自然環(huán)境的保護與可持續(xù)發(fā)展，關(guān)乎著我們未來的生存和發(fā)展。首先要明確總結(jié)的目的和意義。以下是小編為大家推薦的辯論技巧，希望能提高大家的辯論效果。
風控工作目標與規(guī)劃篇一
古人論為官，推崇“清、慎、勤”，常言“公生明、廉生威”。公與廉，是嚴于律己、嚴以修身的效果;慎與勤，則是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的展現(xiàn)。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文，希望對大家有所幫助!
回首過去五年，我們走過的道路很不平坦，成績來之不易。展望未來五年，我們必須以科學發(fā)展觀為指導，把握大勢，認清形勢，乘勢前進，實現(xiàn)崛起新目標。
今后五年，我們正逢難得的崛起機遇。從大氣候看，國家新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，不僅會給具有比較成本優(yōu)勢的中西部地區(qū)直接帶來吸引外資的機會，而且會加速沿海產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移為我區(qū)引進優(yōu)質(zhì)外資、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，提供了難得機遇。東能融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，西可對接長株潭城市群，在引進資金、技術(shù)、人才等方面將獲得更多機會。從小氣候看，我區(qū)思路目標明確，政通人和，崛起的平臺已經(jīng)搭就，五年來的奮發(fā)努力奠定了崛起的堅實基礎(chǔ)。
今后五年，我們也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看，周邊兄弟縣區(qū)存在較多與我區(qū)產(chǎn)業(yè)相近的趨同產(chǎn)業(yè)，這對我區(qū)尋求錯位發(fā)展、另辟發(fā)展新路提出了更高要求。從自身來看，我區(qū)陶瓷、煤炭、建材、化工等產(chǎn)業(yè)對資源依賴程度高，資源枯竭對我區(qū)發(fā)展的束縛日益嚴重，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育新興支柱產(chǎn)業(yè)成為實現(xiàn)崛起的內(nèi)在要求。
綜觀全局，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。抓住機遇，就能趕超跨越，加速崛起;錯失良機，就會陷入被動，落后掉隊。我們必須動員各方力量，凝聚各方智慧，堅定信心，埋頭苦干，鍥而不舍，攻堅破難，奮力崛起。這是時代賦予的神圣使命，這是四十萬干部群眾的熱切期待。
今后五年工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“誠信友好、務實創(chuàng)新、自強自立、勇于崛起”的精神，牢牢把握“一二三五”工作思路，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以調(diào)整提升為主戰(zhàn)略，奮力推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，著力提高生態(tài)文明水平，著力提高社會文明程度，著力提高人民群眾幸福指數(shù)，努力將建設(shè)成贛西工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)。
今后五年實現(xiàn)崛起的總體目標是：到20xx年，實現(xiàn)“兩個翻番”，即生產(chǎn)總值和財政總收入各翻一番，完成全區(qū)生產(chǎn)總值200億元以上，年均增長13%，完成財政總收入17億元以上，年均增長16%;實現(xiàn)“三個突破”，即經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)新突破;實現(xiàn)“四個提升”，即提升經(jīng)濟核心競爭力，提升自主創(chuàng)新能力，提升民生保障水平，提升黨建工作科學化水平。
這次大會確立的奮斗目標，是在新起點實現(xiàn)加速崛起必須實現(xiàn)的目標，是符合實際，符合人民群眾愿望，經(jīng)過努力完全可以實現(xiàn)的美好愿景。為實現(xiàn)上述目標，我們必須著力抓好以下工作。
(一)奮力推進十里工業(yè)帶建設(shè)，加快做大做強區(qū)域經(jīng)濟總量。
工業(yè)是強區(qū)之基、富民之本、培財之源。建設(shè)贛西工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)，必須堅定不移走新型工業(yè)化道路，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，必須在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育壯大新興產(chǎn)業(yè)上有新作為、大作為。以320國道為依托，以產(chǎn)業(yè)基地為平臺的十里工業(yè)帶是工業(yè)最為集中的區(qū)域，是做大做強區(qū)域經(jīng)濟總量的主陣地，是加速崛起的戰(zhàn)略要地。做大區(qū)域經(jīng)濟總量，必須繼續(xù)推進十里工業(yè)帶建設(shè)，把它打造成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新高地。
一是推進規(guī)劃優(yōu)先戰(zhàn)略。進一步優(yōu)化規(guī)劃，有計劃地在十里工業(yè)帶兩側(cè)布局科技型、環(huán)保型、效益型項目，并堅持有進有退、有保有壓的原則對沿線現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整提升，堅決淘汰落后產(chǎn)能。將陶瓷產(chǎn)業(yè)基地打造成以陶瓷為特色品牌的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟示范園，以非金屬新材料為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。到20xx年，力爭陶瓷產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)企業(yè)超百家，產(chǎn)值超300億元，稅收超10億元，成為中國主要的工業(yè)陶瓷生產(chǎn)基地之一，實現(xiàn)再造一個的宏偉目標。
二是推進園區(qū)集聚戰(zhàn)略。進一步完善產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，理順供水網(wǎng)絡(luò)，加緊推進110千伏變電站建設(shè)，加快推進長豐燃氣公司建設(shè)，形成多元化供氣渠道，確保鐵路專用線如期竣工。在投融資、物業(yè)管理、中介服務等方面大膽引進市場機制，實施市場運作，節(jié)約開發(fā)成本。加強陶瓷產(chǎn)業(yè)基地規(guī)范化管理，完善管理體制和管理模式。幫助園區(qū)走自我融資、自我發(fā)展道路，推動陶瓷產(chǎn)業(yè)基地滾動發(fā)展。出臺進一步加快陶瓷產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的若干實施意見，不斷提升園區(qū)發(fā)展品位。在陶瓷產(chǎn)業(yè)基地著力引進一批科技含量高、環(huán)境污染少、財稅貢獻大的項目。
三是推進科技興園戰(zhàn)略。充分發(fā)揮每年500萬元科技創(chuàng)新獎勵基金的杠桿作用，激發(fā)企業(yè)從事科技創(chuàng)新的熱情。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。充分發(fā)揮“五中心一超市”服務作用，積極發(fā)展實驗室經(jīng)濟，加大科技成果和高端人才引進力度，加快產(chǎn)業(yè)升級換代步伐。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地、科技部門、招商部門、職專相互促進作用。精心打造博士創(chuàng)業(yè)園和非金屬材料特色產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮基地內(nèi)博士企業(yè)引領(lǐng)示范作用，推動傳統(tǒng)工業(yè)陶瓷改造提升。爭取省級工業(yè)園和國家工業(yè)陶瓷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地早日申報成功。通過推動科技創(chuàng)新，力爭20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重達到30%以上。
四是推進項目帶動戰(zhàn)略。推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，必須把抓項目擺在經(jīng)濟發(fā)展的核心位置。要進一步改進招商策略，實現(xiàn)從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變、從比優(yōu)惠政策向比優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化招商方式，突出以誠招商，以商招商，突出重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域招商，減少招商成本，增強招商效果。千方百計引進一批投資在10億元以上的工業(yè)項目，構(gòu)建多元化、抗風險性強的產(chǎn)業(yè)格局。下大力氣繼續(xù)爭取國家政策性項目資金支持，建立健全有關(guān)激勵措施。想方設(shè)法破解經(jīng)濟發(fā)展中土地、資金、能源等瓶頸制約，為經(jīng)濟發(fā)展增添活力。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，對干擾破壞發(fā)展環(huán)境的人和事堅決予以整治。
新型城鎮(zhèn)化一頭連著新型工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是“三化”建設(shè)的“牛鼻子”，也是經(jīng)濟發(fā)展的引擎。城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來五年任務中最為艱巨的攻堅戰(zhàn)，是改變形象、加速瓷都崛起的必然選擇，是提升三產(chǎn)發(fā)展水平、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必由之路。建設(shè)宜居是人民群眾多年來的迫切愿望，順乎民心，合乎民意。
一是提升規(guī)劃理念。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要體現(xiàn)科學性、時代性、前瞻性。堅持特色規(guī)劃，不僅考慮山水資源，還要考慮產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展方向。城區(qū)以萍水河為軸心，河以南重點發(fā)展陶瓷、冶金等工業(yè)，河以北重點發(fā)展物流、商貿(mào)等現(xiàn)代服務業(yè)，形成布局合理、功能齊全、特色鮮明的城區(qū)形態(tài)。在規(guī)劃實施上，充分體現(xiàn)精品意識，尤其是在建筑風格上力求特色突出。沿萍水河的建筑要體現(xiàn)優(yōu)雅、大方，沿320國道、昌盛大道等路段的建筑要融入工業(yè)陶瓷元素，體現(xiàn)開放、挺拔，讓人進入就明顯感受到陶瓷文化的氣息。同時要通過城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決當前建設(shè)與今后發(fā)展的問題。
二是拓展城鎮(zhèn)功能。以路網(wǎng)改造為重點，突出打造“一心、一環(huán)、兩線、兩翼”?！耙恍摹笔侵敢猿俏餍姓^(qū)為中心，“一環(huán)”是指拉通環(huán)城路，“兩線”是指推進320國道沿線和滬昆高速掛線綠化、亮化、美化，實現(xiàn)城區(qū)和陶瓷產(chǎn)業(yè)基地“兩翼”同步推進。盡快完成河洲大道、大橋等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。不斷完善供水、供電、供氣等基本功能，力爭20xx年讓城區(qū)居民用上天燃氣。堅決整治環(huán)境污染，推進節(jié)能減排。大力實施綠化、亮化、美化、凈化工程，力爭人均綠化面積達到20平方米以上。抓好城區(qū)道路修整和人行道鋪設(shè)工作，將城區(qū)主干道全部鋪成瀝青路面。搶抓政策機遇，抓好項目工作，積極爭取上級專項資金用于市政道路管網(wǎng)、垃圾污水處理等設(shè)施建設(shè)。
三是創(chuàng)新經(jīng)營管理。注重建設(shè)與經(jīng)營兩手抓，算好投入產(chǎn)出帳。強化市場運作機制，進一步拓寬融資渠道。充分發(fā)揮昌盛城投公司的職能作用，精心培育土地市場，建立科學、合理的土地收儲制度和土地招拍掛制度。按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，放寬社會資本投資領(lǐng)域，鼓勵外資、民資參與城區(qū)建設(shè)。通過內(nèi)引外聯(lián)的方式，依托城區(qū)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是要優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)等生產(chǎn)性服務業(yè)。擴大面向居民的房產(chǎn)開發(fā)、餐飲商貿(mào)、社區(qū)家政、文化娛樂、體育健身等生活性服務業(yè)。在融資、稅收等方面對三產(chǎn)行業(yè)予以大力扶持，壯大三產(chǎn)規(guī)模，做旺城鎮(zhèn)人氣。注重建設(shè)與管理相互促進，實現(xiàn)精細化管理。城市管理既要體現(xiàn)以人為本，也要堅持以制度管人、以制度管事。采取多種措施提高市民素質(zhì)，發(fā)動廣大市民參與文明城市創(chuàng)建。加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)行城區(qū)管理法律法規(guī)，確保城區(qū)環(huán)境整潔、秩序良好。
百里特色農(nóng)業(yè)帶是生態(tài)環(huán)境良好、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的特色地帶，是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手，是落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略要地。百里特色農(nóng)業(yè)帶正處于夯實基礎(chǔ)、定點連片布局的階段，要圍繞道路基礎(chǔ)設(shè)施、水利基礎(chǔ)設(shè)施、特色項目布局三個方面，高標準做好百里特色農(nóng)業(yè)帶的規(guī)劃，突出抓好四個工程建設(shè)。
一是實施興農(nóng)富民工程。積極推進新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。力爭20xx年建成400個以上新農(nóng)村建設(shè)點，60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。持之以恒推進農(nóng)村清潔工程，創(chuàng)新垃圾無害化處理模式。積極引進工商資本進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶，帶動農(nóng)民增收。引導農(nóng)民從造林向造果轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)業(yè)資源向旅游資源轉(zhuǎn)變，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。加大土地流轉(zhuǎn)力度，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。力爭到20xx年，農(nóng)民人均純收入比20xx年增加6000元。
二是實施爭項強基工程。積極向上爭取國家政策性項目資金，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，不斷加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將碧湖潭水庫規(guī)劃建設(shè)列為關(guān)系區(qū)計民生的一號工程來抓，抓緊做好前期工作，爭取20xx年啟動建設(shè)，早日發(fā)揮其提供優(yōu)質(zhì)飲用水源、解決工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的功能。全面完成小(一)型、小(二)型病險水庫的除險加固項目工程。大力推進河道整治，加快防洪和中小河流治理，加強淥水河防洪生態(tài)工程建設(shè)。抓住全國小農(nóng)水建設(shè)縣區(qū)的契機，推進小型農(nóng)田水利建設(shè)工程，不斷提高全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。繼續(xù)實施安全飲水工程。加緊推進陳廣線、麻鳳線改造工程建設(shè)。
三是實施示范基地工程。大力推進制種、生豬、油脂三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，做大做強“三個大區(qū)”，使百里特色農(nóng)業(yè)帶有點、有線、有規(guī)模、有特色。鞏固發(fā)展南繁制種，擴大本地制種面積。大力推廣生豬養(yǎng)殖“零排放”技術(shù)，加強標準化養(yǎng)殖基地建設(shè)。大力推廣雙低油菜新品種，加強優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地建設(shè)。著力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)，努力培育果蔬基地、花卉苗圃基地、黑山羊養(yǎng)殖等特色基地，努力打造一批具有典型示范作用的樣板區(qū)和輻射帶動區(qū)。
四是實施休閑景點工程。大力推進造林綠化“一大四小”工程建設(shè)，將百里特色農(nóng)業(yè)帶沿線山坡、主干道全部綠化，確保森林覆蓋率達到65%以上。因地制宜開發(fā)景區(qū)，重點建設(shè)好幸福村國家aaa景區(qū)、鐘鼓寨國家aa景區(qū)、五峰山景區(qū)、碧湖潭國家森林公園等休閑景區(qū)，抓好南崗口水庫、三口塘水庫等水上旅游開發(fā)項目建設(shè)，支持廣寒寨鄉(xiāng)國際木屋度假區(qū)建設(shè)，精心組織好東橋油菜花節(jié)等文化旅游活動。大力包裝、積極推介休閑景區(qū)，不斷加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范發(fā)展“農(nóng)家樂”，提升休閑旅游業(yè)服務水平。
加快創(chuàng)新社會建設(shè)和社會管理的根本目的是為人民謀福祉。牢牢把握最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求，堅持“以人為本、公平正義、依法管理、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌兼顧、共建共享”六個基本原則，緊密結(jié)合實際，加快形成社會管理組織體系健全完善、管理服務機制運行暢通、社會建設(shè)基礎(chǔ)支撐有力、群眾工作深度滲透融合的生動局面。
一是加快民主法治建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善區(qū)委議事規(guī)則和決策機制，做到科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政。支持區(qū)人大及其常委會緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局，依法行使職權(quán)，增強監(jiān)督實效;積極支持政府進一步轉(zhuǎn)變職能，加快建設(shè)誠信政府、服務政府、法治政府和廉潔政府;支持區(qū)政協(xié)及其常委會認真履職，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，圍繞中心，服務大局，豐富政治協(xié)商內(nèi)容和形式，推進履行職能制度化、規(guī)范化、程序化;支持法檢“兩院”依法獨立行使審判權(quán)、檢察權(quán)。鞏固壯大新形勢下的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，加強同民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士的合作和協(xié)商。積極做好民族宗教工作，高度重視群團工作。扎實抓好普法教育，不斷加強政法隊伍建設(shè)，維護社會公平正義。大力發(fā)展基層民主，進一步推進黨務、政務、事務公開，切實保障群眾依法行使民主權(quán)利。認真落實黨管武裝制度，加強國防教育，加強優(yōu)撫安置工作，深入開展新一輪全國雙擁模范城的創(chuàng)建工作，鞏固發(fā)展軍政軍民團結(jié)。
二是提高民生保障水平。認真落實各項惠民政策，確保全面完成或超額完成省、市下達的各項民生工程任務。不斷完善公共就業(yè)服務體系，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，力爭20xx年城鎮(zhèn)就業(yè)率達96%，城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)人數(shù)增加3萬人，其中新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1.2萬人，零就業(yè)家庭就業(yè)安置率達100%。不斷提高社會保險和救助水平，實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工參加基本養(yǎng)老保險率達100%，城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應保盡保。不斷提高醫(yī)療保障水平，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實現(xiàn)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險全覆蓋。不斷加大保障性安居工程建設(shè)力度，讓居者有其屋。
三是推動社會事業(yè)發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，不斷加大教育投入，繼續(xù)實施校園安全工程和校園標準化建設(shè)，加強教師隊伍建設(shè)，深入推進素質(zhì)教育，加快發(fā)展職業(yè)教育、學前教育和民辦教育。深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建新型城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系。不斷加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，加快醫(yī)療重點項目建設(shè)，提高全民健康水平。高度重視人口和計生工作，加強基層基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè)，全面落實計劃生育政策。積極開展城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作，大力發(fā)展慈善事業(yè)，全面推進社會福利體系建設(shè)。推進農(nóng)村文化信息資源共享，加強區(qū)文化藝術(shù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等文化陣地建設(shè)，加快儺文化等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，豐富群眾文化生活。
四是創(chuàng)新社會管理方式。加強和完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。加強和完善科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理各種利益關(guān)系，妥善處理各種利益矛盾，促進社會公平正義。夯實基層組織，壯大基層力量，整合基層資源，強化基礎(chǔ)工作，提高領(lǐng)導干部做群眾工作的能力和水平。充分發(fā)揮區(qū)委群眾工作部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心、村(社區(qū))綜治工作組織的作用，著力解決歷史遺留問題、現(xiàn)實社會生活中的突出問題和影響和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，集中開展征地拆遷、環(huán)境污染、權(quán)屬糾紛等突出信訪問題排查和化解。加強和完善公共安全體系，健全食品藥品安全監(jiān)管機制，堅決確保食品藥品安全。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，嚴厲打擊非法生產(chǎn)。完善社會治安防控體系，充分發(fā)揮“天網(wǎng)”工程的作用，確保公眾安全感指數(shù)達95%以上。完善應急管理體制，增強危機處理能力和防災減災救災應對能力。
黨建工作是各級黨委務必抓好的關(guān)鍵性工作。要堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以“七·一”講話精神為指針，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，扎實推進黨的建設(shè)新的偉大工程，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的保證。
一是推進學習型黨組織建設(shè)。思想政治建設(shè)是黨的根本建設(shè)。學習型黨組織建設(shè)是提高黨員干部思想政治水平的重要抓手。推進學習型黨組織建設(shè)的主要目的是提高各級黨組織領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。廣大黨員干部要結(jié)合實際，結(jié)合自身崗位工作實際，本著“缺什么、補什么”的原則，把學習黨的理論與學習專業(yè)知識結(jié)合起來，不斷豐富拓展學習內(nèi)容。要著眼做好本職工作，學習與。
崗位職責。
相關(guān)的新知識、新技能，有針對性地優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。尤其是要重點圍繞打造中國工業(yè)陶瓷之都、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推進科技創(chuàng)新、提升隊伍素質(zhì)等主題組織學習，不斷將學習成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的新思路、新決策、新辦法、新成效。
二是深化干部人事制度改革。抓住我區(qū)被列為全省干部人事制度改革綜合配套試點縣區(qū)的有利契機，堅持正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，積極探索，勇于創(chuàng)新，形成充滿活力的選人用人機制，建設(shè)一支善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍。認真貫徹落實干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，完善初始提名、全程記實、差額選拔等比較成熟的改革措施，提高選人用人公信度。繼續(xù)推行定向培養(yǎng)后備干部制度，注重定向培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職后備干部和財稅建設(shè)、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定、黨務工作等崗位后備干部。加大競爭性選拔干部力度，完善公開選拔、競爭上崗制度，探索公推公選、公推比選、公推競職等多種形式的競爭性選拔干部辦法，到20xx年，每年通過競爭性選拔方式選拔的科級干部不少于新提拔科級干部的三分之一。建立健全符合實際、體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，從干部德行表現(xiàn)、工作實績、群眾評價等方面制定干部考核評價的具體內(nèi)容，引導各級干部既注重當前的“顯績”，又注重長遠的“潛績”。
三是大力推進基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以“五線五型”黨建示范工程為抓手，以“兩承諾三公開四評議”活動為載體，分類推進各領(lǐng)域黨組織建設(shè)，打造一批省、市黨建工作示范點，重點抓好農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織建設(shè)，推動全區(qū)90%以上的基層黨組織普遍達到“五好”目標要求。深入開展結(jié)對幫扶創(chuàng)“五好”基層黨組織活動，逐年加大村、社區(qū)活動場所建設(shè)力度，逐步解決一些基層黨組織活動無場所問題。在農(nóng)村，要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織建設(shè)始終。以村、社區(qū)換屆為契機，逐步在全區(qū)村、社區(qū)實行“公推直選”，選好配強村、社區(qū)黨組織書記。注重把大學生、致富能手培養(yǎng)成村干部，不斷優(yōu)化村干部結(jié)構(gòu)。全面落實“七個有”機制，進一步激發(fā)村、社區(qū)干部工作積極性。非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織要圍繞貫徹黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、維護各方合法權(quán)益、促進健康發(fā)展等職能，探索發(fā)揮作用的途徑和方法。要發(fā)揮基層黨組織在基層社會管理中的領(lǐng)導核心作用，繼續(xù)深入開展“千名干部下基層，心系群眾促和諧”活動，不斷健全干部下基層長效機制。推行無職黨員設(shè)崗定責和“百分制”考核制度，進一步激發(fā)無職黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。不斷完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責任機制，做到陣地建設(shè)到位、規(guī)范管理到位、經(jīng)費保障到位、作用發(fā)揮到位，扎實推進基層黨組織建設(shè)。四是切實加強黨風廉政建設(shè)。優(yōu)良的作風是密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推動發(fā)展的重要力量。建立健全嚴管干部作風的督查、整改、問責機制，對黨員干部實行作風嚴管常態(tài)化，嚴查工作不實、精神不振、作風不正、律己不嚴等問題。強化群眾觀念，堅持向群眾學習，切實把群眾作為工作的第一依靠，把群眾的愿望作為決策的第一依據(jù)，把解決好群眾切身利益問題放在各項工作首位。弘揚求真務實精神，堅決反對各種形式主義、官僚主義，讓真抓實干在黨員領(lǐng)導干部中成為風尚。發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對講排場、比闊氣等鋪張浪費行為。堅持把黨的各級領(lǐng)導干部作風建設(shè)作為重點，通過領(lǐng)導干部作風的根本轉(zhuǎn)變，帶動全區(qū)黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。堅持黨要管黨、從嚴治黨，努力構(gòu)建有特色的懲治和預防腐敗體系。以學習貫徹《廉政準則》為重點，進一步加強黨性黨風黨紀教育，積極推進廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。以開展風險崗位廉能管理工作為切入點，進一步抓好反腐倡廉體制、機制、制度創(chuàng)新，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。以落實“三重一大”事項集體決策制度為核心，規(guī)范區(qū)委權(quán)力公開透明運行，進一步加強對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。以實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好群眾利益為工作的出發(fā)點和落腳點，堅決糾治損害群眾利益的不正之風，切實解決群眾反映強烈的突出問題。全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，充分發(fā)揮區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導小組的職能作用，不斷增強反腐倡廉工作的整體合力，以黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際成效取信于民。堅決查處違紀違法案件，對任何腐敗分子，都必須嚴懲，決不姑息!
風控工作目標與規(guī)劃篇二
_報春，新的一年又在孩子們的歡歌笑語聲中來臨了。又到了總結(jié)過去，展望將來的好時機了，現(xiàn)將一學年工作總結(jié)如下。
一、健康成長，保育為先。
我班在幼兒園領(lǐng)導和保健老師的直接領(lǐng)導和指導下，衛(wèi)生保健工作取得了一定的成績。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，訂時對教室和寢室進行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預防，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒，預防傳染病的發(fā)生。如：通過小班一年的學習，我班的幼兒在學習和生活上都有一定的進步，他們有禮貌，能主動學習，會自己的事情自己做，有的幼兒還能主動幫助老師做一些力所能及的事情。但還存在不少的問題，幼兒的行為常規(guī)還需要培養(yǎng)，幼兒的身體健康還需要老師的關(guān)注等等。
二、新的學年開始了，我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去，盡量做到教師開心地工作，幼兒健康地生活。
讓家長放心地把孩子交給我們，讓每個孩子都能在安全的環(huán)境中健康地生活，幼兒健康，老師才會快樂。
三、能做好班級的各項消毒，以防病毒感染。
能搞好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊，保持桌面、活動室的四角無雜物，以免蚊蟲的滋生，讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習慣，以防幼兒病從口入。
四、在活動中能注意幼兒的安全，多關(guān)注體弱幼兒，適當增加他們的活動量，并注意及時給他們抹汗和更換衣服。
能做好幼兒活動的護理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，活動前注意提醒幼兒喝水，活動時注意給幼兒抹汗等等。
五、加強幼兒的安全意識教育。
活動時教師要先講規(guī)則，并教幼兒一些自我保護的技能。本學年還擔任園內(nèi)的會計工作，并能認真地處理好帳務，每月能按時地交報表和做好帳并能積極的參加區(qū)里的會計培訓班。
以上是本學年本班的主要工作計劃，如有不恰當?shù)牡胤剑堉赋?。謝謝。
風控工作目標與規(guī)劃篇三
作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，在上、行動上持高度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，努力做落實"三個代表"，構(gòu)建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要及創(chuàng)建和諧社會，創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務工作。
作為分管行政總務副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導和服務工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領(lǐng)導決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務工作。
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好校領(lǐng)導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門，承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導的重要職能，為配合學校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務，力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
四、人事工作。
群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事，由于學?，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我們依舊嚴格按照上級部門要求，高質(zhì)量認真完各項人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要認真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學管理工作。
根據(jù)分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級，深入學生，檢查備課、作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，采取措施，因勢利導，并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動，正常開展學科組教研，集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會，家長座談會，和家長、教師、學生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進學生大面積進步，為實現(xiàn)學?！熬胖袩o差生”宏偉目標而努力。
六、認真搞好學科教學工作。
5、認真開展生物課外活動，開拓學生知識面，培養(yǎng)學生聯(lián)系生活，聯(lián)系實際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學會運用知識，解決實際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學的認識，樹立學好生物學，長大立志報國，報效社會的遠大志向。
總之，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導黨支部的正確領(lǐng)導下，認真負責地開展各項工作，但由于事務多、事情雜，在工作中難免有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。
風控工作目標與規(guī)劃篇四
時光匆匆，不經(jīng)意間一學年又過去了，在這一學年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。
本人這一學年帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務，以下我談談這半年的工作情況：
一、思想工作方面：
在這個學年里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導的分配，樂意接受各項任務，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認真的參加保育員及其他的各種學習，每次學習都認真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
二、生活衛(wèi)生方面：
做到來園開窗通風，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時間準確，按時上交。
本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
四、在協(xié)助教師工作上：
本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學計劃，為老師準備好教具、學具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學習的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學習，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
以上四個方面是我20xx年度的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好。
風控工作目標與規(guī)劃篇五
回首過去五年，我們走過的道路很不平坦，成績來之不易。展望未來五年，我們必須以科學發(fā)展觀為指導，把握大勢，認清形勢，乘勢前進，實現(xiàn)崛起新目標。
今后五年，我們正逢難得的崛起機遇。從大氣候看，國家新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，不僅會給具有比較成本優(yōu)勢的中西部地區(qū)直接帶來吸引外資的機會，而且會加速沿海產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移為我區(qū)引進優(yōu)質(zhì)外資、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，提供了難得機遇。東能融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，西可對接長株潭城市群，在引進資金、技術(shù)、人才等方面將獲得更多機會。從小氣候看，我區(qū)思路目標明確，政通人和，崛起的平臺已經(jīng)搭就，五年來的奮發(fā)努力奠定了崛起的堅實基礎(chǔ)。
今后五年，我們也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看，周邊兄弟縣區(qū)存在較多與我區(qū)產(chǎn)業(yè)相近的趨同產(chǎn)業(yè)，這對我區(qū)尋求錯位發(fā)展、另辟發(fā)展新路提出了更高要求。從自身來看，我區(qū)陶瓷、煤炭、建材、化工等產(chǎn)業(yè)對資源依賴程度高，資源枯竭對我區(qū)發(fā)展的束縛日益嚴重，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育新興支柱產(chǎn)業(yè)成為實現(xiàn)崛起的內(nèi)在要求。
綜觀全局，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。抓住機遇，就能趕超跨越，加速崛起;錯失良機，就會陷入被動，落后掉隊。我們必須動員各方力量，凝聚各方智慧，堅定信心，埋頭苦干，鍥而不舍，攻堅破難，奮力崛起。這是時代賦予的神圣使命，這是四十萬干部群眾的熱切期待。
今后五年工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“誠信友好、務實創(chuàng)新、自強自立、勇于崛起”的精神，牢牢把握“一二三五”工作思路，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以調(diào)整提升為主戰(zhàn)略，奮力推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，著力提高生態(tài)文明水平，著力提高社會文明程度，著力提高人民群眾幸福指數(shù)，努力將建設(shè)成贛西工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)。
今后五年實現(xiàn)崛起的總體目標是：到20xx年，實現(xiàn)“兩個翻番”，即生產(chǎn)總值和財政總收入各翻一番，完成全區(qū)生產(chǎn)總值200億元以上，年均增長13%，完成財政總收入17億元以上，年均增長16%;實現(xiàn)“三個突破”，即經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)新突破;實現(xiàn)“四個提升”，即提升經(jīng)濟核心競爭力，提升自主創(chuàng)新能力，提升民生保障水平，提升黨建工作科學化水平。
這次大會確立的奮斗目標，是在新起點實現(xiàn)加速崛起必須實現(xiàn)的目標，是符合實際，符合人民群眾愿望，經(jīng)過努力完全可以實現(xiàn)的美好愿景。為實現(xiàn)上述目標，我們必須著力抓好以下工作。
(一)奮力推進十里工業(yè)帶建設(shè)，加快做大做強區(qū)域經(jīng)濟總量。
工業(yè)是強區(qū)之基、富民之本、培財之源。建設(shè)贛西工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)，必須堅定不移走新型工業(yè)化道路，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，必須在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育壯大新興產(chǎn)業(yè)上有新作為、大作為。以320國道為依托，以產(chǎn)業(yè)基地為平臺的十里工業(yè)帶是工業(yè)最為集中的區(qū)域，是做大做強區(qū)域經(jīng)濟總量的主陣地，是加速崛起的戰(zhàn)略要地。做大區(qū)域經(jīng)濟總量，必須繼續(xù)推進十里工業(yè)帶建設(shè)，把它打造成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新高地。
一是推進規(guī)劃優(yōu)先戰(zhàn)略。進一步優(yōu)化規(guī)劃，有計劃地在十里工業(yè)帶兩側(cè)布局科技型、環(huán)保型、效益型項目，并堅持有進有退、有保有壓的原則對沿線現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整提升，堅決淘汰落后產(chǎn)能。將陶瓷產(chǎn)業(yè)基地打造成以陶瓷為特色品牌的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟示范園，以非金屬新材料為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。到20xx年，力爭陶瓷產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)企業(yè)超百家，產(chǎn)值超300億元，稅收超10億元，成為中國主要的工業(yè)陶瓷生產(chǎn)基地之一，實現(xiàn)再造一個的宏偉目標。
二是推進園區(qū)集聚戰(zhàn)略。進一步完善產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，理順供水網(wǎng)絡(luò)，加緊推進110千伏變電站建設(shè)，加快推進長豐燃氣公司建設(shè)，形成多元化供氣渠道，確保鐵路專用線如期竣工。在投融資、物業(yè)管理、中介服務等方面大膽引進市場機制，實施市場運作，節(jié)約開發(fā)成本。加強陶瓷產(chǎn)業(yè)基地規(guī)范化管理，完善管理體制和管理模式。幫助園區(qū)走自我融資、自我發(fā)展道路，推動陶瓷產(chǎn)業(yè)基地滾動發(fā)展。出臺進一步加快陶瓷產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的若干實施意見，不斷提升園區(qū)發(fā)展品位。在陶瓷產(chǎn)業(yè)基地著力引進一批科技含量高、環(huán)境污染少、財稅貢獻大的項目。
三是推進科技興園戰(zhàn)略。充分發(fā)揮每年500萬元科技創(chuàng)新獎勵基金的杠桿作用，激發(fā)企業(yè)從事科技創(chuàng)新的熱情。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。充分發(fā)揮“五中心一超市”服務作用，積極發(fā)展實驗室經(jīng)濟，加大科技成果和高端人才引進力度，加快產(chǎn)業(yè)升級換代步伐。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地、科技部門、招商部門、職專相互促進作用。精心打造博士創(chuàng)業(yè)園和非金屬材料特色產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮基地內(nèi)博士企業(yè)引領(lǐng)示范作用，推動傳統(tǒng)工業(yè)陶瓷改造提升。爭取省級工業(yè)園和國家工業(yè)陶瓷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地早日申報成功。通過推動科技創(chuàng)新，力爭20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重達到30%以上。
四是推進項目帶動戰(zhàn)略。推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，必須把抓項目擺在經(jīng)濟發(fā)展的核心位置。要進一步改進招商策略，實現(xiàn)從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變、從比優(yōu)惠政策向比優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化招商方式，突出以誠招商，以商招商，突出重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域招商，減少招商成本，增強招商效果。千方百計引進一批投資在10億元以上的工業(yè)項目，構(gòu)建多元化、抗風險性強的產(chǎn)業(yè)格局。下大力氣繼續(xù)爭取國家政策性項目資金支持，建立健全有關(guān)激勵措施。想方設(shè)法破解經(jīng)濟發(fā)展中土地、資金、能源等瓶頸制約，為經(jīng)濟發(fā)展增添活力。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，對干擾破壞發(fā)展環(huán)境的人和事堅決予以整治。
風控工作目標與規(guī)劃篇六
時光在匆匆流失，在試用期里我擔任中班的保育員工作，在這一期間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。同時一學期又將過去了，這里，我也應該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便做好轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。
一、不斷學習進取，總結(jié)工作經(jīng)驗。
認真做好自己的保教工作，社會在不斷發(fā)展，不斷進步，對保育員教師也不斷地提出新的要求，這就要求我們在工作中不斷學習，不斷進步，才能成為一名合格的保育員教師。在工作中，我以園內(nèi)下達的任務及本班的教育為中心，努力做到和各位老師相處，學習他們的長處和經(jīng)驗，不斷提高自己的保育水平，平時遇到園內(nèi)和班級任務，盡自己力所能及，及時完成下達的各項工作任務。
二、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)工作。
在工作中，我們深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。
1、幼兒進餐時，能夠做到精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習慣，讓幼兒學會使用、收放自己的物品。
2、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力，教幼兒學習穿著服、鞋襪，整理自己的床上用品。學做一些力所能及的事。
3、在保教工作中糾正幼兒的一些不良習慣，如打架、爭搶玩具等，培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。
4、保證幼兒戶外活動的時間，保證活動的質(zhì)量，增強了幼兒的體質(zhì)，提高了身體抗病能力。
三、加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕了安全責任事故的發(fā)生。
老師們有高度的責任心，時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不安全因素，同時對幼兒進行隨機教育，培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應變能力，開學前，我會對桌椅、床、玩具等進行了全面檢查，并落實各項安全措施，強化及時的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長放心。認真做好午檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細記錄。有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作，幼兒的被褥定期給家長拿回去清洗。
明確保育工作目標。做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動中，注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。
五、認真做好清洗消毒工作。
平時做到一日一小搞，一周一大搞，室內(nèi)無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，地面整潔，無死角。
本學期我通過時間，在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學習的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方向別人學習，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為一名合格的保育員教師。
風控工作目標與規(guī)劃篇七
??公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學習時心情舒暢，休息時愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
??公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內(nèi)外聯(lián)系復雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。
??二、后勤管理工作的主要情況。
??公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學的概念，是一種意識，有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：
??(一)賓館設(shè)施建立。
??公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務，后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作，其服務面大，服務范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，為完成這諸多的服務內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財、物、時間和空間。公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。
??(二)食堂就餐質(zhì)量有所提高。
??古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。
??這不僅僅是食堂單方面工作的改進，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點一滴的改善和進步，都與員工們息息相關(guān)，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的。
風控工作目標與規(guī)劃篇八
xx年-xx年是我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要時期，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期，做好這三年的工作，任務艱巨，意義重大。為在新時期里把順外村建設(shè)成為富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村，必須在認真總結(jié)和鞏固過去成績的基礎(chǔ)上，按照上級黨委和政府的部署，結(jié)合我村的實際，切實規(guī)劃實施好新一屆村委會各項工作。為此，特制定順外村委會xx年-xx年任期目標。
全面貫徹黨的**大、**屆三中全會和中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，大力實施“工業(yè)強村、三產(chǎn)富村、文明興村”發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)帶領(lǐng)全村黨員、干部、群眾在謀求大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越中統(tǒng)一思想、凝聚力量，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，合力打造實力順外、繁榮順外、和諧順外，為建設(shè)富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
圍繞一個核心，做強兩大引擎，完成三大戰(zhàn)略任務。
圍繞一個核心，即建設(shè)富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村。到xx年，綜合實力進入江西十大和諧村莊行列，一個經(jīng)濟強盛、村民富裕、人居一流、社會和諧的社會主義新農(nóng)村基本建成。
做強兩大引擎，即堅定不移地推進工業(yè)強村和城中村改造。
堅定不移地推進工業(yè)強村。深化“工業(yè)強村、三產(chǎn)富村”發(fā)展戰(zhàn)略，以“產(chǎn)業(yè)興村、產(chǎn)業(yè)富民”為目標，增強實力，注入活力，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)檔次，培育多元支柱產(chǎn)業(yè)，拓展工業(yè)平臺，狠抓招商引資，加速項目推進，引進“大好高”新項目，走新型工業(yè)化道路，企業(yè)集群發(fā)展，不斷擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，提升工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量。到xx年，工業(yè)總產(chǎn)值突破27億元。
堅定不移地推進城中村改造。以推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為根本，加快城中村改造進程、提升順外集聚承載能力和輻射帶動能力。到xx年，初步完成城中村和低洼危舊房改造。要堅持“政府主導、市場運作、鎮(zhèn)村參與”的模式，通過重大項目入駐、借鑒試點村改造模式等方式，爭取和落實配套政策。同時，根據(jù)省市相關(guān)政策，做好全村資產(chǎn)量化股份制改造工作。
完成三大戰(zhàn)略任務：即建設(shè)實力順外、繁榮順外、和諧順外。
建設(shè)實力順外。以更加開放務實的發(fā)展觀點和發(fā)展方法，把所有的力量都集中到經(jīng)濟發(fā)展這個中心上來，加快提升綜合實力。到xx年，全村要實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值27億元，村級總收入突破25億元，上交國家稅金3300萬元，村集體純收入達到2400萬元，村民人均純收入達到1xx元，年遞增10%以上。村莊競爭力明顯提升，各項社會事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，村民生活水平和質(zhì)量明顯提高。同時，要根據(jù)科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)由粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變，通過提高人力資源、自然資源和資本的使用效率以及技術(shù)進步，保持經(jīng)濟的持續(xù)增長，走以知識經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟為主的新型工業(yè)化道路，提升村莊競爭力，增強自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，從而把順外打造成跨越發(fā)展的先導村。
建設(shè)繁榮順外。創(chuàng)新發(fā)展模式，全面推進觀念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快建立更加開放、更具活力、更為高效的體制機制，大力推進平臺建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)等硬環(huán)境建設(shè)。同時，要充分認識到全民創(chuàng)業(yè)的重要意義，把全民創(chuàng)業(yè)作為最持久的競爭力來抓，為村莊發(fā)展注入活力，使村莊有激情、有魅力，更繁榮，從而把順外打造成科學發(fā)展的示范村。
建設(shè)和諧順外。要按照“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，更加關(guān)注村級發(fā)展和民生問題，從村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，不斷提高村民群眾的滿意度和幸福指數(shù)，努力建設(shè)社會主義核心價值體系。同時，大力弘揚和諧文化，營造人人關(guān)注發(fā)展、人人參與發(fā)展、人人保護發(fā)展的良好氛圍，形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面，從而把順外打造成和諧發(fā)展的模范村。
風控工作目標與規(guī)劃篇九
在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體護理，加強業(yè)務、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
一、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護理服務質(zhì)量。
詳細目標：
組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認真履行職責，激發(fā)護理人員的服務熱情，增高護理服務質(zhì)量。
實施措施：
1、組織全體護理人員認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護理工作。
2、在護理工作中做到視病患為親人，以“一切為了病患，為了病患一切，為了一切病患”為工作指導，認真履行護士職責，增高護理人員對服務意識的認識水平，激發(fā)護理人員的工作熱情。
3、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病患提供舒心服務打下良好基礎(chǔ)。
二、深入開展整體護理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細目標：
繼續(xù)開展整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病患進行整體護理。
實施措施：
1、組織學習《兒科學》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、每月組織一次教學查房，分析存在問題，提出改進措施。
4、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務學習、技術(shù)訓練，增高應急、急救能力。
詳細目標：
以《兒科護理學》為基礎(chǔ)，不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。
實施措施：
1、制定20__年訓練計劃，每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。
2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。
4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病患提供愛心服務。
5、加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增高護理工作質(zhì)量。
詳細目標：
建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。
實施措施：
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。
2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病患病情做到九明白，在交接班時向下班護士做具體報告。
4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病患滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量。
5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準。
五、強化科研意識，增高護理科研能力。
詳細目標：
依據(jù)本科護理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭取有較高程度的'文章在雜志上發(fā)表。
實施措施：
1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學習，查閱文獻材料，營造良好的學術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。
2、采用激勵機制，對有學術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。
六、開展嬰兒撫觸，拓展護理技能。
詳細目標：
在較短時間內(nèi)培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。
實施措施：
1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。
2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，收集整理讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。組織全科護理人員認真學習醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。
風控工作目標與規(guī)劃篇十
別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜，可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習俗的使然，一臨近春節(jié)，全社會的消費力在短期內(nèi)有一個噴發(fā)行情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿，而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效，還在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度，在同行企業(yè)中是不是屬于方陣的。
成功酒樓營銷的目標都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按規(guī)劃有步驟地推進實施。有一點非常關(guān)鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。
“旺季取利，淡季取勢”，這應該是酒樓營銷的核心思想。取利，就是要奪取的銷量，獲取的收益;取勢，則是獲取制高點，爭取有價值的東西，包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的，沒有淡季的“勢”作為鋪墊，就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓，到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成。
淡季里，營銷工作重點可歸納為三個方面：
1、老客戶的維護;。
2、新客源的開發(fā);。
3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個階段應相對輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿意度，終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標。
二、認清市場變化，從容應對。
這需要根據(jù)酒樓的市場定位，從客源構(gòu)成、消費動機，以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析，然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。
對于中、高檔酒樓來說，春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費，這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及，有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期，餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費，節(jié)后集團消費的熱情會降低，消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等，在淡季里會顯得比較突出，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場，比如象會展、旅游團隊等，在春節(jié)期間幾乎停頓，但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
針對這些市場變化，酒樓應根據(jù)自身的定位調(diào)整營銷的手段，做到有的放矢、簡單有效。比如，中檔酒樓可推出較為實惠的家庭套餐、白領(lǐng)午餐，以吸引家庭和白領(lǐng)上班族的消費;推出“平價酒水超市”，以此降低客人的酒水消費成本，且有效克服客人自帶酒水的矛盾;策劃更加細致、周到的婚壽宴、百日宴營銷預案，以更多的優(yōu)惠贈送項目以吸引預定婚壽宴、百日宴的消費，等等。當然，對中、高檔酒樓來說集團消費仍然是主流，那針對這部份客源也應該有相應的營銷舉措，切不可顧此失彼了。
三、把握淡季中的小高潮。
在春節(jié)后的餐飲淡季里，也有一些小的消費熱點，比如3.8婦女節(jié)，很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機，比如3月份的20__春季糖酒會就在成都舉行，屆時數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城，且一定會安排很多迎送往來的招待宴會，短期內(nèi)會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案，有條不紊地開展營銷促進工作，力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
四、配合淡季的營銷活動，保持適度的廣告宣傳。
旺季的時候，你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季，適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳，會使得你的酒樓在整個行業(yè)中顯得比較醒目，品牌宣傳的效果會更好，營銷活動的效果也會更好。
五、砍柴磨刀兩不誤。
淡季里的營銷工作應該兩手抓，一手抓市場，即所謂的“砍柴”;另一手練內(nèi)功，即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略，關(guān)于練內(nèi)功，我有如下一些建議：
1、總結(jié)旺季營銷工作的得與失，不斷改進營銷的思路和方法;。
2、對已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作規(guī)劃重新檢討，進行修正和完善;。
4、淘汰不合格的營銷人員，招募新的營銷人員，并進行全面的強化培訓;。
5、檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足，充實品牌內(nèi)涵，努力打造高品位的品牌形象。
風控工作目標與規(guī)劃篇十一
1、長期目標：完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設(shè)有效的采購供應鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本，由此、提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢，有機結(jié)合公司發(fā)展需求與市場形勢，逐步拓展__的經(jīng)營模式和渠道，提升__的品牌效應，從而可以更進一步推動__集團的發(fā)展。
2、中期目標：逐步建設(shè)先進完善的采購系統(tǒng)，建立、豐富和完善供應商渠道管理系統(tǒng)，理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的采購運作，綜合提升采購效率。
3、短期目標：構(gòu)建總公司采購部完整架構(gòu)，加強與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實標準有效的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時開展供應商管理系統(tǒng)建立工作。
二、工作計劃。
1、建立總部采購部組織架構(gòu)。
完成部門崗位的人員配置；明確各崗位的工作職責及工作范疇。
2、制定采購部各項規(guī)章制度、標準工作流程。
制定和落實采購系統(tǒng)的規(guī)章制度；建立和推行標準的采購工作流程；建立監(jiān)督機制；對采購人員的工作監(jiān)督機制；對采購價格體系的監(jiān)督機制。
3、考察各分公司、子公司及項目采購部門，并建立溝通渠道。
4、采購系統(tǒng)人員培訓。
5、考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應商，制定與推行供應商資格認證制度。逐步建立供應商管理系統(tǒng)。
6、理順采購部與其他部門間的關(guān)聯(lián)，制定相應的規(guī)范制度。
7、建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計系統(tǒng)模塊。
收集各種數(shù)據(jù)材料；對數(shù)據(jù)進行分析與統(tǒng)計；通過對各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料采購成本預算水平，減低采購成本、庫存及工作失誤。
8、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。
硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊；軟裝產(chǎn)品信息庫模塊；材料樣板房模塊。
9、建立軟裝采購系統(tǒng)，完成公司交予的軟裝采購工作。
明確軟裝項目的工作職責；建立標準的軟裝工作流程；理順軟裝項目各個環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，提升工作效率；完成軟裝項目的具體采購工作。
風控工作目標與規(guī)劃篇十二
??1、提高行政文件的處理效率。根據(jù)公司《檔案管理規(guī)定》推進檔案收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據(jù)《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統(tǒng)計、歸檔，記錄證件年審、換證時間，確保在證件的有效期內(nèi)進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標準化。盡可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實，查詢到準確的資料。
??2、強化公章管理?；厥毡９芄靖黝愑≈?，防患法律責任風險，實施用章監(jiān)控登記，部門負責人及責任人簽字方可生效。
??3、加強員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎(chǔ)上，實施檔案管理規(guī)范化，從員工入職開始，就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔，并及時跟進員工個人資料更新，完善公司員工檔案。
??4、公司管理制度的修訂與完善。推進《公司管理制度》的實行，針對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出改進意見，不斷完善各項制度，根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范，使制度有效的服務于各項工作。
??5、加強公司企業(yè)文化宣傳。
??二、人力資源工作。
??1、協(xié)助公司完善公司內(nèi)部組織架構(gòu)建設(shè)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責。
??2、降低公司員工流失率。
??1)據(jù)統(tǒng)計公司20__年員工流失率為28%，員工的流失造成員工工作績效低，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力。
??2)20__年公司要充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增加在同行中薪酬和福利的競爭力，優(yōu)化員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工工作滿意度，降低員工流失率。
??三、后勤保障。
??1、辦公用品的采購與發(fā)放。按照《采購單》、《辦公用品領(lǐng)用表》，合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細則，杜絕浪費辦公用品現(xiàn)象。
??2、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。針對管理范圍內(nèi)的整潔問題進行不定期檢查，實行各部門責任區(qū)劃分，各負其責。創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序的進行。
??3、企業(yè)節(jié)約管理。人員離開辦公室時，關(guān)掉空調(diào)、打印機、電腦及顯示屏等，做到人走燈滅，人走機關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26℃，使用空調(diào)時，自覺關(guān)好門窗，辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調(diào)。用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。文件草稿的打印、復印用紙可以再利用，提倡雙面使用，節(jié)約用紙。
??20__年，總經(jīng)辦將按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，轉(zhuǎn)變作風，促進服務，精細管理，提高效率不斷加強總經(jīng)辦工作的的全面性、前瞻性和細致性。總經(jīng)辦作為公司上傳下達、溝通各方面的橋梁，要善于站在全局的高度，對上加強了聯(lián)系、對內(nèi)加強管理、對外搞好協(xié)調(diào)、對下搞好服務。全面提高總經(jīng)辦的工作水平，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
風控工作目標與規(guī)劃篇十三
1、加強教育培訓，強化員工隊伍素質(zhì)。為了更好地努力打造服務品牌，酒店以文明規(guī)范活動為突破口，狠抓酒店員工的培訓教育，強化員工隊伍素質(zhì)，不斷提高服務水準，根據(jù)酒店實際情況，結(jié)合有關(guān)火災、治安事件、食品安全等案例，落實酒店、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓教育。使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。
2、加強市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。為從長遠出發(fā)，酒店認真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。
安排好旺季的合理預定，限度地提高銷售額。落實協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報表的排行，設(shè)計了客戶回訪表，有針對性地選擇協(xié)議單位進行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離，有效地推動了銷售業(yè)績的提升。認真做好上門散客的銷售工作。實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應革新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。
3、細化服務措施，提高賓客滿意度。服務質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。為此，我們提出了服務工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強化服務意識，進一步提高賓客的滿意度。為了更好地引導服務人員，正確樹立酒店意識、服務理念，以客人的滿意作為衡量我們工作的標準。我們從樹立窗口形象入手，提高商務接待水平。在抓好標準化管理和規(guī)范化服務的同時，進一步體現(xiàn)服務的細微、細節(jié)之處。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察把握服務時機，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個性化服務。
4、規(guī)范管理，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。通過客史檔案，加強對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析，挖掘客人消費潛力，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策依據(jù)。與各部門簽訂了《安全防范責任書》，相繼調(diào)整了防火委員會和義務消防隊組織，成立消防宣傳教育領(lǐng)導小組和消防宣傳隊，建立了“分級管理，按級負責，權(quán)責一致，各負其責”的治安、消防、安全生產(chǎn)責任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責更明確，責任更到位。
5、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。重視干部隊伍的建設(shè)：加強酒店領(lǐng)導班子自身素質(zhì)，從抓學習、抓團結(jié)、抓廉潔等方面增強班子的工作活力。嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，以企務公開、源頭治理為重點，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進集體領(lǐng)導規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項工作有序開展。
風控工作目標與規(guī)劃篇十四
??（一）成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務行使對后勤服務監(jiān)督職能。
??（二）建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審（這項工作也可以有人力資源部行使）。
??（三）搞好客服前臺服務。
??1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。
??2.服務及信息傳遞。包括縱向-實施由顧客到總公司，橫向-實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。
??3.相關(guān)后勤服務的跟蹤和回訪。
??小時服務電話。
??（四）協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
??（五）搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。
??（六）建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學區(qū)、學生社區(qū)。
??（七）搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。
??三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務。
??四、機構(gòu)建設(shè)。
??（一）成立后勤總公司客戶服務中心。
??目前客戶服務部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務。
??（二）人員編制至少二人。
??要搞好客戶服務，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài)，大學生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員具有本科學歷，有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
??五、經(jīng)費預算。
??往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。
風控工作目標與規(guī)劃篇十五
時間真的是一晃就沒了，馬上又要迎來10月份，我的工作也要迎接新的了。在10月份到來之前，為自己10月份的工作做個計劃，讓自己在下個月里的工作能有好的進展。如此就做如下我的10月份工作計劃：
一、恪盡職守，完成好工作。
我作為公司最普通的員工，做的工作也很普通，但是對于公司來說也是一些必不可少的工作，所以我10月份里，我會恪盡職守，把自己崗位上的工作都做好了，給公司其他人的工作帶去便利，配合大家的工作，讓公司能夠正常的運轉(zhuǎn)，把屬于自己的那份工作全部都好，為大家減輕一些雜亂的工作，保證工作的有序進行。
二、繼續(xù)學習，提高個人的工作能力。
學習是永遠都不能被中斷的一件事情，即使我只是個普通員工，但是也總是有很多比我更優(yōu)秀的人，因而10月份里我將繼續(xù)學習，買來有關(guān)自己工作的書籍進行閱讀，讓自己能擁有更多的理論知識，為自己的工作帶去更多的便利。尤其是自己在做表方面的能力稍微差些，因此更要學習這方面的知識，讓自己做表的技術(shù)更高。我深刻的明白在職場永遠都不能后退，只能往前，只有讓自己的能力在不斷的提高，我在公司才能得到領(lǐng)導的賞識，才能有晉升的機會。
三、個人在工作上的不足。
從9月份的工作中，我知道自己身上還是有比較多的不足，這些不足甚至已經(jīng)妨礙到我的工作了，所以在10月里我就要去改正，喲啊去吸取教訓，把缺點給改正過來，讓自己的工作變的更加順利。工作中，我經(jīng)常會拖拉工作，這就致使公司同事因為我的工作拖拉的原因不能及時完成工作。再有就是工作有時候還會丟三落四，特別的耽誤時間。這些缺點看似小，實際上長久的累積下來就會造成很大的失誤了。因此下個月里我會進行改正，讓工作有更大的進步。
9月的工作讓我吸取到很多的教訓，因此接下來的10月份里我將把這些教訓轉(zhuǎn)化為前進動力，吸取好的經(jīng)驗，把工作給做好。同時我也明白新的一月的工作也將會迎來更多更大的挑戰(zhàn)，但是我也相信自己是可以去直面這些挑戰(zhàn)，完成領(lǐng)導交待下來的工作，我會努力為公司制造更大的利益，也會更加努力做出自己的貢獻，為公司的建設(shè)奉獻自己的力量。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?篇《工作計劃及目標_工作規(guī)劃怎么寫》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
風控工作目標與規(guī)劃篇十六
??由于在第二季度的時候有不少員工發(fā)起離職，在這段時間我不僅要忙于他們的離職手續(xù)的辦理還要準備招聘一些有用的人才來填補他們的空缺。
??二、培訓方面。
??在本次的招聘結(jié)束后公司決定進行一次專門的新人培訓，比起以往的培訓可能會較為嚴格，為了為公司挑選更適合、需要的人才，在培訓考核的時候應該會刷掉不少不適合者，需要在招聘的時候提前說明。
??三、檔案的整理。
??在經(jīng)歷了幾年的人員的變動后我意識到現(xiàn)在的人員檔案是有些混亂的，為了不在到時候成為一團亂麻我應該盡早處理，在第三季度我要對所有在職人員的檔案都進行整理，尤其是電子檔案的管理，如有缺少還應該盡快補上。
??四、日常工作。
??對于日常的辦公用品購買、會議記錄的整理已經(jīng)是常態(tài)就不用多做計劃，但是關(guān)于辦公用具的購買應為之前的供應商關(guān)閉需要換成備選的供應商這點需要記一下。
??總之，第三季度還有許多需要做的和需要改善的時期，能不能做好就看我的工作態(tài)度了，希望我在第三季度的工作中繼續(xù)努力，不要落后于過去的自己。新的季度就應該拿出新的氣勢，將需要的工作做好，我就是的自己!接下來的工作也要繼續(xù)加油啊!
風控工作目標與規(guī)劃篇一
古人論為官，推崇“清、慎、勤”，常言“公生明、廉生威”。公與廉，是嚴于律己、嚴以修身的效果;慎與勤，則是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的展現(xiàn)。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文，希望對大家有所幫助!
回首過去五年，我們走過的道路很不平坦，成績來之不易。展望未來五年，我們必須以科學發(fā)展觀為指導，把握大勢，認清形勢，乘勢前進，實現(xiàn)崛起新目標。
今后五年，我們正逢難得的崛起機遇。從大氣候看，國家新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，不僅會給具有比較成本優(yōu)勢的中西部地區(qū)直接帶來吸引外資的機會，而且會加速沿海產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移為我區(qū)引進優(yōu)質(zhì)外資、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，提供了難得機遇。東能融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，西可對接長株潭城市群，在引進資金、技術(shù)、人才等方面將獲得更多機會。從小氣候看，我區(qū)思路目標明確，政通人和，崛起的平臺已經(jīng)搭就，五年來的奮發(fā)努力奠定了崛起的堅實基礎(chǔ)。
今后五年，我們也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看，周邊兄弟縣區(qū)存在較多與我區(qū)產(chǎn)業(yè)相近的趨同產(chǎn)業(yè)，這對我區(qū)尋求錯位發(fā)展、另辟發(fā)展新路提出了更高要求。從自身來看，我區(qū)陶瓷、煤炭、建材、化工等產(chǎn)業(yè)對資源依賴程度高，資源枯竭對我區(qū)發(fā)展的束縛日益嚴重，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育新興支柱產(chǎn)業(yè)成為實現(xiàn)崛起的內(nèi)在要求。
綜觀全局，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。抓住機遇，就能趕超跨越，加速崛起;錯失良機，就會陷入被動，落后掉隊。我們必須動員各方力量，凝聚各方智慧，堅定信心，埋頭苦干，鍥而不舍，攻堅破難，奮力崛起。這是時代賦予的神圣使命，這是四十萬干部群眾的熱切期待。
今后五年工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“誠信友好、務實創(chuàng)新、自強自立、勇于崛起”的精神，牢牢把握“一二三五”工作思路，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以調(diào)整提升為主戰(zhàn)略，奮力推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，著力提高生態(tài)文明水平，著力提高社會文明程度，著力提高人民群眾幸福指數(shù)，努力將建設(shè)成贛西工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)。
今后五年實現(xiàn)崛起的總體目標是：到20xx年，實現(xiàn)“兩個翻番”，即生產(chǎn)總值和財政總收入各翻一番，完成全區(qū)生產(chǎn)總值200億元以上，年均增長13%，完成財政總收入17億元以上，年均增長16%;實現(xiàn)“三個突破”，即經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)新突破;實現(xiàn)“四個提升”，即提升經(jīng)濟核心競爭力，提升自主創(chuàng)新能力，提升民生保障水平，提升黨建工作科學化水平。
這次大會確立的奮斗目標，是在新起點實現(xiàn)加速崛起必須實現(xiàn)的目標，是符合實際，符合人民群眾愿望，經(jīng)過努力完全可以實現(xiàn)的美好愿景。為實現(xiàn)上述目標，我們必須著力抓好以下工作。
(一)奮力推進十里工業(yè)帶建設(shè)，加快做大做強區(qū)域經(jīng)濟總量。
工業(yè)是強區(qū)之基、富民之本、培財之源。建設(shè)贛西工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)，必須堅定不移走新型工業(yè)化道路，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，必須在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育壯大新興產(chǎn)業(yè)上有新作為、大作為。以320國道為依托，以產(chǎn)業(yè)基地為平臺的十里工業(yè)帶是工業(yè)最為集中的區(qū)域，是做大做強區(qū)域經(jīng)濟總量的主陣地，是加速崛起的戰(zhàn)略要地。做大區(qū)域經(jīng)濟總量，必須繼續(xù)推進十里工業(yè)帶建設(shè)，把它打造成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新高地。
一是推進規(guī)劃優(yōu)先戰(zhàn)略。進一步優(yōu)化規(guī)劃，有計劃地在十里工業(yè)帶兩側(cè)布局科技型、環(huán)保型、效益型項目，并堅持有進有退、有保有壓的原則對沿線現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整提升，堅決淘汰落后產(chǎn)能。將陶瓷產(chǎn)業(yè)基地打造成以陶瓷為特色品牌的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟示范園，以非金屬新材料為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。到20xx年，力爭陶瓷產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)企業(yè)超百家，產(chǎn)值超300億元，稅收超10億元，成為中國主要的工業(yè)陶瓷生產(chǎn)基地之一，實現(xiàn)再造一個的宏偉目標。
二是推進園區(qū)集聚戰(zhàn)略。進一步完善產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，理順供水網(wǎng)絡(luò)，加緊推進110千伏變電站建設(shè)，加快推進長豐燃氣公司建設(shè)，形成多元化供氣渠道，確保鐵路專用線如期竣工。在投融資、物業(yè)管理、中介服務等方面大膽引進市場機制，實施市場運作，節(jié)約開發(fā)成本。加強陶瓷產(chǎn)業(yè)基地規(guī)范化管理，完善管理體制和管理模式。幫助園區(qū)走自我融資、自我發(fā)展道路，推動陶瓷產(chǎn)業(yè)基地滾動發(fā)展。出臺進一步加快陶瓷產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的若干實施意見，不斷提升園區(qū)發(fā)展品位。在陶瓷產(chǎn)業(yè)基地著力引進一批科技含量高、環(huán)境污染少、財稅貢獻大的項目。
三是推進科技興園戰(zhàn)略。充分發(fā)揮每年500萬元科技創(chuàng)新獎勵基金的杠桿作用，激發(fā)企業(yè)從事科技創(chuàng)新的熱情。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。充分發(fā)揮“五中心一超市”服務作用，積極發(fā)展實驗室經(jīng)濟，加大科技成果和高端人才引進力度，加快產(chǎn)業(yè)升級換代步伐。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地、科技部門、招商部門、職專相互促進作用。精心打造博士創(chuàng)業(yè)園和非金屬材料特色產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮基地內(nèi)博士企業(yè)引領(lǐng)示范作用，推動傳統(tǒng)工業(yè)陶瓷改造提升。爭取省級工業(yè)園和國家工業(yè)陶瓷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地早日申報成功。通過推動科技創(chuàng)新，力爭20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重達到30%以上。
四是推進項目帶動戰(zhàn)略。推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，必須把抓項目擺在經(jīng)濟發(fā)展的核心位置。要進一步改進招商策略，實現(xiàn)從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變、從比優(yōu)惠政策向比優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化招商方式，突出以誠招商，以商招商，突出重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域招商，減少招商成本，增強招商效果。千方百計引進一批投資在10億元以上的工業(yè)項目，構(gòu)建多元化、抗風險性強的產(chǎn)業(yè)格局。下大力氣繼續(xù)爭取國家政策性項目資金支持，建立健全有關(guān)激勵措施。想方設(shè)法破解經(jīng)濟發(fā)展中土地、資金、能源等瓶頸制約，為經(jīng)濟發(fā)展增添活力。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，對干擾破壞發(fā)展環(huán)境的人和事堅決予以整治。
新型城鎮(zhèn)化一頭連著新型工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是“三化”建設(shè)的“牛鼻子”，也是經(jīng)濟發(fā)展的引擎。城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來五年任務中最為艱巨的攻堅戰(zhàn)，是改變形象、加速瓷都崛起的必然選擇，是提升三產(chǎn)發(fā)展水平、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必由之路。建設(shè)宜居是人民群眾多年來的迫切愿望，順乎民心，合乎民意。
一是提升規(guī)劃理念。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要體現(xiàn)科學性、時代性、前瞻性。堅持特色規(guī)劃，不僅考慮山水資源，還要考慮產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展方向。城區(qū)以萍水河為軸心，河以南重點發(fā)展陶瓷、冶金等工業(yè)，河以北重點發(fā)展物流、商貿(mào)等現(xiàn)代服務業(yè)，形成布局合理、功能齊全、特色鮮明的城區(qū)形態(tài)。在規(guī)劃實施上，充分體現(xiàn)精品意識，尤其是在建筑風格上力求特色突出。沿萍水河的建筑要體現(xiàn)優(yōu)雅、大方，沿320國道、昌盛大道等路段的建筑要融入工業(yè)陶瓷元素，體現(xiàn)開放、挺拔，讓人進入就明顯感受到陶瓷文化的氣息。同時要通過城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決當前建設(shè)與今后發(fā)展的問題。
二是拓展城鎮(zhèn)功能。以路網(wǎng)改造為重點，突出打造“一心、一環(huán)、兩線、兩翼”?！耙恍摹笔侵敢猿俏餍姓^(qū)為中心，“一環(huán)”是指拉通環(huán)城路，“兩線”是指推進320國道沿線和滬昆高速掛線綠化、亮化、美化，實現(xiàn)城區(qū)和陶瓷產(chǎn)業(yè)基地“兩翼”同步推進。盡快完成河洲大道、大橋等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。不斷完善供水、供電、供氣等基本功能，力爭20xx年讓城區(qū)居民用上天燃氣。堅決整治環(huán)境污染，推進節(jié)能減排。大力實施綠化、亮化、美化、凈化工程，力爭人均綠化面積達到20平方米以上。抓好城區(qū)道路修整和人行道鋪設(shè)工作，將城區(qū)主干道全部鋪成瀝青路面。搶抓政策機遇，抓好項目工作，積極爭取上級專項資金用于市政道路管網(wǎng)、垃圾污水處理等設(shè)施建設(shè)。
三是創(chuàng)新經(jīng)營管理。注重建設(shè)與經(jīng)營兩手抓，算好投入產(chǎn)出帳。強化市場運作機制，進一步拓寬融資渠道。充分發(fā)揮昌盛城投公司的職能作用，精心培育土地市場，建立科學、合理的土地收儲制度和土地招拍掛制度。按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，放寬社會資本投資領(lǐng)域，鼓勵外資、民資參與城區(qū)建設(shè)。通過內(nèi)引外聯(lián)的方式，依托城區(qū)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是要優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)等生產(chǎn)性服務業(yè)。擴大面向居民的房產(chǎn)開發(fā)、餐飲商貿(mào)、社區(qū)家政、文化娛樂、體育健身等生活性服務業(yè)。在融資、稅收等方面對三產(chǎn)行業(yè)予以大力扶持，壯大三產(chǎn)規(guī)模，做旺城鎮(zhèn)人氣。注重建設(shè)與管理相互促進，實現(xiàn)精細化管理。城市管理既要體現(xiàn)以人為本，也要堅持以制度管人、以制度管事。采取多種措施提高市民素質(zhì)，發(fā)動廣大市民參與文明城市創(chuàng)建。加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)行城區(qū)管理法律法規(guī)，確保城區(qū)環(huán)境整潔、秩序良好。
百里特色農(nóng)業(yè)帶是生態(tài)環(huán)境良好、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的特色地帶，是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手，是落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略要地。百里特色農(nóng)業(yè)帶正處于夯實基礎(chǔ)、定點連片布局的階段，要圍繞道路基礎(chǔ)設(shè)施、水利基礎(chǔ)設(shè)施、特色項目布局三個方面，高標準做好百里特色農(nóng)業(yè)帶的規(guī)劃，突出抓好四個工程建設(shè)。
一是實施興農(nóng)富民工程。積極推進新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。力爭20xx年建成400個以上新農(nóng)村建設(shè)點，60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。持之以恒推進農(nóng)村清潔工程，創(chuàng)新垃圾無害化處理模式。積極引進工商資本進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶，帶動農(nóng)民增收。引導農(nóng)民從造林向造果轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)業(yè)資源向旅游資源轉(zhuǎn)變，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。加大土地流轉(zhuǎn)力度，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。力爭到20xx年，農(nóng)民人均純收入比20xx年增加6000元。
二是實施爭項強基工程。積極向上爭取國家政策性項目資金，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，不斷加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將碧湖潭水庫規(guī)劃建設(shè)列為關(guān)系區(qū)計民生的一號工程來抓，抓緊做好前期工作，爭取20xx年啟動建設(shè)，早日發(fā)揮其提供優(yōu)質(zhì)飲用水源、解決工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的功能。全面完成小(一)型、小(二)型病險水庫的除險加固項目工程。大力推進河道整治，加快防洪和中小河流治理，加強淥水河防洪生態(tài)工程建設(shè)。抓住全國小農(nóng)水建設(shè)縣區(qū)的契機，推進小型農(nóng)田水利建設(shè)工程，不斷提高全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。繼續(xù)實施安全飲水工程。加緊推進陳廣線、麻鳳線改造工程建設(shè)。
三是實施示范基地工程。大力推進制種、生豬、油脂三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，做大做強“三個大區(qū)”，使百里特色農(nóng)業(yè)帶有點、有線、有規(guī)模、有特色。鞏固發(fā)展南繁制種，擴大本地制種面積。大力推廣生豬養(yǎng)殖“零排放”技術(shù)，加強標準化養(yǎng)殖基地建設(shè)。大力推廣雙低油菜新品種，加強優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地建設(shè)。著力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)，努力培育果蔬基地、花卉苗圃基地、黑山羊養(yǎng)殖等特色基地，努力打造一批具有典型示范作用的樣板區(qū)和輻射帶動區(qū)。
四是實施休閑景點工程。大力推進造林綠化“一大四小”工程建設(shè)，將百里特色農(nóng)業(yè)帶沿線山坡、主干道全部綠化，確保森林覆蓋率達到65%以上。因地制宜開發(fā)景區(qū)，重點建設(shè)好幸福村國家aaa景區(qū)、鐘鼓寨國家aa景區(qū)、五峰山景區(qū)、碧湖潭國家森林公園等休閑景區(qū)，抓好南崗口水庫、三口塘水庫等水上旅游開發(fā)項目建設(shè)，支持廣寒寨鄉(xiāng)國際木屋度假區(qū)建設(shè)，精心組織好東橋油菜花節(jié)等文化旅游活動。大力包裝、積極推介休閑景區(qū)，不斷加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范發(fā)展“農(nóng)家樂”，提升休閑旅游業(yè)服務水平。
加快創(chuàng)新社會建設(shè)和社會管理的根本目的是為人民謀福祉。牢牢把握最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求，堅持“以人為本、公平正義、依法管理、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌兼顧、共建共享”六個基本原則，緊密結(jié)合實際，加快形成社會管理組織體系健全完善、管理服務機制運行暢通、社會建設(shè)基礎(chǔ)支撐有力、群眾工作深度滲透融合的生動局面。
一是加快民主法治建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善區(qū)委議事規(guī)則和決策機制，做到科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政。支持區(qū)人大及其常委會緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局，依法行使職權(quán)，增強監(jiān)督實效;積極支持政府進一步轉(zhuǎn)變職能，加快建設(shè)誠信政府、服務政府、法治政府和廉潔政府;支持區(qū)政協(xié)及其常委會認真履職，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，圍繞中心，服務大局，豐富政治協(xié)商內(nèi)容和形式，推進履行職能制度化、規(guī)范化、程序化;支持法檢“兩院”依法獨立行使審判權(quán)、檢察權(quán)。鞏固壯大新形勢下的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，加強同民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士的合作和協(xié)商。積極做好民族宗教工作，高度重視群團工作。扎實抓好普法教育，不斷加強政法隊伍建設(shè)，維護社會公平正義。大力發(fā)展基層民主，進一步推進黨務、政務、事務公開，切實保障群眾依法行使民主權(quán)利。認真落實黨管武裝制度，加強國防教育，加強優(yōu)撫安置工作，深入開展新一輪全國雙擁模范城的創(chuàng)建工作，鞏固發(fā)展軍政軍民團結(jié)。
二是提高民生保障水平。認真落實各項惠民政策，確保全面完成或超額完成省、市下達的各項民生工程任務。不斷完善公共就業(yè)服務體系，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，力爭20xx年城鎮(zhèn)就業(yè)率達96%，城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)人數(shù)增加3萬人，其中新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1.2萬人，零就業(yè)家庭就業(yè)安置率達100%。不斷提高社會保險和救助水平，實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工參加基本養(yǎng)老保險率達100%，城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應保盡保。不斷提高醫(yī)療保障水平，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實現(xiàn)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險全覆蓋。不斷加大保障性安居工程建設(shè)力度，讓居者有其屋。
三是推動社會事業(yè)發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，不斷加大教育投入，繼續(xù)實施校園安全工程和校園標準化建設(shè)，加強教師隊伍建設(shè)，深入推進素質(zhì)教育，加快發(fā)展職業(yè)教育、學前教育和民辦教育。深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建新型城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系。不斷加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，加快醫(yī)療重點項目建設(shè)，提高全民健康水平。高度重視人口和計生工作，加強基層基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè)，全面落實計劃生育政策。積極開展城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作，大力發(fā)展慈善事業(yè)，全面推進社會福利體系建設(shè)。推進農(nóng)村文化信息資源共享，加強區(qū)文化藝術(shù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等文化陣地建設(shè)，加快儺文化等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，豐富群眾文化生活。
四是創(chuàng)新社會管理方式。加強和完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。加強和完善科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理各種利益關(guān)系，妥善處理各種利益矛盾，促進社會公平正義。夯實基層組織，壯大基層力量，整合基層資源，強化基礎(chǔ)工作，提高領(lǐng)導干部做群眾工作的能力和水平。充分發(fā)揮區(qū)委群眾工作部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心、村(社區(qū))綜治工作組織的作用，著力解決歷史遺留問題、現(xiàn)實社會生活中的突出問題和影響和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，集中開展征地拆遷、環(huán)境污染、權(quán)屬糾紛等突出信訪問題排查和化解。加強和完善公共安全體系，健全食品藥品安全監(jiān)管機制，堅決確保食品藥品安全。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，嚴厲打擊非法生產(chǎn)。完善社會治安防控體系，充分發(fā)揮“天網(wǎng)”工程的作用，確保公眾安全感指數(shù)達95%以上。完善應急管理體制，增強危機處理能力和防災減災救災應對能力。
黨建工作是各級黨委務必抓好的關(guān)鍵性工作。要堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以“七·一”講話精神為指針，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，扎實推進黨的建設(shè)新的偉大工程，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的保證。
一是推進學習型黨組織建設(shè)。思想政治建設(shè)是黨的根本建設(shè)。學習型黨組織建設(shè)是提高黨員干部思想政治水平的重要抓手。推進學習型黨組織建設(shè)的主要目的是提高各級黨組織領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。廣大黨員干部要結(jié)合實際，結(jié)合自身崗位工作實際，本著“缺什么、補什么”的原則，把學習黨的理論與學習專業(yè)知識結(jié)合起來，不斷豐富拓展學習內(nèi)容。要著眼做好本職工作，學習與。
崗位職責。
相關(guān)的新知識、新技能，有針對性地優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。尤其是要重點圍繞打造中國工業(yè)陶瓷之都、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推進科技創(chuàng)新、提升隊伍素質(zhì)等主題組織學習，不斷將學習成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的新思路、新決策、新辦法、新成效。
二是深化干部人事制度改革。抓住我區(qū)被列為全省干部人事制度改革綜合配套試點縣區(qū)的有利契機，堅持正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，積極探索，勇于創(chuàng)新，形成充滿活力的選人用人機制，建設(shè)一支善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍。認真貫徹落實干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，完善初始提名、全程記實、差額選拔等比較成熟的改革措施，提高選人用人公信度。繼續(xù)推行定向培養(yǎng)后備干部制度，注重定向培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職后備干部和財稅建設(shè)、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定、黨務工作等崗位后備干部。加大競爭性選拔干部力度，完善公開選拔、競爭上崗制度，探索公推公選、公推比選、公推競職等多種形式的競爭性選拔干部辦法，到20xx年，每年通過競爭性選拔方式選拔的科級干部不少于新提拔科級干部的三分之一。建立健全符合實際、體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，從干部德行表現(xiàn)、工作實績、群眾評價等方面制定干部考核評價的具體內(nèi)容，引導各級干部既注重當前的“顯績”，又注重長遠的“潛績”。
三是大力推進基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以“五線五型”黨建示范工程為抓手，以“兩承諾三公開四評議”活動為載體，分類推進各領(lǐng)域黨組織建設(shè)，打造一批省、市黨建工作示范點，重點抓好農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織建設(shè)，推動全區(qū)90%以上的基層黨組織普遍達到“五好”目標要求。深入開展結(jié)對幫扶創(chuàng)“五好”基層黨組織活動，逐年加大村、社區(qū)活動場所建設(shè)力度，逐步解決一些基層黨組織活動無場所問題。在農(nóng)村，要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織建設(shè)始終。以村、社區(qū)換屆為契機，逐步在全區(qū)村、社區(qū)實行“公推直選”，選好配強村、社區(qū)黨組織書記。注重把大學生、致富能手培養(yǎng)成村干部，不斷優(yōu)化村干部結(jié)構(gòu)。全面落實“七個有”機制，進一步激發(fā)村、社區(qū)干部工作積極性。非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織要圍繞貫徹黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、維護各方合法權(quán)益、促進健康發(fā)展等職能，探索發(fā)揮作用的途徑和方法。要發(fā)揮基層黨組織在基層社會管理中的領(lǐng)導核心作用，繼續(xù)深入開展“千名干部下基層，心系群眾促和諧”活動，不斷健全干部下基層長效機制。推行無職黨員設(shè)崗定責和“百分制”考核制度，進一步激發(fā)無職黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。不斷完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責任機制，做到陣地建設(shè)到位、規(guī)范管理到位、經(jīng)費保障到位、作用發(fā)揮到位，扎實推進基層黨組織建設(shè)。四是切實加強黨風廉政建設(shè)。優(yōu)良的作風是密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推動發(fā)展的重要力量。建立健全嚴管干部作風的督查、整改、問責機制，對黨員干部實行作風嚴管常態(tài)化，嚴查工作不實、精神不振、作風不正、律己不嚴等問題。強化群眾觀念，堅持向群眾學習，切實把群眾作為工作的第一依靠，把群眾的愿望作為決策的第一依據(jù)，把解決好群眾切身利益問題放在各項工作首位。弘揚求真務實精神，堅決反對各種形式主義、官僚主義，讓真抓實干在黨員領(lǐng)導干部中成為風尚。發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對講排場、比闊氣等鋪張浪費行為。堅持把黨的各級領(lǐng)導干部作風建設(shè)作為重點，通過領(lǐng)導干部作風的根本轉(zhuǎn)變，帶動全區(qū)黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。堅持黨要管黨、從嚴治黨，努力構(gòu)建有特色的懲治和預防腐敗體系。以學習貫徹《廉政準則》為重點，進一步加強黨性黨風黨紀教育，積極推進廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。以開展風險崗位廉能管理工作為切入點，進一步抓好反腐倡廉體制、機制、制度創(chuàng)新，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。以落實“三重一大”事項集體決策制度為核心，規(guī)范區(qū)委權(quán)力公開透明運行，進一步加強對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。以實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好群眾利益為工作的出發(fā)點和落腳點，堅決糾治損害群眾利益的不正之風，切實解決群眾反映強烈的突出問題。全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，充分發(fā)揮區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導小組的職能作用，不斷增強反腐倡廉工作的整體合力，以黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際成效取信于民。堅決查處違紀違法案件，對任何腐敗分子，都必須嚴懲，決不姑息!
風控工作目標與規(guī)劃篇二
_報春，新的一年又在孩子們的歡歌笑語聲中來臨了。又到了總結(jié)過去，展望將來的好時機了，現(xiàn)將一學年工作總結(jié)如下。
一、健康成長，保育為先。
我班在幼兒園領(lǐng)導和保健老師的直接領(lǐng)導和指導下，衛(wèi)生保健工作取得了一定的成績。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，每天用藥物消毒外，訂時對教室和寢室進行空氣消毒，杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預防，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒，預防傳染病的發(fā)生。如：通過小班一年的學習，我班的幼兒在學習和生活上都有一定的進步，他們有禮貌，能主動學習，會自己的事情自己做，有的幼兒還能主動幫助老師做一些力所能及的事情。但還存在不少的問題，幼兒的行為常規(guī)還需要培養(yǎng)，幼兒的身體健康還需要老師的關(guān)注等等。
二、新的學年開始了，我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去，盡量做到教師開心地工作，幼兒健康地生活。
讓家長放心地把孩子交給我們，讓每個孩子都能在安全的環(huán)境中健康地生活，幼兒健康，老師才會快樂。
三、能做好班級的各項消毒，以防病毒感染。
能搞好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊，保持桌面、活動室的四角無雜物，以免蚊蟲的滋生，讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習慣，以防幼兒病從口入。
四、在活動中能注意幼兒的安全，多關(guān)注體弱幼兒，適當增加他們的活動量，并注意及時給他們抹汗和更換衣服。
能做好幼兒活動的護理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，活動前注意提醒幼兒喝水，活動時注意給幼兒抹汗等等。
五、加強幼兒的安全意識教育。
活動時教師要先講規(guī)則，并教幼兒一些自我保護的技能。本學年還擔任園內(nèi)的會計工作，并能認真地處理好帳務，每月能按時地交報表和做好帳并能積極的參加區(qū)里的會計培訓班。
以上是本學年本班的主要工作計劃，如有不恰當?shù)牡胤剑堉赋?。謝謝。
風控工作目標與規(guī)劃篇三
作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，在上、行動上持高度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，努力做落實"三個代表"，構(gòu)建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要及創(chuàng)建和諧社會，創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務工作。
作為分管行政總務副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導和服務工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領(lǐng)導決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務工作。
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好校領(lǐng)導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門，承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導的重要職能，為配合學校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務，力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
四、人事工作。
群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事，由于學?，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我們依舊嚴格按照上級部門要求，高質(zhì)量認真完各項人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要認真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學管理工作。
根據(jù)分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級，深入學生，檢查備課、作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，采取措施，因勢利導，并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動，正常開展學科組教研，集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會，家長座談會，和家長、教師、學生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進學生大面積進步，為實現(xiàn)學?！熬胖袩o差生”宏偉目標而努力。
六、認真搞好學科教學工作。
5、認真開展生物課外活動，開拓學生知識面，培養(yǎng)學生聯(lián)系生活，聯(lián)系實際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學會運用知識，解決實際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學的認識，樹立學好生物學，長大立志報國，報效社會的遠大志向。
總之，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導黨支部的正確領(lǐng)導下，認真負責地開展各項工作，但由于事務多、事情雜，在工作中難免有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。
風控工作目標與規(guī)劃篇四
時光匆匆，不經(jīng)意間一學年又過去了，在這一學年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。
本人這一學年帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務，以下我談談這半年的工作情況：
一、思想工作方面：
在這個學年里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導的分配，樂意接受各項任務，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認真的參加保育員及其他的各種學習，每次學習都認真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
二、生活衛(wèi)生方面：
做到來園開窗通風，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時間準確，按時上交。
本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
四、在協(xié)助教師工作上：
本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學計劃，為老師準備好教具、學具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學習的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學習，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
以上四個方面是我20xx年度的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好。
風控工作目標與規(guī)劃篇五
回首過去五年，我們走過的道路很不平坦，成績來之不易。展望未來五年，我們必須以科學發(fā)展觀為指導，把握大勢，認清形勢，乘勢前進，實現(xiàn)崛起新目標。
今后五年，我們正逢難得的崛起機遇。從大氣候看，國家新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，不僅會給具有比較成本優(yōu)勢的中西部地區(qū)直接帶來吸引外資的機會，而且會加速沿海產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移為我區(qū)引進優(yōu)質(zhì)外資、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，提供了難得機遇。東能融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，西可對接長株潭城市群，在引進資金、技術(shù)、人才等方面將獲得更多機會。從小氣候看，我區(qū)思路目標明確，政通人和，崛起的平臺已經(jīng)搭就，五年來的奮發(fā)努力奠定了崛起的堅實基礎(chǔ)。
今后五年，我們也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看，周邊兄弟縣區(qū)存在較多與我區(qū)產(chǎn)業(yè)相近的趨同產(chǎn)業(yè)，這對我區(qū)尋求錯位發(fā)展、另辟發(fā)展新路提出了更高要求。從自身來看，我區(qū)陶瓷、煤炭、建材、化工等產(chǎn)業(yè)對資源依賴程度高，資源枯竭對我區(qū)發(fā)展的束縛日益嚴重，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育新興支柱產(chǎn)業(yè)成為實現(xiàn)崛起的內(nèi)在要求。
綜觀全局，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。抓住機遇，就能趕超跨越，加速崛起;錯失良機，就會陷入被動，落后掉隊。我們必須動員各方力量，凝聚各方智慧，堅定信心，埋頭苦干，鍥而不舍，攻堅破難，奮力崛起。這是時代賦予的神圣使命，這是四十萬干部群眾的熱切期待。
今后五年工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“誠信友好、務實創(chuàng)新、自強自立、勇于崛起”的精神，牢牢把握“一二三五”工作思路，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以調(diào)整提升為主戰(zhàn)略，奮力推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，著力提高生態(tài)文明水平，著力提高社會文明程度，著力提高人民群眾幸福指數(shù)，努力將建設(shè)成贛西工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)。
今后五年實現(xiàn)崛起的總體目標是：到20xx年，實現(xiàn)“兩個翻番”，即生產(chǎn)總值和財政總收入各翻一番，完成全區(qū)生產(chǎn)總值200億元以上，年均增長13%，完成財政總收入17億元以上，年均增長16%;實現(xiàn)“三個突破”，即經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)新突破;實現(xiàn)“四個提升”，即提升經(jīng)濟核心競爭力，提升自主創(chuàng)新能力，提升民生保障水平，提升黨建工作科學化水平。
這次大會確立的奮斗目標，是在新起點實現(xiàn)加速崛起必須實現(xiàn)的目標，是符合實際，符合人民群眾愿望，經(jīng)過努力完全可以實現(xiàn)的美好愿景。為實現(xiàn)上述目標，我們必須著力抓好以下工作。
(一)奮力推進十里工業(yè)帶建設(shè)，加快做大做強區(qū)域經(jīng)濟總量。
工業(yè)是強區(qū)之基、富民之本、培財之源。建設(shè)贛西工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)，必須堅定不移走新型工業(yè)化道路，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，必須在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育壯大新興產(chǎn)業(yè)上有新作為、大作為。以320國道為依托，以產(chǎn)業(yè)基地為平臺的十里工業(yè)帶是工業(yè)最為集中的區(qū)域，是做大做強區(qū)域經(jīng)濟總量的主陣地，是加速崛起的戰(zhàn)略要地。做大區(qū)域經(jīng)濟總量，必須繼續(xù)推進十里工業(yè)帶建設(shè)，把它打造成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新高地。
一是推進規(guī)劃優(yōu)先戰(zhàn)略。進一步優(yōu)化規(guī)劃，有計劃地在十里工業(yè)帶兩側(cè)布局科技型、環(huán)保型、效益型項目，并堅持有進有退、有保有壓的原則對沿線現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整提升，堅決淘汰落后產(chǎn)能。將陶瓷產(chǎn)業(yè)基地打造成以陶瓷為特色品牌的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟示范園，以非金屬新材料為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。到20xx年，力爭陶瓷產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)企業(yè)超百家，產(chǎn)值超300億元，稅收超10億元，成為中國主要的工業(yè)陶瓷生產(chǎn)基地之一，實現(xiàn)再造一個的宏偉目標。
二是推進園區(qū)集聚戰(zhàn)略。進一步完善產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，理順供水網(wǎng)絡(luò)，加緊推進110千伏變電站建設(shè)，加快推進長豐燃氣公司建設(shè)，形成多元化供氣渠道，確保鐵路專用線如期竣工。在投融資、物業(yè)管理、中介服務等方面大膽引進市場機制，實施市場運作，節(jié)約開發(fā)成本。加強陶瓷產(chǎn)業(yè)基地規(guī)范化管理，完善管理體制和管理模式。幫助園區(qū)走自我融資、自我發(fā)展道路，推動陶瓷產(chǎn)業(yè)基地滾動發(fā)展。出臺進一步加快陶瓷產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的若干實施意見，不斷提升園區(qū)發(fā)展品位。在陶瓷產(chǎn)業(yè)基地著力引進一批科技含量高、環(huán)境污染少、財稅貢獻大的項目。
三是推進科技興園戰(zhàn)略。充分發(fā)揮每年500萬元科技創(chuàng)新獎勵基金的杠桿作用，激發(fā)企業(yè)從事科技創(chuàng)新的熱情。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。充分發(fā)揮“五中心一超市”服務作用，積極發(fā)展實驗室經(jīng)濟，加大科技成果和高端人才引進力度，加快產(chǎn)業(yè)升級換代步伐。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地、科技部門、招商部門、職專相互促進作用。精心打造博士創(chuàng)業(yè)園和非金屬材料特色產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮基地內(nèi)博士企業(yè)引領(lǐng)示范作用，推動傳統(tǒng)工業(yè)陶瓷改造提升。爭取省級工業(yè)園和國家工業(yè)陶瓷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地早日申報成功。通過推動科技創(chuàng)新，力爭20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重達到30%以上。
四是推進項目帶動戰(zhàn)略。推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，必須把抓項目擺在經(jīng)濟發(fā)展的核心位置。要進一步改進招商策略，實現(xiàn)從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變、從比優(yōu)惠政策向比優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化招商方式，突出以誠招商，以商招商，突出重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域招商，減少招商成本，增強招商效果。千方百計引進一批投資在10億元以上的工業(yè)項目，構(gòu)建多元化、抗風險性強的產(chǎn)業(yè)格局。下大力氣繼續(xù)爭取國家政策性項目資金支持，建立健全有關(guān)激勵措施。想方設(shè)法破解經(jīng)濟發(fā)展中土地、資金、能源等瓶頸制約，為經(jīng)濟發(fā)展增添活力。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，對干擾破壞發(fā)展環(huán)境的人和事堅決予以整治。
風控工作目標與規(guī)劃篇六
時光在匆匆流失，在試用期里我擔任中班的保育員工作，在這一期間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。同時一學期又將過去了，這里，我也應該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便做好轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。
一、不斷學習進取，總結(jié)工作經(jīng)驗。
認真做好自己的保教工作，社會在不斷發(fā)展，不斷進步，對保育員教師也不斷地提出新的要求，這就要求我們在工作中不斷學習，不斷進步，才能成為一名合格的保育員教師。在工作中，我以園內(nèi)下達的任務及本班的教育為中心，努力做到和各位老師相處，學習他們的長處和經(jīng)驗，不斷提高自己的保育水平，平時遇到園內(nèi)和班級任務，盡自己力所能及，及時完成下達的各項工作任務。
二、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)工作。
在工作中，我們深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。
1、幼兒進餐時，能夠做到精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養(yǎng)文明行為習慣，讓幼兒學會使用、收放自己的物品。
2、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力，教幼兒學習穿著服、鞋襪，整理自己的床上用品。學做一些力所能及的事。
3、在保教工作中糾正幼兒的一些不良習慣，如打架、爭搶玩具等，培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。
4、保證幼兒戶外活動的時間，保證活動的質(zhì)量，增強了幼兒的體質(zhì)，提高了身體抗病能力。
三、加強幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕了安全責任事故的發(fā)生。
老師們有高度的責任心，時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不安全因素，同時對幼兒進行隨機教育，培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應變能力，開學前，我會對桌椅、床、玩具等進行了全面檢查，并落實各項安全措施，強化及時的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長放心。認真做好午檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細記錄。有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作，幼兒的被褥定期給家長拿回去清洗。
明確保育工作目標。做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動中，注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。
五、認真做好清洗消毒工作。
平時做到一日一小搞，一周一大搞，室內(nèi)無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，地面整潔，無死角。
本學期我通過時間，在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學習的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方向別人學習，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為一名合格的保育員教師。
風控工作目標與規(guī)劃篇七
??公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學習時心情舒暢，休息時愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
??公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內(nèi)外聯(lián)系復雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。
??二、后勤管理工作的主要情況。
??公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學的概念，是一種意識，有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：
??(一)賓館設(shè)施建立。
??公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務，后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作，其服務面大，服務范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，為完成這諸多的服務內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財、物、時間和空間。公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。
??(二)食堂就餐質(zhì)量有所提高。
??古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。
??這不僅僅是食堂單方面工作的改進，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點一滴的改善和進步，都與員工們息息相關(guān)，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的。
風控工作目標與規(guī)劃篇八
xx年-xx年是我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要時期，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期，做好這三年的工作，任務艱巨，意義重大。為在新時期里把順外村建設(shè)成為富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村，必須在認真總結(jié)和鞏固過去成績的基礎(chǔ)上，按照上級黨委和政府的部署，結(jié)合我村的實際，切實規(guī)劃實施好新一屆村委會各項工作。為此，特制定順外村委會xx年-xx年任期目標。
全面貫徹黨的**大、**屆三中全會和中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，大力實施“工業(yè)強村、三產(chǎn)富村、文明興村”發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)帶領(lǐng)全村黨員、干部、群眾在謀求大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越中統(tǒng)一思想、凝聚力量，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，合力打造實力順外、繁榮順外、和諧順外，為建設(shè)富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
圍繞一個核心，做強兩大引擎，完成三大戰(zhàn)略任務。
圍繞一個核心，即建設(shè)富裕、民主、文明的社會主義新農(nóng)村。到xx年，綜合實力進入江西十大和諧村莊行列，一個經(jīng)濟強盛、村民富裕、人居一流、社會和諧的社會主義新農(nóng)村基本建成。
做強兩大引擎，即堅定不移地推進工業(yè)強村和城中村改造。
堅定不移地推進工業(yè)強村。深化“工業(yè)強村、三產(chǎn)富村”發(fā)展戰(zhàn)略，以“產(chǎn)業(yè)興村、產(chǎn)業(yè)富民”為目標，增強實力，注入活力，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)檔次，培育多元支柱產(chǎn)業(yè)，拓展工業(yè)平臺，狠抓招商引資，加速項目推進，引進“大好高”新項目，走新型工業(yè)化道路，企業(yè)集群發(fā)展，不斷擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，提升工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量。到xx年，工業(yè)總產(chǎn)值突破27億元。
堅定不移地推進城中村改造。以推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為根本，加快城中村改造進程、提升順外集聚承載能力和輻射帶動能力。到xx年，初步完成城中村和低洼危舊房改造。要堅持“政府主導、市場運作、鎮(zhèn)村參與”的模式，通過重大項目入駐、借鑒試點村改造模式等方式，爭取和落實配套政策。同時，根據(jù)省市相關(guān)政策，做好全村資產(chǎn)量化股份制改造工作。
完成三大戰(zhàn)略任務：即建設(shè)實力順外、繁榮順外、和諧順外。
建設(shè)實力順外。以更加開放務實的發(fā)展觀點和發(fā)展方法，把所有的力量都集中到經(jīng)濟發(fā)展這個中心上來，加快提升綜合實力。到xx年，全村要實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值27億元，村級總收入突破25億元，上交國家稅金3300萬元，村集體純收入達到2400萬元，村民人均純收入達到1xx元，年遞增10%以上。村莊競爭力明顯提升，各項社會事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，村民生活水平和質(zhì)量明顯提高。同時，要根據(jù)科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)由粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變，通過提高人力資源、自然資源和資本的使用效率以及技術(shù)進步，保持經(jīng)濟的持續(xù)增長，走以知識經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟為主的新型工業(yè)化道路，提升村莊競爭力，增強自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，從而把順外打造成跨越發(fā)展的先導村。
建設(shè)繁榮順外。創(chuàng)新發(fā)展模式，全面推進觀念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快建立更加開放、更具活力、更為高效的體制機制，大力推進平臺建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)等硬環(huán)境建設(shè)。同時，要充分認識到全民創(chuàng)業(yè)的重要意義，把全民創(chuàng)業(yè)作為最持久的競爭力來抓，為村莊發(fā)展注入活力，使村莊有激情、有魅力，更繁榮，從而把順外打造成科學發(fā)展的示范村。
建設(shè)和諧順外。要按照“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，更加關(guān)注村級發(fā)展和民生問題，從村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，不斷提高村民群眾的滿意度和幸福指數(shù)，努力建設(shè)社會主義核心價值體系。同時，大力弘揚和諧文化，營造人人關(guān)注發(fā)展、人人參與發(fā)展、人人保護發(fā)展的良好氛圍，形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面，從而把順外打造成和諧發(fā)展的模范村。
風控工作目標與規(guī)劃篇九
在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體護理，加強業(yè)務、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
一、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護理服務質(zhì)量。
詳細目標：
組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認真履行職責，激發(fā)護理人員的服務熱情，增高護理服務質(zhì)量。
實施措施：
1、組織全體護理人員認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護理工作。
2、在護理工作中做到視病患為親人，以“一切為了病患，為了病患一切，為了一切病患”為工作指導，認真履行護士職責，增高護理人員對服務意識的認識水平，激發(fā)護理人員的工作熱情。
3、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病患提供舒心服務打下良好基礎(chǔ)。
二、深入開展整體護理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細目標：
繼續(xù)開展整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病患進行整體護理。
實施措施：
1、組織學習《兒科學》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、每月組織一次教學查房，分析存在問題，提出改進措施。
4、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務學習、技術(shù)訓練，增高應急、急救能力。
詳細目標：
以《兒科護理學》為基礎(chǔ)，不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。
實施措施：
1、制定20__年訓練計劃，每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。
2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。
4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病患提供愛心服務。
5、加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增高護理工作質(zhì)量。
詳細目標：
建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。
實施措施：
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。
2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病患病情做到九明白，在交接班時向下班護士做具體報告。
4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病患滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量。
5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準。
五、強化科研意識，增高護理科研能力。
詳細目標：
依據(jù)本科護理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭取有較高程度的'文章在雜志上發(fā)表。
實施措施：
1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學習，查閱文獻材料，營造良好的學術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。
2、采用激勵機制，對有學術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。
六、開展嬰兒撫觸，拓展護理技能。
詳細目標：
在較短時間內(nèi)培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。
實施措施：
1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。
2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，收集整理讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。組織全科護理人員認真學習醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。
風控工作目標與規(guī)劃篇十
別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜，可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習俗的使然，一臨近春節(jié)，全社會的消費力在短期內(nèi)有一個噴發(fā)行情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿，而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效，還在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度，在同行企業(yè)中是不是屬于方陣的。
成功酒樓營銷的目標都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按規(guī)劃有步驟地推進實施。有一點非常關(guān)鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。
“旺季取利，淡季取勢”，這應該是酒樓營銷的核心思想。取利，就是要奪取的銷量，獲取的收益;取勢，則是獲取制高點，爭取有價值的東西，包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的，沒有淡季的“勢”作為鋪墊，就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓，到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成。
淡季里，營銷工作重點可歸納為三個方面：
1、老客戶的維護;。
2、新客源的開發(fā);。
3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個階段應相對輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿意度，終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標。
二、認清市場變化，從容應對。
這需要根據(jù)酒樓的市場定位，從客源構(gòu)成、消費動機，以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析，然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。
對于中、高檔酒樓來說，春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費，這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及，有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期，餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費，節(jié)后集團消費的熱情會降低，消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等，在淡季里會顯得比較突出，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場，比如象會展、旅游團隊等，在春節(jié)期間幾乎停頓，但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
針對這些市場變化，酒樓應根據(jù)自身的定位調(diào)整營銷的手段，做到有的放矢、簡單有效。比如，中檔酒樓可推出較為實惠的家庭套餐、白領(lǐng)午餐，以吸引家庭和白領(lǐng)上班族的消費;推出“平價酒水超市”，以此降低客人的酒水消費成本，且有效克服客人自帶酒水的矛盾;策劃更加細致、周到的婚壽宴、百日宴營銷預案，以更多的優(yōu)惠贈送項目以吸引預定婚壽宴、百日宴的消費，等等。當然，對中、高檔酒樓來說集團消費仍然是主流，那針對這部份客源也應該有相應的營銷舉措，切不可顧此失彼了。
三、把握淡季中的小高潮。
在春節(jié)后的餐飲淡季里，也有一些小的消費熱點，比如3.8婦女節(jié)，很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機，比如3月份的20__春季糖酒會就在成都舉行，屆時數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城，且一定會安排很多迎送往來的招待宴會，短期內(nèi)會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案，有條不紊地開展營銷促進工作，力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
四、配合淡季的營銷活動，保持適度的廣告宣傳。
旺季的時候，你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季，適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳，會使得你的酒樓在整個行業(yè)中顯得比較醒目，品牌宣傳的效果會更好，營銷活動的效果也會更好。
五、砍柴磨刀兩不誤。
淡季里的營銷工作應該兩手抓，一手抓市場，即所謂的“砍柴”;另一手練內(nèi)功，即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略，關(guān)于練內(nèi)功，我有如下一些建議：
1、總結(jié)旺季營銷工作的得與失，不斷改進營銷的思路和方法;。
2、對已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作規(guī)劃重新檢討，進行修正和完善;。
4、淘汰不合格的營銷人員，招募新的營銷人員，并進行全面的強化培訓;。
5、檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足，充實品牌內(nèi)涵，努力打造高品位的品牌形象。
風控工作目標與規(guī)劃篇十一
1、長期目標：完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設(shè)有效的采購供應鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本，由此、提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢，有機結(jié)合公司發(fā)展需求與市場形勢，逐步拓展__的經(jīng)營模式和渠道，提升__的品牌效應，從而可以更進一步推動__集團的發(fā)展。
2、中期目標：逐步建設(shè)先進完善的采購系統(tǒng)，建立、豐富和完善供應商渠道管理系統(tǒng)，理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的采購運作，綜合提升采購效率。
3、短期目標：構(gòu)建總公司采購部完整架構(gòu)，加強與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實標準有效的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時開展供應商管理系統(tǒng)建立工作。
二、工作計劃。
1、建立總部采購部組織架構(gòu)。
完成部門崗位的人員配置；明確各崗位的工作職責及工作范疇。
2、制定采購部各項規(guī)章制度、標準工作流程。
制定和落實采購系統(tǒng)的規(guī)章制度；建立和推行標準的采購工作流程；建立監(jiān)督機制；對采購人員的工作監(jiān)督機制；對采購價格體系的監(jiān)督機制。
3、考察各分公司、子公司及項目采購部門，并建立溝通渠道。
4、采購系統(tǒng)人員培訓。
5、考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供應商，制定與推行供應商資格認證制度。逐步建立供應商管理系統(tǒng)。
6、理順采購部與其他部門間的關(guān)聯(lián)，制定相應的規(guī)范制度。
7、建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計系統(tǒng)模塊。
收集各種數(shù)據(jù)材料；對數(shù)據(jù)進行分析與統(tǒng)計；通過對各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料采購成本預算水平，減低采購成本、庫存及工作失誤。
8、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。
硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊；軟裝產(chǎn)品信息庫模塊；材料樣板房模塊。
9、建立軟裝采購系統(tǒng)，完成公司交予的軟裝采購工作。
明確軟裝項目的工作職責；建立標準的軟裝工作流程；理順軟裝項目各個環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，提升工作效率；完成軟裝項目的具體采購工作。
風控工作目標與規(guī)劃篇十二
??1、提高行政文件的處理效率。根據(jù)公司《檔案管理規(guī)定》推進檔案收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據(jù)《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統(tǒng)計、歸檔，記錄證件年審、換證時間，確保在證件的有效期內(nèi)進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標準化。盡可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實，查詢到準確的資料。
??2、強化公章管理?；厥毡９芄靖黝愑≈?，防患法律責任風險，實施用章監(jiān)控登記，部門負責人及責任人簽字方可生效。
??3、加強員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎(chǔ)上，實施檔案管理規(guī)范化，從員工入職開始，就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔，并及時跟進員工個人資料更新，完善公司員工檔案。
??4、公司管理制度的修訂與完善。推進《公司管理制度》的實行，針對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出改進意見，不斷完善各項制度，根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范，使制度有效的服務于各項工作。
??5、加強公司企業(yè)文化宣傳。
??二、人力資源工作。
??1、協(xié)助公司完善公司內(nèi)部組織架構(gòu)建設(shè)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責。
??2、降低公司員工流失率。
??1)據(jù)統(tǒng)計公司20__年員工流失率為28%，員工的流失造成員工工作績效低，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力。
??2)20__年公司要充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增加在同行中薪酬和福利的競爭力，優(yōu)化員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工工作滿意度，降低員工流失率。
??三、后勤保障。
??1、辦公用品的采購與發(fā)放。按照《采購單》、《辦公用品領(lǐng)用表》，合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細則，杜絕浪費辦公用品現(xiàn)象。
??2、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。針對管理范圍內(nèi)的整潔問題進行不定期檢查，實行各部門責任區(qū)劃分，各負其責。創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序的進行。
??3、企業(yè)節(jié)約管理。人員離開辦公室時，關(guān)掉空調(diào)、打印機、電腦及顯示屏等，做到人走燈滅，人走機關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26℃，使用空調(diào)時，自覺關(guān)好門窗，辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調(diào)。用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。文件草稿的打印、復印用紙可以再利用，提倡雙面使用，節(jié)約用紙。
??20__年，總經(jīng)辦將按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，轉(zhuǎn)變作風，促進服務，精細管理，提高效率不斷加強總經(jīng)辦工作的的全面性、前瞻性和細致性。總經(jīng)辦作為公司上傳下達、溝通各方面的橋梁，要善于站在全局的高度，對上加強了聯(lián)系、對內(nèi)加強管理、對外搞好協(xié)調(diào)、對下搞好服務。全面提高總經(jīng)辦的工作水平，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
風控工作目標與規(guī)劃篇十三
1、加強教育培訓，強化員工隊伍素質(zhì)。為了更好地努力打造服務品牌，酒店以文明規(guī)范活動為突破口，狠抓酒店員工的培訓教育，強化員工隊伍素質(zhì)，不斷提高服務水準，根據(jù)酒店實際情況，結(jié)合有關(guān)火災、治安事件、食品安全等案例，落實酒店、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓教育。使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。
2、加強市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。為從長遠出發(fā)，酒店認真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。
安排好旺季的合理預定，限度地提高銷售額。落實協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報表的排行，設(shè)計了客戶回訪表，有針對性地選擇協(xié)議單位進行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離，有效地推動了銷售業(yè)績的提升。認真做好上門散客的銷售工作。實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應革新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。
3、細化服務措施，提高賓客滿意度。服務質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。為此，我們提出了服務工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強化服務意識，進一步提高賓客的滿意度。為了更好地引導服務人員，正確樹立酒店意識、服務理念，以客人的滿意作為衡量我們工作的標準。我們從樹立窗口形象入手，提高商務接待水平。在抓好標準化管理和規(guī)范化服務的同時，進一步體現(xiàn)服務的細微、細節(jié)之處。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察把握服務時機，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個性化服務。
4、規(guī)范管理，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。通過客史檔案，加強對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析，挖掘客人消費潛力，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策依據(jù)。與各部門簽訂了《安全防范責任書》，相繼調(diào)整了防火委員會和義務消防隊組織，成立消防宣傳教育領(lǐng)導小組和消防宣傳隊，建立了“分級管理，按級負責，權(quán)責一致，各負其責”的治安、消防、安全生產(chǎn)責任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責更明確，責任更到位。
5、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。重視干部隊伍的建設(shè)：加強酒店領(lǐng)導班子自身素質(zhì)，從抓學習、抓團結(jié)、抓廉潔等方面增強班子的工作活力。嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，以企務公開、源頭治理為重點，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進集體領(lǐng)導規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項工作有序開展。
風控工作目標與規(guī)劃篇十四
??（一）成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務行使對后勤服務監(jiān)督職能。
??（二）建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審（這項工作也可以有人力資源部行使）。
??（三）搞好客服前臺服務。
??1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。
??2.服務及信息傳遞。包括縱向-實施由顧客到總公司，橫向-實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。
??3.相關(guān)后勤服務的跟蹤和回訪。
??小時服務電話。
??（四）協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
??（五）搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。
??（六）建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學區(qū)、學生社區(qū)。
??（七）搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。
??三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務。
??四、機構(gòu)建設(shè)。
??（一）成立后勤總公司客戶服務中心。
??目前客戶服務部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務。
??（二）人員編制至少二人。
??要搞好客戶服務，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài)，大學生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員具有本科學歷，有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
??五、經(jīng)費預算。
??往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。
風控工作目標與規(guī)劃篇十五
時間真的是一晃就沒了，馬上又要迎來10月份，我的工作也要迎接新的了。在10月份到來之前，為自己10月份的工作做個計劃，讓自己在下個月里的工作能有好的進展。如此就做如下我的10月份工作計劃：
一、恪盡職守，完成好工作。
我作為公司最普通的員工，做的工作也很普通，但是對于公司來說也是一些必不可少的工作，所以我10月份里，我會恪盡職守，把自己崗位上的工作都做好了，給公司其他人的工作帶去便利，配合大家的工作，讓公司能夠正常的運轉(zhuǎn)，把屬于自己的那份工作全部都好，為大家減輕一些雜亂的工作，保證工作的有序進行。
二、繼續(xù)學習，提高個人的工作能力。
學習是永遠都不能被中斷的一件事情，即使我只是個普通員工，但是也總是有很多比我更優(yōu)秀的人，因而10月份里我將繼續(xù)學習，買來有關(guān)自己工作的書籍進行閱讀，讓自己能擁有更多的理論知識，為自己的工作帶去更多的便利。尤其是自己在做表方面的能力稍微差些，因此更要學習這方面的知識，讓自己做表的技術(shù)更高。我深刻的明白在職場永遠都不能后退，只能往前，只有讓自己的能力在不斷的提高，我在公司才能得到領(lǐng)導的賞識，才能有晉升的機會。
三、個人在工作上的不足。
從9月份的工作中，我知道自己身上還是有比較多的不足，這些不足甚至已經(jīng)妨礙到我的工作了，所以在10月里我就要去改正，喲啊去吸取教訓，把缺點給改正過來，讓自己的工作變的更加順利。工作中，我經(jīng)常會拖拉工作，這就致使公司同事因為我的工作拖拉的原因不能及時完成工作。再有就是工作有時候還會丟三落四，特別的耽誤時間。這些缺點看似小，實際上長久的累積下來就會造成很大的失誤了。因此下個月里我會進行改正，讓工作有更大的進步。
9月的工作讓我吸取到很多的教訓，因此接下來的10月份里我將把這些教訓轉(zhuǎn)化為前進動力，吸取好的經(jīng)驗，把工作給做好。同時我也明白新的一月的工作也將會迎來更多更大的挑戰(zhàn)，但是我也相信自己是可以去直面這些挑戰(zhàn)，完成領(lǐng)導交待下來的工作，我會努力為公司制造更大的利益，也會更加努力做出自己的貢獻，為公司的建設(shè)奉獻自己的力量。
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風控工作目標與規(guī)劃篇十六
??由于在第二季度的時候有不少員工發(fā)起離職，在這段時間我不僅要忙于他們的離職手續(xù)的辦理還要準備招聘一些有用的人才來填補他們的空缺。
??二、培訓方面。
??在本次的招聘結(jié)束后公司決定進行一次專門的新人培訓，比起以往的培訓可能會較為嚴格，為了為公司挑選更適合、需要的人才，在培訓考核的時候應該會刷掉不少不適合者，需要在招聘的時候提前說明。
??三、檔案的整理。
??在經(jīng)歷了幾年的人員的變動后我意識到現(xiàn)在的人員檔案是有些混亂的，為了不在到時候成為一團亂麻我應該盡早處理，在第三季度我要對所有在職人員的檔案都進行整理，尤其是電子檔案的管理，如有缺少還應該盡快補上。
??四、日常工作。
??對于日常的辦公用品購買、會議記錄的整理已經(jīng)是常態(tài)就不用多做計劃，但是關(guān)于辦公用具的購買應為之前的供應商關(guān)閉需要換成備選的供應商這點需要記一下。
??總之，第三季度還有許多需要做的和需要改善的時期，能不能做好就看我的工作態(tài)度了，希望我在第三季度的工作中繼續(xù)努力，不要落后于過去的自己。新的季度就應該拿出新的氣勢，將需要的工作做好，我就是的自己!接下來的工作也要繼續(xù)加油啊!