行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別（精選17篇）

    一個(gè)好的方案還需要得到各方面的支持和合作，才能真正實(shí)施。不斷優(yōu)化和改進(jìn)方案是實(shí)現(xiàn)較為完美的關(guān)鍵。下面是一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)，或許能給您帶來一些思考。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇一
    我負(fù)責(zé)其他省份的市場(chǎng)。根據(jù)公司分解任務(wù)，明年總銷量200萬，新開發(fā)縣級(jí)客戶20~25家，大部分以中型客戶為主。一年10萬左右的客戶零售額是我的主要目標(biāo)。對(duì)于這樣的客戶，首購(gòu)一定要達(dá)到3萬以上，對(duì)于有批發(fā)能力的客戶，首購(gòu)一定要達(dá)到5萬，爭(zhēng)取8月前達(dá)到10個(gè)客戶。以下是計(jì)劃：
    1.每月增加2個(gè)以上的新客戶，增加2~3個(gè)準(zhǔn)客戶為下個(gè)月的工作做基礎(chǔ)工作。
    2.每周總結(jié)，每個(gè)月打個(gè)大結(jié)，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，杜絕惰性，時(shí)刻記住去年留下的教訓(xùn)。
    3.一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態(tài)，認(rèn)真的走訪每一家、做到盡職盡責(zé)。
    4.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢(shì)、遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商就低三下四，都要鎮(zhèn)定以對(duì)，堅(jiān)定我們公司原則，我們是廠家、堅(jiān)定自己的立場(chǎng)。
    9.為了今年的銷售任務(wù)、我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開發(fā)出10個(gè)客戶、以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量、為下半年打好牢固的基礎(chǔ)、以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì)、別人搞活動(dòng)、我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天、自己卻不知道去干什么。
    以上就是我這一年的工作計(jì)劃，在實(shí)際的工作中，肯定會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)努力克服困難、遇到問題多像同事探討、溝通、不過現(xiàn)實(shí)來說，我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出、我會(huì)用最快的速度改正、新的一年我們做自己的聯(lián)利、我相信自己能夠有著更好的發(fā)展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，這也是我應(yīng)該做好的。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇二
     總局下發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)計(jì)劃》)之后，各省稅務(wù)機(jī)關(guān)積極落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》的工作要求，在總局制訂的框架之下，按照“各有側(cè)重、統(tǒng)分結(jié)合、分類推動(dòng)”的原則，因地制宜，制定了本省的《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作方案》(以下簡(jiǎn)稱工作方案)。截至目前，全國(guó)70個(gè)單位省稅務(wù)機(jī)關(guān)全部按照總局的要求上報(bào)了工作方案。
     為了匯聚系統(tǒng)內(nèi)的力量和智慧，積極吸納各地創(chuàng)新，挑選具有典型性、先進(jìn)性的應(yīng)用，也為全面掌握全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)實(shí)施現(xiàn)狀，發(fā)揮總局統(tǒng)籌作用，避免各地一哄而上，重復(fù)建設(shè)，總局在收到各省上報(bào)的工作方案后，于11月9日至13日，組織系統(tǒng)內(nèi)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員組成方案篩選工作組，由電子稅務(wù)中心姚琴主任帶隊(duì)，在河南鄭州開展了各省實(shí)施工作方案篩選工作。
     本次工作以問題和需求為導(dǎo)向，找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)，確定切入點(diǎn)，按照《行動(dòng)計(jì)劃》五大板塊內(nèi)容劃分工作小組，分三階段，采取“分-總-分”，即小組初選、工作組全體成員共同復(fù)選、小組再總結(jié)、提煉、細(xì)化的方法開展。首先分小組對(duì)各省工作方案采取“淘金子”的方法進(jìn)行了全面梳理，初步篩選出各省方案中體現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)好的做法、有創(chuàng)意的想法(點(diǎn)子)、項(xiàng)目點(diǎn)，形成約25萬字的工作底稿。
     之后由工作組集體討論，以納稅人、稅務(wù)人目前所面臨的“堵點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”及“熱點(diǎn)”問題為導(dǎo)向，對(duì)工作底稿再次逐條篩選，合并、提煉，總結(jié)五大板塊可落地實(shí)施的項(xiàng)目、可發(fā)布的創(chuàng)意、需求以及創(chuàng)新探索方向。最后，工作組對(duì)每個(gè)具有典型性和先進(jìn)性項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，詳細(xì)描述其創(chuàng)新點(diǎn)、基本內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施單位的建議以及配套保障措施。
     對(duì)于部分項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及示范單位分別與總局相關(guān)司局進(jìn)行溝通，結(jié)合各司局的工作統(tǒng)籌安排。
     為確保篩選工作全面、科學(xué)、公正，工作組按照以下原則篩選、提煉形成示范項(xiàng)目和示范單位：
     一是支撐國(guó)家戰(zhàn)略、支持稅制和征管改革優(yōu)先。結(jié)合落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略和稅制改革、征管制度改革工作的推進(jìn)，吸納各省方案中優(yōu)秀、先進(jìn)的做法、想法和理念，考慮深化國(guó)地稅合作、金稅三期上線進(jìn)度等因素，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為羽翼，規(guī)劃稅收信息化建設(shè)的布局和方向，探索和創(chuàng)新稅收工作新機(jī)制、新方法、新領(lǐng)域，提出總局重點(diǎn)扶持的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)項(xiàng)目。
     二是典型性、先進(jìn)性優(yōu)先。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目區(qū)分項(xiàng)目(創(chuàng)意)成熟度、與稅務(wù)后臺(tái)應(yīng)用的緊密度和緊迫程度，篩選出成熟的具有典型性和先進(jìn)性創(chuàng)新應(yīng)用和創(chuàng)意，準(zhǔn)備評(píng)估后作為示范、推廣項(xiàng)目快速上線，實(shí)現(xiàn)小應(yīng)用解決大問題。
     三是整合優(yōu)化提升。根據(jù)各省上報(bào)的內(nèi)容，對(duì)其中相似的亮點(diǎn)進(jìn)行了歸并、提煉、分類。同時(shí)，對(duì)一些項(xiàng)目去粗存精，并按照總局的工作思路進(jìn)行整理，提出更高的目標(biāo)或更優(yōu)的建設(shè)思路，以期未來能將各地的項(xiàng)目提升為可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的示范項(xiàng)目。
     四是鼓勵(lì)各地積極創(chuàng)新。保護(hù)各地創(chuàng)新積極性，鼓勵(lì)新嘗試，全力支持并給予重點(diǎn)關(guān)注和幫助，調(diào)動(dòng)系統(tǒng)上下力量有序探索，以便在全國(guó)各地涌現(xiàn)更多好的項(xiàng)目、好的創(chuàng)意，形成“前臺(tái)放開創(chuàng)新、后臺(tái)有序探索、應(yīng)用百花齊放”的工作格局。
     (一)各地高度重視，迅速落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》。總局制定下發(fā)《行動(dòng)計(jì)劃》以后，各單位能夠迅速組織學(xué)習(xí)和研究，準(zhǔn)確把握“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的內(nèi)涵和要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際情況，精心編制實(shí)施工作方案。主要體現(xiàn)在：
     一是領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力。不少單位成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃提供了有力的組織保障。
     二是展望未來，目標(biāo)明確。各地以總局《行動(dòng)計(jì)劃》為引領(lǐng)，著眼于稅收現(xiàn)代化的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求，立足于當(dāng)?shù)囟愂展ぷ鲗?shí)際，進(jìn)一步明確了“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)目標(biāo)，為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃描繪了明確的目標(biāo)藍(lán)圖。
     三是統(tǒng)籌謀劃，路徑清晰。各地緊扣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn)，挖掘互聯(lián)網(wǎng)與稅收工作融合潛力，統(tǒng)籌各方面情況和各領(lǐng)域資源，詳細(xì)制定“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”實(shí)施工作方案，為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃描繪出較為清晰的實(shí)施路徑。
     四是積極實(shí)踐，穩(wěn)步啟動(dòng)。近期，各地紛紛開展了各具特色的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”項(xiàng)目實(shí)踐，涌現(xiàn)出了一批有代表性、有影響力、可復(fù)制、可推廣的成功項(xiàng)目，為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃奠定了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。
     (二)方案亮點(diǎn)紛呈，前景值得期待。各地能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索和創(chuàng)新稅收工作的新機(jī)制、新方法、新領(lǐng)域。上報(bào)的實(shí)施工作方案中亮點(diǎn)紛呈，局面令人振奮，前景值得期待。主要體現(xiàn)在：
     一是全面覆蓋，重點(diǎn)突出。各地方案對(duì)總局“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的5大板塊20項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)均有覆蓋，同時(shí)，亮點(diǎn)項(xiàng)目比較集中，重點(diǎn)比較突出。例如：“辦稅服務(wù)”板塊形成了較多創(chuàng)新的“點(diǎn)子”和“創(chuàng)意”，比如小微企業(yè)直通車、大企業(yè)直通車、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、納稅人家園、車購(gòu)稅一條龍、數(shù)字納稅人、語(yǔ)音辦稅等項(xiàng)目。
     二是內(nèi)外協(xié)同、聚力共進(jìn)。一些單位積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，并吸納社會(huì)力量參與，充分動(dòng)員各方力量，利用社會(huì)資源和平臺(tái)，體現(xiàn)出了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的大魄力、大視野。例如:河南省國(guó)、地稅在積極制定“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的同時(shí)，還參與省政府“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施方案的制定，在河南省政府印發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)方案中，正式設(shè)立了“稅收服務(wù)創(chuàng)新專項(xiàng)”。安徽國(guó)、地稅發(fā)揮安徽“中國(guó)聲谷”的本地優(yōu)勢(shì)，引入智能語(yǔ)音、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)。北京國(guó)稅使用百度數(shù)據(jù)開放平臺(tái)(阿拉丁)，提高12366服務(wù)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)上被社會(huì)公眾和納稅人的獲知度和關(guān)注度。深圳國(guó)稅與騰訊公司合作，在前期“互聯(lián)網(wǎng)+智慧服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+微信繳稅”等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索新的微信辦稅項(xiàng)目。
     三是范圍拓展，應(yīng)用深化。部分單位在總局《行動(dòng)方案》的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展了“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的應(yīng)用廣度和深度，方案中的亮點(diǎn)讓人眼前一亮，精神一振。
     例如：杭州國(guó)、地稅規(guī)劃的國(guó)地稅共建電子稅務(wù)局，進(jìn)一步加快了國(guó)地稅深度合作的步伐，描繪了稅收現(xiàn)代化的終極目標(biāo)。武漢地稅提出的依托大數(shù)據(jù)強(qiáng)化房地產(chǎn)稅源管理的創(chuàng)新和實(shí)踐。深圳國(guó)稅、福建國(guó)稅推出的“互聯(lián)網(wǎng)+自貿(mào)區(qū)”特色應(yīng)用極大地支持了國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施。浙江地稅使用手機(jī)應(yīng)用“測(cè)圖精靈”對(duì)企業(yè)實(shí)際土地面積進(jìn)行定位、測(cè)量和計(jì)算，堵塞納稅人應(yīng)稅土地面積登記信息不完整、不正確的`漏洞。北京地稅、重慶地稅、福建國(guó)稅提出建立以電子地圖為展示平臺(tái)，以地理信息系統(tǒng)(gis)為支撐的稅源管理體系，大大提升稅源管理質(zhì)量。
     (三)行動(dòng)內(nèi)容豐富，需要規(guī)范細(xì)化。各地的方案體現(xiàn)出不同的角度、不同方式開展“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)的情況?？偩衷谛老驳乜吹礁鞯亍盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)百花齊放、精彩紛呈的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)在工作中既存在著東中西發(fā)展不平衡的客觀情況，也存在著工作思路還停留在原來模式上的主觀問題，還有方案內(nèi)容不足以體現(xiàn)其自身信息化發(fā)展程度等現(xiàn)象。特別需要說明的是，各地在方案中表現(xiàn)了出空前的活力和熱情，也紛紛上馬或準(zhǔn)備上馬一些項(xiàng)目。對(duì)這一點(diǎn)，總局更應(yīng)該冷靜地考慮整體性問題，在保護(hù)各地?zé)崆榈那疤嵯?，從合理地?guī)劃出發(fā)，提煉、規(guī)范、優(yōu)化各地的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目，指導(dǎo)全國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)有序開展。
     根據(jù)2016年省、市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展“五大行動(dòng)計(jì)劃”工作要求，按照治理辦〔2016〕4號(hào)文件和宜市交發(fā)〔2016〕128號(hào)文件關(guān)于“環(huán)境質(zhì)量新改善”，“實(shí)施建設(shè)新突破”，“城鎮(zhèn)品質(zhì)新提升”，“美麗鄉(xiāng)村新面貌”，“文明衛(wèi)生新風(fēng)尚”五大行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案，結(jié)合交通部門工作實(shí)際，制定全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，“五大行動(dòng)計(jì)劃”交通運(yùn)輸行業(yè)工作方案。
     按照省市區(qū)“深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五大行動(dòng)計(jì)劃”，鞏固全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境綜合治理成果，全面深化交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作，切實(shí)改善群眾出行環(huán)境，進(jìn)一步提升交通運(yùn)輸服務(wù)能力和服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境整治,道路暢通。安全便捷，舒適美觀”的治理目標(biāo)。
     (一)持續(xù)開展治“五亂、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)。
     1、是加大“五亂治理力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站和相關(guān)企事業(yè)單位，要重點(diǎn)突出公路，河道沿線，公路客運(yùn)站場(chǎng)，水運(yùn)渡口碼頭的治理環(huán)境衛(wèi)生。規(guī)范環(huán)境容貌，治理道路交通，規(guī)范車輛停放。治理公路沿線不規(guī)范的廣告牌，治理施工亂象，規(guī)范道路施工工地管理。
     2、持續(xù)開展“除陋習(xí)樹新風(fēng)”活動(dòng)。以省級(jí)文明城市和市級(jí)文明單位創(chuàng)建為契機(jī)，在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要求干部職工帶頭做到“十不”即不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不亂倒污水，不亂貼亂畫，不亂擺攤位，不亂停車輛，不損壞公共設(shè)施，不亂穿馬路，不在公共場(chǎng)所吸煙，不說粗話臟話。
     3、是努力推進(jìn)“四建”，即講衛(wèi)生，建健康交通，有禮貌，建禮儀交通，護(hù)環(huán)境，建潔美交通，守秩序，建法治交通。
     (二)持續(xù)開展“美環(huán)境，講文明，樹新風(fēng)”活動(dòng)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理：“七進(jìn)”活動(dòng)為載體。在進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)中，要組織機(jī)關(guān)干部職工開展：除陋習(xí)、美環(huán)境、做文明公仆活動(dòng)。在進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中，要組織動(dòng)員廣大企業(yè)職工，開展“我參與，我出力，我分享，創(chuàng)建整治規(guī)范，優(yōu)美和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境”主題活動(dòng)，從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，我行動(dòng)志愿者服務(wù)活動(dòng)。在系統(tǒng)行業(yè)中，努力爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口，“文明服務(wù)標(biāo)兵”，“文明服務(wù)示范車”。通過這一系列活動(dòng)來引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民增文明意識(shí)，規(guī)范行為方式，提升文明城市，共創(chuàng)美好環(huán)境，營(yíng)造除陋習(xí)，講文明的良好社會(huì)氛圍。
     (三)加快基層設(shè)施建設(shè)，改善城鄉(xiāng)交通條件。加大對(duì)鄉(xiāng)村道路，入組、入戶道路建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。確保農(nóng)村居民的出行暢通和安全。結(jié)合省級(jí)園林城市創(chuàng)建工作，推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，按照加快構(gòu)建通高效的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，加快形成西部綜合交通的要求，加快我區(qū)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合轄區(qū)境內(nèi)的宜敘高速公路和成貴高鐵的施工建設(shè)的同時(shí)，狠抓公路，河道沿線的及風(fēng)景旅游沿線和產(chǎn)業(yè)園區(qū)公路沿線的環(huán)境衛(wèi)生和綠化。
     全面落實(shí)《省公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)建設(shè)實(shí)施方案》，《省2016-2016年汽車客運(yùn)站提升改造工程實(shí)施方案》、《省2016-2017年農(nóng)村渡口渡橋建設(shè)方案》、《省2016-2016農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》助推交通運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境綜合治理“設(shè)施建設(shè)新突破行動(dòng)計(jì)劃”和“美麗鄉(xiāng)村新面貌行動(dòng)計(jì)劃”。
     (一)強(qiáng)化意識(shí)、精心組織。機(jī)關(guān)、企事業(yè)各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站，要充分認(rèn)識(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“五大行動(dòng)計(jì)劃”對(duì)全面深化全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展創(chuàng)建省的文明城市和省級(jí)園林城市工作的重要性，務(wù)必高度重視，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更大的努力，健全工作制，強(qiáng)化組織所引導(dǎo)，細(xì)化工作方案，明確責(zé)任，精心組織實(shí)施。各單位要結(jié)合自身的實(shí)際，特定相應(yīng)的工作方案，全面落實(shí)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五大行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)工作任務(wù)。
     (二)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要繼續(xù)加強(qiáng)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作宣傳力度，堅(jiān)持工作開展情況月報(bào)制度。進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳形式，增設(shè)流動(dòng)宣傳車，多開設(shè)led電子顯示屏滾動(dòng)宣傳，挖掘先進(jìn)模范。即時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)，開展全方位多層次的輿論宣傳，營(yíng)造濃厚的治理氛圍，讓更多的司乘人員及社會(huì)公眾積極參與交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作。
     (三)完善長(zhǎng)效機(jī)制，鑒定目標(biāo)責(zé)任書。在推進(jìn)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理規(guī)范化，制度化，常態(tài)化上下工夫。重點(diǎn)健全完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制，經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，通過不斷完善工作機(jī)制，促進(jìn)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作常態(tài)化管理。
     以明察暗訪的形式，將結(jié)果定期進(jìn)行通報(bào)，加強(qiáng)督查力度，強(qiáng)化問題整改，嚴(yán)肅問責(zé)，確保工作扎實(shí)推進(jìn)。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇三
    工作中沒有計(jì)劃就像是一團(tuán)亂麻，因此銷售工作也是要制定好個(gè)人工作行動(dòng)計(jì)劃的。下面是本站小編收集整理關(guān)于制定銷售人員個(gè)人行動(dòng)。
    工作計(jì)劃。
    的資料。
    一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、這周對(duì)自己有以下要求。
    1：每日要增加x個(gè)以上的新客戶，還要有x到x個(gè)潛在客戶。
    2：一日一小結(jié)，每日一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
    3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
    7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
    8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    10：為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成x到x萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
    以上就是我這一周的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    旅行社營(yíng)銷工作是整個(gè)營(yíng)銷體系中重要的分支，旅行社新線路推出，往往先通過前期考察，就其露營(yíng)地現(xiàn)在實(shí)際情況，旅行社營(yíng)銷通過前期的市場(chǎng)調(diào)研，與旅行社溝通，邀請(qǐng)重要旅行社參觀考察，做好前期推薦工作，為以后的合作打下基礎(chǔ)。旅行社、旅游飯店、旅游交通稱為旅游業(yè)三大支柱，旅行社銷售代表在旅行社營(yíng)銷工作中起十分重要的作用。工作計(jì)劃如下幾點(diǎn)：
    一、銷售代表招聘途徑：
    通過與高校合作，錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，通過培訓(xùn)成為一個(gè)合格的銷售代表，優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。
    二、崗位概述：
    負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研、銷售，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成片區(qū)銷售指標(biāo)。
    三、工作內(nèi)容：
    第一階段：
    1、參加公司新員工培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握《員工手冊(cè)》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如：《員工手冊(cè)》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡(jiǎn)介和景點(diǎn)景區(qū)知識(shí))。
    2、部門培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)、銷售途徑、銷售方法、市場(chǎng)調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計(jì)調(diào)工作等)。
    第二階段：
    2、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進(jìn)行拜訪、洽談，確定目標(biāo)旅行社及客戶;。
    3、邀請(qǐng)重要旅行社及目標(biāo)客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系;。
    4、在實(shí)際操作中熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài);。
    第三階段：
    1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時(shí)向上級(jí)遞交書面報(bào)告;。
    4、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊(duì)、大型團(tuán)隊(duì)的銜接、接待工作;。
    5、及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問題反饋至公司;。
    6、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能;。
    7、建立合作旅行社的檔案;。
    8、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;。
    9、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動(dòng)舉辦的信息傳達(dá)工作;。
    10、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;。
    11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃提交旅行社市場(chǎng)主管審批;。
    四、重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)及輔助業(yè)務(wù)片區(qū)：
    中國(guó)人口主要密集省份在：河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份主要是：廣東、浙江、江蘇，主要是沿海、沿江省份。所以重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)在：華東、華北、華中、華南及臺(tái)港澳地區(qū)。輔助業(yè)務(wù)片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。
    五、人員招聘人數(shù)及安排：
    第一階段(10人)。
    (1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。
    (2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)2名。
    (3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺(tái)港澳地區(qū)(中國(guó)臺(tái)灣、香港、澳門)2名。
    (4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)4名。
    第二階段(銷售代表19人+客戶經(jīng)理6人)。
    (1)、華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。
    (2)、華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)3名。
    (3)、華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺(tái)港澳地區(qū)(中國(guó)臺(tái)灣、香港、澳門)4名。
    (4)、華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)6名。
    (6)、東北地區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江)2名。
    注：客戶經(jīng)理由第一階段表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售代表晉升。
    附表一：旅行社市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容。
    旅行社市場(chǎng)調(diào)研表調(diào)研內(nèi)容旅行社名稱：聯(lián)系人及職務(wù)聯(lián)系電話(手機(jī))規(guī)模主要客源主要產(chǎn)品年接待量公司地址信息渠道信息反饋合作意向調(diào)研人：上級(jí)主管：日期：附二：拜訪計(jì)劃(江蘇、上海、安徽、山東、浙江、江西、福建旅行社)
    第一階段：以華東片區(qū)為主體,從揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、南京、常州、泰州、南通、無錫、蘇州、上海等300公里范圍城市按有近及遠(yuǎn)的原則逐步展開。
    第三階段：重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)市場(chǎng)炒熱后，對(duì)輔助業(yè)務(wù)片區(qū)(西南、西北及東北片區(qū))進(jìn)行拜訪，尋找合作契合點(diǎn)，形成合作!
    附三：拜訪日志拜訪日志。
    客戶名稱：
    拜訪時(shí)間：20xx年月日。
    (字?jǐn)?shù)不限，請(qǐng)記錄拜訪時(shí)間，拜訪人，拜訪過程，拜訪中遇到的問題，客戶意見及建議)備注：每次拜訪完成后，及時(shí)上交拜訪日志。如無法及時(shí)上交，請(qǐng)按日期順序排列后，再上交!
    部門培訓(xùn)：
    一、了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品;。
    二、了解、熟悉、掌握銷售架構(gòu);。
    三、市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn);(市場(chǎng)調(diào)研的定義及工作流程)。
    四、通過一些案例分析、講解，讓營(yíng)銷人員掌握銷售方法及技巧，培養(yǎng)其堅(jiān)持不懈的營(yíng)銷精神;(案例：安徽恩龍營(yíng)銷排頭兵——項(xiàng)年宏)。
    六、了解、熟悉、掌握旅游線路操作流程，旅行社計(jì)調(diào)在操作過程中的作用，從而讓銷售人員明確該拜訪誰(shuí)，找誰(shuí)推薦露營(yíng)地，有的放矢。(旅行社計(jì)調(diào)，在整個(gè)旅游線路中起十分重要的作用，主要體現(xiàn)在，旅游用車預(yù)定，旅游景區(qū)的接洽，旅游住宿安排，旅游餐飲安排，團(tuán)隊(duì)結(jié)束后的客人意見調(diào)查等。)。
    1、品牌的戰(zhàn)略定位：細(xì)分市場(chǎng)一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。
    2、20xx年市場(chǎng)目標(biāo)：開辟城市區(qū)域市場(chǎng)120個(gè);年銷售額5000萬元以上。
    3、按照品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場(chǎng)目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種混合營(yíng)銷模式：試銷+區(qū)域樣板市場(chǎng)+區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷。
    4、省外市場(chǎng)以省級(jí)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場(chǎng)的省級(jí)經(jīng)理。下同。省內(nèi)市場(chǎng)的直供渠道歸招商部管理。
    5、公司要求每位省級(jí)經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷商的投資顧問。因此，幫助經(jīng)銷商成功做好試銷、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷售工作，確保經(jīng)銷商首批進(jìn)貨額的成功銷售，是每位經(jīng)理的職責(zé)所在。
    6、本方案內(nèi)容分為兩個(gè)部分，市場(chǎng)費(fèi)用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定，市場(chǎng)運(yùn)作模式為指導(dǎo)性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。
    7、本案附件為《*區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用規(guī)范》、《產(chǎn)品知識(shí)》、《*區(qū)域市場(chǎng)。
    促銷方案。
    》、《終端廣告工具》、《*區(qū)域市場(chǎng)管理表格》等。
    一、試銷。
    1、試銷區(qū)域：全國(guó)任何城市，凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的試銷，月進(jìn)貨量達(dá)到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時(shí)，要控制貨品流向。
    2、目的和目標(biāo)：試銷為了經(jīng)銷，一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套成功的市場(chǎng)模式。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級(jí)市場(chǎng)為單位，每城市市場(chǎng)可尋找3家左右的經(jīng)銷商進(jìn)行試銷。說明：未來每城市只能選一家獨(dú)家經(jīng)銷商，其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。
    3、進(jìn)貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。
    4、物料配比：公司將根據(jù)經(jīng)銷商首批進(jìn)貨金額，免費(fèi)配比促銷物料。單頁(yè)5000份，牙簽盒1000個(gè)，海報(bào)500*2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個(gè)，dvd電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價(jià)銷售給乙方。
    5、試銷獎(jiǎng)勵(lì)：試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商。因此，必須進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)工作。為獎(jiǎng)勵(lì)試銷者的市場(chǎng)試驗(yàn)，廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場(chǎng)促銷試驗(yàn)。如商家不能提供試銷試驗(yàn)資料，在后續(xù)進(jìn)貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回。
    6、試銷方案：設(shè)定進(jìn)貨額完成銷售的時(shí)間目標(biāo)為2個(gè)月左右;省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級(jí)經(jīng)理必須關(guān)注每個(gè)試銷經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度(以15天為一個(gè)期限提交報(bào)告)，至1個(gè)月時(shí)如銷售未有起色，則必須拿出改進(jìn)方案;如銷售獲得成功，也要按月總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    7、試銷工作程序：尋找經(jīng)銷商認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣鼓勵(lì)直接成為獨(dú)家經(jīng)銷商如暫時(shí)還沒有信心，可進(jìn)行試銷確定試銷額度對(duì)經(jīng)銷商終端(餐飲+商超)效能進(jìn)行評(píng)估按照2個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷售的目標(biāo)制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超：堆頭，免費(fèi)品嘗，pop、單頁(yè);餐飲：好口彩摸獎(jiǎng)促銷)，要求：ka堆頭促銷、散發(fā)單頁(yè)不少于1家，b類商超堆頭、免費(fèi)品嘗、散發(fā)單頁(yè)不少于3家，社區(qū)店張貼海報(bào)、散發(fā)單頁(yè)不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報(bào)張貼不少于5家對(duì)上述終端進(jìn)行終端效能評(píng)估、促銷效果評(píng)估，提交半月度報(bào)告市場(chǎng)診斷、拾遺補(bǔ)缺，確保成功協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn)。
    8、試銷的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷，要計(jì)算該終端的費(fèi)用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進(jìn)貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經(jīng)銷商充分溝通，要督促經(jīng)銷商將促銷落實(shí)到人、財(cái)、物上。明確的告訴經(jīng)銷商：最后確立獨(dú)家經(jīng)銷商，一要看你的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、實(shí)力，二要看你的促銷工作如何。
    9、試銷結(jié)束和獨(dú)家經(jīng)銷開始：試銷工作過程中，招商部依據(jù)省級(jí)經(jīng)理的半月度報(bào)告，對(duì)各試銷經(jīng)銷商進(jìn)行評(píng)估，再根據(jù)經(jīng)銷商的獨(dú)家經(jīng)銷意愿、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實(shí)力，確立獨(dú)家經(jīng)銷商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷商資源整合方案。一當(dāng)確立獨(dú)家經(jīng)銷商，試銷就宣告結(jié)束。如兩到三個(gè)月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當(dāng)?shù)卣猩?。全?guó)一級(jí)市場(chǎng)因?yàn)榻?jīng)銷時(shí)機(jī)不成熟需要繼續(xù)試銷的，則繼續(xù)試銷政策。但月進(jìn)貨量達(dá)到10萬元以上時(shí)，公司也指派專人(省級(jí)經(jīng)理)控制該區(qū)域貨品流向。
    二、經(jīng)銷。
    1、區(qū)域選擇：全國(guó)一級(jí)城市、直轄市、計(jì)劃單列市、部分省會(huì)城市均不在本節(jié)經(jīng)銷內(nèi)容之列，它們屬于下一節(jié)樣板所討論的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)經(jīng)銷所涉及的區(qū)域城市僅為樣板城市以下的城市。
    2、渠道模式：區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。主要有：區(qū)縣區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補(bǔ)缺;城市市場(chǎng)的特通渠道;未來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。省級(jí)經(jīng)理不僅要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商直接開發(fā)終端，還要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下!
    3、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨額最低為5萬元;最高為啟動(dòng)期銷售目標(biāo);建議首批進(jìn)貨額為啟動(dòng)期銷售目標(biāo)的二分之一。
    4、投入模式：廠商共同投入市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用。市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用包括：終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用等，不包括廠家的人員費(fèi)用。投入前提是經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費(fèi)用或費(fèi)用很小的終端數(shù)量，即商家投資源。市場(chǎng)開發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期，整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中，前期為市場(chǎng)啟動(dòng)期，時(shí)間為3個(gè)月;中期3個(gè)月;后期6個(gè)月。
    5、費(fèi)用預(yù)算：前3個(gè)月，公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費(fèi)用控制在30%以內(nèi)。中期3個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%，廠家和商家各分?jǐn)?%;廣告和促銷費(fèi)用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費(fèi)用控制在18%以內(nèi)。后期6個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費(fèi)用控制在11%以內(nèi)。
    6、市場(chǎng)費(fèi)用的結(jié)算和支付：廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場(chǎng)費(fèi)用，市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用由經(jīng)銷商墊支，按月度計(jì)劃和實(shí)際開支向廠家報(bào)銷。廠家核準(zhǔn)真實(shí)無誤后，商家墊付的費(fèi)用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預(yù)付的首額20%費(fèi)用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費(fèi)用。在啟動(dòng)期3個(gè)月里，該預(yù)付費(fèi)用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報(bào)銷的市場(chǎng)費(fèi)用。
    7、啟動(dòng)期銷售目標(biāo)：自獨(dú)家經(jīng)銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計(jì)算時(shí)間，至第105日為市場(chǎng)啟動(dòng)期。啟動(dòng)期按城市規(guī)模確立啟動(dòng)期銷售目標(biāo)。一類城市(200萬左右人口)啟動(dòng)期銷售目標(biāo)為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《啟動(dòng)期城市區(qū)域銷售目標(biāo)》。
    8、組建隊(duì)伍：區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議生效后3日內(nèi)，省級(jí)經(jīng)理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場(chǎng)部指定1人，經(jīng)銷商指定1到2人。聯(lián)合組成三合一班底。商家同時(shí)組建相應(yīng)的銷售隊(duì)伍。未來省級(jí)市場(chǎng)開發(fā)成型時(shí)，省級(jí)辦事處移至省會(huì)城市，下設(shè)：省級(jí)渠道主管、省級(jí)促銷主管各1名，各城市設(shè)城市主管1名。省級(jí)渠道主管、促銷主管均在省級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下為城市主管提供市場(chǎng)執(zhí)行服務(wù)。
    9、市場(chǎng)規(guī)劃：省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷商一道，按照2個(gè)月內(nèi)銷售完首批進(jìn)貨額的目標(biāo)(結(jié)合試銷情況)，對(duì)經(jīng)銷商現(xiàn)有渠道效能進(jìn)行評(píng)估確定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，制定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃制定終端促銷方案終端談判，渠道方案和促銷方案的調(diào)整市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算方案市場(chǎng)方案和費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司批準(zhǔn)。該工作完成時(shí)間為5到7個(gè)工作日。
    10、為降低經(jīng)銷商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，自區(qū)域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi)，經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢，可按下列計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度：調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額首批實(shí)際進(jìn)貨額*50%。經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無損，公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi)，公司按經(jīng)銷價(jià)計(jì)算經(jīng)銷商貨款，調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商自理。調(diào)換貨行為，視同經(jīng)銷商放棄品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本。
    合同。
    區(qū)域可自行招商。
    以上為市場(chǎng)研究階段，關(guān)鍵詞是預(yù)算和規(guī)劃。
    11、市場(chǎng)啟動(dòng)：餐飲和商超同時(shí)鋪貨(建議10個(gè)工作日以內(nèi))，給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計(jì)劃、工作進(jìn)度表并繪制開發(fā)路線圖部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內(nèi))，要求提供促銷終端數(shù)量和概況，人員費(fèi)用，促銷品、物料使用計(jì)劃，促銷費(fèi)用預(yù)算，促銷效果評(píng)估報(bào)告等建議：省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷商將啟動(dòng)期的終端銷量統(tǒng)計(jì)工作，在鋪貨時(shí)就對(duì)終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數(shù)據(jù)，然后再抽查并依據(jù)抽查結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào)每半月度提交市場(chǎng)啟動(dòng)報(bào)告(含：終端數(shù)量、銷量、問題、上一階段。
    工作總結(jié)。
    和下一階段工作計(jì)劃)。
    以上為市場(chǎng)導(dǎo)入階段，關(guān)鍵詞是終端和測(cè)試。
    12、市場(chǎng)改進(jìn)和分銷：在市場(chǎng)啟動(dòng)1個(gè)月后，即著手市場(chǎng)改進(jìn)工作。第一，根據(jù)前一階段的市場(chǎng)反應(yīng)對(duì)市場(chǎng)終端、促銷、廣告進(jìn)行部分調(diào)整，特別是對(duì)終端結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，新開部分終端、改進(jìn)部分終端的形象和促銷手段。對(duì)新開和改進(jìn)的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。包括縣區(qū)分銷、行業(yè)分銷、特殊渠道分銷。
    以上為市場(chǎng)改進(jìn)階段，關(guān)鍵詞是改進(jìn)和分銷。
    13、市場(chǎng)提升規(guī)劃：市場(chǎng)啟動(dòng)2個(gè)月后，即著手進(jìn)行市場(chǎng)提升的規(guī)劃。第一，測(cè)算出本地市場(chǎng)的可實(shí)現(xiàn)容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產(chǎn)品的銷售情況、本地人均消費(fèi)特征、收入水平和人口規(guī)模等。第二，確定下一階段市場(chǎng)提升的銷售目標(biāo)。結(jié)合市場(chǎng)研究階段的市場(chǎng)規(guī)劃，參照可實(shí)現(xiàn)容量與的市場(chǎng)投入情況、促銷和廣告成本、市場(chǎng)費(fèi)用等關(guān)聯(lián)因素，制定第二階段(3個(gè)月)的銷售目標(biāo)，并分解到各時(shí)間段、各類終端網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí)，提交費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。
    以下市場(chǎng)進(jìn)入提升階段，關(guān)鍵詞是提升和目標(biāo)。
    14、市場(chǎng)提升執(zhí)行：第一個(gè)要點(diǎn)是，終端規(guī)模的擴(kuò)張必須保持一定的速度，這一階段結(jié)束時(shí)，的市場(chǎng)整體鋪貨率要達(dá)到85%以上。即基本完成鋪貨。第二個(gè)要點(diǎn)是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動(dòng)鋪貨。這一階段的促銷和廣告費(fèi)用點(diǎn)為銷售額的12%，隨著銷售的逐漸放量，這一比例可達(dá)到相對(duì)比較密集的效果。第三個(gè)要點(diǎn)就是，做到終端效能提升與深度分銷相結(jié)合，并相互促進(jìn)。市場(chǎng)執(zhí)行的另一個(gè)關(guān)鍵是，能否結(jié)合本地市場(chǎng)的媒體熱點(diǎn)、社會(huì)資源等，開展促銷和推廣工作。如能結(jié)合得好，可事半功倍。
    15、市場(chǎng)成長(zhǎng)期：市場(chǎng)啟動(dòng)后的第7個(gè)月起，市場(chǎng)大致就可以進(jìn)入穩(wěn)定成長(zhǎng)期。只要前面的工作做得扎實(shí)，此時(shí)的工作做得穩(wěn)健，市場(chǎng)銷量就可望穩(wěn)定成長(zhǎng)。此時(shí)的工作重點(diǎn)有二：第一、確保有效成長(zhǎng)，就需要在終端方面拾遺補(bǔ)缺、甚至進(jìn)行產(chǎn)品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)品牌價(jià)值持續(xù)提升;在市場(chǎng)維護(hù)方面精耕細(xì)作，確保各終端持續(xù)放量。第二、阻擊跟進(jìn)者。公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動(dòng)。具體要視當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)而定。此時(shí)，公司的工作重點(diǎn)就是高端廣告拉動(dòng)。同時(shí)帶動(dòng)全國(guó)范圍的招商，引領(lǐng)向細(xì)分市場(chǎng)一線品牌沖刺。
    以上為市場(chǎng)成長(zhǎng)階段，關(guān)鍵詞是成長(zhǎng)和阻擊。
    16、市場(chǎng)成熟期：一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期，則視具體的市場(chǎng)狀況而定。區(qū)域小的市場(chǎng)要一年左右，省會(huì)城市市場(chǎng)要一到兩年時(shí)間，還要看高端廣告的拉動(dòng)情況如何。關(guān)于這一階段的銷售工作，應(yīng)該是20xx年的事情了。此處謹(jǐn)略。
    三、樣板。
    1、全國(guó)樣板市場(chǎng)：全國(guó)樣板市場(chǎng)的規(guī)劃和運(yùn)作，由招商部直接報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。此處謹(jǐn)略。
    2、區(qū)域樣板市場(chǎng)：區(qū)域樣板市場(chǎng)的選擇范圍，為省會(huì)城市和計(jì)劃單列市。但這并不意味著省級(jí)城市和計(jì)劃單列市，就一定是區(qū)域樣板市場(chǎng)。哪個(gè)城市被確定為區(qū)域樣板市場(chǎng)，何時(shí)啟動(dòng)樣板等問題，要由省級(jí)經(jīng)理向招商部提出計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。
    3、區(qū)域樣板政策：區(qū)域樣板市場(chǎng)政策，略優(yōu)惠于普通經(jīng)銷城市市場(chǎng)。具體優(yōu)惠方式是：市場(chǎng)啟動(dòng)期的時(shí)間容許比經(jīng)銷市場(chǎng)的啟動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)1到3個(gè)月;但費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)不變、考核方式不變。
    4、開發(fā)時(shí)間：建議省級(jí)經(jīng)理不一定就先開區(qū)域樣板市場(chǎng)，一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個(gè)經(jīng)銷市場(chǎng)之后，才可開發(fā)區(qū)域樣板市場(chǎng)。用區(qū)域樣板市場(chǎng)拉動(dòng)本省區(qū)的整體銷售和市場(chǎng)招商工作。
    5、省區(qū)資源整合：區(qū)域樣板市場(chǎng)的主要功能就是省區(qū)市場(chǎng)資源整合。利用區(qū)域樣板市場(chǎng)的輻射效應(yīng)，對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行資源整合，完成整個(gè)省區(qū)市場(chǎng)的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個(gè)省區(qū)市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)，才是區(qū)域樣板市場(chǎng)的最終目的。
    6、銷售和廣告計(jì)劃：當(dāng)區(qū)域樣板市場(chǎng)啟動(dòng)成功時(shí)，銷售和廣告推廣會(huì)發(fā)生以下變化。一、ka賣場(chǎng)和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級(jí)衛(wèi)視和其他省級(jí)媒體的輻射效應(yīng)獲得顯現(xiàn)。因而，在制定區(qū)域樣板市場(chǎng)的銷售和廣告計(jì)劃時(shí)，要盡力在全省范圍內(nèi)規(guī)劃媒體和渠道，并和進(jìn)一步招商工作結(jié)合起來。
    7、市場(chǎng)啟動(dòng)和銷售：樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷售工作，同經(jīng)銷市場(chǎng)的其他區(qū)別不大，可參照?qǐng)?zhí)行。且因?yàn)槭玛P(guān)大局，更要謹(jǐn)慎行事才好。
    經(jīng)銷商自理。
    調(diào)換貨行為，視同經(jīng)銷商放棄品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。
    [附件一]：
    《*區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用規(guī)范》。
    1、總則：為規(guī)范廠商對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)的共同投入、保證市場(chǎng)投入的成功和效率，特制定本規(guī)范。本規(guī)范以城市市場(chǎng)為單位統(tǒng)計(jì)銷售額和市場(chǎng)費(fèi)用，本地市場(chǎng)費(fèi)用不得外用。本規(guī)范執(zhí)行責(zé)任人為公司的省級(jí)經(jīng)理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)省級(jí)經(jīng)理有弄虛作假者，立即取消其當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。本規(guī)范自制定之日起施行，至20xx年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性，凡在20xx年12月31日前簽訂的經(jīng)銷商合同均可按本規(guī)范執(zhí)行滿12個(gè)月。
    2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分為3個(gè)時(shí)期自合同簽訂之日起第15日計(jì)算，90天內(nèi)(即3個(gè)月)為市場(chǎng)啟動(dòng)期。啟動(dòng)期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、市場(chǎng)促銷和廣告費(fèi)用，甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的50%。此后的3個(gè)月為市場(chǎng)提升期，提升期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用，甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的30%。廣告和促銷費(fèi)用雙方各承擔(dān)50%。第7個(gè)月起至第12個(gè)月內(nèi)，終端建設(shè)費(fèi)用乙方承擔(dān)，區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的廣告和促銷費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)50%。投入方式為：廠家按首額20%的比例以貨品形式預(yù)付市場(chǎng)費(fèi)用;新產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用等由商家墊付，再由廠家核準(zhǔn)后報(bào)銷。已核準(zhǔn)報(bào)銷的費(fèi)用款，可抵沖貨款。
    3、市場(chǎng)費(fèi)用控制比例：全年的市場(chǎng)費(fèi)用分為3個(gè)時(shí)期，按本地銷售額比例控制，控制責(zé)任人為省級(jí)經(jīng)理啟動(dòng)期3個(gè)月(自獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議生效15天后計(jì)算日期)內(nèi)，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，不高于進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(前期約5%，后期約3%)，經(jīng)銷商年終返利1.5%，員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用3%以內(nèi)，總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷售額的30%以內(nèi)(含30%)。
    中期3個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為銷售額的20%。其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%，廠家和商家平均分?jǐn)?0%即銷售額的6%;廣告和促銷費(fèi)用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。即廠家在終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用上的投入為銷售額的10%以內(nèi)，加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(約3%)，經(jīng)銷商年終返利1.5%，員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用2%，總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷售額的18%以內(nèi)(含18%)。
    后期6個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用(約2%)，經(jīng)銷商年終返利1.5%，員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)2%，機(jī)動(dòng)費(fèi)用1%，總比例控制在6個(gè)月累計(jì)銷售額的11%以內(nèi)(含11%)。
    4、費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)：人員工資、辦公費(fèi)用按公司財(cái)務(wù)制度預(yù)支和報(bào)銷;市場(chǎng)終端建設(shè)、促銷和廣告費(fèi)用程序如下：先報(bào)方案、預(yù)算核準(zhǔn)后執(zhí)行報(bào)銷審核報(bào)銷(沖抵貨款)。
    5、獎(jiǎng)懲制度：各省級(jí)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用負(fù)有控制責(zé)任。當(dāng)月超支部分，減半發(fā)放當(dāng)月銷售獎(jiǎng)勵(lì);前期3個(gè)月超支部分，如超支額度達(dá)到剩余銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的150%時(shí)，扣發(fā)剩余銷售額獎(jiǎng)勵(lì)以填補(bǔ)超支，填補(bǔ)不足部分，計(jì)入下個(gè)階段扣發(fā);如超支額度達(dá)到剩余銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的200%時(shí)，給予黃牌警告，并要求省級(jí)經(jīng)理制定出下一階段費(fèi)用控制計(jì)劃和虧損填補(bǔ)計(jì)劃;如超支額度超過剩余銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的200%時(shí)，暫時(shí)停發(fā)其下一階段工資或其主動(dòng)填補(bǔ)超出剩余銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)200%以上的部分。
    如省級(jí)經(jīng)理控制的市場(chǎng)費(fèi)用出現(xiàn)了階段性剩余，可申請(qǐng)延續(xù)到下一階段使用。全年出現(xiàn)剩余，如銷售目標(biāo)達(dá)成率為85%以上時(shí)可按剩余部分的50%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);銷售目標(biāo)達(dá)成率低于85%高于60%時(shí)，按剩余部分的50%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);銷售目標(biāo)達(dá)成率低于60%時(shí)，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、本規(guī)范附件：《啟動(dòng)期半月度市場(chǎng)計(jì)劃》、《20xx年*區(qū)域市場(chǎng)月度開發(fā)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算》、《20xx年*區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷單》等。
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    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇四
    時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的__年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20__年對(duì)于白酒界來講是個(gè)多事之秋，雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的x動(dòng)，緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、__和無奈、困惑和感動(dòng)，真的是無限感慨。
    一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析。
    (一)、業(yè)績(jī)回顧。
    1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
    2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;。
    3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
    (二)、業(yè)績(jī)分析。
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：
    2、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
    3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);。
    4、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。
    5、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
    6、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基矗。
    二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
    2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;。
    3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
    4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
    5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
    三、工作中的失誤和不足。
    1、平邑市場(chǎng)。
    雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。
    2、__市場(chǎng)。
    雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。
    3、__市場(chǎng)__的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
    (1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過于依賴;。
    (2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;。
    4、整個(gè)__年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源!
    四、__年以前的部分老市場(chǎng)的工作開展和問題處理。
    由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“__發(fā)展”為原則，采勸一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
    2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售;。
    3、泗水：同滕州。
    4、嶧城：尚未解決。
    通過以上方式對(duì)各市場(chǎng)問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理。
    五、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)。
    根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：
    1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。
    2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;。
    辦事處運(yùn)作的具體事宜：
    1、管理辦事處化，人員本土化;2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群;。
    3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶;。
    4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;。
    六、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議。
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;。
    3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);。
    4、注重品牌形象的塑造。
    總之__年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的__年，站在x年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇五
    總局下發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)計(jì)劃》)之后，各省稅務(wù)機(jī)關(guān)積極落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》的工作要求，在總局制訂的框架之下，按照“各有側(cè)重、統(tǒng)分結(jié)合、分類推動(dòng)”的原則，因地制宜，制定了本省的《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作方案》(以下簡(jiǎn)稱工作方案)。截至目前，全國(guó)70個(gè)單位省稅務(wù)機(jī)關(guān)全部按照總局的要求上報(bào)了工作方案。
    為了匯聚系統(tǒng)內(nèi)的力量和智慧，積極吸納各地創(chuàng)新，挑選具有典型性、先進(jìn)性的應(yīng)用，也為全面掌握全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)實(shí)施現(xiàn)狀，發(fā)揮總局統(tǒng)籌作用，避免各地一哄而上，重復(fù)建設(shè)，總局在收到各省上報(bào)的工作方案后，于11月9日至13日，組織系統(tǒng)內(nèi)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員組成方案篩選工作組，由電子稅務(wù)中心姚琴主任帶隊(duì)，在河南鄭州開展了各省實(shí)施工作方案篩選工作。
    一、方案篩選情況。
    本次工作以問題和需求為導(dǎo)向，找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)，確定切入點(diǎn)，按照《行動(dòng)計(jì)劃》五大板塊內(nèi)容劃分工作小組，分三階段，采取“分-總-分”，即小組初選、工作組全體成員共同復(fù)選、小組再總結(jié)、提煉、細(xì)化的方法開展。首先分小組對(duì)各省工作方案采取“淘金子”的方法進(jìn)行了全面梳理，初步篩選出各省方案中體現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)好的做法、有創(chuàng)意的想法(點(diǎn)子)、項(xiàng)目點(diǎn)，形成約25萬字的工作底稿。
    之后由工作組集體討論，以納稅人、稅務(wù)人目前所面臨的“堵點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”及“熱點(diǎn)”問題為導(dǎo)向，對(duì)工作底稿再次逐條篩選，合并、提煉，總結(jié)五大板塊可落地實(shí)施的項(xiàng)目、可發(fā)布的創(chuàng)意、需求以及創(chuàng)新探索方向。最后，工作組對(duì)每個(gè)具有典型性和先進(jìn)性項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，詳細(xì)描述其創(chuàng)新點(diǎn)、基本內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施單位的建議以及配套保障措施。
    對(duì)于部分項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及示范單位分別與總局相關(guān)司局進(jìn)行溝通，結(jié)合各司局的工作統(tǒng)籌安排。
    為確保篩選工作全面、科學(xué)、公正，工作組按照以下原則篩選、提煉形成示范項(xiàng)目和示范單位：
    一是支撐國(guó)家戰(zhàn)略、支持稅制和征管改革優(yōu)先。結(jié)合落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略和稅制改革、征管制度改革工作的推進(jìn)，吸納各省方案中優(yōu)秀、先進(jìn)的做法、想法和理念，考慮深化國(guó)地稅合作、金稅三期上線進(jìn)度等因素，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為羽翼，規(guī)劃稅收信息化建設(shè)的布局和方向，探索和創(chuàng)新稅收工作新機(jī)制、新方法、新領(lǐng)域，提出總局重點(diǎn)扶持的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)項(xiàng)目。
    二是典型性、先進(jìn)性優(yōu)先。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目區(qū)分項(xiàng)目(創(chuàng)意)成熟度、與稅務(wù)后臺(tái)應(yīng)用的緊密度和緊迫程度，篩選出成熟的具有典型性和先進(jìn)性創(chuàng)新應(yīng)用和創(chuàng)意，準(zhǔn)備評(píng)估后作為示范、推廣項(xiàng)目快速上線，實(shí)現(xiàn)小應(yīng)用解決大問題。
    三是整合優(yōu)化提升。根據(jù)各省上報(bào)的內(nèi)容，對(duì)其中相似的亮點(diǎn)進(jìn)行了歸并、提煉、分類。同時(shí)，對(duì)一些項(xiàng)目去粗存精，并按照總局的工作思路進(jìn)行整理，提出更高的目標(biāo)或更優(yōu)的建設(shè)思路，以期未來能將各地的項(xiàng)目提升為可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的示范項(xiàng)目。
    四是鼓勵(lì)各地積極創(chuàng)新。保護(hù)各地創(chuàng)新積極性，鼓勵(lì)新嘗試，全力支持并給予重點(diǎn)關(guān)注和幫助，調(diào)動(dòng)系統(tǒng)上下力量有序探索，以便在全國(guó)各地涌現(xiàn)更多好的.項(xiàng)目、好的創(chuàng)意，形成“前臺(tái)放開創(chuàng)新、后臺(tái)有序探索、應(yīng)用百花齊放”的工作格局。
    (一)各地高度重視，迅速落實(shí)《行動(dòng)計(jì)劃》。總局制定下發(fā)《行動(dòng)計(jì)劃》以后，各單位能夠迅速組織學(xué)習(xí)和研究，準(zhǔn)確把握“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的內(nèi)涵和要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際情況，精心編制實(shí)施工作方案。主要體現(xiàn)在：
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力。不少單位成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃提供了有力的組織保障。
    二是展望未來，目標(biāo)明確。各地以總局《行動(dòng)計(jì)劃》為引領(lǐng)，著眼于稅收現(xiàn)代化的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求，立足于當(dāng)?shù)囟愂展ぷ鲗?shí)際，進(jìn)一步明確了“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)目標(biāo)，為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃描繪了明確的目標(biāo)藍(lán)圖。
    三是統(tǒng)籌謀劃，路徑清晰。各地緊扣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn)，挖掘互聯(lián)網(wǎng)與稅收工作融合潛力，統(tǒng)籌各方面情況和各領(lǐng)域資源，詳細(xì)制定“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”實(shí)施工作方案，為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃描繪出較為清晰的實(shí)施路徑。
    四是積極實(shí)踐，穩(wěn)步啟動(dòng)。近期，各地紛紛開展了各具特色的“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”項(xiàng)目實(shí)踐，涌現(xiàn)出了一批有代表性、有影響力、可復(fù)制、可推廣的成功項(xiàng)目，為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃奠定了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。
    (二)方案亮點(diǎn)紛呈，前景值得期待。各地能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索和創(chuàng)新稅收工作的新機(jī)制、新方法、新領(lǐng)域。上報(bào)的實(shí)施工作方案中亮點(diǎn)紛呈，局面令人振奮，前景值得期待。主要體現(xiàn)在：
    一是全面覆蓋，重點(diǎn)突出。各地方案對(duì)總局“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的5大板塊20項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)均有覆蓋，同時(shí)，亮點(diǎn)項(xiàng)目比較集中，重點(diǎn)比較突出。例如：“辦稅服務(wù)”板塊形成了較多創(chuàng)新的“點(diǎn)子”和“創(chuàng)意”，比如小微企業(yè)直通車、大企業(yè)直通車、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、納稅人家園、車購(gòu)稅一條龍、數(shù)字納稅人、語(yǔ)音辦稅等項(xiàng)目。
    二是內(nèi)外協(xié)同、聚力共進(jìn)。一些單位積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，并吸納社會(huì)力量參與，充分動(dòng)員各方力量，利用社會(huì)資源和平臺(tái)，體現(xiàn)出了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的大魄力、大視野。例如:河南省國(guó)、地稅在積極制定“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃的同時(shí)，還參與省政府“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施方案的制定，在河南省政府印發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)方案中，正式設(shè)立了“稅收服務(wù)創(chuàng)新專項(xiàng)”。安徽國(guó)、地稅發(fā)揮安徽“中國(guó)聲谷”的本地優(yōu)勢(shì)，引入智能語(yǔ)音、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)。北京國(guó)稅使用百度數(shù)據(jù)開放平臺(tái)(阿拉丁)，提高12366服務(wù)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)上被社會(huì)公眾和納稅人的獲知度和關(guān)注度。深圳國(guó)稅與騰訊公司合作，在前期“互聯(lián)網(wǎng)+智慧服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+微信繳稅”等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索新的微信辦稅項(xiàng)目。
    三是范圍拓展，應(yīng)用深化。部分單位在總局《行動(dòng)方案》的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展了“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的應(yīng)用廣度和深度，方案中的亮點(diǎn)讓人眼前一亮，精神一振。
    例如：杭州國(guó)、地稅規(guī)劃的國(guó)地稅共建電子稅務(wù)局，進(jìn)一步加快了國(guó)地稅深度合作的步伐，描繪了稅收現(xiàn)代化的終極目標(biāo)。武漢地稅提出的依托大數(shù)據(jù)強(qiáng)化房地產(chǎn)稅源管理的創(chuàng)新和實(shí)踐。深圳國(guó)稅、福建國(guó)稅推出的“互聯(lián)網(wǎng)+自貿(mào)區(qū)”特色應(yīng)用極大地支持了國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施。浙江地稅使用手機(jī)應(yīng)用“測(cè)圖精靈”對(duì)企業(yè)實(shí)際土地面積進(jìn)行定位、測(cè)量和計(jì)算，堵塞納稅人應(yīng)稅土地面積登記信息不完整、不正確的漏洞。北京地稅、重慶地稅、福建國(guó)稅提出建立以電子地圖為展示平臺(tái)，以地理信息系統(tǒng)(gis)為支撐的稅源管理體系，大大提升稅源管理質(zhì)量。
    (三)行動(dòng)內(nèi)容豐富，需要規(guī)范細(xì)化。各地的方案體現(xiàn)出不同的角度、不同方式開展“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)的情況?？偩衷谛老驳乜吹礁鞯亍盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)百花齊放、精彩紛呈的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)在工作中既存在著東中西發(fā)展不平衡的客觀情況，也存在著工作思路還停留在原來模式上的主觀問題，還有方案內(nèi)容不足以體現(xiàn)其自身信息化發(fā)展程度等現(xiàn)象。特別需要說明的是，各地在方案中表現(xiàn)了出空前的活力和熱情，也紛紛上馬或準(zhǔn)備上馬一些項(xiàng)目。對(duì)這一點(diǎn)，總局更應(yīng)該冷靜地考慮整體性問題，在保護(hù)各地?zé)崆榈那疤嵯?，從合理地?guī)劃出發(fā)，提煉、規(guī)范、優(yōu)化各地的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目，指導(dǎo)全國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)有序開展。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇六
    根據(jù)省、市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展“五大行動(dòng)計(jì)劃”工作要求，按照治理辦〔〕4號(hào)文件和宜市交發(fā)〔2016〕128號(hào)文件關(guān)于“環(huán)境質(zhì)量新改善”，“實(shí)施建設(shè)新突破”，“城鎮(zhèn)品質(zhì)新提升”，“美麗鄉(xiāng)村新面貌”，“文明衛(wèi)生新風(fēng)尚”五大行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案，結(jié)合交通部門工作實(shí)際，制定全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，“五大行動(dòng)計(jì)劃”交通運(yùn)輸行業(yè)工作方案。
    一、總體要求。
    按照省市區(qū)“深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五大行動(dòng)計(jì)劃”，鞏固全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境綜合治理成果，全面深化交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作，切實(shí)改善群眾出行環(huán)境，進(jìn)一步提升交通運(yùn)輸服務(wù)能力和服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境整治,道路暢通。安全便捷，舒適美觀”的治理目標(biāo)。
    (一)持續(xù)開展治“五亂、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)。
    1、是加大“五亂治理力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站和相關(guān)企事業(yè)單位，要重點(diǎn)突出公路，河道沿線，公路客運(yùn)站場(chǎng)，水運(yùn)渡口碼頭的治理環(huán)境衛(wèi)生。規(guī)范環(huán)境容貌，治理道路交通，規(guī)范車輛停放。治理公路沿線不規(guī)范的廣告牌，治理施工亂象，規(guī)范道路施工工地管理。
    2、持續(xù)開展“除陋習(xí)樹新風(fēng)”活動(dòng)。以省級(jí)文明城市和市級(jí)文明單位創(chuàng)建為契機(jī)，在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要求干部職工帶頭做到“十不”即不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不亂倒污水，不亂貼亂畫，不亂擺攤位，不亂停車輛，不損壞公共設(shè)施，不亂穿馬路，不在公共場(chǎng)所吸煙，不說粗話臟話。
    3、是努力推進(jìn)“四建”，即講衛(wèi)生，建健康交通，有禮貌，建禮儀交通，護(hù)環(huán)境，建潔美交通，守秩序，建法治交通。
    (二)持續(xù)開展“美環(huán)境，講文明，樹新風(fēng)”活動(dòng)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理：“七進(jìn)”活動(dòng)為載體。在進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)中，要組織機(jī)關(guān)干部職工開展：除陋習(xí)、美環(huán)境、做文明公仆活動(dòng)。在進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中，要組織動(dòng)員廣大企業(yè)職工，開展“我參與，我出力，我分享，創(chuàng)建整治規(guī)范，優(yōu)美和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境”主題活動(dòng)，從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，我行動(dòng)志愿者服務(wù)活動(dòng)。在系統(tǒng)行業(yè)中，努力爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口，“文明服務(wù)標(biāo)兵”，“文明服務(wù)示范車”。通過這一系列活動(dòng)來引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民增文明意識(shí)，規(guī)范行為方式，提升文明城市，共創(chuàng)美好環(huán)境，營(yíng)造除陋習(xí)，講文明的良好社會(huì)氛圍。
    (三)加快基層設(shè)施建設(shè)，改善城鄉(xiāng)交通條件。加大對(duì)鄉(xiāng)村道路，入組、入戶道路建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。確保農(nóng)村居民的出行暢通和安全。結(jié)合省級(jí)園林城市創(chuàng)建工作，推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，按照加快構(gòu)建通高效的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，加快形成西部綜合交通的要求，加快我區(qū)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合轄區(qū)境內(nèi)的宜敘高速公路和成貴高鐵的施工建設(shè)的同時(shí)，狠抓公路，河道沿線的及風(fēng)景旅游沿線和產(chǎn)業(yè)園區(qū)公路沿線的環(huán)境衛(wèi)生和綠化。
    全面落實(shí)《省公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)建設(shè)實(shí)施方案》，《省2016-20汽車客運(yùn)站提升改造工程實(shí)施方案》、《省2016-農(nóng)村渡口渡橋建設(shè)方案》、《省2016-2016農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》助推交通運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境綜合治理“設(shè)施建設(shè)新突破行動(dòng)計(jì)劃”和“美麗鄉(xiāng)村新面貌行動(dòng)計(jì)劃”。
    三、工作要求。
    (一)強(qiáng)化意識(shí)、精心組織。機(jī)關(guān)、企事業(yè)各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站，要充分認(rèn)識(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“五大行動(dòng)計(jì)劃”對(duì)全面深化全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展創(chuàng)建省的文明城市和省級(jí)園林城市工作的重要性，務(wù)必高度重視，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更大的努力，健全工作制，強(qiáng)化組織所引導(dǎo)，細(xì)化工作方案，明確責(zé)任，精心組織實(shí)施。各單位要結(jié)合自身的實(shí)際，特定相應(yīng)的工作方案，全面落實(shí)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理五大行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (二)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要繼續(xù)加強(qiáng)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作宣傳力度，堅(jiān)持工作開展情況月報(bào)制度。進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳形式，增設(shè)流動(dòng)宣傳車，多開設(shè)led電子顯示屏滾動(dòng)宣傳，挖掘先進(jìn)模范。即時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)，開展全方位多層次的輿論宣傳，營(yíng)造濃厚的治理氛圍，讓更多的司乘人員及社會(huì)公眾積極參與交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作。
    (三)完善長(zhǎng)效機(jī)制，鑒定目標(biāo)責(zé)任書。在推進(jìn)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理規(guī)范化，制度化，常態(tài)化上下工夫。重點(diǎn)健全完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制，經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，通過不斷完善工作機(jī)制，促進(jìn)交通運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作常態(tài)化管理。
    四、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
    以明察暗訪的形式，將結(jié)果定期進(jìn)行通報(bào)，加強(qiáng)督查力度，強(qiáng)化問題整改，嚴(yán)肅問責(zé)，確保工作扎實(shí)推進(jìn)。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇七
    職業(yè)生涯是指?jìng)€(gè)體職業(yè)發(fā)展的歷程，一般是指一個(gè)人終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程。
    職業(yè)生涯是貫穿一生職業(yè)歷程的漫長(zhǎng)過程，科學(xué)地將其劃分為不同的階段，明確每個(gè)階段的特征和任務(wù)，做好規(guī)劃，對(duì)更好地從事自己的職業(yè)，實(shí)現(xiàn)確立的人生目標(biāo)，非常重要。
    職業(yè)生涯規(guī)劃，是指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對(duì)決定一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，確定一個(gè)人的事業(yè)奮斗目標(biāo)，并選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)地職業(yè)，編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)的行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)每一步驟的時(shí)間、順序和方向做出合理的安排。
    改變你職業(yè)生涯的幾個(gè)參照：
    秘密1：保證家庭第一。
    1984年，參議員保羅。桑切斯被診斷出患了淋巴癌。為了和家人在一起的時(shí)間更長(zhǎng)一些，他放棄了名望甚高的工作。正像一位睿智的朋友所說，“沒有人希望臨終前在辦公室度過更多的時(shí)光”。你可以掙得生活所需，解決財(cái)務(wù)上的問題——甚至富裕繁榮——但并不一定就要你去扮演工作狂：沒有時(shí)間去玩玩游戲、修繕籬笆，或者停下腳步嗅一下玫瑰的芳香。
    總之，無論是傳統(tǒng)家庭還是現(xiàn)代家庭，家庭的意義都跳不開同樣的意義：一家人相聚相守，讓生命繁衍下去。
    秘密2：選定生活方式。
    馬克記得50年前的一段經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)，他和奶奶到了一片海灘。他迫不及待地?fù)溥M(jìn)大海，奶奶則一點(diǎn)一點(diǎn)地向水中邁進(jìn)。她撩起水，先撩向胳臂，又撩向身體的其他部位。奶奶在適應(yīng)水溫的變化。馬克瞬間就做成的事情，奶奶卻似乎用了整整一生。
    故事包含了許多內(nèi)容。你可以把它理解為給自己的未來增加保險(xiǎn)系數(shù)。下水之前，你先要清楚自己會(huì)遇到什么，以便在事情來臨時(shí)胸有成竹，而且有逃脫的方法。做出改變生活的積極決定之前，你需要理清事情的輕重緩急、權(quán)衡選擇的利弊。
    秘密3：養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)習(xí)性。
    想獲得成功，你就要養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)的習(xí)性：多才多藝、靈活自如、善于推銷自己、精于個(gè)人理財(cái)、排定事情的優(yōu)先順序，而且時(shí)刻準(zhǔn)備著棄職而去。今天的員工需要有跳槽的心理準(zhǔn)備。平均來說，跳槽常常是4到8年一次。
    將你的創(chuàng)業(yè)念頭付諸實(shí)施前，先經(jīng)營(yíng)一兩項(xiàng)小產(chǎn)業(yè)，對(duì)你來說，是一種很好的歷練。它對(duì)你的起步、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)驗(yàn)積累都有很大幫助。我們把它看作你手中的“王牌”。你可能因?yàn)橄矚g手中的“王牌”而辭掉工作，也可能為工作的轉(zhuǎn)換做好各種準(zhǔn)備。
    秘密4：節(jié)省每一分錢。
    也許你不相信，節(jié)省小錢是值得的。小錢雖小，增加的速度卻很快。假如每天你都成二倍地往儲(chǔ)蓄罐里丟硬幣（第二天，兩個(gè)；第三天，四個(gè)，八個(gè)；一直持續(xù)下去），到月底，你的儲(chǔ)蓄罐將昂貴無比，因?yàn)?，里面已?jīng)是500萬美元——5億分的硬幣。隨手節(jié)省幾分的硬幣，能給你帶來多么巨大的財(cái)富。
    如果我們充分運(yùn)用積攢的每一分錢——我們照樣可以滿足生活的基本需要，和心中廣博的欲望。
    秘密5：規(guī)劃理財(cái)前景。
    假定你的財(cái)產(chǎn)沒有巨大的增加、工作生涯中也沒有什么一流的投資，但你仍將掙到一筆財(cái)產(chǎn)。比如說你和愛人都年方25歲，你們家的收入和普通的美國(guó)家庭一樣——每年掙到最新估計(jì)的數(shù)字54910美元。如果你們二人都工作到65歲，即使你們的收入從不增加，也沒有過分的生活費(fèi)用，到頭來，你們的收入將超過200萬美元。如果你的薪水以3%的比例逐年增長(zhǎng)，最后你的收入將超過400萬美元。還說什么呢？你成了百萬富翁。
    那么，你如何利用這些錢呢？聽任它點(diǎn)點(diǎn)流失，還是善加利用？最好的理財(cái)設(shè)計(jì)師，是你自己。
    秘密6：投資你的債務(wù)。
    有一則故事到處流傳：當(dāng)聲名浪藉的威利被問到為什么要搶劫銀行時(shí)，他回答道：“因?yàn)檫@里有錢?！蓖赡苁莻€(gè)惡棍，但不是個(gè)笨蛋。他選對(duì)了目標(biāo)。不過如能夠到銀行里投資，而不是到這里搶劫，事情當(dāng)然會(huì)好些。
    負(fù)債相當(dāng)于財(cái)務(wù)上的俄羅斯輪盤賭——槍膛里上滿了子彈！你永遠(yuǎn)不知道，哪一天失業(yè)、醫(yī)療危機(jī)、離婚，甚至漏雨的屋頂，就會(huì)引發(fā)你的財(cái)務(wù)危機(jī)。所以，讓債務(wù)降到最低是最明智的做法——還有另外一個(gè)理由：你可以為自己省下一大筆財(cái)富。
    制定職業(yè)生涯規(guī)劃的原則。
    （1）清晰性原則：考慮目標(biāo)、措施是否清晰、明確？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng)？
    （2）挑戰(zhàn)性原則：目標(biāo)或措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅保持其原來狀況而已？
    （3）動(dòng)態(tài)原則：目標(biāo)或措施是否有彈性或緩沖性？是否能依循環(huán)境的變化而作調(diào)整？
    （6）合作性原則：個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性？
    （7）全程原則：擬定生涯規(guī)劃時(shí)必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程，作全程的考慮。
    （8）量化清晰原則：生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。
    （9）務(wù)實(shí)原則：實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多，在做規(guī)劃時(shí)必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境以及其他相關(guān)的因素，選擇確實(shí)可行的途徑。
    （10）可評(píng)量原則：規(guī)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)有明確的時(shí)間限制或標(biāo)準(zhǔn)，以便評(píng)量、檢查，使自己隨時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行狀況，并為規(guī)劃的修正提供參考依據(jù)。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇八
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣教育發(fā)展大會(huì)精神，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦好讓人民滿意的教育，結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際特制定本實(shí)施方案。
    指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高質(zhì)量，不斷滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。
    二、工作目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，努力提高學(xué)校的管理水平。2、立足學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研活動(dòng)，努力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。3、樹立以人為本的觀念，努力營(yíng)造良好的校園環(huán)境，辦好每一所學(xué)校，爭(zhēng)取每一所學(xué)校都能增強(qiáng)校園文化建設(shè)，辦出學(xué)校的特色。
    三、整改措施。
    1、加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，端正辦學(xué)思想，堅(jiān)持依法治教，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，完善制度建設(shè)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，鼓勵(lì)特色發(fā)展，實(shí)行科學(xué)、民主、精細(xì)化管理。為此，結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際，制定適合我學(xué)區(qū)學(xué)校的管理制度，嚴(yán)格學(xué)校管理，辦人民滿意的教育。
    2、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是全面實(shí)施素質(zhì)教育，按照課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程、開足課時(shí)，安排作息時(shí)間。二是加強(qiáng)教學(xué)輔導(dǎo)和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的管理，認(rèn)真落實(shí)“五項(xiàng)常規(guī)”工作，即“潛心備課”、“精心上課”、“細(xì)心批改”、“耐心輔導(dǎo)”、“靜心反思”。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量呈穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)。四是成立教研組并指導(dǎo)各個(gè)村學(xué)抓好教研、教改工作。五是落實(shí)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，使學(xué)生在德、智、體、美等各方面都得到全面發(fā)展。六是合理利用教學(xué)資源，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用，建好美術(shù)室、音樂室、數(shù)學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室和多媒體教室，讓現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)課堂教學(xué)，從而大大提高課堂教學(xué)的效果。
    3、進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，開展豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，使學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的樂園。一是不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造和諧、積極進(jìn)取的校園環(huán)境。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的思想道德教育，使學(xué)生從小樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。三是對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    四、階段工作安排。
    1、整改階段。（2012年9月至2013年8月）。
    結(jié)合我校實(shí)際，按照文縣教育發(fā)展大會(huì)的相關(guān)精神，制定符合本校實(shí)際的學(xué)校振興三年行動(dòng)計(jì)劃方案。召開全體教師會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣會(huì)議精神。查找學(xué)校存在的問題，制定整改措施。
    2、鞏固階段。(2013年9月至2014年8月)在第一階段工作結(jié)束后，立即召開全體教師大會(huì)，總結(jié)整改階段的工作成果，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，及時(shí)彌補(bǔ)工作中的不足，同時(shí)對(duì)鞏固階段的工作進(jìn)行周密地安排。3、發(fā)展階段。（2014年9月至2015年12月）。
    對(duì)第二階段的事工作進(jìn)行認(rèn)真扎實(shí)地總結(jié)，尋找差距進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，集中精力布置好發(fā)展階段的工作，力爭(zhēng)使目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    二、基本現(xiàn)狀。
    近年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的關(guān)心和支持下，我學(xué)區(qū)教育設(shè)施條件極大改善，設(shè)備配置明顯提高，學(xué)校師資力量明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了我學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量的提升。但在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，需要我們下大力氣認(rèn)真加以解決。
    1、辦學(xué)條件方面存在的問題。經(jīng)過災(zāi)后重建后，我學(xué)區(qū)的校舍有了極大的改觀，但學(xué)校食堂、教師、學(xué)生宿舍、廁所等附屬設(shè)施急待建設(shè)。
    2、教師結(jié)構(gòu)方面存在的問題。全學(xué)區(qū)共有教師54人，專任教師54人，學(xué)歷合格率100%。但教師學(xué)科不配套，在實(shí)際教學(xué)中學(xué)非所用，教非所長(zhǎng)現(xiàn)象存在，學(xué)校教師雖多，但是缺音、體、美和理科教師，加之部分教師教育觀念落后，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，教學(xué)方法陳舊，部分教師年齡偏大，難以掌握和使用新的教學(xué)設(shè)備和手段，新的教學(xué)理念和方法難以推廣。骨干教師、學(xué)科帶頭人數(shù)量偏少。部分新分配年輕教師，僅僅服務(wù)一兩年，就調(diào)入城區(qū)這導(dǎo)致年輕教師工作不敬業(yè)、不務(wù)實(shí)。
    3、學(xué)校管理方面存在的問題。學(xué)校相關(guān)管理制度沒有結(jié)合學(xué)校實(shí)際，缺乏可操作性，對(duì)教師的管理沒有形成常態(tài)化的管理機(jī)制，辦法、措施不到位；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校教學(xué)沒有做深入研究，管理方法不夠靈活；部分教師愛崗不敬業(yè)，個(gè)別教師職業(yè)道德差，缺乏責(zé)任心和愛心，對(duì)于自己的本職工作沒有做深入的研究；對(duì)學(xué)生的日常形為的養(yǎng)成教育沒有形成常態(tài)化。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇九
    三創(chuàng)，即創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)示范性黨員隊(duì)伍，四做：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)現(xiàn)重心下沉，深入學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、課堂、教師群體中，做調(diào)研指導(dǎo)的模范；書記校長(zhǎng)要進(jìn)課堂做提高教學(xué)質(zhì)量，改進(jìn)教學(xué)策略的模范；領(lǐng)導(dǎo)班子要做關(guān)心教師，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的模范；班主任、黨員教師要做聯(lián)系家長(zhǎng)關(guān)愛學(xué)生的模范。
    二、具體任務(wù)。
    （一）以三創(chuàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基層黨組織，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
    1.創(chuàng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
    校長(zhǎng)要參加321工程，參加國(guó)家、市縣級(jí)骨干校長(zhǎng)的培訓(xùn)，提高校長(zhǎng)的知名度和一定影響力，帶動(dòng)全校教師隊(duì)伍建設(shè)；積極選派班子成員參加培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和辦學(xué)治校能力。
    2.創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
    3.創(chuàng)示范性黨員隊(duì)伍強(qiáng)影響力。
    創(chuàng)立黨員干部管理示范崗、黨員教師教學(xué)示范崗、職工黨員服務(wù)示范崗、學(xué)生黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)示范崗，充分發(fā)揮示范崗的輻射帶動(dòng)作用。
    （二）以四做服務(wù)師生，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。
    1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要實(shí)現(xiàn)重心下沉，深入學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、課堂、教師群體中，做調(diào)研指導(dǎo)的模范。即引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)生群體、教師群體中做調(diào)研指導(dǎo)的模范。一是班子成員要深入教師中，做政策宣傳的指導(dǎo)者，要求教師落實(shí)和執(zhí)行好教委關(guān)于規(guī)范教學(xué)行為的十條禁令；二是分管年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)每周必須深入課堂5次，聽課3節(jié)以上，每月組織教師召開述評(píng)會(huì)議一次，每周與教師談話5人次；三是領(lǐng)導(dǎo)班子每周至少深入學(xué)生宿舍1次，了解學(xué)生的生活狀況，對(duì)清潔、公物的管理提出意見和建議；四是班子成員深入留守兒童中，每月不少于10人次，并建立自己的慰問檔案。五是班子成員每周至少深入食堂1次，了解食堂的狀況，關(guān)心學(xué)生的生活。
    2.書記校長(zhǎng)要進(jìn)課堂做提高教學(xué)質(zhì)量，改進(jìn)教學(xué)策略的模范。
    校長(zhǎng)書記要堅(jiān)持以教學(xué)為中心，深入教學(xué)一線，提升課堂管理能力。每周進(jìn)課堂不少于3次，主動(dòng)與教師學(xué)生交流，及時(shí)了解教學(xué)狀況，做好教師的引導(dǎo)工作，帶頭做提高教學(xué)質(zhì)量的模范。具體工作中堅(jiān)持做到五掌握：一是熟悉掌握學(xué)校的'教學(xué)管理狀況，學(xué)校教學(xué)秩序秩序是否正常，教師上下課管理是否嚴(yán)格；二是掌握教師的教學(xué)狀況，教學(xué)態(tài)度是否端正，教育理念是否先進(jìn)，教學(xué)行為是否規(guī)范，教學(xué)方法是否適應(yīng)學(xué)生的需要等方面；三是掌握課堂教學(xué)效果，教師是否做到了師生互動(dòng)，是否做到了既教書又育人；四是掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，學(xué)習(xí)是否認(rèn)真，是否做了筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度是否端正，學(xué)生對(duì)教師的反應(yīng)；五是掌握教學(xué)工作努力方向，教學(xué)工作還有哪些方面的差距和不足，急待解決的主要問題有哪些，今后努力的方向是什么等。
    3.領(lǐng)導(dǎo)班子要做關(guān)心教師，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的模范。
    領(lǐng)導(dǎo)班子要按照工會(huì)分組，實(shí)施對(duì)教師的溫暖工程。一是堅(jiān)持每周1人次與剛參加工作的年輕教師、新調(diào)進(jìn)教師交流，了解他們的生活狀況，對(duì)學(xué)校教學(xué)與發(fā)展的建議；二是與家庭困難教師開展結(jié)隊(duì)幫扶工作；三是對(duì)認(rèn)識(shí)不到位，思想上有抵觸情緒的教師開展疏導(dǎo)工作，及時(shí)化解矛盾；四是對(duì)外面租房教師給予精神的安慰、鼓勵(lì)他們克服困難。五是對(duì)教師及家屬在節(jié)假日發(fā)短信慰問。
    4.班主任、黨員教師要做聯(lián)系家長(zhǎng)關(guān)愛學(xué)生的模范。
    廣大教師特別是黨員教師要利用課余時(shí)間、節(jié)假日通過各種渠道訪問學(xué)生家長(zhǎng)，每學(xué)期遍訪至少一次，做到五關(guān)心：一是關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境，學(xué)生家庭狀況及實(shí)際困難；二是關(guān)心學(xué)生表現(xiàn)，通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)，了解學(xué)生在家表現(xiàn)；三是關(guān)心學(xué)生的教育方法，針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特征，與學(xué)生家長(zhǎng)共商；四是關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)困難，有針對(duì)性地開展義務(wù)家教；五是關(guān)心家校教育合力，聽取家長(zhǎng)建議，明確家校教育權(quán)利與義務(wù)。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系，書記、校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，要親自抓。同時(shí)要與一講二評(píng)三公示有機(jī)結(jié)合，同步規(guī)劃，同步安排。
    2、加強(qiáng)考核評(píng)比。
    學(xué)校要把該項(xiàng)工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要抓手，每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、教師進(jìn)行考核評(píng)比，七一前夕，評(píng)選三創(chuàng)四做活動(dòng)的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十
    近日，貴州印發(fā)實(shí)施《全面提升基層黨建質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2021)》，以提升組織力為重點(diǎn)，從思想教育、領(lǐng)域黨建、支部建設(shè)、黨員管理、基礎(chǔ)保障等5個(gè)方面提出具體措施，推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
    提高政治站位，用好思想教育“金鑰匙”。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化貴州“牢記囑托、感恩奮進(jìn)”教育，持續(xù)開展“黨的聲音進(jìn)萬家，總書記話兒記心上”活動(dòng)。用好新時(shí)代學(xué)習(xí)大講臺(tái)、新時(shí)代文明實(shí)踐中心(站、所)和微課堂、新媒體等方式，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。
    堅(jiān)持分類推進(jìn)，筑牢基層領(lǐng)域“壓艙石”。在農(nóng)村，圍繞抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興，精心選派第一書記和駐村工作隊(duì)，在產(chǎn)業(yè)鏈、合作社等建立黨支部、黨小組。在城市，大力加強(qiáng)易地扶貧搬遷安置地黨建工作，著力完善基本公共服務(wù)、培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)、文化服務(wù)、社區(qū)治理、基層黨建“五個(gè)體系”，讓搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富。在國(guó)企，全面推進(jìn)中央明確的國(guó)企黨建30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和省委部署的22項(xiàng)具體任務(wù)落地落實(shí)，探索推進(jìn)國(guó)有控股混合所有制企業(yè)黨建工作。在機(jī)關(guān)，同步健全機(jī)關(guān)黨的組織、同步配齊黨務(wù)力量、同步完善領(lǐng)導(dǎo)體制、同步跟進(jìn)黨的工作，著力解決“燈下黑”問題。在學(xué)校，緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù)，研究制定加強(qiáng)中小學(xué)校黨建工作措施、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在公立醫(yī)院，把黨建工作寫入公立醫(yī)院章程，充分發(fā)揮醫(yī)院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。在非公有制企業(yè)和社會(huì)組織，持續(xù)推進(jìn)黨的組織和黨的工作“兩個(gè)全覆蓋”。
    突出政治功能，構(gòu)筑基層支部“橋頭堡”。健全完善加強(qiáng)各領(lǐng)域黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的機(jī)制措施，使每個(gè)黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù)。通過嚴(yán)密黨的組織體系，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，創(chuàng)新基層活動(dòng)載體，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，打破行業(yè)、區(qū)域、群體限制，讓黨組織活動(dòng)融入中心工作、融入黨員需求、融入群眾關(guān)切。引導(dǎo)群眾依法開展自治活動(dòng)、參與社會(huì)治理，暢通群眾表達(dá)意愿、參與決策和監(jiān)督的渠道，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”等做法。
    從嚴(yán)管理監(jiān)督，引導(dǎo)黨員當(dāng)好主心骨。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，注重從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識(shí)群體、少數(shù)民族和非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織中發(fā)展黨員。大力開展示范培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，深化理論教育、形勢(shì)教育和革命傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)技術(shù)技能、致富本領(lǐng)的培訓(xùn)，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。探索建立分類管理機(jī)制，定期開展黨員黨性分析。嚴(yán)肅查處和整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法問題。全面推行黨員“政治生日”制度，規(guī)范黨內(nèi)激勵(lì)表彰，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、歸屬感。
    強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，推動(dòng)基層黨建結(jié)碩果。強(qiáng)化黨務(wù)工作隊(duì)伍保障，配強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、學(xué)校、企業(yè)和社會(huì)組織工作力量。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，建立健全財(cái)政投入為主、黨費(fèi)補(bǔ)充、社會(huì)支持等多渠道投入的黨建經(jīng)費(fèi)工作機(jī)制。強(qiáng)化活動(dòng)陣地保障，完善配套設(shè)施，拓展陣地功能。堅(jiān)持人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜，持續(xù)推進(jìn)有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十一
    到20xx年，我市殘疾預(yù)防工作體系和防控網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，全社會(huì)殘疾預(yù)防意識(shí)與能力顯著增強(qiáng)。遺傳性、先天性殘疾得到有效控制，傳染病、地方病、慢性病、精神障礙、意外傷害等導(dǎo)致殘疾的風(fēng)險(xiǎn)不斷降低，殘疾人康復(fù)服務(wù)能力進(jìn)一步提高。到20xx年，我市有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)的比例達(dá)80%以上，無障礙環(huán)境顯著改善，可比口徑殘疾發(fā)生率低于全省平均數(shù)。
    二、主要措施。
    （一）有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘。
    1、加快出生防控服務(wù)體系建設(shè)。主要以推進(jìn)各級(jí)婦幼保健院建設(shè)為重點(diǎn)，未來三年將推動(dòng)陽(yáng)江市婦幼保健院和陽(yáng)春市婦幼保健院按三級(jí)婦幼保健院建設(shè)，陽(yáng)西縣和陽(yáng)東區(qū)婦幼保健院按二級(jí)婦幼保健院建設(shè)。充分發(fā)揮婦幼保健機(jī)構(gòu)在殘疾預(yù)防服務(wù)體系中的作用，加強(qiáng)殘疾預(yù)防工作的服務(wù)能力。（市衛(wèi)生健康局，陽(yáng)東區(qū)、陽(yáng)春市和陽(yáng)西縣政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    2、全面實(shí)施出生缺陷防控，建立出生缺陷三級(jí)防控。抓好孕前環(huán)節(jié)，構(gòu)筑第一道防線。大力倡導(dǎo)孕檢健康檢查，將國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作納入市級(jí)人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制中考核，并進(jìn)行季度通報(bào)，要求每年人群覆蓋率均超過80%。積極開展增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目，為準(zhǔn)備懷孕及懷孕前三個(gè)月的婦女免費(fèi)發(fā)放6個(gè)月的葉酸并進(jìn)行健康教育宣傳。強(qiáng)化孕期環(huán)節(jié)，做好第二道防線。向孕婦逐步提供生育全程的醫(yī)療保健服務(wù)，逐步推行全國(guó)統(tǒng)一的母子健康手冊(cè)，積極開展產(chǎn)前篩查，落實(shí)地中海貧血防控項(xiàng)目工作，為計(jì)劃懷孕的夫婦和孕期夫婦進(jìn)行地貧篩查，建立檔案，咨詢指導(dǎo)和追蹤隨訪工作。開展市、縣級(jí)出生缺陷防控干預(yù)中心建設(shè)，對(duì)符合生育政策的孕婦進(jìn)行產(chǎn)前篩查及轄區(qū)出生的新生兒進(jìn)行新生兒疾病篩查實(shí)施補(bǔ)助，產(chǎn)前篩查率達(dá)60%以上。關(guān)注產(chǎn)后環(huán)節(jié)，落實(shí)第三道防線。落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》，全市開展新生兒遺傳疾病篩查和新生兒聽力篩查工作，篩查網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)，新生兒及兒童殘疾篩查率達(dá)85%以上，干預(yù)率達(dá)80%以上。繼續(xù)做好兒童保健工作，廣泛開展新生兒訪視、營(yíng)養(yǎng)和喂養(yǎng)指導(dǎo)。（市衛(wèi)生健康局牽頭，市婦聯(lián)、市殘聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    （二）著力防控疾病致殘。
    1、有效控制傳染病。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，做好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)季節(jié)的突發(fā)急性傳染病監(jiān)測(cè)，尤其是相關(guān)人畜共患病的流行病學(xué)調(diào)查和監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警，實(shí)現(xiàn)防控關(guān)口前移。完善突發(fā)急性傳染病防治管理，積極控制傳染源，有效切斷疫情傳播途徑，保護(hù)易感人群。完善突發(fā)急性傳染病報(bào)告制度，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)，爭(zhēng)取疫情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，迅速反應(yīng)，依法科學(xué)應(yīng)對(duì)。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種門診的規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種工作規(guī)范》的規(guī)定和新的兒童免疫程序開展預(yù)防接種工作，提供規(guī)范化的預(yù)防接種服務(wù)，做好預(yù)防接種證管理和預(yù)防接種前告知工作。進(jìn)一步強(qiáng)化流動(dòng)兒童的預(yù)防接種工作，努力提高接種率。積極做好兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)，加快兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)，為實(shí)施擴(kuò)大兒童免疫規(guī)劃提供信息支持。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率維持在95%以上。（市衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)）。
    飲水型氟中毒要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)已建好集中供水的病區(qū)村工程運(yùn)轉(zhuǎn)、全部病區(qū)居民飲用水氟含量和兒童氟斑牙患病情況，查清未達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)的病區(qū)村兒童氟斑牙患病率高的原因并采取針對(duì)性措施。（市衛(wèi)生健康局、市水務(wù)局和各地人民政府按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    在社區(qū)定期開展人群高血壓、糖尿病等慢性病篩查和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作；
    機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位每年為職工提供體檢，發(fā)現(xiàn)高危人群并實(shí)施管理；
    社區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所建立健康指標(biāo)自助檢測(cè)點(diǎn)。落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)慢性病患者規(guī)范化管理，提高社區(qū)高血壓和糖尿病管理率，已管理高血壓、糖尿病患者的規(guī)范管理率達(dá)到60%以上。（市衛(wèi)生健康局、市文化廣電旅游體育局、市殘聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    推動(dòng)建立完善公安、衛(wèi)計(jì)、城管、民政等部門協(xié)同開展現(xiàn)場(chǎng)處置精神障礙患者肇事肇禍案事件的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)控制、鑒定、收治三個(gè)環(huán)節(jié)無縫銜接，最大限度地預(yù)防和減少肇事肇禍案事件，切實(shí)維護(hù)好公共安全。（市衛(wèi)生健康局牽頭，市委政法委、市公安局、市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市城市管理和綜合執(zhí)法局、市殘聯(lián)等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    （三）努力減少傷害致殘。
    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的主體責(zé)任，保障人民群眾財(cái)產(chǎn)安全與健康。強(qiáng)化工作場(chǎng)所職業(yè)安全健康管理，開展職業(yè)安全健康教育，提高勞動(dòng)者安全健康防護(hù)能力。落實(shí)加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控、隱患排查治理兩條防線，切實(shí)減少安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)監(jiān)管，推進(jìn)職業(yè)病危害基本情況調(diào)查和源頭治理，健全健康干預(yù)措施。建立完善致殘性職業(yè)病監(jiān)測(cè)、報(bào)告和管理網(wǎng)絡(luò)，遏制致殘性職業(yè)病高發(fā)勢(shì)頭。重點(diǎn)做好待孕夫婦、孕期婦女勞動(dòng)保護(hù)，避免接觸有毒有害物質(zhì)，減少職業(yè)危害。加強(qiáng)危爆物品安全管理、隱患排查，依法從嚴(yán)打擊危爆違法犯罪，預(yù)防易燃易爆事故致殘。依法保障工傷和患職業(yè)病職工的工傷保險(xiǎn)待遇，切實(shí)維護(hù)其合法權(quán)益。加強(qiáng)消防安全管理，排查整治養(yǎng)老院、敬老院、福利院、醫(yī)院、未成年人保護(hù)中心、救助管理站、中小學(xué)校、幼兒園等人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患生產(chǎn)安全事故發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)均下降到10%以上。（市應(yīng)急管理局、市公安局牽頭，市教育局、市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生健康局、市總工會(huì)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    2、加強(qiáng)道路交通安全管理。加強(qiáng)道路交通安全設(shè)施規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)，組織實(shí)施公路安全生命防護(hù)工程，治理公路安全隱患，認(rèn)真開展轄區(qū)道路交通安全隱患排查。嚴(yán)格道路運(yùn)輸安全管理，完善重點(diǎn)車輛、人員基礎(chǔ)臺(tái)賬，對(duì)全市大型客車（特別是營(yíng)轉(zhuǎn)非大客車、超期未報(bào)廢大客車）、重型貨車（特別是危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車）、旅游包車、校車等和駕駛?cè)?，建立完善基礎(chǔ)信息臺(tái)賬，全部在編列管，不漏“一車一人一企業(yè)”，提升安全自律意識(shí)。加強(qiáng)普及中小學(xué)生交通安全宣傳教育，推廣使用汽車兒童安全座椅。依法嚴(yán)厲查處嚴(yán)重交通違法行為。（市交通運(yùn)輸局、市教育局、市工業(yè)和信息化局、市公安局、市衛(wèi)生健康局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市應(yīng)急管理局、市文化廣電旅游體育局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    3、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品和食品藥品安全監(jiān)管。建立健全食品安全標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估體系，加強(qiáng)和鞏固食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提升基層食品安全檢測(cè)和監(jiān)管能力。加強(qiáng)對(duì)食品相關(guān)產(chǎn)品獲證企業(yè)的監(jiān)管，加大對(duì)食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格證后監(jiān)管工作。推行標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，深入開展農(nóng)獸藥殘留、重金屬污染綜合治理，實(shí)施獸藥抗菌藥治理行動(dòng)。健全從源頭到消費(fèi)全過程的監(jiān)管格局，嚴(yán)守從農(nóng)田到餐桌的每一道防線，保障群眾食品安全。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和食品中致病性微生物、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質(zhì)以及其他危害人體健康物質(zhì)的檢測(cè)和監(jiān)管力度，有效防范、妥善應(yīng)對(duì)食品安全事件。全面加強(qiáng)藥品監(jiān)管，推進(jìn)藥品追溯體系建設(shè)，嚴(yán)肅查處制售假藥、劣藥行為，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。（市市場(chǎng)監(jiān)管局、市衛(wèi)生健康局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    4、加強(qiáng)飲用水和空氣污染治理干預(yù)。全面實(shí)施水污染防治行動(dòng)計(jì)劃和南粵水更清行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)飲用水水源地規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)提升飲用水安全保障水平。嚴(yán)格保護(hù)良好水體和飲用水水源，加強(qiáng)全市城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握全市飲用水水質(zhì)基本狀況，確保達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施農(nóng)村飲用水安全鞏固提升工程，做好涉水病區(qū)改水。開展空氣、土壤污染等環(huán)境污染對(duì)人群健康影響監(jiān)測(cè)，及時(shí)治理干預(yù)。（市生態(tài)環(huán)境局、市水利局、市衛(wèi)生健康局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    5、增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力。完善氣象、洪澇、海洋、地震、地質(zhì)災(zāi)害等監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，提高突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力和水平。全方位落實(shí)地震監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成全國(guó)先進(jìn)水平的，空間、地表、地下三位一體的地震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。加強(qiáng)全市城鄉(xiāng)公共消防設(shè)施建設(shè)，完善社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、車站、工廠等人員密集場(chǎng)所災(zāi)害防御設(shè)施及應(yīng)急處置措施。加強(qiáng)全民安全意識(shí)教育，開展疏散逃生和自救互救等防災(zāi)減災(zāi)宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練及救治。全面建立覆蓋全市的緊急醫(yī)學(xué)救援網(wǎng)絡(luò)，到20xx年，建成獨(dú)立設(shè)置、功能完善、指揮有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援快捷的市、縣兩級(jí)120應(yīng)急指揮中心，進(jìn)一步提高救治效率。（市應(yīng)急管理局、市民政局、市教育局、市自然資源局、市交通運(yùn)輸局、市水務(wù)局、市衛(wèi)生健康局、市地震局、市氣象局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    6、減少兒童和老年人意外傷害致殘。完善傷害綜合監(jiān)測(cè)體系，實(shí)施重點(diǎn)傷害干預(yù)技術(shù)指南和標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施兒童和老年人傷害預(yù)防和綜合干預(yù)行動(dòng)計(jì)劃，減少兒童和老年人意外傷害的發(fā)生。開展社區(qū)和家庭綜合干預(yù)工作，創(chuàng)建兒童安全生活環(huán)境。積極開展兒童步行、乘車、騎車和防范溺水、跌落、誤食等風(fēng)險(xiǎn)的安全教育。建立健全產(chǎn)品安全預(yù)警和傷害監(jiān)測(cè)體系，完善消費(fèi)品質(zhì)量安全事故強(qiáng)制報(bào)告制度，實(shí)施產(chǎn)品安全預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)等干預(yù)措施，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全監(jiān)管，減少消費(fèi)品安全傷害。加強(qiáng)對(duì)玩具、電子產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和分級(jí)管理，減少對(duì)兒童青少年視力、聽力、精神等方面的傷害。改造易致跌倒的危險(xiǎn)環(huán)境，提高老年人及其照料者預(yù)防跌倒的意識(shí)和能力。（市教育局、市公安局、市民政局、市衛(wèi)生健康局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市婦聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    （四）顯著改善康復(fù)服務(wù)。
    1、加強(qiáng)康復(fù)服務(wù)。落實(shí)國(guó)家有關(guān)殘疾預(yù)防和康復(fù)政策，完善我市殘疾人康復(fù)制度建設(shè)。全面落實(shí)《廣東省殘疾兒童康復(fù)救助實(shí)施辦法》和《廣東省殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案（20xx-20xx年）》，實(shí)施精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)行動(dòng)。加強(qiáng)康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，到20xx年，市級(jí)殘疾人康復(fù)中心內(nèi)設(shè)康復(fù)訓(xùn)練部至少達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，縣級(jí)殘疾人康復(fù)中心內(nèi)設(shè)康復(fù)訓(xùn)練部至少達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)康復(fù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員比例不低于70%。發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量舉辦康復(fù)機(jī)構(gòu)和康復(fù)服務(wù)組織。統(tǒng)籌康復(fù)服務(wù)資源，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)、特殊教育學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建布局合理、功能齊全、滿足需要的市、縣兩級(jí)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)、殘疾人專門協(xié)會(huì)、助殘社會(huì)組織等改革創(chuàng)新力度，提高專業(yè)化服務(wù)能力，提升科學(xué)化管理水平，增加康復(fù)服務(wù)供給。落實(shí)好國(guó)家關(guān)于將康復(fù)綜合評(píng)定等20項(xiàng)醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的政策。全面推廣疾病早期康復(fù)治療，減少殘疾發(fā)生，減輕殘疾程度。（市教育局、市民政局、市衛(wèi)生健康局、市人力資源和社會(huì)保障局、市殘聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    2、推廣輔助器具服務(wù)。認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè)的若干意見》和《廣東省關(guān)于加快發(fā)展康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè)的實(shí)施方案》，健全全市輔具服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升適配能力。建立我市康復(fù)輔助器具適配補(bǔ)貼政策，對(duì)殘疾人、老年人及工傷患者等適配基本型輔助器具給予補(bǔ)貼。積極推進(jìn)市、縣兩級(jí)殘疾人輔助器具服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大輔助器具服務(wù)人才培訓(xùn)力度。全面開展殘疾人輔助器具個(gè)性化適配，重點(diǎn)普及助聽器、助視器、假肢、輪椅、拐杖等殘疾人急需的輔助器具。殘疾人基本型輔助器具適配率達(dá)到80%以上。（市民政局、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市殘聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    3、推進(jìn)無障礙環(huán)境建設(shè)。新（改、擴(kuò)）建道路、建筑物和居住區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范。推進(jìn)政府機(jī)關(guān)、公共服務(wù)場(chǎng)所、公共交通設(shè)施、社區(qū)等的無障礙改造。繼續(xù)實(shí)施對(duì)貧困殘疾人家庭無障礙改造，進(jìn)一步規(guī)范家庭無障礙改造服務(wù)。加強(qiáng)信息無障礙建設(shè)，到20xx年，市政府和市殘聯(lián)公眾網(wǎng)站要率先完成無障礙改造，推動(dòng)公共媒體及政府機(jī)關(guān)為殘疾人提供語(yǔ)音和文字提示等信息交流服務(wù)，市電視臺(tái)開設(shè)手語(yǔ)欄目。（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運(yùn)輸局、市文化廣電旅游體育局、市政管局、市殘聯(lián)、市廣播電視臺(tái)等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    三、保障措施。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。各級(jí)政府要將殘疾預(yù)防工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃及相關(guān)部門工作職責(zé)。全市各有關(guān)單位要密切配合，各負(fù)其責(zé)，做好因遺傳、發(fā)育、疾病和傷害等原因致殘的預(yù)防工作。各級(jí)政府殘疾人工作委員會(huì)負(fù)責(zé)組織開展殘疾預(yù)防和殘疾人康復(fù)工作，統(tǒng)籌實(shí)施本行動(dòng)實(shí)施方案。（各地人民政府、各級(jí)殘疾人工作委員會(huì)及其成員單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    （二）健全制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)政支持保障。加強(qiáng)殘疾預(yù)防相關(guān)制度建設(shè)，推動(dòng)完善母嬰保健、疾病防控、安全生產(chǎn)、道路交通安全、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)、殘疾康復(fù)等重點(diǎn)領(lǐng)域的制度建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重大致殘性疾病患者群體的救治救助，將符合條件的貧困嚴(yán)重精神障礙患者全部納入醫(yī)療救助。實(shí)施重點(diǎn)康復(fù)項(xiàng)目，為城鄉(xiāng)貧困殘疾人、重度殘疾人提供基本康復(fù)服務(wù)。支持殘疾預(yù)防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在安排重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目時(shí)適當(dāng)向殘疾預(yù)防領(lǐng)域傾斜。（市發(fā)展改革局、市教育局、市科技局、市民政局、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生健康局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市應(yīng)急管理局、市司法局、市殘聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    （三）完善服務(wù)體系，強(qiáng)化人才隊(duì)伍。以縣（市、區(qū)）為重點(diǎn)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生、衛(wèi)生應(yīng)急、醫(yī)療服務(wù)、安全保障和監(jiān)管、應(yīng)急救援、環(huán)境污染防治、農(nóng)產(chǎn)品和食品藥品安全監(jiān)管、康復(fù)服務(wù)等體系建設(shè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高服務(wù)能力。充分發(fā)揮專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的重要作用，指導(dǎo)社區(qū)、家庭做好殘疾預(yù)防，形成綜合性、社會(huì)化的殘疾預(yù)防服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員殘疾預(yù)防知識(shí)技能教育培訓(xùn)，加大殘疾預(yù)防相關(guān)人才培訓(xùn)力度，做好相關(guān)專業(yè)人員的學(xué)歷教育和繼續(xù)教育工作。加快殘疾預(yù)防領(lǐng)域?qū)W科帶頭人、創(chuàng)新型人才及技術(shù)技能人才培養(yǎng)。加強(qiáng)專業(yè)社會(huì)工作者、助殘志愿者培訓(xùn)，打造適應(yīng)殘疾預(yù)防工作需要的人才隊(duì)伍。（市發(fā)展改革局、市教育局、市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生健康局、市應(yīng)急管理局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市殘聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    （四）優(yōu)化支持政策，引導(dǎo)社會(huì)參與。推廣政府和社會(huì)資本合作模式，吸引社會(huì)資本參與殘疾預(yù)防項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)管理，提高殘疾預(yù)防服務(wù)供給能力和效率。通過政府補(bǔ)助投資、貸款貼息、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼等方式，支持社會(huì)力量舉辦醫(yī)療、康復(fù)、輔助器具等服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)其參與承接政府購(gòu)買服務(wù)，并在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面，給予與公立機(jī)構(gòu)同等的政策待遇。鼓勵(lì)老年人、殘疾人、高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)從業(yè)者等群體投保健康保險(xiǎn)、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等人身保險(xiǎn)產(chǎn)品，鼓勵(lì)和引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)。倡導(dǎo)各類企業(yè)、社會(huì)組織開展形式多樣的慈善活動(dòng)，通過捐款捐贈(zèng)、志愿服務(wù)、設(shè)立基金會(huì)等方式，支持和參與殘疾預(yù)防工作。（市發(fā)展改革局、市民政局、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生健康局、陽(yáng)江銀保監(jiān)分局、市殘聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    （五）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。開展殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新，加強(qiáng)對(duì)殘疾預(yù)防基礎(chǔ)信息的收集、分析和研究，建立統(tǒng)一的殘疾報(bào)告制度，及時(shí)掌握殘疾發(fā)生的特點(diǎn)特征和變化趨勢(shì)，有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施。對(duì)出生缺陷、慢性病、意外傷害、環(huán)境污染、食品藥品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤﹦?dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，加大監(jiān)測(cè)力度，提高監(jiān)測(cè)水平，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。（市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生健康局、市應(yīng)急管理局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市殘聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    （六）加強(qiáng)宣傳教育，提高預(yù)防意識(shí)。加強(qiáng)殘疾預(yù)防法治宣傳教育，提高政府部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織、家庭和個(gè)人的殘疾預(yù)防法治觀念、責(zé)任意識(shí)。利用全國(guó)愛耳日、全國(guó)愛眼日、國(guó)際地貧日、出生缺陷宣傳周、國(guó)際減災(zāi)日、國(guó)際禁毒日、世界艾滋病日、全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日、全國(guó)中小學(xué)生安全教育日、全國(guó)消防日、全國(guó)交通安全日等宣傳節(jié)點(diǎn)，發(fā)布?xì)埣差A(yù)防信息，宣講殘疾預(yù)防知識(shí)，廣泛開展殘疾預(yù)防“進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)機(jī)關(guān)”宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)自我防護(hù)的意識(shí)和能力。采取針對(duì)性措施，做好婦女、兒童、青少年、老年人、高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)從業(yè)者等重點(diǎn)群體的宣傳教育工作。（市委宣傳部、市委網(wǎng)信辦、市教育局、市工業(yè)和信息化局、市公安局、市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市生態(tài)環(huán)境局、市衛(wèi)生健康局、市文化廣電旅游體育局、市應(yīng)急管理局、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
    四、督導(dǎo)檢查。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十二
    1、20xx年，全面啟動(dòng)文明交通行動(dòng)計(jì)劃，重在發(fā)動(dòng)宣傳、樹立文明交通意識(shí)。通過全社會(huì)廣泛宣傳，加強(qiáng)交通科學(xué)管理，集中解決公民在日常交通行為中存在的突出問題，提升交通民警執(zhí)法規(guī)范化水平。同時(shí)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)道路安全設(shè)施和管理設(shè)施，初步實(shí)現(xiàn)交通參與者知法守法，行人、非機(jī)動(dòng)車守法率明顯提高，交通陋習(xí)及危險(xiǎn)駕駛行為明顯減少，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)人員進(jìn)一步發(fā)揮文明交通自覺表率作用。宣州區(qū)、廣德、寧國(guó)、涇縣等四地帶頭示范并取得明顯實(shí)效。
    2、20xx年，大力解決日常交通行為中的痼疾。通過組織開展針對(duì)性強(qiáng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)和檢查，督促工作落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化交通參與者自我管理、自我約束意識(shí)，做到關(guān)愛他人、文明禮讓，努力實(shí)現(xiàn)安全帶、頭盔使用率明顯提高，機(jī)動(dòng)車停放規(guī)范有序，路口、路段人行橫道交通事故發(fā)生率明顯降低，酒后、超速、疲勞等危險(xiǎn)駕駛行為引發(fā)的重特大道路交通事故明顯下降，道路安全設(shè)施和管理設(shè)施隱患治理取得階段性成效，執(zhí)法效率和科技應(yīng)用水平明顯提升。宣城市區(qū)和省級(jí)文明縣城廣泛開展，并取得明顯成效。
    3、20xx年，鞏固前兩年實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃的成果，全面促進(jìn)全社會(huì)文明交通良好風(fēng)尚的形成。通過總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大活動(dòng)實(shí)效，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)交通參與者守法出行的文明素質(zhì)顯著提高，機(jī)動(dòng)車交通違法率、事故率顯著下降，城市和公路建成一批交通秩序好、事故少的“交通文明示范路”，群眾交通出行安全感以及對(duì)交通環(huán)境的滿意度大幅度提高，交通管理部門執(zhí)法能力顯著增強(qiáng)，執(zhí)法形象、執(zhí)法公信力大大提升。全縣全面鋪開并取得明顯成效。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十三
    認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示指示精神以及上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，突出行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、抓整改、強(qiáng)督查、嚴(yán)問責(zé)，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，提升安全管理水平，推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，做到檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場(chǎng)。通過查隱患、抓整改，達(dá)到“治大隱患、防大事故”的目的，有效防范和遏制各類事故發(fā)生。
    交通運(yùn)輸局成立市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，局安委會(huì)其他成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局行業(yè)管理科，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、督辦檢查和信息匯總上報(bào)工作。
    結(jié)合第七屆世界盆景友好聯(lián)盟大會(huì)暨第十二屆亞太地區(qū)盆景賞石大會(huì)在我市舉辦等實(shí)際情況，此次大檢查自6月18日至10月31日，貫穿夏季、汛期和中秋、國(guó)慶長(zhǎng)假等重要時(shí)期和關(guān)鍵時(shí)段，檢查方式采取企業(yè)自查自糾、行業(yè)管理部門檢查指導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)督查等循環(huán)式行動(dòng)，實(shí)行檢查整改再檢查再整改流水式作業(yè)。
    （一）突出內(nèi)河通航安全；
    （二）突出水上風(fēng)景旅游區(qū)安全；
    （三）突出道路客運(yùn)安全；
    （四）突出城市公交客運(yùn)安全；
    （五）突出道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全；
    （六）突出公路基礎(chǔ)設(shè)施安全；
    （七）突出?；反a頭和港口貨物現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全；
    （八）突出交通建設(shè)工程工地建設(shè)安全；
    （九）消防安全等。
    （一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
    重點(diǎn)進(jìn)行“四查”。一查安全基礎(chǔ)：安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備及安全培訓(xùn)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；安全操作規(guī)程制定和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)落實(shí)情況等。二查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目工程是否依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度；生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，是否存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)情況；生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置完好情況；勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用情況等。三查隱患整改：是否建立安全生產(chǎn)隱患排查工作制度，對(duì)隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案是否落實(shí)，整改是否到位銷案等。四查應(yīng)急防范：對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位和重大危險(xiǎn)源普查登記、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警的制度是否落實(shí)，是否制定事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練，是否按預(yù)案要求儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資，運(yùn)輸船舶、長(zhǎng)途客運(yùn)、公交客運(yùn)及各場(chǎng)站的消防安全保護(hù)設(shè)施配置落實(shí)等。
    （二）行業(yè)管理部門。
    檢查重點(diǎn)：行業(yè)管理部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)劃制定執(zhí)行情況；監(jiān)管責(zé)任及“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；開展船舶“三超一無”行為的整治、渣土車、攪拌車等工程車超限行為的整治、長(zhǎng)途客運(yùn)“三超一疲勞”行為整治等專項(xiàng)整治情況；嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè)情況；嚴(yán)肅事故查處及責(zé)任追究情況；應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，督促監(jiān)管企業(yè)開展自查自糾情況等。
    （一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前開展安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性、必要性和緊迫性，克服松懈麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，立足于治大隱患、防大事故，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他人員要按照“一崗雙責(zé)”的要求全力抓。要以防范事故為目標(biāo)，全員行動(dòng)，責(zé)任到人，措施到位，檢查到位，落實(shí)到位，做到“場(chǎng)所必查，有患必治，重患必停”，確保安全大檢查取得實(shí)效。
    （二）突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全大檢查“全覆蓋”。要按照大檢查要求，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要列出清單，建立臺(tái)賬，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，并對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
    （三）求真務(wù)實(shí)，對(duì)查出的問題實(shí)行“零容忍”。本次檢查采取明查暗訪、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查等多種方式進(jìn)行，各行業(yè)管理部門要深入生產(chǎn)一線，查清安全生產(chǎn)真實(shí)狀況，找準(zhǔn)制約安全生產(chǎn)的問題和癥結(jié)，排除各類事故隱患，努力提高大檢查的實(shí)效。交通運(yùn)輸局將組織督查組對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查、督查（附件1），在國(guó)務(wù)院部署的6-9月全國(guó)集中開展安全生產(chǎn)大檢查期間，每月督查一次。對(duì)排查出的隱患、要明確每一個(gè)安全隱患和存在問題的整改措施、整改時(shí)限和整改責(zé)任人，對(duì)重大隱患和突出問題要實(shí)行掛牌督辦，一盯到底，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)。要加強(qiáng)整改情況的后續(xù)跟蹤和指導(dǎo)，對(duì)隱患整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的。，一律實(shí)行倒查，并要嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)存在重大安全隱患不能進(jìn)行及時(shí)治理的交通運(yùn)輸企業(yè)，一律要責(zé)令停業(yè)整頓。
    （四）加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)社會(huì)參與。各單位要結(jié)合當(dāng)前開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用顯示屏、宣傳櫥窗等宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造安全宣傳氛圍。要使交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，牢固樹立以人為本、安全第一的理念。要充分發(fā)揮社會(huì)公眾和輿論監(jiān)督力量，鼓勵(lì)舉報(bào)交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全隱患。對(duì)安全檢查走過場(chǎng)、隱患排查治理不力的，要予以公開曝光。
    （五）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”、“三化三整治”等活動(dòng)相結(jié)合，利用信息化手段，完善隱患排查長(zhǎng)效治理體系。要把大檢查中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)總結(jié)提煉固化為制度和規(guī)范。結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升企業(yè)安全保障水平。
    請(qǐng)各單位于6月底之前出臺(tái)大檢查工作方案，并抓好組織實(shí)施；公路處、運(yùn)管處、地方海事處、航道處，質(zhì)監(jiān)站于每周四上午12：00前，把大檢查開展情況和發(fā)現(xiàn)的問題整理，報(bào)局行業(yè)管理科；各單位每月13日、28日前上報(bào)大檢查進(jìn)展情況及事故隱患檢查、整改登記表（附件2）；各單位分別于6月27日前、7月26日前、8月28日前分別將當(dāng)月安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)展情況報(bào)局行業(yè)管理科；9月26日前將安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)局行業(yè)管理科；上報(bào)材料都要經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十四
    為全面貫徹落實(shí)市、縣“雙創(chuàng)”工作要求和縣教體局關(guān)于教育系統(tǒng)“雙創(chuàng)”工作實(shí)施方案的通知要求，全面完成我校的“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    一、總體要求和目標(biāo)。
    學(xué)?！半p創(chuàng)”工作的總體要求是：全校師生積極行動(dòng)起來，充分認(rèn)識(shí)“雙創(chuàng)”工作的重要性，人人參與，為實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”目標(biāo)，把學(xué)校建成整潔、美麗、平安、文明校園做貢獻(xiàn)。
    目標(biāo)是：以“雙創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，把學(xué)校建成文明單位的典范，讓廣大師生成為現(xiàn)代文明的使者，創(chuàng)建文明和諧校園，推進(jìn)學(xué)校的整體工作健康有序地向前發(fā)展。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十五
    為貫徹黨的x、x、x全會(huì)精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（x-x年）》，進(jìn)一步鞏固第一期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃成果，健全我區(qū)學(xué)前教育服務(wù)體系，全面建設(shè)全省教育第一強(qiáng)區(qū)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
    一、發(fā)展現(xiàn)狀。
    x學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（x-x年）》實(shí)施以來，全區(qū)各級(jí)各相關(guān)部門密切配合，強(qiáng)化措施，共同推進(jìn)，開創(chuàng)了我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的新局面。三年來，全區(qū)新增幼兒園19所，其中公建幼兒園10所，民辦園9所，新增學(xué)前三年幼兒學(xué)位數(shù)4950個(gè)，看護(hù)點(diǎn)減少12個(gè)。目前，全區(qū)共有各級(jí)各類幼兒園59所（其中政府辦園4所、企事業(yè)辦園17所、民辦幼兒園38所），在園幼兒16083名，專任教師993名，學(xué)前三年毛入園率108.2%；擁有省一類園7所、市一類園9所；普惠性幼兒園36所，在園幼兒8896名，占全區(qū)在園幼兒的55.3%，“入園難、入園貴”問題得到初步緩解。
    突出公益普惠，大力舉辦公辦園，合理布局普惠性幼兒園，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)前教育資源配置，努力提高學(xué)前教育公共服務(wù)水平。注重可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步加大投入，提升全區(qū)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)能力、師資隊(duì)伍水平、保育教育質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)前教育與全省教育第一強(qiáng)區(qū)相匹配、相協(xié)調(diào)。強(qiáng)化政府職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)前教育質(zhì)量體系和治理能力建設(shè)，健全體制機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)體系，深入推進(jìn)投入、用人、監(jiān)管和質(zhì)量保障等方面的綜合改革，著力構(gòu)建辦好學(xué)前教育的長(zhǎng)效機(jī)制。
    到x年，全面普及學(xué)前三年教育。公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園覆蓋率逐年提高，初步建立以公辦園和普惠性民辦園為主體的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全區(qū)幼兒專任教師及所有保教人員完成新一輪崗位培訓(xùn)，專任教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%，其它保教人員任職資格全部符合任職要求。學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)，學(xué)前教育資源進(jìn)一步擴(kuò)大。力爭(zhēng)到x年，新增市一類幼兒園5所，公辦園或普惠性民辦園10所，辦園水平和保教質(zhì)量顯著提高。
    三、重點(diǎn)任務(wù)。
    （一）擴(kuò)大總量。著力擴(kuò)大全區(qū)學(xué)前教育資源，到x年全區(qū)幼兒園總量增至76所。自x年起，每年至少新建公辦幼兒園1所、民辦幼兒園3所，其中：x年新增教學(xué)班25個(gè)、普惠性幼兒學(xué)位750名，x年新增教學(xué)班45個(gè)、普惠性幼兒學(xué)位1350名，x年新增教學(xué)班55個(gè)、普惠性幼兒學(xué)位1650名。（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)。積極新建公辦園，不斷加大對(duì)企事業(yè)單位幼兒園的資金投入和普惠性民辦園的獎(jiǎng)補(bǔ)力度，擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育的覆蓋率。至x年，全區(qū)公辦園總量增至9所，普惠性民辦幼兒園總量增至17所。進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)前教育資源和普惠性學(xué)前教育資源的布局，努力實(shí)現(xiàn)就近入園、方便入園。
    （三）健全機(jī)制。建立健全學(xué)前教育成本分擔(dān)和運(yùn)行保障機(jī)制，合理確定公共財(cái)政對(duì)學(xué)前教育成本的分擔(dān)比例。建立企事業(yè)單位辦園和民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，保障全區(qū)學(xué)前教育健康發(fā)展。完善用人機(jī)制，每年根據(jù)公辦園專任教師缺額，通過公開招考方式，確保公辦園所有專任教師足額配備，保障教職工合理待遇，創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓(xùn)模式。
    （四）提升質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)幼兒園保育和教育實(shí)踐的研究和指導(dǎo)，不斷提高幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和教育實(shí)踐能力；推動(dòng)軟件和硬件建設(shè)相協(xié)調(diào)，督促引導(dǎo)各類幼兒園的師資、班額、玩教具、園舍等達(dá)到《x幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，努力為每個(gè)幼兒健康成長(zhǎng)創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。深入貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，加大學(xué)前教育宣傳，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)教育觀念，普及科學(xué)保教知識(shí)。加大幼兒看護(hù)點(diǎn)資金投入和動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，引導(dǎo)幼兒看護(hù)點(diǎn)逐步改善硬件條件，提高看護(hù)水平。
    四、主要措施。
    （一）加強(qiáng)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理。相關(guān)部門要密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行《x人民政府進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的實(shí)施方案》（x〔x〕6號(hào)）文件精神，落實(shí)好住宅小區(qū)配套幼兒園的規(guī)劃、建設(shè)及移交等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)在建、已建小區(qū)配套幼兒園管理，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人改變住宅小區(qū)配套幼兒園用途。全區(qū)每個(gè)街鎮(zhèn)至少要有一所公辦幼兒園。
    （二）大力扶持各類社會(huì)力量辦園。大力推動(dòng)企事業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照200元/學(xué)期·生標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)企事業(yè)園生均獎(jiǎng)補(bǔ)資金；對(duì)企事業(yè)園年度內(nèi)基本建設(shè)和維修資金達(dá)到30萬元的，按照其投入的25%給予補(bǔ)貼；對(duì)設(shè)施設(shè)備添置或更換資金達(dá)到20萬元的，按照其投入的20%給予補(bǔ)貼。積極扶持普惠性民辦幼兒園發(fā)展，按照200元/學(xué)期·生、2000元/年·班標(biāo)準(zhǔn)，給予普惠性民辦園補(bǔ)貼。引導(dǎo)、鼓勵(lì)更多的民辦幼兒園向普惠性方向發(fā)展。
    （三）積極創(chuàng)新辦園模式。采取“委托名園管理”模式，將我區(qū)新建公辦園委托由x幼專實(shí)驗(yàn)幼兒園等名園管理，著力提升全區(qū)公辦幼兒園辦學(xué)水平。繼續(xù)采取“零租金”辦園模式，面向全國(guó)公開引進(jìn)省、市一類幼兒園來我區(qū)舉辦普惠性幼兒園，著力提高普惠性幼兒園辦園質(zhì)量。以政府購(gòu)買服務(wù)等方式，積極引進(jìn)社會(huì)力量辦園。積極創(chuàng)造條件接收殘疾兒童入園，努力保障適齡殘疾兒童接受學(xué)前教育。
    （四）加大幼兒看護(hù)點(diǎn)管理力度。按照“扶持一批、整改一批、取締一批”原則，對(duì)全區(qū)看護(hù)點(diǎn)實(shí)行分類管理。各街鎮(zhèn)是幼兒看護(hù)點(diǎn)的責(zé)任主體，要進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒看護(hù)點(diǎn)的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立監(jiān)管責(zé)任追究制度；對(duì)存在重大安全隱患、反復(fù)整改無效的看護(hù)點(diǎn)，依法依規(guī)堅(jiān)決予以取締，逐年減少看護(hù)點(diǎn)總量。積極支持各街鎮(zhèn)挖掘潛力，利用集體用房無償引進(jìn)有資質(zhì)的優(yōu)秀民辦園舉辦a類幼兒看護(hù)點(diǎn)。將幼兒看護(hù)點(diǎn)日常管理納入對(duì)街鎮(zhèn)的教育發(fā)展考核指標(biāo)體系，根據(jù)考核情況實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，同時(shí)給予街鎮(zhèn)一定的人員管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。區(qū)教體、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等相關(guān)部門要按照各自職能分工，進(jìn)一步加大對(duì)看護(hù)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管以及相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，逐步提高看護(hù)質(zhì)量。
    （五）高度重視幼兒園安全工作。區(qū)教體、安監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)幼兒園安全防范和治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，推動(dòng)全區(qū)幼兒園建立嚴(yán)格的安全管理制度，配齊安保人員和安保設(shè)施，落實(shí)安全措施，及時(shí)消除各類安全隱患，確保師生人身安全。制定應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害、傳染性疾病、食物中毒、意外傷害等突發(fā)事件的預(yù)案，定期開展交通安全、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、消防、防踩踏等安全教育活動(dòng)并組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置的能力和水平。加強(qiáng)幼兒園周邊環(huán)境綜合治理，為幼兒成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    （六）加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照教育部《幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》要求，面向社會(huì)招考、配備公辦幼兒園各類保教人員。設(shè)立學(xué)前教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)施幼兒園骨干教師和師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程，將全區(qū)各級(jí)各類幼兒園教師培訓(xùn)與全區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)同步推進(jìn)，確保3年內(nèi)全區(qū)所有保教人員完成第二輪培訓(xùn)任務(wù)，全面提高幼教隊(duì)伍整體素質(zhì)。嚴(yán)格實(shí)行保教人員資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把入口關(guān)。進(jìn)一步發(fā)揮園長(zhǎng)培訓(xùn)基地、教師培訓(xùn)基地、保育員培訓(xùn)基地作用，加強(qiáng)幼兒園園長(zhǎng)和教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè)工程，加強(qiáng)學(xué)前教育教研和科研工作，積極探索符合幼兒健康成長(zhǎng)的保教方法。
    五、強(qiáng)化保障。
    （一）加大經(jīng)費(fèi)投入。將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算，新增教育經(jīng)費(fèi)向?qū)W前教育傾斜，財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的5%以上并逐年增長(zhǎng)。繼續(xù)對(duì)困難家庭兒童學(xué)前教育實(shí)施資助。積極構(gòu)建政府投入、社會(huì)舉辦者投入和家長(zhǎng)合理分擔(dān)的投入機(jī)制和成本分擔(dān)機(jī)制，積極動(dòng)員社會(huì)力量投資辦園和捐資助園，拓寬學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)來源渠道。
    （二）健全聯(lián)席會(huì)議制度。研究解決學(xué)前教育發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)前教育發(fā)展工作。區(qū)教體、編辦、財(cái)政、人社、規(guī)劃、國(guó)土、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)、市場(chǎng)監(jiān)督管理、住建、民政、發(fā)統(tǒng)等部門及各街鎮(zhèn)根據(jù)職責(zé)要求，各司其職，相互協(xié)作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、服務(wù)和管理，共同推進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。
    （三）完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。區(qū)教體局要建立健全全區(qū)幼兒園專項(xiàng)督導(dǎo)制度和年檢制度，加強(qiáng)對(duì)幼兒園辦園資質(zhì)、安全衛(wèi)生、教師資格、辦園行為、收費(fèi)管理等方面的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立幼兒園信息公示制度，及時(shí)發(fā)布幼兒園基本信息，接受社會(huì)監(jiān)督。堅(jiān)持實(shí)施科學(xué)保教，避免和防止片面追求超前教育和“小學(xué)化”傾向。要充分發(fā)揮家長(zhǎng)監(jiān)督管理作用，采取各種方式激發(fā)家長(zhǎng)參與幼兒園管理的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步凝聚學(xué)前教育發(fā)展合力。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十六
    2月28日,云南省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組在昆明召開工作會(huì)議，全面總結(jié)2010年全省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”工作，明確省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”小組成員單位的工作職責(zé)和任務(wù)，研究部署2011年全省推進(jìn)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”工作。
    省實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、省公安廳副廳長(zhǎng)蔣平、省實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、省文明辦專職副主任李聯(lián)斌、省實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、省公安廳交警總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)陳新鋼，省委宣傳部、省文明辦、省發(fā)改委、省公安廳政治部、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、省交通運(yùn)輸廳、省教育廳、省農(nóng)業(yè)廳、省司法廳、省安全監(jiān)管局、省廣播電視局、省婦聯(lián)、省總工會(huì)、共青團(tuán)云南省委等省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，省、昆明市、公安廳交警總隊(duì)高速公路交巡警支隊(duì)實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。會(huì)議由省實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、省公安廳交通警察總隊(duì)副總隊(duì)趙云崗主持。
    省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、省公安廳蔣平副廳長(zhǎng)代表省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組作了重要講話，蔣平副廳長(zhǎng)充分肯定了2010年全省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”取得的工作成績(jī)，對(duì)做好2011年推進(jìn)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”提出了三點(diǎn)要求：一、充分認(rèn)識(shí)開展“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”的重要意義。實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”，是增強(qiáng)公民文明交通意識(shí)、改善道路交通環(huán)境、提升全民文明交通素質(zhì)的有力抓手，是預(yù)防和減少道路交通事故，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)文明和諧發(fā)展的重要舉措，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、努力抓好“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”各項(xiàng)措施落實(shí)。一是在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力下功夫;二是在健全完善機(jī)制，推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)上下功夫;三是在擴(kuò)大社會(huì)影響力上下功夫;四是在深化對(duì)重點(diǎn)群體宣傳教育效果上下功夫;五是在打造典型引導(dǎo)，組織開展“十二個(gè)百”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)上下功夫。三、進(jìn)一步探索實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”的新思路新方法。按照全國(guó)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”整體工作部署，2011年是推進(jìn)年，主要是抓推廣、破難題。各地各部門要針對(duì)道路交通管理的體制性、機(jī)制性、瓶頸性難題，開拓創(chuàng)新，善于用改革的思維謀劃工作、用創(chuàng)新的辦法突破瓶頸，善于借鑒吸取各地創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”的新思路新方法。教育部門要進(jìn)一步推進(jìn)“文明交通進(jìn)學(xué)?！惫ぷ鳎κ菇煌ò踩n堂教育經(jīng)?；?、制度化;交通運(yùn)輸部門要從駕駛?cè)伺嘤?xùn)考試、日常管理等環(huán)節(jié)抓好文明交通意識(shí)的培養(yǎng)。要進(jìn)一步推動(dòng)文明交通進(jìn)駕校，深入組織開展以設(shè)立一個(gè)文明交通宣傳陣地、講好一堂文明交通常識(shí)課、每位學(xué)員看一次文明交通宣傳片、參與一次交通勸導(dǎo)服務(wù)、每位新駕駛?cè)藚⒓右淮挝拿黢{駛宣誓儀式為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)，提高駕駛?cè)宋拿鹘煌ㄋ刭|(zhì)。要落實(shí)公交公司、出租車運(yùn)營(yíng)公司、客運(yùn)企業(yè)的交通安全管理責(zé)任和制約機(jī)制，將駕駛?cè)宋拿黢{駛作為“文明單位”考核硬指標(biāo)內(nèi)容;城建等部門，就道路規(guī)劃、建設(shè)及交通標(biāo)志設(shè)置等存在的不夠科學(xué)、缺乏人性化等問題提出解決對(duì)策;要注重發(fā)揮社會(huì)的力量、道德的力量、法制的力量、科學(xué)的力量和新聞?shì)浾摰牧α浚瑢⑽拿鹘煌ɡ砟顐鞑サ礁餍懈鳂I(yè);要注重發(fā)揮工青婦等群眾團(tuán)體的積極性，將文明交通宣傳工作做得更扎實(shí)有效;倡導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與交通安全公益活動(dòng)，使“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”成為富有實(shí)效的“民心工程”。
    省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、省文明辦專職副主任李聯(lián)斌在會(huì)上講話，要求全省各地要把實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”作為創(chuàng)建文明城市、文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明集市等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并對(duì)文明辦系統(tǒng)把實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，提出了明確的要求和推進(jìn)措施。
    省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、省公安廳交警總隊(duì)陳新鋼總隊(duì)長(zhǎng)，總結(jié)回顧了2010年全省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”的工作。自去年1月中央文明辦、公安部在全國(guó)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”以來，全省各地高度重視，按照統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，制定方案，細(xì)化措施，部門聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮社會(huì)力量、道德力量、法治力量、科技力量和新聞?shì)浾摿α浚浴瓣P(guān)愛生命，文明出行”為主題，緊緊圍繞“四個(gè)六”活動(dòng)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”，提升了公民的文明交通素質(zhì)和社會(huì)文明程度，增強(qiáng)了公民的交通安全意識(shí)，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)安全、暢通、有序、文明、和諧的道路交通環(huán)境。
    陳新鋼總隊(duì)長(zhǎng)代表省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，部署了2011年全省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”工作，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。全省各地實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，要充分發(fā)揮職能作用，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，以“關(guān)愛生命，文明出行”為主題，緊緊圍繞“四個(gè)六”活動(dòng)，找準(zhǔn)載體、豐富手段、強(qiáng)化措施，推進(jìn)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”深入開展。各地要充分發(fā)揮文明辦、公安、發(fā)改委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、廣播電視、交通、教育、農(nóng)業(yè)、司法、安監(jiān)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)成員單位的職能作用，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)下指導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，加大考核評(píng)估力度，推動(dòng)各部門、各單位在本系統(tǒng)、本單位全面推進(jìn)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”，切實(shí)形成整體工作合力;二是加強(qiáng)宣傳策劃，擴(kuò)大社會(huì)影響。各地要以全面實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”為契機(jī)，通過大力宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、反復(fù)教育，著力在全社會(huì)形成文明禮讓的交通氛圍，激發(fā)公民參與文明交通的熱情，不斷增強(qiáng)人民群眾的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促使文明交通深入人心。對(duì)報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，要重在強(qiáng)化宣傳效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，把握主動(dòng)，引導(dǎo)輿論。積極會(huì)同有關(guān)部門，研究建立文明交通公益廣告免費(fèi)刊播制度，不斷拓展社會(huì)宣傳新途徑;三是組織宣傳月活動(dòng)，傳播文明交通理念。根據(jù)《云南省道路交通安全條例》的要求，5月為全省的“交通安全宣傳月”。5月6日，為全省統(tǒng)一開展交通安全宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)日，各地實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，要以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題，協(xié)調(diào)各成員單位有針對(duì)性地組織開展內(nèi)容豐富，形式多樣的交通安全宣傳月活動(dòng)，向公眾宣傳交通安全法律法規(guī)和文明交通知識(shí);四是以創(chuàng)建評(píng)選文明交通示范單位和文明交通先進(jìn)個(gè)人“十二個(gè)百”活動(dòng)為載體，強(qiáng)力推進(jìn)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”;五是組織召開全省推進(jìn)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，示范引路，省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，擬于7月召開一次全省推進(jìn)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓點(diǎn)帶面、促進(jìn)工作;六是組織全省開展交通安全文藝匯演。為擴(kuò)大文明交通的宣傳面和影響力，省實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，將于9月組織全省開展一次以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題的交通安全文藝匯演。采取由州、市、縣(市、區(qū))層層組織和編排與交通安全有關(guān)的小品、相聲、快板、花燈、歌舞等節(jié)目進(jìn)行預(yù)賽，挑選優(yōu)秀節(jié)目參加全省的匯演;七是建立交通安全公益宣傳刊播制度。全省各地要積極會(huì)同有關(guān)部門，研究建立文明交通公益廣告免費(fèi)刊播制度，3月，省委宣傳部、省文明辦、省公安廳、省廣播電視局將聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全省各地電視臺(tái)播放文明交通公益廣告片的通知》，建立完善交通安全公益廣告的免費(fèi)播放制度。八是拓展文明交通宣傳陣地，精心打造媒體平臺(tái)。3月，省公安廳交警總隊(duì)道路交通安全協(xié)會(huì)將與昆明嬡婷科技有限公司合作創(chuàng)辦一個(gè)“交通安全手機(jī)報(bào)”，向公眾宣傳文明交通知識(shí)和安全路況信息。4月，省公安廳交警總隊(duì)將與云南電視臺(tái)數(shù)字電視傳媒有限公司合作，開設(shè)一個(gè)“交通安全”頻道，宣傳道路交通安全法律法規(guī)和交通安全知識(shí)。2011年，省公安廳交警總隊(duì)將投資160萬元，在總隊(duì)建立一個(gè)“云南交通安全警示教育中心”(內(nèi)設(shè)“人車路展廳”、“交通事故警示廳”、“交通安全知識(shí)教育廳”、“感悟廳”)，目前已啟動(dòng)布展工作，5月建館開展。該中心建成后，將面對(duì)省、市、黨政機(jī)關(guān)、駐軍部隊(duì)、客貨運(yùn)企業(yè)、中小學(xué)生、社區(qū)居民和新領(lǐng)到駕駛證的駕駛?cè)说龋_展人性化的、直觀的、有針對(duì)性的交通安全宣傳教育。11月底前，全省州、市40%的交警支隊(duì)、20%的交警大隊(duì)，要結(jié)合實(shí)際，建立一個(gè)交通安全宣傳教育基地，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)群體，深入開展有針對(duì)性的安全教育，提升公民交通出行的法制意識(shí)、安全意識(shí)、文明交通意識(shí)，有效地預(yù)防和減少道路交通事故，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。
    行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)方案區(qū)別篇十七
    為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,按照市教育局《關(guān)于在阜陽(yáng)市教育系統(tǒng)開展“興學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、清政風(fēng)、樹新風(fēng)”行動(dòng)實(shí)施意見的通知》阜教辦【20xx】39號(hào)文件要求，結(jié)合我校的實(shí)際，決定自5月份開始在全校開展“興學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、清政風(fēng)、樹新風(fēng)”行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“‘四風(fēng)’行動(dòng)”）。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展這條主線，以解決全校干部和教師隊(duì)伍政風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)等方面存在的突出問題為重點(diǎn)，以治庸提素質(zhì)，治浮強(qiáng)責(zé)任，治散正風(fēng)氣，治懶增效率，治奢保廉潔為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步凝聚人心，振奮精神，掀起干事創(chuàng)業(yè)的新高潮，為實(shí)現(xiàn)“職教強(qiáng)校”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    緊緊圍繞“創(chuàng)辦職教特色學(xué)校，為全市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化多做貢獻(xiàn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、牢牢把握主題主線，進(jìn)一步振奮精神干事業(yè)，提升能力強(qiáng)素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)優(yōu)服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)勇?lián)?dāng)，努力實(shí)現(xiàn)全校干部職工素質(zhì)有新增強(qiáng)、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、效能有新提升、形象有新改善。具體做到“五強(qiáng)化五解決”：
    1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，解決能力不足不會(huì)干事的問題。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化，引導(dǎo)學(xué)校廣大干部職工開闊思維視野，掃除思想障礙，突破思維定式，提升工作能力和水平。解決學(xué)習(xí)上流于形式，不求甚解、蜻蜓點(diǎn)水的問題，提升履行職責(zé)必需的能力素質(zhì)。
    2.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，解決疏于職守不愿干事的問題?？朔糠指刹柯毠M足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過的傾向，引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化忠于職守，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)服務(wù)，提升教育形象。
    3.強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，解決怕?lián)?zé)任不敢干事的問題。引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到困難面前不推諉、不退縮，風(fēng)險(xiǎn)面前敢作敢為、勇于擔(dān)當(dāng)，旗幟鮮明地保護(hù)改革者、鼓勵(lì)創(chuàng)新者、支持干事者、寬容失誤者。
    4.強(qiáng)化效能意識(shí)，解決作風(fēng)漂浮不真干事的問題。強(qiáng)化環(huán)境就是生產(chǎn)力、效能就是競(jìng)爭(zhēng)力的理念，集中整治庸懶散慢等不良風(fēng)氣，優(yōu)化教育環(huán)境，引導(dǎo)廣大干部職工撲下身子、真抓實(shí)干，形成爭(zhēng)著干、比著干、拼著干的濃厚氛圍。消除心浮氣躁，拈輕怕重、拖沓扯皮，不推不動(dòng)、推也不動(dòng)，目標(biāo)任務(wù)完不成的現(xiàn)象。
    5.強(qiáng)化清廉意識(shí)，解決風(fēng)氣不正不廉干事的問題。集中整治為教不廉、吃拿卡要、師風(fēng)不正、師德不優(yōu)及不規(guī)范辦學(xué)的問題，引導(dǎo)廣大干部職工始終把清正廉潔作為立身之本，堅(jiān)持廉潔從教，依法治教，著力營(yíng)造學(xué)校清廉、教師清正、師生和諧的良好氛圍。
    三、主要內(nèi)容。
    “四風(fēng)”行動(dòng)不作分段安排，主要內(nèi)容是：圍繞“興學(xué)風(fēng)”開展學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，提升教師業(yè)務(wù)技能；圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)”深化效能建設(shè)，提升服務(wù)水平；圍繞“清政風(fēng)”實(shí)施廉政工程，把風(fēng)氣搞正、按規(guī)矩辦事；圍繞“樹新風(fēng)”推進(jìn)教師隊(duì)伍生機(jī)工程，塑造教師隊(duì)伍良好形象。結(jié)合學(xué)校實(shí)際具體開展好以下活動(dòng)：教職工讀書，教師全員培訓(xùn)，學(xué)校橫比縱看，教學(xué)常規(guī)抓落實(shí)，專家引領(lǐng)大講堂活動(dòng)，開展“抓作風(fēng)帶教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)興校風(fēng)”活動(dòng)，“我為一職高獻(xiàn)良策”，“身邊事教育身邊人”活動(dòng)，開展“創(chuàng)辦特色學(xué)校”活動(dòng)等。
    1.開展“教職工讀書”活動(dòng)。組織系列讀書、中華經(jīng)典誦讀、愛國(guó)主義教育讀書活動(dòng)和“好書伴我行”征文活動(dòng)，開展讀書演講比賽活動(dòng)。教職工做到日讀一張報(bào)、周讀一本雜志、月讀一本書，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)廣大干部職工愛讀書、讀好書、善讀書。
    2.開展“教師全員培訓(xùn)”活動(dòng)。組織不同類別、不同層次、不同崗位的教師參加國(guó)家、省、市三級(jí)培訓(xùn)，開展專業(yè)課教師到企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)等活動(dòng)，運(yùn)用校企合作、技能比賽、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)交流、實(shí)地考察等方式，精心設(shè)計(jì)、量身定制培訓(xùn)套餐，做到教師成長(zhǎng)缺什么就補(bǔ)什么。
    3.開展“學(xué)校橫比縱看”活動(dòng)。堅(jiān)持“走出去”，橫向?qū)Ρ取８鶕?jù)各校發(fā)展和工作實(shí)際，找準(zhǔn)標(biāo)桿，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織參觀學(xué)習(xí)、考察，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)辦學(xué)理念；縱看學(xué)校發(fā)展。開展解放思想大討論，認(rèn)真反思和查擺影響障礙，興起新一輪思想解放熱潮；開展家長(zhǎng)社會(huì)評(píng)學(xué)?；顒?dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，對(duì)照差距定措施。
    4.開展“專家引領(lǐng)大講堂”活動(dòng)。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”，聘請(qǐng)專家學(xué)者、能工巧匠和發(fā)達(dá)地中職學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)作形勢(shì)報(bào)告、開設(shè)專題講座、引導(dǎo)示范，突出課題設(shè)置、師資邀請(qǐng)、學(xué)以致用，通過借助外部新的理念、新的思路來推動(dòng)學(xué)校不斷創(chuàng)新。
    5.開展“抓作風(fēng)帶教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)興校風(fēng)”活動(dòng)。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)和提高教育教學(xué)管理水平和工作效率，形成“求實(shí)、勤政、廉潔、高效”的良好作風(fēng)；加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)，每位教師都能尊重教育教學(xué)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，以人為本，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，為人師表，教書育人，促進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，形成“獻(xiàn)身、求真、創(chuàng)新”的良好教風(fēng)；大興學(xué)風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)效果；努力建設(shè)一個(gè)寬松、和諧的人際環(huán)境，嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)，創(chuàng)設(shè)文明整潔校園環(huán)境，形成“敬業(yè)奉獻(xiàn)、厚德博學(xué)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、自主創(chuàng)新”的和諧的校風(fēng)。
    7.開展“我為一職高獻(xiàn)良策”活動(dòng)。在全校范圍內(nèi)開展“我為一職高獻(xiàn)良策”活動(dòng)，采取網(wǎng)絡(luò)征集、短信征集、來信來函、發(fā)放征求意見表、座談會(huì)、設(shè)立意見箱等多種方式，廣泛征集干部、群眾和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校職業(yè)教育的對(duì)策建議，暢談職業(yè)教育未來和發(fā)展。
    8.開展“身邊事教育身邊人”活動(dòng)。挖掘選樹一批身邊先進(jìn)典型、好人好事，大力宣傳和表彰。運(yùn)用身邊的典型案例，組織開展“我身邊的榜樣系列教育”活動(dòng)。
    9.開展“創(chuàng)辦特色學(xué)?！被顒?dòng)。組織開展創(chuàng)辦職教特色學(xué)?；顒?dòng)。以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)特色專業(yè)、品牌專業(yè)、骨干專業(yè)，創(chuàng)建精品課程、特色課程。培養(yǎng)更多職教名師、骨干、學(xué)科帶頭人，探索出我校素質(zhì)教育的新途徑。
    四、保障措施。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“四風(fēng)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)行動(dòng)的'統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)具體策劃、實(shí)施及督導(dǎo)工作。各學(xué)校要細(xì)化方案，量化目標(biāo)，精心操作，確保實(shí)效。
    組長(zhǎng)：徐老師。
    副組長(zhǎng)：張老師常老師。
    成員：各處室負(fù)責(zé)人、專業(yè)部長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
    辦公室主任：張老師（兼）。
    成員：寧老師朱老師喬老師田老師李老師韓老師。
    2.突出活動(dòng)特色。開展“四風(fēng)”行動(dòng)中，要注意與學(xué)習(xí)黨的十八大精神緊密結(jié)合，與全校改革發(fā)展穩(wěn)定大局緊密結(jié)合，與學(xué)校當(dāng)前工作緊密結(jié)合，真正做到兩手抓、兩手硬，有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。要立足本校和崗位實(shí)際，注重創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。
    3.嚴(yán)格跟蹤問效。把解決問題貫穿始終，堅(jiān)持邊學(xué)邊查，邊整邊改。對(duì)破壞教育形象人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)行盤點(diǎn)銷號(hào)制度，真正做到件件有著落、事事有回音，以解決問題的實(shí)效讓社會(huì)各界感受到“四風(fēng)”行動(dòng)帶來的新變化、新成效。
    4.強(qiáng)化督促檢查。組建“四風(fēng)”行動(dòng)督查組，采取明察暗訪、督查督辦等形式，對(duì)“四風(fēng)”行動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，提出工作意見，督促工作落實(shí)，防止搞形式、走過場(chǎng)。要把“四風(fēng)”行動(dòng)的開展情況、實(shí)際效果納入年度考核，作為教師評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
    5.及時(shí)鞏固提高?！八娘L(fēng)”行動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)。對(duì)“四風(fēng)”行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要及時(shí)以制度形式固定下來，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，深入持久地興學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、清政風(fēng)、樹新風(fēng)。
    五、工作要求。
    1、思想重視，注重實(shí)效。要把開展“四風(fēng)”行動(dòng)作為自我檢驗(yàn)和自我提高的良好機(jī)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)開展四風(fēng)行動(dòng)的重要性和必要性。要以這次行動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在教育方面的各項(xiàng)方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。要學(xué)深學(xué)透，切忌搞形式主義，走過場(chǎng)。
    2、統(tǒng)籌安排，精心組織。要把開展“四風(fēng)”行動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，擺上重要日程。要加強(qiáng)信息溝通，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好開展“四風(fēng)”行動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
    3、行動(dòng)迅速，注重落實(shí)。一定要圍繞學(xué)校的工作大局，履行職責(zé)、立說立行、帶頭行動(dòng)、樹好形象，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。富有創(chuàng)造性地開展工作，使廣大師生見到實(shí)實(shí)在在的成效。
    二〇xx年五月二十三日。