在工作和學習中，我們經常需要寫報告以系統(tǒng)地匯報和總結所做的工作或研究成果。在報告中，可以適當使用圖表、表格或圖片等視覺輔助材料來更直觀地展示信息。如果你對報告寫作感興趣，不妨閱讀一下下面這些典型報告的范例。
巡視組選人用人報告篇一
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行，未出現超職數配備干部、超機構規(guī)格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題；不存在跑官要官、買官賣官、說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領導干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
結合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。另外，我們嚴格執(zhí)行“三定”
方案。
規(guī)定職數，無超職數配備干部現象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。
一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領導干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
巡視組選人用人報告篇二
根據工作要求，xxx對2015年以來選人用人工作進行了認真回顧，現將有關工作報告如下:。
（一）單位人員、科室基本情況。
截止2020年底，我單位共有在崗職工xx人，其中在編xx人，編外xx人，村級定向生xx人。參照《xx基本標準》、《xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本標準》（試行）的有關要求和《xxx健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，按核準的診療范圍共設置科室16個，其中職能科室10個，業(yè)務科室6個。
（二）領導職數情況。
單位設置領導職數x名，現有x名，分別為黨支部書記兼執(zhí)行院長x名，副院長x名。單位領導均由xx局黨委統(tǒng)一進行任命。
（三）單位中層干部職數情況。
根據《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，單位根據審核后的科室設置合理設定中層職數，并上報局組織人事科進行審核備案。
2020年我單位重新向xxx報批科室和中層職數設置。目前職能科室設置中層正職10名，中層副職4名，實有中層正職6名，中層副職3名。業(yè)務科室設置中層正職（護士長）6名，中層副職（護士長）7名，實有中層正職2名，中層副職4名。
單位始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行中層干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
我院以貫徹落實《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》為抓手，堅持把學習《規(guī)定》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《規(guī)定》同促進業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。同時認真組織學習宣傳《規(guī)定》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優(yōu)配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。
（二）嚴格按核定職數配備中層干部。
選拔任用工作開展前，對職數情況進行分析，根據相關規(guī)定，對照中層干部任職資格，對中層干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位，領導班子進行充分討論研究，并多次征求上級相關部門指導意見，在核定的職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，職工信任的中層干部選拔上來。2015年以來，我單位在選拔、調整使用中層干部過程中，均未出現超職數配備的現象。
（三）嚴格按照規(guī)定選拔任用中層干部。
2015年以來，我院共選拔任用了9名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，9名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現良好，如期轉正。在對這9名干部的選拔任用過程中，我院認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，構成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。
在中層干部選拔任用工作中，我單位切實遵守組織人事工作紀律，嚴格按照《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取多方面的意見，不搞個人說了算，最終進行無記名投票。工作中堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實職工的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我單位在中層干部任用工作得到干部職工的認可和肯定。嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
從自查的情況看，2015年來，我單位在中層干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序均順利完成，但在實踐過程中還存在一些問題。
（一）經常性深入考察干部還不夠多。
目前，日常工作中經常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務重的狀態(tài)，對考察對象深入細致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整不與干部接觸的做法。
（二）加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響，年輕領導干部數量偏少的問題也較突出。
（三）中層干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
我單位干部隊伍存在政治理論素質和政治業(yè)務素質不高問題，無法解決實際工作當中出現的一些熱點難點問題。且思想層面都只停留在保證業(yè)務指標增長和安全穩(wěn)定等層面上，缺乏大局觀，缺乏超前思維和創(chuàng)新意識，缺乏創(chuàng)建特色科室的熱情，缺乏學習新診療技術的熱情，對科室的發(fā)展沒有起到引航的作用。
在今后選拔任用中層干部中，我們還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。培養(yǎng)好、選拔好、使用好中層干部。
一是著力改善考察方式。加強領導，充分發(fā)揮黨組織領導和把關作用，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領導和把關下有序進行。全面深入了解干部，注重把功夫下在平時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作本事，繼續(xù)探索考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現。注重分析、反復比選，加強對干部的分析研判，對干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕樱绾握{整優(yōu)化，都做到心中有數，注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
二是拓寬選人用人渠道。在中層干部選拔過程中，大膽提拔、使用有能力、有擔當的年輕干部，不局限于資歷、年齡，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制，為年輕的干部創(chuàng)造更多的機會。
三是進一步加大干部交流的力度。對負責單位采購、藥劑藥事、總務后勤、設備管理、干部人事、財務等重要中層崗位按相關要求進行調整，實施輪轉交流制度，確保每一個重點科室、重點環(huán)節(jié)都不出問題。
巡視組選人用人報告篇三
以來，在省委的正確領導和省委組織部的精心指導下，xx市委認真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，充分發(fā)揮黨委組織領導和把關作用，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，構成銳意進取、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現“兩個走在前列”供給堅強保證。在全省組織部長會議上，我市就干部選拔任用工作在大會上作交流發(fā)言，得到好評。
任用的、非領導職務改任領導職務的、平級轉任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是團體討論決定。嚴格執(zhí)行民主集中制，按照“團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調整干部，都經過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情景，與會人員充分討論后，實行票決制。
三是注重實踐考察把干部選派到急難險重崗位中去理解實踐磨煉和考察圍繞決勝脫貧攻堅的目標，從183個市直單位和城市五區(qū)，統(tǒng)籌選派510名干部，開展駐村幫扶，取得良好效果25名在脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用在省政府“一號重點工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中，抽調200多名干部，集中攻堅，僅用半年多時間就完成147家企業(yè)關停搬遷，涉及2萬多企業(yè)職工和3萬多安置居民，實現零集訪，省委省政府給予肯定。
式，跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人，有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。三是著眼改革創(chuàng)新，拓寬選人視野。進取穩(wěn)妥做好政府機構改革干部工作，分層級、分類別做好調研，既嚴格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調優(yōu)配強領導班子，確保政府機構改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內外的442名人才中選聘11名國企高管，推動了國有企業(yè)領導班子和干部隊伍建設。圍繞開展“企業(yè)幫扶年”“項目建設年”活動，抽調150多位有培養(yǎng)潛力的干部，到企業(yè)發(fā)展、項目建設一線摔打錘煉，展示風采。四是面向基層一線，選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調研，125名優(yōu)秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學考評，率先出臺《xx市選調生考核工作暫行辦法》。結合推進市縣巡察一體化，推行后備干部參加巡察制度，讓年輕干部在政治巡察中理解政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中，選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經歷的干部進縣市區(qū)黨政班子，選拔68名“三類人員”進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。
息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。六是切實抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國（境）證件專項清理。在省里規(guī)定7類需要登記備案人員的基礎上，擴大到全市副科級（含離退休）以上的28860名領導干部，做到應備盡備。對1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶籍的干部，分別作出相應處理。對2名未按要求履行出國（境）審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話。七是注重嚴管與厚愛相結合。落實“三個區(qū)分開來”，建立《xx市建立容錯糾錯機制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》，為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
二、存在的主要問題。
總體來看，我市選人用人工作情景是好的，但對照中央、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工作做得不夠，主要表此刻五個方面：
一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。從全市情景看，干部專業(yè)本事與推動轉型發(fā)展的實際需求還有較大差距。一方面，熟悉產業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產業(yè)發(fā)展的干部緊缺，與xx工業(yè)城市的特點和需求不相匹配不相適應，不能適應新形勢新發(fā)展的需要。另一方面，專業(yè)型、復合型的干部不多，異常是應對經濟增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。正因如此，在選專業(yè)干部時，往往從年齡、資歷、經歷等方面研究得多，存在“看學過什么專業(yè)、分管過什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現象，在必須程度上影響了“人事相宜”的精準性。
二是經常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對全市10個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）、106個市直單位的領導班子進行深入調研，進一步掌握了全市干部隊伍的實際情景，為今后干部隊伍調整供給了“第一手”資料。我們深切感到，雖然此次調研成效較好，可是日常工作中類似于這樣經常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務重的狀態(tài)，對考察對象深入細致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整不與干部接觸的做法。
三是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響，一些領導班子年齡結構偏大、年輕領導干部數量偏少的問題日益突出。截止目前，在市管干部中，50歲及以上的領導干部占60.9%，40歲以下的領導干部僅有4%，很多單位領導班子中沒有1名70后干部，干部隊伍已經出現斷層。這與中央關于“各級黨政領導班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng)籌把握”的要求相比，有很大差距。
四是領導干部退出的渠道還不夠暢通。近年來，我市經過樹立鮮明用人導向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進一步推進領導干部能上能下，取得了必須的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有經過完善考評辦法、充分運用考評結果、細化“下”的情形來推動不適應、不勝任的干部“下”。這種情景不利于各級領導班子結構的優(yōu)化，也不利于調動干部隊伍的進取性和主動性。
五是消化單列超職數配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中，我們雖然采取調整交流、正職改任副職等措施，下力氣加大對超職數配備干部和黨政分設問題的消化力度，取得了初步成效。截至年7月底，我市整改基數中超職數配備干部除暫時單列的外，已全部消化到位，提前兩個月完成消超任務。但單列超職數配備干部的消化仍面臨著相當大的困難。據初步統(tǒng)計，目前我市暫時單列超職數配備處級干部181人，其中副處實職101人，處級非領導職務80人；科級干部271人，其中科級實職187人，科級非領導職務84人。因為這個問題是多年構成的，解決起來難以一蹴而就，異常是一些歷史原因和政策層面的因素，加大了處理這個問題的難度，比如政府機構改革、紀檢監(jiān)察體制改革、軍轉干部安置、援藏干部的政策性安排等因素疊加影響，使一些地方和單位造成老賬未清、又添新賬的超配現象，這給班子結構優(yōu)化、干部進取性調動等方面帶來一些不利影響。
三、今后整改措施和努力方向。
下一步，我們將以這次巡視為契機，結合開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，不斷改善和規(guī)范選人用人工作，全面提高組織工作質量。
1.牢牢把握總體要求。堅決貫徹黨的十九大精神，牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針，全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標準，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，努力建設一支“信念過硬、政治過硬、職責過硬、本事過硬、作風過硬”的干部隊伍。
2.推進專業(yè)本事建設。深入研究新時代對專業(yè)本事、專業(yè)精神的新要求，著力推進高素質專業(yè)化干部隊伍建設，努力做到干部本事素質與崗位需求相適應，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調。堅持實踐標準，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關鍵看干成了哪些事、干得怎樣樣、管得好不好，對工作能不能準確說清楚、進行專業(yè)分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更適宜，注重把適宜的人配到適宜的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞產業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護、脫貧攻堅等資料，抓好專題培訓，提升專業(yè)本事，培育專業(yè)精神，努力提高各級領導班子專業(yè)化水平。
3.著力改善考察方式。把握好三個關鍵點：一是加強領導，充分發(fā)揮黨組織領導和把關作用。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領導和把關下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作本事。繼續(xù)探索調研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現。三是注重分析、反復比選。加強對領導班子和領導干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕樱绾握{整優(yōu)化，都做到心中有數。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運用好優(yōu)秀年輕干部專題調研成果，重點在全市培養(yǎng)、使用和儲備一批“80后”處級干部、“90后”科級干部。一是對接需求“選”。加強年輕干部源頭建設，堅持每年面向國內知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲備一批高素質專業(yè)化黨政后備人才。二是搭建平臺“育”。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓學習。三是擇優(yōu)及時“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標，強化剛性配備要求，加大對條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。進取探索、大膽創(chuàng)新，不斷完善領導干部退出機制，拓寬干部“下”的渠道。嚴格執(zhí)行領導干部試用期制度、績效考核、領導干部任期制、有錯問責等相關制度。加大對不作為、不稱職、不勝任干部的調整力度，進一步傳導壓力、增添動力、激發(fā)活力。加強對干部的思想教育，破解退出思想障礙，強化跟進后續(xù)管理，繼續(xù)發(fā)揮退出領導崗位干部作用，進一步營造干部能上能下的良好氛圍。
6.加快消化單列超職數配備干部。堅持把“按職數配備”作為干部調整的“鐵規(guī)矩”，對科級干部嚴格預審把關，實行剛性消超，推進存量消化、增量控制、總量壓縮，構成有效的監(jiān)督和倒逼機制。
巡視組選人用人報告篇四
上周五，中紀委首次集中對外公布首輪巡視中被巡視單位提交的問題整改報告。
值得關注的是，6萬多字的10份整改報告中，近四分之一的篇幅與選人用人問題糾正有關。
據南都記者分析，首輪巡視整改報告中揭露的選人用人問題集中在干部超職數配備、凡提必競、破格提拔、年齡設限等6個方面。其中，干部超職數配備已成為普遍性問題。
干部超職數配備。
內蒙古存在多處問題被點名。
干部職數超編是此次巡視組發(fā)現的選人用人過程中存在的一大普遍問題。中央各巡視組反饋顯示，中儲糧、江西、重慶、中國進出口銀行等均存在干部職數超編的問題。
中央第四組對內蒙古的巡視反饋中，就明確指出內蒙古“全區(qū)12個盟、市設有30多個巡視員、63個副巡視員，區(qū)發(fā)改委班子成員多達17人，一些旗縣設有不少處科級非領導職務的問題”。
“從國務院部委到地方各級黨政機關都存在干部超職數配備現象，經歷多次整治仍未得到根治”，國家行政學院領導人員考試測評研究中心副主任、教授劉旭濤對南都記者表示，干部職數超編包括不按規(guī)定超員配置部門領導干部人數、“改非”(領導職務改任非領導職務)超出合理范圍以及機關單位普通干部人數超編等幾大表現。他表示，這實際上是“官本位”思想的體現，因為干部職務層級和待遇直接掛鉤，要減少領導干部職數，必然使部分官員利益受損。同時干部人數多還使得機關臃腫、加重社會負擔、降低行政效率。
目前，內蒙古已及時叫停通過提高工資待遇將未到退休年齡領導干部轉任非領導職務或辦理內退手續(xù)的做法，責成重點盟、市對超職數配備干部情況和提高干部工資待遇情況進行全面自查、限期整改，切實加強和規(guī)范非領導職數和干部職數管理工作。
凡提必競。
重慶湖北競爭性選拔干部存在問題被點名。
競爭性選拔干部因變“選馬”為“賽馬”，一度在各地大力推廣使用。
去年，中央巡視組在首輪巡視中，卻發(fā)現競爭性選拔干部在操作中，也出現了不少問題。
重慶市曾將“競爭上崗”作為內設機構選拔干部的唯一方式;湖北省多地也曾大規(guī)模開展競爭性選拔干部，如黃岡市曾在-兩年內，競爭性選拔了多名黨政干部，選人用人上表現出“凡提必競”的政策導向。
整改報告顯示，在此前的競爭性選拔干部中，未能避免“以分取人”、“考試專業(yè)戶”、“高分低能”等情況。
南都記者了解到，首輪巡視和整改中，傳遞出規(guī)范“競爭性選拔干部”的信號。
為此，重慶市、湖北省以及水利部的整改報告都提到，干部選拔中，將不搞“凡提必競”，不再硬性規(guī)定競爭性選拔比例，強調科學設置競爭性選拔的資格條件，嚴格限制“考試專業(yè)戶”和“火箭提拔”。選拔標準則杜絕“唯分取人”，強調干什么考什么，更注重考察德才、工作實績和群眾公認程度。
破格提拔。
重慶成批破格提拔大學生村官被點名。
社會關注的“破格提拔”問題，在中央巡視組首輪巡視中也發(fā)現了實際案例。
據中央巡視組反饋，重慶存在成批破格、越級提拔大學生村官等進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子的做法，中央巡視組認為該做法應當調整改進。
北京大學教授王文章表示，大學生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時進行適當考慮，但成批破格提拔并不利于大學生村官的成長，對于準備破格提拔的人才，組織部門要多方面去了解其政治素質、工作業(yè)績、群眾口碑、工作能力等，選人過程中不應該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學生村官得不到鍛煉，還會使其在今后工作中因為能力不過關，對本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。
中國進出口銀行在整改報告中也提到，今后一般不破格提拔干部。
年齡設限。
重慶擅設提拔年齡上限、年輕干部選拔力度不夠被點名。
干部年齡是組織部門在選拔任用干部時一項重要參考標準，但巡視組卻發(fā)現多地在領導干部任用過程中，對各年齡段干部使用存在誤區(qū)，導致年輕干部任用不合理、超齡未退等問題紛紛暴露。
這其中，又以重慶問題最為突出。根據中央第五巡視組的反饋報告，重慶曾規(guī)定干部的任職和提拔年齡界限，不僅存在干部使用過程中限齡“改非”一刀切，少數國企領導人員到齡未退休等情況，同時還陷入了“區(qū)縣團委書記、副書記提名年限偏低，少數地方擅自設定提拔年齡上限”和“年輕干部選拔力度不夠”兩種現象同時疊加的怪圈之中。
“年輕有為的干部上不去，資深干部提前退出領導崗位或到齡戀棧都不利于人才梯隊建設”，中央黨校教授嚴書翰表示，組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”，籠統(tǒng)設置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式。這種情況下，被提拔的年輕干部可能并未得到足夠的鍛煉，實際工作經驗還相對缺乏，提拔后可能產生種種問題，而那些更適合崗位的領導干部卻又因為年齡超過上限被排斥在外，對這兩大干部群體都不公平。談到限齡“改非”，嚴書翰說，部分資深的干部其實正處于黃金時期，從工作履歷、經驗、心態(tài)等方面都比較成熟，“改非”一刀切不僅打擊干部積極性，還會使國家蒙受損失。
一把手用人不規(guī)范。
武漢市委宣傳部原部長離任前突擊提拔19名干部被點名。
一直以來，如何監(jiān)管“一把手”都是紀檢監(jiān)察部門需要面對的難題。本輪巡視的十個單位的巡視結果中表明，湖北、重慶、江西、中國出版集團等六家單位都存在“一把手”監(jiān)管不嚴的問題。
武漢市委宣傳部原部長離任前違規(guī)突擊提拔19名干部、重慶未對部分市屬重點國有企業(yè)一把手進行有效管理都是暴露了一把手監(jiān)管不嚴問題。
劉旭濤認為，處于權力核心的“一把手”，對人財物等有直接的掌控能力，各種監(jiān)督手段容易被其不同程度地弱化甚至架空，這是“一把手”崗位問題多發(fā)的主要原因。
根據巡視組的意見，湖北對有關負責人和責任人進行了責任追究。重慶目前也已研究制定市屬國有重點企業(yè)領導人員管理辦法，進一步規(guī)范企業(yè)領導人員的選拔任用、考核評價和激勵監(jiān)督。
“身邊人”提任。
內蒙古2市領導干部子女吃空餉被點名。
中央巡視組反饋顯示，領導親屬子女等“身邊人”的提任容易出現問題。內蒙古鄂爾多斯市、烏海市的`領導干部的“身邊人”就被查出吃空餉問題。
整改報告顯示，目前，經查處，內蒙古鄂爾多斯市已經辭退查出的吃空餉的領導干部子女，烏海市已責令吃空餉的領導干部子女限期到崗，并將離崗期間的工資全部收回財政。
王文章稱，要解決這一問題，必須從“吃空餉”和“發(fā)空餉”雙方面著手，嚴格懲處措施，做到“不能發(fā)不敢發(fā)”和“不能吃也不敢吃”，絕不能為領導干部子女的吃空餉一路“開綠燈”，要讓“紅燈”常亮。
整改報告顯示，除及時查處吃空餉人員外，內蒙古還將繼續(xù)深入檢查，糾正現存問題，并將追究相關人員責任。
———國家行政學院教授劉旭濤。
大學生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時進行適當考慮，但成批破格提拔并不利于大學生村官的成長……選人過程中不應該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學生村官得不到鍛煉，還會使其在今后工作中因為能力不過關，對本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。
———北京大學教授王文章。
組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”，籠統(tǒng)設置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式……對(超齡和年輕)兩大干部群體都不公平。
———中央黨校教授嚴書翰。
巡視組選人用人報告篇五
為深入貫徹縣委組織部《關于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進行了自查。現將自查情況匯報如下：
目前，我鄉(xiāng)總編制數58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人），缺編4人；事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人），缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調入縣直單位，5人借用（跟班學習）到縣直單位。
（一）加強學習，準確把握選人用人精神要求。
加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》（下稱《意見》）的學習，認真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學習與集體學習相結合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。
（二）強化執(zhí)行，科學民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
（三）嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照《條例》有關規(guī)定，堅持原則，嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認真聽取各方面的意見，嚴格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認同和肯定。
根據縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務員、事業(yè)編制干部。
（一）加強領導，高度重視。
為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進行談心談話；鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話；各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質量。
（二）明確內容，注重實效。
將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當地兩個文明建設情況和干部的現實表現有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。
（三）集中整改，改進工作。
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。
3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。
4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規(guī)范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。
通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題?；顒拥拈_展，切實增進了干部間的團結，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領導干部出國（境）管理監(jiān)督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國（境）證照、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國（境）證件情況；無領導干部配偶、子女移居國（境）外的情況。
在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現考察對象的深層次問題。
一是要嚴格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質、群眾滿意的干部隊伍。
巡視組選人用人報告篇六
***巡察組關于巡察工作部署要求，現就***選人用人工作有關情況匯報如下：
***成立于xx年x月xx日，共設立xx個部室?，F管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
***黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自20xx年x月以來，***黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。
（一）堅持樹立正確用人導向。***黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。***組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律。***黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
***黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，***的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。***由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發(fā)現、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。***成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。***中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結構上看,專業(yè)結構不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規(guī)劃、園林設計、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質有待提高。***整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質參差不齊。***干部整體素質不高，主要表現在理論素質不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質欠缺，不善于學習思考；能力素質欠缺，領導水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后***黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質，收到一定成效。
***黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高***黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到***所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對***領導班子考核，確保考核結果真正反應出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調，樹立風清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以上是***黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領導批評指正。
巡視組選人用人報告篇七
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省委第十一巡視組于xx年xx月xx日至xx月xx日對我校開展了專項巡視并同步開展了選人用人專項檢查工作，于xx月xx日反饋了巡視意見，指出了xx方面xx個問題，提出了整改意見，明確了整改要求。我校校委班子高度重視，誠懇接受，深刻反思，堅決落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項要求，加強組織領導、落實目標責任，聚焦突出問題、深入剖析原因，著眼標本兼治、整改立制并舉，確保巡視整改工作有力有序有效推進。通過兩個月的集中整改，巡視指出問題的整改已取得了明顯成效。現將有關整改落實情況報告如下：
一、加強組織領導，確保整改工作落實到位。
全校把巡視整改工作作為一項重大政治任務，嚴格對照省委巡視組反饋意見和提出的要求，始終堅持問題導向，勇于擔當、壓實責任，綜合施策、標本兼治，立行立改、全面整改，扎實推進整改工作。
（一）珍視成果、提高認識。校委會明確強調，省委巡視是對省直機關黨校領導班子及領導干部的一次全面“政治體檢”，巡視組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、切中要害、符合實際，所提出的意見建議中肯且建設性、針對性、指導性、可操作性很強，是在我校改革發(fā)展的關鍵時期送來的一劑良藥，全校必須珍視這些巡視成果，把巡視整改的過程作為推進機關黨校全面建設的重要契機。在集中整改之初，我校采取召開全校巡視整改工作會和處室巡視整改工作部署會的形式，分層次開展思想發(fā)動，統(tǒng)一全校思想，提高對巡視整改的思想認識，著力增強全校黨員干部對巡視反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。把全校思想和行動統(tǒng)一到落實省委巡視組整改要求上來，統(tǒng)一到珍視并運用巡視成果促進機關黨校發(fā)展建設上來。
（二）加強領導、明確責任。成立了以校長任組長的校巡視反饋意見整改工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責整改日常工作。同時自覺接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導，請省直機關紀工委全程參與我校的巡視整改工作。較為完整地構建起了省直機關黨校巡視整改工作的領導、執(zhí)行和監(jiān)督責任框架。
（三）迅即部署、強化措施。在巡視組反饋意見當天，連夜召開校委會專題研究巡視整改工作，傳達學習***和省委關于巡視工作的指示精神，制定《巡視反饋意見整改落實分工方案》，全面部署巡視整改工作。根據校委會提出“主動認領、領導帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則，巡視整改工作辦公室及時制定了《關于反饋意見的整改工作方案》，針對巡視反饋的xx方面、xx個問題，全校分類提出整改措施xx條。明確要求全校各部門，都要主動認領問題，盯住問題不放過、掃清盲區(qū)不漏過，對所有的問題都要建立整改臺帳，實施掛圖作戰(zhàn)，整改一個問題對賬銷號一個問題，不留死角，切實確保省委巡視組反饋問題件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有時限。
（四）強化落實、立行立改。針對巡視組提出的問題和建議，堅持實事求是，分類整改。對有條件立即整改的，即知即改，務求成效；對情況較復雜的，明確時限，有序推進整改。同時我們堅持“公開”抓整改，讓學校黨員干部和教職員工清楚整改事項，參與整改過程，監(jiān)督整改情況，評判整改效果，堅決做到“五個不放過”，思想認識不提高不放過，查擺問題不聚焦不放過，自我剖析不深刻不放過，整改措施不到位不放過，教職工和學員不滿意不放過。
（五）加強督辦、注重實效。兩個月來，校委班子和校整改工作領導小組先后xx次專題研究部署巡視整改，聽取整改進展情況匯報，協(xié)調解決工作中出現的問題。校長以身作則，對整改工作親自部署、親自研究、親自督辦；校領導班子全體成員按照責任分工對號入座，主動認領，牽頭研究措施、督促落實、帶頭整改；各承辦部門和承辦人按照整改方案要求，逐條對照檢查，逐件研究整改。巡視整改工作辦公室累計召開整改工作推進會xx次，具體研究推進整改工作的具體措施，推進整改工作落實，建立了整改銷號臺賬，全程跟蹤督辦，各責任處室每半個月匯總上報xx次整改情況，對照整改銷號臺賬，整改xx個銷號xx個，督促檢查各有關部門如期完成整改任務。對整改不力的問題，堅決“回爐”補課，直到整改到位為止；對應付了事的，堅決按程序追究問責，重新整改，真正做到一抓到底、抓出實效。
（六）建章立制、注重長效。我們對全校內所有規(guī)章制度進行了全面梳理，按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則，對每項擬完善或建立的制度，明確了牽頭領導、責任單位和完成時限。目前，已建立和完善的制度xx項，正在建立的制度xx項。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構建長效機制的關鍵環(huán)節(jié)，研究制定科學、管用、長效的工作機制，積極完善制度體系，強化制度執(zhí)行，從根本上堵塞漏洞、解決問題。
二、堅持問題導向，逐條逐項落實整改。
經過兩個月集中整改，我們針對巡視組反饋的xx個方面、xx項問題，按照“事事有回音、件件有落實”的要求，結合黨校實際，強化整改措施，整改工作有序、有力、有效，取得了初步成效。
（一）關于“落實‘兩個責任’有較大差距”方面。
xx.針對“履行主體責任不到位”問題。一是校委會根據成員變動情況及時調整了校黨風廉政建設領導小組，加強了對黨風廉政建設的組織領導。建立了每年年初校委會專題研究和部署全校年度黨風廉政建設，制定年度黨風廉政建設工作意見的工作機制。二是制定了《省委省直機關黨校落實黨風廉政建設校委主體責任和紀委監(jiān)督責任實施辦法》，明確了校委班子、主要負責同志、校委成員的責任以及紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀、問責三項職責和黨支部在黨風廉政建設上的責任；明確了機關黨校進一步加強黨風廉政建設的重要措施；明確了黨風廉政建設的責任考核和責任追究，進一步完善了機關黨校黨風廉政建設責任體系。三是嚴肅黨風廉政相關制度落實，規(guī)范工作程序，推動黨風廉政建設責任落到實處。四是逗硬考核問責。層層簽定黨風廉政責任書，把黨風廉政建設責任制納入績效考核、干部選任、述職述責述廉、黨員民主評議的重要依據，出現問題“一票否決”“一案雙查”。
xx.針對“班子成員履行‘一崗雙責’較差”問題。一是強化責任意識。校主要負責同志嚴格落實黨內監(jiān)督第一責任人的職責，加強對全校黨風廉政建設的領導，切實把紀律挺在前面，抓好督促檢查。二是強化責任落實。校委班子成員以上率下，嚴格落實“一崗雙責”，加強對分管部門的黨風廉政建設的領導。建立了校委成員每年專題研究、督促、檢查分管部門的黨風廉政建設的工作機制。
xx.針對“落實監(jiān)督責任差距大”問題。一是梳理風險點，對全校各項工作的黨風廉政建設風險點和重點防范環(huán)節(jié)認真進行了梳理，建立了機關黨校風險防控清單。二是針對梳理出的風險點，制定了《省委省直機關黨校廉政風險防控實施意見》，明確推進廉政風險防控的具體方法、步驟和時間安排。三是加強監(jiān)督檢查，以把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”為重點，建立了談心交心制度，嚴肅制度落實。四是加強黨風廉政建設教育，強化風險防范意識，在黨員干部理論學習中注重安排黨紀黨規(guī)、黨風廉政建設和警示教育的相關內容。
（二）關于“黨建基礎工作薄弱”方面。
xx.針對“校委班子成員落實雙重組織生活制度上存在不足”問題。
一是堅持黨要管黨、從嚴治黨，進一步加強校委會對機關黨建工作的領導，每季度至少專題研究xx次黨建工作。二是校委班子成員帶頭率先垂范、以上率下，模范遵守黨紀黨規(guī)，嚴格落實黨員領導干部雙重組織生活制度，積極主動帶頭參加所在支部的組織生活，每年不少參加支部組織生活不少于xx次，每年上黨課不少于xx次。
xx.針對“有的支部落實組織生活制度有不足”問題。一是進一步加強黨的組織建設，充實機關黨建工作力量，選優(yōu)配齊配強黨支部書記和支部委員；加大黨務培訓力度，每年至少組織一次黨務干部培訓，提升抓黨建的工作能力；堅持開展“三分類、三升級”活動，進一步細化基層黨組織建設標準，結合“兩學一做”學習教育，進一步加強基層組織建設，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是制定了《關于落實“三會一課”制度的實施細則》，機關黨委每季度對各支部黨建工作進行檢查，督促和指導各支部嚴格落實以“三會一課”制度落實為重點的各項黨組織生活制度。三是對黨費收繳專項檢查組織了“回頭看”，對前期黨費補交情況進行細致檢查，確保了全校黨員黨費收繳規(guī)范、足額、按時。黨費管理堅持專人、專戶、專賬，建立了機關紀委季度核查機制。四是加強黨建工作日常專項督查。以貫徹落實《中國******黨和國家機關基層組織工作條例》及***、省委和省直機關工委關于機關黨建重大部署落實情況，以及校委會和機關黨委關于黨建工作的各項要求和安排落實情況為重點，進一步加強對各支部落實黨建工作責任制的日常督查。督查結果作為績效目標考核的重要依據。
（三）關于“黨的理論教育和黨性教育弱化”方面。
xx.針對“突出馬克思主義理論教育和黨性教育的主課地位不夠”問題。一是加強引導。分管校領導和各教研部負責人從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，從黨校事業(yè)發(fā)展的高度，做好教師的宣傳和引導工作。二是明確規(guī)矩。制定《黨的理論教育和黨性教育清單》，堅持領導干部帶頭，校長、副校長每年上“主課”不少于xx次，引導教研人員自覺服從大局，主動適應新的教學布局需要，練好基本功，把講好主課作為黨校教師安身立命的根本。三是嚴格把關。堅持由校委會把關審定教學計劃。注重凸顯黨的理論教育和黨性教育的主課地位，不折不扣地貫徹落實***和省委精神，確保xx年起各主體班次的理論教育和黨性教育課占總課時比例xx％以上。四是形成體系。進一步優(yōu)化教學內容，完善教學布局，形成基本理論教育的課程體系。在已開設《******宣言》、《資本論》、《社會主義從空想到科學的發(fā)展》導讀課基礎上，充實馬克思主義基本理論和馬克思主義發(fā)展史等內容。同時，不斷充實馬克思主義中國化最新成果的內容，加強中國特色社會主義理論體系的教學，形成比較科學的課程體系。五是注重實效。堅持黨性教育的理論課程與實踐課程相結合，引導學員既注重結合實際學習理論，又注重運用所學理論去分析研究問題。同時，充分發(fā)揮我校黨性教育基地的作用，不斷提高黨性教育的針對性和實效性。六是爭取加強力量。正積極爭取成立黨性教育研究中心，配備專人，加強研究和教學工作。
xx.針對“近年來，未獲得過省級以上的精品課程”問題。一是確立目標。瞄準創(chuàng)建成一流機關黨校的目標，加強師資培養(yǎng)，每年組織老師外出學習、培訓不少于xx次。堅持集體備課制，建立并落實年度評課制和校領導聽課制，校委班子成員每年聽課不少于xx次。注重進一步激勵和發(fā)揮各教研部主任、副主任引領示范作用。每學年開展xx次校級精品課程評定表彰。二是加強學習交流。加強教師與兄弟黨校的學術交流，組織教師到教學效果好的、有影響力的黨校定點學習交流。三是組織培訓。組織老師去高校向精品課老師請教，創(chuàng)出黨校精品課程和特色課程。
xx.針對“近年來，無省級以上的學術帶頭人”的問題。一是強化目標，在全校范圍內選拔和確定培養(yǎng)學術骨干xx至xx名，制定高質量高規(guī)格的年度學術工作目標。二是完善制度，出臺了《學術帶頭人及學術骨干培養(yǎng)計劃》，加強學術帶頭人及學術骨干及后備人選培養(yǎng)和培訓，有針對性地送到高水平黨校、干部學院及重點高校進行學習。三是加強學術團隊建設，開展學術研究和智庫建設，創(chuàng)造良好的學術環(huán)境，加大對人才隊伍培養(yǎng)的力度。四是給予適當經費補助，鼓勵教研人員積極參加各類學術活動和學術會議。
（四）關于“違反***八項規(guī)定精神的問題禁而不止”方面。
xx.針對“巧立名目發(fā)放津補貼”問題。一是對xx－xx年發(fā)放的津補貼項目，根據相關政策規(guī)定，按照參公、事業(yè)分類管理原則，進行了徹底清查。取消報到注冊費、超工作量課時費等項目，規(guī)范為：編輯費、考務費、稿費、教學優(yōu)秀獎、科研資助金、課時費、課題費、論文答辯費、論文指導費、評審費等。二是對xx－xx年違規(guī)發(fā)放的津補貼進行徹底清退。按照“遵循規(guī)定，分類處理”的原則，全校事業(yè)編制人員所領取津補貼，未超過省人社廳核定的年度績效總額，但需進一步加強規(guī)范和管理；參照公務員管理人員領取的津補貼，按照相關規(guī)定據實進行核查清退。三是按照上級有關文件精神，結合黨校辦學的實際。
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xx.針對“領導干部違規(guī)取酬”問題。一是校委會研究確定了“小型考試、工作時間考試、只掛名卻不在考務工作崗位的均不得領取考務費”的考務費清退原則。二是對全校xx年以來的考務費發(fā)放情況進行全面分類核查，對違規(guī)領取部分堅決予以了清退。三是加強機關黨校的各類考試工作，落實考務工作分管和協(xié)管領導負責制，機關黨委（紀委）監(jiān)督制，帶班校領導簽到制度和考務工作人員簽到制度。四是按照機關黨校和學歷教育上級業(yè)務主管部門有關考試要求，科學設崗、按需設崗，合理控制辦學成本，保證考務費用支出客觀真實。
（五）關于“管理松弛制度缺失”方面。
xx.針對“教學管理制度不健全”問題。一是修訂完善了《教學管理辦法》，強化措施，嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范教學管理，確保教學計劃落實。二是制定了《教師校外授課管理制度》，特別強調校領導帶頭嚴格執(zhí)行示范引領。要求校領導外出講課前必須征得校主要領導同意，且每周外出授課不得超過xx次（接受省委宣講任務除外）。
xx.針對“對外聯合辦培訓班管理不規(guī)范”問題。一是清查所有對外聯合辦的培訓項目并堅決停辦，所有聯合辦學項目已停止。二是今后如確需與其他培訓機構聯合舉辦培訓，必須經校委會批準并授權，并堅持黨校特色、特點，嚴格教學管理、經費管理。三是修訂了《省直機關黨校對外培訓管理規(guī)定》，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一運行機制，統(tǒng)一質量衡量標準。培訓內容必須以黨的大政方針和國家重要政策為主，授課教師必須嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。
xx.針對“內設機構的培訓工作交叉重疊，職能不清，各自為政，缺乏統(tǒng)一管理，內部監(jiān)管機制缺失”問題。一是科學合理設置內部機構，根據黨校工作條例和省委賦予我校的職能任務，結合我校實際情況，對內設機構進行調整優(yōu)化。二是厘清職責，重新明確各個內設機構的職能職責，確保各內設機構職責清晰，管理有序、統(tǒng)一，運轉高效、科學。
xx.針對“學校對個別教師課堂發(fā)表不當言論約束不力，缺乏制度紀律規(guī)范”問題。一是加強針對性教育和教師課堂教學管理，嚴格執(zhí)行授課紀律，強調“研究無禁區(qū)、講臺有紀律”嚴格落實審閱授課講義、集體備課、相互評課、學員評議等具體措施。二是制定和落實《教學事故處理辦法》，嚴格追責教師課堂不當言論。經查實教師課堂確有發(fā)表不當言論，當事教師承擔主要責任，教研部主任和分管副校長負管理責任，并依紀依規(guī)對當事人作出處理。
xx.針對“執(zhí)行財經法規(guī)制度不嚴”問題。一是對所有賬目進行全面清理，對不規(guī)范科目，調整到規(guī)范的會計科目中；對不合規(guī)發(fā)票清理整改。規(guī)范和落實財務管理有關制度，嚴禁截留、坐支非稅收入。二是嚴格執(zhí)行《預算法》等相關規(guī)定，制定了《省直機關黨校預算管理辦法》、《省直機關黨校收入管理辦法》、《省直機關黨校支出管理辦法》，進一步強化財務管理、堵塞漏洞、加強防范、防控風險。三是嚴格執(zhí)行?！豆珓湛ü芾磙k法》《科研經費管理辦法》等制度，新制定《省直機關黨校財務票據審核、簽批管理辦法》，實現了財務流程的優(yōu)化和統(tǒng)一。四是加強財務隊伍能力建設，選配人員加強財務隊伍；定期組織財務人員培訓，全面提升財務人員業(yè)務能力。五是加強監(jiān)督。機關紀委和行政處進一步加大監(jiān)督檢查力度。做到明規(guī)矩、劃紅線、強職責、抓落實，確保各項財務制度全方位落到實處。
xx.針對“工程建設管理不規(guī)范”問題。一是對xx年以來的學校維修改造、裝飾新修等工程進行清理，對不符合規(guī)定的嚴肅整改。二是制定了《省直機關黨校辦公用房維修改造項目管理實施細則》并長期執(zhí)行。
（六）關于“干部選任工作不規(guī)范”方面。
xx.針對“執(zhí)行規(guī)定不夠嚴格”問題。一是嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見”、“五個辦法”以及我?！陡刹咳耸鹿芾砉ぷ鲿盒修k法》、《處級領導干部選拔任用辦法（試行）》，進一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，做到履行程序不變通，遵守紀律不放松，切實維護《條例》的嚴肅性和權威性。二是加強黨組織在選人用人中的導向和把關，同時更加注重群眾公認，把組織意圖與群眾公認度有機地結合起來，對群眾公認度不高的干部暫緩提拔。三是嚴格執(zhí)行干部試用期制度，加強試用期間對干部的關心、指導、監(jiān)管，充分調動試用期干部工作積極性，增加其責任感、使命感。
xx.針對“基礎材料不規(guī)范”問題。一是對干部選任文書檔案和干部檔案進行了全面清理，補充完善檔案資料，加強干部檔案審核，及時糾正發(fā)現的問題。二是嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)程》，制定《干部選任工作流程》和《干部選拔工作全程紀實辦法》，切實規(guī)范完善基礎材料的格式、內容，及時整理存檔，做到不錯、不缺、不漏。三是在省直機關工委指導下修定了《******四川省委省直機關黨校處級干部選拔任用辦法（試行）》，清晰界定我校干部選任工作中的執(zhí)行主體和具體流程（如組織民主推薦、組建考察組、形成考察報告、紀檢監(jiān)察、出具黨風廉政意見書等）中的職責劃分，明確責任，確保工作落實。
三、鞏固深化巡視成效，持續(xù)推進從嚴治校。
經過集中整改，雖然取得了較為顯著的階段性整改成效，但對照省委巡視組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強化整改認識、持續(xù)壓實整改責任、持續(xù)加大整改力度，切實運用和鞏固好省委巡視成果，加力、加勁、加措施，以整改為契機推進機關黨校全面建設再上新臺階。
一要堅持黨要管黨，切實落實“兩個責任”。校委班子認真履行黨風廉政建設主體責任，按照“黨內監(jiān)督沒有禁區(qū)、沒有例外”的要求，堅持“信任激勵同嚴格監(jiān)督”相結合，進一步強化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查，逐級持續(xù)傳導壓力，著力確保從嚴治黨、從嚴治校的責任落到實處。要切實把黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設貫穿于黨校事業(yè)的各項工作中去；要切實聚焦主責主業(yè)，緊盯教學、科研、管理的關鍵環(huán)節(jié)，強化風險防控，緊抓“六項紀律”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。
二要強化問題意識，持續(xù)抓好問題整改。堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進一步增強政治意識、責任意識和憂患意識，進一步增強巡視整改的責任感和使命感，切實把我校巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務求取得實效。
三要鞏固整改成果，建立長效機制。把鞏固整改落實成果與鞏固深化“兩學一做”學習教育成果相結合，舉一反三，建立長效機制。結合我校實際，以完善黨風廉政建設、作風建設、民主決策、干部選拔任用、教學管理、科研管理、學員管理、內部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點，對全校現有制度進行一次清理，推動制度建設廢、改、立工作，以制度建設的成效固化巡視反饋問題整改成果。在完善健全制度的基礎上，進一步嚴肅執(zhí)紀、嚴肅問責，堅持有案必查、有腐必懲，決不姑息，決不手軟，形成執(zhí)紀問責高壓態(tài)勢；堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴格落實談心談話約談制度，對黨員干部身上的問題早發(fā)現、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，防止小問題變成大問題。以持續(xù)有力的督促檢查，傳導執(zhí)紀壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。
四要深化整改成效，推進事業(yè)發(fā)展。要以巡視整改為契機，把巡視整改工作與貫徹***、省委決策部署結合起來，與學習貫徹全國、全省黨校工作會議精神結合起來，重點從“調整理順內部機構設置、進一步突出主業(yè)主課、加大人才隊伍建設、強化科學管理、加強科研資政、合并優(yōu)化學歷教育、強化行政后勤保障力度、推進與省委黨校聯合修建新校區(qū)、狠抓脫貧攻堅工作”等方面的重點工作入手，積極謀劃和推進當前及今后一段時期的各方面工作，進一步理清思路、完善措施、健全制度，著力推進機關黨校改革發(fā)展。努力在深化巡視成果上見到新成效，在守紀律、講規(guī)矩上見到新成效，在提高圍繞中心、服務大局的能力水平上見到新成效，在推動深化機關黨校改革發(fā)展上見到新成效，全面推進機關黨校的教學、科研、咨詢、管理提升到一個新的水平。
巡視組選人用人報告篇八
省委第十一巡視組于xx年xx月xx日至xx月xx日對我校開展了專項巡視并同步開展了選人用人專項檢查工作，于xx月xx日反饋了巡視意見，指出了xx方面xx個問題，提出了整改意見，明確了整改要求。我校校委班子高度重視，誠懇接受，深刻反思，堅決落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項要求，加強組織領導、落實目標責任，聚焦突出問題、深入剖析原因，著眼標本兼治、整改立制并舉，確保巡視整改工作有力有序有效推進。通過兩個月的集中整改，巡視指出問題的整改已取得了明顯成效?，F將有關整改落實情況報告如下：
一、加強組織領導，確保整改工作落實到位。
全校把巡視整改工作作為一項重大政治任務，嚴格對照省委巡視組反饋意見和提出的要求，始終堅持問題導向，勇于擔當、壓實責任，綜合施策、標本兼治，立行立改、全面整改，扎實推進整改工作。
（一）珍視成果、提高認識。校委會明確強調，省委巡視是對省直機關黨校領導班子及領導干部的一次全面“政治體檢”，巡視組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、切中要害、符合實際，所提出的意見建議中肯且建設性、針對性、指導性、可操作性很強，是在我校改革發(fā)展的關鍵時期送來的一劑良藥，全校必須珍視這些巡視成果，把巡視整改的過程作為推進機關黨校全面建設的重要契機。在集中整改之初，我校采取召開全校巡視整改工作會和處室巡視整改工作部署會的形式，分層次開展思想發(fā)動，統(tǒng)一全校思想，提高對巡視整改的思想認識，著力增強全校黨員干部對巡視反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。把全校思想和行動統(tǒng)一到落實省委巡視組整改要求上來，統(tǒng)一到珍視并運用巡視成果促進機關黨校發(fā)展建設上來。
（二）加強領導、明確責任。成立了以校長任組長的校巡視反饋意見整改工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責整改日常工作。同時自覺接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導，請省直機關紀工委全程參與我校的巡視整改工作。較為完整地構建起了省直機關黨校巡視整改工作的領導、執(zhí)行和監(jiān)督責任框架。
（三）迅即部署、強化措施。在巡視組反饋意見當天，連夜召開校委會專題研究巡視整改工作，傳達學習***和省委關于巡視工作的指示精神，制定《巡視反饋意見整改落實分工方案》，全面部署巡視整改工作。根據校委會提出“主動認領、領導帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則，巡視整改工作辦公室及時制定了《關于反饋意見的整改工作方案》，針對巡視反饋的xx方面、xx個問題，全校分類提出整改措施xx條。明確要求全校各部門，都要主動認領問題，盯住問題不放過、掃清盲區(qū)不漏過，對所有的問題都要建立整改臺帳，實施掛圖作戰(zhàn)，整改一個問題對賬銷號一個問題，不留死角，切實確保省委巡視組反饋問題件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有時限。
（四）強化落實、立行立改。針對巡視組提出的問題和建議，堅持實事求是，分類整改。對有條件立即整改的，即知即改，務求成效；對情況較復雜的，明確時限，有序推進整改。同時我們堅持“公開”抓整改，讓學校黨員干部和教職員工清楚整改事項，參與整改過程，監(jiān)督整改情況，評判整改效果，堅決做到“五個不放過”，思想認識不提高不放過，查擺問題不聚焦不放過，自我剖析不深刻不放過，整改措施不到位不放過，教職工和學員不滿意不放過。
（五）加強督辦、注重實效。兩個月來，校委班子和校整改工作領導小組先后xx次專題研究部署巡視整改，聽取整改進展情況匯報，協(xié)調解決工作中出現的問題。校長以身作則，對整改工作親自部署、親自研究、親自督辦；校領導班子全體成員按照責任分工對號入座，主動認領，牽頭研究措施、督促落實、帶頭整改；各承辦部門和承辦人按照整改方案要求，逐條對照檢查，逐件研究整改。巡視整改工作辦公室累計召開整改工作推進會xx次，具體研究推進整改工作的具體措施，推進整改工作落實，建立了整改銷號臺賬，全程跟蹤督辦，各責任處室每半個月匯總上報xx次整改情況，對照整改銷號臺賬，整改xx個銷號xx個，督促檢查各有關部門如期完成整改任務。對整改不力的問題，堅決“回爐”補課，直到整改到位為止；對應付了事的，堅決按程序追究問責，重新整改，真正做到一抓到底、抓出實效。
（六）建章立制、注重長效。我們對全校內所有規(guī)章制度進行了全面梳理，按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則，對每項擬完善或建立的制度，明確了牽頭領導、責任單位和完成時限。目前，已建立和完善的制度xx項，正在建立的制度xx項。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構建長效機制的關鍵環(huán)節(jié)，研究制定科學、管用、長效的工作機制，積極完善制度體系，強化制度執(zhí)行，從根本上堵塞漏洞、解決問題。
二、堅持問題導向，逐條逐項落實整改。
經過兩個月集中整改，我們針對巡視組反饋的xx個方面、xx項問題，按照“事事有回音、件件有落實”的要求，結合黨校實際，強化整改措施，整改工作有序、有力、有效，取得了初步成效。
（一）關于“落實‘兩個責任’有較大差距”方面。
xx.針對“履行主體責任不到位”問題。一是校委會根據成員變動情況及時調整了校黨風廉政建設領導小組，加強了對黨風廉政建設的組織領導。建立了每年年初校委會專題研究和部署全校年度黨風廉政建設，制定年度黨風廉政建設工作意見的工作機制。二是制定了《省委省直機關黨校落實黨風廉政建設校委主體責任和紀委監(jiān)督責任實施辦法》，明確了校委班子、主要負責同志、校委成員的責任以及紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀、問責三項職責和黨支部在黨風廉政建設上的責任；明確了機關黨校進一步加強黨風廉政建設的重要措施；明確了黨風廉政建設的責任考核和責任追究，進一步完善了機關黨校黨風廉政建設責任體系。三是嚴肅黨風廉政相關制度落實，規(guī)范工作程序，推動黨風廉政建設責任落到實處。四是逗硬考核問責。層層簽定黨風廉政責任書，把黨風廉政建設責任制納入績效考核、干部選任、述職述責述廉、黨員民主評議的重要依據，出現問題“一票否決”“一案雙查”。
xx.針對“班子成員履行‘一崗雙責’較差”問題。一是強化責任意識。校主要負責同志嚴格落實黨內監(jiān)督第一責任人的職責，加強對全校黨風廉政建設的領導，切實把紀律挺在前面，抓好督促檢查。二是強化責任落實。校委班子成員以上率下，嚴格落實“一崗雙責”，加強對分管部門的黨風廉政建設的領導。建立了校委成員每年專題研究、督促、檢查分管部門的黨風廉政建設的工作機制。
xx.針對“落實監(jiān)督責任差距大”問題。一是梳理風險點，對全校各項工作的黨風廉政建設風險點和重點防范環(huán)節(jié)認真進行了梳理，建立了機關黨校風險防控清單。二是針對梳理出的風險點，制定了《省委省直機關黨校廉政風險防控實施意見》，明確推進廉政風險防控的具體方法、步驟和時間安排。三是加強監(jiān)督檢查，以把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”為重點，建立了談心交心制度，嚴肅制度落實。四是加強黨風廉政建設教育，強化風險防范意識，在黨員干部理論學習中注重安排黨紀黨規(guī)、黨風廉政建設和警示教育的相關內容。
（二）關于“黨建基礎工作薄弱”方面。
xx.針對“校委班子成員落實雙重組織生活制度上存在不足”問題。
一是堅持黨要管黨、從嚴治黨，進一步加強校委會對機關黨建工作的領導，每季度至少專題研究xx次黨建工作。二是校委班子成員帶頭率先垂范、以上率下，模范遵守黨紀黨規(guī)，嚴格落實黨員領導干部雙重組織生活制度，積極主動帶頭參加所在支部的組織生活，每年不少參加支部組織生活不少于xx次，每年上黨課不少于xx次。
xx.針對“有的支部落實組織生活制度有不足”問題。一是進一步加強黨的組織建設，充實機關黨建工作力量，選優(yōu)配齊配強黨支部書記和支部委員；加大黨務培訓力度，每年至少組織一次黨務干部培訓，提升抓黨建的工作能力；堅持開展“三分類、三升級”活動，進一步細化基層黨組織建設標準，結合“兩學一做”學習教育，進一步加強基層組織建設，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是制定了《關于落實“三會一課”制度的實施細則》，機關黨委每季度對各支部黨建工作進行檢查，督促和指導各支部嚴格落實以“三會一課”制度落實為重點的各項黨組織生活制度。三是對黨費收繳專項檢查組織了“回頭看”，對前期黨費補交情況進行細致檢查，確保了全校黨員黨費收繳規(guī)范、足額、按時。黨費管理堅持專人、專戶、專賬，建立了機關紀委季度核查機制。四是加強黨建工作日常專項督查。以貫徹落實《中國******黨和國家機關基層組織工作條例》及***、省委和省直機關工委關于機關黨建重大部署落實情況，以及校委會和機關黨委關于黨建工作的各項要求和安排落實情況為重點，進一步加強對各支部落實黨建工作責任制的日常督查。督查結果作為績效目標考核的重要依據。
（三）關于“黨的理論教育和黨性教育弱化”方面。
xx.針對“突出馬克思主義理論教育和黨性教育的主課地位不夠”問題。一是加強引導。分管校領導和各教研部負責人從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，從黨校事業(yè)發(fā)展的高度，做好教師的宣傳和引導工作。二是明確規(guī)矩。制定《黨的理論教育和黨性教育清單》，堅持領導干部帶頭，校長、副校長每年上“主課”不少于xx次，引導教研人員自覺服從大局，主動適應新的教學布局需要，練好基本功，把講好主課作為黨校教師安身立命的根本。三是嚴格把關。堅持由校委會把關審定教學計劃。注重凸顯黨的理論教育和黨性教育的主課地位，不折不扣地貫徹落實***和省委精神，確保xx年起各主體班次的理論教育和黨性教育課占總課時比例xx％以上。四是形成體系。進一步優(yōu)化教學內容，完善教學布局，形成基本理論教育的課程體系。在已開設《******宣言》、《資本論》、《社會主義從空想到科學的發(fā)展》導讀課基礎上，充實馬克思主義基本理論和馬克思主義發(fā)展史等內容。同時，不斷充實馬克思主義中國化最新成果的內容，加強中國特色社會主義理論體系的教學，形成比較科學的課程體系。五是注重實效。堅持黨性教育的理論課程與實踐課程相結合，引導學員既注重結合實際學習理論，又注重運用所學理論去分析研究問題。同時，充分發(fā)揮我校黨性教育基地的作用，不斷提高黨性教育的針對性和實效性。六是爭取加強力量。正積極爭取成立黨性教育研究中心，配備專人，加強研究和教學工作。
xx.針對“近年來，未獲得過省級以上的精品課程”問題。一是確立目標。瞄準創(chuàng)建成一流機關黨校的目標，加強師資培養(yǎng)，每年組織老師外出學習、培訓不少于xx次。堅持集體備課制，建立并落實年度評課制和校領導聽課制，校委班子成員每年聽課不少于xx次。注重進一步激勵和發(fā)揮各教研部主任、副主任引領示范作用。每學年開展xx次校級精品課程評定表彰。二是加強學習交流。加強教師與兄弟黨校的學術交流，組織教師到教學效果好的、有影響力的黨校定點學習交流。三是組織培訓。組織老師去高校向精品課老師請教，創(chuàng)出黨校精品課程和特色課程。
xx.針對“近年來，無省級以上的學術帶頭人”的問題。一是強化目標，在全校范圍內選拔和確定培養(yǎng)學術骨干xx至xx名，制定高質量高規(guī)格的年度學術工作目標。二是完善制度，出臺了《學術帶頭人及學術骨干培養(yǎng)計劃》，加強學術帶頭人及學術骨干及后備人選培養(yǎng)和培訓，有針對性地送到高水平黨校、干部學院及重點高校進行學習。三是加強學術團隊建設，開展學術研究和智庫建設，創(chuàng)造良好的學術環(huán)境，加大對人才隊伍培養(yǎng)的力度。四是給予適當經費補助，鼓勵教研人員積極參加各類學術活動和學術會議。
（四）關于“違反***八項規(guī)定精神的問題禁而不止”方面。
xx.針對“巧立名目發(fā)放津補貼”問題。一是對xx－xx年發(fā)放的津補貼項目，根據相關政策規(guī)定，按照參公、事業(yè)分類管理原則，進行了徹底清查。取消報到注冊費、超工作量課時費等項目，規(guī)范為：編輯費、考務費、稿費、教學優(yōu)秀獎、科研資助金、課時費、課題費、論文答辯費、論文指導費、評審費等。二是對xx－xx年違規(guī)發(fā)放的津補貼進行徹底清退。按照“遵循規(guī)定，分類處理”的原則，全校事業(yè)編制人員所領取津補貼，未超過省人社廳核定的年度績效總額，但需進一步加強規(guī)范和管理；參照公務員管理人員領取的津補貼，按照相關規(guī)定據實進行核查清退。三是按照上級有關文件精神，結合黨校辦學的實際當前隱藏內容免費查看情況，積極研究參公人員、事業(yè)編制管理人員參與教學科研活動依規(guī)取酬的制度文件。
xx.針對“領導干部違規(guī)取酬”問題。一是校委會研究確定了“小型考試、工作時間考試、只掛名卻不在考務工作崗位的均不得領取考務費”的考務費清退原則。二是對全校xx年以來的考務費發(fā)放情況進行全面分類核查，對違規(guī)領取部分堅決予以了清退。三是加強機關黨校的各類考試工作，落實考務工作分管和協(xié)管領導負責制，機關黨委（紀委）監(jiān)督制，帶班校領導簽到制度和考務工作人員簽到制度。四是按照機關黨校和學歷教育上級業(yè)務主管部門有關考試要求，科學設崗、按需設崗，合理控制辦學成本，保證考務費用支出客觀真實。
（五）關于“管理松弛制度缺失”方面。
xx.針對“教學管理制度不健全”問題。一是修訂完善了《教學管理辦法》，強化措施，嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范教學管理，確保教學計劃落實。二是制定了《教師校外授課管理制度》，特別強調校領導帶頭嚴格執(zhí)行示范引領。要求校領導外出講課前必須征得校主要領導同意，且每周外出授課不得超過xx次（接受省委宣講任務除外）。
xx.針對“對外聯合辦培訓班管理不規(guī)范”問題。一是清查所有對外聯合辦的培訓項目并堅決停辦，所有聯合辦學項目已停止。二是今后如確需與其他培訓機構聯合舉辦培訓，必須經校委會批準并授權，并堅持黨校特色、特點，嚴格教學管理、經費管理。三是修訂了《省直機關黨校對外培訓管理規(guī)定》，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一運行機制，統(tǒng)一質量衡量標準。培訓內容必須以黨的大政方針和國家重要政策為主，授課教師必須嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。
xx.針對“內設機構的培訓工作交叉重疊，職能不清，各自為政，缺乏統(tǒng)一管理，內部監(jiān)管機制缺失”問題。一是科學合理設置內部機構，根據黨校工作條例和省委賦予我校的職能任務，結合我校實際情況，對內設機構進行調整優(yōu)化。二是厘清職責，重新明確各個內設機構的職能職責，確保各內設機構職責清晰，管理有序、統(tǒng)一，運轉高效、科學。
xx.針對“學校對個別教師課堂發(fā)表不當言論約束不力，缺乏制度紀律規(guī)范”問題。一是加強針對性教育和教師課堂教學管理，嚴格執(zhí)行授課紀律，強調“研究無禁區(qū)、講臺有紀律”嚴格落實審閱授課講義、集體備課、相互評課、學員評議等具體措施。二是制定和落實《教學事故處理辦法》，嚴格追責教師課堂不當言論。經查實教師課堂確有發(fā)表不當言論，當事教師承擔主要責任，教研部主任和分管副校長負管理責任，并依紀依規(guī)對當事人作出處理。
xx.針對“執(zhí)行財經法規(guī)制度不嚴”問題。一是對所有賬目進行全面清理，對不規(guī)范科目，調整到規(guī)范的會計科目中；對不合規(guī)發(fā)票清理整改。規(guī)范和落實財務管理有關制度，嚴禁截留、坐支非稅收入。二是嚴格執(zhí)行《預算法》等相關規(guī)定，制定了《省直機關黨校預算管理辦法》、《省直機關黨校收入管理辦法》、《省直機關黨校支出管理辦法》，進一步強化財務管理、堵塞漏洞、加強防范、防控風險。三是嚴格執(zhí)行校《公務卡管理辦法》《科研經費管理辦法》等制度，新制定《省直機關黨校財務票據審核、簽批管理辦法》，實現了財務流程的優(yōu)化和統(tǒng)一。四是加強財務隊伍能力建設，選配人員加強財務隊伍；定期組織財務人員培訓，全面提升財務人員業(yè)務能力。五是加強監(jiān)督。機關紀委和行政處進一步加大監(jiān)督檢查力度。做到明規(guī)矩、劃紅線、強職責、抓落實，確保各項財務制度全方位落到實處。
xx.針對“工程建設管理不規(guī)范”問題。一是對xx年以來的學校維修改造、裝飾新修等工程進行清理，對不符合規(guī)定的嚴肅整改。二是制定了《省直機關黨校辦公用房維修改造項目管理實施細則》并長期執(zhí)行。
（六）關于“干部選任工作不規(guī)范”方面。
xx.針對“執(zhí)行規(guī)定不夠嚴格”問題。一是嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見”、“五個辦法”以及我?！陡刹咳耸鹿芾砉ぷ鲿盒修k法》、《處級領導干部選拔任用辦法（試行）》，進一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，做到履行程序不變通，遵守紀律不放松，切實維護《條例》的嚴肅性和權威性。二是加強黨組織在選人用人中的導向和把關，同時更加注重群眾公認，把組織意圖與群眾公認度有機地結合起來，對群眾公認度不高的干部暫緩提拔。三是嚴格執(zhí)行干部試用期制度，加強試用期間對干部的關心、指導、監(jiān)管，充分調動試用期干部工作積極性，增加其責任感、使命感。
xx.針對“基礎材料不規(guī)范”問題。一是對干部選任文書檔案和干部檔案進行了全面清理，補充完善檔案資料，加強干部檔案審核，及時糾正發(fā)現的問題。二是嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)程》，制定《干部選任工作流程》和《干部選拔工作全程紀實辦法》，切實規(guī)范完善基礎材料的格式、內容，及時整理存檔，做到不錯、不缺、不漏。三是在省直機關工委指導下修定了《******四川省委省直機關黨校處級干部選拔任用辦法（試行）》，清晰界定我校干部選任工作中的執(zhí)行主體和具體流程（如組織民主推薦、組建考察組、形成考察報告、紀檢監(jiān)察、出具黨風廉政意見書等）中的職責劃分，明確責任，確保工作落實。
三、鞏固深化巡視成效，持續(xù)推進從嚴治校。
經過集中整改，雖然取得了較為顯著的階段性整改成效，但對照省委巡視組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強化整改認識、持續(xù)壓實整改責任、持續(xù)加大整改力度，切實運用和鞏固好省委巡視成果，加力、加勁、加措施，以整改為契機推進機關黨校全面建設再上新臺階。
一要堅持黨要管黨，切實落實“兩個責任”。校委班子認真履行黨風廉政建設主體責任，按照“黨內監(jiān)督沒有禁區(qū)、沒有例外”的要求，堅持“信任激勵同嚴格監(jiān)督”相結合，進一步強化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查，逐級持續(xù)傳導壓力，著力確保從嚴治黨、從嚴治校的責任落到實處。要切實把黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設貫穿于黨校事業(yè)的各項工作中去；要切實聚焦主責主業(yè)，緊盯教學、科研、管理的關鍵環(huán)節(jié)，強化風險防控，緊抓“六項紀律”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。
二要強化問題意識，持續(xù)抓好問題整改。堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進一步增強政治意識、責任意識和憂患意識，進一步增強巡視整改的責任感和使命感，切實把我校巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務求取得實效。
三要鞏固整改成果，建立長效機制。把鞏固整改落實成果與鞏固深化“兩學一做”學習教育成果相結合，舉一反三，建立長效機制。結合我校實際，以完善黨風廉政建設、作風建設、民主決策、干部選拔任用、教學管理、科研管理、學員管理、內部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點，對全校現有制度進行一次清理，推動制度建設廢、改、立工作，以制度建設的成效固化巡視反饋問題整改成果。在完善健全制度的基礎上，進一步嚴肅執(zhí)紀、嚴肅問責，堅持有案必查、有腐必懲，決不姑息，決不手軟，形成執(zhí)紀問責高壓態(tài)勢；堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴格落實談心談話約談制度，對黨員干部身上的問題早發(fā)現、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，防止小問題變成大問題。以持續(xù)有力的督促檢查，傳導執(zhí)紀壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。
四要深化整改成效，推進事業(yè)發(fā)展。要以巡視整改為契機，把巡視整改工作與貫徹***、省委決策部署結合起來，與學習貫徹全國、全省黨校工作會議精神結合起來，重點從“調整理順內部機構設置、進一步突出主業(yè)主課、加大人才隊伍建設、強化科學管理、加強科研資政、合并優(yōu)化學歷教育、強化行政后勤保障力度、推進與省委黨校聯合修建新校區(qū)、狠抓脫貧攻堅工作”等方面的重點工作入手，積極謀劃和推進當前及今后一段時期的各方面工作，進一步理清思路、完善措施、健全制度，著力推進機關黨校改革發(fā)展。努力在深化巡視成果上見到新成效，在守紀律、講規(guī)矩上見到新成效，在提高圍繞中心、服務大局的能力水平上見到新成效，在推動深化機關黨校改革發(fā)展上見到新成效，全面推進機關黨校的教學、科研、咨詢、管理提升到一個新的水平。
巡視組選人用人報告篇九
根據市委巡察工作統(tǒng)一部署，xx月xx日至xx月xx日，市委第xx巡察組對我縣開展了巡察。期間，選人用人工作專項檢查組對縣委選人用人工作情況進行了監(jiān)督檢查，并反饋了xx個方面的問題。對此，縣委高度重視，堅決履行選人用人問題整改主體責任，扎實推進反饋問題整改。
一、切實加強組織領導，確保整改工作落到實處。
（一）提高政治站位，加強整改工作領導?？h委深刻認識到巡察工作是“政治體檢”，將巡察整改工作作為首要政治任務，及時召開常委會、專題民主生活會，對班子及成員存在的問題進行深刻檢視，深入剖析思想根源，明確整改要求?？h委切實擔負選人用人整改工作的主體責任，成立由縣委書記任組長，縣委副書記、紀委書記任副組長的落實巡察組反饋意見整改工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調、研究推進、督促檢查巡察整改落實工作。召開全縣干部大會，對高標準嚴管干部、選人用人整改工作提出要求，作出具體的安排部署。
（二）堅持問題導向，強化整改工作責任。全面認領選人用人xx個方面的問題，對照問題逐一找準癥結，明確縣委組織部對選人用人問題整改工作具體抓、督進度、促落實，制定選人用人專項整改方案，細化問題臺賬、整改臺賬，逐項明確責任分工，任務分解到人、責任落實到人，層層傳導壓力，環(huán)環(huán)落實責任。
（三）構建長效機制，確保整改工作實效。針對選人用人反饋的問題，縣委堅持實事求是，堅持舉一反三，把標本兼治、建章立制貫穿整改工作的全過程。強化制度機制建設，擬定《進一步激發(fā)全縣干部新時代新擔當新作為的實施意見》，鮮明用人導向，激勵干部擔當作為，以長效機制推動問題整改常態(tài)化、長效化，確保做好巡察“后半篇文章”。
二、全面聚焦反饋問題，確保逐條逐項落地落實。
（一）關于“部分干部選任文書檔案和干部考察資料不規(guī)范”的問題。?。
整改情況：一是提高思想認識。通過業(yè)務培訓、學習理論知識等方式，提升領導干部及工作人員對干部選任文書檔案和考察資料裝檔工作的重視度，進一步加強對負責干部選任資料檔案歸檔工作人員的培訓力度，深化對《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部工作手冊》等規(guī)章制度的學習，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，將規(guī)章制度認真梳理，仔細研究，對照檢查，以問題為導向，糾錯糾偏，防止領會不到位，執(zhí)行不到位，提升工作人員歸檔工作的能力和素質。二是全面開展自查。對近年來的干部選任文書檔案和干部考察袋開展全面自查，力行立改，及時將零散材料整理裝卷，按照要求歸檔。三是強化工作要求。再次嚴明干部選任資料檔案歸檔工作紀律要求，明確方法步驟和工作流程，規(guī)范資料歸檔程序，建立相應的工作責任制度，確保檔案材料真實齊全準確歸檔。
（二）關于“基礎工作不扎實”的問題。
原因分析：負責任前審核和收集歸檔的工作人員業(yè)務能力和工作責任心還不夠強。?。
整改情況：一是強化業(yè)務指導。由熟悉任前審核和檔案歸檔工作業(yè)務的干部對目前負責該項工作的干部開展了業(yè)務指導，并要求其針對巡察反饋的問題引以為戒、舉一反三，認真做好本職工作。二是加強檔案業(yè)務培訓。再次組織了相關人員認真學習《干部人事檔案工作條例》，進一步深化了相關人員對干部人事檔案工作的體制機制、內容建設、日常管理、利用審核、紀律監(jiān)督等方面的認識，提高了業(yè)務水平。三是進行查漏補缺。認真梳理了近年來的干部檔案資料，特別是提拔任用干部的檔案資料，認真開展了查漏補缺，按規(guī)定要求補充完善了檔案資料。
（三）關于“部分考察推薦工作程序要求執(zhí)行不到位”的問題。
（四）關于“常委會討論研究決定干部人事任免事項的會議記錄簡單”的問題。?。
三、整改再細化再深入，確保反饋問題整改到位。
（一）全面夯實干部基礎工作。認真貫徹落實《干部選拔任用工作條例》，堅持常委會重點學、組工干部深入學、其他干部廣泛學，嚴格選拔任用的組織程序，嚴格動議、民主推薦、考察、討論決定、任職各環(huán)節(jié)的規(guī)范要求，保障各個環(huán)節(jié)程序到位，不斷規(guī)范干部選任程序，提高選人用人公信度。牢固樹立正確用人導向，嚴格執(zhí)行組織人事紀律，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。建立完善班子功能結構模型，常態(tài)化開展領導班子運行分析研判，改進干部考察方式。
（二）著力加強干部監(jiān)督管理。認真做好“一報告兩評議”、任期和離任審計及結果運用，開展全覆蓋干部談心談話，不斷完善干部監(jiān)督工作聯席會議制度，促進干部監(jiān)督資源共享。建立科級領導干部監(jiān)督信息庫，作為干部日常管理和選拔任用的重要參考。認真執(zhí)行《關于深刻汲取蒲波嚴重違紀違法案教訓切實防止干部“帶病提拔”的九條措施》《全市防止干部“帶病提拔”十條措施》等相關規(guī)定，從嚴監(jiān)督、從嚴查處。出臺《進一步激發(fā)全縣干部新時代新擔當新作為的實施意見》，建立后備干部庫，激發(fā)干部內生動力，發(fā)揮激勵鞭策作用，不斷提升干部整體素能，為高質量發(fā)展提供強有力的干部人才保障。
（三）持續(xù)推進巡察反饋問題整改?？h委將堅持把巡察整改工作與中心工作結合起來。對已經完成的整改事項，主動開展“回頭看”，鞏固已取得的整改成效，堅決防止問題反彈；對需要長期堅持的，制定和完善一批管長遠、治根本的有效制度，構建堵塞漏洞、解決問題的長效機制。著力完善科學的選人用人機制，不斷規(guī)范完善干部管理的程序、辦法和機制，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”，切實糾正和防范干部工作上的不正之風。
巡視組選人用人報告篇十
近幾年，局黨組把改進干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調整中，認真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F將我局工作情況報告如下：
一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng)，提高隊伍素質。
局班子始終把干部隊伍建設放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設、文明執(zhí)法教育、科學發(fā)展觀學習實踐等學習教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高;比學習，看誰工作進步快;比作風，看誰自身要求硬;比奉獻，看誰敬業(yè)精神強;比效能，看誰履責貢獻大”的風氣。二是著力提高整體業(yè)務素質。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學習培訓，堅持把學習放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有。
計劃。
有檢查有考評有獎懲。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進學習，沉下去向基層學，并邀請縣紀委縣法制辦縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課。為每個干部職工配有專用學習筆記本，用于記錄學習體會感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經民主測評、民主推薦，并征求縣直紀工委的"意見。計論決定時，邀請縣直紀工委參加，并堅持少數服從多數的原則，實行民主決定。
三、合理分工調配，建立健全考評激勵機制。
一是合理分工，實行定崗定責。每年年初，對每個領導班子成員進行具體、明確的分工;再根據每個工作人員的職務、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求;最后，經局領導班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責。同時，指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動，每次輪崗突“三個注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調能力，培養(yǎng)了復合型人才。
巡視組選人用人報告篇十一
按照“講看齊，見行動”學習計劃安排，12月12日上午，市淠河管理局組織全體黨員及副科級以上干部，圍繞“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署”專題討論，會議由總支副書記張樹清主持。
副書記張樹清在討論會上強調：一分部署，九分落實。必須堅定不移地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，把中央的各項決策部署落到實處。一是抓工作要有行動。二是抓落實要往下沉。三是抓自身要增強看齊意識。要扎實推進學習討論各項任務，堅定不移地把全面從嚴治黨決策部署變?yōu)閷嶋H行動，確保不走過場、取得實效。
參會人員紛紛發(fā)言，積極討論。大家表示要牢固樹立看齊意識，圍繞在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅決貫徹落實省市委及城管局黨組、淠河黨總支決策部署，提升城市管理服務水平，推動兩河管理促發(fā)展。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署為深入貫徹落實《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規(guī)定》和《中共海南省委、海南省人民政府關于改進工作作風、密切聯系群眾的規(guī)定》，3月25日上午，陵水質監(jiān)局局長孫慧中主持召開全局干部職工會議，會議強調全局干部職工要以學習貫徹十八大精神為契機和動力，將中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定落實到位，切實改進工作作風，進一步密切聯系群眾。
孫慧中局長強調：第一，要結合質監(jiān)實際，全體干部職工特別是稽查執(zhí)法人員要逐字逐句深入學習中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定，提高思想認識，深刻領會實質精髓，規(guī)范自己的一言一行，加強自律意識，以良好的黨風帶動行風，真正贏得群眾的信任和支持。第二，黨員干部要做好表率，把貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定作為改進工作作風的硬措施，深入基層，切實解決群眾的困難和問題。要嚴格遵守黨的政治紀律，切實改進會風文風，厲行勤儉節(jié)約，真正做到為民、務實、提效、勤儉。第三，局辦公室要增強督查力度，對落實不到位、工作不務實、成效不明顯、或者造成其他不良影響的，嚴格追究責任，確保各項規(guī)定不折不扣落實。
會議還討論通過了新修訂的《車輛管理制度》、《內部管理制度》和《重大事項決策制度》等三項制度。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署21日，發(fā)改委(物價局)召開中心組擴大會議，圍繞開展“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹黨的理論、路線方針政策和決策部署”進行專題討論。發(fā)改委黨組書記、主任李曉寧主持會議，班子成員以及副縣級領導參加了會議。大家認為，保持思想上的高度清醒和政治上的高度堅定，是“看齊”的重要前提。在新的歷史條件下講“看齊”，最重要的是學習好、領會好、貫徹好習近平同志系列重要講話精神。擰緊世界觀、價值觀、人生觀這個“總開關”，用堅定理想信念練就“金剛不壞之身”，在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關鍵時刻立得住陣腳、經得住考驗、扛得起責任。嚴守黨的紀律和規(guī)矩，是“看齊”的堅強保證。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，馳而不息反“四風”，真正把嚴和實的要求立起來、樹起來。
李曉寧強調：要牢記黨員身份，強化責任擔當，不折不扣貫徹落實中央、省市重大決策部署，發(fā)改委黨員干部必須“不待揚鞭自奮蹄”，把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，把認識統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，把力量凝聚到實現經濟社會發(fā)展的各項目標任務上來。
巡視組選人用人報告篇十二
摘要：把好干部選用起來，需要科學有效的選人用人機制。要緊密結合干部工作實際，認真總結，深入研究，不斷改進，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制。下面是選人用人。
工作報告。
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評價一個地方選人用人工作，最核心的指標應當是選人用人的導向是否正確，選人用人的風氣是否清正、選出來的干部結果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認。群眾公認了，導向就好，風氣就正。那么，選干部的結果好不好，用什么來衡量呢?我認為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”、找關系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔當的人吃虧。五是選出來的干部不是平衡照顧關系，考慮人情關系的。要做到以上幾點，關鍵是與標準規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：
一是用人導向要旗幟鮮明。用人標準和導向是緊密聯系的。選什么人就是風向標。我認為應當樹立以下選人用人導向：一是任人唯賢的導向。就是選拔干部以事業(yè)為導向，以德才為導向，堅持原則，不以人情關系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務實，踏實干事。三是重視基層導向。就是選上來的干部有基層工作經歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認導向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標準，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看。
簡歷。
看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品官德和政績。評人要準，注重從社會工作生活細節(jié)看干部，從身邊人的評價識準干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導向和風氣。因此，我認為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導向，樹立良好風氣，促進事業(yè)發(fā)展。
選人是個難題，選好人更不容易。我認為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。作為組織部門，主要應當把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現很清楚，了解的很全面，用起來放心。現在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們全方位了解干部。如何了解干部，我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質疑，聽與老板關系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結果進行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現問題為主，突出考察干部“廉”的表現;年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現;平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機結合起來，在工作推進的一線選。當前，改革發(fā)展的任務很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現干部，樹立鮮明的用人導向。因此，我認為，要積極探索在推進工作一線發(fā)現干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內搬到室外，搬到項目建設現場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
2019年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F按照集團公司要求，將我司2019年度選人用人工作有關情況總結報告如下：
一、隊伍基本情況。
公司現有中層副職以上領導干部xx名，其中領導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。2019年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。
(二)加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制對公司所屬單位進行了廣泛的績效調研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2019年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結合考核評價結果，經公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進一步完善公司人力資源管理體系，實現員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關辦法，為員工設計了管理序列、專業(yè)技術序列、項目經理序列、操作服務序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開展領導人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進一步優(yōu)化人力資源結構，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據公司發(fā)展規(guī)劃要求，結合人力資源現狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經理、生產經理、商務經理及技術負責人后備人才，將在2-3年內予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎。
群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，在后備專項技術人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調配套、科學管用的選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質量和素質、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，進一步完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經營效益和科學發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全;三是強化考核結果運用，將考核結果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據;四是落實考核程序的閉環(huán)，進一步落實考核結果的反饋，為各單位下一步工作進行指導。
(四)積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
巡視組選人用人報告篇十三
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情景報告如下：
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業(yè)務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人（調研員1人，副處長2人，副調研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調研員3人）；9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人；10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障；經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處）對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
（三）嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
巡視組選人用人報告篇十四
根據中共海南省國家稅務局黨組《關于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神，我局對選人用人問題情況進行了自查自糾，現將有關情況匯報如下：
長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標準、程序問題。嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關，重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
在此次自查過程中，發(fā)現我局存在實有行政編制人數超過核定行政編制人數2名的問題。產生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務局關于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務局關于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號)，其中對我局行政編制進行了重新核定，核定數為58人，較之前減少2名，導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果。針對以上問題，我局將根據工作需求，本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎上，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行，因此不存在超機構規(guī)格提拔干部情況。我局內設機構9個，實際設置垂直管理機構4個，實際設置派出機構4個，事業(yè)單位1個，均經上級機關批準成立，無超審批權限設置機構。我局干部職級待遇均經省局批準后下發(fā)，無擅自提高干部職級待遇情況。
我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關政策法規(guī)的規(guī)定進行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現有造假情況。
經查，未發(fā)現我局在職干部職工有兼職情況。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作，無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現在：
（1）學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;。
（2）由于受基層職級職數限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
巡視組選人用人報告篇十五
根據市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20**年選人用人工作情況進行了自查，現作如下匯報。
通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。
（二）積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20**年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)（市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現良好，經局黨組會研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習、會議強調、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。
20**年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20**年，全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高；對干部的能力素質有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據中央《20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關于貫徹落實〈20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20**—20**年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
巡視組選人用人報告篇十六
按照市委組織部《關于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》(組電明字[2012]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?，F將自查情況匯報如下：
一、干伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。
名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數3名均未超職數配備干部。
2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。2010年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質，取得了較好效果。
3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
巡視組選人用人報告篇十七
各位領導：
根據本單位黨委《關于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情景。
過去的一年，xx單位黨委堅持貫徹以提高素質、優(yōu)化結構、改善作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，進取穩(wěn)妥推進干部人事制度建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務工作和隊伍建設供給了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向。
1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，注重工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，經過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。
2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，進取穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
20xx年，單位黨委共調整干部x批xx名，其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名;平職交流xx級干部xx名、xx級干部x名;副處級x免職xx名，xx級干部免職xx名。
二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。
1.嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
2.嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關領導干部、部門等的意見，進行充分醞釀。
3.嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會團體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。20xx年，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實行投票表決。
三、落實“四項權利”，擴大干部工作民主。
明確。實行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一。
2.落實民警的“參與權”。在干部推薦工作中，注重研究參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部和職工的參與面。
3.落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。
4.落實民警“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對x名干部實行試用。
奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。
同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務更加繁重，職責更為重大。讓我們在xx黨委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時期各項任務供給更加堅強的組織保證和人才支持。
巡視組選人用人報告篇十八
市委組織部：
根據中共xx市委組織部關于做好20xx《一報兩評工作通知》（xx組通﹝20xx﹞xx本局黨委高度重視文件精神，結合實際，認真開展全面回顧和自查工作。具體情況報告如下:。
(一)機構人員情景。
2014年2014年研究批準(惠市編委會)﹝2014﹞69號)，惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉為市水務局管理的事業(yè)單位，公益二級，處級。內部機構7個，科級，分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務科、工程技術管理科、土壩管理所、景區(qū)管理辦公室。直屬機構2個，即電廠(公益二級、科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊(公益二級、副科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊派出機構。批準惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊事業(yè)單位103人，資金由市財政按財政補貼二級支付；設局長1人，副局長3人；內部機構及直屬機構科級領導8人，副科級領導18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內部機構調整為辦公室、人事部、財務部、規(guī)劃建設部、工程管理部、水庫調度部、水資源管理部。直屬機構電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心，市水政監(jiān)督支隊更名為市白盆珠水庫檢查小組。
現有注冊人員177人，編外人員24人。
(二)正科職業(yè)領導情景。
（三）副科職領導情景。
副科職領導職數18名（含直屬單位4名），實有18名。其中：本科7人，大專8人，中專1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。
（四）非領導職數情景。
非領導職數0名，現有5名，均為正科級。產生原因主要是2008年以來歷次機構改革撤并了部分內設機構。
（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
一年來，我局以貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅持把學習《條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要求，認真組織學習宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經過局黨委中心組理論學習擴大會議的等多種形式，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優(yōu)配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。
（二）嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部。
因我局科級干部隊伍年齡結構老化，為補充力量，2016年上半年，在有空編情景下，申請使用3名副科級職數，我局嚴格按組織程序，向主管市水務局提交申請，選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，3名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現良好，今年如期轉正。在對這3名干部的選拔任用過程中，我局認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據市編辦﹝2016﹞55號文件精神，2016年上半年，我局全面布局、認真組織完成了內設機構改革。同時，根據《關于進一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》（惠市組通〔2017〕40號），我局以機構調整為契機，順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機關面貌煥然一新，為全面推動我局建管工作向現代水管單位向前邁進奠定了組織基礎。
按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求，我局于2018年1月結合年度考核工作會議，對2017年度干部選拔任用工作進行總結，中層正職以上干部進行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。
從自查的情景看，我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于選拔任用干部的方式比較單一，未對內設機構領導職位進行競崗。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道；二是進一步加大干部交流的力度；三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風，防止干部“帶病”提拔現象的發(fā)生；四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
巡視組選人用人報告篇一
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行，未出現超職數配備干部、超機構規(guī)格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題；不存在跑官要官、買官賣官、說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領導干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
結合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。另外，我們嚴格執(zhí)行“三定”
方案。
規(guī)定職數，無超職數配備干部現象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。
一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領導干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
巡視組選人用人報告篇二
根據工作要求，xxx對2015年以來選人用人工作進行了認真回顧，現將有關工作報告如下:。
（一）單位人員、科室基本情況。
截止2020年底，我單位共有在崗職工xx人，其中在編xx人，編外xx人，村級定向生xx人。參照《xx基本標準》、《xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本標準》（試行）的有關要求和《xxx健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，按核準的診療范圍共設置科室16個，其中職能科室10個，業(yè)務科室6個。
（二）領導職數情況。
單位設置領導職數x名，現有x名，分別為黨支部書記兼執(zhí)行院長x名，副院長x名。單位領導均由xx局黨委統(tǒng)一進行任命。
（三）單位中層干部職數情況。
根據《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，單位根據審核后的科室設置合理設定中層職數，并上報局組織人事科進行審核備案。
2020年我單位重新向xxx報批科室和中層職數設置。目前職能科室設置中層正職10名，中層副職4名，實有中層正職6名，中層副職3名。業(yè)務科室設置中層正職（護士長）6名，中層副職（護士長）7名，實有中層正職2名，中層副職4名。
單位始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行中層干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
我院以貫徹落實《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》為抓手，堅持把學習《規(guī)定》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《規(guī)定》同促進業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。同時認真組織學習宣傳《規(guī)定》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優(yōu)配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。
（二）嚴格按核定職數配備中層干部。
選拔任用工作開展前，對職數情況進行分析，根據相關規(guī)定，對照中層干部任職資格，對中層干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位，領導班子進行充分討論研究，并多次征求上級相關部門指導意見，在核定的職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，職工信任的中層干部選拔上來。2015年以來，我單位在選拔、調整使用中層干部過程中，均未出現超職數配備的現象。
（三）嚴格按照規(guī)定選拔任用中層干部。
2015年以來，我院共選拔任用了9名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，9名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現良好，如期轉正。在對這9名干部的選拔任用過程中，我院認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，構成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。
在中層干部選拔任用工作中，我單位切實遵守組織人事工作紀律，嚴格按照《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取多方面的意見，不搞個人說了算，最終進行無記名投票。工作中堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實職工的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我單位在中層干部任用工作得到干部職工的認可和肯定。嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
從自查的情況看，2015年來，我單位在中層干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序均順利完成，但在實踐過程中還存在一些問題。
（一）經常性深入考察干部還不夠多。
目前，日常工作中經常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務重的狀態(tài)，對考察對象深入細致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整不與干部接觸的做法。
（二）加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響，年輕領導干部數量偏少的問題也較突出。
（三）中層干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
我單位干部隊伍存在政治理論素質和政治業(yè)務素質不高問題，無法解決實際工作當中出現的一些熱點難點問題。且思想層面都只停留在保證業(yè)務指標增長和安全穩(wěn)定等層面上，缺乏大局觀，缺乏超前思維和創(chuàng)新意識，缺乏創(chuàng)建特色科室的熱情，缺乏學習新診療技術的熱情，對科室的發(fā)展沒有起到引航的作用。
在今后選拔任用中層干部中，我們還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。培養(yǎng)好、選拔好、使用好中層干部。
一是著力改善考察方式。加強領導，充分發(fā)揮黨組織領導和把關作用，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領導和把關下有序進行。全面深入了解干部，注重把功夫下在平時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作本事，繼續(xù)探索考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現。注重分析、反復比選，加強對干部的分析研判，對干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕樱绾握{整優(yōu)化，都做到心中有數，注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
二是拓寬選人用人渠道。在中層干部選拔過程中，大膽提拔、使用有能力、有擔當的年輕干部，不局限于資歷、年齡，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制，為年輕的干部創(chuàng)造更多的機會。
三是進一步加大干部交流的力度。對負責單位采購、藥劑藥事、總務后勤、設備管理、干部人事、財務等重要中層崗位按相關要求進行調整，實施輪轉交流制度，確保每一個重點科室、重點環(huán)節(jié)都不出問題。
巡視組選人用人報告篇三
以來，在省委的正確領導和省委組織部的精心指導下，xx市委認真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，充分發(fā)揮黨委組織領導和把關作用，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，構成銳意進取、奮發(fā)作為的生動局面，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現“兩個走在前列”供給堅強保證。在全省組織部長會議上，我市就干部選拔任用工作在大會上作交流發(fā)言，得到好評。
任用的、非領導職務改任領導職務的、平級轉任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是團體討論決定。嚴格執(zhí)行民主集中制，按照“團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調整干部，都經過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情景，與會人員充分討論后，實行票決制。
三是注重實踐考察把干部選派到急難險重崗位中去理解實踐磨煉和考察圍繞決勝脫貧攻堅的目標，從183個市直單位和城市五區(qū)，統(tǒng)籌選派510名干部，開展駐村幫扶，取得良好效果25名在脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用在省政府“一號重點工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中，抽調200多名干部，集中攻堅，僅用半年多時間就完成147家企業(yè)關停搬遷，涉及2萬多企業(yè)職工和3萬多安置居民，實現零集訪，省委省政府給予肯定。
式，跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人，有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。三是著眼改革創(chuàng)新，拓寬選人視野。進取穩(wěn)妥做好政府機構改革干部工作，分層級、分類別做好調研，既嚴格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調優(yōu)配強領導班子，確保政府機構改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內外的442名人才中選聘11名國企高管，推動了國有企業(yè)領導班子和干部隊伍建設。圍繞開展“企業(yè)幫扶年”“項目建設年”活動，抽調150多位有培養(yǎng)潛力的干部，到企業(yè)發(fā)展、項目建設一線摔打錘煉，展示風采。四是面向基層一線，選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調研，125名優(yōu)秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創(chuàng)新選調生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學考評，率先出臺《xx市選調生考核工作暫行辦法》。結合推進市縣巡察一體化，推行后備干部參加巡察制度，讓年輕干部在政治巡察中理解政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中，選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經歷的干部進縣市區(qū)黨政班子，選拔68名“三類人員”進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。
息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。六是切實抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國（境）證件專項清理。在省里規(guī)定7類需要登記備案人員的基礎上，擴大到全市副科級（含離退休）以上的28860名領導干部，做到應備盡備。對1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶籍的干部，分別作出相應處理。對2名未按要求履行出國（境）審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話。七是注重嚴管與厚愛相結合。落實“三個區(qū)分開來”，建立《xx市建立容錯糾錯機制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》，為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
二、存在的主要問題。
總體來看，我市選人用人工作情景是好的，但對照中央、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工作做得不夠，主要表此刻五個方面：
一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。從全市情景看，干部專業(yè)本事與推動轉型發(fā)展的實際需求還有較大差距。一方面，熟悉產業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產業(yè)發(fā)展的干部緊缺，與xx工業(yè)城市的特點和需求不相匹配不相適應，不能適應新形勢新發(fā)展的需要。另一方面，專業(yè)型、復合型的干部不多，異常是應對經濟增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。正因如此，在選專業(yè)干部時，往往從年齡、資歷、經歷等方面研究得多，存在“看學過什么專業(yè)、分管過什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現象，在必須程度上影響了“人事相宜”的精準性。
二是經常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對全市10個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）、106個市直單位的領導班子進行深入調研，進一步掌握了全市干部隊伍的實際情景，為今后干部隊伍調整供給了“第一手”資料。我們深切感到，雖然此次調研成效較好，可是日常工作中類似于這樣經常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務重的狀態(tài)，對考察對象深入細致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整不與干部接觸的做法。
三是加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響，一些領導班子年齡結構偏大、年輕領導干部數量偏少的問題日益突出。截止目前，在市管干部中，50歲及以上的領導干部占60.9%，40歲以下的領導干部僅有4%，很多單位領導班子中沒有1名70后干部，干部隊伍已經出現斷層。這與中央關于“各級黨政領導班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng)籌把握”的要求相比，有很大差距。
四是領導干部退出的渠道還不夠暢通。近年來，我市經過樹立鮮明用人導向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進一步推進領導干部能上能下，取得了必須的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有經過完善考評辦法、充分運用考評結果、細化“下”的情形來推動不適應、不勝任的干部“下”。這種情景不利于各級領導班子結構的優(yōu)化，也不利于調動干部隊伍的進取性和主動性。
五是消化單列超職數配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中，我們雖然采取調整交流、正職改任副職等措施，下力氣加大對超職數配備干部和黨政分設問題的消化力度，取得了初步成效。截至年7月底，我市整改基數中超職數配備干部除暫時單列的外，已全部消化到位，提前兩個月完成消超任務。但單列超職數配備干部的消化仍面臨著相當大的困難。據初步統(tǒng)計，目前我市暫時單列超職數配備處級干部181人，其中副處實職101人，處級非領導職務80人；科級干部271人，其中科級實職187人，科級非領導職務84人。因為這個問題是多年構成的，解決起來難以一蹴而就，異常是一些歷史原因和政策層面的因素，加大了處理這個問題的難度，比如政府機構改革、紀檢監(jiān)察體制改革、軍轉干部安置、援藏干部的政策性安排等因素疊加影響，使一些地方和單位造成老賬未清、又添新賬的超配現象，這給班子結構優(yōu)化、干部進取性調動等方面帶來一些不利影響。
三、今后整改措施和努力方向。
下一步，我們將以這次巡視為契機，結合開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，不斷改善和規(guī)范選人用人工作，全面提高組織工作質量。
1.牢牢把握總體要求。堅決貫徹黨的十九大精神，牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針，全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標準，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，努力建設一支“信念過硬、政治過硬、職責過硬、本事過硬、作風過硬”的干部隊伍。
2.推進專業(yè)本事建設。深入研究新時代對專業(yè)本事、專業(yè)精神的新要求，著力推進高素質專業(yè)化干部隊伍建設，努力做到干部本事素質與崗位需求相適應，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調。堅持實踐標準，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關鍵看干成了哪些事、干得怎樣樣、管得好不好，對工作能不能準確說清楚、進行專業(yè)分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業(yè)為上，注重依據事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更適宜，注重把適宜的人配到適宜的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞產業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資、園區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護、脫貧攻堅等資料，抓好專題培訓，提升專業(yè)本事，培育專業(yè)精神，努力提高各級領導班子專業(yè)化水平。
3.著力改善考察方式。把握好三個關鍵點：一是加強領導，充分發(fā)揮黨組織領導和把關作用。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領導和把關下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作本事。繼續(xù)探索調研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現。三是注重分析、反復比選。加強對領導班子和領導干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕樱绾握{整優(yōu)化，都做到心中有數。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運用好優(yōu)秀年輕干部專題調研成果，重點在全市培養(yǎng)、使用和儲備一批“80后”處級干部、“90后”科級干部。一是對接需求“選”。加強年輕干部源頭建設，堅持每年面向國內知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲備一批高素質專業(yè)化黨政后備人才。二是搭建平臺“育”。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓學習。三是擇優(yōu)及時“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標，強化剛性配備要求，加大對條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。進取探索、大膽創(chuàng)新，不斷完善領導干部退出機制，拓寬干部“下”的渠道。嚴格執(zhí)行領導干部試用期制度、績效考核、領導干部任期制、有錯問責等相關制度。加大對不作為、不稱職、不勝任干部的調整力度，進一步傳導壓力、增添動力、激發(fā)活力。加強對干部的思想教育，破解退出思想障礙，強化跟進后續(xù)管理，繼續(xù)發(fā)揮退出領導崗位干部作用，進一步營造干部能上能下的良好氛圍。
6.加快消化單列超職數配備干部。堅持把“按職數配備”作為干部調整的“鐵規(guī)矩”，對科級干部嚴格預審把關，實行剛性消超，推進存量消化、增量控制、總量壓縮，構成有效的監(jiān)督和倒逼機制。
巡視組選人用人報告篇四
上周五，中紀委首次集中對外公布首輪巡視中被巡視單位提交的問題整改報告。
值得關注的是，6萬多字的10份整改報告中，近四分之一的篇幅與選人用人問題糾正有關。
據南都記者分析，首輪巡視整改報告中揭露的選人用人問題集中在干部超職數配備、凡提必競、破格提拔、年齡設限等6個方面。其中，干部超職數配備已成為普遍性問題。
干部超職數配備。
內蒙古存在多處問題被點名。
干部職數超編是此次巡視組發(fā)現的選人用人過程中存在的一大普遍問題。中央各巡視組反饋顯示，中儲糧、江西、重慶、中國進出口銀行等均存在干部職數超編的問題。
中央第四組對內蒙古的巡視反饋中，就明確指出內蒙古“全區(qū)12個盟、市設有30多個巡視員、63個副巡視員，區(qū)發(fā)改委班子成員多達17人，一些旗縣設有不少處科級非領導職務的問題”。
“從國務院部委到地方各級黨政機關都存在干部超職數配備現象，經歷多次整治仍未得到根治”，國家行政學院領導人員考試測評研究中心副主任、教授劉旭濤對南都記者表示，干部職數超編包括不按規(guī)定超員配置部門領導干部人數、“改非”(領導職務改任非領導職務)超出合理范圍以及機關單位普通干部人數超編等幾大表現。他表示，這實際上是“官本位”思想的體現，因為干部職務層級和待遇直接掛鉤，要減少領導干部職數，必然使部分官員利益受損。同時干部人數多還使得機關臃腫、加重社會負擔、降低行政效率。
目前，內蒙古已及時叫停通過提高工資待遇將未到退休年齡領導干部轉任非領導職務或辦理內退手續(xù)的做法，責成重點盟、市對超職數配備干部情況和提高干部工資待遇情況進行全面自查、限期整改，切實加強和規(guī)范非領導職數和干部職數管理工作。
凡提必競。
重慶湖北競爭性選拔干部存在問題被點名。
競爭性選拔干部因變“選馬”為“賽馬”，一度在各地大力推廣使用。
去年，中央巡視組在首輪巡視中，卻發(fā)現競爭性選拔干部在操作中，也出現了不少問題。
重慶市曾將“競爭上崗”作為內設機構選拔干部的唯一方式;湖北省多地也曾大規(guī)模開展競爭性選拔干部，如黃岡市曾在-兩年內，競爭性選拔了多名黨政干部，選人用人上表現出“凡提必競”的政策導向。
整改報告顯示，在此前的競爭性選拔干部中，未能避免“以分取人”、“考試專業(yè)戶”、“高分低能”等情況。
南都記者了解到，首輪巡視和整改中，傳遞出規(guī)范“競爭性選拔干部”的信號。
為此，重慶市、湖北省以及水利部的整改報告都提到，干部選拔中，將不搞“凡提必競”，不再硬性規(guī)定競爭性選拔比例，強調科學設置競爭性選拔的資格條件，嚴格限制“考試專業(yè)戶”和“火箭提拔”。選拔標準則杜絕“唯分取人”，強調干什么考什么，更注重考察德才、工作實績和群眾公認程度。
破格提拔。
重慶成批破格提拔大學生村官被點名。
社會關注的“破格提拔”問題，在中央巡視組首輪巡視中也發(fā)現了實際案例。
據中央巡視組反饋，重慶存在成批破格、越級提拔大學生村官等進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子的做法，中央巡視組認為該做法應當調整改進。
北京大學教授王文章表示，大學生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時進行適當考慮，但成批破格提拔并不利于大學生村官的成長，對于準備破格提拔的人才，組織部門要多方面去了解其政治素質、工作業(yè)績、群眾口碑、工作能力等，選人過程中不應該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學生村官得不到鍛煉，還會使其在今后工作中因為能力不過關，對本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。
中國進出口銀行在整改報告中也提到，今后一般不破格提拔干部。
年齡設限。
重慶擅設提拔年齡上限、年輕干部選拔力度不夠被點名。
干部年齡是組織部門在選拔任用干部時一項重要參考標準，但巡視組卻發(fā)現多地在領導干部任用過程中，對各年齡段干部使用存在誤區(qū)，導致年輕干部任用不合理、超齡未退等問題紛紛暴露。
這其中，又以重慶問題最為突出。根據中央第五巡視組的反饋報告，重慶曾規(guī)定干部的任職和提拔年齡界限，不僅存在干部使用過程中限齡“改非”一刀切，少數國企領導人員到齡未退休等情況，同時還陷入了“區(qū)縣團委書記、副書記提名年限偏低，少數地方擅自設定提拔年齡上限”和“年輕干部選拔力度不夠”兩種現象同時疊加的怪圈之中。
“年輕有為的干部上不去，資深干部提前退出領導崗位或到齡戀棧都不利于人才梯隊建設”，中央黨校教授嚴書翰表示，組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”，籠統(tǒng)設置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式。這種情況下，被提拔的年輕干部可能并未得到足夠的鍛煉，實際工作經驗還相對缺乏，提拔后可能產生種種問題，而那些更適合崗位的領導干部卻又因為年齡超過上限被排斥在外，對這兩大干部群體都不公平。談到限齡“改非”，嚴書翰說，部分資深的干部其實正處于黃金時期，從工作履歷、經驗、心態(tài)等方面都比較成熟，“改非”一刀切不僅打擊干部積極性，還會使國家蒙受損失。
一把手用人不規(guī)范。
武漢市委宣傳部原部長離任前突擊提拔19名干部被點名。
一直以來，如何監(jiān)管“一把手”都是紀檢監(jiān)察部門需要面對的難題。本輪巡視的十個單位的巡視結果中表明，湖北、重慶、江西、中國出版集團等六家單位都存在“一把手”監(jiān)管不嚴的問題。
武漢市委宣傳部原部長離任前違規(guī)突擊提拔19名干部、重慶未對部分市屬重點國有企業(yè)一把手進行有效管理都是暴露了一把手監(jiān)管不嚴問題。
劉旭濤認為，處于權力核心的“一把手”，對人財物等有直接的掌控能力，各種監(jiān)督手段容易被其不同程度地弱化甚至架空，這是“一把手”崗位問題多發(fā)的主要原因。
根據巡視組的意見，湖北對有關負責人和責任人進行了責任追究。重慶目前也已研究制定市屬國有重點企業(yè)領導人員管理辦法，進一步規(guī)范企業(yè)領導人員的選拔任用、考核評價和激勵監(jiān)督。
“身邊人”提任。
內蒙古2市領導干部子女吃空餉被點名。
中央巡視組反饋顯示，領導親屬子女等“身邊人”的提任容易出現問題。內蒙古鄂爾多斯市、烏海市的`領導干部的“身邊人”就被查出吃空餉問題。
整改報告顯示，目前，經查處，內蒙古鄂爾多斯市已經辭退查出的吃空餉的領導干部子女，烏海市已責令吃空餉的領導干部子女限期到崗，并將離崗期間的工資全部收回財政。
王文章稱，要解決這一問題，必須從“吃空餉”和“發(fā)空餉”雙方面著手，嚴格懲處措施，做到“不能發(fā)不敢發(fā)”和“不能吃也不敢吃”，絕不能為領導干部子女的吃空餉一路“開綠燈”，要讓“紅燈”常亮。
整改報告顯示，除及時查處吃空餉人員外，內蒙古還將繼續(xù)深入檢查，糾正現存問題，并將追究相關人員責任。
———國家行政學院教授劉旭濤。
大學生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時進行適當考慮，但成批破格提拔并不利于大學生村官的成長……選人過程中不應該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學生村官得不到鍛煉，還會使其在今后工作中因為能力不過關，對本人和地區(qū)發(fā)展都造成不良影響。
———北京大學教授王文章。
組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”，籠統(tǒng)設置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式……對(超齡和年輕)兩大干部群體都不公平。
———中央黨校教授嚴書翰。
巡視組選人用人報告篇五
為深入貫徹縣委組織部《關于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進行了自查。現將自查情況匯報如下：
目前，我鄉(xiāng)總編制數58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人），缺編4人；事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人），缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調入縣直單位，5人借用（跟班學習）到縣直單位。
（一）加強學習，準確把握選人用人精神要求。
加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》（下稱《意見》）的學習，認真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學習與集體學習相結合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。
（二）強化執(zhí)行，科學民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
（三）嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照《條例》有關規(guī)定，堅持原則，嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認真聽取各方面的意見，嚴格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認同和肯定。
根據縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務員、事業(yè)編制干部。
（一）加強領導，高度重視。
為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進行談心談話；鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話；各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質量。
（二）明確內容，注重實效。
將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當地兩個文明建設情況和干部的現實表現有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。
（三）集中整改，改進工作。
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。
3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。
4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規(guī)范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。
通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題?；顒拥拈_展，切實增進了干部間的團結，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領導干部出國（境）管理監(jiān)督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國（境）證照、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國（境）證件情況；無領導干部配偶、子女移居國（境）外的情況。
在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現考察對象的深層次問題。
一是要嚴格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質、群眾滿意的干部隊伍。
巡視組選人用人報告篇六
***巡察組關于巡察工作部署要求，現就***選人用人工作有關情況匯報如下：
***成立于xx年x月xx日，共設立xx個部室?，F管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
***黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自20xx年x月以來，***黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。
（一）堅持樹立正確用人導向。***黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。***組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律。***黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
***黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，***的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。***由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發(fā)現、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。***成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。***中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結構上看,專業(yè)結構不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規(guī)劃、園林設計、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質有待提高。***整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質參差不齊。***干部整體素質不高，主要表現在理論素質不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質欠缺，不善于學習思考；能力素質欠缺，領導水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后***黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質，收到一定成效。
***黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高***黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到***所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對***領導班子考核，確保考核結果真正反應出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過考核實現好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調，樹立風清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以上是***黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領導批評指正。
巡視組選人用人報告篇七
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省委第十一巡視組于xx年xx月xx日至xx月xx日對我校開展了專項巡視并同步開展了選人用人專項檢查工作，于xx月xx日反饋了巡視意見，指出了xx方面xx個問題，提出了整改意見，明確了整改要求。我校校委班子高度重視，誠懇接受，深刻反思，堅決落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項要求，加強組織領導、落實目標責任，聚焦突出問題、深入剖析原因，著眼標本兼治、整改立制并舉，確保巡視整改工作有力有序有效推進。通過兩個月的集中整改，巡視指出問題的整改已取得了明顯成效。現將有關整改落實情況報告如下：
一、加強組織領導，確保整改工作落實到位。
全校把巡視整改工作作為一項重大政治任務，嚴格對照省委巡視組反饋意見和提出的要求，始終堅持問題導向，勇于擔當、壓實責任，綜合施策、標本兼治，立行立改、全面整改，扎實推進整改工作。
（一）珍視成果、提高認識。校委會明確強調，省委巡視是對省直機關黨校領導班子及領導干部的一次全面“政治體檢”，巡視組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、切中要害、符合實際，所提出的意見建議中肯且建設性、針對性、指導性、可操作性很強，是在我校改革發(fā)展的關鍵時期送來的一劑良藥，全校必須珍視這些巡視成果，把巡視整改的過程作為推進機關黨校全面建設的重要契機。在集中整改之初，我校采取召開全校巡視整改工作會和處室巡視整改工作部署會的形式，分層次開展思想發(fā)動，統(tǒng)一全校思想，提高對巡視整改的思想認識，著力增強全校黨員干部對巡視反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。把全校思想和行動統(tǒng)一到落實省委巡視組整改要求上來，統(tǒng)一到珍視并運用巡視成果促進機關黨校發(fā)展建設上來。
（二）加強領導、明確責任。成立了以校長任組長的校巡視反饋意見整改工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責整改日常工作。同時自覺接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導，請省直機關紀工委全程參與我校的巡視整改工作。較為完整地構建起了省直機關黨校巡視整改工作的領導、執(zhí)行和監(jiān)督責任框架。
（三）迅即部署、強化措施。在巡視組反饋意見當天，連夜召開校委會專題研究巡視整改工作，傳達學習***和省委關于巡視工作的指示精神，制定《巡視反饋意見整改落實分工方案》，全面部署巡視整改工作。根據校委會提出“主動認領、領導帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則，巡視整改工作辦公室及時制定了《關于反饋意見的整改工作方案》，針對巡視反饋的xx方面、xx個問題，全校分類提出整改措施xx條。明確要求全校各部門，都要主動認領問題，盯住問題不放過、掃清盲區(qū)不漏過，對所有的問題都要建立整改臺帳，實施掛圖作戰(zhàn)，整改一個問題對賬銷號一個問題，不留死角，切實確保省委巡視組反饋問題件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有時限。
（四）強化落實、立行立改。針對巡視組提出的問題和建議，堅持實事求是，分類整改。對有條件立即整改的，即知即改，務求成效；對情況較復雜的，明確時限，有序推進整改。同時我們堅持“公開”抓整改，讓學校黨員干部和教職員工清楚整改事項，參與整改過程，監(jiān)督整改情況，評判整改效果，堅決做到“五個不放過”，思想認識不提高不放過，查擺問題不聚焦不放過，自我剖析不深刻不放過，整改措施不到位不放過，教職工和學員不滿意不放過。
（五）加強督辦、注重實效。兩個月來，校委班子和校整改工作領導小組先后xx次專題研究部署巡視整改，聽取整改進展情況匯報，協(xié)調解決工作中出現的問題。校長以身作則，對整改工作親自部署、親自研究、親自督辦；校領導班子全體成員按照責任分工對號入座，主動認領，牽頭研究措施、督促落實、帶頭整改；各承辦部門和承辦人按照整改方案要求，逐條對照檢查，逐件研究整改。巡視整改工作辦公室累計召開整改工作推進會xx次，具體研究推進整改工作的具體措施，推進整改工作落實，建立了整改銷號臺賬，全程跟蹤督辦，各責任處室每半個月匯總上報xx次整改情況，對照整改銷號臺賬，整改xx個銷號xx個，督促檢查各有關部門如期完成整改任務。對整改不力的問題，堅決“回爐”補課，直到整改到位為止；對應付了事的，堅決按程序追究問責，重新整改，真正做到一抓到底、抓出實效。
（六）建章立制、注重長效。我們對全校內所有規(guī)章制度進行了全面梳理，按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則，對每項擬完善或建立的制度，明確了牽頭領導、責任單位和完成時限。目前，已建立和完善的制度xx項，正在建立的制度xx項。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構建長效機制的關鍵環(huán)節(jié)，研究制定科學、管用、長效的工作機制，積極完善制度體系，強化制度執(zhí)行，從根本上堵塞漏洞、解決問題。
二、堅持問題導向，逐條逐項落實整改。
經過兩個月集中整改，我們針對巡視組反饋的xx個方面、xx項問題，按照“事事有回音、件件有落實”的要求，結合黨校實際，強化整改措施，整改工作有序、有力、有效，取得了初步成效。
（一）關于“落實‘兩個責任’有較大差距”方面。
xx.針對“履行主體責任不到位”問題。一是校委會根據成員變動情況及時調整了校黨風廉政建設領導小組，加強了對黨風廉政建設的組織領導。建立了每年年初校委會專題研究和部署全校年度黨風廉政建設，制定年度黨風廉政建設工作意見的工作機制。二是制定了《省委省直機關黨校落實黨風廉政建設校委主體責任和紀委監(jiān)督責任實施辦法》，明確了校委班子、主要負責同志、校委成員的責任以及紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀、問責三項職責和黨支部在黨風廉政建設上的責任；明確了機關黨校進一步加強黨風廉政建設的重要措施；明確了黨風廉政建設的責任考核和責任追究，進一步完善了機關黨校黨風廉政建設責任體系。三是嚴肅黨風廉政相關制度落實，規(guī)范工作程序，推動黨風廉政建設責任落到實處。四是逗硬考核問責。層層簽定黨風廉政責任書，把黨風廉政建設責任制納入績效考核、干部選任、述職述責述廉、黨員民主評議的重要依據，出現問題“一票否決”“一案雙查”。
xx.針對“班子成員履行‘一崗雙責’較差”問題。一是強化責任意識。校主要負責同志嚴格落實黨內監(jiān)督第一責任人的職責，加強對全校黨風廉政建設的領導，切實把紀律挺在前面，抓好督促檢查。二是強化責任落實。校委班子成員以上率下，嚴格落實“一崗雙責”，加強對分管部門的黨風廉政建設的領導。建立了校委成員每年專題研究、督促、檢查分管部門的黨風廉政建設的工作機制。
xx.針對“落實監(jiān)督責任差距大”問題。一是梳理風險點，對全校各項工作的黨風廉政建設風險點和重點防范環(huán)節(jié)認真進行了梳理，建立了機關黨校風險防控清單。二是針對梳理出的風險點，制定了《省委省直機關黨校廉政風險防控實施意見》，明確推進廉政風險防控的具體方法、步驟和時間安排。三是加強監(jiān)督檢查，以把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”為重點，建立了談心交心制度，嚴肅制度落實。四是加強黨風廉政建設教育，強化風險防范意識，在黨員干部理論學習中注重安排黨紀黨規(guī)、黨風廉政建設和警示教育的相關內容。
（二）關于“黨建基礎工作薄弱”方面。
xx.針對“校委班子成員落實雙重組織生活制度上存在不足”問題。
一是堅持黨要管黨、從嚴治黨，進一步加強校委會對機關黨建工作的領導，每季度至少專題研究xx次黨建工作。二是校委班子成員帶頭率先垂范、以上率下，模范遵守黨紀黨規(guī)，嚴格落實黨員領導干部雙重組織生活制度，積極主動帶頭參加所在支部的組織生活，每年不少參加支部組織生活不少于xx次，每年上黨課不少于xx次。
xx.針對“有的支部落實組織生活制度有不足”問題。一是進一步加強黨的組織建設，充實機關黨建工作力量，選優(yōu)配齊配強黨支部書記和支部委員；加大黨務培訓力度，每年至少組織一次黨務干部培訓，提升抓黨建的工作能力；堅持開展“三分類、三升級”活動，進一步細化基層黨組織建設標準，結合“兩學一做”學習教育，進一步加強基層組織建設，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是制定了《關于落實“三會一課”制度的實施細則》，機關黨委每季度對各支部黨建工作進行檢查，督促和指導各支部嚴格落實以“三會一課”制度落實為重點的各項黨組織生活制度。三是對黨費收繳專項檢查組織了“回頭看”，對前期黨費補交情況進行細致檢查，確保了全校黨員黨費收繳規(guī)范、足額、按時。黨費管理堅持專人、專戶、專賬，建立了機關紀委季度核查機制。四是加強黨建工作日常專項督查。以貫徹落實《中國******黨和國家機關基層組織工作條例》及***、省委和省直機關工委關于機關黨建重大部署落實情況，以及校委會和機關黨委關于黨建工作的各項要求和安排落實情況為重點，進一步加強對各支部落實黨建工作責任制的日常督查。督查結果作為績效目標考核的重要依據。
（三）關于“黨的理論教育和黨性教育弱化”方面。
xx.針對“突出馬克思主義理論教育和黨性教育的主課地位不夠”問題。一是加強引導。分管校領導和各教研部負責人從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，從黨校事業(yè)發(fā)展的高度，做好教師的宣傳和引導工作。二是明確規(guī)矩。制定《黨的理論教育和黨性教育清單》，堅持領導干部帶頭，校長、副校長每年上“主課”不少于xx次，引導教研人員自覺服從大局，主動適應新的教學布局需要，練好基本功，把講好主課作為黨校教師安身立命的根本。三是嚴格把關。堅持由校委會把關審定教學計劃。注重凸顯黨的理論教育和黨性教育的主課地位，不折不扣地貫徹落實***和省委精神，確保xx年起各主體班次的理論教育和黨性教育課占總課時比例xx％以上。四是形成體系。進一步優(yōu)化教學內容，完善教學布局，形成基本理論教育的課程體系。在已開設《******宣言》、《資本論》、《社會主義從空想到科學的發(fā)展》導讀課基礎上，充實馬克思主義基本理論和馬克思主義發(fā)展史等內容。同時，不斷充實馬克思主義中國化最新成果的內容，加強中國特色社會主義理論體系的教學，形成比較科學的課程體系。五是注重實效。堅持黨性教育的理論課程與實踐課程相結合，引導學員既注重結合實際學習理論，又注重運用所學理論去分析研究問題。同時，充分發(fā)揮我校黨性教育基地的作用，不斷提高黨性教育的針對性和實效性。六是爭取加強力量。正積極爭取成立黨性教育研究中心，配備專人，加強研究和教學工作。
xx.針對“近年來，未獲得過省級以上的精品課程”問題。一是確立目標。瞄準創(chuàng)建成一流機關黨校的目標，加強師資培養(yǎng)，每年組織老師外出學習、培訓不少于xx次。堅持集體備課制，建立并落實年度評課制和校領導聽課制，校委班子成員每年聽課不少于xx次。注重進一步激勵和發(fā)揮各教研部主任、副主任引領示范作用。每學年開展xx次校級精品課程評定表彰。二是加強學習交流。加強教師與兄弟黨校的學術交流，組織教師到教學效果好的、有影響力的黨校定點學習交流。三是組織培訓。組織老師去高校向精品課老師請教，創(chuàng)出黨校精品課程和特色課程。
xx.針對“近年來，無省級以上的學術帶頭人”的問題。一是強化目標，在全校范圍內選拔和確定培養(yǎng)學術骨干xx至xx名，制定高質量高規(guī)格的年度學術工作目標。二是完善制度，出臺了《學術帶頭人及學術骨干培養(yǎng)計劃》，加強學術帶頭人及學術骨干及后備人選培養(yǎng)和培訓，有針對性地送到高水平黨校、干部學院及重點高校進行學習。三是加強學術團隊建設，開展學術研究和智庫建設，創(chuàng)造良好的學術環(huán)境，加大對人才隊伍培養(yǎng)的力度。四是給予適當經費補助，鼓勵教研人員積極參加各類學術活動和學術會議。
（四）關于“違反***八項規(guī)定精神的問題禁而不止”方面。
xx.針對“巧立名目發(fā)放津補貼”問題。一是對xx－xx年發(fā)放的津補貼項目，根據相關政策規(guī)定，按照參公、事業(yè)分類管理原則，進行了徹底清查。取消報到注冊費、超工作量課時費等項目，規(guī)范為：編輯費、考務費、稿費、教學優(yōu)秀獎、科研資助金、課時費、課題費、論文答辯費、論文指導費、評審費等。二是對xx－xx年違規(guī)發(fā)放的津補貼進行徹底清退。按照“遵循規(guī)定，分類處理”的原則，全校事業(yè)編制人員所領取津補貼，未超過省人社廳核定的年度績效總額，但需進一步加強規(guī)范和管理；參照公務員管理人員領取的津補貼，按照相關規(guī)定據實進行核查清退。三是按照上級有關文件精神，結合黨校辦學的實際。
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xx.針對“領導干部違規(guī)取酬”問題。一是校委會研究確定了“小型考試、工作時間考試、只掛名卻不在考務工作崗位的均不得領取考務費”的考務費清退原則。二是對全校xx年以來的考務費發(fā)放情況進行全面分類核查，對違規(guī)領取部分堅決予以了清退。三是加強機關黨校的各類考試工作，落實考務工作分管和協(xié)管領導負責制，機關黨委（紀委）監(jiān)督制，帶班校領導簽到制度和考務工作人員簽到制度。四是按照機關黨校和學歷教育上級業(yè)務主管部門有關考試要求，科學設崗、按需設崗，合理控制辦學成本，保證考務費用支出客觀真實。
（五）關于“管理松弛制度缺失”方面。
xx.針對“教學管理制度不健全”問題。一是修訂完善了《教學管理辦法》，強化措施，嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范教學管理，確保教學計劃落實。二是制定了《教師校外授課管理制度》，特別強調校領導帶頭嚴格執(zhí)行示范引領。要求校領導外出講課前必須征得校主要領導同意，且每周外出授課不得超過xx次（接受省委宣講任務除外）。
xx.針對“對外聯合辦培訓班管理不規(guī)范”問題。一是清查所有對外聯合辦的培訓項目并堅決停辦，所有聯合辦學項目已停止。二是今后如確需與其他培訓機構聯合舉辦培訓，必須經校委會批準并授權，并堅持黨校特色、特點，嚴格教學管理、經費管理。三是修訂了《省直機關黨校對外培訓管理規(guī)定》，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一運行機制，統(tǒng)一質量衡量標準。培訓內容必須以黨的大政方針和國家重要政策為主，授課教師必須嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。
xx.針對“內設機構的培訓工作交叉重疊，職能不清，各自為政，缺乏統(tǒng)一管理，內部監(jiān)管機制缺失”問題。一是科學合理設置內部機構，根據黨校工作條例和省委賦予我校的職能任務，結合我校實際情況，對內設機構進行調整優(yōu)化。二是厘清職責，重新明確各個內設機構的職能職責，確保各內設機構職責清晰，管理有序、統(tǒng)一，運轉高效、科學。
xx.針對“學校對個別教師課堂發(fā)表不當言論約束不力，缺乏制度紀律規(guī)范”問題。一是加強針對性教育和教師課堂教學管理，嚴格執(zhí)行授課紀律，強調“研究無禁區(qū)、講臺有紀律”嚴格落實審閱授課講義、集體備課、相互評課、學員評議等具體措施。二是制定和落實《教學事故處理辦法》，嚴格追責教師課堂不當言論。經查實教師課堂確有發(fā)表不當言論，當事教師承擔主要責任，教研部主任和分管副校長負管理責任，并依紀依規(guī)對當事人作出處理。
xx.針對“執(zhí)行財經法規(guī)制度不嚴”問題。一是對所有賬目進行全面清理，對不規(guī)范科目，調整到規(guī)范的會計科目中；對不合規(guī)發(fā)票清理整改。規(guī)范和落實財務管理有關制度，嚴禁截留、坐支非稅收入。二是嚴格執(zhí)行《預算法》等相關規(guī)定，制定了《省直機關黨校預算管理辦法》、《省直機關黨校收入管理辦法》、《省直機關黨校支出管理辦法》，進一步強化財務管理、堵塞漏洞、加強防范、防控風險。三是嚴格執(zhí)行?！豆珓湛ü芾磙k法》《科研經費管理辦法》等制度，新制定《省直機關黨校財務票據審核、簽批管理辦法》，實現了財務流程的優(yōu)化和統(tǒng)一。四是加強財務隊伍能力建設，選配人員加強財務隊伍；定期組織財務人員培訓，全面提升財務人員業(yè)務能力。五是加強監(jiān)督。機關紀委和行政處進一步加大監(jiān)督檢查力度。做到明規(guī)矩、劃紅線、強職責、抓落實，確保各項財務制度全方位落到實處。
xx.針對“工程建設管理不規(guī)范”問題。一是對xx年以來的學校維修改造、裝飾新修等工程進行清理，對不符合規(guī)定的嚴肅整改。二是制定了《省直機關黨校辦公用房維修改造項目管理實施細則》并長期執(zhí)行。
（六）關于“干部選任工作不規(guī)范”方面。
xx.針對“執(zhí)行規(guī)定不夠嚴格”問題。一是嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見”、“五個辦法”以及我?！陡刹咳耸鹿芾砉ぷ鲿盒修k法》、《處級領導干部選拔任用辦法（試行）》，進一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，做到履行程序不變通，遵守紀律不放松，切實維護《條例》的嚴肅性和權威性。二是加強黨組織在選人用人中的導向和把關，同時更加注重群眾公認，把組織意圖與群眾公認度有機地結合起來，對群眾公認度不高的干部暫緩提拔。三是嚴格執(zhí)行干部試用期制度，加強試用期間對干部的關心、指導、監(jiān)管，充分調動試用期干部工作積極性，增加其責任感、使命感。
xx.針對“基礎材料不規(guī)范”問題。一是對干部選任文書檔案和干部檔案進行了全面清理，補充完善檔案資料，加強干部檔案審核，及時糾正發(fā)現的問題。二是嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)程》，制定《干部選任工作流程》和《干部選拔工作全程紀實辦法》，切實規(guī)范完善基礎材料的格式、內容，及時整理存檔，做到不錯、不缺、不漏。三是在省直機關工委指導下修定了《******四川省委省直機關黨校處級干部選拔任用辦法（試行）》，清晰界定我校干部選任工作中的執(zhí)行主體和具體流程（如組織民主推薦、組建考察組、形成考察報告、紀檢監(jiān)察、出具黨風廉政意見書等）中的職責劃分，明確責任，確保工作落實。
三、鞏固深化巡視成效，持續(xù)推進從嚴治校。
經過集中整改，雖然取得了較為顯著的階段性整改成效，但對照省委巡視組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強化整改認識、持續(xù)壓實整改責任、持續(xù)加大整改力度，切實運用和鞏固好省委巡視成果，加力、加勁、加措施，以整改為契機推進機關黨校全面建設再上新臺階。
一要堅持黨要管黨，切實落實“兩個責任”。校委班子認真履行黨風廉政建設主體責任，按照“黨內監(jiān)督沒有禁區(qū)、沒有例外”的要求，堅持“信任激勵同嚴格監(jiān)督”相結合，進一步強化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查，逐級持續(xù)傳導壓力，著力確保從嚴治黨、從嚴治校的責任落到實處。要切實把黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設貫穿于黨校事業(yè)的各項工作中去；要切實聚焦主責主業(yè)，緊盯教學、科研、管理的關鍵環(huán)節(jié)，強化風險防控，緊抓“六項紀律”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。
二要強化問題意識，持續(xù)抓好問題整改。堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進一步增強政治意識、責任意識和憂患意識，進一步增強巡視整改的責任感和使命感，切實把我校巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務求取得實效。
三要鞏固整改成果，建立長效機制。把鞏固整改落實成果與鞏固深化“兩學一做”學習教育成果相結合，舉一反三，建立長效機制。結合我校實際，以完善黨風廉政建設、作風建設、民主決策、干部選拔任用、教學管理、科研管理、學員管理、內部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點，對全校現有制度進行一次清理，推動制度建設廢、改、立工作，以制度建設的成效固化巡視反饋問題整改成果。在完善健全制度的基礎上，進一步嚴肅執(zhí)紀、嚴肅問責，堅持有案必查、有腐必懲，決不姑息，決不手軟，形成執(zhí)紀問責高壓態(tài)勢；堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴格落實談心談話約談制度，對黨員干部身上的問題早發(fā)現、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，防止小問題變成大問題。以持續(xù)有力的督促檢查，傳導執(zhí)紀壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。
四要深化整改成效，推進事業(yè)發(fā)展。要以巡視整改為契機，把巡視整改工作與貫徹***、省委決策部署結合起來，與學習貫徹全國、全省黨校工作會議精神結合起來，重點從“調整理順內部機構設置、進一步突出主業(yè)主課、加大人才隊伍建設、強化科學管理、加強科研資政、合并優(yōu)化學歷教育、強化行政后勤保障力度、推進與省委黨校聯合修建新校區(qū)、狠抓脫貧攻堅工作”等方面的重點工作入手，積極謀劃和推進當前及今后一段時期的各方面工作，進一步理清思路、完善措施、健全制度，著力推進機關黨校改革發(fā)展。努力在深化巡視成果上見到新成效，在守紀律、講規(guī)矩上見到新成效，在提高圍繞中心、服務大局的能力水平上見到新成效，在推動深化機關黨校改革發(fā)展上見到新成效，全面推進機關黨校的教學、科研、咨詢、管理提升到一個新的水平。
巡視組選人用人報告篇八
省委第十一巡視組于xx年xx月xx日至xx月xx日對我校開展了專項巡視并同步開展了選人用人專項檢查工作，于xx月xx日反饋了巡視意見，指出了xx方面xx個問題，提出了整改意見，明確了整改要求。我校校委班子高度重視，誠懇接受，深刻反思，堅決落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項要求，加強組織領導、落實目標責任，聚焦突出問題、深入剖析原因，著眼標本兼治、整改立制并舉，確保巡視整改工作有力有序有效推進。通過兩個月的集中整改，巡視指出問題的整改已取得了明顯成效?，F將有關整改落實情況報告如下：
一、加強組織領導，確保整改工作落實到位。
全校把巡視整改工作作為一項重大政治任務，嚴格對照省委巡視組反饋意見和提出的要求，始終堅持問題導向，勇于擔當、壓實責任，綜合施策、標本兼治，立行立改、全面整改，扎實推進整改工作。
（一）珍視成果、提高認識。校委會明確強調，省委巡視是對省直機關黨校領導班子及領導干部的一次全面“政治體檢”，巡視組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、切中要害、符合實際，所提出的意見建議中肯且建設性、針對性、指導性、可操作性很強，是在我校改革發(fā)展的關鍵時期送來的一劑良藥，全校必須珍視這些巡視成果，把巡視整改的過程作為推進機關黨校全面建設的重要契機。在集中整改之初，我校采取召開全校巡視整改工作會和處室巡視整改工作部署會的形式，分層次開展思想發(fā)動，統(tǒng)一全校思想，提高對巡視整改的思想認識，著力增強全校黨員干部對巡視反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。把全校思想和行動統(tǒng)一到落實省委巡視組整改要求上來，統(tǒng)一到珍視并運用巡視成果促進機關黨校發(fā)展建設上來。
（二）加強領導、明確責任。成立了以校長任組長的校巡視反饋意見整改工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責整改日常工作。同時自覺接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導，請省直機關紀工委全程參與我校的巡視整改工作。較為完整地構建起了省直機關黨校巡視整改工作的領導、執(zhí)行和監(jiān)督責任框架。
（三）迅即部署、強化措施。在巡視組反饋意見當天，連夜召開校委會專題研究巡視整改工作，傳達學習***和省委關于巡視工作的指示精神，制定《巡視反饋意見整改落實分工方案》，全面部署巡視整改工作。根據校委會提出“主動認領、領導帶頭、立行立改、統(tǒng)籌兼顧”的整改原則，巡視整改工作辦公室及時制定了《關于反饋意見的整改工作方案》，針對巡視反饋的xx方面、xx個問題，全校分類提出整改措施xx條。明確要求全校各部門，都要主動認領問題，盯住問題不放過、掃清盲區(qū)不漏過，對所有的問題都要建立整改臺帳，實施掛圖作戰(zhàn)，整改一個問題對賬銷號一個問題，不留死角，切實確保省委巡視組反饋問題件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有時限。
（四）強化落實、立行立改。針對巡視組提出的問題和建議，堅持實事求是，分類整改。對有條件立即整改的，即知即改，務求成效；對情況較復雜的，明確時限，有序推進整改。同時我們堅持“公開”抓整改，讓學校黨員干部和教職員工清楚整改事項，參與整改過程，監(jiān)督整改情況，評判整改效果，堅決做到“五個不放過”，思想認識不提高不放過，查擺問題不聚焦不放過，自我剖析不深刻不放過，整改措施不到位不放過，教職工和學員不滿意不放過。
（五）加強督辦、注重實效。兩個月來，校委班子和校整改工作領導小組先后xx次專題研究部署巡視整改，聽取整改進展情況匯報，協(xié)調解決工作中出現的問題。校長以身作則，對整改工作親自部署、親自研究、親自督辦；校領導班子全體成員按照責任分工對號入座，主動認領，牽頭研究措施、督促落實、帶頭整改；各承辦部門和承辦人按照整改方案要求，逐條對照檢查，逐件研究整改。巡視整改工作辦公室累計召開整改工作推進會xx次，具體研究推進整改工作的具體措施，推進整改工作落實，建立了整改銷號臺賬，全程跟蹤督辦，各責任處室每半個月匯總上報xx次整改情況，對照整改銷號臺賬，整改xx個銷號xx個，督促檢查各有關部門如期完成整改任務。對整改不力的問題，堅決“回爐”補課，直到整改到位為止；對應付了事的，堅決按程序追究問責，重新整改，真正做到一抓到底、抓出實效。
（六）建章立制、注重長效。我們對全校內所有規(guī)章制度進行了全面梳理，按照廢除一批、修訂一批、建立一批的原則，對每項擬完善或建立的制度，明確了牽頭領導、責任單位和完成時限。目前，已建立和完善的制度xx項，正在建立的制度xx項。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構建長效機制的關鍵環(huán)節(jié)，研究制定科學、管用、長效的工作機制，積極完善制度體系，強化制度執(zhí)行，從根本上堵塞漏洞、解決問題。
二、堅持問題導向，逐條逐項落實整改。
經過兩個月集中整改，我們針對巡視組反饋的xx個方面、xx項問題，按照“事事有回音、件件有落實”的要求，結合黨校實際，強化整改措施，整改工作有序、有力、有效，取得了初步成效。
（一）關于“落實‘兩個責任’有較大差距”方面。
xx.針對“履行主體責任不到位”問題。一是校委會根據成員變動情況及時調整了校黨風廉政建設領導小組，加強了對黨風廉政建設的組織領導。建立了每年年初校委會專題研究和部署全校年度黨風廉政建設，制定年度黨風廉政建設工作意見的工作機制。二是制定了《省委省直機關黨校落實黨風廉政建設校委主體責任和紀委監(jiān)督責任實施辦法》，明確了校委班子、主要負責同志、校委成員的責任以及紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督、執(zhí)紀、問責三項職責和黨支部在黨風廉政建設上的責任；明確了機關黨校進一步加強黨風廉政建設的重要措施；明確了黨風廉政建設的責任考核和責任追究，進一步完善了機關黨校黨風廉政建設責任體系。三是嚴肅黨風廉政相關制度落實，規(guī)范工作程序，推動黨風廉政建設責任落到實處。四是逗硬考核問責。層層簽定黨風廉政責任書，把黨風廉政建設責任制納入績效考核、干部選任、述職述責述廉、黨員民主評議的重要依據，出現問題“一票否決”“一案雙查”。
xx.針對“班子成員履行‘一崗雙責’較差”問題。一是強化責任意識。校主要負責同志嚴格落實黨內監(jiān)督第一責任人的職責，加強對全校黨風廉政建設的領導，切實把紀律挺在前面，抓好督促檢查。二是強化責任落實。校委班子成員以上率下，嚴格落實“一崗雙責”，加強對分管部門的黨風廉政建設的領導。建立了校委成員每年專題研究、督促、檢查分管部門的黨風廉政建設的工作機制。
xx.針對“落實監(jiān)督責任差距大”問題。一是梳理風險點，對全校各項工作的黨風廉政建設風險點和重點防范環(huán)節(jié)認真進行了梳理，建立了機關黨校風險防控清單。二是針對梳理出的風險點，制定了《省委省直機關黨校廉政風險防控實施意見》，明確推進廉政風險防控的具體方法、步驟和時間安排。三是加強監(jiān)督檢查，以把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”為重點，建立了談心交心制度，嚴肅制度落實。四是加強黨風廉政建設教育，強化風險防范意識，在黨員干部理論學習中注重安排黨紀黨規(guī)、黨風廉政建設和警示教育的相關內容。
（二）關于“黨建基礎工作薄弱”方面。
xx.針對“校委班子成員落實雙重組織生活制度上存在不足”問題。
一是堅持黨要管黨、從嚴治黨，進一步加強校委會對機關黨建工作的領導，每季度至少專題研究xx次黨建工作。二是校委班子成員帶頭率先垂范、以上率下，模范遵守黨紀黨規(guī)，嚴格落實黨員領導干部雙重組織生活制度，積極主動帶頭參加所在支部的組織生活，每年不少參加支部組織生活不少于xx次，每年上黨課不少于xx次。
xx.針對“有的支部落實組織生活制度有不足”問題。一是進一步加強黨的組織建設，充實機關黨建工作力量，選優(yōu)配齊配強黨支部書記和支部委員；加大黨務培訓力度，每年至少組織一次黨務干部培訓，提升抓黨建的工作能力；堅持開展“三分類、三升級”活動，進一步細化基層黨組織建設標準，結合“兩學一做”學習教育，進一步加強基層組織建設，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是制定了《關于落實“三會一課”制度的實施細則》，機關黨委每季度對各支部黨建工作進行檢查，督促和指導各支部嚴格落實以“三會一課”制度落實為重點的各項黨組織生活制度。三是對黨費收繳專項檢查組織了“回頭看”，對前期黨費補交情況進行細致檢查，確保了全校黨員黨費收繳規(guī)范、足額、按時。黨費管理堅持專人、專戶、專賬，建立了機關紀委季度核查機制。四是加強黨建工作日常專項督查。以貫徹落實《中國******黨和國家機關基層組織工作條例》及***、省委和省直機關工委關于機關黨建重大部署落實情況，以及校委會和機關黨委關于黨建工作的各項要求和安排落實情況為重點，進一步加強對各支部落實黨建工作責任制的日常督查。督查結果作為績效目標考核的重要依據。
（三）關于“黨的理論教育和黨性教育弱化”方面。
xx.針對“突出馬克思主義理論教育和黨性教育的主課地位不夠”問題。一是加強引導。分管校領導和各教研部負責人從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，從黨校事業(yè)發(fā)展的高度，做好教師的宣傳和引導工作。二是明確規(guī)矩。制定《黨的理論教育和黨性教育清單》，堅持領導干部帶頭，校長、副校長每年上“主課”不少于xx次，引導教研人員自覺服從大局，主動適應新的教學布局需要，練好基本功，把講好主課作為黨校教師安身立命的根本。三是嚴格把關。堅持由校委會把關審定教學計劃。注重凸顯黨的理論教育和黨性教育的主課地位，不折不扣地貫徹落實***和省委精神，確保xx年起各主體班次的理論教育和黨性教育課占總課時比例xx％以上。四是形成體系。進一步優(yōu)化教學內容，完善教學布局，形成基本理論教育的課程體系。在已開設《******宣言》、《資本論》、《社會主義從空想到科學的發(fā)展》導讀課基礎上，充實馬克思主義基本理論和馬克思主義發(fā)展史等內容。同時，不斷充實馬克思主義中國化最新成果的內容，加強中國特色社會主義理論體系的教學，形成比較科學的課程體系。五是注重實效。堅持黨性教育的理論課程與實踐課程相結合，引導學員既注重結合實際學習理論，又注重運用所學理論去分析研究問題。同時，充分發(fā)揮我校黨性教育基地的作用，不斷提高黨性教育的針對性和實效性。六是爭取加強力量。正積極爭取成立黨性教育研究中心，配備專人，加強研究和教學工作。
xx.針對“近年來，未獲得過省級以上的精品課程”問題。一是確立目標。瞄準創(chuàng)建成一流機關黨校的目標，加強師資培養(yǎng)，每年組織老師外出學習、培訓不少于xx次。堅持集體備課制，建立并落實年度評課制和校領導聽課制，校委班子成員每年聽課不少于xx次。注重進一步激勵和發(fā)揮各教研部主任、副主任引領示范作用。每學年開展xx次校級精品課程評定表彰。二是加強學習交流。加強教師與兄弟黨校的學術交流，組織教師到教學效果好的、有影響力的黨校定點學習交流。三是組織培訓。組織老師去高校向精品課老師請教，創(chuàng)出黨校精品課程和特色課程。
xx.針對“近年來，無省級以上的學術帶頭人”的問題。一是強化目標，在全校范圍內選拔和確定培養(yǎng)學術骨干xx至xx名，制定高質量高規(guī)格的年度學術工作目標。二是完善制度，出臺了《學術帶頭人及學術骨干培養(yǎng)計劃》，加強學術帶頭人及學術骨干及后備人選培養(yǎng)和培訓，有針對性地送到高水平黨校、干部學院及重點高校進行學習。三是加強學術團隊建設，開展學術研究和智庫建設，創(chuàng)造良好的學術環(huán)境，加大對人才隊伍培養(yǎng)的力度。四是給予適當經費補助，鼓勵教研人員積極參加各類學術活動和學術會議。
（四）關于“違反***八項規(guī)定精神的問題禁而不止”方面。
xx.針對“巧立名目發(fā)放津補貼”問題。一是對xx－xx年發(fā)放的津補貼項目，根據相關政策規(guī)定，按照參公、事業(yè)分類管理原則，進行了徹底清查。取消報到注冊費、超工作量課時費等項目，規(guī)范為：編輯費、考務費、稿費、教學優(yōu)秀獎、科研資助金、課時費、課題費、論文答辯費、論文指導費、評審費等。二是對xx－xx年違規(guī)發(fā)放的津補貼進行徹底清退。按照“遵循規(guī)定，分類處理”的原則，全校事業(yè)編制人員所領取津補貼，未超過省人社廳核定的年度績效總額，但需進一步加強規(guī)范和管理；參照公務員管理人員領取的津補貼，按照相關規(guī)定據實進行核查清退。三是按照上級有關文件精神，結合黨校辦學的實際當前隱藏內容免費查看情況，積極研究參公人員、事業(yè)編制管理人員參與教學科研活動依規(guī)取酬的制度文件。
xx.針對“領導干部違規(guī)取酬”問題。一是校委會研究確定了“小型考試、工作時間考試、只掛名卻不在考務工作崗位的均不得領取考務費”的考務費清退原則。二是對全校xx年以來的考務費發(fā)放情況進行全面分類核查，對違規(guī)領取部分堅決予以了清退。三是加強機關黨校的各類考試工作，落實考務工作分管和協(xié)管領導負責制，機關黨委（紀委）監(jiān)督制，帶班校領導簽到制度和考務工作人員簽到制度。四是按照機關黨校和學歷教育上級業(yè)務主管部門有關考試要求，科學設崗、按需設崗，合理控制辦學成本，保證考務費用支出客觀真實。
（五）關于“管理松弛制度缺失”方面。
xx.針對“教學管理制度不健全”問題。一是修訂完善了《教學管理辦法》，強化措施，嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范教學管理，確保教學計劃落實。二是制定了《教師校外授課管理制度》，特別強調校領導帶頭嚴格執(zhí)行示范引領。要求校領導外出講課前必須征得校主要領導同意，且每周外出授課不得超過xx次（接受省委宣講任務除外）。
xx.針對“對外聯合辦培訓班管理不規(guī)范”問題。一是清查所有對外聯合辦的培訓項目并堅決停辦，所有聯合辦學項目已停止。二是今后如確需與其他培訓機構聯合舉辦培訓，必須經校委會批準并授權，并堅持黨校特色、特點，嚴格教學管理、經費管理。三是修訂了《省直機關黨校對外培訓管理規(guī)定》，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一運行機制，統(tǒng)一質量衡量標準。培訓內容必須以黨的大政方針和國家重要政策為主，授課教師必須嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。
xx.針對“內設機構的培訓工作交叉重疊，職能不清，各自為政，缺乏統(tǒng)一管理，內部監(jiān)管機制缺失”問題。一是科學合理設置內部機構，根據黨校工作條例和省委賦予我校的職能任務，結合我校實際情況，對內設機構進行調整優(yōu)化。二是厘清職責，重新明確各個內設機構的職能職責，確保各內設機構職責清晰，管理有序、統(tǒng)一，運轉高效、科學。
xx.針對“學校對個別教師課堂發(fā)表不當言論約束不力，缺乏制度紀律規(guī)范”問題。一是加強針對性教育和教師課堂教學管理，嚴格執(zhí)行授課紀律，強調“研究無禁區(qū)、講臺有紀律”嚴格落實審閱授課講義、集體備課、相互評課、學員評議等具體措施。二是制定和落實《教學事故處理辦法》，嚴格追責教師課堂不當言論。經查實教師課堂確有發(fā)表不當言論，當事教師承擔主要責任，教研部主任和分管副校長負管理責任，并依紀依規(guī)對當事人作出處理。
xx.針對“執(zhí)行財經法規(guī)制度不嚴”問題。一是對所有賬目進行全面清理，對不規(guī)范科目，調整到規(guī)范的會計科目中；對不合規(guī)發(fā)票清理整改。規(guī)范和落實財務管理有關制度，嚴禁截留、坐支非稅收入。二是嚴格執(zhí)行《預算法》等相關規(guī)定，制定了《省直機關黨校預算管理辦法》、《省直機關黨校收入管理辦法》、《省直機關黨校支出管理辦法》，進一步強化財務管理、堵塞漏洞、加強防范、防控風險。三是嚴格執(zhí)行校《公務卡管理辦法》《科研經費管理辦法》等制度，新制定《省直機關黨校財務票據審核、簽批管理辦法》，實現了財務流程的優(yōu)化和統(tǒng)一。四是加強財務隊伍能力建設，選配人員加強財務隊伍；定期組織財務人員培訓，全面提升財務人員業(yè)務能力。五是加強監(jiān)督。機關紀委和行政處進一步加大監(jiān)督檢查力度。做到明規(guī)矩、劃紅線、強職責、抓落實，確保各項財務制度全方位落到實處。
xx.針對“工程建設管理不規(guī)范”問題。一是對xx年以來的學校維修改造、裝飾新修等工程進行清理，對不符合規(guī)定的嚴肅整改。二是制定了《省直機關黨校辦公用房維修改造項目管理實施細則》并長期執(zhí)行。
（六）關于“干部選任工作不規(guī)范”方面。
xx.針對“執(zhí)行規(guī)定不夠嚴格”問題。一是嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、省委“一個意見”、“五個辦法”以及我?！陡刹咳耸鹿芾砉ぷ鲿盒修k法》、《處級領導干部選拔任用辦法（試行）》，進一步規(guī)范我校干部選拔任用工作，做到履行程序不變通，遵守紀律不放松，切實維護《條例》的嚴肅性和權威性。二是加強黨組織在選人用人中的導向和把關，同時更加注重群眾公認，把組織意圖與群眾公認度有機地結合起來，對群眾公認度不高的干部暫緩提拔。三是嚴格執(zhí)行干部試用期制度，加強試用期間對干部的關心、指導、監(jiān)管，充分調動試用期干部工作積極性，增加其責任感、使命感。
xx.針對“基礎材料不規(guī)范”問題。一是對干部選任文書檔案和干部檔案進行了全面清理，補充完善檔案資料，加強干部檔案審核，及時糾正發(fā)現的問題。二是嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)程》，制定《干部選任工作流程》和《干部選拔工作全程紀實辦法》，切實規(guī)范完善基礎材料的格式、內容，及時整理存檔，做到不錯、不缺、不漏。三是在省直機關工委指導下修定了《******四川省委省直機關黨校處級干部選拔任用辦法（試行）》，清晰界定我校干部選任工作中的執(zhí)行主體和具體流程（如組織民主推薦、組建考察組、形成考察報告、紀檢監(jiān)察、出具黨風廉政意見書等）中的職責劃分，明確責任，確保工作落實。
三、鞏固深化巡視成效，持續(xù)推進從嚴治校。
經過集中整改，雖然取得了較為顯著的階段性整改成效，但對照省委巡視組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強化整改認識、持續(xù)壓實整改責任、持續(xù)加大整改力度，切實運用和鞏固好省委巡視成果，加力、加勁、加措施，以整改為契機推進機關黨校全面建設再上新臺階。
一要堅持黨要管黨，切實落實“兩個責任”。校委班子認真履行黨風廉政建設主體責任，按照“黨內監(jiān)督沒有禁區(qū)、沒有例外”的要求，堅持“信任激勵同嚴格監(jiān)督”相結合，進一步強化組織推動、宣傳教育、監(jiān)督檢查，逐級持續(xù)傳導壓力，著力確保從嚴治黨、從嚴治校的責任落到實處。要切實把黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設貫穿于黨校事業(yè)的各項工作中去；要切實聚焦主責主業(yè)，緊盯教學、科研、管理的關鍵環(huán)節(jié)，強化風險防控，緊抓“六項紀律”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。
二要強化問題意識，持續(xù)抓好問題整改。堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進一步增強政治意識、責任意識和憂患意識，進一步增強巡視整改的責任感和使命感，切實把我校巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務求取得實效。
三要鞏固整改成果，建立長效機制。把鞏固整改落實成果與鞏固深化“兩學一做”學習教育成果相結合，舉一反三，建立長效機制。結合我校實際，以完善黨風廉政建設、作風建設、民主決策、干部選拔任用、教學管理、科研管理、學員管理、內部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點，對全校現有制度進行一次清理，推動制度建設廢、改、立工作，以制度建設的成效固化巡視反饋問題整改成果。在完善健全制度的基礎上，進一步嚴肅執(zhí)紀、嚴肅問責，堅持有案必查、有腐必懲，決不姑息，決不手軟，形成執(zhí)紀問責高壓態(tài)勢；堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴格落實談心談話約談制度，對黨員干部身上的問題早發(fā)現、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，防止小問題變成大問題。以持續(xù)有力的督促檢查，傳導執(zhí)紀壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。
四要深化整改成效，推進事業(yè)發(fā)展。要以巡視整改為契機，把巡視整改工作與貫徹***、省委決策部署結合起來，與學習貫徹全國、全省黨校工作會議精神結合起來，重點從“調整理順內部機構設置、進一步突出主業(yè)主課、加大人才隊伍建設、強化科學管理、加強科研資政、合并優(yōu)化學歷教育、強化行政后勤保障力度、推進與省委黨校聯合修建新校區(qū)、狠抓脫貧攻堅工作”等方面的重點工作入手，積極謀劃和推進當前及今后一段時期的各方面工作，進一步理清思路、完善措施、健全制度，著力推進機關黨校改革發(fā)展。努力在深化巡視成果上見到新成效，在守紀律、講規(guī)矩上見到新成效，在提高圍繞中心、服務大局的能力水平上見到新成效，在推動深化機關黨校改革發(fā)展上見到新成效，全面推進機關黨校的教學、科研、咨詢、管理提升到一個新的水平。
巡視組選人用人報告篇九
根據市委巡察工作統(tǒng)一部署，xx月xx日至xx月xx日，市委第xx巡察組對我縣開展了巡察。期間，選人用人工作專項檢查組對縣委選人用人工作情況進行了監(jiān)督檢查，并反饋了xx個方面的問題。對此，縣委高度重視，堅決履行選人用人問題整改主體責任，扎實推進反饋問題整改。
一、切實加強組織領導，確保整改工作落到實處。
（一）提高政治站位，加強整改工作領導?？h委深刻認識到巡察工作是“政治體檢”，將巡察整改工作作為首要政治任務，及時召開常委會、專題民主生活會，對班子及成員存在的問題進行深刻檢視，深入剖析思想根源，明確整改要求?？h委切實擔負選人用人整改工作的主體責任，成立由縣委書記任組長，縣委副書記、紀委書記任副組長的落實巡察組反饋意見整改工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調、研究推進、督促檢查巡察整改落實工作。召開全縣干部大會，對高標準嚴管干部、選人用人整改工作提出要求，作出具體的安排部署。
（二）堅持問題導向，強化整改工作責任。全面認領選人用人xx個方面的問題，對照問題逐一找準癥結，明確縣委組織部對選人用人問題整改工作具體抓、督進度、促落實，制定選人用人專項整改方案，細化問題臺賬、整改臺賬，逐項明確責任分工，任務分解到人、責任落實到人，層層傳導壓力，環(huán)環(huán)落實責任。
（三）構建長效機制，確保整改工作實效。針對選人用人反饋的問題，縣委堅持實事求是，堅持舉一反三，把標本兼治、建章立制貫穿整改工作的全過程。強化制度機制建設，擬定《進一步激發(fā)全縣干部新時代新擔當新作為的實施意見》，鮮明用人導向，激勵干部擔當作為，以長效機制推動問題整改常態(tài)化、長效化，確保做好巡察“后半篇文章”。
二、全面聚焦反饋問題，確保逐條逐項落地落實。
（一）關于“部分干部選任文書檔案和干部考察資料不規(guī)范”的問題。?。
整改情況：一是提高思想認識。通過業(yè)務培訓、學習理論知識等方式，提升領導干部及工作人員對干部選任文書檔案和考察資料裝檔工作的重視度，進一步加強對負責干部選任資料檔案歸檔工作人員的培訓力度，深化對《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部工作手冊》等規(guī)章制度的學習，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，將規(guī)章制度認真梳理，仔細研究，對照檢查，以問題為導向，糾錯糾偏，防止領會不到位，執(zhí)行不到位，提升工作人員歸檔工作的能力和素質。二是全面開展自查。對近年來的干部選任文書檔案和干部考察袋開展全面自查，力行立改，及時將零散材料整理裝卷，按照要求歸檔。三是強化工作要求。再次嚴明干部選任資料檔案歸檔工作紀律要求，明確方法步驟和工作流程，規(guī)范資料歸檔程序，建立相應的工作責任制度，確保檔案材料真實齊全準確歸檔。
（二）關于“基礎工作不扎實”的問題。
原因分析：負責任前審核和收集歸檔的工作人員業(yè)務能力和工作責任心還不夠強。?。
整改情況：一是強化業(yè)務指導。由熟悉任前審核和檔案歸檔工作業(yè)務的干部對目前負責該項工作的干部開展了業(yè)務指導，并要求其針對巡察反饋的問題引以為戒、舉一反三，認真做好本職工作。二是加強檔案業(yè)務培訓。再次組織了相關人員認真學習《干部人事檔案工作條例》，進一步深化了相關人員對干部人事檔案工作的體制機制、內容建設、日常管理、利用審核、紀律監(jiān)督等方面的認識，提高了業(yè)務水平。三是進行查漏補缺。認真梳理了近年來的干部檔案資料，特別是提拔任用干部的檔案資料，認真開展了查漏補缺，按規(guī)定要求補充完善了檔案資料。
（三）關于“部分考察推薦工作程序要求執(zhí)行不到位”的問題。
（四）關于“常委會討論研究決定干部人事任免事項的會議記錄簡單”的問題。?。
三、整改再細化再深入，確保反饋問題整改到位。
（一）全面夯實干部基礎工作。認真貫徹落實《干部選拔任用工作條例》，堅持常委會重點學、組工干部深入學、其他干部廣泛學，嚴格選拔任用的組織程序，嚴格動議、民主推薦、考察、討論決定、任職各環(huán)節(jié)的規(guī)范要求，保障各個環(huán)節(jié)程序到位，不斷規(guī)范干部選任程序，提高選人用人公信度。牢固樹立正確用人導向，嚴格執(zhí)行組織人事紀律，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。建立完善班子功能結構模型，常態(tài)化開展領導班子運行分析研判，改進干部考察方式。
（二）著力加強干部監(jiān)督管理。認真做好“一報告兩評議”、任期和離任審計及結果運用，開展全覆蓋干部談心談話，不斷完善干部監(jiān)督工作聯席會議制度，促進干部監(jiān)督資源共享。建立科級領導干部監(jiān)督信息庫，作為干部日常管理和選拔任用的重要參考。認真執(zhí)行《關于深刻汲取蒲波嚴重違紀違法案教訓切實防止干部“帶病提拔”的九條措施》《全市防止干部“帶病提拔”十條措施》等相關規(guī)定，從嚴監(jiān)督、從嚴查處。出臺《進一步激發(fā)全縣干部新時代新擔當新作為的實施意見》，建立后備干部庫，激發(fā)干部內生動力，發(fā)揮激勵鞭策作用，不斷提升干部整體素能，為高質量發(fā)展提供強有力的干部人才保障。
（三）持續(xù)推進巡察反饋問題整改?？h委將堅持把巡察整改工作與中心工作結合起來。對已經完成的整改事項，主動開展“回頭看”，鞏固已取得的整改成效，堅決防止問題反彈；對需要長期堅持的，制定和完善一批管長遠、治根本的有效制度，構建堵塞漏洞、解決問題的長效機制。著力完善科學的選人用人機制，不斷規(guī)范完善干部管理的程序、辦法和機制，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”，切實糾正和防范干部工作上的不正之風。
巡視組選人用人報告篇十
近幾年，局黨組把改進干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調整中，認真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F將我局工作情況報告如下：
一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng)，提高隊伍素質。
局班子始終把干部隊伍建設放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設、文明執(zhí)法教育、科學發(fā)展觀學習實踐等學習教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高;比學習，看誰工作進步快;比作風，看誰自身要求硬;比奉獻，看誰敬業(yè)精神強;比效能，看誰履責貢獻大”的風氣。二是著力提高整體業(yè)務素質。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學習培訓，堅持把學習放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有。
計劃。
有檢查有考評有獎懲。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進學習，沉下去向基層學，并邀請縣紀委縣法制辦縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課。為每個干部職工配有專用學習筆記本，用于記錄學習體會感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經民主測評、民主推薦，并征求縣直紀工委的"意見。計論決定時，邀請縣直紀工委參加，并堅持少數服從多數的原則，實行民主決定。
三、合理分工調配，建立健全考評激勵機制。
一是合理分工，實行定崗定責。每年年初，對每個領導班子成員進行具體、明確的分工;再根據每個工作人員的職務、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求;最后，經局領導班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責。同時，指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動，每次輪崗突“三個注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調能力，培養(yǎng)了復合型人才。
巡視組選人用人報告篇十一
按照“講看齊，見行動”學習計劃安排，12月12日上午，市淠河管理局組織全體黨員及副科級以上干部，圍繞“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署”專題討論，會議由總支副書記張樹清主持。
副書記張樹清在討論會上強調：一分部署，九分落實。必須堅定不移地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，把中央的各項決策部署落到實處。一是抓工作要有行動。二是抓落實要往下沉。三是抓自身要增強看齊意識。要扎實推進學習討論各項任務，堅定不移地把全面從嚴治黨決策部署變?yōu)閷嶋H行動，確保不走過場、取得實效。
參會人員紛紛發(fā)言，積極討論。大家表示要牢固樹立看齊意識，圍繞在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅決貫徹落實省市委及城管局黨組、淠河黨總支決策部署，提升城市管理服務水平，推動兩河管理促發(fā)展。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署為深入貫徹落實《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規(guī)定》和《中共海南省委、海南省人民政府關于改進工作作風、密切聯系群眾的規(guī)定》，3月25日上午，陵水質監(jiān)局局長孫慧中主持召開全局干部職工會議，會議強調全局干部職工要以學習貫徹十八大精神為契機和動力，將中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定落實到位，切實改進工作作風，進一步密切聯系群眾。
孫慧中局長強調：第一，要結合質監(jiān)實際，全體干部職工特別是稽查執(zhí)法人員要逐字逐句深入學習中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定，提高思想認識，深刻領會實質精髓，規(guī)范自己的一言一行，加強自律意識，以良好的黨風帶動行風，真正贏得群眾的信任和支持。第二，黨員干部要做好表率，把貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定作為改進工作作風的硬措施，深入基層，切實解決群眾的困難和問題。要嚴格遵守黨的政治紀律，切實改進會風文風，厲行勤儉節(jié)約，真正做到為民、務實、提效、勤儉。第三，局辦公室要增強督查力度，對落實不到位、工作不務實、成效不明顯、或者造成其他不良影響的，嚴格追究責任，確保各項規(guī)定不折不扣落實。
會議還討論通過了新修訂的《車輛管理制度》、《內部管理制度》和《重大事項決策制度》等三項制度。
堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署21日，發(fā)改委(物價局)召開中心組擴大會議，圍繞開展“牢固樹立看齊意識，堅決貫徹黨的理論、路線方針政策和決策部署”進行專題討論。發(fā)改委黨組書記、主任李曉寧主持會議，班子成員以及副縣級領導參加了會議。大家認為，保持思想上的高度清醒和政治上的高度堅定，是“看齊”的重要前提。在新的歷史條件下講“看齊”，最重要的是學習好、領會好、貫徹好習近平同志系列重要講話精神。擰緊世界觀、價值觀、人生觀這個“總開關”，用堅定理想信念練就“金剛不壞之身”，在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關鍵時刻立得住陣腳、經得住考驗、扛得起責任。嚴守黨的紀律和規(guī)矩，是“看齊”的堅強保證。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，馳而不息反“四風”，真正把嚴和實的要求立起來、樹起來。
李曉寧強調：要牢記黨員身份，強化責任擔當，不折不扣貫徹落實中央、省市重大決策部署，發(fā)改委黨員干部必須“不待揚鞭自奮蹄”，把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，把認識統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，把力量凝聚到實現經濟社會發(fā)展的各項目標任務上來。
巡視組選人用人報告篇十二
摘要：把好干部選用起來，需要科學有效的選人用人機制。要緊密結合干部工作實際，認真總結，深入研究，不斷改進，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制。下面是選人用人。
工作報告。
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評價一個地方選人用人工作，最核心的指標應當是選人用人的導向是否正確，選人用人的風氣是否清正、選出來的干部結果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認。群眾公認了，導向就好，風氣就正。那么，選干部的結果好不好，用什么來衡量呢?我認為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”、找關系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔當的人吃虧。五是選出來的干部不是平衡照顧關系，考慮人情關系的。要做到以上幾點，關鍵是與標準規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：
一是用人導向要旗幟鮮明。用人標準和導向是緊密聯系的。選什么人就是風向標。我認為應當樹立以下選人用人導向：一是任人唯賢的導向。就是選拔干部以事業(yè)為導向，以德才為導向，堅持原則，不以人情關系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務實，踏實干事。三是重視基層導向。就是選上來的干部有基層工作經歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認導向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標準，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看。
簡歷。
看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品官德和政績。評人要準，注重從社會工作生活細節(jié)看干部，從身邊人的評價識準干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導向和風氣。因此，我認為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導向，樹立良好風氣，促進事業(yè)發(fā)展。
選人是個難題，選好人更不容易。我認為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。作為組織部門，主要應當把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現很清楚，了解的很全面，用起來放心。現在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們全方位了解干部。如何了解干部，我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質疑，聽與老板關系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結果進行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現問題為主，突出考察干部“廉”的表現;年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現;平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機結合起來，在工作推進的一線選。當前，改革發(fā)展的任務很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現干部，樹立鮮明的用人導向。因此，我認為，要積極探索在推進工作一線發(fā)現干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內搬到室外，搬到項目建設現場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
2019年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F按照集團公司要求，將我司2019年度選人用人工作有關情況總結報告如下：
一、隊伍基本情況。
公司現有中層副職以上領導干部xx名，其中領導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。2019年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。
(二)加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制對公司所屬單位進行了廣泛的績效調研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2019年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結合考核評價結果，經公司黨委研究，對5名中層管理人員進行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書記降為副書記，2位項目經理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進一步完善公司人力資源管理體系，實現員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關辦法，為員工設計了管理序列、專業(yè)技術序列、項目經理序列、操作服務序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開展領導人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進一步優(yōu)化人力資源結構，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據公司發(fā)展規(guī)劃要求，結合人力資源現狀，全年選拔了83名既具備實際工作能力，又取得相應執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經理、生產經理、商務經理及技術負責人后備人才，將在2-3年內予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎。
群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話，并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，在后備專項技術人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調配套、科學管用的選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質量和素質、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，進一步完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經營效益和科學發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全;三是強化考核結果運用，將考核結果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據;四是落實考核程序的閉環(huán)，進一步落實考核結果的反饋，為各單位下一步工作進行指導。
(四)積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性，實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
巡視組選人用人報告篇十三
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情景報告如下：
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業(yè)務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人（調研員1人，副處長2人，副調研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調研員3人）；9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人；10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障；經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處）對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
（三）嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
巡視組選人用人報告篇十四
根據中共海南省國家稅務局黨組《關于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神，我局對選人用人問題情況進行了自查自糾，現將有關情況匯報如下：
長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標準、程序問題。嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關，重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
在此次自查過程中，發(fā)現我局存在實有行政編制人數超過核定行政編制人數2名的問題。產生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務局關于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務局關于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號)，其中對我局行政編制進行了重新核定，核定數為58人，較之前減少2名，導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果。針對以上問題，我局將根據工作需求，本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎上，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行，因此不存在超機構規(guī)格提拔干部情況。我局內設機構9個，實際設置垂直管理機構4個，實際設置派出機構4個，事業(yè)單位1個，均經上級機關批準成立，無超審批權限設置機構。我局干部職級待遇均經省局批準后下發(fā)，無擅自提高干部職級待遇情況。
我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關政策法規(guī)的規(guī)定進行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現有造假情況。
經查，未發(fā)現我局在職干部職工有兼職情況。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作，無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現在：
（1）學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;。
（2）由于受基層職級職數限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
巡視組選人用人報告篇十五
根據市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20**年選人用人工作情況進行了自查，現作如下匯報。
通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。
（二）積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20**年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)（市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現良好，經局黨組會研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習、會議強調、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。
20**年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20**年，全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高；對干部的能力素質有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據中央《20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關于貫徹落實〈20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20**—20**年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
巡視組選人用人報告篇十六
按照市委組織部《關于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》(組電明字[2012]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?，F將自查情況匯報如下：
一、干伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。
名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數3名均未超職數配備干部。
2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。2010年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質，取得了較好效果。
3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
巡視組選人用人報告篇十七
各位領導：
根據本單位黨委《關于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情景。
過去的一年，xx單位黨委堅持貫徹以提高素質、優(yōu)化結構、改善作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，進取穩(wěn)妥推進干部人事制度建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務工作和隊伍建設供給了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向。
1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，注重工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，經過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。
2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，進取穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
20xx年，單位黨委共調整干部x批xx名，其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名;平職交流xx級干部xx名、xx級干部x名;副處級x免職xx名，xx級干部免職xx名。
二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。
1.嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
2.嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關領導干部、部門等的意見，進行充分醞釀。
3.嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會團體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。20xx年，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實行投票表決。
三、落實“四項權利”，擴大干部工作民主。
明確。實行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一。
2.落實民警的“參與權”。在干部推薦工作中，注重研究參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部和職工的參與面。
3.落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。
4.落實民警“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對x名干部實行試用。
奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。
同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務更加繁重，職責更為重大。讓我們在xx黨委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時期各項任務供給更加堅強的組織保證和人才支持。
巡視組選人用人報告篇十八
市委組織部：
根據中共xx市委組織部關于做好20xx《一報兩評工作通知》（xx組通﹝20xx﹞xx本局黨委高度重視文件精神，結合實際，認真開展全面回顧和自查工作。具體情況報告如下:。
(一)機構人員情景。
2014年2014年研究批準(惠市編委會)﹝2014﹞69號)，惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉為市水務局管理的事業(yè)單位，公益二級，處級。內部機構7個，科級，分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務科、工程技術管理科、土壩管理所、景區(qū)管理辦公室。直屬機構2個，即電廠(公益二級、科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊(公益二級、副科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊派出機構。批準惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊事業(yè)單位103人，資金由市財政按財政補貼二級支付；設局長1人，副局長3人；內部機構及直屬機構科級領導8人，副科級領導18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內部機構調整為辦公室、人事部、財務部、規(guī)劃建設部、工程管理部、水庫調度部、水資源管理部。直屬機構電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心，市水政監(jiān)督支隊更名為市白盆珠水庫檢查小組。
現有注冊人員177人，編外人員24人。
(二)正科職業(yè)領導情景。
（三）副科職領導情景。
副科職領導職數18名（含直屬單位4名），實有18名。其中：本科7人，大專8人，中專1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。
（四）非領導職數情景。
非領導職數0名，現有5名，均為正科級。產生原因主要是2008年以來歷次機構改革撤并了部分內設機構。
（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
一年來，我局以貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅持把學習《條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要求，認真組織學習宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經過局黨委中心組理論學習擴大會議的等多種形式，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優(yōu)配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。
（二）嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部。
因我局科級干部隊伍年齡結構老化，為補充力量，2016年上半年，在有空編情景下，申請使用3名副科級職數，我局嚴格按組織程序，向主管市水務局提交申請，選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，3名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現良好，今年如期轉正。在對這3名干部的選拔任用過程中，我局認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據市編辦﹝2016﹞55號文件精神，2016年上半年，我局全面布局、認真組織完成了內設機構改革。同時，根據《關于進一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》（惠市組通〔2017〕40號），我局以機構調整為契機，順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機關面貌煥然一新，為全面推動我局建管工作向現代水管單位向前邁進奠定了組織基礎。
按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求，我局于2018年1月結合年度考核工作會議，對2017年度干部選拔任用工作進行總結，中層正職以上干部進行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。
從自查的情景看，我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于選拔任用干部的方式比較單一，未對內設機構領導職位進行競崗。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道；二是進一步加大干部交流的力度；三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風，防止干部“帶病”提拔現象的發(fā)生；四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。