報告的撰寫需要注意語言簡練、精確，并避免使用過于專業(yè)的術(shù)語，以便讀者能夠理解。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確寫作目標和受眾。接下來，我將為大家展示幾個經(jīng)過精心編寫的報告，希望能給大家提供一些寫作的靈感。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇一
一是側(cè)重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中的相同指標或比率進行對比，得出它們增減變動的方向、數(shù)額和幅度，用以揭示企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)、并預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景；二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值，比率分析中的數(shù)據(jù)要與時間價值有機地結(jié)合在一起，不能光考慮歷史成本，應(yīng)在過去與現(xiàn)在之間找到一個很好的平衡點，使數(shù)據(jù)的可比性更強，而且在運用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結(jié)合使用。
3.2提升財務(wù)信息匯集效率。
利用it部門幫助財務(wù)加速完成財務(wù)分析報告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設(shè)立設(shè)計企業(yè)的.財務(wù)處理機制，規(guī)范數(shù)據(jù)，創(chuàng)建標準的賬戶表，允許企業(yè)在所有需要的地點捕捉所有的財務(wù)信息；其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術(shù)需求，規(guī)范中心財務(wù)報告工具，設(shè)計完整的處理過程并生成最終結(jié)果。通過這種方式，無論使用了什么技術(shù)平臺，管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會是一致的，準確的和及時的，這極大的提升了財務(wù)信息處理效率。
3.3增強財務(wù)報告定性指標的分析。
三是把經(jīng)營環(huán)境和財務(wù)指標結(jié)合起來分析，因為環(huán)境是不斷變化的，在進行實際與計劃比較時，要充分考慮經(jīng)營環(huán)境的變化。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇二
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析，基于哈佛框架對某公司的現(xiàn)狀進行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場地位和競爭策略進行數(shù)據(jù)分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析。
[關(guān)鍵詞]哈佛框架；財務(wù)分析；發(fā)展戰(zhàn)略。
當前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行政策和方向的確定是一個較為科學(xué)的管理和運營手段，其中財務(wù)分析是最為常見的數(shù)據(jù)分析。哈佛財務(wù)分析框架是一種較為熱門的財務(wù)分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現(xiàn)對其努力方向的提供。本文將結(jié)合實際工作，基于哈佛框架對某公司的財務(wù)進行分析，為相關(guān)的財務(wù)分析提供一個參考。
興于19世紀初美國的財務(wù)分析對社會的發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務(wù)分析是現(xiàn)代財務(wù)分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā)，相關(guān)的財務(wù)分析算法、分析模型也被應(yīng)用到財務(wù)分析。
哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務(wù)分析的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議和對策。競爭策略則更多關(guān)注具體的市場內(nèi)容和競爭力定位；會計分析主要是對自我財務(wù)的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經(jīng)營能力和盈利能力；財務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會計分析的數(shù)據(jù)失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎(chǔ)綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程，此處不再對理論進行贅述。
針對現(xiàn)實結(jié)合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務(wù)分析進行探討，以a公司運行為例，為了分析方便，首先簡單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據(jù)了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產(chǎn)能力由最早的3萬輛增長到現(xiàn)在的20萬多輛；銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面，由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠，a公司的市場銷售價格不斷調(diào)低，這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)為例，a公司今年的經(jīng)營業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現(xiàn)了虧損局面。
3.2哈佛框架分析。
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè)，因此當企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經(jīng)濟，由于當前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關(guān)產(chǎn)品的.品種上，a公司無法有較好的優(yōu)勢，生產(chǎn)能力較弱；對于供應(yīng)商來說，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè)，供應(yīng)商較多，容易出現(xiàn)糾紛；購買者多為小康家庭，而在對汽車的技術(shù)、設(shè)計以及經(jīng)濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來越多，帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)，并加大對相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。
其次，會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會計分析的第一步。a公司的資產(chǎn)存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準則一致，通過按期結(jié)轉(zhuǎn)將計劃成本轉(zhuǎn)換為實際成本，并實現(xiàn)了存貨按照成本與可變現(xiàn)的低計量。例如近三年來，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉(zhuǎn)率較低，甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉(zhuǎn)率是精細化管理能力的體現(xiàn)，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應(yīng)的運營能力。
收入質(zhì)量是衡量其現(xiàn)金流量增長的一個重要指標，a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬，同比縮減27.48%。數(shù)據(jù)表明，公司的現(xiàn)金流創(chuàng)造力較低，競爭能力已明顯有所下降。
再次，財務(wù)分析作為哈佛模型的一個重要組成方面，其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現(xiàn)金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內(nèi)的總資產(chǎn)利潤率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現(xiàn)下降。當然，單靠總資產(chǎn)利潤率的分析尚且片面，需要更多數(shù)據(jù)的支持。因此，必須在分析的同時考量其相應(yīng)的凈資產(chǎn)報酬率，a公司在三年內(nèi)的凈資產(chǎn)報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個不容樂觀的結(jié)果；運營能力則主要考慮公司的效率和效益?，F(xiàn)金流量則考慮其運營的資金，主要在財務(wù)分析上的指標是現(xiàn)金流量凈額，在實際中a公司現(xiàn)金流量凈額總體在走高，其中，籌資活動現(xiàn)金流量凈額逐年增加與財務(wù)費用增長相符合，而歸根到底是借款增長；償債能力在財務(wù)分析上的體現(xiàn)主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風險。資本周轉(zhuǎn)率降低，2014年比2013年下降80%多，這是由于現(xiàn)實中a公司過分依賴負債的緣故，這使其資金周轉(zhuǎn)難、自有資本少、資本運作效率差。
最后，根據(jù)哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結(jié)合市場動向做出前景分析。分析內(nèi)容涉及面較多，篇幅關(guān)系不在此贅述。
本文結(jié)合實際工作，從某汽車生產(chǎn)廠家a公司的財務(wù)分析出發(fā)，基于哈佛財務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應(yīng)用展開探討。分析根據(jù)應(yīng)用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析對a公司的近三年財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關(guān)的財務(wù)分析提供一種參考。
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務(wù)分析應(yīng)用研究[d].蘭州大學(xué)，2014.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務(wù)分析[d].蘭州大學(xué)，2014.
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇三
首先，根據(jù)上表，可以對紫金礦業(yè)公司總資產(chǎn)變動情況做出以下分析評價：該公司總資產(chǎn)本期減少456,031,921元，下降幅度為0.68%，說明紫金礦業(yè)公司本年資產(chǎn)規(guī)模有小幅度的減少。進一步分析可以發(fā)現(xiàn)：
(1)流動資產(chǎn)本期減少6,401,911,394元，下降幅度為26.31%，使總資產(chǎn)規(guī)模減少了9.50%。非流動資產(chǎn)本期增加了5,945,879,473元，增長幅度為13.82%，使總資產(chǎn)規(guī)模增長了8.83%，兩者合計使總資產(chǎn)減少了456,031,921元，增長幅度為0.68%。
(2)本期總資產(chǎn)的增長主要體現(xiàn)在非流動資產(chǎn)的增長上。其增長主要體現(xiàn)以下在四個方面：
一是投資性房地產(chǎn)的大幅度增長。可供出售金融資產(chǎn)本期增長63,378,755元，增長幅度為129.17%，對總資產(chǎn)的影響為0.09%，說明紫金礦業(yè)公司本期增加了投資性房地產(chǎn)的持有。通過分析公司在報告期內(nèi)的主要財務(wù)數(shù)據(jù)變動，可以得知紫金礦業(yè)公司本年增持了投資性房地產(chǎn)。
二是在建工程的較大幅度增長。在建工程本期增長了1,591,597,106元，增長幅度為18.96%，對總資產(chǎn)的影響為2.36%。結(jié)合資產(chǎn)負債表項目分析可知，在建工程的增長主要是由于公司擴大了生產(chǎn)規(guī)模，增加了工程投入。
三是固定資產(chǎn)的較大幅度增長。固定資產(chǎn)本期增長了3,757,868,796元，增長幅度為24.10%，對總資產(chǎn)的影響為5.58%。從在建工程和固定資產(chǎn)的較大幅度增長，可以看出紫金礦業(yè)公司本期主要增加對在建工程和固定資產(chǎn)的投資。
四是長期股權(quán)投資也有一定幅度的增長。本期長期股權(quán)投資增長了。
(3)本期總資產(chǎn)的減少主要體現(xiàn)在流動資產(chǎn)的減少上。其減少主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是存貨的減少。存貨本期減少了3,402,464,582元，增長幅度為-29.33%，使總資產(chǎn)規(guī)模減少了5.05%，是流動資產(chǎn)中對資產(chǎn)變動影響最大的項目。二是貨幣資金的減少。貨幣資金本期減少了2,981,663,595元，下降幅度為39.90%，使總資產(chǎn)規(guī)模減少了4.43%。貨幣資金的減少可能是由購置固定資產(chǎn)，增加投資性房地產(chǎn)、長期股權(quán)投資導(dǎo)致的。
其次，根據(jù)上表，可以對紫金礦業(yè)公司負債及權(quán)益變動情況做出以下分析評價：
該公司所有者權(quán)益和負債總額較上年減少了456,031,921元，下降幅度為0.68%，說明紫金礦業(yè)公司所有者權(quán)益和負債總額有小幅度的減少。進一步分析可以發(fā)現(xiàn)：
(1)負債本期增加41,481,898元，增長幅度為0.12%，使所有者權(quán)益和負債總額增長了0.06%;所有者權(quán)益本期減少了497,513,819元，下降幅度為1.48%，使所有者權(quán)益和負債總額下降了-0.74%?？梢姳酒谒姓邫?quán)益和負債總額變動主要體現(xiàn)在所有者權(quán)益的減少上，同時體現(xiàn)為負債的增長。
(2)負債的增長主要體現(xiàn)在一年內(nèi)到期的非流動負債的增長上。一年內(nèi)到期的非流動負債本期增長842,116,733元，增長幅度為157.15%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為1.25%，這種變動可能導(dǎo)致公司償債壓力的加大及財務(wù)風險的增加。
非流動負債本期增長了3,060,133,172元，增長幅度為28.35%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為4.54%，其中的應(yīng)付債券增加是主要原因。應(yīng)付債券本期增加2,418,114,437元，增長幅度高達80.93%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為3.59%。應(yīng)付債券的增加可能是由于公司擴大生產(chǎn)規(guī)模，大量增加在建工程所致，是企業(yè)正常經(jīng)常所致，當然公司應(yīng)當注意利息的支付和借款的償還期限。紫金礦業(yè)集團應(yīng)付債券的增長是為了滿足投資及產(chǎn)能擴大的資金需求。
負債的減少主要體現(xiàn)在短期借款的大幅度減少。本期短期負債減少3,625,703,625元，下降幅度為56.65%，對所有者權(quán)益和負債總額影響為5.38%。這種變動可能是由于公司償付短期負債導(dǎo)致的，表明公司短期償債壓力減小。
(3)股東權(quán)益本期減少497,513,819元，下降幅度為1.48%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為0.74%。其中股本沒有變化，未分配利潤本期減少了55,842,542元，下降幅度為0.33%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為0.08%。
首先，結(jié)合上表可以從以下兩個方面對企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行分析評價：(1)從靜態(tài)方面分析。就一般意義而言，企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力強，其資產(chǎn)風險小，流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，其資產(chǎn)風險較大。所以，企業(yè)流動資產(chǎn)比重較大時，企業(yè)資產(chǎn)的流動性強，風險小，非流動比重高時，企業(yè)資產(chǎn)彈性較差，不利于企業(yè)靈活調(diào)度資金，風險較大。公司本期的非流動資產(chǎn)比重高達73.20%，流動資產(chǎn)僅占26.80%。根據(jù)這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，可以認為紫金礦業(yè)資產(chǎn)的流動性弱，資產(chǎn)風險較大，但這也符合礦業(yè)行業(yè)的特點。這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是較高的非流動資產(chǎn)規(guī)模使企業(yè)形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，利于企業(yè)的擴張。
(2)從動態(tài)方面分析。本期該公司非流動資產(chǎn)比重較上期上升了9.32%，其中固定資產(chǎn)上升了5.78%，占非流動資產(chǎn)上升幅度的一半以上，證明公司進行一定擴張。流動資產(chǎn)比重較上期下降9.32%，其中存貨比重下降4.97，貨幣資金下降4.38%。綜合而言，說明該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于保守。
其次，結(jié)合上表可以從以下兩個方面對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行分析評價：(1)從靜態(tài)方面看，該公司所有者權(quán)益比重為49.46%，負債比重為50.45%，資產(chǎn)負債率適中，公司財務(wù)風險相對較小。
(2)從動態(tài)方面分析，該公司股東權(quán)益下降了0.40%，負債比重上升了0.40%，各項目變動幅度不大，表明紫金礦業(yè)集團公司資本結(jié)構(gòu)還是比較穩(wěn)定的。
最后，從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度分析。
從上表可以看出，紫金礦業(yè)公司的流動資產(chǎn)難以滿足流動負債的需求，屬于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度中的風險結(jié)構(gòu)。公司短期償債壓力相對較大，必須通過變現(xiàn)部分非流動資產(chǎn)才能償付全部流動負債。公司采取這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)主要是為了擴大規(guī)模，提升產(chǎn)能。
2.利潤表。
2.1利潤表水平分析。
(1)凈利潤分析。
紫金礦業(yè)集團股份有限公司凈利潤較減少了3,291,984,242.00元，下降幅度為53.50%，下降幅度較高。從水平分析表上看，公司凈利潤減少主要是營業(yè)利潤比上年減少了4,584,171,765.00元所致;公司營業(yè)收入本期增長了1,356,792,692元，增長幅度為2.80%，增長幅度放緩與年金價波動有一定關(guān)系。
(2)利潤總額分析。
紫金礦業(yè)公司利潤總額減少了4,721,357,747元，最主要的原因還是營業(yè)利潤的大幅減少。而所得稅費用本期也減少了1,429,373,505元，紫金礦業(yè)公司的凈利潤最終下降了-53.50%，營業(yè)成果欠佳。
(3)營業(yè)利潤分析。
從利潤表水平分析表上看，紫金礦業(yè)公司營業(yè)利潤的減少主要由以下幾個方面共同作用的結(jié)果：
(1)投資收益的大幅度減少。紫金礦業(yè)公司投資收益本期數(shù)為13,767,646元，而在上年投資收益為負，減少了626,116,934元，下降幅度為97.85%。
(2)對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益的大額減少。紫金礦業(yè)公司本期對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益減少了125,358,332元，下降幅度高達51.69%%。
(3)資產(chǎn)減值損失的增加。資產(chǎn)減值損失本期增加了521,421,294元，較上年同比增加了192.61%，資產(chǎn)差值損失的增加，也是導(dǎo)致營業(yè)利潤減少的不利因素。
2.2利潤表垂直分析。
從上表可看出紫金礦業(yè)公司本年度各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況。其中，營業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重為8.08%，比上年度17.78%下降了9.69%;本年度利潤總額的構(gòu)成為7.70%，比上年度的17.67%下降了9.97%;本年度凈利潤的構(gòu)成為5.75%，比上年的19.33%下降了6.96%。可見，從利潤的構(gòu)成情況上看，紫金礦業(yè)公司盈利能力比上年度有所降低，這其中營業(yè)成本比重上升是一個重要的影響因素。
3.現(xiàn)金流量表。
從上表可以看出，紫金礦業(yè)公司2013年凈現(xiàn)金流量比20減少了2,293,806,954元。經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量較上年的變動額分別為3,434,881,887、1,456,682,563和-8,530,018,106元。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇四
摘要：財務(wù)分析報告對企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國許多中小企業(yè)的財務(wù)分析報告針對性較差、指導(dǎo)性低，如何完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告是許多企業(yè)正在思考的問題。本文提出通過強化財務(wù)管理人員專業(yè)能力、加強部門之間的內(nèi)部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方式來提高財務(wù)報告質(zhì)量。
1引言。
財務(wù)分析報告是指財務(wù)人員利用企業(yè)發(fā)布的財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合其他相關(guān)信息對企業(yè)的財務(wù)進展情況、日常經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金流等相關(guān)數(shù)據(jù)進行綜合評價。財務(wù)分析報告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運營情況，掌握財務(wù)管理方面的優(yōu)勢與劣勢，提高企業(yè)管理的效率。高質(zhì)量的財務(wù)分析報告對財務(wù)管理人員的專業(yè)知識掌握能力要求較高，許多財務(wù)管理人員難以完成高質(zhì)量的財務(wù)分析報告。基于以上背景，本文希望通過分析我國企業(yè)財務(wù)分析報告現(xiàn)狀以及問題，探討如何提高企業(yè)財務(wù)分析報告的質(zhì)量。
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，財務(wù)分析報告是對財務(wù)指標進行數(shù)據(jù)化的展示以及文字描述。常用的財務(wù)分析指標往往以會計報表為基礎(chǔ)，通過分析各種數(shù)據(jù)的相對比率進行刻畫，包括企業(yè)銷售凈利率，銷售毛利率，資產(chǎn)凈收益等，從中可以計算得到流動比率，速動比率等常用的二級指標。我國的企業(yè)財務(wù)分析對數(shù)據(jù)的重視程度較高，但是很少對審計報告以及會計報表進行注釋分析，因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞，修改經(jīng)營不佳的銷售業(yè)績，向社會以及消費者提供虛假的.財務(wù)報告，使得原本財務(wù)狀況不佳的企業(yè)看起來利潤十分豐厚，嚴重影響了經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。
（1）時效性有待提高。財務(wù)分析報告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門相關(guān)負責人，通過閱讀報告快速掌握企業(yè)財務(wù)動態(tài)。財務(wù)報告是對上一階段財務(wù)情況的總結(jié)，一般分為周報，半月報，月度報告，季度報告與年度報告，由于數(shù)據(jù)的延時性以及財務(wù)數(shù)據(jù)處理消耗的時間較長，因此當財務(wù)數(shù)據(jù)整理完成后，仍然需要1-2天的時間完成周報，1-2周的時間完成季度報告。因此財務(wù)分析報告的時效性降低，對決策的輔助作用也有所降低。（2）針對性較差。財務(wù)分析報告帶有較強的針對性，針對某一階段企業(yè)財務(wù)存在的問題進行詳細的分析，為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國許多財務(wù)人員的專業(yè)知識能力有限，缺少整體的數(shù)據(jù)分析以及報告整理思維，難以將財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進行有機結(jié)合，因此財務(wù)分析報告的針對性較差，不能將具體的問題分析透徹，無法為管理層決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇五
1、資產(chǎn)負債表(資產(chǎn)部分)主要項目趨勢分析。
(1)、方大集團2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴大增加數(shù)額達到508347146.7，增長速度為25.53%，其中流動資產(chǎn)的增長速度為35.49%，固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長主要源于流動資產(chǎn)增長。
(2)從方大集團的流動資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團流動資產(chǎn)的增加446974552.1，增長速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
(3)2010年方大集團固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8，增長速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無形資產(chǎn)增加額為36061264.23，增長速度31.49%。
(1)、2010年方大集團流動負債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動負債個項目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預(yù)付款項、應(yīng)交稅費、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%?？梢钥闯龇酱蠹瘓F流動負債的增長速度小于流動資產(chǎn)的增長速度，這有利于改善集團的償債能力。
(2)2010年方大集團的非流動負債增長幅度與流動負債增長幅度相近，差距不大。
(1)2010年方大集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動資產(chǎn)的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢;無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動資產(chǎn)比重較大，說明方大集團資產(chǎn)流動性和變現(xiàn)能力較強，具有一定的償債能力和承擔風險的.能力。
(2)、2010年方大集團應(yīng)收賬款比重下降，說明集團加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團存貨比重略微上升：2010年方大集團的無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
(3)方大集團的股東權(quán)益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團抵御風險的能力加強;未分配利潤2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
如上表可2009年和2010流動資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動負債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團的流動資產(chǎn)都大于流動負債，說明這兩年來方大集團基本選擇穩(wěn)健型對稱結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)財務(wù)風險較小。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇六
本企業(yè)進行了為期六年的運營，在此期間，本企業(yè)曾面臨倒閉的問題，最后在大家的努力之下，又重新回歸到正常運營情況之下，雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題，譬如由于分析不全導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題，最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進行了糾正，使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下，能夠進行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個方面即銷售、財務(wù)、成本、杜邦等方面進行分析本企業(yè)的財務(wù)分析。
圖1。
本企業(yè)從第六年正式進入盈利狀態(tài)，前五年一直處于虧損狀態(tài)，如圖1所示，本企業(yè)從第一年開始，收益一直為負，尤其是第三年收益負值最大，造成此結(jié)果的原因是因為考慮不夠周全導(dǎo)致開銷過大，而訂單接收數(shù)目有限，而每年的權(quán)益成遞減趨勢，直到第六年才步入正軌，權(quán)益開始上升估計下一年就能正式步入軌道。
圖2。
本企業(yè)為c企業(yè)，圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運營情況中市場占有率的情況，每年市場的占有率都趨于百分之十三十四左右，除了第二年市場的占有率為百分之二十左右，其中最主要的原因是廣告的投入量加大，而占有了一定的市場。而相較于其他企業(yè)而言，由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，才導(dǎo)致市場占有率的不均衡，對于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量，從而更好地占有市場。
圖3。
的財政問題，因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預(yù)算以及所需各項費用的支出情況。
圖
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圖6。
圖7。
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圖9。
本企業(yè)的綜合性費用包括直接成本、廣告費、管理費、經(jīng)營費、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等，根據(jù)圖4—圖9，c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢，而c企業(yè)的廣告費由于第二年的錯誤判斷導(dǎo)致費用的之間增加，而其他所需費用不夠用，直接結(jié)果就是無法支付像管理費等其他費用，則導(dǎo)致必須向銀行進行貸款等，這樣就導(dǎo)致了利息的增加，而由于生產(chǎn)線的落后，生產(chǎn)的成品有限，資金周轉(zhuǎn)不開，對于這樣一個結(jié)果，我們應(yīng)當更好地做好預(yù)算，不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
圖
10。
圖11。
將圖11和圖10進行分析，可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài)，直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個季度完成，而第六年的后半個年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營的狀態(tài)，而廣告費用則除了第二年的大量投入導(dǎo)致后續(xù)工作幾乎無法進行下去，所以只得接下來進行短期貸款來填補這部分未賺的的利潤，第三年則進行了新生產(chǎn)線的投入，這種新型生產(chǎn)線的投入量大，直到可以使用花費的錢在不足的情況下更加緊缺，無法在進行貸款活動，接受老師的意見而把廠房在第四年賣出，以供資金的周轉(zhuǎn)。
圖12。
圖13。
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14。
圖15。
圖16。
企業(yè)的財務(wù)分析主要從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面進行分析，收益力：從橫向上分析，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定，起伏太大，從縱向上分析，本企業(yè)的收益力中存在著嚴重的問題，直到第六年問題才得以解決，呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢;成長力：從橫向上分析，本企業(yè)的收入成長率和利潤成長率在第三年出現(xiàn)明顯的問題，接著問題在接下來的幾年中慢慢進行解決，但是直到第六年仍然存在著一定的問題，從縱向上分析，在企業(yè)的第五年則沒有利潤成長率，在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長率，這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤，只是白白浪費生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題，而第六年雖然有利潤，卻因為要還貸等問題導(dǎo)致沒有凈資產(chǎn)成長率，所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力：從橫向上分析，本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言，總資產(chǎn)負債率高，也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題，真正賺得到利潤則要進行生產(chǎn)線的改進問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場準入的投資等問題上，從縱向上分析，最主要的問題還是總資產(chǎn)負債率高，也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的.負債情況嚴重;活動力：從橫向上分析，本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢，周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高，從縱向上分析，周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項，這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。
圖17(第一年杜邦分析)。
圖18(第二年杜邦分析)。
圖19(第三年杜邦分析)。
圖20(第四年杜邦分析)。
圖21(第五年杜邦分析)。
圖22(第六年杜邦分析)。
圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對比圖)。
根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值，而相較于其他企業(yè)而言，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因，從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道，本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問題，也就是說本企業(yè)的權(quán)益存在著問題，而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤留存和年度凈利，如若上一年的利潤留存和年度凈利不好，則直接影響今年的權(quán)益，隨后就會影響企業(yè)的利潤以及負債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低，但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程，這是本企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，雖然其中一部分是因為賣廠房的錢，但這對于本企業(yè)而言是相對于其他企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)從開始經(jīng)營到第六年結(jié)束期間，基本從未盈利，凈利直到第六年才走向正值，其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前，并沒有什么大的突破，而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高，這就是本企業(yè)最大的資金問題，也就是說本企業(yè)的流動資金有一定的局限性。
總結(jié)。
作為c企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，我認為本企業(yè)存在的問題有很多，雖然我們只經(jīng)營了短短的六年時間，但是在其中也看出我們自身存在的問題，我認為在財務(wù)這方面我個人做的不是很好，其中主要的問題是對于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴重的缺陷，也說明在經(jīng)營企業(yè)方面財務(wù)是至關(guān)重要的，在實際操作方面仍然欠缺該有的考慮，這才導(dǎo)致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn)，最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過她的營銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn)，從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn)，接下來的兩年時間里全企業(yè)成員進行了詳細的預(yù)算，雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲，但是第六年的時候企業(yè)終于開始盈利，有種起死回生的感覺，但是那一刻的我們是欣慰的激動的。作為企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，我并沒有很好地進行預(yù)算，從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴重的虧損，期間導(dǎo)致企業(yè)多次向銀行進行借貸(譬如，貸款、短期貸款、長期貸款)，所以企業(yè)的大部分利潤都交給銀行進行還貸，這期間若沒有老師即老廠長給的建議，或許本企業(yè)根本無法運營下去，多次資金出現(xiàn)問題的時候都是老廠長給予了建議我們才安穩(wěn)的進入可以重新盈利的局面。
作為c企業(yè)的一份子，我很樂意融入這樣的集體中，雖然中途因為各種原因出現(xiàn)了爭吵，但是最后大家還是團結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過難關(guān)，或許接下來在經(jīng)營幾年，我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能，但是我們認為有了這幾年的歷練以及老廠長對我們提出的意見我們進行采納的過程，我認為我們企業(yè)還是會有收益并不會輕易面臨破產(chǎn)。
最后，很高興學(xué)校給了我們這樣一次實踐的機會，也很高興在老師的輔導(dǎo)下我們企業(yè)并沒有倒閉，對于我們而言是一次自身的鍛煉，也從老師給予的意見中學(xué)到了很多東西，這對于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助，最后要謝謝老師給予的意見，我們應(yīng)多做這樣的實踐。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇七
現(xiàn)行財務(wù)報表所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)均是企業(yè)過去經(jīng)濟活動的結(jié)果，它與使用者決策所需要的有關(guān)未來信息的相關(guān)性較低。由于財務(wù)報表是報告歷史事項，故財務(wù)分析報告是對過去事項的解讀，因而這些信息無論何時運用于決策過程中，都存在著一個重要假設(shè)，即過去是預(yù)測未來的合理基礎(chǔ)，用這些數(shù)據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來的動態(tài)，只有參考價值，并非絕對合理可靠。
2.2財務(wù)分析報告未考慮通貨膨脹的因素。
由于我國的財務(wù)報表是按照歷史成本原則編制的，在通貨膨脹時期，有關(guān)數(shù)據(jù)會受到物價變動的影響，使其不能真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，引起報表使用者的誤解?，F(xiàn)在我國已進入全面通脹時期，財務(wù)分析報告未考慮通貨膨脹因素導(dǎo)致的問題尤其需要引起重視。
2.3財務(wù)分析報告數(shù)據(jù)匯集效率不高的問題。
財務(wù)分析報告的編撰不僅依靠財務(wù)人員收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)，還要求企業(yè)各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他統(tǒng)計報表。不論企業(yè)的財務(wù)流整合得多緊密，財務(wù)人員仍然要花費無數(shù)的時間整合從多個部門和系統(tǒng)中收集上來的數(shù)據(jù)——在報告編撰期限不斷縮減的限制之下，財務(wù)部門很難提交合適的報告。
2.4財務(wù)分析報告未對影響經(jīng)營成果的客觀因素進行分析。
現(xiàn)行財務(wù)報告主要反映能用貨幣計量的信息，而無法反映許多對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的重要信息，如企業(yè)文化、人力資源狀況、經(jīng)營環(huán)境等信息，而這些內(nèi)容對企業(yè)的經(jīng)營決策具有重大的參考價值。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇八
將資產(chǎn)再細分為“流動資產(chǎn)”與“非流動資產(chǎn)”，將負債再細分為“流動負債”與“非流動負債”，經(jīng)此改動，便可以對一個單位的資產(chǎn)與負債情況一目了然，也便于進行各種指標的計算。變化最大的屬凈資產(chǎn)這一塊，不再單單是原來的“事業(yè)基金”、“固定基金”、“事業(yè)結(jié)余”籠統(tǒng)的三大塊，而是更加細分為“事業(yè)基金”、“非流動資產(chǎn)基金（包括固定資產(chǎn)與投資）”、“專用基金”、“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”、“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“非財政補助結(jié)余（包括事業(yè)結(jié)余、經(jīng)營結(jié)余）”等，經(jīng)此分類，凈資產(chǎn)下的科目可以完全明了各項資金來源：“事業(yè)基金”是以前年度的積累；“非流動資產(chǎn)基金”因為隨著固定資產(chǎn)的計提折舊，以及投資基金的加入，不再如原來般必然等于固定資產(chǎn)原值；“專用基金”體現(xiàn)單位計提的有專門用途的經(jīng)費；“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”則是國庫支付系統(tǒng)下巳批的財政補助收入減去單位巳支付的余額、待來月繼續(xù)使用的經(jīng)費；“財政補助結(jié)余”則是在年末，將符合財政補助結(jié)余性質(zhì)的項目余額轉(zhuǎn)入其中；“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”與“非財政補助結(jié)余”與前述“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”同，是除財政補助收支以外的各專項資金收入與其相關(guān)支出相抵后剩余滾存的、須按規(guī)定用途使用的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余資金。經(jīng)此分類，將凈資產(chǎn)分為更加明細的三類：一是以前年度積累的“事業(yè)基金”、二是核算固定資產(chǎn)與投資的“非流動資產(chǎn)基金”、三是屬于財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余和屬于非財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余，既詳細又明確，這樣，不僅有助于對每月凈資產(chǎn)情況的了解和把握，也有助于年末決算報表的編制。
二、收入支出總表。
1.原來的收入支出總表分為收入和支出兩大塊，不做財政補助收支與非財政補助收支的分類，我們無法通過這張表知道財政補助收支余的情況，也無法知道非財政補助收支余的情況，所以，這是原來報表的缺陷，新規(guī)則下的收入支出總表很好地解決了這個問題，新的收入支出總表將整張表分為三部分：收入、支出、結(jié)余，再在這三部分下面明細分類為財政補助收支、非財政補助收支，非常地詳細。
2.新舊“收入支出總表”還有個比較大的變化，也可以說是一個會計處理方法上的改變，那就是不再區(qū)分“撥入?？睢焙汀皩ｍ椫С觥?，將“撥入?？睢焙汀皩ｍ椫С觥卑l(fā)生的金額融入一般的收支科目，其專項收支的特性由“財政補助收支”與“非財政補助收支”、“項目支出（按項目名稱分類）”的輔助項來體現(xiàn)，同樣清楚明了，而且提供更多的關(guān)于資金的信息。
3.因為將收、支、余接習(xí)慣從左到右并排排列，所以將原來的豎表（收支兩列）改為了現(xiàn)在的橫表收、支、余三列顯示。
三、財政撥款收入支出表。
新規(guī)則財務(wù)報表增設(shè)了“財政撥款收入支出表”，顧名思義，就是將財政補助收支更加明細地來反映，明細到財政補助支出比如水費、電費、辦公費等科目的具體金額，便于統(tǒng)計與分析財政撥款收支的合理性、效率性，提供更多的參考。這是新規(guī)則下的事業(yè)單位最主要的三張財務(wù)報表，其他還有“事業(yè)支出明細表”、“現(xiàn)金流量表”、“會計附注及說明”等，可以依據(jù)各自情況，來設(shè)計編制，一切只為更好地反映事業(yè)單位的實際情況，向決策的財政部門提供詳細而準確的數(shù)據(jù)。新規(guī)則下的財務(wù)報表無論從布局上還是內(nèi)容上，與原來舊規(guī)則下的財務(wù)報表相比，都有了很大的改進，更趨于合理、更詳細、更準確，能夠提供更多信息，這是它的優(yōu)點，不過，基于實際的工作經(jīng)歷，在與財務(wù)主辦的交流與接觸中，覺得他們及他們的領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心一個指標，那就是他們的年度預(yù)算是多少，并且在某一時點，還剩余的額度有多少，比如，全年的預(yù)算是多少，人員的預(yù)算（也即工資福利支出）、辦公經(jīng)費的預(yù)算（也即商品和服務(wù)支出）、對個人和家庭的補助的預(yù)算等，及某一個時點，這幾項預(yù)算剩余的額度還有多少，這些數(shù)據(jù)有利于他們做下一步的安排，但是這些數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的報表中沒有體現(xiàn)，如果能夠加上這些信息將會使報表更具體更具參考價值?？傊乱?guī)則下的財務(wù)報表已經(jīng)有了很大的改進。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇九
##年，市級工業(yè)企業(yè)在主營業(yè)務(wù)收入增長的情況下，仍然出現(xiàn)大面積的虧損，企業(yè)利潤下降幅度較大，虧損企業(yè)增多，盈利的企業(yè)屈指可數(shù)。市級企業(yè)29戶虧損，虧損總額達2809萬元，虧損面50.88%。
19戶國有及國有控股企業(yè)中，虧損企業(yè)7戶、虧損總額1249萬元，虧損面達到36.84%。其中：##塑料包裝材料材料有限公司虧損高達377萬元，列市級虧損第一。另外，##蘭量工具股份有限公司虧損294萬元，##鍋爐制造有限公司虧損241萬元，##水泵總廠虧損186萬元，##煤炭有限責任公司虧損133萬元。盈利企業(yè)盈利能力減弱，##市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司本年盈利330萬元，較上年盈利401萬元，減少71萬元，下降17.73%；##阿干供電有限責任公司本年盈利13萬元，較上年盈利25萬元，減少12萬元，下降11.71%。##機床廠和##真空設(shè)備有限責任公司本年盈利能力沒有大的增長，與上年持平。
37戶集體企業(yè)中，虧損企業(yè)22戶，虧損總額1559萬元，虧損面達到59.46%。其中虧損100萬元以上的企業(yè)有：##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司虧損412萬元，##棉紡織有限責任公司虧損260萬元，永登藍天石英砂有限公司虧損259萬元，##大眾工貿(mào)有限責任公司虧損126萬元，##利富服飾有限公司虧損123萬元。盈利企業(yè)盈利額減少，近年盈利情況較好的##高壓閥門有限公司本年盈利289萬元，較上年同期盈利719萬元，減利430萬元，下降59.86%；甘肅蘭海商貿(mào)有限責任公司本年盈利20萬元，較上年同期盈利47萬元，減利27萬元，下降56.78%。相比國有企業(yè)，集體企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一、資金匱乏、抵御風險的能力較弱，受市場影響更加劇烈。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十
在近年來國內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財務(wù)報表與財務(wù)報告逐漸受到了社會各界的關(guān)注。目前，國內(nèi)外財務(wù)分析主要集中于指標分析，且財務(wù)報表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運營等三方面。但是，在企業(yè)價值、行為成本、人力資源等新會計理念的沖擊下，傳統(tǒng)財務(wù)報表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財務(wù)指標分析也具有其一定的局限性。對此，如何結(jié)合這些新會計理念，改進與完善現(xiàn)有的財務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對企業(yè)日常的財務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
企業(yè)價值最初是一個金融學(xué)的專業(yè)術(shù)語，最早是由金融經(jīng)濟學(xué)家所提出的。它是指企業(yè)的價值應(yīng)該是由該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值。其實，企業(yè)價值概念是引用了證券投資學(xué)中“股票內(nèi)在價值”分析的原理，通過一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值，以判斷其內(nèi)在價值。企業(yè)價值與企業(yè)的財務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時間因素背景下反映了企業(yè)的真正價值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風險與其未來持續(xù)發(fā)展的潛力。
財務(wù)報告是指反映企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的書面文件，主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附表以及會計報表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財務(wù)報告即為財務(wù)報表。財務(wù)報表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標，通過財務(wù)報表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿?，債?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營管理者可以知道企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
對于企業(yè)價值來說，有著歷史價值、現(xiàn)有價值以及未來價值之分;而在進行財務(wù)決策時，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價值與未來價值兩方面因素。因此，對企業(yè)價值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價值分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的未來價值進行合理的預(yù)測。當然，目前國內(nèi)外企業(yè)會計的`計量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財務(wù)報表也是基于歷史成本法而得出的，這對企業(yè)價值分析中的現(xiàn)有價值與未來價值顯然是無法達到要求的。對此，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析是現(xiàn)在會計計量方法的發(fā)展趨勢要求。
另一方面，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價值與未來的發(fā)展?jié)摿?，也就是企業(yè)的未來價值;若未來價值超過現(xiàn)在的購買價值，那么投資者就會做出購買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預(yù)測企業(yè)未來的資金鏈問題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機制，企業(yè)聘用員工的同時，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來的發(fā)展水平，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析顯得十分具有現(xiàn)實意義。
三、當前財務(wù)分析報告的局限性與存在的問題。
財務(wù)分析報告關(guān)系著企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的高低，財務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財務(wù)決策準確性也就越高。隨著新會計科目、新計量方法的出現(xiàn)，使得當前財務(wù)分析報告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財務(wù)報表的局限性、財務(wù)分析指標的局限性以及財務(wù)分析方法的局限性。
(一)傳統(tǒng)財務(wù)報表的局限性。
傳統(tǒng)財務(wù)報表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財務(wù)為中心，以企業(yè)財務(wù)保值增值為目標建立起來的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責發(fā)生制進行記賬，并以貨幣進行計量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動的傳統(tǒng)財務(wù)報表在知識經(jīng)濟的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過程中的一些局限性。
第一，歷史成本無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的價格變化。隨著知識經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的到來，各項資產(chǎn)的價格因市場供給與需求關(guān)系的不同而時刻變化，各項負債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動。在這種情況下，運用歷史成本原則對企業(yè)所獲得的各項資產(chǎn)與各項負債進行計價，顯然暴露出其無法適應(yīng)市場經(jīng)濟價格變化的局限性。隨著市場投資環(huán)境的復(fù)雜化，投資者、債權(quán)人在進行投資決策時，對財務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對企業(yè)未來盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢攧?wù)信息，而歷史成本計價顯然無法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
第二，權(quán)責發(fā)生制在無形資產(chǎn)計量方面的局限。在知識經(jīng)濟背景下，品牌、商譽、人力資本等無形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競爭力的重要手段。在現(xiàn)實生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽，這時候，權(quán)責發(fā)生制“需實際發(fā)生而確認”的計量缺陷逐漸凸顯出來。因為企業(yè)品牌、商譽、人力資本等這些無形資產(chǎn)基本上不會發(fā)生相應(yīng)的交易活動，所以也就無法在財務(wù)分析報告中體現(xiàn)出來，這對于企業(yè)財務(wù)信息的披露是一大難題。
第三，貨幣計量對企業(yè)非貨幣財務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)濟事項是無法準確用貨幣進行計量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變，以貨幣為載體的企業(yè)財務(wù)信息已經(jīng)無法滿足企業(yè)決策者的信息要求?，F(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當前的利潤水平與資金運營狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力以及綜合競爭能力等方面的財務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對于企業(yè)財務(wù)信息來說，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔?而這些正是現(xiàn)行財務(wù)分析報告采用的貨幣計量原則所缺失與忽視的。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十一
隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院之間的競爭變得越來越激烈。為了在競爭中取得成效，更好為社會服好務(wù)，各個醫(yī)院會不斷提升服務(wù)質(zhì)量并引進人才。這就要求醫(yī)院必須在降低成本和充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性上下大力，確保醫(yī)院的資金運轉(zhuǎn)的正常進行。本文將對醫(yī)院成本核算與績效管理的工作進行分析，指出一些醫(yī)院存在的問題并分析改進策略。
作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)，成本核算尤為重要。對于醫(yī)院的成本核算而言，主要是對醫(yī)療服務(wù)過程中的各項耗費進行分類、記錄、歸集、分配和分析，提供相關(guān)成本信息的一項經(jīng)濟管理活動，是對醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、制劑生產(chǎn)過程中所發(fā)生費用進行核算，其目的是真實反映醫(yī)療活動的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院要分析開展各種醫(yī)療服務(wù)的具體成本，合理配置醫(yī)院擁有的各種資源以達到預(yù)期的運行效果?？冃Ч芾硎菍σ粋€企業(yè)的員工進行約束與激勵的必要手段，在人力資源管理中有著不可動搖的核心地位。醫(yī)院的績效管理是以醫(yī)務(wù)人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主要依據(jù)，便于對醫(yī)院整體工作情況的掌握?？冃Ч芾砟苡行д{(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，充分發(fā)揮各種資源的使用效果，使醫(yī)院能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。
一、醫(yī)院成本核算與績效管理的工作方法及內(nèi)容。
（一）成本核算。
1.全成本法。全成本法一般是一些一級及以下的醫(yī)院最常用的方法，主要是因為這些醫(yī)院沒有醫(yī)療研究項目，沒有科研花費。這種方法一般是按照科室進行直接成本的歸集，再按照分攤的方式具體到每一個開銷的部分。這里面包含了管理成本、醫(yī)療輔助成本以及公攤費用三個方面，實際的成本中還會包含日常消耗、行政后勤等支出。
2.項目法。項目法主要是一些級別較高的醫(yī)院采取的成本核算方法，這些醫(yī)院有科研項目，所以就會有一定的科研花費。項目法一般是按照各個科研項目的評級來進行成本預(yù)算的，即根據(jù)科研項目的大小來進行所需成本的計算。當然對于這些醫(yī)院來說，行政后勤和日常消耗等需要的資金相對而言太少，所以一般都不進行分析。
3.病種法。病種法也適用于一些級別較高的醫(yī)院，這些醫(yī)院一般都分為具體的病種進行日常工作的開展。在成本核算的時候，就按照各個病種的不同情況對其進行成本計算。與項目法一樣，一些十分少的開支都不會影響到整體的成本核算，所以也不對其進行分析。
1.績效管理的主體。根據(jù)醫(yī)院的具體運作情況來確定其績效管理體系，明確參與主體的不同作用，這是醫(yī)院開展績效管理工作的基礎(chǔ)。醫(yī)院的績效管理一般由績效管理責任小組、職能部門、科室和個人組成。責任小組由醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)組建，職能部門則是由醫(yī)院的財務(wù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員組成，科室就是具體的每個科室，最后是醫(yī)院全體員工。
2.建立完善的績效管理體系。對于醫(yī)院來說，可能涉及的績效管理事項會很多。其中每個科室的科研任務(wù)或是自主研發(fā)創(chuàng)新，還有日常運行中的工作質(zhì)量等等，都應(yīng)在績效管理中有所體現(xiàn)。這就要求醫(yī)院在制定績效管理計劃的時候要以醫(yī)院的具體情況為基礎(chǔ)，制定出完善的績效管理體系，確保醫(yī)院的績效管理公平、公正、公開。
3.在成本核算的預(yù)計范圍內(nèi)開展績效管理工作。對于醫(yī)院的績效管理工作而言，必須要建立在成本核算的基礎(chǔ)之上。因為成本核算是對醫(yī)院整體的'財務(wù)進行的規(guī)劃，不能因為績效管理而將成本核算的工作打亂，不然會導(dǎo)致成本核算工作無法開展。對于績效管理中出現(xiàn)的預(yù)計范圍外的情況，可以直接報批到下一年度的成本核算中，確保成本核算與績效管理工作的正常開展。
（一）內(nèi)部服務(wù)混亂的問題。
醫(yī)院各個科室之間互相提供所需要的服務(wù)是必然的事情，這也有利于醫(yī)院各個科室的交流合作和醫(yī)院的整體運行。但在科室之間互相提供服務(wù)的時候，服務(wù)價格就會成為醫(yī)院的大問題。對內(nèi)部的人員而言，收太多會影響感情，收少點又會影響醫(yī)院的成本核算。所以醫(yī)院要在進行成本核算的時候制定出較為合理的內(nèi)部服務(wù)價格，大家都按照統(tǒng)一的標準來執(zhí)行，就能保證內(nèi)部服務(wù)有條不紊的進行。
（二）成本核算和績效管理工作不透明的問題。
醫(yī)院在成本核算完成過后，會將具體的指標發(fā)放到各個科室，讓其自主分配。而在各個科室的成本預(yù)算中，科室負責人會全權(quán)掌握資金的分配，如果他不說，就沒人知道具體的情況是怎樣的。這對成本核算沒有太大的影響，但對績效管理的問題就影響很大。因為績效是醫(yī)務(wù)人員平時通過自己的努力得來的，是他們贏得的獎勵。所以在醫(yī)院的成本核算和績效管理問題上，要嚴格按照公開透明的方式進行，確保所有員工對結(jié)果都沒有疑慮。
（三）建立良好的反饋機制。
一些醫(yī)院在開展績效管理工作的過程中只顧做好對醫(yī)院有利的，很多時候會忽略員工的感受。對于一家醫(yī)院來說，績效管理其實是管理者和員工之間的一個交流平臺。這個平臺可以讓員工通過努力獲得自己應(yīng)得的報酬，也可以讓管理者實現(xiàn)既定的工作目標。所以要建立良好的反饋機制，讓反饋意見能及時的傳達，以便于管理者根據(jù)反饋信息制定相應(yīng)的改進計劃。反饋的信息一定要真實可靠，這樣才能保證管理者制定的改進計劃符合實際情況。
三、總結(jié)。
傳統(tǒng)的績效管理方法會阻礙醫(yī)院的正常發(fā)展，要想有長遠的發(fā)展，醫(yī)院就要根據(jù)自身的具體情況，建立既符合國有醫(yī)院承擔社會公益性事業(yè)職責要求，又符合市場經(jīng)濟規(guī)律的分配激勵機制，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體系效率的績效管理辦法。同時，要建立相應(yīng)配套的成本核算管理辦法，將績效管理落實到成本核算中去。這樣可以保證醫(yī)院的醫(yī)療資源按照最合理的方式進行分配，從而讓醫(yī)院具有更強的競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
參考文獻。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十二
審計方法均體現(xiàn)風險導(dǎo)向性。現(xiàn)代財務(wù)報表審計采用了風險導(dǎo)向的審計方法，而內(nèi)部控制審計則采用以風險導(dǎo)向的審計思想為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法。風險導(dǎo)向的審計思想是使注冊會計師從源頭上降低審計失敗的風險，而內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計均體現(xiàn)了這一思路，這也為整合鋪平了道路，也決定了整合的可行性。審計程序部分重合，證據(jù)可互為利用。內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計在審計程序上部分重合，存在相同的審計步驟，為整合提供了可能性。而且程序的部分重合也使得兩者可以利用彼此的工作成果，特別是二者審計獲取的證據(jù)可以相互印證和利用，為注冊會計師指明了方向，更好地實現(xiàn)雙重審計目標。外部實施條件有利。實踐中分別進行財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計都必須交由同一家會計師事務(wù)所完成，更有利于注冊會計師適當節(jié)省審計成本、控制審計風險和實現(xiàn)二者的審計目標，這樣有利的外部條件使得內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計的整合切實可行。
二、整合審計的實施程序。
（一）整合審計的實施思路與整合點。
由于財務(wù)報表審計的實施階段包括風險評估和風險應(yīng)對兩個階段，風險評估階段通過了解被審計單位及其環(huán)境，包括其內(nèi)部控制，目的是評估財務(wù)報表重大錯報風險。在財務(wù)報表審計中，對于內(nèi)部控制的關(guān)注是貫穿其中的。內(nèi)部控制審計的實施階段主要是風險評估程序和控制測試，風險評估程序采用自上而下的審計思路從企業(yè)整體層面和業(yè)務(wù)層面的控制進行了解，判斷錯報的可能來源，從而擬定測試的控制。控制測試是對選取的控制進行測試，包括測試控制設(shè)計的有效性和控制運行的有效性，在識別并評價存在的控制缺陷后，對被審計單位內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見。
（二）整合審計的流程。
1.整合審計計劃階段。
首先應(yīng)當簽訂審計業(yè)務(wù)約定書。整合審計的約定書內(nèi)容基于財務(wù)報表審計的業(yè)務(wù)約定書，增加必要的內(nèi)部控制審計相關(guān)條款，需要包括內(nèi)部控制審計的目標、管理層對內(nèi)部控制的責任、企業(yè)內(nèi)部控制自我評價的標準、審計范圍、內(nèi)部控制固有局限性及審計的固有局限性等。簽訂業(yè)務(wù)約定書后，應(yīng)該組建審計項目組?？紤]到是整合審計，審計項目組應(yīng)該由同一組人員完成財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計，在委派項目組成員時，考慮到內(nèi)部控制審計的要求，配備了解企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范以及指引并且具有內(nèi)部控制審計相關(guān)經(jīng)驗的人員參與審計工作。然而在實踐中，制定整合審計計劃可以參照財務(wù)報表審計計劃，分為整體審計策略和具體審計計劃，將內(nèi)部控制審計中需要重點關(guān)注點合并到相應(yīng)的部分中去，按照風險、錯報、控制這一連帶意識，使二者融為一個整體，共同實現(xiàn)雙重審計目標。
2.整合審計實施階段。
首先在整合審計風險評估程序這一關(guān)鍵整合點上，注冊會計師接受整合審計委托，在執(zhí)行風險評估程序時，借鑒內(nèi)部控制審計“自上而下”的評估思路，選擇以風險導(dǎo)向為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法，先評估企業(yè)整體層面，再評估業(yè)務(wù)層面的控制，進而對被審計單位的內(nèi)部控制是否有效形成初步判斷結(jié)果，為下一步實施控制測試選擇擬測試的控制，并評估財務(wù)報表重大錯報風險。至于整合審計控制測試，注冊會計師在整合審計中測試內(nèi)部控制時可以采用的審計程序與財務(wù)報表審計控制測試程序相同，包括詢問、檢查、觀察和重新執(zhí)行。在選擇一種或多種測試程序時，注冊會計師需要結(jié)合審計程序進行綜合考慮。整合審計對舞弊風險的考慮方面，注冊會計師均應(yīng)當在審計的整個過程中關(guān)注舞弊風險對審計程序的影響。在審計計劃階段，注冊會計師應(yīng)當識別出由于舞弊而導(dǎo)致的重大錯報風險，繼而在識別重大賬戶、重大列報和相關(guān)認定時考慮舞弊風險所帶來的影響。而在實施階段，注冊會計師應(yīng)當針對計劃階段所識別的舞弊風險設(shè)計和實施相應(yīng)的審計程序，目的獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。而在評價內(nèi)部控制缺陷的目的，是為評價內(nèi)部控制的有效性。至于評價標準的由來，主要是國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的定量和定性化標準。而注冊會計師在審計時應(yīng)根據(jù)被審計單位的具體情況確定關(guān)鍵控制點。
在整合審計情況下出具審計報告時，注冊會計師可選擇合并報告形式（即一份報告里既包含財務(wù)報表的審計意見，也包含財務(wù)報告內(nèi)部控制的審計意見）或獨立報告形式來對財務(wù)報表和相關(guān)內(nèi)部控制發(fā)表恰當?shù)膶徲嬕庖姟?BR> 企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十三
摘要：關(guān)鍵績效指標體系建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)，作為衡量與先進水平差距的重要標尺，對深入開展績效管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。我國供電企業(yè)績效管理尚且不足，本研究首先到供電企業(yè)績效管理的重要性進行梳理，并在此技術(shù)上從指標群的含義、指標群構(gòu)建的原則和方法三個方面進行指標群的分析，最后圍繞關(guān)鍵指標分析就如何優(yōu)化和提高供電企業(yè)績效管理提出具體的建議，供相關(guān)供電企業(yè)參考和借鑒。
一、引言。
現(xiàn)階段，我國供電企業(yè)的績效管理水平還停留在定性管理層面上，很能精確、客觀的實現(xiàn)員工的績效考核的目標，關(guān)鍵指標績效指標體系的引進能夠很好地克服這一缺陷，為企業(yè)績效管理從定性管理向定量管理打下了殷實的基礎(chǔ)，已逐漸發(fā)展成為衡量企業(yè)績效管理水平的一大重要標尺，在一定程度上推動和促進了企業(yè)深入開展績效管理、實現(xiàn)不斷遞進式、跨越式的進步和發(fā)展，是現(xiàn)代電工企業(yè)績效管理必然選擇的一種方法和思想。
人才、財、物、信息是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本要素，在此當中，人才發(fā)揮著最為核心的作用，是為企業(yè)創(chuàng)造價值的關(guān)鍵要素。對于供電企業(yè)而言也不例外，人才也是供電企業(yè)必須高度重視的一大要素。隨著當前我國電力行業(yè)市場化改革的日益推進，我國的供電企業(yè)正逐漸向獨立的市場主體經(jīng)營模式演化。因此，能夠擁有一批具有過硬的專業(yè)技能和具備良好素質(zhì)的各層級人才是一個供電企業(yè)能否在新的、競爭日益劇增的市場環(huán)境中形成核心競爭力的重要保障，從這個層面來講，做好供電企業(yè)的人力資源管理意義深遠。作為人力資源的兩大核心模塊，績效管理和薪酬管理更應(yīng)該得到足夠的重視，當前許多企業(yè)都采用定性的方法進行分析，很難保證分析結(jié)果的客觀性和真實性，因此，引入基于關(guān)鍵指標分析的績效管理就顯得非常重要。
毋庸置疑，人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用，良好的人力資源管理勢必會為企業(yè)培養(yǎng)和儲備大量的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。然而當前我國供電企業(yè)績效管理方面還存在嚴重的缺陷，更多的停留在定性分析的層面，績效考核的結(jié)果有待進一步的考證，并不能真實、客觀的反應(yīng)實際情況，不利于人力資源管理的發(fā)展，也不利于供電企業(yè)的長遠發(fā)展。其原因在于分析方法還較落后，與當前發(fā)展的要求不相適應(yīng)，供電企業(yè)的所有員工并沒有完全參與到績效考核的過程當中，不能很好地發(fā)揮出績效考核的功效。于上級供電企業(yè)而言，應(yīng)該基于現(xiàn)有的政策和體制，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況，根據(jù)電力企業(yè)業(yè)務(wù)和層面的特點設(shè)定合理的考核指標，對不同區(qū)域和層面的供電企業(yè)的所有關(guān)鍵指標實時進行考核和評估，從而有效的激勵電力企業(yè)不斷提升經(jīng)營水平，整體上推動電力行業(yè)的發(fā)展。
四、指標群體系構(gòu)建。
1.指標群的基本含義。指標群的目的在于通過建立一定的機制，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策向內(nèi)部管理過程的轉(zhuǎn)化，從而起到檢測和考察企業(yè)在宏觀戰(zhàn)略層面的實際執(zhí)行狀況，對于增強企業(yè)的競爭力和激發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動力具有明顯的推動作用。指標群體需要基于企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標來確定需要考核和衡量的內(nèi)容，是對企業(yè)戰(zhàn)略本身的一種具體、細化和拓展，它并非一成不變，它具有隨著企業(yè)的戰(zhàn)略目標的調(diào)整而不斷變動的特征。
2.指標群建立原則。根據(jù)供電企業(yè)本身的特征，供電企業(yè)指標群建立需遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理、分層負責、責任傳遞、系統(tǒng)保障五大基本原則，這五大原則各自獨立，又相互聯(lián)系，構(gòu)成了指標群建立的原則體系，在指標群建立過程中必須嚴格按照這五大原則進行選擇指標。其中，統(tǒng)籌規(guī)劃原則主要是針對數(shù)據(jù)層面的要求，要求組織必須將全局各處分散的關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌整合在一起，按照經(jīng)濟、安全、綜合等一系列職能的需求對數(shù)據(jù)采取分類管理的模式，構(gòu)建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式，保證數(shù)據(jù)的共享、安全和系統(tǒng)性，有效的挖掘潛藏于數(shù)據(jù)的信息，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的效力，為企業(yè)的績效考核提供有力的依據(jù)；歸口管理原則簡單就是責任到人，每個人都有其對應(yīng)的具體負責的模塊和數(shù)據(jù)管理；分層管理是順應(yīng)企業(yè)管理的基本模式，采取決策——管理——執(zhí)行層的模式對所有的指標群進行分層，通過完備的指標分類和不同管理層級的.劃分形成完備的機制體系，重點關(guān)注關(guān)鍵指標體系，同時兼顧相應(yīng)的各類指標的有效實施，最終形成金字塔形的管理模式；責任傳遞原則通過將層層將責任分解，以傳遞鏈的形式推進績效管理，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目標；系統(tǒng)保障原則是對系統(tǒng)全面性、準確性、及時性和安全性的要求。
3.指標群結(jié)構(gòu)。依據(jù)供電企業(yè)現(xiàn)行的管理模式（決策層——管理層——執(zhí)行層），基于如上五大原則進行分層，各層指標具有清晰的層級關(guān)系和緊密的邏輯拓撲關(guān)系，第一級、第二級和第三級層之間有著相互遞進的衍生關(guān)系，第一級指標通過分解到各單位和部分二衍生出第二級和第三級指標。其中第一級指標層主要包括關(guān)鍵性的考核指標，和企業(yè)的決策直接相關(guān)，主要服務(wù)于決策層，第二級和第三級指標都是第一級的衍生，主要服務(wù)于管理層和執(zhí)行層的考核。第三級的數(shù)據(jù)是整個體系中最小的單元，是第一級和第二級指標層的基礎(chǔ)和依據(jù)，能夠有效地體現(xiàn)出企業(yè)在微觀層面的可操作性，是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。
五、指標群管理方法。
將考核目標清晰、明確化，保證所有事件相關(guān)者都能夠準確無誤地理解目標；通過采取合理的標準準確衡量量化考核目標；同時要保證考核目標可實現(xiàn)性，決策層在制定目標過程中一定要切合企業(yè)的實際情況，切忌將目標指定的過高或者過低，科學(xué)、規(guī)范的制定目標，盡可能避免和被考核者工作設(shè)定毫無關(guān)聯(lián)的目標，目標偏低和偏高都會失去考核的根本意義，直接影響到目標的考核結(jié)果；另外還要注意一定要對目標設(shè)定相應(yīng)的時間限制，規(guī)定在一定的時間內(nèi)完成既定的目標，目標時間的設(shè)定也好根據(jù)具體的實際情況選擇。
供電企業(yè)績效管理對于供電企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，基于當前我國供電企業(yè)在績效管理方面存在的問題，提出如下幾條相關(guān)的建議：首先應(yīng)該注重提高對績效管理的認識和重視程度，保證全員都能夠參與到績效管理當中，應(yīng)該基于戰(zhàn)略高度來考慮如何做好企業(yè)的績效管理水平，而不能將其簡單的視為一項常規(guī)工作，績效管理的目標主要在于激勵員工而非懲罰，一定要把握好這個方向。同時，應(yīng)該熟悉了解和熟練運用績效管理相關(guān)的一系列準則和原則，準則和原則都是基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指定的，如果不能很好地理解這些原則，在實際的指標層選擇過程中容易出現(xiàn)一些偏差，會直接影響到績效考核的客觀性和實際性。強化對于績效考核結(jié)果的分析、反饋和總結(jié)，運用科學(xué)的方法進行考核前、考核中和考核后的分析，制定切實可行的標準，同時要不斷創(chuàng)新激勵體系，構(gòu)建全面的管理系統(tǒng)。
七、結(jié)語。
通過本研究的分析，對于現(xiàn)階段績效管理在供電企業(yè)的重要性以及存在的問題進行了全面的分析，并基于關(guān)鍵指標分析的結(jié)果提出了具體的建議。電力企業(yè)是我國的基礎(chǔ)性行業(yè)，對于我國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用，具有巨大的貢獻。為了適應(yīng)當前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供電企業(yè)必須不斷提高自身的經(jīng)濟效益和管理水平，應(yīng)采取基于關(guān)鍵指標分析的績效管理手段，以不斷提高其績效管理的水平來適應(yīng)新時代、新環(huán)境的需求。
參考文獻：
[2]譚軍武.供電企業(yè)中層管理者績效評價模型及應(yīng)用[d].長沙:湖南大學(xué),.
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十四
公司總體經(jīng)營是扭虧為贏，不僅彌補了上年600多萬的虧損，還凈盈利3296.65萬元，可謂成績可佳，主要是因為今年公司的銷售產(chǎn)品多樣化，以銷售p2和p3產(chǎn)品為主，這兩個產(chǎn)品的銷售價格都比較高，而我公司占的市場份額較高，所以總體的盈利就上升了。可見，我們上一年以主打攻勢研發(fā)p2產(chǎn)品的戰(zhàn)略是正確的。公司的成績驕人，總的競爭能力在e區(qū)排行第二。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十五
1、利潤表水平分析：
總體評價：
從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11，536，356、96元，增幅高達102、87%，但剔除非經(jīng)營性因素也即公允價值變動收益12，809，767、62元，實際經(jīng)營利潤為9，940，716、47元，利潤總額為10，445，880、82元，加上項目投資融資利息抵減成本，實際公司本期完成利潤總額12，719，333、92元。由此可以看出公司本期在主營業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下，營業(yè)利潤較上年相比有所下降，總體上說明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營盈利能力弱于去年。
利潤增減變動水平分析：
凈利潤：2015年公司實現(xiàn)凈利潤18，435，179、10元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為5，625，411、48元，比上一年減少了2，607，117、27元，減幅為31、67%，減幅很大，從水平分析表看，公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414，015、75元，加上所得稅費用比上年增長2，193，101、52元，兩者相加導(dǎo)致凈利潤減少2，607，117、27元。
利潤總額：2015年的利潤總額為23，638，886、80元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為10，829，119、18元，比上年減少414，015、75元，減幅為3、7%，這主要是由于營業(yè)利潤減少1，273，410、66元，加上今年得到了1，000，000、00元的營業(yè)外收入，抵減后才有小幅的下降，說明公司利潤總額主要還是來自于經(jīng)營利潤，但也有額外的偶發(fā)利潤。
營業(yè)利潤：營業(yè)利潤本期比上期減少1，273，410、66元，主要是營業(yè)成本和期間費用的大量增加，前兩者增幅各為22、48%和近49%，當然，財務(wù)費用的增加作了成本費用扣除，所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用，它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。由于主營業(yè)務(wù)成本、銷售費用、管理費用的大幅上升，直接導(dǎo)致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降，應(yīng)從擴大煤氣銷售和安裝實現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤，下面會作具體分析。
2、利潤表垂直分析：
總體評價：
從利潤垂直分析表中可以看出2015年度公司各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少，但只要剔除非經(jīng)營性因素，也就是公允價值變動收益，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下：
由上表可以看出，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%，即便是允許扣除財務(wù)費用2，778，617、45元，上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%，這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降，特別是生產(chǎn)經(jīng)營這一塊，公司應(yīng)從加強成本管理，降低成本費用比例著手提高其盈利能力。
具體分析：各子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
由上表列示可以看出：
除星炬公司以外，公司各子公司都處于虧損狀態(tài)，今年整個公司利潤實現(xiàn)主要依靠安裝收入來實現(xiàn)。
化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標，沒有對外營業(yè)，其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產(chǎn)生，目前已正式開展工作。從總公司的角度來說，其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費用，因此其尚未與公司簽訂化驗合同，沒有收入產(chǎn)生，只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用，全年累計虧損107，085、99元。
盤縣燃氣公司于今年5月底才正式成立，注冊資本1000萬元，為總公司全資子公司。目前正在進行燃氣主管的敷設(shè)，于今年7月15日前進行稅務(wù)申報，只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費用，一直沒有安裝收入，今年累計虧損743，314、09元。
熱力公司于今年12份成立，注冊資本3400萬元，年末審計將其合并報表，目前只有從總公司轉(zhuǎn)入的前期費用及在建工程項目，沒有營業(yè)收入及營業(yè)成本，因此該公司沒有形成利潤。
設(shè)計院全年營業(yè)利潤為65731、13元，但最后歸屬母公司的凈利潤為-14，406、80元，主要是因為第二季度申報所得稅時，該公司當期利潤較大，造成預(yù)繳所得稅費用較高，以至于年末形成虧損。但預(yù)交的所得稅在年末匯算時會抵減下年度所得稅費用，因此，本期設(shè)計院實為盈利49，298、38元。
從上表來看，公司利潤的形成主要得益于煤氣費收入和安裝費收入這兩大公司主營業(yè)務(wù)，下面主要分析公司兩大業(yè)務(wù)板塊對公司利潤形成的`具體情況。
三項費用比較。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十六
根據(jù)實際工作的需要，課程實踐教學(xué)目標可設(shè)計為以下四方面：第一，學(xué)生能夠掌握比較分析法、比率分析法、因素分析法等財務(wù)報表分析的基本方法；第二，學(xué)生能夠?qū)Y產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主要財務(wù)報表進行有效解讀；第三，學(xué)生能夠?qū)ζ髽I(yè)償債能力、盈利能力、營運能力、獲現(xiàn)能力和發(fā)展能力等常用能力指標進行正確計算和合理分析；第四，學(xué)生能夠利用杜邦等財務(wù)評價模型對企業(yè)進行綜合分析。
二、課程實踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)計。
根據(jù)我國《企業(yè)會計準則》的要求，公司對外公布的財務(wù)報表由資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和報表附注構(gòu)成。學(xué)生通過這部分的實踐教學(xué)，必須能夠熟練掌握初步解讀這些報表的技巧。在實踐教學(xué)中，根據(jù)課程教師的指導(dǎo)，學(xué)生主要運用比較分析法，對上市公司的財務(wù)報表利用ex-cel軟件進行數(shù)據(jù)處理編制比較報表，然后再根據(jù)比較報表的數(shù)據(jù)進行水平分析和結(jié)構(gòu)分析，最終形成簡要分析報告。
（二）企業(yè)專項能力分析。
不同的報表使用者對報表分析的目的不同，以銀行為代表的債權(quán)人重點關(guān)注企業(yè)的償債能力，以股東為代表的投資者重點關(guān)注企業(yè)的盈利能力，而公司的經(jīng)理層更重視資產(chǎn)的營運能力和發(fā)展能力。因此，學(xué)生必須掌握企業(yè)不同專項能力的分析方法。在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生利用比率分析法，針對上市公司報表資料，練習(xí)不同能力涉及的各種指標計算，并對計算結(jié)果結(jié)合財務(wù)理論進行有效分析，最后形成專項分析報告。
（三）企業(yè)綜合財務(wù)評價。
在實踐教學(xué)中，學(xué)生先根據(jù)杜邦分析法等財務(wù)評價模型計算出報表相關(guān)指標，然后利用因素分析法對重要指標的變動進行因素分析，并根據(jù)分析結(jié)果對企業(yè)今后的發(fā)展提出合理建議，最終形成綜合分析報告。
三、課程實踐教學(xué)形式設(shè)計。
（一）案例安排階段。
首先，課程教師應(yīng)根據(jù)所要實現(xiàn)的實踐教學(xué)目標準備報表資料。例如，為了培養(yǎng)學(xué)生對償債能力分析的技能，可以選取正常償債能力的上市公司報表和瀕臨破產(chǎn)的上市公司報表進行對比分析，有針對性地鍛煉學(xué)生。其次，針對分組完成的案例，課程教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生實際，安排不同層次的學(xué)生共同完成。
（二）案例完成階段。
首先，針對不同的分析內(nèi)容傳授不同的基本分析方法。在報表初步解讀中，教師必須結(jié)合實際報表示范比較分析法如何使用；在企業(yè)專項能力分析中，教師必須展現(xiàn)各個能力指標如何用比率分析法分析；在綜合分析中，教師必須講解杜邦等綜合分析方法如何結(jié)合因素分析法使用。其次，指導(dǎo)學(xué)生使用excel等數(shù)據(jù)處理軟件。報表分析中需要大量的計算，必須借助計算機軟件的幫助。excel軟件不僅可以幫助學(xué)生編制初步分析中所需的比較報表，還可以通過函數(shù)設(shè)置進行各項指標的計算。最后，指導(dǎo)學(xué)生財務(wù)分析報告的撰寫。為了滿足實際工作的需要，課程教師有必要指導(dǎo)學(xué)生如何將分析過程和結(jié)果形成正規(guī)的財務(wù)分析報告。
（三）案例點評階段。
該階段分為同學(xué)相評和教師總結(jié)兩部分。每個案例完成后，先由同學(xué)們匯報各自或各小組的財務(wù)分析報告，然后同學(xué)之間先進行自由點評。通過相互點評，可以培養(yǎng)學(xué)生獨立思考和分析的能力。在學(xué)生點評后，教師進行全面總結(jié)，包括報表分析工作的總結(jié)和分析內(nèi)容的總結(jié)。分析工作的總結(jié)，主要是點評學(xué)生在報表分析過程中出現(xiàn)的工作分配、協(xié)調(diào)合作、分析步驟等問題，建議大家以后如何改進分析工作。分析內(nèi)容的總結(jié)，主要是點評學(xué)生財務(wù)分析所使用的方法是否合理，分析所用財務(wù)理論是否恰當，分析的結(jié)果是否科學(xué)，提出的建議是否可行。
四、課程實踐教學(xué)考核方式設(shè)計。
“財務(wù)報表分析”課程以培養(yǎng)學(xué)生對財務(wù)報表的閱讀和分析能力為目標，因此，這門課程的考核方式，尤其是實踐教學(xué)的考核方式，應(yīng)以學(xué)生案例分析的完成情況作為考核依據(jù)。學(xué)生的課程成績由平時成績和期末成績共同構(gòu)成，各占50%的權(quán)重。平時成績來源于教師對學(xué)生平時實踐教學(xué)中完成案例的質(zhì)量評價，既包括案例本身的完成質(zhì)量，也包括案例完成過程中學(xué)生的各種表現(xiàn)。期末成績由學(xué)期末學(xué)生對上市公司財務(wù)報表的綜合分析完成情況決定。學(xué)生必須在有限的時間內(nèi)完成比較報表編制及分析、上市公司各種專項能力分析、上市公司綜合財務(wù)評價等一整套的財務(wù)分析任務(wù)，最后，將計算分析過程和結(jié)果形成財務(wù)分析報告上交；如果條件允許，還可以增加ppt展示環(huán)節(jié)，其他同學(xué)進行點評，并將其納入考核內(nèi)容。
五、課程實踐教學(xué)的教師安排。
任課教師既要精通會計領(lǐng)域，又要熟悉經(jīng)濟金融領(lǐng)域；既要掌握全面的財經(jīng)理論，又要具備較強的動手能力，最好還具備“注冊會計師”“證券分析師”等執(zhí)業(yè)資格。同時，任課教師還需要有很強的邏輯分析能力和文字描述能力，能通過案例分析指導(dǎo)學(xué)生掌握報表分析能力。因此，學(xué)校應(yīng)加強該課程教師隊伍的建設(shè)：第一，學(xué)校聘請一些既有豐富實踐經(jīng)驗又有較高理論水平的企業(yè)高級財會人才作為兼職教師，在周末來學(xué)校進行專題講座或?qū)嵺`指導(dǎo)。第二，學(xué)校組織課程教師到上市公司或證券公司進行頂崗鍛煉，提高專職教師的實際操作能力。第三，學(xué)校安排教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或是聘請教學(xué)名家來校指導(dǎo)，不斷提高專職教師的業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新教學(xué)方法。第四，學(xué)校應(yīng)鼓勵專職教師繼續(xù)進修更高層次的學(xué)位，拓展專業(yè)領(lǐng)域，提高理論水平。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十七
作為商業(yè)語言成果的財務(wù)報表反映了經(jīng)濟體業(yè)務(wù)發(fā)生的內(nèi)容，因而企業(yè)利益關(guān)聯(lián)方越來越重視對其分析和利用。全面分析了解上市公司的財務(wù)報表至關(guān)重要，下文將圍繞這一課題展開論述。
(一)內(nèi)涵。
財務(wù)報表分析是建立在會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)基礎(chǔ)上的一門綜合類學(xué)科，其工作主要是分析公司的經(jīng)濟活動，引導(dǎo)管理層做出正確科學(xué)的決策。財務(wù)報表具備完善的理論體系與健全的方法體系，且逐步趨于成熟，是具有系統(tǒng)和客觀性質(zhì)的資料依據(jù)。
(二)原則。
財務(wù)報表原則主要可歸結(jié)為：要基于實際出發(fā)，堅持客觀公正原則，切勿妄加個人主觀臆斷;要基于全面視角分析問題，不可片面單向判定;要基于實際與事物的聯(lián)系，不可孤立看待問題;要基于發(fā)展的眼光看待問題，重視與過去、現(xiàn)在與未來的深層關(guān)系;要基于定量與定性相結(jié)合的前提展開分析，透過數(shù)字看本質(zhì)。
(三)作用。
財務(wù)報表分析能夠幫助企業(yè)通過直觀數(shù)字，真實反饋企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、獲利能力中出現(xiàn)的問題。同時，能夠清晰準確地反映企業(yè)在一段時間內(nèi)各類成本的構(gòu)成、花費、流動情況，屬于一種為企業(yè)成本管理決策提供服務(wù)的內(nèi)部報表，是考核產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營成本的重要途徑，也是有效考核成本計劃執(zhí)行情況的方法之一。
(一)數(shù)據(jù)分析。
(1)概況。
xx上市公司是以商貿(mào)流通為主營業(yè)務(wù)的上市公司，以大賣場、大百貨、綜合超市等連鎖經(jīng)營為形式的。在20xx年被譽為國內(nèi)連鎖經(jīng)營第48位，20xx年上升至37位，20xx年上升至26位。根據(jù)該公司20xx年中期的會計報告披露顯示，該公司第一大股東為a股份有限公司，股權(quán)比例為42.09%;第二大股東為b投資有限責任公司，股權(quán)比例為7.81%;而a股份有限公司的控股股東為陳某，b投資有限責任公司也是陳某控制企業(yè)之一;在20xx年中期，陳某在xx上市公司擁有的股份超過3.02%。由此可見，xx上市公司實質(zhì)為陳某私人控股的私營企業(yè)，其股權(quán)集中與大股東的特點十分明顯。
(2)報表分析。1)xx上市公司財務(wù)指標分析。
第一，短期和長期的償債能力分析：從短期償債能力來看(表1)，xx上市公司短期償債能力呈現(xiàn)大幅下降態(tài)勢，流動比率由20xx年的1.13，下降到20xx年的0.65，其他指標也反映了這樣的趨勢。同時，營運資產(chǎn)與總資產(chǎn)的比率甚至出現(xiàn)負數(shù)，說明xx上市公司短期負債超過了短期資產(chǎn)的金額。從長期償債能力指標來看(表2)，xx上市公司資產(chǎn)負債率有上升的趨勢，由20xx年的0.61，上升到20xx年的0.72，其他指標也反映了這樣的趨勢，說明了該公司負債金額提高，財務(wù)風險加大，同時股東權(quán)益比率也在下降，說明投資者對公司的前景并不持樂觀態(tài)度。
第二，盈利能力分析(表3)。從盈利能力財務(wù)指標可以看出，xx上市公司凈資產(chǎn)收益率相比20xx年扭虧轉(zhuǎn)盈，實現(xiàn)了3%的凈資產(chǎn)收益率，總資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)利潤率也體現(xiàn)了這樣的趨勢。但是主營收入毛利潤率并沒有太大變化，只是略有提升，相對比20xx年，提升為0.21。而且在扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤率指標上，該公司都不到0.01。在營業(yè)比率上，降低為0.79，非經(jīng)常性損益比率，則提高為0.85，由此說明該公司20xx年的凈利潤，有相當大的一部分，是由于非經(jīng)常性損益帶來的。
(二)研究結(jié)論。
經(jīng)過上文的分析，xx上市公司總體上處于調(diào)整期，財務(wù)風險有所提高，負債率上升，短期償債能力下降，代表經(jīng)營能力的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下降態(tài)勢，雖然盈利能力上升，但是由于非主營業(yè)務(wù)收入和投資收益大幅增加，實際上經(jīng)常性的主營業(yè)務(wù)盈利能力并未有太大提升。而根據(jù)公司年報可知，盈利增幅有限的主要原因被解釋為主要是由于消費市場低迷、零售行業(yè)整體不景氣、人工成本上升和電子商務(wù)競爭因素。由此可見，xx上市公司需要開展更深層次的革新，改進自身經(jīng)營策略，嚴控成本，以提高主營業(yè)務(wù)盈利能力。
(一)報表信息披露的真實性。
企業(yè)財務(wù)信息作為一個龐大而復(fù)雜的整體，很多情況下都具有“牽一發(fā)而動全身”的緊密聯(lián)系。但如果對于數(shù)據(jù)的獲取太過片面或是狹隘的話，就很可能造成財務(wù)分析的最終結(jié)果與企業(yè)實際運轉(zhuǎn)狀態(tài)相偏離的情況，從而導(dǎo)致者在根據(jù)財務(wù)分析進行經(jīng)營決策時出現(xiàn)偏差，最終影響企業(yè)未來收益的獲得，甚至對未來整體戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
(二)報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的局限性。
眾所周知，會計數(shù)據(jù)來源于會計核算，而會計核算的進行又通常需要滿足統(tǒng)一的規(guī)范與要求，并且與企業(yè)對于會計核算方法的選擇有著千絲萬縷的關(guān)系，如折舊的計提方法不同，便會在財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)不同的方式。這些差異性都將對財務(wù)分析的最終結(jié)果造成不同程度的影響。
財務(wù)分析所指向的研究內(nèi)容不應(yīng)僅局限于企業(yè)經(jīng)濟管理具有相關(guān)性的會計數(shù)據(jù)，而應(yīng)將全部財務(wù)狀況一并納入分析的范疇，密切結(jié)合企業(yè)自身所特有的經(jīng)營狀況展開相關(guān)研究。同時，結(jié)合財務(wù)分析的相關(guān)手段與方法，對龐雜繁復(fù)的會計報表進行抽絲剝繭，捕捉相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系。唯有如此，財務(wù)分析才能成為反映企業(yè)真實現(xiàn)狀的“體檢報告”，為相關(guān)個人或組織提供全面系統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)分析結(jié)果。此外，必須結(jié)合市場銷售渠道展開調(diào)研，研究市場渠道價值變動對報表數(shù)據(jù)的`影響，綜合分析，從中“剖開”凈利潤的真實構(gòu)成，以及盈利能力的欠缺之處，最終挖掘改進盈利能力的對策。
(二)建立完善的財務(wù)戰(zhàn)略管理制度。
財務(wù)戰(zhàn)略管理必須要有完善的組織機構(gòu)，完整的控制制度。有了管理者的重視和員工的誠信，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理才會有良好的環(huán)境，所以，企業(yè)的控制活動必須要從計劃到執(zhí)行再到控制、監(jiān)督的整體框架，各個環(huán)節(jié)都有嚴格的把關(guān)，控制活動才能真正起到作用。只有在明確的獎懲制度，獎罰分明、公平公正的環(huán)境下，才能更好輔助財務(wù)戰(zhàn)略管理的有效執(zhí)行。因此，要確保內(nèi)控制度的適當性，借助產(chǎn)業(yè)構(gòu)成調(diào)整來完善產(chǎn)融結(jié)合，拓展企業(yè)融資途徑;創(chuàng)新融資方式，推進控股公司借助保理業(yè)務(wù)、融資租賃業(yè)務(wù)等方式實施融資。此外，還要加快上市運作，對控股上市公司推進定向及非定向增發(fā)，籌集資本市場資金;對收益分配實施嚴格的預(yù)算管控，積極推行“績效管控”機制。
五、結(jié)語。
財務(wù)報表是市場發(fā)展與企業(yè)發(fā)展走向的觀察依據(jù)，也是管理者分析和決定未來發(fā)展走向的參考依據(jù)?；谏鲜隹芍晟曝攧?wù)報表分析管理工作能夠更正確地評價財務(wù)狀況、盈利能力和現(xiàn)金流量情況，分析未來的收益和風險、監(jiān)察預(yù)算完成情況，同時考核管理層和經(jīng)理的業(yè)績，有利于建立健全科學(xué)的激勵機制，故而應(yīng)對其投注應(yīng)有的重視，以更好地提高企業(yè)盈利能力。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十八
摘要:。
經(jīng)濟全球化發(fā)展引起了生產(chǎn)力和管理方式管理思維的變革，經(jīng)濟的快速發(fā)展給會計行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。工業(yè)企業(yè)變革實行自負盈虧之后，對財務(wù)會計工作也有了更高的要求。控制好成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計必須做好的工作，本文主要分析工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展中存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出解決對策，并對未來進行展望。
關(guān)鍵詞:。
工業(yè)企業(yè);財務(wù)會計;發(fā)展。
一、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展中存在的問題。
(一)傳統(tǒng)會計制度無法適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求。
計算機互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，把人們帶進信息時代，計算機在社會各領(lǐng)域都得到廣泛應(yīng)用，在為各行業(yè)帶來便利的同時，也給各行業(yè)帶來挑戰(zhàn)。在新的情形下，工業(yè)企業(yè)要認清自身發(fā)展情況，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，促進財務(wù)工作快步發(fā)展，為企業(yè)在市場競爭中獲取優(yōu)勢力量。工業(yè)企業(yè)受市場競爭影響，財務(wù)工作還比較傳統(tǒng)和落后，這種滯后性會導(dǎo)致企業(yè)的利潤不高，甚至失去發(fā)展商機，影響企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)會計制度阻礙了企業(yè)本身的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)財務(wù)會計人員素質(zhì)有待提高。
企業(yè)財務(wù)會計素質(zhì)的好與壞決定企業(yè)財務(wù)工作的好壞。工業(yè)企業(yè)要想長遠可持續(xù)發(fā)展，就要加強財務(wù)會計隊伍的組建，提高財務(wù)會計人員的工作積極性和工作熱情、工作能力。目前在工業(yè)企業(yè)中對于財務(wù)會計的理解還是有偏差的，多數(shù)認為會計是一項比較穩(wěn)定的工作，基本是終身職業(yè)，所以會計隊伍中的新鮮高素質(zhì)人員比較缺乏。一些老員工對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力和熱情都不強，導(dǎo)致計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)無法應(yīng)用到工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計的工作中，這也會阻礙工業(yè)企業(yè)會計的發(fā)展和工業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展對策。
(一)建立高素質(zhì)財務(wù)會計隊伍。
財務(wù)會計人員是企業(yè)信息的錄入者、輸出者，也是企業(yè)信息分析的決策者。為了保證財務(wù)會計工作的準確、及時和可靠，就要從財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)提高入手。首先，建立財務(wù)會計懲罰制度，用績效、競聘和獎懲來調(diào)動會計人員的工作積極性，以提高其工作質(zhì)量。其次，要加強財務(wù)會計人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓財務(wù)會計人員了解新的財務(wù)知識，接受新的能力的學(xué)習(xí)，以保證工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計工作適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
(二)完善財務(wù)會計監(jiān)督制度。
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)為適應(yīng)時代發(fā)展要求，就要加強企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督機制的建立，以彌補財務(wù)會計工作中的不足，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，提高經(jīng)濟效益。會計監(jiān)督機制可以有效地促進財務(wù)會計依法行使本職工作職能，保證工作信息的可靠和真實。監(jiān)督的'另一方面是監(jiān)督企業(yè)資金占用、收入及盈虧的情況，這樣可以在監(jiān)督的情況下對工業(yè)企業(yè)的資金投入做規(guī)劃，確保最低成本出最大效益，以節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。
(三)抓好財務(wù)基礎(chǔ)管理。
目前許多工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理水平都已經(jīng)上了新臺階，取得了不少成就，但是也會有一些問題影響企業(yè)會計發(fā)展的不平衡。由于經(jīng)濟形勢的原因，許多企業(yè)人才在外流，但是由于會計人員專業(yè)素質(zhì)問題，導(dǎo)致手續(xù)沒有按照正常的規(guī)章走，同時沒有完善的制度，使得人才外流嚴重，影響企業(yè)發(fā)展。對于此類問題，工業(yè)企業(yè)要采取一定措施，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。首先，規(guī)范各種財務(wù)會計核算標準和制度，保證每一項活動都是按照制度和規(guī)章辦理，對于違反制度的活動，要查出責任人，并有一定的懲罰措施。其次，工業(yè)企業(yè)在日常工作中要擬定業(yè)務(wù)計劃等，指定專門人員來負責，根據(jù)計劃具體內(nèi)容對各部門進行考核。再次，健全考核制度，對財務(wù)收支要嚴格審查，并進行事后復(fù)查，建立財務(wù)會計管理檔案，以保證工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。
三、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展展望。
工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計向國際化發(fā)展是一個必然趨勢。在經(jīng)濟全球化的今天，世界經(jīng)濟將中國工業(yè)企業(yè)與世界更緊密的聯(lián)系在一起，資本市場國際化已成必然。會計是國際性的商業(yè)語言，會隨著全球經(jīng)濟國際化而進入到國際化的會計體系之中。會計國際化是工業(yè)企業(yè)進入到國際貿(mào)易的敲門磚，是世界企業(yè)會計進行溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。
(一)工業(yè)企業(yè)會計國際化的必然性。
首先，在全球一體化的經(jīng)濟環(huán)境影響下，任何企業(yè)想要發(fā)展都要與全球資源緊密聯(lián)合，工業(yè)企業(yè)也不例外，它需要在投資、生產(chǎn)、技術(shù)、貿(mào)易等方面與國際接軌。其次，在工業(yè)企業(yè)與世界企業(yè)談判過程中，首先要做的是對對方企業(yè)的財務(wù)情況進行摸底，所以工業(yè)企業(yè)需要專業(yè)的財務(wù)會計人員的分析統(tǒng)計，所以財務(wù)會計工作要進入國際化日程。再次，國際資本的頻繁流動，要求企業(yè)財務(wù)會計人員必須掌握經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)質(zhì)機遇，為企業(yè)提出可行有效的發(fā)展規(guī)劃，促進工業(yè)企業(yè)適時生存。最后，國家的經(jīng)濟發(fā)展需要會計國際化，國際貿(mào)易、投資和跨國企業(yè)的聯(lián)合等都需要工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)國際化來協(xié)調(diào)。
(二)工業(yè)企業(yè)會計國際化的內(nèi)容。
首先，要在財務(wù)體系的制定和完善上與國際接軌。其次，要在工業(yè)企業(yè)管理方面借鑒國際先進經(jīng)驗。我國工業(yè)企業(yè)會計的發(fā)展要在與國際接軌的同時保留自己獨特的部分，不能一味地追求接軌而失去自我特色。我國公有制經(jīng)濟特點決定了工業(yè)企業(yè)的所有活動是以符合國家法規(guī)為準繩的，是以保護國家利益為標準的。
(三)工業(yè)企業(yè)會計國際化的方向。
首先，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使工業(yè)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的交易日益增多，越來越多的企業(yè)采用電子方式和數(shù)字化方式來管理企業(yè)，以提高企業(yè)的運行效率，那么網(wǎng)絡(luò)會計會成為會計國際化的一個新方向。它的興起是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的產(chǎn)物，是經(jīng)濟發(fā)展的必然。網(wǎng)絡(luò)交易的發(fā)展產(chǎn)生了非常多的投資者、客戶、供應(yīng)商，再加上工商機關(guān)，這些關(guān)系需要一個個體來協(xié)調(diào)，這個個體就是網(wǎng)絡(luò)會計。網(wǎng)絡(luò)會計在分析各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上給出各方需要的數(shù)據(jù)。其次，經(jīng)濟發(fā)展的條件下，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向也是多向的，這也要求工業(yè)企業(yè)需要對多方的財務(wù)情況做了解，對未來效益做評估。這需要掌握國際商業(yè)語言的工業(yè)企業(yè)的財務(wù)會計均衡各方面利益，為自己企業(yè)的發(fā)展鋪一條路。企業(yè)財務(wù)會計在企業(yè)之中的作用是多元化的，在國際上是統(tǒng)一國際化的，這樣才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展的大方向是企業(yè)多元化和國際統(tǒng)一化。這些發(fā)展方向可以讓企業(yè)更好地與世界接軌，促進企業(yè)更好地適應(yīng)全球一體化進程，在了解合作雙方財力情況的基礎(chǔ)上使自己企業(yè)利益達到最大化，促進合作長遠，促進全球貿(mào)易發(fā)展。
四、結(jié)束語。
工業(yè)企業(yè)的發(fā)展與人才是分不開的，綜上所述，財務(wù)會計在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的作用。工業(yè)企業(yè)要結(jié)合時代發(fā)展情況和自身實際情況，探討財務(wù)會計發(fā)展中存在的問題，加強財務(wù)會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高職業(yè)能力，幫助企業(yè)樹立良好形象。同時要將財務(wù)會計的發(fā)展方向向國際化邁進，依據(jù)實際情況制定國際化會計培養(yǎng)計劃，提高我國工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計的質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展助力。
參考文獻：
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十九
桑士俊。
分部報告向信息使用者提供以經(jīng)營分部和地區(qū)分部為主體的分散財務(wù)信息，ias14《分部報告》（1997）認為，分部信息可以幫助信息使用者：（1）更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績；（2）更好地評價企業(yè)的風險和報酬；（3）對整個企業(yè)作出更合理的判斷。因此，“分部報告，對于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機會和風險，是一個不可靠而有力的工具?！保╝icpa，1994，《論改進企業(yè)財務(wù)報告》，陳毓圭譯）。
一、分部報告的必要性和可行性。
跨行業(yè)、跨國界的集團化公司，往往橫跨幾個性質(zhì)、風險、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場，有時還面臨著分部所在國的政策風險和政治風險，使得以公司整體為表達基礎(chǔ)的財務(wù)信息的有用性降低。合并會計報表的優(yōu)點在于公允地表達了整個企業(yè)集團的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，但其缺點是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的重要信息，使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長趨勢和風險情況，混淆了企業(yè)的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風險和不確定性，而企業(yè)集團的現(xiàn)金流量是由各個分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成，影響企業(yè)經(jīng)營分部和地區(qū)分部的因素將會直接影響集團的現(xiàn)金流量。所以，社會經(jīng)濟環(huán)境的變化、財務(wù)報告的缺陷及信息使用者對財務(wù)信息需求的提高，導(dǎo)致了分部財務(wù)報告的產(chǎn)生。實證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測能力（rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985）。由于分部信息與評價一個跨行業(yè)企業(yè)或跨國企業(yè)的風險和報酬有關(guān)，而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù)，所以，普遍認為，分部信息對滿足財務(wù)報表使用者的需求而言是必需的。（ias14，1997）。
分部財務(wù)報告從它產(chǎn)生開始，就在理論界和實務(wù)界引起激烈的爭論。爭論的焦點集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競爭對手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個方面。
分部報告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點認為公司披露分部信息會增加信息成本，有違“效益大于成本”原則。筆者認為，財務(wù)會計信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長的，信息提供者為降低信息成本放棄分部報告，必將增加信息使用者獲取信息的成本，損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)的觀點，當雙方利益不能達到最佳均衡時，博弈雙方也不可能單獨獲得最大利益。因此，當信息使用者的利益受到損害時，最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認為披露詳細的分部信息會有利于競爭對手，尤其當競爭對手是非上市公司時，由于這些公司不需披露分部信息，導(dǎo)致信息披露不公平。對于跨國公司而言，上于分部信息披露規(guī)定的差異，可能會導(dǎo)致分部所在國的誤解和不滿，從而可能引起國際糾紛。這些客觀事實，往往會影響公司披露分部信息的積極性。為保護信息披露者的利益，多數(shù)國家發(fā)布的準則通常都規(guī)定對信息披露者的保護條款。如英國1990ssap25《分部報告》中規(guī)定：“根據(jù)董事會意見，如果這些信息的披露將會對公司的利益產(chǎn)生嚴重的不利影響，那么這些信息可不必披露，但這些信息沒有披露的事實必須予以聲明?！边@種折衷做法，有利于分部準則的實施。
approach），成功地解決了這一問題。
二、分部及可報告分部的確定。
（一）關(guān)于分部的確定。
影響分部劃分的中心問題是風險和報酬。將分部之間風險和報酬區(qū)分開來的標準多種多樣，主要包括行業(yè)、地區(qū)、客戶，外銷銷貨、組織結(jié)構(gòu)、獨立核算單位、生產(chǎn)線、產(chǎn)品和服務(wù)等，世界各國普遍采用的標準是行業(yè)（產(chǎn)品和服務(wù)）和地區(qū)，形成了所謂的“行業(yè)分部”（industrysegments）或“經(jīng)營分部”（businesssegments）和地區(qū)分部（geographicalsegments）。但許多企業(yè)在劃分行業(yè)分部時往往太寬泛，使用戶很難充分評價企業(yè)的風險和報酬，有時又分得過細，增加了大量的信息成本。合理的做法是將風險和報酬類似的產(chǎn)品合并在一起作為分類標準，既可以滿足使用者的需要，又可以降低成本。地區(qū)分部的確定也是如此。
但是，上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素，往往會受到企業(yè)管理當局的操縱。同時，內(nèi)部管理分部的劃分與對外報告分部的劃分不一致，也導(dǎo)致企業(yè)信息成本的增加。為此，sfas131采用“管理法”（managementapproach）確定分部，即以企業(yè)內(nèi)部管理當局進行經(jīng)營決策、分配資源和評價業(yè)績而組織的分部為基礎(chǔ)，確定對外報告的分部，這種分部稱之為經(jīng)營分部（operatingsegments）。ias14（1997）對此也有類似的規(guī)定。fasb認為，一個經(jīng)營分部應(yīng)具有如下特點：
和報酬的洞察力，了解公司管理者是如何管理公司的，是如何安排生產(chǎn)和分配資源的，因為這些信息直接影響到公司的未來經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流量。所以，分部確定的管理法，在實現(xiàn)分析目標方面，應(yīng)優(yōu)于以行業(yè)、產(chǎn)品為基礎(chǔ)確定分部的方法。
由于經(jīng)營分部信息是以公司的內(nèi)部財務(wù)報告系統(tǒng)為基礎(chǔ)披露的，而公司的內(nèi)部會計政策則不必遵從公認會計原則（gaap）。所以，sfas131被認為是允許不遵從gaap而披露會計信息的第一份準則。sfas131代表著分部報告發(fā)展的一個新動向，它將對分部報告的變革產(chǎn)生深遠的影響。
（二）關(guān)于可報告分部的確定。
按照“效益大于成本”原則，企業(yè)不必將所有分部單獨對外披露，只有那些相對得要的、達到一定標準的分部，才可以單獨對外披露，即確定可報告分部。對于已確定的分部，從有益于信息使用者的角度出發(fā)，可以將具有相似經(jīng)濟特征、相似未來發(fā)展前景的分部，在遵循公認會計原則的目標和基本原理的情況下，進行匯總合并。當然，如果某些分部信息不合并，對信息使用者更有意義，那么盡管它們滿足合并的標準，也可以不合并。所以，企業(yè)對外單獨披露的分部，可以是一個單一的分部，也可以是兩個以上的.分部的合并。可報告分部的確定必須符合重要的會計準則委員會（iasc）都贊同：一個經(jīng)營分部或地區(qū)分部，如果它取得的收入主要來自于外部客戶，且符合以下條件之一，則應(yīng)將它確定為一個可報告分部：
或（3）它的資產(chǎn)占所有分部總資產(chǎn)的10%或以上。（ias14，1997）。
fas131認為，一個符合上述某一測試標準的分部，如果它滿足所有合并標準，它也可以與其他分部合并，而不必單獨對外披露。這一規(guī)定使可報告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達企業(yè)重要分部的財務(wù)信息，準則一般都規(guī)定，所有報告分部的外銷收入合計應(yīng)不低于一個公司合并總收入的75%，否則，應(yīng)增加可報告分部的數(shù)量，但可報告分部的數(shù)量以10個為宜。沒有列入可報告分部，但能產(chǎn)生收入的其他活動的財務(wù)信息，應(yīng)該匯總在一起，列示在“其他”項目中。為了充分披露這些收入，應(yīng)揭示它們存在的風險和報酬，且這些收入的類型應(yīng)在分部的腳注中說明。
企業(yè)確定的可報告分部，并不是一成不變的。當一個可報告分部不再滿足重要性測試標準時，或企業(yè)的組織發(fā)生變化時，或主要經(jīng)營決策者過去常用的的匯總分部信息的會計政策發(fā)生變化時，都可能會導(dǎo)致可報告分部的變化。一個可報告分部的確定與否，變與不變，有時還要看這些信息對信息使用者的有用程度。
摘自《會計研究》2000年第2期。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇一
一是側(cè)重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中的相同指標或比率進行對比，得出它們增減變動的方向、數(shù)額和幅度，用以揭示企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)、并預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景；二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值，比率分析中的數(shù)據(jù)要與時間價值有機地結(jié)合在一起，不能光考慮歷史成本，應(yīng)在過去與現(xiàn)在之間找到一個很好的平衡點，使數(shù)據(jù)的可比性更強，而且在運用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結(jié)合使用。
3.2提升財務(wù)信息匯集效率。
利用it部門幫助財務(wù)加速完成財務(wù)分析報告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設(shè)立設(shè)計企業(yè)的.財務(wù)處理機制，規(guī)范數(shù)據(jù)，創(chuàng)建標準的賬戶表，允許企業(yè)在所有需要的地點捕捉所有的財務(wù)信息；其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術(shù)需求，規(guī)范中心財務(wù)報告工具，設(shè)計完整的處理過程并生成最終結(jié)果。通過這種方式，無論使用了什么技術(shù)平臺，管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會是一致的，準確的和及時的，這極大的提升了財務(wù)信息處理效率。
3.3增強財務(wù)報告定性指標的分析。
三是把經(jīng)營環(huán)境和財務(wù)指標結(jié)合起來分析，因為環(huán)境是不斷變化的，在進行實際與計劃比較時，要充分考慮經(jīng)營環(huán)境的變化。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇二
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進行淺析，基于哈佛框架對某公司的現(xiàn)狀進行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場地位和競爭策略進行數(shù)據(jù)分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析。
[關(guān)鍵詞]哈佛框架；財務(wù)分析；發(fā)展戰(zhàn)略。
當前越來越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行政策和方向的確定是一個較為科學(xué)的管理和運營手段，其中財務(wù)分析是最為常見的數(shù)據(jù)分析。哈佛財務(wù)分析框架是一種較為熱門的財務(wù)分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個公司、企業(yè)的運營優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過去存在問題進行凸顯并實現(xiàn)對其努力方向的提供。本文將結(jié)合實際工作，基于哈佛框架對某公司的財務(wù)進行分析，為相關(guān)的財務(wù)分析提供一個參考。
興于19世紀初美國的財務(wù)分析對社會的發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)起到顯著的作用。二戰(zhàn)時期的財務(wù)分析是現(xiàn)代財務(wù)分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來越多的研究者對其進行創(chuàng)新和開發(fā)，相關(guān)的財務(wù)分析算法、分析模型也被應(yīng)用到財務(wù)分析。
哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，而需要對企業(yè)進行包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財務(wù)分析的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議和對策。競爭策略則更多關(guān)注具體的市場內(nèi)容和競爭力定位；會計分析主要是對自我財務(wù)的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經(jīng)營能力和盈利能力；財務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運營能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會計分析的數(shù)據(jù)失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎(chǔ)綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進行合理化建議的過程，此處不再對理論進行贅述。
針對現(xiàn)實結(jié)合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務(wù)分析進行探討，以a公司運行為例，為了分析方便，首先簡單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據(jù)了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產(chǎn)能力由最早的3萬輛增長到現(xiàn)在的20萬多輛；銷售收入增長到原來的4倍以上。
另一方面，由于進口汽車和其他合資汽車的市場排擠，a公司的市場銷售價格不斷調(diào)低，這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)為例，a公司今年的經(jīng)營業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現(xiàn)了虧損局面。
3.2哈佛框架分析。
首先是對于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報酬遞增的行業(yè)，因此當企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬臺到60萬臺才算是最小規(guī)模經(jīng)濟，由于當前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關(guān)產(chǎn)品的.品種上，a公司無法有較好的優(yōu)勢，生產(chǎn)能力較弱；對于供應(yīng)商來說，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個行業(yè)，供應(yīng)商較多，容易出現(xiàn)糾紛；購買者多為小康家庭，而在對汽車的技術(shù)、設(shè)計以及經(jīng)濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來越多，帶來了更大的挑戰(zhàn)。
競爭戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進國外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)，并加大對相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。
其次，會計分析是哈佛框架里一個可以考察a公司的會計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對a公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會計分析的第一步。a公司的資產(chǎn)存貨主要有庫存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實際中可以看到a公司的存貨會計政策與會計理論準則一致，通過按期結(jié)轉(zhuǎn)將計劃成本轉(zhuǎn)換為實際成本，并實現(xiàn)了存貨按照成本與可變現(xiàn)的低計量。例如近三年來，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉(zhuǎn)率較低，甚至去年到達十年來的最低。存貨量和存貨周轉(zhuǎn)率是精細化管理能力的體現(xiàn)，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應(yīng)的運營能力。
收入質(zhì)量是衡量其現(xiàn)金流量增長的一個重要指標，a公司在去年的銷售量上雖然超過了18萬，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬，同比縮減27.48%。數(shù)據(jù)表明，公司的現(xiàn)金流創(chuàng)造力較低，競爭能力已明顯有所下降。
再次，財務(wù)分析作為哈佛模型的一個重要組成方面，其在實際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運營能力、現(xiàn)金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內(nèi)的總資產(chǎn)利潤率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說明隨著汽車行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現(xiàn)下降。當然，單靠總資產(chǎn)利潤率的分析尚且片面，需要更多數(shù)據(jù)的支持。因此，必須在分析的同時考量其相應(yīng)的凈資產(chǎn)報酬率，a公司在三年內(nèi)的凈資產(chǎn)報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個不容樂觀的結(jié)果；運營能力則主要考慮公司的效率和效益?，F(xiàn)金流量則考慮其運營的資金，主要在財務(wù)分析上的指標是現(xiàn)金流量凈額，在實際中a公司現(xiàn)金流量凈額總體在走高，其中，籌資活動現(xiàn)金流量凈額逐年增加與財務(wù)費用增長相符合，而歸根到底是借款增長；償債能力在財務(wù)分析上的體現(xiàn)主要是流動比率和速動比率。a公司近年的資金流動性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風險。資本周轉(zhuǎn)率降低，2014年比2013年下降80%多，這是由于現(xiàn)實中a公司過分依賴負債的緣故，這使其資金周轉(zhuǎn)難、自有資本少、資本運作效率差。
最后，根據(jù)哈佛模型的要求通過上述的三大方面的分析結(jié)合市場動向做出前景分析。分析內(nèi)容涉及面較多，篇幅關(guān)系不在此贅述。
本文結(jié)合實際工作，從某汽車生產(chǎn)廠家a公司的財務(wù)分析出發(fā)，基于哈佛財務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實際應(yīng)用展開探討。分析根據(jù)應(yīng)用于實際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析對a公司的近三年財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時也為相關(guān)的財務(wù)分析提供一種參考。
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務(wù)分析應(yīng)用研究[d].蘭州大學(xué)，2014.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務(wù)分析[d].蘭州大學(xué)，2014.
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇三
首先，根據(jù)上表，可以對紫金礦業(yè)公司總資產(chǎn)變動情況做出以下分析評價：該公司總資產(chǎn)本期減少456,031,921元，下降幅度為0.68%，說明紫金礦業(yè)公司本年資產(chǎn)規(guī)模有小幅度的減少。進一步分析可以發(fā)現(xiàn)：
(1)流動資產(chǎn)本期減少6,401,911,394元，下降幅度為26.31%，使總資產(chǎn)規(guī)模減少了9.50%。非流動資產(chǎn)本期增加了5,945,879,473元，增長幅度為13.82%，使總資產(chǎn)規(guī)模增長了8.83%，兩者合計使總資產(chǎn)減少了456,031,921元，增長幅度為0.68%。
(2)本期總資產(chǎn)的增長主要體現(xiàn)在非流動資產(chǎn)的增長上。其增長主要體現(xiàn)以下在四個方面：
一是投資性房地產(chǎn)的大幅度增長。可供出售金融資產(chǎn)本期增長63,378,755元，增長幅度為129.17%，對總資產(chǎn)的影響為0.09%，說明紫金礦業(yè)公司本期增加了投資性房地產(chǎn)的持有。通過分析公司在報告期內(nèi)的主要財務(wù)數(shù)據(jù)變動，可以得知紫金礦業(yè)公司本年增持了投資性房地產(chǎn)。
二是在建工程的較大幅度增長。在建工程本期增長了1,591,597,106元，增長幅度為18.96%，對總資產(chǎn)的影響為2.36%。結(jié)合資產(chǎn)負債表項目分析可知，在建工程的增長主要是由于公司擴大了生產(chǎn)規(guī)模，增加了工程投入。
三是固定資產(chǎn)的較大幅度增長。固定資產(chǎn)本期增長了3,757,868,796元，增長幅度為24.10%，對總資產(chǎn)的影響為5.58%。從在建工程和固定資產(chǎn)的較大幅度增長，可以看出紫金礦業(yè)公司本期主要增加對在建工程和固定資產(chǎn)的投資。
四是長期股權(quán)投資也有一定幅度的增長。本期長期股權(quán)投資增長了。
(3)本期總資產(chǎn)的減少主要體現(xiàn)在流動資產(chǎn)的減少上。其減少主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是存貨的減少。存貨本期減少了3,402,464,582元，增長幅度為-29.33%，使總資產(chǎn)規(guī)模減少了5.05%，是流動資產(chǎn)中對資產(chǎn)變動影響最大的項目。二是貨幣資金的減少。貨幣資金本期減少了2,981,663,595元，下降幅度為39.90%，使總資產(chǎn)規(guī)模減少了4.43%。貨幣資金的減少可能是由購置固定資產(chǎn)，增加投資性房地產(chǎn)、長期股權(quán)投資導(dǎo)致的。
其次，根據(jù)上表，可以對紫金礦業(yè)公司負債及權(quán)益變動情況做出以下分析評價：
該公司所有者權(quán)益和負債總額較上年減少了456,031,921元，下降幅度為0.68%，說明紫金礦業(yè)公司所有者權(quán)益和負債總額有小幅度的減少。進一步分析可以發(fā)現(xiàn)：
(1)負債本期增加41,481,898元，增長幅度為0.12%，使所有者權(quán)益和負債總額增長了0.06%;所有者權(quán)益本期減少了497,513,819元，下降幅度為1.48%，使所有者權(quán)益和負債總額下降了-0.74%?？梢姳酒谒姓邫?quán)益和負債總額變動主要體現(xiàn)在所有者權(quán)益的減少上，同時體現(xiàn)為負債的增長。
(2)負債的增長主要體現(xiàn)在一年內(nèi)到期的非流動負債的增長上。一年內(nèi)到期的非流動負債本期增長842,116,733元，增長幅度為157.15%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為1.25%，這種變動可能導(dǎo)致公司償債壓力的加大及財務(wù)風險的增加。
非流動負債本期增長了3,060,133,172元，增長幅度為28.35%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為4.54%，其中的應(yīng)付債券增加是主要原因。應(yīng)付債券本期增加2,418,114,437元，增長幅度高達80.93%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為3.59%。應(yīng)付債券的增加可能是由于公司擴大生產(chǎn)規(guī)模，大量增加在建工程所致，是企業(yè)正常經(jīng)常所致，當然公司應(yīng)當注意利息的支付和借款的償還期限。紫金礦業(yè)集團應(yīng)付債券的增長是為了滿足投資及產(chǎn)能擴大的資金需求。
負債的減少主要體現(xiàn)在短期借款的大幅度減少。本期短期負債減少3,625,703,625元，下降幅度為56.65%，對所有者權(quán)益和負債總額影響為5.38%。這種變動可能是由于公司償付短期負債導(dǎo)致的，表明公司短期償債壓力減小。
(3)股東權(quán)益本期減少497,513,819元，下降幅度為1.48%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為0.74%。其中股本沒有變化，未分配利潤本期減少了55,842,542元，下降幅度為0.33%，對所有者權(quán)益和負債總額的影響為0.08%。
首先，結(jié)合上表可以從以下兩個方面對企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行分析評價：(1)從靜態(tài)方面分析。就一般意義而言，企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力強，其資產(chǎn)風險小，流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，其資產(chǎn)風險較大。所以，企業(yè)流動資產(chǎn)比重較大時，企業(yè)資產(chǎn)的流動性強，風險小，非流動比重高時，企業(yè)資產(chǎn)彈性較差，不利于企業(yè)靈活調(diào)度資金，風險較大。公司本期的非流動資產(chǎn)比重高達73.20%，流動資產(chǎn)僅占26.80%。根據(jù)這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，可以認為紫金礦業(yè)資產(chǎn)的流動性弱，資產(chǎn)風險較大，但這也符合礦業(yè)行業(yè)的特點。這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是較高的非流動資產(chǎn)規(guī)模使企業(yè)形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，利于企業(yè)的擴張。
(2)從動態(tài)方面分析。本期該公司非流動資產(chǎn)比重較上期上升了9.32%，其中固定資產(chǎn)上升了5.78%，占非流動資產(chǎn)上升幅度的一半以上，證明公司進行一定擴張。流動資產(chǎn)比重較上期下降9.32%，其中存貨比重下降4.97，貨幣資金下降4.38%。綜合而言，說明該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于保守。
其次，結(jié)合上表可以從以下兩個方面對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行分析評價：(1)從靜態(tài)方面看，該公司所有者權(quán)益比重為49.46%，負債比重為50.45%，資產(chǎn)負債率適中，公司財務(wù)風險相對較小。
(2)從動態(tài)方面分析，該公司股東權(quán)益下降了0.40%，負債比重上升了0.40%，各項目變動幅度不大，表明紫金礦業(yè)集團公司資本結(jié)構(gòu)還是比較穩(wěn)定的。
最后，從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度分析。
從上表可以看出，紫金礦業(yè)公司的流動資產(chǎn)難以滿足流動負債的需求，屬于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度中的風險結(jié)構(gòu)。公司短期償債壓力相對較大，必須通過變現(xiàn)部分非流動資產(chǎn)才能償付全部流動負債。公司采取這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)主要是為了擴大規(guī)模，提升產(chǎn)能。
2.利潤表。
2.1利潤表水平分析。
(1)凈利潤分析。
紫金礦業(yè)集團股份有限公司凈利潤較減少了3,291,984,242.00元，下降幅度為53.50%，下降幅度較高。從水平分析表上看，公司凈利潤減少主要是營業(yè)利潤比上年減少了4,584,171,765.00元所致;公司營業(yè)收入本期增長了1,356,792,692元，增長幅度為2.80%，增長幅度放緩與年金價波動有一定關(guān)系。
(2)利潤總額分析。
紫金礦業(yè)公司利潤總額減少了4,721,357,747元，最主要的原因還是營業(yè)利潤的大幅減少。而所得稅費用本期也減少了1,429,373,505元，紫金礦業(yè)公司的凈利潤最終下降了-53.50%，營業(yè)成果欠佳。
(3)營業(yè)利潤分析。
從利潤表水平分析表上看，紫金礦業(yè)公司營業(yè)利潤的減少主要由以下幾個方面共同作用的結(jié)果：
(1)投資收益的大幅度減少。紫金礦業(yè)公司投資收益本期數(shù)為13,767,646元，而在上年投資收益為負，減少了626,116,934元，下降幅度為97.85%。
(2)對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益的大額減少。紫金礦業(yè)公司本期對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益減少了125,358,332元，下降幅度高達51.69%%。
(3)資產(chǎn)減值損失的增加。資產(chǎn)減值損失本期增加了521,421,294元，較上年同比增加了192.61%，資產(chǎn)差值損失的增加，也是導(dǎo)致營業(yè)利潤減少的不利因素。
2.2利潤表垂直分析。
從上表可看出紫金礦業(yè)公司本年度各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況。其中，營業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重為8.08%，比上年度17.78%下降了9.69%;本年度利潤總額的構(gòu)成為7.70%，比上年度的17.67%下降了9.97%;本年度凈利潤的構(gòu)成為5.75%，比上年的19.33%下降了6.96%。可見，從利潤的構(gòu)成情況上看，紫金礦業(yè)公司盈利能力比上年度有所降低，這其中營業(yè)成本比重上升是一個重要的影響因素。
3.現(xiàn)金流量表。
從上表可以看出，紫金礦業(yè)公司2013年凈現(xiàn)金流量比20減少了2,293,806,954元。經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量較上年的變動額分別為3,434,881,887、1,456,682,563和-8,530,018,106元。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇四
摘要：財務(wù)分析報告對企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國許多中小企業(yè)的財務(wù)分析報告針對性較差、指導(dǎo)性低，如何完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告是許多企業(yè)正在思考的問題。本文提出通過強化財務(wù)管理人員專業(yè)能力、加強部門之間的內(nèi)部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方式來提高財務(wù)報告質(zhì)量。
1引言。
財務(wù)分析報告是指財務(wù)人員利用企業(yè)發(fā)布的財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合其他相關(guān)信息對企業(yè)的財務(wù)進展情況、日常經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金流等相關(guān)數(shù)據(jù)進行綜合評價。財務(wù)分析報告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運營情況，掌握財務(wù)管理方面的優(yōu)勢與劣勢，提高企業(yè)管理的效率。高質(zhì)量的財務(wù)分析報告對財務(wù)管理人員的專業(yè)知識掌握能力要求較高，許多財務(wù)管理人員難以完成高質(zhì)量的財務(wù)分析報告。基于以上背景，本文希望通過分析我國企業(yè)財務(wù)分析報告現(xiàn)狀以及問題，探討如何提高企業(yè)財務(wù)分析報告的質(zhì)量。
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，財務(wù)分析報告是對財務(wù)指標進行數(shù)據(jù)化的展示以及文字描述。常用的財務(wù)分析指標往往以會計報表為基礎(chǔ)，通過分析各種數(shù)據(jù)的相對比率進行刻畫，包括企業(yè)銷售凈利率，銷售毛利率，資產(chǎn)凈收益等，從中可以計算得到流動比率，速動比率等常用的二級指標。我國的企業(yè)財務(wù)分析對數(shù)據(jù)的重視程度較高，但是很少對審計報告以及會計報表進行注釋分析，因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞，修改經(jīng)營不佳的銷售業(yè)績，向社會以及消費者提供虛假的.財務(wù)報告，使得原本財務(wù)狀況不佳的企業(yè)看起來利潤十分豐厚，嚴重影響了經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。
（1）時效性有待提高。財務(wù)分析報告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門相關(guān)負責人，通過閱讀報告快速掌握企業(yè)財務(wù)動態(tài)。財務(wù)報告是對上一階段財務(wù)情況的總結(jié)，一般分為周報，半月報，月度報告，季度報告與年度報告，由于數(shù)據(jù)的延時性以及財務(wù)數(shù)據(jù)處理消耗的時間較長，因此當財務(wù)數(shù)據(jù)整理完成后，仍然需要1-2天的時間完成周報，1-2周的時間完成季度報告。因此財務(wù)分析報告的時效性降低，對決策的輔助作用也有所降低。（2）針對性較差。財務(wù)分析報告帶有較強的針對性，針對某一階段企業(yè)財務(wù)存在的問題進行詳細的分析，為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國許多財務(wù)人員的專業(yè)知識能力有限，缺少整體的數(shù)據(jù)分析以及報告整理思維，難以將財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進行有機結(jié)合，因此財務(wù)分析報告的針對性較差，不能將具體的問題分析透徹，無法為管理層決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇五
1、資產(chǎn)負債表(資產(chǎn)部分)主要項目趨勢分析。
(1)、方大集團2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴大增加數(shù)額達到508347146.7，增長速度為25.53%，其中流動資產(chǎn)的增長速度為35.49%，固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長主要源于流動資產(chǎn)增長。
(2)從方大集團的流動資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團流動資產(chǎn)的增加446974552.1，增長速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
(3)2010年方大集團固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8，增長速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無形資產(chǎn)增加額為36061264.23，增長速度31.49%。
(1)、2010年方大集團流動負債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動負債個項目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預(yù)付款項、應(yīng)交稅費、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%?？梢钥闯龇酱蠹瘓F流動負債的增長速度小于流動資產(chǎn)的增長速度，這有利于改善集團的償債能力。
(2)2010年方大集團的非流動負債增長幅度與流動負債增長幅度相近，差距不大。
(1)2010年方大集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動資產(chǎn)的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢;無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動資產(chǎn)比重較大，說明方大集團資產(chǎn)流動性和變現(xiàn)能力較強，具有一定的償債能力和承擔風險的.能力。
(2)、2010年方大集團應(yīng)收賬款比重下降，說明集團加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團存貨比重略微上升：2010年方大集團的無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
(3)方大集團的股東權(quán)益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團抵御風險的能力加強;未分配利潤2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
如上表可2009年和2010流動資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動負債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團的流動資產(chǎn)都大于流動負債，說明這兩年來方大集團基本選擇穩(wěn)健型對稱結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)財務(wù)風險較小。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇六
本企業(yè)進行了為期六年的運營，在此期間，本企業(yè)曾面臨倒閉的問題，最后在大家的努力之下，又重新回歸到正常運營情況之下，雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題，譬如由于分析不全導(dǎo)致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題，最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進行了糾正，使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下，能夠進行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個方面即銷售、財務(wù)、成本、杜邦等方面進行分析本企業(yè)的財務(wù)分析。
圖1。
本企業(yè)從第六年正式進入盈利狀態(tài)，前五年一直處于虧損狀態(tài)，如圖1所示，本企業(yè)從第一年開始，收益一直為負，尤其是第三年收益負值最大，造成此結(jié)果的原因是因為考慮不夠周全導(dǎo)致開銷過大，而訂單接收數(shù)目有限，而每年的權(quán)益成遞減趨勢，直到第六年才步入正軌，權(quán)益開始上升估計下一年就能正式步入軌道。
圖2。
本企業(yè)為c企業(yè)，圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運營情況中市場占有率的情況，每年市場的占有率都趨于百分之十三十四左右，除了第二年市場的占有率為百分之二十左右，其中最主要的原因是廣告的投入量加大，而占有了一定的市場。而相較于其他企業(yè)而言，由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，才導(dǎo)致市場占有率的不均衡，對于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量，從而更好地占有市場。
圖3。
的財政問題，因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預(yù)算以及所需各項費用的支出情況。
圖
4
圖
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圖6。
圖7。
圖
8
圖9。
本企業(yè)的綜合性費用包括直接成本、廣告費、管理費、經(jīng)營費、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等，根據(jù)圖4—圖9，c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢，而c企業(yè)的廣告費由于第二年的錯誤判斷導(dǎo)致費用的之間增加，而其他所需費用不夠用，直接結(jié)果就是無法支付像管理費等其他費用，則導(dǎo)致必須向銀行進行貸款等，這樣就導(dǎo)致了利息的增加，而由于生產(chǎn)線的落后，生產(chǎn)的成品有限，資金周轉(zhuǎn)不開，對于這樣一個結(jié)果，我們應(yīng)當更好地做好預(yù)算，不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
圖
10。
圖11。
將圖11和圖10進行分析，可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài)，直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個季度完成，而第六年的后半個年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營的狀態(tài)，而廣告費用則除了第二年的大量投入導(dǎo)致后續(xù)工作幾乎無法進行下去，所以只得接下來進行短期貸款來填補這部分未賺的的利潤，第三年則進行了新生產(chǎn)線的投入，這種新型生產(chǎn)線的投入量大，直到可以使用花費的錢在不足的情況下更加緊缺，無法在進行貸款活動，接受老師的意見而把廠房在第四年賣出，以供資金的周轉(zhuǎn)。
圖12。
圖13。
圖
14。
圖15。
圖16。
企業(yè)的財務(wù)分析主要從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面進行分析，收益力：從橫向上分析，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定，起伏太大，從縱向上分析，本企業(yè)的收益力中存在著嚴重的問題，直到第六年問題才得以解決，呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢;成長力：從橫向上分析，本企業(yè)的收入成長率和利潤成長率在第三年出現(xiàn)明顯的問題，接著問題在接下來的幾年中慢慢進行解決，但是直到第六年仍然存在著一定的問題，從縱向上分析，在企業(yè)的第五年則沒有利潤成長率，在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長率，這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤，只是白白浪費生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題，而第六年雖然有利潤，卻因為要還貸等問題導(dǎo)致沒有凈資產(chǎn)成長率，所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力：從橫向上分析，本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言，總資產(chǎn)負債率高，也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題，真正賺得到利潤則要進行生產(chǎn)線的改進問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場準入的投資等問題上，從縱向上分析，最主要的問題還是總資產(chǎn)負債率高，也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的.負債情況嚴重;活動力：從橫向上分析，本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢，周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高，從縱向上分析，周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項，這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。
圖17(第一年杜邦分析)。
圖18(第二年杜邦分析)。
圖19(第三年杜邦分析)。
圖20(第四年杜邦分析)。
圖21(第五年杜邦分析)。
圖22(第六年杜邦分析)。
圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對比圖)。
根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值，而相較于其他企業(yè)而言，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因，從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道，本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問題，也就是說本企業(yè)的權(quán)益存在著問題，而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤留存和年度凈利，如若上一年的利潤留存和年度凈利不好，則直接影響今年的權(quán)益，隨后就會影響企業(yè)的利潤以及負債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低，但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程，這是本企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，雖然其中一部分是因為賣廠房的錢，但這對于本企業(yè)而言是相對于其他企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)從開始經(jīng)營到第六年結(jié)束期間，基本從未盈利，凈利直到第六年才走向正值，其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前，并沒有什么大的突破，而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高，這就是本企業(yè)最大的資金問題，也就是說本企業(yè)的流動資金有一定的局限性。
總結(jié)。
作為c企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，我認為本企業(yè)存在的問題有很多，雖然我們只經(jīng)營了短短的六年時間，但是在其中也看出我們自身存在的問題，我認為在財務(wù)這方面我個人做的不是很好，其中主要的問題是對于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴重的缺陷，也說明在經(jīng)營企業(yè)方面財務(wù)是至關(guān)重要的，在實際操作方面仍然欠缺該有的考慮，這才導(dǎo)致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn)，最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過她的營銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn)，從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn)，接下來的兩年時間里全企業(yè)成員進行了詳細的預(yù)算，雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲，但是第六年的時候企業(yè)終于開始盈利，有種起死回生的感覺，但是那一刻的我們是欣慰的激動的。作為企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，我并沒有很好地進行預(yù)算，從而導(dǎo)致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴重的虧損，期間導(dǎo)致企業(yè)多次向銀行進行借貸(譬如，貸款、短期貸款、長期貸款)，所以企業(yè)的大部分利潤都交給銀行進行還貸，這期間若沒有老師即老廠長給的建議，或許本企業(yè)根本無法運營下去，多次資金出現(xiàn)問題的時候都是老廠長給予了建議我們才安穩(wěn)的進入可以重新盈利的局面。
作為c企業(yè)的一份子，我很樂意融入這樣的集體中，雖然中途因為各種原因出現(xiàn)了爭吵，但是最后大家還是團結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過難關(guān)，或許接下來在經(jīng)營幾年，我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能，但是我們認為有了這幾年的歷練以及老廠長對我們提出的意見我們進行采納的過程，我認為我們企業(yè)還是會有收益并不會輕易面臨破產(chǎn)。
最后，很高興學(xué)校給了我們這樣一次實踐的機會，也很高興在老師的輔導(dǎo)下我們企業(yè)并沒有倒閉，對于我們而言是一次自身的鍛煉，也從老師給予的意見中學(xué)到了很多東西，這對于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助，最后要謝謝老師給予的意見，我們應(yīng)多做這樣的實踐。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇七
現(xiàn)行財務(wù)報表所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)均是企業(yè)過去經(jīng)濟活動的結(jié)果，它與使用者決策所需要的有關(guān)未來信息的相關(guān)性較低。由于財務(wù)報表是報告歷史事項，故財務(wù)分析報告是對過去事項的解讀，因而這些信息無論何時運用于決策過程中，都存在著一個重要假設(shè)，即過去是預(yù)測未來的合理基礎(chǔ)，用這些數(shù)據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來的動態(tài)，只有參考價值，并非絕對合理可靠。
2.2財務(wù)分析報告未考慮通貨膨脹的因素。
由于我國的財務(wù)報表是按照歷史成本原則編制的，在通貨膨脹時期，有關(guān)數(shù)據(jù)會受到物價變動的影響，使其不能真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，引起報表使用者的誤解?，F(xiàn)在我國已進入全面通脹時期，財務(wù)分析報告未考慮通貨膨脹因素導(dǎo)致的問題尤其需要引起重視。
2.3財務(wù)分析報告數(shù)據(jù)匯集效率不高的問題。
財務(wù)分析報告的編撰不僅依靠財務(wù)人員收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)，還要求企業(yè)各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他統(tǒng)計報表。不論企業(yè)的財務(wù)流整合得多緊密，財務(wù)人員仍然要花費無數(shù)的時間整合從多個部門和系統(tǒng)中收集上來的數(shù)據(jù)——在報告編撰期限不斷縮減的限制之下，財務(wù)部門很難提交合適的報告。
2.4財務(wù)分析報告未對影響經(jīng)營成果的客觀因素進行分析。
現(xiàn)行財務(wù)報告主要反映能用貨幣計量的信息，而無法反映許多對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的重要信息，如企業(yè)文化、人力資源狀況、經(jīng)營環(huán)境等信息，而這些內(nèi)容對企業(yè)的經(jīng)營決策具有重大的參考價值。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇八
將資產(chǎn)再細分為“流動資產(chǎn)”與“非流動資產(chǎn)”，將負債再細分為“流動負債”與“非流動負債”，經(jīng)此改動，便可以對一個單位的資產(chǎn)與負債情況一目了然，也便于進行各種指標的計算。變化最大的屬凈資產(chǎn)這一塊，不再單單是原來的“事業(yè)基金”、“固定基金”、“事業(yè)結(jié)余”籠統(tǒng)的三大塊，而是更加細分為“事業(yè)基金”、“非流動資產(chǎn)基金（包括固定資產(chǎn)與投資）”、“專用基金”、“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”、“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“非財政補助結(jié)余（包括事業(yè)結(jié)余、經(jīng)營結(jié)余）”等，經(jīng)此分類，凈資產(chǎn)下的科目可以完全明了各項資金來源：“事業(yè)基金”是以前年度的積累；“非流動資產(chǎn)基金”因為隨著固定資產(chǎn)的計提折舊，以及投資基金的加入，不再如原來般必然等于固定資產(chǎn)原值；“專用基金”體現(xiàn)單位計提的有專門用途的經(jīng)費；“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”則是國庫支付系統(tǒng)下巳批的財政補助收入減去單位巳支付的余額、待來月繼續(xù)使用的經(jīng)費；“財政補助結(jié)余”則是在年末，將符合財政補助結(jié)余性質(zhì)的項目余額轉(zhuǎn)入其中；“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”與“非財政補助結(jié)余”與前述“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”同，是除財政補助收支以外的各專項資金收入與其相關(guān)支出相抵后剩余滾存的、須按規(guī)定用途使用的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余資金。經(jīng)此分類，將凈資產(chǎn)分為更加明細的三類：一是以前年度積累的“事業(yè)基金”、二是核算固定資產(chǎn)與投資的“非流動資產(chǎn)基金”、三是屬于財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余和屬于非財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余，既詳細又明確，這樣，不僅有助于對每月凈資產(chǎn)情況的了解和把握，也有助于年末決算報表的編制。
二、收入支出總表。
1.原來的收入支出總表分為收入和支出兩大塊，不做財政補助收支與非財政補助收支的分類，我們無法通過這張表知道財政補助收支余的情況，也無法知道非財政補助收支余的情況，所以，這是原來報表的缺陷，新規(guī)則下的收入支出總表很好地解決了這個問題，新的收入支出總表將整張表分為三部分：收入、支出、結(jié)余，再在這三部分下面明細分類為財政補助收支、非財政補助收支，非常地詳細。
2.新舊“收入支出總表”還有個比較大的變化，也可以說是一個會計處理方法上的改變，那就是不再區(qū)分“撥入?？睢焙汀皩ｍ椫С觥?，將“撥入?？睢焙汀皩ｍ椫С觥卑l(fā)生的金額融入一般的收支科目，其專項收支的特性由“財政補助收支”與“非財政補助收支”、“項目支出（按項目名稱分類）”的輔助項來體現(xiàn)，同樣清楚明了，而且提供更多的關(guān)于資金的信息。
3.因為將收、支、余接習(xí)慣從左到右并排排列，所以將原來的豎表（收支兩列）改為了現(xiàn)在的橫表收、支、余三列顯示。
三、財政撥款收入支出表。
新規(guī)則財務(wù)報表增設(shè)了“財政撥款收入支出表”，顧名思義，就是將財政補助收支更加明細地來反映，明細到財政補助支出比如水費、電費、辦公費等科目的具體金額，便于統(tǒng)計與分析財政撥款收支的合理性、效率性，提供更多的參考。這是新規(guī)則下的事業(yè)單位最主要的三張財務(wù)報表，其他還有“事業(yè)支出明細表”、“現(xiàn)金流量表”、“會計附注及說明”等，可以依據(jù)各自情況，來設(shè)計編制，一切只為更好地反映事業(yè)單位的實際情況，向決策的財政部門提供詳細而準確的數(shù)據(jù)。新規(guī)則下的財務(wù)報表無論從布局上還是內(nèi)容上，與原來舊規(guī)則下的財務(wù)報表相比，都有了很大的改進，更趨于合理、更詳細、更準確，能夠提供更多信息，這是它的優(yōu)點，不過，基于實際的工作經(jīng)歷，在與財務(wù)主辦的交流與接觸中，覺得他們及他們的領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心一個指標，那就是他們的年度預(yù)算是多少，并且在某一時點，還剩余的額度有多少，比如，全年的預(yù)算是多少，人員的預(yù)算（也即工資福利支出）、辦公經(jīng)費的預(yù)算（也即商品和服務(wù)支出）、對個人和家庭的補助的預(yù)算等，及某一個時點，這幾項預(yù)算剩余的額度還有多少，這些數(shù)據(jù)有利于他們做下一步的安排，但是這些數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的報表中沒有體現(xiàn)，如果能夠加上這些信息將會使報表更具體更具參考價值?？傊乱?guī)則下的財務(wù)報表已經(jīng)有了很大的改進。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇九
##年，市級工業(yè)企業(yè)在主營業(yè)務(wù)收入增長的情況下，仍然出現(xiàn)大面積的虧損，企業(yè)利潤下降幅度較大，虧損企業(yè)增多，盈利的企業(yè)屈指可數(shù)。市級企業(yè)29戶虧損，虧損總額達2809萬元，虧損面50.88%。
19戶國有及國有控股企業(yè)中，虧損企業(yè)7戶、虧損總額1249萬元，虧損面達到36.84%。其中：##塑料包裝材料材料有限公司虧損高達377萬元，列市級虧損第一。另外，##蘭量工具股份有限公司虧損294萬元，##鍋爐制造有限公司虧損241萬元，##水泵總廠虧損186萬元，##煤炭有限責任公司虧損133萬元。盈利企業(yè)盈利能力減弱，##市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司本年盈利330萬元，較上年盈利401萬元，減少71萬元，下降17.73%；##阿干供電有限責任公司本年盈利13萬元，較上年盈利25萬元，減少12萬元，下降11.71%。##機床廠和##真空設(shè)備有限責任公司本年盈利能力沒有大的增長，與上年持平。
37戶集體企業(yè)中，虧損企業(yè)22戶，虧損總額1559萬元，虧損面達到59.46%。其中虧損100萬元以上的企業(yè)有：##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司虧損412萬元，##棉紡織有限責任公司虧損260萬元，永登藍天石英砂有限公司虧損259萬元，##大眾工貿(mào)有限責任公司虧損126萬元，##利富服飾有限公司虧損123萬元。盈利企業(yè)盈利額減少，近年盈利情況較好的##高壓閥門有限公司本年盈利289萬元，較上年同期盈利719萬元，減利430萬元，下降59.86%；甘肅蘭海商貿(mào)有限責任公司本年盈利20萬元，較上年同期盈利47萬元，減利27萬元，下降56.78%。相比國有企業(yè)，集體企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一、資金匱乏、抵御風險的能力較弱，受市場影響更加劇烈。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十
在近年來國內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財務(wù)報表與財務(wù)報告逐漸受到了社會各界的關(guān)注。目前，國內(nèi)外財務(wù)分析主要集中于指標分析，且財務(wù)報表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運營等三方面。但是，在企業(yè)價值、行為成本、人力資源等新會計理念的沖擊下，傳統(tǒng)財務(wù)報表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財務(wù)指標分析也具有其一定的局限性。對此，如何結(jié)合這些新會計理念，改進與完善現(xiàn)有的財務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對企業(yè)日常的財務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
企業(yè)價值最初是一個金融學(xué)的專業(yè)術(shù)語，最早是由金融經(jīng)濟學(xué)家所提出的。它是指企業(yè)的價值應(yīng)該是由該企業(yè)預(yù)期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值。其實，企業(yè)價值概念是引用了證券投資學(xué)中“股票內(nèi)在價值”分析的原理，通過一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值，以判斷其內(nèi)在價值。企業(yè)價值與企業(yè)的財務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時間因素背景下反映了企業(yè)的真正價值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風險與其未來持續(xù)發(fā)展的潛力。
財務(wù)報告是指反映企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的書面文件，主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附表以及會計報表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財務(wù)報告即為財務(wù)報表。財務(wù)報表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標，通過財務(wù)報表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿?，債?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營管理者可以知道企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
對于企業(yè)價值來說，有著歷史價值、現(xiàn)有價值以及未來價值之分;而在進行財務(wù)決策時，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價值與未來價值兩方面因素。因此，對企業(yè)價值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價值分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的未來價值進行合理的預(yù)測。當然，目前國內(nèi)外企業(yè)會計的`計量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財務(wù)報表也是基于歷史成本法而得出的，這對企業(yè)價值分析中的現(xiàn)有價值與未來價值顯然是無法達到要求的。對此，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析是現(xiàn)在會計計量方法的發(fā)展趨勢要求。
另一方面，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價值與未來的發(fā)展?jié)摿?，也就是企業(yè)的未來價值;若未來價值超過現(xiàn)在的購買價值，那么投資者就會做出購買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預(yù)測企業(yè)未來的資金鏈問題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機制，企業(yè)聘用員工的同時，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來的發(fā)展水平，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析顯得十分具有現(xiàn)實意義。
三、當前財務(wù)分析報告的局限性與存在的問題。
財務(wù)分析報告關(guān)系著企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的高低，財務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財務(wù)決策準確性也就越高。隨著新會計科目、新計量方法的出現(xiàn)，使得當前財務(wù)分析報告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財務(wù)報表的局限性、財務(wù)分析指標的局限性以及財務(wù)分析方法的局限性。
(一)傳統(tǒng)財務(wù)報表的局限性。
傳統(tǒng)財務(wù)報表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財務(wù)為中心，以企業(yè)財務(wù)保值增值為目標建立起來的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責發(fā)生制進行記賬，并以貨幣進行計量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動的傳統(tǒng)財務(wù)報表在知識經(jīng)濟的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過程中的一些局限性。
第一，歷史成本無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的價格變化。隨著知識經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的到來，各項資產(chǎn)的價格因市場供給與需求關(guān)系的不同而時刻變化，各項負債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動。在這種情況下，運用歷史成本原則對企業(yè)所獲得的各項資產(chǎn)與各項負債進行計價，顯然暴露出其無法適應(yīng)市場經(jīng)濟價格變化的局限性。隨著市場投資環(huán)境的復(fù)雜化，投資者、債權(quán)人在進行投資決策時，對財務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對企業(yè)未來盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢攧?wù)信息，而歷史成本計價顯然無法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
第二，權(quán)責發(fā)生制在無形資產(chǎn)計量方面的局限。在知識經(jīng)濟背景下，品牌、商譽、人力資本等無形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競爭力的重要手段。在現(xiàn)實生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽，這時候，權(quán)責發(fā)生制“需實際發(fā)生而確認”的計量缺陷逐漸凸顯出來。因為企業(yè)品牌、商譽、人力資本等這些無形資產(chǎn)基本上不會發(fā)生相應(yīng)的交易活動，所以也就無法在財務(wù)分析報告中體現(xiàn)出來，這對于企業(yè)財務(wù)信息的披露是一大難題。
第三，貨幣計量對企業(yè)非貨幣財務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)濟事項是無法準確用貨幣進行計量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變，以貨幣為載體的企業(yè)財務(wù)信息已經(jīng)無法滿足企業(yè)決策者的信息要求?，F(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當前的利潤水平與資金運營狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力以及綜合競爭能力等方面的財務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對于企業(yè)財務(wù)信息來說，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔?而這些正是現(xiàn)行財務(wù)分析報告采用的貨幣計量原則所缺失與忽視的。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十一
隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院之間的競爭變得越來越激烈。為了在競爭中取得成效，更好為社會服好務(wù)，各個醫(yī)院會不斷提升服務(wù)質(zhì)量并引進人才。這就要求醫(yī)院必須在降低成本和充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性上下大力，確保醫(yī)院的資金運轉(zhuǎn)的正常進行。本文將對醫(yī)院成本核算與績效管理的工作進行分析，指出一些醫(yī)院存在的問題并分析改進策略。
作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)，成本核算尤為重要。對于醫(yī)院的成本核算而言，主要是對醫(yī)療服務(wù)過程中的各項耗費進行分類、記錄、歸集、分配和分析，提供相關(guān)成本信息的一項經(jīng)濟管理活動，是對醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、制劑生產(chǎn)過程中所發(fā)生費用進行核算，其目的是真實反映醫(yī)療活動的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院要分析開展各種醫(yī)療服務(wù)的具體成本，合理配置醫(yī)院擁有的各種資源以達到預(yù)期的運行效果?？冃Ч芾硎菍σ粋€企業(yè)的員工進行約束與激勵的必要手段，在人力資源管理中有著不可動搖的核心地位。醫(yī)院的績效管理是以醫(yī)務(wù)人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主要依據(jù)，便于對醫(yī)院整體工作情況的掌握?？冃Ч芾砟苡行д{(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，充分發(fā)揮各種資源的使用效果，使醫(yī)院能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。
一、醫(yī)院成本核算與績效管理的工作方法及內(nèi)容。
（一）成本核算。
1.全成本法。全成本法一般是一些一級及以下的醫(yī)院最常用的方法，主要是因為這些醫(yī)院沒有醫(yī)療研究項目，沒有科研花費。這種方法一般是按照科室進行直接成本的歸集，再按照分攤的方式具體到每一個開銷的部分。這里面包含了管理成本、醫(yī)療輔助成本以及公攤費用三個方面，實際的成本中還會包含日常消耗、行政后勤等支出。
2.項目法。項目法主要是一些級別較高的醫(yī)院采取的成本核算方法，這些醫(yī)院有科研項目，所以就會有一定的科研花費。項目法一般是按照各個科研項目的評級來進行成本預(yù)算的，即根據(jù)科研項目的大小來進行所需成本的計算。當然對于這些醫(yī)院來說，行政后勤和日常消耗等需要的資金相對而言太少，所以一般都不進行分析。
3.病種法。病種法也適用于一些級別較高的醫(yī)院，這些醫(yī)院一般都分為具體的病種進行日常工作的開展。在成本核算的時候，就按照各個病種的不同情況對其進行成本計算。與項目法一樣，一些十分少的開支都不會影響到整體的成本核算，所以也不對其進行分析。
1.績效管理的主體。根據(jù)醫(yī)院的具體運作情況來確定其績效管理體系，明確參與主體的不同作用，這是醫(yī)院開展績效管理工作的基礎(chǔ)。醫(yī)院的績效管理一般由績效管理責任小組、職能部門、科室和個人組成。責任小組由醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)組建，職能部門則是由醫(yī)院的財務(wù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員組成，科室就是具體的每個科室，最后是醫(yī)院全體員工。
2.建立完善的績效管理體系。對于醫(yī)院來說，可能涉及的績效管理事項會很多。其中每個科室的科研任務(wù)或是自主研發(fā)創(chuàng)新，還有日常運行中的工作質(zhì)量等等，都應(yīng)在績效管理中有所體現(xiàn)。這就要求醫(yī)院在制定績效管理計劃的時候要以醫(yī)院的具體情況為基礎(chǔ)，制定出完善的績效管理體系，確保醫(yī)院的績效管理公平、公正、公開。
3.在成本核算的預(yù)計范圍內(nèi)開展績效管理工作。對于醫(yī)院的績效管理工作而言，必須要建立在成本核算的基礎(chǔ)之上。因為成本核算是對醫(yī)院整體的'財務(wù)進行的規(guī)劃，不能因為績效管理而將成本核算的工作打亂，不然會導(dǎo)致成本核算工作無法開展。對于績效管理中出現(xiàn)的預(yù)計范圍外的情況，可以直接報批到下一年度的成本核算中，確保成本核算與績效管理工作的正常開展。
（一）內(nèi)部服務(wù)混亂的問題。
醫(yī)院各個科室之間互相提供所需要的服務(wù)是必然的事情，這也有利于醫(yī)院各個科室的交流合作和醫(yī)院的整體運行。但在科室之間互相提供服務(wù)的時候，服務(wù)價格就會成為醫(yī)院的大問題。對內(nèi)部的人員而言，收太多會影響感情，收少點又會影響醫(yī)院的成本核算。所以醫(yī)院要在進行成本核算的時候制定出較為合理的內(nèi)部服務(wù)價格，大家都按照統(tǒng)一的標準來執(zhí)行，就能保證內(nèi)部服務(wù)有條不紊的進行。
（二）成本核算和績效管理工作不透明的問題。
醫(yī)院在成本核算完成過后，會將具體的指標發(fā)放到各個科室，讓其自主分配。而在各個科室的成本預(yù)算中，科室負責人會全權(quán)掌握資金的分配，如果他不說，就沒人知道具體的情況是怎樣的。這對成本核算沒有太大的影響，但對績效管理的問題就影響很大。因為績效是醫(yī)務(wù)人員平時通過自己的努力得來的，是他們贏得的獎勵。所以在醫(yī)院的成本核算和績效管理問題上，要嚴格按照公開透明的方式進行，確保所有員工對結(jié)果都沒有疑慮。
（三）建立良好的反饋機制。
一些醫(yī)院在開展績效管理工作的過程中只顧做好對醫(yī)院有利的，很多時候會忽略員工的感受。對于一家醫(yī)院來說，績效管理其實是管理者和員工之間的一個交流平臺。這個平臺可以讓員工通過努力獲得自己應(yīng)得的報酬，也可以讓管理者實現(xiàn)既定的工作目標。所以要建立良好的反饋機制，讓反饋意見能及時的傳達，以便于管理者根據(jù)反饋信息制定相應(yīng)的改進計劃。反饋的信息一定要真實可靠，這樣才能保證管理者制定的改進計劃符合實際情況。
三、總結(jié)。
傳統(tǒng)的績效管理方法會阻礙醫(yī)院的正常發(fā)展，要想有長遠的發(fā)展，醫(yī)院就要根據(jù)自身的具體情況，建立既符合國有醫(yī)院承擔社會公益性事業(yè)職責要求，又符合市場經(jīng)濟規(guī)律的分配激勵機制，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體系效率的績效管理辦法。同時，要建立相應(yīng)配套的成本核算管理辦法，將績效管理落實到成本核算中去。這樣可以保證醫(yī)院的醫(yī)療資源按照最合理的方式進行分配，從而讓醫(yī)院具有更強的競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
參考文獻。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十二
審計方法均體現(xiàn)風險導(dǎo)向性。現(xiàn)代財務(wù)報表審計采用了風險導(dǎo)向的審計方法，而內(nèi)部控制審計則采用以風險導(dǎo)向的審計思想為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法。風險導(dǎo)向的審計思想是使注冊會計師從源頭上降低審計失敗的風險，而內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計均體現(xiàn)了這一思路，這也為整合鋪平了道路，也決定了整合的可行性。審計程序部分重合，證據(jù)可互為利用。內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計在審計程序上部分重合，存在相同的審計步驟，為整合提供了可能性。而且程序的部分重合也使得兩者可以利用彼此的工作成果，特別是二者審計獲取的證據(jù)可以相互印證和利用，為注冊會計師指明了方向，更好地實現(xiàn)雙重審計目標。外部實施條件有利。實踐中分別進行財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計都必須交由同一家會計師事務(wù)所完成，更有利于注冊會計師適當節(jié)省審計成本、控制審計風險和實現(xiàn)二者的審計目標，這樣有利的外部條件使得內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計的整合切實可行。
二、整合審計的實施程序。
（一）整合審計的實施思路與整合點。
由于財務(wù)報表審計的實施階段包括風險評估和風險應(yīng)對兩個階段，風險評估階段通過了解被審計單位及其環(huán)境，包括其內(nèi)部控制，目的是評估財務(wù)報表重大錯報風險。在財務(wù)報表審計中，對于內(nèi)部控制的關(guān)注是貫穿其中的。內(nèi)部控制審計的實施階段主要是風險評估程序和控制測試，風險評估程序采用自上而下的審計思路從企業(yè)整體層面和業(yè)務(wù)層面的控制進行了解，判斷錯報的可能來源，從而擬定測試的控制。控制測試是對選取的控制進行測試，包括測試控制設(shè)計的有效性和控制運行的有效性，在識別并評價存在的控制缺陷后，對被審計單位內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見。
（二）整合審計的流程。
1.整合審計計劃階段。
首先應(yīng)當簽訂審計業(yè)務(wù)約定書。整合審計的約定書內(nèi)容基于財務(wù)報表審計的業(yè)務(wù)約定書，增加必要的內(nèi)部控制審計相關(guān)條款，需要包括內(nèi)部控制審計的目標、管理層對內(nèi)部控制的責任、企業(yè)內(nèi)部控制自我評價的標準、審計范圍、內(nèi)部控制固有局限性及審計的固有局限性等。簽訂業(yè)務(wù)約定書后，應(yīng)該組建審計項目組?？紤]到是整合審計，審計項目組應(yīng)該由同一組人員完成財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計，在委派項目組成員時，考慮到內(nèi)部控制審計的要求，配備了解企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范以及指引并且具有內(nèi)部控制審計相關(guān)經(jīng)驗的人員參與審計工作。然而在實踐中，制定整合審計計劃可以參照財務(wù)報表審計計劃，分為整體審計策略和具體審計計劃，將內(nèi)部控制審計中需要重點關(guān)注點合并到相應(yīng)的部分中去，按照風險、錯報、控制這一連帶意識，使二者融為一個整體，共同實現(xiàn)雙重審計目標。
2.整合審計實施階段。
首先在整合審計風險評估程序這一關(guān)鍵整合點上，注冊會計師接受整合審計委托，在執(zhí)行風險評估程序時，借鑒內(nèi)部控制審計“自上而下”的評估思路，選擇以風險導(dǎo)向為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法，先評估企業(yè)整體層面，再評估業(yè)務(wù)層面的控制，進而對被審計單位的內(nèi)部控制是否有效形成初步判斷結(jié)果，為下一步實施控制測試選擇擬測試的控制，并評估財務(wù)報表重大錯報風險。至于整合審計控制測試，注冊會計師在整合審計中測試內(nèi)部控制時可以采用的審計程序與財務(wù)報表審計控制測試程序相同，包括詢問、檢查、觀察和重新執(zhí)行。在選擇一種或多種測試程序時，注冊會計師需要結(jié)合審計程序進行綜合考慮。整合審計對舞弊風險的考慮方面，注冊會計師均應(yīng)當在審計的整個過程中關(guān)注舞弊風險對審計程序的影響。在審計計劃階段，注冊會計師應(yīng)當識別出由于舞弊而導(dǎo)致的重大錯報風險，繼而在識別重大賬戶、重大列報和相關(guān)認定時考慮舞弊風險所帶來的影響。而在實施階段，注冊會計師應(yīng)當針對計劃階段所識別的舞弊風險設(shè)計和實施相應(yīng)的審計程序，目的獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。而在評價內(nèi)部控制缺陷的目的，是為評價內(nèi)部控制的有效性。至于評價標準的由來，主要是國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的定量和定性化標準。而注冊會計師在審計時應(yīng)根據(jù)被審計單位的具體情況確定關(guān)鍵控制點。
在整合審計情況下出具審計報告時，注冊會計師可選擇合并報告形式（即一份報告里既包含財務(wù)報表的審計意見，也包含財務(wù)報告內(nèi)部控制的審計意見）或獨立報告形式來對財務(wù)報表和相關(guān)內(nèi)部控制發(fā)表恰當?shù)膶徲嬕庖姟?BR> 企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十三
摘要：關(guān)鍵績效指標體系建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)，作為衡量與先進水平差距的重要標尺，對深入開展績效管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。我國供電企業(yè)績效管理尚且不足，本研究首先到供電企業(yè)績效管理的重要性進行梳理，并在此技術(shù)上從指標群的含義、指標群構(gòu)建的原則和方法三個方面進行指標群的分析，最后圍繞關(guān)鍵指標分析就如何優(yōu)化和提高供電企業(yè)績效管理提出具體的建議，供相關(guān)供電企業(yè)參考和借鑒。
一、引言。
現(xiàn)階段，我國供電企業(yè)的績效管理水平還停留在定性管理層面上，很能精確、客觀的實現(xiàn)員工的績效考核的目標，關(guān)鍵指標績效指標體系的引進能夠很好地克服這一缺陷，為企業(yè)績效管理從定性管理向定量管理打下了殷實的基礎(chǔ)，已逐漸發(fā)展成為衡量企業(yè)績效管理水平的一大重要標尺，在一定程度上推動和促進了企業(yè)深入開展績效管理、實現(xiàn)不斷遞進式、跨越式的進步和發(fā)展，是現(xiàn)代電工企業(yè)績效管理必然選擇的一種方法和思想。
人才、財、物、信息是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本要素，在此當中，人才發(fā)揮著最為核心的作用，是為企業(yè)創(chuàng)造價值的關(guān)鍵要素。對于供電企業(yè)而言也不例外，人才也是供電企業(yè)必須高度重視的一大要素。隨著當前我國電力行業(yè)市場化改革的日益推進，我國的供電企業(yè)正逐漸向獨立的市場主體經(jīng)營模式演化。因此，能夠擁有一批具有過硬的專業(yè)技能和具備良好素質(zhì)的各層級人才是一個供電企業(yè)能否在新的、競爭日益劇增的市場環(huán)境中形成核心競爭力的重要保障，從這個層面來講，做好供電企業(yè)的人力資源管理意義深遠。作為人力資源的兩大核心模塊，績效管理和薪酬管理更應(yīng)該得到足夠的重視，當前許多企業(yè)都采用定性的方法進行分析，很難保證分析結(jié)果的客觀性和真實性，因此，引入基于關(guān)鍵指標分析的績效管理就顯得非常重要。
毋庸置疑，人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用，良好的人力資源管理勢必會為企業(yè)培養(yǎng)和儲備大量的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。然而當前我國供電企業(yè)績效管理方面還存在嚴重的缺陷，更多的停留在定性分析的層面，績效考核的結(jié)果有待進一步的考證，并不能真實、客觀的反應(yīng)實際情況，不利于人力資源管理的發(fā)展，也不利于供電企業(yè)的長遠發(fā)展。其原因在于分析方法還較落后，與當前發(fā)展的要求不相適應(yīng)，供電企業(yè)的所有員工并沒有完全參與到績效考核的過程當中，不能很好地發(fā)揮出績效考核的功效。于上級供電企業(yè)而言，應(yīng)該基于現(xiàn)有的政策和體制，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況，根據(jù)電力企業(yè)業(yè)務(wù)和層面的特點設(shè)定合理的考核指標，對不同區(qū)域和層面的供電企業(yè)的所有關(guān)鍵指標實時進行考核和評估，從而有效的激勵電力企業(yè)不斷提升經(jīng)營水平，整體上推動電力行業(yè)的發(fā)展。
四、指標群體系構(gòu)建。
1.指標群的基本含義。指標群的目的在于通過建立一定的機制，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策向內(nèi)部管理過程的轉(zhuǎn)化，從而起到檢測和考察企業(yè)在宏觀戰(zhàn)略層面的實際執(zhí)行狀況，對于增強企業(yè)的競爭力和激發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動力具有明顯的推動作用。指標群體需要基于企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標來確定需要考核和衡量的內(nèi)容，是對企業(yè)戰(zhàn)略本身的一種具體、細化和拓展，它并非一成不變，它具有隨著企業(yè)的戰(zhàn)略目標的調(diào)整而不斷變動的特征。
2.指標群建立原則。根據(jù)供電企業(yè)本身的特征，供電企業(yè)指標群建立需遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理、分層負責、責任傳遞、系統(tǒng)保障五大基本原則，這五大原則各自獨立，又相互聯(lián)系，構(gòu)成了指標群建立的原則體系，在指標群建立過程中必須嚴格按照這五大原則進行選擇指標。其中，統(tǒng)籌規(guī)劃原則主要是針對數(shù)據(jù)層面的要求，要求組織必須將全局各處分散的關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌整合在一起，按照經(jīng)濟、安全、綜合等一系列職能的需求對數(shù)據(jù)采取分類管理的模式，構(gòu)建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式，保證數(shù)據(jù)的共享、安全和系統(tǒng)性，有效的挖掘潛藏于數(shù)據(jù)的信息，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的效力，為企業(yè)的績效考核提供有力的依據(jù)；歸口管理原則簡單就是責任到人，每個人都有其對應(yīng)的具體負責的模塊和數(shù)據(jù)管理；分層管理是順應(yīng)企業(yè)管理的基本模式，采取決策——管理——執(zhí)行層的模式對所有的指標群進行分層，通過完備的指標分類和不同管理層級的.劃分形成完備的機制體系，重點關(guān)注關(guān)鍵指標體系，同時兼顧相應(yīng)的各類指標的有效實施，最終形成金字塔形的管理模式；責任傳遞原則通過將層層將責任分解，以傳遞鏈的形式推進績效管理，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目標；系統(tǒng)保障原則是對系統(tǒng)全面性、準確性、及時性和安全性的要求。
3.指標群結(jié)構(gòu)。依據(jù)供電企業(yè)現(xiàn)行的管理模式（決策層——管理層——執(zhí)行層），基于如上五大原則進行分層，各層指標具有清晰的層級關(guān)系和緊密的邏輯拓撲關(guān)系，第一級、第二級和第三級層之間有著相互遞進的衍生關(guān)系，第一級指標通過分解到各單位和部分二衍生出第二級和第三級指標。其中第一級指標層主要包括關(guān)鍵性的考核指標，和企業(yè)的決策直接相關(guān)，主要服務(wù)于決策層，第二級和第三級指標都是第一級的衍生，主要服務(wù)于管理層和執(zhí)行層的考核。第三級的數(shù)據(jù)是整個體系中最小的單元，是第一級和第二級指標層的基礎(chǔ)和依據(jù)，能夠有效地體現(xiàn)出企業(yè)在微觀層面的可操作性，是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。
五、指標群管理方法。
將考核目標清晰、明確化，保證所有事件相關(guān)者都能夠準確無誤地理解目標；通過采取合理的標準準確衡量量化考核目標；同時要保證考核目標可實現(xiàn)性，決策層在制定目標過程中一定要切合企業(yè)的實際情況，切忌將目標指定的過高或者過低，科學(xué)、規(guī)范的制定目標，盡可能避免和被考核者工作設(shè)定毫無關(guān)聯(lián)的目標，目標偏低和偏高都會失去考核的根本意義，直接影響到目標的考核結(jié)果；另外還要注意一定要對目標設(shè)定相應(yīng)的時間限制，規(guī)定在一定的時間內(nèi)完成既定的目標，目標時間的設(shè)定也好根據(jù)具體的實際情況選擇。
供電企業(yè)績效管理對于供電企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，基于當前我國供電企業(yè)在績效管理方面存在的問題，提出如下幾條相關(guān)的建議：首先應(yīng)該注重提高對績效管理的認識和重視程度，保證全員都能夠參與到績效管理當中，應(yīng)該基于戰(zhàn)略高度來考慮如何做好企業(yè)的績效管理水平，而不能將其簡單的視為一項常規(guī)工作，績效管理的目標主要在于激勵員工而非懲罰，一定要把握好這個方向。同時，應(yīng)該熟悉了解和熟練運用績效管理相關(guān)的一系列準則和原則，準則和原則都是基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指定的，如果不能很好地理解這些原則，在實際的指標層選擇過程中容易出現(xiàn)一些偏差，會直接影響到績效考核的客觀性和實際性。強化對于績效考核結(jié)果的分析、反饋和總結(jié)，運用科學(xué)的方法進行考核前、考核中和考核后的分析，制定切實可行的標準，同時要不斷創(chuàng)新激勵體系，構(gòu)建全面的管理系統(tǒng)。
七、結(jié)語。
通過本研究的分析，對于現(xiàn)階段績效管理在供電企業(yè)的重要性以及存在的問題進行了全面的分析，并基于關(guān)鍵指標分析的結(jié)果提出了具體的建議。電力企業(yè)是我國的基礎(chǔ)性行業(yè)，對于我國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用，具有巨大的貢獻。為了適應(yīng)當前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供電企業(yè)必須不斷提高自身的經(jīng)濟效益和管理水平，應(yīng)采取基于關(guān)鍵指標分析的績效管理手段，以不斷提高其績效管理的水平來適應(yīng)新時代、新環(huán)境的需求。
參考文獻：
[2]譚軍武.供電企業(yè)中層管理者績效評價模型及應(yīng)用[d].長沙:湖南大學(xué),.
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十四
公司總體經(jīng)營是扭虧為贏，不僅彌補了上年600多萬的虧損，還凈盈利3296.65萬元，可謂成績可佳，主要是因為今年公司的銷售產(chǎn)品多樣化，以銷售p2和p3產(chǎn)品為主，這兩個產(chǎn)品的銷售價格都比較高，而我公司占的市場份額較高，所以總體的盈利就上升了。可見，我們上一年以主打攻勢研發(fā)p2產(chǎn)品的戰(zhàn)略是正確的。公司的成績驕人，總的競爭能力在e區(qū)排行第二。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十五
1、利潤表水平分析：
總體評價：
從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11，536，356、96元，增幅高達102、87%，但剔除非經(jīng)營性因素也即公允價值變動收益12，809，767、62元，實際經(jīng)營利潤為9，940，716、47元，利潤總額為10，445，880、82元，加上項目投資融資利息抵減成本，實際公司本期完成利潤總額12，719，333、92元。由此可以看出公司本期在主營業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下，營業(yè)利潤較上年相比有所下降，總體上說明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營盈利能力弱于去年。
利潤增減變動水平分析：
凈利潤：2015年公司實現(xiàn)凈利潤18，435，179、10元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為5，625，411、48元，比上一年減少了2，607，117、27元，減幅為31、67%，減幅很大，從水平分析表看，公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414，015、75元，加上所得稅費用比上年增長2，193，101、52元，兩者相加導(dǎo)致凈利潤減少2，607，117、27元。
利潤總額：2015年的利潤總額為23，638，886、80元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為10，829，119、18元，比上年減少414，015、75元，減幅為3、7%，這主要是由于營業(yè)利潤減少1，273，410、66元，加上今年得到了1，000，000、00元的營業(yè)外收入，抵減后才有小幅的下降，說明公司利潤總額主要還是來自于經(jīng)營利潤，但也有額外的偶發(fā)利潤。
營業(yè)利潤：營業(yè)利潤本期比上期減少1，273，410、66元，主要是營業(yè)成本和期間費用的大量增加，前兩者增幅各為22、48%和近49%，當然，財務(wù)費用的增加作了成本費用扣除，所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用，它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。由于主營業(yè)務(wù)成本、銷售費用、管理費用的大幅上升，直接導(dǎo)致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降，應(yīng)從擴大煤氣銷售和安裝實現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤，下面會作具體分析。
2、利潤表垂直分析：
總體評價：
從利潤垂直分析表中可以看出2015年度公司各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少，但只要剔除非經(jīng)營性因素，也就是公允價值變動收益，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下：
由上表可以看出，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%，即便是允許扣除財務(wù)費用2，778，617、45元，上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%，這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降，特別是生產(chǎn)經(jīng)營這一塊，公司應(yīng)從加強成本管理，降低成本費用比例著手提高其盈利能力。
具體分析：各子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
由上表列示可以看出：
除星炬公司以外，公司各子公司都處于虧損狀態(tài)，今年整個公司利潤實現(xiàn)主要依靠安裝收入來實現(xiàn)。
化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標，沒有對外營業(yè)，其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產(chǎn)生，目前已正式開展工作。從總公司的角度來說，其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費用，因此其尚未與公司簽訂化驗合同，沒有收入產(chǎn)生，只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用，全年累計虧損107，085、99元。
盤縣燃氣公司于今年5月底才正式成立，注冊資本1000萬元，為總公司全資子公司。目前正在進行燃氣主管的敷設(shè)，于今年7月15日前進行稅務(wù)申報，只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費用，一直沒有安裝收入，今年累計虧損743，314、09元。
熱力公司于今年12份成立，注冊資本3400萬元，年末審計將其合并報表，目前只有從總公司轉(zhuǎn)入的前期費用及在建工程項目，沒有營業(yè)收入及營業(yè)成本，因此該公司沒有形成利潤。
設(shè)計院全年營業(yè)利潤為65731、13元，但最后歸屬母公司的凈利潤為-14，406、80元，主要是因為第二季度申報所得稅時，該公司當期利潤較大，造成預(yù)繳所得稅費用較高，以至于年末形成虧損。但預(yù)交的所得稅在年末匯算時會抵減下年度所得稅費用，因此，本期設(shè)計院實為盈利49，298、38元。
從上表來看，公司利潤的形成主要得益于煤氣費收入和安裝費收入這兩大公司主營業(yè)務(wù)，下面主要分析公司兩大業(yè)務(wù)板塊對公司利潤形成的`具體情況。
三項費用比較。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十六
根據(jù)實際工作的需要，課程實踐教學(xué)目標可設(shè)計為以下四方面：第一，學(xué)生能夠掌握比較分析法、比率分析法、因素分析法等財務(wù)報表分析的基本方法；第二，學(xué)生能夠?qū)Y產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主要財務(wù)報表進行有效解讀；第三，學(xué)生能夠?qū)ζ髽I(yè)償債能力、盈利能力、營運能力、獲現(xiàn)能力和發(fā)展能力等常用能力指標進行正確計算和合理分析；第四，學(xué)生能夠利用杜邦等財務(wù)評價模型對企業(yè)進行綜合分析。
二、課程實踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)計。
根據(jù)我國《企業(yè)會計準則》的要求，公司對外公布的財務(wù)報表由資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和報表附注構(gòu)成。學(xué)生通過這部分的實踐教學(xué)，必須能夠熟練掌握初步解讀這些報表的技巧。在實踐教學(xué)中，根據(jù)課程教師的指導(dǎo)，學(xué)生主要運用比較分析法，對上市公司的財務(wù)報表利用ex-cel軟件進行數(shù)據(jù)處理編制比較報表，然后再根據(jù)比較報表的數(shù)據(jù)進行水平分析和結(jié)構(gòu)分析，最終形成簡要分析報告。
（二）企業(yè)專項能力分析。
不同的報表使用者對報表分析的目的不同，以銀行為代表的債權(quán)人重點關(guān)注企業(yè)的償債能力，以股東為代表的投資者重點關(guān)注企業(yè)的盈利能力，而公司的經(jīng)理層更重視資產(chǎn)的營運能力和發(fā)展能力。因此，學(xué)生必須掌握企業(yè)不同專項能力的分析方法。在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生利用比率分析法，針對上市公司報表資料，練習(xí)不同能力涉及的各種指標計算，并對計算結(jié)果結(jié)合財務(wù)理論進行有效分析，最后形成專項分析報告。
（三）企業(yè)綜合財務(wù)評價。
在實踐教學(xué)中，學(xué)生先根據(jù)杜邦分析法等財務(wù)評價模型計算出報表相關(guān)指標，然后利用因素分析法對重要指標的變動進行因素分析，并根據(jù)分析結(jié)果對企業(yè)今后的發(fā)展提出合理建議，最終形成綜合分析報告。
三、課程實踐教學(xué)形式設(shè)計。
（一）案例安排階段。
首先，課程教師應(yīng)根據(jù)所要實現(xiàn)的實踐教學(xué)目標準備報表資料。例如，為了培養(yǎng)學(xué)生對償債能力分析的技能，可以選取正常償債能力的上市公司報表和瀕臨破產(chǎn)的上市公司報表進行對比分析，有針對性地鍛煉學(xué)生。其次，針對分組完成的案例，課程教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生實際，安排不同層次的學(xué)生共同完成。
（二）案例完成階段。
首先，針對不同的分析內(nèi)容傳授不同的基本分析方法。在報表初步解讀中，教師必須結(jié)合實際報表示范比較分析法如何使用；在企業(yè)專項能力分析中，教師必須展現(xiàn)各個能力指標如何用比率分析法分析；在綜合分析中，教師必須講解杜邦等綜合分析方法如何結(jié)合因素分析法使用。其次，指導(dǎo)學(xué)生使用excel等數(shù)據(jù)處理軟件。報表分析中需要大量的計算，必須借助計算機軟件的幫助。excel軟件不僅可以幫助學(xué)生編制初步分析中所需的比較報表，還可以通過函數(shù)設(shè)置進行各項指標的計算。最后，指導(dǎo)學(xué)生財務(wù)分析報告的撰寫。為了滿足實際工作的需要，課程教師有必要指導(dǎo)學(xué)生如何將分析過程和結(jié)果形成正規(guī)的財務(wù)分析報告。
（三）案例點評階段。
該階段分為同學(xué)相評和教師總結(jié)兩部分。每個案例完成后，先由同學(xué)們匯報各自或各小組的財務(wù)分析報告，然后同學(xué)之間先進行自由點評。通過相互點評，可以培養(yǎng)學(xué)生獨立思考和分析的能力。在學(xué)生點評后，教師進行全面總結(jié)，包括報表分析工作的總結(jié)和分析內(nèi)容的總結(jié)。分析工作的總結(jié)，主要是點評學(xué)生在報表分析過程中出現(xiàn)的工作分配、協(xié)調(diào)合作、分析步驟等問題，建議大家以后如何改進分析工作。分析內(nèi)容的總結(jié)，主要是點評學(xué)生財務(wù)分析所使用的方法是否合理，分析所用財務(wù)理論是否恰當，分析的結(jié)果是否科學(xué)，提出的建議是否可行。
四、課程實踐教學(xué)考核方式設(shè)計。
“財務(wù)報表分析”課程以培養(yǎng)學(xué)生對財務(wù)報表的閱讀和分析能力為目標，因此，這門課程的考核方式，尤其是實踐教學(xué)的考核方式，應(yīng)以學(xué)生案例分析的完成情況作為考核依據(jù)。學(xué)生的課程成績由平時成績和期末成績共同構(gòu)成，各占50%的權(quán)重。平時成績來源于教師對學(xué)生平時實踐教學(xué)中完成案例的質(zhì)量評價，既包括案例本身的完成質(zhì)量，也包括案例完成過程中學(xué)生的各種表現(xiàn)。期末成績由學(xué)期末學(xué)生對上市公司財務(wù)報表的綜合分析完成情況決定。學(xué)生必須在有限的時間內(nèi)完成比較報表編制及分析、上市公司各種專項能力分析、上市公司綜合財務(wù)評價等一整套的財務(wù)分析任務(wù)，最后，將計算分析過程和結(jié)果形成財務(wù)分析報告上交；如果條件允許，還可以增加ppt展示環(huán)節(jié)，其他同學(xué)進行點評，并將其納入考核內(nèi)容。
五、課程實踐教學(xué)的教師安排。
任課教師既要精通會計領(lǐng)域，又要熟悉經(jīng)濟金融領(lǐng)域；既要掌握全面的財經(jīng)理論，又要具備較強的動手能力，最好還具備“注冊會計師”“證券分析師”等執(zhí)業(yè)資格。同時，任課教師還需要有很強的邏輯分析能力和文字描述能力，能通過案例分析指導(dǎo)學(xué)生掌握報表分析能力。因此，學(xué)校應(yīng)加強該課程教師隊伍的建設(shè)：第一，學(xué)校聘請一些既有豐富實踐經(jīng)驗又有較高理論水平的企業(yè)高級財會人才作為兼職教師，在周末來學(xué)校進行專題講座或?qū)嵺`指導(dǎo)。第二，學(xué)校組織課程教師到上市公司或證券公司進行頂崗鍛煉，提高專職教師的實際操作能力。第三，學(xué)校安排教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或是聘請教學(xué)名家來校指導(dǎo)，不斷提高專職教師的業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新教學(xué)方法。第四，學(xué)校應(yīng)鼓勵專職教師繼續(xù)進修更高層次的學(xué)位，拓展專業(yè)領(lǐng)域，提高理論水平。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十七
作為商業(yè)語言成果的財務(wù)報表反映了經(jīng)濟體業(yè)務(wù)發(fā)生的內(nèi)容，因而企業(yè)利益關(guān)聯(lián)方越來越重視對其分析和利用。全面分析了解上市公司的財務(wù)報表至關(guān)重要，下文將圍繞這一課題展開論述。
(一)內(nèi)涵。
財務(wù)報表分析是建立在會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)基礎(chǔ)上的一門綜合類學(xué)科，其工作主要是分析公司的經(jīng)濟活動，引導(dǎo)管理層做出正確科學(xué)的決策。財務(wù)報表具備完善的理論體系與健全的方法體系，且逐步趨于成熟，是具有系統(tǒng)和客觀性質(zhì)的資料依據(jù)。
(二)原則。
財務(wù)報表原則主要可歸結(jié)為：要基于實際出發(fā)，堅持客觀公正原則，切勿妄加個人主觀臆斷;要基于全面視角分析問題，不可片面單向判定;要基于實際與事物的聯(lián)系，不可孤立看待問題;要基于發(fā)展的眼光看待問題，重視與過去、現(xiàn)在與未來的深層關(guān)系;要基于定量與定性相結(jié)合的前提展開分析，透過數(shù)字看本質(zhì)。
(三)作用。
財務(wù)報表分析能夠幫助企業(yè)通過直觀數(shù)字，真實反饋企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、獲利能力中出現(xiàn)的問題。同時，能夠清晰準確地反映企業(yè)在一段時間內(nèi)各類成本的構(gòu)成、花費、流動情況，屬于一種為企業(yè)成本管理決策提供服務(wù)的內(nèi)部報表，是考核產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營成本的重要途徑，也是有效考核成本計劃執(zhí)行情況的方法之一。
(一)數(shù)據(jù)分析。
(1)概況。
xx上市公司是以商貿(mào)流通為主營業(yè)務(wù)的上市公司，以大賣場、大百貨、綜合超市等連鎖經(jīng)營為形式的。在20xx年被譽為國內(nèi)連鎖經(jīng)營第48位，20xx年上升至37位，20xx年上升至26位。根據(jù)該公司20xx年中期的會計報告披露顯示，該公司第一大股東為a股份有限公司，股權(quán)比例為42.09%;第二大股東為b投資有限責任公司，股權(quán)比例為7.81%;而a股份有限公司的控股股東為陳某，b投資有限責任公司也是陳某控制企業(yè)之一;在20xx年中期，陳某在xx上市公司擁有的股份超過3.02%。由此可見，xx上市公司實質(zhì)為陳某私人控股的私營企業(yè)，其股權(quán)集中與大股東的特點十分明顯。
(2)報表分析。1)xx上市公司財務(wù)指標分析。
第一，短期和長期的償債能力分析：從短期償債能力來看(表1)，xx上市公司短期償債能力呈現(xiàn)大幅下降態(tài)勢，流動比率由20xx年的1.13，下降到20xx年的0.65，其他指標也反映了這樣的趨勢。同時，營運資產(chǎn)與總資產(chǎn)的比率甚至出現(xiàn)負數(shù)，說明xx上市公司短期負債超過了短期資產(chǎn)的金額。從長期償債能力指標來看(表2)，xx上市公司資產(chǎn)負債率有上升的趨勢，由20xx年的0.61，上升到20xx年的0.72，其他指標也反映了這樣的趨勢，說明了該公司負債金額提高，財務(wù)風險加大，同時股東權(quán)益比率也在下降，說明投資者對公司的前景并不持樂觀態(tài)度。
第二，盈利能力分析(表3)。從盈利能力財務(wù)指標可以看出，xx上市公司凈資產(chǎn)收益率相比20xx年扭虧轉(zhuǎn)盈，實現(xiàn)了3%的凈資產(chǎn)收益率，總資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)利潤率也體現(xiàn)了這樣的趨勢。但是主營收入毛利潤率并沒有太大變化，只是略有提升，相對比20xx年，提升為0.21。而且在扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤率指標上，該公司都不到0.01。在營業(yè)比率上，降低為0.79，非經(jīng)常性損益比率，則提高為0.85，由此說明該公司20xx年的凈利潤，有相當大的一部分，是由于非經(jīng)常性損益帶來的。
(二)研究結(jié)論。
經(jīng)過上文的分析，xx上市公司總體上處于調(diào)整期，財務(wù)風險有所提高，負債率上升，短期償債能力下降，代表經(jīng)營能力的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下降態(tài)勢，雖然盈利能力上升，但是由于非主營業(yè)務(wù)收入和投資收益大幅增加，實際上經(jīng)常性的主營業(yè)務(wù)盈利能力并未有太大提升。而根據(jù)公司年報可知，盈利增幅有限的主要原因被解釋為主要是由于消費市場低迷、零售行業(yè)整體不景氣、人工成本上升和電子商務(wù)競爭因素。由此可見，xx上市公司需要開展更深層次的革新，改進自身經(jīng)營策略，嚴控成本，以提高主營業(yè)務(wù)盈利能力。
(一)報表信息披露的真實性。
企業(yè)財務(wù)信息作為一個龐大而復(fù)雜的整體，很多情況下都具有“牽一發(fā)而動全身”的緊密聯(lián)系。但如果對于數(shù)據(jù)的獲取太過片面或是狹隘的話，就很可能造成財務(wù)分析的最終結(jié)果與企業(yè)實際運轉(zhuǎn)狀態(tài)相偏離的情況，從而導(dǎo)致者在根據(jù)財務(wù)分析進行經(jīng)營決策時出現(xiàn)偏差，最終影響企業(yè)未來收益的獲得，甚至對未來整體戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
(二)報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的局限性。
眾所周知，會計數(shù)據(jù)來源于會計核算，而會計核算的進行又通常需要滿足統(tǒng)一的規(guī)范與要求，并且與企業(yè)對于會計核算方法的選擇有著千絲萬縷的關(guān)系，如折舊的計提方法不同，便會在財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)不同的方式。這些差異性都將對財務(wù)分析的最終結(jié)果造成不同程度的影響。
財務(wù)分析所指向的研究內(nèi)容不應(yīng)僅局限于企業(yè)經(jīng)濟管理具有相關(guān)性的會計數(shù)據(jù)，而應(yīng)將全部財務(wù)狀況一并納入分析的范疇，密切結(jié)合企業(yè)自身所特有的經(jīng)營狀況展開相關(guān)研究。同時，結(jié)合財務(wù)分析的相關(guān)手段與方法，對龐雜繁復(fù)的會計報表進行抽絲剝繭，捕捉相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系。唯有如此，財務(wù)分析才能成為反映企業(yè)真實現(xiàn)狀的“體檢報告”，為相關(guān)個人或組織提供全面系統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)分析結(jié)果。此外，必須結(jié)合市場銷售渠道展開調(diào)研，研究市場渠道價值變動對報表數(shù)據(jù)的`影響，綜合分析，從中“剖開”凈利潤的真實構(gòu)成，以及盈利能力的欠缺之處，最終挖掘改進盈利能力的對策。
(二)建立完善的財務(wù)戰(zhàn)略管理制度。
財務(wù)戰(zhàn)略管理必須要有完善的組織機構(gòu)，完整的控制制度。有了管理者的重視和員工的誠信，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理才會有良好的環(huán)境，所以，企業(yè)的控制活動必須要從計劃到執(zhí)行再到控制、監(jiān)督的整體框架，各個環(huán)節(jié)都有嚴格的把關(guān)，控制活動才能真正起到作用。只有在明確的獎懲制度，獎罰分明、公平公正的環(huán)境下，才能更好輔助財務(wù)戰(zhàn)略管理的有效執(zhí)行。因此，要確保內(nèi)控制度的適當性，借助產(chǎn)業(yè)構(gòu)成調(diào)整來完善產(chǎn)融結(jié)合，拓展企業(yè)融資途徑;創(chuàng)新融資方式，推進控股公司借助保理業(yè)務(wù)、融資租賃業(yè)務(wù)等方式實施融資。此外，還要加快上市運作，對控股上市公司推進定向及非定向增發(fā)，籌集資本市場資金;對收益分配實施嚴格的預(yù)算管控，積極推行“績效管控”機制。
五、結(jié)語。
財務(wù)報表是市場發(fā)展與企業(yè)發(fā)展走向的觀察依據(jù)，也是管理者分析和決定未來發(fā)展走向的參考依據(jù)?；谏鲜隹芍晟曝攧?wù)報表分析管理工作能夠更正確地評價財務(wù)狀況、盈利能力和現(xiàn)金流量情況，分析未來的收益和風險、監(jiān)察預(yù)算完成情況，同時考核管理層和經(jīng)理的業(yè)績，有利于建立健全科學(xué)的激勵機制，故而應(yīng)對其投注應(yīng)有的重視，以更好地提高企業(yè)盈利能力。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十八
摘要:。
經(jīng)濟全球化發(fā)展引起了生產(chǎn)力和管理方式管理思維的變革，經(jīng)濟的快速發(fā)展給會計行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。工業(yè)企業(yè)變革實行自負盈虧之后，對財務(wù)會計工作也有了更高的要求。控制好成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計必須做好的工作，本文主要分析工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展中存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出解決對策，并對未來進行展望。
關(guān)鍵詞:。
工業(yè)企業(yè);財務(wù)會計;發(fā)展。
一、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展中存在的問題。
(一)傳統(tǒng)會計制度無法適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求。
計算機互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，把人們帶進信息時代，計算機在社會各領(lǐng)域都得到廣泛應(yīng)用，在為各行業(yè)帶來便利的同時，也給各行業(yè)帶來挑戰(zhàn)。在新的情形下，工業(yè)企業(yè)要認清自身發(fā)展情況，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，促進財務(wù)工作快步發(fā)展，為企業(yè)在市場競爭中獲取優(yōu)勢力量。工業(yè)企業(yè)受市場競爭影響，財務(wù)工作還比較傳統(tǒng)和落后，這種滯后性會導(dǎo)致企業(yè)的利潤不高，甚至失去發(fā)展商機，影響企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)會計制度阻礙了企業(yè)本身的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)財務(wù)會計人員素質(zhì)有待提高。
企業(yè)財務(wù)會計素質(zhì)的好與壞決定企業(yè)財務(wù)工作的好壞。工業(yè)企業(yè)要想長遠可持續(xù)發(fā)展，就要加強財務(wù)會計隊伍的組建，提高財務(wù)會計人員的工作積極性和工作熱情、工作能力。目前在工業(yè)企業(yè)中對于財務(wù)會計的理解還是有偏差的，多數(shù)認為會計是一項比較穩(wěn)定的工作，基本是終身職業(yè)，所以會計隊伍中的新鮮高素質(zhì)人員比較缺乏。一些老員工對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力和熱情都不強，導(dǎo)致計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)無法應(yīng)用到工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計的工作中，這也會阻礙工業(yè)企業(yè)會計的發(fā)展和工業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展對策。
(一)建立高素質(zhì)財務(wù)會計隊伍。
財務(wù)會計人員是企業(yè)信息的錄入者、輸出者，也是企業(yè)信息分析的決策者。為了保證財務(wù)會計工作的準確、及時和可靠，就要從財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)提高入手。首先，建立財務(wù)會計懲罰制度，用績效、競聘和獎懲來調(diào)動會計人員的工作積極性，以提高其工作質(zhì)量。其次，要加強財務(wù)會計人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓財務(wù)會計人員了解新的財務(wù)知識，接受新的能力的學(xué)習(xí)，以保證工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計工作適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
(二)完善財務(wù)會計監(jiān)督制度。
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)為適應(yīng)時代發(fā)展要求，就要加強企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督機制的建立，以彌補財務(wù)會計工作中的不足，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，提高經(jīng)濟效益。會計監(jiān)督機制可以有效地促進財務(wù)會計依法行使本職工作職能，保證工作信息的可靠和真實。監(jiān)督的'另一方面是監(jiān)督企業(yè)資金占用、收入及盈虧的情況，這樣可以在監(jiān)督的情況下對工業(yè)企業(yè)的資金投入做規(guī)劃，確保最低成本出最大效益，以節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。
(三)抓好財務(wù)基礎(chǔ)管理。
目前許多工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理水平都已經(jīng)上了新臺階，取得了不少成就，但是也會有一些問題影響企業(yè)會計發(fā)展的不平衡。由于經(jīng)濟形勢的原因，許多企業(yè)人才在外流，但是由于會計人員專業(yè)素質(zhì)問題，導(dǎo)致手續(xù)沒有按照正常的規(guī)章走，同時沒有完善的制度，使得人才外流嚴重，影響企業(yè)發(fā)展。對于此類問題，工業(yè)企業(yè)要采取一定措施，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。首先，規(guī)范各種財務(wù)會計核算標準和制度，保證每一項活動都是按照制度和規(guī)章辦理，對于違反制度的活動，要查出責任人，并有一定的懲罰措施。其次，工業(yè)企業(yè)在日常工作中要擬定業(yè)務(wù)計劃等，指定專門人員來負責，根據(jù)計劃具體內(nèi)容對各部門進行考核。再次，健全考核制度，對財務(wù)收支要嚴格審查，并進行事后復(fù)查，建立財務(wù)會計管理檔案，以保證工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。
三、工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展展望。
工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計向國際化發(fā)展是一個必然趨勢。在經(jīng)濟全球化的今天，世界經(jīng)濟將中國工業(yè)企業(yè)與世界更緊密的聯(lián)系在一起，資本市場國際化已成必然。會計是國際性的商業(yè)語言，會隨著全球經(jīng)濟國際化而進入到國際化的會計體系之中。會計國際化是工業(yè)企業(yè)進入到國際貿(mào)易的敲門磚，是世界企業(yè)會計進行溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果。
(一)工業(yè)企業(yè)會計國際化的必然性。
首先，在全球一體化的經(jīng)濟環(huán)境影響下，任何企業(yè)想要發(fā)展都要與全球資源緊密聯(lián)合，工業(yè)企業(yè)也不例外，它需要在投資、生產(chǎn)、技術(shù)、貿(mào)易等方面與國際接軌。其次，在工業(yè)企業(yè)與世界企業(yè)談判過程中，首先要做的是對對方企業(yè)的財務(wù)情況進行摸底，所以工業(yè)企業(yè)需要專業(yè)的財務(wù)會計人員的分析統(tǒng)計，所以財務(wù)會計工作要進入國際化日程。再次，國際資本的頻繁流動，要求企業(yè)財務(wù)會計人員必須掌握經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)質(zhì)機遇，為企業(yè)提出可行有效的發(fā)展規(guī)劃，促進工業(yè)企業(yè)適時生存。最后，國家的經(jīng)濟發(fā)展需要會計國際化，國際貿(mào)易、投資和跨國企業(yè)的聯(lián)合等都需要工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)國際化來協(xié)調(diào)。
(二)工業(yè)企業(yè)會計國際化的內(nèi)容。
首先，要在財務(wù)體系的制定和完善上與國際接軌。其次，要在工業(yè)企業(yè)管理方面借鑒國際先進經(jīng)驗。我國工業(yè)企業(yè)會計的發(fā)展要在與國際接軌的同時保留自己獨特的部分，不能一味地追求接軌而失去自我特色。我國公有制經(jīng)濟特點決定了工業(yè)企業(yè)的所有活動是以符合國家法規(guī)為準繩的，是以保護國家利益為標準的。
(三)工業(yè)企業(yè)會計國際化的方向。
首先，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使工業(yè)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的交易日益增多，越來越多的企業(yè)采用電子方式和數(shù)字化方式來管理企業(yè)，以提高企業(yè)的運行效率，那么網(wǎng)絡(luò)會計會成為會計國際化的一個新方向。它的興起是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的產(chǎn)物，是經(jīng)濟發(fā)展的必然。網(wǎng)絡(luò)交易的發(fā)展產(chǎn)生了非常多的投資者、客戶、供應(yīng)商，再加上工商機關(guān)，這些關(guān)系需要一個個體來協(xié)調(diào)，這個個體就是網(wǎng)絡(luò)會計。網(wǎng)絡(luò)會計在分析各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上給出各方需要的數(shù)據(jù)。其次，經(jīng)濟發(fā)展的條件下，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向也是多向的，這也要求工業(yè)企業(yè)需要對多方的財務(wù)情況做了解，對未來效益做評估。這需要掌握國際商業(yè)語言的工業(yè)企業(yè)的財務(wù)會計均衡各方面利益，為自己企業(yè)的發(fā)展鋪一條路。企業(yè)財務(wù)會計在企業(yè)之中的作用是多元化的，在國際上是統(tǒng)一國際化的，這樣才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展的大方向是企業(yè)多元化和國際統(tǒng)一化。這些發(fā)展方向可以讓企業(yè)更好地與世界接軌，促進企業(yè)更好地適應(yīng)全球一體化進程，在了解合作雙方財力情況的基礎(chǔ)上使自己企業(yè)利益達到最大化，促進合作長遠，促進全球貿(mào)易發(fā)展。
四、結(jié)束語。
工業(yè)企業(yè)的發(fā)展與人才是分不開的，綜上所述，財務(wù)會計在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中有著不可替代的作用。工業(yè)企業(yè)要結(jié)合時代發(fā)展情況和自身實際情況，探討財務(wù)會計發(fā)展中存在的問題，加強財務(wù)會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高職業(yè)能力，幫助企業(yè)樹立良好形象。同時要將財務(wù)會計的發(fā)展方向向國際化邁進，依據(jù)實際情況制定國際化會計培養(yǎng)計劃，提高我國工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計的質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展助力。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十九
桑士俊。
分部報告向信息使用者提供以經(jīng)營分部和地區(qū)分部為主體的分散財務(wù)信息，ias14《分部報告》（1997）認為，分部信息可以幫助信息使用者：（1）更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績；（2）更好地評價企業(yè)的風險和報酬；（3）對整個企業(yè)作出更合理的判斷。因此，“分部報告，對于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機會和風險，是一個不可靠而有力的工具?！保╝icpa，1994，《論改進企業(yè)財務(wù)報告》，陳毓圭譯）。
一、分部報告的必要性和可行性。
跨行業(yè)、跨國界的集團化公司，往往橫跨幾個性質(zhì)、風險、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場，有時還面臨著分部所在國的政策風險和政治風險，使得以公司整體為表達基礎(chǔ)的財務(wù)信息的有用性降低。合并會計報表的優(yōu)點在于公允地表達了整個企業(yè)集團的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，但其缺點是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的重要信息，使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長趨勢和風險情況，混淆了企業(yè)的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風險和不確定性，而企業(yè)集團的現(xiàn)金流量是由各個分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成，影響企業(yè)經(jīng)營分部和地區(qū)分部的因素將會直接影響集團的現(xiàn)金流量。所以，社會經(jīng)濟環(huán)境的變化、財務(wù)報告的缺陷及信息使用者對財務(wù)信息需求的提高，導(dǎo)致了分部財務(wù)報告的產(chǎn)生。實證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測能力（rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985）。由于分部信息與評價一個跨行業(yè)企業(yè)或跨國企業(yè)的風險和報酬有關(guān)，而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù)，所以，普遍認為，分部信息對滿足財務(wù)報表使用者的需求而言是必需的。（ias14，1997）。
分部財務(wù)報告從它產(chǎn)生開始，就在理論界和實務(wù)界引起激烈的爭論。爭論的焦點集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競爭對手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個方面。
分部報告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點認為公司披露分部信息會增加信息成本，有違“效益大于成本”原則。筆者認為，財務(wù)會計信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長的，信息提供者為降低信息成本放棄分部報告，必將增加信息使用者獲取信息的成本，損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)的觀點，當雙方利益不能達到最佳均衡時，博弈雙方也不可能單獨獲得最大利益。因此，當信息使用者的利益受到損害時，最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認為披露詳細的分部信息會有利于競爭對手，尤其當競爭對手是非上市公司時，由于這些公司不需披露分部信息，導(dǎo)致信息披露不公平。對于跨國公司而言，上于分部信息披露規(guī)定的差異，可能會導(dǎo)致分部所在國的誤解和不滿，從而可能引起國際糾紛。這些客觀事實，往往會影響公司披露分部信息的積極性。為保護信息披露者的利益，多數(shù)國家發(fā)布的準則通常都規(guī)定對信息披露者的保護條款。如英國1990ssap25《分部報告》中規(guī)定：“根據(jù)董事會意見，如果這些信息的披露將會對公司的利益產(chǎn)生嚴重的不利影響，那么這些信息可不必披露，但這些信息沒有披露的事實必須予以聲明?！边@種折衷做法，有利于分部準則的實施。
approach），成功地解決了這一問題。
二、分部及可報告分部的確定。
（一）關(guān)于分部的確定。
影響分部劃分的中心問題是風險和報酬。將分部之間風險和報酬區(qū)分開來的標準多種多樣，主要包括行業(yè)、地區(qū)、客戶，外銷銷貨、組織結(jié)構(gòu)、獨立核算單位、生產(chǎn)線、產(chǎn)品和服務(wù)等，世界各國普遍采用的標準是行業(yè)（產(chǎn)品和服務(wù)）和地區(qū)，形成了所謂的“行業(yè)分部”（industrysegments）或“經(jīng)營分部”（businesssegments）和地區(qū)分部（geographicalsegments）。但許多企業(yè)在劃分行業(yè)分部時往往太寬泛，使用戶很難充分評價企業(yè)的風險和報酬，有時又分得過細，增加了大量的信息成本。合理的做法是將風險和報酬類似的產(chǎn)品合并在一起作為分類標準，既可以滿足使用者的需要，又可以降低成本。地區(qū)分部的確定也是如此。
但是，上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素，往往會受到企業(yè)管理當局的操縱。同時，內(nèi)部管理分部的劃分與對外報告分部的劃分不一致，也導(dǎo)致企業(yè)信息成本的增加。為此，sfas131采用“管理法”（managementapproach）確定分部，即以企業(yè)內(nèi)部管理當局進行經(jīng)營決策、分配資源和評價業(yè)績而組織的分部為基礎(chǔ)，確定對外報告的分部，這種分部稱之為經(jīng)營分部（operatingsegments）。ias14（1997）對此也有類似的規(guī)定。fasb認為，一個經(jīng)營分部應(yīng)具有如下特點：
和報酬的洞察力，了解公司管理者是如何管理公司的，是如何安排生產(chǎn)和分配資源的，因為這些信息直接影響到公司的未來經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流量。所以，分部確定的管理法，在實現(xiàn)分析目標方面，應(yīng)優(yōu)于以行業(yè)、產(chǎn)品為基礎(chǔ)確定分部的方法。
由于經(jīng)營分部信息是以公司的內(nèi)部財務(wù)報告系統(tǒng)為基礎(chǔ)披露的，而公司的內(nèi)部會計政策則不必遵從公認會計原則（gaap）。所以，sfas131被認為是允許不遵從gaap而披露會計信息的第一份準則。sfas131代表著分部報告發(fā)展的一個新動向，它將對分部報告的變革產(chǎn)生深遠的影響。
（二）關(guān)于可報告分部的確定。
按照“效益大于成本”原則，企業(yè)不必將所有分部單獨對外披露，只有那些相對得要的、達到一定標準的分部，才可以單獨對外披露，即確定可報告分部。對于已確定的分部，從有益于信息使用者的角度出發(fā)，可以將具有相似經(jīng)濟特征、相似未來發(fā)展前景的分部，在遵循公認會計原則的目標和基本原理的情況下，進行匯總合并。當然，如果某些分部信息不合并，對信息使用者更有意義，那么盡管它們滿足合并的標準，也可以不合并。所以，企業(yè)對外單獨披露的分部，可以是一個單一的分部，也可以是兩個以上的.分部的合并。可報告分部的確定必須符合重要的會計準則委員會（iasc）都贊同：一個經(jīng)營分部或地區(qū)分部，如果它取得的收入主要來自于外部客戶，且符合以下條件之一，則應(yīng)將它確定為一個可報告分部：
或（3）它的資產(chǎn)占所有分部總資產(chǎn)的10%或以上。（ias14，1997）。
fas131認為，一個符合上述某一測試標準的分部，如果它滿足所有合并標準，它也可以與其他分部合并，而不必單獨對外披露。這一規(guī)定使可報告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達企業(yè)重要分部的財務(wù)信息，準則一般都規(guī)定，所有報告分部的外銷收入合計應(yīng)不低于一個公司合并總收入的75%，否則，應(yīng)增加可報告分部的數(shù)量，但可報告分部的數(shù)量以10個為宜。沒有列入可報告分部，但能產(chǎn)生收入的其他活動的財務(wù)信息，應(yīng)該匯總在一起，列示在“其他”項目中。為了充分披露這些收入，應(yīng)揭示它們存在的風險和報酬，且這些收入的類型應(yīng)在分部的腳注中說明。
企業(yè)確定的可報告分部，并不是一成不變的。當一個可報告分部不再滿足重要性測試標準時，或企業(yè)的組織發(fā)生變化時，或主要經(jīng)營決策者過去常用的的匯總分部信息的會計政策發(fā)生變化時，都可能會導(dǎo)致可報告分部的變化。一個可報告分部的確定與否，變與不變，有時還要看這些信息對信息使用者的有用程度。
摘自《會計研究》2000年第2期。