2023年納統(tǒng)工作推進(jìn)方案范文(17篇)

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    在實施一個方案之前,我們首先需要對問題進(jìn)行充分的分析和研究。在制定方案之前,我們可以對類似問題的成功案例進(jìn)行研究和借鑒。方案范文展示了不同領(lǐng)域和行業(yè)的方案思路和實踐經(jīng)驗,對我們的方案制定有一定的啟發(fā)作用。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇一
    20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強(qiáng)重點項目建設(shè),結(jié)合工作實際,制定本方案。
    以貫徹黨的精神為主旨,把握科學(xué)發(fā)展的主題,堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍,通過項目建設(shè)擴(kuò)大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
    成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
    組長:xxx
    副組長:xxxxxx
    成員:項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
    (一)宣傳動員。3—4月份,召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強(qiáng)開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力,制作項目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
    (二)現(xiàn)場督辦。5月份,開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進(jìn)行現(xiàn)場督辦,對規(guī)模大、有影響的項目進(jìn)行集中調(diào)度,加快項目推進(jìn)。
    (三)集中調(diào)度。6—7月份,組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進(jìn)行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
    (四)重點調(diào)度。8—9月份,開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度,重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
    (五)評議視察。10月份,組織鎮(zhèn)上開展視察活動,對有關(guān)項目建設(shè)提出建議,解決問題。
    (六)全面檢查。11月份,進(jìn)行全面調(diào)度與檢查,對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
    (七)總結(jié)考評。12月份,進(jìn)行年底評分、考核,籌備總結(jié)表彰大會。
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任,實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制度,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù),工作小組負(fù)責(zé)落實到位,一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
    2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,隨時掌握動態(tài)情況,加快項目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會,督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo),督查和通報任務(wù)落實、項目進(jìn)度等情況。
    3、強(qiáng)化考核獎懲,確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制,年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則,組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實工作獎勵,考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評選重點項目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負(fù)責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇二
    為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新,促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成,擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》,制定方案如下:
    一、會議目的
    二、參會人員
    1、司法局全體班子成員;
    2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部(包括公證處);
    3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;
    4、各律師事務(wù)所主任。
    三、會議時間
    初步定于8月16—17日。
    四、會議地點
    待定
    五、會議議程
    1、第一天上午:參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)
    2、第一天下午:與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,匯報上半年亮點工作,談下半年打算。
    3、第二天上午:(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,并就分管工作提要求、做安排。
    (2)丁局長做總結(jié)講話。
    2011-8-9
    按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實踐活動》,結(jié)合我監(jiān)督大隊具體工作實際,現(xiàn)就深入開展教育實踐活動工作,制定如下實施方案:
    一、活動時間及參加范圍
    活動時間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬,參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊全體黨員。
    二、活動目標(biāo)
    以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聚焦作風(fēng)建設(shè),找準(zhǔn)并認(rèn)真解決城-管隊伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,努力提升城-管隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,樹立良好的精神面貌和社會形象。
    三、主要任務(wù)
    通過扎實有效工作,著力解決“城市形象的熱點、難點問題,使黨員干部思想進(jìn)一步深化,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群關(guān)系進(jìn)一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化管理、為民服務(wù)、隊伍建設(shè)取得新成果。具體解決以下幾個方面的問題:
    一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾,懶于為民辦事,“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,對群眾粗暴蠻橫等問題。
    二、是主要解決部分黨員干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、工作沒激情,眼中沒活、畏難怕苦等問題。
    三、是主要解決部分干部工作紀(jì)律散漫,遲到早退、擅自離崗,工作時間從事與公務(wù)無關(guān)的活動等問題。
    四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識和責(zé)任意識不強(qiáng)、憑個人好惡親疏進(jìn)行行政處罰,對自由裁量權(quán)把握不準(zhǔn)、執(zhí)行公務(wù)時態(tài)度惡劣等問題。
    七、主要解決責(zé)任意識不強(qiáng),辦事效率不高,推諉扯皮,不作為、亂作為、慢作為等問題。
    四、方法步驟
    (一)集中學(xué)習(xí)教育。(3月21日)
    做好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育,把中共中央關(guān)于全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求落到實處。
    》、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會工作報告,中央省市縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神。提高對“四風(fēng)”嚴(yán)重危害性的認(rèn)識。
    3、強(qiáng)化紀(jì)律教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的八項規(guī)定及省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定,組織黨員干部觀看《生命線》《四風(fēng)之害》《廉政準(zhǔn)則》情景短劇視頻教材等,提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。
    4、學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督大隊黨員干部需學(xué)習(xí)《各地聯(lián)系服務(wù)群眾——經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》。
    四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動,引導(dǎo)教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論,如何去開展?怎樣去實行等基本問題。
    (二)征求意見查問題。對照中央八項規(guī)定及省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會、商服業(yè)戶代表座談會、小商小販代表座談會。二是設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進(jìn)居民家中廣泛聽取意見。對征求的意見建議進(jìn)行梳理,形成簡要情況報告。報局機(jī)關(guān)。
    (三)著力進(jìn)行整改。
    1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈最突出的事情改起,從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起,制定整改方案、整改目標(biāo)和整改時限。并進(jìn)行公示。
    2、解決突出問題?,F(xiàn)階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭,音響宣傳,攤販叫賣影響居民休息的問題,三是主街街面張貼廣告的問題。
    3、健全制度。針對活動中查擺出來的突出問題,結(jié)合監(jiān)督大隊的實際工作需要,進(jìn)一步完善和健全規(guī)章制度,激發(fā)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的動力。
    為扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標(biāo)任務(wù)落實落地,進(jìn)一步深化“走基層”活動,促進(jìn)基層黨建工作上臺階,按照統(tǒng)一部署,擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣,分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會?,F(xiàn)提出如下建議方案。
    一、會議時間: 2015年7月上旬至中旬之間。
    1.重點縣6月**日。
    2.農(nóng)區(qū)縣6月**日。
    二、會議主題:
    1.重點縣:扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
    2.農(nóng)區(qū)縣:深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)
    三、參會人員:領(lǐng)導(dǎo);組織部領(lǐng)導(dǎo);組織部組織一科,組織部片區(qū)督導(dǎo)組;各縣書記,組織部長,分管副部長,組織科(股、室)負(fù)責(zé)人;問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,問題、后進(jìn)村(社區(qū))所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記;問題、后進(jìn)村(社區(qū))支部書記。
    四、會議內(nèi)容及路線
    (一)現(xiàn)場會議程。
    1.各縣圍繞會議主題作專題匯報(發(fā)言時間控制在10分鐘
    以內(nèi));
    3.問題、后進(jìn)村(社區(qū))(各片區(qū)2名)匯報整頓工作(發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi));
    4.、組織部長作重要講話。
    會議主持:組織部副部長。
    (二)現(xiàn)場會看點及路線
    1.重點縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    2.農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    五、任務(wù)分工
    (一)會議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等,各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。
    (二)現(xiàn)場準(zhǔn)備。
    1.重點縣。現(xiàn)場會定于***縣召開,其他縣作看點準(zhǔn)備,由**組織部負(fù)責(zé)。
    2.農(nóng)區(qū)縣。現(xiàn)場會定于***縣召開,其他縣作看點準(zhǔn)備,由**組織部負(fù)責(zé)。
    (三)會議材料
    1.主題交流材料:關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
    —2—
    活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料,由各縣自行負(fù)責(zé),于7月**日前報組織部組織一科審定。
    2.專題材料:關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法,由各縣自行負(fù)責(zé),于7月**日前報組織部組織一科審定。
    (四)展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo),現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。
    (五)會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。
    (六)會務(wù)后勤。
    1.會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負(fù)責(zé);
    2.會議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé);
    3.重點縣于7月**日12:00前將參會人員名單報***組織部,聯(lián)系人***,電話***;農(nóng)區(qū)縣于7月**日12:00前將參會人員名單報***組織部,聯(lián)系人***,電話***。
    4.重點縣于7月**日下午18:00前到***報到;農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
    —3—
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇三
    根據(jù)2015年***市政府重點工作和民生十件實事責(zé)任分工安排,為加快推進(jìn)***項目建設(shè)工作,確保項目如期建成投產(chǎn),特制定本工作實施方案:
    一、工作目標(biāo)
    通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量,確保項目快建設(shè)、早投產(chǎn),***局設(shè)立項目建設(shè)服務(wù)工作小組:
    1、組長:***
    2、成員:***
    二、主要任務(wù)
    協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動,主動服務(wù),提前介入,及時解決項目推進(jìn)中存在的問題,著力推進(jìn)項目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點實施進(jìn)度,確保項目如期投產(chǎn)。
    三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
    (一)土地出讓。加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系,及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復(fù)情況,協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
    (二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況,協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
    (三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項目用地周邊 1
    道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),為項目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
    (四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
    (五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項目編制環(huán)境影響評價報告,環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
    (六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進(jìn)行消防設(shè)計審核、備案、消防驗收。
    (七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗收。
    (八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。
    (九)安全評價。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作,組織相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進(jìn)行驗收。
    (十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項目施工圖設(shè)計文件審查核準(zhǔn),建設(shè)工程招投標(biāo)管理,施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。
    前竣工投產(chǎn)。
    (十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗收通電。
    (十三)驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進(jìn)行輔導(dǎo),完善綜合驗收手續(xù)。
    四、工作要求
    (一)優(yōu)化審批服務(wù)
    開辟綠色通道,按“要件把關(guān),容缺受理,平行推進(jìn),補(bǔ)齊發(fā)證,剛性審批,彈性流程,特事特辦,急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項目建設(shè)單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作,加快工程建設(shè)推進(jìn),對項目工程綜合驗收進(jìn)行輔導(dǎo),采取技術(shù)審查先行,行政審批關(guān)口后移的工作方式,促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
    (二)加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)
    深入現(xiàn)場,掌握項目進(jìn)度情況,了解企業(yè)訴求,及時解決項目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題,加強(qiáng)部門聯(lián)動,對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關(guān),專人盯住落實,具體跑、具體抓,通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”,為項目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    (三)強(qiáng)化建設(shè)管理
    對項目建設(shè)實施全過程管理:
    1、前期階段:引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項目規(guī)劃和工程設(shè)計,
    避免后續(xù)實施過程中發(fā)生重大變更,規(guī)范承包合同的簽定,避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
    2、實施階段:督促企業(yè)按計劃推進(jìn)工程建設(shè) ,加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理,并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
    3、驗收階段:督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作,協(xié)調(diào)各審批部門提前介入,做好驗收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗收的方式,實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
    (四)完善信息報送
    及時掌握項目建設(shè)動態(tài)信息,確保每周一巡查一記錄, 按照“每月一報”的要求定期進(jìn)行督查通報。于每月25日前將項目建設(shè)推進(jìn)情況報市政府。
    二〇一四年四月二十二日
    推進(jìn)交通重點項目建設(shè)工作方案
    永州市交通運輸局
    (2012年3月 日)
    根據(jù)《永州市交通建設(shè)三年大會戰(zhàn)活動實施方案》的要求和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,制定以下工作方案。
    一、總體目標(biāo)
    加快推進(jìn)全市高速公路、干線公路和水運工程項目建設(shè),確保完年度投資任務(wù),盡快實現(xiàn)“對外大暢通,對內(nèi)大循環(huán)”的發(fā)展目標(biāo)。
    二、項目計劃
    1、在建高速公路項目。永藍(lán)高速公路年度完成投資22億元,年內(nèi)建成通車;廈蓉高速(永州段)完成投資10億元,年內(nèi)建成通車。
    2、祁東經(jīng)冷水灘至道縣高速公路。路線全長179.6km,估算總投資142.7億元,其中祁陽至冷水灘長43.6km,估算投資26.7億元;冷水灘至道136km,估算投資116億元。按交通部下發(fā)的高速公路建設(shè)前期工作指導(dǎo)意見,山嶺重丘區(qū)高速公路項目前期工作時間需要三年。前期工作包括預(yù)可、工可和初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的報批工作。
    連接線、s326江華白芒營至分水嶺等9條路共計241.227公里,完成投資7.12億元;完成祁陽木梓圩至金洞(牛頭山)、新田鄔下至金雞嶺、廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山連接線等3條路共計78公里的項目前期工作。
    4、水運工程項目。投資7億元,2015年開工建設(shè)湘江萍島至近尾洲186公里千噸級航道和冷水灘、零陵、祁陽三個千噸級的港口。
    三、工作重點和保障措施
    1、積極向上爭取政策。祁道高速公路,主要是向省里做好匯報,力求省里支持,共同向交通運輸部爭取將其列入國家高速公路網(wǎng),并由省里投資或招商引資建設(shè)。國省干線公路,一方面是向省里爭取將永州所屬縣區(qū)全部納入“大湘西”地區(qū)公路補(bǔ)助政策范圍,提高國省補(bǔ)助資金所占比例;另一方面,向省里爭取簡化干線公路項目前期工作審批程序,對于線路主要是利用老路提質(zhì)改造和提質(zhì)改善的項目,取消工可階段的部分專項評估程序,盡可能節(jié)省前期工作時間。水運項目,重點是爭取湘江衡陽近尾洲至永州萍島段航道改擴(kuò)建工程以及冷水灘、零陵、祁陽等3個千噸級港口列入省“十二五”正式項目,爭取提高3個千噸級港口建設(shè)的國省補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn),配套港口前期工作經(jīng)費,或者將冷水灘、零陵、祁陽港與湘江近尾洲至萍島千噸級航道改擴(kuò)建工程捆-綁實施。
    項目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查。在建高速公路,主要是協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛,保持良好施工環(huán)境,確保無障礙施工,確保永藍(lán)高速、廈蓉高速(永州段)年內(nèi)建成通車。干線公路建設(shè),干線公路建設(shè),目前還存在征地拆遷和桿線搬遷進(jìn)度慢、個別縣區(qū)存在阻工現(xiàn)象,下一步工作重點是加強(qiáng)調(diào)度和督查,實行十天一通報、一月一調(diào)度的方式,及時掌握項目動態(tài),督促相關(guān)單位和業(yè)主做好征地拆遷和桿線搬遷工作,加強(qiáng)施工組織、項目管理,及時排除各種矛盾、消除阻工現(xiàn)象,確保工程進(jìn)度。
    完成評審,10月份完成批復(fù)。施工圖設(shè)計10月份完成評審,12月份完成批復(fù),具備開工條件。國省干線項目,實行“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一抓到底”的工作機(jī)制,充實專門班子,落實工作經(jīng)費,確保按期保質(zhì)完成項目前期工作,確保寧遠(yuǎn)繞城公路、g207雙牌大山段、g207零陵段和道縣段、永州大道城區(qū)段等項目上半年開工,確保 廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山、祁陽木梓圩至金洞、新田鄔下至金雞嶺、g207零陵至雙牌一級公路、東安蘆洪市至小江口、s326江華白芒營至碼市等項目下半年開工。水運項目,根據(jù)省里安排,力爭今年8月份完成千噸級航道工可報告,并完成三個千噸級港口項目規(guī)劃編制。
    4、開展招商引資工作。祁道高速,在開展工可和設(shè)計報批的同時,加緊項目招商引資工作。一是加大媒體的宣傳力度,將項目招商信息發(fā)布到交通運輸廳信息平臺上,讓有投資能力的投資商知道和了解本項目。二是給予投資商一定優(yōu)惠政策。明確項目招商條件及優(yōu)惠政策。沿線縣區(qū)劃出專門土地對投資商予以補(bǔ)償,補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)擬按總投資額的15%-20%,其中市里(包括冷水灘區(qū)、零陵區(qū))占50%,祁陽、雙牌、道縣、江永、江華、回龍圩六縣區(qū)50%(該路未經(jīng)過江華、江永和回龍圩),六縣區(qū)分?jǐn)偟霓k法擬按2011年統(tǒng)計年報公布的人口和汽車保有量計算分?jǐn)偂6酱俑骺h區(qū)盡快明確提供土地的具體位置和數(shù)量,作為招商條件刊登到相關(guān)媒體上。三是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計,盡量減少投資總額,提高收益比,以引投資人。
    5、推進(jìn)交通建設(shè)三年大會戰(zhàn)。一是落實工作責(zé)任。以責(zé)任書的形式,進(jìn)一步明確各縣區(qū)(管理區(qū))、市直相關(guān)單位的工作責(zé)任。已從各相關(guān)部門抽調(diào)人員成立專門工作班子(即市交通會戰(zhàn)辦),正式運作。二是落實配套資金。除積極爭取省補(bǔ)資金及時到位、市里落實干線公路建設(shè)征地拆遷以獎代補(bǔ)資金外,督促各縣區(qū)(管理區(qū))落實好項目建設(shè)資金不足部分及征地拆遷資金。三是強(qiáng)化督查。做到“一月一督查、一季一獎罰、一年一總評”,每旬對全市干線公路建設(shè)進(jìn)行一次情況調(diào)度,每月對全市干線公路建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度和督查,每季度對全市干線公路建設(shè)情況考核兌現(xiàn)獎罰一次,每年進(jìn)行綜合總評。三月下旬?dāng)M由督查室?guī)ш牻M織督查,獎罰兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格考核。將交通項目建設(shè)情況納入縣區(qū)(管理區(qū))績效考核,對組織不力、完不成干線公路建設(shè)季度任務(wù),啟動問責(zé)程序,追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任;對未完成干線公路季度建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)(管理區(qū))政府,停止申報撥付該項目上級建設(shè)補(bǔ)助資金,直至達(dá)到建設(shè)進(jìn)度要求再予以恢復(fù),對未完成干線公路年度建設(shè)任務(wù)的相應(yīng)減少安排下年度交通建設(shè)項目計劃。對在規(guī)定時間內(nèi)未完成征地拆遷任務(wù)的縣區(qū)(管理區(qū))政府,市政府規(guī)定的以獎代補(bǔ)政策不予兌現(xiàn)。
    商業(yè)城項目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的.重要項目。根據(jù)、市政府工作部署,為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé),增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合,切實加快推進(jìn)項目建設(shè),結(jié)合我市實際,特制定本方案。
    一、商業(yè)城項目基本情況
    五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場,包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處,總投資約4億元。
    該項目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等,需對以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷,被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
    二、項目推進(jìn)主要工作
    項目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點,主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項工作。
    三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)商業(yè)城項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立五指山商業(yè)城項目推進(jìn)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
    組 長:華(市政府副)
    副組長:平(原市政協(xié)副主席)
    成 員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局,辦公室主任由林道敏同志兼任,成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成,具體負(fù)責(zé)項目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄鳌f(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作,確保項目順利推進(jìn)。
    (一)具體分工
    市商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。 市住建局:負(fù)責(zé)及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作;結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要,妥善安排保障房指標(biāo)。
    市國土局:負(fù)責(zé)及時做好項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。
    市房產(chǎn)局:負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況,及時辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù),協(xié)助做好拆遷動員工作。
    市民政局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作,與項目業(yè)主、住戶充分
    協(xié)商,妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。
    市國資辦:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作,與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商,妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。
    市城-管局:負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項目周邊城市管理秩序,制止亂搭亂建和搶建行為。
    市物價局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托)。
    市工商局:負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底,協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。
    市法制辦:負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題,提出解決建議措施。
    市總商會:協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。
    市公安局:根據(jù)項目動遷工作安排,合理安排警力,維護(hù)項目及周邊社會治安秩序。
    市監(jiān)察局:負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項目推進(jìn)各個環(huán)節(jié),根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求,對各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。
    沖山鎮(zhèn)及河南東居委會:負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動遷工作。
    (二)工作機(jī)制
    項目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報各項工作每周進(jìn)度,針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月召開專題工作會議,聽取工作進(jìn)展情況匯報,解決存在的問題。針對存在重大問題,及時向市政府常務(wù)會提交請示。建立工作督查督辦機(jī)制,對工作進(jìn)度慢的單位,由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因,提出處理意見。
    四、工作推進(jìn)計劃和時間安排
    (一)2012年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上,通過資料審查、實地調(diào)查,進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況,出具綜合調(diào)查分析報告。
    (責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭,房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)
    (二)2012年1月15日前完成與拆遷戶的商談,了解拆遷戶補(bǔ)償安置訴求,制訂拆遷補(bǔ)償安置方案,方案設(shè)計應(yīng)綜合考慮貨幣及實物補(bǔ)償多種方式。
    (責(zé)任部門:由市房管局牽頭,商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)
    開立專戶,建立資金管理辦法。
    (責(zé)任部門:由市物價局牽頭,國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。)
    (四)2012年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況,解決項目用地出讓,辦理拆遷許可證,出具拆遷公告。
    (責(zé)任部門:由市國土局牽頭,住建、城-管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。) (五)2012年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷,2012年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。
    (責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭,住建、城-管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。) (六)2012年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作,2012年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。
    (責(zé)任部門:由市住建局牽頭,國土、房管、商務(wù)、城-管等部門協(xié)助。)
    五、工作要求
    商業(yè)城項目建設(shè)、運營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展,為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識項目建設(shè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性,在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強(qiáng)工作信息交流,及時協(xié)調(diào)解決問題,確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,禁止利用職務(wù)之便,獲取不正當(dāng)利益。
    為了認(rèn)真貫徹落實、省政府“3341”項目工程,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,推進(jìn)全局項目建設(shè),進(jìn)一步加快我局重點項目建設(shè)步伐,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署,特制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以項目建設(shè)作支撐,以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的,以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制為手段,按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則,狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設(shè)進(jìn)度,快速推進(jìn)全縣重點項目建設(shè),推動昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
    二、工作措施
    點項目建設(shè)中的績效,確保項目按計劃組織實施。
    (二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則,科學(xué)制定倒排工期表,明確各重點項目年度工作目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任單位,并由教育局與項目實施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
    (三)明確工作責(zé)任分工
    1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計、資金籌措等前期工作,抓緊完善各種手續(xù),加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,爭取項目早日開工;協(xié)調(diào)施工隊伍合理安排并加快施工進(jìn)度,對項目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報項目進(jìn)展情況及項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,主動配合有關(guān)部門解決好影響項目建設(shè)進(jìn)度的問題,確保項目順利實施。
    2、項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點項目建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用,把聯(lián)系項目作為職責(zé)內(nèi)的一項重要工作來抓,對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項目現(xiàn)場督促指導(dǎo),每月不少于兩次,做好所聯(lián)系項目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的,應(yīng)及時向指揮長進(jìn)行匯報和溝通。
    3、項目責(zé)任單位工作職責(zé):項目責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系
    的重點項目的跟蹤服務(wù)推進(jìn)工作負(fù)直接責(zé)任;成立工作班子,落實專人負(fù)責(zé),及時掌握項目動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決項目推進(jìn)中的具體問題;主動和項目實施單位(業(yè)主)銜接,制定詳細(xì)的項目推進(jìn)工作方案和倒排工期表,主動聯(lián)系項目實施單位;對計劃新開工的項目,負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)實施單位辦理立項(核準(zhǔn)、備案)、用地、環(huán)評、規(guī)劃選址、安全及節(jié)能等備項手續(xù),負(fù)責(zé)提出征地拆遷計劃報征地拆遷工作組,并報局項目工程指揮部備案;對續(xù)建項目,每月至少兩次深入項目施工現(xiàn)場,了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題,并督促實施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度,形成更多的投資量;對開展前期工作項目,負(fù)責(zé)項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點項目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題,確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行;對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報推進(jìn)項目建設(shè)過程中的重大情況,在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進(jìn)行一次小結(jié),并將工作小結(jié)形成書面材料報局項目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的,應(yīng)主動向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
    (四)建立信息月報制度。一是各項目責(zé)任單位必須在每月20日前將負(fù)責(zé)的重點項目上月實施情況(報表)上報局項目指揮部辦公室;二是局項目指揮部辦公室在每月20日前將各項目實施情況進(jìn)行匯總,以簡報的形式通報給項目包抓領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位。
    (五)切實強(qiáng)化項目服務(wù)。各項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項目責(zé)任單位要按照職責(zé)分工,圍繞重點項目積極推行 “首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題,由項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開會議協(xié)調(diào)解決,重大問題要及時向指揮部匯報。項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要精心組織,合理調(diào)度,注重協(xié)調(diào),經(jīng)常督促檢查項目責(zé)任單位工作落實情況,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。項目責(zé)任單位要在做好日常工作的同時,深入所聯(lián)系的重點項目一線,實地了解項目進(jìn)展情況,掌握第一手資料,全力以赴做好跟蹤服務(wù)工作,及時幫助項目實施單位(業(yè)主)解決重點項目在推進(jìn)過程中遇到的各種困難和問題。各行政審批職能部門,必須限時為項目業(yè)主辦結(jié)審批、核準(zhǔn)、備案工作,嚴(yán)禁拖延、推諉。
    責(zé)任單位。要建立和完善項目建設(shè)獎懲責(zé)任制度,考核和獎懲。
    題,形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報道中,新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排,突出重點,對長期性重點工作,把握好節(jié)奏和力度,保持連續(xù)性,確保不間斷;對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳,注意集中力量,全程跟蹤報道,保證相互之間銜接,確保宣傳報道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提前準(zhǔn)備,提前策劃,力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。
    (八)各項目學(xué)校要相應(yīng)成立重點項目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實施方案,負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目的管理工作。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇四
    (一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設(shè)。加強(qiáng)對定安塔嶺農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、儋州農(nóng)業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度,建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟(jì)作物加工、物流基地。
    (二)引進(jìn)大企業(yè)打造知名品牌。對初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產(chǎn)品,積極引進(jìn)大企業(yè),打造海南本地品牌。
    一批高附加值、市場前景好的農(nóng)業(yè)精深加工項目。
    (二)加強(qiáng)推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動,建立與企業(yè)的直接聯(lián)系,增加潛在合作機(jī)會。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑,推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。
    (三)開展小分隊的上門招商。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè),帶項目上門招商,重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作,培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運、外銷能力的龍頭帶動企業(yè),實施精致農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,促進(jìn)海南農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市,擴(kuò)大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團(tuán)、南京雨潤集團(tuán)等企業(yè)為重點目標(biāo),有針對性地組織小分隊上門洽談對接。
    二〇xx年十月十日。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇五
    為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進(jìn)會總體要求,加快推進(jìn)江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會的各項籌備工作序時展開、有效落實,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,制訂本實施方案。
    成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
    組長:xxx。
    副組長:xxxxxx。
    成員:xxxxxxxxxxxx。
    為強(qiáng)化對各項工作的推進(jìn)落實,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、項目組、保障組和督查組。
    (一)綜合組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxxxxx。
    責(zé)任人:xxxxxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫,以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設(shè)計制作的聯(lián)系把關(guān);協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)參觀點的方案設(shè)計與現(xiàn)場布置。
    (二)項目組。
    1.基層黨建項目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxxxxx。
    責(zé)任人:xxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)黨建等相關(guān)功能室及展板的設(shè)計與布置。
    2.便民中心項目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):司明秀。
    責(zé)任人:xxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)街道便民服務(wù)中心及相關(guān)功能室的設(shè)計與出新。
    3.綜合執(zhí)法項目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxxxxx。
    責(zé)任人:xxxxxxxxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)街道綜合行政執(zhí)法大廳設(shè)計與改造、升龍工地臨時疏導(dǎo)群設(shè)置與管理、中新大道景觀營造,以及揚塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。
    4.法治長廊項目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。
    責(zé)任人:xxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)法治文化長廊參觀點的方案設(shè)計、制作及安裝等。
    5.洲島家園項目組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。
    責(zé)任人:xxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)社區(qū)托老、黨員服務(wù)、社區(qū)文化、社團(tuán)建設(shè)、幼兒教育等便民服務(wù)功能的策劃、設(shè)置,以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。
    (三)保障組。
    1.現(xiàn)場保障組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):各參觀點牽頭領(lǐng)導(dǎo)。
    責(zé)任人:各牽頭科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其工作人員。
    職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場會參觀點的情況介紹及相關(guān)協(xié)調(diào)保障工作。
    2.維穩(wěn)保障組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。
    責(zé)任人:xxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天的信訪維穩(wěn)和應(yīng)急處置工作。
    3.環(huán)境保障組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。
    責(zé)任人:xxxxxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場會當(dāng)天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作,確保干凈整潔。
    4.會務(wù)保障組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。
    責(zé)任人:xxxxxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場會會場布置、會務(wù)服務(wù)、攝影攝像等。
    (四)督查組。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo):xxx。
    責(zé)任人:xxxxxx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)街道現(xiàn)場會各項籌備工作推進(jìn)情況的督促檢查和跟蹤問效。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人以及參與籌備工作的同志,要高度重視和充分認(rèn)識召開現(xiàn)場會的重要性,不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求,齊心協(xié)力、明晰任務(wù)、各司其責(zé)、強(qiáng)化落實,確?,F(xiàn)場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準(zhǔn)備到位。
    2、強(qiáng)化協(xié)調(diào),整體推進(jìn)。街道工作現(xiàn)場推進(jìn)會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗,各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所承擔(dān)的項目任務(wù),整合各方資源、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)實施、親自抓好落實。各相關(guān)科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為,立足現(xiàn)有條件,充分整合資源,整體推進(jìn)各項籌備工作落到實處。
    3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實。全街上下要以最高的標(biāo)準(zhǔn),制定和細(xì)化軟硬件設(shè)計制作和現(xiàn)場布置方案,確保11月20日前,拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿),并按照項目施工進(jìn)度,提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)將通過聽取專題匯報、開展現(xiàn)場檢查等方式加強(qiáng)督查督辦,杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇六
    (一)制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點,結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等,建立預(yù)警機(jī)制,制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。
    (二)開展全員培訓(xùn)。依據(jù)崗位職責(zé)確定針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容,使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
    (三)做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作,儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資,確保醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
    (四)關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排,避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。針對崗位特點和風(fēng)險評估結(jié)果,開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施,保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
    (五)加強(qiáng)感染監(jiān)測。做好早期預(yù)警預(yù)報,加強(qiáng)對感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患,及時改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時報告,并在2小時內(nèi)上報信息,做好相應(yīng)處置工作。
    (六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》,加強(qiáng)診療環(huán)境的通風(fēng),有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可進(jìn)行空氣消毒,也可配備循環(huán)風(fēng)空氣消毒設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒,嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理,嚴(yán)格終末消毒。
    (七)加強(qiáng)患者就診管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好就診患者的管理,盡量減少患者的擁擠,以減少醫(yī)院感染的風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時,依法采取隔離或者控制傳播措施,并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察及其他必要的預(yù)防措施。不具備救治能力的,及時將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療。
    (八)加強(qiáng)患者教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極開展就診患者及其陪同人員的教育,使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識,指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。
    (九)加強(qiáng)感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項規(guī)章制度,最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險。增強(qiáng)敏感性,一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā),醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定及時報告,并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程,啟動應(yīng)急預(yù)案,配合做好調(diào)查處置工作。
    (十)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,納入感染性醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行規(guī)范處置。
    二、重點部門管理。
    (一)發(fā)熱門診。
    1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求。
    2、留觀室或搶救室加強(qiáng)通風(fēng);如使用機(jī)械通風(fēng),應(yīng)當(dāng)控制氣流方向,由清潔側(cè)流向污染側(cè)。
    3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品,發(fā)熱門診出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設(shè)施。
    4、醫(yī)務(wù)人員開展診療工作應(yīng)當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護(hù)口罩,戴口罩前和摘口罩后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行洗手或手衛(wèi)生消毒。進(jìn)出發(fā)熱門診和留觀病房,嚴(yán)格按照《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》要求,正確穿脫防護(hù)用品。
    5、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握新型冠狀病毒感染的流行病學(xué)特點與臨床特征,按照診療規(guī)范進(jìn)行患者篩查,對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
    6、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末處理。
    7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為患者及陪同人員提供口罩并指導(dǎo)其正確佩戴。
    (二)急診。
    1、落實預(yù)檢分診制度,引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診,制定并完善重癥患者的轉(zhuǎn)出、救治應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、合理設(shè)置隔離區(qū)域,滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
    3、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防措施,做好個人防護(hù)和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風(fēng)險較高的診療措施時,應(yīng)當(dāng)按照接治確診患者的要求采取預(yù)防措施。
    4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時清潔消毒。
    5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施,避免人群聚集。
    (三)普通病區(qū)(房)。
    1、應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急隔離病室,用于疑似或確診患者的隔離與救治,建立相關(guān)工作制度及流程,備有充足的應(yīng)對急性呼吸道傳染病的消毒和防護(hù)用品。
    2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者,啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作流程,按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉(zhuǎn)診。
    3、疑似或確診患者宜專人診療與護(hù)理,限制無關(guān)醫(yī)務(wù)人員的出入,原則上不探視;有條件的可以安置在負(fù)壓病房。
    4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院,應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉(zhuǎn)診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
    5、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對其接觸環(huán)境進(jìn)行終末處理。
    (四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
    1、建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求,并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品。設(shè)置負(fù)壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)要求實施規(guī)范管理。
    2、對疑似或確診患者應(yīng)當(dāng)及時采取隔離措施,疑似患者和確診患者應(yīng)當(dāng)分開安置;疑似患者進(jìn)行單間隔離,經(jīng)病原學(xué)確診的患者可以同室安置。
    3、在實施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上,采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括:
    (1)進(jìn)出隔離病房,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》,正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品。
    (2)應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術(shù)的人員督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品的穿脫,防止污染。
    (3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護(hù)理物品應(yīng)當(dāng)專人專用。若條件有限,不能保障醫(yī)療器具專人專用時,每次使用后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范的清潔和消毒。
    4、重癥患者應(yīng)當(dāng)收治在重癥監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室,收治重癥患者的監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室不得收治其他患者。
    5、嚴(yán)格探視制度,原則上不設(shè)陪護(hù)。若患者病情危重等特殊情況必須探視的,探視者必須嚴(yán)格按照規(guī)定做好個人防護(hù)。
    6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定,進(jìn)行空氣凈化。
    三、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。
    (一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的落實,做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風(fēng)管理,嚴(yán)格落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護(hù)口罩,必要時戴乳膠手套。
    (二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護(hù)措施,根據(jù)不同情形,做到以下防護(hù)。
    1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時:戴清潔手套,脫手套后洗手。
    2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時:戴醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、穿防滲隔離衣。
    3、為疑似患者或確診患者實施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開,心肺復(fù)蘇,插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時:
    (1)采取空氣隔離措施;。
    (2)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩,并進(jìn)行密閉性能檢測;。
    (3)眼部防護(hù)(如護(hù)目鏡或面罩);。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇七
    為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見》《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動方案(20xx-20xx年)〉的通知》和《生態(tài)環(huán)境部農(nóng)業(yè)農(nóng)村部住房城鄉(xiāng)建設(shè)部水利部國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅戰(zhàn)行動方案(20xx-20xx年)的通知》(環(huán)土壤〔20xx〕8號),鞏固“十三五”全省農(nóng)村生活污水治理成效,加快推進(jìn)“十四五”治理工作,進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,結(jié)合我省實際,制定本方案。
    (一)指導(dǎo)思想。
    全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認(rèn)真落實省第十五次黨代會精神,咬定“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求,深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),以改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以提升農(nóng)村生活污水治理成效為導(dǎo)向,立足我省農(nóng)村實際和發(fā)展需求,統(tǒng)籌銜接衛(wèi)生改廁、水系連通、黑臭水體治理和鄉(xiāng)村建設(shè),扎實推進(jìn)全省農(nóng)村生活污水治理工作,健全政策機(jī)制,加大投入力度,構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場運作、社會協(xié)同、村民參與的共治共享體系,不斷改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興提供有力支撐。
    (二)基本原則。
    堅持重點突出、梯次推進(jìn)。根據(jù)村莊發(fā)展和群眾期盼,制定差別化治理目標(biāo)和成效要求,優(yōu)先治理環(huán)境敏感和人口集中的村莊。
    堅持政府主導(dǎo)、社會參與。農(nóng)村生活污水治理由政府主導(dǎo),統(tǒng)籌整合有關(guān)資金,加大財政資金投入力度,動員社會力量積極參與,提高農(nóng)民環(huán)保意識,引導(dǎo)群眾參與。
    堅持因地制宜、科學(xué)施策。充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)位條件、村莊人口聚集度、污水產(chǎn)生規(guī)模等,選擇科學(xué)適宜的治理模式,不搞“一刀切”。
    堅持建管并重、長效管護(hù)。堅持以用為本,充分考慮后期運行維護(hù),做到設(shè)施、管網(wǎng)與管護(hù)機(jī)制同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步落實,保障設(shè)施長期有效運行。
    (三)主要目標(biāo)。
    到20xx年底,農(nóng)村生活污水治理水平和保障能力有效提升,管理制度和政策標(biāo)準(zhǔn)體系基本建立。農(nóng)村環(huán)境整治取得積極成效,新增完成3500個行政村環(huán)境整治,農(nóng)村生活污水治理率達(dá)到30%以上,力爭達(dá)到40%左右,亂倒亂排得到有效管控。完成280個農(nóng)村黑臭水體治理,基本消除大面積農(nóng)村黑臭水體。
    (一)梯次推進(jìn),分類實施。結(jié)合縣域農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃,以保護(hù)和改善五河干流、鄱陽湖及重點湖庫水質(zhì),保障農(nóng)村飲用水安全為重點目標(biāo),以水源保護(hù)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、中心村、旅游風(fēng)景區(qū)等人口集中村莊為重點區(qū)域,分類開展農(nóng)村生活污水治理,鼓勵其他有條件的村莊開展治理。各縣(市、區(qū))年度村莊生活污水治理清單應(yīng)于每年3月底前,經(jīng)縣級人民政府審核同意后,由縣級生態(tài)環(huán)境部門報送設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境局,設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境局經(jīng)篩選、匯總后上報省生態(tài)環(huán)境廳。(指導(dǎo)單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局。責(zé)任單位:各市、縣〔區(qū)〕人民政府、贛江新區(qū)管委會。以下均需各市、縣〔區(qū)〕人民政府、贛江新區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實,不再列出)。
    (二)系統(tǒng)推進(jìn),協(xié)同治理。結(jié)合農(nóng)村戶廁改造,推進(jìn)廁所糞污與污水協(xié)同處理,對已建污水治理設(shè)施的村莊,強(qiáng)化設(shè)施運行管護(hù)和覆蓋面延伸,廁所糞污做到應(yīng)納盡納;對計劃建設(shè)污水治理設(shè)施的村莊,一體化推進(jìn)衛(wèi)生廁所改造與生活污水集中治理。結(jié)合水系連通及水美鄉(xiāng)村試點縣建設(shè),通過連通河道池塘、整治斷頭河等措施,連通鄰近宜連河湖水體,逐步恢復(fù)河湖、塘壩、濕地等各類水體的自然連通和水生態(tài)功能。結(jié)合農(nóng)村黑臭水體排查和治理,科學(xué)實施截污控源、生態(tài)修復(fù)、清淤疏浚和水系連通等工程,基本消除大面積農(nóng)村黑臭水體。強(qiáng)化農(nóng)村黑臭水體所在區(qū)域河長湖長履職盡責(zé),實現(xiàn)水體有效治理和管護(hù),防止“返黑返臭”。(指導(dǎo)單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省水利廳)對新發(fā)現(xiàn)的農(nóng)村黑臭水體及時納入監(jiān)管清單,加強(qiáng)動態(tài)管理。對已完成治理的農(nóng)村黑臭水體,開展整治過程和效果評估。對國家監(jiān)管清單中已完成治理的黑臭水體,省級有關(guān)部門組織監(jiān)測透明度、溶解氧和氨氮3項指標(biāo),原則上每年至少監(jiān)測1次。(指導(dǎo)單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省水利廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局)。
    (三)規(guī)范推進(jìn),專業(yè)管理。按照《江西省農(nóng)村生活污水治理技術(shù)指南(試行)》《江西省農(nóng)村生活污水收集設(shè)施建設(shè)技術(shù)指南(試行)》《江西省農(nóng)村生活污水處理工程施工與竣工驗收技術(shù)指南(試行)》《江西省農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)技術(shù)指南(試行)》等地方標(biāo)準(zhǔn)要求,引導(dǎo)規(guī)范污水治理工程設(shè)計、施工、驗收和運行維護(hù)等。堅持建管一體化,鼓勵以市、縣(區(qū))為單位,將農(nóng)村生活污水收集管網(wǎng)、設(shè)施建設(shè)和運維整體打包委托,優(yōu)選專業(yè)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。戶內(nèi)污水收集設(shè)施原則上由農(nóng)戶負(fù)責(zé)日常維護(hù),戶外收集及污水治理設(shè)施由運維實施主體負(fù)責(zé)運行維護(hù)。對居住人口少或居住分散的村莊,優(yōu)先采取資源化利用模式治理生活污水。對節(jié)假日人口潮汐現(xiàn)象明顯的地區(qū),合理設(shè)計調(diào)節(jié)池規(guī)模,采用并聯(lián)處理等方式滿足處理要求。(指導(dǎo)單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省發(fā)展改革委)。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn),改造提升。2023年底前基本完成現(xiàn)有污水治理設(shè)施運行情況排查。根據(jù)排查結(jié)果,各縣(市、區(qū))人民政府分類制定改造提升計劃,落實資金來源、責(zé)任單位和完成時限,2023年底前完成集中式(日處理規(guī)模20噸以上)設(shè)施改造,20xx年底前基本完成現(xiàn)有設(shè)施改造。依照《江西省農(nóng)村生活污水治理設(shè)施水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,強(qiáng)化集中式污水設(shè)施監(jiān)督性監(jiān)測和自行監(jiān)測,有效提升設(shè)施正常運行率。(指導(dǎo)單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局)無法提升改造擬報廢的設(shè)施,各縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)明確報廢流程,依法依規(guī)辦理,并由縣級相關(guān)業(yè)務(wù)部門書面報送市級相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門存檔。(指導(dǎo)單位:省國資委、省財政廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局)。
    (五)創(chuàng)新推進(jìn),試點示范。鼓勵各地在優(yōu)化治理模式、拓展資金渠道、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面開展試點示范。樹立一批典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗,以點帶面提升農(nóng)村生活污水治理水平。(指導(dǎo)單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局)申報中央農(nóng)村環(huán)境整治資金的項目,原則上由縣級及以上人民政府組織申報,專項資金優(yōu)先分配用于項目法人明確且落實項目法人責(zé)任制的`項目。(指導(dǎo)單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省財政廳)縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)歸屬,探索試點、總結(jié)經(jīng)驗、分類推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施資產(chǎn)整合,逐步實現(xiàn)統(tǒng)一管理,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。對產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營權(quán)屬于集體或國有的,通過無償使用、租賃、作價入股、委托代管、兼并收購等方式整合;對其他情形的,鼓勵通過作價入股、兼并收購等方式進(jìn)行資產(chǎn)回購,或待特許經(jīng)營期限到期后實施整合。(指導(dǎo)單位:省財政廳、省國資委、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局等)。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。地方人民政府是組織實施農(nóng)村生活污水治理的責(zé)任主體,各地要將農(nóng)村環(huán)境整治納入全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動中統(tǒng)籌推進(jìn),進(jìn)一步落實“省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實”的工作推進(jìn)機(jī)制,成立工作專班,明確部門職責(zé)分工,加強(qiáng)工作調(diào)度,協(xié)調(diào)解決問題,確保完成目標(biāo)任務(wù)。省生態(tài)環(huán)境廳牽頭主抓農(nóng)村生活污水治理,負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)法監(jiān)管,督促指導(dǎo)項目推進(jìn),開展工作考核等,設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境部門派駐縣(市、區(qū))的機(jī)構(gòu)協(xié)助縣級政府做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地抓好建制鎮(zhèn)生活污水治理設(shè)施建設(shè)及運行等工作,因地制宜支持城鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)向周邊人口密集村莊延伸覆蓋。省鄉(xiāng)村振興局會同省衛(wèi)生健康委、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳指導(dǎo)無需納管處理的戶廁三格化糞池尾水開展資源化利用。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局將農(nóng)村生活污水治理納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村人居環(huán)境整治統(tǒng)籌推進(jìn)實施,協(xié)同推進(jìn)廁所糞污與農(nóng)村生活污水集中治理。省水利廳負(fù)責(zé)農(nóng)村水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)。省發(fā)展改革委、省財政廳、省自然資源廳等部門要加大政策、資金、要素保障,落實用電用地支持政策。
    (二)加大資金投入。市、縣(區(qū))人民政府要加強(qiáng)資金保障,統(tǒng)籌中央農(nóng)村環(huán)境整治資金、鄉(xiāng)村振興專項農(nóng)村人居環(huán)境整治中央基建投資資金、水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)資金,用好土地出讓收益、耕地占補(bǔ)平衡和土地增減掛鉤收入等相關(guān)政策以及全省流域生態(tài)補(bǔ)償資金等,加大對農(nóng)村生活污水治理設(shè)施建設(shè)和運維管護(hù)的投入力度。(指導(dǎo)單位:省財政廳、省發(fā)展改革委、省生態(tài)環(huán)境廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省自然資源廳、省水利廳)在不新增地方政府隱性債務(wù)的前提下,鼓勵采用政府直接投資和注入投資項目資本金相結(jié)合的方式,對符合條件的農(nóng)村生活污水治理項目納入地方政府債券申報范圍,支持符合規(guī)范管理要求的ppp(政府和社會資本合作)等項目,拓展籌資渠道。積極探索實踐生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)模式,支持農(nóng)村生活污水治理項目與收益較好的城鎮(zhèn)污水處理、城鄉(xiāng)供水、資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)、鄉(xiāng)村旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等關(guān)聯(lián)項目或產(chǎn)業(yè)一體實施、統(tǒng)籌推進(jìn)。(指導(dǎo)單位:省財政廳、省金融監(jiān)管局,省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省文化和旅游廳)推動農(nóng)村生活污水治理設(shè)施用電用地政策。在20xx年底前,對實行兩部制電價的污水治理企業(yè)用電免收基本電費,優(yōu)先納入用電安排。在編制國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃時,預(yù)留農(nóng)村生活污水治理設(shè)施用地,并符合《長江岸線保護(hù)和開發(fā)利用總體規(guī)劃》《江西省河道(湖泊)岸線利用管理規(guī)劃》等規(guī)劃及有關(guān)河湖管理保護(hù)的政策法規(guī)要求,開辟用地審批綠色通道。鼓勵有條件地區(qū)依法建立農(nóng)村生活污水治理農(nóng)戶付費制度。(指導(dǎo)單位:省發(fā)展改革委、省自然資源廳、省水利廳)。
    (三)嚴(yán)格評估考核。每年對上一年度農(nóng)村環(huán)境整治成效進(jìn)行評估,20xx年開展總結(jié)評估。評估結(jié)果納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興實績考核,并納入省級生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察內(nèi)容。對各年度任務(wù)開展調(diào)度、督導(dǎo)和技術(shù)幫扶,對工作推進(jìn)不力的予以通報。(指導(dǎo)單位:省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局)。
    (四)注重宣傳引導(dǎo)。利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加強(qiáng)工作宣傳和政策解讀。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部模范帶頭作用和婦聯(lián)等群團(tuán)組織等貼近農(nóng)村的優(yōu)勢,組織群眾積極參與農(nóng)村生活污水治理,引導(dǎo)農(nóng)民群眾形成良好用水習(xí)慣,減少農(nóng)村生活污水亂排亂倒行為,不斷提高廣大群眾的生態(tài)文明意識和主人翁意識,形成共建共治共享格局。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇八
    為深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),進(jìn)一步加強(qiáng)我市工業(yè)園區(qū)水污染防治工作,根據(jù)國家《長江經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動工作方案》(環(huán)辦水體函﹝2021﹞488號)和《關(guān)于印發(fā)〈江蘇省工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動實施方案〉的通知》(蘇環(huán)辦﹝2022﹞29號)要求,結(jié)合我市實際,制定本方案。
    堅持精準(zhǔn)、科學(xué)、依法治污,在鞏固提升前期省級及以上工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治專項行動成效的基礎(chǔ)上,結(jié)合全市城鎮(zhèn)區(qū)域水污染物平衡核算和工業(yè)園區(qū)污染物限值限量管理工作,進(jìn)一步提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能,加強(qiáng)化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險防范,推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
    整治對象:經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的省級及以上各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)等(名單見附件1)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)含有生活小區(qū)、公共建筑、商貿(mào)等其他區(qū)塊的,應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)籌推進(jìn),分類驗收。
    整治范圍:規(guī)劃環(huán)評通過審查、規(guī)劃通過審批的工業(yè)園區(qū),以通過審查審批范圍作為整治范圍;其它工業(yè)園區(qū)以實際開發(fā)建設(shè)邊界作為整治范圍。原則上,整治范圍與污染物限值限量管理范圍保持一致。
    通過整治,工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)質(zhì)量和污水收集處理效能明顯提升,污水實現(xiàn)應(yīng)收盡收,水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。到2023年底前、2025年底前,國家級工業(yè)園區(qū)和省級工業(yè)園區(qū)分別完成整治目標(biāo)。其中化工園區(qū)于2022年底前完成整治目標(biāo)。
    (一)持續(xù)推進(jìn)園區(qū)水環(huán)境問題排查整治。
    工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織專業(yè)力量,圍繞以下方面開展系統(tǒng)排查。
    1、開展污水集中處理設(shè)施排查。重點排查處理工業(yè)園區(qū)污水的污水集中處理設(shè)施處理污水種類、處理規(guī)模、實際執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)是否符合并落實環(huán)境影響評價要求,是否存在進(jìn)水濃度異常、出水超標(biāo)、超負(fù)荷處理、設(shè)施運行不正常,是否按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測結(jié)果,進(jìn)出水水質(zhì)自動監(jiān)測數(shù)據(jù)是否與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng),在線監(jiān)測數(shù)據(jù)是否存在異常(缺失、恒值、零值、負(fù)值)。(市生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé),市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與,各園區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實。以下各項任務(wù)均須各園區(qū)管委會負(fù)責(zé)落實,不再單獨列出)。
    2、開展污水管網(wǎng)排查。重點排查配套污水管網(wǎng)建設(shè)是否符合并落實環(huán)境影響評價要求,排查污水與雨水管網(wǎng)、泵站建設(shè)和園內(nèi)涉水企業(yè)納管情況,更新雨水、污水管網(wǎng)圖。針對污水集中處理設(shè)施進(jìn)水濃度長期偏低或汛期處理水量明顯大于日常進(jìn)水量的,應(yīng)排查污水管網(wǎng)是否破損、錯混接、漏接和河水倒灌等現(xiàn)象。(市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé),市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與)。
    3、開展涉水工業(yè)企業(yè)排查。重點排查涉水工業(yè)企業(yè)內(nèi)部雨污分流是否到位,是否存在生產(chǎn)廢水未按規(guī)定收集處理、偷排、超標(biāo)排放等違法排污問題。(市生態(tài)環(huán)境局牽頭,市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局參與)。
    4、開展環(huán)境風(fēng)險防范能力排查。重點排查園區(qū)環(huán)境風(fēng)險管控是否符合并落實規(guī)劃環(huán)評要求,并對園區(qū)雨水排口、污水排放納污水體的.特征因子開展排查監(jiān)測,園區(qū)內(nèi)有涉重片區(qū)的要嚴(yán)格按照《省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)水污染事件應(yīng)急防范體系建設(shè)的通知》(蘇環(huán)辦【2021】45號)等要求提升環(huán)境風(fēng)險管控能力,規(guī)范建設(shè)環(huán)境風(fēng)險防范設(shè)施。(市生態(tài)環(huán)境局牽頭)。
    5、開展初期雨水污染防治情況。重點排查工業(yè)園區(qū)內(nèi)石油化工、石油煉制企業(yè)是否按規(guī)定收集初期雨水,化工園區(qū)是否按規(guī)定做好初期雨水收集處理工作。(市生態(tài)環(huán)境局牽頭,市工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局參與)。
    (二)提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理能力。各工業(yè)園區(qū)管理機(jī)。
    構(gòu)要根據(jù)排查出的問題,開展梳理分析,制訂補(bǔ)短板工程建設(shè)計劃,分類實施整治工作。要針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、生產(chǎn)廢水特征等,積極推進(jìn)工業(yè)廢水與生活污水分類收集、分質(zhì)處理,加快工業(yè)廢水集中處理設(shè)施能力建設(shè),如園區(qū)內(nèi)有涉重片區(qū)(集中區(qū))的要單獨建設(shè)涉重廢水收集處理系統(tǒng),原則上2025年底前各工業(yè)園區(qū)應(yīng)配套專業(yè)化污水集中處理設(shè)施。其中,市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)在2022年底前建成。要針對排查發(fā)現(xiàn)的污水管網(wǎng)功能性和結(jié)構(gòu)性缺陷,積極推進(jìn)更新與修復(fù)改造,園區(qū)要嚴(yán)格管材質(zhì)量和檢查井質(zhì)量管控,落實養(yǎng)護(hù)要求,確保工業(yè)廢水和生活污水全收集全處理。(市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé),市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與)。
    (三)加強(qiáng)涉水工業(yè)企業(yè)整治。建立更新有生產(chǎn)廢水排放的企業(yè)清單。督促涉水工業(yè)企業(yè)履行治污主體責(zé)任,圍繞管網(wǎng)雨污分流、清污分流,以及初期雨水收集處理、應(yīng)急處置設(shè)施建設(shè)、污水處理達(dá)標(biāo)排放、排污許可和排水許可落實等,開展綜合整治,繪制清晰的雨水、污水和清下水管網(wǎng)布局走向圖,明確各排口類型和位置,在主要出入口上墻公示。推動重點工業(yè)企業(yè)雨水、清下水排口安裝在線監(jiān)測設(shè)備,組織涉水工業(yè)企業(yè)通過與污水處理廠運營單位簽訂委托處理合同等方式,依法明確排放標(biāo)準(zhǔn),明晰各方責(zé)任。組織生產(chǎn)廢水排入市政污水管網(wǎng)的工業(yè)企業(yè)開展評估,制定工業(yè)企業(yè)排查評估和清退機(jī)制,經(jīng)評估認(rèn)定不能接入城市污水處理廠的,要限期退出,可繼續(xù)接入的工業(yè)企業(yè)應(yīng)取得排水許可。排污口安裝在線監(jiān)測設(shè)備的工業(yè)企業(yè),數(shù)據(jù)應(yīng)與污水處理廠實時共享。(市生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé),市工業(yè)和信息化局、商務(wù)局參與)。
    (四)實施入河(海)排污口排查整治。沿江、沿海工業(yè)園區(qū)在入河(海)排污口排查的基礎(chǔ)上,率先開展整治工作。其他工業(yè)園區(qū)應(yīng)于2022年7月底前完成入河排污口排查工作,加快溯源整治,形成入河排污口管理清單。國家級工業(yè)園區(qū)和省級工業(yè)園區(qū)分別于2023年底、2024年底前基本完成入河(海)排污口整治工作,并建立入河排污口管理名錄。(市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局按職責(zé)分工負(fù)責(zé),市商務(wù)局參與)。
    (五)推行工業(yè)園區(qū)水污染物排放限值限量管理。落實《江蘇省工業(yè)園區(qū)(集中區(qū))污染物排放限值限量管理工作方案(試行)》要求,根據(jù)水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀與改善目標(biāo),明確主要水污染物允許排放總量;加快環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控能力建設(shè),在園區(qū)廢水主排口所在水體的上、下游至少各布設(shè)1個水質(zhì)監(jiān)測站點,推進(jìn)排污單位安裝在線監(jiān)測設(shè)備,提升非現(xiàn)場核查核算能力;積極開展生態(tài)安全緩沖區(qū)建設(shè),實施節(jié)水減排清潔生產(chǎn)技術(shù),鼓勵污水深度處理和中水回用,進(jìn)一步減少排入水體污染負(fù)荷。(市生態(tài)環(huán)境局牽頭)。
    (一)全面排查問題。圍繞整治范圍和任務(wù)要求,各園區(qū)要抓緊組織系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊,于2022年4月25日前建立問題清單并報送園區(qū)所在地縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局匯總審核后,于4月30日前報送市生態(tài)環(huán)境局。各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局會同相關(guān)部門結(jié)合日常管理要求,對問題清單進(jìn)行動態(tài)更新。
    (二)抓好問題整改。各縣(市、區(qū))應(yīng)組織存在問題的園區(qū),拉條掛賬,制定整治方案,實行“一園一策”,并明確整治任務(wù)、責(zé)任主體,責(zé)任人和時限要求。要堅持邊排查邊整改,對短期內(nèi)難以完成整治的園區(qū),應(yīng)督促其明確分階段整治任務(wù)。各工業(yè)園區(qū)整治方案于2022年6月10日前由各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局匯總,會同相關(guān)部門審核后,報送市生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局、商務(wù)局備案。
    (三)實行驗收銷號。按照“園區(qū)申請、地市核查、省級驗收”要求,從2023年起,對上報已完成整治任務(wù)的工業(yè)園區(qū),向市生態(tài)環(huán)境局提出申請,設(shè)市生態(tài)環(huán)境局組織相關(guān)部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)開展整改情況現(xiàn)場核查,提出銷號意見。由省生態(tài)環(huán)境廳會同省相關(guān)部門統(tǒng)籌開展驗收,不符合要求的不予銷號。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要把工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動作為深入打好長江保護(hù)修復(fù)攻堅戰(zhàn)的重要舉措,作為提升工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境治理能力和水平的重要內(nèi)容。要建立多部門協(xié)作機(jī)制,定期開展會商,組織聯(lián)合行動,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,做好與化工園區(qū)地下水環(huán)境狀況調(diào)查評估、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評、園區(qū)循環(huán)化改造、化工污染防治、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)等工作銜接,確保工作取得積極成效。
    (二)落實各方責(zé)任。各工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)要落實水污染整治專項行動的主體責(zé)任,安排專項工作經(jīng)費,做好問題自查、方案制訂和整改落實等工作。生態(tài)環(huán)境部門牽頭抓總,負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督涉水工作企業(yè)污水收集處理和達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管工作,同時針對一些技術(shù)力量薄弱、專業(yè)能力不足的園區(qū),做好指導(dǎo)幫扶。工業(yè)和信息化部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促工業(yè)園區(qū)企業(yè)開展排查整治工作。商務(wù)部門負(fù)責(zé)及時更新省級及以上開發(fā)區(qū)名單,配合督促做好水污染整治工作。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、市政和園林部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促工業(yè)園區(qū)內(nèi)生活、公共建筑、商貿(mào)等區(qū)塊污水收集處理工作。
    (三)實行信息公開。各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局要主動通過媒體向社會公布專項行動工作信息,接受群眾監(jiān)督。市生態(tài)環(huán)境局將通過官方網(wǎng)站和微信公眾號、官方微博定期發(fā)布專項行動進(jìn)展,從正反兩方面加強(qiáng)宣傳報道,及時回應(yīng)社會熱點問題。
    (四)加強(qiáng)工作調(diào)度。從2022年4月起,各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境局要定期調(diào)度轄內(nèi)工業(yè)園區(qū)水污染專項行動進(jìn)展情況,更新問題清單,按季度報送市生態(tài)環(huán)境局,并抄送市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市政和園林局;年底前報送當(dāng)年度專項行動總結(jié)報告。市相關(guān)部門將通過強(qiáng)化監(jiān)督等方式,對園區(qū)排查整治工作開展檢查,不定期通報工作進(jìn)展,向社會公開相關(guān)信息,將發(fā)現(xiàn)的重大問題納入突出環(huán)境問題,通過公開通報、掛牌督辦等方式予以推進(jìn)。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇九
    工作推進(jìn)方案怎么寫才對呢?工作推進(jìn)方案就是根據(jù)方案中的計劃來推薦相關(guān)的工作,大家知道怎么樣才能夠?qū)懗?BR>    標(biāo)準(zhǔn)化的工作推進(jìn)方案
    嗎?下面小編就來告訴你
    工作方案怎么寫
    喲!
    (一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設(shè)。加強(qiáng)對定安塔嶺農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、儋州農(nóng)業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度,建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟(jì)作物加工、物流基地。
    (二)引進(jìn)大企業(yè)打造知名品牌。對初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產(chǎn)品,積極引進(jìn)大企業(yè),打造海南本地品牌。
    一批高附加值、市場前景好的農(nóng)業(yè)精深加工項目。
    (二)加強(qiáng)推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動,建立與企業(yè)的直接聯(lián)系,增加潛在合作機(jī)會。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑,推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。
    (三)開展小分隊的上門招商。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè),帶項目上門招商,重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作,培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運、外銷能力的龍頭帶動企業(yè),實施精致農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,促進(jìn)海南農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市,擴(kuò)大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團(tuán)、南京雨潤集團(tuán)等企業(yè)為重點目標(biāo),有針對性地組織小分隊上門洽談對接。
    二〇xx年十月十日
    1、標(biāo)題。工作方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種,全稱式:單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式:由事由、文種二要素構(gòu)成。
    2、署名落款??梢粤性跇?biāo)題之下、正文之上的特定位置。
    3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
    (一)引言
    工作方案的開頭需要一段引言,要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達(dá)的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
    (二)正文主體
    (1)基本情況的交待
    諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動本身,而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點??傊?,這部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
    (2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做出具體的部署和安排。
    可以將所要做的活動,按階段和進(jìn)程,逐個列出小標(biāo)題,達(dá)到眉目清楚,重點突出,并在每個標(biāo)題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說,要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動的順利開展,促成方案目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
    (3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法
    重大活動的`開展,重要工作的推進(jìn),涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。
    1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛,適用范圍廣。從適用的主體來看,既可以是各級的黨政機(jī)關(guān),也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。從工作方案的內(nèi)容來說,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
    2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等,都要做出具體明確的安排。
    3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面:一方面,工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定,要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定,而不能是隨意制定的。另一方面,工作方案一旦制定出來,制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認(rèn)真組織實施,具有強(qiáng)制性。
    2016年的“三下鄉(xiāng)”活動,以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局,面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務(wù),著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì),為推動農(nóng)村精神文明建設(shè),打造“清青凈靜”魅力做貢獻(xiàn)。
    堅持與“三嚴(yán)三實”教育教育工作相結(jié)合,與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合,以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體,組織,組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務(wù)和科學(xué)普及活動。
    (一)開展科技下鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng)活動
    科技活動周期間,組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家,通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式,開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓(xùn)活動。組織專家深入到鄉(xiāng)村,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進(jìn)村入戶提供技術(shù)指導(dǎo);依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),深化科技特派員行動,推動農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過活動,不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì),提高農(nóng)民的生活水平,形成科學(xué)文明的社會氛圍,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。
    (二)廣泛開展各種科普宣傳活動
    針對當(dāng)前科技與經(jīng)濟(jì)社會熱點和群眾關(guān)注的問題,集成社會科普資源,通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務(wù)。在活動中,一是以基層科普行動計劃項目為抓手,開展“百名科技專家講科普”活動,二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點,通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動,提高全民節(jié)能減排意識,推動生態(tài)文明建設(shè);三是注重宣傳公共安全和身心健康。結(jié)合民眾關(guān)注的防災(zāi)減災(zāi)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點問題,重點宣傳相關(guān)科普知識,在全社會倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學(xué)素質(zhì)。組織青少年活動中心賽復(fù)流動科技館進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)校等系列活動,激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情,培訓(xùn)青少年的科技創(chuàng)新能力。
    時間:20xx年2月5日前
    地點:1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。
    科協(xié)牽頭
    1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了切實做好20xx年科技“三下鄉(xiāng)”活動,成立由局長黃家云同志擔(dān)任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。
    2、及時總結(jié),上報信息。在精心組織活動的同時,及時報送工作計劃和活動進(jìn)展情況,并認(rèn)真收集相關(guān)資料,做好工作總結(jié),并對科技特派員進(jìn)行評比考核,把評比結(jié)果通報原單位。
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     20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》和《2010年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動要點》的要求,結(jié)合催化分廠的實際情況,嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實實施,把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實,使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
     一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
     成立以鮑旭東為組長,官海清及趙洪德為副組長,分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全廠員工落實工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
     二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范,加強(qiáng)管理,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
     為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實地落實公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時,強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
     為使員工有一個舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時,提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
     每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
     每周四下午對全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,對不合格部分及時在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴(yán)格考核。
     為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解,分廠制作了三塊裝置簡介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
     分廠嚴(yán)格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度,做到每個班組,每個管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴(yán)格按制度考核,避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致,同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
     分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊,便于日后資料查找。
     三、修訂、完善各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實效性及可行性。
     (一)安全方面:
     進(jìn)一步建立和完善安全臺帳,加強(qiáng)事故預(yù)案演練,提高員工對突發(fā)事故處理能力。
     (1)安全管理臺帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護(hù)用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項,每月由分廠安全員及時整理成冊。
     (2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動,由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊,各裝置交叉檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場,對檢查出的問題及時通報并定期整改,提高裝置運行的安全性。
     (3)安全培訓(xùn)影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進(jìn)行典型事故案例分析,并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
     (4)安全例會電腦化:分廠每周二召開安全例會,總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。
     通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學(xué)習(xí)典型事故案例。
     各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
     討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實用的安全事故案例等。
     (5)安全教訓(xùn)桌面化:分廠針對每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施,通過對事故的分析處理,使每名員工都能認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任,提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心,也為將來類似事故增加了防御措施。
     (二)工藝方面:
     (1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對缺失的崗位操作法重新編寫,并對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實做到操作有章可循。
     (2)預(yù)案演練制度化:每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案,由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫,當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改,第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí),第三、四周對本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場或桌面演練,有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
     (3)工藝管線標(biāo)識化:進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識工作,每周每個工段完善10條標(biāo)識,在安全例會上匯報完成情況,計劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識。
     (4)公用工程電子化:四個工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖,然后將四個工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖,再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場。
     為以后的工作提供更好的書面參考。
     (5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化:分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項重點工作來認(rèn)真落實。
     以理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)相結(jié)合,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
     理論培訓(xùn)以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。
     實際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,培訓(xùn)結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓(xùn)評價表》,填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評價,評價表由工段長統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進(jìn)行匯總。
     (6)工藝變動方案化:從2010年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的,都必須事先制定詳細(xì)的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可,下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后,再組織實施。
     (三)設(shè)備方面:
     (1)設(shè)備管理臺帳化:及時完善更新各設(shè)備臺帳,建立日常維護(hù)費用、材料費、備品備件費用等臺帳,每月登記上賬。
     (2)設(shè)備檢查專項化:開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查,針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護(hù)使用,同時制定相應(yīng)防范措施,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
     (3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認(rèn),確保施工安全。
     (4)設(shè)備搶修即時化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
     對機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
     (5)設(shè)備管理例會化:每月一次設(shè)備例會,主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題,并有詳細(xì)記錄。
     四、加強(qiáng)檢查考核力度,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
     (1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運行穩(wěn)定性。
     (2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進(jìn)行星級員工評比,對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實提高員工的工作積極性。
     (3)加大對員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
     (4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
     (5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試,成績合格后,對其進(jìn)行測評,由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進(jìn)行綜合評分,最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。
     我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的、細(xì)致的工作,我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績,但還有差距,我們決心發(fā)揚成績,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動,為實現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
     為大力推進(jìn)服務(wù)型窗口單位建設(shè),全面提升服務(wù)效果,進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,結(jié)合我市實際,制定本試點工作實施方案。
     一、確定試點單位和總體要求
     根據(jù)焦紀(jì)發(fā)?2011?4號文件中關(guān)于“用好三大平臺,啟動公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”的要求,決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
     總體要求:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點,引入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和管理模式,加快建立以提高服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以規(guī)范權(quán)力運行為核心,以科學(xué)設(shè)計工作流程、細(xì)化量化工作目標(biāo)為重點,以監(jiān)督考核為保障的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,增強(qiáng)窗口單位管理的科學(xué)性有效性,全面提高服務(wù)效能,推動服務(wù)型單位建設(shè),促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。
     二、試點工作內(nèi)容
     編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》,并加強(qiáng)對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行情況的檢查評價。
     包括三個方面:
     (一)公共資源交易服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系。
     包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、標(biāo)準(zhǔn)
     符號、數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等。
     (二)公共資源交易服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系。
     包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、信息檔案標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)、合同管理標(biāo)準(zhǔn)等。
     (三)公共資源交易服務(wù)運行標(biāo)準(zhǔn)體系。
     包括服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程交易運行管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)交易運行管理標(biāo)準(zhǔn)、國土資源交易運行管理標(biāo)準(zhǔn)、政府采購交易運行管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評價與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等。
     三、試點時間安排及方法步驟
     市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作共分為四個階段進(jìn)行:
     (一)動員學(xué)習(xí)階段( 月 日— 月 日)
     大力宣傳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義,營造良好的工作氛圍。
     (二)制定實施方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實際,制定《焦作市公共資源交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》。
     編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》具體內(nèi)容。
     (三)實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立改進(jìn)計劃和措施,及時修訂完善標(biāo)準(zhǔn)。
     (四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)
     整理相關(guān)資料,總結(jié)推行效果,迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。
     四、工作要求
     (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
     開展窗口單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面提高服務(wù)效能,展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。
     試點單位要充分認(rèn)識開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,強(qiáng)化標(biāo)注意識,按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則,立足長遠(yuǎn),著眼發(fā)展,扎實推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
     試點單位要成立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容的`制定。
     同時,組織本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)落實,并根據(jù)實施情況及時修訂完善相關(guān)內(nèi)容。
     (三)強(qiáng)化監(jiān)督,確保實效。
     試點單位要認(rèn)真貫徹文件精神,市優(yōu)化辦將不定期的對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行督促和檢查。
     試點單位將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向社會公布,暢通公眾獲取本單位公共服務(wù)信息的渠道,堅持標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn),切實達(dá)到用標(biāo)準(zhǔn)管人、用標(biāo)準(zhǔn)辦事的目的,進(jìn)一步提升單位服務(wù)質(zhì)量和形象,為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中提供保障和支撐。
     二〇xx年七月二十八日
     為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學(xué)高效,建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng),公司擬開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項工作。
     為了讓此工作在既定時間完成目標(biāo),特制定本推進(jìn)工作方案。
     一、標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員 1.組長:樊總 2.副組長:陳軍
     3.成員:汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責(zé)及分工:
     1.組長:(1)負(fù)責(zé)定期組織成員召開工作會議,對工作開展提出目標(biāo)要求;(2)負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)果進(jìn)行審定。
     2.副組長:(1)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作;(2)負(fù)責(zé)按照組長提出的目標(biāo)要求,對涉及的工作進(jìn)行梳理,并進(jìn)行計劃布置監(jiān)督檢查,對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行審核;(3)負(fù)責(zé)對工作進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長,并組織提出解決方案,組織實施。
     (4)負(fù)責(zé)組織對全員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
     3.成員:(1)負(fù)責(zé)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的討論和梳理;(2)負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負(fù)責(zé)參與實施標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
     .
     三、工作時間:2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體內(nèi)容:
     1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
     2.梳理、修改和完善公司各項工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,按工作項和崗位分別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法,含動作和語術(shù)。
     五、標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)方式:
     3.每月各成員對涉及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容進(jìn)行pdca循環(huán)檢討;
     4.所有標(biāo)準(zhǔn)化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,梳理順序按市場企劃——業(yè)務(wù)——風(fēng)險——綜合管理——財務(wù)管理,分步驟推進(jìn),每個版塊梳理設(shè)定完畢則進(jìn)行一階段培訓(xùn)輔導(dǎo)。
     (3)8月,對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補(bǔ)性等進(jìn)行驗證和調(diào)整,形成完整的中色公司標(biāo)準(zhǔn)化運營體系。
     (4)9月對公司標(biāo)準(zhǔn)化運營體系進(jìn)行集中培訓(xùn)輔導(dǎo),使全員掌握和運用。
     2011年4月20日
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十一
    為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新,促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面完成,擬定近期召開《全市司法行政機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會》,制定方案如下:
    一、會議目的
    二、參會人員
    1、司法局全體班子成員;
    2、機(jī)關(guān)副股級以上的干部(包括公證處);
    3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;
    4、各律師事務(wù)所主任。
    三、會議時間
    初步定于8月16—17日。
    四、會議地點
    待定
    五、會議議程
    1、第一天上午:參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗)
    2、第一天下午:與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,匯報上半年亮點工作,談下半年打算。
    3、第二天上午:(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認(rèn)識,并就分管工作提要求、做安排。
    (2)丁局長做總結(jié)講話。
    2011-8-9
    為扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標(biāo)任務(wù)落實落地,進(jìn)一步深化“走基層”活動,促進(jìn)基層黨建工作上臺階,按照統(tǒng)一部署,擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣,分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會?,F(xiàn)提出如下建議方案。
    一、會議時間: 2015年7月上旬至中旬之間。
    1.重點縣6月**日。
    2.農(nóng)區(qū)縣6月**日。
    二、會議主題:
    1.重點縣:扎實推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
    2.農(nóng)區(qū)縣:深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)
    三、參會人員:領(lǐng)導(dǎo);組織部領(lǐng)導(dǎo);組織部組織一科,組織部片區(qū)督導(dǎo)組;各縣書記,組織部長,分管副部長,組織科(股、室)負(fù)責(zé)人;問題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,問題、后進(jìn)村(社區(qū))所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記;問題、后進(jìn)村(社區(qū))支部書記。
    四、會議內(nèi)容及路線
    (一)現(xiàn)場會議程。
    1.各縣圍繞會議主題作專題匯報(發(fā)言時間控制在10分鐘
    以內(nèi));
    3.問題、后進(jìn)村(社區(qū))(各片區(qū)2名)匯報整頓工作(發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi));
    4.、組織部長作重要講話。
    會議主持:組織部副部長。
    (二)現(xiàn)場會看點及路線
    1.重點縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    2.農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負(fù)責(zé)介紹情況。
    五、任務(wù)分工
    (一)會議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等,各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。
    (二)現(xiàn)場準(zhǔn)備。
    1.重點縣?,F(xiàn)場會定于***縣召開,其他縣作看點準(zhǔn)備,由**組織部負(fù)責(zé)。
    2.農(nóng)區(qū)縣?,F(xiàn)場會定于***縣召開,其他縣作看點準(zhǔn)備,由**組織部負(fù)責(zé)。
    (三)會議材料
    1.主題交流材料:關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
    —2—
    活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料,由各縣自行負(fù)責(zé),于7月**日前報組織部組織一科審定。
    2.專題材料:關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法,由各縣自行負(fù)責(zé),于7月**日前報組織部組織一科審定。
    (四)展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo),現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。
    (五)會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負(fù)責(zé)。
    (六)會務(wù)后勤。
    1.會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負(fù)責(zé);
    2.會議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé);
    3.重點縣于7月**日12:00前將參會人員名單報***組織部,聯(lián)系人***,電話***;農(nóng)區(qū)縣于7月**日12:00前將參會人員名單報***組織部,聯(lián)系人***,電話***。
    4.重點縣于7月**日下午18:00前到***報到;農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
    —3—
    一、會議時間:
    2015年7月21日15:00
    二、地點:
    三、參會人員
    總計: 人。
    三、會議議程
    會議主持:
    (一)自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話;
    (二)自治區(qū)公安廳計偵專家xx授課
    (三)偵查技術(shù)演練;
    (四)五個小專項工作研討重點發(fā)言。
    四、會議文件印發(fā)
    五、會務(wù)工作及有關(guān)事項
    (二)會場橫幅印制和布置,由 負(fù)責(zé);
    (三)會前對會場音響效果、播放效果全面測試,確保播放器、音響正常,由 負(fù)責(zé);
    (四)會場茶水準(zhǔn)備和服務(wù),由 負(fù)責(zé);
    (五)會議照相由 負(fù)責(zé),會議記錄由 負(fù)責(zé);
    (六)會場紀(jì)律:與會人員將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī),請勿在會場內(nèi)接打電話或隨意走動;請保持會場安靜和清潔。
    (七)與會人員須于7月21日14:50前集中會議室。
    六、其他
    b) 為參加主會場人員落實會議用車,由 負(fù)責(zé);
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十二
    為扎實推進(jìn)工資集體協(xié)商的深入開展,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù),明確工作責(zé)任,確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務(wù),經(jīng)研究決定召開全縣深入工資集體協(xié)商推進(jìn)會。
    :國慶節(jié)前。
    :政府二樓會議室。
    縣領(lǐng)導(dǎo)、市民管部長;縣總工會、人保局、工商聯(lián)合會負(fù)責(zé)人。
    1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)人,人保所全體人員、工業(yè)助理。
    2、各系統(tǒng)工會負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)工會負(fù)責(zé)人。
    3、縣總機(jī)關(guān)全體人員、人保局相關(guān)股室全體人員。
    1、縣總岳主席作工作安排部署。
    2、人保局領(lǐng)導(dǎo)宣讀《關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的意見》、《關(guān)于集中開展工資集體協(xié)商活動的通知》。
    3、大會發(fā)言,開發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構(gòu)。
    4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
    5、張斌縣長講話。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十三
    通過扎實抓好項目建設(shè)工作,形成項目有序建設(shè),實現(xiàn)項目開發(fā)儲備、引進(jìn)爭取、開工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn),確保20xx年全社會固定資產(chǎn)投資增長40%。
    開發(fā)儲備一批項目。
    按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃。
    主動對接政策,認(rèn)真做好項目前期工作,為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件,全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。
    開工建設(shè)一批項目。
    完成項目建設(shè)開工前的審批工作,廣泛籌措項目建設(shè)資金,拓寬融資渠道,大力爭取國家、省、市專項資金,落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件,全年開工建設(shè)重點項目200個。
    引進(jìn)爭取一批項目。
    認(rèn)真研究國家投資政策,多方位捕捉投資信息,科學(xué)研判投資動向,加大跑爭力度,以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目,積極運籌,科學(xué)謀劃,全年引進(jìn)爭取重點項目100個。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十四
    為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神,認(rèn)真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神,充分發(fā)揮項目投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用,促進(jìn)清東陵更快更好發(fā)展,加快清東陵實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標(biāo),經(jīng)管委會研究,決定2012年在全區(qū)開展“項目推進(jìn)年”活動。為確保此項活動的順利實施,結(jié)合清東陵旅游區(qū)項目建設(shè)實際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,真抓實干,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以招商引資為抓手,堅持規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請進(jìn)來并行的原則,開展多層次、多領(lǐng)域招商引資,努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的大項目,逐步實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變,著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設(shè)三個環(huán)節(jié),務(wù)求引進(jìn)項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產(chǎn),全面提升項目建設(shè)水平,努力提高綜合競爭力,為全面完成“十二五”時期的任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、主要目標(biāo)任務(wù)。
    項已開工建設(shè)工程全面竣工投入使用,完成投資。
    億元;
    項簽約項目開工落地,今年投資完成億元;促成項在談項目完成簽約立項工作。
    三、實施步驟。
    (一)動員部署階段(3月1日——3月31日)。
    由綜合辦公室制定“項目推進(jìn)年”實施方案,組織召開動員會議,并結(jié)合相關(guān)部門全面做好動員工作,下達(dá)任務(wù)目標(biāo)及完成時限,落實工作目標(biāo)責(zé)任。
    (二)組織實施階段(4月1日——11月30日)。
    各責(zé)任部門要圍繞總體目標(biāo)精心組織抓好各項任務(wù)落實,集中時間、集中精力解決影響項目推進(jìn)過程中的困難和問題,營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍,全面帶動我區(qū)項目建設(shè)快速進(jìn)展?!绊椖客七M(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)推進(jìn)項目工作,確保全面或超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。
    (三)總結(jié)考評階段(12月1日——31日)。
    “項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)各項目責(zé)任部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考評,全面總結(jié)活動開展情況,對圓滿或超額完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任部門予以表彰。
    四、保障措施。
    (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    項目是經(jīng)濟(jì)的載體,加強(qiáng)項目建設(shè)是培植財源稅源,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略,是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最佳選擇,是搶抓機(jī)遇、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要。開展“項目推進(jìn)年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措,是確保完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展,有大項目才有大作為”的意識,始終堅持把項目建設(shè)放在更加突出的位置,作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作和突出任務(wù)來抓,以大項目的引進(jìn)開發(fā)為著力點,努力實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認(rèn)識,進(jìn)一步解放思想,把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來,力爭全面完成“項目推進(jìn)年”目標(biāo)任務(wù)。為加強(qiáng)對重點項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立清東陵旅游區(qū)“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點項目建設(shè),組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務(wù)副主任蘇廣鈞同志擔(dān)任,副組長由清東陵管委會副主任李學(xué)東、趙英鍵、崔嶸同志擔(dān)任,各處室、公司、博物館領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(與旅游開發(fā)處合署辦公),負(fù)責(zé)“項目推進(jìn)年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作,李學(xué)東同志兼任辦公室主任。
    (二)明確任務(wù),落實責(zé)任。
    各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進(jìn)年”工作的任務(wù)分解,各司其職、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合、強(qiáng)化管理、扎實推進(jìn),確?!绊椖客七M(jìn)年”活動取得實效。實行管委會領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目,每個重點項目都有專門工作組來抓,明確分包領(lǐng)導(dǎo),分包責(zé)任人和具體工作人員和單位。管委會領(lǐng)導(dǎo)干部對所分包的重點項目進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù),加快推進(jìn)重點項目建設(shè),項目主管部門要采取措施解決領(lǐng)導(dǎo)分包項目存在問題,加快項目推進(jìn),主管部門要經(jīng)常與分包領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),及時反映進(jìn)展情況。各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),全力推進(jìn)項目建設(shè)。要不斷加強(qiáng)與國土資源、規(guī)劃建設(shè)、交通等部門的聯(lián)系和溝通,建立重點項目建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)制度,確保全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)落到實處。
    (三)完善機(jī)制,強(qiáng)化督察。
    進(jìn)一步完善、創(chuàng)新項目建設(shè)方面制度,積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機(jī)制。定期調(diào)度檢查,堅持項目推進(jìn)周例會制度,協(xié)調(diào)解決重大項目推進(jìn)中需要解決的問題,檢查項目進(jìn)度。建立月報通報制度,各項目責(zé)任部門要在每月5日前將項目的前期工作進(jìn)展、資金到位情況、完成投資額、工程建設(shè)進(jìn)度、存在的問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報區(qū)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,“項目推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項目進(jìn)展情況定期通報。
    (四)加大宣傳,營造氛圍。
    加大對項目建設(shè)的宣傳力度,提高管委會全體干部職工對項目建設(shè)的關(guān)注和重視,形成“上下聯(lián)動全員招商,大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進(jìn)項目建設(shè)的重大意義,宣傳項目建設(shè)取得的新成果和在項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進(jìn)事跡,營造良好的項目建設(shè)氛圍,做到對內(nèi)增強(qiáng)干部職工的信心和工作熱情,對外不斷提高旅游區(qū)的知名度,形成大干快上的良好格局,為“項目推進(jìn)年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
    附:重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任一覽表。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十五
    為承辦好xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進(jìn)現(xiàn)場會,確保大會圓滿成功,根據(jù)遂寧市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,按照縣委縣政府關(guān)于承辦好現(xiàn)場會的工作部署,特制定《xxxx年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目推進(jìn)現(xiàn)場會籌備工作方案》。
    xxxx年7月20日(以市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組確定時間為準(zhǔn)),會期半天。
    xx縣天?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
    看現(xiàn)場、聽匯報、開大會(總結(jié)表彰、安排部署全市旅游工作)。
    農(nóng)業(yè)?旅游?融合(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合)。
    (一)天福智慧農(nóng)莊(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗游);。
    (二)獅山新村(菌鄉(xiāng)新村休閑游);。
    (三)天福萬象(紫色農(nóng)莊度假游)。
    適用國家aaaa景區(qū)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)施工、規(guī)范管理。
    (一)市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);。
    (二)市級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;。
    (三)各區(qū)縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);。
    (五)部分旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人;。
    (六)新聞媒體及工作人員。
    會議當(dāng)天早晨7:30在市政府環(huán)島中心大門前統(tǒng)一報到,8:00集中乘車到會議地點參會。
    (一)現(xiàn)場會行進(jìn)線路及時間安排。
    市政府環(huán)島中心(8:00出發(fā),市政府環(huán)島中心至綿遂高速路遂寧東出入口,紅綠燈3處,該路段限速60km/h行駛,車流量大,走36km綿遂高速,約40分鐘)――遂綿高速路紅江出口(約8:40到達(dá),沿蓬紅路至紅江方向直行約10分鐘)――天福智慧農(nóng)莊(約8:50到達(dá)天福智慧農(nóng)莊現(xiàn)場點,參觀約20分鐘。9:10從天福智慧農(nóng)莊出發(fā),走11km園區(qū)線路)――獅山新村(約9:30到達(dá)獅山新村,參觀約15分鐘。9:45從獅山新村出發(fā)到天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園)――天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園(約9:50到達(dá)天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園現(xiàn)場點,參觀約50分鐘。10:40現(xiàn)場點結(jié)束)――召開大會(會場設(shè)在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)會議中心,會議時間10:50―12:00)――午餐(12:10,統(tǒng)一在天福萬象農(nóng)業(yè)博覽園生態(tài)餐廳自助午餐。閉會)。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十六
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇,認(rèn)真落實省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三?!钡陌l(fā)展目標(biāo),突出項目建設(shè)這個主要抓手,抓住項目推進(jìn)這個關(guān)鍵因素,集全縣之智、舉全縣之力,全面打響項目建設(shè)大會戰(zhàn),推動加快發(fā)展,加速趕超。
    納統(tǒng)工作推進(jìn)方案篇十七
    1、管理中的慣性思維,對強(qiáng)總部項目管理新模式有一定的排斥性。
    2、對強(qiáng)總部認(rèn)識不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問題。
    3、實施強(qiáng)總部項目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足,缺乏“兩級管控,一級核算”的管控經(jīng)驗。
    4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理,主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營管理的行家里手,短期內(nèi)難以得到解決。
    5、少數(shù)員工有畏難心理,對強(qiáng)總部信心不足,抱懷疑、觀望態(tài)度。
    (二)基本對策。
    1、加強(qiáng)對集團(tuán)強(qiáng)總部項目管理制度體系的`學(xué)習(xí)宣貫,在員工中開展培訓(xùn),營造強(qiáng)總部項目管理的氛圍。
    2、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項目管理制度體系,結(jié)合實際,創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則。
    3、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗,培育新管控,改進(jìn)舊模式,穩(wěn)步推進(jìn)新老項目管控模式的交替。
    4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分別明確項目管理新老模式的負(fù)責(zé)人,確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。
    5、明晰新舊體制運行與交替路徑,推進(jìn)“兩級管控,一級核算”及“法人管項目”新體制的落地,逐步改進(jìn)舊的“多級管控,多級核算”模式;逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理,到2013年,公司項目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)總部與市場的零距離對接。
    6、完善項目管理責(zé)權(quán)利對等機(jī)制,優(yōu)化人才配置,培育強(qiáng)總部項目管理團(tuán)隊;加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè),涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境,為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。