班主任工作計劃重點工作(精選20篇)

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    計劃可以幫助我們更好地管理時間,合理分配各項任務的優(yōu)先級。要寫一份較為完美的計劃,首先需要明確目標和任務。以下是一些實用的計劃模板,可以幫助我們更好地制定自己的計劃。
    班主任工作計劃重點工作篇一
    本學期我有幸擔任101班班主任。一年級是孩子進入正規(guī)教育的轉型過渡時期,對孩子以后會有很大的影響,大家都非常重視啟蒙教育,班主任這個角色顯得尤為重要。作為一名低年級班主任,我將努力用愛心、耐心與責任心為每一個孩子撐起一片摯愛的晴空。為了增強孩子們自我意識和自我管理能力,更好地塑造孩子們美好的心靈;為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,特制定班主任工作計劃如下:
    1.班級人人有事做,事事有人做,明確任務,責任到個人,時時檢查反饋。
    2.營造團結友愛、微笑待人、自覺歸位、喜歡閱讀和諧健康的班級文化。
    3.班級風氣:做人要誠實守信,行為要有自控力,學習要努力勤奮,人人爭當小老師。
    4.落實好“十二個習慣”培養(yǎng)學生良好的習慣。
    5.安全:沒有按安全一切都沒有意義,每周五召開安全主題班會,結合季節(jié)、節(jié)假日、疫情動態(tài)及時組織學生學習注意事項和防范措施,家校群發(fā)布溫馨提示。每節(jié)課上課前的2分鐘教育學生注意安全,每個小組設立信息反饋員,有問題及時反饋給我,盡量達到零事故。
    6.穩(wěn)生:每月定期與家長溝通學生在校學習生活的情況,關心每一位學生。
    (一)班規(guī)。
    加強以校風指數(shù)、學生一百分制度和決定孩子命運的十二個習慣為準繩規(guī)范學生的言行,帶著學生一起編寫班規(guī)和課堂紀律小兒歌,訓練學生的課堂常規(guī),幫助學生盡快遵守常規(guī)。
    班規(guī)并貼上墻,每個月的養(yǎng)成習慣寫在黑板一角以便更好的落實,進行課前四查,中午保證學生都休息好,前2周利用課間5分鐘進行坐姿,傾聽的練習,并頒發(fā)每周的最佳坐姿獎。
    1、以操行分為基礎,去管理班級。
    開學初全班學習100分制度,如個人一周扣滿10分要求請家長到學校面談并且學生做出書面保證。以小組為單位,每星期進行小組操行分獎扣,班主任每星期對表現(xiàn)優(yōu)秀小組進行可視性獎勵,并每周發(fā)布在微信班級群中。加強學校、家庭之間的溝通,經(jīng)常與家長進行不定期電訪,微信訪問和家訪。
    2、衛(wèi)生。
    (1)要求并確做到穿戴整潔、手臉干凈、物品整齊、飯前便后洗手、便后沖廁、語言文明等。每周五中午用餐后進寢室洗臉洗手換衣并由寢室長監(jiān)督檢查,確保干干凈凈回家。
    (2)緊抓安靜候餐、安靜就餐、路隊安靜有序,爭做“光盤”行動人,吃多少打多少,不夠還可添加,杜絕浪費;飯前洗手,飯中光盤,飯后擦嘴,安靜候餐就餐。力爭“光盤行動示范班”每周五進行可視性獎勵。
    (3)保持班級衛(wèi)生,見到地上有紙屑臟物要及時撿起并扔進垃圾桶。每天中午12點半之后每組固定人員檢查本組的抽屜和書包,衛(wèi)生班長下課后要去走廊區(qū)域以及教室后面檢查衛(wèi)生,把教室內外檢查整理干凈,每天衛(wèi)生班長做好記錄。
    (4)不帶零食進入教學樓以及活動區(qū)域,見到垃圾紙屑及時撿起等綜合各方面表現(xiàn),結合衛(wèi)生班長的記錄,在周五頒發(fā)獎狀和獎勵。
    (5)開學初先對6位衛(wèi)生小組長進行培訓并鼓勵,由于才一年級,班主任先手把手教會學生打掃,使學生掌握方法。實現(xiàn)班級衛(wèi)生人人有事做,事事有人管,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。
    (6)值日要求:先掃地,掃地同時要開窗通風,掃完并拖完地之后要將桌椅擺放整齊,擦窗臺,清理飲水機,將凳子推進去,將笤帚等打掃用具擺放好。
    (7)宿舍寢室長每周四定期檢查一次,每月一次寢室和教室物品擺放檢查。每周評比一次,檢查、評比并予以相應獎勵。利用班會課加強教育違紀,強調待改進的事件。
    2、落實好pbs自理課程。
    十二條習慣養(yǎng)成每月實行,每月還定期開展整理抽屜、擺放物品等比賽,使學生的自理能力得到鍛煉和提高。堅持每周、每月有主題,班主任、生活老師和家長一起跟進,發(fā)布圖片在班級微信群中,拍照片發(fā)朋友圈鼓勵。
    3、紀律安全。
    (1)早上7:50之前必須到校,到校后要跟著值日人員認真早讀,做到干干凈凈迎接每一天,入室即靜、入座即學。開展讀好書借閱活動,作好記錄,采取措施鼓勵全班學生借閱圖書,培養(yǎng)一批讀書愛好者。
    (2)課堂上要認真傾聽,坐姿端正,對于學生的書寫姿勢,我將采用“誰的`小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督并評價每周評一次并發(fā)班級群表揚鼓勵,老師不在教室的時候要保持教室安靜,由班長負責監(jiān)督,不亂跑吵鬧并進行小組評比。
    (3)晚自習后打掃好教室衛(wèi)生,安靜排好隊方可離開教學樓;嚴抓追逐打鬧、跑步行進現(xiàn)象,力爭消除第一大安全隱患。爭創(chuàng)“路隊示范班”
    (4)堅持落實“課前四查”一查書,二查地,三查桌,四查坐姿。
    (5)傳染病高發(fā)期每天及時更新晨檢結果,晨檢結果逐級上報,有疫情及時聯(lián)系校醫(yī),當天處理,及時聯(lián)系后勤消毒。
    4、學習。
    (1)完成作業(yè)要認真,要求字跡工整、書寫整齊、不少寫作業(yè)。老師每天批改改完作業(yè)后利用時間進行滿分表揚以及加上小星星或小貼紙并對優(yōu)秀作業(yè)發(fā)到微信群鼓勵。
    (2)課堂上要積極舉手爭當小老師,每周評選優(yōu)秀小老師頒發(fā)獎狀并獎勵物品。
    英語:微表達(每日一句的情景式訓練)。
    語文學科根據(jù)學校的安排努力做好課外閱讀,落實“讀好書”主題活動。
    (4)加強雙休日閱讀.以及數(shù)學微課預習鞏固實施微信打卡來養(yǎng)成好的習慣。
    (5)結對子進行一幫一活動,每天中午時間幫助輔導在課堂上所不懂的地方,當天易錯點和難點當天過關。確定好對子之間的競爭對象,每周五頒發(fā)最佳師徒獎,制作表格打卡并進行拍照發(fā)至班級群。
    (6)重視對優(yōu)秀學生的培養(yǎng),對潛能生進行多關心鼓勵。
    5、重點培養(yǎng)班干部。
    1.落實小組評價、寢室評價、100分加扣分制度;落實班級管理“人人有事做、事事有人管”,分工明確責任到人,每一位學生都是班級的主人,每一位學生都要為班級建設出一份力。
    2.每月投票選出3位最負責任人進行獎勵,強調穿著短袖扣兩??郏L袖不披開,不在校服上涂畫,有涂畫者重新購買,每件校服必須縫好姓名貼。
    6、家校結合。
    (1)通過家訪、電訪、家長校訪、微信、美篇等方式。使活動和課程讓家長看得見,加強美譽度宣傳。對于家長的校訪,要求做到“七個一”,即一個電話邀約一100%覆蓋,同一問題持續(xù)跟進。并做好家校溝通記錄表,每次班級張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶問候、一次雙向溝通、一個改進方案、一(依)次及時跟進。
    (2)對潛能生進行單獨面談并“對癥下藥”,給出個性化改進和跟蹤教育方案并跟蹤教育,不在公眾場合批評學生,交流時盡量是平視或單獨約談違紀學生及其家長。要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做得更好。
    (1)我的小地盤(圖書角)營造書香化的讀書氛圍,設置班級溫馨讀書角。書籍由學生們提供,每學期更換一次。
    (2)我是小小創(chuàng)意家(知識海洋)給學生提供展示的舞臺,繪畫.知識樹.數(shù)學小知識等作品。
    (3)我們的快樂時光(平時溫馨場景拍成照片貼墻)。
    (4)我能做到(班規(guī))。
    7、高度關注心理安全,給足學生心理營養(yǎng)。對有心理疏導需求的學生及時建議去進行心理咨詢、或是參加總校的能量加油站,對于嚴重心理疾病的學生及時就醫(yī)問診。
    班主任工作計劃重點工作篇二
    為了加強
    班級
    管理,創(chuàng)建“杜郎口模式”的優(yōu)秀班級,結合我校實際和學生的具體情況,現(xiàn)制定本班主任工作計劃如下:
    堅持以“以人為本,關注生命”的教育理念為指導,重點加強
    學習
    小組建設;加強學生的
    愛
    國主義、集體主義、尊師愛友等傳統(tǒng)美德教育,注重引導學生將關注國家發(fā)展和自身發(fā)展相結合起來,
    珍惜
    當前讀書
    生活
    ,把握未來;注重引導學生養(yǎng)成良好的學習與行為習慣;促進班集體與學生個人的良性發(fā)展,抓好
    英語
    等學科
    成績
    的提高,促進學生全面發(fā)展,創(chuàng)建“杜郎口模式”的優(yōu)秀班級。
    1、總體目標:培養(yǎng)學生成為愛學習、會學習、勇于自主學習,會合作交流學習,敢于大膽展示質疑的鮮活個體;塑造班級成為團結、文明的“杜郎口模式” 先進班集體。
    2、學習小組建設方面:創(chuàng)建學習小組建設優(yōu)秀班級。
    3、紀律方面:爭創(chuàng)班級量化優(yōu)秀班級。
    4、衛(wèi)生方面:爭創(chuàng)衛(wèi)生先進班級。
    5、在控輟保學方面:爭取學生鞏固率達到97%以上。
    6、提高英語學科成績,全面提高學生素質。
    1、重視養(yǎng)成教育
    養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,除抓好下午6點30分進教室學習外,還要抓好將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不讓一個學生掉隊。
    2、及時了解學情,抓好英語學科的成績提高
    與英語教師一道,準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點、難點上下工夫,抓好英語學科的成績提高,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
    3、培養(yǎng)班級干部
    及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,特別是學習組的管理方法,使他們明確自己的'職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,以身作則,樹立自己的威信。讓
    同學
    學有榜樣。
    4、加強學習小組建設:充分調動全體學生學習的積級性和主動性,提高學生學習的參與度,努力向45分鐘要效益。加強學生課堂表現(xiàn)的量化評比,堅持每天每周評比先進個人,堅持以正面引導為主,多公開表揚學生的在課堂上的表現(xiàn),深入分析問題存在的原因,引導學生,勇于自主學習,積極合作交流,大膽展示質疑,注重養(yǎng)成良好的學習與行為習慣。
    5、關注學生心理變化。體察學生心理傾向,對偏差心理予以及時糾正。培養(yǎng)學生自制力的同時,塑造學生的自省智力,關注體察學生交友范圍及社交內容,塑造學生養(yǎng)成良好的交流智力,培養(yǎng)學生形成良好的人際交往意識。通過各種手段提升學生養(yǎng)成良好的心理素質和友善的人際環(huán)境。
    6、培養(yǎng)學生成為尊重、善良、體諒、尊重、慷慨、同情、熱忱的行為作風和精神面貌,從細節(jié)著手,關注學生的一言一行,一舉一動。向學生引介傳統(tǒng)文明習慣,使其懂得禮儀廉恥、尊老愛幼、仁愛寬厚。避免一切形式的暴力和野蠻行為,杜絕不健康的思想傾向和習慣,糾正落后的腐朽的精神面貌。讓每一個自卑的
    心靈
    得到鼓勵,讓每一個心存對未來希望的心靈都有實現(xiàn)美好未來的實際行動,讓每個學生不再墮落中迷失自我。讓同伴的行動感動同伴。
    加強后進生管理。 面向全體學生,分類施教。加強對后進生的輔導,要從關心、愛護每個學生的角度出發(fā),全面了解、關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。尊重學生的個體發(fā)展,不侮辱學生,不體罰學生,不打擊壓制學生,使學生在溫情中成長,在自我教育中成長。
    7、尊重個體,加強學生個別談心教育。以寬容、平和、鼓勵的態(tài)度教育學生。教育學生糾正弊病,激勵上進,首先謀求學生的理解。注重加強學生個別談心教育,用期待的眼神感召學生,以幫扶的誠心去打動學生,用精辟的語言引導學生,以高尚的情懷塑造學生,使每個學生都認為班主任可信、可交往、可托付、可依賴。以誠心換取學生的一顆顆進取心、自強心、自制心。
    8、班會活動有序進行。按照紀律教育、公德教育、交往教育、人生教育的總體思路進行有序教育。全面關懷學生的健康身心,使學生得到全面發(fā)展,使人人都得到發(fā)展。在班會活動中進行人生觀、世界觀、道德觀、紀律觀的教育。教育學生熱愛祖國,熱愛生命,熱愛家庭,熱愛班級,熱愛同學,使學生成為有文化、有紀律、有道德、有思想的人才。
    9、注重
    安全
    教育。認真按學校的要求,做好各項安全教育,創(chuàng)建安全班級。
    10、家校常溝通:
    使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
    總之,本人將在嶄新的一期里,不斷向有經(jīng)驗班主任學習的同時,加強班主任工作的理論學習,努力抓好各項常規(guī)工作,從學校的日常檢查工作做起,協(xié)助任課教師,積極創(chuàng)造良好的班風和學風,教書育人,爭做一個好的教育者和引路人。
    班主任工作計劃重點工作篇三
    ,供大家參考。
    時間過得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編給大家?guī)淼男W班主任重點工作計劃5篇,希望大家喜歡!
    一、指導思想。
    堅持以學生發(fā)展為本,以學校德育教育的思路為指導,少先隊的中心工作為重心,結合學生的實際情況,通過開展富有情趣的各種教育活動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建設成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風,把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。
    二、班級情況。
    本班現(xiàn)共有學生33人,其中男生19人,女生14人。該班學生能遵守學校的校規(guī)校紀,大部分學生能按時完成作業(yè),但學習風氣還有待進一步的加強。在以后的工作中需要不斷培養(yǎng)本班的班級凝聚力,增強學生的集體榮譽感,以進一步提高學習成績。
    三、本學期主要工作。
    1、通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學生日常行為規(guī)范》。
    2、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。
    3、抓好班級的紀律,做好后進生的轉化工作。
    4、建立良好平等的師生關系,提高學生的自我鼓勵、自我教育、自我管理能力。
    5、培養(yǎng)和選拔新的班干部,形成良好班風。
    6、加強安全教育。
    7、和家長建立良好的關系。
    四、具體措施。
    1、結合校內常規(guī)檢查,抓學生的“衛(wèi)生習慣”和“良好秩序”。
    2、堅持做到天天講、時時講,嚴格杜絕安全事故的發(fā)生。
    3、每日晨間談話做到有安排有內容。
    4、成績及表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。
    5、在學生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學風格。
    6、鼓勵學生努力學習,發(fā)展個性。
    7、認真做好兩操,開展健康有益的課間活動。
    8、進行班干部的改選。
    五、工作安排。
    九月份:布置新校園,養(yǎng)成好習慣。
    1、我愛你,美麗的老師。
    2、我知道的教師節(jié)。
    十月份:頌歌贊祖國,感受新變化。
    1、光榮的少先隊——新隊員入隊儀式。
    2、“好書大家讀”讀書活動。
    十一月份:享受運動,快樂成長。
    1、各中隊主題活動觀摩課。
    2、學會感恩。
    十二月份:珍愛生命,快樂成長。
    1、愛心獻給他人。
    2、辭舊迎新文藝。
    一、班級概況:
    1、總人數(shù):70人。
    其中:男38人,女32人。
    2、民族概況:
    漢族:63人。
    少數(shù)民族:7人。
    3、班級視力狀況:
    視力不良率大于50%。
    4、情況特殊的學生:
    單親家庭:7人。
    二、班級管理目標:
    1、總目標:創(chuàng)建“會學、勤學、樂學”的良好學風和“勤奮、守紀、團結、活潑”的良好班風,使每位同學在一個積極向上的集體中獲得發(fā)展,逐漸進步。
    2、五年級階段管理目標。
    1)全面貫徹小學生守則,做合格小學生。
    2)人人爭當新“三好”。
    3)爭奪每周三面紅旗。
    4)爭當自我管理班級。
    5)轉化部分學困生(學習、紀律、行為習慣等方面)。
    三、管理措施:
    (一)思想方面:遵守守則。
    1、認真配合學校的關于落實《小學生守則》的各種相關教育活動,班級力爭采用活潑生動的形式貫徹守則。
    2、充分利用晨檢、午檢、學校及班級突發(fā)事件進行各種思想教育,每周五召開班會,及時進行評定、教育。
    3、用好家校本,及時進行家校聯(lián)系,解決特殊學生思想、學習上的問題。
    4、設立班級文明監(jiān)督崗,配合班主任工作,幫助學生養(yǎng)成見到老師、長輩主動問候的禮貌習慣;同時發(fā)現(xiàn)班級內文明或不文明的語言及行為,及時進行鼓勵和教育。
    (二)學習方面:專心聽講。
    1、每節(jié)課的課堂均設立紅花獎勵制度,獎勵課前認真自學的同學,課堂上認真聽講,積極發(fā)言的學生。
    2、考試獎勵紅花制:數(shù)學100分、語文95分以上。
    3、每天進行學習、紀律、衛(wèi)生、讀書的評比,周末用報喜鳥獎勵。
    4、設立紅花獎勵制度,作業(yè)本上5顆星獎勵1朵紅花。
    5、每天讀至少十頁課外書并做記錄,讀完一本書要求寫讀后感才能記入讀書檔案,并發(fā)給紅花。
    (三)紀律方面:自覺守紀。
    1、早晨進校在班干部管理下認真讀書。中午進校在班干部管理下寫作業(yè)或看書。在課堂上能盡力做到認真聽講,積極思考。
    2、每天進行兩操的表現(xiàn)的評比,發(fā)紅花。對表現(xiàn)不好的及時教育,并及時跟家長溝通,互相配合。
    3、建立。班干部負責制度,班長、兩操監(jiān)督員、勞動委員向班主任負責,其他小干部向他們負責。
    4、每周班會進行班級的各項評比,總結本周各項表現(xiàn)。
    (四)勞動方面:做好值日。
    1、每天下午趣味輔導班結束后,以小組為單位成立值日組,建立值日評分制度,期末以他們?yōu)橹鬟M行班級勞動之星的評比。
    2、每天鼓勵課間主動勞動的同學,三次以上紅花獎勵。
    3、每天由衛(wèi)生小組檢查班級個人衛(wèi)生,進行記錄。
    (五)活動方面:熱心參與。
    1、各項活動由老師、相關班干部負責組織,積極參與。
    2、每次活動后,獎勵積極分子。
    四、各月活動安排:
    1、做好學生報到工作,搞好開學工作。
    2、穩(wěn)定秩序,進行開學教育及常規(guī)訓練。
    3、檢查暑假作業(yè),總結表揚。
    4、按大隊部要求的主題,展開“優(yōu)秀小報”的評比展覽活動,配合學校搞好活動。
    5、參加校秋季“三跳”運動會。
    1、繼續(xù)進行常規(guī)訓練。
    2、做好日常教學工作。
    3、進行綜合實踐活動的中期總結工作。
    4、做好家長開放周的各項準備工作。
    1、繼續(xù)進行常規(guī)訓練。
    2、進行一次寫字比賽。
    3、做好家長開放周的工作。
    1、配合學校搞好慶元旦的活動。
    2、組織學生進期末復習,迎接期末考試。
    3、組織學生做好期末各種評比、總結工作。
    4、做好學期末的表彰獎勵工作。
    做好暑假前的工作。
    在實行素質教育、加強課程改革、注重學生能力的今天,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學生完整的人格,是班主任肩上責無旁貸的重任。班主任是一個班集體的組織者,領導者和教育者。為使一個班形成堅強的集體,學生能按照培養(yǎng)目標,成長為德、智、體全面發(fā)展的一代新人,在班主任工作中,我將會不斷學習、探索,創(chuàng)造性的開展工作,我特擬定了小學二年級班主任工作計劃。
    一、建立學生一日常規(guī),培養(yǎng)學生自理能力。
    教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習慣,良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養(yǎng)學生良好的行為習慣,我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,結合學生年齡特點,開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起,養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣,樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理,包括排隊做操、排隊上、下樓、排隊吃飯、排隊放學、排隊集會等。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業(yè)等。
    二、循循善誘,做好問題生的轉化工作。
    由于“問題生”往往和老師有隔膜,存在抵觸或逆反心理,所以一定要注意技巧,我認為以下幾點很重要:
    第一,充分尊重愛護學生,不能傷害學生的自尊和自信,因為只有對學生發(fā)自內心真摯的愛,才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無比的溫暖,才能點燃學生追求上進、成為優(yōu)秀生的希望之火。
    第二,要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱,嚴格但不苛刻,這很重要,學習能力差的孩子,他們往往看不到自己的優(yōu)點和長處,容易自卑,孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點,讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺,從而產(chǎn)生上進的源動力。
    第三,要為學習能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。可以和班內任課老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調配合,讓他們多關心、指導,幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時,取得家長的理解、信任和支持,做好堅強的后盾。
    三、認真上好每一節(jié)德育課。
    積極參加每星期的德育教研工作計劃,精心設計好每一個主題班隊會,上好每一節(jié)德育課,讓學生在具體的情景、真實的活動過程中,潛移默化地自我教育,自我管理,自我規(guī)范,以達到良好的效果。
    四、協(xié)調與家長的關系,開好家長會。
    孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。在校外,我會經(jīng)常和家長聯(lián)系,交流學生的思想和學習情況。對學生的優(yōu)缺點不夸大,也不縮小,采取與家長共同研究和商討的態(tài)度,爭取和家長配合,推動家庭和校外教育,促進學生德、智、體全面發(fā)展。在家長會中可以打破以前老師說學生聽的模式,家長可以談談教育的心得、心中的疑惑,學生也可以說說自己學習的心得、自己的感受,做到人人互動。
    五、確立班集體的奮斗目標。
    班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期的結合,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。
    培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項十分重要的工作,我會經(jīng)常研究班干部狀況,對只有熱情但不會工作的,就既交給工作又教給方法,對有工作能力,但怕耽誤學習,影響學習的,就對他們進行為同學服務的思想教育,對驕傲自滿,辦事不和同學商量,就對他們進行平易近人方面的思想教育,使他們不脫離同學。
    一、班級情況分析。
    二、學生紀律情況分析。
    從本班在遵守紀律方面來看,絕大部分學生能遵守各維護學校各項規(guī)章制度,都想做一個好孩子,都想為班級的榮譽而努力,有著一顆助人為樂的童心。但是有的同學因為家庭的各方面原因,養(yǎng)成了一種不良好的心理,給班級工作加大了困難。
    三、工作重點及措施。
    (一)通過開展"爭做小先鋒"系列教育活動,建設快樂中隊,并創(chuàng)建新學期先鋒規(guī)劃。
    從各方面提高學生的現(xiàn)代文明素質。
    第一階段:九月份活動口號:我是自豪的建襄人措施:伴隨著"教師節(jié)"和校慶的來臨,開展系列活動。
    (1)回顧暑假生活,評比"寒假金銀章"。
    (2)行規(guī)的訓練,教育。
    (3)教師節(jié)節(jié)慶?;顒樱航o身邊的教師寫一封慰問信,送上一份祝福。
    (4)按照教導處及大隊部的要求,布置溫馨教室。
    (5)了解校史,制作小報,編寫校慶詩歌。
    第二階段十月份活動口號:我為校慶獻份禮措施:
    (1)結合期中階段練習,教育學生用良好的成績?yōu)樾c獻禮。
    (2)召開"迎校慶主題班會"(3)少先隊換屆改選。
    第三階段十一月份月份活動口號:我為校慶展風采措施:
    (1)結合校慶活動,綜合展示小報,詩歌,繪畫作品,書法作品等,寫寫《我從校慶活動中所收獲的》,深化該活動的影響力。
    (2)出好黑板報。
    第四階段十二月份活動口號:我是小能手措施:
    (1)積極參加科技節(jié),體育節(jié)的各項比賽活動,為班級爭光。
    (2)出好黑板報。
    第五階段一月份措施:
    1、養(yǎng)成良好學習習慣,各種學習好方法推薦,交流。
    2、學期小結,評選"建襄八大星"。
    3、布置結束工作。
    (二)做好家教工作。
    (1)通過學生評價表,電話,寫信等方式多與家長聯(lián)系。
    (2)配合學校做好專題研究。
    (三)充分發(fā)揮班干部的作用。措施:采用干部競選輪換制,樹立學生的主人翁意識,逐步進行自主管理。
    (四)每周做好安全教育。措施:利用午會時間,用實例常教育。
    新的一學期又要開始了,秋季小學班主任工作安排。上半學期可以說我的班主任工作做得很不好,學生成績不理想,我想這與我的管理有著非常大的關系,新學期我希望我的班級有新氣象。所以我有以下幾個設想:
    一、以理服人,以情感人。
    注重平日自己的身正為范,在日常教學中,要求學生做到的自己首先做到,與學生一起參與到學習活動中,與他們一起做題,一起打掃衛(wèi)生等,課上我是一名嚴肅的老師,課后也與學生打成一片,贏得學生的信任與好感。為了更好地開展工作,課后要經(jīng)常與學校的老班主任交流,學習他們的管理方法和經(jīng)驗。努力以學生為主,以情感人,以理服人,遇事與其他老師協(xié)商解決,處理好每一件小事。工作中,關愛每一名學生,對一些調皮的男孩,要能和顏卻又是嚴肅地批評教育他們,爭取能在集體中教育他們,也用個別來影響他,得到學生的信任,讓我班的學生在我的嚴肅中又受到關愛。
    二、保持學習上進心,提高學習成績。
    的機會,課后及時關心他們的學習情況,讓同學幫助他們,讓他們在一個學期中也覺得自己有了進步。
    三、做好任課教師的。
    后勤。
    工作。
    對于班主任來說與學生工作同等重要的就是做好任課教師與學生間的深入交流和協(xié)調,在這學期的工作中我主要做好如下幾項工作:
    1、班主任充分做好與任課老師的溝通工作。
    動向。
    2、使。
    學生。
    充分尊重教師。
    保證良好的課堂紀律和秩序是對老師勞動最基本的尊重,通過一個學期的努力,四年級同學已經(jīng)基本形成了良好的課堂學習氣氛,為教師工作任務的順利完成提供了最基本的保障。引導學生學會從生活上做到切實地關心老師。
    3、使學生踏實、積極地配合任課教師做好組織。
    教學。
    工作。
    不論老師在與不在,不論是任課教師還是待課教師亦或是實習教師都一律認真對待,上好每一節(jié)課,準備好每一個活動。
    4、重點培養(yǎng)學習委員和課代表從各個方面做好協(xié)調工作,如早讀的安排、課前的準備和作業(yè)的督促和檢查等。
    5、為任課教師與學生和家長間的交流創(chuàng)造機會與空間。
    鑒于我在整個學期當中多次與學生和家長進行了多角度、多渠道的交流,因此在與任課教師交換了意見之后,在學生的期末學期鑒定上學生欣喜地、意外地獲得了任課教師的贊揚和期待。
    四、搞好家校工作。
    帶好班級,教好學生,不僅僅要了解學生的在校。
    情況。
    了解他們的家庭情況對于我的班主任工作也有很大的幫助。因此除了學校組織的集體家訪以外我得用休息時間到一些學生的家里向他們了解和反映學生的情況。這學期我主要利用好家校一線通把學生的學習表現(xiàn)學習成績發(fā)送給學生家長家長也能積極回復我讓我更多的了解學生的情況。
    新學期要想使班級呈現(xiàn)新氣象,必須要靠老師和學生大家一起努力!作為班主任更是責任重大!因為大家的目光都聚集在你身上,你也想在自己的工作崗位上體現(xiàn)自己的價值。所以,努力吧!為自己加油!
    班主任工作計劃重點工作篇四
    班級口號:齊心協(xié)力爭創(chuàng)佳績高二八班所向披靡。
    班級目標:創(chuàng)優(yōu)秀班級做最好自己。
    根據(jù)學校的工作計劃,在學生管理上抓學生的日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生學習的動力,促進教學質量的穩(wěn)步提升。高二年級組本學期以“抓規(guī)范,磨礪志向,促質量教育”為目標,結合高二年級學生特點,扎扎實實開展工作,為新的挑戰(zhàn)打好思想和學習基礎。
    根據(jù)以上分析我初步制定出高二(8)班的上學期工作計劃。
    (一)學生良好習慣的養(yǎng)成和班干部的培養(yǎng)。
    1.高二(8)班是個新的班集體,它包含原高一十一個班的學生,到了新的集體我們通過民主討論,結合學校制度重新建立小組評分細則,班級量化管理制度得到進一步的完善,并嚴格執(zhí)行;將量化得分公示,再加上組內同學的督促,以促成學生習慣的培養(yǎng)。
    2.對于個別生的教育。我們班相對而言個別生較多,現(xiàn)在我有較大的壓力,不像老班主任有經(jīng)驗、有經(jīng)歷,我現(xiàn)在唯一能想到的方法就是談話,動之于情,曉之以理。我們班有一位高一害怕考試的同學,這一學期我想通過自己學學習一些相關知識,深入研究,能否讓她有所好轉。
    3.嚴格對班干部的要求,樹立班干部在班級的威信,幫助班干部改進工作方式方法,提高他們的班級工作能力;定期召開班干部會議,及時總結工作中的得失,加強合作,提高班級工作效率;關心愛護班干部,鼓勵他們勇敢管理。以后的主要任務是逐步培養(yǎng)班干的獨立管理能力,特別是不徇私情、嚴肅認真的工作作風,建立一支有責任感的班干部隊伍,。
    (二)搞好與任課教師的溝通工作。
    充分利用課代表,多與老師交流,堅持每個早自習7點25分到7點30分的單詞默寫,側面墻黑板要由各科老師指導、學習委員胡金蕊、各科課代表負責,以創(chuàng)設良好的學習氛圍。每次考試后,要征詢各任課教師,積極交流,合作來解決問題。
    (三)通過班級活動讓學生在活動中進步。
    根據(jù)年級的班會要求與主題安排,先由班長來組織班會,再分給各組,每月做一次主題班會,班主任再根據(jù)本班實際情況以及學校的動態(tài)隨時創(chuàng)新做班會。讓宣傳委員組織布置墻面,出手抄報,這樣真正使班級成為學生的精神家園。
    (四)做好與家長溝通工作。
    對于后進生,學生只要有進步就要及時與家長溝通,并讓家長表揚,從而讓學生樹立自信。
    認真完成年級安排的`家訪活動,進一步了解學生的生長環(huán)境,幫助有的放矢。經(jīng)常與家長溝通,讓家長了解學生在學校的表現(xiàn)。每次考試后,積極與家長聯(lián)系,及時解決學生問題。
    班主任工作計劃重點工作篇五
    新的學期即將開始,時間過的很快,轉眼間,我們走完大一的人生歷程。在這近一年的時間里,我們班的同學一起努力,取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長,我決心盡我的力量為同學們服務。在一個班級體中,如果沒有精神,沒有集體榮譽感,沒有班級凝聚力,則他將成一盤散沙,毫無生氣,全無斗志。正所謂:“人心齊,泰山移。”如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。
    鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。
    一、工作目標。
    有目共睹,上一屆班委做的不錯。取得了一定的影響力,開了個好頭。我們新一屆班干部要做的是繼續(xù)保持好的成績的同時還要努力爭取取得更好的成績。今年的總目標是:
    1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力,加強全班同學之間的團結。
    2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。
    3、在上一屆班委工作基礎之上,樹立班級形象、增強班級影響力、爭創(chuàng)系級、院級先進班級。
    4、在全班形成求真務實,勤學好問的學習風氣。
    5、盡量提高全班整體的學習成績。
    (一)要有堅強的班集體核心。班委要團結一直,密切聯(lián)系同學,起模范帶頭作用,深受同學信任與擁護,有要對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的熱情和用于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情,真正成為班級“自我教育,自我管理,自我服務、自我約束”的核心。
    (二)要實行班務公開制度。設立班務公開日(一月一次),讓同學們知道班最近有什么活動,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的正確意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
    (三)要有共同奮斗的目標。共同的奮斗目標是班集體建設的方向,它反映全班同學的共同愿望和要求。我班應始終把爭創(chuàng)“先進班集體”作為本班的學年目標,從實際出發(fā),制定班級總體規(guī)劃,并有計劃、有步驟地提出切實可行的階段性目標,鼓勵學生克服困難,團結互助,攜手前進,為實現(xiàn)總的奮斗目標而努力。
    (四)要有良好的紀檢制度。我始終認為一個集體的每位成員的自律性強否直接關系到這個集體的先進性與否。我班的紀檢工作可以說一直做得相對較好,而大部分同學的自律性亦都很強。
    (五)要有濃厚的學習氣氛。班級成員學習目的明確,學習態(tài)度端正;遵守學習紀律,熱學習方面。同學們都已知道自己上學期的考試成績,無論好壞都已是過去式,關鍵在于大家意識到:在大學期間,學習依然是最重要的。本學期要與大家共同努力創(chuàng)造良好的學習氛圍愛所學習的專業(yè)并圓滿完成各科學習任務;注重是環(huán)節(jié)能力素質的培養(yǎng)。發(fā)揚“團結、嚴肅、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良學風。
    班主任工作計劃重點工作篇六
    業(yè)績始于計劃,當然計劃也不是唯一的,一味的照著計劃按部就班,那就失去了工作本身的意義,所以現(xiàn)在暫且根據(jù)學校的大方向及班級的小細節(jié)初擬一個計劃,使得日后的工作更具規(guī)范性與效率性。
    一、班級情況分析。
    從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的——班風積極健康向上,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利完成本學期教學任務,大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
    新的學期,新的開始,在開學前制定一份工作計劃很重要,以下是由govyi小編為大家推薦的職專班主任工作計劃,歡迎大家參考學習。
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    班主任工作計劃重點工作篇七
    終于讓我等到一次機會,我有了一個月的假期,我也可以到學校實習當老師了,挺興奮的!找到了一所小學,校長批準我到他們學校實習,當然是沒有工資的,不過我也是很高興!
    來到實習的小學后,校長就給我派出了教學任務!
    一、班級基本情況:
    二、本學期工作重點:
    三、采取的具體措施:
    1抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等。
    5培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣。
    我以后會努力的,經(jīng)常實習,提高自己!
    班主任工作計劃重點工作篇八
    本班共有學生人,其中女生xx人,男生xx人。通過兩年學校生活,大多數(shù)孩子行為習慣較好,學生大多在愉快、融洽的氛圍中健康成長。有著較強的上進心和集體榮譽感。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。加上因個別家長忙于上班或自身文化水平有限,在正確教育子女和輔導孩子學習方面都存在一定的困難,也對孩子的健康成長造成一定的障礙,在今后的工作中應著重加強與家長的聯(lián)系、交流,共同管理教育好孩子。
    本學期班主任工作繼續(xù)《公民道德建設實施綱要》以及《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為指導,以“辦人民滿意的教育”為宗旨,以繼續(xù)推進公民道德教育為主線,以創(chuàng)建文明班級為抓手,以活動為載體,以育人為落腳點,以班隊會和課堂教學為主要渠道,堅持科學發(fā)展觀,落實學校工作計劃,高度重視學生的行為習慣養(yǎng)成教育,努力培養(yǎng)學生的新形象。結合本班實際開展創(chuàng)造性的活動,突出我班特色。
    1、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育,提高學生自我管理能力。
    2、通過各種教育活動,使學生學會做人。
    1.?重視養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。
    2、重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。
    3、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
    4、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
    5、家教結合:經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。本學期,不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
    6、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
    7、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,使班主任工作做的更好。
    8、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。
    9、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。
    新的學期,新的班級,新的開始,相信在我和孩子的共同努力下,我們xx班會成為一個陽光、健康、積極上進的班集體。
    班主任工作計劃重點工作篇九
    又是一學期開始了,區(qū)別于上學期的計劃,這次我寫時的底氣明顯得由原先的三分增加到了七分:先前的三分只是一點自信在作祟,那是盲目的,說白了就是“三分鐘熱度”。經(jīng)過一學期的摸索與實踐,多多少少有一些體會(談不上經(jīng)驗,所以在這也就不細談了),不論站在講臺上,還是坐在辦公室里,心里踏實多了,因此,又多了四分的把握。自信固然有,但另外的三分我不敢奢望(暫時)。因為,要做一個好老師,一個好班主任,這畢竟不是一朝一夕就可以練成的,它不僅是一項技術,更是一門藝術——可望而不可即啊!
    業(yè)績始于計劃,當然計劃也不是唯一的,一味的照著計劃按部就班,那就失去了工作本身的意義,所以現(xiàn)在暫且根據(jù)學校的大方向及班級的小細節(jié)初擬一個計劃,使得日后的工作更具規(guī)范性與效率性。
    一、班級情況分析。
    從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的——班風積極健康向上,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利迎接初三的嚴峻考驗。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
    二、本學期目標:
    1.進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。
    2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
    3.加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。
    4.與學生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關系。
    三、具體措施。
    (一)思想教育:
    1.每天一總結,針對學生的實際行為強調文明禮貌,加強《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,教育學生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制插言等不良習慣。
    2.定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。
    3.多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好“心理專家”和“引導者”。
    4.適時開展青春期心理專題會。
    (二)常規(guī)工作:
    1.適當調整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內事務,培養(yǎng)工作能力。
    2.每半個月?lián)Q一次座位。
    4.作好班級美化布置工作,營造學風濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。出好。
    黑板報。
    和學習園地,做到每月一換。
    5.出操做到快、靜、齊。
    (三)學風建設:
    1.,加強與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門學科的聯(lián)系工作。
    2.做好“后進生”轉化工作。
    辯論。
    會
    等。
    4.加強自主作業(yè)時的自主管理。
    (四)活動安排:
    確立學習相互服務崗位;學雷鋒活動;德育基地活動;與手拉手學校建立通信關系;。
    班集體預驗收;運動節(jié);德育基地活動;期中考試;。
    慶六一攝影展;班集體建設驗收;德育基地活動;。
    班主任工作計劃重點工作篇十
    多年的班主任工作實踐,使我深深地體會到:有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提,這也是我們做老師的基本條件。本學期,我擔任九(3)班班主任,我將以學?!暗掠惫ぷ饔媱潪橹攸c,狠抓學生各項成績,突出體現(xiàn)學生為主體,加強學生自我教育、民主管理能力,培養(yǎng)學生干部隊伍,積極開展搞好學生的政治思想教育、道德教育。心理健康教育,努力把學生培養(yǎng)成成績優(yōu)異、人格健全,心靈美好,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人。為實現(xiàn)這一目標,現(xiàn)將本期班主任工作安排如下:
    一、班級簡介:
    我班現(xiàn)有學生50人,來自大小18個村莊,其中男生24人,女生26人。我班的學生成績參差不齊,沒有良好的學習習慣和濃厚的學習興趣。但也有一部分學生學習自覺性很高。其中優(yōu)等生占15%,中等生占55%,差等生占30%,提高成績困難重重,且有10%的學生厭學情緒嚴重。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利迎接九年級的嚴峻考驗。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
    二、思想品德和行為規(guī)范工作.
    1.每周一總結,針對學生的實際行為強調文明禮貌,加強《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,教育學生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制插言等不良習慣。
    2.在班中開展主題教育活動,幫助學生學會生活,學會做人。
    3.強調集體精神,加強集體互助精神,增強我為集體添榮耀的意識。
    4.多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好“心理專家”和“引導者”幫學生樹立良好的人生觀,培養(yǎng)良好的文明習慣和堅定的意志。
    5.培養(yǎng)責任心和對學習、工作的熱情樂觀態(tài)度。
    三、班集體建設措施。
    1.定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。
    培養(yǎng)有責任心的班干部,提高他們的工作能力和工作熱情。
    2.制訂更加利于班級建設的規(guī)章制度,確立一定的獎懲條例,并有比較合理的評價體制,有專門的同學進行考核和鑒定。
    3.實行衛(wèi)生包干制度,適當調整大掃除、平時值日輪流表,一人一崗,包干到人,早晨,中午都要有例行的檢查。做到“人人有事干,事事有人干”并制定行之有效的班級衛(wèi)生檢查制度。
    4.各個班委有明確的分工,并且有督促的機制,有榮譽加分本和減分本記錄、考核,且與期末的各項先進評比掛鉤,力求公正、嚴格,使學生明確這些考核的目標和作用,達到管理和促進先進的目的。
    5.作好班級美化布置工作,營造學風濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地,做到每月一換。
    四、學習方面的措施。
    1.加強與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門學科的聯(lián)系工作。
    2.抓好輔優(yōu)補差工作,對困難學生要多鼓勵和幫助,采用多種形式,補缺補漏。
    3.努力禁止抄襲作業(yè)的情況,做好早讀與自習輔導的安排。
    4.與家長積極溝通,端正學生學習態(tài)度,及時了解學生思想狀況,鼓勵進取,爭做先進。
    5.多對學生進行學習方法的指導,講究科學合理的學習方法,并且經(jīng)常用事實和道理指導學生。
    6.加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,開展形式多樣的活動,如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。
    五、班級中存在的問題。
    1.有個別同學比較自由散漫,對成績好壞都不在乎,對自己存在的不足也沒有足夠的重視,主觀上不愿意對現(xiàn)有狀況作改變。
    2.個別家長與學生以學科成績?yōu)榈谝缓饬砍叨龋鲆暳说赖缕焚|和個人素質的提高,對班級中的一些工作缺乏配合。
    六、工作安排。
    1、九月份:認真分析每一個學生的學習情況制定學習目標;慶祝教師節(jié);成立新班委會。
    2、十月份:組織慶國慶活動;迎接月考。
    3、十一月份:組織心理健康教育活動。
    4、十二月份:組織愛國主義教育活動。
    5、一月份:組織好期末復習,迎接期末考試。
    我將盡最大努力搞好班級工作,爭取圓滿完成學校教育教學任務。
    班主任工作計劃重點工作篇十一
    作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量和效率。20xx年,我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項政策和單位業(yè)務工作,增加工作的主動性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強綜合協(xié)調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力等。
    辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第一,增強服務意識,確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務,為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個關系"。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調好領導與職工的交流溝通;發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用,協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,協(xié)調好單位與局相關科室之間的關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平;對領導交辦的各項工作任務做好督辦,確保按時保質完成。
    辦公室作為一個綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請(銷)假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
    班主任工作計劃重點工作篇十二
    為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年工作重點,制作現(xiàn)銷售計劃:
    1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。
    人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
    為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
    安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
    其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
    如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
    3、產(chǎn)品調整,產(chǎn)品更新。
    產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,所以產(chǎn)品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
    一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,產(chǎn)品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
    產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
    4、長期宣傳,重點促銷。
    5、自我提高,快速成長。
    為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
    本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
    班主任工作計劃重點工作篇十三
    20xx年,以深入推進《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手,牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作,全年接待海內外游客突破400萬人次,實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
    1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%;
    2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設,并啟動對外招商工作;
    3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程;
    4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程,完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設;
    5、完成徐福文化園園林景觀工程;
    6、全面完成核心區(qū)主干道建設及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程;完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網(wǎng)建設,實現(xiàn)已竣工項目基礎設施配套到位。積極協(xié)調配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度,完成年內項目建設目標。
    注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質量培訓和文化活動,提升旅游企業(yè)的服務質量和企業(yè)文化建設;支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟性連鎖等旅游組織的合作,引進新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式,進一步提升旅游服務品位和檔次,增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業(yè)標準,做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作,提升旅游企業(yè)服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度,不斷提升旅游綜合服務功能,增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元,其中過億元的企業(yè)達到4家,旅游企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升。
    深入開展旅游市場秩序治理整頓活動,嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī),營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,確保安全生產(chǎn)無事故,為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風建設,以深入學習“刁娜精神”為契機,嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求,加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓,弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務、文明禮貌的服務理念,樹立良好的旅游對外形象。
    全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設計等環(huán)節(jié)的推進力度,力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商,積極尋求與國際國內500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道,實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
    班主任工作計劃重點工作篇十四
    xx年,配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進,人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質的提升、服務水平的提高,打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下:
    在xx年培訓工作的基礎上,加強培訓的針對性、適應性和有效性,提高培訓向工作能力轉化的效率,分層次、抓重點,圍繞我行經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技能操作三方面組織培訓工作。
    (一)對中層管理人員的培訓。
    根據(jù)我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐,采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構制定培訓方案,提高高管人員的決策能力和管理水平,提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務拓展能力,提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務營銷水平。
    (二)配合各部門做好專業(yè)培訓工作。
    通過配合各業(yè)務部門舉辦的各種相關業(yè)務知識和技能的培訓,使職工能全面的對所涉及的業(yè)務領域有更深刻的了解和掌握,全面提升全行的服務水平和優(yōu)質高效的服務技能。
    職業(yè)化的問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一,也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎之上,加強我行員工的職業(yè)化建設的提升,沉積商行發(fā)展的內在動力起著關鍵性的作用。
    (一)培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。
    培養(yǎng)員工的職業(yè)意識,使員工養(yǎng)成良好的學習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài),遵循職業(yè)道德,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓,內容包括:愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。
    (二)提高員工的職業(yè)能力。
    完善我行各種職業(yè)規(guī)范,鼓勵員工職業(yè)資質化,提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試,加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。
    (三)做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
    使每一個員工都能認識和感受到,只要有真才實學,有良好的品德和業(yè)務水平,有超群的領導和管理能力,通過基層臨柜及各種實際業(yè)務的操作和鍛煉,都能夠充分施展自己的工作才能,創(chuàng)造自身的價值,并有廣闊的升職的空間。
    薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點,充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據(jù)目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,通過對我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發(fā)展及人才隊伍建設。現(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資,許多職位之間的薪酬,沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責與權限;因為薪酬分配的不合理性,激勵措施不到位,員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣,過得去就行的思想誤區(qū),不利于調動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程,因此,必須聘請專業(yè)設計公司來完成。
    (一)薪酬體系設計。結合我行組織架構設置和各職位工作對現(xiàn)有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估,確定職位工資;對個人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進行評估,確定績效工資;對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估,確定公司整體工資水平。根據(jù)前期分析,提交《薪酬草案》,即公司員工薪資等級、薪資結構(崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、工資調整標準等方案。
    (二)薪酬制動形成。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,完成《公司薪酬管理制度》。
    在xx年服務提升培訓的基礎上,強化后期的督導和檢查,進一步增強員工服務意識,提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作:
    (一)做好投訴管理,樹立服務形象。
    一是明確接受投訴的心態(tài);
    三是組織有關客戶投訴處理技巧的培訓。
    (二)完善服務規(guī)范,加強監(jiān)督考核。
    一是完善服務相關的規(guī)范制度,用制度約束規(guī)范員工的服務行為;
    三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度,加大考核工作力度。
    (一)按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求,組織全行員工進行xx年度工作考核。
    (二)深化規(guī)范化服務的檢查與監(jiān)督,通過神秘客戶檢查、調閱實時監(jiān)控錄像、現(xiàn)場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。
    (三)做好我行xx年度養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的申報工作。
    (四)根據(jù)我行的發(fā)展規(guī)劃,做好網(wǎng)點的申報工作。
    (五)行領導臨時交辦的其他工作。
    班主任工作計劃重點工作篇十五
    為了加快房地產(chǎn)公司的工作進程,合理、有效的制定年度工作計劃,切實保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對公司當前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結構,實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
    1、采用多項目運作模式,雙線管理。
    2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理負責本項目的一切事務管理,包含與總公司管轄范圍內的對接事務,如:財務、采購、人員、考核等。
    3、總公司負責財務(資金調度、稅務、融資),中高層人員(招聘、調度、管理),資源開發(fā)(土地),建筑材料采購。
    4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關系、與監(jiān)理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務。
    1、實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用,以下派的方式給各項目部配置,既受項目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。
    2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
    3、建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。
    1、梳理現(xiàn)有的配置,重新設計新的架構。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設一個無效的崗位。
    2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任,能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮,鴨多不下蛋的局面。
    3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
    1、改變現(xiàn)在的獨立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復雜的.事情簡單化,以加快工作效率。
    2、加強橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
    2、完善福利體系。結合國家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進一步實現(xiàn):員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
    1、公司制定長期、中期工作目標,下發(fā)到各部門,由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負責。
    2、所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明:事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據(jù)。
    3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,并開展“批評與自我批評”,責任到人,精確到每一件事。
    七、簽訂“工作責任狀”
    實行風險收入,對保質保量完成工作任務的人員實行重獎,對完不成工作任務的人員進行經(jīng)濟處分。
    八、完善勞動關系。
    1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。
    2、新進人員必須體檢上崗,預防不必要的事件發(fā)生。
    班主任工作計劃重點工作篇十六
    1、上半月按計劃完成各科教學活動的開展,下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進行開放和匯報,屆時請家長抽空參加。
    2、為了更好地促進保教服務質量,期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動,感謝家長和孩子們共同配合此項工作的完成。
    3、做好班級、個人的年終總結;認真做好幼兒學期末的評價。
    4、14日25日教師們備課時間進行“蒙氏教學”、“啟蒙閱讀教學”、“古詩成語識字三合一教學”的培訓及考核。
    5、本學期幼兒放寒假時間從20xx年1月31日起,下學期開學時間為2月27日。下學期的保育費、教育費共收5個月(3月7月)。請家長們妥善安排好孩子的假期生活,祝大家春節(jié)快樂!
    幼兒園20xx年重點工作安排
    一月
    1、幼兒元旦慶祝活動。
    2、寒假安全教育。
    3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。
    4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節(jié)
    二月
    1、召開教工大會,宣布新學期計劃,討論全園大事。
    2、各班教師根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
    3、考慮到開學可能出現(xiàn)的情況,有重點的進行家訪。
    4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
    5、幼兒一日常規(guī)的落實,開好特色課程(禮儀品格教育)。
    6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
    三月
    1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。
    2、做好春季床染病的預防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著
    3、結合三八婦女節(jié),開展尊敬各行各業(yè)勞動者的教育活動。
    4、召開家長委員會會議和家長會,更新家長園地的內容。
    5、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行一輪觀察、記錄。
    四月
    1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動。
    2、組織春游,活動中要注意安全,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
    3、班級安排各具特色的家長開放日活動。
    4、加強家園聯(lián)系,具體指導家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
    5、根據(jù)一學年及本學期的科研計劃要求和業(yè)務研究重點內容,組織教師學習有關幼教理論,有效實施常規(guī)課程,做好特色課程的研討,實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動。
    五月
    1、繼續(xù)開展教研比活動。
    2、提前做好下令防暑降溫的準備工作,配合做好用電安全教育。
    3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。
    4、集合“五一”國際勞動節(jié),有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。
    5、制定“六一”活動的方案,如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯(lián)歡活動等,讓師生及家長做好節(jié)日前的準備工作,是幼兒在參與準備,迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗,并得到能力上的提高。
    六月
    1、“六一”親子運動會。
    2、做好幼兒發(fā)展匯報單的書寫工作。
    3、教學成果回報活動,讓家長參考與特色
    4、組織家長學校專題講座,小班可以講“良好的行為習慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請小學低年級的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學做好準備?!?BR>    七月——八月
    1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會、班組匯報會。
    2、幫助家長安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。
    3、校園室內室外的環(huán)境改造,教學用具的更新與增補。
    4、做好新生錄取工作,通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。
    九月
    1、組織新生的歡迎活動。
    2、召開教工大會,宣布新學期計劃,討論全園大事。
    3、各班教室根據(jù)全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
    4、考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況,有重點的進行家訪。
    5、幼兒一日常規(guī)的落實,開好特色課程。
    班主任工作計劃重點工作篇十七
    為切實做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作,確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定,切實維護節(jié)日期間的市場秩序和消費安全,保護消費者的合法權益,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。
    良好的市場秩序是關系
    人民群眾切身利益和社會安定的大事,我局本著對市委、市政府負責,對人民群眾負責,對市場秩序負責的態(tài)度,不斷增強政治責任感,高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領導親自抓,分管領導抓具體落實的機制,統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴格責任制度,逐級落實職責,保證節(jié)日市場消費安全。
    針對兩節(jié)期間市民消費特點,市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產(chǎn)為重點,加大對集貿市場、食品超市、城鄉(xiāng)結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒偽劣、“三無”食品的行為,以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒收的沒收,嚴格依法處理,確保食品市場消費安全;二是依法規(guī)范各類市場主體經(jīng)營資格,嚴厲查處違法經(jīng)營和無照經(jīng)營行為;三是強化監(jiān)督食品經(jīng)營者進銷貨臺帳等制度的落實,并對經(jīng)營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備,開展食品快速檢測專項檢查活動;五是堅持引導教育與行政處罰相結合,做好案件查處工作,做到不走過場、不留死角。
    充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用,保證維權網(wǎng)絡暢通,及時處理兩節(jié)期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費者投訴,堅持領導帶班制度,認真做好應對各種突發(fā)事件和安全事故的準備工作,確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應、快速處理,堅持重大事項逐級報告制度,切實保護消費者合法權益。
    班主任工作計劃重點工作篇十八
    重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務,以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式,強化督促檢查,促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機關的效能,確保重點工作目標的全面實現(xiàn),根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉發(fā)云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔〕29號)及區(qū)人事局《關于印發(fā)〈區(qū)行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》(臨人發(fā)〔〕11號)等文件等要求,結合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能,制定本工作方案。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,以制度創(chuàng)新為動力,提升效能為重點,效能監(jiān)察為手段,進一步增強機關工作人員綜合素質,改進機關工作作風,提高執(zhí)行力,打造為民、務實、高效的機關形象,切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
    按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局,以科學合理、適度超前為原則,將事關經(jīng)濟社會發(fā)展,事關人民群眾的根本利益,事關效能建設的經(jīng)濟、社會發(fā)展的各項指標,宏觀統(tǒng)籌、科學分類、細化量化,形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務,并充分發(fā)揮機關干部的主觀能動性,促進工作目標任務的落實,提高執(zhí)行力。
    根據(jù)區(qū)人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理,實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理,我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作,按照分級管理負責和目標管理的要求,由各責任站所組織落實。,我鄉(xiāng)年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
    (一)階段目標
    1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
    認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容,形成目標倒逼管理重點工作選報表。
    2.具體實施重點工作倒逼管理程序
    在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下,以總體目標的完成時限為起點,倒推完成各階段目標的時限,并依次倒推開展各項具體任務的起止時間,同時落實具體經(jīng)辦人員,明確責任,以時間倒逼程序,確保重點工作的按時高效完成。
    7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
    4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
    4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
    4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
    4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
    2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。
    2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。
    (二)責任主體
    全鄉(xiāng)烤煙種植目標倒逼管理工作,第一責任人楊正安副鄉(xiāng)長,責任部門為鄉(xiāng)農業(yè)綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內均為責任部門,具體責任人是村主任。
    各責任部門務必要高度重視此項工作,充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力,確保目標任務圓滿完成。鄉(xiāng)農業(yè)綜合服務中心要指定專人,每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作,按照序時進度完成目標,對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標,致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的,將給予嚴肅問責。
    班主任工作計劃重點工作篇十九
    一、開展康復民生工程宣傳及相關工作。
    二、進一步做好扶貧工作。
    三、完成全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新工作。
    四、完成殘疾人之家(工作站)建設全覆蓋。
    五、開展殘疾學生資助工作。
    六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作,開展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓。
    七、落實貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
    八、開展殘疾人精準康復服務。
    九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
    人證換發(fā)工作。
    十、加強殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動;舉辦殘疾人單項錦標賽;建立殘疾人運動員選撥、訓練常態(tài)機制;加強殘疾人體訓基地建設。
    十一、加強殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動,舉辦殘疾人讀書演講比賽。
    班主任工作計劃重點工作篇二十
    1.加大對企業(yè)支持力度,助力企業(yè)度過難關。階段性降低失業(yè)保險費率、工傷保險費率,給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補貼。落實普惠金融定向降準政策,釋放的資金重點支持民營企業(yè)和小微企業(yè)融資。
    2.項目建設加快推進。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前,重點在建項目x個,簽約項目x個,意向項目x個。將玖慕及友聯(lián)納入x市新舊動能轉換可視化平臺重點項目管理。
    3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進。xx村片區(qū)x個村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農業(yè)種植規(guī)模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗為副線的農業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。
    4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形,正穩(wěn)步推進“一心一校一所”建設。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務中心,打造一站式“便民服務超市”;完成幼兒園擴容升級;完成新派出所選址并啟動設計規(guī)劃;新宇二期已經(jīng)報市規(guī)委會通過,辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。
    5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉(xiāng)村建設,xxx獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設,目前正在立項和招投標。
    6.黨建工作扎實推進。實施“紅色引擎”工程,大力推進支部領辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟工作,新成立黨支部領辦合作社x個;宮家村、東野村開展“做尚德黨員·創(chuàng)孝和之村”試點工作。
    7.路網(wǎng)建設不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環(huán)南側路段已完成瀝青鋪設,正常通車。外環(huán)北側路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,舊縣三街村內道路近x公里。
    1.一手抓營商環(huán)境提升;一手抓存量企業(yè)擴能和增量項目引進。認真梳理新建項目信息,積極申報省優(yōu)選、四個一批等項目,通過各種渠道為企業(yè)建設中遇到的資金、土地指標受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。
    2.堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn),按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標準,查缺補漏,確保順利通過省級、國家級創(chuàng)城驗收檢查工作。
    3.大力開展人居環(huán)境整治。重點圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”,對村居環(huán)境進行專項整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。
    4.加大村居基礎設施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個村居的氣代煤改造工作,共計xxx戶;完成xx個村居的新建公廁任務。加快完成村級路網(wǎng)建設。
    5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護。開展常態(tài)化巡查整治,對未經(jīng)允許(報批報建手續(xù))建設的門頭、養(yǎng)殖場、廠房和對觸碰基本農田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
    6.繼續(xù)實施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務目標,年底開展觀摩點評,作為考核村居的主要依據(jù)。