通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作。好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要、條理清晰的特點(diǎn)，方便他人閱讀和理解。以下是小編搜集的一些總結(jié)樣例，供大家參考借鑒。
加工車間規(guī)劃篇一
1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準(zhǔn)備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統(tǒng)一交回衛(wèi)檢員處，第二天領(lǐng)消毒過的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的'工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報(bào)車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調(diào)離工作崗位。
1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機(jī)器和臺(tái)面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人批評，發(fā)現(xiàn)二次罰10元。
1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時(shí)檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時(shí)通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2.1、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范操作，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予罰20元。
3.1、作業(yè)中要小心謹(jǐn)慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費(fèi)的，每次罰5-100元。
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機(jī)器設(shè)備是否正常，有異常必須及時(shí)向車間管理人員匯報(bào)。
4.2、機(jī)器故障要及時(shí)找維修人員，且要在報(bào)表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機(jī)器上禁止擺放其它無關(guān)物品和禁止人員爬在機(jī)器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次罰5-50元。
4.4、非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)允許不得亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備，擅自亂動(dòng)導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以相應(yīng)的罰款。
6.1、員工必須應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時(shí)間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續(xù)曠工3天給予開除。一年曠工累計(jì)15天，給予開除。
6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據(jù)情況給予準(zhǔn)假。故意不來上班的給予罰款50元。
6.3、進(jìn)入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6.7、服從上級(jí)的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節(jié)特別嚴(yán)重者無條件開除。
7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子，擾亂工作秩序，不按衛(wèi)生班衛(wèi)檢員所發(fā)的柜號(hào)使用，經(jīng)查實(shí)每次給予罰50元的處罰。
7.2、不愛護(hù)公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予罰50元的處罰，對舉報(bào)者給予20元獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應(yīng)向衛(wèi)檢員報(bào)告，否則給予罰10元。衛(wèi)檢員通知維修部進(jìn)行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實(shí)罰工資10元。
7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負(fù)責(zé)。
8.1、團(tuán)結(jié)友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
8.2、工作認(rèn)真、不怠慢，按時(shí)完成交辦的任務(wù)，違者，全車間通報(bào)批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi)，違者罰50元。
8.4、進(jìn)出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān)，不得延長開門時(shí)間，發(fā)現(xiàn)第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長必須耐心教導(dǎo)員工，實(shí)施、理解而且執(zhí)行“5s”。
8.8、每個(gè)工作崗位的員工必須認(rèn)真仔細(xì)工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動(dòng)遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，積極、認(rèn)真做好自己的工作。
加工車間規(guī)劃篇二
為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。
適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“三個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
開機(jī)前：
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)開機(jī)前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時(shí)：
a)機(jī)床開動(dòng)后，由操作工進(jìn)行操作，其他人不得觸碰機(jī)床所有的開關(guān)。
b)發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。
c)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢：認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d)認(rèn)真填寫工作日志，負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對照圖紙?jiān)诖_認(rèn)沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。
操作后：
各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機(jī)器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機(jī)器保養(yǎng)與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b)下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)：工作臺(tái)t型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴(yán)禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)，保證其數(shù)量無誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照圖紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報(bào)告，交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時(shí)通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。
4.上班時(shí)，管理人員應(yīng)對每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負(fù)責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉庫。
6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的.由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
7.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。
8.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，配合檢驗(yàn)人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
12.上下班隨時(shí)留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。
15.車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對每位員工做出評價(jià)并對表現(xiàn)良好的員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。
加工車間規(guī)劃篇三
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。
2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).
4．各條線的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5．組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）。
（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);。
（2）三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);。
(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);。
(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的'門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。
衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)手袋.食品等。
上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
上班注意節(jié)援用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
加工車間規(guī)劃篇四
2.每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
3.全線產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
4.提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
5.質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
6.事情無論大小,要干就干最好。
7.您的`生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
8.愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
9.精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
10.一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
11.不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
12.零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13.不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
14.革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
15.累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。
16.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
17.時(shí)時(shí)追求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
18.加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
19.思一思,研究改善措施,試一試,堅(jiān)持不懈努力。
20.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21.行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22.良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
23.重視制造環(huán)節(jié),加強(qiáng)品質(zhì)管理。
24.制造精良產(chǎn)品,提高市場競爭力。
25.制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
加工車間規(guī)劃篇五
1、在車間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律，服從警官安排。
2、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽到口令應(yīng)起立問好，回答問題時(shí)必須立正。
3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止。
4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
5、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告，車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
6、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具，并做好記錄，由管理警官按時(shí)檢查簽字。
7、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動(dòng)工具，不得將勞動(dòng)工具作其他用途，嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。
8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動(dòng)車間。
八監(jiān)區(qū)一分監(jiān)區(qū)。
xx年5月9日。
加工車間規(guī)劃篇六
3、入海之前先探風(fēng)，上崗之前先練功。
4、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
5、蠻干是走向事故深淵的第一步。
6、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
7、防護(hù)加警惕保安全，無知加大意必危險(xiǎn)。
8、安全不離口，規(guī)章不離手。
9、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
10、安不可忘危，治不可忘亂。
11、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
12、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
13、熟水性，好劃船;學(xué)本領(lǐng)，保安全。
14、高高興興上班，平平安安回家。
15、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
16、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。
17、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
18、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
19、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
20、防微杜漸，警鐘長鳴。
21、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
23、安全是朵幸?；ǎ霞覞补嗝廊绠?。
24、疏忽一時(shí)，痛苦一世。
25、人人講安全，家家保平安。
26、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
27、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
28、愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。
29、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。
加工車間規(guī)劃篇七
3、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
4、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
5、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。
6、不懂莫逞能，事故不上門。
8、健康的'身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
9、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
10、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。
11、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。
12、幸福是棵樹，安全是沃土。
13、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
14、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
15、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。
16、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
17、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。
18、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎。
19、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全花開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
22、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
23、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故。
24、安全勤勞，生活美好。
25、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
26、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
27、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
加工車間規(guī)劃篇八
3、今天的付出，明天的回報(bào)。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
5、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。
6、事故隱患不除、等于放虎歸山；
7、品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會(huì)的貢獻(xiàn)。
8、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
9、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
10、力求一次做好，爭取最大效益。
11、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
12、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
13、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
14、堅(jiān)持以人為本，確保食品安全。
15、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
16、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
17、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
18、增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。
19、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
20、安全食品聯(lián)萬家，食品安全靠大家。
21、食者無慮、飲者無憂、監(jiān)管有法、安全有保。
22、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
23、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
24、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
25、今天不努力工作，明天努力找工作。
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加工車間規(guī)劃篇九
6.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴(yán)厲處理；
1
8.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙；
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
3.操作人員操作前應(yīng)先試轉(zhuǎn)機(jī)器，發(fā)現(xiàn)無異常后再進(jìn)行操作；
6.工作場所以及周轉(zhuǎn)區(qū)的產(chǎn)品應(yīng)分類堆放整齊，便于清點(diǎn)；
7．認(rèn)真填寫相應(yīng)表單。不許謊報(bào)、瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。
10.做好“三檢”，做到不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。
11.嚴(yán)禁操作人員擅自移除機(jī)床上的防護(hù)罩；
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，必須按倉管員規(guī)定的位置擺放整齊，并標(biāo)示清晰；
4.應(yīng)隨時(shí)保持工作場所及內(nèi)相鄰?fù)ǖ赖闹車h(huán)境衛(wèi)生。
5．愛護(hù)工具、公物，珍惜材料、零部件。杜絕浪費(fèi)。
要填寫生產(chǎn)用表單如下：
《原材料領(lǐng)用標(biāo)示卡》《領(lǐng)料單》《入庫單》《機(jī)械工帳記錄單》《生產(chǎn)加工日統(tǒng)計(jì)報(bào)表》《質(zhì)量檢驗(yàn)記錄單》《車間生產(chǎn)日報(bào)表》。
附：關(guān)于第三章第七條的操作細(xì)則：
1.出現(xiàn)加工工序數(shù)量與領(lǐng)料、入庫數(shù)據(jù)不符時(shí)以入庫數(shù)量為準(zhǔn)。
2.少報(bào)的`部分不予補(bǔ)報(bào)；
3.工廢、料廢未報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以10倍扣除。
4.參與數(shù)據(jù)不符加工工序的人員統(tǒng)一扣除差額。
5.結(jié)算后發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月進(jìn)行扣除，扣除相同結(jié)算額。
6.下道工序?qū)ι系拦ば蛴泻藴?zhǔn)義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，隱瞞不報(bào)的與上道工序同等處理。
7.例;領(lǐng)料100個(gè)，某工序102個(gè)（無工、料廢），入庫99個(gè)。則扣除參與該工序加工的人員每人3個(gè)或3個(gè)加工工序的等額，另外再加扣除每人10個(gè)加工工序的等額。
加工車間規(guī)劃篇十
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，加工車間是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用。作為一名生產(chǎn)工人，我在加工車間工作多年，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也深刻感受到了加工車間的重要性。下面，我將分享一些自己的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
在加工車間工作，安全生產(chǎn)是最基本的要求。我們必須時(shí)刻關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻提醒自己注意安全細(xì)節(jié)。例如，操作機(jī)器時(shí)一定要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品、正確使用機(jī)器設(shè)備等等。要始終把安全放在第一位，防患于未然，確保工作人員身體健康和生命安全。
第三段：提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)贏得市場競爭的重要因素之一。在加工車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于精益生產(chǎn)。必須讓每一道工序都精益化，減少浪費(fèi)和重復(fù)工作，優(yōu)化工序排布，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，還要加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝和操作流程的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技能水平與作業(yè)效率。只有這樣，才能生產(chǎn)出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高市場競爭力。
第四段：優(yōu)化工作環(huán)境。
優(yōu)化工作環(huán)境，也是加工車間維持生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要方面。我們要按照崗位需求，合理規(guī)劃生產(chǎn)車間布局；同時(shí)，保持車間清潔，減少噪音和灰塵等對員工健康的負(fù)面影響。職工與車間設(shè)備的安排也是非常重要的問題，必須考慮作業(yè)安全與生產(chǎn)效率。只有營造良好的工作環(huán)境，才能減少工作壓力，降低工作強(qiáng)度，為員工提供快樂、舒適的工作環(huán)境。
第五段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，可以有效提升加工車間的產(chǎn)能和效益。我們在工作中，必須建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同協(xié)作，相互理解與支持。加強(qiáng)人力資源的管理與培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范。在制度建設(shè)與執(zhí)行中，應(yīng)確立公正、透明、紀(jì)律嚴(yán)明的規(guī)范，加大對作業(yè)人員的激勵(lì)和考核，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工在工作中發(fā)揮作用。只有這樣，才能茁壯發(fā)展，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、信任互助的工作團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)：
通過以上分析可以看出，加工車間維持生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)是需要很多方面的綜合考慮的。只有了解加工車間的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能在實(shí)際操作中提高工作效率，提升生產(chǎn)效益。我們在實(shí)踐工作中，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作環(huán)境，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。只有這樣，才能創(chuàng)造出價(jià)值、提高經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
加工車間規(guī)劃篇十一
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的準(zhǔn)則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方承擔(dān)甲方的兩個(gè)車間鋼結(jié)構(gòu)廠房除銹防腐工程等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、工程承包范圍。
1、工程名稱：
2、施工地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：對甲方指定廠房的鋼柱、鋼梁、鋼椽條、鏈接桿、流水槽進(jìn)行除銹，油漆工程。
二、工程驗(yàn)收：由甲方自行組織人員，進(jìn)行驗(yàn)收。
三、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
(一)甲方的義務(wù)和責(zé)任。
1、甲方指定一名負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程施工和質(zhì)量報(bào)檢，甲方有權(quán)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。
2、甲方按本合同約定按時(shí)結(jié)算工程費(fèi)。
3、甲方盡量為乙方施工提供便利條件，及時(shí)做好配合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)接通施工用水用電，負(fù)責(zé)組織對工程驗(yàn)收。
4、施工過程中，甲方按規(guī)定進(jìn)行檢查，不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方返工。乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改直至質(zhì)量合格。
(二)乙方的義務(wù)和責(zé)任。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的技術(shù)協(xié)議、油漆規(guī)格書、油漆配套表，涂裝作業(yè)工藝說明書等資料及甲方的要求進(jìn)行施工，按時(shí)、保質(zhì)保量完成全程涂裝工程。
2、乙方在施工中，甲方有權(quán)隨時(shí)向乙方提出補(bǔ)充意見及修改意見，乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求立即調(diào)整施工。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將工程私自承包給第三方。
4、乙方施工中的安全工作須服從和接受甲方的指導(dǎo)和檢查，作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)做到警戒標(biāo)識(shí)醒目，警戒線清楚，監(jiān)護(hù)人員到位，隨時(shí)整改安全隱患，加強(qiáng)自身隊(duì)伍安全教育，接受甲方的三級(jí)安全教育，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴好勞保用品，為施工人員辦理人身安全等有關(guān)保險(xiǎn)，乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度。
5、乙方必須按要求對施工周圍或現(xiàn)場采取有效保護(hù)。保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔，現(xiàn)場的廢棄物、垃圾日產(chǎn)日清，放置于指定處。
6、乙方施工如中途退場甲方將不負(fù)任何費(fèi)用。
7、乙方施工質(zhì)量問題造成甲方遭受經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方賠償責(zé)任。
8、工程施工中勞動(dòng)人身保險(xiǎn)、火災(zāi)保險(xiǎn)、建筑工程保險(xiǎn)，以及施工中勞動(dòng)保護(hù)、安全事故均由乙方自行負(fù)責(zé)。
9、乙方在作業(yè)過程中，要安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查工作，在施工過程中由于乙方的責(zé)任，發(fā)生任何人身事故，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、施工工藝要求。
1、乙方對每個(gè)車間單獨(dú)進(jìn)行打磨、油漆作業(yè)。
2、乙方先把一個(gè)車間進(jìn)行滿搭跳架，確認(rèn)安全無誤后，每個(gè)工人配備安全帶，進(jìn)行電動(dòng)打磨除銹。甲方認(rèn)可后，進(jìn)行底漆兩遍，甲方檢驗(yàn)后，進(jìn)行面漆兩遍。完工報(bào)檢后，拆除跳架，進(jìn)行第二車間拾跳。
3、除銹要求：鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：用工具除去舊漆、鐵銹以及漬污、灰塵等。處理后的鋼材表面應(yīng)無灰塵、油污、浮銹、水和毛刺等。除銹達(dá)到sa2.0級(jí)。
4、底漆漆膜厚度達(dá)到90微米，面漆漆膜厚度100微米。
5、油漆限定品牌：底漆：雙虎環(huán)氧底漆;面漆：雙虎環(huán)氧灰色面漆。
五、施工工期：從乙方進(jìn)場第二日算起，三十個(gè)工日，雨天順延。
六、合同總價(jià)及付款方式。
1、(整)。
2、本工程全部完工，通過雙方現(xiàn)場防腐涂裝驗(yàn)收合格后，甲方在三個(gè)工作日內(nèi)一次性付給乙方合同價(jià)款的95%，余款5%作為質(zhì)保金，兩年后無質(zhì)量問題一次性付清，乙方提供普通稅票用于結(jié)算。
七、違約責(zé)任。
1、凡屬乙方責(zé)任造成的質(zhì)量缺陷，由乙方負(fù)責(zé)無償處理。如果乙方不能進(jìn)行返修，甲方將另選委托單位承修，其費(fèi)用在乙方質(zhì)保金中扣除。
2、乙方未按時(shí)完成工程，超過10個(gè)工作日時(shí)，扣款一萬元。作為延誤工期補(bǔ)償費(fèi);應(yīng)不可抗力所造成的工期延誤，甲方將工期順延。
八、爭議的解決，本合同履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章之日起生效，本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，執(zhí)行完畢自動(dòng)失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
加工車間規(guī)劃篇十二
車間加工是指在工業(yè)生產(chǎn)中，通過機(jī)械設(shè)備對材料進(jìn)行切削、打磨、沖壓等加工，以制造出符合需求的零件和產(chǎn)品。作為一名車間操作工，多年來我積累了不少關(guān)于車間加工的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，從安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備使用、質(zhì)量控制和團(tuán)隊(duì)合作等方面，分享一些關(guān)于車間加工的心得。
一、安全生產(chǎn)是首要任務(wù)。
無論是在車間加工還是其他領(lǐng)域，安全生產(chǎn)都是至關(guān)重要的。在車間加工過程中，我們要始終注意自己的安全。首先，要戴好防護(hù)眼鏡、口罩、耳塞等個(gè)人防護(hù)設(shè)備，防止意外事故的發(fā)生。其次，要熟悉并遵守車間的安全操作規(guī)程，不得擅自操作或離開工作崗位。再次，對于經(jīng)常出現(xiàn)的事故隱患，要及時(shí)報(bào)告并解決，確保車間安全。
二、合理安排工藝流程。
在車間加工中，合理的工藝流程可以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。首先，要對每個(gè)加工步驟進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)劃，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。其次，要合理安排車間設(shè)備的使用順序，根據(jù)工藝要求和設(shè)備性能，避免同一時(shí)間使用過多的設(shè)備造成浪費(fèi)。另外，要根據(jù)材料的特性和加工要求，選擇合適的工藝參數(shù)和刀具，提高加工的精度和效果。
三、熟練掌握設(shè)備的使用方法。
熟練掌握車間加工設(shè)備的使用方法對于保證工作質(zhì)量和安全至關(guān)重要。在操作設(shè)備之前，要先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能，了解使用要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。在使用過程中，要根據(jù)設(shè)備的操作手冊進(jìn)行操作，并注意設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生異常或故障時(shí)，要及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告維修人員。同時(shí)，要對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。
四、嚴(yán)格控制質(zhì)量。
在車間加工中，質(zhì)量始終是我們追求的目標(biāo)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們要從多個(gè)方面嚴(yán)格控制質(zhì)量。首先，要對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，確保材料的質(zhì)量達(dá)到要求。其次，要嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工，避免出現(xiàn)操作失誤或機(jī)械故障導(dǎo)致的質(zhì)量問題。另外，要在加工過程中進(jìn)行及時(shí)的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和修正。最后，要對成品進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和測試，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
在車間加工中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。只有通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合，才能夠更好地完成任務(wù)。在工作中，我們要互相幫助、相互支持，并保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。同時(shí)，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和合作意識(shí)，鼓勵(lì)成員提出改進(jìn)建議和解決方案。通過團(tuán)隊(duì)的合作，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
車間加工是一項(xiàng)需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工作，通過多年的實(shí)踐和積累，我深刻體會(huì)到了安全生產(chǎn)、合理的工藝流程、設(shè)備的正確使用、質(zhì)量的嚴(yán)控和團(tuán)隊(duì)的合作等方面的重要性。只有不斷提高自身的技能和素質(zhì)，才能在車間加工中做得更好。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌囬g操作工有所啟發(fā)和幫助，共同推動(dòng)車間加工工作的發(fā)展。
加工車間規(guī)劃篇十三
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程。
2.客戶服務(wù)。
1)計(jì)劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜。
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛。
3.車間活動(dòng)/事務(wù)。
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題。
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價(jià)格上限。
3)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率。
4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助。
5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理。
6)抽查車輛的維修，保證工作是按dcag的規(guī)格進(jìn)行的。
加工車間規(guī)劃篇十四
1、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負(fù)責(zé)，對檢驗(yàn)記錄的`正確性負(fù)責(zé)。
2、檢驗(yàn)員對責(zé)任產(chǎn)品應(yīng)逐個(gè)認(rèn)真檢驗(yàn)，不得疏忽遺漏，檢驗(yàn)員對漏檢的廢、次品負(fù)責(zé)。
3、檢驗(yàn)以巡檢為主，以預(yù)防為主，檢驗(yàn)員對批量廢品的發(fā)生承擔(dān)責(zé)任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時(shí)隔離并上報(bào)處理。
5、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)與數(shù)字。
6、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)匯總列表，配合統(tǒng)計(jì)員做好當(dāng)日統(tǒng)計(jì)，月終做好月度統(tǒng)計(jì)。
7、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)所用的計(jì)量器具、儀表和檢測設(shè)備。
8、做好產(chǎn)品檢驗(yàn)或試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和不合格品標(biāo)識(shí)。
9、認(rèn)真完成所承擔(dān)的檢驗(yàn)任務(wù)。
加工車間規(guī)劃篇十五
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。
2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項(xiàng)記錄。
3、嚴(yán)格實(shí)施5s現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，做到車間生產(chǎn)條理清楚，井然有序。
4、監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實(shí)記錄，準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格，交接班完成時(shí)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
加工車間規(guī)劃篇十六
每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
全線產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的'研發(fā)。
質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
事情無論大小,要干就干最好。
您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
加工車間規(guī)劃篇十七
車間加工是制造業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過機(jī)器設(shè)備和工具對原材料進(jìn)行加工，制造出各種產(chǎn)品。在這個(gè)過程中，我有了很多寶貴的心得體會(huì)，下面我將分享我對車間加工的一些見解和體會(huì)。
首先，合理安排時(shí)間是車間加工的關(guān)鍵。在車間加工中，生產(chǎn)效率是非常重要的，而合理安排時(shí)間是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。在車間加工過程中，我們要將產(chǎn)品的加工過程劃分成不同的步驟，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置合適的時(shí)間限制。這樣可以確保每個(gè)工序都不會(huì)浪費(fèi)過多的時(shí)間，從而提高整個(gè)車間的生產(chǎn)效率。
其次，良好的團(tuán)隊(duì)合作是車間加工的基礎(chǔ)。車間加工需要各種不同的機(jī)器設(shè)備和工具來完成。而在這個(gè)過程中，一個(gè)人很難完成所有任務(wù)。因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作非常重要。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該互相協(xié)作，互相幫助，有序地完成各自的任務(wù)。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作，才能確保整個(gè)車間加工過程的順利進(jìn)行。
再次，安全操作是車間加工的核心。車間加工涉及到一些較為危險(xiǎn)的機(jī)器設(shè)備和工具，如各種切割工具、鉆孔機(jī)等。因此，在車間加工中，必須時(shí)刻注意安全操作。操作人員要熟悉所使用的設(shè)備和工具的使用方法，并且佩戴好防護(hù)用品。同時(shí)，要遵守相關(guān)的安全操作規(guī)定，切忌違規(guī)操作，以免發(fā)生意外事故。
此外，細(xì)致的觀察和及時(shí)調(diào)整是車間加工的技巧。在車間加工過程中，一些細(xì)微的變化可能會(huì)對加工結(jié)果產(chǎn)生重要影響。因此，我們要有細(xì)致的觀察力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬ぞ呤褂貌粫?，應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換，以確保加工質(zhì)量。同時(shí)，也要根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化加工流程，以提高效率和質(zhì)量。
最后，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和總結(jié)是車間加工的關(guān)鍵。車間加工是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。在實(shí)際操作中，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。同時(shí)，我們還要定期對加工過程進(jìn)行總結(jié)，分析問題，找出不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能不斷提高車間加工的水平和質(zhì)量。
總之，車間加工是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們具備高效率、團(tuán)隊(duì)合作、安全操作、細(xì)致觀察和學(xué)習(xí)總結(jié)等技能。通過合理安排時(shí)間、良好團(tuán)隊(duì)合作、安全操作、細(xì)致觀察和不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，我們可以提高加工質(zhì)量和效率，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
加工車間規(guī)劃篇一
1.2、車間與外界相連的窗戶不能打開，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
1.3、作業(yè)前做好準(zhǔn)備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者給予罰20元。
1.4、戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中，不得亂扔，違者每次罰5元。線手套每天下班后要統(tǒng)一交回衛(wèi)檢員處，第二天領(lǐng)消毒過的手套，違者每次罰10元。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的'工器具、盒子不能直接置于地面上，違者每次給予罰10元。
1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次罰5元。
1.7、手受傷的員工必須上報(bào)車間管理人員，違者每次罰5元。由車間管理人員決定是否調(diào)離工作崗位。
1.8、工作場所要保持干凈，工作完成后所有的機(jī)器和臺(tái)面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人批評，發(fā)現(xiàn)二次罰10元。
1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時(shí)檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應(yīng)及時(shí)通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2.1、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行規(guī)范操作，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予罰20元。
3.1、作業(yè)中要小心謹(jǐn)慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5元。
3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電，否則每次罰3元。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費(fèi)的，每次罰5-100元。
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機(jī)器設(shè)備是否正常，有異常必須及時(shí)向車間管理人員匯報(bào)。
4.2、機(jī)器故障要及時(shí)找維修人員，且要在報(bào)表上注明清楚，否則罰5元。
4.3、機(jī)器上禁止擺放其它無關(guān)物品和禁止人員爬在機(jī)器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次罰5-50元。
4.4、非崗位機(jī)器操作工未經(jīng)允許不得亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備，擅自亂動(dòng)導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備異常者，罰5-50元。
4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以相應(yīng)的罰款。
6.1、員工必須應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時(shí)間上下班。有事情找車間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續(xù)曠工3天給予開除。一年曠工累計(jì)15天，給予開除。
6.2、因故未能來上班的，需要找人來捎假，車間管理人員根據(jù)情況給予準(zhǔn)假。故意不來上班的給予罰款50元。
6.3、進(jìn)入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元，并予以警告處理。
6.4、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6.7、服從上級(jí)的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則罰50元以上。情節(jié)特別嚴(yán)重者無條件開除。
7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子，擾亂工作秩序，不按衛(wèi)生班衛(wèi)檢員所發(fā)的柜號(hào)使用，經(jīng)查實(shí)每次給予罰50元的處罰。
7.2、不愛護(hù)公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予罰50元的處罰，對舉報(bào)者給予20元獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應(yīng)向衛(wèi)檢員報(bào)告，否則給予罰10元。衛(wèi)檢員通知維修部進(jìn)行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實(shí)罰工資10元。
7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負(fù)責(zé)。
8.1、團(tuán)結(jié)友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以全車間通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
8.2、工作認(rèn)真、不怠慢，按時(shí)完成交辦的任務(wù)，違者，全車間通報(bào)批評。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi)，違者罰50元。
8.4、進(jìn)出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān)，不得延長開門時(shí)間，發(fā)現(xiàn)第一次罰5元。
8.5、作業(yè)期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次罰10元。
8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次罰5-100元。
8.7、班長必須耐心教導(dǎo)員工，實(shí)施、理解而且執(zhí)行“5s”。
8.8、每個(gè)工作崗位的員工必須認(rèn)真仔細(xì)工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動(dòng)遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，積極、認(rèn)真做好自己的工作。
加工車間規(guī)劃篇二
為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。
適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“三個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
開機(jī)前：
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)開機(jī)前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時(shí)：
a)機(jī)床開動(dòng)后，由操作工進(jìn)行操作，其他人不得觸碰機(jī)床所有的開關(guān)。
b)發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。
c)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢：認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?BR> d)認(rèn)真填寫工作日志，負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對照圖紙?jiān)诖_認(rèn)沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。
操作后：
各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機(jī)器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機(jī)器保養(yǎng)與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b)下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)：工作臺(tái)t型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴(yán)禁到處游煙，亂扔煙蒂。
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)，保證其數(shù)量無誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照圖紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報(bào)告，交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時(shí)通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。
4.上班時(shí)，管理人員應(yīng)對每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負(fù)責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉庫。
6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的.由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
7.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。
8.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，配合檢驗(yàn)人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
12.上下班隨時(shí)留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。
15.車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對每位員工做出評價(jià)并對表現(xiàn)良好的員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。
加工車間規(guī)劃篇三
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。
2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).
4．各條線的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5．組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）。
（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);。
（2）三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);。
(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);。
(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的'門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。
衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)手袋.食品等。
上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
上班注意節(jié)援用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
加工車間規(guī)劃篇四
2.每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
3.全線產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
4.提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
5.質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
6.事情無論大小,要干就干最好。
7.您的`生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
8.愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
9.精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
10.一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
11.不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
12.零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13.不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
14.革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
15.累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。
16.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
17.時(shí)時(shí)追求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
18.加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
19.思一思,研究改善措施,試一試,堅(jiān)持不懈努力。
20.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21.行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22.良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
23.重視制造環(huán)節(jié),加強(qiáng)品質(zhì)管理。
24.制造精良產(chǎn)品,提高市場競爭力。
25.制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
加工車間規(guī)劃篇五
1、在車間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律，服從警官安排。
2、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽到口令應(yīng)起立問好，回答問題時(shí)必須立正。
3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止。
4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
5、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告，車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。
6、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具，并做好記錄，由管理警官按時(shí)檢查簽字。
7、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動(dòng)工具，不得將勞動(dòng)工具作其他用途，嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。
8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。
9、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動(dòng)車間。
八監(jiān)區(qū)一分監(jiān)區(qū)。
xx年5月9日。
加工車間規(guī)劃篇六
3、入海之前先探風(fēng)，上崗之前先練功。
4、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
5、蠻干是走向事故深淵的第一步。
6、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
7、防護(hù)加警惕保安全，無知加大意必危險(xiǎn)。
8、安全不離口，規(guī)章不離手。
9、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
10、安不可忘危，治不可忘亂。
11、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
12、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
13、熟水性，好劃船;學(xué)本領(lǐng)，保安全。
14、高高興興上班，平平安安回家。
15、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
16、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。
17、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
18、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
19、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。
20、防微杜漸，警鐘長鳴。
21、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
22、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
23、安全是朵幸?；ǎ霞覞补嗝廊绠?。
24、疏忽一時(shí)，痛苦一世。
25、人人講安全，家家保平安。
26、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
27、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
28、愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。
29、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。
加工車間規(guī)劃篇七
3、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
4、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
5、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。
6、不懂莫逞能，事故不上門。
8、健康的'身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
9、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
10、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。
11、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。
12、幸福是棵樹，安全是沃土。
13、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
14、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
15、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。
16、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
17、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。
18、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎。
19、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。
20、安全保健康，千金及不上。
21、安全花開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
22、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
23、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故。
24、安全勤勞，生活美好。
25、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
26、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
27、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
加工車間規(guī)劃篇八
3、今天的付出，明天的回報(bào)。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
5、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。
6、事故隱患不除、等于放虎歸山；
7、品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會(huì)的貢獻(xiàn)。
8、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
9、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
10、力求一次做好，爭取最大效益。
11、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
12、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
13、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
14、堅(jiān)持以人為本，確保食品安全。
15、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
16、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
17、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
18、增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。
19、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
20、安全食品聯(lián)萬家，食品安全靠大家。
21、食者無慮、飲者無憂、監(jiān)管有法、安全有保。
22、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
23、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
24、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
25、今天不努力工作，明天努力找工作。
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加工車間規(guī)劃篇九
6.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴(yán)厲處理；
1
8.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙；
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
3.操作人員操作前應(yīng)先試轉(zhuǎn)機(jī)器，發(fā)現(xiàn)無異常后再進(jìn)行操作；
6.工作場所以及周轉(zhuǎn)區(qū)的產(chǎn)品應(yīng)分類堆放整齊，便于清點(diǎn)；
7．認(rèn)真填寫相應(yīng)表單。不許謊報(bào)、瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。
10.做好“三檢”，做到不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。
11.嚴(yán)禁操作人員擅自移除機(jī)床上的防護(hù)罩；
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，必須按倉管員規(guī)定的位置擺放整齊，并標(biāo)示清晰；
4.應(yīng)隨時(shí)保持工作場所及內(nèi)相鄰?fù)ǖ赖闹車h(huán)境衛(wèi)生。
5．愛護(hù)工具、公物，珍惜材料、零部件。杜絕浪費(fèi)。
要填寫生產(chǎn)用表單如下：
《原材料領(lǐng)用標(biāo)示卡》《領(lǐng)料單》《入庫單》《機(jī)械工帳記錄單》《生產(chǎn)加工日統(tǒng)計(jì)報(bào)表》《質(zhì)量檢驗(yàn)記錄單》《車間生產(chǎn)日報(bào)表》。
附：關(guān)于第三章第七條的操作細(xì)則：
1.出現(xiàn)加工工序數(shù)量與領(lǐng)料、入庫數(shù)據(jù)不符時(shí)以入庫數(shù)量為準(zhǔn)。
2.少報(bào)的`部分不予補(bǔ)報(bào)；
3.工廢、料廢未報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以10倍扣除。
4.參與數(shù)據(jù)不符加工工序的人員統(tǒng)一扣除差額。
5.結(jié)算后發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月進(jìn)行扣除，扣除相同結(jié)算額。
6.下道工序?qū)ι系拦ば蛴泻藴?zhǔn)義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，隱瞞不報(bào)的與上道工序同等處理。
7.例;領(lǐng)料100個(gè)，某工序102個(gè)（無工、料廢），入庫99個(gè)。則扣除參與該工序加工的人員每人3個(gè)或3個(gè)加工工序的等額，另外再加扣除每人10個(gè)加工工序的等額。
加工車間規(guī)劃篇十
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，加工車間是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用。作為一名生產(chǎn)工人，我在加工車間工作多年，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也深刻感受到了加工車間的重要性。下面，我將分享一些自己的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
在加工車間工作，安全生產(chǎn)是最基本的要求。我們必須時(shí)刻關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻提醒自己注意安全細(xì)節(jié)。例如，操作機(jī)器時(shí)一定要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品、正確使用機(jī)器設(shè)備等等。要始終把安全放在第一位，防患于未然，確保工作人員身體健康和生命安全。
第三段：提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)贏得市場競爭的重要因素之一。在加工車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于精益生產(chǎn)。必須讓每一道工序都精益化，減少浪費(fèi)和重復(fù)工作，優(yōu)化工序排布，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，還要加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝和操作流程的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技能水平與作業(yè)效率。只有這樣，才能生產(chǎn)出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高市場競爭力。
第四段：優(yōu)化工作環(huán)境。
優(yōu)化工作環(huán)境，也是加工車間維持生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要方面。我們要按照崗位需求，合理規(guī)劃生產(chǎn)車間布局；同時(shí)，保持車間清潔，減少噪音和灰塵等對員工健康的負(fù)面影響。職工與車間設(shè)備的安排也是非常重要的問題，必須考慮作業(yè)安全與生產(chǎn)效率。只有營造良好的工作環(huán)境，才能減少工作壓力，降低工作強(qiáng)度，為員工提供快樂、舒適的工作環(huán)境。
第五段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，可以有效提升加工車間的產(chǎn)能和效益。我們在工作中，必須建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同協(xié)作，相互理解與支持。加強(qiáng)人力資源的管理與培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范。在制度建設(shè)與執(zhí)行中，應(yīng)確立公正、透明、紀(jì)律嚴(yán)明的規(guī)范，加大對作業(yè)人員的激勵(lì)和考核，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工在工作中發(fā)揮作用。只有這樣，才能茁壯發(fā)展，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、信任互助的工作團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)：
通過以上分析可以看出，加工車間維持生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)是需要很多方面的綜合考慮的。只有了解加工車間的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能在實(shí)際操作中提高工作效率，提升生產(chǎn)效益。我們在實(shí)踐工作中，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作環(huán)境，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。只有這樣，才能創(chuàng)造出價(jià)值、提高經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
加工車間規(guī)劃篇十一
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的準(zhǔn)則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方承擔(dān)甲方的兩個(gè)車間鋼結(jié)構(gòu)廠房除銹防腐工程等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、工程承包范圍。
1、工程名稱：
2、施工地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：對甲方指定廠房的鋼柱、鋼梁、鋼椽條、鏈接桿、流水槽進(jìn)行除銹，油漆工程。
二、工程驗(yàn)收：由甲方自行組織人員，進(jìn)行驗(yàn)收。
三、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
(一)甲方的義務(wù)和責(zé)任。
1、甲方指定一名負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程施工和質(zhì)量報(bào)檢，甲方有權(quán)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。
2、甲方按本合同約定按時(shí)結(jié)算工程費(fèi)。
3、甲方盡量為乙方施工提供便利條件，及時(shí)做好配合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)接通施工用水用電，負(fù)責(zé)組織對工程驗(yàn)收。
4、施工過程中，甲方按規(guī)定進(jìn)行檢查，不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方返工。乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改直至質(zhì)量合格。
(二)乙方的義務(wù)和責(zé)任。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的技術(shù)協(xié)議、油漆規(guī)格書、油漆配套表，涂裝作業(yè)工藝說明書等資料及甲方的要求進(jìn)行施工，按時(shí)、保質(zhì)保量完成全程涂裝工程。
2、乙方在施工中，甲方有權(quán)隨時(shí)向乙方提出補(bǔ)充意見及修改意見，乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求立即調(diào)整施工。
3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將工程私自承包給第三方。
4、乙方施工中的安全工作須服從和接受甲方的指導(dǎo)和檢查，作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)做到警戒標(biāo)識(shí)醒目，警戒線清楚，監(jiān)護(hù)人員到位，隨時(shí)整改安全隱患，加強(qiáng)自身隊(duì)伍安全教育，接受甲方的三級(jí)安全教育，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴好勞保用品，為施工人員辦理人身安全等有關(guān)保險(xiǎn)，乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度。
5、乙方必須按要求對施工周圍或現(xiàn)場采取有效保護(hù)。保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔，現(xiàn)場的廢棄物、垃圾日產(chǎn)日清，放置于指定處。
6、乙方施工如中途退場甲方將不負(fù)任何費(fèi)用。
7、乙方施工質(zhì)量問題造成甲方遭受經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方賠償責(zé)任。
8、工程施工中勞動(dòng)人身保險(xiǎn)、火災(zāi)保險(xiǎn)、建筑工程保險(xiǎn)，以及施工中勞動(dòng)保護(hù)、安全事故均由乙方自行負(fù)責(zé)。
9、乙方在作業(yè)過程中，要安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查工作，在施工過程中由于乙方的責(zé)任，發(fā)生任何人身事故，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、施工工藝要求。
1、乙方對每個(gè)車間單獨(dú)進(jìn)行打磨、油漆作業(yè)。
2、乙方先把一個(gè)車間進(jìn)行滿搭跳架，確認(rèn)安全無誤后，每個(gè)工人配備安全帶，進(jìn)行電動(dòng)打磨除銹。甲方認(rèn)可后，進(jìn)行底漆兩遍，甲方檢驗(yàn)后，進(jìn)行面漆兩遍。完工報(bào)檢后，拆除跳架，進(jìn)行第二車間拾跳。
3、除銹要求：鋼材表面除銹應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：用工具除去舊漆、鐵銹以及漬污、灰塵等。處理后的鋼材表面應(yīng)無灰塵、油污、浮銹、水和毛刺等。除銹達(dá)到sa2.0級(jí)。
4、底漆漆膜厚度達(dá)到90微米，面漆漆膜厚度100微米。
5、油漆限定品牌：底漆：雙虎環(huán)氧底漆;面漆：雙虎環(huán)氧灰色面漆。
五、施工工期：從乙方進(jìn)場第二日算起，三十個(gè)工日，雨天順延。
六、合同總價(jià)及付款方式。
1、(整)。
2、本工程全部完工，通過雙方現(xiàn)場防腐涂裝驗(yàn)收合格后，甲方在三個(gè)工作日內(nèi)一次性付給乙方合同價(jià)款的95%，余款5%作為質(zhì)保金，兩年后無質(zhì)量問題一次性付清，乙方提供普通稅票用于結(jié)算。
七、違約責(zé)任。
1、凡屬乙方責(zé)任造成的質(zhì)量缺陷，由乙方負(fù)責(zé)無償處理。如果乙方不能進(jìn)行返修，甲方將另選委托單位承修，其費(fèi)用在乙方質(zhì)保金中扣除。
2、乙方未按時(shí)完成工程，超過10個(gè)工作日時(shí)，扣款一萬元。作為延誤工期補(bǔ)償費(fèi);應(yīng)不可抗力所造成的工期延誤，甲方將工期順延。
八、爭議的解決，本合同履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章之日起生效，本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，執(zhí)行完畢自動(dòng)失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
加工車間規(guī)劃篇十二
車間加工是指在工業(yè)生產(chǎn)中，通過機(jī)械設(shè)備對材料進(jìn)行切削、打磨、沖壓等加工，以制造出符合需求的零件和產(chǎn)品。作為一名車間操作工，多年來我積累了不少關(guān)于車間加工的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，從安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備使用、質(zhì)量控制和團(tuán)隊(duì)合作等方面，分享一些關(guān)于車間加工的心得。
一、安全生產(chǎn)是首要任務(wù)。
無論是在車間加工還是其他領(lǐng)域，安全生產(chǎn)都是至關(guān)重要的。在車間加工過程中，我們要始終注意自己的安全。首先，要戴好防護(hù)眼鏡、口罩、耳塞等個(gè)人防護(hù)設(shè)備，防止意外事故的發(fā)生。其次，要熟悉并遵守車間的安全操作規(guī)程，不得擅自操作或離開工作崗位。再次，對于經(jīng)常出現(xiàn)的事故隱患，要及時(shí)報(bào)告并解決，確保車間安全。
二、合理安排工藝流程。
在車間加工中，合理的工藝流程可以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。首先，要對每個(gè)加工步驟進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)劃，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。其次，要合理安排車間設(shè)備的使用順序，根據(jù)工藝要求和設(shè)備性能，避免同一時(shí)間使用過多的設(shè)備造成浪費(fèi)。另外，要根據(jù)材料的特性和加工要求，選擇合適的工藝參數(shù)和刀具，提高加工的精度和效果。
三、熟練掌握設(shè)備的使用方法。
熟練掌握車間加工設(shè)備的使用方法對于保證工作質(zhì)量和安全至關(guān)重要。在操作設(shè)備之前，要先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能，了解使用要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。在使用過程中，要根據(jù)設(shè)備的操作手冊進(jìn)行操作，并注意設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生異常或故障時(shí)，要及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告維修人員。同時(shí)，要對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。
四、嚴(yán)格控制質(zhì)量。
在車間加工中，質(zhì)量始終是我們追求的目標(biāo)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們要從多個(gè)方面嚴(yán)格控制質(zhì)量。首先，要對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，確保材料的質(zhì)量達(dá)到要求。其次，要嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工，避免出現(xiàn)操作失誤或機(jī)械故障導(dǎo)致的質(zhì)量問題。另外，要在加工過程中進(jìn)行及時(shí)的檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和修正。最后，要對成品進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和測試，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
在車間加工中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。只有通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合，才能夠更好地完成任務(wù)。在工作中，我們要互相幫助、相互支持，并保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。同時(shí)，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和合作意識(shí)，鼓勵(lì)成員提出改進(jìn)建議和解決方案。通過團(tuán)隊(duì)的合作，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
車間加工是一項(xiàng)需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工作，通過多年的實(shí)踐和積累，我深刻體會(huì)到了安全生產(chǎn)、合理的工藝流程、設(shè)備的正確使用、質(zhì)量的嚴(yán)控和團(tuán)隊(duì)的合作等方面的重要性。只有不斷提高自身的技能和素質(zhì)，才能在車間加工中做得更好。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌囬g操作工有所啟發(fā)和幫助，共同推動(dòng)車間加工工作的發(fā)展。
加工車間規(guī)劃篇十三
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程。
2.客戶服務(wù)。
1)計(jì)劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜。
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛。
3.車間活動(dòng)/事務(wù)。
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題。
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價(jià)格上限。
3)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率。
4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助。
5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理。
6)抽查車輛的維修，保證工作是按dcag的規(guī)格進(jìn)行的。
加工車間規(guī)劃篇十四
1、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負(fù)責(zé)，對檢驗(yàn)記錄的`正確性負(fù)責(zé)。
2、檢驗(yàn)員對責(zé)任產(chǎn)品應(yīng)逐個(gè)認(rèn)真檢驗(yàn)，不得疏忽遺漏，檢驗(yàn)員對漏檢的廢、次品負(fù)責(zé)。
3、檢驗(yàn)以巡檢為主，以預(yù)防為主，檢驗(yàn)員對批量廢品的發(fā)生承擔(dān)責(zé)任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時(shí)隔離并上報(bào)處理。
5、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)與數(shù)字。
6、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)匯總列表，配合統(tǒng)計(jì)員做好當(dāng)日統(tǒng)計(jì)，月終做好月度統(tǒng)計(jì)。
7、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)所用的計(jì)量器具、儀表和檢測設(shè)備。
8、做好產(chǎn)品檢驗(yàn)或試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和不合格品標(biāo)識(shí)。
9、認(rèn)真完成所承擔(dān)的檢驗(yàn)任務(wù)。
加工車間規(guī)劃篇十五
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長做好人員配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。
2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項(xiàng)記錄。
3、嚴(yán)格實(shí)施5s現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，做到車間生產(chǎn)條理清楚，井然有序。
4、監(jiān)督班長、質(zhì)檢員如實(shí)記錄，準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格，交接班完成時(shí)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
加工車間規(guī)劃篇十六
每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
全線產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)。
提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的'研發(fā)。
質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
事情無論大小,要干就干最好。
您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
加工車間規(guī)劃篇十七
車間加工是制造業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過機(jī)器設(shè)備和工具對原材料進(jìn)行加工，制造出各種產(chǎn)品。在這個(gè)過程中，我有了很多寶貴的心得體會(huì)，下面我將分享我對車間加工的一些見解和體會(huì)。
首先，合理安排時(shí)間是車間加工的關(guān)鍵。在車間加工中，生產(chǎn)效率是非常重要的，而合理安排時(shí)間是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。在車間加工過程中，我們要將產(chǎn)品的加工過程劃分成不同的步驟，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置合適的時(shí)間限制。這樣可以確保每個(gè)工序都不會(huì)浪費(fèi)過多的時(shí)間，從而提高整個(gè)車間的生產(chǎn)效率。
其次，良好的團(tuán)隊(duì)合作是車間加工的基礎(chǔ)。車間加工需要各種不同的機(jī)器設(shè)備和工具來完成。而在這個(gè)過程中，一個(gè)人很難完成所有任務(wù)。因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作非常重要。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該互相協(xié)作，互相幫助，有序地完成各自的任務(wù)。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作，才能確保整個(gè)車間加工過程的順利進(jìn)行。
再次，安全操作是車間加工的核心。車間加工涉及到一些較為危險(xiǎn)的機(jī)器設(shè)備和工具，如各種切割工具、鉆孔機(jī)等。因此，在車間加工中，必須時(shí)刻注意安全操作。操作人員要熟悉所使用的設(shè)備和工具的使用方法，并且佩戴好防護(hù)用品。同時(shí)，要遵守相關(guān)的安全操作規(guī)定，切忌違規(guī)操作，以免發(fā)生意外事故。
此外，細(xì)致的觀察和及時(shí)調(diào)整是車間加工的技巧。在車間加工過程中，一些細(xì)微的變化可能會(huì)對加工結(jié)果產(chǎn)生重要影響。因此，我們要有細(xì)致的觀察力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬ぞ呤褂貌粫?，應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換，以確保加工質(zhì)量。同時(shí)，也要根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化加工流程，以提高效率和質(zhì)量。
最后，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和總結(jié)是車間加工的關(guān)鍵。車間加工是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。在實(shí)際操作中，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。同時(shí)，我們還要定期對加工過程進(jìn)行總結(jié)，分析問題，找出不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能不斷提高車間加工的水平和質(zhì)量。
總之，車間加工是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們具備高效率、團(tuán)隊(duì)合作、安全操作、細(xì)致觀察和學(xué)習(xí)總結(jié)等技能。通過合理安排時(shí)間、良好團(tuán)隊(duì)合作、安全操作、細(xì)致觀察和不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，我們可以提高加工質(zhì)量和效率，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。