2023年科教工作年終總結(jié)范文(19篇)

字號:

    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對工作表現(xiàn)和業(yè)績進行概括和回顧的一種重要方式。寫總結(jié)時,可以采用時間線、問題→原因→對策等思維導(dǎo)圖的方式,使總結(jié)結(jié)構(gòu)清晰且邏輯嚴密。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和形式,找到寫作的切入點。
    科教工作年終總結(jié)篇一
    20xx年,我廠招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規(guī)定,依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會和全廠招標重點項目建設(shè)會議提出的目標和任務(wù),以“強化管理、規(guī)范運作、搞好服務(wù)”為宗旨,積極開展招標工作,將開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面貫徹實施《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標活動若干意見》為契機,深化招投標管理改革,針對當前我廠招投標監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題,努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨,積極主動開展工作,實現(xiàn)了預(yù)期目標,具體重點強力推進了以下工作:
    (一)加強思想建設(shè)
    認真學(xué)習(xí)十七大會議精神,按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀,增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動,以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標核準事項的投標單位交流探討;同時針對招標采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會,不斷探索招標采購工作新思路、新方法。
    (二)做好宣傳和培訓(xùn)工作
    一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,宣傳招標采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展評審專家培訓(xùn)會,宣傳講解招標法律法規(guī)知識,提高評審質(zhì)量,加強“兩庫”建設(shè),取得了較好的'效果;三是編印發(fā)送《廠招標動態(tài)》簡報12期,全面宣傳我辦的各項工作。
    (三)做好服務(wù)工作
    在平時的工作中,招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想,對來申辦招標核準事項的投標單位,耐心地做好服務(wù)工作,向他們詳細地講述操作規(guī)程,操作應(yīng)注意的事項等等,工作細致入微,讓投標單位非常滿意。
    (一)完善制度,規(guī)范運作。
    1、加強制度化管理。
    三是在管理上,招標辦加強招標采購過程中的管理監(jiān)督,包括對受理項目進行審查,確定采購方式,對信息發(fā)布、招標文件編制、專家抽取、中標等均要審核把關(guān),確保程序合法。
    2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標采購供應(yīng)商庫的管理,進一步加強業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性,結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點,完善招標采購工作流程,對于物資采購活動根據(jù)實際情況單獨舉行,以避免延誤生產(chǎn),就是這種靈活而有序的管理,為招標采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,簡化了招標采購程序,提升了招標工作的效率和質(zhì)量,并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本,為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。
    3、認真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標采購項目辦理都嚴格實行中標公示制度,凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規(guī)定進行質(zhì)疑和投訴,對每項質(zhì)疑和投訴,我辦都高度重視,及時安排相關(guān)人員進行查實了解,并給予相應(yīng)答復(fù),為招標采購項目的順利實施打下良好的基礎(chǔ)。
    4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實做好與采購單位的協(xié)調(diào),確保招標采購項目得以順利實施,尤其是每項工程招標或重要采購項目,都實行事先聯(lián)席會商制度,共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào),保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約,讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),共同抓好招標采購管理工作。
    (二)擴大范圍,開拓創(chuàng)新。
    在不斷規(guī)范政府采購管理的同時,“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難,積極主動,進一步強化招標采購信息的規(guī)范化管理,保障信息發(fā)布的及時、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式,加大對招標文件的編制研究;出臺了招標文件范本;積極探索工程招標評標方式辦法,科學(xué)理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法,努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為,加強標后監(jiān)管,通過各種方法不斷降低采購成本,提高采購效益。
    我廠招標辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標管理規(guī)定采用邀請招標,遵照以上標準,在20xx年1至8月份期間,共進行了7次招標會議,通過各種招標會議共招標業(yè)務(wù)67宗,招標累積金額為51593748.25元,其中各類材料采購招標業(yè)務(wù)55宗,金額為46216518.89元,工程建設(shè)招標業(yè)務(wù)12宗,金額為5377229.36元,取得了可喜的成績,但并不因為突出的成績而止步前進,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,我辦及時糾正,確保了招標項目招投標工作的順利開展。
    招標工作涉及范圍較廣,工作量相對較大,在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服,并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,并繼續(xù)加強優(yōu)勢建設(shè)。
    一是招標辦與上級主管部門需要進一步加強聯(lián)系,要主動勤于向上級匯報,爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視,提高招標各項指標的完成率,為進一步發(fā)展取得先機。
    二是具體事務(wù)的實行辦法需進一步規(guī)范健全。招標投標工作中的各種工作程序,如公開招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進一步總結(jié)完善,這樣才能形成一套適用于自身,能夠提高我廠經(jīng)濟效益,降低管理成本的操作流程。
    三是建立和啟動靖邊采油廠招標信息管理系統(tǒng)。對日常招標采購的活動進行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標管理工作的效率,使管理更為方便快捷。
    四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要,雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標業(yè)務(wù)培訓(xùn),但還需進一步加強自身學(xué)習(xí),提高招標業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標辦現(xiàn)今只有二個人,業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)
    五是嚴格規(guī)定招標人資格審查及入圍條件,規(guī)定投資項目的有效投標人不得少于3家,技術(shù)標書執(zhí)行暗標評審法,在評標中增加對投標項目經(jīng)理提問考評的程序,并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用,預(yù)防招標失信等行為,能有效地提升單位的公信力,為我廠贏得良好的口碑,為進一步發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
    對于這些在工作中出現(xiàn)的問題,我們會在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下,通過招標辦的努力,一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。
    科教工作年終總結(jié)篇二
    我叫董文,20xx年3月份在左則溝煤業(yè)參加工作,專業(yè)是水文地質(zhì)與工程地質(zhì)勘查,分配到地測部防治水工作,至今以過去一年了。在這短短的一年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作,我在思想、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的.成績,個人素質(zhì)也有了一定的提高,現(xiàn)將本人一年來的情況作以下簡要匯報:
    日常工作中,我堅持嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,從思想上提高認識,結(jié)合工作實際需要,發(fā)揚吃苦耐勞的精神。認真學(xué)習(xí)我單位的各項方針、政策,使自己能夠?qū)Ω黜椃结?、政策正確的理解與執(zhí)行。在生活中通過各位領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,我對吃苦耐勞和勤儉節(jié)約有了更加深刻的認識,無論生活怎么改變,這一美德將永不褪色!
    編錄和鉆孔編錄,及時匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,及時了解地質(zhì)情況,面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究,解決出現(xiàn)的問題。
    在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。尤其是原始地質(zhì)編錄這快,現(xiàn)在對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求,為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),我積極的查閱相關(guān)資料、書籍,向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結(jié)的交流機會,向領(lǐng)導(dǎo)請教工作中存在的問題。通過日常工作的積累,我對本職工作越來越熟悉,業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
    在日常工作中能夠樹立正確的工作態(tài)度,對本職工作有高度的責(zé)任感和使命感,安于平凡敢于吃苦。來到這里之后每次下井都未曾缺席,然后室內(nèi)的整理工作按照計劃逐項、條的完成。在野外工作中,不怕天寒地凍、不畏地勢艱險,嚴格按照計劃和規(guī)范將野外編錄工作做好,為下一步工作提供翔實、可靠的依據(jù)。
    按照“預(yù)測預(yù)報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原則,采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施,每月15日定期召開水害預(yù)測評價專題會議,總結(jié)分析上月水害預(yù)測評價效果,并對下月水害預(yù)測評價內(nèi)容進行會審,逐月完成各施工地點的地質(zhì)、水情超前預(yù)測預(yù)報工作,實現(xiàn)了全礦采掘工作面的安全生產(chǎn),杜絕了礦井水害事故的發(fā)生,達到了預(yù)期目的。
    一、對防治水各種臺賬進行了進一步的修改和完善對填寫錯誤的地方進行了糾正。
    二、修改了防治水各種制度,并制定了礦井涌水量觀測及水質(zhì)監(jiān)測制度、探放水鉆孔工程量計件制度、探放水孔考核驗收制度探放水工程安全許可制度。
    四、對一采區(qū)四條下山配備了新的水泵,增加了新的排水管路保證了生產(chǎn)需要。
    五、根據(jù)物探結(jié)果和四條下山揭露f小斷層情況對一采區(qū)的四條下山進行了進一步的探放水工作。并在所有的探放水地點標明了探水起始點、日期和允許掘進距離。
    六、對井下的所有探放水設(shè)備進行了保養(yǎng)和維修,并進行了分類儲存。
    七、對排水管路漏水的地點進行了維修。
    八、對9101回采工作面切眼編寫了探放水設(shè)計并進行了探水工作。
    九、更換了新的避災(zāi)路線牌板,和新修改的探放水設(shè)計牌板。
    一十、利用上班前下班后時間對各作業(yè)點工人進行了防治水水害、突水預(yù)兆等防治水內(nèi)容的培訓(xùn)。
    十一、在每次探水時都有防治水技術(shù)員在現(xiàn)場跟班保證了探放水孔的質(zhì)量。
    十二、對防治水的各種圖紙等進行了全面的修改。
    將理論知識與野外實績情況相結(jié)合,順利完成了規(guī)劃的主要目標和任務(wù)。在規(guī)定的時間內(nèi)緊張有序的完成了預(yù)期工作。
    以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    科教工作年終總結(jié)篇三
    “三農(nóng)”問題一直是近年來國家一直在大力解決的問題,在建設(shè)社會主義小康和諧社會的同時,我們必須要把解決農(nóng)民的負擔(dān)問題作為頭等大事來解決!在免除了幾千年的農(nóng)民賦稅之后,國家還在大力補貼農(nóng)民,這些都是解決農(nóng)民負擔(dān)問題的很重要的措施。相信隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,還會有更多的減輕農(nóng)民負擔(dān)的政策實施下來!
    xx省xx縣農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,以“十七大”精神為指導(dǎo),圍繞中央、省、市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署,認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作會議精神,真正把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的部署上來,充分認識減輕農(nóng)民負擔(dān)的長期性、艱巨性,繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負總責(zé)的工作機制,切實加強領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,不折不扣地落實減輕農(nóng)民負擔(dān)的各項政策措施,減輕農(nóng)民負擔(dān)工作取得明顯成效。
    根據(jù)省農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,對我縣教育系統(tǒng)實行農(nóng)民負擔(dān)重點監(jiān)控作為落實減輕農(nóng)民負擔(dān)工作的重要措施。全縣累計清退各項教育違規(guī)收費166.55萬元,對出現(xiàn)的問題實行全程監(jiān)督,按照制訂整改方案、排查和核實問題、整改問題、建章立制、總結(jié)檢查驗收五個工作步驟進行工作督導(dǎo)。今年7月份,根據(jù)省督導(dǎo)的多次檢查認為,我縣的整改力度是大的,成效是明顯的,并已通過了檢查驗收。今年10月已解除重點監(jiān)控(《關(guān)于解除省級農(nóng)民負擔(dān)重點監(jiān)控的通知》(閩農(nóng)監(jiān)管辦[20xx]12號))。與此同時,我縣還加大了對教育的.投入,從源頭上遏制教育亂收費的發(fā)生。今年增加投入教育經(jīng)費350多萬元,其中50萬元作為初中、高中畢業(yè)班學(xué)生周末補課和晚自修教師下班輔導(dǎo)的補貼,既規(guī)范了教育收費,減輕了農(nóng)民負擔(dān),又促進了教育事業(yè)的良性發(fā)展。
    縣紀委、監(jiān)察、減負、物價等有關(guān)部門齊抓共管形成合力,嚴厲查處加重農(nóng)民負擔(dān)的違法行為。對群眾反映強烈的“三亂”實行專項治理,嚴禁向農(nóng)民亂收費、亂集資、亂罰款和各種攤派,切實鞏固了減負成果,遏制了農(nóng)村“三亂”。農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民用水用電、農(nóng)民建房、土地、計生、殯葬、生豬屠宰等未發(fā)現(xiàn)亂收費和搭車收費現(xiàn)象,各種收費項目能按規(guī)定嚴格執(zhí)行。除了每村征訂黨刊外,其它如鄉(xiāng)村公路、水利電力、校舍修建、新農(nóng)村建設(shè)等項工作未發(fā)現(xiàn)向農(nóng)民強行攤派和集資。全縣各村未發(fā)現(xiàn)有向農(nóng)民收取押金、違約金、罰款等不合法費用,沒有發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門利用各種辦證之機,向農(nóng)民收取沒有法律、法規(guī)和政策依據(jù)的費用或搭車收費。
    我縣始終把貫徹落實中央、省、市減輕農(nóng)民負擔(dān)政策作為“三農(nóng)”工作的重點,每年年初結(jié)合糾風(fēng)與機關(guān)效能建設(shè)會議,及時傳達中央、省、市減輕農(nóng)民負擔(dān)工作會議和有關(guān)文件精神,對農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作進行了再動員、再部署。把減輕農(nóng)民負擔(dān)工作列為縣、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要內(nèi)容之一,明確黨政一把手為減負的第一責(zé)任人,層層把關(guān),一級對一級負責(zé),“一票否決”制度得到較好的落實,形成了減輕農(nóng)民工作黨政一把手親自抓、負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)部門密切配合抓,業(yè)務(wù)工作人員全力以赴抓的工作機制,為農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作提供了有力的組織保證。
    我縣認真貫徹執(zhí)行農(nóng)民負擔(dān)“四項制度”的落實。努力提高涉農(nóng)稅收、收費和價格“公示制”的質(zhì)量,將取消、免收或降低收費標準的涉農(nóng)收費項目公示到基層,做到經(jīng)?;?、規(guī)范化。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“公示制”,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的100%;全縣推行“公示制”的村198個,占村總數(shù)100%。全面推行農(nóng)村義務(wù)教育階段“一費制”的收費辦法,聯(lián)合物份局、財政局、教育局對中小學(xué)收費標準作了明確的規(guī)定。并進行跟蹤落實,堵住農(nóng)村小學(xué)亂收費口子。我縣免除學(xué)生學(xué)雜費的農(nóng)村中小學(xué)校254所;免除學(xué)雜費602萬元;向貧困家庭學(xué)生免費提供教科書24萬元;年可減輕學(xué)生家庭負擔(dān)626萬元。進一步治理報刊散濫發(fā)行,將農(nóng)村訂閱報刊費用控制在“限額制”的范圍,已落實到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織和農(nóng)村中小學(xué)校。全縣行政村公費訂閱報刊總額為12.7萬元,與20xx年對比村均訂閱報刊比增60.6元。落實違反減輕農(nóng)民負擔(dān)政策的“責(zé)任追究制”,嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔(dān)的案(事)件和違紀違規(guī)行為。
    我縣采用明查暗訪形式,采取“查、看、聽、訪”的辦法,不定期地對全縣十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門開展農(nóng)民負擔(dān)工作情況進行了全面檢查,重點檢查省、市支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況、農(nóng)民負擔(dān)日常監(jiān)管的各項制度落實情況、涉及農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民進城務(wù)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性和經(jīng)營服務(wù)性收費等熱點問題的治理情況。通過檢查可以看出我縣農(nóng)民負擔(dān)總體情況是良好的,也沒有發(fā)生涉及農(nóng)民負擔(dān)的惡性案件和嚴重群體性的事件,但也存在一些問題,如財政轉(zhuǎn)移支付資金有時不夠及時足額,個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對減輕農(nóng)民負擔(dān)工作不夠重視,村級農(nóng)民技術(shù)員補助資金沒有及時落實到位、個別地方和單位沒有及時對調(diào)整后收費項目的公示內(nèi)容進行變更等,針對存在問題,我辦將繼續(xù)跟蹤督查,限期整改。
    科教工作年終總結(jié)篇四
    1、本監(jiān)理機構(gòu)為確保本工程順利完工,項目監(jiān)理機構(gòu)先后組織召開29次監(jiān)理例會,簽發(fā)34份監(jiān)理工程師通知單,使工程安全施工至今。為確保工程質(zhì)量,本項目監(jiān)理機構(gòu)注重事前控制每個分項開工前,均及時提出應(yīng)注意的事項。
    2、春節(jié)后工程復(fù)工。項目監(jiān)理機構(gòu)一切嚴字當頭,嚴格把關(guān)。嚴格執(zhí)行規(guī)范的規(guī)定;嚴格按圖施工;嚴格控制進場材料的質(zhì)量;加強現(xiàn)場巡查力度;嚴控施工質(zhì)量。
    總監(jiān)對本項目監(jiān)理工作進行內(nèi)部較低,明確了監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容。根據(jù)公司文件精神,結(jié)合本工程目前的實際情況,明確了美味厲的工作范圍和職責(zé),進行了內(nèi)部分工。通過學(xué)習(xí),我們?nèi)w監(jiān)理認識上有了很大的提高,加強了工作的主動性好協(xié)作性,工作更加認真負責(zé)。在xxx工程施工過程中,充分體現(xiàn)了我們監(jiān)理機構(gòu)的團結(jié)和協(xié)作精神。
    春節(jié)后恢復(fù)地下室、配電房、砌體工程、二次結(jié)構(gòu)澆筑及安裝施工,至今完成砌體工程,辦公樓幕墻基本完工,安裝工程基本完工。
    本年度監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中,把抓現(xiàn)場的安全、文明施工放在首位:在施工前,注意檢查施工單位的安全制度,組織、設(shè)施的落實;在施工中,注意檢查不安全、不文明的隱患,參加總承包單位的安全日生活,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時通知施工單位整改。堅持每天巡查施工現(xiàn)場和定期開展安全文明檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令其期限整改,并對整改的結(jié)果復(fù)查驗證。對進場的機械設(shè)備審查驗收:對特殊工種上崗證進行審核。對施工現(xiàn)場安全要點進行安全旁站監(jiān)控。在每周例會上及時提出安全預(yù)控要求。
    總之,我們在抓好工程的質(zhì)量、安全與文明施工時,對本項目監(jiān)理機構(gòu)的.安全和文明施工措施落實進行了督促檢查,消滅了安全隱患,杜絕了安全事故,使本項目在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高,為安全標準化工地工程的目標,而努力做好監(jiān)理工作。
    為了確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理機構(gòu)加強了對進場材料、制品的質(zhì)量監(jiān)督和管理,依照國家和xx市有關(guān)條文的規(guī)定,嚴格按見證取樣程序進行操作。督促施工方對進場材料和設(shè)備及時報審,進場設(shè)備必須報審合格后,方可使用。進場原材料未經(jīng)復(fù)試合格不得使用。對各種材料的報審及時簽發(fā)隨時整理。
    現(xiàn)場監(jiān)理人員認真寫好監(jiān)理日志,對施工現(xiàn)場所發(fā)生的事實進行記錄,準確的記錄了施工進度,取得施工現(xiàn)狀第一手資料。為專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)對工程質(zhì)量情況分析,對施工進度完成情況的分析提供了真實、可靠、有效的依據(jù)。監(jiān)理機構(gòu)人員團結(jié)協(xié)作,配合默契。為一個共同的目標——xxx工程的監(jiān)理工作,而努力的工作。
    對施工工序報驗資料、中間驗收資料等施工報審表、技術(shù)核定單、工程測量放樣申請表等各類監(jiān)理資料及時簽證、及時整理歸檔。發(fā)現(xiàn)不完善的資料及時向施工方之處,及時補充加以完善。本監(jiān)理機構(gòu)人員正確地貫徹執(zhí)行國家和xxx市建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定。堅持嚴肅認真科學(xué)的工作態(tài)度,認真吸取各方面的意見,但不唯委托方的意圖是從,當正確判斷是否定時,耐心說明后果,以維護客觀事物的科學(xué)性。堅持每天寫好監(jiān)理日志,把每天的工作及看到各類問題與處理意見整理好,做到當天工作當天清。目前,xxxx工程施工質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求,施工實際進度落后工程進度計劃。我們一定團結(jié)協(xié)作、客服困難,未完成公司交給我們的任務(wù)而努力工作。
    科教工作年終總結(jié)篇五
    工作年終總結(jié),經(jīng)過一年的工作有收獲也有失誤,下面是小編帶來的工作年終總結(jié),歡迎閱讀!
    20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
    可以說,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
    現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
    (一)在20xx年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
    我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。
    另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
    在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)20xx年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
    二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標責(zé)任制。
    (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。
    20xx年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。
    在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
    對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗和收獲
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。
    把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
    冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
    在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
    六、存在的不足
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算
    針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
    (二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
    在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
    我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!
    2016年很快過去了,迎新之際,我們總結(jié)過去的2016年。
    展望充滿希望的2016年,入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。
    積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。
    為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長,基本上每天基本上是在現(xiàn)場顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實。
    首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了! 對這一年里取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。
    我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作,在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責(zé),辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。
    同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。
    這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。
    過去的那些工作日子里充滿了激情,也飽含了淚光,甚至也有過掙扎。
    在老員工的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會了如何做好本職的那些工作。
    2016年即將遠去,面對2012年的工作,在這里,我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。
    他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責(zé),堅持自己的工作理念,不管嚴寒酷暑,那么一大把年紀,始終堅守自己的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。
    從他身上我看到了自己的.不足,也是一種提高。
    任何改變對于一個人都是艱難的,從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。
    工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。
    例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。
    通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。
    有時候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。
    這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。
    工作中我有很多優(yōu)點但還得改進。
    比如:我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。
    我相信這句話是沒錯的。
    在以前也認為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真的想過。
    在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,達到相互理解和支持。
    而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,個人性格有關(guān),我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,適時運用恰當?shù)姆绞礁玫?,更出色地完成自己的工?
    我在2016年經(jīng)歷了很多,最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我敞開心懷說說心里話,同時給予我厚望,我在新的一年里會更加激情,更加負責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己,去溫暖別人,帶動別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
    一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。
    現(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結(jié)。
    一、不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進一步提高。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。
    一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
    一是重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。
    二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時注意聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。
    在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭取對調(diào)研的問題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對問題認識更深入;對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。
    四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。
    我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
    二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。
    一是根據(jù)機關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動。
    領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。
    二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示。
    對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。
    三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)” 問題的熱、難點問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù)。
    三、自覺遵守各項規(guī)定,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
    認真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強服務(wù)意識,做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。
    嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,平時生活中團結(jié)同志,一年來沒違紀發(fā)生,沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
    雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。
    一是工作當中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。
    二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠?qū)崳粔蚨?,掌握材料不夠充分,使工作被動?BR>    三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
    在新的一年里,要進一步增強責(zé)任感和使命感,切實加強自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。
    科教工作年終總結(jié)篇六
    1、20xx年,共調(diào)處了因建設(shè)引起的矛盾糾紛11起。
    2、年初,對扁城新農(nóng)村改造工作提出具體想法,并制定了拆遷補償、養(yǎng)老醫(yī)療、就業(yè)安置等具體方案,為以后新農(nóng)村建設(shè)鋪平了道路。
    3、20xx年度,建設(shè)辦公室為準備新建、改建、擴建住宅的居民進行了實地勘測、丈量,對合格者進行報批,辦理有關(guān)手續(xù)。全年共辦理改擴、建住宅7戶。我們又聯(lián)合鎮(zhèn)土地所對已竣工的建房戶進行再次核查,督促其拆除臨時建筑,清理建筑垃圾。制定規(guī)劃,增強鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的可控制性和可操作性,為經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供一個平臺。
    4、結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè),建設(shè)辦公室協(xié)同縣規(guī)劃局一起對我鎮(zhèn)7個村街進行摸底、勘測,制定村街規(guī)劃。
    5、為了使全鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作有法可依,我們聯(lián)系縣規(guī)劃局,結(jié)合開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃,借助第一城的區(qū)位優(yōu)勢,對我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃進行了修編,并于9月份,在鎮(zhèn)人代會上通過。
    6、北三村改造工作。為進一步提高群眾的居住環(huán)境,合理、節(jié)約利用土地資源,鎮(zhèn)黨委、政府決定對扁城、趕古莊、謝屯三村進行村街改造。建設(shè)辦公室?guī)状紊钊氪褰?,征求群眾意見、了解基本情況、測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并及時、準確的上報領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手材料。
    7、今年,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟建設(shè),為鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃,我和同志們一起歷時7個月,完成了運河大道工程占地的青苗補償及征地工作,并對運河大道西側(cè)的王板、譚莊、曹店三個村的土地進行了摸底登記;完成了小友垡排干渠治理工程占地補償工作,使施工單位能夠按時地、順利地進場施工;完成了泰萊華頓路的占地補償工作;完成了四街村1100余畝土地的流轉(zhuǎn)工作;完成了省重點項目占地的土地補償工作,并按時對地上附著物進行了清理;基本完成了一大村的部分土地流轉(zhuǎn)工作。
    在包村工作中,文明生態(tài)村創(chuàng)建和計劃生育聯(lián)查、禽流感的防控、信訪穩(wěn)定等項重點工作,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作,建設(shè)辦公室都能出色的完成。在學(xué)習(xí)方面,我們始終堅持集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、邊工作邊學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,努力鉆研業(yè)務(wù)知識、法規(guī)、規(guī)章,提高自身的政治、業(yè)務(wù)水平,增強整體的戰(zhàn)斗力。
    一年來,建設(shè)辦公室雖然作了一些工作,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和自身的要求還相差甚遠,工作效率不是很高,工作經(jīng)驗不是很豐富,實際工作中遇到一些難題,也走過一些彎路。在今后的工作中,我們一定會努力提高自身素質(zhì),認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服缺點,努力工作,使xx鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作更上一個新臺階。
    科教工作年終總結(jié)篇七
    回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真工作和學(xué)習(xí),醫(yī)院個人年度工作總結(jié)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:
    一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己。
    今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當代軍人何祥美》及《向~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強了服務(wù)意識,改善了服務(wù)態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準”嚴格要求自己,以“八榮八恥”來指引自己,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
    二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力工作完成目標。
    在工作期間嚴格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻,正確對待分工,認真履行職責(zé),從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發(fā)起沖擊。
    三、加強學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己。
    要充分抓緊時間,把握一切機會,不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí),年度工作總結(jié)《醫(yī)院個人年度工作總結(jié)》。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,我也曾一度進不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學(xué)習(xí),上班時間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,在工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi),常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,使之更好的為我所用,不僅豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí),給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵?,極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
    四、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),及時改正。
    在今年的工作學(xué)習(xí)中,雖然我很努力,也完成了一定的目標,但是還是有很多不足之處:
    1、作息時間掌握不準,時有遲到早退現(xiàn)象。
    2、工作中時常帶有個人情緒,話語不夠溫馨,時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
    3、普通話和表達能力不足,容易讓病人誤解。
    4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作。
    5、攝片質(zhì)量及速度有待提高,許多體位不夠標準,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素。
    6、設(shè)備保養(yǎng)與維護沒有周期性,對設(shè)備的維護和維修不夠及時。
    影像診斷不夠嚴密,業(yè)務(wù)水平有待提高,時感自信心不足。
    五、對科室的展望。
    1、強化執(zhí)行集體讀片制度,疑難片會診討論制度。
    2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
    3、完善電子報告系統(tǒng)。
    4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。
    這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
    科教工作年終總結(jié)篇八
    今年以來,我村認真貫徹上級指示精神,加強了對禁毒工作及領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制的具體落實,開展了“無毒村社”建立活動,現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下:
    一是落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。結(jié)合本村實際狀況,我村根據(jù)《普洱市禁毒人民戰(zhàn)爭實施方案》,明確了指導(dǎo)思想,確定了工作目標。將禁毒工作納入村委主要議事日程;對主要領(lǐng)導(dǎo)實行政績考核內(nèi);逐級、層層簽訂職責(zé)書,在社會治安綜合治理中實行“一票否決”;對禁毒職責(zé)實行科學(xué)定位和任務(wù)分配,使考核、追究真正落到實處。二是實行“兩級捆綁”。一級是駐村干部包村捆綁,負責(zé)對各村的禁毒工作進行指導(dǎo)、檢查、督促、確保整治到位;二級是由村干部包組負責(zé),做好建立工作。落實捆綁職責(zé),包保到人,確??v包到底,橫包到邊。透過實行兩級捆綁,職責(zé)聯(lián)帶,既增強了捆綁人員的職責(zé)心和職責(zé)感,又便于捆綁人員及時發(fā)現(xiàn)基層存在的問題與不足,及時予以解決。三是嚴格考核獎懲。按照全村禁毒工作總體目標和落實各項具體工作任務(wù)的要求,制定了獎懲細則。工作開展正常的進行表揚,并在年終進行物質(zhì)獎勵。工作不到位,宣傳教育不力,包保監(jiān)控措施不落實,導(dǎo)致本村出現(xiàn)涉毒狀況失控,堅持給以嚴重的處理。由于實行責(zé)、權(quán)、利三掛鉤,全村禁毒工作職責(zé)落實,措施到位,效果較好。
    一是注重層層宣傳發(fā)動自全區(qū)禁毒工作會議后,村委連續(xù)召開了三次班子會議,研究部署全村禁毒工作,召開了禁毒人民戰(zhàn)爭和嚴打建立無毒活動的動員大會二是強化重點教育青少年、機關(guān)干部、涉毒人員是禁毒宣傳教育工作的重中之重今年來,開展禁毒法制培訓(xùn)班2期村民普遍提高了禁毒意識,有效防止了全村易制毒化學(xué)品在生產(chǎn)、運輸、使用、銷售環(huán)節(jié)上流入非法渠道問題強大的宣傳聲勢,提高了全社會對毒品問題的認識,拒毒、防毒、反毒意識空前高漲。
    在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我村廣大村民透過努力,共同營造了一個無毒、安寧的村樁環(huán)境,村委會長期以來從未出現(xiàn)村民涉毒現(xiàn)象。
    在今后的村委會教育工作中,我們將發(fā)所優(yōu)點,繼續(xù)搞好蓮花村的禁毒工作,鞏固好我村這塊教育宣傳的陣地。
    科教工作年終總結(jié)篇九
    20__年已悄然過去,充滿期望的20__年已然來臨,首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時祝愿我們公司在充滿期望的20__年會更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。
    上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作,順利的駐進了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作活力,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,多謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇,用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
    一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量。
    20__年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后,便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個工序的標準化作業(yè),不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到此刻8人產(chǎn)能2100套,工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)儉了人工成本,我們堅持持續(xù)改善。
    產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人5月份起負責(zé)生產(chǎn)部工作期間,除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,進取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序,同時加強全員質(zhì)量意識,強化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制,來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    我們的質(zhì)量方針:堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報告我們的質(zhì)量目標:實施零缺陷戰(zhàn)略,使供貨合格率達100%。
    二、設(shè)備管理。
    20__年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴格按照ts的設(shè)備管理要求進行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專人負責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備職責(zé)人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng),經(jīng)過以上各項措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
    三、人員管理。
    員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值。由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
    四、安全生產(chǎn)管理。
    在過去的一年里,由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽,導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車間的有序運行。
    五、生產(chǎn)管理。
    建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實施管理標準化、科學(xué)化”的管理原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,來調(diào)動員工的工作主動性、進取性和創(chuàng)造性。
    生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”,所以我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學(xué)化”。制度給我們的管理供給了管理的標準,供給了依據(jù),僅有有了標準,我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。
    績效考核制度方案的實施初見成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
    制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案,解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位,針對傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案,經(jīng)過試驗與實踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),我們堅持持續(xù)改善,傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時,有望在一次的提高產(chǎn)量。
    六、現(xiàn)場管理。
    生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴格按照6s的管理辦法進行實施,生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求,可是現(xiàn)場管理到達360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平,對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進行改善和提升。
    科教工作年終總結(jié)篇十
    質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展"質(zhì)量月"活動,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展"質(zhì)量月"活動奠定了基礎(chǔ)。
    進入"質(zhì)量月",公司積極組織開展"質(zhì)量月"質(zhì)量月活動。以提高"產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。
    進入"質(zhì)量月",公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
    進入"質(zhì)量月",電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。
    通過學(xué)習(xí),使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。
    科教工作年終總結(jié)篇十一
    時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去了,回望加入我們xxxx大家庭的日子,不禁感慨良多,在參加工作120多天來,得到了全院上下同仁們的幫助,指導(dǎo),理解和包容,讓我這個初出茅廬的小丫頭感覺到了滿滿的愛,在此僅以只言片語表達對大家的感激之情。
    自進入我院企劃部,擔(dān)任文案一職以來,我倍感責(zé)任重大,因為剛剛畢業(yè)的緣故,對除了大學(xué)本專業(yè)(新聞編輯)的知識外的其他知識了解不是很深,因此在入職時的首要任務(wù)就是增加對我院xx病種相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,整理、收集和制作了xxx基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、治療方法等幾大塊ppt,為《xxx》的腳本寫作和今后文案的寫作奠定了很好的基礎(chǔ),我深深的明白只有不斷的學(xué)習(xí)才會有進步,才會有突破,才能做好工作,才能實現(xiàn)人生的價值,所以在學(xué)習(xí)上我一刻也不松懈,抓住一切機會學(xué)習(xí),抓住一切機會鍛煉自己。
    入職不久,在我們企劃部x主任的帶領(lǐng)及院長的支持和鼓勵下,我就給導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)護人員做了儀容儀表、職業(yè)妝容等相關(guān)方面的禮儀培訓(xùn),“三人行必有我?guī)熝伞蓖ㄟ^和大家一起學(xué)習(xí),增加了知識的同時融洽了與同事之間的關(guān)系。工作進入第二個月,我們部門就合作了我院自制的'宣傳視頻《xxxxx》,我在里面擔(dān)任主持人和腳本寫作,及與相關(guān)專家做溝通等工作,視頻上傳之后收獲了一定的點擊率,因為設(shè)備不齊全,我們一度想開拍的我院宣傳片一直擱淺著,不過我們已經(jīng)開始下一步的準備工作,相信明年我們一定會做得更好。
    之后在院長的支持,x主任、x助理及后勤部的幫助下還做了關(guān)于學(xué)習(xí)、溝通方面的早會演講,圣誕燒烤會、20xx元旦晚會等活動,這些都很好的豐富了我的經(jīng)驗,鍛煉了我的膽量,感謝xx大家庭給了我這個舞臺。有一句話是這么說的“一滴水,怎樣才能不枯竭,那就是讓它溶入大海去。”我們怎樣才能實現(xiàn)人生價值,那就得融入我們的集體去,因此在做每一項工作的時候我時刻記得以我院的利益為先,只有人人都獻出一份力,我們xx大家庭才會越來越強大,才會長盛不衰。
    富了我的文筆,這些都是很好的鍛煉。我深深的明白,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的糾錯,不斷的充實自己,才能走得更遠,因此,對于我的工作,我必定做到兢兢業(yè)業(yè),有工作任務(wù)時必定爭取更快更好的完成,沒有工作任務(wù)時就不停的做資料收集,“巧婦難為無米之炊”,我的工作就是需要強大的后備資料作支撐,這樣寫出來的東西才實誠,才能打動人。
    一入職,x主任就指導(dǎo)我多寫情感類文章,多以情感打動患者。這就需要日常細膩的觸覺,關(guān)于這方面我覺得自己做得還不是很好,由于性格比較樂觀,因此在日常情感收集方面還不到位,這就需要我在今后更加注意完善和改進,相信在大家的幫助和支持下,今后我一定能更好的做好自己的工作。
    20xx是沉淀的一年,無論是xx還是我都需要好好的沉淀,20xx則是改變的一年,因為只有改變才有發(fā)展,相信20xx的我,20xx的大家,20xx的xx一定會在改變中越來越好!
    科教工作年終總結(jié)篇十二
    xx年的伙房工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人順利地完成了一年的工作任務(wù),較圓滿地實現(xiàn)了年初的工作目標,在配合學(xué)校的中心工作,為師生提供生活服務(wù)中做了一定的實際性工作,在工作過程中重點抓了兩個管理,確保三個安全,努力提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
    一、融于學(xué)校的整體管理,狠抓伙房工作的兩個管理細節(jié)。從根本上保證伙房工作的正常動作。
    一是伙房的內(nèi)部管理。本年度下半年伙房進行了擴建,師生分流就餐,炊事員遷入新廚房易地工作,工作環(huán)境和條件的進一步優(yōu)化為新的工作提出了更高的要求,加之創(chuàng)省規(guī),創(chuàng)平安校園的大氣候,餐飲服務(wù)工作高水平,精細節(jié)的管理勢在必行。在管理過程中,主要實行了嚴格的庫房管理和規(guī)范的工作流程,分別設(shè)立了蔬菜保鮮、肉食冷藏、米面儲存等庫房和面食、烹飪工作間,并設(shè)有食品采購、財會保管辦公室和安全保衛(wèi)、消毒更衣室,各種房間齊全,設(shè)置合理。
    炊事員的工作嚴格遵守工作制度,從消毒更衣進入工作間后,在炊事班長的組織指導(dǎo)下,按照嚴格的操作流程和質(zhì)量標準,有序地進行每個工作環(huán)節(jié),從而按時做出高質(zhì)量的飯菜。另一方面是餐廳師生就餐管理,自下半年始,實行了幼兒和小學(xué)分部就餐,幼兒在東廳,小學(xué)在西廳,幼兒10:30開飯,小學(xué)從11:10開始,至11:30各年級每隔5分鐘一個級部進廳,地點分開,時間拖開,加上教師帶隊、定位、組織指導(dǎo),使幾百人的就餐秩序井然有序,有效地配合了學(xué)校的中心工作和教育管理,培養(yǎng)了學(xué)生的組織紀律觀念和生活能力,這不能不稱頌學(xué)校的深謀遠慮和為之付出的心血和關(guān)愛。
    科教工作年終總結(jié)篇十三
    永紅社區(qū)認真貫徹落實烏昌辦下達的《20xx年勞動和社會保障工作目標責(zé)任書》文件要求,積極開展社會保險擴面工作,加快完善社會保障體系的步伐,不斷促進勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定,不斷推進社區(qū)勞動保障工作健康發(fā)展,切實社會保險工作?,F(xiàn)將xx年永紅社區(qū)社會保險工作總結(jié)如下:
    一、高度重視本轄區(qū)社會保險工作,全面社會保險擴面工作目標責(zé)任。按照頭屯河區(qū)烏昌辦社會保險擴面工作總體安排和部署,將社會保險擴面工作作為一項長期的任務(wù)抓緊抓好。
    二、建立社會保險目標責(zé)任制。將本年度社會保險工作任務(wù)分解,簽訂目標責(zé)任書,建立考核評估制度和獎勵機制。
    認真落實上級下達的社會保險工作目標,成立社會保險工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定具體工作方案,專人負責(zé)組織實施。
    三、制定社會保險工作計劃,加強監(jiān)督檢查,促進社區(qū)社會保險服務(wù)工作規(guī)范化、信息化和專業(yè)化建設(shè)。
    四、落實社會保險補貼政策,鼓勵失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。按照上級文件精神,對實現(xiàn)自謀、自主創(chuàng)業(yè)人員給予落實養(yǎng)老保險補貼。
    五、更新觀念,以平臺為基礎(chǔ),以人為本的就業(yè)服務(wù)理念。不斷完善服務(wù)功能,創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)模式在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,大力推行“一站式”、“登門式”、“全程式”服務(wù)。
    六、嚴格遵守業(yè)務(wù)流程和工作制度,公開辦事程序、辦事時限,并向社會公布政策咨詢和政務(wù)監(jiān)督電話,自覺接受社會和公眾監(jiān)督。
    七、組織開展個體靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民參加社會保險,規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地開展社會保險服務(wù)工作。完成靈活就業(yè)人員的社會保險的擴面任務(wù),新增養(yǎng)老4人,醫(yī)療4人,居民醫(yī)保3人。
    八、針對群眾關(guān)心靈活就業(yè)醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、居民醫(yī)療保險相關(guān)熱點問題廣泛開展社會保險政策的宣傳及咨詢活動,咨詢社保政策20余人次,使社會保險政策深入人心。
    五、建立社區(qū)保險服務(wù)業(yè)務(wù)臺帳,及時準確地報送有關(guān)統(tǒng)計表。
    六、做到年初有計劃,階段有小結(jié),有分析,有說明。及時做好資料的整理工作。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    科教工作年終總結(jié)篇十四
    回顧這一年來的工作,我從一名普通的電氣職工向施工管理人員邁出了很大的一步,但總結(jié)這一年來的發(fā)展,又暴露出了很多細小的問題。在施工管理上還是要求不夠嚴格,有時外力人員在施工中不夠認真,我也只當沒看見,結(jié)果發(fā)現(xiàn)配完管后兩根鋼管水平度不一致,在責(zé)令他們整改卻又耽誤了工期,造成窩工。還有的焊完后不及時做防腐處理,讓我發(fā)現(xiàn)后也只是提醒一聲,沒有督促他們立刻執(zhí)行,結(jié)果導(dǎo)致檢查組檢查前又都反工一遍。在安全上也有一些細小的危險環(huán)節(jié)沒有及時的糾正,雖然沒有出現(xiàn)什么大的安全事故,但卻對我的工作提出了意見,身為安全員,必須要做到不怕麻煩,有人違反安全規(guī)程,必須及時制止。
    我在明年工作中一點要克服今年在工作上發(fā)現(xiàn)的不足,施工中對自我和施工人員在安全和質(zhì)量上嚴格要求,嚴密的制定好每一天的施工任務(wù),把好進度,決不讓窩工和返工的`事情在發(fā)生。嚴格的控制工程材料的使用,覺不隨意浪費一個螺絲,一根扎帶,讓所有的工程材料都能物盡其用,不會再造成不必要的浪費。
    時間總是過得很快,不知不覺中我來公司已經(jīng)一年多的時間了。在公司里我成長了很多,更學(xué)到了更多的知識和技能,各方面也都有了提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。
    很感謝當初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學(xué)習(xí),提升了自身的素質(zhì)。也在公司的需求中,在不同的崗位上工作和學(xué)習(xí),使我積累了更多寶貴的知識?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
    從20xx年x月份起,因工作需要,調(diào)到了材設(shè)部。自工作以來從來沒有接觸過這類工作,更談不上有什么經(jīng)驗。但是,領(lǐng)導(dǎo)卻給以信任,讓我在材設(shè)部學(xué)到了很多從來沒有接觸過的知識。
    但是,在工作中也有很多需要改進的地方。作為材設(shè)部的一員,應(yīng)該秉著為公司節(jié)省成本為原則工作,剛進材設(shè)部的時候不懂,也犯了幾次原則性的錯誤,但是,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和教育下在后面的工作中沒有再犯。而且在今后的工作中還需要細心謹慎。
    科教工作年終總結(jié)篇十五
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)5個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。
    在這5個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
    在7月份我來到了xxx公司—鄭州分公司參加招聘,經(jīng)過幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了xxx這個大家庭,在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當時只是覺得公司很正規(guī),很強大。在和人事、部門領(lǐng)導(dǎo)交流后,感覺公司很親切,很溫馨。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認同。現(xiàn)在公司在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這5個多月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,5個多月來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這5個月的時間里讓我認識到:一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    在進入公司以來,一直參與到xxx項目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的`工作,其實里面還有很多技巧。
    雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)5個多月,對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于實踐。
    在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,注重工作態(tài)度,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    暫時做出以下幾點規(guī)劃:
    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
    4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
    信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?BR>    展望臨近的xxx年,我會更加努力、工作上認真負責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    科教工作年終總結(jié)篇十六
    在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。
    公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長x%;
    完成銷售收入x萬元,比上年同期增x%;
    實現(xiàn)利稅x萬元,比上年同期增長x%;
    工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
    堅持制止各種違章行為;
    堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;
    生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
    xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
    從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此xx年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。
    為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
    為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
    (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
    xx年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。
    科教工作年終總結(jié)篇十七
    黃島區(qū)區(qū)劃調(diào)整后我區(qū)交通部門共管養(yǎng)農(nóng)村公路1783公里,其中縣道229公里,鄉(xiāng)道468公里,村道1068公里,專用道路18公里,全區(qū)行政村全部實現(xiàn)了“村村通”。
    二、我區(qū)農(nóng)村公路管理的主要做法。
    (一)農(nóng)村公路大中修管理養(yǎng)護工作措施。
    一是完善制度,提供保障。在總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,明確了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護的相關(guān)制度和目標責(zé)任,將參與人員的工作分工進行了細化,對參與建設(shè)的交管所、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位的考核與管理更加嚴格,包含從計劃制定到開工建設(shè)到竣工驗收以及后來管理養(yǎng)護的全部過程,為農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護提供了堅實的依據(jù)和保障,使農(nóng)村公路建設(shè)管理走向了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    二是多措并舉,保證質(zhì)量。一是實行施工原材料檢測制度。要求施工使用所有原材料都必須由我單位親自取樣、送實驗室檢驗合格后方可使用,堅決做到未經(jīng)檢測的原材料不使用,檢驗不合格的原材料不進場,從源頭上保證工程施工質(zhì)量。與此同時,強化原材料業(yè)主方抽檢制度,由我單位工作人員不定期對各施工現(xiàn)場使用的原材料進行抽檢,對相關(guān)指標達不到標準要求的,責(zé)令停工整改。二是實行分項工程中間驗收。每次分項工程完工,經(jīng)驗收小組驗收合格后方可進行下一道工序施工;對于驗收結(jié)果不合格的,要求施工單位停工整頓并無償返工。
    三是嚴格監(jiān)管,確保廉政。一是規(guī)范工程招投標制度,會同紀檢、財政、審計、發(fā)改等部門共同組成招標委員會,實現(xiàn)陽光操作,杜絕“條子工程”、“人情工程”,確保選擇優(yōu)強施工企業(yè)承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。二是設(shè)立農(nóng)村公路建設(shè)專項資金帳戶,實行專門存儲、單獨建帳、單獨核算,杜絕截留、擠占和超范圍使用項目資金的現(xiàn)象。三是工程完工經(jīng)驗收合格后,由市政府投資審計中心審核,按審核價撥付工程款,紀檢、監(jiān)察、審計部門全程參與進行監(jiān)督,從多層次、多角度加強廉政建設(shè),防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,保證了工程的優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)。
    四是狠抓落實,確保安全。為保證農(nóng)村公路建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)工作,工程開工前,我單位堅持通過新聞媒體對外發(fā)布施工公告,并要求施工單位在各施工道路兩頭設(shè)立施工通告牌,告知往來的車輛和行人繞行,并進行封閉施工。道路進行半封閉施工的,要求設(shè)置明顯的安全警示標志,并進行有效的安全圍擋,禁止外來人員和車輛進入,避免安全事故的發(fā)生。工程開工后,要求各施工標段必須配備專職的安全員,負責(zé)本標段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),現(xiàn)場施工人員全部佩戴安全帽,著安全警示服,做好安全預(yù)防工作。
    三、養(yǎng)護情況和考核保障措施。
    黃島區(qū)對于轄區(qū)內(nèi)的縣道養(yǎng)護由區(qū)交通運輸局負責(zé),區(qū)交通運輸局前期面向社會公開招標,擇優(yōu)選定了兩家具備資格條件的養(yǎng)護單位,采取社會化管養(yǎng)的方式,將全區(qū)縣道交由養(yǎng)護單位管養(yǎng),逐步實現(xiàn)了專業(yè)化養(yǎng)護。對于開城路的養(yǎng)護管理,我們也是采取公開招標的方式,選定具備資質(zhì)的養(yǎng)護單位實行專業(yè)化養(yǎng)護。對于鄉(xiāng)道,村道,根據(jù)原《膠南市農(nóng)村公路養(yǎng)護管理暫行辦法》(南政發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,各鎮(zhèn)(街道辦事處)負責(zé)實施本轄區(qū)農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和小修工作;落實好日常養(yǎng)護、綠化管護及水土保持等相關(guān)工作。各鎮(zhèn)(街道辦事處)均成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護站,目前,全區(qū)共聘用農(nóng)村公路養(yǎng)護人員約714名,各鎮(zhèn)(街道辦事處)共擁有農(nóng)村公路養(yǎng)護機械約57臺,較好的實現(xiàn)了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護職能,確保了農(nóng)村公路的正常使用。
    考核制度。為有效實施農(nóng)村公路日常養(yǎng)護與小修,我局建立了日常養(yǎng)護考核制度,考核范圍為農(nóng)村公路的小修工程、日常養(yǎng)護、文明創(chuàng)建與安全生產(chǎn)等任務(wù)目標的完成情況??己藢嵭邪肽隀z查、年終考核、平時不定期抽查等方式,抽查結(jié)果納入年度考核。落實責(zé)任,加強養(yǎng)護,打造“暢通工程”。改變農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護觀念,從“重建輕養(yǎng)”向“建養(yǎng)并重”轉(zhuǎn)變、從“粗放管養(yǎng)”向“精細管養(yǎng)”轉(zhuǎn)變,將傳統(tǒng)的注重結(jié)果驗收轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅剡^程控制,根據(jù)制定出臺的原《膠南市農(nóng)村公路養(yǎng)護管理暫行辦法》和相關(guān)配套制度,理順了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體制,將全區(qū)農(nóng)村公路全部納入養(yǎng)護管理體系,各鎮(zhèn)(辦)負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護和小修,我局負責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路的大中修。
    四、建設(shè)情況。
    1、小修小補情況。
    我局對于轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道進行全面排查,按照路面破損情況和輕重緩急,已經(jīng)對轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦的農(nóng)村路進了第一遍小修工程,共計進行瀝青找補36300余平方,出動養(yǎng)護機械及運輸車輛約150余車次,投入小修保養(yǎng)資金約380萬元。
    2、20xx年農(nóng)村公路改建及大中修工程。
    20xx年農(nóng)村公路改建及大中修工程概算投資1.2億元,對區(qū)內(nèi)42條農(nóng)村公路進行改建及大中修,全長80余公里。
    根據(jù)區(qū)政府要求,計劃采用組合融資模式進行建設(shè),目前正進行施工及監(jiān)理招投標準備工作,計劃今年完成主體工程的80%,明年6月份全部完成。
    3、20xx年危橋改造。
    20xx年危橋改造概算投資3470萬元,對我區(qū)37座危橋進行改造維護,分三批進行建設(shè)。
    目前前兩批初設(shè)及概算已經(jīng)批復(fù),正進行施工及監(jiān)理招投標準備工作,計劃今年完成主體工程80%,明年6月份完工。
    4、生命安全防護工程進展情況。
    20xx年5月,我區(qū)派10人參加了由青島市交通委農(nóng)村處組織的生命安全防護工程排查的學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,學(xué)習(xí)完后我們立即對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道公路站和縣道養(yǎng)護企業(yè)進行了培訓(xùn),組織他們在各自轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路上進行安全隱患排查。6月,共上報青島交通委安全隱患34處,確保在今年年底前完成整改工作。截止7月16日,已經(jīng)完成3處整改,正在進行施工的11處,其余已經(jīng)完成現(xiàn)場勘查和設(shè)計工作,預(yù)計7月底開工建設(shè)。
    5、國省道兩側(cè)路域環(huán)境整治開展情況。
    暢安舒美公路創(chuàng)建活動開展以來,黃島區(qū)交通運輸局根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)青島市暢安舒美公路創(chuàng)建活動實施方案的通知》(青政辦字〔20xx〕92號)文件要求,精心組織,扎實工作,強化路域環(huán)境治理,努力實現(xiàn)通行環(huán)境舒適美化。截止7月16日,共拆除違法設(shè)置和廢棄的非公路標志157塊,拆除高炮38塊,治理違章搭建和廢棄的建筑物、地面構(gòu)筑物77處,治理破舊一般建筑55處,完善、優(yōu)化、提升原有綠化林帶36處,綠化補植苗木21670余株,清理白色污染、垃圾堆、柴草堆169處,治理沿線砂(石)建材、廢舊回收等經(jīng)營場所30處,整治提升穿越村鎮(zhèn)路段38處,整改占道集市貿(mào)易10處,治理與高速公路和普通國省干線交叉的農(nóng)村公路4處,維修更換公路標志26塊,增設(shè)102塊。對張家樓、泊里、大場等5個鎮(zhèn)駐地臨國省道牌匾進行了統(tǒng)一化整治。目前,市創(chuàng)建辦“整改問題清單”涉及我區(qū)的779項問題,已整改完成576項,完成率74%,另外自查發(fā)現(xiàn)新增問題110余項,已全部整改完成。公路美化工程進展順利。投資6450萬元對膠州灣高速的綠化工程,目前已完工。
    科教工作年終總結(jié)篇十八
    自20xx年xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作,認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉(zhuǎn)和使用,不能夠結(jié)合工程需要進行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們供給所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情景總結(jié)如下。
    施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)儉計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
    嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
    周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
    工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ),工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中,設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我建立了有效的管理機制,加強了對工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)的管理力度,嚴格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用情景和完好狀況,制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責(zé)和檢查,按時按級做好工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情景檢測,并認真做好工程設(shè)備、車輛的維護保養(yǎng)記錄。
    機械停放場地貼合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情景下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的'重點,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,僅有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
    科教工作年終總結(jié)篇十九
    時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更完美。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下,進行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs、為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率到達98%,三四層產(chǎn)品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情景下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量必須會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情景下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)、員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)儉意識不強。本部門將根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
    三、從公司整體方面,我有一幾點提議。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標準,工作有檢查,這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進取性結(jié)合起來構(gòu)成一個嚴密的控制體系。
    2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    20__年即將結(jié)束,20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
    雖然20__年有所收獲,可是自身的不足之處也暴露無疑:
    1、雖然年輕充滿干勁,可是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的進取性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
    20__年度工作規(guī)劃:
    1、加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。
    針對自我的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的本事。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)進取主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。