計(jì)劃能夠提高工作效率和創(chuàng)造力，使我們的努力更有意義和收獲。了解自己的優(yōu)勢和劣勢，可以幫助我們更好地制定計(jì)劃。下面是一些關(guān)于計(jì)劃的范文，供大家參考和借鑒。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇一
我院在加強(qiáng)計(jì)劃生育工作中，認(rèn)真貫徹了上級黨委關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的指示精神，并通過健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教育，有力的推動了我院的計(jì)劃生育工作，保證了計(jì)劃生育工作制度的落實(shí)，醫(yī)院連年被市委市政府評為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。
一．加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。-為。
政策和制度.在全院形成了濃厚的計(jì)劃生育輿論氛圍，通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計(jì)劃生育工作是我國的一項(xiàng)基本國策，懂得了做好計(jì)劃生育工作的重要性，而且提高了計(jì)劃生育應(yīng)知會率和做好計(jì)劃生育工作的自覺性，到目前醫(yī)院沒有一人違犯計(jì)劃生育政策。二．領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。
為把計(jì)劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項(xiàng)工作列入重要議事日程，首先成立了以院長為組長，各職能科室主任為組員的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院根據(jù)有關(guān)計(jì)劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《計(jì)劃生育規(guī)定》,為了明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,院長與衛(wèi)生局簽定了計(jì)劃生育合同書，并指定一位責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證計(jì)劃生育工作落在實(shí)處。
三．努力做好計(jì)劃生育的管理服務(wù)工。
作。
違犯計(jì)劃生育政策的。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇二
該項(xiàng)目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日。
風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：x年8月15日。
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風(fēng)機(jī)吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收，交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1.5公里，吊裝平臺完成18個(gè)。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個(gè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇三
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的支持指導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對本年度綜治工作報(bào)告如下：
一、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確。
1、高度重視，責(zé)任到人。為切實(shí)抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅(jiān)持局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實(shí)際問題，及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅(jiān)持貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，將任務(wù)層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責(zé)任明確，常抓不懈。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施，確保一方平安。
1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實(shí)了門衛(wèi)力量，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實(shí)行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新，對所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修，做到防患于未然。以上四項(xiàng)措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
2、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了信訪工作責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪，在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細(xì)心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時(shí)化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅(jiān)持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作，做到認(rèn)真及時(shí)，不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅(jiān)持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查，不定期抽查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結(jié)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度，落實(shí)了“屬地管理”制度全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區(qū)報(bào)送有關(guān)材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導(dǎo)意見，衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，對綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過聽取匯報(bào)、開座談會、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，堅(jiān)持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實(shí)有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時(shí)解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇四
一年來，在衛(wèi)計(jì)局和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個(gè)“德”字。
我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻(xiàn)勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力----中心一個(gè)“能”字。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅(jiān)持“非學(xué)無以立德、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。既全面學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學(xué)習(xí)講話，還認(rèn)真學(xué)習(xí)加快推進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書記的主體責(zé)任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展----中心一個(gè)“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾(做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個(gè)意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干，扎實(shí)工作。
(一)加強(qiáng)調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計(jì)劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強(qiáng)特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng)，樹立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán)，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報(bào)工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵(lì)精圖治，工作成績斐然----中心一個(gè)“績”字。
經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機(jī)制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，今年業(yè)務(wù)收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實(shí)現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認(rèn)和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報(bào)、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)。
五、勤政廉潔，自覺履行職責(zé)----中心一個(gè)“廉”字。
我常常告誡自己，必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟(jì)私;在理財(cái)時(shí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，不私帳公報(bào);在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟(jì)活動機(jī)會多，我總是確立正確的價(jià)值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀(jì)，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計(jì)師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機(jī)制，對醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費(fèi)而外，拒收未果的通過紀(jì)檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時(shí)有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機(jī)器，對個(gè)別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實(shí)制度已深惡痛絕，時(shí)有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇五
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個(gè)小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總?cè)丝诩s10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計(jì)生工作人員9名，其中計(jì)生副主任1名，計(jì)生專干4名，計(jì)生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內(nèi)出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內(nèi)出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內(nèi)有1個(gè)集貿(mào)市場，共約800戶個(gè)體經(jīng)營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計(jì)生工作在上級計(jì)生部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在街道計(jì)生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作?，F(xiàn)將一年工作情況匯報(bào)如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計(jì)生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計(jì)生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計(jì)生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個(gè)大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標(biāo)語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標(biāo)語，達(dá)到了良好的效果，共征集標(biāo)語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計(jì)生協(xié)會會員到當(dāng)涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計(jì)生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進(jìn)行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W(xué)活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學(xué)金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計(jì)生協(xié)會人員參加計(jì)生知識講座，分析當(dāng)前中國人口形勢，告訴大家實(shí)行計(jì)劃生育的重要性；8月份帶領(lǐng)部分轄區(qū)內(nèi)青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計(jì)生服務(wù)站的工作人員為小區(qū)內(nèi)49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進(jìn)行免費(fèi)婦科檢查，婦檢項(xiàng)目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計(jì)生服務(wù)站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進(jìn)行一一解答；社區(qū)計(jì)生人員發(fā)放宣傳單和免費(fèi)計(jì)生用品；11月份新崗社區(qū)計(jì)生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》，重點(diǎn)宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運(yùn)動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓(xùn)周活動，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，有廚藝培訓(xùn)、美容知識培訓(xùn)、手工編織培訓(xùn)等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學(xué)校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計(jì)生服務(wù)站的專家前來講課，內(nèi)容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產(chǎn)期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內(nèi)容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計(jì)生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)流動人口計(jì)劃生育工作，提高管理和服務(wù)水平，社區(qū)2009年成立流動人口計(jì)生協(xié)會，計(jì)劃生育所有計(jì)生人員對小區(qū)進(jìn)行分片，每片責(zé)任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)計(jì)生宣傳活動，深化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳資料、計(jì)生用品，為已婚育齡婦女免費(fèi)孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費(fèi)婦檢，讓她們關(guān)愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù)，也為做好長久的計(jì)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點(diǎn)，由大學(xué)生志愿者特別對流動子女進(jìn)行幫教服務(wù)。每年都有一批安工大的大學(xué)生志愿者親自到社區(qū)來義務(wù)給這些孩子們輔導(dǎo)功課，和孩子們一起參加各種社會實(shí)踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負(fù)擔(dān)，也增長了孩子們的閱歷，同時(shí)孩子們的學(xué)習(xí)成績也切切實(shí)實(shí)得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計(jì)生協(xié)會會議和計(jì)生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計(jì)生協(xié)會會議3次，計(jì)生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計(jì)生工作中實(shí)際存在的困難和問題，宣傳講解計(jì)劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結(jié)合計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，開展生育關(guān)懷進(jìn)千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認(rèn)識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學(xué)選擇適合自身生理特點(diǎn)的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期及重點(diǎn)管理對象做到及時(shí)隨訪，為她們提供宣傳資料和免費(fèi)的避孕藥具。
五、計(jì)劃生育協(xié)會工作全年，計(jì)劃生育協(xié)會組織育齡婦女學(xué)習(xí)5次，活動10次，積極幫助計(jì)生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術(shù)服務(wù)。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務(wù)。對已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)孕檢和婦檢，開展誠信計(jì)生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計(jì)生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項(xiàng)工作作為今年的計(jì)生重點(diǎn)工作，既制定了詳細(xì)周密的工作計(jì)劃，又對工作進(jìn)度進(jìn)行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報(bào)，要求流出地及時(shí)回復(fù)孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報(bào)孕檢結(jié)果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點(diǎn)戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計(jì)生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)計(jì)劃生育工作，切實(shí)做好計(jì)劃生育服務(wù)工作，圓滿完成全年的計(jì)劃生育工作指標(biāo)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇六
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院，現(xiàn)有在職員工1405人（含退離休人員），已婚—49周歲以下育齡女職工496人，其中已婚未育78人，一孩395人，二孩23人；已婚—49周歲以下育齡男職工238人，其中已婚未育35人，一孩184人，二孩19人。
為了有效地開展計(jì)劃生育工作，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、落實(shí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》和《山東省人口與計(jì)劃生育條例》，以及上級黨委關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的指示精神，加強(qiáng)與各社區(qū)及有關(guān)部門的緊密配合，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，并通過健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教育，保證了計(jì)劃生育工作制度的落實(shí)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策，我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強(qiáng)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好計(jì)劃生育工作的自覺性，我院經(jīng)常利用院辦公會組織學(xué)習(xí)計(jì)劃生育的政策法規(guī)。科普知識、人口理論等內(nèi)容，還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計(jì)劃生育工作的有關(guān)政策和制度，在全院形成了濃厚的計(jì)劃生育輿論氛圍，使干部職工明確了做好計(jì)劃生育工作的重要性，提高了做好計(jì)劃生育工作的自覺性。到目前為止，醫(yī)院沒有一人違犯計(jì)劃生育政策。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。
了醫(yī)院《計(jì)劃生育工作有關(guān)規(guī)定》。為了明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處，以及各科室主任簽定了《人口目標(biāo)與計(jì)劃生育管理責(zé)任書》，并指定一位責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，使任務(wù)明確，職責(zé)到人，真正做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證計(jì)劃生育工作落在實(shí)處。
三、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理。
為了宣傳計(jì)劃生育，我們按上級要求成立了“人口與計(jì)劃生育．孕婦學(xué)校”并由專人專門負(fù)責(zé)，定期開放，使育齡群眾明確了計(jì)劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎(chǔ)知識。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院計(jì)劃生育管理工作的開展，我院嚴(yán)把每年四季度（3、6、9、12月）查體關(guān)，并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女，也必須參加每年四季度查體。
四、落實(shí)政策，兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求，我院開展了春季計(jì)劃生育專項(xiàng)治理工作，召開了治理工作會議，確定了具體實(shí)施方案。與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《人口目標(biāo)與計(jì)劃生育管理責(zé)任書》，對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作，對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進(jìn)行摸底排查，確保育齡婦女節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)到100%。
在中考招生中，我院對獨(dú)生子女家庭、開具《獨(dú)生子女證明》，使其享受中考加分政策。此外，醫(yī)院對獨(dú)生子女職工實(shí)行每人每月發(fā)放10元獨(dú)生子女費(fèi)，并在其子女達(dá)到14周歲后，一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵(lì)，使這些實(shí)行計(jì)劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大干部職工自覺遵守計(jì)劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經(jīng)過大家的共同努力，我院計(jì)劃生育符合率達(dá)到100%，節(jié)育率達(dá)到100%，孕環(huán)檢查率達(dá)到100%，《獨(dú)生子女父母光榮證》領(lǐng)證率達(dá)到100%，《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》簽訂率達(dá)到100%，人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識教育普及率達(dá)到100%，達(dá)到了醫(yī)院定制的工作目標(biāo)。
在今后的工作中，我院將進(jìn)一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極做好計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高人口與計(jì)劃生育工作水平，使我院的人口與計(jì)劃生育工作取得新的更大的進(jìn)步，為全市計(jì)劃生育工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作開展情況，到統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)座談了解，我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、建設(shè)“兩個(gè)強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計(jì)局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個(gè)提升”上：
一是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計(jì)能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計(jì)而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計(jì)而執(zhí)業(yè)。”科學(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計(jì)工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計(jì)人莊嚴(yán)使命。近年來，縣統(tǒng)計(jì)局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會消費(fèi)品零售總額、地方公共財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測、月份季度監(jiān)測預(yù)警、年度匯總公報(bào)，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點(diǎn)調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時(shí)，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計(jì)“產(chǎn)品”，重點(diǎn)圍繞消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)調(diào)查為社會公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計(jì)公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計(jì)局多形式積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作與統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國家統(tǒng)計(jì)局開展執(zhí)法檢查契機(jī)，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。目前，全縣1個(gè)街道辦事處、43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)管委會、27個(gè)縣級職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計(jì)辦公室，都落實(shí)有統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計(jì)員。通過統(tǒng)計(jì)局每年開展的統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計(jì)員基本能夠掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計(jì)局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報(bào)全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報(bào)，有效提升了政府統(tǒng)計(jì)公信力。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍影響力與美譽(yù)度明顯提升。20，通過積極匯報(bào)爭取縣委、縣政府的重視，除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時(shí)解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來，共增設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)、新增編制10個(gè)，局黨組十分重視充實(shí)選配、推介交流年輕同志，重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團(tuán)結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機(jī)關(guān)文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計(jì)局的良好形象，影響力與美譽(yù)度不斷得到社會認(rèn)同。
盡管全縣統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計(jì)工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)求實(shí)的關(guān)注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的人財(cái)物保障需要真正落實(shí)。
今后，一是把堅(jiān)持實(shí)事求是作為做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵，切實(shí)找準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計(jì)分析，著力解決統(tǒng)計(jì)工作中的形式主義問題。二是全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作的核心，進(jìn)一步提升政府統(tǒng)計(jì)公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)工作必要的經(jīng)費(fèi)保障及局機(jī)關(guān)專業(yè)人員的補(bǔ)充培養(yǎng)工作得以有效落實(shí)，對不重視統(tǒng)計(jì)工作的逗硬落實(shí)“一票否決”。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇九
今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標(biāo)，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員都有明確分工，都有蹲點(diǎn)或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應(yīng)的工作小組，做到組織健全，職責(zé)明確。實(shí)踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進(jìn)。堅(jiān)持黨政群團(tuán)齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進(jìn)的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，有針對性的開展職業(yè)道德教育，通過舉辦講座、組織交流、員工培訓(xùn)、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務(wù)理念。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務(wù)的承諾，設(shè)立舉報(bào)箱，定期召開社會監(jiān)督員會議，聽取社會各界的意見和建議，并認(rèn)真進(jìn)行整改。三是改革服務(wù)流程，優(yōu)化門診“一站式”服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門診實(shí)行了電子排隊(duì)、叫號，大力推進(jìn)預(yù)約診療，積極推進(jìn)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種預(yù)約方式，實(shí)行方便群眾預(yù)約就診。此外還實(shí)行差時(shí)上班、急診幫班、限時(shí)服務(wù)等。進(jìn)一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實(shí)行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費(fèi)，并向病人提供24小時(shí)全天候急診服務(wù)。四是重視醫(yī)護(hù)患溝通，加強(qiáng)對廣大醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn)，建立醫(yī)護(hù)患溝通責(zé)任人制度，醫(yī)護(hù)人員及時(shí)主動向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，以“技能好、會溝通”為重點(diǎn)，通過結(jié)對帶教，講課培訓(xùn)，三基考試、技術(shù)練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。六是加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務(wù)中心化建設(shè)，為住院患者提供陪檢等服務(wù)，方便住院患者。認(rèn)真落實(shí)出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內(nèi)電話隨訪率達(dá)到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機(jī)，通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進(jìn)一步樹立“病人第一、質(zhì)量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。八是改進(jìn)服務(wù)模式。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會的基礎(chǔ)上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛老年、為危重病人義務(wù)獻(xiàn)血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動，教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，對出院需要進(jìn)一步康復(fù)的患者，指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開展專題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實(shí)為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。
一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，實(shí)行陽光操作，對藥品、試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點(diǎn)、敏感工作全部采取公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，杜絕采購活動中的不正之風(fēng)。二是嚴(yán)格實(shí)施抗菌藥物專項(xiàng)治理。實(shí)行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行誡勉談話，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴(yán)格要求，防微杜漸。三是嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)收費(fèi)公示制度。定期將治療價(jià)格、藥品價(jià)格、耗材價(jià)格、檢查價(jià)格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會各界的監(jiān)督，提升服務(wù)透明度。四是執(zhí)行“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，堅(jiān)決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表揚(yáng)信、錦旗80多件次，退紅包達(dá)50多人次，金額35000多元。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進(jìn)一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風(fēng)巡查，推動工作落實(shí)。
一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新，派遣骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)等形式，加快專業(yè)人才建設(shè)步伐，今年先后外出進(jìn)修、培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員達(dá)到30多人次。二是積極引進(jìn)專業(yè)人才。針對二期工程建設(shè)的實(shí)際，狠抓人才儲備。今年先后招聘醫(yī)護(hù)人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實(shí)到臨床一線，加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關(guān)愛”工程。對員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時(shí)組織發(fā)動全院員工獻(xiàn)愛心，全院80多名員工報(bào)名捐獻(xiàn)血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過了18萬。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學(xué)、江蘇大學(xué)等建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學(xué)院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進(jìn)一步提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬元擴(kuò)建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費(fèi)處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設(shè)置床位500張。目前，已封頂即將進(jìn)入裝修階段，明年7月將投入運(yùn)行。三是增添了一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和護(hù)理專用設(shè)施，價(jià)值800多萬元，以滿足患者就醫(yī)需求，進(jìn)一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主線，以“三比三爭”為主要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論、宣誓活動、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭優(yōu)”、“十佳之星”評比等一系列活動，弘揚(yáng)白求恩對工作極端負(fù)責(zé)，對人民極端熱忱，對技術(shù)精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的熱情。堅(jiān)持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿意為目標(biāo)，主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)。“窗口”科室每天要提前到崗；門診大廳設(shè)一站式導(dǎo)醫(yī)臺集中辦理就診有關(guān)手續(xù)；危、重、急病人有專人扶助；急救綠色通道暢通無阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。全體員工要凝心聚力，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過廉潔文化進(jìn)醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語、打造親情文化等活動，使全體員工充分認(rèn)識醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性，牢記為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)。自覺接受社會監(jiān)督，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議。加大全方位監(jiān)督力度，實(shí)行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度，對違紀(jì)的人和事要嚴(yán)肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅(jiān)持嚴(yán)格的醫(yī)療、護(hù)理操作技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格首診醫(yī)師、首診科室負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格堅(jiān)持醫(yī)療優(yōu)質(zhì)安全高效的標(biāo)準(zhǔn)及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務(wù)細(xì)節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量，將日常醫(yī)療服務(wù)工作和管理工作落到實(shí)處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關(guān)系，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
4．抓好“創(chuàng)建工程”。以建設(shè)精品醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，狠抓?？平ㄔO(shè)，積極引進(jìn)新技術(shù)，大膽開展新項(xiàng)目，大力拓展新業(yè)務(wù)，努力提高技術(shù)水平。以“講文明、樹新風(fēng)”為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠信服務(wù)單位、廉醫(yī)文化示范點(diǎn)、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國文明、青年文明崗、無煙單位等活動。黨政工團(tuán)婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好聯(lián)動。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標(biāo)，繼續(xù)落實(shí)“關(guān)愛工程”的各項(xiàng)舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構(gòu)建和諧、融洽的醫(yī)患關(guān)系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動、結(jié)對幫扶、志愿者服務(wù)活動、積極完成社會公益性工作任務(wù)，為促進(jìn)社會高度文明發(fā)揮積極作用。
6．抓好“形象工程”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點(diǎn)滴做起，努力錘煉過硬作風(fēng)，樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取的形象；心系百姓，多辦實(shí)事的形象；嚴(yán)以律已，勤政廉潔的形象。
明年，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，認(rèn)真學(xué)先進(jìn)，全力抓整改，堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)上，把服務(wù)措施落實(shí)到每一項(xiàng)實(shí)際行動中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，進(jìn)一步解決醫(yī)療服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有新的提高。努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)，推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十
以前的xx村的村委辦公地低矮狹小，召開一次村民大會經(jīng)常是人擠人、一部分村民站在大門外旁聽，黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳，今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下?lián)軐？钚滦蘖藊x村辦公大樓，甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設(shè)備，從更本上改變了xx村的面貌。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十一
我院工會工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)為中心以醫(yī)院“服務(wù)年”為主線堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局堅(jiān)持依法辦會原則認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)指示精神切實(shí)履行工會的“四項(xiàng)職能”重點(diǎn)抓好政治學(xué)習(xí)、構(gòu)建和諧工會、醫(yī)院文化建設(shè)等工作著力探索新時(shí)期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會員為建設(shè)基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持以人為本思想，著力提高會員的整體素質(zhì)。
2008年，各分會要組織所屬會員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀、江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關(guān)職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學(xué)習(xí)中，可采用小組集體閱讀、個(gè)人自學(xué)、座談討論以及學(xué)習(xí)心得交流等方式進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，各工會小組，要正確處理工學(xué)矛盾，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，努力做到人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的四落實(shí)工作。各分會要經(jīng)常深入工會小組進(jìn)行督促和檢查。為推動學(xué)習(xí)，“七一”前后，院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學(xué)習(xí)心得（政研論文）交流和知識競賽活動。通過學(xué)習(xí)，廣大會員要掌握所學(xué)內(nèi)容的主要精神，充實(shí)自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識和學(xué)法、用法、遵紀(jì)守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學(xué)知識落實(shí)到行動上，貫穿于服務(wù)工作的全過程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務(wù)及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)上來。
二、認(rèn)真履行工會職能，努力構(gòu)建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出：“要堅(jiān)持最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素，不斷提高構(gòu)建和諧社會的能力，不斷增強(qiáng)全社會的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，推進(jìn)社會管理體制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作，維護(hù)社會穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出：“只有切實(shí)維護(hù)公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當(dāng)前，國家的改革進(jìn)入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，衛(wèi)生改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，改革工作勢在必行。20底，江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮，重點(diǎn)在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時(shí)，實(shí)行全員人事代理，人員由單位人變社會人的身份轉(zhuǎn)變，運(yùn)行機(jī)制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到?jīng)_擊，我們將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會上的一些負(fù)面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時(shí)可能發(fā)生，因此構(gòu)建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當(dāng)前與今后的主要政治任務(wù)。為保證醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展的順利進(jìn)行，年內(nèi)各分會要認(rèn)真履行好工會的四項(xiàng)社會職能，依法開展好工作。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關(guān)衛(wèi)生改革文件；堅(jiān)持以人為本，營造一個(gè)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵(lì)員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時(shí)期的價(jià)值觀；動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關(guān)制度的改革，健全民主管理組織，帶領(lǐng)會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育，及時(shí)掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導(dǎo)職工立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)；經(jīng)常深入群眾中主動協(xié)調(diào)各種矛盾，正確處理各方面的關(guān)系，搞好職工間的團(tuán)結(jié)；建立維權(quán)組織，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益與切身利益，重視和關(guān)心弱勢群體（個(gè)人）。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比，調(diào)動一切積極因素為完成年度任務(wù)和人民群眾的健康服務(wù)。
三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅(jiān)持以人為本理念，著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內(nèi)，繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務(wù)的自學(xué)和培訓(xùn)工作。全體工會干部要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，牢固樹立熱愛工會事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實(shí)履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務(wù)的理念，時(shí)刻尊重、關(guān)心愛護(hù)群眾，滿腔熱情地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事、真心實(shí)意地為他們排憂解難，不負(fù)全體會員的重托和組織的信任，為工會建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進(jìn)模范工會。2008年，江蘇省總工會將在全省范圍內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣（市）”的活動。屆時(shí)，我院工會將根據(jù)如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實(shí)計(jì)劃，建立目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真組織，狠抓“爭創(chuàng)”各項(xiàng)工作的落實(shí)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)，決不拖全市的后腿，爭創(chuàng)工會工作先進(jìn)模范工會。
探索新時(shí)期工會工作的新思路。院工會將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標(biāo)管理考核評比細(xì)則》，在全院范圍內(nèi)實(shí)行分會工作目標(biāo)管理。為此，將在四月初召開專門會議，組織分會委員以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論和培訓(xùn)，把目標(biāo)管理貫穿于分會工作的全過程，適時(shí)地組織有關(guān)人員對分會目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查并搞好年終的考核評比工作，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭創(chuàng)省級先進(jìn)工會。
加強(qiáng)工會干部的選拔，確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內(nèi)因財(cái)務(wù)委員和外科分工會主席吳娟同志退休，6月底前院工會實(shí)施2名工會委員增補(bǔ)工作，增補(bǔ)后將重新實(shí)施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席，使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權(quán)體系，搞好職代會工作。認(rèn)真落實(shí)以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務(wù)公開工作，適時(shí)地組織職工（會員）代表對院務(wù)公開工作情況進(jìn)行評議和測評，定期召開職代會，組織職工代表對醫(yī)院重大事項(xiàng)，職工反映的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題以及涉職工切身利益有關(guān)問題實(shí)施討論。維權(quán)工作中，各分工會與全體代表要加大維權(quán)力度，認(rèn)真履行好職責(zé)，要緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的大局以及職工切利益的實(shí)際，要樹立敢于維權(quán)，主動維權(quán)，依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)的精神，切實(shí)把我院的民主管理與維權(quán)工作落到實(shí)處。
積極開展“金點(diǎn)子”合理化建議活動，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各分會在醫(yī)療工作中，要號召職工進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個(gè)根本，結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價(jià)值的建議，院工會情組織實(shí)施評比，并對優(yōu)秀“金點(diǎn)子”合理化建議予以獎勵(lì)和表彰。
四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競爭力。
構(gòu)建新時(shí)期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競爭力的要素，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會將把醫(yī)院文化建設(shè)作為“十一五”期間工會工作重中之重，認(rèn)真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設(shè)活動。各分工會在活動中，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神，使全體會員明確目標(biāo)和任務(wù)。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)重點(diǎn)：一是建設(shè)強(qiáng)勁的宣傳文化，堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人。在醫(yī)院文化建設(shè)活動中，各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識別系統(tǒng)建設(shè)，加速建設(shè)有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務(wù)過程中，人人都要當(dāng)好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報(bào)道，在宣傳工作中，除了宣傳有關(guān)專家、先進(jìn)人物外，重視樹立我院的服務(wù)品牌和形象，堅(jiān)持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)品牌、作風(fēng)、價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則、價(jià)格、質(zhì)量與醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對內(nèi)，要大力弘揚(yáng)醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經(jīng)驗(yàn)，在全院掀起新一輪育先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和當(dāng)先進(jìn)的熱潮。不斷增強(qiáng)我院團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力。
二是建設(shè)過硬政治文化，堅(jiān)持用科學(xué)的思想武裝人。各分工會要堅(jiān)持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀，教育和武裝全體會員，著力提高其思想政治素質(zhì)。全體會員在活動中，要樹立好新時(shí)期正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定政治信念，要努力提高認(rèn)識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設(shè)上來。
三是建設(shè)良好的職業(yè)道德文化，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化規(guī)范人。各分會要結(jié)合醫(yī)院科室、職工的思想實(shí)際，積極開展所屬范圍內(nèi)職業(yè)道德法紀(jì)教育，認(rèn)真組織所屬會員學(xué)習(xí)新時(shí)期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風(fēng)規(guī)定、先進(jìn)模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護(hù)理工作制度》。引導(dǎo)職工牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，貫徹落實(shí)“病人至上，服務(wù)第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務(wù)的全程。
四是著力建設(shè)醫(yī)療服務(wù)文化，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化激勵(lì)人。各分會要打造優(yōu)良的服務(wù)品牌，以醫(yī)院“服務(wù)年”活動為載體，組織會員學(xué)習(xí)《綱要》的第三部分“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”和《講話》中的2008年主要目標(biāo)任務(wù)的第（二）、（三）部分。全體會員通過學(xué)習(xí)要明確主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，并貫徹到服務(wù)工作中去。在服務(wù)工作中要進(jìn)一步弘揚(yáng)“文明、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持做到“四個(gè)一切”的服務(wù)思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務(wù)于病人；堅(jiān)持做到“四個(gè)一樣”的服務(wù)態(tài)度：即不論生人熟人標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)樣，不論病人態(tài)度好壞一個(gè)樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務(wù)一個(gè)樣，不論病人多少忙閑一個(gè)樣。堅(jiān)持做到“四個(gè)體現(xiàn)”：即尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)要求”：即從服務(wù)禮儀入手，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，簡化服務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和把病人當(dāng)客戶和親人。全院齊唱20條感動服務(wù)的“三字經(jīng)”：即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領(lǐng)、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項(xiàng)、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報(bào)告、細(xì)囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導(dǎo)嚴(yán)守醫(yī)德，愛心服務(wù)、首診負(fù)責(zé)、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學(xué)手術(shù)、按時(shí)查房、準(zhǔn)確收費(fèi)、確保質(zhì)量、取信于民的48字醫(yī)療作風(fēng)。引導(dǎo)職工把服務(wù)作為品牌，把技術(shù)作為發(fā)展支柱，把質(zhì)量作為生命，嚴(yán)密把守各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題，精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會要認(rèn)真培養(yǎng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務(wù)工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的服務(wù)模式。
五是轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新。年內(nèi)，各分會要動員鼓勵(lì)各工會小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)識學(xué)術(shù)與醫(yī)療科學(xué)研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實(shí)際、注重實(shí)效，圍繞醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、人員的思想道德、醫(yī)患關(guān)系、科室管理等方面，重點(diǎn)解決工作的難點(diǎn)問題，善于總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)。9月份，院工會組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務(wù)工作先進(jìn)工會小組和先進(jìn)個(gè)人的評比，并舉行交流會，介紹和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員予以獎勵(lì)，把醫(yī)院服務(wù)年活動落到實(shí)處。
五、加強(qiáng)女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設(shè)中的骨干作用。
2008年，女職工委員會要重視全院總?cè)藬?shù)三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認(rèn)真地組織女職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識，號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，重點(diǎn)抓好技術(shù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練?！??12”護(hù)士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護(hù)理操作比武”，節(jié)間要召開護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流會和感動服務(wù)之星的評比，不斷推廣新模式和新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)整體護(hù)理質(zhì)量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。
關(guān)心職工生活，從4月起，院工會將實(shí)施對職工結(jié)婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災(zāi)人禍和特困職工組織慰問，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負(fù)責(zé)成立羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、排球隊(duì)、游泳隊(duì)、業(yè)余舞蹈隊(duì)、棋牌隊(duì)、宣傳信息報(bào)道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓(xùn)等六隊(duì)八組。認(rèn)真制訂活動計(jì)劃，定期開展內(nèi)外文化體育培訓(xùn)和比賽，視情組織開展職工運(yùn)動會。加強(qiáng)文體設(shè)施建設(shè)。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設(shè)；8月份前充實(shí)圖書，定期向職工開放。為各分工會配備適當(dāng)?shù)奈捏w活動器材。適時(shí)組織各類評比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的先進(jìn)人物外出參觀學(xué)習(xí)。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動，并選好選手參加院工會組織各項(xiàng)文體活動。通過文化體育活動，進(jìn)一步充實(shí)職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強(qiáng)職工體質(zhì)，陶冶職工的思想道德情操，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務(wù)年”，為動員、帶領(lǐng)職工參與、配合、支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大局，我院工會和全體員工的任務(wù)十分繁重，各分工會，要按照本工作意見，認(rèn)真組織全體會員學(xué)習(xí)，制訂好貫徹落實(shí)計(jì)劃，抓好貫徹落實(shí)工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，努力完成年度任務(wù)，打好開局戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十二
公司計(jì)劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計(jì)劃20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達(dá)5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十三
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇一
我院在加強(qiáng)計(jì)劃生育工作中，認(rèn)真貫徹了上級黨委關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的指示精神，并通過健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教育，有力的推動了我院的計(jì)劃生育工作，保證了計(jì)劃生育工作制度的落實(shí)，醫(yī)院連年被市委市政府評為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。
一．加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。-為。
政策和制度.在全院形成了濃厚的計(jì)劃生育輿論氛圍，通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計(jì)劃生育工作是我國的一項(xiàng)基本國策，懂得了做好計(jì)劃生育工作的重要性，而且提高了計(jì)劃生育應(yīng)知會率和做好計(jì)劃生育工作的自覺性，到目前醫(yī)院沒有一人違犯計(jì)劃生育政策。二．領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。
為把計(jì)劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項(xiàng)工作列入重要議事日程，首先成立了以院長為組長，各職能科室主任為組員的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院根據(jù)有關(guān)計(jì)劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《計(jì)劃生育規(guī)定》,為了明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,院長與衛(wèi)生局簽定了計(jì)劃生育合同書，并指定一位責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證計(jì)劃生育工作落在實(shí)處。
三．努力做好計(jì)劃生育的管理服務(wù)工。
作。
違犯計(jì)劃生育政策的。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇二
該項(xiàng)目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日。
風(fēng)機(jī)平臺及道路開工：x年8月15日。
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風(fēng)機(jī)吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收，交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1.5公里，吊裝平臺完成18個(gè)。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個(gè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇三
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的支持指導(dǎo)下，按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對本年度綜治工作報(bào)告如下：
一、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確。
1、高度重視，責(zé)任到人。為切實(shí)抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅(jiān)持局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實(shí)際問題，及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅(jiān)持貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，將任務(wù)層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責(zé)任明確，常抓不懈。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施，確保一方平安。
1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實(shí)了門衛(wèi)力量，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實(shí)行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新，對所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修，做到防患于未然。以上四項(xiàng)措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
2、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了信訪工作責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪，在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細(xì)心關(guān)照，真心為民”的態(tài)度，及時(shí)化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅(jiān)持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作，做到認(rèn)真及時(shí)，不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅(jiān)持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查，不定期抽查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結(jié)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度，落實(shí)了“屬地管理”制度全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區(qū)報(bào)送有關(guān)材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導(dǎo)意見，衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，對綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過聽取匯報(bào)、開座談會、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo)，堅(jiān)持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實(shí)有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時(shí)解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇四
一年來，在衛(wèi)計(jì)局和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個(gè)“德”字。
我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻(xiàn)勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力----中心一個(gè)“能”字。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅(jiān)持“非學(xué)無以立德、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。既全面學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學(xué)習(xí)講話，還認(rèn)真學(xué)習(xí)加快推進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書記的主體責(zé)任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展----中心一個(gè)“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾(做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個(gè)意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干，扎實(shí)工作。
(一)加強(qiáng)調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計(jì)劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強(qiáng)特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng)，樹立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán)，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報(bào)工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵(lì)精圖治，工作成績斐然----中心一個(gè)“績”字。
經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機(jī)制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，今年業(yè)務(wù)收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實(shí)現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認(rèn)和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報(bào)、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)。
五、勤政廉潔，自覺履行職責(zé)----中心一個(gè)“廉”字。
我常常告誡自己，必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟(jì)私;在理財(cái)時(shí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，不私帳公報(bào);在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟(jì)活動機(jī)會多，我總是確立正確的價(jià)值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀(jì)，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計(jì)師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機(jī)制，對醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費(fèi)而外，拒收未果的通過紀(jì)檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時(shí)有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機(jī)器，對個(gè)別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實(shí)制度已深惡痛絕，時(shí)有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇五
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個(gè)小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總?cè)丝诩s10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計(jì)生工作人員9名，其中計(jì)生副主任1名，計(jì)生專干4名，計(jì)生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內(nèi)出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內(nèi)出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內(nèi)有1個(gè)集貿(mào)市場，共約800戶個(gè)體經(jīng)營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計(jì)生工作在上級計(jì)生部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在街道計(jì)生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作?，F(xiàn)將一年工作情況匯報(bào)如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計(jì)生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計(jì)生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計(jì)生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個(gè)大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標(biāo)語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標(biāo)語，達(dá)到了良好的效果，共征集標(biāo)語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計(jì)生協(xié)會會員到當(dāng)涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計(jì)生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進(jìn)行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W(xué)活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學(xué)金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計(jì)生協(xié)會人員參加計(jì)生知識講座，分析當(dāng)前中國人口形勢，告訴大家實(shí)行計(jì)劃生育的重要性；8月份帶領(lǐng)部分轄區(qū)內(nèi)青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計(jì)生服務(wù)站的工作人員為小區(qū)內(nèi)49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進(jìn)行免費(fèi)婦科檢查，婦檢項(xiàng)目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計(jì)生服務(wù)站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進(jìn)行一一解答；社區(qū)計(jì)生人員發(fā)放宣傳單和免費(fèi)計(jì)生用品；11月份新崗社區(qū)計(jì)生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》，重點(diǎn)宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運(yùn)動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓(xùn)周活動，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，有廚藝培訓(xùn)、美容知識培訓(xùn)、手工編織培訓(xùn)等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學(xué)校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計(jì)生服務(wù)站的專家前來講課，內(nèi)容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產(chǎn)期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內(nèi)容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計(jì)生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)流動人口計(jì)劃生育工作，提高管理和服務(wù)水平，社區(qū)2009年成立流動人口計(jì)生協(xié)會，計(jì)劃生育所有計(jì)生人員對小區(qū)進(jìn)行分片，每片責(zé)任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)計(jì)生宣傳活動，深化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳資料、計(jì)生用品，為已婚育齡婦女免費(fèi)孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費(fèi)婦檢，讓她們關(guān)愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù)，也為做好長久的計(jì)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點(diǎn)，由大學(xué)生志愿者特別對流動子女進(jìn)行幫教服務(wù)。每年都有一批安工大的大學(xué)生志愿者親自到社區(qū)來義務(wù)給這些孩子們輔導(dǎo)功課，和孩子們一起參加各種社會實(shí)踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負(fù)擔(dān)，也增長了孩子們的閱歷，同時(shí)孩子們的學(xué)習(xí)成績也切切實(shí)實(shí)得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計(jì)生協(xié)會會議和計(jì)生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計(jì)生協(xié)會會議3次，計(jì)生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計(jì)生工作中實(shí)際存在的困難和問題，宣傳講解計(jì)劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結(jié)合計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，開展生育關(guān)懷進(jìn)千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認(rèn)識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學(xué)選擇適合自身生理特點(diǎn)的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期及重點(diǎn)管理對象做到及時(shí)隨訪，為她們提供宣傳資料和免費(fèi)的避孕藥具。
五、計(jì)劃生育協(xié)會工作全年，計(jì)劃生育協(xié)會組織育齡婦女學(xué)習(xí)5次，活動10次，積極幫助計(jì)生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術(shù)服務(wù)。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務(wù)。對已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)孕檢和婦檢，開展誠信計(jì)生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計(jì)生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項(xiàng)工作作為今年的計(jì)生重點(diǎn)工作，既制定了詳細(xì)周密的工作計(jì)劃，又對工作進(jìn)度進(jìn)行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報(bào)，要求流出地及時(shí)回復(fù)孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報(bào)孕檢結(jié)果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點(diǎn)戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計(jì)生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)計(jì)劃生育工作，切實(shí)做好計(jì)劃生育服務(wù)工作，圓滿完成全年的計(jì)劃生育工作指標(biāo)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇六
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院，現(xiàn)有在職員工1405人（含退離休人員），已婚—49周歲以下育齡女職工496人，其中已婚未育78人，一孩395人，二孩23人；已婚—49周歲以下育齡男職工238人，其中已婚未育35人，一孩184人，二孩19人。
為了有效地開展計(jì)劃生育工作，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、落實(shí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》和《山東省人口與計(jì)劃生育條例》，以及上級黨委關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的指示精神，加強(qiáng)與各社區(qū)及有關(guān)部門的緊密配合，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，并通過健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教育，保證了計(jì)劃生育工作制度的落實(shí)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策，我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強(qiáng)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好計(jì)劃生育工作的自覺性，我院經(jīng)常利用院辦公會組織學(xué)習(xí)計(jì)劃生育的政策法規(guī)。科普知識、人口理論等內(nèi)容，還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計(jì)劃生育工作的有關(guān)政策和制度，在全院形成了濃厚的計(jì)劃生育輿論氛圍，使干部職工明確了做好計(jì)劃生育工作的重要性，提高了做好計(jì)劃生育工作的自覺性。到目前為止，醫(yī)院沒有一人違犯計(jì)劃生育政策。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。
了醫(yī)院《計(jì)劃生育工作有關(guān)規(guī)定》。為了明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處，以及各科室主任簽定了《人口目標(biāo)與計(jì)劃生育管理責(zé)任書》，并指定一位責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，使任務(wù)明確，職責(zé)到人，真正做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓的網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證計(jì)劃生育工作落在實(shí)處。
三、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理。
為了宣傳計(jì)劃生育，我們按上級要求成立了“人口與計(jì)劃生育．孕婦學(xué)校”并由專人專門負(fù)責(zé)，定期開放，使育齡群眾明確了計(jì)劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎(chǔ)知識。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院計(jì)劃生育管理工作的開展，我院嚴(yán)把每年四季度（3、6、9、12月）查體關(guān)，并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女，也必須參加每年四季度查體。
四、落實(shí)政策，兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求，我院開展了春季計(jì)劃生育專項(xiàng)治理工作，召開了治理工作會議，確定了具體實(shí)施方案。與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《人口目標(biāo)與計(jì)劃生育管理責(zé)任書》，對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作，對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進(jìn)行摸底排查，確保育齡婦女節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)到100%。
在中考招生中，我院對獨(dú)生子女家庭、開具《獨(dú)生子女證明》，使其享受中考加分政策。此外，醫(yī)院對獨(dú)生子女職工實(shí)行每人每月發(fā)放10元獨(dú)生子女費(fèi)，并在其子女達(dá)到14周歲后，一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵(lì)，使這些實(shí)行計(jì)劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大干部職工自覺遵守計(jì)劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經(jīng)過大家的共同努力，我院計(jì)劃生育符合率達(dá)到100%，節(jié)育率達(dá)到100%，孕環(huán)檢查率達(dá)到100%，《獨(dú)生子女父母光榮證》領(lǐng)證率達(dá)到100%，《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》簽訂率達(dá)到100%，人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識教育普及率達(dá)到100%，達(dá)到了醫(yī)院定制的工作目標(biāo)。
在今后的工作中，我院將進(jìn)一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極做好計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高人口與計(jì)劃生育工作水平，使我院的人口與計(jì)劃生育工作取得新的更大的進(jìn)步，為全市計(jì)劃生育工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作開展情況，到統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)座談了解，我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、建設(shè)“兩個(gè)強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計(jì)局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個(gè)提升”上：
一是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計(jì)能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計(jì)而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計(jì)而執(zhí)業(yè)。”科學(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計(jì)工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計(jì)人莊嚴(yán)使命。近年來，縣統(tǒng)計(jì)局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會消費(fèi)品零售總額、地方公共財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測、月份季度監(jiān)測預(yù)警、年度匯總公報(bào)，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點(diǎn)調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時(shí)，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計(jì)“產(chǎn)品”，重點(diǎn)圍繞消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)調(diào)查為社會公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計(jì)公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計(jì)局多形式積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作與統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國家統(tǒng)計(jì)局開展執(zhí)法檢查契機(jī)，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。目前，全縣1個(gè)街道辦事處、43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)管委會、27個(gè)縣級職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計(jì)辦公室，都落實(shí)有統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計(jì)員。通過統(tǒng)計(jì)局每年開展的統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計(jì)員基本能夠掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計(jì)局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報(bào)全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報(bào)，有效提升了政府統(tǒng)計(jì)公信力。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍影響力與美譽(yù)度明顯提升。20，通過積極匯報(bào)爭取縣委、縣政府的重視，除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時(shí)解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來，共增設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)、新增編制10個(gè)，局黨組十分重視充實(shí)選配、推介交流年輕同志，重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團(tuán)結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機(jī)關(guān)文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計(jì)局的良好形象，影響力與美譽(yù)度不斷得到社會認(rèn)同。
盡管全縣統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計(jì)工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)求實(shí)的關(guān)注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的人財(cái)物保障需要真正落實(shí)。
今后，一是把堅(jiān)持實(shí)事求是作為做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵，切實(shí)找準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計(jì)分析，著力解決統(tǒng)計(jì)工作中的形式主義問題。二是全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作的核心，進(jìn)一步提升政府統(tǒng)計(jì)公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)工作必要的經(jīng)費(fèi)保障及局機(jī)關(guān)專業(yè)人員的補(bǔ)充培養(yǎng)工作得以有效落實(shí)，對不重視統(tǒng)計(jì)工作的逗硬落實(shí)“一票否決”。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇九
今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標(biāo)，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員都有明確分工，都有蹲點(diǎn)或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應(yīng)的工作小組，做到組織健全，職責(zé)明確。實(shí)踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及日常業(yè)務(wù)工作等有機(jī)結(jié)合，做到同部署、同安排、同促進(jìn)。堅(jiān)持黨政群團(tuán)齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進(jìn)的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。緊緊圍繞行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問題，有針對性的開展職業(yè)道德教育，通過舉辦講座、組織交流、員工培訓(xùn)、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務(wù)理念。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務(wù)的承諾，設(shè)立舉報(bào)箱，定期召開社會監(jiān)督員會議，聽取社會各界的意見和建議，并認(rèn)真進(jìn)行整改。三是改革服務(wù)流程，優(yōu)化門診“一站式”服務(wù)和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，在門診實(shí)行了電子排隊(duì)、叫號，大力推進(jìn)預(yù)約診療，積極推進(jìn)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種預(yù)約方式，實(shí)行方便群眾預(yù)約就診。此外還實(shí)行差時(shí)上班、急診幫班、限時(shí)服務(wù)等。進(jìn)一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實(shí)行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費(fèi)，并向病人提供24小時(shí)全天候急診服務(wù)。四是重視醫(yī)護(hù)患溝通，加強(qiáng)對廣大醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn)，建立醫(yī)護(hù)患溝通責(zé)任人制度，醫(yī)護(hù)人員及時(shí)主動向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，以“技能好、會溝通”為重點(diǎn)，通過結(jié)對帶教，講課培訓(xùn)，三基考試、技術(shù)練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。六是加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務(wù)中心化建設(shè)，為住院患者提供陪檢等服務(wù)，方便住院患者。認(rèn)真落實(shí)出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內(nèi)電話隨訪率達(dá)到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機(jī)，通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進(jìn)一步樹立“病人第一、質(zhì)量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。八是改進(jìn)服務(wù)模式。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會的基礎(chǔ)上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛老年、為危重病人義務(wù)獻(xiàn)血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動，教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，對出院需要進(jìn)一步康復(fù)的患者，指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開展專題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實(shí)為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。
一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，實(shí)行陽光操作，對藥品、試劑、設(shè)備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點(diǎn)、敏感工作全部采取公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，杜絕采購活動中的不正之風(fēng)。二是嚴(yán)格實(shí)施抗菌藥物專項(xiàng)治理。實(shí)行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行誡勉談話，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴(yán)格要求，防微杜漸。三是嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)收費(fèi)公示制度。定期將治療價(jià)格、藥品價(jià)格、耗材價(jià)格、檢查價(jià)格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會各界的監(jiān)督，提升服務(wù)透明度。四是執(zhí)行“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，堅(jiān)決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表揚(yáng)信、錦旗80多件次，退紅包達(dá)50多人次，金額35000多元。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進(jìn)一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風(fēng)巡查，推動工作落實(shí)。
一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新，派遣骨干醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)等形式，加快專業(yè)人才建設(shè)步伐，今年先后外出進(jìn)修、培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員達(dá)到30多人次。二是積極引進(jìn)專業(yè)人才。針對二期工程建設(shè)的實(shí)際，狠抓人才儲備。今年先后招聘醫(yī)護(hù)人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實(shí)到臨床一線，加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關(guān)愛”工程。對員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時(shí)組織發(fā)動全院員工獻(xiàn)愛心，全院80多名員工報(bào)名捐獻(xiàn)血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過了18萬。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學(xué)、江蘇大學(xué)等建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學(xué)院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進(jìn)一步提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬元擴(kuò)建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費(fèi)處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設(shè)置床位500張。目前，已封頂即將進(jìn)入裝修階段，明年7月將投入運(yùn)行。三是增添了一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和護(hù)理專用設(shè)施，價(jià)值800多萬元，以滿足患者就醫(yī)需求，進(jìn)一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務(wù)水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主線，以“三比三爭”為主要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論、宣誓活動、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭優(yōu)”、“十佳之星”評比等一系列活動，弘揚(yáng)白求恩對工作極端負(fù)責(zé)，對人民極端熱忱，對技術(shù)精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的熱情。堅(jiān)持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿意為目標(biāo)，主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、溫馨服務(wù)。“窗口”科室每天要提前到崗；門診大廳設(shè)一站式導(dǎo)醫(yī)臺集中辦理就診有關(guān)手續(xù)；危、重、急病人有專人扶助；急救綠色通道暢通無阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。全體員工要凝心聚力，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過廉潔文化進(jìn)醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語、打造親情文化等活動，使全體員工充分認(rèn)識醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性，牢記為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風(fēng)，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)。自覺接受社會監(jiān)督，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議。加大全方位監(jiān)督力度，實(shí)行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度，對違紀(jì)的人和事要嚴(yán)肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅(jiān)持嚴(yán)格的醫(yī)療、護(hù)理操作技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格首診醫(yī)師、首診科室負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格堅(jiān)持醫(yī)療優(yōu)質(zhì)安全高效的標(biāo)準(zhǔn)及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務(wù)細(xì)節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量，將日常醫(yī)療服務(wù)工作和管理工作落到實(shí)處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關(guān)系，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
4．抓好“創(chuàng)建工程”。以建設(shè)精品醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，狠抓?？平ㄔO(shè)，積極引進(jìn)新技術(shù)，大膽開展新項(xiàng)目，大力拓展新業(yè)務(wù)，努力提高技術(shù)水平。以“講文明、樹新風(fēng)”為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠信服務(wù)單位、廉醫(yī)文化示范點(diǎn)、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國文明、青年文明崗、無煙單位等活動。黨政工團(tuán)婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好聯(lián)動。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標(biāo)，繼續(xù)落實(shí)“關(guān)愛工程”的各項(xiàng)舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構(gòu)建和諧、融洽的醫(yī)患關(guān)系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動、結(jié)對幫扶、志愿者服務(wù)活動、積極完成社會公益性工作任務(wù)，為促進(jìn)社會高度文明發(fā)揮積極作用。
6．抓好“形象工程”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻(xiàn)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點(diǎn)滴做起，努力錘煉過硬作風(fēng)，樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取的形象；心系百姓，多辦實(shí)事的形象；嚴(yán)以律已，勤政廉潔的形象。
明年，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，認(rèn)真學(xué)先進(jìn)，全力抓整改，堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)上，把服務(wù)措施落實(shí)到每一項(xiàng)實(shí)際行動中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，進(jìn)一步解決醫(yī)療服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有新的提高。努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)，推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十
以前的xx村的村委辦公地低矮狹小，召開一次村民大會經(jīng)常是人擠人、一部分村民站在大門外旁聽，黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳，今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下?lián)軐？钚滦蘖藊x村辦公大樓，甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設(shè)備，從更本上改變了xx村的面貌。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十一
我院工會工作以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會工作意見》為依據(jù)以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)為中心以醫(yī)院“服務(wù)年”為主線堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局堅(jiān)持依法辦會原則認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)指示精神切實(shí)履行工會的“四項(xiàng)職能”重點(diǎn)抓好政治學(xué)習(xí)、構(gòu)建和諧工會、醫(yī)院文化建設(shè)等工作著力探索新時(shí)期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)會員為建設(shè)基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持以人為本思想，著力提高會員的整體素質(zhì)。
2008年，各分會要組織所屬會員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀、江蘇省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關(guān)職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學(xué)習(xí)中，可采用小組集體閱讀、個(gè)人自學(xué)、座談討論以及學(xué)習(xí)心得交流等方式進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，各工會小組，要正確處理工學(xué)矛盾，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，努力做到人員、時(shí)間、內(nèi)容和效果的四落實(shí)工作。各分會要經(jīng)常深入工會小組進(jìn)行督促和檢查。為推動學(xué)習(xí)，“七一”前后，院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學(xué)習(xí)心得（政研論文）交流和知識競賽活動。通過學(xué)習(xí)，廣大會員要掌握所學(xué)內(nèi)容的主要精神，充實(shí)自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識和學(xué)法、用法、遵紀(jì)守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學(xué)知識落實(shí)到行動上，貫穿于服務(wù)工作的全過程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務(wù)及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)上來。
二、認(rèn)真履行工會職能，努力構(gòu)建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出：“要堅(jiān)持最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素，不斷提高構(gòu)建和諧社會的能力，不斷增強(qiáng)全社會的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，推進(jìn)社會管理體制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作，維護(hù)社會穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出：“只有切實(shí)維護(hù)公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當(dāng)前，國家的改革進(jìn)入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，衛(wèi)生改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，改革工作勢在必行。20底，江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮，重點(diǎn)在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時(shí)，實(shí)行全員人事代理，人員由單位人變社會人的身份轉(zhuǎn)變，運(yùn)行機(jī)制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到?jīng)_擊，我們將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會上的一些負(fù)面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時(shí)可能發(fā)生，因此構(gòu)建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當(dāng)前與今后的主要政治任務(wù)。為保證醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展的順利進(jìn)行，年內(nèi)各分會要認(rèn)真履行好工會的四項(xiàng)社會職能，依法開展好工作。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關(guān)衛(wèi)生改革文件；堅(jiān)持以人為本，營造一個(gè)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵(lì)員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時(shí)期的價(jià)值觀；動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關(guān)制度的改革，健全民主管理組織，帶領(lǐng)會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育，及時(shí)掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數(shù)職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導(dǎo)職工立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)；經(jīng)常深入群眾中主動協(xié)調(diào)各種矛盾，正確處理各方面的關(guān)系，搞好職工間的團(tuán)結(jié)；建立維權(quán)組織，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益與切身利益，重視和關(guān)心弱勢群體（個(gè)人）。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比，調(diào)動一切積極因素為完成年度任務(wù)和人民群眾的健康服務(wù)。
三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅(jiān)持以人為本理念，著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內(nèi)，繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務(wù)的自學(xué)和培訓(xùn)工作。全體工會干部要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，牢固樹立熱愛工會事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實(shí)履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務(wù)的理念，時(shí)刻尊重、關(guān)心愛護(hù)群眾，滿腔熱情地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事、真心實(shí)意地為他們排憂解難，不負(fù)全體會員的重托和組織的信任，為工會建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進(jìn)模范工會。2008年，江蘇省總工會將在全省范圍內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣（市）”的活動。屆時(shí)，我院工會將根據(jù)如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實(shí)計(jì)劃，建立目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真組織，狠抓“爭創(chuàng)”各項(xiàng)工作的落實(shí)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)，決不拖全市的后腿，爭創(chuàng)工會工作先進(jìn)模范工會。
探索新時(shí)期工會工作的新思路。院工會將依據(jù)《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標(biāo)管理考核評比細(xì)則》，在全院范圍內(nèi)實(shí)行分會工作目標(biāo)管理。為此，將在四月初召開專門會議，組織分會委員以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論和培訓(xùn)，把目標(biāo)管理貫穿于分會工作的全過程，適時(shí)地組織有關(guān)人員對分會目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查并搞好年終的考核評比工作，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭創(chuàng)省級先進(jìn)工會。
加強(qiáng)工會干部的選拔，確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內(nèi)因財(cái)務(wù)委員和外科分工會主席吳娟同志退休，6月底前院工會實(shí)施2名工會委員增補(bǔ)工作，增補(bǔ)后將重新實(shí)施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席，使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權(quán)體系，搞好職代會工作。認(rèn)真落實(shí)以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務(wù)公開工作，適時(shí)地組織職工（會員）代表對院務(wù)公開工作情況進(jìn)行評議和測評，定期召開職代會，組織職工代表對醫(yī)院重大事項(xiàng)，職工反映的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題以及涉職工切身利益有關(guān)問題實(shí)施討論。維權(quán)工作中，各分工會與全體代表要加大維權(quán)力度，認(rèn)真履行好職責(zé)，要緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的大局以及職工切利益的實(shí)際，要樹立敢于維權(quán)，主動維權(quán)，依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)的精神，切實(shí)把我院的民主管理與維權(quán)工作落到實(shí)處。
積極開展“金點(diǎn)子”合理化建議活動，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各分會在醫(yī)療工作中，要號召職工進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個(gè)根本，結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價(jià)值的建議，院工會情組織實(shí)施評比，并對優(yōu)秀“金點(diǎn)子”合理化建議予以獎勵(lì)和表彰。
四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院的核心競爭力。
構(gòu)建新時(shí)期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競爭力的要素，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會將把醫(yī)院文化建設(shè)作為“十一五”期間工會工作重中之重，認(rèn)真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設(shè)活動。各分工會在活動中，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神，使全體會員明確目標(biāo)和任務(wù)。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)重點(diǎn)：一是建設(shè)強(qiáng)勁的宣傳文化，堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人。在醫(yī)院文化建設(shè)活動中，各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識別系統(tǒng)建設(shè)，加速建設(shè)有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務(wù)過程中，人人都要當(dāng)好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報(bào)道，在宣傳工作中，除了宣傳有關(guān)專家、先進(jìn)人物外，重視樹立我院的服務(wù)品牌和形象，堅(jiān)持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)品牌、作風(fēng)、價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則、價(jià)格、質(zhì)量與醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對內(nèi)，要大力弘揚(yáng)醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經(jīng)驗(yàn)，在全院掀起新一輪育先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和當(dāng)先進(jìn)的熱潮。不斷增強(qiáng)我院團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力。
二是建設(shè)過硬政治文化，堅(jiān)持用科學(xué)的思想武裝人。各分工會要堅(jiān)持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤的科學(xué)發(fā)展觀，教育和武裝全體會員，著力提高其思想政治素質(zhì)。全體會員在活動中，要樹立好新時(shí)期正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定政治信念，要努力提高認(rèn)識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設(shè)上來。
三是建設(shè)良好的職業(yè)道德文化，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化規(guī)范人。各分會要結(jié)合醫(yī)院科室、職工的思想實(shí)際，積極開展所屬范圍內(nèi)職業(yè)道德法紀(jì)教育，認(rèn)真組織所屬會員學(xué)習(xí)新時(shí)期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風(fēng)規(guī)定、先進(jìn)模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護(hù)理工作制度》。引導(dǎo)職工牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，貫徹落實(shí)“病人至上，服務(wù)第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務(wù)的全程。
四是著力建設(shè)醫(yī)療服務(wù)文化，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化激勵(lì)人。各分會要打造優(yōu)良的服務(wù)品牌，以醫(yī)院“服務(wù)年”活動為載體，組織會員學(xué)習(xí)《綱要》的第三部分“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”和《講話》中的2008年主要目標(biāo)任務(wù)的第（二）、（三）部分。全體會員通過學(xué)習(xí)要明確主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，并貫徹到服務(wù)工作中去。在服務(wù)工作中要進(jìn)一步弘揚(yáng)“文明、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持做到“四個(gè)一切”的服務(wù)思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務(wù)于病人；堅(jiān)持做到“四個(gè)一樣”的服務(wù)態(tài)度：即不論生人熟人標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)樣，不論病人態(tài)度好壞一個(gè)樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務(wù)一個(gè)樣，不論病人多少忙閑一個(gè)樣。堅(jiān)持做到“四個(gè)體現(xiàn)”：即尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)要求”：即從服務(wù)禮儀入手，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，簡化服務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和把病人當(dāng)客戶和親人。全院齊唱20條感動服務(wù)的“三字經(jīng)”：即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領(lǐng)、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項(xiàng)、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報(bào)告、細(xì)囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導(dǎo)嚴(yán)守醫(yī)德，愛心服務(wù)、首診負(fù)責(zé)、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學(xué)手術(shù)、按時(shí)查房、準(zhǔn)確收費(fèi)、確保質(zhì)量、取信于民的48字醫(yī)療作風(fēng)。引導(dǎo)職工把服務(wù)作為品牌，把技術(shù)作為發(fā)展支柱，把質(zhì)量作為生命，嚴(yán)密把守各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題，精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會要認(rèn)真培養(yǎng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務(wù)工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的服務(wù)模式。
五是轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新。年內(nèi)，各分會要動員鼓勵(lì)各工會小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)識學(xué)術(shù)與醫(yī)療科學(xué)研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實(shí)際、注重實(shí)效，圍繞醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、人員的思想道德、醫(yī)患關(guān)系、科室管理等方面，重點(diǎn)解決工作的難點(diǎn)問題，善于總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)。9月份，院工會組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務(wù)工作先進(jìn)工會小組和先進(jìn)個(gè)人的評比，并舉行交流會，介紹和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員予以獎勵(lì)，把醫(yī)院服務(wù)年活動落到實(shí)處。
五、加強(qiáng)女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設(shè)中的骨干作用。
2008年，女職工委員會要重視全院總?cè)藬?shù)三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認(rèn)真地組織女職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識，號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，重點(diǎn)抓好技術(shù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練?！??12”護(hù)士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護(hù)理操作比武”，節(jié)間要召開護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流會和感動服務(wù)之星的評比，不斷推廣新模式和新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)整體護(hù)理質(zhì)量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。
關(guān)心職工生活，從4月起，院工會將實(shí)施對職工結(jié)婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災(zāi)人禍和特困職工組織慰問，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負(fù)責(zé)成立羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、排球隊(duì)、游泳隊(duì)、業(yè)余舞蹈隊(duì)、棋牌隊(duì)、宣傳信息報(bào)道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓(xùn)等六隊(duì)八組。認(rèn)真制訂活動計(jì)劃，定期開展內(nèi)外文化體育培訓(xùn)和比賽，視情組織開展職工運(yùn)動會。加強(qiáng)文體設(shè)施建設(shè)。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設(shè)；8月份前充實(shí)圖書，定期向職工開放。為各分工會配備適當(dāng)?shù)奈捏w活動器材。適時(shí)組織各類評比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的先進(jìn)人物外出參觀學(xué)習(xí)。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動，并選好選手參加院工會組織各項(xiàng)文體活動。通過文化體育活動，進(jìn)一步充實(shí)職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強(qiáng)職工體質(zhì)，陶冶職工的思想道德情操，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務(wù)年”，為動員、帶領(lǐng)職工參與、配合、支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大局，我院工會和全體員工的任務(wù)十分繁重，各分工會，要按照本工作意見，認(rèn)真組織全體會員學(xué)習(xí)，制訂好貫徹落實(shí)計(jì)劃，抓好貫徹落實(shí)工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，努力完成年度任務(wù)，打好開局戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十二
公司計(jì)劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計(jì)劃20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達(dá)5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)和計(jì)劃發(fā)言稿篇十三
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。