品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人(優(yōu)秀13篇)

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    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇一
    尊敬的x總、x總:
    今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證,謝謝!
    一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:
    今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是:品管部人力少:僅有5人,到7月份時只有4人??刂品秶鷱V:包括了進料、入庫、出貨、工程、售后,還包括體系建設(shè)、5s管理等工作。加之公司在今年加強了品管隊伍的建設(shè),品管部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和深度,工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施:
    1.采用日志(原來就有)對當(dāng)天的工作進行記錄,采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責(zé)任人按計劃行事,我主要做跟蹤,保證總體任務(wù)的完成。
    2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)大多掌握在技術(shù)員手上,檢驗員檢驗時要經(jīng)常去問的情況,親自查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等10多份文件,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。具體如下:
    3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率、工程項目監(jiān)理合格率等,并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核,確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
    4.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),部門經(jīng)理親自隨和工程調(diào)試人員下工地,熟悉工程施工、調(diào)試和質(zhì)量檢查方面的知識?,F(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時,親自下工地進行各項工程質(zhì)量監(jiān)控工作,確保部門工作任務(wù)的完成。
    二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運作:
    1.在羅總的領(lǐng)導(dǎo)下積極準(zhǔn)備,并于今年3月份一次性通過了aqa(美國質(zhì)量認證國際有限公司)對我司質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審查。并取得aqa頒發(fā)的證書。
    2.為確保體系的正常運作,按照公司質(zhì)量管理體系要求于10月份組織了一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核,共發(fā)現(xiàn)不符合項14個,發(fā)現(xiàn)的問題部分已糾正,其它進行中。
    3.按照質(zhì)量管理體系的要求協(xié)助總經(jīng)理于今年7月份完成了管理評審會議。并負責(zé)會議決議的執(zhí)行跟蹤。
    4.設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計?,F(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時改善。
    5.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。
    通過管理評審會議,建全了公司質(zhì)量目標(biāo),形成《20xx年下半年部門質(zhì)量目標(biāo)》文件。擬制了《關(guān)于品質(zhì)目標(biāo)指標(biāo)統(tǒng)計規(guī)定的通知》規(guī)定了目標(biāo)指標(biāo)的統(tǒng)計辦法,并通過設(shè)計《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達成情況。設(shè)計了《質(zhì)量目標(biāo)跟蹤單》對未達標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達成。
    6.新增了《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,對檢測儀器的管理作出規(guī)定,完善了公司質(zhì)量管理體系文件。
    7.修改了《產(chǎn)品管理委員會職能》文件,規(guī)范公司對新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制。
    8.擬制了《庫存品返工作業(yè)流程》文件,規(guī)范了對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。
    9.為生產(chǎn)線設(shè)計了《返修統(tǒng)計報表》和過程質(zhì)量監(jiān)控成套統(tǒng)計表格協(xié)助生產(chǎn)線加強制程質(zhì)量控制。
    三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段:
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇二
    20x年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了必須的成績,總結(jié)如下:
    一、主要工作。
    1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)透過不一樣的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
    2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。
    3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
    4、報表,對不一樣時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
    5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦,大部分已被采納。
    二、其它工作。
    1、透過20x年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
    2、透過20x年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。
    3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇三
     組宣科在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,實踐三個代表,緊緊圍繞本職工作,團結(jié)進取,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
     下面就本人的工作作自我總結(jié)
     公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員xxx人,正副科級干部xxx人,內(nèi)設(shè)科室xxx個,機關(guān)人員xxx名,所轄二級單位xxx個,黨支部xxx個,黨員xxx人。
     今年在省市各政工部門交流經(jīng)驗材料xxx篇,其中xxx篇被評為優(yōu)秀論文,在報刊、雜志、信息刊物、電視、電臺上發(fā)表稿件xxx多篇,公司被評為“xxx市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。
     一、組織干部工作
     1、認真開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把黨建工作落到實處,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
     2、做好黨員發(fā)展培養(yǎng)工作。
     在黨員發(fā)展工作中,嚴(yán)格按照黨章規(guī)定,堅持重點培養(yǎng)、個別吸收的原則,共培養(yǎng)入黨積極腫?0 人,發(fā)展新黨員17 人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16 人。
     3、配合市委組織部、公用事業(yè)局黨委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行的年度考核。
     4、重視專業(yè)技術(shù)干部隊伍建設(shè),完成了經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計等專業(yè)職稱的報考工作,完成了政工職稱的評審工作。
     黨員干部統(tǒng)計年報。
     二、宣傳教育工作
     1、根據(jù)黨委部署,具體安排了每季度的政治學(xué)習(xí)教育工作。
     每季度政工例會,組織每季度黨課。
     2、組織舉辦了青工法律法規(guī)、職業(yè)道德學(xué)習(xí)班。
     開展道德規(guī)范進萬家活動。
     3、組織開展了學(xué)習(xí)范素海、楊建申活動。
     組織參加市公用事業(yè)局先進報告會。
     4、創(chuàng)辦《xxx供水》報,現(xiàn)已出版6期。
     做好企業(yè)網(wǎng)站的新聞發(fā)布、更新維護工作;《xxx供水網(wǎng)》刷新xxx次。
     5、加強信息宣傳報道工作,建立《供水信息》???,被公用事業(yè)局評為信息工作先進單位;在各級新聞單位發(fā)表稿件xxx多篇。
     6、學(xué)習(xí)宣傳xx大精神。
     利用橫幅、板報、信息、宣傳欄等形式。
     7、基層工作經(jīng)驗交流會。
     三、其他。
     成本費用不超標(biāo)。
     科室業(yè)務(wù)協(xié)作較好。
     專項管理工作完成較好。
     四、 明年黨務(wù)、信息宣傳工作規(guī)劃:
     1、抓好"xx大"學(xué)習(xí)貫徹落實工作。
     一是制定詳細的學(xué)習(xí)計劃。
     二是舉辦xx大精神學(xué)習(xí)班。
     三是開展各類活動,如讀書活動,知識競賽,寫心得體會,板報評比等。
     四是召開經(jīng)驗交流會;
     2、開展創(chuàng)建五好黨支部建設(shè)活動,爭先創(chuàng)優(yōu)活動;
     3、抓好職工思想教育工作;
     4、強化企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作。
     充分發(fā)揮公司信息宣傳網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,明年要重新整理信息工作獎勵和懲罰機制。
     繼續(xù)發(fā)揮公司"一網(wǎng)、一報、一刊"的宣傳陣地作用。
     5、加強對工會共青團的領(lǐng)導(dǎo)。
     自從加入共青團以后,我就深刻認識到共青團是一個先進的組織,所以我一直以自己是其中的一員而感到自豪,并且時刻以團組織的行動綱領(lǐng)指導(dǎo)自己的行為。
     在為人處事上,始終不忘一名團員應(yīng)該要做的去做好,認真履行自己曾經(jīng)許下的諾言:吃苦在前,享受在后,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗。
     進入大學(xué)以后,在各方面都更加嚴(yán)格要求自己,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,關(guān)心班集體,團結(jié)同學(xué),盡自己的一切能力去幫助有困難的人。
     在學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的同時,認真學(xué)習(xí)思想政治和時事政策,了解國內(nèi)外形勢,關(guān)心國家大事,堅決擁護黨的各項方針政策,盡力使自己成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生。
     經(jīng)過大一一年的努力,學(xué)習(xí)上有了很大的進步,取得了比較滿意的成績,順利通過了英語四級。
     在大二學(xué)年的上半學(xué)年,經(jīng)過一學(xué)期的努力拼搏,期末考試各科成績的平均分位居同專業(yè)的兩個班中第一名,獲得了二等獎學(xué)金。
     雖然我不是班干部,但我為搞好班集體提出過許多建議,并得到班干部的采納和同學(xué)的好評。
     班里面搞的團活動我都會積極響應(yīng),積極參加,以自己的實際行動帶動其他同學(xué)做好。
     在以后的日子里,我將會更加嚴(yán)格要求自己,努力拼搏,搞好學(xué)習(xí),搞好班集體,爭取更大的進步。
     時間一聲不吭,悄悄的溜走了。
     轉(zhuǎn)眼間,高一生活已經(jīng)過半。
     在這一學(xué)期里,是我很不平凡的一學(xué)期。
     在過去半年的內(nèi),時間就是這么無情頭也不回的向前走著,而我們卻在為了不被它丟下死命的追趕著。
     是的,誰都不想被時間丟下。
     而我們也隨著時間的流逝一點一點的成長。
     而美好的純真隨著風(fēng)雨的磨滅化成了成熟。
     或許這正是成長的代價。
     回想自己還是考生的那段日子,顯得是那么的遙遠。
     高一第一學(xué)期自我總結(jié)。
     我在憧憬中懂得了來之不易的珍惜;在思索中了解了醞釀已久的真理;在收獲后才知道努力的甜美。
     突然覺得自己似乎明白了許多事情,但是仔細琢磨后又不盡然……原來過去所見所識都是那么的偏見而又膚淺,以前的天真似乎在一瞬間幻化成無知和可笑,我想誰又不是這樣的.呢?或許在以后也回嘲笑現(xiàn)在的渺小……我們不得不笑著回首我們所走過的路。
     出勤情況:我有過兩次遲到。
     其余好像沒有。
     在日常生活上:通過7天軍訓(xùn)生活和這半年老師和同學(xué)們的幫助,使我養(yǎng)成了獨立性現(xiàn)在我已經(jīng)可以自己做飯,洗衣服,自己照顧自己了。
     在學(xué)習(xí)上:經(jīng)過了一個學(xué)期的學(xué)習(xí),我想大家都適應(yīng)了高中的學(xué)習(xí)節(jié)奏。
     在平時的學(xué)習(xí)中,除了要學(xué)會自主學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率,科學(xué)的安排時間外,有一套合適自己的學(xué)習(xí)方法也是非常重要的。
     語文方面,我感覺我和期中相比,有了一些進步。
     我還要繼續(xù)努力,聽老師的話,做好預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)。
     數(shù)學(xué)方面,我還是聽不懂,這個寒假我想我會好好補補數(shù)學(xué),不要和別的同學(xué)落下差距。
     我應(yīng)該背會公式并且會熟練的應(yīng)用,掌握解題技巧有好的解題思路。
     英語方面,我的英語有所下降,不是一般的下降,這一學(xué)期我?guī)缀醪恢缹W(xué)了什么。
     哎…不知什么原因,好多同學(xué)都和我有一樣的同感。
     在接下來的日子,我要好好學(xué)英語,爭取盡快適應(yīng)英語老師的教學(xué)方式。
     物理方面,不好。
     一到考試,腦子就暈了,背的知識一下子就忘了。
     我想我還是學(xué)的不夠扎實。
     在以后的學(xué)習(xí)生活中我要加油了。
     化學(xué)方面,我想我的化學(xué)式背的不是特別的好,所以致使我考試卷上的一些不該錯的題都錯了。
     今后我要把化學(xué)式背熟。
     歷史方面,考的還可以,比期中有進步,但是我的筆試部分還是應(yīng)該再拿多點分。
     政治方面,平時我學(xué)的不是很好,這次能及格已經(jīng)很出乎我的意料,今后我會努力學(xué)好政治。
     地理方面,我考的不是很好,我沒有很好的掌握所學(xué)的知識,有些知識我還很陌生,在今后的日子我要上課認真聽講,弄會所學(xué)的知識。
     在紀(jì)律方面,基本可以做到:尊重教師,同學(xué)之間可以真誠相待;能遵守學(xué)校各項紀(jì)律,遵守公共秩序,遵守社會公德;不遲到、不早退、不曠課;上學(xué)穿校服;舉止文明; 有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂扔廢棄物。
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇四
    首先感謝鄧總,魯總給我機會讓我成為富迪邦這個團隊的一員,在此希望公司在新的一年內(nèi)蒸蒸日上、大展宏圖。在這段時間里,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與合配下,品質(zhì)部的工作取得了一定的成績,但與公司的發(fā)展規(guī)劃與ts的要求相差較大,20____是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,品質(zhì)作為公司重要職能部門,起著承前啟后的作用,作為部門經(jīng)理的我,對20____年的工作失職有著不可推卸的責(zé)任,現(xiàn)本人對20____年部門的工作總結(jié)及20____年發(fā)展規(guī)劃作出如下總結(jié):
    一:問題點。
    1:品質(zhì)隊伍的穩(wěn)定性不夠(原因在哪?)。
    主要表現(xiàn)在:人員流動性太大,不利于品質(zhì)的穩(wěn)定及團隊的發(fā)展。
    2:對部品及標(biāo)準(zhǔn)的了解不清楚。
    主要表現(xiàn)在:知己知彼百戰(zhàn)不殆,在做任何事情前要先了解產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的性能方可入手。而現(xiàn)行千篇一律的拿著部品進行檢查,部品不同相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)就不同,全部憑記憶檢查。品質(zhì)作出的作業(yè)指導(dǎo)書也形同虛實。(培訓(xùn)工作如何做?如何考核?監(jiān)督工作如何做?)。
    3:管理者現(xiàn)場指導(dǎo)太少。
    主要表現(xiàn):品質(zhì)管理的重點是“三現(xiàn)”:現(xiàn)場,現(xiàn)物,再狀。問題發(fā)生時,直接去現(xiàn)場,直接面對實物,直接正視現(xiàn)實,而不是閉門造車,針對客戶的投訴也只做等投訴,再想象性的對策一下,沒有任何的意義,不良會現(xiàn)次的發(fā)生。(解決任何品質(zhì)問題都離不開“三現(xiàn)”原則,如何建立制度?)。
    4:缺少檢查方法及技巧。
    主要表現(xiàn)在:品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,但保證不流出是品質(zhì)的一項重要原則,
    其中如何保證不流出,是要一定的方法及技巧,如抽檢的頻率,時間段及員工操作的熟練度等。(方法和執(zhí)行是并存的,方法固然重要,執(zhí)行力更重要)。
    5:品質(zhì)對源頭問題的管理不夠。
    主要表現(xiàn):事出必有因。掌握一定的管控方法對品質(zhì)的管理是有相當(dāng)好處。如:對員工的指導(dǎo)培訓(xùn),工藝的確認,方法等,前期的穩(wěn)定對后期的品質(zhì)一定有提升。而不是一味的去檢查。產(chǎn)品的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、制造出來的,不是靠檢驗出來的,第一時間就要把事情做好、做對。(這就是過程控制,是我們現(xiàn)在最弱的,如何做到從來料檢查到成品出貨中的每一環(huán)節(jié)都能把好品質(zhì)關(guān)這才是關(guān)鍵)。
    6:包裝拉對不良品的分類不準(zhǔn)確(不良品是一個公司要提高的教材,學(xué)習(xí)好了不良品的原因才能持續(xù)改善)。
    二:20____年的改善計劃:
    1:對所有品質(zhì)人員進行專業(yè)技能、品質(zhì)意識、工作責(zé)任心等培訓(xùn),組織業(yè)余活動,提升檢驗員向心力。
    2:建立供應(yīng)商品質(zhì)管理以及績效考核程序,增加iqc檢驗設(shè)備,對來料品質(zhì)進行嚴(yán)格管控。(在產(chǎn)品的物理性能這一塊該如何控制,這是現(xiàn)在品質(zhì)工作的一個重點)。
    3:統(tǒng)計各品質(zhì)管控點數(shù)據(jù),尋找真因,徹底改善。
    6:層層目標(biāo)管理:對各部進行目標(biāo)管理,按公司及部門的目標(biāo),細分到個人及組別,達成的`予以獎勵,反之予以處罰。
    7:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及限度的管理。
    在做任何檢查前要了解客戶的要求,要有據(jù)可依,樣板,標(biāo)準(zhǔn),性能,檢查指引全部清楚的情況下開展工作。
    8;對現(xiàn)成的管理。
    品質(zhì)要以現(xiàn)場為管理核心,要確認員工的方法,工藝,過程,多去現(xiàn)場,多指導(dǎo)員工。
    9:目視化管理(請先做一個公司品質(zhì)管理的看板方案)。
    將標(biāo)準(zhǔn)樣板與不良樣板對現(xiàn)場全員進行揭示,形成對比,個人每天每月的質(zhì)量指數(shù)進行通報。
    10:形成pk文化。
    將現(xiàn)有的包裝拉二條件進行專人管理,一個管理者負責(zé)一條件,每天進行統(tǒng)計qa的退貨,及客戶的退貨,對達成目標(biāo)的線全員進行獎勵,反之進行處罰。
    11:對包裝拉不良品的分類進行專人管理分類后再由品質(zhì)確認注:現(xiàn)階段的品質(zhì)工作重點參考:
    1、產(chǎn)品在公司內(nèi)部制造過程中的過程品質(zhì)管控該如何做。
    目標(biāo):絕不讓不良品流入下工序。
    2、產(chǎn)品的物理性能的管控,這是公司的生命線。脫皮、起。
    泡、膜厚、鹽霧等如何做到最有效的管控。
    三:個人建議(純屬個人建議,做參考)。
    1:全司體系進行一團糟,有文件要求未按要求實施,且說,寫,做完全不一致。
    2;公司管理層對ts的要求懂的太少,無法應(yīng)對客戶及現(xiàn)場的操作。3:采購的合理性與及時性待提高。
    4:部門kpi未徹底實施,這也是提升與加薪的依據(jù)。
    5:團隊的協(xié)作性有待提升。
    6:不良重復(fù)發(fā)生,無改善動作。
    7:建議公司進行5s評選。
    8:公司整體紀(jì)律太松散。
    建議很好,確實存在這些問題,這主要是我們團隊的問題,是管理層的問題。希望有更詳細的建議大家一起探討。
    總結(jié):針對部門20____年的不足,20____年將重點確認按計劃進行改善。20____年的重點:標(biāo)準(zhǔn)明確節(jié)能降耗職責(zé)分明獎罰分明源頭管理工序控制客戶至上。
    20____,2.5告人:
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇五
    20x年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:
    一、主要工作。
    1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
    2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。
    3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
    4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
    5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
    二、其它工作。
    1、通過20x年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
    2、通過20x年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。
    3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。
    三、存在問題。
    1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
    2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
    3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
    4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
    四、解決方法。
    2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;。
    3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇六
    一年時間有過去了,我們應(yīng)該怎么樣做好一年的工作總結(jié)?以下是小編為大家準(zhǔn)備的:年度個人總結(jié)報告,歡迎閱讀!
    201*年的工作已經(jīng)結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,在區(qū)計生委、街道計生站的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,認真貫徹計劃生育工作會議精神,立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、任勞任怨,以保障和維護廣大育齡群眾根本利益、促進人的全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,認真開展計劃生育科技服務(wù),推動計劃生育工作更好地適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,較好的完成了各項計生工作。
    現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:
    一、堅持學(xué)習(xí)不放松,不斷增強個人修養(yǎng)迅速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
    5月,我因換屆選舉成為計生干部,主要負責(zé)計劃生育工作。
    我深知作為一名計生干部的光榮職責(zé)和神圣使命,計劃生育是基本國策,貫徹落實好這項基本國策,要求自己必須具備較高的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),要求個人必須要迅速實現(xiàn)計生干部角色轉(zhuǎn)變,盡快的投入并熟練計生工作。
    一方面,不斷加強黨性修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。
    在工作之余認真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神等黨的理論、方針和政策,不斷用先進科學(xué)的理論武裝頭腦,堅定了個人理想信念,提高了個人綜合素質(zhì),增強了個人黨性修養(yǎng)。
    二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高計生工作水平。
    一年來,個人系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計劃生育“一法三規(guī)一條例”,更加深入細致的全面掌握了計生工作知識,不斷增強了業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)工作實踐,真正做到學(xué)以致用。
    二、健全目標(biāo)工作責(zé)任制,務(wù)求計生工作取得實效。
    為了確保人口與計劃生育工作落到實處、取得實效,今年不斷健全了計生工作目標(biāo)責(zé)任制,重點加強了計生工作領(lǐng)導(dǎo)和組織保障,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負總責(zé),計生干部具體抓、著手干,一級管一級,層層強管理。
    同時,不斷加強鞏固計生協(xié)會班子、計生志愿者隊伍建設(shè),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。
    要求計生干部堅持參加街道組織的例會和培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)理論知識和政策法規(guī),在思想上深化認識,在行動上加以指導(dǎo),確保計生工作落到了實處、取得了實效。
    三、加強宣傳教育,營造計生工作的良好外部環(huán)境。
    一年來,按照的部署要求,本人始終把宣傳教育放在計劃生育工作的重中之重,以“婚育新風(fēng)進萬家”主題活動為契機,重點宣傳《江蘇省人口計生條例》、《決定》,努力營造計生工作良好的外部環(huán)境。
    一是開展宣傳活動。
    本人帶領(lǐng)社區(qū)干部和協(xié)會志愿者充分利用“5.29、7.11、9.25”在社區(qū)廣場開展計生一條龍宣傳服務(wù)活動,回答群眾計生咨詢、免費發(fā)放避孕藥具和“五期常識”宣傳資料,服務(wù)群眾達78人次。
    二是加強陣地建設(shè)。
    利用社區(qū)黑板報、櫥窗、公示欄及婚育新風(fēng)傳遞夾等工具宣傳先進的生育文化,以計生服務(wù)室為陣地開展優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇、避孕節(jié)育知識宣傳。
    三是開展教育培訓(xùn)。
    利用好社區(qū)人口學(xué)校定期舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的知識講座及培訓(xùn)班。
    全年開展了孕產(chǎn)期、育兒期、更年期知識培訓(xùn)和消防安全演習(xí),提升了群眾計生知識水平,營造了計生工作的良好外部環(huán)境。
    四、加強流動人口管理,提升基層計生工作水平。
    流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,為了破解這一難題,我創(chuàng)新采取了主動服務(wù)有效措施,實現(xiàn)工作重心下移,取得了計生工作實效。
    一是主動上門服務(wù),及時做好育齡婦女建卡工作。
    對于居住在婚、孕、育的家庭,做好各類報表、臺帳,做到表、帳、冊、人情況相符,并及時上報統(tǒng)計工作。
    二是加強科普宣傳,通過有效措施加強提升優(yōu)生優(yōu)育水平。
    開展“幸福護航”行動,廣泛宣傳優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教的科學(xué)知識,努力營造全社會關(guān)心出生人口素質(zhì)的氛圍。
    全年向流動人口和社區(qū)育齡婦女免費發(fā)放葉酸46盒,與11位產(chǎn)后育齡婦女簽訂知情同意書及時做好隨訪服務(wù),對67位失業(yè)育齡婦女以及流動人口進行免費的b超檢查,真正將計劃生育的關(guān)懷行動落實到了最基層,提升了流動人口計生工作管理水平。
    五、開展政務(wù)公開,落實計生工作便民措施。
    今年,通過加強政務(wù)公開欄建設(shè)、編制便民維權(quán)指南等多種方式和渠道,公開告知群總實行計劃生育的權(quán)利和義務(wù)、計劃生育政策和辦事程序,大大方便了群眾參與計生工作。
    同時,讓群眾了解國家政策,核定獎勵扶助對象逐一走訪、落實,就細節(jié)問題向群眾做了耐心、細致的講解,從而進一步樹立了計生干部在群眾中的形象,有力地推動了計生工作的發(fā)展。
    以上就是本年度個人年終工作總結(jié)報告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
    現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)以及思想等各方面的總結(jié)如下:
    一、 思想上積極上進,永葆共產(chǎn)黨員先進性。
    能夠以積極的態(tài)度認真參加了局機關(guān)組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并堅持以自學(xué)為主,通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、"中華勵志網(wǎng)"書刊認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論,認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和******關(guān)于“三個代表”重要思想。
    通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平有了明顯提高,進一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲。
    二、業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)。
    隨著新形勢對財政干部業(yè)務(wù)能力要求的`提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。
    積極參加市局和局內(nèi)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性。
    在工作之余,還認真學(xué)習(xí)了關(guān)于財政工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。
    平時,我還注重對經(jīng)濟、電腦等知識進行較為深入的鉆研,使自已在日常工作中達到事半功倍的效果,提高依法行政,依法理財?shù)哪芰?。
    三、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。
    在工作中,我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動,有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言。
    經(jīng)過多年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
    四、日常生活中遵紀(jì)守法,熱忱參加各種有益活動。
    自覺遵守局內(nèi)的各項規(guī)章制度,生活勤儉節(jié)約,艱苦樸素、對人真誠,平時能與同事團結(jié)合作,互幫互助,人際關(guān)系和諧融洽。
    我還積極參加局內(nèi)組織的如各項愛心捐助活動,踴躍捐款捐物等一系列活動。
    回顧一年來的工作,雖然說取得了一定的成績,但也存在許多不足:一是工作較累的時候有過松弛思想;二是開創(chuàng)性的工作開展的不多。
    針對以上問題,在新的一年里,我將加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì);增強大局觀念,苦干實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們,為財政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力量!
    一年來,我處黨支部在總公司和工程公司兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨、政、工一班人積極帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo),團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了工作任務(wù),現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況給大家作一匯報,不當(dāng)之處請同志們批評指正。
    一、加強理論學(xué)習(xí),提高自我素養(yǎng),改進思想作風(fēng),踏踏實實工作
    一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經(jīng)濟大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開展,無論每個領(lǐng)導(dǎo)干部,都會遇到一個如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問題。
    2010年6月,經(jīng)組織決定把我從**調(diào)到**,職位雖然變了,但我從事的工作并沒有變,面對原崗位、新單位、陌生的職工,如何干好本職工作,使支部工作既有新意,又有創(chuàng)新和提高。
    全面完成黨務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),是擺在我面前的艱苦任務(wù),特別是面對今天日益激烈的市場競爭、人才競爭,我深感壓力大、責(zé)任更大,上任伊始,說實在話,我心里并沒有底,但我深信“人心齊泰山移”這句俗話,只要有一支團結(jié)向上的好的領(lǐng)導(dǎo)集體,一支好的黨員隊伍,全心全意緊緊依靠廣大職工,就能勝任和干好這份工作。
    為此,支部在班子調(diào)整后,把學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。
    把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領(lǐng)全處職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。
    因而,我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,要做到“三個學(xué)習(xí),一個到位”一是學(xué)習(xí)鄧小平同志全面建設(shè)有中國特色的社會主義理論,學(xué)習(xí)******的“七一”講話和“三個代表”重要思想論述以及黨的十六大精神,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時代發(fā)展要求保持與時俱進。
    解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    二是從實際工作出發(fā),有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和供水管道施工知識,從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會什么,需要什么、學(xué)習(xí)什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理,勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    三是堅持學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力,今年邙山干渠改造,我處在信大院里施工,一次,一名醉酒戰(zhàn)士,不問青紅皂白打了我們的民工,自己知道這件事后,立即找到這名戰(zhàn)士,曉之一理,動之一情,耐心的說服教育,使這名戰(zhàn)士認識了自己的錯誤,并向被打者賠理道歉,維護處理好了軍民之間的關(guān)系。
    通過學(xué)習(xí),使自己進一步端正了工作指導(dǎo)思想,理清了工作思路,改進了工作方法,從而對黨務(wù)工作有了全新的理解和認識,做到工作扎實有效,基本到位。
    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,極大的開闊了人們的視野,豐富了人們對各種事物的了解、認識,消弱了傳統(tǒng)的地域局限和封閉觀念,從而有利的促進了人們的思想解放和觀念更新。
    **領(lǐng)導(dǎo)班子是在今年六月份進行了重大的調(diào)整,6個班子成員中有5個來自不同的單位,彼此間都不熟悉,要想在短短的時間內(nèi)達成思想上統(tǒng)一、認識上一致、工作上默契,做為支部書記,有義務(wù)和責(zé)任使班子成員盡快形成核力,共同擔(dān)當(dāng)**發(fā)展的大任。
    新一屆班子的形成,首先,我們堅持了民主集中制,加強了民主管理,明確了各自責(zé)任。
    依照標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序開展工作,是我們班子成員遵循的原則,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,使班子成員間加深了了解,增進了彼此間的友誼,增強了班子的凝聚力,發(fā)揮了班子的整體效能。
    為了更好的發(fā)揮支部的政治核心作用,繼續(xù)保持“五好”基層黨組織的榮譽,新一屆支部,組織全體黨員進行了大討論,使黨員同志達成了共識——緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“五好”活動。
    黨員個人爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)崗”,從新劃分了黨小組,選舉產(chǎn)生了新的黨小組長,明確了各自責(zé)任目標(biāo),使此項活動做到了思想組織和工作三到位,為了增強全體黨員的黨性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    又安排辦公室從新給黨員同志制作了標(biāo)有黨旗的胸卡,并要求全體黨員佩戴胸卡上崗,有效地加強了群眾對黨員的監(jiān)督,增加了黨員的責(zé)任感、榮譽感和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在慶祝黨的八十一周年誕辰活動中,支部積極組織全體黨員和部分生產(chǎn)骨干召開座談會。
    會上我們學(xué)習(xí)了“七一”社論,重溫了入黨誓詞,回憶了黨的豐功偉績,與會的同志發(fā)言說:“這次座談會,是一次生動的黨課教育,作為一名黨員,一定要自覺增強黨性,樹立正確的人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義信念,并紛紛表示要在施工生產(chǎn)中建功主業(yè),在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
    為了完成2010年簽訂的責(zé)任目標(biāo),確??萍壐刹康娜斡檬冀K充滿活力,支部根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的實際,進一步建立和完善了競爭激勵機制。
    按照能者上、平者讓、庸者下的原則,加強了對骨干隊伍的考核和評議,對工作成績突出的同志大膽地提拔任用,對不勝任本職工作的進行崗位交流,對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。
    一年來,先后有6人走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,從而有效地增強了骨干隊伍的活力,保證了支部各項工作的順利開展。
    二、處理好角色關(guān)系,正確履行職責(zé),大膽支持行政工作
    一個領(lǐng)導(dǎo)班子毫無疑問存在職位上的差別,有上下級關(guān)系,分工各有側(cè)重,職權(quán)也不同,每個人在這個集休中扮演著不同的角色,能否處理好角色關(guān)系,是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標(biāo)志。
    俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個單位也不例外,如果人人都當(dāng)家,就沒法干好事。
    作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍,即兩個隊伍的建設(shè)和管理,做好職工的日常思想政治工作。
    重點圍繞促進生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,安排工作,以提高職工技能,調(diào)動職工積極性,解決職工的思想問題和實際困難。
    因此,不能過分強調(diào)自己所擔(dān)負工作的重要而孤芳自賞。
    要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務(wù)干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,要對正職負責(zé),對分配自己分管的工作有處置的權(quán)力,要敢于和勇于負責(zé)。
    同時還要有處理好份內(nèi)工作的責(zé)任心和能力,對于正職處理的問題要負責(zé)的提供情況,重要問題要及時匯報,以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的事情,要堅決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉。
    有人說,干書記工作有職、無權(quán),盡干些出力不討好的事,但在實際工作中,我并不這樣理解,我認為職和權(quán)并不是一對矛盾,而是辯證的統(tǒng)一體。
    在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過,我們既是管理者,又是被管理者,作為管理者,怎樣才能做到上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓職工滿意,也就是說踏踏實實地干好工作,把組織上交給的權(quán)力。
    用在多為職工謀福利上,那就有職有權(quán),反之,如果把權(quán)力用做獲取個人利益的資本,不為廣大職工辦實事,辦好事,失信于民,不受大家的擁護,那將會失職又失權(quán),在處理角色關(guān)系上不論是在**還是在**都能自覺的做到、做好。
    而且教育隊科長骨干也要這樣去想去做,并利用工作之余空閑時間經(jīng)常找他們談心,以肯定成績,指出缺點,叫他們多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流,以取得信任和支持,同時放手支持他們大膽工作,全心全意依靠職工完成工作任務(wù)。
    耐心細致的思想工作使我們的年度責(zé)任目標(biāo)得以順利完成,有誰說不是權(quán)力的體現(xiàn)呢?
    身教重于言教,在日常工作中,我只把自己看做是普通職工中的一員,要求大家做到的,我首先做到,做好。
    六月份調(diào)到**后,我一頭就扎在邙山干渠改造工程之中,既抓文明施工,安全管理,又抓工程進度和工程質(zhì)量,在這項民心工程施工過程中,我與施工隊的同志們同甘共苦,很好地完成了任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的表揚,此項工程既樹立了干部形象,又為**贏得了聲譽。
    為了更好地樹立**形象,宣傳施工當(dāng)中的好人好事,我支部先后兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導(dǎo),完成了全年的宣傳報導(dǎo)任務(wù)。
    在“規(guī)范服務(wù),群眾滿意”活動中,抓典型,樹榜樣,弘揚了企業(yè)精神,由于支部對這項工作常抓不懈,不論是在大型市政配套工程,還是用戶報裝,一戶一表都市村莊改造,每個施工人員都抱著對**負責(zé)的精神,以文明安全生產(chǎn)為前提,質(zhì)量第一為已任,打造著第二工程處的品牌。
    一年來,我處支部積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)工作,擺正了黨、政、工三者之間的關(guān)系,切實加強了對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢,調(diào)動了職工們參與民主管理的積極性,注重研究分析職工的思想狀況,關(guān)心群眾生活,為職工辦實事,辦好事,工資不拖欠,福利按期發(fā),解決了職工的后顧之憂。
    為此,我經(jīng)常與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入一線慰問職工,看望病號,與職工們溝通了思想,建立了感情,縮小了領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的距離,密切了黨群、干群之間的關(guān)系,樹立了良好的干部形象。
    一年來,我在書記的崗位上干了一些工作,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨組織的關(guān)懷和幫助,離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,更是全體職工對我工作支持的結(jié)果。
    三、存在的不足
    1、施工管理經(jīng)驗有待進一步學(xué)習(xí)和提高,工作的方式、方法有時過于簡單,有急躁情緒,抓落實還不夠到位。
    2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
    3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
    隨著新年的來臨,我將針對工作中存在的問題,做如下打算:
    1、組織黨員骨干進一步加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認識,跟上公司深化改革的步伐,完善各項規(guī)章制度,抓好骨干的培養(yǎng),推行好項目經(jīng)理制,使責(zé)、權(quán)、利真正落到實處,保證今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
    2、加大對好人好事及先進人物和事跡的宣傳力度,使一個黨員一面旗,一個先進帶一批的指導(dǎo)思想,落實到全年的思想政治工作中去,把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實處。
    3、成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組,隨時隨時到工地,科室檢查工作,并寫出簡報,做到好的表揚獎勵,差的批評處罰,以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇七
    轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。
    今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告,請批評指證,謝謝!
    一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:
    品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設(shè),品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施:
    1.
    采用日報表對當(dāng)天的工作進行記錄,采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責(zé)任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務(wù)的完成。
    2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:
    部門文件修訂。
    序號。
    文件名稱。
    1
    包裝紙箱檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
    2
    模具檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
    3
    iqc檢驗規(guī)范。
    4
    供應(yīng)商考核規(guī)定。
    5
    成品入庫檢驗規(guī)范。
    6
    成品出貨檢驗規(guī)范。
    3.
    建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
    4.
    加強技能知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。
    二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運作:
    xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目:
    1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。
    2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善。
    3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質(zhì)量目標(biāo),于《20xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達成情況。對未達標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達成。
    20xx年初步計劃完成項目:。
    1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。
    2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;。
    3.設(shè)定20xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)。
    4.
    對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。
    三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段:
    1.進料品質(zhì)控制:
    1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
    2).嚴(yán)格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。
    2.成品質(zhì)量控制:
    1).
    擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
    2).
    加強了制程質(zhì)量控制,設(shè)計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗結(jié)果來看,制程交驗質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。
    四、x年整體工作小結(jié):
    1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
    能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認可。
    五、20xx年品管工作規(guī)劃:
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠。
    1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。
    2.
    品質(zhì)控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的,iso9001:20xx內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機,重新組建“內(nèi)審員隊伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
    對iso9001:20xx版在5月份前需更換到iso9001:20xx版,換版過程是:
    1).春節(jié)后各部門負責(zé)人需進行20xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn),及時換成iso9001:20xx版,在三月份后要運行新版本。
    2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版20xx版會自動失效)。
    3).內(nèi)校員資格培訓(xùn),因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。
    3.推行績效考核與5s活動:
    1).為更好的調(diào)動員工工作效率,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。
    2).需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預(yù)計20xx年3月份開始試驗推行。
    4.現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:
    月不良率;2%/。
    客戶投訴:一般性1件/月。
    嚴(yán)重0.2件/月。
    5.
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇八
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去20xx到來,借此機會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:新年愉快!工作順利!
    回想過去的一年,擔(dān)任品質(zhì)主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到在唐巨龍公司的溫情無處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:
    1、嚴(yán)格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作,并配合好采購部對供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗,發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開出《原材料品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》,同時要求供應(yīng)商分析不亮原因及改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。
    2、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,并針對發(fā)生的不良情況,通知當(dāng)班負責(zé)人及時調(diào)整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》。
    3、建立更加全面的品檢檢驗流程和作業(yè)要求,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
    4、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問題還是存在很多的因素,主要是生產(chǎn)部及品質(zhì)部人員的自檢能力不足,致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患。
    5、加強對生產(chǎn)及品質(zhì)人員相關(guān)知識、操作技能的培訓(xùn),早會的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平,打造一個工作經(jīng)驗豐富,工作熱情高漲的團隊。
    作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個團隊,除了熟悉流程外,還需要負責(zé)具體的工作,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
    20xx年工作重點:
    1、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤,確保來料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進工作,吸取客戶投訴及退貨教訓(xùn)。
    2、貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識,我們采取加大培訓(xùn)的力度,內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
    1、供應(yīng)商來料不及時,不能滿足生產(chǎn),經(jīng)過溝通后還總是三番五次出問題,有時好不容易送來了,但檢驗有問題,產(chǎn)線急等著要用,不得不要耗費人工進行挑選或再加工,這就違背了品質(zhì)原則,使品管人員心里好痛苦。
    2.、員工隨意性強,沒有強化作業(yè)操作要領(lǐng),不良品多導(dǎo)致返工,后續(xù)檢驗測試沒有充分的時間進行。
    3、供應(yīng)商拖欠物料,導(dǎo)致無法生產(chǎn),將計劃交期延后,給后段品質(zhì)檢驗造成時間恐慌,沒有足夠的時間進行某些可靠性測試,總是急急慌慌在出貨。
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇九
    品質(zhì)監(jiān)察求職畢業(yè)生怎樣寫好一份個人簡歷,金融品質(zhì)經(jīng)理求職簡歷簡歷的寫作技巧與個人能力怎樣突出,為了讓求職者了解到更多的寫簡歷技巧,以下本網(wǎng)還提供一份品質(zhì)管理員專業(yè)簡歷模板參考。
    一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年9月22日)。
    居住地:新疆。
    電話:135********(手機)。
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    最近工作[10個月]。
    公司:xx有限公司。
    行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
    職位:品質(zhì)監(jiān)管員。
    最高學(xué)歷。
    學(xué)歷:本科。
    專業(yè):通信工程。
    學(xué)校:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院。
    求職意向。
    到崗時間:隨時到崗。
    工作性質(zhì):全職。
    希望行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
    目標(biāo)地點:新疆。
    期望月薪:面議/月。
    目標(biāo)職能:品質(zhì)監(jiān)管員。
    工作經(jīng)驗。
    /11—/9:xx有限公司[10個月]。
    所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
    品質(zhì)部品質(zhì)監(jiān)管員。
    1.新產(chǎn)品評審,確保新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)得到確定、標(biāo)準(zhǔn)唯一、標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行。
    2.新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的`制定,使顧客要求得到規(guī)定和滿足,包括包裝規(guī)格、方法等內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
    3.協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計更改的控制,包括設(shè)計更改可行性評估、試模過程中的質(zhì)量管理、相關(guān)檢測報告的編制。
    2014/5—2014/10:xx有限公司[5個月]。
    所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
    品質(zhì)部品質(zhì)監(jiān)管員。
    1.內(nèi)部作業(yè)、檢驗相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的編制,包括內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法、檢驗計劃、包裝規(guī)格等。
    2.顧客投訴和質(zhì)量問題的原因分析、制定糾正預(yù)防措施、驗證效果等。
    3.現(xiàn)場突發(fā)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理、處理效果的追蹤。
    教育經(jīng)歷。
    /9—2014/6新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院通信工程本科。
    證書。
    /6大學(xué)英語四級。
    語言能力。
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
    自我評價。
    本人性格沉穩(wěn),正直忠誠、執(zhí)行力強,對工作樂觀執(zhí)著,敢于面對困難與挑戰(zhàn)。較強的組織力,有團隊合作精神、敏銳的洞察力、責(zé)任心強。具備良好的專業(yè)能力和心理素質(zhì),較好的溝通抗壓能力,有較好的專業(yè)工作經(jīng)驗。
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十
    新年將至,回望過去,滿懷著激動和喜悅,20__年在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、關(guān)懷和鼓勵下,在各位同事的關(guān)心和共同努力下,我和我的團隊成員的工作也有了新的提高。在此,我要借此機會感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝你們始終如一的關(guān)注、理解和幫助,我希望在新的一年、有新的開始,我深信在嶄新的20__年我和各位同事將會在同心同德,同方的發(fā)展道路上行的更遠、更順暢,將會收獲更多、更大的成績和突破!為此,我做了如下工作總結(jié)。
    在過去的一年里我們銷售三組在努力的銷售工作當(dāng)中,有了一定的收獲,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,我們更深刻的認識到銷售市場的各種情況,以清晰流暢的應(yīng)對,準(zhǔn)確的把握客戶的需求,較好的與客戶溝通,從而取得了客戶的信任,積累了一定量的客戶。同時針對市場的一些變化和同行業(yè)的競爭,我們也掌握了一些對應(yīng)的措施,但在取得進步的同時,我們的工作還有許多不足之處,爭取在以后的工作當(dāng)中加一完善。
    圍繞公司15年突破2萬用戶年度目標(biāo),我的計劃如下:
    我和我的團隊成員每人每天至少要有5臺的銷量,從而保證我們銷售3部今年要完成的開發(fā)6000用戶的任務(wù)要求。
    我希望三組全體員工能深刻理解和掌握公司的文件和精神,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,特別在業(yè)務(wù)方面,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的政策制度內(nèi)全力開展業(yè)務(wù)工作。
    制定學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要。因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的能力,適時的根據(jù)需要調(diào)整我們學(xué)習(xí)方向來補充好的能量。
    以上,是我的工作總結(jié)和計劃,希望領(lǐng)導(dǎo)多給予指導(dǎo)。我會嚴(yán)格要求自己,傾盡全力帶領(lǐng)銷售三組,認真負責(zé)的對待每一個用戶,爭取在20__年有更多的用戶。我堅信在新的一年我們一定能夠完成新的任務(wù),戰(zhàn)勝一切困難,迎接新的挑戰(zhàn)。
    最后,祝大家_年工作順利、萬事如意!謝謝!
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十一
    這段時間以來,在同事們的幫助和支持下,我完成了近期的工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所了解的工作情況向您做一個總結(jié)報告,請批評指證,謝謝!
    一.本年度機械組在日常制程檢驗時出現(xiàn)較多的問題點:
    1.包材方面的問題:
    1、非常規(guī)產(chǎn)品;如中性英文、繁體中文、等小批量的訂單一般呈現(xiàn)出種類多而少的情況,在這種情況下需要分清楚各種產(chǎn)品對應(yīng)的不干膠型號。另外oem的產(chǎn)品不干膠容易出現(xiàn)客戶logo打印錯誤等現(xiàn)象。(一般首批產(chǎn)品容易出現(xiàn))。
    2、常規(guī)產(chǎn)品;如比例積分驅(qū)動器va3000系列,va7000系列的智能型驅(qū)動器的接線圖與實際產(chǎn)品的接線圖不一致,導(dǎo)致產(chǎn)品到客戶手上無法接線使用。(主要原因是由于產(chǎn)品供應(yīng)商更換,而公司庫存的包材卻未及時更換)。
    2.未按訂單要求作業(yè):
    訂單是生產(chǎn)的依據(jù)也是我們品管員檢驗產(chǎn)品的憑證,所以訂單的要求及注意事項在判斷產(chǎn)品是否ng與ok起到很重要的作用。
    1、作業(yè)員作業(yè)時應(yīng)注意所用的產(chǎn)品以及內(nèi)外不干膠應(yīng)該符合客戶的要求我在制程檢驗時時有發(fā)現(xiàn)包材與產(chǎn)品所不相符合的情況,并提現(xiàn)作業(yè)員注意。
    2、材料是否符合bom表的要求。
    如果說訂單是品管檢驗產(chǎn)品的依據(jù),那么bom表可以說是品管檢驗產(chǎn)品的指導(dǎo)書,材料的合格直接就決定了產(chǎn)品的好壞。
    3.來料問題:
    機械組所生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分取決于來料的好壞,或者說是供應(yīng)商產(chǎn)品的好壞,如閥門驅(qū)動器及閥門、電子元氣件等,對于在產(chǎn)品的組裝及包裝過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)不良品降低產(chǎn)品不良率起到很好的作用。
    二.機械組產(chǎn)品在入庫時的主要問題:
    1.產(chǎn)品入庫時的成品檢驗問題:
    在產(chǎn)品入庫時的檢驗出現(xiàn)較多的有以下4種:
    1、產(chǎn)品缺少。
    說明書。
    及合格證等;
    3、生產(chǎn)的實際產(chǎn)品與訂單的要求不相符合;
    4、產(chǎn)品包材與實際生產(chǎn)的產(chǎn)品部相符合;
    三.本年度入庫的總數(shù)量及不良批次的數(shù)量。
    本年度入庫的總批次為1988批,不良批次為35批,不良率1.761%。
    該數(shù)據(jù)是通過1、2、3、6、7、10、12月的平均數(shù)據(jù)所得出。
    四.我對公司目前所提出的建議。
    1、部門管理上應(yīng)該運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化思想來規(guī)范品管部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、倉庫等個部門之間的合作和運行;例如品管部,品管部人員狀況是:品管部人員6名,人力資源存在緊缺,雖然品管人員包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作,在無特殊情況下尚可進行人力調(diào)節(jié),若遇事假,病假等狀況人員分配會有難度。導(dǎo)致控制的力度,工作量也隨之增大。
    2、對原材料和成品的判定標(biāo)準(zhǔn)等文件落實不到位,導(dǎo)致作業(yè)員作業(yè)時并沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則以及作業(yè)指導(dǎo)。例如:包裝作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)性差。沒有一個合理的規(guī)范。
    3、建立建全的部門質(zhì)量目標(biāo),包括生產(chǎn)、品管、技術(shù)、及供應(yīng)商質(zhì)量。
    4、生產(chǎn)應(yīng)加強生產(chǎn)技能知識學(xué)習(xí)。以便生產(chǎn)時能自己發(fā)現(xiàn)錯誤,減少不必要的出貨拖延。
    五.20xx年已展開并實現(xiàn)以下項目:
    1、統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質(zhì)月報統(tǒng)計。
    2、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。
    3、規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。
    4、現(xiàn)將機械組20xx年產(chǎn)品品質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:
    成品送檢合格率大于95%,客戶滿意度大于90%,投訴率低于3%。
    報告人:肖忠良。
    20xx年1月5日。
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十二
    一年來,本人認真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。
    二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
    我的工作崗位是品管部。主要負責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。
    我本著“把工作做的更好”的`目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):
    1、采用日志,對當(dāng)天的工作進行記錄;采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。
    2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成。
    3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
    三、存在的不足。
    總結(jié)—年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
    一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
    二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
    四、xxxx年—年工作計劃。
    —年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
    1、加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對xx工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    2、完善公司質(zhì)量目標(biāo),并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。
    3、加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。
    品質(zhì)年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇十三
    品質(zhì)監(jiān)察求職畢業(yè)生怎樣寫好一份個人簡歷,金融品質(zhì)經(jīng)理求職簡歷簡歷的寫作技巧與個人能力怎樣突出,為了讓求職者了解到更多的寫簡歷技巧,以下本網(wǎng)還提供一份品質(zhì)管理員專業(yè)簡歷模板參考。
    一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年9月22日)。
    居住地:新疆。
    電話:135********(手機)。
    e-mail:/。
    最近工作[10個月]。
    公司:xx有限公司。
    行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
    職位:品質(zhì)監(jiān)管員。
    最高學(xué)歷。
    學(xué)歷:本科。
    專業(yè):通信工程。
    學(xué)校:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院。
    求職意向。
    到崗時間:隨時到崗。
    工作性質(zhì):全職。
    希望行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
    目標(biāo)地點:新疆。
    期望月薪:面議/月。
    目標(biāo)職能:品質(zhì)監(jiān)管員。
    工作經(jīng)驗。
    2014/11—2015/9:xx有限公司[10個月]。
    所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
    品質(zhì)部品質(zhì)監(jiān)管員。
    1.新產(chǎn)品評審,確保新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)得到確定、標(biāo)準(zhǔn)唯一、標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行。
    2.新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的`制定,使顧客要求得到規(guī)定和滿足,包括包裝規(guī)格、方法等內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
    3.協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計更改的控制,包括設(shè)計更改可行性評估、試模過程中的質(zhì)量管理、相關(guān)檢測報告的編制。
    2014/5—2014/10:xx有限公司[5個月]。
    所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
    品質(zhì)部品質(zhì)監(jiān)管員。
    1.內(nèi)部作業(yè)、檢驗相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的編制,包括內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法、檢驗計劃、包裝規(guī)格等。
    2.顧客投訴和質(zhì)量問題的原因分析、制定糾正預(yù)防措施、驗證效果等。
    3.現(xiàn)場突發(fā)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理、處理效果的追蹤。
    教育經(jīng)歷。
    2010/9—2014/6新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院通信工程本科。
    證書。
    2011/6大學(xué)英語四級。
    語言能力。
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
    自我評價。
    本人性格沉穩(wěn),正直忠誠、執(zhí)行力強,對工作樂觀執(zhí)著,敢于面對困難與挑戰(zhàn)。較強的組織力,有團隊合作精神、敏銳的洞察力、責(zé)任心強。具備良好的專業(yè)能力和心理素質(zhì),較好的溝通抗壓能力,有較好的專業(yè)工作經(jīng)驗。
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