人生充滿了不確定性，我們需要學會適應和應對變化?？偨Y不僅是一個閉環(huán)，也是另一個開始，我們需要在總結中學習和成長。請閱讀以下總結范文，與我們一同反思與成長。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、各位同仁，大家早上好！
“和諧治校、質(zhì)量立校、管理強校、科研興?！睘橹涡＠砟?，以打造一所“綠色、和諧、精致、雅潔”的農(nóng)村小學為主旨，以“隊伍建設有成效、學校管理更精細、課堂。
教學。
出效益”為發(fā)展目標。堅持“以學生教師為本，促進學生、教師、學校全面和諧發(fā)展”的辦學目標和“開放、民主、和諧、發(fā)展”的精神引領學校各項工作，抓作風、帶教風、促學風、興校風，落實常規(guī)，推進改革，遵循教育規(guī)律，走學校內(nèi)涵發(fā)展之路，扎實抓好教育教學管理，促進教育教學質(zhì)量、辦學水平和社會滿意度的提升，繼續(xù)創(chuàng)造學校工作的新輝煌。
一、加強隊伍建設，強化學校管理。
1、規(guī)范健全學校各項規(guī)章制度，以制度管人，以制度約束人，讓全體教師有章可循。
2、加強班子團隊建設，對班子行政成員的分管工作進行科學合理的分工，讓班子各司其職，人盡其才，使上級下達的文件、學校的每項工作均有人負責，有人做，能做好。
3、強化教師隊伍建設，著力從師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)提升、教學水平提高等方面著手，積極營造人人爭當優(yōu)秀教師，爭當名師的良好氛圍。
二、扎實教學管理，提高教育質(zhì)量。
沉湖中心小學近三年的畢業(yè)班統(tǒng)考成績均名列全縣農(nóng)村小學前三，重在加強教學過程管理，優(yōu)化教學過程。本學期繼續(xù)以“嚴要求、細管理、實過程”為主導，以落實“教學六認真”為重點，開展備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、質(zhì)量抽測及成績跟蹤等全面落實活動。開展好常規(guī)自查、月查、半期與期末檢查、抽查等活動，實行推門聽課制度，強化過程管理。充分發(fā)揮市級骨干教師、教壇新秀、師德標兵等的教學帶頭、示范引領作用，提高全體教師的教育教學能力，切實向課堂四十分鐘要質(zhì)量。
三、
加強德育管理，提高育人水平。
樹立“全員教育、全程教育、全面教育”的三全育人理念，堅持“德育為首，五育并舉”，切實把德育工作擺在學校工作的首位，不斷豐富德育內(nèi)涵，加強德育研究，創(chuàng)新德育方法，切實增強德育工作的針對性和實效性。認真貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，加強學生良好習慣的養(yǎng)成教育。繼續(xù)以“養(yǎng)成十種好習慣，爭當合格小公民”活動為載體，積極倡導“好習慣從我做起，好孩子向我看齊”，著重于小學生良好的文明行為習慣和學習、生活等習慣的培養(yǎng)。以豐富多彩的教育活動為載體，促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。
四、抓好教學科研工作，提高教學育人水平。
圍繞我校的市級語文、數(shù)學課題，致力于常態(tài)教研，積極開展“集體備課、聽課、說課、評課”等聊天式教研活動，鼓勵教師運用新理念，著力做到合理運用教材、創(chuàng)生教材。引導教師積極撰寫教學反思、教學案例、教學論文等，創(chuàng)新教學設計，著實提高課堂教學效益。
五、加強學校安全教育工作，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
要求全體教師時刻不忘安全教育工作，強調(diào)安全教育要天天講，時時講，早會與班隊會講，課間集隊訓話講，專題黑板報上講。時刻鳴警鐘，做到安全防范在先，措施計劃落實到位，確保校園平平安安，學生學習開開心心，為打造一個平安舒適的高品牌學校而努力奮斗。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇二
1、有衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責任制度并上墻（）。
2、有定期衛(wèi)生檢查記錄（）。
3、食堂建有必備的工作臺帳（衛(wèi)生檢查記錄、食品采購索證檔案、食譜登記、健康證、衛(wèi)生許可證、食品留樣登記、食堂消毒登記等）（）。
二、環(huán)境衛(wèi)生。
1、廚房和餐廳內(nèi)墻面清潔，無霉斑、無脫落、無積塵，污物及時處理（）。
2、下水道及陰溝暢通，排油煙機（罩）清潔不滴油（）。
3、燃料進口應在烹調(diào)間外，餐廳外環(huán)境衛(wèi)生良好（）。
三、食品原料采購儲存。
1、采購食品及原料符合國家有關衛(wèi)生標準和規(guī)定，食品標識完整無“三無食品”（）。
2、采購的食品及原料索證齊全并建檔，專人驗收，制度健全，有驗收記錄（）。
3、倉庫干燥，無霉變蟲咬食品，有防鼠設施，并無鼠跡（）。
4、有專人負責食品倉庫的保管和驗收（）。
5、食品原料離地離墻；分類存放，散裝食品原料用加蓋容器存放（）。
6、庫存食品標明進貨日期，做到先進先出（）
四、食品加工場所及設施。
1、單獨設有熟食間、點心制作間、食品原料倉庫、售菜間、更衣室（）。
2、廚房加工間布局符合由生一熟的順序排列，各功能區(qū)域分區(qū)明確（）。
3、地面耐磨、防滑、易沖洗、并有排水溝（）。
4、墻面覆有1.5m以上的瓷磚（）。
5、有符合衛(wèi)生要求的防蠅、防鼠、防塵設施（）。
6、有專用加蓋垃圾回收容器（）。
7、有與餐飲量相適應的蔬菜浸泡和清洗水地并與餐具清洗地分開（）。
五、粗加工及切配。
1、根據(jù)分類清洗要求，明確標注水地清洗功能（）。
2、廢棄物及時清理（）。
3、清洗或切配后的原料有專用盛器和擱物架離地存放（）。
4、原料應使用專用場所、刀具和墩板分類切配；分類存放（）。
六、蒸、煮及烹調(diào)。
1、熟食容器有明確標志，生熟分開使用（）。
2、使用添加劑及調(diào)味品符合國家衛(wèi)生標準及規(guī)定（）。
3、售菜間設有洗手消毒、空氣消毒設施，供餐人員應洗手并帶口罩（）。
4、有專用冰箱、盛器及刀、墩板、抹布（）。
5、盛器及抹布使用前清洗并消毒（）。
6、熟食間內(nèi)不存放雜物（）。
7、不制作銷售冷葷涼菜（）。
七、冷藏設施衛(wèi)生。
1、冷藏的食品必須分類存放，不得生熟混放（）。
2、冷藏設施定期清理保潔，無臭無異味（）。
3、冷藏設施內(nèi)不存放雜物和個人物品（）。
八、食品從業(yè)人員衛(wèi)生。
2、從業(yè)人員有健康體檢證明（）。
受檢單位：檢查時間：檢查人員簽名：）。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：
大家上午好！又是一年春草綠，在這乍暖還寒之際，帶著欣喜我們又迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的新學年。我很榮幸作為教師代表在開學典禮上發(fā)言,在此,我祝各位同學在新的學期里，學習進步，成績優(yōu)異，祝各位老師身體健康,工作愉快，萬事如意。
俗話說：“一年之計在于春”。春天是耕耘的季節(jié)，更是播種的季節(jié)。只有在春天辛勤地耕耘，秋天才會結出累累碩果。
我校在各級領導的關懷和幫助下,學校的變化可謂日新月異。一直以來,學校的領導默默工作，無私奉獻，努力為同學們營造優(yōu)美的校園環(huán)境，創(chuàng)造良好的學習條件。學校一天天在發(fā)展，環(huán)境一天天在改善。但是，學校要發(fā)展，形象要高大，光靠單方面的努力是遠遠不夠的，需要你、我、他，大家的共同努力?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，只有大家攜手并進,才能創(chuàng)造出水機路小學輝煌的明天。作為教師,我們更要努力學習，開拓進取，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，改變教育觀念，更新教育思想，加強課堂教學，向課堂教育要質(zhì)量?！案蕦⑿难瘯r雨，潤出桃花一片紅?！毙聦W年,我們每一位教師都會用良好的師德和高尚的情操去感化學生;用廣博的知識和精湛的教學藝術去吸引學生;用飽滿的激情和毫不吝惜的微笑去感染學生;用得體的著裝和文明的舉止去塑造學生,不辜負學校領導的殷切希望，不辜負家長的高度信任，團結協(xié)作、共同奮斗，站在新的起點，新的層次上，以新的姿態(tài)，新的干勁，展示新的風采,為水機路小學美好的明天盡一份微薄之力。良好的開端是成功的一半。在此,我也真誠的希望全體同學，新學年里一定要樹立遠大的理想，學會做人、學會求知，學會生存、學會協(xié)作、學會健體、自尊自愛、自律自強，養(yǎng)成良好的學習習慣，良好的行為習慣，良好的生活習慣，努力走向成功、走向輝煌！
“誰持彩練當空舞，且看今朝水小人”,讓我們鼓起勇氣，把握航向，揚起風帆，放飛希望，為了更輝煌的明天，去努力奮斗吧！
讓我們乘著和煦的春風，用我們的勤奮和汗水，用我們的睿智和熱情，抓住這寶貴的時光，攜手共進，團結一心，共同來創(chuàng)造明德小學更美好的明天吧！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇四
太和中學邱金云（2012年7月）。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
根據(jù)會議安排，我就太和中學一年以來學校管理工作作如下交流，不足之處敬請指正。
溫家寶總理說過：“事不避難，勇于擔當?！蔽易詮淖呱闲ｉL崗位之日起，深深知道校長是一所學校之魂。特別是調(diào)任太和中學校長后，面對400多萬元的債務，管理松散的學校，士氣不振的教師，我把孔學泰斗匡亞明先生的名言，“沒有困難，辦教育沒有意思”和語言學家呂叔湘所說的“立定腳跟處事”作為工作的宗旨，面對困難，立定腳跟，勇于擔當、善于引領、勤于服務、敢于創(chuàng)新。
一、勇于擔當、追求適合教育和真教育。
育人以學生為本，辦學以教師為本，那么，一所學校的發(fā)展之本是什么？應當是校長。作為校長，必須自我認知，自我覺醒，勇于擔當，積極凝煉辦學思想，著力打造學校品牌，努力以學校的“百花爭艷”支撐起學校教育的“絢麗多彩”，形成學校前進發(fā)展之勢。
（一）注重理念引領，對學校發(fā)展負責。
一是推行“適合教育”理念。作為一所學校，本人認為，一個校長，有定力與活力之分。定力，我理解為一種規(guī)律，一種原則，一種操守；活力，我理解為一種自由，一種靈動，一種創(chuàng)新。校長要在定力的保障下追求活力，亦即"腳踏實地”。一年來，我校大力推行“適合教育”辦學理念，開展分層教學，變教學“一刀切”為給不同類的學生提供自助性學習套餐，施以不同的“教育處方”，取得了較好的效果。
二是杜絕弄虛作假考風。一年來，我校不論是月考、檢測，還是期中、期末考試，打破常規(guī)，頂住壓力，將學生們拉到操場或大禮堂上進行，對每次考試成績既算人平分、培優(yōu)分又算高分率、及格率，引導教師們選拔尖子生，注重中等生，關心下等生；引導教師們深入思考“學校從哪里來，現(xiàn)在在哪里，將要到哪里去”，從而在傳承先進教育思想中逐步形成了獨特的辦學風格。
（二）注重人格引領，對師生成長負責。
一是樹立新風。校長的“官名”靠上級任命，但校長的“官威”必須靠自己樹立。我不喜歡坐而論道、眼高手低，始終堅持正人先正己。要求教師有追求、養(yǎng)成良好的習慣、守住心中的底線，我自己首先做到。一年來，始終帶頭聽課、帶頭評課，堅持每周7天泡在學校，早到校、晚離校，做到靜得下心來，沉得下身去。早晨遲到的教師最怕我在校門口笑臉相迎，提前離校的教師最擔心我親切詢問：“是不是家里有什么事？”學校每次開大會，與會的100多人，無一人遲到、講小話、接打手機。教師們也把事業(yè)當生命，大興教研之風、學習之風、輔導之風，很多教師守在教室，睡在辦公室。
二是弘揚正氣。我校除了利用各種班會、集會、升國旗等機會進行宣傳外，還利用校園黑板報、宣傳欄、廣播、文藝演出等形式宣傳好人好事，弘揚正氣。采用教學、政教、后勤三條線進行量化考核等形式，評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班干部、“三好”學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀寢室長或先進班級、先進團小組、文明寢室等，并把受表彰的集體或個人名單在醒目位置上張貼，同時配以相片進行宣傳，產(chǎn)生了十分明顯的激勵效果。
（三）注重機制引領，對教育質(zhì)量負責。
一是狠抓制度管理。我主張以“理”鑄造教師的靈魂，以“法”規(guī)范教師的行為，以“情”激發(fā)教師的活力。學校制定了一系列的規(guī)章制度，同時注重將師德表現(xiàn)作為教師考核和評價的首要內(nèi)容，以工作態(tài)度、常規(guī)教學、教學效果的綜合考評為支點，以激勵為杠桿，對教職工進行公開公正的評價，讓教師遠離庸俗、遠離銅臭，讓教師有目標、有追求，克服職業(yè)倦怠感。同時極力推行校本教研，改變原來教學常規(guī)檢查中“數(shù)頁數(shù)、看字數(shù)、觀條數(shù)、查本數(shù)”的檢查方式，支持教師在教學上不拘于形式，做實事、干真事，做一切有利于提高課堂教學質(zhì)量的事，鼓勵教師之間開展教學比武，讓教師走上專業(yè)化的“星光大道”，讓學校充滿人本魅力。
二是狠抓工作落實?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹?，落實是一切工作的歸宿。實干就是能力，落實就是水平。一所學校的辦學效益，很多工作取決于落實的成效，效益的差距很大程度是落實的差距。作為一校之長，做出決策和制定藍圖，工作還只做了一半，另一半重要的工作就是抓好貫徹落實，真正把決策和政策變成廣大教師的自覺行為，離開了落實，一切的制度、規(guī)定都是紙上談兵、空中樓閣。因此，我們狠抓各項規(guī)定、制度的落實工作，定期不定期對各位教師進行專項常規(guī)工作檢查，并將檢查結果記入年終考核，作為評優(yōu)評先、職稱晉級的重要依據(jù)。
一分耕耘，一分收獲。一年來，我校有10多位教師在省、市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎，有18名學生在各類競賽中獲獎。有5名同學分別被鄂高素質(zhì)班、華師附中素質(zhì)班錄取，有35名學生達到省級重點高中錄取線，其中劉蓉同學以617分榮獲全區(qū)中考狀元。
二、勤于服務、辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
在學校管理上，作為校長，既要做到“仰望星空”更要“腳踏實地”，既要“勇于擔當”更要“勤于服務”，既要“與時俱進”更要“敢于創(chuàng)新"。
（一）善謀善為，為教師提供貼心服務。
位，我們老師累點也就不覺得了?！边@是幾位老教師的一番肺腑之言。
二是注重人文關懷。美國有一位校長有這樣一條座右銘:“作為校長，我的工作是使教師工作的更容易、更好。只有他們教好了，學生才能學好?！胺蘸媒處?，才能更大的調(diào)動其積極性。在這一點上，我常和教師一起參與野炊、打球、下棋等互動活動，談心聊天，消除隔閡、坦誠相見、增進友誼、達成共識。同時，建立教師家庭小檔案，在一些生活小事中體現(xiàn)出人文關懷。如教師的生日，送一個生日快樂的祝福；教師家里的重大慶典，率校務會一班人去捧個場；教師家里老人小孩生病，前去探望；教師取得了成就，送一份別致的賀卡；教師評職稱親自為他們服好務……這種種人文關懷，融化了人們心中的堅冰，拉近了人與人心靈的距離，更能激發(fā)人們潛在的激情與能力?？律嚼蠋熁佳甸g盤突出癥，他扶著講臺講課達2個多月，從沒因病情耽誤一節(jié)課；陳和平老師老父逝世正趕上中考前夕，為不影響學生中考成績，他照常堅持上班；陳江濤愛人生小孩，他沒有請一節(jié)課假去照料，每天來校早，回去晚……在太和中學這些感人的事例太多太多。
（二）敢做敢為，為教學提供保障服務。
全程參與學校財務的監(jiān)督和管理。我?guī)ь^嚴守學校的財務制度，決不占學校一分錢便宜；不亂報差旅費，不拿任何回扣，更不索賄受賄。勵行節(jié)約，嚴格財務開支，規(guī)定了來客接待標準，以至于校食堂260元一桌的進餐標準、17元一包的待客香煙，被人戲稱為太中的“校餐”、“校煙”。我接任太和中學時，學校欠民間借貸款400多萬元，每年要支付利息48萬元。面對巨大的債務，我向一個個債主承諾，學校債務就是我私人的債務，誰要是不放心馬上可以支付本息金。同時，我也通過各種渠道向外爭取教育項目資金60多萬元，改善學生學習環(huán)境和教師辦公環(huán)境，償還債務，使學校債務降低到370多萬元，保證了學校日常工作正常運轉。
二是多點進行鼓勵。教師們對從績效工資中拿出來一部分錢進行浮動獎勵頗有怨言。由于人人被扣錢，就等于說上級領導或這項政策得罪了所有的教職工。大家坐下來，不是談教育教學問題，而是議論扣錢的問題。議論時或群情激昂義憤填膺，或唉聲嘆氣黯然神傷。大家?guī)е鴳嵑?、怨恨、無助走進課堂，導致教育教學質(zhì)量有了明顯的滑坡。我今年進行了大膽改革，建立獎勵機制。學校從公用經(jīng)費拿大頭，教師從績效工資中拿出極少錢組成獎勵基金，多種方式對教師的優(yōu)點、業(yè)績加以認可、鼓勵和褒獎。同時，允許好教師自選崗位、選好崗位，自行組合班級任課教師。這些措施增強了教師的自信心和成就感，從而提高了工作的積極性。
三是狠剎不正之風。我不管是在蓮花學校還是在太和中學，堅決狠剎不正之風，決不拿原則作交易。我上任后第一件事是實行班主任競聘上崗。建立班主任考評機制，根據(jù)德能勤績的情況，實行能者上，庸者下。班主任定下來后，所有任課教師再由班主任聘任。新的聘任機制的建立，教師的責任感大大加強，工作積極性大大提高。特別是在治理有償家教，杜絕兜售資料，整治上班期間去麻將室打牌等方面，主動果敢，毫不留情，既使教師們服氣，也為學校創(chuàng)造了風清氣正的育人環(huán)境。
（三）奮發(fā)有為，為學生全面發(fā)展服務。
一是營造育人氛圍。按照“面向每一位學生、尊重每一位學生、提升每一位學生、成就每一位學生”的辦學原則，我校提出了“校園建設營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術美、人際和諧營造文明美”的工作思路，從精神文化、物質(zhì)文化、制度文化著手，建有德育展室，開辟文化長廊、宣傳窗，營造出“學校有書香氣，教師有書卷氣，學生有書生氣”的書香氛圍。
二是創(chuàng)新管理模式。我校堅持做到“把時間還給學生、把健康還給學生、把能力還給學生”，不斷創(chuàng)新工作思路，深化教學改革，推行全員管理、全方位管理、全過程管理的“三全”管理模式；在此基礎上，進一步創(chuàng)新德育工作思路，提出了培養(yǎng)學生“先學后教，和諧高效”的課堂教學模式，充分發(fā)揮學生的自主學習能力和創(chuàng)新能力，開闊了學生的視野，調(diào)動了學生的學習積極性。
師答疑室，舉辦青春健康知識講座、法制講座，安全疏散和消防安全演練等活動，培養(yǎng)了學生們陽光心態(tài)，懂得知恩、感恩、報恩。還籌劃組織學校田徑運動會、文化藝術節(jié)、慶“國慶、元旦”文藝晚會等系列活動，使學生的藝術特長和組織能力得到了培養(yǎng)和發(fā)展，真正促進了廣大學生全面發(fā)展，健康成長。學生鄧建設父母是殘疾人，家庭生活困難，三年來在我的支助下，揚起了理想的風帆，今年考入鄂高素質(zhì)班；邱港、鄧娟……一個個貧困生，在陳樹安、高曉霞等老師的關心和支助下，心理陽光，學習勤奮，成績優(yōu)異。
總之，校長崗位是能力席位，要靠工作樹立權威，靠有為爭取有位。走上校長崗位以來，我始終對學校充滿感情，對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情。在今后的學校管理中，我將以素質(zhì)教育為總抓手，以促進教師的成長與發(fā)展為切入點，以培養(yǎng)學生全面發(fā)展、健康成長為目標，以個人學習與實踐為落腳點，腳踏實地，創(chuàng)新思路，用責任、用行動、用智慧，勇?lián)逃l(fā)展重任，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
謝謝大家！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的領導、老師們：
大家好!首先，我代表塘山小學全體教職員工對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!塘山小學在素樸鎮(zhèn)教育管理中心的領導下，在社會各界的支持下，通過全校師生的共同努力，學校整體水平有了明顯提高，各項工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
回顧這一年多來的工作，塘山小學可謂發(fā)生了天翻地覆的變化。前年剛到塘山小學上班時，聽到的全是學校負面影響，社會聲譽降到了冰點，學校面臨難以想象的困難，當時我和很多教職工一樣，做好了最壞的打算――想辦法早點調(diào)走，面對學?，F(xiàn)實，真是徹夜難眠。然而組織的信任和支持是我工作的最大動力，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，經(jīng)過一年多努力，學校的升學率由全鎮(zhèn)的倒數(shù)達到中等水平，學校管理水平上了一個臺階，社會聲譽和評價明顯好轉，難能可貴的是教職工的工作熱情極大地高漲，辦學取得了初步的成效，下面主要談這一年多來的一些做法供參考：
一、校園建設方便：
食堂、教師周轉房等校舍建設，不依靠項目資金是做不了的，這里就不多談。多次給教管中心反應學校無圍墻，學校公用經(jīng)費根本解決不了，強調(diào)教師大多是外地的，平時存在師生安全隱患，周末存在校產(chǎn)安全隱患，因多次的和領導說，有意無意都在講，功夫不負有心人，終于在2012年底得以立項，2013年中圍墻、校門、值班室修建完成；多次和村領導嘮叨、哭窮，2013年中村委送幾十方砂石和十多噸水泥，學校從新修建了坑洼的球場；2013剛開學籃板壞了，買一副要一萬元左右，學校買不起，到處打聽如何修籃板，得知素樸中學有廢棄的，拖老籃板自己修，200元就搞定了；食堂修建好了，煤要有個放處，需要個煤棚，找人預算要1000元左右，突然想到樸厚中學車棚剛拆，有鋼化瓦，又去化緣，找人做300元工資；剛修建的花池方法一樣，出材料單包工，花了一萬多元，基本修建出骨架。圍墻文化買不起噴繪，動員師生們自己寫自己畫，花點顏料錢?；▓@有了，沒有綠化的樹木，風景樹很貴買不起，到山上挖不要錢的，但是我們挖的都是得到村委同意的。
我認為校園建設需要結合自己學校的實際經(jīng)濟情況選擇起點。村小經(jīng)費少，就應該不去追求檔次，綠化美化只要得體，同樣達到美化育人的目的。
學校管理工作是一項復雜而繁忙的工作，學校的發(fā)展需要全體師生的共同努力，需要全體教師有高度的責任心和事業(yè)心，有一顆樂于奉獻的愛心，特別是學校的領導者和管理者，更應具有敏銳的洞察力和處事能力。下面將我校在學校管理中的一些做法與在坐的各位領導、同仁進行交流。
1、對教師，樹立公仆意識，建立和諧團隊。
我們常說學校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點。用人當用其長，校長要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點、長處，最大限度的合理開發(fā)，利用好這些人力資源。
我校在工作安排上，結合了教師結構特征，中青年教師挑學校教學重擔，任考核科目。老年教師任考查科目，多擔任學校后勤工作，如管理衛(wèi)生，值周值勤，建設校園活動，處理學校雜務事情等。這樣大家都找到自己可以做得好的工作，各盡其能。這樣就建立了一個和諧團隊，一群同心協(xié)力的教師伙伴。
2、抓好學校領導班子建設，促進教育教學工作的開展學校工作復雜多樣，只靠校長一人是不可能完成的，必須依靠全校師生，特別是學校的班子成員，因此，要打造一個團結、務實、能干、肯干的班子隊伍是至關重要的。只要抓好每一位管理者，分工明確，責任到人，各盡其責，就能讓他們能獨當一面，成為學校的中堅力量，就能有效促進學校教育教學工作的全面發(fā)展。
這一年多來，我始終把這項工作作為重心來抓，把它作為一個學校的發(fā)展目標，“大膽放權，分工合作”，“以人為本、情與制度并治”，教師能解決的不交給班主任，班主任能解決的不交給中層，中層能做到的我不會接手。通過各種形式，不同渠道，不同方法和他們建起了良好的同事關系，并以科學合理的管理制度，特別是學校的績效考核方案，使老師的工作運轉有章可循、有序可依，增強了整個管理隊伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。同時，也提升了自己的親和力和影響力，體現(xiàn)了我校管理者的領導特色。
3、半封閉管理。
開設了營養(yǎng)餐，又有校門，中午就可以把學生安排在校園，這樣可以減少學生安全事故的發(fā)生，又有時間對學生進行養(yǎng)成教育，安排了中午自習，對學生學習以有幫助。
4、減輕教師負擔。
村小教師少，班級多，教師工作量大，我校教師平均周課時量都在21節(jié)。學校工作又很繁瑣，事多量大，樣樣抓就會樣樣都做不好，人的精力是有限的。我認為如何減少教師工作量，讓教師把精力放到教育教學中去，是提高村小教學質(zhì)量的關鍵。我校為了減少教師工作量，成立了少先隊監(jiān)督小組，主要在高年級選學生，經(jīng)過培訓，學校各項檢查可以完成，可以簡單的監(jiān)督中午自習的紀律和學生養(yǎng)成習慣，不用老師操心。學校教學工作之外的工作盡可能安排給考查科目的老師，盡量給青年教師教育教學的時間。
總之，我認為村級學校管理工作是一項復雜而繁重的工作，需要我們在管理過程中不斷學習和吸取其他學校的管理經(jīng)驗，不斷。
總結。
大膽創(chuàng)新取其精華為己所用打造具有自身特色的學校才是我們管理的最終目標。有不妥處敬請指正。
塘山小學。
2014年5月。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
二是20xx年8月中層領導民主評議及民主選舉，11月后勤質(zhì)量評比，15年重磅推出《目標責任書》等舉措已取得較好的思想教育的效果。最有效的管理者應該是每個人都知道自己的職責，認真履行并成為習慣，而合理的制度是最基本的載體和保障。
《目標責任書》無疑是朝著這個方向努力的。從近期工作看，大家圍繞責任目標已全面展開了工作，無論是各級領導還是老師都熱情高漲，積極主動的投入到工作中，開局形式令人振奮。過去的一年，在各方面的努力下，取得了很大的成績，但也暴露出很多的問題，變革是解決問題勢在必行的事。過去較突出的問題表現(xiàn)在：
1、也有目標責任，但存在以下方面的弊端：
（1）、頂層設計，不符合實際，指標過高，望塵莫及；
（2）、目標與結果評價沒有掛鉤，有與沒有一樣；
2、成功系列創(chuàng)新教法經(jīng)過十幾年的補充、完善，形成了體系，見到了成效，但沒有變成全體老師的自覺行為，事半功倍。因為制度不完善，沒有起到激勵作用，老師之間缺乏競爭，差不多思想占很大比例。
3、無效勞動時間過多。雖然工作時間很長，但缺乏目標引領也就缺乏跳起來摘果子的激情，出工不出力現(xiàn)象比比皆是。
4、后勤管理松懈，常規(guī)工作陳舊化，浪費嚴重，人浮于事，與教育教學形成兩張皮，沒有很好的起到輔助、服務的作用，工作效果不盡人意。
20xx年推出《目標責任書》就是為解決以上存在問題，制定的依據(jù)是三個尊重：
1、尊重老師：徹底改變過去頂層設計的金字塔模式，根據(jù)上學期期末考試成績，老師依據(jù)自己的教學實際，合理制定目標，充分體現(xiàn)了對老師的尊重。
2、尊重學科：根據(jù)目前學科成績，在此基礎上適當提升，沒有均衡要求，這樣對眼下已經(jīng)出現(xiàn)問題的學科很公平，讓老師們覺得有望實現(xiàn)。
3、尊重現(xiàn)實：同一年級。同一學科，不同老師，由于多方面原因，已經(jīng)出現(xiàn)差距，沒有放在同一個水平上衡量，根據(jù)目前的差距，在各自成績上制定目標。
《目標責任書》制定是在充分醞釀的基礎上，遵守四個原則：
1、民主：有老師自己制定。
2、全面：教育教學。后勤服務全面覆蓋，不留死角。
3、科學：指標明確，獎罰分明。
4、靈活：目標制定依據(jù)并不是天衣無縫的，教育教學是復雜的工程，各項指標的出臺也受著方方面面的制約，隱形的問題很多，所以方案并不是一成不變的，會隨時根據(jù)實際做調(diào)整和改變。如果任務60%以上的老師都達到，說明指標是合適的，反之就不符合校情，總校會及時調(diào)整，這樣也是對教育、對老師最大的尊重和理解。
《目標責任書》已經(jīng)呈現(xiàn)在大家面前，我們必須要認識到：
1、重要性：沒有革新就沒有發(fā)展，目前，正值學校發(fā)展的拐點，清醒的認識問題，大膽革新，對學校的發(fā)展尤為重要。
2、必要性：今年無論是初三，還是高三，生源都較往年好，這對我們來說是老天給的又一次機遇，能否抓住，是學校能否發(fā)展的關鍵，在這個時候采取新舉措，十分必要。
3、嚴肅性：重磅推出，不是形式，不是口號。
4、艱巨性：不能求快，穩(wěn)步推進。
與《目標責任書》相對應的就是月計劃制定。年計劃與月計劃相配合，盯住過程，盯住結果。同部署，同落實，同檢查，同考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時拿出解決問題，在解決問題的過程中提升。
《目標責任書》制定、簽署工作結束了，下一步怎么落實是重中之重。在此，我代表成功學校向大家表態(tài)：
1、總校加強監(jiān)督、指導工作，聚焦重點，狠抓落實。
2、及時發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，動腦筋想辦法，創(chuàng)新性的完成各項指標。
3、通過多種方式，營造團結緊張、嚴肅活潑的校園氣氛，讓大家干的舒心。
4、一個學校最寶貴的財富不是漂亮的建筑，也不是先進的設備，而是優(yōu)秀的老師。目標能不能實現(xiàn)，焦點問題在老師的配合是否合格。就眼前師資力量，將采取三方面的措施，建設教師隊伍是總校工作的核心之一。優(yōu)秀教師的使用，合格老師的培養(yǎng)，人才的引進三結合，多元培養(yǎng)，接替引領，更重要的是調(diào)整老師工資結構，提高學科帶頭人。優(yōu)秀老師工資待遇，突出他們的作用和地位，讓優(yōu)秀老師成為校園的一道風景，成為大家敬佩、羨慕、學習的領軍人物，形成校園濃厚的學術氣氛，用制度激勵更多的優(yōu)秀老師脫穎而出，為教育教學的有效推進，為《目標責任書》的高效完成奠定基礎。
總之，總校一定認真落實成功系列創(chuàng)新教學法，用成績向大家交一份滿意的答卷。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇七
盧國政。
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家早上好！很榮幸，我今天能夠代表全體教師在這里發(fā)言?！鞍倌甏笥?，教育為本；教育大計，教師為本?！焙螢閹熣?，于個人，師者,傳道授業(yè)解惑；于國家，師者,是百年大計的基石。這份陽光下最崇高的職業(yè)，肩負的是傳承與發(fā)展的重任，托起的是歷史與未來的希望。教師是人類靈魂的塑造者，是學生的引路人，更是打造中華民族“夢之隊”的筑夢人。
“教師的重要，就在于教師的工作是塑造靈魂、塑造生命、塑造人的工作?！毙聲r期，習近平主席提出，好老師應具有“四有”標準，即有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心?！八挠小钡奶岢鰹槲覀兘處煒淞⒘藰藯U，明晰了奮斗的方向，更為我們教師自身提出了更高的要求。
必須要有一桶水，更要有源源不斷的一泉溪流。因此，我們要做到“傳道、授業(yè)、解惑”，就必須有扎實的專業(yè)知識。只有不斷學習，具備扎實的知識功底，過硬的教學基本功，豐富的教學手段，全面的教育心理儲備，靈活的處理突發(fā)事件的能力，才能嫻熟地駕馭課堂，更好地教育學生。四是我們惟有懷揣博大的仁愛之心，才能塑造學生美好的心靈。蘇霍姆林斯基說：愛是教育的基礎，愛是教育的靈魂，沒有愛就沒有教育。因此“盡心盡責、服務學生”這不僅是我們的責任更是我們不可推卸的使命。
“國運興衰，系于教育，三尺講臺，關乎未來”。作為教師，我們深感“使命光榮，責任重大”。習近平主席提出“四有教師”的稱號，不僅僅是對教師的鼓舞，更是對我們的鞭策，所以我們早已做好準備，我們愿傾我們所能，全力以赴，去教育好學生。因為我們選擇了這個職業(yè)，這就注定我們的夢想榮譽都與學生緊緊地連在了一起。同學們，你們是幸福的，我們就是快樂的；你們是進步的，我們就是欣慰的；你們是成功的，我們才是優(yōu)秀的。
在此，我代表南郊中學全體教師莊重承諾：
精講多練、擴展變式、內(nèi)容貼近”為抓手，努力構建高效課堂,不斷提高教育教學水平，努力成為業(yè)務精湛、學生喜愛的高素質(zhì)教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識，踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻?！薄案蕦⑿难瘯r雨，潤出桃花一片紅”！在新的學年，新的起點，以新的姿態(tài)，新的干勁，展示新的風采。
在這里，我將汪國真先生的一句話送給大家：“人能走多遠，這話不是要問兩腳，而是要問志向；人能攀多高，這事不是要問雙手，而是要問意志”。
最后，我祝全體教師在新的學年里工作順利，身體健康!家庭幸福，生活美滿!祝同學們學習進步，全面發(fā)展!祝我們南郊中學更加興旺發(fā)達，燦爛輝煌!謝謝大家！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇八
各位領導，老師們：
大家好
承載著各級領導的期望，承載著父老鄉(xiāng)親的囑托，面對全市教育發(fā)展的嚴峻形勢，倍感壓力，倍感我們責任重大，學校表態(tài)發(fā)言稿。我們團結一心，眾志成城，堅決完成目標。
一、xx實驗小學奮斗目標
放眼全市，用市直學校的標準嚴格要求自己，管理上水平、上檔次，全力打造西城名校，教育局抽考年級爭創(chuàng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名，非抽考年級確保全鎮(zhèn)第一名，綜合量化確保全鎮(zhèn)第一名。
二、為完成目標采取的主要措施
一是召開全校教師動員大會，根據(jù)目標制定實施方案，分工負責，抓好落實。
二是狠抓級部管理，充分發(fā)揮級部主任的主觀能動性，調(diào)動教師工作激情。
三是制定提高教育教學質(zhì)量的規(guī)章制度，努力提高教學成績勇奪全鎮(zhèn)第一的好成績。
提高教師的職業(yè)道德。嚴格按照"教師職業(yè)道德規(guī)范"和"教師職業(yè)的基本原則"開展教育教學活動，提高教師敬業(yè)、樂業(yè)意識。教師要樂學生之所樂，憂學生之所憂，全心全意為學生服務。
1、教育教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線。堅持每月召開一次教學工作專題研討會，大力開展教學研究和課題研究，提高課堂教學效率，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。
2、加強對教學常規(guī)的檢查與監(jiān)督，提升整體教師的教學能力和水平。主要做法：一是聽。教導主任級主任每學期聽課不少于30節(jié)。開展教師"互聽互評課"活動，每位教師每學期不少于20節(jié)。二是查。檢查教師的教學設計、作業(yè)批改等。每學期不少于3次。三是問。召開學生、家長座談會，進行問卷調(diào)查，了解教師的教學情況，及時反潰。四是評。對教學反思（每學期不少于8篇）、教學案例（每學期不少于1篇）、教學設計和作業(yè)批改等進行展評。
3、教導處研制好教學質(zhì)量評估細則，建立教學質(zhì)量評價體系，做好對教學質(zhì)量的檢測與分析（每學期抽測2次）。
抓好教研組建設和校本教研、校本培訓、校本課程開發(fā)，加強中青年教師的教學基本功培訓，盡快培養(yǎng)出校級學科帶頭人，力爭多出名師，快出名師，提升學校的教科研水平。
乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我們將殫精竭慮、刻苦拼搏，不負眾望，為振興西城教育而努力奮斗！總之，我們將會以崇高的敬業(yè)精神、飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、扎實的工作作風努力完成質(zhì)量目標，為打造高質(zhì)量的河西成功學校不斷進取、奮斗。
謝謝大家！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇九
敬的各位專家、領導，老師們、同學們：
大家好！
今天，黨中校園和風惠暢，喜氣洋洋。在這春暖花開、播種希望的季節(jié)，省教育評估院專家和市、區(qū)領導來到我們學校，進行三星級學校的現(xiàn)場評估驗收。在此，我謹代表全校1400多名學生向各位評估專家和多年來一直關心和支持我校發(fā)展的各級領導表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
五十二載滄桑砥礪，半世紀多薪火相傳。打開塵封的歷史，瞻仰五十二載畫卷，我們感受的是母校您那厚重的文化底蘊。秉承茅山老區(qū)的革命精神，您一次次地磨礪風雨，一次次地激越奮起，不斷地走向成熟。穿越時空的隧道，踏著半世紀多的風塵，一代代黨中人勤奮、嚴謹、團結、上進，鍛造了昨日和今天的輝煌。
創(chuàng)建三星級高中、提高辦學質(zhì)量和層次，是幾代黨中人的不懈追求，是區(qū)委、區(qū)政府進行教育布局調(diào)整、推進區(qū)域教育現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)，更是歷史和老區(qū)人民賦予我們的神圣使命。當這根接力棒傳遞到我們手上時，我們感到的是責任、是光榮、是力量。為此，我們精神振奮，豪情滿懷。因為這一時刻是展示我們黨中學子自律、誠信、求實的機會；因為多年的夙愿將在我們這一代黨中人手上實現(xiàn)，黨中又將從我們這一代起實現(xiàn)新的歷史跨越。任前方荊棘叢生，我們將持之以恒，茫茫學海中，我們要做勇敢的水手，乘風破浪、共赴前程。青春的腳步如行云流水，青春的歲月需要知識的滋養(yǎng)，讓我們把握時機，向三星級的彼岸前行。
如今，這如畫的校園記錄著我們奮斗的歷程，見證著我們成長的足跡。清晨，汲泉亭邊我們書聲朗朗，為祖國騰飛而努力；中午，餐廳里我們秩序井然，不浪費一粒糧食；傍晚，操場上我們生龍活虎，陽光體育運動蓬勃開展，每天鍛煉一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子的口號早已深入人心；夜里，那精心布置的宿舍是那么的溫馨，我們相互關愛、親如一家。徜徉在校園的每一個角落，那一花、一草、一木都會說話，告訴我們做人的道理、學習的道理，激勵我們在現(xiàn)代社會健康成長。
同學們，用我們的智慧和勇氣揚起理想的風帆，用我們的青春和生命奏響時代的樂章。用黨中人堅強的信念、團結的精神、昂揚的斗志，去把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，翻開歷史嶄新的一頁。晉星決不是終點，我們深信，母校必將在這個新的起點上騰飛，不斷續(xù)寫新的篇章！
最后，祝學校晉星成功！祝各位專家、領導、老師身體健康、工作順利！祝同學們學習進步！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十
大家上午好！
今天很有幸代表鎮(zhèn)中心學校在規(guī)范教育收費督辦大會上做表態(tài)發(fā)言，這是教育局黨組對我鎮(zhèn)教育收費工作的鞭策。大會宣讀了規(guī)范教育收費方面文件，規(guī)定了規(guī)范教育收費行為的20不準；學習了規(guī)范教育收費相關的法律法規(guī)，聆聽了聶局長的主題報告。會議明確了當前教育收費形勢，指出了教育亂收費的危害，強調(diào)了義務教育收費工作中的紀律；聶局長的報告主題鮮明、分析透徹、說理清楚、語重心長，要求嚴肅。使所有的與會人員，思想認知提高了，久違的心弦繃緊了。從而使行為上躍躍欲試，現(xiàn)將就城關鎮(zhèn)如何規(guī)范義務教育收費工作在此做表態(tài)發(fā)言：
思想是行為的先導，思想有多遠，行動就有多遠。規(guī)范教育收費是維護廣大人民群眾的根本利益之舉，禁止亂收費是創(chuàng)辦人民滿意教育的之需。會后，我們鎮(zhèn)內(nèi)各個學校將在第一時間里把今天的會議精神傳達到全體教職工心中，傳達到全體學生和學生家長心中，認真組織全體教職工學習規(guī)范教育收費文件、學習規(guī)范教育收費中的所有規(guī)定，學習規(guī)范教育收費相關的法律法規(guī)、學習聶局長的講話，使之大腦受到洗滌、心靈受到震撼，行為受到觸動，從而明白規(guī)范教育收費迫在眉睫，規(guī)范教育收費自己該怎么做，亂收費將給自己的嚴重后果等，真正樹立“群眾在我心中、我在群眾當中”的思想觀念。
今天的會議是規(guī)范教育收費的督辦會，從會議的主題中不難看出我們在這項工作還存在問題，要想徹底的解決問題，做到規(guī)范，我們的第一要務就是要找到問題、解決問題、直至規(guī)范。為此，我們將按照教育局的統(tǒng)一部署，組織全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)全體教職工結合工作性質(zhì)和崗位職責，全方位開展自我剖析，多渠道查找到存在的問題，把問題整改貫穿規(guī)范教育收費工作的全過程。具體的辦法是：一是通過公開舉報電話或者電子郵箱、開展問卷調(diào)查、給學生家長的一封信、向社會公開承諾等方式，集中排查本單位及教職工個體中存在的問題，深刻剖析種種表現(xiàn)及危害，深層次分析產(chǎn)生的原因，認真制定整改措施，扎實搞好整改。二是召開專題教職工會，對照規(guī)范教育收費的20條，認真開展批評與自我批評，查找不足，明確責任，有針對地制定整改措施，切實進行整改。三是抓好一批正反典型，利用簡報、網(wǎng)站、電視臺、校園廣播、板報等大力宣揚規(guī)范收費方面的規(guī)范人規(guī)范事，進行正面引導；通過“亮劍亂收費”曝光臺、通報處理一批在教育收費方面存在問題的、學生、學生家長意見較大方面的典型，起到警示教育的作用。
鄧小平同志曾經(jīng)指出：管事要管本行、議事要議大事。什么是大事？一則是大局之事；二則是大眾之事。我認為規(guī)范教育收費既是大局之事，又是大眾之事，故稱第一大事?！耙?guī)范”蘊育著“長期”，規(guī)范教育收費原本就該是一項長期的工作。所以，預防規(guī)范教育收費工作的反彈是督學、校長必須永遠抓在手上的第一大事，牢牢抓住帶有根本性、方向性、和關鍵性的問題加以解決，做到抓點帶面、抓剛帶目、抓大帶小，通過抓重點牽動全局、抓難點影響全局，抓弱點改善全局，以使規(guī)范教育收費工作的常態(tài)化。具體的說，一是抓住關鍵時。開學之前是規(guī)范教育收費的重要時段，建章立制，友好提醒。開學之初是教育亂收費易發(fā)高峰，加強檢查督辦，強化整改規(guī)范。二是抓關鍵事。就我們城關鎮(zhèn)來說規(guī)范教育收費主要要在兜售資料、有償家教等重點事項上，各校將成立治理教育亂收費專班，定期和不定期排查有可能發(fā)生的亂收費的重點事項，檢查上報，整治處理。三是抓住關鍵人。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次教育收費的摸排工作，摸排出有可能出現(xiàn)亂收費的關鍵人，建立有可能出現(xiàn)亂收費人信息卡，做到教育警醒在初始，跟蹤調(diào)查是隨時，制止處理要及時。
總之，規(guī)范教育收費是廣大群眾望所歸，我們將抓住這次督辦會之東風，借勢造勢，用想干事的覺悟，能干事的作風，會干事的水平，達到干成事的目的。操真心、動真功，辦真事真真正正還教育一方凈土。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領導、同志們：
12月14日，xx縣xx鄉(xiāng)陳棚小學學生被人砍傷的事件，令我們十分震驚，十分痛心。事發(fā)當天下午，我們在接到市教育局下發(fā)的“關于強化學校安全工作，確保學生安全的緊急通知”后，立即安排縣教體局下發(fā)文件、籌備會議，并組織督導組對全縣中小學校進行安全隱患大排查和督導檢查。今天，縣委縣政府又召開高規(guī)格的學校安全工作會議，蘭縣長還將就學校安全工作做重要布置，縣教育主管部門、縣有關部門和全縣各級各類學校一定要以此為契機，立即行動起來，認真貫徹落實蘭縣長的講話精神，迅速開展學校安全工作大排查，確保我縣學校平安、學生安全。下面我就學校安全工作講三點意見。
一、充分認識加強學校安全工作的重要意義。
學校安全，重于泰山。學校安全工作是一項系統(tǒng)的社會工程，是事關學生生命安危的大事，是整個社會安全穩(wěn)定工作的重要組成部分。加強學校安全工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀，體現(xiàn)執(zhí)政為民的需要；是維護社會穩(wěn)定，樹立黨和政府在人民群眾中的威信和良好形象的需要；是切實保障廣大青少年健康成長，實現(xiàn)千千萬萬個家庭幸福的需要；是認真貫徹十八大精神，順利推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要。我們要責無旁貸，以對黨和人民高度負責的精神，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識加強學校安全工作的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，將其作為一項嚴肅的政治任務來抓，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴、嚴密防范、防微杜漸，認真落實各項安全措施，努力消除各種影響學生安全的隱患，以嚴上加嚴、細上加細、實上加實的工作態(tài)度，把學校安全工作抓緊、抓實、抓好，為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境；為我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展營造良好的環(huán)境。
二、迅速開展排查學校安全工作的各種隱患。
1、立即開展學校門崗門衛(wèi)值班值日制度大排查。學校要落實門崗門衛(wèi)值班制度，學校封閉管理制度，校外人員出入學校一律登記批準制度。學校都要配備保安、門衛(wèi)，務必落實學校領導、門崗門衛(wèi)值班值勤責任制。學校要加強對學生上下學的組織管理：科學的調(diào)整學生上下學的時間，惡劣天氣下須及時調(diào)整上下學時間并及時通知家長；落實學生上下學時段，門崗門衛(wèi)、值班領導、值勤人員在校門前迎候送別學生制度；任何學校不得以定時開校門等任何理由為由將提前到校的學生拒之門外，滯留在校門口；安排教師在學校門前和學校附近主要交通干道護送學生上下車和穿行公路，安全離校。門崗門衛(wèi)、值班人員一律持證掛牌執(zhí)勤。
2、立即開展學生乘用交通工具情況大排查。要排查摸清每一位學生上下學乘用交通工具的情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處中心學校，負責監(jiān)管本轄區(qū)內(nèi)所有小學、幼兒園；民辦學校、幼兒園和私人辦學點的交通安全工作。對排查出凡是從事載運學生的社會車輛，一律報當?shù)亟煌ń痪膊块T備案審批檢查。對學生進行安全乘用交通工具的知識教育，引導學生養(yǎng)成文明出行的良好習慣，自覺抵制不文明交通行為。特別提醒、督促家長不要租用不合格車輛接送孩子上下學，引導家長和學生共同拒絕無安全保障的交通方式，確保學生乘車交通工具安全。
3、立即開展學校食堂衛(wèi)生大排查。要嚴格落實學校食堂購物索證索票制度，積極探索學校食堂物資配送制度，從業(yè)人員持證上崗制度，飯菜留樣制度，嚴把食品進貨關、儲存關、加工關，嚴把學生營養(yǎng)餐的接收、儲存、發(fā)放、食用等各環(huán)節(jié)，確保學生食品安全。
4、立即開展學校消防安全大排查。檢查學校電路、水路、鍋爐等一些取暖照明設備，確保滅火器材、安全通道、應急照明燈能夠正常使用。寄宿制學校要重點加強學生宿舍消防和用電安全管理，禁止學生私接電器、使用明火，照明用電要定時供應。
5、立即開展學校校舍安全大排查。對校舍、圍墻、廁所、食堂、教室等安全隱患進行排查整改；對教學設施、生活設施、體育設施等辦學條件進行檢查；對壓力容器、液化氣等特種設備進行檢查。絕不能讓學生在危房內(nèi)學習、住宿；絕不能讓學生在危險場所活動，要確保學校校舍安全。
6、立即開展校園周邊治安環(huán)境大排查。教育部門要會同校園周邊環(huán)境整治成員單位，認真開展校園周邊治安環(huán)境排查工作，對排查出的高危人群、高危地點，要迅速上報當?shù)攸h委政府和相關部門，政府要出面協(xié)調(diào)，實行齊抓共管，綜合治理，逐一落實防控措施，確保師生人生安全。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十二
一、提高認識，增強緊迫感。一是學校成立“教育教學質(zhì)量年”活動領導小組，召開全校教師動員大會，制定實施方案，分工負責，具體落實。二是結合縣“教育教學質(zhì)量年”活動，組織全校教師以教研組為單位，開展關于提高教育教學質(zhì)量的大討論，真正認識其緊迫性和現(xiàn)實意義，教師要用新理念、新思維、新做法增強責任意識和質(zhì)量意識。三是每位教師結合縣、校方案，都要制定出提高教育教學質(zhì)量活動的方法措施，并把此項工作的落實情況作為年度考核的重要內(nèi)容。
二、抓好師德建設。一是提高教師的職業(yè)規(guī)范意識。根據(jù)形勢的要求，學習“教師職業(yè)道德的特點和功能”、“教師職業(yè)的基本原則”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等，通過學習讓教師認識到教師職業(yè)的責任感和使命感。二是提高教師敬業(yè)、樂業(yè)意識。根據(jù)本校實際，組織教師學習全國優(yōu)秀師德教師的先進事跡，開展“鑄師魂、養(yǎng)師德、練師能、為師表”的系列活動。教師要樂學生之所樂，憂學生之所憂，全心全意為學生服務。
三、抓好教學常規(guī)管理。1.教育教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線。領導班子要把主要精力放在教育教學管理上，利用網(wǎng)絡監(jiān)控，巡視檢查等方式，對教學活動實行全天候監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)有違反常規(guī)管理的現(xiàn)象，都要作為教學事故記錄在案。領導班子每月召開一次教學工作研討會。2.教導處要加強對教學工作的常規(guī)檢查與監(jiān)督，提升整體教師的教學能力和水平。主要做法：一是聽。每位領導每學期聽課不少于30節(jié)。開展教師“互聽互評課”活動，每位教師每學期不少于10節(jié)。每位教師每學期舉行一次匯報課。二是查。檢查教師的教學設計、作業(yè)批改等。每學期不少于3次。三是問。召開學生、家長座談會，進行問卷調(diào)查，了解教師的教學情況，及時反潰四是評。對教師的教學后記(每學期不少于課時的1/3)、教學反思(每學期不少于8篇)、教育教學故事(每學期不少于2篇)、教學案例(每學期不少于1篇)、教學設計和作業(yè)批改等進行展評。3.教導處研制好教學質(zhì)量評估細則，建立教學質(zhì)量評價體系，做好對教學質(zhì)量的檢測與分析(每學期抽測1次)。4.抓好教研組建設和校本教研、校本培訓、校本課程開發(fā)等。5.抓好三型教師的培養(yǎng)。一是市縣骨干教師的培養(yǎng)，通過出示范課、研討課等不斷改進教學方法。二是青年教師的培養(yǎng)，開展“青藍工程”，加快青年教師成長的步伐。三是對教學能力薄弱教師的培養(yǎng)。采勸同伴互助，目標引領”，構建提升平臺。
一、齊進步”結對子的活動，共同提高。三是教師要經(jīng)常與學困生談心，在課上多啟發(fā)，多提問，多檢查，對學生的進步要適時給予肯定和鼓勵。四是注重與家長溝通，調(diào)動家長協(xié)助學生學習的積極性，以提高學困生的成績。4.班主任要抓好班級建設，組織內(nèi)容豐富、形式多樣的主題班隊活動，調(diào)動學生學習的積極性，形成良好的學風。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十三
今天，市紀委組織新任領導干部集體廉政談話活動，這是市領導對我們年輕干部關心、愛護的具體體現(xiàn)，也是促進我們始終保持清政廉潔作風、努力當好人民公仆的重要舉措。為此，我作表態(tài)發(fā)言如下：
一、加強學習，不斷提高思想政治素質(zhì)。
首先，要勤奮學習。牢固樹立終身學習的思想，把學習黨的方針政策和業(yè)務知識作為補充精神食糧，提高思想政治水平和業(yè)務工作能力的重要途徑。其次，要端正學風，堅持理論聯(lián)系實際，把理論學習的成果轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力。再次要學以致用。通過學習，牢固樹立馬克思主義的群眾觀念，堅持心系群眾、服務人民、樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，時刻擺正自己的位置，在思想感情上貼近群眾，關心群眾生活，解決群眾的實際問題，努力當好人民公仆。
二、嚴肅認真，落實黨風廉政責任制。
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新任校長表態(tài)講話()作，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督；適時開展預防職務犯罪教育，做好水利建設工程領域的反腐敗工作，所有水利建設工程，一律實行招投標、項目法人、施工合同、工程監(jiān)理、竣工驗收等制度，加強工程管理，杜絕人情工程。
三、嚴于律已，自學執(zhí)行各項規(guī)章制度。
自覺遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行機關各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行黨政領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，堅持原則，秉公辦事，決不以手中的權力謀取任何私利；嚴于利已，寬以待人，堅持與班子成員經(jīng)常談心、通氣，廣泛聽取各方面的意見和建議，虛心接受批評意見，不斷改進工作作風；牢記“兩個務必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，自學抵制享樂主義和奢侈之風，反對鋪張浪費；堅持自省、自重、自警、自勵，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，自覺抵制各種腐朽的思想觀念的侵蝕，真正做到立黨為公、執(zhí)政為民，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。同時，要加強對身邊工作人員和家屬子女的教育，共同遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅持清清白白做人，堂堂正正做官，用好手中的權，管好身邊的人，認真做好關乎民生的事，努力當好人民的公仆，為構建和諧社會作出自己應有的貢獻。
二、求真務實，在工作上做一個有本事的人。
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新任校長表態(tài)講話()xx同志指出求真務實是“辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應該具備的政治品格”。求真務實，應該要體現(xiàn)在實干上，能不能做到真抓實干，不僅是工作作風問題，也是一個思想問題，是一個人品問題、誠信問題。我院近幾年從***張床位，發(fā)展到***多個床位的基本現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展實踐證明，加快發(fā)展，事在人為，關鍵在干。想干、實干、會干、快干，體現(xiàn)了求真務實的精神、高尚的政治品格，體現(xiàn)了工作能力和領導水平，體現(xiàn)了黨性、悟性和可靠性。作為一名中青年干部，必須認清自己的職責，牢記黨的宗旨，樹立強烈的求真務實意識，工作盡職盡責，帶頭真抓實干，把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在加快我院發(fā)展的每一項具體工作上，進一步振奮精神，激勵斗志，明確思路，增強跨越發(fā)展的信心和決心，把思想和行動打造一個基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標上來，做到親力、親為、親感，謀大事、辦實事、抓落實，為推動醫(yī)院發(fā)展貢獻出自己的力量。
三、牢記宗旨，在作風上做一個群眾信得過的人。
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新任校長表態(tài)講話()不憂”，老老實實當好醫(yī)院這個大機器上的螺絲釘，組織把自己放在哪里，就要在那里守土有責，發(fā)揮作用。從嚴要求，勤勤懇懇工作，堂堂正正做人，既要有本事、會干事、干成事，又要靠得住、不壞事、不出事，以自己的實際行動和人格力量，努力當好推進我院建設和發(fā)展的加強柱石。
四、增強修養(yǎng)，在素質(zhì)上做一個有底蘊的人。
所謂干部修養(yǎng)，是指干部對社會文化的內(nèi)化過程。具體說來，就是干部通過自我學習、自我鍛煉、自我反省和自我改造，以達到自我提高和自我完善的過程。
首先要自重。自重就是對自身價值的自我確認，對自己人格的自我尊重。不論任何時期，自重始終是科學的價值定位和高尚的人格追求，是一個人成長進步和事業(yè)成功的基本條件。
其次要自省。自省是通過反省自己的思想和行為，找出自身存在的不足，并發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，完善自我。自省是人的自我意識和自我能力的集中體現(xiàn)。一個人只有不斷反省自己、檢查自己，才能及時防止自己的思想和行為發(fā)生偏差，及時糾正自身的缺點和不足，做到防微杜漸。新時期的干部要做到自省，就要嚴于律己，用時代的高標準、嚴要求來約束自己；就要聞過則喜，樂于并善于聽取他人的意見和批評；就要勇于改過，正視自己的缺點和不足并徹底改正，而不能文過飾非。
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新任校長表態(tài)講話()再次要自警。自警就是自我警示、自我告誡。自警是自我責任的一種表現(xiàn)。正人先正己，一個人只有承擔起自我責任，才能擔負起對社會的責任。古人非常重視自警的作用，所謂“居安思危”、“防患未然”、“慎獨重微”、“以古為鑒”等，都含有自警之意。新時期的干部必須自警，而且地位越高越要保持思想上的高度警覺。
最后要自勵。自勵就是自我激勵、自我鞭策，它是一種積極進取、奮發(fā)圖強的寶貴精神，是干部成就事業(yè)的內(nèi)在動力。干部要經(jīng)常激勵自己為黨、為人民克盡職守，無私奉獻。
尊敬的主任，副主任，秘書長，各位委員：
今天，我被提名為蓮都區(qū)政府副區(qū)長候選人,我深感這是組織對我的信任和重托，是各位領導、委員對我的關懷和厚愛。借此機會，我表示衷心的感謝！面對提名，我深感責任重大，我深知自己能力有限，唯有加倍努力工作，才能不辜負組織的培養(yǎng)和人民的厚望。如果區(qū)人大常委會通過對我的任命，我將努力學習，勤奮工作，恪盡職守，切實履行好職責：
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有的成績。
3、依法行政，尊重監(jiān)督。我將加強相關法律政策學習，切實增強法制觀念和法律意識，堅持依法行政，并自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，認真貫徹執(zhí)行人大及其常委會的決議、決定，主動向人大報告工作。加強與人大代表的聯(lián)系與溝通，高度重視和認真辦理人大代表提出的建議、意見，時刻把自己的工作置于人大的監(jiān)督之下。
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新任校長表態(tài)講話()保持進取心，名利上保持平常心，做到品行端正、處事公正、廉潔清正。
如果此次區(qū)人大常委會未能通過對我的任命，說明我工作還存在差距，我會擺正心態(tài)，正確對待，繼續(xù)加倍努力，做好工作。
以上表態(tài)，如有不當，懇請各位領導、同志們批評指正。謝謝！各位主任、各位委員：
今天，我很榮幸的成為區(qū)政府領導班子的一員，這是組織和全縣萬人民對我的信任，在此對各位主任和各位委員對我的支持和信任表示衷心的感謝。路漫漫其修遠兮，作為政府領導班子的一員，我深感責任重大，在新的一年里，我決心在縣委的領導下，在人大的監(jiān)督下，在政府各位縣長的幫助下，嚴格遵守政府工作規(guī)則，認真履行職責，扎實工作，完成好組織和人民交給我的任務。
二、增強公仆意識，全心全意為人民服務。時刻牢記黨的宗旨，時刻牢記自己是人民的公仆，時刻牢記自己的權力是人民給的，堅持走群眾路線，認真傾聽群眾呼聲，虛心接受群眾監(jiān)督，切實做到一切工作以“人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應不答應”為基本衡量尺度。把人民利益擺在第一位，全心全意為人民謀利益。關心群眾疾苦，努力為群眾多辦實事。
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新任校長表態(tài)講話()成團結融洽、生動活潑的氣氛。充分發(fā)揮副縣長和分管職能部門的作用，做到既各司其職、各負其責，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力。
四、增強廉潔自律自覺性，廉潔勤政。以《廉政準則》和領導干部廉潔自律十條規(guī)定及中組部對掛職干部的要求，嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。正確運用手中的權力，管好自己身邊的工作人員，在反腐倡廉中起表率作用。
五、轉變作風，真抓實干。認真貫徹黨的“十六大”精神，忠實實踐“三個代表”重要思想。大力改變工作作風，落實好“八個堅持、八個反對”。把×作為自己的第二故鄉(xiāng)，沉下身子，扎實工作，深入基層調(diào)查研究，聽真話、查實情、求真知，充分利用自己在北京部委的關系，積極聯(lián)系，服務×，作好招商引資工作，造福于×人民，為×的大發(fā)展做出自己應有的貢獻，積極向領導諫言獻策，以優(yōu)異的工作業(yè)績向組織和人民交上一份滿意的答卷，順利完成自己的掛職任務，不虛此行。
尊敬的各位領導、同志們：
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新任校長表態(tài)講話()臺，為xx人民服務，為xx的轉型跨越發(fā)展獻力。我將在新的工作中，盡心竭力，奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新，有所作為。在此，我鄭重表態(tài)：
一、勤學苦練強素質(zhì)。我將始終把加強學習作為立身之本，堅持向領導學習、向同事學習、向群眾學習，向書本和實踐學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)、理論水平、文化視野和業(yè)務能力，盡快適應新的崗位職責。
二、注重團結促和諧。在新的工作崗位上，我將身體力行，以身作則，帶頭講團結、促和諧，對上多請示匯報，對內(nèi)多溝通交流，對下多體諒關心，最大限度發(fā)揮團隊力量，切實提升工作效率。
三、真抓實干出業(yè)績。緊緊圍繞全縣工作大局開展工作，堅持服務領導效率高、服務基層質(zhì)量高、服務群眾標準高，用開放的思維和創(chuàng)新的方法，真抓實干，銳意進取，努力向組織交一份滿意的答卷。
四、清正廉潔講奉獻。我將始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺遵守《廉政準則》各項規(guī)定，時時處處嚴格要求自己，做到生活上勤儉節(jié)約，工作上公道正派，作風上廉潔自律，讓組織放心、讓群眾滿意。
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新任校長表態(tài)講話()剛才，你們以人民賦予的神圣權利把我推上了政府縣長的位置。我深知，每一張選票都飽含著大家對我的支持和信賴，而這些選票的背后，更寄予著全縣92萬人民的重托和希望。為此，我深感榮幸，但更覺得責任重大。借此機會，我真誠地向大家表示衷心的感謝！
在擔任代縣長的短短三個月里，我深深感到，沈海是一方充滿生機和希望的熱土。這里有深厚的文化底蘊，有豐富的自然資源，有優(yōu)越的土地條件，有勤勞智慧的人民。在這兩千多平方公里的土地上，蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。在過去的歲月里，歷屆班子團結奮進，勵精圖治，帶領全縣人民為沈海的長遠發(fā)展打下了堅實基礎。尤其是近幾年來，新一屆縣委、縣政府堅持生態(tài)立縣戰(zhàn)略，努力構建綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、生態(tài)旅游三大經(jīng)濟體系，經(jīng)濟總量不斷壯大，社會事業(yè)全面進步，人民生活顯著改善，城鄉(xiāng)面貌日新月異，開創(chuàng)了經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。正是基于此，能被組織選派到沈海工作、能當選沈?？h縣長、并與全縣人民一道共謀發(fā)展，使我感到無比光榮和自豪。
新任校長表態(tài)講話()鼎力支持，有人民政協(xié)的通力合作，有廣大干部群眾的密切配合，縣政府一定能夠擔負起歷史賦予的重任。在此，我向各位代表及全縣人民莊嚴承諾：
一、求真務實，苦干實干。沈海發(fā)展的思路已經(jīng)確定，目標已經(jīng)明確，關鍵在于落實，在于真抓實干。不干就是庸人，不干就是罪人，不干就沒有立足之地，以干論英雄，靠干凝聚人心。要堅持深入調(diào)查研究，關心群眾疾苦，常出富民之策，多辦利民之事，努力形成注重實踐、注重實干、注重實效之風。
二、突出重點，加快發(fā)展。發(fā)展是硬道理。我們面臨的所有困難和問題都必須通過發(fā)展來解決。作為農(nóng)業(yè)大縣的沈海，既面臨著良好的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展正處于十字路口，猶如逆水行舟，不進則退。我們必須堅持生態(tài)立縣戰(zhàn)略，堅定發(fā)展方向，按照市場化運作，做大做強茶飲產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)名茶大縣；依托資源優(yōu)勢，發(fā)展環(huán)保工業(yè)，爭創(chuàng)工業(yè)強縣；依托茶文化，集中力量建設景點景區(qū)，打造旅游熱縣；通過三五年的努力，把沈海建設成生態(tài)經(jīng)濟強縣。
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新任校長表態(tài)講話()能轉變，深化改革，優(yōu)化服務，提高效率，努力建設誠信、高效、公正、透明的法制政府。
四、清正廉潔，公道正派。公生明，廉生威。黨和人民賦予我的權力越大，為人民服務的責任就越大。決不能把黨和人民賦予的權力私有化、商品化，決不以權謀私。在各種誘惑面前，要守得往氣節(jié)，耐得住清貧，頂?shù)米⊥犸L，做到清清白白為官，堂堂正正做人，扎扎實實做事。一身正氣，兩袖清風。
各位代表，站在這里，縱有千言萬語也難以表達我的心情。我只有在今后的工作中，恪盡職守，勤奮工作，不負重托，不辱使命，履行好人民賦予的職責，才能回報全縣人民對我的信任，才能無愧于各位代表對我的選擇。
謝謝大家。
《新任縣長的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀新任縣長的表態(tài)發(fā)言。
尊敬的鄉(xiāng)班子領導、各位代表、同志們：
今天，承蒙大家的信任，能夠當選為xx鄉(xiāng)xx屆人民政府副鄉(xiāng)長。
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新任校長表態(tài)講話()之前的認可和支持；其次我要感謝的是，我們鄉(xiāng)班子領導，為了這次選舉任務能夠順利完成，他們高度重視、超前謀劃、認真組織，傾注了大量的人力、物力和財力。
為了更早、更快、更好地融入并適應xx鄉(xiāng)的政府工作和服務全鄉(xiāng)發(fā)展。我將從以下幾個方面努力：
一、實現(xiàn)“一個角色轉變”。從村干部到公務員的轉變，樹立宗旨意識、責任意識、發(fā)展意識、民生意識、廉潔意識。
二、強化“一個學習觀念”。向鄉(xiāng)機關干部學習、向村干部學習、向三老人員學習、向群眾學習，在實踐中學習。
三、圍繞“一個工作中心”。在鄉(xiāng)黨委的領導下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，緊緊圍繞政府中心工作，真抓實干、務實高效、清正廉潔，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。
謝謝大家﹗。
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學校開學表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領導、各位老師大家好： 感謝上級領導對我的信任，給我提供一個新的平臺，榮幸之時我更感到肩上的壓力。我們八開小學在陳校長和大家的共同努力下，各項工作都取得了可喜的成績。作為剛剛走長崗位的我，會抓緊進入角色，全心全意為大家服好務。我深知自己的各方面能力需要進一步提高，要勝任這一職責，使各項工作再上新臺階，既需要一個過程，更需要我們大家共同付出艱苦的努力。 我真誠地期盼得到大家的關心與幫助，從而擔當起這光榮責任，全面履行好崗位職責。因此，我鄭重向在座的各位領導及廣大教職工表個態(tài)：
一、加強學習、提高素質(zhì)
我將把學習作為個人修養(yǎng)的重要內(nèi)容，積極地學習教育方針和教育政策法規(guī)，向?qū)嵺`學習，向班子成員學習、 向全體老師學習，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
二、講政治、講團結、顧大局
自己作為學校領導班子的班長，一定從我做起，帶頭自覺修養(yǎng)團結共事的良好品質(zhì)，主動與班子成員溝通、多商量，做到心胸坦蕩、相互尊重、民主決策、依法治校、精誠協(xié)作、凝心聚力。打造團結奮進的學校團隊，共同營造“氣順、風正、心齊、勁足”的良好局面，形成整體合力，推進我鄉(xiāng)的教育事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、全面履行職責，真抓實干
我們首先要重點抓緊抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學的“保學控輟”和“9+3”工作。
以高度的事業(yè)心、責任感和務實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮教職工的
智慧，不斷地改進工作方法，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做出自己應有的貢獻。
四、以身作則、嚴于律己、勤政廉政。
在今后的工作中，我將處處做到嚴格要求自己，自覺加強黨性修
規(guī)定，自覺抵制各種不正風，在全體師生面前，做廉潔自律的表率。
另外我深知，我本人不是能人，更不是完人，自己知道有幾斤幾
兩，在這里，我衷心地希望各位領導和老師們隨時給予批評指正，我一定認真接受、不斷改進。我想，從今天起，我將時刻以一顆感恩的心對待組織，以一顆進取的心對待工作，以一顆平常的心對待生活，以一顆友愛的心對待同志。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的面貌，盡快地進入新的角色，恪盡職守，勤奮工作，以優(yōu)良的成績，回報組織、領導對我的信任和期望。
謝謝大家！
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校 長 表 態(tài) 演 講 稿
教育局領導、各位同仁：大家**好：
今天是一個極其平凡的日子，但對于我來說，卻有著不平凡的意義，因為從今天起我很榮幸的來到此地，將和大家朝夕相處，肩負起組織賦予的重托。所以，非常感謝組織和大家的信任，也很高興與大家共處共事，更希望得到大家的支持和幫助，完成教育下一代的神圣使命。
剛才，***宣布了我的任職決定，就化隆西部教育的發(fā)展、今后教育教學的遠景規(guī)劃提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。
我深知擔任**中心學校校長的分量，因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是無數(shù)學生家長的重托。雖然，教育人事制度改革不斷革新，崗位競爭日趨激烈，但競爭畢競不在其位，也未謀其政，當今天真正走上其位的時候，我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但我就**中心學校的實際情況膚淺了解，彰顯了如下三個“好”：
二是好在學校有一支責任心強，敢于負責，善于管理，團結奮進的管理隊伍; 三是好在學校有一支年輕有為，敬業(yè)奉獻、積極向上，忠厚篤實的教師群體。因此，這“三好”是學校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神的動力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領大家把**中心學校教育教學推向一個新的發(fā)展水平。
各位領導，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，從今以后我們就要一起共事了，大家將急切地認識我、想了解我，我也同樣盡快地想了解大家，熟悉大家，熟悉學校環(huán)境。在此向大家說幾句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎，也作為今天的見面禮。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國第三十五任總統(tǒng)約翰.肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問**中心學校能帶給我什么，而要問我能為該學校做些什么。”我在想，老師們也可以對自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪粝?，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。
第二句話，凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。11是大于2的。所以，任何時候我們都要團結一致，同心同德，同舟共濟，患難與共。在我們這個浩大的團隊里，即使只要是為了學校發(fā)展，為了學生個人的成長各抒起見，有不同的建議和意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應該出現(xiàn)刺耳的雜音。
第三句話，制度第一，領導第二。在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提。大教育家孔子曾經(jīng)說道：君子務本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是當今人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執(zhí)行和落實。所以，在學校的管理層面中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
第四句話，追求細節(jié)，做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學區(qū)，規(guī)模不算小，這就越要精致化，越不能粗放型，粗放的.管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
第五句話，成就教師，發(fā)展學生。這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h。 第六句話，感謝人民，感恩思想。古訓說得好：“羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義”。作為我而言，借此之際向一直以來關心支持**中心學校的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝，向為**中心學校的發(fā)展付出心血，做出貢獻的歷任領導，離退休老同志和仍在教學崗位上默默無聞的全體教職工表示深深地敬意。
各位老師，當今時代，科學技術突飛猛進，知識更新日新月異，教育形勢深入人心，尊師重教蔚然成風，機遇和挑戰(zhàn)并存，其責任重于泰山，但我堅信，有縣政府和局黨委的正確領導，有鄉(xiāng)黨委和政府給予更多的關懷和大力扶持，有全體教師的眾志成城，奮力拼搏，自始至終樹立“一切為了每一位學生的發(fā)展”的學生觀，那么，化隆西部教育的明天一定會更加美好，璀璨奪目！ 最后，祝愿大家身體健康，工作順心，闔家幸福，萬事如意。
謝謝大家！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領導、各位老師：
上午好!
今天我們在這里隆重慶祝第26個教師節(jié)?；厥走^去的一年，西關小學蓬勃發(fā)展，辦學水平、辦學質(zhì)量、辦學效益穩(wěn)步提升。作為校長，我深深體會到，這些成績的取得，得益于教育局、學管會的正確領導，得益于銀城街道黨委、辦事處領導的大力支持，得益于廣大教師的辛勤努力。在此，我代表西關小學全體師生向關心支持學校發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向全體教師致以節(jié)日的問候!
在過去的一年里，我校認真貫徹落實教育局文件精神，樹立科學發(fā)展觀，堅持素質(zhì)教育方向，以“做學生喜歡的老師，辦人民滿意的學校，創(chuàng)西關教育的品牌”為目標，強化師資隊伍建設，推進課堂教學改革，加強常規(guī)管理，取得了突出成績，教育教學質(zhì)量大幅提升。
點滴成績已成過去，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們深感任重而道遠。在今后的工作中，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，努力創(chuàng)辦人民更加滿意的學校。
一、做一個有思想的校長。
校長是學校的靈魂，身為教育者、引領者和管理者，要靠思想引領學校，靠思路發(fā)展學校。我們將樹立大局意識、成長意識，以身作則，率先垂范，注重學習，弘揚正氣，依靠人格魅力、學識修養(yǎng)和實踐智慧影響教師與學生;以人為本，充分發(fā)揚民主，切實關心教師的身心健康，把教師的需求作為學校的第一要務;注重研究教師及學生的成長規(guī)律，千方百計為教師的專業(yè)化成長和學生的`全面發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、落實全員育人，增強德育工作的實效性
堅持德育首位，認真貫徹落實“教書育人、管理育人、服務育人”的原則，增強德育工作的針對性和實效性。加強班主任隊伍建設，提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。強化習慣養(yǎng)成教育，采取有效措施，堅持不懈地培養(yǎng)學生良好的行為習慣，促進學生身心健康發(fā)展。
三、構建有效課堂，提高教學質(zhì)量
堅持教學中心，貫徹落實“認真、專業(yè)、務實”的工作要求，加強教學常規(guī)管理，帶領全體教師立足于自身崗位和教育實踐，堅持科研先導，認真研究教育教學規(guī)律，借鑒名校經(jīng)驗，加大課堂改革力度，努力構建有效課堂，千方百計激發(fā)學生學習的興趣，開發(fā)學生的潛能，提高課堂教學效益。
四、落實過程性管理，促進學校和諧發(fā)展
建立健全各項規(guī)章制度，依法治校，加強學校特色文化建設，完善考核評價機制，在管理上堅持“從嚴、從細、從實、和諧、創(chuàng)新、高效”的要求，把教育教學的各項工作落實到位，在“落實”二字上下苦功、用真勁、求實效，促進學校教育健康和諧發(fā)展。
五、強化安全責任，確保安全無事故
西關小學現(xiàn)有123教師，3200多名學生，而且地處城區(qū)中心部位，學校占地面積小，人多地窄，安全隱患較大。我們將一路既往堅決按照上級有關安全工作要求，做好師生安全教育，落實好安全責任制。把好門衛(wèi)關，管好課間和上學放學，設置好領導和值班教師，在樓道及校園主要位置巡視值勤，抓好意外事故的防范，確保學校無安全責任事故發(fā)生。
總之，在新的學年里，我們將繼續(xù)堅持素質(zhì)教育的辦學方向，進一步更新觀念，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，不辜負各級領導和社區(qū)人民的殷切期望，把學校的各項工作做得更好!
最后祝各位領導、各位教師身體健康，工作順利，闔家幸福!
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十六
師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學?？倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：
三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
參觀了清涼店中學，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機，加倍努力，在今后的學校管理中做好以下工作：
一、 在班子建設上抓責任落實
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎上，團結班子成員，細化分工，落實每個班子成員的具體責任，給副職放責、放權、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實際困難;二是勤于督查，定期要帳，并實行責任追究;三是勤于關心，充分調(diào)動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進一步完善學校的各項管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的'良性管理機制，構建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進、責任不斷落實的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實好績效工資。
三 、在校園文化上抓特色建設
堅持合理規(guī)劃，高標定位，全力推進校園文化建設。一是重新確立辦學理念、辦學思路、校訓、校風、教風、學風，形成學校精神文化。二是以環(huán)境建設為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學生衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育，構建獨具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領作用。在平時的教學、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設目標要達到三園(即樂園、花園、學園)建設標準，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術性和趣味性)目標，突出學校特色。
四、在后勤保障上抓服務提升
堅持“安全第一，預防為主”方針，牢固樹立一切為教學中心服務的思想。落實一崗雙責制，把學校“安全無小事，時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。在此基礎上，落實后勤管理人員和工作人員的責任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設施維修及時跟進，實驗儀器器材足量供應，文化建設、教師培訓資金到位，教師個人困難學校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學校各項工作的正常開展。
五、在教學教研上，抓名師帶動
以教科研為先導，實施“名師工程”，通過名師帶動，促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。鼓勵廣大教師參與教育科研、外出培訓和市縣兩級公開課展示，深化教學改革，提高教育教學效果。實行“五個一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學科帶頭人每學期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進教育教學質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進學生德智體美勞全面發(fā)展，使每個學生能夠?qū)W有所獲、學有所成。
我們堅信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領導下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十八
“校長”這兩個字的含義既不是一種榮耀，更不是一種權力，而是重于泰山的一種責任。今天我們就一起來看看新任校長表態(tài)發(fā)言稿吧!新任校長表態(tài)發(fā)言稿(一)今天是我來學院的履新見面會，說心里話，我的心情既萬分激動又有些忐忑不安，激動的是，走進這片校園，我充分感受到了這片土地的勃勃生機和廣大同仁的滿腔熱情;不安的是，我惟恐在今后的日子里辜負了組織的重托和全校師生員工的期望。我深知，從此時此刻開始，責任，已經(jīng)沉甸甸地壓在了我的雙肩上，并將激勵我和同志們一起走過未來的每一刻時光。
說實話，初來乍到，相對于在座長期服務在學院的同仁們來說，我還是個學生，因此，對學院未來的建設與發(fā)展，我想我需要作更多的調(diào)查和研究，需要和領導班子成員一起作更多的溝通和探討，需要走進師生員工中間聽取更多的意見和建議，所以在今天的見面會上，我不敢紙上談兵，更不能閉門造車，我今天想說的是自己的一些內(nèi)心話，也就是四個感謝、四個珍惜、四個堅持。
四個感謝：我們的學校能在激烈的高等教育競爭中取得寶貴的發(fā)展成果，保持良好的發(fā)展勢頭，把握難得的發(fā)展機遇，首先需要感謝省委、省政府和省委組織部、省教育廳等上級主管部門以及湘潭地方黨委、政府的親切關懷和大力指導;需要感謝湘電集團和有關兄弟單位的鼎力支持和無私幫助;需要感謝學院歷任領導、廣大教職員工、離退休老同志的勵精圖治和辛勤耕耘;正因為有了各級領導、兄弟單位和廣大師生，我們的學校才有了昨天的輝煌、今天的聲譽和明天的希望，而這一切，更為我這位加入這個溫暖大家庭的新成員今后的工作奠定了堅實的基礎，提出了嶄新的挑戰(zhàn)。從今天開始，能有機會和領導班子成員和全校師生一起見證學校的發(fā)展，創(chuàng)造學校的未來，是我的榮幸，更是我的夢想，因此，在這里，我要特別感謝省委組織部對我的信任、支持和厚愛，這份信任和厚愛將深刻地影響、激勵和鞭策我的后半生。
究對策，在現(xiàn)有基礎上，進一步張揚特色、深化內(nèi)涵、打造品牌、提升品質(zhì)、鞏固地位、擴大影響，通過抓住機遇促進發(fā)展，通過加快發(fā)展創(chuàng)造機遇。
四個堅持：高校是一個家庭，更是一個組織，家庭有家庭的氛圍，組織有組織的原則。今后，在這個家庭與組織中，我將全力奉行四個堅持：一是堅持黨委領導下的校長負責制，嚴格按照《高等院校黨委領導下的校長負責制》的相關規(guī)定，結合學校的實際情況，按照組織原則開展工作，不越位、不缺位。二是堅持民主集中制原則，大事有研究，小事有溝通，不獨斷專行，不一意孤行，不暗箱操作，全力維護領導班子的精誠團結和集體決策的絕對權威。三是堅持依靠廣大教職員工。教職員工是學校的脊梁，是學校的希望，也是領導班子最堅實的依靠。今后，在學校的重大問題、重大決策、重大改革上，我將多聽民聲，多求民意，多思民情，多集民智，尊重和依靠教職工辦校、辦學、辦事，把教職工的積極性保護好，主動性發(fā)揮好，創(chuàng)造性利用好。四是堅持以人為本的管理理念，以人為本，就是維護好全校師生的根本利益，守護好全校師生的榮譽尊嚴，保護好全校師生的成長空間，為師生辦好事多辦實事，為師生創(chuàng)造條件創(chuàng)造機會，說到底，就是要盡全力解決好師生的后顧之憂。
尊敬的各位領導、各位同仁，電氣職院從今天開始就是我的家了，俗話說得好，家和萬事興，作為這個家庭的新成員，我懇請各位領導對學校一如既往地關心與愛護，懇請班子的各位同仁毫無保留地指點與幫助，懇請全校教職員工不遺余力地支持與配合。上下同心，其力斷金，只要大家一心向家，一心為家，我們就能家道興旺，繁榮富強!謝謝大家!
新任校長表態(tài)發(fā)言稿(二)各位領導，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們：大家好!首先感謝組織部門對我的信任和支持，我深知來咱們學校的份量，因為它的背后是局黨組的信任，是全體師生的期望，是幾千名學生家長的重托，使我感到責任重大。在此，向大家說幾句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎，也作為今天的見面禮。
第一句話是勤奮敬業(yè)，不辱使命。激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展，沒有激情做不成大事，永葆熱情才能真正辦好教育。教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情，我想很多時候人憑著責任心和使命感在做事的，這是我們對付各種困難的法寶。
第二句話是凝心聚力，同心同德。任何時候我們都要團結一致，同心同德，兄弟同心，其利斷金就是這個道理。我虛心向在座的領導和各位老師學習，以補其短。
第三句話是最求細節(jié)，做好每一件事。做教育，需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇，我們要更新教育。
教學。
觀念和教育行為，我將不懈學習，建構和豐富的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生任重而道遠。
最后，初來乍到，希望各位領導給予指導和建議，希望老師們給予鼓勵和支持，我堅信：在龔校長及各位領導班子成員的帶領下，在全體師生的共同努力，____(省、市、區(qū)、縣)中等職業(yè)技術學校明天一定會更加美好!
學校開學表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、各位同仁，大家早上好！
“和諧治校、質(zhì)量立校、管理強校、科研興?！睘橹涡＠砟?，以打造一所“綠色、和諧、精致、雅潔”的農(nóng)村小學為主旨，以“隊伍建設有成效、學校管理更精細、課堂。
教學。
出效益”為發(fā)展目標。堅持“以學生教師為本，促進學生、教師、學校全面和諧發(fā)展”的辦學目標和“開放、民主、和諧、發(fā)展”的精神引領學校各項工作，抓作風、帶教風、促學風、興校風，落實常規(guī)，推進改革，遵循教育規(guī)律，走學校內(nèi)涵發(fā)展之路，扎實抓好教育教學管理，促進教育教學質(zhì)量、辦學水平和社會滿意度的提升，繼續(xù)創(chuàng)造學校工作的新輝煌。
一、加強隊伍建設，強化學校管理。
1、規(guī)范健全學校各項規(guī)章制度，以制度管人，以制度約束人，讓全體教師有章可循。
2、加強班子團隊建設，對班子行政成員的分管工作進行科學合理的分工，讓班子各司其職，人盡其才，使上級下達的文件、學校的每項工作均有人負責，有人做，能做好。
3、強化教師隊伍建設，著力從師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)提升、教學水平提高等方面著手，積極營造人人爭當優(yōu)秀教師，爭當名師的良好氛圍。
二、扎實教學管理，提高教育質(zhì)量。
沉湖中心小學近三年的畢業(yè)班統(tǒng)考成績均名列全縣農(nóng)村小學前三，重在加強教學過程管理，優(yōu)化教學過程。本學期繼續(xù)以“嚴要求、細管理、實過程”為主導，以落實“教學六認真”為重點，開展備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、質(zhì)量抽測及成績跟蹤等全面落實活動。開展好常規(guī)自查、月查、半期與期末檢查、抽查等活動，實行推門聽課制度，強化過程管理。充分發(fā)揮市級骨干教師、教壇新秀、師德標兵等的教學帶頭、示范引領作用，提高全體教師的教育教學能力，切實向課堂四十分鐘要質(zhì)量。
三、
加強德育管理，提高育人水平。
樹立“全員教育、全程教育、全面教育”的三全育人理念，堅持“德育為首，五育并舉”，切實把德育工作擺在學校工作的首位，不斷豐富德育內(nèi)涵，加強德育研究，創(chuàng)新德育方法，切實增強德育工作的針對性和實效性。認真貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，加強學生良好習慣的養(yǎng)成教育。繼續(xù)以“養(yǎng)成十種好習慣，爭當合格小公民”活動為載體，積極倡導“好習慣從我做起，好孩子向我看齊”，著重于小學生良好的文明行為習慣和學習、生活等習慣的培養(yǎng)。以豐富多彩的教育活動為載體，促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。
四、抓好教學科研工作，提高教學育人水平。
圍繞我校的市級語文、數(shù)學課題，致力于常態(tài)教研，積極開展“集體備課、聽課、說課、評課”等聊天式教研活動，鼓勵教師運用新理念，著力做到合理運用教材、創(chuàng)生教材。引導教師積極撰寫教學反思、教學案例、教學論文等，創(chuàng)新教學設計，著實提高課堂教學效益。
五、加強學校安全教育工作，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
要求全體教師時刻不忘安全教育工作，強調(diào)安全教育要天天講，時時講，早會與班隊會講，課間集隊訓話講，專題黑板報上講。時刻鳴警鐘，做到安全防范在先，措施計劃落實到位，確保校園平平安安，學生學習開開心心，為打造一個平安舒適的高品牌學校而努力奮斗。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇二
1、有衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責任制度并上墻（）。
2、有定期衛(wèi)生檢查記錄（）。
3、食堂建有必備的工作臺帳（衛(wèi)生檢查記錄、食品采購索證檔案、食譜登記、健康證、衛(wèi)生許可證、食品留樣登記、食堂消毒登記等）（）。
二、環(huán)境衛(wèi)生。
1、廚房和餐廳內(nèi)墻面清潔，無霉斑、無脫落、無積塵，污物及時處理（）。
2、下水道及陰溝暢通，排油煙機（罩）清潔不滴油（）。
3、燃料進口應在烹調(diào)間外，餐廳外環(huán)境衛(wèi)生良好（）。
三、食品原料采購儲存。
1、采購食品及原料符合國家有關衛(wèi)生標準和規(guī)定，食品標識完整無“三無食品”（）。
2、采購的食品及原料索證齊全并建檔，專人驗收，制度健全，有驗收記錄（）。
3、倉庫干燥，無霉變蟲咬食品，有防鼠設施，并無鼠跡（）。
4、有專人負責食品倉庫的保管和驗收（）。
5、食品原料離地離墻；分類存放，散裝食品原料用加蓋容器存放（）。
6、庫存食品標明進貨日期，做到先進先出（）
四、食品加工場所及設施。
1、單獨設有熟食間、點心制作間、食品原料倉庫、售菜間、更衣室（）。
2、廚房加工間布局符合由生一熟的順序排列，各功能區(qū)域分區(qū)明確（）。
3、地面耐磨、防滑、易沖洗、并有排水溝（）。
4、墻面覆有1.5m以上的瓷磚（）。
5、有符合衛(wèi)生要求的防蠅、防鼠、防塵設施（）。
6、有專用加蓋垃圾回收容器（）。
7、有與餐飲量相適應的蔬菜浸泡和清洗水地并與餐具清洗地分開（）。
五、粗加工及切配。
1、根據(jù)分類清洗要求，明確標注水地清洗功能（）。
2、廢棄物及時清理（）。
3、清洗或切配后的原料有專用盛器和擱物架離地存放（）。
4、原料應使用專用場所、刀具和墩板分類切配；分類存放（）。
六、蒸、煮及烹調(diào)。
1、熟食容器有明確標志，生熟分開使用（）。
2、使用添加劑及調(diào)味品符合國家衛(wèi)生標準及規(guī)定（）。
3、售菜間設有洗手消毒、空氣消毒設施，供餐人員應洗手并帶口罩（）。
4、有專用冰箱、盛器及刀、墩板、抹布（）。
5、盛器及抹布使用前清洗并消毒（）。
6、熟食間內(nèi)不存放雜物（）。
7、不制作銷售冷葷涼菜（）。
七、冷藏設施衛(wèi)生。
1、冷藏的食品必須分類存放，不得生熟混放（）。
2、冷藏設施定期清理保潔，無臭無異味（）。
3、冷藏設施內(nèi)不存放雜物和個人物品（）。
八、食品從業(yè)人員衛(wèi)生。
2、從業(yè)人員有健康體檢證明（）。
受檢單位：檢查時間：檢查人員簽名：）。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：
大家上午好！又是一年春草綠，在這乍暖還寒之際，帶著欣喜我們又迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的新學年。我很榮幸作為教師代表在開學典禮上發(fā)言,在此,我祝各位同學在新的學期里，學習進步，成績優(yōu)異，祝各位老師身體健康,工作愉快，萬事如意。
俗話說：“一年之計在于春”。春天是耕耘的季節(jié)，更是播種的季節(jié)。只有在春天辛勤地耕耘，秋天才會結出累累碩果。
我校在各級領導的關懷和幫助下,學校的變化可謂日新月異。一直以來,學校的領導默默工作，無私奉獻，努力為同學們營造優(yōu)美的校園環(huán)境，創(chuàng)造良好的學習條件。學校一天天在發(fā)展，環(huán)境一天天在改善。但是，學校要發(fā)展，形象要高大，光靠單方面的努力是遠遠不夠的，需要你、我、他，大家的共同努力?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，只有大家攜手并進,才能創(chuàng)造出水機路小學輝煌的明天。作為教師,我們更要努力學習，開拓進取，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，改變教育觀念，更新教育思想，加強課堂教學，向課堂教育要質(zhì)量?！案蕦⑿难瘯r雨，潤出桃花一片紅?！毙聦W年,我們每一位教師都會用良好的師德和高尚的情操去感化學生;用廣博的知識和精湛的教學藝術去吸引學生;用飽滿的激情和毫不吝惜的微笑去感染學生;用得體的著裝和文明的舉止去塑造學生,不辜負學校領導的殷切希望，不辜負家長的高度信任，團結協(xié)作、共同奮斗，站在新的起點，新的層次上，以新的姿態(tài)，新的干勁，展示新的風采,為水機路小學美好的明天盡一份微薄之力。良好的開端是成功的一半。在此,我也真誠的希望全體同學，新學年里一定要樹立遠大的理想，學會做人、學會求知，學會生存、學會協(xié)作、學會健體、自尊自愛、自律自強，養(yǎng)成良好的學習習慣，良好的行為習慣，良好的生活習慣，努力走向成功、走向輝煌！
“誰持彩練當空舞，且看今朝水小人”,讓我們鼓起勇氣，把握航向，揚起風帆，放飛希望，為了更輝煌的明天，去努力奮斗吧！
讓我們乘著和煦的春風，用我們的勤奮和汗水，用我們的睿智和熱情，抓住這寶貴的時光，攜手共進，團結一心，共同來創(chuàng)造明德小學更美好的明天吧！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇四
太和中學邱金云（2012年7月）。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
根據(jù)會議安排，我就太和中學一年以來學校管理工作作如下交流，不足之處敬請指正。
溫家寶總理說過：“事不避難，勇于擔當?！蔽易詮淖呱闲ｉL崗位之日起，深深知道校長是一所學校之魂。特別是調(diào)任太和中學校長后，面對400多萬元的債務，管理松散的學校，士氣不振的教師，我把孔學泰斗匡亞明先生的名言，“沒有困難，辦教育沒有意思”和語言學家呂叔湘所說的“立定腳跟處事”作為工作的宗旨，面對困難，立定腳跟，勇于擔當、善于引領、勤于服務、敢于創(chuàng)新。
一、勇于擔當、追求適合教育和真教育。
育人以學生為本，辦學以教師為本，那么，一所學校的發(fā)展之本是什么？應當是校長。作為校長，必須自我認知，自我覺醒，勇于擔當，積極凝煉辦學思想，著力打造學校品牌，努力以學校的“百花爭艷”支撐起學校教育的“絢麗多彩”，形成學校前進發(fā)展之勢。
（一）注重理念引領，對學校發(fā)展負責。
一是推行“適合教育”理念。作為一所學校，本人認為，一個校長，有定力與活力之分。定力，我理解為一種規(guī)律，一種原則，一種操守；活力，我理解為一種自由，一種靈動，一種創(chuàng)新。校長要在定力的保障下追求活力，亦即"腳踏實地”。一年來，我校大力推行“適合教育”辦學理念，開展分層教學，變教學“一刀切”為給不同類的學生提供自助性學習套餐，施以不同的“教育處方”，取得了較好的效果。
二是杜絕弄虛作假考風。一年來，我校不論是月考、檢測，還是期中、期末考試，打破常規(guī)，頂住壓力，將學生們拉到操場或大禮堂上進行，對每次考試成績既算人平分、培優(yōu)分又算高分率、及格率，引導教師們選拔尖子生，注重中等生，關心下等生；引導教師們深入思考“學校從哪里來，現(xiàn)在在哪里，將要到哪里去”，從而在傳承先進教育思想中逐步形成了獨特的辦學風格。
（二）注重人格引領，對師生成長負責。
一是樹立新風。校長的“官名”靠上級任命，但校長的“官威”必須靠自己樹立。我不喜歡坐而論道、眼高手低，始終堅持正人先正己。要求教師有追求、養(yǎng)成良好的習慣、守住心中的底線，我自己首先做到。一年來，始終帶頭聽課、帶頭評課，堅持每周7天泡在學校，早到校、晚離校，做到靜得下心來，沉得下身去。早晨遲到的教師最怕我在校門口笑臉相迎，提前離校的教師最擔心我親切詢問：“是不是家里有什么事？”學校每次開大會，與會的100多人，無一人遲到、講小話、接打手機。教師們也把事業(yè)當生命，大興教研之風、學習之風、輔導之風，很多教師守在教室，睡在辦公室。
二是弘揚正氣。我校除了利用各種班會、集會、升國旗等機會進行宣傳外，還利用校園黑板報、宣傳欄、廣播、文藝演出等形式宣傳好人好事，弘揚正氣。采用教學、政教、后勤三條線進行量化考核等形式，評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班干部、“三好”學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀寢室長或先進班級、先進團小組、文明寢室等，并把受表彰的集體或個人名單在醒目位置上張貼，同時配以相片進行宣傳，產(chǎn)生了十分明顯的激勵效果。
（三）注重機制引領，對教育質(zhì)量負責。
一是狠抓制度管理。我主張以“理”鑄造教師的靈魂，以“法”規(guī)范教師的行為，以“情”激發(fā)教師的活力。學校制定了一系列的規(guī)章制度，同時注重將師德表現(xiàn)作為教師考核和評價的首要內(nèi)容，以工作態(tài)度、常規(guī)教學、教學效果的綜合考評為支點，以激勵為杠桿，對教職工進行公開公正的評價，讓教師遠離庸俗、遠離銅臭，讓教師有目標、有追求，克服職業(yè)倦怠感。同時極力推行校本教研，改變原來教學常規(guī)檢查中“數(shù)頁數(shù)、看字數(shù)、觀條數(shù)、查本數(shù)”的檢查方式，支持教師在教學上不拘于形式，做實事、干真事，做一切有利于提高課堂教學質(zhì)量的事，鼓勵教師之間開展教學比武，讓教師走上專業(yè)化的“星光大道”，讓學校充滿人本魅力。
二是狠抓工作落實?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹?，落實是一切工作的歸宿。實干就是能力，落實就是水平。一所學校的辦學效益，很多工作取決于落實的成效，效益的差距很大程度是落實的差距。作為一校之長，做出決策和制定藍圖，工作還只做了一半，另一半重要的工作就是抓好貫徹落實，真正把決策和政策變成廣大教師的自覺行為，離開了落實，一切的制度、規(guī)定都是紙上談兵、空中樓閣。因此，我們狠抓各項規(guī)定、制度的落實工作，定期不定期對各位教師進行專項常規(guī)工作檢查，并將檢查結果記入年終考核，作為評優(yōu)評先、職稱晉級的重要依據(jù)。
一分耕耘，一分收獲。一年來，我校有10多位教師在省、市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎，有18名學生在各類競賽中獲獎。有5名同學分別被鄂高素質(zhì)班、華師附中素質(zhì)班錄取，有35名學生達到省級重點高中錄取線，其中劉蓉同學以617分榮獲全區(qū)中考狀元。
二、勤于服務、辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
在學校管理上，作為校長，既要做到“仰望星空”更要“腳踏實地”，既要“勇于擔當”更要“勤于服務”，既要“與時俱進”更要“敢于創(chuàng)新"。
（一）善謀善為，為教師提供貼心服務。
位，我們老師累點也就不覺得了?！边@是幾位老教師的一番肺腑之言。
二是注重人文關懷。美國有一位校長有這樣一條座右銘:“作為校長，我的工作是使教師工作的更容易、更好。只有他們教好了，學生才能學好?！胺蘸媒處?，才能更大的調(diào)動其積極性。在這一點上，我常和教師一起參與野炊、打球、下棋等互動活動，談心聊天，消除隔閡、坦誠相見、增進友誼、達成共識。同時，建立教師家庭小檔案，在一些生活小事中體現(xiàn)出人文關懷。如教師的生日，送一個生日快樂的祝福；教師家里的重大慶典，率校務會一班人去捧個場；教師家里老人小孩生病，前去探望；教師取得了成就，送一份別致的賀卡；教師評職稱親自為他們服好務……這種種人文關懷，融化了人們心中的堅冰，拉近了人與人心靈的距離，更能激發(fā)人們潛在的激情與能力?？律嚼蠋熁佳甸g盤突出癥，他扶著講臺講課達2個多月，從沒因病情耽誤一節(jié)課；陳和平老師老父逝世正趕上中考前夕，為不影響學生中考成績，他照常堅持上班；陳江濤愛人生小孩，他沒有請一節(jié)課假去照料，每天來校早，回去晚……在太和中學這些感人的事例太多太多。
（二）敢做敢為，為教學提供保障服務。
全程參與學校財務的監(jiān)督和管理。我?guī)ь^嚴守學校的財務制度，決不占學校一分錢便宜；不亂報差旅費，不拿任何回扣，更不索賄受賄。勵行節(jié)約，嚴格財務開支，規(guī)定了來客接待標準，以至于校食堂260元一桌的進餐標準、17元一包的待客香煙，被人戲稱為太中的“校餐”、“校煙”。我接任太和中學時，學校欠民間借貸款400多萬元，每年要支付利息48萬元。面對巨大的債務，我向一個個債主承諾，學校債務就是我私人的債務，誰要是不放心馬上可以支付本息金。同時，我也通過各種渠道向外爭取教育項目資金60多萬元，改善學生學習環(huán)境和教師辦公環(huán)境，償還債務，使學校債務降低到370多萬元，保證了學校日常工作正常運轉。
二是多點進行鼓勵。教師們對從績效工資中拿出來一部分錢進行浮動獎勵頗有怨言。由于人人被扣錢，就等于說上級領導或這項政策得罪了所有的教職工。大家坐下來，不是談教育教學問題，而是議論扣錢的問題。議論時或群情激昂義憤填膺，或唉聲嘆氣黯然神傷。大家?guī)е鴳嵑?、怨恨、無助走進課堂，導致教育教學質(zhì)量有了明顯的滑坡。我今年進行了大膽改革，建立獎勵機制。學校從公用經(jīng)費拿大頭，教師從績效工資中拿出極少錢組成獎勵基金，多種方式對教師的優(yōu)點、業(yè)績加以認可、鼓勵和褒獎。同時，允許好教師自選崗位、選好崗位，自行組合班級任課教師。這些措施增強了教師的自信心和成就感，從而提高了工作的積極性。
三是狠剎不正之風。我不管是在蓮花學校還是在太和中學，堅決狠剎不正之風，決不拿原則作交易。我上任后第一件事是實行班主任競聘上崗。建立班主任考評機制，根據(jù)德能勤績的情況，實行能者上，庸者下。班主任定下來后，所有任課教師再由班主任聘任。新的聘任機制的建立，教師的責任感大大加強，工作積極性大大提高。特別是在治理有償家教，杜絕兜售資料，整治上班期間去麻將室打牌等方面，主動果敢，毫不留情，既使教師們服氣，也為學校創(chuàng)造了風清氣正的育人環(huán)境。
（三）奮發(fā)有為，為學生全面發(fā)展服務。
一是營造育人氛圍。按照“面向每一位學生、尊重每一位學生、提升每一位學生、成就每一位學生”的辦學原則，我校提出了“校園建設營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術美、人際和諧營造文明美”的工作思路，從精神文化、物質(zhì)文化、制度文化著手，建有德育展室，開辟文化長廊、宣傳窗，營造出“學校有書香氣，教師有書卷氣，學生有書生氣”的書香氛圍。
二是創(chuàng)新管理模式。我校堅持做到“把時間還給學生、把健康還給學生、把能力還給學生”，不斷創(chuàng)新工作思路，深化教學改革，推行全員管理、全方位管理、全過程管理的“三全”管理模式；在此基礎上，進一步創(chuàng)新德育工作思路，提出了培養(yǎng)學生“先學后教，和諧高效”的課堂教學模式，充分發(fā)揮學生的自主學習能力和創(chuàng)新能力，開闊了學生的視野，調(diào)動了學生的學習積極性。
師答疑室，舉辦青春健康知識講座、法制講座，安全疏散和消防安全演練等活動，培養(yǎng)了學生們陽光心態(tài)，懂得知恩、感恩、報恩。還籌劃組織學校田徑運動會、文化藝術節(jié)、慶“國慶、元旦”文藝晚會等系列活動，使學生的藝術特長和組織能力得到了培養(yǎng)和發(fā)展，真正促進了廣大學生全面發(fā)展，健康成長。學生鄧建設父母是殘疾人，家庭生活困難，三年來在我的支助下，揚起了理想的風帆，今年考入鄂高素質(zhì)班；邱港、鄧娟……一個個貧困生，在陳樹安、高曉霞等老師的關心和支助下，心理陽光，學習勤奮，成績優(yōu)異。
總之，校長崗位是能力席位，要靠工作樹立權威，靠有為爭取有位。走上校長崗位以來，我始終對學校充滿感情，對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情。在今后的學校管理中，我將以素質(zhì)教育為總抓手，以促進教師的成長與發(fā)展為切入點，以培養(yǎng)學生全面發(fā)展、健康成長為目標，以個人學習與實踐為落腳點，腳踏實地，創(chuàng)新思路，用責任、用行動、用智慧，勇?lián)逃l(fā)展重任，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
謝謝大家！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的領導、老師們：
大家好!首先，我代表塘山小學全體教職員工對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!塘山小學在素樸鎮(zhèn)教育管理中心的領導下，在社會各界的支持下，通過全校師生的共同努力，學校整體水平有了明顯提高，各項工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
回顧這一年多來的工作，塘山小學可謂發(fā)生了天翻地覆的變化。前年剛到塘山小學上班時，聽到的全是學校負面影響，社會聲譽降到了冰點，學校面臨難以想象的困難，當時我和很多教職工一樣，做好了最壞的打算――想辦法早點調(diào)走，面對學?，F(xiàn)實，真是徹夜難眠。然而組織的信任和支持是我工作的最大動力，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，經(jīng)過一年多努力，學校的升學率由全鎮(zhèn)的倒數(shù)達到中等水平，學校管理水平上了一個臺階，社會聲譽和評價明顯好轉，難能可貴的是教職工的工作熱情極大地高漲，辦學取得了初步的成效，下面主要談這一年多來的一些做法供參考：
一、校園建設方便：
食堂、教師周轉房等校舍建設，不依靠項目資金是做不了的，這里就不多談。多次給教管中心反應學校無圍墻，學校公用經(jīng)費根本解決不了，強調(diào)教師大多是外地的，平時存在師生安全隱患，周末存在校產(chǎn)安全隱患，因多次的和領導說，有意無意都在講，功夫不負有心人，終于在2012年底得以立項，2013年中圍墻、校門、值班室修建完成；多次和村領導嘮叨、哭窮，2013年中村委送幾十方砂石和十多噸水泥，學校從新修建了坑洼的球場；2013剛開學籃板壞了，買一副要一萬元左右，學校買不起，到處打聽如何修籃板，得知素樸中學有廢棄的，拖老籃板自己修，200元就搞定了；食堂修建好了，煤要有個放處，需要個煤棚，找人預算要1000元左右，突然想到樸厚中學車棚剛拆，有鋼化瓦，又去化緣，找人做300元工資；剛修建的花池方法一樣，出材料單包工，花了一萬多元，基本修建出骨架。圍墻文化買不起噴繪，動員師生們自己寫自己畫，花點顏料錢?；▓@有了，沒有綠化的樹木，風景樹很貴買不起，到山上挖不要錢的，但是我們挖的都是得到村委同意的。
我認為校園建設需要結合自己學校的實際經(jīng)濟情況選擇起點。村小經(jīng)費少，就應該不去追求檔次，綠化美化只要得體，同樣達到美化育人的目的。
學校管理工作是一項復雜而繁忙的工作，學校的發(fā)展需要全體師生的共同努力，需要全體教師有高度的責任心和事業(yè)心，有一顆樂于奉獻的愛心，特別是學校的領導者和管理者，更應具有敏銳的洞察力和處事能力。下面將我校在學校管理中的一些做法與在坐的各位領導、同仁進行交流。
1、對教師，樹立公仆意識，建立和諧團隊。
我們常說學校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點。用人當用其長，校長要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點、長處，最大限度的合理開發(fā)，利用好這些人力資源。
我校在工作安排上，結合了教師結構特征，中青年教師挑學校教學重擔，任考核科目。老年教師任考查科目，多擔任學校后勤工作，如管理衛(wèi)生，值周值勤，建設校園活動，處理學校雜務事情等。這樣大家都找到自己可以做得好的工作，各盡其能。這樣就建立了一個和諧團隊，一群同心協(xié)力的教師伙伴。
2、抓好學校領導班子建設，促進教育教學工作的開展學校工作復雜多樣，只靠校長一人是不可能完成的，必須依靠全校師生，特別是學校的班子成員，因此，要打造一個團結、務實、能干、肯干的班子隊伍是至關重要的。只要抓好每一位管理者，分工明確，責任到人，各盡其責，就能讓他們能獨當一面，成為學校的中堅力量，就能有效促進學校教育教學工作的全面發(fā)展。
這一年多來，我始終把這項工作作為重心來抓，把它作為一個學校的發(fā)展目標，“大膽放權，分工合作”，“以人為本、情與制度并治”，教師能解決的不交給班主任，班主任能解決的不交給中層，中層能做到的我不會接手。通過各種形式，不同渠道，不同方法和他們建起了良好的同事關系，并以科學合理的管理制度，特別是學校的績效考核方案，使老師的工作運轉有章可循、有序可依，增強了整個管理隊伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。同時，也提升了自己的親和力和影響力，體現(xiàn)了我校管理者的領導特色。
3、半封閉管理。
開設了營養(yǎng)餐，又有校門，中午就可以把學生安排在校園，這樣可以減少學生安全事故的發(fā)生，又有時間對學生進行養(yǎng)成教育，安排了中午自習，對學生學習以有幫助。
4、減輕教師負擔。
村小教師少，班級多，教師工作量大，我校教師平均周課時量都在21節(jié)。學校工作又很繁瑣，事多量大，樣樣抓就會樣樣都做不好，人的精力是有限的。我認為如何減少教師工作量，讓教師把精力放到教育教學中去，是提高村小教學質(zhì)量的關鍵。我校為了減少教師工作量，成立了少先隊監(jiān)督小組，主要在高年級選學生，經(jīng)過培訓，學校各項檢查可以完成，可以簡單的監(jiān)督中午自習的紀律和學生養(yǎng)成習慣，不用老師操心。學校教學工作之外的工作盡可能安排給考查科目的老師，盡量給青年教師教育教學的時間。
總之，我認為村級學校管理工作是一項復雜而繁重的工作，需要我們在管理過程中不斷學習和吸取其他學校的管理經(jīng)驗，不斷。
總結。
大膽創(chuàng)新取其精華為己所用打造具有自身特色的學校才是我們管理的最終目標。有不妥處敬請指正。
塘山小學。
2014年5月。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
二是20xx年8月中層領導民主評議及民主選舉，11月后勤質(zhì)量評比，15年重磅推出《目標責任書》等舉措已取得較好的思想教育的效果。最有效的管理者應該是每個人都知道自己的職責，認真履行并成為習慣，而合理的制度是最基本的載體和保障。
《目標責任書》無疑是朝著這個方向努力的。從近期工作看，大家圍繞責任目標已全面展開了工作，無論是各級領導還是老師都熱情高漲，積極主動的投入到工作中，開局形式令人振奮。過去的一年，在各方面的努力下，取得了很大的成績，但也暴露出很多的問題，變革是解決問題勢在必行的事。過去較突出的問題表現(xiàn)在：
1、也有目標責任，但存在以下方面的弊端：
（1）、頂層設計，不符合實際，指標過高，望塵莫及；
（2）、目標與結果評價沒有掛鉤，有與沒有一樣；
2、成功系列創(chuàng)新教法經(jīng)過十幾年的補充、完善，形成了體系，見到了成效，但沒有變成全體老師的自覺行為，事半功倍。因為制度不完善，沒有起到激勵作用，老師之間缺乏競爭，差不多思想占很大比例。
3、無效勞動時間過多。雖然工作時間很長，但缺乏目標引領也就缺乏跳起來摘果子的激情，出工不出力現(xiàn)象比比皆是。
4、后勤管理松懈，常規(guī)工作陳舊化，浪費嚴重，人浮于事，與教育教學形成兩張皮，沒有很好的起到輔助、服務的作用，工作效果不盡人意。
20xx年推出《目標責任書》就是為解決以上存在問題，制定的依據(jù)是三個尊重：
1、尊重老師：徹底改變過去頂層設計的金字塔模式，根據(jù)上學期期末考試成績，老師依據(jù)自己的教學實際，合理制定目標，充分體現(xiàn)了對老師的尊重。
2、尊重學科：根據(jù)目前學科成績，在此基礎上適當提升，沒有均衡要求，這樣對眼下已經(jīng)出現(xiàn)問題的學科很公平，讓老師們覺得有望實現(xiàn)。
3、尊重現(xiàn)實：同一年級。同一學科，不同老師，由于多方面原因，已經(jīng)出現(xiàn)差距，沒有放在同一個水平上衡量，根據(jù)目前的差距，在各自成績上制定目標。
《目標責任書》制定是在充分醞釀的基礎上，遵守四個原則：
1、民主：有老師自己制定。
2、全面：教育教學。后勤服務全面覆蓋，不留死角。
3、科學：指標明確，獎罰分明。
4、靈活：目標制定依據(jù)并不是天衣無縫的，教育教學是復雜的工程，各項指標的出臺也受著方方面面的制約，隱形的問題很多，所以方案并不是一成不變的，會隨時根據(jù)實際做調(diào)整和改變。如果任務60%以上的老師都達到，說明指標是合適的，反之就不符合校情，總校會及時調(diào)整，這樣也是對教育、對老師最大的尊重和理解。
《目標責任書》已經(jīng)呈現(xiàn)在大家面前，我們必須要認識到：
1、重要性：沒有革新就沒有發(fā)展，目前，正值學校發(fā)展的拐點，清醒的認識問題，大膽革新，對學校的發(fā)展尤為重要。
2、必要性：今年無論是初三，還是高三，生源都較往年好，這對我們來說是老天給的又一次機遇，能否抓住，是學校能否發(fā)展的關鍵，在這個時候采取新舉措，十分必要。
3、嚴肅性：重磅推出，不是形式，不是口號。
4、艱巨性：不能求快，穩(wěn)步推進。
與《目標責任書》相對應的就是月計劃制定。年計劃與月計劃相配合，盯住過程，盯住結果。同部署，同落實，同檢查，同考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時拿出解決問題，在解決問題的過程中提升。
《目標責任書》制定、簽署工作結束了，下一步怎么落實是重中之重。在此，我代表成功學校向大家表態(tài)：
1、總校加強監(jiān)督、指導工作，聚焦重點，狠抓落實。
2、及時發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，動腦筋想辦法，創(chuàng)新性的完成各項指標。
3、通過多種方式，營造團結緊張、嚴肅活潑的校園氣氛，讓大家干的舒心。
4、一個學校最寶貴的財富不是漂亮的建筑，也不是先進的設備，而是優(yōu)秀的老師。目標能不能實現(xiàn)，焦點問題在老師的配合是否合格。就眼前師資力量，將采取三方面的措施，建設教師隊伍是總校工作的核心之一。優(yōu)秀教師的使用，合格老師的培養(yǎng)，人才的引進三結合，多元培養(yǎng)，接替引領，更重要的是調(diào)整老師工資結構，提高學科帶頭人。優(yōu)秀老師工資待遇，突出他們的作用和地位，讓優(yōu)秀老師成為校園的一道風景，成為大家敬佩、羨慕、學習的領軍人物，形成校園濃厚的學術氣氛，用制度激勵更多的優(yōu)秀老師脫穎而出，為教育教學的有效推進，為《目標責任書》的高效完成奠定基礎。
總之，總校一定認真落實成功系列創(chuàng)新教學法，用成績向大家交一份滿意的答卷。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇七
盧國政。
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家早上好！很榮幸，我今天能夠代表全體教師在這里發(fā)言?！鞍倌甏笥?，教育為本；教育大計，教師為本?！焙螢閹熣?，于個人，師者,傳道授業(yè)解惑；于國家，師者,是百年大計的基石。這份陽光下最崇高的職業(yè)，肩負的是傳承與發(fā)展的重任，托起的是歷史與未來的希望。教師是人類靈魂的塑造者，是學生的引路人，更是打造中華民族“夢之隊”的筑夢人。
“教師的重要，就在于教師的工作是塑造靈魂、塑造生命、塑造人的工作?！毙聲r期，習近平主席提出，好老師應具有“四有”標準，即有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心?！八挠小钡奶岢鰹槲覀兘處煒淞⒘藰藯U，明晰了奮斗的方向，更為我們教師自身提出了更高的要求。
必須要有一桶水，更要有源源不斷的一泉溪流。因此，我們要做到“傳道、授業(yè)、解惑”，就必須有扎實的專業(yè)知識。只有不斷學習，具備扎實的知識功底，過硬的教學基本功，豐富的教學手段，全面的教育心理儲備，靈活的處理突發(fā)事件的能力，才能嫻熟地駕馭課堂，更好地教育學生。四是我們惟有懷揣博大的仁愛之心，才能塑造學生美好的心靈。蘇霍姆林斯基說：愛是教育的基礎，愛是教育的靈魂，沒有愛就沒有教育。因此“盡心盡責、服務學生”這不僅是我們的責任更是我們不可推卸的使命。
“國運興衰，系于教育，三尺講臺，關乎未來”。作為教師，我們深感“使命光榮，責任重大”。習近平主席提出“四有教師”的稱號，不僅僅是對教師的鼓舞，更是對我們的鞭策，所以我們早已做好準備，我們愿傾我們所能，全力以赴，去教育好學生。因為我們選擇了這個職業(yè)，這就注定我們的夢想榮譽都與學生緊緊地連在了一起。同學們，你們是幸福的，我們就是快樂的；你們是進步的，我們就是欣慰的；你們是成功的，我們才是優(yōu)秀的。
在此，我代表南郊中學全體教師莊重承諾：
精講多練、擴展變式、內(nèi)容貼近”為抓手，努力構建高效課堂,不斷提高教育教學水平，努力成為業(yè)務精湛、學生喜愛的高素質(zhì)教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識，踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻?！薄案蕦⑿难瘯r雨，潤出桃花一片紅”！在新的學年，新的起點，以新的姿態(tài)，新的干勁，展示新的風采。
在這里，我將汪國真先生的一句話送給大家：“人能走多遠，這話不是要問兩腳，而是要問志向；人能攀多高，這事不是要問雙手，而是要問意志”。
最后，我祝全體教師在新的學年里工作順利，身體健康!家庭幸福，生活美滿!祝同學們學習進步，全面發(fā)展!祝我們南郊中學更加興旺發(fā)達，燦爛輝煌!謝謝大家！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇八
各位領導，老師們：
大家好
承載著各級領導的期望，承載著父老鄉(xiāng)親的囑托，面對全市教育發(fā)展的嚴峻形勢，倍感壓力，倍感我們責任重大，學校表態(tài)發(fā)言稿。我們團結一心，眾志成城，堅決完成目標。
一、xx實驗小學奮斗目標
放眼全市，用市直學校的標準嚴格要求自己，管理上水平、上檔次，全力打造西城名校，教育局抽考年級爭創(chuàng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名，非抽考年級確保全鎮(zhèn)第一名，綜合量化確保全鎮(zhèn)第一名。
二、為完成目標采取的主要措施
一是召開全校教師動員大會，根據(jù)目標制定實施方案，分工負責，抓好落實。
二是狠抓級部管理，充分發(fā)揮級部主任的主觀能動性，調(diào)動教師工作激情。
三是制定提高教育教學質(zhì)量的規(guī)章制度，努力提高教學成績勇奪全鎮(zhèn)第一的好成績。
提高教師的職業(yè)道德。嚴格按照"教師職業(yè)道德規(guī)范"和"教師職業(yè)的基本原則"開展教育教學活動，提高教師敬業(yè)、樂業(yè)意識。教師要樂學生之所樂，憂學生之所憂，全心全意為學生服務。
1、教育教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線。堅持每月召開一次教學工作專題研討會，大力開展教學研究和課題研究，提高課堂教學效率，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。
2、加強對教學常規(guī)的檢查與監(jiān)督，提升整體教師的教學能力和水平。主要做法：一是聽。教導主任級主任每學期聽課不少于30節(jié)。開展教師"互聽互評課"活動，每位教師每學期不少于20節(jié)。二是查。檢查教師的教學設計、作業(yè)批改等。每學期不少于3次。三是問。召開學生、家長座談會，進行問卷調(diào)查，了解教師的教學情況，及時反潰。四是評。對教學反思（每學期不少于8篇）、教學案例（每學期不少于1篇）、教學設計和作業(yè)批改等進行展評。
3、教導處研制好教學質(zhì)量評估細則，建立教學質(zhì)量評價體系，做好對教學質(zhì)量的檢測與分析（每學期抽測2次）。
抓好教研組建設和校本教研、校本培訓、校本課程開發(fā)，加強中青年教師的教學基本功培訓，盡快培養(yǎng)出校級學科帶頭人，力爭多出名師，快出名師，提升學校的教科研水平。
乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我們將殫精竭慮、刻苦拼搏，不負眾望，為振興西城教育而努力奮斗！總之，我們將會以崇高的敬業(yè)精神、飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、扎實的工作作風努力完成質(zhì)量目標，為打造高質(zhì)量的河西成功學校不斷進取、奮斗。
謝謝大家！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇九
敬的各位專家、領導，老師們、同學們：
大家好！
今天，黨中校園和風惠暢，喜氣洋洋。在這春暖花開、播種希望的季節(jié)，省教育評估院專家和市、區(qū)領導來到我們學校，進行三星級學校的現(xiàn)場評估驗收。在此，我謹代表全校1400多名學生向各位評估專家和多年來一直關心和支持我校發(fā)展的各級領導表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
五十二載滄桑砥礪，半世紀多薪火相傳。打開塵封的歷史，瞻仰五十二載畫卷，我們感受的是母校您那厚重的文化底蘊。秉承茅山老區(qū)的革命精神，您一次次地磨礪風雨，一次次地激越奮起，不斷地走向成熟。穿越時空的隧道，踏著半世紀多的風塵，一代代黨中人勤奮、嚴謹、團結、上進，鍛造了昨日和今天的輝煌。
創(chuàng)建三星級高中、提高辦學質(zhì)量和層次，是幾代黨中人的不懈追求，是區(qū)委、區(qū)政府進行教育布局調(diào)整、推進區(qū)域教育現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)，更是歷史和老區(qū)人民賦予我們的神圣使命。當這根接力棒傳遞到我們手上時，我們感到的是責任、是光榮、是力量。為此，我們精神振奮，豪情滿懷。因為這一時刻是展示我們黨中學子自律、誠信、求實的機會；因為多年的夙愿將在我們這一代黨中人手上實現(xiàn)，黨中又將從我們這一代起實現(xiàn)新的歷史跨越。任前方荊棘叢生，我們將持之以恒，茫茫學海中，我們要做勇敢的水手，乘風破浪、共赴前程。青春的腳步如行云流水，青春的歲月需要知識的滋養(yǎng)，讓我們把握時機，向三星級的彼岸前行。
如今，這如畫的校園記錄著我們奮斗的歷程，見證著我們成長的足跡。清晨，汲泉亭邊我們書聲朗朗，為祖國騰飛而努力；中午，餐廳里我們秩序井然，不浪費一粒糧食；傍晚，操場上我們生龍活虎，陽光體育運動蓬勃開展，每天鍛煉一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子的口號早已深入人心；夜里，那精心布置的宿舍是那么的溫馨，我們相互關愛、親如一家。徜徉在校園的每一個角落，那一花、一草、一木都會說話，告訴我們做人的道理、學習的道理，激勵我們在現(xiàn)代社會健康成長。
同學們，用我們的智慧和勇氣揚起理想的風帆，用我們的青春和生命奏響時代的樂章。用黨中人堅強的信念、團結的精神、昂揚的斗志，去把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，翻開歷史嶄新的一頁。晉星決不是終點，我們深信，母校必將在這個新的起點上騰飛，不斷續(xù)寫新的篇章！
最后，祝學校晉星成功！祝各位專家、領導、老師身體健康、工作順利！祝同學們學習進步！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十
大家上午好！
今天很有幸代表鎮(zhèn)中心學校在規(guī)范教育收費督辦大會上做表態(tài)發(fā)言，這是教育局黨組對我鎮(zhèn)教育收費工作的鞭策。大會宣讀了規(guī)范教育收費方面文件，規(guī)定了規(guī)范教育收費行為的20不準；學習了規(guī)范教育收費相關的法律法規(guī)，聆聽了聶局長的主題報告。會議明確了當前教育收費形勢，指出了教育亂收費的危害，強調(diào)了義務教育收費工作中的紀律；聶局長的報告主題鮮明、分析透徹、說理清楚、語重心長，要求嚴肅。使所有的與會人員，思想認知提高了，久違的心弦繃緊了。從而使行為上躍躍欲試，現(xiàn)將就城關鎮(zhèn)如何規(guī)范義務教育收費工作在此做表態(tài)發(fā)言：
思想是行為的先導，思想有多遠，行動就有多遠。規(guī)范教育收費是維護廣大人民群眾的根本利益之舉，禁止亂收費是創(chuàng)辦人民滿意教育的之需。會后，我們鎮(zhèn)內(nèi)各個學校將在第一時間里把今天的會議精神傳達到全體教職工心中，傳達到全體學生和學生家長心中，認真組織全體教職工學習規(guī)范教育收費文件、學習規(guī)范教育收費中的所有規(guī)定，學習規(guī)范教育收費相關的法律法規(guī)、學習聶局長的講話，使之大腦受到洗滌、心靈受到震撼，行為受到觸動，從而明白規(guī)范教育收費迫在眉睫，規(guī)范教育收費自己該怎么做，亂收費將給自己的嚴重后果等，真正樹立“群眾在我心中、我在群眾當中”的思想觀念。
今天的會議是規(guī)范教育收費的督辦會，從會議的主題中不難看出我們在這項工作還存在問題，要想徹底的解決問題，做到規(guī)范，我們的第一要務就是要找到問題、解決問題、直至規(guī)范。為此，我們將按照教育局的統(tǒng)一部署，組織全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)全體教職工結合工作性質(zhì)和崗位職責，全方位開展自我剖析，多渠道查找到存在的問題，把問題整改貫穿規(guī)范教育收費工作的全過程。具體的辦法是：一是通過公開舉報電話或者電子郵箱、開展問卷調(diào)查、給學生家長的一封信、向社會公開承諾等方式，集中排查本單位及教職工個體中存在的問題，深刻剖析種種表現(xiàn)及危害，深層次分析產(chǎn)生的原因，認真制定整改措施，扎實搞好整改。二是召開專題教職工會，對照規(guī)范教育收費的20條，認真開展批評與自我批評，查找不足，明確責任，有針對地制定整改措施，切實進行整改。三是抓好一批正反典型，利用簡報、網(wǎng)站、電視臺、校園廣播、板報等大力宣揚規(guī)范收費方面的規(guī)范人規(guī)范事，進行正面引導；通過“亮劍亂收費”曝光臺、通報處理一批在教育收費方面存在問題的、學生、學生家長意見較大方面的典型，起到警示教育的作用。
鄧小平同志曾經(jīng)指出：管事要管本行、議事要議大事。什么是大事？一則是大局之事；二則是大眾之事。我認為規(guī)范教育收費既是大局之事，又是大眾之事，故稱第一大事?！耙?guī)范”蘊育著“長期”，規(guī)范教育收費原本就該是一項長期的工作。所以，預防規(guī)范教育收費工作的反彈是督學、校長必須永遠抓在手上的第一大事，牢牢抓住帶有根本性、方向性、和關鍵性的問題加以解決，做到抓點帶面、抓剛帶目、抓大帶小，通過抓重點牽動全局、抓難點影響全局，抓弱點改善全局，以使規(guī)范教育收費工作的常態(tài)化。具體的說，一是抓住關鍵時。開學之前是規(guī)范教育收費的重要時段，建章立制，友好提醒。開學之初是教育亂收費易發(fā)高峰，加強檢查督辦，強化整改規(guī)范。二是抓關鍵事。就我們城關鎮(zhèn)來說規(guī)范教育收費主要要在兜售資料、有償家教等重點事項上，各校將成立治理教育亂收費專班，定期和不定期排查有可能發(fā)生的亂收費的重點事項，檢查上報，整治處理。三是抓住關鍵人。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次教育收費的摸排工作，摸排出有可能出現(xiàn)亂收費的關鍵人，建立有可能出現(xiàn)亂收費人信息卡，做到教育警醒在初始，跟蹤調(diào)查是隨時，制止處理要及時。
總之，規(guī)范教育收費是廣大群眾望所歸，我們將抓住這次督辦會之東風，借勢造勢，用想干事的覺悟，能干事的作風，會干事的水平，達到干成事的目的。操真心、動真功，辦真事真真正正還教育一方凈土。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領導、同志們：
12月14日，xx縣xx鄉(xiāng)陳棚小學學生被人砍傷的事件，令我們十分震驚，十分痛心。事發(fā)當天下午，我們在接到市教育局下發(fā)的“關于強化學校安全工作，確保學生安全的緊急通知”后，立即安排縣教體局下發(fā)文件、籌備會議，并組織督導組對全縣中小學校進行安全隱患大排查和督導檢查。今天，縣委縣政府又召開高規(guī)格的學校安全工作會議，蘭縣長還將就學校安全工作做重要布置，縣教育主管部門、縣有關部門和全縣各級各類學校一定要以此為契機，立即行動起來，認真貫徹落實蘭縣長的講話精神，迅速開展學校安全工作大排查，確保我縣學校平安、學生安全。下面我就學校安全工作講三點意見。
一、充分認識加強學校安全工作的重要意義。
學校安全，重于泰山。學校安全工作是一項系統(tǒng)的社會工程，是事關學生生命安危的大事，是整個社會安全穩(wěn)定工作的重要組成部分。加強學校安全工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀，體現(xiàn)執(zhí)政為民的需要；是維護社會穩(wěn)定，樹立黨和政府在人民群眾中的威信和良好形象的需要；是切實保障廣大青少年健康成長，實現(xiàn)千千萬萬個家庭幸福的需要；是認真貫徹十八大精神，順利推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要。我們要責無旁貸，以對黨和人民高度負責的精神，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識加強學校安全工作的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，將其作為一項嚴肅的政治任務來抓，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴、嚴密防范、防微杜漸，認真落實各項安全措施，努力消除各種影響學生安全的隱患，以嚴上加嚴、細上加細、實上加實的工作態(tài)度，把學校安全工作抓緊、抓實、抓好，為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境；為我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展營造良好的環(huán)境。
二、迅速開展排查學校安全工作的各種隱患。
1、立即開展學校門崗門衛(wèi)值班值日制度大排查。學校要落實門崗門衛(wèi)值班制度，學校封閉管理制度，校外人員出入學校一律登記批準制度。學校都要配備保安、門衛(wèi)，務必落實學校領導、門崗門衛(wèi)值班值勤責任制。學校要加強對學生上下學的組織管理：科學的調(diào)整學生上下學的時間，惡劣天氣下須及時調(diào)整上下學時間并及時通知家長；落實學生上下學時段，門崗門衛(wèi)、值班領導、值勤人員在校門前迎候送別學生制度；任何學校不得以定時開校門等任何理由為由將提前到校的學生拒之門外，滯留在校門口；安排教師在學校門前和學校附近主要交通干道護送學生上下車和穿行公路，安全離校。門崗門衛(wèi)、值班人員一律持證掛牌執(zhí)勤。
2、立即開展學生乘用交通工具情況大排查。要排查摸清每一位學生上下學乘用交通工具的情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處中心學校，負責監(jiān)管本轄區(qū)內(nèi)所有小學、幼兒園；民辦學校、幼兒園和私人辦學點的交通安全工作。對排查出凡是從事載運學生的社會車輛，一律報當?shù)亟煌ń痪膊块T備案審批檢查。對學生進行安全乘用交通工具的知識教育，引導學生養(yǎng)成文明出行的良好習慣，自覺抵制不文明交通行為。特別提醒、督促家長不要租用不合格車輛接送孩子上下學，引導家長和學生共同拒絕無安全保障的交通方式，確保學生乘車交通工具安全。
3、立即開展學校食堂衛(wèi)生大排查。要嚴格落實學校食堂購物索證索票制度，積極探索學校食堂物資配送制度，從業(yè)人員持證上崗制度，飯菜留樣制度，嚴把食品進貨關、儲存關、加工關，嚴把學生營養(yǎng)餐的接收、儲存、發(fā)放、食用等各環(huán)節(jié)，確保學生食品安全。
4、立即開展學校消防安全大排查。檢查學校電路、水路、鍋爐等一些取暖照明設備，確保滅火器材、安全通道、應急照明燈能夠正常使用。寄宿制學校要重點加強學生宿舍消防和用電安全管理，禁止學生私接電器、使用明火，照明用電要定時供應。
5、立即開展學校校舍安全大排查。對校舍、圍墻、廁所、食堂、教室等安全隱患進行排查整改；對教學設施、生活設施、體育設施等辦學條件進行檢查；對壓力容器、液化氣等特種設備進行檢查。絕不能讓學生在危房內(nèi)學習、住宿；絕不能讓學生在危險場所活動，要確保學校校舍安全。
6、立即開展校園周邊治安環(huán)境大排查。教育部門要會同校園周邊環(huán)境整治成員單位，認真開展校園周邊治安環(huán)境排查工作，對排查出的高危人群、高危地點，要迅速上報當?shù)攸h委政府和相關部門，政府要出面協(xié)調(diào)，實行齊抓共管，綜合治理，逐一落實防控措施，確保師生人生安全。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十二
一、提高認識，增強緊迫感。一是學校成立“教育教學質(zhì)量年”活動領導小組，召開全校教師動員大會，制定實施方案，分工負責，具體落實。二是結合縣“教育教學質(zhì)量年”活動，組織全校教師以教研組為單位，開展關于提高教育教學質(zhì)量的大討論，真正認識其緊迫性和現(xiàn)實意義，教師要用新理念、新思維、新做法增強責任意識和質(zhì)量意識。三是每位教師結合縣、校方案，都要制定出提高教育教學質(zhì)量活動的方法措施，并把此項工作的落實情況作為年度考核的重要內(nèi)容。
二、抓好師德建設。一是提高教師的職業(yè)規(guī)范意識。根據(jù)形勢的要求，學習“教師職業(yè)道德的特點和功能”、“教師職業(yè)的基本原則”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等，通過學習讓教師認識到教師職業(yè)的責任感和使命感。二是提高教師敬業(yè)、樂業(yè)意識。根據(jù)本校實際，組織教師學習全國優(yōu)秀師德教師的先進事跡，開展“鑄師魂、養(yǎng)師德、練師能、為師表”的系列活動。教師要樂學生之所樂，憂學生之所憂，全心全意為學生服務。
三、抓好教學常規(guī)管理。1.教育教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線。領導班子要把主要精力放在教育教學管理上，利用網(wǎng)絡監(jiān)控，巡視檢查等方式，對教學活動實行全天候監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)有違反常規(guī)管理的現(xiàn)象，都要作為教學事故記錄在案。領導班子每月召開一次教學工作研討會。2.教導處要加強對教學工作的常規(guī)檢查與監(jiān)督，提升整體教師的教學能力和水平。主要做法：一是聽。每位領導每學期聽課不少于30節(jié)。開展教師“互聽互評課”活動，每位教師每學期不少于10節(jié)。每位教師每學期舉行一次匯報課。二是查。檢查教師的教學設計、作業(yè)批改等。每學期不少于3次。三是問。召開學生、家長座談會，進行問卷調(diào)查，了解教師的教學情況，及時反潰四是評。對教師的教學后記(每學期不少于課時的1/3)、教學反思(每學期不少于8篇)、教育教學故事(每學期不少于2篇)、教學案例(每學期不少于1篇)、教學設計和作業(yè)批改等進行展評。3.教導處研制好教學質(zhì)量評估細則，建立教學質(zhì)量評價體系，做好對教學質(zhì)量的檢測與分析(每學期抽測1次)。4.抓好教研組建設和校本教研、校本培訓、校本課程開發(fā)等。5.抓好三型教師的培養(yǎng)。一是市縣骨干教師的培養(yǎng)，通過出示范課、研討課等不斷改進教學方法。二是青年教師的培養(yǎng)，開展“青藍工程”，加快青年教師成長的步伐。三是對教學能力薄弱教師的培養(yǎng)。采勸同伴互助，目標引領”，構建提升平臺。
一、齊進步”結對子的活動，共同提高。三是教師要經(jīng)常與學困生談心，在課上多啟發(fā)，多提問，多檢查，對學生的進步要適時給予肯定和鼓勵。四是注重與家長溝通，調(diào)動家長協(xié)助學生學習的積極性，以提高學困生的成績。4.班主任要抓好班級建設，組織內(nèi)容豐富、形式多樣的主題班隊活動，調(diào)動學生學習的積極性，形成良好的學風。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十三
今天，市紀委組織新任領導干部集體廉政談話活動，這是市領導對我們年輕干部關心、愛護的具體體現(xiàn)，也是促進我們始終保持清政廉潔作風、努力當好人民公仆的重要舉措。為此，我作表態(tài)發(fā)言如下：
一、加強學習，不斷提高思想政治素質(zhì)。
首先，要勤奮學習。牢固樹立終身學習的思想，把學習黨的方針政策和業(yè)務知識作為補充精神食糧，提高思想政治水平和業(yè)務工作能力的重要途徑。其次，要端正學風，堅持理論聯(lián)系實際，把理論學習的成果轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力。再次要學以致用。通過學習，牢固樹立馬克思主義的群眾觀念，堅持心系群眾、服務人民、樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，時刻擺正自己的位置，在思想感情上貼近群眾，關心群眾生活，解決群眾的實際問題，努力當好人民公仆。
二、嚴肅認真，落實黨風廉政責任制。
1/13。
新任校長表態(tài)講話()作，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督；適時開展預防職務犯罪教育，做好水利建設工程領域的反腐敗工作，所有水利建設工程，一律實行招投標、項目法人、施工合同、工程監(jiān)理、竣工驗收等制度，加強工程管理，杜絕人情工程。
三、嚴于律已，自學執(zhí)行各項規(guī)章制度。
自覺遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行機關各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行黨政領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，堅持原則，秉公辦事，決不以手中的權力謀取任何私利；嚴于利已，寬以待人，堅持與班子成員經(jīng)常談心、通氣，廣泛聽取各方面的意見和建議，虛心接受批評意見，不斷改進工作作風；牢記“兩個務必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，自學抵制享樂主義和奢侈之風，反對鋪張浪費；堅持自省、自重、自警、自勵，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，自覺抵制各種腐朽的思想觀念的侵蝕，真正做到立黨為公、執(zhí)政為民，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。同時，要加強對身邊工作人員和家屬子女的教育，共同遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅持清清白白做人，堂堂正正做官，用好手中的權，管好身邊的人，認真做好關乎民生的事，努力當好人民的公仆，為構建和諧社會作出自己應有的貢獻。
二、求真務實，在工作上做一個有本事的人。
2/13。
新任校長表態(tài)講話()xx同志指出求真務實是“辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應該具備的政治品格”。求真務實，應該要體現(xiàn)在實干上，能不能做到真抓實干，不僅是工作作風問題，也是一個思想問題，是一個人品問題、誠信問題。我院近幾年從***張床位，發(fā)展到***多個床位的基本現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展實踐證明，加快發(fā)展，事在人為，關鍵在干。想干、實干、會干、快干，體現(xiàn)了求真務實的精神、高尚的政治品格，體現(xiàn)了工作能力和領導水平，體現(xiàn)了黨性、悟性和可靠性。作為一名中青年干部，必須認清自己的職責，牢記黨的宗旨，樹立強烈的求真務實意識，工作盡職盡責，帶頭真抓實干，把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在加快我院發(fā)展的每一項具體工作上，進一步振奮精神，激勵斗志，明確思路，增強跨越發(fā)展的信心和決心，把思想和行動打造一個基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標上來，做到親力、親為、親感，謀大事、辦實事、抓落實，為推動醫(yī)院發(fā)展貢獻出自己的力量。
三、牢記宗旨，在作風上做一個群眾信得過的人。
3/13。
新任校長表態(tài)講話()不憂”，老老實實當好醫(yī)院這個大機器上的螺絲釘，組織把自己放在哪里，就要在那里守土有責，發(fā)揮作用。從嚴要求，勤勤懇懇工作，堂堂正正做人，既要有本事、會干事、干成事，又要靠得住、不壞事、不出事，以自己的實際行動和人格力量，努力當好推進我院建設和發(fā)展的加強柱石。
四、增強修養(yǎng)，在素質(zhì)上做一個有底蘊的人。
所謂干部修養(yǎng)，是指干部對社會文化的內(nèi)化過程。具體說來，就是干部通過自我學習、自我鍛煉、自我反省和自我改造，以達到自我提高和自我完善的過程。
首先要自重。自重就是對自身價值的自我確認，對自己人格的自我尊重。不論任何時期，自重始終是科學的價值定位和高尚的人格追求，是一個人成長進步和事業(yè)成功的基本條件。
其次要自省。自省是通過反省自己的思想和行為，找出自身存在的不足，并發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，完善自我。自省是人的自我意識和自我能力的集中體現(xiàn)。一個人只有不斷反省自己、檢查自己，才能及時防止自己的思想和行為發(fā)生偏差，及時糾正自身的缺點和不足，做到防微杜漸。新時期的干部要做到自省，就要嚴于律己，用時代的高標準、嚴要求來約束自己；就要聞過則喜，樂于并善于聽取他人的意見和批評；就要勇于改過，正視自己的缺點和不足并徹底改正，而不能文過飾非。
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新任校長表態(tài)講話()再次要自警。自警就是自我警示、自我告誡。自警是自我責任的一種表現(xiàn)。正人先正己，一個人只有承擔起自我責任，才能擔負起對社會的責任。古人非常重視自警的作用，所謂“居安思危”、“防患未然”、“慎獨重微”、“以古為鑒”等，都含有自警之意。新時期的干部必須自警，而且地位越高越要保持思想上的高度警覺。
最后要自勵。自勵就是自我激勵、自我鞭策，它是一種積極進取、奮發(fā)圖強的寶貴精神，是干部成就事業(yè)的內(nèi)在動力。干部要經(jīng)常激勵自己為黨、為人民克盡職守，無私奉獻。
尊敬的主任，副主任，秘書長，各位委員：
今天，我被提名為蓮都區(qū)政府副區(qū)長候選人,我深感這是組織對我的信任和重托，是各位領導、委員對我的關懷和厚愛。借此機會，我表示衷心的感謝！面對提名，我深感責任重大，我深知自己能力有限，唯有加倍努力工作，才能不辜負組織的培養(yǎng)和人民的厚望。如果區(qū)人大常委會通過對我的任命，我將努力學習，勤奮工作，恪盡職守，切實履行好職責：
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有的成績。
3、依法行政，尊重監(jiān)督。我將加強相關法律政策學習，切實增強法制觀念和法律意識，堅持依法行政，并自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，認真貫徹執(zhí)行人大及其常委會的決議、決定，主動向人大報告工作。加強與人大代表的聯(lián)系與溝通，高度重視和認真辦理人大代表提出的建議、意見，時刻把自己的工作置于人大的監(jiān)督之下。
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新任校長表態(tài)講話()保持進取心，名利上保持平常心，做到品行端正、處事公正、廉潔清正。
如果此次區(qū)人大常委會未能通過對我的任命，說明我工作還存在差距，我會擺正心態(tài)，正確對待，繼續(xù)加倍努力，做好工作。
以上表態(tài)，如有不當，懇請各位領導、同志們批評指正。謝謝！各位主任、各位委員：
今天，我很榮幸的成為區(qū)政府領導班子的一員，這是組織和全縣萬人民對我的信任，在此對各位主任和各位委員對我的支持和信任表示衷心的感謝。路漫漫其修遠兮，作為政府領導班子的一員，我深感責任重大，在新的一年里，我決心在縣委的領導下，在人大的監(jiān)督下，在政府各位縣長的幫助下，嚴格遵守政府工作規(guī)則，認真履行職責，扎實工作，完成好組織和人民交給我的任務。
二、增強公仆意識，全心全意為人民服務。時刻牢記黨的宗旨，時刻牢記自己是人民的公仆，時刻牢記自己的權力是人民給的，堅持走群眾路線，認真傾聽群眾呼聲，虛心接受群眾監(jiān)督，切實做到一切工作以“人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應不答應”為基本衡量尺度。把人民利益擺在第一位，全心全意為人民謀利益。關心群眾疾苦，努力為群眾多辦實事。
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新任校長表態(tài)講話()成團結融洽、生動活潑的氣氛。充分發(fā)揮副縣長和分管職能部門的作用，做到既各司其職、各負其責，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力。
四、增強廉潔自律自覺性，廉潔勤政。以《廉政準則》和領導干部廉潔自律十條規(guī)定及中組部對掛職干部的要求，嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。正確運用手中的權力，管好自己身邊的工作人員，在反腐倡廉中起表率作用。
五、轉變作風，真抓實干。認真貫徹黨的“十六大”精神，忠實實踐“三個代表”重要思想。大力改變工作作風，落實好“八個堅持、八個反對”。把×作為自己的第二故鄉(xiāng)，沉下身子，扎實工作，深入基層調(diào)查研究，聽真話、查實情、求真知，充分利用自己在北京部委的關系，積極聯(lián)系，服務×，作好招商引資工作，造福于×人民，為×的大發(fā)展做出自己應有的貢獻，積極向領導諫言獻策，以優(yōu)異的工作業(yè)績向組織和人民交上一份滿意的答卷，順利完成自己的掛職任務，不虛此行。
尊敬的各位領導、同志們：
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新任校長表態(tài)講話()臺，為xx人民服務，為xx的轉型跨越發(fā)展獻力。我將在新的工作中，盡心竭力，奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新，有所作為。在此，我鄭重表態(tài)：
一、勤學苦練強素質(zhì)。我將始終把加強學習作為立身之本，堅持向領導學習、向同事學習、向群眾學習，向書本和實踐學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)、理論水平、文化視野和業(yè)務能力，盡快適應新的崗位職責。
二、注重團結促和諧。在新的工作崗位上，我將身體力行，以身作則，帶頭講團結、促和諧，對上多請示匯報，對內(nèi)多溝通交流，對下多體諒關心，最大限度發(fā)揮團隊力量，切實提升工作效率。
三、真抓實干出業(yè)績。緊緊圍繞全縣工作大局開展工作，堅持服務領導效率高、服務基層質(zhì)量高、服務群眾標準高，用開放的思維和創(chuàng)新的方法，真抓實干，銳意進取，努力向組織交一份滿意的答卷。
四、清正廉潔講奉獻。我將始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺遵守《廉政準則》各項規(guī)定，時時處處嚴格要求自己，做到生活上勤儉節(jié)約，工作上公道正派，作風上廉潔自律，讓組織放心、讓群眾滿意。
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新任校長表態(tài)講話()剛才，你們以人民賦予的神圣權利把我推上了政府縣長的位置。我深知，每一張選票都飽含著大家對我的支持和信賴，而這些選票的背后，更寄予著全縣92萬人民的重托和希望。為此，我深感榮幸，但更覺得責任重大。借此機會，我真誠地向大家表示衷心的感謝！
在擔任代縣長的短短三個月里，我深深感到，沈海是一方充滿生機和希望的熱土。這里有深厚的文化底蘊，有豐富的自然資源，有優(yōu)越的土地條件，有勤勞智慧的人民。在這兩千多平方公里的土地上，蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。在過去的歲月里，歷屆班子團結奮進，勵精圖治，帶領全縣人民為沈海的長遠發(fā)展打下了堅實基礎。尤其是近幾年來，新一屆縣委、縣政府堅持生態(tài)立縣戰(zhàn)略，努力構建綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、生態(tài)旅游三大經(jīng)濟體系，經(jīng)濟總量不斷壯大，社會事業(yè)全面進步，人民生活顯著改善，城鄉(xiāng)面貌日新月異，開創(chuàng)了經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。正是基于此，能被組織選派到沈海工作、能當選沈?？h縣長、并與全縣人民一道共謀發(fā)展，使我感到無比光榮和自豪。
新任校長表態(tài)講話()鼎力支持，有人民政協(xié)的通力合作，有廣大干部群眾的密切配合，縣政府一定能夠擔負起歷史賦予的重任。在此，我向各位代表及全縣人民莊嚴承諾：
一、求真務實，苦干實干。沈海發(fā)展的思路已經(jīng)確定，目標已經(jīng)明確，關鍵在于落實，在于真抓實干。不干就是庸人，不干就是罪人，不干就沒有立足之地，以干論英雄，靠干凝聚人心。要堅持深入調(diào)查研究，關心群眾疾苦，常出富民之策，多辦利民之事，努力形成注重實踐、注重實干、注重實效之風。
二、突出重點，加快發(fā)展。發(fā)展是硬道理。我們面臨的所有困難和問題都必須通過發(fā)展來解決。作為農(nóng)業(yè)大縣的沈海，既面臨著良好的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展正處于十字路口，猶如逆水行舟，不進則退。我們必須堅持生態(tài)立縣戰(zhàn)略，堅定發(fā)展方向，按照市場化運作，做大做強茶飲產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)名茶大縣；依托資源優(yōu)勢，發(fā)展環(huán)保工業(yè)，爭創(chuàng)工業(yè)強縣；依托茶文化，集中力量建設景點景區(qū)，打造旅游熱縣；通過三五年的努力，把沈海建設成生態(tài)經(jīng)濟強縣。
11/13。
新任校長表態(tài)講話()能轉變，深化改革，優(yōu)化服務，提高效率，努力建設誠信、高效、公正、透明的法制政府。
四、清正廉潔，公道正派。公生明，廉生威。黨和人民賦予我的權力越大，為人民服務的責任就越大。決不能把黨和人民賦予的權力私有化、商品化，決不以權謀私。在各種誘惑面前，要守得往氣節(jié)，耐得住清貧，頂?shù)米⊥犸L，做到清清白白為官，堂堂正正做人，扎扎實實做事。一身正氣，兩袖清風。
各位代表，站在這里，縱有千言萬語也難以表達我的心情。我只有在今后的工作中，恪盡職守，勤奮工作，不負重托，不辱使命，履行好人民賦予的職責，才能回報全縣人民對我的信任，才能無愧于各位代表對我的選擇。
謝謝大家。
《新任縣長的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀新任縣長的表態(tài)發(fā)言。
尊敬的鄉(xiāng)班子領導、各位代表、同志們：
今天，承蒙大家的信任，能夠當選為xx鄉(xiāng)xx屆人民政府副鄉(xiāng)長。
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新任校長表態(tài)講話()之前的認可和支持；其次我要感謝的是，我們鄉(xiāng)班子領導，為了這次選舉任務能夠順利完成，他們高度重視、超前謀劃、認真組織，傾注了大量的人力、物力和財力。
為了更早、更快、更好地融入并適應xx鄉(xiāng)的政府工作和服務全鄉(xiāng)發(fā)展。我將從以下幾個方面努力：
一、實現(xiàn)“一個角色轉變”。從村干部到公務員的轉變，樹立宗旨意識、責任意識、發(fā)展意識、民生意識、廉潔意識。
二、強化“一個學習觀念”。向鄉(xiāng)機關干部學習、向村干部學習、向三老人員學習、向群眾學習，在實踐中學習。
三、圍繞“一個工作中心”。在鄉(xiāng)黨委的領導下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，緊緊圍繞政府中心工作，真抓實干、務實高效、清正廉潔，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。
謝謝大家﹗。
13/13。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領導、各位老師大家好： 感謝上級領導對我的信任，給我提供一個新的平臺，榮幸之時我更感到肩上的壓力。我們八開小學在陳校長和大家的共同努力下，各項工作都取得了可喜的成績。作為剛剛走長崗位的我，會抓緊進入角色，全心全意為大家服好務。我深知自己的各方面能力需要進一步提高，要勝任這一職責，使各項工作再上新臺階，既需要一個過程，更需要我們大家共同付出艱苦的努力。 我真誠地期盼得到大家的關心與幫助，從而擔當起這光榮責任，全面履行好崗位職責。因此，我鄭重向在座的各位領導及廣大教職工表個態(tài)：
一、加強學習、提高素質(zhì)
我將把學習作為個人修養(yǎng)的重要內(nèi)容，積極地學習教育方針和教育政策法規(guī)，向?qū)嵺`學習，向班子成員學習、 向全體老師學習，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
二、講政治、講團結、顧大局
自己作為學校領導班子的班長，一定從我做起，帶頭自覺修養(yǎng)團結共事的良好品質(zhì)，主動與班子成員溝通、多商量，做到心胸坦蕩、相互尊重、民主決策、依法治校、精誠協(xié)作、凝心聚力。打造團結奮進的學校團隊，共同營造“氣順、風正、心齊、勁足”的良好局面，形成整體合力，推進我鄉(xiāng)的教育事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、全面履行職責，真抓實干
我們首先要重點抓緊抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學的“保學控輟”和“9+3”工作。
以高度的事業(yè)心、責任感和務實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮教職工的
智慧，不斷地改進工作方法，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做出自己應有的貢獻。
四、以身作則、嚴于律己、勤政廉政。
在今后的工作中，我將處處做到嚴格要求自己，自覺加強黨性修
規(guī)定，自覺抵制各種不正風，在全體師生面前，做廉潔自律的表率。
另外我深知，我本人不是能人，更不是完人，自己知道有幾斤幾
兩，在這里，我衷心地希望各位領導和老師們隨時給予批評指正，我一定認真接受、不斷改進。我想，從今天起，我將時刻以一顆感恩的心對待組織，以一顆進取的心對待工作，以一顆平常的心對待生活，以一顆友愛的心對待同志。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的面貌，盡快地進入新的角色，恪盡職守，勤奮工作，以優(yōu)良的成績，回報組織、領導對我的信任和期望。
謝謝大家！
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校 長 表 態(tài) 演 講 稿
教育局領導、各位同仁：大家**好：
今天是一個極其平凡的日子，但對于我來說，卻有著不平凡的意義，因為從今天起我很榮幸的來到此地，將和大家朝夕相處，肩負起組織賦予的重托。所以，非常感謝組織和大家的信任，也很高興與大家共處共事，更希望得到大家的支持和幫助，完成教育下一代的神圣使命。
剛才，***宣布了我的任職決定，就化隆西部教育的發(fā)展、今后教育教學的遠景規(guī)劃提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。
我深知擔任**中心學校校長的分量，因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是無數(shù)學生家長的重托。雖然，教育人事制度改革不斷革新，崗位競爭日趨激烈，但競爭畢競不在其位，也未謀其政，當今天真正走上其位的時候，我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但我就**中心學校的實際情況膚淺了解，彰顯了如下三個“好”：
二是好在學校有一支責任心強，敢于負責，善于管理，團結奮進的管理隊伍; 三是好在學校有一支年輕有為，敬業(yè)奉獻、積極向上，忠厚篤實的教師群體。因此，這“三好”是學校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神的動力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領大家把**中心學校教育教學推向一個新的發(fā)展水平。
各位領導，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，從今以后我們就要一起共事了，大家將急切地認識我、想了解我，我也同樣盡快地想了解大家，熟悉大家，熟悉學校環(huán)境。在此向大家說幾句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎，也作為今天的見面禮。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國第三十五任總統(tǒng)約翰.肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問**中心學校能帶給我什么，而要問我能為該學校做些什么。”我在想，老師們也可以對自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪粝?，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。
第二句話，凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。11是大于2的。所以，任何時候我們都要團結一致，同心同德，同舟共濟，患難與共。在我們這個浩大的團隊里，即使只要是為了學校發(fā)展，為了學生個人的成長各抒起見，有不同的建議和意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應該出現(xiàn)刺耳的雜音。
第三句話，制度第一，領導第二。在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提。大教育家孔子曾經(jīng)說道：君子務本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是當今人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執(zhí)行和落實。所以，在學校的管理層面中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
第四句話，追求細節(jié)，做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學區(qū)，規(guī)模不算小，這就越要精致化，越不能粗放型，粗放的.管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
第五句話，成就教師，發(fā)展學生。這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h。 第六句話，感謝人民，感恩思想。古訓說得好：“羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義”。作為我而言，借此之際向一直以來關心支持**中心學校的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝，向為**中心學校的發(fā)展付出心血，做出貢獻的歷任領導，離退休老同志和仍在教學崗位上默默無聞的全體教職工表示深深地敬意。
各位老師，當今時代，科學技術突飛猛進，知識更新日新月異，教育形勢深入人心，尊師重教蔚然成風，機遇和挑戰(zhàn)并存，其責任重于泰山，但我堅信，有縣政府和局黨委的正確領導，有鄉(xiāng)黨委和政府給予更多的關懷和大力扶持，有全體教師的眾志成城，奮力拼搏，自始至終樹立“一切為了每一位學生的發(fā)展”的學生觀，那么，化隆西部教育的明天一定會更加美好，璀璨奪目！ 最后，祝愿大家身體健康，工作順心，闔家幸福，萬事如意。
謝謝大家！
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領導、各位老師：
上午好!
今天我們在這里隆重慶祝第26個教師節(jié)?；厥走^去的一年，西關小學蓬勃發(fā)展，辦學水平、辦學質(zhì)量、辦學效益穩(wěn)步提升。作為校長，我深深體會到，這些成績的取得，得益于教育局、學管會的正確領導，得益于銀城街道黨委、辦事處領導的大力支持，得益于廣大教師的辛勤努力。在此，我代表西關小學全體師生向關心支持學校發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向全體教師致以節(jié)日的問候!
在過去的一年里，我校認真貫徹落實教育局文件精神，樹立科學發(fā)展觀，堅持素質(zhì)教育方向，以“做學生喜歡的老師，辦人民滿意的學校，創(chuàng)西關教育的品牌”為目標，強化師資隊伍建設，推進課堂教學改革，加強常規(guī)管理，取得了突出成績，教育教學質(zhì)量大幅提升。
點滴成績已成過去，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們深感任重而道遠。在今后的工作中，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，努力創(chuàng)辦人民更加滿意的學校。
一、做一個有思想的校長。
校長是學校的靈魂，身為教育者、引領者和管理者，要靠思想引領學校，靠思路發(fā)展學校。我們將樹立大局意識、成長意識，以身作則，率先垂范，注重學習，弘揚正氣，依靠人格魅力、學識修養(yǎng)和實踐智慧影響教師與學生;以人為本，充分發(fā)揚民主，切實關心教師的身心健康，把教師的需求作為學校的第一要務;注重研究教師及學生的成長規(guī)律，千方百計為教師的專業(yè)化成長和學生的`全面發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、落實全員育人，增強德育工作的實效性
堅持德育首位，認真貫徹落實“教書育人、管理育人、服務育人”的原則，增強德育工作的針對性和實效性。加強班主任隊伍建設，提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。強化習慣養(yǎng)成教育，采取有效措施，堅持不懈地培養(yǎng)學生良好的行為習慣，促進學生身心健康發(fā)展。
三、構建有效課堂，提高教學質(zhì)量
堅持教學中心，貫徹落實“認真、專業(yè)、務實”的工作要求，加強教學常規(guī)管理，帶領全體教師立足于自身崗位和教育實踐，堅持科研先導，認真研究教育教學規(guī)律，借鑒名校經(jīng)驗，加大課堂改革力度，努力構建有效課堂，千方百計激發(fā)學生學習的興趣，開發(fā)學生的潛能，提高課堂教學效益。
四、落實過程性管理，促進學校和諧發(fā)展
建立健全各項規(guī)章制度，依法治校，加強學校特色文化建設，完善考核評價機制，在管理上堅持“從嚴、從細、從實、和諧、創(chuàng)新、高效”的要求，把教育教學的各項工作落實到位，在“落實”二字上下苦功、用真勁、求實效，促進學校教育健康和諧發(fā)展。
五、強化安全責任，確保安全無事故
西關小學現(xiàn)有123教師，3200多名學生，而且地處城區(qū)中心部位，學校占地面積小，人多地窄，安全隱患較大。我們將一路既往堅決按照上級有關安全工作要求，做好師生安全教育，落實好安全責任制。把好門衛(wèi)關，管好課間和上學放學，設置好領導和值班教師，在樓道及校園主要位置巡視值勤，抓好意外事故的防范，確保學校無安全責任事故發(fā)生。
總之，在新的學年里，我們將繼續(xù)堅持素質(zhì)教育的辦學方向，進一步更新觀念，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，不辜負各級領導和社區(qū)人民的殷切期望，把學校的各項工作做得更好!
最后祝各位領導、各位教師身體健康，工作順利，闔家幸福!
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十六
師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學?？倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：
三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
參觀了清涼店中學，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機，加倍努力，在今后的學校管理中做好以下工作：
一、 在班子建設上抓責任落實
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎上，團結班子成員，細化分工，落實每個班子成員的具體責任，給副職放責、放權、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實際困難;二是勤于督查，定期要帳，并實行責任追究;三是勤于關心，充分調(diào)動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進一步完善學校的各項管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的'良性管理機制，構建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進、責任不斷落實的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實好績效工資。
三 、在校園文化上抓特色建設
堅持合理規(guī)劃，高標定位，全力推進校園文化建設。一是重新確立辦學理念、辦學思路、校訓、校風、教風、學風，形成學校精神文化。二是以環(huán)境建設為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學生衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育，構建獨具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領作用。在平時的教學、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設目標要達到三園(即樂園、花園、學園)建設標準，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術性和趣味性)目標，突出學校特色。
四、在后勤保障上抓服務提升
堅持“安全第一，預防為主”方針，牢固樹立一切為教學中心服務的思想。落實一崗雙責制，把學校“安全無小事，時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。在此基礎上，落實后勤管理人員和工作人員的責任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設施維修及時跟進，實驗儀器器材足量供應，文化建設、教師培訓資金到位，教師個人困難學校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學校各項工作的正常開展。
五、在教學教研上，抓名師帶動
以教科研為先導，實施“名師工程”，通過名師帶動，促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。鼓勵廣大教師參與教育科研、外出培訓和市縣兩級公開課展示，深化教學改革，提高教育教學效果。實行“五個一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學科帶頭人每學期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進教育教學質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進學生德智體美勞全面發(fā)展，使每個學生能夠?qū)W有所獲、學有所成。
我們堅信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領導下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
學校開學表態(tài)發(fā)言篇十八
“校長”這兩個字的含義既不是一種榮耀，更不是一種權力，而是重于泰山的一種責任。今天我們就一起來看看新任校長表態(tài)發(fā)言稿吧!新任校長表態(tài)發(fā)言稿(一)今天是我來學院的履新見面會，說心里話，我的心情既萬分激動又有些忐忑不安，激動的是，走進這片校園，我充分感受到了這片土地的勃勃生機和廣大同仁的滿腔熱情;不安的是，我惟恐在今后的日子里辜負了組織的重托和全校師生員工的期望。我深知，從此時此刻開始，責任，已經(jīng)沉甸甸地壓在了我的雙肩上，并將激勵我和同志們一起走過未來的每一刻時光。
說實話，初來乍到，相對于在座長期服務在學院的同仁們來說，我還是個學生，因此，對學院未來的建設與發(fā)展，我想我需要作更多的調(diào)查和研究，需要和領導班子成員一起作更多的溝通和探討，需要走進師生員工中間聽取更多的意見和建議，所以在今天的見面會上，我不敢紙上談兵，更不能閉門造車，我今天想說的是自己的一些內(nèi)心話，也就是四個感謝、四個珍惜、四個堅持。
四個感謝：我們的學校能在激烈的高等教育競爭中取得寶貴的發(fā)展成果，保持良好的發(fā)展勢頭，把握難得的發(fā)展機遇，首先需要感謝省委、省政府和省委組織部、省教育廳等上級主管部門以及湘潭地方黨委、政府的親切關懷和大力指導;需要感謝湘電集團和有關兄弟單位的鼎力支持和無私幫助;需要感謝學院歷任領導、廣大教職員工、離退休老同志的勵精圖治和辛勤耕耘;正因為有了各級領導、兄弟單位和廣大師生，我們的學校才有了昨天的輝煌、今天的聲譽和明天的希望，而這一切，更為我這位加入這個溫暖大家庭的新成員今后的工作奠定了堅實的基礎，提出了嶄新的挑戰(zhàn)。從今天開始，能有機會和領導班子成員和全校師生一起見證學校的發(fā)展，創(chuàng)造學校的未來，是我的榮幸，更是我的夢想，因此，在這里，我要特別感謝省委組織部對我的信任、支持和厚愛，這份信任和厚愛將深刻地影響、激勵和鞭策我的后半生。
究對策，在現(xiàn)有基礎上，進一步張揚特色、深化內(nèi)涵、打造品牌、提升品質(zhì)、鞏固地位、擴大影響，通過抓住機遇促進發(fā)展，通過加快發(fā)展創(chuàng)造機遇。
四個堅持：高校是一個家庭，更是一個組織，家庭有家庭的氛圍，組織有組織的原則。今后，在這個家庭與組織中，我將全力奉行四個堅持：一是堅持黨委領導下的校長負責制，嚴格按照《高等院校黨委領導下的校長負責制》的相關規(guī)定，結合學校的實際情況，按照組織原則開展工作，不越位、不缺位。二是堅持民主集中制原則，大事有研究，小事有溝通，不獨斷專行，不一意孤行，不暗箱操作，全力維護領導班子的精誠團結和集體決策的絕對權威。三是堅持依靠廣大教職員工。教職員工是學校的脊梁，是學校的希望，也是領導班子最堅實的依靠。今后，在學校的重大問題、重大決策、重大改革上，我將多聽民聲，多求民意，多思民情，多集民智，尊重和依靠教職工辦校、辦學、辦事，把教職工的積極性保護好，主動性發(fā)揮好，創(chuàng)造性利用好。四是堅持以人為本的管理理念，以人為本，就是維護好全校師生的根本利益，守護好全校師生的榮譽尊嚴，保護好全校師生的成長空間，為師生辦好事多辦實事，為師生創(chuàng)造條件創(chuàng)造機會，說到底，就是要盡全力解決好師生的后顧之憂。
尊敬的各位領導、各位同仁，電氣職院從今天開始就是我的家了，俗話說得好，家和萬事興，作為這個家庭的新成員，我懇請各位領導對學校一如既往地關心與愛護，懇請班子的各位同仁毫無保留地指點與幫助，懇請全校教職員工不遺余力地支持與配合。上下同心，其力斷金，只要大家一心向家，一心為家，我們就能家道興旺，繁榮富強!謝謝大家!
新任校長表態(tài)發(fā)言稿(二)各位領導，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們：大家好!首先感謝組織部門對我的信任和支持，我深知來咱們學校的份量，因為它的背后是局黨組的信任，是全體師生的期望，是幾千名學生家長的重托，使我感到責任重大。在此，向大家說幾句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎，也作為今天的見面禮。
第一句話是勤奮敬業(yè)，不辱使命。激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展，沒有激情做不成大事，永葆熱情才能真正辦好教育。教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情，我想很多時候人憑著責任心和使命感在做事的，這是我們對付各種困難的法寶。
第二句話是凝心聚力，同心同德。任何時候我們都要團結一致，同心同德，兄弟同心，其利斷金就是這個道理。我虛心向在座的領導和各位老師學習，以補其短。
第三句話是最求細節(jié)，做好每一件事。做教育，需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇，我們要更新教育。
教學。
觀念和教育行為，我將不懈學習，建構和豐富的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生任重而道遠。
最后，初來乍到，希望各位領導給予指導和建議，希望老師們給予鼓勵和支持，我堅信：在龔校長及各位領導班子成員的帶領下，在全體師生的共同努力，____(省、市、區(qū)、縣)中等職業(yè)技術學校明天一定會更加美好!