計劃能夠幫助我們有條不紊地規(guī)劃未來，使我們的工作和學習更加有序和高效。制定計劃時，可以借鑒他人的經驗和成功案例，但也要結合自身實際情況進行適當調整和改進。計劃對于個人的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃至關重要，以下是一些成功人士的經驗分享。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
洪山殿鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作匯報我鎮(zhèn)共有41個村，3個居委會，總人口萬人，已婚育齡婦女9202人，現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織47個，協(xié)會會員3600多人。近年來，鎮(zhèn)村計生協(xié)圍繞黨委政府的工作思路和計劃生育工作的總體部署，充分發(fā)揮服務職能，組織和發(fā)動廣大理事、會員積極帶頭，主動參與，為全鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作作出了貢獻。
一、積極推行計劃生育村民自治，努力提高協(xié)會的工作能力。
實現(xiàn)計劃生育村民自治，是21世紀人口與計劃生育工作的必由之路。我鎮(zhèn)自2004年推行計劃生育村民自治，在此工作中，計生協(xié)會始終是一支重要力量。
制定《章程》，39個《章程》是39個不同的版本。
2、簽訂自治協(xié)議，理事親歷親為《章程》制定以后，各村協(xié)會將工作重心轉移到與農戶簽訂《計劃生育村民自治協(xié)議書》上。由于部分群眾對簽訂《協(xié)議書》不理解，各村理事率先示范，廣大會員積極帶頭，主動簽訂。其他農戶，則是由協(xié)會理事親自登門做思想工作，逐個消除抵觸情緒，保證了簽訂率。新檀村協(xié)會理事王君賢，僅在協(xié)議簽訂過程中走訪農戶就達30多戶次。據統(tǒng)計，已有37個村與農戶簽訂了《協(xié)議書》，簽訂率在80以上。
龍桂英、康文蓮聯(lián)合本組8名會員，向吳玉拾宣傳計劃生育政策，一條一條講解《湖南省人口與計劃生育條例》，終于把小吳的思想工作做通，李軍文愉快地落實了結扎手術。咸新村村民鐘小紅外出深圳打工，按《章程》規(guī)定，應當向村上放出保證金500元，但她說村里的規(guī)定不算數，要看上級政府的文件，協(xié)會會員朱新兵、王遜若及時趕到，告訴她《章程》是按照法律的規(guī)定，經村民代表會議通過的，具有法律效力，每個村民都應當主動遵守，經他們一說，鐘小紅沒有再固執(zhí)己見，按要求放足了保證金。楊林村會員×××，在一次偶然的交談中，聽說本村村民賀姣娥計劃外懷孕，及時將情況向鎮(zhèn)里反映，工作按圖索驥，找到對象做通工作并落實了引產手術。在今年秋季，僅由協(xié)會會員提供線索，查實后落實流引產的就有6例。
二、充分發(fā)揮協(xié)會的服務職能，不斷擴大協(xié)會的社會影響。
1、開展“關愛女孩行動”。
2003年，我們對農村兩女戶發(fā)放《計劃生育優(yōu)待證》，持證家庭可享受200元養(yǎng)老保險補助，在其小孩考取大學以后，由鎮(zhèn)財政發(fā)放1000-5000元的“女孩成才獎學金”，到目前為止，已發(fā)放《優(yōu)待證》386本，鎮(zhèn)財政解決養(yǎng)老保險費萬元，發(fā)放“成才獎學金”2份。2004年，“關愛女孩行動”在前塘村、柞子村試點，兩個村對持證家庭再補助保險費200元，并對其小孩實行九年制義務教育免費入學。2005年，“關愛女孩行動”擴大到35個村，其中有高橋村等35個村對女孩戶補助養(yǎng)老保險，新邊村等13個村對女孩戶入學進行學費補助。
2、督促落實計劃生育家庭的法定社會經濟政策。
改善了生活質量。2004開始，鎮(zhèn)財政對領取《獨生子女父母光榮證》的農村家庭，每月發(fā)放獨生子女保健費10元。2005年，各村協(xié)會積極建議，在《章程》中增加了對獨生子女戶的優(yōu)待措施。據統(tǒng)計，有松木村等20個村規(guī)定了對獨生子女家庭的優(yōu)待措施；新中村等23個村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵；龜靈村等9個村對及時落實孕檢和節(jié)育措施的夫婦進行補助。
3、協(xié)調各部門對計生困難家庭進行重點扶助。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
我院在加強計劃生育工作中，認真貫徹了上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，有力的推動了我院的計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實，醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。
一．加強教育，提高認識。-為。
政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策，懂得了做好計劃生育工作的重要性，而且提高了計劃生育應知會率和做好計劃生育工作的自覺性，到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。二．領導重視，常抓不懈。
為把計劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程，首先成立了以院長為組長，各職能科室主任為組員的計劃生育工作領導小組，醫(yī)院根據有關計劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《計劃生育規(guī)定》,為了明確職責，落實責任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書，并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領導具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網絡管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三．努力做好計劃生育的管理服務工。
作。
違犯計劃生育政策的。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總人口約10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計生工作人員9名，其中計生副主任1名，計生專干4名，計生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內有1個集貿市場，共約800戶個體經營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計生工作在上級計生部門的關心指導下，在街道計生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞控制人口數量,提高出生人口素質,優(yōu)化人口結構這一任務,依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作?，F(xiàn)將一年工作情況匯報如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標語，達到了良好的效果，共征集標語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計生協(xié)會會員到當涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計生協(xié)會人員參加計生知識講座，分析當前中國人口形勢，告訴大家實行計劃生育的重要性；8月份帶領部分轄區(qū)內青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計生服務站的工作人員為小區(qū)內49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進行免費婦科檢查，婦檢項目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計生服務站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進行一一解答；社區(qū)計生人員發(fā)放宣傳單和免費計生用品；11月份新崗社區(qū)計生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計劃生育條例》，重點宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓周活動，培訓內容豐富，有廚藝培訓、美容知識培訓、手工編織培訓等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計生服務站的專家前來講課，內容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進一步加強我社區(qū)流動人口計劃生育工作，提高管理和服務水平，社區(qū)2009年成立流動人口計生協(xié)會，計劃生育所有計生人員對小區(qū)進行分片，每片責任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅持以人為本，加強計生宣傳活動，深化計生優(yōu)質服務，免費發(fā)放計生宣傳資料、計生用品，為已婚育齡婦女免費孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費婦檢，讓她們關愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務，也為做好長久的計生工作打下了堅實的基礎。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點，由大學生志愿者特別對流動子女進行幫教服務。每年都有一批安工大的大學生志愿者親自到社區(qū)來義務給這些孩子們輔導功課，和孩子們一起參加各種社會實踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負擔，也增長了孩子們的閱歷，同時孩子們的學習成績也切切實實得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計生協(xié)會會議和計生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計生協(xié)會會議3次，計生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計生工作中實際存在的困難和問題，宣傳講解計劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結合計劃生育技術服務工作，開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產期、哺乳期及重點管理對象做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和免費的避孕藥具。
五、計劃生育協(xié)會工作全年，計劃生育協(xié)會組織育齡婦女學習5次，活動10次，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術服務。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務。對已婚育齡婦女進行免費孕檢和婦檢，開展誠信計生、優(yōu)質服務！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項工作作為今年的計生重點工作，既制定了詳細周密的工作計劃，又對工作進度進行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報，要求流出地及時回復孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報孕檢結果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實推進社區(qū)計劃生育工作，切實做好計劃生育服務工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄?，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經濟上、政治上給予大家更多關心。調整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1.7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1.4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
值得一提的是，由于歷史的原因，過去在催繳超生撫養(yǎng)費、土葬費等方面，因為工作方式方法的問題，增加了老百姓的誤解和誤會。為了實現(xiàn)財政增收，又引進了一些污染企業(yè)，這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳，招來很多罵聲?，F(xiàn)在，縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導向的經濟社會發(fā)展之路，贏得了老百姓的口碑。有時我在想，今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對黨委和政府十分認可？首先就是我們鐵腕治污，因為老百姓對璧南河污染恨之入骨。過去我們轟轟烈烈搞招商，其實老百姓一點感覺都沒有?，F(xiàn)在他們能夠感覺到的，就是看到黨委和政府實實在在做事情，河水不臭了，沿河種上了樹，可以散散步。在環(huán)境保護方面，我們一定要有清醒的認識，樹立“健康比稅收更重要”的`理念，改變經濟增長模式?，F(xiàn)在講產業(yè)轉移，從國外轉到中國，從東部轉到西部，轉的多數是有污染的企業(yè)，我們一定要守住環(huán)境保護的底線，堅決不能引進污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時候，到各個鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下，有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè)，我一看結果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬元的稅收，以后可能要花1000萬元去治理它，那就“虧”大了。
快到年底了，大家對場鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視，特別是農村面源污染問題。不管有沒有錢，把街道打掃干凈是最起碼的要求，然后以村為建制對“白色污染”加以治理，整個農村面貌看上去干干凈凈的多舒服！希望鎮(zhèn)街的同志努點力，讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。
三、關于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問題。
任何時候，前進的道路都不會一帆風順?！靶械剿F處，坐看云起時。”唐代詩人王維的這番話可以給我們思維打開天窗。
在今天會上，有一個問題大家反映比較強烈，就是土地指標。其實我們算算賬就清楚，在。
國家確保18億畝耕地紅線的情況下，全市每年拿到的指標是15萬畝，分給區(qū)縣的是5萬畝，平均一個區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展，每個鎮(zhèn)街給100畝，也要1300畝，我們手里的指標還不夠分。所以很顯然，這樣的分配方式是不行的。剛才，明文同志和我商量，明年也給鎮(zhèn)街一定數量的土地指標，但不是無條件、無限制的。從根本上來說，鎮(zhèn)街解決用地問題，還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦，也起不到多大作用，因為從大局考慮，市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎設施建設項目用地。所以，只有另辟蹊徑，動腦筋，用智慧來破解這些問題。當然，我們希望市里多給一些指標，上次奇帆市長來璧山視察的時候表了態(tài)，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市長的大力支持，今后還要在爭取用地指標上加大力度。
談到土地問題，我有時候也很生氣，一方面大量土地閑置浪費，另一方面很多項目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時候就深有體會，項目落地需要土地指標，等你費盡功夫落實了土地指標，它就是不進場，這樣一來，人家就把引進項目把關不嚴的“帽子”扣到你頭上，弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬，引進項目一定要高起點，就目前而言，我們的重點就是抓電子信息產業(yè)，抓it配套企業(yè)的引進。至于說對本地企業(yè)的扶持，當然也很重要，但我們也要算投資和回報這筆賬，污染企業(yè)就更不用提了，肯定是不受歡迎的。昨天，新華社總社記者到璧山來采訪，在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮，突然聞到一股焦臭味，開始還以為是汽車的電線短路了，下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒有問題，結果是從紅汽缸蓋的生產車間散發(fā)出來的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好，結果人家說你們的城市空氣質量還是有問題??！一下子就抵消了對璧山的好感。
關于招投標問題，有的同志遇到工作推動不走，就習慣性地責怪招投標程序繁瑣，但招投標是國家法律法規(guī)規(guī)定的，沒有規(guī)矩何成方圓。上周，明文同志、慶英同志和我一起去給市紀委敬業(yè)書記匯報工作，敬業(yè)書記特別提醒我們要對政府制度設計加以重視，要開動腦筋，在法律框架以內去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多，市紀委提出了“五個區(qū)別開來”，就是讓大家以創(chuàng)新的手法來研究解決問題。我覺得在立面改造工程上，就做得不錯，招投標要進行，工程一天也沒有耽擱。
在大力倡導推動科學發(fā)展觀的今天，干工作的時候一定要尊重科學。抓工作，我感覺有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起點低；不怕干不好，就怕沒想好；不怕經濟落后，就怕觀念落后。現(xiàn)在在大修農村公路，希望大家按照國家交通部《關于農村公路建設質量管理辦法》，抓好工程質量。昨天，我從璧山隧道到重慶，感覺隧道內新鋪設的路面很平整，不像剛開通時那種“搓衣板”路。加上隧道內的燈光調得很亮，讓人感覺很舒服，一種作為璧山人的自豪感油然而生。回想起隧道剛開通時的路面狀況，非常讓人生氣。為什么會成為“搓衣板”路，就是施工單位的技術水平太低，不怪工期緊，再給它三年也做不出來。沒有那個手藝，就不要攬瓷器活兒，像這樣的施工單位應該列入“黑名單”，不準它參與璧山的所有工程建設。在這個方面，我們一定要堅持原則，尊重科學。
今天在座的都是領導干部，我特別提醒大家，對于領導干部而言，就是要樹立“規(guī)矩意識”，時時講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。
我就講這20分鐘。對鎮(zhèn)街工作總體感覺不錯，尤其是全縣鎮(zhèn)街工作會召開后，大家都在認認真真抓落實。但工作還要加把勁，和主城的鎮(zhèn)街相比，我們還有很大的差距。希望大家多動腦筋，用智慧來破解鎮(zhèn)街發(fā)展“兩缺、三多”問題，我們一起努力把璧山建設得更好！
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責。現(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字。
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字。
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協(xié)調各相關部門的關系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字。
經過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務突飛猛進，今年業(yè)務收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄保褪侨卞X、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經濟上、政治上給予大家更多關心。調整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁。回望這一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確。
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安。
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監(jiān)控網，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結。
三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產軍工產品為主，所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設備總數264臺，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，在社會各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領導小組，每位領導小組成員都有明確分工，都有蹲點或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應的工作小組，做到組織健全，職責明確。實踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風建設以及日常業(yè)務工作等有機結合，做到同部署、同安排、同促進。堅持黨政群團齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育，加強內涵建設。緊緊圍繞行風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題，有針對性的開展職業(yè)道德教育，通過舉辦講座、組織交流、員工培訓、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動，強化醫(yī)務人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務理念。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務的承諾，設立舉報箱，定期召開社會監(jiān)督員會議，聽取社會各界的意見和建議，并認真進行整改。三是改革服務流程，優(yōu)化門診“一站式”服務和導醫(yī)服務，在門診實行了電子排隊、叫號，大力推進預約診療，積極推進電話、短信、網絡、社區(qū)等多種預約方式，實行方便群眾預約就診。此外還實行差時上班、急診幫班、限時服務等。進一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費，并向病人提供24小時全天候急診服務。四是重視醫(yī)護患溝通，加強對廣大醫(yī)護人員醫(yī)患溝通技能的培訓，建立醫(yī)護患溝通責任人制度，醫(yī)護人員及時主動向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進優(yōu)質護理服務示范工程，以“技能好、會溝通”為重點，通過結對帶教，講課培訓，三基考試、技術練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。六是加強病區(qū)規(guī)范化建設，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務中心化建設，為住院患者提供陪檢等服務，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內電話隨訪率達到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機，通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進一步樹立“病人第一、質量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務水平。八是改進服務模式。在成立醫(yī)院志愿者服務協(xié)會的基礎上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務活動，如導診服務、關愛老年、為危重病人義務獻血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動，教育引導患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復醫(yī)療服務，對出院需要進一步康復的患者，指導家庭做好康復訓練工作；定期開展專題健康講座，義診服務、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。
一是嚴格執(zhí)行招標采購制度，堅持公開、公平、公正原則，實行陽光操作，對藥品、試劑、設備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點、敏感工作全部采取公開招標的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質優(yōu)價，杜絕采購活動中的不正之風。二是嚴格實施抗菌藥物專項治理。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務人員進行誡勉談話，并依照相關規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴格要求，防微杜漸。三是嚴格實施各項收費公示制度。定期將治療價格、藥品價格、耗材價格、檢查價格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會各界的監(jiān)督，提升服務透明度。四是執(zhí)行“八不準”規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，堅決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表揚信、錦旗80多件次，退紅包達50多人次，金額35000多元。認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風巡查，推動工作落實。
一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新，派遣骨干醫(yī)護人員外出進修、培訓等形式，加快專業(yè)人才建設步伐，今年先后外出進修、培訓醫(yī)護人員達到30多人次。二是積極引進專業(yè)人才。針對二期工程建設的實際，狠抓人才儲備。今年先后招聘醫(yī)護人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線，加強了人才梯隊建設，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關愛”工程。對員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關心，讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時組織發(fā)動全院員工獻愛心，全院80多名員工報名捐獻血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過了18萬。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學、江蘇大學等建立合作關系的基礎上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學校教學醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進一步提升，奠定了堅實的基礎。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎設施建設，今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎設施，還新建了門診預約分診導醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領導的關心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設置床位500張。目前，已封頂即將進入裝修階段，明年7月將投入運行。三是增添了一批先進醫(yī)療設備和護理專用設施，價值800多萬元，以滿足患者就醫(yī)需求，進一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務為主線，以“三比三爭”為主要內容，通過學習討論、宣誓活動、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭優(yōu)”、“十佳之星”評比等一系列活動，弘揚白求恩對工作極端負責，對人民極端熱忱，對技術精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情。堅持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿意為目標，主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質、溫馨服務?！按翱凇笨剖颐刻煲崆暗綅彛婚T診大廳設一站式導醫(yī)臺集中辦理就診有關手續(xù)；危、重、急病人有專人扶助；急救綠色通道暢通無阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。全體員工要凝心聚力，增強服務意識，優(yōu)化服務流程，不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過廉潔文化進醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語、打造親情文化等活動，使全體員工充分認識醫(yī)德醫(yī)風的重要性，牢記為民、務實、清廉的要求，自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準”規(guī)定，堅決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠信服務。自覺接受社會監(jiān)督，定期召開行風監(jiān)督員會議。加大全方位監(jiān)督力度，實行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度，對違紀的人和事要嚴肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進取、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅持嚴格的醫(yī)療、護理操作技術規(guī)程，嚴格首診醫(yī)師、首診科室負責制，嚴格堅持醫(yī)療優(yōu)質安全高效的標準及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務細節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質量，將日常醫(yī)療服務工作和管理工作落到實處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關系，弘揚正氣，抵制歪風。要嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
4．抓好“創(chuàng)建工程”。以建設精品醫(yī)院為目標，進一步加強人才隊伍建設，狠抓?？平ㄔO，積極引進新技術，大膽開展新項目，大力拓展新業(yè)務，努力提高技術水平。以“講文明、樹新風”為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠信服務單位、廉醫(yī)文化示范點、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國文明、青年文明崗、無煙單位等活動。黨政工團婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好聯(lián)動。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標，繼續(xù)落實“關愛工程”的各項舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構建和諧、融洽的醫(yī)患關系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動、結對幫扶、志愿者服務活動、積極完成社會公益性工作任務，為促進社會高度文明發(fā)揮積極作用。
6．抓好“形象工程”。領導班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻。做到大事講原則，小事講風格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點滴做起，努力錘煉過硬作風，樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學習，奮發(fā)進取的形象；心系百姓，多辦實事的形象；嚴以律已，勤政廉潔的形象。
明年，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，認真學先進，全力抓整改，堅持把一切工作的出發(fā)點、落腳點都體現(xiàn)在醫(yī)療服務上，把服務措施落實到每一項實際行動中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，進一步解決醫(yī)療服務和行業(yè)作風中存在的突出問題，促進醫(yī)療服務、醫(yī)療質量在原有基礎上有新的提高。努力實現(xiàn)“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標，推進醫(yī)院政風行風建設再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
xx年度銷售工作計劃^v^有三方面的內容：
承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
公司計劃在近三年內，生產規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；主要生產的產品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產規(guī)模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
從二零零八年開始到今年，我們已經連續(xù)三年、成功地將四十名大學生送進了校園，通過這種卓有成效的活動，適時的引導群眾尊師重教，正了村風，惠在千秋。
總之，xx村村委一班人在這三年里始終如一的按照上級領導的指示、干著群眾拍手稱道的實事。現(xiàn)在擺在我們xx村面前的主要問題是群眾的行路難問題，我們堅信，在各級領導的關懷下，xx村村民很快就會走上自己的致富路，一條平坦的村級公路將會延伸到xx村。晚上，村民出門將不再拿著手電筒，白天滿載農資的車輛將順利的奔馳在寬闊的馬路上。到那時，歡迎大家再來xx村，共話好時代！我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十四
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
洪山殿鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作匯報我鎮(zhèn)共有41個村，3個居委會，總人口萬人，已婚育齡婦女9202人，現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織47個，協(xié)會會員3600多人。近年來，鎮(zhèn)村計生協(xié)圍繞黨委政府的工作思路和計劃生育工作的總體部署，充分發(fā)揮服務職能，組織和發(fā)動廣大理事、會員積極帶頭，主動參與，為全鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作作出了貢獻。
一、積極推行計劃生育村民自治，努力提高協(xié)會的工作能力。
實現(xiàn)計劃生育村民自治，是21世紀人口與計劃生育工作的必由之路。我鎮(zhèn)自2004年推行計劃生育村民自治，在此工作中，計生協(xié)會始終是一支重要力量。
制定《章程》，39個《章程》是39個不同的版本。
2、簽訂自治協(xié)議，理事親歷親為《章程》制定以后，各村協(xié)會將工作重心轉移到與農戶簽訂《計劃生育村民自治協(xié)議書》上。由于部分群眾對簽訂《協(xié)議書》不理解，各村理事率先示范，廣大會員積極帶頭，主動簽訂。其他農戶，則是由協(xié)會理事親自登門做思想工作，逐個消除抵觸情緒，保證了簽訂率。新檀村協(xié)會理事王君賢，僅在協(xié)議簽訂過程中走訪農戶就達30多戶次。據統(tǒng)計，已有37個村與農戶簽訂了《協(xié)議書》，簽訂率在80以上。
龍桂英、康文蓮聯(lián)合本組8名會員，向吳玉拾宣傳計劃生育政策，一條一條講解《湖南省人口與計劃生育條例》，終于把小吳的思想工作做通，李軍文愉快地落實了結扎手術。咸新村村民鐘小紅外出深圳打工，按《章程》規(guī)定，應當向村上放出保證金500元，但她說村里的規(guī)定不算數，要看上級政府的文件，協(xié)會會員朱新兵、王遜若及時趕到，告訴她《章程》是按照法律的規(guī)定，經村民代表會議通過的，具有法律效力，每個村民都應當主動遵守，經他們一說，鐘小紅沒有再固執(zhí)己見，按要求放足了保證金。楊林村會員×××，在一次偶然的交談中，聽說本村村民賀姣娥計劃外懷孕，及時將情況向鎮(zhèn)里反映，工作按圖索驥，找到對象做通工作并落實了引產手術。在今年秋季，僅由協(xié)會會員提供線索，查實后落實流引產的就有6例。
二、充分發(fā)揮協(xié)會的服務職能，不斷擴大協(xié)會的社會影響。
1、開展“關愛女孩行動”。
2003年，我們對農村兩女戶發(fā)放《計劃生育優(yōu)待證》，持證家庭可享受200元養(yǎng)老保險補助，在其小孩考取大學以后，由鎮(zhèn)財政發(fā)放1000-5000元的“女孩成才獎學金”，到目前為止，已發(fā)放《優(yōu)待證》386本，鎮(zhèn)財政解決養(yǎng)老保險費萬元，發(fā)放“成才獎學金”2份。2004年，“關愛女孩行動”在前塘村、柞子村試點，兩個村對持證家庭再補助保險費200元，并對其小孩實行九年制義務教育免費入學。2005年，“關愛女孩行動”擴大到35個村，其中有高橋村等35個村對女孩戶補助養(yǎng)老保險，新邊村等13個村對女孩戶入學進行學費補助。
2、督促落實計劃生育家庭的法定社會經濟政策。
改善了生活質量。2004開始，鎮(zhèn)財政對領取《獨生子女父母光榮證》的農村家庭，每月發(fā)放獨生子女保健費10元。2005年，各村協(xié)會積極建議，在《章程》中增加了對獨生子女戶的優(yōu)待措施。據統(tǒng)計，有松木村等20個村規(guī)定了對獨生子女家庭的優(yōu)待措施；新中村等23個村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵；龜靈村等9個村對及時落實孕檢和節(jié)育措施的夫婦進行補助。
3、協(xié)調各部門對計生困難家庭進行重點扶助。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
我院在加強計劃生育工作中，認真貫徹了上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，有力的推動了我院的計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實，醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。
一．加強教育，提高認識。-為。
政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策，懂得了做好計劃生育工作的重要性，而且提高了計劃生育應知會率和做好計劃生育工作的自覺性，到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。二．領導重視，常抓不懈。
為把計劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程，首先成立了以院長為組長，各職能科室主任為組員的計劃生育工作領導小組，醫(yī)院根據有關計劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《計劃生育規(guī)定》,為了明確職責，落實責任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書，并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領導具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網絡管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三．努力做好計劃生育的管理服務工。
作。
違犯計劃生育政策的。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總人口約10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計生工作人員9名，其中計生副主任1名，計生專干4名，計生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內有1個集貿市場，共約800戶個體經營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計生工作在上級計生部門的關心指導下，在街道計生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞控制人口數量,提高出生人口素質,優(yōu)化人口結構這一任務,依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作?，F(xiàn)將一年工作情況匯報如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標語，達到了良好的效果，共征集標語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計生協(xié)會會員到當涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計生協(xié)會人員參加計生知識講座，分析當前中國人口形勢，告訴大家實行計劃生育的重要性；8月份帶領部分轄區(qū)內青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計生服務站的工作人員為小區(qū)內49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進行免費婦科檢查，婦檢項目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計生服務站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進行一一解答；社區(qū)計生人員發(fā)放宣傳單和免費計生用品；11月份新崗社區(qū)計生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計劃生育條例》，重點宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓周活動，培訓內容豐富，有廚藝培訓、美容知識培訓、手工編織培訓等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計生服務站的專家前來講課，內容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進一步加強我社區(qū)流動人口計劃生育工作，提高管理和服務水平，社區(qū)2009年成立流動人口計生協(xié)會，計劃生育所有計生人員對小區(qū)進行分片，每片責任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅持以人為本，加強計生宣傳活動，深化計生優(yōu)質服務，免費發(fā)放計生宣傳資料、計生用品，為已婚育齡婦女免費孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費婦檢，讓她們關愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務，也為做好長久的計生工作打下了堅實的基礎。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點，由大學生志愿者特別對流動子女進行幫教服務。每年都有一批安工大的大學生志愿者親自到社區(qū)來義務給這些孩子們輔導功課，和孩子們一起參加各種社會實踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負擔，也增長了孩子們的閱歷，同時孩子們的學習成績也切切實實得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計生協(xié)會會議和計生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計生協(xié)會會議3次，計生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計生工作中實際存在的困難和問題，宣傳講解計劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結合計劃生育技術服務工作，開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產期、哺乳期及重點管理對象做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和免費的避孕藥具。
五、計劃生育協(xié)會工作全年，計劃生育協(xié)會組織育齡婦女學習5次，活動10次，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術服務。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務。對已婚育齡婦女進行免費孕檢和婦檢，開展誠信計生、優(yōu)質服務！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項工作作為今年的計生重點工作，既制定了詳細周密的工作計劃，又對工作進度進行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報，要求流出地及時回復孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報孕檢結果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實推進社區(qū)計劃生育工作，切實做好計劃生育服務工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄?，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經濟上、政治上給予大家更多關心。調整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1.7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1.4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
值得一提的是，由于歷史的原因，過去在催繳超生撫養(yǎng)費、土葬費等方面，因為工作方式方法的問題，增加了老百姓的誤解和誤會。為了實現(xiàn)財政增收，又引進了一些污染企業(yè)，這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳，招來很多罵聲?，F(xiàn)在，縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導向的經濟社會發(fā)展之路，贏得了老百姓的口碑。有時我在想，今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對黨委和政府十分認可？首先就是我們鐵腕治污，因為老百姓對璧南河污染恨之入骨。過去我們轟轟烈烈搞招商，其實老百姓一點感覺都沒有?，F(xiàn)在他們能夠感覺到的，就是看到黨委和政府實實在在做事情，河水不臭了，沿河種上了樹，可以散散步。在環(huán)境保護方面，我們一定要有清醒的認識，樹立“健康比稅收更重要”的`理念，改變經濟增長模式?，F(xiàn)在講產業(yè)轉移，從國外轉到中國，從東部轉到西部，轉的多數是有污染的企業(yè)，我們一定要守住環(huán)境保護的底線，堅決不能引進污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時候，到各個鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下，有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè)，我一看結果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬元的稅收，以后可能要花1000萬元去治理它，那就“虧”大了。
快到年底了，大家對場鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視，特別是農村面源污染問題。不管有沒有錢，把街道打掃干凈是最起碼的要求，然后以村為建制對“白色污染”加以治理，整個農村面貌看上去干干凈凈的多舒服！希望鎮(zhèn)街的同志努點力，讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。
三、關于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問題。
任何時候，前進的道路都不會一帆風順?！靶械剿F處，坐看云起時。”唐代詩人王維的這番話可以給我們思維打開天窗。
在今天會上，有一個問題大家反映比較強烈，就是土地指標。其實我們算算賬就清楚，在。
國家確保18億畝耕地紅線的情況下，全市每年拿到的指標是15萬畝，分給區(qū)縣的是5萬畝，平均一個區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展，每個鎮(zhèn)街給100畝，也要1300畝，我們手里的指標還不夠分。所以很顯然，這樣的分配方式是不行的。剛才，明文同志和我商量，明年也給鎮(zhèn)街一定數量的土地指標，但不是無條件、無限制的。從根本上來說，鎮(zhèn)街解決用地問題，還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦，也起不到多大作用，因為從大局考慮，市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎設施建設項目用地。所以，只有另辟蹊徑，動腦筋，用智慧來破解這些問題。當然，我們希望市里多給一些指標，上次奇帆市長來璧山視察的時候表了態(tài)，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市長的大力支持，今后還要在爭取用地指標上加大力度。
談到土地問題，我有時候也很生氣，一方面大量土地閑置浪費，另一方面很多項目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時候就深有體會，項目落地需要土地指標，等你費盡功夫落實了土地指標，它就是不進場，這樣一來，人家就把引進項目把關不嚴的“帽子”扣到你頭上，弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬，引進項目一定要高起點，就目前而言，我們的重點就是抓電子信息產業(yè)，抓it配套企業(yè)的引進。至于說對本地企業(yè)的扶持，當然也很重要，但我們也要算投資和回報這筆賬，污染企業(yè)就更不用提了，肯定是不受歡迎的。昨天，新華社總社記者到璧山來采訪，在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮，突然聞到一股焦臭味，開始還以為是汽車的電線短路了，下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒有問題，結果是從紅汽缸蓋的生產車間散發(fā)出來的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好，結果人家說你們的城市空氣質量還是有問題??！一下子就抵消了對璧山的好感。
關于招投標問題，有的同志遇到工作推動不走，就習慣性地責怪招投標程序繁瑣，但招投標是國家法律法規(guī)規(guī)定的，沒有規(guī)矩何成方圓。上周，明文同志、慶英同志和我一起去給市紀委敬業(yè)書記匯報工作，敬業(yè)書記特別提醒我們要對政府制度設計加以重視，要開動腦筋，在法律框架以內去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多，市紀委提出了“五個區(qū)別開來”，就是讓大家以創(chuàng)新的手法來研究解決問題。我覺得在立面改造工程上，就做得不錯，招投標要進行，工程一天也沒有耽擱。
在大力倡導推動科學發(fā)展觀的今天，干工作的時候一定要尊重科學。抓工作，我感覺有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起點低；不怕干不好，就怕沒想好；不怕經濟落后，就怕觀念落后。現(xiàn)在在大修農村公路，希望大家按照國家交通部《關于農村公路建設質量管理辦法》，抓好工程質量。昨天，我從璧山隧道到重慶，感覺隧道內新鋪設的路面很平整，不像剛開通時那種“搓衣板”路。加上隧道內的燈光調得很亮，讓人感覺很舒服，一種作為璧山人的自豪感油然而生。回想起隧道剛開通時的路面狀況，非常讓人生氣。為什么會成為“搓衣板”路，就是施工單位的技術水平太低，不怪工期緊，再給它三年也做不出來。沒有那個手藝，就不要攬瓷器活兒，像這樣的施工單位應該列入“黑名單”，不準它參與璧山的所有工程建設。在這個方面，我們一定要堅持原則，尊重科學。
今天在座的都是領導干部，我特別提醒大家，對于領導干部而言，就是要樹立“規(guī)矩意識”，時時講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。
我就講這20分鐘。對鎮(zhèn)街工作總體感覺不錯，尤其是全縣鎮(zhèn)街工作會召開后，大家都在認認真真抓落實。但工作還要加把勁，和主城的鎮(zhèn)街相比，我們還有很大的差距。希望大家多動腦筋，用智慧來破解鎮(zhèn)街發(fā)展“兩缺、三多”問題，我們一起努力把璧山建設得更好！
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責。現(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字。
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字。
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協(xié)調各相關部門的關系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字。
經過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務突飛猛進，今年業(yè)務收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄保褪侨卞X、缺地；“三多”，就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經濟上、政治上給予大家更多關心。調整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責，變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農村公路建設，盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農村危舊房改造和“巴渝新居”建設，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農業(yè)和水利建設，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責把樹種上，免費送給農民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設施，結合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣，我們當時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設指標，果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當中來找錢，在找錢當中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設，還是各種農業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權的重心下移，財權的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁。回望這一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確。
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安。
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監(jiān)控網，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結。
三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業(yè)，以生產軍工產品為主，所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001―20xx質量管理體系和gjb9001b―20xx國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設備總數264臺，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，在社會各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領導小組，每位領導小組成員都有明確分工，都有蹲點或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應的工作小組，做到組織健全，職責明確。實踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風建設以及日常業(yè)務工作等有機結合，做到同部署、同安排、同促進。堅持黨政群團齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育，加強內涵建設。緊緊圍繞行風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題，有針對性的開展職業(yè)道德教育，通過舉辦講座、組織交流、員工培訓、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動，強化醫(yī)務人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務理念。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務的承諾，設立舉報箱，定期召開社會監(jiān)督員會議，聽取社會各界的意見和建議，并認真進行整改。三是改革服務流程，優(yōu)化門診“一站式”服務和導醫(yī)服務，在門診實行了電子排隊、叫號，大力推進預約診療，積極推進電話、短信、網絡、社區(qū)等多種預約方式，實行方便群眾預約就診。此外還實行差時上班、急診幫班、限時服務等。進一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費，并向病人提供24小時全天候急診服務。四是重視醫(yī)護患溝通，加強對廣大醫(yī)護人員醫(yī)患溝通技能的培訓，建立醫(yī)護患溝通責任人制度，醫(yī)護人員及時主動向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進優(yōu)質護理服務示范工程，以“技能好、會溝通”為重點，通過結對帶教，講課培訓，三基考試、技術練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。六是加強病區(qū)規(guī)范化建設，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務中心化建設，為住院患者提供陪檢等服務，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內電話隨訪率達到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機，通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進一步樹立“病人第一、質量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務水平。八是改進服務模式。在成立醫(yī)院志愿者服務協(xié)會的基礎上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務活動，如導診服務、關愛老年、為危重病人義務獻血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動，教育引導患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復醫(yī)療服務，對出院需要進一步康復的患者，指導家庭做好康復訓練工作；定期開展專題健康講座，義診服務、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。
一是嚴格執(zhí)行招標采購制度，堅持公開、公平、公正原則，實行陽光操作，對藥品、試劑、設備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點、敏感工作全部采取公開招標的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質優(yōu)價，杜絕采購活動中的不正之風。二是嚴格實施抗菌藥物專項治理。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務人員進行誡勉談話，并依照相關規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴格要求，防微杜漸。三是嚴格實施各項收費公示制度。定期將治療價格、藥品價格、耗材價格、檢查價格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會各界的監(jiān)督，提升服務透明度。四是執(zhí)行“八不準”規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，堅決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表揚信、錦旗80多件次，退紅包達50多人次，金額35000多元。認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風巡查，推動工作落實。
一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新，派遣骨干醫(yī)護人員外出進修、培訓等形式，加快專業(yè)人才建設步伐，今年先后外出進修、培訓醫(yī)護人員達到30多人次。二是積極引進專業(yè)人才。針對二期工程建設的實際，狠抓人才儲備。今年先后招聘醫(yī)護人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線，加強了人才梯隊建設，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關愛”工程。對員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關心，讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時組織發(fā)動全院員工獻愛心，全院80多名員工報名捐獻血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過了18萬。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學、江蘇大學等建立合作關系的基礎上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學校教學醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進一步提升，奠定了堅實的基礎。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎設施建設，今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎設施，還新建了門診預約分診導醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領導的關心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設置床位500張。目前，已封頂即將進入裝修階段，明年7月將投入運行。三是增添了一批先進醫(yī)療設備和護理專用設施，價值800多萬元，以滿足患者就醫(yī)需求，進一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務為主線，以“三比三爭”為主要內容，通過學習討論、宣誓活動、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭優(yōu)”、“十佳之星”評比等一系列活動，弘揚白求恩對工作極端負責，對人民極端熱忱，對技術精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情。堅持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿意為目標，主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質、溫馨服務?！按翱凇笨剖颐刻煲崆暗綅彛婚T診大廳設一站式導醫(yī)臺集中辦理就診有關手續(xù)；危、重、急病人有專人扶助；急救綠色通道暢通無阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。全體員工要凝心聚力，增強服務意識，優(yōu)化服務流程，不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過廉潔文化進醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語、打造親情文化等活動，使全體員工充分認識醫(yī)德醫(yī)風的重要性，牢記為民、務實、清廉的要求，自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準”規(guī)定，堅決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠信服務。自覺接受社會監(jiān)督，定期召開行風監(jiān)督員會議。加大全方位監(jiān)督力度，實行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度，對違紀的人和事要嚴肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進取、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅持嚴格的醫(yī)療、護理操作技術規(guī)程，嚴格首診醫(yī)師、首診科室負責制，嚴格堅持醫(yī)療優(yōu)質安全高效的標準及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務細節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質量，將日常醫(yī)療服務工作和管理工作落到實處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關系，弘揚正氣，抵制歪風。要嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
4．抓好“創(chuàng)建工程”。以建設精品醫(yī)院為目標，進一步加強人才隊伍建設，狠抓?？平ㄔO，積極引進新技術，大膽開展新項目，大力拓展新業(yè)務，努力提高技術水平。以“講文明、樹新風”為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠信服務單位、廉醫(yī)文化示范點、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國文明、青年文明崗、無煙單位等活動。黨政工團婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好聯(lián)動。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標，繼續(xù)落實“關愛工程”的各項舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構建和諧、融洽的醫(yī)患關系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動、結對幫扶、志愿者服務活動、積極完成社會公益性工作任務，為促進社會高度文明發(fā)揮積極作用。
6．抓好“形象工程”。領導班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻。做到大事講原則，小事講風格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點滴做起，努力錘煉過硬作風，樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學習，奮發(fā)進取的形象；心系百姓，多辦實事的形象；嚴以律已，勤政廉潔的形象。
明年，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，認真學先進，全力抓整改，堅持把一切工作的出發(fā)點、落腳點都體現(xiàn)在醫(yī)療服務上，把服務措施落實到每一項實際行動中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，進一步解決醫(yī)療服務和行業(yè)作風中存在的突出問題，促進醫(yī)療服務、醫(yī)療質量在原有基礎上有新的提高。努力實現(xiàn)“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標，推進醫(yī)院政風行風建設再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
xx年度銷售工作計劃^v^有三方面的內容：
承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
公司計劃在近三年內，生產規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；主要生產的產品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產規(guī)模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
從二零零八年開始到今年，我們已經連續(xù)三年、成功地將四十名大學生送進了校園，通過這種卓有成效的活動，適時的引導群眾尊師重教，正了村風，惠在千秋。
總之，xx村村委一班人在這三年里始終如一的按照上級領導的指示、干著群眾拍手稱道的實事。現(xiàn)在擺在我們xx村面前的主要問題是群眾的行路難問題，我們堅信，在各級領導的關懷下，xx村村民很快就會走上自己的致富路，一條平坦的村級公路將會延伸到xx村。晚上，村民出門將不再拿著手電筒，白天滿載農資的車輛將順利的奔馳在寬闊的馬路上。到那時，歡迎大家再來xx村，共話好時代！我的發(fā)言完了，謝謝大家！
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十四
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。