技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(通用18篇)

字號(hào):

    報(bào)告可以通過(guò)數(shù)據(jù)、圖表、實(shí)例等方式提供詳細(xì)的信息,并分析和解釋這些信息。報(bào)告的結(jié)構(gòu)是很重要的,我們需要清晰地組織每個(gè)部分的內(nèi)容,以確保整體邏輯鏈條的完整性和連貫性。[報(bào)告標(biāo)題8]
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇一
    尊敬的部長(zhǎng):
    您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
    我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的.供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
    我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝!
    由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
    我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。
    再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!
    此致
    敬禮!
    xxx。
    日期
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我是技術(shù)部經(jīng)理xxx,在工作方面上,由于工作量大,勞動(dòng)強(qiáng)度大,已經(jīng)吃不消。
    雖然公司也已經(jīng)考慮多增加人手,但是模具這一塊的人手遲遲未能增加,畢竟現(xiàn)在從業(yè)人員不多。我也知道這個(gè)時(shí)候辭職,會(huì)給公司帶來(lái)一定的麻煩。然而我辭職的打算不是一時(shí)的沖動(dòng),而是經(jīng)過(guò)了深思熟慮。畢竟公司培養(yǎng)了我這么多年,讓我學(xué)到了很多的東西,我只能說(shuō)聲抱歉了。
    祝愿公司蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇三
    尊敬的部長(zhǎng):
    您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
    我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
    我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝!
    由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
    我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。
    再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇四
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,感謝您一直以來(lái)對(duì)我的信任。 從去年二月份到現(xiàn)在,我在公司里學(xué)到了不少新的知識(shí),也擁有許多愉快的記憶,它讓我日漸成熟,受益良深。
    然而由于我個(gè)人的原因,我懷著忐忑不安的心情向您提交辭呈,感謝您對(duì)我的關(guān)心和支持,我十分懷念在這個(gè)大集體的每一刻。
    我想在本年度結(jié)束的時(shí)候正式離開公司,由于我的倉(cāng)促離去,對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的不便,我深表歉意,在離開之前,我會(huì)做好交接工作,也希望有更合適的人來(lái)代替我的職位。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。
    希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予理解,并批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。順祝公司前程似錦、蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    日期:20xx年x月x日
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇五
    張總:
    你好,轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年,一年中目睹著公司步履蹣跚地成長(zhǎng),現(xiàn)在真的要走了,有點(diǎn)心痛。
    辭職當(dāng)然得需要理由。無(wú)論選擇走還是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一點(diǎn),因?yàn)闊o(wú)論對(duì)于公司還是我個(gè)人的發(fā)展,這樣的選擇都要好一點(diǎn)。
    不知前幾天給你發(fā)的報(bào)告看了沒有?那里邊的都是真話。而其中很重要的一句話是:我們公司不是一個(gè)軟件公司,軟件開發(fā)只是公司的一個(gè)輔助性的工作。這就決定了技術(shù)部的所有存在的意義是在于:保障資源部的工作。要保障資源部的工作是很容易的,在公司需要的幾個(gè)系統(tǒng)(資源發(fā)布,視頻點(diǎn)播,素材中心)已經(jīng)開發(fā)完成的情況下,剩下的便只有維護(hù)了。維護(hù)的工作量并不多,有一兩個(gè)人便可以了,甚至我可以說(shuō),憑小夏的實(shí)力,有他一個(gè)人便可以了(不包括notes人員),其它之人,實(shí)際是人力資源的浪費(fèi)。成天坐著無(wú)所事事,而且還要無(wú)功受祿,不知道別人怎樣,但這樣的環(huán)境不是我所能接受的。公司并不是一個(gè)特別富裕的公司,我相信你們也不希望員工在這里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力,不能浪費(fèi),這應(yīng)該是人力資源管理的一個(gè)原則。我覺得我應(yīng)該是多出來(lái)的那一部分,在這個(gè)月我把公司網(wǎng)站給做完了以后,我便成了個(gè)“多余”的人,因?yàn)槲宜茏龅模∠亩寄茏?,而且他也不至于到忙不過(guò)來(lái)的地步。就算我不主動(dòng)提出辭職,公司也應(yīng)該辭退我,沒有必要花幾千塊養(yǎng)一個(gè)閑人,況且程序員的工資還不低。
    我辭職的第二個(gè)原因,是關(guān)于我個(gè)人的,我畢竟是廣東人,南粵那片土地相對(duì)于北京來(lái)講對(duì)我更有吸引力。這個(gè)沒有必要多講了。
    我的辭職相信不會(huì)給公司帶來(lái)多大影響,因?yàn)樗许?xiàng)目都已經(jīng)開發(fā)完成了,而且以后我會(huì)繼續(xù)對(duì)我所做的幾個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底,可以打電話給我,又或者把有錯(cuò)誤代碼 給我用電子郵件發(fā)過(guò)去,我修改好了以后再發(fā)回來(lái)。
    同時(shí),我必定嚴(yán)于律已,遵守勞動(dòng)法規(guī)定,保證不漏露公司的一絲一毫的商業(yè)秘密。
    謹(jǐn)此希望公司能批準(zhǔn)我的辭職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    日期:20xx年x月x日
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好,我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,感謝您一直以來(lái)對(duì)我的信任。從去年二月份到現(xiàn)在,我在公司里學(xué)到了不少新的知識(shí),也擁有許多愉快的記憶,它讓我日漸成熟,受益良深。
    然而由于我個(gè)人的原因,我懷著忐忑不安的心情向您提交辭呈,感謝您對(duì)我的關(guān)心和支持,我十分懷念在這個(gè)大集體的每一刻。
    我想在本年度結(jié)束的時(shí)候正式離開公司,由于我的倉(cāng)促離去,對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的不便,我深表歉意,在離開之前,我會(huì)做好交接工作,也希望有更合適的人來(lái)代替我的職位。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。
    希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予理解,并批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。順祝公司前程似錦、蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇七
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,感謝您一直以來(lái)對(duì)我的信任。從去年二月份到現(xiàn)在,我在公司里學(xué)到了不少新的知識(shí),也擁有許多愉快的記憶,它讓我日漸成熟,受益良深。
    然而由于我個(gè)人的原因,我懷著忐忑不安的心情向您提交辭呈,感謝您對(duì)我的關(guān)心和支持,我十分懷念在這個(gè)大集體的每一刻。
    我想在本年度結(jié)束的時(shí)候正式離開公司,由于我的倉(cāng)促離去,對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的不便,我深表歉意,在離開之前,我會(huì)做好交接工作,也希望有更合適的人來(lái)代替我的職位。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。
    希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予理解,并批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。順祝公司前程似錦、蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    辭職人:本站。
    20xx年xx月xx日。
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇八
    尊敬的部長(zhǎng):
    您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
    我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的`框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
    我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝!
    由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
    我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。
    再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    日期:20xx年x月x日
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇九
    您好!我是技術(shù)部經(jīng)理xxx,在工作方面上,由于工作量大,勞動(dòng)強(qiáng)度大,已經(jīng)吃不消。
    雖然公司也已經(jīng)考慮多增加人手,但是模具這一塊的人手遲遲未能增加,畢竟現(xiàn)在從業(yè)人員不多。我也知道這個(gè)時(shí)候辭職,會(huì)給公司帶來(lái)一定的麻煩。然而我辭職的打算不是一時(shí)的沖動(dòng),而是經(jīng)過(guò)了深思熟慮。畢竟公司培養(yǎng)了我這么多年,讓我學(xué)到了很多的東西,我只能說(shuō)聲抱歉了。
    祝愿公司蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十
     辭職應(yīng)該提前30日遞交辭職報(bào)告,以下是小編為大家搜集整理的技術(shù)部經(jīng)理辭職報(bào)告,供大家參考和借鑒!
    
     張總:
     你好,轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年,一年中目睹著公司步履蹣跚地成長(zhǎng),現(xiàn)在真的要走了,有點(diǎn)心痛。
     辭職當(dāng)然得需要理由。無(wú)論選擇走還是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一點(diǎn),因?yàn)闊o(wú)論對(duì)于公司還是我個(gè)人的發(fā)展,這樣的選擇都要好一點(diǎn)。
     不知前幾天給你發(fā)的報(bào)告看了沒有?那里邊的都是真話。而其中很重要的一句話是:我們公司不是一個(gè)軟件公司,軟件開發(fā)只是公司的一個(gè)輔助性的工作。這就決定了技術(shù)部的所有存在的意義是在于:保障資源部的工作。要保障資源部的工作是很容易的,在公司需要的幾個(gè)系統(tǒng)(資源發(fā)布,視頻點(diǎn)播,素材中心)已經(jīng)開發(fā)完成的情況下,剩下的便只有維護(hù)了。維護(hù)的工作量并不多,有一兩個(gè)人便可以了,甚至我可以說(shuō),憑小夏的實(shí)力,有他一個(gè)人便可以了(不包括notes人員),其它之人,實(shí)際是人力資源的浪費(fèi)。成天坐著無(wú)所事事,而且還要無(wú)功受祿,不知道別人怎樣,但這樣的環(huán)境不是我所能接受的。公司并不是一個(gè)特別富裕的'公司,我相信你們也不希望員工在這里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力,不能浪費(fèi),這應(yīng)該是人力資源管理的一個(gè)原則。我覺得我應(yīng)該是多出來(lái)的那一部分,在這個(gè)月我把公司網(wǎng)站給做完了以后,我便成了個(gè)“多余”的人,因?yàn)槲宜茏龅?,小夏都能做,而且他也不至于到忙不過(guò)來(lái)的地步。就算我不主動(dòng)提出辭職,公司也應(yīng)該辭退我,沒有必要花幾千塊養(yǎng)一個(gè)閑人,況且程序員的工資還不低。
     我辭職的第二個(gè)原因,是關(guān)于我個(gè)人的,我畢竟是廣東人,南粵那片土地相對(duì)于北京來(lái)講對(duì)我更有吸引力。這個(gè)沒有必要多講了。
     我的辭職相信不會(huì)給公司帶來(lái)多大影響,因?yàn)樗许?xiàng)目都已經(jīng)開發(fā)完成了,而且以后我會(huì)繼續(xù)對(duì)我所做的幾個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底,可以打電話給我,又或者把有錯(cuò)誤代碼 給我用電子郵件發(fā)過(guò)去,我修改好了以后再發(fā)回來(lái)。
     同時(shí),我必定嚴(yán)于律已,遵守勞動(dòng)法規(guī)定,保證不漏露公司的一絲一毫的商業(yè)秘密。
     謹(jǐn)此希望公司能批準(zhǔn)我的辭職。
     此致
     敬禮!
     辭職人:xxx
     20xx年xx月xx日
    
     尊敬的部長(zhǎng):
     您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
     我來(lái)公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
     我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝!
     由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去,無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問(wèn)題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
     我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。
     再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!
     此致
     敬禮!
     辭職人:xxx
     20xx年xx月xx日
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十一
    張總:
    你好,轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年,一年中目睹著公司步履蹣跚地成長(zhǎng),現(xiàn)在真的要走了,有點(diǎn)心痛。
    辭職當(dāng)然得需要理由。無(wú)論選擇走還是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一點(diǎn),因?yàn)闊o(wú)論對(duì)于公司還是我個(gè)人的發(fā)展,這樣的選擇都要好一點(diǎn)。
    不知前幾天給你發(fā)的報(bào)告看了沒有?那里邊的都是真話。而其中很重要的一句話是:我們公司不是一個(gè)軟件公司,軟件開發(fā)只是公司的一個(gè)輔助性的工作。這就決定了技術(shù)部的所有存在的意義是在于:保障資源部的工作。要保障資源部的工作是很容易的,在公司需要的幾個(gè)系統(tǒng)(資源發(fā)布,視頻點(diǎn)播,素材中心)已經(jīng)開發(fā)完成的情況下,剩下的便只有維護(hù)了。維護(hù)的工作量并不多,有一兩個(gè)人便可以了,甚至我可以說(shuō),憑小夏的實(shí)力,有他一個(gè)人便可以了(不包括notes人員),其它之人,實(shí)際是人力資源的浪費(fèi)。成天坐著無(wú)所事事,而且還要無(wú)功受祿,不知道別人怎樣,但這樣的環(huán)境不是我所能接受的。公司并不是一個(gè)特別富裕的公司,我相信你們也不希望員工在這里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力,不能浪費(fèi),這應(yīng)該是人力資源管理的一個(gè)原則。我覺得我應(yīng)該是多出來(lái)的那一部分,在這個(gè)月我把公司網(wǎng)站給做完了以后,我便成了個(gè)“多余”的人,因?yàn)槲宜茏龅?,小夏都能做,而且他也不至于到忙不過(guò)來(lái)的地步。就算我不主動(dòng)提出辭職,公司也應(yīng)該辭退我,沒有必要花幾千塊養(yǎng)一個(gè)閑人,況且程序員的工資還不低。
    我辭職的第二個(gè)原因,是關(guān)于我個(gè)人的,我畢竟是廣東人,南粵那片土地相對(duì)于北京來(lái)講對(duì)我更有吸引力。這個(gè)沒有必要多講了。
    我的辭職相信不會(huì)給公司帶來(lái)多大影響,因?yàn)樗许?xiàng)目都已經(jīng)開發(fā)完成了,而且以后我會(huì)繼續(xù)對(duì)我所做的幾個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底,可以打電話給我,又或者把有錯(cuò)誤代碼給我用電子郵件發(fā)過(guò)去,我修改好了以后再發(fā)回來(lái)。
    同時(shí),我必定嚴(yán)于律已,遵守勞動(dòng)法規(guī)定,保證不漏露公司的一絲一毫的商業(yè)秘密。
    謹(jǐn)此希望公司能批準(zhǔn)我的辭職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:本站。
    20xx年xx月xx日。
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十二
    1我代表技術(shù)部向xxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部20××年工作作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)予以審議,并提出意見指正批評(píng)。
    第一部分:過(guò)去一年技術(shù)部工作回顧。
    1、各工點(diǎn)開工前的測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報(bào)告手續(xù)。
    2、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。
    3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,施工過(guò)程質(zhì)量控制。
    4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提報(bào)物資備料計(jì)劃。
    5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理、歸檔。
    6、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的.`工程計(jì)量。
    7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,提報(bào)變更工程數(shù)量。
    8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門)迎接省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。
    (1)技術(shù)部取得的成績(jī):技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,工號(hào)技術(shù)分工明確,主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作。
    (2)存在問(wèn)題。
    1、測(cè)量。
    施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠;測(cè)量任務(wù)重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排??梢哉f(shuō),項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xxx、xxx、xx在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。
    2、分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
    這部分主要是我的工作,應(yīng)該說(shuō)這部分存在的問(wèn)題,主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會(huì)商量下(也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問(wèn)題)。(湘江主橋帽梁方案。已經(jīng)報(bào)審,原支架法改為抱箍法方案)。
    方案主要是本人與x總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見。
    3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底。
    技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見習(xí)生完成,盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào):技術(shù)交底要有針對(duì)性,確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng),實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容(標(biāo)高、樁位)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有指導(dǎo)意義。
    4、物資備料計(jì)劃。
    物資備料計(jì)劃存在問(wèn)題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。(x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料)。
    分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu):目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),單價(jià)已包括內(nèi)容。
    5、內(nèi)業(yè)資料填寫、分類存檔目前的形式:各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),配見習(xí)生整理歸檔。
    存在問(wèn)題:資料無(wú)專人管理,資料存放不規(guī)范;竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工(已經(jīng)反復(fù)修改);竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,業(yè)主方、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”。
    6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量。
    7月份前,技術(shù)部由xxx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,調(diào)離后,由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量。計(jì)量原則:以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量。對(duì)于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。
    存在問(wèn)題:各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),無(wú)法查證;東岸高架橋xxx段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大,無(wú)法控制;x江大橋費(fèi)用:水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。
    7、工程變更。
    11月30日,楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。
    變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。
    存在問(wèn)題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙。
    還有不足之處:技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力比較查,質(zhì)量控制不到位、與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,感謝您一直以來(lái)對(duì)我的信任。從去年二月份到現(xiàn)在,我在公司里學(xué)到了不少新的知識(shí),也擁有許多愉快的記憶,它讓我日漸成熟,受益良深。
    然而由于我個(gè)人的原因,我懷著忐忑不安的心情向您提交辭呈,感謝您對(duì)我的關(guān)心和支持,我十分懷念在這個(gè)大集體的每一刻。
    我想在本年度結(jié)束的時(shí)候正式離開公司,由于我的倉(cāng)促離去,對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的不便,我深表歉意,在離開之前,我會(huì)做好交接工作,也希望有更合適的人來(lái)代替我的職位。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。
    希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予理解,并批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。順祝公司前程似錦、蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    xxx。
    日期
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十四
    技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告1我代表技術(shù)部向xxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部20××年工作作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)予以審議,并提出意見指正批評(píng)。
    第一部分:過(guò)去一年技術(shù)部工作回顧。
    1、各工點(diǎn)開工前的測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報(bào)告手續(xù)。
    2、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。
    3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,施工過(guò)程質(zhì)量控制。
    4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提報(bào)物資備料計(jì)劃。
    5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理、歸檔。
    6、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量。
    7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,提報(bào)變更工程數(shù)量。
    8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門)迎接省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。
    (1)技術(shù)部取得的成績(jī):技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,工號(hào)技術(shù)分工明確,主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作。
    (2)存在問(wèn)題。
    1、測(cè)量。
    施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠;測(cè)量任務(wù)重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排。可以說(shuō),項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xxx、xxx、xx在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。
    2、分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
    這部分主要是我的工作,應(yīng)該說(shuō)這部分存在的問(wèn)題,主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會(huì)商量下(也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問(wèn)題)。(湘江主橋帽梁方案。已經(jīng)報(bào)審,原支架法改為抱箍法方案)。
    方案主要是本人與x總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見。
    3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底。
    技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見習(xí)生完成,盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào):技術(shù)交底要有針對(duì)性,確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng),實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容(標(biāo)高、樁位)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有指導(dǎo)意義。
    4、物資備料計(jì)劃。
    物資備料計(jì)劃存在問(wèn)題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。(x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料)。
    分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu):目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),單價(jià)已包括內(nèi)容。
    5、內(nèi)業(yè)資料填寫、分類存檔目前的形式:各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),配見習(xí)生整理歸檔。
    存在問(wèn)題:資料無(wú)專人管理,資料存放不規(guī)范;竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工(已經(jīng)反復(fù)修改);竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,業(yè)主方、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”。
    6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量。
    7月份前,技術(shù)部由xxx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,調(diào)離后,由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量。計(jì)量原則:以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量。對(duì)于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。
    存在問(wèn)題:各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),無(wú)法查證;東岸高架橋xxx段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大,無(wú)法控制;x江大橋費(fèi)用:水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。
    7、工程變更。
    11月30日,楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。
    變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。
    存在問(wèn)題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙。
    還有不足之處:技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力比較查,質(zhì)量控制不到位、與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    首先,非常感謝組織給予我再次登上這公平公正競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),與各位有識(shí)之士在競(jìng)爭(zhēng)中互相切磋經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)工作技巧方法,在這個(gè)難得展示自我的機(jī)會(huì)里,我競(jìng)爭(zhēng)白家灣自助加油站經(jīng)理一職,接受組織的選拔審閱。我此次演講內(nèi)容分為:
    我叫張志宏,今年32歲,目前是黔江本部?jī)?cè)山加油站的一名普通員工(加油員),過(guò)去十余載在公司基層各崗位上接受過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐與積累,對(duì)加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚愛,赴區(qū)外市場(chǎng)利川利沙加油站組織前期經(jīng)營(yíng)管理工作(時(shí)任利沙加油站站長(zhǎng));次年由于工作的需要,組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理,配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營(yíng);05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回,緊鑼密鼓的拉開了本部正陽(yáng)加油站的工作帷幕(時(shí)任正陽(yáng)加油站經(jīng)理),在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。
    從進(jìn)入公司至今的十余年里,我懷著對(duì)石油事業(yè)的高度熱情,抱著對(duì)奉獻(xiàn)能源,服務(wù)大眾的真切愿望,始終堅(jiān)持吃苦在基層,從加油工干起,努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的崗位起浮鍛煉,政治覺悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢(shì),搞好本職工作。
    1、對(duì)加油站的日常經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作,都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    2、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際情況相結(jié)合,制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷策略、促銷方案,更懂得怎樣組織人員對(duì)干線內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)管理,銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行密切調(diào)查,為本站的業(yè)務(wù)拓展,作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊;定期完成對(duì)固定客戶的回訪,對(duì)這類客源加以穩(wěn)固;另外不間斷的組織員工,挖掘潛在消費(fèi)群體,促成銷售攀升,效益遞增。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策、制度,確保員工與加油站無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成,努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作。
    4、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理:按時(shí)完成日常巡檢,設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí),確保站內(nèi)員工著裝整潔,服務(wù)熱情,工作有序,來(lái)有迎聲,走有送聲,有求必應(yīng);盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全,環(huán)境好、服務(wù)好,顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好,一滿意”。
    5、恪守職責(zé)監(jiān)督、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量;定時(shí)組織盤存便利店商品的購(gòu)進(jìn)、銷售、庫(kù)存,有效監(jiān)管便利店經(jīng)營(yíng)狀況;督促核算崗對(duì)本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務(wù)、日常費(fèi)用的核算,控制好費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效,使單站利潤(rùn)盡可能的化。
    6、督促各班組做好班與班交接工作,做到班報(bào)、日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào),各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合,做到站內(nèi)無(wú)賒欠與坐支,更不允許有假賬,挪用等事件發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過(guò)400元的嚴(yán)格規(guī)定,把它定為白家灣加油站的一大禁,確保24時(shí)內(nèi)大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存;做好票據(jù)的登記及保管,做好各類臺(tái)帳,確保帳帳相符,帳實(shí)相符,無(wú)涂改,無(wú)差損,按時(shí)向財(cái)會(huì)及業(yè)務(wù)部門提交旬報(bào)、月報(bào),配合搞好資金安全,帳務(wù)累計(jì)、盤存,完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。
    7、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來(lái)抓;把事故的苗頭作事故處理。無(wú)論是資金安全,人員安全,加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案,定職、定責(zé)到人,若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,盡可能把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
    8、對(duì)各崗位實(shí)行績(jī)效考核,多勞多得原則,提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定每月的優(yōu)秀員工,作為年度上報(bào)公司參評(píng)優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。
    9、對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)管理,監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng),并作出檢查記錄,切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié),確?,F(xiàn)場(chǎng)工作有序開展,設(shè)備、設(shè)施清潔良好運(yùn)行。
    10、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對(duì)地埋管線罐子有無(wú)滲漏的觀測(cè)與登記,對(duì)各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù);隨時(shí)觀測(cè)站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國(guó)家規(guī)定誤差范圍,并作登記。
    自xx年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬(wàn)元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營(yíng),意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的主要模式,黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬(wàn)州、黔江等地增建的自助型加油站之一。
    任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé),把過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)與目前工作有效融合,搞好份內(nèi)工作,努力做好全方位服務(wù)型加油站向自助服務(wù)型加油站工作意識(shí)及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換,還要帶動(dòng)與培訓(xùn)員工作好此類工作,讓全站上下團(tuán)結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械、設(shè)施、設(shè)備的使用與安全指導(dǎo)工作做好、做細(xì)、做全。另外,還要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成一個(gè)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣,為我司樹立一個(gè)標(biāo)桿站、形象站。
    反省過(guò)去,從頭再來(lái)。我雖然曾在人生道路上走過(guò)彎路,但是我用兩年的不眠之夜來(lái)審查過(guò)去千百次,今天的我、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡,讓他照亮我的前路,警示我不再犯錯(cuò)。做一個(gè)積極進(jìn)取的人,做一個(gè)為工作盡職盡忠的熱心人,請(qǐng)大家相信我,給我一次機(jī)會(huì),投我一票看,我會(huì)在實(shí)際工作中是實(shí)現(xiàn)我的理想我的抱負(fù)。我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
    您好!
    20xx年是xx物業(yè)公司“一五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年,也是承前啟后的“二五”計(jì)劃啟動(dòng)年,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部全體員工出色的完成了全年的各項(xiàng)管理服務(wù)工作,同時(shí)按九大服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作,其中收費(fèi)率已達(dá)到了計(jì)劃指標(biāo)的x%:
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門指導(dǎo)幫助下,我作為xx項(xiàng)目部的經(jīng)理,在一年的工作中時(shí)刻不忘作為一名公司中層管理者的神圣職責(zé),始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理項(xiàng)目部”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將自己的工作進(jìn)行匯報(bào)。
    1、確保設(shè)備完好率98%。
    小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備齊全完好,定期檢查保養(yǎng),給水泵、消防泵、中水泵及配套設(shè)施設(shè)專人管理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)更換配件,同時(shí)對(duì)各種節(jié)門做到自行修復(fù),確保設(shè)備運(yùn)行正常。
    2、做到維修及時(shí)率100%。
    維修班前臺(tái)從接待、報(bào)修填單、有規(guī)范記錄、對(duì)入戶維修完成的項(xiàng)目,由業(yè)主填寫維修滿意度;定期組織維修人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)技術(shù)含量較高的工作進(jìn)行仔細(xì)分析后再做處理,確保將業(yè)主家的損失降到最低。
    3、維修合格率98%。
    對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行檢查、回訪、保證質(zhì)量、減少浪費(fèi)避免重復(fù)作業(yè)。對(duì)業(yè)主提出的合理性意見,積極反應(yīng)、上報(bào),工作中控制責(zé)任事故率為0,完成維修回訪率在30%以上,經(jīng)常走訪業(yè)主。
    方向,按公司標(biāo)準(zhǔn)要求轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)此,本人從思想上首先要做到“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位”。為帶好這只隊(duì)伍,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和流程,定期組織項(xiàng)目部人員對(duì)品牌建設(shè)、公司理念等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí),帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工有效推進(jìn)xx物業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,履行經(jīng)理職責(zé)。在20xx年較好的完成了項(xiàng)目部定向發(fā)展目標(biāo)中的各項(xiàng)管理服務(wù)工作。始終使項(xiàng)目部各項(xiàng)管理服務(wù)工作處于可控狀態(tài)。
    我在日常工作生活中,能夠嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,每一位員工。自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,努力的在員工之間解決矛盾,消除偏見和誤會(huì)、加強(qiáng)與員工溝通感情,減少了壞風(fēng)氣膨脹,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。
    作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我將精力主要放在管理上,用在抓服務(wù)、抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項(xiàng)目部各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
    身為項(xiàng)目部經(jīng)理,我始終按照公司制定的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)開展各項(xiàng)管理服務(wù)工作,我在“便民服務(wù)”、“親情服務(wù)”、“延伸服務(wù)”上狠下功夫,按照項(xiàng)目部定向發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行對(duì)口安排逐項(xiàng)改進(jìn),以滿足業(yè)主需求,首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工,項(xiàng)目部十分重視對(duì)員工整體素質(zhì)的培訓(xùn),定期安排員工對(duì)專業(yè)技能等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)測(cè)試,按照公司流程每周召開工作例會(huì),處理日常工作中遇到的疑難問(wèn)題,將工作內(nèi)容逐一記錄積極解決,保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。
    一年來(lái)并相繼推廣了“保潔示范樓”、“維修示范員工”、“保安示范崗位”、“一專多能”“綜合業(yè)務(wù)技能大比武”等評(píng)比活動(dòng),在此活動(dòng)中更出現(xiàn)了很多的典型員工。通過(guò)在員工中推行典型事跡學(xué)習(xí)等多種形式,在全項(xiàng)目部廣泛掀起“學(xué)典型,爭(zhēng)先進(jìn),比貢獻(xiàn)”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),有效提升了項(xiàng)目部的服務(wù)水平。在業(yè)主心目中樹立了良好的物業(yè)公司形象,有效的提高了項(xiàng)目部的收費(fèi)率,使整個(gè)項(xiàng)目部的`管理有了顯著的成效。
    在抓好項(xiàng)目部員工的考核的同時(shí)也得在節(jié)約電、水、燃?xì)馍献魑恼?,要求?guī)范管理流程,落實(shí)控制措施;加強(qiáng)了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為,強(qiáng)化水電的控制管理,為項(xiàng)目部減少了虧損,增加了收益。
    項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求,填寫績(jī)效考核,如實(shí)反應(yīng)各部門月工作完成情況和評(píng)比得分情況。對(duì)日常服務(wù)管理工作中的環(huán)境衛(wèi)生、保安服務(wù)、維修服務(wù)、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語(yǔ)使用情況進(jìn)行嚴(yán)細(xì)考查。嚴(yán)格執(zhí)行“三六”管理法,為了加大考核力度,實(shí)行考核人員到各口各班組以跟蹤的形式進(jìn)行考核,做到天天有檢查,日日有記錄。通過(guò)全面掌握各班組工作進(jìn)展情況,大大提高了績(jī)效考核的真實(shí)性。
    一是在某些工作方面、某些環(huán)節(jié)上按照公司“精、細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,還沒有把“精、細(xì)”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程,需要在精、細(xì)管理上下功夫,堅(jiān)決貫徹三句話的服務(wù)方式及“三六”管理法。
    二是對(duì)新的管理的不適應(yīng)和學(xué)習(xí)不夠,使得在我的管理方法上顯得有些不足,管理力度、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進(jìn)一步提高,劃分工作都已責(zé)任落實(shí)到人,有計(jì)劃有結(jié)果。
    項(xiàng)目部工作的困難并不會(huì)改變我工作的熱情,我在今后的工作中,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭(zhēng)先,努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,為公司實(shí)現(xiàn)第二個(gè)五年發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)我的全部力量。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十七
    張總:
    你好,轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年,一年中目睹著公司步履蹣跚地成長(zhǎng),現(xiàn)在真的要走了,有點(diǎn)心痛。
    辭職當(dāng)然得需要理由。無(wú)論選擇走還是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一點(diǎn),因?yàn)闊o(wú)論對(duì)于公司還是我個(gè)人的發(fā)展,這樣的選擇都要好一點(diǎn)。
    不知前幾天給你發(fā)的報(bào)告看了沒有?那里邊的都是真話。而其中很重要的一句話是:我們公司不是一個(gè)軟件公司,軟件開發(fā)只是公司的一個(gè)輔助性的工作。這就決定了技術(shù)部的所有存在的意義是在于:保障資源部的工作。要保障資源部的工作是很容易的,在公司需要的幾個(gè)系統(tǒng)(資源發(fā)布,視頻點(diǎn)播,素材中心)已經(jīng)開發(fā)完成的情況下,剩下的便只有維護(hù)了。維護(hù)的工作量并不多,有一兩個(gè)人便可以了,甚至我可以說(shuō),憑小夏的實(shí)力,有他一個(gè)人便可以了(不包括notes人員),其它之人,實(shí)際是人力資源的浪費(fèi)。成天坐著無(wú)所事事,而且還要無(wú)功受祿,不知道別人怎樣,但這樣的環(huán)境不是我所能接受的`。公司并不是一個(gè)特別富裕的公司,我相信你們也不希望員工在這里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力,不能浪費(fèi),這應(yīng)該是人力資源管理的一個(gè)原則。我覺得我應(yīng)該是多出來(lái)的那一部分,在這個(gè)月我把公司網(wǎng)站給做完了以后,我便成了個(gè)“多余”的人,因?yàn)槲宜茏龅?,小夏都能做,而且他也不至于到忙不過(guò)來(lái)的地步。就算我不主動(dòng)提出辭職,公司也應(yīng)該辭退我,沒有必要花幾千塊養(yǎng)一個(gè)閑人,況且程序員的工資還不低。
    我辭職的第二個(gè)原因,是關(guān)于我個(gè)人的,我畢竟是廣東人,南粵那片土地相對(duì)于北京來(lái)講對(duì)我更有吸引力。這個(gè)沒有必要多講了。
    我的辭職相信不會(huì)給公司帶來(lái)多大影響,因?yàn)樗许?xiàng)目都已經(jīng)開發(fā)完成了,而且以后我會(huì)繼續(xù)對(duì)我所做的幾個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底,可以打電話給我,又或者把有錯(cuò)誤代碼給我用電子郵件發(fā)過(guò)去,我修改好了以后再發(fā)回來(lái)。
    同時(shí),我必定嚴(yán)于律已,遵守勞動(dòng)法規(guī)定,保證不漏露公司的一絲一毫的商業(yè)秘密。
    謹(jǐn)此希望公司能批準(zhǔn)我的辭職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇十八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    根據(jù)停車場(chǎng)管理中心副經(jīng)理的職位要求,以及結(jié)合我的個(gè)人條件和意愿,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我打算競(jìng)聘這一職位。
    首先,談?wù)勎覍?duì)這一職位的認(rèn)識(shí)。
    停車場(chǎng)管理中心副經(jīng)理,是公司中層管理干部的重要職位,是確保后勤保障有效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)職位,既有管理職能,又有服務(wù)定位,做得好,能夠有效利用空間、提升停車場(chǎng)管理水平,從而提升收益、降低成本、提升停車場(chǎng)服務(wù)滿意度,從而獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
    其次,要談?wù)勎业奶亻L(zhǎng)與這一職位的匹配度。
    停車場(chǎng)管理中心副經(jīng)理,能夠?yàn)楣荆▎挝唬┲耄瑥拇缶种?,提升效益、改善服?wù)功能,并且又要配合管理中心經(jīng)理一起把工作做得更好,而這幾個(gè)方面,我都具有一些亮點(diǎn)和長(zhǎng)處。
    第一、工作表現(xiàn)優(yōu)秀。我在公司工作了時(shí)間,工作表現(xiàn)一直比較優(yōu)秀,績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀。
    第二、熟悉工作崗位,經(jīng)驗(yàn)豐富。n年的崗位工作經(jīng)驗(yàn),讓我熟悉了停車場(chǎng)管理的方方面面,對(duì)停車場(chǎng)管理流程頗有心得,很快能上手。
    第三、態(tài)度積極,信心足,能夠以身作則。我有很強(qiáng)的意愿協(xié)助經(jīng)理把停車場(chǎng)管好,從服務(wù)、安全、效益等幾個(gè)方面精心落到實(shí)處,以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)感染同事,身體力行把停車場(chǎng)管好。
    第四、具備管理知識(shí)和技能,愛好學(xué)習(xí)。從一名員工到管理者,最大的改變就是到管理身份的改變,管理者具備不同的素質(zhì)與能力要求,為此,我早就為做好管理者作好了準(zhǔn)備,平時(shí)積極參與各項(xiàng)管理活動(dòng)和任務(wù),訓(xùn)練自己的敏感與管理技能,還認(rèn)真閱讀了《卓有成效的管理者》,寫了很多讀后感,并成功的運(yùn)用于工作實(shí)踐。
    希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真考慮我的請(qǐng)求,我也會(huì)隨時(shí)準(zhǔn)備接受考驗(yàn)和考察。
    謝謝!