最新垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)(匯總15篇)

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    總結(jié)有助于我們對過去的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和分析,為未來的發(fā)展積累經(jīng)驗。在寫總結(jié)時,要結(jié)合實際情況客觀分析,不要主觀臆斷。不同人的總結(jié)方式各有不同,以下是一些總結(jié)案例供大家借鑒。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇一
    眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù),無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。
    xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結(jié)。
    今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛,我升職為主控,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
    (4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
    (5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進(jìn)成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力,團(tuán)結(jié)一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運行,安全過冬并總結(jié)出了《xx項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》,為冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
    作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導(dǎo)。
    最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高!
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇二
    本人于19xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。
    我積極投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
    本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實,強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。
    在工作中,我首先想到的是自己是一名員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
    春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),順利完成費用核定工作。
    而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的.完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
    調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
    一直以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。
    作為一名多年的員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持員的先進(jìn)性,是我的思想追求。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇三
    一是宣傳全覆蓋。從xx年開始,安排專人對接管委會、綜保區(qū)、審計局、稅務(wù)局等xx家機(jī)關(guān)事業(yè)單位,開展了生活垃圾強(qiáng)制分類知識宣講、會議培訓(xùn)、資料發(fā)放等宣傳工作,落實推進(jìn),目前已全部完成生活垃圾分類工作。實現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實施垃圾分類率達(dá)到xxx%。
    二是明確目標(biāo)任務(wù)。城市生活垃圾分類工作是當(dāng)前省市區(qū)城市精細(xì)化管理工作的重中之重,開發(fā)區(qū)各部門、各平臺要進(jìn)一步明確目標(biāo),明確任務(wù),明確節(jié)點,明確范圍,明確對象,明確標(biāo)準(zhǔn)要求,以多種方式加大宣傳,健全生活垃圾分類管理機(jī)制,完善分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的生活垃圾處理系統(tǒng),著力形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度,推進(jìn)園區(qū)綠色發(fā)展。x月份,江寧開發(fā)區(qū)召開專題工作會議,對推進(jìn)垃圾分類工作進(jìn)行部署。會議通報了xx-xx年xx開發(fā)區(qū)單位生活垃圾強(qiáng)制分類工作實施方案和相關(guān)工作要求,并對園區(qū)垃圾分類的實施范圍、分類方法、任務(wù)分工、領(lǐng)導(dǎo)小組等進(jìn)行了具體的部署安排。會議指出,開發(fā)區(qū)下一步將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,強(qiáng)化宣傳教育和對垃圾收運的過程監(jiān)管,力爭用三年時間普遍推行生活垃圾分類制度,形成社會接受度高的單位垃圾強(qiáng)制分類模式,努力實現(xiàn)生活垃圾的減量化、資源化和無害化處理,至xx年底,生活垃圾回收利用率達(dá)到xx%以上。三是做好示范引領(lǐng)。
    x月份,組織園區(qū)xxx多家重點企業(yè)代表召開了單位生活垃圾強(qiáng)制分類培訓(xùn)會,通過宣傳垃圾分類工作的重要性及意義,向企業(yè)發(fā)放四分類標(biāo)貼xx張和暫存點標(biāo)貼xx張,動員參會企業(yè)做好示范引領(lǐng)。要求各家企業(yè)務(wù)必第一時間組織召開內(nèi)部垃圾分類工作動員和培訓(xùn)會,確定垃圾分類專項負(fù)責(zé)人員,并通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子屏、展板、宣傳欄等媒介,策劃組織宣傳活動,在企業(yè)內(nèi)部營造熱烈的垃圾分類氛圍,積極培養(yǎng)員工垃圾分類意識,養(yǎng)成垃圾分類習(xí)慣。
    一是垃圾分類知識的滲透度還不夠高。雖然我們正在按計劃購買垃圾分類設(shè)備進(jìn)行投放,但無論是企業(yè)單位,還是普通群眾對垃圾分類的認(rèn)識仍然不足,推動落實還停留在口頭宣傳上,實際工作中推進(jìn)困難。
    二是垃圾分類工作隊伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。目前在企業(yè)建立了垃圾分類工作督導(dǎo)員、培訓(xùn)員等隊伍,但是這支隊伍的穩(wěn)定性不夠高、專業(yè)性不夠強(qiáng),對他們的教育培訓(xùn)還沒有實現(xiàn)常態(tài)化、長效化。特別是督導(dǎo)員隊伍,基本上以環(huán)衛(wèi)工人、社區(qū)內(nèi)的退休失業(yè)人員等為主,隊伍的素質(zhì)不夠高,而且流動性大,招募難度同樣也很大。
    三是對垃圾分類的效果缺乏有效監(jiān)督。目前區(qū)級層面還沒有出臺垃圾分類方面具體的條例、規(guī)定,對于不進(jìn)行垃圾分類的企業(yè),只能進(jìn)行勸說,并不能進(jìn)行懲罰,導(dǎo)致垃圾分類的效果仍不理想。
    四是垃圾分類工作體制機(jī)制有待完善。垃圾分類處理是一項系統(tǒng)工程,涉及多個部門,但是目前以區(qū)垃圾分類辦牽頭,街道、社區(qū)具體操作為主,其它相關(guān)部門的參與力度有待進(jìn)一步加大,工作合力還不夠強(qiáng),政策統(tǒng)籌性也不足。
    一、認(rèn)識再提高。充分利用媒體資源,加入普及垃圾分類和可循環(huán)利用科學(xué)知識的`宣傳教育。媒體具有社會責(zé)任,作為政府也有能力利用各類媒體資源,包括電視、廣播、報刊資料等,有效地進(jìn)行廣泛的宣傳和普及垃圾資源的再利用知識教育,如何進(jìn)行垃圾分類的歸類知識的宣傳教育。
    二、加大力度指導(dǎo)分類。增設(shè)垃圾分類回收的設(shè)施,用不同顏色的垃圾桶分別回收包裝垃圾、植物垃圾、生活垃圾和特殊垃圾。垃圾桶上注明回收的類別和簡要的使用說明,指導(dǎo)群眾使用。
    三、以點帶面分段實施。第一階段先在學(xué)校、部分企事業(yè)單位進(jìn)行試點;第二階段在擴(kuò)大到城區(qū)物業(yè)管理相對比較規(guī)范的小區(qū);第三階段再擴(kuò)大至城區(qū)范圍內(nèi)和農(nóng)村居民點。一步到位的實行垃圾分類不現(xiàn)實,在逐漸完善工作要求基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類收集工作。
    一是通過政府采購,引入專業(yè)第三方公司做好垃圾分類收運及專業(yè)化處理;二是采用大數(shù)據(jù)管理,實現(xiàn)源頭分類、第三方工作情況、各企業(yè)排名及各類垃圾分類處理量的大數(shù)據(jù)分析,對日常工作進(jìn)行量化管理,把垃圾分類這項動態(tài)、難監(jiān)管的工作,轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ɑ?、?guī)范化管理,確保工作落到實處,激發(fā)市民參與垃圾分類的積極性。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇四
    1、我們成立了“垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組”,由書記任組長、村主任為副組長,班子成員任組員。我們這套人馬主抓村內(nèi)環(huán)境整治、垃圾分類的全面工作。
    2、黨員帶頭、明確責(zé)任。村黨組織以垃圾分類為切入點,形成以黨員為核心,采用分片管理的辦法,積極為黨員搭建平臺,充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。目前全村共分8個小組,每個小組由黨員擔(dān)任組長,每小組負(fù)責(zé)10—14戶垃圾分類工作。對全體村民進(jìn)行宣傳和教育,及時處理有關(guān)破壞環(huán)境衛(wèi)生的事件。
    3、安排了2名專職保潔員。安排兩名專職保潔員負(fù)責(zé)定時回收各戶垃圾、村內(nèi)公廁衛(wèi)生和周邊環(huán)境衛(wèi)生。
    根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件的指示精神和我村實際,制定了《環(huán)境整治和垃圾分類實施方案》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《垃圾分類實施細(xì)則》等,對全村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)籌管理。針對不同崗位制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任制,有《垃圾分類小組長崗位責(zé)任制》、《保潔員崗位責(zé)任制》。
    在市農(nóng)研中心的支持和幫助下,我們按照鎮(zhèn)生活垃圾源頭分類動員會精神,利用廣播、張貼標(biāo)語、制作展板發(fā)放宣傳材料、入戶指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳,力爭做到老幼皆知。每年制作宣傳展板12塊,宣傳條幅及宣傳畫13幅。利用廣播對村民進(jìn)行有關(guān)環(huán)境整治、垃圾分類的宣傳教育。發(fā)動黨員開展大規(guī)模的環(huán)境集中整治行動。劃定垃圾分類填埋點2處,分別是廚余垃圾填埋點和灰土垃圾填埋點。
    通過扎實宣傳,讓村民對垃圾分類有了更進(jìn)一步的了解,使每個人都能夠積極參與垃圾分類活動。
    結(jié)合我村實際情況,我們做到了垃圾源頭分類,把垃圾分為五類。
    1、為了有效控制白色污染,從20xx年至今,我們一直采用了塑料袋換取洗衣粉的做法,每三斤塑料換取一袋洗衣粉。
    2、結(jié)合我村山上勞動人員時間安排,我們規(guī)定每天收集廚于垃圾。在收集過程中一定嚴(yán)格質(zhì)量,灰土和廚余垃圾收集后統(tǒng)一運送到村東堆肥場,經(jīng)過一段時間發(fā)酵,然后運送到地里,這樣做到了資源再利用。經(jīng)過近兩年的實施,目前已堆肥20噸左右。
    3、另外規(guī)定每月1日回收垃圾分類獎勵小票,通過小票的數(shù)量、面值為村民發(fā)放垃圾分類獎勵物品。
    4、我們還按照鎮(zhèn)制定的《垃圾分類實用手冊》,每月定時回收可再生廢品,使村民逐漸養(yǎng)成生活垃圾分類處理的好習(xí)慣。
    5、為了提高村民的積極性,為每戶制作垃圾分類評比條例展板80塊。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇五
    為促進(jìn)生活垃圾源頭減量,提高資源化利用率和無害化處理水平,根據(jù)《xxx的通知》文件精神,持續(xù)推進(jìn)xxx生活垃圾分類工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
    以建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市為統(tǒng)攬,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng),加快形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度,提高生活垃圾分類工作質(zhì)量,破解“前分后混”難題。
    成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了《xxx工作方案》、《xxx工作方案》,按照工作方案對垃圾分類工作逐步進(jìn)行開展,各科室、社區(qū)主抓的工作格局,建立專項工作相應(yīng)制度,強(qiáng)化責(zé)任落實,密切分工協(xié)作,推動行動有序開展,確保抓牢抓實抓出成效。
    1、為積極推進(jìn)生活垃圾分類工作,組織社區(qū)工作人員在轄區(qū)各院落開展宣傳、指導(dǎo)生活垃圾分類工作,共發(fā)放宣傳資料xxx張。
    2、進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)垃圾收集房(桶)、中轉(zhuǎn)房、果屑箱等生活垃圾收集設(shè)施,完成xxx個小區(qū)xxx個生活垃圾分類池的修建工作,覆蓋了居民數(shù)xxx戶。
    3、為全面推進(jìn)垃圾分類全覆蓋工作,組織了轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及大中型酒店、餐館召開了生活垃圾分類工作會議,對各單位、商家宣傳、講解了生活垃圾分類和可循環(huán)利用科學(xué)知識的宣傳教育。同時,要求各各單位、商家完善各自區(qū)域內(nèi)垃圾分類的宣傳和設(shè)施設(shè)備的完善工作。
    (一)按照分類辦的工作要求,為全面推進(jìn)轄區(qū)生活垃圾分類全覆蓋工作,將在有條件的院落修建封閉式垃圾分類設(shè)施,做到定時分類投放、定時分類收運。
    (二)采取張貼宣傳標(biāo)語,發(fā)放倡議書等形式,全方位、高密度、多渠道的宣傳,讓廣大群眾知曉垃圾分類收集處理的目的和意義,增強(qiáng)群眾自覺維護(hù)和參與環(huán)境衛(wèi)生的意識和行為,形成人人參與的良好社會氛圍確保生活垃圾分類工作落到實處。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間20xx年將盡,過去的一年里,在黨支部、值長、主值的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項工作任務(wù),保證了除灰脫硫的設(shè)備正常運行,但也存在許多不足,下面是我結(jié)合自身情況總結(jié)如下:
    作為一名黨員,在高度的角度想問題,提高思想認(rèn)識,思想比較穩(wěn)定,能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及各項文件精神,認(rèn)真做好筆記,通過學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步明確了方向,更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實到工作、生活中去。
    能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范,聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的`安排,從無討價還價,默默無聞的行使工作權(quán)限,努力完成各項工作。
    在電廠生產(chǎn)過程中,安全第一是首要任務(wù),我們必須對生產(chǎn)過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位,按要求規(guī)定去做,才能確保安全,在運行工作中,對照“五型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來落實工作,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,切實做好人員、設(shè)備等安全環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標(biāo),強(qiáng)化運行的安全意識,不發(fā)生習(xí)慣性違章,加強(qiáng)監(jiān)盤,認(rèn)真排查,分析數(shù)據(jù),消除設(shè)備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會從事故案例中吸取教訓(xùn),積極預(yù)防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過以上措施,使自己的值班水平有較大提高。近年來,沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設(shè)備事故和人身傷害。
    在理論技術(shù)方面存在不足,節(jié)能降耗及時停運設(shè)備方面不夠主動,運行分析不夠,分析不及時,在創(chuàng)新方面,要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備異動的情況了解,提出有價值的、創(chuàng)新的合理化建議。
    總之,在今后工作中認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇七
    20xx年以來,我作為一名工作了12年的電廠設(shè)備部熱控員工,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、積極的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、每日完成電動給水泵、除氧器、汽輪機(jī)、磨煤機(jī)、脫銷、fsss等熱控設(shè)備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),干凈徹底。
    二、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項設(shè)備消缺、檢修、維護(hù)任務(wù),當(dāng)天問題當(dāng)天解決,不拖延,不推諉,做到事事有交代、事事有匯報。
    三、按時完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7s設(shè)備的治理和質(zhì)量維護(hù),迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
    四、完成所轄設(shè)備程控、自動的調(diào)試,保護(hù)的撤退,投入和修改。
    五、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組5臺磨煤機(jī)油站就地plc控制該為dcs控制,增加dcs控制邏輯、保護(hù)邏輯工作。
    六、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組爐idas及汽包測溫原件更換工作。
    七、負(fù)責(zé)完成撈渣機(jī)水分液位計的改造和安裝。
    八、負(fù)責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。
    九、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)脫銷探頭改造。
    十、負(fù)責(zé)完成#2機(jī)3臺真空泵溫度端子排移位改造。
    十一、負(fù)責(zé)完成月度定期綜校工作。
    十二、負(fù)責(zé)完成除渣浮球液位計電源改造。
    十三、負(fù)責(zé)完成磨煤機(jī)磨輥溫度電纜施放。
    十四、配合完成#1機(jī)組完成2次5臺給煤機(jī)煤稱校驗工作。
    十五、配合完成#1機(jī)組吸風(fēng)機(jī)改造及安裝。
    十六、負(fù)責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗。
    十七、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝。
    十八、參與完成汽機(jī)端子箱、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)、氧化風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵、電動給水泵、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及fsss機(jī)柜壓力開關(guān)和繼電器的校驗。
    十九、參與1、2機(jī)組dcs控制站、操作員站、遠(yuǎn)程站、工程師站、服務(wù)器檢查、控制器切換,軟件、硬件檢查,系統(tǒng)備份工作。
    二十、參與配合和利時廠家#1機(jī)組dcs改造升級工作。
    二十一、完成脫銷分析儀每月定期標(biāo)定工作,氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測報警儀的定期工作。
    二十二、配合二期廠家完成各項安裝工作。
    今年#1機(jī)組改造后發(fā)生了一系列的.事故,#1機(jī)組a電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次,#2機(jī)組b電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機(jī)組tsi軸振7x因延長線中間插頭接觸問題而重復(fù)出現(xiàn)壞點,更為嚴(yán)重的是#1機(jī)組因dcs邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們在設(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足,不夠深入,準(zhǔn)備不充分,施工過程中監(jiān)督不到位,dcs邏輯的掌握不足、邏輯試驗不完全等等諸多問題。
    深刻的教訓(xùn),使我認(rèn)真反省20xx年的工作情況,查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)技能水平還需要進(jìn)一步提高,思想認(rèn)識需要提上一個新高度。
    打鐵還需自身硬在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,不驕不躁,認(rèn)真細(xì)心的完成各項工作任務(wù),堅持做好筆記,記錄每個學(xué)習(xí)的知識點,反復(fù)論證,轉(zhuǎn)化成自身的知識儲備,讓工作越來越簡單,越來越輕松。
    正所謂一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,團(tuán)結(jié)是一種無比強(qiáng)大的力量,作為組長就應(yīng)該讓每個組員發(fā)揮他們最大的主觀能動性,相信大家,幫助大家,讓每一個大家喜歡學(xué)習(xí),喜歡工作。
    火車跑的快,全靠車頭帶,在做好自身工作的同時,緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,誠心實意接受批評,做一名敢打硬仗,能打勝仗的好員工。
    自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員。
    今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
    敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
    實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足之處。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運行安全意識的不足之處,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足之處,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運行并減少了輔機(jī)水的浪費。
    比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足之處等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的'巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運行做出努力。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇八
    以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理,狠抓各項工作任務(wù)的落實,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度,努力改變現(xiàn)場面貌,提高運行質(zhì)量,在集團(tuán)公司各項檢查中受到好評,電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
    進(jìn)入以來,我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題,我們狠抓了設(shè)備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備,采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時,分期對4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門,同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經(jīng)濟(jì)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點,只有不斷增強(qiáng)職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序,才能確保實現(xiàn)機(jī)組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:
    一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。
    二是抓好針對性教育。針對五?。ū∪鯐r間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章,嚴(yán)格堅持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。
    三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手,教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識。
    四是抓好預(yù)防性教育。
    一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力。
    二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預(yù)防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度,以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    一、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo):
    (1)發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù),力爭每月超計劃完成。
    (2)確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
    (3)杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:xxx、xxx、xxx。
    副組長:xxx、xxx、xxx。
    成員:各車間、部室主要負(fù)責(zé)人。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,宗士強(qiáng)任辦公室主任。
    三、工作重點:
    (一)鍋爐工作重點。
    1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管。更換人孔門、防爆門。引、送風(fēng)機(jī)大修。風(fēng)道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。破損的風(fēng)道更換。爐前給煤系統(tǒng)大修。偏離較大的熱工測點改造。鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。
    2、2鍋爐:更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管。更換中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更換。風(fēng)道保溫完善。中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。
    3、3鍋爐:更換空氣預(yù)熱器及減溫器。埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器。膨脹指示器更換。內(nèi)漏閥門研磨。更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)??諝忸A(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善。爐膛、中心筒、返料器澆筑。吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。
    4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管。本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注。爐膛、慣性室防磨噴涂。爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。
    5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)。陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形。振打系統(tǒng)及加濕機(jī)(dsz-50)檢查、檢修。電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修。電除塵破損的水平煙道部分更換。
    (二)汽機(jī)工作重點:
    1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封。轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙。保護(hù)裝置檢查調(diào)整。內(nèi)漏閥門研磨。
    2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管。高加低加疏水器改造。
    3、除氧器大修、改造。
    (三)電氣工作重點:
    1、發(fā)電機(jī)抽芯大修。勵磁機(jī)更換電樞。
    2、1x隔離變壓器、4x廠用變壓器吊芯檢查、緊固。更換變壓器油。
    3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)(mps400)大修改造。后臺機(jī)(610)大修更換配件。數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造。dcs完善工程師站。
    4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造。主控室、熱控室空調(diào)大修。
    (四)化水工作重點:
    1、凈水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加濾料。
    2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫。涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。
    3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。
    4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。
    (五)輸煤工作重點:
    1、破碎機(jī)(pch-1010型)大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。
    2、大修改造振動篩并更換振動篩電機(jī)。
    3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。
    4、更換給料機(jī)底托板及箱體。
    5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。
    (六)脫硫系統(tǒng)工作重點:
    1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。
    2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴。制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管道。
    3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。
    4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫。脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。
    (七)鏟車維修工作重點:
    1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
    2、管理用車大修發(fā)動機(jī)、變速箱。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇九
    眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅。
    同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù),無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。
    xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
    今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛,我升職為主控,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
    (4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
    作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進(jìn)成員,作為光大國際在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力,團(tuán)結(jié)一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運行,安全過冬并總結(jié)出了《濟(jì)南項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》,為冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
    作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟(jì)南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導(dǎo)。
    最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng)新高!
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇十
    回顧全年的各項工作,在取得新進(jìn)展的同時也暴露存在的不足。如黨員作用發(fā)揮還不均衡,支部建設(shè)少有新意,活動載體不夠多樣化等。特別是今年以來,隨著工作量的增加,使我們的工作不能及時跟進(jìn),這從思想方面講,我們還有不成熟的表現(xiàn)。對以上存在的不足,我們將采取以下工作措施:
    1、要著重研究、探討貫徹落實局黨委各項決策,發(fā)動職工更新觀念,與時俱進(jìn),以只爭朝夕的精神大力加強(qiáng)支部創(chuàng)建工作,以高度的負(fù)責(zé)精神和求實務(wù)實的敬業(yè)精神做好本職工作,確保電廠各項工作有新的起色,實現(xiàn)新的突破,樹立良好的整體工作新形象。
    2、努力開創(chuàng)群眾安全工作新局面,促進(jìn)隊伍穩(wěn)定,提高生產(chǎn)服務(wù)效率。重點深化安全文化建設(shè),注重教育干部職工“以小我保大全”,把發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患作為首抓工作,力求不斷完善各項規(guī)程措施,認(rèn)真抓好督促和落實,努力做到不安全不生產(chǎn),以安全生產(chǎn)的實際行動推動各項工作順利開展,促進(jìn)全礦安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
    3、圍繞職工隊伍建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾性工作、綜合治理等,堅持“抓好主題,用活載體;整體推動,注重效果”,努力推動各項工作的全面發(fā)展。
    xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設(shè)一個維護(hù)班,六個運行值,對xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運行和維護(hù)管理工作。20xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項考核指標(biāo),圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護(hù)和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。
    (一)安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
    為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風(fēng)險低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份,結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護(hù)情況,xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險點分析,并進(jìn)行了技能演練,增強(qiáng)了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
    全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動裝置無誤動,正確動作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無棄水情況,無強(qiáng)迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。
    (二)文明生產(chǎn)。
    文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊凝聚力。
    (三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。
    “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個團(tuán)隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:
    1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進(jìn)行實地講座和案例分析。
    2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
    3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運行工作,大部分維護(hù)人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
    4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)的平臺。
    (四)生產(chǎn)業(yè)績。
    截止20xx年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
    13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
    4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時間04月11日至30日,xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
    5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kvxx線供至xx線,負(fù)荷控制在10mw以內(nèi),日平均來水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
    6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
    7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
    11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份,截止xx年12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護(hù)工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。
    對外工程:順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇十一
    城市生活垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)在國外已有四十多年的歷史,最先利用垃圾發(fā)電的是德國和法國,近幾十年來,美國和日本在垃圾發(fā)電方面的發(fā)展也相當(dāng)迅速。目前,日本擁有垃圾發(fā)電廠一百多座,發(fā)電總?cè)萘吭?20mw以上,單臺設(shè)備最大處理垃圾能力為552噸/日。
    我國垃圾焚燒發(fā)電供熱技術(shù)起步較晚,現(xiàn)在還處于研究開發(fā)階段?,F(xiàn)已建立的部分垃圾發(fā)電站,基本上是引進(jìn)國外的設(shè)備和技術(shù)。我國第一座垃圾發(fā)電站是在深圳,引進(jìn)的是日本三菱重工生產(chǎn)的兩臺爐排式垃圾焚燒爐,日處理垃圾150噸,配置500kw的汽輪發(fā)電機(jī)組來發(fā)電供熱。1992年又上了一臺杭州鍋爐廠(引進(jìn)日本三菱重工技術(shù))制造的垃圾焚燒爐,日處理垃圾150噸,配置1500kw汽輪發(fā)電機(jī)組。在上海、天津等城市也相繼與法國、澳大利亞等國家合作建設(shè)垃圾發(fā)電廠。引進(jìn)的這些垃圾鍋爐基本上都是爐排爐,價格昂貴,而且在燃用低熱值、高水份的'垃圾時,為了保證鍋爐的正常燃燒,達(dá)到需要的工藝參數(shù),必須添加燃料油,運行成本較高,經(jīng)濟(jì)效益差。發(fā)展適合我國國情的垃圾焚燒爐,實現(xiàn)設(shè)備國產(chǎn)化,達(dá)到低污染和高效燃燒是眾多科研單位和生產(chǎn)廠家正在研究開發(fā)的課題。
    流化床燃燒技術(shù)是本世紀(jì)六十年代迅速發(fā)展起來的一種新型清潔燃燒技術(shù)。他利用爐內(nèi)燃料的充分流動、混合,達(dá)到高效燃燒。我國在利用流化床燃燒技術(shù)燃用低熱值燃料方面處于國際領(lǐng)先水平。特別是浙江大學(xué)熱能工程研究所多年來進(jìn)行廢棄物(如洗煤泥、煤矸石、城市生活垃圾等)的研究開發(fā)和應(yīng)用。成功開發(fā)出異重流化床城市生活垃圾焚燒技術(shù),可實現(xiàn)高效清潔燃燒。采用流化燃燒技術(shù)焚燒垃圾的優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    a.操作方便,運行穩(wěn)定。由于流化床床料為石英沙或爐渣,蓄熱量大,因而避免了床的急冷急熱現(xiàn)象,燃燒穩(wěn)定。垃圾的干燥、著火、燃燒幾乎同時進(jìn)行,無需復(fù)雜的調(diào)整,燃燒控制容易,易于實現(xiàn)自動化和連續(xù)燃燒。
    b設(shè)備壽命長。爐內(nèi)沒有機(jī)械運動部件,使用壽命長。
    c.可采用全面的防二次污染的措施。對焚燒時產(chǎn)生的有害物質(zhì)進(jìn)行處理,在不增加太多投資的前提下,可將no璛、so2等氣體排放控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以下,爐渣呈干態(tài)排出,便于爐渣的綜合利用。
    d.流化床焚燒爐由于爐內(nèi)燃燒強(qiáng)度和傳熱強(qiáng)度高,相同垃圾處理量的流化床焚燒爐和爐排爐相比體積要小,故而投資小,適應(yīng)于大型化發(fā)展。
    e.燃料適應(yīng)性廣,可燃燒高水分、低熱值、高灰分的垃圾,床內(nèi)混合均勻,燃盡度高,使垃圾容積大大減少,特別適應(yīng)于垃圾熱值隨季節(jié)變化很大的特點。
    因此,流化床垃圾焚燒是一種綜合性能優(yōu)越的焚燒方式,尤其適合我國垃圾熱值低、成分比較復(fù)雜的國情。隨著我國人民生活水平的提高,城市生活垃圾中無機(jī)物含量將大幅度下降,有機(jī)物、紙、塑料等高熱值廢棄物成份逐漸上升,使之具備了能源化利用的可能。當(dāng)城市生活垃圾隨著季節(jié)變化或影響過低時,為保證供電或供熱,可將垃圾與輔助燃料(如原煤、廢油等)在同一爐內(nèi)混燒。
    目前,城市生活垃圾流化床焚燒發(fā)電新技術(shù)已應(yīng)用到商業(yè)化運營的熱電項目上。1998年浙江大學(xué)熱能研究所與杭州錦江集團(tuán)將聯(lián)合開發(fā)的此項技術(shù)應(yīng)用到余杭熱電廠,把余杭熱電廠原有的一臺35t/h鏈條鍋爐改造為垃圾流化床焚燒爐,燃用杭州市部分地區(qū)的城市生活垃圾。鍋爐經(jīng)改造后,單臺爐日處理垃圾150~250噸,同時補(bǔ)充部分輔助燃料--原煤,以保證熱電廠的正常供熱和發(fā)電。
    余杭熱電廠的垃圾焚燒爐至今已運行十個月,運行狀況良好。其運行情況如下:垃圾焚燒爐運行穩(wěn)定,各項技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)均達(dá)到了設(shè)計要求,保證了發(fā)電機(jī)組的正常運行;最長連續(xù)運行時間超過一個月;平均每小時焚燒垃圾約7噸,最大量可達(dá)到11噸/小時;對垃圾成分、熱值隨季節(jié)性變化和適應(yīng)性好。
    通過以上的分析說明,在我國發(fā)展垃圾發(fā)電,在技術(shù)上已經(jīng)有了很大的突破,特別是近幾年來循環(huán)流化床燃燒技術(shù)發(fā)展迅速,為垃圾焚燒技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。目前,我國各地?zé)犭姀S循環(huán)流化床鍋爐的數(shù)量正在大幅度上升,并向大型化發(fā)展,運行操作和管理水平在不斷提高,并趨于成熟,對垃圾流化床焚燒爐的推廣應(yīng)用又創(chuàng)造了較好的環(huán)境。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇十二
    一、堅持從嚴(yán)管理的同時,更注重對員工的關(guān)心體察。
    管理的思路首先應(yīng)是保持員工心態(tài)的穩(wěn)定。當(dāng)前,員工思想動態(tài)比較活躍的階段。首要的工作是保持生產(chǎn)一線掌握著全廠安全生產(chǎn)命脈的運行員工的心態(tài)穩(wěn)定。具體到操作層面上,就是多表揚,多安撫,適度考核,不要超過員工的心理承受能力,可考慮為減輕運行人員的安全壓力,除了對運行員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外,增加對他心理素質(zhì)培訓(xùn)。用更細(xì)致的管理代替部分考核,減輕運行員工的`心理壓力。生產(chǎn)方式上,可對夜班不監(jiān)盤人員是否能采取適當(dāng)方式休息進(jìn)行專題探討。
    二、用發(fā)展的眼光解決發(fā)展中的矛盾,提供條件滿足運行員工的需求。
    1、讓運行員工看到個人發(fā)展的前景。
    現(xiàn)階段,大渡河公司需要的管理人員多,生產(chǎn)人員少,隨著大渡河的開發(fā),公司發(fā)展到一定階段,將需要一定量的生產(chǎn)運行專業(yè)技術(shù)人員,運行人員是有用武之地,有施展才能的舞臺的,關(guān)鍵看自己的技術(shù)能力達(dá)不達(dá)的到要求,成都梯調(diào)和瀑布溝的發(fā)電運行是看得到時日的,通過這種宣傳,讓運行人員看到個人生涯設(shè)計中有一個追求的目標(biāo),看到自己的發(fā)展前景和希望。
    2、不斷擴(kuò)展多元化激勵方式,滿足員工的精神需求。
    運行工作比較封閉單調(diào),員工總希望日復(fù)一日的倒班中有點變化,若多提供點出差的機(jī)會讓他們學(xué)習(xí)新知識,感受外面的變化,對他們是一項很好的激勵途徑。運行員工對近期總廠給發(fā)電處4個名額到北京和廣州廠家參與新設(shè)備的學(xué)習(xí),感到特別興奮,對此非常認(rèn)同,似乎比多發(fā)一點錢更能激發(fā)工作的積極性??倧S可考慮在這方面加大力度。
    3、更細(xì)致的關(guān)心體察,提升運行員工的自尊心。
    在工作方式上,力爭考慮問題更周到,比如現(xiàn)場發(fā)放慰問品時別忽略了運行員工,現(xiàn)場出臺某項規(guī)定時,先向運行員工講明白,說清楚,多溝通,不要產(chǎn)生不必要的誤解,讓他們感受到總廠對他們的重視,提升運行崗位的自豪感。
    三、增加政策的透明度。隨著員工工資水平縱向的大幅度提高,基本滿足了生活需要,員工橫向攀比心理日益嚴(yán)重。建議由職能部門對效益獎金進(jìn)行統(tǒng)計,以廠務(wù)公開的形式,向員工發(fā)布權(quán)威數(shù)字,消除猜忌誤會。
    四、理順生產(chǎn)管理指揮關(guān)系。不斷完善生產(chǎn)崗位職責(zé),在中央控制室張貼運行人員受控指揮網(wǎng)絡(luò)圖,明確運行人員的權(quán)利和責(zé)任。及時修訂有關(guān)辦法。
    五、通過各種方式宣傳運行工作的艱辛。
    一是廠領(lǐng)導(dǎo)抽出時間,參加運行員工大會,在會上與員工互相溝通,做好政策的解釋。目前,可以臨時召開一次員工大會,大會的主題是消氣(消怨氣)、通氣(互相理解)、鼓氣(鼓舞士氣)。在這次調(diào)研中,運行員工曾提出請求廠領(lǐng)導(dǎo)抽時間全程參與一次運行的倒班,互相理解工作的艱辛。二是在條件允許的前提下,檢修、維護(hù)、運行交流崗位,互相體驗對方崗位的艱辛,用員工自己的現(xiàn)身說法來增進(jìn)理解,化解情緒,消除誤會。三是加大精神上對運行員工的獎勵。多鼓勁,可考慮年底完成利潤目標(biāo)后,召開運行人員表彰(報告)大會,參照去年舉辦檢修報告會的形式,提高運行員工的自豪感。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇十三
    可燃物質(zhì)燃燒,特別是生活垃圾的焚燒過程,是一系列十分復(fù)雜的物理變化和化學(xué)反應(yīng)過程,通??蓪⒎贌^程劃分為干燥、熱分解、燃燒三個階段。焚燒過程實際上是干燥脫水、熱化學(xué)分解、氧化還原反應(yīng)的綜合作用過程。李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠主要由垃圾接收系統(tǒng)、垃圾焚燒系統(tǒng)、余熱鍋爐及其輔助設(shè)備、汽輪發(fā)電機(jī)組及其輔助設(shè)備、煙氣處理系統(tǒng)、灰渣處理系統(tǒng)、污水收集處理系統(tǒng)、輔助燃油系統(tǒng)以及自動控制系統(tǒng)等九大系統(tǒng)組成。
    其工藝流程如下:
    垃圾車經(jīng)過地磅計量后進(jìn)入卸料大廳,將垃圾傾卸至垃圾貯存坑內(nèi)。垃圾貯存坑為密封負(fù)壓設(shè)計,垃圾抓斗吊將貯存坑內(nèi)的.垃圾送入焚燒爐的進(jìn)料漏斗,同時經(jīng)過基礎(chǔ)破碎處理,通過推料器進(jìn)入焚燒爐內(nèi)焚燒。在焚燒爐內(nèi)于850℃高溫下,停留超過2秒鐘,產(chǎn)生的高溫?zé)煔膺M(jìn)入余熱鍋爐,熱能轉(zhuǎn)變?yōu)檫^熱蒸汽,進(jìn)入汽輪發(fā)電機(jī)組發(fā)電。從余熱鍋爐出來的煙氣,進(jìn)入半干式噴霧反應(yīng)吸收塔,去除酸性氣體成分;再噴入活性碳粉,引入布袋除塵器,吸收煙氣中的重金屬、二惡英和粉塵,經(jīng)過引風(fēng)機(jī)由煙囪排出。
    垃圾在爐排上經(jīng)干燥、著火、燃燒、燃燼四個階段后產(chǎn)生爐渣,經(jīng)爐底除渣機(jī)、帶式輸送機(jī)送往灰渣貯存坑。爐渣所含的化學(xué)物質(zhì)性質(zhì)穩(wěn)定,可用于鋪路和建筑材料。其中的廢鋼鐵經(jīng)磁選機(jī)分揀后送鋼廠回收。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇十四
    我積極投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
    本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實,強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。
    在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
    春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),順利完成費用核定工作。
    而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
    調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的`指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
    一直以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己最大貢獻(xiàn)。
    作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我最大的思想追求。
    垃圾焚燒發(fā)電廠年終總結(jié)篇十五
    通過一年電廠專業(yè)知識的學(xué)習(xí),我們對電廠有了初步的理論認(rèn)識。為了更好的認(rèn)識與了解專業(yè)知識,并拓展實際的知識面,我們先后在同煤大唐熱電廠與大同市二電廠進(jìn)行了參觀實習(xí),并在北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了烏拉山電廠集控模擬仿真實驗,通過實習(xí),使我加深了對電廠及其相關(guān)行業(yè)的了解,并對廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識。
    在學(xué)校老師的精心安排下,我們先后來到了大唐電廠與二電廠,北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院實習(xí)。其實,就像電廠的師傅們所講,這短短的參觀也就僅僅是參觀而已,談不上實習(xí),但是就當(dāng)作參觀,也未必不可,而且對我們也會有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道,這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識,當(dāng)然是不能錯過,而且要好好的把握。
    雖然只經(jīng)過短短的參觀認(rèn)識,但是經(jīng)過各電廠的介紹得知,在新中國成立之后的半個世紀(jì)中,中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展,平均每年以10%以上的速度在增長,到xxxx年12月底,全國裝機(jī)容量以突破5億千瓦,無論在裝機(jī)容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位,僅次于美國。特別是進(jìn)入上個世紀(jì)90年代以來,我國的電力平均每年新增裝機(jī)容量超過17gw,使長期嚴(yán)重缺電的局面得到了基本緩解,國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對電力的需求得到了基本滿足。但是,我們目前還存在一些問題,首先是全國發(fā)電設(shè)備平均年利用小時逐年下降。其次是我國的人均用電水平底,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,大約是加拿大的1/20,美國的1/4,法國的1/8,全國至今還有上千萬人沒有用上電,而且近幾年中國電力供需十分緊張,不少地區(qū)拉閘限電,可見,電力的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    第一次來到的就是大唐熱電廠,在來電廠之前,廠內(nèi)師傅向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史和入廠安全教育。很不巧,我們這個組被分到后夜班,凌晨,我們就以三人一組在各自師傅的帶領(lǐng)之下去參觀了電廠的各個部分。我和另外兩位同學(xué)在輸煤系統(tǒng)實習(xí)觀摩。廠內(nèi)給人的第一感覺就是嘈雜,再就是高大的建筑物,師傅們強(qiáng)調(diào)最多的就是安全。對于師傅的介紹,講解一米外幾乎就聽不到說什么,很不幸,在廠房內(nèi),我沒有能靠近,當(dāng)然也就不知所云,不過還好,經(jīng)過了嘈雜的廠房后,我們來到了輸煤集控室,這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機(jī)器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱。在集控室,最引人注意的就是正門對面的一排三臺機(jī)器,上面布滿了紅線,紅點,還有一些綠色的(我是基本上看不懂的,只能從表面上看看其線路圖),據(jù)介紹就是控制電廠輸煤系統(tǒng)的機(jī)器裝備等等的流程圖?,F(xiàn)在基本上都是自動化了,室中心的幾臺計算機(jī)就是對他進(jìn)行控制的,而工作人員的人數(shù)只需要幾個了,只要控制計算機(jī)就可以確保機(jī)器的正常安全運行,比起原來的舊電廠,現(xiàn)在的自動化程度大大提高,所以電廠的技術(shù)人員越來越少了,當(dāng)然對他們的要求也是越來越高,直接帶來的就是效益的越來越好了。
    這一點在大同二電廠也可以鮮明的看得出來,我們在工人師傅的導(dǎo)引之下,穿過了電廠的廠房,其中除了只看到機(jī)器設(shè)備之外就沒有什么其他的,很難看到一個工人,偶爾看到的是幾臺可控機(jī)器,據(jù)工人師傅介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測,所以只要電廠運行出了問題,就可以馬上得知,一個電話過去,維修的就馬上過去,使之盡快得到解決。
    談到自動化,我們在二電廠也可以深深的感受到。在汽包制造分廠,汽包的一些輔助制造,比如汽包上面的鉆孔,焊接等全部是自動進(jìn)行,只要技術(shù)工人根據(jù)制造要求事先設(shè)計好程序,然后開動機(jī)器即可;在管子分廠,無數(shù)支管子的生產(chǎn),如果僅僅是人為的打磨,那是不可能做到完全一樣的,所以當(dāng)然也利用機(jī)器的自動作業(yè),工人只需要注意機(jī)器就可以了。對于鍋爐,他有一個重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成,管子之間都是焊接著,這些焊接也是有機(jī)器的自動完成,每次并排幾只管子,調(diào)整好之間的位置,然后就是自動工作了。
    現(xiàn)在火電廠的自動化程度都很高,人員數(shù)量必然就會減少,使得對工作的質(zhì)量就會提高。據(jù)了解,火電廠的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的,反正就是采用的輪流制度吧,每次只要是上班就是連續(xù)8個小時,在集控室工作的就必須嚴(yán)密注視著計算機(jī),確保異常情況的出現(xiàn)能夠被立即發(fā)覺;對于維修方面的,工作時間有些不同,有一種開玩笑的說法,說維修工個個都患有“電話恐懼癥”,只要電話一響,多半認(rèn)為就是要工作了——電廠某些設(shè)備需要維修了,不管是寒冬還是酷暑,不管是白天還是黑夜,都必趕赴現(xiàn)場。當(dāng)時我們聽起來都很驚訝,心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了,但是,中國有一句諺語——“我不入地獄,誰入地獄?”,如果以后真的是從事這種工作,當(dāng)然是不會抱怨,更不會推卻的.了。但是話說回來,現(xiàn)在的科技如此發(fā)達(dá),機(jī)器設(shè)備哪有那么容易壞掉呢,所以維修工人的情況也不像想象中的那么艱難。總之,在電廠工作的時間概念與一般的有些不同,典型的就是不會按照正常的星期計算,也不會有正常的“黃金周”,人家最閑的時候就是電廠最忙的時候,盡管如此,但是我認(rèn)為這也沒什么的,還不是都在地球上工作。
    這次認(rèn)識實習(xí)涉及到電廠的方方面面,當(dāng)然也不會錯過職工薪資方面的問題。對于薪資方面,我沒有顧面子,問了一些,但是幾位都沒有正面回答,但從他們的表情看來(我觀察了一下),應(yīng)該還不錯,這也是事實吧,當(dāng)代的中國正在崛起,經(jīng)濟(jì)正在以爆炸式的方式增長,電力就是其中的最根本的基礎(chǔ)保障,作為電力的源泉,電廠肯定是扮演著大佬的角色??傊?,火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣,工作時間不合大流,工作地點不靠近城市,工作待遇還算不差,對國家的貢獻(xiàn)無人能替,還有著巨大的發(fā)展!
    在整個實習(xí)階段,我感覺在北岳技術(shù)學(xué)院的收獲是最大的也是最實際的,從二電廠的請的老師很有實力,詼諧幽默,講的也不錯。呵呵,題外話。遺憾的是只有一周的時間。雖然有些東西還是有點不太明白,但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程。
    實際上,火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程是四個能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程,首先化石燃料(煤)的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?,這個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成;再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,這個過程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成;最后通過發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。
    火力發(fā)電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運送到發(fā)電廠的儲煤場,再用輸煤皮帶輸送到煤斗或筒倉。原煤從煤斗落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉,并同時送入熱空氣來干燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)分離器分離后,合格的煤粉經(jīng)過排粉機(jī)送入輸粉管,通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱,預(yù)熱后的熱空氣,經(jīng)過風(fēng)道一部分送入磨煤機(jī)作干燥以及送粉之外,另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔猓谝L(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“u”形煙道依次流過爐膛,水冷壁管,過熱器,省煤器,空氣預(yù)熱器,同時逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣,自身變成低溫?zé)煔?,?jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出,經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤,則煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。煤燃燒后生成的灰渣,其中大的灰子會因自重從氣流中分離出來,沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣,最后由排渣裝置排入灰渣溝,再由灰渣泵送到灰渣場。大量的細(xì)小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走,經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。
    鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度,后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽,再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽,此蒸汽又稱為主蒸汽。經(jīng)過以上流程,就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹作功,沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī),從而帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器,在此被凝結(jié)冷卻成水,此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器,有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器,在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補(bǔ)給水(軟水)與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱,成為鍋爐的給水,再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器,偶汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱,然后送入鍋爐,從而使工質(zhì)完成一個熱力循環(huán)。
    循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結(jié)器,吸收乏氣熱量后返回江河,這就形成開式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。在缺水的地區(qū)或離河道較遠(yuǎn)的電廠。則需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設(shè)備,從而實現(xiàn)閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過以上流程,就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能,電能,以及鍋爐給水供應(yīng)的過程。因此火力發(fā)電廠是由爐,機(jī),電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動力廠。
    火電廠主要由三大設(shè)備組成:鍋爐,汽輪機(jī)和電機(jī)。這次的認(rèn)識實習(xí)主要認(rèn)識的是鍋爐與汽輪機(jī)。
    (1)鍋爐。
    在大唐電廠實習(xí)中,我們認(rèn)識并且初步了解了流化床鍋爐,火電廠中鍋爐完成就是通過燃燒,把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過程,鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個過程:燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧,在鍋爐燃燒室中混合,氧化燃燒,生成高溫?zé)煔?,這個過程就燃燒過程。高溫?zé)煔馔ㄟ^鍋爐的各個受熱面?zhèn)鳠?,將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽,飽和蒸汽進(jìn)一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽,這就是傳熱與水的汽化過程。
    關(guān)于鍋爐中使用的水,據(jù)老師介紹,電廠中使用的一般是除鹽水,實習(xí)中認(rèn)識到,鍋爐的給水先進(jìn)入后自下而上流動,經(jīng)加熱后進(jìn)入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱,在進(jìn)入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)分離,其中水繼續(xù)留在汽包內(nèi)進(jìn)行下一輪循環(huán)。
    鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在大唐電廠,工人師傅帶我們參觀了煤溝,我沒法形容,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過去,根本不能猜出來那就是煤,因為看起來它就是一座墨色的山。電廠對煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐,其原因是煤粉流動性好,可充分燃燒,使用之前,利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合,在爐內(nèi)作懸浮燃燒。高新電廠的師兄介紹說煤粉的細(xì)度不到頭發(fā)絲大,主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問題突出,嚴(yán)重阻礙了人類的發(fā)展,所以在熱電廠中,廢氣物都要經(jīng)歷嚴(yán)格的脫硫后才能排放。
    實習(xí)期間在電廠中聽到最多的關(guān)于鍋爐方面的當(dāng)屬汽包。幾經(jīng)詢問和看教科書,才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離,蒸汽從汽包頂部引出,經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機(jī)中做功,而水則繼續(xù)留在里面進(jìn)行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。
    在參觀電廠的時候,說實話,并沒有認(rèn)識到什么是鍋爐,在大唐電廠,只見過待裝5號鍋爐的水冷壁,簡單的說,就是一根根的空心管子吧,又沒有成品(都是鍋爐的各個部分,沒有組合),所以還是沒有弄清楚,直到在工大的仿真實驗室里,在二電廠老師的解說下才明白那方形的就是,據(jù)說有六十多米高,周圍有許多水管,也就是水冷壁。鍋爐一般是吊著的,這點很多人不明白,如此巨大的東西為何要吊著?其實原因很簡單,就是為了應(yīng)付鍋爐的熱脹冷縮。
    (2)汽輪機(jī)。
    實習(xí)中在電廠看到汽輪機(jī),就是個龐然大物,在那臥著,里面是什么樣子也沒看過。只是在上課的時候老師講過。首先老師講到的是葉片,只有三十厘米左右長,寬度也只有十多厘米,當(dāng)時感覺很小,很不可思議,這么大的電廠怎么會是如此小的葉片,與我想象中的比起來小得多(我想象中的至少有一米多長),中間纏著鋼鐵的東西,中間的鋼鐵還有六個對稱的槽,很自然,這就是轉(zhuǎn)子了,聽另外一個解釋,六個槽就是為了繞線圈用的,共三組,在定子中間飛速旋轉(zhuǎn),作為導(dǎo)線切割磁感線而發(fā)電,這個原理很簡單,從初中學(xué)到高中再學(xué)到了大學(xué),現(xiàn)在總算學(xué)到了實際。下一個就是定子了,定子很大,直徑差不多三米,外面很光滑,里面是密密麻麻的小小的片狀東西,聽說就是磁鐵,外面還有些玻璃窗,就是供觀察或維修的吧。
    這次實習(xí)認(rèn)識到了許許多多的實踐知識,第一次直接面對電廠極其相關(guān)行業(yè)的制造廠,了解了火電廠的大致情況。在當(dāng)今的這個經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中的中國,電力有著起不可動搖的地位。而隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,科學(xué)技術(shù)日新月異,給各個方面都帶來了巨大的變化與發(fā)展,當(dāng)然也包括熱力發(fā)電廠。僅就同煤大唐電廠與大同二電廠及正在建設(shè)的同煤塔山電廠的裝機(jī)容量相比而言,相差巨大,發(fā)展大容量的機(jī)組正成為一種趨勢,這樣才能更好的利用資源,并且滿足人們?nèi)找嬖鲩L的用電需要。