建筑施工安全管理心得體會(模板16篇)

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    心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中深思熟慮的結(jié)果,它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的能力。心得體會的撰寫可以采用自由書寫的方式,不過度拘泥于格式和結(jié)構(gòu)。探索他人的心得體會,可以拓寬我們自己的思考和認識范圍。
    建筑施工安全管理心得體會篇一
    建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)的場所,建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內(nèi)容非常豐富但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實現(xiàn)的。
    明確安全管理責(zé)任,落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
    1、充分認識實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本,加強防范是重點,落實責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程,必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質(zhì)安全,才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對建筑專業(yè)來說,只有從主要負責(zé)人(包括合作隊伍的負責(zé)人)到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員,都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任,并嚴格落實責(zé)任,嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求,按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標準崗、干標準活,做好每一項工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,安全生產(chǎn)才能得到保障。
    2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當前安全生產(chǎn)中存在的“嚴不起來,落實不下去”現(xiàn)象的重要措施。據(jù)統(tǒng)計,70%左右的事故是“三違”造成的?!皣啦黄饋怼卑藢I(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、事故查處、責(zé)任追究等各個環(huán)節(jié),“落實不下去”也包括了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對專業(yè)負責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供動力和約束力,強制建立健全上至負責(zé)人,下至班組長、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“誰主管誰負責(zé)”原則,實行事故連帶,從而解決“三違”的問題。
    建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到安全監(jiān)管有章可循。
    國家已頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),走上依法開展安全生產(chǎn)之路。我們公司應(yīng)根據(jù)實際情況,建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的體系文件,確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。
    1、確保設(shè)置安全管理機構(gòu),配備安全管理人員。項目部按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu),并配備注冊安全科長,工程處配置專業(yè)安全員,加強安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強、技術(shù)水平高,懂安全知識和規(guī)范,掌握安全技能,有比較豐富的管理經(jīng)驗和較強的作戰(zhàn)能力的骨干隊伍,從而能及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。
    3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效。安全檢查要有針對性,要求實效,要著重于事故的防范,系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和項目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上,要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容,不但要查一些明顯存在的隱患,還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,實行“三定”,即:定責(zé)任、定時間、定措施,限期把存在問題和隱患進行全部整改。
    4、健全、完善安全責(zé)任追究機制。發(fā)生各類事故時,要認真組織調(diào)查分析,按“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,把安全指標完成情況納入考核機制中。
    加強班組安全管理,樹立群體安全意識。
    班組是企業(yè)最基層的組織,其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局,如何堅持不懈地開展班組安全工作建設(shè),將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)常化、標準化、規(guī)范化的軌道,是建筑專業(yè)安全生產(chǎn)管理長期努力的一個目標。要建立起一種“群體安全意識”,必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓(xùn),增強其安全管理技能。加強班組安全管理,使班組安全管理逐步達到標準化、規(guī)范化,生產(chǎn)一線職工嚴格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴大的關(guān)鍵因素。
    積極落實“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)。
    安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程,安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán),是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂,對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義,培養(yǎng)和增強安全文化意識,對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識,減少安全生產(chǎn)事故,尤其是重大、特大事故具有重要意義。
    通過宣傳、教育,特別是本單位以往典型事故案例教育,使職工在心靈深處受到震撼,加深對遵章守紀重要性的認識;通過創(chuàng)建群體安全意識,結(jié)合適當?shù)莫剳偷仁侄危_展討論交流等活動,提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng),增強安全意識。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類,一類是個人習(xí)慣性違章,另一類是群體習(xí)慣性違章,個人習(xí)慣性違章如不及時加以控制,就會蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此,要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因,采取教育、獎懲、教化等辦法進行治理,不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎(chǔ)上,在執(zhí)行上要求要嚴,使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不傷害”,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進,貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想,按照pdca(規(guī)劃一實施一驗證一改進)模式進行事前風(fēng)險分析,如作業(yè)指導(dǎo)書集體評審,同時安排施工隊伍參加,確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果,通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機制,徹底消除各種事故隱患,以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,從而實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
    建筑施工安全管理心得體會篇二
    安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的優(yōu)劣,一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命運。良好的安全管理,可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,同時也使國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全也能得到切實保障。
    1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善的安全管理體系。
    為切實增強安全生產(chǎn)管理的針對性和實效性,充分調(diào)動和發(fā)揮參建各方的積極性,必須注重建立完善的安全管理體系,為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅實有效的基礎(chǔ)性作用。
    建立安全機構(gòu),健全安全體系。項目開工前,要組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負責(zé)人成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求,對施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求,督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機構(gòu),配齊安全管理人員,完善安全制度,落實安全措施,保障安全資金足額投入,健全安全生產(chǎn)管理機制。
    同時,強化責(zé)任追究,建立起層層負責(zé)的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。工程施工單位將安全目標分解到各專業(yè)、各崗位,做到責(zé)任到人、細化到位,使施工現(xiàn)場每一個部位、每一個環(huán)節(jié)嚴格操作規(guī)程,加強現(xiàn)場防護和文明施工管理,并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度,努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
    2、加強教育培訓(xùn),提高安全防范意識和能力。
    建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面,高危險的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素,加之建筑工具、原料物品體積龐大,一旦發(fā)生事故,個人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低,安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差。更重要的是,建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工,缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識和能力不足等。因此,必須把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的.重要環(huán)節(jié),堅持常抓不懈。在項目建設(shè)過程中,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加強教育,強化培訓(xùn),努力實現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。
    2.1安全教育制度化。
    工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到安全知識不知曉不進場、安全操作不達標不上崗,提高各級管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)。
    2.2安全教育通俗化。
    針對建筑工人整體文化程度偏低的實際,多采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實際演示等方式,提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動,做到警鐘長鳴,提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。
    建筑施工安全管理心得體會篇三
    一、單位名稱:________________。
    二、工程地點:________________。
    三、開竣工時間:________________。
    四、工程內(nèi)容:________________。
    五、質(zhì)量保證:________________。
    六、工程承包方式:________________。
    七、工程價款:(小寫)(大寫)為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,嚴防生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生,保障職工生命安全和財產(chǎn)安全,促進公司的良性發(fā)展,依照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準;山西萬福建筑工程有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部依法與項目責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。內(nèi)容如下:
    1、乙方必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目。
    經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊,人人有責(zé)。項目負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu),應(yīng)按施工人員的1%~3%配備安全員,專職負責(zé)所有員工得安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定頒發(fā)指令,并采取保護措施防止事故的發(fā)生。
    2、施工前,乙方應(yīng)組織召開安全生產(chǎn)教育會議,并通知甲方委派有關(guān)人員出席會議。介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求,乙方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執(zhí)行。
    3、施工期間,乙方須指派安全、安全措施的落實以及防火、防水工作等。甲方將指派負責(zé)人聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、安全措施以及防火等的落實情況。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系,進行項目安全檢查等工作,共同預(yù)防事故的發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患,甲方將向乙方提出整改要求,乙方必須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)進行整改,預(yù)期未進行整改的甲方將向乙方作出相應(yīng)罰款處罰。對于因此造成的所有安全事故,一切后果將由乙方完全負責(zé)。
    4、乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)管理的各類規(guī)定。乙方負有搞好安全生產(chǎn)管理以及定期檢查的義務(wù),對于查出的隱患,乙方必須立即整改,并將整改方案以書面形式告知甲方。
    5、在施工生產(chǎn)操作過程中的個人安全防護用品,由乙方自理,乙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好安全防護用品。
    6、乙方所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即停止施工,并由有關(guān)單位落實整改后方準施工。已經(jīng)施工,就表示該乙方確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。乙方對施工過程中造成的后果自行負責(zé)。
    7、由乙方提供的機械設(shè)備、腳手架等,在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前,做好驗收及交付使用手續(xù)。嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用,否則由此發(fā)生的后果均由乙方負責(zé)。
    8、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由乙方自備。設(shè)備和工具的保管、維修以及在使用過程中發(fā)生的故障、損壞、遺失或造成傷亡事故均由乙方承擔(dān)責(zé)任,負責(zé)賠償。
    9、乙方的人員,對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護措施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確實需要拆除變動的.,必須經(jīng)工地項目負責(zé)人和安全員的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除所造成的后果,均由乙方負責(zé)承擔(dān)。
    10、乙方特種作業(yè)必須執(zhí)行國家制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》,經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗,并按規(guī)定定期審證;中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和持證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴禁違章、無證操作;嚴禁不懂電氣、機械設(shè)備的人員擅自操作使用電器、機械設(shè)備。如造成后果,一律由乙方負責(zé)承擔(dān)。
    11、乙方必須嚴格執(zhí)行各項防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火。消防器材不準挪做他用,不準損壞偷盜。動用明火必須有三級動火審批手續(xù),并制定防火監(jiān)護人員,簽發(fā)監(jiān)護工作交底書,落實監(jiān)護措施。焊工、電工必須持有效證件上崗作業(yè),嚴禁無證操作。否則由此發(fā)生的后果均由肇事方承擔(dān)。
    12、乙方在施工中使用電氣設(shè)備,在使用前應(yīng)先進行檢測,如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時整改,整改合格方準使用,違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可,擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事方負責(zé)。
    13、遵循先訂合同后施工的原則。乙方人員不得從事合同外的施工任務(wù)。乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù),否則由此造成的一切后果均由乙方負責(zé)。
    14、乙方在簽訂建筑工程施工合同后,應(yīng)自覺地辦理所有從業(yè)人員的登記注冊手續(xù)。
    15、貫徹誰施工誰負責(zé)安全的原則,乙方人員在施工期間,造成人員傷亡、火災(zāi)、機械等其它事故,一切后果由乙方負責(zé),甲方概不負責(zé)。
    本《建筑施工安全責(zé)任書》協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后蓋章即生效;一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。自簽訂之日起生效,于本項目竣工檢驗合格之后終止,本《建筑施工安全責(zé)任書》自行失效。
    _______年_____月_____日_______年_____月_____日。
    建筑施工安全管理心得體會篇四
    提高項目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力,確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援,使事故產(chǎn)生的影響得到控制,把事故造成的損失或損害降到最小,從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展,為社會的安定做出貢獻。
    二、組織機構(gòu)
    領(lǐng)導(dǎo)小組:由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負責(zé)人、責(zé)任人組成,負責(zé)組織、指揮工作,必要時派員赴現(xiàn)場履行職責(zé)。
    工作小組負責(zé)具體的執(zhí)行工作。
    三、報告與報警
    安全機構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
    四、應(yīng)急響應(yīng)
    領(lǐng)導(dǎo)小組接安全生產(chǎn)事故報告后,應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點待命,快速下達搶險救援指令。
    利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故
    狀況信息,以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時,后勤保障全力配合,根據(jù)接到的指令,保證車輛、設(shè)備或人力的即時提供。
    五、應(yīng)急處置
    救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場,到達后,首先要保護好現(xiàn)場,按照規(guī)定實施救援,若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應(yīng)積極配合開展救援工作。
    參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通,必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令,做好救援實施過程中的信息匯集,記載和物資調(diào)配、保障工作,施救人員務(wù)必做好自身安全的防護工作,確保施救的順利進行。
    六、善后處理
    領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的信息進行事故分析和救援工作評價,提出預(yù)防措施和安全工作改進措施,按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理,并配合協(xié)助相關(guān)、機構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作,有人員傷亡的還應(yīng)做好家屬的安撫工作。
    七、匯報
    領(lǐng)導(dǎo)小組事故分析救援評估會后,立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報上級相關(guān)部門,并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。
    八、預(yù)防與后勤保障
    “安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則,各種預(yù)防措施是主動的安全生產(chǎn)管理手段。因此,在日常管理活動中,必須堅決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
    事故發(fā)生后,項目部的各種資源先滿足事故救援的需要,后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,全面掌控項目部資源和臨時支配權(quán),認真做好調(diào)配工作,保障施救工作的順利、有效開展。
    九、責(zé)任與獎懲
    安全生產(chǎn)管理機構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系》規(guī)定履行各自的職責(zé),按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的規(guī)定承擔(dān)各自的責(zé)任。
    除相關(guān)制度規(guī)定和獎懲措施外,凡在預(yù)防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的,將根據(jù)其行為造成的后果給予相應(yīng)的行政處罰與經(jīng)濟制裁,超出行政、經(jīng)濟手段調(diào)整范圍的,必須承擔(dān)刑事責(zé)任。
    第一條? 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高電力建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,促進電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,結(jié)合電力建設(shè)具體情況,制定本規(guī)定。
    第二條? 本規(guī)定適用于電力建設(shè)(火電、送變電)施工企業(yè)及其主管部門,工程建設(shè)單位和參加電力建設(shè)的其他施工單位。
    第三條? 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴格按基建程序和合理工期組織施工。
    第四條? 企業(yè)必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
    第五條? 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責(zé)任者。應(yīng)努力改善職工勞動條件,消除事故隱患,關(guān)心職工生活,注意勞逸結(jié)合,在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。
    第六條? 安全施工應(yīng)實行科學(xué)管理。依靠科技進步,完善安全設(shè)施,強化安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對事故進行預(yù)測、預(yù)控。
    第七條? 安全施工,人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)不斷強化以各級安全施工第一責(zé)任者為核心的`安全施工責(zé)任制。各職能部門應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全施工負責(zé),并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    1.工程項目開工前,項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃,并將該計劃報送公司(或分公司)主要負責(zé)人批準。
    2.安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。
    3.安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)??顚S茫坏糜糜谄渌矫?,財務(wù)人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督,并建立專項賬戶。
    4.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付應(yīng)根據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況,由使用人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,由財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度支付。
    5.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺帳,并留存相關(guān)憑證。。
    6.公司(或分公司)安全管理部門、工會等對安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進行監(jiān)管。
    “安全第一,預(yù)防為主”是建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持的原則,必須建立和健全安全的責(zé)任制度。
    本公司工程部根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)制度有關(guān)規(guī)章制度如下:
    1、文明施工,促進安全生產(chǎn),樹立新的形象。
    2、各單位及班組從業(yè)民工,必須要身體健康,年齡年青化合符,建筑施工隊伍用人的要求。
    3、從業(yè)民工進入施工現(xiàn)場,必須要戴安全帽,穿防滑鞋,嚴禁穿拖鞋,打赤膊違章作業(yè)。
    4、腳手架的搭設(shè):必須要保證腳手架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、不搖不晃、不傾斜、不沉陷等,搭設(shè)腳手架時必須要按規(guī)范要求做到實處。
    5、外架的施工安全防護:外架四周必須要滿掛防護安全網(wǎng),剪刀撐連結(jié)到位,每隔一層滿鋪竹架板保護層。
    6、施工現(xiàn)場臨時用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用,必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。
    7、施工臨時用電安全生產(chǎn)管理規(guī)定:施工用電必須要按安裝規(guī)范要求一機一開一箱進行正規(guī)操作。
    8、在現(xiàn)場施工過程中,施工機械不能用花膠線、付導(dǎo)線、破皮線而不合規(guī)范的電線一律不能使用。施工用電線必須統(tǒng)一用電纜線,電線必須要架空式沿墻高處固定走向。
    9、施工現(xiàn)場必須做到文明施工,根據(jù)工地的實際情況,如有洞口、高處部位及臨邊都要做防護欄,不同的區(qū)域懸掛不同的的宣傳標語、安全警示牌,對民工進行安全生產(chǎn)文明施工教育。
    10、施工機械進入工地必須要經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后才能使用,機械操作人員必須要建立安全責(zé)任制,按照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴禁無證違章操作施工機械。
    11、施工單位及班線應(yīng)當嚴格遵守本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理積極,配合安全生產(chǎn)工作,否則違反了《施工安全管理規(guī)章制度》本公司給予警告或罰款處理。
    1、非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設(shè)備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業(yè)。
    2、非專業(yè)電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變電器周圍的防護欄,不經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得擅自拆動。
    3、施工現(xiàn)場變電器五米以內(nèi)不得堆放材料,堆積雜物。現(xiàn)場臨電器材嚴禁挪用。
    4、施工現(xiàn)場不得使用裸露導(dǎo)線。
    5、任何人不經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)允許,不得以任何理由使用電爐。
    6、施工現(xiàn)場的配電箱必須加鎖,箱底距地面不得低于1.5米,其引出、引入線應(yīng)穿敷設(shè)并做好防水彎頭,配電箱應(yīng)保持完好。
    7、施工現(xiàn)場應(yīng)使用的電熱器,必須制定專人負責(zé)管理和開放。
    8、凡是露天使用的電器設(shè)備,應(yīng)有良好的防雨性能,凡被雨淋過的電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)過嚴格測試和干燥處理后,方可使用。
    9、配電箱應(yīng)標有明顯的"危險"標志,箱內(nèi)必須裝設(shè)零線、端子線板,箱內(nèi)各種開關(guān)保持完好,如有燒蝕應(yīng)立即更換。
    10、用電設(shè)備至配電箱之間的距離一般不應(yīng)大于5米,固定式配電箱與流動閘箱之間的距離最大不能超過40米。
    11、不能用一個開關(guān)同時控制兩臺以上的電器設(shè)備。
    12、凡是移動電器設(shè)備及手持電動工具,必須裝設(shè)漏電保護裝置。
    建筑施工安全管理心得體會篇五
    【中圖分類號】tu713【文獻標志碼】b。
    引言。
    縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強對施工現(xiàn)場施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
    在一個建設(shè)工程項目中,必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項目,項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項目機械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責(zé)任心,是否把維保、各項檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設(shè)備管理人員負有很大的責(zé)任,沒有落實到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。
    安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規(guī)范,能否落實崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機操作及使用人員進行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護與否、設(shè)備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強化安全監(jiān)督管理工作,有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規(guī)范,增強設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識,對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當前的工地,施工升降機使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機這種特種設(shè)備方面一定要下工夫,把安全工作做好、做實。
    3.施工升降機操作司機。
    據(jù)現(xiàn)場了解,每當提到施工電梯司機,很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天,她們說經(jīng)常會受到工人欺負,也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負是現(xiàn)實,但是,這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān),而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時的清潔與維護,學(xué)會用看和聽設(shè)備的運行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準備和各種檢查,運行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題,并向設(shè)備管理人員及時匯報,班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運行記錄。嚴格按照項目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗,且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時準確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下:
    (1)眾多工地上施工升降機司機這個崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項目規(guī)定的要求。因此,項目上應(yīng)當重視對于這方面的投入,完善某些激勵和管理制度,有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。
    (2)司機的操作證件過期,沒有或者操作司機身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進一步改善,不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當立即進行處置。
    (3)為防止虛假司機證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實無誤后方可備案,安排上崗。
    4.施工升降機維保人員。
    常言道:磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養(yǎng),切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機的運行狀況進行動態(tài)管理,遇到異常情況實時維修,對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進度,同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標準節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時,多則需要十幾小時或者更久,嚴重影響工程進度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機搭建架不牢,可能有螺絲松動;(2)事故升降機嚴重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處,或許就不會出現(xiàn)第一種情況,或許就不會發(fā)生這種事故;嚴重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機、設(shè)備管理人員均有責(zé)任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強交流溝通并落到實處,維保工作才能卓有成效,才能有機會實現(xiàn)設(shè)備維護的良性循環(huán)。
    5.施工升降機使用人員。
    在施工現(xiàn)場,對于施工升降機使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當時,設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機們在哪里?倘若有這三個崗位,并能夠做好本職工作,加強現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān),也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機,假如盡到責(zé)任,班后對施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現(xiàn)場的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學(xué)時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報,最后做出恰當?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻,各單位、各班組應(yīng)當實行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進而降低超載事故發(fā)生率。
    6.小結(jié)。
    生命至上,安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員,對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要??v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機,做好本職工作,并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對進場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。
    參考文獻:
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    建筑施工安全管理心得體會篇六
    為切實加強建筑施工質(zhì)量安全管理,嚴格落實質(zhì)量安全責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,杜絕重大事故,減少一般事故,全面提高我司建筑施工質(zhì)量安全管理水平和操作水平,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標準強制性條文》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實際,制定以下規(guī)定,請遵照執(zhí)行。
    一、工程質(zhì)量管理
    1、各分公司、項目部應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制,層層簽訂落實質(zhì)量責(zé)任書,確定工程項目的項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)負責(zé)人。分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,其余人員分別為各自崗位的直接責(zé)任人。
    2、各施工現(xiàn)場必須嚴格按照工程設(shè)計圖紙、強制性標準和施工技術(shù)標準施工,不得隨意修改變更設(shè)計和降低質(zhì)量標準。若必須變更時,應(yīng)有設(shè)計單位的正式書面變更通知和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的簽字認可。
    3、凡進入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件、機械設(shè)備和商品砼必須持有合格證和質(zhì)保資料,并嚴格按照國家強制性標準條文的規(guī)定對建筑原材料進行抽樣送檢,檢驗報告應(yīng)當有書面記錄和有關(guān)責(zé)任人簽字;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,一律不得使用。同時嚴禁偷工減料和跨工序操作。
    4、各分公司、項目部必須建立健全施工質(zhì)量檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;隱蔽工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、專項工程及工程初驗收和竣工驗收,施工現(xiàn)場要及時通知建設(shè)單位、地勘、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理及集團公司等相關(guān)部門代表到場檢查驗收,作好記錄并由各方代表簽字認可。
    5、各分公司、項目部應(yīng)當建立健全教育培訓(xùn)制度,設(shè)立教育培訓(xùn)專項資金,加強對各類上崗人員的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格未取得執(zhí)業(yè)資格的人員,不得上崗作業(yè)。
    6、施工現(xiàn)場各類建筑材料必須分類堆碼整齊并掛牌標示品種及規(guī)格,防止使用錯亂,特別是鋼材、水泥必須架空防潮、分類堆碼,并有專人管理,登記使用。
    7、建筑材料的使用必須準確無誤,拌制砂漿、砼時,必須按照規(guī)定的配合比進行檢測后過磅稱量;采用體積比時,必須采用無變形的容器稱量之后控制上料,嚴禁使用筒藍或其它竹器等變形器具計量,并作好現(xiàn)場上料計量記錄。
    8、切實加強施工現(xiàn)場值班制度管理,各類管理人員在施工期間必須堅守崗位并切實履行崗位職責(zé),嚴禁監(jiān)管人員擅離職守,無人管理施工現(xiàn)場;無管理人員在現(xiàn)場時,不得施工作業(yè)。
    9、各施工項目必須設(shè)置專人負責(zé)工程質(zhì)量保證資料的收集、整理和各類表格的填寫,質(zhì)量保證資料必須真實可靠,如實反映工程施工活動的全過程情況,不得弄虛作假。
    10、各施工現(xiàn)場必須自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門、集團公司及相關(guān)職能部門的監(jiān)督指導(dǎo),積極配合參建各方工作,搞好各方關(guān)系,保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。
    二、安全生產(chǎn)管理
    1、各分公司、項目部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年度、每個項目都必須層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,并針對實際制定完善的可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和專項安全施工方案。各分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其余人員分別是各自崗位的直接責(zé)任人。
    2、各分公司、項目部應(yīng)當制定本單位和施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織并配備應(yīng)急救援人員,同時還必須配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和資金,并定期組織演練。
    3、各分公司、項目部必須建立健全安全教育培訓(xùn)制度,加強對管理人員和作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),特別是工人三級教育和每天的`班前活動,必須要有專人負責(zé)并記錄在冊;各類作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員,必須做到持證上崗。
    4、施工現(xiàn)場必須保證有充足的安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,確保施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善;施工現(xiàn)場必須做好“三寶、四口、五臨邊”的安全防護,確保萬無一失。
    5、各分公司、項目部必須為施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險;同時要建立安全生產(chǎn)報建制度和安全事故快報制度。
    6、施工現(xiàn)場的各項管理必須符合《重慶市建筑工地文明施工標準》和萬州區(qū)《建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的各項規(guī)定,施工現(xiàn)場必須圍檔施工,圍檔高度主城區(qū)2.2米,其它地方2.0米。
    7、施工現(xiàn)場的其它各類防護設(shè)施必須齊全、安全有效,操作人員必須按規(guī)定正確佩戴安全防護用品進行操作,現(xiàn)場進出口必須有專人值班保衛(wèi)。
    8、安全防護及結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)必須符合國家有關(guān)規(guī)定,嚴禁采用磚碼“火盆架”等簡單支撐方法進行支撐。
    9、各類起重設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)性能必須符合國家有關(guān)操作使用規(guī)定,嚴禁使用國家明文規(guī)定淘汰的起重設(shè)備和設(shè)施,嚴禁使用鋼管搭設(shè)“燈籠架”進行吊裝和物料提升。
    10、房屋樓層施工時,樓面施工荷載和砌筑內(nèi)腳手架平臺上堆碼的磚塊及其它物料不得違反國家有關(guān)規(guī)程的規(guī)定,即每平方米的活荷載或每米線荷載均不得超過270kg。由此推算,即板面和平臺面堆碼的標準磚不得超過三匹平碼的高度,嚴防內(nèi)腳手架垮塌沖擊樓板斷裂跨塌事故發(fā)生。
    11、物料吊裝必須指揮有序,專人指揮。設(shè)備吊裝人員在起吊、運輸、落吊、卸料等全過程中都必須全神貫注,嚴防機械傷人和重物起落時沖擊樓板或卸料平臺。施工現(xiàn)場各類指揮、操作人員必須認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的操作規(guī)程,嚴禁違章指揮和違章作業(yè),杜絕冒險蠻干。
    12、各分公司、項目部的每一工地,必須設(shè)有專職安全員、安全資料員負責(zé)安全資料的收集、整理和記錄,特別是安全生產(chǎn)十三本臺帳,必須按有關(guān)規(guī)定認真細致的填寫完善,不得空白。
    13、施工現(xiàn)場必須自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門派駐現(xiàn)場代表和有關(guān)職能部門及集團公司的檢查指導(dǎo),理順和搞好參建各方關(guān)系,切實做好安全工作,防止安全事故的發(fā)生。
    三、處罰辦法
    1、受到縣級通報批評的,罰款20000元,禁止進入工地所在地繼續(xù)投標半年。
    2、受到區(qū)級通報批評的,罰款30000元,禁止進入工地所在地繼續(xù)投標一年。
    3、受到市(?。┘壨▓笈u的,罰款50000元,禁止進入工地所在地繼續(xù)投標兩年。
    4、發(fā)生四級以上重大事故,因此影響公司資質(zhì)的,除承擔(dān)前述罰款外,另賠償集團公司信譽損失500000元,停辦相關(guān)手續(xù)。
    建筑施工安全管理心得體會篇七
    近年來,我國各個地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展,但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理,導(dǎo)致安全事故頻繁,嚴重影響了高層建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量,危及施工人員的人身安全,給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,采取有效的管理措施,嚴格把關(guān)各個環(huán)節(jié)的安全管理,提高高層建筑工程施工的安全管理水平,推動高層建筑工程的快速發(fā)展。
    1.1安全管理體系不健全。
    近年來,我國先后出臺了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標準》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī),但是和國外發(fā)達國家相比,我國建筑工程項目的安全管理體系不健全,關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少,在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實不到位,缺乏科學(xué)合理的安全管理措施,嚴重影響了高層建筑工程安全管理水平。
    多年以來,我國始終實行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制,在社會主義市場經(jīng)濟體制背景下,這種安全生產(chǎn)管理體制不完善,已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位,以定額的安全生產(chǎn)費用有效規(guī)避安全風(fēng)險,但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系,高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位,要施工方獨立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險不公平。
    很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理,甚至沒有設(shè)置獨立的安全管理部門,相關(guān)安全管理人員不到位,也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè),一些安全管理人員多為兼職,不具備專業(yè)的安全管理技能,也不了解相關(guān)安全管理知識,日常安全檢查落實情況較差,使得高層建筑工程埋下很多安全隱患,造成嚴重的安全事故。
    高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢,在施工過程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高,因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念,使其適應(yīng)激烈的建筑市場競爭形勢和先進科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實化、客觀化、科學(xué)化的特點。同時,強化安全管理人員的責(zé)任意識,通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式,積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識和專業(yè)技能,全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。
    2.2提高從業(yè)人員的職業(yè)技能。
    施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體,但是當前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身,綜合素質(zhì)偏低,因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能,從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn),做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn),鼓勵從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能,強化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過程中,對于一些重點施工工序,應(yīng)堅持持證上崗,規(guī)范從業(yè)人員的施工操作,減少人為失誤,消除高層建筑工程的安全隱患,充分認識到高層建筑工程安全施工的重要性,在實際施工過程中積極運用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能,保障高層建筑工程施工質(zhì)量。
    高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理,設(shè)立完善的安全管理機構(gòu),編制健全的安全管理制度,在施工過程中嚴格落實安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識和法律法規(guī),強化施工人員的自我保護意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進行施工建設(shè),編制切實可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案,結(jié)合高層建筑工程項目的實際情況,制定有效的安全防范措施,構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護體系,真正將安全施工管理落實在各個環(huán)節(jié),全面提高安全管理水平。
    高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準則,嚴格按照施工規(guī)范和標準來實行施工安全管理,在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:。
    (1)完善施工組織設(shè)計。高層建筑工程施工組織設(shè)計應(yīng)嚴格按照施工安全要求,編制合理的專項施工方案,采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案,例如,高層建筑工程在夜間進行施工的,應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境,采取合適的夜間施工安全防護措施。同時,制定有效的防火、防雨、防臺風(fēng)等管理措施,結(jié)合水電工、機械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求,制定嚴格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案,保障高層建筑工程施工安全。
    (2)加強政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項目的經(jīng)濟效益、社會影響,施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方,還需要加強政府監(jiān)督和管理,相關(guān)主管部門應(yīng)采用強有力的監(jiān)督手段,強化安全管理意識,確保高層建筑工程的順利施工。
    (3)在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實,真正發(fā)揮安全管理的重要作用,保障工程項目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對于安全管理的認識程度,施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn),特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員,應(yīng)強化安全生產(chǎn)的認識,嚴格落實安全施工管理措施,積極推廣標準化的施工作業(yè),保障高層建筑工程施工安全,消除施工安全隱患,減少和控制安全事故的發(fā)生。
    (4)完善施工安全管理制度。近年來,我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善,為了進一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平,應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機制,完善施工安全管理制度,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),在高層建筑工程施工過程中落實項目監(jiān)理責(zé)任制,不僅要加強施工階段的監(jiān)理工作,還要加強投資決策階段、工程準備階段、竣工階段和工程運營階段的工程監(jiān)理,結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況,監(jiān)理工程師應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)理,做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時要求施工單位進行解決,消除一切安全隱患,提高高層建筑工程施工安全。
    3結(jié)束語。
    隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑工程規(guī)模越來越龐大,垂直高度越來越高,但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故,嚴重影響高層建筑工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題,積極采取有效管理措施,加強各個階段、各個環(huán)節(jié)的安全管理,保障從業(yè)人員的人身安全,不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。
    建筑施工安全管理心得體會篇八
    1安全意識缺乏,對安全生產(chǎn)不夠重視。目前,“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中,某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進度,卻置安全管理工作于徹底的不顧,這是一種舍本逐末的做法,弊端顯而易見,他們根本沒有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實實意識到了做好安全管理的作用,但是僅僅是意識到,并沒有上升到實踐的層面,在施工單位運行中仍然單純的追求經(jīng)濟利益,對安全生產(chǎn)置之不顧,非但不作出安全預(yù)防措施,甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案,使得事故進一步惡化,安全隱患大量存在于施工之中。
    2用于安全施工的經(jīng)費嚴重不足,管理工作不到位。國家明確規(guī)定:無論是大型中型施工單位,還是規(guī)模很小的施工單位,都必須預(yù)留出一定的資金用于開展安全管理,但是,某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實質(zhì)性的作用,并沒有遵循國家規(guī)定,有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入,這樣短淺的目光直接造成了長遠利益的喪失。此外,某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設(shè)備,這是對施工人員合法權(quán)益的漠視,這種應(yīng)付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位,不設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),為安全機構(gòu)配備的人員也不夠,很多人無證上崗,根本不能勝任自己的工作,缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),埋下了安全隱患。
    3對施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知,當今社會進城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù),但是由于他們接受知識教育較少,不能做好技術(shù)交底工作,又不能積極主動的接受安全培訓(xùn)和教育,不能夠精準的理解安全施工和生產(chǎn),不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患,在施工的時候不按照相關(guān)規(guī)定和標準來開展,經(jīng)常主觀臆斷、自作主張,自己片面的認識和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
    4建筑市場的弊端過于明顯,無法落實安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止,市場秩序的混亂是根源所在,市場自身具有三個弊端:落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時有發(fā)生,這都是一味追求經(jīng)濟利益的后果,對于建筑工程施工單位來講,市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個方面:首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全,使得安全管理工作在開展的時候無章可循,有些制度雖然建立,但是并不能發(fā)揮實際的作用,施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零,致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次,想必大家對建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉,這是為什么呢?一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì),為了經(jīng)濟利益擅自承包施工項目,為了降低施工成本,減少安全生產(chǎn)方面的投入,使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少,更嚴重的是某些施工單位沒有在當?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動工,為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè),過度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
    1加強安全教育。員工是整個施工企業(yè)的主力軍,所以,施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定,因此,要定期的對員工進行安全知識的培訓(xùn)與教育,接受他們提出的意見和建議,要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù),而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件,所以,要營造良好的施工氛圍,保證施工條件的舒適,提高施工效率,促進施工單位的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則,嚴禁沒有工作證的人員走上工作崗位,一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè),并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。
    2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺,建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行工程安全管理制度,施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施,針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測,在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度,內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。
    3規(guī)范制度,完善相應(yīng)法規(guī),加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理。法律法規(guī)具有較強的約束力和強制性,尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講,依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要,對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為,要提出批評,禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄,并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表,發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理,將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤;對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不予辦理招投標手續(xù)。
    通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn),建筑工程施工具有很強的綜合性、系統(tǒng)性,這個過程是相當復(fù)雜和繁瑣的,只有做好對施工過程的安全管理,才能夠達到人民的期望和開發(fā)商的要求,安全是施工單位立足市場的根本,只有達到國家的施工安全標準和規(guī)定,才能得到更多人的信賴。
    建筑施工安全管理心得體會篇九
    縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強對施工現(xiàn)場施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
    在一個建設(shè)工程項目中,必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項目,項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項目機械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責(zé)任心,是否把維保、各項檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設(shè)備管理人員負有很大的責(zé)任,沒有落實到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。
    安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規(guī)范,能否落實崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機操作及使用人員進行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護與否、設(shè)備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強化安全監(jiān)督管理工作,有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規(guī)范,增強設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識,對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當前的工地,施工升降機使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機這種特種設(shè)備方面一定要下工夫,把安全工作做好、做實。
    據(jù)現(xiàn)場了解,每當提到施工電梯司機,很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天,她們說經(jīng)常會受到工人欺負,也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負是現(xiàn)實,但是,這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān),而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時的清潔與維護,學(xué)會用看和聽設(shè)備的運行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準備和各種檢查,運行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題,并向設(shè)備管理人員及時匯報,班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運行記錄。嚴格按照項目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗,且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時準確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下:
    (1)眾多工地上施工升降機司機這個崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項目規(guī)定的要求。因此,項目上應(yīng)當重視對于這方面的投入,完善某些激勵和管理制度,有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。
    (2)司機的操作證件過期,沒有或者操作司機身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進一步改善,不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當立即進行處置。
    (3)為防止虛假司機證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實無誤后方可備案,安排上崗。
    常言道:磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養(yǎng),切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機的運行狀況進行動態(tài)管理,遇到異常情況實時維修,對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的'正常生產(chǎn)進度,同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標準節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時,多則需要十幾小時或者更久,嚴重影響工程進度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機搭建架不牢,可能有螺絲松動;(2)事故升降機嚴重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處,或許就不會出現(xiàn)第一種情況,或許就不會發(fā)生這種事故;嚴重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機、設(shè)備管理人員均有責(zé)任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強交流溝通并落到實處,維保工作才能卓有成效,才能有機會實現(xiàn)設(shè)備維護的良性循環(huán)。
    在施工現(xiàn)場,對于施工升降機使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當時,設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機們在哪里?倘若有這三個崗位,并能夠做好本職工作,加強現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān),也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機,假如盡到責(zé)任,班后對施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現(xiàn)場的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學(xué)時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報,最后做出恰當?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻,各單位、各班組應(yīng)當實行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進而降低超載事故發(fā)生率。
    生命至上,安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員,對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要??v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機,做好本職工作,并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對進場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。
    [1]張繼紅,周英波.淺析施工中施工升降機的安全使用與管理[j].企業(yè)導(dǎo)報,20xx(10).
    [2]朱森林.建筑施工特種設(shè)備安全使用知識與技術(shù)[m].北京:機械工業(yè)出版社,20xx(1).
    [3]建筑施工使用安全技術(shù)規(guī)程[s].北京:中國建筑出版社,20xx.
    建筑施工安全管理心得體會篇十
    在管理工作中,未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件,也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場,最終導(dǎo)致安全意識薄弱,安全事故頻發(fā)。
    2.企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足,安全設(shè)施不到位。
    安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入,是進行安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前,由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當競爭或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴重的安全隱患。同時,建筑施工現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認真執(zhí)行。
    3.文明施工的意識淡薄。
    部分施工現(xiàn)場存在場容場貌較差,場地高低不平,無排水系統(tǒng),材料及廢棄物亂堆亂放,且道路不暢通;部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視;部分工地現(xiàn)場防火意識不強或滅火器材配置不合理;個別在建工程兼作住宿;甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所;部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好的落實設(shè)置,且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性,流于形式。
    二、建筑業(yè)的主要特點。
    1.建設(shè)工程是一個龐大的工程。
    在項目建設(shè)過程中,為了完成一定的任務(wù),施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯(lián)系,相互配合。因此,整個系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為,還取決于各種施工機具、材料的狀態(tài)。一般說來,施工人員的不安全行為是導(dǎo)致意外傷害事故造成損害的直接原因,而各種施工機具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險因素非常多,如果不能及時發(fā)現(xiàn)并且排除,也很容易導(dǎo)致安全事故。
    2.工程項目的施工具有特殊性。
    所謂特殊性,即沒有兩個完全相同的建設(shè)項目,不同的建設(shè)項目所面臨的事故風(fēng)險的多少和種類都是不同的,同一個建設(shè)項目在不同的建設(shè)階段所面臨的風(fēng)險也不同。因此,不同工程項目在不同施工階段的事故風(fēng)險類型和預(yù)防重點也各不相同。項目施工過程中層出不窮的各種事故風(fēng)險是導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)的重要原因。
    3.建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)。
    建筑業(yè)仍舊屬于勞動密集型行業(yè),建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低,其從事工作的技術(shù)含量也相對偏低,尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區(qū),大量的沒有經(jīng)過全面職業(yè)培訓(xùn)和嚴格安全教育的勞動力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當,這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者,不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失,還給建設(shè)項目本身和全社會造成許多不利的影響。
    我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進一步健全,同時也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度,但與其配套的監(jiān)管機制并不完善,國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責(zé)任不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改,做到"有章可循,違章必究",確保安全工作上下貫通,左右連接,確保安全,消除隱患。
    安全問題貫穿于工程施工的始終,安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一,但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動力。因為,建筑企業(yè)應(yīng)加強對安全管理的重視,應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念,只有這個問題得到解決,安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分,發(fā)揮其對施工項目保駕護航的作用。
    針對不同的項目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進行安全培訓(xùn),成功的施工應(yīng)該具備很強的靈活性和獨創(chuàng)性,能夠適應(yīng)不同類型的項目。為了達到這一目的,必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓(xùn)計劃,在這個計劃當中應(yīng)針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情,同時針對不同管理層次的人員,培訓(xùn)的要點和方法也應(yīng)不同。比如,對于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn),應(yīng)是通俗易懂,實用的,具體的;對于接觸較大風(fēng)險的特種作業(yè)人員,應(yīng)按其工作性質(zhì)進行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育;對于較高管理層的人員接受的培訓(xùn),則應(yīng)針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進行。
    4.提高施工個人的安全意識。
    在工程施工當中,是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識,才會有他們的安全行為;有了他們的安全行為,才能保證工程施工的安全進行。所以,在工程施工的安全管理當中,如何提高安全意識,使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性,就變的尤為重要。
    5.制定應(yīng)急救援預(yù)案。
    國家有關(guān)部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現(xiàn)場也應(yīng)制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
    總之,安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重,有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個人職責(zé)能力的提高,進而樹立正確的安全觀念,采取科學(xué)的安全管理措施,完全能夠做到在建筑施工現(xiàn)場營造一個安全的工作環(huán)境,避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
    建筑施工安全管理心得體會篇十一
    摘要:在建筑工程施工的過程中,施工安全管理非常必要,有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故,同時也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān),鑒于此,本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況,重點對建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進行了論述,以期提高建筑工程施工安全管理的水平,促使建筑工程施工的順利進行。
    經(jīng)濟的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
    建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標準和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護措施,提前對可能發(fā)生的安全事故進行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度進行;(3)安全組織管理工作,建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后,施工單位要嚴格管理,保證各項安全制度的落實,同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。
    建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來,國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國家的開放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開始進入我國的市場,繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平,并且在工程實施的過程中,也需要依據(jù)國際化的水準執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場的完善,既促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計未完善以及前期準備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進行競爭等,這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確,同時還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。
    建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨立性較差,進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。
    建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏,施工單位過分注重施工的進步和工程成本,把工程的經(jīng)濟效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
    近些年來我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規(guī)范能做到與時俱進,使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
    2.4施工人員的素質(zhì)較低。
    建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高,相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。
    施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對安全管理的順利實施具有重要的作用,所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進行技術(shù)和專業(yè)知識的教育,還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
    3.2增加安全的投入。
    做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟效益,壓縮了在安全管理上的投入,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定,所以資金的投入是非常必要的。
    3.3嚴格做好安全考核。
    在實施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度,以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評價安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標準。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵,對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進行處理和解決。
    3.4采取安全事故的緊急處理措施。
    在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作,仍然還會發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機制。
    4結(jié)語。
    建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量,國家應(yīng)加強安全管理的立法工作,社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督,施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行,推進建筑工程施工的順利進行。
    參考文獻。
    建筑施工安全管理心得體會篇十二
    摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比,然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上,進一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
    由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點,施工現(xiàn)場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討,對一些安全管理問題進行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
    1、國內(nèi)外對施工管理的研究。
    國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時,發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個結(jié)論:受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項:
    (1)熟知進行行為管理的對象。
    (2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
    (3)對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴格的標準進行評估。
    (4)對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價。
    (5)對施工安全進行周期的反饋。
    依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
    我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面,有專家進行了標準化研究,得出其標準化分為兩個層面,企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面,有關(guān)專家對其具體方法進行了細致的探討,提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
    伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道,商家為了經(jīng)濟利益偷工減料,為了追求工程進度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。
    1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標準需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
    2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時常處于潛在的危險中。
    3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。
    4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴等現(xiàn)象。
    一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個問題。
    (1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
    (2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
    (3)由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
    (4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
    (1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。
    (2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實責(zé)利對等體系,健全相關(guān)的保險,構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。
    (3)整合構(gòu)建施工安全管理機構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對項目安全進行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
    (4)加強工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,大型機械的使用知識,電氣化安全的知識等。
    (5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細,可操作性強。比如工地上的設(shè)備有專人負責(zé),落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修,有專人對施工現(xiàn)場進行定時的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
    4、結(jié)束語。
    本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足,推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
    參考文獻。
    [2]謝建民等.國內(nèi)外建筑施工安全標準化管理[j].建筑安全,20xx。4.。
    建筑施工安全管理心得體會篇十三
    摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比,然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上,進一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
    由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點,施工現(xiàn)場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討,對一些安全管理問題進行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
    1、國內(nèi)外對施工管理的研究。
    國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時,發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個結(jié)論:受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項:
    (1)熟知進行行為管理的對象。
    (2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
    (3)對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴格的標準進行評估。
    (4)對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價。
    (5)對施工安全進行周期的反饋。
    依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
    我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面,有專家進行了標準化研究,得出其標準化分為兩個層面,企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面,有關(guān)專家對其具體方法進行了細致的探討,提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
    伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道,商家為了經(jīng)濟利益偷工減料,為了追求工程進度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。
    1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標準需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
    2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時常處于潛在的危險中。
    3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。
    4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴等現(xiàn)象。
    一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個問題。
    (1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
    (2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
    (3)由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
    (4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
    (1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。
    (2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實責(zé)利對等體系,健全相關(guān)的保險,構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。
    (3)整合構(gòu)建施工安全管理機構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對項目安全進行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
    (4)加強工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,大型機械的使用知識,電氣化安全的知識等。
    (5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細,可操作性強。比如工地上的設(shè)備有專人負責(zé),落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修,有專人對施工現(xiàn)場進行定時的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
    4、結(jié)束語。
    本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足,推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
    參考文獻。
    [2]謝建民等.國內(nèi)外建筑施工安全標準化管理[j].建筑安全,20xx。4.。
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    建筑施工安全管理心得體會篇十四
    經(jīng)濟的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
    建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標準和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達到相關(guān)的標準和要求。
    (3)安全組織管理工作,建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后,施工單位要嚴格管理,保證各項安全制度的落實,同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。
    (3)促進施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確,同時還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。
    建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨立性較差,進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。
    建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏,施工單位過分注重施工的進步和工程成本,把工程的經(jīng)濟效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
    近些年來我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規(guī)范能做到與時俱進,使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
    2.4施工人員的素質(zhì)較低。
    建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙,相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。
    施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對安全管理的順利實施具有重要的作用,所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進行技術(shù)和專業(yè)知識的教育,還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
    3.2增加安全的投入。
    做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟效益,壓縮了在安全管理上的投人,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定,所以資金的投人是非常必要的。
    3.3嚴格做好安全考核。
    在實施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度,以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評價安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標準。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵,對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進行處理和解決。
    3.4采取安全事故的緊急處理措施。
    在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機制。
    4.結(jié)語。
    建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量,國家應(yīng)加強安全管理的立法工作,社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督,施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行,推進建筑工程施工的順利進行。
    建筑施工安全管理心得體會篇十五
    :伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深,在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高,從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用,一個安全有序的施工,可以更好地保證工程施工的順利進行,促進建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
    1.1管理制度不完善。
    對多數(shù)的施工單位而言,其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款,一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益,從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料,甚至私自改動施工的流程,在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象,這樣對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外,施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案,在工程項目施工過程中,沒有對工程進行相應(yīng)的監(jiān)管,導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問題,為后期的安全性埋下了嚴重的隱患問題。
    1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新。
    隨著我國快速發(fā)展的同時,促進了電氣工程的快速進步,然而施工單位出于成本方面的考慮,并不愿意投資引進先進的技術(shù)、先進設(shè)備,不愿意出資給工人進行培訓(xùn),導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化,不愿接受新技術(shù)、使用新方法,對新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理,從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。
    1.3人員專業(yè)水平參差不齊。
    我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低,電氣專業(yè)的施工人員也不例外,他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式,而不會主動去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范,這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響,導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強、施工監(jiān)管不嚴,施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解,隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正,將會出現(xiàn)非常難以補救的問題。
    要想保障電氣施工的安全性,需要建立起相應(yīng)的管理制度,通過采取制度對其相關(guān)的單位和工作人員進行約束。首先,要對施工材料的質(zhì)量進行監(jiān)督和把控,保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求,從而提高施工的質(zhì)量;然后,加強施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育,掌握規(guī)范要求,熟悉圖紙,熟悉施工流程,有效地將安裝各專業(yè)有機結(jié)合起來,保證工程的施工可以順利的進行,最后,現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì),充分的認識到本職工作的重要性,提高施工現(xiàn)場的巡查力度,特別是加強隱蔽工程的施工監(jiān)管。
    2.2加強施工人員的培訓(xùn)。
    對施工單位來說,要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢,必須要提高施工人員的素質(zhì),其重要的途徑之一便是加強培訓(xùn)。通過有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使施工人員提升專業(yè)水平,熟練掌握先進的技術(shù)和設(shè)備,提高施工的效率;通過經(jīng)常性的安全教育,提高施工人員的安全意識,杜絕安全事故的發(fā)生;通過責(zé)任感的灌輸,使施工人員注重施工質(zhì)量,認真做好相應(yīng)的工作,為安全施工打下基礎(chǔ)。
    2.3注重隊伍建設(shè)。
    積極的引進國外先進的技術(shù),用知識和科技武裝施工人員的頭腦,摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動的現(xiàn)狀;注重引入專業(yè)性比較強的人才,鼓勵人員在技術(shù)方面進行不斷的創(chuàng)新,充分的重視人才,為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺;提高施工人員的待遇,保證施工人員勞有所得,穩(wěn)定施工隊伍;開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動,保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。
    3.1暗配保護管的安裝分析。
    暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內(nèi)容。施工量大,和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象,或者出現(xiàn)漏埋的`現(xiàn)象,后期的處理會比較困難,增加了工程量和造價。有以下技術(shù)措施。
    (1)了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖,了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題。對圖紙進行詳細研究,制定施工步驟,配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對施工人員進行技術(shù)交底,提高施工人員對工程的掌握程度。
    (2)預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成,因此必須跟上工期進度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴格按照圖紙選擇;管線的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度,彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固,防止打混凝土?xí)r震動脫落。做好密閉封堵處理,管與管的連接處要打磨光滑,不存在毛刺等。
    (3)做好隱蔽工程驗收工作。施工結(jié)束后,要對敷設(shè)的管線進行認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進行糾正。做好隱蔽工程記錄,以備日后查驗。
    3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析。
    利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優(yōu)點。然而,這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進行的,如果不注意過程控制,會出現(xiàn)更加難以補救的后果。
    (1)鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中,鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求,不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等,都不盡相同。施工中充分認識到,并按要求操作,不能想當然。同時,施工人員要提高焊接水平,防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象,導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固,導(dǎo)通不暢。
    (2)做好聯(lián)接導(dǎo)通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后,應(yīng)做導(dǎo)通性測試。如果導(dǎo)通性測試不符合要求,應(yīng)及時采取補救措施,如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護作用,在施工中要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保有效導(dǎo)通,保護人身及設(shè)備安全。
    通過對上述內(nèi)容進行分析研究后得出,建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對用電設(shè)備的要求越來越高、電氣設(shè)備越來越多,建筑電氣施工逐漸復(fù)雜,對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量,保證項目如期完成,必須加強電氣工程施工安全管理,提高施工人員安全意識,才能促進電氣安裝工程的順利實施。
    [1]馮陽.北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場安全與管理問題分析[j].住宅與房地產(chǎn),20xx(12):180.
    [2]徐洪文.建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[j].綠色環(huán)保建材,20xx(3):231.
    建筑施工安全管理心得體會篇十六
    我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟增長具有重要拉動作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會直接影響到國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點決定了施工過程中的安全隱憂較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家財產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強建筑施工安全管理已成為社會和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實問題。
    隨著我國《建筑法》于1998年頒布實施,國家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標準體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實施安全管理體系評價。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:
    1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時過分強調(diào)生產(chǎn)進度指標,而漠視工人合法的勞動保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識不強,存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會淡化安全意識,違章指揮與操作、違反勞動紀律而造成安全事故。
    2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國安全防護技術(shù)、用具和機械設(shè)備與國際水平相比還相對落后,標準化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動者,無法有效地對施工隊進行規(guī)范管理。
    3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強,存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范不夠健全、完善,還有相當多的技術(shù)標準尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。
    4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理的機制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)仍需加強。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標準在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時,安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。
    1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌進行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變,勞動強度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。
    2、工程項目的生產(chǎn)是動態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當中。在整個建筑施工生產(chǎn)過程當中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進行動態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個重要原因。
    3、項目分包運作模式造成建筑市場秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實。目前,建筑市場層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴重,業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視??偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益,不愿對安全生產(chǎn)過多投入,缺少應(yīng)有的防護措施和裝備,大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    三、
    總結(jié)。
    經(jīng)驗教訓(xùn),促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹立高度的風(fēng)險意識和危機意識,變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項目負責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。
    2、禁止掛靠施工,加強市場監(jiān)督。首先,從招投標開始,嚴格審查承建資格,不準超范圍施工;其次,政府主管理部門實行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅決依法依規(guī)嚴肅查處;再次,建立健全群眾舉報制度,實行社會監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。
    3、完善教育培訓(xùn)機制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負責(zé)。由于勞務(wù)市場具有很強的流動性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力,政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。輸出勞務(wù)的當?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對輸出勞務(wù)人員進行初級培訓(xùn)教育,通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識等。
    4、推廣先進適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價系統(tǒng)加強建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對安全技術(shù)管理方面,首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重的后果。在施工現(xiàn)場,可用不同的形狀、尺寸或顏色的標識物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強制性地防止誤操作,采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作,或人機并行,采用備用系統(tǒng)等。
    5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運行機制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點,加強法制基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應(yīng)形勢變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點以及發(fā)展趨勢,科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長期安全管理規(guī)劃,增強對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導(dǎo);四是依法強化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實起到警示作用。