方案是針對特定問題或目標(biāo)制定的一系列步驟或方法，它能夠幫助我們有條不紊地解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。在日常生活中，我們時常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，因此制定一個合理的方案顯得尤為重要。方案可以使我們更加有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，提高效率和質(zhì)量，實現(xiàn)更好的結(jié)果。方案制定的結(jié)果需要得到相關(guān)人員的認(rèn)可和支持。方案的跟蹤和控制是確保方案順利進(jìn)行的關(guān)鍵，以下是一些跟蹤和控制的方法和工具。
ktv活動方案篇一
20xx年6月22日—20xx年6月30日。
鼎樂迪量販?zhǔn)絢tv總經(jīng)辦。
蘇秀娛樂管理顧問。
人：
董旭林坤寶。
穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進(jìn)鼎樂迪量販?zhǔn)絢tv。
歡樂k歌有你想不到的驚喜。
20xx年6月22日—20xx年6月30日。
鼎樂迪量販?zhǔn)絢tv。
鼎樂迪量販?zhǔn)絢tv新老客戶群體。
店慶期間20點之前進(jìn)場消費的客戶，可獲得鼎樂迪為您準(zhǔn)備的精美禮品一份。
店慶期間：
凡來公司消費的客戶均可享受購買指定洋酒送啤酒半打（即是六瓶）的優(yōu)惠活動。
具體內(nèi)容由方案批復(fù)之后制定提供。
于此同時，超市要確保送出的啤酒送到客人手中，嚴(yán)禁杜絕私藏，私受等情況。
這次活動不能與其他活動共同參與。
代金券僅限下次消費抵扣包廂費使用，使用時間除大型節(jié)假日周日—周四使用。
此代金券不能與其他優(yōu)惠方式一同使用。
店慶期間，會員充值1000元送100元會員充值20xx元送200元。
以此類推。
店慶過后，恢復(fù)店內(nèi)應(yīng)有的優(yōu)惠活動。
超市電腦設(shè)置成套餐形式進(jìn)行配送，贈送的紅酒不可兌換或是。
交換其他同等價位的物品。
紅酒買二送一的活動，順勢拉高公司的紅酒銷售量。
1、短信通知：會員人左右。
5、電視機(jī)字幕宣傳：滾動播出活動主題，進(jìn)行提醒消費者活動進(jìn)行中。
1、店外圍布置物品主要是三角吊旗和插旗兩種：
2、充氣拱門：
充氣拱門主要布置的地方有兩個可以選擇：
a、達(dá)利廣場。
b、進(jìn)入公司的正門。
1、大廳：
a、大廳頂上四方天花周邊全部布置三角小吊旗、
b、大廳進(jìn)門處設(shè)置氣球拱門。
c、大廳led屏幕滾動播放店慶活動大體內(nèi)容。
2、走道公共區(qū)域：
a、走道兩邊頂部：懸掛三角吊旗。
b、走道中間頂部：五角吊旗，五角吊旗大概內(nèi)容：“店慶的大體活動項目”
ktv活動方案篇二
1、凡在經(jīng)典蘇荷酒吧、國會ktv消費茅臺國紅系列葡萄酒的客人，均可參加“品國紅，贏大獎”的抽獎活動。
抽獎方式：將獎票放在吹好的氣球之中，懸掛于事先制作好的抽獎板上，客人選擇消費國紅后，即可隨意選擇一個氣球進(jìn)行抽獎，氣球由工作人員當(dāng)場踩破取出獎票，并根據(jù)中獎信息向客人頒發(fā)獎品。產(chǎn)生的小獎由服務(wù)員頒發(fā)，大獎由服務(wù)員打電話通知中義公司人員，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由中義公司人員頒發(fā)。
備注：每個包廂或每桌，僅限一人抽獎。
2、每周的周五、周六，在經(jīng)典蘇荷酒吧大廳舉辦：千王之王(色盅樂)活動。方式：每周的周五、周六，凡在經(jīng)典蘇荷酒吧消費茅臺國紅系列葡萄酒的客人，均發(fā)給一張?zhí)柎a券。當(dāng)晚23時，由dj宣布活動開始，將有號碼券的人分成3組進(jìn)行搖色盅pk，pk地點選擇在吧臺，每組未被淘汰的2人進(jìn)入下一輪pk，最后從這6人中產(chǎn)生一、二、三等獎。
注：搖色盅pk游戲方式可經(jīng)常更換，增加趣味性。
3、客人累計消費國紅系列葡萄酒狀元紅(五星)滿888元，即可參加2009元宵節(jié)狂歡夜的歡樂大抽獎活動。
4、元宵節(jié)狂歡夜未中獎的客人累計消費國紅系列葡萄酒狀元紅(五星)滿1688元，即可參加2009年情人節(jié)大抽獎活動。
ktv活動方案篇三
****ktv。
促銷方式：晚場在消費者等臺的時候，在三樓，四樓的茶幾上擺放精致的小粽子，并且考慮到棕葉、設(shè)置擦手紙、濕毛巾，給消費者貼心的服務(wù)。
（注：前廳的服務(wù)人員要時刻要向消費者灌輸：晚上好，端午節(jié)神話免費給您提供了口感非常好的粽子。等之類的話。表情面帶笑容，發(fā)自內(nèi)心在這一中國的傳統(tǒng)的節(jié)日里去拉感情）。
理念：我們做的就是給別人看的！給旁觀者看的！
宣傳方式：
1、在三樓總臺用橫幅懸掛：“端午情，神話情系千萬家”
2、在茶幾，沙發(fā)頂部制作橫幅“神話免費送粽子吃啦！”標(biāo)題簡單活潑。
主題背景：香囊在現(xiàn)代社會中不僅僅是用來習(xí)俗中的避“邪”去“毒”，香囊這一傳統(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)演變成富有時尚氣息的全新風(fēng)尚。香囊是非常具有東方韻味的禮品。神話推出這一活動代表三個層面：
第一個層面是送小孩：節(jié)日當(dāng)天如果有消費者帶小孩，前廳部要主動，面帶微笑送給小孩，并且告訴消費者香囊送給小孩子代表吉祥如意。這樣一來消費者是非常開心的。
第二個層面是送年輕人：節(jié)日當(dāng)天送給年輕人可以告訴消費者香囊送給朋友是代表緩解壓力，是非常具有情誼，東方韻味的上好禮品。
第三個層面是送長輩：節(jié)日當(dāng)天如果有年紀(jì)大點的消費者，我們就把香囊送給他并且告訴他香囊送給老人是具有提神醒腦的作用。
活動方式：消費者每開包廂就可以送一個精致的香囊。（限所有包廂）。
特殊包廂可以送一對（例如豪華包）。
香囊要具有一定的檔次和裝飾。
宣傳方式：
1、在四樓總臺用橫幅進(jìn)行宣傳“節(jié)日有情，神話香囊情上情”。
2、在電梯旁的房子進(jìn)行宣傳：宣傳的內(nèi)容用以古詩的方式進(jìn)行宣傳。
古詩詞：
蹙金妃子小花囊，銷耗胸前結(jié)舊香。
誰為君王重解得，一生遺恨系心腸。
3、制作水牌：內(nèi)容：“喜迎端午，神話香囊喜迎門”。
理念：刮起民族中國風(fēng)！
三樓裝飾：為了達(dá)到節(jié)日的氣氛，需在三樓裝飾些具有中國韻味的元素。
以次來襯托節(jié)日的喜慶氣氛。
1、三樓頂部用精致紅色燈籠進(jìn)行懸掛，為了避免單調(diào)，搭配中國結(jié)。一眼望去是非常具有東方特色。為了達(dá)到生動效果。燈籠里掛上蠟燭。晚場的時候把三樓大廳燈關(guān)掉，能營造出浪漫感覺。
2、入口處設(shè)置端午節(jié)吊牌。不銹鋼上掛上大紅燈籠。并且掛上端午對聯(lián)！
3、總臺制作龍船，用寫真作為龍的框架，寫真上面畫人龍鱗。關(guān)鍵是做龍頭去市場轉(zhuǎn)下購買龍頭。這樣一來整體效果就出來了。
超市也可以作出龍體。頂部掛端午吊牌。
收銀部：做好活動時間禮品的發(fā)放，由林部長負(fù)責(zé)。
前廳部：做好銷售，一定要做好軟文的溝通。由李劍負(fù)責(zé)（如果前廳部不能夠把企業(yè)的意識，企業(yè)的對節(jié)日的文化理念告訴消費者，那么活動的意義會蕩然無存。消費者就不會感覺神話的與眾不同/。就拉近不了距離。
樓面部：安排好等臺客人送粽子，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)（濕毛巾的準(zhǔn)備，擦紙盒的準(zhǔn)備）韓開發(fā)負(fù)責(zé)。
保安部：負(fù)責(zé)三樓燈籠的安全工作由李君負(fù)責(zé)。
超市促銷人員：加強(qiáng)酒水的銷售。
兩位副理負(fù)責(zé)節(jié)日當(dāng)天的整體運營！監(jiān)督提醒！并對活動所需物品進(jìn)行采購。
活動預(yù)算。
所需物品：精致香囊70個400元左右。
燈籠：20個200元左右。
蠟燭25個5元左右。
精致粽子：10袋200元左右。
共計：850元。
ktv活動方案篇四
管理系統(tǒng)分為營業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(質(zhì)檢)和保障系統(tǒng)。其中營業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng)，管理采取垂直管理，垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃(工作任務(wù)、工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)及服務(wù)流程)，人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開展工作，檢查游戲標(biāo)尺就是公司的員工守則，往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭，也就是所謂的中國老的傳統(tǒng)管理機(jī)制人管人，為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式，采取科學(xué)的管理方法，就是游戲規(guī)劃，管人、約束人，游戲規(guī)則是衡量一個部門一個管理者及員工是否遵循執(zhí)行達(dá)到公司工作標(biāo)準(zhǔn)，完成公司所交給的各項工作任務(wù)。管理辦法是：每個部門設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化，設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，大家按照這個標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)督檢查，然后評估。
管理模式是圍繞：計劃、實施、監(jiān)督、檢查、評估員工守則去開展工作。
計劃：年計劃、月計劃、周計劃、日計劃、營業(yè)計劃、銷售計劃、等。
管理計劃實行辦法：每天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計劃，經(jīng)主管、副理審批后按計劃實施完成，主管副理向副總經(jīng)理遞交每天工作計劃，經(jīng)審批后貫徹實施。其中存在監(jiān)督、檢查、評估過程，認(rèn)真完成此監(jiān)控過程，從而對工作完成情況有了明確的了解，根據(jù)評估的過程，做出評論，找出計劃實施過程中存在的問題，并加以改正，加強(qiáng)管理，因此建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。
公司的會議可分為兩大類：管理會議和營銷會議，
管理會議可分：每月員工大會，管理人員月底總結(jié)會，每周一經(jīng)理會，每日總結(jié)會，員工例會(注：會議要有主持人，開會地點參加會議人員、會議內(nèi)容、記錄人等)。
日常管理會議：參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人：經(jīng)理開會地點：經(jīng)理辦公室開會時間：自定會議具體事項：由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報一周內(nèi)的經(jīng)營管理工作，并針對經(jīng)營管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營管理方案，副總經(jīng)理裁決后，把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。
每月總結(jié)會：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，開會地點在經(jīng)理辦公室，開會時間為每月，主持人：總經(jīng)理，具體事項：全面總結(jié)當(dāng)月的經(jīng)營管理工作、營收情況、工作表現(xiàn)，批評管理工作存在的不足，討論擬定下個月的工作任務(wù)，并裁決。
每月員工大會：參加人員：全體員工，開會地點：各休息廳或餐飲、舞臺，具體事項：表彰激勵員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營理念及經(jīng)營思想并把每月的經(jīng)營管理情況公布于員工，望員工再接再厲。
召開會議的目的：主要討論管理工作出現(xiàn)的問題，我們的經(jīng)營管理目標(biāo)是否達(dá)成，工作任務(wù)是否完成，如沒完成拿出什么方法來解決此類問題。
各項會議召開效果;使各項工作任務(wù)、工作計劃得到落實，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合，使各項規(guī)章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業(yè)經(jīng)營管理得到提升，企業(yè)品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規(guī)化，員工思想得到了統(tǒng)一，工作標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一，增加了員工的工作責(zé)任感，崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。
二、管理模式及管理原則、管理辦法。
1、管理模式：
公司每一級管理人員都對其直接下級負(fù)有培訓(xùn)、督導(dǎo)的責(zé)任，并自覺應(yīng)用pdca管理模式。
(1)plan(計劃)各級管理人均有責(zé)任使下級了解任務(wù)或目標(biāo)，掌握工作流程、操作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
(2)do(執(zhí)行)各級管理人員須將任務(wù)或目標(biāo)分解落實到具體個人，講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時間要求、操作過程和最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并帶領(lǐng)員工認(rèn)真實施。
(3)check(檢查)各級管理人員均有責(zé)任檢查直接下級的工作進(jìn)展和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。負(fù)責(zé)對進(jìn)行中的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，以確保最終質(zhì)量，公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專員，依表格化檢查所有部門及人員的工作情況。
(4)action(評估)各級管理人員必須制止不合理或錯誤的操作，對造成后果者給予相應(yīng)處理，公正評價員工工作結(jié)果，對優(yōu)秀者給予表彰或獎勵。
2、管理原則及管理辦法。
(1)管理原則。
a、堅持計劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則;。
b、堅持以人為中心的管理原則;。
c、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的管理原則;。
d、責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則。
管理人員必須以身作則、嚴(yán)于律已、公正待人、努力完成管理責(zé)任，保證公司正常運行，同時切實遵循以下原則：
一、垂直管理。
二、分工負(fù)責(zé)：每位員工按照分工，對自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)全面責(zé)任。
三、責(zé)權(quán)利相結(jié)合：每位員工的責(zé)、權(quán)、利三方面連帶生效。
四、服從命令：每一位員工必須執(zhí)行上級的命令。
五、全員督導(dǎo)：每一位員工對發(fā)生在公司任何人身上的過失均有責(zé)任和全力制止，糾。
正或向上級反映。
六、全員參與：每一位員工均有權(quán)就本部門或公司的經(jīng)營與管理完善提出口頭或書面。
建議。
七、友好協(xié)作：在不影響本部門部正常運行的前提下，公司各部門有責(zé)任為其他部門。
提供所需的協(xié)作。
八、特殊授權(quán)：每一們員工均有無條件接受公司授權(quán)人員指揮。
九、獎優(yōu)罰劣：每一位員工的功績都將受到表彰或獎勵，過失者也要受到相應(yīng)的處。
罰。
十、強(qiáng)化管理：管理人員必須以身作則，權(quán)責(zé)結(jié)合，違規(guī)違紀(jì)加重處罰。
(2)垂直管理原則。
a、公司實行董事會授權(quán)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級管理人員只對本崗位的直接上級負(fù)。
責(zé)，不可隨意越級，自上而下共分為如下等級：
(01)總經(jīng)理。
(02)執(zhí)行副總。
(03)部門副理。
(04)部門主管。
(05)部門領(lǐng)班。
(06)員工/服務(wù)員。
b、營業(yè)部主管或領(lǐng)班在人事管理及營業(yè)管理方面的分工界限。
(01)人事管理：各主管/領(lǐng)班只對所授權(quán)管轄區(qū)域的人員擁有培訓(xùn)、管理及獎懲。
權(quán)，并負(fù)責(zé)接連帶責(zé)任。
(2)營業(yè)管理：當(dāng)由于輪休或值班只按排一名主管/領(lǐng)班在崗時，由該主管/領(lǐng)班負(fù)。
責(zé)包括自己區(qū)域內(nèi)及所有區(qū)域的管理工作，對現(xiàn)場人員的表現(xiàn)有及時訓(xùn)導(dǎo)權(quán)，
但該人員的獎懲仍歸該人員的直接主管/領(lǐng)班處理(可提交該人員的隔級上級責(zé)。
成該人員的直接主管/領(lǐng)班處理)。
(2)管理辦法。
一、目標(biāo)管理辦法。
二、標(biāo)準(zhǔn)管理辦法。
三、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理辦法。
四、重視人才和智力投資的管理辦法。
五、通過監(jiān)督和評價企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的管理辦法。
六、全員參加管理辦法。
七、通過良好的溝通方法激勵員工。
所謂的垂直管理就是工作計劃涉及協(xié)作分工，分工明確，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，層層落實，層層把關(guān)，負(fù)連帶負(fù)任，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，采用流動式、人性化的管理就是垂直化管理。
垂直管理干部所具備的素質(zhì)：德才兼?zhèn)洹⒘疂嵎罟?yán)于律已、業(yè)務(wù)精通、追求效益、比學(xué)趕邦、做事執(zhí)著認(rèn)真、追求高效。
垂直管理的效果，服務(wù)無盲點、全程化、不斷檔、不脫節(jié)做好交接，溝通人性化，從工作中找到榜樣，作為自己的學(xué)習(xí)榜樣及標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)得到了提升，各部門的服務(wù)出品才能達(dá)到最高境界。
對員工采取流動性管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，工作標(biāo)準(zhǔn)化，員工不斷獲得新的知識，精神不斷提升，使員工感到有家的感覺和溫暖。
管理對人、財、物、時間、信息的管理，包括固定備品及消耗品(其中：固定備品注重保養(yǎng)及維修，消耗品的開源節(jié)流)，所有人員在營業(yè)時間內(nèi)做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。信息也稱為資訊，包括內(nèi)部經(jīng)營反饋信息和外部企業(yè)經(jīng)營競爭信息，要對所有的信息進(jìn)行加工處理，擺在重要的位置，對企業(yè)的經(jīng)營管理改革方案作參與依據(jù)。
ktv活動方案篇五
雙十一即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又稱為"光棍節(jié)"，產(chǎn)生于校園，并通過互聯(lián)網(wǎng)等媒介傳播，現(xiàn)已成為一個年輕人之間的流行節(jié)日。為了讓廣大的年輕朋友們能在這一節(jié)日享受網(wǎng)上購物的狂歡之余，也能有一個超值的狂歡party，樂山通聯(lián)手皇鉆量販ktv，傾情推出"雙十一天下霸唱助力免費"活動。
皇鉆量販ktv位于樂山市繁華地段柏楊西路東方家園對面，占地3000多平方米，集點音文化、服務(wù)、視覺藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)等先鋒概念于一身，為您呈現(xiàn)未來航母立體化的'量販?zhǔn)絢tv新潮流。全新的服務(wù)理念貸給您高品質(zhì)消費體驗!
樂山市市中區(qū)柏楊西路××號皇鉆量販ktv。
1.關(guān)注微信公眾賬號"樂山通"，輸入"天下霸唱"開始報名。
3.在樂山通論壇注冊可獲10點助力，發(fā)帖可得20助力。
4.助力值和排名可在樂山通雙11專欄或手機(jī)活動頁面查詢。
5.助力時間于20xx年11月11日中午12點截止。
6.獲得最多助力值的前三名可于當(dāng)日在樂山皇鉆量販ktv免費享受價值198元的超值歡唱(酒水小吃全包哦);當(dāng)天生日者還可獲得皇鉆量販ktv贈送生日蛋糕祝福。
ktv活動方案篇六
穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進(jìn)十一黃金周真愛量販?zhǔn)絢tv包房的營業(yè)銷售，擴(kuò)大現(xiàn)有消費群體的市場占有份額，應(yīng)對同業(yè)競爭，突出真愛視聽公司的實力。渲染真愛的節(jié)日氣氛。消除老顧客認(rèn)為真愛"不行了"的思想誤區(qū)。
利用重金尋找老顧客的活動形式，刺激消費者的假日消費欲望，帶動節(jié)日營銷，以一根主線貫穿所有活動內(nèi)容，在消費者當(dāng)中產(chǎn)生巨大的傳播效應(yīng)。
用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛的老顧客。
老顧客及廣告受眾。
20xx年10月1日——10月8日。
真愛總店及真愛旗艦店。
尋找我們共同的真愛——真愛量販?zhǔn)絢tv成立三周年答謝活動。
1、火紅的心——全新快樂假日套餐。
2、粉紅的愛——世紀(jì)情緣，真愛永駐。
3、金紅的情——鉆石作證，白金記錄，真愛永恒。
1、愛量販?zhǔn)絢tv成立三周年答謝活動;。
2、真愛推出全新快樂假日套餐，新增面點快餐;。
3、10月1日—10月8日，店餐就免包房費，可省不少錢。
4、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
5、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
6、操作規(guī)則：真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當(dāng)時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指，仿冒無效。
套餐種類如下：
a、套餐計劃：
真情套餐售價50元：速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花)，策劃部購買。
真心套餐售價30元：粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。
b、成本預(yù)算：
真愛80元套餐組合：三明治5元+王朝干紅26元+果盤5元=36元。
真情60元套餐組合：速食面3元+果盤5元+鮮花10元=18元。
真心30元套餐組合：粥3元+果盤5元+特飲1元=9元。
快樂假日套餐經(jīng)典祝福語：(賀卡)。
今天是真愛的三歲生日，真愛量販?zhǔn)絢tv建店3年來，一直堅持時尚、健康、綠色的經(jīng)營理念，努力為青城人民營造一種符合現(xiàn)代社會需要，老百姓喜聞樂見的娛樂場所，無色情、不健康經(jīng)營現(xiàn)象的存在，是一家新型娛樂場所，受到老百姓的一致好評，真愛人為了這一切流過汗，流過淚。真愛人祝您日日好心情，天天喜洋洋。
注：每份套餐附真愛店慶賀卡一張。
《北方新報》、內(nèi)蒙古電臺音樂之聲、經(jīng)濟(jì)之聲、交通之聲。
制作報紙黑白版硬廣告：
a)題目：
標(biāo)題(主)真愛量販?zhǔn)絢tv成立三周年答謝活動。
標(biāo)題(副)尋找我們共同的真愛。
標(biāo)題(引)用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛的老顧客。
b)文案：10月1日—10月8日，店餐就免包房費，可省不少錢。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
真愛推出全新快樂假日套餐，新增面點快餐;可省不少錢。
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動媒體投放預(yù)算表。
真愛慶國慶、迎店慶費用預(yù)算表：
海報、易拉寶：(文案付后)。
電臺文案。
尋人篇。
鑒證實錄篇。
快樂假日篇。
易拉包、海報內(nèi)容：題：愛量販?zhǔn)絢tv成立三周年答謝活動;。
文案：10月1日—10月8日，店餐就免包房費不少。
1、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
2、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
3、特別聲明：真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當(dāng)時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指，仿冒無效。
4、真愛視聽公司對本活動擁有最終解釋權(quán)!
真愛在國慶、店慶期間全新推出：
快樂假日套餐。
真情套餐售價50元：速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花)，
真心套餐售價30元：粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。
十一在真愛體驗假日的快樂。
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動操作說明。
1)財務(wù)根據(jù)實際情況做好預(yù)算及各項費用的統(tǒng)計，包括廣告費用的開支及優(yōu)惠商品的成本核算，三種套餐費用支出方面的合理安排，做到細(xì)致入微。
2)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員需要配合做好電腦計費系統(tǒng)的更改工作，在10月1日前需要對整個網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)進(jìn)行徹底的檢修，防止活動過程中出現(xiàn)故障，若有故障出現(xiàn)，能及時排除。各店財務(wù)夜審人員應(yīng)按照操作說明制定具體的收銀程序，做好審計、統(tǒng)計工作。
3)保安員需要配合做好安全防范方面的工作，特別要注意防火防盜。
4)各店經(jīng)理應(yīng)安排專人，做好海報的張貼工作。
5)在接受快樂節(jié)日套餐的服務(wù)時需要出品部主管或值班經(jīng)理簽字認(rèn)可并做好記錄和說明(包括套餐的名稱與店餐的臺桌號)。
6)由各店經(jīng)理負(fù)責(zé)組織禮賓部、服務(wù)部、總臺等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本操作案并進(jìn)行模擬操作，由分公司組織、委派人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查活動實施情況。
7)服務(wù)人員對客人的笑容及態(tài)度，進(jìn)門十秒內(nèi)受到招呼。
8)服務(wù)員正確告知真愛的消費方式。
9)服務(wù)人員對客人提出的問題及時做解釋。
10)服務(wù)人員向客人正確指引包廂的方向。
11)服務(wù)人員須詳細(xì)向客人介紹包廂。
12)采購部須保證超市商品種類齊全。
13)服務(wù)人員態(tài)度親切，主動介紹超市所購商品。
14)服務(wù)人員留心顧客希望超市再增加哪些產(chǎn)品。
15)要保持洗手間干凈，清香。
16)保持包廂的桌面及地面一塵不染。
17)店內(nèi)清潔人員須將大堂布置美觀、舒適。
18)工程部人員須保持包廂燈光適中，舒服。
19)服務(wù)員須提示顧客：如果您想唱的歌曲沒有找到，請您寫下來，我們會盡快為您備齊!
20)服務(wù)員在服務(wù)時須使用服務(wù)語：感謝您能提供我們寶貴的意見，希望更好的為您服務(wù)!
21)方案相關(guān)細(xì)則有不明白的地方，應(yīng)及時通知策劃部，策劃部在接到通知后，及時趕到，及時幫助解決在模擬操作中遇到的問題。
22)由兩店經(jīng)理檢驗老顧客三年前在真愛消費的票據(jù)，認(rèn)真對該票據(jù)進(jìn)行識別，并親自發(fā)到顧客手中。
ktv活動方案篇七
促銷方式：晚場在消費者等臺的時候，在三樓，四樓的茶幾上擺放精致的小粽子，并且考慮到棕葉、設(shè)置擦手紙、濕毛巾，給消費者貼心的服務(wù)。
理念：我們做的就是給別人看的！給旁觀者看的！
宣傳方式：
1、在三樓總臺用橫幅懸掛：“端午情，神話情系千萬家”
2、在茶幾，沙發(fā)頂部制作橫幅“神話免費送粽子吃啦！”標(biāo)題簡單活潑。
主題背景：香囊在現(xiàn)代社會中不僅僅是用來習(xí)俗中的避“邪”去“毒”，香囊這一傳統(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)演變成富有時尚氣息的全新風(fēng)尚。香囊是非常具有東方韻味的禮品。神話推出這一活動代表三個層面：
第一個層面是送小孩：節(jié)日當(dāng)天如果有消費者帶小孩，前廳部要主動，面帶微笑送給小孩，并且告訴消費者香囊送給小孩子代表吉祥如意。這樣一來消費者是非常開心的。
第二個層面是送年輕人：節(jié)日當(dāng)天送給年輕人可以告訴消費者香囊送給朋友是代表緩解壓力，是非常具有情誼，東方韻味的上好禮品。
第三個層面是送長輩：節(jié)日當(dāng)天如果有年紀(jì)大點的消費者，我們就把香囊送給他并且告訴他香囊送給老人是具有提神醒腦的作用。
活動方式：消費者每開包廂就可以送一個精致的香囊。
特殊包廂可以送一對。
香囊要具有一定的檔次和裝飾。
宣傳方式：
1、在四樓總臺用橫幅進(jìn)行宣傳“節(jié)日有情，神話香囊情上情”。
2、在電梯旁的房子進(jìn)行宣傳：宣傳的內(nèi)容用以古詩的方式進(jìn)行宣傳。
古詩詞：
蹙金妃子小花囊，銷耗胸前結(jié)舊香。
誰為君王重解得，一生遺恨系心腸。
3、制作水牌：內(nèi)容：“喜迎端午，神話香囊喜迎門”。
理念：刮起民族中國風(fēng)！
三樓裝飾：為了達(dá)到節(jié)日的氣氛，需在三樓裝飾些具有中國韻味的元素。
以次來襯托節(jié)日的喜慶氣氛。
1、三樓頂部用精致紅色燈籠進(jìn)行懸掛，為了避免單調(diào)，搭配中國結(jié)。一眼望去是非常具有東方特色。為了達(dá)到生動效果。燈籠里掛上蠟燭。晚場的時候把三樓大廳燈關(guān)掉，能營造出浪漫感覺。
2、入口處設(shè)置端午節(jié)吊牌。不銹鋼上掛上大紅燈籠。并且掛上端午對聯(lián)！
3、總臺制作龍船，用寫真作為龍的框架，寫真上面畫人龍鱗。關(guān)鍵是做龍頭去市場轉(zhuǎn)下購買龍頭。這樣一來整體效果就出來了。
超市也可以作出龍體。頂部掛端午吊牌。
收銀部：做好活動時間禮品的發(fā)放，由林部長負(fù)責(zé)。
前廳部：做好銷售，一定要做好軟文的溝通。由李劍負(fù)責(zé)（如果前廳部不能夠把企業(yè)的意識，企業(yè)的對節(jié)日的文化理念告訴消費者，那么活動的意義會蕩然無存。消費者就不會感覺神話的與眾不同/。就拉近不了距離。
樓面部：安排好等臺客人送粽子，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)（濕毛巾的準(zhǔn)備，擦紙盒的準(zhǔn)備）韓開發(fā)負(fù)責(zé)。
保安部：負(fù)責(zé)三樓燈籠的安全工作由李君負(fù)責(zé)。
超市促銷人員：加強(qiáng)酒水的銷售。
兩位副理負(fù)責(zé)節(jié)日當(dāng)天的整體運營！監(jiān)督提醒！并對活動所需物品進(jìn)行采購。
活動預(yù)算。
所需物品：精致香囊70個400元左右。
燈籠：20個200元左右。
蠟燭25個5元左右。
精致粽子：10袋200元左右。
共計：850元。
ktv活動方案篇八
前言：主要指簡單的市場背景分析，市場動態(tài)等。
促銷時間：一般都是安排在特定節(jié)假日前后，主要要考慮周末和假期長短等因素等，并根據(jù)促銷費用的大小靈活安排活動的周期。
促銷地點：終端商自有的終端店。
促銷目的.：
做事情總要有目標(biāo)，促銷肯定是有預(yù)計的目的，終端促銷活動想達(dá)到什么樣的結(jié)果，是為了提升銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時候必須強(qiáng)調(diào)的。是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
促銷主題：
主題是在促銷活動中要表達(dá)的重點和核心，能讓促銷活動得到有效傳播，主題要簡明扼要，能有效吸引消費者，利于宣傳。
促銷內(nèi)容：這是促銷的核心部分，本次促銷活動的具體內(nèi)容是什么，是采用什么樣的方式，必須在方案里明確描述出來。
執(zhí)行步驟：如贈品的陳列方法，促銷pop的陳列方法等，詳細(xì)的還可制作一份日程表，安排好贈品制作周期等，以便及時開展促銷活動。
促銷的執(zhí)行非常關(guān)鍵，同一個店，不同的執(zhí)行確實就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告，能引人氣。在執(zhí)行促銷時，終端商應(yīng)當(dāng)先對執(zhí)行人員進(jìn)行系統(tǒng)的分工，只有各個工作人員明確職能，才能使促銷有條不紊地展開，不然，如遇到人多，管理混亂，就會使促銷活動的效果大大打折扣，無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
一場促銷活動的具體效果如何，是由市場說了算，在活動結(jié)束后，終端商及時運用各種方式收集有關(guān)信息，進(jìn)行效果分析，總結(jié)出問題點，以便下次執(zhí)行活動時得到改正，這樣有利于提高終端商的促銷操作水平。
促銷現(xiàn)場將包含以下幾項主題活動。
愛我你就抱抱我――親子游戲。
游戲設(shè)計簡述：將lx標(biāo)識做成拼圖，把孩子的眼睛蒙上，由媽媽抱著孩子，將拼圖完成。每2個家庭組成一個競賽組，獲勝者將獲得免費親子照一張，參與最終最甜蜜的"抱抱照"評選。
參與條件：
1、現(xiàn)場購物，憑當(dāng)日購物小票。
2、銀卡會員可直接參與。
效果預(yù)測：
活動簡單有趣，參與性強(qiáng)，活躍賣場氣氛，同時可帶動游樂場的人員購物。最重要的是，在活動過程中強(qiáng)化了"lx"品牌的宣傳，讓更多的人產(chǎn)生記憶。
ktv活動方案篇九
11月11日，一年一度的光棍節(jié)！i結(jié)合多年服務(wù)廣大的ktv場所的經(jīng)驗，為此給廣大ktv經(jīng)營管理人員如何策劃光棍節(jié)的活動，提出以下建議：
1、針對這些不折不扣的光棍，利用光棍的力量吸引別的光棍前來：
如果來店消費人員是單數(shù)，如兩男一女，或以此類推人數(shù)，可獲得活動優(yōu)惠。
可制作留言板，來店消費人員若有勇氣發(fā)表自己的尋伴宣言，可獲得優(yōu)惠。
單身情歌大比拼，獲得前三名挑麥成功單身人事，可獲得活動優(yōu)惠。
2、針對那些甜蜜相愛的戀人，對應(yīng)的我們也可以推出以下活動：
如果來店消費人員是偶數(shù)，如兩男兩女，或以此類推人數(shù)，可獲得活動優(yōu)惠。
可制作留言板，來店消費人員若有勇氣發(fā)表自己的愛情宣言，可獲得活動優(yōu)惠。
對唱情歌大比拼，獲得前三名挑麥成功人士，可獲得活動優(yōu)惠。
針對光棍節(jié)的一些常規(guī)活動，如當(dāng)天到店消費即可獲得優(yōu)惠，結(jié)賬或進(jìn)店時間剛好為帶"11"數(shù)字，如“11點11分”等。
ktv活動方案篇十
泛當(dāng)日在嘉年華ktv消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份，以顧客人數(shù)進(jìn)行計算。
當(dāng)日所有每個包房消費個顧客，以包房計算贈送花燈一個，顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在嘉年華ktv。
活動當(dāng)日在嘉年華消費的顧客可以參與猜謎活動。猜中的顧客均可贈送紀(jì)念品一份。
注：再中秋佳節(jié)當(dāng)日在嘉年華ktv各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤，并在花等上張貼各種謎語。
煙灰缸或酒杯100個酒水促銷贈品。
噴繪宣傳海報2張x20.00元/張。
報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目，價格在1000元左右x2天。
燈籠100個x5元/個。
企劃部門負(fù)責(zé)所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計工作。
注：9月12日前完成各項設(shè)計工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理審核。
財務(wù)部門負(fù)責(zé)對整體預(yù)算開支及活動后的收入情況進(jìn)行整體評估。
注：9月10日前完成預(yù)算審核。
采購及倉庫管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)所須物品進(jìn)行支持。
注：企劃部門協(xié)助采購部門在9月15前完成采購工作。
嘉年華ktv主管及服務(wù)人員負(fù)責(zé)具體活動內(nèi)容執(zhí)行。
注：嘉年華ktv管理部門在9月17前完成對員工的培訓(xùn)工作。
工程部門負(fù)責(zé)電力等相關(guān)的支持工作。
注：在9月18日當(dāng)天完成燈籠的懸掛。
1.本計劃屬于公司的商業(yè)機(jī)密任何人不得外泄。
2.計劃必須在主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的情況執(zhí)行。
3.在活動期間發(fā)生任何突發(fā)情況嘉年華ktv主管負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。
4.相關(guān)部門可以根據(jù)實際情況要求更改計劃內(nèi)容或推遲。
ktv活動方案篇十一
網(wǎng)吧活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于網(wǎng)吧的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的網(wǎng)吧行為，也只有這樣，才能夠使顧客群體有一個統(tǒng)一的品牌文化內(nèi)涵，而網(wǎng)吧活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使網(wǎng)吧保持穩(wěn)定的市場銷售額。
對于策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺;從實戰(zhàn)去理解策劃，很深刻。策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計劃、謀略”解。在英語中近似“strategy”加pian(戰(zhàn)略、策略)，策劃在日本稱作企畫，到了臺灣稱作企劃，在美國稱作plan。那么到底什么是策劃呢?拿三國時的諸葛亮來說，他干的活就是策劃，而關(guān)羽、張飛、趙云則是現(xiàn)在的銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)。策劃所根據(jù)的事物是已經(jīng)存在的，或按照事物的運動規(guī)律必然要出現(xiàn)的事物，而不是人們新創(chuàng)造出來的東西，策劃只是把這些現(xiàn)成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯(lián)接、組合，使其成為一種新的事物而已。這些新的事物主要表現(xiàn)為一定的活動或事件，而不是具體的物質(zhì)產(chǎn)品或精神產(chǎn)品。通過這種連接和組合，策劃所產(chǎn)生的事件或活動，在本質(zhì)上是一種智慧的創(chuàng)造，或者用馬克思的話說，體現(xiàn)了人的主觀能動性，是人的本質(zhì)力量對象化。
策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性，有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎?用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實并不是這樣。因為“計劃”雖然也把現(xiàn)在的事物聯(lián)系到未來，但它在本質(zhì)上是按照習(xí)慣的思維方式對事物進(jìn)行預(yù)先的安排，既不會進(jìn)行超常規(guī)的連接、也不會有什么創(chuàng)造性。而“策劃”的本質(zhì)卻不是按習(xí)慣思維的思維方式，而是按創(chuàng)新思維的規(guī)律對事物進(jìn)行新的連接和組合。
二、網(wǎng)吧活動策劃案形式多樣。
1.能給網(wǎng)吧帶來效益。此效益可以為有形或無形的。有形的:直接表現(xiàn)為收入的增長，客源增長，固定顧客增長等;無形的:宣傳效果，在網(wǎng)民腦海中的印象及地位，為網(wǎng)吧下一步發(fā)展為加盟連鎖打下基礎(chǔ)，為網(wǎng)吧形成品牌打下基礎(chǔ)(這和專一主題與否無關(guān))。
2.促進(jìn)顧客與網(wǎng)吧的交流。通過各種活動結(jié)束后顧客的反映，為下步活動的策劃定位做指導(dǎo)性工作。脫離廣泛的活動，大多數(shù)前期的活動是沒有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，也不可能是十分滿意的，廣泛的活動，造成人員的疲勞，資金注入的過多，活動過多，也能在一定程度上使客人無所謂這些活動了，那是相當(dāng)不利的。我們要盡量做到每一次活動都要使網(wǎng)民興奮，讓網(wǎng)民有欲試且必試的意念并行動起來。前期活動可以廣泛，在隨意品牌的建立與完善，活動必須以精為主不能再過于框架或者無實際效率。
3.在策劃時，要考慮面對的人群。大多活動面對的人群是游戲玩家。所以，必須考察當(dāng)?shù)亍盎顒尤巳骸钡挠螒驉酆?，舉辦的游戲活動，可以大致的分為。即時戰(zhàn)略，角色扮演等也可以分為懷舊或火暴推廣等。紀(jì)念活動面對的人群是廣泛的，所面對的是所有的網(wǎng)民。所以具體的可以表現(xiàn)為該活動時間優(yōu)惠上網(wǎng)費用，送小禮品，網(wǎng)吧網(wǎng)站明星推廣，高手推薦等等而不是如同游戲活動進(jìn)行上機(jī)操作。4.各種的活動的策劃必須要有一定的預(yù)見能力。要考慮是否有足夠的人玩家進(jìn)行活動。這就是活動是否具有效率的直接表現(xiàn)。都不愿意來參加……這樣的活動有什么意義呢?完全就是浪費人力物力。同時還要預(yù)見一下可能導(dǎo)致的幾種結(jié)果，也就是對活動產(chǎn)生的利益進(jìn)行一個預(yù)算。這是相當(dāng)困難的一條。不過這不得不考慮。下次將具體的將這項以詳細(xì)的案例說明。
5.其實這項也應(yīng)該算在4里面，但在這里筆者單獨提出來。要對投入的資金與人力資源進(jìn)行合理的分配。舉例說明:某網(wǎng)吧要舉行年度cs大賽活動。那應(yīng)該將獎品的總投入價值以rmb的方式預(yù)算出來，接著就要指定具體的獎品確定。標(biāo)準(zhǔn)呢?合理且具有誘惑力。網(wǎng)吧滿意，覺得該賽事投資這么多值得;活動玩家滿意，年賽拿這么多也差不多并不低于普通的比賽，要是能更多點就好，但這樣的獎勵也是非常愿意去參加的。
5.策劃人(可以為個人或以團(tuán)體)五、與網(wǎng)游公司或網(wǎng)游推廣公司之間的關(guān)系。
4.活動是否違反相關(guān)法律法規(guī)(如cf等，不可造成民事糾紛)5.活動環(huán)境一定要好，清潔衛(wèi)生要注意，服務(wù)要到位。
6.要在活動中做好宣傳，推廣出網(wǎng)吧，把網(wǎng)吧的特色表現(xiàn)出來。如，優(yōu)越的環(huán)境，高檔的機(jī)器配置，雄厚的技術(shù)實力，要盡可能的把網(wǎng)吧的優(yōu)點突出出來。(切記不要中傷其它同行。合法競爭才是最重要。)活動時限;有活動時限是目前比較流行的做法，比如活動的第一天，活動的活動時段，限定顧客時間來鼓動參加活動，在固定的時間里面滿足活動的需求。活動量化;把要活動的參加的人數(shù)量化，這也是常規(guī)的做法，但在活動當(dāng)中，這樣的做法不是很好，所以在活動中不太好使用這樣的規(guī)則。
活動特點;有自己的活動特點，比如民族特點，那么在贈送、包裝、折扣、禮物、優(yōu)惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色活動做到底，區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“紅”的格局。
活動目標(biāo);活動目標(biāo)的要求是將活動規(guī)定在一定的范圍內(nèi)，便于顧客選擇，同樣也是對活動梳理的一個過程，找尋自己的，選擇自己的，才是活動的最佳效果?；顒臃諊?控制好活動的氛圍是很重要的，一般在節(jié)日中間，氛圍比較統(tǒng)一，以喜慶為代表，但在不同的場合上可以有所區(qū)別，要表現(xiàn)出主動的活動氛圍，主要展示活動氛圍中的個性，比如重活動禮物，輕活動承諾等。
節(jié)日活動策劃當(dāng)中要體現(xiàn)穩(wěn)當(dāng)、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多，無論在環(huán)境的變化、活動難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對活動技能的合理部署，有時候技巧并不是最重要的，而是對技巧的調(diào)度、對技巧的現(xiàn)場控制、對技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。
網(wǎng)吧活動策劃與實施需要經(jīng)驗的積累，網(wǎng)吧活動要重策劃，更要重實施。網(wǎng)吧活動策劃與實施，還有很多技巧可以利用，只要不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗并應(yīng)用于實踐中去，一定能策劃與實施出更多、更有影響力、更成功的網(wǎng)吧活動。
ktv活動方案篇十二
前言：
七夕是個浪漫，夢幻的節(jié)日，隨著七夕慢慢靠近我們，和最愛的她，在度過如此美妙和歡樂的幸福時光，今夜一定會更加絢爛美麗!!
一、活動主題：七夕全新時尚主題派對。
二、活動時間：20xx.8.16—8.18。
三、活動目的：
1、通過本次活動，提高ktv在張掖娛樂市場的品牌號召力。
2、提高50%—70%的日均營業(yè)額。
(活動結(jié)束后，由財務(wù)向總經(jīng)理以及營運總監(jiān)匯報活動結(jié)果)。
1、女士進(jìn)店有禮。
2、特價酒水套餐。
3、絕對牛啤酒買3贈1，買5送2，買一箱送10瓶。
4、互動游戲，射中愛情幸運星。
1、整合各部門客戶資源，統(tǒng)一以短信形式向客人發(fā)布活動內(nèi)容信息。
2、通過包房電腦向近期來店內(nèi)消費的客人告知活動內(nèi)容。
3、精心布置活動場地，營造節(jié)日氣氛。
4、當(dāng)日進(jìn)店女賓贈送玫瑰花(或巧克力)。
七：相關(guān)廣告語：
1、女賓進(jìn)店有禮：
活動期間為所有當(dāng)日光臨的女性消費者派送節(jié)日小禮物，禮物的選擇范圍為包裝精美的小禮品，如：鮮花、巧克力等小禮物，讓顧客感受到切實的樂趣。
2、情人節(jié)特價酒水套餐+消費有禮;。
根據(jù)消費額度設(shè)置3—5種情人節(jié)特價酒水套餐，并根據(jù)消費額度進(jìn)行消費有禮活動：
a、設(shè)置三個獎項根據(jù)不同的消費額度進(jìn)行配比，
一等獎：消費800元以上送紅酒一支。
二等獎：消費500元以上送50元代金券。
三等級：消費300元以上送30元代金券。
3、會員有禮。
加入會員優(yōu)惠政策，同步進(jìn)行會員卡整合推廣;。
【例如：會員消費滿500元送150元代金券并贈送爆米花一份;晚上21：00以前啤酒買1箱贈10瓶;滿800元送50代金券并贈送紅酒一支等】(具體優(yōu)惠措施有待與根據(jù)營銷部進(jìn)一步溝通意見后確認(rèn)落實)。
備注：所贈代金券不可當(dāng)日使用(僅限二次消費時使用，同時須限制在周五、周六不可用。以提高非節(jié)假日時段的人氣。
5、酒水買贈。
絕對牛啤酒買3贈1，買5送2，買一箱送10瓶。
6、有獎互動游戲：
活動期間，店內(nèi)可進(jìn)行“贏ta所愛”有獎活動。即當(dāng)晚男士可參與為自己心愛的女士贏取禮品的飛鏢挑戰(zhàn)賽。
a、活動規(guī)則：
參照標(biāo)準(zhǔn)的9鏢高分賽制進(jìn)行。即每位客人可獲得9支飛鏢。分?jǐn)S3局，每局3鏢，根據(jù)三局的總分?jǐn)?shù)來確定最終獎品。
b、計分方式：
鏢靶被等分為20個分區(qū)，分值分別為1-20分，鏢靶最內(nèi)圈紅色中心區(qū)(靶心)是50分，靶心外圈綠色環(huán)區(qū)的分值是25分。鏢靶上還有兩圈窄環(huán)，外圈窄環(huán)為相應(yīng)分區(qū)的雙倍區(qū)，內(nèi)圈窄環(huán)為相應(yīng)分區(qū)的三倍區(qū)。所以說鏢盤上最高的得分區(qū)并不是靶心50分區(qū)，而是20分區(qū)的三倍區(qū)，投中該區(qū)每鏢可得60分。
c、獎項設(shè)置(暫定)：
100—200分鑰匙扣、手機(jī)掛件任選一個。
ktv活動方案篇十三
為喜迎20__年新年，慶祝__理工學(xué)院成立，展示教職工風(fēng)采，豐富校園文化生活，經(jīng)研究決定舉行20__年新年聯(lián)歡會，有關(guān)事宜安排如下：
一、主題。
歡樂、和諧、激情、向上。
二、時間。
20__年12月30日14:00。
三、地點。
f座報告廳。
四、形式。
1.以說唱、戲曲、舞蹈、相聲、小品、器樂、詩朗誦等文藝節(jié)目表演為主;。
2.穿插游戲、抽獎等互動活動;。
3.提倡團(tuán)體節(jié)目、特色節(jié)目;。
4.鼓勵表現(xiàn)校園生活、展示教職工才藝的自編自演、自娛自樂、推陳出新的文藝節(jié)目。
五、參加人員。
全體教職工。
六、組織機(jī)構(gòu)。
為確保聯(lián)歡會的順利進(jìn)行，成立20__年新年聯(lián)歡會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，領(lǐng)導(dǎo)、組織聯(lián)歡會籌備工作。
組長：張__。
副組長：王__。
成員：周__、吳__。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)實施聯(lián)歡會籌備工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)聯(lián)歡會節(jié)目的上報和篩選工作。
主任：王__。
成員：王__、張__。
七、具體要求。
1.分工會負(fù)責(zé)人要高度重視本次活動，主動與支部、部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，動員和發(fā)動教職工積極參與該項活動。
2.參演節(jié)目須健康向上，能夠反映我院文化精神和特色，要注重形式創(chuàng)新和內(nèi)涵提升。
3.報名以分工會為單位，可以分工會聯(lián)合報名，每個分工會須至少報送一個節(jié)目。
4.10月30日前，各分工會以電子版的形式將參演節(jié)目和演員名單報至工會郵箱：__.
5.采取現(xiàn)場投票方式，參演節(jié)目將被評選出一、二、三等獎。具體評選規(guī)則將另行公布。
6.未盡事宜，另行通知。
ktv活動方案篇十四
一 活動主題：
名稱為：“情滿xx xx周年大慶典”。意在通過系列活動提升品牌影響力，全新的角度展示名流的形象風(fēng)采。
二 活動的定位：
通過一系列活動的組合，以‘情’字為切入點，鞏固目標(biāo)顧客群，讓顧客切實感受到名流的品質(zhì)、便利、實惠。
三 活動的流程：
活動時間：20xx年8月21——23號『3天』
活動布置：1一樓店面上方巨幅懸掛
2門口彩虹門懸掛，張掛條幅
3店內(nèi)氣球、拉花裝飾『走廊、前臺、超市、高空等等』
4店慶期間門口禮儀人員穿禮服賓迎問好。
5店內(nèi)地面橢圓喯幅，內(nèi)容為：“xxktv一歲了”色彩以醒目喜慶為主。
活動店慶內(nèi)容：“一贈二送三抽獎”
一贈：店慶期間所有來賓均有小紀(jì)念品贈送。
二送：店慶期間所有啤酒買六贈一、買十贈二，多買多增。 三抽獎：所有消費滿200元均可參加抽獎。
獎品為一等獎1名二等獎2名三等獎3名四等獎10----20名 獎品與酒商協(xié)商：【項鏈、提包、mp3、mp4、雨傘、老板杯、茶杯、皮帶、領(lǐng)帶、錢包、毛公仔、紀(jì)念品等等。
大致為一等獎白金項鏈或白金戒指。
二等獎精美時尚男女提包。
三等獎精美雨傘一把或紀(jì)念杯一套。
四等獎小毛公仔一個等等等……
活動籌備：1、彩虹門一個 2、條幅一條內(nèi)容：“情滿xx ！周年大店慶”約10米左右 3、店面巨幅 三樓到一樓 內(nèi)容：喜迎店慶 情滿名流 4、氣球5包 5、 彩帶3大包 6、橢圓喯幅一條【類似錢柜店慶】7、易拉寶一張、金典娛樂 璀璨名流 xx一周年有禮了 一贈二送三抽獎等等。
四 活動費用約20xx元左右。
店慶宣傳卡片單內(nèi)容：
xx會所 迎店慶 送清涼
xx一歲有“禮”了
夢想就是快樂 歌唱就是回憶
1、凡消費的顧客均有紀(jì)念品贈送，所有消費滿200元的顧客均可到前臺領(lǐng)取贈酒卡一張。
2、所有啤酒買六增一買十贈二多買多送所有點洋酒的朋友均免房費送果盤（商務(wù)房以下）
3、店慶期間每晚舉行大型抽獎活動 獎獎有禮
每晚一等獎一名
二等獎兩名
三等獎三名
四等獎二十名
意外的驚喜大獎隨時降砸到你的身上 享受抽獎的樂趣。
歲月如歌 歌的海洋 家的溫暖
用歌聲宣泄快樂與悲傷
用歌聲享受生活與夢想
金典娛樂 璀璨名流
店慶宣傳卡內(nèi)容
本店擁有最終解釋權(quán)
xx會所一歲了
我店慶 我送禮 隆慶盛宴 瘋狂周年店慶 激情好禮從天降
店慶時間：8月21至23日之間
1、凡消費的顧客均有精美紀(jì)念品贈送，所有消費滿200元
的顧客均可到前臺領(lǐng)取贈酒卡一張、。
2、所有啤酒買六贈一、買十贈二、多買多贈。
所有點洋酒的朋友均免房費送果盤（商務(wù)房以下）
3、店慶期間每晚舉行大型抽獎活動 獎獎有禮
每晚一等獎一名
二等獎兩名
三等獎三名
四等獎二十名
意外的驚喜大獎隨時可能降砸到你的身上 享受抽獎的樂趣
周年締就輝煌 開創(chuàng)美好未來 小小的舞臺 有你更精彩 唱出生命最亮點
余霞黃昏夜 不得不k歌
放飛你的歌聲一起k歌吧?。?！
本店擁有最終解釋權(quán)
ktv活動方案篇一
20xx年6月22日—20xx年6月30日。
鼎樂迪量販?zhǔn)絢tv總經(jīng)辦。
蘇秀娛樂管理顧問。
人：
董旭林坤寶。
穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進(jìn)鼎樂迪量販?zhǔn)絢tv。
歡樂k歌有你想不到的驚喜。
20xx年6月22日—20xx年6月30日。
鼎樂迪量販?zhǔn)絢tv。
鼎樂迪量販?zhǔn)絢tv新老客戶群體。
店慶期間20點之前進(jìn)場消費的客戶，可獲得鼎樂迪為您準(zhǔn)備的精美禮品一份。
店慶期間：
凡來公司消費的客戶均可享受購買指定洋酒送啤酒半打（即是六瓶）的優(yōu)惠活動。
具體內(nèi)容由方案批復(fù)之后制定提供。
于此同時，超市要確保送出的啤酒送到客人手中，嚴(yán)禁杜絕私藏，私受等情況。
這次活動不能與其他活動共同參與。
代金券僅限下次消費抵扣包廂費使用，使用時間除大型節(jié)假日周日—周四使用。
此代金券不能與其他優(yōu)惠方式一同使用。
店慶期間，會員充值1000元送100元會員充值20xx元送200元。
以此類推。
店慶過后，恢復(fù)店內(nèi)應(yīng)有的優(yōu)惠活動。
超市電腦設(shè)置成套餐形式進(jìn)行配送，贈送的紅酒不可兌換或是。
交換其他同等價位的物品。
紅酒買二送一的活動，順勢拉高公司的紅酒銷售量。
1、短信通知：會員人左右。
5、電視機(jī)字幕宣傳：滾動播出活動主題，進(jìn)行提醒消費者活動進(jìn)行中。
1、店外圍布置物品主要是三角吊旗和插旗兩種：
2、充氣拱門：
充氣拱門主要布置的地方有兩個可以選擇：
a、達(dá)利廣場。
b、進(jìn)入公司的正門。
1、大廳：
a、大廳頂上四方天花周邊全部布置三角小吊旗、
b、大廳進(jìn)門處設(shè)置氣球拱門。
c、大廳led屏幕滾動播放店慶活動大體內(nèi)容。
2、走道公共區(qū)域：
a、走道兩邊頂部：懸掛三角吊旗。
b、走道中間頂部：五角吊旗，五角吊旗大概內(nèi)容：“店慶的大體活動項目”
ktv活動方案篇二
1、凡在經(jīng)典蘇荷酒吧、國會ktv消費茅臺國紅系列葡萄酒的客人，均可參加“品國紅，贏大獎”的抽獎活動。
抽獎方式：將獎票放在吹好的氣球之中，懸掛于事先制作好的抽獎板上，客人選擇消費國紅后，即可隨意選擇一個氣球進(jìn)行抽獎，氣球由工作人員當(dāng)場踩破取出獎票，并根據(jù)中獎信息向客人頒發(fā)獎品。產(chǎn)生的小獎由服務(wù)員頒發(fā)，大獎由服務(wù)員打電話通知中義公司人員，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由中義公司人員頒發(fā)。
備注：每個包廂或每桌，僅限一人抽獎。
2、每周的周五、周六，在經(jīng)典蘇荷酒吧大廳舉辦：千王之王(色盅樂)活動。方式：每周的周五、周六，凡在經(jīng)典蘇荷酒吧消費茅臺國紅系列葡萄酒的客人，均發(fā)給一張?zhí)柎a券。當(dāng)晚23時，由dj宣布活動開始，將有號碼券的人分成3組進(jìn)行搖色盅pk，pk地點選擇在吧臺，每組未被淘汰的2人進(jìn)入下一輪pk，最后從這6人中產(chǎn)生一、二、三等獎。
注：搖色盅pk游戲方式可經(jīng)常更換，增加趣味性。
3、客人累計消費國紅系列葡萄酒狀元紅(五星)滿888元，即可參加2009元宵節(jié)狂歡夜的歡樂大抽獎活動。
4、元宵節(jié)狂歡夜未中獎的客人累計消費國紅系列葡萄酒狀元紅(五星)滿1688元，即可參加2009年情人節(jié)大抽獎活動。
ktv活動方案篇三
****ktv。
促銷方式：晚場在消費者等臺的時候，在三樓，四樓的茶幾上擺放精致的小粽子，并且考慮到棕葉、設(shè)置擦手紙、濕毛巾，給消費者貼心的服務(wù)。
（注：前廳的服務(wù)人員要時刻要向消費者灌輸：晚上好，端午節(jié)神話免費給您提供了口感非常好的粽子。等之類的話。表情面帶笑容，發(fā)自內(nèi)心在這一中國的傳統(tǒng)的節(jié)日里去拉感情）。
理念：我們做的就是給別人看的！給旁觀者看的！
宣傳方式：
1、在三樓總臺用橫幅懸掛：“端午情，神話情系千萬家”
2、在茶幾，沙發(fā)頂部制作橫幅“神話免費送粽子吃啦！”標(biāo)題簡單活潑。
主題背景：香囊在現(xiàn)代社會中不僅僅是用來習(xí)俗中的避“邪”去“毒”，香囊這一傳統(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)演變成富有時尚氣息的全新風(fēng)尚。香囊是非常具有東方韻味的禮品。神話推出這一活動代表三個層面：
第一個層面是送小孩：節(jié)日當(dāng)天如果有消費者帶小孩，前廳部要主動，面帶微笑送給小孩，并且告訴消費者香囊送給小孩子代表吉祥如意。這樣一來消費者是非常開心的。
第二個層面是送年輕人：節(jié)日當(dāng)天送給年輕人可以告訴消費者香囊送給朋友是代表緩解壓力，是非常具有情誼，東方韻味的上好禮品。
第三個層面是送長輩：節(jié)日當(dāng)天如果有年紀(jì)大點的消費者，我們就把香囊送給他并且告訴他香囊送給老人是具有提神醒腦的作用。
活動方式：消費者每開包廂就可以送一個精致的香囊。（限所有包廂）。
特殊包廂可以送一對（例如豪華包）。
香囊要具有一定的檔次和裝飾。
宣傳方式：
1、在四樓總臺用橫幅進(jìn)行宣傳“節(jié)日有情，神話香囊情上情”。
2、在電梯旁的房子進(jìn)行宣傳：宣傳的內(nèi)容用以古詩的方式進(jìn)行宣傳。
古詩詞：
蹙金妃子小花囊，銷耗胸前結(jié)舊香。
誰為君王重解得，一生遺恨系心腸。
3、制作水牌：內(nèi)容：“喜迎端午，神話香囊喜迎門”。
理念：刮起民族中國風(fēng)！
三樓裝飾：為了達(dá)到節(jié)日的氣氛，需在三樓裝飾些具有中國韻味的元素。
以次來襯托節(jié)日的喜慶氣氛。
1、三樓頂部用精致紅色燈籠進(jìn)行懸掛，為了避免單調(diào)，搭配中國結(jié)。一眼望去是非常具有東方特色。為了達(dá)到生動效果。燈籠里掛上蠟燭。晚場的時候把三樓大廳燈關(guān)掉，能營造出浪漫感覺。
2、入口處設(shè)置端午節(jié)吊牌。不銹鋼上掛上大紅燈籠。并且掛上端午對聯(lián)！
3、總臺制作龍船，用寫真作為龍的框架，寫真上面畫人龍鱗。關(guān)鍵是做龍頭去市場轉(zhuǎn)下購買龍頭。這樣一來整體效果就出來了。
超市也可以作出龍體。頂部掛端午吊牌。
收銀部：做好活動時間禮品的發(fā)放，由林部長負(fù)責(zé)。
前廳部：做好銷售，一定要做好軟文的溝通。由李劍負(fù)責(zé)（如果前廳部不能夠把企業(yè)的意識，企業(yè)的對節(jié)日的文化理念告訴消費者，那么活動的意義會蕩然無存。消費者就不會感覺神話的與眾不同/。就拉近不了距離。
樓面部：安排好等臺客人送粽子，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)（濕毛巾的準(zhǔn)備，擦紙盒的準(zhǔn)備）韓開發(fā)負(fù)責(zé)。
保安部：負(fù)責(zé)三樓燈籠的安全工作由李君負(fù)責(zé)。
超市促銷人員：加強(qiáng)酒水的銷售。
兩位副理負(fù)責(zé)節(jié)日當(dāng)天的整體運營！監(jiān)督提醒！并對活動所需物品進(jìn)行采購。
活動預(yù)算。
所需物品：精致香囊70個400元左右。
燈籠：20個200元左右。
蠟燭25個5元左右。
精致粽子：10袋200元左右。
共計：850元。
ktv活動方案篇四
管理系統(tǒng)分為營業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(質(zhì)檢)和保障系統(tǒng)。其中營業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng)，管理采取垂直管理，垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃(工作任務(wù)、工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)及服務(wù)流程)，人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開展工作，檢查游戲標(biāo)尺就是公司的員工守則，往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭，也就是所謂的中國老的傳統(tǒng)管理機(jī)制人管人，為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式，采取科學(xué)的管理方法，就是游戲規(guī)劃，管人、約束人，游戲規(guī)則是衡量一個部門一個管理者及員工是否遵循執(zhí)行達(dá)到公司工作標(biāo)準(zhǔn)，完成公司所交給的各項工作任務(wù)。管理辦法是：每個部門設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化，設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，大家按照這個標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)督檢查，然后評估。
管理模式是圍繞：計劃、實施、監(jiān)督、檢查、評估員工守則去開展工作。
計劃：年計劃、月計劃、周計劃、日計劃、營業(yè)計劃、銷售計劃、等。
管理計劃實行辦法：每天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計劃，經(jīng)主管、副理審批后按計劃實施完成，主管副理向副總經(jīng)理遞交每天工作計劃，經(jīng)審批后貫徹實施。其中存在監(jiān)督、檢查、評估過程，認(rèn)真完成此監(jiān)控過程，從而對工作完成情況有了明確的了解，根據(jù)評估的過程，做出評論，找出計劃實施過程中存在的問題，并加以改正，加強(qiáng)管理，因此建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。
公司的會議可分為兩大類：管理會議和營銷會議，
管理會議可分：每月員工大會，管理人員月底總結(jié)會，每周一經(jīng)理會，每日總結(jié)會，員工例會(注：會議要有主持人，開會地點參加會議人員、會議內(nèi)容、記錄人等)。
日常管理會議：參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人：經(jīng)理開會地點：經(jīng)理辦公室開會時間：自定會議具體事項：由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報一周內(nèi)的經(jīng)營管理工作，并針對經(jīng)營管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營管理方案，副總經(jīng)理裁決后，把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。
每月總結(jié)會：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，開會地點在經(jīng)理辦公室，開會時間為每月，主持人：總經(jīng)理，具體事項：全面總結(jié)當(dāng)月的經(jīng)營管理工作、營收情況、工作表現(xiàn)，批評管理工作存在的不足，討論擬定下個月的工作任務(wù)，并裁決。
每月員工大會：參加人員：全體員工，開會地點：各休息廳或餐飲、舞臺，具體事項：表彰激勵員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營理念及經(jīng)營思想并把每月的經(jīng)營管理情況公布于員工，望員工再接再厲。
召開會議的目的：主要討論管理工作出現(xiàn)的問題，我們的經(jīng)營管理目標(biāo)是否達(dá)成，工作任務(wù)是否完成，如沒完成拿出什么方法來解決此類問題。
各項會議召開效果;使各項工作任務(wù)、工作計劃得到落實，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合，使各項規(guī)章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業(yè)經(jīng)營管理得到提升，企業(yè)品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規(guī)化，員工思想得到了統(tǒng)一，工作標(biāo)準(zhǔn)得到了統(tǒng)一，增加了員工的工作責(zé)任感，崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。
二、管理模式及管理原則、管理辦法。
1、管理模式：
公司每一級管理人員都對其直接下級負(fù)有培訓(xùn)、督導(dǎo)的責(zé)任，并自覺應(yīng)用pdca管理模式。
(1)plan(計劃)各級管理人均有責(zé)任使下級了解任務(wù)或目標(biāo)，掌握工作流程、操作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
(2)do(執(zhí)行)各級管理人員須將任務(wù)或目標(biāo)分解落實到具體個人，講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時間要求、操作過程和最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并帶領(lǐng)員工認(rèn)真實施。
(3)check(檢查)各級管理人員均有責(zé)任檢查直接下級的工作進(jìn)展和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。負(fù)責(zé)對進(jìn)行中的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，以確保最終質(zhì)量，公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專員，依表格化檢查所有部門及人員的工作情況。
(4)action(評估)各級管理人員必須制止不合理或錯誤的操作，對造成后果者給予相應(yīng)處理，公正評價員工工作結(jié)果，對優(yōu)秀者給予表彰或獎勵。
2、管理原則及管理辦法。
(1)管理原則。
a、堅持計劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則;。
b、堅持以人為中心的管理原則;。
c、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的管理原則;。
d、責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則。
管理人員必須以身作則、嚴(yán)于律已、公正待人、努力完成管理責(zé)任，保證公司正常運行，同時切實遵循以下原則：
一、垂直管理。
二、分工負(fù)責(zé)：每位員工按照分工，對自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)全面責(zé)任。
三、責(zé)權(quán)利相結(jié)合：每位員工的責(zé)、權(quán)、利三方面連帶生效。
四、服從命令：每一位員工必須執(zhí)行上級的命令。
五、全員督導(dǎo)：每一位員工對發(fā)生在公司任何人身上的過失均有責(zé)任和全力制止，糾。
正或向上級反映。
六、全員參與：每一位員工均有權(quán)就本部門或公司的經(jīng)營與管理完善提出口頭或書面。
建議。
七、友好協(xié)作：在不影響本部門部正常運行的前提下，公司各部門有責(zé)任為其他部門。
提供所需的協(xié)作。
八、特殊授權(quán)：每一們員工均有無條件接受公司授權(quán)人員指揮。
九、獎優(yōu)罰劣：每一位員工的功績都將受到表彰或獎勵，過失者也要受到相應(yīng)的處。
罰。
十、強(qiáng)化管理：管理人員必須以身作則，權(quán)責(zé)結(jié)合，違規(guī)違紀(jì)加重處罰。
(2)垂直管理原則。
a、公司實行董事會授權(quán)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級管理人員只對本崗位的直接上級負(fù)。
責(zé)，不可隨意越級，自上而下共分為如下等級：
(01)總經(jīng)理。
(02)執(zhí)行副總。
(03)部門副理。
(04)部門主管。
(05)部門領(lǐng)班。
(06)員工/服務(wù)員。
b、營業(yè)部主管或領(lǐng)班在人事管理及營業(yè)管理方面的分工界限。
(01)人事管理：各主管/領(lǐng)班只對所授權(quán)管轄區(qū)域的人員擁有培訓(xùn)、管理及獎懲。
權(quán)，并負(fù)責(zé)接連帶責(zé)任。
(2)營業(yè)管理：當(dāng)由于輪休或值班只按排一名主管/領(lǐng)班在崗時，由該主管/領(lǐng)班負(fù)。
責(zé)包括自己區(qū)域內(nèi)及所有區(qū)域的管理工作，對現(xiàn)場人員的表現(xiàn)有及時訓(xùn)導(dǎo)權(quán)，
但該人員的獎懲仍歸該人員的直接主管/領(lǐng)班處理(可提交該人員的隔級上級責(zé)。
成該人員的直接主管/領(lǐng)班處理)。
(2)管理辦法。
一、目標(biāo)管理辦法。
二、標(biāo)準(zhǔn)管理辦法。
三、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理辦法。
四、重視人才和智力投資的管理辦法。
五、通過監(jiān)督和評價企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的管理辦法。
六、全員參加管理辦法。
七、通過良好的溝通方法激勵員工。
所謂的垂直管理就是工作計劃涉及協(xié)作分工，分工明確，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，層層落實，層層把關(guān)，負(fù)連帶負(fù)任，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，采用流動式、人性化的管理就是垂直化管理。
垂直管理干部所具備的素質(zhì)：德才兼?zhèn)洹⒘疂嵎罟?yán)于律已、業(yè)務(wù)精通、追求效益、比學(xué)趕邦、做事執(zhí)著認(rèn)真、追求高效。
垂直管理的效果，服務(wù)無盲點、全程化、不斷檔、不脫節(jié)做好交接，溝通人性化，從工作中找到榜樣，作為自己的學(xué)習(xí)榜樣及標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)得到了提升，各部門的服務(wù)出品才能達(dá)到最高境界。
對員工采取流動性管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，工作標(biāo)準(zhǔn)化，員工不斷獲得新的知識，精神不斷提升，使員工感到有家的感覺和溫暖。
管理對人、財、物、時間、信息的管理，包括固定備品及消耗品(其中：固定備品注重保養(yǎng)及維修，消耗品的開源節(jié)流)，所有人員在營業(yè)時間內(nèi)做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。信息也稱為資訊，包括內(nèi)部經(jīng)營反饋信息和外部企業(yè)經(jīng)營競爭信息，要對所有的信息進(jìn)行加工處理，擺在重要的位置，對企業(yè)的經(jīng)營管理改革方案作參與依據(jù)。
ktv活動方案篇五
雙十一即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又稱為"光棍節(jié)"，產(chǎn)生于校園，并通過互聯(lián)網(wǎng)等媒介傳播，現(xiàn)已成為一個年輕人之間的流行節(jié)日。為了讓廣大的年輕朋友們能在這一節(jié)日享受網(wǎng)上購物的狂歡之余，也能有一個超值的狂歡party，樂山通聯(lián)手皇鉆量販ktv，傾情推出"雙十一天下霸唱助力免費"活動。
皇鉆量販ktv位于樂山市繁華地段柏楊西路東方家園對面，占地3000多平方米，集點音文化、服務(wù)、視覺藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)等先鋒概念于一身，為您呈現(xiàn)未來航母立體化的'量販?zhǔn)絢tv新潮流。全新的服務(wù)理念貸給您高品質(zhì)消費體驗!
樂山市市中區(qū)柏楊西路××號皇鉆量販ktv。
1.關(guān)注微信公眾賬號"樂山通"，輸入"天下霸唱"開始報名。
3.在樂山通論壇注冊可獲10點助力，發(fā)帖可得20助力。
4.助力值和排名可在樂山通雙11專欄或手機(jī)活動頁面查詢。
5.助力時間于20xx年11月11日中午12點截止。
6.獲得最多助力值的前三名可于當(dāng)日在樂山皇鉆量販ktv免費享受價值198元的超值歡唱(酒水小吃全包哦);當(dāng)天生日者還可獲得皇鉆量販ktv贈送生日蛋糕祝福。
ktv活動方案篇六
穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進(jìn)十一黃金周真愛量販?zhǔn)絢tv包房的營業(yè)銷售，擴(kuò)大現(xiàn)有消費群體的市場占有份額，應(yīng)對同業(yè)競爭，突出真愛視聽公司的實力。渲染真愛的節(jié)日氣氛。消除老顧客認(rèn)為真愛"不行了"的思想誤區(qū)。
利用重金尋找老顧客的活動形式，刺激消費者的假日消費欲望，帶動節(jié)日營銷，以一根主線貫穿所有活動內(nèi)容，在消費者當(dāng)中產(chǎn)生巨大的傳播效應(yīng)。
用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛的老顧客。
老顧客及廣告受眾。
20xx年10月1日——10月8日。
真愛總店及真愛旗艦店。
尋找我們共同的真愛——真愛量販?zhǔn)絢tv成立三周年答謝活動。
1、火紅的心——全新快樂假日套餐。
2、粉紅的愛——世紀(jì)情緣，真愛永駐。
3、金紅的情——鉆石作證，白金記錄，真愛永恒。
1、愛量販?zhǔn)絢tv成立三周年答謝活動;。
2、真愛推出全新快樂假日套餐，新增面點快餐;。
3、10月1日—10月8日，店餐就免包房費，可省不少錢。
4、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
5、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
6、操作規(guī)則：真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當(dāng)時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指，仿冒無效。
套餐種類如下：
a、套餐計劃：
真情套餐售價50元：速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花)，策劃部購買。
真心套餐售價30元：粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。
b、成本預(yù)算：
真愛80元套餐組合：三明治5元+王朝干紅26元+果盤5元=36元。
真情60元套餐組合：速食面3元+果盤5元+鮮花10元=18元。
真心30元套餐組合：粥3元+果盤5元+特飲1元=9元。
快樂假日套餐經(jīng)典祝福語：(賀卡)。
今天是真愛的三歲生日，真愛量販?zhǔn)絢tv建店3年來，一直堅持時尚、健康、綠色的經(jīng)營理念，努力為青城人民營造一種符合現(xiàn)代社會需要，老百姓喜聞樂見的娛樂場所，無色情、不健康經(jīng)營現(xiàn)象的存在，是一家新型娛樂場所，受到老百姓的一致好評，真愛人為了這一切流過汗，流過淚。真愛人祝您日日好心情，天天喜洋洋。
注：每份套餐附真愛店慶賀卡一張。
《北方新報》、內(nèi)蒙古電臺音樂之聲、經(jīng)濟(jì)之聲、交通之聲。
制作報紙黑白版硬廣告：
a)題目：
標(biāo)題(主)真愛量販?zhǔn)絢tv成立三周年答謝活動。
標(biāo)題(副)尋找我們共同的真愛。
標(biāo)題(引)用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛的老顧客。
b)文案：10月1日—10月8日，店餐就免包房費，可省不少錢。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
真愛推出全新快樂假日套餐，新增面點快餐;可省不少錢。
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動媒體投放預(yù)算表。
真愛慶國慶、迎店慶費用預(yù)算表：
海報、易拉寶：(文案付后)。
電臺文案。
尋人篇。
鑒證實錄篇。
快樂假日篇。
易拉包、海報內(nèi)容：題：愛量販?zhǔn)絢tv成立三周年答謝活動;。
文案：10月1日—10月8日，店餐就免包房費不少。
1、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀(jì)情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
2、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
3、特別聲明：真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當(dāng)時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指，仿冒無效。
4、真愛視聽公司對本活動擁有最終解釋權(quán)!
真愛在國慶、店慶期間全新推出：
快樂假日套餐。
真情套餐售價50元：速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花)，
真心套餐售價30元：粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。
十一在真愛體驗假日的快樂。
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動操作說明。
1)財務(wù)根據(jù)實際情況做好預(yù)算及各項費用的統(tǒng)計，包括廣告費用的開支及優(yōu)惠商品的成本核算，三種套餐費用支出方面的合理安排，做到細(xì)致入微。
2)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員需要配合做好電腦計費系統(tǒng)的更改工作，在10月1日前需要對整個網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)進(jìn)行徹底的檢修，防止活動過程中出現(xiàn)故障，若有故障出現(xiàn)，能及時排除。各店財務(wù)夜審人員應(yīng)按照操作說明制定具體的收銀程序，做好審計、統(tǒng)計工作。
3)保安員需要配合做好安全防范方面的工作，特別要注意防火防盜。
4)各店經(jīng)理應(yīng)安排專人，做好海報的張貼工作。
5)在接受快樂節(jié)日套餐的服務(wù)時需要出品部主管或值班經(jīng)理簽字認(rèn)可并做好記錄和說明(包括套餐的名稱與店餐的臺桌號)。
6)由各店經(jīng)理負(fù)責(zé)組織禮賓部、服務(wù)部、總臺等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本操作案并進(jìn)行模擬操作，由分公司組織、委派人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查活動實施情況。
7)服務(wù)人員對客人的笑容及態(tài)度，進(jìn)門十秒內(nèi)受到招呼。
8)服務(wù)員正確告知真愛的消費方式。
9)服務(wù)人員對客人提出的問題及時做解釋。
10)服務(wù)人員向客人正確指引包廂的方向。
11)服務(wù)人員須詳細(xì)向客人介紹包廂。
12)采購部須保證超市商品種類齊全。
13)服務(wù)人員態(tài)度親切，主動介紹超市所購商品。
14)服務(wù)人員留心顧客希望超市再增加哪些產(chǎn)品。
15)要保持洗手間干凈，清香。
16)保持包廂的桌面及地面一塵不染。
17)店內(nèi)清潔人員須將大堂布置美觀、舒適。
18)工程部人員須保持包廂燈光適中，舒服。
19)服務(wù)員須提示顧客：如果您想唱的歌曲沒有找到，請您寫下來，我們會盡快為您備齊!
20)服務(wù)員在服務(wù)時須使用服務(wù)語：感謝您能提供我們寶貴的意見，希望更好的為您服務(wù)!
21)方案相關(guān)細(xì)則有不明白的地方，應(yīng)及時通知策劃部，策劃部在接到通知后，及時趕到，及時幫助解決在模擬操作中遇到的問題。
22)由兩店經(jīng)理檢驗老顧客三年前在真愛消費的票據(jù)，認(rèn)真對該票據(jù)進(jìn)行識別，并親自發(fā)到顧客手中。
ktv活動方案篇七
促銷方式：晚場在消費者等臺的時候，在三樓，四樓的茶幾上擺放精致的小粽子，并且考慮到棕葉、設(shè)置擦手紙、濕毛巾，給消費者貼心的服務(wù)。
理念：我們做的就是給別人看的！給旁觀者看的！
宣傳方式：
1、在三樓總臺用橫幅懸掛：“端午情，神話情系千萬家”
2、在茶幾，沙發(fā)頂部制作橫幅“神話免費送粽子吃啦！”標(biāo)題簡單活潑。
主題背景：香囊在現(xiàn)代社會中不僅僅是用來習(xí)俗中的避“邪”去“毒”，香囊這一傳統(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)演變成富有時尚氣息的全新風(fēng)尚。香囊是非常具有東方韻味的禮品。神話推出這一活動代表三個層面：
第一個層面是送小孩：節(jié)日當(dāng)天如果有消費者帶小孩，前廳部要主動，面帶微笑送給小孩，并且告訴消費者香囊送給小孩子代表吉祥如意。這樣一來消費者是非常開心的。
第二個層面是送年輕人：節(jié)日當(dāng)天送給年輕人可以告訴消費者香囊送給朋友是代表緩解壓力，是非常具有情誼，東方韻味的上好禮品。
第三個層面是送長輩：節(jié)日當(dāng)天如果有年紀(jì)大點的消費者，我們就把香囊送給他并且告訴他香囊送給老人是具有提神醒腦的作用。
活動方式：消費者每開包廂就可以送一個精致的香囊。
特殊包廂可以送一對。
香囊要具有一定的檔次和裝飾。
宣傳方式：
1、在四樓總臺用橫幅進(jìn)行宣傳“節(jié)日有情，神話香囊情上情”。
2、在電梯旁的房子進(jìn)行宣傳：宣傳的內(nèi)容用以古詩的方式進(jìn)行宣傳。
古詩詞：
蹙金妃子小花囊，銷耗胸前結(jié)舊香。
誰為君王重解得，一生遺恨系心腸。
3、制作水牌：內(nèi)容：“喜迎端午，神話香囊喜迎門”。
理念：刮起民族中國風(fēng)！
三樓裝飾：為了達(dá)到節(jié)日的氣氛，需在三樓裝飾些具有中國韻味的元素。
以次來襯托節(jié)日的喜慶氣氛。
1、三樓頂部用精致紅色燈籠進(jìn)行懸掛，為了避免單調(diào)，搭配中國結(jié)。一眼望去是非常具有東方特色。為了達(dá)到生動效果。燈籠里掛上蠟燭。晚場的時候把三樓大廳燈關(guān)掉，能營造出浪漫感覺。
2、入口處設(shè)置端午節(jié)吊牌。不銹鋼上掛上大紅燈籠。并且掛上端午對聯(lián)！
3、總臺制作龍船，用寫真作為龍的框架，寫真上面畫人龍鱗。關(guān)鍵是做龍頭去市場轉(zhuǎn)下購買龍頭。這樣一來整體效果就出來了。
超市也可以作出龍體。頂部掛端午吊牌。
收銀部：做好活動時間禮品的發(fā)放，由林部長負(fù)責(zé)。
前廳部：做好銷售，一定要做好軟文的溝通。由李劍負(fù)責(zé)（如果前廳部不能夠把企業(yè)的意識，企業(yè)的對節(jié)日的文化理念告訴消費者，那么活動的意義會蕩然無存。消費者就不會感覺神話的與眾不同/。就拉近不了距離。
樓面部：安排好等臺客人送粽子，和優(yōu)質(zhì)服務(wù)（濕毛巾的準(zhǔn)備，擦紙盒的準(zhǔn)備）韓開發(fā)負(fù)責(zé)。
保安部：負(fù)責(zé)三樓燈籠的安全工作由李君負(fù)責(zé)。
超市促銷人員：加強(qiáng)酒水的銷售。
兩位副理負(fù)責(zé)節(jié)日當(dāng)天的整體運營！監(jiān)督提醒！并對活動所需物品進(jìn)行采購。
活動預(yù)算。
所需物品：精致香囊70個400元左右。
燈籠：20個200元左右。
蠟燭25個5元左右。
精致粽子：10袋200元左右。
共計：850元。
ktv活動方案篇八
前言：主要指簡單的市場背景分析，市場動態(tài)等。
促銷時間：一般都是安排在特定節(jié)假日前后，主要要考慮周末和假期長短等因素等，并根據(jù)促銷費用的大小靈活安排活動的周期。
促銷地點：終端商自有的終端店。
促銷目的.：
做事情總要有目標(biāo)，促銷肯定是有預(yù)計的目的，終端促銷活動想達(dá)到什么樣的結(jié)果，是為了提升銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時候必須強(qiáng)調(diào)的。是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
促銷主題：
主題是在促銷活動中要表達(dá)的重點和核心，能讓促銷活動得到有效傳播，主題要簡明扼要，能有效吸引消費者，利于宣傳。
促銷內(nèi)容：這是促銷的核心部分，本次促銷活動的具體內(nèi)容是什么，是采用什么樣的方式，必須在方案里明確描述出來。
執(zhí)行步驟：如贈品的陳列方法，促銷pop的陳列方法等，詳細(xì)的還可制作一份日程表，安排好贈品制作周期等，以便及時開展促銷活動。
促銷的執(zhí)行非常關(guān)鍵，同一個店，不同的執(zhí)行確實就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告，能引人氣。在執(zhí)行促銷時，終端商應(yīng)當(dāng)先對執(zhí)行人員進(jìn)行系統(tǒng)的分工，只有各個工作人員明確職能，才能使促銷有條不紊地展開，不然，如遇到人多，管理混亂，就會使促銷活動的效果大大打折扣，無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
一場促銷活動的具體效果如何，是由市場說了算，在活動結(jié)束后，終端商及時運用各種方式收集有關(guān)信息，進(jìn)行效果分析，總結(jié)出問題點，以便下次執(zhí)行活動時得到改正，這樣有利于提高終端商的促銷操作水平。
促銷現(xiàn)場將包含以下幾項主題活動。
愛我你就抱抱我――親子游戲。
游戲設(shè)計簡述：將lx標(biāo)識做成拼圖，把孩子的眼睛蒙上，由媽媽抱著孩子，將拼圖完成。每2個家庭組成一個競賽組，獲勝者將獲得免費親子照一張，參與最終最甜蜜的"抱抱照"評選。
參與條件：
1、現(xiàn)場購物，憑當(dāng)日購物小票。
2、銀卡會員可直接參與。
效果預(yù)測：
活動簡單有趣，參與性強(qiáng)，活躍賣場氣氛，同時可帶動游樂場的人員購物。最重要的是，在活動過程中強(qiáng)化了"lx"品牌的宣傳，讓更多的人產(chǎn)生記憶。
ktv活動方案篇九
11月11日，一年一度的光棍節(jié)！i結(jié)合多年服務(wù)廣大的ktv場所的經(jīng)驗，為此給廣大ktv經(jīng)營管理人員如何策劃光棍節(jié)的活動，提出以下建議：
1、針對這些不折不扣的光棍，利用光棍的力量吸引別的光棍前來：
如果來店消費人員是單數(shù)，如兩男一女，或以此類推人數(shù)，可獲得活動優(yōu)惠。
可制作留言板，來店消費人員若有勇氣發(fā)表自己的尋伴宣言，可獲得優(yōu)惠。
單身情歌大比拼，獲得前三名挑麥成功單身人事，可獲得活動優(yōu)惠。
2、針對那些甜蜜相愛的戀人，對應(yīng)的我們也可以推出以下活動：
如果來店消費人員是偶數(shù)，如兩男兩女，或以此類推人數(shù)，可獲得活動優(yōu)惠。
可制作留言板，來店消費人員若有勇氣發(fā)表自己的愛情宣言，可獲得活動優(yōu)惠。
對唱情歌大比拼，獲得前三名挑麥成功人士，可獲得活動優(yōu)惠。
針對光棍節(jié)的一些常規(guī)活動，如當(dāng)天到店消費即可獲得優(yōu)惠，結(jié)賬或進(jìn)店時間剛好為帶"11"數(shù)字，如“11點11分”等。
ktv活動方案篇十
泛當(dāng)日在嘉年華ktv消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份，以顧客人數(shù)進(jìn)行計算。
當(dāng)日所有每個包房消費個顧客，以包房計算贈送花燈一個，顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在嘉年華ktv。
活動當(dāng)日在嘉年華消費的顧客可以參與猜謎活動。猜中的顧客均可贈送紀(jì)念品一份。
注：再中秋佳節(jié)當(dāng)日在嘉年華ktv各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤，并在花等上張貼各種謎語。
煙灰缸或酒杯100個酒水促銷贈品。
噴繪宣傳海報2張x20.00元/張。
報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目，價格在1000元左右x2天。
燈籠100個x5元/個。
企劃部門負(fù)責(zé)所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計工作。
注：9月12日前完成各項設(shè)計工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理審核。
財務(wù)部門負(fù)責(zé)對整體預(yù)算開支及活動后的收入情況進(jìn)行整體評估。
注：9月10日前完成預(yù)算審核。
采購及倉庫管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)所須物品進(jìn)行支持。
注：企劃部門協(xié)助采購部門在9月15前完成采購工作。
嘉年華ktv主管及服務(wù)人員負(fù)責(zé)具體活動內(nèi)容執(zhí)行。
注：嘉年華ktv管理部門在9月17前完成對員工的培訓(xùn)工作。
工程部門負(fù)責(zé)電力等相關(guān)的支持工作。
注：在9月18日當(dāng)天完成燈籠的懸掛。
1.本計劃屬于公司的商業(yè)機(jī)密任何人不得外泄。
2.計劃必須在主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的情況執(zhí)行。
3.在活動期間發(fā)生任何突發(fā)情況嘉年華ktv主管負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。
4.相關(guān)部門可以根據(jù)實際情況要求更改計劃內(nèi)容或推遲。
ktv活動方案篇十一
網(wǎng)吧活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于網(wǎng)吧的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的網(wǎng)吧行為，也只有這樣，才能夠使顧客群體有一個統(tǒng)一的品牌文化內(nèi)涵，而網(wǎng)吧活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使網(wǎng)吧保持穩(wěn)定的市場銷售額。
對于策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺;從實戰(zhàn)去理解策劃，很深刻。策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計劃、謀略”解。在英語中近似“strategy”加pian(戰(zhàn)略、策略)，策劃在日本稱作企畫，到了臺灣稱作企劃，在美國稱作plan。那么到底什么是策劃呢?拿三國時的諸葛亮來說，他干的活就是策劃，而關(guān)羽、張飛、趙云則是現(xiàn)在的銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)。策劃所根據(jù)的事物是已經(jīng)存在的，或按照事物的運動規(guī)律必然要出現(xiàn)的事物，而不是人們新創(chuàng)造出來的東西，策劃只是把這些現(xiàn)成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯(lián)接、組合，使其成為一種新的事物而已。這些新的事物主要表現(xiàn)為一定的活動或事件，而不是具體的物質(zhì)產(chǎn)品或精神產(chǎn)品。通過這種連接和組合，策劃所產(chǎn)生的事件或活動，在本質(zhì)上是一種智慧的創(chuàng)造，或者用馬克思的話說，體現(xiàn)了人的主觀能動性，是人的本質(zhì)力量對象化。
策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性，有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎?用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實并不是這樣。因為“計劃”雖然也把現(xiàn)在的事物聯(lián)系到未來，但它在本質(zhì)上是按照習(xí)慣的思維方式對事物進(jìn)行預(yù)先的安排，既不會進(jìn)行超常規(guī)的連接、也不會有什么創(chuàng)造性。而“策劃”的本質(zhì)卻不是按習(xí)慣思維的思維方式，而是按創(chuàng)新思維的規(guī)律對事物進(jìn)行新的連接和組合。
二、網(wǎng)吧活動策劃案形式多樣。
1.能給網(wǎng)吧帶來效益。此效益可以為有形或無形的。有形的:直接表現(xiàn)為收入的增長，客源增長，固定顧客增長等;無形的:宣傳效果，在網(wǎng)民腦海中的印象及地位，為網(wǎng)吧下一步發(fā)展為加盟連鎖打下基礎(chǔ)，為網(wǎng)吧形成品牌打下基礎(chǔ)(這和專一主題與否無關(guān))。
2.促進(jìn)顧客與網(wǎng)吧的交流。通過各種活動結(jié)束后顧客的反映，為下步活動的策劃定位做指導(dǎo)性工作。脫離廣泛的活動，大多數(shù)前期的活動是沒有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，也不可能是十分滿意的，廣泛的活動，造成人員的疲勞，資金注入的過多，活動過多，也能在一定程度上使客人無所謂這些活動了，那是相當(dāng)不利的。我們要盡量做到每一次活動都要使網(wǎng)民興奮，讓網(wǎng)民有欲試且必試的意念并行動起來。前期活動可以廣泛，在隨意品牌的建立與完善，活動必須以精為主不能再過于框架或者無實際效率。
3.在策劃時，要考慮面對的人群。大多活動面對的人群是游戲玩家。所以，必須考察當(dāng)?shù)亍盎顒尤巳骸钡挠螒驉酆?，舉辦的游戲活動，可以大致的分為。即時戰(zhàn)略，角色扮演等也可以分為懷舊或火暴推廣等。紀(jì)念活動面對的人群是廣泛的，所面對的是所有的網(wǎng)民。所以具體的可以表現(xiàn)為該活動時間優(yōu)惠上網(wǎng)費用，送小禮品，網(wǎng)吧網(wǎng)站明星推廣，高手推薦等等而不是如同游戲活動進(jìn)行上機(jī)操作。4.各種的活動的策劃必須要有一定的預(yù)見能力。要考慮是否有足夠的人玩家進(jìn)行活動。這就是活動是否具有效率的直接表現(xiàn)。都不愿意來參加……這樣的活動有什么意義呢?完全就是浪費人力物力。同時還要預(yù)見一下可能導(dǎo)致的幾種結(jié)果，也就是對活動產(chǎn)生的利益進(jìn)行一個預(yù)算。這是相當(dāng)困難的一條。不過這不得不考慮。下次將具體的將這項以詳細(xì)的案例說明。
5.其實這項也應(yīng)該算在4里面，但在這里筆者單獨提出來。要對投入的資金與人力資源進(jìn)行合理的分配。舉例說明:某網(wǎng)吧要舉行年度cs大賽活動。那應(yīng)該將獎品的總投入價值以rmb的方式預(yù)算出來，接著就要指定具體的獎品確定。標(biāo)準(zhǔn)呢?合理且具有誘惑力。網(wǎng)吧滿意，覺得該賽事投資這么多值得;活動玩家滿意，年賽拿這么多也差不多并不低于普通的比賽，要是能更多點就好，但這樣的獎勵也是非常愿意去參加的。
5.策劃人(可以為個人或以團(tuán)體)五、與網(wǎng)游公司或網(wǎng)游推廣公司之間的關(guān)系。
4.活動是否違反相關(guān)法律法規(guī)(如cf等，不可造成民事糾紛)5.活動環(huán)境一定要好，清潔衛(wèi)生要注意，服務(wù)要到位。
6.要在活動中做好宣傳，推廣出網(wǎng)吧，把網(wǎng)吧的特色表現(xiàn)出來。如，優(yōu)越的環(huán)境，高檔的機(jī)器配置，雄厚的技術(shù)實力，要盡可能的把網(wǎng)吧的優(yōu)點突出出來。(切記不要中傷其它同行。合法競爭才是最重要。)活動時限;有活動時限是目前比較流行的做法，比如活動的第一天，活動的活動時段，限定顧客時間來鼓動參加活動，在固定的時間里面滿足活動的需求。活動量化;把要活動的參加的人數(shù)量化，這也是常規(guī)的做法，但在活動當(dāng)中，這樣的做法不是很好，所以在活動中不太好使用這樣的規(guī)則。
活動特點;有自己的活動特點，比如民族特點，那么在贈送、包裝、折扣、禮物、優(yōu)惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色活動做到底，區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“紅”的格局。
活動目標(biāo);活動目標(biāo)的要求是將活動規(guī)定在一定的范圍內(nèi)，便于顧客選擇，同樣也是對活動梳理的一個過程，找尋自己的，選擇自己的，才是活動的最佳效果?；顒臃諊?控制好活動的氛圍是很重要的，一般在節(jié)日中間，氛圍比較統(tǒng)一，以喜慶為代表，但在不同的場合上可以有所區(qū)別，要表現(xiàn)出主動的活動氛圍，主要展示活動氛圍中的個性，比如重活動禮物，輕活動承諾等。
節(jié)日活動策劃當(dāng)中要體現(xiàn)穩(wěn)當(dāng)、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多，無論在環(huán)境的變化、活動難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對活動技能的合理部署，有時候技巧并不是最重要的，而是對技巧的調(diào)度、對技巧的現(xiàn)場控制、對技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。
網(wǎng)吧活動策劃與實施需要經(jīng)驗的積累，網(wǎng)吧活動要重策劃，更要重實施。網(wǎng)吧活動策劃與實施，還有很多技巧可以利用，只要不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗并應(yīng)用于實踐中去，一定能策劃與實施出更多、更有影響力、更成功的網(wǎng)吧活動。
ktv活動方案篇十二
前言：
七夕是個浪漫，夢幻的節(jié)日，隨著七夕慢慢靠近我們，和最愛的她，在度過如此美妙和歡樂的幸福時光，今夜一定會更加絢爛美麗!!
一、活動主題：七夕全新時尚主題派對。
二、活動時間：20xx.8.16—8.18。
三、活動目的：
1、通過本次活動，提高ktv在張掖娛樂市場的品牌號召力。
2、提高50%—70%的日均營業(yè)額。
(活動結(jié)束后，由財務(wù)向總經(jīng)理以及營運總監(jiān)匯報活動結(jié)果)。
1、女士進(jìn)店有禮。
2、特價酒水套餐。
3、絕對牛啤酒買3贈1，買5送2，買一箱送10瓶。
4、互動游戲，射中愛情幸運星。
1、整合各部門客戶資源，統(tǒng)一以短信形式向客人發(fā)布活動內(nèi)容信息。
2、通過包房電腦向近期來店內(nèi)消費的客人告知活動內(nèi)容。
3、精心布置活動場地，營造節(jié)日氣氛。
4、當(dāng)日進(jìn)店女賓贈送玫瑰花(或巧克力)。
七：相關(guān)廣告語：
1、女賓進(jìn)店有禮：
活動期間為所有當(dāng)日光臨的女性消費者派送節(jié)日小禮物，禮物的選擇范圍為包裝精美的小禮品，如：鮮花、巧克力等小禮物，讓顧客感受到切實的樂趣。
2、情人節(jié)特價酒水套餐+消費有禮;。
根據(jù)消費額度設(shè)置3—5種情人節(jié)特價酒水套餐，并根據(jù)消費額度進(jìn)行消費有禮活動：
a、設(shè)置三個獎項根據(jù)不同的消費額度進(jìn)行配比，
一等獎：消費800元以上送紅酒一支。
二等獎：消費500元以上送50元代金券。
三等級：消費300元以上送30元代金券。
3、會員有禮。
加入會員優(yōu)惠政策，同步進(jìn)行會員卡整合推廣;。
【例如：會員消費滿500元送150元代金券并贈送爆米花一份;晚上21：00以前啤酒買1箱贈10瓶;滿800元送50代金券并贈送紅酒一支等】(具體優(yōu)惠措施有待與根據(jù)營銷部進(jìn)一步溝通意見后確認(rèn)落實)。
備注：所贈代金券不可當(dāng)日使用(僅限二次消費時使用，同時須限制在周五、周六不可用。以提高非節(jié)假日時段的人氣。
5、酒水買贈。
絕對牛啤酒買3贈1，買5送2，買一箱送10瓶。
6、有獎互動游戲：
活動期間，店內(nèi)可進(jìn)行“贏ta所愛”有獎活動。即當(dāng)晚男士可參與為自己心愛的女士贏取禮品的飛鏢挑戰(zhàn)賽。
a、活動規(guī)則：
參照標(biāo)準(zhǔn)的9鏢高分賽制進(jìn)行。即每位客人可獲得9支飛鏢。分?jǐn)S3局，每局3鏢，根據(jù)三局的總分?jǐn)?shù)來確定最終獎品。
b、計分方式：
鏢靶被等分為20個分區(qū)，分值分別為1-20分，鏢靶最內(nèi)圈紅色中心區(qū)(靶心)是50分，靶心外圈綠色環(huán)區(qū)的分值是25分。鏢靶上還有兩圈窄環(huán)，外圈窄環(huán)為相應(yīng)分區(qū)的雙倍區(qū)，內(nèi)圈窄環(huán)為相應(yīng)分區(qū)的三倍區(qū)。所以說鏢盤上最高的得分區(qū)并不是靶心50分區(qū)，而是20分區(qū)的三倍區(qū)，投中該區(qū)每鏢可得60分。
c、獎項設(shè)置(暫定)：
100—200分鑰匙扣、手機(jī)掛件任選一個。
ktv活動方案篇十三
為喜迎20__年新年，慶祝__理工學(xué)院成立，展示教職工風(fēng)采，豐富校園文化生活，經(jīng)研究決定舉行20__年新年聯(lián)歡會，有關(guān)事宜安排如下：
一、主題。
歡樂、和諧、激情、向上。
二、時間。
20__年12月30日14:00。
三、地點。
f座報告廳。
四、形式。
1.以說唱、戲曲、舞蹈、相聲、小品、器樂、詩朗誦等文藝節(jié)目表演為主;。
2.穿插游戲、抽獎等互動活動;。
3.提倡團(tuán)體節(jié)目、特色節(jié)目;。
4.鼓勵表現(xiàn)校園生活、展示教職工才藝的自編自演、自娛自樂、推陳出新的文藝節(jié)目。
五、參加人員。
全體教職工。
六、組織機(jī)構(gòu)。
為確保聯(lián)歡會的順利進(jìn)行，成立20__年新年聯(lián)歡會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，領(lǐng)導(dǎo)、組織聯(lián)歡會籌備工作。
組長：張__。
副組長：王__。
成員：周__、吳__。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)實施聯(lián)歡會籌備工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)聯(lián)歡會節(jié)目的上報和篩選工作。
主任：王__。
成員：王__、張__。
七、具體要求。
1.分工會負(fù)責(zé)人要高度重視本次活動，主動與支部、部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，動員和發(fā)動教職工積極參與該項活動。
2.參演節(jié)目須健康向上，能夠反映我院文化精神和特色，要注重形式創(chuàng)新和內(nèi)涵提升。
3.報名以分工會為單位，可以分工會聯(lián)合報名，每個分工會須至少報送一個節(jié)目。
4.10月30日前，各分工會以電子版的形式將參演節(jié)目和演員名單報至工會郵箱：__.
5.采取現(xiàn)場投票方式，參演節(jié)目將被評選出一、二、三等獎。具體評選規(guī)則將另行公布。
6.未盡事宜，另行通知。
ktv活動方案篇十四
一 活動主題：
名稱為：“情滿xx xx周年大慶典”。意在通過系列活動提升品牌影響力，全新的角度展示名流的形象風(fēng)采。
二 活動的定位：
通過一系列活動的組合，以‘情’字為切入點，鞏固目標(biāo)顧客群，讓顧客切實感受到名流的品質(zhì)、便利、實惠。
三 活動的流程：
活動時間：20xx年8月21——23號『3天』
活動布置：1一樓店面上方巨幅懸掛
2門口彩虹門懸掛，張掛條幅
3店內(nèi)氣球、拉花裝飾『走廊、前臺、超市、高空等等』
4店慶期間門口禮儀人員穿禮服賓迎問好。
5店內(nèi)地面橢圓喯幅，內(nèi)容為：“xxktv一歲了”色彩以醒目喜慶為主。
活動店慶內(nèi)容：“一贈二送三抽獎”
一贈：店慶期間所有來賓均有小紀(jì)念品贈送。
二送：店慶期間所有啤酒買六贈一、買十贈二，多買多增。 三抽獎：所有消費滿200元均可參加抽獎。
獎品為一等獎1名二等獎2名三等獎3名四等獎10----20名 獎品與酒商協(xié)商：【項鏈、提包、mp3、mp4、雨傘、老板杯、茶杯、皮帶、領(lǐng)帶、錢包、毛公仔、紀(jì)念品等等。
大致為一等獎白金項鏈或白金戒指。
二等獎精美時尚男女提包。
三等獎精美雨傘一把或紀(jì)念杯一套。
四等獎小毛公仔一個等等等……
活動籌備：1、彩虹門一個 2、條幅一條內(nèi)容：“情滿xx ！周年大店慶”約10米左右 3、店面巨幅 三樓到一樓 內(nèi)容：喜迎店慶 情滿名流 4、氣球5包 5、 彩帶3大包 6、橢圓喯幅一條【類似錢柜店慶】7、易拉寶一張、金典娛樂 璀璨名流 xx一周年有禮了 一贈二送三抽獎等等。
四 活動費用約20xx元左右。
店慶宣傳卡片單內(nèi)容：
xx會所 迎店慶 送清涼
xx一歲有“禮”了
夢想就是快樂 歌唱就是回憶
1、凡消費的顧客均有紀(jì)念品贈送，所有消費滿200元的顧客均可到前臺領(lǐng)取贈酒卡一張。
2、所有啤酒買六增一買十贈二多買多送所有點洋酒的朋友均免房費送果盤（商務(wù)房以下）
3、店慶期間每晚舉行大型抽獎活動 獎獎有禮
每晚一等獎一名
二等獎兩名
三等獎三名
四等獎二十名
意外的驚喜大獎隨時降砸到你的身上 享受抽獎的樂趣。
歲月如歌 歌的海洋 家的溫暖
用歌聲宣泄快樂與悲傷
用歌聲享受生活與夢想
金典娛樂 璀璨名流
店慶宣傳卡內(nèi)容
本店擁有最終解釋權(quán)
xx會所一歲了
我店慶 我送禮 隆慶盛宴 瘋狂周年店慶 激情好禮從天降
店慶時間：8月21至23日之間
1、凡消費的顧客均有精美紀(jì)念品贈送，所有消費滿200元
的顧客均可到前臺領(lǐng)取贈酒卡一張、。
2、所有啤酒買六贈一、買十贈二、多買多贈。
所有點洋酒的朋友均免房費送果盤（商務(wù)房以下）
3、店慶期間每晚舉行大型抽獎活動 獎獎有禮
每晚一等獎一名
二等獎兩名
三等獎三名
四等獎二十名
意外的驚喜大獎隨時可能降砸到你的身上 享受抽獎的樂趣
周年締就輝煌 開創(chuàng)美好未來 小小的舞臺 有你更精彩 唱出生命最亮點
余霞黃昏夜 不得不k歌
放飛你的歌聲一起k歌吧?。?！
本店擁有最終解釋權(quán)