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職代會工作報告決議篇一
同志們：
進入新的世紀(jì)后，教育形勢發(fā)生較大變化，教學(xué)競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言，可以說是困難與機遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內(nèi)功，成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來，全體教職員工團結(jié)協(xié)作，銳意進取，改善辦學(xué)條件，突出辦學(xué)特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校，校園換上新顏，生源逐年擴大，聲譽不斷提高，迎來了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面?，F(xiàn)將工作匯報如下。
這三年，行政會上講得最多的一句話就是：“真正的主人是教職員工，行政要強化報務(wù)意識?！币陨碜鲃t、率先垂范成為行政的基本要求；吃苦在先、享受在后成為行政的工作準(zhǔn)則。學(xué)校認真聽取老師們的意見，將改變行政人員工作作風(fēng)，明確行政人員工作職責(zé)，調(diào)整行政人員的津貼作為工作的切入點，具體做了幾件事：
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說，每天的檢查必須有詳細記錄，對因工作失職而造成的損失，采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。20xx年，行政班子實施年度總結(jié)制；20xx年下學(xué)期期初，全體行政在教師大會上公開匯報工作思路，20xx年期末，將在教師大會上進行述職，進一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線，爭做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人，除校長、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外，其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進取，9人中，有高級老師3人，哈市級骨干教師1人；有人被評為省先進，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時，行政還切實深入課堂聽課、評課，在20xx年年底的督導(dǎo)評估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見，推進民主化進程。學(xué)校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線，參與各年級管理，傾聽老師的意見建議，這是學(xué)校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，關(guān)系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關(guān)于坐班制的實施，學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級主管部門、家長、老師和學(xué)生的廣泛意見；為了落實課時津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個多月，先后拿出了兩套方案；教學(xué)獎勵制度，從年級組到老師，交換了多次意見；針對各方面的建議，學(xué)校分三步成功實施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于20xx年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動。可以說，我校的每一項制度的出臺，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形象，近年行政的待遇在逐年降低。同時，逐漸將校務(wù)分開，把學(xué)校收入開支情況，及時向老師們通報，自覺接受監(jiān)督；學(xué)校重大建設(shè)項目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學(xué)校資金的使用上，嚴(yán)格報銷制度，嚴(yán)禁私請多拿。
近三年，學(xué)校根據(jù)實際，完善和制定了各項制度?！督搪毠ぷ嘀啤贰ⅰ缎姓蛋嘀贫取?、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學(xué)評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實，在學(xué)校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強烈，征得大部分老師同意，學(xué)校推行坐班制；為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學(xué)校先后對坐班制度三次進行修改。先是行政到年級組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，社會反映明顯好轉(zhuǎn)。
2、聘任制激發(fā)了全體教職員工的工作熱情。學(xué)校對全體教職員工實行了聘任制，制訂了各項工作崗位職責(zé)，先定崗定編，然后校長聘校級領(lǐng)導(dǎo)，校長辦公會議聘各處室負責(zé)人，學(xué)校行政會議聘班主任、年級組長和學(xué)科組長，班主任、年級組長聘各科教師，層層落實。不搞形式，不搞平均主義，實行結(jié)構(gòu)工資制，獎懲兌現(xiàn)。20xx年8月，學(xué)校就拿出兩個行政崗位，面向全校公開招聘；改革寢室管理制度，讓生活輔導(dǎo)老師與學(xué)生住在一起，徹底解決管理上存在的漏洞；切實加強學(xué)生管理；將服務(wù)與效益掛勾，制度了后勤獎勵制度。這樣，既增強了緊迫感，又調(diào)動了廣大員工的工作積極性，學(xué)校凝聚力增強，各部門辦事雷厲風(fēng)行，工作效益大有提高。
3、比武課帶來了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營造良好的教改氛圍，我們主動邀請教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。20xx年實行了老教師示范課、新教師匯報課；20xx年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動。在市教學(xué)活動中，高秀云等幾位教師均有獲獎。
4、培訓(xùn)課增強了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)學(xué)生的要求，學(xué)校先后進行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)?？v觀全校，普通話教學(xué)在逐漸推廣，電腦操作已經(jīng)普及，電子備課日趨熱潮。
學(xué)校開源節(jié)流，注重建設(shè)，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬多元，對校園進行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場。同時，對寢室進行了全面改造。如今的學(xué)校，擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面，形成了教室寬敞、設(shè)備先進、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學(xué)校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設(shè)資金逐步到位。
這幾年，我們在保證常規(guī)教育的情況下，運用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢，闖出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長復(fù)雜等重重困難，采取了因勢誘導(dǎo)、逐步落實的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發(fā)“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后，學(xué)生與社會接觸的時間與機會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從20xx年9月起，學(xué)校安排工作人員進一步查漏補缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進入正?；?。
2、警校共建帶來新氣象。在學(xué)校的努力下，我們于20xx年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊員們有求必應(yīng)、積極求實、不計報酬、無私奉獻的作風(fēng)，為學(xué)校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。
過去的三年，對學(xué)校來說，是困難重重的三年，是勵精圖治的三年。學(xué)校的快速發(fā)展證明，團結(jié)就是力量，凝聚產(chǎn)生希望，只要我們有一支團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，有一支團結(jié)的老師隊伍，我們就一定能讓我校走得更快，走得更遠。當(dāng)然，現(xiàn)實依然嚴(yán)峻，從大的形勢上分析，外部環(huán)境在逐年發(fā)生變化，我們的生源會越來越差，生源爭奪將更加激烈。
職代會工作報告決議篇二
各位代表、同志們：
根據(jù)xx公司20xx年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排，我代表xx公司（以下簡稱“xx公司”）工會委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。
本次大會的主要任務(wù)是：貫徹落實集團公司、xx公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)20xx年工會工作，認真分析工會工作面臨的新形勢，提出20xx年工會工作思路，明確20xx年工會重點工作，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新、銳意進取，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)努力奮斗。
一定的成績，特別是在集團公司、xx省舉辦的各項技能競賽中取得了可喜成績。
（一）提升民主管理，落實權(quán)益保障。
xx公司認真組織召開了一屆二次職工代表大會，共征集到有關(guān)經(jīng)營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件，經(jīng)過提案工作組歸納、整理立案11件，經(jīng)大會主席團審核后，按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進行了處理和回復(fù)，處理率達到100%。
進一步加強職工代表巡視工作，對“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個重點項目開展情況進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定可行性措施，全力推進“六最”項目的開展；在“安全生產(chǎn)月”巡視活動中查找問題17個，制定了具體措施，100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座，邀請集團公司工會工作部領(lǐng)導(dǎo)主講，參加人員達115人，有效提高了職工代表參政議政能力。
27.6萬元，比計劃降低92.4萬元，同比降低200.85萬元；職工福利費計劃20.47萬元，實際發(fā)生133.09萬元，比計劃上升112.61萬元，同比上升41.42萬元；職工教育經(jīng)費計劃25.58萬元，實際發(fā)生12.33萬元，比計劃降低13.25萬元，同比降低7.25萬元。
（二）優(yōu)化“六最”項目，確保民生改善。
按照集團公司和xx公司黨組開展“六最”項目的要求，在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上，制定并印發(fā)了20xx年《xx公司改善民生行動計劃》及重點項目，進一步豐富和完善“六最”項目，得到了基層企業(yè)員工的充分認可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務(wù)，完成率100%。
業(yè)環(huán)境得到了進一步改善；建立了困難職工檔案，對困難職工及家庭進行慰問，使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進行了年休；舉辦了健康知識講座，堅持了職工體檢，員工身心健康得到了提高。xx公司實現(xiàn)了兩個大值輪流運維值班，為生產(chǎn)運維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題，實現(xiàn)夫妻團聚的愿望，體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。
（三）豐富勞動競賽，提升技能水平。
20xx年緊緊圍繞“1365”行動計劃，積極深入開展“xx杯”勞動競賽活動，豐富競賽形式，擴大專業(yè)范圍，全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動技能競賽；xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽，其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費用3332.57萬元。xx公司在運行五大值間組織開展了運行耗差管理和小指標(biāo)競賽等活動，開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動；xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動；有力促進了職工之間的技術(shù)交流，使員工的技術(shù)技能得到了提升。
名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名，榮獲“中國xx技術(shù)能手”榮譽稱號，余小輝同志獲第十一名，榮獲“中國xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱號”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成績，得到xx公司黨組的高度贊揚，在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進的高潮。
在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中，xx公司黨組高度重視，xx公司工會認真組織，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持，xx公司工會牽頭制定了詳細的參賽方案，成立了參賽組織機構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案，在最短的時間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓(xùn)；xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手，協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題，為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn)，特別是副領(lǐng)隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感，為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機本體檢修工、燃料采制化、繼電保護、集控值班員四個工種的比賽，11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中，余小輝取得第一名的好成績，鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項目中，司江華、楊洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化單項比賽中，劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名，胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名；蘇弟勛取得汽機本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱號；余小輝榮獲xx省五一勞動獎?wù)隆?BR> 職代會工作報告決議篇三
受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。
xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設(shè)。團結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。
認真履行職工代表大會制度。xx年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨xx年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進一步落實。
職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。
廠務(wù)公開工作進一步完善。xx年，公司繼續(xù)切實把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。xx年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費和電話費進行了公示。為加強廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進一步完善。
xx年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
技能比武活動成效顯著。xx年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。
勞動競賽形式多樣。xx年，公司工會繼續(xù)開展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標(biāo)桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示，營造了“樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標(biāo)桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進一步加強。
xx年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了xx年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。
強化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設(shè)過程中存在的問題進行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。
積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。
班組基礎(chǔ)管理工作進一步完善。基層班組進一步加強了基礎(chǔ)資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實用化智能軟件，班組資料管理進一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫一室進一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。
切實履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。
不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下，積極維護職工的安全健康權(quán)益，重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關(guān)法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護的意識和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻”的良好風(fēng)氣和氛圍。
重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，xx年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。
堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。xx年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。xx年看望住院職工27人次。在xx年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進行慰問。
積極開展捐贈活動。xx年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。xx年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學(xué)活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢。xx年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻愛心”活動倡議，組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應(yīng)上級號召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。
血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。xx年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。
xx年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風(fēng)貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和**區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了xx年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。
工會還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。
為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導(dǎo)愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有3篇推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。
在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;xx年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。
加強工會基礎(chǔ)管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo)，圍繞中心工作，立足工會主要任務(wù)，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。
加強工會經(jīng)費管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費，并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務(wù)管理。工會多次在上級工會開展的工會財務(wù)競賽中獲得一等獎。
xx年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。
xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨xx年工作會議精神，廣大干部職工要認真分析當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。xx年，公司民主管理和工會工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實黨的xx大精神為主線，以推進和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，以全面履行維護職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺，實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻。
xx年的工作目標(biāo)是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標(biāo)，即：湖北省一級達標(biāo)工會，湖北省安康杯勞動競賽先進單位，湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進，即促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)上述工作目標(biāo)，xx年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好：
黨的xx大的主題是全面建設(shè)小康社會，靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業(yè)。xx大報告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務(wù);深刻認識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進公司發(fā)展和依法維護職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻。
深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標(biāo)和重點任務(wù)，以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu)，擴充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。擴大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行的實際情況，積極組織開展線路維護、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動，注重實用性技術(shù)技能訓(xùn)練，突出崗位技能提升，提高職工的實際操作能力，促進提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運動。xx年，要重點組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻的進取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進單位。
著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻計獻策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一步推進一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。xx年在加強班組建設(shè)工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機制，進一步加強一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求，加強檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進典型，促進工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細胞工程的生機和活力，有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，加強班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進一步充實和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。
深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標(biāo)，認真貫徹落實企業(yè)民主管理條例，不斷推進公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報制、預(yù)審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
進一步推進廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強化過程控制，落實責(zé)任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度，推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。
全面履行集體合同。認真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點，按照省、市公司要求，全面推行1+x模式，結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機制。進一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風(fēng)險，保護職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任，提高全員安全意識和自我防護能力，確保公司安全“雙零”目標(biāo)。
積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實施“送溫暖”工程，切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責(zé)，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關(guān)系，維護職工隊伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認真落實勞動保護監(jiān)督檢查工作，健全工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進一步提高。三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機制，切實維護職工的切身利益。
積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進取的工作氛圍，促進公司和諧發(fā)展。
進一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運”年，要按照“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實施方案，組織實施迎奧運系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導(dǎo)和激勵職工樹立自強不息、奮發(fā)進取精神。
加強基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊為主體，促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。
進一步推進女職工素質(zhì)達標(biāo)工程。重視和加強女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻，展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風(fēng)采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實踐中施展才華創(chuàng)造條件。
進一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在年終進行評比表彰。
努力創(chuàng)建湖北省一級達標(biāo)工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會為目標(biāo)，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動，增強班組活力。進一步轉(zhuǎn)變工會工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，增強政治意識、責(zé)任意識和群眾意識，堅持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達標(biāo)工會。
進一步加強工會基礎(chǔ)管理工作。加強工會基礎(chǔ)管理工作，加強工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會臺帳計算機管理和工會網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚、宣傳報道典型先進人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進一步規(guī)范工會財務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。
進一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實做好農(nóng)電工會員管理工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在xx大精神的指引下，堅持以人為本，勤奮務(wù)實，銳意創(chuàng)新，為全面完成xx年各項目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻。
職代會工作報告決議篇四
各位代表：
我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的。
關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責(zé)，組織和團結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。
（一）、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進。
職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)。
力的機構(gòu)。我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán)；職代會職權(quán)得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實；實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務(wù)公開制度有效落實。廠務(wù)公開制度有效落實。進一步加。
強了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（二）圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。
積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展，“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約，對公司的發(fā)展起到了積極作用。
主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。管理公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
（三）維護權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象。
勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構(gòu)進一步健全，設(shè)立了專項資金，進一步嚴(yán)格了資金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進一步增強了隊伍的凝聚力。
各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關(guān)心、支持我公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意！向積極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們還應(yīng)充分認識到，同企業(yè)發(fā)展的要。
求相比、同職代會發(fā)展的要求相比，我們的工作還存在著較大的差距，突出表現(xiàn)在：一是在新形勢下如何充分發(fā)揮職代會在民主管理和民主監(jiān)督方面的作用，創(chuàng)新的工作方式和方法還遠遠不夠；二是職工代表的結(jié)構(gòu)還不盡合理，代表不能充分反映基層職工的心聲和利益。三是廠務(wù)公開工作需進一步深化，個別單位仍然存在著落實職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)不夠的問題。四是職工代表的提案意識需進一步增強，提案質(zhì)量需進一步提高。這些問題，亟需我們認真思考、積極對待，并采取切實有效的措施逐步加以解決。
今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。
面對新的形勢和要求，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進一步履行職代會職能、履行職代會職能科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平；發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動、依法、科學(xué)維權(quán)，團結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)！
今年，我們的重點工作是：
（一）進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開。
不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能式落到實處，使其職能得到進一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。
一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求，落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán)；堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。
二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn)，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。
三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出代表性強、操作性強、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟（社會）效益的提案。各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫時不能落實的要給予解釋。
四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。
五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會制不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展，實行廠務(wù)公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。
（三）圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。
提高創(chuàng)新活動的知識含量和科技含量，對效益顯著的合理化建議，公司工會將建議公司給予表彰獎勵。深化職工素質(zhì)工程，激發(fā)職工創(chuàng)造活力。我們要始終堅持依深化職工素質(zhì)工程，激發(fā)職工創(chuàng)造活力。
（四）、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動依法科學(xué)維權(quán)。
構(gòu)建和諧社會，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強調(diào)要共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點和切入點就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。
（五）進一步夯實組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平。
穩(wěn)步推進組織建設(shè)。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求，認真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作；要以誠相待，切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作，激發(fā)他們?nèi)霑姆e極性；要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織，確保工會換屆工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風(fēng)貌。
各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學(xué)維權(quán)，全公司職工代表和工會組織責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行?、服?wù)公司，激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌，為實現(xiàn)我公司年度各項目標(biāo)、早日進入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)！
謝謝大家！
職代會工作報告決議篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
今天，我們與職代會同步召開20xx年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署20xx年工作任務(wù)。下面我對公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作進行簡要回顧，并安排部署20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)：
20xx年，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實黨的十七屆六中全會、省十次黨的會、省紀(jì)委十次全會精神和省廳省局分局廉政工作部署，緊緊圍繞工程建設(shè)中心工作，按照創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌推進、懲防并舉、注重預(yù)防的要求，以規(guī)范權(quán)力運行、完善風(fēng)險防控為重點，全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
（一）堅持以強化責(zé)任為重點，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司紀(jì)檢工作的重中之重。如何抓好這項工作，我們著重抓了三個方面。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實際情況，及時調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，其他黨委成員分工負責(zé)，紀(jì)委書記為聯(lián)絡(luò)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施。二是抓責(zé)任分解。制發(fā)了《某某公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施意見》，對工作任務(wù)進行了層層分解，落實到每個具體責(zé)任人身上。同時，公司與各分公司、項目主要負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確了各分公司、項目主要負責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是抓責(zé)任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎金直接掛鉤。對落實不力的各分公司、項目、個人實行"一票否決"制。
（二）堅持以規(guī)范權(quán)力為核心，扎實開展權(quán)力公開透明運行工作。
去年，公司把權(quán)力運行公開工作作為一項首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任，作為打造廉潔高效陽光工程的一項重要舉措，采取有力措施，扎實推進。一是全面清理，讓權(quán)力運行流程化。我們認為僅僅劃清各職能部門的權(quán)力界限是不夠的，還必須把每一項權(quán)力的運行過程搞清楚，為此專門編制了權(quán)力公開透明運行流程圖，讓領(lǐng)導(dǎo)干部按"圖"行使職權(quán)，真正實現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約，外部有監(jiān)督。二是建立風(fēng)險臺帳，讓權(quán)力風(fēng)險明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取自己查找，民主評議、組織審定等三種方式，確定了重大項目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購、審核報批、職工工資福利金發(fā)放四個權(quán)力風(fēng)險點，制定防控措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室。三是全方位公開，擴大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開信息發(fā)布平臺，隨時公布群眾關(guān)心的人和事。擴大了群眾知情權(quán)，矛盾少了，黨群關(guān)系融洽了。
（三）堅持以隊伍建設(shè)為根本，全面做好干部隊伍整體素質(zhì)的提升。
20xx年，我們根據(jù)公司工程建設(shè)實際情況，加大對公司各紀(jì)檢專（兼）職人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平，保證了紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時我們在省局《關(guān)于做好"小金庫"治理工作的通知》文件下發(fā)之后，嚴(yán)格按照省局的要求，成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確工作職責(zé)，制定活動內(nèi)容，隨后對公司所有在建項目進行了拉網(wǎng)式的排查，對每個項目涉及到的建設(shè)程序、項目管理、材料采購、質(zhì)量監(jiān)督等8個方面68項內(nèi)容進行了嚴(yán)肅核查私設(shè)"小金庫"行為，從檢查結(jié)果來看，全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫的現(xiàn)象，確保了排查質(zhì)量和效果。
各位代表、同志們，20xx年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但與上級紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進一步創(chuàng)新，工作力度還需加大，機關(guān)效能還需進一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴(yán)峻。我們必須堅持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，把我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷引向深入。
20xx年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委七次全會精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進的總基調(diào)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，強化責(zé)任落實，加強組織保證，為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
圍繞上述指導(dǎo)思想，結(jié)合實際，今年我們要重點加強以下三項工作：
（一）加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，促進廉潔自律。
一是以樹立正確權(quán)力觀為重點，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀(jì)國法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進一步加強和改進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，堅持嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)行和"五項制度"，切實把作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定落到實處。三是認真學(xué)習(xí)黨的各項廉潔制度，各分公司要從加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的高度，切實承擔(dān)起政治責(zé)任，采取有效措施，抓好貫徹落實。四是積極開展警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育。通過開展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅定性。五是大力加強廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進一步豐富廉政文化建設(shè)的載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵，不斷推動廉政文化健康發(fā)展，在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
（二）加強工程項目過程監(jiān)督和結(jié)算審計，完善監(jiān)督制約機制。
一是強化對項目建設(shè)中行為的監(jiān)督，進一步規(guī)范權(quán)力的行使，特別加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位權(quán)力運行的監(jiān)督和回訪，著重推行公司項目財務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督辦法，對整個項目從開工到結(jié)算的全過程進行監(jiān)督。二是通過完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度，規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察督辦工作。今年，我們將全面實行財務(wù)會計人員委派制，促進工程項目日清月結(jié)工作的有效開展，加強項目過程的審計監(jiān)督。三是不斷完善企務(wù)公開和服務(wù)承諾的內(nèi)容形式，促進"陽光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用，通過走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，提高監(jiān)督的整體效能。
（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實，推進公司懲防體系建設(shè)。
按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎(chǔ)管理年"活動。要結(jié)合工作實際，在嚴(yán)格執(zhí)行和落實公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時，進一步加大制度創(chuàng)新力度，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，大力推進公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學(xué)習(xí)制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專題民主生活會等制度。二是圍繞對行使審批權(quán)、隊伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽光企務(wù)"，進一步完善企務(wù)公開制度，自覺接受上級單位和職工群眾的監(jiān)督。
各位代表、同志們，唐代詩人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，要及時了解職工的思想動態(tài)與需求，要大興調(diào)查務(wù)實之風(fēng)，要大力開展項目審計調(diào)查、職工訴求調(diào)查等，要經(jīng)常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺。為此，我們要不斷強化工作措施，狠抓工作落實，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出，全面完成20xx年反腐倡廉各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展，為迎接黨的十八大召開做出新業(yè)績，干出新輝煌。
職代會工作報告決議篇六
（草案）。
xx鎮(zhèn)第十九屆人民代表大會第一次會議聽取和審議了xx同志受第十八屆人民代表大會委托所做的工作報告。會議認為，報告實事求是地總結(jié)了鎮(zhèn)人大過去五年的工作，今后的工作任務(wù)思路清晰，重點突出，切實可行。會議決定批準(zhǔn)這個報告。
會議認為，過去的五年，鎮(zhèn)人大在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，把維護好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和人民群眾密切關(guān)注的熱點難點問題，認真履行憲法和法律賦予的各項職權(quán)，加大監(jiān)督工作力度、增強監(jiān)督工作實效、提高審議質(zhì)量，有力推進了依法治鎮(zhèn)進程，保障和促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，圓滿完成了人大所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。
會議要求，鎮(zhèn)人大要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，堅持執(zhí)政為民的政治立場，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，保持清正廉潔，增強創(chuàng)新意識，切實改進作風(fēng)，完善工作制度，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地行使人民當(dāng)家作主的民主權(quán)利。把維護廣大人民的根本利益作為出發(fā)點，抓住社會主義民主法制建設(shè)這一主線，突出工作監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個重點，切實履行憲法和法律賦予的各項職權(quán)，為保障和促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
會議強調(diào)，今后鎮(zhèn)人大的工作，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體目標(biāo)及鎮(zhèn)第xx次黨代會確定各項目標(biāo)任務(wù)，圍繞全鎮(zhèn)工作大局，促進重點工作落實。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
會議號召，全鎮(zhèn)代表在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加高昂的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，真抓實干，努力開創(chuàng)人大工作新局面，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
職代會工作報告決議篇七
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告，請各位代表審議。
20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20xx年工作，確保了運輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo)，保持了相對穩(wěn)定，各項工作實現(xiàn)了新發(fā)展。
經(jīng)過10個月的探索實踐，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實安全得到有效控制。
一是健全安全管理機制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機制》，結(jié)合我段實際進行了細化，建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機制為主要內(nèi)容的19項安全管理制度。強化對車間的考核，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營考核辦法》，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進一步增強。
二是深入開展安全專項整治活動。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項整治，全年共整治問題182件，保證了人身安全和設(shè)備運行安全，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。
三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實行信息24小時提報制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實性和實效性。加強對重要信息的通報和跟蹤，逐條落實責(zé)任人和責(zé)任部門，使安全問題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車間分兩級對應(yīng)急搶險預(yù)案進行了細化和完善，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動50余次為水害及配合施工照明，受到路局表揚。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏，20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件，較20xx年有較大幅度下降，實現(xiàn)了安全年。
按照專項整治要求，針對段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，我們對重點設(shè)備進行了專項整治。一是對道口供電設(shè)備進行整治。認真對道口供電設(shè)備進行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè)，對88處道口供電設(shè)備進行了精簡細修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險全部進行了更換，使道口供電設(shè)備全部達標(biāo)。二是對管內(nèi)217座行車變壓器臺進行整治。按照《行車變壓器臺標(biāo)準(zhǔn)》，將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關(guān)、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺二次開關(guān)箱和空氣開關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護套，為行車安全供電提供了保證。
我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設(shè)了地方電源，并對勃利、七臺河站的備用電源進行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對部分車站的兩路電源進行改造，達到信號機械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進行整治。組織各車間對管內(nèi)樹害進行重點整治，砍伐侵限樹木2萬余棵，貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬米。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進行整治，對水害重點區(qū)段進行電力線路移設(shè)，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進行整治。利用維修“天窗”，對一面坡—林口間的條件線進行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進行了加強處理，收到了較好的效果。
認真落實“信訪工作一把手”工程，重大問題集體決策，一些重點問題得到較好解決。
一是認真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導(dǎo)意見》要求，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān)，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測評、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加，保證了全過程的公開透明。本著“精兵進科室，強將進車間”的原則，我們把管理能力強、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場實做經(jīng)驗豐富的干部充實到車間重要崗位。
二是認真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強企業(yè)勞動力管理，全面提升職工隊伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想，我們認真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議，對競聘過程中遇到的疑難問題進行集體研究、認真解答，對實施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實施。三是堅持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問題。認真落實新的《信訪條例》，注意運用法律的依據(jù)和觀點、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。從關(guān)心愛護上訪職工角度出發(fā)，經(jīng)常對矛盾做適時引導(dǎo)，不使矛盾累積和激化，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
認真落實“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20xx年，全段職工平均年收入達到16813元，較上年增長17.7%，是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事，大力實施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進行負責(zé)包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進一步規(guī)范了職工困難補助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻的獎勵標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進行走訪慰問和困難補助，累計資助金額達10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機、16臺洗衣機、2臺消毒柜、2臺冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利，在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同保跨越的內(nèi)在合力。
這些成績的取得，是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻的所有同志表示衷心的感謝！
回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱，危及運輸安全的隱患和問題大量存在，安全基礎(chǔ)需要進一步強化。二是經(jīng)營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題，干部作風(fēng)不實，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細，措施不力，現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認真加以解決。
20xx年是實現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年，我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點工作，在路局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)新的管理體制，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年工作思路是：“安全管理夯基礎(chǔ)，專業(yè)管理上水平，經(jīng)營創(chuàng)效有突破，干部隊伍強作風(fēng)，教育培訓(xùn)求實效，班組自管嚴(yán)考核，綜合服務(wù)同邁進”，以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng)實現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序、高效，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是：消滅行車a類責(zé)任事故，消滅責(zé)任人身輕傷以上事故，消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故，行車b類責(zé)任事故不超標(biāo)；信訪穩(wěn)定實現(xiàn)“三零”目標(biāo)；圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要做好以下七項工作：
堅持以規(guī)范安全管理為主線，強化安全基礎(chǔ)，確保運輸安全形勢穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實全路、全局運輸安全工作會議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機制，堅持每月對車間進行安全評估檢查，下大力氣夯實安全基礎(chǔ)工作，提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強化施工作業(yè)控制。20xx年繼續(xù)實施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強化應(yīng)急故障處理。積極開展應(yīng)急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力，堅決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實行信息24小時上報制度。提升信息質(zhì)量，加強對信息的分析和利用，針對不同季節(jié)結(jié)合我段實際制定預(yù)防措施，對各類安全隱患超前予想予測予控，特別是加強對非正常情況下的安全控制。
落實專業(yè)部門主體責(zé)任，大力開展安全專項整治和重點攻關(guān)，確保取得實效。一是加強專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認真制定并完善各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作，堅決做到有章可循、有法可依，本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實施，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問題，專業(yè)干部切實擔(dān)負起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗，達到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實行重點修和一般修，繼續(xù)對揚水量小的給水所實行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強施工現(xiàn)場的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點落在施工現(xiàn)場，強化過程管理，加強日常檢查指導(dǎo)，對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施覆蓋控制。堅持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題，在管理層找原因，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的責(zé)任，一級保一級，一級為一級負責(zé)。同時要建立內(nèi)部考核機制，對專業(yè)管理人員工作落實和質(zhì)量情況進行考核，兌現(xiàn)獎罰。四是加強專項整治力度。要認真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo)、要求和完成時限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用，圍繞施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等重點內(nèi)容開展專項整治，切實提高專項整治的質(zhì)量。
20xx年經(jīng)營管理要真正體現(xiàn)財務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束，不斷提高經(jīng)營管理水平。一是從嚴(yán)實施全面預(yù)算管理。進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，加強預(yù)算的平衡與銜接，成本計劃分劈要科學(xué)、合理、真實，保證各項預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，各項經(jīng)營活動嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計劃進行投入，達到有可操作性、真解決問題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對影響成本的主、客因素進行深入細致的分析，抓住控制成本應(yīng)努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制，把經(jīng)營指標(biāo)承包到人，嚴(yán)格控制大戶、大項支出。要在物資采購環(huán)節(jié)上繼續(xù)實行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動態(tài)管理的陽光采購政策，增強透明度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅決堵住材料濫用、濫進、濫購的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動，利用“峰谷平”電差合理開泵達到節(jié)電目的等各種有效措施，堅決實現(xiàn)全年修舊利廢計劃、節(jié)支計劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭一流的工作目標(biāo)來嚴(yán)格要求，積極做好工務(wù)費收入政策的研究工作，有針對性地組織好工務(wù)費收入。細化工務(wù)費統(tǒng)計項目，研究獎罰辦法，整頓收費秩序，徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開展“三查一剎”活動，積極與公檢法強力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務(wù)費成果的新高。認真推行“三指標(biāo)考核機制”，轉(zhuǎn)變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時還要進一步加強收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn)，全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。
圍繞適應(yīng)新體制要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、作用好的干部隊伍。
一是要對干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負責(zé)、專業(yè)負責(zé)制、逐級負責(zé)制的原則，解決好每個干部“負什么責(zé)，怎么負責(zé)，負不了責(zé)怎么辦”的問題，堅決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過工作效果來檢驗素質(zhì)和能力，進一步增強各級干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動力。
二是要對干部的工作實效從嚴(yán)查。堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強考核獎懲，要求干部說實話、辦實事、求實效，抓工作決不能蜻蜓點水、走馬觀花、軟弱無力。要實打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，徹底圍剿“不負責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”，把“嚴(yán)是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程。對素質(zhì)不高、能力不強、作風(fēng)不實、形象不佳的干部堅決進行調(diào)整。
三是要對干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級負責(zé)考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛，促使全段各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績評價為主導(dǎo)的干部選任機制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機制，以作風(fēng)建設(shè)為重點的干部動態(tài)考核機制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題。
以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無能便無位，強段先強人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長效機制》，堅持抓好日?？己?，讓崗上的人有壓力，崗下的人有希望，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性，通過“嚴(yán)肅考風(fēng)，以考促學(xué)，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場化。以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點，突出現(xiàn)場安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性，結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。同時要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓(xùn)力度，充分利用好現(xiàn)場作業(yè)的教學(xué)空間時刻收集現(xiàn)實安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時機可以請電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競賽等級化。20xx年段將根據(jù)崗位實際工作情況，開展以段四大工種為主的技能競賽活動，選定車間級、段級的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子，在一次性獎勵的基礎(chǔ)上確定等級職工。此外，段將對必要的教學(xué)建設(shè)給以支持，籌備建設(shè)變配電微機保護教學(xué)模擬演練基地，研制、開發(fā)、引進有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件，讓職工在喜聞樂見、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。
按照站段—車間—班組三級管理的要求，重點加強對班組的考核，優(yōu)化工班長隊伍，提高班組的自控能力。一是要提高對自管型班組的認識。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長都要切實增強安全管理的自覺性和主動性，消除等待和依賴思想，明確每一個崗位的職責(zé)，切實解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問題。深入開展好“目標(biāo)自我訂，問題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場自我控”的班組創(chuàng)建活動。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對我段點多線長、班組分散的特點，不斷完善班組管理制度，加強自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長隊伍，提高工長自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對班組的檢查考核質(zhì)量。重新細化段對車間、車間對班組的考核辦法，精簡班組表簿冊，重點加強對車間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長的考核，突出與現(xiàn)實安全相關(guān)的重點，以形成對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。
始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進工務(wù)段跨越式發(fā)展。
一是要解決好職工關(guān)心的焦點問題，促進職工隊伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問題，事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定，全段各部門要認真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門、車間的特點科學(xué)推行工效掛鉤方案，適當(dāng)提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認真落實廠務(wù)公開制度，增強決策的透明度，把各項工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。
二是要解決好職工生活問題，促進職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級組織、各級干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開展“三項工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動深入到職工中去，及時掌握弱勢群體的困難，落實保障措施，做好幫助救濟工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調(diào)動廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻力量的積極性。
三是要切實加強思想政治工作，促進工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強思想政治工作對確保隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級干部要及時掌握職工動態(tài)有針對性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗做法，大力培養(yǎng)、選樹一批立得住、叫的響、過的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚履職盡責(zé)保安全的精神，形成典型的轟動效益和帶動作用。
各位代表、同志們，新體制給我們帶來了新的考驗和挑戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認清形勢、明確目標(biāo)、堅定信心、乘勢而上，以苦干實干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
職代會工作報告決議篇八
各位代表、同志們：
**公司第二次工會代表大會、二屆一次職代會和二屆二次股東代表大會，經(jīng)過一個多月的精心籌備，今天就要正式召開了。
公司領(lǐng)導(dǎo)對本次會議十分重視，于今年*月就開始了各項籌備準(zhǔn)備工作。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以**部部長為組長、**部辦公室全體成員為組員的籌備工作小組。*月**日，籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第一次會議，對大會籌備工作進行了周密部署安排，并明確了分工、責(zé)任和完成期限。*月*日，籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第二次會議，對大會籌備各項工作進展進行了檢查督促，并進行了查漏補缺，詳細安排了下階段的準(zhǔn)備工作。*月*日，籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第三次會議，對大會籌備各項工作進行了階段總結(jié)，并再次對會前各項準(zhǔn)備工作的完成情況、各個細節(jié)的落實情況進行了逐一確認。在時間緊、任務(wù)重的情況下，工作人員不辭勞苦、加班加點，較好地完成了各項任務(wù)，會議的各項工作已籌備就緒?，F(xiàn)將大會籌備工作的主要情況報告如下：
根據(jù)《****組織辦法》、《*****代表大會工作程序及規(guī)。
定》，公司工會（會員）代表、職工代表屆期已滿，公司按照相關(guān)規(guī)定對公司工會（會員）代表、職工代表進行了換屆改選工作，并對公司股東代表進行了調(diào)整。
**公司二屆一次職工代表大會的代表確定為**名，約占公司在職人員的**%。其中一線生產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員的代表約占代表總數(shù)的**%，工會干部代表約占代表總數(shù)的30%，工會積極分子代表約占代表總數(shù)的**%，青年、女職工和先進人物代表約占代表總數(shù)的***%。
二屆一次職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序，與會代表達到了法定人數(shù)。
在公司決定召開二屆一次職工代表大會后，我們及時著手起草了《行政工作報告》、《**年財務(wù)工作報告和業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》等文件，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結(jié)**年工作的基礎(chǔ)上，起草了行政工作報告初稿，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。
大會籌備組于**月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門，由基層工會負責(zé)向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案**份，經(jīng)歸納整理，提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了處理和回復(fù)，并形成了這次大會的提案處理情況報告。
這次大會的主要內(nèi)容是：
1、召開公司工會第二次會員代表大會；
3、聽取和審議提案處理情況的報告；
4、聽取和審議公司**年財務(wù)工作報告和業(yè)務(wù)招待費使用情況的說明；
5、民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
6、審議通過各項會議決議。
大會時間安排：預(yù)備會議半天，正式會議一天。整個會議安排*次全體會議，*次主席團會議。
會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領(lǐng)導(dǎo)下進行。設(shè)立了大會會務(wù)組，負責(zé)大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。
各位代表、同志們，展望未來，我國仍處在重要的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。**年，公司在國家高鐵建設(shè)的大潮中取得了可喜成績，站到了一個新的、更高的起點上。但是，如果我們今天松懈一小步，明天就可能比別人落后一大步。我們在肯定成績的同時，必須眼睛向內(nèi)，仔細查找工作中的不足之處，找到有效的解決辦法和思路；同時要著眼發(fā)展，認清形勢，統(tǒng)一思想，強化責(zé)任，精心策劃，超前部署，為實現(xiàn)**公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力！
在這春暖花開，萬物復(fù)蘇的美好季節(jié)，各位代表匯集在這里，借剛剛結(jié)束的集團“六會”的東風(fēng)，一心一意謀大事，群策群力圖發(fā)展，以主人翁的姿態(tài)建言獻策，集思廣益，認認真真的開好這次大會，將具有十分重要的意義。大會將動員全體員工搶抓機遇，振奮精神，扎實工作，開拓進取，以極大的熱情，百倍的信心，十分的努力積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作中去，克服一切艱難險阻，不辱勘察“尖兵”使命，努力爭取更大的勝利！
最后，希望各位代表切實履行職工代表權(quán)利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預(yù)祝大會圓滿成功！
謝謝！
20××年3月3日。
職代會工作報告決議篇九
根據(jù)《中國工會章程》和《山東省企業(yè)職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定，公司職工（會員）代表大會屆期已滿，需要對職工（會員）代表及工會委員會班子進行換屆改選。為此，通過在職工中廣泛宣傳發(fā)動，共推選出第×屆職工（會員）代表名，約占公司在職人員的%。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，醞釀產(chǎn)生了工會委員會委員候選人名，主席候選人名；工會經(jīng)費審查委員會委員候選人名，主任候選人名；工會女職工委員會委員候選人名，主任候選人名。選舉工作從候選人的推薦到產(chǎn)生，都做到了發(fā)揚民主，尊重選舉人的意愿和民主權(quán)利。
第×屆職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序，與會代表達到了法定人數(shù)。
在公司決定召開×屆職工代表大會后，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結(jié)年工作的基礎(chǔ)上，組織文秘工作人員及時著手起草了《公司工作報告》、領(lǐng)導(dǎo)講話等文件初稿，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。
大會籌備組于月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門，由基層工會負責(zé)向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案份，經(jīng)歸納整理，提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了處理和回復(fù)，并形成了這次大會的提案解答報告。
這次大會的主要內(nèi)容是：
（1）委局工會主席或鎮(zhèn)（街、區(qū)）總工會領(lǐng)導(dǎo)致辭；
（2）廠長（經(jīng)理）做×××公司工作報告；
（3）選舉新一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會；
（4）廠長（經(jīng)理）作提案解答報告；
（5）新當(dāng)選的工會主席做表態(tài)發(fā)言；
（7）審議并通過公司工作報告決議；
（8）市總工會領(lǐng)導(dǎo)講話。
大會時間安排：預(yù)備會議半天，正式會議半天。
會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領(lǐng)導(dǎo)下進行。設(shè)立了大會會務(wù)組，負責(zé)大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。
最后，希望各位代表切實履行職工代表權(quán)利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預(yù)祝大會圓滿成功！
謝謝！
職代會工作報告決議篇十
今天是#######十一屆一次職工代表大會勝利召開的日子。會議認真討論審議了處行政、黨委、工會、財務(wù)、工會經(jīng)費、提案落實與征集、職工教育培訓(xùn)、集體合同履行等八個工作報告，會議一致同意上述八個工作報告。
大會認為，一年來，全處上下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，不斷夯實基礎(chǔ)，銳意進取，勇于作為，各項工作取得了全面的提升與進步。
###同志代表工程處所做的行政工作報告，對工作的回顧客觀準(zhǔn)確、事實求是，對問題的分析，深刻有力。行政報告緊緊圍繞公司“2532”工作思路和兩大奮斗目標(biāo)，全面分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢，并對今后的工作重點做了詳細的安排與部署，提出了“1125”的工作思路，思路清晰明確、措施務(wù)實可行、目標(biāo)鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進、鼓舞斗志的好報告。
大會指出，在面臨新形式、新任務(wù)的情況下，只有鞏固加提高，奮斗加創(chuàng)新，才能在競爭激烈的商業(yè)浪潮中贏得生存。
大會號召，全處廣大干部職工一定要進一步樹立加快企業(yè)發(fā)展的信心與決心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，進一步鼓舞斗志、凝聚力量，進一步挖掘潛能、加速轉(zhuǎn)型。做到不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，以更加嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、昂揚的斗志和勇往直前的進取精神為#######求發(fā)展，促提高的新局面而努力奮斗!
職代會工作報告決議篇十一
x公司七屆職工代表大會五次會議，審議并通過公司經(jīng)理所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一中，公司在有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會三次聯(lián)席會議上通過的《關(guān)于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，是全面貫徹落實黨的xx大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神和“”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
xx年xx月xx日。
職代會工作報告決議篇十二
職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。進行職代會的決議該怎么寫？下面本站小編給大家?guī)?0xx年職代會決議，供大家參考!
x公司七屆職工代表大會五次會議，審議并通過公司經(jīng)理所作的《公司行政。
工作報告。
》。
大會肯定了公司在開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一中，公司在有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會三次聯(lián)席會議上通過的《關(guān)于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，是全面貫徹落實黨的xx大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神和“”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
xx年xx月xx日。
本企業(yè)于年月日召開屆次職工。
工)的三分之二，符合法定人數(shù)。
與會代表(職工)認真聽取了工資專項集體。
合同。
工的合法權(quán)益。
經(jīng)大會職工代表(全體職工)無記名投票表決，票。
同意，票不同意，票棄權(quán)，同意人數(shù)超過應(yīng)到。
職工代表(職工)的半數(shù)，企業(yè)工資專項集體合同。
(草案)獲得通過。
企業(yè)職工代表大會(職工大會)(工會代章)。
x第八屆五次職工代表大會于20xx年x月x日召開。與會代表認真聽取和審議了中心主任所作的的行政工作報告。代表們認為行政工作報告全面回顧了中心20xx年的各項工作，并對20xx年工作進行了詳細的規(guī)劃，使各位代表對今后的工作有了明確的任務(wù)。并一致通過行政工作報告、審議稿、審議稿、審議稿。
與會代表認為：上述報告、修訂稿會前準(zhǔn)備工作充分，內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確、全面，客觀真實的反映了中心的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和職工的意向要求。
大會全體代表滿懷使命感和責(zé)任感，圍繞主任的工作報告展開熱烈的討論。大會號召全體職工代表認真把這次大會精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，把全中心干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今后的各項工作。
以推動社區(qū)衛(wèi)生工作深入發(fā)展為動力，以創(chuàng)建為契機，為爭創(chuàng)一流而努力奮斗。
第x屆x次職工代表大會。
x公司第七屆職工代表大會第五次會議，審議并通過公司經(jīng)理所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在x年開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一年中，公司在有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全年的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會第三次聯(lián)席會議上通過《關(guān)于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，x年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神和“”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
xx年xx月xx日。
職代會工作報告決議篇十三
x公司第七屆職工代表大會第五次會議，審議并通過公司經(jīng)理所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在x年開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一年中，公司在有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全年的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會第三次聯(lián)席會議上通過《關(guān)于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，x年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神和“”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
xx年xx月xx日。
職代會工作報告決議篇十四
下面是gkstk整理的關(guān)于村黨支部工作報告決議，有需要的可以參考閱讀!
中共雙河苗族彝族鄉(xiāng)第七次代表大會經(jīng)過認真審議，批準(zhǔn)陶義同志代表中共雙河苗族彝族鄉(xiāng)第六屆委員會所作的《以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動力，努力開創(chuàng)雙河經(jīng)濟社會發(fā)展新局面》的工作報告，大會認為，報告確定的以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民群眾，全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快發(fā)展奔小康的主題，符合中央和上級黨委的要求，切合雙河實際，體現(xiàn)了全鄉(xiāng)人民的愿望。報告深入貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會和縣委十屆六次全會精神，實事求是地總結(jié)了“十五”期間的工作，分析了當(dāng)前雙河發(fā)展面臨的新形勢，對今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)作出了全面部署，是指導(dǎo)開展當(dāng)前和今后一個時期各項工作的重要文件。
大會充分肯定了鄉(xiāng)第六次黨代會以來黨委的工作。一致認為，鄉(xiāng)第六次黨代會以來，鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部和廣大群眾認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹中央盛市、縣的一系列重大決策部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，立足鄉(xiāng)情，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，狠抓落實，努力克服發(fā)展中的困難，解決改革進程中出現(xiàn)的矛盾，使雙河的面貌發(fā)生了明顯變化，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟健康發(fā)展、民族和睦團結(jié)、社會和-諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、黨的建設(shè)進一步加強的良好局面，大會指出，今后五年是全面實施“十三五”規(guī)劃、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快發(fā)展奔小康的重要時期。要以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆五中全會和縣委十屆六次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞全面建設(shè)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和-諧社會三大目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。大會一致同意報告提出的經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)，認為這個目標(biāo)既鼓舞人心，又符合雙河實際，是切實可行的村黨支部工作報告決議村黨支部工作報告決議。
大會強調(diào)，加強黨的思想、組織、作風(fēng)和黨員隊伍建設(shè)，是擺在全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大黨員面前的重大政治任務(wù)，是順利推進雙河經(jīng)濟社會發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和-諧平安雙河的強大政治保證。要站在全局和戰(zhàn)略的高度，牢牢抓住執(zhí)政能力這條主線，高標(biāo)準(zhǔn)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實加強思想建設(shè)，進一步增強黨的執(zhí)政意識;切實加強制度建設(shè)，進一步改進黨的執(zhí)政方式;切實加強干部和人才隊伍建設(shè)，進一步提高黨的執(zhí)政素質(zhì);切實加強基層組織建設(shè)，進一步夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ);切實加強作風(fēng)建設(shè)，進一步樹好黨的執(zhí)政形象。
大會號召，全鄉(xiāng)各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員要始終與黨中央和上級黨委保持高度一致，在鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想的指引下，認真實踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，迎難而上，奮發(fā)有為，扎實工作，為我鄉(xiāng)全面完成“十三五”規(guī)劃、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)雙河經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而努力奮斗!
職代會工作報告決議篇十五
（草案）。
中共哈拉道口鎮(zhèn)第十七屆代表大會第二次會議，聽取和審議了李廣文同志代表第十七屆委員會作的《團結(jié)奮進，聚力發(fā)展，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速崛起而努力奮斗》的工作報告。
大會認為，2011年，第十七屆委員會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，解放思想、頑強拼搏，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，綜合實力明顯增強，黨的建設(shè)不斷深化，全面完成了一次黨代會制定的各項任務(wù)目標(biāo)。
大會認為，報告實事求是地分析了我鎮(zhèn)面臨的發(fā)展形勢，提出的目標(biāo)任務(wù)和工作措施鼓舞人心，催人奮進，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、求真務(wù)實精神，對我鎮(zhèn)未來的發(fā)展具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義，表達了全鎮(zhèn)廣大干部群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的強烈愿望。
大會號召，全鎮(zhèn)各級黨組織、廣大黨員、干部和人民群眾要在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入實施項目建設(shè)，加快立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進一步更新觀念，團結(jié)一致，腳踏實地，為全面完成本次黨代會提出的目標(biāo)、任務(wù)而努力奮斗！
2011年12月1日。
職代會工作報告決議篇十六
（2011年12月28日陽峪鎮(zhèn)第十八屆人民代表大會第一次會議通過）。
陽峪鎮(zhèn)第十八屆人民代表大會第一次會議聽取和審議了周娟敏同志所做的《人大主席團工作報告》。《報告》實事求是地總結(jié)了鎮(zhèn)人大過去五年的工作，今后的工作任務(wù)思路清晰，重點突出，切實可行。會議決定批準(zhǔn)這個《報告》。
會議認為：過去的五年，鎮(zhèn)人大在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實十七大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，把維護好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和人民群眾密切關(guān)注的熱點難點問題，認真履行憲法和法律賦予的各項職權(quán)，加大監(jiān)督工作力度、增強監(jiān)督工作實效、提高審議質(zhì)量，有力推進了依法治鎮(zhèn)進程，保障和促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，圓滿完成了人大所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。
代表工作，密切與人大代表的聯(lián)系，積極組織代表開展活動，為充分發(fā)揮代表作用創(chuàng)造條件。要加強人大自身建設(shè)，不斷改進工作方法和工作作風(fēng)，增強工作實效，要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，堅持執(zhí)政為民的政治立場，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，保持清正廉潔，增強創(chuàng)新意識，切實改進作風(fēng)，完善工作制度，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地行使人民當(dāng)家作主的民主權(quán)利。把維護廣大人民的根本利益作為出發(fā)點，抓住社會主義民主法制建設(shè)這一主線，突出工作監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個重點，切實履行憲法和法律賦予的各項職權(quán)，為保障和促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
會議強調(diào)：今后鎮(zhèn)人大的工作，要緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，促進重點工作落實。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
會議號召：全鎮(zhèn)代表要在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加高昂的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，真抓實干，努力開創(chuàng)人大工作新局面，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗！
二0一一年十二月二十八日。
職代會工作報告決議篇十七
第八屆五次職工代表大會于20xx年x月x日召開。與會代表認真聽取和審議了中心主任所作的的行政工作報告。代表們認為行政工作報告全面回顧了中心20xx年的各項工作，并對20xx年工作進行了詳細的規(guī)劃，使各位代表對今后的工作有了明確的任務(wù)。并一致通過行政工作報告、審議稿、審議稿、審議稿。
與會代表認為：上述報告、修訂稿會前準(zhǔn)備工作充分，內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確、全面，客觀真實的反映了中心的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和職工的意向要求。
大會全體代表滿懷使命感和責(zé)任感，圍繞主任的工作報告展開熱烈的討論。大會號召全體職工代表認真把這次大會精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，把全中心干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今后的各項工作。
以推動社區(qū)衛(wèi)生工作深入發(fā)展為動力，以創(chuàng)建為契機，為爭創(chuàng)一流而努力奮斗。
第x屆x次職工代表大會。
職代會工作報告決議篇十八
辦學(xué)規(guī)模迅速擴大，辦學(xué)條件顯著改善，管理水平明顯提升，改革進程有力推進，辦學(xué)水平和效益大幅度提高。
大會認為，報告求真務(wù)實，對五年來工作的回顧和總結(jié)實事求是，充分反映了所做的主要工作和各方面取得的顯著成績，所總結(jié)的基本經(jīng)驗是指導(dǎo)學(xué)校今后發(fā)展的寶貴財富。報告客觀地指出了存在的問題和困難，對今后工作的部署，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，目標(biāo)明確，思路清晰，重點突出，鼓舞人心，催人奮進。
大會強調(diào)，今后四年，學(xué)校將迎來新的發(fā)展機遇，同時也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對日趨激烈的辦學(xué)競爭，一定要理清思路，把握重點，加快發(fā)展。要堅持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益內(nèi)在統(tǒng)一的原則，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，走以內(nèi)涵提升為主的發(fā)展道路;要以創(chuàng)建碩士點為重點，全面提高學(xué)科建設(shè)水平，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu);大力實施“人才強校”戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè);要以培育辦學(xué)特色為核心，深化改革，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
大會希望，新一屆黨委要繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，增強責(zé)任感和使命感;按照黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，切實加強黨的建設(shè);堅持以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展，以服務(wù)求支持，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)實力，全面推動我院各項事業(yè)上規(guī)模、上層次、上水平。
大會要求，全院各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員，要積極學(xué)習(xí)宣傳大會精神，進一步解放思想，振奮精神，求真務(wù)實，認真落實大會提出的工作任務(wù)。大會號召全院黨員和廣大師生員工，在省委、省委教育工委和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，扎實工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的新局面而努力奮斗。
職代會工作報告決議篇十九
陽能光伏發(fā)電有限公司1屆2次職工代表大會決議今天是我公司1屆2次職工代表大會勝利召開的日子。
會議認真討論審議了處行政、黨支部、工會、財務(wù)、工會經(jīng)費、提案落實與征集、職工教育培訓(xùn)、集體合同履行等工作報告，會議一致同意上述工作報告。
大會認為，一年來，全公司上下緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，不斷夯實基礎(chǔ)，銳意進取，勇于作為，各項工作取得了全面的提升與進步。
大會緊緊圍繞公司工作思路和奮斗目標(biāo)，全面分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢，并對今后的工作重點做了詳細的安排與部署，提出了的工作思路，思路清晰明確、措施務(wù)實可行、目標(biāo)鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進、鼓舞斗志的好報告。
大會審議通過了太陽能光伏發(fā)電有限公司工資集體協(xié)商制度，確定了職工工資年增長機制。
公司1屆2次職工代表大會。
職代會工作報告決議篇一
同志們：
進入新的世紀(jì)后，教育形勢發(fā)生較大變化，教學(xué)競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言，可以說是困難與機遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內(nèi)功，成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來，全體教職員工團結(jié)協(xié)作，銳意進取，改善辦學(xué)條件，突出辦學(xué)特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校，校園換上新顏，生源逐年擴大，聲譽不斷提高，迎來了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面?，F(xiàn)將工作匯報如下。
這三年，行政會上講得最多的一句話就是：“真正的主人是教職員工，行政要強化報務(wù)意識?！币陨碜鲃t、率先垂范成為行政的基本要求；吃苦在先、享受在后成為行政的工作準(zhǔn)則。學(xué)校認真聽取老師們的意見，將改變行政人員工作作風(fēng)，明確行政人員工作職責(zé)，調(diào)整行政人員的津貼作為工作的切入點，具體做了幾件事：
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說，每天的檢查必須有詳細記錄，對因工作失職而造成的損失，采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。20xx年，行政班子實施年度總結(jié)制；20xx年下學(xué)期期初，全體行政在教師大會上公開匯報工作思路，20xx年期末，將在教師大會上進行述職，進一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線，爭做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人，除校長、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外，其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進取，9人中，有高級老師3人，哈市級骨干教師1人；有人被評為省先進，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時，行政還切實深入課堂聽課、評課，在20xx年年底的督導(dǎo)評估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見，推進民主化進程。學(xué)校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線，參與各年級管理，傾聽老師的意見建議，這是學(xué)校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，關(guān)系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關(guān)于坐班制的實施，學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級主管部門、家長、老師和學(xué)生的廣泛意見；為了落實課時津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個多月，先后拿出了兩套方案；教學(xué)獎勵制度，從年級組到老師，交換了多次意見；針對各方面的建議，學(xué)校分三步成功實施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于20xx年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動。可以說，我校的每一項制度的出臺，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形象，近年行政的待遇在逐年降低。同時，逐漸將校務(wù)分開，把學(xué)校收入開支情況，及時向老師們通報，自覺接受監(jiān)督；學(xué)校重大建設(shè)項目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學(xué)校資金的使用上，嚴(yán)格報銷制度，嚴(yán)禁私請多拿。
近三年，學(xué)校根據(jù)實際，完善和制定了各項制度?！督搪毠ぷ嘀啤贰ⅰ缎姓蛋嘀贫取?、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學(xué)評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實，在學(xué)校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強烈，征得大部分老師同意，學(xué)校推行坐班制；為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學(xué)校先后對坐班制度三次進行修改。先是行政到年級組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，社會反映明顯好轉(zhuǎn)。
2、聘任制激發(fā)了全體教職員工的工作熱情。學(xué)校對全體教職員工實行了聘任制，制訂了各項工作崗位職責(zé)，先定崗定編，然后校長聘校級領(lǐng)導(dǎo)，校長辦公會議聘各處室負責(zé)人，學(xué)校行政會議聘班主任、年級組長和學(xué)科組長，班主任、年級組長聘各科教師，層層落實。不搞形式，不搞平均主義，實行結(jié)構(gòu)工資制，獎懲兌現(xiàn)。20xx年8月，學(xué)校就拿出兩個行政崗位，面向全校公開招聘；改革寢室管理制度，讓生活輔導(dǎo)老師與學(xué)生住在一起，徹底解決管理上存在的漏洞；切實加強學(xué)生管理；將服務(wù)與效益掛勾，制度了后勤獎勵制度。這樣，既增強了緊迫感，又調(diào)動了廣大員工的工作積極性，學(xué)校凝聚力增強，各部門辦事雷厲風(fēng)行，工作效益大有提高。
3、比武課帶來了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營造良好的教改氛圍，我們主動邀請教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。20xx年實行了老教師示范課、新教師匯報課；20xx年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動。在市教學(xué)活動中，高秀云等幾位教師均有獲獎。
4、培訓(xùn)課增強了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)學(xué)生的要求，學(xué)校先后進行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)?？v觀全校，普通話教學(xué)在逐漸推廣，電腦操作已經(jīng)普及，電子備課日趨熱潮。
學(xué)校開源節(jié)流，注重建設(shè)，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬多元，對校園進行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場。同時，對寢室進行了全面改造。如今的學(xué)校，擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面，形成了教室寬敞、設(shè)備先進、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學(xué)校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設(shè)資金逐步到位。
這幾年，我們在保證常規(guī)教育的情況下，運用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢，闖出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長復(fù)雜等重重困難，采取了因勢誘導(dǎo)、逐步落實的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發(fā)“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后，學(xué)生與社會接觸的時間與機會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從20xx年9月起，學(xué)校安排工作人員進一步查漏補缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進入正?；?。
2、警校共建帶來新氣象。在學(xué)校的努力下，我們于20xx年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊員們有求必應(yīng)、積極求實、不計報酬、無私奉獻的作風(fēng)，為學(xué)校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。
過去的三年，對學(xué)校來說，是困難重重的三年，是勵精圖治的三年。學(xué)校的快速發(fā)展證明，團結(jié)就是力量，凝聚產(chǎn)生希望，只要我們有一支團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，有一支團結(jié)的老師隊伍，我們就一定能讓我校走得更快，走得更遠。當(dāng)然，現(xiàn)實依然嚴(yán)峻，從大的形勢上分析，外部環(huán)境在逐年發(fā)生變化，我們的生源會越來越差，生源爭奪將更加激烈。
職代會工作報告決議篇二
各位代表、同志們：
根據(jù)xx公司20xx年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排，我代表xx公司（以下簡稱“xx公司”）工會委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。
本次大會的主要任務(wù)是：貫徹落實集團公司、xx公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)20xx年工會工作，認真分析工會工作面臨的新形勢，提出20xx年工會工作思路，明確20xx年工會重點工作，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新、銳意進取，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)努力奮斗。
一定的成績，特別是在集團公司、xx省舉辦的各項技能競賽中取得了可喜成績。
（一）提升民主管理，落實權(quán)益保障。
xx公司認真組織召開了一屆二次職工代表大會，共征集到有關(guān)經(jīng)營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件，經(jīng)過提案工作組歸納、整理立案11件，經(jīng)大會主席團審核后，按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進行了處理和回復(fù)，處理率達到100%。
進一步加強職工代表巡視工作，對“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個重點項目開展情況進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定可行性措施，全力推進“六最”項目的開展；在“安全生產(chǎn)月”巡視活動中查找問題17個，制定了具體措施，100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座，邀請集團公司工會工作部領(lǐng)導(dǎo)主講，參加人員達115人，有效提高了職工代表參政議政能力。
27.6萬元，比計劃降低92.4萬元，同比降低200.85萬元；職工福利費計劃20.47萬元，實際發(fā)生133.09萬元，比計劃上升112.61萬元，同比上升41.42萬元；職工教育經(jīng)費計劃25.58萬元，實際發(fā)生12.33萬元，比計劃降低13.25萬元，同比降低7.25萬元。
（二）優(yōu)化“六最”項目，確保民生改善。
按照集團公司和xx公司黨組開展“六最”項目的要求，在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上，制定并印發(fā)了20xx年《xx公司改善民生行動計劃》及重點項目，進一步豐富和完善“六最”項目，得到了基層企業(yè)員工的充分認可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務(wù)，完成率100%。
業(yè)環(huán)境得到了進一步改善；建立了困難職工檔案，對困難職工及家庭進行慰問，使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進行了年休；舉辦了健康知識講座，堅持了職工體檢，員工身心健康得到了提高。xx公司實現(xiàn)了兩個大值輪流運維值班，為生產(chǎn)運維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題，實現(xiàn)夫妻團聚的愿望，體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。
（三）豐富勞動競賽，提升技能水平。
20xx年緊緊圍繞“1365”行動計劃，積極深入開展“xx杯”勞動競賽活動，豐富競賽形式，擴大專業(yè)范圍，全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動技能競賽；xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽，其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費用3332.57萬元。xx公司在運行五大值間組織開展了運行耗差管理和小指標(biāo)競賽等活動，開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動；xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動；有力促進了職工之間的技術(shù)交流，使員工的技術(shù)技能得到了提升。
名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名，榮獲“中國xx技術(shù)能手”榮譽稱號，余小輝同志獲第十一名，榮獲“中國xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱號”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成績，得到xx公司黨組的高度贊揚，在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進的高潮。
在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中，xx公司黨組高度重視，xx公司工會認真組織，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持，xx公司工會牽頭制定了詳細的參賽方案，成立了參賽組織機構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案，在最短的時間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓(xùn)；xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手，協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題，為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn)，特別是副領(lǐng)隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感，為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機本體檢修工、燃料采制化、繼電保護、集控值班員四個工種的比賽，11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中，余小輝取得第一名的好成績，鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項目中，司江華、楊洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化單項比賽中，劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名，胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名；蘇弟勛取得汽機本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱號；余小輝榮獲xx省五一勞動獎?wù)隆?BR> 職代會工作報告決議篇三
受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。
xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設(shè)。團結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。
認真履行職工代表大會制度。xx年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨xx年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進一步落實。
職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。
廠務(wù)公開工作進一步完善。xx年，公司繼續(xù)切實把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。xx年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費和電話費進行了公示。為加強廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進一步完善。
xx年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
技能比武活動成效顯著。xx年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。
勞動競賽形式多樣。xx年，公司工會繼續(xù)開展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標(biāo)桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示，營造了“樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標(biāo)桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進一步加強。
xx年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了xx年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。
強化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設(shè)過程中存在的問題進行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。
積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。
班組基礎(chǔ)管理工作進一步完善。基層班組進一步加強了基礎(chǔ)資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實用化智能軟件，班組資料管理進一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫一室進一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。
切實履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。
不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下，積極維護職工的安全健康權(quán)益，重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關(guān)法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護的意識和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻”的良好風(fēng)氣和氛圍。
重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，xx年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。
堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。xx年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。xx年看望住院職工27人次。在xx年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進行慰問。
積極開展捐贈活動。xx年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。xx年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學(xué)活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢。xx年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻愛心”活動倡議，組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應(yīng)上級號召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。
血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。xx年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。
xx年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風(fēng)貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和**區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了xx年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。
工會還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。
為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導(dǎo)愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有3篇推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。
在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;xx年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。
加強工會基礎(chǔ)管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo)，圍繞中心工作，立足工會主要任務(wù)，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。
加強工會經(jīng)費管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費，并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務(wù)管理。工會多次在上級工會開展的工會財務(wù)競賽中獲得一等獎。
xx年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。
xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨xx年工作會議精神，廣大干部職工要認真分析當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。xx年，公司民主管理和工會工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實黨的xx大精神為主線，以推進和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，以全面履行維護職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺，實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻。
xx年的工作目標(biāo)是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標(biāo)，即：湖北省一級達標(biāo)工會，湖北省安康杯勞動競賽先進單位，湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進，即促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
根據(jù)上述工作目標(biāo)，xx年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好：
黨的xx大的主題是全面建設(shè)小康社會，靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業(yè)。xx大報告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務(wù);深刻認識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進公司發(fā)展和依法維護職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻。
深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標(biāo)和重點任務(wù)，以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu)，擴充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。擴大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行的實際情況，積極組織開展線路維護、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽活動，注重實用性技術(shù)技能訓(xùn)練，突出崗位技能提升，提高職工的實際操作能力，促進提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運動。xx年，要重點組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻的進取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進單位。
著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻計獻策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一步推進一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。xx年在加強班組建設(shè)工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機制，進一步加強一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求，加強檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進典型，促進工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細胞工程的生機和活力，有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，加強班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進一步充實和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。
深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標(biāo)，認真貫徹落實企業(yè)民主管理條例，不斷推進公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報制、預(yù)審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
進一步推進廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強化過程控制，落實責(zé)任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度，推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。
全面履行集體合同。認真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點，按照省、市公司要求，全面推行1+x模式，結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機制。進一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風(fēng)險，保護職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任，提高全員安全意識和自我防護能力，確保公司安全“雙零”目標(biāo)。
積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實施“送溫暖”工程，切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責(zé)，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關(guān)系，維護職工隊伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認真落實勞動保護監(jiān)督檢查工作，健全工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進一步提高。三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機制，切實維護職工的切身利益。
積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進取的工作氛圍，促進公司和諧發(fā)展。
進一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運”年，要按照“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實施方案，組織實施迎奧運系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導(dǎo)和激勵職工樹立自強不息、奮發(fā)進取精神。
加強基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊為主體，促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。
進一步推進女職工素質(zhì)達標(biāo)工程。重視和加強女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻，展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風(fēng)采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實踐中施展才華創(chuàng)造條件。
進一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在年終進行評比表彰。
努力創(chuàng)建湖北省一級達標(biāo)工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會為目標(biāo)，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動，增強班組活力。進一步轉(zhuǎn)變工會工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，增強政治意識、責(zé)任意識和群眾意識，堅持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達標(biāo)工會。
進一步加強工會基礎(chǔ)管理工作。加強工會基礎(chǔ)管理工作，加強工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會臺帳計算機管理和工會網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚、宣傳報道典型先進人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進一步規(guī)范工會財務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。
進一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實做好農(nóng)電工會員管理工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在xx大精神的指引下，堅持以人為本，勤奮務(wù)實，銳意創(chuàng)新，為全面完成xx年各項目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻。
職代會工作報告決議篇四
各位代表：
我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的。
關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責(zé)，組織和團結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。
（一）、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進。
職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)。
力的機構(gòu)。我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán)；職代會職權(quán)得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實；實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務(wù)公開制度有效落實。廠務(wù)公開制度有效落實。進一步加。
強了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（二）圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。
積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展，“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約，對公司的發(fā)展起到了積極作用。
主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。管理公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
（三）維護權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象。
勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構(gòu)進一步健全，設(shè)立了專項資金，進一步嚴(yán)格了資金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進一步增強了隊伍的凝聚力。
各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關(guān)心、支持我公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意！向積極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們還應(yīng)充分認識到，同企業(yè)發(fā)展的要。
求相比、同職代會發(fā)展的要求相比，我們的工作還存在著較大的差距，突出表現(xiàn)在：一是在新形勢下如何充分發(fā)揮職代會在民主管理和民主監(jiān)督方面的作用，創(chuàng)新的工作方式和方法還遠遠不夠；二是職工代表的結(jié)構(gòu)還不盡合理，代表不能充分反映基層職工的心聲和利益。三是廠務(wù)公開工作需進一步深化，個別單位仍然存在著落實職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)不夠的問題。四是職工代表的提案意識需進一步增強，提案質(zhì)量需進一步提高。這些問題，亟需我們認真思考、積極對待，并采取切實有效的措施逐步加以解決。
今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。
面對新的形勢和要求，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進一步履行職代會職能、履行職代會職能科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平；發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動、依法、科學(xué)維權(quán)，團結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)！
今年，我們的重點工作是：
（一）進一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開。
不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能式落到實處，使其職能得到進一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。
一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求，落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán)；堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。
二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn)，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。
三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出代表性強、操作性強、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟（社會）效益的提案。各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫時不能落實的要給予解釋。
四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。
五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會制不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展，實行廠務(wù)公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。
（三）圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。
提高創(chuàng)新活動的知識含量和科技含量，對效益顯著的合理化建議，公司工會將建議公司給予表彰獎勵。深化職工素質(zhì)工程，激發(fā)職工創(chuàng)造活力。我們要始終堅持依深化職工素質(zhì)工程，激發(fā)職工創(chuàng)造活力。
（四）、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動依法科學(xué)維權(quán)。
構(gòu)建和諧社會，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強調(diào)要共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點和切入點就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。
（五）進一步夯實組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平。
穩(wěn)步推進組織建設(shè)。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求，認真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作；要以誠相待，切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作，激發(fā)他們?nèi)霑姆e極性；要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織，確保工會換屆工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風(fēng)貌。
各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學(xué)維權(quán)，全公司職工代表和工會組織責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行?、服?wù)公司，激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌，為實現(xiàn)我公司年度各項目標(biāo)、早日進入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)！
謝謝大家！
職代會工作報告決議篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
今天，我們與職代會同步召開20xx年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署20xx年工作任務(wù)。下面我對公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作進行簡要回顧，并安排部署20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)：
20xx年，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實黨的十七屆六中全會、省十次黨的會、省紀(jì)委十次全會精神和省廳省局分局廉政工作部署，緊緊圍繞工程建設(shè)中心工作，按照創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌推進、懲防并舉、注重預(yù)防的要求，以規(guī)范權(quán)力運行、完善風(fēng)險防控為重點，全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
（一）堅持以強化責(zé)任為重點，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司紀(jì)檢工作的重中之重。如何抓好這項工作，我們著重抓了三個方面。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實際情況，及時調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，其他黨委成員分工負責(zé)，紀(jì)委書記為聯(lián)絡(luò)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施。二是抓責(zé)任分解。制發(fā)了《某某公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施意見》，對工作任務(wù)進行了層層分解，落實到每個具體責(zé)任人身上。同時，公司與各分公司、項目主要負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確了各分公司、項目主要負責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是抓責(zé)任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎金直接掛鉤。對落實不力的各分公司、項目、個人實行"一票否決"制。
（二）堅持以規(guī)范權(quán)力為核心，扎實開展權(quán)力公開透明運行工作。
去年，公司把權(quán)力運行公開工作作為一項首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任，作為打造廉潔高效陽光工程的一項重要舉措，采取有力措施，扎實推進。一是全面清理，讓權(quán)力運行流程化。我們認為僅僅劃清各職能部門的權(quán)力界限是不夠的，還必須把每一項權(quán)力的運行過程搞清楚，為此專門編制了權(quán)力公開透明運行流程圖，讓領(lǐng)導(dǎo)干部按"圖"行使職權(quán)，真正實現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約，外部有監(jiān)督。二是建立風(fēng)險臺帳，讓權(quán)力風(fēng)險明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取自己查找，民主評議、組織審定等三種方式，確定了重大項目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購、審核報批、職工工資福利金發(fā)放四個權(quán)力風(fēng)險點，制定防控措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室。三是全方位公開，擴大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開信息發(fā)布平臺，隨時公布群眾關(guān)心的人和事。擴大了群眾知情權(quán)，矛盾少了，黨群關(guān)系融洽了。
（三）堅持以隊伍建設(shè)為根本，全面做好干部隊伍整體素質(zhì)的提升。
20xx年，我們根據(jù)公司工程建設(shè)實際情況，加大對公司各紀(jì)檢專（兼）職人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平，保證了紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時我們在省局《關(guān)于做好"小金庫"治理工作的通知》文件下發(fā)之后，嚴(yán)格按照省局的要求，成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確工作職責(zé)，制定活動內(nèi)容，隨后對公司所有在建項目進行了拉網(wǎng)式的排查，對每個項目涉及到的建設(shè)程序、項目管理、材料采購、質(zhì)量監(jiān)督等8個方面68項內(nèi)容進行了嚴(yán)肅核查私設(shè)"小金庫"行為，從檢查結(jié)果來看，全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫的現(xiàn)象，確保了排查質(zhì)量和效果。
各位代表、同志們，20xx年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但與上級紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進一步創(chuàng)新，工作力度還需加大，機關(guān)效能還需進一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴(yán)峻。我們必須堅持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，把我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷引向深入。
20xx年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委七次全會精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進的總基調(diào)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，強化責(zé)任落實，加強組織保證，為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
圍繞上述指導(dǎo)思想，結(jié)合實際，今年我們要重點加強以下三項工作：
（一）加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，促進廉潔自律。
一是以樹立正確權(quán)力觀為重點，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀(jì)國法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進一步加強和改進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，堅持嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)行和"五項制度"，切實把作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定落到實處。三是認真學(xué)習(xí)黨的各項廉潔制度，各分公司要從加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的高度，切實承擔(dān)起政治責(zé)任，采取有效措施，抓好貫徹落實。四是積極開展警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育。通過開展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅定性。五是大力加強廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進一步豐富廉政文化建設(shè)的載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵，不斷推動廉政文化健康發(fā)展，在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
（二）加強工程項目過程監(jiān)督和結(jié)算審計，完善監(jiān)督制約機制。
一是強化對項目建設(shè)中行為的監(jiān)督，進一步規(guī)范權(quán)力的行使，特別加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位權(quán)力運行的監(jiān)督和回訪，著重推行公司項目財務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督辦法，對整個項目從開工到結(jié)算的全過程進行監(jiān)督。二是通過完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度，規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察督辦工作。今年，我們將全面實行財務(wù)會計人員委派制，促進工程項目日清月結(jié)工作的有效開展，加強項目過程的審計監(jiān)督。三是不斷完善企務(wù)公開和服務(wù)承諾的內(nèi)容形式，促進"陽光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用，通過走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，提高監(jiān)督的整體效能。
（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實，推進公司懲防體系建設(shè)。
按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎(chǔ)管理年"活動。要結(jié)合工作實際，在嚴(yán)格執(zhí)行和落實公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時，進一步加大制度創(chuàng)新力度，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，大力推進公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學(xué)習(xí)制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專題民主生活會等制度。二是圍繞對行使審批權(quán)、隊伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽光企務(wù)"，進一步完善企務(wù)公開制度，自覺接受上級單位和職工群眾的監(jiān)督。
各位代表、同志們，唐代詩人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，要及時了解職工的思想動態(tài)與需求，要大興調(diào)查務(wù)實之風(fēng)，要大力開展項目審計調(diào)查、職工訴求調(diào)查等，要經(jīng)常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺。為此，我們要不斷強化工作措施，狠抓工作落實，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出，全面完成20xx年反腐倡廉各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展，為迎接黨的十八大召開做出新業(yè)績，干出新輝煌。
職代會工作報告決議篇六
（草案）。
xx鎮(zhèn)第十九屆人民代表大會第一次會議聽取和審議了xx同志受第十八屆人民代表大會委托所做的工作報告。會議認為，報告實事求是地總結(jié)了鎮(zhèn)人大過去五年的工作，今后的工作任務(wù)思路清晰，重點突出，切實可行。會議決定批準(zhǔn)這個報告。
會議認為，過去的五年，鎮(zhèn)人大在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，把維護好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和人民群眾密切關(guān)注的熱點難點問題，認真履行憲法和法律賦予的各項職權(quán)，加大監(jiān)督工作力度、增強監(jiān)督工作實效、提高審議質(zhì)量，有力推進了依法治鎮(zhèn)進程，保障和促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，圓滿完成了人大所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。
會議要求，鎮(zhèn)人大要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，堅持執(zhí)政為民的政治立場，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，保持清正廉潔，增強創(chuàng)新意識，切實改進作風(fēng)，完善工作制度，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地行使人民當(dāng)家作主的民主權(quán)利。把維護廣大人民的根本利益作為出發(fā)點，抓住社會主義民主法制建設(shè)這一主線，突出工作監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個重點，切實履行憲法和法律賦予的各項職權(quán)，為保障和促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
會議強調(diào)，今后鎮(zhèn)人大的工作，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體目標(biāo)及鎮(zhèn)第xx次黨代會確定各項目標(biāo)任務(wù)，圍繞全鎮(zhèn)工作大局，促進重點工作落實。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
會議號召，全鎮(zhèn)代表在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加高昂的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，真抓實干，努力開創(chuàng)人大工作新局面，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
職代會工作報告決議篇七
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告，請各位代表審議。
20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20xx年工作，確保了運輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo)，保持了相對穩(wěn)定，各項工作實現(xiàn)了新發(fā)展。
經(jīng)過10個月的探索實踐，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實安全得到有效控制。
一是健全安全管理機制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機制》，結(jié)合我段實際進行了細化，建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機制為主要內(nèi)容的19項安全管理制度。強化對車間的考核，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營考核辦法》，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進一步增強。
二是深入開展安全專項整治活動。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項整治，全年共整治問題182件，保證了人身安全和設(shè)備運行安全，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。
三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實行信息24小時提報制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實性和實效性。加強對重要信息的通報和跟蹤，逐條落實責(zé)任人和責(zé)任部門，使安全問題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車間分兩級對應(yīng)急搶險預(yù)案進行了細化和完善，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動50余次為水害及配合施工照明，受到路局表揚。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏，20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件，較20xx年有較大幅度下降，實現(xiàn)了安全年。
按照專項整治要求，針對段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，我們對重點設(shè)備進行了專項整治。一是對道口供電設(shè)備進行整治。認真對道口供電設(shè)備進行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè)，對88處道口供電設(shè)備進行了精簡細修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險全部進行了更換，使道口供電設(shè)備全部達標(biāo)。二是對管內(nèi)217座行車變壓器臺進行整治。按照《行車變壓器臺標(biāo)準(zhǔn)》，將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關(guān)、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺二次開關(guān)箱和空氣開關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護套，為行車安全供電提供了保證。
我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設(shè)了地方電源，并對勃利、七臺河站的備用電源進行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對部分車站的兩路電源進行改造，達到信號機械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進行整治。組織各車間對管內(nèi)樹害進行重點整治，砍伐侵限樹木2萬余棵，貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬米。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進行整治，對水害重點區(qū)段進行電力線路移設(shè)，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進行整治。利用維修“天窗”，對一面坡—林口間的條件線進行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進行了加強處理，收到了較好的效果。
認真落實“信訪工作一把手”工程，重大問題集體決策，一些重點問題得到較好解決。
一是認真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導(dǎo)意見》要求，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān)，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測評、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加，保證了全過程的公開透明。本著“精兵進科室，強將進車間”的原則，我們把管理能力強、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場實做經(jīng)驗豐富的干部充實到車間重要崗位。
二是認真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強企業(yè)勞動力管理，全面提升職工隊伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想，我們認真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議，對競聘過程中遇到的疑難問題進行集體研究、認真解答，對實施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實施。三是堅持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問題。認真落實新的《信訪條例》，注意運用法律的依據(jù)和觀點、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。從關(guān)心愛護上訪職工角度出發(fā)，經(jīng)常對矛盾做適時引導(dǎo)，不使矛盾累積和激化，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
認真落實“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20xx年，全段職工平均年收入達到16813元，較上年增長17.7%，是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事，大力實施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進行負責(zé)包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進一步規(guī)范了職工困難補助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻的獎勵標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進行走訪慰問和困難補助，累計資助金額達10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機、16臺洗衣機、2臺消毒柜、2臺冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利，在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同保跨越的內(nèi)在合力。
這些成績的取得，是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻的所有同志表示衷心的感謝！
回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱，危及運輸安全的隱患和問題大量存在，安全基礎(chǔ)需要進一步強化。二是經(jīng)營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題，干部作風(fēng)不實，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細，措施不力，現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認真加以解決。
20xx年是實現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年，我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點工作，在路局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)新的管理體制，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年工作思路是：“安全管理夯基礎(chǔ)，專業(yè)管理上水平，經(jīng)營創(chuàng)效有突破，干部隊伍強作風(fēng)，教育培訓(xùn)求實效，班組自管嚴(yán)考核，綜合服務(wù)同邁進”，以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng)實現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序、高效，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是：消滅行車a類責(zé)任事故，消滅責(zé)任人身輕傷以上事故，消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故，行車b類責(zé)任事故不超標(biāo)；信訪穩(wěn)定實現(xiàn)“三零”目標(biāo)；圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要做好以下七項工作：
堅持以規(guī)范安全管理為主線，強化安全基礎(chǔ)，確保運輸安全形勢穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實全路、全局運輸安全工作會議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機制，堅持每月對車間進行安全評估檢查，下大力氣夯實安全基礎(chǔ)工作，提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強化施工作業(yè)控制。20xx年繼續(xù)實施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強化應(yīng)急故障處理。積極開展應(yīng)急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力，堅決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實行信息24小時上報制度。提升信息質(zhì)量，加強對信息的分析和利用，針對不同季節(jié)結(jié)合我段實際制定預(yù)防措施，對各類安全隱患超前予想予測予控，特別是加強對非正常情況下的安全控制。
落實專業(yè)部門主體責(zé)任，大力開展安全專項整治和重點攻關(guān)，確保取得實效。一是加強專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認真制定并完善各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作，堅決做到有章可循、有法可依，本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實施，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問題，專業(yè)干部切實擔(dān)負起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗，達到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實行重點修和一般修，繼續(xù)對揚水量小的給水所實行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強施工現(xiàn)場的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點落在施工現(xiàn)場，強化過程管理，加強日常檢查指導(dǎo)，對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施覆蓋控制。堅持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題，在管理層找原因，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的責(zé)任，一級保一級，一級為一級負責(zé)。同時要建立內(nèi)部考核機制，對專業(yè)管理人員工作落實和質(zhì)量情況進行考核，兌現(xiàn)獎罰。四是加強專項整治力度。要認真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo)、要求和完成時限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用，圍繞施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等重點內(nèi)容開展專項整治，切實提高專項整治的質(zhì)量。
20xx年經(jīng)營管理要真正體現(xiàn)財務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束，不斷提高經(jīng)營管理水平。一是從嚴(yán)實施全面預(yù)算管理。進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，加強預(yù)算的平衡與銜接，成本計劃分劈要科學(xué)、合理、真實，保證各項預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，各項經(jīng)營活動嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計劃進行投入，達到有可操作性、真解決問題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對影響成本的主、客因素進行深入細致的分析，抓住控制成本應(yīng)努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制，把經(jīng)營指標(biāo)承包到人，嚴(yán)格控制大戶、大項支出。要在物資采購環(huán)節(jié)上繼續(xù)實行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動態(tài)管理的陽光采購政策，增強透明度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅決堵住材料濫用、濫進、濫購的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動，利用“峰谷平”電差合理開泵達到節(jié)電目的等各種有效措施，堅決實現(xiàn)全年修舊利廢計劃、節(jié)支計劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭一流的工作目標(biāo)來嚴(yán)格要求，積極做好工務(wù)費收入政策的研究工作，有針對性地組織好工務(wù)費收入。細化工務(wù)費統(tǒng)計項目，研究獎罰辦法，整頓收費秩序，徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開展“三查一剎”活動，積極與公檢法強力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務(wù)費成果的新高。認真推行“三指標(biāo)考核機制”，轉(zhuǎn)變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時還要進一步加強收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn)，全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。
圍繞適應(yīng)新體制要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、作用好的干部隊伍。
一是要對干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負責(zé)、專業(yè)負責(zé)制、逐級負責(zé)制的原則，解決好每個干部“負什么責(zé)，怎么負責(zé)，負不了責(zé)怎么辦”的問題，堅決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過工作效果來檢驗素質(zhì)和能力，進一步增強各級干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動力。
二是要對干部的工作實效從嚴(yán)查。堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強考核獎懲，要求干部說實話、辦實事、求實效，抓工作決不能蜻蜓點水、走馬觀花、軟弱無力。要實打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，徹底圍剿“不負責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”，把“嚴(yán)是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程。對素質(zhì)不高、能力不強、作風(fēng)不實、形象不佳的干部堅決進行調(diào)整。
三是要對干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級負責(zé)考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛，促使全段各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績評價為主導(dǎo)的干部選任機制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機制，以作風(fēng)建設(shè)為重點的干部動態(tài)考核機制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題。
以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無能便無位，強段先強人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長效機制》，堅持抓好日?？己?，讓崗上的人有壓力，崗下的人有希望，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性，通過“嚴(yán)肅考風(fēng)，以考促學(xué)，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場化。以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點，突出現(xiàn)場安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性，結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。同時要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓(xùn)力度，充分利用好現(xiàn)場作業(yè)的教學(xué)空間時刻收集現(xiàn)實安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時機可以請電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競賽等級化。20xx年段將根據(jù)崗位實際工作情況，開展以段四大工種為主的技能競賽活動，選定車間級、段級的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子，在一次性獎勵的基礎(chǔ)上確定等級職工。此外，段將對必要的教學(xué)建設(shè)給以支持，籌備建設(shè)變配電微機保護教學(xué)模擬演練基地，研制、開發(fā)、引進有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件，讓職工在喜聞樂見、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。
按照站段—車間—班組三級管理的要求，重點加強對班組的考核，優(yōu)化工班長隊伍，提高班組的自控能力。一是要提高對自管型班組的認識。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長都要切實增強安全管理的自覺性和主動性，消除等待和依賴思想，明確每一個崗位的職責(zé)，切實解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問題。深入開展好“目標(biāo)自我訂，問題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場自我控”的班組創(chuàng)建活動。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對我段點多線長、班組分散的特點，不斷完善班組管理制度，加強自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長隊伍，提高工長自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對班組的檢查考核質(zhì)量。重新細化段對車間、車間對班組的考核辦法，精簡班組表簿冊，重點加強對車間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長的考核，突出與現(xiàn)實安全相關(guān)的重點，以形成對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。
始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進工務(wù)段跨越式發(fā)展。
一是要解決好職工關(guān)心的焦點問題，促進職工隊伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問題，事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定，全段各部門要認真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門、車間的特點科學(xué)推行工效掛鉤方案，適當(dāng)提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認真落實廠務(wù)公開制度，增強決策的透明度，把各項工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。
二是要解決好職工生活問題，促進職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級組織、各級干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開展“三項工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動深入到職工中去，及時掌握弱勢群體的困難，落實保障措施，做好幫助救濟工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調(diào)動廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻力量的積極性。
三是要切實加強思想政治工作，促進工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強思想政治工作對確保隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級干部要及時掌握職工動態(tài)有針對性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗做法，大力培養(yǎng)、選樹一批立得住、叫的響、過的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚履職盡責(zé)保安全的精神，形成典型的轟動效益和帶動作用。
各位代表、同志們，新體制給我們帶來了新的考驗和挑戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認清形勢、明確目標(biāo)、堅定信心、乘勢而上，以苦干實干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
職代會工作報告決議篇八
各位代表、同志們：
**公司第二次工會代表大會、二屆一次職代會和二屆二次股東代表大會，經(jīng)過一個多月的精心籌備，今天就要正式召開了。
公司領(lǐng)導(dǎo)對本次會議十分重視，于今年*月就開始了各項籌備準(zhǔn)備工作。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以**部部長為組長、**部辦公室全體成員為組員的籌備工作小組。*月**日，籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第一次會議，對大會籌備工作進行了周密部署安排，并明確了分工、責(zé)任和完成期限。*月*日，籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第二次會議，對大會籌備各項工作進展進行了檢查督促，并進行了查漏補缺，詳細安排了下階段的準(zhǔn)備工作。*月*日，籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了籌備工作第三次會議，對大會籌備各項工作進行了階段總結(jié)，并再次對會前各項準(zhǔn)備工作的完成情況、各個細節(jié)的落實情況進行了逐一確認。在時間緊、任務(wù)重的情況下，工作人員不辭勞苦、加班加點，較好地完成了各項任務(wù)，會議的各項工作已籌備就緒?，F(xiàn)將大會籌備工作的主要情況報告如下：
根據(jù)《****組織辦法》、《*****代表大會工作程序及規(guī)。
定》，公司工會（會員）代表、職工代表屆期已滿，公司按照相關(guān)規(guī)定對公司工會（會員）代表、職工代表進行了換屆改選工作，并對公司股東代表進行了調(diào)整。
**公司二屆一次職工代表大會的代表確定為**名，約占公司在職人員的**%。其中一線生產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員的代表約占代表總數(shù)的**%，工會干部代表約占代表總數(shù)的30%，工會積極分子代表約占代表總數(shù)的**%，青年、女職工和先進人物代表約占代表總數(shù)的***%。
二屆一次職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序，與會代表達到了法定人數(shù)。
在公司決定召開二屆一次職工代表大會后，我們及時著手起草了《行政工作報告》、《**年財務(wù)工作報告和業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》等文件，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結(jié)**年工作的基礎(chǔ)上，起草了行政工作報告初稿，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。
大會籌備組于**月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門，由基層工會負責(zé)向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案**份，經(jīng)歸納整理，提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了處理和回復(fù)，并形成了這次大會的提案處理情況報告。
這次大會的主要內(nèi)容是：
1、召開公司工會第二次會員代表大會；
3、聽取和審議提案處理情況的報告；
4、聽取和審議公司**年財務(wù)工作報告和業(yè)務(wù)招待費使用情況的說明；
5、民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
6、審議通過各項會議決議。
大會時間安排：預(yù)備會議半天，正式會議一天。整個會議安排*次全體會議，*次主席團會議。
會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領(lǐng)導(dǎo)下進行。設(shè)立了大會會務(wù)組，負責(zé)大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。
各位代表、同志們，展望未來，我國仍處在重要的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。**年，公司在國家高鐵建設(shè)的大潮中取得了可喜成績，站到了一個新的、更高的起點上。但是，如果我們今天松懈一小步，明天就可能比別人落后一大步。我們在肯定成績的同時，必須眼睛向內(nèi)，仔細查找工作中的不足之處，找到有效的解決辦法和思路；同時要著眼發(fā)展，認清形勢，統(tǒng)一思想，強化責(zé)任，精心策劃，超前部署，為實現(xiàn)**公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力！
在這春暖花開，萬物復(fù)蘇的美好季節(jié)，各位代表匯集在這里，借剛剛結(jié)束的集團“六會”的東風(fēng)，一心一意謀大事，群策群力圖發(fā)展，以主人翁的姿態(tài)建言獻策，集思廣益，認認真真的開好這次大會，將具有十分重要的意義。大會將動員全體員工搶抓機遇，振奮精神，扎實工作，開拓進取，以極大的熱情，百倍的信心，十分的努力積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作中去，克服一切艱難險阻，不辱勘察“尖兵”使命，努力爭取更大的勝利！
最后，希望各位代表切實履行職工代表權(quán)利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預(yù)祝大會圓滿成功！
謝謝！
20××年3月3日。
職代會工作報告決議篇九
根據(jù)《中國工會章程》和《山東省企業(yè)職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定，公司職工（會員）代表大會屆期已滿，需要對職工（會員）代表及工會委員會班子進行換屆改選。為此，通過在職工中廣泛宣傳發(fā)動，共推選出第×屆職工（會員）代表名，約占公司在職人員的%。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，醞釀產(chǎn)生了工會委員會委員候選人名，主席候選人名；工會經(jīng)費審查委員會委員候選人名，主任候選人名；工會女職工委員會委員候選人名，主任候選人名。選舉工作從候選人的推薦到產(chǎn)生，都做到了發(fā)揚民主，尊重選舉人的意愿和民主權(quán)利。
第×屆職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序，與會代表達到了法定人數(shù)。
在公司決定召開×屆職工代表大會后，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結(jié)年工作的基礎(chǔ)上，組織文秘工作人員及時著手起草了《公司工作報告》、領(lǐng)導(dǎo)講話等文件初稿，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。
大會籌備組于月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門，由基層工會負責(zé)向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案份，經(jīng)歸納整理，提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了處理和回復(fù)，并形成了這次大會的提案解答報告。
這次大會的主要內(nèi)容是：
（1）委局工會主席或鎮(zhèn)（街、區(qū)）總工會領(lǐng)導(dǎo)致辭；
（2）廠長（經(jīng)理）做×××公司工作報告；
（3）選舉新一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會；
（4）廠長（經(jīng)理）作提案解答報告；
（5）新當(dāng)選的工會主席做表態(tài)發(fā)言；
（7）審議并通過公司工作報告決議；
（8）市總工會領(lǐng)導(dǎo)講話。
大會時間安排：預(yù)備會議半天，正式會議半天。
會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領(lǐng)導(dǎo)下進行。設(shè)立了大會會務(wù)組，負責(zé)大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。
最后，希望各位代表切實履行職工代表權(quán)利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預(yù)祝大會圓滿成功！
謝謝！
職代會工作報告決議篇十
今天是#######十一屆一次職工代表大會勝利召開的日子。會議認真討論審議了處行政、黨委、工會、財務(wù)、工會經(jīng)費、提案落實與征集、職工教育培訓(xùn)、集體合同履行等八個工作報告，會議一致同意上述八個工作報告。
大會認為，一年來，全處上下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，不斷夯實基礎(chǔ)，銳意進取，勇于作為，各項工作取得了全面的提升與進步。
###同志代表工程處所做的行政工作報告，對工作的回顧客觀準(zhǔn)確、事實求是，對問題的分析，深刻有力。行政報告緊緊圍繞公司“2532”工作思路和兩大奮斗目標(biāo)，全面分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢，并對今后的工作重點做了詳細的安排與部署，提出了“1125”的工作思路，思路清晰明確、措施務(wù)實可行、目標(biāo)鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進、鼓舞斗志的好報告。
大會指出，在面臨新形式、新任務(wù)的情況下，只有鞏固加提高，奮斗加創(chuàng)新，才能在競爭激烈的商業(yè)浪潮中贏得生存。
大會號召，全處廣大干部職工一定要進一步樹立加快企業(yè)發(fā)展的信心與決心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，進一步鼓舞斗志、凝聚力量，進一步挖掘潛能、加速轉(zhuǎn)型。做到不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，以更加嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、昂揚的斗志和勇往直前的進取精神為#######求發(fā)展，促提高的新局面而努力奮斗!
職代會工作報告決議篇十一
x公司七屆職工代表大會五次會議，審議并通過公司經(jīng)理所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一中，公司在有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會三次聯(lián)席會議上通過的《關(guān)于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，是全面貫徹落實黨的xx大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神和“”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
xx年xx月xx日。
職代會工作報告決議篇十二
職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。進行職代會的決議該怎么寫？下面本站小編給大家?guī)?0xx年職代會決議，供大家參考!
x公司七屆職工代表大會五次會議，審議并通過公司經(jīng)理所作的《公司行政。
工作報告。
》。
大會肯定了公司在開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一中，公司在有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會三次聯(lián)席會議上通過的《關(guān)于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，是全面貫徹落實黨的xx大精神的一，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神和“”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
xx年xx月xx日。
本企業(yè)于年月日召開屆次職工。
工)的三分之二，符合法定人數(shù)。
與會代表(職工)認真聽取了工資專項集體。
合同。
工的合法權(quán)益。
經(jīng)大會職工代表(全體職工)無記名投票表決，票。
同意，票不同意，票棄權(quán)，同意人數(shù)超過應(yīng)到。
職工代表(職工)的半數(shù)，企業(yè)工資專項集體合同。
(草案)獲得通過。
企業(yè)職工代表大會(職工大會)(工會代章)。
x第八屆五次職工代表大會于20xx年x月x日召開。與會代表認真聽取和審議了中心主任所作的的行政工作報告。代表們認為行政工作報告全面回顧了中心20xx年的各項工作，并對20xx年工作進行了詳細的規(guī)劃，使各位代表對今后的工作有了明確的任務(wù)。并一致通過行政工作報告、審議稿、審議稿、審議稿。
與會代表認為：上述報告、修訂稿會前準(zhǔn)備工作充分，內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確、全面，客觀真實的反映了中心的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和職工的意向要求。
大會全體代表滿懷使命感和責(zé)任感，圍繞主任的工作報告展開熱烈的討論。大會號召全體職工代表認真把這次大會精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，把全中心干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今后的各項工作。
以推動社區(qū)衛(wèi)生工作深入發(fā)展為動力，以創(chuàng)建為契機，為爭創(chuàng)一流而努力奮斗。
第x屆x次職工代表大會。
x公司第七屆職工代表大會第五次會議，審議并通過公司經(jīng)理所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在x年開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一年中，公司在有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全年的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會第三次聯(lián)席會議上通過《關(guān)于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，x年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神和“”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
xx年xx月xx日。
職代會工作報告決議篇十三
x公司第七屆職工代表大會第五次會議，審議并通過公司經(jīng)理所作的《公司行政工作報告》。
大會肯定了公司在x年開展的富有成效的工作，《工作報告》對過去工作的總結(jié)是實事求是的。
大會認為，過去的一年中，公司在有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各級干部和全體職工以“”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞“以開拓市場、擴大市場份額為主線，以深化改革、機制創(chuàng)新為動力，以強化管理、提高效率為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”的總體思路，上下團結(jié)一致，積極進取，基本完成了全年的各項工作目標(biāo)，公司實現(xiàn)了上海市重點工程實事立功競賽十五連冠、xx市重大工程“建設(shè)金杯”三連冠榮譽目標(biāo)，企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)均取得了顯著成績。
大會特別肯定，在七屆職代會第三次聯(lián)席會議上通過《關(guān)于對公司管理人員進行工資改革的辦法》，該方案有利于調(diào)動管理人員積極性，提高企業(yè)管理能級，體現(xiàn)了企業(yè)強化內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想，增強了企業(yè)的凝聚力，符合企業(yè)改革的精神。
大會指出，x年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，也是公司加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。點多面廣的施工格局，激烈競爭的市場形勢，使公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時代的發(fā)展要求我們，廣大職工要求我們，抓住機遇，開拓進取，在上海新一輪發(fā)展中贏得主動，確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)、健康、穩(wěn)定。
公司的工作目標(biāo)和重點已經(jīng)明確，關(guān)鍵是貫徹落實，抓出實效。大會號召，全體職工積極行動起來，緊緊圍繞公司兩個文明建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行黨的xx大精神和“”重要思想，在上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步解放思想，樹立與時俱進的觀念，深化改革、強化管理、開拓創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
xx年xx月xx日。
職代會工作報告決議篇十四
下面是gkstk整理的關(guān)于村黨支部工作報告決議，有需要的可以參考閱讀!
中共雙河苗族彝族鄉(xiāng)第七次代表大會經(jīng)過認真審議，批準(zhǔn)陶義同志代表中共雙河苗族彝族鄉(xiāng)第六屆委員會所作的《以發(fā)展為主題，以創(chuàng)新為動力，努力開創(chuàng)雙河經(jīng)濟社會發(fā)展新局面》的工作報告，大會認為，報告確定的以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民群眾，全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快發(fā)展奔小康的主題，符合中央和上級黨委的要求，切合雙河實際，體現(xiàn)了全鄉(xiāng)人民的愿望。報告深入貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會和縣委十屆六次全會精神，實事求是地總結(jié)了“十五”期間的工作，分析了當(dāng)前雙河發(fā)展面臨的新形勢，對今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)作出了全面部署，是指導(dǎo)開展當(dāng)前和今后一個時期各項工作的重要文件。
大會充分肯定了鄉(xiāng)第六次黨代會以來黨委的工作。一致認為，鄉(xiāng)第六次黨代會以來，鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部和廣大群眾認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹中央盛市、縣的一系列重大決策部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，立足鄉(xiāng)情，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，狠抓落實，努力克服發(fā)展中的困難，解決改革進程中出現(xiàn)的矛盾，使雙河的面貌發(fā)生了明顯變化，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟健康發(fā)展、民族和睦團結(jié)、社會和-諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、黨的建設(shè)進一步加強的良好局面，大會指出，今后五年是全面實施“十三五”規(guī)劃、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快發(fā)展奔小康的重要時期。要以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆五中全會和縣委十屆六次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞全面建設(shè)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和-諧社會三大目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。大會一致同意報告提出的經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)，認為這個目標(biāo)既鼓舞人心，又符合雙河實際，是切實可行的村黨支部工作報告決議村黨支部工作報告決議。
大會強調(diào)，加強黨的思想、組織、作風(fēng)和黨員隊伍建設(shè)，是擺在全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大黨員面前的重大政治任務(wù)，是順利推進雙河經(jīng)濟社會發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和-諧平安雙河的強大政治保證。要站在全局和戰(zhàn)略的高度，牢牢抓住執(zhí)政能力這條主線，高標(biāo)準(zhǔn)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實加強思想建設(shè)，進一步增強黨的執(zhí)政意識;切實加強制度建設(shè)，進一步改進黨的執(zhí)政方式;切實加強干部和人才隊伍建設(shè)，進一步提高黨的執(zhí)政素質(zhì);切實加強基層組織建設(shè)，進一步夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ);切實加強作風(fēng)建設(shè)，進一步樹好黨的執(zhí)政形象。
大會號召，全鄉(xiāng)各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員要始終與黨中央和上級黨委保持高度一致，在鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想的指引下，認真實踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，迎難而上，奮發(fā)有為，扎實工作，為我鄉(xiāng)全面完成“十三五”規(guī)劃、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)雙河經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而努力奮斗!
職代會工作報告決議篇十五
（草案）。
中共哈拉道口鎮(zhèn)第十七屆代表大會第二次會議，聽取和審議了李廣文同志代表第十七屆委員會作的《團結(jié)奮進，聚力發(fā)展，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速崛起而努力奮斗》的工作報告。
大會認為，2011年，第十七屆委員會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，解放思想、頑強拼搏，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，綜合實力明顯增強，黨的建設(shè)不斷深化，全面完成了一次黨代會制定的各項任務(wù)目標(biāo)。
大會認為，報告實事求是地分析了我鎮(zhèn)面臨的發(fā)展形勢，提出的目標(biāo)任務(wù)和工作措施鼓舞人心，催人奮進，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、求真務(wù)實精神，對我鎮(zhèn)未來的發(fā)展具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義，表達了全鎮(zhèn)廣大干部群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的強烈愿望。
大會號召，全鎮(zhèn)各級黨組織、廣大黨員、干部和人民群眾要在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入實施項目建設(shè)，加快立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進一步更新觀念，團結(jié)一致，腳踏實地，為全面完成本次黨代會提出的目標(biāo)、任務(wù)而努力奮斗！
2011年12月1日。
職代會工作報告決議篇十六
（2011年12月28日陽峪鎮(zhèn)第十八屆人民代表大會第一次會議通過）。
陽峪鎮(zhèn)第十八屆人民代表大會第一次會議聽取和審議了周娟敏同志所做的《人大主席團工作報告》。《報告》實事求是地總結(jié)了鎮(zhèn)人大過去五年的工作，今后的工作任務(wù)思路清晰，重點突出，切實可行。會議決定批準(zhǔn)這個《報告》。
會議認為：過去的五年，鎮(zhèn)人大在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實十七大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，把維護好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和人民群眾密切關(guān)注的熱點難點問題，認真履行憲法和法律賦予的各項職權(quán)，加大監(jiān)督工作力度、增強監(jiān)督工作實效、提高審議質(zhì)量，有力推進了依法治鎮(zhèn)進程，保障和促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，圓滿完成了人大所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。
代表工作，密切與人大代表的聯(lián)系，積極組織代表開展活動，為充分發(fā)揮代表作用創(chuàng)造條件。要加強人大自身建設(shè)，不斷改進工作方法和工作作風(fēng)，增強工作實效，要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，堅持執(zhí)政為民的政治立場，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，保持清正廉潔，增強創(chuàng)新意識，切實改進作風(fēng)，完善工作制度，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地行使人民當(dāng)家作主的民主權(quán)利。把維護廣大人民的根本利益作為出發(fā)點，抓住社會主義民主法制建設(shè)這一主線，突出工作監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個重點，切實履行憲法和法律賦予的各項職權(quán)，為保障和促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
會議強調(diào)：今后鎮(zhèn)人大的工作，要緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，促進重點工作落實。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
會議號召：全鎮(zhèn)代表要在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加高昂的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，真抓實干，努力開創(chuàng)人大工作新局面，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力奮斗！
二0一一年十二月二十八日。
職代會工作報告決議篇十七
第八屆五次職工代表大會于20xx年x月x日召開。與會代表認真聽取和審議了中心主任所作的的行政工作報告。代表們認為行政工作報告全面回顧了中心20xx年的各項工作，并對20xx年工作進行了詳細的規(guī)劃，使各位代表對今后的工作有了明確的任務(wù)。并一致通過行政工作報告、審議稿、審議稿、審議稿。
與會代表認為：上述報告、修訂稿會前準(zhǔn)備工作充分，內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確、全面，客觀真實的反映了中心的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和職工的意向要求。
大會全體代表滿懷使命感和責(zé)任感，圍繞主任的工作報告展開熱烈的討論。大會號召全體職工代表認真把這次大會精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，把全中心干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今后的各項工作。
以推動社區(qū)衛(wèi)生工作深入發(fā)展為動力，以創(chuàng)建為契機，為爭創(chuàng)一流而努力奮斗。
第x屆x次職工代表大會。
職代會工作報告決議篇十八
辦學(xué)規(guī)模迅速擴大，辦學(xué)條件顯著改善，管理水平明顯提升，改革進程有力推進，辦學(xué)水平和效益大幅度提高。
大會認為，報告求真務(wù)實，對五年來工作的回顧和總結(jié)實事求是，充分反映了所做的主要工作和各方面取得的顯著成績，所總結(jié)的基本經(jīng)驗是指導(dǎo)學(xué)校今后發(fā)展的寶貴財富。報告客觀地指出了存在的問題和困難，對今后工作的部署，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，目標(biāo)明確，思路清晰，重點突出，鼓舞人心，催人奮進。
大會強調(diào)，今后四年，學(xué)校將迎來新的發(fā)展機遇，同時也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對日趨激烈的辦學(xué)競爭，一定要理清思路，把握重點，加快發(fā)展。要堅持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益內(nèi)在統(tǒng)一的原則，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，走以內(nèi)涵提升為主的發(fā)展道路;要以創(chuàng)建碩士點為重點，全面提高學(xué)科建設(shè)水平，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu);大力實施“人才強校”戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè);要以培育辦學(xué)特色為核心，深化改革，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
大會希望，新一屆黨委要繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，增強責(zé)任感和使命感;按照黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，切實加強黨的建設(shè);堅持以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展，以服務(wù)求支持，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)實力，全面推動我院各項事業(yè)上規(guī)模、上層次、上水平。
大會要求，全院各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員，要積極學(xué)習(xí)宣傳大會精神，進一步解放思想，振奮精神，求真務(wù)實，認真落實大會提出的工作任務(wù)。大會號召全院黨員和廣大師生員工，在省委、省委教育工委和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，扎實工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的新局面而努力奮斗。
職代會工作報告決議篇十九
陽能光伏發(fā)電有限公司1屆2次職工代表大會決議今天是我公司1屆2次職工代表大會勝利召開的日子。
會議認真討論審議了處行政、黨支部、工會、財務(wù)、工會經(jīng)費、提案落實與征集、職工教育培訓(xùn)、集體合同履行等工作報告，會議一致同意上述工作報告。
大會認為，一年來，全公司上下緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，不斷夯實基礎(chǔ)，銳意進取，勇于作為，各項工作取得了全面的提升與進步。
大會緊緊圍繞公司工作思路和奮斗目標(biāo)，全面分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢，并對今后的工作重點做了詳細的安排與部署，提出了的工作思路，思路清晰明確、措施務(wù)實可行、目標(biāo)鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進、鼓舞斗志的好報告。
大會審議通過了太陽能光伏發(fā)電有限公司工資集體協(xié)商制度，確定了職工工資年增長機制。
公司1屆2次職工代表大會。