股東匯報報告范文（19篇）

    報告可以基于不同的目的和對象，如市場調(diào)研報告、年度財務(wù)報告、項目進(jìn)展報告等。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。下面是一些優(yōu)秀報告的案例，希望對你的報告寫作有所啟發(fā)。
    股東匯報報告篇一
    在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
    一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
    態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。
    僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是堅持一種進(jìn)取的態(tài)度，本著對工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
    二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度。
    在工作中，每個人都有自我的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自我的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
    三、存在不足。
    工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
    (一)、強化自制力。
    (二)、加強溝通。
    同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
    (三)、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
    積累工作經(jīng)驗，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
    股東匯報報告篇二
    實習(xí)報告
    課程名稱：專業(yè)匯報
    課程時間：6月20日――206月26日
    課程地點：邵陽學(xué)院音樂系
    課程單位：音樂系
    演出地點：音樂系五樓多功能廳
    課程過程概述：
    第一天：通過近段時間的專業(yè)練習(xí)，以及老師的指導(dǎo)，融入平時專業(yè)練習(xí)中所掌握的發(fā)聲技巧，今天進(jìn)行了專業(yè)匯報。匯報曲目《古老的歌》。
    第二天：老師根據(jù)我所演唱曲目《古老的歌》進(jìn)行了講演與分析。主要從演唱技巧，感情融入及舞臺表現(xiàn)。其次，我們對這次的專業(yè)匯報進(jìn)行了小組討論，爭取共同進(jìn)步。
    第三天：在老師的指導(dǎo)下，我們再次進(jìn)行了現(xiàn)場表演。結(jié)合老師所糾正的問題和這兩天來的加緊練習(xí)，進(jìn)行演唱。并進(jìn)行了小組排練，吸收同學(xué)的優(yōu)點，改正自己在演唱中還存在的問題。
    第四天：在老師的安排下，我們互動交流了對這次專業(yè)匯報的感想。我們認(rèn)為通過這次的專業(yè)匯報，我們都有了不同程度的進(jìn)步。并且對于我們今后的專業(yè)學(xué)習(xí)也有不小的幫助。并分組討論。
    第五天：今天實習(xí)結(jié)束。我們再次對這段時間的專業(yè)匯報及學(xué)習(xí)進(jìn)行了交流和討論。總結(jié)了專業(yè)匯報中所學(xué)到的有關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)的知識，以及認(rèn)識到的自己所存在的'不足。老師進(jìn)一步的指導(dǎo)，并對我們的匯報和學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)和概括。完成實習(xí)總結(jié)。
    課程收獲：這次的實習(xí)雖然只是短短的五天，但是我卻收獲了很多。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了相當(dāng)多的鍛煉自己的機會，讓我能夠和老師一起探討，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)同學(xué)們的舞臺技巧和經(jīng)驗，并且讓我學(xué)會了如何管理好自己，如何按照計劃來完成自己的任務(wù)，讓我多了一份責(zé)任心，謝謝老師給予的專業(yè)水平的指導(dǎo)，對于今后專業(yè)的學(xué)習(xí)有很大的幫助。
    心得體會：通過這次的專業(yè)匯報，以及老師的悉心的指導(dǎo)，我收獲了不少經(jīng)驗，這樣才能更好的鍛煉自己的專業(yè)水平，在學(xué)習(xí)上要態(tài)度端正，鉆研學(xué)習(xí)，勤奮刻苦，多于同學(xué)交流學(xué)習(xí)方法，吸取好的方法，不恥下問，可以和老師多聯(lián)系，學(xué)習(xí)之余可以通過網(wǎng)洛搜集名師講課資料多聽，多實踐，這樣才能不斷提高自己的專業(yè)水平。通過這次實習(xí)發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)水平還有缺陷，我要繼續(xù)努力，根據(jù)自己的情況制定學(xué)習(xí)的計劃，多上臺鍛煉，多聽取同學(xué)提出的意見，平時多思考，多聯(lián)系，還要多聽名家的作品，學(xué)習(xí)人家對作品的處理。培養(yǎng)自己的音樂感覺，讓自己更加完善。
    總結(jié)：通過這次的專業(yè)匯報，發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。老師做出了詳細(xì)的指導(dǎo)，包括氣息及歌曲的情感處理，以及舞臺表現(xiàn)，使我受益頗深。在以后的學(xué)習(xí)中會更加努力練習(xí)，鍛煉自己的舞臺表現(xiàn)力，提高自己的歌唱水平。
    股東匯報報告篇三
    一、基本情況
    xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局始建于（xx縣恢復(fù)縣置后設(shè)置），編制10人，經(jīng)過近的發(fā)展，人員由最初的5人增至現(xiàn)在的10人。長期以來，xx縣質(zhì)監(jiān)局一直在縣政府大樓辦公，現(xiàn)有3間辦公室，總面積約90平方米。
    xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立以來，緊緊圍繞地方中心工作，在上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和縣委、縣政府的安排部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等職能職責(zé)，為促進(jìn)經(jīng)濟社會諧調(diào)發(fā)展、維護正常經(jīng)濟秩序、保護國家和人民生命財產(chǎn)安全等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。自19恢復(fù)縣置以來，全縣各行各業(yè)增長較快，經(jīng)濟建設(shè)得到迅速發(fā)展，基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣轉(zhuǎn)變過程，每年gdp增長速度在9%以上。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在經(jīng)濟發(fā)展過程中顯示了越來越重要的作用。
    二、主要工作開展情況
    長期以來，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格依照法律法規(guī)賦予的權(quán)力和職能職責(zé)，緊緊圍繞《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《質(zhì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)開展工作，在計量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等綜合管理和行政執(zhí)法工作中都取得了較好成績，多次受到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“先進(jìn)工作單位”等榮譽稱號。
    （一）綜合管理工作
    1、計量管理工作。一是積極開展和認(rèn)真完成全縣小衡器檢定工作；二是加強對計量加油機、醫(yī)療機構(gòu)計量器具等計量器具使用單位及計量器具的監(jiān)督管理，促進(jìn)計量器具檢定規(guī)范化，確保量值傳遞準(zhǔn)確；三是積極參與實施中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范工作，不斷促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。
    2、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。堅持消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展幫助食品生產(chǎn)（加工）等企業(yè)制定或建立標(biāo)準(zhǔn)工作，積極開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備案和年度審查等工作，積極配合上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)管理工作，不斷加強企業(yè)的規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，全面提高我縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
    3、質(zhì)量管理工作。堅持以服務(wù)企業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證廣大消費者使用放心、安全產(chǎn)（商）品為目的，大力開展質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。一是以建立工業(yè)企業(yè)質(zhì)量檔案為依托，幫助企業(yè)不斷規(guī)范管理、規(guī)范生產(chǎn)和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)品在市場的競爭力。當(dāng)前，我局已通過開展三批次成功為30余家企業(yè)建立了質(zhì)量建檔。二是以開展食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作為契機，基本建立健全了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)檔案，并結(jié)合沾益縣實際開展了食品安全整治工作，為促進(jìn)食品安全監(jiān)管工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是結(jié)合沾益縣實際，不斷加大對食品、農(nóng)資、建筑材料、成品油、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)用管道等涉及人身財產(chǎn)安全和人民群眾關(guān)心的產(chǎn)（商）品的監(jiān)管力度，通過定期抽查、監(jiān)督抽查等形式，積極、認(rèn)真掌握全縣產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況，并結(jié)合產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況開展監(jiān)管和服務(wù)工作。四是積極幫助企業(yè)申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等工作，同時認(rèn)真對生產(chǎn)許可證進(jìn)行年度審查。
    4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。堅持認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，緊密結(jié)合沾益縣實際，長期以來，堅持以鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、起重機械等整治工作為重點，通過積極參加安裝驗收、督促檢定和組織日常安全監(jiān)察、定期專項檢查等形式，全面加強對鍋容管特的日常監(jiān)管和整頓，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設(shè)備安裝、使用行為，依照相關(guān)法律法規(guī)實施處理。自特種設(shè)備安全監(jiān)管職能劃歸質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門后，xx縣未發(fā)生過一起重特大特種設(shè)備安全事故。
    5、組織機構(gòu)代碼管理工作。按照《xx省組織機構(gòu)代碼管理辦法》規(guī)定，在省機構(gòu)代碼管理中心的幫助指導(dǎo)下開展組織機構(gòu)代碼辦證、實施年度審查等工作。在長期的代碼管理工作中，各項工作都取得了較好成績，我局代碼管理具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)多次受到上級的表揚和獎勵。
    （二）行政執(zhí)法工作
    我局結(jié)合實際，在上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和xx縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家質(zhì)檢總局和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的安排布置，全體干部職工緊緊圍繞食品、建筑材料、農(nóng)資、計量器具、汽車零配件、特種設(shè)備及機構(gòu)代碼等重點產(chǎn)（商）品和重點監(jiān)管項目，采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實行政執(zhí)法打假工作責(zé)任制，不斷加大了執(zhí)法打假和監(jiān)督檢查力度，為保障人民群眾生產(chǎn)生活安全、財產(chǎn)安全、規(guī)范和整頓xx縣市場經(jīng)濟秩序作出了貢獻(xiàn)。幾年來，我局辦案件數(shù)每年都在50件以上，辦案質(zhì)量也得到了不斷提升，所取得的成績得到上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。
    （三）其他工作
    2、嚴(yán)格按照縣委、縣政府的.要求，認(rèn)真開展支農(nóng)扶貧工作，積極參與小機焦清理、烤煙收購（計量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量）監(jiān)管、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)等各項工作。
    三、目前面臨的困難和問題
    基層工作項目多、量大而繁雜，長期工作在第一線，面臨最大的困難和問題主要有：
    2、經(jīng)費來源不穩(wěn)定，工作經(jīng)費嚴(yán)重短缺，致使許多工作因無經(jīng)費而無法正常開展；
    3、辦公室窄小、擁擠，根本無法滿足擺放辦公設(shè)備的需要，在一定程度上也影響到工作效率的提高。
    四、對上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在工作指導(dǎo)上的意見和建議
    2、指導(dǎo)基層工作的措施要具有可操作性；
    3、增加基層工作人員到外地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會。
    五、對工作運作機制的建議
    2、盡量做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；
    3、相應(yīng)增加開展有益于身心健康、促進(jìn)團結(jié)、激勵活力的活動，以緩解工作壓力和解決緊張工作中的沉悶氣氛。
    六、對加強基層建設(shè)的建議
    1、增加基層紀(jì)檢機構(gòu)設(shè)置，以利于加強內(nèi)部監(jiān)督管理；
    3、加大資金投入，加強基層基建建設(shè)，改善基層辦公室環(huán)境設(shè)施。
    股東匯報報告篇四
    *******公司：
    本人因原因，提請公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
    本人在此證實，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司(以下簡稱“公司”)、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人(合稱“集團公司”)的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報告、計劃、清單、信函、說明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    我進(jìn)一步證實我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報告該協(xié)議包含的由我(單獨或與他人共同)構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品(如該協(xié)議中之定義)。
    我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對與集團公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計、配方、開發(fā)性的或試驗性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
    我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險和福利我都自己承擔(dān)。
    我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四(24)個月內(nèi)，我將不雇用集團公司的任何雇員，也不會引誘、促使、招募或鼓勵集團公司的任何雇員離職。
    我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟或其他形式的補償。
    日期：
    董事會、股東會：
    首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
    自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
    在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.
    最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”.
    祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
    望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
    此致
    敬禮!
    董事會、股東會：
    首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
    敬禮!
    尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會:。
    您們好!
    鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。
    我于3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!
    要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
    在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因為我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準(zhǔn)。
    祝xxxx公司的生意財源滾滾，大展宏圖!
    祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意!
    此致
    敬禮!
    尊敬的**:。
    您好!
    經(jīng)過這兩天的慎重考慮，鑒于我個人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務(wù)。
    在辭去職務(wù)前，我謹(jǐn)將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。說的對與否，還望**先不做評論，且看看。
    自我進(jìn)公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份，但那也是的了，算一算，距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過，這個公司就沒有靠制度管理過，全靠您個人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會出問題，而您一回來，就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題，其實很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢?因為他們沒有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€管理層面。由于我們沒有一個健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責(zé)，沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核體系，所以顯得有點混亂。一個制度的建立，必須要結(jié)合實際工作，要有實用性。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    上面所說的就是要健全公司制度，這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應(yīng)該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。
    接下來說說公司的文化，關(guān)于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個小時，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時內(nèi)完成的工作要強的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實則在消耗能源，增加企業(yè)運營成本。為什么會這樣?因為我們的管理者水平不夠，或者說根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰，加上績效考核形同虛設(shè)，沒有通過合理有效的管控機制來管理，自然就會滋生諸如此類的問題。
    企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)打工。而不是為某一個人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心，那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西。
    接下來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源，重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績效考核、職級晉升(職業(yè)規(guī)劃)，目前，我們只做到了招聘，培訓(xùn)也只是很少的量，績效考核和職級晉升(職業(yè)規(guī)劃)，停留在半空中，沒有落地。
    自進(jìn)公司以來，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力，為什么還要向外索取呢。
    績效考核，首先需要有一個完整的、實用的崗位職責(zé)、部門職責(zé)，每個崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核，自然就能夠在一個公平、公正、公開的環(huán)境下進(jìn)行，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。
    關(guān)于用人，還有一個我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問題，就是公司的“夫妻工”過多。
    其他問題諸如財務(wù)報銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范，這里就不闡述了，畢竟謹(jǐn)代表我個人的觀點。
    要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝!也感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷。對此，我表示誠摯的謝意，也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。
    我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。如果老板不對，就不可能有今天**公司的成功。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮，我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對。感謝這三個月來對我的關(guān)心和照顧，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。
    我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
    祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬里!
    此致
    敬禮!
    股東匯報報告篇五
    ********公司：
    本人因原因，提請公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
    本人在此證實，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報告、計劃、清單、信函、說明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    我進(jìn)一步證實我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報告該協(xié)議包含的由我（單獨或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
    我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對與集團公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的'所有商業(yè)秘密、保密知識、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計、配方、開發(fā)性的或試驗性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
    我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險和福利我都自己承擔(dān)。
    我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個月內(nèi)，我將不雇用集團公司的任何雇員，也不會引誘、促使、招募或鼓勵集團公司的任何雇員離職。
    我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟或其他形式的補償。
    日期：
    （員工簽名）。
    （員工姓名印刷體）。
    本人聯(lián)系地址及電話號碼：
    股東匯報報告篇六
    ********公司：
    本人因?原因，提請公司批準(zhǔn)本人于?年?月?日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
    本人在此證實，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報告、計劃、清單、信函、說明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    我進(jìn)一步證實我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報告該協(xié)議包含的由我（單獨或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
    我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對與集團公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的.任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計、配方、開發(fā)性的或試驗性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
    我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險和福利我都自己承擔(dān)。
    我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個月內(nèi)，我將不雇用集團公司的任何雇員，也不會引誘、促使、招募或鼓勵集團公司的任何雇員離職。
    我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟或其他形式的補償。
    日期：
    （員工簽名）
    股東匯報報告篇七
    一、基本情況
    xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局始建于1997年（xx縣恢復(fù)縣置后設(shè)置），編制10人，經(jīng)過近10年的發(fā)展，人員由最初的5人增至現(xiàn)在的10人。長期以來，xx縣質(zhì)監(jiān)局一直在縣政府大樓辦公，現(xiàn)有3間辦公室，總面積約90平方米。
    xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立以來，緊緊圍繞地方中心工作，在上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和縣委、縣政府的安排部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真履行質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等職能職責(zé)，為促進(jìn)經(jīng)濟社會諧調(diào)發(fā)展、維護正常經(jīng)濟秩序、保護國家和人民生命財產(chǎn)安全等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。自1997年恢復(fù)縣置以來，全縣各行各業(yè)增長較快，經(jīng)濟建設(shè)得到迅速發(fā)展，基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣轉(zhuǎn)變過程，每年gdp增長速度在9%以上。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作在經(jīng)濟發(fā)展過程中顯示了越來越重要的作用。
    二、主要工作開展情況
    長期以來，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格依照法律法規(guī)賦予的權(quán)力和職能職責(zé)，緊緊圍繞《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《質(zhì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)開展工作，在計量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、特種設(shè)備安全監(jiān)察、食品質(zhì)量安全監(jiān)管等綜合管理和行政執(zhí)法工作中都取得了較好成績，多次受到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“先進(jìn)工作單位”等榮譽稱號。
    （一）綜合管理工作
    1、計量管理工作。一是積極開展和認(rèn)真完成全縣小衡器檢定工作；二是加強對計量加油機、醫(yī)療機構(gòu)計量器具等計量器具使用單位及計量器具的監(jiān)督管理，促進(jìn)計量器具檢定規(guī)范化，確保量值傳遞準(zhǔn)確；三是積極參與實施中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范工作，不斷促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)性工作建設(shè)。
    2、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。堅持消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展幫助食品生產(chǎn)（加工）等企業(yè)制定或建立標(biāo)準(zhǔn)工作，積極開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備案和年度審查等工作，積極配合上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)管理工作，不斷加強企業(yè)的規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，全面提高我縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
    3、質(zhì)量管理工作。堅持以服務(wù)企業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證廣大消費者使用放心、安全產(chǎn)（商）品為目的，大力開展質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。一是以建立工業(yè)企業(yè)質(zhì)量檔案為依托，幫助企業(yè)不斷規(guī)范管理、規(guī)范生產(chǎn)和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)品在市場的競爭力。當(dāng)前，我局已通過開展三批次成功為30余家企業(yè)建立了質(zhì)量建檔。二是以開展食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作為契機，基本建立健全了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)檔案，并結(jié)合沾益縣實際開展了食品安全整治工作，為促進(jìn)食品安全監(jiān)管工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是結(jié)合沾益縣實際，不斷加大對食品、農(nóng)資、建筑材料、成品油、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)用管道等涉及人身財產(chǎn)安全和人民群眾關(guān)心的產(chǎn)（商）品的監(jiān)管力度，通過定期抽查、監(jiān)督抽查等形式，積極、認(rèn)真掌握全縣產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況，并結(jié)合產(chǎn)（商）品質(zhì)量狀況開展監(jiān)管和服務(wù)工作。四是積極幫助企業(yè)申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等工作，同時認(rèn)真對生產(chǎn)許可證進(jìn)行年度審查。
    4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。堅持認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，緊密結(jié)合沾益縣實際，長期以來，堅持以鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、起重機械等整治工作為重點，通過積極參加安裝驗收、督促檢定和組織日常安全監(jiān)察、定期專項檢查等形式，全面加強對鍋容管特的日常監(jiān)管和整頓，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設(shè)備安裝、使用行為，依照相關(guān)法律法規(guī)實施處理。自特種設(shè)備安全監(jiān)管職能劃歸質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門后，xx縣未發(fā)生過一起重特大特種設(shè)備安全事故。
    5、組織機構(gòu)代碼管理工作。按照《xx省組織機構(gòu)代碼管理辦法》規(guī)定，在省機構(gòu)代碼管理中心的幫助指導(dǎo)下開展組織機構(gòu)代碼辦證、實施年度審查等工作。在長期的代碼管理工作中，各項工作都取得了較好成績，我局代碼管理具體工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)多次受到上級的表揚和獎勵。
    （二）行政執(zhí)法工作
    我局結(jié)合實際，在上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和xx縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家質(zhì)檢總局和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的安排布置，全體干部職工緊緊圍繞食品、建筑材料、農(nóng)資、計量器具、汽車零配件、特種設(shè)備及機構(gòu)代碼等重點產(chǎn)（商）品和重點監(jiān)管項目，采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實行政執(zhí)法打假工作責(zé)任制，不斷加大了執(zhí)法打假和監(jiān)督檢查力度，為保障人民群眾生產(chǎn)生活安全、財產(chǎn)安全、規(guī)范和整頓xx縣市場經(jīng)濟秩序作出了貢獻(xiàn)。幾年來，我局辦案件數(shù)每年都在50件以上，辦案質(zhì)量也得到了不斷提升，所取得的成績得到上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可。
    （三）其他工作
    2、嚴(yán)格按照縣委、縣政府的.要求，認(rèn)真開展支農(nóng)扶貧工作，積極參與小機焦清理、烤煙收購（計量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量）監(jiān)管、煙（農(nóng)）田基本建設(shè)等各項工作。
    三、目前面臨的困難和問題
    基層工作項目多、量大而繁雜，長期工作在第一線，面臨最大的困難和問題主要有：
    2、經(jīng)費來源不穩(wěn)定，工作經(jīng)費嚴(yán)重短缺，致使許多工作因無經(jīng)費而無法正常開展；
    3、辦公室窄小、擁擠，根本無法滿足擺放辦公設(shè)備的需要，在一定程度上也影響到工作效率的提高。
    四、對上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在工作指導(dǎo)上的意見和建議
    2、指導(dǎo)基層工作的措施要具有可操作性；
    3、增加基層工作人員到外地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會。
    五、對工作運作機制的建議
    2、盡量做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；
    3、相應(yīng)增加開展有益于身心健康、促進(jìn)團結(jié)、激勵活力的活動，以緩解工作壓力和解決緊張工作中的沉悶氣氛。
    六、對加強基層建設(shè)的建議
    1、增加基層紀(jì)檢機構(gòu)設(shè)置，以利于加強內(nèi)部監(jiān)督管理；
    3、加大資金投入，加強基層基建建設(shè)，改善基層辦公室環(huán)境設(shè)施。
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    股東匯報報告篇八
    ********公司：
    本人因 原因，提請公司批準(zhǔn)本人于 年 月 日辭去本人在公司擔(dān)任的 職位。
    本人在此證實，我沒有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報告、計劃、清單、信函、說明書、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    我進(jìn)一步證實我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報告該協(xié)議包含的由我（單獨或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
    我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對與集團公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計、配方、開發(fā)性的或試驗性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)信息或其他標(biāo)的`物進(jìn)行保密。
    我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險和福利我都自己承擔(dān)。
    我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個月內(nèi)，我將不雇用集團公司的任何雇員，也不會引誘、促使、招募或鼓勵集團公司的任何雇員離職。
    我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟或其他形式的補償。
    日期：
    （員工簽名）
    （員工姓名 印刷體）
    本人聯(lián)系地址及電話號碼：
    股東匯報報告篇九
    2013年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了急診科護士長的崗位職責(zé)。
    一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    一年來，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
    二、加強培訓(xùn)，提高能力。
    急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，堅持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評。同時，加強傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。(沒有就刪掉)
    三、規(guī)范管理，服務(wù)人民
    抓遵守醫(yī)院勞動記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
    今后本人一定會發(fā)揮成績，克服不足，以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn)，團結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個默默無聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛。
    延伸閱讀:
    述職報告寫作特點：
    特點個人性
    述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理;事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實準(zhǔn)確，不能旁征博引。
    規(guī)律性
    述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的`規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)?。?dāng)然，述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識，是從實際出發(fā)的認(rèn)識，實踐理性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的指導(dǎo)作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步，完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃，是述職報告的重點內(nèi)容。
    通俗性
    面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
    藝術(shù)性
    述職報告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進(jìn)行?！笆雎殘蟾妗币辉~，可以分為兩部分來看待：“述職”，是主體的實質(zhì)性道理。“報告”，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告，最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。
    通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言：1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子，注意長短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語)，作點綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽，有些標(biāo)點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補充另用文字說明等。
    真實性
    述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。
    其主要特點
    述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
    所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指報告人在一定時期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實，是實實在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。
    所謂自評性，就是要求報告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對自己負(fù)責(zé)，也要對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評得恰當(dāng);所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
    所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報告。要認(rèn)識到，自己是在向上級匯報工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。
    股東匯報報告篇十
    2013年度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，加強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了急診科護士長的崗位職責(zé)。
    一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    一年來，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
    二、加強培訓(xùn)，提高能力。
    急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，堅持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評。同時，加強傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。(沒有就刪掉)。
    三、規(guī)范管理，服務(wù)人民。
    抓遵守醫(yī)院勞動記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，在今年的工作中抓門診的勞動紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象，并且從自己帶頭做起，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
    今后本人一定會發(fā)揮成績，克服不足，以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護醫(yī)院大的利益前提下，進(jìn)一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情，努力拼搏，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn)，團結(jié)同志，尊重患者，不為名，不為利，當(dāng)一個默默無聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛。
    延伸閱讀:。
    述職報告寫作特點：
    特點個人性。
    述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理;事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實準(zhǔn)確，不能旁征博引。
    規(guī)律性。
    述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的`規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)А．?dāng)然，述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識，是從實際出發(fā)的認(rèn)識，實踐理性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的指導(dǎo)作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步，完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃，是述職報告的重點內(nèi)容。
    通俗性。
    面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
    藝術(shù)性。
    述職報告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進(jìn)行?！笆雎殘蟾妗币辉~，可以分為兩部分來看待：“述職”，是主體的實質(zhì)性道理?！皥蟾妗?，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告，最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。
    通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言：1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子，注意長短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語)，作點綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽，有些標(biāo)點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補充另用文字說明等。
    真實性。
    述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力求全面、真實、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績和不足，既不要夸大，也不要縮小。
    其主要特點。
    述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
    所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指報告人在一定時期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實，是實實在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。
    所謂自評性，就是要求報告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對自己負(fù)責(zé)，也要對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評得恰當(dāng);所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
    所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報告。要認(rèn)識到，自己是在向上級匯報工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。
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    股東匯報報告篇十一
    各位股東、持股會代表：
    現(xiàn)在，作為董事長,我受一屆董事會的委托向大會作20xx年工作報告，請予審議。
    自改制以來，我司首屆董事會及經(jīng)營班子緊緊圍繞工作目標(biāo)，新的法人治理結(jié)構(gòu)依法運作，堅持以改革為動力，以經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步解放思想、搶抓機遇、強化管理、深化改革、維護穩(wěn)定、和諧發(fā)展，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
    (一)生產(chǎn)與效益同步增長，各項經(jīng)營指標(biāo)業(yè)績喜人。
    三年來，共完成客運量8208萬人次，客運本站周轉(zhuǎn)量133.6億人公里;完成貨運量11.06萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量3365萬噸公里。完成營收6.08億元，實現(xiàn)利潤3361萬元。股東收益和員工收入實現(xiàn)了與效益逐年同步增長。
    企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)較為顯著。累計繳納稅金5755萬元，上交交通規(guī)費14368萬元。
    企業(yè)呈顯良性循環(huán)發(fā)展勢頭。榮獲國家道路客運一級企業(yè)資質(zhì)，鹽城市20xx-20xx年度“勞動保障和諧企業(yè)”稱號。
    (二)內(nèi)部改革繼續(xù)推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
    1、完成了國有獨資企業(yè)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，新的法人治理結(jié)構(gòu)依法運作;子公司順利完成了三會一層的換屆工作，明確了母公司的管理行為和子公司的經(jīng)營行為，制訂了《江蘇鹽阜公路運輸集團子公司管理辦法》，進(jìn)一步推動母子公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運作。資產(chǎn)部門還對《子公司管理辦法》的實施情況進(jìn)行了調(diào)研，形成了多條合理化建議。
    2、加快與同族企業(yè)資產(chǎn)重組的步伐。射陽有限公司與射陽縣萬里行客運有限公司和射陽縣運輸有限公司共同出資組建了“江蘇丹鶴汽車運輸有限公司”和“射陽新城汽車站務(wù)有限公司”，整合了射陽境內(nèi)的站運資源。整體收購了鹽城市第二汽車運輸公司，并進(jìn)行了資源重組與整合;與省內(nèi)十五家兄弟公司共同出資組建了江蘇城聯(lián)物流有限公司，將客運資源優(yōu)勢在物流上再作延伸。
    3、理順各類人員勞動關(guān)系。企業(yè)與2565名員工續(xù)簽了勞動合同，與894名員工簽訂了離崗休養(yǎng)協(xié)議，與116名員工續(xù)簽了返聘協(xié)議，1642名退休人員的檔案移交社會保險中心實行社會化管理，為494名自愿解除勞動關(guān)系人員在勞動就業(yè)機構(gòu)銜接辦理再就業(yè)登記，并按規(guī)定足額支付經(jīng)濟補償金1034.9萬元。
    4、進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，建立和完善激勵機制。出臺了集團《機構(gòu)設(shè)置和各類管理人員、管理輔助崗位人員定編方案》試行辦法。新進(jìn)管理崗位的人員實行招聘制，先后對快遞、財務(wù)等6個崗位面向駐城單位公開選聘。對駐鹽符合條件的319名駕駛員、賓館服務(wù)人員實施了勞務(wù)派遣。完善了按崗取酬、按勞取酬、按效取酬等多種形式的分配制度，調(diào)動了員工的積極性。
    項新的培訓(xùn)項目，為企業(yè)提供了新的經(jīng)濟增長點。
    (五)強化安全管理，不斷提高安全意識。
    1、狠抓安全“雙基”管理。對全司14個安全管理責(zé)任制和37個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了重新修訂和完善。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全宣傳、教育和培訓(xùn)，努力提高全員的安全素質(zhì)。
    2、堅持把推進(jìn)安全文化建設(shè)和創(chuàng)新宣傳教育手段作為一項重要工作來抓。突出以人為本，有針對性地抓好安全教育，組織開展杜邦安全文化講座、安全管理工作誓詞征集、安全家書、“安全.責(zé)任.文化”論壇等多種形式的活動。20xx年4月，公司被市安委會推薦申報江蘇省“安全文化示范企業(yè)”并獲得批準(zhǔn)。
    3、堅持日常管理與長效管理相結(jié)合，不斷創(chuàng)新安全管理理念。組織實施“危險源點監(jiān)控”和“三記兩檔”工作，有效地促進(jìn)了安全管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。強化動態(tài)管理和現(xiàn)場督查，狠剎“三超一?！焙退秸衼y聘等違章違法行為。
    4、組織全司2500余名駕駛員脫產(chǎn)培訓(xùn)，保證安全卡年審工作的質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行車輛日常維護和定程保養(yǎng)制度，強化維護質(zhì)量和保養(yǎng)工藝，嚴(yán)格車輛購置、過戶、報廢手續(xù)。通過開展“文明汽車修理廠”競賽活動和舉辦修理人員專題培訓(xùn)班，有效地促進(jìn)了整體修理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
    5、進(jìn)一步加大了對安全工作的投入。初步建立了gps衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，全司440余輛班車安裝了車載gps，鹽城汽車總站、技服、東臺、建湖、二汽公司等單位相繼安裝了智能監(jiān)控系統(tǒng)，由過去單一的人管向人管與技管相結(jié)合轉(zhuǎn)變，有效提升了企業(yè)安全管理的科技含量，使安全專業(yè)管理工作初步邁上了智能化管理的臺階。
    (六)狠抓管理持續(xù)創(chuàng)新，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    完善財務(wù)利潤計劃考核體系，加強財務(wù)核算，強化定額管理。加大審計力度，完善和推廣責(zé)任審計制度，全面落實新的《內(nèi)部銀行管理辦法》，努力加大融資的力度，為企業(yè)快速發(fā)展提供了有力的保障。及時調(diào)處生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種矛盾，努力改善站、運關(guān)系和市、縣運輸單位關(guān)系，建立相互理解、相互配合、相互支持的良好合作關(guān)系，創(chuàng)造內(nèi)部穩(wěn)定的經(jīng)營形勢，齊心協(xié)力參與市場的競爭和挑戰(zhàn)。通過了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)論證工作，提升全員的質(zhì)量管理意識和質(zhì)量管理水平。積極開展qc全面質(zhì)量管理活動，圍繞運輸質(zhì)量方面的熱點、難點問題進(jìn)行攻關(guān)，5項成果榮獲中質(zhì)協(xié)、中交協(xié)表彰獎勵，創(chuàng)建服務(wù)質(zhì)量品牌。市區(qū)自來水一戶一表改造全部結(jié)束，延續(xù)幾十年的單位代收代繳水費模式徹底改變。通訊費實行定額管理，建立了商務(wù)靈通網(wǎng)，節(jié)約了通訊費用。加快企業(yè)管理信息平臺建設(shè)，建立了集團公司網(wǎng)站，開通了局域網(wǎng)，為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建立奠定了基礎(chǔ);新出臺工程招投標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)招投標(biāo)行為，規(guī)范工程招投標(biāo)和工程驗收審計工作，累計完成工程審計項目57項。
    (七)切實維護企業(yè)穩(wěn)定，激勵員工凝心聚力。
    充分發(fā)揮黨群組織在維護企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用。認(rèn)真開展以實踐“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為主要內(nèi)容的黨建教育活動，在全司黨員干部中廣泛開展了黨員先進(jìn)性教育活動。大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，高唱正氣歌，以“八榮八恥”為鏡鑒，知榮辱、懂善惡，辨美丑，規(guī)范每個黨員干部的一言一行，引導(dǎo)他們樹立良好的世界觀、人生觀和價值觀。群團組織多次舉辦以愛崗敬業(yè)為主題的演講比賽。
    強化企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設(shè)。對職工的技能工資、崗位工資的起點進(jìn)行了調(diào)整，對離崗休養(yǎng)人員新增了生活補助，20xx年和20xx年共為在崗人員人均每月增資228元，職工共享企業(yè)發(fā)展成果，充分調(diào)動了廣大職工愛崗敬業(yè)的積極性。
    積極開展健康向上的勞動競賽活動和文體活動。開展了春運文明競賽活動。圍繞安全目標(biāo)，組織開展全國“安康杯”競賽活動。組織開展職工崗位業(yè)務(wù)技能創(chuàng)新和崗位技能比武競賽活動，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、竭誠奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人。培樹了省市勞模各1人，省級功臣1人，國家級單項個人標(biāo)兵1人。堅持為職工群眾辦實事，實施“送溫暖、獻(xiàn)愛心”工程，慰問特困人員496人次，發(fā)放解困金近20萬元，組織股東、勞模和職工榮譽療休養(yǎng)6次170人次。組織開展各類職工喜聞樂見、內(nèi)容健康向上、活動載體新穎、內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化活動，推進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)，增強了改制后廣大員工的集體榮譽感和企業(yè)凝聚力。
    強化了信訪穩(wěn)定工作。組建了集團信訪工作網(wǎng)絡(luò)，明確了各級信訪工作責(zé)任，妥善處理了改制之初部分職工對政策不理解而引發(fā)的多次群訪事件，努力化解了矛盾，解決合理訴求，爭取了政府政策，使要求解除勞動關(guān)系人員享受了失業(yè)金待遇;對重點信訪人員不厭其煩地幫助教育，講明政策;還較好地解決了勸業(yè)場經(jīng)營戶因規(guī)劃拆遷而引發(fā)的群訪事件。
    綜合治理、人武、計劃生育和社會扶貧幫困等各項工作也取得了一定的成績，為企業(yè)的健康穩(wěn)定和諧發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
    各位代表，三年各項成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全司各級黨員干部和廣大員工團結(jié)一致、凝心聚力、辛勤工作、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司向各位股東、持股會代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    總結(jié)三年來的工作，我們深深體會到：全心全意依靠廣大股東、持股職工代表、全體員工是企業(yè)發(fā)展不竭的動力;立足主業(yè)、做精客運是我司興旺發(fā)達(dá)的根本;多元開發(fā)、做大兩翼是企業(yè)騰飛的創(chuàng)新舉措;強化管理，不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題;牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實維護企業(yè)大局的穩(wěn)定，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。
    我們也應(yīng)該看到企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題：在激烈的運輸市場競爭環(huán)境下，主動參與競爭意識不強。雖然在全市同行業(yè)中具有一定的優(yōu)勢，但仍滯后于全省同行先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模;部分縣際班線整體壟斷承包經(jīng)營的局面仍然沒有改觀。隨著燃油價格持續(xù)上揚，運輸成本支出日益加大，單車?yán)麧櫩臻g不斷萎縮;現(xiàn)代物流工作嚴(yán)重滯后，修理、油材料經(jīng)營分散。經(jīng)營方式和管理手段創(chuàng)新不夠，仍滯后于企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模。安全管理工作還有死角，道路交通重特大事故尚未杜絕。資金管理尚有不足，挪用現(xiàn)象偶有發(fā)生等。
    這些問題我們將在今后的工作中引起高度重視，并采取切實措施，認(rèn)真加以解決。
    二、未來三年工作的總體要求和主要目標(biāo)。
    各位股東、持股會代表，第二屆股東會的三年是全面實施“”規(guī)劃的重要三年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，加快公司發(fā)展的關(guān)鍵三年，也是我司建司50年來必將迎來的輝煌三年。縱觀當(dāng)前，我們面臨很好的發(fā)展機遇，國家和地方對高等級公路、跨江大橋、客運站點等公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼，城市之間的距離和行車時間正在縮短。特別是蘇通大橋的貫通，把鹽城融入上海三小時區(qū)域，給鹽城經(jīng)濟的發(fā)展插上騰飛的翅膀，也給公路運輸、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)帶來了發(fā)展的更大空間。各級交通行業(yè)管理部門重視并加快公路運輸公司化改造的進(jìn)程，省內(nèi)外同行公司的快速發(fā)展也給我們帶來了寶貴的經(jīng)驗。但是，我們也必須清醒地看到，公路和鐵路、航空間的競爭日趨激烈，公路客運市場日趨飽和，客運班線的開發(fā)和發(fā)展難度日益加大，公路運輸各經(jīng)營主體間的市場競爭將更為激烈。加之燃油價格的攀升、保險費率的提高，特別是燃油稅即將實施，運輸綜合成本在不斷增加。使企業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻的成本考驗和經(jīng)營壓力。綜上所述，我們發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)并存，立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，我們必須站在戰(zhàn)略高度，以更加寬廣的眼光，更加緊迫的歷史責(zé)任，為打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    為此，未來三年工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“做好運輸業(yè)，做大房地產(chǎn)，做活商工貿(mào)，做強大集團”的經(jīng)營思路，堅持以人為本、持續(xù)創(chuàng)新、安全第一、和諧發(fā)展的基本理念，深化各項改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，改善外部環(huán)境，整合內(nèi)外資源，培育核心競爭力，全面提高運行質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)新的跨越。
    具體要實現(xiàn)“五大”目標(biāo)：
    (一)綜合效益領(lǐng)先。通過經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場開拓，要繼續(xù)保持企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步快速發(fā)展的勢頭。到20xx年，累計營業(yè)收入14億元。其中主營收入8億元，房地產(chǎn)銷售收入6億元。實現(xiàn)利潤總額6500萬元。股東投資回報和在崗員工收入與企業(yè)效益持續(xù)增長。
    對社會貢獻(xiàn)(稅費繳納)逐年增加，提高集團在全市大中型企業(yè)中的地位。
    (二)企業(yè)管理科學(xué)。樹立管理就是服務(wù)的理念，抓好管理的持續(xù)創(chuàng)新;探索資本運營的經(jīng)營管理模式;完善運輸生產(chǎn)、安全、財務(wù)、資產(chǎn)、行政事務(wù)等管理制度體系;建立人力資源“選、用、育、留”的工作機制和以效率、業(yè)績、知識、技能、創(chuàng)新為導(dǎo)向的激勵機制，按照結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配置合理、綜合素質(zhì)高的要求，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的優(yōu)秀員工隊伍。實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化和人性化。
    (三)設(shè)施裝備現(xiàn)代。營造現(xiàn)代化的候車環(huán)境，建設(shè)現(xiàn)代化的運輸站場設(shè)施;應(yīng)用現(xiàn)代化的運輸承載工具，提供安全、便捷、溫馨、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化運輸服務(wù);加大對現(xiàn)代化的辦公設(shè)施設(shè)備的投入和運用，構(gòu)建完善的信息平臺，推行智能化管理服務(wù)系統(tǒng)。
    (四)服務(wù)水平一流。以不斷滿足顧客需求作為我們一切服務(wù)工作追求的目標(biāo);進(jìn)一步完善站務(wù)、運務(wù)服務(wù)舉措和服務(wù)流程，服務(wù)品牌“鹽阜快客”、“鹽阜客運”和“鹽城快鹿”的知名度和美譽度顯著提高，積極培樹優(yōu)秀服務(wù)明星和服務(wù)組織，讓顧客充分享受到全過程的具有個性化的優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)。
    (五)企業(yè)和諧穩(wěn)定。各項預(yù)控指標(biāo)逐年下降，全司的安全形勢根本穩(wěn)定。員工文化生活豐富多彩，企業(yè)價值理念成為員工的自覺行動。逐步形成一個團結(jié)和諧、相互關(guān)愛、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、敢為人先、尊重知識、敬業(yè)誠信的工作氛圍，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，爭創(chuàng)省、市文明企業(yè)。
    股東匯報報告篇十二
    張三經(jīng)研究，決定獨資成立上海張氏貿(mào)易有限公司，公司基本情況如下：
    1、公司名稱為：上海張氏貿(mào)易有限公司。
    2、公司住所：上海市南京路88號。
    3、經(jīng)營范圍：電子產(chǎn)品。
    4、注冊資本：100萬元，張三認(rèn)繳貨幣出資100萬元，于xxx年9月9日前全部繳付至公司的臨時賬戶。
    5、公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名，任命張三為執(zhí)行董事(公司法定代表人)。
    6、公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事一名，任命李四為監(jiān)事。
    7、聘任張三為公司經(jīng)理。
    8、通過公司章程。
    xxx年月日。
    股東匯報報告篇十三
    xx年，在股東會的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和全力支持下，大家企業(yè)全體人員黨員干部職工，提高危機意識和危機感，提高克服困難的信心和自信心，找尋物流行業(yè)發(fā)展趨勢的資源優(yōu)勢和基本矛盾，變工作壓力為驅(qū)動力，化挑戰(zhàn)為機會。以再次加強市場拓展，提升服務(wù)水平和水準(zhǔn)為總體目標(biāo)，勤奮搞好安全性運作，發(fā)掘新的贏利發(fā)展?jié)摿?，提高?jīng)營業(yè)績，完成企業(yè)新的發(fā)展趨勢。歷經(jīng)全體人員黨員干部職工的共同奮斗與辛苦工作，企業(yè)進(jìn)行貨運運輸總產(chǎn)量xxxxx萬噸級，同期相比;主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)收益xxxx萬余元，同期相比;完成盈利880萬余元，與上年基本上差不多。在獲得優(yōu)良經(jīng)營業(yè)績的另外，企業(yè)別的層面工作中也得到新發(fā)展，一樣獲得較優(yōu)異成績。下邊，我意味著企業(yè)股東會向大伙兒報告關(guān)鍵工作中，若有不當(dāng)之處，煩請不吝賜教：
    企業(yè)安全性運作，以安全性謀發(fā)展，以安全性增效益，勤奮搭建企業(yè)生產(chǎn)安全自然環(huán)境，維持了全企業(yè)整體平穩(wěn)的安全性運營局勢。
    1、簽署生產(chǎn)安全責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)制造。
    大家企業(yè)抓生產(chǎn)安全的一個重要舉措是簽署全體人員生產(chǎn)安全責(zé)任書，根據(jù)以負(fù)責(zé)制的方式，把生產(chǎn)安全的義務(wù)溶解到每一個職工，使每一個職工依據(jù)自身的崗位工作職責(zé)，貫徹落實生產(chǎn)安全每日任務(wù)，擔(dān)負(fù)生產(chǎn)安全義務(wù)，保證安全生產(chǎn)制造。大家企業(yè)仍在生產(chǎn)安全上推行"安全性一票否決"制，但凡涉及到生產(chǎn)安全的一切事，大家企業(yè)都需要歷經(jīng)具體分析、用心探討，但凡有一票否決的，就不可以根據(jù)，合理確保了生產(chǎn)安全。為提升職工生產(chǎn)安全觀念，加強生產(chǎn)安全工作中，避免一切生產(chǎn)安全安全事故，，大家企業(yè)進(jìn)行了"百日無事故"考評比賽，根據(jù)制定考評競賽方案，嚴(yán)苛執(zhí)行，用心考評，獲得了優(yōu)良考試成績，基本上做到了"百日無事故"考評比賽的規(guī)定。大家企業(yè)還規(guī)定交納安全性風(fēng)險金，用經(jīng)濟發(fā)展的方式加強生產(chǎn)安全，完成生產(chǎn)安全的目地。
    2、提升武器裝備資金投入，提高生產(chǎn)安全指數(shù)。
    大家企業(yè)為進(jìn)一步提高危運車子的生產(chǎn)安全指數(shù)，增加了武器裝備資金投入，共資金投入資產(chǎn)xx萬余元，為危運車子購買專用型服飾(危險物品)24套，危貨運送安全性卡。根據(jù)提升武器裝備資金投入，大家企業(yè)危運車子提升了運作安全性能，既保證運送每日任務(wù)的進(jìn)行，又提升了大家企業(yè)的品牌形象，具有了優(yōu)良的功效。
    3、新購買危險物品車子所有安裝了gps通訊衛(wèi)星手機定位系統(tǒng)。
    大家企業(yè)資金投入資產(chǎn)xx萬余元，為新購買危險物品車子所有安裝了gps通訊衛(wèi)星手機定位系統(tǒng)，使企業(yè)隨時隨地把握危險物品車子的運作方向，掌握危險物品車子的運作狀況，立即得到車子行車有關(guān)信息，催促司機安全性運送，進(jìn)一步提升了企業(yè)對危險物品車子的管理方法，提升了危險物品車子的運作高效率，保證商品運送安全性到達(dá)顧客手上。
    4、提升安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升職工安全性素養(yǎng)。
    大家企業(yè)自始至終塑造生產(chǎn)安全意識，運用各種各樣方式提升對職工的安全教育培訓(xùn)，從思想觀念預(yù)防安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，從行動上避免安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，提高職工搞好安全工作的危機感和使命感，保持清醒地了解到搞好安全工作的必要性，果斷擺脫消極思想和心存僥幸，塑造"安全第一"觀念，提高"安全性重如泰山"擔(dān)當(dāng)意識，提高安全工作的前瞻性、自覺性和目的性。在實際生產(chǎn)安全中，提升對駕駛員、押送工作人員的安全教育培訓(xùn)，按時參與安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升生產(chǎn)安全工作中的文化教育與查驗，激勵和分配駕駛員、押送工作人員等生產(chǎn)安全相關(guān)工作人員參與市等上級領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)舉行的安全生產(chǎn)會議，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)安全觀念與生產(chǎn)安全工作能力，全企業(yè)全部危貨運送司機、押車員、裝卸搬運管理者都獲得了交通出行主管機構(gòu)派發(fā)的職業(yè)資格證。
    5、提升車輛運輸?shù)牟轵?、檢修和維護保養(yǎng)工作中。
    大家企業(yè)進(jìn)一步加強車輛運輸?shù)牟轵灐z修和維護保養(yǎng)工作中，車輛管理所工作人員每月對車子安全性和技術(shù)性情況開展一次查驗，對使用的車子保證運貨前巡檢，交車后催促維護保養(yǎng)，按規(guī)章制度要求搞好檢修和維護保養(yǎng)工作中，保證車子技術(shù)性特性優(yōu)良。另外規(guī)定司機每日應(yīng)該始終堅持運貨前、駕駛中、交車后的自糾自查，對查驗的狀況要詳盡紀(jì)錄在登記本上。
    6、買全額商業(yè)保險，規(guī)避風(fēng)險，防止損害。
    大家企業(yè)進(jìn)一步提高生產(chǎn)安全商業(yè)保險指數(shù)，為預(yù)防生產(chǎn)安全風(fēng)險性，防止多余的損害，買全額商業(yè)保險，提高了大家企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全風(fēng)險性的工作能力，壓實了生產(chǎn)安全的基本。
    伴隨著中國油價的持續(xù)增漲、人力資本成本增加，人民幣升值，貨運量的降低，運輸物流遭遇不容樂觀挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在艱難眼前，沉著冷靜解決，采用積極主動對策，加強管理，提升服務(wù)水平，拓展訂單量。
    1、再次推進(jìn)原來老顧客的業(yè)務(wù)流程。
    受金融風(fēng)暴的危害，企業(yè)原來老顧客都不一樣水平遭受危害，為保證企業(yè)訂單量，企業(yè)再次積極提升與世龍企業(yè)、高科(熱電廠)企業(yè)、熱電中達(dá)企業(yè)、樂安江化工公司、樂豐化工公司等公司的溝通交流和聯(lián)絡(luò)，動腦子，想辦法，有效配制車子來減少物流成本。依據(jù)事先獲得貨品量是多少分配車輛運輸、有效整體規(guī)劃運送路線，靈活運用時間和空間，保證精細(xì)化管理運輸，降低車子空駛，進(jìn)而提升運送高效率，減少顧客物流成本。
    2、擴展新客戶，擴張訂單量。
    大家企業(yè)在維持牢固原來老顧客的另外，主動進(jìn)攻，積極主動擴展新客戶，擴張訂單量，關(guān)鍵開發(fā)設(shè)計工業(yè)園區(qū)新建新創(chuàng)建公司及樂平附近縣區(qū)萬年、德興等公司的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)業(yè)務(wù)員根據(jù)走訪調(diào)查有關(guān)公司，掌握她們的要求，詳細(xì)介紹企業(yè)狀況，真誠待人，積極爭得一手貨源。根據(jù)積極工作中，企業(yè)增加了xxx、xxx等xx家公司。根據(jù)擴展新客戶，既控住了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模和市場份額，又在貨運運輸市場需求日益猛烈的大環(huán)境下，獲得了新的發(fā)展趨勢。
    3、塑造責(zé)任意識，提升物流配送服務(wù)水準(zhǔn)。
    大家企業(yè)深入了解到在貨運運輸市場需求日益猛烈的狀況下，僅有塑造責(zé)任意識，提升物流配送服務(wù)水準(zhǔn)，才可以得到存活的地方，才可以有一定的發(fā)展趨勢。大家企業(yè)進(jìn)一步加強與顧客聯(lián)絡(luò)、溝通交流，根據(jù)給予切切實實貼心服務(wù)，獲得新老顧客對大家企業(yè)的滿意率和依賴度，推進(jìn)服務(wù)項目協(xié)作深層和深度廣度。大家企業(yè)變化服務(wù)項目意識，真心實意塑造責(zé)任意識，銘記服務(wù)項目僅有更強，沒有最好是，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。大家企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)員既要了解企業(yè)的工作流程，又要了解把握顧客的業(yè)務(wù)流程要求，掌握商品特性，運送路線及運輸量，爭得積極。認(rèn)真完成顧客明確提出的每一條意見與建議，盡可能給予處理與貫徹落實，達(dá)到顧客的規(guī)定，根據(jù)自身的誠心誠意得到的令人滿意，用貼心服務(wù)平穩(wěn)目前顧客，發(fā)展趨勢潛在用戶，使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展趨勢訂單量，造就優(yōu)良經(jīng)濟收益。
    1、完成了企業(yè)土地資源由劃轉(zhuǎn)變動為轉(zhuǎn)讓的工作中。
    大家企業(yè)原來230畝屬國有制劃撥土地，把國有制劃撥土地變動為轉(zhuǎn)讓土地資源，是大家企業(yè)的一個重特大經(jīng)營戰(zhàn)略，對大家企業(yè)將來的發(fā)展趨勢具有積極主動功效。，大家企業(yè)化了很多活力，擺脫成千上萬艱難，圓滿完成了土地資源變動工作中。
    最先，大家企業(yè)下決心，要在進(jìn)行土地資源變動工作中，因此，干了很多基本工作中，與政府部門聯(lián)絡(luò)，爭得政府部門適用。因為大家企業(yè)積極主動加倍努力，總算得到了政府部門的愿意，為大家企業(yè)土地資源變動舉辦工作會議，給與科學(xué)研究處理。次之，大家企業(yè)提升與國土局、市財政局、城建局、國資公司等單位的聯(lián)絡(luò)、溝通交流、商議，爭得這種政府機構(gòu)的適用與了解，以特惠的價錢完成土地資源變動。
    大家企業(yè)僅用了不上六百萬元(598萬余元)錢，把國有制劃撥土地變動為轉(zhuǎn)讓土地資源，1畝僅用了2.六萬元，它是最少的價錢。國有制劃撥土地變動為轉(zhuǎn)讓土地資源后，這土地資源便是大家企業(yè)自身了，促使企業(yè)將來可以土地資源大幅度增值資本增值。另外，國有制劃撥土地變動為轉(zhuǎn)讓土地資源后，使大家企業(yè)更有整體實力，能夠便捷項目投資、股權(quán)融資，對外開放協(xié)作，為企業(yè)長久發(fā)展趨勢，財產(chǎn)升值具有了不可估量的功效，是一場真真正正的有利的，經(jīng)濟收益十分明顯。
    2、圓滿完成企業(yè)股份制改革。
    為有益于企業(yè)的長久發(fā)展趨勢，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理方案，大家企業(yè)2020年推行企業(yè)股份制改革。在企業(yè)股份制改革中，大家考慮到公司股東的權(quán)益，也適度考慮到職工的權(quán)益，讓員工持股計劃5%，把企業(yè)的權(quán)益與職工的權(quán)益緊密聯(lián)系在一起，使職工更為滿懷信心為企業(yè)工作中，隨處為企業(yè)考慮。企業(yè)股份制改革于6月份執(zhí)行結(jié)束，職工的工作精神與工作責(zé)任性能比以往顯著提升，使企業(yè)發(fā)展展現(xiàn)優(yōu)良趨勢。
    3、二期壓縮空氣管道工程項目(河南省段)完工并資金投入經(jīng)營。
    由于企業(yè)目前的蒸汽管路已處在過載運作情況，不可以徹底達(dá)到熱電產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)客戶需求的要求，企業(yè)曾于20xx年上半年度開工新創(chuàng)建壓縮空氣管道二期工程。因為征地補償及事后資產(chǎn)要素危害，管路二期工程在中止一段時間后于xx年9月重啟。歷經(jīng)企業(yè)的勤奮與艱苦奮斗，二期壓縮空氣管道工程項目(河南省段)完工并資金投入經(jīng)營，加強了企業(yè)現(xiàn)有的銷售市場優(yōu)點，可以達(dá)到蒸氣顧客日益擴張的用汽要求，進(jìn)一步提高了企業(yè)競爭能力，也造成了優(yōu)良的經(jīng)濟收益。
    4、機構(gòu)優(yōu)秀團隊、技術(shù)骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，提高企業(yè)團隊的凝聚力。
    大家公司組織優(yōu)秀團隊、技術(shù)骨干出門學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，去浙江省橫店學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，參觀考察了福建泰寧景區(qū)。根據(jù)出門學(xué)習(xí)培訓(xùn)調(diào)查，擴張了職工的見識，提高了專業(yè)知識，學(xué)得了他人的成功經(jīng)驗，針對將來開展工作，擴張業(yè)務(wù)流程很有協(xié)助，另外也提高了企業(yè)的團隊的凝聚力，為做好將來工作中，推動企業(yè)的發(fā)展趨勢，奠定了優(yōu)良的基本。
    5、提升與政府機構(gòu)溝通交流，提升做事工作效能。
    做為我們一家物流行業(yè)，要發(fā)展趨勢業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)濟收益離不了政府機構(gòu)的適用。，大家企業(yè)在這些方面增加工作成效，走向世界，積極主動與公安機關(guān)、交警隊、工商局、運營和管理等企業(yè)開展聯(lián)絡(luò)，提升融洽溝通交流，向她們體現(xiàn)企業(yè)的狀況，表明企業(yè)突出成績，必須得到政府機構(gòu)的適用。因為企業(yè)用心勤奮做好與政府機構(gòu)的關(guān)聯(lián)，大家的工作中獲得了公安機關(guān)、交警隊、工商局、運營和管理等單位企業(yè)的適用，給大家企業(yè)的工作中給與照料與便捷，使大家企業(yè)去這種政府機構(gòu)做事較為便捷，確實提升了企業(yè)的工作效率。
    6、擴張企業(yè)形象，提高小龍知名品牌。
    在如今的社會，要辦公司，擴張運營業(yè)務(wù)流程，企業(yè)形象十分關(guān)鍵，知名品牌特別是在必須。，企業(yè)在擴張企業(yè)形象，提高小龍知名品牌層面，踏踏實實地干了很多工作中，進(jìn)一步提高了企業(yè)形象和小龍知名品牌。
    企業(yè)的品牌形象。
    二是添加國內(nèi)物流與購置協(xié)會，任常務(wù)理事，入選"江西道路運輸與物流協(xié)會理事"。為提高企業(yè)品牌形象，擴張名氣，大家企業(yè)積極參加課外活動。根據(jù)企業(yè)的勤奮，大家企業(yè)添加了國內(nèi)物流與購置協(xié)會，任常務(wù)理事，另外入選"江西道路運輸與物流協(xié)會理事"。那樣，大家企業(yè)一方面能夠得到國內(nèi)物流與購置協(xié)會的信息內(nèi)容，用于具體指導(dǎo)企業(yè)的工作中，另一方面能夠進(jìn)一步充分發(fā)揮企業(yè)的功效，得到主導(dǎo)權(quán)，針對企業(yè)將來的發(fā)展趨勢十分有益。
    三是大家企業(yè)變成樂平公司協(xié)會理事長企業(yè)，劉總?cè)卫硎麻L。
    四是依據(jù)gb/t19680-20xx國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定，大家企業(yè)被國內(nèi)物流與購置協(xié)會評選為"aaa物流行業(yè)"，并授于橫匾、資格證書，這進(jìn)一步提高了大家企業(yè)的信譽，對開拓市場來往，造成良好印象。
    五是與百度分公司景德鎮(zhèn)市子公司協(xié)作，改建公司網(wǎng)站設(shè)計方案，點擊量顯著升高，顯著擴張了企業(yè)的危害，為將來進(jìn)行在網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程奠定良好基礎(chǔ)。
    7、增加宣傳廣告幅度。
    在現(xiàn)階段社會發(fā)展，要擴張業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)名氣，務(wù)必增加宣傳廣告幅度。，企業(yè)在這些方面獲得了一定的提升。一是在福建《海西物流》雜志期刊發(fā)表免費廣告。它是貫徹執(zhí)行《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，服務(wù)項目兩岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及附近各地智慧物流產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢，宣傳策劃江西貨運物流及有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢造就，促進(jìn)江西與其他地域貨運物流經(jīng)濟發(fā)展的連接與協(xié)作，推薦江西物流新項目的對外開放招商合作與協(xié)作，經(jīng)江西道路運輸與物流協(xié)會強烈推薦，于十一月份在《海西物流》完全免費宣傳策劃企業(yè)，得到優(yōu)良體現(xiàn)。二是運用企業(yè)目前資源、更新戶外墻體廣告，使戶外墻體廣告顯眼美觀大方，提高企業(yè)形象。三是添加樂平市老百姓新聞廣播"爭當(dāng)達(dá)標(biāo)樂平人"游車宣傳策劃，擴張了企業(yè)的名氣。以上增加宣傳廣告幅度，企業(yè)掏錢很少，宣傳策劃實際效果非常好。
    8、聚資買車，擴張發(fā)展趨勢。
    江西省熱電高科有限責(zé)任公司公司工會，為提高團隊的凝聚力，協(xié)助職工投資理財，務(wù)求提升員工盈利，開設(shè)職工合作經(jīng)營基金投資，高科、小龍職工秉著同意的標(biāo)準(zhǔn)，合作經(jīng)營資金投入股票基金。高科公司工會理財基金工作組將股票基金授權(quán)委托江西省小龍貨運物流有限責(zé)任公司尋找合伙人，一同注資選購車子從業(yè)路面貨運運輸，在其中，每輛股票基金占51-60%股份，合作伙伴占4-49%股份。熱電高科股票基金與合作伙伴一同授權(quán)委托小龍貨運物流有限責(zé)任公司全權(quán)處理協(xié)作車子的路面貨運運輸及有關(guān)業(yè)務(wù)流程，并按車子主營業(yè)務(wù)收入5‰付款服務(wù)費。企業(yè)依據(jù)運輸能力必須，購買相對應(yīng)的運煤車、有機化學(xué)?；愤\輸車，既達(dá)到了企業(yè)發(fā)展所需運輸能力運輸量的車子，保證了顧客一切正常生產(chǎn)制造、市場銷售，另外又提高了股票基金長期投資收益?，F(xiàn)階段運行優(yōu)良。
    1、提升隊伍管理，塑造黨的優(yōu)良作風(fēng)。
    要搞好貨運物流工作中，務(wù)必提升黨員干部職工隊伍管理，僅有把隊伍管理好啦，才可以保證進(jìn)行年度工作計劃工作目標(biāo)。大家企業(yè)在工作上重視提升隊伍管理，塑造黨的優(yōu)良作風(fēng)，為此保證各項任務(wù)的進(jìn)行。在抓黨員隊伍基本建設(shè)上塑造三種觀念：最先是擔(dān)當(dāng)意識，權(quán)利是一種殊榮、一種工資待遇，也是一種高尚的義務(wù)。要把手上的權(quán)利轉(zhuǎn)換成一種義務(wù)、一種責(zé)任，以推動工作中跨越式發(fā)展以民為本，率先垂范，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，全身上下資金投入，拳拳之心，用心做好本職工作，敢于行動破難。僅有那樣，大家才可以無愧于股東會的信賴、職工的信賴，無愧自身的人生道路。次之是責(zé)任意識。大家黨員干部要不張揚、自我約束。要正確看待名與利、影響力和權(quán)利，嚴(yán)以律己，防患于未然，壓實精神寄托，牢筑觀念防御，保證工作方面標(biāo)準(zhǔn)化、生活上嚴(yán)格要求、風(fēng)格上高人生境界。僅有那樣，才可以潔身自愛、維持品牌形象，提高自身的團隊的凝聚力、知名度和感染力。再度是全局觀念，每一個黨員干部要保證職責(zé)分工不分戶，擅于把本身工作中放進(jìn)大局意識中去掌握，把立足點、側(cè)重點和著力點放到擴展業(yè)務(wù)流程，提升經(jīng)濟收益上，放到辦好事、創(chuàng)工作實績上。二是搞好職工隊伍管理，要加強每一個職工的艱苦奮斗精神，保證務(wù)實求真、求真務(wù)實，把安全工作放到工作上的第一位，實實在在地執(zhí)行公司各類工作規(guī)范，盡職盡責(zé)地做好工作，為公司發(fā)展，為提升企業(yè)經(jīng)濟收益貢獻(xiàn)力量與奉獻(xiàn)。
    2、貫徹落實負(fù)責(zé)制，鼓勵黨員干部職工認(rèn)真工作。
    有一些企業(yè)工作效能不高的'一個關(guān)鍵緣故是多頭管理，導(dǎo)致崗位工作職責(zé)未知，人員分工不清，以至產(chǎn)生"自身的事他人來做，他人的事自身去做"，或是"有急事沒有人做，有些人沒事做"。崗位責(zé)任制度的前提條件是崗位職責(zé)確立，搞好"各盡其責(zé)、各司其職"，那樣崗位職責(zé)明晰，職責(zé)分工清晰，該做的事有些人做，該承擔(dān)的有些人去承擔(dān)，極大地提高了工作效能。大家企業(yè)深入了解負(fù)責(zé)制的關(guān)鍵，在貫徹落實負(fù)責(zé)制，加強黨員干部職工的工作責(zé)任性，主動執(zhí)行崗位工作職責(zé)，用心搞好每一項工作中。在貫徹落實負(fù)責(zé)制另外，提升德、能、勤、績綜合性評定，對各單位、各業(yè)務(wù)員定指標(biāo)值、定每日任務(wù)，量化分析到本人，每個月推行考評，銷售業(yè)績與獎罰掛勾，本月兌付考評結(jié)果。根據(jù)貫徹落實負(fù)責(zé)制和提升綜合性考評，進(jìn)一步提高了黨員干部職工團隊的能力素質(zhì)，激起了黨員干部職工的工作主動性，提高了黨員干部職工的開拓創(chuàng)新觀念，塑造了黨員干部職工為顧客貼心服務(wù)的觀念，進(jìn)而推動了公司業(yè)務(wù)進(jìn)行和服務(wù)質(zhì)量的提升，為造就經(jīng)濟收益奠定扎扎實實基本。
    3、提升干部作風(fēng)建設(shè)，擔(dān)負(fù)工作責(zé)任。
    風(fēng)格是行動的主導(dǎo)，是做好工作的前提條件。沒有好的風(fēng)格，就不容易有行動，就無法保持穩(wěn)定的精神面貌，就無法塑造長期的長遠(yuǎn)目標(biāo)，工作中起來便會張順即安，無所作為，不求上進(jìn)，在工作落實上便會離開了全過程。因此大家企業(yè)十分重視黨員干部職工的干部作風(fēng)建設(shè)，僅有基本建設(shè)好風(fēng)格，才可以進(jìn)一步提高工作中的危機感、使命感、責(zé)任感和主動性，才可以激起更高的工作中驅(qū)動力。大家企業(yè)規(guī)定黨員干部職工在風(fēng)格上保證安穩(wěn)，提升與顧客企業(yè)的溝通交流與聯(lián)絡(luò)，用心征求顧客企業(yè)的意見與建議，把恰當(dāng)、好的意見與建議立即采取到具體工作上，使工作中保證位，保證家，得到顧客企業(yè)的真心實意令人滿意。干工作中除開專業(yè)知識與專業(yè)技能外，更關(guān)鍵的是工作責(zé)任心與義務(wù)。大家企業(yè)規(guī)定每一個黨員干部職工無論自身的工作能力怎樣，重要不要忘記了義務(wù)，要敢于負(fù)責(zé)任，擔(dān)負(fù)了義務(wù)就勝于工作能力。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提升工作能力，用心執(zhí)行自身的工作崗位職責(zé)，要保證觀點堅、風(fēng)格硬、誠實守信、肯無私奉獻(xiàn)，塑造一心一意責(zé)任意識，踏實勤勤懇懇工作中，努力完成企業(yè)下發(fā)的各類工作目標(biāo)。
    4、提升自身建設(shè)，保證廉潔自律工作中。
    大家企業(yè)深入了解到在當(dāng)今社會意識不良風(fēng)氣和腐壞個人行為的狀況下，務(wù)必提升黨員干部職工的自身建設(shè)，保證廉潔自律工作中。廉潔自律工作中不但關(guān)乎企業(yè)工作的身心健康發(fā)展趨勢，并且危害著各項任務(wù)的貫徹落實。大家企業(yè)十分重視廉潔自律工作中，自始至終把它作為一項關(guān)鍵工作中來抓，時時刻刻都需要保證廉潔自律工作中，規(guī)定每一個黨員干部職工保證潔身自愛，提升思想道德建設(shè)基本建設(shè)，銘記"潰于蟻穴，千里之堤"的古代名言，扎牢反腐敗的籬笆墻，留意從日常瑣事上維護保養(yǎng)自身的品牌形象，決不會跟不良風(fēng)氣和腐壞個人行為擦邊，做一名光明磊落的清正人。
    1、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)能力有待提高。
    大家公司黨員干部職工忙碌業(yè)務(wù)工作，提升基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)不夠，用生態(tài)文明建設(shè)具體指導(dǎo)具體工作中有缺乏。在擴展業(yè)務(wù)流程，溝通交流顧客，提升服務(wù)項目層面做得還不夠。黨員干部職工的業(yè)務(wù)能力與發(fā)展趨勢的新形勢下、市場需求的新情況還不可以融入，這種尚需在將來的工作上多方面提升和改善。
    2、運輸費托欠比較嚴(yán)重，處理擔(dān)當(dāng)不足。
    因為各種原因，大家企業(yè)被托欠運輸費比較嚴(yán)重，比較嚴(yán)重危害企業(yè)周轉(zhuǎn)資金。大家企業(yè)在處理托欠運輸費上，盡管采用了一定的對策，但總要說擔(dān)當(dāng)不足，處理托欠運輸費難題進(jìn)度并不大，必須進(jìn)一步下大力氣，用心給予處理。
    1、用心搞好工業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)計劃方案及提議早期準(zhǔn)備工作。
    基本建設(shè)好工業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)，針對大家企業(yè)將來的發(fā)展趨勢與提升經(jīng)濟收益具備關(guān)鍵功效。xx年，大家企業(yè)要進(jìn)一步把此項工作中提上審議日程，用心布局，認(rèn)真執(zhí)行，趕緊工作中，盡量進(jìn)行。一是搞好工業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)計劃方案，確保計劃方案縝密科學(xué)研究有用。二是搞好提議早期準(zhǔn)備工作，積極主動與政府部門等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通交流，保證熱力管網(wǎng)計劃方案按期執(zhí)行。
    2、再次搞好二期壓縮空氣管道土地資源不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證申請辦理工作中。
    二期壓縮空氣管道工程項目(河南省段)完工并資金投入經(jīng)營，加強了企業(yè)銷售市場優(yōu)點，進(jìn)一步達(dá)到了蒸氣顧客的用汽要求，提升企業(yè)競爭能力，造成了優(yōu)良的經(jīng)濟收益。xx年，大家企業(yè)要再次搞好二期壓縮空氣管道土地資源不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證申請辦理工作中，爭得辦完二期壓縮空氣管道土地資源不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證。
    3、增加工作成效，擴張企業(yè)業(yè)務(wù)范圍。
    大家企業(yè)現(xiàn)階段運營業(yè)務(wù)流程主要是路面煤運、風(fēng)險貨運運輸，為擴張業(yè)務(wù)范圍，擴寬運營方式，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，xx年，大家企業(yè)要運用具有運送?；焚Y質(zhì)證書這一資源優(yōu)勢，申辦?；吩S可證，為顧客給予一條龍服務(wù)，以提升企業(yè)收益。我們要增加工作成效，積極主動與江西生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局聯(lián)絡(luò)溝通交流，趕緊辦理公司?；吩S可證，爭取在4月上中旬進(jìn)行。
    4、提升服務(wù)水平，拓展訂單量。
    企業(yè)要發(fā)展趨勢，要造就經(jīng)濟效益，務(wù)必提升服務(wù)水平。xx年，大家企業(yè)要在提升服務(wù)水平上再次狠下功夫化氣力，一方面走訪調(diào)查老顧客和大顧客，用心征求她們的意見和建議，貫徹落實到實際具體工作上，保證顧客企業(yè)的令人滿意，再次維護保養(yǎng)優(yōu)良合作關(guān)系，把大家企業(yè)做為她們優(yōu)選的運送企業(yè)，以提升服務(wù)水平，平穩(wěn)目前顧客企業(yè)的業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)。要再次走向世界，走訪調(diào)查新企業(yè)，根據(jù)勤奮創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)，拓展大家企業(yè)的訂單量，為大家企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展趨勢，壓實貨品貨運量。
    5、大力加強生產(chǎn)安全，避免一切生產(chǎn)安全安全事故。
    做為貨運運輸企業(yè)，尤其是運送危險品，生產(chǎn)安全任何時刻都釋放壓力不可，僅有確保生產(chǎn)安全，才有企業(yè)的安全與經(jīng)濟收益。xx年，大家企業(yè)在過去搞好生產(chǎn)安全工作中的基本上，要保持警惕，進(jìn)一步確保生產(chǎn)安全，深入銘記"安全性是性命，生產(chǎn)制造保安全"的觀念，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。要保證下列三點：一是保持清醒，在思想方面警鐘常鳴。在生產(chǎn)過程中，深刻認(rèn)識到安全性的必要性，時刻維持高寬比的警惕性，要帶上不做則已，做就需要保證最好是的工作中干勁，產(chǎn)生"人人講安全性，諸事為安全性，時刻想安全性，隨處保安全"的觀念氣氛，清除一切安全風(fēng)險。二是制訂和健全管理制度并保證合理實行。沒規(guī)矩，不成方圓。講安全性，也是一樣，認(rèn)真落實安全性管理方案，創(chuàng)建崗位責(zé)任制度，保證責(zé)任到人，明確職責(zé)。把安全性貫穿于生產(chǎn)制造整個過程，保證出不來安全生產(chǎn)事故。三是齊心合力，一同維護保養(yǎng)安全性。安全性靠我們大家一同造就，我們大家靠安全性日常生活。維護保養(yǎng)安全性，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的事兒，也不是某一個人的義務(wù)，只是規(guī)定全體人員黨員干部職工同心協(xié)力，一同造就。在生產(chǎn)安全全過程中，每一個人都需要有主人翁精神，要嚴(yán)苛依照規(guī)章制度規(guī)定，循規(guī)蹈矩，用心清查安全風(fēng)險，搞好生產(chǎn)安全，一同維護保養(yǎng)生產(chǎn)安全，平穩(wěn)大家企業(yè)生產(chǎn)安全的優(yōu)良局勢。
    6、加強工作方案，推動工作中發(fā)展趨勢。
    xx年，大家企業(yè)要根據(jù)加強工作方案，推動工作中發(fā)展趨勢，爭得獲得比更強考試成績，造就更強的經(jīng)濟效益。一是再次貫徹落實崗位責(zé)任制度。為搞好各項任務(wù)，提升服務(wù)能力，大家企業(yè)要依照工作項目、工作概述、工作要求和需要專業(yè)知識專業(yè)技能等四方面內(nèi)容，制訂崗位責(zé)任制度，貫徹落實到單位，層層落實，保證每一個單位、每一個本人都是有崗位工作職責(zé)，每一件工作中、每一項事兒都有些人管、有些人抓，保證搞好每一項工作中，確保顧客企業(yè)貨運運輸規(guī)定。二是再次進(jìn)行貼心服務(wù)。大家企業(yè)一方面要緊抓黨員干部職工的培訓(xùn)工作，提升黨員干部職工的工作能力和服務(wù)質(zhì)量。另一方面塑造黨員干部職工的貼心服務(wù)觀念，要為顧客企業(yè)給予貼心服務(wù)，得到顧客企業(yè)的令人滿意，維護保養(yǎng)優(yōu)良的業(yè)務(wù)流程合作關(guān)系。三是加強工作成效。大家企業(yè)工作中行業(yè)普遍、內(nèi)容豐富、每日任務(wù)繁雜，時間急迫，要搞好貨運運輸工作中，確保顧客企業(yè)運輸要求，務(wù)必加強工作成效，要以自主創(chuàng)新工作目標(biāo)、自主創(chuàng)新方式方法進(jìn)行各項任務(wù)，獲得顯著成績。
    7、大力加強隊伍管理，塑造企業(yè)整體形象。
    做好大家企業(yè)工作中，隊伍管理是壓根。最先，大家企業(yè)將進(jìn)一步肩負(fù)好管理方法黨員干部職工的義務(wù)，牢固確立"以民為本"的管理模式，用心征求黨員干部職工的意見和建議，與黨員干部職工共命運，同呼吸共命運，加速各項任務(wù)發(fā)展趨勢。次之，每一個黨員干部要以自身的以身作則、辛勤努力、廉潔自律廉明和節(jié)儉質(zhì)樸，不斷加強每一個職工的工作主動性，提升職工的綜合能力，使大伙兒團結(jié)一致，齊心合力，把各項任務(wù)做好。在具體工作上要保證三點：一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高工作能力，把大家企業(yè)基本建設(shè)成效能型公司，在提升政冶集中學(xué)習(xí)的另外，重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)貨運物流專業(yè)知識。鍥而不舍地學(xué)習(xí)培訓(xùn)體現(xiàn)當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展的各種各樣新專業(yè)知識，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮提高工作能力。二是重視實踐活動，提高工作中本事，要樹牢遠(yuǎn)大目標(biāo)，承繼和弘揚優(yōu)良作風(fēng)，在工作上提升才能，提升本事，進(jìn)一步加強貨運物流工作中。三是嚴(yán)格管理，擺正風(fēng)格。要有明顯的責(zé)任心和使命感，要公平正直，塑造浩然正氣，要求真務(wù)實，改進(jìn)作風(fēng)。持續(xù)根據(jù)提升自身建設(shè)，進(jìn)一步提高全局觀念、開拓創(chuàng)新觀念、廉潔從業(yè)觀念、融洽責(zé)任意識、艱苦奮斗精神觀念。根據(jù)大力加強隊伍管理，塑造企業(yè)整體形象，有利于公司業(yè)務(wù)工作中的進(jìn)行，從而造就優(yōu)良經(jīng)濟收益。
    8、提升廉潔從業(yè)，保證整潔做事。
    廉潔從業(yè)，整潔做事關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)大家企業(yè)的興衰成敗，是大家企業(yè)務(wù)必要提升的工作中。做為一個業(yè)務(wù)流程企業(yè)，在當(dāng)今社會發(fā)展一些歪斜作風(fēng)的危害下，更擁有尋租行為的土壤層，非常容易造成腐壞的事情。假如聽任歪斜作風(fēng)和腐壞的滋長和擴散，不但公司的發(fā)展趨勢遭受比較嚴(yán)重危害，經(jīng)濟發(fā)展遭受損害，還會繼續(xù)比較嚴(yán)重?fù)p害職工的心，到最后，毀了公司很好的發(fā)展前景。因此，廉潔從業(yè)，整潔做事對大家企業(yè)的一切正常生產(chǎn)制造工作中擁有至關(guān)重要的實際意義。大家企業(yè)每一個黨員干部職工要嚴(yán)苛遵規(guī)守紀(jì)、保證廉潔從業(yè)，整潔做事。要提升對黨員干部職工在遵規(guī)守紀(jì)、廉潔從業(yè)層面的文化教育，保證與具體工作中緊密結(jié)合。提升組織建設(shè)，進(jìn)一步增加對關(guān)鍵階段監(jiān)管的幅度，充分運用規(guī)章制度在廉潔從業(yè)基本建設(shè)中的功效;提升對制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督管理，保證各類規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，要真真正正把廉潔從業(yè)，整潔做事作為一項關(guān)鍵工作中來抓，抓緊抓好。
    諸位公司股東、執(zhí)行董事，經(jīng)歷了艱難險阻的220xx年，大家企業(yè)在排出不辭辛勞汗液，做出勤奮努力的另外，也獲得了很多大豐收，鍛練了團隊，提高了素養(yǎng)，累積了工作經(jīng)驗和經(jīng)驗教訓(xùn)，這為大家企業(yè)在xx年的新發(fā)展確立了新的基本。大家堅信，在新的xx年，有股東會的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)注適用，有企業(yè)全體人員黨員干部職工的共同奮斗，大家企業(yè)一定會獲得新的獲勝，造就新的銷售業(yè)績，完成企業(yè)新的超越發(fā)展趨勢，不負(fù)諸位公司股東、執(zhí)行董事的期待與關(guān)愛。我的匯報完后，謝謝你們!股東會工作中報告范文篇三：
    諸位公司股東、諸位執(zhí)行董事、同志們：
    xx年，應(yīng)對紛繁復(fù)雜的國際性政治經(jīng)濟學(xué)自然環(huán)境和中國經(jīng)濟形勢的新情況新轉(zhuǎn)變，重慶市化醫(yī)投資控股公司會計有限責(zé)任公司(下稱：代理記賬公司)股東會高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策行情，勤奮掌握發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展趨勢機會，乘勢而上，在國際性金融體系不斷動蕩不安，中國通脹壓力保持上位，化工制造行業(yè)增長速度變緩，盈利下降的銷售市場情況中，堅持不懈“立足于化醫(yī)、借助集團公司、服務(wù)項目產(chǎn)業(yè)鏈”的運營服務(wù)宗旨，遵照“穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展趨勢構(gòu)思，與時俱進(jìn)發(fā)展模式，提升發(fā)展趨勢品質(zhì)，充分運用金融信息服務(wù)中國實體經(jīng)濟的作用，積極主動為集團公司領(lǐng)導(dǎo)小組破譯股權(quán)融資難點，以金融業(yè)方式推動集團公司產(chǎn)業(yè)鏈輝煌，獲得了優(yōu)良的經(jīng)濟收益和社會經(jīng)濟效益。
    一年來，企業(yè)全體人員執(zhí)行董事進(jìn)一步執(zhí)行《公司法》和《公司章程》所授予的崗位職責(zé)，忠誠執(zhí)行股東會議決議，誠信友善，勤懇敬業(yè)，團結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，以科學(xué)研究、認(rèn)真細(xì)致、謹(jǐn)慎、客觀性的工作責(zé)任心，主動參加各類大事件的管理決策全過程，勤奮維護保養(yǎng)企業(yè)及全體人員公司股東的合法權(quán)利，強有力的確保了企業(yè)xx年各類工作規(guī)劃的如期完成。
    在這里，衷心感謝股東會向一年來適用代理記賬公司發(fā)展趨勢的重慶市銀保監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)干部、集團公司領(lǐng)導(dǎo)小組和全體人員公司股東、執(zhí)行董事、公司監(jiān)事表明最誠摯的感謝!
    股東匯報報告篇十四
    各位董事:。
    20xx年，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持努力實現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為主要目標(biāo)，以回報股東為宗旨，經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會年初確定的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會委托，我在此做20年度股東大會年度工作報告，請各位董事審議。
    1。依法認(rèn)真履職，做好日常工作。
    報告期內(nèi)，董事會共召開次會議，歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會。
    會議議程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作報告和20年度經(jīng)營計劃、20年度公司財務(wù)決算報告、20年度財務(wù)預(yù)算報告、20年度利潤分配預(yù)案等。報告期內(nèi)，公司董事大會嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。
    2。健全完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為。
    公司董事會按照規(guī)范運行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運作程序，強化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作職責(zé)意識，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。
    3。逐步培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團隊。
    隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會始終強調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團隊是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計劃、有重點地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：
    第一，建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機制，為優(yōu)秀員工帶給良好的發(fā)展空間，增強公司的整體凝聚力。
    第二，用制度培養(yǎng)團隊自覺行為。20年，公司完善了公司各項規(guī)章制度并有效實施，初步實現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉(zhuǎn)化。
    第三，重視培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)氛圍和機制。公司堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，用心創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
    在那里，我代表董事會向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，用心貫徹股東大會的決議，推動公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，維護股東的利益。
    xx有限公司董事會。
    股東匯報報告篇十五
    各位股東代表，大家好!
    今天，礦業(yè)公司在這里召開股東代表大會，借此機會，我代表董事會首先向在過去一年里為礦業(yè)公司的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)的各位股東代表，表示衷心的感謝!下面，由我向諸位股東作20xx年度工作報告，請予以審議!
    20xx年對于礦業(yè)公司是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年，公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，在各方面的工作都取得了一定的成績。今年的股東會議是*公司站在營業(yè)收入由億元向億元跨越的新的歷史起點上召開的一次重要會議。我們要貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會和省第十一次黨代會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強和改進(jìn)新形勢下公司工作，圍繞千億目標(biāo)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司全職工，為建設(shè)跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團而努力奮斗。
    一、20xx的公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項指標(biāo)完成情況。
    (一)指導(dǎo)思想。
    在公司第七次黨代會以來，礦業(yè)公司黨委認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照省委省政府工業(yè)強省的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞加快發(fā)展和改革創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工依靠科技進(jìn)步，立足全球發(fā)展，實施國際化經(jīng)營，不斷擴大經(jīng)濟總量，努力提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，為公司“十五”目標(biāo)的提前實現(xiàn)、“”規(guī)劃的全面實施提供了堅強的思想、政治和組織保證。礦業(yè)公司在20xx年榮獲全國“五一勞動獎狀”等稱號，公司黨委榮獲全國先進(jìn)基層黨組織等稱號。
    (二)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    20xx年，礦業(yè)公司經(jīng)濟實力迅速壯大，礦業(yè)公司共累計生產(chǎn)鎳萬噸、銅萬噸、鈷萬噸、鉑族貴金屬公斤和化工產(chǎn)品萬噸，年均分別增長%、%、%、%和%。其中，20xx年產(chǎn)鎳萬噸、銅萬噸、鈷噸，同比20xx年的倍、倍、倍。鎳產(chǎn)量由20xx年的世界第九位上升到20xx年的第四位，鈷產(chǎn)量上升到世界第二位，銅產(chǎn)量居國內(nèi)第三位。
    礦業(yè)公司今年累計實現(xiàn)營業(yè)收入億元，年均增長%;利稅總額億元，年均增長%。20xx年公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，是20xx年的倍;實現(xiàn)營業(yè)收入億元、利稅億元，分別是20xx年的倍和倍;實現(xiàn)進(jìn)出口總額億美元，是20xx年的倍;資產(chǎn)總額達(dá)億元，是20xx年的倍，年均增長%。公司位列20xx年中國企業(yè)500強第位。
    1、跨國經(jīng)營格局初步形成。20xx年，公司在加快自有礦山建設(shè)，加大地質(zhì)找礦力度，確保自有資源在資源戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)性作用的同時，還加強同國內(nèi)中小鎳銅礦山的合作，強化對國內(nèi)外資源項目的管理，深入推進(jìn)海外資源項目，成立了大澳區(qū)、美洲區(qū)和歐非區(qū)三個礦產(chǎn)資源開發(fā)公司。與全球五大洲18個國家開展了礦產(chǎn)資源方面的合作，成為16家境外礦業(yè)公司的股東，完成了19個項目的投資，投資總額達(dá)4.31億美元。成立了13個海外控股子公司和駐外機構(gòu)，公司業(yè)務(wù)遍及全球30多個國家和地區(qū)，跨國經(jīng)營格局初步形成。
    2、技術(shù)創(chuàng)新和項目建設(shè)成效顯著。公司的技術(shù)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機制進(jìn)一步完善，技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率顯著提高。組建了自動化、設(shè)備、礦物工程、火法冶金、化學(xué)冶金和鎳鈷工業(yè)衛(wèi)生研究所等專業(yè)化研究機構(gòu)。建立了金屬化學(xué)、金屬化合物和新材料與壓力加工聯(lián)合實驗室。建成了國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心。形成了廠礦自主攻關(guān)、內(nèi)部協(xié)作攻關(guān)和對外合作攻關(guān)三個層級的科技攻關(guān)體系，公司的創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強。開展了400余項科研攻關(guān)，取得重大成果149項，其中，51項獲省部級以上獎勵。知識產(chǎn)權(quán)保護工作進(jìn)一步加強，共申請專利369項，其中，已授權(quán)191項。在鎳銅鈷鉑族金屬采選冶及新材料領(lǐng)域，形成了一批達(dá)到國際先進(jìn)水平且具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
    3、堅持抓項目促發(fā)展。公司圍繞提高資源綜合利用水平、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品附加值、進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等，投資近200億元，重點實施了礦山、選礦、冶煉、精煉、化工和工業(yè)廢水綜合利用等400多項技術(shù)改造，建成了1.4萬噸/日選礦、富氧頂吹鎳熔煉、20萬噸/年銅電解和熱電聯(lián)產(chǎn)等項目。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)試點工作，投入資金24億元，大力推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造和設(shè)備更新，在資源利用、清潔生產(chǎn)、廢物利用和環(huán)境保護等方面取得了重大突破，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司榮獲中國有色金屬行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號。
    4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，公司堅持走產(chǎn)業(yè)多元化和產(chǎn)品多元化道路，著力培育新的經(jīng)濟增長點。不斷加大對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入，在已經(jīng)進(jìn)入有色金屬新材料及壓延加工、原料化工、鈦冶金和鈦化工等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)入不銹鋼、太陽能及二次電池領(lǐng)域。形成了*科技園、新工業(yè)園區(qū)。在機械制造、工程建設(shè)、自動化工程、印刷及工業(yè)包裝材料等產(chǎn)業(yè)上持穩(wěn)步發(fā)展。目前，公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的%。
    二、公司黨建工作建設(shè)。
    (一)黨組織自身建設(shè)扎實有效。
    公司黨委始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作為推動公司可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。堅持把思想政治建設(shè)放在首位，把實現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo)和提高領(lǐng)導(dǎo)公司可持續(xù)發(fā)展的能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，強化干部理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不斷完善與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的決策機制，保證了重大問題的科學(xué)決策、民主決策和依法決策。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度和領(lǐng)導(dǎo)班子群眾滿意度測評制度，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，形成了求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的良好局面。公司黨委榮獲全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體稱號。
    (二)公司黨委始終把黨支部和黨員隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓。
    堅持推行標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，深入開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動。重視黨員教育，先后在全體黨員中集中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，作工業(yè)強省排頭兵”為主題的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，建立了永葆黨員先進(jìn)性和黨員教育管理的長效機制。實施了黨支部書記培訓(xùn)工程、黨員輪訓(xùn)工程和“雙培一選”工程。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、“黨員身邊無事故”為載體，廣泛開展了“實踐‘三個代表’，爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“發(fā)揮先進(jìn)性，為公司‘’規(guī)劃建功立業(yè)”黨性實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    (三)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
    公司黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司懲治和預(yù)防腐敗體系穩(wěn)步推進(jìn)，拒腐防變教育長效機制初步建立，反腐倡廉規(guī)章制度逐步健全，權(quán)力運行監(jiān)控機制趨于完善，從源頭上防治腐敗的體制機制改革持續(xù)深化。圍繞內(nèi)控管理的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了資源控制、重點工程、招標(biāo)采購等13個監(jiān)督平臺。七年來，兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織查辦案件39件，移送司法機關(guān)14人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分73人，責(zé)任追究63人，挽回直接經(jīng)濟損失520余萬元。公司效能監(jiān)察共立項252項，促進(jìn)了管理水平的提高。公司榮獲全省紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位等稱號。
    三、公司職工隊伍建設(shè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。
    (一)高度重視職工隊伍建設(shè)。
    20xx年公司在職工中開展了“學(xué)先進(jìn)，找差距，加快公司全面進(jìn)步”活動和“我與公司同進(jìn)步”活動，引導(dǎo)職工進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃，推進(jìn)了職位體系創(chuàng)新和薪酬制度改革，有力地促進(jìn)了職工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和素質(zhì)提升。加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評價和激勵機制，不斷加大人才引進(jìn)力度。始終高度重視職工技能培訓(xùn)和崗位成才，選送優(yōu)秀技術(shù)工人到高級技工培訓(xùn)基地和高等院校培訓(xùn)，注重在重點工程項目和關(guān)鍵崗位鍛煉人才。公司高級工程師及以上高級專業(yè)技術(shù)人員占工程技術(shù)人員總數(shù)的12%，技師及以上高級技術(shù)工人占生產(chǎn)操作人員總數(shù)的5.6%，均達(dá)到全國工業(yè)企業(yè)先進(jìn)水平。公司人才總量不斷擴大，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，為公司快速發(fā)展提供了有力的人力資源保障和智力支持。
    (二)思想政治工作和精神文明建設(shè)富有實效。
    公司堅持開展理想信念教育、思想道德教育、法制教育和形勢與任務(wù)教育，堅持將思想政治工作與經(jīng)營工作同步規(guī)劃、同步實施、同步考核，堅持職工思想動態(tài)分析制度，堅持把思想教育同幫助解決實際問題結(jié)合起來，注重做好一人一事的思想政治工作，不斷增強思想政治工作的針對性和實效性，有效發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展的作用。制定實施了《礦業(yè)公司精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃》和《礦業(yè)有限公司員工道德建設(shè)實施細(xì)則》，廣泛開展了文明廠區(qū)、文明部室、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，職工隊伍的文明素質(zhì)不斷提高。雙擁、統(tǒng)戰(zhàn)和民族團結(jié)進(jìn)步工作取得新成績。公司被授予全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國民族團結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體等稱號。
    (三)加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建公司特色企業(yè)文化。
    20xx年，以提升公司核心競爭力為目標(biāo)，堅持繼承、培育和創(chuàng)新相結(jié)合，大力弘揚“艱苦奮斗，敢爭第一”的精神。公司以建廠50周年為契機，深入挖掘、廣泛宣傳公司50年來形成的寶貴精神文化。積極構(gòu)建公司核心價值體系，增強了公司的凝聚力和向心力。一、公司積極履行大企業(yè)的社會責(zé)任，正確處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系。在積極為國家和社會創(chuàng)造財富的同時，為消費者和利益相關(guān)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，遵守商業(yè)道德、保證安全生產(chǎn)、加強環(huán)境保護、重視職工職業(yè)健康、支持社會公益事業(yè)、支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展。公司榮獲“抗震救災(zāi)，重建家園”全國五一勞動獎狀和全國希望工程20xx年特殊貢獻(xiàn)獎。
    (四)提升公司職工物質(zhì)文化生活水平。
    公司在效益穩(wěn)步增長的同時，積極為職工辦實事、辦好事，不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。職工收入逐年提高，20xx年公司職工人均收入達(dá)*元，是20xx年的倍。公司建立了企業(yè)年金。健全了困難職工幫扶救助措施，充分發(fā)揮了職工大病醫(yī)療救助基金的作用，加大了職工子女就學(xué)就業(yè)幫扶力度，解決了*余名職工子女的就業(yè)。完善了住房公積金管理制度，制定了職工住房長遠(yuǎn)規(guī)劃，職工住房條件不斷改善，使人均住房面積達(dá)*平方米。對廠區(qū)、生活小區(qū)和職工活動場館進(jìn)行了改造，職工工作和生活環(huán)境進(jìn)一步改善。職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育、職工醫(yī)療保障、健康服務(wù)水平穩(wěn)步提高。
    四、未來公司面臨的形勢與新的工作任務(wù)。
    在接下來的工作中，礦業(yè)公司將面臨更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的外部環(huán)境。國際金融危機對世界經(jīng)濟發(fā)展還將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，受全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性失衡等長期性因素的影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇將是一個緩慢曲折的過程。中國經(jīng)濟在積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策作用下，經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升，但回升的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡。由于有色金屬行業(yè)是受國際金融危機沖擊最為嚴(yán)重的行業(yè)之一，加上長期以來形成的產(chǎn)能過剩等深層次因素的影響，鎳銅鈷等有色金屬產(chǎn)品價格回升仍然需要較長時間。這些將繼續(xù)給我們礦業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。
    公司作為省里的大型骨干企業(yè)，在經(jīng)濟社會發(fā)展中肩負(fù)著重要責(zé)任，必須確保公司健康、可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)好工業(yè)強省排頭兵。面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，我們應(yīng)該清醒地看到，公司還存在著諸多影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問題：經(jīng)濟總量不夠大、經(jīng)濟增長質(zhì)量不夠高、實物勞動生產(chǎn)率偏低、抵御風(fēng)險的能力不夠強、跨國經(jīng)營的步伐不夠快;產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理、支撐長遠(yuǎn)發(fā)展的大項目儲備不足;資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨;管理體制和運行機制還不能完全適應(yīng)跨國經(jīng)營的要求、股份制改造的步伐需進(jìn)一步加快、資本運營能力需進(jìn)一步提高。同時，對新形勢下黨建工作面臨的新情況新問題研究得還不夠;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、駕馭全局的能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不能完全適應(yīng)跨國經(jīng)營的新要求;個別黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得還不夠充分;繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念和建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的任務(wù)還很繁重。我們既要清醒認(rèn)識不利因素和存在的問題，更要正確看待公司發(fā)展中存在的有利因素和危機中蘊含的發(fā)展機遇。當(dāng)前全球經(jīng)濟格局的變化和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將給我們帶來良好的發(fā)展機遇。隨著世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的復(fù)蘇，有色金屬產(chǎn)品的需求將不斷增長。世界范圍內(nèi)低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟和新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將為公司進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造良好條件、提供更加廣闊的空間。經(jīng)過50年的改革發(fā)展，公司經(jīng)濟實力不斷壯大，技術(shù)和裝備優(yōu)勢更加突出，已成為全球同行業(yè)中有重要影響力的大公司之一，參與全球競爭的能力和抵御市場風(fēng)險的能力進(jìn)一步增強;公司的資源保障能力、資源綜合利用能力、自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)接續(xù)能力、人力資源保障能力和企業(yè)文化支撐能力不斷增強;特別是50年來積累的成功經(jīng)驗，為公司進(jìn)一步加快發(fā)展提供了寶貴的精神財富。
    基于對當(dāng)前及未來幾年形勢的認(rèn)識，公司確定的“”目標(biāo)是：有色金屬及加工材年產(chǎn)量超過150萬噸，化工產(chǎn)品過450萬噸;產(chǎn)品銷售收入過1000億元，營業(yè)收入過1500億元，利稅總額過150億元，打造千億企業(yè)。公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)是：進(jìn)入中國大企業(yè)集團前20位，綜合實力躋身世界500強，把公司建設(shè)成為跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團，做大同行業(yè)最大最強。
    為此，我們在未來工作中要重點抓好以下工作：
    (一)大力實施資源戰(zhàn)略，加快跨國經(jīng)營步伐資源戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略。要深刻認(rèn)識實施全球資源戰(zhàn)略的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，制定切實可行的資源戰(zhàn)略規(guī)劃，健全礦產(chǎn)資源管理體系，形成有利于參與市場競爭和資源配置、增強公司資源保障能力的體制機制。不斷加強與國內(nèi)地質(zhì)礦產(chǎn)研究所和國外地勘公司、礦產(chǎn)資源公司合作的力度，積極開展風(fēng)險探礦，為公司發(fā)展做好資源儲備。以大澳區(qū)、美洲區(qū)、歐非區(qū)、中國及中亞區(qū)四大資源控制區(qū)為重點，通過并購、控股、參股、融資等方式，切實提高公司礦產(chǎn)資源項目的運作效率，建立穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源供應(yīng)基地，力爭在未來五年內(nèi)獲得鎳金屬500萬噸、銅金屬20xx萬噸、鈷金屬50萬噸的資源擁有量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可靠的原料保障。
    (二)加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)公司做大做強。
    加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。要堅持生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營并舉，充分發(fā)揮公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢，立足金川，走向沿海和國外，構(gòu)建新的全球化的產(chǎn)業(yè)布局。逐步形成以金川為生產(chǎn)經(jīng)營管理中心、以蘭州為技術(shù)研發(fā)中心、以上海為產(chǎn)品貿(mào)易中心、以北京為資本運營中心，點面結(jié)合、協(xié)同配套、整體推進(jìn)的戰(zhàn)略布局。加快采選冶化和新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等方面的技術(shù)改造，以重點項目建設(shè)為載體，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。依托公司的資源優(yōu)勢和蘭州金川科技園的研發(fā)優(yōu)勢，大力發(fā)展二次電池和電池材料、太陽能利用等新型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展有色金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料和環(huán)保節(jié)能材料。要立足金川本部，加快發(fā)展高附加值的有色金屬加工材和鎳銅鈷鹽類產(chǎn)品，不斷提高在國際國內(nèi)高端市場的占有率。
    (三)加快技術(shù)進(jìn)步，增強公司競爭優(yōu)勢。
    在鎳銅鈷及貴金屬領(lǐng)域領(lǐng)先的綜合技術(shù)實力是公司持久的競爭優(yōu)勢。要密切關(guān)注新技術(shù)革命的趨勢和市場發(fā)展的需求，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際，進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，構(gòu)建完備的技術(shù)創(chuàng)新體系和運行機制，增強公司的創(chuàng)新活力。要進(jìn)一步加強對國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、“一院六所”等科研機構(gòu)的管理和建設(shè)，加強與科研院所和高等院校的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實驗室的作用和科技聯(lián)合攻關(guān)的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化科技資源配置，提高資源綜合利用能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力以及進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的攻關(guān)能力，實現(xiàn)技術(shù)、工藝和裝備等方面的重大突破，形成一批具有世界領(lǐng)先水平和自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。加大對技術(shù)進(jìn)步的投入，完善權(quán)責(zé)明確、獎懲分明、充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。大力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，大力培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才，努力造就一流的科技領(lǐng)軍人才。大力實施知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略，完善以標(biāo)準(zhǔn)和專利為重點的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。
    (四)加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。
    要把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量擺在公司發(fā)展的突出位置，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，使有限的資源得到最大程度的開發(fā)和利用，真正實現(xiàn)“吃干榨盡”的目標(biāo)。按照公司“三年根治環(huán)境污染”的總體目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步提升公司主要生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、技術(shù)、裝備水平和清潔生產(chǎn)水平，以二氧化硫污染治理和廢水資源化利用為重點，扎實有效地開展污染治理和“三廢”資源綜合利用工作，實現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放，使環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。要加大投入，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。
    (五)繼續(xù)深化公司改革，進(jìn)一步增強發(fā)展動力和活力。
    深化公司改革，推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，是促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，按照上市公司的治理準(zhǔn)則，進(jìn)一步規(guī)范董事會運作，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，完善經(jīng)理層運作機制，確保公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層依法行使職權(quán)。要加快建立以資本為紐帶的多渠道融資平臺，實現(xiàn)公司的低成本擴張與增值。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分塊上市、穩(wěn)步推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展”的原則，以金川本部為依托，加快推進(jìn)金川科技、金川海外、金川實業(yè)三個板塊的改制上市。要繼續(xù)深化勞動、人事、分配三項制度改革，進(jìn)一步完善薪酬制度和績效考核體系。要進(jìn)一步規(guī)范母子公司管理體制，建立科學(xué)的運營機制，增強子公司的市場化發(fā)展能力。
    (六)全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供保障。
    企業(yè)核心競爭力的提升來自于企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和有效執(zhí)行。要不斷增強公司競爭力，必須瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，借鑒先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷提高公司的基礎(chǔ)管理和專業(yè)化管理水平，進(jìn)一步強化優(yōu)勢、消除劣勢，形成趕超先進(jìn)水平、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的卓越績效管理模式。要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新管理，整合管理資源，建立健全快速應(yīng)對市場變化和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理機制，提升生產(chǎn)經(jīng)營、資本運營和資源配置的能力和水平。要積極推進(jìn)公司組織機構(gòu)的優(yōu)化和變革，實現(xiàn)扁平化管理，形成直接面向市場的研發(fā)、物流、資金流、信息流等完整的核心流程體系，提升公司的運營效率和勞動生產(chǎn)率。
    各位股東們，從20xx年開始的五年將是礦業(yè)公司實現(xiàn)中長期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時期，我們要加強公司生產(chǎn)經(jīng)營能力、加快技術(shù)創(chuàng)新工作和改進(jìn)公司黨建工作，繼續(xù)推動可持續(xù)發(fā)展。我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強黨的建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，不斷開創(chuàng)公司改革發(fā)展和黨建工作的新局面，為實現(xiàn)公司“”發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)跨國經(jīng)營的礦業(yè)集團而努力奮斗!謝謝大家!
    股東匯報報告篇十六
    2018年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過去，展望未來”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會，鄒旺股份董事長鄒記福和一眾股東參加了本次會議。讓我們走進(jìn)本次大會，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
    今年，國內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，公司認(rèn)真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式和模式，抓精細(xì)管理，不斷擴大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
    一、及過去三年董事會的主要工作。
    20及過去三年，公司董事會按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責(zé)，積極有效地履行職責(zé)。
    (一)認(rèn)真貫徹落實股東大會決議。
    2018年，董事會先后主持召開過多次會議，頒布了多項對公司發(fā)展有益的會議決議。對于多項大會決議的實施，董事會都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行，會議上的多項提案大多已順利實施并完成。
    (二)加強董事會建設(shè)，抓重大事項的科學(xué)決策。
    嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé)，對重大事項進(jìn)行科學(xué)決策：督促檢查經(jīng)營班子貫徹執(zhí)行董事會會議所作出的各項決策，確保了公司經(jīng)營管理工作的穩(wěn)步開展。
    (三)加強資本運作能力。
    2018年，公司開設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來財務(wù)收益的利潤增長點;完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售、擴大市場占有率，提升信用管理水平。
    (四)構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境。
    2018年，董事會加強了投資者關(guān)系管理工作：通過再融資推介會、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場拓展、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國證監(jiān)會要求成立了以董事長為組長的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責(zé);積極與投資者展開互動交流，使投資者對公司的經(jīng)營發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。
    二、2018年度董事會工作要點。
    2018年后，中央經(jīng)濟工作會議確定2018年中國經(jīng)濟穩(wěn)中求進(jìn)，雖然整體經(jīng)濟增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。
    另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過剩，市場競爭加劇、原糧價格上漲使經(jīng)營成本壓力加大等，同時并購重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢也將持續(xù)并且增強。
    鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會認(rèn)真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司2018年度以“激揚團隊，精益經(jīng)營”為主題，加強團隊的溝通協(xié)調(diào)、強化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營班子實現(xiàn)公司運營管理水平的全面提升，努力實現(xiàn)2018年度的各項經(jīng)營目標(biāo)。
    董事會2018年的工作重點如下：
    1、推進(jìn)團隊建設(shè)，提升公司各級團隊的素質(zhì)。
    調(diào)整、充實、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，做實董事會，加強公司及各事業(yè)部經(jīng)營團隊建設(shè);深化推進(jìn)公司接班人計劃，重點培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。
    2、全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競爭力。
    2018年度，預(yù)計中國白酒行業(yè)走勢將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢，總體上保持平穩(wěn)增長。因此，2018年公司必須進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點市場。
    3、持續(xù)推進(jìn)公司治理建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。
    董事會將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和公司制度，確保股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)。定期跟蹤經(jīng)營班子對股東大會、董事會決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
    4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強公司市值管理。
    根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點，通過投資手段，提升核心競爭力，培育新增長點。把握好投資進(jìn)度，同時根據(jù)實際發(fā)展需要、市場情況和行業(yè)發(fā)展趨勢積極研究實施新的技改項目。2018年，公司將更加重視資本市場研究，努力實現(xiàn)公司市值較大提高。
    5、做好信息披露工作，保護投資者權(quán)益。
    加強投資者關(guān)系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個人與機構(gòu)投資者都能及時、全面地了解公司經(jīng)營發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認(rèn)真履行公司義務(wù)，重視保護廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，不斷提升資本市場形象。
    6、重點打造鄒六福品牌。
    為了進(jìn)一步打進(jìn)白酒市場，準(zhǔn)確定位消費者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會商討決定，繼續(xù)重點打造鄒六福品牌。整合各類市場資源，提升核心競爭力，培育新增長點，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。
    在過去的一年里，在客戶、供應(yīng)商、股東、員工以及各級政府有關(guān)部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
    我們相信，在未來的日子里，鄒旺股份一定會發(fā)展的越來越好!!!
    股東匯報報告篇十七
    諸位公司股東意味著：
    依據(jù)企業(yè)章程要求和股東會的分配，我意味著企業(yè)股東會向股東會作xx本年度工作總結(jié)報告，請予決議。
    xx本年度，股東會用心執(zhí)行授予的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮管控功效，抓機會、謀管理決策、積極作為、克難攻堅，推動新起點新征程、新發(fā)展。全年度完成發(fā)出商品xx億人民幣，銷售額xx億人民幣，稅利xx億人民幣，盈利xx億人民幣。考試成績的獲得功于全體人員公司股東和職工的團體聰慧和辛勤工作，我意味著企業(yè)股東會向大家值此衷心的感謝!
    現(xiàn)緊緊圍繞銷售市場、自主創(chuàng)新、重點項目建設(shè)三個層面作簡略匯報。
    (1)加強市場運營。
    應(yīng)對宏觀經(jīng)濟政策局勢轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的挑戰(zhàn)，從容應(yīng)對，使企業(yè)在銷售市場挫折中獲得穩(wěn)中推動。一是中國銷售市場：xx市場份額穩(wěn)步增長，全年度完成發(fā)出商品xx億人民幣，回籠資金xx億人民幣;xx銷售市場完成零的突破，全年度完成開稅票市場銷售xx萬余元;xx銷售市場快速興起，全年度完成開稅票市場銷售xx億人民幣，較往年增長幅度1倍。二是直營銷售市場：在平穩(wěn)老顧客的基本上，積極主動擴展xx、xx、xx銷售市場。全年度完成市場銷售送貨xx億人民幣，回籠資金xx億人民幣，創(chuàng)歷史時間最好是水準(zhǔn)。另外，企業(yè)順利根據(jù)xx審批和商品審批，并邁入了xx、xx、xx、xx等國際性高檔煤炭公司的審批，xx審批獲95高分?jǐn)?shù)，在其經(jīng)銷商中遙遙領(lǐng)先。
    (2)堅持不懈自主創(chuàng)新。
    緊緊圍繞化工機械商品的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，首推技術(shù)革新與更新改造。一是進(jìn)行一部分pr2商品的第三方驗證，為產(chǎn)生新的經(jīng)濟發(fā)展突破點打下基礎(chǔ)。二是新品xx井筒在xx銷售額創(chuàng)歷史時間最好是水準(zhǔn)。三是全年度進(jìn)行各種方案科技項目申報工作中30多種，爭得各種高新科技財政資金1000余萬元。
    (3)緊抓重點項目建設(shè)。
    依照“科學(xué)研究調(diào)查、有效定編、平穩(wěn)執(zhí)行、提高武器裝備、擴張生產(chǎn)能力”的技術(shù)改造構(gòu)思，全年度完成技術(shù)改造資金投入xx萬余元。一是根據(jù)目前產(chǎn)品構(gòu)造及銷售市場商品具體要求，及其國際性大企業(yè)審廠規(guī)定，對生產(chǎn)設(shè)備開展“補平，補足”。二是運行xx關(guān)鍵前期工作基礎(chǔ)設(shè)施，三是進(jìn)行xx建設(shè)項目，抓牢調(diào)查取證，并宣布建成投產(chǎn)經(jīng)營。
    諸位公司股東意味著，以往一年，大家盡管取了一定考試成績，非常值得高興，但大家還要保持清醒地見到，大家工作中中也存有一些不夠：一是各類指標(biāo)值進(jìn)行狀況與今年初制訂的戰(zhàn)略方針總體目標(biāo)差別很大。二是根據(jù)xxxx、在事件處理的方法上、自覺性層面顯現(xiàn)出許多難題。三是xxx提前準(zhǔn)備等難題。
    這種難題都必須我們在將來的工作上認(rèn)清和處理。
    xx年是大家深層次貫徹執(zhí)行和xx屆精神實質(zhì)，進(jìn)行集團公司“xx”整體規(guī)劃的行動之時，也是提升運營經(jīng)濟效益、培養(yǎng)營運能力、提高企業(yè)戰(zhàn)略定位的.關(guān)鍵一年。
    緊緊圍繞“xx”整體規(guī)劃總體目標(biāo)，股東會制訂工作規(guī)劃，xx年關(guān)鍵每日任務(wù)是：以“圓滿完成2233、1133工程項目，在更夯實基礎(chǔ)上推動集團公司與企業(yè)快又準(zhǔn)發(fā)展趨勢”為總總體目標(biāo)，根據(jù)“三個堅持”、“三個提高”，完成“三個開辟”。關(guān)鍵總體目標(biāo)是：集團公司完成開稅票市場銷售xx億人民幣，利稅總額xx億人民幣;企業(yè)完成開稅票市場銷售xx億人民幣，純利潤xx億人民幣，關(guān)鍵擴展xx個新銷售市場，開發(fā)設(shè)計xx項關(guān)鍵新品。
    為完成以上每日任務(wù)和總體目標(biāo)，20xx年股東會將關(guān)鍵搞好三個層面工作中：
    (一)堅持不懈銷售市場推動自主創(chuàng)新，提高市場占有率，開辟銷售市場發(fā)展趨勢新局勢。重點圍繞今年初集團公司制訂的戰(zhàn)略方針總體目標(biāo)，以新的創(chuàng)新理念，推動市場運營，提高市場占有率。一是推進(jìn)和擴展目前銷售市場。中國關(guān)鍵再次推進(jìn)xx銷售市場和xx銷售市場;提高xx銷售市場;海外在代理商層面運用目前高品質(zhì)資源，推進(jìn)國際市場;積極主動發(fā)展直營銷售市場，提升直營市場占有率。二是運行關(guān)鍵新銷售市場。xx銷售市場，爭得該銷售市場的全世界配套設(shè)施機遇，產(chǎn)生較大經(jīng)濟發(fā)展突破點;xx銷售市場，根據(jù)xx金鼎的運行，爭取xx銷售市場變成新的市場銷售閃光點。xx銷售市場，根據(jù)xxx的深度代理協(xié)作，進(jìn)一步擴展xx市場占有率;三是執(zhí)行公司升級發(fā)展戰(zhàn)略。抓牢國際性高檔煤炭公司經(jīng)銷商審批機會，運用技術(shù)性優(yōu)點、品質(zhì)優(yōu)點、產(chǎn)品優(yōu)勢，快速提高，涉足全球一流經(jīng)銷商勢力。
    (二)堅持不懈高新科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提高競爭能力，開辟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級新局勢深入開展創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略，以自主創(chuàng)新培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推動自主創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化為高檔商品、高檔產(chǎn)業(yè)鏈，加速產(chǎn)生新的發(fā)展趨勢動力裝置。一是保證進(jìn)行xxx、xxx、xxx3項關(guān)鍵新產(chǎn)品研發(fā)的工作中，為發(fā)展新銷售市場確立夯實基礎(chǔ)。二是進(jìn)行xxx建設(shè)項目，及其大物件安裝水壓試驗漆料生產(chǎn)流水線，爭取在xx、xx、xx等最新項目上面有提升。三是進(jìn)行xx企業(yè)水玻璃砂生產(chǎn)流水線拆遷和熱處理工藝生產(chǎn)車間更新改造升級，為公司升級、發(fā)展趨勢高檔商品搞好基本準(zhǔn)備工作。四是進(jìn)行江蘇重特大科技成果轉(zhuǎn)化新項目、戰(zhàn)略推動新項目的工程驗收工作中，再次促進(jìn)重點學(xué)科試驗室和國家級別公司管理中心的申請工作中。
    (三)堅持不懈創(chuàng)新管理，提高管理能力，開辟管理方法升級新局勢重點圍繞“標(biāo)準(zhǔn)運營個人行為、搭建科學(xué)研究管理體系、推動信息化管理、確保升值提質(zhì)增效”的規(guī)定，完成創(chuàng)新管理的總體目標(biāo)。一是融入高檔銷售市場發(fā)展趨勢要求，完成生產(chǎn)制造創(chuàng)新管理，創(chuàng)建“高技術(shù)”智能化精典生產(chǎn)車間，果斷保證“三美”，即自然環(huán)境美、個人行為美、商品美。二是運用現(xiàn)代化和信息化管理，推動erp數(shù)字化管理，完成“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控車床編程統(tǒng)一歸口管理定編、商品生產(chǎn)制造與質(zhì)量管理統(tǒng)一管控。三是加強管理評審，保證“兩避免，一保證，一個零”，即避免職責(zé)分工未知、避免崗位職責(zé)不清，保證責(zé)任到人，完成工作中零出錯。四是加強內(nèi)部經(jīng)濟評價，緊緊圍繞財務(wù)核算和統(tǒng)計分析結(jié)轉(zhuǎn)提升勞動效率、減能提質(zhì)增效，激發(fā)廣大群眾主動性和創(chuàng)造力、提高公司經(jīng)濟收益。
    諸位公司股東，xx年企業(yè)的工作規(guī)劃早已明確，期待諸位公司股東秉持“xxx，xxx，xxx，xxx”的企業(yè)理念，團結(jié)奮進(jìn)、總體目標(biāo)不減、工作壓力不降、持續(xù)發(fā)力、奮勇爭先，在新形勢、新征程下，為完成企業(yè)新發(fā)展、新超越再做新奉獻(xiàn)。
    股東匯報報告篇十八
    xx群英是集研制、生產(chǎn)、銷售為一體的電子元器件生產(chǎn)企業(yè)，其實物資產(chǎn)的種類主要有：存貨、房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、電子設(shè)備、在建工程等。
    (一)存貨存貨包括原材料、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品，品種數(shù)量較多。原材料主要為生產(chǎn)電子元器件用的不銹鋼、有色金屬、熱電偶、電極等，存放在xx群英原材料倉庫內(nèi)，多數(shù)為近期購買，可以正常使用。產(chǎn)成品主要為o-5微型繼電器、延時繼電器、功率繼電器、接觸器、智能化汽車電子繼電器、通用繼電器以及礦用和大型機車用接觸器等及其成套產(chǎn)品等，存放在xx群英成品倉庫。在產(chǎn)品為在生產(chǎn)中的半成品，主要分布在xx群英生產(chǎn)車間。存貨種類較多。庫房保管制度健全，物品按大類堆放整齊，標(biāo)簽標(biāo)示正確，進(jìn)出庫數(shù)量登記卡片記錄及時準(zhǔn)確。
    (二)機器設(shè)備設(shè)備類固定資產(chǎn)包括機器設(shè)備、運輸設(shè)備和電子設(shè)備。其中機器設(shè)備413臺(套)、運輸車輛16輛、電子設(shè)備237臺(套)。機器設(shè)備主要有精密數(shù)控車床、立式加工中心、橫式自動繞線機、高速精密自動沖床、彎曲機等，xx群英機器設(shè)備購置于1996年至2012年間。機器設(shè)備均正常使用。車輛設(shè)備包括別克轎車和奧迪轎車等車輛，為生產(chǎn)辦公用車，全部車輛均在用。
    電子設(shè)備包括電腦等辦公設(shè)備和儀器儀表等，大部分電子設(shè)備購置于2008年以后，電子設(shè)備均正常使用。
    (1/2)、8-1#機加廠房、電鍍廠房、機加廠房無房產(chǎn)證。2013年6月6日貴陽市烏當(dāng)區(qū)住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)局出具了關(guān)于中國xx電子集團有限公司下屬三家公司房產(chǎn)證辦理不存在法律障礙的說明：經(jīng)我局確認(rèn)，上述房屋產(chǎn)權(quán)清晰，不存在潛在糾紛，上述房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理不存在法律障礙》，xx群英也出具了承諾函，承諾對上述房產(chǎn)擁有權(quán)利。
    根據(jù)企業(yè)提供的烏國用。
    (2004)第2912號土地使用權(quán)證書。房屋建筑物所占用土地的土地使用權(quán)權(quán)利人為中國xx電子集團有限公司。2002年xx群英從都勻市搬遷至貴陽市后，一直無償使用xx集團名下位于烏當(dāng)區(qū)新添大道150號在083基地范圍內(nèi)的部分土地，面積約15000平方米。截止評估基準(zhǔn)日，xx群英自身不擁有土地使用權(quán)。
    (四)在建工程：包括設(shè)備安裝工程，為企業(yè)尚在安裝中但未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的項目。在建工程分布在生產(chǎn)車間。
    股東匯報報告篇十九
    公司董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定切實履行股東大會賦予的職責(zé)規(guī)范運作、科學(xué)決策勤勉盡責(zé)地開展各項工作推動公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    現(xiàn)將公司董事會工作情況匯報如下：
    (一)報告期公司主要財務(wù)指標(biāo)。
    20，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,542,736.34萬元，比上年同期減少19.29%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤20,098.09萬元，較上年同期減少32.10%。
    (二)報告期公司分行業(yè)運行情況。
    (1)有色金屬資源開發(fā)：報告期內(nèi)，公司有色金屬采選與冶煉收入553,764.95萬元，比上年同期上升47.29%。年對有色金屬行業(yè)來說是豐收的一年，受全球經(jīng)濟復(fù)蘇和中國供給側(cè)改革的影響，鋅價實現(xiàn)大幅上漲。公司借助于有色金屬價格上漲的有利外部環(huán)境，礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效工作取得了良好成績。子公司鑫都礦業(yè)強化內(nèi)部管理，加強選礦技術(shù)管理和設(shè)備管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定。中色鋅業(yè)一方面克服部分生產(chǎn)系統(tǒng)老化、資金緊張、原材料采購難度加大等諸多困難，采取有效措施，積極平衡和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)營的穩(wěn)步提升。另一方面，創(chuàng)新營銷方式，采用現(xiàn)貨和期貨相結(jié)合，隨機點價的銷售方式，實現(xiàn)了鋅錠套期保值的盈利。中色礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，改革工作成效顯著，主要經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致珠江稀土停產(chǎn)、南方稀土項目未投產(chǎn)影響公司稀土業(yè)務(wù)未實現(xiàn)盈利。
    (2)工程承包業(yè)務(wù)：報告期內(nèi)，公司國際工程承包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，工程承包業(yè)務(wù)收入707,290.52萬元，比上年同期上升17.36%。2017年是一帶一路推進(jìn)的關(guān)鍵之年，隨著一帶一路的大力推進(jìn)，同時得益于公司進(jìn)一步加強了預(yù)算、成本管控和經(jīng)營計劃執(zhí)行，公司海外工程承包業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升。報告期內(nèi)，剛果金rtr項目正式啟動，并收到首筆預(yù)付款，項目進(jìn)展順利。哈薩克斯坦硫化裝置項目于2017年12月順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，業(yè)主提前釋放了全部的質(zhì)保金。印度skm豎井項目順利完成了豎井永久井架的主體安裝工程，目前現(xiàn)場正在進(jìn)行井筒裝配安裝施工階段的準(zhǔn)備工作，國內(nèi)設(shè)備制造及出口發(fā)運工作已基本結(jié)束。哈銅阿克托蓋銅礦廠項目于2017年3月3日正式竣工，項目進(jìn)入調(diào)試收尾及質(zhì)保運行階段。哈銅巴夏庫銅礦廠項目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。越南老街銅冶煉項目設(shè)計工作已經(jīng)全部完成并通過業(yè)主審核，設(shè)備訂貨招標(biāo)工作已完成70%。目前項目現(xiàn)場工作尚未開始，預(yù)計將于4月份開始現(xiàn)場工作。
    (3)裝備制造：報告期內(nèi)，公司裝備制造業(yè)務(wù)收入55,810.89萬元，比上年同期減少33.17%。受下游行業(yè)投資及改造增速減緩、市場需求低迷、產(chǎn)能受到較嚴(yán)重抑制等外部因素和體制僵化、歷史包袱重、人員冗余、固定成本高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重等內(nèi)部因素的影響，公司裝備制造業(yè)務(wù)經(jīng)營慘淡。2017年，沈冶機械虧損局面沒有得到有效遏制，扭虧脫困任務(wù)艱巨。中色泵業(yè)出現(xiàn)較大虧損，營運質(zhì)量亟待提高。針對公司產(chǎn)品相對單一，特別是服務(wù)領(lǐng)域相對集中的現(xiàn)狀，公司積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新升級，積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，力爭減少虧損額。
    (4)貿(mào)易：報告期內(nèi)，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入217,764.61萬元，比上年同期減少74.13%。貿(mào)易業(yè)務(wù)是以公司國際工程承包和有色金屬資源開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展的業(yè)務(wù)，是對兩大主業(yè)的有益補充。通過貿(mào)易業(yè)務(wù)可以發(fā)揮公司與出資企業(yè)的整體優(yōu)勢，增強了原材料采購和產(chǎn)品銷售的議價能力，有利于提高公司的經(jīng)營業(yè)績。2017年，貿(mào)易板塊由于向“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)”轉(zhuǎn)型，逐步退出一般競爭性品種的貿(mào)易業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向公司資源開發(fā)和工程承包項目項下相關(guān)的貿(mào)易品種和貿(mào)易服務(wù)，營業(yè)額大幅減少。
    (三)董事會依法履職情況。
    1、董事會的召開情況。
    報告期內(nèi)，公司董事會共召開28次董事會會議，審議議案99項，會議內(nèi)容涉及利潤分配、年度報告、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保等多類重大事項，通過公司董事會的充分研討和審慎決策，確保了公司各項經(jīng)營活動的順利開展。
    全體董事均能夠按時出席會議，無連續(xù)兩次未親自出席董事會會議或缺席的情況。
    2、董事會各專門委員會履職情況。
    2017年度，董事會各專門委員會積極履行職責(zé)，為董事會決策提供了良好支持。
    (1)審計委員會履職情況。
    審計委員會在報告期內(nèi)，實現(xiàn)了對公司各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)收支和經(jīng)營管理活動的審計監(jiān)督職能，強化了董事會決策職能，規(guī)范了公司經(jīng)營行為，防范了公司經(jīng)營風(fēng)險，確保了董事會對經(jīng)營層的有效監(jiān)督，做到了事前防范，專業(yè)審計，對完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了重要的作用。
    (2)薪酬與考核委員會履職情況。
    公司薪酬與考核委員會由三名董事組成，其中兩名獨立董事。公司薪酬與考核委員會根據(jù)公司制定的《高級管理人員薪酬考核辦法》，結(jié)合高級管理人員工作范圍、職責(zé)和重要性擬定2017年的薪酬考核分配方案。本報告期內(nèi)，公司薪酬與考核委員會認(rèn)真審查了高級管理人員的書面述職報告，公司薪酬與考核委員會認(rèn)為公司高級管理人員的薪酬方案合理、客觀，同意公司高級管理人員的薪酬方案。
    獨立董事的津貼，按公司制定的《董事、監(jiān)事津貼管理制度》執(zhí)行。
    (3)提名委員會履職情況。
    公司提名委員會成員由三名董事組成，其中兩名獨立董事。2017年度，公司提名委員會認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的董事及經(jīng)理層人員提供建議和意見，對公司董事和高管換屆選舉等事項作出決議。
    (4)戰(zhàn)略與投資委員會的履職情況。
    戰(zhàn)略與投資委員會成員由三名董事組成，其中獨立董事一名，由公司董事長擔(dān)任召集人。2017年度，公司戰(zhàn)略與投資委員會認(rèn)真履行職責(zé)，先期審議了公司2017年度董事會工作報告，對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。
    2017年公司共召開年度股東大會1次，審議議案24項，臨時股東大會1次，審議議案5項，確保了投資者的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán)。公司董事會及時貫徹落實股東大會的各項決議，實施完成了股東大會授權(quán)董事會開展的各項工作。
    2017年5月12日，公司召開年度股東大會，審議并通過了以公司總股本1,969,378,424股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元(含稅)，不以資本公積轉(zhuǎn)增股本的利潤分配方案。公司董事會于2017年6月21日披露了20年度利潤分配實施公告，公司以年6月26日為股權(quán)登記日，實施利潤分配方案。該分配方案已于本報告期內(nèi)實施完畢。
    (五)忠實履行信息披露義務(wù)，努力提升信息披露質(zhì)量。
    公司董事會嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定，忠實履行信息披露義務(wù)，確保投資者及時了解公司重大事項，保護投資者利益。2017年，公司按照中國證券監(jiān)督管理委員會《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關(guān)規(guī)定，按時完成了定期報告的編制和披露工作。
    全年共發(fā)布公告79項，信息披露做到了及時、公平、真實、準(zhǔn)確、完整。
    二、20主要工作安排。
    年，公司董事會將繼續(xù)做好以下幾方面工作：
    2018年，董事會將按照《公司章程》和股東大會的授權(quán)，及時貫徹股東大會的各項決議，保證各項決議的順利實施。
    (二)確保董事會及各專業(yè)委員會規(guī)范運作。
    2018年，公司董事會及各專門委員會將認(rèn)真履行有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定和《公司章程》規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格按照《董事會議事規(guī)則》召集和召開董事會會議，確保董事會及各專門委員會規(guī)范、高效運作和審慎、科學(xué)決策，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作的順利進(jìn)行。
    (三)做好信息披露和投資者關(guān)系管理工作。
    嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》、《深交所上市公司信息披露工作考核辦法》等規(guī)定要求做好信息披露工作，確保投資者真實、準(zhǔn)確、完整的了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市公司主板規(guī)范運作指引》、公司《投資者關(guān)系管理辦法》的要求，加大與投資者的溝通交流，及時回應(yīng)投資者的關(guān)注，與投資者形成良好互動，提升投資者管理水平。
    (四)持續(xù)提升內(nèi)部控制體系及風(fēng)險管理體系運行。
    根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》做好企業(yè)內(nèi)部控制體系及風(fēng)險管理體系的持續(xù)提升工作，促進(jìn)公司規(guī)范運作，有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險。
    (五)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升履職能力。
    嚴(yán)格按照國家證券監(jiān)管部門的有關(guān)要求，組織公司董事參加培訓(xùn)，做好獨立董事任職資格的后續(xù)培訓(xùn)，不斷提高董事的履職能力。
    2018年，董事會將繼續(xù)以維護全體股東的利益為出發(fā)點，從公司健康可持續(xù)發(fā)展著手，深入貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守，勤勉盡責(zé)，積極履行社會責(zé)任，努力創(chuàng)造良好的業(yè)績，回報股東，回報員工，回饋社會。
    中國有色金屬建設(shè)股份有限公司董事會。
    2018年4月20日。