通過總結(jié)，我們可以更好地記錄和記憶所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)時(shí)要注意主題的凝練和結(jié)構(gòu)的合理，使讀者能夠輕松地理解和接受。這些總結(jié)范文不僅包含了總結(jié)的基本要素，還體現(xiàn)了一種優(yōu)雅、簡練的寫作風(fēng)格。
煙草工作會總結(jié)講話篇一
近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室(部門)負(fù)責(zé)人、各工商單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員共計(jì)180余人參加會議。
會議傳達(dá)了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神，以及“放管服”改革專項(xiàng)督查的工作要求，并就落實(shí)行業(yè)各項(xiàng)任務(wù)要求、完成年度目標(biāo)工作進(jìn)行了部署。
為進(jìn)一步做好20專賣、內(nèi)管、法規(guī)和規(guī)范管理工作，上海市局、集團(tuán)公司明確了“三從嚴(yán)、三爭創(chuàng)”的重點(diǎn)目標(biāo)。一是在專賣和內(nèi)管上從嚴(yán)管理，著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內(nèi)管等各項(xiàng)工作，爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴(yán)管理，持續(xù)提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控和依法行政管理水平，爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴(yán)管理，鞏固落實(shí)行業(yè)專項(xiàng)治理成果，深化保障機(jī)制建設(shè)，注重效率和效益提升，爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。
煙草工作會總結(jié)講話篇二
同志們：
經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在問題，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。
3月23日，省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長70余人參加了會議。會上，財(cái)務(wù)處周處長傳達(dá)了全國煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)基層建設(shè)、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)單位就財(cái)務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗(yàn)交流，x局長作大會主題報(bào)告。x局長的工作報(bào)告對全省20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)成績實(shí)事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實(shí)實(shí)在在。同時(shí)，對20xx年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署，提出從六個(gè)方面努力，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，全面具體、重點(diǎn)突出，為我們今后的財(cái)務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會，傳達(dá)貫徹落實(shí)好，特別是徐局長的工作報(bào)告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。
一、20xx年財(cái)務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，通過全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，完善資金運(yùn)營控制，強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財(cái)能力，進(jìn)一步發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職能作用。
(一)強(qiáng)化預(yù)算管理意識，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識，強(qiáng)化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機(jī)構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費(fèi)用預(yù)算，合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費(fèi)用預(yù)算控制數(shù)。同時(shí)，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程控制。每月對各單位的費(fèi)用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報(bào)，對超預(yù)算費(fèi)用開支及時(shí)給予警示、提醒。20xx年，全市三項(xiàng)費(fèi)用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個(gè)百分點(diǎn)，同比減少x.41個(gè)百分點(diǎn)，下降14.55%。七個(gè)營銷部的考核費(fèi)用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。為了防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金營運(yùn)安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實(shí)了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對各項(xiàng)費(fèi)用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定，對各項(xiàng)費(fèi)用依據(jù)年度費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了界定，并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運(yùn)行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理，安全高效地運(yùn)營資金。在資金管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅(jiān)持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅(jiān)決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運(yùn)的安全高效、合理有序運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財(cái)務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合xx實(shí)際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級財(cái)務(wù)部門主動(dòng)積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時(shí)，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動(dòng)了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項(xiàng)治理工作要求，成立了工作專班，按專項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項(xiàng)治理的自查工作，如實(shí)反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項(xiàng)治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進(jìn)行了徹底整改。
(三)嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查的要求，認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴(yán)格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，及時(shí)進(jìn)行了整改，補(bǔ)充完善各項(xiàng)手續(xù)并上報(bào)省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務(wù)所和xx永業(yè)行評估公司對2008年流拍的xx營銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項(xiàng)進(jìn)行了清理，對已形成呆死賬的往來款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置，強(qiáng)化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計(jì)核算職能，依法規(guī)范會計(jì)工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計(jì)核算軟件上線運(yùn)行的工作要求，我市系統(tǒng)會計(jì)核算軟件于20xx年1月1日正式上線運(yùn)行。運(yùn)行后，全市煙草系統(tǒng)的各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會計(jì)核算軟件進(jìn)行核算與管理，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計(jì)信息不真實(shí)，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計(jì)核算方式，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性，全面加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財(cái)務(wù)控制水平。一是建立財(cái)務(wù)控制機(jī)制。為了確保財(cái)務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)控制機(jī)制。通過以上控制制度的運(yùn)行，目前，財(cái)務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)行了有效的監(jiān)督控制，促進(jìn)了總體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。建立了《財(cái)務(wù)分析制度》，利用會計(jì)、統(tǒng)計(jì)等信息資料，運(yùn)用科學(xué)分析方法，對全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況、營銷能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價(jià)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報(bào)，及時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提升了財(cái)務(wù)控制效果。
(六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評，全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng)，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計(jì)人員進(jìn)行工作業(yè)績考核，嚴(yán)格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強(qiáng)了全市系統(tǒng)各級財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識，有效提升了財(cái)務(wù)人員適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的能力。
20xx年，全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財(cái)務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化，費(fèi)用歸口管理、市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算還未真正落實(shí)到位;三是費(fèi)用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進(jìn)度不均衡，有的單位半年就將全年會議費(fèi)預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財(cái)務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財(cái)務(wù)科設(shè)而不專，名不符實(shí)，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實(shí)際工作中努力改進(jìn)和完善。
二、20xx年主要財(cái)務(wù)工作安排。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)各級財(cái)務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)完成利稅xxxxx萬元，三項(xiàng)費(fèi)用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個(gè)方面的工作。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財(cái)務(wù)部門要按照省局要求，進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高，我們要采取各種切實(shí)有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報(bào)和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實(shí)現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財(cái)務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算，對預(yù)算全面實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格落實(shí)歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核。市局財(cái)務(wù)部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅(jiān)持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出，特別是對招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)控制。要堅(jiān)持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對超預(yù)算的單位和部門要及時(shí)給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用。20xx年，省局把實(shí)施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運(yùn)行，并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財(cái)務(wù)部門，特別是市局財(cái)務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施，認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實(shí)施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實(shí)施。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險(xiǎn)。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財(cái)務(wù)監(jiān)管的重點(diǎn)。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財(cái)務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強(qiáng)銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實(shí)現(xiàn)對資金運(yùn)行全過程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實(shí)不相容崗位相分離原則。要堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則，堅(jiān)持按月鉤對銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營銷部財(cái)務(wù)人員不足問題，要盡快解決，落實(shí)專職(兼職)出納人員，請二個(gè)單位的“一把手”考慮、支持。市局財(cái)務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項(xiàng)清理檢查順利通過。進(jìn)一步強(qiáng)化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強(qiáng)資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點(diǎn)縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等，進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實(shí)加強(qiáng)銀行賬戶對賬工作。各級財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格落實(shí)銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項(xiàng)清理工作，財(cái)務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進(jìn)行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財(cái)務(wù)科核查，確保銀行存款的真實(shí)完整安全。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)營運(yùn)效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運(yùn)效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實(shí)責(zé)任。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照省局《國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，結(jié)合xx實(shí)際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實(shí)做好資產(chǎn)處置工作，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價(jià)程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補(bǔ)辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價(jià)格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運(yùn)效率。全市各級財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運(yùn)方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強(qiáng)事先分析，對成本費(fèi)用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強(qiáng)合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財(cái)務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補(bǔ)辦到位，同時(shí)，市局財(cái)務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實(shí)權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性和完整性。要繼續(xù)加強(qiáng)往來帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來賬的清理力度，各級財(cái)務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個(gè)人往來，要落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進(jìn)一步降低往來資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來款項(xiàng)，防止新的長期往來款項(xiàng)和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)會計(jì)核算基礎(chǔ)。會計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)，直接關(guān)系財(cái)務(wù)管理水平的高低。各級財(cái)務(wù)部門要對照財(cái)政部《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財(cái)務(wù)工作規(guī)范指南》，認(rèn)真開展自查自糾，找出差距，及時(shí)整改到位。20xx年，財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實(shí)施，市局財(cái)務(wù)部門要及時(shí)修改財(cái)務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財(cái)務(wù)管理制度體系。要按財(cái)務(wù)管理制度體系全方位實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財(cái)務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強(qiáng)對各營銷部財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行國家財(cái)稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財(cái)務(wù)管理工作，幫助基層解決實(shí)際問題，進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財(cái)務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要，市局財(cái)務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員新會計(jì)準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后，各單位財(cái)務(wù)科長還要留下來，下午此機(jī)會，財(cái)務(wù)部門要以會代訓(xùn)，有針對性、有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財(cái)務(wù)科要有計(jì)劃地組織全市財(cái)務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財(cái)會專業(yè)培訓(xùn)班，同時(shí)，要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育。市局財(cái)務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強(qiáng)警示教育，提高財(cái)務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)文化建設(shè)。全市各級財(cái)務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財(cái)務(wù)人員“會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個(gè)突出抓好”，達(dá)到“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，為xx煙草各項(xiàng)工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
煙草工作會總結(jié)講話篇三
3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時(shí)期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時(shí)期工作重點(diǎn)，部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點(diǎn)，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進(jìn)，履約工作穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?！笆濉睍r(shí)期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個(gè)新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅(jiān)持六個(gè)不動(dòng)搖”寶貴經(jīng)驗(yàn)，即始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項(xiàng)帶動(dòng)、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動(dòng)搖。
楊培森強(qiáng)調(diào)，要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要把握“四項(xiàng)基本要求”：即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點(diǎn)、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認(rèn)清發(fā)展形勢，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進(jìn)控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善布局規(guī)劃;加強(qiáng)自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強(qiáng)資金投入，搞活研究機(jī)制;加強(qiáng)人才集聚，打造合作平臺;加強(qiáng)應(yīng)用研究，力爭早見成效;加強(qiáng)跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。
會上，國家局科技司司長張虹作工作報(bào)告。報(bào)告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要求，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，切實(shí)踐行銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個(gè)水平”，堅(jiān)韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機(jī)制改革，打通科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》《關(guān)于公布第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的決定》《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負(fù)責(zé)人，科技管理部門負(fù)責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)部分獲獎(jiǎng)代表參加會議。
全國這次全國煙草工作會議圓滿完成各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。會議期間，工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，凌成興同志代表國家局黨組作了工作報(bào)告。與......
煙草工作會總結(jié)講話篇四
3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，總結(jié)20規(guī)范工作，安排部署今年工作。
會議指出，在當(dāng)前黨中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國的形勢下，規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)公平公正公開的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范，始終保持規(guī)范自信。正確看待問題，始終堅(jiān)持規(guī)范自省。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作，會議強(qiáng)調(diào)，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求，一是著力推動(dòng)解決問題，鞏固擴(kuò)大專項(xiàng)治理成果。二是著力推動(dòng)制度落地執(zhí)行，重點(diǎn)抓好采購監(jiān)督。三是著力推動(dòng)免檢工作向基層延伸，切實(shí)發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動(dòng)規(guī)范文化建設(shè)，不斷夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
安徽省局(公司)計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、政工處、煙葉處、物流處、培訓(xùn)中心的部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員，各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇五
各位同志們：
這次全市煙草工作會議，全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作，對xx年的工作進(jìn)行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實(shí)，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年，在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局（公司）認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動(dòng)，健全各項(xiàng)管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督查考核，各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22％，實(shí)現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5％，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4％。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實(shí)現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體，被、市政府評為“xx年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此，我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問！希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實(shí)力
保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合，因地制宜，因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年，深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的大好機(jī)遇，積極參與市場競爭，做精做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的綜合實(shí)力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和33個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認(rèn)為重點(diǎn)要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運(yùn)行水平。今年省局強(qiáng)調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣（區(qū)）公司要嚴(yán)密組織，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)設(shè)置運(yùn)行構(gòu)架，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，制定各個(gè)崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機(jī)銜接、有序進(jìn)行。要加強(qiáng)現(xiàn)有營銷人員培訓(xùn)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴(kuò)大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實(shí)現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
二是正確把握機(jī)遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強(qiáng)管理、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目，增強(qiáng)競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
各位代表、同志們：
為期一天半的**煙草四屆十一次職代會暨2015年工作會議即將勝利閉幕。在全體與會代表的共同努力下，順利完成各項(xiàng)議程，達(dá)到了會議的預(yù)期目的。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在由我作大會總結(jié)。
這次會議是在全面貫徹落實(shí)國家局、省局（公司）煙草工作會議精神的背景下召開的一次重要會議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下，召開的一次重要會議。是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)方位，明確目標(biāo)，確保2015年開好局、起好步的一次重要會議。本次會議的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在一個(gè)“實(shí)”字上，即求真務(wù)實(shí)地貫徹了國家局、省局（公司）2015年工作會議精神，實(shí)事求是地總結(jié)了成績和經(jīng)驗(yàn)、分析了形勢和不足，客觀實(shí)際地提出了新一年的工作重點(diǎn)，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了全局（公司）上下再接再厲、乘勢而上，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的積極性和自覺性。這次會議對于促進(jìn)**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)具有重要意義。
昨天的會上，市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報(bào)告，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣國家局和省局（公司）年初工作會議的部署和要求，堅(jiān)定推進(jìn)加快建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略，全面總結(jié)2011年工作，客觀分析當(dāng)前**煙草更好發(fā)展的基準(zhǔn)要求和加力點(diǎn)，具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標(biāo)是：全面落實(shí)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞省局（公司）黨組年度整體工作部署與安排，以“四個(gè)全面提升”為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑，深化認(rèn)識、創(chuàng)新思維、扎實(shí)苦干、清醒有為，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、現(xiàn)代流通企業(yè)營銷服務(wù)模式，推動(dòng)**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報(bào)告總攬全局、突出重點(diǎn)，既有理論性和思想性，又有針對性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，又有很強(qiáng)的開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)精神，對今年乃至今后一段時(shí)期的各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認(rèn)真審議通過了報(bào)告，并對報(bào)告給予了高度評價(jià)與肯定。
與會人員緊緊圍繞工作報(bào)告的總體要求，分組進(jìn)行了深入討論，擺問題、找差距、談體會、出思路、定措施、抓落實(shí)，在討論過程中，大家暢所欲言，查擺問題，剖析原因，氣氛熱烈，形成了廣泛共識，取得了良好效果。與會人員就如何進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，提出了很多好的、中肯的建議和意見，各組代表還在會上作了交流發(fā)言。接下來，市局（公司）黨組將對這些建議或意見進(jìn)一步做好梳理，逐項(xiàng)研究落實(shí)。
會議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競賽中獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、首屆十大徽映（青檀）學(xué)習(xí)標(biāo)兵、2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。先進(jìn)集體代表們作了表態(tài)發(fā)言，樸實(shí)的言語，莊嚴(yán)的承諾，彰顯了標(biāo)兵的風(fēng)采，驗(yàn)證了宣煙的魅力。會議期間，組織簽訂了《安全責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，促使大家進(jìn)一步繃緊安全這條弦，強(qiáng)化廉政意識，在加快發(fā)展的同時(shí)維護(hù)好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會。 總的來看，會議開得充實(shí)、緊湊、富有成效，圓滿實(shí)現(xiàn)了隆重、熱烈、簡樸、鼓勁的預(yù)期目標(biāo)，是一次凝聚共識、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會議，也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會議。 下面，圍繞會議的貫徹落實(shí)和有關(guān)工作，我講兩點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)會議精神
這次會議開得很成功，有一個(gè)鮮明的主題、有一個(gè)務(wù)實(shí)的報(bào)告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個(gè)新的精神面貌，這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實(shí)踐、取得實(shí)效。
一是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。要利用兩級網(wǎng)站、《徽映敬亭》報(bào)等媒體，通
過開辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會議，結(jié)合國家局、省局（公司）工作會議精神的再學(xué)習(xí)、再貫徹，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢，全面把握2015年工作的目標(biāo)和要求，自覺用會議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識、指導(dǎo)工作實(shí)踐。
二是要層層學(xué)習(xí)貫徹，確保會議精神深入到位。會后，各單位、部門要全面把握會議精神，靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級會議，層層傳達(dá)貫徹，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)立足本職、為推進(jìn)**煙草發(fā)展貢獻(xiàn)力量的自覺性。學(xué)習(xí)貫徹會議精神，要結(jié)合實(shí)際，既全面領(lǐng)會**煙草的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實(shí)踐對工作進(jìn)行理性思考和認(rèn)真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實(shí)質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會議精神真正傳達(dá)到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責(zé)任壓力層層衰減。
三是要抓好責(zé)任落實(shí)，真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。要把會議精神落到實(shí)處，必須壓力到位、責(zé)任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實(shí)上下實(shí)功、求實(shí)效，務(wù)必做到三個(gè)“堅(jiān)定不移”，真正把會議確定的目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效益。要堅(jiān)定不移地接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。各部門、各單位要以大局為重，不折不扣地貫徹落實(shí)黨組的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題；要堅(jiān)定不移地組織實(shí)施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強(qiáng)拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標(biāo)不放松，以實(shí)實(shí)在在的措施保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；要堅(jiān)定不移地抓好責(zé)任分解。各單位要認(rèn)真落實(shí)會議的各項(xiàng)部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析，確定重點(diǎn)，把黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
二、統(tǒng)籌安排，扎實(shí)做好當(dāng)前工作
一是抓好市場監(jiān)管，防止節(jié)后回流。打假未有窮期，時(shí)刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場態(tài)勢，繼續(xù)深入開展“利劍一號”專項(xiàng)行動(dòng)，防止節(jié)后回流煙沖擊市場，帶來不良波動(dòng)。各單位要繃緊卷煙市場監(jiān)管這根弦，毫不動(dòng)搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的監(jiān)控，不給制假售假以可乘之機(jī)，尤其是要加大對網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決予以打擊。專賣和營銷部門要緊密配合，形成合力，確保市場秩序，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。
二是抓好營銷工作，確保穩(wěn)中求進(jìn)。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進(jìn)這一主線，切實(shí)抓好全年卷煙營銷工作。要抓好市場預(yù)測，不斷提升把握市場能力，科學(xué)合理調(diào)度貨源，有效滿足市場需求。要抓好品牌培育，在“532”、“461”目標(biāo)品牌基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動(dòng)，真正建立以市場為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制。要抓好模式創(chuàng)新，力爭精準(zhǔn)營銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè)，全員動(dòng)員，加班加點(diǎn)確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場會圓滿召開。
三是抓好基礎(chǔ)管理，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。始終抓好貫標(biāo)、預(yù)算、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)基礎(chǔ)管理，筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準(zhǔn)通過第三方審核的目標(biāo)，運(yùn)用好月度考核手段，全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈，更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進(jìn)度，充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能，進(jìn)一步完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。對標(biāo)工作選好試點(diǎn)，抓好標(biāo)桿，循序推進(jìn)，力求實(shí)效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入，特別是優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作要全面推進(jìn)。安全管理務(wù)必時(shí)刻拎在手中，警鐘長鳴。此外，學(xué)習(xí)型組織、安全標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評價(jià)體系等試點(diǎn)工作要緊鑼密鼓地行動(dòng)起來，快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進(jìn)。
環(huán)節(jié)，及時(shí)查找各類隱患，認(rèn)真落實(shí)整改，建立起嚴(yán)密有效的防范措施，尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素，確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
同志們，新的一年，**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上。讓我們在市局（公司）黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進(jìn)作出新的更大貢獻(xiàn)！
最后，請同志們帶去市局（公司）黨組對全市煙草系統(tǒng)各級干部職工的良好祝愿，祝大家龍年身體健康、工作順利！
祝各位代表返程平安！
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)：
景名勝區(qū)；新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評價(jià)；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快，生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽光臍橙步入省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)再上新臺階，糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬畝茶葉基地2個(gè)，烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，完成煙基投資 2351.2萬元、創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)煙農(nóng)合作社2家、收購煙葉10.4萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅收2931.5萬元，為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。
各位領(lǐng)導(dǎo)，煙草協(xié)會是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機(jī)構(gòu)，是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強(qiáng)烤煙抗風(fēng)險(xiǎn)能力的生力軍。兩年來的實(shí)踐證明，煙草協(xié)會為推動(dòng)我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會議在我縣召開，是對我們的信任和鼓舞，更是對我們的鞭策和激勵(lì)，會后，我們將深入貫徹落實(shí)本次會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮煙草協(xié)會作用，為實(shí)現(xiàn)xx富民強(qiáng)縣、“四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”目標(biāo)而努力奮斗。
最后，祝全市煙草協(xié)會工作會議取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利！
謝謝！
工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過去的一年，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，以轉(zhuǎn)型升級“6+1”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，狠抓穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項(xiàng)政策措施落實(shí)，工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績的取得，是在黨中央、國務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。一年來，煙草行業(yè)緊扣實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障、專賣體系建設(shè)等重點(diǎn)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元，同比增長10.02%，跨越了萬億元大關(guān)，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，各項(xiàng)工作取得新的成效。比如，在煙葉生產(chǎn)方面，在上年壓產(chǎn)416萬擔(dān)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)減收購量750萬擔(dān)，并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財(cái)政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場化取向改革方面，京津冀三?。ㄊ校┰圏c(diǎn)工作取得積極進(jìn)展，在完善需求預(yù)測流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺、完善貨源供應(yīng)規(guī)則、建立品牌引入退出機(jī)制等方面，積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。在上繳稅利方面，全年上繳財(cái)政總額9110.3億元，包括上繳專項(xiàng)稅后利潤450億元，為國家財(cái)政增收作出了特殊貢獻(xiàn)。此外，通過財(cái)政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐贈30億元，很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)管理方面，大力推進(jìn)精益管理，貨幣資金保值增值取得積極成效，嚴(yán)格控制重點(diǎn)費(fèi)用開支水平，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)、涉外費(fèi)同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風(fēng)建設(shè)方面，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長效化，國家煙草專賣局黨組“兩方案一計(jì)劃”整改全部完成，第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。這些成績來之不易。
會持續(xù)健康發(fā)展意義重大，對支撐部機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)重要任務(wù)意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作，凌成興同志還將作工作報(bào)告，進(jìn)行全面部署。這個(gè)報(bào)告之前我已經(jīng)認(rèn)真看過，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，任務(wù)明確，措施具體，我完全同意。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。這里，我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
第一，更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底，國家放開了各品種、各等級煙葉的價(jià)格，煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要，自主確定煙葉收購價(jià)格，這是煙草行業(yè)市場化取向的改革又一標(biāo)志性事件，對行業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。要在堅(jiān)持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化市場化取向的改革，著力抓好企業(yè)法人治理、國有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革，并總結(jié)推廣改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，加快全國統(tǒng)一市場體系建設(shè)，努力破解發(fā)展難題，不斷增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置，堅(jiān)持速度服從質(zhì)量，加強(qiáng)調(diào)查研究，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化督查檢查，依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實(shí)，讓各項(xiàng)改革舉措落地生根、開花結(jié)果。
第二，更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年快速發(fā)展，煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已處于高位運(yùn)行，在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下，繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過的一道坎。要著眼于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù)，把價(jià)格水平作為市場狀態(tài)的重要指標(biāo)，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，保障適銷貨源供應(yīng)，有效滿足市場需求，確保產(chǎn)銷銜接順暢，保持市場良好狀態(tài)。重點(diǎn)要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作，大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極拓展海外市場，加大對非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)地推進(jìn)“兩化”深度融合，不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平。
第三，更加注重推進(jìn)依法行政。社會主義市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì)。使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，解決制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的種種問題，都需要密織法律之網(wǎng)，強(qiáng)化法治之力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神，加大全面建設(shè)法治煙草推進(jìn)力度，不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫，堅(jiān)持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為，最大程度地減少行政審批項(xiàng)目，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，健全依法決策機(jī)制，全面推進(jìn)政務(wù)公開。要著力加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法，依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為，加大對卷煙非法經(jīng)營的查處力度，努力為煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊煙草制品非法貿(mào)易，有效遏制制售假煙和走私活動(dòng)。同時(shí)，要積極妥善應(yīng)對控?zé)煿ぷ鳟?dāng)中出現(xiàn)的片面化、絕對化、擴(kuò)大化傾向，進(jìn)一步做好輿論宣傳，努力取得社會各方面的理解和支持。
第五，更加注重抓好班子隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障，必須持續(xù)推進(jìn)、抓緊抓好。要以思想教育為根本，以干部管理為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨保持高度一致。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要在健全長效機(jī)制上下功夫，始終保持抓作風(fēng)的力度和韌勁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭實(shí)干，作出表率，切實(shí)做到勤勉敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，突出抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)，抓好“四風(fēng)”問題治理，健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長效機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法行為，積極營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
煙草工作會總結(jié)講話篇六
3月30日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人，直屬單位相關(guān)人員參加會議。
會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作，分析了當(dāng)前規(guī)范管理工作的形勢和任務(wù)，并對如何做好度規(guī)范管理工作進(jìn)行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固行業(yè)巡視整改成效，優(yōu)化規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制和管控支撐體系，完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺，狠抓采購管控落實(shí)，嚴(yán)格辦事公開，強(qiáng)化監(jiān)督，提升規(guī)范自律的政策水平和能力，為全面推進(jìn)規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻(xiàn)。
會議要求，要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用，規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然任重道遠(yuǎn);要正視問題，系統(tǒng)防范，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，細(xì)化防控措施，有效制約監(jiān)督，管控重點(diǎn)領(lǐng)域，完善管控機(jī)制，積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn);要提高認(rèn)識，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)責(zé)任，善做善成，鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)治理成果，針對賦能授權(quán)做好“放管服”，完善規(guī)范管理體系建設(shè)，強(qiáng)化考評問責(zé)，鍛造專業(yè)敢為團(tuán)隊(duì)，確保工作計(jì)劃全面落實(shí)到位。
煙草工作會總結(jié)講話篇七
日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實(shí)全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，總結(jié)工作，分析當(dāng)前形勢，部署2017年任務(wù)。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出，今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實(shí)做到“市場管控求進(jìn)”，聚焦提高市場控制力，全面加強(qiáng)專賣管理，最大限度騰出市場空間，為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航，為行業(yè)“兩個(gè)超萬億”目標(biāo)順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻(xiàn)。針對今年專賣內(nèi)管工作，會議要求：一要充分認(rèn)清形勢，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動(dòng)專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識，銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任，大力發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?jiān)決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實(shí)干，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場控制力;大力強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項(xiàng)工作，對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標(biāo)責(zé)任書。
煙草工作會總結(jié)講話篇八
2001年全省煙草工作會議雖然時(shí)間緊、內(nèi)容多，但中心明確、重點(diǎn)突出，在與會同志的共同努力下，完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。
這次會議認(rèn)真貫徹了黨的十五屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹了全國煙草工作會議上倪益瑾局長的工作報(bào)告，山西省政府副省長楊志明同志、省長助理相從智同志出席會議并發(fā)表了重要講話。楊副省長和相助理在講話中充分肯定了近年來山西煙草行業(yè)所取得的成績與進(jìn)步，給予我們很大的鼓勵(lì)與鞭策;特別是對山西煙草行業(yè)今后的發(fā)展不僅表明了省政府支持的態(tài)度，就我們行業(yè)如何抓住工業(yè)不放;在科技進(jìn)步、品牌意識、營銷手段上指出了努力的方向和要求，強(qiáng)調(diào)了充分利用市場優(yōu)勢，賣好本省煙等問題并提出了要求和希望，十分關(guān)注的是要求我們在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)效益要在近二、三年內(nèi)有一個(gè)大的增長，提出了上規(guī)模、上檔次、上效益的發(fā)展目標(biāo)，這充分說明山西省政府對我們行業(yè)在山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局長代表省局黨組作了《主攻工業(yè)、狠抓規(guī)范、夯實(shí)基儲真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)山西煙草新世紀(jì)的跨躍式發(fā)展而奮斗》的報(bào)告。姜局長的報(bào)告全面系統(tǒng)地回顧總結(jié)了山西煙草行業(yè)“九五”時(shí)期和2000年的工作，深刻分析了全國煙草行業(yè)及我省煙草行業(yè)所面臨的形勢，提出了我省煙草行業(yè)“十五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，并以六項(xiàng)重點(diǎn)工作、六個(gè)新的目標(biāo)為主題，具體部署了2001年的工作。省局(公司)計(jì)劃處、專賣管理處、生產(chǎn)處、銷售公司、財(cái)務(wù)處、人事勞資教育處等6個(gè)處的負(fù)責(zé)同志，從本部門的職責(zé)出發(fā)，對今后的工作談了體會和設(shè)想。太原、晉中、陽泉三個(gè)市局(公司)重點(diǎn)介紹了他們在去年實(shí)施省局(公司)提出的“六項(xiàng)工程”，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，按照各自特點(diǎn)在“城網(wǎng)建設(shè)”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的經(jīng)驗(yàn)。太原卷煙廠根據(jù)省局(公司)提出的主攻工業(yè)的工作思路和要求，進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會議期間，與會代表對姜局長的工作報(bào)告和山西省煙草行業(yè)“十五”計(jì)劃草案進(jìn)行了認(rèn)真的討論。大家一致認(rèn)識到：在新的世紀(jì)，山西煙草面臨新的形勢，省局(公司)黨組確定了今后發(fā)展新的思路，提出了新的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，全省煙草行業(yè)必須以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，只有以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)，采取新的措施，才能開創(chuàng)新的局面，取得新的成就。
省局(公司)歸納這次會議的收獲主要有四個(gè)方面：一是通過分析形勢，提高了思想認(rèn)識;二是通過深入討論，統(tǒng)一了思想;三是看到有利條件，增強(qiáng)了信心;四是看到山西煙草發(fā)展前景，振奮了精神。這四個(gè)方面充分體現(xiàn)在大家討論的.發(fā)言中：
工廠小組在討論中說：這次省局(公司)確定了主攻工業(yè)的工作重點(diǎn)，這是對我們的支持和鞭策，我們感到任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。在針對任務(wù)和形勢找差距中大家一致認(rèn)為：我們山西的工業(yè)為什么落后、品牌為什么上不去、保不住，最關(guān)鍵的一條是過去我們對“科技是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識不深，只停留在口頭上，所以科技進(jìn)步不適應(yīng)市場競爭和產(chǎn)品質(zhì)量提高的需要，產(chǎn)品科技含置低，滯后于市場變化和全國煙草行業(yè)品牌開發(fā)的步伐。今后，要上品牌，首先要上科技，有品牌才能有規(guī)模、有結(jié)構(gòu)、有效益。我們工業(yè)企業(yè)一定要在新的一年里，利用各種優(yōu)勢，創(chuàng)造各種條件，在產(chǎn)品科技含量上有一個(gè)大的突破。首先在品牌開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)置上邁出一大步，為全行業(yè)的整體發(fā)展開好頭，起好步。
太原市局提出了今年抓住地產(chǎn)煙不放，爭取6o%的地產(chǎn)煙盈利，綜合平均地產(chǎn)煙利潤實(shí)現(xiàn)200萬元;晉中市局提出了鞏固現(xiàn)有成果，調(diào)整地產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)主攻地產(chǎn)煙品牌的第二次飛躍：陽泉市局提出了堅(jiān)持以專賣為保障，網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，地產(chǎn)煙為重點(diǎn)，置化考核為手段，提高盈利為目的，保持穩(wěn)定，健康發(fā)展;長治市局提出狠抓基礎(chǔ)，主攻薄弱環(huán)節(jié)，專賣管理、“雙網(wǎng)”建設(shè)兩個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn)，努力開創(chuàng)地產(chǎn)煙銷售新局面。
三個(gè)稽查支隊(duì)及其它參加會議的單位也都一致表示，適應(yīng)山西煙草跨躍式發(fā)展的需要，努力做好本職工作，爭取各項(xiàng)工作上水平。
煙草工作會總結(jié)講話篇九
3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時(shí)期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時(shí)期工作重點(diǎn)，部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點(diǎn)，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進(jìn)，履約工作穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?！笆濉睍r(shí)期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個(gè)新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅(jiān)持六個(gè)不動(dòng)搖”寶貴經(jīng)驗(yàn)，即始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項(xiàng)帶動(dòng)、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動(dòng)搖。
楊培森強(qiáng)調(diào)，要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要把握“四項(xiàng)基本要求”：即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點(diǎn)、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認(rèn)清發(fā)展形勢，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進(jìn)控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善布局規(guī)劃;加強(qiáng)自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強(qiáng)資金投入，搞活研究機(jī)制;加強(qiáng)人才集聚，打造合作平臺;加強(qiáng)應(yīng)用研究，力爭早見成效;加強(qiáng)跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。
會上，國家局科技司司長張虹作工作報(bào)告。報(bào)告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要求，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，切實(shí)踐行銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個(gè)水平”，堅(jiān)韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機(jī)制改革，打通科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》《關(guān)于公布第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的決定》《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負(fù)責(zé)人，科技管理部門負(fù)責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)部分獲獎(jiǎng)代表參加會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇十
近日，宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議，總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作，安排部署2017年工作任務(wù)。
會議明確了2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)：一是嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。落實(shí)主體責(zé)任，健全監(jiān)督體系，強(qiáng)化責(zé)任追究。二是嚴(yán)防問題反彈，抓好專項(xiàng)巡視巡察整改落實(shí)。抓好整改落實(shí)，健全長效機(jī)制，健全長效機(jī)制。三是嚴(yán)厲糾正“四風(fēng)”，推進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果，關(guān)注“四風(fēng)”動(dòng)向，強(qiáng)化制度保障。四是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”，管控重點(diǎn)領(lǐng)域，形成高壓態(tài)勢。五是嚴(yán)守忠誠干凈，樹立宜春煙草良好形象。加強(qiáng)自身建設(shè)，開展典型教育，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點(diǎn)：一是緊盯“兩個(gè)專項(xiàng)治理”，切實(shí)鞏固整改效果。深挖問題根源，統(tǒng)一銷號標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)整改提高。二是抓好兩個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)目錄”，持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實(shí)《采購目錄》，全面推行《公開目錄》，準(zhǔn)確把握“破難題”要求，抓落實(shí)、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)完善內(nèi)控機(jī)制。扭住責(zé)任傳導(dǎo)，促進(jìn)制度落實(shí)。扭住項(xiàng)目管理，強(qiáng)化督考合力。攻堅(jiān)難點(diǎn)任務(wù)，建立健全模式。
會議表彰了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任先進(jìn)單位，與10個(gè)基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書》，5個(gè)縣級局主要負(fù)責(zé)人還在會上進(jìn)行了述責(zé)述廉。
煙草工作會總結(jié)講話篇十一
3月25日，吉林省煙草專賣局召開20xx年全省煙草專賣管理工作會議，傳達(dá)國家局會議精神，總結(jié)去年工作，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)。省局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會并作工作報(bào)告。
會議強(qiáng)調(diào)，各級局要深刻領(lǐng)會國家局會議精神，把握專賣管理工作新形勢。一是專賣制度下卷煙營銷必須嚴(yán)格遵守“三條原則”;二是深刻認(rèn)識嚴(yán)重不規(guī)范的卷煙經(jīng)營行為，對專賣專營體制和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的巨大危害。
會議確定，20xx年專賣管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省局黨組的總體安排，圍繞“1135”工作思路，堅(jiān)持守土有責(zé)、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，努力為吉林煙草持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
會議要求，一要切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作，把治理真煙非法流通作為專賣管理工作的重中之重，加大規(guī)范卷煙經(jīng)營的力度，堅(jiān)決守住專賣制度的底線。二要切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管工作，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的'清理整治，不斷完善市場監(jiān)管制度體系。三要切實(shí)加強(qiáng)打假打私工作，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)投入保障，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為。四要切實(shí)加強(qiáng)證件管理工作，修訂完善合理布局規(guī)則，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和后續(xù)監(jiān)管工作。五要切實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)工作，深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。
全省各市、州局局長，分管專賣、營銷工作的副局長、副經(jīng)理，專賣科長、內(nèi)管辦主任，營銷中心主任、配送中心主任，各縣級局局長，省局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇十二
同志們：
一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅(jiān)持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。
在內(nèi)容上：
1.首次在職代會上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會上，上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開，這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果，也是上海電信促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實(shí)的了解干部收入情況，工會針對職工中各種猜測、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報(bào)告，受到職工代表的好評。
2.推行工作責(zé)任追究制與激勵(lì)制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的，必須實(shí)行責(zé)任追究”，我們制訂并推行了責(zé)任追究制，對在廠務(wù)公開工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實(shí)施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定，施行責(zé)任追究。我們還建立激勵(lì)制度，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰，以此調(diào)動(dòng)各方的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感，形成有效激勵(lì)，起到了典型示范作用。
在形式上：
1.加強(qiáng)源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進(jìn)行優(yōu)化，這一工作時(shí)間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營、移動(dòng)剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，主要涉及三家基層單位和兩個(gè)帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實(shí)施，我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個(gè)堅(jiān)持”的原則：一是堅(jiān)持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅(jiān)持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和同步加強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時(shí)，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網(wǎng)運(yùn)部、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置，工會同志及時(shí)指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網(wǎng)運(yùn)部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。
2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆四次執(zhí)委會議精神，樹立和落實(shí)中國特色社會主義工會維權(quán)觀，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、生活福利、社會保險(xiǎn)基金等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定，提交職代會審議、通過或決定，向職工群眾公開，認(rèn)真聽取職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見，充分代表好、維護(hù)好職工的利益，行使好民主權(quán)力。去年，實(shí)業(yè)集團(tuán)上市時(shí)，我們堅(jiān)持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導(dǎo)實(shí)業(yè)工會嚴(yán)格把好五道關(guān)口：一是“聽缺關(guān)。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進(jìn)入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須寫進(jìn)集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進(jìn)行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項(xiàng)或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定，必須經(jīng)過職代會審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項(xiàng)，不但要進(jìn)入職代會(職工大會)程序，而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實(shí)業(yè)集團(tuán)在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序，從而確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
二、細(xì)化民主管理制度，拓展平臺與渠道，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制入手，對廠務(wù)公開民主管理制度進(jìn)行梳理，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個(gè)平臺和一個(gè)渠道。
1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始，公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會議，為此，工會及時(shí)修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務(wù)會制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù)，他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議，就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料，就員工關(guān)心的問題提交會議進(jìn)行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議，其中6名職工代表還同時(shí)參加了司務(wù)會。
在討論表決后三個(gè)文件時(shí)，因涉及員工切身利益，為慎重起見，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時(shí)間聽取職工意見加以研究，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進(jìn)行討論審議和表決通過，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅(jiān)持進(jìn)行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實(shí)際，我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動(dòng)，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點(diǎn)等問題進(jìn)行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個(gè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行思想交流，公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會，同時(shí)，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動(dòng)。員工們普遍感覺，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報(bào)》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點(diǎn)和精彩問答，進(jìn)一步擴(kuò)大了溝通活動(dòng)的知曉面。溝通活動(dòng)達(dá)到了釋疑解惑、增進(jìn)了解;創(chuàng)造和諧、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的目的，從而更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。
4.拓展職代會提案處理的平臺。為進(jìn)一步提高職代會提案質(zhì)量，我們在二屆一次職代會之前，下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時(shí)參考，另外，在收集提案時(shí)，對每份提案予以初審，對不規(guī)范的提案要求提案人充實(shí)完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵(lì)職工代表參政議政的積極性，我們還開展評選優(yōu)秀提案活動(dòng)，對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。
5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實(shí)《集體合同》中有關(guān)員工實(shí)事項(xiàng)目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報(bào)，并就重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實(shí)情況等工作進(jìn)行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動(dòng)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的關(guān)心度，增強(qiáng)了職工的主人翁意識。
三、固化民主管理制度，規(guī)范運(yùn)作與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。
健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運(yùn)作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強(qiáng)化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進(jìn)，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任，上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度依然有效運(yùn)作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
1.不斷規(guī)范職工代表大會制度，始終把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點(diǎn)作為職工代表審議的重點(diǎn)。
我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用，落實(shí)職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況等企業(yè)重大事項(xiàng)都在職代會上向職工代表作專題報(bào)告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案，我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效。
2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。
上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會上進(jìn)行工作述職，接受職工代表民主測評，得到集團(tuán)工會、上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶動(dòng)了全公司民主評議各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來，將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人，參加民主測評2056人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，“綜合評價(jià)”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團(tuán)結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核，評為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。
3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。
我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報(bào)告會，就公司新的一年財(cái)務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報(bào)。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團(tuán)公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動(dòng)用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時(shí)間對中國電信勞動(dòng)用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報(bào)告會的質(zhì)量，提高報(bào)告人的報(bào)告水平，今年我們還組織職工代表對知情議政報(bào)告會的報(bào)告主題、內(nèi)容、形式、效果等進(jìn)行了測評，代表們對報(bào)告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展，增強(qiáng)了行政報(bào)告人的質(zhì)量意識，也增強(qiáng)了職工代表對報(bào)告會的滿意率。
4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級布置的要點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)。
根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理意見》，將廠務(wù)公開的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開內(nèi)容，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責(zé)任人，落實(shí)了公開的重點(diǎn)、公開的部門。我們堅(jiān)持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費(fèi)使用情況”、“民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進(jìn)。
5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點(diǎn)。
我們堅(jiān)持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過開展平等協(xié)商，對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論，與行政協(xié)商達(dá)成共識，并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實(shí)施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險(xiǎn)工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程，確定了人均年培訓(xùn)時(shí)間不少于60課時(shí)，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標(biāo)和利潤指標(biāo)的同時(shí)，員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容，當(dāng)年公司按照“時(shí)間過半完成任務(wù)過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資，鼓勵(lì)了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。最近，我們又與行政進(jìn)行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半完成任務(wù)過半，又將為員工浮動(dòng)一級工資。年底如果全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先，行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，考核良好的員工都將因此浮動(dòng)一級工資。
煙草工作會總結(jié)講話篇十三
今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對開支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，取得了較好的效果。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會計(jì)資料的完整性，會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會計(jì)信息的及時(shí)性。
四、及時(shí)反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財(cái)務(wù)部門對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。
3、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計(jì)法》，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。
煙草工作會總結(jié)講話篇十四
同志們：
公司今天召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會?？紤]到財(cái)務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財(cái)務(wù)部在會前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，主要情況都向公司作了匯報(bào)，所以對剛才黃主任的報(bào)告，以及其他會議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會議精神貫徹落實(shí)好，從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度，為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo)，做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見。
黃主任剛才從6個(gè)大的方面對公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn)。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因?yàn)楣咀钊钡氖琴Y金，最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸，并且原料價(jià)格比上年高得多，這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是，公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略，安排的重點(diǎn)工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財(cái)務(wù)部門的同志來做的，財(cái)務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時(shí)，千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學(xué)會理財(cái)。他們利用人民幣升值、美元貶值對進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn)，通過采用美元押匯貸款，以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái)，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點(diǎn)也可以說明，現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識，多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機(jī)會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說明不是財(cái)務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財(cái)務(wù)部門是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬事開頭難，財(cái)務(wù)部門在制定工作計(jì)劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財(cái)務(wù)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施，不斷改進(jìn)績效考評中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作，加強(qiáng)對控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述，公司對財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹(jǐn)代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當(dāng)然也有，但我不打算單獨(dú)來講，而是換一個(gè)角度，把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點(diǎn)。
第一點(diǎn)，希望你們樹立新的財(cái)務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確，就是要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心。財(cái)務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財(cái)務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進(jìn)行對照，找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營這樣的大事，千方百計(jì)從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財(cái)務(wù)”觀念，時(shí)時(shí)刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動(dòng)和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財(cái)務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼，就是堅(jiān)持不懈地搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，不斷建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅(jiān)持，做得不好的加以改進(jìn)，把工作做扎實(shí)，做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認(rèn)為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事，財(cái)務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會精打細(xì)算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財(cái)務(wù)”和“以財(cái)務(wù)管理為中心”就是這個(gè)意思，大家都來增收節(jié)支，當(dāng)家理財(cái)。
所謂能省則省，這一點(diǎn)比較好理解，就是不當(dāng)花的錢堅(jiān)決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項(xiàng)目，差不多當(dāng)年就可收回投資，以后長期做貢獻(xiàn)，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財(cái)務(wù)部門一定要學(xué)會算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動(dòng)珊怂阈拓?cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財(cái)務(wù)主要是處理各類會計(jì)憑證，編制各種會計(jì)報(bào)表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評價(jià)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)都是這樣過來的，那時(shí)的財(cái)務(wù)也就是會計(jì)加出納。市場經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財(cái)務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析，提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運(yùn)營成本，提高資金運(yùn)營效率，防范資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。這些年來我們逐漸認(rèn)識到建設(shè)管理型財(cái)務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進(jìn)步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的高度重視。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然，大勢所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的重要性，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財(cái)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點(diǎn)，希望你們繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起，公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實(shí)施階段，一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。黃主任在報(bào)告中講了幾個(gè)很好的觀點(diǎn)。比如，要按照先計(jì)量、后定額、再核算的原則，不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)來東相關(guān)管理的聯(lián)動(dòng);將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強(qiáng)化現(xiàn)金流控制的約束力，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進(jìn)預(yù)算控制效果等?，F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因?yàn)橥菩腥骖A(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標(biāo)”也就沒有任何意義。我還要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是要把全面預(yù)算管理的實(shí)施整體納入“管理年”活動(dòng)中，作為“管理年”活動(dòng)最主要的實(shí)際工作來抓?！肮芾砟辍被顒?dòng)既要在經(jīng)營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象就會得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用就能得到明顯降低，經(jīng)濟(jì)效益就會隨之提高。一個(gè)全面預(yù)算管理，再加上一個(gè)5s現(xiàn)場管理，這兩個(gè)大事抓住了，我們的“管理年”活動(dòng)也就取得了預(yù)期效果。
第三點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理，認(rèn)真對財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改。
公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時(shí)間了，雖然取得了一些實(shí)效，但總的說來效果不是很好。這從財(cái)務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報(bào)》列出了10大問題，其中有7個(gè)不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財(cái)務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動(dòng)，都是一個(gè)原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財(cái)務(wù)人員沒有對派出機(jī)構(gòu)負(fù)起責(zé)任，他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益，而不是在維護(hù)公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財(cái)務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財(cái)務(wù)人員，除了幾個(gè)控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進(jìn)誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個(gè)問題必須馬上改過來。派下去的財(cái)務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個(gè)人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，列入所在單位工資計(jì)劃。說到10個(gè)違規(guī)問題的整改，今天只說一個(gè)態(tài)度，就是必須堅(jiān)決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責(zé)任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查后的那次會吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè)，我個(gè)人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請財(cái)務(wù)部抓緊制定一個(gè)整改方案，原則上整改時(shí)限不能超過今年上半年。
第四點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅(jiān)持貫徹好新會計(jì)法，認(rèn)真遵守會計(jì)準(zhǔn)則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點(diǎn)我覺得差距很大。財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時(shí)候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動(dòng)情況怎么樣，而我則只能聽匯報(bào)。這件事要抓緊辦，整個(gè)公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)。我想我對公司財(cái)務(wù)部門的工作表示滿意，同時(shí)也是對公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因?yàn)楣ぷ鞫际悄銈兇蠹腋傻模煽儦w功于你們。但有三個(gè)問題必須引起重視。一個(gè)思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個(gè)知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個(gè)是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強(qiáng)了對控股公司的管理，給各個(gè)控股公司派駐了財(cái)務(wù)總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財(cái)務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨(dú)當(dāng)一面還得花時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實(shí)抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財(cái)務(wù)人員，都要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個(gè)人進(jìn)步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多，謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十五
同志們：
這次全市煙草工作會議，是在全市上下認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作，對xx年的工作進(jìn)行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實(shí)，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年，在省煙草專賣局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局(公司)認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動(dòng)，健全各項(xiàng)管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督查考核，各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22%，實(shí)現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5%，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實(shí)現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體，被市委、市政府評為“xx年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實(shí)力。
樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。大家首先必須全面把握其中的深刻內(nèi)涵和基本要求，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動(dòng)社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，促進(jìn)物質(zhì)、政治、精神三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，不斷保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合，因地制宜，因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年，也是全面落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會和市委一屆六次全委(擴(kuò)大)會、全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的大好機(jī)遇，積極參與市場競爭，做精做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的綜合實(shí)力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和33個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認(rèn)為重點(diǎn)要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運(yùn)行水平。今年省局強(qiáng)調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴(yán)密組織，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)設(shè)置運(yùn)行構(gòu)架，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，制定各個(gè)崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機(jī)銜接、有序進(jìn)行。要加強(qiáng)現(xiàn)有營銷人員培訓(xùn)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴(kuò)大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實(shí)現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
二是正確把握機(jī)遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強(qiáng)管理、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目，增強(qiáng)競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
動(dòng)。目前，已有四個(gè)縣級局(公司)創(chuàng)建成市級文明單位，全市系統(tǒng)已跨入了市級文明行業(yè)。今年，要認(rèn)真抓好創(chuàng)建省級文明行業(yè)活動(dòng)，努力向更高層次邁進(jìn)。通過文明、誠信的創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)干部職工的向心力和凝聚力。真正把全市煙草行業(yè)建設(shè)成為誠實(shí)守信、作風(fēng)優(yōu)良、文明誠信行業(yè)，提高企業(yè)的知名度。
二、強(qiáng)化專賣管理，大力整頓和規(guī)范煙草市場秩序。
加強(qiáng)煙草專賣管理，打擊非法經(jīng)營行為，規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序，增強(qiáng)市場控制力，是煙草專賣部門的主要職責(zé)?？梢哉f，xx年全市煙草行業(yè)能取得這樣好的成績，專賣管理起到了至關(guān)重要的作用。新的一年，xx的煙草專賣管理只能加強(qiáng)，不能削弱。要充分應(yīng)用《煙草專賣法》及其實(shí)施條例，特別是要宣傳貫徹好《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》，提高經(jīng)營戶的守法意識，營造良好的執(zhí)法氛圍。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。搞好煙草專賣管理工作，離不開黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)，離不開各方面的配合和支持。過去黨委政府和各部門對煙草專賣管理工作給予了較大的支持和配合，今后配合單位和部門要進(jìn)一步高度重視煙草專賣管理工作，把煙草專賣管理工作列入黨委、政府的重要議事日程，做到常抓不懈，大力支持，及時(shí)解決工作中存在的問題和困難。要充分發(fā)揮整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，切實(shí)加強(qiáng)對煙草市場的整頓和規(guī)范工作，為煙草專賣專營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。各成員單位要各負(fù)其責(zé)，同力協(xié)作，緊密配合，形成工作合力。工商部門要切實(shí)加強(qiáng)對卷煙市場的管理，緊密配合煙草專賣部門堅(jiān)決取締屢教不改的違法經(jīng)營戶;公安部門要配合煙草專賣部門，加大煙草專賣執(zhí)法力度，抓大案、破大案、打團(tuán)伙、端窩點(diǎn)，為煙草專賣執(zhí)法保駕護(hù)航;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要與煙草部門緊密協(xié)作，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益;物價(jià)部門要協(xié)同煙草部門搞好卷煙統(tǒng)價(jià)工作;新聞宣傳單位要進(jìn)一步大力宣傳國家煙草專賣法律法規(guī)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，利用正反兩方面的典型案件，為煙草專賣執(zhí)法的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境;煙草部門要及時(shí)向地方黨委、政府匯報(bào)工作，爭取支持，積極主動(dòng)地加強(qiáng)與各執(zhí)法部門的溝通和聯(lián)系，形成專賣執(zhí)法的最大合力，把全市煙草專賣管理工作不斷引向深入。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙打私打假力度。增強(qiáng)煙草專賣道路檢查的力度，與公檢法部門配合，嚴(yán)厲打擊煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法犯罪行為，認(rèn)真貫徹和落實(shí)好國家四部門最近下發(fā)的座談會議紀(jì)要精神，建立卷煙打私打的長效機(jī)制，加大對違法犯罪分子的打擊追刑力度。要利用“3.15”等重大節(jié)日加大對打私、打假的宣傳，使廣大群眾認(rèn)清假冒、走私卷煙對國家和消費(fèi)者的危害，積極營造良好的輿論氛圍。繼續(xù)鞏固與工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的協(xié)作關(guān)系，要抓源頭、追行蹤、破網(wǎng)絡(luò)、打團(tuán)伙，對查處的案件及時(shí)在各種媒體上進(jìn)行曝光，發(fā)揮執(zhí)法震懾作用，維護(hù)全市卷煙經(jīng)營良好的市場環(huán)境。
方式，提高打擊的準(zhǔn)確性。建立信息反饋交流機(jī)制，發(fā)揮信息的橋梁作用，加強(qiáng)縣域之間的信息交流，形成全面覆蓋，輻射到邊的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全市聯(lián)防聯(lián)動(dòng)的市場監(jiān)管體系，有效打擊非法卷煙的流入。
四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立良好執(zhí)法形象。從煙草行政執(zhí)法的內(nèi)部來講，要嚴(yán)格依法行政，按照孫副省長在全省煙草工作會議上講的，要建立和完善案件處理中的集體研究制度、查處分離制度、聽證制度，防止出現(xiàn)錯(cuò)案，充分保護(hù)當(dāng)事人的合法利益。要積極推行政務(wù)公開制度，對煙草許可證辦理的條件、程序，對外的辦事方法和要求都要面向社會公開，接受社會監(jiān)督，為人民群眾提供公正、透明、高效的服務(wù)。各級煙草專賣部門要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到文明執(zhí)法，樹立煙草專賣執(zhí)法良好的社會形象。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的煙草干部職工隊(duì)伍。
錄用，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。在分配上，全面落實(shí)督查考核和績效掛鉤辦法，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，確保行業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨的xx屆四中全會就加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)做出了全面部署，決定在全黨開展以實(shí)踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。這是堅(jiān)持用“xxxx”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)、推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。全市煙草系統(tǒng)要按照市委的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，及時(shí)制定好各階段的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)方案，加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組的協(xié)作，充分發(fā)揮分局領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際，突出煙草特點(diǎn)，認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高三個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)確把握黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的四項(xiàng)要求，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。要把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)要求，方法步驟和有關(guān)進(jìn)展情況及時(shí)向職工群眾公布，廣泛征求和聽取職工群眾的意見，充分吸取群眾參與，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。在測評中，對群眾不滿意的，必須及時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”。在堅(jiān)持先進(jìn)性教育要求的前提下，結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際，突出行業(yè)特點(diǎn)，積極探索，大膽創(chuàng)新，運(yùn)用行之有效的活動(dòng)方式和載體，進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化活動(dòng)效果，充分體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)造性。
二是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和煙草行業(yè)的內(nèi)部制度，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要提高駕馭全局，推動(dòng)改革，發(fā)揮專賣優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力。同時(shí)要全面貫徹中央在作風(fēng)建設(shè)方面提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持謙慮謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)和艱苦奮斗的作風(fēng)，正確對待手中的權(quán)力，堅(jiān)決反對追求享受、攀比擺闊。牢固樹立為基層、為企業(yè)服務(wù)的思想。以苦干的精神，實(shí)干的業(yè)績，贏得群眾的信任和支持。
三是要以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，要不斷提高政治理論水平和經(jīng)營管理能力，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想作為提高思想政治素質(zhì)和理論水平的根本途徑。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與認(rèn)真研究解決面臨的突出問題和矛盾結(jié)合起來，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。學(xué)習(xí)要以制度為保證，健全完善在職自學(xué)制度和多種培訓(xùn)制度。教育培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工人人做貢獻(xiàn)，人人能成才。要堅(jiān)持不斷地充實(shí)各類具備較強(qiáng)能力的專業(yè)人才，努力提高整體隊(duì)伍的知識層次和專業(yè)水平。在注重學(xué)歷的同時(shí)，還要看實(shí)際水平和工作能力，在專業(yè)配備上要與行業(yè)各項(xiàng)工作相適應(yīng)，對那些有真才實(shí)學(xué)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力達(dá)到相應(yīng)崗位要求的干部職工，可適當(dāng)放寬用人條件，做到人盡其才，才盡其用。要以培養(yǎng)造就行業(yè)高層次人才帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各級各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展，使行業(yè)人才隊(duì)伍形成合理的梯次結(jié)構(gòu)，通過各種途徑的培訓(xùn)，積極挖掘潛能，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，想方設(shè)法把現(xiàn)有人才盤活，打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
同志們，展望新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望大家齊心協(xié)力，再接再厲，努力搞好煙草工作，在新的一年做出新的成績，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十六
同志們：
這次全市煙草工作會議的主要任務(wù)是：以十六屆三中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“推進(jìn)改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結(jié)＿＿年的工作，分析面臨形勢，明確發(fā)展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動(dòng)員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，努力提高_(dá)_煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實(shí)現(xiàn)走在中西部前列的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報(bào)告，主要講三個(gè)問題。
一、＿＿年工作的基本總結(jié)。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實(shí)全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、深化改革、推進(jìn)發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機(jī)制，真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進(jìn)展。全市落實(shí)植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔(dān)，銷售煙葉37萬擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實(shí)現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高。
（四）費(fèi)用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗(yàn)和體會是多方面的，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）理清工作思路，是推進(jìn)改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是決定__煙草命運(yùn)與前途的關(guān)鍵時(shí)期。只有解放思想，更新觀念，深刻認(rèn)識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新、突出三個(gè)保障、夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)、追求一個(gè)目標(biāo)”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強(qiáng)化16種觀念和理念，積極探索和實(shí)行績效管理的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)。實(shí)踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實(shí)際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，需要長期堅(jiān)持。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，是推進(jìn)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。為強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，促進(jìn)以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實(shí)施了《一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》等7個(gè)責(zé)任制，顯示了強(qiáng)大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核為核心，每季度對7個(gè)方面責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行排序公布，累計(jì)積分，強(qiáng)化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運(yùn)效益良好，償債能力有所增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長。市局（分公司）機(jī)關(guān)試運(yùn)行的“四定二評一排序”辦法，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)提高。
（三）實(shí)行全面預(yù)算管理，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的軌道，實(shí)施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計(jì)集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費(fèi)用預(yù)算作為重點(diǎn)，大力控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，使全年費(fèi)用總體水平同比下降近2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強(qiáng)事前、事中、事后考評審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進(jìn)。認(rèn)真開展財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓，對各單位進(jìn)行了復(fù)查，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支審計(jì)2個(gè)，審計(jì)總資產(chǎn)5035.7萬元；審計(jì)基建維修工程30個(gè)，預(yù)算603萬元，審減工程造價(jià)172.5萬元。
煙草工作會總結(jié)講話篇十七
同志們：
很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議。首先我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實(shí)施《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的動(dòng)員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財(cái)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
集團(tuán)黨委對這次會議高度重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署?？紤]這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，所以決定全省市、縣店的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會，參會人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的一次盛會。會議還特邀了山東財(cái)政學(xué)院和國富浩華會計(jì)師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，學(xué)以致用，切實(shí)把會議精神和有關(guān)要求落實(shí)到具體工作中。
下面，我講四個(gè)方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來的主要工作;三是對年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求;四是對全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見。
一、充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績。
近年來，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作，增強(qiáng)資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對全省書店財(cái)務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
二、簡要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來的主要工作。
即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細(xì)、做實(shí)”為目標(biāo)定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強(qiáng)效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成績顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個(gè)豐收年。
從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預(yù)計(jì)，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個(gè)地市實(shí)現(xiàn)同比增長，七個(gè)地市超過了全年利潤計(jì)劃，十七地市合計(jì)完成占其全年利潤計(jì)劃的89.12%，完成全年1億元利潤計(jì)劃有較大把握。
從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點(diǎn):。
1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財(cái)政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務(wù)，按照集團(tuán)要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個(gè)多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時(shí)段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，通力合作，克服了時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。
2、“一般書提升年”工作順利推進(jìn)。依托連鎖經(jīng)營體系，積極開展系列營銷活動(dòng)，加大考核力度，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重點(diǎn)書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團(tuán)在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過6000萬元;10月份，集團(tuán)與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個(gè)突出特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴(kuò)大，參展出版社200多家，參會代表達(dá)到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項(xiàng)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點(diǎn);五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團(tuán)的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴(kuò)展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實(shí)現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標(biāo)。
3、多元發(fā)展碩果累累。一是報(bào)刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。在原有兩報(bào)一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報(bào)》、《全國優(yōu)秀作文選》等報(bào)刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報(bào)》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報(bào)發(fā)行碼洋2600萬元，累計(jì)發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊侣劤霭鎴?bào)》以《情感讀本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題，報(bào)道了集團(tuán)的報(bào)刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團(tuán)取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進(jìn)駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃用3年時(shí)間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目前景喜人。“網(wǎng)上教育教學(xué)平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達(dá)1200多家，學(xué)校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學(xué)校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實(shí)現(xiàn)了可喜成績。運(yùn)營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強(qiáng)網(wǎng)站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實(shí)現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團(tuán)確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個(gè)行業(yè);濟(jì)寧新華則主要為海爾集團(tuán)等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點(diǎn)，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時(shí)拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實(shí)現(xiàn)突破。今年5月，集團(tuán)與山東魯信集團(tuán)合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創(chuàng)造了兩個(gè)全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項(xiàng)目提供了成功的范例。隨后，集團(tuán)又初步遴選確定了第二批新華影院試點(diǎn)市縣店，包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費(fèi)縣。目前，東營市東城區(qū)影城項(xiàng)目建設(shè)已完成立項(xiàng)，廣饒影城已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年可投入運(yùn)營。費(fèi)縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也進(jìn)展順利。經(jīng)過集團(tuán)爭取，費(fèi)縣縣財(cái)政已撥專款1000萬元用于新華影城項(xiàng)目建設(shè)，并在建設(shè)過程中給予城市配套費(fèi)等優(yōu)惠政策。
4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團(tuán)、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、上海文藝出版集團(tuán)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團(tuán)又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機(jī)制，開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場拓展、資本運(yùn)營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團(tuán)借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團(tuán)高層共聚德州，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識。我代表集團(tuán)作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個(gè)維度、五個(gè)層面、十項(xiàng)措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報(bào)》、《中國新聞出版報(bào)》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開闊，聯(lián)系實(shí)際，改革意識強(qiáng)，且有具體可操作的意見觀點(diǎn)，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動(dòng)改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價(jià)和充分肯定。
5、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“三弘”理念這個(gè)核心，不斷開展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動(dòng)。從6月份開始，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團(tuán)上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”的成果，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團(tuán)改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供了組織保障;前段時(shí)間，又先后成功舉辦了集團(tuán)第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強(qiáng)了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。
三、對年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求。
1、充分認(rèn)識年終決算工作的重要性，切實(shí)搞好年終。
決算工作。會計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果，只有通過各單位的會計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表才能全面反映出來。會計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強(qiáng)。因此，廣大財(cái)會人員要嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)和集團(tuán)的財(cái)務(wù)決算工作意見進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制各項(xiàng)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保會計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù)。
2、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的重要意義。按照財(cái)政部的要求，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財(cái)政部不斷加強(qiáng)準(zhǔn)則實(shí)施力度，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實(shí)施準(zhǔn)則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計(jì)準(zhǔn)則的重大變革，執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會計(jì)核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會計(jì)政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)行精細(xì)化管理;會計(jì)核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價(jià)的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績評價(jià)體系和預(yù)算管理體系都要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
在上述背景下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動(dòng)為主動(dòng)，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部會同中介機(jī)構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進(jìn)行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上，對執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團(tuán)的統(tǒng)一方案。與會代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團(tuán)明年實(shí)施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。
3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計(jì)制度》的實(shí)施，自20xx年起，集團(tuán)統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準(zhǔn)則的實(shí)施，原財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團(tuán)化整體財(cái)務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)制度框架。
四、對全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見。
1、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個(gè)別單位財(cái)務(wù)工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時(shí)改進(jìn)。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計(jì)和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費(fèi)用和成本計(jì)算不準(zhǔn)確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進(jìn)行規(guī)范整改。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，指導(dǎo)全省各級書店進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算，同時(shí)要督促、幫助會計(jì)基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動(dòng)全省財(cái)務(wù)工作水平的共同提高。
2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)的能力。作為核心管理部門之一，財(cái)務(wù)部門必須學(xué)會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系，對外為企業(yè)謀求良好的財(cái)稅環(huán)境，對內(nèi)要以財(cái)務(wù)管理為中心，建立相互配套、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時(shí)刻捕捉把握各種政策變化帶來的機(jī)遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學(xué)會利用環(huán)境來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，形成信息溝通和風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制，上下左右互通有無,牽一發(fā)而動(dòng)全身，避免企業(yè)利益受到影響。
3、加快由核算型會計(jì)向管理型會計(jì)轉(zhuǎn)變。會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，通俗地講，一個(gè)是如何做賬，一個(gè)是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務(wù)的，即會計(jì)是工具，財(cái)務(wù)管理才是目的。會做賬就是要求財(cái)務(wù)人員要有扎實(shí)的專業(yè)會計(jì)功底，真實(shí)準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財(cái)務(wù)管理，在會計(jì)實(shí)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃能力、資本運(yùn)作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢，服務(wù)于一線經(jīng)營工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過會計(jì)信息，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號，形成出現(xiàn)問題就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動(dòng)態(tài)反映機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營信息，使會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營達(dá)到完美的統(tǒng)一。
4、強(qiáng)化全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管控體系。一是費(fèi)用管控。加強(qiáng)費(fèi)用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的利潤指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營計(jì)劃，制定合理的全年度費(fèi)用定額，平時(shí)按照月度進(jìn)行監(jiān)控。對每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進(jìn)行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)全省資金管理，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟(jì)和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進(jìn)，是我們應(yīng)該重點(diǎn)研究的一個(gè)課題。集團(tuán)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況，要進(jìn)一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對集團(tuán)貢獻(xiàn)率的不同，核定收入，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市縣店經(jīng)營管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。
5、做好財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個(gè)提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進(jìn)銷失衡、動(dòng)銷比例低的問題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M(jìn)退貨上，浪費(fèi)了大量的資源，所以必須做到以銷定進(jìn)、進(jìn)銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強(qiáng)基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進(jìn)貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財(cái)務(wù)分析能力。要通過財(cái)務(wù)數(shù)字分析、對比，找到我們經(jīng)營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強(qiáng)，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點(diǎn)和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機(jī)制，跟蹤重點(diǎn)商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。
20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時(shí)，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!
煙草工作會總結(jié)講話篇十八
同志們：
非常高興參加20**年××煙草工作會議，這幾年我切身感受到××煙草的工作逐年進(jìn)步，一年一個(gè)新臺階，特別是在，“十一五”規(guī)劃的收官之年和國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的開局之年，××煙草頂住了卷煙經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜的壓力，成功抵御了50年不遇特大暴雨的侵襲，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全、管理、市場監(jiān)管等各方面的任務(wù)。去年，全年累計(jì)銷售卷煙萬箱，同比增長5.59﹪，累計(jì)銷售收入億元，同比增長18.77%;實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長67.13%，成績可喜可賀，可以說××煙草為保民生、保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府對××煙草廣大干部職工，對市煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)班子，并通過大家向廣大××煙草職工的家屬表示衷心的感謝。
下面，我重點(diǎn)對××煙草20**年和今后一個(gè)時(shí)期，如何把工作做得更好，談幾點(diǎn)意見：
第一，把握大局，找準(zhǔn)定位。20**年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是國際旅游島開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵之年?！痢翢煵菀卫伟盐债?dāng)前××市的政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，把“十二五”規(guī)劃的全面實(shí)施與××國際旅游城市開發(fā)建設(shè)緊密地結(jié)合起來，找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，扎實(shí)推行各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》和《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略已在海南省全面啟動(dòng)，各項(xiàng)建設(shè)工作的開展如火如荼，在這個(gè)大背景下，××作為海南國際旅游島建設(shè)的排頭兵，以“十一五”取得的成績?yōu)榛A(chǔ)，繼續(xù)努力，積極探索，不斷推動(dòng)旅游城市開發(fā)建設(shè)步伐，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定仍是當(dāng)前一段時(shí)期內(nèi)××發(fā)展的大局，××煙草乃至全市各界都要準(zhǔn)確把握，任何工作都要服從、服務(wù)于這個(gè)大局。充分理解國際旅游島建設(shè)政策的精神實(shí)質(zhì)，把握××市國際旅游城市開發(fā)建設(shè)進(jìn)程，這是全市各行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是貫徹政策、方針的基本保證，也是制定目標(biāo)、策略的科學(xué)依據(jù)，更是是落實(shí)任務(wù)、措施的必要前提。也只有把握這個(gè)大局，××煙草才能找準(zhǔn)作為海南南部卷煙物流、商流、信息流中心，作為海南煙草對外接待重要窗口，作為××國際旅游城市形象的構(gòu)建者和展示者，作為××城市開發(fā)建設(shè)的擁護(hù)者和參與者的定位，才能進(jìn)一步明確企業(yè)所肩負(fù)的行業(yè)和社會職責(zé),確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，才能更好地謀求××煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。
第二，全面提升，發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性，××煙草既履行著維護(hù)××卷煙市場秩序的行政職能，又承擔(dān)著促進(jìn)××片區(qū)卷煙銷售的經(jīng)濟(jì)職能，肩負(fù)雙重職責(zé)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。20**年“十二五”規(guī)劃正式啟動(dòng)，隨著在××旅游城市建設(shè)進(jìn)程的不斷深化，為××煙草謀求全面提升、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了一個(gè)難得的戰(zhàn)略機(jī)遇，但同時(shí)日益開放、繁榮的市場環(huán)境也使卷煙經(jīng)營和專賣打假工作的壓力日趨增大，如何保持“十一五”發(fā)展的良好態(tài)勢，應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，充分發(fā)揮雙重職能，樹立××煙草良好形象，已成為××煙草發(fā)展的重要課題。為此，××煙草要堅(jiān)持以保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展為重心，以全面提升服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)整體能效，切實(shí)加大卷煙打假和市場監(jiān)管力度，深入推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的全面提升，為進(jìn)一步維護(hù)煙草專賣體制，切實(shí)維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，為××開發(fā)建設(shè)盡到應(yīng)盡的職責(zé)，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的支持。
第三，堅(jiān)定信念，開拓創(chuàng)新?！笆濉币?guī)劃的5年對于××煙草乃至××來說，將是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的5年。面對著日趨復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和諸多不可預(yù)見的影響因素，我們必須增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以高度的責(zé)任感和緊迫感，積極做好應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備和措施。我們更要堅(jiān)定發(fā)展的決心與信念，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，高舉創(chuàng)新旗幟，乘勢而上，奮勇拼搏。要立足于行業(yè)、自身發(fā)展實(shí)際，結(jié)合××國際旅游城市建設(shè)情況，積極摸索和總結(jié)旅游市場運(yùn)行的規(guī)律和特點(diǎn),不斷更新理念，突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，突出亮點(diǎn),發(fā)揮特色,努力開辟一條具有××特色的“卷煙上水平”之路,為××煙草發(fā)展打開新的局面,做出新的成績，為黨的90周年華誕獻(xiàn)上一份賀禮。
近幾年，市煙草專賣局的各方面工作都取得了長足進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、求真務(wù)實(shí)，與政府及有關(guān)部門保持了良好的溝通與協(xié)調(diào)，為××市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。市政府十分關(guān)注××煙草物流中心異地重建項(xiàng)目，也將一如既往地重視和支持××煙草的改革與發(fā)展,希望××煙草今后繼續(xù)加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十九
同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會議精神，講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會和把握會議的主要精神。
我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了20**年和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的.形勢、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了20**年的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。
學(xué)習(xí)領(lǐng)會報(bào)告精神，要正確認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20**年10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是20**年的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。
學(xué)習(xí)領(lǐng)會報(bào)告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。一是要加強(qiáng)資源整合，整體思考配送線路，構(gòu)建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；二是要推行“四定”管理，延伸服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務(wù)不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個(gè)崗位”為標(biāo)準(zhǔn)的“四個(gè)一”成本數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建按成本定額標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用的物流成本核算體系；四是加強(qiáng)過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，加深理解認(rèn)識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
二、堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實(shí)。
貫徹落實(shí)好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點(diǎn)要求：
（一）切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識。這次會議對于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。
（二）要認(rèn)真思考落實(shí)這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強(qiáng)過程控制。因此各部門對各個(gè)管理過程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。
（三）要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調(diào)整等問題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、提高警惕，加強(qiáng)防范，確保安全生產(chǎn)零事故。
各部門、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實(shí)要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學(xué)會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
同志們，我們的會議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！
煙草工作會總結(jié)講話篇二十
同志們：
剛才，我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對激勵(lì)全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，把我市各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)，必將產(chǎn)生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天，——局長向大會作了工作報(bào)告，我雖沒有參加昨天的會議，但認(rèn)真拜讀了他的報(bào)告，報(bào)告實(shí)事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，在去年工作的基礎(chǔ)上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。
一、肯定成績，激發(fā)斗志，在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量。
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實(shí)全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升目標(biāo)的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，銳意創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實(shí)，各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進(jìn)展，卷煙市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)，干部職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤達(dá)1.56億元，同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，稅收首次突破億元大關(guān)，這是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日報(bào)》頭版頭條進(jìn)行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻(xiàn)有目共睹，但我們要居安思危，在成績面前正視差距：如市場控制力不強(qiáng)，無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場監(jiān)管力度亟待進(jìn)一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱，網(wǎng)建水平亟待進(jìn)一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等，當(dāng)前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù)，對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
20**年，根據(jù)省里的任務(wù)布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2)，整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元，力爭2億元，稅收1.2億元，增長20。對此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機(jī)遇，解決新問題，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟(jì)增量的同時(shí)，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)和效益相統(tǒng)一。為此，要重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)工作：
(一)加強(qiáng)專賣管理，進(jìn)一步增強(qiáng)市場控制力。
去年，在有關(guān)部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販?zhǔn)劬頍熀透黝悷煵蓊I(lǐng)域內(nèi)的違法活動(dòng)，煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是，目前販?zhǔn)奂贌?、走私煙還比較嚴(yán)重，非法渠道卷煙仍然嚴(yán)重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況，各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上，大力宣傳國家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心，以“打團(tuán)伙，端窩點(diǎn)，破網(wǎng)絡(luò)，抓首犯”為重點(diǎn)，強(qiáng)化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會議制度、落實(shí)打假協(xié)作工作機(jī)制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強(qiáng)配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進(jìn)專賣社區(qū)和自律小組建設(shè)，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，實(shí)現(xiàn)和諧管理。在加強(qiáng)市場管理上，要通過戶籍化管理和誠信分級管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實(shí)增強(qiáng)市場控制力。要推進(jìn)依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理?xiàng)l件、程序都要向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
全面落實(shí)“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標(biāo)與要求，重點(diǎn)突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊(duì)伍建設(shè)“七個(gè)重點(diǎn)”，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上，建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上，建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程，要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)營銷，提高客戶識別、客戶維護(hù)能力，做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關(guān)的流程和機(jī)制;在制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，力爭達(dá)到iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn);在物流配送體系建設(shè)上，通過建立成本核算體制，對全市卷煙物流成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控、分析和測算，并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上，完善過程化考核體系，落實(shí)三級考評制度，建立一支講原則，素質(zhì)高，能力強(qiáng)的考評隊(duì)伍，加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保過程化管理和網(wǎng)建各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升，增強(qiáng)服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運(yùn)行指標(biāo)的完成，確保卷煙銷售各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，努力實(shí)現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部改革，進(jìn)一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，根據(jù)市場行情和地方實(shí)際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系，不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，進(jìn)一步密切與零售戶的關(guān)系，完善營銷訪送體系，采用新的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于隊(duì)伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，研究和掌握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平，樹立煙草機(jī)關(guān)良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。
春節(jié)即將到來，從現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，流通量很大，要加強(qiáng)節(jié)日市場的監(jiān)控，做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作，保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作，深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作，全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來，我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務(wù)比較艱巨，擔(dān)子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時(shí)機(jī)，趁勢而上。
春節(jié)將至，借此機(jī)會，我代表市政府向?yàn)開_煙草作出貢獻(xiàn)和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇二十一
同志們：
展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動(dòng)員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，努力提高_(dá)_煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實(shí)現(xiàn)走在中西部前列的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報(bào)告，主要講三個(gè)問題。
一、＿＿年工作的基本總結(jié)。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實(shí)全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、深化改革、推進(jìn)發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機(jī)制，真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進(jìn)展。全市落實(shí)植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔(dān)，銷售煙葉37萬擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實(shí)現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高。
（四）費(fèi)用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗(yàn)和體會是多方面的，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）理清工作思路，是推進(jìn)改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是決定__煙草命運(yùn)與前途的關(guān)鍵時(shí)期。只有解放思想，更新觀念，深刻認(rèn)識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新、突出三個(gè)保障、夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)、追求一個(gè)目標(biāo)”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強(qiáng)化16種觀念和理念，積極探索和實(shí)行績效管理的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)。實(shí)踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實(shí)際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，需要長期堅(jiān)持。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，是推進(jìn)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。為強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，促進(jìn)以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實(shí)施了《一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》等7個(gè)責(zé)任制，顯示了強(qiáng)大的生命力。特別是以一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核為核心，每季度對7個(gè)方面責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行排序公布，累計(jì)積分，強(qiáng)化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運(yùn)效益良好，償債能力有所增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長。市局（分公司）機(jī)關(guān)試運(yùn)行的“四定二評一排序”辦法，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)提高。
（三）實(shí)行全面預(yù)算管理，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的軌道，實(shí)施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計(jì)集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費(fèi)用預(yù)算作為重點(diǎn)，大力控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，使全年費(fèi)用總體水平同比下降近2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強(qiáng)事前、事中、事后考評審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進(jìn)。認(rèn)真開展財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓，對各單位進(jìn)行了復(fù)查，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支審計(jì)2個(gè)，審計(jì)總資產(chǎn)5035.7萬元；審計(jì)基建維修工程30個(gè)，預(yù)算603萬元，審減工程造價(jià)172.5萬元。
（四）促進(jìn)煙葉工作良性發(fā)展，是確保改革與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。強(qiáng)力推行煙葉生產(chǎn)收購和營銷兩個(gè)“六包一聯(lián)”責(zé)任制，有效地推動(dòng)了煙葉工作的順利開展。煙葉生產(chǎn)工作，按照“穩(wěn)定面積、保持總量，依靠科技、提高水平，面向市場、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量、增加效益”的總體要求，突出示范園區(qū)建設(shè)、平衡施肥、責(zé)任管理、制止套種四個(gè)重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，大力推廣先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)了煙葉整體水平的提高，在自然災(zāi)害十分嚴(yán)重的情況下，獲得了較好收成。煙葉經(jīng)營工作，以推行責(zé)任制為主要手段，出臺煙葉經(jīng)營管理意見和制度，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，認(rèn)真搞好“密碼驗(yàn)級、封閉收購”試點(diǎn)工作，加強(qiáng)收購質(zhì)量管理，純化等級質(zhì)量，提高了等級純度。由推銷變營銷，大力開拓市場，搞好煙葉營銷，加快了調(diào)撥進(jìn)度和貨款回收進(jìn)度，使煙葉經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)。
舉撤銷了198個(gè)批發(fā)部，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出新步伐。堅(jiān)持效益優(yōu)先和量效兼顧的原則，正確處理市場資源、銷量和效益的辯證關(guān)系，適時(shí)調(diào)整營銷策略，積極梳理牌號，組織有效貨源，堅(jiān)持均衡供貨，保持了卷煙銷售平穩(wěn)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)國家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營政策，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對不規(guī)范經(jīng)營的單位進(jìn)行誡免教育或組織處理，基本上做到了認(rèn)識到位、措施到位、落實(shí)到位。
（六）強(qiáng)化專賣管理，提高市場控制力，是穩(wěn)定市場秩序的關(guān)鍵所在。圍繞新的“專賣管理三年階段性目標(biāo)”，按照“四個(gè)轉(zhuǎn)變一個(gè)結(jié)合”的要求，強(qiáng)化專賣隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，改進(jìn)專賣管理的方法和措施，深入開展卷煙打假斗爭，持續(xù)不斷整頓卷煙市場，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為，全面提升市場監(jiān)管水平，使卷煙市場進(jìn)一步凈化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共查處各類違法案件25776起，查獲各種違法經(jīng)營卷煙12318件，其中：假冒卷煙10660件，沒收煙葉、煙絲8.65噸，罰沒收入148萬元；搗毀制假窩點(diǎn)7個(gè)，售假窩點(diǎn)275個(gè)，有1名違法經(jīng)營卷煙的不法分子被判刑，73名被行政或刑事拘留，297名被滯留傳喚。
（七）加強(qiáng)政治工作，保持行業(yè)安全穩(wěn)定，是確保兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的根本保證。把深入貫徹黨的十六大精神作為首要政治任務(wù)，忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為經(jīng)濟(jì)工作提供了精神動(dòng)力和智力支持。啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型干部、知識型員工，形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的氛圍。大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，文明程度有所提高，西峽、社旗跨入省級文明單位行列。切實(shí)加強(qiáng)干部人事和離退休工作，干部的思想政治素質(zhì)不斷提高。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，使反腐倡廉工作不斷深入。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，保持了行業(yè)大局的基本穩(wěn)定。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，杜絕了事故的發(fā)生。
鄧州卷煙廠的破產(chǎn)工作，在黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和有關(guān)部門的支持下，在省局工作組的指導(dǎo)下，市局破產(chǎn)工作組和廠領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保了破產(chǎn)工作的順利實(shí)施，保持了大局穩(wěn)定，受到省局的肯定和表揚(yáng)。
__煙葉復(fù)烤廠在積極抓好改制工作的同時(shí)，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和管理模式，加強(qiáng)全面管理，加工煙葉32.6萬擔(dān)，烤出成品煙17.4萬擔(dān)，創(chuàng)稅利1052萬元，其中：實(shí)現(xiàn)利潤665萬元，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
此外，行業(yè)其他各項(xiàng)工作，諸如辦公室、人事勞資、綜合計(jì)劃、多種經(jīng)營、工會學(xué)會、基本建設(shè)等項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，進(jìn)步明顯。
回顧去年的工作，效果是明顯的，成績是主要的。但是由于主客觀因素的影響，工作中還存在著一些不容忽視的問題和矛盾。一是思想觀念有待進(jìn)一步更新，先進(jìn)的管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善提高。二是網(wǎng)絡(luò)功能發(fā)揮欠佳、專賣管理方式相對滯后的矛盾制約著卷煙經(jīng)營質(zhì)量和效益的提高。三是煙葉經(jīng)營工作難度依然較大，短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益很難有大的增長。四是企業(yè)包袱依然比較沉重，追求利潤最大化需要加倍努力。等等這些，都需要我們認(rèn)真對待，采取強(qiáng)有力的措施加以解決。
二、把握發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到提高盈利水平上來。
改革創(chuàng)新的目的是為了加快發(fā)展，千方百計(jì)提高盈利水平是發(fā)展的重要標(biāo)志。改革創(chuàng)新是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)和要求，三者內(nèi)涵一致、密不可分。解放思想就是要求我們的思想從一切不合時(shí)宜的觀念及體制的束縛中解放出來；實(shí)事求是就是要求我們在實(shí)踐過程中打破陳規(guī)、追求真理；與時(shí)俱進(jìn)則要求我們將認(rèn)識和行動(dòng)置于時(shí)空變化之中，力求突破、創(chuàng)新和發(fā)展。今年和今后一個(gè)時(shí)期，我市煙草行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)措施就是改革創(chuàng)新，主要目標(biāo)就是千方百計(jì)提高盈利水平、追求利潤最大化，基本動(dòng)力就是創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制。
我們強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新，就是要認(rèn)清形勢，把握發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性。當(dāng)前，我國煙草行業(yè)改革與發(fā)展方興未艾、如火如荼，我們既面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)。
第一，全國煙草體制改革的力度不斷加大，正向縱深發(fā)展。隨著工商管理體制的改革，工商企業(yè)都是獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體，都要按照市場規(guī)律依法經(jīng)營和運(yùn)作。商業(yè)企業(yè)作為分銷商和總代理，將成為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶。隨著縣級公司法人資格的取消，分公司將成為市場主體進(jìn)行經(jīng)營和運(yùn)作，需要我們解決隨之出現(xiàn)的新情況、新矛盾。
第二，煙草生產(chǎn)經(jīng)營的壓力越來越大。加入wto以來，煙草進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步降低，“特零證”今年已經(jīng)取消，日益加劇的跨國公司競爭更趨激烈；《煙草控制框架公約》的通過和我國政府的正式簽署，煙草發(fā)展的社會環(huán)境不容樂觀；我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善，國家將加快壟斷行業(yè)的市場化改革步伐，煙草大市場、大流通的格局更加明晰。
第三，“兩煙”經(jīng)營將面臨著客戶和市場的雙向選擇。工商企業(yè)都將按照優(yōu)勝劣汰的市場法則，立足自身發(fā)展，尋找機(jī)遇，尋找市場，構(gòu)建發(fā)展的快車道。就商業(yè)企業(yè)而言，煙葉經(jīng)營面臨著建立替代進(jìn)口煙葉基地，促進(jìn)新一輪優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)競爭的新機(jī)遇，也面臨著卷煙工業(yè)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整對煙葉質(zhì)量特色和信譽(yù)程度的新挑戰(zhàn)，煙葉的發(fā)展必須建立在質(zhì)量和信譽(yù)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上。卷煙經(jīng)營面臨著工業(yè)選擇市場，商業(yè)選擇品牌的新形勢，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條條框框終將被打破，老的思維模式、經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式終將被無情淘汰，選擇品牌、培育市場、提升結(jié)構(gòu)、增加盈利是卷煙經(jīng)營的最終抉擇。
第四，肩上的責(zé)任越來越重。新一屆省局（公司）黨組思路清、決心大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)，我們的工作來不得絲毫的懈怠和馬虎。省局工作會議提出的“與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)”的精神，確定的“加快改革發(fā)展、增強(qiáng)盈利能力”的主線，明確的“努力使河南煙草商業(yè)走在中西部前列”的目標(biāo)，確立的增強(qiáng)“網(wǎng)建親和力、煙葉競爭力、市場控制力、上下執(zhí)行力”的發(fā)展思路和＿＿年五項(xiàng)工作重點(diǎn)，為河南煙草商業(yè)發(fā)展描繪出了一幅宏偉的.藍(lán)圖。__作為煙草大區(qū)，有責(zé)任描繪這張藍(lán)圖，有義務(wù)為這張藍(lán)圖增光添彩。否則，就是失職失責(zé)。
我們強(qiáng)調(diào)千方百計(jì)提高盈利水平，就是要以深化改革為手段，勇于創(chuàng)新，著力解決好與形勢發(fā)展、與大區(qū)地位不相適應(yīng)的四個(gè)問題。
第一，要認(rèn)真解決好思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)方面存在的不適應(yīng)問題。重點(diǎn)解決過度依賴專賣體制保護(hù)、缺乏競爭和危機(jī)意識，不思進(jìn)取、得過且過、小進(jìn)即滿，責(zé)任心不強(qiáng)、工作平庸、心安理得，工作浮漂、作風(fēng)不實(shí)、追求名利，法紀(jì)觀念淡薄、不守規(guī)矩、不講誠信、不規(guī)范經(jīng)營等問題，努力使我們在管理方式、運(yùn)行機(jī)制等方面盡快地與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律相銜接。
第二，要認(rèn)真解決好大區(qū)地位與貢獻(xiàn)不相稱的問題。由于多年沉積下來的人員多、底子薄、包袱重的矛盾沒有得到很好解決，__煙草大區(qū)與貢獻(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾十分突出。這就需要我們立足自身，深化改革，加快發(fā)展，不斷提高盈利水平，努力使大區(qū)與貢獻(xiàn)相稱。
第三，認(rèn)真解決好發(fā)展緩慢的問題。應(yīng)當(dāng)說，近年來特別是去年以來，我市煙草各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步。但發(fā)展的步子不快，與先進(jìn)地市的差距正在拉大。去年，我市卷煙銷售量排全省第一，煙葉經(jīng)營量位居全省第三（今年的目標(biāo)與三門峽并列第一）。但是一二類卷煙比例低于全省平均水平3.2個(gè)百分點(diǎn)，低于全國平均水平15.63個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷售收入低于全省平均水平600元，低于全國平均水平3262元，；網(wǎng)建水平與先進(jìn)地區(qū)相比差距很大；煙葉總量持續(xù)下滑，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不高，競爭實(shí)力還不強(qiáng)。這就需要我們跳出__看__，重新審視自我，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取超常規(guī)措施，拉高發(fā)展坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
第四，要認(rèn)真解決好精神不振、缺乏前進(jìn)信念的問題。把我市擺在全國、全省來看，確實(shí)差距很大。但用哲學(xué)的觀點(diǎn)看，差距中蘊(yùn)藏著資源、蘊(yùn)藏著潛力、蘊(yùn)藏著商機(jī)，我們要看到光明和希望。一是全市小康社會建設(shè)步伐加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，國民生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入、消費(fèi)水平逐漸提高，為卷煙擴(kuò)量升檔增效提供了發(fā)展空間。二是我市有年銷量28萬箱以上的大市場，是全國31個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煙地市之一，煙葉銷售前景看好，市場空間較大，這是我們非常寶貴的資源。三是黨組確立的“2341”發(fā)展思路，符合省局要求，符合__實(shí)際，只要持之以恒地抓好落實(shí)，就會不斷取得新成效。四是各級黨委、政府對煙草經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)識在逐步加深，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法的外部環(huán)境將得到改善。五是隨著新觀念、新機(jī)制的引入和強(qiáng)化，廣大干部職工不甘落后、拼搏進(jìn)取的積極性、創(chuàng)造性將會進(jìn)一步迸發(fā)，這是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。只要我們堅(jiān)定信心、鉚足干勁，揚(yáng)長避短、挖掘潛力，上下一心、真抓實(shí)干，就一定能夠使盈利達(dá)到相應(yīng)水平，滾大“雪球”，把__煙草不斷推向前進(jìn)。
我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制，就是要適應(yīng)新形勢、新變化，強(qiáng)化新理念，實(shí)施新機(jī)制，造就一個(gè)富有朝氣、富有生機(jī)、富有活力、富有創(chuàng)造精神的員工群體。
去年，我們在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有益嘗試，收到了明顯的效果。但是，思想解放程度不夠、觀念相對滯后的問題影響著先進(jìn)機(jī)制作用的發(fā)揮和黨組決策意圖的實(shí)現(xiàn)。這就需要進(jìn)一步灌輸和強(qiáng)化理念，強(qiáng)力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到盈利水平上來。
要強(qiáng)化十種理念、樹立十種思想，進(jìn)一步啟動(dòng)思想總開關(guān)。一是要強(qiáng)化提高執(zhí)行力的理念，樹立服從大局、聽從指揮的思想，把提高執(zhí)行力提升到增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力上去認(rèn)識，不折不扣地、創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示精神，落實(shí)工作部署。二是要強(qiáng)化追求利潤最大化的理念，樹立企業(yè)經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的思想，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力為主線，一切工作都要圍繞這個(gè)主線而展開。三是要強(qiáng)化人才興企的理念，樹立聚才興企、促進(jìn)發(fā)展的思想，采取有效措施開發(fā)和引進(jìn)人才資源，不拘一格用人才，為人才成長搭建平臺。四是要強(qiáng)化孜孜以求學(xué)習(xí)的理念，樹立增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、汲取新營養(yǎng)的思想，把學(xué)習(xí)作為人生的第一需要，堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。五是要強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)算的理念，樹立統(tǒng)籌規(guī)劃、算大帳細(xì)帳的思想，把一切收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的籠子內(nèi)，嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行和預(yù)算管理。六是要強(qiáng)化雙贏的理念，樹立辯證思維、互惠互利的思想，做到辦事情、搞經(jīng)營，既要考慮本身利益，也要兼顧對方利益，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠(yuǎn)利益。七是要強(qiáng)化績效對等的理念，樹立憑業(yè)績、論獎(jiǎng)懲的思想，使員工付出的勞動(dòng)與獲得的報(bào)酬相對應(yīng)，拉開收入分配檔次，解決大鍋飯問題。八是要強(qiáng)化愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的理念，樹立企興我榮、企衰我恥，我與企業(yè)共榮辱的思想，營造一心一意干工作、執(zhí)著追求謀發(fā)展的良好局面。九是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新的理念，樹立興利除弊、求是揚(yáng)棄的思想，增強(qiáng)廣大干部職工的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，形成與時(shí)俱進(jìn)的局面。十是要強(qiáng)化追求工作零缺陷的理念，樹立講責(zé)任、講標(biāo)準(zhǔn)的思想，力求把問題考慮得深遠(yuǎn)一些，把思路定得科學(xué)一些，把事情辦得更好一些。
要深化機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、調(diào)動(dòng)積極性。本著科學(xué)、先進(jìn)、公平、實(shí)效的原則，修訂完善和強(qiáng)力推行各種責(zé)任制和管理辦法，使各項(xiàng)工作蹈有矩、遵有循，嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲，發(fā)揮先進(jìn)管理機(jī)制的應(yīng)有效能。修訂后的責(zé)任制除保留原有獎(jiǎng)懲機(jī)制外，將把主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作績效與工資掛起鉤來，增強(qiáng)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步加大三項(xiàng)制度改革力度，形成先進(jìn)的用人、用工和分配機(jī)制。進(jìn)一步完善市局機(jī)關(guān)“四定二評一排序”辦法，使之更趨科學(xué)合理，體現(xiàn)公正公平?？傊?，要通過機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為加快發(fā)展步伐提供強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。
三、＿＿年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。
今年是我省煙草工商分離改革后的第一年，也是我市煙草行業(yè)適應(yīng)變化、加快發(fā)展的重要一年。__是一個(gè)煙草大區(qū)，工作做得如何，對全省煙草的發(fā)展將產(chǎn)生一定的影響。為此，市局（分公司）黨組確定的＿＿年的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆三中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)工作會議精神，堅(jiān)持“2341”發(fā)展思路，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，抓住機(jī)遇、乘勢而上，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、謀求新突破；緊緊圍繞加快發(fā)展這條主線，大力提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷售結(jié)構(gòu)、質(zhì)量信譽(yù)、整頓規(guī)范、市場控制和企業(yè)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力提高盈利水平，促進(jìn)__煙草可持續(xù)發(fā)展，為河南煙草商業(yè)早日走在中西部地區(qū)前列做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
＿＿年的奮斗目標(biāo)是：
（一）卷煙經(jīng)營：銷售卷煙26.66萬箱，一、二類卷煙比例提高3個(gè)百分點(diǎn)。
（三）利潤總額：實(shí)現(xiàn)利潤萬元，其中：卷煙利潤萬元，煙葉利潤萬元。
（四）銷售費(fèi)用率：卷煙費(fèi)用率下降1.16個(gè)百分點(diǎn)，煙葉費(fèi)用率下降0.56個(gè)百分點(diǎn)。
（五）保持行業(yè)安全和穩(wěn)定。
（六）鞏固精神文明單位創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)文明系統(tǒng)。
圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：
（一）以提高一、二類卷煙銷售比例為突破口，大力提升網(wǎng)建水平和卷煙經(jīng)營效益。
按照“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”的總體要求，確立卷煙銷售的主導(dǎo)地位，大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展現(xiàn)代物流，努力追求卷煙經(jīng)營利潤最大化。著重抓好五點(diǎn)：
一是建好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持近學(xué)鄭州、遠(yuǎn)學(xué)上海，以“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，全面開展達(dá)標(biāo)升級活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流。力爭到年底，__城區(qū)要達(dá)到或接近上海水平，所有縣城和條件好的鄉(xiāng)村要實(shí)現(xiàn)“電話訪銷、電子結(jié)算”的運(yùn)作模式。強(qiáng)化“三線互控、三級考核”措施，真正鎖牢網(wǎng)底。要采用先進(jìn)實(shí)用的信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量規(guī)范體系，形成科學(xué)、合理、完備的業(yè)務(wù)流程，提高網(wǎng)絡(luò)的科技含量和使用效率。同時(shí)積極創(chuàng)造條件，取消縣公司倉庫，分區(qū)域建立配送中心，實(shí)行全區(qū)性統(tǒng)一大配送，在建真網(wǎng)、實(shí)網(wǎng)上邁出新步伐。
二是形成一個(gè)觀念。就是增強(qiáng)盈利能力的觀念。按照“市場導(dǎo)向、效益優(yōu)先”的原則，在有限市場資源情況下追求銷量最大化，在有限銷量資源情況下追求利潤最大化。認(rèn)真梳理經(jīng)營牌號，堅(jiān)持以行優(yōu)為主，同類別的卷煙選擇價(jià)位高的牌號――上結(jié)構(gòu)，同價(jià)位的卷煙選擇毛利高的牌號――增效益，控制購進(jìn)和銷售毛利率低的牌號，做到擴(kuò)銷一二類煙、增銷三類煙、穩(wěn)銷四類煙、壓縮五類煙。
三是搞好一個(gè)服務(wù)。就是強(qiáng)化服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)三個(gè)滿意。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)能否發(fā)揮功能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，關(guān)鍵取決于服務(wù)。要通過信息共享、互信協(xié)調(diào)、公平競爭、培育品牌，為工業(yè)企業(yè)服務(wù)；保障有效供給、合理分配利益，為零售商戶服務(wù)；提高質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理、符合口味的商品，為消費(fèi)者服務(wù)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的親和力，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端。
四是抓好一個(gè)規(guī)范。就是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營的政策規(guī)定，做到不違規(guī)、不違紀(jì)，對于不規(guī)范行為堅(jiān)決處理到位。
五是注重一支隊(duì)伍建設(shè)。就是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，推進(jìn)訪銷員、客戶經(jīng)理向營銷員、客戶營銷經(jīng)理轉(zhuǎn)變。
（二）以提高煙葉質(zhì)量和信譽(yù)為突破口，大力提升煙葉競爭力和盈利力。
煙葉是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。多年來我市煙葉始終沒有擺脫“鞍形”發(fā)展怪圈，近年來一直呈下滑趨勢，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要高度重視煙葉工作，按照“提高質(zhì)量、提升信譽(yù)、穩(wěn)定規(guī)模、增加效益”的總體要求，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，組織好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營。主要抓好四件事：
一是強(qiáng)化質(zhì)量立業(yè)觀念，用工業(yè)理念對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。煙葉質(zhì)量是從生產(chǎn)、收購到加工、經(jīng)營一系列過程的積累。要以提高煙葉工作水平為核心，用工業(yè)理念對煙葉質(zhì)量實(shí)行全過程管理。建立三個(gè)控制體系，層層實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，環(huán)環(huán)把好質(zhì)量關(guān)。即：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要建立生產(chǎn)質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格控制程序，強(qiáng)化對生產(chǎn)的過程管理；突出特色，依靠科技，加大投入，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，全面提高整體生產(chǎn)水平，以求產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。在收購環(huán)節(jié)，要建立收購質(zhì)量控制體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，所有煙站全部實(shí)行“密碼驗(yàn)級、封閉收購”模式；縣級公司作為收購主體，要強(qiáng)化收購質(zhì)量的過程管理，嚴(yán)把等級純度，確保等級合格率基本符合國標(biāo)要求。在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要建立銷售質(zhì)量控制體系，認(rèn)真抓好等級純化，客戶細(xì)分，確保工商交接合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，努力追求煙葉經(jīng)營利潤最大化。今年分公司統(tǒng)一經(jīng)營要一步到位。
二是積極創(chuàng)造條件，爭取跨入全國十個(gè)優(yōu)質(zhì)煙葉科技示范基地行列，爭取與實(shí)力強(qiáng)的煙廠聯(lián)辦基地。通過科技示范基地建設(shè)，努力打造具有濃香型風(fēng)格特色的__煙葉品牌，力爭用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)煙葉基地化生產(chǎn)，把煙葉總量恢復(fù)到70萬擔(dān)左右。
三是進(jìn)一步修訂和強(qiáng)力推行煙葉生產(chǎn)收購和營銷兩個(gè)“六包一聯(lián)”責(zé)任制，探索并實(shí)施以績效定薪酬的分配制度。深化煙葉生產(chǎn)戶籍化管理辦法，逐步推行煙葉種植資格認(rèn)證制度。同時(shí)，積極探索實(shí)行煙站站長年薪制和煙葉市場營銷經(jīng)理年薪制。
四是強(qiáng)化對煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)，加大考核獎(jiǎng)懲力度。把煙葉工作作為一把手工程，各級一把手要親自抓煙葉，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓煙葉。從今年開始，除不可抗拒自然災(zāi)害外，凡是兩年完不成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的，一把手待崗，分管經(jīng)理免職。
__煙葉復(fù)烤廠要強(qiáng)化質(zhì)量管理，樹立爭創(chuàng)一流、客戶至上的經(jīng)營理念，優(yōu)化復(fù)烤工藝，提高復(fù)烤質(zhì)量，講究市場信譽(yù)，打造“宛烤”品牌，贏得客戶，贏得市場。特別是要抓緊協(xié)調(diào)、扎實(shí)工作，盡快完成改制任務(wù)。
（三）以提高市場控制力為突破口，大力提升卷煙經(jīng)營市場空間。
按照“屬地管理、責(zé)權(quán)分明、守土有責(zé)、失職必究”的原則，把“無體外循環(huán)、無假私非超、無無證經(jīng)營”作為目標(biāo)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段，加大卷煙市場控制力度，確保專賣專營地位。一是以專賣法為武器，以高法、高檢、公安部、國家局聯(lián)合發(fā)布的《座談會議紀(jì)要》為準(zhǔn)則，建立公、檢、法、煙聯(lián)合打假追刑聯(lián)席會議制度，從嚴(yán)從重打擊制售假冒卷煙的不法分子。要從雙贏出發(fā)，提供資金支持，形成聯(lián)合打假機(jī)制，快捕快判一批不法分子，發(fā)揮威懾力。二是開展持續(xù)不斷的卷煙市場整頓活動(dòng)，真正提高市場凈化率。以打大戶為重點(diǎn)，斷絕“假私非超”的物流；以控三大為重點(diǎn)，提高一二類卷煙比例；以凈化農(nóng)村市場為重點(diǎn)，穩(wěn)定擴(kuò)大卷煙銷量。三是大力整合零售商戶，全面推行以戶籍化管理為重點(diǎn)的誠信等級管理。以換發(fā)零售許可證為契機(jī)，對卷煙零售市場資源進(jìn)行重新整合，建立誠信等級管理體系，達(dá)到布局合理、資源優(yōu)化、相對集中的戶籍管理要求。今年要積極探索建立專業(yè)化、職業(yè)化的零售網(wǎng)絡(luò)，把適當(dāng)數(shù)量的誠信度高、規(guī)模經(jīng)營大的商戶轉(zhuǎn)化為專業(yè)零售門店，實(shí)行職業(yè)化管理，以工資形式兌現(xiàn)報(bào)酬，交納“三金”，使零售商戶真正成為我們的可靠同盟軍，提高零售商戶對我們的依賴度和親和力。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，追求辦案質(zhì)量零缺陷。今年，全市專賣人員要實(shí)行競爭上崗、統(tǒng)一調(diào)配使用的辦法，對素質(zhì)差、能力弱的，要調(diào)出專賣隊(duì)伍；對有損形象、通風(fēng)報(bào)信、內(nèi)外勾結(jié)，要嚴(yán)肅處理。
（四）以提高預(yù)算管理能力為突破口，大力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
鞏固完善和提高全面預(yù)算、收支兩條線管理辦法，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的核心作用，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。一是要發(fā)揮資金管理中心的作用，加大資金統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度，加速資金周轉(zhuǎn)，減少利息開支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格報(bào)表管理，防止弄虛作假、虛報(bào)浮夸，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的信息。二是強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān)。要對所屬單位和市局機(jī)關(guān)實(shí)行費(fèi)用定額管理，全年統(tǒng)算，分解到月，專項(xiàng)列支，節(jié)約后延，超支不批。深入開展“費(fèi)用管理年”活動(dòng)，逐步在全市行業(yè)推行代金券制度，把無形預(yù)算變?yōu)橛行芜\(yùn)作，最大限度地控制費(fèi)用開支。三是嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資，壓縮基建維修規(guī)模和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，杜絕對外投資，確保國有資產(chǎn)安全和保值增值。凡是批準(zhǔn)的基建維修項(xiàng)目和大額度購建項(xiàng)目，必須實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)采購。四是認(rèn)真搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓自查工作，全面清理和取消小金庫，嚴(yán)禁設(shè)立帳外賬，積極消化歷史潛虧掛賬包袱。五是堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益、基建維修等開展全方位的審計(jì)監(jiān)督，跟蹤整改查出的問題，減少違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。
同時(shí)，要推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，加快廣域網(wǎng)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)全市行業(yè)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，防止各類事故發(fā)生。
（五）以提高政治工作水平為突破口，大力提升改革與發(fā)展的保障力。
一是要把深入學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想作為首要政治任務(wù)，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論、現(xiàn)代知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，深入思考改革發(fā)展的關(guān)鍵問題，努力增強(qiáng)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭工作的能力，理出新思路，制定新措施，開創(chuàng)新局面，達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。
二是要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，推進(jìn)__煙草快速發(fā)展。我們的發(fā)展思路已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是埋頭苦干、一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)。因此，必須弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要做到求真務(wù)實(shí)，就要真抓實(shí)干，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題，做到周密細(xì)致、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地推進(jìn)，使各項(xiàng)工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效；就要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到守原則、講公道、不謀私，使正氣得到弘揚(yáng)；就要清政廉潔自律、率先垂范，嚴(yán)于律己、奉公守法，以自己的模范行動(dòng)和形象凝聚廣大職工的智慧和力量，使改革與發(fā)展獲得最廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉；就要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線調(diào)查研究，搞好服務(wù)，切實(shí)解決好職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；就要防止“浮、粗、散、飄、假”的問題，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在工作，務(wù)實(shí)重干，督促檢查，務(wù)求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供可靠的組織保證。要認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強(qiáng)化堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)、自覺服從集體領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會議決定”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，坦誠互信，擺正位置，相互補(bǔ)臺；正確對待不同意見和看法，加強(qiáng)思想溝通，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。一屆領(lǐng)導(dǎo)班子尤其要有強(qiáng)企增效的使命感和責(zé)任感，要有改革創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，要有嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，要有顧全大局、服從大局的觀念，以堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實(shí)奮斗、努力拼搏，不斷推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的原則選拔任用干部，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
四是要把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與“三講一樹”和日常規(guī)范結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視職工教育，形成氛圍，整體推進(jìn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是要自上而下抓好《誰動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》和《自動(dòng)自發(fā)》三本書的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)變化的能力、自覺執(zhí)行的能力，形成忠誠、勤奮、敬業(yè)、自信的良好風(fēng)尚。要加快培育和發(fā)展企業(yè)文化，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，改進(jìn)思想政治工作，弘揚(yáng)正氣，樹立典型。要開展誠信教育，打造誠信體系，不斷增強(qiáng)廣大員工的誠信意識，樹立__煙草行業(yè)的良好形象。
五是要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手要高度重視信訪穩(wěn)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，落實(shí)穩(wěn)定工作預(yù)案，及時(shí)處置各種突發(fā)事件，把矛盾化解在當(dāng)?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)。破產(chǎn)工作組和鄧州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步密切協(xié)作，形成合力，善始善終地做好職工分流遺留工作和破產(chǎn)清算工作。要密切關(guān)注不穩(wěn)定苗頭，做好思想疏導(dǎo)，化解各類矛盾，確保圓滿完成破產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
同志們，面對新形勢、新任務(wù)、新壓力，我們必須要有新風(fēng)貌、新舉措、新作為。讓我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以昂揚(yáng)的斗志、蓬勃的朝氣、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視現(xiàn)實(shí)、堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取，強(qiáng)化責(zé)任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力把__煙草商業(yè)盈利能力提高到一個(gè)新水平！
煙草工作會總結(jié)講話篇一
近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議。上海市局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室(部門)負(fù)責(zé)人、各工商單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員共計(jì)180余人參加會議。
會議傳達(dá)了全國煙草行業(yè)專賣管理、法規(guī)體改和規(guī)范管理工作會議精神，以及“放管服”改革專項(xiàng)督查的工作要求，并就落實(shí)行業(yè)各項(xiàng)任務(wù)要求、完成年度目標(biāo)工作進(jìn)行了部署。
為進(jìn)一步做好20專賣、內(nèi)管、法規(guī)和規(guī)范管理工作，上海市局、集團(tuán)公司明確了“三從嚴(yán)、三爭創(chuàng)”的重點(diǎn)目標(biāo)。一是在專賣和內(nèi)管上從嚴(yán)管理，著力做好卷煙打假打私、市場監(jiān)管、大戶治理、工業(yè)內(nèi)管等各項(xiàng)工作，爭創(chuàng)專賣管理新作為。二是在法規(guī)工作上從嚴(yán)管理，持續(xù)提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控和依法行政管理水平，爭創(chuàng)法治煙草新突破。三是在規(guī)范工作上從嚴(yán)管理，鞏固落實(shí)行業(yè)專項(xiàng)治理成果，深化保障機(jī)制建設(shè)，注重效率和效益提升，爭創(chuàng)規(guī)范管理新提升。
煙草工作會總結(jié)講話篇二
同志們：
經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在問題，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。
3月23日，省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長70余人參加了會議。會上，財(cái)務(wù)處周處長傳達(dá)了全國煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)基層建設(shè)、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)單位就財(cái)務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗(yàn)交流，x局長作大會主題報(bào)告。x局長的工作報(bào)告對全省20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)成績實(shí)事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實(shí)實(shí)在在。同時(shí)，對20xx年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署，提出從六個(gè)方面努力，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，全面具體、重點(diǎn)突出，為我們今后的財(cái)務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會，傳達(dá)貫徹落實(shí)好，特別是徐局長的工作報(bào)告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。
一、20xx年財(cái)務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，通過全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，完善資金運(yùn)營控制，強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財(cái)能力，進(jìn)一步發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職能作用。
(一)強(qiáng)化預(yù)算管理意識，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識，強(qiáng)化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機(jī)構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費(fèi)用預(yù)算，合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費(fèi)用預(yù)算控制數(shù)。同時(shí)，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程控制。每月對各單位的費(fèi)用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報(bào)，對超預(yù)算費(fèi)用開支及時(shí)給予警示、提醒。20xx年，全市三項(xiàng)費(fèi)用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個(gè)百分點(diǎn)，同比減少x.41個(gè)百分點(diǎn)，下降14.55%。七個(gè)營銷部的考核費(fèi)用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。為了防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金營運(yùn)安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實(shí)了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對各項(xiàng)費(fèi)用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定，對各項(xiàng)費(fèi)用依據(jù)年度費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了界定，并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運(yùn)行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理，安全高效地運(yùn)營資金。在資金管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅(jiān)持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅(jiān)決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運(yùn)的安全高效、合理有序運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財(cái)務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合xx實(shí)際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級財(cái)務(wù)部門主動(dòng)積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時(shí)，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動(dòng)了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項(xiàng)治理工作要求，成立了工作專班，按專項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項(xiàng)治理的自查工作，如實(shí)反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項(xiàng)治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進(jìn)行了徹底整改。
(三)嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查的要求，認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴(yán)格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，及時(shí)進(jìn)行了整改，補(bǔ)充完善各項(xiàng)手續(xù)并上報(bào)省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務(wù)所和xx永業(yè)行評估公司對2008年流拍的xx營銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項(xiàng)進(jìn)行了清理，對已形成呆死賬的往來款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置，強(qiáng)化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計(jì)核算職能，依法規(guī)范會計(jì)工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計(jì)核算軟件上線運(yùn)行的工作要求，我市系統(tǒng)會計(jì)核算軟件于20xx年1月1日正式上線運(yùn)行。運(yùn)行后，全市煙草系統(tǒng)的各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會計(jì)核算軟件進(jìn)行核算與管理，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計(jì)信息不真實(shí)，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計(jì)核算方式，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性，全面加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財(cái)務(wù)控制水平。一是建立財(cái)務(wù)控制機(jī)制。為了確保財(cái)務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)控制機(jī)制。通過以上控制制度的運(yùn)行，目前，財(cái)務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)行了有效的監(jiān)督控制，促進(jìn)了總體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。建立了《財(cái)務(wù)分析制度》，利用會計(jì)、統(tǒng)計(jì)等信息資料，運(yùn)用科學(xué)分析方法，對全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況、營銷能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價(jià)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報(bào)，及時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提升了財(cái)務(wù)控制效果。
(六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評，全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng)，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計(jì)人員進(jìn)行工作業(yè)績考核，嚴(yán)格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強(qiáng)了全市系統(tǒng)各級財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識，有效提升了財(cái)務(wù)人員適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的能力。
20xx年，全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財(cái)務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化，費(fèi)用歸口管理、市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算還未真正落實(shí)到位;三是費(fèi)用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進(jìn)度不均衡，有的單位半年就將全年會議費(fèi)預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財(cái)務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財(cái)務(wù)科設(shè)而不專，名不符實(shí)，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實(shí)際工作中努力改進(jìn)和完善。
二、20xx年主要財(cái)務(wù)工作安排。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)各級財(cái)務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)完成利稅xxxxx萬元，三項(xiàng)費(fèi)用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個(gè)方面的工作。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財(cái)務(wù)部門要按照省局要求，進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高，我們要采取各種切實(shí)有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報(bào)和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實(shí)現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財(cái)務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算，對預(yù)算全面實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格落實(shí)歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核。市局財(cái)務(wù)部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅(jiān)持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出，特別是對招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)控制。要堅(jiān)持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對超預(yù)算的單位和部門要及時(shí)給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用。20xx年，省局把實(shí)施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運(yùn)行，并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財(cái)務(wù)部門，特別是市局財(cái)務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施，認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實(shí)施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實(shí)施。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險(xiǎn)。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財(cái)務(wù)監(jiān)管的重點(diǎn)。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財(cái)務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強(qiáng)銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實(shí)現(xiàn)對資金運(yùn)行全過程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實(shí)不相容崗位相分離原則。要堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則，堅(jiān)持按月鉤對銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營銷部財(cái)務(wù)人員不足問題，要盡快解決，落實(shí)專職(兼職)出納人員，請二個(gè)單位的“一把手”考慮、支持。市局財(cái)務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項(xiàng)清理檢查順利通過。進(jìn)一步強(qiáng)化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強(qiáng)資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點(diǎn)縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等，進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實(shí)加強(qiáng)銀行賬戶對賬工作。各級財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格落實(shí)銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項(xiàng)清理工作，財(cái)務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進(jìn)行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財(cái)務(wù)科核查，確保銀行存款的真實(shí)完整安全。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)營運(yùn)效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運(yùn)效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實(shí)責(zé)任。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照省局《國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，結(jié)合xx實(shí)際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實(shí)做好資產(chǎn)處置工作，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價(jià)程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補(bǔ)辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價(jià)格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運(yùn)效率。全市各級財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運(yùn)方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強(qiáng)事先分析，對成本費(fèi)用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強(qiáng)合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財(cái)務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補(bǔ)辦到位，同時(shí)，市局財(cái)務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實(shí)權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性和完整性。要繼續(xù)加強(qiáng)往來帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來賬的清理力度，各級財(cái)務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個(gè)人往來，要落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進(jìn)一步降低往來資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來款項(xiàng)，防止新的長期往來款項(xiàng)和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)會計(jì)核算基礎(chǔ)。會計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)，直接關(guān)系財(cái)務(wù)管理水平的高低。各級財(cái)務(wù)部門要對照財(cái)政部《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財(cái)務(wù)工作規(guī)范指南》，認(rèn)真開展自查自糾，找出差距，及時(shí)整改到位。20xx年，財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實(shí)施，市局財(cái)務(wù)部門要及時(shí)修改財(cái)務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財(cái)務(wù)管理制度體系。要按財(cái)務(wù)管理制度體系全方位實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財(cái)務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強(qiáng)對各營銷部財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行國家財(cái)稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財(cái)務(wù)管理工作，幫助基層解決實(shí)際問題，進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財(cái)務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要，市局財(cái)務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員新會計(jì)準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后，各單位財(cái)務(wù)科長還要留下來，下午此機(jī)會，財(cái)務(wù)部門要以會代訓(xùn)，有針對性、有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財(cái)務(wù)科要有計(jì)劃地組織全市財(cái)務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財(cái)會專業(yè)培訓(xùn)班，同時(shí)，要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育。市局財(cái)務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強(qiáng)警示教育，提高財(cái)務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)文化建設(shè)。全市各級財(cái)務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財(cái)務(wù)人員“會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個(gè)突出抓好”，達(dá)到“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，為xx煙草各項(xiàng)工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
煙草工作會總結(jié)講話篇三
3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時(shí)期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時(shí)期工作重點(diǎn)，部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點(diǎn)，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進(jìn)，履約工作穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?！笆濉睍r(shí)期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個(gè)新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅(jiān)持六個(gè)不動(dòng)搖”寶貴經(jīng)驗(yàn)，即始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項(xiàng)帶動(dòng)、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動(dòng)搖。
楊培森強(qiáng)調(diào)，要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要把握“四項(xiàng)基本要求”：即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點(diǎn)、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認(rèn)清發(fā)展形勢，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進(jìn)控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善布局規(guī)劃;加強(qiáng)自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強(qiáng)資金投入，搞活研究機(jī)制;加強(qiáng)人才集聚，打造合作平臺;加強(qiáng)應(yīng)用研究，力爭早見成效;加強(qiáng)跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。
會上，國家局科技司司長張虹作工作報(bào)告。報(bào)告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要求，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，切實(shí)踐行銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個(gè)水平”，堅(jiān)韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機(jī)制改革，打通科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》《關(guān)于公布第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的決定》《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負(fù)責(zé)人，科技管理部門負(fù)責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)部分獲獎(jiǎng)代表參加會議。
全國這次全國煙草工作會議圓滿完成各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。會議期間，工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，凌成興同志代表國家局黨組作了工作報(bào)告。與......
煙草工作會總結(jié)講話篇四
3月28日，安徽省煙草專賣局(公司)組織召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，總結(jié)20規(guī)范工作，安排部署今年工作。
會議指出，在當(dāng)前黨中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國的形勢下，規(guī)范保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線作用更為凸顯，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)公平公正公開的任務(wù)尤為艱巨。全省系統(tǒng)要高度重視規(guī)范，始終保持規(guī)范自信。正確看待問題，始終堅(jiān)持規(guī)范自省。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，始終秉持規(guī)范自覺。
就規(guī)范管理工作，會議強(qiáng)調(diào)，全省系統(tǒng)規(guī)范管理部門要把握“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”的戰(zhàn)略要求，一是著力推動(dòng)解決問題，鞏固擴(kuò)大專項(xiàng)治理成果。二是著力推動(dòng)制度落地執(zhí)行，重點(diǎn)抓好采購監(jiān)督。三是著力推動(dòng)免檢工作向基層延伸，切實(shí)發(fā)揮免檢對規(guī)范的引領(lǐng)作用。四是著力推動(dòng)規(guī)范文化建設(shè)，不斷夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)。五是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高規(guī)范管理能力。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家局規(guī)范管理工作會議精神;合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、安慶市煙草專賣局(公司)等五家單位做了交流發(fā)言;會議還開展了《采購管理規(guī)范》專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
安徽省局(公司)計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、政工處、煙葉處、物流處、培訓(xùn)中心的部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員，各直屬單位分管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇五
各位同志們：
這次全市煙草工作會議，全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作，對xx年的工作進(jìn)行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實(shí)，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年，在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局（公司）認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動(dòng)，健全各項(xiàng)管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督查考核，各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22％，實(shí)現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5％，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4％。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實(shí)現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體，被、市政府評為“xx年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此，我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問！希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實(shí)力
保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合，因地制宜，因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年，深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的大好機(jī)遇，積極參與市場競爭，做精做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的綜合實(shí)力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和33個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認(rèn)為重點(diǎn)要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運(yùn)行水平。今年省局強(qiáng)調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣（區(qū)）公司要嚴(yán)密組織，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)設(shè)置運(yùn)行構(gòu)架，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，制定各個(gè)崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機(jī)銜接、有序進(jìn)行。要加強(qiáng)現(xiàn)有營銷人員培訓(xùn)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴(kuò)大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實(shí)現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
二是正確把握機(jī)遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強(qiáng)管理、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目，增強(qiáng)競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
各位代表、同志們：
為期一天半的**煙草四屆十一次職代會暨2015年工作會議即將勝利閉幕。在全體與會代表的共同努力下，順利完成各項(xiàng)議程，達(dá)到了會議的預(yù)期目的。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在由我作大會總結(jié)。
這次會議是在全面貫徹落實(shí)國家局、省局（公司）煙草工作會議精神的背景下召開的一次重要會議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭的形勢下，召開的一次重要會議。是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)方位，明確目標(biāo)，確保2015年開好局、起好步的一次重要會議。本次會議的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在一個(gè)“實(shí)”字上，即求真務(wù)實(shí)地貫徹了國家局、省局（公司）2015年工作會議精神，實(shí)事求是地總結(jié)了成績和經(jīng)驗(yàn)、分析了形勢和不足，客觀實(shí)際地提出了新一年的工作重點(diǎn)，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了全局（公司）上下再接再厲、乘勢而上，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的積極性和自覺性。這次會議對于促進(jìn)**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)具有重要意義。
昨天的會上，市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報(bào)告，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣國家局和省局（公司）年初工作會議的部署和要求，堅(jiān)定推進(jìn)加快建設(shè)成長型企業(yè)戰(zhàn)略，全面總結(jié)2011年工作，客觀分析當(dāng)前**煙草更好發(fā)展的基準(zhǔn)要求和加力點(diǎn)，具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標(biāo)是：全面落實(shí)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞省局（公司）黨組年度整體工作部署與安排，以“四個(gè)全面提升”為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑，深化認(rèn)識、創(chuàng)新思維、扎實(shí)苦干、清醒有為，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、現(xiàn)代流通企業(yè)營銷服務(wù)模式，推動(dòng)**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報(bào)告總攬全局、突出重點(diǎn)，既有理論性和思想性，又有針對性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，又有很強(qiáng)的開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)精神，對今年乃至今后一段時(shí)期的各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認(rèn)真審議通過了報(bào)告，并對報(bào)告給予了高度評價(jià)與肯定。
與會人員緊緊圍繞工作報(bào)告的總體要求，分組進(jìn)行了深入討論，擺問題、找差距、談體會、出思路、定措施、抓落實(shí)，在討論過程中，大家暢所欲言，查擺問題，剖析原因，氣氛熱烈，形成了廣泛共識，取得了良好效果。與會人員就如何進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，提出了很多好的、中肯的建議和意見，各組代表還在會上作了交流發(fā)言。接下來，市局（公司）黨組將對這些建議或意見進(jìn)一步做好梳理，逐項(xiàng)研究落實(shí)。
會議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競賽中獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、首屆十大徽映（青檀）學(xué)習(xí)標(biāo)兵、2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。先進(jìn)集體代表們作了表態(tài)發(fā)言，樸實(shí)的言語，莊嚴(yán)的承諾，彰顯了標(biāo)兵的風(fēng)采，驗(yàn)證了宣煙的魅力。會議期間，組織簽訂了《安全責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，促使大家進(jìn)一步繃緊安全這條弦，強(qiáng)化廉政意識，在加快發(fā)展的同時(shí)維護(hù)好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會。 總的來看，會議開得充實(shí)、緊湊、富有成效，圓滿實(shí)現(xiàn)了隆重、熱烈、簡樸、鼓勁的預(yù)期目標(biāo)，是一次凝聚共識、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會議，也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會議。 下面，圍繞會議的貫徹落實(shí)和有關(guān)工作，我講兩點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)會議精神
這次會議開得很成功，有一個(gè)鮮明的主題、有一個(gè)務(wù)實(shí)的報(bào)告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個(gè)新的精神面貌，這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前的重中之重就是把會議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實(shí)踐、取得實(shí)效。
一是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。要利用兩級網(wǎng)站、《徽映敬亭》報(bào)等媒體，通
過開辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會議，結(jié)合國家局、省局（公司）工作會議精神的再學(xué)習(xí)、再貫徹，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢，全面把握2015年工作的目標(biāo)和要求，自覺用會議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識、指導(dǎo)工作實(shí)踐。
二是要層層學(xué)習(xí)貫徹，確保會議精神深入到位。會后，各單位、部門要全面把握會議精神，靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級會議，層層傳達(dá)貫徹，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)立足本職、為推進(jìn)**煙草發(fā)展貢獻(xiàn)力量的自覺性。學(xué)習(xí)貫徹會議精神，要結(jié)合實(shí)際，既全面領(lǐng)會**煙草的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實(shí)踐對工作進(jìn)行理性思考和認(rèn)真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實(shí)質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會議精神真正傳達(dá)到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責(zé)任壓力層層衰減。
三是要抓好責(zé)任落實(shí)，真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。要把會議精神落到實(shí)處，必須壓力到位、責(zé)任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實(shí)上下實(shí)功、求實(shí)效，務(wù)必做到三個(gè)“堅(jiān)定不移”，真正把會議確定的目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效益。要堅(jiān)定不移地接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。各部門、各單位要以大局為重，不折不扣地貫徹落實(shí)黨組的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題；要堅(jiān)定不移地組織實(shí)施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強(qiáng)拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標(biāo)不放松，以實(shí)實(shí)在在的措施保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；要堅(jiān)定不移地抓好責(zé)任分解。各單位要認(rèn)真落實(shí)會議的各項(xiàng)部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析，確定重點(diǎn)，把黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
二、統(tǒng)籌安排，扎實(shí)做好當(dāng)前工作
一是抓好市場監(jiān)管，防止節(jié)后回流。打假未有窮期，時(shí)刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場態(tài)勢，繼續(xù)深入開展“利劍一號”專項(xiàng)行動(dòng)，防止節(jié)后回流煙沖擊市場，帶來不良波動(dòng)。各單位要繃緊卷煙市場監(jiān)管這根弦，毫不動(dòng)搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的監(jiān)控，不給制假售假以可乘之機(jī)，尤其是要加大對網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決予以打擊。專賣和營銷部門要緊密配合，形成合力，確保市場秩序，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。
二是抓好營銷工作，確保穩(wěn)中求進(jìn)。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進(jìn)這一主線，切實(shí)抓好全年卷煙營銷工作。要抓好市場預(yù)測，不斷提升把握市場能力，科學(xué)合理調(diào)度貨源，有效滿足市場需求。要抓好品牌培育，在“532”、“461”目標(biāo)品牌基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動(dòng)，真正建立以市場為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制。要抓好模式創(chuàng)新，力爭精準(zhǔn)營銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè)，全員動(dòng)員，加班加點(diǎn)確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場會圓滿召開。
三是抓好基礎(chǔ)管理，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。始終抓好貫標(biāo)、預(yù)算、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)基礎(chǔ)管理，筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準(zhǔn)通過第三方審核的目標(biāo)，運(yùn)用好月度考核手段，全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈，更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進(jìn)度，充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能，進(jìn)一步完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。對標(biāo)工作選好試點(diǎn)，抓好標(biāo)桿，循序推進(jìn)，力求實(shí)效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入，特別是優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建工作要全面推進(jìn)。安全管理務(wù)必時(shí)刻拎在手中，警鐘長鳴。此外，學(xué)習(xí)型組織、安全標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評價(jià)體系等試點(diǎn)工作要緊鑼密鼓地行動(dòng)起來，快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進(jìn)。
環(huán)節(jié)，及時(shí)查找各類隱患，認(rèn)真落實(shí)整改，建立起嚴(yán)密有效的防范措施，尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素，確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
同志們，新的一年，**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上。讓我們在市局（公司）黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進(jìn)作出新的更大貢獻(xiàn)！
最后，請同志們帶去市局（公司）黨組對全市煙草系統(tǒng)各級干部職工的良好祝愿，祝大家龍年身體健康、工作順利！
祝各位代表返程平安！
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)：
景名勝區(qū)；新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級新農(nóng)村建設(shè)示范村，新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評價(jià)；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快，生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽光臍橙步入省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)再上新臺階，糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬畝茶葉基地2個(gè)，烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，完成煙基投資 2351.2萬元、創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)煙農(nóng)合作社2家、收購煙葉10.4萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)稅收2931.5萬元，為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。
各位領(lǐng)導(dǎo)，煙草協(xié)會是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機(jī)構(gòu)，是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強(qiáng)烤煙抗風(fēng)險(xiǎn)能力的生力軍。兩年來的實(shí)踐證明，煙草協(xié)會為推動(dòng)我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會議在我縣召開，是對我們的信任和鼓舞，更是對我們的鞭策和激勵(lì)，會后，我們將深入貫徹落實(shí)本次會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮煙草協(xié)會作用，為實(shí)現(xiàn)xx富民強(qiáng)縣、“四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”目標(biāo)而努力奮斗。
最后，祝全市煙草協(xié)會工作會議取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利！
謝謝！
工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過去的一年，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，以轉(zhuǎn)型升級“6+1”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，狠抓穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項(xiàng)政策措施落實(shí)，工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績的取得，是在黨中央、國務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。一年來，煙草行業(yè)緊扣實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障、專賣體系建設(shè)等重點(diǎn)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元，同比增長10.02%，跨越了萬億元大關(guān)，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，各項(xiàng)工作取得新的成效。比如，在煙葉生產(chǎn)方面，在上年壓產(chǎn)416萬擔(dān)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)減收購量750萬擔(dān)，并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財(cái)政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場化取向改革方面，京津冀三?。ㄊ校┰圏c(diǎn)工作取得積極進(jìn)展，在完善需求預(yù)測流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺、完善貨源供應(yīng)規(guī)則、建立品牌引入退出機(jī)制等方面，積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。在上繳稅利方面，全年上繳財(cái)政總額9110.3億元，包括上繳專項(xiàng)稅后利潤450億元，為國家財(cái)政增收作出了特殊貢獻(xiàn)。此外，通過財(cái)政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐贈30億元，很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)管理方面，大力推進(jìn)精益管理，貨幣資金保值增值取得積極成效，嚴(yán)格控制重點(diǎn)費(fèi)用開支水平，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)、涉外費(fèi)同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風(fēng)建設(shè)方面，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長效化，國家煙草專賣局黨組“兩方案一計(jì)劃”整改全部完成，第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。這些成績來之不易。
會持續(xù)健康發(fā)展意義重大，對支撐部機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)重要任務(wù)意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作，凌成興同志還將作工作報(bào)告，進(jìn)行全面部署。這個(gè)報(bào)告之前我已經(jīng)認(rèn)真看過，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，任務(wù)明確，措施具體，我完全同意。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。這里，我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
第一，更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底，國家放開了各品種、各等級煙葉的價(jià)格，煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要，自主確定煙葉收購價(jià)格，這是煙草行業(yè)市場化取向的改革又一標(biāo)志性事件，對行業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。要在堅(jiān)持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化市場化取向的改革，著力抓好企業(yè)法人治理、國有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革，并總結(jié)推廣改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，加快全國統(tǒng)一市場體系建設(shè)，努力破解發(fā)展難題，不斷增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置，堅(jiān)持速度服從質(zhì)量，加強(qiáng)調(diào)查研究，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化督查檢查，依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實(shí)，讓各項(xiàng)改革舉措落地生根、開花結(jié)果。
第二，更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年快速發(fā)展，煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已處于高位運(yùn)行，在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下，繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過的一道坎。要著眼于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù)，把價(jià)格水平作為市場狀態(tài)的重要指標(biāo)，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，保障適銷貨源供應(yīng)，有效滿足市場需求，確保產(chǎn)銷銜接順暢，保持市場良好狀態(tài)。重點(diǎn)要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作，大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極拓展海外市場，加大對非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)地推進(jìn)“兩化”深度融合，不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平。
第三，更加注重推進(jìn)依法行政。社會主義市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì)。使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，解決制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的種種問題，都需要密織法律之網(wǎng)，強(qiáng)化法治之力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神，加大全面建設(shè)法治煙草推進(jìn)力度，不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫，堅(jiān)持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為，最大程度地減少行政審批項(xiàng)目，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，健全依法決策機(jī)制，全面推進(jìn)政務(wù)公開。要著力加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法，依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為，加大對卷煙非法經(jīng)營的查處力度，努力為煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊煙草制品非法貿(mào)易，有效遏制制售假煙和走私活動(dòng)。同時(shí)，要積極妥善應(yīng)對控?zé)煿ぷ鳟?dāng)中出現(xiàn)的片面化、絕對化、擴(kuò)大化傾向，進(jìn)一步做好輿論宣傳，努力取得社會各方面的理解和支持。
第五，更加注重抓好班子隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障，必須持續(xù)推進(jìn)、抓緊抓好。要以思想教育為根本，以干部管理為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨保持高度一致。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要在健全長效機(jī)制上下功夫，始終保持抓作風(fēng)的力度和韌勁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭實(shí)干，作出表率，切實(shí)做到勤勉敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，突出抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)，抓好“四風(fēng)”問題治理，健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長效機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法行為，積極營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
煙草工作會總結(jié)講話篇六
3月30日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)范管理工作會議在南京召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人，直屬單位相關(guān)人員參加會議。
會議總結(jié)回顧了全省系統(tǒng)20規(guī)范管理工作，分析了當(dāng)前規(guī)范管理工作的形勢和任務(wù)，并對如何做好度規(guī)范管理工作進(jìn)行了部署。會議要求全省系統(tǒng)要夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固行業(yè)巡視整改成效，優(yōu)化規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制和管控支撐體系，完善規(guī)范管控基礎(chǔ)平臺，狠抓采購管控落實(shí)，嚴(yán)格辦事公開，強(qiáng)化監(jiān)督，提升規(guī)范自律的政策水平和能力，為全面推進(jìn)規(guī)范管理工作再上新臺階做出新的.更大貢獻(xiàn)。
會議要求，要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)范管理的作用，規(guī)范管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然任重道遠(yuǎn);要正視問題，系統(tǒng)防范，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，細(xì)化防控措施，有效制約監(jiān)督，管控重點(diǎn)領(lǐng)域，完善管控機(jī)制，積極穩(wěn)妥規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn);要提高認(rèn)識，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)責(zé)任，善做善成，鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)治理成果，針對賦能授權(quán)做好“放管服”，完善規(guī)范管理體系建設(shè)，強(qiáng)化考評問責(zé)，鍛造專業(yè)敢為團(tuán)隊(duì)，確保工作計(jì)劃全面落實(shí)到位。
煙草工作會總結(jié)講話篇七
日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會議。會議全面貫徹落實(shí)全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，總結(jié)工作，分析當(dāng)前形勢，部署2017年任務(wù)。
會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出，今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實(shí)做到“市場管控求進(jìn)”，聚焦提高市場控制力，全面加強(qiáng)專賣管理，最大限度騰出市場空間，為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航，為行業(yè)“兩個(gè)超萬億”目標(biāo)順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻(xiàn)。針對今年專賣內(nèi)管工作，會議要求：一要充分認(rèn)清形勢，大力解放思想、拓寬眼界、更新理念，用創(chuàng)新思維推動(dòng)專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識，銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任，大力發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?jiān)決守住卷煙營銷和管理工作的底線。二要真抓實(shí)干，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步加大治理真煙非法流通力度，提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場控制力;大力強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
會議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項(xiàng)工作，對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了具體部署，并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標(biāo)責(zé)任書。
煙草工作會總結(jié)講話篇八
2001年全省煙草工作會議雖然時(shí)間緊、內(nèi)容多，但中心明確、重點(diǎn)突出，在與會同志的共同努力下，完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。
這次會議認(rèn)真貫徹了黨的十五屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹了全國煙草工作會議上倪益瑾局長的工作報(bào)告，山西省政府副省長楊志明同志、省長助理相從智同志出席會議并發(fā)表了重要講話。楊副省長和相助理在講話中充分肯定了近年來山西煙草行業(yè)所取得的成績與進(jìn)步，給予我們很大的鼓勵(lì)與鞭策;特別是對山西煙草行業(yè)今后的發(fā)展不僅表明了省政府支持的態(tài)度，就我們行業(yè)如何抓住工業(yè)不放;在科技進(jìn)步、品牌意識、營銷手段上指出了努力的方向和要求，強(qiáng)調(diào)了充分利用市場優(yōu)勢，賣好本省煙等問題并提出了要求和希望，十分關(guān)注的是要求我們在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)效益要在近二、三年內(nèi)有一個(gè)大的增長，提出了上規(guī)模、上檔次、上效益的發(fā)展目標(biāo)，這充分說明山西省政府對我們行業(yè)在山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局長代表省局黨組作了《主攻工業(yè)、狠抓規(guī)范、夯實(shí)基儲真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)山西煙草新世紀(jì)的跨躍式發(fā)展而奮斗》的報(bào)告。姜局長的報(bào)告全面系統(tǒng)地回顧總結(jié)了山西煙草行業(yè)“九五”時(shí)期和2000年的工作，深刻分析了全國煙草行業(yè)及我省煙草行業(yè)所面臨的形勢，提出了我省煙草行業(yè)“十五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，并以六項(xiàng)重點(diǎn)工作、六個(gè)新的目標(biāo)為主題，具體部署了2001年的工作。省局(公司)計(jì)劃處、專賣管理處、生產(chǎn)處、銷售公司、財(cái)務(wù)處、人事勞資教育處等6個(gè)處的負(fù)責(zé)同志，從本部門的職責(zé)出發(fā)，對今后的工作談了體會和設(shè)想。太原、晉中、陽泉三個(gè)市局(公司)重點(diǎn)介紹了他們在去年實(shí)施省局(公司)提出的“六項(xiàng)工程”，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，按照各自特點(diǎn)在“城網(wǎng)建設(shè)”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的經(jīng)驗(yàn)。太原卷煙廠根據(jù)省局(公司)提出的主攻工業(yè)的工作思路和要求，進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會議期間，與會代表對姜局長的工作報(bào)告和山西省煙草行業(yè)“十五”計(jì)劃草案進(jìn)行了認(rèn)真的討論。大家一致認(rèn)識到：在新的世紀(jì)，山西煙草面臨新的形勢，省局(公司)黨組確定了今后發(fā)展新的思路，提出了新的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，全省煙草行業(yè)必須以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，只有以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)，采取新的措施，才能開創(chuàng)新的局面，取得新的成就。
省局(公司)歸納這次會議的收獲主要有四個(gè)方面：一是通過分析形勢，提高了思想認(rèn)識;二是通過深入討論，統(tǒng)一了思想;三是看到有利條件，增強(qiáng)了信心;四是看到山西煙草發(fā)展前景，振奮了精神。這四個(gè)方面充分體現(xiàn)在大家討論的.發(fā)言中：
工廠小組在討論中說：這次省局(公司)確定了主攻工業(yè)的工作重點(diǎn)，這是對我們的支持和鞭策，我們感到任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。在針對任務(wù)和形勢找差距中大家一致認(rèn)為：我們山西的工業(yè)為什么落后、品牌為什么上不去、保不住，最關(guān)鍵的一條是過去我們對“科技是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識不深，只停留在口頭上，所以科技進(jìn)步不適應(yīng)市場競爭和產(chǎn)品質(zhì)量提高的需要，產(chǎn)品科技含置低，滯后于市場變化和全國煙草行業(yè)品牌開發(fā)的步伐。今后，要上品牌，首先要上科技，有品牌才能有規(guī)模、有結(jié)構(gòu)、有效益。我們工業(yè)企業(yè)一定要在新的一年里，利用各種優(yōu)勢，創(chuàng)造各種條件，在產(chǎn)品科技含量上有一個(gè)大的突破。首先在品牌開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)置上邁出一大步，為全行業(yè)的整體發(fā)展開好頭，起好步。
太原市局提出了今年抓住地產(chǎn)煙不放，爭取6o%的地產(chǎn)煙盈利，綜合平均地產(chǎn)煙利潤實(shí)現(xiàn)200萬元;晉中市局提出了鞏固現(xiàn)有成果，調(diào)整地產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)主攻地產(chǎn)煙品牌的第二次飛躍：陽泉市局提出了堅(jiān)持以專賣為保障，網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，地產(chǎn)煙為重點(diǎn)，置化考核為手段，提高盈利為目的，保持穩(wěn)定，健康發(fā)展;長治市局提出狠抓基礎(chǔ)，主攻薄弱環(huán)節(jié)，專賣管理、“雙網(wǎng)”建設(shè)兩個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn)，努力開創(chuàng)地產(chǎn)煙銷售新局面。
三個(gè)稽查支隊(duì)及其它參加會議的單位也都一致表示，適應(yīng)山西煙草跨躍式發(fā)展的需要，努力做好本職工作，爭取各項(xiàng)工作上水平。
煙草工作會總結(jié)講話篇九
3月25日，20xx年全國煙草科技工作會議在北京召開。會議總結(jié)了20xx年及“十二五”時(shí)期行業(yè)科技創(chuàng)新工作，明確了“十三五”時(shí)期工作重點(diǎn)，部署了20xx年主要任務(wù)。國家煙草專賣局副局長楊培森出席會議并講話。
楊培森在講話中指出，20xx年，行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點(diǎn)，卷煙產(chǎn)品升級創(chuàng)新成效明顯，新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，蚜繭蜂防治蚜蟲實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進(jìn)，履約工作穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?！笆濉睍r(shí)期，行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升，關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端，科技成果不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)在“邁上六個(gè)新臺階”，即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺階，形成了“始終堅(jiān)持六個(gè)不動(dòng)搖”寶貴經(jīng)驗(yàn)，即始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項(xiàng)帶動(dòng)、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動(dòng)搖。
楊培森強(qiáng)調(diào)，要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要把握“四項(xiàng)基本要求”：即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列作為歷史使命，把推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級作為核心要求，把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢、搶占技術(shù)制高點(diǎn)、提升中國煙草國際競爭力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”，即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，即培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作，楊培森提出，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，要以品牌創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面，要認(rèn)清發(fā)展形勢，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升降焦減害水平，穩(wěn)步推進(jìn)控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面，要在技術(shù)研發(fā)上下功夫，在平臺建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善布局規(guī)劃;加強(qiáng)自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù);加強(qiáng)資金投入，搞活研究機(jī)制;加強(qiáng)人才集聚，打造合作平臺;加強(qiáng)應(yīng)用研究，力爭早見成效;加強(qiáng)跨領(lǐng)域研究，拓展煙葉使用范圍。
會上，國家局科技司司長張虹作工作報(bào)告。報(bào)告指出，要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要求，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，切實(shí)踐行銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神，提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個(gè)水平”，堅(jiān)韌不拔加大科技攻關(guān)力度，加快科技體制機(jī)制改革，打通科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的通道，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。
會議宣讀了中國煙草總公司《關(guān)于20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》《關(guān)于公布第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的決定》《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會議邀請有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人，行業(yè)各直屬單位分管科技工作負(fù)責(zé)人，科技管理部門負(fù)責(zé)人和部分省級質(zhì)檢站站長，有關(guān)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，20xx年度中國煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)部分獲獎(jiǎng)代表參加會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇十
近日，宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會議，總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作，安排部署2017年工作任務(wù)。
會議明確了2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)：一是嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。落實(shí)主體責(zé)任，健全監(jiān)督體系，強(qiáng)化責(zé)任追究。二是嚴(yán)防問題反彈，抓好專項(xiàng)巡視巡察整改落實(shí)。抓好整改落實(shí)，健全長效機(jī)制，健全長效機(jī)制。三是嚴(yán)厲糾正“四風(fēng)”，推進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果，關(guān)注“四風(fēng)”動(dòng)向，強(qiáng)化制度保障。四是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢。用活“四種形態(tài)”，管控重點(diǎn)領(lǐng)域，形成高壓態(tài)勢。五是嚴(yán)守忠誠干凈，樹立宜春煙草良好形象。加強(qiáng)自身建設(shè)，開展典型教育，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
會議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點(diǎn)：一是緊盯“兩個(gè)專項(xiàng)治理”，切實(shí)鞏固整改效果。深挖問題根源，統(tǒng)一銷號標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)整改提高。二是抓好兩個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)目錄”，持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實(shí)《采購目錄》，全面推行《公開目錄》，準(zhǔn)確把握“破難題”要求，抓落實(shí)、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)完善內(nèi)控機(jī)制。扭住責(zé)任傳導(dǎo)，促進(jìn)制度落實(shí)。扭住項(xiàng)目管理，強(qiáng)化督考合力。攻堅(jiān)難點(diǎn)任務(wù)，建立健全模式。
會議表彰了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任先進(jìn)單位，與10個(gè)基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書》，5個(gè)縣級局主要負(fù)責(zé)人還在會上進(jìn)行了述責(zé)述廉。
煙草工作會總結(jié)講話篇十一
3月25日，吉林省煙草專賣局召開20xx年全省煙草專賣管理工作會議，傳達(dá)國家局會議精神，總結(jié)去年工作，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)。省局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會并作工作報(bào)告。
會議強(qiáng)調(diào)，各級局要深刻領(lǐng)會國家局會議精神，把握專賣管理工作新形勢。一是專賣制度下卷煙營銷必須嚴(yán)格遵守“三條原則”;二是深刻認(rèn)識嚴(yán)重不規(guī)范的卷煙經(jīng)營行為，對專賣專營體制和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的巨大危害。
會議確定，20xx年專賣管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省局黨組的總體安排，圍繞“1135”工作思路，堅(jiān)持守土有責(zé)、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，努力為吉林煙草持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
會議要求，一要切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作，把治理真煙非法流通作為專賣管理工作的重中之重，加大規(guī)范卷煙經(jīng)營的力度，堅(jiān)決守住專賣制度的底線。二要切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管工作，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的'清理整治，不斷完善市場監(jiān)管制度體系。三要切實(shí)加強(qiáng)打假打私工作，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)投入保障，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為。四要切實(shí)加強(qiáng)證件管理工作，修訂完善合理布局規(guī)則，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和后續(xù)監(jiān)管工作。五要切實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)工作，深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。
全省各市、州局局長，分管專賣、營銷工作的副局長、副經(jīng)理，專賣科長、內(nèi)管辦主任，營銷中心主任、配送中心主任，各縣級局局長，省局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
煙草工作會總結(jié)講話篇十二
同志們：
一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅(jiān)持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。
在內(nèi)容上：
1.首次在職代會上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會上，上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開，這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果，也是上海電信促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實(shí)的了解干部收入情況，工會針對職工中各種猜測、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報(bào)告，受到職工代表的好評。
2.推行工作責(zé)任追究制與激勵(lì)制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的，必須實(shí)行責(zé)任追究”，我們制訂并推行了責(zé)任追究制，對在廠務(wù)公開工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實(shí)施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定，施行責(zé)任追究。我們還建立激勵(lì)制度，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰，以此調(diào)動(dòng)各方的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感，形成有效激勵(lì)，起到了典型示范作用。
在形式上：
1.加強(qiáng)源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進(jìn)行優(yōu)化，這一工作時(shí)間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營、移動(dòng)剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，主要涉及三家基層單位和兩個(gè)帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實(shí)施，我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個(gè)堅(jiān)持”的原則：一是堅(jiān)持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅(jiān)持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和同步加強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時(shí)，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網(wǎng)運(yùn)部、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置，工會同志及時(shí)指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網(wǎng)運(yùn)部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。
2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆四次執(zhí)委會議精神，樹立和落實(shí)中國特色社會主義工會維權(quán)觀，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、生活福利、社會保險(xiǎn)基金等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定，提交職代會審議、通過或決定，向職工群眾公開，認(rèn)真聽取職工群眾意見，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見，充分代表好、維護(hù)好職工的利益，行使好民主權(quán)力。去年，實(shí)業(yè)集團(tuán)上市時(shí)，我們堅(jiān)持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導(dǎo)實(shí)業(yè)工會嚴(yán)格把好五道關(guān)口：一是“聽缺關(guān)。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進(jìn)入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須寫進(jìn)集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進(jìn)行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項(xiàng)或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定，必須經(jīng)過職代會審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項(xiàng)，不但要進(jìn)入職代會(職工大會)程序，而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實(shí)業(yè)集團(tuán)在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序，從而確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
二、細(xì)化民主管理制度，拓展平臺與渠道，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制入手，對廠務(wù)公開民主管理制度進(jìn)行梳理，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個(gè)平臺和一個(gè)渠道。
1.拓展職工代表高層參與的平臺。從20xx年1月開始，公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會議，為此，工會及時(shí)修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務(wù)會制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù)，他們可以在會上提出自己的意見、看法和建議，就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料，就員工關(guān)心的問題提交會議進(jìn)行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議，其中6名職工代表還同時(shí)參加了司務(wù)會。
在討論表決后三個(gè)文件時(shí)，因涉及員工切身利益，為慎重起見，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時(shí)間聽取職工意見加以研究，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進(jìn)行討論審議和表決通過，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅(jiān)持進(jìn)行了27次雙月溝通會。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實(shí)際，我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動(dòng)，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點(diǎn)等問題進(jìn)行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個(gè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行思想交流，公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會，同時(shí)，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動(dòng)。員工們普遍感覺，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”。我們還在《上海電信報(bào)》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點(diǎn)和精彩問答，進(jìn)一步擴(kuò)大了溝通活動(dòng)的知曉面。溝通活動(dòng)達(dá)到了釋疑解惑、增進(jìn)了解;創(chuàng)造和諧、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的目的，從而更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。
4.拓展職代會提案處理的平臺。為進(jìn)一步提高職代會提案質(zhì)量，我們在二屆一次職代會之前，下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時(shí)參考，另外，在收集提案時(shí)，對每份提案予以初審，對不規(guī)范的提案要求提案人充實(shí)完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵(lì)職工代表參政議政的積極性，我們還開展評選優(yōu)秀提案活動(dòng)，對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一。
5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實(shí)《集體合同》中有關(guān)員工實(shí)事項(xiàng)目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報(bào)，并就重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實(shí)情況等工作進(jìn)行巡視檢查。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動(dòng)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的關(guān)心度，增強(qiáng)了職工的主人翁意識。
三、固化民主管理制度，規(guī)范運(yùn)作與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。
健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運(yùn)作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強(qiáng)化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進(jìn)，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任，上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度依然有效運(yùn)作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
1.不斷規(guī)范職工代表大會制度，始終把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點(diǎn)作為職工代表審議的重點(diǎn)。
我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用，落實(shí)職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況等企業(yè)重大事項(xiàng)都在職代會上向職工代表作專題報(bào)告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案，我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效。
2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。
上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會上進(jìn)行工作述職，接受職工代表民主測評，得到集團(tuán)工會、上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶動(dòng)了全公司民主評議各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測評。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來，將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級管理人員共208人，參加民主測評2056人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，“綜合評價(jià)”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團(tuán)結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核，評為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。
3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。
我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報(bào)告會，就公司新的一年財(cái)務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃、市場形勢分析、員工醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報(bào)。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團(tuán)公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動(dòng)用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時(shí)間對中國電信勞動(dòng)用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報(bào)告會的質(zhì)量，提高報(bào)告人的報(bào)告水平，今年我們還組織職工代表對知情議政報(bào)告會的報(bào)告主題、內(nèi)容、形式、效果等進(jìn)行了測評，代表們對報(bào)告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測評工作的開展，增強(qiáng)了行政報(bào)告人的質(zhì)量意識，也增強(qiáng)了職工代表對報(bào)告會的滿意率。
4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級布置的要點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)。
根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理意見》，將廠務(wù)公開的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開內(nèi)容，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責(zé)任人，落實(shí)了公開的重點(diǎn)、公開的部門。我們堅(jiān)持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費(fèi)使用情況”、“民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況”、“中、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進(jìn)。
5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點(diǎn)。
我們堅(jiān)持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過開展平等協(xié)商，對涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論，與行政協(xié)商達(dá)成共識，并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實(shí)施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險(xiǎn)工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程，確定了人均年培訓(xùn)時(shí)間不少于60課時(shí)，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標(biāo)和利潤指標(biāo)的同時(shí)，員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容，當(dāng)年公司按照“時(shí)間過半完成任務(wù)過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資，鼓勵(lì)了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。最近，我們又與行政進(jìn)行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半完成任務(wù)過半，又將為員工浮動(dòng)一級工資。年底如果全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先，行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，考核良好的員工都將因此浮動(dòng)一級工資。
煙草工作會總結(jié)講話篇十三
今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對開支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，取得了較好的效果。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會計(jì)資料的完整性，會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會計(jì)信息的及時(shí)性。
四、及時(shí)反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財(cái)務(wù)部門對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。
3、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計(jì)法》，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。
煙草工作會總結(jié)講話篇十四
同志們：
公司今天召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會?？紤]到財(cái)務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財(cái)務(wù)部在會前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，主要情況都向公司作了匯報(bào)，所以對剛才黃主任的報(bào)告，以及其他會議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會議精神貫徹落實(shí)好，從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度，為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo)，做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見。
黃主任剛才從6個(gè)大的方面對公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn)。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因?yàn)楣咀钊钡氖琴Y金，最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸，并且原料價(jià)格比上年高得多，這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是，公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略，安排的重點(diǎn)工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財(cái)務(wù)部門的同志來做的，財(cái)務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時(shí)，千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學(xué)會理財(cái)。他們利用人民幣升值、美元貶值對進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn)，通過采用美元押匯貸款，以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái)，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點(diǎn)也可以說明，現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識，多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機(jī)會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說明不是財(cái)務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財(cái)務(wù)部門是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬事開頭難，財(cái)務(wù)部門在制定工作計(jì)劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財(cái)務(wù)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施，不斷改進(jìn)績效考評中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作，加強(qiáng)對控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述，公司對財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹(jǐn)代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當(dāng)然也有，但我不打算單獨(dú)來講，而是換一個(gè)角度，把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點(diǎn)。
第一點(diǎn)，希望你們樹立新的財(cái)務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確，就是要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心。財(cái)務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財(cái)務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進(jìn)行對照，找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營這樣的大事，千方百計(jì)從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財(cái)務(wù)”觀念，時(shí)時(shí)刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動(dòng)和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財(cái)務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼，就是堅(jiān)持不懈地搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，不斷建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅(jiān)持，做得不好的加以改進(jìn)，把工作做扎實(shí)，做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認(rèn)為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事，財(cái)務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會精打細(xì)算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財(cái)務(wù)”和“以財(cái)務(wù)管理為中心”就是這個(gè)意思，大家都來增收節(jié)支，當(dāng)家理財(cái)。
所謂能省則省，這一點(diǎn)比較好理解，就是不當(dāng)花的錢堅(jiān)決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項(xiàng)目，差不多當(dāng)年就可收回投資，以后長期做貢獻(xiàn)，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財(cái)務(wù)部門一定要學(xué)會算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動(dòng)珊怂阈拓?cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財(cái)務(wù)主要是處理各類會計(jì)憑證，編制各種會計(jì)報(bào)表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評價(jià)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)都是這樣過來的，那時(shí)的財(cái)務(wù)也就是會計(jì)加出納。市場經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財(cái)務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析，提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運(yùn)營成本，提高資金運(yùn)營效率，防范資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。這些年來我們逐漸認(rèn)識到建設(shè)管理型財(cái)務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進(jìn)步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的高度重視。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然，大勢所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的重要性，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財(cái)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點(diǎn)，希望你們繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起，公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實(shí)施階段，一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。黃主任在報(bào)告中講了幾個(gè)很好的觀點(diǎn)。比如，要按照先計(jì)量、后定額、再核算的原則，不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)來東相關(guān)管理的聯(lián)動(dòng);將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強(qiáng)化現(xiàn)金流控制的約束力，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進(jìn)預(yù)算控制效果等?，F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因?yàn)橥菩腥骖A(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標(biāo)”也就沒有任何意義。我還要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是要把全面預(yù)算管理的實(shí)施整體納入“管理年”活動(dòng)中，作為“管理年”活動(dòng)最主要的實(shí)際工作來抓?！肮芾砟辍被顒?dòng)既要在經(jīng)營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象就會得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用就能得到明顯降低，經(jīng)濟(jì)效益就會隨之提高。一個(gè)全面預(yù)算管理，再加上一個(gè)5s現(xiàn)場管理，這兩個(gè)大事抓住了，我們的“管理年”活動(dòng)也就取得了預(yù)期效果。
第三點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理，認(rèn)真對財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改。
公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時(shí)間了，雖然取得了一些實(shí)效，但總的說來效果不是很好。這從財(cái)務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報(bào)》列出了10大問題，其中有7個(gè)不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財(cái)務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動(dòng)，都是一個(gè)原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財(cái)務(wù)人員沒有對派出機(jī)構(gòu)負(fù)起責(zé)任，他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益，而不是在維護(hù)公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財(cái)務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財(cái)務(wù)人員，除了幾個(gè)控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進(jìn)誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個(gè)問題必須馬上改過來。派下去的財(cái)務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個(gè)人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，列入所在單位工資計(jì)劃。說到10個(gè)違規(guī)問題的整改，今天只說一個(gè)態(tài)度，就是必須堅(jiān)決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責(zé)任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查后的那次會吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè)，我個(gè)人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請財(cái)務(wù)部抓緊制定一個(gè)整改方案，原則上整改時(shí)限不能超過今年上半年。
第四點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅(jiān)持貫徹好新會計(jì)法，認(rèn)真遵守會計(jì)準(zhǔn)則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點(diǎn)我覺得差距很大。財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時(shí)候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動(dòng)情況怎么樣，而我則只能聽匯報(bào)。這件事要抓緊辦，整個(gè)公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)。我想我對公司財(cái)務(wù)部門的工作表示滿意，同時(shí)也是對公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因?yàn)楣ぷ鞫际悄銈兇蠹腋傻模煽儦w功于你們。但有三個(gè)問題必須引起重視。一個(gè)思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個(gè)知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個(gè)是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強(qiáng)了對控股公司的管理，給各個(gè)控股公司派駐了財(cái)務(wù)總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財(cái)務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨(dú)當(dāng)一面還得花時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實(shí)抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財(cái)務(wù)人員，都要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個(gè)人進(jìn)步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多，謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十五
同志們：
這次全市煙草工作會議，是在全市上下認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的大好形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作，對xx年的工作進(jìn)行了具體的安排部署，講得很好，我完全同意，希望同志們會后抓好落實(shí)，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年，在省煙草專賣局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx煙草專賣分局(公司)認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動(dòng)，健全各項(xiàng)管理制度，大力整治煙草市場，不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督查考核，各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱，同比上升22%，實(shí)現(xiàn)利潤7795萬元，同比上升91.5%，上繳各種稅金4369.7萬元，同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起，查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸，總案值331萬元，實(shí)現(xiàn)罰沒款280.8萬元。查獲假冒卷煙案件144起，沒收假冒卷煙458件，貨值56.4萬元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體，被市委、市政府評為“xx年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績，是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲，在新的一年里做出新的成績。下面，圍繞會議主題，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷壯大xx煙草的整體實(shí)力。
樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。大家首先必須全面把握其中的深刻內(nèi)涵和基本要求，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動(dòng)社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，促進(jìn)物質(zhì)、政治、精神三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，不斷保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合，因地制宜，因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年，也是全面落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會和市委一屆六次全委(擴(kuò)大)會、全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的大好機(jī)遇，積極參與市場競爭，做精做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)做大多經(jīng)，加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法，建立精簡、高效的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制，加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的綜合實(shí)力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。到目前，已建成了覆蓋全市、布局合理的27個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和33個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，硬件建設(shè)很好，可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，xx煙草善于創(chuàng)新，注重服務(wù)，在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)建格局，取得了一定的成效。今年，我認(rèn)為重點(diǎn)要從管理上下大功夫，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式，建立完善的物流和信息流，提高整體運(yùn)行水平。今年省局強(qiáng)調(diào)“訪送分離，集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式，這對降低成本，增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴(yán)密組織，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)設(shè)置運(yùn)行構(gòu)架，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，制定各個(gè)崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度，確保卷煙經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機(jī)銜接、有序進(jìn)行。要加強(qiáng)現(xiàn)有營銷人員培訓(xùn)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程，發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場、擴(kuò)大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作，選購適銷對路的卷煙品牌，滿足市場需要，保證零售戶的利潤空間，實(shí)現(xiàn)批零雙贏，提高零售戶的滿意度和贏利度，共同為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
二是正確把握機(jī)遇，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，加快多元化經(jīng)營發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢，努力把多元化經(jīng)營的發(fā)展建立在加強(qiáng)管理、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力之上，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢，形成規(guī)模，拓寬渠道，開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目，增強(qiáng)競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
動(dòng)。目前，已有四個(gè)縣級局(公司)創(chuàng)建成市級文明單位，全市系統(tǒng)已跨入了市級文明行業(yè)。今年，要認(rèn)真抓好創(chuàng)建省級文明行業(yè)活動(dòng)，努力向更高層次邁進(jìn)。通過文明、誠信的創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)干部職工的向心力和凝聚力。真正把全市煙草行業(yè)建設(shè)成為誠實(shí)守信、作風(fēng)優(yōu)良、文明誠信行業(yè)，提高企業(yè)的知名度。
二、強(qiáng)化專賣管理，大力整頓和規(guī)范煙草市場秩序。
加強(qiáng)煙草專賣管理，打擊非法經(jīng)營行為，規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序，增強(qiáng)市場控制力，是煙草專賣部門的主要職責(zé)?？梢哉f，xx年全市煙草行業(yè)能取得這樣好的成績，專賣管理起到了至關(guān)重要的作用。新的一年，xx的煙草專賣管理只能加強(qiáng)，不能削弱。要充分應(yīng)用《煙草專賣法》及其實(shí)施條例，特別是要宣傳貫徹好《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》，提高經(jīng)營戶的守法意識，營造良好的執(zhí)法氛圍。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。搞好煙草專賣管理工作，離不開黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)，離不開各方面的配合和支持。過去黨委政府和各部門對煙草專賣管理工作給予了較大的支持和配合，今后配合單位和部門要進(jìn)一步高度重視煙草專賣管理工作，把煙草專賣管理工作列入黨委、政府的重要議事日程，做到常抓不懈，大力支持，及時(shí)解決工作中存在的問題和困難。要充分發(fā)揮整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，切實(shí)加強(qiáng)對煙草市場的整頓和規(guī)范工作，為煙草專賣專營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。各成員單位要各負(fù)其責(zé)，同力協(xié)作，緊密配合，形成工作合力。工商部門要切實(shí)加強(qiáng)對卷煙市場的管理，緊密配合煙草專賣部門堅(jiān)決取締屢教不改的違法經(jīng)營戶;公安部門要配合煙草專賣部門，加大煙草專賣執(zhí)法力度，抓大案、破大案、打團(tuán)伙、端窩點(diǎn)，為煙草專賣執(zhí)法保駕護(hù)航;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要與煙草部門緊密協(xié)作，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益;物價(jià)部門要協(xié)同煙草部門搞好卷煙統(tǒng)價(jià)工作;新聞宣傳單位要進(jìn)一步大力宣傳國家煙草專賣法律法規(guī)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，利用正反兩方面的典型案件，為煙草專賣執(zhí)法的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境;煙草部門要及時(shí)向地方黨委、政府匯報(bào)工作，爭取支持，積極主動(dòng)地加強(qiáng)與各執(zhí)法部門的溝通和聯(lián)系，形成專賣執(zhí)法的最大合力，把全市煙草專賣管理工作不斷引向深入。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙打私打假力度。增強(qiáng)煙草專賣道路檢查的力度，與公檢法部門配合，嚴(yán)厲打擊煙草領(lǐng)域內(nèi)的違法犯罪行為，認(rèn)真貫徹和落實(shí)好國家四部門最近下發(fā)的座談會議紀(jì)要精神，建立卷煙打私打的長效機(jī)制，加大對違法犯罪分子的打擊追刑力度。要利用“3.15”等重大節(jié)日加大對打私、打假的宣傳，使廣大群眾認(rèn)清假冒、走私卷煙對國家和消費(fèi)者的危害，積極營造良好的輿論氛圍。繼續(xù)鞏固與工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的協(xié)作關(guān)系，要抓源頭、追行蹤、破網(wǎng)絡(luò)、打團(tuán)伙，對查處的案件及時(shí)在各種媒體上進(jìn)行曝光，發(fā)揮執(zhí)法震懾作用，維護(hù)全市卷煙經(jīng)營良好的市場環(huán)境。
方式，提高打擊的準(zhǔn)確性。建立信息反饋交流機(jī)制，發(fā)揮信息的橋梁作用，加強(qiáng)縣域之間的信息交流，形成全面覆蓋，輻射到邊的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全市聯(lián)防聯(lián)動(dòng)的市場監(jiān)管體系，有效打擊非法卷煙的流入。
四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立良好執(zhí)法形象。從煙草行政執(zhí)法的內(nèi)部來講，要嚴(yán)格依法行政，按照孫副省長在全省煙草工作會議上講的，要建立和完善案件處理中的集體研究制度、查處分離制度、聽證制度，防止出現(xiàn)錯(cuò)案，充分保護(hù)當(dāng)事人的合法利益。要積極推行政務(wù)公開制度，對煙草許可證辦理的條件、程序，對外的辦事方法和要求都要面向社會公開，接受社會監(jiān)督，為人民群眾提供公正、透明、高效的服務(wù)。各級煙草專賣部門要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到文明執(zhí)法，樹立煙草專賣執(zhí)法良好的社會形象。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的煙草干部職工隊(duì)伍。
錄用，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。在分配上，全面落實(shí)督查考核和績效掛鉤辦法，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，確保行業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨的xx屆四中全會就加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)做出了全面部署，決定在全黨開展以實(shí)踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。這是堅(jiān)持用“xxxx”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)、推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。全市煙草系統(tǒng)要按照市委的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，及時(shí)制定好各階段的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)方案，加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組的協(xié)作，充分發(fā)揮分局領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際，突出煙草特點(diǎn)，認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高三個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)確把握黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的四項(xiàng)要求，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。要把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)要求，方法步驟和有關(guān)進(jìn)展情況及時(shí)向職工群眾公布，廣泛征求和聽取職工群眾的意見，充分吸取群眾參與，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。在測評中，對群眾不滿意的，必須及時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”。在堅(jiān)持先進(jìn)性教育要求的前提下，結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際，突出行業(yè)特點(diǎn)，積極探索，大膽創(chuàng)新，運(yùn)用行之有效的活動(dòng)方式和載體，進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化活動(dòng)效果，充分體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)造性。
二是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和煙草行業(yè)的內(nèi)部制度，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要提高駕馭全局，推動(dòng)改革，發(fā)揮專賣優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力。同時(shí)要全面貫徹中央在作風(fēng)建設(shè)方面提出的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持謙慮謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)和艱苦奮斗的作風(fēng)，正確對待手中的權(quán)力，堅(jiān)決反對追求享受、攀比擺闊。牢固樹立為基層、為企業(yè)服務(wù)的思想。以苦干的精神，實(shí)干的業(yè)績，贏得群眾的信任和支持。
三是要以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，要不斷提高政治理論水平和經(jīng)營管理能力，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想作為提高思想政治素質(zhì)和理論水平的根本途徑。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與認(rèn)真研究解決面臨的突出問題和矛盾結(jié)合起來，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。學(xué)習(xí)要以制度為保證，健全完善在職自學(xué)制度和多種培訓(xùn)制度。教育培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工人人做貢獻(xiàn)，人人能成才。要堅(jiān)持不斷地充實(shí)各類具備較強(qiáng)能力的專業(yè)人才，努力提高整體隊(duì)伍的知識層次和專業(yè)水平。在注重學(xué)歷的同時(shí)，還要看實(shí)際水平和工作能力，在專業(yè)配備上要與行業(yè)各項(xiàng)工作相適應(yīng)，對那些有真才實(shí)學(xué)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力達(dá)到相應(yīng)崗位要求的干部職工，可適當(dāng)放寬用人條件，做到人盡其才，才盡其用。要以培養(yǎng)造就行業(yè)高層次人才帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各級各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展，使行業(yè)人才隊(duì)伍形成合理的梯次結(jié)構(gòu)，通過各種途徑的培訓(xùn)，積極挖掘潛能，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，想方設(shè)法把現(xiàn)有人才盤活，打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
同志們，展望新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望大家齊心協(xié)力，再接再厲，努力搞好煙草工作，在新的一年做出新的成績，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十六
同志們：
這次全市煙草工作會議的主要任務(wù)是：以十六屆三中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省煙草商業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“推進(jìn)改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結(jié)＿＿年的工作，分析面臨形勢，明確發(fā)展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動(dòng)員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，努力提高_(dá)_煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實(shí)現(xiàn)走在中西部前列的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報(bào)告，主要講三個(gè)問題。
一、＿＿年工作的基本總結(jié)。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實(shí)全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、深化改革、推進(jìn)發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機(jī)制，真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進(jìn)展。全市落實(shí)植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔(dān)，銷售煙葉37萬擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實(shí)現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高。
（四）費(fèi)用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗(yàn)和體會是多方面的，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）理清工作思路，是推進(jìn)改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是決定__煙草命運(yùn)與前途的關(guān)鍵時(shí)期。只有解放思想，更新觀念，深刻認(rèn)識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新、突出三個(gè)保障、夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)、追求一個(gè)目標(biāo)”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強(qiáng)化16種觀念和理念，積極探索和實(shí)行績效管理的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)。實(shí)踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實(shí)際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，需要長期堅(jiān)持。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，是推進(jìn)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。為強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，促進(jìn)以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實(shí)施了《一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》等7個(gè)責(zé)任制，顯示了強(qiáng)大的`生命力。特別是以一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核為核心，每季度對7個(gè)方面責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行排序公布，累計(jì)積分，強(qiáng)化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運(yùn)效益良好，償債能力有所增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長。市局（分公司）機(jī)關(guān)試運(yùn)行的“四定二評一排序”辦法，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)提高。
（三）實(shí)行全面預(yù)算管理，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的軌道，實(shí)施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計(jì)集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費(fèi)用預(yù)算作為重點(diǎn)，大力控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，使全年費(fèi)用總體水平同比下降近2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強(qiáng)事前、事中、事后考評審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進(jìn)。認(rèn)真開展財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓，對各單位進(jìn)行了復(fù)查，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支審計(jì)2個(gè)，審計(jì)總資產(chǎn)5035.7萬元；審計(jì)基建維修工程30個(gè)，預(yù)算603萬元，審減工程造價(jià)172.5萬元。
煙草工作會總結(jié)講話篇十七
同志們：
很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會議。首先我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實(shí)施《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的動(dòng)員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財(cái)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
集團(tuán)黨委對這次會議高度重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署?？紤]這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，所以決定全省市、縣店的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會，參會人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的一次盛會。會議還特邀了山東財(cái)政學(xué)院和國富浩華會計(jì)師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，學(xué)以致用，切實(shí)把會議精神和有關(guān)要求落實(shí)到具體工作中。
下面，我講四個(gè)方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來的主要工作;三是對年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求;四是對全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見。
一、充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績。
近年來，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作，增強(qiáng)資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對全省書店財(cái)務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
二、簡要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來的主要工作。
即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細(xì)、做實(shí)”為目標(biāo)定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強(qiáng)效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成績顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個(gè)豐收年。
從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預(yù)計(jì)，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個(gè)地市實(shí)現(xiàn)同比增長，七個(gè)地市超過了全年利潤計(jì)劃，十七地市合計(jì)完成占其全年利潤計(jì)劃的89.12%，完成全年1億元利潤計(jì)劃有較大把握。
從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點(diǎn):。
1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財(cái)政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務(wù)，按照集團(tuán)要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個(gè)多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時(shí)段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，通力合作，克服了時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。
2、“一般書提升年”工作順利推進(jìn)。依托連鎖經(jīng)營體系，積極開展系列營銷活動(dòng)，加大考核力度，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重點(diǎn)書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團(tuán)在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過6000萬元;10月份，集團(tuán)與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個(gè)突出特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴(kuò)大，參展出版社200多家，參會代表達(dá)到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項(xiàng)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點(diǎn);五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團(tuán)的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴(kuò)展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實(shí)現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標(biāo)。
3、多元發(fā)展碩果累累。一是報(bào)刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。在原有兩報(bào)一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報(bào)》、《全國優(yōu)秀作文選》等報(bào)刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報(bào)》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報(bào)發(fā)行碼洋2600萬元，累計(jì)發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊侣劤霭鎴?bào)》以《情感讀本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題，報(bào)道了集團(tuán)的報(bào)刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團(tuán)取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進(jìn)駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃用3年時(shí)間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目前景喜人。“網(wǎng)上教育教學(xué)平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達(dá)1200多家，學(xué)校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學(xué)校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實(shí)現(xiàn)了可喜成績。運(yùn)營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強(qiáng)網(wǎng)站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實(shí)現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團(tuán)確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個(gè)行業(yè);濟(jì)寧新華則主要為海爾集團(tuán)等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點(diǎn)，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時(shí)拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實(shí)現(xiàn)突破。今年5月，集團(tuán)與山東魯信集團(tuán)合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創(chuàng)造了兩個(gè)全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項(xiàng)目提供了成功的范例。隨后，集團(tuán)又初步遴選確定了第二批新華影院試點(diǎn)市縣店，包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費(fèi)縣。目前，東營市東城區(qū)影城項(xiàng)目建設(shè)已完成立項(xiàng)，廣饒影城已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年可投入運(yùn)營。費(fèi)縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也進(jìn)展順利。經(jīng)過集團(tuán)爭取，費(fèi)縣縣財(cái)政已撥專款1000萬元用于新華影城項(xiàng)目建設(shè)，并在建設(shè)過程中給予城市配套費(fèi)等優(yōu)惠政策。
4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團(tuán)、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、上海文藝出版集團(tuán)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團(tuán)又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機(jī)制，開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場拓展、資本運(yùn)營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團(tuán)借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團(tuán)高層共聚德州，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識。我代表集團(tuán)作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個(gè)維度、五個(gè)層面、十項(xiàng)措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報(bào)》、《中國新聞出版報(bào)》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開闊，聯(lián)系實(shí)際，改革意識強(qiáng)，且有具體可操作的意見觀點(diǎn)，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動(dòng)改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價(jià)和充分肯定。
5、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“三弘”理念這個(gè)核心，不斷開展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動(dòng)。從6月份開始，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團(tuán)上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”的成果，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團(tuán)改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供了組織保障;前段時(shí)間，又先后成功舉辦了集團(tuán)第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強(qiáng)了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。
三、對年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求。
1、充分認(rèn)識年終決算工作的重要性，切實(shí)搞好年終。
決算工作。會計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果，只有通過各單位的會計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表才能全面反映出來。會計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強(qiáng)。因此，廣大財(cái)會人員要嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)和集團(tuán)的財(cái)務(wù)決算工作意見進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制各項(xiàng)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保會計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù)。
2、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的重要意義。按照財(cái)政部的要求，《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財(cái)政部不斷加強(qiáng)準(zhǔn)則實(shí)施力度，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實(shí)施準(zhǔn)則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計(jì)準(zhǔn)則的重大變革，執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會計(jì)核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會計(jì)政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)行精細(xì)化管理;會計(jì)核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價(jià)的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績評價(jià)體系和預(yù)算管理體系都要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
在上述背景下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動(dòng)為主動(dòng)，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部會同中介機(jī)構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進(jìn)行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上，對執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團(tuán)的統(tǒng)一方案。與會代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團(tuán)明年實(shí)施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。
3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計(jì)制度》的實(shí)施，自20xx年起，集團(tuán)統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準(zhǔn)則的實(shí)施，原財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團(tuán)化整體財(cái)務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)制度框架。
四、對全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見。
1、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個(gè)別單位財(cái)務(wù)工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時(shí)改進(jìn)。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計(jì)和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費(fèi)用和成本計(jì)算不準(zhǔn)確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進(jìn)行規(guī)范整改。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，指導(dǎo)全省各級書店進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算，同時(shí)要督促、幫助會計(jì)基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動(dòng)全省財(cái)務(wù)工作水平的共同提高。
2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)的能力。作為核心管理部門之一，財(cái)務(wù)部門必須學(xué)會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系，對外為企業(yè)謀求良好的財(cái)稅環(huán)境，對內(nèi)要以財(cái)務(wù)管理為中心，建立相互配套、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時(shí)刻捕捉把握各種政策變化帶來的機(jī)遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學(xué)會利用環(huán)境來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，形成信息溝通和風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制，上下左右互通有無,牽一發(fā)而動(dòng)全身，避免企業(yè)利益受到影響。
3、加快由核算型會計(jì)向管理型會計(jì)轉(zhuǎn)變。會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，通俗地講，一個(gè)是如何做賬，一個(gè)是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務(wù)的，即會計(jì)是工具，財(cái)務(wù)管理才是目的。會做賬就是要求財(cái)務(wù)人員要有扎實(shí)的專業(yè)會計(jì)功底，真實(shí)準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財(cái)務(wù)管理，在會計(jì)實(shí)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃能力、資本運(yùn)作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢，服務(wù)于一線經(jīng)營工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過會計(jì)信息，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號，形成出現(xiàn)問題就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動(dòng)態(tài)反映機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營信息，使會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營達(dá)到完美的統(tǒng)一。
4、強(qiáng)化全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管控體系。一是費(fèi)用管控。加強(qiáng)費(fèi)用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的利潤指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營計(jì)劃，制定合理的全年度費(fèi)用定額，平時(shí)按照月度進(jìn)行監(jiān)控。對每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進(jìn)行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)全省資金管理，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟(jì)和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進(jìn)，是我們應(yīng)該重點(diǎn)研究的一個(gè)課題。集團(tuán)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況，要進(jìn)一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對集團(tuán)貢獻(xiàn)率的不同，核定收入，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市縣店經(jīng)營管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。
5、做好財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個(gè)提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進(jìn)銷失衡、動(dòng)銷比例低的問題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M(jìn)退貨上，浪費(fèi)了大量的資源，所以必須做到以銷定進(jìn)、進(jìn)銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強(qiáng)基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進(jìn)貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財(cái)務(wù)分析能力。要通過財(cái)務(wù)數(shù)字分析、對比，找到我們經(jīng)營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強(qiáng)，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點(diǎn)和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機(jī)制，跟蹤重點(diǎn)商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。
20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時(shí)，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!
煙草工作會總結(jié)講話篇十八
同志們：
非常高興參加20**年××煙草工作會議，這幾年我切身感受到××煙草的工作逐年進(jìn)步，一年一個(gè)新臺階，特別是在，“十一五”規(guī)劃的收官之年和國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的開局之年，××煙草頂住了卷煙經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜的壓力，成功抵御了50年不遇特大暴雨的侵襲，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全、管理、市場監(jiān)管等各方面的任務(wù)。去年，全年累計(jì)銷售卷煙萬箱，同比增長5.59﹪，累計(jì)銷售收入億元，同比增長18.77%;實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長67.13%，成績可喜可賀，可以說××煙草為保民生、保增長、保穩(wěn)定、保就業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府對××煙草廣大干部職工，對市煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)班子，并通過大家向廣大××煙草職工的家屬表示衷心的感謝。
下面，我重點(diǎn)對××煙草20**年和今后一個(gè)時(shí)期，如何把工作做得更好，談幾點(diǎn)意見：
第一，把握大局，找準(zhǔn)定位。20**年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是國際旅游島開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵之年?！痢翢煵菀卫伟盐债?dāng)前××市的政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，把“十二五”規(guī)劃的全面實(shí)施與××國際旅游城市開發(fā)建設(shè)緊密地結(jié)合起來，找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，扎實(shí)推行各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》和《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，國際旅游島開發(fā)戰(zhàn)略已在海南省全面啟動(dòng)，各項(xiàng)建設(shè)工作的開展如火如荼，在這個(gè)大背景下，××作為海南國際旅游島建設(shè)的排頭兵，以“十一五”取得的成績?yōu)榛A(chǔ)，繼續(xù)努力，積極探索，不斷推動(dòng)旅游城市開發(fā)建設(shè)步伐，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定仍是當(dāng)前一段時(shí)期內(nèi)××發(fā)展的大局，××煙草乃至全市各界都要準(zhǔn)確把握，任何工作都要服從、服務(wù)于這個(gè)大局。充分理解國際旅游島建設(shè)政策的精神實(shí)質(zhì)，把握××市國際旅游城市開發(fā)建設(shè)進(jìn)程，這是全市各行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是貫徹政策、方針的基本保證，也是制定目標(biāo)、策略的科學(xué)依據(jù)，更是是落實(shí)任務(wù)、措施的必要前提。也只有把握這個(gè)大局，××煙草才能找準(zhǔn)作為海南南部卷煙物流、商流、信息流中心，作為海南煙草對外接待重要窗口，作為××國際旅游城市形象的構(gòu)建者和展示者，作為××城市開發(fā)建設(shè)的擁護(hù)者和參與者的定位，才能進(jìn)一步明確企業(yè)所肩負(fù)的行業(yè)和社會職責(zé),確定企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，才能更好地謀求××煙草和諧、有序、可持續(xù)發(fā)展。
第二，全面提升，發(fā)揮職能。由于行業(yè)的特殊性，××煙草既履行著維護(hù)××卷煙市場秩序的行政職能，又承擔(dān)著促進(jìn)××片區(qū)卷煙銷售的經(jīng)濟(jì)職能，肩負(fù)雙重職責(zé)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。20**年“十二五”規(guī)劃正式啟動(dòng)，隨著在××旅游城市建設(shè)進(jìn)程的不斷深化，為××煙草謀求全面提升、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了一個(gè)難得的戰(zhàn)略機(jī)遇，但同時(shí)日益開放、繁榮的市場環(huán)境也使卷煙經(jīng)營和專賣打假工作的壓力日趨增大，如何保持“十一五”發(fā)展的良好態(tài)勢，應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，充分發(fā)揮雙重職能，樹立××煙草良好形象，已成為××煙草發(fā)展的重要課題。為此，××煙草要堅(jiān)持以保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展為重心，以全面提升服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)整體能效，切實(shí)加大卷煙打假和市場監(jiān)管力度，深入推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的全面提升，為進(jìn)一步維護(hù)煙草專賣體制，切實(shí)維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，為××開發(fā)建設(shè)盡到應(yīng)盡的職責(zé)，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的支持。
第三，堅(jiān)定信念，開拓創(chuàng)新?！笆濉币?guī)劃的5年對于××煙草乃至××來說，將是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的5年。面對著日趨復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和諸多不可預(yù)見的影響因素，我們必須增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以高度的責(zé)任感和緊迫感，積極做好應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備和措施。我們更要堅(jiān)定發(fā)展的決心與信念，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，高舉創(chuàng)新旗幟，乘勢而上，奮勇拼搏。要立足于行業(yè)、自身發(fā)展實(shí)際，結(jié)合××國際旅游城市建設(shè)情況，積極摸索和總結(jié)旅游市場運(yùn)行的規(guī)律和特點(diǎn),不斷更新理念，突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，突出亮點(diǎn),發(fā)揮特色,努力開辟一條具有××特色的“卷煙上水平”之路,為××煙草發(fā)展打開新的局面,做出新的成績，為黨的90周年華誕獻(xiàn)上一份賀禮。
近幾年，市煙草專賣局的各方面工作都取得了長足進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理、求真務(wù)實(shí)，與政府及有關(guān)部門保持了良好的溝通與協(xié)調(diào)，為××市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。市政府十分關(guān)注××煙草物流中心異地重建項(xiàng)目，也將一如既往地重視和支持××煙草的改革與發(fā)展,希望××煙草今后繼續(xù)加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇十九
同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會議精神，講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會和把握會議的主要精神。
我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了20**年和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的.形勢、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了20**年的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。
學(xué)習(xí)領(lǐng)會報(bào)告精神，要正確認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20**年10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是20**年的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。
學(xué)習(xí)領(lǐng)會報(bào)告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。一是要加強(qiáng)資源整合，整體思考配送線路，構(gòu)建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；二是要推行“四定”管理，延伸服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務(wù)不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個(gè)崗位”為標(biāo)準(zhǔn)的“四個(gè)一”成本數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建按成本定額標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用的物流成本核算體系；四是加強(qiáng)過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，加深理解認(rèn)識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
二、堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實(shí)。
貫徹落實(shí)好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點(diǎn)要求：
（一）切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識。這次會議對于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。
（二）要認(rèn)真思考落實(shí)這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強(qiáng)過程控制。因此各部門對各個(gè)管理過程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。
（三）要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調(diào)整等問題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、提高警惕，加強(qiáng)防范，確保安全生產(chǎn)零事故。
各部門、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實(shí)要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學(xué)會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
同志們，我們的會議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！
煙草工作會總結(jié)講話篇二十
同志們：
剛才，我們對20**年度在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績的先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，對激勵(lì)全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，把我市各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)，必將產(chǎn)生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向全體與會代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問候!
昨天，——局長向大會作了工作報(bào)告，我雖沒有參加昨天的會議，但認(rèn)真拜讀了他的報(bào)告，報(bào)告實(shí)事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，在去年工作的基礎(chǔ)上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。
一、肯定成績，激發(fā)斗志，在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量。
過去的一年是我市煙草深入貫徹落實(shí)全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升目標(biāo)的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，銳意創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實(shí)，各方面工作取得了較好成績。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面;加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進(jìn)展，卷煙市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)，干部職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，樹立了良好的企業(yè)形象。20**年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱;利潤達(dá)1.56億元，同比增長27.88;市煙草專賣局被省局評為全省目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，稅收首次突破億元大關(guān)，這是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日報(bào)》頭版頭條進(jìn)行了表彰。
全市煙草行業(yè)的成績和貢獻(xiàn)有目共睹，但我們要居安思危，在成績面前正視差距：如市場控制力不強(qiáng)，無證經(jīng)營、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場監(jiān)管力度亟待進(jìn)一步加大;網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對薄弱，網(wǎng)建水平亟待進(jìn)一步提升;不規(guī)范經(jīng)營行為以依然存在等，當(dāng)前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù)，對煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來謀劃好20**年全市的煙草工作。
二、把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
20**年，根據(jù)省里的任務(wù)布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬箱(各縣市區(qū)增長不低于2)，整體增長幅度高于全省平均水平;利潤突破1.8億元，力爭2億元，稅收1.2億元，增長20。對此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機(jī)遇，解決新問題，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺階。在努力保證經(jīng)濟(jì)增量的同時(shí)，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)和效益相統(tǒng)一。為此，要重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)工作：
(一)加強(qiáng)專賣管理，進(jìn)一步增強(qiáng)市場控制力。
去年，在有關(guān)部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販?zhǔn)劬頍熀透黝悷煵蓊I(lǐng)域內(nèi)的違法活動(dòng)，煙草市場的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績。但是，目前販?zhǔn)奂贌?、走私煙還比較嚴(yán)重，非法渠道卷煙仍然嚴(yán)重沖擊正常的市場流通秩序。針對這些情況，各級煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上，大力宣傳國家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場占有率和控制力為核心，以“打團(tuán)伙，端窩點(diǎn)，破網(wǎng)絡(luò)，抓首犯”為重點(diǎn)，強(qiáng)化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會議制度、落實(shí)打假協(xié)作工作機(jī)制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強(qiáng)配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進(jìn)專賣社區(qū)和自律小組建設(shè)，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境，實(shí)現(xiàn)和諧管理。在加強(qiáng)市場管理上，要通過戶籍化管理和誠信分級管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實(shí)增強(qiáng)市場控制力。要推進(jìn)依法行政，規(guī)范化辦案。執(zhí)法行為要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開。煙草許可證的辦理?xiàng)l件、程序都要向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。
全面落實(shí)“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標(biāo)與要求，重點(diǎn)突出營銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評和隊(duì)伍建設(shè)“七個(gè)重點(diǎn)”，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營銷主體建設(shè)上，建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程;在客戶關(guān)系管理上，建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過程的基本業(yè)務(wù)流程，要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)營銷，提高客戶識別、客戶維護(hù)能力，做好對四、五級零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理;要按客戶訂單組織貨源，要建立相關(guān)的流程和機(jī)制;在制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，力爭達(dá)到iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn);在物流配送體系建設(shè)上，通過建立成本核算體制，對全市卷煙物流成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控、分析和測算，并完成數(shù)字化倉儲軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè);在督察考評工作上，完善過程化考核體系，落實(shí)三級考評制度，建立一支講原則，素質(zhì)高，能力強(qiáng)的考評隊(duì)伍，加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保過程化管理和網(wǎng)建各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要通過網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升，增強(qiáng)服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場來確保網(wǎng)建運(yùn)行指標(biāo)的完成，確保卷煙銷售各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，努力實(shí)現(xiàn)全市煙草工作排位前移。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部改革，進(jìn)一步激發(fā)潛在活力。
煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，在市場經(jīng)營發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營的優(yōu)勢，根據(jù)市場行情和地方實(shí)際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新;大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù);要構(gòu)建信用體系，不斷開拓城鄉(xiāng)市場;要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，進(jìn)一步密切與零售戶的關(guān)系，完善營銷訪送體系，采用新的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于隊(duì)伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，研究和掌握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法人員、營銷人員和管理人員工作水平，樹立煙草機(jī)關(guān)良好的社會形象。
三、齊心協(xié)力抓好20**年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作。
春節(jié)即將到來，從現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，流通量很大，要加強(qiáng)節(jié)日市場的監(jiān)控，做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作，保證市場供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場秩序工作，深入開展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作，全力凈化卷煙市場。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過去，我們滿懷勝利的喜悅;放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍;展望未來，我們理應(yīng)充滿必勝的信念。20**年，我們的工作任務(wù)比較艱巨，擔(dān)子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時(shí)機(jī)，趁勢而上。
春節(jié)將至，借此機(jī)會，我代表市政府向?yàn)開_煙草作出貢獻(xiàn)和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
煙草工作會總結(jié)講話篇二十一
同志們：
展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動(dòng)員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，努力提高_(dá)_煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實(shí)現(xiàn)走在中西部前列的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會議作工作報(bào)告，主要講三個(gè)問題。
一、＿＿年工作的基本總結(jié)。
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實(shí)全省煙草工作會議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、深化改革、推進(jìn)發(fā)展，全面開創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機(jī)制，真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
（一）卷煙經(jīng)營成果比較顯著。
（二）煙葉工作取得新進(jìn)展。全市落實(shí)植煙面積23.2萬畝，收購煙葉32.4萬擔(dān)，銷售煙葉37萬擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實(shí)現(xiàn)煙葉零庫存。
（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高。
（四）費(fèi)用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗(yàn)和體會是多方面的，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）理清工作思路，是推進(jìn)改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，分析面臨形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是決定__煙草命運(yùn)與前途的關(guān)鍵時(shí)期。只有解放思想，更新觀念，深刻認(rèn)識改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新、突出三個(gè)保障、夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)、追求一個(gè)目標(biāo)”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強(qiáng)化16種觀念和理念，積極探索和實(shí)行績效管理的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立新的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，不懈追求利潤最大化，使企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)。實(shí)踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實(shí)際，為__煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，需要長期堅(jiān)持。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，是推進(jìn)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。為強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，促進(jìn)以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺并實(shí)施了《一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》等7個(gè)責(zé)任制，顯示了強(qiáng)大的生命力。特別是以一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核為核心，每季度對7個(gè)方面責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行排序公布，累計(jì)積分，強(qiáng)化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營運(yùn)效益良好，償債能力有所增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長。市局（分公司）機(jī)關(guān)試運(yùn)行的“四定二評一排序”辦法，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)提高。
（三）實(shí)行全面預(yù)算管理，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的軌道，實(shí)施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開設(shè)的銀行賬號，保證了全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計(jì)集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開支870萬元。把費(fèi)用預(yù)算作為重點(diǎn)，大力控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，使全年費(fèi)用總體水平同比下降近2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購管理，加強(qiáng)事前、事中、事后考評審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)了工程建設(shè)、物資采購工作向制度化、規(guī)范化、陽光化邁進(jìn)。認(rèn)真開展財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓，對各單位進(jìn)行了復(fù)查，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支審計(jì)2個(gè)，審計(jì)總資產(chǎn)5035.7萬元；審計(jì)基建維修工程30個(gè)，預(yù)算603萬元，審減工程造價(jià)172.5萬元。
（四）促進(jìn)煙葉工作良性發(fā)展，是確保改革與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。強(qiáng)力推行煙葉生產(chǎn)收購和營銷兩個(gè)“六包一聯(lián)”責(zé)任制，有效地推動(dòng)了煙葉工作的順利開展。煙葉生產(chǎn)工作，按照“穩(wěn)定面積、保持總量，依靠科技、提高水平，面向市場、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量、增加效益”的總體要求，突出示范園區(qū)建設(shè)、平衡施肥、責(zé)任管理、制止套種四個(gè)重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，大力推廣先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)了煙葉整體水平的提高，在自然災(zāi)害十分嚴(yán)重的情況下，獲得了較好收成。煙葉經(jīng)營工作，以推行責(zé)任制為主要手段，出臺煙葉經(jīng)營管理意見和制度，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，認(rèn)真搞好“密碼驗(yàn)級、封閉收購”試點(diǎn)工作，加強(qiáng)收購質(zhì)量管理，純化等級質(zhì)量，提高了等級純度。由推銷變營銷，大力開拓市場，搞好煙葉營銷，加快了調(diào)撥進(jìn)度和貨款回收進(jìn)度，使煙葉經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)。
舉撤銷了198個(gè)批發(fā)部，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出新步伐。堅(jiān)持效益優(yōu)先和量效兼顧的原則，正確處理市場資源、銷量和效益的辯證關(guān)系，適時(shí)調(diào)整營銷策略，積極梳理牌號，組織有效貨源，堅(jiān)持均衡供貨，保持了卷煙銷售平穩(wěn)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)國家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營政策，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對不規(guī)范經(jīng)營的單位進(jìn)行誡免教育或組織處理，基本上做到了認(rèn)識到位、措施到位、落實(shí)到位。
（六）強(qiáng)化專賣管理，提高市場控制力，是穩(wěn)定市場秩序的關(guān)鍵所在。圍繞新的“專賣管理三年階段性目標(biāo)”，按照“四個(gè)轉(zhuǎn)變一個(gè)結(jié)合”的要求，強(qiáng)化專賣隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，改進(jìn)專賣管理的方法和措施，深入開展卷煙打假斗爭，持續(xù)不斷整頓卷煙市場，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為，全面提升市場監(jiān)管水平，使卷煙市場進(jìn)一步凈化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共查處各類違法案件25776起，查獲各種違法經(jīng)營卷煙12318件，其中：假冒卷煙10660件，沒收煙葉、煙絲8.65噸，罰沒收入148萬元；搗毀制假窩點(diǎn)7個(gè)，售假窩點(diǎn)275個(gè)，有1名違法經(jīng)營卷煙的不法分子被判刑，73名被行政或刑事拘留，297名被滯留傳喚。
（七）加強(qiáng)政治工作，保持行業(yè)安全穩(wěn)定，是確保兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的根本保證。把深入貫徹黨的十六大精神作為首要政治任務(wù)，忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為經(jīng)濟(jì)工作提供了精神動(dòng)力和智力支持。啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型干部、知識型員工，形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的氛圍。大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，文明程度有所提高，西峽、社旗跨入省級文明單位行列。切實(shí)加強(qiáng)干部人事和離退休工作，干部的思想政治素質(zhì)不斷提高。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，使反腐倡廉工作不斷深入。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，保持了行業(yè)大局的基本穩(wěn)定。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，杜絕了事故的發(fā)生。
鄧州卷煙廠的破產(chǎn)工作，在黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和有關(guān)部門的支持下，在省局工作組的指導(dǎo)下，市局破產(chǎn)工作組和廠領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保了破產(chǎn)工作的順利實(shí)施，保持了大局穩(wěn)定，受到省局的肯定和表揚(yáng)。
__煙葉復(fù)烤廠在積極抓好改制工作的同時(shí)，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和管理模式，加強(qiáng)全面管理，加工煙葉32.6萬擔(dān)，烤出成品煙17.4萬擔(dān)，創(chuàng)稅利1052萬元，其中：實(shí)現(xiàn)利潤665萬元，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
此外，行業(yè)其他各項(xiàng)工作，諸如辦公室、人事勞資、綜合計(jì)劃、多種經(jīng)營、工會學(xué)會、基本建設(shè)等項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，進(jìn)步明顯。
回顧去年的工作，效果是明顯的，成績是主要的。但是由于主客觀因素的影響，工作中還存在著一些不容忽視的問題和矛盾。一是思想觀念有待進(jìn)一步更新，先進(jìn)的管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善提高。二是網(wǎng)絡(luò)功能發(fā)揮欠佳、專賣管理方式相對滯后的矛盾制約著卷煙經(jīng)營質(zhì)量和效益的提高。三是煙葉經(jīng)營工作難度依然較大，短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益很難有大的增長。四是企業(yè)包袱依然比較沉重，追求利潤最大化需要加倍努力。等等這些，都需要我們認(rèn)真對待，采取強(qiáng)有力的措施加以解決。
二、把握發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到提高盈利水平上來。
改革創(chuàng)新的目的是為了加快發(fā)展，千方百計(jì)提高盈利水平是發(fā)展的重要標(biāo)志。改革創(chuàng)新是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)和要求，三者內(nèi)涵一致、密不可分。解放思想就是要求我們的思想從一切不合時(shí)宜的觀念及體制的束縛中解放出來；實(shí)事求是就是要求我們在實(shí)踐過程中打破陳規(guī)、追求真理；與時(shí)俱進(jìn)則要求我們將認(rèn)識和行動(dòng)置于時(shí)空變化之中，力求突破、創(chuàng)新和發(fā)展。今年和今后一個(gè)時(shí)期，我市煙草行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)措施就是改革創(chuàng)新，主要目標(biāo)就是千方百計(jì)提高盈利水平、追求利潤最大化，基本動(dòng)力就是創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制。
我們強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新，就是要認(rèn)清形勢，把握發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性。當(dāng)前，我國煙草行業(yè)改革與發(fā)展方興未艾、如火如荼，我們既面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)。
第一，全國煙草體制改革的力度不斷加大，正向縱深發(fā)展。隨著工商管理體制的改革，工商企業(yè)都是獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體，都要按照市場規(guī)律依法經(jīng)營和運(yùn)作。商業(yè)企業(yè)作為分銷商和總代理，將成為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶。隨著縣級公司法人資格的取消，分公司將成為市場主體進(jìn)行經(jīng)營和運(yùn)作，需要我們解決隨之出現(xiàn)的新情況、新矛盾。
第二，煙草生產(chǎn)經(jīng)營的壓力越來越大。加入wto以來，煙草進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步降低，“特零證”今年已經(jīng)取消，日益加劇的跨國公司競爭更趨激烈；《煙草控制框架公約》的通過和我國政府的正式簽署，煙草發(fā)展的社會環(huán)境不容樂觀；我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善，國家將加快壟斷行業(yè)的市場化改革步伐，煙草大市場、大流通的格局更加明晰。
第三，“兩煙”經(jīng)營將面臨著客戶和市場的雙向選擇。工商企業(yè)都將按照優(yōu)勝劣汰的市場法則，立足自身發(fā)展，尋找機(jī)遇，尋找市場，構(gòu)建發(fā)展的快車道。就商業(yè)企業(yè)而言，煙葉經(jīng)營面臨著建立替代進(jìn)口煙葉基地，促進(jìn)新一輪優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)競爭的新機(jī)遇，也面臨著卷煙工業(yè)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整對煙葉質(zhì)量特色和信譽(yù)程度的新挑戰(zhàn)，煙葉的發(fā)展必須建立在質(zhì)量和信譽(yù)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上。卷煙經(jīng)營面臨著工業(yè)選擇市場，商業(yè)選擇品牌的新形勢，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條條框框終將被打破，老的思維模式、經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式終將被無情淘汰，選擇品牌、培育市場、提升結(jié)構(gòu)、增加盈利是卷煙經(jīng)營的最終抉擇。
第四，肩上的責(zé)任越來越重。新一屆省局（公司）黨組思路清、決心大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)，我們的工作來不得絲毫的懈怠和馬虎。省局工作會議提出的“與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)”的精神，確定的“加快改革發(fā)展、增強(qiáng)盈利能力”的主線，明確的“努力使河南煙草商業(yè)走在中西部前列”的目標(biāo)，確立的增強(qiáng)“網(wǎng)建親和力、煙葉競爭力、市場控制力、上下執(zhí)行力”的發(fā)展思路和＿＿年五項(xiàng)工作重點(diǎn)，為河南煙草商業(yè)發(fā)展描繪出了一幅宏偉的.藍(lán)圖。__作為煙草大區(qū)，有責(zé)任描繪這張藍(lán)圖，有義務(wù)為這張藍(lán)圖增光添彩。否則，就是失職失責(zé)。
我們強(qiáng)調(diào)千方百計(jì)提高盈利水平，就是要以深化改革為手段，勇于創(chuàng)新，著力解決好與形勢發(fā)展、與大區(qū)地位不相適應(yīng)的四個(gè)問題。
第一，要認(rèn)真解決好思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)方面存在的不適應(yīng)問題。重點(diǎn)解決過度依賴專賣體制保護(hù)、缺乏競爭和危機(jī)意識，不思進(jìn)取、得過且過、小進(jìn)即滿，責(zé)任心不強(qiáng)、工作平庸、心安理得，工作浮漂、作風(fēng)不實(shí)、追求名利，法紀(jì)觀念淡薄、不守規(guī)矩、不講誠信、不規(guī)范經(jīng)營等問題，努力使我們在管理方式、運(yùn)行機(jī)制等方面盡快地與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律相銜接。
第二，要認(rèn)真解決好大區(qū)地位與貢獻(xiàn)不相稱的問題。由于多年沉積下來的人員多、底子薄、包袱重的矛盾沒有得到很好解決，__煙草大區(qū)與貢獻(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾十分突出。這就需要我們立足自身，深化改革，加快發(fā)展，不斷提高盈利水平，努力使大區(qū)與貢獻(xiàn)相稱。
第三，認(rèn)真解決好發(fā)展緩慢的問題。應(yīng)當(dāng)說，近年來特別是去年以來，我市煙草各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步。但發(fā)展的步子不快，與先進(jìn)地市的差距正在拉大。去年，我市卷煙銷售量排全省第一，煙葉經(jīng)營量位居全省第三（今年的目標(biāo)與三門峽并列第一）。但是一二類卷煙比例低于全省平均水平3.2個(gè)百分點(diǎn)，低于全國平均水平15.63個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷售收入低于全省平均水平600元，低于全國平均水平3262元，；網(wǎng)建水平與先進(jìn)地區(qū)相比差距很大；煙葉總量持續(xù)下滑，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不高，競爭實(shí)力還不強(qiáng)。這就需要我們跳出__看__，重新審視自我，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取超常規(guī)措施，拉高發(fā)展坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
第四，要認(rèn)真解決好精神不振、缺乏前進(jìn)信念的問題。把我市擺在全國、全省來看，確實(shí)差距很大。但用哲學(xué)的觀點(diǎn)看，差距中蘊(yùn)藏著資源、蘊(yùn)藏著潛力、蘊(yùn)藏著商機(jī)，我們要看到光明和希望。一是全市小康社會建設(shè)步伐加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，國民生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入、消費(fèi)水平逐漸提高，為卷煙擴(kuò)量升檔增效提供了發(fā)展空間。二是我市有年銷量28萬箱以上的大市場，是全國31個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煙地市之一，煙葉銷售前景看好，市場空間較大，這是我們非常寶貴的資源。三是黨組確立的“2341”發(fā)展思路，符合省局要求，符合__實(shí)際，只要持之以恒地抓好落實(shí)，就會不斷取得新成效。四是各級黨委、政府對煙草經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)識在逐步加深，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法的外部環(huán)境將得到改善。五是隨著新觀念、新機(jī)制的引入和強(qiáng)化，廣大干部職工不甘落后、拼搏進(jìn)取的積極性、創(chuàng)造性將會進(jìn)一步迸發(fā)，這是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。只要我們堅(jiān)定信心、鉚足干勁，揚(yáng)長避短、挖掘潛力，上下一心、真抓實(shí)干，就一定能夠使盈利達(dá)到相應(yīng)水平，滾大“雪球”，把__煙草不斷推向前進(jìn)。
我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制，就是要適應(yīng)新形勢、新變化，強(qiáng)化新理念，實(shí)施新機(jī)制，造就一個(gè)富有朝氣、富有生機(jī)、富有活力、富有創(chuàng)造精神的員工群體。
去年，我們在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有益嘗試，收到了明顯的效果。但是，思想解放程度不夠、觀念相對滯后的問題影響著先進(jìn)機(jī)制作用的發(fā)揮和黨組決策意圖的實(shí)現(xiàn)。這就需要進(jìn)一步灌輸和強(qiáng)化理念，強(qiáng)力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到盈利水平上來。
要強(qiáng)化十種理念、樹立十種思想，進(jìn)一步啟動(dòng)思想總開關(guān)。一是要強(qiáng)化提高執(zhí)行力的理念，樹立服從大局、聽從指揮的思想，把提高執(zhí)行力提升到增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力上去認(rèn)識，不折不扣地、創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示精神，落實(shí)工作部署。二是要強(qiáng)化追求利潤最大化的理念，樹立企業(yè)經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的思想，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力為主線，一切工作都要圍繞這個(gè)主線而展開。三是要強(qiáng)化人才興企的理念，樹立聚才興企、促進(jìn)發(fā)展的思想，采取有效措施開發(fā)和引進(jìn)人才資源，不拘一格用人才，為人才成長搭建平臺。四是要強(qiáng)化孜孜以求學(xué)習(xí)的理念，樹立增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、汲取新營養(yǎng)的思想，把學(xué)習(xí)作為人生的第一需要，堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。五是要強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)算的理念，樹立統(tǒng)籌規(guī)劃、算大帳細(xì)帳的思想，把一切收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的籠子內(nèi)，嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行和預(yù)算管理。六是要強(qiáng)化雙贏的理念，樹立辯證思維、互惠互利的思想，做到辦事情、搞經(jīng)營，既要考慮本身利益，也要兼顧對方利益，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠(yuǎn)利益。七是要強(qiáng)化績效對等的理念，樹立憑業(yè)績、論獎(jiǎng)懲的思想，使員工付出的勞動(dòng)與獲得的報(bào)酬相對應(yīng)，拉開收入分配檔次，解決大鍋飯問題。八是要強(qiáng)化愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的理念，樹立企興我榮、企衰我恥，我與企業(yè)共榮辱的思想，營造一心一意干工作、執(zhí)著追求謀發(fā)展的良好局面。九是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新的理念，樹立興利除弊、求是揚(yáng)棄的思想，增強(qiáng)廣大干部職工的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，形成與時(shí)俱進(jìn)的局面。十是要強(qiáng)化追求工作零缺陷的理念，樹立講責(zé)任、講標(biāo)準(zhǔn)的思想，力求把問題考慮得深遠(yuǎn)一些，把思路定得科學(xué)一些，把事情辦得更好一些。
要深化機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、調(diào)動(dòng)積極性。本著科學(xué)、先進(jìn)、公平、實(shí)效的原則，修訂完善和強(qiáng)力推行各種責(zé)任制和管理辦法，使各項(xiàng)工作蹈有矩、遵有循，嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲，發(fā)揮先進(jìn)管理機(jī)制的應(yīng)有效能。修訂后的責(zé)任制除保留原有獎(jiǎng)懲機(jī)制外，將把主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作績效與工資掛起鉤來，增強(qiáng)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步加大三項(xiàng)制度改革力度，形成先進(jìn)的用人、用工和分配機(jī)制。進(jìn)一步完善市局機(jī)關(guān)“四定二評一排序”辦法，使之更趨科學(xué)合理，體現(xiàn)公正公平?？傊?，要通過機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為加快發(fā)展步伐提供強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。
三、＿＿年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。
今年是我省煙草工商分離改革后的第一年，也是我市煙草行業(yè)適應(yīng)變化、加快發(fā)展的重要一年。__是一個(gè)煙草大區(qū)，工作做得如何，對全省煙草的發(fā)展將產(chǎn)生一定的影響。為此，市局（分公司）黨組確定的＿＿年的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆三中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)工作會議精神，堅(jiān)持“2341”發(fā)展思路，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，抓住機(jī)遇、乘勢而上，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、謀求新突破；緊緊圍繞加快發(fā)展這條主線，大力提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷售結(jié)構(gòu)、質(zhì)量信譽(yù)、整頓規(guī)范、市場控制和企業(yè)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力提高盈利水平，促進(jìn)__煙草可持續(xù)發(fā)展，為河南煙草商業(yè)早日走在中西部地區(qū)前列做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
＿＿年的奮斗目標(biāo)是：
（一）卷煙經(jīng)營：銷售卷煙26.66萬箱，一、二類卷煙比例提高3個(gè)百分點(diǎn)。
（三）利潤總額：實(shí)現(xiàn)利潤萬元，其中：卷煙利潤萬元，煙葉利潤萬元。
（四）銷售費(fèi)用率：卷煙費(fèi)用率下降1.16個(gè)百分點(diǎn)，煙葉費(fèi)用率下降0.56個(gè)百分點(diǎn)。
（五）保持行業(yè)安全和穩(wěn)定。
（六）鞏固精神文明單位創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)文明系統(tǒng)。
圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：
（一）以提高一、二類卷煙銷售比例為突破口，大力提升網(wǎng)建水平和卷煙經(jīng)營效益。
按照“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”的總體要求，確立卷煙銷售的主導(dǎo)地位，大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展現(xiàn)代物流，努力追求卷煙經(jīng)營利潤最大化。著重抓好五點(diǎn)：
一是建好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持近學(xué)鄭州、遠(yuǎn)學(xué)上海，以“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，全面開展達(dá)標(biāo)升級活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流。力爭到年底，__城區(qū)要達(dá)到或接近上海水平，所有縣城和條件好的鄉(xiāng)村要實(shí)現(xiàn)“電話訪銷、電子結(jié)算”的運(yùn)作模式。強(qiáng)化“三線互控、三級考核”措施，真正鎖牢網(wǎng)底。要采用先進(jìn)實(shí)用的信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量規(guī)范體系，形成科學(xué)、合理、完備的業(yè)務(wù)流程，提高網(wǎng)絡(luò)的科技含量和使用效率。同時(shí)積極創(chuàng)造條件，取消縣公司倉庫，分區(qū)域建立配送中心，實(shí)行全區(qū)性統(tǒng)一大配送，在建真網(wǎng)、實(shí)網(wǎng)上邁出新步伐。
二是形成一個(gè)觀念。就是增強(qiáng)盈利能力的觀念。按照“市場導(dǎo)向、效益優(yōu)先”的原則，在有限市場資源情況下追求銷量最大化，在有限銷量資源情況下追求利潤最大化。認(rèn)真梳理經(jīng)營牌號，堅(jiān)持以行優(yōu)為主，同類別的卷煙選擇價(jià)位高的牌號――上結(jié)構(gòu)，同價(jià)位的卷煙選擇毛利高的牌號――增效益，控制購進(jìn)和銷售毛利率低的牌號，做到擴(kuò)銷一二類煙、增銷三類煙、穩(wěn)銷四類煙、壓縮五類煙。
三是搞好一個(gè)服務(wù)。就是強(qiáng)化服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)三個(gè)滿意。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)能否發(fā)揮功能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，關(guān)鍵取決于服務(wù)。要通過信息共享、互信協(xié)調(diào)、公平競爭、培育品牌，為工業(yè)企業(yè)服務(wù)；保障有效供給、合理分配利益，為零售商戶服務(wù)；提高質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理、符合口味的商品，為消費(fèi)者服務(wù)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的親和力，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端。
四是抓好一個(gè)規(guī)范。就是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營的政策規(guī)定，做到不違規(guī)、不違紀(jì)，對于不規(guī)范行為堅(jiān)決處理到位。
五是注重一支隊(duì)伍建設(shè)。就是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，推進(jìn)訪銷員、客戶經(jīng)理向營銷員、客戶營銷經(jīng)理轉(zhuǎn)變。
（二）以提高煙葉質(zhì)量和信譽(yù)為突破口，大力提升煙葉競爭力和盈利力。
煙葉是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。多年來我市煙葉始終沒有擺脫“鞍形”發(fā)展怪圈，近年來一直呈下滑趨勢，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要高度重視煙葉工作，按照“提高質(zhì)量、提升信譽(yù)、穩(wěn)定規(guī)模、增加效益”的總體要求，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，組織好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營。主要抓好四件事：
一是強(qiáng)化質(zhì)量立業(yè)觀念，用工業(yè)理念對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。煙葉質(zhì)量是從生產(chǎn)、收購到加工、經(jīng)營一系列過程的積累。要以提高煙葉工作水平為核心，用工業(yè)理念對煙葉質(zhì)量實(shí)行全過程管理。建立三個(gè)控制體系，層層實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，環(huán)環(huán)把好質(zhì)量關(guān)。即：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要建立生產(chǎn)質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格控制程序，強(qiáng)化對生產(chǎn)的過程管理；突出特色，依靠科技，加大投入，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，全面提高整體生產(chǎn)水平，以求產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。在收購環(huán)節(jié)，要建立收購質(zhì)量控制體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，所有煙站全部實(shí)行“密碼驗(yàn)級、封閉收購”模式；縣級公司作為收購主體，要強(qiáng)化收購質(zhì)量的過程管理，嚴(yán)把等級純度，確保等級合格率基本符合國標(biāo)要求。在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要建立銷售質(zhì)量控制體系，認(rèn)真抓好等級純化，客戶細(xì)分，確保工商交接合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，努力追求煙葉經(jīng)營利潤最大化。今年分公司統(tǒng)一經(jīng)營要一步到位。
二是積極創(chuàng)造條件，爭取跨入全國十個(gè)優(yōu)質(zhì)煙葉科技示范基地行列，爭取與實(shí)力強(qiáng)的煙廠聯(lián)辦基地。通過科技示范基地建設(shè)，努力打造具有濃香型風(fēng)格特色的__煙葉品牌，力爭用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)煙葉基地化生產(chǎn)，把煙葉總量恢復(fù)到70萬擔(dān)左右。
三是進(jìn)一步修訂和強(qiáng)力推行煙葉生產(chǎn)收購和營銷兩個(gè)“六包一聯(lián)”責(zé)任制，探索并實(shí)施以績效定薪酬的分配制度。深化煙葉生產(chǎn)戶籍化管理辦法，逐步推行煙葉種植資格認(rèn)證制度。同時(shí)，積極探索實(shí)行煙站站長年薪制和煙葉市場營銷經(jīng)理年薪制。
四是強(qiáng)化對煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)，加大考核獎(jiǎng)懲力度。把煙葉工作作為一把手工程，各級一把手要親自抓煙葉，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓煙葉。從今年開始，除不可抗拒自然災(zāi)害外，凡是兩年完不成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的，一把手待崗，分管經(jīng)理免職。
__煙葉復(fù)烤廠要強(qiáng)化質(zhì)量管理，樹立爭創(chuàng)一流、客戶至上的經(jīng)營理念，優(yōu)化復(fù)烤工藝，提高復(fù)烤質(zhì)量，講究市場信譽(yù)，打造“宛烤”品牌，贏得客戶，贏得市場。特別是要抓緊協(xié)調(diào)、扎實(shí)工作，盡快完成改制任務(wù)。
（三）以提高市場控制力為突破口，大力提升卷煙經(jīng)營市場空間。
按照“屬地管理、責(zé)權(quán)分明、守土有責(zé)、失職必究”的原則，把“無體外循環(huán)、無假私非超、無無證經(jīng)營”作為目標(biāo)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段，加大卷煙市場控制力度，確保專賣專營地位。一是以專賣法為武器，以高法、高檢、公安部、國家局聯(lián)合發(fā)布的《座談會議紀(jì)要》為準(zhǔn)則，建立公、檢、法、煙聯(lián)合打假追刑聯(lián)席會議制度，從嚴(yán)從重打擊制售假冒卷煙的不法分子。要從雙贏出發(fā)，提供資金支持，形成聯(lián)合打假機(jī)制，快捕快判一批不法分子，發(fā)揮威懾力。二是開展持續(xù)不斷的卷煙市場整頓活動(dòng)，真正提高市場凈化率。以打大戶為重點(diǎn)，斷絕“假私非超”的物流；以控三大為重點(diǎn)，提高一二類卷煙比例；以凈化農(nóng)村市場為重點(diǎn)，穩(wěn)定擴(kuò)大卷煙銷量。三是大力整合零售商戶，全面推行以戶籍化管理為重點(diǎn)的誠信等級管理。以換發(fā)零售許可證為契機(jī)，對卷煙零售市場資源進(jìn)行重新整合，建立誠信等級管理體系，達(dá)到布局合理、資源優(yōu)化、相對集中的戶籍管理要求。今年要積極探索建立專業(yè)化、職業(yè)化的零售網(wǎng)絡(luò)，把適當(dāng)數(shù)量的誠信度高、規(guī)模經(jīng)營大的商戶轉(zhuǎn)化為專業(yè)零售門店，實(shí)行職業(yè)化管理，以工資形式兌現(xiàn)報(bào)酬，交納“三金”，使零售商戶真正成為我們的可靠同盟軍，提高零售商戶對我們的依賴度和親和力。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，追求辦案質(zhì)量零缺陷。今年，全市專賣人員要實(shí)行競爭上崗、統(tǒng)一調(diào)配使用的辦法，對素質(zhì)差、能力弱的，要調(diào)出專賣隊(duì)伍；對有損形象、通風(fēng)報(bào)信、內(nèi)外勾結(jié)，要嚴(yán)肅處理。
（四）以提高預(yù)算管理能力為突破口，大力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
鞏固完善和提高全面預(yù)算、收支兩條線管理辦法，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的核心作用，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。一是要發(fā)揮資金管理中心的作用，加大資金統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度，加速資金周轉(zhuǎn)，減少利息開支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格報(bào)表管理，防止弄虛作假、虛報(bào)浮夸，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的信息。二是強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān)。要對所屬單位和市局機(jī)關(guān)實(shí)行費(fèi)用定額管理，全年統(tǒng)算，分解到月，專項(xiàng)列支，節(jié)約后延，超支不批。深入開展“費(fèi)用管理年”活動(dòng)，逐步在全市行業(yè)推行代金券制度，把無形預(yù)算變?yōu)橛行芜\(yùn)作，最大限度地控制費(fèi)用開支。三是嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資，壓縮基建維修規(guī)模和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，杜絕對外投資，確保國有資產(chǎn)安全和保值增值。凡是批準(zhǔn)的基建維修項(xiàng)目和大額度購建項(xiàng)目，必須實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)采購。四是認(rèn)真搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓自查工作，全面清理和取消小金庫，嚴(yán)禁設(shè)立帳外賬，積極消化歷史潛虧掛賬包袱。五是堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益、基建維修等開展全方位的審計(jì)監(jiān)督，跟蹤整改查出的問題，減少違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。
同時(shí)，要推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，加快廣域網(wǎng)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)全市行業(yè)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，防止各類事故發(fā)生。
（五）以提高政治工作水平為突破口，大力提升改革與發(fā)展的保障力。
一是要把深入學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想作為首要政治任務(wù)，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論、現(xiàn)代知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，深入思考改革發(fā)展的關(guān)鍵問題，努力增強(qiáng)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、駕馭工作的能力，理出新思路，制定新措施，開創(chuàng)新局面，達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。
二是要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，推進(jìn)__煙草快速發(fā)展。我們的發(fā)展思路已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是埋頭苦干、一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)。因此，必須弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要做到求真務(wù)實(shí)，就要真抓實(shí)干，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題，做到周密細(xì)致、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地推進(jìn)，使各項(xiàng)工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效；就要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到守原則、講公道、不謀私，使正氣得到弘揚(yáng)；就要清政廉潔自律、率先垂范，嚴(yán)于律己、奉公守法，以自己的模范行動(dòng)和形象凝聚廣大職工的智慧和力量，使改革與發(fā)展獲得最廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉；就要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線調(diào)查研究，搞好服務(wù)，切實(shí)解決好職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；就要防止“浮、粗、散、飄、假”的問題，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在工作，務(wù)實(shí)重干，督促檢查，務(wù)求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供可靠的組織保證。要認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強(qiáng)化堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)、自覺服從集體領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會議決定”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，坦誠互信，擺正位置，相互補(bǔ)臺；正確對待不同意見和看法，加強(qiáng)思想溝通，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。一屆領(lǐng)導(dǎo)班子尤其要有強(qiáng)企增效的使命感和責(zé)任感，要有改革創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，要有嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，要有顧全大局、服從大局的觀念，以堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實(shí)奮斗、努力拼搏，不斷推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的原則選拔任用干部，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
四是要把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與“三講一樹”和日常規(guī)范結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視職工教育，形成氛圍，整體推進(jìn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是要自上而下抓好《誰動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》和《自動(dòng)自發(fā)》三本書的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)變化的能力、自覺執(zhí)行的能力，形成忠誠、勤奮、敬業(yè)、自信的良好風(fēng)尚。要加快培育和發(fā)展企業(yè)文化，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，改進(jìn)思想政治工作，弘揚(yáng)正氣，樹立典型。要開展誠信教育，打造誠信體系，不斷增強(qiáng)廣大員工的誠信意識，樹立__煙草行業(yè)的良好形象。
五是要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手要高度重視信訪穩(wěn)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，落實(shí)穩(wěn)定工作預(yù)案，及時(shí)處置各種突發(fā)事件，把矛盾化解在當(dāng)?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)。破產(chǎn)工作組和鄧州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步密切協(xié)作，形成合力，善始善終地做好職工分流遺留工作和破產(chǎn)清算工作。要密切關(guān)注不穩(wěn)定苗頭，做好思想疏導(dǎo)，化解各類矛盾，確保圓滿完成破產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
同志們，面對新形勢、新任務(wù)、新壓力，我們必須要有新風(fēng)貌、新舉措、新作為。讓我們在省局（公司）黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以昂揚(yáng)的斗志、蓬勃的朝氣、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視現(xiàn)實(shí)、堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取，強(qiáng)化責(zé)任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力把__煙草商業(yè)盈利能力提高到一個(gè)新水平！