機(jī)電年度工作計劃(實(shí)用17篇)

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    計劃可以幫助我們在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù),達(dá)到個人或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。制定計劃的過程中,要考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn),并做好應(yīng)對準(zhǔn)備。為了幫助大家更好地制定計劃,小編整理了一些計劃范文,供大家參考參考。
    機(jī)電年度工作計劃篇一
    2009年下半年,在校團(tuán)委、學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電學(xué)院團(tuán)委將認(rèn)真落實(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果,按照我?!稗D(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)學(xué)風(fēng)、突出實(shí)干、強(qiáng)化創(chuàng)新、力促和諧”的工作要求,在堅(jiān)持“服務(wù)大局、引領(lǐng)青年、夯實(shí)基礎(chǔ)、著眼長效”總體工作思路的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)“一線工作法”,下移工作重心,做好基層團(tuán)組織建設(shè),以加強(qiáng)“學(xué)風(fēng)、安全、就業(yè)”建設(shè)為著力點(diǎn)引領(lǐng)青年,服務(wù)學(xué)生成長成才。
    一.學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果抓落實(shí)。
    牢固樹立以學(xué)生為本的工作理念,深入基層了解學(xué)生,從用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)院團(tuán)委工作。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把團(tuán)的工作放在學(xué)院的發(fā)展建設(shè)中定方向,樹立可持續(xù)發(fā)展的理念,立足于學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),著眼于學(xué)院發(fā)展的長效機(jī)制的建設(shè),推動學(xué)院團(tuán)學(xué)工作的進(jìn)一步發(fā)展。根據(jù)整改的要求,學(xué)院團(tuán)委要在完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,進(jìn)一步提升學(xué)生心理教育水平,提升學(xué)生綜合素質(zhì),創(chuàng)新學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善學(xué)生勤工助學(xué)工作制度等方面下功夫,切實(shí)完成整改任務(wù)。
    二.主題教育求實(shí)效。
    學(xué)院將提高學(xué)生思想品德素質(zhì)放在首位,在校團(tuán)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院黨委、行政直接指導(dǎo)下,學(xué)院團(tuán)委制定以主題教育為抓手,對學(xué)生進(jìn)行社會主義核心價值體系教育。
    1.根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)開展“知榮辱、明方向、樹新風(fēng)”主題教育。
    結(jié)合學(xué)院實(shí)際,選擇合適專題,繼續(xù)深化理想信念、品行養(yǎng)成、文化素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面的教育,發(fā)動學(xué)生積極參與到“唱響八榮八恥”大學(xué)生合唱比賽中,引導(dǎo)學(xué)院學(xué)生加強(qiáng)學(xué)生榮辱觀教育和成人成才教育。
    2.結(jié)合建國六十周年,深入開展“我愛我的祖國”慶祝建國60周年主題教育。
    學(xué)院以建國60周年為契機(jī),通過各種形式的演講、征文、書畫、圖片等形式,在全院范圍內(nèi)廣泛開展愛國主義教育,深入進(jìn)行社會主義價值觀教育,引導(dǎo)學(xué)生愛黨愛國愛校,堅(jiān)定理想信念。
    3.結(jié)合2009屆新生入學(xué),以多種活動做好新生入學(xué)適應(yīng)性教育。
    從2009屆新生入校伊始,學(xué)院團(tuán)委將把新生工作重點(diǎn)放在新生的適應(yīng)性教育、安全教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、理想信念教育等方面,充分利用新生“青春領(lǐng)航員”和“陽光助學(xué)崗”做好新生入學(xué)引導(dǎo)工作。舉行新生輔導(dǎo)員入學(xué)教育、新生入學(xué)專業(yè)教育、新生入學(xué)心理講座、新生團(tuán)體輔導(dǎo)、新生“我的大學(xué)理想”征文活動、新生內(nèi)務(wù)整理比賽等多種活動形式,幫助新同學(xué)走好大學(xué)第一步,為建立良好的學(xué)風(fēng)、院風(fēng)打下良好的基礎(chǔ)。
    二.團(tuán)組織建設(shè)著力創(chuàng)新。
    1.加強(qiáng)團(tuán)員干部隊(duì)伍建設(shè)。
    以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“一線工作法”,做到立德、勤學(xué)、善思、實(shí)干。團(tuán)委輔導(dǎo)員要帶頭做到腳到、心到、腦到和手到。進(jìn)一部完善的學(xué)院團(tuán)組織定期談話制度、工作項(xiàng)目議事制,加大基層調(diào)研的制度建設(shè)力度,進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)組織的生機(jī)和活力。完善團(tuán)干部先優(yōu)評選及考核制度建設(shè),做到以學(xué)風(fēng)帶動就業(yè),以工作推動安全。
    2.明確方向,著力創(chuàng)新。
    堅(jiān)持“以黨建帶團(tuán)建”,在科學(xué)發(fā)展觀指引下,創(chuàng)新業(yè)余黨校教育形式,增強(qiáng)教育的效果。充分發(fā)揮各級團(tuán)組織作用,著力加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)組織建設(shè),繁榮社團(tuán)活動。將考研、就業(yè)、實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)納入到社團(tuán)活動之中,加強(qiáng)社團(tuán)激勵及淘汰制度建設(shè),充分發(fā)揮各院級社團(tuán)在學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用。結(jié)合2006級同學(xué)畢業(yè)工作,充分發(fā)揮學(xué)生會的潛力,及時提供考研信息、就業(yè)信息、公務(wù)員考試信息、創(chuàng)業(yè)信息、大學(xué)生西部計劃等信息,引導(dǎo)學(xué)院畢業(yè)生正確發(fā)展的方向。加強(qiáng)學(xué)院團(tuán)委工作宣傳力度,充分利用各種媒介,提升學(xué)院團(tuán)的工作的影響力、號召力,推動學(xué)院團(tuán)的建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。
    械與電子工程學(xué)院團(tuán)委。
    2009年9月12日。
    1、“唱響八榮八恥”大學(xué)生合唱比賽。
    2、大學(xué)新生心理適應(yīng)講座。
    3、大學(xué)新生團(tuán)體輔導(dǎo)。
    4、大學(xué)生內(nèi)務(wù)整理比賽。
    5、我的大學(xué)理想演講比賽。
    6、“知榮辱、明方向、樹新風(fēng)”主題教育。
    7、班級、社團(tuán)團(tuán)組織換屆。
    8、考研、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信息導(dǎo)航活動。
    9、“我愛我的祖國”慶祝建國60周年主題教育。
    10、組織參加大學(xué)生素質(zhì)拓展大賽。
    11、參與“杰出青年農(nóng)大行”創(chuàng)業(yè)論壇。
    12、冬季防火安全消防演練。
    13、紀(jì)念建院50周年系列活動。
    14、“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”建設(shè)。
    15、參加第五屆優(yōu)秀團(tuán)日設(shè)計大賽。
    16、舉辦機(jī)電學(xué)院業(yè)余黨校。
    12月份-1月份。
    17、參與“感動農(nóng)大”2009美麗學(xué)子評選活動。
    18、基層共青團(tuán)工作評學(xué)交流活動。
    19、安排寒假社會實(shí)踐工作。
    20、落實(shí)困難學(xué)生假期返家勤工補(bǔ)助。
    21、學(xué)院團(tuán)的工作的年度總結(jié)工作。
    機(jī)電年度工作計劃篇二
    機(jī)電教研組為加快本專業(yè)的專業(yè)建設(shè)步伐,根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年學(xué)校工作計劃和教務(wù)處的工作計劃,并以三年發(fā)展計劃為目標(biāo),以專業(yè)建設(shè)為核心,以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能學(xué)生為目的,以提高專業(yè)師資為手段,根據(jù)專業(yè)分階段目標(biāo),教學(xué)計劃,確實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)水平,特制訂本組工作計劃如下:
    一、繼續(xù)增加組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
    專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是學(xué)校、專業(yè)的生存之本,除了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),組內(nèi)每位教師的積極參與,群策群力,同心合力更是優(yōu)化、強(qiáng)化本專業(yè)十分重要的條件,所以本學(xué)期要加強(qiáng)組內(nèi)教師的團(tuán)結(jié),合作精神。
    二、規(guī)范專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn),使專業(yè)教學(xué)更規(guī)范化。
    每位專業(yè)教師的教學(xué)進(jìn)度不一樣,技能要求不一樣,致使學(xué)生的專業(yè)水平不一樣,被社會承認(rèn)的程度不一樣,為此,在學(xué)校教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,組織機(jī)電教師,制訂本專業(yè)的課程設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)。
    三、提高教師的業(yè)務(wù)水平。
    本組教師將組織組內(nèi)聽課,評課,適時組織校外聽課,增加教師的業(yè)務(wù)水平。組內(nèi)電子電工教師也要在學(xué)生輔導(dǎo)和個人能力上下功夫,力爭取得好成績,同時向外校同類專業(yè)教師學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自身業(yè)務(wù)能力。教研組將在適當(dāng)時候開展校內(nèi)專業(yè)培訓(xùn),以提高專業(yè)教師的技能水平。
    四、強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能訓(xùn)練,提高學(xué)生專業(yè)水平。
    中專學(xué)生專業(yè)技能水平的高低,反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,為此,本學(xué)期專業(yè)教師利用上課和課余時間充分利用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化,使學(xué)生能達(dá)到初級職業(yè)技能的水平。成立電子競賽培訓(xùn)小組,包括學(xué)生的選拔和培訓(xùn)計劃。
    五、強(qiáng)化教科研意識,積極參與教科研活動。
    組內(nèi)數(shù)位教師已有數(shù)篇獲獎?wù)撐摹⒖蒲谐晒?,?zhǔn)備申報一個校級課題,進(jìn)行專業(yè)科題標(biāo)準(zhǔn)的研究和實(shí)施,本學(xué)期組內(nèi)各位教師要結(jié)合課堂,在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué),寫出更好的論文。專業(yè)教研組將合力搞好專業(yè)模塊教學(xué)法的開展工作,爭取在學(xué)期末拿出科研的初步結(jié)果。
    六、配合教務(wù)處做好常規(guī)教學(xué)工作。
    落實(shí)好本專業(yè)各科的教學(xué)計劃,督促本專業(yè)老師做好常規(guī)教學(xué)工作。在教研活動中,解決教學(xué)中的一些問題。做好常規(guī)教學(xué)的查檢工作。
    機(jī)電年度工作計劃篇三
    學(xué)校機(jī)電部教研工作旨在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣,提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力,讓學(xué)生能夠理論聯(lián)系實(shí)際,提高自己的動手和創(chuàng)新意識,為將來走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),制定好計劃,以助各項(xiàng)工作的順利有序地開展。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx-20xx學(xué)年度機(jī)電教研組。
    工作計劃。
    的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
    機(jī)電教研組為加快本專業(yè)的專業(yè)建設(shè)步伐,根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年學(xué)校工作計劃和教務(wù)處的工作計劃,并以三年發(fā)展計劃為目標(biāo),以專業(yè)建設(shè)為核心,以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能學(xué)生為目的,以提高專業(yè)師資為手段,根據(jù)專業(yè)分階段目標(biāo),教學(xué)計劃,確實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)水平,特制訂本組工作計劃如下:
    一、繼續(xù)增加組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
    專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是學(xué)校、專業(yè)的生存之本,除了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),組內(nèi)每位教師的積極參與,群策群力,同心合力更是優(yōu)化、強(qiáng)化本專業(yè)十分重要的條件,所以本學(xué)期要加強(qiáng)組內(nèi)教師的團(tuán)結(jié),合作精神。
    二、規(guī)范專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn),使專業(yè)教學(xué)更規(guī)范化。
    每位專業(yè)教師的教學(xué)進(jìn)度不一樣,技能要求不一樣,致使學(xué)生的專業(yè)水平不一樣,被社會承認(rèn)的程度不一樣,為此,在學(xué)校教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,組織機(jī)電教師,制訂本專業(yè)的課程設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)。
    三、提高教師的業(yè)務(wù)水平。
    本組教師將組織組內(nèi)聽課,評課,適時組織校外聽課,增加教師的業(yè)務(wù)水平。組內(nèi)電子電工教師也要在學(xué)生輔導(dǎo)和個人能力上下功夫,力爭取得好成績,同時向外校同類專業(yè)教師學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自身業(yè)務(wù)能力。教研組將在適當(dāng)時候開展校內(nèi)專業(yè)培訓(xùn),以提高專業(yè)教師的技能水平。
    四、強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能訓(xùn)練,提高學(xué)生專業(yè)水平。
    中專學(xué)生專業(yè)技能水平的高低,反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,為此,本學(xué)期專業(yè)教師利用上課和課余時間充分利用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化,使學(xué)生能達(dá)到初級職業(yè)技能的水平。成立電子競賽培訓(xùn)小組,包括學(xué)生的選拔和培訓(xùn)計劃。
    五、強(qiáng)化教科研意識,積極參與教科研活動。
    組內(nèi)數(shù)位教師已有數(shù)篇獲獎?wù)撐?、科研成果,?zhǔn)備申報一個校級課題,進(jìn)行專業(yè)科題標(biāo)準(zhǔn)的研究和實(shí)施,本學(xué)期組內(nèi)各位教師要結(jié)合課堂,在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué),寫出更好的論文。專業(yè)教研組將合力搞好專業(yè)模塊教學(xué)法的開展工作,爭取在學(xué)期末拿出科研的初步結(jié)果。
    六、配合教務(wù)處做好常規(guī)教學(xué)工作。
    落實(shí)好本專業(yè)各科的教學(xué)計劃,督促本專業(yè)老師做好常規(guī)教學(xué)工作。在教研活動中,解決教學(xué)中的一些問題。做好常規(guī)教學(xué)的查檢工作。
    對上學(xué)期工作反思更多的是我部存在的問題和不足,針對這些情況,開學(xué)初我們就要給我部全體教師提出明確要求:常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點(diǎn)工作有保障,難點(diǎn)工作有突破,各項(xiàng)工作齊落實(shí)。
    一、加強(qiáng)機(jī)電部教師隊(duì)伍的建設(shè)。
    我部青年教師居多,他們有精力、有智慧、有熱情。只是經(jīng)驗(yàn)不足。都是有待雕刻的璞玉,這就需要我們正確的引導(dǎo)和管理。
    1、加強(qiáng)師德建設(shè),提升師德水平。
    開展“從細(xì)節(jié)看師德”的活動,就是要求老師在日常工作,學(xué)校活動中給學(xué)生做出表率。比如:參加每周一的升旗儀式能做到守時、專注、自律、整潔、服飾??,比如節(jié)約水電、愛護(hù)公物,??各個方面,老師首先應(yīng)該是道德表率。也就是說,我們要從細(xì)節(jié)上去要求老師,細(xì)節(jié)造就品質(zhì)、細(xì)節(jié)成就輝煌。要求學(xué)生養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣,教師必須從點(diǎn)滴小事做起,關(guān)注影響師德的每個細(xì)節(jié),樹立良好師德形象,同時努力關(guān)注學(xué)生的細(xì)節(jié)行為,力爭做到“播種一個行為,收獲一個習(xí)慣;播種一個習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。”以此來提升師生素養(yǎng),建設(shè)和諧校園。
    2、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二、強(qiáng)化教學(xué)管理,抓好教學(xué)工作。
    1、對常規(guī)教學(xué)工作檢查、監(jiān)督、防止發(fā)生教學(xué)問題。多跑多看多聽,注重教學(xué)過程的監(jiān)控,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法。
    2、深入課堂,靠近學(xué)生了解學(xué)情,反饋信息,提高教學(xué)質(zhì)量。
    3、安排、檢查、監(jiān)督第二課堂,切實(shí)提高學(xué)生的技能水平,為就業(yè)做好準(zhǔn)備,為技能大賽選拔人才。
    4、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門為教學(xué)工作做好服務(wù)。
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    機(jī)電年度工作計劃篇四
    根據(jù)學(xué)院20xx年教學(xué)工作要點(diǎn),結(jié)合本系實(shí)際情況,將從加強(qiáng)教學(xué)過程管理、進(jìn)一步實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程以及切實(shí)落實(shí)學(xué)分制方案等方面進(jìn)一步做好教學(xué)科研工作。為了更好地落實(shí)以上工作要點(diǎn),本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作:
    一、深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,進(jìn)一步提高全體教師的教師素質(zhì)。
    根據(jù)學(xué)院工作要點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),以優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化專業(yè)特色、加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)為總體要求,堅(jiān)持師德師風(fēng)建設(shè),整體提升教師素養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)運(yùn)行管理,實(shí)施院、系、教研室三級教學(xué)督查制度,全面開展“重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)促進(jìn)年”和“課堂質(zhì)量提高”主題活動,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時以我系17級、14級各專業(yè)試行學(xué)分制工作為突破口,搶抓機(jī)遇、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展,努力提高本系教學(xué)質(zhì)量和管理水平。大力加強(qiáng)教師的愛崗敬業(yè)精神和師德教育,把對教師的師德教育與建設(shè)特別是青年教師的師德建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。
    二、進(jìn)一步實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程。
    (一)狠抓教學(xué)常規(guī)管理與運(yùn)行。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)電工程學(xué)教師授課質(zhì)量考評辦法,強(qiáng)化教師授課過程中學(xué)生評價、教研室評價、同行評價的三級評價指標(biāo)體系。
    2、加強(qiáng)教研室管理工作,切實(shí)落實(shí)每周一次的教研活動,力爭做到每次活動有主題,不走過場;加強(qiáng)對教研室主任的管理指導(dǎo)以及培訓(xùn)工作。
    3、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)工作。通過“以老帶新”、“競賽”、“聽課評課”等多種形式,全力提高青年教師師德水平、教學(xué)能力、動手能力、課程建設(shè)與開發(fā)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對校聘教師及系聘教師的業(yè)務(wù)管理。
    4、嚴(yán)格落實(shí)課堂點(diǎn)名、月匯報、半學(xué)期匯總、學(xué)期匯總及處理制度。
    5、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理與成績管理,尤其是17級、14級三個專業(yè)學(xué)分制下學(xué)生學(xué)籍管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)英語能力a/b級考試、職業(yè)資格技能鑒定、自學(xué)考試等各類考試的監(jiān)督檢查與違紀(jì)處理工作。
    6、安排在第七周全系第一次教學(xué)大檢查,第十五周組織本學(xué)期第二次教學(xué)意見征求會,并力爭在本周完成整改意見和總結(jié)。
    7、各教研室組織完成一次專業(yè)教學(xué)技能競賽活動。
    8、組織專業(yè)教師積極參加系部、學(xué)院兩級教師教學(xué)比賽活動。
    (二)加強(qiáng)對20xx級各專業(yè)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的管理力度。
    1、20xx級各專業(yè)學(xué)生在第二學(xué)年度第四學(xué)期,是學(xué)習(xí)專業(yè)的關(guān)鍵時期,嚴(yán)格落實(shí)20xx級學(xué)分制方案。
    2、充分發(fā)揮教研室核心作用,推動專業(yè)教師,激發(fā)鉆研專業(yè)技能的積極性,帶動學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的熱情。
    3、充分發(fā)揮各專業(yè)社團(tuán)的作用,積極營造學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)的氛圍。
    (三)關(guān)于教研室管理。
    1、權(quán)力下放,突出專業(yè)教學(xué)、科研的核心地位。
    2、督促每周一下午的教研活動正常開展,保證每次活動有主題。
    3、以各專業(yè)教研室為主,積極組織各專業(yè)技能大賽,保證每學(xué)期各專業(yè)舉辦一次專業(yè)技能競賽。
    4、積極組建并完善各專業(yè)社團(tuán)建設(shè),使專業(yè)社團(tuán)成為學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)和擴(kuò)展專業(yè)知識的最主要的組織。
    (四)積極開展特色專業(yè)、精品課程、院級重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)建設(shè),為盡快把該專業(yè)建設(shè)成為本系特色專業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、本學(xué)期要求各專業(yè)教研室至少開展一門精品課程建設(shè)。
    3、力爭使汽車電子技術(shù)專業(yè)為院級骨干專業(yè)。
    4、力爭使機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)為院級重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)專業(yè)。
    5、力爭建成一個汽車類專業(yè)院級教學(xué)團(tuán)隊(duì),繼續(xù)培養(yǎng)機(jī)電類專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),盡快形成一個雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    (五)積極加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。
    以學(xué)分制試點(diǎn)工作為契機(jī),以課堂教學(xué)質(zhì)量提高年活動為抓手,以提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加大專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)力度,建成在專業(yè)基本素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上具有崗位針對性的人才培養(yǎng)方案。同時,以此為契機(jī)加強(qiáng)本系教研室主任以及青年教師的轉(zhuǎn)型,積極引進(jìn)、聘用專業(yè)教師,加快本系師資隊(duì)伍的建設(shè)。
    (六)繼續(xù)完善汽車技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè),加緊落實(shí)省級財政支持機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的招標(biāo)和具體建設(shè)工作,深化校企合作力度,加強(qiáng)校企合作制度建設(shè)和管理力度。
    (七)加快師資隊(duì)伍建設(shè)步伐。
    1、加快本系青年教師的轉(zhuǎn)型,積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)教師。
    2、加大“雙師型”教師培養(yǎng)力度。利用假期下企業(yè)鍛煉,“傳、幫、帶”等方式,把專業(yè)技術(shù)課教師逐步培養(yǎng)成能滿足“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式的“雙師型”教師。
    3、以校企合作為契機(jī),聘用兩名企業(yè)一線技術(shù)專家為實(shí)訓(xùn)教師;聘用兩名汽車修理廠一線技術(shù)專家為實(shí)訓(xùn)教師。
    (八)結(jié)合教學(xué)工作與本系實(shí)際,積極開展科研工作。
    1、積極組織申報一項(xiàng)科研課題。
    2、積極參與教材編寫工作。
    3、針對生源情況,組織各專業(yè)教研室制定20xx級各專業(yè)人才培養(yǎng)方案以及中高職銜接一體化”2+2+1”人才培養(yǎng)方案。
    4、要求專業(yè)課教師在校級及以上學(xué)術(shù)刊物上至少發(fā)表一篇論文。
    (九)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)學(xué)分制試點(diǎn)工作。
    1、組織專業(yè)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院關(guān)于在機(jī)電工程系各專業(yè)學(xué)生試行學(xué)分制的文件精神和學(xué)分制試點(diǎn)方案。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)20xx級學(xué)生專業(yè)思想和學(xué)分制教育,使每一個學(xué)生都切實(shí)理解本專業(yè)學(xué)分制下人才培養(yǎng)方案基本精神。
    3、積極和教務(wù)處聯(lián)系,組織一次學(xué)分制試行經(jīng)驗(yàn)交流會。
    (十)規(guī)范考試制度,補(bǔ)充完善本系三個專業(yè)的試題庫建設(shè)工作。
    1、嚴(yán)格命題、監(jiān)考、閱卷,成績匯總等考試過程管理,嚴(yán)肅考績考分。
    2、根據(jù)我系各專業(yè)課程特點(diǎn),加大技能考核比例,制定技能考核標(biāo)準(zhǔn)。
    機(jī)電年度工作計劃篇五
    回顧了2009全年機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,積累和總結(jié)了不少寶貴的機(jī)電維修經(jīng)驗(yàn)。為指導(dǎo)今后的機(jī)電維修提供了技術(shù)保障。2010年的工作重點(diǎn),以繼續(xù)保持機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。在確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,摸索和總結(jié)出我廠不同機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律及常出現(xiàn)的故障的處理,具體要落實(shí)好以下幾個方面的工作:。
    一.繼續(xù)抓好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    1.抓好我科室職工的思想政治教育,努力做好本職工作,進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀,解放思想,徹底落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)會議精神,做好讀書筆記和學(xué)習(xí)心得體會。
    2.加強(qiáng)科室職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),繼續(xù)保持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,定期技能考核的辦法。學(xué)習(xí)要有針對性,不斷提高每位職工的自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢,新要求。
    3.將職工按不同工種的要求,根據(jù)工作的需要,派出去學(xué)習(xí)。
    4.要求每位職工能獨(dú)立完成各項(xiàng)維系任務(wù)。
    5.制定出2010年本科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃。(見附表1)。
    二.安全方面:
    1.徹底落實(shí)上級文件精神,提高本科室職工安全用電和其他工種安全作業(yè)的安全意識,增強(qiáng)職工的責(zé)任心。
    2.落實(shí)和完善安全用電組織體系,維修安全組織體系,時刻把安。
    全放在首位,確保人身安全。
    3.在作業(yè)時,要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。
    4.建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理體系。
    三.機(jī)電設(shè)備維修,維護(hù)和保養(yǎng)方面:
    1.為了保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,嚴(yán)格按照本科室制定的《機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》執(zhí)行。
    2.制定好2010年機(jī)電設(shè)備常用備品備件的采購工作。(見附表2)。
    3.定期校準(zhǔn)和清洗在線儀表和現(xiàn)場儀表。
    機(jī)電年度工作計劃篇六
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,在這1年里,我在廠事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為維修組做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)?,F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
    一、工作內(nèi)容。
    我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電維修工作和安全員工作。
    1.做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;。
    2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;。
    安全、設(shè)備工作:
    1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。
    2.設(shè)備工作:整理維護(hù)設(shè)備;收集整理設(shè)備運(yùn)行記錄、
    3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;。
    二、主要成績。
    1.在機(jī)電維修組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等;。
    2.公用工具、設(shè)備備件和資料等實(shí)行專人整理;。
    3.及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;。
    4.頂酷暑參與車間設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;。
    7.參與5噸行車液壓剎車系統(tǒng)改造的電氣的安裝和調(diào)試工作;。
    8.完成車間設(shè)備巡檢,加大了設(shè)備巡檢力度;。
    10.做好安全工作的各種記錄、報表;。
    11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率。
    三、經(jīng)驗(yàn)體會。
    1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能。
    作為一名維修人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
    2.努力鉆研提高管理能力。
    對于從事機(jī)電維修管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得不夠,還需加大力度。
    同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,提出一些自己的看法,及存在的問題。以便及時改善!
    3.注重細(xì)節(jié)逐步成長。
    在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
    四、存在問題和不足。
    1.工作中有時有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;。
    3.組織管理力度不夠;。
    針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個臺階。
    總之,20xx年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!
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    機(jī)電年度工作計劃篇七
    時間飛逝,一年的干事時光已經(jīng)遠(yuǎn)逝,現(xiàn)在的自己成為了機(jī)電宣傳部的部長,回想起以前,就好像在昨天,一件件事都?xì)v歷在目,似乎沒有遠(yuǎn)去:第一次機(jī)電學(xué)部分團(tuán)委全體會議,秋季運(yùn)動會時自己寫喜報的日子等,都讓我懷念。但現(xiàn)在,我深知自己肩上的責(zé)任,我得通過自己的努力,讓我們宣傳部,讓我們機(jī)電學(xué)生會更加優(yōu)秀!
    通過大一時的經(jīng)歷,老師的指導(dǎo),部長們的帶領(lǐng),同事們的團(tuán)結(jié)互助,讓我知曉了我們學(xué)生會的性質(zhì)和我們部門的工作流程,現(xiàn)在,我需要將我所學(xué)的都用在我所待的學(xué)生會工作里。對于我們機(jī)電宣傳部,重在宣傳,但在宣傳的前提下,我們部門應(yīng)該把人際關(guān)系處理好,所以,我將會在部門招新后將部委集中進(jìn)行溝通,促進(jìn)部門各成員的心的距離,讓他們明白這就是自己的家,自己的兄弟姐妹,要做到互相關(guān)愛,團(tuán)結(jié)互助,避免一個部門的成員在一年之后距離還是像剛進(jìn)部門一樣疏遠(yuǎn),木有一點(diǎn)友誼。然后再給他們分組,進(jìn)行特定的技能學(xué)習(xí),盡快掌握自己的職位職能,快速接受任務(wù)。比如在十一國慶回來后,把每個部位安排到秋季運(yùn)動會的職位上去,順便培養(yǎng)他們的交際和機(jī)變能力。在培養(yǎng)的計劃中,分為機(jī)電學(xué)生會內(nèi)部和外部培養(yǎng):在內(nèi)部中,由于大多數(shù)人中雖然會用辦公軟件,但不成熟,不能統(tǒng)一字體等,包括一些正副部長人員,所以我想在培養(yǎng)我自身部門人員辦公軟件技能的同時是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該把我們?nèi)w機(jī)電學(xué)生會分團(tuán)委成員集中起來一起接受培訓(xùn),以便我們在日后的工作中更加方便。培訓(xùn)完office軟件之后再對我們自身宣傳部成員進(jìn)行ps、cdr等其他軟件技能的培訓(xùn),至于其他部門,則看個人興趣和愛好。因?yàn)樽陨淼募寄苓€需提高,所以暫時只能創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的平臺和大家一起學(xué)習(xí),共同提高,讓每個進(jìn)來學(xué)生會的成員有所學(xué),學(xué)有所用,避免以往的部分學(xué)生認(rèn)為學(xué)生會是個打醬油的集體,進(jìn)去學(xué)不到東西,徒有虛名,我們需要用我們自身的一切努力去改變現(xiàn)狀,避免“醬油帝”的產(chǎn)生。
    在外部交流培訓(xùn)中,我們要對其他學(xué)部的學(xué)生會有所了解,知彼知己,學(xué)己之長,彌補(bǔ)自身的不足。比如我們部門因不善于調(diào)料,導(dǎo)致海報的畫質(zhì)不好,并且浪費(fèi)資源,而經(jīng)管宣傳部在此方面卻做得很好,但他們?nèi)狈Ξ嫼蟮膱鏊?,倘若我們能夠邀請他們和我們一起畫海報,給他們給予畫海報的場所,我們也可借此機(jī)會和他們互相溝通交流,即可增加學(xué)部之間的交流,又可促進(jìn)技能的增長,又有何不可呢?又比如城建學(xué)部的宣傳部,他們在ps等軟件方面是幾大宣傳部部門里做的最好的一個,而經(jīng)管宣傳部又急需這樣的技能,需要聯(lián)合其他宣傳部進(jìn)行培訓(xùn),我們也可借此機(jī)會去學(xué)習(xí),給予支持。我們部門需要和其他學(xué)部進(jìn)行溝通交流,互相促進(jìn),知彼知己!在我擔(dān)任部長上半年里,我將會盡我最大能力去改變,去提高,我覺得每個部長都有責(zé)任和義務(wù)去促進(jìn)各個部門的交流,在將自己部門的事做好的同時,更夠找到更加完美的方案來完善自己的部門,和其他部門一起努力。例如我們宣傳部和新聞部,我覺得兩個部門之間的工作有些類似,所以,我將會和他們一起,共同建設(shè)我們機(jī)電學(xué)生會。
    我自身對我們部門的期望就是,在上半年就努力,盡心去培養(yǎng)我們部門的部委,讓他們在第一學(xué)期里通曉我們部門的工作流程,工作性質(zhì),讓他們學(xué)到更多的字體,繪畫,軟件等技能。雖說我沒有更加具體的工作計劃,但我的每一步都會根據(jù)現(xiàn)實(shí)中正常進(jìn)行下去,并且有所該改變,但最終目標(biāo)就是讓我們的每一個成員更加優(yōu)秀,綜合能力有所快速增長,將我們部門建設(shè)到每個成員都有所長,并且機(jī)動性強(qiáng),能夠隨時“戰(zhàn)斗”的優(yōu)秀集體!這,就是我的目標(biāo),也是我的工作計劃!
    機(jī)電年度工作計劃篇八
    _年我們?nèi)詧?jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心,以增強(qiáng)競爭力為目標(biāo)”的技術(shù)工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,以需求為依據(jù),以改善提升為主要內(nèi)容,追求成效和業(yè)績,創(chuàng)建技術(shù)管理工作新局面。
    戰(zhàn)略思想:以制度化、信息化建設(shè)為主題,建立和完善工作體系,在管理模式運(yùn)作諸方面有所作為。
    戰(zhàn)略描述:
    1、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)工作意愿,明確工作方針:
    2、人事調(diào)整以整頓組織,合理配置,增強(qiáng)執(zhí)行力:
    3、制度優(yōu)化,規(guī)范共性,以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步;。
    4、信息化建設(shè),以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運(yùn)作效率。
    一.技術(shù)部的工作使命。
    維護(hù)和推動公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升企業(yè)信息化技術(shù)水平,保障技術(shù)工作的正常運(yùn)作,積極有效的協(xié)同各項(xiàng)技術(shù)活動,增強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力,提高整體技術(shù)水平。
    二.技術(shù)部的工作指標(biāo)。
    1、項(xiàng)目完成率80%;。
    2、內(nèi)部滿意度90%;。
    3、被投訴次數(shù)不大于6次;。
    4、無重大技術(shù)性泄密事故。三.行動綱領(lǐng)。
    2、重視人的作用,培養(yǎng)中堅(jiān)力量,加強(qiáng)工作輔導(dǎo)和考核評價,促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;。
    機(jī)電年度工作計劃篇九
    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
    機(jī)電年度工作計劃篇十
    本文目錄。
    為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機(jī)電人員安全操作水平,加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、運(yùn)行管理計劃。
    1、人力資源管理。
    人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
    加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作,機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚(yáng)和獎勵,對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。
    2、加強(qiáng)設(shè)備管理。
    “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
    計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。
    3、加強(qiáng)技術(shù)管理。
    加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工,在驗(yàn)收的程序。
    加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
    三、計劃實(shí)施目標(biāo)。
    1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。
    2、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。
    3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識,加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
    4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。
    第一章總則。
    第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。
    第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
    第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
    1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)。
    2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
    3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。
    4、礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
    第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。
    第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。
    第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運(yùn)輸工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為:
    1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。
    2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。
    3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會議,及時研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸。
    及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實(shí)施計劃,對實(shí)施情況負(fù)責(zé)。
    4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。
    5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽并負(fù)責(zé)。
    第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為:
    1、在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機(jī)電礦。
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    上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的密切配合下,各項(xiàng)工作開展得有聲有色,取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上,積極配合黨委,抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動,并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使團(tuán)委工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階,特色工作突出新績效。
    本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運(yùn)”、“五十周年校慶”的背景下,以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流,努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)廣大青年為。
    口號。
    積極轉(zhuǎn)變觀念建立起一個合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
    一、轉(zhuǎn)變思想觀念。
    1、端正工作心態(tài)?。創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主,各班團(tuán)組織為輔,切實(shí)將分團(tuán)委工作做實(shí)做大。在學(xué)?!坝u促建”思想的指導(dǎo)下,秉承“我為迎評增光彩”的精神,堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時,不斷豐富,創(chuàng)新。
    2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神?提高合作意識。一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力,積極謀求部門在整個分團(tuán)委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。
    二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用,認(rèn)真做好“上情下達(dá),下意上傳”的工作???????。
    我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題,并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計劃如下:
    1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高,完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開分團(tuán)委全體干部會議。一個月召開一次各班團(tuán)組織會議,及時聽取各班團(tuán)組織的建議和意見,并及時上報分團(tuán)委書記或黨支部,使各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。
    3、不定期召開團(tuán)干部座談會,以提高我院團(tuán)員意識,并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論,努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。
    三、迎奧運(yùn)、賀校慶、講文明、樹新風(fēng)系列活動。
    以百年奧運(yùn),及我校五十年校慶為背景,積極開展各項(xiàng)活動,切實(shí)增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的感覺,系列活動將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個中心,以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。
    四、加強(qiáng)我院學(xué)生社會實(shí)踐活動。
    圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會實(shí)踐活動的要求,分團(tuán)委將充分調(diào)動廣大學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性,力爭開展廣泛的社會實(shí)踐活動,為廣大同學(xué)提供一個實(shí)踐的平臺。通過實(shí)踐活動,將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。并以文材料的形式對開展的社會實(shí)踐活動加以記錄,為以后社會實(shí)踐活動提供一個寶貴的財富。
    五、主題團(tuán)日活動的開展。
    在以往團(tuán)日活動的前提下,我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,為了達(dá)到團(tuán)日活動也出采這個目標(biāo),特制定出團(tuán)日活動評比方案。在主題團(tuán)日活動時設(shè)立獎項(xiàng)、獎金。
    在學(xué)??焖侔l(fā)展的今天,分團(tuán)委在以后的工作中,將會不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善,我們堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動工作,無私的付出,我們可以做的更好!
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    一、工作理念?。
    二、具體工作措施?。
    (一)?作好日常工作?。
    6召開各班班長會議,幫助解決各班的晚自習(xí)紀(jì)律、晨操考勤并及時反饋到系辦。?。
    7定期檢查宿舍衛(wèi)生,每月頒發(fā)流動紅旗,加強(qiáng)文明宿舍的建設(shè)。?。
    (二)?寓教于樂,營造濃厚的校園文化氛圍。?。
    4加強(qiáng)與兄弟系的聯(lián)系,互相交流經(jīng)驗(yàn),共同勉進(jìn)。?。
    機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會?。
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    走過了豐收、汗水與喜悅交加的xx年。我們又踏上08希望的旅途。回頭看看那一串串一深一淺的腳印,我們團(tuán)總支學(xué)生會更堅(jiān)定我們前進(jìn)的道路。xx年年,經(jīng)過全體同學(xué)的不懈努力,各部活動開展得有聲有色,在各項(xiàng)大型活動和比賽中更是碩果累累。面對這些可喜的成績,我們并不滿足,我們緊記“勝不嬌,敗不餒”的古訓(xùn),相信在面對11年的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)時,我們依然信心十足,精神百倍。
    團(tuán)總支學(xué)生會,作為大學(xué)里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通的橋梁,更是大學(xué)生活中的一支“雷鋒隊(duì)伍”,所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強(qiáng)一致精神凝聚力的隊(duì)伍,更需要一個能為老師、同學(xué)服務(wù)的、具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個目標(biāo)邁進(jìn),新學(xué)期開始我們就開始對xx年工作中存在的問題進(jìn)行討論分析解決,對取得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累,并對傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行更新和改進(jìn),發(fā)揚(yáng)我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學(xué)年的工作計劃:。
    一、工作理念。
    我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo),要求所有的干部對待工作要有“四心”,即細(xì)心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴(yán)格律己,熱忱服務(wù),把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向,開展活動必須注意操作的實(shí)際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性,使我系團(tuán)總支學(xué)生會真正成為一個讓同學(xué)們滿意的干部組織。我系團(tuán)總支學(xué)生會工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點(diǎn):
    1、要切實(shí)樹立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實(shí)際需要,緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實(shí)際情況,努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺,努力為同學(xué)們提供一個有利的成才成長氛圍。
    2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項(xiàng)工作責(zé)任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié),真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。
    3、要必須切實(shí)樹立團(tuán)體意識,強(qiáng)調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調(diào)動廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在干部內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié),也要在干部與各班級方面搞好關(guān)系,使我們的干部與班級之間的關(guān)系更加融洽。
    二、具體工作措施。
    (一)作好日常工作。
    1、為了加強(qiáng)學(xué)生會的自我管理,更好地為同學(xué)服務(wù),選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部,樹立學(xué)生的民主、競爭、參與管理的意識,將于2月下旬至3月中旬召開本系第一屆第二次學(xué)生會暨團(tuán)代會,利用三周時間,同學(xué)投票選舉的方式做好新一屆學(xué)生會的換屆工作。
    2開學(xué)初我系所有團(tuán)員證的注冊,為了給共青團(tuán)輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團(tuán)員問題上始終堅(jiān)持把好關(guān),不求數(shù)量,只求質(zhì)量,本學(xué)期為了使我系非團(tuán)員同學(xué)和團(tuán)員同學(xué)對團(tuán)知識有個更深刻的了解,我們將舉行一次團(tuán)知識競賽,同時對于在發(fā)展新團(tuán)員問題上,此次團(tuán)知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。
    3為了使我系學(xué)生工作進(jìn)展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓(xùn)班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學(xué)和其他系的認(rèn)可,本學(xué)期我們?nèi)匀粫e辦班干部培訓(xùn)班,組織部的同學(xué)也會積極配合并作好組織工作。
    4一年一度的入黨積極分子培訓(xùn)班也將隨著新學(xué)期的到來緊接其上,我系組織部的同學(xué)將一如既往地協(xié)助系黨支部作好業(yè)余黨校培訓(xùn)班的組織工作。
    5每兩周一次例會,組織部、秘書部負(fù)責(zé)每次會議的記錄與考勤,干部三次缺席當(dāng)退出處理,會上總結(jié)兩周的工作以及布置新工作。
    6召開各班班長會議,幫助解決各班的晚自習(xí)紀(jì)律、晨操考勤并及時反饋到系辦。
    7定期檢查宿舍衛(wèi)生,每月頒發(fā)流動紅旗,加強(qiáng)文明宿舍的建設(shè)。
    8為了更好地為系部作好服務(wù)工作,我們將安排兩名學(xué)生會同學(xué)在下午兩節(jié)課后到辦公室值班,協(xié)助系部作好服務(wù)工作。
    9由于上學(xué)期大多數(shù)的時間都花在活動上,但卻忽略了對于系部櫥窗的宣傳工作,本學(xué)期我們教學(xué)樓櫥窗將會一個月更換一次,內(nèi)容形式多樣,如遇特殊情況也會做特殊調(diào)整。
    10擴(kuò)大親情工程,讓學(xué)生也參與其中,特別是入黨積極分子,更要發(fā)揮他們的先鋒模范作用。
    (二)寓教于樂,營造濃厚的校園文化氛圍。
    1精心打造具有專業(yè)特色的校園文化活動,進(jìn)一步完善我系特色活動,我系將于六月份開展“變廢為寶工藝展”,同學(xué)可利用自己所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)我系的特色文化性。
    2在建設(shè)好原有社團(tuán)的基礎(chǔ)上,本年度計劃增建藍(lán)天繪圖社。我系大多數(shù)同學(xué)對繪圖非常感興趣,為了充分發(fā)揮他們的技能,給他們一個展現(xiàn)自我的平臺,我系將邀請專業(yè)教師做指導(dǎo)老師,不僅滿足了同學(xué)濃厚的興趣,同時也為他們在繪圖這一專業(yè)中指明了方向。
    3開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)和文藝活動,培養(yǎng)學(xué)生多方面的才能。我系將于四月份在全系開展籃球賽、以奧運(yùn)為主題的拼圖比賽,。為了宣傳五四精神,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的多才多藝,四月底舉辦一個非正式的晚會,取名“紅五月”。五月份面向全院展開“舞法阻擋”、“超級智慧班級”。六月份將舉辦一系列社團(tuán)成果展。以上活動的時間可能會由于突發(fā)事情的出現(xiàn)做出調(diào)整。
    4加強(qiáng)與兄弟系的聯(lián)系,互相交流經(jīng)驗(yàn),共同勉進(jìn)。
    相信在系領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師、同學(xué)的大力支持下,我們的工作一定能順利進(jìn)行,甚至向新一層階梯邁進(jìn)。
    機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會。
    機(jī)電年度工作計劃篇十一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標(biāo),再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo),堅(jiān)持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn),把解決當(dāng)前突出問題與推動禁毒工作長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開展。
    機(jī)電年度工作計劃篇十二
    2018年是我公司承前啟后的一年,是發(fā)展的一年、開拓的一年、創(chuàng)新的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我公司正邁向一個嶄新的領(lǐng)域。作為公司生產(chǎn)后勤保障的我部門始終如一地將公司的利益放在最前面,沒有物資、我們想辦法采購,沒有資金、我們想辦法賒欠,盡我們最大的力量穩(wěn)定生產(chǎn)、保障水電供應(yīng)。2018年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn),堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,同時最大限度盤活庫房積壓物資,將多年閑置的報廢物資想辦法變廢為寶,為公司節(jié)約成本、盤活資金。
    [一]水電管理。
    1、對于項(xiàng)目部生產(chǎn)、生活用水電,我部確保及時、保量供應(yīng),保障生產(chǎn)、生活的正常有序進(jìn)行。
    2、在因特需原因需停水、停電的情況下,保證提前通知、盡力協(xié)調(diào),不耽誤生產(chǎn)。并努力維修、協(xié)調(diào),保證在最短的時間內(nèi)清除障礙,恢復(fù)水電供應(yīng),確保水電暢通。
    3、對各單位用水用電,有明確的收費(fèi)管理體系,決不亂收費(fèi)。做到有賬可查,賬務(wù)清晰。
    [二]材料管理。
    1、制訂邊角余料回收利用制度。
    1)物管部供料的邊角余料應(yīng)繳回物管部。
    2)物管部供料的含有色金屬的應(yīng)實(shí)行繳舊領(lǐng)新制。
    3)制訂獎懲制度敦促監(jiān)督各部門開展修舊利廢工作。
    2、繳舊領(lǐng)新管理辦法。
    1)繳舊領(lǐng)新的原材料是指尚有修復(fù)價值和使用價值的各種原材料。
    2)用料單位凡領(lǐng)取繳舊領(lǐng)新物資時,必須執(zhí)行繳舊領(lǐng)新制度,由用料單位在辦理繳舊之后經(jīng)物資管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核方可到計劃員處辦理領(lǐng)新手續(xù)。
    3)繳舊領(lǐng)新制度納入各單位正常物資管理工作。
    4)繳舊領(lǐng)新物資范圍如下:
    (1)勞保用品部分:細(xì)線手套、白線手套、凡布手套。
    (2)化工部分:各種橡膠板、三角帶、氧氣乙炔帶及各種膠管。
    (3)軸承、水暖部分:各種軸承、各種閥門、水嘴、暖氣片、舊金屬管道及各種水暖連接件。
    (4)電器部分:漆包線、高低壓電器元件、各種開關(guān)、電線、電纜等。
    (5)鋼材部分:各種無縫管、焊管、鍍鋅管及各種型材、板材、鋼絲繩和有利用價值的邊角余料。
    [三]采購管理。
    一、嚴(yán)格采購計劃管理。
    在公開公正、比質(zhì)比價的原則基礎(chǔ)上,推進(jìn)招標(biāo)采購,降低采購成本,減少資金占用,做到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務(wù)良好,實(shí)現(xiàn)物資采購效益最佳化。
    二、嚴(yán)格采購質(zhì)量管理。
    建立“誰采購,誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身責(zé)任制,采購員對采購物資及質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。在采購過程中完善產(chǎn)品購買合同制度,貨物運(yùn)達(dá)后經(jīng)檢驗(yàn)有質(zhì)量問題,貨物全部退回。
    對采購物資建立驗(yàn)收臺賬。采購物資到貨后,計劃、保管人員按買賣合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及說明書、合格證等技術(shù)數(shù)據(jù),對物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收,之后由技術(shù)主管部門對物資進(jìn)行全面驗(yàn)收。對數(shù)量短缺或有質(zhì)量缺陷的物資,根據(jù)檢驗(yàn)情況選擇賠款、換貨、退貨、整改、降價等方式進(jìn)行索賠。同時,嚴(yán)格按照保管規(guī)定對到貨物資進(jìn)行管理。
    三、嚴(yán)格采購過程管理。
    我部門一向主張實(shí)施“陽光采購策略”----公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
    18年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、還是小型材料的零星采購,都盡量多的.邀請相關(guān)職能部門參與,即使是在時間緊,任務(wù)重,無資金的情況下。我部門10年組織學(xué)習(xí)了《采購管理戰(zhàn)略》,及《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
    我部門的最新思維是將公司的供應(yīng)商建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己的部門來看待。同時建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實(shí)行動態(tài)管理。如何拋棄雙方的短期利益,使供應(yīng)商能真正全心全意的為我公司服務(wù),謀求共同的、長期的、健康的發(fā)展將成為我部門18年一項(xiàng)重點(diǎn)工作。這將為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    同時18年我部門還將具體把以下幾方面予以發(fā)展:
    1)細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
    2)制定采購預(yù)算與估計成本。
    制定采購預(yù)算是對全年資金的一種理性的規(guī)劃。它不但可以對采購資金進(jìn)行合理的配置和分發(fā),同時還可以建立各項(xiàng)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),有效的控制專項(xiàng)資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。
    3)調(diào)整采購流程,強(qiáng)化集中采購優(yōu)勢,逐步與社會物流接軌,依據(jù)社會物流中的合作伙伴,形成有計劃的物資供應(yīng),靈活運(yùn)用社會信息,實(shí)現(xiàn)信息換庫存,減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量,提高采購效率,加快資金周轉(zhuǎn)率。
    4)建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,提高信息化管理水平。
    以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
    [四]倉儲管理。
    一、做好物資入庫驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。
    物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,精心核對,認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
    二、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。
    物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
    三、做到帳、單、物三相符。
    建立健全倉庫保管體系,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強(qiáng)倉儲治理的基礎(chǔ)。
    1、帳單的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計入物資明細(xì)帳上。
    2、合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達(dá)到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性,加強(qiáng)過程監(jiān)控。
    3、充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工。
    總之,在公司黨委的大力支持下,我部門有信心、有決心把物資工作做好、管好,為公司在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中保持可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
    機(jī)電年度工作計劃篇十三
    一、四月份主要工作:
    1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。
    2、北四采區(qū)泵房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    3、主排水泵房6#水泵升井檢修。
    4、主排水泵房自動化項(xiàng)目開工。
    5、副井提升液壓支架。
    6、地面及井下高壓電氣設(shè)備繼電保護(hù)整定試驗(yàn)。
    7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。
    8、東區(qū)變電所預(yù)防性檢修。
    9、主井井筒裝備檢查。
    10、內(nèi)水倉清淤結(jié)束。
    11、地面實(shí)習(xí)基地安裝結(jié)束。
    12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調(diào)試。
    13、北四采區(qū)變電所檢修。
    二、存在的問題和不足:
    1、人員不足。
    隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運(yùn),崗位人員的配備,我隊(duì)人員日益緊張,部分檢修工作相對落后,急需補(bǔ)充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、內(nèi)水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作,檢修任務(wù)或單項(xiàng)工程偏多,所需人員較多,尤其是內(nèi)水倉清淤工作,占用了較多的人員和時間,地面實(shí)習(xí)基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重,所需人員較多,更加了我隊(duì)日常工作的難度,給日常檢修、巡檢工作帶來了一定影響。對此,我隊(duì)采取了集中時間與精力清理水倉,對部分人員實(shí)行崗位調(diào)動,以補(bǔ)充部分崗位人員緊缺的問題,同時積極組織新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作,使其能夠盡快熟悉崗位,為今后能夠獨(dú)立上崗做好準(zhǔn)備工作。
    2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)量增加。
    主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負(fù)荷,設(shè)備的磨損量增加,維護(hù)量增加,給維護(hù)人員提出了要求,以確保檢修質(zhì)量,電氣設(shè)備搞好設(shè)備除塵、緊線,機(jī)械設(shè)備搞好緊固、潤滑工作,尤其是主副井提升系統(tǒng)同時備品備件的準(zhǔn)備要作為下個月的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行梳理,確保重要部件有備品,減少乃至消滅設(shè)備故障的影響,保證主副井提升系統(tǒng)的正常運(yùn)行。副井副井操車機(jī)、搖臺,主井膠帶輸送機(jī)、定量斗、箕斗等設(shè)備均存在使用時間長,磨損嚴(yán)重等問題。主井膠帶輸送機(jī)皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴(yán)重,定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴(yán)重,以上問題大大增加了主井檢修工作量,同時給安全生產(chǎn)帶來了一定影響。
    1、更換副井罐籠。
    2、主排水泵房自動化改造。
    3、主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、北二采區(qū)變電所檢修。
    5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。
    6、中央變電所低壓柜改造。
    機(jī)電年度工作計劃篇十四
    一、工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以***理論和三個代表的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨和國家的教育方針;堅(jiān)持以。
    教學(xué)。
    為中心,規(guī)范管理為保障;以教科研為先導(dǎo),結(jié)合“責(zé)任與紀(jì)律教育”活動的開展,全面提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格的職業(yè)中專生,煤礦機(jī)電工作計劃。
    二、工作主要任務(wù)與目標(biāo):
    2、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真組織好常規(guī)教學(xué),強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練,加強(qiáng)自習(xí)課的管理,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。
    3、切實(shí)做好07級學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)和管理,確保實(shí)習(xí)的安全與效果。
    4、積極進(jìn)行教學(xué)研究活動,促進(jìn)教學(xué)改革,提高教學(xué)效益,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,探討自主合作式教學(xué)模式在機(jī)電專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用。
    5、加強(qiáng)班級管理工作,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
    三、
    工作主要措施:
    1、加強(qiáng)機(jī)電科所屬教師的思想政治工作,提高思想認(rèn)識水平,增強(qiáng)責(zé)任與紀(jì)律意識。
    (1)根據(jù)學(xué)校關(guān)于開展“責(zé)任與紀(jì)律”教育活動的計劃安排,組織教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和學(xué)校有關(guān)要求,強(qiáng)化教師的愛崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識,一身正氣,為人師表,工作計劃《煤礦機(jī)電工作計劃》。
    (2)組織教師參加其它各項(xiàng)政治活動,不斷提高思想覺悟。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行辦公制度和考勤制度,提高工作效率,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。
    2、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    (1)組織教師學(xué)習(xí)省頒職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程,切實(shí)強(qiáng)化教師規(guī)范意識,提高規(guī)范管理水平。
    (2)組織專業(yè)教師學(xué)習(xí)和研究國家頒發(fā)的專業(yè)教學(xué)計劃,根據(jù)社會需求和學(xué)校現(xiàn)有的辦學(xué)條件,制定出各專業(yè)課程的教學(xué)計劃,并保證教學(xué)計劃的指導(dǎo)和實(shí)施。
    (3)規(guī)范備課。指導(dǎo)教師進(jìn)行規(guī)范應(yīng)用備課卡,做好每周的督促與檢查,并每周一統(tǒng)計。
    (4)認(rèn)真組織上好每一堂課。加強(qiáng)課堂教學(xué)秩序管理,杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。
    (5)精心布置、認(rèn)真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求,設(shè)置有利于鞏固知識、開發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改,認(rèn)真做好作業(yè)批改記錄。
    (6)強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練。充分利用現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)條件,合理安排、統(tǒng)一調(diào)度,切實(shí)組織好實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的過程組織與指導(dǎo),保證實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的效果,全面提高學(xué)生的專業(yè)動手能力。并根據(jù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課的開展,組織好專業(yè)第二課堂活動,在學(xué)期后期組織一次專業(yè)技能比賽。
    (7)加強(qiáng)自習(xí)管理。要求每位輔導(dǎo)教師要堅(jiān)守崗位,明確任務(wù),盡職盡責(zé)。對教師的輔導(dǎo)情況,科內(nèi)進(jìn)行不定期的抽查與通報。
    3、全面做好10級學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)和管理,確保實(shí)習(xí)的安全和效果。
    (1)根據(jù)學(xué)校工作計劃的安排和中等職業(yè)學(xué)校這生實(shí)習(xí)管理辦法,制定10級機(jī)電專業(yè)和電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的實(shí)習(xí)計劃。
    (2)協(xié)助學(xué)校安置辦聯(lián)系好實(shí)習(xí)單位,并做好學(xué)生的分流實(shí)習(xí)情況統(tǒng)計和實(shí)習(xí)安排情況匯總。
    (3)認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的安排,選出有責(zé)任心和敢于負(fù)責(zé)的教師帶隊(duì)。讓每位實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師明確實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的崗位職責(zé),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),確保學(xué)生安全實(shí)習(xí)。
    (4)在實(shí)習(xí)過程中,要認(rèn)真做好每天的實(shí)習(xí)記錄,對實(shí)習(xí)中發(fā)生的一些情況要及時和實(shí)習(xí)單位和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)勾通與匯報,實(shí)習(xí)結(jié)束要寫出實(shí)習(xí)。
    總結(jié)。
    4、加強(qiáng)教學(xué)研究。
    (1)繼續(xù)加強(qiáng)對改專業(yè)教師的培養(yǎng),使這部分教師能快速適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的要求。
    (2)充分發(fā)揮專業(yè)教研組長的作用,指導(dǎo)專業(yè)教學(xué)的開展,并定期進(jìn)行專業(yè)課題的研討與培訓(xùn)。
    (3)探討“自主合作式教學(xué)模式”在機(jī)電專業(yè)教學(xué)中的推廣和應(yīng)用。
    (4)開展專業(yè)教師的聽評課活動,不斷提高專業(yè)教學(xué)水平。
    (5)鼓勵教師撰寫教學(xué)論文。
    機(jī)電年度工作計劃篇十五
    良好的開端等于成功的一半。新的學(xué)期,新的管理制度,為了全面貫徹落實(shí)方校長在過年前的兩個會議中的精神,結(jié)合本組學(xué)生及教師的實(shí)際情況,研究制定本組2009年第二學(xué)期工作計劃如下。
    一、德育工作
    我認(rèn)為學(xué)生德育工作是中等職業(yè)學(xué)校管理工作的重中之重,是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的核心,是師生員工的共同責(zé)任。如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生體育不合格,那僅僅是一個人不能正常工作的問題;如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生智育不合格,那是一個人不能高水平工作的問題;如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生德育不合格,那就是培養(yǎng)了一個對社會帶來潛在危害之人的問題。因此,加強(qiáng)德育工作,是我組工作的重中之重。我們計劃從以下幾個方面開展工作:
    1、首先對學(xué)生進(jìn)行寒假后返校的收心教育,在最短的時間里使學(xué)生進(jìn)入到最佳的
    學(xué)習(xí)
    狀態(tài),克服漫長寒假在家養(yǎng)成的懶散習(xí)慣,上好本學(xué)期第一堂入學(xué)教育課。并對學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不合格的學(xué)生,一律進(jìn)行整頓。
    2、把組內(nèi)已經(jīng)有處分的學(xué)生給組內(nèi)的各位老師進(jìn)行結(jié)對,然后對這些有處分的學(xué)生個別談心,讓他們感受到被老師重視的感覺,并讓他們打消顧慮,爭取盡早撤消處分,特別是兩年級的學(xué)生,為爭取找到一個好的
    實(shí)習(xí)
    崗位作準(zhǔn)備。
    3、要特別加強(qiáng)學(xué)生寢室管理,一天內(nèi)學(xué)生在寢室的時間超過17個小時,寢室也是管理最薄弱的地方,更是學(xué)生最容易發(fā)生違紀(jì)行為的場所。我們打算將每天安排教師對我組的學(xué)生寢室進(jìn)行巡邏,對于一發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭,就給予制止或做到及時處理。
    4、挑選出一些優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部,對于老師來不及檢查或檢查不到的地方,將安排學(xué)生干部進(jìn)行檢查,以防止在管理過程中檢查漏洞的產(chǎn)生,同時也提高這部分學(xué)生的工作能力。
    5、協(xié)助并配合班主任做好
    班級
    內(nèi)部的管理工作,組內(nèi)每個班級配備一個副班主任,讓每個教師都有任務(wù),真正做到全員育人。同時也要求班主任,副班主任,任課教師深入的了解班級內(nèi)的每一位學(xué)生,要知道學(xué)生要
    什么
    ?喜歡什么?需要什么?有問題做到及時溝通,及時處理。
    6、做好形式多樣的家訪工作,應(yīng)定期做好與家長的溝通工作。使家長及時了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、
    生活
    情況。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不良動態(tài)及時與家長聯(lián)系,要求家長積極協(xié)助班主任工作。認(rèn)真對待、處理家長反映的問題。精心設(shè)計每一次家長會,使之達(dá)到事半功倍的效果。在有條件的情況下盡可能多到學(xué)生家去家訪,盡量表揚(yáng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。
    7、重點(diǎn)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),特別是年紀(jì)輕的老師,還沒有當(dāng)班主任或者才當(dāng)一屆班主任的要重點(diǎn)培養(yǎng),在本學(xué)期可以安排當(dāng)副班主任等工作,有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。
    8、制定每周的班會課內(nèi)容,讓學(xué)生在豐富多彩的班會課中學(xué)到做人的道理,做事的道理,在這個競爭激烈的社會立足的本領(lǐng)。
    9、建立完善的班級考核制度,充分發(fā)揮班主任的工作熱情和積極性。
    二、學(xué)生技能水平
    在中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的.技能水平代表了這個學(xué)校的教育質(zhì)量,記得方校長曾經(jīng)說過,在普通高中看高考,在職業(yè)高中看技能,可見技能的重要性。我打算目光放長遠(yuǎn),從現(xiàn)在開始,為2015年的寧波市技能比賽作準(zhǔn)備,也為學(xué)生以后出去頂崗實(shí)習(xí)時的技能水平作準(zhǔn)備。
    1、從本
    專業(yè)
    的實(shí)際情況以及教師的人員組成出發(fā),打算開展數(shù)車、鉗工和cad作為我組的重點(diǎn)培訓(xùn)對象,數(shù)銑和普車作為一般培訓(xùn)對象,如果能安排出好一點(diǎn)的教師,將作為以后幾年的比賽項(xiàng)目。
    2、為了爭取2015年的技能比賽有好的
    成績
    ,從本學(xué)期開始,利用第八節(jié)課、周末及假期的時間開始就對有潛力的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、培訓(xùn)期間采用責(zé)任到人的方法,每個項(xiàng)目設(shè)定一個主要負(fù)責(zé)人,一個協(xié)助人。在有條件的情況下,請校外的高水平技能老師來輔導(dǎo),或出去讓學(xué)生出去接受培訓(xùn),爭取在來年有好的比賽成績。
    4、在日常教學(xué)中,重點(diǎn)加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替中實(shí)效性,讓全部的學(xué)生可以在頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替中真正的學(xué)到技能,為以后走上工作崗位作好準(zhǔn)備。
    三、教師能力培養(yǎng)
    我們一個組是一個團(tuán)隊(duì),離不開各位組內(nèi)老師的共同努力,但是每一位老師的教學(xué)素質(zhì)與自身的技能水平將很大程度的影響教學(xué)質(zhì)量,我們將從以下幾個方面加強(qiáng)組內(nèi)老師能力的培養(yǎng):
    1、要求每位專業(yè)課教師在專業(yè)技能上有一個項(xiàng)目努力成為全校第一,如果有條件的可以沖到市或省的將全力支持。
    2、盡量多參加各種講座、論壇、交流會、觀摩會等,以提高自身的教學(xué)素質(zhì)。
    3、在一學(xué)年內(nèi)組內(nèi)每位教師都必須開課一節(jié),以比賽的形式進(jìn)行,并多撰寫教育、教學(xué)論文以及課題、教材等。
    4、我還將不定期的找學(xué)生聊天,了解組內(nèi)各位老師的上課情況,學(xué)生接受情況。并反饋給各位老師,幫助他們改正錯誤。
    5、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍的建設(shè),積極鼓勵老師參加教壇新秀、骨干教師等的評比,用幾個人來帶動整組的人。
    四、
    其他
    方面
    1、積極做好組內(nèi)的教育、教學(xué)工作,比如教師請假調(diào)換課、每月的校發(fā)工資計算等。
    2、學(xué)校各部門下發(fā)的任務(wù)及指示作認(rèn)真研究,落實(shí)到組內(nèi)具體人員以后,及時上交。
    3、認(rèn)真落實(shí)7s管理工作,教室、寢室、辦公室都按照7s要求整理、打掃。除了學(xué)校檢查以為,組內(nèi)也安排人員進(jìn)行檢查。
    4、校、企合作方面,爭取組內(nèi)的三個08級的班級在本學(xué)期把企業(yè)文化引進(jìn)課堂,讓學(xué)生盡早的接觸企業(yè),為以后作好準(zhǔn)備。
    5、作好各項(xiàng)
    安全
    工作,比如人身安全、教學(xué)安全、財務(wù)安全等。
    6、鼓勵學(xué)生多為學(xué)校爭光,在外注意不能丟學(xué)校的臉,時刻記住校長的話“我們都是職高人”。
    最后表態(tài)一下,盡我和吳玉芳老師的能力,全力完成學(xué)校及各部門布置的任務(wù),作好組內(nèi)其他老師的表率,團(tuán)結(jié)我們組內(nèi)所有人的力量,努力使我們組成為一支有特色有沖勁的團(tuán)隊(duì)。祝校長、書記及各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們在新的一年身體健康、萬事如意。謝謝。
    2015年2月26日
    機(jī)電年度工作計劃篇十六
    隨著礦井掘進(jìn)的延深,高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn),帶壓開采及頂板、防排水、運(yùn)輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復(fù)雜,給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴(yán)重的困難,給礦井的安全供電提出了更高的要求,針對這些情況明年工作安排如下:
    一、加強(qiáng)機(jī)電人員的培訓(xùn),近兩個月每周五組織的機(jī)電技術(shù)研討學(xué)習(xí)會,取得了很好的效果,針對機(jī)電隊(duì)長及技術(shù)員就安全供電、三大保護(hù)、現(xiàn)場管理知識、供配電的培訓(xùn)考試,使機(jī)電管理人員在認(rèn)識上、現(xiàn)場管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機(jī)電工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),奔著“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會啥”,從而達(dá)到“會啥干啥”,確保機(jī)電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個臺階。
    二、加強(qiáng)機(jī)電管理,務(wù)實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)。要從機(jī)電管理制度上下手,完善機(jī)電管理體制。
    1、在用電管理上,每一個單位在計劃新工作地點(diǎn)與老工作地點(diǎn)發(fā)生變化時,必須向機(jī)電科寫出申請,機(jī)電科提供供電設(shè)計、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號進(jìn)行安裝,根據(jù)定值給開關(guān)進(jìn)行整定。從而確保供電安全。
    面加油一次。
    3、機(jī)電科要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備檢查落實(shí)。每周必須對礦井的設(shè)備檢查一遍,重點(diǎn)地區(qū)3天檢查一遍,使用單位每班必須對使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
    4、主扇風(fēng)機(jī)、局扇風(fēng)機(jī)的電源必須時刻保持在“工作+備用”狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不準(zhǔn)單電源運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修,檢修記錄、檢修報告要符合要求,確保主要設(shè)備臺臺完好,滿足生產(chǎn)需要。
    6、加強(qiáng)設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低,條件較好,所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備,認(rèn)真清理井上下的舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù),并要建立設(shè)備修復(fù)后的驗(yàn)收、試驗(yàn)制度,保證設(shè)備的正常使用。
    三、要抓好重點(diǎn)工程:
    1、2014年是3100工作面掘進(jìn)安裝準(zhǔn)備工作的重要時期,所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備,所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多,而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜,要組織好設(shè)備的配置。
    2、中部水倉掘成后,排水系統(tǒng)的安裝改造,特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜,巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達(dá)到效果。
    3、新風(fēng)井的開工需要供電設(shè)計,保證重點(diǎn)工程的正常施工。
    造升級。
    5、標(biāo)準(zhǔn)化工作要根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)化的要求從基礎(chǔ)做起,特別是采掘一線的現(xiàn)場管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個是現(xiàn)場變化大、管理難度大,要加大管理力度,做到責(zé)任到人、管理到位;一個是長期以來沒有涉及、疏于管理,都要全面下手重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn),不留死角,全面提升,爭取明年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級。
    總之,機(jī)電專業(yè)在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場抓落實(shí)等方面是重點(diǎn)工作,只有將以上工作搞好,機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能在新的一年里再上一個新臺階,確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個再提升。
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    機(jī)電年度工作計劃篇十七
    為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機(jī)電人員安全操作水平,加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、運(yùn)行管理計劃。
    1、人力資源管理。
    人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
    加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作,機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚(yáng)和獎勵,對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。
    2、加強(qiáng)設(shè)備管理。
    “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
    計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。
    3、加強(qiáng)技術(shù)管理。
    加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工,在驗(yàn)收的程序。
    加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
    三、計劃實(shí)施目標(biāo)。
    1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。
    2、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。
    3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識,加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
    4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。
    第一章總則。
    第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。
    第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
    第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:
    1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)。
    2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。
    3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。
    4、礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
    第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。
    第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。
    第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運(yùn)輸工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為:
    1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。
    2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。
    3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會議,及時研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實(shí)施計劃,對實(shí)施情況負(fù)責(zé)。
    4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置,大修計劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報廢及設(shè)備維修工作;按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。
    5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽并負(fù)責(zé)。
    第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為:
    1、在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機(jī)電礦工完成工作。