計劃能夠提高工作效率和創(chuàng)造力，使我們的努力更有意義和收獲。了解自己的優(yōu)勢和劣勢，可以幫助我們更好地制定計劃。下面是一些關于計劃的范文，供大家參考和借鑒。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
我院在加強計劃生育工作中，認真貫徹了上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，有力的推動了我院的計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實，醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。
一．加強教育，提高認識。-為。
政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策，懂得了做好計劃生育工作的重要性，而且提高了計劃生育應知會率和做好計劃生育工作的自覺性，到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。二．領導重視，常抓不懈。
為把計劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程，首先成立了以院長為組長，各職能科室主任為組員的計劃生育工作領導小組，醫(yī)院根據有關計劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《計劃生育規(guī)定》,為了明確職責，落實責任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書，并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領導具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網絡管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三．努力做好計劃生育的管理服務工。
作。
違犯計劃生育政策的。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎澆筑：x年8月29日。
風機平臺及道路開工：x年8月15日。
風機基礎開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風機吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內施工道路及吊裝平臺。
場內施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經安裝3臺。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確。
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安。
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監(jiān)控網，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結。
三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字。
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字。
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協(xié)調各相關部門的關系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字。
經過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務突飛猛進，今年業(yè)務收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總人口約10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計生工作人員9名，其中計生副主任1名，計生專干4名，計生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內有1個集貿市場，共約800戶個體經營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計生工作在上級計生部門的關心指導下，在街道計生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞控制人口數量,提高出生人口素質,優(yōu)化人口結構這一任務,依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作?，F(xiàn)將一年工作情況匯報如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標語，達到了良好的效果，共征集標語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計生協(xié)會會員到當涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計生協(xié)會人員參加計生知識講座，分析當前中國人口形勢，告訴大家實行計劃生育的重要性；8月份帶領部分轄區(qū)內青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計生服務站的工作人員為小區(qū)內49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進行免費婦科檢查，婦檢項目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計生服務站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進行一一解答；社區(qū)計生人員發(fā)放宣傳單和免費計生用品；11月份新崗社區(qū)計生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計劃生育條例》，重點宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓周活動，培訓內容豐富，有廚藝培訓、美容知識培訓、手工編織培訓等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計生服務站的專家前來講課，內容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進一步加強我社區(qū)流動人口計劃生育工作，提高管理和服務水平，社區(qū)2009年成立流動人口計生協(xié)會，計劃生育所有計生人員對小區(qū)進行分片，每片責任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅持以人為本，加強計生宣傳活動，深化計生優(yōu)質服務，免費發(fā)放計生宣傳資料、計生用品，為已婚育齡婦女免費孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費婦檢，讓她們關愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務，也為做好長久的計生工作打下了堅實的基礎。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點，由大學生志愿者特別對流動子女進行幫教服務。每年都有一批安工大的大學生志愿者親自到社區(qū)來義務給這些孩子們輔導功課，和孩子們一起參加各種社會實踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負擔，也增長了孩子們的閱歷，同時孩子們的學習成績也切切實實得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計生協(xié)會會議和計生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計生協(xié)會會議3次，計生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計生工作中實際存在的困難和問題，宣傳講解計劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結合計劃生育技術服務工作，開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產期、哺乳期及重點管理對象做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和免費的避孕藥具。
五、計劃生育協(xié)會工作全年，計劃生育協(xié)會組織育齡婦女學習5次，活動10次，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術服務。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務。對已婚育齡婦女進行免費孕檢和婦檢，開展誠信計生、優(yōu)質服務！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項工作作為今年的計生重點工作，既制定了詳細周密的工作計劃，又對工作進度進行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報，要求流出地及時回復孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報孕檢結果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實推進社區(qū)計劃生育工作，切實做好計劃生育服務工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院，現(xiàn)有在職員工1405人（含退離休人員），已婚—49周歲以下育齡女職工496人，其中已婚未育78人，一孩395人，二孩23人；已婚—49周歲以下育齡男職工238人，其中已婚未育35人，一孩184人，二孩19人。
為了有效地開展計劃生育工作，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，以及上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，加強與各社區(qū)及有關部門的緊密配合，強化管理，狠抓落實，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，保證了計劃生育工作制度的落實?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
計劃生育是我國的一項基本國策，我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識，增強做好計劃生育工作的自覺性，我院經常利用院辦公會組織學習計劃生育的政策法規(guī)?？破罩R、人口理論等內容，還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計劃生育工作的有關政策和制度，在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，使干部職工明確了做好計劃生育工作的重要性，提高了做好計劃生育工作的自覺性。到目前為止，醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。
二、領導重視，常抓不懈。
了醫(yī)院《計劃生育工作有關規(guī)定》。為了明確職責，落實責任，院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處，以及各科室主任簽定了《人口目標與計劃生育管理責任書》，并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作，使任務明確，職責到人，真正做到了一把手親自抓，分管領導具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網絡管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三、加強教育，嚴格管理。
為了宣傳計劃生育，我們按上級要求成立了“人口與計劃生育．孕婦學?！辈⒂蓪Ｈ藢ｉT負責，定期開放，使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎知識。為進一步加強醫(yī)院計劃生育管理工作的開展，我院嚴把每年四季度（3、6、9、12月）查體關，并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女，也必須參加每年四季度查體。
四、落實政策，兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求，我院開展了春季計劃生育專項治理工作，召開了治理工作會議，確定了具體實施方案。與各科室負責人簽訂了《人口目標與計劃生育管理責任書》，對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作，對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進行摸底排查，確保育齡婦女節(jié)育措施落實率達到100%。
在中考招生中，我院對獨生子女家庭、開具《獨生子女證明》，使其享受中考加分政策。此外，醫(yī)院對獨生子女職工實行每人每月發(fā)放10元獨生子女費，并在其子女達到14周歲后，一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵，使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大干部職工自覺遵守計劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經過大家的共同努力，我院計劃生育符合率達到100%，節(jié)育率達到100%，孕環(huán)檢查率達到100%，《獨生子女父母光榮證》領證率達到100%，《人口與計劃生育目標責任書》簽訂率達到100%，人口與計劃生育基礎知識教育普及率達到100%，達到了醫(yī)院定制的工作目標。
在今后的工作中，我院將進一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極做好計劃生育法律法規(guī)的宣傳工作，解放思想、與時俱進，不斷提高人口與計劃生育工作水平，使我院的人口與計劃生育工作取得新的更大的進步，為全市計劃生育工作的開展貢獻自己的力量。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
各位領導、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機關座談了解，我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團結帶領全縣統(tǒng)計隊伍，認真履職盡責，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經濟學家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W做出預警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責，也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產投資、工業(yè)經濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農民人均純收入等主要經濟指標，年初科學預測、月份季度監(jiān)測預警、年度匯總公報，定期分析經濟運行情況，主要經濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數據作為經濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關經濟社會發(fā)展的工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設、商貿服務業(yè)、農民增收等課題開展重點調研分析，不少高質量的調研成果得到縣委、縣政府主要領導批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產品”，重點圍繞消費價格指數（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標，開展數據解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調查為社會公眾服務的作用。
二是立足數據質量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎工作進一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領導，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務操作規(guī)范，絕大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數據原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調查數據的采集、整理、收集、上報全程進行質量控制把關、審核評估，所有數據都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負責人外的其余班子成員5人全部從內部提任，同時解決非領導職務3人。三年來，共增設機構3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強機關黨建與機關環(huán)境建設，形成了“力生于團結、事成于和睦”的良好氛圍與機關文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽度不斷得到社會認同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當好經濟“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設有待進一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數據解讀與統(tǒng)計數據求實的關注度越來越高，“數出有據”的基礎性工作有待進一步加強；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關鍵，切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結合點，強化統(tǒng)計調查、發(fā)布統(tǒng)計數據、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數據質量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確保基層統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經費保障及局機關專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，在社會各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領導小組，每位領導小組成員都有明確分工，都有蹲點或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應的工作小組，做到組織健全，職責明確。實踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風建設以及日常業(yè)務工作等有機結合，做到同部署、同安排、同促進。堅持黨政群團齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育，加強內涵建設。緊緊圍繞行風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題，有針對性的開展職業(yè)道德教育，通過舉辦講座、組織交流、員工培訓、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動，強化醫(yī)務人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務理念。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務的承諾，設立舉報箱，定期召開社會監(jiān)督員會議，聽取社會各界的意見和建議，并認真進行整改。三是改革服務流程，優(yōu)化門診“一站式”服務和導醫(yī)服務，在門診實行了電子排隊、叫號，大力推進預約診療，積極推進電話、短信、網絡、社區(qū)等多種預約方式，實行方便群眾預約就診。此外還實行差時上班、急診幫班、限時服務等。進一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費，并向病人提供24小時全天候急診服務。四是重視醫(yī)護患溝通，加強對廣大醫(yī)護人員醫(yī)患溝通技能的培訓，建立醫(yī)護患溝通責任人制度，醫(yī)護人員及時主動向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進優(yōu)質護理服務示范工程，以“技能好、會溝通”為重點，通過結對帶教，講課培訓，三基考試、技術練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。六是加強病區(qū)規(guī)范化建設，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務中心化建設，為住院患者提供陪檢等服務，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內電話隨訪率達到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機，通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進一步樹立“病人第一、質量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務水平。八是改進服務模式。在成立醫(yī)院志愿者服務協(xié)會的基礎上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務活動，如導診服務、關愛老年、為危重病人義務獻血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動，教育引導患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復醫(yī)療服務，對出院需要進一步康復的患者，指導家庭做好康復訓練工作；定期開展專題健康講座，義診服務、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。
一是嚴格執(zhí)行招標采購制度，堅持公開、公平、公正原則，實行陽光操作，對藥品、試劑、設備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點、敏感工作全部采取公開招標的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質優(yōu)價，杜絕采購活動中的不正之風。二是嚴格實施抗菌藥物專項治理。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務人員進行誡勉談話，并依照相關規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴格要求，防微杜漸。三是嚴格實施各項收費公示制度。定期將治療價格、藥品價格、耗材價格、檢查價格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會各界的監(jiān)督，提升服務透明度。四是執(zhí)行“八不準”規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，堅決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表揚信、錦旗80多件次，退紅包達50多人次，金額35000多元。認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風巡查，推動工作落實。
一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新，派遣骨干醫(yī)護人員外出進修、培訓等形式，加快專業(yè)人才建設步伐，今年先后外出進修、培訓醫(yī)護人員達到30多人次。二是積極引進專業(yè)人才。針對二期工程建設的實際，狠抓人才儲備。今年先后招聘醫(yī)護人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線，加強了人才梯隊建設，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關愛”工程。對員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關心，讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時組織發(fā)動全院員工獻愛心，全院80多名員工報名捐獻血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過了18萬。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學、江蘇大學等建立合作關系的基礎上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學校教學醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進一步提升，奠定了堅實的基礎。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎設施建設，今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎設施，還新建了門診預約分診導醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領導的關心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設置床位500張。目前，已封頂即將進入裝修階段，明年7月將投入運行。三是增添了一批先進醫(yī)療設備和護理專用設施，價值800多萬元，以滿足患者就醫(yī)需求，進一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務為主線，以“三比三爭”為主要內容，通過學習討論、宣誓活動、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭優(yōu)”、“十佳之星”評比等一系列活動，弘揚白求恩對工作極端負責，對人民極端熱忱，對技術精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情。堅持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿意為目標，主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質、溫馨服務?！按翱凇笨剖颐刻煲崆暗綅?；門診大廳設一站式導醫(yī)臺集中辦理就診有關手續(xù)；危、重、急病人有專人扶助；急救綠色通道暢通無阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。全體員工要凝心聚力，增強服務意識，優(yōu)化服務流程，不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過廉潔文化進醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語、打造親情文化等活動，使全體員工充分認識醫(yī)德醫(yī)風的重要性，牢記為民、務實、清廉的要求，自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準”規(guī)定，堅決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠信服務。自覺接受社會監(jiān)督，定期召開行風監(jiān)督員會議。加大全方位監(jiān)督力度，實行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度，對違紀的人和事要嚴肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進取、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅持嚴格的醫(yī)療、護理操作技術規(guī)程，嚴格首診醫(yī)師、首診科室負責制，嚴格堅持醫(yī)療優(yōu)質安全高效的標準及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務細節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質量，將日常醫(yī)療服務工作和管理工作落到實處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關系，弘揚正氣，抵制歪風。要嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
4．抓好“創(chuàng)建工程”。以建設精品醫(yī)院為目標，進一步加強人才隊伍建設，狠抓?？平ㄔO，積極引進新技術，大膽開展新項目，大力拓展新業(yè)務，努力提高技術水平。以“講文明、樹新風”為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠信服務單位、廉醫(yī)文化示范點、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國文明、青年文明崗、無煙單位等活動。黨政工團婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好聯(lián)動。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標，繼續(xù)落實“關愛工程”的各項舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構建和諧、融洽的醫(yī)患關系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動、結對幫扶、志愿者服務活動、積極完成社會公益性工作任務，為促進社會高度文明發(fā)揮積極作用。
6．抓好“形象工程”。領導班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻。做到大事講原則，小事講風格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點滴做起，努力錘煉過硬作風，樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學習，奮發(fā)進取的形象；心系百姓，多辦實事的形象；嚴以律已，勤政廉潔的形象。
明年，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，認真學先進，全力抓整改，堅持把一切工作的出發(fā)點、落腳點都體現(xiàn)在醫(yī)療服務上，把服務措施落實到每一項實際行動中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，進一步解決醫(yī)療服務和行業(yè)作風中存在的突出問題，促進醫(yī)療服務、醫(yī)療質量在原有基礎上有新的提高。努力實現(xiàn)“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標，推進醫(yī)院政風行風建設再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
以前的xx村的村委辦公地低矮狹小，召開一次村民大會經常是人擠人、一部分村民站在大門外旁聽，黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳，今年在上級領導的正確領導下，下?lián)軐？钚滦蘖藊x村辦公大樓，甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設備，從更本上改變了xx村的面貌。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
我院工會工作以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》為依據以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設為中心以醫(yī)院“服務年”為主線堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局堅持依法辦會原則認真貫徹落實上級的各項指示精神切實履行工會的“四項職能”重點抓好政治學習、構建和諧工會、醫(yī)院文化建設等工作著力探索新時期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團結帶領會員為建設基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻。
一、堅持以人為本思想，著力提高會員的整體素質。
2008年，各分會要組織所屬會員認真學習黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學發(fā)展觀、江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學習中，可采用小組集體閱讀、個人自學、座談討論以及學習心得交流等方式進行。為保證學習質量，各工會小組，要正確處理工學矛盾，嚴格學習制度，努力做到人員、時間、內容和效果的四落實工作。各分會要經常深入工會小組進行督促和檢查。為推動學習，“七一”前后，院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學習心得（政研論文）交流和知識競賽活動。通過學習，廣大會員要掌握所學內容的主要精神，充實自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識和學法、用法、遵紀守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學知識落實到行動上，貫穿于服務工作的全過程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設上來。
二、認真履行工會職能，努力構建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出：“要堅持最廣泛、最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建和諧社會的能力，不斷增強全社會的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調各方面的利益關系，推進社會管理體制創(chuàng)新，加強和改進新形勢下的群眾工作，維護社會穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級主要領導干部“提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出：“只有切實維護公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關系才能協(xié)調，人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當前，國家的改革進入了關鍵的轉軌時期，衛(wèi)生改革進入攻堅階段，改革工作勢在必行。20底，江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內實施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮，重點在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時，實行全員人事代理，人員由單位人變社會人的身份轉變，運行機制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到沖擊，我們將面臨嚴峻的考驗，國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會上的一些負面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時可能發(fā)生，因此構建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當前與今后的主要政治任務。為保證醫(yī)院改革、建設和發(fā)展的順利進行，年內各分會要認真履行好工會的四項社會職能，依法開展好工作。認真組織職工學習貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關衛(wèi)生改革文件；堅持以人為本，營造一個尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時期的價值觀；動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關制度的改革，健全民主管理組織，帶領會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育，及時掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導職工立足崗位敬業(yè)奉獻；經常深入群眾中主動協(xié)調各種矛盾，正確處理各方面的關系，搞好職工間的團結；建立維權組織，切實維護好職工的合法權益與切身利益，重視和關心弱勢群體（個人）。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比，調動一切積極因素為完成年度任務和人民群眾的健康服務。
三、加強工會自身建設，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅持以人為本理念，著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內，繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務的自學和培訓工作。全體工會干部要通過學習和培訓，牢固樹立熱愛工會事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實履行職責，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務的理念，時刻尊重、關心愛護群眾，滿腔熱情地為職工辦實事、做好事、解難事、真心實意地為他們排憂解難，不負全體會員的重托和組織的信任，為工會建設做出應有貢獻。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進模范工會。2008年，江蘇省總工會將在全省范圍內廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣（市）”的活動。屆時，我院工會將根據如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實計劃，建立目標責任制，認真組織，狠抓“爭創(chuàng)”各項工作的落實，保質保量地完成各項任務，決不拖全市的后腿，爭創(chuàng)工會工作先進模范工會。
探索新時期工會工作的新思路。院工會將依據《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標管理考核評比細則》，在全院范圍內實行分會工作目標管理。為此，將在四月初召開專門會議，組織分會委員以上人員進行學習、討論和培訓，把目標管理貫穿于分會工作的全過程，適時地組織有關人員對分會目標管理執(zhí)行情況進行督促檢查并搞好年終的考核評比工作，把這項工作落到實處，使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭創(chuàng)省級先進工會。
加強工會干部的選拔，確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內因財務委員和外科分工會主席吳娟同志退休，6月底前院工會實施2名工會委員增補工作，增補后將重新實施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席，使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權體系，搞好職代會工作。認真落實以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務公開工作，適時地組織職工（會員）代表對院務公開工作情況進行評議和測評，定期召開職代會，組織職工代表對醫(yī)院重大事項，職工反映的熱點和焦點問題以及涉職工切身利益有關問題實施討論。維權工作中，各分工會與全體代表要加大維權力度，認真履行好職責，要緊緊圍繞醫(yī)院建設發(fā)展的大局以及職工切利益的實際，要樹立敢于維權，主動維權，依法維權和科學維權的精神，切實把我院的民主管理與維權工作落到實處。
積極開展“金點子”合理化建議活動，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。各分會在醫(yī)療工作中，要號召職工進一步弘揚艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個根本，結合醫(yī)療工作實際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價值的建議，院工會情組織實施評比，并對優(yōu)秀“金點子”合理化建議予以獎勵和表彰。
四、加強醫(yī)院文化建設，提高醫(yī)院的核心競爭力。
構建新時期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競爭力的要素，更是落實科學發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會將把醫(yī)院文化建設作為“十一五”期間工會工作重中之重，認真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設活動。各分工會在活動中，要組織職工認真學習《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神，使全體會員明確目標和任務。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點抓好如下幾個重點：一是建設強勁的宣傳文化，堅持用正確的輿論引導人。在醫(yī)院文化建設活動中，各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識別系統(tǒng)建設，加速建設有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務過程中，人人都要當好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報道，在宣傳工作中，除了宣傳有關專家、先進人物外，重視樹立我院的服務品牌和形象，堅持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務理念、服務品牌、作風、價值觀、道德準則、價格、質量與醫(yī)院發(fā)展狀況，加強醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對內，要大力弘揚醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經驗，在全院掀起新一輪育先進、學先進、趕先進和當先進的熱潮。不斷增強我院團隊的向心力、凝聚力。
二是建設過硬政治文化，堅持用科學的思想武裝人。各分工會要堅持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個代表”重要思想、胡錦濤的科學發(fā)展觀，教育和武裝全體會員，著力提高其思想政治素質。全體會員在活動中，要樹立好新時期正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定政治信念，要努力提高認識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設上來。
三是建設良好的職業(yè)道德文化，堅持用先進的文化規(guī)范人。各分會要結合醫(yī)院科室、職工的思想實際，積極開展所屬范圍內職業(yè)道德法紀教育，認真組織所屬會員學習新時期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風規(guī)定、先進模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護理工作制度》。引導職工牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，貫徹落實“病人至上，服務第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務的全程。
四是著力建設醫(yī)療服務文化，堅持用先進的文化激勵人。各分會要打造優(yōu)良的服務品牌，以醫(yī)院“服務年”活動為載體，組織會員學習《綱要》的第三部分“醫(yī)療護理質量管理”和《講話》中的2008年主要目標任務的第（二）、（三）部分。全體會員通過學習要明確主要內容和精神實質，并貫徹到服務工作中去。在服務工作中要進一步弘揚“文明、團結、嚴謹、求實”的醫(yī)院精神，堅持做到“四個一切”的服務思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務于病人；堅持做到“四個一樣”的服務態(tài)度：即不論生人熟人標準一個樣，不論病人態(tài)度好壞一個樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務一個樣，不論病人多少忙閑一個樣。堅持做到“四個體現(xiàn)”：即尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。認真執(zhí)行“四項要求”：即從服務禮儀入手，進一步規(guī)范服務行為，簡化服務流程，提升服務標準和把病人當客戶和親人。全院齊唱20條感動服務的“三字經”：即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報告、細囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導嚴守醫(yī)德，愛心服務、首診負責、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學手術、按時查房、準確收費、確保質量、取信于民的48字醫(yī)療作風。引導職工把服務作為品牌，把技術作為發(fā)展支柱，把質量作為生命，嚴密把守各個醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質服務，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題，精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會要認真培養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務能手的先進經驗與先進的服務模式。
五是轉變觀念，開拓創(chuàng)新。年內，各分會要動員鼓勵各工會小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務、業(yè)務技術創(chuàng)新和學識學術與醫(yī)療科學研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實際、注重實效，圍繞醫(yī)療服務、醫(yī)療質量、人員的思想道德、醫(yī)患關系、科室管理等方面，重點解決工作的難點問題，善于總結工作的經驗。9月份，院工會組織實施技術創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務工作先進工會小組和先進個人的評比，并舉行交流會，介紹和宣傳先進經驗，并對作出貢獻的有關人員予以獎勵，把醫(yī)院服務年活動落到實處。
五、加強女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設中的骨干作用。
2008年，女職工委員會要重視全院總人數三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認真地組織女職工學習有關法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強的意識，號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻，重點抓好技術培訓和崗位訓練?！??12”護士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護理操作比武”，節(jié)間要召開護理經驗交流會和感動服務之星的評比，不斷推廣新模式和新經驗，促進整體護理質量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強職工的凝聚力。
關心職工生活，從4月起，院工會將實施對職工結婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災人禍和特困職工組織慰問，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負責成立羽毛球隊、乒乓球隊、排球隊、游泳隊、業(yè)余舞蹈隊、棋牌隊、宣傳信息報道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓等六隊八組。認真制訂活動計劃，定期開展內外文化體育培訓和比賽，視情組織開展職工運動會。加強文體設施建設。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設；8月份前充實圖書，定期向職工開放。為各分工會配備適當的文體活動器材。適時組織各類評比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務方面的先進人物外出參觀學習。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動，并選好選手參加院工會組織各項文體活動。通過文化體育活動，進一步充實職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強職工體質，陶冶職工的思想道德情操，增強醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務年”，為動員、帶領職工參與、配合、支持醫(yī)院建設發(fā)展大局，我院工會和全體員工的任務十分繁重，各分工會，要按照本工作意見，認真組織全體會員學習，制訂好貫徹落實計劃，抓好貫徹落實工作，創(chuàng)造性地開展各項工作，努力完成年度任務，打好開局戰(zhàn)，為實現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
公司計劃在近三年內，生產規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；主要生產的產品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產規(guī)模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇一
我院在加強計劃生育工作中，認真貫徹了上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，有力的推動了我院的計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實，醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。
一．加強教育，提高認識。-為。
政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策，懂得了做好計劃生育工作的重要性，而且提高了計劃生育應知會率和做好計劃生育工作的自覺性，到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。二．領導重視，常抓不懈。
為把計劃生育工作抓緊抓好，抓出成效，醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程，首先成立了以院長為組長，各職能科室主任為組員的計劃生育工作領導小組，醫(yī)院根據有關計劃生育政策規(guī)定，制定了醫(yī)院《計劃生育規(guī)定》,為了明確職責，落實責任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書，并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作，并做到了一把手親自抓，分管領導具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網絡管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三．努力做好計劃生育的管理服務工。
作。
違犯計劃生育政策的。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇二
該項目于x年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：x年8月7日。
主控樓基礎澆筑：x年8月29日。
風機平臺及道路開工：x年8月15日。
風機基礎開工：x年12月20日。
升壓站倒送電：x年4月25日。
風機吊裝開始：x年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內施工道路及吊裝平臺。
場內施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經完成工作量為xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1.5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆筑完成10個，風機機組已經安裝3臺。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇三
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確。
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安。
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監(jiān)控網，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化。
總結。
三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作。
根據縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇四
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字。
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字。
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字。
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協(xié)調各相關部門的關系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字。
經過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務突飛猛進，今年業(yè)務收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇五
新崗社區(qū)隸屬花山區(qū)桃源街道，北臨桃源路、南臨雨山路、西臨湖東路、東臨佳山路。轄區(qū)占地面積26.5萬平方米，由馬建大院、新崗二村、新崗三村、新崗四村、新崗五村、湖東三村、桃花村七片八個小區(qū)組成，共有164棟住宅樓，4552戶，總人口約10661人，社區(qū)現(xiàn)有從事計生工作人員9名，其中計生副主任1名，計生專干4名，計生委員5名。常住人口：10681人，其中，已婚育齡婦女：1746人，流入人口：600人，流入孕檢對象：82人，流出人口：194人。2011年常住期內出生：45人，其中男孩：22人，女孩：23人，在孕：21人，新婚：75對，流入期內出生：3人，其中男孩：3人，在孕：2人。轄區(qū)內有1個集貿市場，共約800戶個體經營戶。轄區(qū)單位有：馬建公司、湖東路三小、百草園、豐原大藥房。
2011年以來，新崗社區(qū)計生工作在上級計生部門的關心指導下，在街道計生辦的大力支持和幫助下，在社區(qū)居民的積極參與下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞控制人口數量,提高出生人口素質,優(yōu)化人口結構這一任務,依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作?，F(xiàn)將一年工作情況匯報如下：
全年共組織12次大型宣傳活動，在春節(jié)期間，開展了“迎新春”計生座談會，人人參與、共同討論如何安全避孕；走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭，開展了“迎新春、送春聯(lián)”活動，共為育齡婦女送春聯(lián)50余幅，“三八婦女節(jié)”社區(qū)計生協(xié)邀請育齡婦女參加包餃子比賽，并且把包好的餃子親自送到孤寡老人和空巢老人家中，讓他們感受到社區(qū)這個大家庭的溫暖；四月份開展“特服宣傳標語征集活動”，在社區(qū)門口擺放咨詢臺、展板，向小區(qū)居民宣傳特服政策，征集標語，達到了良好的效果，共征集標語二十余條；“五一勞動節(jié)”，組織計生協(xié)會會員到當涂桃花節(jié)觀賞桃花、摘草莓，豐富了大家的業(yè)余生活；在“5.29”計生協(xié)會會日，聘請馬建門診專家進行義診，社區(qū)工作人員發(fā)放各種宣傳資料，150余份，積極宣傳人口文化，健康生活等知識；“端午節(jié)”我們又開展?jié)е鷮W活動，選擇幾戶特別困難的女童家庭，由軍分區(qū)干休所的離退休老干部為每戶捐贈了500元的助學金；“7.11世界人口日”組織社區(qū)計生協(xié)會人員參加計生知識講座，分析當前中國人口形勢，告訴大家實行計劃生育的重要性；8月份帶領部分轄區(qū)內青少年到規(guī)劃局參觀游覽，讓孩子們深刻體會馬鞍山近些年來的巨大變化成果；9月份邀請花山區(qū)計生服務站的工作人員為小區(qū)內49歲以下育齡婦女（包括流動人口）進行免費婦科檢查，婦檢項目包括：b超檢查、乳房檢查等等；10月份開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳活動，小區(qū)擺放宣傳咨詢臺，邀請社區(qū)計生服務站專家現(xiàn)場向小區(qū)居民宣傳講解避孕節(jié)育知識，對大家提出的問題進行一一解答；社區(qū)計生人員發(fā)放宣傳單和免費計生用品；11月份新崗社區(qū)計生協(xié)向流動人口大力宣傳避孕節(jié)育知識以及《安徽省人口與計劃生育條例》，重點宣傳講解新的現(xiàn)行生育政策；寒冬季節(jié)，社區(qū)為了豐富流動育齡婦女的業(yè)余生活又開展了豐富多彩的健身運動，有：踢毽子、拍籃球、掂乒乓球等等；12月份開展下崗失業(yè)育齡婦女技能培訓周活動，培訓內容豐富，有廚藝培訓、美容知識培訓、手工編織培訓等等。
3.聘請專家講課，為育齡婦女排憂解難。
社區(qū)人口學校定期開課，并且聘請馬鞍山市二院和社區(qū)計生服務站的專家前來講課，內容豐富多彩，有女性健康知識講座，孕產期保健知識，婦科病的防治等等，這些授課內容都受到居民的一致好評。
三、加大流動人口的管理、流動計生協(xié)會積極開展會員活動。
新崗社區(qū)是老舊小區(qū)，出租房多，流動人口也相對比較多，為了進一步加強我社區(qū)流動人口計劃生育工作，提高管理和服務水平，社區(qū)2009年成立流動人口計生協(xié)會，計劃生育所有計生人員對小區(qū)進行分片，每片責任到人，做到戶戶上門，力求人人到位。堅持以人為本，加強計生宣傳活動，深化計生優(yōu)質服務，免費發(fā)放計生宣傳資料、計生用品，為已婚育齡婦女免費孕檢，并向她們大力宣傳一年一次的免費婦檢，讓她們關愛自己、珍惜身體，一定要定期對身體做檢查，真正做到了流動育齡婦女與常住育齡婦女同宣傳、同管理、同服務，也為做好長久的計生工作打下了堅實的基礎。
我們社區(qū)還針對流動人口在外打工，工作繁忙，無暇顧及孩子這一特點，由大學生志愿者特別對流動子女進行幫教服務。每年都有一批安工大的大學生志愿者親自到社區(qū)來義務給這些孩子們輔導功課，和孩子們一起參加各種社會實踐，這一行為不僅給孩子的父母們減輕了負擔，也增長了孩子們的閱歷，同時孩子們的學習成績也切切實實得到了提高，受到了流動家庭的一致好評！
定期召開計生協(xié)會會議和計生協(xié)理事會會議，全年召開流動人口計生協(xié)會會議3次，計生協(xié)理事會會議2次，共同討論、解決計生工作中實際存在的困難和問題，宣傳講解計劃生育政策、法規(guī)。
四、藥具管理規(guī)范。
社區(qū)結合計劃生育技術服務工作，開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節(jié)育措施，走出對避孕節(jié)育認識的誤區(qū)。讓育齡婦女科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節(jié)育措施，建議她們最好是能夠采取長效避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范，做好育齡婦女避孕節(jié)育工作，對新婚、孕產期、哺乳期及重點管理對象做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和免費的避孕藥具。
五、計劃生育協(xié)會工作全年，計劃生育協(xié)會組織育齡婦女學習5次，活動10次，積極幫助計生困難家庭和特別扶助家庭解決困難問題。幫困活動3次,開展以優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健為主的技術服務。對流動人口新婚及有生育現(xiàn)象的夫婦免費發(fā)放葉酸片，提供孕前優(yōu)生和孕期保健知識咨詢服務。對已婚育齡婦女進行免費孕檢和婦檢，開展誠信計生、優(yōu)質服務！
六、誠信工作有序開展。
今年五月份，社區(qū)首次開展誠信計生活動，將社區(qū)育齡婦女分為兩部分：誠信和管理兩大類，要求49歲以下所有育齡婦女都要簽訂協(xié)議書，此項工作作為今年的計生重點工作，既制定了詳細周密的工作計劃，又對工作進度進行了合理安排，要求一年不少于四次上門入戶訪視和孕檢，對所有育齡婦女要做好每季度上門訪視、孕檢工作，對流出人員一定要電話訪視并且要向流出地通報，要求流出地及時回復孕檢信息，掛戶人員聯(lián)系其居住地通報孕檢結果，總而言之一句話，竭盡所能做好本職工作，對重點戶爭取孕檢人人到位。
以上是我們社區(qū)全年計生工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，在新的一年我們將繼續(xù)扎實推進社區(qū)計劃生育工作，切實做好計劃生育服務工作，圓滿完成全年的計劃生育工作指標。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇六
我院是一所綜合性“二甲”醫(yī)院，現(xiàn)有在職員工1405人（含退離休人員），已婚—49周歲以下育齡女職工496人，其中已婚未育78人，一孩395人，二孩23人；已婚—49周歲以下育齡男職工238人，其中已婚未育35人，一孩184人，二孩19人。
為了有效地開展計劃生育工作，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，以及上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，加強與各社區(qū)及有關部門的緊密配合，強化管理，狠抓落實，并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育，保證了計劃生育工作制度的落實?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
計劃生育是我國的一項基本國策，我院歷來十分重視。為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識，增強做好計劃生育工作的自覺性，我院經常利用院辦公會組織學習計劃生育的政策法規(guī)?？破罩R、人口理論等內容，還通過電子屏、宣傳欄等宣傳工具，宣傳計劃生育工作的有關政策和制度，在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，使干部職工明確了做好計劃生育工作的重要性，提高了做好計劃生育工作的自覺性。到目前為止，醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。
二、領導重視，常抓不懈。
了醫(yī)院《計劃生育工作有關規(guī)定》。為了明確職責，落實責任，院長與區(qū)衛(wèi)生局、北城辦事處，以及各科室主任簽定了《人口目標與計劃生育管理責任書》，并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作，使任務明確，職責到人，真正做到了一把手親自抓，分管領導具體抓，科室主任靠上抓，黨政工團一齊抓的網絡管理體系，保證計劃生育工作落在實處。
三、加強教育，嚴格管理。
為了宣傳計劃生育，我們按上級要求成立了“人口與計劃生育．孕婦學?！辈⒂蓪Ｈ藢ｉT負責，定期開放，使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎知識。為進一步加強醫(yī)院計劃生育管理工作的開展，我院嚴把每年四季度（3、6、9、12月）查體關，并要求停職留薪、離婚、喪偶的育齡婦女，也必須參加每年四季度查體。
四、落實政策，兌現(xiàn)獎懲。
按照上級部門要求，我院開展了春季計劃生育專項治理工作，召開了治理工作會議，確定了具體實施方案。與各科室負責人簽訂了《人口目標與計劃生育管理責任書》，對漏檔、漏管育齡職工開展了清理工作，對在醫(yī)院家屬院租房的外來人員進行摸底排查，確保育齡婦女節(jié)育措施落實率達到100%。
在中考招生中，我院對獨生子女家庭、開具《獨生子女證明》，使其享受中考加分政策。此外，醫(yī)院對獨生子女職工實行每人每月發(fā)放10元獨生子女費，并在其子女達到14周歲后，一次性發(fā)放獎金500元作為鼓勵，使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大干部職工自覺遵守計劃生育法律法規(guī)的良好氛圍。
五、近年工作情況。
經過大家的共同努力，我院計劃生育符合率達到100%，節(jié)育率達到100%，孕環(huán)檢查率達到100%，《獨生子女父母光榮證》領證率達到100%，《人口與計劃生育目標責任書》簽訂率達到100%，人口與計劃生育基礎知識教育普及率達到100%，達到了醫(yī)院定制的工作目標。
在今后的工作中，我院將進一步深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，積極做好計劃生育法律法規(guī)的宣傳工作，解放思想、與時俱進，不斷提高人口與計劃生育工作水平，使我院的人口與計劃生育工作取得新的更大的進步，為全市計劃生育工作的開展貢獻自己的力量。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇七
各位領導、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機關座談了解，我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團結帶領全縣統(tǒng)計隊伍，認真履職盡責，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經濟學家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W做出預警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責，也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產投資、工業(yè)經濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農民人均純收入等主要經濟指標，年初科學預測、月份季度監(jiān)測預警、年度匯總公報，定期分析經濟運行情況，主要經濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數據作為經濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關經濟社會發(fā)展的工業(yè)經濟、城鎮(zhèn)建設、商貿服務業(yè)、農民增收等課題開展重點調研分析，不少高質量的調研成果得到縣委、縣政府主要領導批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產品”，重點圍繞消費價格指數（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標，開展數據解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調查為社會公眾服務的作用。
二是立足數據質量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎工作進一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領導，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務培訓及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務操作規(guī)范，絕大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數據原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調查數據的采集、整理、收集、上報全程進行質量控制把關、審核評估，所有數據都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負責人外的其余班子成員5人全部從內部提任，同時解決非領導職務3人。三年來，共增設機構3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強機關黨建與機關環(huán)境建設，形成了“力生于團結、事成于和睦”的良好氛圍與機關文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽度不斷得到社會認同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當好經濟“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設有待進一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數據解讀與統(tǒng)計數據求實的關注度越來越高，“數出有據”的基礎性工作有待進一步加強；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關鍵，切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結合點，強化統(tǒng)計調查、發(fā)布統(tǒng)計數據、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數據質量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確保基層統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經費保障及局機關專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇九
今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，在社會各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及xx市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。醫(yī)院成立了“三好一滿意”活動領導小組，每位領導小組成員都有明確分工，都有蹲點或掛鉤聯(lián)系的科室。各科室也都建立了相應的工作小組，做到組織健全，職責明確。實踐中，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動與文明行業(yè)創(chuàng)建、醫(yī)德醫(yī)風建設以及日常業(yè)務工作等有機結合，做到同部署、同安排、同促進。堅持黨政群團齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。
一是深化職業(yè)道德教育，加強內涵建設。緊緊圍繞行風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題，有針對性的開展職業(yè)道德教育，通過舉辦講座、組織交流、員工培訓、開展訪談、下發(fā)倡議書等多樣形式的宣傳教育活動，強化醫(yī)務人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務理念。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。繼續(xù)公開對社會服務的承諾，設立舉報箱，定期召開社會監(jiān)督員會議，聽取社會各界的意見和建議，并認真進行整改。三是改革服務流程，優(yōu)化門診“一站式”服務和導醫(yī)服務，在門診實行了電子排隊、叫號，大力推進預約診療，積極推進電話、短信、網絡、社區(qū)等多種預約方式，實行方便群眾預約就診。此外還實行差時上班、急診幫班、限時服務等。進一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費，并向病人提供24小時全天候急診服務。四是重視醫(yī)護患溝通，加強對廣大醫(yī)護人員醫(yī)患溝通技能的培訓，建立醫(yī)護患溝通責任人制度，醫(yī)護人員及時主動向患者溝通診療情況，聽取病人或家屬的意見和建議，耐心回答患者想要了解的問題。五是全面推進優(yōu)質護理服務示范工程，以“技能好、會溝通”為重點，通過結對帶教，講課培訓，三基考試、技術練兵、操作比賽等，較好地提升了年輕護士技術操作能力和人性化服務水平。六是加強病區(qū)規(guī)范化建設，為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。抓好住院服務中心化建設，為住院患者提供陪檢等服務，方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度，出院患者一周內電話隨訪率達到95%以上。七是以開展“星級窗口”競賽、評選“十佳之星”、創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院等活動為契機，通過評比表彰、拍攝和宣傳身邊人身邊事，幫助員工進一步樹立“病人第一、質量第一、完全第一”的理念，全面提升醫(yī)療服務水平。八是改進服務模式。在成立醫(yī)院志愿者服務協(xié)會的基礎上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務活動，如導診服務、關愛老年、為危重病人義務獻血等；重視健康教育，在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動，教育引導患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復醫(yī)療服務，對出院需要進一步康復的患者，指導家庭做好康復訓練工作；定期開展專題健康講座，義診服務、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。
一是嚴格執(zhí)行招標采購制度，堅持公開、公平、公正原則，實行陽光操作，對藥品、試劑、設備、衛(wèi)生材料等物資的采購和大型基建工程等熱點、敏感工作全部采取公開招標的方式擇優(yōu)選用，確保優(yōu)質優(yōu)價，杜絕采購活動中的不正之風。二是嚴格實施抗菌藥物專項治理。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務人員進行誡勉談話，并依照相關規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴格要求，防微杜漸。三是嚴格實施各項收費公示制度。定期將治療價格、藥品價格、耗材價格、檢查價格等以公示欄、電子顯示屏等形式予以公示，接受患者及社會各界的監(jiān)督，提升服務透明度。四是執(zhí)行“八不準”規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，堅決杜絕紅包、回扣。今年，全院收到表揚信、錦旗80多件次，退紅包達50多人次，金額35000多元。認真落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度，進一步健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。五是組織開展突擊檢查和衛(wèi)生行風巡查，推動工作落實。
一是開展“師徒傳承”。通過以老帶新，派遣骨干醫(yī)護人員外出進修、培訓等形式，加快專業(yè)人才建設步伐，今年先后外出進修、培訓醫(yī)護人員達到30多人次。二是積極引進專業(yè)人才。針對二期工程建設的實際，狠抓人才儲備。今年先后招聘醫(yī)護人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線，加強了人才梯隊建設，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。三是抓好“關愛”工程。對員工做到政治上信任，工作上支持，生活上關心，讓廣大員工體會到澳洋大家庭的溫暖。員工何璐伶醫(yī)生不幸患了白血病，醫(yī)院黨政工青婦組織及時組織發(fā)動全院員工獻愛心，全院80多名員工報名捐獻血小板，600多名員工慷慨解囊，捐助資金超過了18萬。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是加強橫向聯(lián)系。在與上海長海醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、蘇州大學、江蘇大學等建立合作關系的基礎上，今年又增加了新的合作伙伴，“南京醫(yī)學院研究生課程班”、“南京衛(wèi)生學校教學醫(yī)院”先后正式落戶我院，為我院科、教、研水平進一步提升，奠定了堅實的基礎。
一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎設施建設，今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎設施，還新建了門診預約分診導醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。二是在上級的高度重視和各級領導的關心下，醫(yī)院二期工程---新病房大樓拔地而起，二期工程建筑面積40000平方米，設置床位500張。目前，已封頂即將進入裝修階段，明年7月將投入運行。三是增添了一批先進醫(yī)療設備和護理專用設施，價值800多萬元，以滿足患者就醫(yī)需求，進一步改善了就醫(yī)感受，提高了醫(yī)療服務水平。
明年打算。
1、抓好“滿意工程”。以全面改善醫(yī)療衛(wèi)生服務為主線，以“三比三爭”為主要內容，通過學習討論、宣誓活動、承諾簽字、演講比賽、“創(chuàng)造爭優(yōu)”、“十佳之星”評比等一系列活動，弘揚白求恩對工作極端負責，對人民極端熱忱，對技術精益求精的精神，激發(fā)廣大醫(yī)務工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情。堅持以病人為中心，以患者就診方便、快捷、滿意為目標，主動為病人提供規(guī)范、優(yōu)質、溫馨服務?！按翱凇笨剖颐刻煲崆暗綅?；門診大廳設一站式導醫(yī)臺集中辦理就診有關手續(xù)；危、重、急病人有專人扶助；急救綠色通道暢通無阻，并延伸到社區(qū)、家庭和現(xiàn)場。全體員工要凝心聚力，增強服務意識，優(yōu)化服務流程，不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。
2、抓好“文化工程”。要通過廉潔文化進醫(yī)院、道德大講堂、征集醫(yī)院精神、展示員工心語、打造親情文化等活動，使全體員工充分認識醫(yī)德醫(yī)風的重要性，牢記為民、務實、清廉的要求，自覺執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“八不準”規(guī)定，堅決抵制紅包、回扣等行業(yè)不正之風，恪守職業(yè)道德，廉潔行醫(yī)，誠信服務。自覺接受社會監(jiān)督，定期召開行風監(jiān)督員會議。加大全方位監(jiān)督力度，實行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度，對違紀的人和事要嚴肅查處。在更高層面上努力形成健康發(fā)展、奮發(fā)向上、積極進取、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
3、抓好“放心工程”。嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，堅持嚴格的醫(yī)療、護理操作技術規(guī)程，嚴格首診醫(yī)師、首診科室負責制，嚴格堅持醫(yī)療優(yōu)質安全高效的標準及“三合理”制度，狠抓日常醫(yī)療服務細節(jié)和醫(yī)療環(huán)節(jié)質量，將日常醫(yī)療服務工作和管理工作落到實處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。正確處理職工、病人、醫(yī)院之間的利益關系，弘揚正氣，抵制歪風。要嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供人性化、人文化的醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
4．抓好“創(chuàng)建工程”。以建設精品醫(yī)院為目標，進一步加強人才隊伍建設，狠抓?？平ㄔO，積極引進新技術，大膽開展新項目，大力拓展新業(yè)務，努力提高技術水平。以“講文明、樹新風”為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院、誠信服務單位、廉醫(yī)文化示范點、示范病區(qū)、示范窗口、黨員先鋒崗、幗國文明、青年文明崗、無煙單位等活動。黨政工團婦組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好聯(lián)動。
5、抓好“暖心工程”。圍繞員工幸福目標，繼續(xù)落實“關愛工程”的各項舉措。建立和完善醫(yī)患溝通制度和投訴處理制度，構建和諧、融洽的醫(yī)患關系。努力造福港百姓，繼續(xù)做好送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診活動、結對幫扶、志愿者服務活動、積極完成社會公益性工作任務，為促進社會高度文明發(fā)揮積極作用。
6．抓好“形象工程”。領導班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻。做到大事講原則，小事講風格，積極交流溝通，善于求同存異。班子成員人人從我做起、從小事做起、從點滴做起，努力錘煉過硬作風，樹立良好的自身形象。即是樹立帶頭學習，奮發(fā)進取的形象；心系百姓，多辦實事的形象；嚴以律已，勤政廉潔的形象。
明年，我們將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，認真學先進，全力抓整改，堅持把一切工作的出發(fā)點、落腳點都體現(xiàn)在醫(yī)療服務上，把服務措施落實到每一項實際行動中，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境，著力提升醫(yī)療服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，進一步解決醫(yī)療服務和行業(yè)作風中存在的突出問題，促進醫(yī)療服務、醫(yī)療質量在原有基礎上有新的提高。努力實現(xiàn)“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標，推進醫(yī)院政風行風建設再上新臺階。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十
以前的xx村的村委辦公地低矮狹小，召開一次村民大會經常是人擠人、一部分村民站在大門外旁聽，黨的富民政策難以在廣大人民群眾中得到宣傳，今年在上級領導的正確領導下，下?lián)軐？钚滦蘖藊x村辦公大樓，甘谷縣政協(xié)、甘谷縣人事局、甘谷縣土地局、祁連山水泥廠為辦公大樓添置了各種一流的辦公設備，從更本上改變了xx村的面貌。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十一
我院工會工作以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導以《20人民醫(yī)院黨建工作意見》和江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》為依據以基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設為中心以醫(yī)院“服務年”為主線堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局堅持依法辦會原則認真貫徹落實上級的各項指示精神切實履行工會的“四項職能”重點抓好政治學習、構建和諧工會、醫(yī)院文化建設等工作著力探索新時期工會工作的新思路打好“十一五”規(guī)劃開展戰(zhàn)團結帶領會員為建設基本現(xiàn)代化醫(yī)院和為全市人民的健康事業(yè)做出新貢獻。
一、堅持以人為本思想，著力提高會員的整體素質。
2008年，各分會要組織所屬會員認真學習黨的十六屆四、五中全會精神、胡錦濤的科學發(fā)展觀、江蘇省委《關于進一步加強新時期工會工作意見》、上級黨組織和上級工會年度工作意見、“一辦法五條例”、“職業(yè)醫(yī)師法”、有關職業(yè)道德讀本、“四五”普法知識。在學習中，可采用小組集體閱讀、個人自學、座談討論以及學習心得交流等方式進行。為保證學習質量，各工會小組，要正確處理工學矛盾，嚴格學習制度，努力做到人員、時間、內容和效果的四落實工作。各分會要經常深入工會小組進行督促和檢查。為推動學習，“七一”前后，院工會將與黨委聯(lián)合舉辦學習心得（政研論文）交流和知識競賽活動。通過學習，廣大會員要掌握所學內容的主要精神，充實自身的理論水平，提高法規(guī)政策意識和學法、用法、遵紀守法與執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，并把所學知識落實到行動上，貫穿于服務工作的全過程，把全員的思想統(tǒng)一到為群眾搞好醫(yī)療服務及基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設上來。
二、認真履行工會職能，努力構建和諧工會組織。
黨的十六屆四中全會提出：“要堅持最廣泛、最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建和諧社會的能力，不斷增強全社會的創(chuàng)造活力，妥善協(xié)調各方面的利益關系，推進社會管理體制創(chuàng)新，加強和改進新形勢下的群眾工作，維護社會穩(wěn)定”。2月19日，胡錦濤在省部級主要領導干部“提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班”上提出：“只有切實維護公平和正義，人民群眾的心情才能舒暢，各方面的關系才能協(xié)調，人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來”。當前，國家的改革進入了關鍵的轉軌時期，衛(wèi)生改革進入攻堅階段，改革工作勢在必行。20底，江蘇省已出臺了一系列的衛(wèi)生改革措施，2008年將在全省衛(wèi)生系統(tǒng)內實施，各衛(wèi)生醫(yī)療單位將迎來新的改革浪潮，重點在醫(yī)療單位管理模式、人事、分配制度等方面做文章。屆時，實行全員人事代理，人員由單位人變社會人的身份轉變，運行機制改革將不斷深化，傳統(tǒng)的觀念將受到沖擊，我們將面臨嚴峻的考驗，國家、集體和職工群眾間不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的矛盾，社會上的一些負面影響也會向醫(yī)院和職工群眾中滲透，不穩(wěn)定因素隨時可能發(fā)生，因此構建和諧工會組織以及和諧醫(yī)院是我院當前與今后的主要政治任務。為保證醫(yī)院改革、建設和發(fā)展的順利進行，年內各分會要認真履行好工會的四項社會職能，依法開展好工作。認真組織職工學習貫徹許院長在2008年醫(yī)院工作會上的講話精神和有關衛(wèi)生改革文件；堅持以人為本，營造一個尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重職工創(chuàng)造創(chuàng)新的氛圍；鼓勵員工干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的良好環(huán)境；幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和新時期的價值觀；動員職工支持和參與醫(yī)院的人事、分配等有關制度的改革，健全民主管理組織，帶領會員參政議政、參與醫(yī)院民主管理工作，積極開展合理化建議活動。有針對性地開展思想教育，及時掌握職工的思想脈搏，盡力消除少數職工的思想顧慮與利益失衡心態(tài)，引導職工立足崗位敬業(yè)奉獻；經常深入群眾中主動協(xié)調各種矛盾，正確處理各方面的關系，搞好職工間的團結；建立維權組織，切實維護好職工的合法權益與切身利益，重視和關心弱勢群體（個人）。開展好和諧分會和和諧工會小組的評比，調動一切積極因素為完成年度任務和人民群眾的健康服務。
三、加強工會自身建設，打好“十一五”開局戰(zhàn)。
堅持以人為本理念，著力提高工會干部的執(zhí)行能力。年內，繼續(xù)在工會干部中開展工會工作業(yè)務的自學和培訓工作。全體工會干部要通過學習和培訓，牢固樹立熱愛工會事業(yè)，心系職工群眾，作好表率，切實履行職責，創(chuàng)造性地開展工作以及全心全意為會員職工服務的理念，時刻尊重、關心愛護群眾，滿腔熱情地為職工辦實事、做好事、解難事、真心實意地為他們排憂解難，不負全體會員的重托和組織的信任，為工會建設做出應有貢獻。
爭創(chuàng)如皋工會工作先進模范工會。2008年，江蘇省總工會將在全省范圍內廣泛開展“爭創(chuàng)工會工作模范縣（市）”的活動。屆時，我院工會將根據如皋市總工會的統(tǒng)一部署和要求，制訂好規(guī)劃和貫徹落實計劃，建立目標責任制，認真組織，狠抓“爭創(chuàng)”各項工作的落實，保質保量地完成各項任務，決不拖全市的后腿，爭創(chuàng)工會工作先進模范工會。
探索新時期工會工作的新思路。院工會將依據《如皋市人民醫(yī)院分工會工作目標管理考核評比細則》，在全院范圍內實行分會工作目標管理。為此，將在四月初召開專門會議，組織分會委員以上人員進行學習、討論和培訓，把目標管理貫穿于分會工作的全過程，適時地組織有關人員對分會目標管理執(zhí)行情況進行督促檢查并搞好年終的考核評比工作，把這項工作落到實處，使我院的工會工作在“十一五”期間走上科學化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭創(chuàng)省級先進工會。
加強工會干部的選拔，確保工會工作平穩(wěn)過渡。
我院工會自11月?lián)Q屆將至2008年11月期滿。屆期內因財務委員和外科分工會主席吳娟同志退休，6月底前院工會實施2名工會委員增補工作，增補后將重新實施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席，使工會以及分工會工作正常開展。
完善維權體系，搞好職代會工作。認真落實以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務公開工作，適時地組織職工（會員）代表對院務公開工作情況進行評議和測評，定期召開職代會，組織職工代表對醫(yī)院重大事項，職工反映的熱點和焦點問題以及涉職工切身利益有關問題實施討論。維權工作中，各分工會與全體代表要加大維權力度，認真履行好職責，要緊緊圍繞醫(yī)院建設發(fā)展的大局以及職工切利益的實際，要樹立敢于維權，主動維權，依法維權和科學維權的精神，切實把我院的民主管理與維權工作落到實處。
積極開展“金點子”合理化建議活動，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。各分會在醫(yī)療工作中，要號召職工進一步弘揚艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個根本，結合醫(yī)療工作實際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價值的建議，院工會情組織實施評比，并對優(yōu)秀“金點子”合理化建議予以獎勵和表彰。
四、加強醫(yī)院文化建設，提高醫(yī)院的核心競爭力。
構建新時期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競爭力的要素，更是落實科學發(fā)展觀的根本措施。
為此，我院工會將把醫(yī)院文化建設作為“十一五”期間工會工作重中之重，認真按照《如皋市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設活動。各分工會在活動中，要組織職工認真學習《綱要》和許院長在醫(yī)院工作會議上的《講話》精神，使全體會員明確目標和任務。努力發(fā)揮好自身的組織、橋梁作用。2008年重點抓好如下幾個重點：一是建設強勁的宣傳文化，堅持用正確的輿論引導人。在醫(yī)院文化建設活動中，各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念（mis）、品牌（sis）、行為（bis）和視覺（vis）的四大識別系統(tǒng)建設，加速建設有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務過程中，人人都要當好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報道，在宣傳工作中，除了宣傳有關專家、先進人物外，重視樹立我院的服務品牌和形象，堅持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務理念、服務品牌、作風、價值觀、道德準則、價格、質量與醫(yī)院發(fā)展狀況，加強醫(yī)患間的溝通，使他們了解我們想了什么，為了什么，做了什么，對內，要大力弘揚醫(yī)院精神，樹立正氣，理直氣壯地宣傳身邊的好人好事，好做法好經驗，在全院掀起新一輪育先進、學先進、趕先進和當先進的熱潮。不斷增強我院團隊的向心力、凝聚力。
二是建設過硬政治文化，堅持用科學的思想武裝人。各分工會要堅持用鄧小平理論、江澤民同志的`“三個代表”重要思想、胡錦濤的科學發(fā)展觀，教育和武裝全體會員，著力提高其思想政治素質。全體會員在活動中，要樹立好新時期正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定政治信念，要努力提高認識能力、政治理論水平。通過教育要把全員的思想統(tǒng)一到黨的路線和醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設上來。
三是建設良好的職業(yè)道德文化，堅持用先進的文化規(guī)范人。各分會要結合醫(yī)院科室、職工的思想實際，積極開展所屬范圍內職業(yè)道德法紀教育，認真組織所屬會員學習新時期的衛(wèi)生職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)作風規(guī)定、先進模范人物的事跡以及《醫(yī)療工作制度》、《護理工作制度》。引導職工牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，貫徹落實“病人至上，服務第一核心理念”，把一切言行貫穿到為病人服務的全程。
四是著力建設醫(yī)療服務文化，堅持用先進的文化激勵人。各分會要打造優(yōu)良的服務品牌，以醫(yī)院“服務年”活動為載體，組織會員學習《綱要》的第三部分“醫(yī)療護理質量管理”和《講話》中的2008年主要目標任務的第（二）、（三）部分。全體會員通過學習要明確主要內容和精神實質，并貫徹到服務工作中去。在服務工作中要進一步弘揚“文明、團結、嚴謹、求實”的醫(yī)院精神，堅持做到“四個一切”的服務思想：即一切為了病人，一切想著病人，一切方便于病人，一切服務于病人；堅持做到“四個一樣”的服務態(tài)度：即不論生人熟人標準一個樣，不論病人態(tài)度好壞一個樣，不論身份貴賤窮富規(guī)范服務一個樣，不論病人多少忙閑一個樣。堅持做到“四個體現(xiàn)”：即尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。認真執(zhí)行“四項要求”：即從服務禮儀入手，進一步規(guī)范服務行為，簡化服務流程，提升服務標準和把病人當客戶和親人。全院齊唱20條感動服務的“三字經”：即主動接、精心管、專門培、親切送、幫助領、鋪床位、一杯水、主動講、簽和約、明事項、多安慰、有玩具、有圖書、過節(jié)日、祝生日、賀喜事、勤報告、細囑咐、發(fā)話卡、專隨訪。大力倡導嚴守醫(yī)德，愛心服務、首診負責、首問必答、因病施醫(yī)、合理檢查、對癥下藥、科學手術、按時查房、準確收費、確保質量、取信于民的48字醫(yī)療作風。引導職工把服務作為品牌，把技術作為發(fā)展支柱，把質量作為生命，嚴密把守各個醫(yī)療環(huán)節(jié)，盡最大限度地向病人提供優(yōu)質服務，徹底解決人民群眾看病難和看病貴的問題，精心鑄造誠信醫(yī)院。在醫(yī)療工作中，各分工會要認真培養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)、大力宣傳推廣醫(yī)療服務工作中的愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務能手的先進經驗與先進的服務模式。
五是轉變觀念，開拓創(chuàng)新。年內，各分會要動員鼓勵各工會小組和廣大職工，大膽地開展崗位服務、業(yè)務技術創(chuàng)新和學識學術與醫(yī)療科學研究工作。在創(chuàng)新工作中要立足崗位、著眼未來、面對實際、注重實效，圍繞醫(yī)療服務、醫(yī)療質量、人員的思想道德、醫(yī)患關系、科室管理等方面，重點解決工作的難點問題，善于總結工作的經驗。9月份，院工會組織實施技術創(chuàng)新宣傳，職業(yè)道德、服務工作先進工會小組和先進個人的評比，并舉行交流會，介紹和宣傳先進經驗，并對作出貢獻的有關人員予以獎勵，把醫(yī)院服務年活動落到實處。
五、加強女工工作，發(fā)揮女職工在醫(yī)院建設中的骨干作用。
2008年，女職工委員會要重視全院總人數三分之二女職工的工作，要繼續(xù)認真地組織女職工學習有關法規(guī)，教育女職工牢固樹立自尊、自信、自立、自強的意識，號召廣大女工立足崗位、敬業(yè)奉獻，重點抓好技術培訓和崗位訓練?！??12”護士節(jié)期間要集中組織崗位能手開展全院性的“護理操作比武”，節(jié)間要召開護理經驗交流會和感動服務之星的評比，不斷推廣新模式和新經驗，促進整體護理質量的全面提升。
六、豐富職工的文體生活，增強職工的凝聚力。
關心職工生活，從4月起，院工會將實施對職工結婚、祝壽（30歲以上的整生日），職工生病住院、職工直系家屬去世、突發(fā)天災人禍和特困職工組織慰問，把組織的溫暖送到職工心坎上。將建立健全各類文體組織。院工會由專人負責成立羽毛球隊、乒乓球隊、排球隊、游泳隊、業(yè)余舞蹈隊、棋牌隊、宣傳信息報道、讀書、攝影、書畫、法律咨詢、科技創(chuàng)新興趣小組、繼續(xù)教育、職工培訓等六隊八組。認真制訂活動計劃，定期開展內外文化體育培訓和比賽，視情組織開展職工運動會。加強文體設施建設。6月份前，完成羽毛球、排球和乒乓球室的建設；8月份前充實圖書，定期向職工開放。為各分工會配備適當的文體活動器材。適時組織各類評比工作，組織愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務方面的先進人物外出參觀學習。各分工會每季要自行組織1次以上的文體活動，并選好選手參加院工會組織各項文體活動。通過文化體育活動，進一步充實職工的業(yè)余文化生活和精神境界，增強職工體質，陶冶職工的思想道德情操，增強醫(yī)院的凝聚力。
2008年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局年，也是醫(yī)院的“服務年”，為動員、帶領職工參與、配合、支持醫(yī)院建設發(fā)展大局，我院工會和全體員工的任務十分繁重，各分工會，要按照本工作意見，認真組織全體會員學習，制訂好貫徹落實計劃，抓好貫徹落實工作，創(chuàng)造性地開展各項工作，努力完成年度任務，打好開局戰(zhàn)，為實現(xiàn)基本現(xiàn)代化醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十二
公司計劃在近三年內，生產規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量；主要生產的產品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產規(guī)模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
醫(yī)院領導工作匯報和計劃發(fā)言稿篇十三
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。