最新半年度工作會議通知書(專業(yè)17篇)

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    科技的快速發(fā)展給人們的生活帶來了巨大的變化,我們需要思考科技對我們生活的影響和作用??偨Y的內容應圍繞主題展開,突出重點,避免瑣碎和泛泛。以下是一些經典總結的例子,希望能夠激發(fā)你在寫總結時的創(chuàng)作靈感。
    半年度工作會議通知書篇一
    各縣(區(qū))供銷合作總社,市社機關各處(室):
    為全面總結全系統(tǒng)上半年各項工作、研究部署下半年重點工作,經研究,市社定于近期召開半年度工作會議,現(xiàn)將相關事項通知如下。
    一、時間地點:7月15日(星期三)上午9:00,市社二樓會議室。
    二、參會人員:市社班子成員、各縣(區(qū))社主任、市社各處(室)負責人。
    三、材料準備:
    請各縣(區(qū))社圍繞上半年工作成效、下半年工作打算與建議意見,尤其是重點項目招引服務、省級重點中心鎮(zhèn)為農服務平臺打造、農業(yè)現(xiàn)代化全程服務體系建設等,認真準備書面發(fā)言材料。發(fā)言材料字數(shù)不超過3000字,并請打印25份帶至會場。
    特此通知。
    市供銷合作總社辦公室。
    20xx年7月13日。
    半年度工作會議通知書篇二
    召開半年度會議的目的,就是為總結我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話,僅供參考。
    同志們:
    剛才,鎮(zhèn)長從經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設等方面入手,總結了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果,鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了。
    聘書。
    下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
    一是要樹立憂患意識,認清形勢,迎難而上,堅定經濟發(fā)展信心不動搖。
    今年,市委、市政府提出把“抓轉型、優(yōu)發(fā)展、強統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向,提出了新型城市化推進年、轉型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”,繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署,嚴格落實各項方針政策,認清形勢、明確目標,做大做強經濟整體實力。上半年,我鎮(zhèn)經濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出,產業(yè)經濟各項主要指標與國地稅指標實現(xiàn)雙過半,集鎮(zhèn)建設與民生工程實現(xiàn)雙推進,招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破,全鎮(zhèn)經濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看,主要經濟指標排位下降;新興產業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨大;第三產業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求,發(fā)展之路還很長,發(fā)展之責還很重。在接下來工作中,我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇,立足自身區(qū)位、產業(yè)、資源上的優(yōu)勢,以加快推動主導產業(yè)與新興產業(yè)和諧共進為核心,以促進產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)檩d體,用創(chuàng)新的觀念審時度勢,努力在新一輪發(fā)展中搶占先機,積極破解發(fā)展中的要素制約難題,轉壓力為動力,按照一產抓產業(yè)規(guī)模提升、二產抓產業(yè)轉型升級、三產抓產業(yè)開發(fā)突破的總體思路,盡快改變我鎮(zhèn)經濟結構單一、產業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇,落后一個時代”,希望同志們要堅定信心,搶抓發(fā)展機遇,落實發(fā)展措施,迎難而上,自足本職,在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,以點帶面,多點并進,全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
    二是要樹立攻堅意識,上下一心,形成合力,推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。
    俗話說:“三個臭皮匠,頂一個諸葛亮。”團結可以提高生產力,增加凝聚力,提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務重、壓力重”的特點,我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部,要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識,凝聚各方面的智慧和力量,堅持多干事、少空談,多參與、少推托,多合作、少內耗,優(yōu)點互相學習,經驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,盡其責、盡其心、盡其力,抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,打好經濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn),努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面,抓好重點工程,以古乍公路建設為抓手,繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡建設,抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內交通網(wǎng)絡建設。另一方面,抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程,姚江二期標準江塘加固工程,城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心,扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設,加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心,切實改善民生,提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結合起來,把建設成為寧波市的后花園,成為余姚連接寧波,承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
    三是要樹立爭先意識,進入角色,開拓創(chuàng)新,爭當經濟發(fā)展先鋒不落后。
    我鎮(zhèn)當前正處于經濟社會發(fā)展的關鍵時期,姚東片區(qū)組團統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設等發(fā)展機遇形勢下,區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標,盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色,明確工作定位,進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的。
    與目標要求,進一步細化責任,層層分解,落實到人,真正做到千斤重擔人人挑,大家身上有目標。全體機關干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即滿、小富即安”的思想,抓住機遇,拼搏進取,迎接挑戰(zhàn),克難制勝,推動全鎮(zhèn)經濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路,促進解放思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考,在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團發(fā)展上解放思想,在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路,要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面,要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,努力清除制約發(fā)展的各種障礙,以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落,爭當創(chuàng)新先鋒,使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前,重點圍繞產業(yè)優(yōu)化,轉型升級,招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作,集思廣益,尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,營造比學趕超氛圍。以“互學互比互看,創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體,深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動,緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面,開展比發(fā)展、比干勁,看亮點、看成效,充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情,在機關形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。
    四是要樹立責任意識,明確目標,以身作則,抓好機關作風建設不放松。
    當前,我鎮(zhèn)大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”,機關作風整體上是好的,但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距,部分干部隊伍中“不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在,不僅影響了鎮(zhèn)機關整體形象,損害了黨群、干群關系,更降低了辦事效率,阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此,必須把作風建設放在機關工作的重要位置,始終把作風建設作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層干部更要嚴格要求自己,注意平時一言一行,充分起到模范帶頭作用。一方面,要加強自身黨風作風建設,要牢記“干部權力群眾賦,干部權力為人民”的宗旨,時刻想到自己的責任,保持清醒頭腦,結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實,促全心全意服務基層”專項活動,在實際工作中帶頭做到“三個力戒”,即,力戒空談,注重實干;力戒虛名,注重實效;力戒表面,注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵,倡導“說到做到,說好做好”,不搞不切實際的高指標,真正把工作落到實處,切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風,形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要處處以身作則,用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事,用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設,以點促面,徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象,顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。
    同志們,激流勇進,不進則退?,F(xiàn)在,擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展,上級領導,周邊形勢,全鎮(zhèn)人民都要求我們:要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托,用好、用對人民賦予的權利,和全鎮(zhèn)人民一起,開拓進取,奮勇拼搏,為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
    謝謝大家!
    同志們:
    (一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
    我局在縣委、縣政府的正確領導下,乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,以為民務實清廉為主要內容,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題,全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點,有效提升了群眾工作能力,進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
    (二)服務經濟發(fā)展,市場主體穩(wěn)步增長。
    1、轉變管理方式,貼心服務市場主體。20xx年我局全力服務市場主體發(fā)展,全縣新發(fā)展企業(yè)261家,個體工商戶724戶,有各類市場主體22115戶,較上年增長11%;服務三農展現(xiàn)新貌,僅20xx年上半年累計培育農民專業(yè)合作社369家。
    2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年,我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機,作為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動,了解各類民營企業(yè)經營狀況、實際困難及下步打算,認真聽取對政府部門的意見和建議,為政府決策提供依據(jù),制定和實施更有針對性的幫扶措施,努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,更好地推動我縣民營經濟又好又快發(fā)展。截至目前,共走訪業(yè)戶867家,為業(yè)戶辦實事23件。
    3、轉變思維方式,貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導,充分發(fā)揮消費維權法庭作用,注重消費維權網(wǎng)絡建設,20xx年以來,全縣消費維權網(wǎng)絡共受理消費申訴舉報51件,為消費者挽回經濟損失8萬元,為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。
    (三)強化監(jiān)管執(zhí)法,整頓規(guī)范市場經濟秩序。
    1、深入開展農資市場專項行動。以肥料、農藥為重點開展紅盾護農保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農保春耕專項行動,加強對肥料、農藥等農資市場的監(jiān)管,特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。縣委書記魯志成對該項工作給與充分肯定,并提出了殷切希望和要求。
    2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領組織精干力量摸清了非法經營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經營地點。下發(fā)了《責令改正。
    通知書。
    》,責令每個料廠立即停止無照經營行為,并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經營設施。共取締非法經營沙石料廠8家。目前,沙石料廠整治效果明顯,群眾十分滿意。
    3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動,嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站,責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家,取締無照經營戶5家,電子游戲店1家,收繳無中文標識的兒童玩具21件。
    二、凝心聚力,牢記使命,積極應對體制改革的新形勢下步工作中,我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,按照縣委、縣政府的總體部署,立足本職崗位,不斷增強監(jiān)管服務效能,為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。
    (一)常抓不懈,鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
    教育實踐活動雖然有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上,我局將時刻保持危機意識,以嚴格的責任制抓整改,強化問題導向抓落實,切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟,一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一,不斷提高干部職工適應改革和全面履職能力,為服務成武經濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
    (二)齊心協(xié)力,大力抓好預算收入。
    在新一輪改革中,工商部門將減少食品監(jiān)管職能,弱化證照審批職能。我們的收入銳減,全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調合作,狠抓預算收入,確保完成全年收入任務。抓收入的形勢十分嚴峻,千萬不能松懈,這是關系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去,我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉。我們繼續(xù)加壓鼓勁,全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,調動一切積極因素,采取一切行之有效的措施,確保預算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預算收入,各分管局長要加強調度,分析原因,靠上指導,切實把預算收入工作當成大事來抓。目前,各科室的進度參差不齊,收入進度快的科室要追加經費,干得好的科所長在職責范圍內轉正、提拔要優(yōu)先考慮,讓干實事的干部得到重用,單位積極向組織推薦?,F(xiàn)在正是考驗干部的時刻,狠抓收入是工作的重中之重。
    (三)提振精氣神,弘揚正能量1、加強隊伍建設,營造人人比奉獻的氛圍。
    在工商體制改革的敏感時期,廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,大力改進工作作風,以講政治的高度,始終保持積極的工作態(tài)度,要有大局觀念,關鍵時刻,要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習,認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務,積極配合體制改革,快速找準角色定位,努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象,在網(wǎng)絡市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地,在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎,在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點,工作亮點被上級轉發(fā)獲表彰學習的科室,單位要評先樹優(yōu),并且讓干部職工精神上的實惠,政治待遇得到提高。
    同志們,今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風,以時不我待的危機感,切實擔負起改革發(fā)展的重任,抓緊落實全年各項目標任務,全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
    同志們:
    今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會,目的是為了了解情況、交流經驗、推動工作,對上半年的工作進行總結回顧,對下半年的任務進行安排部署。
    下面,按照團市委會安排,我講五點意見和同志們交流。
    一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議,是經過團市委書記辦公會議、會議反復討論決定的,主要是基于以下幾點考慮:一是創(chuàng)新形式,更加深入地了解基層工作。我們已經連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議,這次創(chuàng)新形式,到縣區(qū)召開會議,是希望團市委機關干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點,便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時,通過近距離的接觸基層、接觸青年,能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進,更加全面地布臵下步工作。這次會議,我們集中了第三批“西部計劃”大學生志愿者對接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查,首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接,希望小學建設情況檢查、開展調研和傾聽活動等多項工作,團市委相關部門進行了有效的統(tǒng)籌安排,機關干部深入基層,了解工作動態(tài),把握工作脈搏,推進部署下步工作,無論對于團市委,還是縣區(qū)團委,無疑都是最好的工作方式。三是促進交流,更加有效地提升工作水平。這次團市委機關干部深入基層,每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點,并開展傾聽活動,與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責同志進行了工作述職,互相交流經驗做法,對于大家進一步研究工作,推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。
    二、20xx年上半年工作回顧。
    年初以來,全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署,結合本地的實際,扎實推進工作,取得了階段性的成效。
    (一)強化組織青年職能,吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎上,大力推進“團建創(chuàng)新工程”,團的基層組織建設和基層工作得到了有力的提升。
    (二)強化引導青年職能,青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機,對不同領域、不同年齡段青少年進行分類引導、分層教育,引導廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
    (三)強化服務青年職能,青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求,以強化民生為重點,深入推進大學生創(chuàng)業(yè)、關愛農民工女服務等工作,切實幫助青少年解決實際困難。
    (四)強化維護青少年合法權益職能,青少年合法權益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點,切實加強“兩辦”建設,不斷擴大“12355”服務熱線范圍,有效發(fā)揮維護青少年合法權益作用。
    三、20xx年下半年工作安排。
    (一)不斷強化基層團的組織建設。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌,不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設,開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下?lián)芙涃M中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務,上半年工作推進遲緩的單位,要保證年底前完成“兩新”組織建團任務。要切實抓好“兩新”組織團建工作,參照基層團建示范點創(chuàng)建,有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄,每月按時上報。此外,還要進一步加強少先隊組織建設,建隊日前,各地團委要完成少工委建立工作。
    (二)切實加強團干部隊伍建設。強化團干部培訓,進一步提高團干部整體素質。下半年,團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人培訓班和“兩新”團組織負責人培訓班,各地團委要做好人員調訓工作。同時,希望各地團委積極與當?shù)亟M織部門溝通,爭取支持,結合實際地開展好本地團干部培訓工作。
    (三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網(wǎng)站建設,進一步完善網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博,發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢,宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍,加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡平臺信息報送力度,團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率,合理利用貼吧拓展工作,擴大服務群體,發(fā)揮qq群聯(lián)絡便捷、高效的特點,最大限度提高工作效率。
    各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手,用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報,來為青年服務。
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    半年度工作會議通知書篇三
    尊敬的領導,各位代理商朋友、各位同仁:
    大家上午好!
    為了回顧和總結上半年工作,部署下半年安排,以順利實現(xiàn)年度生產經營目標,們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經理****先生;常務副總經理****先生;電器公司營銷體系總監(jiān)****先生;電器公司生技總監(jiān)****先生;電器公司財務總監(jiān)****女士;和電氣公司的全體分公司經理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時,我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān),以及良好伙伴全體總代理朋友們,讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
    今天的會議主要有以下幾項議程:上午由常務副總****先生作半年度總結報告;下午由總經理作下半年重點工作計劃報告;第三項議程是下半年新產品上市計劃報告;第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告;第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告;最后是總經理作會議總結。
    下面進行會議第一項議程,掌聲有請常務副總經理****先生作半年度工作報告,大家歡迎。
    …………
    感謝****總為我們回顧了上半年的工作,總結了經驗成績,也提出了問題,我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài):下半一定全力以赴,持續(xù)改善,努力達標。
    上午的議程到此結束,請各位同事到主管餐廳用餐,請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始,請大家準時到場。各位,下午見!
    下午:
    尊敬的兩位高總,各位總代理朋友和同仁們:
    大家下午好!
    千功偉業(yè),重在決策,企業(yè)能夠得以快速發(fā)展,離不開掌舵者的英明領導。下面,掌聲有請總經理***先生,為我們作下半年工作重點報告。
    ………………
    感謝***總為我們指出了下半年的重點工作,我們個體系一定將圍繞重點,緊盯目標不放松,努力將下半年的工作做得更好。
    新產品是營銷人員沖鋒市場的有力武器,下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢?且聽我們產品管理部***經理為大家揭秘。掌聲有請。
    …………
    感謝***經理的報告。新式武器有了,市場,又是分秒必爭,下面,請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告,掌聲有請。
    …………
    感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***,作下半年生技體系工作報告。
    …………
    感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系,后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
    今天的會議議程到此結束,下面有請公司總經理***先生為我們作會議總結,歡迎。
    感謝***,散會前發(fā)布2個通知,今天公司準備了晚宴,請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴;通知2,明天上午8點半開始管理科長培訓,地點在行政樓三樓會議室,請大家準時參加。
    謝謝,散會。
    同志們:
    現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀律,將手機調至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳,隨意走動。
    今天上午,我們召開全臺2015年工作會議,主要任務是:學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神,回顧總結全臺2015年工作,獎懲兌現(xiàn)各部(室)目標管理責任書完成情況,表彰先進,安排部署2015年工作。
    今天的會議共有三項議程:一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況;二是兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書,表彰先進;三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行:
    我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
    …………………………………
    通報完畢。
    下面進行會議第二項議程:兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書,表彰先進。
    在認真考核及各部(室)評選推薦的基礎上,臺務會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究,形成了三個《決定》,我宣讀一下:
    …………………………………
    …………………………………
    …………………………………
    宣讀完畢。
    第二項,頒獎。
    頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領獎。
    …………………………………
    請…………同志上臺領獎。
    …………………………………
    請…………同志上臺領獎。
    …………………………………
    讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
    第三項,請xxx作重要講話,大家歡迎。
    …………………………………
    同志們,今天會議的各項議程已全部進行完畢。會
    和外宣發(fā)稿獎勵,表彰了全臺工作先進個人。xxxx最后作了重要講話,回顧總結了過去一年全臺工作取得的成績,分析指出了存在的不足和問題,對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話,既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務、新要求,又緊密結合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向,具有很強的針對性和可操作性,對我們做好今年乃至今后一個時期的工作,具有很強的指導意義。我們一定要認真學習,深刻領會,認真抓好貫徹落實,確保高質量地完成全年各項工作任務,努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階,取得新進步!
    下面,我就學習貫徹落實好這次會議精神,再強調三點:
    一要認真學習,深刻領會,切實貫徹落實好這次會
    把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好、落實好。
    二要強化措施,狠抓落實,確保各項目標任務順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確,關鍵是要抓好落實。臺屬各部(室)要按照臺上的安排部署和工作要求,結合部門實際,細化分解任務,靠實工作責任,強化保障措施,確保任務落實。要切實加強督導檢查,采取月匯報、季調度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施,嚴格兌現(xiàn)獎罰,通過行政推動和利益驅動,扎實推進各項工作。
    三要突出重點,攻堅克難,力爭實現(xiàn)全臺今年各項
    重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年,站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢,統(tǒng)一思想認識,按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項,確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅,為順利完成全年奮斗目標定好調子,打好基礎。
    今天的會議就開到這里,現(xiàn)在散會。
    同志們:
    現(xiàn)在開會。
    今天,召開全市郵政工作座談會,主要任務,是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關要求,聽取市局楊瑞生副局長做經營工作報告。同時,由市場部師海燕主任通報重點工作經營情況。開好這次大會,對總結回顧2015年上半年全市郵政各項工作,分析當前及今后一段時期面臨的形勢和問題,部署下半年各項工作任務,具有重要意義。希望參會代表仔細聽取會議內容,積極討論,務實高效地思考、研究全市各項生產經營工作,確保下半年圓滿完成全年各項既定目標,不辜負企業(yè)廣大職工的信任與重托。
    現(xiàn)在進行大會議程:
    首先,請市場部師海燕主任通報重點工作經營情況。 師主任從業(yè)務經營、運行管理、渠道建設等諸多方面對上半年重點工作進行了總結分析,并提出了具體的工作要求。下半年,各經營單位要圍繞這些重點工作內容,積極進取、勤勉務實,將各項重點工作抓出成效,推進重點經營工作和業(yè)務支撐工作穩(wěn)步向前。
    下面,請市局楊瑞生副局長做經營工作報告。
    剛才,楊瑞生副局長代表市局作了經營工作報告,全面總結和分析了上半年業(yè)務發(fā)展和經營工作的特點,剖析了發(fā)展中面臨的問題,重點安排部署了下半年經營管理工作??梢哉f,上半年,我們的努力見到了一定成效,轉型發(fā)展和結構調整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年,我們應該緊抓市場機遇,直面行業(yè)挑戰(zhàn),充分學習認識工作報告中的重點內容,并按照報告要求,抓金融轉型、抓結構調整、抓重點經營、抓基礎建設。
    下面進行第三項議程,大會經驗交流。
    首先請?zhí)瓤h局做經驗介紹;
    請市電子商務局做經驗介紹;
    請昔陽東冶頭支局做經驗介紹;
    請平遙柳根東路支局做經驗介紹。
    剛才,太谷局、電子商務局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度,分析闡述了業(yè)務發(fā)展的明確思路和有效措施,與會代表要結合各自實際,勤思考,多借鑒,對自身的發(fā)展要樹立信心,通過不斷實踐,復制或創(chuàng)新出各自轉型發(fā)展的坦途。
    下面是討論時間,各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓中心就餐。
    全市郵政工作座談會主持詞
    同志們:
    現(xiàn)在開會。
    剛才,參會代表就郵政業(yè)務發(fā)展的方方面面進行了積極的討論,分析市場、研究問題、獻言獻策,體現(xiàn)出了求真務實的工作作風和高度負責的主人翁意識。隨后,大會也做好了相應的梳理和歸納工作。
    下面,請鄭永謙局長做重要講話,大家歡迎。
    剛才,鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神,并就抓好貫徹落實提出三點要求:一是認清風險和機遇,堅定發(fā)展信心,充分學習認識省公司、市局經營工作報告中的重點內容,增強發(fā)展緊迫感,把握發(fā)展主動權;二是按照當前各項重點經營工作要求,通過有效的工作實踐,加快金融轉型步伐,加強基礎體系建設,加速渠道能力落實,全力推進重點工作穩(wěn)步向前;三是分析工作中存在的“四風”問題,切實從思想上、根源上掃除我們的作風之弊,以優(yōu)良的作風確保把各項工作真正落到實處,使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升,開創(chuàng)全市郵政轉型發(fā)展的新局面。
    點,結合自身工作實際,按照會議要求將目前各項重點經營工作加速推進、抓出實效;三是做好對照,彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領導干部提出了切實的要求,各級領導干部要對照講話內容,找差距、補不足,抓好作風建設和能力建設,撲下身子干工作,不遺余力創(chuàng)事業(yè),為全年各項工作指標的圓滿完成全力拼搏!
    散會。
    半年度工作會議通知書篇四
    開展上半年度會議能夠很好的回顧上半年的工作以及為下半年做好更加充分的準備。下文上半年度工作的會議紀要,僅供參考!
    20xx年11月22日至23日,強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開,35名tc07專家及代表參加了本次會議。
    本次會議主要進行了以下工作:
    一.通報了電器附件標準制修訂動態(tài),內容如下:
    2099.1&gb1002:今年啟動修訂計劃。
    1003:新版標準已報批,待發(fā)布。
    17466.1:正在修訂,征求意見稿階段。
    17466.24:新版標準已報批,待發(fā)布。
    9364.1:20xx年發(fā)布新標準gb/t9364.1-20xx。
    9364.2&gb9364.3:正在修訂,送審稿階段。
    二.日常認證檢測技術疑難問題研討,明確如下內容:
    1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。
    對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經討論,為了便于企業(yè)執(zhí)行,統(tǒng)一判定依據(jù),會議決定將20xx年3月10日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為:制造商可在產品或最小包裝或產品。
    說明書。
    中寫上警告語。
    2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc。
    認證。
    廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進行ccc認證的問題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于gb4706.1標準中有關電源軟線相關條款的說明》。
    經討論,會議認為,因為gb2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分:通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如,gb2099.1-20xx第23.3條的對軟纜的導線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定),所以,形成以下初步意見:帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb2099.1-20xx標準,不屬于ccc認證目錄范圍內。
    通。
    3.帶有插座的可移式燈具產品。
    對一種帶有插座的燈具產品,會議認為,此產品屬于燈具產品,
    安裝在其中的插座是器具插座。
    注:根據(jù)標委會相關決議,固定式插座不能使用“小五孔”
    4.帶定時器功能的轉換器。
    對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品,會議認為,此產品應符合gb2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分:轉換器的特殊要求》要求,開展ccc認證,其中的零部件應符合相關標準的要求。
    5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座。
    對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認證的問題,經討論,會議認為,對此產品,可參照20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb2099.1、gb1002和gb1003標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。
    三.復核已發(fā)布的專家組決議。
    1.因為gb17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發(fā)布,此標準已明確了相關技術要求,所以,決定撤銷20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2條:電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》檢測,并由于該產品是裝配在電熱水壺上,需要結合gb4706.19的相關條款進行考核。
    2.因為《國家認監(jiān)委關于明確帶有usb充電接口產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第2號)已發(fā)布,本專家組于20xx年5月討論形成的《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,是對usb充電接口產品的同一技術問題。
    目前公告已發(fā)布,決定撤銷《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。
    3.因為gb2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分:延長線插座的特殊要求》已批準發(fā)布,且《國家認監(jiān)委關于轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第3號)已發(fā)布,本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條,是對同一產品的同一技術問題。
    目前新版標準和公告已發(fā)布,會議建議待gb2099.7-20xx標準實施日期(20xx年4月14日)到后,即撤銷《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條。
    另外,委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求并研討了電器附件產品ccc認證實施規(guī)則。
    20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起,林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。
    會議首先由各分會負責人輪流發(fā)言介紹本。
    及未來展望:
    足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績,并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經費為輔。
    籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。
    瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現(xiàn)在浦東分館的活動已經較為固定和常規(guī),取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設,計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養(yǎng)生旅行等活動,并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。
    水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由emba分會的林棠學長擔任會長,他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設摩托車越野俱樂部,讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。
    啦啦隊:體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。
    健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發(fā)展了100多名群友,但缺少場地支持日?;顒拥呐e行,需總會方面協(xié)調資源扶持俱樂部的發(fā)展。
    太極俱樂部:許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。
    跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。
    然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。
    會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規(guī)劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發(fā)展壯大,越來越好!
    進入20xx年以來,會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監(jiān)事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。
    會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內容等明確要求,會員發(fā)言明顯準備不足,今后要總結經驗教訓,力爭行業(yè)座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。
    會議主要討論和研究了以下議題:
    一、關于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。
    張海勇會長首先發(fā)言:
    為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。
    張磊主席做了發(fā)言:
    我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業(yè)務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
    劉吉宇主席講到:
    我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。
    張海勇會長說到:
    我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。
    大家對張海勇會長的提議表示贊同。
    二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務講座問題。
    6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務專題講座,為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網(wǎng)絡銷售感興趣的會員去聽課。
    6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡銷售和微信銷售。
    三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題。
    劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務,提高銷售業(yè)績。
    大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
    四,關于加強商會會員管理,搞好為會員服務的問題。
    我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發(fā)展。
    調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。
    通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發(fā)展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
    半年度工作會議通知書篇五
    各位領導:
    今天會議的主要任務是對照年初職代會確定的工作目標,簡要回顧上半年的工作完成情況,肯定成績,查擺不足,分析把握生產經營投資的總體態(tài)勢,明確下半年的工作重點,增強集團上下的緊迫感和責任感,進一步統(tǒng)一思想,咬定目標,克難攻堅,全面及超額完成全年的各項經濟技術指標。
    一、20xx年上半年工作回顧。
    20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神,推進轉型升級,實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵一年。上半年,在市委市政府的正確領導下、在市國資委的重視指導下、在市住建委的支持幫助下,集團上下堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“六個轉型”目標要求,堅定轉型步伐,加快工作節(jié)奏,強化執(zhí)行意識,積極主動作為,扎實推進各項工作,為實現(xiàn)全年各項目標任務奠定了堅實的基礎。
    安全生產:2項工程獲20xx年度浙江省標準化工地;3項通過市級標化工地驗收;上半年無一般以上生產安全事故和重大設備、火災事故。
    (一)調結構、轉方式,產業(yè)轉型調整上檔提速。
    貫徹“四個統(tǒng)一”,推進大羅山保護開發(fā)建設。根據(jù)市委市政府《關于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》,按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求,溫州大羅山投資建設有限公司注冊資本金2億元,集團代表市政府出資8000萬元,占40%。公司于5月10日正式掛牌成立,首期注冊資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊工作。積極開展招商引資,與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等進行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊)組建到位并主動履職,加強日常巡查執(zhí)法,會同屬地政府部門打響拆違攻堅戰(zhàn),拆除各類違法建筑面積近4500平方米。
    完善頂層設計,推進產業(yè)和法人治理結構調整。集團去年底升格為正縣處級單位后,市國資委按照“三三制”的原則,委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨立董事和2名監(jiān)事。同時,重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名,進一步規(guī)范了董事會、監(jiān)事會建設;根據(jù)市委市政府有關“三定”文件精神,按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產業(yè)、加快發(fā)展經貿服務業(yè)的轉型升級戰(zhàn)略,對集團總部和二級公司進行整合重組,擬定了集團“三定”方案,進一步優(yōu)化了集團的產業(yè)結構和布局。
    (二)拓總量、優(yōu)布局,經營發(fā)展后勁不斷增強。
    投資帶動戰(zhàn)略強力實施。集團將投資作為加快發(fā)展第一啟動力,千方百計加大投資力度,強化項目建設。共6個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃,投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術學院由集團投資、設計、施工一體建設,總投資27.5億元。一期一標段建筑面積58159㎡,投資2.9億元,已于7月1日開工建設;市直房開以1.28億元競得荷花路地塊,中心區(qū)e15地塊計劃于7月份開工建設;大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會,啟動建設茶山舜岙上山入口等項目。按開工計算投資,上半年完成投資額1850萬元,僅為年計劃的1.85%。原因為1個項目為續(xù)建,5個項目計劃下半年開工。
    主營業(yè)務拓展破難推進。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個月影響,上半年承接業(yè)務20.67億元,為年度計劃的34.4%。為此,經營部門切實落實“大經營、大結算”要求,加強經營管理的基礎工作。上半年,共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結算工程35個,造價10.5億元。完成外部結算的工程3個,造價1.99億元;通過協(xié)商和訴訟,上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強法人項目管理,與溫州肯恩大學一期i標段工程等5個法人管理項目簽訂了。
    責任書。
    處理各類。
    合同。
    202個;成立了云南分公司,業(yè)務市場覆蓋面更廣。
    專業(yè)拉動能力持續(xù)增強。專業(yè)公司在業(yè)務總量中的比重明顯提升,上半年礦山公司承接業(yè)務6.27億元,繼續(xù)領跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務9271.7萬元、設計院完成產值623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元,均比上年同期有較大提升;租賃、基礎、市政公司等均較好完成了上半年的生產任務。
    (三)提質量、保安全,施工管理水平不斷提高。
    工程建設實現(xiàn)保質提速。堅持把保質量、保進度、保工期放在首位,強化過程控制。會展中心三期工程如期交付世界溫州人大會使用;肯恩大學一期高速推進,僅用半年時間,圓滿完成了3幢培訓公寓樓、4幢教學樓共計4.5萬平米的土建工程施工;建設商務大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術,樁基工程施工順利完成;嚴格質量控制,平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”,樟嶼變電所等5項工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學材料化工實驗實訓樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級優(yōu)質工程,臺州工商檢測綜合樓獲20xx年臺州市“括蒼杯”優(yōu)質工程,超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標。
    安全生產總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢,修訂了《安全文明管理細則》,出臺了《關于進一步加強建筑工程安全生產基礎建設的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產年度目標,堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作,進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產行為。加大對文明施工創(chuàng)標化工地的指導和服務,市區(qū)工程標化工地創(chuàng)建率達100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色),會展三期工程和集團建設商務大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。
    (四)興科技、聚人才,發(fā)展支撐能力不斷改善。
    著力推進科技興企戰(zhàn)略。申報省級工法12項,申報數(shù)量比20xx年增長28.5%。申報發(fā)明專利4項,均已受理;qc小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果4項,全國工程建設qc小組優(yōu)秀成果1項;主編的《泡沫混凝土應用技術規(guī)程》等2項標準報住建部審核;參編的《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術規(guī)程》完成修訂意見。
    大力加強人力資源管理。重視人才的內培外引,積極開展“師帶徒”活動,新進大學生和新調入員工“師帶徒”結對達100%;組織集團中層以上干部、財務科級以上人員參加浙江財經學院經營、財務管理研修班培訓;鼓勵職工積極考取建造師證,上半年共有12人通過了一二級注冊建造師考試。認真落實市直屬機關全員績效考核要求,結合集團20xx年10項重要工作責任制,制定出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法,建立了“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導機制和工作格局。
    (五)強管理、提效能,內控體系建設不斷健全。
    財務資金管理進一步加強。今年集團所有單位全部投入了nc軟件的使用,進一步提高了集團財務信息化管理水平,規(guī)范了集團財務核算和財務管控能力。嚴格項目信用評價,上半年對37名項目經理,按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經營能力四個方面進行了評定打分,評定aaa級4個、aa級30個、a級3個,通過執(zhí)行差別利率放貸,不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道,上半年各大銀行授信總額12.9億元,比去年同期增加1.4億元,實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高,確保了bt及重點項目的資金使用。
    資質資產管理進一步推進。對照特級資質標準和具體要求,各部門各司其職,分工協(xié)作,有序推進特級資質申報,積極做好礦山工程施工總承包一級資質分立工作。落實了龍泉巷200多平方米的營業(yè)房安置,解決了10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項目推介工作,對比較成熟的建設商務大廈一至四層商場、“深藍國際”大廈作為招商引資項目進行宣傳策劃推廣。
    信息平臺建設取得新成效。在特級企業(yè)信息化建設的基礎上,按照“五型機關”考核要求,著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接,對集團oa辦公系統(tǒng)進行換代升級,達到建立電子政務平臺的考核要求。集團信息網(wǎng)絡已覆蓋各個部門和駐外機構,實現(xiàn)了內部信息資源共享和信息互通。
    (六)強黨建、塑文化,和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。
    集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展原則,深入開展“學習型”黨組織、“五型機關”等創(chuàng)建活動,推進落實黨的群眾路線教育實踐活動,全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設,為集團轉型跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化,充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地,抓好文化理念的宣貫落實。認真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作,保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
    總之,上半年,集團上下認真貫徹“轉型年”的工作要求,把精力用在調結構、強投資、促轉型上,各項工作都取得了較好成績,我代表集團董事會、黨委、總經理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
    二、面臨的形勢和存在的不足。
    在看到成績和進步的同時,我們也應當清醒地認識到工作中的問題和差距,實現(xiàn)轉型升級,提升綜合競爭力的任務仍十分艱巨:一是安全生產形勢仍十分嚴峻,執(zhí)行力保障力亟待提高,需要進一步夯實基層基礎工作,推進本質安全型企業(yè)建設;二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強,需要進一步提升管理水平和發(fā)展質量;三是重大投資項目建設進展較緩,需要加快項目手續(xù)辦理和建設進度;四是人才短板問題還未根本解決,需要大力引進各類人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設有待進一步深化,需要加大宣貫力度,推進企業(yè)轉型跨越發(fā)展。
    對照年度10項重要工作責任制,下半年的重點工作為:
    (一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力,打好“三大攻堅戰(zhàn)”
    集中優(yōu)勢,打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。一是要強化招投標的市場競爭意識,充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經營,確保全年承接業(yè)務60億元目標。大力鞏固發(fā)展本地市場,提高中標率,保持集團在我市重點、重大項目市場的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎設施領域的開拓力度,抓住大羅山開發(fā)契機,通過整合內外部資源,集中人力和資金,爭取實現(xiàn)重大突破,增加集團的市政業(yè)績積累和品牌影響;三是加強培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進各專業(yè)的優(yōu)化整合,通過施工規(guī)模的帶動,造就與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機制,使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐,努力實現(xiàn)集團各專業(yè)市場拓展的均衡快速發(fā)展。
    重點突破,打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。集團全年的投資任務為10億元。上半年僅完成1850萬元,不到全年計劃的2%,下半年,要進一步完善投資管理工作機制,各分管領導、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路,深入細致編制項目實施策劃,組織專人跑部門、辦手續(xù),力爭早立項、早審批、早開工,確保完成全年的投資任務。各單位、部門要強化全局意識,站在戰(zhàn)略高度,全力支持和參與各投資項目的建設,確保高速、優(yōu)質履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關系,充分調動各方面的積極性,形成推動集團投資業(yè)務快速發(fā)展的強大合力。
    統(tǒng)籌規(guī)劃,打好轉型升級攻堅戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進“三定”工作。各單位部門要認真貫徹市委市政府的文件精神和集團的具體要求,按照機構整合方案,逐步落實實施,使集團資產配置結構和企業(yè)組織結構進一步優(yōu)化;二是要切實完善各項制度。結合“三定”工作,進一步完善法人治理機構,規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。修訂和完善集團的各類工作標準和管理制度,確保制度更合理、更可行、更有效。三是認真抓好資質升級。按照特級資質標準要求,總部各處室要各司其職,進一步做好國家級工法申報、信息化建設和防護、通信專業(yè)人員落實等必檢指標的完善工作,完成特級資質晉升工作。同時要積極爭取上級主管部門的支持,做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質晉升和礦山資質分立工作。
    (二)突出效益、有機運行,健全“三大支撐系統(tǒng)”
    集中管控、防范風險,完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團各項財務管理制度的貫徹實施力度,強化財務管理。要明晰財務流程和權限,規(guī)范財務秩序,嚴肅財經紀律,保證財務數(shù)據(jù)的準確和財務信息的真實。對市審計局對集團領導任期經濟責任審計、市直屬國資營運公司20xx年度經營績效和資產管理審計中提出的職工集資、公務出差費用、構件公司往來款清理等問題,做好整改落實工作,完善財務風險預警機制,強化內部審計監(jiān)督。要結合各單位各項目的實際情況和借款規(guī)模,制定年度壓縮借款指標,把借款壓縮和歸還情況納入主要經濟考核指標。要積極采用包括承兌匯票在內的靈活多樣的融資手段,想方設法降低財務費用,實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。
    發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新驅動,完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團綜合實力的戰(zhàn)略支撐,研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術,爭取在技術研發(fā)、qc活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產權的專有技術等方面取得國家和省級成果,為特級資質晉升持續(xù)儲備技術資源;積極推廣和應用建筑業(yè)“四新”技術,在集團投資開發(fā)的項目上,大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術應用示范工程,提升產品的附加值和競爭力。
    超前謀劃、立足長遠,完善人力資源系統(tǒng)。今年集團的總體要求和發(fā)展目標已經明確,加大經營開拓力度,優(yōu)化市場結構、推動產業(yè)升級,提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力,都取決于我們隊伍的能力素質。人力資源部門要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性,要堅持“三個更加注重”,更加注重職業(yè)資格的考證,更加注重項目一線人才的培育,更加注重員工自我學習能力的培養(yǎng),努力打造一支高素質職工隊伍,保持人才總量和質量在我市建筑業(yè)的領先地位,為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。
    (三)科學部署、務實求新,抓好“三個落實”
    強化執(zhí)行,落實安全主體責任。要牢固樹立“安全是生命,是最好的效益”的理念,任何時候都要把安全生產當作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓,切實提高抓安全的執(zhí)行意識,嚴格落實整改獎罰措施,讓安全成為我們的習慣。要不斷完善安全技術措施,深入開展安全生產專項整治活動,切實做好。
    應急預案。
    和隱患排查,著力構建安全生產長效機制,著力提高應對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期,自然災害多發(fā),容易出現(xiàn)安全事故,要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控,早部署、早預防,加強應急管理。以對職工生命高度負責的精神,全面落實各級責任,確保施工現(xiàn)場萬無一失,杜絕安全事故的發(fā)生。
    過程控制,落實進度質量目標。要堅持“全面均衡、適度超前”的原則,進一步提高均衡施工組織的能力,對浙江安防職業(yè)技術學院、中興大道延伸段工程、肯恩大學一期i標段工程等重點項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜,確保重點控制工程進度的重大突破,切實保證重點工程項目的質量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度,重點抓好皇家大酒店、會展中心三期、建設商務大廈等創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質工程的管理及跟蹤服務工作。要擴大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢,對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施,實現(xiàn)多點開花,提升集團的質量品牌形象。
    精細管理,落實績效考核目標。要結合全員績效考核是實施,完善以經營安全技術指標為主要內容的績效考評體系。從集團領導開始,把總目標按級次直推到責任層,建立集團總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項目部分層次的年度績效考評。集團領導班子要明確各自的責任分工和工作目標,積極做好分管工作,盡可能地將承擔的經濟、管理及發(fā)展責任目標細化分解到相關單位及總部處室,一步一步落到實處,切實落實“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”的傳導壓力機制。
    (四)圍繞中心、服務發(fā)展,強化“三大保障”
    發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實加強黨建工作。強化學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織建設,健全黨員干部聯(lián)系群眾、關心群眾和凝聚群眾制度,推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式,進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建,確保活動全覆蓋;二是努力踐行社會責任。高度關心職工的工作生活,切實維護職工合法權益,關心弱勢困難群體,加強矛盾糾紛排查化解工作,避免發(fā)生相關的群體事件,全力做好維穩(wěn)工作,營造內外和諧的環(huán)境。
    發(fā)揮全過程的內部管控作用,為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。集團內部管控要關口前移,建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。認真貫徹執(zhí)行市國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神,在重大項目投資決策、工程項目招投標、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經營活動中,審計監(jiān)察、法律事務要提前介入,切實把風險管理與各項經營管理活動特別是關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)緊密結合,督促相關部門和單位及時整改,規(guī)避經營風險,實現(xiàn)經營目標。進一步完善項目經理評級準入制度,完善合同管理,深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作,將風險防范的觸角進一步前伸,努力避免經濟和法律風險。
    發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學習宣貫,提升規(guī)范集團識別系統(tǒng),及時編制企業(yè)文化手冊,加強宣貫落實。以打造項目文化為重點,大力提升項目形象品牌,進一步加強企業(yè)標識標牌規(guī)范化管理,著力解決項目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法,在融入中心、服務中心、推動發(fā)展上下功夫,提升企業(yè)文化品質。
    各位領導、同志們,面對下半年轉型發(fā)展的艱巨任務,我們要牢固樹立全集團一盤棋的思想,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,善于研究新情況,勇于解決新問題。各單位和總部處室會后要做好集團半年會精神的傳達貫徹工作。一是抓緊落實,不拖拉。認真學習集團半年會精神,部署各項工作。開會時間請報集團辦公室;二是切實落實,不偷懶。要根據(jù)集團黨委、總經理室的總體要求,體現(xiàn)本單位的特點,增強工作措施的可操作性,避免懶省事,上下一般粗,避免形式主義,走過場;三是創(chuàng)造落實,不教條。要在領會集團意圖的基礎上,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地推進工作,為集團提供經驗和典型;四是有效落實,不掉隊。要堅持結果導向,鼓實勁,求實效,確保全面超額完成年度目標任務,為集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標比例小于50%的單位和部門,一定要排出計劃,強化措施,盡快趕上集團發(fā)展的整體步伐。使集團的決策部署在本單位得到深化具體化,使集團轉型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務實。以集團“轉型升級、跨越發(fā)展”的實際行動,為奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應有的貢獻。
    謝謝大家!
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    半年度工作會議通知書篇六
    6月8日,xx鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開20xx年上半年安委會。公司董事長兼總經理鄧衛(wèi)東,黨委書記、工會主席王永紅,副總經理何敏,總經理助理黃春、熊堅及公司各單位第一責任人和單位安環(huán)主辦參加了會議。
    會議首先由總經理助理黃春傳達了全國安全生產電視電話會議精神,強調要充分認識做好安全生產工作的重要性,必須把人的生命放在首位,不能以犧牲人的生命為代價,要深刻吸取事故教訓,把思想和行動統(tǒng)一到決策部署上來,進一步加強安全生產工作,立即行動廣泛深入開展安全大檢查,做到全覆蓋,零容忍,嚴格執(zhí)法,徹查隱患,不留死角,確保安全工作取得實效。
    公司1-5月安全情況績效較好,但集團公司近期在不到一個月的時間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過檢查,發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問題,并對公司下一步的安環(huán)工作進行了布置。
    (一)對現(xiàn)場的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對現(xiàn)場檢查重點及檢查標準不熟,如在整機、處理沖跑鋼、更換皮帶設施等工作時未執(zhí)行安全鎖定,從公司上半年查出的52起違章中可以看出,單位對現(xiàn)場監(jiān)管仍然存在較大缺陷。
    (二)對科職人員履行安全職責的監(jiān)督不到位,對“四個一”工作推進與考核力度不足,除煉鋼廠處罰較大外,多數(shù)單位對未做“四個一”的科職人員考核為30-50元,由于監(jiān)督及考核力度的不足,致使“四個一”工作未發(fā)揮實效。
    (三)多數(shù)單位對重大風險的監(jiān)控檢查,單位領導、車間主任、工藝技術、設備材料專業(yè)人員未履行檢查職責,單位領導、車間主任等未帶隊或參與檢查,全部由安全員進行檢查,單位對未執(zhí)行檢查的人員未進行監(jiān)督或通報考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。
    (四)單位對隱患的排查與治理工作力度不足,從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現(xiàn),多數(shù)隱患屬于重復出現(xiàn),單位對隱患治理的舉一反三工作未推進,致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。
    (五)班組安全自主管理工作的深入推進存在欠缺,單位領導、車間主任未抓此項工作,現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評細則,但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差,單位或車間未及時開展監(jiān)督考評與指導糾偏工作。
    (一)煉鐵廠3#高爐熱流強度、4#爐碳磚溫度嚴重偏高,2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂,未得到有效的治理。雖然采取一系列的護爐措施,但設備設施的本質安全下降,加上爐下仍然存有較大的流動水,致使重大風險存在不可控的狀態(tài)。
    (二)煉鋼廠2#轉爐汽化煙道使用年限過長、漏點過多、長期處于漏水、補焊狀態(tài),未安排爐檢進行更換。
    (三)煉鐵廠經檢測后出現(xiàn)5個鐵水罐耳軸存在缺陷,仍然在使用,雖然安排了修復計劃,但至今未下線修復。
    (四)煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對耳軸進行探傷檢測。
    (五)煉鋼廠轉爐操作室與轉爐之間距離過近,隔檔裝置損壞后被拆除,失去了在緊急情況下對操作人員的保護功能。
    (六)老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進口高爐煤氣管道由于使用年限較長,加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀,因為公司無在線熱態(tài)測厚設施,采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式,對煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。
    (一)車間級安全管理隊伍的專業(yè)技能有待進一步提高,目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外,其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺,對安全管理隊伍的專業(yè)技能培訓未到位,未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢。
    (二)單位安全培訓工作存在隨意性,未能真正按需求制定培訓計劃,對培訓的教材、師質、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。
    (三)單位領導對安全教育培訓的重要性認識不足,對安全培訓的必要投入未給予支持,致使培訓資料、臺賬、試卷等紙質記錄證據(jù)無體現(xiàn)。
    (一)1#總排廢水超標的主要污染物為氨氮,焦化硫銨氨氮超標及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決,貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水,造成總排cod超標,尤其在雨天超標更為嚴重。
    (二)高爐和轉爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少,但仍有差距,從無組織排放現(xiàn)場監(jiān)察結果分析,高爐、轉爐爐頂冒煙屬于設備操作、炮泥質量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風機轉速和系統(tǒng)阻力控制不當所產生。
    (三)33m2燒結電除塵投入年限較久,電除塵本體內部腐蝕嚴重,108m2燒結機頭電除塵的原因為設計和安裝質量較差,電除塵頂棚腐蝕穿孔,造成電場接地等故障致使燒結區(qū)域粉塵排放超標。
    (一)以六月安全月以及集團開展安全大檢查為契機,要求各單位開展具有單位特色的活動,如安環(huán)演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實效性強的活動。
    (二)強化安全培訓,提高員工的安全防范意識與技能。各單位要認真按培訓計劃開展工作,對崗位作業(yè)指導書、崗位安全職責、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況,要密切關注員工的思想變化,加強轉崗員工的安全教育與培訓。
    (三)結合冶金安全標準化考評的問題點、認真做好隱患排查和治理工作,注重效果驗證。各單位要積極開展安全生產隱患大排查活動,查找本單位安全生產中的薄弱環(huán)節(jié),將查找的重點放在現(xiàn)場的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點場所,要害部位,特種設備、消防安全等關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患,立即進行整改,對一時難以整改的,要明確整改的期限、責任、措施等,并指定專人負責整改效果驗證。
    (四)開展安全生產急救知識培訓與應急預案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應急演練,加強應急基礎建設,增強應急意識,掌握處置要點,提高科學施救和事故災難應急救援能力。要將演練活動、員工的安全知識教育和應急救援培訓相結合,重點對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓,要求6月份煤氣相關崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關,增強員工的安全防范意識,提高員工的自救和互救能力。
    (五)加強對相關方的管理,要求各單位對本轄區(qū)的相關進行排查,按安環(huán)協(xié)議書要求規(guī)范相關方的作業(yè)行為,按屬地管理原則落實日常監(jiān)管責任人,對相關方的安全資質、安全條件、安全行為等進行檢查、記錄、通報。單位需建立相關方管理臺賬及檢查、考核記錄備查。
    (六)落實防暑降溫工作,對公司審核后的同意配置的空調、風扇的安裝及時進行跟蹤,按配置點予以安裝。對需配發(fā)的相關藥品及物品進行核準與配發(fā),確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實效。
    (七)嚴格執(zhí)行設備設施檢修sjp工作,各生產單位涉及到本單位員工維修、檢修的項目,如軋鋼廠加熱爐爐內清理氧化鐵皮、更換運輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設備設施檢修sjp工作要求。目前維修廠執(zhí)行的較好,其他單位可到維修廠進行交流學習。
    (八)開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類等建立臺賬及污水排放管網(wǎng)圖,落實監(jiān)控責任人予以監(jiān)控。
    (九)加強現(xiàn)場“5s”管理。建立健全相關管理制度,責任明確,分步治理,現(xiàn)場設備、設施、物品堆放要明確區(qū)域,擺放整齊,做好標識;道路保持干凈、無明顯坑洼,安全通道標識清晰;現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責任區(qū)域,組織員工對崗位的衛(wèi)生死角進行清理,使公司現(xiàn)場環(huán)境得到明顯的改觀。
    會上,煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風險監(jiān)控、制度落實、6月生產月活動、安全培訓、相關方管理、環(huán)保等管理工作匯報了近期工作打算。各單位還提出目前需協(xié)調解決的問題。
    會議要求各單位針對安環(huán)部提出的問題要反思、重視,對待隱患整改問題要盡快整改好,不要留下后遺癥。對安全培訓等基礎工作,要反復抓,使員工通過培訓養(yǎng)成一種好的習慣。同時還要高度重視現(xiàn)場管理工作。
    會上強調要加強對相關方的管理,在相關方進入單位生產區(qū)域前要告知有關安全風險,對違規(guī)等行為可在結算單中扣除相關罰款。
    會議肯定了今年的安全績效,要求安全管理人員繼續(xù)深入生產現(xiàn)場抓好有關工作。各單位要高度重視安全生產月活動工作,活動可形式多樣,工作上要量化,通過粘貼標語等宣傳活動,提高員工的安全意識。會議還要求各單位做好以下幾項工作:一是提高認識。思想意識不到位是安全事故發(fā)生的根源,管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認識到位、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識。二是落實責任。各單位要強化責任意識。首先要強化管理責任意識,我們安全績效的好轉,與公司的有關事故管理責任追究制度是有關的。通過責任意識,才能確保安全績效。其次是強化安全主體意識,各單位車間、班組等自主進行安全管理,才能夯實基礎。同時在落實制度上下功夫,落實各級管理人員的監(jiān)管工作。在對待隱患整改工作上,要樹立未及時整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點查思想、查制度、查現(xiàn)場。查思想,主要查“四個一”工作、班組安全學習活動、各級安全相關會議召開、安全培訓等。查制度,是要查制度、相關文件是否完善,現(xiàn)場是否得到落實,崗位員工對制度的熟悉程度等。查現(xiàn)場,要查現(xiàn)場不安全行為、物的不安全狀態(tài),班組安全活動管理干部掛靠情況、隱患排查落實情況、安全管理人員監(jiān)管情況等。
    會議最后強調,安全管理人員要加強學習,爭當安全管理師傅,提高安全技能和解決安全問題的能力;要加強隱患排查的能力,對未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監(jiān)管工作,在如何加強監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫;要高度重視安全隊伍的建設,要重視安全培訓工作,重視安全素質的提高,在強化安全基礎上下功夫。同時牢固樹立安全責任重于泰山意識,努力做好各項工作,以良好的精神面貌迎接集團公司的安全大檢查。
    半年度工作會議通知書篇七
    機關各處室、各監(jiān)察分局、直屬事業(yè)單位:
    一、會議內容。
    (一)總結上半年工作,安排下半年及7月份重點工作;。
    (二)研究審議相關事項。
    二、會議時間、地點、方式。
    6月28日8:30,在局機關老干部活動中心四樓視頻會議室設主會場,各監(jiān)察分局設分會場,采取視頻會議的方式召開。
    三、參加會議人員。
    主會場:局領導;機關各處室全體干部,直屬事業(yè)單位領導班子成員,中安、興安賓館黨政主要負責人。
    分會場:各監(jiān)察分局全體干部。
    信息計算中心負責提前調試好視頻。
    山東煤礦安全監(jiān)察局辦公室。
    x年6月27日。
    半年度工作會議通知書篇八
    局屬有關學校:
    為迎接市教育局校園安全生產大檢查,經研究,定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會議,現(xiàn)將有關事項通知如下:
    會議時間:12月1日(周四)下午3:30。
    會議地點:教體局三樓會議室。
    其他事項:
    1.參加本次會議的為全區(qū)12個安全片區(qū)的組長單位。
    2.如學校安全員退休或崗位調動等原因需要調整的,請下載《xx區(qū)教體局學校安全員審批表》(附件2),蓋章后報送法制安全科。
    3.全區(qū)學校(含幼兒看護點)認真填寫《xx區(qū)校園安全大檢查內容》(附件3),做好迎檢工作。
    特此通知。
    區(qū)教體局。
    20xx年11月30日。
    半年度工作會議通知書篇九
    不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入國華房地產發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。
    20xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產"一無所知"的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結。
    一、學習方面;學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
    二、心態(tài)方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。
    感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
    三、專業(yè)知識和技巧;在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。
    當時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
    四、細節(jié)決定成敗:從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)??此坪唵蔚腵工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。
    在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
    對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
    五、展望未來:20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的最前沿。
    俗話說"客戶是上帝",接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
    六、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習。
    半年度工作會議通知書篇十
    各分局、稽查局,機關各科室(局),所屬各單位:
    一、會議時間:x年7月14日(周二)下午2:00開始,時間半天。
    二、會議地點:縣局二樓大會議室。
    三、參加對象:縣財政地稅系統(tǒng)中層及以上干部(包括退二線干部)。
    四、會議內容:總結上半年工作情況,布置下半年工作任務。
    五、有關要求:請全體與會人員安排好工作,準時參加會議。如有特殊情況需請假的,請在7月14日上午下班前告知人教科(胡愛群)。
    縣局人教科。
    x年7月13日。
    半年度工作會議通知書篇十一
    進入年以來,會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto15年保護期到期之日,幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監(jiān)事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。
    會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內容等明確要求,會員發(fā)言明顯準備不足,今后要總結經驗教訓,力爭行業(yè)座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。
    會議主要討論和研究了以下議題:
    一、關于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。
    張海勇會長首先發(fā)言:
    為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。
    張磊主席做了發(fā)言:
    我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業(yè)務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
    劉吉宇主席講到:
    我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。
    張海勇會長說到:
    我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。
    大家對張海勇會長的提議表示贊同。
    二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務講座問題。
    6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務專題講座,為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網(wǎng)絡銷售感興趣的會員去聽課。
    6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡銷售和微信銷售。
    三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題。
    劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務,提高銷售業(yè)績。
    大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
    四,關于加強商會會員管理,搞好為會員服務的問題。
    我商會自從年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發(fā)展。
    調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。
    通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發(fā)展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
    半年度工作會議通知書篇十二
    時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,就過去一半了,在擔任__支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將2021半年工作情況匯報如下:
    一、熟悉了新的工作環(huán)境。
    在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能,到了新的工作環(huán)境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至6月末,個人累計完成存款__多萬元,完成全年日均__余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
    二、深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。
    客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。2021上半年,累計發(fā)放貸款__余萬元,按時清收貸款__萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
    三、存在的問題。
    在過去的半年里,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
    學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
    對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
    進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
    四、今后努力地方向。
    在下半年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破除實際工作中遇到的種種困難。
    半年度工作會議通知書篇十三
    我們今天召開的此次會議,是對后半年工作具有指導意義的一次重要會議,能否確保今年全縣農信社各項任務目標的實現(xiàn),在很大程度上取決于能否認真貫徹落實好本次會議精神。為此,大家要努力做到以下幾點:
    大家回去后,要發(fā)揚雷厲風行的工作作風,認真組織人員學習會議精神,領會實質,把握內涵,并把會議精神不折不扣地傳達到每一位員工。要通過學習領會這次會議精神,真正提高思想認識,提高解決實際問題的能力,從而增強當前工作的緊迫感和責任感,增強戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的勇氣,樹立全面完成年度各項工作任務的信心和決心。
    大家要了解、掌握當前有關農信社改革發(fā)展的政策,把握農村信用社改革發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢,聯(lián)系本職工作,正確分析經營形勢,明確經營管理中的有利條件及存在的困難和問題,了解當?shù)亟洕l(fā)展形勢等各方面的情況,理清工作思路。要認真履行職責,加強管理,為農信社的改革發(fā)展創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境,確保改革發(fā)展不斷取得新成效。
    每一個單位都有自己的優(yōu)點和不足,要學人之長,補己之短。全縣農信社發(fā)展很不平衡,特別是存、貸款、利息收回這幾項關健指標,這里面有客觀的原因,但也有主觀方面的因素。經營較好的信用社必然有獨到的經營理念和措施,值得大家學習;經營效益較差的信用社,形成的原因是多方面的,許多同志在工作中也作出了積極努力,在有些方面也有值得大家學習的地方。大家要互相學習,吸取經驗教訓,以求共同發(fā)展、共同進步。
    大家要把會議精神的貫徹落實與實際工作結合起來,把會議提出的要求落實分解到實際工作中,對照會議所確定的各項目標任務,查找不足和差距,認真研究下步工作重點、目標和措施,充分調動廣大員工的積極性、主動性。要制定詳細的措施,突出工作重點,認真分析薄弱環(huán)節(jié),下大力氣去抓;要找準工作難點和熱點,采取有效措施,花大力氣去解決;要不斷創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,推動各項工作不斷上臺階。
    同志們,xx年前半年,全縣農村信用社所取得的工作成績值得充分肯定,后半年工作任務還很艱巨,仍需加倍努力。讓我們在省聯(lián)社的正確領導下,繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、甘于奉獻、開拓進取、注重實效的精神,以昂揚的精神狀態(tài),扎實的工作作風,實現(xiàn)全縣農信社改革發(fā)展的新跨越、新突破。
    半年度工作會議通知書篇十四
    同志們:
    今天我們在這里開會,上半年工作,研究部署下半年任務。
    一、上半年工作回顧。
    上半年,我縣各級婦聯(lián)組織按照縣婦聯(lián)第十二屆二次執(zhí)委會議的部署,做了大量卓有成效的工作。
    (一)抓好婦女轉移就業(yè),推進城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。
    圍繞縣委縣政府提出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展年”的要求,縣婦聯(lián)在年初確定“城市農村統(tǒng)籌、內輸外轉結合、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉、培訓服務齊抓”的工作思路,以“女性創(chuàng)業(yè)真情服務”為主題,大力抓好城鄉(xiāng)婦女教育培訓和創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,在推進婦女科技致富、創(chuàng)業(yè)就業(yè),城鄉(xiāng)婦女巾幗建功等方面較好地發(fā)揮了婦聯(lián)組織的作用。
    1、啟動“萬名農家女、百項新技術”推廣培訓活動。按照建設社會主義新農村的要求,加強對農村婦女的實用科技知識培訓,提高農村婦女參與市場競爭的綜合實力。一是組織農科專家送科技下鄉(xiāng)。聯(lián)合縣農林水綜合婦委會在越溪鄉(xiāng)拉開“萬名農家女、百項新技術”推廣培訓活動帷幕,10多名來自農林水各個領域的'專家和20多名女能手就水稻種植、海水養(yǎng)殖、水果栽培、家禽養(yǎng)殖等方面知識開展面對面的技術交流;邀請寧波大學生命工程學院竺俊全教授為力洋鎮(zhèn)的100多名水產養(yǎng)殖戶進行現(xiàn)場培訓指導,提高農村婦女運用科技增收致富能力,深化“巾幗致富科技下鄉(xiāng)”活動。二是組織女能手切磋采茶技藝。聯(lián)合縣農林局發(fā)動各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的50名采茶女能手在茶山林場舉辦首屆“望海杯”采茶大賽,提高茶農采摘技能,深化“雙學雙比”競賽活動。三是組織缺乏實用技術的農家女到課堂。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道婦聯(lián)以成人學校和婦女學校為培訓陣地,圍繞農業(yè)“十大主導產品”生產開發(fā),對新型女農民開展了海產品養(yǎng)殖,雞鴨養(yǎng)殖,楊梅、枇杷、水蜜桃、大棚西瓜、水稻、茶葉栽培以及高山蔬菜種植等實用技術培訓班52期,參加培訓婦女952人。
    2、發(fā)揮巾幗創(chuàng)業(yè)服務中心作用。上半年,在繼續(xù)抓好婦女實用技術培訓的基礎上,我們把“巾幗創(chuàng)業(yè)服務中心”工作的重心放在提高婦女技能和促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)上。以縣、鎮(zhèn)兩級培訓學校為陣地,全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共舉辦電動縫紉、電腦初級、家政服務、烹調、服裝設計與裁剪等婦女勞動力素質培訓班27期,參訓婦女1860人次,實現(xiàn)就業(yè)和推薦就業(yè)率達95以上。在“三八”期間聯(lián)合縣勞動保障局、縣工會女職工委員會舉辦“春風送崗位”女性就業(yè)專場洽談會,共有50多家企業(yè)單位提供了1796個工作崗位,626名求職者中有387名與招聘單位達成意向。針對當前留守在家婦女文化程度偏低、年齡偏大、勞動技能相對較弱的狀況,縣婦聯(lián)積極推廣家門口的工廠――來料加工點,到目前為止,長街、力洋、桑洲、躍龍、桃源等鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道新發(fā)展婦女來料加工點12個,從業(yè)婦女1007人,僅此一項就使從業(yè)婦女凈增年收入3千至2萬元不等,既促進了當?shù)厣a,提高了婦女地位,也促進了家庭和諧和社會穩(wěn)定。如力洋鎮(zhèn)婦聯(lián)結合“村企結對共建新農村”活動,以“加工點農戶”方式與當?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合成立服裝、文具加工點5個,就地解決當?shù)?50多名婦女就業(yè),每人每天平均可賺30―40元,為閑散在家的婦女提供增收的新門路。
    3、深化“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動。圍繞城鎮(zhèn)婦女崗位建功、崗位成才,打響“巾幗文明示范崗”品牌,將創(chuàng)建活動不斷引向深入,堅持“成熟一個,拓展一家”的創(chuàng)建原則,半年來,新創(chuàng)省級崗1個,市級崗3個,縣級崗4個。圍繞“百崗聯(lián)動迎開游,巾幗建功展風采”主題,以爭創(chuàng)一流業(yè)績,弘揚職業(yè)文明,打造誠信崗位為目標,通過簽訂誠信公約、評選“誠信崗”、“誠信服務明星”等活動,推動全縣巾幗文明示范崗乃至全社會形成誠實為本,信譽至上,優(yōu)質服務,爭創(chuàng)一流的創(chuàng)建氛圍。
    (二)抓好和諧家庭創(chuàng)建,推進文明新風形成。
    全縣各級婦聯(lián)以“和諧家庭”建設統(tǒng)領和推進家庭文明建設的各項工作,大力推進各種家庭工作載體的創(chuàng)新發(fā)展,充分發(fā)揮文明家庭創(chuàng)建工作在構建和諧社會中的基礎工程作用。
    半年度工作會議通知書篇十五
    四、 議程
    1、工程部發(fā)言:發(fā)言內容為上半年的工作小結,并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
    2、測量隊總結上半年的工作,對工作中存在的問題進行分析說明。
    3、安全總監(jiān)就目前安全生產及文明施工情況進行發(fā)言,并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
    4、總工楊總發(fā)言,就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。
    5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況,并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
    6、機電部匯報上半年工作,并對下半年工作計劃進行匯報。
    7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況,并進行財務分析,為今后財務管理提供有效依據(jù)。
    8、計劃經營部匯報上半年計劃完成情況,并宣布下半年施工計劃,對施工隊做出新的要求。
    9、草堂工區(qū)副經理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定
    出下半年的工作計劃。
    10、羊市街工區(qū)副經理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
    11、騾馬市工區(qū)副經理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
    12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金),優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
    13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金), 施工隊代表發(fā)言。
    14、項目經理作半年度工作總結,并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況,制定切實可行的下半年工作計劃。
    15、與會者會餐。
    四、 議程
    1、工程部發(fā)言:發(fā)言內容為上半年的工作小結,并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
    2、測量隊總結上半年的工作,對工作中存在的問題進行分析說明。
    3、安全總監(jiān)就目前安全生產及文明施工情況進行發(fā)言,并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
    4、總工楊總發(fā)言,就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。
    5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況,并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
    6、機電部匯報上半年工作,并對下半年工作計劃進行匯報。
    7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況,并進行財務分析,為今后財務管理提供有效依據(jù)。
    8、計劃經營部匯報上半年計劃完成情況,并宣布下半年施工計劃,對施工隊做出新的'要求。
    9、草堂工區(qū)副經理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
    10、羊市街工區(qū)副經理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
    11、騾馬市工區(qū)副經理對工區(qū)的上半年情況進行匯報,并制定出下半年的工作計劃。
    12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金),優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
    13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金), 施工隊代表發(fā)言。
    14、項目經理作半年度工作總結,并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況,制定切實可行的下半年工作計劃。
    15、與會者會餐。
    半年度工作會議通知書篇十六
    各單位、各部門:
    根據(jù)《國務院辦公廳關于__年部分節(jié)假日安排的通知》精神,結合我校實際,現(xiàn)將__年清明節(jié)放假有關事宜通知如下。
    一、放假時間:4月5日至7日放假調休。其中,4月5日(星期六)放假,4月7日(星期一)補休。
    二、各教學單位要對放假前后的教學工作做出詳細安排,確保學校教學秩序穩(wěn)定。
    三、放假前,各單位、各部門必須對所屬部位進行全方位的安全隱患排查,切實做好防火防盜等工作,防止意外事故發(fā)生;要對所屬師生員工進行一次安全教育,提高師生員工的防范意識。保衛(wèi)處要加強校園治安管理和保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定安全;學工部(學生處)、團委及各學院(部)要加強對留校學生的教育管理;資產與后勤管理處(后勤集團)要妥善安排好節(jié)日期間學生的伙食和各項生活服務工作。
    四、各單位、各部門要教育引導廣大師生員工崇尚科學、破除迷信、革除陋習、文明祭祀。
    五、有公車的單位、部門要嚴格按照《關于實行節(jié)假日封存公務車輛有關事項的通知》(西科黨辦發(fā)〔__〕9號)要求,加強車輛管理,妥善安排值班備勤車輛,做好車輛安全防范工作。
    六、各單位、各部門要高度重視值班工作,切實加強領導,明確責任,做到認識到位、責任到位、人員到位。各級值班人員要嚴格執(zhí)行學校值班相關規(guī)定,堅守崗位,確保信息暢通,切實維護校園穩(wěn)定安全。
    值班電話:________,
    值班時間為上午9:00~11:00、下午__:00~17:00。
    各單位及相關部門要安排好放假期間的值班工作,并將值班人員名單、電話于__日前以書面形式報校長辦公室(__室)。特此通知。
    各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產建設兵團安全生產監(jiān)督管理局、衛(wèi)生計生委(衛(wèi)生局)、人力資源社會保障廳(局)、總工會:
    目前,全國各地相繼進入高溫酷暑季節(jié),一些地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)高溫天氣。據(jù)氣象部門和有關專家預測,20__年暑期部分地區(qū)可能出現(xiàn)異常高溫天氣。各有關部門和單位要立即行動起來,將防暑降溫工作擺上重要日程,切實加強領導,對本地區(qū)防暑降溫工作作出周密細致的安排部署。為切實做好高溫季節(jié)防暑降溫工作,現(xiàn)就有關事項通知如下:
    一、全面排查,加強指導,督促落實用人單位防暑降溫主體責任。
    各地區(qū)要對存在高溫作業(yè)的用人單位和容易導致高溫中暑的高危人群進行全面排查,有針對性地指導各類用人單位做好防暑降溫工作。用人單位要落實防暑降溫主體責任,采取有效措施,加強高溫作業(yè)勞動保護工作。
    (一)用人單位主要負責人和有關管理人員要認真學習貫徹國家有關法律法規(guī)和《防暑降溫措施管理辦法》各項規(guī)定,明確本單位應履行的責任和義務,制定防暑降溫責任制,將防暑降溫責任落實到車間、班組和勞動者。
    (二)廣泛開展防暑降溫宣傳教育,讓每一位勞動者了解高溫危害、后果及防護方法。對高溫作業(yè)崗位勞動者,要進行一次專題培訓,開展防暑降溫典型案例警示教育活動,切實提高勞動者的自我防范意識和自救互救能力。
    (三)加大防暑降溫經費投入,改善作業(yè)條件,特別是要在相對固定的高溫作業(yè)場所配備必要的通風或降溫設備,為高溫作業(yè)勞動者提供足夠的、符合要求的個體防護用品和防暑降溫所需的清涼飲料及藥品。
    (四)合理安排和調整作業(yè)時間。要按照《防暑降溫措施管理辦法》規(guī)定,結合作業(yè)特點和具體條件,合理安排調整勞動者高溫天氣工作時間。日最高氣溫達到40℃以上的,應停止室外露天作業(yè)(因人身財產安全和公眾利益需要緊急處理的除外);日最高氣溫達到35℃以上、40℃以下的,應按規(guī)定減少高溫時段室外作業(yè),適當增加高溫作業(yè)勞動者的休息時間,嚴禁延長高溫作業(yè)時間和違規(guī)加班加點,最大限度地減少勞動者高溫中暑事件的發(fā)生。
    (五)組織高溫作業(yè)勞動者進行職業(yè)健康檢查,對患有心肺腦血管性疾病、肺結核、中樞神經系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適合高溫作業(yè)環(huán)境的勞動者,應當及時調整作業(yè)崗位。
    (六)制定高溫中暑應急預案并組織演練,根據(jù)從事高溫作業(yè)和高溫天氣作業(yè)的勞動者數(shù)量及作業(yè)條件等情況,配備應急救援人員和足量的急救藥品。
    (七)依照有關規(guī)定向勞動者發(fā)放高溫津貼。
    二、加大對用人單位防暑降溫工作的監(jiān)督管理力度。
    各級安全監(jiān)管部門要認真履行綜合監(jiān)管職責,督促指導有關行業(yè)主管部門和企業(yè)做好防暑降溫工作,加強對建筑工地、露天作業(yè)場所和高溫作業(yè)崗位的夏季防暑降溫措施落實情況的監(jiān)督檢查。要結合本地區(qū)實際,按照“四不兩直”要求,在高溫酷暑季節(jié)至少開展一次防暑降溫暗查暗訪活動,對防暑降溫措施落實不到位、問題嚴重的,要嚴肅查處并予以公開曝光。
    各級衛(wèi)生計生部門要切實加強職業(yè)健康檢查機構和職業(yè)病診斷機構的管理和監(jiān)督檢查力度,為從事接觸高溫危害作業(yè)的勞動者提供職業(yè)健康檢查、職業(yè)性中暑診斷及救治等醫(yī)療服務。對于確診為職業(yè)性中暑和疑似職業(yè)性中暑的病例,醫(yī)療衛(wèi)生機構要按規(guī)定上報職業(yè)病相關信息。
    各級人力資源社會保障部門要加強對用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,重點檢查職工工作時間、休息時間、夏季高溫津貼支付以及被診斷為職業(yè)性中暑職工工傷保險待遇落實等情況。
    各級工會組織要代表勞動者就防暑降溫措施與用人單位開展集體協(xié)商訂立集體合同或防暑降溫專項集體合同,督促用人單位落實防暑降溫責任,積極組織開展“送清涼”等活動,切實維護勞動者安全健康權益。
    各地區(qū)、各有關部門對違反國家有關規(guī)定、危害職工身體健康的行為,要依法進行查處,責令用人單位認真整改,并加強對整改情況的跟蹤檢查,確保整改措施落實到位。
    國家有關部門將在《職業(yè)病防治規(guī)劃(20__-20__年)》督查期間,對各地區(qū)防暑降溫工作落實情況進行檢查。請各省級安全監(jiān)管部門將本地區(qū)防暑降溫工作總結于20__年10月底前報送至國家安全監(jiān)管總局職業(yè)健康司。
    國家安全監(jiān)管總局辦公廳。
    二〇二--年--月--日。
    為總結20----年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機關定于7月10日召開20----年半年工作總結會議,現(xiàn)將有關事項通知如下:
    一、會議時間:7月10日上午9點。
    二、地點:通濟大院601會議室。
    三、有關要求:
    1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想,時間控制在5分鐘之內,以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
    2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結在局o工作總結會議通知書格式公示。
    3.半年工作總結后,局全體黨員參加黨員活動。
    禪城區(qū)質量技術監(jiān)督局。
    20----年7月2日。
    為更好的總結上年經驗,開展下年工作,組織決定召開20----年度總結大會,現(xiàn)將會議的有關事項通知如下:
    一、會議時間:二〇----年--月--日上午九點;。
    二、會議地點:會議室;。
    三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;。
    四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。
    五、有關事宜:
    (一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結,內容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。
    (二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
    (三)16日舉行20----年終總結會,談談自己工作一年來的心得感受,總結成績,找出不足,并提出20----年工作改進計劃。
    --辦公室。
    20----年--月--日。
    局屬各單位、機關各科室:
    我局將于20----年2月2日下午召開20----年工作總結會議,現(xiàn)將會議有關事項通知如下:
    一、參會人員:機關全體干部職工,各縣水文站(局)負責人。
    二、會議時間:2日上午報到,下午2:30開會。
    三、請各縣水文站(局)長準備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準備(重點是20----年工作思路以及工作計劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
    湖南省懷化水文水資源局。
    20----年1月30日。
    各部門:
    定于20__年____月____日召開公司年會,現(xiàn)將有關事項通知如下:
    一、時間:20__年____月____日(星期六)下午4:30(4:00前到場)。
    二、地點:----區(qū)板倉街121號,新大世界酒店。
    三、參加人員:公司全體員工(包括實習生)。
    四、請?zhí)崆芭c甲方溝通好,減少旁站,準時參加,注意安全。
    ______有限公司。
    20__年____月____日。
    半年度工作會議通知書篇十七
    與會人員:
    施工單位:吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章。
    分包單位:唐縣薪欣勞務有限公司全體員工。
    主持人:吳永貴。
    記錄人:羅章。
    會議內容:
    我單位以《廊坊經濟技術開發(fā)區(qū)安全生產委員會關于印發(fā)廊坊開發(fā)區(qū)安全生產專項執(zhí)法整治特別行動實施方案的通知》、《廊坊經濟技術開發(fā)區(qū)安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《廊坊經濟技術開發(fā)區(qū)勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想,根據(jù)本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。
    工作目標:以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免。
    死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標,深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患,確保本工程安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
    一、整治內容:
    1、勞動用工方面,加強我單位勞動用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動者和用人單位的合法權益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理,對工資表與考勤表進行認真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
    2、安全教育方面,實時詳細的對我單位民工進行安全教育,健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況,使民工有良好安全意識。
    3、施工現(xiàn)場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。
    4、用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現(xiàn)場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。
    5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面,規(guī)范設置“四口”,“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng),實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。
    6、禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強對其進行安全教育。
    二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構:
    由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進,做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產形式持續(xù)穩(wěn)定。