建筑施工安全管理心得體會(專業(yè)13篇)

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    心得體會可以促使我們思考自己在某個事件中的積極和消極方面。寫心得體會時,要注重邏輯結(jié)構(gòu)和思路清晰,將自己的觀點和體會進行有機連接和層次分明的展示。下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望可以給大家提供一些寫作參考和借鑒。
    建筑施工安全管理心得體會篇一
    1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避免重傷,一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。
    2、安全達標(biāo)目標(biāo):根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,按實際情況制定安全達標(biāo)的具體目標(biāo),如企業(yè)達到市級安全先進單位,項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。
    3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo):項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。
    (二)企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。
    二、安全生產(chǎn)管理制度
    企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。
    (一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定)
    (二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項目均需制定)
    (四)設(shè)備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)
    (五)分包單位安全管理制度(針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎罰考核)
    (六)安全教育培訓(xùn)制度
    (七)班組安全活動制度
    (八)安全檢查制度
    (九)安全隱患整改責(zé)任制度
    (十)安全生產(chǎn)獎罰制度
    (十一)工傷事故報告制度
    (十二)施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度
    (十三)消防管理制度
    (十四)保衛(wèi)值班制度
    (十五)現(xiàn)場文明施工管理制度
    (十六)事故緊急救援制度
    (十七)各工種安全操作規(guī)程
    三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
    (一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人代表)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設(shè)備部、物資部、財務(wù)部、工會等部門]安全生產(chǎn)職責(zé),明確其部門職責(zé)分工,確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報告。
    (二)項目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。
    (三)項目安全生產(chǎn)責(zé)任包含:項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。
    (四)責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。
    (五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(分企業(yè)和項目級),同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。
    (六)企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核,項目的時限自行調(diào)整。
    四、安全生產(chǎn)資金保障
    企業(yè)制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據(jù)備查,項目將實際發(fā)生費用匯總報公司,現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表,應(yīng)相互對應(yīng)。
    (四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等
    (六)人工費:現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用
    (七)意外傷害保險、安全技術(shù)服務(wù)費
    五、安全教育、培訓(xùn)
    企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓(xùn),項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓(xùn),尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。
    (一)職工勞動保護教育卡
    (二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄
    (三)新進場工人教育記錄
    (四)安全教育記錄(定期月或季度)
    (五)班前安全活動、安全周講評記錄
    (六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊(復(fù)印件附后
    (七)施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。
    六、采購
    企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。
    (一)合格供應(yīng)商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)
    (二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)
    (三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)
    七、分包管理
    (一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存)
    (二)項目分包方名錄
    (三)分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄
    (四)項目與分包方簽訂的'安全管理協(xié)議書
    (五)分包方的安全職責(zé)和落實情況資料
    (六)分包方開展安全活動資料
    八、施工過程控制
    (一)總包對分包進場安全總交底
    (二)施工過程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認(rèn),不得偽造代簽。
    (三)安全設(shè)施移交表
    (四)三級動火許可證
    (五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表
    九、危險源控制
    (一)企業(yè)應(yīng)對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應(yīng)急預(yù)案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。
    (二)施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。
    十、事故應(yīng)急救援
    編制應(yīng)急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責(zé)分工、報告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。
    (一)應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表
    十一、安全檢查和糾正措施
    (一)公司和項目安全檢查匯總表
    (三)安全檢查日記
    (四)隱患整改通知書
    (五)安全檢查罰款通知書
    (六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單
    (七)模板支撐系統(tǒng)驗收單,含計算書。
    (八)井架、龍門架搭設(shè)驗收單
    (九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單
    (十)施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單
    (十一)施工機具驗收單
    (十二)基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄
    (十三)洞口臨邊驗收防護記錄
    十二、安全改進
    企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。
    (一)安全會議記錄
    (二)安全自我評估報告
    (三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)
    十三、安全資料收集
    (一)企業(yè)和項目由專人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
    (二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用a4頁,需簽字部分不得代簽。
    1. 加強施工人員的安全意識教育。進入現(xiàn)場的施工人員必須進行安全培訓(xùn)。 項目經(jīng)理做好每月安全交底,并下達到施工班組;班組長每日做好班前安全講話。
    2. 遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度,上班前嚴(yán)禁喝酒,工作時間不準(zhǔn)嘻戲打鬧,現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進入施工觀場)。
    3. 施工人員必須持證上崗。
    4. 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
    5、作業(yè)人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。
    6. 隨時清理現(xiàn)場,做到活完腳下清,營造一個良好的工作環(huán)境。
    7、施工現(xiàn)場所有的通道口、預(yù)留洞口等危險處所,設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志,按規(guī)定應(yīng)有防護措施,請注意安全。
    8、現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,配電箱、閘刀箱,
    必須門鎖齊全,閘刀蓋扭齊備,嚴(yán)禁一閘雙用或多用以及動力、照明合用。
    9. 使用中小型電動工具,必須有可靠的防電保護措施。電線不得隨意亂接、亂拉。使用照明燈必須是低壓照明,不得使用高壓照明。所有臨時電必須現(xiàn)場專設(shè)人員進行操作,其他人員不得私自拆裝。
    10、及時檢查機械各部件的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告負(fù)責(zé)人進行修理和完善,確保機械安全運轉(zhuǎn)。
    11、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改作業(yè)。
    12、 建筑工地架子拆除時,設(shè)有警戒線,請注意安全。
    13、遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)強行搭乘 ,不能隨手亂動電梯上的設(shè)備和設(shè)施。
    14、 現(xiàn)場消防臨時設(shè)施,任何人不得隨意拆卸、移動,以確?;馂?zāi)發(fā)生時消防設(shè)施的可靠性。
    15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐子等易引起火災(zāi)的物品。嚴(yán)禁在易燃易爆和不能動火的地方吸煙或烤火。
    建筑施工安全管理心得體會篇二
    建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)的場所,建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內(nèi)容非常豐富但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實現(xiàn)的。
    明確安全管理責(zé)任,落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
    1、充分認(rèn)識實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本,加強防范是重點,落實責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程,必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質(zhì)安全,才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對建筑專業(yè)來說,只有從主要負(fù)責(zé)人(包括合作隊伍的負(fù)責(zé)人)到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員,都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任,并嚴(yán)格落實責(zé)任,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求,按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做好每一項工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,安全生產(chǎn)才能得到保障。
    2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來,落實不下去”現(xiàn)象的重要措施。據(jù)統(tǒng)計,70%左右的事故是“三違”造成的?!皣?yán)不起來”包括了專業(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、事故查處、責(zé)任追究等各個環(huán)節(jié),“落實不下去”也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對專業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供動力和約束力,強制建立健全上至負(fù)責(zé)人,下至班組長、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,實行事故連帶,從而解決“三違”的問題。
    建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到安全監(jiān)管有章可循。
    國家已頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),走上依法開展安全生產(chǎn)之路。我們公司應(yīng)根據(jù)實際情況,建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的體系文件,確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。
    1、確保設(shè)置安全管理機構(gòu),配備安全管理人員。項目部按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu),并配備注冊安全科長,工程處配置專業(yè)安全員,加強安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強、技術(shù)水平高,懂安全知識和規(guī)范,掌握安全技能,有比較豐富的管理經(jīng)驗和較強的作戰(zhàn)能力的骨干隊伍,從而能及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。
    3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效。安全檢查要有針對性,要求實效,要著重于事故的防范,系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和項目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上,要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容,不但要查一些明顯存在的隱患,還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,實行“三定”,即:定責(zé)任、定時間、定措施,限期把存在問題和隱患進行全部整改。
    4、健全、完善安全責(zé)任追究機制。發(fā)生各類事故時,要認(rèn)真組織調(diào)查分析,按“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,把安全指標(biāo)完成情況納入考核機制中。
    加強班組安全管理,樹立群體安全意識。
    班組是企業(yè)最基層的組織,其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局,如何堅持不懈地開展班組安全工作建設(shè),將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道,是建筑專業(yè)安全生產(chǎn)管理長期努力的一個目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識”,必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓(xùn),增強其安全管理技能。加強班組安全管理,使班組安全管理逐步達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴大的關(guān)鍵因素。
    積極落實“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)。
    安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程,安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán),是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂,對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義,培養(yǎng)和增強安全文化意識,對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識,減少安全生產(chǎn)事故,尤其是重大、特大事故具有重要意義。
    通過宣傳、教育,特別是本單位以往典型事故案例教育,使職工在心靈深處受到震撼,加深對遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識;通過創(chuàng)建群體安全意識,結(jié)合適當(dāng)?shù)莫剳偷仁侄?,開展討論交流等活動,提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),增強安全意識。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類,一類是個人習(xí)慣性違章,另一類是群體習(xí)慣性違章,個人習(xí)慣性違章如不及時加以控制,就會蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此,要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因,采取教育、獎懲、教化等辦法進行治理,不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。在加強職工遵章守紀(jì)的教育基礎(chǔ)上,在執(zhí)行上要求要嚴(yán),使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不傷害”,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進,貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想,按照pdca(規(guī)劃一實施一驗證一改進)模式進行事前風(fēng)險分析,如作業(yè)指導(dǎo)書集體評審,同時安排施工隊伍參加,確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果,通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機制,徹底消除各種事故隱患,以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,從而實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
    建筑施工安全管理心得體會篇三
    摘要:
    建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機,構(gòu)造簡單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設(shè)備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展,物料提升機的數(shù)量隨之增加,但對物料提升機的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中,由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行,從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題,提出解決對策。
    一、物料提升機制造管理。
    1、物料提升機(以下簡稱提升機)制造管理薄弱。
    國家、行業(yè)主管部門對提升機設(shè)計、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進一步規(guī)范?,F(xiàn)行的物料提升機多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標(biāo)各異,在設(shè)計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患?,F(xiàn)行物料提升機是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,工裝落后,沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機設(shè)計、制造安全標(biāo)準(zhǔn),保證施工安全,滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌,標(biāo)明額定起重量,最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機出廠前,應(yīng)按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。
    2、提升機架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
    提升機的制造,沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計計算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,整機結(jié)構(gòu)的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計和實驗,確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。
    3、提升機安全裝置不齊全。
    提升機的安全裝置一般有,安全??垦b置,斷繩保護裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門,緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機存在著裝置不全,安全性能差等問題,導(dǎo)致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個較為突出的隱患。
    目前,施工現(xiàn)場的提升機安裝人員參差不齊,沒有專業(yè)安裝隊伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝,沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn),不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,同時也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度,在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn),考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機產(chǎn)品合格證,確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性;提升機構(gòu)完整良好;電氣設(shè)備齊全可靠;基礎(chǔ)位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設(shè)牢靠;提升機的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時,應(yīng)保證最小安全距離,并應(yīng)采取安全防護措施。
    1、提升機應(yīng)安裝附墻裝置。
    《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,提升機附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機安裝高度大于9米時,應(yīng)及時加設(shè)一道附墻裝置,并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置,而在實際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。
    2、提升機吊裝管理不當(dāng)。
    卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求,同時卷揚機還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄,很多施工現(xiàn)場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機操作,司機在卷揚機處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線,對吊籃的??课恢谜莆詹粶?zhǔn)。司機離卷揚機太遠,不能隨時檢查發(fā)現(xiàn)卷揚機工作情況,極易發(fā)生事故。
    3、提升機進料口防護棚搭設(shè)不規(guī)范。
    存在的主要問題是不搭設(shè)防護棚或防護棚搭設(shè)的強度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定:物料提升機架體地面進料口處應(yīng)搭設(shè)防護棚,以防止物體打擊事故,防護棚使用5cm厚木板或相當(dāng)于5cm厚木板強度的其他材料。防護棚搭設(shè)要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護,防止人員從側(cè)面進入。
    4、提升機卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范。
    卸料平臺搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來說,卸料平臺應(yīng)該做成獨立式平臺,即該平臺的搭設(shè)只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。
    5、提升機未安裝超高限位器。
    超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。
    6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。
    物料提升機安裝完后,在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護,以免從運行的吊籃內(nèi)落物傷人。
    7、提升機四門安裝不全。
    物料提升機四門包括進料口防護門,卸料平臺防護門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。為了使用安全,施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。
    8、提升機在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗收,符合要求后方可投入使用。
    同時,使用單位應(yīng)對每臺提升機建立設(shè)備技術(shù)檔案備查,其內(nèi)容應(yīng)包括:驗收、檢修、試驗及事故情況。
    提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作提升機,司機要經(jīng)培訓(xùn)合格,現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄,缺乏必要的安全知識和安全意識,未進行現(xiàn)場隱患整改,極易造成事故。
    1、提升機司機未培訓(xùn)合格。
    提升機司機普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格,無上崗證,非專業(yè)司機現(xiàn)象普遍。司機不固定,經(jīng)常更換,也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況,再加上不能及時維修保養(yǎng),設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。
    2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。
    比如安全??垦b置,超高限位器,安全防護欄門等,提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線,當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護裝置不能拆除?,F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全??垦b置的使用還不了解,安全停靠裝置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時,將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動及側(cè)向擺動,影響操作人員作業(yè)。
    3、物料放置不規(guī)范。
    物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置,不得超出吊籠外,當(dāng)物料在吊籠中放置時,應(yīng)采取安全措施,排除運行障礙,并制定防墜落措施,散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
    4、信號不好。
    由于提升機司機在地面操作,不象施工升降機那樣司機在吊籠內(nèi)操作,因此司機對物料提升機吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握,經(jīng)常出現(xiàn)停靠不準(zhǔn)或人未出來,吊籠已運行現(xiàn)場,存在很大隱患。
    5、提升機安裝后檢查。
    查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形;架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護裝置是否符合要求;卷揚機的位置是否合理;電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。
    6、提升機使用前檢查。
    地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動;空載提升吊籃做一次上下運行,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全??垦b置和斷繩保護裝置的可靠性;吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物;司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機正常時,方可投入作業(yè)。
    7、提升機定期檢查。
    正常工作狀態(tài)下的提升機,作業(yè)周期超過一年的;閑置時間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的;經(jīng)過改進和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災(zāi)害(如暴風(fēng)、大雨雪等)可能使結(jié)構(gòu)和提升機構(gòu)以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容:金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞;纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動;電氣設(shè)備的接地(或接零)情況;斷繩保護裝置的靈敏度試驗。
    提升機由于原理和構(gòu)造簡單,施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理:
    一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設(shè)計、制造監(jiān)督管理,從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。提升機出廠前,應(yīng)按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。
    二是施工單位在設(shè)備購置時,應(yīng)審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求;審核提升機產(chǎn)品標(biāo)牌,制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。
    三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理,由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊伍安裝。
    四是嚴(yán)格進行操作人員的培訓(xùn),提高操作工人的技術(shù)水平,培訓(xùn)合格,持證上崗。
    五是強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
    建筑施工安全管理心得體會篇四
    論文導(dǎo)讀:不斷提高自身的管理水平和抵御風(fēng)險的能力是重要的途徑。目前我國建筑安全風(fēng)險管理工作還存在一些問題和不足。對日常的監(jiān)督管理制度和措施重視不夠。
    關(guān)鍵詞:安全風(fēng)險,管理,措施。
    0、引言。
    我國己經(jīng)加入wto,將有越來越多的國外公司進入中國市場,市場競爭必將越來越激烈。而在激烈的市場競爭中,要想立于不敗之地,不斷提高自身的管理水平和抵御風(fēng)險的能力是重要的途徑。建設(shè)工程風(fēng)險管理是決定工程項目能否成功的關(guān)鍵因素,也是建設(shè)市場運行機制發(fā)揮作用的重要保證。目前,大部分企業(yè)已經(jīng)深刻地認(rèn)識到了這一點,風(fēng)險管理建筑安全狀況得到了很大程度的改善,然而,由于政治、經(jīng)濟、技術(shù)、文化等發(fā)展水平所限,目前我國建筑安全風(fēng)險管理工作還存在一些問題和不足。
    建筑工程與其它行業(yè)相比,有其自身的特點。一是流動性大,一項工程在一個工地施工完成后,往往立即遷至另一個工地;二是臨時性強,工地的建筑物、設(shè)備和設(shè)施、機具、材料、人員等都有很強的臨時性;三是變動性大,不同工程的地理位置、環(huán)境氣候、設(shè)計特點、平面布置都不一樣;每項工程的施工準(zhǔn)備、開工至竣工,施工階段的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件、作業(yè)人員變動很大;四是交叉作業(yè)多,一項工程往往由多家施工單位、多專業(yè)、多工種交叉施工;五是人員組成復(fù)雜,既有企業(yè)自身的,又有分包單位,人員又有戶籍、崗位、工種與文化程度的不同。在建筑工程中運用風(fēng)險管理,應(yīng)針對這些特點,以增強其實效性。
    2、安全風(fēng)險管理存在的問題。
    2.1法律、法規(guī)、監(jiān)管體系不夠完善。
    20世紀(jì)80年代以來,我國頒布實施了諸多有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),初步構(gòu)成了建筑安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)體系,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少傷亡事故起到了積極作用。論文修改。但隨著社會的發(fā)展,已暴露出不少問題,如各方主體的安全責(zé)任需要進一步細化、安全生產(chǎn)的投入也需要法律法規(guī)予以保證、缺少工程保險的實施細則不適應(yīng)實行工程風(fēng)險管理。目前建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理更注重突擊性的安全生產(chǎn)大檢查,對日常的監(jiān)督管理制度和措施重視不夠。監(jiān)管體系不夠完善,資金不落實,監(jiān)管力度不夠,手段落后,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
    2.2風(fēng)險管理安全意識薄弱。
    由于受計劃經(jīng)濟體制的影響,我國建筑企業(yè)經(jīng)營者和施工項目管理者的風(fēng)險意識比較淡薄,對于風(fēng)險管理的重要性認(rèn)識不足,沒有把其作為項目管理的重要內(nèi)容。盡管有一些風(fēng)險管理的措施,但僅局限于在施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案中編制的一些在工程質(zhì)量、進度、安全等方面的保證措施,缺乏系統(tǒng)性和明確的風(fēng)險管理目標(biāo),沒有正式的項目風(fēng)險管理方案,對工程擔(dān)保和工程保險的重要性和必要性缺乏認(rèn)識。論文修改。
    如投資方為了早日發(fā)揮項目的效益,違背客觀規(guī)律,單一追求施工進度,迫使施工單位大量增加人力物力投入,簡化施工程序,壓縮合同工期,對施工場所所需安全措施費用不予認(rèn)可,拒絕支付安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,導(dǎo)致施工單位安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足。施工單位過分注重自身的經(jīng)濟利益,安全意識淡薄,安全投入不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全防護措施得不到落實;個別單位甚至認(rèn)為安全管理是一種“純消耗”,投資安全管理會降低收入,從而取消了安全管理機構(gòu)和專職安全員,致使安全生產(chǎn)處于無人管理的狀態(tài);施工過程中有章不循、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象普遍存在。
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    建筑施工安全管理心得體會篇五
    摘要:眾所周知,我們的經(jīng)濟高速發(fā)展與作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關(guān)系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè),并且?guī)悠渌袠I(yè)的發(fā)展,值得人們?nèi)ニ伎肌W鳛榻ㄖ┕さ陌踩ぷ髡?,在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā),我們有責(zé)任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下,發(fā)揮出自己的螢火之光,去推動安全管理的完善。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗對建筑施工安全及安全管理進行了探析。
    前言。
    隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷加快,各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進度、質(zhì)量的同時,也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強自身的安全生產(chǎn)管理水平,提高和強化自身的安全風(fēng)險防范意識,并針對可能造成安全風(fēng)險損失的各種因素,采取應(yīng)急預(yù)案或相應(yīng)的措施,進行預(yù)防和預(yù)控。
    安全風(fēng)險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性,而引起的項目實際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)出間偏離的可能結(jié)果”。“不確定性”是它的根本屬性。它包括多種,其中之一――安全風(fēng)險,就是指因項目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生,而造成種種損失等不可預(yù)見的結(jié)果。由于社會經(jīng)濟及建筑業(yè)的迅速發(fā)展,施工企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷發(fā)展壯大,以及建筑市場多元化的發(fā)展趨勢,使得各種不確定性因素,即風(fēng)險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè),尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè),由于從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動力人員,文化水平普遍不高,人員素質(zhì)普遍有限,從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風(fēng)險”的概念恰恰又是近年來經(jīng)濟全球化、信息化,市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的一個新產(chǎn)物,對大多數(shù)建筑施工企業(yè)來說,普遍還是一個比較模糊的概念,由于對安全風(fēng)險認(rèn)知的缺失,以及傳統(tǒng)觀念的左右,導(dǎo)致許多企業(yè)各個層面還缺乏風(fēng)險防范,尤其是安全風(fēng)險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風(fēng)險防范的體系和機制。因此,企業(yè)管理人員的素質(zhì)也缺乏專門的培訓(xùn),致使本來就很有限的人員素質(zhì)因為從思想、知識到技能上都不適應(yīng)安全風(fēng)險防范管理的要求而變得更加難以提高,最終形成了因人員意識素質(zhì)和企業(yè)管理機制的雙重缺失而導(dǎo)致的惡性循環(huán)。對于安全風(fēng)險的認(rèn)知情況,許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認(rèn)倒霉,霉運來了,想躲都躲不了”,抱著一種僥幸心理,而根本就霉運一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應(yīng)急保障措施的意識,往往是事前沒有一點危機感,而等事情發(fā)生了,有了一次“血的教訓(xùn)”才后悔莫及。這也是導(dǎo)致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個重要主觀因素。
    2.1自然條件及工作條件因素。
    天氣狀況是施工安全的一大“天敵”,多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化,對地下水位高低的變化有主要影響,也就影響了基礎(chǔ)土層的含水量,如果不采取有效適當(dāng)?shù)拇胧?,將直接使基礎(chǔ)部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患,當(dāng)然,這其中地質(zhì)因素也是一個重要原因。此外,大風(fēng)、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下,許多材料容易著火,在火災(zāi)多發(fā)季節(jié),這是引發(fā)火災(zāi)隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的'條件,環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強度高等狀況,使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個不可忽視的問題。
    2.2技術(shù)和措施因素。
    缺乏安全方面的技術(shù)措施的交底以及與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門間關(guān)于市政條件等進行的溝通和對接不足,往往造成對各個安全風(fēng)險隱患點估計不足,也缺乏足夠重視,以至于很多項目工程憑經(jīng)驗直接進行野蠻施工,從而引發(fā)重大的安全事故,造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現(xiàn)場地下管道鋪設(shè)情況,無相應(yīng)施工組織措施和方案,野蠻施工,挖斷了可燃氣體管道所致。
    施工現(xiàn)場的安全防護用具及防護設(shè)施不到位,甚至根本就沒有,不符合相關(guān)要求,或使用不當(dāng),極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護、支護措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機械設(shè)備的吊裝作業(yè)、用電安全的標(biāo)識、防觸電漏電保護、消防及防火材料和器具等的不足,也是發(fā)生安全事故的直接原因。
    2.3企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素。
    企業(yè)管理和從業(yè)人員責(zé)任心、安全意識、能力及素質(zhì)因素低下,這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病,由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農(nóng)村富余勞動力,文化水平及職業(yè)素質(zhì)有限,缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)和自我安全保護意識,往往直接導(dǎo)致了整個施工隊伍和企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平低下。
    許多施工企業(yè),尤其是資質(zhì)不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益,只求項目工程的收益結(jié)果,而忽略了企業(yè)經(jīng)營和管理的正確方法。尤其是對安全問題的重視程度遠遠不夠,缺乏安全風(fēng)險意識,存在著僥幸心理。嚴(yán)重缺乏對員工應(yīng)進行的安全教育培訓(xùn),員工素質(zhì)本來就不高,再不進行教育與培訓(xùn),談何責(zé)任心和意識。
    施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實的安全管理工作人員,使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上,甚至有的根本無相關(guān)制度和管理體系,安全管理完全是空白,只是偶爾掛在嘴邊,導(dǎo)致現(xiàn)場的安全管理和防護措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。
    3.1營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍。
    有關(guān)部門做過統(tǒng)計,得出的結(jié)論是:氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作,也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作,既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強化宣傳效果,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
    3.2建立和強化施工企業(yè)部門責(zé)任制。
    施工項目經(jīng)理部是建設(shè)工程施工直接管理者,它是管理階層最先接觸工程施工活動的。施工項目經(jīng)理部的一切管理活動或工作都直接影響建設(shè)工程施工,在企業(yè)管理運作基礎(chǔ)上,施工項目經(jīng)理部應(yīng)該明確其“責(zé)、權(quán)、利”,企業(yè)也應(yīng)該有一套在國家和建設(shè)主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來明確施工項目經(jīng)理部的“責(zé)、權(quán)、利”。在安全生產(chǎn)管理活動中,企業(yè)應(yīng)該大力推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,要細化施工項目經(jīng)理部在日?;顒又械墓ぷ髦攸c,明確施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責(zé)任,明確施工項目經(jīng)理部各級人員的安全責(zé)任。
    施工項目經(jīng)理部各個職能部門安全責(zé)任:
    經(jīng)營核算部門。按國家規(guī)定要求和實際需要,提取安全技術(shù)措施費和其他勞保費用,??顚S?負(fù)責(zé)撥給對職工進行安全教育宣傳費用。
    工程技術(shù)部門。在編制下達生產(chǎn)計劃時,要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件,合理安排,并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任,對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。以安全生產(chǎn)全面觀點編制。審批施工組織設(shè)計、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案。工藝標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)額安全措施和安全操作規(guī)程。會同勞動、教育部門編制安全技術(shù)教育計劃,向職工進行安全技術(shù)教育。參加安全檢查,對檢查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施,并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因提出技術(shù)措施。
    監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度,對來往人員進行詢問登記。協(xié)同其他部門對職工進行安全文明施工教育,開展群眾性安全生產(chǎn)活動。做好一套完整的突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案,主動配合有關(guān)部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭。消除治安災(zāi)害事故隱患,重點抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關(guān)部門組織搶救。查明性質(zhì)。責(zé)任事故由有關(guān)部門處理,對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查,對破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。
    施工前,編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案,冬季施工則要有冬季專項安全施工方案,明確安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)龋谑┕で?,施工方案中需進一步制定具體可行的安全防護措施和實施細則,并報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可進行施工。
    3.4制定現(xiàn)場安全檢查和驗收制度。
    施工管理人員和安全員,應(yīng)經(jīng)常進行安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改意見。做到定人、定時、定措施整改的三定制度,由安全員做好安全檢查記錄和整改通知,并由執(zhí)行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次,作業(yè)班組必須每天進行檢查。另外,在施工準(zhǔn)備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情,立刻停止使用,經(jīng)處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤,嚴(yán)明獎懲,保證將“管理生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。
    結(jié)束語。
    參考文獻:
    建筑施工安全管理心得體會篇六
    安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的優(yōu)劣,一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命運。良好的安全管理,可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,同時也使國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全也能得到切實保障。
    1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善的安全管理體系。
    為切實增強安全生產(chǎn)管理的針對性和實效性,充分調(diào)動和發(fā)揮參建各方的積極性,必須注重建立完善的安全管理體系,為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅實有效的基礎(chǔ)性作用。
    建立安全機構(gòu),健全安全體系。項目開工前,要組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求,對施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求,督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機構(gòu),配齊安全管理人員,完善安全制度,落實安全措施,保障安全資金足額投入,健全安全生產(chǎn)管理機制。
    同時,強化責(zé)任追究,建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位,做到責(zé)任到人、細化到位,使施工現(xiàn)場每一個部位、每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程,加強現(xiàn)場防護和文明施工管理,并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度,努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
    2、加強教育培訓(xùn),提高安全防范意識和能力。
    建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面,高危險的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素,加之建筑工具、原料物品體積龐大,一旦發(fā)生事故,個人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低,安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差。更重要的是,建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工,缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識和能力不足等。因此,必須把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的.重要環(huán)節(jié),堅持常抓不懈。在項目建設(shè)過程中,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加強教育,強化培訓(xùn),努力實現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。
    2.1安全教育制度化。
    工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到安全知識不知曉不進場、安全操作不達標(biāo)不上崗,提高各級管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)。
    2.2安全教育通俗化。
    針對建筑工人整體文化程度偏低的實際,多采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實際演示等方式,提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動,做到警鐘長鳴,提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。
    建筑施工安全管理心得體會篇七
    近年來,我國各個地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展,但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理,導(dǎo)致安全事故頻繁,嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量,危及施工人員的人身安全,給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,采取有效的管理措施,嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)的安全管理,提高高層建筑工程施工的安全管理水平,推動高層建筑工程的快速發(fā)展。
    1.1安全管理體系不健全。
    近年來,我國先后出臺了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī),但是和國外發(fā)達國家相比,我國建筑工程項目的安全管理體系不健全,關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少,在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實不到位,缺乏科學(xué)合理的安全管理措施,嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。
    多年以來,我國始終實行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制,在社會主義市場經(jīng)濟體制背景下,這種安全生產(chǎn)管理體制不完善,已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位,以定額的安全生產(chǎn)費用有效規(guī)避安全風(fēng)險,但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系,高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位,要施工方獨立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險不公平。
    很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理,甚至沒有設(shè)置獨立的安全管理部門,相關(guān)安全管理人員不到位,也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè),一些安全管理人員多為兼職,不具備專業(yè)的安全管理技能,也不了解相關(guān)安全管理知識,日常安全檢查落實情況較差,使得高層建筑工程埋下很多安全隱患,造成嚴(yán)重的安全事故。
    高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢,在施工過程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高,因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念,使其適應(yīng)激烈的建筑市場競爭形勢和先進科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實化、客觀化、科學(xué)化的特點。同時,強化安全管理人員的責(zé)任意識,通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式,積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識和專業(yè)技能,全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。
    2.2提高從業(yè)人員的職業(yè)技能。
    施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體,但是當(dāng)前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身,綜合素質(zhì)偏低,因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能,從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn),做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn),鼓勵從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能,強化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過程中,對于一些重點施工工序,應(yīng)堅持持證上崗,規(guī)范從業(yè)人員的施工操作,減少人為失誤,消除高層建筑工程的安全隱患,充分認(rèn)識到高層建筑工程安全施工的重要性,在實際施工過程中積極運用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能,保障高層建筑工程施工質(zhì)量。
    高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理,設(shè)立完善的安全管理機構(gòu),編制健全的安全管理制度,在施工過程中嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識和法律法規(guī),強化施工人員的自我保護意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進行施工建設(shè),編制切實可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案,結(jié)合高層建筑工程項目的實際情況,制定有效的安全防范措施,構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護體系,真正將安全施工管理落實在各個環(huán)節(jié),全面提高安全管理水平。
    高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來實行施工安全管理,在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:。
    (1)完善施工組織設(shè)計。高層建筑工程施工組織設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求,編制合理的專項施工方案,采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案,例如,高層建筑工程在夜間進行施工的,應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境,采取合適的夜間施工安全防護措施。同時,制定有效的防火、防雨、防臺風(fēng)等管理措施,結(jié)合水電工、機械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求,制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案,保障高層建筑工程施工安全。
    (2)加強政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項目的經(jīng)濟效益、社會影響,施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方,還需要加強政府監(jiān)督和管理,相關(guān)主管部門應(yīng)采用強有力的監(jiān)督手段,強化安全管理意識,確保高層建筑工程的順利施工。
    (3)在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實,真正發(fā)揮安全管理的重要作用,保障工程項目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對于安全管理的認(rèn)識程度,施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn),特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員,應(yīng)強化安全生產(chǎn)的認(rèn)識,嚴(yán)格落實安全施工管理措施,積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè),保障高層建筑工程施工安全,消除施工安全隱患,減少和控制安全事故的發(fā)生。
    (4)完善施工安全管理制度。近年來,我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善,為了進一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平,應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機制,完善施工安全管理制度,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),在高層建筑工程施工過程中落實項目監(jiān)理責(zé)任制,不僅要加強施工階段的監(jiān)理工作,還要加強投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運營階段的工程監(jiān)理,結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況,監(jiān)理工程師應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)理,做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時要求施工單位進行解決,消除一切安全隱患,提高高層建筑工程施工安全。
    3結(jié)束語。
    隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑工程規(guī)模越來越龐大,垂直高度越來越高,但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故,嚴(yán)重影響高層建筑工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,積極采取有效管理措施,加強各個階段、各個環(huán)節(jié)的安全管理,保障從業(yè)人員的人身安全,不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。
    建筑施工安全管理心得體會篇八
    改革開放以來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的城市化進程不斷加快,城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了很大的發(fā)展,建筑項目屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,對整個社會的發(fā)展具有非常重要的作用。建筑施工具有投資大、施工周期長、不安定因素多、一旦出現(xiàn)安全事故危害大等特點,決定了我們必須加大對建筑施工項目安全生產(chǎn)管理。
    二、目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題
    1.用于安全生產(chǎn)經(jīng)費不足,取費標(biāo)準(zhǔn)不能落實,很多建設(shè)單位給施工單位的承包價是一次性包死,施工過程中發(fā)生的所有費用都在總價內(nèi),沒有明確用于安全生產(chǎn)的費用。施工單位在成本預(yù)算內(nèi),沒有安全生產(chǎn)費用成本或不按國家標(biāo)準(zhǔn)取費,施工過程中用于安全生產(chǎn)的費用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓(xùn)。
    2.對安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力,客觀上,對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角,同時,也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者,尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者以僥幸心理,思想麻痹,從而造成一種不負(fù)責(zé)任安全管理態(tài)度。
    3.項目對安全生產(chǎn)的管理認(rèn)識不足,不能主動地、有針對性地加強預(yù)防和應(yīng)對是安全事故發(fā)生的最直接的根源;思想認(rèn)識上的誤區(qū),導(dǎo)致安全生產(chǎn)過程監(jiān)控沒有預(yù)見和目標(biāo),是產(chǎn)生安全事故發(fā)生的一個突出表現(xiàn)。
    (1)從制度上增強安全保障,建立、健全各級各部分的安全生產(chǎn)責(zé)任制,要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部分都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任,增強各級治理、施工職員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如對電工組職員要求必須做到公道布設(shè)線路,認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護性能,確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對機械組職員要求必須做到施工前檢查機械各項性能,施工中嚴(yán)格按操縱規(guī)程操縱,施工后做好保養(yǎng)、維修工作,確保機械無故障,無超負(fù)荷運轉(zhuǎn)等等,消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患,避免安全事故發(fā)生。建立編制施工組織設(shè)計的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度,建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),多層作業(yè)多,安全隱患無處不在,因此在編制施工組織設(shè)計時,針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)防分析,從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)上和治理上采取措施,防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術(shù)交底制度,每個分項工程開工前,必須根據(jù)分項工程的具體情況,用書面形式向施工職員進行操縱方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底,使施工職員了解、把握生產(chǎn)過程中潛伏的危險因素及防范措施,自覺增強安全意識,預(yù)防安全事故發(fā)生,并要求交底人履行簽字手續(xù),把交底單作為技術(shù)檔案存檔。建立安全檢查制度,實行每個分項工程均配備安全員,依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分,確保安全措施落實無死角,實行專職安全員天天例行檢查,檢查要有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改;實行安全治理小組每月至少一次安全大檢查,進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分,獎好罰差。
    (2)從物質(zhì)上增強安全條件,在生產(chǎn)過程中,除了增強安全意識,提高必要的安全條件是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。在進入不同區(qū)域要有明顯標(biāo)志,如進入作業(yè)區(qū),必須頭戴安全帽。在施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設(shè)備,方可進行工作。
    (3)從思想上增強安全意識,安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關(guān)愛生命”的思想。隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不斷提高,人的生命價值也越來越受到重視?,F(xiàn)階段在“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟建設(shè)方針指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)符合“三個代表”重要思想,已成為全面建設(shè)小康社會的根本要求之一。從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章,施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí),并在生產(chǎn)過程中依法辦事,不斷提高安全意識,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防事故,減少人身傷亡。
    (4)加大企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程,安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán),是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂,對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義,培養(yǎng)和增強安全文化意識,對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識,減少安全生產(chǎn)事故,尤其是重大、特大事故具有重要意義。
    (5)加大安全生產(chǎn)管理的廣度和深度,安全檢查要有針對性,要求實效,要著重于事故的防范,系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和項目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上,要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容,不但要查一些明顯存在的隱患,還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。
    四、結(jié)論
    建筑施工項目安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義,作為一名技術(shù)人員,應(yīng)該在實踐中不斷學(xué)習(xí),并注重借鑒國內(nèi)外先進的經(jīng)驗,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),為提高建筑施工項目安全生產(chǎn)管理質(zhì)量做出應(yīng)有的.貢獻。
    近些年來,我國國民經(jīng)濟一直保持高速增長,但作為社會進步重要內(nèi)容之一的職業(yè)安全健康工作遠遠滯后于經(jīng)濟建設(shè)的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災(zāi)等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動者的生命和健康,還給國民經(jīng)濟造成巨大損失。我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達數(shù)十億元,因此造成的相關(guān)經(jīng)濟損失近800億元。
    施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容
    一、從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。各施工企業(yè)必須堅決貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例,并根據(jù)企業(yè)的施工情況制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。
    二、建立各級、各部門、各系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常對全體職工,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
    三、向工人提供工作服和個人安全生產(chǎn)防護用品,即根據(jù)不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護眼鏡、防塵面具、防毒面具等防護用品。
    四、為了達到安全生產(chǎn)的目的,要對施工工藝的全過程進行有效監(jiān)督。
    五、在施工時,要專門制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、結(jié)構(gòu)措施和衛(wèi)生保健措施,以減小工人的勞動強度,減小在施工過程中發(fā)生工傷事故的可能性。
    如何做好建筑施工的安全技術(shù)工作
    要搞好安全生產(chǎn)、文明施工,有效減少各類事故的發(fā)生,必須做好以下幾項工作:一、加強對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識。
    人是生產(chǎn)力中最活躍、最寶貴的因素,是提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟效益最能動的力量。因此,要把保護職工的安全和健康提到黨性的高度來認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)都要真正認(rèn)識到,保護職工的安全和健康,就是保護進行社會主義建設(shè)的最寶貴的生產(chǎn)力。
    二、加強對安全生產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    要把安全生產(chǎn)管理工作落到實處,就必須加強管理,把安全生產(chǎn)工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。在遠景規(guī)劃、年度計劃、企業(yè)整頓、技術(shù)改造等方案中都要有安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容,并在資金、材料、設(shè)備、勞動力等方面給予保證。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。
    有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)國家的方針政策,在總結(jié)實際工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學(xué)規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準(zhǔn)則。
    四、不斷改善勞動條件。
    勞動條件的好壞,直接影響工人的安全和健康,所以改善勞動條件是保證安全生產(chǎn)的根本辦法。勞動條件的改善要適合我國的國情和企業(yè)的實際情況,要與企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃結(jié)合起來,一并考慮,以便達到預(yù)期的效果。
    建立健全安全生產(chǎn)保證體系
    建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?,F(xiàn)代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。
    一、建立以經(jīng)理為中心的生產(chǎn)指揮保證體系。
    施工企業(yè)的經(jīng)理對單位的安全生產(chǎn)負(fù)首要責(zé)任,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,優(yōu)先為安全“開綠燈”。切實把安全生產(chǎn)放在第一位,把安全生產(chǎn)指標(biāo)納入經(jīng)濟責(zé)任制進行嚴(yán)格考核,有獎有罰,獎罰分明。
    二、建立以黨委書記為中心的思想政治工作保證體系。
    施工企業(yè)的黨委各部門要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程之中,把保證職工的生命安全和健康作為一項重要的工作。同時要抓好宣傳教育工作,培訓(xùn)安全宣傳骨干。對于安全生產(chǎn)上有令不行、有禁不止的行為,要堅決糾正。把安全生產(chǎn)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。
    三、建立以工會主席為中心的群眾保證體系。
    的教育。組織廣大職工遵章守紀(jì),反對違章指揮、違章作業(yè),落實安全責(zé)任,開展人人為安全生產(chǎn)做幾件好事的活動。
    四、建立以總工程師為中心的技術(shù)安全保證體系。
    制定和落實安全技術(shù)措施,制訂有針對性的施工方案,組織安全知識普及和安全技術(shù)知識培訓(xùn)等工作。
    結(jié)束語
    我國建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作處在重要的歷史時期,各施工企業(yè)要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針和政策。各企業(yè)要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,不斷提高企業(yè)的安全管理素質(zhì)。
    建筑施工安全管理心得體會篇九
    摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比,然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上,進一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
    由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點,施工現(xiàn)場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討,對一些安全管理問題進行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
    1、國內(nèi)外對施工管理的研究。
    國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時,發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個結(jié)論:受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項:
    (1)熟知進行行為管理的對象。
    (2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
    (3)對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進行評估。
    (4)對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價。
    (5)對施工安全進行周期的反饋。
    依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
    我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面,有專家進行了標(biāo)準(zhǔn)化研究,得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個層面,企業(yè)和項目。并且對項目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面,有關(guān)專家對其具體方法進行了細致的探討,提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
    伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報道,商家為了經(jīng)濟利益偷工減料,為了追求工程進度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。
    1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
    2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時常處于潛在的危險中。
    3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。
    4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。
    一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個問題。
    (1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
    (2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
    (3)由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
    (4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
    (1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。
    (2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實責(zé)利對等體系,健全相關(guān)的保險,構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。
    (3)整合構(gòu)建施工安全管理機構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對項目安全進行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
    (4)加強工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,大型機械的使用知識,電氣化安全的知識等。
    (5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細,可操作性強。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé),落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修,有專人對施工現(xiàn)場進行定時的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
    4、結(jié)束語。
    本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足,推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
    參考文獻。
    [2]謝建民等.國內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理[j].建筑安全,20xx。4.。
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    建筑施工安全管理心得體會篇十
    摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比,然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上,進一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
    由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點,施工現(xiàn)場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討,對一些安全管理問題進行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
    1、國內(nèi)外對施工管理的研究。
    國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時,發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個結(jié)論:受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項:
    (1)熟知進行行為管理的對象。
    (2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
    (3)對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進行評估。
    (4)對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價。
    (5)對施工安全進行周期的反饋。
    依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
    我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面,有專家進行了標(biāo)準(zhǔn)化研究,得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個層面,企業(yè)和項目。并且對項目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面,有關(guān)專家對其具體方法進行了細致的探討,提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
    伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報道,商家為了經(jīng)濟利益偷工減料,為了追求工程進度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。
    1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
    2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時常處于潛在的危險中。
    3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。
    4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。
    一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個問題。
    (1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
    (2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
    (3)由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
    (4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
    (1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。
    (2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實責(zé)利對等體系,健全相關(guān)的保險,構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。
    (3)整合構(gòu)建施工安全管理機構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對項目安全進行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
    (4)加強工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,大型機械的使用知識,電氣化安全的知識等。
    (5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細,可操作性強。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé),落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修,有專人對施工現(xiàn)場進行定時的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
    4、結(jié)束語。
    本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足,推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
    參考文獻。
    [2]謝建民等.國內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理[j].建筑安全,20xx。4.。
    建筑施工安全管理心得體會篇十一
    提要:建筑工程的啟動是為了幸福生活,然而建筑工程施工過程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福,它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此,若稍有處理不當(dāng),這更會引起惡劣的社會效應(yīng),破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此,無論對個人還是社會而言,加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無一害的,而這也是公眾都期盼的。
    隨著社會的運轉(zhuǎn),人們對生活水平的.期盼也越來越高,正是在這樣一個大背景下,建筑工程得到了前所未有的發(fā)展,其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在發(fā)展、成長的過程中,建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題,其中最為顯著的便是安全風(fēng)險管理問題。
    由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點,在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素,這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險。特別是到了近代,建設(shè)項目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多,所以這項工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前,人們又在極力地追求幸福感和安全感,因此時時刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動態(tài)。同時,為了社會的發(fā)展,政府相關(guān)部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風(fēng)險,并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專業(yè)團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。
    建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒,人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決;但是這是一個系統(tǒng)化的大問題,決不能盲目采取措施,而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問題。這樣,我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么,是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險呢?第一,施工人員能力不能夠得到保證?,F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的,為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益,他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有據(jù)可查,在這方面動手腳風(fēng)險性太高,最好的當(dāng)然是找一個無證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了,因為施工人員也不知道多少才是“應(yīng)該的”,只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來,問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗,更沒有什么施工技術(shù),而且還是沒有得到培訓(xùn)都開始進入施工現(xiàn)場,不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護自己,這樣的結(jié)果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二,建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同,建筑施工的場所大多是在野外,也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè),這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如,剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩,因為剛粉刷的東西還沒有凝固,可能在任意時間里掉下來,并對建筑周圍的人造成傷害。另外,建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點,不能夠進行分割,這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作,其中的風(fēng)險性是可想而知的。當(dāng)然,還有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各種因素,在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大,影響也會更大,比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三,各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團體活動,只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一樣的,只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的,因為它具有流動性,也就是說一個工程完結(jié)之后就會立馬趕去下一個工地施工,在工作轉(zhuǎn)移的過程中,施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,這樣的話,不只是工具,連施工人員都是臨時安置的,根本就沒有舒適的工作環(huán)境,長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題,安全事故的發(fā)生也就會成為必然。
    第一,不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì),增強自己的責(zé)任感。首先,在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性,只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患,進而及時要求相關(guān)部門采取科學(xué)的措施去解決和制止;其次,必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實處。如何落實?加強內(nèi)部訓(xùn)練,逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題;最后,必須經(jīng)常進行案例分析,從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗,也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力,才能應(yīng)對當(dāng)前市場的迅速變化。第二,要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略,卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過,這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式,不過在確定規(guī)避方案的時候,要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經(jīng)濟效益構(gòu)成危害,只有做到了這方面的思考,我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險的同時實現(xiàn)效益的最大化,這才是最明智的選擇。另外,也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險,這樣的話,一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險,大部分的安全責(zé)任都可以由保險公司承擔(dān),自己承擔(dān)的風(fēng)險也就會大大降低了。
    當(dāng)然,如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠,我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商,這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上,可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險。第三,要不時對建筑工程施工安全風(fēng)險進行評估,確定可能會發(fā)生的施工風(fēng)險,并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè),安全風(fēng)險都還只是個假設(shè),這樣就會導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時候,就沒有足夠的措施去解決問題了,這樣必然是會造成巨大損失的。當(dāng)然,對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故,更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在,然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生,把風(fēng)險降到最低。
    具體的,相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽,這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時也讓相關(guān)人員認(rèn)識到這一點的重要性;還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流,這樣不僅可以增進公司間的合作,還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。
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    建筑施工安全管理心得體會篇十二
    我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟增長具有重要拉動作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會直接影響到國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點決定了施工過程中的安全隱憂較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家財產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強建筑施工安全管理已成為社會和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實問題。
    隨著我國《建筑法》于1998年頒布實施,國家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實施安全管理體系評價。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當(dāng)前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:
    1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時過分強調(diào)生產(chǎn)進度指標(biāo),而漠視工人合法的勞動保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識不強,存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會淡化安全意識,違章指揮與操作、違反勞動紀(jì)律而造成安全事故。
    2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國安全防護技術(shù)、用具和機械設(shè)備與國際水平相比還相對落后,標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動者,無法有效地對施工隊進行規(guī)范管理。
    3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強,存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠健全、完善,還有相當(dāng)多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。
    4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理的機制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)仍需加強。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時,安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。
    1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌進行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變,勞動強度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。
    2、工程項目的生產(chǎn)是動態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當(dāng)中。在整個建筑施工生產(chǎn)過程當(dāng)中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進行動態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個重要原因。
    3、項目分包運作模式造成建筑市場秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實。目前,建筑市場層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重,業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視??偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認(rèn)為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益,不愿對安全生產(chǎn)過多投入,缺少應(yīng)有的防護措施和裝備,大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    三、
    總結(jié)。
    經(jīng)驗教訓(xùn),促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹立高度的風(fēng)險意識和危機意識,變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。
    2、禁止掛靠施工,加強市場監(jiān)督。首先,從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;其次,政府主管理部門實行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處;再次,建立健全群眾舉報制度,實行社會監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。
    3、完善教育培訓(xùn)機制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé)。由于勞務(wù)市場具有很強的流動性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力,政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對輸出勞務(wù)人員進行初級培訓(xùn)教育,通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識等。
    4、推廣先進適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價系統(tǒng)加強建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對安全技術(shù)管理方面,首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。在施工現(xiàn)場,可用不同的形狀、尺寸或顏色的標(biāo)識物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強制性地防止誤操作,采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作,或人機并行,采用備用系統(tǒng)等。
    5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運行機制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點,加強法制基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應(yīng)形勢變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點以及發(fā)展趨勢,科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長期安全管理規(guī)劃,增強對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導(dǎo);四是依法強化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實起到警示作用。
    建筑施工安全管理心得體會篇十三
    在國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快城鎮(zhèn)化的大背景下,建筑行業(yè)得到了一個飛速發(fā)展的機會,整個行業(yè)生機勃勃。為更好的滿足新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理的需要,建筑施工管理在概念和模式上都進行了創(chuàng)新。
    建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位,同時它的危險性也時刻牽扯著國民的神經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計,建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三,僅次于礦產(chǎn)和交通兩個行業(yè)?,F(xiàn)如今,國家對建筑行業(yè)的準(zhǔn)入政策進行了調(diào)整,同時加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額度,使得大量企業(yè)向其涌入,施工隊伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn),為盡可能避免施工事故所帶來的財產(chǎn)損失和人員傷亡,我們需要對新時期建筑施工過程的特點進行分析,提出有針對性的管理辦法和處理策略。
    首先,我國建筑施工從業(yè)人員多為農(nóng)民工,人員流動性大,崗位分工不明確,工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產(chǎn)知識。同時,他們受教育程度相對較低,缺乏自我保護安全意識,而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進行,需要多工種交叉作業(yè),存在大量的不安全因素。其次,新時期建筑物越來越復(fù)雜,并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程,對于施工精度要求也越來越高,施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量,威脅建筑物的安全使用。再次,建筑施工質(zhì)量具有很強的可變性,每個建筑物在設(shè)計時都有不同的特征和功能定位,再加上每個建筑在施工時的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同,致使施工地點、施工環(huán)境和施工時間都會導(dǎo)致施工質(zhì)量的變化。最后,建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛,施工技術(shù)和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響,但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全,管理過程不能逾越安全的紅線。
    2.1加強原材料管理。原材料采購應(yīng)嚴(yán)格遵循我國法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,不允許不合格材料入場,要嚴(yán)禁偷工減料,以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量,只有使用合格的、高品質(zhì)的材料,才能保證工程質(zhì)量。因此,加強原材料管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素,施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果,與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關(guān)系。加強施工過程管理首當(dāng)其沖就是要加強對施工人員的管理,要規(guī)范施工環(huán)節(jié),要求施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、施工流程進行施工,及時監(jiān)督施工人員的施工情況,加強(施工現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量員及安全員)的巡查。要保證每一個質(zhì)量控制的要點都在檢查范圍內(nèi),做到各施工要點全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù),對建筑質(zhì)量起著決定性的`作用。因此,在施工開始前一定要詳細分析每一張圖紙,對其安全性和可行性進行研究,確保未來的施工質(zhì)量。同時,當(dāng)施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時,及時聯(lián)系設(shè)計單位對施工設(shè)計圖紙進行合理修改,保證施工質(zhì)量萬無一失。
    3.1注重領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,將施工安全放在首位,將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責(zé)任落實到位、責(zé)任到人,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工項目的負(fù)責(zé)人,要善于使用領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣效應(yīng),不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識,尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上,更要為基層施工人員做出榜樣。同時,要對施工人員進行科學(xué)的管理,采用適當(dāng)有效的方式保證施工操作規(guī)范,最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓(xùn)。安全控制工作其根本是保障人的安全,要將安全生產(chǎn)制度落到實處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力,對于文化程度相對較低的農(nóng)民工來說,崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀事實,杜絕僥幸心理,要做到天天講安全,將施工人員的麻痹大意心理徹底消除,要讓施工人員意識到自己工作的危險性,讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外,還要注重施工技術(shù)的更新與發(fā)展情況,加強相關(guān)培訓(xùn),讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的使用要領(lǐng),能夠滿足新時期對于施工人員的要求,保證施工質(zhì)量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故。
    隨著我國綜合國力的爭強,城鎮(zhèn)化腳步不斷加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求也在不斷加大,將來會出現(xiàn)更多的建設(shè)項目。同時,新時期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻,建筑造型日漸復(fù)雜,這給新時期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn),就要求我們要將新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),安全關(guān)做好人員培訓(xùn)工作,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,對于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除,建立健全的安全生產(chǎn)制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程,造福社會。
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