方案是指根據(jù)一定的目標(biāo)和要求，為解決特定問題或?qū)崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列措施和步驟。有效的方案應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資源和條件，減少浪費(fèi)和成本。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇一
安全生產(chǎn)月活動(dòng)是1980年開始開展的，是當(dāng)時(shí)黨和國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來(lái)的公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，希望能夠幫到大家。
活動(dòng)方案。
》要求，為認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。面向基層、面向一線員工，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高全體員工的安全意識(shí)，確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：潘能軍副組長(zhǎng)：翁全錦。
組員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。
三、活動(dòng)主題：
強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。
四、活動(dòng)時(shí)間：5月30日—6月30日。
五、活動(dòng)內(nèi)容：安全宣傳、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、應(yīng)急演練等。
1、宣傳教育階段：
從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫;做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄，營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。
2、班組安全知識(shí)培訓(xùn)：
2)各科室組織本科室員工結(jié)合實(shí)際情況，每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議，各科室負(fù)責(zé)匯總，于6月10日前以書面的形式上報(bào)安?？?。安保科將組織進(jìn)行評(píng)選，提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在安全例會(huì)上表?yè)P(yáng)。
3、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)：
1)活動(dòng)時(shí)間：
6月4日-6日，各科室自查自改階段;6月7日，公司現(xiàn)場(chǎng)管理小組檢查階段;。
2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對(duì)碼頭建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
2)活動(dòng)范圍：公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公生活區(qū);。
3)參加人員：安?？茖Ｂ毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場(chǎng)管理小組全體成員。
4)檢查方式：各科室先進(jìn)行自查自改，隨后由現(xiàn)場(chǎng)管理小組進(jìn)行安全檢查。針對(duì)存在的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改，安保科負(fù)責(zé)督促，并進(jìn)行跟蹤。
5)要求：
本次專項(xiàng)行動(dòng)要切實(shí)做到排查不留死角，整改不留盲點(diǎn)，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報(bào)到安?？啤?BR> 4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。
2)觀看地點(diǎn)：辦公室會(huì)議室;。
3)觀看內(nèi)容：
a、20xx年安全生產(chǎn)月主題宣傳片：《強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展》;。
b、《血的代價(jià)》最新重大事故案例剖析。
c、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制作成ppt向各個(gè)科室組織學(xué)習(xí)，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對(duì)典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自主保安能力，舉一反三，采取切實(shí)措施防止同類事故發(fā)生。
4)對(duì)象：公司全體員工;。
5、安全知識(shí)培訓(xùn)：1)培訓(xùn)時(shí)間：
3)培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全知識(shí)、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防汛安全知識(shí)。
4)培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練：
3)具體演練方案由安?？浦贫?，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
組織廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)、防范知識(shí)、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的安全科普知識(shí)。(具體細(xì)則將另行通知)。
8、安全事故分析會(huì)(6月27至28日)。
以科室、班組為單位召開事故分析會(huì)，結(jié)合我公司投產(chǎn)后將會(huì)可能發(fā)生的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。安?？茖才艑Ｂ毎踩珕T參加。要求各科室對(duì)事故分析會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字審核)上報(bào)安?？?。
活動(dòng)總結(jié)。
(6月30日前完成)。
由安?？茖?duì)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
七、有關(guān)要求：
2、各科室參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況列入6月份安全管理考核內(nèi)容。
3、本活動(dòng)方案可根據(jù)南寧港公司下發(fā)的安全月活動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整，具體以安?？葡掳l(fā)通知為準(zhǔn)。
認(rèn)真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，增強(qiáng)全體師生安全意識(shí)和學(xué)校主體責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
關(guān)愛生命、安全發(fā)展。
20xx年6月1日至6月30日。
成立“克州三小安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署我?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促學(xué)?；顒?dòng)的具體開展。
組長(zhǎng)：米娜瓦爾(校長(zhǎng))。
副組長(zhǎng)：熱依木江(副校長(zhǎng))。
楊花明(副校長(zhǎng))。
成員：各班班主任。
(一)在校園內(nèi)懸掛“綜合治理，保障平安”布標(biāo);。
(二)認(rèn)真制訂、完善本校安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);。
(五)學(xué)校利用教職工大會(huì)和政治學(xué)習(xí)，組織開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全責(zé)任，為學(xué)校的安全工作營(yíng)造良好氛圍。
(六)制訂、完善學(xué)校突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
組織消防演習(xí)以及人員密集場(chǎng)所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。
(七)開展校園安全大檢查。對(duì)校園安全(包括體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)室、建筑設(shè)施、防雷設(shè)施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學(xué)樓施工現(xiàn)場(chǎng)等安全方面)再次進(jìn)行自查自糾，整改安全隱患。
(八)建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識(shí)、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇二
為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產(chǎn)工作部署要求，根據(jù)《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)通知要求，積極配合全集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx成員：xxxxxxxx安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由xxx兼任，辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)日常工作。各部門要鼎力支持，協(xié)助做好全公司安全生產(chǎn)大檢查工作。
二、工作范圍。
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門應(yīng)逐一認(rèn)真對(duì)照簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，切實(shí)抓好本公司安全生產(chǎn)大檢查工作落實(shí)，建立健全安全大檢查工作實(shí)施細(xì)則。做到全覆蓋、無(wú)死角排查各類安全生產(chǎn)隱患，制定切實(shí)可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時(shí)匯報(bào)。
三、工作重點(diǎn)。
（一）強(qiáng)化責(zé)任。各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責(zé)任，依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。
（二）全面自查。各部門要結(jié)合實(shí)際，同時(shí)結(jié)合安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來(lái)的安全隱患，切實(shí)做到匯報(bào)到位、措施到位、整改到位。對(duì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)再次進(jìn)行全面排查、摸底。是否加強(qiáng)密集型場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)消防器材、消控和監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)以及電力生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護(hù)和按照要求更新更換？是否與租賃戶簽訂安全生產(chǎn)與消防安全責(zé)任書？倉(cāng)庫(kù)、租賃戶、在建工程等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要重點(diǎn)排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來(lái)的問題未整改到位的要列入安全生產(chǎn)大檢查整改清單，一并抓緊落實(shí)整改到位。排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患要100%制表列出清單，100%建立臺(tái)帳，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實(shí)事故隱患整改責(zé)任、措施、獎(jiǎng)金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，并對(duì)各部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
四、時(shí)間進(jìn)度。
自即日起至2018年春節(jié)前，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段（6月到9月中旬）。以推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治和確保廈門會(huì)晤期間安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。根據(jù)要求，制定具體實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，細(xì)化措施。各部門要制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，廣泛發(fā)動(dòng)、全面動(dòng)員開展安全生產(chǎn)大檢查，各部門迅速展開安全自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)是公司辦公場(chǎng)所，綜合建材城商鋪用電、?；返膬?chǔ)存、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆品儲(chǔ)存、職工食堂等重點(diǎn)部位，防患于未然。自查自糾的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整，消防通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，日常用火用電是否存在火災(zāi)隱患，重點(diǎn)崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓(xùn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和問題，對(duì)存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要采取限期整改、停產(chǎn)停工等強(qiáng)制措施。
第二階段（9月下旬至11月底）。以保障黨的十九大會(huì)議召開為主要目標(biāo)。各部門要進(jìn)一步明確檢查方向，突出容易發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域，每周一小查，每月一大查，抓住關(guān)鍵問題，采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導(dǎo)檢查，有步驟、有節(jié)奏加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，消除安全盲區(qū)和死角，確保十九大會(huì)議期間全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
第三階段（12月1日至2018年春節(jié)前）。以做好歲末年初安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部、安全保衛(wèi)部突出對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查，對(duì)存在安全隱患的經(jīng)營(yíng)單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢(shì)，采取高密度的巡查和“回頭看”檢查，有針對(duì)性地排查治理事故隱患、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。
五、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案。各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。要結(jié)合各部門實(shí)際制定細(xì)化實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，分解細(xì)化任務(wù)。
（二）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各部門要進(jìn)一步明確并落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，做到動(dòng)員部署到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、監(jiān)督檢查到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴(yán)查嚴(yán)管，封堵漏洞。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾，對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個(gè)漏洞，不漏掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患，對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，要列出清單，建立臺(tái)帳，定準(zhǔn)對(duì)策措施，及時(shí)治理糾正，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。
（三）依法依規(guī)嚴(yán)格責(zé)任追究。各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù)，推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)有效深入開展。要細(xì)化問責(zé)力度，對(duì)失職瀆職、隱患排查不認(rèn)真、整改不到位、未按時(shí)限要求完成任務(wù)的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
xxxxxxxxxx公司。
2017年x月xx日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇三
為深入貫徹落實(shí)xxx關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求，我公司決定從20xx年x月至xx月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，切實(shí)有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制訂如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細(xì)致徹底，要覆蓋到每個(gè)科室、每個(gè)車間，每個(gè)外協(xié)單位，要覆蓋到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個(gè)生產(chǎn)崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要不留情面，對(duì)檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)決進(jìn)行治理和整改，絕不放過任何一個(gè)隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以查處，決不姑息；檢查結(jié)果要“重實(shí)效”，就是隱患排查治理要堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)的`行為，務(wù)求取得實(shí)效。
通過安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)公司全體員工的安全意識(shí)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整改，徹底排除各類安全隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，切實(shí)減少一般事故，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。機(jī)構(gòu)如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。
工作小組。
組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
各科室、車間要成立專門機(jī)構(gòu)，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作，組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實(shí)工作。
三、檢查范圍。
對(duì)公司各科室、車間、礦山開采及運(yùn)輸、外包（外協(xié)）施工、作業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查：從業(yè)人員的安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理工作，嚴(yán)查“三違”，對(duì)查出的隱患及“三違”是否嚴(yán)格按“五定”原則實(shí)施、分包商及勞務(wù)隊(duì)伍、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫(kù)、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
四、檢查內(nèi)容。
（一）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來(lái)抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否落實(shí)；各科室、車間負(fù)責(zé)人或監(jiān)管安全負(fù)責(zé)人，每月是否親自組織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和應(yīng)急方案準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查落實(shí)。
（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團(tuán)公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進(jìn)行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。
（三）安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任是否層層落實(shí)，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐級(jí)簽訂，直至班組、個(gè)人，形成安全工作人人負(fù)責(zé)，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。做到“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善，安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。
（四）安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實(shí)細(xì)致地對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行針對(duì)性的、常態(tài)化的安全培訓(xùn)教育，細(xì)化專崗、特崗人員的安全培訓(xùn)教育，是否確保臨時(shí)用工、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工的的安全培訓(xùn)教育不漏項(xiàng)，并落實(shí)安全教育培訓(xùn)的效果核查。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇四
為提高全區(qū)應(yīng)對(duì)供熱突發(fā)公共事件的能力，科學(xué)有序高效處置供熱突發(fā)事件，減少供熱突發(fā)公共事件對(duì)居民正常采暖的影響，維護(hù)供熱、用熱雙方合法權(quán)益，確保居民正常供暖和社會(huì)穩(wěn)定的大局，結(jié)合我我區(qū)供熱實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱區(qū)供熱應(yīng)急指揮部），總指揮由區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作的副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任。區(qū)供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)擔(dān)任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局，呼中鎮(zhèn)，房產(chǎn)維修與供暖中心、國(guó)網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心等有關(guān)單位、部門。
總指揮：李金龍區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)。
副總指揮：許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)。
指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)郝志國(guó)兼任。
（一）緊急狀態(tài)和緊急情況。進(jìn)入居民冬季供暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間，出現(xiàn)的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級(jí)。其中，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，或由此造成和可能造成社會(huì)重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況。
（二）緊急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。
1、一般事件：因供熱質(zhì)量或糾紛，個(gè)別人沖動(dòng)鬧事。
2、重要事件：供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時(shí)以上的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。
3、重大事件：供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá)24小時(shí)以上的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。
（三）緊急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。
1、一般事故：因設(shè)備事故停熱，12小時(shí)（含12小時(shí)）內(nèi)恢復(fù)供熱。
2、重要事故：因設(shè)備事故停熱，12--24小時(shí)（含24小時(shí)）內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。
3、重大事故：因設(shè)備事故停熱，24小時(shí)以上仍不能恢復(fù)供熱；出現(xiàn)重大安全事故，短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)供熱。
（四）其它緊急情況。為供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。
各鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱；協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛；制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。
房產(chǎn)維修與供暖中心：應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實(shí)際情況，建立應(yīng)急供熱燃料儲(chǔ)備，制定本單位供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，建立專業(yè)的應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材；對(duì)供熱突發(fā)公共事件做到及時(shí)報(bào)告、快速搶修、盡早恢復(fù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)供熱燃料應(yīng)急調(diào)運(yùn)工作。
公安局：負(fù)責(zé)組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會(huì)治安問題，對(duì)影響正常供熱的違法行為依法進(jìn)行查處。
民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好區(qū)內(nèi)低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的冬季采暖補(bǔ)貼發(fā)放工作。
市場(chǎng)監(jiān)管局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行鑒定。
應(yīng)急管理局：根據(jù)政府授權(quán)，負(fù)責(zé)牽頭對(duì)供熱企業(yè)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
交通局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供熱燃料運(yùn)輸車輛、搶修搶險(xiǎn)車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時(shí)的交通維護(hù)、疏導(dǎo)工作。
國(guó)網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心：負(fù)責(zé)協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應(yīng)的實(shí)物救助。
信訪局：負(fù)責(zé)對(duì)因供熱質(zhì)量和糾紛等問題造成信訪事件及時(shí)進(jìn)行解決處理。
（一）緊急情況處置程序。
1、一般事件處置程序。
（1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖維修部門。
（2）供暖部門在解決處理的同時(shí)，立即報(bào)告區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，由辦公室派出人員前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
（3）事件處置后，供暖部門將處置情況報(bào)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。
2、重要事件處置程序。
（1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖部門處理，同時(shí)向副總指揮匯報(bào)。
（2）副總指揮接到通知后，協(xié)同供暖部門前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。副總指揮根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向總指揮報(bào)告，是否通報(bào)相關(guān)部門。
（3）事件處置后供暖部門將處置情況報(bào)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，同時(shí)報(bào)送副總指揮、總指揮，并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。
（4）處理事件相關(guān)部門要認(rèn)真分析事件發(fā)生原因，以避免類似事件發(fā)生。
3、重大事件處置程序。
（1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖維修部門和副總指揮。
（2）副總指揮接到信息后，立即報(bào)告總指揮。總指揮及副總指揮立即命令前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
（3）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開應(yīng)急處置會(huì)議，決定是否啟動(dòng)重大事件應(yīng)急程序，同時(shí)決定是否向區(qū)政府申請(qǐng)應(yīng)急資金。
（二）應(yīng)急事故處置程序。
1、一般事故處置程序。
（1）供暖部門發(fā)現(xiàn)事故后，立即分析事故產(chǎn)生原因，并采取必要措施，同時(shí)向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室及副總指揮報(bào)告。
（2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況安排主要責(zé)任單位立即組織搶修，盡快恢復(fù)供熱；同時(shí)辦公室做好被影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作，用文字形式告知用戶；恢復(fù)供熱后，按原報(bào)告渠道報(bào)告事故處理結(jié)果。
（3）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室隨時(shí)掌握事故處理動(dòng)態(tài)，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指揮，并及時(shí)將處理情況向供熱應(yīng)急指揮部副總指揮匯報(bào)。
2、重要事故處理程序。
（1）發(fā)現(xiàn)事故后，供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，認(rèn)為12-24小時(shí)內(nèi)（含12小時(shí)）不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室說明事故情況及影響程度，并立即組織搶修，同時(shí)做好宣傳解釋工作。
（2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室要安排主要責(zé)任單位立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，指揮和協(xié)調(diào)搶修工作，必要時(shí)進(jìn)一步做好社會(huì)宣傳解釋工作；并隨時(shí)掌握事故處理動(dòng)態(tài)，及時(shí)將處理情況向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮報(bào)告。
（3）恢復(fù)供熱后，區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報(bào)告事故處理結(jié)果。
3、重大事故處置程序。
（1）發(fā)現(xiàn)重大事故后，由供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，認(rèn)為不能供暖或24小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告說明事故情況及影響程度。
（2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即向指揮部報(bào)告。
（3）總指揮、副總指揮，前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)助中心指揮搶修，做好社會(huì)宣傳解釋工作。
（4）恢復(fù)供熱后，區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報(bào)告事故處理結(jié)果。
（三）其它緊急情況的處置程序。
1、停電的緊急處置。責(zé)任單位立即采取必要措施，并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報(bào)停電原因及解決措施，由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。
2、停水的緊急處置情況，責(zé)任單位立即采取必要措施，并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報(bào)停水原因及解決措施，由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。
（一）部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊情況下，依靠各有關(guān)部門的力量對(duì)應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動(dòng)供暖站班組聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動(dòng)供暖、排污聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件，必要時(shí)啟動(dòng)中心聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。
（二）信息快速反映機(jī)制。信息快速反映機(jī)制是在聯(lián)運(yùn)信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下，對(duì)應(yīng)急事故和事件的信息及時(shí)處理的一種快速的反應(yīng)。對(duì)各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞，各成員單位具體工作人員必須做出快速反應(yīng)。
（三）供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制是對(duì)可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示，各成員單位要保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到全面掌握全網(wǎng)供熱動(dòng)態(tài)，上情下達(dá)；隨時(shí)了解掌握末端用戶的供暖情況和動(dòng)態(tài)。
（四）事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制。事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制是對(duì)出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。相關(guān)責(zé)任單位制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案，建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍，具備事故自救的能力。
（五）應(yīng)急物資保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。責(zé)任單位根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件；承擔(dān)應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)的相關(guān)股室要備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故情況。
（六）應(yīng)急保障金機(jī)制。供熱保障具有很強(qiáng)的時(shí)效性，建立供熱保障金，保障我區(qū)居民冬季采暖，緩解供、用熱雙方的矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。其主要用于啟動(dòng)事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制時(shí)發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購(gòu)置等方面。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇五
1、我公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的安全。
2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認(rèn)識(shí)到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種安全隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識(shí)，人人管安全的良好局面。
3、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實(shí)可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此，特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。
4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項(xiàng)具體要求，人人都能按《預(yù)案》要求，在事故現(xiàn)場(chǎng)靈活指揮，妥善處理各種事故。
1、如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)者（指事故班組的班長(zhǎng)及以上干部），就處理事故的現(xiàn)場(chǎng)總指揮。
2、現(xiàn)場(chǎng)總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅(jiān)決果斷，要按照《救援預(yù)案》的精神，立即組織員工展開營(yíng)救工作。千萬(wàn)不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時(shí)機(jī)。
3、現(xiàn)場(chǎng)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的.原則，首先組織在現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作，待控制局面后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)無(wú)法控制，同時(shí)又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場(chǎng)總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：
（1）如火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。
（2）如人身傷亡事故，一時(shí)又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。
5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場(chǎng)員工都應(yīng)積極、主動(dòng)地在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類事件出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。
1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長(zhǎng)應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。
2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時(shí)火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場(chǎng)滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機(jī)措施，派出所有人員協(xié)助滅火。
1、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來(lái)。
2、如受害人大量失血，現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)立即組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場(chǎng)地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。
4、此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮者要爭(zhēng)分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。
5、現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。
7、現(xiàn)場(chǎng)指揮者在處理人身傷害事故時(shí)，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬(wàn)不要拖延時(shí)間!千萬(wàn)不要耽誤救治受害者的最佳時(shí)機(jī)!時(shí)間就生命!
1、突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長(zhǎng)要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。
2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動(dòng)《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。
3、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不因?yàn)榫热说忍厥馇闆r，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便分析事故原因。
4、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動(dòng)”“支撐"等手段來(lái)處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場(chǎng)指揮可以采取這些手段來(lái)予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。
5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
事故發(fā)生時(shí)，事故預(yù)案的實(shí)施由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)電話：xx。
總經(jīng)理：xx。
指揮部總指揮：xx。
電話：xx。
指揮部副總指揮：xx。
電話：xx。
指揮部成員：xx。
電話：xx。
專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。
其按任務(wù)可分為通訊隊(duì)：確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。
人數(shù)：5人。
隊(duì)長(zhǎng)：xx。
成員名單：xx。
器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。
治安隊(duì)：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。
人數(shù)：4人。
隊(duì)長(zhǎng)：xx。
成員名單：xx。
器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。
搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。
人數(shù)：2人。
隊(duì)長(zhǎng)：xx。
成員名單：xx。
器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。
專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇六
按照市頒發(fā)的《開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》具體要求，立即開展分公司安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)工作實(shí)施方案如下：
一、成立安全檢查組。
組長(zhǎng)：劉峰。
組員：王大英紀(jì)根生王福旺邢承華。
二、檢查范圍。
公司所有項(xiàng)目部，以及每個(gè)項(xiàng)目部的每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。
三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四、檢查內(nèi)容。
在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及各個(gè)項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。具體包括：
1．執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。
2．領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班執(zhí)行情況。
3．生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施是否符合安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)集中開展情況。
6．特種設(shè)備在運(yùn)行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機(jī)械的安全運(yùn)行情況；
7．現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；
8．對(duì)重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)情況；
9．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；
10.所有在建項(xiàng)目安全隱患排查治理情況；
五、檢查步驟、方法和時(shí)間安排。
檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：
（一）分公司自查整改階段（6月底--7月底）。
通知各項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）監(jiān)督檢查階段（8月—9月）。
分公司檢查小組對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行檢查。
（三）總結(jié)、處理階段（9月）。
檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。
六、具體工作要求。
分公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本公司實(shí)際組織開展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。
2013年7月24日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇七
1.懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫，充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍。
2.組織人員參加6月13日全區(qū)在萬(wàn)霞廣場(chǎng)開展的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
3.社區(qū)深入各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、建設(shè)工地開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，查找和及時(shí)治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4.擬定6月14日?20日，組織開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
5.積極參加全省統(tǒng)一組織的“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識(shí)賽”等相關(guān)活動(dòng)。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇八
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”，加大安全宣傳教育，有效防范、減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)提高我社區(qū)安全生產(chǎn)水平。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇九
第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊(cè)。
第三階段(8月18至8月25日)檢查驗(yàn)收階段。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員責(zé)任落實(shí)、隱患清除情況，指導(dǎo)完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對(duì)方安全隱患情況，對(duì)驗(yàn)收不合格的企業(yè)將對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。
第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長(zhǎng)期整治。務(wù)必保持高度警覺對(duì)經(jīng)過此次行動(dòng)取締的場(chǎng)所防止死灰復(fù)燃，繼續(xù)排查摸底對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，保一方長(zhǎng)治久安。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十
為貫徹落實(shí)廬城鎮(zhèn)廬城政辦[20xx]43號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作》指示精神，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，召開緊急安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)轄區(qū)的企業(yè)單位進(jìn)行全面檢查。社區(qū)干部高度重視，要求做到手段強(qiáng)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、依法辦事。現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)行動(dòng)具體工作部署如下：
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十一
一、指導(dǎo)思想。
以新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳為契機(jī)，以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對(duì)江蘇工作的重要講話指示精神，牢固樹立以人為本，生命至上的歷練，增強(qiáng)紅線意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力營(yíng)造學(xué)法、懂法、守法和用法的濃厚氛圍，廣泛深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全員遵章守法的自覺性，推動(dòng)建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)持依法履職，依法行政，全面提高全員工作能力。增強(qiáng)全員安全防范意思，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三、
組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、主要措施。
2021年9月3日由體育發(fā)展公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位及配套設(shè)施單位項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員進(jìn)行新安法的學(xué)習(xí)宣傳，著重對(duì)涉及到建筑施工的各項(xiàng)條例進(jìn)行剖析分解，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。
2021年9月14日組織體育發(fā)展公司全體員工對(duì)新安法的學(xué)習(xí)宣傳，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)人宣傳新安法的具體條例，做到全員懂安全的，全員管安全得良好氛圍。
2021年9月27日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十二
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[201x]23號(hào)）、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國(guó)安委[201x]4號(hào)）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[201x]175號(hào)）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的'長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、達(dá)標(biāo)要求。
按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評(píng)，6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè)，完成全部工作，7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。
四、主要內(nèi)容。
按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。
（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。
（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。
（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。
（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。
（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。
（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。
（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。
（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。
（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。
（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。
（十六）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
（二）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展，同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)。基層各單位協(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。
（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。
（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。
*****運(yùn)輸有限公司。
201x。*。*。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十三
(一)社區(qū)內(nèi)各部門務(wù)必高度重視此次整治活動(dòng)，按照本方案的要求，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施本方案。對(duì)轄區(qū)企業(yè)做到底數(shù)清、情況明。要通過此次整治，徹查隱患，消除隱患。
(二)加強(qiáng)上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時(shí)反饋有關(guān)情況，對(duì)于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助處理。
(三)社區(qū)內(nèi)各部門“按照分工，不分家”的原則，除各負(fù)其責(zé)外，還要配互相合、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十四
聯(lián)合xx物業(yè)邀請(qǐng)xx正xx教官。為居民舉辦一次消防安全知識(shí)講座，為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識(shí)普及，重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的`安全意識(shí)。
2、宣傳。
在轄區(qū)內(nèi)懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫，充分利用墻報(bào)、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍。
3、安全檢查，隱患整改。
社區(qū)組織志愿者隊(duì)伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、餐飲店面和幼兒園開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，查找和及時(shí)治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練。
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)，由街道對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比;組織居民參加街道舉辦的"火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演"活動(dòng)，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十五
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展2022年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和安全技能。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)計(jì)劃安排如下：
一、利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等宣傳工具開展安全宣傳活動(dòng)。
6月2日前計(jì)劃在車間內(nèi)及周邊懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅和設(shè)計(jì)四幅安全宣傳易拉寶。同時(shí)，在微信公眾號(hào)“xx安全屋”中推送專題文章，從而在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
二、開展《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試。
6月24日前組織公司安全管理人員進(jìn)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試（其他人員進(jìn)行線上培訓(xùn)考試），從而切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，加強(qiáng)職工法律意識(shí)，履行好法定責(zé)任，當(dāng)好責(zé)任人。
三、開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。
結(jié)合近期集團(tuán)公司下發(fā)的《xx集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》，深入開展大檢查、大排查活動(dòng)，清除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
四、組織開展安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
6月25日前開展xx公司安全應(yīng)急演練活動(dòng)，將組織職工和實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)觀摩和參加演練，使參演人員能在生動(dòng)的演練中清晰的了解了應(yīng)急救援處置程序，掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的應(yīng)急處置原則，增強(qiáng)職工事故應(yīng)急處置能力。
五、組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
6月30日前開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在加強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能的同時(shí)為公司營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的“安全生產(chǎn)月”環(huán)境。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十六
為貫徹落實(shí)**集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)及消防安全的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我司消防安全工作，杜絕火災(zāi)等安全事故的發(fā)生，確保廣大職工的人身安全和公司正常工作秩序，結(jié)合我司實(shí)際，特制訂如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
整體安全生產(chǎn)及消防安全教育工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹《消防法》為主線，以提高廣大職工的安全素質(zhì)為目標(biāo)。通過消防安全自查，建立和完善的安全教育領(lǐng)導(dǎo)體制和自查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)如下：
組長(zhǎng)：***。
副組長(zhǎng)：***。
成員：各有限公司和各部室負(fù)責(zé)人。
工作目標(biāo)。
1、做到安全工作零事故。每季度及重大節(jié)日前，組織自查。
2、安全責(zé)任落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、每季度，由服務(wù)中心對(duì)消防等設(shè)施設(shè)置進(jìn)行檢查，要求每項(xiàng)符合有關(guān)消防安全要求。消防設(shè)施完好率達(dá)到80%。
4、各項(xiàng)應(yīng)急疏散預(yù)案科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，定期組織安全講座。
四、實(shí)施階段。
組織實(shí)施的時(shí)間分三個(gè)階段：
一是自查自改階段（6月14日-6月30日）召開會(huì)議部署、簽訂責(zé)任書、進(jìn)行自查；
二是整改階段（7月1日-7月5日）通過自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治，提交整改總結(jié)報(bào)告。
三是形成機(jī)制階段（7月5日--10月1日）經(jīng)過前期的自查和總結(jié)，在將近3個(gè)月的時(shí)間逐步形成適合我司的安全預(yù)案機(jī)制，做到安全日?；?jié)日前檢查制度化。
五、實(shí)施內(nèi)容與要求：
（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化做好我司消防及安全工作的責(zé)任意識(shí)。
召開動(dòng)員會(huì)議，安排部署消防工作，充分認(rèn)識(shí)到安全，是做好一切工作的首要條件。認(rèn)識(shí)到做好安全工作，是我司穩(wěn)定和諧的需要，是關(guān)系到每位職工切實(shí)利益的需要，也是關(guān)系到我司日后發(fā)展大局的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)做好日常安全工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把安全工作擺在重要位置，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制。
建立消防安全工作責(zé)任制。各有限公司經(jīng)理和各部室負(fù)責(zé)人是本單位消防安全教育和管理的第一責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步將各項(xiàng)安全措施和安全工作責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定人負(fù)責(zé)，定期檢查，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。
（三）突出重點(diǎn)，安全檢查工作常規(guī)化。
建立安全工作檢查制度。將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中，建立消防安全巡查和防火檢查制度，把握檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不漏死角。定期對(duì)辦公樓、家屬院、出租場(chǎng)地等人員集中場(chǎng)所的安全狀況進(jìn)行全面檢查。辦公樓重點(diǎn)檢查配電間、電線電路、用電設(shè)施、開關(guān)插座，發(fā)現(xiàn)線路老化、零亂、裸露等情況應(yīng)立即進(jìn)行整修。辦公室內(nèi)不得私拉亂接電源和使用“熱得快”等高負(fù)荷電器，確保不因電線短路等問題，貫徹落實(shí)禁煙規(guī)定；家屬院重點(diǎn)對(duì)各家各戶做好安全宣傳，對(duì)院里公共器材及設(shè)置定期維護(hù)；出租場(chǎng)地重點(diǎn)督促租戶進(jìn)行自查，和定期前去檢查落實(shí)。做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要及時(shí)整改。
（四）對(duì)專業(yè)設(shè)施定期檢查維護(hù)。
定期對(duì)消防器材進(jìn)行清查和充實(shí)。配足、配齊消防設(shè)備和器材。辦公樓和家屬院消防設(shè)備損壞的'要立即修復(fù)，確保有效使用。對(duì)原有的消防設(shè)施、器材進(jìn)行全面的檢查、維修、保養(yǎng)，使其始終保持良好的工作狀態(tài)。同時(shí)通過培訓(xùn)確保全體職工都能正確使用消防滅火器材。對(duì)辦公樓的安全出口、疏散通道、樓梯等進(jìn)行一次全面檢查，清除樓道內(nèi)封堵和占用疏散通道上的雜物，消除安全隱患。上班時(shí)間，保證兩個(gè)樓梯口大門暢通，保持良好的安全通道。
安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。安全工作我們應(yīng)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。我們按照邊實(shí)施、邊推進(jìn)、邊完善的原則，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，確保全體職工的人身安全。
二〇一八年六月十三日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇一
安全生產(chǎn)月活動(dòng)是1980年開始開展的，是當(dāng)時(shí)黨和國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來(lái)的公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，希望能夠幫到大家。
活動(dòng)方案。
》要求，為認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。面向基層、面向一線員工，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高全體員工的安全意識(shí)，確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：潘能軍副組長(zhǎng)：翁全錦。
組員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。
三、活動(dòng)主題：
強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。
四、活動(dòng)時(shí)間：5月30日—6月30日。
五、活動(dòng)內(nèi)容：安全宣傳、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、應(yīng)急演練等。
1、宣傳教育階段：
從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫;做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄，營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。
2、班組安全知識(shí)培訓(xùn)：
2)各科室組織本科室員工結(jié)合實(shí)際情況，每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議，各科室負(fù)責(zé)匯總，于6月10日前以書面的形式上報(bào)安?？?。安保科將組織進(jìn)行評(píng)選，提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在安全例會(huì)上表?yè)P(yáng)。
3、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)：
1)活動(dòng)時(shí)間：
6月4日-6日，各科室自查自改階段;6月7日，公司現(xiàn)場(chǎng)管理小組檢查階段;。
2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對(duì)碼頭建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
2)活動(dòng)范圍：公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公生活區(qū);。
3)參加人員：安?？茖Ｂ毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場(chǎng)管理小組全體成員。
4)檢查方式：各科室先進(jìn)行自查自改，隨后由現(xiàn)場(chǎng)管理小組進(jìn)行安全檢查。針對(duì)存在的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改，安保科負(fù)責(zé)督促，并進(jìn)行跟蹤。
5)要求：
本次專項(xiàng)行動(dòng)要切實(shí)做到排查不留死角，整改不留盲點(diǎn)，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報(bào)到安?？啤?BR> 4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。
2)觀看地點(diǎn)：辦公室會(huì)議室;。
3)觀看內(nèi)容：
a、20xx年安全生產(chǎn)月主題宣傳片：《強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展》;。
b、《血的代價(jià)》最新重大事故案例剖析。
c、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制作成ppt向各個(gè)科室組織學(xué)習(xí)，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對(duì)典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自主保安能力，舉一反三，采取切實(shí)措施防止同類事故發(fā)生。
4)對(duì)象：公司全體員工;。
5、安全知識(shí)培訓(xùn)：1)培訓(xùn)時(shí)間：
3)培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全知識(shí)、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防汛安全知識(shí)。
4)培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練：
3)具體演練方案由安?？浦贫?，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
組織廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)、防范知識(shí)、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的安全科普知識(shí)。(具體細(xì)則將另行通知)。
8、安全事故分析會(huì)(6月27至28日)。
以科室、班組為單位召開事故分析會(huì)，結(jié)合我公司投產(chǎn)后將會(huì)可能發(fā)生的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。安?？茖才艑Ｂ毎踩珕T參加。要求各科室對(duì)事故分析會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字審核)上報(bào)安?？?。
活動(dòng)總結(jié)。
(6月30日前完成)。
由安?？茖?duì)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
七、有關(guān)要求：
2、各科室參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況列入6月份安全管理考核內(nèi)容。
3、本活動(dòng)方案可根據(jù)南寧港公司下發(fā)的安全月活動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整，具體以安?？葡掳l(fā)通知為準(zhǔn)。
認(rèn)真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，增強(qiáng)全體師生安全意識(shí)和學(xué)校主體責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
關(guān)愛生命、安全發(fā)展。
20xx年6月1日至6月30日。
成立“克州三小安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署我?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促學(xué)?；顒?dòng)的具體開展。
組長(zhǎng)：米娜瓦爾(校長(zhǎng))。
副組長(zhǎng)：熱依木江(副校長(zhǎng))。
楊花明(副校長(zhǎng))。
成員：各班班主任。
(一)在校園內(nèi)懸掛“綜合治理，保障平安”布標(biāo);。
(二)認(rèn)真制訂、完善本校安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);。
(五)學(xué)校利用教職工大會(huì)和政治學(xué)習(xí)，組織開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全責(zé)任，為學(xué)校的安全工作營(yíng)造良好氛圍。
(六)制訂、完善學(xué)校突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
組織消防演習(xí)以及人員密集場(chǎng)所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。
(七)開展校園安全大檢查。對(duì)校園安全(包括體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)室、建筑設(shè)施、防雷設(shè)施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學(xué)樓施工現(xiàn)場(chǎng)等安全方面)再次進(jìn)行自查自糾，整改安全隱患。
(八)建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識(shí)、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇二
為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產(chǎn)工作部署要求，根據(jù)《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)通知要求，積極配合全集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx成員：xxxxxxxx安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由xxx兼任，辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)日常工作。各部門要鼎力支持，協(xié)助做好全公司安全生產(chǎn)大檢查工作。
二、工作范圍。
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門應(yīng)逐一認(rèn)真對(duì)照簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，切實(shí)抓好本公司安全生產(chǎn)大檢查工作落實(shí)，建立健全安全大檢查工作實(shí)施細(xì)則。做到全覆蓋、無(wú)死角排查各類安全生產(chǎn)隱患，制定切實(shí)可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時(shí)匯報(bào)。
三、工作重點(diǎn)。
（一）強(qiáng)化責(zé)任。各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責(zé)任，依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。
（二）全面自查。各部門要結(jié)合實(shí)際，同時(shí)結(jié)合安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來(lái)的安全隱患，切實(shí)做到匯報(bào)到位、措施到位、整改到位。對(duì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)再次進(jìn)行全面排查、摸底。是否加強(qiáng)密集型場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)消防器材、消控和監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)以及電力生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護(hù)和按照要求更新更換？是否與租賃戶簽訂安全生產(chǎn)與消防安全責(zé)任書？倉(cāng)庫(kù)、租賃戶、在建工程等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要重點(diǎn)排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來(lái)的問題未整改到位的要列入安全生產(chǎn)大檢查整改清單，一并抓緊落實(shí)整改到位。排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患要100%制表列出清單，100%建立臺(tái)帳，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實(shí)事故隱患整改責(zé)任、措施、獎(jiǎng)金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，并對(duì)各部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
四、時(shí)間進(jìn)度。
自即日起至2018年春節(jié)前，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段（6月到9月中旬）。以推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治和確保廈門會(huì)晤期間安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。根據(jù)要求，制定具體實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，細(xì)化措施。各部門要制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，廣泛發(fā)動(dòng)、全面動(dòng)員開展安全生產(chǎn)大檢查，各部門迅速展開安全自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)是公司辦公場(chǎng)所，綜合建材城商鋪用電、?；返膬?chǔ)存、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆品儲(chǔ)存、職工食堂等重點(diǎn)部位，防患于未然。自查自糾的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整，消防通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，日常用火用電是否存在火災(zāi)隱患，重點(diǎn)崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓(xùn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和問題，對(duì)存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要采取限期整改、停產(chǎn)停工等強(qiáng)制措施。
第二階段（9月下旬至11月底）。以保障黨的十九大會(huì)議召開為主要目標(biāo)。各部門要進(jìn)一步明確檢查方向，突出容易發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域，每周一小查，每月一大查，抓住關(guān)鍵問題，采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導(dǎo)檢查，有步驟、有節(jié)奏加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，消除安全盲區(qū)和死角，確保十九大會(huì)議期間全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
第三階段（12月1日至2018年春節(jié)前）。以做好歲末年初安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部、安全保衛(wèi)部突出對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查，對(duì)存在安全隱患的經(jīng)營(yíng)單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢(shì)，采取高密度的巡查和“回頭看”檢查，有針對(duì)性地排查治理事故隱患、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。
五、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案。各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。要結(jié)合各部門實(shí)際制定細(xì)化實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，分解細(xì)化任務(wù)。
（二）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各部門要進(jìn)一步明確并落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，做到動(dòng)員部署到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、監(jiān)督檢查到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴(yán)查嚴(yán)管，封堵漏洞。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾，對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個(gè)漏洞，不漏掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患，對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，要列出清單，建立臺(tái)帳，定準(zhǔn)對(duì)策措施，及時(shí)治理糾正，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。
（三）依法依規(guī)嚴(yán)格責(zé)任追究。各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù)，推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)有效深入開展。要細(xì)化問責(zé)力度，對(duì)失職瀆職、隱患排查不認(rèn)真、整改不到位、未按時(shí)限要求完成任務(wù)的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
xxxxxxxxxx公司。
2017年x月xx日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇三
為深入貫徹落實(shí)xxx關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求，我公司決定從20xx年x月至xx月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，切實(shí)有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制訂如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細(xì)致徹底，要覆蓋到每個(gè)科室、每個(gè)車間，每個(gè)外協(xié)單位，要覆蓋到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個(gè)生產(chǎn)崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要不留情面，對(duì)檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)決進(jìn)行治理和整改，絕不放過任何一個(gè)隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以查處，決不姑息；檢查結(jié)果要“重實(shí)效”，就是隱患排查治理要堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)的`行為，務(wù)求取得實(shí)效。
通過安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)公司全體員工的安全意識(shí)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整改，徹底排除各類安全隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，切實(shí)減少一般事故，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。機(jī)構(gòu)如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？?，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。
工作小組。
組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
各科室、車間要成立專門機(jī)構(gòu)，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作，組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實(shí)工作。
三、檢查范圍。
對(duì)公司各科室、車間、礦山開采及運(yùn)輸、外包（外協(xié)）施工、作業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查：從業(yè)人員的安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理工作，嚴(yán)查“三違”，對(duì)查出的隱患及“三違”是否嚴(yán)格按“五定”原則實(shí)施、分包商及勞務(wù)隊(duì)伍、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫(kù)、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
四、檢查內(nèi)容。
（一）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來(lái)抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否落實(shí)；各科室、車間負(fù)責(zé)人或監(jiān)管安全負(fù)責(zé)人，每月是否親自組織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和應(yīng)急方案準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查落實(shí)。
（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團(tuán)公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進(jìn)行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。
（三）安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任是否層層落實(shí)，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐級(jí)簽訂，直至班組、個(gè)人，形成安全工作人人負(fù)責(zé)，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。做到“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善，安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。
（四）安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實(shí)細(xì)致地對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行針對(duì)性的、常態(tài)化的安全培訓(xùn)教育，細(xì)化專崗、特崗人員的安全培訓(xùn)教育，是否確保臨時(shí)用工、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工的的安全培訓(xùn)教育不漏項(xiàng)，并落實(shí)安全教育培訓(xùn)的效果核查。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇四
為提高全區(qū)應(yīng)對(duì)供熱突發(fā)公共事件的能力，科學(xué)有序高效處置供熱突發(fā)事件，減少供熱突發(fā)公共事件對(duì)居民正常采暖的影響，維護(hù)供熱、用熱雙方合法權(quán)益，確保居民正常供暖和社會(huì)穩(wěn)定的大局，結(jié)合我我區(qū)供熱實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立呼中區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱區(qū)供熱應(yīng)急指揮部），總指揮由區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，副總指揮由區(qū)政府分管城鄉(xiāng)建設(shè)工作的副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任。區(qū)供熱應(yīng)急指揮部下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，辦公室主任由區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)擔(dān)任。成員單位包括區(qū)公安局、區(qū)民政局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)交通局、區(qū)委信訪局，呼中鎮(zhèn)，房產(chǎn)維修與供暖中心、國(guó)網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心等有關(guān)單位、部門。
總指揮：李金龍區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)。
副總指揮：許屹區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)。
指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)郝志國(guó)兼任。
（一）緊急狀態(tài)和緊急情況。進(jìn)入居民冬季供暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間，出現(xiàn)的影響居民正常供暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級(jí)。其中，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，或由此造成和可能造成社會(huì)重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況。
（二）緊急事件。分為一般事件、重要事件和重大事件。
1、一般事件：因供熱質(zhì)量或糾紛，個(gè)別人沖動(dòng)鬧事。
2、重要事件：供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時(shí)以上的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。
3、重大事件：供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)停熱并達(dá)24小時(shí)以上的；因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。
（三）緊急事故。分為一般事故、重要事故和重大事故。
1、一般事故：因設(shè)備事故停熱，12小時(shí)（含12小時(shí)）內(nèi)恢復(fù)供熱。
2、重要事故：因設(shè)備事故停熱，12--24小時(shí)（含24小時(shí)）內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱。
3、重大事故：因設(shè)備事故停熱，24小時(shí)以上仍不能恢復(fù)供熱；出現(xiàn)重大安全事故，短期內(nèi)無(wú)法恢復(fù)供熱。
（四）其它緊急情況。為供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。
各鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱；協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛；制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，處理一般和較大供熱突發(fā)的公共事件和重大以上供熱突發(fā)公共事件的先期處理和善后工作。
房產(chǎn)維修與供暖中心：應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實(shí)際情況，建立應(yīng)急供熱燃料儲(chǔ)備，制定本單位供熱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，建立專業(yè)的應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材；對(duì)供熱突發(fā)公共事件做到及時(shí)報(bào)告、快速搶修、盡早恢復(fù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)供熱燃料應(yīng)急調(diào)運(yùn)工作。
公安局：負(fù)責(zé)組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會(huì)治安問題，對(duì)影響正常供熱的違法行為依法進(jìn)行查處。
民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好區(qū)內(nèi)低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的冬季采暖補(bǔ)貼發(fā)放工作。
市場(chǎng)監(jiān)管局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)供熱突發(fā)公共事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行鑒定。
應(yīng)急管理局：根據(jù)政府授權(quán)，負(fù)責(zé)牽頭對(duì)供熱企業(yè)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
交通局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供熱燃料運(yùn)輸車輛、搶修搶險(xiǎn)車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)公共事件時(shí)的交通維護(hù)、疏導(dǎo)工作。
國(guó)網(wǎng)大興安嶺供電公司呼中客戶服務(wù)中心：負(fù)責(zé)協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應(yīng)的實(shí)物救助。
信訪局：負(fù)責(zé)對(duì)因供熱質(zhì)量和糾紛等問題造成信訪事件及時(shí)進(jìn)行解決處理。
（一）緊急情況處置程序。
1、一般事件處置程序。
（1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖維修部門。
（2）供暖部門在解決處理的同時(shí)，立即報(bào)告區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，由辦公室派出人員前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
（3）事件處置后，供暖部門將處置情況報(bào)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。
2、重要事件處置程序。
（1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖部門處理，同時(shí)向副總指揮匯報(bào)。
（2）副總指揮接到通知后，協(xié)同供暖部門前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。副總指揮根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向總指揮報(bào)告，是否通報(bào)相關(guān)部門。
（3）事件處置后供暖部門將處置情況報(bào)區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室，同時(shí)報(bào)送副總指揮、總指揮，并密切跟蹤關(guān)注后續(xù)情況。
（4）處理事件相關(guān)部門要認(rèn)真分析事件發(fā)生原因，以避免類似事件發(fā)生。
3、重大事件處置程序。
（1）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室接到各種信息渠道反映后，立即通知供暖維修部門和副總指揮。
（2）副總指揮接到信息后，立即報(bào)告總指揮。總指揮及副總指揮立即命令前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
（3）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室按照總指揮及副總指揮命令組織召開應(yīng)急處置會(huì)議，決定是否啟動(dòng)重大事件應(yīng)急程序，同時(shí)決定是否向區(qū)政府申請(qǐng)應(yīng)急資金。
（二）應(yīng)急事故處置程序。
1、一般事故處置程序。
（1）供暖部門發(fā)現(xiàn)事故后，立即分析事故產(chǎn)生原因，并采取必要措施，同時(shí)向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室及副總指揮報(bào)告。
（2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況安排主要責(zé)任單位立即組織搶修，盡快恢復(fù)供熱；同時(shí)辦公室做好被影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作，用文字形式告知用戶；恢復(fù)供熱后，按原報(bào)告渠道報(bào)告事故處理結(jié)果。
（3）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室隨時(shí)掌握事故處理動(dòng)態(tài)，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指揮，并及時(shí)將處理情況向供熱應(yīng)急指揮部副總指揮匯報(bào)。
2、重要事故處理程序。
（1）發(fā)現(xiàn)事故后，供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，認(rèn)為12-24小時(shí)內(nèi)（含12小時(shí)）不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室說明事故情況及影響程度，并立即組織搶修，同時(shí)做好宣傳解釋工作。
（2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室要安排主要責(zé)任單位立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，指揮和協(xié)調(diào)搶修工作，必要時(shí)進(jìn)一步做好社會(huì)宣傳解釋工作；并隨時(shí)掌握事故處理動(dòng)態(tài)，及時(shí)將處理情況向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部總指揮及副總指揮報(bào)告。
（3）恢復(fù)供熱后，區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報(bào)告事故處理結(jié)果。
3、重大事故處置程序。
（1）發(fā)現(xiàn)重大事故后，由供熱部門認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，認(rèn)為不能供暖或24小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告說明事故情況及影響程度。
（2）區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室立即向指揮部報(bào)告。
（3）總指揮、副總指揮，前往出事地點(diǎn)了解情況，協(xié)助中心指揮搶修，做好社會(huì)宣傳解釋工作。
（4）恢復(fù)供熱后，區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室向指揮部報(bào)告事故處理結(jié)果。
（三）其它緊急情況的處置程序。
1、停電的緊急處置。責(zé)任單位立即采取必要措施，并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報(bào)停電原因及解決措施，由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否由供電等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。
2、停水的緊急處置情況，責(zé)任單位立即采取必要措施，并向區(qū)供熱應(yīng)急指揮部辦公室匯報(bào)停水原因及解決措施，由供熱應(yīng)急指揮部辦公室決定是否需要供水等其他相關(guān)部門開展后續(xù)工作。
（一）部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊情況下，依靠各有關(guān)部門的力量對(duì)應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動(dòng)供暖站班組聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可由供熱部門啟動(dòng)供暖、排污聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件，必要時(shí)啟動(dòng)中心聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。
（二）信息快速反映機(jī)制。信息快速反映機(jī)制是在聯(lián)運(yùn)信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下，對(duì)應(yīng)急事故和事件的信息及時(shí)處理的一種快速的反應(yīng)。對(duì)各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞，各成員單位具體工作人員必須做出快速反應(yīng)。
（三）供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制是對(duì)可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示，各成員單位要保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到全面掌握全網(wǎng)供熱動(dòng)態(tài)，上情下達(dá)；隨時(shí)了解掌握末端用戶的供暖情況和動(dòng)態(tài)。
（四）事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制。事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制是對(duì)出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。相關(guān)責(zé)任單位制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案，建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍，具備事故自救的能力。
（五）應(yīng)急物資保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。責(zé)任單位根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件；承擔(dān)應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)的相關(guān)股室要備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故情況。
（六）應(yīng)急保障金機(jī)制。供熱保障具有很強(qiáng)的時(shí)效性，建立供熱保障金，保障我區(qū)居民冬季采暖，緩解供、用熱雙方的矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。其主要用于啟動(dòng)事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制時(shí)發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購(gòu)置等方面。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇五
1、我公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的安全。
2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認(rèn)識(shí)到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種安全隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識(shí)，人人管安全的良好局面。
3、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實(shí)可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此，特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。
4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項(xiàng)具體要求，人人都能按《預(yù)案》要求，在事故現(xiàn)場(chǎng)靈活指揮，妥善處理各種事故。
1、如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)者（指事故班組的班長(zhǎng)及以上干部），就處理事故的現(xiàn)場(chǎng)總指揮。
2、現(xiàn)場(chǎng)總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅(jiān)決果斷，要按照《救援預(yù)案》的精神，立即組織員工展開營(yíng)救工作。千萬(wàn)不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時(shí)機(jī)。
3、現(xiàn)場(chǎng)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的.原則，首先組織在現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作，待控制局面后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)無(wú)法控制，同時(shí)又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場(chǎng)總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：
（1）如火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。
（2）如人身傷亡事故，一時(shí)又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。
5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場(chǎng)員工都應(yīng)積極、主動(dòng)地在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類事件出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。
1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長(zhǎng)應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。
2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時(shí)火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場(chǎng)滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機(jī)措施，派出所有人員協(xié)助滅火。
1、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來(lái)。
2、如受害人大量失血，現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)立即組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場(chǎng)地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。
4、此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮者要爭(zhēng)分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。
5、現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。
7、現(xiàn)場(chǎng)指揮者在處理人身傷害事故時(shí)，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬(wàn)不要拖延時(shí)間!千萬(wàn)不要耽誤救治受害者的最佳時(shí)機(jī)!時(shí)間就生命!
1、突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長(zhǎng)要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。
2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動(dòng)《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。
3、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不因?yàn)榫热说忍厥馇闆r，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便分析事故原因。
4、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動(dòng)”“支撐"等手段來(lái)處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場(chǎng)指揮可以采取這些手段來(lái)予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。
5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
事故發(fā)生時(shí)，事故預(yù)案的實(shí)施由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)電話：xx。
總經(jīng)理：xx。
指揮部總指揮：xx。
電話：xx。
指揮部副總指揮：xx。
電話：xx。
指揮部成員：xx。
電話：xx。
專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。
其按任務(wù)可分為通訊隊(duì)：確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。
人數(shù)：5人。
隊(duì)長(zhǎng)：xx。
成員名單：xx。
器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。
治安隊(duì)：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。
人數(shù)：4人。
隊(duì)長(zhǎng)：xx。
成員名單：xx。
器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。
搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。
人數(shù)：2人。
隊(duì)長(zhǎng)：xx。
成員名單：xx。
器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。
專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇六
按照市頒發(fā)的《開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》具體要求，立即開展分公司安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)工作實(shí)施方案如下：
一、成立安全檢查組。
組長(zhǎng)：劉峰。
組員：王大英紀(jì)根生王福旺邢承華。
二、檢查范圍。
公司所有項(xiàng)目部，以及每個(gè)項(xiàng)目部的每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。
三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四、檢查內(nèi)容。
在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及各個(gè)項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。具體包括：
1．執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。
2．領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班執(zhí)行情況。
3．生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施是否符合安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)集中開展情況。
6．特種設(shè)備在運(yùn)行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機(jī)械的安全運(yùn)行情況；
7．現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；
8．對(duì)重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)情況；
9．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；
10.所有在建項(xiàng)目安全隱患排查治理情況；
五、檢查步驟、方法和時(shí)間安排。
檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：
（一）分公司自查整改階段（6月底--7月底）。
通知各項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）監(jiān)督檢查階段（8月—9月）。
分公司檢查小組對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行檢查。
（三）總結(jié)、處理階段（9月）。
檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。
六、具體工作要求。
分公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本公司實(shí)際組織開展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。
2013年7月24日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇七
1.懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫，充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍。
2.組織人員參加6月13日全區(qū)在萬(wàn)霞廣場(chǎng)開展的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
3.社區(qū)深入各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、建設(shè)工地開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，查找和及時(shí)治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4.擬定6月14日?20日，組織開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
5.積極參加全省統(tǒng)一組織的“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識(shí)賽”等相關(guān)活動(dòng)。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇八
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”，加大安全宣傳教育，有效防范、減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)提高我社區(qū)安全生產(chǎn)水平。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇九
第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊(cè)。
第三階段(8月18至8月25日)檢查驗(yàn)收階段。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員責(zé)任落實(shí)、隱患清除情況，指導(dǎo)完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對(duì)方安全隱患情況，對(duì)驗(yàn)收不合格的企業(yè)將對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。
第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長(zhǎng)期整治。務(wù)必保持高度警覺對(duì)經(jīng)過此次行動(dòng)取締的場(chǎng)所防止死灰復(fù)燃，繼續(xù)排查摸底對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，保一方長(zhǎng)治久安。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十
為貫徹落實(shí)廬城鎮(zhèn)廬城政辦[20xx]43號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作》指示精神，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，召開緊急安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)轄區(qū)的企業(yè)單位進(jìn)行全面檢查。社區(qū)干部高度重視，要求做到手段強(qiáng)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、依法辦事。現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)行動(dòng)具體工作部署如下：
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十一
一、指導(dǎo)思想。
以新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳為契機(jī)，以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對(duì)江蘇工作的重要講話指示精神，牢固樹立以人為本，生命至上的歷練，增強(qiáng)紅線意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力營(yíng)造學(xué)法、懂法、守法和用法的濃厚氛圍，廣泛深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全員遵章守法的自覺性，推動(dòng)建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)持依法履職，依法行政，全面提高全員工作能力。增強(qiáng)全員安全防范意思，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三、
組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、主要措施。
2021年9月3日由體育發(fā)展公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位及配套設(shè)施單位項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員進(jìn)行新安法的學(xué)習(xí)宣傳，著重對(duì)涉及到建筑施工的各項(xiàng)條例進(jìn)行剖析分解，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。
2021年9月14日組織體育發(fā)展公司全體員工對(duì)新安法的學(xué)習(xí)宣傳，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)人宣傳新安法的具體條例，做到全員懂安全的，全員管安全得良好氛圍。
2021年9月27日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十二
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[201x]23號(hào)）、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國(guó)安委[201x]4號(hào)）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[201x]175號(hào)）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的'長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、達(dá)標(biāo)要求。
按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評(píng)，6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè)，完成全部工作，7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。
四、主要內(nèi)容。
按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。
（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。
（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。
（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。
（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。
（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。
（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。
（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。
（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。
（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。
（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。
（十六）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
（二）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展，同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)。基層各單位協(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。
（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。
（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。
*****運(yùn)輸有限公司。
201x。*。*。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十三
(一)社區(qū)內(nèi)各部門務(wù)必高度重視此次整治活動(dòng)，按照本方案的要求，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施本方案。對(duì)轄區(qū)企業(yè)做到底數(shù)清、情況明。要通過此次整治，徹查隱患，消除隱患。
(二)加強(qiáng)上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時(shí)反饋有關(guān)情況，對(duì)于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助處理。
(三)社區(qū)內(nèi)各部門“按照分工，不分家”的原則，除各負(fù)其責(zé)外，還要配互相合、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十四
聯(lián)合xx物業(yè)邀請(qǐng)xx正xx教官。為居民舉辦一次消防安全知識(shí)講座，為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識(shí)普及，重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的`安全意識(shí)。
2、宣傳。
在轄區(qū)內(nèi)懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫，充分利用墻報(bào)、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍。
3、安全檢查，隱患整改。
社區(qū)組織志愿者隊(duì)伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、餐飲店面和幼兒園開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，查找和及時(shí)治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練。
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)，由街道對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比;組織居民參加街道舉辦的"火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演"活動(dòng)，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十五
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展2022年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和安全技能。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)計(jì)劃安排如下：
一、利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等宣傳工具開展安全宣傳活動(dòng)。
6月2日前計(jì)劃在車間內(nèi)及周邊懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅和設(shè)計(jì)四幅安全宣傳易拉寶。同時(shí)，在微信公眾號(hào)“xx安全屋”中推送專題文章，從而在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
二、開展《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試。
6月24日前組織公司安全管理人員進(jìn)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試（其他人員進(jìn)行線上培訓(xùn)考試），從而切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，加強(qiáng)職工法律意識(shí)，履行好法定責(zé)任，當(dāng)好責(zé)任人。
三、開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。
結(jié)合近期集團(tuán)公司下發(fā)的《xx集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》，深入開展大檢查、大排查活動(dòng)，清除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
四、組織開展安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
6月25日前開展xx公司安全應(yīng)急演練活動(dòng)，將組織職工和實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)觀摩和參加演練，使參演人員能在生動(dòng)的演練中清晰的了解了應(yīng)急救援處置程序，掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的應(yīng)急處置原則，增強(qiáng)職工事故應(yīng)急處置能力。
五、組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
6月30日前開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在加強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能的同時(shí)為公司營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的“安全生產(chǎn)月”環(huán)境。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十六
為貫徹落實(shí)**集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)及消防安全的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我司消防安全工作，杜絕火災(zāi)等安全事故的發(fā)生，確保廣大職工的人身安全和公司正常工作秩序，結(jié)合我司實(shí)際，特制訂如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
整體安全生產(chǎn)及消防安全教育工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹《消防法》為主線，以提高廣大職工的安全素質(zhì)為目標(biāo)。通過消防安全自查，建立和完善的安全教育領(lǐng)導(dǎo)體制和自查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)如下：
組長(zhǎng)：***。
副組長(zhǎng)：***。
成員：各有限公司和各部室負(fù)責(zé)人。
工作目標(biāo)。
1、做到安全工作零事故。每季度及重大節(jié)日前，組織自查。
2、安全責(zé)任落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、每季度，由服務(wù)中心對(duì)消防等設(shè)施設(shè)置進(jìn)行檢查，要求每項(xiàng)符合有關(guān)消防安全要求。消防設(shè)施完好率達(dá)到80%。
4、各項(xiàng)應(yīng)急疏散預(yù)案科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，定期組織安全講座。
四、實(shí)施階段。
組織實(shí)施的時(shí)間分三個(gè)階段：
一是自查自改階段（6月14日-6月30日）召開會(huì)議部署、簽訂責(zé)任書、進(jìn)行自查；
二是整改階段（7月1日-7月5日）通過自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治，提交整改總結(jié)報(bào)告。
三是形成機(jī)制階段（7月5日--10月1日）經(jīng)過前期的自查和總結(jié)，在將近3個(gè)月的時(shí)間逐步形成適合我司的安全預(yù)案機(jī)制，做到安全日?；?jié)日前檢查制度化。
五、實(shí)施內(nèi)容與要求：
（一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化做好我司消防及安全工作的責(zé)任意識(shí)。
召開動(dòng)員會(huì)議，安排部署消防工作，充分認(rèn)識(shí)到安全，是做好一切工作的首要條件。認(rèn)識(shí)到做好安全工作，是我司穩(wěn)定和諧的需要，是關(guān)系到每位職工切實(shí)利益的需要，也是關(guān)系到我司日后發(fā)展大局的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)做好日常安全工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把安全工作擺在重要位置，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制。
建立消防安全工作責(zé)任制。各有限公司經(jīng)理和各部室負(fù)責(zé)人是本單位消防安全教育和管理的第一責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步將各項(xiàng)安全措施和安全工作責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定人負(fù)責(zé)，定期檢查，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。
（三）突出重點(diǎn)，安全檢查工作常規(guī)化。
建立安全工作檢查制度。將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中，建立消防安全巡查和防火檢查制度，把握檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不漏死角。定期對(duì)辦公樓、家屬院、出租場(chǎng)地等人員集中場(chǎng)所的安全狀況進(jìn)行全面檢查。辦公樓重點(diǎn)檢查配電間、電線電路、用電設(shè)施、開關(guān)插座，發(fā)現(xiàn)線路老化、零亂、裸露等情況應(yīng)立即進(jìn)行整修。辦公室內(nèi)不得私拉亂接電源和使用“熱得快”等高負(fù)荷電器，確保不因電線短路等問題，貫徹落實(shí)禁煙規(guī)定；家屬院重點(diǎn)對(duì)各家各戶做好安全宣傳，對(duì)院里公共器材及設(shè)置定期維護(hù)；出租場(chǎng)地重點(diǎn)督促租戶進(jìn)行自查，和定期前去檢查落實(shí)。做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要及時(shí)整改。
（四）對(duì)專業(yè)設(shè)施定期檢查維護(hù)。
定期對(duì)消防器材進(jìn)行清查和充實(shí)。配足、配齊消防設(shè)備和器材。辦公樓和家屬院消防設(shè)備損壞的'要立即修復(fù)，確保有效使用。對(duì)原有的消防設(shè)施、器材進(jìn)行全面的檢查、維修、保養(yǎng)，使其始終保持良好的工作狀態(tài)。同時(shí)通過培訓(xùn)確保全體職工都能正確使用消防滅火器材。對(duì)辦公樓的安全出口、疏散通道、樓梯等進(jìn)行一次全面檢查，清除樓道內(nèi)封堵和占用疏散通道上的雜物，消除安全隱患。上班時(shí)間，保證兩個(gè)樓梯口大門暢通，保持良好的安全通道。
安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。安全工作我們應(yīng)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。我們按照邊實(shí)施、邊推進(jìn)、邊完善的原則，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，確保全體職工的人身安全。
二〇一八年六月十三日。