2023年電視專(zhuān)題欄目策劃方案（優(yōu)秀16篇）

    一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、有效性和可持續(xù)性。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景和變化的需求。方案的實(shí)施需要有明確的計(jì)劃和步驟，下面是一些方案實(shí)施的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇一
    品牌欄目應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護(hù)在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是媒體改革發(fā)展的重大課題。
    媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有，這可以通過(guò)收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)顯示。收視份額指某一時(shí)段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場(chǎng)份額;滿意度指觀眾對(duì)單位時(shí)段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實(shí)力和品牌價(jià)值的綜合體現(xiàn)。因此，通過(guò)形態(tài)創(chuàng)新不斷維護(hù)和提升品牌價(jià)值，不但是提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力的需要，擴(kuò)充核心受眾群體的需要，也是推進(jìn)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因?yàn)榇_立一個(gè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開(kāi)發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
    一、創(chuàng)新的理念。
    創(chuàng)新口號(hào)的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過(guò)程中，仍然會(huì)受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實(shí)現(xiàn)自我超越的思維活動(dòng)，需要思想、價(jià)值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
    在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)定自信，又要熱誠(chéng)友善，能采納別人意見(jiàn)，還能突破慣性思維。它要求建立在對(duì)政治、社會(huì)、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來(lái)尋找新的突圍點(diǎn)。
    在價(jià)值理念方面，目前對(duì)欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評(píng)價(jià)意見(jiàn)，這是采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)家標(biāo)準(zhǔn)兩種價(jià)值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場(chǎng)回報(bào)，一種側(cè)重于社會(huì)效果，二者的沖突會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的價(jià)值走向。因此，價(jià)值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為先行。
    在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，把欄目創(chuàng)新當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，近期要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，遠(yuǎn)期還要接受社會(huì)的檢驗(yàn)，時(shí)間的檢驗(yàn)。要將“欄目·受眾·營(yíng)銷(xiāo)”聯(lián)系起來(lái)思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
    二、創(chuàng)新的原則。
    從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認(rèn)為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當(dāng)依據(jù)媒體的成長(zhǎng)規(guī)律，在一定原則下進(jìn)行。
    1、差異化原則。
    在品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中，有一套“差異化競(jìng)爭(zhēng)”策略，指企業(yè)通過(guò)樹(shù)立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢(shì)技術(shù)手段來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)，讓消費(fèi)者感到其支付的費(fèi)用盡管可能高于同類(lèi)產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見(jiàn)《由價(jià)格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因?yàn)榫推放贫裕肋h(yuǎn)沒(méi)有最好的，只有唯一的。
    就我國(guó)目前的上星電視頻道來(lái)說(shuō)，除個(gè)別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無(wú)特色。這是對(duì)頻道資源的一種浪費(fèi)，也漠視了市場(chǎng)需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進(jìn)行探索，則較早形成了品牌號(hào)召力。
    湖南衛(wèi)視最初是以《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時(shí)任臺(tái)長(zhǎng)曾凡安帶隊(duì)進(jìn)京召開(kāi)“湖南衛(wèi)視跨世紀(jì)展望座談會(huì)”，聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報(bào)道家鄉(xiāng)的變化;一些專(zhuān)家則建議走“新聞立臺(tái)”之路，不要被娛樂(lè)邊緣化。筆者則在會(huì)上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國(guó)二流臺(tái)躍升到第一陣營(yíng)，切切不可忘掉“娛樂(lè)”這一立身之本。在全國(guó)三十幾個(gè)上星臺(tái)中，趣味化、娛樂(lè)化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準(zhǔn)這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國(guó)的地位。對(duì)于如何強(qiáng)化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國(guó)各種媒體及制作機(jī)構(gòu)的節(jié)目精華，開(kāi)創(chuàng)具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競(jìng)技類(lèi)欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見(jiàn)張君昌著：《超媒體時(shí)代》第458頁(yè)，第459頁(yè)，新華出版社20__年版。)這實(shí)際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見(jiàn)因是少數(shù)派，而未被會(huì)議組織者所采納。曾凡安臺(tái)長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)說(shuō)，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
    后來(lái)，通過(guò)在實(shí)踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂(lè)立臺(tái)”之路。在老品牌不斷改版升級(jí)的同時(shí)，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂(lè)、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”定為辦臺(tái)方向，逐步形成“快樂(lè)中國(guó)”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報(bào)方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂(lè)靠攏，讓娛樂(lè)真正成為整個(gè)頻道的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)。在20__年引進(jìn)《超級(jí)女生》之后，20__年將其經(jīng)營(yíng)得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林講：“上級(jí)主管部門(mén)也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂(lè)節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會(huì)一定會(huì)為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂(lè)節(jié)目就是與民同樂(lè)》，載《中國(guó)新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時(shí)段，代之以可控性較強(qiáng)的自辦欄目，放大音樂(lè)類(lèi)欄目和互動(dòng)節(jié)目，進(jìn)一步實(shí)施差異化策略?！疤厣蓖遣町惢?jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
    2、簡(jiǎn)單化原則。
    欄目創(chuàng)新還要遵循簡(jiǎn)單化原則。形式上越顯單純、越是簡(jiǎn)單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)作者而言，形式越簡(jiǎn)單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。
    品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡(jiǎn)單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c(diǎn)訪談》改版后的口號(hào)語(yǔ)是“用事實(shí)說(shuō)話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時(shí)期口號(hào)語(yǔ)看似全面實(shí)則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡(jiǎn)單化包裝起家的，通過(guò)打造一批有特色的名主持人、名評(píng)論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標(biāo)識(shí)，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡(jiǎn)單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團(tuán)結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，鳳凰衛(wèi)視借勢(shì)開(kāi)辦《文濤說(shuō)書(shū)》，利用新聞素材講故事，以章回小說(shuō)的方式“抖包袱”，對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
    三、創(chuàng)新的方法。
    欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類(lèi)。宏觀思考指對(duì)欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對(duì)具體欄目啟動(dòng)新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
    1、宏觀思考。
    (1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對(duì)媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。
    (2)欄目形態(tài)訴求分析。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有欄目強(qiáng)弱原因的對(duì)比分析，找出符合目標(biāo)受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級(jí)節(jié)目形態(tài)的建議。
    (3)欄目效果成本分析。對(duì)不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行定量分析，針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報(bào)告。
    (4)欄目資源延伸分析。對(duì)現(xiàn)有資源的使用和尚待開(kāi)發(fā)資源的價(jià)值提出報(bào)告，對(duì)欄目整合資源的最大實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行描述。
    2、微觀思考。
    (1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求。
    (2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)驅(qū)力。
    (3)結(jié)合媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析確定欄目發(fā)展方向。
    (4)將創(chuàng)新目標(biāo)列為一個(gè)系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個(gè)元素。
    (5)輪番啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
    創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時(shí)代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實(shí)踐;既要融合國(guó)際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開(kāi)發(fā)和樹(shù)立中國(guó)品牌方向發(fā)展，還要考慮性價(jià)比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
    品牌打造的誤區(qū)。
    創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會(huì)像流星一閃，沒(méi)有持久的生命力，無(wú)法形成品牌?，F(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國(guó)電視欄目成長(zhǎng)為品牌。
    1、缺乏受眾定位。由于我國(guó)現(xiàn)階段電視營(yíng)銷(xiāo)中的目標(biāo)受眾通常是由幾個(gè)制片人和策劃人閉門(mén)造車(chē)，憑借大腦想象出來(lái)的，很少在前期做過(guò)認(rèn)真的專(zhuān)業(yè)性調(diào)查，因而通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的機(jī)率不高，很少能夠成長(zhǎng)為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開(kāi)發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。
    2、缺乏節(jié)目定位。沒(méi)有科學(xué)的受眾定位便沒(méi)有準(zhǔn)確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準(zhǔn)和性價(jià)比，而沒(méi)有穩(wěn)定質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格的欄目無(wú)法成為品牌。
    3、缺乏市場(chǎng)定位。國(guó)外媒體的運(yùn)作模式是根據(jù)市場(chǎng)需求決定經(jīng)費(fèi)投入和貸款方式，而我國(guó)是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。
    4、缺乏功能定位。片面強(qiáng)調(diào)媒體主功能，對(duì)附屬功能研究、開(kāi)發(fā)不夠。
    5、缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專(zhuān)業(yè)混雜，且流動(dòng)性大，用人單位難以或者來(lái)不及進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法保持穩(wěn)定，達(dá)不到品牌欄目的總體要求。
    6、缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
    7、缺乏專(zhuān)業(yè)主持。國(guó)外電視節(jié)目主持人門(mén)類(lèi)分得很細(xì)，在許多品牌欄目中，專(zhuān)家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國(guó)則是娛樂(lè)型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律。
    8、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。美國(guó)的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國(guó)際電視市場(chǎng)，在幾十個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期播出。這跟樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，建立長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制不無(wú)關(guān)系。而我國(guó)電視界品牌維護(hù)意識(shí)較差，常常剛成名不久，便開(kāi)始衰落。
    9、缺乏包裝意識(shí)。由于缺少欄目營(yíng)銷(xiāo)人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價(jià)值，媒體只管播出一次(重點(diǎn)欄目重播一次)，沒(méi)有建立相關(guān)的推廣、包裝機(jī)制，因而妨礙了欄目影響力的進(jìn)一步提升。
    10、缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)需要把整個(gè)品牌欄目當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。比如美國(guó)發(fā)現(xiàn)頻道在美國(guó)各地建立很多連鎖店，出售《國(guó)家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開(kāi)發(fā)副產(chǎn)品的同時(shí)，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見(jiàn)《中國(guó)電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇二
    策劃思路簡(jiǎn)訴：
    節(jié)目策劃，最終得目的是對(duì)電視臺(tái)廣告收入的帶動(dòng)，一個(gè)有強(qiáng)大對(duì)廣告收入帶動(dòng)力的節(jié)目，才是這個(gè)商品時(shí)代得最好節(jié)目。因?yàn)樗o信心不完全，我們我們?cè)谶@里假設(shè)委托人是與某地方電視臺(tái)合作得策劃公司，要求我們以“假新聞”為思考方向，作一份策劃草案。
    我們預(yù)想之中的“假新聞”欄目，是一個(gè)以“愚樂(lè)”娛樂(lè)為主題得節(jié)目。新聞式的表達(dá)手段，嚴(yán)肅地表達(dá)一些搞笑甚至惡搞的創(chuàng)意，配合制作精美的短片，力求在3分鐘左右的時(shí)間里，給觀眾帶來(lái)最大限度得快樂(lè)。每期3分鐘，在各小時(shí)的54分開(kāi)始播放，在這個(gè)電視上節(jié)目?jī)?nèi)容的真空期中，占領(lǐng)消費(fèi)者的熒屏，拉動(dòng)節(jié)目前后3分鐘的廣告的銷(xiāo)售。
    這個(gè)項(xiàng)目主要在兩個(gè)方面有創(chuàng)新意義：
    1、把惡搞短片從網(wǎng)絡(luò)搬到更權(quán)威，表達(dá)力更強(qiáng)大得電視媒體，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)化公司運(yùn)作，追求更高的短片質(zhì)量。其實(shí)這樣得惡搞短片，在網(wǎng)絡(luò)上流行已經(jīng)不是一天兩天，從最早的《水煮三國(guó)》，到近日流行得《一日一囧》系列，愚樂(lè)精神，在這些片子上，體現(xiàn)出了強(qiáng)大得生命力。但是電視媒體通過(guò)專(zhuān)業(yè)化公司運(yùn)作，將這樣得惡搞短片搬到電視上來(lái)，并且穩(wěn)定地每日更新1-3期內(nèi)容，這樣得舉措，將讓委托人在電視“愚樂(lè)”領(lǐng)域行搶到先手。
    2、播放時(shí)間上的差異化競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)電視臺(tái)之間，有個(gè)約定俗成的“規(guī)矩”，那就是在臨近整點(diǎn)的10分鐘基本上都是廣告時(shí)間，在后文我稱之為“臨整點(diǎn)節(jié)目真空區(qū)”。這個(gè)當(dāng)然可以給電視臺(tái)廣告銷(xiāo)售等一系列活動(dòng)帶來(lái)不少方便，但是率先破壞這個(gè)“規(guī)矩”，卻也可以給我們帶來(lái)巨大得收益。3分鐘的“愚樂(lè)”時(shí)間，在這個(gè)臨節(jié)目?jī)?nèi)容真空期的時(shí)候，只要后續(xù)宣傳得當(dāng)，很容易就能吸引觀眾的眼球。想想下每個(gè)整點(diǎn)之前電視臺(tái)收視率突然翻番得情景吧，相信這個(gè)，已經(jīng)足以成為委托人和委托人合作電視臺(tái)做第一個(gè)吃螃蟹的人的理由了。
    欄目設(shè)計(jì)：
    預(yù)想中的假新聞，應(yīng)該這樣操作。每一期節(jié)目3分鐘(考慮要給廣告留足時(shí)間)，由一位固定的主持人，以新聞播報(bào)的語(yǔ)氣，以惡搞有理為指導(dǎo)精神，愚樂(lè)大眾。在這方面，我相信專(zhuān)業(yè)化的委托人，在確定創(chuàng)意之后，會(huì)比我做得更好，所以我就不過(guò)多闡述了。每天做3期節(jié)目，在每個(gè)小時(shí)得54分開(kāi)始播放，滾動(dòng)播出，務(wù)求搶占觀眾的眼球。并相應(yīng)推出網(wǎng)絡(luò)版，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播提高節(jié)目得影響力，并且主動(dòng)地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播可以讓我們占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán)，獲取一定的網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
    播出時(shí)間說(shuō)明。
    選取臨整點(diǎn)節(jié)目?jī)?nèi)容真空期的時(shí)間播出我們的節(jié)目，這本身是出于兩個(gè)原因。一是為了彌補(bǔ)我們節(jié)目本身的不足。我們每一期節(jié)目的時(shí)間太短，如果在其他時(shí)間點(diǎn)播放的話，觀眾很難準(zhǔn)確記住我們的播出時(shí)間，即使記住也不會(huì)因?yàn)槲覀?分鐘的節(jié)目而打斷他們正在收看得節(jié)目。同時(shí)目前中國(guó)電視收視市場(chǎng)的現(xiàn)狀，中央臺(tái)、湖南臺(tái)等少數(shù)電視臺(tái)已經(jīng)占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額，并且還有進(jìn)一步集中得趨勢(shì)，單靠委托人合作電視臺(tái)的收視率和推廣能力，說(shuō)實(shí)話很難讓一個(gè)節(jié)目獲得一個(gè)令人滿意的收入。但是在這個(gè)時(shí)段播出就不一樣了——每一次其他電視臺(tái)廣告的響起，就是在從另一個(gè)方式提醒觀眾“假新聞”開(kāi)播了，您應(yīng)該切換下頻道享受每個(gè)小時(shí)3分鐘的“愚樂(lè)”時(shí)間了。二是出于更好地拉動(dòng)廣告收入的考慮。臨整點(diǎn)時(shí)段得廣告，平均下來(lái)至少要占中國(guó)電視臺(tái)廣告收入的三分之一。而通過(guò)“假新聞”欄目，在每個(gè)整點(diǎn)，吸引更多得觀眾轉(zhuǎn)臺(tái)收看，則可以有效地吸引更多得觀眾從而實(shí)現(xiàn)廣告收入得倍增。
    欄目運(yùn)作方式、欄目推廣方式：
    相信對(duì)于這個(gè)，委托人比我更熟悉，也更。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇三
    一、背景分析：當(dāng)下，娛樂(lè)文化已經(jīng)被提高到了一個(gè)前所未有的地位，也成為我們這個(gè)時(shí)代大眾消費(fèi)的主要精神產(chǎn)品。單調(diào)的戲曲節(jié)目，已不能再吸引大眾的眼球。
    二、企劃動(dòng)機(jī)：就目前為止，戲曲類(lèi)的節(jié)目，大多生存艱難。唱念做打，選段演唱都已過(guò)于守舊，難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱，讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂(lè)或與多種藝術(shù)表演形式的結(jié)合將是節(jié)目組重點(diǎn)打造的對(duì)象?！断嗉s花戲樓》之我愛(ài)唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓?xiě)蚯辉倏菰铮仙傧桃恕?BR>    節(jié)目設(shè)定：
    一、節(jié)目名稱：《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲。
    二、節(jié)目類(lèi)別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目。
    三、節(jié)目主旨：推廣戲曲，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
    四、節(jié)目目標(biāo)：為喜歡戲曲者提供展示自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。
    五、節(jié)目定位：為喜歡戲曲以及多種形式結(jié)合的大眾提供平臺(tái)。
    七、節(jié)目?jī)?nèi)容：推陳出新，凡是參賽者表演曲目，必須經(jīng)過(guò)再加工，戲曲與單種藝術(shù)形式或多種藝術(shù)形式相結(jié)合。
    節(jié)目點(diǎn)評(píng)，此階段有兩部分組成。首先是場(chǎng)上觀眾對(duì)參賽者的表演發(fā)表意見(jiàn);然后由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓做點(diǎn)評(píng)。
    觀眾打分，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)以及觀眾自身的判斷，對(duì)參賽者的表演進(jìn)行評(píng)價(jià)，采用10分制。
    評(píng)委打分，綜合參賽者的表演進(jìn)行打分，
    由主持人宣布最后結(jié)果，每期設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，晉升半決賽。
    八、節(jié)目特色：融戲曲與多種藝術(shù)表現(xiàn)形式于一身，發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。
    九、節(jié)目風(fēng)格：睿智輕松。
    十、主持人串聯(lián)風(fēng)格：有才氣，穩(wěn)重之中不失幽默。
    十一、節(jié)目長(zhǎng)度：60分鐘每期。
    十三、播出時(shí)段：暫定。
    十四、播出次數(shù)：暫定。
    十六、參賽者節(jié)目安排：為增加節(jié)目的可看性，可對(duì)參賽者表演的節(jié)目，由專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和修正。
    十七、參賽者服裝以及化妝安排：由專(zhuān)業(yè)人士對(duì)參賽者進(jìn)行指導(dǎo)，提升節(jié)目整體形象。
    節(jié)目宣傳：
    網(wǎng)絡(luò)媒體：通過(guò)安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧進(jìn)行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網(wǎng)播客、優(yōu)酷視頻等各大門(mén)戶視頻網(wǎng)站。
    平面媒體：在省內(nèi)具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《新安晚報(bào)》等。
    電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中，安徽電視臺(tái)給與一定時(shí)間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中，可有主持人進(jìn)行介紹《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲。
    攝制要求：
    一、主持人：馬瀅、阿進(jìn)。
    二、節(jié)目顧問(wèn)：戲曲名家、藝人、知名人士等。
    四、整體目標(biāo)：節(jié)目播出時(shí)段，可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。
    五、制播周期：暫定。
    六、工作人員設(shè)置：暫定。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇四
    電視目前正處于激烈震蕩的改革環(huán)境之中，電視品牌作為競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、親和力和信任度的象征，已經(jīng)成為媒體生存和實(shí)現(xiàn)突圍的途徑。作為一種引自市場(chǎng)的概念，品牌欄目的策劃與打造需要與市場(chǎng)相貫通的一系列專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作。這種運(yùn)作要求首先對(duì)欄目在市場(chǎng)調(diào)查下作出科學(xué)的定位，以確立欄目的目標(biāo)及屬性等方向性問(wèn)題，而后是針對(duì)特定受眾群體進(jìn)行有效的策劃。從規(guī)律上說(shuō)，文化產(chǎn)品只有通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定生產(chǎn)，即“以銷(xiāo)定產(chǎn)”，才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，進(jìn)而形成品牌。品牌欄目不一定是收視率最高的某個(gè)節(jié)目，而是收視率、滿意度、必看性和美譽(yù)度綜合作用的產(chǎn)物，它一般要有穩(wěn)定的收視率群體、能夠吸引穩(wěn)定的廣告客戶、占有足以能維持自身可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)份額。
    品牌欄目在打造過(guò)程中，會(huì)建立穩(wěn)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)模式，并形成獨(dú)特的文化品位和藝術(shù)風(fēng)格，以保證按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行批量生產(chǎn)，達(dá)到維持品牌信譽(yù)和市場(chǎng)占有(乃至擴(kuò)張)的需求。
    打造品牌欄目的前提。
    目前，我國(guó)有近兩千家電視頻道，每天播出數(shù)萬(wàn)小時(shí)的節(jié)目，使得電視猶有一個(gè)龐大的超市，在信息過(guò)剩、供求失衡的背景下，如何整合各類(lèi)資源，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，便成為實(shí)現(xiàn)品牌突圍的前提。
    一、整合注意力資源。
    電視欄目是以市場(chǎng)為生存前提的，受眾的需求構(gòu)成潛在的消費(fèi)導(dǎo)向，使得打造品牌欄目必先研究市場(chǎng)動(dòng)勢(shì)，研究受眾需求，以此決定品牌發(fā)展的方向。
    在品牌時(shí)代，以生產(chǎn)者為中心的推銷(xiāo)理念已不適應(yīng)開(kāi)放性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，而代之以受眾為中心的節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)理念。一般而言，推銷(xiāo)是指節(jié)目生產(chǎn)不考慮市場(chǎng)需求，生產(chǎn)出來(lái)便交付推銷(xiāo)員強(qiáng)行推銷(xiāo)，至于推銷(xiāo)績(jī)效則無(wú)人問(wèn)責(zé)。而營(yíng)銷(xiāo)則要建立在注意力資源整合的前提下，對(duì)將要投入市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行多次定位磨合，進(jìn)行多次模具調(diào)擺和鎖定，待取得一系列能夠達(dá)到市場(chǎng)最大效益的數(shù)據(jù)并確定服務(wù)方向后，再進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)。因而，只有從不同角度把受眾細(xì)微差別研究透徹，才能提出準(zhǔn)確的整合注意力資源的不同策略，滿足受眾當(dāng)中存在的大眾化、分眾化和適位化的不同需求，從而創(chuàng)造市場(chǎng)需求。
    二、整合內(nèi)容資源。
    由于核心內(nèi)容資源不足，我國(guó)省級(jí)電視頻道普遍存在級(jí)差分布混亂和配置不合理的現(xiàn)象，給品牌識(shí)別造成極大困難。通過(guò)設(shè)計(jì)定位清晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的頻道群落，對(duì)定位模糊、內(nèi)容交叉或者無(wú)核心資源的頻道進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)、凝聚整合，可以有效提升頻道的競(jìng)爭(zhēng)力。
    欄目是頻道定位的外在特征，對(duì)于形成競(jìng)爭(zhēng)力起到關(guān)鍵性作用。聚合欄目資源，包括對(duì)現(xiàn)有頻道群落建制下欄目的優(yōu)化配置和合理編排，以及如何降低成本，提高整體效益。
    在進(jìn)行內(nèi)容資源整合時(shí)，要從開(kāi)放性、市場(chǎng)性眼光分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。不應(yīng)受到該內(nèi)容是不是嫡系生產(chǎn)，是不是本臺(tái)生產(chǎn)，以及是不是本地生產(chǎn)，以及是不是本國(guó)生產(chǎn)等因素干擾?？傊?，要以全球化眼光，從受眾需要出發(fā)決定內(nèi)容的取舍。
    三、整合營(yíng)銷(xiāo)資源。
    營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)化中不可或缺的一環(huán)，它是打造品牌的加速劑。在開(kāi)放性市場(chǎng)環(huán)境下，營(yíng)銷(xiāo)人才、中介公司、廣告客戶，以及各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商、廣告代理公司等，都是構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)資源的重要組成部分。通過(guò)對(duì)上述資源的有效整合，可以圍繞新品牌，針對(duì)不同客戶，迅速形成專(zhuān)業(yè)化、對(duì)象化、顧問(wèn)化的服務(wù)。
    四、整合管理資源。
    管理也是資源，管理能出效益。營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)，傳播的目的，品牌的打造，都需要科學(xué)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    數(shù)據(jù)、信息是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，新的品牌生成之前，需要有效地聚攏、吸收原有欄目的數(shù)據(jù)和信息，形成一個(gè)可以提供決策依據(jù)的資源庫(kù)。例如，節(jié)目資源、收視數(shù)據(jù)、監(jiān)播數(shù)據(jù)、客戶關(guān)系、客服經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)資料等，甚至還要整合社會(huì)上咨詢公司、顧問(wèn)公司、數(shù)據(jù)公司的智力資源，達(dá)到專(zhuān)業(yè)化的管理水平。
    通路資源整合是打造品牌的有力手段。只有建立穩(wěn)固的傳播網(wǎng)絡(luò)，品牌標(biāo)識(shí)才能有效地傳達(dá)到目標(biāo)人群，觸及目標(biāo)市場(chǎng)，從而形成影響力。另外，科學(xué)的管理還包括合理使用人才，建立激勵(lì)機(jī)制，使得人盡其才，人盡其用，為品牌建設(shè)提供原動(dòng)力。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇五
    二、欄目宗旨：
    讓觀眾參予電視節(jié)目的制作，并且制作屬于觀眾的節(jié)目。
    三、欄目?jī)?nèi)容：
    這個(gè)欄目的主要內(nèi)容是在全國(guó)范圍內(nèi)海選，選出對(duì)電視節(jié)目制作有興趣的觀眾作為嘉賓來(lái)到欄目組，在欄目組工作人員的幫助下，由他們策劃制作一期電視節(jié)目，并在本期欄目的一個(gè)環(huán)節(jié)中播映。
    附：觀眾的報(bào)名條件：
    1、對(duì)電視節(jié)目制作非常有興趣，愿意參予節(jié)目的制作，不需要熟悉電視節(jié)目的制作過(guò)程。
    2、性別不限，年齡在20—70歲之間，身心健康，精神面貌良好。
    3、參選觀眾必須是非專(zhuān)業(yè)人士。
    4、必須遵守電視臺(tái)的規(guī)章制度和欄目組的要求。
    5、在欄目組網(wǎng)站上下載表格，填上真實(shí)的詳細(xì)資料和近期生活照片，同時(shí)寫(xiě)一份欄目策劃書(shū)，將其一起發(fā)至欄目組郵箱。
    四、欄目結(jié)構(gòu)：
    欄目分為三個(gè)小板塊。第一個(gè)板塊為“由我來(lái)制作”，主要大體拍攝嘉賓制作一期電視節(jié)目的整個(gè)過(guò)程，經(jīng)剪輯后播放，其中尤為注意過(guò)程中比較輕松有趣味性的故事。板塊里還要穿插對(duì)嘉賓的一些采訪。第二個(gè)板塊是“我有話說(shuō)”，主要是主持人對(duì)嘉賓的采訪，話題圍繞嘉賓制作電視節(jié)目后的感想。第三個(gè)板塊為“節(jié)目展映廳”，用于播放觀眾的作品，其中作品里的主持人也由嘉賓擔(dān)任。
    五、欄目要求：
    首先具備趣味性，講述嘉賓在制作自己節(jié)目過(guò)程中的有趣故事，能夠引起觀眾躍躍欲試想?yún)⒂柽M(jìn)來(lái)的想法。
    其次是具備一定的知識(shí)性，為觀眾展示電視節(jié)目制作的一些基本知識(shí)。
    第三是有一定的互動(dòng)性，欄目組幫助嘉賓了解電視節(jié)目的制作知識(shí)，而嘉賓的一些有價(jià)值的構(gòu)思可以反映給臺(tái)里，提高臺(tái)里欄目的制作水平和針對(duì)性。這個(gè)欄目也承擔(dān)著部分收集觀眾對(duì)電視臺(tái)的信息反饋的任務(wù)。
    六、欄目播出：
    每周六晚20：30首播周日早11：00重播。
    整個(gè)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)為60分鐘，時(shí)間分布為：開(kāi)場(chǎng)2分鐘，第一個(gè)板塊18分鐘，第二個(gè)板塊8分鐘，第三個(gè)板塊30分鐘，結(jié)尾2分鐘。
    七、制作步驟：
    周日與周一組織專(zhuān)門(mén)人員瀏覽觀眾提交的表格進(jìn)行選拔，這時(shí)的選撥是為下一期準(zhǔn)備。周二到周五進(jìn)行節(jié)目的策劃與拍攝錄制，周六進(jìn)行后期制作。
    八、可行性分析：
    當(dāng)今社會(huì)，不可勝數(shù)的電視節(jié)目極大地豐富了觀眾的選擇性。而且觀眾的品味和文化層次也在不斷提高，這就使他們對(duì)電視節(jié)目的制作水準(zhǔn)和欄目風(fēng)格的要求也在日益增高。要想引起觀眾的興趣就必須選材新奇，欄目形式與眾不同。而目前國(guó)內(nèi)電視臺(tái)里很少有一檔讓觀眾自己做電視的欄目，這個(gè)欄目的產(chǎn)生會(huì)給觀眾耳目一新的感覺(jué)，相信效果會(huì)不錯(cuò)。因?yàn)橛^眾平時(shí)只是被動(dòng)的接受電視臺(tái)提供的節(jié)目，自己本身沒(méi)有做過(guò)，對(duì)這會(huì)有很強(qiáng)的好奇心。
    技術(shù)層面上，主要制作人員還是欄目組的工作人員，但盡量讓觀眾自己獨(dú)立進(jìn)行，制作方面沒(méi)有困難。制作費(fèi)用上要比其他欄目少很多，只需要負(fù)擔(dān)嘉賓的來(lái)回路費(fèi)和食宿，成本不高，而嘉賓所帶來(lái)的潛在價(jià)值卻非常大，對(duì)電視臺(tái)和欄目組的宣傳也很有幫助。
    九、人員設(shè)置：
    制片人一名，執(zhí)行制片人兩名，主(元旦晚會(huì)策劃書(shū))持人一名，編導(dǎo)兩名，攝像三名(同時(shí)負(fù)責(zé)拍攝或指導(dǎo)嘉賓制作的欄目并)，后期制作三名，嘉賓6名。
    十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    以一期節(jié)目為例，制片人1000元，執(zhí)行制片人800元/位，主持人750元，編導(dǎo)750元/位，攝像550元/位，后期制作500元/位，嘉賓食宿由欄目組安排，約320元/位。經(jīng)核算，每期節(jié)目的制作成本約為8920元。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇六
    策劃思路簡(jiǎn)訴：
    節(jié)目策劃，最終得目的是對(duì)電視臺(tái)廣告收入的帶動(dòng)，一個(gè)有強(qiáng)大對(duì)廣告收入帶動(dòng)力的節(jié)目，才是這個(gè)商品時(shí)代得最好節(jié)目。因?yàn)樗o信心不完全，我們我們?cè)谶@里假設(shè)委托人是與某地方電視臺(tái)合作得策劃公司，要求我們以“假新聞”為思考方向，作一份策劃草案。
    我們預(yù)想之中的“假新聞”欄目，是一個(gè)以“愚樂(lè)”娛樂(lè)為主題得節(jié)目。新聞式的表達(dá)手段，嚴(yán)肅地表達(dá)一些搞笑甚至惡搞的創(chuàng)意，配合制作精美的短片，力求在3分鐘左右的時(shí)間里，給觀眾帶來(lái)最大限度得快樂(lè)。每期3分鐘，在各小時(shí)的54分開(kāi)始播放，在這個(gè)電視上節(jié)目?jī)?nèi)容的真空期中，占領(lǐng)消費(fèi)者的熒屏，拉動(dòng)節(jié)目前后3分鐘的廣告的銷(xiāo)售。
    這個(gè)項(xiàng)目主要在兩個(gè)方面有創(chuàng)新意義：
    1、把惡搞短片從網(wǎng)絡(luò)搬到更權(quán)威，表達(dá)力更強(qiáng)大得電視媒體，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)化公司運(yùn)作，追求更高的短片質(zhì)量。其實(shí)這樣得惡搞短片，在網(wǎng)絡(luò)上流行已經(jīng)不是一天兩天，從最早的《水煮三國(guó)》，到近日流行得《一日一囧》系列，愚樂(lè)精神，在這些片子上，體現(xiàn)出了強(qiáng)大得生命力。但是電視媒體通過(guò)專(zhuān)業(yè)化公司運(yùn)作，將這樣得惡搞短片搬到電視上來(lái)，并且穩(wěn)定地每日更新1-3期內(nèi)容，這樣得舉措，將讓委托人在電視“愚樂(lè)”領(lǐng)域行搶到先手。
    2、播放時(shí)間上的差異化競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)電視臺(tái)之間，有個(gè)約定俗成的“規(guī)矩”，那就是在臨近整點(diǎn)的10分鐘基本上都是廣告時(shí)間，在后文我稱之為“臨整點(diǎn)節(jié)目真空區(qū)”。這個(gè)當(dāng)然可以給電視臺(tái)廣告銷(xiāo)售等一系列活動(dòng)帶來(lái)不少方便，但是率先破壞這個(gè)“規(guī)矩”，卻也可以給我們帶來(lái)巨大得收益。3分鐘的“愚樂(lè)”時(shí)間，在這個(gè)臨節(jié)目?jī)?nèi)容真空期的時(shí)候，只要后續(xù)宣傳得當(dāng)，很容易就能吸引觀眾的眼球。想想下每個(gè)整點(diǎn)之前電視臺(tái)收視率突然翻番得情景吧，相信這個(gè)，已經(jīng)足以成為委托人和委托人合作電視臺(tái)做第一個(gè)吃螃蟹的人的理由了。
    欄目設(shè)計(jì)：
    預(yù)想中的假新聞，應(yīng)該這樣操作。每一期節(jié)目3分鐘(考慮要給廣告留足時(shí)間)，由一位固定的主持人，以新聞播報(bào)的語(yǔ)氣，以惡搞有理為指導(dǎo)精神，愚樂(lè)大眾。在這方面，我相信專(zhuān)業(yè)化的委托人，在確定創(chuàng)意之后，會(huì)比我做得更好，所以我就不過(guò)多闡述了。每天做3期節(jié)目，在每個(gè)小時(shí)得54分開(kāi)始播放，滾動(dòng)播出，務(wù)求搶占觀眾的眼球。并相應(yīng)推出網(wǎng)絡(luò)版，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播提高節(jié)目得影響力，并且主動(dòng)地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播可以讓我們占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán)，獲取一定的網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
    播出時(shí)間說(shuō)明。
    選取臨整點(diǎn)節(jié)目?jī)?nèi)容真空期的時(shí)間播出我們的節(jié)目，這本身是出于兩個(gè)原因。一是為了彌補(bǔ)我們節(jié)目本身的不足。我們每一期節(jié)目的時(shí)間太短，如果在其他時(shí)間點(diǎn)播放的話，觀眾很難準(zhǔn)確記住我們的播出時(shí)間，即使記住也不會(huì)因?yàn)槲覀?分鐘的節(jié)目而打斷他們正在收看得節(jié)目。同時(shí)目前中國(guó)電視收視市場(chǎng)的現(xiàn)狀，中央臺(tái)、湖南臺(tái)等少數(shù)電視臺(tái)已經(jīng)占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額，并且還有進(jìn)一步集中得趨勢(shì)，單靠委托人合作電視臺(tái)的收視率和推廣能力，說(shuō)實(shí)話很難讓一個(gè)節(jié)目獲得一個(gè)令人滿意的收入。但是在這個(gè)時(shí)段播出就不一樣了——每一次其他電視臺(tái)廣告的響起，就是在從另一個(gè)方式提醒觀眾“假新聞”開(kāi)播了，您應(yīng)該切換下頻道享受每個(gè)小時(shí)3分鐘的“愚樂(lè)”時(shí)間了。二是出于更好地拉動(dòng)廣告收入的考慮。臨整點(diǎn)時(shí)段得廣告，平均下來(lái)至少要占中國(guó)電視臺(tái)廣告收入的三分之一。而通過(guò)“假新聞”欄目，在每個(gè)整點(diǎn)，吸引更多得觀眾轉(zhuǎn)臺(tái)收看，則可以有效地吸引更多得觀眾從而實(shí)現(xiàn)廣告收入得倍增。
    欄目運(yùn)作方式、欄目推廣方式：
    相信對(duì)于這個(gè)，委托人比我更熟悉，也更。
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    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇七
    1.欄目背景和宗旨。
    2.定位。
    有一定知識(shí)，文化修養(yǎng)的年輕人。
    3.播出時(shí)段。
    《創(chuàng)意經(jīng)典》欄目為日播欄目，為此贏得較高的收視率和固定的觀眾。
    每晚在電視劇黃金時(shí)間剛結(jié)束時(shí)播出，每檔30分鐘。
    每晚9：50~~10：20（首播）。
    次日中午1：00~~1：30（重播）。
    4.欄目過(guò)程。
    1．《名劇廣場(chǎng)》：（10’）。
    主要播一些上檔次，有水平的幽默故事短劇。
    5分鐘一部，每期共2部。
    其內(nèi)容可根據(jù)名著改編，或根據(jù)流行作品改編，但一定要做到幽默，有品位。
    2.《每日經(jīng)典》：（10’）。
    每日推薦一定數(shù)量的優(yōu)秀影片、音樂(lè)、書(shū)籍、戲劇等等。
    可讓觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀看，體會(huì)到其中的奧妙和經(jīng)典所在。
    3.《創(chuàng)意高招》：
    生活小點(diǎn)子，小竅門(mén)；或介紹一些事物，用來(lái)征集觀眾的聯(lián)想。
    此欄目可按記者采訪的方式進(jìn)行。
    可加入一些動(dòng)畫(huà)（關(guān)于本期構(gòu)想內(nèi)容的）。
    此欄目需不斷革新內(nèi)容，不可固定太死。
    4《城市一角》：
    一個(gè)城市，往往會(huì)隱藏著無(wú)數(shù)的秘密，同樣，一個(gè)城市總會(huì)有無(wú)數(shù)充滿創(chuàng)意有精致的商店隱藏在街道的某個(gè)角落。他們需要被發(fā)現(xiàn)，被更多的人所了解，我們需要把他們“挖”出來(lái)，沒(méi)準(zhǔn)會(huì)得年輕的創(chuàng)業(yè)者有幫助哦！！它會(huì)使有志于創(chuàng)業(yè)的朋友們的思路打開(kāi)，創(chuàng)業(yè)起來(lái)更富于創(chuàng)意。
    5.主持人風(fēng)格。
    一男一女主持人搭檔。
    氣質(zhì)：幽默，活潑，卻不輕??；說(shuō)話有內(nèi)涵，卻不嚴(yán)肅；言語(yǔ)富有創(chuàng)意，并且風(fēng)趣。
    6.節(jié)目風(fēng)格。
    節(jié)目盡量做的精致，盡量使其賦予美感，而不是僅僅單調(diào)的在鏡頭中出現(xiàn)幾個(gè)人。應(yīng)當(dāng)做到鏡頭中節(jié)目多于人。
    7.工作人員構(gòu)成。
    主持人2名記者（外景主持）若干人。
    攝像5名編導(dǎo)若干人。
    編輯1名策劃（創(chuàng)意人）2名。
    編劇2名經(jīng)理（對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)）1名。
    美工1名。
    設(shè)備和場(chǎng)所。
    1.演播室。
    2.合成制作機(jī)房。
    3.外景拍攝用的攝像機(jī)和拾音話筒2套。
    8.過(guò)程，程序。
    《每日經(jīng)典》先找出較經(jīng)典的東西或是受大家推崇的書(shū)、音樂(lè)、影片、美術(shù)等等，將其經(jīng)典的部分展示給大家，以一邊展示主持人在旁邊一邊介紹的方式進(jìn)行（主要以展示為主）。
    《都市一隅》中可向觀眾有獎(jiǎng)搜集他們發(fā)現(xiàn)的與眾不同的店。
    9.經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
    10.對(duì)前景的預(yù)測(cè)。
    此節(jié)目的商業(yè)性不強(qiáng)，易導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不夠。而且做這樣的節(jié)目一定要注意創(chuàng)新，注意其經(jīng)典的分量。因此，我們決不能放松警惕。在節(jié)目的運(yùn)作期間，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)馬上更改，以免帶來(lái)隱患。
    平衡工作的成果，你認(rèn)為你離開(kāi)了人群就能回到自己的小空間了嗎，不，你始終在職場(chǎng)。
    ――美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)《永遠(yuǎn)的職場(chǎng)》。
    這是中國(guó)電視媒體最真實(shí)的對(duì)現(xiàn)代商業(yè)職場(chǎng)中職業(yè)競(jìng)技的一次解讀。
    這是一檔倡導(dǎo)“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業(yè)理念，鼓勵(lì)人們用科學(xué)的職場(chǎng)視角剖析自己，用積極的態(tài)度改變自己職業(yè)生涯的職業(yè)勵(lì)志節(jié)目。
    這是一次最有生命力的“真人秀”節(jié)目嘗試，無(wú)論從內(nèi)容到形式依然突出“絕對(duì)挑戰(zhàn)”核心理念的節(jié)目，其“絕對(duì)”之處體現(xiàn)在精心設(shè)計(jì)的商場(chǎng)上智商和情商的較量把電視節(jié)目的游戲成分淡化了下來(lái)，應(yīng)該算是迄今為止最貼近生活最有生活原型素材的“紀(jì)實(shí)秀”。與虛構(gòu)游戲類(lèi)真人秀不同，現(xiàn)實(shí)的商業(yè)特性鍛造了更高級(jí)別真人秀的節(jié)目特性。
    這是挑戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)類(lèi)節(jié)目收視率瓶頸的一次積極嘗試。統(tǒng)計(jì)得知，良好的系列節(jié)目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視，將穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)節(jié)目收視人群改變?yōu)椤皩?zhuān)業(yè)加戲劇”的收視人群對(duì)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》未來(lái)的收視環(huán)境有非常好的突破作用。
    這是一次對(duì)節(jié)目整合營(yíng)銷(xiāo)的一次有益嘗試。
    一、節(jié)目的立足點(diǎn)――《絕對(duì)挑戰(zhàn)》不得不做的改變。
    1、傳承“真實(shí)”，保證收視源動(dòng)力。
    《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的職業(yè)夢(mèng)想很高，但“絕對(duì)真實(shí)”。它涵蓋的`內(nèi)容最實(shí)際：職業(yè)機(jī)會(huì)、地位、金錢(qián)、社會(huì)認(rèn)可、精神欲望，所以，當(dāng)我們強(qiáng)化這個(gè)夢(mèng)想并為這個(gè)夢(mèng)想提供更具含金量機(jī)會(huì)的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì)不注目。我們將嚴(yán)格保持原有節(jié)目的“絕對(duì)真實(shí)”：真實(shí)的企業(yè)參與，真實(shí)的高職位、真實(shí)的應(yīng)聘者、真實(shí)的招聘結(jié)果，誰(shuí)會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想呢，要實(shí)現(xiàn)這樣的夢(mèng)想需要具備什么條件呢？如何通過(guò)實(shí)際的努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想？這些真實(shí)的心理對(duì)位構(gòu)成了最強(qiáng)勁的收視源動(dòng)力，這是和別的游戲類(lèi)真人秀最大的不同。
    2、強(qiáng)化戲劇表現(xiàn)打破專(zhuān)業(yè)類(lèi)節(jié)目的收視平庸現(xiàn)狀。
    《絕對(duì)挑戰(zhàn)》進(jìn)入今年，收視大幅攀升，幾乎是去年收視分額的兩倍，大家的努力為節(jié)目贏得了可喜的收視基礎(chǔ)。但同時(shí)，節(jié)目制作水平的日益精良并沒(méi)有最大限度的彌補(bǔ)節(jié)目專(zhuān)業(yè)性帶來(lái)的收視不利，導(dǎo)致收視橫向比較平庸。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)觀眾更期待在周末看到一個(gè)“真實(shí)的戲劇”?！督^對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目更象一部“城市幸存者”，每一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目中都包括了團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)人貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)才能，壓力對(duì)抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突，而復(fù)雜的多的人物關(guān)系和懸念設(shè)置很大程度上迎合了收視特性，情節(jié)和情緒成為捕捉的主體。如果職場(chǎng)里表現(xiàn)的可以代表普遍意義的商業(yè)的話，那么它就是第一部商業(yè)影像日記。節(jié)目的最高目標(biāo)是“利用職場(chǎng)平臺(tái)，描繪實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的過(guò)程，回答大多數(shù)人在職場(chǎng)和人生中都可能面對(duì)的問(wèn)題，核心是職業(yè)人的命運(yùn)。那么，象電視劇一樣的連續(xù)性設(shè)計(jì)，高誘惑的結(jié)果懸念，沖突性強(qiáng)的執(zhí)行過(guò)程，精彩的人物關(guān)系，加上隨時(shí)意外的選擇和淘汰，構(gòu)成了低門(mén)檻的戲劇收視特性，為大幅提高收視創(chuàng)造了基本條件，是針對(duì)節(jié)目收視潛力的一次前瞻性的深度挖掘。
    3、獨(dú)占性的資源平臺(tái)讓我們必須抓住這樣一個(gè)打造影響力的機(jī)會(huì)。
    現(xiàn)在已經(jīng)有不少社會(huì)傳媒和地方電視臺(tái)開(kāi)始籌劃引進(jìn)美國(guó)《學(xué)徒》的節(jié)目形式，但苦于在資源上和制作手段上無(wú)法勝任而沒(méi)有成型。而《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目經(jīng)過(guò)一年半的努力，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)收視率最好，最具權(quán)威和影響力的人力資源節(jié)目，并在頻道的支持下，形成了由諸多知名企業(yè)、知名專(zhuān)家、知名行業(yè)機(jī)構(gòu)和廣泛的人才群的人力資源平臺(tái)，另外在節(jié)目制作過(guò)程中，積累了大量行業(yè)信息、專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備及職場(chǎng)真人秀節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)，加上cctv的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，自然成為高水準(zhǔn)的職場(chǎng)“真人秀”節(jié)目最適合的操作平臺(tái)。但目前從操作上來(lái)講，每期節(jié)目中都會(huì)換一個(gè)新的企業(yè)，溝通成本大，企業(yè)的資源也沒(méi)有最大限度的挖掘出來(lái)，而企業(yè)的常變也導(dǎo)致觀眾的關(guān)注度易于漂移，整體來(lái)講資源浪費(fèi)?，F(xiàn)在我們必須抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在日常節(jié)目的基礎(chǔ)上，打造職場(chǎng)節(jié)目第一品牌的持久影響力。
    4、整合的節(jié)目播出平臺(tái)開(kāi)拓了整合的營(yíng)銷(xiāo)模式。
    在系列節(jié)目中，合作企業(yè)是節(jié)目?jī)?nèi)容的主體元素，其宣傳規(guī)模貫穿8集節(jié)目，雖然節(jié)目?jī)?nèi)容不會(huì)很強(qiáng)化企業(yè)色彩，但如此特殊的形式形成了對(duì)企業(yè)高端宣傳的良好模式，所以，企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀楣?jié)目制作成本的主要承擔(dān)者和部分廣告的贊助方，（不少企業(yè)都在積極探討這種合作方式）。除此之外，節(jié)目整體也是一個(gè)良好的整合營(yíng)銷(xiāo)的“優(yōu)秀產(chǎn)品”。在節(jié)目錄制過(guò)程中，企業(yè)還要提供盡量多和大的商業(yè)平臺(tái)資源，要提供很現(xiàn)實(shí)的高端職位和待遇，也就是節(jié)目中的誘人結(jié)果，這些都為節(jié)目運(yùn)做提供了很好的人財(cái)物的支持，相比于日常節(jié)目中企業(yè)所得優(yōu)于節(jié)目所得的不對(duì)稱模式，系列節(jié)目可以說(shuō)是很好的尋找到了彼此最大的利益配比，讓我們可以有很充足的基礎(chǔ)打造節(jié)目的收視率和影響力，加上額外的隨片廣告，使我們有良好的贏利預(yù)期。
    節(jié)目?jī)?nèi)容。
    一、節(jié)目的總體描述。
    節(jié)目宗旨――。
    第一層次：勵(lì)志為本，職業(yè)改變命運(yùn)。系列節(jié)目所搭建的平臺(tái)是最有生活基礎(chǔ)的夢(mèng)想平臺(tái)，我們?yōu)橛兄腔塾心芰τ杏職獾钠胀ㄈ藢?shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想提供最具誘惑力的機(jī)會(huì)，從中挖掘最感人的勵(lì)志精神。
    第二層次：全面解讀現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)之道和職場(chǎng)搏擊技巧，通過(guò)生動(dòng)經(jīng)典的系列案例提升人們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    第三層次：紀(jì)實(shí)戲劇，以“紀(jì)實(shí)秀”的形式記錄真實(shí)的職場(chǎng)故事，挖掘豐富多彩的生活特質(zhì)。
    節(jié)目?jī)?nèi)容――10名求職者圍繞知名企業(yè)的高職位，在老板和企業(yè)顧問(wèn)團(tuán)的要求下，通過(guò)銷(xiāo)售、市場(chǎng)、促銷(xiāo)、房地產(chǎn)、廣告、金融等商業(yè)案例測(cè)試及每次測(cè)試后的淘汰環(huán)節(jié)，表現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)，獲取最后勝利，贏得職位及職業(yè)大獎(jiǎng)。
    節(jié)目目標(biāo)――表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神，宣揚(yáng)職業(yè)夢(mèng)想光環(huán)。
    欄目形態(tài)――在真實(shí)職場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行的“真人紀(jì)實(shí)秀”系列節(jié)目，每期時(shí)長(zhǎng)為60分鐘，8集為一個(gè)系列。
    欄目名稱――《絕對(duì)挑戰(zhàn)》，強(qiáng)調(diào)寫(xiě)。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇八
    現(xiàn)如今越來(lái)越多的人由于長(zhǎng)期居住在城市中，整天被喧囂的都市所包圍，很難接觸到大自然。所以，有很大一部分人都希望自己過(guò)一種原生態(tài)的綠色生活，告別汽車(chē)尾氣，告別化學(xué)污染，告別食品問(wèn)題，告別繁瑣的工作……想讓自己多去親近自然，去探尋那些他們從未觸及過(guò)的世界，驢友的出現(xiàn)正好驗(yàn)證了這一點(diǎn)。尤其是年輕人們，更加崇尚野外求生這些比較刺激的活動(dòng)，一些有熱血的青年更是經(jīng)常相約去野外生存，去釋放他們堆積許久的壓力，并且通過(guò)探險(xiǎn)來(lái)學(xué)習(xí)求生技能，鍛煉自己的毅力，提高自信心，完善自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
    互相接觸了解的節(jié)目，真是順應(yīng)發(fā)展。當(dāng)然增加男女互相了解彼此的節(jié)目，不一定是相親節(jié)目。因?yàn)椋嘤H節(jié)目畢竟存在一些漏洞，男女嘉賓只是通過(guò)在臺(tái)上簡(jiǎn)單的語(yǔ)言交流就決定對(duì)方是不是自己的意中人，顯得略微草率。加上許多女嘉賓的拜金主義表露的十分明確，有點(diǎn)兒降低節(jié)目的內(nèi)涵，容易給觀眾輸入不正確的價(jià)值觀。
    所以我打算策劃一檔名叫《戀愛(ài)保衛(wèi)戰(zhàn)》的男女約會(huì)與野外生存相結(jié)合的紀(jì)實(shí)專(zhuān)題片，人只有在最危險(xiǎn)的時(shí)候才能表現(xiàn)出最真實(shí)的一面。讓互有好感的男女嘉賓，通過(guò)長(zhǎng)達(dá)5天的野外求生，來(lái)加深了解，考驗(yàn)彼此的默契度，能不能在最危險(xiǎn)的時(shí)候互相扶一把，還可以提高自身的求生技能，鍛煉自己的毅力。用紀(jì)實(shí)片的手法可以提高節(jié)目的說(shuō)服力，提高對(duì)觀眾的吸引力。之前，國(guó)外就曾有過(guò)一檔收視率十分高的《野外生存夫妻檔》的欄目，節(jié)目不僅滿足了對(duì)野外生存感興趣的觀眾的求知欲，而且促進(jìn)了更加增進(jìn)了一對(duì)夫妻的感情。
    并且野外生存類(lèi)的節(jié)目收視率越來(lái)越高。
    二、企劃動(dòng)機(jī)。
    近段時(shí)間《非誠(chéng)勿擾》等男女相親的節(jié)目停播，加上野外求生節(jié)目拍攝的高難度，很少有電視臺(tái)去做這類(lèi)型的節(jié)目。把男女約會(huì)和野外求生結(jié)合起來(lái)可以大大提高節(jié)目的吸引力，刺激到觀眾。節(jié)目還涉及到了一些有內(nèi)涵，有思想的層面，把人性最真實(shí)的一面解剖出來(lái)，比那些膚淺的娛樂(lè)欄目要更有看頭。
    我們之所以把這檔野外生存的欄目加入男女約會(huì)的元素，還有一點(diǎn)就是，可以避免節(jié)目的枯燥性，告別傳統(tǒng)的又探險(xiǎn)家們?nèi)⑴c的欄目，讓節(jié)目更加平民化;其次，可以讓更多的人參與到節(jié)目當(dāng)中，從而提高節(jié)目的收視率;最后，讓觀眾一邊可以看到驚險(xiǎn)的野外探險(xiǎn)，另一邊還可以看到男女嘉賓的各種心理狀態(tài)，以及愛(ài)情在危險(xiǎn)面前經(jīng)不經(jīng)的住考驗(yàn)。
    第二部分節(jié)目設(shè)定。
    一、節(jié)目名稱：《戀愛(ài)保衛(wèi)戰(zhàn)》。
    二、節(jié)目類(lèi)別：紀(jì)實(shí)專(zhuān)題片。
    三、節(jié)目主旨：讓更多的人可以通過(guò)多媒體來(lái)了解到他們未曾去過(guò)的神奇的野外世界，并且讓觀眾知道最真實(shí)的人格是影響愛(ài)情成功與否的一大因素，而不是現(xiàn)今的各種拜金思想和飄渺的物質(zhì)。
    五、節(jié)目定位：走平民化路線。
    六、節(jié)目形態(tài)：嘉賓的年齡不限制，有意向戀愛(ài)的單身男女都可以參加。
    七、節(jié)目?jī)?nèi)容：
    第二步：節(jié)目分為五個(gè)板塊：
    板塊一：根據(jù)報(bào)名者的先后順序，選出一位女嘉賓，三位男嘉賓來(lái)參加節(jié)目，節(jié)目選擇外景拍攝，主持人把男女嘉賓都約到一起，男女嘉賓進(jìn)行自我介紹，簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)一下。
    板塊二：選擇一個(gè)舒適的室內(nèi)環(huán)境，把男女嘉賓約到一起，播放各位嘉賓準(zhǔn)備好的有關(guān)自己生活的vcr。緩解節(jié)目氣氛，主持人跟嘉賓們一起簡(jiǎn)單的聊聊天，然后各位嘉賓進(jìn)行休息，利用休息的時(shí)間思考一下，對(duì)方給自己的感覺(jué)，并且可以咨詢主持人感情問(wèn)題，我們會(huì)選擇一位像樂(lè)嘉那類(lèi)型的主持人，可以在愛(ài)情方面給予人指點(diǎn)迷津。
    板塊三：安排女嘉賓分別與三位男嘉賓進(jìn)行一對(duì)一的約會(huì)，由女嘉賓在三位男嘉賓中選出一位自己喜歡的男生。約會(huì)場(chǎng)面進(jìn)行全程拍攝，主持人將進(jìn)行全程介紹。最后，互有好感的男女嘉賓進(jìn)行我們節(jié)目接下來(lái)的重要環(huán)節(jié)——野外生存環(huán)節(jié)。
    板塊四：節(jié)目的核心部分——野外求生。
    第一步：前期要選擇好野外生存的環(huán)境，野外生存節(jié)目選擇的環(huán)境一般取決于兩個(gè)特點(diǎn)：一是艱險(xiǎn)性，二是新奇性。環(huán)境越奇異，觀眾的好奇心越強(qiáng)。環(huán)境越艱難，嘉賓的挑戰(zhàn)難度就越大。比如：遼寧丹東的邊境，長(zhǎng)征之旅，新疆英雄古道，或者直接沖出國(guó)境，到古希臘訪古之旅。在第六屆的《生存大挑戰(zhàn)》節(jié)目中，也曾有過(guò)挑戰(zhàn)人類(lèi)生存極限之地北極圈，是國(guó)內(nèi)電視節(jié)目走得最遠(yuǎn)、最艱險(xiǎn)的一次，我們節(jié)目也可以在選擇環(huán)境上借鑒一下。
    第二步：規(guī)定嘉賓在野外生存5天，提前給男女嘉賓準(zhǔn)備野外生存的必需品，但是食物和住所要自己尋找或搭建。由專(zhuān)業(yè)制作團(tuán)隊(duì)全程拍攝，攝像機(jī)全程跟拍，中間時(shí)間，嘉賓可以對(duì)著攝像機(jī)說(shuō)一些自己的想法和對(duì)彼此的看法，在此過(guò)程中我們也可以看到嘉賓雙方對(duì)彼此的看法又有哪些改變。
    第三步：節(jié)目組派車(chē)去接男女嘉賓和工作人員。
    板塊五：在野外生存環(huán)節(jié)結(jié)束以后，由欄目組選擇一個(gè)約會(huì)地點(diǎn)，如果男女。
    嘉賓對(duì)彼此滿意，則按時(shí)赴約，如果不滿意，則可以不用赴約。檢驗(yàn)一下，在這五天的深度相處中能不能捍衛(wèi)他們最初的愛(ài)情。
    八、節(jié)目特色：給野外生存的節(jié)目中注入了新鮮的元素。
    九、節(jié)目特點(diǎn)：本次野外生存節(jié)目還可以產(chǎn)生一對(duì)共患難的情侶。
    十、節(jié)目風(fēng)格：扣人心弦，驚險(xiǎn)刺激，樂(lè)趣無(wú)限，溫暖人心。
    十一、剪輯風(fēng)格：由于本節(jié)目是紀(jì)實(shí)專(zhuān)題片，所以拍攝的素材會(huì)很多，需要大量的后期剪輯工作來(lái)完成，要有一些小的穿插和快放。
    十二、敘事方式：采用順敘。
    十三、主持人串聯(lián)風(fēng)格：主持人要能給男女嘉賓的感情給予指點(diǎn)，說(shuō)話幽默，風(fēng)格清新。
    十四、訴求對(duì)象：
    十五、節(jié)目長(zhǎng)度：40分鐘。
    十六、單集節(jié)目構(gòu)成：
    一、三位男嘉賓和一位女嘉賓簡(jiǎn)單地介紹自己，并且播放各自的vcr。
    二、女嘉賓分別與三位男嘉賓一對(duì)一約會(huì)，最后選出互相喜歡的一對(duì)情侶。
    三、攝像機(jī)跟拍男女嘉賓在野外生存的場(chǎng)景。
    四、最后，節(jié)目組給定好約會(huì)地點(diǎn)，看男女嘉賓經(jīng)過(guò)相處還會(huì)不會(huì)赴約。十七、播出時(shí)段：周六的晚上八點(diǎn)到八點(diǎn)四十。
    十八、播出次數(shù)：一次。
    十九、節(jié)目集數(shù)：一集。
    二十、制作方式：由攝像機(jī)、電視、等傳統(tǒng)的媒體進(jìn)行制作。
    二十一、版權(quán)所有：版權(quán)歸出片方所有。
    二十二、合作方式：由出片方跟播出媒體共同獲益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
    第三部分?jǐn)z制策略。
    一、主持人：一位思維敏捷并且控場(chǎng)能力極強(qiáng)的主持人。
    二、創(chuàng)作思路：《戀愛(ài)保衛(wèi)戰(zhàn)》這一檔節(jié)目，細(xì)分各個(gè)觀眾群，找到每個(gè)觀眾群的需求來(lái)發(fā)現(xiàn)節(jié)目的創(chuàng)新點(diǎn)，激活節(jié)目的輻射范圍。
    三、節(jié)目要求：結(jié)合各個(gè)觀眾群的心理需求來(lái)達(dá)到一定的收視率。
    四、整體目標(biāo)：節(jié)目播出時(shí)段，可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。
    五、節(jié)目包裝：由一些戶外器材品牌特約贊助播出，知名制作人、投資商重磅推出。
    六、制作設(shè)備：攝像機(jī)，編輯軟件，播出設(shè)備等等。
    七、節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到省級(jí)節(jié)目播放水平。
    八、工作人員設(shè)置：制片人一名、導(dǎo)演一名、攝像三名、主持人一名。
    第四部分行銷(xiāo)宣傳。
    一、節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)分析：我們所策劃的《戀愛(ài)保衛(wèi)戰(zhàn)》這一檔節(jié)目，有明確的觀眾群指向性，細(xì)分了各個(gè)觀眾群。主要觀眾群是有意向談戀愛(ài)的單身男女們，像這樣的觀眾群他們會(huì)橫向帶動(dòng)自己的親朋好友也來(lái)一同關(guān)注。我們的次要觀眾群的輻射范圍也是很廣的，現(xiàn)在的青年們大多數(shù)會(huì)喜歡這種紀(jì)實(shí)性的又刺激的節(jié)目，并且我們的節(jié)目加入了溫情的元素，容易打動(dòng)人心。我們節(jié)目的形式是前所未有的，是一個(gè)很新穎的點(diǎn)。
    二、節(jié)目市場(chǎng)分析：電視節(jié)目提供商、節(jié)目和觀眾三者好比是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的廠商、產(chǎn)品和消費(fèi)者,由于目前電視節(jié)目并未做到明確收費(fèi),所以對(duì)節(jié)目的衡量標(biāo)準(zhǔn)是收視率的高低。觀眾收看了某一節(jié)目就視作購(gòu)買(mǎi)這一產(chǎn)品,收視人數(shù)的多少就可看作產(chǎn)品銷(xiāo)售的好壞。我們這檔《戀愛(ài)保衛(wèi)戰(zhàn)》節(jié)目，由于細(xì)分了不同層次的受眾，形式新穎，有創(chuàng)新點(diǎn)，所以收視率一定會(huì)很高。
    三、廣告市場(chǎng)分析：我們這檔節(jié)目的廣告贊助商估計(jì)會(huì)有很多，因?yàn)檫@檔節(jié)目涉及到了各種戶外器材的領(lǐng)域，如：登山器材，高能量食物等等跟這些有關(guān)的產(chǎn)品，都可以吸引到廣告商的眼球。
    四、節(jié)目宣傳片規(guī)劃：選取一些嘉賓在野外求生時(shí)的素材，要環(huán)境很新奇的畫(huà)面，加一些著名影視名人的祝福vcr，配上震撼人心的樂(lè)曲。
    五、宣傳推廣規(guī)劃：
    網(wǎng)絡(luò)媒體：通過(guò)四川衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧進(jìn)行宣傳。將報(bào)名者信息上傳到各大播客、優(yōu)酷視頻等各大門(mén)戶視頻網(wǎng)站。
    平面媒體：在省內(nèi)具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《華西都市報(bào)》等電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中，四川電視臺(tái)給與一定時(shí)間段宣傳。四川衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中，可有主持人進(jìn)行介紹《戀愛(ài)保衛(wèi)戰(zhàn)》。
    第五部分附篇。
    一、企劃人簡(jiǎn)介：
    二、公司簡(jiǎn)介：
    三、合作程序：
    四、聯(lián)系方式：
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇九
    2每條線路的長(zhǎng)短基本接近。
    3每條線路分別有多個(gè)中間游戲點(diǎn)。
    6游戲過(guò)程中參賽選手需在到達(dá)指定的地點(diǎn)后進(jìn)行游戲（體力類(lèi)）、回答問(wèn)題（趣味謎語(yǔ)、填字游戲、對(duì)對(duì)聯(lián)）、完成任務(wù)。通過(guò)游戲、問(wèn)題、任務(wù)后可得到一個(gè)錦囊（或信封），選手從中得知下一個(gè)地點(diǎn)的具體位置。
    7各隊(duì)在完成各點(diǎn)的活動(dòng)后，全部隊(duì)員到終點(diǎn)，游戲方算完成。
    8第一個(gè)完成所有中間環(huán)節(jié)并到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝。
    二、關(guān)卡游戲具體內(nèi)容（體力游戲部分）。
    1、炸藥。
    此游戲分兩個(gè)部分進(jìn)行。
    第一部分：
    1.每隊(duì)派出2名選手。
    第二部分：
    1.由每隊(duì)派出3名選手。
    2.給每組發(fā)一個(gè)氣球，讓大家把自己的氣球吹起來(lái)，不要把氣球吹到輕輕一壓就會(huì)爆的程度，讓氣球內(nèi)的空氣量達(dá)到其最大容量的75%即可。
    3.讓每個(gè)小組都面對(duì)面圍成一個(gè)緊密的三角形。
    4.讓每個(gè)小組都把氣球放到圓圈的中間，氣球的高度與腰齊平。
    5.讓隊(duì)員們向圓心的方向走，直到3個(gè)人能夠用腹部夾住氣球。然后，大家都要把手從氣球上拿開(kāi)，注意，不能讓氣球落地。
    6.告訴隊(duì)員們他們的任務(wù)是走3步，并擠碎氣球。我們將給予每隊(duì)2次機(jī)會(huì)。道具準(zhǔn)備：氣球（可在氣球中裝面粉。。。。。）。
    2、巧過(guò)紅外。
    1.每個(gè)參賽隊(duì)伍派出2名選手。
    3.2名選手全部順利過(guò)關(guān)，則該關(guān)通過(guò)。
    道具準(zhǔn)備：紅色棉線400米，鈴鐺50個(gè)。
    3、做鬼臉。
    1.每隊(duì)派出1名選手。
    2.要求該選手，臉向上，平躺在地。
    3.要求他們的身體和頭部完全靜止，頭不能離地或者左右擺動(dòng)。在每個(gè)選手的鼻尖上放一枚小硬幣。
    4.要求他們只能做鬼臉，使硬幣從鼻子上掉下來(lái)。
    道具準(zhǔn)備：硬幣，墊子。
    4鐵人三項(xiàng)。
    1分鐘之內(nèi)連續(xù)完成吃漢堡喝啤酒吹爆氣球最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈。規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，否則重新來(lái)過(guò)。
    道具準(zhǔn)備：漢堡、啤酒、氣球。
    5、二人三足跑。
    參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，比賽開(kāi)始，二人向前跑出，到達(dá)終點(diǎn)后再返回起跑點(diǎn)，按照距離確定時(shí)間，必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開(kāi)或超過(guò)時(shí)間必須回到起點(diǎn)重新開(kāi)始。
    道具準(zhǔn)備；繩子秒表。
    6、袋鼠跳跳向前沖。
    隊(duì)員按人數(shù)分兩組，比賽開(kāi)始后隊(duì)員鉆入麻袋中，快速的跳向終點(diǎn)線，到達(dá)終點(diǎn)線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，同樣按照距離規(guī)定時(shí)間，麻袋掉落、未過(guò)折返點(diǎn)、超越時(shí)間的重新開(kāi)始直到在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。
    活動(dòng)道具：大麻袋。
    尋寶類(lèi)游戲。
    1按圖索驥。
    隊(duì)員到達(dá)此關(guān)后，工作人員給出本關(guān)信封，信封內(nèi)裝有花巖溪某種植物的照片，隊(duì)員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)找到這幾種植物，并在植物附近找到下關(guān)提示。
    3詩(shī)情畫(huà)意。
    隊(duì)員到達(dá)此關(guān)后對(duì)出某首熟悉的詩(shī)，并在詩(shī)中尋找下關(guān)提示。
    關(guān)卡獎(jiǎng)勵(lì)。
    通過(guò)尋寶關(guān)卡或者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成游戲關(guān)卡的隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)勵(lì)卡，獎(jiǎng)勵(lì)卡分為停留卡、前進(jìn)卡、后退卡、白卡四種，共10-20張，其中白卡占2/3。停留卡讓其他隊(duì)伍停留當(dāng)前關(guān)1分鐘。前進(jìn)卡讓本隊(duì)越過(guò)前一關(guān)卡直接進(jìn)入下下關(guān)并獲得通關(guān)提示。后退卡讓其他隊(duì)倒退一關(guān)重新完成關(guān)卡任務(wù)。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇十
    品牌欄目應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護(hù)在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是媒體改革發(fā)展的重大課題。
    媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有，這可以通過(guò)收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)顯示。收視份額指某一時(shí)段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場(chǎng)份額;滿意度指觀眾對(duì)單位時(shí)段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實(shí)力和品牌價(jià)值的綜合體現(xiàn)。因此，通過(guò)形態(tài)創(chuàng)新不斷維護(hù)和提升品牌價(jià)值，不但是提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力的需要，擴(kuò)充核心受眾群體的需要，也是推進(jìn)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因?yàn)榇_立一個(gè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開(kāi)發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
    一、創(chuàng)新的理念。
    創(chuàng)新口號(hào)的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過(guò)程中，仍然會(huì)受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實(shí)現(xiàn)自我超越的思維活動(dòng)，需要思想、價(jià)值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
    在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)定自信，又要熱誠(chéng)友善，能采納別人意見(jiàn)，還能突破慣性思維。它要求建立在對(duì)政治、社會(huì)、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來(lái)尋找新的突圍點(diǎn)。
    在價(jià)值理念方面，目前對(duì)欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評(píng)價(jià)意見(jiàn)，這是采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)家標(biāo)準(zhǔn)兩種價(jià)值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場(chǎng)回報(bào)，一種側(cè)重于社會(huì)效果，二者的沖突會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的價(jià)值走向。因此，價(jià)值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為先行。
    在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，把欄目創(chuàng)新當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，近期要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，遠(yuǎn)期還要接受社會(huì)的檢驗(yàn)，時(shí)間的檢驗(yàn)。要將“欄目·受眾·營(yíng)銷(xiāo)”聯(lián)系起來(lái)思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
    二、創(chuàng)新的原則。
    從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認(rèn)為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當(dāng)依據(jù)媒體的成長(zhǎng)規(guī)律，在一定原則下進(jìn)行。
    1、差異化原則。
    在品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中，有一套“差異化競(jìng)爭(zhēng)”策略，指企業(yè)通過(guò)樹(shù)立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢(shì)技術(shù)手段來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)，讓消費(fèi)者感到其支付的費(fèi)用盡管可能高于同類(lèi)產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見(jiàn)《由價(jià)格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)5月10日。)差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因?yàn)榫推放贫?，永遠(yuǎn)沒(méi)有最好的，只有唯一的。
    就我國(guó)目前的上星電視頻道來(lái)說(shuō)，除個(gè)別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無(wú)特色。這是對(duì)頻道資源的一種浪費(fèi)，也漠視了市場(chǎng)需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進(jìn)行探索，則較早形成了品牌號(hào)召力。
    湖南衛(wèi)視最初是以《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時(shí)任臺(tái)長(zhǎng)曾凡安帶隊(duì)進(jìn)京召開(kāi)“湖南衛(wèi)視跨世紀(jì)展望座談會(huì)”，聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報(bào)道家鄉(xiāng)的變化;一些專(zhuān)家則建議走“新聞立臺(tái)”之路，不要被娛樂(lè)邊緣化。筆者則在會(huì)上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國(guó)二流臺(tái)躍升到第一陣營(yíng)，切切不可忘掉“娛樂(lè)”這一立身之本。在全國(guó)三十幾個(gè)上星臺(tái)中，趣味化、娛樂(lè)化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準(zhǔn)這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國(guó)的地位。對(duì)于如何強(qiáng)化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國(guó)各種媒體及制作機(jī)構(gòu)的節(jié)目精華，開(kāi)創(chuàng)具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競(jìng)技類(lèi)欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見(jiàn)張君昌著：《超媒體時(shí)代》第458頁(yè)，第459頁(yè)，新華出版社版。)這實(shí)際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見(jiàn)因是少數(shù)派，而未被會(huì)議組織者所采納。曾凡安臺(tái)長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)說(shuō)，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
    后來(lái)，通過(guò)在實(shí)踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂(lè)立臺(tái)”之路。在老品牌不斷改版升級(jí)的同時(shí)，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂(lè)、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”定為辦臺(tái)方向，逐步形成“快樂(lè)中國(guó)”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報(bào)方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂(lè)靠攏，讓娛樂(lè)真正成為整個(gè)頻道的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)。在20引進(jìn)《超級(jí)女生》之后，將其經(jīng)營(yíng)得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林講：“上級(jí)主管部門(mén)也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂(lè)節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會(huì)一定會(huì)為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂(lè)節(jié)目就是與民同樂(lè)》，載《中國(guó)新聞周刊》20第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時(shí)段，代之以可控性較強(qiáng)的自辦欄目，放大音樂(lè)類(lèi)欄目和互動(dòng)節(jié)目，進(jìn)一步實(shí)施差異化策略?！疤厣蓖遣町惢?jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
    2、簡(jiǎn)單化原則。
    欄目創(chuàng)新還要遵循簡(jiǎn)單化原則。形式上越顯單純、越是簡(jiǎn)單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)作者而言，形式越簡(jiǎn)單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。
    品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡(jiǎn)單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c(diǎn)訪談》改版后的口號(hào)語(yǔ)是“用事實(shí)說(shuō)話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時(shí)期口號(hào)語(yǔ)看似全面實(shí)則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡(jiǎn)單化包裝起家的，通過(guò)打造一批有特色的名主持人、名評(píng)論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標(biāo)識(shí)，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡(jiǎn)單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團(tuán)結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，鳳凰衛(wèi)視借勢(shì)開(kāi)辦《文濤說(shuō)書(shū)》，利用新聞素材講故事，以章回小說(shuō)的方式“抖包袱”，對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
    三、創(chuàng)新的方法。
    欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類(lèi)。宏觀思考指對(duì)欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對(duì)具體欄目啟動(dòng)新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
    1、宏觀思考。
    (1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對(duì)媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。
    (2)欄目形態(tài)訴求分析。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有欄目強(qiáng)弱原因的對(duì)比分析，找出符合目標(biāo)受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級(jí)節(jié)目形態(tài)的建議。
    (3)欄目效果成本分析。對(duì)不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行定量分析，針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報(bào)告。
    (4)欄目資源延伸分析。對(duì)現(xiàn)有資源的使用和尚待開(kāi)發(fā)資源的價(jià)值提出報(bào)告，對(duì)欄目整合資源的最大實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行描述。
    2、微觀思考。
    (1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求。
    (2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)驅(qū)力。
    (3)結(jié)合媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析確定欄目發(fā)展方向。
    (4)將創(chuàng)新目標(biāo)列為一個(gè)系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個(gè)元素。
    (5)輪番啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
    創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時(shí)代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實(shí)踐;既要融合國(guó)際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開(kāi)發(fā)和樹(shù)立中國(guó)品牌方向發(fā)展，還要考慮性價(jià)比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
    品牌打造的誤區(qū)。
    創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會(huì)像流星一閃，沒(méi)有持久的生命力，無(wú)法形成品牌?，F(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國(guó)電視欄目成長(zhǎng)為品牌。
    1、缺乏受眾定位。由于我國(guó)現(xiàn)階段電視營(yíng)銷(xiāo)中的目標(biāo)受眾通常是由幾個(gè)制片人和策劃人閉門(mén)造車(chē)，憑借大腦想象出來(lái)的，很少在前期做過(guò)認(rèn)真的專(zhuān)業(yè)性調(diào)查，因而通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的機(jī)率不高，很少能夠成長(zhǎng)為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開(kāi)發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。
    2、缺乏節(jié)目定位。沒(méi)有科學(xué)的受眾定位便沒(méi)有準(zhǔn)確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準(zhǔn)和性價(jià)比，而沒(méi)有穩(wěn)定質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格的欄目無(wú)法成為品牌。
    3、缺乏市場(chǎng)定位。國(guó)外媒體的運(yùn)作模式是根據(jù)市場(chǎng)需求決定經(jīng)費(fèi)投入和貸款方式，而我國(guó)是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。
    4、缺乏功能定位。片面強(qiáng)調(diào)媒體主功能，對(duì)附屬功能研究、開(kāi)發(fā)不夠。
    5、缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專(zhuān)業(yè)混雜，且流動(dòng)性大，用人單位難以或者來(lái)不及進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法保持穩(wěn)定，達(dá)不到品牌欄目的總體要求。
    6、缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
    7、缺乏專(zhuān)業(yè)主持。國(guó)外電視節(jié)目主持人門(mén)類(lèi)分得很細(xì)，在許多品牌欄目中，專(zhuān)家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國(guó)則是娛樂(lè)型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律。
    8、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。美國(guó)的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國(guó)際電視市場(chǎng)，在幾十個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期播出。這跟樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，建立長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制不無(wú)關(guān)系。而我國(guó)電視界品牌維護(hù)意識(shí)較差，常常剛成名不久，便開(kāi)始衰落。
    9、缺乏包裝意識(shí)。由于缺少欄目營(yíng)銷(xiāo)人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價(jià)值，媒體只管播出一次(重點(diǎn)欄目重播一次)，沒(méi)有建立相關(guān)的推廣、包裝機(jī)制，因而妨礙了欄目影響力的進(jìn)一步提升。
    10、缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)需要把整個(gè)品牌欄目當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。比如美國(guó)發(fā)現(xiàn)頻道在美國(guó)各地建立很多連鎖店，出售《國(guó)家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開(kāi)發(fā)副產(chǎn)品的同時(shí)，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見(jiàn)《中國(guó)電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》第5期。)。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇十一
    《小熒星大舞臺(tái)》是徐州廣播電視臺(tái)、江蘇光線傳媒專(zhuān)門(mén)為徐州市數(shù)萬(wàn)少年兒童開(kāi)辦的一檔新聞?lì)惿賰簷谀?。少兒欄目、少兒?jié)目是否吸引孩子，健康向上、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的節(jié)目怎樣成為孩子的良師益友、精神食糧，如何充分利用現(xiàn)代化載體更好地進(jìn)行孩子的綜合素質(zhì)教育、做好學(xué)校第二課堂的得力助手，是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
    《小熒星大舞臺(tái)》這檔欄目正是以徐州廣播電視小熒星藝術(shù)團(tuán)為依托，本著“熒星閃爍，灼灼其華”的宣傳理念，為青少年提供展露情感、流露思想、展現(xiàn)才華和學(xué)習(xí)教育健康成長(zhǎng)的資訊平臺(tái)。我們將從孩子們的視角入手，關(guān)注孩子們關(guān)心的話題，記錄藝術(shù)團(tuán)孩子們的成長(zhǎng)歷程，展示他們多姿多彩的藝術(shù)生活和豐富的內(nèi)心世界。通過(guò)孩子的成長(zhǎng)故事、藝術(shù)展現(xiàn)等方面來(lái)實(shí)現(xiàn)孩子與師長(zhǎng)、與生活、與藝術(shù)的交流;從反映少年兒童藝術(shù)學(xué)習(xí)和藝術(shù)生活的節(jié)目中逐漸培養(yǎng)與造就孩子們良好的審美趣味和藝術(shù)修養(yǎng)，從而提高小熒星藝術(shù)團(tuán)的知名度和美譽(yù)度，吸引更多的孩子加入到我們的隊(duì)伍中來(lái)。
    二、欄目名稱。
    《小熒星大舞臺(tái)》少兒欄目。
    三、欄目定位。
    這是一檔面向少年兒童的節(jié)目。節(jié)目力求以現(xiàn)代的藝術(shù)視角去觀察孩子們的生活，關(guān)注“孩子們的事情”，關(guān)注“孩子們感興趣的事情”，以真實(shí)的情感實(shí)現(xiàn)與孩子們的心靈溝通，尊重青少年，快樂(lè)青少年，引導(dǎo)青少年。
    作為一檔貼近少年兒童的新聞?lì)惞?jié)目，只要是和孩子們學(xué)習(xí)生活相關(guān)的事，就是《小熒星大舞臺(tái)》所關(guān)注的內(nèi)容;只要是孩子們想要說(shuō)的話，就是《小熒星大舞臺(tái)》所要表現(xiàn)的內(nèi)容;只要是孩子們想知道的事情，就是《小熒星大舞臺(tái)》所要報(bào)道的內(nèi)容。
    四、欄目受眾特色。
    主體受眾：小學(xué)生和中學(xué)生。
    邊緣受眾：家長(zhǎng)、教師及相關(guān)人群。
    五、欄目特色。
    力求做到表述故事化，內(nèi)容多元化，形式趣味化。
    六、欄目長(zhǎng)度。
    重播：周日。
    七、欄目形態(tài)。
    1、采取主持人演播室串接加外景短片形式。(多個(gè)外景短片與演播室主持人交互串接、畫(huà)面連線等方式)。
    2、演播室實(shí)景設(shè)計(jì)，要時(shí)尚，富有時(shí)代氣息，凸現(xiàn)少兒節(jié)目風(fēng)格;演播室內(nèi)由大小兩位主持人主播，講述形式生動(dòng)活潑，以小觀眾的接受習(xí)慣為第一考慮。以通俗易懂、親和貼近的語(yǔ)態(tài)引出話題由頭、事件由頭或人物故事等等，進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)串接。
    3、在拍攝中，鏡頭要打破成人節(jié)目的拍攝規(guī)則，具有較強(qiáng)的節(jié)奏感，注重細(xì)節(jié)的過(guò)渡和過(guò)程的原生態(tài)展現(xiàn)，力求具有較為新穎的視覺(jué)觀看效果。
    八、版塊內(nèi)容。
    欄目名稱。
    版塊設(shè)計(jì)。
    涉及內(nèi)容。
    主題詞。
    時(shí)長(zhǎng)。
    小熒星。
    大舞臺(tái)。
    “小喇叭”
    徐州市各中小學(xué)校近期開(kāi)展的藝術(shù)活動(dòng)、藝術(shù)團(tuán)參與的市內(nèi)各大小型少兒演出活動(dòng)等。
    “小喇叭”開(kāi)始廣播啦！
    4分鐘。
    熒星閃爍。
    主要是以《小熒星藝術(shù)團(tuán)》圖片、短片宣傳；藝術(shù)團(tuán)員的成長(zhǎng)歷程全記錄等表現(xiàn)形式。
    快樂(lè)小熒星，成長(zhǎng)大舞臺(tái)！
    3分鐘。
    我是代言人。
    （藝術(shù)團(tuán)形象代言人馬加希全程跟拍專(zhuān)題）每期不同。
    3分鐘。
    快樂(lè)之旅。
    藝術(shù)團(tuán)成員和主持人到各游樂(lè)場(chǎng)、公園、超市、商場(chǎng)等場(chǎng)地做節(jié)目包括（游戲，表演才藝等。）。
    15分鐘。
    九、欄目結(jié)構(gòu)與流程。
    欄目流程表。
    具體流程。
    時(shí)長(zhǎng)。
    1、欄目宣傳片。
    30″。
    2、欄目片頭。
    30″。
    3、演播室：主持人口播。
    1′30″。
    4、小主持人廣播小喇叭。
    1′30″。
    5、主持人引出第二板塊“熒星閃爍”
    30″。
    6、短片1：?jiǎn)?dòng)儀式錄像片+團(tuán)員成長(zhǎng)記錄短片（朱紫妍）+夏令營(yíng)資料片。
    2′30″。
    7、演播室：大小主持人承接短片串詞、對(duì)話，接著介紹第三板塊“我是代言人”。
    30″。
    8、短片2：馬加希全程跟拍專(zhuān)題。
    2′30″。
    9、演播室：主持人串詞，接著介紹第四版塊“快樂(lè)之旅”。
    20″。
    11、短片3：胡琴博物館“快樂(lè)之旅”
    14′40″。
    12、演播室：主持人串詞，最后引出第五個(gè)板塊：招募公告。
    30″。
    13、結(jié)尾：片尾“小熒星大舞臺(tái)成立啦！”
    1）公布欄目熱線電話，提供加入藝術(shù)團(tuán)的方法；
    2）在本期欄目的片尾、字幕。
    30″。
    十、節(jié)目風(fēng)格。
    通俗易懂、親和貼近、輕松有趣、可愛(ài)活潑。
    十一、主持人風(fēng)格。
    青春、時(shí)尚、活潑、可愛(ài)、充滿親和力。
    十二、節(jié)目包裝。
    風(fēng)格：色彩亮麗、節(jié)奏歡快、活潑簡(jiǎn)約，體現(xiàn)少兒欄目的特點(diǎn)。
    包裝內(nèi)容：演播室設(shè)計(jì)、片頭、片花、片尾、欄目熱線、電話指示標(biāo)、各板塊圖標(biāo)等。
    1、片頭設(shè)計(jì)1015秒。片頭設(shè)計(jì)要有吸引力，體現(xiàn)亮麗、時(shí)尚。
    2、演播室：實(shí)景設(shè)計(jì)?？偦{(diào)：溫馨、時(shí)尚、富有朝氣。
    十三、欄目整合推廣。
    1、借勢(shì)。
    對(duì)于一個(gè)新生事物，讓人們來(lái)接受的最好方式是借勢(shì)，將現(xiàn)有欄目與現(xiàn)有資源捆綁。
    例3：節(jié)目開(kāi)播前10日內(nèi)，在徐州人民廣播電臺(tái)交通廣播、文藝廣播、音樂(lè)廣播頻道全天分時(shí)段播放節(jié)目宣傳廣告，品牌節(jié)目進(jìn)行期間插播宣傳廣告。
    2、造勢(shì)。
    例1：徐州市“多彩年華、快樂(lè)假日”暑假生存自護(hù)夏令營(yíng);。
    例2：徐州廣播電視小熒星藝術(shù)團(tuán)、《小熒星大舞臺(tái)》少兒欄目啟動(dòng)儀式;。
    例3：徐州廣播電視小熒星藝術(shù)團(tuán)首屆團(tuán)員招考選拔賽活動(dòng);。
    例4：創(chuàng)立《熒星時(shí)訊》報(bào)刊;。
    例5：《徐州小熒星藝術(shù)團(tuán)》網(wǎng)站推廣。
    十四、欄目組織方案及人員設(shè)置。
    1、人員構(gòu)成。
    欄目策劃1名，市場(chǎng)人員數(shù)名;編導(dǎo)1名，大小主持人各1名，攝像2名，制作1名，后期包裝/節(jié)目串帶1名;媒介協(xié)調(diào)1名，送帶/初期審片/監(jiān)播1名。
    2、人員職責(zé)。
    職位。
    具體分工。
    要求。
    欄目策劃。
    （1名）。
    把握時(shí)尚趨勢(shì)，負(fù)責(zé)欄目階段性選題策劃。
    敏銳，全面，策劃能力強(qiáng)。
    市場(chǎng)。
    （數(shù)名）。
    負(fù)責(zé)客戶信息采集、與客戶洽談溝通，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
    細(xì)心，態(tài)度，溝通中獲取客戶信息。
    編導(dǎo)。
    （1名）。
    報(bào)選題，把握節(jié)目方向，負(fù)責(zé)片子的導(dǎo)向性和準(zhǔn)確性，編輯、指導(dǎo)節(jié)目制作。
    才思，整體把握能力和執(zhí)行力強(qiáng)。
    主持人。
    （2名）。
    節(jié)目出像，串接節(jié)目的整體性，訪談?lì)惏鍓K的現(xiàn)場(chǎng)組織。
    歡快、活潑、機(jī)智、有趣，具有一定的親和力和表演欲。
    攝像（2名）。
    根據(jù)欄目制作要求進(jìn)行。
    技術(shù)，細(xì)心，溝通。
    制作（1名）。
    根據(jù)拍攝內(nèi)容進(jìn)行剪輯制作。
    整體能力，創(chuàng)意能力。
    配音（1名）。
    節(jié)目文案的配音（主持人）。
    音質(zhì)，音調(diào)，流暢性。
    后期包裝/串帶（1名）。
    欄目包裝，整體風(fēng)格把握，串帶，下帶。
    風(fēng)格統(tǒng)一性的把握，節(jié)目技術(shù)性。
    媒介協(xié)調(diào)。
    （1名）。
    負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)欄目與臺(tái)里的關(guān)系及搜集節(jié)目收視指數(shù)等。
    主動(dòng)性，細(xì)心。
    初審（1名）。
    節(jié)目初審，主要審技術(shù)性錯(cuò)誤和字幕等問(wèn)題。
    細(xì)心，嚴(yán)格把關(guān)。
    送帶（2名）。
    按照電視臺(tái)要求到指定地點(diǎn)送帶，審過(guò)后才能離開(kāi)。
    時(shí)間性，意見(jiàn)反饋。
    十五、設(shè)備配置。
    攝像機(jī)24臺(tái)。
    演播室一間。
    拍攝場(chǎng)地一塊。
    十六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、經(jīng)費(fèi)預(yù)期。
    開(kāi)播日期后一至兩個(gè)月內(nèi)保證節(jié)目的'公益性;兩個(gè)月后可陸續(xù)由行業(yè)客戶以節(jié)目聯(lián)辦的方式或贊助的方式獲取部分經(jīng)費(fèi)。贊助包括：冠名贊助(節(jié)目名稱中出現(xiàn))、友情贊助(結(jié)尾字幕出現(xiàn))、軟宣傳(例：配合拍攝，在節(jié)目字幕中出現(xiàn))、節(jié)目板塊間廣告(共20秒)。
    2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
    公益性節(jié)目期間，由江蘇光線傳媒負(fù)責(zé)支出，經(jīng)費(fèi)主要包括：欄目制播運(yùn)營(yíng)成本(節(jié)目策劃制作、人員雇用等);商業(yè)性節(jié)目期間，部分經(jīng)費(fèi)可有行業(yè)客戶支持。
    十七、市場(chǎng)預(yù)期。
    (一)時(shí)段分析。
    1、優(yōu)勢(shì)：
    抓住市場(chǎng)機(jī)遇，滿足家庭對(duì)于少兒藝術(shù)教育的需求;。
    周六晚間播出，家長(zhǎng)可以和小朋友一起觀看;。
    每期時(shí)間長(zhǎng)達(dá)25分鐘，內(nèi)容豐富，趣味性強(qiáng);。
    互動(dòng)內(nèi)容參與性強(qiáng)，能夠吸引少兒家庭的興趣，便于擴(kuò)大藝術(shù)團(tuán)影響。
    2、劣勢(shì)：
    不可避免的同時(shí)間段播出動(dòng)畫(huà)片的沖突。
    (二)可行性型建議。
    節(jié)目先進(jìn)行試運(yùn)行，通過(guò)一個(gè)時(shí)間段的磨合，逐漸掌握運(yùn)行方向，擴(kuò)大節(jié)目影響，吸引家庭收看節(jié)目，帶來(lái)一定的社會(huì)輿論。
    (三)播出平臺(tái)分析。
    1、優(yōu)勢(shì)：
    能夠有效利用電視資源擴(kuò)大藝術(shù)團(tuán)影響力。
    2、劣勢(shì)：
    覆蓋面不夠廣;。
    欄目每周播出時(shí)間有限。
    (五)客戶分析。
    知名公立中小學(xué)校;。
    知名兒童用品廠商、經(jīng)銷(xiāo)商;。
    優(yōu)秀的私立幼兒園;。
    其他兒童教育機(jī)構(gòu)(課外培訓(xùn)類(lèi))等。
    (六)市場(chǎng)規(guī)劃。
    走品牌欄目路線，保證欄目的制作水準(zhǔn);。
    尋求與知名學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)目聯(lián)辦，減少欄目運(yùn)行的壓力;。
    實(shí)現(xiàn)客戶、欄目、收視群體的三贏局面。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇十二
    背景淺析：基于背景分析和市場(chǎng)調(diào)查，該類(lèi)節(jié)目有較廣闊的受眾群和市場(chǎng)空間，相對(duì)來(lái)說(shuō)，該類(lèi)節(jié)目數(shù)量較少，競(jìng)爭(zhēng)性較小。
    一、節(jié)目名稱《商道》。
    二、節(jié)目類(lèi)別商業(yè)性質(zhì)的談話類(lèi)節(jié)目。
    三、節(jié)目宗旨。
    本節(jié)目立足于商界精英和成功企業(yè)家。通過(guò)輕松地談話方式講述其個(gè)人的成長(zhǎng)成功經(jīng)歷。全方位展示這一個(gè)階層的生活狀態(tài)和生存環(huán)境。突出表現(xiàn)作為企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。
    社會(huì)責(zé)任感就是在一個(gè)特定的社會(huì)里，每個(gè)人在心里和感覺(jué)上對(duì)其他人的倫理關(guān)懷和義務(wù)。社會(huì)責(zé)任是指一個(gè)人對(duì)他人、對(duì)自然、對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)。社會(huì)責(zé)任感是公民對(duì)這種責(zé)任的一種強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和崇高的情感、意志和態(tài)度，對(duì)自身社會(huì)權(quán)利與義務(wù)的自覺(jué)認(rèn)識(shí)，是一個(gè)人健康社會(huì)化的內(nèi)驅(qū)力。
    如果說(shuō)這個(gè)社會(huì)是一個(gè)機(jī)器，我們每個(gè)人都是機(jī)器上一個(gè)零部件，大到一個(gè)把手，小到一顆螺絲，每個(gè)零部件都不可缺少。我們要想到，今天我們所做的工作，讓我們的企業(yè)生存了下去，企業(yè)生存下去了，才讓我們的社會(huì)財(cái)富增加，才讓我們的國(guó)家生存了下去。也就是說(shuō)，我們的每一份努力，都是在為國(guó)家的發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步做貢獻(xiàn)。如果有這樣自豪的社會(huì)責(zé)任感，每個(gè)人都會(huì)十分努力地工作了。
    具體點(diǎn)說(shuō)就是社會(huì)并不是無(wú)數(shù)個(gè)獨(dú)立個(gè)體的集合，而是一個(gè)相輔相成不可分割的整體。盡管社會(huì)不可能脫離個(gè)人而存在，但是純粹獨(dú)立的個(gè)人卻是一種不存在的抽象。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是沒(méi)有人可以在沒(méi)有交流的情況下獨(dú)自一人生活。所以我們一定要有對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)其他人負(fù)責(zé)的責(zé)任感，而不僅僅是為自己的欲望而生活，這樣才能使社會(huì)變的更加美好。
    社會(huì)責(zé)任感具體表現(xiàn)為個(gè)體思維的社會(huì)化，即把思考對(duì)象由自我擴(kuò)展到社會(huì)；還表現(xiàn)為個(gè)體對(duì)社會(huì)生活主動(dòng)而全面的參與行為。不同社會(huì)、不同時(shí)代的公民，其社會(huì)責(zé)任感的內(nèi)容不同。中國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段公民的社會(huì)責(zé)任感，突出地表現(xiàn)為對(duì)祖國(guó)前途命運(yùn)的關(guān)注與思考，對(duì)改革開(kāi)放的理解與支持，對(duì)政治生活的關(guān)心與參與。一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的人，主要應(yīng)該具備三點(diǎn)品質(zhì)：堅(jiān)持道德上正確的主張或真理；堅(jiān)持實(shí)踐正義原則；愿為他人作出奉獻(xiàn)和犧牲。
    企業(yè)關(guān)注社會(huì)群體的責(zé)任是全球化背景下參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然要求，正確的企業(yè)價(jià)值觀支配企業(yè)的規(guī)范行為。例如向社會(huì)提供符合法規(guī)要求和顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù)、向銀行誠(chéng)信借貸、與供應(yīng)商共同創(chuàng)造雙贏或多贏的局面、堅(jiān)決摒棄為謀私利不擇手段的競(jìng)爭(zhēng)行為，避免給環(huán)境造成污染或損害其他相關(guān)方的利益等。獲得媒體宣傳、政府關(guān)系資源的開(kāi)發(fā)等增值效應(yīng)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，誰(shuí)贏得了人心誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)，誰(shuí)就是勝利者。從某種意義上講，企業(yè)的公益做秀是值得推崇的。企業(yè)通過(guò)公益活動(dòng)擴(kuò)大自身的影響力，是益公、益私的雙贏行為，公益性、志愿性、非政府性等特點(diǎn)成為公益事業(yè)的主要力量。加強(qiáng)與非盈利組織的合作，聚焦社會(huì)熱點(diǎn)，設(shè)計(jì)合理項(xiàng)目，制定良好的執(zhí)行計(jì)劃，可獲得多種利益最大化。
    大學(xué)生是國(guó)家寶貴的人才資源，是民族的希望、祖國(guó)的未來(lái)。當(dāng)代大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感強(qiáng)烈與否，將關(guān)系到中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程，也與他們自己的幸福成長(zhǎng)直接相關(guān)。所以，我們還應(yīng)注重強(qiáng)化大學(xué)生社會(huì)責(zé)任感。打磨現(xiàn)代人才的品質(zhì)要從培養(yǎng)大學(xué)生的個(gè)體道德品質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、組織文化和社會(huì)對(duì)大學(xué)生的角色期待出發(fā)，全面提高和整體發(fā)展、引導(dǎo)、培育、激勵(lì)，使大學(xué)生今后的興趣、需要、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、理想、信念、世界觀符合社會(huì)的需要，促使大學(xué)生不斷去追求一種更加高尚的精神境界和行為方式，完善自我，提升人生。
    四、節(jié)目目標(biāo)：全面展示企業(yè)家的生活現(xiàn)狀。通過(guò)他們的商界經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)和啟發(fā)更多有志于從商之人，特別是大學(xué)畢業(yè)生。同時(shí)要展現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感，盡媒體的力量建立企業(yè)與待業(yè)者的聯(lián)系，幫助他們解決工作問(wèn)題。
    五、節(jié)目特色：
    1、節(jié)目最后，提議企業(yè)家用自己的一件有意義的物品對(duì)全國(guó)觀眾進(jìn)行拍賣(mài)，觀眾可通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系基金會(huì)?；I得善款全部納入商道基金會(huì)做公益事業(yè)。
    2、每期節(jié)目邀請(qǐng)幾位貧困山區(qū)有志于從商的待業(yè)大學(xué)生親臨節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，鼓勵(lì)支持他們創(chuàng)業(yè)，聯(lián)系相關(guān)企業(yè)為他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)觀眾以在校大學(xué)生和有志于從事商業(yè)的人為主體。
    3、每期節(jié)目中插播一條大約五分鐘的專(zhuān)門(mén)為嘉賓所在企業(yè)做的商業(yè)廣告，作為對(duì)該企業(yè)及嘉賓的回報(bào)。
    4、打破傳統(tǒng)商業(yè)節(jié)目死板難懂的局限，突出鮮活不乏深度的特色，體現(xiàn)一種輕松的氛圍，同時(shí)還要彰顯睿智與理性。
    5、不僅講述商界精英個(gè)人成長(zhǎng)故事，還展現(xiàn)他們體悟的商道以及人生視角和生活感言。用影像真實(shí)記錄這個(gè)特殊群體在這個(gè)特定時(shí)期的生活狀態(tài)與商業(yè)價(jià)值。
    6、受眾面較為廣泛。既不會(huì)像《魯豫有約》那樣主要集中于輕松娛樂(lè)，也不像傳統(tǒng)的商業(yè)節(jié)目那樣嚴(yán)肅與專(zhuān)業(yè)，定位高端。我們展現(xiàn)的人物是高端的，但卻能給我們每一個(gè)人以有益的啟迪。我們節(jié)目也力求面向企業(yè)管理人員、學(xué)者、專(zhuān)家、企業(yè)白領(lǐng)階層，并為其提供展現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)和成果的平臺(tái)。
    7、解讀精英們的財(cái)富時(shí)尚和獨(dú)特的精神追求，反應(yīng)成功人士的生活方式。
    8、成立商道基金會(huì)和該節(jié)目相互配合，更好的宣傳節(jié)目并做社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)社會(huì)！
    9、節(jié)目中，聽(tīng)嘉賓對(duì)當(dāng)下社會(huì)有爭(zhēng)議性話題的解讀。
    六、節(jié)目長(zhǎng)度：60分鐘（包括5分鐘的商業(yè)廣告）。
    七、播出時(shí)段：夜間九點(diǎn)一刻。
    八、播出次數(shù)：每周一期。
    九、：歸電視臺(tái)所有。
    十、合作方式：電視臺(tái)與要邀請(qǐng)嘉賓所在的企業(yè)合作制作節(jié)目。
    一、主持人風(fēng)格定位：
    1、要求展現(xiàn)端莊沉穩(wěn)大方的氣質(zhì)，而又不失幽默風(fēng)趣的風(fēng)格。
    2、對(duì)商業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私猓朴隗w悟和總結(jié)。
    3、既能客觀描述又不乏思想鋒芒。
    4、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)控制能力。
    二、廣告宣傳語(yǔ)：談商業(yè)傳奇話財(cái)富論道。
    一、節(jié)目主題：
    “笨小孩”的大成就——馬云啟示錄。
    二、邀請(qǐng)嘉賓：
    馬云：it業(yè)的領(lǐng)軍人，企業(yè)家，演講家。
    職務(wù)：阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一、阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官、阿里巴巴公司主席和非執(zhí)行董事、軟銀集團(tuán)董事、中國(guó)雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織(apec)下工商咨詢委員會(huì)(abac)會(huì)員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事。
    外景采訪嘉賓：馬云妻子、阿里巴巴副總裁、雅虎集團(tuán)員工。
    三、問(wèn)題：
    1、從小數(shù)學(xué)成績(jī)不好有沒(méi)有自卑過(guò)？在創(chuàng)業(yè)中有沒(méi)有因?yàn)閿?shù)學(xué)成績(jī)的不好而吃虧？
    2、為什么從大學(xué)里辭職，放著安穩(wěn)的生活不去過(guò)而要選擇前途未卜的互聯(lián)網(wǎng)？
    3、商人和企業(yè)家最大的區(qū)別是什么？你如何定位自己？
    4、創(chuàng)業(yè)中最重要的是什么？
    6、現(xiàn)在對(duì)于你來(lái)說(shuō)什么是最重要的？
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇十三
    民以食為天，中國(guó)美食源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系更是撩人胃口，各地美食聚集隨州，地方飲食文化更是多姿多彩。
    微信營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)已被各個(gè)商家了解認(rèn)可。眾多商家已經(jīng)申請(qǐng)了自己的微信公眾號(hào)，并創(chuàng)建了自己的微信官網(wǎng)，但怎樣聚集粉絲，增加關(guān)注，借用微信平臺(tái)強(qiáng)大的線上線下互動(dòng)功能，提升銷(xiāo)售，做好營(yíng)銷(xiāo)許多商家并未深入了解應(yīng)用。
    隨州首屆金秋美食節(jié)，召集30—40家美食餐飲商家，借用領(lǐng)秀隨州美食微官網(wǎng)，集中宣傳，各顯身手，更讓食客們了解各種美味，學(xué)習(xí)飲食文化，促進(jìn)文化交流。美食節(jié)加強(qiáng)了參展商家的品牌影響力，又給商家實(shí)實(shí)在在的帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，可謂雙贏。
    活動(dòng)主題。
    隨州金秋美食節(jié)百店免費(fèi)送大餐。
    活動(dòng)概述。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇十四
    策劃思路簡(jiǎn)訴：
    節(jié)目策劃，最終得目的是對(duì)電視臺(tái)廣告收入的帶動(dòng)，一個(gè)有強(qiáng)大對(duì)廣告收入帶動(dòng)力的節(jié)目，才是這個(gè)商品時(shí)代得最好節(jié)目。因?yàn)樗o信心不完全，我們我們?cè)谶@里假設(shè)委托人是與某地方電視臺(tái)合作得策劃公司，要求我們以“假新聞”為思考方向，作一份策劃草案。
    我們預(yù)想之中的“假新聞”欄目，是一個(gè)以“愚樂(lè)”娛樂(lè)為主題得節(jié)目。新聞式的表達(dá)手段，嚴(yán)肅地表達(dá)一些搞笑甚至惡搞的創(chuàng)意，配合制作精美的短片，力求在3分鐘左右的時(shí)間里，給觀眾帶來(lái)最大限度得快樂(lè)。每期3分鐘，在各小時(shí)的54分開(kāi)始播放，在這個(gè)電視上節(jié)目?jī)?nèi)容的真空期中，占領(lǐng)消費(fèi)者的熒屏，拉動(dòng)節(jié)目前后3分鐘的廣告的銷(xiāo)售。
    這個(gè)項(xiàng)目主要在兩個(gè)方面有創(chuàng)新意義：
    1、把惡搞短片從網(wǎng)絡(luò)搬到更權(quán)威，表達(dá)力更強(qiáng)大得電視媒體，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)化公司運(yùn)作，追求更高的短片質(zhì)量。其實(shí)這樣得惡搞短片，在網(wǎng)絡(luò)上流行已經(jīng)不是一天兩天，從最早的《水煮三國(guó)》，到近日流行得《一日一囧》系列，愚樂(lè)精神，在這些片子上，體現(xiàn)出了強(qiáng)大得生命力。但是電視媒體通過(guò)專(zhuān)業(yè)化公司運(yùn)作，將這樣得惡搞短片搬到電視上來(lái)，并且穩(wěn)定地每日更新1-3期內(nèi)容，這樣得舉措，將讓委托人在電視“愚樂(lè)”領(lǐng)域行搶到先手。
    2、播放時(shí)間上的差異化競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)電視臺(tái)之間，有個(gè)約定俗成的“規(guī)矩”，那就是在臨近整點(diǎn)的10分鐘基本上都是廣告時(shí)間，在后文我稱之為“臨整點(diǎn)節(jié)目真空區(qū)”。這個(gè)當(dāng)然可以給電視臺(tái)廣告銷(xiāo)售等一系列活動(dòng)帶來(lái)不少方便，但是率先破壞這個(gè)“規(guī)矩”，卻也可以給我們帶來(lái)巨大得收益。3分鐘的“愚樂(lè)”時(shí)間，在這個(gè)臨節(jié)目?jī)?nèi)容真空期的時(shí)候，只要后續(xù)宣傳得當(dāng)，很容易就能吸引觀眾的眼球。想想下每個(gè)整點(diǎn)之前電視臺(tái)收視率突然翻番得情景吧，相信這個(gè)，已經(jīng)足以成為委托人和委托人合作電視臺(tái)做第一個(gè)吃螃蟹的人的理由了。
    欄目設(shè)計(jì)：
    預(yù)想中的假新聞，應(yīng)該這樣操作。每一期節(jié)目3分鐘(考慮要給廣告留足時(shí)間)，由一位固定的主持人，以新聞播報(bào)的語(yǔ)氣，以惡搞有理為指導(dǎo)精神，愚樂(lè)大眾。在這方面，我相信專(zhuān)業(yè)化的委托人，在確定創(chuàng)意之后，會(huì)比我做得更好，所以我就不過(guò)多闡述了。每天做3期節(jié)目，在每個(gè)小時(shí)得54分開(kāi)始播放，滾動(dòng)播出，務(wù)求搶占觀眾的眼球。并相應(yīng)推出網(wǎng)絡(luò)版，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播提高節(jié)目得影響力，并且主動(dòng)地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播可以讓我們占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán)，獲取一定的網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
    播出時(shí)間說(shuō)明。
    選取臨整點(diǎn)節(jié)目?jī)?nèi)容真空期的時(shí)間播出我們的節(jié)目，這本身是出于兩個(gè)原因。一是為了彌補(bǔ)我們節(jié)目本身的不足。我們每一期節(jié)目的時(shí)間太短，如果在其他時(shí)間點(diǎn)播放的話，觀眾很難準(zhǔn)確記住我們的播出時(shí)間，即使記住也不會(huì)因?yàn)槲覀?分鐘的節(jié)目而打斷他們正在收看得節(jié)目。同時(shí)目前中國(guó)電視收視市場(chǎng)的現(xiàn)狀，中央臺(tái)、湖南臺(tái)等少數(shù)電視臺(tái)已經(jīng)占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額，并且還有進(jìn)一步集中得趨勢(shì)，單靠委托人合作電視臺(tái)的收視率和推廣能力，說(shuō)實(shí)話很難讓一個(gè)節(jié)目獲得一個(gè)令人滿意的收入。但是在這個(gè)時(shí)段播出就不一樣了——每一次其他電視臺(tái)廣告的響起，就是在從另一個(gè)方式提醒觀眾“假新聞”開(kāi)播了，您應(yīng)該切換下頻道享受每個(gè)小時(shí)3分鐘的“愚樂(lè)”時(shí)間了。二是出于更好地拉動(dòng)廣告收入的考慮。臨整點(diǎn)時(shí)段得廣告，平均下來(lái)至少要占中國(guó)電視臺(tái)廣告收入的三分之一。而通過(guò)“假新聞”欄目，在每個(gè)整點(diǎn)，吸引更多得觀眾轉(zhuǎn)臺(tái)收看，則可以有效地吸引更多得觀眾從而實(shí)現(xiàn)廣告收入得倍增。
    欄目運(yùn)作方式、欄目推廣方式：
    相信對(duì)于這個(gè)，委托人比我更熟悉，也更。
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇十五
    據(jù)調(diào)查顯示：大學(xué)校園里，有超過(guò)60%的同學(xué)偶爾逃課，超過(guò)30%的同學(xué)經(jīng)常逃課，只有不到5%的同學(xué)不逃課。所逃的課程基本上是選修課和公共課，但也有部分專(zhuān)業(yè)課難逃此逃。
    有人說(shuō)，不會(huì)逃課的大學(xué)生不是稱職的大學(xué)生，不逃課的大學(xué)是不完整的大學(xué)。在這個(gè)特立獨(dú)行崇尚個(gè)性的80后甚至是90后大行其道的'大學(xué)校園，逃課成了大學(xué)生的家常便飯。到高校的論壇隨便逛一逛，都可以發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)個(gè)版本的逃課理由，豆瓣上甚至還有好幾個(gè)以“逃課互助旅行”、“我逃課是為了拯救世界”、“逃課幫”等為名的逃課小組，集結(jié)了無(wú)數(shù)高校里以逃課為樂(lè)的同學(xué)。
    在這些逃課學(xué)生的背后都有著怎樣的經(jīng)歷和故事呢？逃課背后他們是習(xí)慣成自然，還是迫不得已？他們的做法是否應(yīng)該有個(gè)是非公斷？作為一個(gè)校內(nèi)媒體，應(yīng)當(dāng)關(guān)注這個(gè)逐漸突出的群體，了解現(xiàn)代大學(xué)生的生存現(xiàn)狀。
    基于上述背景分析，我們策劃這個(gè)節(jié)目，深入了解大學(xué)生群體的生存狀態(tài)。
    今天我逃課。
    綜藝娛樂(lè)節(jié)目。
    關(guān)注當(dāng)代大學(xué)生的大學(xué)生活現(xiàn)狀，了解大學(xué)生群體的思想現(xiàn)狀。
    目標(biāo)是通過(guò)對(duì)這一特定人群的生活、思想的反映，從而更好的反映出我們當(dāng)代大學(xué)教育現(xiàn)狀，讓人們通過(guò)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生生活狀態(tài)的觀察和了解，不只對(duì)這個(gè)人群有更深層次的了解和認(rèn)識(shí)，也對(duì)自己的生活做出一定的思考。
    反映在校大學(xué)生生活狀態(tài)，探討大學(xué)生發(fā)展之路，增強(qiáng)師生交流。
    節(jié)目采取主持人串場(chǎng)，邀請(qǐng)嘉賓，并且嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)觀眾以及主持人共同參與的形態(tài)。
    下面就“逃課去旅行”這一主題說(shuō)明一下這個(gè)節(jié)目的具體操作。
    part1:節(jié)目開(kāi)場(chǎng)后，先由主持人將本期節(jié)目主題帶出來(lái)，再介紹出場(chǎng)嘉賓。主持人將嘉賓的主要經(jīng)歷說(shuō)一下，通過(guò)vcr展示嘉賓逃課之后去旅行的一些圖片資料，請(qǐng)嘉賓介紹一下出逃經(jīng)歷。主持人針對(duì)嘉賓所描述加以提問(wèn)，引導(dǎo)嘉賓說(shuō)得更多更詳細(xì)。如在旅行過(guò)程中有紀(jì)念品等收獲，可現(xiàn)場(chǎng)展示。
    part2：對(duì)主要嘉賓的訪談結(jié)束之后，由主持人邀請(qǐng)嘉賓的同班同學(xué)和老師入場(chǎng)。說(shuō)說(shuō)在他逃課過(guò)程中出現(xiàn)的一些狀況。再讓老師說(shuō)說(shuō)看法。主持人根據(jù)老師意見(jiàn)，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾參與討論。
    part3：最后是觀眾提問(wèn)環(huán)節(jié)。場(chǎng)內(nèi)設(shè)置2-3名現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的機(jī)會(huì)（觀眾可自行舉手發(fā)問(wèn)或事先將問(wèn)題寫(xiě)到編有號(hào)碼的紙條上現(xiàn)場(chǎng)抽?。Ａ硗?，主持人將從節(jié)目網(wǎng)站、觀眾來(lái)電、短信中收到的問(wèn)題選擇一個(gè)有代表性的向嘉賓或老師提問(wèn)。
    1、全面、真實(shí)、不加人工修飾的vcr讓同學(xué)們真實(shí)看到逃課之后的生活狀態(tài)。
    2、將老師請(qǐng)到演播室，以最直接的方式進(jìn)行師生交流，表達(dá)老師的看法和感受。
    3、場(chǎng)內(nèi)觀眾能夠參與節(jié)目討論，以最直觀的方式與學(xué)校老師進(jìn)行交流，提出意見(jiàn)。
    4、場(chǎng)外觀眾可以通過(guò)我們的網(wǎng)站、論壇、電話、短信的方式參與節(jié)目，形成多方面的交流。
    作為一個(gè)綜藝類(lèi)節(jié)目，節(jié)目的風(fēng)格是輕松的，活潑的，引人向上又發(fā)人深省的。
    節(jié)目要盡量剪輯出有懸念，或者能引起觀眾共鳴的場(chǎng)面出現(xiàn)?？梢愿阈?，亦可溫情。
    本節(jié)目作為綜藝節(jié)目，主持人需要是輕松的，活潑的，搞笑的，因?yàn)?0后的大學(xué)生是娛樂(lè)的一代，很反感一本正經(jīng)的道貌岸然的說(shuō)教。但是在出現(xiàn)一些比較溫情，比較引起共鳴的環(huán)節(jié)的時(shí)候，主持人需要適時(shí)的調(diào)控場(chǎng)面，不能一味的搞笑。
    40分鐘一期。
    周六晚上8：30，每周一期。
    節(jié)目不固定每期的制作格式，根據(jù)每期的主題應(yīng)該有不同的環(huán)節(jié)設(shè)置。以下為暫時(shí)想到的主題：
    1、逃課去睡覺(jué)。
    2、逃課去戀愛(ài)。
    3、逃課去旅行。
    4、逃課去兼職。
    5、逃課去實(shí)習(xí)。
    6、我逃課但我不掛科。
    1、片頭一個(gè)，長(zhǎng)度15″。
    2、宣傳片一個(gè)，長(zhǎng)度30″。
    3、版塊的過(guò)渡片花各一個(gè)，長(zhǎng)度10″。
    4、vcr的標(biāo)版一個(gè)，長(zhǎng)度30″。
    5、片尾標(biāo)板，長(zhǎng)度30″。
    6、背景音樂(lè)。
    背景中已經(jīng)做出分析，目前的逃課現(xiàn)象已經(jīng)是大學(xué)生群體里面的眾所周知的秘密了。逃課的結(jié)果是一樣的，但是逃課的理由卻是不一的。我們深入揭秘大學(xué)生逃課背后的故事。而大學(xué)生作為電視臺(tái)最龐大的收視群，這種與他們生活密切相關(guān)的、能夠引起他們極大共鳴的節(jié)目應(yīng)該能夠得到他們的歡迎和熱情參與。這個(gè)節(jié)目采取大學(xué)生最喜聞樂(lè)見(jiàn)的綜藝娛樂(lè)的訪談形式，結(jié)合主持人活潑幽默的主持風(fēng)格以及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，能牢牢吸引觀眾眼球。另外，這個(gè)節(jié)目涉及到學(xué)生、老師雙方面的交流，能夠在師生之間引起廣泛影響。綜合各方面分析，本節(jié)目成功幾率非常高，極有可能成為校園版的《康熙來(lái)了》。
    制片人1名；
    執(zhí)行制片1名；
    主持人2名以上；
    另，編導(dǎo)、攝像、后期技術(shù)制作人員等若干。
    以上資料如能幫助你，是我的榮幸，但請(qǐng)不要原文照搬，轉(zhuǎn)載注明出處是美德，謝謝！
    電視專(zhuān)題欄目策劃方案篇十六
    1、時(shí)尚mo管家作為主要板塊，占時(shí)3－4分鐘，以“通信理財(cái)”作為主打概念，把移動(dòng)公司每月主推的促銷(xiāo)政策、各品牌的資費(fèi)優(yōu)惠等諸多元素通過(guò)整合包裝，由媒體記者的角度，向客戶推薦合理套餐組合。
    主要內(nèi)容：各品牌資費(fèi)政策、月重點(diǎn)促銷(xiāo)政策、積分計(jì)劃、零首付等。
    2、資訊無(wú)極限。
    常設(shè)板塊，占時(shí)1－2分鐘，通過(guò)新聞的方式，播報(bào)移動(dòng)公司最新的資訊，包括有關(guān)公司的形象、業(yè)務(wù)等方面的最新信息，并通過(guò)主持人的簡(jiǎn)單評(píng)論深化主題。
    主要內(nèi)容：移動(dòng)公司最新業(yè)務(wù)發(fā)布、移動(dòng)公司重要活動(dòng)深入報(bào)道和簡(jiǎn)評(píng)。
    3、手機(jī)dj室。
    隔周一期，以情景劇的形式，向用戶介紹移動(dòng)主推的新業(yè)務(wù)。情景劇主角除主持人外，可向社會(huì)（主要時(shí)大學(xué)生）征集，以提高觀眾參與性，增強(qiáng)電視收視率。
    4、最in彩鈴我決定。
    隔周一期，以排行榜的形式，每期介紹10首最受歡迎的彩鈴，并介紹2首最新的彩鈴，每一首出現(xiàn)5秒鐘的音樂(lè)和介紹。主要是培養(yǎng)用戶彩鈴換歌的習(xí)慣。同時(shí)開(kāi)通短信熱線進(jìn)行彩鈴的投票，用戶可以發(fā)自己的彩鈴代碼到這個(gè)平臺(tái)投票，投票結(jié)果記入排行榜。每期抽出5名幸運(yùn)參與獎(jiǎng)，禮品由當(dāng)期第一名的彩鈴提供商提供。
    5、開(kāi)心問(wèn)答。
    每期出兩個(gè)新業(yè)務(wù)的內(nèi)容問(wèn)答，讓觀眾參與，每期抽出三個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)，每人送100元繳費(fèi)卡。
    1、欄目熱線號(hào)碼一個(gè)，用于媒體和用戶的聯(lián)系。
    2、欄目短信平臺(tái)一個(gè)，用于媒體節(jié)目的互動(dòng)和競(jìng)猜。
    一、《生活搜索》總片頭。
    二、廣告：“彩鈴恐龍篇”30秒。
    三、主持人口播。
    第一期口播場(chǎng)景將設(shè)在中國(guó)移動(dòng)全球通vip用戶俱樂(lè)部，鏡頭以不規(guī)則的形式出現(xiàn)，使整體感覺(jué)具有動(dòng)感，同時(shí)主持人的主持風(fēng)格也將新穎活潑，能達(dá)到吸引電視機(jī)前觀眾眼球的效果。
    四、版塊〈〈時(shí)尚mo管家〉〉片頭。
    內(nèi)容：主要介紹商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購(gòu)機(jī)促銷(xiāo)活動(dòng)。
    形式：我們將以情景劇的形式出現(xiàn)，在一個(gè)特定的情境內(nèi)，以兩個(gè)主角表演的形式，他們的身份可以是朋友、夫妻或是其他，可按劇情情況來(lái)定，從一個(gè)由頭開(kāi)始，帶出商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購(gòu)機(jī)促銷(xiāo)活動(dòng)，從主角的言語(yǔ)中體現(xiàn)出其中的優(yōu)惠之處，當(dāng)然要結(jié)合一定的幕后解說(shuō)或是字幕。當(dāng)然主角的表演是夸張搞笑型的，讓電視機(jī)前的觀眾在了解信息的同時(shí)，也帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)娛樂(lè)之處，這樣不僅能吸引觀眾的眼球，也可加深印象。
    五、主持人口播（夾雜預(yù)付費(fèi)品牌開(kāi)通“話費(fèi)信使”業(yè)務(wù)，關(guān)系到數(shù)據(jù)或是畫(huà)面問(wèn)題可用切的形式出現(xiàn)）。
    六、版塊〈資訊無(wú)極限〉的片頭。
    內(nèi)容：
    1、溫州移動(dòng)召開(kāi)電信行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
    2、中國(guó)移動(dòng)成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)移動(dòng)通信服務(wù)合作伙伴。（每條資訊基本不超過(guò)1分鐘）。
    形式一：我們將以電視短新聞的形式或是圖片加文字的形式出現(xiàn)，作到聲畫(huà)結(jié)合，傳達(dá)移動(dòng)信息。
    形式二：以主播播報(bào)的形式出現(xiàn)，主持人將以輕松的語(yǔ)調(diào)娓娓到來(lái)，當(dāng)然在主播播報(bào)過(guò)程中可夾雜一些信息畫(huà)面。
    七、主持人口播。
    在主持人的口播中帶出開(kāi)心問(wèn)答，主持人將設(shè)置2-3個(gè)前面節(jié)目中已經(jīng)提到的有關(guān)移動(dòng)的問(wèn)題，讓電視機(jī)前的觀眾競(jìng)猜，達(dá)到良好的互動(dòng)效果。（熱線可在主持人口播中以字幕形式出現(xiàn)）。
    八、結(jié)尾字幕拉滾。
    附件：第一期節(jié)目相關(guān)內(nèi)容資料。
    14號(hào)臺(tái)風(fēng)“云娜”剛過(guò)，電信行業(yè)就悄然掀起了一股民主評(píng)議行業(yè)之風(fēng)。8月18日下午3點(diǎn)，溫州移動(dòng)公司在國(guó)貿(mào)大酒店召開(kāi)全市電信行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，市信息化辦公室主任李中蘇代表出席大會(huì)并作了重要講話，出席此次會(huì)議的還有市消費(fèi)委、市文明辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表、溫州移動(dòng)公司各部門(mén)和各縣（市）分公司班組長(zhǎng)以上的管理人員200余人參加了此次大會(huì)。
    此次民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)是為了充分發(fā)揮社會(huì)輿論和群眾監(jiān)督的作用，切實(shí)解決移動(dòng)通信服務(wù)中損害群眾利益的問(wèn)題而召開(kāi)的，目的是為了切實(shí)推進(jìn)移動(dòng)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和信用體系的建設(shè)，使公司員工牢固樹(shù)立以人為本的服務(wù)觀，樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的新風(fēng)氣，從而更好地服務(wù)社會(huì)。大會(huì)由溫州移動(dòng)公司工會(huì)書(shū)記趙萬(wàn)才主持。會(huì)上，溫州移動(dòng)副總經(jīng)理邵黎明作了關(guān)于《如何做好全市民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)》的工作報(bào)告，他在報(bào)告中提出了“三項(xiàng)活動(dòng)、四種結(jié)合、五個(gè)到位”的工作要求。另外，溫州移動(dòng)公司總經(jīng)理助理隋新建在會(huì)上宣讀了有關(guān)服務(wù)的承諾書(shū)，溫州移動(dòng)特聘社會(huì)監(jiān)督員代表從一個(gè)普通市民的角度發(fā)表了對(duì)此次活動(dòng)的看法并提出了一些寶貴意見(jiàn)，市公司團(tuán)委、各相關(guān)部門(mén)、各縣（市）分公司代表也在會(huì)上發(fā)言表態(tài)，以表在此次活動(dòng)中的決心。
    據(jù)
    了解，這次民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)是浙江省電信行業(yè)第一家響應(yīng)國(guó)務(wù)院和省、市相關(guān)管理部門(mén)《關(guān)于2004年開(kāi)展電信行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》的單位。溫州移動(dòng)將不斷深化“服務(wù)與業(yè)務(wù)”雙領(lǐng)先的戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)、良好的服務(wù)進(jìn)一步地回報(bào)社會(huì)。
    引領(lǐng)移動(dòng)未來(lái)服務(wù)奧運(yùn)盛會(huì)。
    ——中國(guó)移動(dòng)成為北京2008年。
    奧運(yùn)會(huì)移動(dòng)通信服務(wù)合作伙伴。
    中國(guó)移動(dòng)能夠成為2008年奧運(yùn)會(huì)移動(dòng)通信服務(wù)合作伙伴，這是北京奧組委對(duì)中國(guó)移動(dòng)弘揚(yáng)奧運(yùn)精神的肯定，是對(duì)中國(guó)移動(dòng)實(shí)力和價(jià)值的肯定，充分體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)通信服務(wù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“雙領(lǐng)先”優(yōu)勢(shì)。
    “任何人、任何時(shí)間、任何奧運(yùn)相關(guān)場(chǎng)所，都可以安全、方便、快捷、高效地獲取豐富的、可支付的、多語(yǔ)種、智能化、個(gè)性化的信息服務(wù)?！边@是2008年“數(shù)字奧運(yùn)”的建設(shè)目標(biāo)，也是歷史賦予中國(guó)移動(dòng)的神圣責(zé)任和崇高使命。提供最先進(jìn)、最優(yōu)質(zhì)、最完善的移動(dòng)通信服務(wù)，是中國(guó)移動(dòng)對(duì)2008年奧運(yùn)會(huì)的鄭重承諾。
    中國(guó)移動(dòng)助力奧運(yùn)：提供最好的移動(dòng)通信服務(wù)。
    為了辦好2008年奧運(yùn)會(huì)，向世界充分展示中國(guó)的信息化水平和成就，北京奧組委提出了“數(shù)字奧運(yùn)”的嶄新理念。在“數(shù)字奧運(yùn)”計(jì)劃中，日益走向普及的移動(dòng)通信無(wú)疑將扮演十分重要的角色。成為2008年奧運(yùn)會(huì)移動(dòng)通信服務(wù)合作伙伴，這為中國(guó)移動(dòng)提供了實(shí)現(xiàn)“數(shù)字奧運(yùn)”目標(biāo)的良好機(jī)遇。為此，中國(guó)移動(dòng)將提供強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和充足的人力資源，來(lái)滿足北京奧組委對(duì)移動(dòng)通信保障提出的要求。
    根據(jù)2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)移動(dòng)通信的需求特點(diǎn)，結(jié)合自身移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和服務(wù)現(xiàn)狀，中國(guó)移動(dòng)對(duì)舉辦奧運(yùn)會(huì)相關(guān)區(qū)域的移動(dòng)通信需求進(jìn)行了分析，提出了奧運(yùn)移動(dòng)通信技術(shù)服務(wù)方案，制定了主辦城市北京和協(xié)辦城市的奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置方案、核心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、無(wú)線覆蓋系統(tǒng)建設(shè)方案和傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案，并在業(yè)務(wù)、技術(shù)支撐、應(yīng)急通信、安全、客戶服務(wù)及項(xiàng)目管理等方面作了初步規(guī)劃。考慮到未來(lái)移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展和演進(jìn)，中國(guó)移動(dòng)在規(guī)劃中對(duì)3g網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提出了初步設(shè)想，同時(shí)也考慮到了基礎(chǔ)設(shè)施的賽后再利用問(wèn)題。為了全力保證移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)步提高，中國(guó)移動(dòng)將針對(duì)奧運(yùn)需求對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施集中高效管理，完善制訂標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)體系，針對(duì)不同的層面來(lái)確定維護(hù)管理職責(zé)，重點(diǎn)做好網(wǎng)絡(luò)集中監(jiān)控層、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)層和技術(shù)支援層的工作，保證網(wǎng)絡(luò)可靠運(yùn)行。其中，網(wǎng)絡(luò)集中監(jiān)控層是中國(guó)移動(dòng)運(yùn)維生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)中唯一實(shí)施7×24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)視、操作、控制的部門(mén)，可對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行集中操作維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)管理?，F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)層是運(yùn)維生產(chǎn)作業(yè)的基礎(chǔ)，由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施（動(dòng)力電源、環(huán)境、局房等）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值守、維護(hù)、巡檢，實(shí)施相關(guān)故障修復(fù)與操作。技術(shù)支援層是移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中技術(shù)層次最高的部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)全網(wǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維中熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的技術(shù)支援。此外，中國(guó)移動(dòng)將建立高效、順暢的應(yīng)急通信機(jī)制，以確保奧運(yùn)會(huì)應(yīng)急通信保障任務(wù)的完成。
    著眼于為2008年奧運(yùn)會(huì)提供良好的移動(dòng)通信保障，中國(guó)移動(dòng)通信將緊跟移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展的腳步，發(fā)揮自身在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、人才等方面的資源優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并將新業(yè)務(wù)應(yīng)用在奧運(yùn)會(huì)的通信服務(wù)當(dāng)中，以滿足不同用戶的個(gè)性化需求。作為移動(dòng)通信未來(lái)發(fā)展的方向，3g移動(dòng)通信技術(shù)和豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)必將成為2008年奧運(yùn)會(huì)和數(shù)字奧運(yùn)的一個(gè)技術(shù)亮點(diǎn)。為了在2008年奧運(yùn)盛會(huì)上展示中國(guó)通信企業(yè)以及中國(guó)移動(dòng)通信的實(shí)力和先進(jìn)技術(shù)，中國(guó)移動(dòng)正在密切跟蹤3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和業(yè)務(wù)的研究，加快各種移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)摸索，著手進(jìn)行3g系統(tǒng)的建設(shè)準(zhǔn)備工作。屆時(shí)，中國(guó)移動(dòng)將為奧運(yùn)會(huì)提供一個(gè)2g與3g兼容的成熟而先進(jìn)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
    對(duì)北京奧組委和集團(tuán)客戶，中國(guó)移動(dòng)將提供一攬子的移動(dòng)信息化解決方案，使集團(tuán)客戶的員工之間可以自由、方便地進(jìn)行溝通，使通知、公告、工作信息在員工內(nèi)部迅速有效地發(fā)布，同時(shí)最大限度地控制通信成本。對(duì)于全世界的媒體和記者，中國(guó)移動(dòng)將與北京奧組委合作提供獨(dú)特的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，包括信息自動(dòng)更新、新聞發(fā)布以及信息查詢等，以保證新聞的時(shí)效性。對(duì)于來(lái)華觀看比賽和觀光的游客，中國(guó)移動(dòng)將為他們提供定制開(kāi)發(fā)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，可以滿足來(lái)自世界各地游客的個(gè)性化需求。通過(guò)手機(jī)，游客可以查詢賽事信息和民航、鐵路、酒店信息，還可以在游覽過(guò)程中隨時(shí)了解自己所處的位置以及周邊的車(chē)站、餐館、公共廁所、商店、醫(yī)院、旅游點(diǎn)、銀行等信息，切身感受到移動(dòng)通信帶來(lái)的便利。
    此外，中國(guó)移動(dòng)將根據(jù)北京及協(xié)辦城市的具體情況提出有針對(duì)性的服務(wù)渠道拓展思路，充分利用和整合各種資源，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的移動(dòng)通信服務(wù)。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加快客戶服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)，到2008年，北京將形成一張成熟而合理分布的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)奧運(yùn)會(huì)期間，1860呼叫中心將特別增設(shè)6種聯(lián)合國(guó)官方語(yǔ)言座席，同時(shí)擴(kuò)充英語(yǔ)座席，以滿足奧組委的官方語(yǔ)言（英語(yǔ)和法語(yǔ)）要求；為奧運(yùn)相關(guān)人士提供vip優(yōu)先接入，在第一時(shí)間、由一線人員及時(shí)解決客戶遇到的問(wèn)題。
    奧運(yùn)會(huì)期間，中國(guó)移動(dòng)將成立奧運(yùn)會(huì)服務(wù)保障小組，落實(shí)相應(yīng)的服務(wù)措施；開(kāi)設(shè)7×24小時(shí)移動(dòng)服務(wù)專(zhuān)廳，為與會(huì)人員提供全天候服務(wù)；負(fù)責(zé)奧運(yùn)保障的對(duì)外服務(wù)保障熱線將7×24小時(shí)提供服務(wù)；在奧運(yùn)會(huì)指定場(chǎng)館內(nèi)開(kāi)設(shè)客戶服務(wù)專(zhuān)柜，提供現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)。從計(jì)費(fèi)支撐等方面來(lái)看，中國(guó)移動(dòng)擁有強(qiáng)大的計(jì)費(fèi)結(jié)算能力，完全有能力為北京奧組委提供良好的移動(dòng)通信服務(wù)保障。
    中國(guó)移動(dòng)精心籌劃：為“數(shù)字奧運(yùn)”增光添彩。
    如何為2008年奧運(yùn)會(huì)提供良好的移動(dòng)通信保障，開(kāi)發(fā)和提供真正能滿足奧運(yùn)需求又能廣泛推廣的業(yè)務(wù)應(yīng)用，成為擺在中國(guó)移動(dòng)面前的一大課題。為此，中國(guó)移動(dòng)結(jié)合“數(shù)字奧運(yùn)”規(guī)劃的各項(xiàng)具體任務(wù)，從多層次、多角度進(jìn)行了深層次的考慮和籌劃。
    對(duì)不同層次需求的滿足。首先是滿足奧運(yùn)“必選動(dòng)作”的需求，也就是ioc規(guī)定舉辦奧運(yùn)會(huì)必需的一些移動(dòng)通信應(yīng)用。其次是滿足奧運(yùn)外圍“可選動(dòng)作”的需求，也就是針對(duì)奧運(yùn)會(huì)特點(diǎn)和可能存在的需求提供相關(guān)的移動(dòng)通信應(yīng)用，使奧運(yùn)會(huì)的舉辦更為順利。例如，中國(guó)移動(dòng)將考慮為奧運(yùn)場(chǎng)館交通路線提供定位查詢服務(wù)。雖然定位查詢服務(wù)對(duì)奧運(yùn)比賽本身不會(huì)產(chǎn)生太大的影響，但是它能使觀眾更容易、更便利地到達(dá)或離開(kāi)賽場(chǎng)。
    對(duì)不同客戶群體需求的滿足。針對(duì)奧運(yùn)組織和舉辦設(shè)計(jì)的移動(dòng)通信應(yīng)用，其主要的用戶和使用者主要是奧林匹克大家庭成員。另外，還有一些應(yīng)用既可以滿足奧運(yùn)會(huì)的需求，也可以推廣到整個(gè)社會(huì)服務(wù)北京的廣大市民。例如，上面提到的奧運(yùn)場(chǎng)館交通路線定位查詢系統(tǒng)，也可以為北京市民和外來(lái)游客提供便利的服務(wù)。
    針對(duì)不同時(shí)期的通信技術(shù)的應(yīng)用。距2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦還有4年的時(shí)間，在4年的時(shí)間里，移動(dòng)通信技術(shù)和業(yè)務(wù)將會(huì)獲得巨大的發(fā)展。盡管業(yè)內(nèi)業(yè)外都在期待3g的到來(lái)，而各方面的預(yù)測(cè)也都表明3g在2008年必將成為一個(gè)新的亮點(diǎn)，但是技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展總是存在一定的不確定性。因此，應(yīng)用服務(wù)的設(shè)計(jì)應(yīng)該分為近期的設(shè)計(jì)和遠(yuǎn)景規(guī)劃的設(shè)計(jì)。對(duì)此，中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行了全面、認(rèn)真、具體的考慮和規(guī)劃。
    預(yù)計(jì)在2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，北京將有800家以上的星級(jí)飯店，客房總數(shù)將達(dá)到13萬(wàn)間，奧運(yùn)會(huì)期間將接待60萬(wàn)賓客。根據(jù)不同人員在奧運(yùn)會(huì)期間工作特點(diǎn)的不同，從地理位置上進(jìn)行考慮，奧組委將把同一類(lèi)人員集中安排在幾個(gè)飯店，例如裁判村、媒體村，而不同人員對(duì)住宿條件和費(fèi)用的要求也有所不同。因此，如何快捷準(zhǔn)確地為奧林匹克大家庭成員提供住宿安排，如何合理充分地利用有限的飯店資源，這是2008年奧運(yùn)會(huì)需要認(rèn)真考慮的一個(gè)課題。中國(guó)移動(dòng)建立的住宿管理系統(tǒng)將是一個(gè)十分有效的解決方案。住宿管理系統(tǒng)的建設(shè)可以與移動(dòng)通信技術(shù)在幾個(gè)重要環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)：
    一是基礎(chǔ)系統(tǒng)的建設(shè)：需要將各飯店的設(shè)施場(chǎng)地和房間數(shù)量作為基本信息收集起來(lái)存入中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。
    二是信息的更新：快捷實(shí)時(shí)地將房間的變更情況上傳到系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。幾百家飯店每天的房間情況將不斷發(fā)生變化，可以利用現(xiàn)有的移動(dòng)通信公共網(wǎng)絡(luò)和夢(mèng)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些變更信息的及時(shí)上傳。
    三是信息的查詢和業(yè)務(wù)辦理：通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的結(jié)合，使用戶可以通過(guò)多種移動(dòng)終端便利地進(jìn)行相關(guān)信息的查詢以及房間的訂退等。
    應(yīng)用二：媒體移動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用。
    傳媒在重大體育賽事中，是一個(gè)不可或缺的角色。除了衣食住行以外，記者們所需的新聞采訪、信息服務(wù)等都是主辦者應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。在2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上，主辦者在奧林匹克公園設(shè)立了一個(gè)超大型的主新聞中心(mpc)，面積為4萬(wàn)平方米，可容納5500名文字記者和攝影記者。但是采訪奧運(yùn)會(huì)的記者人數(shù)也在不斷增加，巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)時(shí)記者人數(shù)為12000名，到了亞特蘭大變成16000名，而采訪悉尼奧運(yùn)會(huì)的記者已達(dá)21000人。
    到了2008年奧運(yùn)會(huì)期間，如果將奧運(yùn)會(huì)傳統(tǒng)的新聞采編系統(tǒng)與移動(dòng)數(shù)據(jù)通信結(jié)合起來(lái)，建立一個(gè)專(zhuān)用的奧運(yùn)媒體平臺(tái)，在奧運(yùn)會(huì)各比賽場(chǎng)館，在奧林匹克公園，在任何手機(jī)信號(hào)可以到達(dá)的地方，通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端，記者可以隨時(shí)隨地登錄到奧運(yùn)信息系統(tǒng)或者互聯(lián)網(wǎng)查詢有關(guān)賽事等相關(guān)信息，并將新聞?dòng)浾吲臄z的照片、采寫(xiě)的文章隨時(shí)隨地發(fā)送出去。這樣，記者不但可以節(jié)省大量時(shí)間，還可以在比賽中一邊關(guān)注賽場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，一邊把剛剛拍下的精彩照片和寫(xiě)完的賽事評(píng)論即時(shí)發(fā)送出去，這樣能大大增強(qiáng)新聞的時(shí)效性。預(yù)計(jì)在2008年奧運(yùn)會(huì)期間，記者人數(shù)將超過(guò)25000名，他們都將真實(shí)地感受到“數(shù)字奧運(yùn)”的獨(dú)特魅力。
    應(yīng)用三：運(yùn)動(dòng)員移動(dòng)應(yīng)用。
    運(yùn)動(dòng)員無(wú)疑是奧運(yùn)會(huì)的主角，為各國(guó)運(yùn)動(dòng)員提供通信服務(wù)是奧組委最重要的任務(wù)之一。現(xiàn)在，我們可以設(shè)想一下，在2008年奧運(yùn)會(huì)，通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)能為他們提供更有針對(duì)性的服務(wù)。在運(yùn)動(dòng)員報(bào)到之后，組委會(huì)將發(fā)給他們一部為奧運(yùn)會(huì)定制開(kāi)發(fā)的專(zhuān)用手機(jī)。5位的手機(jī)縮位號(hào)碼是每位運(yùn)動(dòng)員的唯一id。輸入這5位號(hào)碼，人們就可以在奧運(yùn)會(huì)的信息系統(tǒng)中檢索到與這位運(yùn)動(dòng)員有關(guān)的所有信息，包括年齡、性別、國(guó)籍、語(yǔ)言、在奧運(yùn)村的住址、參賽項(xiàng)目安排等等。運(yùn)動(dòng)員只要按一個(gè)鍵就可與組委會(huì)的服務(wù)臺(tái)或是其它職能部門(mén)取得聯(lián)系。
    歷屆奧運(yùn)會(huì)都不可避免地發(fā)生過(guò)運(yùn)動(dòng)員因?yàn)楦鞣N原因錯(cuò)過(guò)前往賽場(chǎng)班車(chē)的情況，有的甚至因遲到而無(wú)法參賽，而賽事組織的復(fù)雜使得信息的有效溝通難免出現(xiàn)差錯(cuò)。在2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，通過(guò)奧運(yùn)移動(dòng)信息系統(tǒng)，組委會(huì)會(huì)根據(jù)賽程和組織安排提前給運(yùn)動(dòng)員的手機(jī)發(fā)送各種提示信息，例如告訴他最新的時(shí)間表、乘車(chē)地點(diǎn)；當(dāng)天的天氣、風(fēng)力、濕度等環(huán)境信息，提醒運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)備自己的衣著和裝備；當(dāng)天比賽的安排、該運(yùn)動(dòng)員所在的場(chǎng)地、更衣室編號(hào)、午餐的時(shí)間和地點(diǎn)，甚至還有午餐的食譜等信息。所有的變更信息都可以在第一時(shí)間發(fā)送給運(yùn)動(dòng)員。
    大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員在參加完比賽后會(huì)到舉辦城市進(jìn)行旅游。在2008年奧運(yùn)會(huì)期間，通過(guò)奧運(yùn)移動(dòng)通信系統(tǒng)，來(lái)自世界各地的運(yùn)動(dòng)員可以感受到難忘的奧運(yùn)之旅。通過(guò)手機(jī)，運(yùn)動(dòng)員在游覽過(guò)程中可以通過(guò)移動(dòng)通信定位系統(tǒng)和電子地圖系統(tǒng)隨時(shí)了解自己所處的位置以及周邊的車(chē)站、餐館、公共廁所、商店、醫(yī)院、旅游點(diǎn)和行車(chē)路線等信息。當(dāng)運(yùn)動(dòng)員遇到了意外問(wèn)題，他可以按動(dòng)手機(jī)上的緊急求救鍵，不需要通話，奧運(yùn)安全系統(tǒng)的監(jiān)控人員就會(huì)知道哪位運(yùn)動(dòng)員（號(hào)碼標(biāo)志）、在哪里（移動(dòng)定位系統(tǒng)）出現(xiàn)了意外情況，安保人員將在最快的時(shí)間內(nèi)根據(jù)定位系統(tǒng)趕到現(xiàn)場(chǎng)，隨行的還有通曉該運(yùn)動(dòng)員母語(yǔ)的翻譯（根據(jù)運(yùn)動(dòng)員信息）。如此精確而全面的規(guī)劃是控制意外事件的有力保證。
    此外，中國(guó)移動(dòng)通信將與北京奧組委展開(kāi)積極密切的合作，針對(duì)奧運(yùn)不同區(qū)域、不同時(shí)段、不同客戶群體對(duì)移動(dòng)通信的需求，結(jié)合北京及協(xié)辦城市自身的網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，不斷調(diào)整和完善奧運(yùn)移動(dòng)通信技術(shù)服務(wù)方案，為北京奧組委和所有用戶提供優(yōu)質(zhì)、便利的服務(wù)，圓滿完成奧運(yùn)移動(dòng)通信保障任務(wù)。
    商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購(gòu)機(jī)活動(dòng)促銷(xiāo)。
    【活動(dòng)對(duì)象】全球通高端vip客戶，并有積分在15000分以上的vip用戶。
    【活動(dòng)時(shí)間】2004年9月1日至2004年10月31日。
    【目標(biāo)】增加vip客戶的感知。
    【活動(dòng)渠道】溫州移動(dòng)各自營(yíng)廳、（各縣市分公司的vip接待室）。
    【活動(dòng)內(nèi)容】結(jié)合行風(fēng)建設(shè)提升公司的形象，提高vip客戶的感知度，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即將推出的“世界風(fēng)”的攻勢(shì)，推出全球通vip客戶、重要行業(yè)的重要客戶享受優(yōu)惠購(gòu)機(jī)活動(dòng)。全球通vip客戶，2003年積分累計(jì)達(dá)到15000分以上即可參加本次活動(dòng)。
    n預(yù)存話費(fèi)優(yōu)惠購(gòu)機(jī)列表：
    所需積分。
    手機(jī)價(jià)值。
    手機(jī)折扣價(jià)。
    機(jī)型（從心機(jī)中選擇）。
    回報(bào)價(jià)值。
    15000。
    3000。
    1500。
    1050。
    20000。
    3500。
    1750。
    1150。
    30000。
    4000。
    2000。
    1100。
    【辦理要求】。
    （1）辦理此項(xiàng)優(yōu)惠的用戶必須為本公司的vip客戶，辦理時(shí)請(qǐng)出示貴賓卡，充值的手機(jī)號(hào)碼必須為vip客戶本人的使用的號(hào)碼，本次活動(dòng)每位vip客戶限參加一次。
    （2）用戶原先使用的優(yōu)惠套餐保持不變。
    （3）此項(xiàng)活動(dòng)在公司營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行受理，vip客戶可以通過(guò)966109進(jìn)行預(yù)約辦理，大客戶的經(jīng)理可以為vip客戶代為辦理。在辦理過(guò)程中注意財(cái)物安全。
    （4）客戶辦理“積分兌手機(jī)”后、扣除相應(yīng)積分即可贈(zèng)送指定的彩信手機(jī)，用戶要求其它檔次手機(jī)的繳相應(yīng)的手機(jī)差價(jià)款，每檔手機(jī)差價(jià)為500元。
    （5）手機(jī)終端：為了促進(jìn)彩信業(yè)務(wù)的推廣，本次活動(dòng)優(yōu)惠機(jī)型均為主流品牌新上市暢銷(xiāo)手機(jī)，全部支持gprs、彩信功能，更有多款三頻手機(jī)助您國(guó)際漫游更便捷，數(shù)量有限，先到先得，兌完為止。
    【各部分執(zhí)行安排】：
    （1）手機(jī)物流：
    a)市場(chǎng)部綜合業(yè)務(wù)室、各縣市公司市場(chǎng)部手機(jī)采購(gòu)物流負(fù)責(zé)部門(mén)。
    b)手機(jī)價(jià)格與物流優(yōu)惠購(gòu)機(jī)表如下：
    手機(jī)型號(hào)。
    機(jī)價(jià)。
    手機(jī)價(jià)格。
    積分15000分。
    積分20000分。
    積分30000分。
    索愛(ài)t628。
    2290。
    2400。
    1200。
    三星e108。
    2310。
    2400。
    1200。
    nec-n700。
    2350。
    2400。
    1200。
    摩托羅拉v878。
    2920。
    3000。
    1500。
    諾基亞n6230。
    301。
    43050。
    152。
    5
    諾基亞n6600。
    3180。
    3200。
    2100。
    1600。
    三星e708。
    3860。
    3900。
    2450。
    1950。
    cec2800。
    3950。
    3950。
    2475。
    1975。
    摩托羅拉a760。
    4380。
    4400。
    3200。
    2700。
    2200。
    西門(mén)子sx。
    14560。
    4500。
    3250。
    2750。
    2250。
    諾基亞n7610。
    4850。
    4900。
    3450。
    2950。
    2450。
    摩托羅拉a768。
    5380。
    6000。
    4500。
    4000。
    3500。
    預(yù)付費(fèi)品牌開(kāi)通“話費(fèi)信使”業(yè)務(wù)。
    為了倡導(dǎo)明明白白消費(fèi)的服務(wù)理念，提高客戶滿意度，增加短信業(yè)務(wù)量和新業(yè)務(wù)收入，經(jīng)研究決定在全省范圍推出預(yù)付費(fèi)品牌“話費(fèi)信使”業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介。
    “話費(fèi)信使”業(yè)務(wù)指用戶無(wú)需主動(dòng)查詢即可每周一次，獲取本機(jī)當(dāng)月的即時(shí)話費(fèi)情況和帳戶可用余額的短信提示。
    二、開(kāi)放對(duì)象。
    普通神州行以外的浙江移動(dòng)預(yù)付費(fèi)品牌用戶（包括金卡神州行、神州行本地卡、動(dòng)感地帶）。
    三、業(yè)務(wù)受理方式：
    1、營(yíng)業(yè)廳：用戶可憑有效身份證件或服務(wù)密碼至當(dāng)?shù)貭I(yíng)業(yè)廳辦理。
    2、短信方式：申請(qǐng)：本機(jī)發(fā)送7231至1860。
    取消：本機(jī)發(fā)送7230至18603、1860受理。
    4、網(wǎng)站：進(jìn)入網(wǎng)址，在自助服務(wù)欄中輸入手機(jī)號(hào)碼和服務(wù)密碼登錄網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳后進(jìn)行自助受理。
    四、短信提示內(nèi)容和發(fā)送周期具體安排：
    1、預(yù)付費(fèi)用戶：“截止x月x日，您的即時(shí)話費(fèi)xx元，帳戶實(shí)際可用余額xx元。查詢結(jié)果僅供參考”
    注：（1）信息發(fā)送代碼：186。
    1（2）預(yù)付費(fèi)客戶只有移動(dòng)充值帳戶且實(shí)時(shí)比對(duì)，因此提供的信息為當(dāng)天準(zhǔn)實(shí)時(shí)的話費(fèi)信息和余額信息。
    2、信息發(fā)送周期：為避免出帳期的信息不準(zhǔn)確，每月從7日起，對(duì)訂制該業(yè)務(wù)的客戶每7天（即7、14、21、28日）發(fā)送一次短信。出帳期（每月1－6日）不發(fā)送。
    五、資費(fèi)及扣費(fèi)：
    1、月功能費(fèi)1元/月，接收信息免費(fèi)。列入帳單的“月功能費(fèi)”科目，科目名為“話費(fèi)信使月費(fèi)”。用戶采用短信方式申請(qǐng)或取消業(yè)務(wù)產(chǎn)生的短信免費(fèi)。
    2、預(yù)付費(fèi)用戶日扣，日扣原則按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作。
    3、申請(qǐng)即時(shí)生效，次日開(kāi)始日扣，月底補(bǔ)足。用戶當(dāng)月全月停機(jī)的月末不再向客戶補(bǔ)收當(dāng)月的包月費(fèi)。
    4、取消為次月生效，當(dāng)月月費(fèi)正常收取。
    六、業(yè)務(wù)開(kāi)放時(shí)間。
    該業(yè)務(wù)從04年9月1日起在全省范圍內(nèi)開(kāi)放，從8月30日起，申請(qǐng)客戶9、10兩個(gè)月為免費(fèi)體驗(yàn)期。
    手機(jī)上網(wǎng)。
    您只要擁有一部支持wap功能的手機(jī)，開(kāi)通wap功能后，可以通過(guò)無(wú)線方式，直接聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，獲取在線信息和電子郵件等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。目前wap服務(wù)可提供：新聞、天氣預(yù)報(bào)、股票信息、娛樂(lè)游戲、體育消息、健康常識(shí)、電子商務(wù)等各種信息。
    [1][開(kāi)放對(duì)象]。
    全球通、本地通、金卡神州行、動(dòng)感地帶、神州行本地卡用戶均可在全國(guó)范圍內(nèi)使用。
    [2][使用方法]。
    gprs手機(jī)。
    非gprs手機(jī)。
    設(shè)置組名稱：中國(guó)移動(dòng)。
    設(shè)置組名稱：中國(guó)移動(dòng)。
    主頁(yè)：輸入“”
    主頁(yè)：輸入“”
    選擇安全：選擇“關(guān)”
    選擇安全：選擇“關(guān)”
    傳輸方式：選擇“gprs”
    傳輸方式：選擇“gsm數(shù)據(jù)”
    gprs連接：選擇“總是在線”
    撥號(hào)號(hào)碼：17266。
    gprs接入點(diǎn)（a）：輸入“cmwap”
    數(shù)據(jù)通話類(lèi)型：選擇“模擬”，或“調(diào)制解調(diào)器”
    ip地址：10.0.0.17。
    2數(shù)據(jù)通話速率：選擇“9600”
    鑒權(quán)類(lèi)型：選擇“普通”
    接入點(diǎn)（a）：cmwap。
    登錄類(lèi)型：選擇“自動(dòng)”
    wap端口：輸入“9201”
    用戶名：空。
    用戶名：輸入“wap”
    密碼：空。
    密碼：輸入“wap”
    ip地址：10.0.0.172。
    [3][資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)]。
    用戶選擇不同的上網(wǎng)方式，其費(fèi)用不同：
    1、“任我行”套餐。
    注：
    1、該套餐流量指用戶以cmwap方式使用移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)（wap）和百寶箱所產(chǎn)生的gprs流量，以cmnet方式產(chǎn)生的gprs流量另行按1分/kb標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
    2、用戶訂制“任我行”專(zhuān)區(qū)外的業(yè)務(wù)，信息費(fèi)按其標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)收取。
    2、gprs包月套餐。
    自由套餐。
    經(jīng)濟(jì)套餐。
    時(shí)尚套餐。
    商務(wù)套餐。
    超級(jí)商務(wù)套餐。
    3、csd方式。
    1）wap業(yè)務(wù)使用費(fèi)為每分鐘0.15元，不再另收移動(dòng)電話基本通話費(fèi)，不區(qū)分漫游與非漫游。
    2）時(shí)長(zhǎng)小于1分鐘的wap通話不計(jì)費(fèi)。
    3）月使用量在500分鐘以內(nèi)，最多只收30元；對(duì)使用量在500分鐘以上的用戶，超過(guò)部分每分鐘仍按0.15元收取。
    4、通信費(fèi)：是指使用中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)而產(chǎn)生的費(fèi)用?？蛻羰褂胓prs或csd方式訪問(wèn)wap網(wǎng)站，細(xì)需支付相應(yīng)的gprs或csd通信費(fèi)。
    csd的資費(fèi)：每分鐘0.15元，不再另收移動(dòng)電話基本通話費(fèi)，不區(qū)分漫游與非漫游。時(shí)長(zhǎng)小于1分鐘的wap通話不計(jì)費(fèi)。月使用量在500分鐘以內(nèi)，最多只收30元；對(duì)使用量在500分鐘以上的用戶，超過(guò)部分每分鐘仍按0.15元收取。
    gprs資費(fèi)見(jiàn)新業(yè)務(wù)gprs業(yè)務(wù)介紹。
    5、信息服務(wù)費(fèi)：分包月、按條、免費(fèi)三種方式。
    [4][相關(guān)幫助]。
    您只需在網(wǎng)站上選擇手機(jī)型號(hào)、輸入手機(jī)號(hào)碼，手機(jī)將會(huì)收到一條神奇短信，保存這條指令短信，就會(huì)為自動(dòng)為您設(shè)置手機(jī)相關(guān)參數(shù)。