敬老院工作計劃敬老院年度計劃大全(13篇)

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    缺乏計劃往往導(dǎo)致目標的模糊性和效率的降低。一個有效的計劃應(yīng)該具備靈活性和適應(yīng)性,以應(yīng)對不可預(yù)見的情況。下面是一些計劃結(jié)果評估和總結(jié)的技巧,希望對大家有所啟發(fā)和指導(dǎo)。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇一
    1、加強內(nèi)部控制管理。我行各崗位人員已基本部署到位,要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,實行一級抓一級、分級實施、責任到人的管理制度,嚴格控制各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風險,加強制度落實,進一步增強員工風險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價保持一流銀行目標。
    2、提高服務(wù)質(zhì)量。與同行相比,我們員工的服務(wù)質(zhì)量存在一定差距,主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、缺乏主動性和專業(yè)水平等方面。為此,我們將加強評估監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習。多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工,在勞動合同到期時,將被列為停止續(xù)簽的對象。
    3、加強和完善考核激勵機制,增強員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過市場細分,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點,制定具體工作目標和任務(wù)計劃,充分利用績效工資考核方案這一強大平臺,進一步加大獎懲力度,褒獎先進,鼓勵落后,形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
    4、增強企業(yè)活力,構(gòu)建團結(jié)和諧的家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)和團支部的主導(dǎo)作用,多組織集體活動,為員工緩解壓力,讓每位員工都有一份切實可行的個人銀行工作計劃,在工作中傾聽員工的聲音,幫助員工解決困難,讓員工工作愉快,增強對銀行的歸屬感。
    我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點、整合產(chǎn)品、合理規(guī)劃和部署客戶部和網(wǎng)點工作目標,繼續(xù)以客戶部為市場拓展先鋒,強化和拓展網(wǎng)點服務(wù)功能,形成目標明確、分工協(xié)作、上下聯(lián)動、相互支持的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,全面提升我行市場競爭力。
    (1)客戶部門
    要加強與業(yè)務(wù)網(wǎng)點的溝通,細分客戶部門的服務(wù)職能,細分公眾集團、國際集團和個人集團的崗位職責,明確其資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展,加快債務(wù)業(yè)務(wù)、中介業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,改變過去業(yè)務(wù)拓展單一被動的局面。
    (2)營業(yè)網(wǎng)點
    規(guī)范服務(wù),強化拓展網(wǎng)點服務(wù)功能,重點拓展債務(wù)業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中介業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù),重點拓展網(wǎng)點負責人、常駐客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,完善vip數(shù)據(jù)庫,整合產(chǎn)品,對全體員工實施“捆綁”營銷策略。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇二
    本院后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:
    牢固樹立兩個思想:
    一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
    二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤。
    工作目標。
    1、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
    2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
    3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時解決存在的問題。
    4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。
    具體工作。
    1、抓好安全工作。
    (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
    (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成。定期對員工進行安全消防知識培訓(xùn)。
    (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
    (4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
    2、抓嚴食堂管理工作。
    (1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_標。
    (2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿意度。
    (3)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。
    (4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒。
    (5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
    (6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
    (7)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
    3、加強衛(wèi)生管理。
    加強衛(wèi)生管理,嚴格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作,進一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到責任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
    4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
    嚴肅財經(jīng)紀律,確保經(jīng)費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。
    完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。
    在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
    1繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。
    2一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
    3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn),以便于為更好的服務(wù)老人。
    4五一勞動節(jié),組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。
    5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
    6端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
    7繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
    8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。
    后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
    總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內(nèi)工作。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇三
    根據(jù)省、市計生委的總體工作部署,為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發(fā)展,結(jié)合我站實際,特制訂二0xx年度計劃生育服務(wù)站工作計劃。
    一、 指導(dǎo)思想
    在市人口計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進市站為目標,以強化內(nèi)部管理為載體,以內(nèi)部工作體制的創(chuàng)新和改革為突破口,堅持以人為本的工作理念,進一步更新觀念,創(chuàng)新體制,鞏固項目,拓展服務(wù),強力推進市站的建設(shè)和發(fā)展。
    二、 工作要點
    1、進一步鞏固和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),查漏補缺,力爭使市站的硬件建設(shè)優(yōu)中更優(yōu),強中更強。
    2、 借鑒外地市先進市站的管理經(jīng)驗,結(jié)合我站現(xiàn)狀,研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施,切實加強市站的內(nèi)部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現(xiàn)行的政策法規(guī),積極拓展和引進新的管理體制和辦法,激發(fā)各部門及員工的工作積極性,變被動為主動,努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的努力,使市站的內(nèi)部管理水平躍上一個新的臺階。
    3、 改革站內(nèi)藥品管理模式,引進藥房托管體制,降低醫(yī)用投資成本,提高站內(nèi)資金的運轉(zhuǎn)效益。
    4、 強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉(xiāng)普查婦科
    病工作,有計劃地組織站內(nèi)人員深入鄉(xiāng)村為育齡群眾方便、快捷的技術(shù)服務(wù)。
    5、 積極穩(wěn)妥地推進計劃生育手術(shù)保險工作。
    6、 繼續(xù)鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施,增強項目的知名度,努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。
    7、 在市人口計生委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極穩(wěn)妥地推進出生缺陷一級預(yù)防工作,努力提高出生人口素質(zhì)。
    8、 切實做好對鄉(xiāng)所的指導(dǎo)和培訓(xùn)。探索建立一種長效的鄉(xiāng)所培訓(xùn)計劃,切實加強對鄉(xiāng)所技術(shù)人員的培養(yǎng),努力提高鄉(xiāng)所人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。
    9、 組織對全市計生干部進行健康檢查,保障計生干部隊伍的身體健康,為他們?nèi)硇牡赝度氲接媱澤ぷ髦薪獬箢欀畱n。
    10、 加大市站的對外宣傳力度,提高市站的知名度。充公利用電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體,全方位加強市站的宣傳工作,真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站,從而推動市站的整體工作水平和服務(wù)能力建設(shè)。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇四
    實行老人檔案與護理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特別是實施公寓與敬老院遠程數(shù)據(jù)的,達到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。
    強化老人護理安全,針對公寓的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全:
    1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”;在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護流程”教育。
    2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責,分級管理,全員共管的安全行機制。
    我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,進一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護理員通過國家培訓(xùn),獲得“護理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護理員證書。三是全面提高護理質(zhì)量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。
    在xx年開始院長辦就向各部門下達加強“運行規(guī)范考核達標”工作制度,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,提高護理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先及時召開員工大會及時傳達國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達標”工作的認識,二是對照“規(guī)范標準”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。
    2、李xx院長參加第九界全國養(yǎng)老院院長
    3、引進農(nóng)墾醫(yī)院原總護士長王x到公寓任副院長主管公寓護理工作
    創(chuàng)新服務(wù)形式
    在做好生活護理工作的同時,我們一直把老人文化養(yǎng)老作為xx年的重點工作,組織志愿者每周給老人表演文藝節(jié)目,讓老人感覺到天天這里歌舞升平;敬老院我們做到每季度都有社會志愿者慰問,讓老人遠離城市一樣感覺到城市的溫度。
    完善xx年創(chuàng)新管理模式
    針對xx的創(chuàng)新服務(wù)模式,我們做了相應(yīng)的調(diào)整使此模式在養(yǎng)老服務(wù)工作中得到更加完美的發(fā)揮,xx我們的服務(wù)更溫馨、更加人性化。繼續(xù)緊抓提高床位入住率這個龍頭,進一步加大宣傳公寓養(yǎng)老力度,繼續(xù)完善xx年提倡“關(guān)愛父母天天行”活動,并把次活動推向公寓與家屬的聯(lián)系紐帶,充分展示了xx老年公寓的良好新形象。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇五
    20xx年,是“十三五”規(guī)劃關(guān)鍵之年,也是計生協(xié)事業(yè)發(fā)展具有承前啟后的重要意義的一年,沱湖鄉(xiāng)計生協(xié)圍繞中國計生協(xié)的工作部署和省、市、縣衛(wèi)生計生委的中心工作,堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新,以增強計生協(xié)組織的生命力、凝聚力為目標,以加強基礎(chǔ)建設(shè)、強化計生民生服務(wù)、注重品牌主題宣傳等為重點,更好地發(fā)揮計生協(xié)在落實計生基本國策、加快計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍作用,為促進社會穩(wěn)定進步做出新貢獻。主要工作如下:
    貫徹落實國家衛(wèi)計委《關(guān)于在機構(gòu)改革中加強計劃生育協(xié)會工作的通知》、《關(guān)于加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)意見》等文件,切實落實計生協(xié)工作和活動經(jīng)費;完成“入序”、“參公”和機關(guān)“三定”工作,縣級配備3-5名專職工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確配備一名專職副會長,2-3名工作人員,抓好村級計生協(xié)規(guī)范化建設(shè)。
    進一步加強計生基層群眾自治工作,做好宣傳、協(xié)助落實和維權(quán)服務(wù)工作,配合做好再生育人群的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;及時修改完善基層群眾自治章程、計生村規(guī)民約,規(guī)范工作流程??偨Y(jié)和推廣流動人口計生“協(xié)會+黨支部”服務(wù)管理模式,進一步擴大流動人口計生協(xié)工作覆蓋面和影響力。
    20xx年,主動適應(yīng)新常態(tài),努力開創(chuàng)新局面,不斷提高工作效率,繼續(xù)推進“生育關(guān)懷幸福家庭”活動深入開展,全面做好人口基金各項工作,更好地為計生困難家庭服務(wù)。
    1、計生特殊家庭幫扶(占項目資金比例20%):包括緊急慰藉一次性給予3000元救助,圓夢行動一次性給予1萬元限額內(nèi)據(jù)實補助;特扶家庭綜合保險;親情牽手、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)等。
    2、扶貧濟困(占項目資金比例30%):元旦、春節(jié)、“母親節(jié)”、“5.29”期間開展救助、慰問、幫扶活動,原則上按500-1000元標準救濟;對大病或發(fā)生意外事故的家庭進行緊急救助,原則上不超過5000元標準。
    3、助學(xué)成才(占項目資金比例20%):對當年考取全日制本科院校的計生困難家庭新生,原則上按20xx元標準,給予一次性資助。杜絕撒胡椒面式平均資助,要把有限的資金真正救助到特別困難的計生家庭。
    4、基層村、居委會計生專干家庭家庭意外傷害保險。
    5、計生家庭優(yōu)生優(yōu)育保險。
    6、暖心工程、點亮工程:為計生特扶家庭提供軟件產(chǎn)品,幫助提高他們的精神生活質(zhì)量;為弱視少年兒童提供遠程弱視康復(fù)服務(wù),幫助改善弱視少年兒童的視覺健康。
    7、青春健康俱樂部:重點是提升項目水平,培養(yǎng)師資隊伍和管理人員能力,充分發(fā)揮青春健康俱樂部功效。
    利用紀念中國計生協(xié)成立35周年、省計生協(xié)成立30周年和“5.29”會員活動日等,開展主題宣傳活動,圍繞重點項目廣泛宣傳衛(wèi)生計生工作成就和經(jīng)驗,發(fā)揮“三支隊伍”(計生協(xié)會員隊伍、人口國策志愿宣傳隊和人口國策志愿服務(wù)隊)作用,弘揚科學(xué)人口觀、新型婚育觀和幸福家庭觀。
    鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,形成反“四風”長效機制,貫徹落實中央八項規(guī)定,認真做好黨風廉政建設(shè)工作,強化黨員教育監(jiān)督管理,增強廉潔自律意識,保持和發(fā)揚黨的先進性和純潔性。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇六
    根據(jù)省、市計生委的總體工作部署,為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發(fā)展,結(jié)合我站實際,特制訂二0一八年度計劃生育服務(wù)站工作計劃。
    在市人口計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進市站為目標,以強化內(nèi)部管理為載體,以內(nèi)部工作體制的.創(chuàng)新和改革為突破口,堅持以人為本的工作理念,進一步更新觀念,創(chuàng)新體制,鞏固項目,拓展服務(wù),強力推進市站的建設(shè)和發(fā)展。
    1、進一步鞏固和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),查漏補缺,力爭使市站的硬件建設(shè)優(yōu)中更優(yōu),強中更強。
    2、借鑒外地市先進市站的管理經(jīng)驗,結(jié)合我站現(xiàn)狀,研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施,切實加強市站的內(nèi)部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現(xiàn)行的政策法規(guī),積極拓展和引進新的管理體制和辦法,激發(fā)各部門及員工的工作積極性,變被動為主動,努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的努力,使市站的內(nèi)部管理水平躍上一個新的臺階。
    3、改革站內(nèi)藥品管理模式,引進藥房托管體制,降低醫(yī)用投資成本,提高站內(nèi)資金的運轉(zhuǎn)效益。
    4、強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉(xiāng)普查婦科病工作,有計劃地組織站內(nèi)人員深入鄉(xiāng)村為育齡群眾方便、快捷的技術(shù)服務(wù)。
    5、積極穩(wěn)妥地推進計劃生育手術(shù)保險工作。
    6、繼續(xù)鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施,增強項目的知名度,努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。
    7、在市人口計生委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極穩(wěn)妥地推進出生缺陷一級預(yù)防工作,努力提高出生人口素質(zhì)。
    8、切實做好對鄉(xiāng)所的指導(dǎo)和培訓(xùn)。探索建立一種長效的鄉(xiāng)所培訓(xùn)計劃,切實加強對鄉(xiāng)所技術(shù)人員的培養(yǎng),努力提高鄉(xiāng)所人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。
    9、組織對全市計生干部進行健康檢查,保障計生干部隊伍的身體健康,為他們?nèi)硇牡赝度氲接媱澤ぷ髦薪獬箢欀畱n。
    10、加大市站的對外宣傳力度,提高市站的知名度。充公利用電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體,全方位加強市站的宣傳工作,真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站,從而推動市站的整體工作水平和服務(wù)能力建設(shè)。
    計 劃 生 育 服 務(wù) 站
    二0一x年元月二十日
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇七
    2015年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正?;?。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。2015年敬老院的工作計劃如下:
    一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施。
    辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
    二、加強敬老院內(nèi)部管理,促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,最大年紀有87歲,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務(wù)考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。
    三、拓寬老人的聯(lián)宣活動,保障老人物質(zhì)文化生活。
    (一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預(yù)防、保健。
    (二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。
    (三)在“九月初九”老人節(jié)當天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行節(jié)日慰問,舉辦相關(guān)的文藝活動,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。
    (四)經(jīng)常組織老人學(xué)習讀報紙、講時事,使老人了解國內(nèi)外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。
    四、充分利用院內(nèi)資源,加強發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟,提高老人生活水平進一步抓好庭院經(jīng)濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢,建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進一步提高院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。
    (二)強化管理,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進一步提高服務(wù)標準,細化服務(wù)內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
    (三)努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。
    溫馨園敬老院2015年工作計劃(初稿)(2015年3月20日)2013年新生,2014年發(fā)展,2015年的主要任務(wù)是實現(xiàn)規(guī)范化。
    一、主要目標。
    5人以上。
    4、培訓(xùn)目標:今年要新增一名持證上崗人員。
    5、年檢目標:確保相關(guān)各類檢查,相關(guān)證照(法人、稅務(wù)、消防、衛(wèi)生等)的年檢合格。
    即保證補貼(45人的補貼數(shù)為32400—43200元)到位!
    考慮其他因素(本院以外的投資,天災(zāi)人禍等)。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇八
    員共7名。為了達到讓老人舒心安度晚年,20xx年重新改造了光榮院,進行了墻面粉刷,更換了鋁合金窗戶,室內(nèi)鋪設(shè)了地板磚,改造了排水設(shè)施、餐廳等。20xx年街道又申請資金20余萬元進行了房屋改建,將平房進行了瓦房起脊,達到了冬暖夏涼的效果?,F(xiàn)敬老院入住老人和重殘人員共77人,年齡最大的94歲,最小的39歲,平均年齡65歲;敬老院成立后,省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士多次視察指導(dǎo)和慰問。1988年被山東省民政廳、省老齡委授予“文明光榮院”稱號;20xx年和20xx年兩次分別被省民政廳評為“一級五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)”。并多次受到市、縣民政局等單位的表彰。
    為了更好地為街道五保老人服務(wù):一是計劃20xx年對街道敬老院實行升級改造工程,9月底全面完成,預(yù)計造價46萬元;二是入院率達到80%以上。
    (一)新建敬老院室外娛樂場所:利用敬老院大門場所兩側(cè)空閑地,建設(shè)700平方米以上的室外活動場所,配備相應(yīng)娛樂健身器材和伸縮大門。
    (二)敬老院內(nèi)綠化、亮化、美化工程:即(1)砍伐院內(nèi)原普通樹木,因地制宜,更換絨花、女貞子等樹種。(2)封閉老人宿舍走廊;(3)粉刷宿舍內(nèi)外墻體。
    (三)改造孤殘兒童收容中心、乞討人員收容遣送站配套安全設(shè)施。
    (一)敬老院聘請專業(yè)設(shè)計人員對庭院進行了規(guī)劃設(shè)計,預(yù)計造價46萬元,等待上級領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)。
    (二)敬老院的綠化工作已全面完成,更換成了絨花、女貞子、白蠟等樹種。
    (三)現(xiàn)有3名符合五保條件的“三無”老人正在申報中
    (一)等待上級領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)后,按照原來計劃9月底前改造全部完工。
    (二)把敬老院調(diào)治的房后空地,按地塊種上不同的蔬菜,
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇九
    20xx年,本院后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:
    牢固樹立兩個思想:
    一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
    二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤。
    工作目標。
    1、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
    2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
    3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時解決存在的問題。
    4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。
    具體工作。
    1、抓好安全工作。
    (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
    (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
    (4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
    2、抓嚴食堂管理工作。
    (1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_標。
    (2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿意度。
    (3)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。
    (4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒。
    (5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
    (6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
    (7)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
    3、加強衛(wèi)生管理。
    責任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
    4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
    嚴肅財經(jīng)紀律,確保經(jīng)費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。
    完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。
    在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
    1繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要掌握急救的.相關(guān)知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。
    2一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
    3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn),以便于為更好的服務(wù)老人。
    4五一勞動節(jié),組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。
    5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老。
    人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
    6端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
    7繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
    8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。
    后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
    總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內(nèi)工作。
    上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結(jié)一致,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。
    一、積極探索,與時俱進。
    1、加強學(xué)習,提高素質(zhì),增強自信。
    2、促進學(xué)習交流、互動,樹立求知意識,善于學(xué)習、勇于創(chuàng)新。
    3、團隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會。
    4、向書本學(xué)習,向同事學(xué)習,向自己學(xué)習,在學(xué)習中積極探索。
    5、促進“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習,學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。
    6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。
    7、每個人寫好工作計劃,學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。
    二、重視安全、保衛(wèi)工作。
    1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
    2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
    3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
    4、食堂做好各種機器的安全操作。
    5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
    6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
    7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
    三、各部門日常工作要點。
    1、庫房管理與采購。
    1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
    2)做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
    3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
    4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
    5)投放沙池玩具、體育器材。
    1)開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
    2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
    3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
    4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進行一次全面的檢查修理。
    5)每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
    7)進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負責收撿公用遙控器。
    8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
    1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
    2)每月按時公布伙食盈虧帳。
    3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
    4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
    5)做好每月的財務(wù)報表上報工作。
    1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
    2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。
    3)學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。
    4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。
    1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。
    2)做好體育角的管理工作。
    3)每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
    4)每天放學(xué)后整理操場,大廳的玩具、物品。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇十
    20xx年xxx敬老院本著“推進規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正?;J咕蠢显豪先说囊?、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:
    辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
    龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,年紀有87歲,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務(wù)考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。
    (一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預(yù)防、保健。
    (二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。
    (三)在“九月初九”老人節(jié)當天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行節(jié)日慰問,舉辦相關(guān)的文藝活動,從而不斷提升老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。
    (四)經(jīng)常組織老人學(xué)習讀報紙、講時事,使老人了解國內(nèi)外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。
    (一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢,建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進一步提升院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。
    (二)強化管理,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進一步提升服務(wù)標準,細化服務(wù)內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
    (三)努力提升院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇十一
    在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與情況,大部分都是因為自己在工作上的不認真,思想不夠集中才會分心,尤其是手機的影響是非常的大,畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果,也沒有辦法達到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作,畢竟出納的工作是非常重要的,若是一點點細小的問題都是會有嚴重的后果,尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒。
    總之,在全新的一年中,我更是會端正自己的心態(tài),在工作上做去更多的努力,為自己的人生做出更多的奮斗。思來想去,還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結(jié),這樣才能夠更好的明白自己的問題,也是能夠促成我更好的發(fā)展,真正為自己的人生走更多的奮斗。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇十二
    xx鎮(zhèn)敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的大力支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,在生活上得到關(guān)心,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī),使五保工作得到全面貫徹落實。
    今年以來,我院不斷完善各類功能設(shè)施,強化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下,投資20多萬元,改善院內(nèi)設(shè)施,因我院一直以來地下水管老化,不斷漏水,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,節(jié)約能源;四月份,安裝了呼叫系統(tǒng),呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急情況時,工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場,減少安全事故發(fā)生,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人一直使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時還發(fā)生聲音,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設(shè)備,廚房的天燃氣爐具設(shè)備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴重腐爛,將院內(nèi)所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛(wèi)生間和過道安全扶手,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。
    1、四月份,為深入開展黨的'群眾路線教育實踐活動,進一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用藥明確,每個星期五下午為老人詳細檢查,保障老人身體健康,我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,使老人更方便用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進行預(yù)防、保健。
    2、20xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節(jié)日,鎮(zhèn)政府、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。
    1、堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項規(guī)章制度,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責任制、食堂,財務(wù),衛(wèi)生,門衛(wèi)、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。
    2、抓工作管理,我院作為政府的一個組成部門,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。
    3、加強工作人員素質(zhì)教育,堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實事,辦好事,對待老人做到熱心、耐心、誠心,辦事做到老人滿意,主管部門滿意。
    20xx年,我院將進一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念,用心、用情服務(wù)好老人的生活起居,塑造我院良好形象。
    3、開展與老人溝通交流談心活動,通過耐心細致的對話,讓我們理解老人的心理變化;。
    4、與社會各團體合作,制定更多適合老人的活動。
    敬老院工作計劃敬老院年度計劃篇十三
    活動內(nèi)容:
    本次敬老院志愿者活動我們將大致分為三個組,一組有大部分男生和少部分女生組成對敬老院內(nèi)外進行衛(wèi)生的打掃,旨在營造一個清新潔凈的環(huán)境,另一組由大部分女生和少部分男生組成陪敬老院的爺爺奶奶聊天、暢談,讓他們真正感受到來至我們學(xué)生的關(guān)愛。最后一組,也是本次活動的重要組成部分,我么將挑選志愿者中能歌善舞的同學(xué)在敬老院組織一次匯演,但是,本次匯演的曲目將以紅歌、老歌組成而不能參雜現(xiàn)代流行歌曲。
    活動構(gòu)思:
    是的,每個人都有一段美好的童年時光,一段能讓我們在睡夢中都泛起絲絲微笑的美好回憶。他們也曾像我們一樣,意氣風發(fā)、斗志昂揚,充滿著無限的青春朝氣?,F(xiàn)在,對于他們他們來說,青春的往事已然成為歷史,成為了一段封存于大腦凌亂一角的記憶。也許,我們的面龐、言行能夠勾起他們的些許回憶,會引起他們對年華易逝的無限悵惘,然而,在他們微笑的背后掩藏著多少孤寂與無奈呢?我們能做的只有讓他們真正地找回并喚起那份美好的記憶,讓那種真實情感永存于她們的心靈深處。
    也許,我們不能唱出他們心靈中記憶的歌,也許,我們不能在我們離開的時候讓每一位老人的嘴角露出一線微笑,但是只要我們的某一句歌詞,一個動作,一個神態(tài)能夠幫他們回到那個曾經(jīng)對他們來說充滿想與希望的時代,能讓他們的心中保持著一種泰然,讓他們童心猶存,那么,我們的活動就算成功了,我們的努力就是有意義的?;顒幽康模鹤尵蠢显旱睦先藗兡軌蛑販厍嗌倌陼r代的美好時光,讓他們真正感受到我們、乃至社會的關(guān)愛。
    活動時間:
    活動地點:
    活動人員:
    副組長:
    成員:
    活動流程。
    1.20xx年3月20日8點在學(xué)生活動中心一樓進行分組,并布置相關(guān)事宜。
    2.對敬老院內(nèi)外進行衛(wèi)生的打掃陪敬老院的爺爺奶奶天、暢談。
    3.舉行歌舞文藝匯演。
    4.20xx年3月20日下午一點在敬老院門口集中返校。
    注意事項:各志愿者協(xié)會成員準時到位。