2023年高速公路年度工作計劃(優(yōu)質17篇)

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    計劃能夠使我們更加有條理地進行工作和學習,避免拖延和浪費時間。制定計劃時,可以考慮將大的目標分解為小的目標,逐步實現。下面是一些制定計劃時常用的方法和技巧,希望能對大家有所啟發(fā)。
    高速公路年度工作計劃篇一
    (一)圍繞收費工作主題,不斷加大稽征力度,多措并舉,力爭超額完成通行費征收任務。
    (二)努力提高通行質量。通行質量指標入口發(fā)卡不超9秒/車次,出口客車不超15秒/車次,貨車不超35秒/車次。收費廣場及站區(qū)保持標識清晰,環(huán)境優(yōu)美,服務設施齊全。顧客滿意度達99%,顧客有理投訴為零。
    (三)推進精細化管理,提升收費管理水平。
    1、維護良好的收費秩序,確保收費區(qū)域秩序井然嚴格要求各班組開足開好車道,一般情況下必須開足所有核定車道,因設備維護或打掃衛(wèi)生等情況最多只允許關閉一個車道,機動人員加強值勤工作。而且在關閉車道的同時必須完全符合平均每個車道排隊車輛不超過5輛,用制度來保證車道有序暢通。加強收費現場管理,收費區(qū)域各項標志標識要求做到每班檢查,力求擺放合理,加強對手動欄桿等設施的檢查,確保設施使用安全,不傷及車輛和人員。另外要求加強每班次車道的日常保潔工作,對過往車輛隨意丟棄物品至廣場的情況,在加強對人員的教育并及時做好保潔工作,維護收費區(qū)域整潔美觀的環(huán)境。
    2、堅持使用規(guī)范的文明用語,扎實推進“八顆牙”微笑服務。
    充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用,以老帶新、結對示范。始終要求收費人員能堅持“八顆牙”微笑服務,堅持標準的禮儀手勢,堅持委屈服務,認真執(zhí)行收費站工作人員言行規(guī)范,不與司乘人員發(fā)生爭執(zhí),有理有節(jié)地處理好各類征繳矛盾。結合深入開展精細化管理工作,扎實推進“八顆牙”微笑服務,提升窗口形象活動的宣傳發(fā)動,提高全員自覺投入爭創(chuàng)文明服務示范崗,努力營造一個文明和諧的交通環(huán)境。
    3、規(guī)范崗位工作程序,夯實精細化管理的基礎。
    規(guī)范操作和記錄不僅能養(yǎng)成良好的工作習慣,更能顯著提高工作效率,也是樹立良好窗口形象必要保證。根據工作實際,要求各崗位人員嚴格按照規(guī)定進行填寫,確保不漏記、不錯記,使站內各項工作開展情況井井有條有據可查。
    4、加強教育培訓、不斷提高員工隊伍素質。
    (四)、黨政工團齊心協力,加強精神文明建設。
    1、加強省級“青年文明號”的創(chuàng)建和申報工作,通過形式創(chuàng)新和內容的充實,不斷提高創(chuàng)建水平和成效。
    2、積極組織開展籃球、乒乓球、象棋等比賽,全員配合、積極參與,達到活躍工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活,提升員工團隊意識的目的。
    (五)、加強安全管理,確保安全暢通。
    根據公司職業(yè)健康安全管理方針和目標,在明確班組工作任務的基礎上,按pdca要求,開展日常檢查、措施落實、安全改進工作,認真實施職業(yè)健康安全管理方案,加強規(guī)范化控制,建立健全應急組織,明確職責范圍和處置措施,科學制定收費應急預案,從實際出發(fā),研究各類預案的可操作性,認真組織實施應急預案的演練,提高全體員工的應急保障能力。全力配合公司實施的收費站改擴建工程,達到安全施工,安全運營。
    (六)、做好迎接“干線公路大檢查”的準備工作以迎接全國“干線公路大檢查”為契機,按照規(guī)定進一步完善內業(yè)資料,及早制定綠化方案,突出提升站容站貌的亮化、綠化和美化水平,增加職工文化娛樂設施,進一步改善職工的工作和生活環(huán)境。美化環(huán)境,亮化站區(qū),經常保持環(huán)境清潔,窗口靚麗。
    (七)、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設一是加強對員工的思想教育,做好穩(wěn)定工作。思想是工作的根本,穩(wěn)定是發(fā)展的前提。通過利用思想道德教育、法制教育和愛崗敬業(yè)教育課,適時采取“領導與員工座談”、“員工與員工座談”等座談方式,教育廣大員工樹立服務意識、大局意識和責任意識,幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。并及時為員工消除了心中疑慮,把員工的不滿情緒消滅在萌芽之中,確保收費站人員穩(wěn)定工作。
    二是加強業(yè)務練習,樹立崗位標兵。崗位能手等模范人物,在形成平等、互助、團結、友愛的氣氛和企業(yè)文化建設中起著很大的促進作用。通過組織員工進行了收費速度測試、點鈔速度比賽、崗位練兵和技能培訓等一系列比賽活動,不僅可以營造出比、學、趕、幫、超的健康氛圍,對提高全站人員的收費業(yè)務水平也起著非常重要的作用。
    三是堅持以人為本,加強民主管理。以人為本,就是以實現廣大員工的全面發(fā)展為目標,想員工所想,盼員工所盼,及時幫助員工解決身邊的難事和煩心事。通過改善員工的生活環(huán)境、工作環(huán)境、增加員工娛樂方式等,真正做員工的`真心人和貼心人,有效激發(fā)出員工的工作熱情和工作積極性,為企業(yè)文化建設奠定基礎。
    總之,全站干部職工要以科學發(fā)展觀為統領,牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念,細化日常管理,使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優(yōu)質服務,同時注重加強業(yè)務學習,用熟練的業(yè)務為優(yōu)質服務提供保障,圓滿完成各項工作任務。
    高速公路年度工作計劃篇二
    20xx年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年,我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和xx工作組的關心和指導下,各項工作開展順利,較好地履行了合同職責,現將監(jiān)理工作情況總結如下:
    我監(jiān)理處根據20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點。監(jiān)理工作的重點放在質量控制方面,監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴格控制工程質量,強調事前與主動控制,重點放在施工過程控制。在施工過程中發(fā)現不符合設計和規(guī)范要求,施工技術力量薄弱,施工設備設備不足等情況及時下達監(jiān)理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質量。20xx年我出處共下達監(jiān)理工作指令57份,下達監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗室對承包人的各種材料及時進行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進行土工試驗58組、水泥物理性能試驗58組、鋼筋機械性能試驗110組、鋼筋焊接試驗52組,水泥砂漿試驗58組、砼配合比試驗60組、粗集料試驗60組、細集料試驗40次,對承包人砼和砂漿進行抽檢,砼強度抗壓試驗1117組。較好地控制了工程質量。
    1、路基土石方工程施工質量控制
    我處所轄4個標段填方393.749萬方,路基挖方331.88萬方,路基土石方和質量控制的重點放在填料和壓實質量控制方面,對于含水量較大的土,嚴格進行翻曬,使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑,對于液限大于50、塑性指數大于26的土與cbr不能滿足規(guī)范要求的填料,采取變更進行棄除,部分根據實際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進行試驗路段的施工,及時真實的掌握施工參數,確保了工程質量,石方填筑厚度嚴格控制不超過40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實度,采用碾壓遍數和測高程的方法進行控制。臺背回填施工要求進行典型施工嚴格按照潭衡公司要求的"四專"控制,材料嚴格采用規(guī)范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點,合格率為98.0%,路基工程施工以陸續(xù)進行到了94區(qū),部分到96區(qū),其93區(qū)、94區(qū)頂的驗收工作我處會同總監(jiān)辦中心試驗室進行有條不紊的開展,總體質量良好。
    2、xx、涵洞的工程質量控制
    xx、涵洞施工的質量控制,我監(jiān)理處的質量控制重點放在基底處理和砼澆注質量以及模板接縫處理方面,通涵基礎處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長會同工作組現場確定處理方案,監(jiān)理員負責全過程旁站。砼質量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質量控制方面,監(jiān)理處試驗室對料場進行抽檢,對項目部儲料場進行抽檢,發(fā)現問題及時指令清退。有效控制了骨料質量,確保砼質量,四個標段砼未出現嚴重質量問題。砼澆注監(jiān)理員必須進行旁站,進行坍落度的檢測,合格后方可進行澆注。
    通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑模或漏漿都會導致外觀質量缺陷,我處對此問題高度重視,對出現質量問題的通涵,毫不手軟、堅決推倒重來,象第3合同段k14+880,第16合同段l1k4+192等xx墻身,為后續(xù)的施工質量樹立了很好的旁樣,根據目前檢查結果,質量較好。
    3、橋梁工程質量的控制
    橋梁工程施工的質量控制重點放在砼強度,標高控制,大梁張拉壓漿等方面。
    我監(jiān)理處根據潭衡公司與各項目部簽定的目標責任書,要求各項目部按月完成計劃目標,抓關鍵線路、節(jié)點工程進度。20xx年四個項目部工完成產值12580.13萬元,完成年計劃。
    路基土石方共計269.6萬方其中1標69萬方,3標155萬方,16標45.6萬方。xx涵洞70個,其中1標與15個,3標38個,16標17個。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個標段進度均滯后。我處要求各標段根據各自實際情況,重新合理調整制訂切實可行的計劃。
    在進度計劃方面,監(jiān)理處重點控制項目部主要人員到位機械設備不能少于合同承諾要求,施工隊伍滿足施工要求。
    經監(jiān)理處多次檢查,除1標項目經理、總工沒到位(已代理)外,大多數都在施工現場組織指揮,機械設備有中途私自撤走的情況,監(jiān)理處發(fā)現后,及時組織項目部各工區(qū)負責人會議,分析工程進展情況,限期補足施工設備。
    總體來說,各項目部抓進度比較主動,監(jiān)理處要求在確保工程質量和安全的前提下加快工程進度。
    在投資控制方面監(jiān)理處重點防在工程變更的控制方面,以及工程計量的準確性方面,尤其在清淤變更方面,監(jiān)理處堅持三方聯測的制度,即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測量確認清淤工程兩,在變更審批時,監(jiān)理處組織開挖抽查核實的方法,進一步復核清淤工程量,做到實事求是。
    在變更方面,首先是變更方案的審批,監(jiān)理處明確主管副處長或處長會同承認,工作組對變更方案現場察看,共同確定變更方案,現場簽署會議紀要,在變更方案確定后,各專業(yè)工程師根據批復方案,監(jiān)督承包人實施。清淤回填等變更工程量,由監(jiān)理處主管副處長組織相關專業(yè)工程師會同工作組共同確定。變更工程完成后,承認整理各種資料申報變更,按變更管理級別進行審批,嚴格了變更的程序,確保變更實事求是的有效實施,到12月底已批復變更方案98份,批復金額741.2833萬元,已形成變更令的47份,共計504.1236萬元,為合同總價的13.8%。在計量方面主要是及時、準確做好計量工作。監(jiān)理處對承包人的每期計量資料本著實事求是的原則,都要到現場進行核實,對外露工程項目用尺量,逐一核對;對土石方工程測量標高逐一核對;對不符合要求或質量不合格的工程堅決不計量。
    本項目采用人工決策和計算機輔助管理相結合的手段,利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數據,并進行工程進度、質量、費用的動態(tài)分析達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求,積極填報實時施工質量、進度、費用、人員、機械設備、材料、監(jiān)理指令等信息,保持暢通傳遞,及時歸檔。
    我處成立了竣工資料小組,切實負責資料管理歸檔。
    監(jiān)理處在環(huán)境保護方面,重點抓施工過程中最大限度保護植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護,防止水土流失污染農田、水塘;抓上邊坡生態(tài)恢復,抓生產、生活廢水處理達標后排放。在橋梁施工過程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水;抓臨時用地的復耕。環(huán)保監(jiān)理每月進行兩次全線檢查,環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對施工現場進行巡視,監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關注工程建設中的環(huán)保問題。20xx年監(jiān)理處多次下達環(huán)保監(jiān)理指令,對限期整改指令下達后,到期進行復查,整改未到位的再次要求項目部整改到位。
    監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理,抓作業(yè)場所安全標志標牌的建立和健全,抓作業(yè)人員安全防護用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實。
    監(jiān)理處和各項目部都編制了20xx年安全生產計劃,制訂了安全急救預案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實施細則》。
    監(jiān)理處實施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開各項目部參加的安全生產會議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員,人人管安全、時時注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。
    20xx年監(jiān)理工作取得了一定效果,工程質量還是在受控之內,經檢查,質量較好。工程進度滿足業(yè)主目標要求,投資方面控制較嚴,資料管理基本與進度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得,得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導,得益于xx工作組的幫助,得益于各項目部的配合。
    我監(jiān)理處20xx年將進一步加強監(jiān)理隊伍的管理,加大監(jiān)理力度,真正做到"嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律",把監(jiān)理工作做得更好。
    高速公路年度工作計劃篇三
    回顧20__年,__站按照局、處兩級組織的部署,在處領導的正確領導下,在各科室的密切配合下,牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念,細化日常管理,使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優(yōu)質服務,同時注重加強業(yè)務學習,用熟練的業(yè)務為優(yōu)質服務提供保障,圓滿完成了各項工作任務?,F將20__年度工作總結如下:
    一、業(yè)務學習氣氛濃厚。
    首先,針對有的收費人員業(yè)務不精,工作中不求甚解的狀況,站內提出提高業(yè)務水平的要求,并通過對誤操作次數記錄和考核的方式,督促收費和治超員加強業(yè)務學習,這樣逐漸在站內建立起講學習,比業(yè)務的風氣,大家積極認真地學習和摘抄各級文件內容,夜間上崗總不忘帶《學習筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓教材》。一方面,晚間有充足的時間靜心學習,另一方面,也是驅趕困意的好辦法。
    每季度組織全體人員進行一次業(yè)務考試。通過考試,很好的起到檢驗和指導的作用,有效促進收費、治超工作。讓大家進一步清楚自身業(yè)務知識的掌握程度,認識到不足,及時補救充電。
    9月份,局組織了關于車型識別的業(yè)務培訓。這次培訓是自20__年4月更改收費標準后最全面的一次學習。此次培訓的目的是確保開局之年我局通行費的順利完成。參加培訓的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關學習內容及精神。每個班組的學習氣氛都很濃厚,對有爭議的車型大家熱烈討論。通過這次學習使他們對車型識別有了更明確的判斷標準,也為確保通行費收繳任務的順利完成打下了基礎。
    二、注重提高服務質量。
    1、工作方法要得當。
    為保障優(yōu)質服務,站內提出文明服務四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過激;要耐心,不要急噪;要威嚴,不要軟弱。用以指導、協調、促進服務和執(zhí)法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。
    2、講究亭內形象。
    因我站車流量較小,無車通過的時間很多,因此在崗人員容易出現不良形象,針對這種狀況,站內通過采取平時檢查和隨機抽查相結合的辦法,使得這方面在短時間內有了很大改觀,現在大家在亭內都能自覺約束,做到不倚不靠,始終堅持如一。
    3、文明用語創(chuàng)新意。
    提高文明服務水平,就不能停留在原有文明用語的基礎上,我們應該從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應時應景講好每一句文明用語。比如:從最初的“你好,請走好!”、“你好,請交款__元,收您__元,找您__元,請走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛__高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不要超速!”、“__處施工,請注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全,使文明服務更具人性化,真正體現了“以人為本、以車為本”的服務理念。
    4、“微笑服務”是升華。
    文明服務方面,我們除了要求使用文明用語,做到“唱收唱付”外,還大力提倡微笑服務。可以說微笑服務是高層次文明服務的體現。
    高速公路年度工作計劃篇四
    20年收費管理工作總體要求是:以科學發(fā)展觀為指導,按照省交通廳、公路局的要求和部署,深入貫徹落實總段“養(yǎng)護引領、項目支撐、重點突破、全面提升”的16字發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞一個中心,狠抓兩項建設,強化三項工作,提升三個水平,奮力開創(chuàng)收費管理工作新局面。下面,我就如何抓好2020年收費管理工作講幾點意見:。
    一、圍繞一個中心,力爭完成全年收費任務。
    收費任務的完成,是收費單位的中心工作之所在。為此,各收費單位要增強工作的主動性,細化目標責任,強化稽查力度,圍繞多收費、收好費這一中心,多措并舉抓收費,力爭完成##年省局下達的收費任務。一是思想認識要提高。認真分析面臨的形勢和困難,切實增強做好收費管理工作的使命感和緊迫感,搶抓機遇,嚴格管理,扎實工作,在通行費征收、服務方式等各個方面趨利避害,開拓創(chuàng)新,努力克服畏難、厭戰(zhàn)等不良情緒,在思想上求進步,理論上求發(fā)展,工作上求創(chuàng)新,把思想統一到完成收費任務上來,為收費任務的完成奠定良好的思想基礎。二是目標責任要落實。今年省局下達我段收費任務1.335億元,增長幅度較大,個別所增幅達44%,任務繁重而又艱巨。加之涇大所、華莊所相繼將提高收費標準,導致今后一段時間內收費矛盾進一步加劇,司機抗費、逃費現象增多,而且平定高速通車后,郿莧、祁家大山隧道所費源進一步減少,給我段收費工作帶來了更多的困難。所以,各收費所要進一步落實責任,求真務實,轉變觀念,科學管理,層層簽定目標責任書,將全年的通行費征收任務分解到站、班,實行量化考核,把收費任務與人員績效工資分配相掛鉤,做到指標到站班,任務到個人,為全年任務的完成奠定堅實的責任基礎。
    二、狠抓兩項建設,打造收費工作新亮點。
    (一)狠抓信息化建設,加快信息技術的推廣應用。要依托機電工程,狠抓信息化建設,加快信息技術的推廣應用。一是做好oa辦公自動化工作。各所要積極推進辦公自動化進程,把局域網、監(jiān)控系統、電子閱覽室、政務專網等有機結合起來,實現資源共享,確??偠?、所機關、收費站三級聯網和無紙辦公自動化順利實施。二是建立信息化服務平臺。在6月底前完成單位網站建立、網站改版和內容更新工作。進一步加大投入,在收費站適當位置安裝電子顯示屏,及時通過網站、電子顯示屏向社會發(fā)布收費公路動態(tài),為公眾提供路況信息、氣象信息、辦事指南、電子地圖等,提高人性化服務水平。三是完善數字化管理平臺。依靠網絡、oa辦公自動化系統,把現代化管理方式充分利用起來,將通行費征收數據、財務資產數據、人事勞資管理,績效考核兌現等內業(yè)資料納入信息化管理,達到降低工作量,提高效率的目標。
    (二)狠抓職工隊伍建設,展示收費隊伍風采。要按照管理嚴、形象優(yōu)、隊伍強的目標,狠抓職工隊伍建設。一是開展專項整頓活動。各所要結合##年省局年終檢查反饋的問題,進行專項整頓,通過“五查五看五糾”(一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰(zhàn)思想,重點糾正“松”的問題。二查各項制度是否落實,看是否存在有章不循、有禁不止現象,重點糾正“虛”的問題。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴現象,重點糾正“靠”的問題。四查服務意識是否增強,看態(tài)度是否生硬、行為是否過激,糾正“冷”的問題。五查各部門、各站之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點糾正“散”的問題),使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變,個人素質和道德修養(yǎng)得到較大提高,工作責任心和凝聚力顯著增強。二是開展崗位練兵活動。6月底前各所要組織職工開展崗位練兵、文明禮儀培訓、零投訴和售票無差錯等活動,切實提高收費人員的職業(yè)道德和優(yōu)質服務水平,使這支隊伍的面貌發(fā)生根本改變。三是開展教育培訓活動。進一步加強職工的教育、培訓、管理力度,通過舉辦收費業(yè)務、監(jiān)控業(yè)務、規(guī)范化交接班、交通指揮手勢等各種技能培訓班,提高職工的業(yè)務能力和干事創(chuàng)業(yè)激情,打造一支作風實、業(yè)務精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強的一流隊伍。
    高速公路年度工作計劃篇五
    春運期間,重慶春運工作領導小組各成員單位、相關部門及運輸企業(yè)認真貫徹落實國家*、_及市委、市區(qū)*對春運工作的各項要求,組織精心,部署周密,責任落實,措施得力,實現了春運工作安全、有序、便捷的目標?,F將有關情況總結如下:
    一、20xx年春運工作基本情況。
    二、20xx年春運工作特點。
    與歷年春運工作比較,20xx年春運工作呈現以下特點:
    一是春運安全形勢良好。春運期間通過廣泛宣傳、排查隱患、整治和規(guī)范運輸市場等各項措施的落實,交通運輸安全生產形勢較往年春運有較大好轉。據統計,春運期間我市僅有道路運輸發(fā)生死亡事故2件,事故死亡7人,分別比去年同期下降和,未發(fā)生一次性死亡10人以上的事故;高速公路未發(fā)生死亡事故;鐵路、航空、水路未發(fā)生安全事故,為歷年來春運安全形勢最好的一年。
    四是春運客流呈現新特點。“上線早、總量大,高峰疊加,峰值延長”是今年春運的四大新特點,受金融危機影響,珠三角、長三角等一些地區(qū)去年10月到11月就開始出現了農民工集中返鄉(xiāng)客流,節(jié)前返渝客流“來得早、上得猛”的特征十分明顯,節(jié)前15天中有12天的日客運量突破120萬人,而去年同期只有5天,日均客運量也比去年同期增長%,達萬人。由于今年元旦和春節(jié)相隔較近,學生、民工、探親流、旅游流形成疊加,臘月廿六起每日客運量突破130萬人,最高峰近150萬人。同時,受全球金融危機影響,沿海地區(qū)部分工廠推遲開工時間,對農民工的技能要求以及薪酬也發(fā)生了變化,使我市節(jié)后前往傳統的珠三角、長三角地區(qū)的農民工推遲了出行日期,并將打工目的地向西部、東北等地區(qū)轉移,造成節(jié)后客流高峰峰值不突出,但高峰期持續(xù)時間較長,流向也較為分散;由于市春運辦預測較為準確,及時協調公、鐵、水、航運輸企業(yè)儲備運力,面對節(jié)后持續(xù)的高峰客流,站、港秩序井然有序,僅部分長途汽車站有少量旅客短時滯留。
    高速公路年度工作計劃篇六
    從20xx年12月1日起,我來到了xx高速管理處擔任一名監(jiān)控員。近一年以來,在青銀各領導以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應了工作,虛心學習,認真履行了工作職責,基本完成了工作任務。現將工作情況作以下的自我總結。
    一、加強學習,提高了政治理論和崗位知識水平。
    具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領導的帶領下,進一步學習管理處下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強業(yè)務知識的學習、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應急預案》、積極準備迎接20__年國檢、開展黨員群眾牽手結對子等活動。
    做為監(jiān)控中心的一員,在開始的學習工作中,我勤學苦練,不懂就問,很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務知識與設備操作技術。同時,為了做好自己的本職工作,我時刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效地降低了錯誤率。隨著時間的推移,上崗次數的增多,工作效率也大大提高了。
    二、擺正態(tài)度,做好服務工作。
    工作中,我隨時提醒自己擺正態(tài)度,樹立良好工作的服務意識,做好“四個服務”。對內,所接的每一個來文、來電、來訪總是爭取在第一時間內向領導匯報,使領導及時掌握最新情況;對外,我們的形象代表了整個青銀的形象,所以每次都按要求著裝,整齊上崗,使用文明用語。監(jiān)控部門與收費部門一樣都是窗口行業(yè),接觸司機形形色色,良莠不齊。
    當然有很多司機是理解與配合我們工作的,但也有個別司機是一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話,更有的是罵罵咧咧,遇到這些出口不遜的司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利解決問題。
    三、團結同事,努力工作。
    平時的工作生活當中,我注意團結同事,寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時嚴于律己,不把小事當無事,不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重,講團結,講正氣,講原則。
    監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經常容易出現錯誤、失誤。在日常工作中,我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體,分工不分家的理念。自己出現了錯誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵,幫助解決問題。
    在近一年的學習、工作、生活當中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長。
    四、工作中存在的問題和不足。
    雖然我在工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導實踐還有欠缺;二是服務質量不夠高,存在粗枝大葉現象,主要是自覺服務的意識不夠,細節(jié)上做的不周到;三是長時間繁忙工作時容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動性還不夠,工作預見性有待提高;五是對突發(fā)事件的應變能力需要提高;六是對一些工作關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。
    在今后的工作中,我要進一步端正自己的思想和觀念,擺正一個窗口服務工作人員的位置,去掉學生氣,嚴格要求自己。同時工作中還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務意識,為我青銀的建設與發(fā)展貢獻自己的力量。
    高速公路年度工作計劃篇七
    一、重視安全工作,牢記安全第一。
    我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現、早報告、早解決、早記錄。
    安全保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查,認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發(fā)生。另外,監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
    目前,站內每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂非常高,從具體工作表現中就可見一斑。
    1、監(jiān)控員在晚間及時設防。
    2、治超員夜間及時關鎖結算室門、樓門、鐵大門及各室窗戶。
    3、收費員上下崗均有保安員護送。
    4、治超員夜間巡邏次數明顯增多,頻率基本達到了站內要求的半小時一次,而且巡邏部位更廣,更加仔細了。
    另外,我們尤其重視作好“五?一”、“十?一”長假期間的工作安排。五一、十一長假之前,進行安全綜合檢查,對滅火器、食堂液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設備等作了全面檢查,將有關情況在處機關各科室綜合安全檢查時匯總上報。同時對假期工作提前作了相關安排,重點強調注意安全防范,保障暢通,做好文明服務,遇到重大情況要及時報告。
    二、關心職工生活,解決職工工作中的實際困難。
    向管理處相關部門反映站內實際情況,因此解決了關系到職工工作和生活的具體問題,比如:修建摩托車棚,更換衛(wèi)生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現了管理處和站領導對職工的關心,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更加高漲了。
    三、思想教育效果顯著。
    強調做工好思想交流工作,充分發(fā)動值班站長對本班人員進行談心交流,對問題較少的人員,本著教育幫助的原則,給予改過機會,對同一問題發(fā)生多次的人員要按照標準進行考核。體現了“以教育為主導,以考核為手段,以促進工作為目的”的原則。
    經過一年的努力,員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所改變,能做好本職工作,積極參與各項活動,全站上下呈現出了團結向上的氛圍。
    四、堅持扶貧幫困送溫暖,搞好精神文明建設。
    幾年來始終堅持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問品,備足取暖用煤,還經常為老人打掃衛(wèi)生、做家務勞動。團支部還在學雷鋒活動月中,去養(yǎng)老院看望老人,為他們帶去慰問。
    堅持以“為用路人提供優(yōu)質服務”為工作中心,為司乘人員排憂解難奉獻一片愛心。一年中,涌現出的好人好事層出不窮,多次收到表揚信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發(fā)電廠存車一事被電視臺報道。
    五、嚴細管理與親情管理相結合,收到明顯效果。
    1、強化內部管理,做好細節(jié)工作。
    “不積畦步無以至千里,不積小流難以成江?!?。其實,收費站工作本身很瑣碎,只有做好這些細節(jié)工作才能保證整個收費治超工作的順利開展。所以,在平時工作中,我們要求站內每名員工嚴于律己,對于各項規(guī)定令行禁止。比如:平時出入收費亭必須戴帽子;亭內人員在崗期間必須嚴格約束自己言行;每天的衛(wèi)生交接必須做到三個到位,即清理到位,檢查到位,返工到位,保證為用路人提供一個良好的行車環(huán)境;收費過程中禁止閑聊,把為用路人服好務擺在第一位;對于用路人的不理解,值班站長必須及時到位解決。遇堵車必須及時增開邊口等等。對于這些細節(jié)工作要求,大部分人都能形成良好的自覺意識。
    2、充分調動大家積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。
    收費站是大家的,也是每一個人的。充分調動每一個人的積極性,讓大家真正把收費站當成家一樣來建設和愛護,整個站才會取得好的成績。所以,在工作中如何因人而異的調動起每他們的積極性,是管理人員最該思考的問題。我覺得管理中做到“以理服人,以德服人”很重要。因為“理”能使人信服,“德”能感化人。
    總之,20xx年度工作在全體職工共同努力下已圓滿完成,但今后的工作還任重道遠,我們有信心、有決心把工作干好,把領導交辦的事情完成,隨時接受領導與用路人的指導檢查,最終讓領導放心,使用路人滿意。
    下一年度,我們將繼續(xù)踏實工作,努力完成上級組織交給的工作任務。并計劃如下:
    1、認真貫徹落實局、處工作精神,確保完成全年的收費、治超工作。
    2、堅持“以人為本,以車為本”的管理理念,堅持以“為用路人提供優(yōu)質服務”為工作中心,總結經驗,加強管理。為完成20xx年收費任務而努力。
    3、加強收費人員業(yè)務學習,為完成各項工作提供基礎保障。
    4、做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時與有關部門協調解決存在的問題,確保安全暢通。
    5、舉辦文體活動,豐富職工業(yè)余生活。
    6、保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境,同時加強文明服務,提供熱情周到的服務。
    7、進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻的團隊。
    8、完成領導交辦的其他工作。
    高速公路年度工作計劃篇八
    上半年,我院參照關于印發(fā)貞豐縣衛(wèi)食藥監(jiān)系統20__年消費安全工作實施方案的通知組織了我院全體職工學習有關的消防安全的培訓知識講座。堅持“預防為主,防消結合”的工作方針,切實履行職責,努力工作,大力推進我院的消防工作,一年來未發(fā)生一例消防安全事故,為我院正常醫(yī)療工作的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供了有力的保障?,F將我院的消防安全工作情況總結如下:
    我院領導對消防安全工作十分重視,作為一項經常性的重要工作常抓不懈。不期召開消防安全工作會議,研究和布置有關工作,加強消防安全工作的管理,設專人負責,齊抓共管。做到工作有計劃、有布置、有總結。
    推動消防安全責任制的落實為了搞好我院的消防安全工作,進一步強化安全管理,全面落實我院各科室消防安全責任制,預防和減少火災危害,我院積極改建了消費通道,并健全管理組織,加強管理,督促檢查,按照“誰主管、誰負責”的原則,對治安消防工作實行科室領導負責制,即各科(室)主任、護士長及庫房管理員對院長負責。不斷完善工作制度,有效發(fā)揮了防火安全委員會的組織、協調、督促、指導作用。
    我院加強了對消防安全的宣傳教育工作,大會小會,逢會必講安全工作,在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。不僅通過院辦公室會議、院務擴大會議反復向全院中層領導傳達,要求他們在科室內部帶頭學、領著干,加強管理,抓好各自科室消防安全的工作,而且在每次召開職工大會上,廣泛深入地向全院職工傳達上級有關部門精神,向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識。同時為了搞好消防安全工作,醫(yī)院堅持對職工進行性、系統性的思想政治教育,要求科室堅持政治學習《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場所突發(fā)事件疏散和逃生方法》、《應急救援方案——人工呼吸方法》、《應急救援方案——觸電的急救》、《火災現場逃生要訣》為內容進行學習,積極配合縣委、政府宣傳法律、法規(guī)知識。認真貫徹《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理的規(guī)定,逐步落實單位消防安全自查、火災隱患自除,法律責任的落實,促進單位消防安全法制的落實。
    為進一步加強火災防范工作,提高醫(yī)院預防火險的能力,我們根據上級有關文件要求,積極開展了消防安全隱患排查專項治理工作,召開了我院辦公室會議,就如何開展好消防安全隱患排查治理工作提出了具體實施意見。要求醫(yī)院堅持以鄧小平理論為指導,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,認真落實《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,以嚴防火災事故為目標,認真開展消防安全檢查,堅決消除火災隱患,全力搞好我院的消防安全隱患排查專項治理工作。嚴格按照國家有關規(guī)定配置滅火器材、設置消防安全標志,并定期組織檢查、維護,確保消防器材設施完好、有效,保障疏散通道、安全出口,進一步明確了責任制,由主管副院長帶隊,對本單位重點部門進行了安全檢查,確保更換了廢舊的滅火器,解除了消防安全隱患。
    我們堅持以防為主的原則,加大防范力度。在加強組織。
    領導、層層落實責任,加強宣傳教育的基礎上,重視并切實抓好檢查指導工作,及時發(fā)現問題、發(fā)現隱患,及時采取得力措施進行整改。消防安全小組每月定期進行一次全院各科室治安消防安全大檢查,解決工作中出現的問題和困難,安排部署下一階段的工作任務。我院防火安全委員會每天對我院各部門容易引起火災的部位進行巡查,加強管理,督促檢查。例如:禁止任何人在輸氧氣時吸煙,經常檢查氧氣有無泄漏,發(fā)現問題及時報告處理,嚴禁在藥庫和總務庫處堆放易燃物品,禁止吸煙;要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的應用等。半年來,我院各科室認真做好本科防范措施,注意保管好所領的物品、藥品、毒麻藥及氧氣瓶,無任何差錯事故發(fā)生。
    我院強化了消防安全工作的激勵機制,表彰獎勵在院消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的科室和個人,嚴厲查處違反消防安全管理的行為。依據“誰主管、誰負責”的原則,在院內建立了“分級管理、分級負責”的安全責任制。
    今年,我們按照縣委、政府的統一部署,在縣消防安全。
    委員會的正確指導下,專項治理取得了一些成績,但距離上級要還有不足之處,與先進單位相比,也還有一定差距。同時,我們也面臨一些實際困難和問題,如我院人員一直未得到補充,人力非常緊張;業(yè)務工作繁忙,措施不到位;職工的法律法規(guī)教育和安全意識有待進一步提高等,今后,我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位,堅持“預防為主,安全第一”,警鐘長鳴,常抓不懈。
    在今年的工作中,我們將著重抓好以下幾項工作:一是加強對全院各科室的指導和督查,確保消防安全工作取得明顯成效。
    二是加強全院職工的法制宣傳教育,督促各科室學習消防知識,不斷提高全院職工的消防安全意識。三是落實獎懲,表彰在院消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的科室和個人,嚴厲查處違反消防安全管理的行為。
    高速公路年度工作計劃篇九
    本人自20xx年月日到我處收費科報到以來,在科長的領導和同事的配合下,遵章守紀,加班加點,完成了以下主要工作:
    三、下發(fā)《關于加強“綠色通道”車輛核驗工作的通知》規(guī)范收費站對綠通免費車輛操作標準。
    四、實地調研,制定收費站綠化、美化方案。
    五、記錄、整理冀高京衡收費字[20__]第4號文《第五次收費站站長工作會會議紀要》。
    六、擬稿冀高京衡〔20xx〕53號文,對深州收費站被打砸事件處理結果進行通報。
    七、擬稿《關于深州收費站誤扎過往車輛車胎事件處理結果的通報》。
    八、擬稿《關于轉發(fā)河北省高速公路管理局關于開展“環(huán)境大整治、服務樹形象”的通知的通知》。
    九、月日下午,在高陽收費站參加收費站迎檢隊列和報告制度訓練,并在網站發(fā)布《收費科組織開展收費站迎檢隊列訓練活動》簡報。
    十、月日至月日,對各收費站迎五一準備工作進行檢查。
    十一、擬稿《四月份收費站日常檢查通告》。
    十二、《收費站技能比武和崗位練兵活動實施細則》起草。
    高速公路年度工作計劃篇十
    xx籌建處領導班子在全面布置xx項目工程建設總體規(guī)劃和奮斗目標的同時,將廉政建設作為全處工作的重要內容列入議事日程,正確認識高速公路建設的嚴峻形勢,明確工作目標,提出了“修三年路,樹百年人”的廉政建設工作目標。籌建處還學習了xx高速公路的“陽光工程”的經驗、作法。通過各項教育整頓活動,全處干部職工思想態(tài)度端正、工作作風扎實、精神狀態(tài)飽滿、工作熱情高漲,工作形成合力,整頓效果明顯。為了有效的防止和減少工程建設中職務犯罪的發(fā)生,維護建設、施工單位的經營管理秩序,促進xx高速公路項目順利進行,籌建處與xx市人民檢察院共同制定了《關于共同開展xx高速公路(xx段)工程建設專項預防職務犯罪工作方案》。11月30日,xx省高速公路管理局與xx省人民檢查院聯合在xx召開了高速公路工程專項預防工作會議,籌建處組織全線駐地監(jiān)理和施工單位主要人員參加了由xx處長講授的“重大工程項目建設預防職務犯罪培訓班”,努力實現“建優(yōu)質工程,育優(yōu)秀干部”的目標。
    高速公路年度工作計劃篇十一
    20xx年,我高速公路征收管理所在上級領導的關心和支持下,認真貫徹落實黨的__屆四中、五中全會精神,按照“夯實基礎、構建特色、打造精品、當好先行”的總體思路,突出“抓重點、出成果、保發(fā)展、增效益”的質量方針和經驗理念,切實落實各項工作計劃,團結奮進、克服困難,各項工作取得新成績,征收管理工作取得了新突破。
    截止至11月20日止,20xx年我所共征收通行費元,20xx年全年征費計劃為元,完成率為%。20xx年入口車流量為臺次,出口流量為臺次,其中免征車臺次,免征率為%。與去年同期相比增長元,通行費增長率為%。
    為確保征收管理工作的順利進行,圓滿完成年度工作計劃,我所狠抓征費管理,采取有效措施加強通行費征收工作:
    一是加強業(yè)務學習,提高職工業(yè)務素質。我所堅持每月開展征費業(yè)務學習和業(yè)務分析,學習了鮮活農產品運輸綠色通道政策、征管所電子收費車道應急處理標準、閩通卡郵政車輛車道操作規(guī)范、國際標準集裝箱車輛高速公路通行費減征暫行辦法等規(guī)定,開展了假幣假軍車識別講座、收費軟件知識測試和收費車道突發(fā)事件處置預案演練活動,提高職工了職工的業(yè)務能力水平和應對突發(fā)事件時的處置能力。為通行費征收工作的順利實施打下堅實基礎。
    二是開展專項活動,確保通行費征收。為進一步確保通行費的征收,我所深入開展了多次違章車輛專項活動,如:5月份開展了為期一個月的“違章車輛專項治理月”活動。通過專項活動的開展全年共打擊違章車輛輛次,征收通行費元:其中假軸車部,征收通行費元;跳磅車部,征收通行費元;無卡車部,征收通行費元;u轉車部,征收通行費元;假冒鮮活農產品車輛部,補征通行費元。
    三是加強員工素質,提升我所窗口形象。高速公路征費管理所工作屬于社會服務性行業(yè),服務質量是所的靈魂。我所樹立全心全意為人民服務的意識,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己崗位職責,爭先創(chuàng)優(yōu),為司乘人員提供星級優(yōu)質文明服務,讓司乘人員乘興而來,滿意而歸。平時,我們倡導優(yōu)質文明服務,要求每位工作人員深化服務質量、做到換位思考,把服務理念深入到日常工作中,用換位意識處理工作中所遇到的問題,真正做到將心比心,不爭、不怒、保持微笑,對每一位過往的司機朋友都說:“您好,再見!”營造一個和諧、溫馨的收費站。同時,為確保員工素質的提高、我所窗口形象的提升,我所扎實開展了“百萬無差錯”活動,并聘請了六位行風廉政監(jiān)督員對我所文明服務和廉政情況進行了暗查,及時反饋,提出整改措施,實現有效的外部監(jiān)督。至今共產生“百萬元無差錯”職工名,激發(fā)員工的積極性,營造爭優(yōu)評優(yōu)的良好氛圍。
    (二)完善組織,加強領導,大力推進黨建工作。
    今年以來,我黨支部以“五為”為載體,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”和“窗口競賽”,切實拉近與員工的距離,以員工滿意為工作的出發(fā)點和落腳點,推動活動上臺階。為使活動得到落實,要求每個黨員、員工做到六提高,五帶頭。六提高是:一要提高政治思想覺悟,樹立全心全意服務思想,做到無私奉獻。二要提高學習業(yè)務能力,爭當學習型員工,提高理論水平,提高知識層次。三要提高業(yè)務工作能力,樹立“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻”的職業(yè)道德精神。四要提高創(chuàng)新工作能力,具有創(chuàng)新意識,做到創(chuàng)新發(fā)展。五要提高自己的執(zhí)行力,強化執(zhí)行力度、執(zhí)行速度和執(zhí)行效果。六要提高自律廉潔能力,潔身自好,爭做廉潔員工。五帶頭是;一是帶頭學習提高,增強素質,成為工作業(yè)務骨干。二是帶頭爭創(chuàng)佳績,成為學習的模范、工作的先鋒。三是帶頭服務職工群眾,做職工群眾的貼心人。四是帶頭遵紀守法,做到以身作則、廉潔自律,不發(fā)生任何違規(guī)現象。五是帶頭弘揚正氣,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人優(yōu)秀品德建設。
    我所深刻認識到,要抓好黨建工作,首先要加強領導班子建設,通過明確目標,落實措施,推進“四好班子”建設。一是調整充實了領導班子,按照“一崗雙責”要求,配齊了黨政工領導班子,明確了班子及一把手職責。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進行考核評比,促進了“四好班子”建設。三是嚴格執(zhí)行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補,對重大問題實行集體討論決策,調動了全體班子成員的工作積極性,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng),堅持標準、保證質量,發(fā)展新黨員,為黨增添新鮮血液,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者,更當業(yè)務上的能人。針對黨員不同崗位要求,切實增強黨員意識,教育每個黨員要牢記自己的黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上1.要成為遵紀守法的標兵;2.要做管理上的骨干、學習上的模范;3.在急、難、險、重的緊要關頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。今年黨支部通過研究考察發(fā)展了名入黨積極分子。
    針對社會上存在的不正之風與腐敗現象,切實加強黨風廉政建設,通過健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風與腐敗現象的發(fā)生,確保所清正廉潔。以黨員領導干部廉政教育課堂為載體,認真落實“三會一課”制度。采取支部學習會、民主生活會、全體職工大會等形式,開展了廉政主題教育和學廉活動,組織全體職工觀看了《老實做人干凈做事》警示教育片,全體黨員撰寫了心得體會。開展了班組倡廉建設。以廉潔班組建設為抓手,與各班組簽定廉政建設責任狀,通過廉政教育、監(jiān)督制約、制度建設等工作,確保各班組階段性實現了無責任事故、無有效投訴、無違規(guī)違紀的目標。
    職代會是職工群眾行使民主管理權利的最高形式,是實行所務公開的重要載體,我工會始終把落實職代會職權作為重點工作,根據工會章程的有關規(guī)定,工會作為職代會工作機構,要召開好職代會,討論和審議有關企業(yè)發(fā)展的重大問題,民主評議領導干部,行使職工應有的民主權利。為此,在今年月份召開職工代表大會,一是對所務進行公開,二是審議行政工作報告。由于準備充分,部署正確,職工代表大會取得圓滿成功,職工群眾對所務公開表示滿意,提出了許多積極、建設性的意見和建議,一致通過行政工作報告。
    安全生產永遠是企業(yè)永恒的主題,越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產安全,安全生產越來越受到大家的重視。在安全生產上,要時刻保持著警惕。安全文化已經成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全生產展示了企業(yè)的實力和形象,展示了企業(yè)的綜合素質,是企業(yè)管理水平的具體體現。今年以來,我所認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,積極開展了“安全生產大檢查活動”、“防災減災日”活動”和“安全生產月”等活動。進一步完善安全生產體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,進一步促進了我所通行費征收工作的開展。
    我工會繼續(xù)做好送溫暖工作。一是工會按照慣例統計員工生日情況,并依照時間為職工發(fā)放生日慰問費及紀念品,堅持、等節(jié)日為職員送上禮物慰問,開展抽獎活動,感謝他們對我所工作的支持;堅持三八節(jié)婦女慰問、婦檢工作,以此來送上我所的關愛和工會的祝福。博得了全體員工的好感,大家在工作中也更添一份積極性。二是在職員工遇婚、喪、生育、生病住院,工會在第一時間組織人員前往慰問,并送上慰問金,幫助員工辦理藥費補助、困難補助,解決了職工生病就醫(yī)困難的后顧之憂。讓職工感到所和工會這個大家庭的溫暖。
    為豐富職工業(yè)余生活,培養(yǎng)職工思想情操,增強工作積極性與團隊意識,我工會組織職工開展健康向上的各種文體娛樂活動。
    1.積極開展生態(tài)所隊建設,全員參與大力建設我所環(huán)保安全、文明優(yōu)美、低碳增效的生態(tài)環(huán)境,今天年初在原有280平方米的種養(yǎng)場的基礎上又進一步拓荒120平方米做為瓜果園,形成總面積近400平方米的種養(yǎng)園地,養(yǎng)殖雞鴨60余只,栽種木瓜、南瓜、西紅柿等,改善職工伙食和所隊風貌,增強了員工凝聚力,豐富職工生活,進一步營造了我所各項工作和諧共融的良好局面。
    2.根據股份公司“品味書香和諧企業(yè)”主題讀書活動暨“首屆職工趣味文化節(jié)”的布署,開展了“我愛閱讀”問卷調查活動,了解職工認為對個人影響最大的五本書和最近讀過的五本書,對職工讀書進行正確引導,豐富讀書內容,對不知道讀什么書的職工要采取推薦的方法,推薦職工讀一些對工作和學習有幫助的書籍。開展了“快樂閱讀共建書屋”圖書捐獻活動,全所職工捐獻圖書20本,為職工搭建一個讀書交流的互動平臺,激發(fā)全所職工學習的激情,營造良好的讀書學習氛圍,不斷提高自身素質。
    在即將過去的20xx年,我們既積累了部分成功經驗,又遇到了一些不成熟的困難抉擇,雖然取得了一定的成績,但距離黨和國家、地方政府以及公司的希望仍有一定差距。在新的一年里,我們決心在上級黨委的正確領導下,站在新的起點上,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,扎實工作,銳意進取。為在新的一年里取得更大的成績,使征收管理事業(yè)又好又快發(fā)展,又快又好為經濟建設服務而努力!
    高速公路年度工作計劃篇十二
    20xx年7月至今我在建泰高速公路a4項目部見習已經接近xx個月了。期間各種問題、各種感觸,有得有失。本著對自己負責,對項目負責,在此對個人做一個小小的總結,并談一談自己的一些看法:
    我對項目部的第一印象很好,環(huán)境優(yōu)雅、氣候宜人,特別是這兒的同事都很和氣,有一種家的感覺。時常聽起同事講到工地建設之初,大家如何揮汗如雨、如何團結奮進時都羨慕連連。
    隧道的施工工序很多,也很雜。在這段時間里我不光在見聞上得到了歷練,在施工細節(jié)上也填補了我大量的空白,例如:圍巖強弱的判別、施工缺陷的產生于分析、施工技術的掌握與革新、遇到難點時靈活地分析與解決雖然我看到、學到的還只是冰山一角,但這足以讓我興奮了。
    在圍巖強弱判別上,我得到了師傅和監(jiān)理工程師的細心指導,對破碎巖層、涌水、斷層、雜質夾層、褶皺等得到了更深一步的認識,并且嘗試著去分析圍巖各種狀態(tài)產生的成因,從而對前面未知圍巖進行大概預測;在施工缺陷的產生原因分析上,辯證唯物主義思想對我分析這些原因起到很重大的促進作用,我真正系統認識這套理論還是大學時在一位學長演講后才正視的;在技術革新上我是不遺余力的,旗山隧道引進水壓爆破這項新技術時我一直表現的很積極,從對炮泥原材料的選取和對炮泥機的改良上都下了不少功夫,雖然后來因為種種原因停止了炮泥、水袋的制作,但我始終相信,水壓爆破法在明年的大干中會給項目帶來不少的效益。
    在此期間,我也發(fā)現了很多自己的不足:.
    學習勁頭不夠。今年各種原因導致了我的閑暇時間特別多,我將其加以合理利用的卻只有一點點??萍际堑谝簧a力,我卻浪費了很多學習的機會。
    對問題的認知不夠成熟。到了工作崗位上難免遇上很多問題,雖然我平時少于發(fā)表意見(意見都在我腹中),很多時候聽到前輩們在分析問題時還是深深的鄙視了自己。對問題的分析不全面,對各個因素的認識不深入。
    在這幾個月里,我學到了知識、發(fā)現了不足、也更加地了解了自己。希望在來年的工作中揚長避短,對項目做出更大的貢獻。
    高速公路年度工作計劃篇十三
    今年以來,我局在市委、市政府的正確領導下,全面貫徹國務院《全面推進依法行政工作實施綱要》、《關于加強市縣政府依法行政的決定》和《關于加強法治政府建設的意見》有關文件精神,高舉法治環(huán)保的旗幟,堅持以依法行政為核心,以普法教育為先導,以制度建設為保障,以強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督為手段,以保護生態(tài)環(huán)境為目標,積極推進我局依法行政工作的制度化和規(guī)范化,努力營造經濟、社會、環(huán)境和諧發(fā)展的良好法治環(huán)境,不斷開創(chuàng)依法行政工作新局面。現將我局今年依法行政工作的開展情況總結如下:
    為切實開展我局依法行政工作,成立了以局長為組長、副局長為副組長、局機關各科(室)及局屬各單位負責人為成員的依法行政工作領導小組,法規(guī)監(jiān)督科具體負責組織實施依法行政工作的開展。年初進行專題研究和部署,制定并公布依法行政工作年度計劃,確定依法行政工作指導思想、主要任務、具體要求以及保障措施,確保依法行政各項工作任務都能得到有效執(zhí)行與落實。通過加強組織領導、對依法行政工作的統籌規(guī)劃和積極開展,我局公務人員特別是領導干部的法治理念顯著提升,日常工作中能高度重視發(fā)揮法制科室和法律顧問的把關作用,依法行政工作氛圍日益增強,依法行政能力和水平進一步提高。
    (一)充分發(fā)揮環(huán)保法院聯動機制作用,提高強制執(zhí)行效率。
    為繼續(xù)充分發(fā)揮環(huán)保法院聯動機制作用,我局于xx月份開展了司法聯絡室回頭看總結工作,召開聯絡會議,重點旨在對出現的新情況新問題加強法院環(huán)保溝通協調,研究應對措施,從而提高環(huán)保案件強制執(zhí)行效率,保障環(huán)境執(zhí)法的嚴肅性與權威性。截至目前為止,今年我局共申請法院強制執(zhí)行xxx件,協助法院完成環(huán)保案件強制執(zhí)行共計xxx件,因拒不履行行政處罰決定書被司法拘留x人(數據均統計至xx月xx日)。x-x月份,我局開展了環(huán)保案件強制執(zhí)行月活動,共集中執(zhí)行環(huán)保案件xx件。根據全市廢塑料整治行動要求,x月份,我局與法院共同開展廢塑料專項整治行動強制執(zhí)行月活動,活動中對xx余家廢塑料違法經營者進行集中約談,對xx余家拒不履行行政處罰決定的經營者進行強制執(zhí)行,在廢塑料整治關鍵階段,司法聯絡室工作關口前移,采取約談、提前督促等方式,使廢塑料違法加工戶從根本上認識錯誤,根除廢塑料違法行為。同時通過司法聯絡室,加強與市人民法院在非訴案件法律指導方面的溝通交流,及時指出案卷中存在的問題并予以糾正,從而不斷加強行政執(zhí)法人員的辦案能力,提高依法行政水平。
    (二)進一步完善環(huán)保公安聯動機制,強化環(huán)境執(zhí)法剛性。
    今年,我局與公安部門繼續(xù)完善環(huán)境執(zhí)法聯動協作機制,制定具體的工作方案、實施細則,集中對電鍍等涉重金屬、危險廢物非法排放企業(yè)、個人開展聯合執(zhí)法行動,對造成嚴重環(huán)境污染的行為及時協作查處,使環(huán)保執(zhí)法從單槍匹馬變成多方聯動,為處置重污染環(huán)境違法行為搭建有效的執(zhí)法平臺,今年以來共行政拘留x人次。自兩高出臺辦理環(huán)境污染罪相關司法解釋后,我局高度重視環(huán)境污染罪的移交查處工作,組織相關人員參加xx市局舉辦的專題培訓,學習貫徹兩高司法解釋,目前已將xx名涉嫌環(huán)境污染罪當事人移交公安,其中x名當事人于xx月份被市人民法院依法判處有期徒刑一年,這也是xx市首例環(huán)境污染罪。
    (三)拓寬部門環(huán)保監(jiān)管職責環(huán)節(jié),探索環(huán)保問題綜合執(zhí)法機制。
    為全面有效解決廢塑料加工區(qū)域環(huán)境污染問題,各職能部門在市政府統一部署下,分別在違章建筑、非法用電、偷稅漏稅、無證無照、車輛非法運營等環(huán)節(jié)依法進行制約、打擊。探索建立由環(huán)保部門牽頭、政府行政首長督導、各職能部門各司其職共同查處的事前監(jiān)管工作機制,充分運用政府各級職能部門行政手段,切實加強環(huán)境污染行為發(fā)生事前部門監(jiān)管職責,填補了某些問題上環(huán)保執(zhí)法手段法律依據的空缺,極大地提高了阻止環(huán)境污染行為的執(zhí)法效率。
    為推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設,促進行政執(zhí)法行為公正、合法、廉潔、高效,確保環(huán)保執(zhí)法隊伍依法行使職權,我局不斷健全和完善行政執(zhí)法機制,加強行政執(zhí)法制度保障。
    (一)加強行政執(zhí)法監(jiān)督管理,明確執(zhí)法工作職責。
    1、堅持處罰分離、罰繳分離、行政處罰審批等有關制度。凡行政處罰案件必須按規(guī)定程序立案調查審批,經法規(guī)科嚴格審查,切實做到主體正確,事實清楚,證據充分,適用法律恰當,執(zhí)法程序合法,執(zhí)法文書完整規(guī)范;對重大環(huán)境違法行為的行政處罰堅持實行集體審議制度,有效保證環(huán)保執(zhí)法的合法、合理與公正。目前,我局共對xxx件重大行政處罰案件全部實施集體審議;繼續(xù)貫徹落實重大行政處罰決定備案制度,在處罰決定作出后次月x日內報送市政府法制辦及xx市環(huán)保局備案,今年已上報備案重大行政處罰案件共計xxx件。按要求完成行政執(zhí)法責任制信息管理系統數據錄入工作,及時全面準確完成行政執(zhí)法職責界定、信息數據錄入和更新工作,并落實明確的維護人員;嚴格規(guī)范政府合同簽訂行為。根據《xx市環(huán)境保護局行政執(zhí)法投訴舉報案件制度》、《xx市環(huán)境保護局行政執(zhí)法責任追究辦法》等文件,進一步細化制度、明確責任、界定范圍、規(guī)范程序,及時糾正錯案,保護公民、法人和其他組織的合法權益,實現了執(zhí)法監(jiān)督的制度化;加強行政命令、行政處罰案件的事后監(jiān)督,確保環(huán)境違法行為能得到及時糾正和阻止,防止環(huán)境污染事件的發(fā)生和擴大。截至目前,今年我局共作出行政處罰決定xxx件,對xx家企業(yè)作出了限期治理,提請市政府作出停業(yè)x件。
    2、繼續(xù)完善行政處罰相關程序和制度。進一步強化《xx市環(huán)境保護局行政處罰自由裁量權實施辦法》與《行政處罰自由裁量權公開制度》、《行政處罰自由裁量權說明理由制度》、《行政處罰自由裁量權集體審議制度》以及《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》四項配套制度的落實,從制度上規(guī)范并保障行政處罰自由裁量權的行使,有效地防止自由裁量權的濫用,杜絕行政處罰的隨意性。積極推行說理性行政處罰文書,對處罰告知書和處罰決定書等環(huán)節(jié)加強說理,堅持說清認定的違法事實,講明適用法律的理由,使當事人認識到該案件事實清楚、證據充分、程序合法、處罰適當,充分重視當事人的權利,做到說明事理、說透法理、說通情理、說清文理。
    我局在xx市環(huán)保局統一部署下,積極推進電子行政處罰平臺建設,與xx市局開展對接工作,運行處罰電子平臺,發(fā)現問題及時對接修改,使得行政處罰案件相關程序、自由裁量權運用都處于全程監(jiān)督當中。
    (二)行政決策和規(guī)范性文件管理工作不斷加強。
    主要體現在:x、深化落實決策機制。嚴格遵守行政決策程序,貫徹落實行政規(guī)范性文件三統一制度,嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件合法性審查和廉潔性評估程序,健全完善了我局行政決策和規(guī)范性文件出臺前議事規(guī)則和管理制度,使相關決策出臺前更加注重和落實決策前的充分醞釀、科學論證、公眾參與及依法審查制度,監(jiān)管措施更加到位,有序管理意識進一步增強。x、認真開展規(guī)范性文件定期評估和清理工作。根據上級部門統一安排,開展本部門行政規(guī)范性文件評估清理工作,及時報送執(zhí)行情況報告,并向社會公告,形成政策制度的良性循環(huán)機制。
    高速公路年度工作計劃篇十四
    柳梧高速境內的主線和連接線,涉及9個行政村66個自然屯,共需征用土地2710畝,需拆遷建筑平方。截止6月27日,已組織群眾認地、測量1100畝,占鎮(zhèn)總征地任務40%;紅線內的墳山已進行編號;墳山遷移協議已簽訂39份,占任務28%。當前,外業(yè)組工作人員正在抓緊時間組織群眾繼續(xù)認地,內業(yè)人員正在進行數據錄入工作。
    1、測量隊獲得的紅線電子數據不夠完整,導致與實地已放的紅線有偏差;阻礙了工作的整體進度。如花王村,k115公里+500米處往前1公里,已放紅線和測量隊的電子數據不吻合,位移了50多米,需為測量隊提供準確的坐標數據。
    2、技術力量薄弱。征地在大鵬還是第一次,絕大多數工作人員沒有征地經歷,建議縣指揮部多派員到量線進行技術指導。
    3、部份線路尚未最終確定,致使工作無法推進。
    4、測量的數據反饋慢。未能及時公示。
    5、測量隊工作積極性不高。
    1、總結好上階段工作的經驗和做法,繼續(xù)組織好群眾認地、量地工作。外業(yè)人員爭取用2天時間完成花王村的主線測量工作;內業(yè)人員加班加點,爭取在7月2日前把高龍、大鵬兩村的數據進行公示;同時力爭在7月5日前完成簽訂遷墳協議80份以上。
    2、抓好有利時機,全力推進征地工作。前段時間,雨水較多,給征地工作帶來阻礙;今后,我們將會充分利用好天晴的時間,把雨天的工作補回來。
    3、加大宣傳力度。
    高速公路年度工作計劃篇十五
    為了保障“陽光工程”的順利實施,切實把交通廳提出的“十大公開、六項內容”落實到實處,成立了以處長為組長,副處長為副組長,有關科室科長為成員的實施“陽光工程”領導小組。根據《xx省交通廳高速公路建設項目“陽光工程”實施方案(試行)》的通知,制定了《高速公路“陽光工程”實施細則》,除認真落實項目法人責任制等“四制”外,針對工程分包、材料采購、工程變更、工程質量、征地拆遷、財務管理和建設資金的使用等容易出現腐敗的七個方面,先后制定了黨風廉政建設制度、行政管理規(guī)章制度、財務管理制度、計量支付管理制度、工程變更管理辦法等規(guī)章制度,做到按制度辦事。籌建處認真貫徹和執(zhí)行民主集中制,凡設計到籌建處人事、大額資金支付、工程材料選定、工程變更等重大問題和員工熱點問題,都由班子集體研究決定,把民主集中制作為加強班子團結和提高科學決策水平的重要環(huán)節(jié)與有效辦法。
    xx籌建處嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》和有關管理辦法,根據本項目的實際情況制定了《xx高速公路材料招標實施辦法》,對工程項目中的暫定金和業(yè)主采購材料等(例如:工程一切險及第三者責任險、錨具、橋梁支座、下穿京九鐵路和朔黃鐵路地道橋工程)都依法進行了公開招標。同時,在全省首次對工程保險進行了公開招標,開創(chuàng)保險公開招標的先例,得到省交通廳招投標中心、省發(fā)改委的高度評價和認可。
    高速公路年度工作計劃篇十六
    一年來,在站長xx的帶領下,我從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的。現在我把在這幾個月工作的經驗和感想總結一下。
    第一、在服務態(tài)度方面——我知道收費員的形象是代表了整個xx收費口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現象。
    第二、收費工作方面——在開始的試收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,很快就能熟練操作了?,F在隨著旺季的到來,過口的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,。同時為了干好工作我時刻注意與站長,稽查,監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務更加熟練了。記得是xx月xx日,晚上九點孩子發(fā)高燒,我領孩子看病,等孩子打完點滴,已經是xx日凌晨三點了,我只睡了三個小時就上班了,十六日從接班開始,幾乎沒有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有很多大型翻斗車過口,這一天收費x元,創(chuàng)全線路各站個人收費記錄。
    第三、日常生活方面——在班組里大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的生活環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛(wèi)生。為了使大家吃的更好,還經常在休息時間到食堂幫忙包餃子,包包子,摘菜,有時候捎些新鮮菜,看到大家吃的開心,我的心情也很開心。
    我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領導安排,積極配合正副站長工作,通過不斷學習來提高自己業(yè)務水平和業(yè)務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費員。
    高速公路年度工作計劃篇十七
    1、提高認識,做好考核工作。
    籌建處認真貫徹落實省廳20__年1月10日召開的20__年考核工作會議精神,學習了交通廳《關于20__年廳機關、廳直企事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的內容和要求,召開了全體工作人員會議。按高管局的要求,我單位成立了考核領導小組,由辦公室具體負責考核工作,下發(fā)了《關于做好年度考核工作的通知》,對整個考核工作進行了周密的安排,要求各科室認真學習、提高認識、把握標準,本著公平、公正、公開的原則,公平合理評優(yōu)評先?;I建處采取了集中述職、民主測評等方式確定考核等次。處考核領導小組進行監(jiān)督,確保每個科室、每個人都認真行使自己的權利,減少考核中的弊端。
    2、公示。
    考核評先結果統一上報處里,通過處領導班子研究后,進行了為期一周的公示,以增強考核工作的透明度,經公示無異議后再行上報,使20__年的年度考核評先工作得以順利完成。
    3、考核結果。目前,我處管理人員共x名,其中招聘人員x名(由籌建處自行考核);見習期x名未參加考核;實際參加年度考核x名,其中優(yōu)秀等次人數x名,合格等次人數x名,無不合格人次。根據局定名額,評出先進工作者x名。
    一、共性目標。
    20__年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“__”重要思想為指導,認真貫徹落實在中紀委六次全會上的講話精神,執(zhí)行好黨章、履行好黨章和貫徹好黨章;落實省委六屆九次全會、全國交通會議和省紀委七次全會、全國交通系統廉政工作會議精神;組織好省政府“__”規(guī)劃的學習;深化保持共產黨員先進性長效機制,鞏固保先教育活動成果;認真創(chuàng)建“學習型、進取型機關”活動。加強政治思想學習,提高黨員素質,增強黨員意識,不斷充實、完善教育培訓內容,進行馬克思主義基本理論教育,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想作為黨員教育培訓的基本內容;學習《黨章》和黨的路線方針政策;同時,圍繞樹立和落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會,加強黨的執(zhí)政能力建設,加強對黨員干部的理論武裝,加強理想信念和道德品質教育,促使廣大黨員牢固樹立共產主義遠大理想,堅定中國特色社會主義信念,樹立全心全意為人民服務的宗旨。黨支部在新的一年里,積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子,吸收新鮮血液,壯大黨的組織,努力建設一支能夠擔當重任的黨員隊伍。
    2、領導班子和干部隊伍建設。
    籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制,建設創(chuàng)新實干、廉潔奉公的領導班子,切實把“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則落到實處,重大問題領導班子集體決定。大力倡導并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領導、團結干部職工的工作方式,并正確處理集體領導和個人分工的關系,既堅持集體領導、民主決策,又做到敢于負責,在班子內部營造出相互支持、團結干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求,把建設優(yōu)質工程作為我們的努力方向,引導籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神,大力營造勤奮學習、有所作為的氛圍,開拓進取、甘于奉獻的氛圍,團結協作、顧全大局的氛圍,堅持原則、廉潔自律的氛圍,充分調動干部職工想干事、干成事的積極性,增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力,保證各項工作的全面完成。
    3、安全生產。
    傷頻率不大于2‰,避免發(fā)生重大設備事故、交通事故、溺水事故、火災事故及刑事案件、治安案件等其它事故,保障人民生命財產的安全,保障__高速公路建設的順利進行。
    4、廉政建設。
    20__年籌建處認真貫徹落實省紀委七次全會和全國交通系統廉政工作會議精神,籌建處領導班子在全面布置__項目工程建設總體規(guī)劃和斗目標的同時,將制度建設和廉政建設貫穿工程建設的全過程,實行制度、教育、監(jiān)督并舉,建立全過程監(jiān)督、預警教育、權力制約等廉政建設機制,積極配合省廳派駐高管局紀檢監(jiān)察組的工作,在籌建處、施工單位、監(jiān)理單位設立舉報箱,要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長鳴,用廉政建設促進各項工作的開展和優(yōu)質工程的創(chuàng)造。有效防止和減少工程建設中職務犯罪的發(fā)生,維護建設、施工單位的經營管理秩序。召開實施“陽光工程”會議并組織對各單位實施“陽光工程”工作全面檢查,保障__高速“陽光工程”的健康發(fā)展。認真貫徹落實交通廳提出的“十大公開”、“六項內容”的指示精神,主動接受監(jiān)督,用廉政建設促進各項工作的開展,努力實現“建優(yōu)質工程,育優(yōu)秀干部”的目標。
    二、業(yè)務目標。
    20__年投資計劃共計x萬元,其中主線投資x萬元。包括路基工程投資x萬元(完成全部路基土方,防護和排水工程均按總量的x%考慮);路面工程投資x萬元(底基層全部完成、下基層全部完成、水泥碎石基層完成x%,下面層完成總量的x%);橋涵工程投資x萬元(完成全部橋涵主體工程);其它投資中包括監(jiān)理費、建設單位管理費及清單中600章x%的工作量。因為20__年完成投資中有x萬元開工預付款,其中路基橋涵部分開工預付款為x萬元,20__年按x%考慮扣回,計x萬元,按路基、橋涵所屬部分分別加入20__年路基橋涵投資中,其中路基部分加入x萬元,橋涵部分加入x萬元,同時在20__年路基、橋涵投資中分別予以扣除。房建工程投資按概算的x%預估,20__年完成主體工程投資的x%。連接線投資按概算的x%預估,計x萬元,20__年完成全部路基及橋涵工程,路面按完成x%考慮。
    在新的一年,我們要積極創(chuàng)新工作思路,營造良好施工環(huán)境,強化管理措施,提高工作效率,以有所作為、昂揚向上的精神狀態(tài),把各項工作往深里做、往實里做,推動我處各項工作實現新突破,為高速公路事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻!