公司品牌建設(shè)工作匯報（熱門19篇）

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    公司品牌建設(shè)工作匯報篇一
    [論文作者：白朋飛]摘要：本文首先探討了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的必要性，然后對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析，接著對河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的問題和優(yōu)勢進行了研究，最后提出了河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策。
    近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品已形成買方市場的格局，一方面源于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品總量的供給大大增加，另一方面源于國外農(nóng)產(chǎn)品進入國內(nèi)，搶占了部分國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場。這種賣難的狀況使得農(nóng)民增產(chǎn)并不增收，如何改變我國農(nóng)產(chǎn)品賣難的局面，需要多種措施和方法的并行實施。本文主要分析河南省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)現(xiàn)狀和并結(jié)合現(xiàn)狀提出品牌發(fā)展對策。
    在農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日益加劇的情況下，農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競爭新優(yōu)勢，促進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。
    （一）實施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然選擇。
    河南省人多地少，土地資源缺乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高，在市場競爭中往往處于不利地位。但農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源豐富，特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品明顯，挖掘和整合這些有利條件，全面實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，對于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)層次，對于加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。
    （二）推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要。
    實施品牌戰(zhàn)略是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的迫切需要。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅增強，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，但隨之帶來生產(chǎn)盲目性和結(jié)構(gòu)趨同性問題，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整多變、增產(chǎn)不增收。實施品牌戰(zhàn)略，能憑借某名牌產(chǎn)品廣闊的市場，通過其所在生產(chǎn)組織體系的連接，實行區(qū)域化布局、基地化建設(shè)和專業(yè)化生產(chǎn)，形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理分工，逐步做大規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，獲得市場認(rèn)同，避免大起大落，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從而為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    （三）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的需要。
    實施品牌戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的迫切需要。農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)，是今后河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。這可以通過實施品牌戰(zhàn)略，依托名牌產(chǎn)品帶來良好的經(jīng)濟效益和超額利潤，驅(qū)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者重視科技進步，增加科技投入，在種子選用、生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售全過程，積極采用先進科技，實行科學(xué)管理，減少資源消耗和環(huán)境污染，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)向集約型方向轉(zhuǎn)變。
    （四）強化自主創(chuàng)新的需要。
    實施品牌戰(zhàn)略是培育農(nóng)業(yè)文化，強化自主創(chuàng)新的迫切需要。從深層次看，品牌是一種文化，是一種創(chuàng)新的文化。河南省農(nóng)業(yè)歷史悠久，通過以品牌為標(biāo)志的產(chǎn)品形象塑造，將地方傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文化有效整合，樹立與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的競爭、市場、營銷、無形資產(chǎn)、商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)等新理念和運作模式，大大豐富農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展空間，改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的地位。
    （五）農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的變化的要求。
    中國的農(nóng)產(chǎn)品零售交易主要發(fā)生在城市交易市場，而城市農(nóng)產(chǎn)品零售貿(mào)易方式正在由集市銷售向超市銷售方式過渡。超市銷售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴大市場份額的機會，同時也排斥了無品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場進入。這就使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷成為一種必要。
    近年來，河南省農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，特別是圍繞特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，推進品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，取得良好成效。
    （一）創(chuàng)建主體多元化，品牌數(shù)量大為增加。
    濟組織等市場主體在名牌創(chuàng)建中熱情高漲，成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的主力軍。許多農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)、農(nóng)技推廣單位也積極參與，注冊了不少商標(biāo)，開發(fā)了一批知名產(chǎn)品。一些農(nóng)民種養(yǎng)大戶創(chuàng)牌意識增強，或單獨或聯(lián)戶注冊，共同開發(fā)。有的由政府直接申報證明商標(biāo)，供符合條件的農(nóng)戶使用。
    （二）品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。
    品牌管理手段注重標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量大為改善。各地以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為出發(fā)點，以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為開發(fā)重點，積極制訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立示范區(qū)，以基地建設(shè)與市場監(jiān)督為抓手，積極推行安全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理，形成了以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐的品牌管理手段，促進了有機食品、綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，為創(chuàng)建名牌打下了良好基礎(chǔ)。
    （三）品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。
    品牌創(chuàng)建機制市場化，農(nóng)業(yè)效益大為提高。企業(yè)和協(xié)會在注冊商標(biāo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，積極采用市場化運作手段，加強品牌策劃、包裝和宣傳，提高知名度，強化“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”機制，促進品牌產(chǎn)品的價值實現(xiàn)。同時，農(nóng)業(yè)品牌已成為無形資產(chǎn)，運用兼并、轉(zhuǎn)讓、入股等形式，擴大品牌規(guī)模，拓展了市場空間。以品牌為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，已經(jīng)成為農(nóng)民增收新的增長點。
    三、
    總體上看，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場經(jīng)濟體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過多年的發(fā)展，得到了較快發(fā)展。但由于時間不長，基礎(chǔ)條件差，河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)還是初步的、低層次的，依然存在著不少問題。
    （一）品牌建設(shè)理念不到位，品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯。
    由于長期小農(nóng)經(jīng)濟的影響和計劃經(jīng)濟思想的束縛，一些地方政府對品牌農(nóng)業(yè)引導(dǎo)不力，有的認(rèn)為創(chuàng)品牌是企業(yè)的事，與政府關(guān)系不大，缺乏有力的政策支持；不少企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)品牌效益優(yōu)勢不明顯，創(chuàng)建工作難，忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢培育農(nóng)民群眾認(rèn)為自己實力小，與農(nóng)業(yè)企業(yè)只是產(chǎn)品買賣關(guān)系，創(chuàng)品牌與己無關(guān)，不注重產(chǎn)品質(zhì)量。
    （二）產(chǎn)業(yè)層次不高，競爭優(yōu)勢不明顯。
    農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。
    （三）經(jīng)營者缺乏品牌營銷意識。
    目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品，缺乏品牌形象實力的營造，將品牌僅僅視同為商標(biāo)，大多是注重品牌的識別功能和促銷功能，將其打造成名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無注冊品牌，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品土味濃，精品少，附加值不高，市場競爭優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不強。
    （四）農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。
    如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，使之成為名牌，并經(jīng)受住外來農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于通過制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標(biāo)準(zhǔn)。而在目前，由于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)操作沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷缺乏必要的質(zhì)量保證。
    （一）特色資源優(yōu)勢。
    河南耕地地域遼闊，自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異以資源為依托，發(fā)揮地域優(yōu)勢形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異，已經(jīng)初步形成了當(dāng)?shù)氐拿飘a(chǎn)品，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。
    （二）政府的大力支持。
    面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷戰(zhàn)略的實施，為推動農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了強有力的保證。
    （三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迅速發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品品牌。
    營銷提供了新的思路。自從20世紀(jì)90年代中期以來，中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)得到迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站如雨后春筍，日益發(fā)展起來。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的飛速發(fā)展為中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了新的思路，利用先進、快捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搭建電子商務(wù)平臺，在網(wǎng)絡(luò)上進行品牌傳播，不僅節(jié)約成本，而且不受時間和空間的限制，它已經(jīng)成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的有效手段。
    五、加快河南特色農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的對策和建議。
    目前中國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷存在的一個關(guān)鍵問題是農(nóng)產(chǎn)品營銷主體缺乏品牌營銷觀念，品牌營銷主體發(fā)展滯后。針對這種境況，首先應(yīng)該大力培育農(nóng)產(chǎn)品營銷主體的品牌營銷意識，樹立其品牌觀念，這是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的先決條件。其次，針對目前中國農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)達國家和國內(nèi)一些先進地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的成功經(jīng)驗，在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和“民辦、民管、民受益”原則的基礎(chǔ)上，大力扶持農(nóng)業(yè)合作社等中介組織的發(fā)展，使之成為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要平臺；要進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營水平，重點培育和扶持一批龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展，使之成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的重要主體。
    （二）加強對特色農(nóng)產(chǎn)品資源的保護和開發(fā)力度。
    從農(nóng)產(chǎn)品“特色”形成的資源條件上講，河南特色農(nóng)產(chǎn)品的資源非常豐富，保護好這些資源是保證特色農(nóng)業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。在自然條件方面，由于河南人口眾多、人地比例失調(diào)，這就需要在推進工業(yè)化的同時充分重視對資源環(huán)境的保護工作，在推進城鎮(zhèn)化的過程中注意對耕地的保護和節(jié)約，盡快將經(jīng)濟增長方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在生物物種資源方面，應(yīng)加大對河南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物種和稀有生物物種的普查和保護力度，加強對優(yōu)良品種的培育工作，并結(jié)合河南的具體情況，積極引進適宜的種植和養(yǎng)殖物種。
    （三）建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
    質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的物質(zhì)保障，而按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)管理，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保證農(nóng)產(chǎn)品安全最有效的措施和手段。因此應(yīng)該加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。一是強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的標(biāo)準(zhǔn)化意識，切實加大對農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和實施力度。二是突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣三大體系建設(shè)，嚴(yán)格實行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場有監(jiān)測。
    （四）依靠科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量。
    實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷，必須重視科技創(chuàng)新，走“科技興農(nóng)”道路。一是要加大農(nóng)業(yè)科技投入，加強農(nóng)業(yè)科技的研究與開發(fā)，改善科技發(fā)展環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)科技體制改革，優(yōu)化科技資源配置。三是加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用，進一步完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍，提高農(nóng)業(yè)科技的貢獻率。四是切實抓好科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。五是加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的網(wǎng)絡(luò)化。
    （五）增強農(nóng)產(chǎn)品品牌的法律意識，加強品牌的保護。
    創(chuàng)立品牌不僅是成本、時間、金錢的付出，更需要法律強有力的保障。要積極做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的申報、注冊工作，防止農(nóng)產(chǎn)品品牌的流失。其次，要完善保護品牌農(nóng)產(chǎn)品的法律法規(guī)，積極培育優(yōu)良的市場競爭環(huán)境，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品，為品牌農(nóng)產(chǎn)品保駕護航。
    （六）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高農(nóng)業(yè)的信息化水平。
    河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的水利、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，尤其是農(nóng)業(yè)信息化水平比較低，需要大力改善和提高。完善的基礎(chǔ)設(shè)施作為公共物品，還可以大大降低各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營風(fēng)險，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的垂直分工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化，這又會反過來促進農(nóng)業(yè)本身的產(chǎn)品質(zhì)量的提高及其營銷網(wǎng)絡(luò)的完善，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
    （七）加大對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度，拓寬融資渠道。
    特色農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)研發(fā)與推廣、農(nóng)戶培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等，都需要資金支持，而資金正是河南特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為緊缺的要素。解決這一問題，一是要靠政府增加對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入；二是要靠特色農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的推行，通過稅收減免、投資補貼等方法，鼓勵民間資本投資于特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，多方引進資金，為民營企業(yè)和農(nóng)業(yè)金融市場的發(fā)展壯大創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。在河南省財政實力有限的情況下，第二種途徑顯得尤為重要。
    本論文是《河南省社科聯(lián)、省經(jīng)團聯(lián)2010年度調(diào)研課題》（課題編號：skl—2010—2803）階段性成果。
    參考文獻：
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    白朋飛；鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院市場營銷系講師，鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院品牌研究中心副主任。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇二
    （2016年3月15日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好，根據(jù)會議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計以及手工絲毯的制造和銷售，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、港澳等多個國家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標(biāo)獲四川省著名商標(biāo)。近年來，公司面對激烈的市場競爭，主要以打造國內(nèi)最具競爭力的手工地毯基地為目標(biāo)，大力實施品牌戰(zhàn)略，積極推進品牌建設(shè)。針對品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。
    一、加強商標(biāo)管理，創(chuàng)立自主品牌。
    1斷培育和運用，通過企業(yè)的有效經(jīng)營實現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。
    企業(yè)創(chuàng)立一個品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無形資產(chǎn)不受侵害，商標(biāo)的后續(xù)管理和營銷是重要內(nèi)容之一，強化企業(yè)商標(biāo)管理我們結(jié)合企業(yè)實際情況,成立商標(biāo)管理部門專人管理，建立健全商標(biāo)檔案制度、商標(biāo)印制制度、商標(biāo)保護制度，規(guī)范使用商標(biāo)標(biāo)識等，在許可的前提下，堅持不斷擴大商標(biāo)的使用范圍，讓商標(biāo)管理工作成為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的保障。
    二、強化精品意識，夯實品牌根基。
    一、認(rèn)識到位和高度重視，在嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)的同時，樹立精品意識，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測手段，結(jié)合公司實際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊、工藝生產(chǎn)流程，加強對技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。
    2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢。
    三、加強品牌推廣、宣傳。
    不可否認(rèn)要創(chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營銷資金的投入。我們公司成立了專門的營銷團隊，預(yù)算專項經(jīng)費，加大產(chǎn)品營銷力度，深入市場調(diào)研，廣泛收集市場信息、掌握客戶需求并及時反饋，公司第一時間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場贏得先機。
    現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營銷作為產(chǎn)品銷售和宣傳的重點，目前我們通過京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷售宣傳平臺，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認(rèn)知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報，不妥之處望指正。
    謝謝大家！
    二0一六年三月十五日。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇三
    市綜考辦：
    根據(jù)都昌市綜合考核辦公室《關(guān)于做好濰坊市科學(xué)發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
    一、責(zé)任指標(biāo)預(yù)計完成情況：
    目前，我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持平穩(wěn)勢頭，產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定，極少數(shù)企業(yè)質(zhì)量有波動，預(yù)計年底前，我市產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，仍將會居全市前列；同時，我局將積極配合各級部門對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
    二、下一步工作措施：
    （一）、積極開展質(zhì)量興市、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
    積極開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動，大力實施以質(zhì)取勝，名牌帶動和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，推廣卓越績效管理，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營，努力營造生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的氛圍。
    （二）深入開展重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動。
    1、突出重點產(chǎn)品。認(rèn)真開展化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品、機械制造產(chǎn)品等重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動；同時選擇百姓關(guān)切、社會關(guān)注、政府關(guān)心、質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品，組織開展產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。
    聚合力。對內(nèi)將生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽查、質(zhì)量分析、問題約談、分類監(jiān)管等質(zhì)量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、強制性認(rèn)證等質(zhì)監(jiān)職能緊密結(jié)合；對外主動爭取有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。
    （三）、大力實施分類監(jiān)管制度、嚴(yán)格生產(chǎn)許可管理。
    1、扎實推進工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管。在認(rèn)真做好生產(chǎn)許可證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，將實施范圍積極穩(wěn)妥地擴展到監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動機制，認(rèn)真落實對不同類別企業(yè)、不同風(fēng)險產(chǎn)品的差別化監(jiān)管措施。
    2嚴(yán)格生產(chǎn)許可后續(xù)監(jiān)管。結(jié)合工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開展生產(chǎn)許可風(fēng)險排查專項活動。重點開展對危險化學(xué)品、建筑材料、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實加大違規(guī)企業(yè)退出力度。
    （四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。
    通過加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和對不合格產(chǎn)品的后處理力度，督促企業(yè)落實質(zhì)量整改措施，嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，通過加強質(zhì)量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
    2014年6月18日。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇四
    “受益于宏觀經(jīng)濟發(fā)展和消費高潮的推動，今年上半年我國廣告投入已達2770億元，同比增幅17％，創(chuàng)下四年來新高?！敝袊鴱V告協(xié)會會長李東生10月24日在南昌舉行的“中國國際廣告節(jié)—經(jīng)濟名人談廣告論品牌高峰論壇”上表示，“從中國廣告經(jīng)營額占gdp的比例和人均廣告花費這兩項指標(biāo)看，中國廣告工業(yè)發(fā)展依然落后于西方發(fā)達國家。如何利用廣告來擴大品牌的影響力，增強中國創(chuàng)造、中國品牌在國際市場上的聲音，是今后面對的一個重要課題?！?BR>    此次論壇由中國廣告協(xié)會和新華社廣告中央主辦，《中國名牌》雜志社承辦，主要圍繞“助力中國創(chuàng)造品牌成長、詮釋商標(biāo)廣告?zhèn)鞑ブ馈边@一主題展開。國家工商總局商標(biāo)局局長李建昌在會上為與會嘉賓解讀了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《鼎力推進商標(biāo)戰(zhàn)略實施的意見》有關(guān)細(xì)則，并表示，截至今年9月底，我國現(xiàn)注冊、申請的商標(biāo)總量有779萬件，其中已注冊商標(biāo)529萬件，居世界第一，中國已“商標(biāo)大國”。但他同時夸大，我們?nèi)孕璁?dāng)真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，鼎力推進商標(biāo)戰(zhàn)略的實施，加快從“商標(biāo)大國”向“商標(biāo)強國”的轉(zhuǎn)變。
    而詳細(xì)到一個城市該如何實施商標(biāo)戰(zhàn)略、推動品牌經(jīng)濟、打造特色城市，首批商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市沈陽市副市長祁鳴先容了沈陽的做法。從沈陽實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略過程看，政府一直扮演著重要的角色，通過政策引導(dǎo)、資金鼓勵、營造公平有序的法制環(huán)境，由點及面加以推動，不斷創(chuàng)造與優(yōu)化品牌成長的良好前提。培育一批擁有工業(yè)和區(qū)域上風(fēng)的馳（著）名商標(biāo)企業(yè)，牽動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，引領(lǐng)工業(yè)集群，從而進一步增強了自主立異能力。
    同樣作為首批商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市的佛山，王玲副市長則表示不能知足于目前所取得的成就，而要客觀分析佛山目前所面對的題目：“以出產(chǎn)制造業(yè)為主的佛山在打出‘佛山制造’的同時，近年來經(jīng)濟發(fā)展也觸及了一個個‘天花板’，佛山正要通過實施以專利、商標(biāo)、尺度等知識產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標(biāo)戰(zhàn)略，謀求新的發(fā)展空間?！?BR>    現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入品牌主導(dǎo)市場消費的時代，城市越來越正視商標(biāo)戰(zhàn)略和品牌建設(shè)。作為企業(yè)，更要注重商標(biāo)和品牌，匹克團體和茅臺酒廠在這方面走在了前面。
    匹克團體ceo許志華一直有一種迷惑：“什么是國際品牌？豈非國產(chǎn)品牌就不是國際品牌嗎？中國的民族品牌未來的走向應(yīng)該是什么？”
    他有如斯疑問，是由于匹克在海內(nèi)常常會遇到一個挑戰(zhàn)：良多商場只做國際品牌，不做中國品牌。
    匹克為了加快品牌在世界范圍內(nèi)傳播，把品牌推向了nba賽場，讓nba球星穿上匹克的服裝，傳播匹克品牌。許志華說，匹克在傳播品牌的同時，也非常注重商標(biāo)的保護，已經(jīng)在世界130多個國家都注冊了商標(biāo)。
    而茅臺始終保持兩位數(shù)增長速度的“常勝”策略，用其副總經(jīng)理戴傳典的話說，就是“品牌塑造+廣告?zhèn)鞑ァ薄?BR>    茅臺有自己的特有治理模式，有完整的監(jiān)視評價機制：從一次廣告的宣傳前到實施后，乃至事后的綜合評價，形成了自己的宣傳廣告系統(tǒng)，準(zhǔn)確宣傳貴州茅臺商標(biāo)，傳播“國酒茅臺”這一品牌概念。
    北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司和杭州申澳賓館有限公司的與會代表也指出，品質(zhì)是品牌核心價值的體現(xiàn)，顧客的認(rèn)可是企業(yè)前進的主要推動力。
    同時，在品牌建設(shè)之路上，傳播媒介也扮演著不可或缺的角色。而企業(yè)如何同媒體打交道，也被很多業(yè)內(nèi)人士作為熱點課題予以探討。
    “近年來，海內(nèi)涌現(xiàn)出了一批國際著名品牌和商標(biāo)。在晉升商標(biāo)影響力的過程中，離不開媒體的傳播?！敝袊鴱V告協(xié)會副會長、新華社《中國名牌》雜志社社長程小玲表示。
    關(guān)于如何塑造品牌，新華社《半月談》雜志社總編纂馮瑛冰表達了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切實不斷地增強傳播影響力。首先，品牌質(zhì)量一定要夠硬；其次，要留意差異化經(jīng)營，要有不同凡響的地方?！?BR>    新華社《經(jīng)濟參考報》常務(wù)副總編纂李仁虎也在本次論壇上為企業(yè)支招：“企業(yè)在日常經(jīng)營中，一定要堅持以誠為本。泛起題目時也是一樣，要敢于擔(dān)當(dāng)，理性地處理和媒體的關(guān)系，遮諱飾掩解決不了題目，坦然地面臨和負(fù)責(zé)到底的立場才是樞紐所在?！?BR>    本屆廣告節(jié)及高峰論壇的成功舉辦，為行業(yè)提供了一個更加專業(yè)、開闊的交流平臺，在剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研討發(fā)展方向的同時，起到了引領(lǐng)海內(nèi)廣告業(yè)向前發(fā)展的積極作用。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇五
    20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。
    會議第一天以加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時。張經(jīng)理運用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點和服務(wù)案例，簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務(wù)理念，為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
    會議第二天以成績喜人，任重道遠的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20_年的工作進行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各自部門_年的工作進行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
    最后，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
    回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
    第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
    19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。
    第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
    眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
    第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇六
    摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡單商品經(jīng)濟時期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復(fù)發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)在增強品牌意識、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理、帶動基地建設(shè)以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模小；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問題，并對此進行原因的剖析。
    一、引言。
    我國是一個農(nóng)業(yè)大國,從中央到地方各級政府都非常重視農(nóng)業(yè)問題。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要手段。中共中央十七屆三中全會決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護力度”等，也說明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要現(xiàn)實意義。然而,目前在嘉興市各個農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場經(jīng)濟體制下,探索了既有嘉興文化又與國際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)途徑和創(chuàng)新思路。針對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對缺失的問題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設(shè)中存在的主要問題和導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足的原因,從而提出加強嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策。
    1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
    （1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應(yīng)，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。
    成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務(wù)三種協(xié)同效應(yīng)，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應(yīng)，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務(wù)，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營無力進行品牌運作的弊端；三是服務(wù)協(xié)同效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動整個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、包裝、儲存、運輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。
    （2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢和特定區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的重要來源，自然資源優(yōu)勢的好壞對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量優(yōu)勢，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點，購買者很難真是完整地了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢信息不能直接的展現(xiàn)在購買者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號顯示”的標(biāo)示，可以向消費者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費者對這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價格。
    （3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應(yīng)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。一般來說，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來自獨特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會的強力推動。因此，具有強大、持久的影響力，對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強大的光環(huán)效應(yīng)，促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
    2：提高農(nóng)民收入，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大目標(biāo)、通過區(qū)域品牌的運作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理水平，促進先進科技與管理手段的運用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，二是延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費能力的釋放又促進農(nóng)業(yè)的投入及生活消費品的消費，進一步帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
    三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問題。
    近幾年來，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來說，仍處于起步階段，在發(fā)展過程中，存在著以下幾個主要問題：
    政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應(yīng)，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。由于沒有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競爭十分嚴(yán)重。常?！敖泻貌唤凶薄焚|(zhì)口碑不錯，但市場占有率卻不高。
    2、知名品牌少，品牌力弱。
    品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號，但在國內(nèi)外市場上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊了商標(biāo)，但大多數(shù)只是注重商標(biāo)的識別功能和促銷功能，還沒有挖掘出品牌的深層次價值，品牌的差異化和獨占性不突出。
    3、品牌科技含量低，附加值不高。
    嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。
    由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費產(chǎn)品，消費者接觸多，容易形成品牌，而初級農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費習(xí)慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標(biāo)也能出售，因此，在初級農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費者直接出售的那部分消費品（而非原材料），一般才適合打品牌。
    5、品牌運作水平不高，沒有形成成效機制。
    品牌評選，從國家到地方很多部門都在開展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認(rèn)定上也沒有體現(xiàn)市場和消費者選擇，大多是重申報、重評選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應(yīng)不明顯。
    6、品牌外向度低。
    嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)國際注冊數(shù)量少的可憐，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在出口時屢屢碰壁。相比之下，國際商標(biāo)注冊卻更是少的可憐，導(dǎo)致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實體本身的問題，還有品牌營銷的問題。歸結(jié)起來，主要有以下幾方面的原因：
    6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點，不利于品牌的開發(fā)。
    農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品和初加工品對初級生產(chǎn)要素高度依賴，不利于形成品牌。
    6.2、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟起步晚，市場機制不健全。
    品牌是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場是由計劃經(jīng)濟短缺經(jīng)濟發(fā)展到市場經(jīng)濟。長期以來的計劃經(jīng)濟體制下，嘉興政府對大部分農(nóng)產(chǎn)品實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場基礎(chǔ)。即使從上世紀(jì)80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場放開算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場機制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場競爭的能力比較低。
    6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動能力弱。
    目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達省市、國家的經(jīng)驗，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來提高市場組織化程度，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，依靠龍頭企業(yè)的帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，形成一體化的經(jīng)營方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動力弱，導(dǎo)致嘉興農(nóng)業(yè)市場競爭主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴(yán)重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
    6.4、經(jīng)營者品牌意識淡薄。
    初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展到品牌營銷，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運作簡單，以為注冊了個商標(biāo)，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。除以上所說的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導(dǎo)不明確等一系列問題。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著一國的經(jīng)濟發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說直接影響著一國經(jīng)濟發(fā)展能力的強弱。大力促進嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實力對于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展無疑具有重要的意義。而要促進我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的強大，需要政府、企業(yè)和各相關(guān)部門以及經(jīng)營者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強農(nóng)業(yè)對于我市的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。
    四、對策。
    參看文獻。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇七
    摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有很多成功經(jīng)驗。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法，希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。
    關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。
    黃合水認(rèn)為，“品牌資產(chǎn)是消費者關(guān)于品牌的知識，是相關(guān)品牌的所有營銷活動給消費者造成的心理事實”。也就是說，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過，對于汽車玻璃行業(yè)來說，擺在我們面前的事實是：當(dāng)我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候，絕大多數(shù)消費者都會豎起大拇指。不過當(dāng)我們提起福耀的時候，也許很多人聞所未聞。這是因為，福耀作為上游供應(yīng)商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說，福耀所要實行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營銷。所以，福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過一種獨特的傳播方式和途徑才能形成。
    大衛(wèi)·阿克認(rèn)為，品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上，與普通大眾消費品千差萬別，但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個方面，下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運營實行剖析。
    一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。
    建立品牌認(rèn)知。工業(yè)品牌應(yīng)善于使用所有機會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時機獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強，法國的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無人不知，無人不曉，而福耀卻是一個不為人知的中國小品牌。在攀上這個“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力，全面提升了自身價值。1996年，圣戈班投資1530萬美元，與福耀合資成立萬達汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來了更多媒體曝光機會，也增強了福耀進入行業(yè)第一集團的底氣。
    建立品牌聯(lián)想。“福耀是一個負(fù)責(zé)任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向，是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。
    一個品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強弱，很大水準(zhǔn)上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點與品牌核心競爭力之間的關(guān)聯(lián)水準(zhǔn)。一個強勢品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費者付出并時刻關(guān)心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段，在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為實行構(gòu)筑和培育。福耀集團主要從三個方面實行消費者溝通，建立品牌聯(lián)想。
    第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。
    建立高質(zhì)量認(rèn)知。質(zhì)量是任何一個企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強勢品牌成長的必由之路。所以，任何一個有遠見卓識的強勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進。福耀對于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團就通過了is09002質(zhì)量體系認(rèn)證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國際市場準(zhǔn)人證，還在國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個辦公室和工廠都能按照這個體系實行運作(見圖1)，最終達到全面的顧客滿意。
    第二、建立信譽，豐滿品牌聯(lián)想。
    一個強勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機時迅速緩解險情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因為品牌延伸或品牌線延伸時所帶來的系統(tǒng)風(fēng)險。當(dāng)然，對于消費者來說，擁有高信譽的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費者感覺是品牌資產(chǎn)的重要來源。
    在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢地位地確認(rèn)，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局等聯(lián)合認(rèn)定為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)能夠通過誠實的交易表明關(guān)心消費者需求的態(tài)度，贏得目標(biāo)消費群的尊重和信任。1996年，福耀向美國同行取經(jīng)，引入嚴(yán)格的審計制度。并于1999年聘請安達信執(zhí)行審計工作。正是因為這種模范自律行為，使福耀贏得了“海關(guān)信得過單位”、“銀行aaa級信用單位”、等一系列榮譽。福耀在行業(yè)和消費者心目中的信任度得到進一步提升。
    第
    三、
    持續(xù)的公關(guān)活動，樹立責(zé)任公民形象。
    任何一個品牌要想建立強勢地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費者時刻感知到其存有的價值，而這種價值在如今的社會上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會和消費者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢群體以及企業(yè)在多大水準(zhǔn)上投身公益事業(yè)等指標(biāo)。這些指標(biāo)樣本的演變是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個品牌的眾多聯(lián)想點中及其重要的因素。首先，由公關(guān)傳播來構(gòu)建品牌認(rèn)知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴大福耀在當(dāng)?shù)氐钠放普J(rèn)知，同時正值當(dāng)?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬元，協(xié)助當(dāng)?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個舉動得到了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛報道，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費者品牌感受。社會營銷，公共關(guān)系等活動能夠喚起消費者的社會認(rèn)同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來源。激發(fā)消費者對于協(xié)助別人的一種認(rèn)同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費者對于品牌贊助行為的贊許和認(rèn)同，從而得到更多消費者的潛意識支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風(fēng)，受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個人收入200萬元支持災(zāi)后重建工作。也就在這個年，福耀贏得了“中國社會責(zé)任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號，福耀的品牌形象得到進一步豐滿。
    不過，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個新品牌艱難的多，所以，對于任何一個已經(jīng)在市場上立足的品牌或意欲占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來說，維護品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。
    維護品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語、包裝、商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、申請專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時候作為緩兵之計，首先注冊了“綠榕”玻璃公司，當(dāng)福耀已經(jīng)在北美市場取得穩(wěn)定地位的時候，即，2005年3月馬上在美國southcarolina注冊成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。不過，意想不到地是，這種對于品牌資產(chǎn)地保護一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結(jié)：他認(rèn)為一個優(yōu)秀的商人必須是愛國的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競爭品牌或合作品牌的標(biāo)志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標(biāo)記，目的是為國家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標(biāo)”。2007年2月，福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設(shè)實踐創(chuàng)新貢獻獎”稱號。
    福耀在1989年就注冊了“福耀fy”商標(biāo)，并于1998年申請擴大注冊，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營、經(jīng)銷類商標(biāo)3件，防御性商標(biāo)36件；同時還于t994年在美國申請了商標(biāo)注冊。福耀集團持續(xù)增強商標(biāo)保護意識，針對假冒“福耀fy”商標(biāo)的不法行為，公司還專門成立了商標(biāo)管理機構(gòu)。專人專職負(fù)責(zé)查處假冒產(chǎn)品。
    能夠說，福耀這些品牌保護行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結(jié)，但客觀上卻保護了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內(nèi)同行上了一堂保護品牌資產(chǎn)的課，即應(yīng)訴加拿大和美國的反傾銷調(diào)查。
    2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關(guān)總署提出對我國包括福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關(guān)總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔(dān)24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應(yīng)，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場的野心，最終，翔實的材料令法官修改了決議。
    三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。
    持續(xù)強化品牌。一個優(yōu)勢品牌時刻面臨品牌老化的危險，同時還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強化品牌，很可能面臨被消費者遺忘的危險。所以，國際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢，其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關(guān)努力得到消費者和社會的認(rèn)同，通過這些手段持續(xù)強化品牌，讓品牌形象在消費者頭腦中保持持續(xù)性。強化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術(shù)上落伍、過時、不恰當(dāng)，甚至被遺忘的危險。即使福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚棄中得到強化。
    產(chǎn)品線延伸。強勢品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認(rèn)知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠等，但當(dāng)品牌資產(chǎn)建立起來之后，一個更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強，品牌資產(chǎn)的各個要素如何平衡?阿克認(rèn)為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實行品牌延伸，即將品牌擴展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅持到現(xiàn)在，其目標(biāo)是“為中國人造中國的玻璃”。
    1993年，福耀披露了上市后的第一份年報，“福耀玻璃”當(dāng)時除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來補充主營業(yè)務(wù)收入的下滑缺口，想通過房地產(chǎn)、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務(wù)。不過，事實證明，這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長遠發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報表后，理解到分散投資不如主營突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國ppg化敵為友，斥資lo億元引進其兩條高級浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國購買設(shè)備，建造了1條年產(chǎn)能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級浮法玻璃年生產(chǎn)水平達到近40萬噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時為爭奪上游市場打下良好的基礎(chǔ)。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學(xué)的管理體系來維護強勢品牌的硬件性能，同時在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價值觀。這種共同的信念是建立強勢品牌必不可少的動作。當(dāng)然，這些方面的動作可能包括很多，比如：清晰界定了的價值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險境地的行動都理所當(dāng)然地被排除和禁止。
    品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅(qū)動因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號，而是一種信念。品牌文化是一個品牌長期管理的最重要元素之一，因為它是一個品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強勢品牌相比，在成立時間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認(rèn)為，企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術(shù)、管理或市場的競爭，但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇八
    1、注冊資金一人有限公司10萬元，兩人或以上三萬元;。
    2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
    1、法人股東身份證件;。
    2、法人一寸照片兩張、簡歷一份;。
    3、房產(chǎn)證復(fù)印件、租房協(xié)議、發(fā)票;。
    4、公司經(jīng)營范圍、座機手機號碼;。
    1、核準(zhǔn)公司名稱;。
    2、前置審批;。
    3、提交材料與工商局預(yù)約;。
    4、辦理工商稅務(wù)手續(xù);。
    5、開設(shè)銀行賬戶;。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇九
    以^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及自治區(qū)第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，以《中國^v^支部工作條例（試行）》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等為依據(jù)，以“xxxxxx”和“xxxxx+”要求為抓手，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點，以培養(yǎng)人才為重點，以促進生產(chǎn)經(jīng)營為要務(wù)，以群眾滿意為目的，通過黨建品牌創(chuàng)建活動，全面提升黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，樹立黨組織和黨員的良好形象，把深入開展“兩化兩強兩創(chuàng)”活動作為黨建品牌創(chuàng)建活動的載體，緊緊圍繞公司黨委的中心工作，全面推進黨建品牌建設(shè)，力爭通過黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力把機關(guān)黨支部建設(shè)成引領(lǐng)公司發(fā)展的先鋒隊，不斷提升業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)服務(wù)水平，開創(chuàng)機關(guān)業(yè)務(wù)管理工作新局面。
    黨支部概況：
    xxxx黨支部與2020年3月20日換屆改選完成，黨支部由機關(guān)業(yè)務(wù)部門的26名黨員組成。支部書記由xxx部門xxx兼任，支部副書記由xxx部門xxx兼任，支部委員還有xx部門xxx、xx部門xxx、xx部門xxx等同志兼任。
    （一）品牌名稱及標(biāo)識。
    “黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進高質(zhì)量發(fā)展”
    （二）品牌內(nèi)涵。
    黨旗引領(lǐng)，心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展。強人才，謀劃長遠發(fā)展；抓業(yè)務(wù)，提升經(jīng)濟效益；樹品牌，提高影響力；促規(guī)范，同心協(xié)力抓管理；講服務(wù)，深度融合促生產(chǎn)。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，全體項目黨員打造成推動項目更好更快更大發(fā)展的堅強保壘和時代先鋒。
    （三）品牌理念。
    時刻把黨和人民放在心中最高位置，樹立“遵紀(jì)、愛企、敬業(yè)”的核心價值觀；崇尚學(xué)習(xí)、追求真理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做學(xué)習(xí)型黨員干部；勇于開拓、追求卓越，樹立人人爭當(dāng)先鋒的理念；心系群眾、真情服務(wù)，一個黨組織一個堡壘，一個支部一個品牌，一名黨員一面旗幟，提升公司發(fā)展新形象；努力打造“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進高質(zhì)量發(fā)展”的黨建品牌。
    （一）突出一個主題，叫響品牌。
    突出“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進高質(zhì)量發(fā)展”這一品牌主題，深入開展“兩化兩強兩創(chuàng)””黨建品牌建設(shè)活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部在推進局公司事業(yè)發(fā)展的新征程中，走在前、干在先、作表率，進而帶動各項工作升位爭先。黨建品牌創(chuàng)建是推進生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的一個載體，各黨員要把創(chuàng)建“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌列入重要議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實黨建工作責(zé)任制結(jié)合起來，與完成中心工作結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護黨支部的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，并把品牌的各項要求落實到自己的日常工作中，以贏得職工的信任和肯定。
    （二）通過開展六大系列活動，打造品牌。
    1、認(rèn)真組織開展支部換屆選舉工作。黨支部依據(jù)《中國^v^支部工作條例（試行）》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，按照寧夏水投集團基層黨支部開展“兩化兩強兩創(chuàng)”黨建品牌建設(shè)活動的工作會議精神及寧工局公司黨委關(guān)于支部設(shè)置調(diào)整方案和工作部署，認(rèn)真編寫換屆選舉實施方案，從各部門自下而上推選候選人預(yù)備人員，按照程序進行上報請示。會前認(rèn)真擬定會議流程，做好選舉各項準(zhǔn)備工作。選舉工作開展有條有序，選舉出新一屆學(xué)歷高、年輕化、能力強的支部班子。
    2、開展學(xué)習(xí)型黨組織活動。制定年度計劃及內(nèi)容，確定每月相對固定時間，開展活動內(nèi)容圍繞公司黨委年度工作總體部署及公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。做到開展前認(rèn)真計劃具體內(nèi)容，提交支委會討論通過后實施。通過每月開展“三會一課”、“主題黨日活動”及支部集中學(xué)習(xí)等形式，開展黨員支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨史等活動，學(xué)習(xí)《黨章》、條例、^v^^v^新時代中國特色社會主義思想理論及自治區(qū)十二次黨代會精神和上級黨組織的會議、文件精神，積極組織黨員干部參加《學(xué)習(xí)強國》及觀看《國家監(jiān)察》、《叩問初心》和學(xué)習(xí)等活動，在開展活動過程中，做到活動內(nèi)容貼近機關(guān)業(yè)務(wù)部門階段性具體工作，融入生產(chǎn)經(jīng)營及生產(chǎn)安全管理。通過這些活動的開展，讓黨員干部，明白“什么是^v^人”、“我是^v^員”深入人心。
    3、按照局公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好黨管人才的基礎(chǔ)性工作。根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的工作特點和業(yè)務(wù)，結(jié)合各部門的年度人才培養(yǎng)計劃，做好宣傳、指導(dǎo)和督促工作。在3月份結(jié)合主題黨日活動，邀請公司黨委書記xxx進行題為《xxxxxx》黨課培訓(xùn)。通過建立“一崗雙區(qū)”黨建特色機制，即黨員示范崗、普通黨員責(zé)任區(qū)、專項攻關(guān)責(zé)任區(qū)，建立人才培養(yǎng)信息卡，與部門負(fù)責(zé)人時常溝通、與培養(yǎng)人和被培養(yǎng)人談心談話等方式，加強聯(lián)絡(luò)，掌握動態(tài)，做到時時服務(wù)、指導(dǎo)和督導(dǎo)。
    4、組織黨員開展落實公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動。主要是開展“黨員亮身份，工作亮標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)亮承諾”活動。通過制定下發(fā)《支部創(chuàng)建黨建品牌活動實施方案》，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，共同促進，同時開展好黨員承諾活動。并利用組織生活會，采取群眾打分、黨員互評、組織點評等方式進行考核，以此激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒的主動性、積極性和創(chuàng)造性，增強黨員責(zé)任意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    5、凝心聚力，用業(yè)務(wù)打造品牌、用品牌促進黨建。圍繞工作實際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務(wù)對象，改進工作作風(fēng)，提升工作效能，圍繞黨建品牌建設(shè)，強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，致力為業(yè)務(wù)工作鑄魂；強化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，致力為業(yè)務(wù)發(fā)展把向；強化頭雁效應(yīng)，致力為業(yè)務(wù)建設(shè)聚能。通過服務(wù)企業(yè)工作“中心”、服務(wù)黨員群眾“人心”，推動支部黨建品牌影響力，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作持續(xù)向好發(fā)展。
    （一）制訂方案，宣傳發(fā)動階段（2020年3月）。
    采取多種形式，認(rèn)真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。組織各部門黨員職工根據(jù)業(yè)務(wù)職能和群眾的要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定我項目黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關(guān)黨員干部服務(wù)意識的過程。
    （二）創(chuàng)建實施階段（2020年4月－6月中旬）。
    完善機制，建立創(chuàng)建載體，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
    1、深入開展“兩化兩強兩創(chuàng)”活動。
    2、開展“黨員亮身份，工作亮標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)亮承諾”活動。把黨建品牌創(chuàng)建與當(dāng)前各項工作結(jié)合起來，妥善處理好開展活動與做好日常工作的關(guān)系，把活動開展的效果落實到提高工作效率和服務(wù)水平上。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十
    今年以來，我公司堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，以“三個代表”重要思想的要求和“十六大”精神及保持共產(chǎn)黨員先進性為行動指南，按照區(qū)委5號文化和14號文件精神，認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策。切實加強對黨員的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
    一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    經(jīng)理和會計部經(jīng)理為黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督。年初，我公司根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，經(jīng)黨小組研究決定制定了《金宇公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，強調(diào)要堅持從嚴(yán)治黨方針，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室健全領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政檔案，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律測評制度，定期公布接待費和領(lǐng)導(dǎo)移動電話費開支情況，自覺接受群眾檢查監(jiān)督。
    二、加強政治學(xué)，增強自身廉潔自律。
    公司黨支部堅持領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤的“七一”重要講話、“十六大”精神、“三個代表”重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性，公司領(lǐng)導(dǎo)和五個黨小組都圍繞中心講了各自的學(xué)習(xí)體會。提高加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。嚴(yán)格對照《黨章》“八個堅持、八個反對”的要求，提出加強和改進我公司黨的作風(fēng)建設(shè)的意見。
    奮斗的前沿陣地。對全體黨員和員工進行重溫黨的誓詞，熟讀“八榮八職”社會主義榮辱觀。讓全體黨員和全體員工對新時期共產(chǎn)黨員先進性教育和樹立社會主義榮辱觀有了更加深刻的認(rèn)識，從而提高了黨員員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使公司的經(jīng)營管理上了一個新的臺階。
    我們還繼續(xù)認(rèn)真抓好黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》通過學(xué)習(xí)使黨員干部在思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強。
    三、加強制度建設(shè)，強化廉政責(zé)任。
    四、認(rèn)真開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議工作。
    根據(jù)上級黨委要求，黨組在年初對開好我公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會做了認(rèn)真安排。認(rèn)真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》，對照檢查領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，禁止送收商戶的“紅包”，以及落實檢查“三講”整改措施落實情況。同時開好群眾座談會，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，提出可操作性的整改意見。根據(jù)上級專題民主生活會的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)干部每季度召開一次專題民主生活會，對照“八個堅持、八個反對”，認(rèn)真檢查個人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)的具體措施和方法。
    五、嚴(yán)格自律，帶頭貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。
    從自查和檢查看，我公司領(lǐng)導(dǎo)干部。
    能堅持自重、自省、自警、自勵，保持廉潔從政的作風(fēng)，堅持依法治理，實事求是。沒有違反組織人事制度。沒有化公為私、假公濟私行為。沒有利用職務(wù)之便為自己和親戚朋友牟取不正當(dāng)利益。沒有送收各種“紅包”、沒有在婚喪喜慶活動中大操大辦、借機斂財。不準(zhǔn)組織和參加用公款支付的各種高消費活動。沒有講排場，擺闊氣，鋪張浪費等現(xiàn)象發(fā)生。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十一
    為認(rèn)真開展好國企黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制建設(shè)，推進企業(yè)依法經(jīng)營管理，根據(jù)自治區(qū)國資委和**交建集團公司黨委、紀(jì)委年初部署的工作任務(wù)，以及發(fā)出的《關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況檢查考核工作的通知》文件精神，公司黨總支高度重視并結(jié)合工作實際，扎實開展黨風(fēng)廉政工作，現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：
    按照集團公司"2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排"的總體要求，公司先后：
    1、成立了"黨風(fēng)廉政和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組"并對黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)和責(zé)任進行了分解。
    6、黨總支發(fā)出：關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《強化廉政風(fēng)險防控、加快推進企業(yè)懲防體系建設(shè)》的通知。
    7、關(guān)于貫徹《開展工程（項目）廉政文化建設(shè)工作》的實施意見。
    8、公司開展"第十三個黨風(fēng)廉政教育月活動實施方案"。
    上述黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，黨總支均召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議和黨員及干部職工大會進行部署。
    按照公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解》文件要求，一是黨政一把手對全公司范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，職責(zé)明確。二是黨總支委員對分管部門、分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職責(zé)明確。三是按照公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》九項細(xì)則要求，對照檢查，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)問題。
    2、學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》落實情況："堅定信念、發(fā)揚傳統(tǒng)、廉潔從政"是今年自治區(qū)第十三個黨風(fēng)廉政教育月活動的主題詞，黨總支圍繞主題并以《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》為主題教材，組織全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)和座談討論，機關(guān)、各項目主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)并作輔導(dǎo)。特別是在8至9月，黨總支接到自治區(qū)國資委紀(jì)委和交建集團公司紀(jì)委《關(guān)于做好中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作》的通知后，再次組織黨員干部逐條學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)討論認(rèn)為：《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》不但是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政（從業(yè)）行為的重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)，更是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政（從業(yè)）必須遵循的基本行為規(guī)范，我們必須嚴(yán)格遵守。同時還對照學(xué)習(xí)了中央"關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定"和自治區(qū)黨委、政府兩辦廳"關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶事宜的通知"，黨總支書記和總經(jīng)理在會上分別作出安排并提出要求。在這次貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》開展專項檢查中，黨總支要求黨員干部特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子各成員一是以身作則，做學(xué)習(xí)宣傳的表率。二是要身體力行，做嚴(yán)格執(zhí)行的表率。三是要真抓實干，做全面履職的表率。四是要民主公開，做接受監(jiān)督的表率。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要做到標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部、行動先于一般干部、要求嚴(yán)于一般干部，認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》、"八個禁止"、"52個不準(zhǔn)"，寫好個人自檢自查報告。
    3、為強化廉政意識、依法經(jīng)營管理意識、廉政風(fēng)險防控意識和《廉政準(zhǔn)則》意識，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的互相監(jiān)督和相互提醒，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度、重大事項通報制度、談心談話制度和述職述廉制度，公司黨總支召開對照《廉政準(zhǔn)則》自查匯報專題會議，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員將個人自檢自查情況在會上進行闡述匯報。
    1、沒有發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)和職務(wù)上的.影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利性活動；沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私，化公為私；沒有干涉工程建設(shè)，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；沒有講排場、比闊氣、揮霍公款，鋪張浪費，因公出差，從不住高檔賓館，不亂花企業(yè)一分錢；沒有干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動謀取私利；沒有收受他人錢財和有價證券等，做到不該拿的不拿，不該要的不要，不該去的地方不去，不該吃的不吃，不該說的不說。擋得住誘惑，管得住小節(jié)。堅持下基層輕車簡從，從不給基層添麻煩，拒絕迎來送往，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。
    2、沒有違規(guī)多占和買賣住房，利用職權(quán)委托理財或獲取內(nèi)幕信息謀取不當(dāng)利益等方面問題情況。
    3、企業(yè)公開工作。公司成立有以工會、職工代表為主體的"企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組"和"監(jiān)督、評議小組"。公司機關(guān)及項目部都設(shè)有"企務(wù)公開欄"，職工最關(guān)心和關(guān)注的問題，都能按時公開。
    4、對公司和各項目"小金庫"清查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
    5、黨務(wù)公開工作按照領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部成員分工；重要工作部署；班子自身建設(shè)；黨建工作、任務(wù)目標(biāo)；黨風(fēng)廉政和反腐敗工作；干部選拔任用；黨員發(fā)展、黨費繳納使用；黨內(nèi)各類先進優(yōu)秀評比；群眾普通關(guān)心的重要事項等都能夠及時公開和公示。
    6、涉及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的信訪舉報及案件的受理、查處情況。公司在醒目處建有"廉政舉報箱"和公示欄，公司紀(jì)檢與黨務(wù)工作部同步始終堅持一個月開箱制度和登記制度。止目前尚未見到舉報信物和舉報電話。
    7、廉政制度。始終按照《廉政準(zhǔn)則》要求和集團公司"廉政規(guī)定"執(zhí)行。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十二
    根據(jù)***政府****工作要求，***局結(jié)合自身工作實際對照文件要求，深入查找工作問題和短板，深入剖析原因，并研究開展下一步工作安排和建議?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
    （一）落實情況。
    （1）堅持嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。以黨章為根本遵循，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，營造了旗幟鮮明講政治、從嚴(yán)從緊抓紀(jì)律的機關(guān)氛圍。結(jié)合工作實際，開展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況自查自糾工作，制定黨員遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩自查清單，逐條進行自查。針對存在的問題，制訂整改措施，限期進行整改。加強對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督力度。對黨員干部在遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面存在的苗頭性問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時進行約談提醒，真正做到對黨忠誠，嚴(yán)守底線。
    （2）加強思想建設(shè)夯實政治基礎(chǔ)。堅持把“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育保持常態(tài)化制度化，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工思想政治建設(shè)，從嚴(yán)管理干部隊伍。將黨內(nèi)政策法規(guī)列入學(xué)習(xí)計劃開展集中學(xué)習(xí)。持續(xù)加強思想政治教育，加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，以班子帶動全體干部職工開展政治理論學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)建立“固定學(xué)習(xí)日”制度，不斷創(chuàng)新多層次、寬領(lǐng)域、高實效的活動載體，充分依托微信學(xué)習(xí)群、“學(xué)習(xí)強國”app、干部網(wǎng)絡(luò)在線教育平臺等載體，通過分享心得、知識測試、主題觀影、辦讀書會及現(xiàn)場觀摩等多種方式豐富學(xué)習(xí)形式，進一步濃厚干部學(xué)習(xí)氛圍。
    （3）持續(xù)強化機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”不收手，加大對干部職工工作中庸懶散奢等問題的監(jiān)督力度。結(jié)合“在職黨員進社區(qū)”活動，加大黨員干部了解基層、幫助基層、服務(wù)基層的能力。開展警示教育活動，組織黨員干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重大決策部署及會議精神，組織干部參加自治區(qū)黨風(fēng)廉政警示教育視頻會議。結(jié)合整治形式主義官僚主義行動。定期開展廉政談話，加強對干部職工在履行職責(zé)、遵守紀(jì)律等方面的思想教育。抓好意識形態(tài)工作，加強意識形態(tài)陣地的管理，加強在疫情防控、****使用等特殊時間節(jié)點干部職工意識形態(tài)管控，配合網(wǎng)宣部門做好信息宣傳及網(wǎng)評工作。
    2、落實黨風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任。
    （1）加強工作統(tǒng)籌謀劃。始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同全局業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，不斷強化管黨治黨的政治責(zé)任。定期召開會議專題研究、部署、總結(jié)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)事宜。進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度機制。年初制定了《***局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》，層層傳導(dǎo)壓力抓好主體責(zé)任落實、加強警示教育等方面明確主體責(zé)任事項，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室，推動形成反腐倡廉的強大合力。
    （2）明確工作目標(biāo)責(zé)任。按照“一把手負(fù)總責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，切實履行“一崗雙責(zé)”，在承擔(dān)業(yè)務(wù)工作的同時，切實負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)人人皆知、人人有責(zé)、互相監(jiān)督的氛圍，并形成黨組和黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單和負(fù)面清單。
    （3）強化責(zé)任監(jiān)督考核。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和工作實績的重要依據(jù)，與年終績效考核緊密結(jié)合，同部署、同落實、同考核，為強化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施提供了強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
    （二）存在問題。
    總體來看，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作按照***委、**會和紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署和要求扎實推進，取得了一定成效，但對照全面從嚴(yán)治黨要求仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)同志對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作思想認(rèn)識需要進一步提高。個別同志認(rèn)為自己不是領(lǐng)導(dǎo)干部，不會有廉政問題；二是領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性黨風(fēng)廉政和反腐敗教育做得不夠，思想引導(dǎo)不到位；三是黨風(fēng)廉政工作制度化建設(shè)有待進一步完善，長效機制還未真正形成。
    （三）下一步工作安排及建議。
    做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大，在今后的工作中，***局將結(jié)合實際，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷探索新的工作方法，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效，鞏固系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為***經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供堅實保障。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年以來，×公司紀(jì)委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，以推動×公司高效融合發(fā)展為主題，以推進全面從嚴(yán)治黨、深化企業(yè)改革為主線，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐落地生根。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
    一、上半年工作開展情況。
    一是發(fā)揮協(xié)助職責(zé)，協(xié)同“兩個責(zé)任”貫通。
    堅持協(xié)助不替代，聚焦協(xié)助公司黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定完善《×公司2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，規(guī)范責(zé)任范圍×項×條，量化指標(biāo)×條，使之具體化、可操作。對照集團公司紀(jì)委年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單要求，今年以來，向集團公司紀(jì)委呈送每周要情匯報×期，疫情防控再監(jiān)督再檢查專報×期，向各法人單位及支部發(fā)放工作匯總提示單×期，安排部署工作內(nèi)容×項，工作通報提醒×條，倒逼各類主體從嚴(yán)從實抓好問題整改。
    二是聚焦“兩個維護”，持續(xù)深化政治監(jiān)督。
    聚焦推動×高效融合發(fā)展的總目標(biāo)，持續(xù)監(jiān)督推動黨的十九屆歷次全會精神和中央紀(jì)委六次全會、省紀(jì)委×屆×次會議精神的貫徹落實，緊緊圍繞疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)和集團公司紀(jì)委《關(guān)于落實《2022年度×監(jiān)管企業(yè)貫徹落實十三屆省紀(jì)委六次全會工作任務(wù)分工方案》指導(dǎo)意見》，常態(tài)化跟進專項監(jiān)督×次，累計發(fā)現(xiàn)問題×項，提出相應(yīng)整改意見×條，確保決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。同時，在省疫情防控關(guān)鍵期，不斷強化疫情防控政治擔(dān)當(dāng)，及時宣貫有關(guān)疫情防控的重要指示批示精神，采取線上會議宣貫、定期報送疫情防控再監(jiān)督再檢查情況表、不定期抽查等方式，深入開展基層督導(dǎo)，及時通報有關(guān)情況，形成有力警示，推動×公司所屬各法人單位及支部進一步強化責(zé)任落實。
    三是堅持“三不”一體，深化標(biāo)本兼治更加扎實。
    一是強化不敢腐的震懾，全面筑牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“生命線”。通過強化廉政教育，前移關(guān)口，筑牢廉潔思想防線。堅持教育為主、預(yù)防為先，開展好經(jīng)常性紀(jì)律教育。通過線上參觀廉政教育基地、發(fā)送廉政微信、組織全體紀(jì)委委員、各支部黨員觀看廉政警示教育片、案例分析通報等方式，積極引導(dǎo)黨員干部以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為行動引領(lǐng)。堅持嚴(yán)管厚愛，時刻以法紀(jì)為準(zhǔn)繩，加強對黨員干部履行職責(zé)和權(quán)力行使情況的監(jiān)督，不斷擴大約談提醒覆蓋面，先后組織所屬×家公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展集體談話×次，個別談話×人，及時咬耳扯袖、紅臉出汗，確保各級責(zé)任落實到位。
    二是扎牢不能腐得籠子，推動各項機制制度改革創(chuàng)新。堅持“建章立制”，不斷加強制度建設(shè)，結(jié)合實際仔細(xì)梳理，修訂完善了《違規(guī)發(fā)放津貼補貼、收送禮金行為處分規(guī)定》《談心談話工作方案》兩項制度，切實做到按制度管事、靠制度管人。持續(xù)著力于解決職工群眾關(guān)心的作風(fēng)問題，緊盯違反中央八項規(guī)定和形式主義官僚主義、破壞企業(yè)政治生態(tài)環(huán)境、基層管理人員“小微腐敗”等方面，集中力量開展相關(guān)問題監(jiān)督檢查，積極參與法人單位及支部的各類會議及選人用人源頭環(huán)節(jié)，對動議、民主推選、考察談話等程序進行全程監(jiān)督，累計參與各類會議×次，組織召開紀(jì)委工作會議×次，參與考察談話×次，為營造公開、公平、公正的良好用人環(huán)境提供堅強紀(jì)律保證。同時聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開展巡視檢查×次，對所屬六家單位“一崗雙責(zé)”落實情況及采購、小金庫等項重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題×條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施×項，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時限，形成工作閉環(huán)，全面落實落細(xì)問題整改。今年以來，×公司共處理信訪舉報兩起，根據(jù)案件調(diào)查情況完善相關(guān)制度流程×項。
    三是增強不想腐的自覺，活學(xué)活用典型案例資源。在具體工作推動中注重教育宣傳先行，督促全體黨員干部、重點崗位人員簽訂廉潔自律承諾書×份，通過“清風(fēng)×”美篇號推送漫畫說紀(jì)、警鐘長鳴、清風(fēng)人物等文章×篇，微信工作群推送學(xué)習(xí)文章×篇，觀看警示教育短片×部，撰寫心得體會×篇，動態(tài)更新廉政檔案，做到實時追蹤、自糾自查，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。常態(tài)化開展家風(fēng)宣傳教育×次，引導(dǎo)和推動公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格管好家屬子女，嚴(yán)格家風(fēng)家教，筑牢反腐倡廉的家庭防線。開展《信訪工作條例》專項宣傳活動，引導(dǎo)干部職工依法逐級有序反映問題，將“陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪”落實落地。
    四是從嚴(yán)做實基層監(jiān)督，持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)。
    積極整合監(jiān)督力量，開展“監(jiān)督+再監(jiān)督”聯(lián)合檢查，組織開展“元旦”“春節(jié)”“清明”期間等關(guān)鍵節(jié)點“四風(fēng)”情況監(jiān)督檢查×次，小金庫專項檢查×次，通過節(jié)前通知文件的下發(fā)學(xué)習(xí)、美篇廉潔提醒的發(fā)送，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，同時加強與各公司行政、安全等部門的密切協(xié)作，積極發(fā)揮各公司紀(jì)委委員監(jiān)督“探頭”作用，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，推動各公司各部門及時傳達集團公司紀(jì)委、×公司黨委紀(jì)委有關(guān)通知文件，嚴(yán)格監(jiān)督摸排各法人單位節(jié)日前后違規(guī)發(fā)放禮品禮金、違規(guī)吃請、公車使用等違反中央八項規(guī)定精神問題情況，進一步細(xì)化落實廉潔過節(jié)要求及舉措，嚴(yán)明節(jié)日期間紀(jì)律要求，抓好壓力傳導(dǎo)，確保責(zé)任到位。進一步規(guī)范信訪舉報辦理工作制度及流程×項，設(shè)立信訪舉報箱×個，每月開箱×次，公布舉報郵箱和舉報電話，進一步暢通員工及服務(wù)對象監(jiān)督舉報渠道，加大問題線索排查和處置力度，監(jiān)督員工廉潔從業(yè)行為。針對非黨員干部的信訪舉報成立聯(lián)合調(diào)查小組，明確工作分工及工作安排及時開展初步調(diào)查。
    五是嚴(yán)抓自身建設(shè)，持續(xù)增強監(jiān)督本領(lǐng)。
    認(rèn)真落實集團公司紀(jì)委關(guān)于“持續(xù)強化全員培訓(xùn)，提高政治理論和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)”的相關(guān)要求，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，常態(tài)化開展紀(jì)檢業(yè)務(wù)“大培訓(xùn)、大練兵”活動，推出每周一期《專業(yè)學(xué)習(xí)題庫》，從《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》入手，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，分解條款釋義，為依規(guī)依紀(jì)依法履職打牢基礎(chǔ)。
    二、存在的問題。
    今年以來，公司紀(jì)委在監(jiān)督檢查工作上取得了一定的成績，但也清醒的認(rèn)識到，距離公司黨委、上級紀(jì)委以及職工群眾的期盼還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）部分黨支部履行主體責(zé)任意識不強，主動性不足。
    部分黨支部在基層監(jiān)督管理方面主要依靠紀(jì)委督促，對主動抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的積極性不高、認(rèn)識不足、重視不夠，存在責(zé)任落實不到位現(xiàn)象，特別是在運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”方面的意識不強。
    （二）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用發(fā)揮有待加強。
    對各公司各重點部門的監(jiān)督檢查不夠深入，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題和思想苗頭的能力還不強，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題落實整改回頭看還不到位、不深入。
    （三）紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)急需加強。
    目前公司紀(jì)檢兼職人員偏多，案件查辦力量薄弱，涉及干部隊伍專業(yè)化的能力不夠高，對紀(jì)檢工作缺乏系統(tǒng)觀念，抓不住監(jiān)督執(zhí)紀(jì)重點，摸不準(zhǔn)規(guī)律，和公司黨委及上級紀(jì)委的要求差距明顯。
    三、下一步工作計劃。
    在公司上下樹牢黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識，堅決貫徹黨的理論和路線方針，認(rèn)真開展黨內(nèi)政治生活，始終保持全體黨員干部職工堅定的政治定力，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想和行動自覺。持續(xù)推進“兩個維護”在×公司融合發(fā)展進程中的具體化、常態(tài)化，加強對黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助公司黨委健全完善從嚴(yán)治黨制度，促進黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的四責(zé)協(xié)同。
    （二）在基層作風(fēng)建設(shè)上下功夫。
    一是持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)黨史悟思想的實際成效體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)推進各項工作中，樹立起新風(fēng)正氣、比學(xué)趕幫超的良好氛圍，為推動×公司創(chuàng)新融合發(fā)展提供作風(fēng)保障。二是進一步聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)這一主責(zé)，緊盯重要節(jié)點，扭住公款送禮、公款吃喝、公款旅游、出入私人會所等不正之風(fēng)，積極采取與各職能部門聯(lián)合檢查、交叉互查、復(fù)檢復(fù)查等措施，從細(xì)處著眼，深處著力，抓早抓小，嚴(yán)查深挖，為×公司的發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。三是不斷強化監(jiān)督效能，切實推動部門履職，牢牢把握紀(jì)委“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一定位，把黨委的全面監(jiān)督、紀(jì)委的專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、黨內(nèi)民主監(jiān)督與日常監(jiān)督相融合，圍繞工作落實中存在的責(zé)任缺位、監(jiān)管缺失等“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”，以強監(jiān)督促旅發(fā)公司穩(wěn)步發(fā)展。
    （三）在強化自身建設(shè)上下功夫。
    ×公司全體紀(jì)檢干部要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己，以理論上的清醒強化政治上的堅定，發(fā)揚“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng)，進一步強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，一心一意干紀(jì)檢，聚精會神抓監(jiān)督。努力成為“政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的紀(jì)檢干部。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十四
    1、認(rèn)真貫徹上級反腐倡廉決策部署，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，加強思想道德建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員始終堅持黨的性質(zhì)和宗旨，保持黨的純潔性；認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確任務(wù)分工，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，成立了由局長任組長，分管政工工作的副局長為副組長、各科室科長為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室具體負(fù)責(zé)工作安排，著力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實。
    2、深入開展反腐倡廉教育，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。一是組織開展“群眾路線教育”、“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”、“作風(fēng)建設(shè)”活動，大力保持黨員干部思想純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔。二是加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。三是堅持以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點，加強對黨員干部理想信念、廉潔從政和艱苦奮斗教育。四是堅持每月一課的警示教育，組織黨員干部觀看反腐倡廉專題片，確保反腐倡廉警鐘長鳴，增強教育的針對性、有效性，使廣大干部牢固樹立“清廉光榮、貪腐可恥”從政理念。
    3、圍繞統(tǒng)計工作中心，加大監(jiān)督檢查力度。加強統(tǒng)計巡查和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查工作，進一步夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；加強對統(tǒng)計工作制度和人、財、物管理等各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步提高制度的執(zhí)行力。加強履行職責(zé)、依法行政等情況的監(jiān)督檢查，對違反《統(tǒng)計法》，參與或授意在統(tǒng)計上弄虛作假的行為以及對違反組織人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、保密紀(jì)律和失職瀆職行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。
    4建立完善懲防體系，推行廉政風(fēng)險防控管理。認(rèn)真做好廉政風(fēng)險防控管理工作，積極構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的廉政風(fēng)險防控機制。吸取xx統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假的教訓(xùn)，加強對重點崗位的監(jiān)督管理，進一步完善內(nèi)部防控機制，提高全體黨員自我防范風(fēng)險的積極性和主動性，不斷增強黨員干部廉政風(fēng)險防控能力；把加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理，防范以數(shù)謀私作為統(tǒng)計部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力運行；創(chuàng)新廉政教育方式方法，加大示范教育、警示教育和崗位廉政教育力度，努力提高黨員干部的綜合素質(zhì)。
    5、大力弘揚統(tǒng)計核心價值觀，深入開展統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“抓作風(fēng)促效能、提素質(zhì)樹形象、服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的專題教育活動，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作效能的提升；牢固樹立“真實可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進取、服務(wù)奉獻”的統(tǒng)計核心價值觀；不斷深化以“求實、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻”為主要內(nèi)容的統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)，以真實可信的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和良好的統(tǒng)計行風(fēng)取信于民，切實提高政府統(tǒng)計公信力。
    1、局領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮不夠充分。局限于過去模式和習(xí)慣思維，結(jié)合統(tǒng)計工作特點和xx區(qū)實際，有針對性、創(chuàng)造性貫徹執(zhí)行上級決策部署不夠，工作任務(wù)落實有簡單化、教條化現(xiàn)象，對統(tǒng)計工作“四大工程”建設(shè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查改革、“大數(shù)據(jù)”時代統(tǒng)計指標(biāo)整合等重點工作，缺乏開拓創(chuàng)新思維。統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)不夠高，統(tǒng)計執(zhí)法的思想觀念、責(zé)任落實及執(zhí)法水平有待加強，能夠準(zhǔn)確反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展熱點、難點的高質(zhì)量統(tǒng)計分析不多，統(tǒng)計數(shù)據(jù)公信度有待提升。為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策及時提供統(tǒng)計服務(wù)，圍繞區(qū)域定位，特別是服務(wù)業(yè)貿(mào)易、電子商務(wù)、文化旅游等“三大產(chǎn)業(yè)”的統(tǒng)計服務(wù)上不夠主動超前。
    糾正情況：進一步推進工作創(chuàng)新，打開全新工作局面。面對統(tǒng)計工作新要求，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地采取改進工作、完善機制等措施，發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于突破，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在創(chuàng)新中堅定目標(biāo)，確保主體方向保持一致。堅決貫徹執(zhí)行上級決策部署，結(jié)合統(tǒng)計工作特點和xx區(qū)實際，探索工作新方式，提出新思路，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面，始終圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和年度重點任務(wù)，以務(wù)實的態(tài)度、創(chuàng)新的精神大力抓好統(tǒng)計工作的落實。
    2、民主集中制意識不強。沒有嚴(yán)格落實民主集中制決策程序，集體領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)不充分，對重要工作、重大決策等，局長事先表態(tài)發(fā)言較多，其它分管領(lǐng)導(dǎo)隨后表決同意與否，與末位表態(tài)制的有關(guān)規(guī)定不相符。局黨組會制度確定的議題比較寬泛，針對性、可操作性不強。
    糾正措施：規(guī)范和改進民主決策程序，根據(jù)統(tǒng)計局實際情況，認(rèn)真落實民主集中制，強化民主集中制意識，落實好集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的每一個環(huán)節(jié)，確保重要工作、重大決策由集體充分討論決定。凡重大決策事項出臺前，深入調(diào)研，反復(fù)論證，提高決策的預(yù)見性、針對性和時效性，集體決策一經(jīng)形成必須一抓到底、抓出成效。
    3、干部隊伍管理偏松偏軟。針對干部隊伍多元化結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，管理上有求穩(wěn)怕亂和“老好人”思想，調(diào)動干部隊伍的積極性方法不多，部分干部工作被動應(yīng)付，缺乏開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。選人用人視野不夠?qū)?。沒有日常工作推進情況通報例會，科室之間協(xié)調(diào)配合不夠，有時存在牽頭難、推進難的現(xiàn)象。
    糾正措施：一是進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮好表率作用，自覺遵守有關(guān)要求和規(guī)定，嚴(yán)格遵守程序和各項紀(jì)律，正確掌握用人標(biāo)準(zhǔn)，不許愿，不偏袒，反對任人唯親，公正地對待和客觀的評價每一位同志。二是加大對全局黨員干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高全局人員的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，及時完成上級的工作安排，提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    4、思想政治建設(shè)不夠扎實。緊密聯(lián)系統(tǒng)計工作實際，創(chuàng)新和豐富思想政治工作形式內(nèi)容不夠。談心談話不夠深入全面，對干部職工的思想動態(tài)掌握不深入。黨員教育形式單一，效果不明顯，開展現(xiàn)場教育、專題討論較少。黨員發(fā)展工作重視程度不夠，結(jié)合非黨年輕干部較多的現(xiàn)狀，深入開展跟蹤教育培養(yǎng)不夠，黨外年輕人向黨組織靠攏熱情不高。
    糾正措施：明確班子主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員與黨員之間每季度開展一次談心活動，黨員與黨員之間每季度開展一次談心活動，科室負(fù)責(zé)人與科室人員每月開展一次談心活動，及時了解掌握黨員干部的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)思想上的疙瘩，切實糾正錯誤觀點認(rèn)識，盡可能從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們，幫助他們解決實際困難。
    5、組織生活制度落實不到位。組織生活會質(zhì)量不高，會前廣泛聽取意見不夠，會上查擺問題不深不透，批評與自我批評氛圍不濃，相互批評大多“蜻蜓點水”。組織生活會、黨小組會召開時間不夠規(guī)范，存在年度次數(shù)偏少、討論議題過于簡單、會議記錄后補等現(xiàn)象。
    糾正措施：嚴(yán)肅黨的組織生活，會前，通過個別交談、召開座談會等形式廣泛地聽取群眾意見。會上用好批評和自我批評有力武器，做到堅持講黨性不講私情、講真理不講面子，真正開展嚴(yán)肅認(rèn)真、積極健康的思想斗爭，按照“紅紅臉、出出汗、排排毒”的要求，認(rèn)真開展批評與自我批評，以此推動形成良好的黨內(nèi)生活氛圍。
    6、工作作風(fēng)不夠扎實。工作推進時對基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的承受能力考慮不多，對如何為部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)思考不夠，對社會和企業(yè)的數(shù)據(jù)反饋不到位。結(jié)合統(tǒng)計數(shù)據(jù)需求，對社會公眾關(guān)注的民生經(jīng)濟問題統(tǒng)計分析不夠，主動回應(yīng)的方法和渠道不多。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和企業(yè)走訪調(diào)研達不到工作要求的深度和廣度，對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)年年提的問題沒有及時回應(yīng)和解決。
    糾正措施：深入推進局領(lǐng)導(dǎo)及科室包干對接制度，局各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室分別對應(yīng)全區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及所屬企業(yè)，按照每月度至少一次的要求，帶隊開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)的走訪調(diào)研，注重調(diào)研分析效果，增強分析研究的及時性、針對性和實效性，及時為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有深度、有價值的參考資料。
    在下一步工作中，統(tǒng)計局將繼續(xù)堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就著力整頓什么問題，確保xx區(qū)統(tǒng)計局成為團結(jié)務(wù)實、清正廉潔、積極向上的集體。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十五
    尊敬的陳總、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我代表六建公司黨委和紀(jì)委向陳總一行匯報公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作。
    （一）扎實開展懲防體系建設(shè)。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨代會上，紀(jì)委工作報告對今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實施辦法》、《推進計劃》和《運行大表》明確了各部門和單位的工作任務(wù)、主要內(nèi)容、責(zé)任人和進度要求，確保體系建設(shè)工作部署到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)，進一步健全了紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標(biāo)工作實施辦法》使紀(jì)檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標(biāo)，促使各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置。加強權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護企業(yè)和職工的利益。
    （二）扎實開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。公司和直屬單位都成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實分工。通過《運行方案》、《責(zé)任分解工作運行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內(nèi)容、工作任務(wù)和完成時間。三是加強溝通協(xié)調(diào)，全面推進。建立了例會工作制度，每月召開2次工作例會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并形成會議紀(jì)要和工作簡報下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運行方案和運行表，堅持“邊學(xué)習(xí)、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項、在建和竣工項目61項。因去年底和今年初，大多項目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務(wù)主要在機關(guān)各部門中開展，主要查找了項目招投標(biāo)、物資采購、資金撥付使用、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項，已經(jīng)分析了原因，明確了整改措施。所有在建項目已按照自查自糾階段的要求，進行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個效能監(jiān)察工作組，對11個項目部的20多個單位工程進行了檢查。4月份，寰球總部對公司2006～2009年財務(wù)情況進行了審計，同時對大連、撫順和四分公司機關(guān)進行了審計，出具了未有保留意見的審計報告。
    （三）扎實開展廉潔從業(yè)教育。公司紀(jì)委堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育作為加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的重點工作來抓，半年下發(fā)一次學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)中紀(jì)委每次全會和集團公司、寰球總部相關(guān)會議、文件和制度精神，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會會議和文件精髓，指導(dǎo)工作實踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請地方檢察院或反貪局領(lǐng)導(dǎo)給公司領(lǐng)導(dǎo)干部講授“職務(wù)犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉(zhuǎn)發(fā)集團公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領(lǐng)導(dǎo)干部。通過內(nèi)部報紙、廣播和網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳集團公司《管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導(dǎo)和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會議和下基層調(diào)研的機會，也反復(fù)叮囑各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學(xué)習(xí)貫徹四個中央文件知識答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進項目”贈書，廉潔教育“進崗位、進家庭”等活動，使活動過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部受教育的過程。
    （四）扎實履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項目黨支部書記參與重大決策的詳細(xì)內(nèi)容，如生產(chǎn)經(jīng)營計劃，大宗設(shè)備、物資采購，大額財務(wù)開支，職工獎金分配，合作隊伍的使用、計價和撥款，人員使用和獎懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項工作在陽光下運行，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。
    （五）扎實履行紀(jì)委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標(biāo)采辦、設(shè)備購置、工程招投標(biāo)等都有紀(jì)檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國際儲備庫欽州項目和四川石化項目的物采辦資招標(biāo)、設(shè)備購置招標(biāo)、工程招標(biāo)的量都較大，公司紀(jì)委派出人員參與招標(biāo)工作，使招標(biāo)工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標(biāo)120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。同時參與領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、住房分配、職稱評定等涉及職工群眾關(guān)心的工作，增加工作透明度。
    （六）扎實開展效能監(jiān)察工作。公司紀(jì)委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點，明確工作重點。堅持從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點部位入手，抓住影響經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產(chǎn)處置、已完工項目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對11個項目部的項目管理、物資集中采購、人員薪酬管理等工作進行效能監(jiān)察，推進廉潔從業(yè)工作。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務(wù)分包工程結(jié)算進行100%審計，近三年，對9.7億元工程結(jié)算進行了審計，審減金額782萬元。對財務(wù)收支審計作為常規(guī)性審計項目，對財務(wù)收支及其他有關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計。開展內(nèi)控審計，每年選擇幾個單位或項目部，進行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進。
    （七）扎實加強制度建設(shè)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，與領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年在同級職代會上進行述職述廉，對新提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，100%進行任前廉潔談話，副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部按要求報告?zhèn)€人有關(guān)事項。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設(shè)為契機，梳理規(guī)章制度131項，適用的進行了明確，不適用的進行了廢止，需要完善的及時進行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財務(wù)管理方面有《財務(wù)管理辦法》、《重大財務(wù)事項報告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項，物資采購管理方面有《招標(biāo)采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實施細(xì)則》、《合格供方名錄》等6項，勞務(wù)分包方面有《工程分承包管理手冊》、《全面預(yù)算管理辦法》、《合格分承包方準(zhǔn)入制》、《工程分包招投標(biāo)制》、《外協(xié)單位獎懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴(yán)格、更加規(guī)范，成為有效預(yù)防腐敗的“防火墻”。
    （八）扎實加強內(nèi)控體系建設(shè)。公司結(jié)合企業(yè)自身特點，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的iso9000質(zhì)量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。按集團公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊》，今年開始實施。一年多來，公司識別適用風(fēng)險491個，完成業(yè)務(wù)流程149個，編制風(fēng)險控制文檔145個，明確了控制實施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營活動，對規(guī)避報告風(fēng)險、投資風(fēng)險和法律風(fēng)險起到了重要作用。
    三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，扎實推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。目前，公司有10個二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，50多個總分項目領(lǐng)導(dǎo)班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設(shè)二級黨委6個、黨總支3個、黨支部45個。設(shè)黨委和黨支部的單位或項目部，分別建立了紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察小組。
    （一）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，對班子及成員的職權(quán)、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項目安排、重要項目投資、大額資金使用等事關(guān)發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照程序進行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能顧全大局、互相尊重、團結(jié)協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項決策之前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能做到首先溝通，達成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。
    （二）堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。公司建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘（選拔）制度，通過競聘上崗，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子得到充實，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個崗位的競聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機制。注重干部隊伍的培訓(xùn)工作，堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項目經(jīng)理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓(xùn)，全年培訓(xùn)職工5800多人次。加強年輕后備干部隊伍建設(shè)，堅持重點考察與全面考察相結(jié)合，主要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強機關(guān)與基層之間的干部交流，對綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時放到相應(yīng)的位置鍛煉，促進后備干部隊伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。
    （三）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度。公司每年對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實行量化“雙向”考核，上、下級之間互相考評。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學(xué)的依據(jù)。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子每年按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細(xì)的改進措施，促進班子的民主和團結(jié)。班子成員每年向同級職代會述職述廉，由職工代表進行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強化監(jiān)督制約，推進制度反腐，深化領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識。
    （四）切實加強作風(fēng)建設(shè)，機關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。按照集團公司和寰球公司關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的精神，針對公司領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，先后開展“八個良好風(fēng)氣”、“牢記兩個務(wù)必，加強作風(fēng)建設(shè)年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題教育和實踐活動，扎實開展公司三級機關(guān)和中高層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務(wù)目標(biāo)，使活動做到有計劃、有措施、有目標(biāo)。各單位認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風(fēng)建設(shè)存在的問題，提出改進措施和意見，從而使三級機關(guān)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、控制職能得到進一步發(fā)揮，機關(guān)人員的服務(wù)意識和工作效率明顯提升。我們堅信，有集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點上，我們將一如既往地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設(shè)步伐，為集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司和寰球公司“國內(nèi)第一、國際一流”的目標(biāo)作出新的更大貢獻！
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司黨支部不斷適應(yīng)新形勢下對黨的建設(shè)提出的新要求，按照xx公司黨委“一單位一品牌、一支部一特色”文件要求，緊緊圍繞黨建工作的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展了“三園一創(chuàng)”黨建品牌創(chuàng)建工作，扎實推進“品牌”黨建工作落地見效，有力的推動了整體工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將推進情況簡要匯報如下：
    一、背景介紹。
    為深刻把握黨的十九大對黨的建設(shè)提出的一系列新目標(biāo)新要求，不斷提高新時代黨的建設(shè)質(zhì)量，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，同時為積極響應(yīng)xx公司黨委提出的“一單位一品牌、一支部一特色”黨建工程創(chuàng)建要求，進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)，全面推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，為完成重點工作和實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，提供堅強的政治、思想和組織保證。光電公司黨支部提出并扎實開展“三園一創(chuàng)”黨建品牌創(chuàng)建，是加強和改進黨建工作、推進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有益探索，又是新時代改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)具體體現(xiàn)，對于激發(fā)黨建工作的內(nèi)在活力具有積極作用。
    二、品牌基本內(nèi)涵。
    “三園一創(chuàng)”：聚力攻關(guān)家園、創(chuàng)新創(chuàng)效家園、愛心服務(wù)家園，爭創(chuàng)過硬黨支部。
    內(nèi)涵：結(jié)合xx光電公司實際和黨員隊伍特點，圍繞“楊帆號”動車黨建工程，黨支部提出“三園一創(chuàng)”黨建品牌。品牌logo緊緊圍繞黨的建設(shè)中心任務(wù)和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作而創(chuàng)立，由黨旗、三個交叉圓環(huán)及xx光電黨支部組成；黨旗代表的是黨組織，三個交叉圓環(huán)代表“三個家園”。旨在讓廣大黨員干部牢記第一身份，在踐行黨員宗旨中擔(dān)當(dāng)責(zé)任中，在品牌黨建活動中成為推動xx光電公司高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)頭雁和排頭兵。
    三、具體做法。
    崇學(xué)聚力，科技攻關(guān)，創(chuàng)建“聚力攻關(guān)家園”。以生產(chǎn)車間黨員為主，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作目標(biāo)，積極鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，主動擔(dān)當(dāng)作為，聚力攻關(guān)60kg級工業(yè)藍寶石晶體突破和45kg級工業(yè)藍寶石晶體提質(zhì)達效工作，使生產(chǎn)車間黨員成為“聚力攻關(guān)家園”的陣地。
    技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)效，創(chuàng)建“創(chuàng)新創(chuàng)效家園”。以加工車間黨員為主，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作目標(biāo)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，進一步優(yōu)化加工工藝，做到物盡其用，實現(xiàn)零廢料，將晶體加工車間打造成為“晶體加工利潤中心”，使加工車間黨員成為“創(chuàng)新創(chuàng)效家園”的陣地。
    奉獻愛心，真誠服務(wù)，創(chuàng)建“愛心服務(wù)家園”。以機關(guān)黨員為主，建立公司職工基本信息檔案，對困難黨員、困難職工、單親家庭等建立“愛心檔案”，以幫扶活動、獻愛心等多種活動方式，切實解決職工的實際困難，同時，做好職工關(guān)心的宿舍樓、浴室、餐廳等的定期清潔工作，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，使機關(guān)黨員成為“愛心服務(wù)家園”的陣地。
    四、推進情況及工作成效。
    一是制訂了全面的工作方案。按照xx公司黨委文件要求，制定了“三園一創(chuàng)”黨建品牌創(chuàng)建工作實施方案，明確了黨建品牌創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)、條件和要求，同時結(jié)合工作實際和黨員崗位情況，明確了創(chuàng)建“聚力攻關(guān)家園”、“創(chuàng)新創(chuàng)效家園”、“愛心服務(wù)家園”的目標(biāo)和責(zé)任范圍，做到了黨員、活動有范圍、創(chuàng)建有方向、深化有目標(biāo)，為品牌黨建創(chuàng)建工作的穩(wěn)步開展打下了良好的基礎(chǔ)。
    二是進行了廣泛深入的宣傳動員。為推動品牌黨建創(chuàng)建工作的深入開展，擴大品牌黨建的典型帶動效果，我們采取了多層次的宣傳動員措施。首先黨支部專門召開了品牌黨建創(chuàng)建工作動員會，布置了任務(wù)，確立了目標(biāo)，統(tǒng)一了思想。其次營造濃厚創(chuàng)建氛圍。制作牌板、橫幅等12塊，大力營造創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)建工作加壓增勢。同時，我們還利用新聞媒體宣傳報道示范點的先進經(jīng)驗和做法，擴大和深化了品牌黨建創(chuàng)建工作的影響力。
    三是建立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。黨支部建立了支部委員包掛責(zé)任制，黨支部書記吳慶華包掛“愛心服務(wù)家園”，總經(jīng)理宋旭波包掛“創(chuàng)新創(chuàng)效家園”，支部委員杜迎虎包掛“聚力攻關(guān)家園”，每周支委召開碰頭會，交流分管品牌黨建創(chuàng)建情況，形成了環(huán)環(huán)相扣、層層落實的工作格局，確保了品牌黨建創(chuàng)建工作的順利推進。
    四是狠抓了創(chuàng)建工作任務(wù)的督促落實。對創(chuàng)建工作的進展情況，黨支部實行了跟蹤管理和定期督查制度，支部委員每月向黨支部全面上報創(chuàng)建工作的進展情況，黨支部不定期組織巡查和抽查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，確保創(chuàng)建工作力度不減少、要求不放松，促使創(chuàng)建工作圓滿實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
    通過近上半年的努力創(chuàng)建，品牌黨建創(chuàng)建取得了較好成效，影響和帶動了黨組織建設(shè)的發(fā)展進步。主要成效：
    一是先爭優(yōu)意識明顯提高，破解了重點難點問題。生產(chǎn)車間積極圍繞生產(chǎn)車間達質(zhì)達效主線，以“提高晶體質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率、精益改進創(chuàng)新”為目標(biāo)，自發(fā)開展了“龍虎榜”質(zhì)量競賽活動，每月分?jǐn)?shù)最高的黨員評為月度“引晶冠軍”，黨員杜迎虎、曲邵兵多次被評為“引晶冠軍”，激發(fā)了全體黨員和職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，塑造了良好的黨員形象，形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍；生產(chǎn)車間黨員劉海波在黨支部開展的“弘揚五四精神爭做時代先鋒”活動中，他主動提出月底提高45kg級晶體a級率8個百分點，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，為生產(chǎn)車間職工樹立學(xué)習(xí)榜樣，彰顯了黨員勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的良好形象，受到了廣大黨員的一致贊揚；同時還主動開展了黨員技術(shù)攻關(guān)小組，結(jié)合集團公司年度重點工作，他們主動組成了技術(shù)攻關(guān)小組，聚力攻關(guān)大尺寸晶體質(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)達效項目，60kg級晶體通過調(diào)整水溫，改善生產(chǎn)工藝，晶體質(zhì)量有所提高，為晶體合格率有實質(zhì)性進展奠定了基礎(chǔ)。增強了競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高綜合素質(zhì)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
    二是創(chuàng)新創(chuàng)效效果。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看顯著，提高了公司經(jīng)濟效益。加工車間黨員結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作目標(biāo)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，進一步優(yōu)化加工工藝，靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證訂單按期交貨，黨員王平結(jié)合“晶體閉環(huán)管理”用數(shù)據(jù)分析工序環(huán)節(jié)，找到了降本渠道，單線留的尺寸余量小了，平磨的加工量就會降低，從整體上提高加工效率，降低成本，五月份晶體利用率同比提高％。同時，用數(shù)據(jù)核定績效工時，調(diào)動了員工工作的積極性，多勞多得，童叟無欺，公平公正。車間做到了物盡其用，實現(xiàn)零廢料，加工車間真正打造成了“晶體加工利潤中心”，使加工車間黨員成為“創(chuàng)新創(chuàng)效家園”的陣地。
    三是服務(wù)意識明顯提升，塑造了良好黨員形象。以機關(guān)黨員為主，建立了公司職工基本信息檔案，對困難黨員、困難職工、單親家庭等建立“愛心檔案”，以幫扶活動、獻愛心等多種活動方式，切實解決職工的實際困難。機關(guān)黨小組建立了黨員志愿者服務(wù)隊，在各車間公開了機關(guān)黨員的電話號碼，遇到困難，職工群眾在任何地點隨時都可撥打電話進行求助，上半年，機關(guān)黨小組為職工解決實際困難7次，有電動車補內(nèi)胎、縫補工作服、搬宿舍等等。五一前夕，義務(wù)植樹121棵，為職工群眾義務(wù)洗床單、被罩13次等等，充分發(fā)揮了黨員帶頭模范作用。此外，機關(guān)黨小組和機關(guān)干部還自發(fā)開展“黨員奉獻日”、“工青婦活動日”等活動，組織黨員、共青團員和女工修剪樹木、綠化帶拔草等7次，營造了優(yōu)美的工作環(huán)境。
    四是精益水平顯著提高，推動了高質(zhì)量發(fā)展。品牌黨建明確了黨員的責(zé)任范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任崗制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，通過黨員的示范作用，實現(xiàn)了以點帶面，全面促進了精益管理工作邁上新的臺階，強化了黨建工作促進經(jīng)濟發(fā)展的作用。
    五、下一步工作措施。
    結(jié)合實際，緊扣中心，不斷拓展品牌的內(nèi)涵和外延。
    創(chuàng)建黨建品牌，其根本目標(biāo)是服務(wù)企業(yè)發(fā)展，所以一定要圍繞發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用這一主題來展開，圍繞光電公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這一角色做好定位，才能確保黨建品牌創(chuàng)建工作始終沿著正確的方向推進，真正做到緊扣中心、服務(wù)大局，彰顯品牌影響力和推動力。同時，要不斷豐富和拓展黨建品牌，通過廣泛征求黨組織、黨員、干部職工的意見建議，使品牌創(chuàng)建和完善的過程成為統(tǒng)一思想、形成共識、凝聚人心的過程，激發(fā)內(nèi)在動力和活力，使創(chuàng)建活動保持穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷提高黨建品牌的輻射和帶動效應(yīng)。
    彰顯特色，突出亮點，因地制宜開展黨建品牌創(chuàng)建。
    黨建品牌創(chuàng)建要密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，因地制宜地開展創(chuàng)建工作。要住重把握好“三個點”，即“找準(zhǔn)重點、突出特點、展現(xiàn)亮點”，不斷增強品牌創(chuàng)建的針對性和實效性，著力提升自身的品牌價值。并且要尊重黨員的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大黨員干部和群眾的積極性、創(chuàng)造性，不斷探索和創(chuàng)新黨建品牌創(chuàng)建的實踐載體，不斷激發(fā)出了新的生機與活力。
    打牢基礎(chǔ)，動態(tài)管理，深入推進黨建品牌創(chuàng)建。
    黨建品牌創(chuàng)建是一項需要常抓不懈的系統(tǒng)工程，要從抓基礎(chǔ)入手，從抓落實下功夫，通過搭建創(chuàng)建載體，強化創(chuàng)建措施，完善創(chuàng)建機制，實實在在地創(chuàng)建、培育和打造品牌，不斷擴大品牌影響。同時要加強對黨建品牌創(chuàng)建工作的每個階段的動態(tài)管理，通過定期和不定期的督促檢查，斷提升黨建品牌質(zhì)量，始終保持黨建品牌強大的生命力和影響力。
    立足長遠，健全機制，不斷擴大黨建品牌的影響。
    黨建品牌創(chuàng)建是一個持續(xù)培育和提高、不斷接受黨員和群眾檢驗的過程，與推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化是相輔相成的，品牌創(chuàng)建工作也要常態(tài)化、制度化，保障黨建品牌創(chuàng)建工作深入有序開展，要與時俱進地研究黨建工作面臨的新形勢、新問題，為品牌創(chuàng)建注入新的生命和活力，努力提高基層黨建工作的科學(xué)化水平，進一步擴大黨建品牌影響和帶動力。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十七
    ^v^泗縣農(nóng)商銀行委員會大路口支行黨支部以黨建工作為中心、以基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手、黨的十九大報告精神和中國特色社會主義思想狠抓隊伍思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)創(chuàng)新工作方式方法始終堅持立足學(xué)習(xí)提高加強黨性修養(yǎng)充分發(fā)揮黨建工作活力支部黨員綜合素質(zhì)進一步提升。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、主要工作情況。
    (一)加強支部班子建設(shè)，健全組織結(jié)構(gòu)。
    一是按時做好支部書記交接工作。由于工作調(diào)動，支部書記重新?lián)Q屆，為下一步黨建工作打好基礎(chǔ)。
    二是認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面貫徹落實黨的十九大精神和中國特色社會主義思想，繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”教育實踐活動，結(jié)合工作實際，制定下發(fā)了支部各項制度和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建方案，堅持平時督促檢查，年終按創(chuàng)建方案進行考核，確保工作取得預(yù)期效果。
    三是抓好黨員組織生活，堅持“三會一課”、“一崗雙責(zé)”、“民主評議黨員”、“黨費收繳管理”等制度，認(rèn)真開展好黨員組織生活會、黨員大會和每季度支部書記上黨課活動，切實增強黨員的向心力和凝聚力。
    (二)狠抓理論學(xué)習(xí)，強化思想建設(shè)。
    黨支部始終堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)由支部組織，年初有計劃、月月有安排，每月5日為固定的理論學(xué)習(xí)時間，同時干部職工還利用業(yè)余時間廣泛進行自學(xué)。嚴(yán)格考勤考核制度。由支委會對集中學(xué)習(xí)作統(tǒng)一考勤并將學(xué)習(xí)情況納入年終考評考核內(nèi)容。
    一是建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》、黨的十九大報告精神、^v^章以及省聯(lián)社黨委、總行黨委下發(fā)的系列文件。深入學(xué)習(xí)“講政治、重規(guī)矩、作表率”系列活動精神，組織支部黨員開展學(xué)習(xí)研討，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和上級黨組織要求，確定討論主題，干部職工圍繞主題撰寫心得體會并積極發(fā)言，以此提高干部職工理論水平，增強了學(xué)習(xí)的針對性和實效性。今年以來，我支部先后7次組織政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。
    二是認(rèn)真開好組織生活會、支部黨員大會和支部委員會。黨支部每年按規(guī)定認(rèn)真組織開好組織生活會、支部黨員大會和支部委員會，會上，黨員干部帶頭開展批評與自我批評，不怕亮短接刃，坦誠相見，嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是，堅持“知無不言、言無不盡”，按照中央關(guān)于“八項要求”、“四風(fēng)”問題和查擺“酒桌辦公”的要求反省自身存在的不足，廣泛交流思想，廣泛征求群眾意見，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，糾正不足，在支部形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好風(fēng)尚。
    (三)建立良好機制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
    一是組織支部黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，以良好的黨風(fēng)帶動行風(fēng)，真正贏得群眾的信任和擁護。
    二是抓好廉政教育，增強支部黨員干部廉潔意識。加強對黨員干部中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國^v^紀(jì)律處分條例》和《中國^v^問責(zé)條例》的學(xué)習(xí)，以提高支部黨員干部自我約束，自我管理能力，樹立一支“、務(wù)實、清廉、高效”的部門隊伍形象。
    三是狠抓作風(fēng)效能建設(shè)。組織支部黨員干部職工認(rèn)真溫習(xí)中央“關(guān)于改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”八項規(guī)定和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。教育部門干部職工自覺遵守，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦事，做到要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做。
    二、存在的問題。
    一是作風(fēng)建設(shè)有待進一步加強，支部部分黨員干部還存在作風(fēng)懶散、上班遲到早退和因循守舊、不思進取、不注重理論學(xué)習(xí)等現(xiàn)象，還需進一步加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育。
    二是組織生活質(zhì)量有待進一步提高，少數(shù)黨員批評與自我批評的只是在形式上繼承，并沒有從實質(zhì)上突破，思想放不開，做不到暢所欲言，等待觀望的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    三是有些制度有待進一步完善，為適應(yīng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新要求，對有些制度需作進一步完善。
    總之，大路口支行黨支部在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞支部黨建工作開展活動，注重自身建設(shè)，取得了一定的成績，也積累了一定的經(jīng)驗，大路口支行黨支部在今后的工作中定當(dāng)再接再厲，進一步規(guī)范黨支部的建設(shè)。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十八
    2021年，達州發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司深入貫徹省紀(jì)委十一屆四次全會和市紀(jì)委四屆五次全會精神，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨縱深推進，為公司改革發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況報告如下：
    一是始終把落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制、推進懲防體系建設(shè)作為公司建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，召開黨風(fēng)廉潔建設(shè)專題會議2次，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了公司《2021年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作要點》《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》，確保黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制落到實處。二是黨支部書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，對黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，全年上廉潔黨課1次，與干部職工談心談話2次,查辦工作推進不力案件1件。三是領(lǐng)導(dǎo)班子堅持廉潔談話制度，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，一把手與班子成員、班子成員與分管部門的負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與本部門職工定期進行廉潔談話，講黨課，進一步提高干部職工廉潔自律和履職盡責(zé)意識。四是堅持抓早抓小，對黨員干部的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早處置，充分運用“四種形態(tài)”強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，積極推進約談常態(tài)化制度化，綜合運用教育、監(jiān)督、懲處等手段提高預(yù)防腐敗的針對性和有效性，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、越往后越嚴(yán)的強烈信號，確保了干部職工既干成事又不出事。
    一是強化廉潔從業(yè)意識教育。以“三會一課”、“黨員活動日”、“中心組學(xué)習(xí)”為基本形式，結(jié)合市國資系統(tǒng)開展的“三大專題、三項重點”專項行動，通過參觀紅色廉潔文化基地、上廉潔黨課、開展“五讀廉書”活動、簽訂崗位廉潔風(fēng)險防范責(zé)任書等多種方式營造“以廉為榮，以貪為恥”的干事氛圍，公司上下“不想腐、不敢腐、不能腐”的良好氛圍全面形成。二是營造廉潔干事氛圍。在辦公區(qū)域設(shè)置廉潔文化長廊，張貼廉潔圖片、宣傳牌，同時在公司微信公眾號、網(wǎng)站開辟紀(jì)檢監(jiān)察專欄，定期發(fā)布廉潔信息簡報，引導(dǎo)黨員干部增強拒腐防變能力。三是強化干部隊伍管理。干部選拔任用不折不扣落實“凡提四必”的規(guī)定，主動征求紀(jì)檢部門的意見，嚴(yán)把入口關(guān)，做到多渠道、多層次、多側(cè)面識別干部。今年新提拔中層干部2人，年度開展“一報告兩評議”工作中，職工對選人用人工作好評率達100%，公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍持續(xù)風(fēng)清氣正。四是強化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。聚焦主責(zé)主業(yè)，深化“三轉(zhuǎn)”，著力強化紀(jì)檢干部自身素質(zhì)建設(shè)以及黨內(nèi)法規(guī)知識學(xué)習(xí)，做到專業(yè)履職，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，防止“燈下黑”。
    一是公司始終堅持以制度建設(shè)為著力點規(guī)范權(quán)力運行，嚴(yán)格按照市委《關(guān)于加強權(quán)力運行監(jiān)督體系的實施意見及“1+7”配套制度》和市國資委黨委《關(guān)于市國資系統(tǒng)“六位一體”系統(tǒng)化防治腐敗工作方案》《關(guān)于加強實施國有及國有控股企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)和監(jiān)督工作的實施意見》，查找公司在內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、行權(quán)約束、控制措施、內(nèi)部監(jiān)督等方面存在制度缺陷和漏洞，及時進行完善和修訂。二是年初圍繞工程立項、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、工程變更、資金支付等方面通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、會議集中討論、組織審的方式分別在綜合管理、工程管理、財務(wù)管理、作風(fēng)建設(shè)等環(huán)節(jié)查找出廉政風(fēng)險點，并根據(jù)風(fēng)險點的關(guān)注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，將風(fēng)險點確定為高、中、低三個等級，建立了崗位風(fēng)險預(yù)警管理臺賬。三是結(jié)合公司開展“找差距、補短板、促提升”專項活動，針對活動中查找梳理出的問題，將繼續(xù)以建制度、立規(guī)矩為總體要求，對現(xiàn)有制度進行再次梳理，清理廢止過時的，修訂完善已有的，建立健全急需的，以促進形成符合公司實際的完備制度體系，形成良好的運行機制，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實做到用制度管人管事管權(quán)，從源頭上防止不正之風(fēng)。四是制訂印發(fā)了《2021年公司內(nèi)部審計計劃》，重點對公司建設(shè)項目竣工決算及“三公”經(jīng)費使用情況進行了審計，進一步強化內(nèi)部控制工作機制，逐步健全了事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后懲治的風(fēng)險防控體系。
    一是持續(xù)加強干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展了工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域、違規(guī)推廣政保類商業(yè)保險行為集中專項整治工作，并繼續(xù)深化對形式主義、官僚主義、黨員干部、公職人員“賭博斂財”問題、利用地方名貴土特產(chǎn)謀取私利、“群眾最不滿意的10件事”等問題進行了集中排查。二是持續(xù)糾正“四風(fēng)”問題。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、《反對鋪張浪費、狠殺“四風(fēng)”暫行規(guī)定》的相關(guān)要求，從嚴(yán)規(guī)范“三公經(jīng)費”管理，大力推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。三是認(rèn)真貫徹落實民主集中制。修訂了公司《“三重一大”議事決策制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”事項集體決策制度，重大事項堅持集體研究，不搞個人說了算，議事決策更加公開透明。四是積極推進效能建設(shè)。聚焦重點崗位、重點環(huán)節(jié)，著力解決“慵懶散”、不作為、慢作為、亂作為以及“中梗阻”現(xiàn)象，每半年對項目前期、工程建設(shè)等工作推進情況進行督辦，確保全面完成2021年度馬踏洞新區(qū)重大項目目標(biāo)任務(wù)。五是加大監(jiān)督檢查力度。堅持常態(tài)與動態(tài)結(jié)合，突出關(guān)鍵時間節(jié)點，加強公務(wù)接待、工程建設(shè)、扶貧工作、項目比選領(lǐng)域等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對頂風(fēng)違紀(jì)者嚴(yán)肅問責(zé)，切實打好糾正“四風(fēng)”攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。六是做好疫情防控中監(jiān)督保障工作。始終堅持疫情防控工作部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，在公司微信工作群及時轉(zhuǎn)發(fā)防疫工作失職失責(zé)情況的通報，強化警示震懾。以嚴(yán)明的紀(jì)律和過硬的作風(fēng)，確保上級黨委的部署落地見效。
    2022年，公司將進一步探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新機制、新舉措、抓教育、健制度、強監(jiān)督，以打造“綠色健康型”企業(yè)為目標(biāo)，堅持標(biāo)本兼治，強化源頭治理，進一步建立健全內(nèi)控體系，規(guī)范權(quán)力運行，切實從源頭上預(yù)防和遏制腐敗問題的發(fā)生，為加快公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。
    公司品牌建設(shè)工作匯報篇十九
    縣紀(jì)檢委：今年上半年，我們煤炭公司以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞我縣“三三三”發(fā)展戰(zhàn)略和“八三一”工作重點，按照縣委“廉政穩(wěn)縣”的要求，緊密結(jié)合反腐敗斗爭的新形勢和煤運建設(shè)的新任務(wù)，認(rèn)真部署落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進了煤運的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
    一、從嚴(yán)組織實施，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進一步得到。
    落實。今年上半年，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項主要工作來抓，努力形成黨政齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，一級帶一級，層層抓落實的工作機制和氛圍。一是實行責(zé)任分解和責(zé)任報告制度。
    我們對責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)組成員進行了分工，把任務(wù)分解到每個成員頭上，要求認(rèn)真抓好自己分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并每半年向上級進行責(zé)任制落實報告。二是黨委書記與各支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到了各個基層單位，同時，實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制百分考核及獎懲制度。三是在黨委書記的帶領(lǐng)下，到基層單位進行調(diào)研，就黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況進行專題研究，對先進經(jīng)驗進行推廣，找出不足進行整改，紀(jì)檢委緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行監(jiān)督檢查，加強了各項任務(wù)的落實和制度的規(guī)范。四是黨政一把手作為第一責(zé)任人，做到了“四個親自”、“四個同步”即：親自部署、親自落實、親自檢查考核、親自解決重大問題；黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要與經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步總結(jié)。
    二、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。
    （一）強化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項工作納入紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實行全方位、全過程的監(jiān)督；再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計監(jiān)察、企務(wù)公開結(jié)合起來，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來，拓寬群眾監(jiān)督渠道。
    敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見書。四是發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的作用。采取了座談會、定期報送黨風(fēng)廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見進行反饋等形式，形成了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。
    頭上遏制了建設(shè)工程項目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。二是參與了一年一度的干部考核，以及推薦后備干部的考察工作，均實行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、責(zé)任不明確、工作不到位和有關(guān)情況進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，并實行了每周兩次零報告制度。四是對企務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面、公開是否及時、程序是否合法，職工群眾反映的問題，是否得到解決等由紀(jì)檢委進行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對公司超計劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。