通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出規(guī)律和規(guī)則，指導未來的行動和決策?？偨Y(jié)要包含個人觀點和感悟，突出自己的思考。如果你不知道如何寫總結(jié)，可以參考以下這些范文來啟發(fā)自己。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇一
各位領(lǐng)導和同仁：
2011年，在不良貸款清收工作中，我社堅決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神，集中精力，重拳出擊，主攻難點，大力清收不良貸款，收到了明顯效果。今年前八個月我社累計收回不良貸款126筆，金額1297475元，利息183574元，不良貸款率較年初下了14百分點，完成聯(lián)社任務(wù)的43%，不良貸款實現(xiàn)了“雙降”目標。我們的主要做法是：
一、全面動員，統(tǒng)一思想，樹立清收不良貸款的信心?在清收不良貸款工作上，聯(lián)社今年出臺了一系列的措施辦法，牌口信用社始終堅持貫徹落實聯(lián)社清收不良貸款的方針政策，四月八號我社召開了全體員工會議，全面?zhèn)鬟_落實了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神，深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項措施，對清收不良貸款工作實施了總動員，講清了清收不良貸款工作的重要性，我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個轉(zhuǎn)變”、“四個消除”的工作方針，即：轉(zhuǎn)變觀念，消除疑慮；轉(zhuǎn)變思想，消除幻想；轉(zhuǎn)變作風，消除懈?。晦D(zhuǎn)變重點，消除新增。要求員工樹立完成任務(wù)的堅定信心，打消一切顧慮；著眼于現(xiàn)在，丟掉希望聯(lián)社減指標隨大流的幻想；發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，摒棄消極懈怠思想；重新確定工作重點，消除新增不良，通過召開動員會，全社上下統(tǒng)一了思想，全體員工認識到，如果能落實聯(lián)社出臺的工作措施，不僅清收不良貸款會取得好的成效，員工自身待遇也將水漲船高，通過這次動員會，全體員工士氣高漲，對打贏2011年清收不良貸款攻堅戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個月的實踐證明，只要思想統(tǒng)一，認識到位，員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的：在以前，我們在不良貸款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客戶清收不理解不配合難清收；怕借代發(fā)補助協(xié)商還貸政府不支持；怕依法清收難執(zhí)行；怕措施到位難奏效；怕前清后增難控制，但是目前，籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。
二、強化落實，嚴格獎懲，調(diào)動清收工作的積極性?為增強不良貸款清收的責任感和緊迫切感，我社從強化管理機制和清收措施入手，把清收不良貸款作為當前乃至今后一個時期的主要工作來抓，采取“主任掛帥領(lǐng)隊、落實責任推動、強化激勵促動、集中管理聯(lián)動”的工作機制。一是成立以主任任組長，副主任任副組長，委派會計任清收統(tǒng)計員，所有信貸員為成員的不良貸款清收小組。二是落實獎罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號文件《關(guān)于全力開展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神，結(jié)合我社實際，經(jīng)民主討論制定了，即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則，又能調(diào)動全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計酬辦法。三是明確規(guī)定，外勤沒有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的，取消當年的評先資格。措施的出臺，極大地調(diào)動了全員清收不良貸款的工作極積性，促進了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進。四月八號會議通過不良貸款計酬考核辦法后，鼓舞了職工士氣，八月底止全社共得計酬65943元，在崗人平計酬8242元，信貸員計酬最高的12318元，最低也5439元，措施得力，考核兌現(xiàn)，目前職工情緒高漲，都有決心打一場不良貸款清收硬仗。
三、因戶制宜，數(shù)策并舉，全面落實各項清收措施?在不良貸款清收過程中，為打有把握之仗，我們對不良貸款分類排隊，把脈切診，查找原因，對癥下藥，力求多渠道，多措施，多手段找準突破口和切入點。根據(jù)不良貸款余額大小，占比高低分類排隊，實施清收工作小組合力攻堅，根據(jù)客戶經(jīng)濟條件，在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實“打包清收”政策，并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略，打開工作局面。一是全面清收不走過場。借助宣傳揚聲威，造聲勢形成強大的清收輿論攻勢，利用征信揚誠信，列舉事實促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時間下村收不良貸款，每月集體組織清收工作在16個工作日以上，對所有不良貸款客戶進行逐筆逐戶清收函證，對當日不能償還的客戶簽定還款計劃，確保了函證質(zhì)量和函證面。我們在函證通知書上根據(jù)實際對催收函證內(nèi)容進行了完善，利用信用社代收代發(fā)平臺，把各種補貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內(nèi)容。對第一次催收未果的貸款戶、二次、三次進行催收，發(fā)揚“釘子”精神，常攻不懈，鍥而不舍，出擊迅速，震憾力及輻射面較大，攻破了部份拒還老貸款的心理防線，以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時分攤的貸款至今有24年，在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息。不良貸款的清收，在收回本金的同時，也要注重貸款利息，對個別不良貸款戶目前經(jīng)濟條件好的，在利息方面決不打包，要積極做他們的思想工作，讓他們認識到表外欠息的違害性，動之以情，曉之以理，不厭其煩給客戶講信貸政策，曉以利害，鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益，張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元，通過我們做工作，償還了貸款全部本金和2000元利息，金明村楊某92年貸款340元，這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時間，完成任務(wù)和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅持下村收貸16天以上，但七月八月連續(xù)高溫，在保證下村收貸時間的前提下也注意職工的身體健康，還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸，下午辦理入檔和打包收息上報等相關(guān)手續(xù)，早上7點統(tǒng)一就餐，早下村。這樣的時間安排得了所有職工和家屬的認同，工作重要，但職工的身體更重要，就和安全工作一樣，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能調(diào)動職工的積極，才能更好提高職工的工作熱情，七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請示打包收息情況，這就說明，一個人的力量是有限的，只有依靠集體、依靠團隊才是完成任務(wù)的保障。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。今年剩下的時間只有三個多月，我社不良貸款客戶在家的八月份己經(jīng)全部催收函證，下段時間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng)。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，我們愿意和所有的同仁并肩作戰(zhàn)，為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家代表，同志們：
同志們，打造×民營經(jīng)濟集聚區(qū)和開展民營企業(yè)提質(zhì)工作，都是×當前推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，涉及面廣、政策性強，是真正考驗×營商環(huán)境好不好的重大工作，也是檢驗我們落實省“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干”工作方針的試金石。希望大家鼓足干勁、克難攻堅，圓滿完成今年民營企業(yè)提質(zhì)和招商引資工作任務(wù)，為×打造×民營經(jīng)濟集聚區(qū)，為推動全市高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是安排部署2022年公司的項目責任預(yù)算和清收清欠工作。剛才毛總下達了2022年度各項目責任預(yù)算指標，鄔總布置了2022年收尾項目請收清欠工作，孫總宣布的2022年領(lǐng)導班子清收清欠包保方案，對于提出了工作目標、措施及要求我都完全贊同。下面我對今年公司清收清欠工作和項目責任預(yù)算目標再談五點意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識。
*月*日，國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議,強調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè)，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復雜性與長期性是顯而易見的，實施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟的全局發(fā)展，也在一定程度上影響著企業(yè)實際工作的運行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。
二、認清形勢，要增強責任感、使命感和緊迫感。
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項目清收清欠工作效果較差，保函置換推進緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項目20個（其中新建項目8個），2022年在建項目10個（其中新建項目4個），2022年被列入收尾項目的有45個，與2021年相同。我們要認清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在建項目減少，說明公司的發(fā)展到了瓶頸期，收尾項目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時間的推移，公司收尾項目將會逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財務(wù)部的統(tǒng)計，45個收尾項目應(yīng)收賬款預(yù)計有1億多元，這對我們來說不是一個小數(shù)目。當前建筑市場競爭十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調(diào)動廣大職工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對于維護公司穩(wěn)定、促進公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。
三、責任督導，要少走彎路，理清理順工作目標。
二是要強化清收清欠管理，推進合同資產(chǎn)壓降，提高凈現(xiàn)金流，降低資金壓力；
三是總部相關(guān)部門要抓好過程控制，將“兩金”壓控和清收清欠工作作為每月預(yù)警分析會的一項重要內(nèi)容，并采取視頻對話、約談項目以及現(xiàn)場幫扶等層層遞進的方式，確保完成今天明確的年度目標。
2021年公司在建項目20個，不需要簽訂責任狀的有8個，剩余12個項目全部簽狀，效果不錯。2021年收尾并賬項目45個，納入簽狀項目34個，其中有26個項目未簽狀，非常不理想，剛才鄔總也提出了通報批評。為了推進工作有序開展，公司制定了《2022年領(lǐng)導班子清收清欠包保方案》，為10個在建項目和45個收尾項目分配了督導領(lǐng)導和項目負責人，為的就是能夠?qū)⒐ぷ髂繕寺鋵嵪氯?。今年我們的領(lǐng)導既要掛帥也要出征，親自過問、親自推進、責任到崗、任務(wù)到人，精準發(fā)力、一抓到底，讓項目少走彎路，幫助項目理清理順工作目標。2022年對于未簽狀的項目要有說法，對于指標完成不理想的項目要有想法，對于各項指標、各項工作完成較好的項目要有獎法。
四、講究門路，要多用側(cè)向思維和多向思維思考問題。
二是注意掌握政策界限和市場規(guī)則。我們在工作中，應(yīng)該有必要的研究業(yè)主單位的狀況，認真研究合同或協(xié)議條款，按照過去的約定辦事，不能違背游戲規(guī)則。三是既敢于負責，又要有理有節(jié)。對于已完工未結(jié)算款項，要分清屬于合同內(nèi)和變更索賠，合同內(nèi)的抓緊驗工計價，變更索賠要抓緊完成相關(guān)審批手續(xù)，另外，我們要保證提交資料的及時性、準確性和完整性，往往有時候因為資料缺失等原因一遍一遍走流程，拖延了進展。同志們，清收清欠工作需要我們看慣“冷眼”，坐暖“冷板凳”，拿出不達目的誓不罷休的精神。
五、鎖定目標，堅定信心，攻堅克難，確保全年各項指標任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團公司差異化考核方案是經(jīng)過集團公司廣泛調(diào)研、集思廣益、精心謀劃的成果，充分體現(xiàn)了考核的差異化和人性化。這種考核方案對我們來說是有利的，有利于減輕包袱，確保我們輕裝上陣。前段時間，公司與各項目都進行了對話，可以說也實現(xiàn)了差異化管理，2022年責任預(yù)算指標和收尾項目清收清欠工作部署方案，都是在與各項目討論、分析后，充分采納了各個項目的意見的前提下形成的，各位是認可的、贊同的。同志們！“目標已被鎖定，炮彈已經(jīng)上膛”，二季度只剩下一個月，公司選擇在這個時間開這個會我認為正當其時，目前全國疫情得以控制，繼續(xù)持下降趨勢，各單位正逐步復工復產(chǎn)，這時正是我們跑業(yè)務(wù)、拿業(yè)績的最佳時機，各項目應(yīng)該毫無理由的落實公司布置的重點工作、重點任務(wù)，理順壓力傳導方向，為確保全年各項指標任務(wù)高質(zhì)量完成不懈奮斗。
櫛風沐雨方得春華秋實，同志們！我們要認清形勢，凝心聚力，真抓實干，緊密圍繞年度責任預(yù)算指標和雙清工作目標，推動公司度危求進，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行狀況的不斷良性持續(xù)向好發(fā)展而努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是安排部署2022年公司的項目責任預(yù)算和清收清欠工作。剛才毛總下達了2022年度各項目責任預(yù)算指標，鄔總布置了2022年收尾項目請收清欠工作，孫總宣布的2022年領(lǐng)導班子清收清欠包保方案，對于提出了工作目標、措施及要求我都完全贊同。下面我對今年公司清收清欠工作和項目責任預(yù)算目標再談五點意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識。
*月*日，國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議,強調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè)，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復雜性與長期性是顯而易見的，實施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟的全局發(fā)展，也在一定程度上影響著企業(yè)實際工作的運行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。
二、認清形勢，要增強責任感、使命感和緊迫感。
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項目清收清欠工作效果較差，保函置換推進緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項目20個（其中新建項目8個），2022年在建項目10個（其中新建項目4個），2022年被列入收尾項目的有45個，與2021年相同。我們要認清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在建項目減少，說明公司的發(fā)展到了瓶頸期，收尾項目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時間的推移，公司收尾項目將會逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財務(wù)部的統(tǒng)計，45個收尾項目應(yīng)收賬款預(yù)計有1億多元，這對我們來說不是一個小數(shù)目。當前建筑市場競爭十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調(diào)動廣大職工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對于維護公司穩(wěn)定、促進公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。
三、責任督導，要少走彎路，理清理順工作目標。
二是要強化清收清欠管理，推進合同資產(chǎn)壓降，提高凈現(xiàn)金流，降低資金壓力；
三是總部相關(guān)部門要抓好過程控制，將“兩金”壓控和清收清欠工作作為每月預(yù)警分析會的一項重要內(nèi)容，并采取視頻對話、約談項目以及現(xiàn)場幫扶等層層遞進的方式，確保完成今天明確的年度目標。
2021年公司在建項目20個，不需要簽訂責任狀的有8個，剩余12個項目全部簽狀，效果不錯。2021年收尾并賬項目45個，納入簽狀項目34個，其中有26個項目未簽狀，非常不理想，剛才鄔總也提出了通報批評。為了推進工作有序開展，公司制定了《2022年領(lǐng)導班子清收清欠包保方案》，為10個在建項目和45個收尾項目分配了督導領(lǐng)導和項目負責人，為的就是能夠?qū)⒐ぷ髂繕寺鋵嵪氯?。今年我們的領(lǐng)導既要掛帥也要出征，親自過問、親自推進、責任到崗、任務(wù)到人，精準發(fā)力、一抓到底，讓項目少走彎路，幫助項目理清理順工作目標。2022年對于未簽狀的項目要有說法，對于指標完成不理想的項目要有想法，對于各項指標、各項工作完成較好的項目要有獎法。
四、講究門路，要多用側(cè)向思維和多向思維思考問題。
二是注意掌握政策界限和市場規(guī)則。我們在工作中，應(yīng)該有必要的研究業(yè)主單位的狀況，認真研究合同或協(xié)議條款，按照過去的約定辦事，不能違背游戲規(guī)則。三是既敢于負責，又要有理有節(jié)。對于已完工未結(jié)算款項，要分清屬于合同內(nèi)和變更索賠，合同內(nèi)的抓緊驗工計價，變更索賠要抓緊完成相關(guān)審批手續(xù)，另外，我們要保證提交資料的及時性、準確性和完整性，往往有時候因為資料缺失等原因一遍一遍走流程，拖延了進展。同志們，清收清欠工作需要我們看慣“冷眼”，坐暖“冷板凳”，拿出不達目的誓不罷休的精神。
五、鎖定目標，堅定信心，攻堅克難，確保全年各項指標任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團公司差異化考核方案是經(jīng)過集團公司廣泛調(diào)研、集思廣益、精心謀劃的成果，充分體現(xiàn)了考核的差異化和人性化。這種考核方案對我們來說是有利的，有利于減輕包袱，確保我們輕裝上陣。前段時間，公司與各項目都進行了對話，可以說也實現(xiàn)了差異化管理，2022年責任預(yù)算指標和收尾項目清收清欠工作部署方案，都是在與各項目討論、分析后，充分采納了各個項目的意見的前提下形成的，各位是認可的、贊同的。同志們！“目標已被鎖定，炮彈已經(jīng)上膛”，二季度只剩下一個月，公司選擇在這個時間開這個會我認為正當其時，目前全國疫情得以控制，繼續(xù)持下降趨勢，各單位正逐步復工復產(chǎn)，這時正是我們跑業(yè)務(wù)、拿業(yè)績的最佳時機，各項目應(yīng)該毫無理由的落實公司布置的重點工作、重點任務(wù)，理順壓力傳導方向，為確保全年各項指標任務(wù)高質(zhì)量完成不懈奮斗。
櫛風沐雨方得春華秋實，同志們！我們要認清形勢，凝心聚力，真抓實干，緊密圍繞年度責任預(yù)算指標和雙清工作目標，推動公司度危求進，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行狀況的不斷良性持續(xù)向好發(fā)展而努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇五
不良貸款亦指非正常貸款或有問題貸款是指借款人未能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息，或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息而形成的貸款。不良貸款是指出現(xiàn)違約的貸款。一般而言，借款人若拖延還本付息達三個月之久，貸款即會被視為不良貸款。銀行在確定不良貸款已無法收回時，應(yīng)從利潤中予以注銷。逾期貸款無法收回但尚未確定時，則應(yīng)在帳面上提列壞帳損失準備。
逾期貸款。
是指逾期（含展期后到期）不能歸還的貸款（不含呆滯貸款和呆帳貸款）。呆滯貸款。
是指借款人和擔保人依法宣告破產(chǎn)，進行情償后，未能還清的貸款；借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法則通》的規(guī)定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，未能還清的貸款；借款人遭到重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險補償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險清償后，未能還清的貸款；貸款人依法處置貸款抵押物、質(zhì)物所得價款不足以補償?shù)盅?、質(zhì)押貸款的部分；經(jīng)國務(wù)院專案批準核銷的貸款。
對于有償還能力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法維權(quán)，運用法律手段清收不良貸款。對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式積極、及早處置變現(xiàn)。在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實際情況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動信貸營銷人員的積極性。加大不良貸款的責任追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。對新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強管理，并做到合法合規(guī)，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。打蛇打七寸”，攻其要害，借力生力，巧收不良貸款。對于部分關(guān)系貸款，攤派貸款形成的不良貸款，特別是政府機關(guān)工作人員，清收人員主動去所在部門交涉，并視借款人態(tài)度以及還款承諾等情況向其部門領(lǐng)導反映，借助所在單位領(lǐng)導的壓力督促其還清不良貸款。。比如臨沂市蘭山區(qū)政府房產(chǎn)科的借款人王某2008年2月18日在我支行借款29萬元一筆，于2008年8月18日到期后，多次清收無果，總是應(yīng)付從事。經(jīng)清收小組登門催收，很快于2008年8月30日還清了該筆貸款。
靈活清收，通過對擔保人施加壓力，力促以物抵債或變賣有效資產(chǎn)償還貸款。借款人因經(jīng)營不善，工廠倒閉，屢次催收均無果，經(jīng)調(diào)查，擔保人有代償能力，可通過給擔保人施加壓力，促使貸款收回。借款人楊某某在我支行2007年6月30貸款4.9萬元于2008年6月30到期后，無力償還，一直欠息。清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租，同時擔保人張某的結(jié)算帳戶上有存款余額3萬元左右，清收人員及時把相關(guān)信息提供了蘭山區(qū)執(zhí)行局并當時給予了查封。擔保人感到了壓力，主動跟借款人和清收人員聯(lián)系，最后一致協(xié)商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房，還清了該筆貸款，很好的盤活了該筆貸款。
通過法院，檢察院等權(quán)力部門，依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。在清收過程中，對于多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶，可與其說明情況，采取訴訟、執(zhí)行、逮人等手段強制收回貸款，借款人許某某2006年3月13日在我支行貸款27萬元，于2006年9月13日到期，該筆貸款到期后，一直處于欠息收款。經(jīng)支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟，通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息，保全了該筆貸款。
具體問題具體分析，協(xié)議分期還款是良策。對于有些不良貸款戶，具體問題具體分析，為最大限度的減少損失，一次性償還所有貸款不現(xiàn)實，根據(jù)借款人的信譽狀況，與其簽訂分期還款協(xié)議，也不失為不良貸款清收的一個良策。借款人王某某在我支行借款4.7萬元一筆，考慮到借款人實際情況，與其簽訂了分期還款協(xié)議，每月還款1500元，到現(xiàn)在借款余額尚欠2.9萬元。）。
“放水養(yǎng)魚”盤活不良貸款。對于因資金周轉(zhuǎn)困難形成的不良貸款，經(jīng)信貸人員實地考察，考慮到借款人的經(jīng)營項目有一定市場前景和發(fā)展?jié)摿Γ筛鶕?jù)信用評定和資信評級適當給予信貸支持，幫助其發(fā)展項目，逐漸償還貸款。例如，特別是養(yǎng)殖貸款，由于資金周轉(zhuǎn)時間比較長，容易形成不良貸款，但有一定的市場前景，可考慮經(jīng)營戶的信用狀況和養(yǎng)殖項目，適當給予一定的信貸資金扶持，幫助度過難關(guān)，從而更好的償還貸款。
如何更好地催收不良貸款？
3、如果借款人短、長期償債能力都不足，而且也看不出其經(jīng)營上有向好的趨勢，要采取斷然措施，保全其資產(chǎn)，扣押抵押物或者追索保證人的保證責任。
分類對待，有人喜歡錢，有人喜歡色，有人喜歡玩。還有人就是欠揍。對不同的客戶要找到他們的弱點。還有就是在他們面前別像三孫子一樣低聲下氣。這樣你就會先矮人一節(jié)了！
增強清收工作中的主動性?。。。。?！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開這次會議的目的十分明確，就是要認真分析當前不良貸款清收工作的嚴峻形勢，安排部署下階段工作，動員各單位、各部門統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力，堅決啃掉不良貸款清收這塊“硬骨頭”，主動化解金融風險、著力優(yōu)化金融生態(tài)，進一步提升xx農(nóng)商行服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力。剛才，財政金融局對當前清收工作的開展情況進行了通報，農(nóng)商行對清收工作的難點及下步工作重點進行了匯報，各相關(guān)部門也都談了各自的意見，講的都很好。下面，結(jié)合大家剛才的意見，我再強調(diào)三個方面。
一、提高認識，正視形勢。
xx農(nóng)商行作為xx唯一一家本土金融機構(gòu)，是支持“三農(nóng)”的主力軍，在破解“三農(nóng)”難題、促進百姓增收、助推全市經(jīng)濟發(fā)展的過程中，扮演著十分重要的角色。目前，農(nóng)商行對全市實體經(jīng)濟貸款投放已突破100億元，累計繳納稅金11億元?？梢哉f，清收農(nóng)商行不良貸款，既是防范化解金融風險的重要內(nèi)容，也是加快誠信xx建設(shè)的內(nèi)在要求，對于農(nóng)商行穩(wěn)健發(fā)展、促進地方經(jīng)濟社會健康發(fā)展具有重大意義。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，清收任務(wù)依然十分艱巨和繁重，整體清收任務(wù)差距較大、大額不良清收進展緩慢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村辦（集體企業(yè)）不良貸款處置困難、擔保公司形成的不良貸款長期未得到有效處置。可以說，不良貸款清收工作進展到現(xiàn)在，還面臨著筆數(shù)多、金額大、情況復雜、處置緩慢等問題的嚴峻考驗，必須引起我們的高度重視，容不得半點懈怠。各鎮(zhèn)（街道）、各責任單位，特別是農(nóng)商行系統(tǒng)，要統(tǒng)一思想、提高站位，深刻認識到集中清收工作的重要性、緊迫性，以勇?lián)敗⒏遗鲇驳氖姑星袑嵖钙鹭熑?，抓住全省集中清收的窗口期，集中攻堅、精準化解，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線。
二、聚焦難點，綜合施策。
集中清收工作涉及多方利益，社會敏感度高，其成敗直接關(guān)系到金融穩(wěn)定和“三農(nóng)”工作大局。從目前看，做好清收工作，實現(xiàn)突破、答好答卷，除落實好前期確定的工作措施外，還應(yīng)聚焦難點、痛點，找準切入點，綜合施策，抓緊抓好。
紀工委工作專班要按規(guī)定約談責任單位的主要負責人和公職人員，逐人談話，逐筆落實；
對于惡意逃廢債務(wù)的公職人員，要盡快啟動問責程序，依法依紀嚴肅處理，決不能偏袒徇私、包庇掩護。農(nóng)商行系統(tǒng)也要加大對內(nèi)部員工自貸擔保不良貸款和責任貸款的清收力度，務(wù)必做到一個不留、一個不剩，務(wù)必實現(xiàn)“門前清、自身凈”。
對經(jīng)營困難、一時確實無力償還的，要督促其制訂切實可行的還款計劃，分期還清；
對改制企業(yè)、倒閉企業(yè)拖欠的貸款，要落實好債務(wù)關(guān)系，做好財產(chǎn)保全，并按照國企改革、破產(chǎn)法等有關(guān)規(guī)定辦理。
對涉嫌職務(wù)犯罪的，檢察機關(guān)要主動介入，依法處置；
對惡意欠款不還的，法院和公安部門要加大協(xié)調(diào)力度，依法對其實施打擊；
對惡意串通、合伙騙取農(nóng)商行貸款，導致貸款債務(wù)不明確的，由債權(quán)人依法報請公安機關(guān)立案，快偵快結(jié)、從重打擊。
明確責任，強化督導。
可以說，我們現(xiàn)有的成效距離省委、省政府的目標任務(wù)還有很大差距。各鎮(zhèn)（街道）、各責任單位要站在全局高度，把思想和行動統(tǒng)一到全市黨工委、管委會的安排部署上來，精心組織，密切配合，狠抓落實，確保實效。
要深入分析本單位不良貸款的成因和現(xiàn)狀，定期聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的困難和問題，針對不同情況采取不同措施，綜合運用行政、經(jīng)濟、法律等手段，堅決打消企圖逃廢債務(wù)的單位和個人僥幸心理。農(nóng)商行要加強與各職能部門的溝通協(xié)調(diào)，進一步建立完善清收臺賬，與各部門進行精準對接，為清收工作提供可靠詳實的依據(jù)，協(xié)助做好清收工作。
二是宣傳引導要到位。集中清收工作不僅要靠行政力量來推動，更要靠宣傳工作推進。各鎮(zhèn)（街道）要及時召開由村（居）、社區(qū)書記及農(nóng)商行參加的不良貸款清收工作推進會，傳達落實好今天的會議精神，重點解決好欠賬企業(yè)和人員的思想認識問題。一方面，要加大法規(guī)政策宣傳力度，講清利害關(guān)系，讓欠貸人員真正認識到，賴賬不還，最終只會搬起石頭砸自己的腳，促使其丟掉幻想、盡快還款。另一方面，要加大公開曝光工作力度，對于蓄意拖債、惡意賴債的要堅決列入失信名單，倒逼償還欠款。同時，對于積極主動還款的單位和個人要及時給予鼓勵，為促進不良貸款清收盤活營造良好的輿論氛圍。
三是檢查督導要到位。要把各責任單位的清收工作成效與年度考核掛鉤，對清收工作表現(xiàn)突出的通報表揚、及時兌現(xiàn)政策獎勵，對措施不力、行動遲緩的進行約談提醒、通報批評。督查部門要健全完善考核獎懲機制，橫向?qū)Ρ瓤催M度，縱向?qū)Ρ瓤戳Χ?，對工作不實、措施不力、成效較差的單位和個人，該通報的通報，該問責的問責，該處理的依法依紀嚴肅處理，切實發(fā)揮督查工作的“利劍”作用，以嚴厲的手段、嚴明的紀律、嚴格的獎懲，督促各責任單位履職盡責，抓好清收工作。
同志們，抓好不良貸款清收工作，是一件功在當前、利在長遠的大事。各鎮(zhèn)（街道）、各責任單位，尤其是農(nóng)商行系統(tǒng)，要站在講政治、顧大局的高度，勇于擔當、敢于負責、主動作為，把清收不良貸款工作擺在重要位置，迎難而上、齊抓共管、持續(xù)用力，堅決打贏打好不良貸款集中清收工作攻堅戰(zhàn)，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的金融保障。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇七
為全面做好不良貸款清收處置工作，確保圓滿完成不良貸款清收處置工作。我縣聯(lián)社結(jié)合全縣農(nóng)村信用社不良貸款清收處置現(xiàn)狀，高度重視，認真分析，仔細研究?，F(xiàn)將具體分析情況及今后四個月重點報告如下：
截止xx年xx月底，全縣各項貸款余額為xx萬元，按五級分類劃分不良貸款余額xx萬元，占比為xx％，其中：次級類貸款xx萬元，可疑類貸款xx萬元，損失類貸款xx萬元。不良貸款余額較年初下降xx萬元，占比較年初下降xx個百分點。
截止2009年xx月底，萬元（含）以下不良貸款xx筆xx萬元，其中：次級類貸款xx筆xx萬元，可疑類貸款xx筆xx萬元，損失類貸款xx筆xx萬元。其中：按形成時間劃分xx年以前xx筆xx萬元，xx年xx筆xx萬元，xx年以后xx筆xx萬元；按表現(xiàn)形式劃分：個人貸款集體用款xx筆xx萬元，個人貸款企業(yè)用款xx筆xx萬元，個人貸款政府用款xx筆xx萬元，個人貸款他人用款xx筆xx萬元，企業(yè)貸款個人用款xx筆xx萬元。
近年以來，我縣農(nóng)村信用社將不良貸款的清收工作作為信貸管理工作的主線，按照“落實責任、創(chuàng)新辦法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理擺布”的工作思路，下大力氣，狠抓“雙降”工作。
五是完善清收不良貸款的辦法和制度，制定了切實可行的清收獎勵辦法,做到重獎重罰，實行清收一筆,獎勵一筆的辦法,誰清收、誰受獎，充分調(diào)動清收人員的積極性，提高信貸人員的清非積極性和主動性。
六是積極與縣委縣政府及各職能部門溝通聯(lián)系，定期匯報當前工作重點及存在問題，取得縣委縣政府的支持，并積極與司法機關(guān)協(xié)調(diào)配合，加大依法清收力度和已訴未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行力度，對有償還能力，賴帳不還的不良貸款，進一步摸底排查，對那些不講誠信，無視法律的貸款戶依法強制還款，最大限度保全資產(chǎn)。
一是信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”?！百噦鶓簟敝胁环毴藛T，地方政府部門雖屢次下發(fā)文件以行政手段配合農(nóng)信社清收，但許多涉貸單位對清欠工作大多存在“光打雷，不下雨”、走形式的現(xiàn)象，清收效果不明顯。而非公職人員的“賴債戶”則多存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務(wù)。對于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。
二是缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、水泥廠等，隨著這些經(jīng)濟組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。
三是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營，個體抗風險能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟的復雜化也使城市小個體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。要盤活此類不良貸款，如果單靠信貸員一戶一戶跑清收，工作量巨大，而且勢必影響正常業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是建立主責任人制度，嚴格責任界定。
主責任人制，即第一責任人制，是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要，在實行審貸分離、明確崗位職責和部門職責的基礎(chǔ)上，針對有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔責任的管理制度。主責任人制的建立，是對信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責任的進一步明確，有利于規(guī)范信貸決策行為，有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級報批而由一人承擔責任或名為集體承擔責任而實際無人承擔責任的弊端，是信貸管理制度的又一個創(chuàng)新。通過建立主責任人制，進一步強化責任人的責任意識，確保責任人嚴格認真履行職責，共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負責，共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負責，共同為防范和化解貸款風險負責，建立有效的信貸風險監(jiān)管機制。
二是強化制度制約，嚴格責任追究。
冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因，除信貸管理制。
度本身不完善的原因外，還有一個比較突出的原因，那就是有章不循，違章不究或追究不嚴，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想，養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認真糾正的不良習慣，信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢，可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，盡快改變信貸人員的惰性思維，必須通過制度建設(shè)，進一步明確調(diào)查、審查、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責任，規(guī)范主責任人的行為。
三是授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。
貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回，到期未能及時回籠應(yīng)查明原因，依據(jù)實際情況確認各自責任，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進行延期，如是人為因素造成的，不良貸款則要進行追究，出現(xiàn)一筆到期未收回貸款，信貸員承擔80％的賠償責任，信用社主管信貸的副主任負10％的賠償責任，信用社主任負10％的賠償責任（可從每月工資中扣發(fā)，或讓信貸員交一定的保證金）。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔以上賠償外，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費，三個月內(nèi)如收不回，進行下崗清收。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進行經(jīng)濟賠償外，解除勞動合同，同時信用社正、副主任要給予記過處分。
四是超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。
信用社在進行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款，要經(jīng)過的崗位有信貸員崗、審查崗、審批崗，如出現(xiàn)貸款未收回（除去不可抗力因素），信貸員負70％收回責任，審查崗負10％收回責任（審查主責任人負5％責任，其余負5％責任），審批崗負20％收回責任（審批主責任人員負10％責任，其余負10％責任），如出現(xiàn)一筆貸款未收回，根據(jù)以上責任劃分各自承擔相應(yīng)責任，至貸款收回；如出現(xiàn)兩筆貸款未收回，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費，三個月內(nèi)如收不回，進行下崗清收；出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進行經(jīng)濟賠償外，解除勞動合同，同時信用社正、副主任要給予記過處分，聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分。
五是建立清收激勵機制。
我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對不良貸款管理清收工作的實施細則》，建立了不良貸款的清收激勵機制，明確了清收不良貸款的計酬辦法，具體如下：
對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計發(fā)；對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計發(fā)；對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā)；對收回1997年—2002年的不良貸款按收回利息的x％計發(fā)；對收回2003—2005年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā)；對收回呆帳貸款、已置換的不良貸款、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計發(fā)。上述獎勵由信用社按月統(tǒng)計上報收回信息單，經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查，直接發(fā)給清收人。在清收過程中因貸戶當時資金不到位，暫無法收回，但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計劃的每戶獎勵信貸員1元。
六是探索建立“黑名單”制裁制度。
“黑名單”制裁制度的建立，對于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境，增強貸款客戶的信用意識，有著至關(guān)重要的意義。對有不能按期還貸款、不及時結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進行制裁。建議和專業(yè)銀行及郵政儲蓄強化溝通，建立網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享的信用平臺，對有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”，而且還要上到所有金融機構(gòu)的“黑名單”。同樣，對于一些在其他金融機構(gòu)有不良記錄的，我們農(nóng)村信用社也對其以“黑名單”制度進行制裁，形成對不講信用、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強大態(tài)勢，由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
清收不良貸款是今年省聯(lián)社確定的重點工作之一。我們xx辦事處積極發(fā)揮督導服務(wù)作用，強勢推動，親力親為，以省聯(lián)社清收不良貸款電視電話會議精神為統(tǒng)攬，以真抓實干、發(fā)揚吃苦精神為動力，以辦事處確立的“五個五”清收思路為保證，以營造氛圍、集中攻堅為突破口，舉全市之力，集全員之策，掀起了清收不良貸款的新高潮。截止6月末，全市農(nóng)村合作金融機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營、不良清降等工作均實現(xiàn)了“雙豐收”，存貸款增量、增幅繼續(xù)保持全市第一、并高于往年同期水平，實現(xiàn)利潤6544萬元；累計收回不良貸款16000萬元，其中現(xiàn)金收回9260萬元，余額凈降6920萬元。我們的主要做法是：
清收不良貸款是省聯(lián)社繼票據(jù)兌付后的“第二大工程”，也是“理事長工程”。如何結(jié)合現(xiàn)狀，全面把握，找準“突破口”，拿出“硬措施”，全面清剿不良貸款，成為辦事處、各聯(lián)社孜孜以求的重要目標。為此，省聯(lián)社清收動員大會后，我們立即把清收不良貸款確立為全年第一要務(wù)，一方面加強調(diào)研，摸清底子，理清思路，制定辦法。通過調(diào)研分析，我們xx不良貸款存在“三多三難”問題，即宏觀政策變化形成的不良貸款多，“五小”及“兩高一?！毙袠I(yè)不良貸款處置難；單筆大額不良貸款多，一次清收歸還難；個貸公用村組集體不良貸款多，債務(wù)落實追索難。總體上除形成原因、涉及產(chǎn)業(yè)、分布結(jié)構(gòu)和清降難度與全省其他地市大同小異外，還有一個鮮明的特點是：不良貸款占比較高，下遷趨勢嚴峻，尤其是可疑和損失類貸款占比過高，高達88%。另一方面，全面動員，精心部署，廣泛造勢。通過深入分析，反復研究，提出了清收不良貸款的“五個五”總體思路和工作方法：
——營造氛圍齊動員，唱響清收不良貸款的“五大”意義。即清收不良貸款是深化農(nóng)信社改革的必由之路；是支持xx經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求；是創(chuàng)建良好金融生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建誠信xx的現(xiàn)實選擇；是壯大經(jīng)營實力的重要途徑；是確保信用社健康發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展的關(guān)鍵。
——抓住重點攻難點，確立清收不良貸款“五大”重點。即社團貸款清收有新突破；責任貸款清收有新進展；村組貸款清收有新實效；小額貸款清收要打好殲滅戰(zhàn)；抵貸資產(chǎn)要實現(xiàn)零余額。
——作風轉(zhuǎn)變求實效，建立清收不良貸款的“五項”機制。即實行包聯(lián)到片、抓點到人，舉措到戶、考核到崗、責任到肩。
——明確目標抓落實，確定清收不良貸款“五控”辦法。即不良余額不反彈，現(xiàn)金清收不轉(zhuǎn)化，一次性割斷不掛賬、下遷現(xiàn)象不增加，到期收回不展期。
——督導服務(wù)壓責任，嚴明清收不良貸款的“五個一”制度。辦事處從主任到員工，全面實行“包聯(lián)制”，責任上肩，任務(wù)落實到聯(lián)社。即每周下一次聯(lián)社，真正掌握清收第一線情況；每月至少報送一篇有價值的清收動態(tài)，掌握面上工作；每月召開一次全市清收情況匯報碰頭會，包聯(lián)人員匯報現(xiàn)狀、問題和建議；每月每人以辦事處清收不良貸款辦公室的名義向包聯(lián)聯(lián)社下發(fā)一份建議書；每月對清收聯(lián)社有一個客觀評價。
在此基礎(chǔ)上，為了防止不良貸款前清后增、杜絕違規(guī)違紀處置清收不良貸款行為的發(fā)生，辦事處還重申了“三個嚴禁”，即嚴禁“新官不理舊事”，嚴禁搞數(shù)字游戲，嚴禁不按規(guī)定制度處置不良資產(chǎn)。并進一步細化了措施，完善了機制，更加“叫響”以“現(xiàn)金清收為主、盤活清收為輔”的主導思想。
制定方案，細化措施。清收不良工作，思路是前提，機制是保障，措施是根本。在制定清收方案、細化目標的基礎(chǔ)上，我們緊緊抓住“收、核、換、售”等方法和途徑，結(jié)合實際，從加速處置抵貸資產(chǎn)、與信用村鎮(zhèn)年審結(jié)合或示范引導帶動清收和清收機制商業(yè)運作等方面，積極探尋清收途徑。與此同時，我們從考核激勵上想辦法，在用足用活政策的前提下，明確提出，凡清降活動考核優(yōu)勝冒尖的聯(lián)社，辦事處獎勵聯(lián)社班子5萬元；凡評為“清收能手”或貢獻重大的員工，對個人獎勵最高達到5000元。清收能手若為聯(lián)社后備干部的，在全市聯(lián)社班子調(diào)整時，可優(yōu)先推薦提拔；還可優(yōu)先推薦評為全市xx年度“三個十佳”先進個人，并給予每年一次出外考察學習機會，在全轄反響強烈，極大地激發(fā)了員工的清收熱情。
全面動員，營造氛圍。省聯(lián)社電視電話會議后，我們對此項活動就做了安排，不久，為了再次掀起清收高潮，又召開了全市信用社主任以上領(lǐng)導干部再動員會，人數(shù)達300多人。會議規(guī)模之大，規(guī)格之高，人數(shù)之多，影響之廣泛，是辦事處成立以來的第一次，也是幾十年少有的。會議準備充分，組織嚴密，既有領(lǐng)導動員，又有表態(tài)發(fā)言，確立了“集全員之策，聚全員之力，堅決打贏清收不良貸款攻堅戰(zhàn)”的奮斗目標，特別是省聯(lián)社楊理事長親臨指導大會，更使全轄上下統(tǒng)一了思想，提高了認識，強化了措施，明確了目標，形成了整體聯(lián)動抓清降的巨大合力和良好氛圍。同時，我們緊緊抓住宣傳推動不放松，在扎實做好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，充分利用xx信合站、xx信合動態(tài)和各種媒體載體，做到天天有動態(tài)，周周有典型，月月有評比，拓展鞏固陣地，大造輿論聲勢，營造清收氛圍。
明確目標，強化責任。清收不良貸款，若責任落不實，就是講空話；作風不扎實，就是走過場；辦法不對路，就是瞎用功。我們要求所有聯(lián)社務(wù)必做到清收舉措“五到位”：即包聯(lián)到片、抓點到人，舉措到戶，考核到崗，責任到肩。上自聯(lián)社理事長，下到部門經(jīng)理、信用社主任都肩負包抓對象、包抓任務(wù)。特別對一些重點戶，既有領(lǐng)導督促抓，又有責任人具體抓；既有清收方案，又有清收對策和辦法。聯(lián)社理事長作為第一責任人，對本單位清收工作負總責，分管領(lǐng)導對具體工作、重點工作親自安排，親自組織，親自落實。鳳縣鋅品廠于1995年前后在鳳縣聯(lián)社貸款313萬元，后因宣告破產(chǎn)使貸款形成不良。今年，鳳縣聯(lián)社確定由理事長包抓該廠后，上下聯(lián)動，理事長親自掛帥，跑政府、尋貸戶、與法院等部門領(lǐng)導拉關(guān)系。在其積極努力下，依法認定該公司與東嶺鋅業(yè)公司存在法律存續(xù)關(guān)系，清收小組伺機果斷在xx中院起訴。在中院判定東嶺公司代償該筆貸款本息后，該公司卻以種種理由拖延。同時由于法人關(guān)系硬，相關(guān)權(quán)威部門領(lǐng)導向法院施壓，一度使清收陷入僵局。但他們不氣餒、不退縮，多方奔告，采取等、堵、纏等方式反復上門，甚至置與對方翻臉、發(fā)生口角于不顧，終于6月中旬現(xiàn)金全額收回長達14年之久的不良貸款本息380萬元，收回了“響當當”的“真金白銀”。
抓住清收不良貸款重點也就牽住了“牛鼻子”。為此我們根據(jù)實際，全力圍繞“五大重點”凝聚合力抓清收。
一是上下聯(lián)動造聲勢，“合圍”社團不畏難。蘭寶小區(qū)xx年在金臺聯(lián)社等4家聯(lián)社貸款3450萬元，由于合伙人在經(jīng)營中產(chǎn)生分歧，矛盾激化。其中一合伙人涉嫌抽逃公司資金，私自出售抵押物，甚至到了出門不同車，吃飯不同桌、反目成仇的地步，對信用社貸款形成嚴重威脅。對此，辦事處主任親自擔任清收領(lǐng)導小組組長，多次召開專題會議，形成會議紀要，并先后多次向政府領(lǐng)導直接反映問題。同時，金臺聯(lián)社理事長親自掛帥，對合伙人采取“背靠背”方式協(xié)調(diào)，成功召集該公司負責人和貸款聯(lián)社面對面溝通，達成償還協(xié)議，采用現(xiàn)金清收和變賣抵押房產(chǎn)等方式，已償還貸款790萬元，7月下旬還有望再償還貸款212萬元。蟠龍大橋是市政府xx年確定的重點建設(shè)項目。陳倉區(qū)等11家聯(lián)社先后為該項目發(fā)放社團貸款8000萬元。該項目先是個人投資修建，期間由于資金問題工程一度中斷。同時由于工期長，承貸主體三線戰(zhàn)友公司資金短缺，后轉(zhuǎn)由市建設(shè)局投資承建。工程竣工后，原貸主體與承建方又因資金和收益等問題相互扯皮、推脫還款責任，造成貸款逾期，至今欠息1100萬元。面對承貸主體無錢還貸、承建單位不予理睬這種尷尬兩難局面，辦事處多次開協(xié)調(diào)會，打?qū)ｎ}報告，呈送閱件，積極向市政府領(lǐng)導爭取匯報，并取得了理解支持。年內(nèi)此筆不良貸款有望分期償還。二是“地毯式”攻堅逐筆清，小額不良齊“殲滅”。小額不良貸款金額小、筆數(shù)多，分布廣，清收工作量大。我們分類梳理，“地毯式”排查，有的放矢地確定清收重點和目標，做到清收有重點，主攻有方向，筆筆有舉措。同時要求城區(qū)聯(lián)社10000元以下、山區(qū)聯(lián)社5000元以下不良貸款全部清理。岐山聯(lián)社貸戶王某從xx起，因給母親看病、女兒籌集學費先后在信用社貸款5700元。后王某在外出打工時因病身亡，妻子也改嫁，致使貸款清收多年沒有著落。就在所有人認為貸款收回無望的情況下，今年岐山聯(lián)社清收活動遍及鄉(xiāng)村每一個角落，信貸員上門清收從沒有間斷。6月中旬，仍在貧困之中艱難度日的王某妻子，雖改嫁多年，但出人意料地拿著5700元現(xiàn)金主動歸還已沉淀8年之久的貸款。出于同情心，當信貸員勸她按照有關(guān)信貸政策申請減免利息享受優(yōu)惠政策時，她卻堅決予以回絕，并書面承諾下半年一分不欠還清信用社貸款利息。這一行為在該地很快傳為佳話，《xx日報》7月2日還以農(nóng)村誠信典型進行了專題報道。三是“咬定”大額不放松，不達目的不罷休。xx恒昌有色金屬公司150萬元貸款形成不良已達11年之久。清收過程中，渭濱聯(lián)社面對困難毫不退縮，依靠法律手段勝訴后，扣劃擔保企業(yè)陜西群力無線電器材廠資金欲歸還貸款。但資金到賬后，該企業(yè)以該筆資金為軍品研制專項資金等理由提出執(zhí)行異議，被法院駁回后，又動用省國防科工委等多方面關(guān)系，通過政府施加壓力，解凍了扣劃資金。今年，在聯(lián)社的堅持和努力下，此案被省、市政法委掛牌督辦，并被區(qū)法院確定為十大重點案件之一。隨后，區(qū)法院再次凍結(jié)擔保單位資金200余萬元，現(xiàn)金收回不良貸款150萬元，利息50萬元。上半年，全市現(xiàn)金收回不良貸款9260萬元，其中收回10年以上百萬元大額不良貸款8筆xx多萬元。四是責任貸款不放過，亮劍“追剿”手不軟。責任貸款占比不大，但影響惡劣，有些還屬于冒名頂名貸款，如不下勢解決，就是對違規(guī)違紀行為和相關(guān)責任人的姑息和縱容。結(jié)合冒名頂名貸款排查和省聯(lián)社經(jīng)營作風整頓排查，我們以個別重點責任人為突破口，追責處理，帶動整體不良貸款清收。經(jīng)統(tǒng)計，全市信用社清收責任貸款969萬元，追究責任人共173人，對違規(guī)違紀行為形成了一定震懾。五是村組貸款強“攻克”，追根溯源求突破。村組貸款清收歷來是老大難。往往不是“新官不理舊賬”，就是無錢無物。1995年，麟游縣崔木鎮(zhèn)某村因“村村通”供電由鎮(zhèn)政府擔保，借用時任村主任楊某名義在崔木信用社貸款5000元，因楊某去世債務(wù)長期懸空。為此，信用社從未放松向縣鄉(xiāng)黨政匯報爭取，并以這次清收聲勢為契機，縣聯(lián)社領(lǐng)導親自上門，拿市縣文件與鎮(zhèn)上領(lǐng)導直接溝通，面對面據(jù)理力爭，并及時跑財政等部門監(jiān)督資金到位。6月底，這筆沉淀達15年、本息萬余元的不良貸款終于劃歸到了信用社帳戶。六是抵貸資產(chǎn)全面清，多措并舉求實效。xx抵貸資產(chǎn)共有7240萬元，金額大，時間長，抵貸的內(nèi)容五花八門。若再不引起重視，隨著時間的推移，損失會更大。今年，我們把抵貸資產(chǎn)比做“冰棍”，形象提出了“捂得時間越長，損失就越大”清降思維，并計劃年內(nèi)實現(xiàn)抵貸資產(chǎn)零余額。在清收中，我們堅持“冰棍”該給誰吃就給誰吃，一方面，不把“冰棍”當“冰激凌”來賣，另一方面，又堅決防止“要生鐵、砸大鍋”的錯誤做法。陜棉九廠抵貸資產(chǎn)掛帳5230萬元，為了確保資產(chǎn)不貶值“縮水”，岐山聯(lián)社積極爭取，省聯(lián)社、辦事處全力支持，對該企業(yè)廠房和土地公開拍賣。目前，該資產(chǎn)已進入拍賣程序，年底有望一次收回抵貸資產(chǎn)1億多元。七是涉政不良下勢清，集中攻堅收好尾。清收涉政不良貸款，重點在干部，關(guān)鍵在方法。難點在干預(yù)多，干擾大，人難纏。不下茬，不下勢，要想收回來，連門兒都沒有。只有抓住難得的機遇、爭取政府的支持，只有發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”的精神多方努力，一個碉堡一個碉堡的攻；只有營造良好的清收氛圍，形成合力，動之以情，曉之以理，才是清收的唯一途徑，才能取得成效。上半年，我們在去年兩次推進會的基礎(chǔ)上，與市監(jiān)察局聯(lián)合起來，兵分三路，深入基層檢查督導。借用xx市政府召開創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境暨小額信貸現(xiàn)場會的東風，督促各縣區(qū)加大督辦力度。同時，不僅把涉政清收當作經(jīng)營任務(wù)，更當做政治任務(wù)，始終抓住不放，大會小會講，下鄉(xiāng)調(diào)研催，收到了較好效果。截止6月末，全市累計清收涉政不良貸款1973萬元，其中上半年累收1221萬元，黨政機關(guān)干部貸款清收比例達到80%以上。八是核銷政策活運用，輕裝上陣促發(fā)展。我們堅持省聯(lián)社“提足撥備，做實利潤”總要求，將符合條件的不良貸款核銷工作作為又一重點來抓。各聯(lián)社主動加強與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，嚴格把關(guān)，合理引導，一絲不茍地審查考量，對撥備提足、充足率較高的聯(lián)社，鼓勵能核早核；對未提足撥備、充足率低的聯(lián)社，該核盡核，提高資金使用效率。經(jīng)統(tǒng)計，全市上半年共核銷不良貸款3126萬元。
清收不良貸款不單是各聯(lián)社的事情，更是辦事處履職范圍內(nèi)的大事。我們把清收不良貸款列為辦事處主任第一督辦工作，嚴格從自身抓起，領(lǐng)導帶頭包抓清降任務(wù)最大聯(lián)社，科長主抓任務(wù)重難聯(lián)社，科員包抓進度緩慢聯(lián)社。這是辦事處自成立以來的第一次，在全轄引起了強烈震動。在包聯(lián)工作中，我們一改一往包聯(lián)工作泛泛聯(lián)系或“蜻蜓點水”的工作方式，要求辦事處工作人員不僅做好督導工作，還要從嚴落實“五個一”制度，在抓落實中真正把清收不良貸款活動推向高潮。辦事處全體員工打破固有的工作思維，一有時間就向包聯(lián)聯(lián)社電話詢問進展，一有空隙就與聯(lián)社領(lǐng)導商討清收對策，一能騰開身子就下到基層一線了解情況、解決問題、現(xiàn)場督戰(zhàn)。辦事處雖不再刻意強調(diào)作風轉(zhuǎn)變，但都能堅持真抓實干，雖不再刻意強調(diào)任務(wù)數(shù)字，但清收進度全面飄紅。目前，我們xx全轄上下“一盤棋”，沖鋒陷陣抓清收，齊抓共管促清降的良好態(tài)勢蔚然形成。
各位領(lǐng)導、各位同仁，通過上半年清收不良貸款工作，我們深深地體會到：清收工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部思路超前、沖鋒在前、吃苦頑強，具有刀下見菜的勇氣和決心；根本在于敢于負責，敢于碰硬，藐視淺嘗輒止，具有一抓到底的創(chuàng)業(yè)精神；成效在于全員參與、凝神聚力、責任落實，真抓實干，具有能打勝仗的信念和信心。尤其是辦事處充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)督導，親自參與，靠前指揮更是打贏清收不良攻堅戰(zhàn)的堅強保障。
各位領(lǐng)導、各位同仁，清收不良貸款責任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將以這次會議精神為契機，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，迎難而上，全力拼搏，努力開創(chuàng)xx信合改革發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇九
20xx年xxx支行以務(wù)實的精神在突出信貸資金投放的同時，狠抓了不良貸款的管理，把清收和盤活不良貸款作為xxx支行今年工作的重點，采取分片包干，責任到人等形式，千方百計收回沉滯資金，取得了較好的成效。至2010年12月末，xxx支行各項貸款余額21496萬元，其中正常貸款21264萬元，不良貸款232萬元，占各項貸款的1.07%，不良貸款比年初下降625萬元。不良貸款的下降和新增貸款質(zhì)量的提高，有效的保證了支行盈利能力，同時轄內(nèi)貸款戶的信用觀念得到了進一步提高。xxx支行采取的措施主要是：
今年，xxx支行把不良貸款的清收、盤活沉滯資金作為今年工作的重點。通過摸清家底、分析原因、查找問題、認清形勢，使全支行職工認識到大量的不良貸款是制約支行發(fā)展的主要原因。不良貸款清收的好壞將直接影響支行的生存和發(fā)展。壓縮和控制不良貸款占比，提高資產(chǎn)質(zhì)量，降低金融風險，是全行的當務(wù)之急。要求全行職工要以新思路、想新辦法、采取新措施，做好不良貸款的清收工作。
年初xxx支行成立了“xxx支行不良貸款清收小組”制定了不良貸款清收考核辦法。將清收任務(wù)分片包干、責任到人。把不良貸款清收工作納入支行全年目標考核。從主任到信貸員積極發(fā)揚務(wù)實工作作風，積極協(xié)調(diào)黨政、辦事處關(guān)系，支行主任主動攬下重難任務(wù)，以身作則，帶頭攻堅，做出示范。同時，支行主任、信貸人員簽訂不良貸款清收責任書，提高了相關(guān)人員清收的責任心和緊迫感。促進了全員清收，激發(fā)了全支行職工的收貸積極性。
根據(jù)不良貸款形成的時間較長、范圍較廣，清收難度較大的特點。xxx支行將每一貸戶進行分類排隊。詳細調(diào)查了解每一貸戶的家庭狀況，經(jīng)濟收入，財產(chǎn)情況。采取了不同形式的有針對性的清收。對有還款能力，但信用觀念談泊的貸戶，信貸人員將催收通知書送到其手中，以增強其還款的緊迫感。同時，耐心說服教育，使其樹立信用觀念，主動還款。對經(jīng)營虧損，無力還款的貸款戶，幫助其想辦法，在部分還款的基礎(chǔ)上制定還款計劃。對無視支行信貸法規(guī)，故意賴債不還的貸戶，及時的向法院起訴，實行依法收貸。
xxx支行在全面掌握支行不良貸款的基礎(chǔ)上，支行主任要求信貸員定期對到期的貸款進行匯報，分析原因，每月要求每個信貸員打印出次月的到（逾）期貸款，要努力消化當月到（逾）期貸款。對有可能產(chǎn)生不良貸款及早催收借款人及擔保人。信貸員全面掌握所管轄區(qū)域的客戶情況、經(jīng)常深入所管轄區(qū)，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，做到成竹在胸。對即將到期和生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支出現(xiàn)重大變化的貸款提前預(yù)警，分析原因，及時采取有效措施防范風險。對已經(jīng)形成的不良貸款進行全面排查，逐戶逐筆分門別類，并及時對借款人情況進行動態(tài)更新。對不良貸款中的外出戶，詳細記錄借款人及其親朋好友聯(lián)系方式，定期不定期與他們?nèi)〉寐?lián)系，準確掌握其最新發(fā)展情況。
完善預(yù)警報告制度，強化貸后管理工作，對違約貸款從一期抓起，從源頭上。
遏制貸款的遷徙劣變，采取多種方式催收，以達到控制不良貸款率、有效降低正常關(guān)注貸款遷徙率的目的。
經(jīng)過不斷努力，xxx支行的不良貸款有所下降，資產(chǎn)質(zhì)量有了進一步提高。在今后的工作中，xxx支行將繼續(xù)把清收不良貸款列為工作重點，并通過加強信貸管理，加大信貸投入，達到稀釋和化解金融風險的目的。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十
大家好，在剛剛結(jié)束的“清收風暴”中，我們一戰(zhàn)隊共收回表內(nèi)外不良貸款###筆，金額###萬元，取得了全市第##名的成績，現(xiàn)在我將戰(zhàn)隊的清收活動情況匯報如下：
我隊認真貫徹落實總行黨委會議精神，多次召開分析會議。通過集中培訓，完善了清收方法及策略，啟動大會召開后，立即召開本戰(zhàn)隊全體人員會議，制定清收策略，按既定角色分工，制定行動計劃及考核辦法，嚴肅工作紀律，嚴格按照總行活動要求執(zhí)行。
對管理的不良貸款逐筆分析，根據(jù)客戶情況確定清收目標，對目標客戶進行剖析，研究不良貸款成因，采取“一戶一策”制定清收策略，模擬清收情景，針對各種情景研究對策，做到方式得體，壓力適度，最終達到收回貸款的目的。
在鄉(xiāng)村集市散發(fā)傳單，提高客戶征信意識；將催收通知書送達到戶，簽訂還款計劃；與執(zhí)法部門合作，拔除賴賬戶、釘子戶，對其他欠款人起到警示作用，形成清收工作的強大聲勢。
通過活動前的學習，我隊重新對目標客戶的關(guān)系網(wǎng)進行摸排，明確對收回貸款可起到促進作用的人群，并展開勸收行動。通過這種方法，我戰(zhàn)隊成功收回一筆2萬元現(xiàn)金：該客戶經(jīng)營失敗，基本上無還款能力，2007年貸款本金已結(jié)清，欠息5萬余元，我們找到了她的父親，并進行長達兩個小時的溝通，最終拿出了2萬元償還利息，并制定了還款計劃。
“清收風暴持久戰(zhàn)”即將開始，我作為一戰(zhàn)隊隊長，我感到壓力巨大，同時又充滿著斗志，決心和隊友們一起努力，繼續(xù)爭先，在接下來的活動中做到以下幾點.
1.保證完成各項任務(wù)指標。
對全行來說，我們振興支行的任務(wù)是最重的，我們每個戰(zhàn)隊的任務(wù)同樣是最多的，我們一戰(zhàn)隊不會退縮，平時加班加點進行摸排，活動中應(yīng)收盡收不留余力，保證完成各項任務(wù)指標。
2.服從安排，聽從指揮。
對于支行黨委決定的清收戰(zhàn)略，堅決無條件執(zhí)行，識大局、顧大體，擺正戰(zhàn)隊在支行全局中的位置，自覺在大局下行動，與支行整體行動保持步調(diào)一致。
3.隊內(nèi)嚴肅紀律、正風氣。
我作為隊長，會以身作則，嚴格按照活動安排，不遲到，不早退，不請假。同時要求戰(zhàn)隊全體成員同我一起，團結(jié)一心，共同奮戰(zhàn)，向著共同的目標前進。
4.扎實開展“筆筆動、筆筆核”活動。
對總行的“筆筆動、筆筆核”活動，不折不扣的執(zhí)行，利用上班時間踩點，晚上加班摸戶，一個村一個小區(qū)摸排，不留死角，將清收活動進行到底。
清收，我們是專業(yè)的。俗話說：不要拿你的愛好，挑戰(zhàn)別人的專業(yè)。在接下來的“清收風暴持久戰(zhàn)”活動中，我們會處處以專業(yè)的標準要求自己，在活動中磨合，在活動中進步，在活動中成長，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，力爭在此次活動中取得優(yōu)益的成績。?向不良貸款要效益，向不良貸款宣戰(zhàn)。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，縣委十四屆十一次全會上通過的《中共xx縣委關(guān)于制定xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五遠景目標的建議》為我縣未來5年的發(fā)展指明了方向，為開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家公園城市新征程描繪了宏偉藍圖。目標已經(jīng)錨定，未來大有可為、大有作為。我們要進一步發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新方法、扛起使命，為建設(shè)“社會主義現(xiàn)代化國家公園城市”作出積極貢獻！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作事關(guān)全縣和諧穩(wěn)定大局，我們一定要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以強烈的政治意識、大局意識、責任意識，以更加主動的作為、更加有力的舉措、更加扎實的作風，努力推動統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作邁上新臺階，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻！
;
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，x城建設(shè)是全市大計、全民大事，希望大家以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感和“快發(fā)展”的使命感，展現(xiàn)擔當作為，貢獻聰明才智，揮灑辛勤汗水，奮力真抓實干，努力開創(chuàng)科技城大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的新局面，為把x城建設(shè)成為區(qū)域科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)孵化中心、五大區(qū)域高地突顯區(qū)、x市民中心，推動x城經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十四
同志們：
按照中央統(tǒng)一安排，中央統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導小組將于今年8月對各省開展民族工作、宗教工作實地督導。前期，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開始了自查和迎檢準備，今天召集這樣一個推進會，主要目的是思想認識再統(tǒng)一、工作任務(wù)再明確、工作責任再壓實。剛才劉局長、張部長分別就兩項工作的督導要求進行了解讀，通報了當前工作推進情況及存在的問題，提出了下步工作建議，對迎檢準備做了詳細地安排，我都表示贊同，希望大家下來抓好貫徹落實。為確保迎檢工作高效推進，下面我強調(diào)三點意見。
一、進一步提高思想認識。
（一）做好民族宗教工作是貫徹落實黨的二十大精神、貫徹落實習近平總書記民族宗教工作重要思想的首要之舉。民族宗教工作是一項全局性、戰(zhàn)略性工作，在黨和國家工作全局中具有特殊重要性。習近平總書記在黨的二十大報告中對民族宗教工作作出重要部署，指出“以鑄牢中華民族共同體意識為主線，加強和改進黨的民族工作。堅持我國宗教中國化方向，積極引導宗教與社會主義社會相適應(yīng)”。為我們做好民族宗教工作指明了方向、提供了根本遵循。因此，各級各部門務(wù)必要將做好民族宗教工作作為貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記民族宗教工作重要思想的首要之舉，切實將思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委關(guān)于民族宗教工作的決策部署上來，扎實做好各項基層基礎(chǔ)工作。
（二）做好民族宗教工作是加強中央、省委督導反饋問題整改，推進民族宗教工作高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。2018年，我縣接受了中央宗教工作督查和省委宗教工作調(diào)研檢查，并向我縣反饋了民族宗教領(lǐng)域的突出問題。認真做好反饋問題的整改，既是一項必須的工作任務(wù)，也是一項嚴肅的政治任務(wù)。時隔5年，中央再次組織實地督導，就是對這項任務(wù)完成情況的實地檢驗和考核。對標對表黨政干部對宗教工作方針政策和法律法規(guī)的掌握、“六個納入”的落實、宗教領(lǐng)域突出問題的治理以及2018年中央宗教工作督查和省委宗教工作調(diào)研檢查反饋問題的整改，將成為各級各部門用實際行動完成這項政治任務(wù)的具體表現(xiàn)。
與此同時，民族團結(jié)是我國各族人民的生命線，中華民族共同體意識是民族團結(jié)之本。我縣有36個少數(shù)民族、4000余人，做好民族工作，不僅事關(guān)民族團結(jié)，而且關(guān)系社會穩(wěn)定，堅持以“鑄牢中華民族共同體意識”為主線，切實加強民族工作，將有助于團結(jié)各民族人民為推動**高質(zhì)量發(fā)展的共同努力。
（三）做好民族宗教工作是建設(shè)更高水平平安**、順應(yīng)群眾期盼的迫切需要。全面貫徹新時代黨的民族宗教工作理論和方針政策，牢牢掌握工作的領(lǐng)導權(quán)和主導權(quán)，深刻把握“把廣大信教群眾團結(jié)在黨和政府周圍”這個標準，進一步促進民族團結(jié)進步是助推民族團結(jié)宗教和順、高水平建設(shè)平安**的重要抓手，更是保障人民安居樂業(yè)、維護社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。各級各部門要提高政治站位，充分認識民族宗教迎檢工作的重要性和緊迫性，積極謀劃、統(tǒng)籌推進民族宗教各項工作，全力確保督導工作順利通過。要把平安建設(shè)工作與民族宗教工作結(jié)合在一起，結(jié)合民族宗教工作實際，采取積極有效措施，把防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、禁毒宣傳、防非法集資詐騙等平安建設(shè)工作與和諧寺觀教堂創(chuàng)建、政策法規(guī)宣傳、民族團結(jié)進步創(chuàng)建等業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，大力宣傳憲法及與少數(shù)民族群眾、宗教界人士和信教群眾生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，增強群眾的法治意識，引導群眾合法、理性表達自身訴求，切實維護自身合法權(quán)益。
二、進一步明確目標任務(wù)。
一要把握時間節(jié)點。根據(jù)中央督導工作安排，7月為各地自查階段，8月開始，中央督導組將開展實地督導。特別是宗教工作，從即日起到20日，省委統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組將完成對宗教工作的實地督導，也就是說從今天開始到8月份，我們就將相繼迎接省級、中央的督導，時間緊、任務(wù)重，各單位要搶抓時機，全力沖刺。
二要梳理短板弱項。從目前掌握的情況來看，我們還存在部門協(xié)作配合不緊密、檔案資料不完善、“應(yīng)知應(yīng)會”掌握不牢固、問題整改有反彈等問題。就民族工作而言，我們在鑄牢中華民族共同體意識方面、構(gòu)筑中華民族共有精神家園方面、推動各民族共同走向社會主義現(xiàn)代化方面、促進各民族交往交流交融等方面還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。就宗教工作而言，我們的宗教教職人員隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高，m間小廟治理成果還需進一步鞏固，非法宗教活動及時發(fā)現(xiàn)機制還需進一步健全，行業(yè)主管部門、特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任還需進一步落實等。各單位要在掌握現(xiàn)有問題基礎(chǔ)上，嚴格對標對表《自查責任清單》，系統(tǒng)梳理本部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進過程中存在的問題，及時查漏補缺。
三要細化工作措施。**有36個少數(shù)民族，散雜居特點明顯，同時，五大宗教齊全，信教群眾近8萬人，是宗教工作重點縣，也是此次省級實地督導必查之地，我們一定不能心存僥幸，必須以最嚴要求、最強力度、最實舉措，做到工作不留盲區(qū)、不留死角，確保實地督導不出任何問題。近期，民族工作迎檢涉及的縣級部門都已經(jīng)領(lǐng)取了《自查責任清單》，今天會上又給大家印發(fā)了宗教工作的兩張摸排表，請大家務(wù)必要按照“精細、精準、高效”的工作要求抓實抓細，做到全域摸排整改、全面收集歸檔佐證資料。
三、進一步壓緊壓實責任。
一要強化組織領(lǐng)導。相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要把迎接中央工作檢查作為一項嚴肅的政治任務(wù)，要組建主要負責同志任組長、具體分管負責同志任副組長的迎檢工作專班，落實業(yè)務(wù)能力強、熟悉民族宗教工作的專人負責迎檢各項工作，從上至下將責任壓實到人頭上。
二要強化協(xié)作配合?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部（縣民宗局）要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提升積極性、主動性、創(chuàng)新性，在信息互通、資源共享、經(jīng)驗交流等方面緊密協(xié)作，凝聚高質(zhì)量迎檢的強大合力，確保全縣上下擰成一股繩、下好“一盤棋”，齊心協(xié)力抓好落實。
三要強化督導檢查。相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委統(tǒng)戰(zhàn)部（縣民宗局）的統(tǒng)一安排，認真仔細開展自查摸排，相關(guān)情況按時間節(jié)點要求及時報縣委統(tǒng)戰(zhàn)部（縣民宗局）匯總。縣委目標績效辦要加強對迎檢工作的督導檢查，特別是對問題隱患較多、工作基礎(chǔ)薄弱、推進遲緩的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行駐點督導，及時通報督查發(fā)現(xiàn)的問題，并反饋相關(guān)部門抓好整改落實。此項工作將納入統(tǒng)戰(zhàn)工作年度考評，因工作落實不力，造成嚴重后果的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以通報、嚴肅問責。
同志們，做好此次迎檢工作，責任重大，任務(wù)艱巨。希望大家以最嚴標準、最實作風、最硬措施統(tǒng)籌推進工作落實，全面提升拓展全縣民族宗教工作成效，確保順利通過中央督導。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十五
過去一年是新一屆政府的開局之年，也是向貧困發(fā)起總攻的決戰(zhàn)之年。面對宏觀經(jīng)濟下行的極大壓力和脫貧攻堅的繁重任務(wù)，全縣人民在縣委的堅強領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十九大精神，以昂揚的斗志、作戰(zhàn)的姿態(tài)、務(wù)實的作風，堅持“穩(wěn)中求進、脫帽爭先”的工作總基調(diào)，奮力推進“1155”工程，凝心聚力，攻堅克難，較好完成了縣十七屆人大二次會議確定的目標任務(wù)，為全面建成小康社會奠定了堅實基礎(chǔ)。
過去一年，我們把消除貧困作為第一使命，真心幫扶，精準施策，脫貧攻堅取得了決定性戰(zhàn)果。堅持“悠悠萬事、脫貧為大”，舉全縣之力，聚全民之智，向貧困發(fā)起總攻。統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金6.24億元、通過融資等渠道籌資近6.5億元投入脫貧攻堅，實現(xiàn)65個村、10297戶、32288人脫貧，貧困發(fā)生率降至0.88%，各項指標達到貧困縣退出標準。基礎(chǔ)設(shè)施條件深度改善。投入資金5.5億元，完成易地扶貧搬遷2301戶7192人，實施危房改造7591戶，讓9892戶建檔立卡貧困戶搬進了新居。投入資金2.4億元，新建農(nóng)村公路709公里，實施窄路拓寬205公里、生命防護工程443公里，打通邊界斷頭路50公里，改造危橋5座，貧困村路網(wǎng)覆蓋率實現(xiàn)成倍提高。投入資金2.4億元，完成了146個村電網(wǎng)改造和186個村安飲提質(zhì)，全面解決了貧困戶用電和飲水問題。投入資金1.15億元，新建和改造村級綜合服務(wù)平臺133個，公共服務(wù)功能全面提升。水、電、路、住房保障等投入超歷史，貧困群眾生產(chǎn)生活條件得到極大改善。群眾致富門路穩(wěn)定拓寬。把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為穩(wěn)定脫貧之本，通過基金扶持和金融支持，走出了一條“公司+集體經(jīng)濟+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧之路。全年新增小額金融貸款1.08億元;建成產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地105個，流轉(zhuǎn)貧困戶土地2.2萬畝;61個貧困村光伏項目并網(wǎng)發(fā)電;185個電商服務(wù)網(wǎng)點投入運行，15個貧困村依托電商基本脫貧。被評為“中國茶葉扶貧示范縣”，縣供銷社獲“中國果業(yè)扶貧突出貢獻獎”。堅持產(chǎn)業(yè)與就業(yè)同步發(fā)力，新增貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2631人，湘佳牧業(yè)獲評“全國就業(yè)扶貧基地”。貧困幫扶政策全面覆蓋。大力推進教育扶貧，扶貧助學政策全面落實，對10635名貧困學生進行“一對一”幫扶，累計發(fā)放助學金4800萬元，確保了無一人因貧輟學。積極推進健康扶貧，貧困人口“先診療后付費”、“一站式”結(jié)算、住院“綠色通道”全面實施，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全面覆蓋，貧困群眾就醫(yī)更加便捷;著力構(gòu)建醫(yī)療保障“六道防線”，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保住院起付線降低50%、政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例提高10%、免費購買“扶貧特惠保”等政策全面落實，貧困群眾醫(yī)療負擔大幅減輕;健康扶貧工作經(jīng)驗獲央視推介。推進扶貧與社會救助“兩線融合”，1795名無業(yè)可扶、無力脫貧的深度貧困對象全部納入兜底保障，實現(xiàn)了扶貧路上“不讓一個人掉隊”。社會扶貧熱情有效激發(fā)。廣泛動員民營企業(yè)、社會個人參與扶貧，全縣先后有42家企業(yè)自愿出錢出力，捐資500多萬元，提供就業(yè)崗位200多個，34位優(yōu)秀企業(yè)家主動到貧困村擔任名譽村主任，涌現(xiàn)出了“全國道德模范提名獎”獲得者、“全國脫貧攻堅模范”“湖南省扶貧楷?！蓖跣路ā⒑鲜 白蠲婪鲐毴宋铩庇髯晕牡纫慌碜u全國全省的先進典型。一年來，石門脫貧攻堅工作先后接受了國務(wù)院、國家發(fā)改委、財政部、國家衛(wèi)計委的督查檢查稽查，迎接了省委省政府脫貧摘帽檢查驗收和第三方評估，均獲得高度評價。新年伊始，作為全省唯一脫貧攻堅典型被中央電視臺新聞聯(lián)播專訪報道，在全國引起重大反響。
過去一年，我們把補齊短板作為破局之策，搶抓機遇，多方爭取，基礎(chǔ)建設(shè)取得了突破性進展。堅持以大投入促進大開發(fā)，帶動大發(fā)展，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資230.2億元，增長16%。縣域發(fā)展整體格局逐步調(diào)整，外部環(huán)境迎來大幅改善。大交通格局初步成型。石長動車成功開行，呼南高鐵宜石常段正在進行站線規(guī)劃設(shè)計，通用機場選址通過專家論證，石門已經(jīng)進入動車時代，正大步邁向高鐵時代。沅澧快線二大道(石門段)、壺大公路1標段、新龍公路、九楊公路竣工通車。太柳公路基本完工，安慈高速正式開工，g353火車北站至樟木渡公路、西北環(huán)線、周象公路、壺大公路2標段、彭崗公路等項目進展順利。“內(nèi)暢外聯(lián)、快捷便利”“連接常德1小時、縣域通達1小時”的路網(wǎng)體系基本形成，制約石門發(fā)展的交通瓶頸正逐步破解。農(nóng)田水利建設(shè)提擋加速。投入資金1.15億元，建設(shè)高標準農(nóng)田3.6萬畝。投入資金1.85億元，整治堤防11公里，完成大中型溝渠清淤疏浚27.6公里、中小河流治理6.7公里，整修渠道655公里、泵站22處;實施高效節(jié)水設(shè)施改造9處，新增高效節(jié)水面積4000畝;31個村的五小水利建設(shè)全面完工，水利防災(zāi)減災(zāi)能力明顯提升。信息基礎(chǔ)建設(shè)突飛猛進。全年共新建4g基站156座，鋪設(shè)光纜790公里，4g信號總體覆蓋率達到96.6%，基本覆蓋所有公路主干線、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居。光纖網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，到村通達率達到98.8%，信息化正加速融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速改變石門人的工作與生活。
過去一年，我們把自身建設(shè)貫穿工作始終，立說立行，真抓實干，政府公信力得到全方位提升。切實轉(zhuǎn)變政府職能，守法治、強執(zhí)行、轉(zhuǎn)作風，在群眾中樹立了公正、高效、清廉的良好形象。民主法治全面加強。全面貫徹依法治國基本方略，自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，定期向人大報告工作，向政協(xié)通報情況，共辦理人大代表建議178件、政協(xié)提案130件，辦復率100%，滿意率100%。積極開展“七五”普法，公共法律服務(wù)點實現(xiàn)村(居)全覆蓋。行政效能全面提升。持續(xù)推進簡政放權(quán)和“兩集中三到位”改革，扎實開展行政許可標準化建設(shè)，共清理行政許可事項379項。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，網(wǎng)上窗口年辦理業(yè)務(wù)突破1萬件。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)功能，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建成投入使用，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一站式”辦理。大力實施優(yōu)化環(huán)境“323”工程，全面啟動建設(shè)項目和規(guī)模企業(yè)“一體化”“一站式”收費，開辟辦證“一條龍”綠色通道，重拳整治“三強”“三亂”等違法行為，發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善，重點工程、重點項目環(huán)境整治“霹靂”行動綜合排名全市第一。工作作風全面改進。嚴格落實中央、省、市、縣改進作風規(guī)定，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化和“兩個責任”談心談話制度，大力整治“文山會?！?，嚴控“三公”經(jīng)費支出，政風行風明顯好轉(zhuǎn)。強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，力糾行業(yè)和部門不正之風，對不作為、緩作為、亂作為“零容忍”，政府形象再上新臺階。
各位代表!耕耘匯集收獲，拼搏鑄就輝煌。過去一年，全縣上下勠力同心、眾志成城，在脫貧攻堅的主戰(zhàn)場抒寫了一個又一個感人故事，在城鄉(xiāng)建設(shè)的主陣地創(chuàng)造了一個又一個石門奇跡，在經(jīng)濟發(fā)展的最前線交出了一份又一份完美答卷。一年艱苦卓絕的努力，我們用辛勤追逐夢想，用汗水詮釋擔當，石門面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，各項事業(yè)取得了有目共睹的成就，人民生活得到了前所未有的改善。此時此刻，我們可以自豪地說，我們無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民!
【脫貧攻堅發(fā)言稿范文】。
是邁進新時代踏上新征程的開局之年也是落實市委市政府“開放強市、產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略的首戰(zhàn)之年更是石門脫貧攻堅迎國檢、摘窮帽的大考之年。做好今年工作責任重大意義深遠。站在新的歷史起點面對偉大的“歷史性變革”我們要深刻把握“認識新時代、適應(yīng)新時代、引領(lǐng)新時代”這個大邏輯積極回應(yīng)人民群眾對美好生活向往這個新期待始終牢記全心全意為人民服務(wù)這個根本宗旨以更高的工作熱情、更強的責任擔當著力解決好群眾最關(guān)心、最突出、最緊迫的實際問題不斷推動石門經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展用實實在在的發(fā)展業(yè)績,向歷史和人民交出一份滿意的答卷。20注定極不尋常、極不平凡必將在石門發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
今年政府工作的總體要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大及中央、省、市、縣委經(jīng)濟工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進、確保摘帽、統(tǒng)籌全局、進位爭先”的工作總基調(diào)，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高發(fā)展質(zhì)效為中心，大力推進開放強縣、產(chǎn)業(yè)立縣，全面做好保脫貧、抓招商、上項目、壯產(chǎn)業(yè)、惠民生等各項工作，加快全面建成小康社會和武陵山片區(qū)經(jīng)濟強縣。
經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%以上，規(guī)模工業(yè)增加值增長9.5%以上，財政總收入增長10%以上，固定資產(chǎn)投資增長13%以上，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長9%以上，確保成功摘掉貧困縣帽子。
重點抓好以下七個方面的工作：
1、沖刺脫貧攻堅，確保成功摘帽。堅持全縣“一盤棋”，統(tǒng)籌推進貧困村與非貧困村的脫貧攻堅工作。進一步強化幫扶措施、壓實工作責任，全力以赴迎接國務(wù)院脫貧摘帽驗收和第三方評估，確保順利摘掉貧困縣帽子，全力打造武陵山片區(qū)脫貧攻堅的“石門樣板”。
進一步強化結(jié)對幫扶。堅持駐村幫扶方案總體不變、局部微調(diào)，繼續(xù)實施領(lǐng)導聯(lián)點示范制度，確保每一個貧困村和建檔立卡貧困人口300人以上非貧困村，都有縣處級領(lǐng)導督促指導扶貧。按照“四個不摘”和“四個只增不減”的要求，同步抓好鞏固提升工作，即摘帽不摘政策、摘帽不摘責任、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管，工作力量只增不減、資金投入只增不減、政策支持只增不減、幫扶力量只增不減，切實將扶貧責任堅守到底。全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”，強化中國社會扶貧網(wǎng)石門平臺的應(yīng)用和管理，凝聚更多社會力量參與扶貧。
進一步培強扶貧產(chǎn)業(yè)。引導貧困戶與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，年內(nèi)流轉(zhuǎn)貧困戶土地1.5萬畝以上，完成貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1700人。深入實施“雨露計劃”和“兩后生”培訓，提升貧困對象勞動技能。堅持產(chǎn)業(yè)幫扶到戶，全縣每個村增加20萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎代投的方式，引導群眾發(fā)展柑橘、茶葉、土雞、香豬、棘胸蛙等特色產(chǎn)業(yè)。進一步做實集體經(jīng)濟，鼓勵村級組織立足本地優(yōu)勢組建專業(yè)合作社或創(chuàng)辦實體，力爭集體經(jīng)濟收入村平達到5萬元以上。用好用足金融扶貧政策，發(fā)揮省農(nóng)信擔保公司石門分公司平臺作用，全年發(fā)放小額信貸和“財銀保”信貸5000萬元以上。
進一步改善基礎(chǔ)條件。重點圍繞水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補短補缺，加大資金投入。年內(nèi)實施182個村電網(wǎng)改造，全面完成縣域農(nóng)網(wǎng)升級。新建農(nóng)村公路509公里，完成窄路加寬197公里、危橋改造28座、生命防護工程400公里，優(yōu)先打通“邊界路”“斷頭路”，實現(xiàn)25戶100人以上的自然村落全部通水泥路。著力改善住房條件，年內(nèi)改造農(nóng)村危房3200戶;推進農(nóng)村“廁所革命”，確保農(nóng)村改水改廁率達95%。加強農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村公共衛(wèi)生條件及文化生活平臺。
進一步抓好保障提升。全面加強教育扶貧。完成5所農(nóng)村中小學“四改三化”。大力倡導社會捐資助學，資助貧困學生1萬人次以上，實現(xiàn)貧困學生資助全覆蓋，確保無一人因貧輟學。全面加強健康扶貧。進一步完善健康扶貧政策，深入實施健康扶貧工程“三個一批”行動計劃，推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)貧困人口和重點人群全覆蓋，九種大病集中救治率達90%以上，切實為貧困群眾撐起健康“保護傘”。全面加強兜底保障。持續(xù)推進扶貧與社會救助“兩線融合”，實行救助對象和兜底保障對象動態(tài)管理，確保脫貧路上不漏一戶、不掉一人。
2、突出開發(fā)開放，蓄積發(fā)展動能。堅持全方位開放、精細化開發(fā)、趕超式發(fā)展，大力實施開放強縣、產(chǎn)業(yè)立縣三年行動計劃，為經(jīng)濟發(fā)展注入新動力、增添新活力、拓展新空間。
狠抓招商引資。堅持招商引資“一號工程”不動搖，主要領(lǐng)導帶頭抓招商，小分隊專業(yè)抓招商，工業(yè)園區(qū)全力抓招商。層層落實責任，細化獎懲機制，在全縣開展招商引資大比武，營造上下聯(lián)動、全民參與的招商氛圍。突出招引重點。把農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦產(chǎn)資源深加工、新型建材、清潔能源作為主攻方向，瞄準國字頭、央字號和民營500強等企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者，力爭形成具有區(qū)域競爭力的總部經(jīng)濟。創(chuàng)新招商方式。充分運用商會平臺及友好城市結(jié)對機制，大力開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動，積極承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。力爭全年簽約項目40個，其中億元以上項目20個，到位國內(nèi)外資金120億元以上。深入實施“破零倍增”計劃，新增外貿(mào)“破零倍增”企業(yè)3家，完成外貿(mào)進出口總額3500萬美元。
狠抓項目建設(shè)。全力爭取國家重大項目布局。搶抓長江經(jīng)濟帶、中部崛起、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)等戰(zhàn)略機遇，精準對接“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等宏觀政策，進一步完善充實項目庫，力爭更多的項目進入國家和省市“籠子”，力爭全年到位國家和上級投資45億元以上。強力推進重大項目建設(shè)。深入開展“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動，繼續(xù)推行“一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一個責任單位、一套班子、一抓到底”的工作機制。全年推進重大項目100個，完成投資100億元以上，其中億元以上產(chǎn)業(yè)項目不少于15個;實施重大項目前期50個，力爭10個以上項目具備開工條件;新開發(fā)投資5000萬元以上重大項目60個以上。
狠抓要素供給。鼓勵金融機構(gòu)加大對重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投放，確保全年凈增銀行貸款20億元以上，存貸比超過45%。積極推行ppp融資模式，激活民間資本，全年融資40億元以上。全力爭取用地指標，深入開展閑置土地、違法用地清理整頓，全年收儲土地1000畝，供應(yīng)建設(shè)用地1500畝。盤活土地經(jīng)營，推進用地指標有償流轉(zhuǎn)，確保土地凈收益突破1.5億元。嚴格執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境“十個嚴禁六個一律”規(guī)定，充分發(fā)揮“五位一體”和“兩支隊伍”作用，強力整治“三強”“三亂”和工程領(lǐng)域暗箱操作、串標圍標、層層轉(zhuǎn)包等違法行為，營造公平競爭的市場環(huán)境、安寧和諧的建設(shè)環(huán)境、重商親商的人文環(huán)境。
3、突出轉(zhuǎn)型升級，提升工業(yè)實力。大力推進新型工業(yè)化，全面振興工業(yè)實體經(jīng)濟，確保規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長12%以上。
激活工業(yè)園區(qū)。加快推進產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)，完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資10億元以上。新建標準化廠房10萬平方米，重點推進園區(qū)“四縱三橫”路網(wǎng)建設(shè)和縣城澧水南岸水環(huán)境綜合治理ppp項目，加快電廠以西工業(yè)用地集中連片開發(fā)和“雙創(chuàng)”基地建設(shè)，增強園區(qū)承載力和吸引力。全面深化“一權(quán)兩制一司”體制機制改革，推動園區(qū)“公司化運作”，在管理審批、人才引進、薪酬標準等方面賦予園區(qū)更大自主權(quán)，增強園區(qū)發(fā)展活力。園區(qū)年內(nèi)開工億元以上工業(yè)項目7個，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)9家。確保園區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值突破230億元，增長14%以上。
培育工業(yè)后勁。深挖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)潛能，重視盤活處理“僵尸企業(yè)”，鼓勵通過技術(shù)改造、“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”等途徑促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全年實施1000萬以上技改項目10個以上。全力培育新產(chǎn)能，支持湘佳牧業(yè)上半年主板上市，力促葛洲壩特水60萬噸白水泥和楚天鋇業(yè)重晶石深加工達產(chǎn)達效，確保航天磁材產(chǎn)業(yè)園竣工投產(chǎn)、川海產(chǎn)業(yè)園項目開工建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)域特色和比較優(yōu)勢，加快發(fā)展新能源、新材料、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，逐步置換落后產(chǎn)能，培育一批符合發(fā)展新理念、具有區(qū)域競爭力的工業(yè)增長點，力爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長15%以上。
扶強工業(yè)實體。全面落實國家減稅降費、產(chǎn)業(yè)扶持等政策措施和《石門縣幫扶工業(yè)企業(yè)發(fā)展暫行規(guī)定》，最大限度降低工業(yè)運行成本，盡一切可能拓展企業(yè)利潤空間，讓工業(yè)企業(yè)輕裝上陣，釋放最大產(chǎn)能，年內(nèi)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)12家、凈增8家。進一步完善領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和企業(yè)特派員制度，切實幫助企業(yè)解決融資、用工等實際問題。引導金融機構(gòu)開發(fā)適合中小企業(yè)的金融產(chǎn)品，力爭新增中小微企業(yè)貸款10億元以上。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導作用，鼓勵企業(yè)積極加大研發(fā)投入，實行科技獎勵向工業(yè)創(chuàng)新傾斜，年內(nèi)新增省級高新技術(shù)企業(yè)3家。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，促進科技創(chuàng)新成果有效對接市場，向新產(chǎn)品、新產(chǎn)能加速轉(zhuǎn)化。
4、突出提質(zhì)增效，推進鄉(xiāng)村振興。圍繞農(nóng)業(yè)興旺、農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值72.8億元，增長4%左右。
提升優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。落實糧食安全責任制，穩(wěn)定糧油生產(chǎn)，堅守糧食安全底線。加速柑橘品改升級，建設(shè)無公害食品柑橘生產(chǎn)基地31萬畝、綠色食品柑橘生產(chǎn)基地12萬畝、有機食品柑橘生產(chǎn)基地1萬畝。推動茶葉增量提質(zhì)，新擴良種茶園1萬畝，改造老茶園6000畝，新增有機茶園2000畝以上。落實煙葉1.7萬畝、4.2萬擔，上等煙比例達65%以上。不斷提升土雞、香豬、棘胸蛙、馬頭羊等特色養(yǎng)殖水平，支持規(guī)模養(yǎng)殖場和專業(yè)化企業(yè)開展糞污資源化利用試點，大力發(fā)展種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟和“零排放”養(yǎng)殖。抓好農(nóng)業(yè)名品名牌建設(shè)，加大地標產(chǎn)品、綠色品牌培育力度，新增“三品一標”認證25個以上，力爭注冊“石門紅茶”地理標志商標。
發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營。大力培育家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，確保新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家、家庭農(nóng)場30家、省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家以上。支持石門茶葉集團做大做強。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包管理，全面推進“三權(quán)分置”改革，年內(nèi)流轉(zhuǎn)土地5萬畝以上。強化農(nóng)村“三資”管理，有序開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，促進集體資產(chǎn)保值增值。拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，抓好農(nóng)商對接和農(nóng)超對接，引導農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依托“湘品入滬”“常德品牌、中國品質(zhì)”等平臺，實現(xiàn)“山品出湘”“借船出?！?。
夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。落實耕地保護政策，堅決守住耕地紅線，新建高標準農(nóng)田6萬畝。加快農(nóng)業(yè)機械推廣與應(yīng)用，力爭農(nóng)機專業(yè)合作社達到50家，服務(wù)面積達到7萬畝，農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達到58%。全面啟動全縣小型農(nóng)田水利體制改革。加快完善農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)推進中小河流治理、農(nóng)村飲水安全、高效節(jié)水、五小水利等重點水利項目建設(shè)，力爭新建1座小型水庫、續(xù)建1座中型水庫灌區(qū)。落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，加強農(nóng)民負擔監(jiān)管。抓好農(nóng)技推廣、動植物防疫、防汛抗旱、森林防火等工作。
【脫貧攻堅發(fā)言稿范文】。
20是呂梁發(fā)展進程中極不平凡的一年，是具有重大里程碑意義的一年。6月21日習總書記親臨山西視察，第一站就來到呂梁，充分肯定了呂梁精神。黨和人民的領(lǐng)袖對老區(qū)人民的親切關(guān)懷，使全市上下備受鼓舞、倍感振奮、干勁倍增。我們牢記總書記囑托，在市委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神和習總書記視察山西重要講話精神，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，深入貫徹落實新發(fā)展理念，扎實推進脫貧攻堅、轉(zhuǎn)型升級、全面從嚴治黨“三件大事”，呂梁同全省一樣政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”、發(fā)展由“?！鞭D(zhuǎn)“興”，脫貧攻堅再戰(zhàn)再勝，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了歷史性成就、發(fā)生了歷史性變革。
全年地區(qū)生產(chǎn)總值完成1310.3億元，增長9.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成878.4億元，增長11.3%;一般公共預(yù)算收入完成138.8億元，增長54.9%;企業(yè)利潤總額實現(xiàn)195.9億元，增長44.6倍。4項主要經(jīng)濟指標增速從全省末位，由負轉(zhuǎn)正進入中游，2017年上升為第一位，實現(xiàn)了年初提出的“保中游、爭上游”的目標。固定資產(chǎn)投資增長6.2%，社會消費品零售總額增長6.4%，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長6.3%、7.7%，達到25704元、8232元。市區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)排名全省第二。以全國林業(yè)扶貧現(xiàn)場會等10多個國家和省現(xiàn)場會為標志，生態(tài)脫貧、光伏扶貧等一批重點工作進入全省、全國“第一方陣”，廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，全市內(nèi)生動力和外部形象都發(fā)生了深刻變化。
一年來，我們主要做了以下工作。
(一)堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，聚焦深度貧困，脫貧攻堅再戰(zhàn)再勝。壓茬推進“春季行動”“夏季攻勢”“秋季會戰(zhàn)”“冬季對標”，全年445個貧困村退出、14.8萬貧困人口減貧，中陽、柳林2個貧困縣摘帽，孝義、汾陽、文水3個縣整體脫貧。打響具有呂梁特色的生態(tài)脫貧、護工護理培訓和光伏扶貧“三張品牌”，在生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)場打贏增綠增收兩場戰(zhàn)役的做法得到習總書記充分肯定，國家林業(yè)局長、扶貧辦主任及全國20多個省區(qū)林業(yè)廳長和扶貧辦主任在離石、柳林、臨縣觀摩了現(xiàn)場;“呂梁山護工”品牌叫響全國，央視《朝聞天下》欄目連續(xù)8期報道;光伏扶貧走在全國前列。部分省區(qū)領(lǐng)導觀摩了交城易地扶貧搬遷安置點，時任副總理汪洋同志親臨現(xiàn)場給予高度評價。大力實施特色產(chǎn)業(yè)扶貧，帶動33.1萬貧困人口增收。加大金融扶貧力度，風險補償產(chǎn)業(yè)扶貧貸款模式全國推廣。出臺教育扶貧“5+5”資助政策，資助貧困學生20.9萬人次;貧困人口醫(yī)療費用報銷率達87.34%，全省排名第二;13個縣市區(qū)農(nóng)村低保標準與扶貧標準實現(xiàn)“兩線合一”，低保標準全部高于扶貧標準，脫貧攻堅“三五工程”方略開始落地生根。
(二)堅持加快轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖，大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展水平有效提升。抓住國發(fā)42號文件政策機遇，打出轉(zhuǎn)型綜改“組合拳”，推進九大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。鋁工業(yè)逐步發(fā)展壯大，局域電網(wǎng)初步建成試用，全省最大的合金鋁生產(chǎn)線中潤一期50萬噸項目具備投產(chǎn)條件。煤焦產(chǎn)業(yè)向化的方向延伸，鵬飛集團與北京三聚環(huán)保公司合作的30萬噸甲醇聯(lián)產(chǎn)2億立方lng項目建成投產(chǎn)，金達、金巖分別與寶鋼、山東科瑞合作，上馬了煤系針狀焦、甲醇聯(lián)產(chǎn)lng等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級項目。白酒產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，產(chǎn)量和產(chǎn)值均增長40%以上，我市被評為“世界十大烈酒產(chǎn)區(qū)”之一。文化旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級，開展“乘汾酒號列車，賞呂梁山風光”“呂梁—一個令人向往的地方”旅游季活動，全年接待游客人數(shù)、旅游總收入增幅均超過30%，我市榮獲2017亞洲旅游產(chǎn)業(yè)年會“最受歡迎旅游目的地”獎。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，依托華為公司引進軟通動力等20家企業(yè)。規(guī)上工業(yè)增加值中，非煤產(chǎn)業(yè)占比由的35.5%上升到49%，其中鋁工業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)分別達16.6%、6.8%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別增長16.9%、14.3%，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強、新興產(chǎn)業(yè)做大的格局開始顯現(xiàn)。
(三)堅持全面深化改革開放，著力破除體制機制障礙，發(fā)展動能加速轉(zhuǎn)換。認真落實“三去一降一補”重點任務(wù)，核減煤炭產(chǎn)能20萬噸，減量置換234.6萬噸;加大房地產(chǎn)去庫存力度，全市商品房待售面積、庫存消化周期實現(xiàn)“雙下降”;多措并舉降低企業(yè)負債率和實體經(jīng)濟成本，規(guī)上企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入成本減少5.79元。成立9戶售電公司，38戶企業(yè)參與電力直接交易，節(jié)約成本1.5億元。加快開發(fā)區(qū)“整合改制擴區(qū)調(diào)規(guī)”，基本完成“三制”改革，省級開發(fā)區(qū)數(shù)量達到5個。19個景區(qū)完成體制機制改革，實現(xiàn)管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)“兩權(quán)分離”。87戶國有企業(yè)完成公司制改革，離柳焦煤集團等18戶試點企業(yè)改革邁出堅實步伐。舉辦“數(shù)谷呂梁·智贏未來”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會、世界酒文化博覽會、第四屆全國煤炭深加工及焦化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展交流會、鋁工業(yè)發(fā)展論壇。搭建的這四大招商和轉(zhuǎn)型發(fā)展大平臺，吸引了12位兩院院士、100多位專家學者及5000多領(lǐng)軍企業(yè)和人員參加，引進轉(zhuǎn)型項目30多個，擴大了呂梁影響、塑造了呂梁新形象。大力實施“百千萬人才工程”和“百校__”，與北航、北理工等9所重點高校(單位)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，47位院士專家被聘為呂梁轉(zhuǎn)型發(fā)展顧問。建立博士后工作站、技術(shù)研發(fā)平臺12個。呂梁市推廣ppp模式和孝義公立醫(yī)院改革受到國務(wù)院通報表揚。特別是涉及1.7萬職工、1820戶普通債權(quán)人、586億元債務(wù)的聯(lián)盛集團依法破產(chǎn)重整，初步實現(xiàn)“平穩(wěn)重整、涅槃重生”目標，成為全國化解金融和社會風險的典型案例，受到省委省政府和中國銀監(jiān)會的充分肯定。
(四)堅持實施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。大力推進“雙十”市政重點工程建設(shè)。新區(qū)以11.5公里呂梁大道為主干的兩縱十六橫路網(wǎng)基本建成;以兩帶三湖為主的水面面積達到327畝、綠化面積達到2326畝，宜居宜業(yè)生態(tài)環(huán)境初步形成;呂梁火車站站前廣場、盛地小學投入使用，水電氣熱訊等市政設(shè)施建成完善;社會關(guān)注的兩縣區(qū)16個小區(qū)69棟安置樓11369套安置房建成，4000多戶群眾拿到新房鑰匙，進一步加快推進新區(qū)建設(shè)成為廣大干部群眾的期盼和共識。主城區(qū)提質(zhì)改造步伐加快，投資9億多元實施城區(qū)集中供熱項目，供熱面積從1477萬平米增加到近2000萬平米，熱源點由原來的3個增加到5個，惠及2萬多戶群眾;雨污分流管網(wǎng)改造工程完成;城南傳統(tǒng)工業(yè)主題公園一期、興隆、永寧小游園等8項宜居環(huán)境改善項目基本建成或投入使用。啟動“五十百千”創(chuàng)建活動，孝義創(chuàng)建全國文明城市，汾陽、嵐縣創(chuàng)建省級文明城市，石樓創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，汾陽賈家莊、離石信義創(chuàng)建國家特色小城鎮(zhèn)，孝義梧桐、臨縣磧口、柳林孟門創(chuàng)建省級特色小城鎮(zhèn)。開工建設(shè)靜興、祁離2條高速和沿黃扶貧旅游公路一期工程，新改建農(nóng)村公路1210公里。榆橫-濰坊、上海廟-山東過境輸電線路全面架通。中部引黃隧洞連通工程和柏葉口龍門供水工程建成投運。
(五)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，著力保障和改善民生，人民獲得感不斷增強。扎實推進習總書記提出的12項民生實事、省政府6件實事和我市6件便民實事。全年民生支出259.9億元，占公共財政支出的82.49%。提前一年完成“義務(wù)教育基本均衡評估認定”。孝義教育改革走在全國前列，全國義務(wù)教育學校管理標準實施部署會在孝義召開。高考二本b類以上達線人數(shù)超過1.4萬，清華、北大錄取18人，實現(xiàn)歷史性突破。大力推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”，孝義、嵐縣、交口經(jīng)驗做法被央視報道，全省醫(yī)改工作現(xiàn)場會在柳林召開。開展大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，扎實推進中央、省環(huán)保督察發(fā)現(xiàn)問題整改工作，投資近100億元實施50項重點環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施工程，全市空氣質(zhì)量和重點河流水環(huán)境質(zhì)量大幅改善，17個重點河流水質(zhì)監(jiān)測斷面達到考核要求。毫不松懈抓好安全工作，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，被省政府考核為優(yōu)秀。深入開展掃黑除惡專項斗爭，刑事案件和治安案件分別下降22.43%、13.32%，人民群眾安全感有所提升。
(六)堅持不懈推進黨風廉政建設(shè)，依法全面履行職能，政府效能有效提升。切實加強政府系統(tǒng)全面從嚴治黨，深入推進反腐敗斗爭。扎實推進法治政府建設(shè)，嚴格執(zhí)行市人大及其常委會的決議決定，主動接受人大、政協(xié)監(jiān)督，人大代表建議和政協(xié)委員提案辦結(jié)率達100%。建成市縣鄉(xiāng)三級“13710”電子督辦平臺，全年督辦重點工作233件，政府執(zhí)行力持續(xù)提升。建立新區(qū)建設(shè)、集中供熱、扶貧等重點工作微信平臺，實行“3個24小時直通車”制度，及時協(xié)調(diào)解決各類問題1000余個，實現(xiàn)政府服務(wù)高效率快作為。深化“放管服效”改革，取消和下放審批事項145項。扎實開展干部入企服務(wù)常態(tài)化等十大專項行動，在孝義試點推行企業(yè)投資項目承諾制。支持各民主黨派、人民團體工作，國防動員、人民防空、民兵預(yù)備役建設(shè)進一步加強，糧食供銷、外事僑務(wù)、文物保護、防震減災(zāi)、民族宗教、檔案方志、應(yīng)急管理、對臺、氣象等工作取得新進步。
各位代表，安不忘危、興不忘憂。我們清醒地認識到，發(fā)展不平衡不充分的問題在我市表現(xiàn)十分突出，政府工作還有不少問題。煤焦冶電傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，工業(yè)轉(zhuǎn)型類投資增長乏力;城鄉(xiāng)居民收入水平滯后于經(jīng)濟發(fā)展水平，全省10個深度貧困縣我市就有3個，增收任務(wù)仍然十分艱巨;城鎮(zhèn)化水平不高，民生領(lǐng)域還有不少短板，市區(qū)學校、醫(yī)院建設(shè)不能滿足人口增長需要;生態(tài)環(huán)境脆弱，環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施欠賬較多，采暖期大氣污染嚴重，去年市區(qū)盡管新增供熱面積500萬平米，但因政策因素晉能大土河兩臺供熱發(fā)電機組僅批復一臺，部分區(qū)域供熱溫度不高不穩(wěn)定;金融和安全領(lǐng)域風險隱患不容忽視，社會治安形勢依然復雜;一些干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足，不敢為、不會為、不善為，庸政懶政怠政現(xiàn)象仍然存在，等等。對此，我們一定以不畏艱難、堅韌不拔的勇氣和意志，以持之以恒、奮發(fā)有為的精神和毅力，不懈怠，不松勁，全心全意、盡心竭力認真加以解決，不辜負人民的重托!
【脫貧攻堅發(fā)言稿范文】。
年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面小康、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好政府工作，要全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，緊扣社會主要矛盾變化，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持把深化供改與深化綜改結(jié)合起來，圍繞建設(shè)“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”三大目標，聚焦防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治“三大攻堅戰(zhàn)”，實施“十大舉措”，把握“六個結(jié)合”，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作，大力推進改革開放，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%左右;一般公共預(yù)算收入增長8.5%;固定資產(chǎn)投資增長9%;社會消費品零售總額增長7%;城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長6.5%、6.6%。城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率和登記失業(yè)率分別控制在6%、4.2%以內(nèi)。
約束性指標是：嚴格執(zhí)行能源消耗總量和強度“雙控”制度，萬元gdp綜合能耗下降率、萬元gdp二氧化碳排放量、萬元gdp用水量降幅等減排指標，完成省定任務(wù)。市區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)保持在全省重點城市前列。
2018年總體要求和主要指標設(shè)定，堅持高質(zhì)量發(fā)展要求，充分考慮呂梁經(jīng)濟恢復性增長的實際，既實現(xiàn)量的快速增長，為轉(zhuǎn)型發(fā)展和脫貧攻堅積蓄力量;又實現(xiàn)質(zhì)的大幅提高，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和深化改革留出空間，確保速度、效益、結(jié)構(gòu)、動能四個維度的同步協(xié)調(diào)、相互支撐。爭取各項主要經(jīng)濟指標在去年“保中游、爭上游”的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“雙保雙創(chuàng)”目標,即：主要經(jīng)濟指標增速和總量在全省保上游，脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在全省創(chuàng)一流。我們要“干”字當頭，以對事業(yè)飽滿的熱情、對工作旺盛的激情，擼起袖子，甩開膀子，干出推動高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，干出攻堅深度貧困的“繡花功”!
圍繞以上目標，重點抓好以下工作：
今年的脫貧任務(wù)更重，脫貧難度也更大，年內(nèi)要確保354個貧困村退出、12.6萬人減貧，方山、嵐縣、交城、交口、離石5個貧困縣(區(qū))摘帽脫貧。我們將全面貫徹習總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，按照市委“脫貧攻堅要躋身全省全國第一方陣”的要求，突出“六個堅持”、把握“五個轉(zhuǎn)變”，以“打不贏脫貧攻堅戰(zhàn)，就對不起這塊紅色土地”的堅定決心，舉全市之力再打一個漂亮仗。
提升生態(tài)脫貧、護工護理培訓、光伏扶貧“三大品牌”。堅定不移推進生態(tài)脫貧。認真踐行總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念，以規(guī)?；?、合作化方式集中實施“三個100萬畝工程”，即荒山造林100萬畝、退耕還林100萬畝、經(jīng)濟林提質(zhì)增效100萬畝，全面啟動國家儲備林項目，加快推進森林城市建設(shè)。實施造林務(wù)工、退耕獎補、管護就業(yè)、經(jīng)濟林提質(zhì)增效、苗圃育苗“五大項目”。進一步加大護工護理培訓力度。緊緊抓住貧困人口參訓、培訓質(zhì)量、轉(zhuǎn)移就業(yè)、跟蹤服務(wù)四個環(huán)節(jié)，舉辦“呂梁山護工就業(yè)推介會”，籌建“呂梁山護工”服務(wù)部，打造一站式“家政服務(wù)超市”，進一步打響“呂梁山護工”品牌。年內(nèi)完成1.25萬人的培訓任務(wù)，其中貧困人口培訓率力爭達到60%以上、就業(yè)率達60%以上。加強與中鋁、山西焦煤等大型企業(yè)合作，抓好呂梁山技工、呂梁山工匠等全民技能提升培訓，實現(xiàn)持證上崗，不斷提高貧困群眾就業(yè)增收能力。扎實推進光伏扶貧。全面鋪開總規(guī)模416.68mw的260個村級電站、25個聯(lián)村電站、5座集中式電站建設(shè)，力爭10月底前全部并網(wǎng)發(fā)電。進一步完善收益分配辦法，保障深度貧困戶優(yōu)先受益，帶動1124個貧困村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定達到5萬元以上。
堅決啃下易地扶貧搬遷“硬骨頭”。以深度貧困村為重點，圍繞解決“人錢地房樹村穩(wěn)”等問題，“六環(huán)聯(lián)動”有序推進，確保2017年搬遷人口年底前全部入住，剩余4.33萬人的搬遷任務(wù)年底前全部竣工。用足用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策，整村拆除復墾自然村510個。大力發(fā)展后續(xù)配套產(chǎn)業(yè)，讓貧困群眾搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富。
大力推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。廣泛動員央企、省屬企業(yè)和民營企業(yè)等，本著自愿、雙贏、互補的原則，啟動實施綠化一座山、治理一條溝、扶持一個主導產(chǎn)業(yè)、安排一批勞動力、救助一批特困群眾等“八個一”為主要內(nèi)容的多種途徑、多種方式的企業(yè)幫扶。探索資源型企業(yè)以工補農(nóng)，助力產(chǎn)業(yè)脫貧的新途徑?？偨Y(jié)推廣離石泰化“三轉(zhuǎn)三化”、中陽中鋼幫助搬遷群眾裝修安置房、汾陽汾州香“政府+研究所+公司+農(nóng)戶”、興縣山花爛漫“公司+農(nóng)戶”等模式，增加貧困群眾收入。
提高社會保障水平。加大健康扶貧力度。持續(xù)開展“三個一批”醫(yī)療救治行動，大力推行貧困人口住院先診療后付費“一站式”服務(wù)、健康扶貧“雙簽約”等機制，確保農(nóng)村貧困人口住院總費用實際報銷比例達到90%，健康扶貧政策真正落實到位。持續(xù)落實教育扶貧政策。建立教育扶貧個人資金賬戶，繼續(xù)對貧困縣農(nóng)村幼兒園、義務(wù)教育和普通高中、中高等職業(yè)學校以及二本b類以上高校貧困生進行資助。對貧困縣農(nóng)村寄宿制學校所有寄宿生、非貧困縣農(nóng)村寄宿制學校的建檔立卡貧困家庭子女和特殊教育學校寄宿生給予免費就餐;租房居住不在學校就餐的小學生，給予生活補助，確保建檔立卡貧困家庭每一個學子真正享受到資助政策。提高兜底扶貧標準，摸清找準低保對象，穩(wěn)步提高低保標準，持續(xù)推進“兩線合一”，確保農(nóng)村低保標準高于國家扶貧標準。加快養(yǎng)老保險參保人群全覆蓋步伐，城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標準提高到103元，進一步增加60周歲以上貧困人口收入。實施貧困村提升工程，加強貧困鄉(xiāng)村公路、安全飲水、電網(wǎng)、物流、互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村級公路通暢率達到100%，年內(nèi)脫貧摘帽縣完成危房改造8182戶，解決364個退出貧困村飲水安全問題。對整村搬遷以外退出貧困的農(nóng)村，實施整村提升工程，確保貧困地區(qū)基本公共服務(wù)主要指標接近全省平均水平。
積極創(chuàng)新幫扶機制。凝聚幫扶合力。進一步完善駐村幫扶工作隊“三四五”管理制度，繼續(xù)加大工作經(jīng)費支持，壓實幫扶責任，發(fā)揮好“三支力量”幫扶作用;加大縣際結(jié)對幫扶力度，充分發(fā)揮民主黨派、工商聯(lián)、群團組織等橋梁紐帶作用，鼓勵引導各類社會組織、企業(yè)和個人開展向貧困地區(qū)、貧困群眾獻愛心活動，為幫扶縣提供人力、物力、財力、智力支持。創(chuàng)新投入機制。繼續(xù)加大涉農(nóng)資金整合使用力度，確保應(yīng)整合和實際整合規(guī)模、支付進度均達到90%以上。創(chuàng)新財政投入方式，利用貧困村提升工程公司、扶貧開發(fā)公司、林投、交投、水投等五個融資平臺，撬動社會資本投向脫貧攻堅;市財政新增財力50%用于脫貧攻堅，各貧困縣新增財力的主要部分也要傾斜用于脫貧攻堅，實現(xiàn)財政專項扶貧資金投入總量和增幅保持“雙較大增長”。引導和鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，完善扶貧貼息貸款政策，擴大覆蓋面，力爭新增扶貧小額貸款10億元。扎實開展“扶貧領(lǐng)域作風建設(shè)年”活動，深入推進扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項整治，筑牢扶貧資金管理使用的“高壓線”。增強內(nèi)生動力。大力選樹、廣泛宣傳脫貧致富典型，持續(xù)開展“傳承好家風、爭當文明戶”評選活動，弘揚脫貧攻堅正能量。推廣嵐縣經(jīng)驗，選聘老干部、老教師和農(nóng)技員，進村入戶宣講幫扶政策、開展技能培訓，不斷提升貧困群眾自我發(fā)展能力。
各位代表，鄉(xiāng)村要振興，貧困一定要攻克!我們要持續(xù)精準發(fā)力，集中攻堅深度貧困縣，打造脫貧特色縣，鞏固提升摘帽縣，堅決扛起政治責任和時代責任，確保進度和質(zhì)量，讓脫貧成效得到群眾認可、經(jīng)得起歷史檢驗!
【脫貧攻堅發(fā)言稿范文】。
圍繞打造能源革命排頭兵，以壯士斷臂的勇氣，延長資源產(chǎn)業(yè)鏈條，培育非煤產(chǎn)業(yè)、非資源產(chǎn)業(yè)，努力改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多新興產(chǎn)業(yè)少、低端產(chǎn)業(yè)多高端產(chǎn)業(yè)少、資源型產(chǎn)業(yè)多高附加值產(chǎn)業(yè)少、勞動密集型產(chǎn)業(yè)多資本科技密集型產(chǎn)業(yè)少的狀況，構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；夯l(fā)展。加快煤電鋁(鎂)材一體化改革發(fā)展。圍繞建設(shè)孝義、興縣2個百萬噸級和柳林、交口2個50萬噸級鋁材加工基地，按照“鋁土礦不出市、氧化鋁不流失、原鋁水不落地”的原則，推動興縣中潤一期50萬噸合金鋁項目全線投產(chǎn)，爭取啟動二期50萬噸合金鋁項目;加快柳林森澤50萬噸鋁鎂深加工、孝義信發(fā)110萬噸輕質(zhì)合金、交口伊電50萬噸鋁材等項目前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。推動局域電網(wǎng)增容擴網(wǎng)，爭取晉能大土河2號機組、京能呂臨105萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電，建成孝義晉能2×35萬千瓦發(fā)電機組。推動煤、鋁、電企業(yè)相互參股，實現(xiàn)大用戶直供電等政策落地;引導鋁工業(yè)企業(yè)圍繞赤泥綜合利用、煤矸石提取氧化鋁等進行技術(shù)突破，創(chuàng)建煤電鋁(鎂)材一體化循環(huán)經(jīng)濟試點。推動煤焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向化產(chǎn)品方向延伸。圍繞孝義梧桐、交城夏家營、離柳礦區(qū)3個千萬噸和汾陽三泉500萬噸新型煤化工基地提檔升級，穩(wěn)定減少焦化產(chǎn)能，推動焦化企業(yè)向園區(qū)集中集聚，向煤化工產(chǎn)品高端化方向發(fā)展。大力引進高新科技、金融資本和優(yōu)秀人才，加快建設(shè)孝義鵬飛40萬噸費托合成蠟、90萬噸超級懸浮床焦油加氫和孝義金巖45萬噸乙二醇聯(lián)產(chǎn)3億立方lng、孝義金達2×5億立方lng項目，建成投產(chǎn)孝義金巖250萬噸、金達150萬噸大型焦化項目，推進中陽福裕220萬噸焦化項目復工復建，開工建設(shè)汾陽金塔山130萬噸焦化項目。推動白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加快建設(shè)全國最大的清香型白酒生產(chǎn)銷售基地，以汾酒集團為主建設(shè)國家級白酒交易會展中心，以杏花村經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為主建設(shè)國家級白酒質(zhì)量檢驗檢測中心。支持汾酒集團改革發(fā)展，通過租購并舉，推動中汾酒城釋放全部產(chǎn)能。支持汾陽華樽、青花瓷，方山老傳統(tǒng)、良泉，文水女皇、宗酒、龍泉等中小微白酒企業(yè)發(fā)展壯大，力爭全市白酒產(chǎn)量和銷量增長20%以上。推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)提檔升級，推進中鋼50萬噸礦用支護材料加工、100萬噸線材深加工和航電新能源磁粉芯項目建設(shè)，加快文水海威技術(shù)轉(zhuǎn)型。列出重大技改和產(chǎn)業(yè)延伸項目清單，積極爭取省級技術(shù)改造專項資金，市縣配套專項資金，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量和附加值逐步提高。
堅持把文化旅游產(chǎn)業(yè)培育成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。依托豐富的旅游資源，努力建設(shè)全域旅游示范市。著力鍛造黃河旅游板塊，以臨縣磧口古鎮(zhèn)、石樓黃河奇灣為重點，打造百里黃河旅游帶。實施旅游公路率先突破，加快建設(shè)沿黃扶貧旅游公路及生態(tài)綠道項目，全面開工建設(shè)興縣至柳林軍渡一期工程，建成黃河干線磧口試驗段;加快建設(shè)離石—磧口、離石—千年—龐泉溝—北武當山等旅游公路，構(gòu)建“城景通、景景通”的旅游公路網(wǎng)。全面提升景區(qū)品質(zhì)，以“乘汾酒號列車、賞山口村莊”“呂梁—一個令人向往的地方”為主題，重點挖掘紅色文化、廉政文化等旅游資源，持續(xù)打造“游呂梁英雄故里、看紅色經(jīng)典展館”品牌。推動嵐縣、交城創(chuàng)建國家全域旅游示范縣。加強與省文旅集團等旅游戰(zhàn)略投資商對接，實施重點景區(qū)改造提升。推進交城卦山玄中寺英雄廣場、方山北武當山、孝義三皇廟孝河濕地公園金龍山創(chuàng)建國家5a級景區(qū)，嵐縣白龍山、柳林抖氣河、中陽柏洼山等景區(qū)爭創(chuàng)4a級景區(qū)。加快建設(shè)完善游客服務(wù)中心、停車場、特色餐飲、賓館等旅游配套設(shè)施，加快無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，推進旅游“廁所革命”，以設(shè)施改善帶動服務(wù)水平提升。建設(shè)“大數(shù)據(jù)+旅游”平臺，推行大宗旅游獎勵、旅游惠民一卡通、淡旺季景區(qū)門票優(yōu)惠等政策措施，拉動旅游消費快速上升。
大力培育新產(chǎn)業(yè)、新動能、新增長極。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，深入實施2018年行動計劃，做大做強華為云服務(wù)大數(shù)據(jù)中心、呂梁軍民研究院云計算中心兩大品牌，大力發(fā)展數(shù)據(jù)平臺經(jīng)濟，加快建設(shè)“數(shù)谷呂梁”，努力跨入全國大數(shù)據(jù)第一方陣。8月中旬前建成投運華為大數(shù)據(jù)中心，年底前建成投用交城中交網(wǎng)通西部數(shù)據(jù)中心一期工程，推動呂梁軍民研究院云計算中心提升市場化運用水平，加快建設(shè)呂梁國家數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、中陽區(qū)域大數(shù)據(jù)科技人才孵化區(qū)及孝義城市綜合體等項目，籌建山西省大數(shù)據(jù)研究院呂梁分院。支持華為承接省直有關(guān)廳局及周邊地市災(zāi)備中心項目，啟動建設(shè)水利信息化平臺和扶貧云、衛(wèi)生云、旅游云、工業(yè)云等項目，提升“數(shù)谷呂梁·智贏未來”活動影響力和知名度。新能源產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)孝義漢能移動能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，確保一期20mw柔性太陽能電池組件和600mw太陽能組件制造項目投產(chǎn)運行，打造移動能源領(lǐng)跑者;加快建設(shè)文水晉能清潔能源“互聯(lián)網(wǎng)+光伏制造業(yè)”、離石華富星辰100mw太陽能電池組件項目。新材料產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)文水水木新碳材1萬噸/年鋰電池負極材料、離石中磁尚善金屬軟磁粉芯等項目。裝備制造業(yè)，重點建設(shè)交城利虎汽車用安全玻璃、離石新龍重工煤機裝備技改等項目。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)興安化工30萬噸赤泥綜合利用、柳林森澤煤鋁高白氫氧化鋁產(chǎn)品、山西國峰煤電粉煤灰綜合利用、嵐縣三鑫繼亨20萬噸礦渣棉綜合利用二期等項目。開工建設(shè)晉西北建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)揮呂梁機場、太中銀鐵路、瓦日鐵路等交通大動脈作用，規(guī)劃啟動建設(shè)新區(qū)航空港物流區(qū)、呂梁綜合物流園區(qū)，開工建設(shè)太原鐵路局呂梁綜合服務(wù)項目。引進紅星美凱龍等行業(yè)龍頭企業(yè)，在新區(qū)發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”、智慧物流等衍生業(yè)態(tài)。發(fā)展監(jiān)理業(yè)、評估業(yè)、咨詢業(yè)等新業(yè)態(tài)。出臺優(yōu)惠政策，支持金融業(yè)、運輸業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。
各位代表，在新時代的春天里，資源型地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已經(jīng)全面上升為國家戰(zhàn)略。我們將緊緊抓住政策機遇，鞏固拓展經(jīng)濟快速發(fā)展的良好態(tài)勢，加快培育新動能，持續(xù)培植新要素，不辱使命、義無反顧地推動轉(zhuǎn)型，努力走出具有鮮明呂梁特色的轉(zhuǎn)型之路!
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
縣委、縣政府決定召開這次三創(chuàng)工作推進會，主要任務(wù)是分析當前工作形勢，安排部署三創(chuàng)整改推進及創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城復審、創(chuàng)建國家森林城市迎驗沖刺相關(guān)工作，旨在進一步統(tǒng)一思想、提高認識，明確任務(wù)、夯實責任，確保我縣今年各項創(chuàng)建任務(wù)高效務(wù)實推進。剛才，x對當前三創(chuàng)工作特別是國衛(wèi)復審中存在的問題進行了通報，并就下一步創(chuàng)建工作作了安排部署;……等單位作了表態(tài)發(fā)言;x還將對工作進行詳細安排,請大家抓好貫徹落實。下面，講三個方面的意見。
一、總結(jié)經(jīng)驗，埋頭苦干，以創(chuàng)建推進“三宜”x建設(shè)。
為切實解決停車、行車難問題，投資x余萬元建成x座人行天橋，建成……臨時停車場，實施了文化路改造，建成兩座廣場環(huán)島，對縣城交通進行了重新優(yōu)化組織，對各小區(qū)和公共區(qū)域停車泊位進行了劃線設(shè)置，還啟動了商住樓體地下停車場、單位停車場、公共停車場新建改造，市容市貌及城市管理秩序發(fā)生了根本性改變，縣城綜合承載能力越來越強。二是城鎮(zhèn)品位有效提升。大力推進“產(chǎn)城融合、景城合一”進程，著力促進城市經(jīng)營、群眾安居、產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性循環(huán)，先后完成……景點建設(shè)，建成了城關(guān)旅游文化街區(qū)，實施了……改造。城鎮(zhèn)“綠化、亮化、凈化、美化”工程成效明顯，改造提升了濱江公園、北辰公園，山水園林城市特色更加鮮明，縣城景觀更加迷人，x省級重點鎮(zhèn)、后柳、熨斗文化旅游古鎮(zhèn)、兩河、云霧山生態(tài)旅游新鎮(zhèn)風貌凸顯，樹立了“秦巴水鄉(xiāng)·x十美”的良好形象。三是人居環(huán)境明顯改善。深入開展市容環(huán)境綜合整治，全面完成了縣城污水管網(wǎng)建設(shè)，城區(qū)公廁全部落實“一廁一人”管理制度，集鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進，實施了縣鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)管理一體化。公共衛(wèi)生管理逐步加強，愛國衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治力度加大，群眾健康教育覆蓋率、知曉率和行為形成率不斷提升。生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護機制逐步健全，藍天白云、綠水青山、清新空氣、宜人環(huán)境讓全縣人民有了更多的自豪感和獲得感。很多外地來石旅游、調(diào)研的客人對x的評價非常高。前段時間，北大光華管理學院來石調(diào)研后，認為我縣的山水有特色、地貌有特點，包括城市的文化、歷史建筑的保留以及整個城市的整潔、亮麗程度給他們留下了深刻印象。他們主動邀請國內(nèi)外一大批一流專家為x成立城市規(guī)劃委員會，幫我們把山水形態(tài)保留下去，把文化傳承下去，切實把城市品位再提升。
回顧這幾年的工作，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽儯瑥某煽冎锌梢钥偨Y(jié)出很多寶貴經(jīng)驗，這些經(jīng)驗也是我們做好今后工作的基本遵循。一要毫不動搖抓好以創(chuàng)促建工作。一個城市與一個家庭一樣，養(yǎng)成一個文明的良好習慣不易，一個城市的環(huán)境不是一個簡單的創(chuàng)建問題，是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，不是開個會就能完成的工作。如果沒有歷屆縣委、縣政府致力于三創(chuàng)工作，沒有社會各界和各部門堅持不懈的努力就不可能取得今天的成績，我們城市面貌可能還停留在臟、亂、差的初始水平。各縣級領(lǐng)導、各鎮(zhèn)各部門負責人都要充分認識到這一點，要深刻認識到，三創(chuàng)工作如逆水行舟，不進則退，在任何時候都要堅定不移把創(chuàng)建作為工作的抓手。二要堅持不懈落實三創(chuàng)工作的責任體系?！叭植渴穑叻致鋵崱?，落實責任措施體系在工作中顯得尤為重要。這些年取得的成績，不是某一個領(lǐng)導努力的結(jié)果，而是縣委縣政府高度重視、各部門共同狠抓、群眾齊心參與而形成的落實三創(chuàng)工作體系推動的結(jié)果。今天的參會部門在三創(chuàng)工作中都承擔了重要的職責和任務(wù)，你們工作的好壞，短期看影響創(chuàng)建、影響省上復驗，長期看就會影響x的發(fā)展。所以，各單位務(wù)必落實好各相關(guān)工作。三要堅持三創(chuàng)工作的督查問責機制。人的自覺性，往往需要社會監(jiān)督、紀律監(jiān)督等內(nèi)外部各方面監(jiān)督。這幾年大家思想有所松懈，工作有所退步，這與內(nèi)、外部監(jiān)督不嚴有關(guān)。今后要不斷強化監(jiān)督，推動責任落實到位。四要堅持動員和發(fā)動群眾齊參與。發(fā)動群眾參與是我們工作的法寶，三創(chuàng)工作也不例外。人民群眾是城市的活動主體，是三創(chuàng)工作的創(chuàng)造者、體驗者和受益者。沒有群眾的參與和支持,三創(chuàng)工作無異于無源之水,無本之木。過去取得的成績，與群眾的廣泛參與息息相關(guān)。下一步要采取多種手段和方法，切實把人民群眾的思想行動統(tǒng)一到三創(chuàng)工作的建設(shè)推進上來，使群眾樂于參與，能夠參與，有效參與。注重結(jié)合“三創(chuàng)”各類主題活動，通過學習培訓、活動參與、媒體引導、文化熏陶等多種途徑和方式，提升市民的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)，引導市民把個人價值追求融入到三創(chuàng)工作、融入到城市建設(shè)中。只有人民群眾真正發(fā)動起來了，才能真正形成推動三創(chuàng)工作的合力，也才能真正見成效。
二、正視問題，找準癥結(jié)，下定決心，通過整改問題提高工作水平。
還有部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動跟不上，對已經(jīng)明確的任務(wù)不去主動推進，尤其是個別行業(yè)主管部門對所屬行業(yè)指導督辦不力，個別片區(qū)牽頭單位對各責任單位的檢查指導不夠，嚴重影響了創(chuàng)建工作落實和高效推進。三是工作缺乏有效載體。隨著城鎮(zhèn)化不斷推進，大量農(nóng)村居民進城，形成了新的集聚社區(qū)，從農(nóng)民變市民，不僅僅是平房到樓房的轉(zhuǎn)變，而是素質(zhì)、生活方式、生產(chǎn)方式的全面改變，在這個變化過程中勢必會出現(xiàn)一些問題。比如，隨意丟垃圾、亂貼亂畫等。如果我們沒有相應(yīng)的社區(qū)管理機構(gòu)，沒有行業(yè)主管部門相應(yīng)治理工作載體，僅僅靠物業(yè)公司，就不能有效改變?nèi)罕姴涣夹袨榱晳T,不能與農(nóng)村精神文明“四個三”工程有機結(jié)合，也不能調(diào)動群眾積極參與到城市建設(shè)中，更不能讓他們?nèi)谌氲竭@個城市里。因此，各鎮(zhèn)、各部門要高度重視存在的問題，克服松懈厭戰(zhàn)情緒，高度負責、再鼓干勁，再添措施，再拼再搏，扎實抓好問題整改和各項迎檢工作。
暗訪不過，則要面臨限期整改和明查等環(huán)節(jié)。近期，縣三創(chuàng)辦根據(jù)省愛衛(wèi)辦專家暗訪情況和近期排查梳理的問題下發(fā)了《整改任務(wù)一覽表》，各責任單位必須嚴格按照整改時限要求，集中力量，高質(zhì)量完成整改任務(wù)，迎接各級的檢查考核，確保復審順利通過。三要全力推進x國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建。x鎮(zhèn)是我縣首個創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)，也是全市唯一的創(chuàng)建鎮(zhèn)，不僅關(guān)系到全縣的創(chuàng)建工作，更影響到全市的大局，可以說機會難得，責任重大。x鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要高度重視，集中力量，扎實推進，切實加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中治理，確保省級暗訪指出的問題全面整改到位。同時，要加快推進集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施及美化亮化工程建設(shè)，切實加強集鎮(zhèn)六小行業(yè)管理，不斷提升公共衛(wèi)生工作水平，確保年內(nèi)通過省級考核鑒定和國家命名。
（二）緊扣創(chuàng)建標準，全力抓好創(chuàng)森迎驗和國園提升。各鎮(zhèn)各部門要逐一對照國家森林城市創(chuàng)建標準和任務(wù)，細化責任和措施，補齊工作短板，以創(chuàng)園提升促創(chuàng)森迎驗。一要著力培育創(chuàng)森示范點。繼續(xù)推進“六園兩線三片林、兩路三園四鎮(zhèn)五村”建設(shè)，扎實開展山林經(jīng)濟示范園區(qū)建設(shè)，培育壯大富硒茶葉、特色林果、林下種養(yǎng)、森林旅游等林業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造一批林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和創(chuàng)森示范工程。二要積極開展園林式單位（小區(qū)）創(chuàng)建活動?？h三創(chuàng)辦、住建局要繼續(xù)動員、指導全縣機關(guān)企事業(yè)單位和住宅小區(qū)開展增綠補綠工作，組織城區(qū)學校、醫(yī)院、商場、營業(yè)網(wǎng)點（銀行、通訊、郵政）、車站等窗口單位在辦公及營業(yè)區(qū)域擺放綠植花卉。三要構(gòu)建森林文化體系。加強生態(tài)文明教育基地建設(shè)，建立x處青少年森林文化體驗中心，廣泛開展創(chuàng)森宣傳及科普活動，通過舉辦創(chuàng)森書畫、創(chuàng)森攝影、創(chuàng)森征文以及花卉園藝展示活動，制作生態(tài)文化宣傳片、生態(tài)文化文集和圖冊等，營造濃厚的生態(tài)文化氛圍。四要規(guī)范整理創(chuàng)森內(nèi)業(yè)資料。縣三創(chuàng)辦要一邊推進創(chuàng)建重點工作，一邊收集整理創(chuàng)建檔案，及時指導各鎮(zhèn)、各單位按照創(chuàng)森指標體系，規(guī)范收集檔案資料，全面反映創(chuàng)森過程和成果，確保順利通過x月份省級復查、x月份國家驗收。
繼續(xù)開展“x十佳”先進人物評選活動，堅持典型引路、正面激勵，激發(fā)市民的主體意識，形成“我參與、我提升、我受益”的良好氛圍，把“個個是環(huán)境、人人是形象”變成一種行為自覺，真正讓x成為宜居、宜業(yè)、宜游的魅力之都。
三、夯實責任，強化監(jiān)督，確保創(chuàng)建工作取得實效。
三創(chuàng)工作是一項涉及面廣的社會系統(tǒng)工程，是各級各部門的共同責任，需要全社會的共同努力。我們一定要強化組織，夯實責任，形成全社會齊抓共管的整體合力，確保創(chuàng)建各項工作落到實處、取得實效。
要加強調(diào)查研究，及時解決涉關(guān)三創(chuàng)工作根本性和全局性的問題，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)各部門在推進工作中的新探索、新做法、新經(jīng)驗，運用典型指導工作，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究對策建議，提出解決辦法，保證三創(chuàng)工作有序推進。同時，要進一步強化三創(chuàng)工作力量，三創(chuàng)辦所有抽調(diào)人員一律不承擔原單位任何工作，專心專職從事三創(chuàng)工作，確保三創(chuàng)隊伍堅守崗位、扎根安心、敢于擔當、履職盡責。
二要發(fā)揮各責任單位的推進作用。各鎮(zhèn)、各單位必須牢固樹立創(chuàng)建永遠在路上的理念，做好打持久戰(zhàn)的準備，只能強化、不能放松，只能抓緊、不能懈怠。各單位主要負責人是三創(chuàng)工作第一責任人，要把創(chuàng)建工作擺在突出位置，記在心上、抓在手上，靠前指揮，親自督戰(zhàn)，不折不扣地完成縣三創(chuàng)指揮部交辦的各項任務(wù)。要進一步強化配合協(xié)作，把職能部門監(jiān)管與轄區(qū)屬地管理有機結(jié)合，按照各自職能分工推進創(chuàng)建工作，對涉及多個部門共同完成的任務(wù)，牽頭部門和配合部門都要積極主動，及時溝通信息，明確具體方案推進，落實具體人員主抓。
三要強化紀律問責的督促作用?？h三創(chuàng)辦要進一步加大督查力度，定期通報進展情況，做到查找問題切中要害，通報問題點名道姓，并在一定范圍曝光。并將督查結(jié)果納入各單位年度目標責任綜合考評體系，并加大分值權(quán)重，論功行賞，獎罰分明。要進一步強化問責問效，縣監(jiān)察局、三創(chuàng)辦要嚴格執(zhí)行考核辦法和責任追究辦法，對行動上消極被動、推諉扯皮、避重就輕、措施乏力的，用最嚴格的考核、最嚴厲的追責、最嚴肅的紀律，盯住不落實的事，追究不落實的人，毫不留情的將責任追究到位。縣紀委監(jiān)察局要及時上手，對行政不作為、慢作為、懈政、怠政的堅決查處。
四要發(fā)揮人民群眾的主體作用。人民城市人民建，建好城市為人民。廣大人民群眾既是創(chuàng)建成果的受惠者，又是創(chuàng)建活動的主體，創(chuàng)建工作的廣度和深度取決于廣大群眾的參與程度。要切實加強宣傳引導，縣政府網(wǎng)站、電視臺、公眾微信號要及時發(fā)布三創(chuàng)工作動態(tài)，廣泛宣傳三創(chuàng)工作的重大意義和成效，全力營造縣城創(chuàng)建熱浪涌動的輿論聲勢，切實提升群眾的認同感和參與度，努力使創(chuàng)建工作成為廣大干部群眾的自覺行動。要及時總結(jié)和宣揚縣城創(chuàng)建、縣城管理方面的先進典型，對影響和妨礙創(chuàng)建工作進展的突出問題和反面案例要敢于曝光，著力形成“人人關(guān)心三創(chuàng)、人人參與三創(chuàng)”的良好格局。
同志們，鞏固提升國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果、國家森林城市沖刺迎驗事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全縣人民群眾福祉。讓我們以必勝的信心、過硬的舉措、務(wù)實的作風，全力抓好創(chuàng)建工作，奮力推動三創(chuàng)工作邁上新臺階，為“三宜”x建設(shè)做出新的貢獻！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇一
各位領(lǐng)導和同仁：
2011年，在不良貸款清收工作中，我社堅決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神，集中精力，重拳出擊，主攻難點，大力清收不良貸款，收到了明顯效果。今年前八個月我社累計收回不良貸款126筆，金額1297475元，利息183574元，不良貸款率較年初下了14百分點，完成聯(lián)社任務(wù)的43%，不良貸款實現(xiàn)了“雙降”目標。我們的主要做法是：
一、全面動員，統(tǒng)一思想，樹立清收不良貸款的信心?在清收不良貸款工作上，聯(lián)社今年出臺了一系列的措施辦法，牌口信用社始終堅持貫徹落實聯(lián)社清收不良貸款的方針政策，四月八號我社召開了全體員工會議，全面?zhèn)鬟_落實了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神，深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項措施，對清收不良貸款工作實施了總動員，講清了清收不良貸款工作的重要性，我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個轉(zhuǎn)變”、“四個消除”的工作方針，即：轉(zhuǎn)變觀念，消除疑慮；轉(zhuǎn)變思想，消除幻想；轉(zhuǎn)變作風，消除懈?。晦D(zhuǎn)變重點，消除新增。要求員工樹立完成任務(wù)的堅定信心，打消一切顧慮；著眼于現(xiàn)在，丟掉希望聯(lián)社減指標隨大流的幻想；發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，摒棄消極懈怠思想；重新確定工作重點，消除新增不良，通過召開動員會，全社上下統(tǒng)一了思想，全體員工認識到，如果能落實聯(lián)社出臺的工作措施，不僅清收不良貸款會取得好的成效，員工自身待遇也將水漲船高，通過這次動員會，全體員工士氣高漲，對打贏2011年清收不良貸款攻堅戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個月的實踐證明，只要思想統(tǒng)一，認識到位，員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的：在以前，我們在不良貸款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客戶清收不理解不配合難清收；怕借代發(fā)補助協(xié)商還貸政府不支持；怕依法清收難執(zhí)行；怕措施到位難奏效；怕前清后增難控制，但是目前，籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。
二、強化落實，嚴格獎懲，調(diào)動清收工作的積極性?為增強不良貸款清收的責任感和緊迫切感，我社從強化管理機制和清收措施入手，把清收不良貸款作為當前乃至今后一個時期的主要工作來抓，采取“主任掛帥領(lǐng)隊、落實責任推動、強化激勵促動、集中管理聯(lián)動”的工作機制。一是成立以主任任組長，副主任任副組長，委派會計任清收統(tǒng)計員，所有信貸員為成員的不良貸款清收小組。二是落實獎罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號文件《關(guān)于全力開展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神，結(jié)合我社實際，經(jīng)民主討論制定了，即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則，又能調(diào)動全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計酬辦法。三是明確規(guī)定，外勤沒有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的，取消當年的評先資格。措施的出臺，極大地調(diào)動了全員清收不良貸款的工作極積性，促進了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進。四月八號會議通過不良貸款計酬考核辦法后，鼓舞了職工士氣，八月底止全社共得計酬65943元，在崗人平計酬8242元，信貸員計酬最高的12318元，最低也5439元，措施得力，考核兌現(xiàn)，目前職工情緒高漲，都有決心打一場不良貸款清收硬仗。
三、因戶制宜，數(shù)策并舉，全面落實各項清收措施?在不良貸款清收過程中，為打有把握之仗，我們對不良貸款分類排隊，把脈切診，查找原因，對癥下藥，力求多渠道，多措施，多手段找準突破口和切入點。根據(jù)不良貸款余額大小，占比高低分類排隊，實施清收工作小組合力攻堅，根據(jù)客戶經(jīng)濟條件，在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實“打包清收”政策，并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略，打開工作局面。一是全面清收不走過場。借助宣傳揚聲威，造聲勢形成強大的清收輿論攻勢，利用征信揚誠信，列舉事實促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時間下村收不良貸款，每月集體組織清收工作在16個工作日以上，對所有不良貸款客戶進行逐筆逐戶清收函證，對當日不能償還的客戶簽定還款計劃，確保了函證質(zhì)量和函證面。我們在函證通知書上根據(jù)實際對催收函證內(nèi)容進行了完善，利用信用社代收代發(fā)平臺，把各種補貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內(nèi)容。對第一次催收未果的貸款戶、二次、三次進行催收，發(fā)揚“釘子”精神，常攻不懈，鍥而不舍，出擊迅速，震憾力及輻射面較大，攻破了部份拒還老貸款的心理防線，以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時分攤的貸款至今有24年，在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息。不良貸款的清收，在收回本金的同時，也要注重貸款利息，對個別不良貸款戶目前經(jīng)濟條件好的，在利息方面決不打包，要積極做他們的思想工作，讓他們認識到表外欠息的違害性，動之以情，曉之以理，不厭其煩給客戶講信貸政策，曉以利害，鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益，張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元，通過我們做工作，償還了貸款全部本金和2000元利息，金明村楊某92年貸款340元，這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時間，完成任務(wù)和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅持下村收貸16天以上，但七月八月連續(xù)高溫，在保證下村收貸時間的前提下也注意職工的身體健康，還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸，下午辦理入檔和打包收息上報等相關(guān)手續(xù)，早上7點統(tǒng)一就餐，早下村。這樣的時間安排得了所有職工和家屬的認同，工作重要，但職工的身體更重要，就和安全工作一樣，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能調(diào)動職工的積極，才能更好提高職工的工作熱情，七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請示打包收息情況，這就說明，一個人的力量是有限的，只有依靠集體、依靠團隊才是完成任務(wù)的保障。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。今年剩下的時間只有三個多月，我社不良貸款客戶在家的八月份己經(jīng)全部催收函證，下段時間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng)。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，我們愿意和所有的同仁并肩作戰(zhàn)，為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家代表，同志們：
同志們，打造×民營經(jīng)濟集聚區(qū)和開展民營企業(yè)提質(zhì)工作，都是×當前推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，涉及面廣、政策性強，是真正考驗×營商環(huán)境好不好的重大工作，也是檢驗我們落實省“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干”工作方針的試金石。希望大家鼓足干勁、克難攻堅，圓滿完成今年民營企業(yè)提質(zhì)和招商引資工作任務(wù)，為×打造×民營經(jīng)濟集聚區(qū)，為推動全市高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是安排部署2022年公司的項目責任預(yù)算和清收清欠工作。剛才毛總下達了2022年度各項目責任預(yù)算指標，鄔總布置了2022年收尾項目請收清欠工作，孫總宣布的2022年領(lǐng)導班子清收清欠包保方案，對于提出了工作目標、措施及要求我都完全贊同。下面我對今年公司清收清欠工作和項目責任預(yù)算目標再談五點意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識。
*月*日，國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議,強調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè)，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復雜性與長期性是顯而易見的，實施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟的全局發(fā)展，也在一定程度上影響著企業(yè)實際工作的運行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。
二、認清形勢，要增強責任感、使命感和緊迫感。
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項目清收清欠工作效果較差，保函置換推進緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項目20個（其中新建項目8個），2022年在建項目10個（其中新建項目4個），2022年被列入收尾項目的有45個，與2021年相同。我們要認清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在建項目減少，說明公司的發(fā)展到了瓶頸期，收尾項目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時間的推移，公司收尾項目將會逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財務(wù)部的統(tǒng)計，45個收尾項目應(yīng)收賬款預(yù)計有1億多元，這對我們來說不是一個小數(shù)目。當前建筑市場競爭十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調(diào)動廣大職工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對于維護公司穩(wěn)定、促進公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。
三、責任督導，要少走彎路，理清理順工作目標。
二是要強化清收清欠管理，推進合同資產(chǎn)壓降，提高凈現(xiàn)金流，降低資金壓力；
三是總部相關(guān)部門要抓好過程控制，將“兩金”壓控和清收清欠工作作為每月預(yù)警分析會的一項重要內(nèi)容，并采取視頻對話、約談項目以及現(xiàn)場幫扶等層層遞進的方式，確保完成今天明確的年度目標。
2021年公司在建項目20個，不需要簽訂責任狀的有8個，剩余12個項目全部簽狀，效果不錯。2021年收尾并賬項目45個，納入簽狀項目34個，其中有26個項目未簽狀，非常不理想，剛才鄔總也提出了通報批評。為了推進工作有序開展，公司制定了《2022年領(lǐng)導班子清收清欠包保方案》，為10個在建項目和45個收尾項目分配了督導領(lǐng)導和項目負責人，為的就是能夠?qū)⒐ぷ髂繕寺鋵嵪氯?。今年我們的領(lǐng)導既要掛帥也要出征，親自過問、親自推進、責任到崗、任務(wù)到人，精準發(fā)力、一抓到底，讓項目少走彎路，幫助項目理清理順工作目標。2022年對于未簽狀的項目要有說法，對于指標完成不理想的項目要有想法，對于各項指標、各項工作完成較好的項目要有獎法。
四、講究門路，要多用側(cè)向思維和多向思維思考問題。
二是注意掌握政策界限和市場規(guī)則。我們在工作中，應(yīng)該有必要的研究業(yè)主單位的狀況，認真研究合同或協(xié)議條款，按照過去的約定辦事，不能違背游戲規(guī)則。三是既敢于負責，又要有理有節(jié)。對于已完工未結(jié)算款項，要分清屬于合同內(nèi)和變更索賠，合同內(nèi)的抓緊驗工計價，變更索賠要抓緊完成相關(guān)審批手續(xù)，另外，我們要保證提交資料的及時性、準確性和完整性，往往有時候因為資料缺失等原因一遍一遍走流程，拖延了進展。同志們，清收清欠工作需要我們看慣“冷眼”，坐暖“冷板凳”，拿出不達目的誓不罷休的精神。
五、鎖定目標，堅定信心，攻堅克難，確保全年各項指標任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團公司差異化考核方案是經(jīng)過集團公司廣泛調(diào)研、集思廣益、精心謀劃的成果，充分體現(xiàn)了考核的差異化和人性化。這種考核方案對我們來說是有利的，有利于減輕包袱，確保我們輕裝上陣。前段時間，公司與各項目都進行了對話，可以說也實現(xiàn)了差異化管理，2022年責任預(yù)算指標和收尾項目清收清欠工作部署方案，都是在與各項目討論、分析后，充分采納了各個項目的意見的前提下形成的，各位是認可的、贊同的。同志們！“目標已被鎖定，炮彈已經(jīng)上膛”，二季度只剩下一個月，公司選擇在這個時間開這個會我認為正當其時，目前全國疫情得以控制，繼續(xù)持下降趨勢，各單位正逐步復工復產(chǎn)，這時正是我們跑業(yè)務(wù)、拿業(yè)績的最佳時機，各項目應(yīng)該毫無理由的落實公司布置的重點工作、重點任務(wù)，理順壓力傳導方向，為確保全年各項指標任務(wù)高質(zhì)量完成不懈奮斗。
櫛風沐雨方得春華秋實，同志們！我們要認清形勢，凝心聚力，真抓實干，緊密圍繞年度責任預(yù)算指標和雙清工作目標，推動公司度危求進，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行狀況的不斷良性持續(xù)向好發(fā)展而努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
二是安排部署2022年公司的項目責任預(yù)算和清收清欠工作。剛才毛總下達了2022年度各項目責任預(yù)算指標，鄔總布置了2022年收尾項目請收清欠工作，孫總宣布的2022年領(lǐng)導班子清收清欠包保方案，對于提出了工作目標、措施及要求我都完全贊同。下面我對今年公司清收清欠工作和項目責任預(yù)算目標再談五點意見：
一、提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識。
*月*日，國家召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議,強調(diào)要全面貫徹新發(fā)展理念，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置。這是國家的戰(zhàn)略決策。但是作為企業(yè)，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，那么我們?nèi)绾卧趪曳€(wěn)得總體基調(diào)上跑贏大盤，是我們接下來急需思考和解決的事情。清收清欠工作的復雜性與長期性是顯而易見的，實施效果關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟的全局發(fā)展，也在一定程度上影響著企業(yè)實際工作的運行質(zhì)量。企業(yè)要經(jīng)營要發(fā)展，就需要大量充足的資金作為支撐，而清收清欠工作在緩解資金壓力、謀劃企業(yè)發(fā)展、造福全體員工等方面發(fā)揮著巨大的作用。
二、認清形勢，要增強責任感、使命感和緊迫感。
2021年公司整體清收清欠完成情況較好，但是收尾項目清收清欠工作效果較差，保函置換推進緩慢，打折支付情況效果不明顯。2021年在建項目20個（其中新建項目8個），2022年在建項目10個（其中新建項目4個），2022年被列入收尾項目的有45個，與2021年相同。我們要認清形勢，公司正在面臨巨大的挑戰(zhàn)，在建項目減少，說明公司的發(fā)展到了瓶頸期，收尾項目說明了公司“兩金”的壓力在不斷加大。隨著時間的推移，公司收尾項目將會逐步增加，公司的資金使用存在很大的壓力，需要大家的共同努力才能緩解。根據(jù)公司財務(wù)部的統(tǒng)計，45個收尾項目應(yīng)收賬款預(yù)計有1億多元，這對我們來說不是一個小數(shù)目。當前建筑市場競爭十分激烈，我們要發(fā)展，要獲得發(fā)展所需要的資金，首選的方案就是把別人拖欠的資金收回來，我們辛辛苦苦掙來的錢不能放在別人的口袋里，要收回來變成自己用作公司發(fā)展的資金。收回了資金，我們才有能力改善提高職工的收入，調(diào)動廣大職工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。因此，公司要實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展，必須做好清收清欠工作。特別是目前在公司資金狀況緊張，生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，做好清收清欠工作對于維護公司穩(wěn)定、促進公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。
三、責任督導，要少走彎路，理清理順工作目標。
二是要強化清收清欠管理，推進合同資產(chǎn)壓降，提高凈現(xiàn)金流，降低資金壓力；
三是總部相關(guān)部門要抓好過程控制，將“兩金”壓控和清收清欠工作作為每月預(yù)警分析會的一項重要內(nèi)容，并采取視頻對話、約談項目以及現(xiàn)場幫扶等層層遞進的方式，確保完成今天明確的年度目標。
2021年公司在建項目20個，不需要簽訂責任狀的有8個，剩余12個項目全部簽狀，效果不錯。2021年收尾并賬項目45個，納入簽狀項目34個，其中有26個項目未簽狀，非常不理想，剛才鄔總也提出了通報批評。為了推進工作有序開展，公司制定了《2022年領(lǐng)導班子清收清欠包保方案》，為10個在建項目和45個收尾項目分配了督導領(lǐng)導和項目負責人，為的就是能夠?qū)⒐ぷ髂繕寺鋵嵪氯?。今年我們的領(lǐng)導既要掛帥也要出征，親自過問、親自推進、責任到崗、任務(wù)到人，精準發(fā)力、一抓到底，讓項目少走彎路，幫助項目理清理順工作目標。2022年對于未簽狀的項目要有說法，對于指標完成不理想的項目要有想法，對于各項指標、各項工作完成較好的項目要有獎法。
四、講究門路，要多用側(cè)向思維和多向思維思考問題。
二是注意掌握政策界限和市場規(guī)則。我們在工作中，應(yīng)該有必要的研究業(yè)主單位的狀況，認真研究合同或協(xié)議條款，按照過去的約定辦事，不能違背游戲規(guī)則。三是既敢于負責，又要有理有節(jié)。對于已完工未結(jié)算款項，要分清屬于合同內(nèi)和變更索賠，合同內(nèi)的抓緊驗工計價，變更索賠要抓緊完成相關(guān)審批手續(xù)，另外，我們要保證提交資料的及時性、準確性和完整性，往往有時候因為資料缺失等原因一遍一遍走流程，拖延了進展。同志們，清收清欠工作需要我們看慣“冷眼”，坐暖“冷板凳”，拿出不達目的誓不罷休的精神。
五、鎖定目標，堅定信心，攻堅克難，確保全年各項指標任務(wù)高質(zhì)量完成。
集團公司差異化考核方案是經(jīng)過集團公司廣泛調(diào)研、集思廣益、精心謀劃的成果，充分體現(xiàn)了考核的差異化和人性化。這種考核方案對我們來說是有利的，有利于減輕包袱，確保我們輕裝上陣。前段時間，公司與各項目都進行了對話，可以說也實現(xiàn)了差異化管理，2022年責任預(yù)算指標和收尾項目清收清欠工作部署方案，都是在與各項目討論、分析后，充分采納了各個項目的意見的前提下形成的，各位是認可的、贊同的。同志們！“目標已被鎖定，炮彈已經(jīng)上膛”，二季度只剩下一個月，公司選擇在這個時間開這個會我認為正當其時，目前全國疫情得以控制，繼續(xù)持下降趨勢，各單位正逐步復工復產(chǎn)，這時正是我們跑業(yè)務(wù)、拿業(yè)績的最佳時機，各項目應(yīng)該毫無理由的落實公司布置的重點工作、重點任務(wù)，理順壓力傳導方向，為確保全年各項指標任務(wù)高質(zhì)量完成不懈奮斗。
櫛風沐雨方得春華秋實，同志們！我們要認清形勢，凝心聚力，真抓實干，緊密圍繞年度責任預(yù)算指標和雙清工作目標，推動公司度危求進，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行狀況的不斷良性持續(xù)向好發(fā)展而努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇五
不良貸款亦指非正常貸款或有問題貸款是指借款人未能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息，或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息而形成的貸款。不良貸款是指出現(xiàn)違約的貸款。一般而言，借款人若拖延還本付息達三個月之久，貸款即會被視為不良貸款。銀行在確定不良貸款已無法收回時，應(yīng)從利潤中予以注銷。逾期貸款無法收回但尚未確定時，則應(yīng)在帳面上提列壞帳損失準備。
逾期貸款。
是指逾期（含展期后到期）不能歸還的貸款（不含呆滯貸款和呆帳貸款）。呆滯貸款。
是指借款人和擔保人依法宣告破產(chǎn)，進行情償后，未能還清的貸款；借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法則通》的規(guī)定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，未能還清的貸款；借款人遭到重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險補償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險清償后，未能還清的貸款；貸款人依法處置貸款抵押物、質(zhì)物所得價款不足以補償?shù)盅?、質(zhì)押貸款的部分；經(jīng)國務(wù)院專案批準核銷的貸款。
對于有償還能力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法維權(quán)，運用法律手段清收不良貸款。對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式積極、及早處置變現(xiàn)。在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實際情況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動信貸營銷人員的積極性。加大不良貸款的責任追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。對新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強管理，并做到合法合規(guī)，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。打蛇打七寸”，攻其要害，借力生力，巧收不良貸款。對于部分關(guān)系貸款，攤派貸款形成的不良貸款，特別是政府機關(guān)工作人員，清收人員主動去所在部門交涉，并視借款人態(tài)度以及還款承諾等情況向其部門領(lǐng)導反映，借助所在單位領(lǐng)導的壓力督促其還清不良貸款。。比如臨沂市蘭山區(qū)政府房產(chǎn)科的借款人王某2008年2月18日在我支行借款29萬元一筆，于2008年8月18日到期后，多次清收無果，總是應(yīng)付從事。經(jīng)清收小組登門催收，很快于2008年8月30日還清了該筆貸款。
靈活清收，通過對擔保人施加壓力，力促以物抵債或變賣有效資產(chǎn)償還貸款。借款人因經(jīng)營不善，工廠倒閉，屢次催收均無果，經(jīng)調(diào)查，擔保人有代償能力，可通過給擔保人施加壓力，促使貸款收回。借款人楊某某在我支行2007年6月30貸款4.9萬元于2008年6月30到期后，無力償還，一直欠息。清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租，同時擔保人張某的結(jié)算帳戶上有存款余額3萬元左右，清收人員及時把相關(guān)信息提供了蘭山區(qū)執(zhí)行局并當時給予了查封。擔保人感到了壓力，主動跟借款人和清收人員聯(lián)系，最后一致協(xié)商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房，還清了該筆貸款，很好的盤活了該筆貸款。
通過法院，檢察院等權(quán)力部門，依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。在清收過程中，對于多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶，可與其說明情況，采取訴訟、執(zhí)行、逮人等手段強制收回貸款，借款人許某某2006年3月13日在我支行貸款27萬元，于2006年9月13日到期，該筆貸款到期后，一直處于欠息收款。經(jīng)支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟，通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息，保全了該筆貸款。
具體問題具體分析，協(xié)議分期還款是良策。對于有些不良貸款戶，具體問題具體分析，為最大限度的減少損失，一次性償還所有貸款不現(xiàn)實，根據(jù)借款人的信譽狀況，與其簽訂分期還款協(xié)議，也不失為不良貸款清收的一個良策。借款人王某某在我支行借款4.7萬元一筆，考慮到借款人實際情況，與其簽訂了分期還款協(xié)議，每月還款1500元，到現(xiàn)在借款余額尚欠2.9萬元。）。
“放水養(yǎng)魚”盤活不良貸款。對于因資金周轉(zhuǎn)困難形成的不良貸款，經(jīng)信貸人員實地考察，考慮到借款人的經(jīng)營項目有一定市場前景和發(fā)展?jié)摿Γ筛鶕?jù)信用評定和資信評級適當給予信貸支持，幫助其發(fā)展項目，逐漸償還貸款。例如，特別是養(yǎng)殖貸款，由于資金周轉(zhuǎn)時間比較長，容易形成不良貸款，但有一定的市場前景，可考慮經(jīng)營戶的信用狀況和養(yǎng)殖項目，適當給予一定的信貸資金扶持，幫助度過難關(guān)，從而更好的償還貸款。
如何更好地催收不良貸款？
3、如果借款人短、長期償債能力都不足，而且也看不出其經(jīng)營上有向好的趨勢，要采取斷然措施，保全其資產(chǎn)，扣押抵押物或者追索保證人的保證責任。
分類對待，有人喜歡錢，有人喜歡色，有人喜歡玩。還有人就是欠揍。對不同的客戶要找到他們的弱點。還有就是在他們面前別像三孫子一樣低聲下氣。這樣你就會先矮人一節(jié)了！
增強清收工作中的主動性?。。。。?！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開這次會議的目的十分明確，就是要認真分析當前不良貸款清收工作的嚴峻形勢，安排部署下階段工作，動員各單位、各部門統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力，堅決啃掉不良貸款清收這塊“硬骨頭”，主動化解金融風險、著力優(yōu)化金融生態(tài)，進一步提升xx農(nóng)商行服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力。剛才，財政金融局對當前清收工作的開展情況進行了通報，農(nóng)商行對清收工作的難點及下步工作重點進行了匯報，各相關(guān)部門也都談了各自的意見，講的都很好。下面，結(jié)合大家剛才的意見，我再強調(diào)三個方面。
一、提高認識，正視形勢。
xx農(nóng)商行作為xx唯一一家本土金融機構(gòu)，是支持“三農(nóng)”的主力軍，在破解“三農(nóng)”難題、促進百姓增收、助推全市經(jīng)濟發(fā)展的過程中，扮演著十分重要的角色。目前，農(nóng)商行對全市實體經(jīng)濟貸款投放已突破100億元，累計繳納稅金11億元?？梢哉f，清收農(nóng)商行不良貸款，既是防范化解金融風險的重要內(nèi)容，也是加快誠信xx建設(shè)的內(nèi)在要求，對于農(nóng)商行穩(wěn)健發(fā)展、促進地方經(jīng)濟社會健康發(fā)展具有重大意義。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，清收任務(wù)依然十分艱巨和繁重，整體清收任務(wù)差距較大、大額不良清收進展緩慢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村辦（集體企業(yè)）不良貸款處置困難、擔保公司形成的不良貸款長期未得到有效處置。可以說，不良貸款清收工作進展到現(xiàn)在，還面臨著筆數(shù)多、金額大、情況復雜、處置緩慢等問題的嚴峻考驗，必須引起我們的高度重視，容不得半點懈怠。各鎮(zhèn)（街道）、各責任單位，特別是農(nóng)商行系統(tǒng)，要統(tǒng)一思想、提高站位，深刻認識到集中清收工作的重要性、緊迫性，以勇?lián)敗⒏遗鲇驳氖姑星袑嵖钙鹭熑?，抓住全省集中清收的窗口期，集中攻堅、精準化解，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風險的底線。
二、聚焦難點，綜合施策。
集中清收工作涉及多方利益，社會敏感度高，其成敗直接關(guān)系到金融穩(wěn)定和“三農(nóng)”工作大局。從目前看，做好清收工作，實現(xiàn)突破、答好答卷，除落實好前期確定的工作措施外，還應(yīng)聚焦難點、痛點，找準切入點，綜合施策，抓緊抓好。
紀工委工作專班要按規(guī)定約談責任單位的主要負責人和公職人員，逐人談話，逐筆落實；
對于惡意逃廢債務(wù)的公職人員，要盡快啟動問責程序，依法依紀嚴肅處理，決不能偏袒徇私、包庇掩護。農(nóng)商行系統(tǒng)也要加大對內(nèi)部員工自貸擔保不良貸款和責任貸款的清收力度，務(wù)必做到一個不留、一個不剩，務(wù)必實現(xiàn)“門前清、自身凈”。
對經(jīng)營困難、一時確實無力償還的，要督促其制訂切實可行的還款計劃，分期還清；
對改制企業(yè)、倒閉企業(yè)拖欠的貸款，要落實好債務(wù)關(guān)系，做好財產(chǎn)保全，并按照國企改革、破產(chǎn)法等有關(guān)規(guī)定辦理。
對涉嫌職務(wù)犯罪的，檢察機關(guān)要主動介入，依法處置；
對惡意欠款不還的，法院和公安部門要加大協(xié)調(diào)力度，依法對其實施打擊；
對惡意串通、合伙騙取農(nóng)商行貸款，導致貸款債務(wù)不明確的，由債權(quán)人依法報請公安機關(guān)立案，快偵快結(jié)、從重打擊。
明確責任，強化督導。
可以說，我們現(xiàn)有的成效距離省委、省政府的目標任務(wù)還有很大差距。各鎮(zhèn)（街道）、各責任單位要站在全局高度，把思想和行動統(tǒng)一到全市黨工委、管委會的安排部署上來，精心組織，密切配合，狠抓落實，確保實效。
要深入分析本單位不良貸款的成因和現(xiàn)狀，定期聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的困難和問題，針對不同情況采取不同措施，綜合運用行政、經(jīng)濟、法律等手段，堅決打消企圖逃廢債務(wù)的單位和個人僥幸心理。農(nóng)商行要加強與各職能部門的溝通協(xié)調(diào)，進一步建立完善清收臺賬，與各部門進行精準對接，為清收工作提供可靠詳實的依據(jù)，協(xié)助做好清收工作。
二是宣傳引導要到位。集中清收工作不僅要靠行政力量來推動，更要靠宣傳工作推進。各鎮(zhèn)（街道）要及時召開由村（居）、社區(qū)書記及農(nóng)商行參加的不良貸款清收工作推進會，傳達落實好今天的會議精神，重點解決好欠賬企業(yè)和人員的思想認識問題。一方面，要加大法規(guī)政策宣傳力度，講清利害關(guān)系，讓欠貸人員真正認識到，賴賬不還，最終只會搬起石頭砸自己的腳，促使其丟掉幻想、盡快還款。另一方面，要加大公開曝光工作力度，對于蓄意拖債、惡意賴債的要堅決列入失信名單，倒逼償還欠款。同時，對于積極主動還款的單位和個人要及時給予鼓勵，為促進不良貸款清收盤活營造良好的輿論氛圍。
三是檢查督導要到位。要把各責任單位的清收工作成效與年度考核掛鉤，對清收工作表現(xiàn)突出的通報表揚、及時兌現(xiàn)政策獎勵，對措施不力、行動遲緩的進行約談提醒、通報批評。督查部門要健全完善考核獎懲機制，橫向?qū)Ρ瓤催M度，縱向?qū)Ρ瓤戳Χ?，對工作不實、措施不力、成效較差的單位和個人，該通報的通報，該問責的問責，該處理的依法依紀嚴肅處理，切實發(fā)揮督查工作的“利劍”作用，以嚴厲的手段、嚴明的紀律、嚴格的獎懲，督促各責任單位履職盡責，抓好清收工作。
同志們，抓好不良貸款清收工作，是一件功在當前、利在長遠的大事。各鎮(zhèn)（街道）、各責任單位，尤其是農(nóng)商行系統(tǒng)，要站在講政治、顧大局的高度，勇于擔當、敢于負責、主動作為，把清收不良貸款工作擺在重要位置，迎難而上、齊抓共管、持續(xù)用力，堅決打贏打好不良貸款集中清收工作攻堅戰(zhàn)，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的金融保障。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇七
為全面做好不良貸款清收處置工作，確保圓滿完成不良貸款清收處置工作。我縣聯(lián)社結(jié)合全縣農(nóng)村信用社不良貸款清收處置現(xiàn)狀，高度重視，認真分析，仔細研究?，F(xiàn)將具體分析情況及今后四個月重點報告如下：
截止xx年xx月底，全縣各項貸款余額為xx萬元，按五級分類劃分不良貸款余額xx萬元，占比為xx％，其中：次級類貸款xx萬元，可疑類貸款xx萬元，損失類貸款xx萬元。不良貸款余額較年初下降xx萬元，占比較年初下降xx個百分點。
截止2009年xx月底，萬元（含）以下不良貸款xx筆xx萬元，其中：次級類貸款xx筆xx萬元，可疑類貸款xx筆xx萬元，損失類貸款xx筆xx萬元。其中：按形成時間劃分xx年以前xx筆xx萬元，xx年xx筆xx萬元，xx年以后xx筆xx萬元；按表現(xiàn)形式劃分：個人貸款集體用款xx筆xx萬元，個人貸款企業(yè)用款xx筆xx萬元，個人貸款政府用款xx筆xx萬元，個人貸款他人用款xx筆xx萬元，企業(yè)貸款個人用款xx筆xx萬元。
近年以來，我縣農(nóng)村信用社將不良貸款的清收工作作為信貸管理工作的主線，按照“落實責任、創(chuàng)新辦法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理擺布”的工作思路，下大力氣，狠抓“雙降”工作。
五是完善清收不良貸款的辦法和制度，制定了切實可行的清收獎勵辦法,做到重獎重罰，實行清收一筆,獎勵一筆的辦法,誰清收、誰受獎，充分調(diào)動清收人員的積極性，提高信貸人員的清非積極性和主動性。
六是積極與縣委縣政府及各職能部門溝通聯(lián)系，定期匯報當前工作重點及存在問題，取得縣委縣政府的支持，并積極與司法機關(guān)協(xié)調(diào)配合，加大依法清收力度和已訴未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行力度，對有償還能力，賴帳不還的不良貸款，進一步摸底排查，對那些不講誠信，無視法律的貸款戶依法強制還款，最大限度保全資產(chǎn)。
一是信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”?！百噦鶓簟敝胁环毴藛T，地方政府部門雖屢次下發(fā)文件以行政手段配合農(nóng)信社清收，但許多涉貸單位對清欠工作大多存在“光打雷，不下雨”、走形式的現(xiàn)象，清收效果不明顯。而非公職人員的“賴債戶”則多存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務(wù)。對于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。
二是缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱，各級政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、水泥廠等，隨著這些經(jīng)濟組織的虧損、解體、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。
三是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營，個體抗風險能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟的復雜化也使城市小個體戶常常血本無歸，無法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商，有的還舉家外遷、下落不明。要盤活此類不良貸款，如果單靠信貸員一戶一戶跑清收，工作量巨大，而且勢必影響正常業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是建立主責任人制度，嚴格責任界定。
主責任人制，即第一責任人制，是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要，在實行審貸分離、明確崗位職責和部門職責的基礎(chǔ)上，針對有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔責任的管理制度。主責任人制的建立，是對信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責任的進一步明確，有利于規(guī)范信貸決策行為，有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級報批而由一人承擔責任或名為集體承擔責任而實際無人承擔責任的弊端，是信貸管理制度的又一個創(chuàng)新。通過建立主責任人制，進一步強化責任人的責任意識，確保責任人嚴格認真履行職責，共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負責，共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負責，共同為防范和化解貸款風險負責，建立有效的信貸風險監(jiān)管機制。
二是強化制度制約，嚴格責任追究。
冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因，除信貸管理制。
度本身不完善的原因外，還有一個比較突出的原因，那就是有章不循，違章不究或追究不嚴，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想，養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認真糾正的不良習慣，信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢，可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，盡快改變信貸人員的惰性思維，必須通過制度建設(shè)，進一步明確調(diào)查、審查、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責任，規(guī)范主責任人的行為。
三是授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。
貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回，到期未能及時回籠應(yīng)查明原因，依據(jù)實際情況確認各自責任，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進行延期，如是人為因素造成的，不良貸款則要進行追究，出現(xiàn)一筆到期未收回貸款，信貸員承擔80％的賠償責任，信用社主管信貸的副主任負10％的賠償責任，信用社主任負10％的賠償責任（可從每月工資中扣發(fā)，或讓信貸員交一定的保證金）。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔以上賠償外，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費，三個月內(nèi)如收不回，進行下崗清收。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進行經(jīng)濟賠償外，解除勞動合同，同時信用社正、副主任要給予記過處分。
四是超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款追究體系。
信用社在進行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款，要經(jīng)過的崗位有信貸員崗、審查崗、審批崗，如出現(xiàn)貸款未收回（除去不可抗力因素），信貸員負70％收回責任，審查崗負10％收回責任（審查主責任人負5％責任，其余負5％責任），審批崗負20％收回責任（審批主責任人員負10％責任，其余負10％責任），如出現(xiàn)一筆貸款未收回，根據(jù)以上責任劃分各自承擔相應(yīng)責任，至貸款收回；如出現(xiàn)兩筆貸款未收回，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費，三個月內(nèi)如收不回，進行下崗清收；出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進行經(jīng)濟賠償外，解除勞動合同，同時信用社正、副主任要給予記過處分，聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分。
五是建立清收激勵機制。
我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對不良貸款管理清收工作的實施細則》，建立了不良貸款的清收激勵機制，明確了清收不良貸款的計酬辦法，具體如下：
對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計發(fā)；對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計發(fā)；對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā)；對收回1997年—2002年的不良貸款按收回利息的x％計發(fā)；對收回2003—2005年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā)；對收回呆帳貸款、已置換的不良貸款、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計發(fā)。上述獎勵由信用社按月統(tǒng)計上報收回信息單，經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查，直接發(fā)給清收人。在清收過程中因貸戶當時資金不到位，暫無法收回，但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計劃的每戶獎勵信貸員1元。
六是探索建立“黑名單”制裁制度。
“黑名單”制裁制度的建立，對于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境，增強貸款客戶的信用意識，有著至關(guān)重要的意義。對有不能按期還貸款、不及時結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進行制裁。建議和專業(yè)銀行及郵政儲蓄強化溝通，建立網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享的信用平臺，對有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”，而且還要上到所有金融機構(gòu)的“黑名單”。同樣，對于一些在其他金融機構(gòu)有不良記錄的，我們農(nóng)村信用社也對其以“黑名單”制度進行制裁，形成對不講信用、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強大態(tài)勢，由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
清收不良貸款是今年省聯(lián)社確定的重點工作之一。我們xx辦事處積極發(fā)揮督導服務(wù)作用，強勢推動，親力親為，以省聯(lián)社清收不良貸款電視電話會議精神為統(tǒng)攬，以真抓實干、發(fā)揚吃苦精神為動力，以辦事處確立的“五個五”清收思路為保證，以營造氛圍、集中攻堅為突破口，舉全市之力，集全員之策，掀起了清收不良貸款的新高潮。截止6月末，全市農(nóng)村合作金融機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營、不良清降等工作均實現(xiàn)了“雙豐收”，存貸款增量、增幅繼續(xù)保持全市第一、并高于往年同期水平，實現(xiàn)利潤6544萬元；累計收回不良貸款16000萬元，其中現(xiàn)金收回9260萬元，余額凈降6920萬元。我們的主要做法是：
清收不良貸款是省聯(lián)社繼票據(jù)兌付后的“第二大工程”，也是“理事長工程”。如何結(jié)合現(xiàn)狀，全面把握，找準“突破口”，拿出“硬措施”，全面清剿不良貸款，成為辦事處、各聯(lián)社孜孜以求的重要目標。為此，省聯(lián)社清收動員大會后，我們立即把清收不良貸款確立為全年第一要務(wù)，一方面加強調(diào)研，摸清底子，理清思路，制定辦法。通過調(diào)研分析，我們xx不良貸款存在“三多三難”問題，即宏觀政策變化形成的不良貸款多，“五小”及“兩高一?！毙袠I(yè)不良貸款處置難；單筆大額不良貸款多，一次清收歸還難；個貸公用村組集體不良貸款多，債務(wù)落實追索難。總體上除形成原因、涉及產(chǎn)業(yè)、分布結(jié)構(gòu)和清降難度與全省其他地市大同小異外，還有一個鮮明的特點是：不良貸款占比較高，下遷趨勢嚴峻，尤其是可疑和損失類貸款占比過高，高達88%。另一方面，全面動員，精心部署，廣泛造勢。通過深入分析，反復研究，提出了清收不良貸款的“五個五”總體思路和工作方法：
——營造氛圍齊動員，唱響清收不良貸款的“五大”意義。即清收不良貸款是深化農(nóng)信社改革的必由之路；是支持xx經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求；是創(chuàng)建良好金融生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建誠信xx的現(xiàn)實選擇；是壯大經(jīng)營實力的重要途徑；是確保信用社健康發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展的關(guān)鍵。
——抓住重點攻難點，確立清收不良貸款“五大”重點。即社團貸款清收有新突破；責任貸款清收有新進展；村組貸款清收有新實效；小額貸款清收要打好殲滅戰(zhàn)；抵貸資產(chǎn)要實現(xiàn)零余額。
——作風轉(zhuǎn)變求實效，建立清收不良貸款的“五項”機制。即實行包聯(lián)到片、抓點到人，舉措到戶、考核到崗、責任到肩。
——明確目標抓落實，確定清收不良貸款“五控”辦法。即不良余額不反彈，現(xiàn)金清收不轉(zhuǎn)化，一次性割斷不掛賬、下遷現(xiàn)象不增加，到期收回不展期。
——督導服務(wù)壓責任，嚴明清收不良貸款的“五個一”制度。辦事處從主任到員工，全面實行“包聯(lián)制”，責任上肩，任務(wù)落實到聯(lián)社。即每周下一次聯(lián)社，真正掌握清收第一線情況；每月至少報送一篇有價值的清收動態(tài)，掌握面上工作；每月召開一次全市清收情況匯報碰頭會，包聯(lián)人員匯報現(xiàn)狀、問題和建議；每月每人以辦事處清收不良貸款辦公室的名義向包聯(lián)聯(lián)社下發(fā)一份建議書；每月對清收聯(lián)社有一個客觀評價。
在此基礎(chǔ)上，為了防止不良貸款前清后增、杜絕違規(guī)違紀處置清收不良貸款行為的發(fā)生，辦事處還重申了“三個嚴禁”，即嚴禁“新官不理舊事”，嚴禁搞數(shù)字游戲，嚴禁不按規(guī)定制度處置不良資產(chǎn)。并進一步細化了措施，完善了機制，更加“叫響”以“現(xiàn)金清收為主、盤活清收為輔”的主導思想。
制定方案，細化措施。清收不良工作，思路是前提，機制是保障，措施是根本。在制定清收方案、細化目標的基礎(chǔ)上，我們緊緊抓住“收、核、換、售”等方法和途徑，結(jié)合實際，從加速處置抵貸資產(chǎn)、與信用村鎮(zhèn)年審結(jié)合或示范引導帶動清收和清收機制商業(yè)運作等方面，積極探尋清收途徑。與此同時，我們從考核激勵上想辦法，在用足用活政策的前提下，明確提出，凡清降活動考核優(yōu)勝冒尖的聯(lián)社，辦事處獎勵聯(lián)社班子5萬元；凡評為“清收能手”或貢獻重大的員工，對個人獎勵最高達到5000元。清收能手若為聯(lián)社后備干部的，在全市聯(lián)社班子調(diào)整時，可優(yōu)先推薦提拔；還可優(yōu)先推薦評為全市xx年度“三個十佳”先進個人，并給予每年一次出外考察學習機會，在全轄反響強烈，極大地激發(fā)了員工的清收熱情。
全面動員，營造氛圍。省聯(lián)社電視電話會議后，我們對此項活動就做了安排，不久，為了再次掀起清收高潮，又召開了全市信用社主任以上領(lǐng)導干部再動員會，人數(shù)達300多人。會議規(guī)模之大，規(guī)格之高，人數(shù)之多，影響之廣泛，是辦事處成立以來的第一次，也是幾十年少有的。會議準備充分，組織嚴密，既有領(lǐng)導動員，又有表態(tài)發(fā)言，確立了“集全員之策，聚全員之力，堅決打贏清收不良貸款攻堅戰(zhàn)”的奮斗目標，特別是省聯(lián)社楊理事長親臨指導大會，更使全轄上下統(tǒng)一了思想，提高了認識，強化了措施，明確了目標，形成了整體聯(lián)動抓清降的巨大合力和良好氛圍。同時，我們緊緊抓住宣傳推動不放松，在扎實做好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，充分利用xx信合站、xx信合動態(tài)和各種媒體載體，做到天天有動態(tài)，周周有典型，月月有評比，拓展鞏固陣地，大造輿論聲勢，營造清收氛圍。
明確目標，強化責任。清收不良貸款，若責任落不實，就是講空話；作風不扎實，就是走過場；辦法不對路，就是瞎用功。我們要求所有聯(lián)社務(wù)必做到清收舉措“五到位”：即包聯(lián)到片、抓點到人，舉措到戶，考核到崗，責任到肩。上自聯(lián)社理事長，下到部門經(jīng)理、信用社主任都肩負包抓對象、包抓任務(wù)。特別對一些重點戶，既有領(lǐng)導督促抓，又有責任人具體抓；既有清收方案，又有清收對策和辦法。聯(lián)社理事長作為第一責任人，對本單位清收工作負總責，分管領(lǐng)導對具體工作、重點工作親自安排，親自組織，親自落實。鳳縣鋅品廠于1995年前后在鳳縣聯(lián)社貸款313萬元，后因宣告破產(chǎn)使貸款形成不良。今年，鳳縣聯(lián)社確定由理事長包抓該廠后，上下聯(lián)動，理事長親自掛帥，跑政府、尋貸戶、與法院等部門領(lǐng)導拉關(guān)系。在其積極努力下，依法認定該公司與東嶺鋅業(yè)公司存在法律存續(xù)關(guān)系，清收小組伺機果斷在xx中院起訴。在中院判定東嶺公司代償該筆貸款本息后，該公司卻以種種理由拖延。同時由于法人關(guān)系硬，相關(guān)權(quán)威部門領(lǐng)導向法院施壓，一度使清收陷入僵局。但他們不氣餒、不退縮，多方奔告，采取等、堵、纏等方式反復上門，甚至置與對方翻臉、發(fā)生口角于不顧，終于6月中旬現(xiàn)金全額收回長達14年之久的不良貸款本息380萬元，收回了“響當當”的“真金白銀”。
抓住清收不良貸款重點也就牽住了“牛鼻子”。為此我們根據(jù)實際，全力圍繞“五大重點”凝聚合力抓清收。
一是上下聯(lián)動造聲勢，“合圍”社團不畏難。蘭寶小區(qū)xx年在金臺聯(lián)社等4家聯(lián)社貸款3450萬元，由于合伙人在經(jīng)營中產(chǎn)生分歧，矛盾激化。其中一合伙人涉嫌抽逃公司資金，私自出售抵押物，甚至到了出門不同車，吃飯不同桌、反目成仇的地步，對信用社貸款形成嚴重威脅。對此，辦事處主任親自擔任清收領(lǐng)導小組組長，多次召開專題會議，形成會議紀要，并先后多次向政府領(lǐng)導直接反映問題。同時，金臺聯(lián)社理事長親自掛帥，對合伙人采取“背靠背”方式協(xié)調(diào)，成功召集該公司負責人和貸款聯(lián)社面對面溝通，達成償還協(xié)議，采用現(xiàn)金清收和變賣抵押房產(chǎn)等方式，已償還貸款790萬元，7月下旬還有望再償還貸款212萬元。蟠龍大橋是市政府xx年確定的重點建設(shè)項目。陳倉區(qū)等11家聯(lián)社先后為該項目發(fā)放社團貸款8000萬元。該項目先是個人投資修建，期間由于資金問題工程一度中斷。同時由于工期長，承貸主體三線戰(zhàn)友公司資金短缺，后轉(zhuǎn)由市建設(shè)局投資承建。工程竣工后，原貸主體與承建方又因資金和收益等問題相互扯皮、推脫還款責任，造成貸款逾期，至今欠息1100萬元。面對承貸主體無錢還貸、承建單位不予理睬這種尷尬兩難局面，辦事處多次開協(xié)調(diào)會，打?qū)ｎ}報告，呈送閱件，積極向市政府領(lǐng)導爭取匯報，并取得了理解支持。年內(nèi)此筆不良貸款有望分期償還。二是“地毯式”攻堅逐筆清，小額不良齊“殲滅”。小額不良貸款金額小、筆數(shù)多，分布廣，清收工作量大。我們分類梳理，“地毯式”排查，有的放矢地確定清收重點和目標，做到清收有重點，主攻有方向，筆筆有舉措。同時要求城區(qū)聯(lián)社10000元以下、山區(qū)聯(lián)社5000元以下不良貸款全部清理。岐山聯(lián)社貸戶王某從xx起，因給母親看病、女兒籌集學費先后在信用社貸款5700元。后王某在外出打工時因病身亡，妻子也改嫁，致使貸款清收多年沒有著落。就在所有人認為貸款收回無望的情況下，今年岐山聯(lián)社清收活動遍及鄉(xiāng)村每一個角落，信貸員上門清收從沒有間斷。6月中旬，仍在貧困之中艱難度日的王某妻子，雖改嫁多年，但出人意料地拿著5700元現(xiàn)金主動歸還已沉淀8年之久的貸款。出于同情心，當信貸員勸她按照有關(guān)信貸政策申請減免利息享受優(yōu)惠政策時，她卻堅決予以回絕，并書面承諾下半年一分不欠還清信用社貸款利息。這一行為在該地很快傳為佳話，《xx日報》7月2日還以農(nóng)村誠信典型進行了專題報道。三是“咬定”大額不放松，不達目的不罷休。xx恒昌有色金屬公司150萬元貸款形成不良已達11年之久。清收過程中，渭濱聯(lián)社面對困難毫不退縮，依靠法律手段勝訴后，扣劃擔保企業(yè)陜西群力無線電器材廠資金欲歸還貸款。但資金到賬后，該企業(yè)以該筆資金為軍品研制專項資金等理由提出執(zhí)行異議，被法院駁回后，又動用省國防科工委等多方面關(guān)系，通過政府施加壓力，解凍了扣劃資金。今年，在聯(lián)社的堅持和努力下，此案被省、市政法委掛牌督辦，并被區(qū)法院確定為十大重點案件之一。隨后，區(qū)法院再次凍結(jié)擔保單位資金200余萬元，現(xiàn)金收回不良貸款150萬元，利息50萬元。上半年，全市現(xiàn)金收回不良貸款9260萬元，其中收回10年以上百萬元大額不良貸款8筆xx多萬元。四是責任貸款不放過，亮劍“追剿”手不軟。責任貸款占比不大，但影響惡劣，有些還屬于冒名頂名貸款，如不下勢解決，就是對違規(guī)違紀行為和相關(guān)責任人的姑息和縱容。結(jié)合冒名頂名貸款排查和省聯(lián)社經(jīng)營作風整頓排查，我們以個別重點責任人為突破口，追責處理，帶動整體不良貸款清收。經(jīng)統(tǒng)計，全市信用社清收責任貸款969萬元，追究責任人共173人，對違規(guī)違紀行為形成了一定震懾。五是村組貸款強“攻克”，追根溯源求突破。村組貸款清收歷來是老大難。往往不是“新官不理舊賬”，就是無錢無物。1995年，麟游縣崔木鎮(zhèn)某村因“村村通”供電由鎮(zhèn)政府擔保，借用時任村主任楊某名義在崔木信用社貸款5000元，因楊某去世債務(wù)長期懸空。為此，信用社從未放松向縣鄉(xiāng)黨政匯報爭取，并以這次清收聲勢為契機，縣聯(lián)社領(lǐng)導親自上門，拿市縣文件與鎮(zhèn)上領(lǐng)導直接溝通，面對面據(jù)理力爭，并及時跑財政等部門監(jiān)督資金到位。6月底，這筆沉淀達15年、本息萬余元的不良貸款終于劃歸到了信用社帳戶。六是抵貸資產(chǎn)全面清，多措并舉求實效。xx抵貸資產(chǎn)共有7240萬元，金額大，時間長，抵貸的內(nèi)容五花八門。若再不引起重視，隨著時間的推移，損失會更大。今年，我們把抵貸資產(chǎn)比做“冰棍”，形象提出了“捂得時間越長，損失就越大”清降思維，并計劃年內(nèi)實現(xiàn)抵貸資產(chǎn)零余額。在清收中，我們堅持“冰棍”該給誰吃就給誰吃，一方面，不把“冰棍”當“冰激凌”來賣，另一方面，又堅決防止“要生鐵、砸大鍋”的錯誤做法。陜棉九廠抵貸資產(chǎn)掛帳5230萬元，為了確保資產(chǎn)不貶值“縮水”，岐山聯(lián)社積極爭取，省聯(lián)社、辦事處全力支持，對該企業(yè)廠房和土地公開拍賣。目前，該資產(chǎn)已進入拍賣程序，年底有望一次收回抵貸資產(chǎn)1億多元。七是涉政不良下勢清，集中攻堅收好尾。清收涉政不良貸款，重點在干部，關(guān)鍵在方法。難點在干預(yù)多，干擾大，人難纏。不下茬，不下勢，要想收回來，連門兒都沒有。只有抓住難得的機遇、爭取政府的支持，只有發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”的精神多方努力，一個碉堡一個碉堡的攻；只有營造良好的清收氛圍，形成合力，動之以情，曉之以理，才是清收的唯一途徑，才能取得成效。上半年，我們在去年兩次推進會的基礎(chǔ)上，與市監(jiān)察局聯(lián)合起來，兵分三路，深入基層檢查督導。借用xx市政府召開創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境暨小額信貸現(xiàn)場會的東風，督促各縣區(qū)加大督辦力度。同時，不僅把涉政清收當作經(jīng)營任務(wù)，更當做政治任務(wù)，始終抓住不放，大會小會講，下鄉(xiāng)調(diào)研催，收到了較好效果。截止6月末，全市累計清收涉政不良貸款1973萬元，其中上半年累收1221萬元，黨政機關(guān)干部貸款清收比例達到80%以上。八是核銷政策活運用，輕裝上陣促發(fā)展。我們堅持省聯(lián)社“提足撥備，做實利潤”總要求，將符合條件的不良貸款核銷工作作為又一重點來抓。各聯(lián)社主動加強與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，嚴格把關(guān)，合理引導，一絲不茍地審查考量，對撥備提足、充足率較高的聯(lián)社，鼓勵能核早核；對未提足撥備、充足率低的聯(lián)社，該核盡核，提高資金使用效率。經(jīng)統(tǒng)計，全市上半年共核銷不良貸款3126萬元。
清收不良貸款不單是各聯(lián)社的事情，更是辦事處履職范圍內(nèi)的大事。我們把清收不良貸款列為辦事處主任第一督辦工作，嚴格從自身抓起，領(lǐng)導帶頭包抓清降任務(wù)最大聯(lián)社，科長主抓任務(wù)重難聯(lián)社，科員包抓進度緩慢聯(lián)社。這是辦事處自成立以來的第一次，在全轄引起了強烈震動。在包聯(lián)工作中，我們一改一往包聯(lián)工作泛泛聯(lián)系或“蜻蜓點水”的工作方式，要求辦事處工作人員不僅做好督導工作，還要從嚴落實“五個一”制度，在抓落實中真正把清收不良貸款活動推向高潮。辦事處全體員工打破固有的工作思維，一有時間就向包聯(lián)聯(lián)社電話詢問進展，一有空隙就與聯(lián)社領(lǐng)導商討清收對策，一能騰開身子就下到基層一線了解情況、解決問題、現(xiàn)場督戰(zhàn)。辦事處雖不再刻意強調(diào)作風轉(zhuǎn)變，但都能堅持真抓實干，雖不再刻意強調(diào)任務(wù)數(shù)字，但清收進度全面飄紅。目前，我們xx全轄上下“一盤棋”，沖鋒陷陣抓清收，齊抓共管促清降的良好態(tài)勢蔚然形成。
各位領(lǐng)導、各位同仁，通過上半年清收不良貸款工作，我們深深地體會到：清收工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部思路超前、沖鋒在前、吃苦頑強，具有刀下見菜的勇氣和決心；根本在于敢于負責，敢于碰硬，藐視淺嘗輒止，具有一抓到底的創(chuàng)業(yè)精神；成效在于全員參與、凝神聚力、責任落實，真抓實干，具有能打勝仗的信念和信心。尤其是辦事處充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)督導，親自參與，靠前指揮更是打贏清收不良攻堅戰(zhàn)的堅強保障。
各位領(lǐng)導、各位同仁，清收不良貸款責任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將以這次會議精神為契機，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，迎難而上，全力拼搏，努力開創(chuàng)xx信合改革發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇九
20xx年xxx支行以務(wù)實的精神在突出信貸資金投放的同時，狠抓了不良貸款的管理，把清收和盤活不良貸款作為xxx支行今年工作的重點，采取分片包干，責任到人等形式，千方百計收回沉滯資金，取得了較好的成效。至2010年12月末，xxx支行各項貸款余額21496萬元，其中正常貸款21264萬元，不良貸款232萬元，占各項貸款的1.07%，不良貸款比年初下降625萬元。不良貸款的下降和新增貸款質(zhì)量的提高，有效的保證了支行盈利能力，同時轄內(nèi)貸款戶的信用觀念得到了進一步提高。xxx支行采取的措施主要是：
今年，xxx支行把不良貸款的清收、盤活沉滯資金作為今年工作的重點。通過摸清家底、分析原因、查找問題、認清形勢，使全支行職工認識到大量的不良貸款是制約支行發(fā)展的主要原因。不良貸款清收的好壞將直接影響支行的生存和發(fā)展。壓縮和控制不良貸款占比，提高資產(chǎn)質(zhì)量，降低金融風險，是全行的當務(wù)之急。要求全行職工要以新思路、想新辦法、采取新措施，做好不良貸款的清收工作。
年初xxx支行成立了“xxx支行不良貸款清收小組”制定了不良貸款清收考核辦法。將清收任務(wù)分片包干、責任到人。把不良貸款清收工作納入支行全年目標考核。從主任到信貸員積極發(fā)揚務(wù)實工作作風，積極協(xié)調(diào)黨政、辦事處關(guān)系，支行主任主動攬下重難任務(wù)，以身作則，帶頭攻堅，做出示范。同時，支行主任、信貸人員簽訂不良貸款清收責任書，提高了相關(guān)人員清收的責任心和緊迫感。促進了全員清收，激發(fā)了全支行職工的收貸積極性。
根據(jù)不良貸款形成的時間較長、范圍較廣，清收難度較大的特點。xxx支行將每一貸戶進行分類排隊。詳細調(diào)查了解每一貸戶的家庭狀況，經(jīng)濟收入，財產(chǎn)情況。采取了不同形式的有針對性的清收。對有還款能力，但信用觀念談泊的貸戶，信貸人員將催收通知書送到其手中，以增強其還款的緊迫感。同時，耐心說服教育，使其樹立信用觀念，主動還款。對經(jīng)營虧損，無力還款的貸款戶，幫助其想辦法，在部分還款的基礎(chǔ)上制定還款計劃。對無視支行信貸法規(guī)，故意賴債不還的貸戶，及時的向法院起訴，實行依法收貸。
xxx支行在全面掌握支行不良貸款的基礎(chǔ)上，支行主任要求信貸員定期對到期的貸款進行匯報，分析原因，每月要求每個信貸員打印出次月的到（逾）期貸款，要努力消化當月到（逾）期貸款。對有可能產(chǎn)生不良貸款及早催收借款人及擔保人。信貸員全面掌握所管轄區(qū)域的客戶情況、經(jīng)常深入所管轄區(qū)，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，做到成竹在胸。對即將到期和生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支出現(xiàn)重大變化的貸款提前預(yù)警，分析原因，及時采取有效措施防范風險。對已經(jīng)形成的不良貸款進行全面排查，逐戶逐筆分門別類，并及時對借款人情況進行動態(tài)更新。對不良貸款中的外出戶，詳細記錄借款人及其親朋好友聯(lián)系方式，定期不定期與他們?nèi)〉寐?lián)系，準確掌握其最新發(fā)展情況。
完善預(yù)警報告制度，強化貸后管理工作，對違約貸款從一期抓起，從源頭上。
遏制貸款的遷徙劣變，采取多種方式催收，以達到控制不良貸款率、有效降低正常關(guān)注貸款遷徙率的目的。
經(jīng)過不斷努力，xxx支行的不良貸款有所下降，資產(chǎn)質(zhì)量有了進一步提高。在今后的工作中，xxx支行將繼續(xù)把清收不良貸款列為工作重點，并通過加強信貸管理，加大信貸投入，達到稀釋和化解金融風險的目的。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十
大家好，在剛剛結(jié)束的“清收風暴”中，我們一戰(zhàn)隊共收回表內(nèi)外不良貸款###筆，金額###萬元，取得了全市第##名的成績，現(xiàn)在我將戰(zhàn)隊的清收活動情況匯報如下：
我隊認真貫徹落實總行黨委會議精神，多次召開分析會議。通過集中培訓，完善了清收方法及策略，啟動大會召開后，立即召開本戰(zhàn)隊全體人員會議，制定清收策略，按既定角色分工，制定行動計劃及考核辦法，嚴肅工作紀律，嚴格按照總行活動要求執(zhí)行。
對管理的不良貸款逐筆分析，根據(jù)客戶情況確定清收目標，對目標客戶進行剖析，研究不良貸款成因，采取“一戶一策”制定清收策略，模擬清收情景，針對各種情景研究對策，做到方式得體，壓力適度，最終達到收回貸款的目的。
在鄉(xiāng)村集市散發(fā)傳單，提高客戶征信意識；將催收通知書送達到戶，簽訂還款計劃；與執(zhí)法部門合作，拔除賴賬戶、釘子戶，對其他欠款人起到警示作用，形成清收工作的強大聲勢。
通過活動前的學習，我隊重新對目標客戶的關(guān)系網(wǎng)進行摸排，明確對收回貸款可起到促進作用的人群，并展開勸收行動。通過這種方法，我戰(zhàn)隊成功收回一筆2萬元現(xiàn)金：該客戶經(jīng)營失敗，基本上無還款能力，2007年貸款本金已結(jié)清，欠息5萬余元，我們找到了她的父親，并進行長達兩個小時的溝通，最終拿出了2萬元償還利息，并制定了還款計劃。
“清收風暴持久戰(zhàn)”即將開始，我作為一戰(zhàn)隊隊長，我感到壓力巨大，同時又充滿著斗志，決心和隊友們一起努力，繼續(xù)爭先，在接下來的活動中做到以下幾點.
1.保證完成各項任務(wù)指標。
對全行來說，我們振興支行的任務(wù)是最重的，我們每個戰(zhàn)隊的任務(wù)同樣是最多的，我們一戰(zhàn)隊不會退縮，平時加班加點進行摸排，活動中應(yīng)收盡收不留余力，保證完成各項任務(wù)指標。
2.服從安排，聽從指揮。
對于支行黨委決定的清收戰(zhàn)略，堅決無條件執(zhí)行，識大局、顧大體，擺正戰(zhàn)隊在支行全局中的位置，自覺在大局下行動，與支行整體行動保持步調(diào)一致。
3.隊內(nèi)嚴肅紀律、正風氣。
我作為隊長，會以身作則，嚴格按照活動安排，不遲到，不早退，不請假。同時要求戰(zhàn)隊全體成員同我一起，團結(jié)一心，共同奮戰(zhàn)，向著共同的目標前進。
4.扎實開展“筆筆動、筆筆核”活動。
對總行的“筆筆動、筆筆核”活動，不折不扣的執(zhí)行，利用上班時間踩點，晚上加班摸戶，一個村一個小區(qū)摸排，不留死角，將清收活動進行到底。
清收，我們是專業(yè)的。俗話說：不要拿你的愛好，挑戰(zhàn)別人的專業(yè)。在接下來的“清收風暴持久戰(zhàn)”活動中，我們會處處以專業(yè)的標準要求自己，在活動中磨合，在活動中進步，在活動中成長，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，力爭在此次活動中取得優(yōu)益的成績。?向不良貸款要效益，向不良貸款宣戰(zhàn)。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，縣委十四屆十一次全會上通過的《中共xx縣委關(guān)于制定xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五遠景目標的建議》為我縣未來5年的發(fā)展指明了方向，為開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家公園城市新征程描繪了宏偉藍圖。目標已經(jīng)錨定，未來大有可為、大有作為。我們要進一步發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新方法、扛起使命，為建設(shè)“社會主義現(xiàn)代化國家公園城市”作出積極貢獻！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作事關(guān)全縣和諧穩(wěn)定大局，我們一定要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以強烈的政治意識、大局意識、責任意識，以更加主動的作為、更加有力的舉措、更加扎實的作風，努力推動統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作邁上新臺階，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻！
;
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，x城建設(shè)是全市大計、全民大事，希望大家以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感和“快發(fā)展”的使命感，展現(xiàn)擔當作為，貢獻聰明才智，揮灑辛勤汗水，奮力真抓實干，努力開創(chuàng)科技城大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的新局面，為把x城建設(shè)成為區(qū)域科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)孵化中心、五大區(qū)域高地突顯區(qū)、x市民中心，推動x城經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理努力奮斗！
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十四
同志們：
按照中央統(tǒng)一安排，中央統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導小組將于今年8月對各省開展民族工作、宗教工作實地督導。前期，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開始了自查和迎檢準備，今天召集這樣一個推進會，主要目的是思想認識再統(tǒng)一、工作任務(wù)再明確、工作責任再壓實。剛才劉局長、張部長分別就兩項工作的督導要求進行了解讀，通報了當前工作推進情況及存在的問題，提出了下步工作建議，對迎檢準備做了詳細地安排，我都表示贊同，希望大家下來抓好貫徹落實。為確保迎檢工作高效推進，下面我強調(diào)三點意見。
一、進一步提高思想認識。
（一）做好民族宗教工作是貫徹落實黨的二十大精神、貫徹落實習近平總書記民族宗教工作重要思想的首要之舉。民族宗教工作是一項全局性、戰(zhàn)略性工作，在黨和國家工作全局中具有特殊重要性。習近平總書記在黨的二十大報告中對民族宗教工作作出重要部署，指出“以鑄牢中華民族共同體意識為主線，加強和改進黨的民族工作。堅持我國宗教中國化方向，積極引導宗教與社會主義社會相適應(yīng)”。為我們做好民族宗教工作指明了方向、提供了根本遵循。因此，各級各部門務(wù)必要將做好民族宗教工作作為貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記民族宗教工作重要思想的首要之舉，切實將思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委關(guān)于民族宗教工作的決策部署上來，扎實做好各項基層基礎(chǔ)工作。
（二）做好民族宗教工作是加強中央、省委督導反饋問題整改，推進民族宗教工作高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。2018年，我縣接受了中央宗教工作督查和省委宗教工作調(diào)研檢查，并向我縣反饋了民族宗教領(lǐng)域的突出問題。認真做好反饋問題的整改，既是一項必須的工作任務(wù)，也是一項嚴肅的政治任務(wù)。時隔5年，中央再次組織實地督導，就是對這項任務(wù)完成情況的實地檢驗和考核。對標對表黨政干部對宗教工作方針政策和法律法規(guī)的掌握、“六個納入”的落實、宗教領(lǐng)域突出問題的治理以及2018年中央宗教工作督查和省委宗教工作調(diào)研檢查反饋問題的整改，將成為各級各部門用實際行動完成這項政治任務(wù)的具體表現(xiàn)。
與此同時，民族團結(jié)是我國各族人民的生命線，中華民族共同體意識是民族團結(jié)之本。我縣有36個少數(shù)民族、4000余人，做好民族工作，不僅事關(guān)民族團結(jié)，而且關(guān)系社會穩(wěn)定，堅持以“鑄牢中華民族共同體意識”為主線，切實加強民族工作，將有助于團結(jié)各民族人民為推動**高質(zhì)量發(fā)展的共同努力。
（三）做好民族宗教工作是建設(shè)更高水平平安**、順應(yīng)群眾期盼的迫切需要。全面貫徹新時代黨的民族宗教工作理論和方針政策，牢牢掌握工作的領(lǐng)導權(quán)和主導權(quán)，深刻把握“把廣大信教群眾團結(jié)在黨和政府周圍”這個標準，進一步促進民族團結(jié)進步是助推民族團結(jié)宗教和順、高水平建設(shè)平安**的重要抓手，更是保障人民安居樂業(yè)、維護社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。各級各部門要提高政治站位，充分認識民族宗教迎檢工作的重要性和緊迫性，積極謀劃、統(tǒng)籌推進民族宗教各項工作，全力確保督導工作順利通過。要把平安建設(shè)工作與民族宗教工作結(jié)合在一起，結(jié)合民族宗教工作實際，采取積極有效措施，把防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、禁毒宣傳、防非法集資詐騙等平安建設(shè)工作與和諧寺觀教堂創(chuàng)建、政策法規(guī)宣傳、民族團結(jié)進步創(chuàng)建等業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，大力宣傳憲法及與少數(shù)民族群眾、宗教界人士和信教群眾生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，增強群眾的法治意識，引導群眾合法、理性表達自身訴求，切實維護自身合法權(quán)益。
二、進一步明確目標任務(wù)。
一要把握時間節(jié)點。根據(jù)中央督導工作安排，7月為各地自查階段，8月開始，中央督導組將開展實地督導。特別是宗教工作，從即日起到20日，省委統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組將完成對宗教工作的實地督導，也就是說從今天開始到8月份，我們就將相繼迎接省級、中央的督導，時間緊、任務(wù)重，各單位要搶抓時機，全力沖刺。
二要梳理短板弱項。從目前掌握的情況來看，我們還存在部門協(xié)作配合不緊密、檔案資料不完善、“應(yīng)知應(yīng)會”掌握不牢固、問題整改有反彈等問題。就民族工作而言，我們在鑄牢中華民族共同體意識方面、構(gòu)筑中華民族共有精神家園方面、推動各民族共同走向社會主義現(xiàn)代化方面、促進各民族交往交流交融等方面還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。就宗教工作而言，我們的宗教教職人員隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高，m間小廟治理成果還需進一步鞏固，非法宗教活動及時發(fā)現(xiàn)機制還需進一步健全，行業(yè)主管部門、特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任還需進一步落實等。各單位要在掌握現(xiàn)有問題基礎(chǔ)上，嚴格對標對表《自查責任清單》，系統(tǒng)梳理本部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進過程中存在的問題，及時查漏補缺。
三要細化工作措施。**有36個少數(shù)民族，散雜居特點明顯，同時，五大宗教齊全，信教群眾近8萬人，是宗教工作重點縣，也是此次省級實地督導必查之地，我們一定不能心存僥幸，必須以最嚴要求、最強力度、最實舉措，做到工作不留盲區(qū)、不留死角，確保實地督導不出任何問題。近期，民族工作迎檢涉及的縣級部門都已經(jīng)領(lǐng)取了《自查責任清單》，今天會上又給大家印發(fā)了宗教工作的兩張摸排表，請大家務(wù)必要按照“精細、精準、高效”的工作要求抓實抓細，做到全域摸排整改、全面收集歸檔佐證資料。
三、進一步壓緊壓實責任。
一要強化組織領(lǐng)導。相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要把迎接中央工作檢查作為一項嚴肅的政治任務(wù)，要組建主要負責同志任組長、具體分管負責同志任副組長的迎檢工作專班，落實業(yè)務(wù)能力強、熟悉民族宗教工作的專人負責迎檢各項工作，從上至下將責任壓實到人頭上。
二要強化協(xié)作配合?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部（縣民宗局）要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提升積極性、主動性、創(chuàng)新性，在信息互通、資源共享、經(jīng)驗交流等方面緊密協(xié)作，凝聚高質(zhì)量迎檢的強大合力，確保全縣上下擰成一股繩、下好“一盤棋”，齊心協(xié)力抓好落實。
三要強化督導檢查。相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委統(tǒng)戰(zhàn)部（縣民宗局）的統(tǒng)一安排，認真仔細開展自查摸排，相關(guān)情況按時間節(jié)點要求及時報縣委統(tǒng)戰(zhàn)部（縣民宗局）匯總。縣委目標績效辦要加強對迎檢工作的督導檢查，特別是對問題隱患較多、工作基礎(chǔ)薄弱、推進遲緩的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行駐點督導，及時通報督查發(fā)現(xiàn)的問題，并反饋相關(guān)部門抓好整改落實。此項工作將納入統(tǒng)戰(zhàn)工作年度考評，因工作落實不力，造成嚴重后果的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以通報、嚴肅問責。
同志們，做好此次迎檢工作，責任重大，任務(wù)艱巨。希望大家以最嚴標準、最實作風、最硬措施統(tǒng)籌推進工作落實，全面提升拓展全縣民族宗教工作成效，確保順利通過中央督導。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十五
過去一年是新一屆政府的開局之年，也是向貧困發(fā)起總攻的決戰(zhàn)之年。面對宏觀經(jīng)濟下行的極大壓力和脫貧攻堅的繁重任務(wù)，全縣人民在縣委的堅強領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十九大精神，以昂揚的斗志、作戰(zhàn)的姿態(tài)、務(wù)實的作風，堅持“穩(wěn)中求進、脫帽爭先”的工作總基調(diào)，奮力推進“1155”工程，凝心聚力，攻堅克難，較好完成了縣十七屆人大二次會議確定的目標任務(wù)，為全面建成小康社會奠定了堅實基礎(chǔ)。
過去一年，我們把消除貧困作為第一使命，真心幫扶，精準施策，脫貧攻堅取得了決定性戰(zhàn)果。堅持“悠悠萬事、脫貧為大”，舉全縣之力，聚全民之智，向貧困發(fā)起總攻。統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金6.24億元、通過融資等渠道籌資近6.5億元投入脫貧攻堅，實現(xiàn)65個村、10297戶、32288人脫貧，貧困發(fā)生率降至0.88%，各項指標達到貧困縣退出標準。基礎(chǔ)設(shè)施條件深度改善。投入資金5.5億元，完成易地扶貧搬遷2301戶7192人，實施危房改造7591戶，讓9892戶建檔立卡貧困戶搬進了新居。投入資金2.4億元，新建農(nóng)村公路709公里，實施窄路拓寬205公里、生命防護工程443公里，打通邊界斷頭路50公里，改造危橋5座，貧困村路網(wǎng)覆蓋率實現(xiàn)成倍提高。投入資金2.4億元，完成了146個村電網(wǎng)改造和186個村安飲提質(zhì)，全面解決了貧困戶用電和飲水問題。投入資金1.15億元，新建和改造村級綜合服務(wù)平臺133個，公共服務(wù)功能全面提升。水、電、路、住房保障等投入超歷史，貧困群眾生產(chǎn)生活條件得到極大改善。群眾致富門路穩(wěn)定拓寬。把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為穩(wěn)定脫貧之本，通過基金扶持和金融支持，走出了一條“公司+集體經(jīng)濟+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧之路。全年新增小額金融貸款1.08億元;建成產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地105個，流轉(zhuǎn)貧困戶土地2.2萬畝;61個貧困村光伏項目并網(wǎng)發(fā)電;185個電商服務(wù)網(wǎng)點投入運行，15個貧困村依托電商基本脫貧。被評為“中國茶葉扶貧示范縣”，縣供銷社獲“中國果業(yè)扶貧突出貢獻獎”。堅持產(chǎn)業(yè)與就業(yè)同步發(fā)力，新增貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2631人，湘佳牧業(yè)獲評“全國就業(yè)扶貧基地”。貧困幫扶政策全面覆蓋。大力推進教育扶貧，扶貧助學政策全面落實，對10635名貧困學生進行“一對一”幫扶，累計發(fā)放助學金4800萬元，確保了無一人因貧輟學。積極推進健康扶貧，貧困人口“先診療后付費”、“一站式”結(jié)算、住院“綠色通道”全面實施，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全面覆蓋，貧困群眾就醫(yī)更加便捷;著力構(gòu)建醫(yī)療保障“六道防線”，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保住院起付線降低50%、政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例提高10%、免費購買“扶貧特惠保”等政策全面落實，貧困群眾醫(yī)療負擔大幅減輕;健康扶貧工作經(jīng)驗獲央視推介。推進扶貧與社會救助“兩線融合”，1795名無業(yè)可扶、無力脫貧的深度貧困對象全部納入兜底保障，實現(xiàn)了扶貧路上“不讓一個人掉隊”。社會扶貧熱情有效激發(fā)。廣泛動員民營企業(yè)、社會個人參與扶貧，全縣先后有42家企業(yè)自愿出錢出力，捐資500多萬元，提供就業(yè)崗位200多個，34位優(yōu)秀企業(yè)家主動到貧困村擔任名譽村主任，涌現(xiàn)出了“全國道德模范提名獎”獲得者、“全國脫貧攻堅模范”“湖南省扶貧楷?！蓖跣路ā⒑鲜 白蠲婪鲐毴宋铩庇髯晕牡纫慌碜u全國全省的先進典型。一年來，石門脫貧攻堅工作先后接受了國務(wù)院、國家發(fā)改委、財政部、國家衛(wèi)計委的督查檢查稽查，迎接了省委省政府脫貧摘帽檢查驗收和第三方評估，均獲得高度評價。新年伊始，作為全省唯一脫貧攻堅典型被中央電視臺新聞聯(lián)播專訪報道，在全國引起重大反響。
過去一年，我們把補齊短板作為破局之策，搶抓機遇，多方爭取，基礎(chǔ)建設(shè)取得了突破性進展。堅持以大投入促進大開發(fā)，帶動大發(fā)展，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資230.2億元，增長16%。縣域發(fā)展整體格局逐步調(diào)整，外部環(huán)境迎來大幅改善。大交通格局初步成型。石長動車成功開行，呼南高鐵宜石常段正在進行站線規(guī)劃設(shè)計，通用機場選址通過專家論證，石門已經(jīng)進入動車時代，正大步邁向高鐵時代。沅澧快線二大道(石門段)、壺大公路1標段、新龍公路、九楊公路竣工通車。太柳公路基本完工，安慈高速正式開工，g353火車北站至樟木渡公路、西北環(huán)線、周象公路、壺大公路2標段、彭崗公路等項目進展順利。“內(nèi)暢外聯(lián)、快捷便利”“連接常德1小時、縣域通達1小時”的路網(wǎng)體系基本形成，制約石門發(fā)展的交通瓶頸正逐步破解。農(nóng)田水利建設(shè)提擋加速。投入資金1.15億元，建設(shè)高標準農(nóng)田3.6萬畝。投入資金1.85億元，整治堤防11公里，完成大中型溝渠清淤疏浚27.6公里、中小河流治理6.7公里，整修渠道655公里、泵站22處;實施高效節(jié)水設(shè)施改造9處，新增高效節(jié)水面積4000畝;31個村的五小水利建設(shè)全面完工，水利防災(zāi)減災(zāi)能力明顯提升。信息基礎(chǔ)建設(shè)突飛猛進。全年共新建4g基站156座，鋪設(shè)光纜790公里，4g信號總體覆蓋率達到96.6%，基本覆蓋所有公路主干線、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居。光纖網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，到村通達率達到98.8%，信息化正加速融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速改變石門人的工作與生活。
過去一年，我們把自身建設(shè)貫穿工作始終，立說立行，真抓實干，政府公信力得到全方位提升。切實轉(zhuǎn)變政府職能，守法治、強執(zhí)行、轉(zhuǎn)作風，在群眾中樹立了公正、高效、清廉的良好形象。民主法治全面加強。全面貫徹依法治國基本方略，自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，定期向人大報告工作，向政協(xié)通報情況，共辦理人大代表建議178件、政協(xié)提案130件，辦復率100%，滿意率100%。積極開展“七五”普法，公共法律服務(wù)點實現(xiàn)村(居)全覆蓋。行政效能全面提升。持續(xù)推進簡政放權(quán)和“兩集中三到位”改革，扎實開展行政許可標準化建設(shè)，共清理行政許可事項379項。積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，網(wǎng)上窗口年辦理業(yè)務(wù)突破1萬件。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)功能，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建成投入使用，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一站式”辦理。大力實施優(yōu)化環(huán)境“323”工程，全面啟動建設(shè)項目和規(guī)模企業(yè)“一體化”“一站式”收費，開辟辦證“一條龍”綠色通道，重拳整治“三強”“三亂”等違法行為，發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善，重點工程、重點項目環(huán)境整治“霹靂”行動綜合排名全市第一。工作作風全面改進。嚴格落實中央、省、市、縣改進作風規(guī)定，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化和“兩個責任”談心談話制度，大力整治“文山會?！?，嚴控“三公”經(jīng)費支出，政風行風明顯好轉(zhuǎn)。強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，力糾行業(yè)和部門不正之風，對不作為、緩作為、亂作為“零容忍”，政府形象再上新臺階。
各位代表!耕耘匯集收獲，拼搏鑄就輝煌。過去一年，全縣上下勠力同心、眾志成城，在脫貧攻堅的主戰(zhàn)場抒寫了一個又一個感人故事，在城鄉(xiāng)建設(shè)的主陣地創(chuàng)造了一個又一個石門奇跡，在經(jīng)濟發(fā)展的最前線交出了一份又一份完美答卷。一年艱苦卓絕的努力，我們用辛勤追逐夢想，用汗水詮釋擔當，石門面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，各項事業(yè)取得了有目共睹的成就，人民生活得到了前所未有的改善。此時此刻，我們可以自豪地說，我們無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民!
【脫貧攻堅發(fā)言稿范文】。
是邁進新時代踏上新征程的開局之年也是落實市委市政府“開放強市、產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略的首戰(zhàn)之年更是石門脫貧攻堅迎國檢、摘窮帽的大考之年。做好今年工作責任重大意義深遠。站在新的歷史起點面對偉大的“歷史性變革”我們要深刻把握“認識新時代、適應(yīng)新時代、引領(lǐng)新時代”這個大邏輯積極回應(yīng)人民群眾對美好生活向往這個新期待始終牢記全心全意為人民服務(wù)這個根本宗旨以更高的工作熱情、更強的責任擔當著力解決好群眾最關(guān)心、最突出、最緊迫的實際問題不斷推動石門經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展用實實在在的發(fā)展業(yè)績,向歷史和人民交出一份滿意的答卷。20注定極不尋常、極不平凡必將在石門發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
今年政府工作的總體要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大及中央、省、市、縣委經(jīng)濟工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進、確保摘帽、統(tǒng)籌全局、進位爭先”的工作總基調(diào)，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高發(fā)展質(zhì)效為中心，大力推進開放強縣、產(chǎn)業(yè)立縣，全面做好保脫貧、抓招商、上項目、壯產(chǎn)業(yè)、惠民生等各項工作，加快全面建成小康社會和武陵山片區(qū)經(jīng)濟強縣。
經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%以上，規(guī)模工業(yè)增加值增長9.5%以上，財政總收入增長10%以上，固定資產(chǎn)投資增長13%以上，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長9%以上，確保成功摘掉貧困縣帽子。
重點抓好以下七個方面的工作：
1、沖刺脫貧攻堅，確保成功摘帽。堅持全縣“一盤棋”，統(tǒng)籌推進貧困村與非貧困村的脫貧攻堅工作。進一步強化幫扶措施、壓實工作責任，全力以赴迎接國務(wù)院脫貧摘帽驗收和第三方評估，確保順利摘掉貧困縣帽子，全力打造武陵山片區(qū)脫貧攻堅的“石門樣板”。
進一步強化結(jié)對幫扶。堅持駐村幫扶方案總體不變、局部微調(diào)，繼續(xù)實施領(lǐng)導聯(lián)點示范制度，確保每一個貧困村和建檔立卡貧困人口300人以上非貧困村，都有縣處級領(lǐng)導督促指導扶貧。按照“四個不摘”和“四個只增不減”的要求，同步抓好鞏固提升工作，即摘帽不摘政策、摘帽不摘責任、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管，工作力量只增不減、資金投入只增不減、政策支持只增不減、幫扶力量只增不減，切實將扶貧責任堅守到底。全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”，強化中國社會扶貧網(wǎng)石門平臺的應(yīng)用和管理，凝聚更多社會力量參與扶貧。
進一步培強扶貧產(chǎn)業(yè)。引導貧困戶與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，年內(nèi)流轉(zhuǎn)貧困戶土地1.5萬畝以上，完成貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1700人。深入實施“雨露計劃”和“兩后生”培訓，提升貧困對象勞動技能。堅持產(chǎn)業(yè)幫扶到戶，全縣每個村增加20萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，采取以獎代投的方式，引導群眾發(fā)展柑橘、茶葉、土雞、香豬、棘胸蛙等特色產(chǎn)業(yè)。進一步做實集體經(jīng)濟，鼓勵村級組織立足本地優(yōu)勢組建專業(yè)合作社或創(chuàng)辦實體，力爭集體經(jīng)濟收入村平達到5萬元以上。用好用足金融扶貧政策，發(fā)揮省農(nóng)信擔保公司石門分公司平臺作用，全年發(fā)放小額信貸和“財銀保”信貸5000萬元以上。
進一步改善基礎(chǔ)條件。重點圍繞水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補短補缺，加大資金投入。年內(nèi)實施182個村電網(wǎng)改造，全面完成縣域農(nóng)網(wǎng)升級。新建農(nóng)村公路509公里，完成窄路加寬197公里、危橋改造28座、生命防護工程400公里，優(yōu)先打通“邊界路”“斷頭路”，實現(xiàn)25戶100人以上的自然村落全部通水泥路。著力改善住房條件，年內(nèi)改造農(nóng)村危房3200戶;推進農(nóng)村“廁所革命”，確保農(nóng)村改水改廁率達95%。加強農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村公共衛(wèi)生條件及文化生活平臺。
進一步抓好保障提升。全面加強教育扶貧。完成5所農(nóng)村中小學“四改三化”。大力倡導社會捐資助學，資助貧困學生1萬人次以上，實現(xiàn)貧困學生資助全覆蓋，確保無一人因貧輟學。全面加強健康扶貧。進一步完善健康扶貧政策，深入實施健康扶貧工程“三個一批”行動計劃，推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)貧困人口和重點人群全覆蓋，九種大病集中救治率達90%以上，切實為貧困群眾撐起健康“保護傘”。全面加強兜底保障。持續(xù)推進扶貧與社會救助“兩線融合”，實行救助對象和兜底保障對象動態(tài)管理，確保脫貧路上不漏一戶、不掉一人。
2、突出開發(fā)開放，蓄積發(fā)展動能。堅持全方位開放、精細化開發(fā)、趕超式發(fā)展，大力實施開放強縣、產(chǎn)業(yè)立縣三年行動計劃，為經(jīng)濟發(fā)展注入新動力、增添新活力、拓展新空間。
狠抓招商引資。堅持招商引資“一號工程”不動搖，主要領(lǐng)導帶頭抓招商，小分隊專業(yè)抓招商，工業(yè)園區(qū)全力抓招商。層層落實責任，細化獎懲機制，在全縣開展招商引資大比武，營造上下聯(lián)動、全民參與的招商氛圍。突出招引重點。把農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦產(chǎn)資源深加工、新型建材、清潔能源作為主攻方向，瞄準國字頭、央字號和民營500強等企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者，力爭形成具有區(qū)域競爭力的總部經(jīng)濟。創(chuàng)新招商方式。充分運用商會平臺及友好城市結(jié)對機制，大力開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動，積極承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。力爭全年簽約項目40個，其中億元以上項目20個，到位國內(nèi)外資金120億元以上。深入實施“破零倍增”計劃，新增外貿(mào)“破零倍增”企業(yè)3家，完成外貿(mào)進出口總額3500萬美元。
狠抓項目建設(shè)。全力爭取國家重大項目布局。搶抓長江經(jīng)濟帶、中部崛起、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)等戰(zhàn)略機遇，精準對接“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等宏觀政策，進一步完善充實項目庫，力爭更多的項目進入國家和省市“籠子”，力爭全年到位國家和上級投資45億元以上。強力推進重大項目建設(shè)。深入開展“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動，繼續(xù)推行“一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一個責任單位、一套班子、一抓到底”的工作機制。全年推進重大項目100個，完成投資100億元以上，其中億元以上產(chǎn)業(yè)項目不少于15個;實施重大項目前期50個，力爭10個以上項目具備開工條件;新開發(fā)投資5000萬元以上重大項目60個以上。
狠抓要素供給。鼓勵金融機構(gòu)加大對重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投放，確保全年凈增銀行貸款20億元以上，存貸比超過45%。積極推行ppp融資模式，激活民間資本，全年融資40億元以上。全力爭取用地指標，深入開展閑置土地、違法用地清理整頓，全年收儲土地1000畝，供應(yīng)建設(shè)用地1500畝。盤活土地經(jīng)營，推進用地指標有償流轉(zhuǎn)，確保土地凈收益突破1.5億元。嚴格執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境“十個嚴禁六個一律”規(guī)定，充分發(fā)揮“五位一體”和“兩支隊伍”作用，強力整治“三強”“三亂”和工程領(lǐng)域暗箱操作、串標圍標、層層轉(zhuǎn)包等違法行為，營造公平競爭的市場環(huán)境、安寧和諧的建設(shè)環(huán)境、重商親商的人文環(huán)境。
3、突出轉(zhuǎn)型升級，提升工業(yè)實力。大力推進新型工業(yè)化，全面振興工業(yè)實體經(jīng)濟，確保規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長12%以上。
激活工業(yè)園區(qū)。加快推進產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)，完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資10億元以上。新建標準化廠房10萬平方米，重點推進園區(qū)“四縱三橫”路網(wǎng)建設(shè)和縣城澧水南岸水環(huán)境綜合治理ppp項目，加快電廠以西工業(yè)用地集中連片開發(fā)和“雙創(chuàng)”基地建設(shè)，增強園區(qū)承載力和吸引力。全面深化“一權(quán)兩制一司”體制機制改革，推動園區(qū)“公司化運作”，在管理審批、人才引進、薪酬標準等方面賦予園區(qū)更大自主權(quán)，增強園區(qū)發(fā)展活力。園區(qū)年內(nèi)開工億元以上工業(yè)項目7個，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)9家。確保園區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值突破230億元，增長14%以上。
培育工業(yè)后勁。深挖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)潛能，重視盤活處理“僵尸企業(yè)”，鼓勵通過技術(shù)改造、“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”等途徑促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全年實施1000萬以上技改項目10個以上。全力培育新產(chǎn)能，支持湘佳牧業(yè)上半年主板上市，力促葛洲壩特水60萬噸白水泥和楚天鋇業(yè)重晶石深加工達產(chǎn)達效，確保航天磁材產(chǎn)業(yè)園竣工投產(chǎn)、川海產(chǎn)業(yè)園項目開工建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)域特色和比較優(yōu)勢，加快發(fā)展新能源、新材料、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，逐步置換落后產(chǎn)能，培育一批符合發(fā)展新理念、具有區(qū)域競爭力的工業(yè)增長點，力爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長15%以上。
扶強工業(yè)實體。全面落實國家減稅降費、產(chǎn)業(yè)扶持等政策措施和《石門縣幫扶工業(yè)企業(yè)發(fā)展暫行規(guī)定》，最大限度降低工業(yè)運行成本，盡一切可能拓展企業(yè)利潤空間，讓工業(yè)企業(yè)輕裝上陣，釋放最大產(chǎn)能，年內(nèi)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)12家、凈增8家。進一步完善領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和企業(yè)特派員制度，切實幫助企業(yè)解決融資、用工等實際問題。引導金融機構(gòu)開發(fā)適合中小企業(yè)的金融產(chǎn)品，力爭新增中小微企業(yè)貸款10億元以上。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導作用，鼓勵企業(yè)積極加大研發(fā)投入，實行科技獎勵向工業(yè)創(chuàng)新傾斜，年內(nèi)新增省級高新技術(shù)企業(yè)3家。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，促進科技創(chuàng)新成果有效對接市場，向新產(chǎn)品、新產(chǎn)能加速轉(zhuǎn)化。
4、突出提質(zhì)增效，推進鄉(xiāng)村振興。圍繞農(nóng)業(yè)興旺、農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值72.8億元，增長4%左右。
提升優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。落實糧食安全責任制，穩(wěn)定糧油生產(chǎn)，堅守糧食安全底線。加速柑橘品改升級，建設(shè)無公害食品柑橘生產(chǎn)基地31萬畝、綠色食品柑橘生產(chǎn)基地12萬畝、有機食品柑橘生產(chǎn)基地1萬畝。推動茶葉增量提質(zhì)，新擴良種茶園1萬畝，改造老茶園6000畝，新增有機茶園2000畝以上。落實煙葉1.7萬畝、4.2萬擔，上等煙比例達65%以上。不斷提升土雞、香豬、棘胸蛙、馬頭羊等特色養(yǎng)殖水平，支持規(guī)模養(yǎng)殖場和專業(yè)化企業(yè)開展糞污資源化利用試點，大力發(fā)展種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟和“零排放”養(yǎng)殖。抓好農(nóng)業(yè)名品名牌建設(shè)，加大地標產(chǎn)品、綠色品牌培育力度，新增“三品一標”認證25個以上，力爭注冊“石門紅茶”地理標志商標。
發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營。大力培育家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，確保新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家、家庭農(nóng)場30家、省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家以上。支持石門茶葉集團做大做強。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包管理，全面推進“三權(quán)分置”改革，年內(nèi)流轉(zhuǎn)土地5萬畝以上。強化農(nóng)村“三資”管理，有序開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，促進集體資產(chǎn)保值增值。拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，抓好農(nóng)商對接和農(nóng)超對接，引導農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依托“湘品入滬”“常德品牌、中國品質(zhì)”等平臺，實現(xiàn)“山品出湘”“借船出?！?。
夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。落實耕地保護政策，堅決守住耕地紅線，新建高標準農(nóng)田6萬畝。加快農(nóng)業(yè)機械推廣與應(yīng)用，力爭農(nóng)機專業(yè)合作社達到50家，服務(wù)面積達到7萬畝，農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達到58%。全面啟動全縣小型農(nóng)田水利體制改革。加快完善農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)推進中小河流治理、農(nóng)村飲水安全、高效節(jié)水、五小水利等重點水利項目建設(shè)，力爭新建1座小型水庫、續(xù)建1座中型水庫灌區(qū)。落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，加強農(nóng)民負擔監(jiān)管。抓好農(nóng)技推廣、動植物防疫、防汛抗旱、森林防火等工作。
【脫貧攻堅發(fā)言稿范文】。
20是呂梁發(fā)展進程中極不平凡的一年，是具有重大里程碑意義的一年。6月21日習總書記親臨山西視察，第一站就來到呂梁，充分肯定了呂梁精神。黨和人民的領(lǐng)袖對老區(qū)人民的親切關(guān)懷，使全市上下備受鼓舞、倍感振奮、干勁倍增。我們牢記總書記囑托，在市委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神和習總書記視察山西重要講話精神，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，深入貫徹落實新發(fā)展理念，扎實推進脫貧攻堅、轉(zhuǎn)型升級、全面從嚴治黨“三件大事”，呂梁同全省一樣政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”、發(fā)展由“?！鞭D(zhuǎn)“興”，脫貧攻堅再戰(zhàn)再勝，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了歷史性成就、發(fā)生了歷史性變革。
全年地區(qū)生產(chǎn)總值完成1310.3億元，增長9.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成878.4億元，增長11.3%;一般公共預(yù)算收入完成138.8億元，增長54.9%;企業(yè)利潤總額實現(xiàn)195.9億元，增長44.6倍。4項主要經(jīng)濟指標增速從全省末位，由負轉(zhuǎn)正進入中游，2017年上升為第一位，實現(xiàn)了年初提出的“保中游、爭上游”的目標。固定資產(chǎn)投資增長6.2%，社會消費品零售總額增長6.4%，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長6.3%、7.7%，達到25704元、8232元。市區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)排名全省第二。以全國林業(yè)扶貧現(xiàn)場會等10多個國家和省現(xiàn)場會為標志，生態(tài)脫貧、光伏扶貧等一批重點工作進入全省、全國“第一方陣”，廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，全市內(nèi)生動力和外部形象都發(fā)生了深刻變化。
一年來，我們主要做了以下工作。
(一)堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，聚焦深度貧困，脫貧攻堅再戰(zhàn)再勝。壓茬推進“春季行動”“夏季攻勢”“秋季會戰(zhàn)”“冬季對標”，全年445個貧困村退出、14.8萬貧困人口減貧，中陽、柳林2個貧困縣摘帽，孝義、汾陽、文水3個縣整體脫貧。打響具有呂梁特色的生態(tài)脫貧、護工護理培訓和光伏扶貧“三張品牌”，在生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)場打贏增綠增收兩場戰(zhàn)役的做法得到習總書記充分肯定，國家林業(yè)局長、扶貧辦主任及全國20多個省區(qū)林業(yè)廳長和扶貧辦主任在離石、柳林、臨縣觀摩了現(xiàn)場;“呂梁山護工”品牌叫響全國，央視《朝聞天下》欄目連續(xù)8期報道;光伏扶貧走在全國前列。部分省區(qū)領(lǐng)導觀摩了交城易地扶貧搬遷安置點，時任副總理汪洋同志親臨現(xiàn)場給予高度評價。大力實施特色產(chǎn)業(yè)扶貧，帶動33.1萬貧困人口增收。加大金融扶貧力度，風險補償產(chǎn)業(yè)扶貧貸款模式全國推廣。出臺教育扶貧“5+5”資助政策，資助貧困學生20.9萬人次;貧困人口醫(yī)療費用報銷率達87.34%，全省排名第二;13個縣市區(qū)農(nóng)村低保標準與扶貧標準實現(xiàn)“兩線合一”，低保標準全部高于扶貧標準，脫貧攻堅“三五工程”方略開始落地生根。
(二)堅持加快轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖，大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展水平有效提升。抓住國發(fā)42號文件政策機遇，打出轉(zhuǎn)型綜改“組合拳”，推進九大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。鋁工業(yè)逐步發(fā)展壯大，局域電網(wǎng)初步建成試用，全省最大的合金鋁生產(chǎn)線中潤一期50萬噸項目具備投產(chǎn)條件。煤焦產(chǎn)業(yè)向化的方向延伸，鵬飛集團與北京三聚環(huán)保公司合作的30萬噸甲醇聯(lián)產(chǎn)2億立方lng項目建成投產(chǎn)，金達、金巖分別與寶鋼、山東科瑞合作，上馬了煤系針狀焦、甲醇聯(lián)產(chǎn)lng等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級項目。白酒產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，產(chǎn)量和產(chǎn)值均增長40%以上，我市被評為“世界十大烈酒產(chǎn)區(qū)”之一。文化旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級，開展“乘汾酒號列車，賞呂梁山風光”“呂梁—一個令人向往的地方”旅游季活動，全年接待游客人數(shù)、旅游總收入增幅均超過30%，我市榮獲2017亞洲旅游產(chǎn)業(yè)年會“最受歡迎旅游目的地”獎。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，依托華為公司引進軟通動力等20家企業(yè)。規(guī)上工業(yè)增加值中，非煤產(chǎn)業(yè)占比由的35.5%上升到49%，其中鋁工業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)分別達16.6%、6.8%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別增長16.9%、14.3%，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強、新興產(chǎn)業(yè)做大的格局開始顯現(xiàn)。
(三)堅持全面深化改革開放，著力破除體制機制障礙，發(fā)展動能加速轉(zhuǎn)換。認真落實“三去一降一補”重點任務(wù)，核減煤炭產(chǎn)能20萬噸，減量置換234.6萬噸;加大房地產(chǎn)去庫存力度，全市商品房待售面積、庫存消化周期實現(xiàn)“雙下降”;多措并舉降低企業(yè)負債率和實體經(jīng)濟成本，規(guī)上企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入成本減少5.79元。成立9戶售電公司，38戶企業(yè)參與電力直接交易，節(jié)約成本1.5億元。加快開發(fā)區(qū)“整合改制擴區(qū)調(diào)規(guī)”，基本完成“三制”改革，省級開發(fā)區(qū)數(shù)量達到5個。19個景區(qū)完成體制機制改革，實現(xiàn)管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)“兩權(quán)分離”。87戶國有企業(yè)完成公司制改革，離柳焦煤集團等18戶試點企業(yè)改革邁出堅實步伐。舉辦“數(shù)谷呂梁·智贏未來”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會、世界酒文化博覽會、第四屆全國煤炭深加工及焦化產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展交流會、鋁工業(yè)發(fā)展論壇。搭建的這四大招商和轉(zhuǎn)型發(fā)展大平臺，吸引了12位兩院院士、100多位專家學者及5000多領(lǐng)軍企業(yè)和人員參加，引進轉(zhuǎn)型項目30多個，擴大了呂梁影響、塑造了呂梁新形象。大力實施“百千萬人才工程”和“百校__”，與北航、北理工等9所重點高校(單位)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，47位院士專家被聘為呂梁轉(zhuǎn)型發(fā)展顧問。建立博士后工作站、技術(shù)研發(fā)平臺12個。呂梁市推廣ppp模式和孝義公立醫(yī)院改革受到國務(wù)院通報表揚。特別是涉及1.7萬職工、1820戶普通債權(quán)人、586億元債務(wù)的聯(lián)盛集團依法破產(chǎn)重整，初步實現(xiàn)“平穩(wěn)重整、涅槃重生”目標，成為全國化解金融和社會風險的典型案例，受到省委省政府和中國銀監(jiān)會的充分肯定。
(四)堅持實施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。大力推進“雙十”市政重點工程建設(shè)。新區(qū)以11.5公里呂梁大道為主干的兩縱十六橫路網(wǎng)基本建成;以兩帶三湖為主的水面面積達到327畝、綠化面積達到2326畝，宜居宜業(yè)生態(tài)環(huán)境初步形成;呂梁火車站站前廣場、盛地小學投入使用，水電氣熱訊等市政設(shè)施建成完善;社會關(guān)注的兩縣區(qū)16個小區(qū)69棟安置樓11369套安置房建成，4000多戶群眾拿到新房鑰匙，進一步加快推進新區(qū)建設(shè)成為廣大干部群眾的期盼和共識。主城區(qū)提質(zhì)改造步伐加快，投資9億多元實施城區(qū)集中供熱項目，供熱面積從1477萬平米增加到近2000萬平米，熱源點由原來的3個增加到5個，惠及2萬多戶群眾;雨污分流管網(wǎng)改造工程完成;城南傳統(tǒng)工業(yè)主題公園一期、興隆、永寧小游園等8項宜居環(huán)境改善項目基本建成或投入使用。啟動“五十百千”創(chuàng)建活動，孝義創(chuàng)建全國文明城市，汾陽、嵐縣創(chuàng)建省級文明城市，石樓創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，汾陽賈家莊、離石信義創(chuàng)建國家特色小城鎮(zhèn)，孝義梧桐、臨縣磧口、柳林孟門創(chuàng)建省級特色小城鎮(zhèn)。開工建設(shè)靜興、祁離2條高速和沿黃扶貧旅游公路一期工程，新改建農(nóng)村公路1210公里。榆橫-濰坊、上海廟-山東過境輸電線路全面架通。中部引黃隧洞連通工程和柏葉口龍門供水工程建成投運。
(五)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，著力保障和改善民生，人民獲得感不斷增強。扎實推進習總書記提出的12項民生實事、省政府6件實事和我市6件便民實事。全年民生支出259.9億元，占公共財政支出的82.49%。提前一年完成“義務(wù)教育基本均衡評估認定”。孝義教育改革走在全國前列，全國義務(wù)教育學校管理標準實施部署會在孝義召開。高考二本b類以上達線人數(shù)超過1.4萬，清華、北大錄取18人，實現(xiàn)歷史性突破。大力推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”，孝義、嵐縣、交口經(jīng)驗做法被央視報道，全省醫(yī)改工作現(xiàn)場會在柳林召開。開展大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，扎實推進中央、省環(huán)保督察發(fā)現(xiàn)問題整改工作，投資近100億元實施50項重點環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施工程，全市空氣質(zhì)量和重點河流水環(huán)境質(zhì)量大幅改善，17個重點河流水質(zhì)監(jiān)測斷面達到考核要求。毫不松懈抓好安全工作，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，被省政府考核為優(yōu)秀。深入開展掃黑除惡專項斗爭，刑事案件和治安案件分別下降22.43%、13.32%，人民群眾安全感有所提升。
(六)堅持不懈推進黨風廉政建設(shè)，依法全面履行職能，政府效能有效提升。切實加強政府系統(tǒng)全面從嚴治黨，深入推進反腐敗斗爭。扎實推進法治政府建設(shè)，嚴格執(zhí)行市人大及其常委會的決議決定，主動接受人大、政協(xié)監(jiān)督，人大代表建議和政協(xié)委員提案辦結(jié)率達100%。建成市縣鄉(xiāng)三級“13710”電子督辦平臺，全年督辦重點工作233件，政府執(zhí)行力持續(xù)提升。建立新區(qū)建設(shè)、集中供熱、扶貧等重點工作微信平臺，實行“3個24小時直通車”制度，及時協(xié)調(diào)解決各類問題1000余個，實現(xiàn)政府服務(wù)高效率快作為。深化“放管服效”改革，取消和下放審批事項145項。扎實開展干部入企服務(wù)常態(tài)化等十大專項行動，在孝義試點推行企業(yè)投資項目承諾制。支持各民主黨派、人民團體工作，國防動員、人民防空、民兵預(yù)備役建設(shè)進一步加強，糧食供銷、外事僑務(wù)、文物保護、防震減災(zāi)、民族宗教、檔案方志、應(yīng)急管理、對臺、氣象等工作取得新進步。
各位代表，安不忘危、興不忘憂。我們清醒地認識到，發(fā)展不平衡不充分的問題在我市表現(xiàn)十分突出，政府工作還有不少問題。煤焦冶電傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，工業(yè)轉(zhuǎn)型類投資增長乏力;城鄉(xiāng)居民收入水平滯后于經(jīng)濟發(fā)展水平，全省10個深度貧困縣我市就有3個，增收任務(wù)仍然十分艱巨;城鎮(zhèn)化水平不高，民生領(lǐng)域還有不少短板，市區(qū)學校、醫(yī)院建設(shè)不能滿足人口增長需要;生態(tài)環(huán)境脆弱，環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施欠賬較多，采暖期大氣污染嚴重，去年市區(qū)盡管新增供熱面積500萬平米，但因政策因素晉能大土河兩臺供熱發(fā)電機組僅批復一臺，部分區(qū)域供熱溫度不高不穩(wěn)定;金融和安全領(lǐng)域風險隱患不容忽視，社會治安形勢依然復雜;一些干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足，不敢為、不會為、不善為，庸政懶政怠政現(xiàn)象仍然存在，等等。對此，我們一定以不畏艱難、堅韌不拔的勇氣和意志，以持之以恒、奮發(fā)有為的精神和毅力，不懈怠，不松勁，全心全意、盡心竭力認真加以解決，不辜負人民的重托!
【脫貧攻堅發(fā)言稿范文】。
年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面小康、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好政府工作，要全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，緊扣社會主要矛盾變化，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持把深化供改與深化綜改結(jié)合起來，圍繞建設(shè)“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”三大目標，聚焦防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治“三大攻堅戰(zhàn)”，實施“十大舉措”，把握“六個結(jié)合”，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作，大力推進改革開放，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%左右;一般公共預(yù)算收入增長8.5%;固定資產(chǎn)投資增長9%;社會消費品零售總額增長7%;城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長6.5%、6.6%。城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率和登記失業(yè)率分別控制在6%、4.2%以內(nèi)。
約束性指標是：嚴格執(zhí)行能源消耗總量和強度“雙控”制度，萬元gdp綜合能耗下降率、萬元gdp二氧化碳排放量、萬元gdp用水量降幅等減排指標，完成省定任務(wù)。市區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)保持在全省重點城市前列。
2018年總體要求和主要指標設(shè)定，堅持高質(zhì)量發(fā)展要求，充分考慮呂梁經(jīng)濟恢復性增長的實際，既實現(xiàn)量的快速增長，為轉(zhuǎn)型發(fā)展和脫貧攻堅積蓄力量;又實現(xiàn)質(zhì)的大幅提高，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和深化改革留出空間，確保速度、效益、結(jié)構(gòu)、動能四個維度的同步協(xié)調(diào)、相互支撐。爭取各項主要經(jīng)濟指標在去年“保中游、爭上游”的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“雙保雙創(chuàng)”目標,即：主要經(jīng)濟指標增速和總量在全省保上游，脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在全省創(chuàng)一流。我們要“干”字當頭，以對事業(yè)飽滿的熱情、對工作旺盛的激情，擼起袖子，甩開膀子，干出推動高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，干出攻堅深度貧困的“繡花功”!
圍繞以上目標，重點抓好以下工作：
今年的脫貧任務(wù)更重，脫貧難度也更大，年內(nèi)要確保354個貧困村退出、12.6萬人減貧，方山、嵐縣、交城、交口、離石5個貧困縣(區(qū))摘帽脫貧。我們將全面貫徹習總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，按照市委“脫貧攻堅要躋身全省全國第一方陣”的要求，突出“六個堅持”、把握“五個轉(zhuǎn)變”，以“打不贏脫貧攻堅戰(zhàn)，就對不起這塊紅色土地”的堅定決心，舉全市之力再打一個漂亮仗。
提升生態(tài)脫貧、護工護理培訓、光伏扶貧“三大品牌”。堅定不移推進生態(tài)脫貧。認真踐行總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念，以規(guī)?；?、合作化方式集中實施“三個100萬畝工程”，即荒山造林100萬畝、退耕還林100萬畝、經(jīng)濟林提質(zhì)增效100萬畝，全面啟動國家儲備林項目，加快推進森林城市建設(shè)。實施造林務(wù)工、退耕獎補、管護就業(yè)、經(jīng)濟林提質(zhì)增效、苗圃育苗“五大項目”。進一步加大護工護理培訓力度。緊緊抓住貧困人口參訓、培訓質(zhì)量、轉(zhuǎn)移就業(yè)、跟蹤服務(wù)四個環(huán)節(jié)，舉辦“呂梁山護工就業(yè)推介會”，籌建“呂梁山護工”服務(wù)部，打造一站式“家政服務(wù)超市”，進一步打響“呂梁山護工”品牌。年內(nèi)完成1.25萬人的培訓任務(wù)，其中貧困人口培訓率力爭達到60%以上、就業(yè)率達60%以上。加強與中鋁、山西焦煤等大型企業(yè)合作，抓好呂梁山技工、呂梁山工匠等全民技能提升培訓，實現(xiàn)持證上崗，不斷提高貧困群眾就業(yè)增收能力。扎實推進光伏扶貧。全面鋪開總規(guī)模416.68mw的260個村級電站、25個聯(lián)村電站、5座集中式電站建設(shè)，力爭10月底前全部并網(wǎng)發(fā)電。進一步完善收益分配辦法，保障深度貧困戶優(yōu)先受益，帶動1124個貧困村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定達到5萬元以上。
堅決啃下易地扶貧搬遷“硬骨頭”。以深度貧困村為重點，圍繞解決“人錢地房樹村穩(wěn)”等問題，“六環(huán)聯(lián)動”有序推進，確保2017年搬遷人口年底前全部入住，剩余4.33萬人的搬遷任務(wù)年底前全部竣工。用足用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策，整村拆除復墾自然村510個。大力發(fā)展后續(xù)配套產(chǎn)業(yè)，讓貧困群眾搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富。
大力推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。廣泛動員央企、省屬企業(yè)和民營企業(yè)等，本著自愿、雙贏、互補的原則，啟動實施綠化一座山、治理一條溝、扶持一個主導產(chǎn)業(yè)、安排一批勞動力、救助一批特困群眾等“八個一”為主要內(nèi)容的多種途徑、多種方式的企業(yè)幫扶。探索資源型企業(yè)以工補農(nóng)，助力產(chǎn)業(yè)脫貧的新途徑?？偨Y(jié)推廣離石泰化“三轉(zhuǎn)三化”、中陽中鋼幫助搬遷群眾裝修安置房、汾陽汾州香“政府+研究所+公司+農(nóng)戶”、興縣山花爛漫“公司+農(nóng)戶”等模式，增加貧困群眾收入。
提高社會保障水平。加大健康扶貧力度。持續(xù)開展“三個一批”醫(yī)療救治行動，大力推行貧困人口住院先診療后付費“一站式”服務(wù)、健康扶貧“雙簽約”等機制，確保農(nóng)村貧困人口住院總費用實際報銷比例達到90%，健康扶貧政策真正落實到位。持續(xù)落實教育扶貧政策。建立教育扶貧個人資金賬戶，繼續(xù)對貧困縣農(nóng)村幼兒園、義務(wù)教育和普通高中、中高等職業(yè)學校以及二本b類以上高校貧困生進行資助。對貧困縣農(nóng)村寄宿制學校所有寄宿生、非貧困縣農(nóng)村寄宿制學校的建檔立卡貧困家庭子女和特殊教育學校寄宿生給予免費就餐;租房居住不在學校就餐的小學生，給予生活補助，確保建檔立卡貧困家庭每一個學子真正享受到資助政策。提高兜底扶貧標準，摸清找準低保對象，穩(wěn)步提高低保標準，持續(xù)推進“兩線合一”，確保農(nóng)村低保標準高于國家扶貧標準。加快養(yǎng)老保險參保人群全覆蓋步伐，城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標準提高到103元，進一步增加60周歲以上貧困人口收入。實施貧困村提升工程，加強貧困鄉(xiāng)村公路、安全飲水、電網(wǎng)、物流、互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村級公路通暢率達到100%，年內(nèi)脫貧摘帽縣完成危房改造8182戶，解決364個退出貧困村飲水安全問題。對整村搬遷以外退出貧困的農(nóng)村，實施整村提升工程，確保貧困地區(qū)基本公共服務(wù)主要指標接近全省平均水平。
積極創(chuàng)新幫扶機制。凝聚幫扶合力。進一步完善駐村幫扶工作隊“三四五”管理制度，繼續(xù)加大工作經(jīng)費支持，壓實幫扶責任，發(fā)揮好“三支力量”幫扶作用;加大縣際結(jié)對幫扶力度，充分發(fā)揮民主黨派、工商聯(lián)、群團組織等橋梁紐帶作用，鼓勵引導各類社會組織、企業(yè)和個人開展向貧困地區(qū)、貧困群眾獻愛心活動，為幫扶縣提供人力、物力、財力、智力支持。創(chuàng)新投入機制。繼續(xù)加大涉農(nóng)資金整合使用力度，確保應(yīng)整合和實際整合規(guī)模、支付進度均達到90%以上。創(chuàng)新財政投入方式，利用貧困村提升工程公司、扶貧開發(fā)公司、林投、交投、水投等五個融資平臺，撬動社會資本投向脫貧攻堅;市財政新增財力50%用于脫貧攻堅，各貧困縣新增財力的主要部分也要傾斜用于脫貧攻堅，實現(xiàn)財政專項扶貧資金投入總量和增幅保持“雙較大增長”。引導和鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，完善扶貧貼息貸款政策，擴大覆蓋面，力爭新增扶貧小額貸款10億元。扎實開展“扶貧領(lǐng)域作風建設(shè)年”活動，深入推進扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項整治，筑牢扶貧資金管理使用的“高壓線”。增強內(nèi)生動力。大力選樹、廣泛宣傳脫貧致富典型，持續(xù)開展“傳承好家風、爭當文明戶”評選活動，弘揚脫貧攻堅正能量。推廣嵐縣經(jīng)驗，選聘老干部、老教師和農(nóng)技員，進村入戶宣講幫扶政策、開展技能培訓，不斷提升貧困群眾自我發(fā)展能力。
各位代表，鄉(xiāng)村要振興，貧困一定要攻克!我們要持續(xù)精準發(fā)力，集中攻堅深度貧困縣，打造脫貧特色縣，鞏固提升摘帽縣，堅決扛起政治責任和時代責任，確保進度和質(zhì)量，讓脫貧成效得到群眾認可、經(jīng)得起歷史檢驗!
【脫貧攻堅發(fā)言稿范文】。
圍繞打造能源革命排頭兵，以壯士斷臂的勇氣，延長資源產(chǎn)業(yè)鏈條，培育非煤產(chǎn)業(yè)、非資源產(chǎn)業(yè)，努力改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多新興產(chǎn)業(yè)少、低端產(chǎn)業(yè)多高端產(chǎn)業(yè)少、資源型產(chǎn)業(yè)多高附加值產(chǎn)業(yè)少、勞動密集型產(chǎn)業(yè)多資本科技密集型產(chǎn)業(yè)少的狀況，構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；夯l(fā)展。加快煤電鋁(鎂)材一體化改革發(fā)展。圍繞建設(shè)孝義、興縣2個百萬噸級和柳林、交口2個50萬噸級鋁材加工基地，按照“鋁土礦不出市、氧化鋁不流失、原鋁水不落地”的原則，推動興縣中潤一期50萬噸合金鋁項目全線投產(chǎn)，爭取啟動二期50萬噸合金鋁項目;加快柳林森澤50萬噸鋁鎂深加工、孝義信發(fā)110萬噸輕質(zhì)合金、交口伊電50萬噸鋁材等項目前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。推動局域電網(wǎng)增容擴網(wǎng)，爭取晉能大土河2號機組、京能呂臨105萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電，建成孝義晉能2×35萬千瓦發(fā)電機組。推動煤、鋁、電企業(yè)相互參股，實現(xiàn)大用戶直供電等政策落地;引導鋁工業(yè)企業(yè)圍繞赤泥綜合利用、煤矸石提取氧化鋁等進行技術(shù)突破，創(chuàng)建煤電鋁(鎂)材一體化循環(huán)經(jīng)濟試點。推動煤焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向化產(chǎn)品方向延伸。圍繞孝義梧桐、交城夏家營、離柳礦區(qū)3個千萬噸和汾陽三泉500萬噸新型煤化工基地提檔升級，穩(wěn)定減少焦化產(chǎn)能，推動焦化企業(yè)向園區(qū)集中集聚，向煤化工產(chǎn)品高端化方向發(fā)展。大力引進高新科技、金融資本和優(yōu)秀人才，加快建設(shè)孝義鵬飛40萬噸費托合成蠟、90萬噸超級懸浮床焦油加氫和孝義金巖45萬噸乙二醇聯(lián)產(chǎn)3億立方lng、孝義金達2×5億立方lng項目，建成投產(chǎn)孝義金巖250萬噸、金達150萬噸大型焦化項目，推進中陽福裕220萬噸焦化項目復工復建，開工建設(shè)汾陽金塔山130萬噸焦化項目。推動白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加快建設(shè)全國最大的清香型白酒生產(chǎn)銷售基地，以汾酒集團為主建設(shè)國家級白酒交易會展中心，以杏花村經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為主建設(shè)國家級白酒質(zhì)量檢驗檢測中心。支持汾酒集團改革發(fā)展，通過租購并舉，推動中汾酒城釋放全部產(chǎn)能。支持汾陽華樽、青花瓷，方山老傳統(tǒng)、良泉，文水女皇、宗酒、龍泉等中小微白酒企業(yè)發(fā)展壯大，力爭全市白酒產(chǎn)量和銷量增長20%以上。推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)提檔升級，推進中鋼50萬噸礦用支護材料加工、100萬噸線材深加工和航電新能源磁粉芯項目建設(shè)，加快文水海威技術(shù)轉(zhuǎn)型。列出重大技改和產(chǎn)業(yè)延伸項目清單，積極爭取省級技術(shù)改造專項資金，市縣配套專項資金，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量和附加值逐步提高。
堅持把文化旅游產(chǎn)業(yè)培育成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。依托豐富的旅游資源，努力建設(shè)全域旅游示范市。著力鍛造黃河旅游板塊，以臨縣磧口古鎮(zhèn)、石樓黃河奇灣為重點，打造百里黃河旅游帶。實施旅游公路率先突破，加快建設(shè)沿黃扶貧旅游公路及生態(tài)綠道項目，全面開工建設(shè)興縣至柳林軍渡一期工程，建成黃河干線磧口試驗段;加快建設(shè)離石—磧口、離石—千年—龐泉溝—北武當山等旅游公路，構(gòu)建“城景通、景景通”的旅游公路網(wǎng)。全面提升景區(qū)品質(zhì)，以“乘汾酒號列車、賞山口村莊”“呂梁—一個令人向往的地方”為主題，重點挖掘紅色文化、廉政文化等旅游資源，持續(xù)打造“游呂梁英雄故里、看紅色經(jīng)典展館”品牌。推動嵐縣、交城創(chuàng)建國家全域旅游示范縣。加強與省文旅集團等旅游戰(zhàn)略投資商對接，實施重點景區(qū)改造提升。推進交城卦山玄中寺英雄廣場、方山北武當山、孝義三皇廟孝河濕地公園金龍山創(chuàng)建國家5a級景區(qū)，嵐縣白龍山、柳林抖氣河、中陽柏洼山等景區(qū)爭創(chuàng)4a級景區(qū)。加快建設(shè)完善游客服務(wù)中心、停車場、特色餐飲、賓館等旅游配套設(shè)施，加快無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，推進旅游“廁所革命”，以設(shè)施改善帶動服務(wù)水平提升。建設(shè)“大數(shù)據(jù)+旅游”平臺，推行大宗旅游獎勵、旅游惠民一卡通、淡旺季景區(qū)門票優(yōu)惠等政策措施，拉動旅游消費快速上升。
大力培育新產(chǎn)業(yè)、新動能、新增長極。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，深入實施2018年行動計劃，做大做強華為云服務(wù)大數(shù)據(jù)中心、呂梁軍民研究院云計算中心兩大品牌，大力發(fā)展數(shù)據(jù)平臺經(jīng)濟，加快建設(shè)“數(shù)谷呂梁”，努力跨入全國大數(shù)據(jù)第一方陣。8月中旬前建成投運華為大數(shù)據(jù)中心，年底前建成投用交城中交網(wǎng)通西部數(shù)據(jù)中心一期工程，推動呂梁軍民研究院云計算中心提升市場化運用水平，加快建設(shè)呂梁國家數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、中陽區(qū)域大數(shù)據(jù)科技人才孵化區(qū)及孝義城市綜合體等項目，籌建山西省大數(shù)據(jù)研究院呂梁分院。支持華為承接省直有關(guān)廳局及周邊地市災(zāi)備中心項目，啟動建設(shè)水利信息化平臺和扶貧云、衛(wèi)生云、旅游云、工業(yè)云等項目，提升“數(shù)谷呂梁·智贏未來”活動影響力和知名度。新能源產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)孝義漢能移動能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，確保一期20mw柔性太陽能電池組件和600mw太陽能組件制造項目投產(chǎn)運行，打造移動能源領(lǐng)跑者;加快建設(shè)文水晉能清潔能源“互聯(lián)網(wǎng)+光伏制造業(yè)”、離石華富星辰100mw太陽能電池組件項目。新材料產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)文水水木新碳材1萬噸/年鋰電池負極材料、離石中磁尚善金屬軟磁粉芯等項目。裝備制造業(yè)，重點建設(shè)交城利虎汽車用安全玻璃、離石新龍重工煤機裝備技改等項目。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)興安化工30萬噸赤泥綜合利用、柳林森澤煤鋁高白氫氧化鋁產(chǎn)品、山西國峰煤電粉煤灰綜合利用、嵐縣三鑫繼亨20萬噸礦渣棉綜合利用二期等項目。開工建設(shè)晉西北建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)揮呂梁機場、太中銀鐵路、瓦日鐵路等交通大動脈作用，規(guī)劃啟動建設(shè)新區(qū)航空港物流區(qū)、呂梁綜合物流園區(qū)，開工建設(shè)太原鐵路局呂梁綜合服務(wù)項目。引進紅星美凱龍等行業(yè)龍頭企業(yè)，在新區(qū)發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”、智慧物流等衍生業(yè)態(tài)。發(fā)展監(jiān)理業(yè)、評估業(yè)、咨詢業(yè)等新業(yè)態(tài)。出臺優(yōu)惠政策，支持金融業(yè)、運輸業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。
各位代表，在新時代的春天里，資源型地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已經(jīng)全面上升為國家戰(zhàn)略。我們將緊緊抓住政策機遇，鞏固拓展經(jīng)濟快速發(fā)展的良好態(tài)勢，加快培育新動能，持續(xù)培植新要素，不辱使命、義無反顧地推動轉(zhuǎn)型，努力走出具有鮮明呂梁特色的轉(zhuǎn)型之路!
清欠不良貸款工作推進會上的講話篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
縣委、縣政府決定召開這次三創(chuàng)工作推進會，主要任務(wù)是分析當前工作形勢，安排部署三創(chuàng)整改推進及創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城復審、創(chuàng)建國家森林城市迎驗沖刺相關(guān)工作，旨在進一步統(tǒng)一思想、提高認識，明確任務(wù)、夯實責任，確保我縣今年各項創(chuàng)建任務(wù)高效務(wù)實推進。剛才，x對當前三創(chuàng)工作特別是國衛(wèi)復審中存在的問題進行了通報，并就下一步創(chuàng)建工作作了安排部署;……等單位作了表態(tài)發(fā)言;x還將對工作進行詳細安排,請大家抓好貫徹落實。下面，講三個方面的意見。
一、總結(jié)經(jīng)驗，埋頭苦干，以創(chuàng)建推進“三宜”x建設(shè)。
為切實解決停車、行車難問題，投資x余萬元建成x座人行天橋，建成……臨時停車場，實施了文化路改造，建成兩座廣場環(huán)島，對縣城交通進行了重新優(yōu)化組織，對各小區(qū)和公共區(qū)域停車泊位進行了劃線設(shè)置，還啟動了商住樓體地下停車場、單位停車場、公共停車場新建改造，市容市貌及城市管理秩序發(fā)生了根本性改變，縣城綜合承載能力越來越強。二是城鎮(zhèn)品位有效提升。大力推進“產(chǎn)城融合、景城合一”進程，著力促進城市經(jīng)營、群眾安居、產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性循環(huán)，先后完成……景點建設(shè)，建成了城關(guān)旅游文化街區(qū)，實施了……改造。城鎮(zhèn)“綠化、亮化、凈化、美化”工程成效明顯，改造提升了濱江公園、北辰公園，山水園林城市特色更加鮮明，縣城景觀更加迷人，x省級重點鎮(zhèn)、后柳、熨斗文化旅游古鎮(zhèn)、兩河、云霧山生態(tài)旅游新鎮(zhèn)風貌凸顯，樹立了“秦巴水鄉(xiāng)·x十美”的良好形象。三是人居環(huán)境明顯改善。深入開展市容環(huán)境綜合整治，全面完成了縣城污水管網(wǎng)建設(shè)，城區(qū)公廁全部落實“一廁一人”管理制度，集鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進，實施了縣鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)管理一體化。公共衛(wèi)生管理逐步加強，愛國衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治力度加大，群眾健康教育覆蓋率、知曉率和行為形成率不斷提升。生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護機制逐步健全，藍天白云、綠水青山、清新空氣、宜人環(huán)境讓全縣人民有了更多的自豪感和獲得感。很多外地來石旅游、調(diào)研的客人對x的評價非常高。前段時間，北大光華管理學院來石調(diào)研后，認為我縣的山水有特色、地貌有特點，包括城市的文化、歷史建筑的保留以及整個城市的整潔、亮麗程度給他們留下了深刻印象。他們主動邀請國內(nèi)外一大批一流專家為x成立城市規(guī)劃委員會，幫我們把山水形態(tài)保留下去，把文化傳承下去，切實把城市品位再提升。
回顧這幾年的工作，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽儯瑥某煽冎锌梢钥偨Y(jié)出很多寶貴經(jīng)驗，這些經(jīng)驗也是我們做好今后工作的基本遵循。一要毫不動搖抓好以創(chuàng)促建工作。一個城市與一個家庭一樣，養(yǎng)成一個文明的良好習慣不易，一個城市的環(huán)境不是一個簡單的創(chuàng)建問題，是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，不是開個會就能完成的工作。如果沒有歷屆縣委、縣政府致力于三創(chuàng)工作，沒有社會各界和各部門堅持不懈的努力就不可能取得今天的成績，我們城市面貌可能還停留在臟、亂、差的初始水平。各縣級領(lǐng)導、各鎮(zhèn)各部門負責人都要充分認識到這一點，要深刻認識到，三創(chuàng)工作如逆水行舟，不進則退，在任何時候都要堅定不移把創(chuàng)建作為工作的抓手。二要堅持不懈落實三創(chuàng)工作的責任體系?！叭植渴穑叻致鋵崱?，落實責任措施體系在工作中顯得尤為重要。這些年取得的成績，不是某一個領(lǐng)導努力的結(jié)果，而是縣委縣政府高度重視、各部門共同狠抓、群眾齊心參與而形成的落實三創(chuàng)工作體系推動的結(jié)果。今天的參會部門在三創(chuàng)工作中都承擔了重要的職責和任務(wù)，你們工作的好壞，短期看影響創(chuàng)建、影響省上復驗，長期看就會影響x的發(fā)展。所以，各單位務(wù)必落實好各相關(guān)工作。三要堅持三創(chuàng)工作的督查問責機制。人的自覺性，往往需要社會監(jiān)督、紀律監(jiān)督等內(nèi)外部各方面監(jiān)督。這幾年大家思想有所松懈，工作有所退步，這與內(nèi)、外部監(jiān)督不嚴有關(guān)。今后要不斷強化監(jiān)督，推動責任落實到位。四要堅持動員和發(fā)動群眾齊參與。發(fā)動群眾參與是我們工作的法寶，三創(chuàng)工作也不例外。人民群眾是城市的活動主體，是三創(chuàng)工作的創(chuàng)造者、體驗者和受益者。沒有群眾的參與和支持,三創(chuàng)工作無異于無源之水,無本之木。過去取得的成績，與群眾的廣泛參與息息相關(guān)。下一步要采取多種手段和方法，切實把人民群眾的思想行動統(tǒng)一到三創(chuàng)工作的建設(shè)推進上來，使群眾樂于參與，能夠參與，有效參與。注重結(jié)合“三創(chuàng)”各類主題活動，通過學習培訓、活動參與、媒體引導、文化熏陶等多種途徑和方式，提升市民的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)，引導市民把個人價值追求融入到三創(chuàng)工作、融入到城市建設(shè)中。只有人民群眾真正發(fā)動起來了，才能真正形成推動三創(chuàng)工作的合力，也才能真正見成效。
二、正視問題，找準癥結(jié)，下定決心，通過整改問題提高工作水平。
還有部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動跟不上，對已經(jīng)明確的任務(wù)不去主動推進，尤其是個別行業(yè)主管部門對所屬行業(yè)指導督辦不力，個別片區(qū)牽頭單位對各責任單位的檢查指導不夠，嚴重影響了創(chuàng)建工作落實和高效推進。三是工作缺乏有效載體。隨著城鎮(zhèn)化不斷推進，大量農(nóng)村居民進城，形成了新的集聚社區(qū)，從農(nóng)民變市民，不僅僅是平房到樓房的轉(zhuǎn)變，而是素質(zhì)、生活方式、生產(chǎn)方式的全面改變，在這個變化過程中勢必會出現(xiàn)一些問題。比如，隨意丟垃圾、亂貼亂畫等。如果我們沒有相應(yīng)的社區(qū)管理機構(gòu)，沒有行業(yè)主管部門相應(yīng)治理工作載體，僅僅靠物業(yè)公司，就不能有效改變?nèi)罕姴涣夹袨榱晳T,不能與農(nóng)村精神文明“四個三”工程有機結(jié)合，也不能調(diào)動群眾積極參與到城市建設(shè)中，更不能讓他們?nèi)谌氲竭@個城市里。因此，各鎮(zhèn)、各部門要高度重視存在的問題，克服松懈厭戰(zhàn)情緒，高度負責、再鼓干勁，再添措施，再拼再搏，扎實抓好問題整改和各項迎檢工作。
暗訪不過，則要面臨限期整改和明查等環(huán)節(jié)。近期，縣三創(chuàng)辦根據(jù)省愛衛(wèi)辦專家暗訪情況和近期排查梳理的問題下發(fā)了《整改任務(wù)一覽表》，各責任單位必須嚴格按照整改時限要求，集中力量，高質(zhì)量完成整改任務(wù)，迎接各級的檢查考核，確保復審順利通過。三要全力推進x國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建。x鎮(zhèn)是我縣首個創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)，也是全市唯一的創(chuàng)建鎮(zhèn)，不僅關(guān)系到全縣的創(chuàng)建工作，更影響到全市的大局，可以說機會難得，責任重大。x鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要高度重視，集中力量，扎實推進，切實加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中治理，確保省級暗訪指出的問題全面整改到位。同時，要加快推進集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施及美化亮化工程建設(shè)，切實加強集鎮(zhèn)六小行業(yè)管理，不斷提升公共衛(wèi)生工作水平，確保年內(nèi)通過省級考核鑒定和國家命名。
（二）緊扣創(chuàng)建標準，全力抓好創(chuàng)森迎驗和國園提升。各鎮(zhèn)各部門要逐一對照國家森林城市創(chuàng)建標準和任務(wù)，細化責任和措施，補齊工作短板，以創(chuàng)園提升促創(chuàng)森迎驗。一要著力培育創(chuàng)森示范點。繼續(xù)推進“六園兩線三片林、兩路三園四鎮(zhèn)五村”建設(shè)，扎實開展山林經(jīng)濟示范園區(qū)建設(shè)，培育壯大富硒茶葉、特色林果、林下種養(yǎng)、森林旅游等林業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造一批林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和創(chuàng)森示范工程。二要積極開展園林式單位（小區(qū)）創(chuàng)建活動?？h三創(chuàng)辦、住建局要繼續(xù)動員、指導全縣機關(guān)企事業(yè)單位和住宅小區(qū)開展增綠補綠工作，組織城區(qū)學校、醫(yī)院、商場、營業(yè)網(wǎng)點（銀行、通訊、郵政）、車站等窗口單位在辦公及營業(yè)區(qū)域擺放綠植花卉。三要構(gòu)建森林文化體系。加強生態(tài)文明教育基地建設(shè)，建立x處青少年森林文化體驗中心，廣泛開展創(chuàng)森宣傳及科普活動，通過舉辦創(chuàng)森書畫、創(chuàng)森攝影、創(chuàng)森征文以及花卉園藝展示活動，制作生態(tài)文化宣傳片、生態(tài)文化文集和圖冊等，營造濃厚的生態(tài)文化氛圍。四要規(guī)范整理創(chuàng)森內(nèi)業(yè)資料。縣三創(chuàng)辦要一邊推進創(chuàng)建重點工作，一邊收集整理創(chuàng)建檔案，及時指導各鎮(zhèn)、各單位按照創(chuàng)森指標體系，規(guī)范收集檔案資料，全面反映創(chuàng)森過程和成果，確保順利通過x月份省級復查、x月份國家驗收。
繼續(xù)開展“x十佳”先進人物評選活動，堅持典型引路、正面激勵，激發(fā)市民的主體意識，形成“我參與、我提升、我受益”的良好氛圍，把“個個是環(huán)境、人人是形象”變成一種行為自覺，真正讓x成為宜居、宜業(yè)、宜游的魅力之都。
三、夯實責任，強化監(jiān)督，確保創(chuàng)建工作取得實效。
三創(chuàng)工作是一項涉及面廣的社會系統(tǒng)工程，是各級各部門的共同責任，需要全社會的共同努力。我們一定要強化組織，夯實責任，形成全社會齊抓共管的整體合力，確保創(chuàng)建各項工作落到實處、取得實效。
要加強調(diào)查研究，及時解決涉關(guān)三創(chuàng)工作根本性和全局性的問題，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)各部門在推進工作中的新探索、新做法、新經(jīng)驗，運用典型指導工作，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究對策建議，提出解決辦法，保證三創(chuàng)工作有序推進。同時，要進一步強化三創(chuàng)工作力量，三創(chuàng)辦所有抽調(diào)人員一律不承擔原單位任何工作，專心專職從事三創(chuàng)工作，確保三創(chuàng)隊伍堅守崗位、扎根安心、敢于擔當、履職盡責。
二要發(fā)揮各責任單位的推進作用。各鎮(zhèn)、各單位必須牢固樹立創(chuàng)建永遠在路上的理念，做好打持久戰(zhàn)的準備，只能強化、不能放松，只能抓緊、不能懈怠。各單位主要負責人是三創(chuàng)工作第一責任人，要把創(chuàng)建工作擺在突出位置，記在心上、抓在手上，靠前指揮，親自督戰(zhàn)，不折不扣地完成縣三創(chuàng)指揮部交辦的各項任務(wù)。要進一步強化配合協(xié)作，把職能部門監(jiān)管與轄區(qū)屬地管理有機結(jié)合，按照各自職能分工推進創(chuàng)建工作，對涉及多個部門共同完成的任務(wù)，牽頭部門和配合部門都要積極主動，及時溝通信息，明確具體方案推進，落實具體人員主抓。
三要強化紀律問責的督促作用?？h三創(chuàng)辦要進一步加大督查力度，定期通報進展情況，做到查找問題切中要害，通報問題點名道姓，并在一定范圍曝光。并將督查結(jié)果納入各單位年度目標責任綜合考評體系，并加大分值權(quán)重，論功行賞，獎罰分明。要進一步強化問責問效，縣監(jiān)察局、三創(chuàng)辦要嚴格執(zhí)行考核辦法和責任追究辦法，對行動上消極被動、推諉扯皮、避重就輕、措施乏力的，用最嚴格的考核、最嚴厲的追責、最嚴肅的紀律，盯住不落實的事，追究不落實的人，毫不留情的將責任追究到位。縣紀委監(jiān)察局要及時上手，對行政不作為、慢作為、懈政、怠政的堅決查處。
四要發(fā)揮人民群眾的主體作用。人民城市人民建，建好城市為人民。廣大人民群眾既是創(chuàng)建成果的受惠者，又是創(chuàng)建活動的主體，創(chuàng)建工作的廣度和深度取決于廣大群眾的參與程度。要切實加強宣傳引導，縣政府網(wǎng)站、電視臺、公眾微信號要及時發(fā)布三創(chuàng)工作動態(tài)，廣泛宣傳三創(chuàng)工作的重大意義和成效，全力營造縣城創(chuàng)建熱浪涌動的輿論聲勢，切實提升群眾的認同感和參與度，努力使創(chuàng)建工作成為廣大干部群眾的自覺行動。要及時總結(jié)和宣揚縣城創(chuàng)建、縣城管理方面的先進典型，對影響和妨礙創(chuàng)建工作進展的突出問題和反面案例要敢于曝光，著力形成“人人關(guān)心三創(chuàng)、人人參與三創(chuàng)”的良好格局。
同志們，鞏固提升國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果、國家森林城市沖刺迎驗事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全縣人民群眾福祉。讓我們以必勝的信心、過硬的舉措、務(wù)實的作風，全力抓好創(chuàng)建工作，奮力推動三創(chuàng)工作邁上新臺階，為“三宜”x建設(shè)做出新的貢獻！