最新安全反思的發(fā)言稿通用

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    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
    安全反思的發(fā)言稿篇一
    為鞏固當前安全形勢,深刻領會董事長王明勝來礦講話的精神實質,進一步反麻痹、防松懈、嚴思想、嚴紀律、嚴作風、嚴管理,防驕破滿保安全?,F(xiàn)將查找情況匯報如下:
    1、安全管理方面,還存在“干慣了、看慣了、習慣了”的思想,沒有從根本上去認識安全管理應該從小事抓起,存在麻痹思想。對現(xiàn)場存在的安全隱患排查力度不夠,存在走馬觀花現(xiàn)象。
    2、在井下跟班時,注重生產進尺,忽視環(huán)境管理,在思想上沒有很好的轉變,認為文明環(huán)境是大班雜工組的工作,小班只要完成進尺就行了?,F(xiàn)場安排的工作,不能很好的督促落實。
    3、在推行“par”手指口述安全確認,和崗位風險預控上,思想認識不到位,在工作中沒有很好的督導,導致此項工作落實較差,在很大的程度上影響了安全生產。
    4、對機電管理缺乏經驗,沒有很好的學習機電管理,導致在處理機電問題上不夠果斷,直接影響了生產。
    1、在質量標準化上,任然存在著粗放式的管理,總是認為綜掘進尺速度快,而放松對巷道的尺寸,錨桿質量要求,導致工程質量、環(huán)境下滑。
    2、對“par”手指口述安全確認,和崗位風險預控上管理上,思想上存在誤區(qū),沒有很好的落實礦的文件精神,沒有長期堅持抓,出現(xiàn)時松時緊現(xiàn)象,導致該項工作落后其他系統(tǒng),嚴重影響安全管理。3、在機電管理上,還沒有從根本上轉變觀念,仍然存在著重生產,輕機電的思想,對機電的日常管理和維護上強調的不多,經常存在“亡羊補牢”現(xiàn)象
    1、加強工作責任心,更加注重細節(jié),充分了解工作中存在的問題,狠抓工作落實,杜絕“老好人”思想,嚴格要求職工行為,認真總結不斷提升管理能力,為區(qū)隊的安全生產打下堅實的基礎。
    2、嚴格落實規(guī)章制度,從嚴從細管理,從小事抓起,從思想深處狠反“干慣了、看慣了、習慣了”的違章行為,對現(xiàn)場安全隱患要及時的排查和處理,堅決做到“不安全,不生產”。
    3、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質,切實增強責任感和使命感,在工作中腳踏實地、嚴把關鍵、嚴格問責,夯實安全生產基礎。
    4、跟班時,狠抓工程質量,環(huán)境管理,認真排查整改隱患,確保在安全的前提上再組織生產。對現(xiàn)場安排的工作嚴格監(jiān)督落實,對不按措施要求施工的加大處罰力度,杜絕違章行為,確保安全生產。
    安全反思的發(fā)言稿篇二
    生活后勤科食堂在工作中始終堅持把安全放在首位,并始終踐行著安全工作一定不能說起來重要,干起來次要,忙起來不要的宗旨,現(xiàn)結合實際情況對食堂的安全工作總結如下:
    只有員工的安全意識提高了,安全工作才能擁有扎實的根基。所以我部位以員工的安全思想教育為切入點,充分利用班前會和班后會的時間,普及員工的安全常識,讓每一位員工都入心入耳。并告誡員工對安全的態(tài)度一定要端正,正確認識安全的每一個細節(jié)。同時,我也會定期組織員工進行案例反思,我把這種活動命名為“回頭看”,這些案例有的是本單位以往發(fā)生的,還有的是員工感覺下一跳的親身經歷,通過這種活動,經?;仡^看看,及時査缺補漏,我感覺能夠更好的`幫助員工消除安全盲點和死角,從而達到真正的思想上安全。
    我認為現(xiàn)場管理對推動安全工作發(fā)展起到重要作用,所以我不僅要求我自己嚴格執(zhí)行班組現(xiàn)場“gdq”安全管理模式和各項規(guī)程,也對食堂全員進行培訓,讓全員參與,給員工灌輸思想,讓每位員工懂得什么是安全管理,并且面對違章指揮時要勇于拒絕。在工余時段,我也會組織員工談心,及時查找工作中的不安全人,對這些人及時予以幫助,有必要時并采取措施調整工作環(huán)境,做好危險源的處理工作。本科每周二都會進行隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題我總會進行分析總結。
    除此之外,我還會不定期組織各組長進行自查互查,對發(fā)現(xiàn)的問題絕不姑息,并定制相應的獎懲措施(安排額外工作量)。身為管理者,我也始終堅持著5勤,即眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、——
    有人認為安全貴在操作的執(zhí)行力上,的確如此。在實際的操作中,哪怕是再小的偏差和失誤,都將會造成無法彌補的傷害?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”這個被我們引用過千百遍的句子,也一直是我每天工作前心里被撞的警鐘。“工作不怕細”我?guī)缀趺刻於紩蛦T工們說。標準的工序化操作,正確的手指口述,在我這里是每名員工的必修課,哪怕是及格都不可以,我要求他們必須人人滿分。面對操作中的具體問題,我也會及時和員工探討,尋找好的解決方法,并堅持執(zhí)行。例如:副食地面積水,勤刮,得以解決。設備及時定期檢查。操作設備安全防護工作等——。同時我也會在工余組織員工一起查找工作中的習慣性違章,通過各種習慣性違章的發(fā)現(xiàn)和解決,讓員工們更深刻地參與到安全中來。
    所以我每天都會和員工們說,“我們就像家人一樣,應該彼此信任,彼此負責?!泵刻煳叶紩H自到現(xiàn)場盯崗,如果發(fā)現(xiàn)有人關系緊張,就及時對其進行溝通疏導。久而久之,我也就成了“調節(jié)器”。必要時,我也會制度和教育并施,從而保證了各點班的有序銜接。
    以上均為我在食堂管理的方法,如有不妥,請領導批評指正。