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自來水公司經(jīng)理述職報告篇一
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
我是采購部經(jīng)理,在20_年x月x日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,x月x日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是x總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,降低采購成本。具體職責(zé)如下:
一、采購制度建設(shè)。
1、組織制定采購管理規(guī)章制度,上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施;。
2、負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;。
3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序。
二、采購工作管理。
1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;。
2、指導(dǎo)市場調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;。
3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;。
4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。
三、部門內(nèi)部事務(wù)管理。
1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);。
2、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作;。
3、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭議;。
5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。
接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對一年來的工作進(jìn)行述職:
四、采購制度建設(shè)工作。
根據(jù)董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,對所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點??赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量。建立了切實有效的詢價機(jī)制,每月_日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責(zé),活動在_的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評價,直接約束供應(yīng)商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。
五、采購工作管理方面。
與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價,通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職。從一年的工作情況來看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實,逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
在市場采購的同時,對誠信經(jīng)營,有實力的商戶或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,在物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織人員進(jìn)行市場調(diào)查,對于供應(yīng)商的張家同志,我們都會認(rèn)真對待,以我們調(diào)價情況為依據(jù),部門商議決定后,上報財務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場變化,合理安排使用資金。
在20_年x月份和x月份,_酒兩次大幅提價時,通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在漲價前批量補(bǔ)進(jìn),搶占有利時機(jī),為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。
臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源,效果明顯。
六、部門內(nèi)部事務(wù)管理方面。
處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識,引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購任務(wù),采購金額總計_余萬元。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:流程制度,落實不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;管理措施不夠細(xì)致,對采購工作中的一些新問題思考不夠。
七、今年的努力方向。
堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;。
經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機(jī),抓住市場主動權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
此致
敬禮!
自來水公司經(jīng)理述職報告篇二
現(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下:
高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),我深知作為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭,始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴(yán)格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度,組織上也給予了我許多榮譽(yù),連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進(jìn)個人,20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負(fù)責(zé)計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù),取得了一定的工作成績。
(一)在計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理方面。
xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理工作,在已有的專業(yè)知識基礎(chǔ)上我不斷在實踐中學(xué)習(xí),掌握新的計算機(jī)專業(yè)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,至今我公司的收費系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三次升級,在升級過程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作,同時還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實施聯(lián)網(wǎng)收費工作,20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我全身心地投入到系統(tǒng)升級工作中,現(xiàn)在營業(yè)收費軟件系統(tǒng)的各項功能在全省居領(lǐng)先地位,做到了有效地利用銀行網(wǎng)點資源,達(dá)到多家銀行可同時聯(lián)網(wǎng)收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設(shè)年工作做好服務(wù)。
(二)在營業(yè)管理工作方面。
20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營業(yè)管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作:
1、深入基層,解決工作中的實際問題。
在營業(yè)管理部工作期間,我經(jīng)常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進(jìn)營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實行遠(yuǎn)程式抄表,通過在金典小區(qū)試用效果很好,現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚(yáng)小區(qū)部分單元實行,通過更換遠(yuǎn)程水表,利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?,解決了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
2、制定措施,水費回收見成效。
水費收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營資金是否順暢的一個基礎(chǔ)。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上,20xx年總公司將當(dāng)年水費拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬元以下,為實現(xiàn)這一工作目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的`支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經(jīng)常與市內(nèi)外營業(yè)公司相關(guān)人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進(jìn)行分解,認(rèn)真分析,采取不同的方式和措施進(jìn)行水費清收,在大家的共同努力下,xx年全年水費拖欠額為19.2萬元,比目標(biāo)計劃降低了近30萬元,創(chuàng)歷史最低。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督,20xx年全年水費拖欠額降至3.4萬元,再創(chuàng)歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為3.3萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。
3、創(chuàng)辦信息月刊,提升營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我們在抓監(jiān)督管理的同時創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊,為營業(yè)系統(tǒng)各項工作提供指導(dǎo),搭建了一個營業(yè)工作交流的平臺。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收、服務(wù)等各項指標(biāo)進(jìn)行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達(dá)工作任務(wù)。同時將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中,使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。建刊兩年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內(nèi)外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍,提升了營業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),極大地促進(jìn)了營業(yè)系統(tǒng)的各項工作。
4、作好協(xié)調(diào)組織工作,體現(xiàn)團(tuán)隊精神。
20xx年由我負(fù)責(zé)組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作,在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶,違章用水追補(bǔ)水費3.23萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環(huán)境,更進(jìn)一步規(guī)范了營業(yè)管理工作。
20xx年末實行24小時全天不間斷供水,為了讓市民及時了解供水狀況,按照總公司安排,組織市內(nèi)營業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷,公司領(lǐng)導(dǎo)要求第一時間將情況傳達(dá)到市民中,以穩(wěn)定市民不安情緒,接到此項任務(wù),我積極組織協(xié)調(diào)營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時間內(nèi)將通知發(fā)布出去,平息了各種傳言,消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動,彰顯了我公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊精神,同時自己的組織能力也得到了進(jìn)一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),為營口項目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇三
2018年,我榮幸升任自來水公司總經(jīng)理,主管全面工作。一年來,我在工作崗位上不敢懈怠,認(rèn)真學(xué)習(xí)不放松,學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,以此統(tǒng)攬全局,一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓黨建,團(tuán)結(jié)廣大員工,同進(jìn)同退,一年來,我?guī)ьI(lǐng)全體員工積極努力,辛勤工作,以安全供水,暢通排水,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以開源節(jié)流,增效節(jié)支為目標(biāo),加強(qiáng)制度建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,努力營造和諧、融洽的工作環(huán)境,較好完成了年初制定的各項任務(wù)和指標(biāo)。
2018年實際供水量1042萬立方,比去年增長222萬立方,全年實現(xiàn)產(chǎn)值1363萬元,比去年增加186萬元?,F(xiàn)將本人一年來的思想、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、廉政建設(shè)等方面的情況做如下匯報:
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要,我始終堅持學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,鄧小平理論和三個代表重要思想,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,積極學(xué)習(xí)供水條例、水務(wù)管理、企業(yè)管理等方面知識,努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。
通過學(xué)習(xí)提高了自身理論水平和政治敏銳性,堅定了建設(shè)有中國特色社會主義信念,堅定了正確的政治方向,始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔勤政,嚴(yán)以律已,處處以身作則嚴(yán)格要求自己。通過學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)工作能力,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大提高。
我堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全體員工積極努力,辛勤工作,以安全供水,暢通排水,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以開源節(jié)流,增效節(jié)支為目標(biāo),加強(qiáng)制度建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,努力營造和諧、融洽的工作環(huán)境,較好完成了年初制定的各項任務(wù)和指標(biāo)。
2018年實際供水量xx萬立方,比去年增長222萬立方,全年實現(xiàn)產(chǎn)值1363萬元,比去年增加186萬元。(其中供水銷售918萬元,收繳污水治理費159萬元,安裝維修產(chǎn)值286萬元);新建供排水管網(wǎng)19.5公里,新增供排水用戶645戶,新裝、更換水表749塊。并實施了創(chuàng)業(yè)巷供水管網(wǎng)改造國債項目工程。
今年夏季,由于炎熱干旱,致使二水源來水量銳減,全年僅有401萬立方,比去年減少205萬立方,而隨著米東區(qū)的迅猛發(fā)展,用水需求量的不斷增加,供需矛盾十分突出,為了保障城區(qū)的正常供水,在政府和規(guī)劃建設(shè)局的協(xié)調(diào)下,我?guī)ьI(lǐng)公司員工多方努力,不求成本,積極尋求水源:轉(zhuǎn)供石化水;轉(zhuǎn)供水務(wù)集團(tuán)自來水;區(qū)政府在沙溝f2斷層新打兩眼機(jī)井,也納入供水序列中;規(guī)劃建設(shè)局將216國道綠化井移交公司統(tǒng)一調(diào)度。
這些新增的供水口,可以日增加供水量8000立方,完全滿足了城區(qū)的正常用水。雖然轉(zhuǎn)供水成本非常高(石化水價1.62元/立方;水務(wù)集團(tuán)水價1.02元/立方),致使今年的外購水費金額比去年增加了130多萬,但是我們戰(zhàn)勝了百年不遇的旱情,保障了城區(qū)生產(chǎn)生活的正常供水。
今年,我繼續(xù)加大力度推廣一戶一表,計量出戶,引進(jìn)防滴漏智能水表,并與13家房地產(chǎn)開發(fā)商簽定協(xié)議,在新建的樓房里已安裝智能水表2661塊,簽定協(xié)議20xx年安裝的還有2300多塊。同時,鼓勵用戶進(jìn)行舊樓水表改造,法院住宅樓進(jìn)行了舊樓水表改造,安裝了64塊遠(yuǎn)傳智能水表,通過一年的運(yùn)行,基本正常,這個試點的成功為今后舊樓水表改造奠定了基礎(chǔ)。
民主集中制既是一項組織原則,又是一種領(lǐng)導(dǎo)體制,作為主管工作的黨支部書記,我非常注重制度建設(shè),并自覺堅持維護(hù)和執(zhí)行已有的制度和規(guī)定,堅持制度辦事。我圍繞團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新的思路,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性,增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念,提高科學(xué)決策,民主決策的能力,具體工作中,抓執(zhí)行落實,提高工作成效,在公司建設(shè),機(jī)構(gòu)整合,人員調(diào)整,崗位津貼,制度匯編修訂,考核辦法等重大問題上,都能堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定四項原則的要求,集體討論決定,確保各項決策落實到位。
供排水企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),我始終把抓班子,帶隊伍當(dāng)做大事來抓,積極推進(jìn)民主建設(shè),與時俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,積極探索,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
群眾利益無小事,這在我們聯(lián)系千家萬戶的供排水服務(wù)中,更顯得重要,2月17日,農(nóng)歷正月十一,人們?nèi)猿两谛麓杭压?jié)的喜慶當(dāng)中,又時逢星期天,下午1時,公司工程隊巡查管線時發(fā)現(xiàn)文化北路路面向外滲水,路上有少量積水,我接到報告立即帶領(lǐng)相關(guān)工程技術(shù)人員達(dá)到現(xiàn)場,通觀分析和判斷,認(rèn)為是管線有爛點,迅速調(diào)來挖掘機(jī)挖開后,發(fā)現(xiàn)是dn159管線爛點跑水,公司立即組織人員搶修,由于組織得力,搶修及時,很快就完成了搶修任務(wù)。適逢冬季,天寒地凍,路上的積水很快結(jié)成冰,為不影響路人行走,我又立即召集全體職工帶上鐵鍬、掃把清掃路面,即時恢復(fù)路面整潔。
8月8日下午,位于x村xx的輸水管線發(fā)生滲漏,為了不影響城區(qū)的正常供水,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員和施工人員迅速達(dá)到現(xiàn)場,親自指揮人工和機(jī)械,開挖、截管、打扣、回填,一直干到次日凌晨1點多,徹底修好了管線,雖然百年盛況沒有第一時間觀看,但是大家都覺得這樣的付出換來安全供水的暢通,都非常的欣慰。
四、堅持以身作則,保持清正廉潔的作風(fēng)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范,時時刻刻以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項規(guī)章制度。
在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺與上級黨組織保持一致,能夠自我嚴(yán)格要求,始終保持清正廉潔的本色,堅決執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,自覺抵制不正之風(fēng),不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。
在加強(qiáng)廉政建設(shè)工作中,我始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與供排水工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對供排水工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)以律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。
在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供排水工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。
在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私情、作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。同時認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。
回顧一年的工作,自身理論水平和工作能力都有所提高,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有一定的差距,今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),盡心盡責(zé)做好本職工作,爭取在新的一年取得新的更大的成績。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,謝謝大家!
自來水公司經(jīng)理述職報告篇四
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作真抓實干、不斷創(chuàng)新,把廉政建設(shè)與實際工作有機(jī)的結(jié)合起來,贏得了廣大職工和相關(guān)部門的大力支持,促進(jìn)了公司物質(zhì)文明,政治文明,精神文明全面建設(shè)。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個方面。
建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整,自來水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對上級負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn),堅持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制;堅持定期召開經(jīng)理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人問責(zé)制。
在工作中,班子成員嚴(yán)格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。
在用人問題上,做到知人善任,用其之長。充分發(fā)揚(yáng)民主,將各項政務(wù)和事務(wù)置于陽光下操作運(yùn)行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號召力,有效的調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。
企業(yè)要發(fā)展,提高職工隊伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時,狠抓了職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
在建設(shè)系統(tǒng)開展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動中,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤在中紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求,結(jié)合自身實際情況,加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè),增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識,具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動態(tài)的人多了,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。
為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評價和使用機(jī)制,提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì),我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員,擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時,結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實際問題,請師進(jìn)廠對職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過課堂講解,現(xiàn)場練兵,技術(shù)傳授和經(jīng)驗交流,解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題,收到了很好的效果。
全年采取請進(jìn)來送出去的方法,先后安排參加水質(zhì)化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn),共計32人次。
通過抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng),政治思想好,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),樂于奉獻(xiàn)的骨干力量。
積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實施工作。,為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托xx工程勘察設(shè)計院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。
同時,我們組織力量編制了《xx縣水源地調(diào)查及城市供水實施方案》,并向上級主管部門呈報了《xx縣保護(hù)秀水河水源地的建議方案》。為xx縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作,提供了比較科學(xué)的依據(jù)。
我們不但計劃長遠(yuǎn),而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計,今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時,還實施了水務(wù)局人畜飲水工程和xx等10余處大的供水管道安裝工程,總長36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網(wǎng)216次,搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng),擴(kuò)大城市供水覆蓋面,為全面實現(xiàn)小康社會做出了新貢獻(xiàn)。
安全是做好一切工作的前提。一年來,我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓安全,副經(jīng)理協(xié)助抓安全,部門負(fù)責(zé)人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。
管網(wǎng)安裝做到安全施工,合理調(diào)配人力,把關(guān)質(zhì)量,無返工現(xiàn)象,從而增創(chuàng)了產(chǎn)值,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,全年收入為105萬元比上年增收35萬元,取得了可喜的成績。
營業(yè)收費、抄表計量,克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時,檢驗水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費糾紛,出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實際情況,分清責(zé)任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費,保證了水費回收率達(dá)到98%以上,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
為改變以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問題就導(dǎo)致全城停水的現(xiàn)象,對縣城內(nèi)所有主管的閥門進(jìn)行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外,為保證停電時能及時供水,我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修,對機(jī)房進(jìn)行了改造,既做到了節(jié)能降耗,又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格取樣、檢測和化驗制度,按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì),并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度,認(rèn)真對相關(guān)化驗數(shù)據(jù)分析研究,了解水質(zhì)變化情況,及時在工藝流程上采取積極措施,確保水質(zhì)安全。
近年來使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發(fā)生泄漏會使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設(shè)想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。
為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬余元引進(jìn)了xx生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器,對制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來水消毒殺菌,實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水,我們除平時加強(qiáng)安全防患工作外,在重大節(jié)日前,特別要對供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查,及時消除隱患。
因為抓住了安全,保證了生產(chǎn),從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸,供水生產(chǎn)總量約300萬噸,售水量258萬噸,銷售收入257.4萬元,各項指標(biāo)分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
城市供水屬服務(wù)行業(yè),為民服務(wù)是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情,更好的為民服務(wù),我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,把廉政建設(shè)與實際工作有機(jī)結(jié)合起來。
一是為民解憂,為民辦實事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
二是收集撰寫并上報各類信息資料,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經(jīng)管理結(jié)合起來,認(rèn)真做好單位財務(wù)核算和管理工作,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,確保資金運(yùn)作安全。
四是認(rèn)真開展平安單位創(chuàng)建活動,按照活動的實施方案,狠抓單位內(nèi)部管理,扎實推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。
五是加大群眾工作力度,及時回復(fù)群眾來信來訪,解決用戶關(guān)心的問題,起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設(shè)成果,做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)最佳市級文明單位工作,并卓有成效。
我們完成了既定工作目標(biāo),取得較好成績,但這些成績是與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開的,是與廣大職工的共同奮斗密切相連的,在此,我們向他們表示衷心的感謝。
1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。
2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。
3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決自來水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。
一是堅持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);
二是加強(qiáng)對企業(yè)管理所需知識學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
三是加強(qiáng)廉潔自律意識、防微杜漸,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺階。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇五
2018年,我認(rèn)真作好本職工作,堅持廉潔奉公,勤政自律,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),高質(zhì)量完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下:
作為一名水廠領(lǐng)導(dǎo)干部,我深深認(rèn)識到加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,增強(qiáng)素質(zhì),與時俱進(jìn)是時代的要求。因此,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,提高對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識,特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。
我先后深入學(xué)習(xí)了黨的十九大、十九屆二中全會精神和習(xí)近平總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識,不斷增強(qiáng)覺悟,提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論實踐能力。
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大,自身工作的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵精圖治、開拓進(jìn)取的精神認(rèn)真作好本職工作。
1、強(qiáng)化安全供水,滿足用水需求。
作為供水企業(yè),安全生產(chǎn),保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實,確保安全供水。
2018年共完成供水量達(dá)564萬噸,同比增長3個百分點,銷售收入截止10月份止665萬元,同比增長27個百分點。
在安全生產(chǎn)方面,我們主要抓好三項工作:
二是完善保障措施,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機(jī),添置部分搶修材料,對維修技藝進(jìn)行創(chuàng)新,2018年3月份“引江濟(jì)堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過合理調(diào)配,已將搶修時間縮短為5個小時,未造成全縣停水,從而最大限度的保證了全縣人民用水安全。
三是抓好管網(wǎng)管理,確保管道暢通。2018年水廠組織技術(shù)力量,投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個,既保障了群眾用水,又很好地保護(hù)了水資源。據(jù)統(tǒng)計,此項工作的開展,每年可節(jié)約水資源26萬噸,企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評。
2、配合市政建設(shè),增加城市供水基礎(chǔ)設(shè)施投入。
2018年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題。
2018年xx安置房dn110主管道420米;xx風(fēng)景區(qū)dn110主管2300米;xx國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路,集賢路鋪設(shè)管道dn315管道1960米;xx大道管道改造dn160管道2200米。
3、圍繞服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)工作形式。
對于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠積極探索,利用現(xiàn)有科技,實施遠(yuǎn)程抄表,減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量,使得服務(wù)工作再上新的臺階。
我廠營業(yè)服務(wù)工作的另一大亮點是推進(jìn)農(nóng)村用水管理改革,讓群眾得到實實在在的實惠,2018年11月,我廠實施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶,深受群眾的歡迎和好評。
今年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容,黨風(fēng)廉政牢記在心,規(guī)范于行。
1、積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
為全面作風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我認(rèn)真組織成立水廠黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,并親任組長。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,明確分工,大力加強(qiáng)廉政教育,努力增強(qiáng)黨員干部抵御不良工作作風(fēng)和堅持廉潔自律的自覺性。
2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
作為一名黨員干部,我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉,嚴(yán)于律己、防微杜漸;注意改進(jìn)工作作風(fēng),保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng);牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,提高大局意識,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經(jīng)常性要求,堅持從我做起,從具體工作做起,從細(xì)微小事做起,努力用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,堅決反對腐敗,做到廉潔從政。
雖然個人的工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。
1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。
2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距,如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng),計量水表已突破2.5萬只,而水廠組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修服務(wù)人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時現(xiàn)象確實存在。
3、企業(yè)管理中還存在諸多問題,解決問題的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過高,高于國家行業(yè)指標(biāo)。
2018年以來雖然水廠加大對管網(wǎng)查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國家行業(yè)18%指標(biāo)20個百分點。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設(shè)于上世紀(jì)80年代,由于當(dāng)時國家經(jīng)濟(jì)條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現(xiàn)在這些管材被國家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘,無法技改,造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
一是堅持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對企業(yè)管理所需知識學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
2、繼續(xù)推進(jìn)、深化企業(yè)體制改革。
根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢,水廠應(yīng)改為企業(yè)是大勢所趨。
一是引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。
二是采取激勵措施,調(diào)動廣大職工積極性。
三是制定新的用人制度,主管部門組織考試,社會招聘,擇優(yōu)錄取,理順勞務(wù)關(guān)系后簽訂用工合同,購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。
四是對于原有事業(yè)編制身份的職工,應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)政策安置。
五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。
3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。
水廠將依據(jù)《xx縣城市總體規(guī)劃》和《xx縣城市給水規(guī)劃2010-2030年》制定關(guān)于加強(qiáng)管網(wǎng)管理的中長期規(guī)劃,每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實施計劃上報政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O(shè)施配套專用資金總額內(nèi),逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問題。
4、強(qiáng)化職工教育,提升服務(wù)意識。
強(qiáng)化職工服務(wù)意識,組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動,制定嚴(yán)格的考核獎懲制度,進(jìn)一步強(qiáng)化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供有力保障,促進(jìn)縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、加強(qiáng)廉潔自律意識、防微杜漸。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實干、高效廉潔。
我堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和個人的積極努力下,自己的各方面工作一定會走上新的臺階。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇六
20xx年xxx分公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人的積極配合、全體職工的共同努力,本人認(rèn)真履行職責(zé),完成各項工作,現(xiàn)將情況報告如下:
1.按質(zhì)按量按時完成20xx年xx市教材征訂工作,加強(qiáng)xx市教輔征訂工作,對多個學(xué)校進(jìn)行教輔推廣,達(dá)到很好的宣傳效果,在20xx年簽訂學(xué)?;A(chǔ)上得到了增長。
2.20xx年高中教材教輔的新產(chǎn)品同時進(jìn)入校園開展宣傳推廣,緊密了與各學(xué)校間的關(guān)系,并新增了高中教輔教材合作。
3.大力開展黨建知識理論學(xué)習(xí),注重實際并融入工作,做到常態(tài)化持續(xù)化學(xué)習(xí)。
1.業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范,未做好詳細(xì)安排。收貨、分發(fā)等環(huán)節(jié)存在分工不明確情況,工作開展情況不夠順暢。
2.工作方法欠缺。工作中遇到問題不能很好解決,缺少創(chuàng)新思維,相關(guān)理論知識不足。
1.嚴(yán)格按照省店各項規(guī)定進(jìn)行教材教輔征訂、收貨、發(fā)行,確保各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,謹(jǐn)防任何業(yè)務(wù)事故發(fā)生。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。多措并舉,一是學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗并總結(jié)方法因地制宜開展自我工作;二是向有能力的人學(xué),不恥下問不論職級,只要有實力有方法就認(rèn)真討教方法;三是向書本學(xué),多看和工作相關(guān)的書籍,擴(kuò)寬自我知識面,依據(jù)書本理論聯(lián)系實際開展工作。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇七
大家好,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室、單位大力支持下,排水公司干部職工齊心協(xié)力,較好完成了20xx年的工作任務(wù)。在此,我對一直以來,大家對排水公司、對我本人的關(guān)心和幫助表示衷心感謝。在任職排水公司副經(jīng)理期間,在當(dāng)好經(jīng)理助手的同時,我主要分管內(nèi)部考核、污水治理、行風(fēng)建設(shè)等工作,現(xiàn)匯報如下:
我們深知眾人拾柴火焰高的道理,只有打造優(yōu)秀的團(tuán)隊,凝聚團(tuán)隊的力量,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。集團(tuán)公司組建幾年來,排水工作已逐漸步入規(guī)范有序地發(fā)展軌道,在今年的工作中,我們更加注重人性化管理,提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性,特別是通過干部聯(lián)系職工制度,我們與職工做到了面對面交流,認(rèn)真傾聽職工心聲,加強(qiáng)交流、增進(jìn)感情、彼此信任、互相支持,經(jīng)過短時間的磨合,在排水公司內(nèi)部形成了思想統(tǒng)一、班子團(tuán)結(jié)、干群關(guān)系密切、和諧融洽的工作氛圍,為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好思想基礎(chǔ)。
污水治理是排水公司的工作重點。我們根據(jù)集團(tuán)公司的部署,會同有關(guān)部室和單位,狠抓污染治理,重點突出,成效顯著。
(一)市區(qū)河道污染明顯改觀。
經(jīng)過幾年來的治理,市區(qū)幾條主要河道污染狀況了很大的改善,為鞏固河道治理成果,我們建立了河道巡查機(jī)制。在細(xì)致的巡查過程中,我們在望島河、戚家莊河等處發(fā)現(xiàn)了7個新增或反復(fù)的排污口,會同稽查大隊進(jìn)行了治理;在五渚河、青年河發(fā)現(xiàn)了5處較大的管道破損,會同設(shè)計院、工程公司進(jìn)行了整治;在北河溝發(fā)現(xiàn)了王府家園等污水直接入河問題,協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行了整改;使20xx余噸污水重回主管道,有效減輕河道和水源地的污染。下半年根據(jù)集團(tuán)公司的部署,安排精干力量參與9條河道污染源的徹底清查工作,為市政府20xx年頭號工程的實施奠定良好基礎(chǔ)。
(二)雨污混流整治全面開展。
在前期普查和分析的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步查找排污口、督促用戶并網(wǎng),對光明路暗溝實施了截流;積極會同設(shè)計院、工程公司等單位,實施雨污分流和環(huán)境綜合整治項目80余項,為市區(qū)環(huán)境的改善做出了貢獻(xiàn);對市區(qū)32座公廁逐一進(jìn)行勘察落實,積極協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)部門對存在的問題進(jìn)行整改。
(一)抓好行風(fēng)建設(shè)。
集團(tuán)公司已經(jīng)實現(xiàn)了行風(fēng)評議三連冠,奪取榮譽(yù)難,保住榮譽(yù)更難。我們深知服務(wù)工作中的一言一行都代表集團(tuán)公司形象,要求干部職工把精細(xì)化服務(wù)切實落到實處。除高效快捷處理熱線問題外,還積極幫助用戶協(xié)調(diào)職責(zé)范圍以外的問題,象xx街9號化糞池破損造成的污水滲漏問題,因長期得不到解決,居民意見很大,寫信向王市長反應(yīng),盡管不屬集團(tuán)公司職責(zé),但我們積極幫助用戶解決,得到王市長、環(huán)保局、居委會、居民等大力贊揚(yáng)。特別是行風(fēng)評議問題,我們逐條落實,逐個同反映人面對面交流。象西河街10號樓,由于軍分區(qū)污水設(shè)施存在問題,降雨時其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣,周圍住戶長期不敢開窗。我們現(xiàn)場勘察分析后,向軍分區(qū)提出了合理的改造方案并負(fù)責(zé)實施,既解決了問題、又節(jié)省了資金,還為集團(tuán)公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)搞好工作協(xié)調(diào)。
對內(nèi),一是促進(jìn)各科室、各班組搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率;二是與集團(tuán)公司各部室、相關(guān)單位搞好工作協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。對外,與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位搞好協(xié)調(diào),營造良好發(fā)展空間。比如與環(huán)保局配合,責(zé)令暫時不能入網(wǎng)、污水排放不達(dá)標(biāo)的單位委托我們處理污水,既解決了環(huán)境問題,又為集團(tuán)創(chuàng)收增效;協(xié)調(diào)孫家疃政府摸清孫家疃、遠(yuǎn)遙污水排放現(xiàn)狀,起草了污水設(shè)施委托管理協(xié)議,正在報送環(huán)翠區(qū)政府研究;溫泉鎮(zhèn)河西村村民因歷史遺留問題阻撓泵站改造施工,我們積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、村委進(jìn)行解決;在環(huán)保世紀(jì)行考察組參觀前,我們還協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府解決溫泉泵站道路通行問題。
(三)強(qiáng)化安全管理,保障生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)是排水公司的工作中心。我們首先強(qiáng)化職工的事業(yè)心和責(zé)任感,做到警鐘長鳴。其次,配備警示、防護(hù)用品用具。第三,安全檢查和設(shè)備檢修及時到位。第四,維修人員嚴(yán)陣以待,隨時做好搶修準(zhǔn)備。第五,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,切實做到防患于未然。
(四)做好外資污水廠監(jiān)管工作。
我們會同水質(zhì)檢測中心等單位,及時掌握華方、中融安信等污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,及時幫助其解決建設(shè)、運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真核對水量、核算污水處理費,做到了既不干涉外方的經(jīng)營,又能把握原則,搞好合作。同時按照集團(tuán)公司的部署,就三污中水廠建設(shè)問題與投資方進(jìn)行了深入細(xì)致洽談,集團(tuán)公司已經(jīng)與其簽訂了bot合同,中水廠有望在20xx年建成投產(chǎn)。
(一)二污廠進(jìn)水氯化物高的'問題。檢測發(fā)現(xiàn)二污廠進(jìn)水氯化物高的問題后,我們積極會同水質(zhì)檢測中心對沿線主管道和重點排污單位多次進(jìn)行分段、取樣分析,掌握了氯化物排放情況,查清了進(jìn)水氯化物高達(dá)20xx多的原因,并解決了問題,保障了污水廠和將來建成后中水廠的安全運(yùn)行。
(二)城市排水許可管理辦法實施意見。年初得知建設(shè)部《城市排水許可管理辦法》將于20xx年3月1日施行后,我們立即對辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究,向集團(tuán)公司提出了盡快在我市實施的建議。經(jīng)與建委的積極協(xié)商,我市的實施意見稿已經(jīng)出臺,正在上報政府研究。城市排水許可管理辦法實施后,對我們?nèi)嬲莆帐袇^(qū)污水排放情況,規(guī)范排水市場管理將發(fā)揮重要、積極的意義。
20xx年的工作取得了一定成績,但離集團(tuán)公司的要求還有一定的差距,最近根據(jù)集團(tuán)公司的安排,我調(diào)整到供水公司工作,面對新的崗位,我感受到了更大的責(zé)任和壓力,但我更有信心、有決心,在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,和同事們一起努力,發(fā)揚(yáng)勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越的水務(wù)精神,為集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)盡自己最大的努力。
謝謝大家。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇八
一年來,本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心支持下,積極貫徹黨的路線方針政策和公司的指示精神,認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,嚴(yán)于律己,扎實工作,團(tuán)結(jié)公司廣大干部職工并和大家一起與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),為城區(qū)供水事業(yè)做出了自己的努力?,F(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下:
沒有安全就沒有效益。我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,把保障安全供水、實現(xiàn)和諧供水放在各項工作的首位。公司自改制以來,將供水應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和預(yù)案應(yīng)急演練作為工作的重點,以不斷提高應(yīng)對供水系統(tǒng)突發(fā)事故的能力、杜絕重大責(zé)任事故、遏制和減少一般事故作為年度安全管理的根本目標(biāo)。我不斷強(qiáng)化的安全責(zé)任意識,增強(qiáng)自己的突發(fā)事件處置能力。
水質(zhì)安全是供水產(chǎn)品的質(zhì)量之本,是衡量供水安全工作的重要指標(biāo)和重要環(huán)節(jié)。一直以來,我嚴(yán)格遵循公司相關(guān)規(guī)定,把公司利益放在首位,如在發(fā)現(xiàn)絕竊水現(xiàn)象的'時候,我都會為捍衛(wèi)公司規(guī)定而采取相關(guān)措施。為有效避免公司的經(jīng)濟(jì)損失盡我的一份職責(zé);又如,我在平時外出過程中經(jīng)常會關(guān)注一些自來水泄露問題,并進(jìn)行及時的處理。在用戶用水出現(xiàn)問題的時候,我都會及時趕到問題發(fā)生地點,及時為用戶排憂解難,受到不少群眾的好評。
學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)。勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)既是一個人不斷提高進(jìn)步的必備條件,更是做好各項工作的客觀需要。“民以食為天、食以水為先”,城市供水是城市生產(chǎn)、生活的必需品,是城市可持續(xù)發(fā)展的命脈。作為公司管道工,我深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能真正把本職工作做好。
一直以來,我能夠堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)并重,不斷提升自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。首先是加強(qiáng)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)。真正學(xué)懂弄通,掌握精神實質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感,提高了自身的理論水平黨性修養(yǎng),筑牢了拒腐防變的思想道德防線。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。立足自身工作崗位和本職要求,堅持向書本學(xué)習(xí)政策法規(guī),向書本、同事等學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。始終堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,堅持深入調(diào)查研究,把握工作特點,了解和掌握工作中的各種實際情況,努力增強(qiáng)自己的預(yù)見性、前瞻性,及時發(fā)現(xiàn)和提出問題,進(jìn)而制定科學(xué)的處置預(yù)案。
我一向注重自重、自警、自省、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,扎扎實實干事,清清白白做人。從不利用工作便利而做違反規(guī)定之事;重大事項,堅持向公司及時請示、報告;在外工作時時處處注意維護(hù)公司的良好形象。
總結(jié)我的各項工作,雖然取得了一定成績,但與公司要求相比,還存在一些不足,如個人工作與領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距,服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高;專業(yè)業(yè)務(wù)水平還存在一定缺陷,有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在以后的日子里,我將更加注重學(xué)習(xí)、修正缺點,繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和工作勁頭,為供水事業(yè)和公司服務(wù)水平再上新臺階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇九
20xx年10月初,本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了百利,走上“總經(jīng)理秘書”崗位,主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作,*公司總經(jīng)理秘書述職報告。應(yīng)試時我就對自己說:無論應(yīng)試是否成功,作為一名秘書,我都要努力做到“五勤”,誠心當(dāng)好“四員”?!拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。入職以來,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在百利工作的這段時間里,我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職:
任職期間,較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。
清晰定位,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作:
1、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、組織安排公司各種會議,負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實,并對各部門情況及時跟進(jìn)反饋。
4、及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。
5、受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作。
6、圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。
7、處理各類來電及信訪工作,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。
8、為發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關(guān)信息,分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實際情況,在實際工作中注意,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。
9、承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,能說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。
10、出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。
在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,通過自身的努力,在工作上也取得了一定成績:
1、針對公司印刷的表格,規(guī)范了非受控表格的編號方式,并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總、編碼。
2、針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,出臺了《公文管理規(guī)范》,并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅實的基礎(chǔ),述職報告《*公司總經(jīng)理秘書述職報告》。
3、為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意,規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,制訂了《文控中心管理辦法》。
4、為規(guī)范公司印章的使用及管理,制定并頒布了《印章管理辦法》。
5、代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,并通過事前充足的準(zhǔn)備工作,以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績,為公司爭得榮譽(yù)。
1、工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度,無違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。
2、團(tuán)結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯。
四、個人存在的不足:
幾個月來,雖然作了一些應(yīng)該做的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細(xì)想起來,仍然存在一些問題,主要是:
1、調(diào)查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。
2、在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現(xiàn)象。
1、通過幾個月時間的了解,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,各級員工責(zé)任感不強(qiáng),甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),把工作責(zé)任到人,并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,能在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣,真正做到出了問題有人負(fù)責(zé),有人指正。
2、牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,并將各部門文件納入文控管理。
通過觀察了解,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對公司文書方面實行改革,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個部門將各自的文件清理,列出清單,過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀,而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按計劃表跟進(jìn)催辦落實。公司文件無累贅,保持順暢、規(guī)范,以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。
3、優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程。
(1)結(jié)合公司實情,擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本,在實際操作中可主要采取四個方面的措施:
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,哪些能合并開,對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議,必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序。
三是開短會。每次安排會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時動議的,不予安排,縮短會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情,為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,一是要做到會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分,堅持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實;三是形式實;最后是效果實,對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會后注意進(jìn)行檢查和督辦,保證會議精神落到實處。
(2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的費用隨之而升,復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,但復(fù)印量卻越來越大,費用亦大量增加,面對這個現(xiàn)狀,應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公,凡有電腦的部門,不再印制文字文件,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一能開源節(jié)流,二能逐步推進(jìn)以計算機(jī)為基礎(chǔ)的百利信息化、制度化、無紙化運(yùn)作建設(shè)。
4、目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,且人員流動性較大,不利于公司的穩(wěn)定,對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。待有一定基礎(chǔ)后,可通過實施目標(biāo)管理、績效管理等來加強(qiáng)及鞏固各部門的工作。(有關(guān)月度績效考核的方法及表格已形成草案)。
5、要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
一個企業(yè)要發(fā)展,一定要有一種優(yōu)秀的文化,有一股精氣神,才能擁有一支過硬的隊伍,企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,調(diào)動人的積極性和主觀能動性,最大限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的締造者、建設(shè)者,又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者、傳播者,將百利已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進(jìn)。今年,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點:
公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機(jī)會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。
我們突出了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1-2點是常事,也從未因為標(biāo)書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,,共投標(biāo)32項,中標(biāo)16項,中標(biāo)率高達(dá)50%。
﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴(yán),我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量?,F(xiàn)在的招投標(biāo),機(jī)制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標(biāo)之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標(biāo)之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費,就只要勞?;鸱祷乜?,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。
今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十一
大家好!
首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度,現(xiàn)在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來的工作情況。
我與xx年年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,再省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,再機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù)。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取的了一定成績。下面就兩年來作的主要工作作簡要總結(jié),不妥之處請批評指正:
一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷增加管理水平和崗位技能。
兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,同時主動學(xué)習(xí)的幾個重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由與保險市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。
三、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取的了明顯成效。
我想作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:
1、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加的關(guān)鍵。兩年來堅持不失信與人的誠信原則,每一項活動結(jié)束后,即時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,他門講到"我門不是為了別的,我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司的人講話算不算話。"再一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠連續(xù)開單零天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,基與這一點,兩年來再這一方面堅持作到了講到作到,決不失信的人,也正因為如此,再四萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯的信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。
2、科學(xué)計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,超拽qq分組根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。
四、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。
隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思。201*年的隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時建立起來的,由與人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面的工作:
1、親情管理。兩年來,利用各種機(jī)會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他門傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了很不錯的公司形象。這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要的作用。
2、全面明白情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)零天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴(yán)等。
3、對癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存再的不同問題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照"基本法"辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊的管理走上制度化。201*年6月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的"基本法",到201*年底全拾基本法"達(dá)到了相對的統(tǒng)一,為實施新的"基本法"打下了堅實的基矗同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地的到了落實,再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行"兩個規(guī)范",增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作的到了有效解決。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下:
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點,吃苦耐勞,毫無怨言,做出了積極貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時,唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點,而不是別的。
半年來,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實施過程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng),做到了說實話,辦實事,求實效,保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。
二oo五年六月十八日。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先,我很感謝xxxx在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,讓我們有自己施展才華的平臺,有提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的.循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
2、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
以上就是我今年工作的總結(jié),如有不當(dāng)之處,請各位批評指正!謝謝大家!
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十四
尊敬的x總、x總二位領(lǐng)導(dǎo):
xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了,這三個是公司極為重要的三個月,我作為公司副總經(jīng)理,積極配合xx二位總經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:
1、樹立好角色意識,當(dāng)好總經(jīng)理配角,作為公司的副總經(jīng)理,嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù),我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。
1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時間緊,任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,三個月來,總結(jié)過去,在xx二位總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了一季度各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下三個季度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個月里,我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí),與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,盡職盡責(zé)的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。
最后感謝;xx總,xx總對我的信任和支持!
自來水公司經(jīng)理述職報告篇一
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
我是采購部經(jīng)理,在20_年x月x日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,x月x日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是x總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,降低采購成本。具體職責(zé)如下:
一、采購制度建設(shè)。
1、組織制定采購管理規(guī)章制度,上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施;。
2、負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;。
3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序。
二、采購工作管理。
1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;。
2、指導(dǎo)市場調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;。
3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;。
4、參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。
三、部門內(nèi)部事務(wù)管理。
1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);。
2、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作;。
3、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭議;。
5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。
接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對一年來的工作進(jìn)行述職:
四、采購制度建設(shè)工作。
根據(jù)董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,對所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點??赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量。建立了切實有效的詢價機(jī)制,每月_日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責(zé),活動在_的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評價,直接約束供應(yīng)商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。
五、采購工作管理方面。
與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價,通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職。從一年的工作情況來看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實,逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
在市場采購的同時,對誠信經(jīng)營,有實力的商戶或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,在物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織人員進(jìn)行市場調(diào)查,對于供應(yīng)商的張家同志,我們都會認(rèn)真對待,以我們調(diào)價情況為依據(jù),部門商議決定后,上報財務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場變化,合理安排使用資金。
在20_年x月份和x月份,_酒兩次大幅提價時,通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在漲價前批量補(bǔ)進(jìn),搶占有利時機(jī),為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。
臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源,效果明顯。
六、部門內(nèi)部事務(wù)管理方面。
處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識,引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購任務(wù),采購金額總計_余萬元。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:流程制度,落實不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;管理措施不夠細(xì)致,對采購工作中的一些新問題思考不夠。
七、今年的努力方向。
堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;。
經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機(jī),抓住市場主動權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
此致
敬禮!
自來水公司經(jīng)理述職報告篇二
現(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下:
高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),我深知作為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭,始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴(yán)格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度,組織上也給予了我許多榮譽(yù),連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進(jìn)個人,20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,也更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負(fù)責(zé)計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù),取得了一定的工作成績。
(一)在計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理方面。
xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)計算機(jī)收費系統(tǒng)應(yīng)用管理工作,在已有的專業(yè)知識基礎(chǔ)上我不斷在實踐中學(xué)習(xí),掌握新的計算機(jī)專業(yè)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,至今我公司的收費系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三次升級,在升級過程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作,同時還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實施聯(lián)網(wǎng)收費工作,20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我全身心地投入到系統(tǒng)升級工作中,現(xiàn)在營業(yè)收費軟件系統(tǒng)的各項功能在全省居領(lǐng)先地位,做到了有效地利用銀行網(wǎng)點資源,達(dá)到多家銀行可同時聯(lián)網(wǎng)收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式,大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平,同時也更好地為營口項目建設(shè)年工作做好服務(wù)。
(二)在營業(yè)管理工作方面。
20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營業(yè)管理部部長,同時仍兼任制票室主任。在營業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作:
1、深入基層,解決工作中的實際問題。
在營業(yè)管理部工作期間,我經(jīng)常下到抄表一線,及時收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進(jìn)營業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這種情況,我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實行遠(yuǎn)程式抄表,通過在金典小區(qū)試用效果很好,現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚(yáng)小區(qū)部分單元實行,通過更換遠(yuǎn)程水表,利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?,解決了一線職工這一抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
2、制定措施,水費回收見成效。
水費收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營資金是否順暢的一個基礎(chǔ)。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上,20xx年總公司將當(dāng)年水費拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬元以下,為實現(xiàn)這一工作目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的`支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時經(jīng)常與市內(nèi)外營業(yè)公司相關(guān)人員溝通,邦助他們將欠費戶按類進(jìn)行分解,認(rèn)真分析,采取不同的方式和措施進(jìn)行水費清收,在大家的共同努力下,xx年全年水費拖欠額為19.2萬元,比目標(biāo)計劃降低了近30萬元,創(chuàng)歷史最低。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督,20xx年全年水費拖欠額降至3.4萬元,再創(chuàng)歷史新低,20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低,僅為3.3萬元,取得這樣可喜的成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。
3、創(chuàng)辦信息月刊,提升營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我們在抓監(jiān)督管理的同時創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊,為營業(yè)系統(tǒng)各項工作提供指導(dǎo),搭建了一個營業(yè)工作交流的平臺。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收、服務(wù)等各項指標(biāo)進(jìn)行分析,剖析工作中存在的不足,及時下達(dá)工作任務(wù)。同時將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中,使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。建刊兩年來收效很大,通過這個信息平臺,使市內(nèi)外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍,提升了營業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),極大地促進(jìn)了營業(yè)系統(tǒng)的各項工作。
4、作好協(xié)調(diào)組織工作,體現(xiàn)團(tuán)隊精神。
20xx年由我負(fù)責(zé)組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作,此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作,在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶,違章用水追補(bǔ)水費3.23萬元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環(huán)境,更進(jìn)一步規(guī)范了營業(yè)管理工作。
20xx年末實行24小時全天不間斷供水,為了讓市民及時了解供水狀況,按照總公司安排,組織市內(nèi)營業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷,公司領(lǐng)導(dǎo)要求第一時間將情況傳達(dá)到市民中,以穩(wěn)定市民不安情緒,接到此項任務(wù),我積極組織協(xié)調(diào)營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時間內(nèi)將通知發(fā)布出去,平息了各種傳言,消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動,彰顯了我公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊精神,同時自己的組織能力也得到了進(jìn)一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情,努力吸取新知識,扎實工作,克服不足,在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志,立足本職,為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),為營口項目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇三
2018年,我榮幸升任自來水公司總經(jīng)理,主管全面工作。一年來,我在工作崗位上不敢懈怠,認(rèn)真學(xué)習(xí)不放松,學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,以此統(tǒng)攬全局,一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓黨建,團(tuán)結(jié)廣大員工,同進(jìn)同退,一年來,我?guī)ьI(lǐng)全體員工積極努力,辛勤工作,以安全供水,暢通排水,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以開源節(jié)流,增效節(jié)支為目標(biāo),加強(qiáng)制度建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,努力營造和諧、融洽的工作環(huán)境,較好完成了年初制定的各項任務(wù)和指標(biāo)。
2018年實際供水量1042萬立方,比去年增長222萬立方,全年實現(xiàn)產(chǎn)值1363萬元,比去年增加186萬元?,F(xiàn)將本人一年來的思想、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、廉政建設(shè)等方面的情況做如下匯報:
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要,我始終堅持學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,鄧小平理論和三個代表重要思想,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,積極學(xué)習(xí)供水條例、水務(wù)管理、企業(yè)管理等方面知識,努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。
通過學(xué)習(xí)提高了自身理論水平和政治敏銳性,堅定了建設(shè)有中國特色社會主義信念,堅定了正確的政治方向,始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔勤政,嚴(yán)以律已,處處以身作則嚴(yán)格要求自己。通過學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)工作能力,綜合分析能力,協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大提高。
我堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù)。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全體員工積極努力,辛勤工作,以安全供水,暢通排水,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以開源節(jié)流,增效節(jié)支為目標(biāo),加強(qiáng)制度建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,努力營造和諧、融洽的工作環(huán)境,較好完成了年初制定的各項任務(wù)和指標(biāo)。
2018年實際供水量xx萬立方,比去年增長222萬立方,全年實現(xiàn)產(chǎn)值1363萬元,比去年增加186萬元。(其中供水銷售918萬元,收繳污水治理費159萬元,安裝維修產(chǎn)值286萬元);新建供排水管網(wǎng)19.5公里,新增供排水用戶645戶,新裝、更換水表749塊。并實施了創(chuàng)業(yè)巷供水管網(wǎng)改造國債項目工程。
今年夏季,由于炎熱干旱,致使二水源來水量銳減,全年僅有401萬立方,比去年減少205萬立方,而隨著米東區(qū)的迅猛發(fā)展,用水需求量的不斷增加,供需矛盾十分突出,為了保障城區(qū)的正常供水,在政府和規(guī)劃建設(shè)局的協(xié)調(diào)下,我?guī)ьI(lǐng)公司員工多方努力,不求成本,積極尋求水源:轉(zhuǎn)供石化水;轉(zhuǎn)供水務(wù)集團(tuán)自來水;區(qū)政府在沙溝f2斷層新打兩眼機(jī)井,也納入供水序列中;規(guī)劃建設(shè)局將216國道綠化井移交公司統(tǒng)一調(diào)度。
這些新增的供水口,可以日增加供水量8000立方,完全滿足了城區(qū)的正常用水。雖然轉(zhuǎn)供水成本非常高(石化水價1.62元/立方;水務(wù)集團(tuán)水價1.02元/立方),致使今年的外購水費金額比去年增加了130多萬,但是我們戰(zhàn)勝了百年不遇的旱情,保障了城區(qū)生產(chǎn)生活的正常供水。
今年,我繼續(xù)加大力度推廣一戶一表,計量出戶,引進(jìn)防滴漏智能水表,并與13家房地產(chǎn)開發(fā)商簽定協(xié)議,在新建的樓房里已安裝智能水表2661塊,簽定協(xié)議20xx年安裝的還有2300多塊。同時,鼓勵用戶進(jìn)行舊樓水表改造,法院住宅樓進(jìn)行了舊樓水表改造,安裝了64塊遠(yuǎn)傳智能水表,通過一年的運(yùn)行,基本正常,這個試點的成功為今后舊樓水表改造奠定了基礎(chǔ)。
民主集中制既是一項組織原則,又是一種領(lǐng)導(dǎo)體制,作為主管工作的黨支部書記,我非常注重制度建設(shè),并自覺堅持維護(hù)和執(zhí)行已有的制度和規(guī)定,堅持制度辦事。我圍繞團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新的思路,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性,增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念,提高科學(xué)決策,民主決策的能力,具體工作中,抓執(zhí)行落實,提高工作成效,在公司建設(shè),機(jī)構(gòu)整合,人員調(diào)整,崗位津貼,制度匯編修訂,考核辦法等重大問題上,都能堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定四項原則的要求,集體討論決定,確保各項決策落實到位。
供排水企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),我始終把抓班子,帶隊伍當(dāng)做大事來抓,積極推進(jìn)民主建設(shè),與時俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,積極探索,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
群眾利益無小事,這在我們聯(lián)系千家萬戶的供排水服務(wù)中,更顯得重要,2月17日,農(nóng)歷正月十一,人們?nèi)猿两谛麓杭压?jié)的喜慶當(dāng)中,又時逢星期天,下午1時,公司工程隊巡查管線時發(fā)現(xiàn)文化北路路面向外滲水,路上有少量積水,我接到報告立即帶領(lǐng)相關(guān)工程技術(shù)人員達(dá)到現(xiàn)場,通觀分析和判斷,認(rèn)為是管線有爛點,迅速調(diào)來挖掘機(jī)挖開后,發(fā)現(xiàn)是dn159管線爛點跑水,公司立即組織人員搶修,由于組織得力,搶修及時,很快就完成了搶修任務(wù)。適逢冬季,天寒地凍,路上的積水很快結(jié)成冰,為不影響路人行走,我又立即召集全體職工帶上鐵鍬、掃把清掃路面,即時恢復(fù)路面整潔。
8月8日下午,位于x村xx的輸水管線發(fā)生滲漏,為了不影響城區(qū)的正常供水,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員和施工人員迅速達(dá)到現(xiàn)場,親自指揮人工和機(jī)械,開挖、截管、打扣、回填,一直干到次日凌晨1點多,徹底修好了管線,雖然百年盛況沒有第一時間觀看,但是大家都覺得這樣的付出換來安全供水的暢通,都非常的欣慰。
四、堅持以身作則,保持清正廉潔的作風(fēng)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范,時時刻刻以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項規(guī)章制度。
在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺與上級黨組織保持一致,能夠自我嚴(yán)格要求,始終保持清正廉潔的本色,堅決執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,自覺抵制不正之風(fēng),不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。
在加強(qiáng)廉政建設(shè)工作中,我始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與供排水工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對供排水工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)以律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。
在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供排水工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。
在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私情、作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。同時認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。
回顧一年的工作,自身理論水平和工作能力都有所提高,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有一定的差距,今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),盡心盡責(zé)做好本職工作,爭取在新的一年取得新的更大的成績。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,謝謝大家!
自來水公司經(jīng)理述職報告篇四
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作真抓實干、不斷創(chuàng)新,把廉政建設(shè)與實際工作有機(jī)的結(jié)合起來,贏得了廣大職工和相關(guān)部門的大力支持,促進(jìn)了公司物質(zhì)文明,政治文明,精神文明全面建設(shè)。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個方面。
建設(shè)系統(tǒng)中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調(diào)整,自來水公司重新組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們班子本著對上級負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的責(zé)任意識,加強(qiáng)自身建設(shè)。做到統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔四好標(biāo)準(zhǔn),堅持團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工明確,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制;堅持定期召開經(jīng)理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人問責(zé)制。
在工作中,班子成員嚴(yán)格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。
在用人問題上,做到知人善任,用其之長。充分發(fā)揚(yáng)民主,將各項政務(wù)和事務(wù)置于陽光下操作運(yùn)行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號召力,有效的調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。
企業(yè)要發(fā)展,提高職工隊伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時,狠抓了職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
在建設(shè)系統(tǒng)開展的干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)活動中,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤在中紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求,結(jié)合自身實際情況,加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設(shè),增強(qiáng)了干部職工工作創(chuàng)新、為構(gòu)建和諧社會多做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識,具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動態(tài)的人多了,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的人多了。
為建立科學(xué)的建設(shè)行業(yè)人才評價和使用機(jī)制,提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì),我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員,擇重安排再度學(xué)習(xí)提高。同時,結(jié)合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實際問題,請師進(jìn)廠對職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。通過課堂講解,現(xiàn)場練兵,技術(shù)傳授和經(jīng)驗交流,解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題,收到了很好的效果。
全年采取請進(jìn)來送出去的方法,先后安排參加水質(zhì)化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn),共計32人次。
通過抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強(qiáng),政治思想好,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),樂于奉獻(xiàn)的骨干力量。
積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實施工作。,為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托xx工程勘察設(shè)計院完成了秀水河水源地取水工程補(bǔ)充勘察工作。
同時,我們組織力量編制了《xx縣水源地調(diào)查及城市供水實施方案》,并向上級主管部門呈報了《xx縣保護(hù)秀水河水源地的建議方案》。為xx縣城市遠(yuǎn)期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護(hù)工作,提供了比較科學(xué)的依據(jù)。
我們不但計劃長遠(yuǎn),而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計,今年在完成大量的城市供水工程建設(shè)的同時,還實施了水務(wù)局人畜飲水工程和xx等10余處大的供水管道安裝工程,總長36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網(wǎng)216次,搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng),擴(kuò)大城市供水覆蓋面,為全面實現(xiàn)小康社會做出了新貢獻(xiàn)。
安全是做好一切工作的前提。一年來,我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓安全,副經(jīng)理協(xié)助抓安全,部門負(fù)責(zé)人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。
管網(wǎng)安裝做到安全施工,合理調(diào)配人力,把關(guān)質(zhì)量,無返工現(xiàn)象,從而增創(chuàng)了產(chǎn)值,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,全年收入為105萬元比上年增收35萬元,取得了可喜的成績。
營業(yè)收費、抄表計量,克服了路遠(yuǎn)、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時,檢驗水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費糾紛,出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實際情況,分清責(zé)任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費,保證了水費回收率達(dá)到98%以上,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
為改變以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問題就導(dǎo)致全城停水的現(xiàn)象,對縣城內(nèi)所有主管的閥門進(jìn)行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外,為保證停電時能及時供水,我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了維修,對機(jī)房進(jìn)行了改造,既做到了節(jié)能降耗,又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格取樣、檢測和化驗制度,按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì),并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度,認(rèn)真對相關(guān)化驗數(shù)據(jù)分析研究,了解水質(zhì)變化情況,及時在工藝流程上采取積極措施,確保水質(zhì)安全。
近年來使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發(fā)生泄漏會使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設(shè)想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。
為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬余元引進(jìn)了xx生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器,對制水消毒設(shè)備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來水消毒殺菌,實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水,我們除平時加強(qiáng)安全防患工作外,在重大節(jié)日前,特別要對供水管網(wǎng)設(shè)施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查,及時消除隱患。
因為抓住了安全,保證了生產(chǎn),從而提高了效益。全年日供水量達(dá)到8000噸,供水生產(chǎn)總量約300萬噸,售水量258萬噸,銷售收入257.4萬元,各項指標(biāo)分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
城市供水屬服務(wù)行業(yè),為民服務(wù)是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情,更好的為民服務(wù),我們嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,把廉政建設(shè)與實際工作有機(jī)結(jié)合起來。
一是為民解憂,為民辦實事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務(wù)卡。規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
二是收集撰寫并上報各類信息資料,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經(jīng)管理結(jié)合起來,認(rèn)真做好單位財務(wù)核算和管理工作,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,確保資金運(yùn)作安全。
四是認(rèn)真開展平安單位創(chuàng)建活動,按照活動的實施方案,狠抓單位內(nèi)部管理,扎實推進(jìn)公司平安創(chuàng)建工作。
五是加大群眾工作力度,及時回復(fù)群眾來信來訪,解決用戶關(guān)心的問題,起到了維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設(shè)成果,做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)最佳市級文明單位工作,并卓有成效。
我們完成了既定工作目標(biāo),取得較好成績,但這些成績是與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開的,是與廣大職工的共同奮斗密切相連的,在此,我們向他們表示衷心的感謝。
1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。
2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。
3、進(jìn)一步完善供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決自來水供需矛盾的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。
一是堅持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);
二是加強(qiáng)對企業(yè)管理所需知識學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
三是加強(qiáng)廉潔自律意識、防微杜漸,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺階。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇五
2018年,我認(rèn)真作好本職工作,堅持廉潔奉公,勤政自律,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),高質(zhì)量完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下:
作為一名水廠領(lǐng)導(dǎo)干部,我深深認(rèn)識到加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,增強(qiáng)素質(zhì),與時俱進(jìn)是時代的要求。因此,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,提高對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識,特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。
我先后深入學(xué)習(xí)了黨的十九大、十九屆二中全會精神和習(xí)近平總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識,不斷增強(qiáng)覺悟,提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論實踐能力。
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大,自身工作的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵精圖治、開拓進(jìn)取的精神認(rèn)真作好本職工作。
1、強(qiáng)化安全供水,滿足用水需求。
作為供水企業(yè),安全生產(chǎn),保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實,確保安全供水。
2018年共完成供水量達(dá)564萬噸,同比增長3個百分點,銷售收入截止10月份止665萬元,同比增長27個百分點。
在安全生產(chǎn)方面,我們主要抓好三項工作:
二是完善保障措施,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機(jī),添置部分搶修材料,對維修技藝進(jìn)行創(chuàng)新,2018年3月份“引江濟(jì)堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過合理調(diào)配,已將搶修時間縮短為5個小時,未造成全縣停水,從而最大限度的保證了全縣人民用水安全。
三是抓好管網(wǎng)管理,確保管道暢通。2018年水廠組織技術(shù)力量,投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個,既保障了群眾用水,又很好地保護(hù)了水資源。據(jù)統(tǒng)計,此項工作的開展,每年可節(jié)約水資源26萬噸,企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評。
2、配合市政建設(shè),增加城市供水基礎(chǔ)設(shè)施投入。
2018年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題。
2018年xx安置房dn110主管道420米;xx風(fēng)景區(qū)dn110主管2300米;xx國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路,集賢路鋪設(shè)管道dn315管道1960米;xx大道管道改造dn160管道2200米。
3、圍繞服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)工作形式。
對于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠積極探索,利用現(xiàn)有科技,實施遠(yuǎn)程抄表,減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量,使得服務(wù)工作再上新的臺階。
我廠營業(yè)服務(wù)工作的另一大亮點是推進(jìn)農(nóng)村用水管理改革,讓群眾得到實實在在的實惠,2018年11月,我廠實施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶,深受群眾的歡迎和好評。
今年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容,黨風(fēng)廉政牢記在心,規(guī)范于行。
1、積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
為全面作風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我認(rèn)真組織成立水廠黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,并親任組長。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,明確分工,大力加強(qiáng)廉政教育,努力增強(qiáng)黨員干部抵御不良工作作風(fēng)和堅持廉潔自律的自覺性。
2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
作為一名黨員干部,我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉,嚴(yán)于律己、防微杜漸;注意改進(jìn)工作作風(fēng),保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng);牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,提高大局意識,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經(jīng)常性要求,堅持從我做起,從具體工作做起,從細(xì)微小事做起,努力用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,堅決反對腐敗,做到廉潔從政。
雖然個人的工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。
1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。
2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距,如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng),計量水表已突破2.5萬只,而水廠組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修服務(wù)人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時現(xiàn)象確實存在。
3、企業(yè)管理中還存在諸多問題,解決問題的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過高,高于國家行業(yè)指標(biāo)。
2018年以來雖然水廠加大對管網(wǎng)查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國家行業(yè)18%指標(biāo)20個百分點。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設(shè)于上世紀(jì)80年代,由于當(dāng)時國家經(jīng)濟(jì)條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現(xiàn)在這些管材被國家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘,無法技改,造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。
一是堅持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十九大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對企業(yè)管理所需知識學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
2、繼續(xù)推進(jìn)、深化企業(yè)體制改革。
根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢,水廠應(yīng)改為企業(yè)是大勢所趨。
一是引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。
二是采取激勵措施,調(diào)動廣大職工積極性。
三是制定新的用人制度,主管部門組織考試,社會招聘,擇優(yōu)錄取,理順勞務(wù)關(guān)系后簽訂用工合同,購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。
四是對于原有事業(yè)編制身份的職工,應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)政策安置。
五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。
3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。
水廠將依據(jù)《xx縣城市總體規(guī)劃》和《xx縣城市給水規(guī)劃2010-2030年》制定關(guān)于加強(qiáng)管網(wǎng)管理的中長期規(guī)劃,每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實施計劃上報政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O(shè)施配套專用資金總額內(nèi),逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問題。
4、強(qiáng)化職工教育,提升服務(wù)意識。
強(qiáng)化職工服務(wù)意識,組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動,制定嚴(yán)格的考核獎懲制度,進(jìn)一步強(qiáng)化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供有力保障,促進(jìn)縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、加強(qiáng)廉潔自律意識、防微杜漸。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實干、高效廉潔。
我堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和個人的積極努力下,自己的各方面工作一定會走上新的臺階。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇六
20xx年xxx分公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人的積極配合、全體職工的共同努力,本人認(rèn)真履行職責(zé),完成各項工作,現(xiàn)將情況報告如下:
1.按質(zhì)按量按時完成20xx年xx市教材征訂工作,加強(qiáng)xx市教輔征訂工作,對多個學(xué)校進(jìn)行教輔推廣,達(dá)到很好的宣傳效果,在20xx年簽訂學(xué)?;A(chǔ)上得到了增長。
2.20xx年高中教材教輔的新產(chǎn)品同時進(jìn)入校園開展宣傳推廣,緊密了與各學(xué)校間的關(guān)系,并新增了高中教輔教材合作。
3.大力開展黨建知識理論學(xué)習(xí),注重實際并融入工作,做到常態(tài)化持續(xù)化學(xué)習(xí)。
1.業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范,未做好詳細(xì)安排。收貨、分發(fā)等環(huán)節(jié)存在分工不明確情況,工作開展情況不夠順暢。
2.工作方法欠缺。工作中遇到問題不能很好解決,缺少創(chuàng)新思維,相關(guān)理論知識不足。
1.嚴(yán)格按照省店各項規(guī)定進(jìn)行教材教輔征訂、收貨、發(fā)行,確保各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,謹(jǐn)防任何業(yè)務(wù)事故發(fā)生。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。多措并舉,一是學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗并總結(jié)方法因地制宜開展自我工作;二是向有能力的人學(xué),不恥下問不論職級,只要有實力有方法就認(rèn)真討教方法;三是向書本學(xué),多看和工作相關(guān)的書籍,擴(kuò)寬自我知識面,依據(jù)書本理論聯(lián)系實際開展工作。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇七
大家好,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室、單位大力支持下,排水公司干部職工齊心協(xié)力,較好完成了20xx年的工作任務(wù)。在此,我對一直以來,大家對排水公司、對我本人的關(guān)心和幫助表示衷心感謝。在任職排水公司副經(jīng)理期間,在當(dāng)好經(jīng)理助手的同時,我主要分管內(nèi)部考核、污水治理、行風(fēng)建設(shè)等工作,現(xiàn)匯報如下:
我們深知眾人拾柴火焰高的道理,只有打造優(yōu)秀的團(tuán)隊,凝聚團(tuán)隊的力量,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。集團(tuán)公司組建幾年來,排水工作已逐漸步入規(guī)范有序地發(fā)展軌道,在今年的工作中,我們更加注重人性化管理,提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性,特別是通過干部聯(lián)系職工制度,我們與職工做到了面對面交流,認(rèn)真傾聽職工心聲,加強(qiáng)交流、增進(jìn)感情、彼此信任、互相支持,經(jīng)過短時間的磨合,在排水公司內(nèi)部形成了思想統(tǒng)一、班子團(tuán)結(jié)、干群關(guān)系密切、和諧融洽的工作氛圍,為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好思想基礎(chǔ)。
污水治理是排水公司的工作重點。我們根據(jù)集團(tuán)公司的部署,會同有關(guān)部室和單位,狠抓污染治理,重點突出,成效顯著。
(一)市區(qū)河道污染明顯改觀。
經(jīng)過幾年來的治理,市區(qū)幾條主要河道污染狀況了很大的改善,為鞏固河道治理成果,我們建立了河道巡查機(jī)制。在細(xì)致的巡查過程中,我們在望島河、戚家莊河等處發(fā)現(xiàn)了7個新增或反復(fù)的排污口,會同稽查大隊進(jìn)行了治理;在五渚河、青年河發(fā)現(xiàn)了5處較大的管道破損,會同設(shè)計院、工程公司進(jìn)行了整治;在北河溝發(fā)現(xiàn)了王府家園等污水直接入河問題,協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行了整改;使20xx余噸污水重回主管道,有效減輕河道和水源地的污染。下半年根據(jù)集團(tuán)公司的部署,安排精干力量參與9條河道污染源的徹底清查工作,為市政府20xx年頭號工程的實施奠定良好基礎(chǔ)。
(二)雨污混流整治全面開展。
在前期普查和分析的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步查找排污口、督促用戶并網(wǎng),對光明路暗溝實施了截流;積極會同設(shè)計院、工程公司等單位,實施雨污分流和環(huán)境綜合整治項目80余項,為市區(qū)環(huán)境的改善做出了貢獻(xiàn);對市區(qū)32座公廁逐一進(jìn)行勘察落實,積極協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)部門對存在的問題進(jìn)行整改。
(一)抓好行風(fēng)建設(shè)。
集團(tuán)公司已經(jīng)實現(xiàn)了行風(fēng)評議三連冠,奪取榮譽(yù)難,保住榮譽(yù)更難。我們深知服務(wù)工作中的一言一行都代表集團(tuán)公司形象,要求干部職工把精細(xì)化服務(wù)切實落到實處。除高效快捷處理熱線問題外,還積極幫助用戶協(xié)調(diào)職責(zé)范圍以外的問題,象xx街9號化糞池破損造成的污水滲漏問題,因長期得不到解決,居民意見很大,寫信向王市長反應(yīng),盡管不屬集團(tuán)公司職責(zé),但我們積極幫助用戶解決,得到王市長、環(huán)保局、居委會、居民等大力贊揚(yáng)。特別是行風(fēng)評議問題,我們逐條落實,逐個同反映人面對面交流。象西河街10號樓,由于軍分區(qū)污水設(shè)施存在問題,降雨時其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣,周圍住戶長期不敢開窗。我們現(xiàn)場勘察分析后,向軍分區(qū)提出了合理的改造方案并負(fù)責(zé)實施,既解決了問題、又節(jié)省了資金,還為集團(tuán)公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)搞好工作協(xié)調(diào)。
對內(nèi),一是促進(jìn)各科室、各班組搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率;二是與集團(tuán)公司各部室、相關(guān)單位搞好工作協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。對外,與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位搞好協(xié)調(diào),營造良好發(fā)展空間。比如與環(huán)保局配合,責(zé)令暫時不能入網(wǎng)、污水排放不達(dá)標(biāo)的單位委托我們處理污水,既解決了環(huán)境問題,又為集團(tuán)創(chuàng)收增效;協(xié)調(diào)孫家疃政府摸清孫家疃、遠(yuǎn)遙污水排放現(xiàn)狀,起草了污水設(shè)施委托管理協(xié)議,正在報送環(huán)翠區(qū)政府研究;溫泉鎮(zhèn)河西村村民因歷史遺留問題阻撓泵站改造施工,我們積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、村委進(jìn)行解決;在環(huán)保世紀(jì)行考察組參觀前,我們還協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府解決溫泉泵站道路通行問題。
(三)強(qiáng)化安全管理,保障生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)是排水公司的工作中心。我們首先強(qiáng)化職工的事業(yè)心和責(zé)任感,做到警鐘長鳴。其次,配備警示、防護(hù)用品用具。第三,安全檢查和設(shè)備檢修及時到位。第四,維修人員嚴(yán)陣以待,隨時做好搶修準(zhǔn)備。第五,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,切實做到防患于未然。
(四)做好外資污水廠監(jiān)管工作。
我們會同水質(zhì)檢測中心等單位,及時掌握華方、中融安信等污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,及時幫助其解決建設(shè)、運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真核對水量、核算污水處理費,做到了既不干涉外方的經(jīng)營,又能把握原則,搞好合作。同時按照集團(tuán)公司的部署,就三污中水廠建設(shè)問題與投資方進(jìn)行了深入細(xì)致洽談,集團(tuán)公司已經(jīng)與其簽訂了bot合同,中水廠有望在20xx年建成投產(chǎn)。
(一)二污廠進(jìn)水氯化物高的'問題。檢測發(fā)現(xiàn)二污廠進(jìn)水氯化物高的問題后,我們積極會同水質(zhì)檢測中心對沿線主管道和重點排污單位多次進(jìn)行分段、取樣分析,掌握了氯化物排放情況,查清了進(jìn)水氯化物高達(dá)20xx多的原因,并解決了問題,保障了污水廠和將來建成后中水廠的安全運(yùn)行。
(二)城市排水許可管理辦法實施意見。年初得知建設(shè)部《城市排水許可管理辦法》將于20xx年3月1日施行后,我們立即對辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究,向集團(tuán)公司提出了盡快在我市實施的建議。經(jīng)與建委的積極協(xié)商,我市的實施意見稿已經(jīng)出臺,正在上報政府研究。城市排水許可管理辦法實施后,對我們?nèi)嬲莆帐袇^(qū)污水排放情況,規(guī)范排水市場管理將發(fā)揮重要、積極的意義。
20xx年的工作取得了一定成績,但離集團(tuán)公司的要求還有一定的差距,最近根據(jù)集團(tuán)公司的安排,我調(diào)整到供水公司工作,面對新的崗位,我感受到了更大的責(zé)任和壓力,但我更有信心、有決心,在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,和同事們一起努力,發(fā)揚(yáng)勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越的水務(wù)精神,為集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)盡自己最大的努力。
謝謝大家。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇八
一年來,本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心支持下,積極貫徹黨的路線方針政策和公司的指示精神,認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,嚴(yán)于律己,扎實工作,團(tuán)結(jié)公司廣大干部職工并和大家一起與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),為城區(qū)供水事業(yè)做出了自己的努力?,F(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下:
沒有安全就沒有效益。我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,把保障安全供水、實現(xiàn)和諧供水放在各項工作的首位。公司自改制以來,將供水應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和預(yù)案應(yīng)急演練作為工作的重點,以不斷提高應(yīng)對供水系統(tǒng)突發(fā)事故的能力、杜絕重大責(zé)任事故、遏制和減少一般事故作為年度安全管理的根本目標(biāo)。我不斷強(qiáng)化的安全責(zé)任意識,增強(qiáng)自己的突發(fā)事件處置能力。
水質(zhì)安全是供水產(chǎn)品的質(zhì)量之本,是衡量供水安全工作的重要指標(biāo)和重要環(huán)節(jié)。一直以來,我嚴(yán)格遵循公司相關(guān)規(guī)定,把公司利益放在首位,如在發(fā)現(xiàn)絕竊水現(xiàn)象的'時候,我都會為捍衛(wèi)公司規(guī)定而采取相關(guān)措施。為有效避免公司的經(jīng)濟(jì)損失盡我的一份職責(zé);又如,我在平時外出過程中經(jīng)常會關(guān)注一些自來水泄露問題,并進(jìn)行及時的處理。在用戶用水出現(xiàn)問題的時候,我都會及時趕到問題發(fā)生地點,及時為用戶排憂解難,受到不少群眾的好評。
學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)。勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)既是一個人不斷提高進(jìn)步的必備條件,更是做好各項工作的客觀需要。“民以食為天、食以水為先”,城市供水是城市生產(chǎn)、生活的必需品,是城市可持續(xù)發(fā)展的命脈。作為公司管道工,我深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能真正把本職工作做好。
一直以來,我能夠堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)并重,不斷提升自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。首先是加強(qiáng)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)。真正學(xué)懂弄通,掌握精神實質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感,提高了自身的理論水平黨性修養(yǎng),筑牢了拒腐防變的思想道德防線。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。立足自身工作崗位和本職要求,堅持向書本學(xué)習(xí)政策法規(guī),向書本、同事等學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。始終堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,堅持深入調(diào)查研究,把握工作特點,了解和掌握工作中的各種實際情況,努力增強(qiáng)自己的預(yù)見性、前瞻性,及時發(fā)現(xiàn)和提出問題,進(jìn)而制定科學(xué)的處置預(yù)案。
我一向注重自重、自警、自省、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,扎扎實實干事,清清白白做人。從不利用工作便利而做違反規(guī)定之事;重大事項,堅持向公司及時請示、報告;在外工作時時處處注意維護(hù)公司的良好形象。
總結(jié)我的各項工作,雖然取得了一定成績,但與公司要求相比,還存在一些不足,如個人工作與領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距,服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高;專業(yè)業(yè)務(wù)水平還存在一定缺陷,有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在以后的日子里,我將更加注重學(xué)習(xí)、修正缺點,繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和工作勁頭,為供水事業(yè)和公司服務(wù)水平再上新臺階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇九
20xx年10月初,本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了百利,走上“總經(jīng)理秘書”崗位,主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作,*公司總經(jīng)理秘書述職報告。應(yīng)試時我就對自己說:無論應(yīng)試是否成功,作為一名秘書,我都要努力做到“五勤”,誠心當(dāng)好“四員”?!拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。入職以來,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在百利工作的這段時間里,我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職:
任職期間,較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。
清晰定位,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作:
1、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、組織安排公司各種會議,負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實,并對各部門情況及時跟進(jìn)反饋。
4、及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。
5、受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作。
6、圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。
7、處理各類來電及信訪工作,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。
8、為發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關(guān)信息,分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實際情況,在實際工作中注意,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。
9、承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,能說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。
10、出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。
在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,通過自身的努力,在工作上也取得了一定成績:
1、針對公司印刷的表格,規(guī)范了非受控表格的編號方式,并將公司所有非受控表格進(jìn)行匯總、編碼。
2、針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,出臺了《公文管理規(guī)范》,并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn),為公司公文的良好運(yùn)作奠定了堅實的基礎(chǔ),述職報告《*公司總經(jīng)理秘書述職報告》。
3、為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意,規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,制訂了《文控中心管理辦法》。
4、為規(guī)范公司印章的使用及管理,制定并頒布了《印章管理辦法》。
5、代表集團(tuán)公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,并通過事前充足的準(zhǔn)備工作,以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績,為公司爭得榮譽(yù)。
1、工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度,無違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。
2、團(tuán)結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯。
四、個人存在的不足:
幾個月來,雖然作了一些應(yīng)該做的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細(xì)想起來,仍然存在一些問題,主要是:
1、調(diào)查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。
2、在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現(xiàn)象。
1、通過幾個月時間的了解,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,各級員工責(zé)任感不強(qiáng),甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé),把工作責(zé)任到人,并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則,能在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣,真正做到出了問題有人負(fù)責(zé),有人指正。
2、牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進(jìn)行一次全面清理工作,并將各部門文件納入文控管理。
通過觀察了解,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對公司文書方面實行改革,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個部門將各自的文件清理,列出清單,過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀,而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按計劃表跟進(jìn)催辦落實。公司文件無累贅,保持順暢、規(guī)范,以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。
3、優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程。
(1)結(jié)合公司實情,擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本,在實際操作中可主要采取四個方面的措施:
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,哪些能合并開,對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議,必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了工作進(jìn)行有序。
三是開短會。每次安排會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時動議的,不予安排,縮短會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情,為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,一是要做到會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分,堅持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實;三是形式實;最后是效果實,對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會后注意進(jìn)行檢查和督辦,保證會議精神落到實處。
(2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的費用隨之而升,復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,但復(fù)印量卻越來越大,費用亦大量增加,面對這個現(xiàn)狀,應(yīng)推進(jìn)企業(yè)信息化,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公,凡有電腦的部門,不再印制文字文件,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一能開源節(jié)流,二能逐步推進(jìn)以計算機(jī)為基礎(chǔ)的百利信息化、制度化、無紙化運(yùn)作建設(shè)。
4、目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,且人員流動性較大,不利于公司的穩(wěn)定,對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進(jìn)行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。待有一定基礎(chǔ)后,可通過實施目標(biāo)管理、績效管理等來加強(qiáng)及鞏固各部門的工作。(有關(guān)月度績效考核的方法及表格已形成草案)。
5、要高度重視企業(yè)文化的建設(shè),可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
一個企業(yè)要發(fā)展,一定要有一種優(yōu)秀的文化,有一股精氣神,才能擁有一支過硬的隊伍,企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,調(diào)動人的積極性和主觀能動性,最大限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的締造者、建設(shè)者,又要做好企業(yè)文化的維護(hù)者、傳播者,將百利已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進(jìn)。今年,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點:
公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營范圍的界定,減少了內(nèi)部無謂的競爭,也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,我們抓住了這次機(jī)會,實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。
我們突出了經(jīng)營位置,充實了經(jīng)營力量,加大了經(jīng)營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn),為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性,我們明確了責(zé)權(quán)利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預(yù)算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1-2點是常事,也從未因為標(biāo)書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,,共投標(biāo)32項,中標(biāo)16項,中標(biāo)率高達(dá)50%。
﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴(yán),我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量?,F(xiàn)在的招投標(biāo),機(jī)制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標(biāo)之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權(quán),開標(biāo)之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費,就只要勞?;鸱祷乜?,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。
今年共完成產(chǎn)值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十一
大家好!
首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度,現(xiàn)在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來的工作情況。
我與xx年年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,再省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,再機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù)。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取的了一定成績。下面就兩年來作的主要工作作簡要總結(jié),不妥之處請批評指正:
一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷增加管理水平和崗位技能。
兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,同時主動學(xué)習(xí)的幾個重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由與保險市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。
三、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取的了明顯成效。
我想作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:
1、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加的關(guān)鍵。兩年來堅持不失信與人的誠信原則,每一項活動結(jié)束后,即時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,他門講到"我門不是為了別的,我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司的人講話算不算話。"再一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠連續(xù)開單零天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,基與這一點,兩年來再這一方面堅持作到了講到作到,決不失信的人,也正因為如此,再四萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯的信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。
2、科學(xué)計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,超拽qq分組根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。
四、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。
隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思。201*年的隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時建立起來的,由與人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面的工作:
1、親情管理。兩年來,利用各種機(jī)會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他門傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了很不錯的公司形象。這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要的作用。
2、全面明白情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)零天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴(yán)等。
3、對癥下藥。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存再的不同問題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照"基本法"辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊的管理走上制度化。201*年6月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的"基本法",到201*年底全拾基本法"達(dá)到了相對的統(tǒng)一,為實施新的"基本法"打下了堅實的基矗同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地的到了落實,再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行"兩個規(guī)范",增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作的到了有效解決。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下:
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點,吃苦耐勞,毫無怨言,做出了積極貢獻(xiàn)。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時,唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點,而不是別的。
半年來,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實施過程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng),做到了說實話,辦實事,求實效,保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。
二oo五年六月十八日。
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先,我很感謝xxxx在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,讓我們有自己施展才華的平臺,有提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的.循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
2、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
以上就是我今年工作的總結(jié),如有不當(dāng)之處,請各位批評指正!謝謝大家!
自來水公司經(jīng)理述職報告篇十四
尊敬的x總、x總二位領(lǐng)導(dǎo):
xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了,這三個是公司極為重要的三個月,我作為公司副總經(jīng)理,積極配合xx二位總經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:
1、樹立好角色意識,當(dāng)好總經(jīng)理配角,作為公司的副總經(jīng)理,嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù),我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。
1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時間緊,任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,三個月來,總結(jié)過去,在xx二位總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了一季度各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下三個季度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個月里,我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí),與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,盡職盡責(zé)的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。
最后感謝;xx總,xx總對我的信任和支持!