總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和收獲進行總結(jié)的一種方法?？偨Y(jié)要突出重點，避免泛泛而談。這是一篇非常精彩的總結(jié)范文，作者通過細致入微的觀察和總結(jié)，對過去一段時間的經(jīng)歷進行了系統(tǒng)概括和分析。
家裝活動總結(jié)篇一
公司業(yè)務部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。下面是小編幫大家整理的家裝公司營銷。
總結(jié)。
希望大家喜歡。
進入xx公司已有3年的時間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡樂。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導日后工作推進之意義。
一、總結(jié)過去這一年來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：
1、個人工作方面：
（1）在201x年8月我被任命為業(yè)務部經(jīng)理，在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性，導致回傳信息失真。
（2）另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回。
訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認真。
2、業(yè)務部內(nèi)部管理上的疏漏。
（1）業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。
雖然在前期，對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓，但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位，導致業(yè)務代表你說什么他都知道（因為培訓過），你說什么他又不知道（因為他忘了），所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。
（2）業(yè)務信息渠道狹窄，市場拓展能力不足。
我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強，綜合技能有待提升。
（3）工作細節(jié)控制不足，導致綜合效益不高。
不足，導致綜合效益不理想。比如：拉來業(yè)務單子，但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶；等等。
3、客服中心。
（1）前臺接待對客戶不夠認真，導致客戶第一印象不深入。
前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解，對客戶的前期引導不到位，導致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
（2）老客戶維護工作滯后，導致老客戶推介率下降。
培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
4、我自身的缺陷。
（1）不細心。
考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利，亟待改之！
（2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。
個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！
二、201x年的工作計劃。
在201x年歲末王總提出了“藍海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學習，這個決策在整個市場第一家推出，應該在市場上按照王總的總體思路是可行的，在201x年應該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業(yè)務部計劃如下：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力。
制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
2、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識。
為了更好地服務客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設(shè)計部從不同風格設(shè)計師安排、設(shè)計方案、項目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務，做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。
3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式。
根據(jù)公司及王總201x“藍海戰(zhàn)略“的定位，我們應采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。
4、落實教育培訓工作。
在補充建章立制后，利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓，使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
回顧201x年的一年，我們做的不好，但是也使我們認識到了市場不公平的競爭激烈性，我們在201x年有一點失敗，也是我深切認識到我工作的不足。在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準，配合好王總、郭總及所有部門領(lǐng)導的工作，認真做好業(yè)務部和客服中心的工作制度制定和完善，并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。
裝修公司工作總結(jié)篇二：
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開大維裝飾201x總結(jié)會議及201x年設(shè)計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的201x已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，回顧過去的201x年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績?，F(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾個方面加強管理。
總結(jié)過去一年的工作，我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題，還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益；員工個人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距，經(jīng)營思想方面：有些員工的觀念還沒有改變過來，員工的責任感和主管性不夠強，各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務不到位、跟單不及時，使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴重地損害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴重影響了公司的管理形象。
所以說，明年我們要加強管理、苦練內(nèi)功，加強對員工的培訓，提高員工的綜合能力，加強制度的執(zhí)行力，從嚴打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計費、嚴厲制止、拉幫接派不團結(jié)的行為。并且責任落實到部門，從部門經(jīng)理、主管抓起，員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負有領(lǐng)導連帶責任，部門經(jīng)理，除給予相應的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風暴和樓市危機的影響，明年的裝修市場更是不容樂觀，調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去，我們下一步勢必很困難。
競爭是殘酷的，給別人機會，就是不給自己機會。沒有機會就要自己想辦法創(chuàng)造機會。競爭勇者勝!一切成功都是準備出來的。無論你的知識怎么樣，無論你的基礎(chǔ)怎么樣，當你經(jīng)過充分準備以后，就會產(chǎn)生無比的自信，當你準備而別人不準備時，成功的天平就會向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對拉單過程中的經(jīng)驗和教訓也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導建議，不斷努力學習提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學會彌補這些不足,努力提高業(yè)務技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營模式是否要改變？營銷模式是否要創(chuàng)新？值得我們要認真的考慮。
我們的營銷模式也要創(chuàng)新。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。我們可以通過市場營銷與工地營銷、現(xiàn)場營銷相結(jié)合。工地營銷是指工程施工人員、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場營銷，工地營銷是指我們市場部的業(yè)務員，設(shè)計師和工程部的施工人員緊密配合，在樓盤、小區(qū)的施工現(xiàn)場利用我們的現(xiàn)場施工優(yōu)勢聯(lián)合起來做營銷，來促進簽單，這也是我們在新的一年提倡的全員營銷策略的一部分。所有設(shè)計師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷，由部門經(jīng)理、主管帶隊走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營銷，甚至到客戶的單位、家里去服務上門。
關(guān)系營銷：我們還要進一步深化關(guān)系營銷和網(wǎng)絡營銷。我前面提過口碑營銷是所有營銷當中最有效的營銷，口碑營銷要求我們在注重質(zhì)量和形象的同時，更要注重服務意識，關(guān)系營銷要求我們必須建立客戶關(guān)系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過我們的服務，通過我們與客戶的溝通理解，來建立我們與客戶之間良好的關(guān)系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場誰關(guān)注客戶，誰注重客戶的感受，誰就能贏得市場。所以說我們一定要真正地把服務做到客戶的心中去，并不是你說得多而做得少，哪怕是客戶一點點的要求和投訴，我們都要認真地做好，這就是關(guān)系營銷和口碑營銷的要領(lǐng)。
網(wǎng)絡營銷：今后的時代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時代，一定會走進網(wǎng)絡營銷時代，并且要求我們注重網(wǎng)絡營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡進行了全年的合作，可是我認為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡營銷，只能算是在網(wǎng)絡上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡合作，安排專業(yè)人員進行網(wǎng)上營銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡公司的專業(yè)人員上門對員工進行網(wǎng)絡營銷專業(yè)的培訓。讓我們所有的業(yè)務員要懂得網(wǎng)絡營銷，通過我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對我們大家更有信心。（我們營銷目的就是為了要讓客戶對我們產(chǎn)生信心）來爭取明年的網(wǎng)絡簽單客戶上一個新的臺階。
在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學化、高準標準還有較大的距離。一方面：工程質(zhì)量提升不夠大，還沒有全面達到優(yōu)良標準。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場文明施工形象不夠好，還沒有處于領(lǐng)先地位，新老項目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質(zhì)偏低，責任心不強，制度執(zhí)行力度不到位等等。
工作展望。
201x年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè)，加強民主管理，積極拓展市場，始終把思想作風建設(shè)放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、責任和程序”的人字管理理念，主張“以人文本、誠信經(jīng)營，”引導廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展。”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化來引導員工，把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整個工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設(shè)強化管理，推行“服務、設(shè)計、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標準化操作流程，促進工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)”，加強民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。
面發(fā)生的問題能夠及時上報，上面的精神及時下達，通過會議對一些不健全、不合理的制度進行補充和做適當?shù)恼{(diào)整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅持理論與實際相結(jié)合。扎實開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息，保持對市場發(fā)展動態(tài)的敏銳感覺，市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場競爭所淘汰。把長期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、成本控制；深入分析財務數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報價管理、落實標準程序，從公司長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因為我們的業(yè)務在快速增長，但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤率卻越來越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場，打造多元化服務平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場營銷開發(fā)工作，努力實現(xiàn)業(yè)務增長是我們開展其他一切工作的前提，如何擴大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點樓盤重點攻關(guān)，重點客戶重點跟蹤，部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學習，不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育，開闊視野，充電擴能，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關(guān)心員工，并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人的素質(zhì)難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強學習，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質(zhì)和團隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新，努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題，促進我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，帶領(lǐng)全體員工為明天更美好，而努力奮斗！
經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將201x年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號是“品牌、使命、激情；溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
我們堅決貫徹和推廣“標準工程”的管理理念、強化工地形象的管理，我們對客戶承諾：“我們絕不把任何一個不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質(zhì)量放首位，將會把所有不合格的工程都砸掉免費重做”，并且請業(yè)主給予監(jiān)督，對內(nèi)我們強調(diào)“裝修注重細節(jié)、細節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營銷當中口碑營銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤，利潤只不過是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，我們一定是把品質(zhì)放在第一位，通過強化工程管理，使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚大維裝飾的品牌。
同事們，通過今天這個會議，我希望我們在座的人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責任感、榮譽感，嚴格考核自己，各分公司負責人及部門負責人必須把各項目標真正的落實到實處，在落實上下功夫。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果。
自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“努力學習，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。
201x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家！
家裝活動總結(jié)篇二
一、只需27800，精品裝修送到家。
二、舒適家裝，一步到位。
三、精裝兩萬八，亮麗一個家。
四、給你一個不一樣的家！
五、兩萬七千九，新家長相守。
六、只需27800，給您一個全新的家！
七、精裝不在為小事愁。
八、包工包料家裝，總有一套適合你。
九、精品裝修，價低質(zhì)不低。
十、精裝驚喜沒問題！
十一、二萬七千六，精裝咱來秀。
十二、稱心如意裝修精，只需27600！
十三、套餐行，滿意家裝我搞定。
十四、精裝伊甸到家里，就27600！
十五、賺出幸福精裝家！
十六、精裝優(yōu)惠跟我走！
十七、精裝全包到您家。
十八、二萬七千八，精裝到你家。
十九、包工包料套餐，省時省錢家裝。
二十、兩萬七千八，精心打造一個家。
二十一、全方位套餐，一站式精裝！
二十二、兩萬七千六，家居時尚秀。
二十三、裝扮如你愿的.家。
二十四、精裝到家一條龍兩萬七千八，愛上你的家。
二十五、經(jīng)典套餐裝飾，全程優(yōu)惠到家。
二十六、締造美好家居生活。
二十七、家裝全套2萬7千6，省錢又無憂。
二十八、兩萬七千八，至美精裝在。
二十九、精裝您家，實惠到家。
三十、兩萬七千八，幸福千萬家。
三十一、元）真省心，精裝套餐添溫馨！
三十二、只要27600，家庭精裝就到手！
三十三、兩萬七千八，精裝到您家。
三十四、兩萬七千六，整體精裝歡樂go！
三十五、家裝套餐27800，省心省力又盛裝。
三十六、家裝套餐27600，省時省力又省心！
三十七、精修兩萬七，裝修為愛妻。
三十八、精品家裝，絕對省錢！
三十九、元）真省心，精裝套餐更溫馨！
家裝活動總結(jié)篇三
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
xx年3月28日―4月8日。
活動：
襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營銷有限公司。
襄樊金百年管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營公司。
中房集團襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報》、《楚天都市報襄樊版》、《消費廣場》。
家裝是一項系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費者精力和財力的浪費，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢越來越強烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營，滿足了襄樊消費者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務、一站式消費大體驗，讓每一個客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。
利活動，目的讓利百姓，回報社會，服務社會！
活動的意義：
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務廣大襄樊消費者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華；對外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。
活動的預期效果：
擴大金百年精品裝飾城市場占有率，有效提高市場的利潤增長，通過對目標市場的周密調(diào)查，更好的服務百姓，強力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，通過科學的策略和市場運行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預熱，實現(xiàn)xx年度整體運作銷售的新突破，經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場；
（3）廣告與促銷推廣同步運作。
市場定位：
2．形象定位：金牌服務、百年不變；
4．廣告定位：好生活金品質(zhì)好日子一百年大市場、大營銷、大行動的戰(zhàn)略借“襄城映象”正式交房之際，誠邀知名樓盤，知名家裝公司、精品建材（油漆、衛(wèi)浴、陶瓷、地板、燈具、櫥柜、家具、布藝、床上用品、太陽能等）進行集體展銷，在媒體上做形象展示，促銷活動互動。
成立品牌聯(lián)盟，相互拉動，促銷活動相互推銷產(chǎn)品，互幫互助，利用整體優(yōu)勢，讓消費者得到實惠，拉動銷售，搶占市場，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙贏。
家裝活動總結(jié)篇四
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
活動時間：xx年3月28日—4月8日。
活動地址：襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營銷有限公司。
襄樊金百年企業(yè)管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營公司。
中房集團襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報》、《楚天都市報襄樊版》、《消費廣場》。
活動背景：
家裝是一項系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費者精力和財力的浪費，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢越來越強烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營，滿足了襄樊消費者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務、一站式消費大致驗，讓每一個客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。xx年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動。經(jīng)過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力，同時舉行大型春季家裝趕集會，空前的優(yōu)惠讓利活動，目的讓利百姓，回報社會，服務社會！
活動的意義：
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務廣大襄樊消費者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華；對外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。
活動的預期效果：
擴大金百年精品裝飾城市場占有率，有效提高市場的利潤增長，經(jīng)過對目標市場的周密調(diào)查，更好的服務百姓，強力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，經(jīng)過科學的策略和市場運行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預熱，實現(xiàn)xx年度整體運作銷售的新突破，經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場；
（3）廣告與促銷推廣同步運作。
市場定位：
1．市場定位：金百年精品裝飾城---裝飾建材集團軍。
金百年精品裝飾城----家裝建材大本營2．形象定位：金牌服務、百年不變；
活動標題：禧徠樂第二屆家具建材購物狂歡節(jié)參展品牌：
媒體支持：昌圖縣電視臺、遼沈晚報、百度、新浪論壇活動目的：第二屆家裝節(jié)除了延續(xù)第一屆的輝煌成果，也是禧徠樂公司在昌圖創(chuàng)造商業(yè)節(jié)日的傳承，同時也展現(xiàn)了禧徠樂公司在家居建材行業(yè)的運營實力和決心。由于本次活動要求參展品牌都是我們的已簽約商戶。因此本次活動的舉行能帶來幾個方面的好處。
1、能很好的對已進駐的商戶，在工程延期的問題上所帶來的情緒上波動起到安撫。
境。
3、本次五一家裝節(jié)的舉辦對我們開業(yè)前的預熱和蓄水，都有著很大的優(yōu)勢，我們。
能夠把更多的顧客資源滯留在昌圖和延續(xù)到開業(yè)的活動里。
因此本次家裝節(jié)的舉辦至關(guān)重要，它能帶動一期的招商進度，它能帶動二期的宣傳。
促進，它能帶給我們合作經(jīng)銷商的利潤，它能帶給昌圖百姓的實惠，它能帶來堅定的信心。宣傳方式：為了能更理想的完成此次活動，我們將運用各有效渠道為此次活動最大力度的營造聲勢。我們將以現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺、媒體廣告、宣傳單頁、重點小區(qū)以及戶外廣告等多個渠道聚集業(yè)主資源，由專人負責策劃、組織、宣傳和操控整個活動全過程。
1、活動開始前至少一周，組織專門團隊，針對建材市場、商場、重點小區(qū)以及目。
標消費群體此次活動的房產(chǎn)認購以及數(shù)十建材知名品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費者和預留顧客群。
2、針對重點小區(qū)，安排人員進行重點跟蹤、前期活動宣傳。針對非重點小區(qū)，安。
排人員進行單頁派送。
3、專業(yè)派單員，占位建材市場主要通路，進行活動宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁發(fā)放。
做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動贏得最多最大人氣。
4、分工明細，定時，定點，定人，并有人監(jiān)督，從外到內(nèi)，合理分布，搶占有利。
宣傳位置。
5、在整個活動的組織和實施前時間段，我們務必要運用現(xiàn)有的所有戶外大小廣告。
活動現(xiàn)場的二微碼處加關(guān)注做推廣，積滿20個贊能夠在禧徠樂領(lǐng)取精美大禮包一份。
（以上費用預算僅為約計，實際投入以當?shù)厥袌鰳藴蕿闇剩?BR> 活動內(nèi)容：活動前由招商部負責收集每個品牌的參會特價商品，團購商品及參與拍賣商品，必須在兩天前會場布置完畢（昌圖體育中心），團購會當天早晨07：30會場清理完畢。8:00演出開始、商戶簽到，8:30消費者進場選購商品，所有售出商品必須由禧徠樂統(tǒng)一收銀，商戶不得私自開單收款，一旦發(fā)現(xiàn)商戶所交保證金不予退還。
100抵200活動要求單品消費以上，能夠使用卡。限定此次消費只能用一張。100抵300活動要求單品消費3000以上，能夠使用卡。限定此次消費只能用一張。
張。
100抵1000活動要求單店累計消費1以上，能夠使用卡。限定此次消費只能用。
一張。
100抵活動要求單店累計消費25000以上，能夠使用卡。限定此次消費只能用。
一張。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品的最低折扣。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品。
2、由主持人現(xiàn)場主持拍賣活動，同時在公布板上寫上原售價，對比銷售讓顧客加價。
3、團購商品如無質(zhì)量問題，不予退貨?；顒?：全民大抽獎。
1、活動要求所有參加品牌必須參與。2、消費滿1000元即可參加抽獎一次，滿元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封頂。（100%中獎）。
四等獎50名：電飯鍋一臺（名牌）。
五等獎獎100名：禧徠樂紫砂保溫杯一個。
紀念獎若干名：精美禮品一份（1000包洗衣粉）參展商家注意事項：
3、展位安排原則：先申請、先付款、先安排；組委會5日內(nèi)沒有及時收到參展企業(yè)的參展費用，組委會有權(quán)對展位進行調(diào)整，或不再保留該企業(yè)預定的展位。
4、展位收費原則：在簽訂展會參展協(xié)議書時即預付50%費用，其余費用在布展前付清。
5、場地有限，如果商家需要擺樣，請?zhí)崆案嬷鬓k方大致需要展位大小。
7、參與商戶需提供團購商品、拍賣商品、特價商品，上報組委會。8、商家自行制定優(yōu)惠政策（保證同期市場最低價），現(xiàn)場宣誓最低價。9、須簽訂參會協(xié)議書、售出商品質(zhì)量承諾書。
10、必須交納質(zhì)保金：家具建材部分商戶每戶需交壹萬元質(zhì)量保證金、其它品類伍仟元；（后期轉(zhuǎn)為活動經(jīng)銷商參加的活動費用。）11、商家現(xiàn)場必須使用主辦方統(tǒng)一印制的禧徠樂購收據(jù)，活動前領(lǐng)取一本，工本費10元，押金100元，12、主辦方發(fā)現(xiàn)商家現(xiàn)場未使用統(tǒng)一禧徠樂收據(jù)或退還的收據(jù)有缺頁，保證金不予退還。活動完成后，收據(jù)統(tǒng)一交回禧徠樂商家服務區(qū)，退還100元押金。
最后預祝此次活動圓滿成功！
xx市首屆時代家裝展示節(jié)策劃。
舉辦時間：10月1日-10月5日。
舉辦地點：xx市體育場足球場x號大棚。
邀請參展商：各家裝設(shè)計公司、品牌建材、品牌家具、品牌家紡、家電賣場等活動目的：
此次活動以傳播家居裝飾文化為主題，服務廣大xx市消費者為宗旨，推廣xx市家裝廣告公司文化設(shè)計新理念，推動xx市各家裝商家的整體水平，樹立各商家業(yè)界的品牌形象。并在大眾的關(guān)注下充分展示各商家良好的品牌形象、一流的產(chǎn)品質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
活動優(yōu)勢：
1.活動安排在國慶期間，xx市區(qū)人流量大。
3.這次活動規(guī)模盛大，與其它三個活動形成組合，走道互通。大棚場地開闊，行業(yè)覆蓋面廣，基本形成家裝一條龍服務，勢必成為xx近年來最火爆的一次家裝節(jié)。
4.本次活動由時代廣告公司承辦，組織大型活動，我們更專業(yè)，您花很少的攤位費就能實現(xiàn)宣傳和銷售兩全其美。
時間安排：
1.9月20日前大棚搭建完畢。
2.9月28日前棚內(nèi)各區(qū)域設(shè)施搭建完畢。
5.10月5日下午3點開始撤展，下午6點前撤展完畢。
活動亮點：
1.活動期間，早9：30-10：30，下午2：30-3：30有家裝設(shè)計師現(xiàn)場講解最新家裝設(shè)計趨勢和家裝常識。2.下午4：30-5：30安排薩克斯樂隊演出3.抽獎活動驚喜不斷，百萬豪禮送不停4.家裝專家提供免費家裝咨詢。5.期間文藝表演。
用這些亮點吸引消費者，更大程度的擴大簽單率。
區(qū)域規(guī)劃：
1.展示促銷區(qū)：按類別分區(qū)。每家參展單位租用一塊或一塊以上的展示區(qū)，每塊展示區(qū)占地xxm*xxm，每塊展示區(qū)費用：xxxx元/每日,我們統(tǒng)一提供每塊展區(qū)1張談判桌2張椅子和一個電源插座。
二等獎：3份,按市場價折合現(xiàn)金不少于：1000元。
三等獎：5份,按市場價折合現(xiàn)金不少于500元。
四等獎：10份,按市場價折合現(xiàn)金不少于300元。
五等獎：20份,按市場價折合現(xiàn)金不少于80元。
如果參展單位為促銷，個體贈送禮品，則統(tǒng)一放在禮品區(qū)，消費者憑有參展單位蓋章的收據(jù)到贈品區(qū)領(lǐng)取贈品。4.咨詢區(qū)：
1、家裝問題咨詢解答臺。
由知名家裝設(shè)計公司為消費者提出的問題做現(xiàn)場咨詢解答；
2、現(xiàn)場抽獎資格審查臺。
由主辦方組織人員負責現(xiàn)場抽獎活動的資格審查；3、展會意見反饋中心及投訴中心。
由主辦方組織人員收集參展觀眾及參展商對本次展會的信息回饋，即展會的優(yōu)勢與不足，以便在展會期間組委會及時調(diào)整改進，以使此展會逐步完善，為商家和廣大市民提供更好的服務。5.休息區(qū)：我方提供凳子和飲水用品。
現(xiàn)場布置：
1.家裝節(jié)展覽安排在大棚內(nèi)，有效減少了天氣因素對活動效果的影響。
2.參展單位可在租用的展示區(qū)域范圍內(nèi)自行進行文明綠色的自我宣傳。（時代廣告能夠提。
供優(yōu)惠）但不得妨礙相鄰展位及背靠展位，否則主辦方有權(quán)否決3.我方提供環(huán)保人員、保安和抽獎贈品區(qū)的禮儀小姐、舞臺區(qū)主持人等服務。
4.每天活動結(jié)束后保安守夜執(zhí)勤，確保展品安全。
活動宣傳：
1.與房展會同期配套宣傳。
2.做到活動前吸引眼球、活動時火爆現(xiàn)場、活動后持續(xù)熱度。
宣傳切入點（暫定）：
1.家裝采購一步到位，購物休閑兩全其美（重在方便）2.用最少的銀子裝出最溫馨的家（重在實惠）3.健康生活從綠色家裝做起。（重在環(huán)保）。
1.具備資質(zhì)證件齊全的家裝設(shè)計公司、家居飾品及裝修裝飾材料的廠家或銷售企業(yè)，均可。
參加；
4.針對本次展會拿出相關(guān)優(yōu)惠活動，保證良好的服務態(tài)度，展現(xiàn)企業(yè)風采。
成其它語言表述形式。
展會招商流程。
1、談判確認參展。
2、選擇展位。雙方經(jīng)過展會平面圖確認展位；
3、簽訂展會參展協(xié)議書，最低交納50%費用。其余款項在進駐展館前交清。
1.先申請、先付款、先安排。
2.主辦方若沒有及時收到參展企業(yè)的參展費用，組委會有權(quán)對展位進行調(diào)整，或不再保留。
該企業(yè)預定的展位；
現(xiàn)場管理計劃。
展會期間主辦方將組織保安和工商管理人員對現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,各參展商應遵從各項管理制度,配合管理人員的工作安排。
招商細則若有未盡事宜，各參展商可直接與主辦方取得聯(lián)系，并預祝展會圓滿成功！
主辦單位：
咨詢電話：
18地址：
家裝活動總結(jié)篇五
一、勵豪家裝，品質(zhì)生活。
二、您的暢想，勵豪的'宗旨。
三、勵豪家裝，打造無限美。
四、挑戰(zhàn)的是新穎，創(chuàng)造的是勵豪。
五、快樂，從勵豪開始。
六、盡心盡“勵”還您“豪”裝飾。
七、勵精圖治，豪情萬丈！
八、勵豪，挺（庭）好，廳也好！
九、勵志豪情，筑福建美。
十、選勵豪，讓家好。
十一、立家業(yè)，好伙伴！
十二、勵豪裝飾，豪云壯志！
十三、勵豪家居，品質(zhì)生活。
十四、我愛我家，勵豪家裝。
十五、勵豪裝飾，滿意萬家。
十六、勵精更始，豪門貴宅！
十七、瀟灑遷新居，家裝找勵豪！
十八、勵在必得，豪裝萬家。
十九、勵足飾界，豪門裝業(yè)！
二十、生活的亮點，從勵豪開始！
二十一、勵飾尊貴，豪飾天下！
二十二、勵精圖治，豪邁一生勵豪家好，飾飾好！
二十三、誠信飾家，勵豪保證。
二十四、好生活，離不開勵豪。
二十五、勵豪裝修，媽媽放心。
二十六、勵豪家裝有勵豪，萬事不用跑！
二十七、勵豪，品味美好生活。
二十八、勵勵在睦，豪享世家。
二十九、立刻讓生活更美好筑夢幻愛巢，邀勵豪精飾。
三十、勵豪裝飾，用專業(yè)締造美。
三十一、勵豪“飾”界，美好無限。
三十二、勵志美家，裝飾豪庭。
三十三、勵精品，豪享受，飾萬家。
三十四、勱勱在目，絲毫不放家有勵豪，溫暖無限。
三十五、匠心獨藝，飾家天成。
三十六、勵豪家飾，盡心為您裝飾一個美麗的家。
三十七、不一樣的城市，不一樣的家！
三十八、勵精求制（治），豪（毫）發(fā)無缺。
三十九、勵豪“飾”界，只選精彩。
四十、成就你的家庭夢想把愛帶回家勵精飾家，豪邁逸居。
四十一、勵豪所至，無家不裝！
四十二、勵志竭精，引以為豪。
四十三、勵豪裝飾，保證品質(zhì)！
四十四、家的感覺，勵豪裝飾。
四十五、勵精圖治宅，豪華裝飾快。
四十六、勵豪在手，一切不愁。
四十七、勵豪登場，家必堂皇。
四十八、勵豪家裝，給你好看。
四十九、家中有你，全家舒心勵豪進萬家，萬家真自豪。
家裝活動總結(jié)篇六
1、勵勵在睦，豪享世家。
2、勵精求制（治），豪（毫）發(fā)無缺。
3、勵豪家飾，盡心為您裝飾一個美麗的家。
4、選勵豪，讓家好。
5、愛家，愛勵豪。
6、勵豪裝飾，滿意萬家。
7、勵豪“飾”界，美好無限。
8、勵精更始，豪門貴宅！
9、勵豪在手，一切不愁。
10、勵精圖治，豪情萬丈！
11、勵志豪情，筑福建美。
12、立家業(yè)，好伙伴！
13、勵豪家裝，打造無限美。
14、勵豪家居，品質(zhì)生活。
15、勵豪登場，家必堂皇。
16、勵豪裝飾，保證品質(zhì)！
17、勵豪所至，無家不裝！
18、勵豪，品味美好生活。
19、勵志竭精，引以為豪。
20、快樂，從勵豪開始。
21、勵豪裝飾，用專業(yè)締造美。
22、好生活，離不開勵豪。
23、勵豪，挺（庭）好，廳也好！
24、瀟灑遷新居，家裝找勵豪！
25、勵豪“飾”界，只選精彩。
26、勵精圖治，豪邁一生——勵豪裝飾。
27、勵豪家好，飾飾好！
28、挑戰(zhàn)的是新穎，創(chuàng)造的是勵豪。
29、家的感覺，勵豪裝飾。
30、勵豪家裝，給你好看。
31、勵精圖治宅，豪華裝飾快。
32、勱勱在目，絲毫不放——勵豪家裝。
33、家有勵豪，溫暖無限。
34、勵飾尊貴，豪飾天下！
35、勵在必得，豪裝萬家。
36、勵豪——讓藝術(shù)升華品位！
37、家裝有勵豪，萬事不用跑！
38、匠心獨藝，飾家天成。
39、您的暢想，勵豪的宗旨。
40、勵足飾界，豪門裝業(yè)！
41、誠信飾家，勵豪保證。
42、勵志美家，裝飾豪庭。
43、生活的`亮點，從勵豪開始！
44、不一樣的城市，不一樣的家！
45、勵豪家裝，品質(zhì)生活。
46、家中有你，全家舒心——勵豪家裝。
47、勵豪進萬家，萬家真自豪。
48、立刻讓生活更美好——勵豪裝飾。
49、筑夢幻愛巢，邀勵豪精飾。
50、勵豪裝修，媽媽放心。
51、成就你的家庭夢想——勵豪家裝。
52、把愛帶回家——勵豪家裝。
53、勵精飾家，豪邁逸居。
54、我愛我家，勵豪家裝。
55、勵豪裝飾，豪云壯志！
56、盡心盡“勵”還您“豪”裝飾。
57、勵精品，豪享受，飾萬家。
家裝活動總結(jié)篇七
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個人成長、工作成績、工作感受、對公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識方面，剛接觸工地，好多問題不能及時發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識掌握不到位，對緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠，以后的工作中，我會更加努力學習，同時，我希望公司能夠定期對我們進行培訓，讓我們的學習更加系統(tǒng)。
解決問題方面。隨著手頭工地越來越多，面臨工地多，情況多樣，工地分布區(qū)域廣，在實際工作中，遇到了一些困難，尤其是多個工地同時出現(xiàn)投訴，很難在第一時間趕到施工現(xiàn)場處理問題，造成客戶的不滿意，雖然事后進行了溝通和補救，但對客戶來說，這也是我的服務的不周到，經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)之所以出現(xiàn)這類問題，完全是因為巡檢不細致造成的，雖然巡檢次數(shù)較多，但是不夠仔細，分析之后，我便重視起了巡檢，將問題解決在萌芽狀態(tài)，隨著監(jiān)理公司的成立和工作方式的轉(zhuǎn)變，這種問題得到了充分的改善，我不再為“監(jiān)理每三天必須到工地一次”的要求所約束，不再為每三天去工地簽到一次而奔波，而是在每次驗收的時候有充足的時間嚴格驗收，這樣不但節(jié)約了很多時間，沒有把大把的時間浪費在走馬觀花的巡檢簽字上，也保證了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗收時發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時間里，接觸到了許多業(yè)主，當然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對監(jiān)理有提防，認為監(jiān)理也是城市人家的，對監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當困難，最主要的原因是時間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗收的過程中抓緊時間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個歌，跳個舞，我們的業(yè)主還會與我們溝通不順暢嗎？進一步想，如果整個城市人家的設(shè)計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會選誰？當然時間不允許，資金不允許，我會嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會盡量擠時間、找機會與所有業(yè)主深入溝通。
總體來說，對自己的工作成績不滿意，想想我的所有業(yè)主，很少有人對我的工作表示感激，這說明我的工作沒有做出色，他們覺得很平常，不值得感激。反思原因，最主要的是沒有設(shè)身處地的為業(yè)主著想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項目經(jīng)理順利交工，有時候在處理項目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會對我心存感激嗎？當然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會借這個契機，改變工作方式，把以后的工作做出色。
什么是監(jiān)理？監(jiān)，監(jiān)督；理，梳理，把控。我們做到了監(jiān)督，但我們沒有做到梳理、控制。為什么土建監(jiān)理做的那么好？一方面是因為人家就一個工地，天天盯著那個工地，甚至吃在工地，睡在工地，另一方面，人家做到了梳理，把控。想一想，監(jiān)理沒有權(quán)利梳理、把控工地，項目經(jīng)理延期、停工得不到相應的監(jiān)督，處罰，項目經(jīng)理自然想什么時候干就什么時候干，想什么時候停就什么時候停，那還了得！一停工，一拖工期，問題出來了，業(yè)主郁悶，不高興了，嘟囔了，要是工地再出點質(zhì)量問題或服務不周到，便憋不住發(fā)火了，大罵了：“這群騙子，我請了半個月假專門伺候你們，錢一交，你們不管了”“退單”“下次不找你們了”。更重要的是，整個施工進度不重視，整個工程就沒有計劃性，完全憑項目經(jīng)理個人意志安排，業(yè)主很被動，完全不會按業(yè)主的計劃進行，什么時候訂主材，什么時候進主材都沒有頭緒，到頭來耽誤了業(yè)主的工作，也耽誤了施工。同時，監(jiān)理很被動，本來約好業(yè)主驗收或交底，結(jié)果項目經(jīng)理打電話告訴監(jiān)理，另一家也驗收，客戶已經(jīng)到了，去那一家，這一家耽誤了；不去，業(yè)主都到了，能不去嗎？這種情況下，時間不充足，走馬觀花，趕著驗收下一家，驗收不細致，埋下隱患。主材商也很被動，我們往往認為主材耽誤工期，我們施工很被動，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時告知業(yè)主什么時候該去訂主材，什么時候進主材，哪個主材施工急需訂，哪個主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進場自然會晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進度表，把項目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴格按照施工進度表監(jiān)控，項目經(jīng)理按照施工進度表及時提醒客戶，什么時候該交款了，什么時候該量主材了、進主材了，什么時候該驗收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個工地的運行會有很大改善。
緊湊的施工進度表還能增加處理投訴、問題的時效性。處理投訴的時效性，其實是個信任問題，拖延時間一長，客戶會以為公司對其反映的問題不重視，進一步聯(lián)想到公司管理不到位，郁悶之余，會想，工程干成這樣，沒人管，又交了那么多錢，真是騙子。就目前為止，監(jiān)理公司把問題反映給工程部，工程部處理不及時，幾天之后，問題依然存在，為什么？一方面，工程部沒有及時落實整改，另一方面，反映出項目經(jīng)理沒有緊迫感，如果有完整的施工進度表，到什么時候該干什么事，寫的清清楚楚，過了這個期限，該處理完的問題如果還沒處理完，罰款！我不信他不及時整改!
緊湊的施工進度表很容易反映出設(shè)計師是否剔項。要求項目經(jīng)理嚴格按預算填寫施工進度表（圖紙做參考），預算上沒有哪一項，此項決不能出現(xiàn)在施工進度表上，否則，嚴懲項目經(jīng)理，這樣，設(shè)計師剔項就意味著項目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項目經(jīng)理的款，剔項跟項目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項目經(jīng)理自然反對設(shè)計師剔項，監(jiān)督設(shè)計師是否剔項。當然，施工進度表在時間和各工藝項目上都是連續(xù)的，只要施工進度表上反映時間安排有問題或者施工項目有問題，剔項就會從施工進度表上一眼看出來。
1、 推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進度，保 證工程緊湊有序進行；檢查現(xiàn)場文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進度表、現(xiàn)場文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場文明考核表解決現(xiàn)場文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
家裝活動總結(jié)篇八
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
活動時間：xx年3月28日—4月8日。
活動地址：襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營銷有限公司。
襄樊金百年企業(yè)管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營公司。
中房集團襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報》、《楚天都市報襄樊版》、《消費廣場》。
活動背景：
家裝是一項系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費者精力和財力的浪費，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢越來越強烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營，滿足了襄樊消費者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務、一站式消費大體驗，讓每一個客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。xx年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動。通過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力，同時舉行大型春季家裝趕集會，空前的優(yōu)惠讓利活動，目的讓利百姓，回報社會，服務社會！
活動的意義：
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務廣大襄樊消費者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華；對外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。
活動的預期效果：
擴大金百年精品裝飾城市場占有率，有效提高市場的利潤增長，通過對目標市場的周密調(diào)查，更好的服務百姓，強力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，通過科學的策略和市場運行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預熱，實現(xiàn)xx年度整體運作銷售的新突破，經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場；
（3）廣告與促銷推廣同步運作。
市場定位：
1．市場定位：金百年精品裝飾城---裝飾建材集團軍。
金百年精品裝飾城----家裝建材大本營2．形象定位：金牌服務、百年不變；
活動標題：禧徠樂第二屆家具建材購物狂歡節(jié)參展品牌：
媒體支持：昌圖縣電視臺、遼沈晚報、百度、新浪論壇活動目的：第二屆家裝節(jié)除了延續(xù)第一屆的輝煌成果，也是禧徠樂公司在昌圖創(chuàng)造商業(yè)節(jié)日的傳承，同時也展現(xiàn)了禧徠樂公司在家居建材行業(yè)的運營實力和決心。由于本次活動要求參展品牌都是我們的已簽約商戶。所以本次活動的舉行能帶來幾個方面的好處。
1、能很好的對已進駐的商戶，在工程延期的問題上所帶來的情緒上波動起到安撫。
境。
3、本次五一家裝節(jié)的舉辦對我們開業(yè)前的預熱和蓄水，都有著很大的優(yōu)勢，我們。
可以把更多的顧客資源滯留在昌圖和延續(xù)到開業(yè)的活動里。
所以本次家裝節(jié)的舉辦至關(guān)重要，它能帶動一期的招商進度，它能帶動二期的宣傳。
促進，它能帶給我們合作經(jīng)銷商的利潤，它能帶給昌圖百姓的實惠，它能帶來堅定的信心。宣傳方式：為了能更理想的完成此次活動，我們將運用各有效渠道為此次活動最大力度的營造聲勢。我們將以現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺、媒體廣告、宣傳單頁、重點小區(qū)以及戶外廣告等多個渠道聚集業(yè)主資源，由專人負責策劃、組織、宣傳和操控整個活動全過程。
1、活動開始前至少一周，組織專門團隊，針對建材市場、商場、重點小區(qū)以及目。
標消費群體此次活動的房產(chǎn)認購以及數(shù)十建材知名品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費者和預留顧客群。
2、針對重點小區(qū)，安排人員進行重點跟蹤、前期活動宣傳。針對非重點小區(qū)，安。
排人員進行單頁派送。
3、專業(yè)派單員，占位建材市場主要通路，進行活動宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁發(fā)放。
做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動贏得最多最大人氣。
4、分工明細，定時，定點，定人，并有人監(jiān)督，從外到內(nèi)，合理分布，搶占有利。
宣傳位置。
5、在整個活動的組織和實施前時間段，我們務必要運用現(xiàn)有的所有戶外大小廣告。
活動現(xiàn)場的二微碼處加關(guān)注做推廣，積滿20個贊可以在禧徠樂領(lǐng)取精美大禮包一份。
（以上費用預算僅為約計，實際投入以當?shù)厥袌鰳藴蕿闇剩?BR> 活動內(nèi)容：活動前由招商部負責收集每個品牌的參會特價商品，團購商品及參與拍賣商品，必須在兩天前會場布置完畢（昌圖體育中心），團購會當天早晨07：30會場清理完畢。8:00演出開始、商戶簽到，8:30消費者進場選購商品，所有售出商品必須由禧徠樂統(tǒng)一收銀，商戶不得私自開單收款，一旦發(fā)現(xiàn)商戶所交保證金不予退還。
100抵200活動要求單品消費2000以上，可以使用卡。限定此次消費只能用一張。100抵300活動要求單品消費3000以上，可以使用卡。限定此次消費只能用一張。
張。
一張。
一張。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品的最低折扣。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品。2、由主持人現(xiàn)場主持拍賣活動，同時在公布板上寫上原售價，對比銷售讓顧客加價。
3、團購商品如無質(zhì)量問題，不予退貨?；顒?：全民大抽獎。
1、活動要求所有參加品牌必須參與。2、消費滿1000元即可參加抽獎一次，滿2000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封頂。（100%中獎）。
四等獎50名：電飯鍋一臺（名牌）。
五等獎獎100名：禧徠樂紫砂保溫杯一個。
紀念獎若干名：精美禮品一份（1000包洗衣粉）參展商家注意事項：
3、展位安排原則：先申請、先付款、先安排；組委會5日內(nèi)沒有及時收到參展企業(yè)的參展費用，組委會有權(quán)對展位進行調(diào)整，或不再保留該企業(yè)預定的展位。
4、展位收費原則：在簽訂展會參展協(xié)議書時即預付50%費用，其余費用在布展前付清。
5、場地有限，如果商家需要擺樣，請?zhí)崆案嬷鬓k方大致需要展位大小。
7、參與商戶需提供團購商品、拍賣商品、特價商品，上報組委會。8、商家自行制定優(yōu)惠政策（保證同期市場最低價），現(xiàn)場宣誓最低價。9、須簽訂參會協(xié)議書、售出商品質(zhì)量承諾書。
最后預祝此次活動圓滿成功！
xx市首屆時代家裝展示節(jié)策劃。
舉辦時間：2009年10月1日-10月5日。
舉辦地點：xx市體育場足球場x號大棚。
邀請參展商：各家裝設(shè)計公司、品牌建材、品牌家具、品牌家紡、家電賣場等活動目的：
此次活動以傳播家居裝飾文化為主題，服務廣大xx市消費者為宗旨，推廣xx市家裝廣告公司文化設(shè)計新理念，推動xx市各家裝商家的整體水平，樹立各商家業(yè)界的品牌形象。并在大眾的關(guān)注下充分展示各商家良好的品牌形象、一流的產(chǎn)品質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
活動優(yōu)勢：
1.活動安排在國慶期間，xx市區(qū)人流量大。
3.這次活動規(guī)模盛大，與其他三個活動形成組合，走道互通。大棚場地開闊，行業(yè)覆蓋面廣，基本形成家裝一條龍服務，勢必成為xx近年來最火爆的一次家裝節(jié)。
4.本次活動由時代廣告公司承辦，組織大型活動，我們更專業(yè)，您花很少的攤位費就能實現(xiàn)宣傳和銷售兩全其美。
時間安排：
1.9月20日前大棚搭建完畢。
2.9月28日前棚內(nèi)各區(qū)域設(shè)施搭建完畢。
5.10月5日下午3點開始撤展，下午6點前撤展完畢。
活動亮點：1.活動期間，早9：30-10：30，下午2：30-3：30有家裝設(shè)計師現(xiàn)場講解最新家裝設(shè)計趨勢和家裝常識。2.下午4：30-5：30安排薩克斯樂隊演出3.抽獎活動驚喜不斷，百萬豪禮送不停4.家裝專家提供免費家裝咨詢。5.期間文藝表演。
用這些亮點吸引消費者，更大程度的擴大簽單率。
區(qū)域規(guī)劃：
二等獎：3份,按市場價折合現(xiàn)金不少于：1000元。
三等獎：5份,按市場價折合現(xiàn)金不少于500元。
四等獎：10份,按市場價折合現(xiàn)金不少于300元。
五等獎：20份,按市場價折合現(xiàn)金不少于80元。
如果參展單位為促銷，個體贈送禮品，則統(tǒng)一放在禮品區(qū)，消費者憑有參展單位蓋章的收據(jù)到贈品區(qū)領(lǐng)取贈品。4.咨詢區(qū)：
1、家裝問題咨詢解答臺。
由知名家裝設(shè)計公司為消費者提出的問題做現(xiàn)場咨詢解答；2、現(xiàn)場抽獎資格審查臺。
由主辦方組織人員負責現(xiàn)場抽獎活動的資格審查；3、展會意見反饋中心及投訴中心。
由主辦方組織人員收集參展觀眾及參展商對本次展會的信息回饋，即展會的優(yōu)勢與不足，以便在展會期間組委會及時調(diào)整改進，以使此展會逐步完善，為商家和廣大市民提供更好的服務。5.休息區(qū)：我方提供凳子和飲水用品。
現(xiàn)場布置：1.家裝節(jié)展覽安排在大棚內(nèi)，有效減少了天氣因素對活動效果的影響。
2.參展單位可在租用的展示區(qū)域范圍內(nèi)自行進行文明綠色的自我宣傳。（時代廣告可以提。
供優(yōu)惠）但不得妨礙相鄰展位及背靠展位，否則主辦方有權(quán)否決3.我方提供環(huán)保人員、保安和抽獎贈品區(qū)的禮儀小姐、舞臺區(qū)主持人等服務。
4.每天活動結(jié)束后保安守夜執(zhí)勤，確保展品安全。
活動宣傳：
1.與房展會同期配套宣傳。
2.做到活動前吸引眼球、活動時火爆現(xiàn)場、活動后持續(xù)熱度。
宣傳切入點（暫定）：
1.家裝采購一步到位，購物休閑兩全其美（重在方便）2.用最少的銀子裝出最溫馨的家（重在實惠）3.健康生活從綠色家裝做起。（重在環(huán)保）。
1.具備資質(zhì)證件齊全的家裝設(shè)計公司、家居飾品及裝修裝飾材料的廠家或銷售企業(yè)，均可。
參加；
4.針對本次展會拿出相關(guān)優(yōu)惠活動，保證良好的服務態(tài)度，展現(xiàn)企業(yè)風采。
成其它語言表述形式。
展會招商流程。
1、談判確認參展。
2、選擇展位。雙方通過展會平面圖確認展位；
3、簽訂展會參展協(xié)議書，最低交納50%費用。其余款項在進駐展館前交清。
現(xiàn)場管理計劃。
展會期間主辦方將組織保安和工商管理人員對現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,各參展商應遵從各項管理制度,配合管理人員的工作安排。
招商細則若有未盡事宜，各參展商可直接與主辦方取得聯(lián)系，并預祝展會圓滿成功！
主辦單位：
咨詢電話：
地址：
家裝活動總結(jié)篇九
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個人成長、工作成績、工作感受、對公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
一、個人成長。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識方面，剛接觸工地，好多問題不能及時發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識掌握不到位，對緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠，以后的工作中，我會更加努力學習，同時，我希望公司能夠定期對我們進行培訓，讓我們的學習更加系統(tǒng)。
了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗收時發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時間里，接觸到了許多業(yè)主，當然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對監(jiān)理有提防，認為監(jiān)理也是城市人家的，對監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當困難，最主要的原因是時間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗收的過程中抓緊時間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個歌，跳個舞，我們的業(yè)主還會與我們溝通不順暢嗎？進一步想，如果整個城市人家的設(shè)計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會選誰？當然時間不允許，資金不允許，我會嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會盡量擠時間、找機會與所有業(yè)主深入溝通。
二、工作成績。
想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項目經(jīng)理順利交工，有時候在處理項目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會對我心存感激嗎？當然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會借這個契機，改變工作方式，把以后的工作做出色。
三、談談我的工作感受。
到了，能不去嗎？這種情況下，時間不充足，走馬觀花，趕著驗收下一家，驗收不細致，埋下隱患。主材商也很被動，我們往往認為主材耽誤工期，我們施工很被動，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時告知業(yè)主什么時候該去訂主材，什么時候進主材，哪個主材施工急需訂，哪個主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進場自然會晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進度表，把項目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴格按照施工進度表監(jiān)控，項目經(jīng)理按照施工進度表及時提醒客戶，什么時候該交款了，什么時候該量主材了、進主材了，什么時候該驗收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個工地的運行會有很大改善。
沒處理完，罰款！我不信他不及時整改!緊湊的施工進度表很容易反映出設(shè)計師是否剔項。要求項目經(jīng)理嚴格按預算填寫施工進度表（圖紙做參考），預算上沒有哪一項，此項決不能出現(xiàn)在施工進度表上，否則，嚴懲項目經(jīng)理，這樣，設(shè)計師剔項就意味著項目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項目經(jīng)理的款，剔項跟項目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項目經(jīng)理自然反對設(shè)計師剔項，監(jiān)督設(shè)計師是否剔項。當然，施工進度表在時間和各工藝項目上都是連續(xù)的，只要施工進度表上反映時間安排有問題或者施工項目有問題，剔項就會從施工進度表上一眼看出來。
四、對工作、公司的建議。
1、推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進度，保證工程緊湊有序進行；檢查現(xiàn)場文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進度表、現(xiàn)場文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場文明考核表解決現(xiàn)場文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
第一張表是施工進度表，把這張表優(yōu)化、完善、做細致。建議這張表囊括交底時間、材料進場時間、材料驗收時間、各工種進場時間、工程質(zhì)量驗收時間、客戶各主材訂購時間、客戶各主材進場時間、各產(chǎn)品安裝時間、現(xiàn)場拓荒時間、竣工驗收時間、客戶交款時間等等，越細致越好，這樣，整個施工就像流水線，項目經(jīng)理、設(shè)計師、客戶、監(jiān)理全是機器人，恰當?shù)臅r間出現(xiàn)在恰當?shù)膱龊细汕‘數(shù)氖拢瑱C械化了，編程化了，好多問題解決了。
第二張表，現(xiàn)場文明考核表。此處的現(xiàn)場文明考核表主要解決現(xiàn)場文明問題，一式一份，現(xiàn)場文明問題發(fā)現(xiàn)一項罰款一項，不用給整改時間，直接處理。盡量將現(xiàn)場文明的所有要求項目羅列在現(xiàn)場文明考核表上，各項后面的檢查結(jié)果只有“是”“否”兩種結(jié)果，監(jiān)理到現(xiàn)場檢查現(xiàn)場文明的時候，只要按現(xiàn)場文明考核表一項一項核對，在“是”和“否”上打勾就行了，這種“傻瓜”式的表格易操作、全面且為監(jiān)理節(jié)省了大量時間。核對完后，現(xiàn)場負責人或工人簽字認可，監(jiān)理將現(xiàn)場文明考核表帶回來交給監(jiān)理公司，哪項不合格，監(jiān)理公司按30元/項的標準累計罰款就行了，不信現(xiàn)場文明抓不上去！要是現(xiàn)場負責人拒絕簽字，哪項不合格，拍照取證，將照片附在不合格項目后面，照樣能把現(xiàn)場文明抓上去！
第三張表指工程質(zhì)量巡檢表（現(xiàn)在的巡檢表可以用）。工程質(zhì)量巡檢表主要反映工程質(zhì)量問題，有問題，一式兩份，先整改，拒絕整改、整改不合格或重大質(zhì)量問題、材料問題等可以直接罰款。
監(jiān)理有這三張表，嚴格按要求填寫、執(zhí)行，相信好多問題會迎刃而解。
2、急需對公司的整個流程進行優(yōu)化。
客戶為什么在施工過程中出現(xiàn)不滿，大致原因有五個。排在第一位的是錢，其次是工程質(zhì)量、設(shè)計、服務，最后是客戶簽單之后后悔了，找心理平衡。
針對第五個原因，一般很少有，客戶簽單后也許后悔了，他覺得簽城市人家簽的不值，但大多數(shù)客戶會找心理平衡，不會找麻煩，如果我們整個設(shè)計非?？茖W、合理，符合業(yè)主的要求，施工質(zhì)量非常棒，服務非常到位，客戶反而會很高興，因為這超出了他的預期，他反而會炫耀，“剛簽了很后悔，合作了才知道，就是大公司，不錯”“別人都反對找城市人家，我簽了之后也很后悔，現(xiàn)在看來我是明智的”，客戶會證明自己沒選錯。寶塔項目經(jīng)理劉召明就是個例子，水電改造完之后，增項太多，客戶非常生氣，說公司給她下了套，工地一度停工，客戶打算退單，并將“官司”打到了公司，后來項目經(jīng)理給業(yè)主少了一半的增項款，問題才得以解決，如果是其他項目經(jīng)理，可能后期雙方關(guān)系會緊張，但劉召明的泥瓦工程、木制作工程做的相當好，服務也相當?shù)轿?，臨近春節(jié)，他的工地也比較少，有充足的時間經(jīng)常來工地，客戶非常滿意，難掩高興，言語之間流露出對公司的滿意和對項目經(jīng)理的肯定，水電增項的事客戶早都不在乎了。倘若客戶簽單之后后悔了，我們的設(shè)計、施工、服務又一塌糊涂，那這個工程肯定麻煩了。
服務方面的原因有兩個，第一，個人的溝通能力差，不會與客戶溝通，這個原因可以忽略不計，屬于技巧方面的，我們的人員本身就沒有用心替業(yè)主著想，能力再好頂什么用，客戶又不是傻子，不知道你那點“人面獸心”的伎倆？第二，懶的很，沒有花時間真正替業(yè)主服務，試想一下，如果你把他家的房子當成自家的裝，從設(shè)計、資金、材料、施工工藝、主材等各個方面替業(yè)主著想，后果將會怎樣？鐵石心腸的人都會被你感動。我曾經(jīng)碰到過靈武一個客戶，刁鉆的很，男方是銀行行長，女方是浙江一服裝廠老總，平時很忙，很少到工地，工地交底的時候，就因為時間關(guān)系，還沒開始交底呢，就要走了，走的時候?qū)椖拷?jīng)理說：“怎么設(shè)計的，你找設(shè)計師，我不管，我只看結(jié)果，效果不好，你就給我拆，拆了之后的費用你們承擔，至于簽字，你干完了我給你簽”，這種情況下，項目經(jīng)理壓力很大，找了溝通好、手藝好的工人，每項工程都干得相當?shù)轿?，尤其是木制作、乳膠漆和油漆，項目經(jīng)理給了客戶很多建議，涉及到了很多細節(jié)，項目經(jīng)理還陪同客戶去挑主材，在挑主材的過程中，客戶就對項目經(jīng)理說：“太感謝你了，說實話，你把我感動了，以前裝過房子，像你這樣操心的，我第一次見”?？蛻艉軠蕰r的將中期款交了，也簽了字，還決定將一個別墅簽給公司干，但后來因為工人在工地摔傷的原因，雙方對簿公堂，這屬于后話，舉這個例子，就是想說明不是與客戶溝通不好，是因為沒有花時間與客戶用心去溝通。
設(shè)計方面的問題，這是一個比較大的問題。
罪”成本如此之低，這樣下去，會出問題的。
二、設(shè)計師圖紙不全，目前工地上的圖紙，80％不齊全，吊頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，電視墻的結(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，餐廳背景墻的結(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，廚房和衛(wèi)生間abcd各面墻磚的規(guī)格及排磚、木制作的節(jié)點詳圖、剖面圖，水泥砂漿的配比等等，哪個設(shè)計師把圖紙真正的做全了，各節(jié)點全部的標出來了？沒有！為什么不標出來，因為公司沒有一套全面詳細的圖紙要求，即使有，審核部門也沒有落實，那跟沒有要求有什么區(qū)別？設(shè)計圖紙不全，會有很多麻煩，項目經(jīng)理要找設(shè)計師詢問，要與客戶溝通，好多工地停工就是因為圖紙不全，沒法繼續(xù)施工，等待設(shè)計師出圖紙，一停工，工地又出事。（這個問題待施工進度表實行后會改善，只要一停工，就追究責任，誰的責任處理誰，建議以后對施工進度嚴格控制，施工進度表好比一根繩子，使勁一拉，城市人家所有的地方都緊了，這根繩子一松，所有的地方就松了，建議嚴格按施工進度表執(zhí)行，這是扭轉(zhuǎn)乾坤的一次機會，錯過這次機會，以后就很難再找到優(yōu)化公司整個流程的機會了）。
三、設(shè)計師剔項、少報、漏項或不按公司要求預收。從以往來看，最大的問題是水電增項過多，引起客戶反感，甚至反目，原因主要有：設(shè)計師為了簽單，沒有按公司規(guī)定收取水電預收款（設(shè)計師往往以此為借口粉飾沒有按照公司規(guī)定預收水電的問題），后期增項款相對較多，導致客戶對公司極度的不滿意，甚至要求退單，因為設(shè)計師的原因，所導致的后果還要由項目經(jīng)理來承擔，項目經(jīng)理拿不到相應的增項款，自然有很多怨氣和損失，給誰出此怨氣，讓誰補償損失？給客戶出怨氣，讓客戶來補償損失！
用什么方式？偷工減料！這樣就形成了惡性循環(huán)！剔項、少報漏報等等，同樣，前期設(shè)計師給客戶承諾保證不會再增加費用，施工過程中才發(fā)現(xiàn)還得交錢，業(yè)主自然郁悶：“設(shè)計個屁，說好的不再增加費用，又增了這么多，騙子?！睍r間一長，形成風氣，影響公司的聲譽，業(yè)主認為公司把自己“套”進去了。
四、效果圖與實際效果相差太多。例如效果圖上有吊頂，但實際施工圖中根本就沒有，或者效果圖上的吊頂與施工圖紙上的不一致，客戶只看效果圖，不看施工圖，出現(xiàn)的這類糾紛也很多，一牽扯到錢，客戶又會聯(lián)想到公司給他下套。效果圖上有而施工圖上沒有，客戶會以為項目經(jīng)理偷工減料或設(shè)計師當初“忽悠”他簽單了，客戶要是堅持做吊頂，這個錢誰掏？效果圖上沒有而施工圖上有，如果客戶堅持不要吊頂，那這個損失又要誰來承擔（如果做吊頂前減項，誰來承擔損失，如果吊頂都做好了，客戶才發(fā)現(xiàn)，拆掉的話，這其中還牽扯到項目經(jīng)理的損失，又要誰來承擔）？所以說，這個問題也要重視。
本太低或根本就沒有成本，項目經(jīng)理反映問題，可是沒人管，沒人處理，這也會形成惡性循環(huán)，危害不淺，寶塔項目經(jīng)理陳振河長城花園西區(qū)的工地就是一個例子。怎么解決設(shè)計師剔項、少報漏報、不按公司預收標準執(zhí)行的問題呢，很簡單，讓他的“犯罪”成本遠遠高于收益，他就劃不來冒險了。怎么做，核算部必須嚴格審核圖紙，從重從快處理違規(guī)的設(shè)計師，并將處理結(jié)果公布給三個公司，通報批評。當然，核算部要是沒能發(fā)現(xiàn)設(shè)計師的違規(guī)操作，那么連同核算部一同處罰，我不相信這類問題杜絕不了！
工程質(zhì)量方面的原因。工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題引發(fā)的客戶不滿比設(shè)計方面的原因更多。主要有：
錢的時候就來了”??我們可以看出，客戶投訴，是量的積累，是好多不滿意累計在一起導致的質(zhì)變，“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”，客戶爆發(fā)了，所以說不能牙疼醫(yī)牙腳疼醫(yī)腳，更深層次的原因是服務不周到，處理問題不及時，處理問題沒誠意。這要及時、認真、深入的培訓項目經(jīng)理，讓服務的意識深入人心，變成他工作中不可缺少的一部分。
二、重大質(zhì)量問題。例如用假材料，用次材料，施工工藝嚴重有問題等等，這類問題其實是可以避免的，如果發(fā)生，就是項目經(jīng)理極度不負責任的體現(xiàn)，小問題是可以理解原諒的，給整改機會的，這類大問題是要“治罪”的。一般出現(xiàn)這類問題，客戶與項目經(jīng)理、公司的關(guān)系也就到頭了，尤其是使用假、次材料，如果公司再處理不及時，拖拖拉拉，或者蒙混過關(guān)，那就沒得救了，不去法院告你就不錯了，別奢望交尾款或下次還選公司了。有研究表明，一個客戶身邊有8個潛在客戶，丟一個客戶，就損失8個客戶，而且還都是高質(zhì)量客戶。所以說這類問題后果非常嚴重，以往處理太過溫柔，以后要嚴查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，斬立決，還要“株連九族”，罰款、停單、大會上做檢討、全公司通報批評，給他進行“非人”的折磨，因為他干的就是“非人”的事，長遠來說，損人、損公司還不利己。針對這兩方面的原因，一要加大對項目經(jīng)理的培訓和考核，深入培訓，嚴格考核；二要加大管理力度?！肮こ檀蟊任洹钡臅r候，為什么工地現(xiàn)場文明較好，因為“丟不起人”“挨不起批”“交不起罰款”，所以在以后的管理中，加大管理力度，可以參考這三方面。
大多數(shù)客戶不滿是因為錢的原因。出現(xiàn)這種問題，一方面是因為。
“天災”，一方面是因為“人禍”。“天災”是指客戶對城市人家的報價不能接受、極個別業(yè)主耍賴等等，這另當別論?！叭说湣贝蠖嗍窃O(shè)計師導致的，是指設(shè)計師剔項、漏項、未按公司要求預收款項、未按設(shè)計標準設(shè)計、亂承諾等等，這些都會導致后期增項款較多，特別是設(shè)計師一面剔項漏項，不按公司標準收取費用，一面承諾后期絕不另收費用，一旦后期增項費用較多，客戶會有被欺騙的感覺，不滿是在所難免的。
以上方面的問題，正是目前公司整個流程中的頑疾，急需打通“任督二脈”優(yōu)化系統(tǒng)流程，可以以完整詳細的施工進度表為中心展開，一切為施工進度表服務，出現(xiàn)問題，誰的問題誰負責，誰的問題處理誰，并且追究相關(guān)部門的責任，嚴肅處理，這樣，整個城市人家的流程就慢慢疏通了。
五、材料、施工工藝、現(xiàn)場文明、管理方面的問題。材料：
1、有些項目經(jīng)理是將水電改造項目連工帶料包給水電工，用的水電材料的來路值得懷疑，到底是從公司材料庫領(lǐng)的還是市場上買的，無法識辨。
2、下水管、音響線、閉路線、網(wǎng)絡線、電話線不用公司指定品牌的現(xiàn)象較為突出，尤其是下水管的彎頭。
說的百得防水不如卷材防水。
4、詢問工人證實美巢墻錮、墻尼質(zhì)量好，比普通的界面劑、膩子要好，工人不愿意用主要是其粘結(jié)性好，施工費事、不易打磨、沒有石膏干的快、麻煩且價格較高。
5、木工板雖然裝飾性好，但進場后工人不做封漆處理，變形開裂現(xiàn)象較多。
6、公司沒有規(guī)定滑石粉、石膏的品牌。
7、部分項目經(jīng)理不用“山立”石膏線，或者用的是同“山立”品牌發(fā)音相近的石膏線，這種現(xiàn)象比較普遍。
8到目前為止，吊頂上的螺紋管依舊是白色的，與驗收表上的規(guī)定不相符。
9、項目經(jīng)理回避監(jiān)理驗收乳膠漆材料。施工工藝：
2、部分項目經(jīng)理將乳膠漆底漆和面漆摻在一起噴。
3、強弱電間距不符合要求的問題較多，工人不夠重視。
4、瓦工施工時弄斷pvc線管接頭，不及時修理或根本不理會的現(xiàn)象較多。
5、瓦工施工，基層灑水潤濕不夠充分，甚至有些瓦工邊灑水邊貼磚。
6、部分工地水電管道固定間距大于1m。
7、瓦工施工，下水套割非圓形的問題較多。
8、磚縫勾黑的現(xiàn)象較多。
9、找平出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象較為突出，主要是水泥太少，個別項目經(jīng)理直接將沙子壓實，在表面抹一層素水泥即可。
10、水電改造過程中，有些項目經(jīng)理不加鎖扣，為了省事，少鑿墻體，將暗盒去掉底子或者把暗盒安裝鎖扣的地方大面積割裂。
11、布線沒有分色，接地線大多用的2.5的黃線。
12、部分項目經(jīng)理安裝暗盒不彈線。
13、廚房、衛(wèi)生間暗盒高度不統(tǒng)一，基本上是按交底時的標記改造的，沒有用心去布置。
14、如果吊頂面積較小，項目經(jīng)理會找很多借口不用吊筋，輕鋼龍骨。
15、基本上所有項目經(jīng)理對輕體墻不做加固處理，直接掛電視。
16、加門垛到底用石膏板還是木工板，用其他品牌的木工板行不行，沒有明確的規(guī)定。
17、工人借公司“橫平豎直”的布線規(guī)定，打擦邊球，繞線?，F(xiàn)場文明：
1、有些工地沒有配電盤，項目經(jīng)理說公司庫房沒有了，即使工地有配電盤，工人也不用，是個擺設(shè)。
2、大部分項目經(jīng)理不用自封袋。
3、瓷磚護角到底用不用，沒有明確規(guī)定，有的項目經(jīng)理用，有。
些不用。4、1.5m標高線彈的不準確，大多是為了應付檢查。
5、有些工地標識牌不全，項目經(jīng)理的借口是庫房沒有了，部分工地標識牌不按公司要求的地點懸掛，布局不合理，很雜亂，標識牌破舊，不按標識牌擺放工具、材料、生活用品，工人在工地做飯。
6、滅火器壓力不夠，失效。
7、柜子、展示牌破舊。
8、保護地面的石膏板縫子不用膠帶粘牢。
9、建議現(xiàn)場配備灑壺、掃把。
10、垃圾日清不及時。
11、沒有君正相關(guān)標牌，整改單沒有地方粘貼。管理方面：
1、墻面封膠不通知監(jiān)理驗收。
2、項目經(jīng)理回避監(jiān)理驗收乳膠漆、基層封膠處理。
3、部分項目經(jīng)理木工基層、鏟墻皮驗收不通知監(jiān)理。
4、建議規(guī)定材料驗收次數(shù)，哪次驗什么都規(guī)定好，與施工進度表結(jié)合。
5、監(jiān)理公司對項目經(jīng)理的管理和考核沒有“一竿子插到底”，好多都是依賴工程經(jīng)理去處理，不能在第一時間處理問題，工程經(jīng)理比較忙，處理問題滯后，甚至拖很長時間，這樣下去，反而不能有效地管理項目經(jīng)理，有句話叫“縣官不如現(xiàn)管”,我覺得目前監(jiān)理公司就充當著“縣官”的角色。
總結(jié)今年的工作，反思工作的得與失，對我改善自己的工作方式、態(tài)度很有幫助。借總結(jié)的機會提出一些建議和意見，合理的意見望采納，不合理的我會在以后的工作中認真探索、思考，爭取給出合理的意見。在以后的工作中，我會勤勤懇懇，爭取在來年的工作中“更上一層樓”。
楊龍2012年1月9日。
家裝活動總結(jié)篇十
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化xx項目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進項目組，按照基本監(jiān)理流程，認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學習招標文件、投標文件，總結(jié)項目存在如下幾大風險。
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風險。后期的實施過程，風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后。
家裝活動總結(jié)篇十一
居家裝飾是一個短期的行為，讓家居裝飾成為一種時尚，成為一種文化卻需要很長時間的醞釀。由于消費者對裝修知識的缺乏，對裝飾市場的不了解，加之這么多的裝修公司存在。所以，消費者裝修的選擇上往往存在疑惑，不知道該選哪一家裝修公司。
很多消費者在居家裝修上都存在不同程度的誤區(qū)，因為他們沒有充裕時間和裝修知識不足。往往出現(xiàn)花費偏高，質(zhì)量卻很低?；蛘呤秦潏D便宜，找沒有資質(zhì)的裝飾公司和馬路游擊隊，結(jié)果出現(xiàn)問題投訴無門，只能打掉門牙往肚子里咽了。
【行業(yè)現(xiàn)狀】。
眾所周知，裝飾裝修市場魚龍混雜，存在嚴重的隨意及盲目，欺詐行為充斥市場，究其主要原因，除了行業(yè)本身機制和特性原因外，還存在來自社會各方面的困擾，使消費者投訴無門，致使絕大多數(shù)裝修消費者得不到滿意及高品質(zhì)服務，致使行業(yè)上無法形成真正意義上的品牌認可度。因此，為改變裝修市場臟、亂、差現(xiàn)象，讓品牌得以壯大，向誠信實力挑戰(zhàn)。引領(lǐng)裝飾文化、_裝修難題，提高品牌知名誠信度，呼喚市場誠信及理性的回歸勢在必行。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
主辦單位：__裝飾公司。
承辦單位：____。
營銷策劃有限公司。
支持媒體：__電視臺《家園》欄目。
《裝飾&建材消費指南》雜志。
___日報《裝飾建材》專欄。
___視窗裝修論壇。
__地產(chǎn)網(wǎng)。
參與對象：
品牌裝飾公司1家(在___市場享有一定知名度和美譽度，在市裝飾協(xié)會、市消費者協(xié)會無重大質(zhì)量或服務投訴記錄的品牌代理商及裝飾公司)。
一、“家裝展會”目的：
揭示裝修中存在的問題，引起消費者的高度重視，做到防患于未然。給廣大消費者傳播裝修知識，引導消費者正確消費!通過活動給消費者帶來更多的實惠，通過與專業(yè)媒體和消費者協(xié)會的合作，同時也展示了裝飾公司的實力和誠信度，對于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊起到了一定的積極作用。讓信譽好，有資質(zhì)的裝修公司擁有更大的市場發(fā)展空間，活動的本身也起到了推廣品牌裝飾公司的知名度和美譽度的作用!
二、主題：
誠信專業(yè)品質(zhì)內(nèi)涵。
口號：
展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術(shù)風采。
“半價裝修!”托管式全程一體化服務。
三、思路：
整個活動分為“代表性精品樣板看房直通車”、“____地區(qū)作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動”五個部分進行具體組合。
四、具體內(nèi)容：
1、“代表性精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意：
事實勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實!
(2)目的：
2-1通過實地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計和施工實力，通過現(xiàn)場的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝!給業(yè)主能留下更加深刻的印象!為下面的動作做好鋪墊!
2-2通過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通，為本次活動提前預熱，聚集人氣，引起業(yè)主對公司進一步的關(guān)注，有利于后面活動中對公司的認可，便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎(chǔ)!
(3)活動現(xiàn)場：
3-1、四輛大型中巴車輪流帶業(yè)主參觀樣板房，由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述，節(jié)省看房時間。
3-2、a、b、c、d看房車分別看1、2、3、4樣板房，實行錯位看房，有利于節(jié)省時間，避免業(yè)主集中于某一處樣板房，顯得擁擠，影響看房質(zhì)量!
3-3、樣板房要經(jīng)過布置，做到窗明幾亮，工作人員要統(tǒng)一服裝，顯示公司規(guī)范性管理!
3-4時間安排：8：30—11：30，每個樣板房時間控制在30分鐘。時間不要過長，容易產(chǎn)生審美疲勞!
2、____地區(qū)作品展示。
(1)創(chuàng)意：
以實際的作品展示，作品說明，展示設(shè)計師的創(chuàng)意和設(shè)計風格，與“展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術(shù)風采”相呼應。
(此內(nèi)容以__本地具有代表性的小區(qū)和房型為主導)。
(2)活動前提：
作品要有一定的文化內(nèi)涵，突出不同階層業(yè)主的知識水平和文化修養(yǎng)，作品要是本地區(qū)的，能夠說明作品的來源。
(3)目的：
3-2消費者對展示作品和實際案例的評頭論足，增加了消費者的設(shè)計的一個初步印象，更加有利于消費者和設(shè)計師的直接溝通，便于縮短溝通時間，能給后面的互動環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時間，有利于現(xiàn)場簽約的可能性!
(4)活動現(xiàn)場：
4-1作品展示呈扇面展示，位于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進行比較，注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明!
4-2作品有所區(qū)分，幾種不同的設(shè)計風格，由設(shè)計師在作品旁邊進行現(xiàn)場解說并回答消費者的提問。設(shè)計師統(tǒng)一佩戴設(shè)計證，統(tǒng)一著裝。
4-3作品展示時間安排在1：00—1：45，作品展示時間不宜過長，要消費者對作品有一個大概的了解即可，在這種狀態(tài)下，消費者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于保持會場的秩序!
3、裝修課堂。
(1)創(chuàng)意：
剖析家裝，消費者明明白白消費。
(2)目的：
2-1專業(yè)的知識，群眾語言的講解，讓消費者更能明白裝修是怎么回事，明白裝修費用是如何花費的!
2-2針對目前裝飾行業(yè)，正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和馬路游擊隊的本質(zhì)上的區(qū)別(后期服務、質(zhì)量上)，讓消費者更加安心、放心、舒心。
2-3推出公司的幾種裝修模式：基礎(chǔ)裝修類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關(guān)面板+鎖具四大類。讓消費者根據(jù)實際情況只有選擇裝修類型，更直接。
2-4目前裝飾行業(yè)黑暗面的揭示，提醒消費者注意，同時展示正規(guī)裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單!
(3)活動現(xiàn)場：
3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解，半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸。
3-2電腦、投影設(shè)備、音響等準備好，每個座位上一瓶礦泉水;。
4、誠信宣言、優(yōu)惠酬賓。
(1)創(chuàng)意：
人無信不立，公司的發(fā)展也一樣，要講究誠信待客!
(2)目的：
2-1一個看似簡單的誠信宣言，背后卻要付出很多的努力，消費者看到的不是誠信宣言的本身，而是通過宣言，預示到后期的一個服務，有了這樣一個決心和態(tài)度，更加能讓消費者堅定與公司合作的信心。
2-2誠信宣言的本身也是在堅決的推廣公司的品牌意識，展示公司的文化，通過媒體的炒作，擴大公司的良好信譽，容易引起更多消費者的關(guān)注!
(3)活動現(xiàn)場。
3-1公司的主要負責人面對公司理念和企業(yè)文化展示牌表明決心和態(tài)度，相關(guān)負責人表明要以什么樣的服務來回饋廣大消費者。
5、宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動。
(1)創(chuàng)意：
人無利不往，從眾心理是社會的一個普遍的心態(tài)。
(2)目的。
2-1優(yōu)惠活動已經(jīng)成了消費者的一種普遍的心理，為了適應消費者的`心理，可以適當?shù)倪x擇一些優(yōu)惠措施來滿足消費者的需求心理，更加容易讓消費者接受。
2-2優(yōu)惠的本身也顯示了裝飾公司對業(yè)主的重視程度，每個人都希望一種被重視的感覺，這個感覺更加有利于促使消費者認同公司，和公司簽約的意愿度更大!
2-3優(yōu)惠活動宣布后，設(shè)計師、業(yè)務人員及時跟進和業(yè)主溝通，加強業(yè)主對本次活動的認知，機會難得，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶!
(3)活動現(xiàn)場。
3-1公司領(lǐng)導宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施辦法。
3-2設(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌子，方便與消費者的溝通。接受和登記消費者的信息，以便于展會后的跟進。
3-3在展會自由活動期間，迅速布置客戶的休息和業(yè)務員的洽談區(qū)域，在設(shè)計師沒有時間的情況下，業(yè)務人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息表，備案方便以后的跟進和聯(lián)系!
五、參與業(yè)主征集：
1、《裝飾俱樂部》現(xiàn)有成員聯(lián)系，確定。預估參與人數(shù)(50家左右);。
2、對近期交房小區(qū)的業(yè)主通過電話、信函的形式通知聯(lián)絡，確定參加人數(shù);。
3、裝飾公司現(xiàn)有的正在聯(lián)系的潛在客戶;。
4、通過網(wǎng)站(__視窗)、報紙等宣傳手段征集的部分業(yè)主;。
5、在__。
各個小區(qū)張貼海報和dm宣傳征集業(yè)主。
六、準備活動：
a、通過媒體宣傳和通知的形式，告知消費者，預定活動的時間、場地、活動內(nèi)容和形式，采取一定的優(yōu)惠措施(免費設(shè)計、量房、讓利等)來吸引消費者的參與。
b、選定一個能夠容納80人左右的場地，準備投影儀、電腦、交通工具等，活動后繼續(xù)組織消費者參觀樣板房，以此爭取到更多的消費者的認同!
1、月發(fā)行量8000份的《裝飾&建材消費指南》雜志專題報道本次活動。
2、__日報33000份/天的發(fā)行量對活動前期和后期的報道、業(yè)主征集。
3、__。
電視臺《家園》欄目對本次活動做跟蹤報道。
4、__視窗裝修論壇對活動內(nèi)容進行發(fā)布。
5、活動現(xiàn)場背景形象廣告4m_3m(廣告尺寸以實際為準)。
6、__。
100個小區(qū)的海報張貼。
八、利益分析。
【裝飾公司】：
1、提供現(xiàn)場背景主形象墻(4m_3m)廣告一塊(具體尺寸以實際招商為準)：廣告體現(xiàn)企業(yè)logo、廣告語;擴大知名度，給裝修業(yè)主留下深刻印象。
2、月發(fā)行量8000份的《裝飾&建材消費指南》雜志一期活動專版形象廣告：顯示參與企業(yè)logo、電話及地址。
3、__電視臺《家園》全程跟蹤報道：顯示參與企業(yè)logo。
5、活動本身的宣傳需要借助各種媒體，間接的擴大裝飾公司的推廣范圍。
6、參與企業(yè)享受《裝飾&建材消費指南》提供的套餐服務：小區(qū)交房優(yōu)先進入，雜志上享受7折形象廣告費。
7、發(fā)掘潛在客戶，拓展業(yè)務范圍。
8、現(xiàn)場簽單，促成交易，實現(xiàn)名利雙收!
【媒體公司】：
1、過活動掌握一手客戶資料，壯大裝飾俱樂部成員。
2、擴大公司的知名度和美譽度，擴大公司在業(yè)內(nèi)的影響力。
3、通過活動，公司有一定的直接經(jīng)濟收益。
4、活動的本身業(yè)鍛煉了公司的員工實際操作能力，擴大公司的客戶群體!
九、風險分析。
1，業(yè)主對于活動本身的認知度和參與的熱情度不高，參展業(yè)主征集不夠，影響活動本身的號召力。
2，成交量不能保證，對參展商的心里上存在一定的打擊。
3，受天氣原因影響，參展的業(yè)主不多，會場出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。
4，其他商家通過本次活動學習到操作模式，拋開本公司獨立運作。
5，活動本身就存在不確定因素，受媒體發(fā)布、市場環(huán)境、消費觀念等的制約。
家裝活動總結(jié)篇十二
一、活動時間：
2022年9月5日-9月10日。
二、活動主題：
感恩、答謝老師。
三、市場機會分析：
9月10日是教師節(jié)，也是學校新學期剛開學時期，教師節(jié)的潛在消費群體包括：學生、有關(guān)部門、教師本身等。學生包括在校學生和已走上社會崗-位的學生。每逢教師節(jié)來臨，學校、政府機關(guān)等相關(guān)部門也會采取不同形式來慰問教師，其中就包括購買大量禮物，必將涉及到采購大批商品。而隨著教師待遇的不斷提高，教師的消費能力也在不斷提升，購買力也大大增加。因此圍繞教師節(jié)還是大有文章可做的。
同時，圍繞教師節(jié)展開促銷，體現(xiàn)商家對教師的關(guān)愛之情，也有助于提高商場的美譽度。
四、活動說明：
活動可分為兩個階段：一是迎教師節(jié)，二是慶教師節(jié)。前一階段的促銷對象主要鎖定哪些要買禮物送給教師的消費群體，包括學生、有關(guān)部門等;在宣傳上倡導人們尊師重教，用實際行動來報答老師的恩情，后一階段，也就是教師節(jié)當天，主要是圍繞教師展開的促銷，如教師節(jié)服裝特賣等，在宣傳上重點突出商家感謝教師、關(guān)愛教師的'殷切之情。
五、活動內(nèi)容：
(一)教師節(jié)服裝特賣。
開辟特賣場，在特賣基礎(chǔ)上，教師憑教師證可再享受九折優(yōu)惠。
操作說明：
1.一向以來,在教師節(jié),商家都注重女性商品的促銷,而忽略針對男性教師展開的促銷，其實男性教師占有相當大的比例，因此男性服裝促銷也不容忽視。
2.九月初是秋季服裝上市季節(jié)，因此服裝可圍繞秋季服裝展開。
4.在特賣場上方掛出橫幅：祝廣大教師節(jié)日快樂，渲染節(jié)日氛圍。
(二)教師節(jié)其他商品特賣。
(1)為人師“表”
手表類商品促銷,手表大展銷，持教師證購物滿多少元參加抽獎送手表。持教師證購化妝品可享受九折。
(2)其他類禮品特賣。
包括禮品類、保健品類等，凡送給教師的禮物，均免費包裝，購物買50元，并贈送一張精美賀卡。
(三)謝師恩,來就送。
凡教師節(jié)當天來商場購物的教師,憑教師證可在現(xiàn)場免費領(lǐng)取一份精美禮物,禮物設(shè)計事項:。
1.價值5-10元左右,我們可以采取限量贈送的辦法,如限量贈送一千份。
2.禮物制作精美,并具有長久保存性，保留了禮物,也將商場的關(guān)愛之情銘記于心中.
3.參考禮物:文具類、貼身小玩具、飾品、鮮花、賀卡等。
(四)特別企劃：尋找最難忘的教師。
從小學到大學，人的一生會遇到過很多老師，但也許有一位老師最特別，最令你難忘，對你的影響最深。把你跟你老師之間的故事寫下來，告訴我們。
征文請寄(交)至商場辦公室，我們將評選出10篇優(yōu)秀征文，并在教師節(jié)當天，將安排一場師生見面會，邀請作者和文章中的主角“最難忘的教師”一起到場，重述師生情誼，暢談過去和現(xiàn)在，并一起共度晚餐。
操作說明：
1.與電視臺(或廣播電臺)和某酒店聯(lián)合主辦，入選征文將刊登在報紙上，或在電臺里播出，還可由電視臺播放整過活動過程，由酒店贊助晚餐。
2.提前一星期用宣傳紙和商場海報刊登活動啟示，征文截止日期9月8日，9月9日評選出優(yōu)秀征文，并準備安排見面會事宜，9月10日舉行見面會。
3.商場提供給作者和“最難忘的教師”各一份精美的禮物，價值100元左右，或直接贈送價值100元消費券。
家裝活動總結(jié)篇十三
1、用智慧的火焰，點亮家的溫馨。
2、你家如我家，放心為大家！
3、智焰，溫暖萬家。
4、智慧結(jié)晶，熾焰創(chuàng)意。
5、智者千慮，焰照萬家——智焰裝飾。
6、裝飾魅力，智焰演繹。
7、家裝設(shè)計，舒心演繹。
8、專業(yè)優(yōu)質(zhì)（有智），打造傳奇。
9、讓智慧的火焰在您的裝飾中完美體現(xiàn)！
10、時尚生活從此開始——智焰家裝！
11、智焰裝飾，用我們的心溫暖你的家。
12、智焰，點燃美好新生活。
13、智者之風，藝術(shù)之焰。
14、點燃智慧焰火，盛放家居奢華。
15、智慧發(fā)現(xiàn)火焰，智焰打造新屋。
16、智焰，裝飾您的心靈港灣。
17、智慧裝家，秉誠如焰！
18、智力打造，慧焰精髓。
19、擁抱裝修新時代，共享舒適新生活。
20、享受家居生活，享受智焰裝飾。
21、智慧火焰，設(shè)計無限——智焰裝飾。
22、閃亮自己，別一樣的舒心。
23、碰觸智慧的火花。
24、新潮設(shè)計，公道價格，一流品質(zhì)。
25、智慧火焰（花），綻放美麗！
26、智慧之焰，品質(zhì)筑家。
27、平民價位，貴族品位——智焰裝飾。
28、智者所選，品質(zhì)火焰。
29、智焰裝飾，點綴萬家。
30、智焰裝飾加油，健康幸福加倍。
31、給你一個五星級的家。
32、頂尖智慧為你一流品味！
33、智焰裝飾，完美裝飾的智能盛宴。
34、精英智慧，焰出品質(zhì)。
35、我們用智慧和熱情為您量身定制。
36、專業(yè)設(shè)計質(zhì)優(yōu)價廉，家庭裝飾首選智焰。
37、智者有道，慧焰無邊！
38、不僅美麗，還很尊貴。
39、智焰識質(zhì)量——智焰裝飾。
40、智慧的.光芒如火焰般閃耀。
41、大智之作，小錢擁有。
42、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務。
43、展現(xiàn)智慧光芒，迸發(fā)火的熱情。
44、優(yōu)秀的設(shè)計合理的價格品質(zhì)的保障。
45、設(shè)計智慧火焰，價質(zhì)俱優(yōu)可見！
46、智焰制家，讓您每天想家！
47、小房子大世界，小手筆大放心。
48、城在我心，公在人心。
49、質(zhì)動你心，大美不言！
50、智焰裝飾，用最小的價格買最大的滿意。
51、精雕細啄，贏在中國。
52、窮思極質(zhì)，精品艷現(xiàn)。
53、健康舒適，安居樂業(yè)，從智焰裝飾開始。
54、智焰裝飾，舒適奇跡。
55、智在設(shè)計，熱情如焰！
56、愛心裝飾，真情無價！
57、今天，我們用心，智焰耀未來。
58、智焰家裝－－用智慧之焰點亮你的家！
59、智焰裝飾，讓生活精致。
60、我們用承諾做最上乘的質(zhì)量。
61、智者用心，慧焰鑄精。
62、智焰裝飾起航，承載健康舒適。
家裝活動總結(jié)篇十四
以黨的__屆三中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞推進全市及我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)建設(shè)各項工作，以建設(shè)學習型機關(guān)為目標，在機關(guān)廣泛開展讀書活動，營造濃厚的學習氛圍，培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成多讀書、讀好書、好讀書的良好習慣，不斷提高干部職工的文化素質(zhì)，為糧食事業(yè)發(fā)展和我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供智力支持和精神動力。
二、活動時間、方式和步驟。
（一）活動時間：
（二）活動方式。
1、采取自學、集中學習和專家輔導的方式。
2、搭建讀書交流平臺。號召全局干部職工要積極撰寫讀書心得和讀書隨筆，踴躍參加縣級黨政機關(guān)開展的讀書演講、讀書征文、好書推介等活動，把讀書活動不斷引向深入。通過讀書學習寫文章，提高文化層次和品味，并把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和辦法，指導實踐，推動工作，進而為糧食事業(yè)發(fā)展貢獻力量。同時，局讀書活動領(lǐng)導小組也要將在讀書活動中好的經(jīng)驗和做法以及優(yōu)秀文章，利用簡報的形式印發(fā)機關(guān)各讀書小組，供機關(guān)人員學習借鑒。
（1）成立讀書小組。以科室為單位組建4個讀書小組，組長為各科室負責人。
（2）運用網(wǎng)絡、簡報、座談、寫學習心得等方法，促進學習讀書活動的深入開展。
（3）開展讀書評比活動，把好的經(jīng)驗和方法進行推廣。
（三）活動步驟。
1、準備階段（4月上旬），成立讀書活動領(lǐng)導小組，研究制定讀書活動方案及購書。
2、學習讀書階段（4月中旬至12月），組織召開機關(guān)人員讀書活動動員會，大造學習讀書的聲勢，迅速掀起機關(guān)全員讀書的熱潮。
3、評選階段（12月），由局讀書活動領(lǐng)導小組評出優(yōu)秀讀書小組和優(yōu)秀個人，予以表彰。同時將局評出的優(yōu)秀讀書心得體會文章上報有關(guān)單位。
4、全面總結(jié)階段（12月），局讀書活動領(lǐng)導小組要對活動的開展情況進行全面的總結(jié)，并上報相關(guān)單位。
三、基本原則。
（一）堅持扎實推進、務求實效的原則。全民讀書活動是學知識、提素質(zhì)的高品位活動，是建設(shè)學習型機關(guān)的必然要求，是學習工作化，工作學習化的具體體現(xiàn)。成立組織，制定方案，明確方法、步驟和要求，加強領(lǐng)導，精心組織，通過學習讀書，理清思路，豐富頭腦，拓寬視野，指導工作，解決問題，用工作成果檢驗學習成效。
（二）堅持廣泛發(fā)動，全員參與的原則。召開動員會，廣泛發(fā)動，全面動員，在機關(guān)迅速掀起學習讀書活動的熱潮。深入開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、富有成效的讀書活動，激發(fā)機關(guān)人員讀書熱情和求知欲望，通過學習讀書，進一步增強政治覺悟，不斷提高理論水平和工作能力。
（三）堅持立足當前，著眼長遠的原則。機關(guān)讀書活動是一項系統(tǒng)工程，要從糧食事業(yè)發(fā)展大局著眼統(tǒng)籌推進學習讀書活動的開展。要統(tǒng)籌安排，科學組織，堅持不懈，力求實效，切實做到：內(nèi)容明確，方法靈活，制度保障，措施得力，成效明顯，要有布置、有檢查、有評比、有總結(jié)，把讀書學習活動引申到無止境，把終生學習作為自己人生的第一需要，成為每個人的自覺追求，真正活到老學到老。
四、幾點要求。
略
1、培養(yǎng)孩子自信心，激發(fā)學習熱情。
在教育孩子問題上，不要對孩子百依百順。不但要管孩子吃、穿、玩、學，又要重視對孩子的教育和培養(yǎng)。對于孩子取得的每一點成績我們都要予以鼓勵和表揚，對他做得不好的事情也要幫助他分析問題，找出不足，耐心地說服教育，避免對孩子自尊心的損傷。孩子考試拿回成績單，偶爾出現(xiàn)成績不理想的時候，先幫他分析考試失利的原因，告訴他不要因為考試失利而產(chǎn)生畏懼感，勉勵今后加強學習，鼓勵下次取得好成績，維護孩子的自尊心，培養(yǎng)孩子的自信心，從而激發(fā)他的學習熱情。
2、正確認識孩子的能力，對孩子的期望值適度。
作為父母都希望自己的孩子成龍成鳳。為達到這個目的，有的父母不惜一切代價實施各種智力開發(fā)或技能培訓，并且不滿足學校教育的內(nèi)容，在業(yè)余時間給孩子請家教，如學琴、畫、棋、舞等，讓孩子成天被各種學習任務所困擾。大量的事實證明，對孩子施加過重的學習任務，會引起孩子的厭學情緒。由于孩子不是主動地學習，對所學的知識缺乏興趣，即便是參加了學習，也還是“人在曹營心在漢”。長此下去會損傷孩子的學習積極性，得不償失。所以對孩子的期望值適度，根據(jù)他的專長、興趣合理安排他的學習，尊重他自己的意愿，從不加重他的學習負擔。
3、努力創(chuàng)建學習型家庭。
學習是孩子成長的重要組成部分，家長應給孩子營造良好的學習氛圍，創(chuàng)造良好的學習條件。家里孩子要有固定的學習場所，沒有書房，哪怕是臥室一角也可以。有固定的學習時間，在學習時間內(nèi)，家長要和孩子一起學習，一起交談，及時了解孩子學習和生活情況。要準備必要的讀物和學習資料，不斷充實更新，創(chuàng)設(shè)條件添置一些書籍，引導孩子少買玩具多買書。家長要成為學習的主體，孔子說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。家長對孩子教育是潛移默化的，一個日夜打麻將的家長不停地叫孩子學習，學習。孩子會學習？父母都在看書，孩子也會跟著看書的。與孩子一起閱讀，一起交流，引導他把內(nèi)心真實想法說出來，家長加以點評，他就會喜歡閱讀，喜歡學習。一個以學為樂的孩子就會是個品學兼優(yōu)的孩子！
家裝活動總結(jié)篇十五
維護老客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，獎勵老客戶帶新客戶，為公司擴大宣傳。
1、提供照片四張和幸福感言一段。
凡在公司裝修結(jié)束，簽訂了保修卡(簽訂保修時在客服處領(lǐng)取抽獎券，請妥善保管)，入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版)，共四張，并寫一段關(guān)于家庭的幸福感言。
2、活動參與時間：_年_月_日——_年_月_日。
3、評選結(jié)果公布：_年_月_日愛家日。
4、評選辦法：
在活動參與時間內(nèi)，我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進行展示，并由__公司全體員工于_年_月_日進行現(xiàn)場投票選出三項，“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。
5、活動獎項及獎品：
“最浪漫的家”獎品：__雙人浪漫游，影樓提供的全家福一套。
三、抽獎活動。
凡持抽獎卡的客戶于_年_月_日全部到現(xiàn)場的家庭，持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎，并可獲得溫情大禮包一份。
1、感恩回饋：_年_月_日—_年_月_日期間，憑代金券介紹新客戶成交者，獲得天盛感謝基金_元/戶。
2、現(xiàn)場獎品：
三等獎獎品(三名)：__數(shù)碼相機一臺+500元代金券。
二等獎獎品(一名)：__。
攝像機一臺+1000元代金券。
一等獎獎品(一名)：豪華多功能按摩椅一臺+__元代金券。
特等獎獎品(一名)：“__。
汽車”。
溫情禮包可由公司客服專員送上門，并與客戶合影留念。
家裝活動總結(jié)篇十六
關(guān)于20xx年勞動節(jié)促銷主題活動，抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢營造促銷讓利氛圍，提升私東北區(qū)終端銷量。提升私辦事處銷量及市場知名度，品牌美譽度。
主題活動主題。
本著金牌品質(zhì)，在此勞動節(jié)來臨之際，感恩回饋消費者。選購家具折上再折！特惠家具組合大奉送！
20xx.5.1————20xx.5.15。
4.1店內(nèi)主題活動。
4.1.1勞動節(jié)繽紛禮！
以買贈促銷主題活動為主，贈送贈品，贈品由專賣店備貨?！楠勑问桨l(fā)放。
雨傘、煙缸等等（超出標準的向辦事處及公司購買）。
4.1.2新年新氣象，驚喜樂全家！
抄底驚爆全場售（5.8）折。打幾折各店可以自行定——特價套餐組合任您選！
4.1.3五一勞動節(jié)走鴻運，試試手氣中大獎！
各專賣店可以組織不同的抽獎形式進行抽獎。禮品自定。
4.2店外主題活動。
注意事項：
1、舞臺氣氛。（包括舞臺背景畫面突現(xiàn)主題活動主題！彩虹門烘托新年喜慶氣氛等）。
2、前期準備。（包括宣傳車；商場醒目位置張貼演出海報；宣傳單派發(fā)等）。
3、現(xiàn)場控制。（包括禮品派發(fā)有序……）。
4、搭建游戲主題活動點：構(gòu)筑溫馨家世界、企業(yè)文化濃厚。
4.2.2主題活動期間彩虹門，條幅，巨幅噴繪，等事先定制。
4.2.3演出內(nèi)容、游戲內(nèi)容、抽獎內(nèi)容。事先溝通。
家裝活動總結(jié)篇十七
1、智者明其道，烈焰煉真金——智焰裝飾。
2、用智慧打造黃金品質(zhì)。
3、原生態(tài)的裝飾，新家居的`舒心。
4、竭智盡忠，方正不茍。
5、智焰，點燃幸福一家。
6、智焰裝飾，智慧設(shè)計，焰點時代新生活。
7、智焰，點然美好生活。
8、智焰進萬家，幸福你我他！
9、至心智極，精彩盛焰。
10、家原來如此溫馨——智焰。
11、一人不敵眾人智，眾人拾柴火焰高。
12、智焰裝飾，舒心傳奇。
13、智者明其道，烈焰煉真金——智焰裝飾。
14、智焰裝飾，健康舒適。
15、至心智極，精彩盛焰。
16、智焰，用惠字飾家。
17、家裝舒適舒心，智焰省錢省心。
18、智焰裝家，安居樂業(yè)！
19、智焰，點燃幸福一家。
20、智焰裝飾，智慧設(shè)計，焰點時代新生活。
21、智焰，點亮萬家輝煌！
22、良心價格，放心質(zhì)量。
23、智出名門，焰麗人生。
24、藍色的火焰，爛漫的家！
25、“家”我貌同打造。
26、原生態(tài)的裝飾，新家居的舒心。
27、智焰，點然美好生活。
28、裝飾天下，智焰為美！
29、智焰家裝，給您實惠，給您品質(zhì)。
30、智慧的火焰在這里云集。
31、智慧烈焰，智筑萬廈！
家裝活動總結(jié)篇一
公司業(yè)務部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。下面是小編幫大家整理的家裝公司營銷。
總結(jié)。
希望大家喜歡。
進入xx公司已有3年的時間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡樂。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導日后工作推進之意義。
一、總結(jié)過去這一年來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：
1、個人工作方面：
（1）在201x年8月我被任命為業(yè)務部經(jīng)理，在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性，導致回傳信息失真。
（2）另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回。
訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認真。
2、業(yè)務部內(nèi)部管理上的疏漏。
（1）業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。
雖然在前期，對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓，但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位，導致業(yè)務代表你說什么他都知道（因為培訓過），你說什么他又不知道（因為他忘了），所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。
（2）業(yè)務信息渠道狹窄，市場拓展能力不足。
我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強，綜合技能有待提升。
（3）工作細節(jié)控制不足，導致綜合效益不高。
不足，導致綜合效益不理想。比如：拉來業(yè)務單子，但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶；等等。
3、客服中心。
（1）前臺接待對客戶不夠認真，導致客戶第一印象不深入。
前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解，對客戶的前期引導不到位，導致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
（2）老客戶維護工作滯后，導致老客戶推介率下降。
培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
4、我自身的缺陷。
（1）不細心。
考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利，亟待改之！
（2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。
個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！
二、201x年的工作計劃。
在201x年歲末王總提出了“藍海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學習，這個決策在整個市場第一家推出，應該在市場上按照王總的總體思路是可行的，在201x年應該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業(yè)務部計劃如下：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力。
制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
2、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識。
為了更好地服務客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設(shè)計部從不同風格設(shè)計師安排、設(shè)計方案、項目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務，做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。
3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式。
根據(jù)公司及王總201x“藍海戰(zhàn)略“的定位，我們應采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。
4、落實教育培訓工作。
在補充建章立制后，利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓，使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
回顧201x年的一年，我們做的不好，但是也使我們認識到了市場不公平的競爭激烈性，我們在201x年有一點失敗，也是我深切認識到我工作的不足。在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準，配合好王總、郭總及所有部門領(lǐng)導的工作，認真做好業(yè)務部和客服中心的工作制度制定和完善，并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。
裝修公司工作總結(jié)篇二：
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開大維裝飾201x總結(jié)會議及201x年設(shè)計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的201x已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，回顧過去的201x年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績?，F(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾個方面加強管理。
總結(jié)過去一年的工作，我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題，還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益；員工個人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距，經(jīng)營思想方面：有些員工的觀念還沒有改變過來，員工的責任感和主管性不夠強，各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務不到位、跟單不及時，使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴重地損害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴重影響了公司的管理形象。
所以說，明年我們要加強管理、苦練內(nèi)功，加強對員工的培訓，提高員工的綜合能力，加強制度的執(zhí)行力，從嚴打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計費、嚴厲制止、拉幫接派不團結(jié)的行為。并且責任落實到部門，從部門經(jīng)理、主管抓起，員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負有領(lǐng)導連帶責任，部門經(jīng)理，除給予相應的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風暴和樓市危機的影響，明年的裝修市場更是不容樂觀，調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去，我們下一步勢必很困難。
競爭是殘酷的，給別人機會，就是不給自己機會。沒有機會就要自己想辦法創(chuàng)造機會。競爭勇者勝!一切成功都是準備出來的。無論你的知識怎么樣，無論你的基礎(chǔ)怎么樣，當你經(jīng)過充分準備以后，就會產(chǎn)生無比的自信，當你準備而別人不準備時，成功的天平就會向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對拉單過程中的經(jīng)驗和教訓也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導建議，不斷努力學習提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學會彌補這些不足,努力提高業(yè)務技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營模式是否要改變？營銷模式是否要創(chuàng)新？值得我們要認真的考慮。
我們的營銷模式也要創(chuàng)新。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。我們可以通過市場營銷與工地營銷、現(xiàn)場營銷相結(jié)合。工地營銷是指工程施工人員、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場營銷，工地營銷是指我們市場部的業(yè)務員，設(shè)計師和工程部的施工人員緊密配合，在樓盤、小區(qū)的施工現(xiàn)場利用我們的現(xiàn)場施工優(yōu)勢聯(lián)合起來做營銷，來促進簽單，這也是我們在新的一年提倡的全員營銷策略的一部分。所有設(shè)計師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷，由部門經(jīng)理、主管帶隊走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營銷，甚至到客戶的單位、家里去服務上門。
關(guān)系營銷：我們還要進一步深化關(guān)系營銷和網(wǎng)絡營銷。我前面提過口碑營銷是所有營銷當中最有效的營銷，口碑營銷要求我們在注重質(zhì)量和形象的同時，更要注重服務意識，關(guān)系營銷要求我們必須建立客戶關(guān)系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過我們的服務，通過我們與客戶的溝通理解，來建立我們與客戶之間良好的關(guān)系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場誰關(guān)注客戶，誰注重客戶的感受，誰就能贏得市場。所以說我們一定要真正地把服務做到客戶的心中去，并不是你說得多而做得少，哪怕是客戶一點點的要求和投訴，我們都要認真地做好，這就是關(guān)系營銷和口碑營銷的要領(lǐng)。
網(wǎng)絡營銷：今后的時代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時代，一定會走進網(wǎng)絡營銷時代，并且要求我們注重網(wǎng)絡營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡進行了全年的合作，可是我認為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡營銷，只能算是在網(wǎng)絡上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡合作，安排專業(yè)人員進行網(wǎng)上營銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡公司的專業(yè)人員上門對員工進行網(wǎng)絡營銷專業(yè)的培訓。讓我們所有的業(yè)務員要懂得網(wǎng)絡營銷，通過我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對我們大家更有信心。（我們營銷目的就是為了要讓客戶對我們產(chǎn)生信心）來爭取明年的網(wǎng)絡簽單客戶上一個新的臺階。
在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學化、高準標準還有較大的距離。一方面：工程質(zhì)量提升不夠大，還沒有全面達到優(yōu)良標準。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場文明施工形象不夠好，還沒有處于領(lǐng)先地位，新老項目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質(zhì)偏低，責任心不強，制度執(zhí)行力度不到位等等。
工作展望。
201x年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè)，加強民主管理，積極拓展市場，始終把思想作風建設(shè)放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、責任和程序”的人字管理理念，主張“以人文本、誠信經(jīng)營，”引導廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展。”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化來引導員工，把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整個工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設(shè)強化管理，推行“服務、設(shè)計、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標準化操作流程，促進工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)”，加強民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。
面發(fā)生的問題能夠及時上報，上面的精神及時下達，通過會議對一些不健全、不合理的制度進行補充和做適當?shù)恼{(diào)整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅持理論與實際相結(jié)合。扎實開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息，保持對市場發(fā)展動態(tài)的敏銳感覺，市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場競爭所淘汰。把長期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、成本控制；深入分析財務數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報價管理、落實標準程序，從公司長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因為我們的業(yè)務在快速增長，但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤率卻越來越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場，打造多元化服務平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場營銷開發(fā)工作，努力實現(xiàn)業(yè)務增長是我們開展其他一切工作的前提，如何擴大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點樓盤重點攻關(guān)，重點客戶重點跟蹤，部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學習，不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育，開闊視野，充電擴能，堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關(guān)心員工，并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人的素質(zhì)難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強學習，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質(zhì)和團隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新，努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題，促進我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，帶領(lǐng)全體員工為明天更美好，而努力奮斗！
經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將201x年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號是“品牌、使命、激情；溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
我們堅決貫徹和推廣“標準工程”的管理理念、強化工地形象的管理，我們對客戶承諾：“我們絕不把任何一個不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質(zhì)量放首位，將會把所有不合格的工程都砸掉免費重做”，并且請業(yè)主給予監(jiān)督，對內(nèi)我們強調(diào)“裝修注重細節(jié)、細節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營銷當中口碑營銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤，利潤只不過是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，我們一定是把品質(zhì)放在第一位，通過強化工程管理，使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚大維裝飾的品牌。
同事們，通過今天這個會議，我希望我們在座的人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責任感、榮譽感，嚴格考核自己，各分公司負責人及部門負責人必須把各項目標真正的落實到實處，在落實上下功夫。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果。
自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“努力學習，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。
201x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家！
家裝活動總結(jié)篇二
一、只需27800，精品裝修送到家。
二、舒適家裝，一步到位。
三、精裝兩萬八，亮麗一個家。
四、給你一個不一樣的家！
五、兩萬七千九，新家長相守。
六、只需27800，給您一個全新的家！
七、精裝不在為小事愁。
八、包工包料家裝，總有一套適合你。
九、精品裝修，價低質(zhì)不低。
十、精裝驚喜沒問題！
十一、二萬七千六，精裝咱來秀。
十二、稱心如意裝修精，只需27600！
十三、套餐行，滿意家裝我搞定。
十四、精裝伊甸到家里，就27600！
十五、賺出幸福精裝家！
十六、精裝優(yōu)惠跟我走！
十七、精裝全包到您家。
十八、二萬七千八，精裝到你家。
十九、包工包料套餐，省時省錢家裝。
二十、兩萬七千八，精心打造一個家。
二十一、全方位套餐，一站式精裝！
二十二、兩萬七千六，家居時尚秀。
二十三、裝扮如你愿的.家。
二十四、精裝到家一條龍兩萬七千八，愛上你的家。
二十五、經(jīng)典套餐裝飾，全程優(yōu)惠到家。
二十六、締造美好家居生活。
二十七、家裝全套2萬7千6，省錢又無憂。
二十八、兩萬七千八，至美精裝在。
二十九、精裝您家，實惠到家。
三十、兩萬七千八，幸福千萬家。
三十一、元）真省心，精裝套餐添溫馨！
三十二、只要27600，家庭精裝就到手！
三十三、兩萬七千八，精裝到您家。
三十四、兩萬七千六，整體精裝歡樂go！
三十五、家裝套餐27800，省心省力又盛裝。
三十六、家裝套餐27600，省時省力又省心！
三十七、精修兩萬七，裝修為愛妻。
三十八、精品家裝，絕對省錢！
三十九、元）真省心，精裝套餐更溫馨！
家裝活動總結(jié)篇三
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
xx年3月28日―4月8日。
活動：
襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營銷有限公司。
襄樊金百年管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營公司。
中房集團襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報》、《楚天都市報襄樊版》、《消費廣場》。
家裝是一項系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費者精力和財力的浪費，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢越來越強烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營，滿足了襄樊消費者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務、一站式消費大體驗，讓每一個客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。
利活動，目的讓利百姓，回報社會，服務社會！
活動的意義：
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務廣大襄樊消費者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華；對外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。
活動的預期效果：
擴大金百年精品裝飾城市場占有率，有效提高市場的利潤增長，通過對目標市場的周密調(diào)查，更好的服務百姓，強力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，通過科學的策略和市場運行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預熱，實現(xiàn)xx年度整體運作銷售的新突破，經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場；
（3）廣告與促銷推廣同步運作。
市場定位：
2．形象定位：金牌服務、百年不變；
4．廣告定位：好生活金品質(zhì)好日子一百年大市場、大營銷、大行動的戰(zhàn)略借“襄城映象”正式交房之際，誠邀知名樓盤，知名家裝公司、精品建材（油漆、衛(wèi)浴、陶瓷、地板、燈具、櫥柜、家具、布藝、床上用品、太陽能等）進行集體展銷，在媒體上做形象展示，促銷活動互動。
成立品牌聯(lián)盟，相互拉動，促銷活動相互推銷產(chǎn)品，互幫互助，利用整體優(yōu)勢，讓消費者得到實惠，拉動銷售，搶占市場，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙贏。
家裝活動總結(jié)篇四
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
活動時間：xx年3月28日—4月8日。
活動地址：襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營銷有限公司。
襄樊金百年企業(yè)管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營公司。
中房集團襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報》、《楚天都市報襄樊版》、《消費廣場》。
活動背景：
家裝是一項系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費者精力和財力的浪費，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢越來越強烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營，滿足了襄樊消費者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務、一站式消費大致驗，讓每一個客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。xx年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動。經(jīng)過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力，同時舉行大型春季家裝趕集會，空前的優(yōu)惠讓利活動，目的讓利百姓，回報社會，服務社會！
活動的意義：
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務廣大襄樊消費者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華；對外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。
活動的預期效果：
擴大金百年精品裝飾城市場占有率，有效提高市場的利潤增長，經(jīng)過對目標市場的周密調(diào)查，更好的服務百姓，強力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，經(jīng)過科學的策略和市場運行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預熱，實現(xiàn)xx年度整體運作銷售的新突破，經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場；
（3）廣告與促銷推廣同步運作。
市場定位：
1．市場定位：金百年精品裝飾城---裝飾建材集團軍。
金百年精品裝飾城----家裝建材大本營2．形象定位：金牌服務、百年不變；
活動標題：禧徠樂第二屆家具建材購物狂歡節(jié)參展品牌：
媒體支持：昌圖縣電視臺、遼沈晚報、百度、新浪論壇活動目的：第二屆家裝節(jié)除了延續(xù)第一屆的輝煌成果，也是禧徠樂公司在昌圖創(chuàng)造商業(yè)節(jié)日的傳承，同時也展現(xiàn)了禧徠樂公司在家居建材行業(yè)的運營實力和決心。由于本次活動要求參展品牌都是我們的已簽約商戶。因此本次活動的舉行能帶來幾個方面的好處。
1、能很好的對已進駐的商戶，在工程延期的問題上所帶來的情緒上波動起到安撫。
境。
3、本次五一家裝節(jié)的舉辦對我們開業(yè)前的預熱和蓄水，都有著很大的優(yōu)勢，我們。
能夠把更多的顧客資源滯留在昌圖和延續(xù)到開業(yè)的活動里。
因此本次家裝節(jié)的舉辦至關(guān)重要，它能帶動一期的招商進度，它能帶動二期的宣傳。
促進，它能帶給我們合作經(jīng)銷商的利潤，它能帶給昌圖百姓的實惠，它能帶來堅定的信心。宣傳方式：為了能更理想的完成此次活動，我們將運用各有效渠道為此次活動最大力度的營造聲勢。我們將以現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺、媒體廣告、宣傳單頁、重點小區(qū)以及戶外廣告等多個渠道聚集業(yè)主資源，由專人負責策劃、組織、宣傳和操控整個活動全過程。
1、活動開始前至少一周，組織專門團隊，針對建材市場、商場、重點小區(qū)以及目。
標消費群體此次活動的房產(chǎn)認購以及數(shù)十建材知名品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費者和預留顧客群。
2、針對重點小區(qū)，安排人員進行重點跟蹤、前期活動宣傳。針對非重點小區(qū)，安。
排人員進行單頁派送。
3、專業(yè)派單員，占位建材市場主要通路，進行活動宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁發(fā)放。
做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動贏得最多最大人氣。
4、分工明細，定時，定點，定人，并有人監(jiān)督，從外到內(nèi)，合理分布，搶占有利。
宣傳位置。
5、在整個活動的組織和實施前時間段，我們務必要運用現(xiàn)有的所有戶外大小廣告。
活動現(xiàn)場的二微碼處加關(guān)注做推廣，積滿20個贊能夠在禧徠樂領(lǐng)取精美大禮包一份。
（以上費用預算僅為約計，實際投入以當?shù)厥袌鰳藴蕿闇剩?BR> 活動內(nèi)容：活動前由招商部負責收集每個品牌的參會特價商品，團購商品及參與拍賣商品，必須在兩天前會場布置完畢（昌圖體育中心），團購會當天早晨07：30會場清理完畢。8:00演出開始、商戶簽到，8:30消費者進場選購商品，所有售出商品必須由禧徠樂統(tǒng)一收銀，商戶不得私自開單收款，一旦發(fā)現(xiàn)商戶所交保證金不予退還。
100抵200活動要求單品消費以上，能夠使用卡。限定此次消費只能用一張。100抵300活動要求單品消費3000以上，能夠使用卡。限定此次消費只能用一張。
張。
100抵1000活動要求單店累計消費1以上，能夠使用卡。限定此次消費只能用。
一張。
100抵活動要求單店累計消費25000以上，能夠使用卡。限定此次消費只能用。
一張。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品的最低折扣。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品。
2、由主持人現(xiàn)場主持拍賣活動，同時在公布板上寫上原售價，對比銷售讓顧客加價。
3、團購商品如無質(zhì)量問題，不予退貨?；顒?：全民大抽獎。
1、活動要求所有參加品牌必須參與。2、消費滿1000元即可參加抽獎一次，滿元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封頂。（100%中獎）。
四等獎50名：電飯鍋一臺（名牌）。
五等獎獎100名：禧徠樂紫砂保溫杯一個。
紀念獎若干名：精美禮品一份（1000包洗衣粉）參展商家注意事項：
3、展位安排原則：先申請、先付款、先安排；組委會5日內(nèi)沒有及時收到參展企業(yè)的參展費用，組委會有權(quán)對展位進行調(diào)整，或不再保留該企業(yè)預定的展位。
4、展位收費原則：在簽訂展會參展協(xié)議書時即預付50%費用，其余費用在布展前付清。
5、場地有限，如果商家需要擺樣，請?zhí)崆案嬷鬓k方大致需要展位大小。
7、參與商戶需提供團購商品、拍賣商品、特價商品，上報組委會。8、商家自行制定優(yōu)惠政策（保證同期市場最低價），現(xiàn)場宣誓最低價。9、須簽訂參會協(xié)議書、售出商品質(zhì)量承諾書。
10、必須交納質(zhì)保金：家具建材部分商戶每戶需交壹萬元質(zhì)量保證金、其它品類伍仟元；（后期轉(zhuǎn)為活動經(jīng)銷商參加的活動費用。）11、商家現(xiàn)場必須使用主辦方統(tǒng)一印制的禧徠樂購收據(jù)，活動前領(lǐng)取一本，工本費10元，押金100元，12、主辦方發(fā)現(xiàn)商家現(xiàn)場未使用統(tǒng)一禧徠樂收據(jù)或退還的收據(jù)有缺頁，保證金不予退還。活動完成后，收據(jù)統(tǒng)一交回禧徠樂商家服務區(qū)，退還100元押金。
最后預祝此次活動圓滿成功！
xx市首屆時代家裝展示節(jié)策劃。
舉辦時間：10月1日-10月5日。
舉辦地點：xx市體育場足球場x號大棚。
邀請參展商：各家裝設(shè)計公司、品牌建材、品牌家具、品牌家紡、家電賣場等活動目的：
此次活動以傳播家居裝飾文化為主題，服務廣大xx市消費者為宗旨，推廣xx市家裝廣告公司文化設(shè)計新理念，推動xx市各家裝商家的整體水平，樹立各商家業(yè)界的品牌形象。并在大眾的關(guān)注下充分展示各商家良好的品牌形象、一流的產(chǎn)品質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
活動優(yōu)勢：
1.活動安排在國慶期間，xx市區(qū)人流量大。
3.這次活動規(guī)模盛大，與其它三個活動形成組合，走道互通。大棚場地開闊，行業(yè)覆蓋面廣，基本形成家裝一條龍服務，勢必成為xx近年來最火爆的一次家裝節(jié)。
4.本次活動由時代廣告公司承辦，組織大型活動，我們更專業(yè)，您花很少的攤位費就能實現(xiàn)宣傳和銷售兩全其美。
時間安排：
1.9月20日前大棚搭建完畢。
2.9月28日前棚內(nèi)各區(qū)域設(shè)施搭建完畢。
5.10月5日下午3點開始撤展，下午6點前撤展完畢。
活動亮點：
1.活動期間，早9：30-10：30，下午2：30-3：30有家裝設(shè)計師現(xiàn)場講解最新家裝設(shè)計趨勢和家裝常識。2.下午4：30-5：30安排薩克斯樂隊演出3.抽獎活動驚喜不斷，百萬豪禮送不停4.家裝專家提供免費家裝咨詢。5.期間文藝表演。
用這些亮點吸引消費者，更大程度的擴大簽單率。
區(qū)域規(guī)劃：
1.展示促銷區(qū)：按類別分區(qū)。每家參展單位租用一塊或一塊以上的展示區(qū)，每塊展示區(qū)占地xxm*xxm，每塊展示區(qū)費用：xxxx元/每日,我們統(tǒng)一提供每塊展區(qū)1張談判桌2張椅子和一個電源插座。
二等獎：3份,按市場價折合現(xiàn)金不少于：1000元。
三等獎：5份,按市場價折合現(xiàn)金不少于500元。
四等獎：10份,按市場價折合現(xiàn)金不少于300元。
五等獎：20份,按市場價折合現(xiàn)金不少于80元。
如果參展單位為促銷，個體贈送禮品，則統(tǒng)一放在禮品區(qū)，消費者憑有參展單位蓋章的收據(jù)到贈品區(qū)領(lǐng)取贈品。4.咨詢區(qū)：
1、家裝問題咨詢解答臺。
由知名家裝設(shè)計公司為消費者提出的問題做現(xiàn)場咨詢解答；
2、現(xiàn)場抽獎資格審查臺。
由主辦方組織人員負責現(xiàn)場抽獎活動的資格審查；3、展會意見反饋中心及投訴中心。
由主辦方組織人員收集參展觀眾及參展商對本次展會的信息回饋，即展會的優(yōu)勢與不足，以便在展會期間組委會及時調(diào)整改進，以使此展會逐步完善，為商家和廣大市民提供更好的服務。5.休息區(qū)：我方提供凳子和飲水用品。
現(xiàn)場布置：
1.家裝節(jié)展覽安排在大棚內(nèi)，有效減少了天氣因素對活動效果的影響。
2.參展單位可在租用的展示區(qū)域范圍內(nèi)自行進行文明綠色的自我宣傳。（時代廣告能夠提。
供優(yōu)惠）但不得妨礙相鄰展位及背靠展位，否則主辦方有權(quán)否決3.我方提供環(huán)保人員、保安和抽獎贈品區(qū)的禮儀小姐、舞臺區(qū)主持人等服務。
4.每天活動結(jié)束后保安守夜執(zhí)勤，確保展品安全。
活動宣傳：
1.與房展會同期配套宣傳。
2.做到活動前吸引眼球、活動時火爆現(xiàn)場、活動后持續(xù)熱度。
宣傳切入點（暫定）：
1.家裝采購一步到位，購物休閑兩全其美（重在方便）2.用最少的銀子裝出最溫馨的家（重在實惠）3.健康生活從綠色家裝做起。（重在環(huán)保）。
1.具備資質(zhì)證件齊全的家裝設(shè)計公司、家居飾品及裝修裝飾材料的廠家或銷售企業(yè)，均可。
參加；
4.針對本次展會拿出相關(guān)優(yōu)惠活動，保證良好的服務態(tài)度，展現(xiàn)企業(yè)風采。
成其它語言表述形式。
展會招商流程。
1、談判確認參展。
2、選擇展位。雙方經(jīng)過展會平面圖確認展位；
3、簽訂展會參展協(xié)議書，最低交納50%費用。其余款項在進駐展館前交清。
1.先申請、先付款、先安排。
2.主辦方若沒有及時收到參展企業(yè)的參展費用，組委會有權(quán)對展位進行調(diào)整，或不再保留。
該企業(yè)預定的展位；
現(xiàn)場管理計劃。
展會期間主辦方將組織保安和工商管理人員對現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,各參展商應遵從各項管理制度,配合管理人員的工作安排。
招商細則若有未盡事宜，各參展商可直接與主辦方取得聯(lián)系，并預祝展會圓滿成功！
主辦單位：
咨詢電話：
18地址：
家裝活動總結(jié)篇五
一、勵豪家裝，品質(zhì)生活。
二、您的暢想，勵豪的'宗旨。
三、勵豪家裝，打造無限美。
四、挑戰(zhàn)的是新穎，創(chuàng)造的是勵豪。
五、快樂，從勵豪開始。
六、盡心盡“勵”還您“豪”裝飾。
七、勵精圖治，豪情萬丈！
八、勵豪，挺（庭）好，廳也好！
九、勵志豪情，筑福建美。
十、選勵豪，讓家好。
十一、立家業(yè)，好伙伴！
十二、勵豪裝飾，豪云壯志！
十三、勵豪家居，品質(zhì)生活。
十四、我愛我家，勵豪家裝。
十五、勵豪裝飾，滿意萬家。
十六、勵精更始，豪門貴宅！
十七、瀟灑遷新居，家裝找勵豪！
十八、勵在必得，豪裝萬家。
十九、勵足飾界，豪門裝業(yè)！
二十、生活的亮點，從勵豪開始！
二十一、勵飾尊貴，豪飾天下！
二十二、勵精圖治，豪邁一生勵豪家好，飾飾好！
二十三、誠信飾家，勵豪保證。
二十四、好生活，離不開勵豪。
二十五、勵豪裝修，媽媽放心。
二十六、勵豪家裝有勵豪，萬事不用跑！
二十七、勵豪，品味美好生活。
二十八、勵勵在睦，豪享世家。
二十九、立刻讓生活更美好筑夢幻愛巢，邀勵豪精飾。
三十、勵豪裝飾，用專業(yè)締造美。
三十一、勵豪“飾”界，美好無限。
三十二、勵志美家，裝飾豪庭。
三十三、勵精品，豪享受，飾萬家。
三十四、勱勱在目，絲毫不放家有勵豪，溫暖無限。
三十五、匠心獨藝，飾家天成。
三十六、勵豪家飾，盡心為您裝飾一個美麗的家。
三十七、不一樣的城市，不一樣的家！
三十八、勵精求制（治），豪（毫）發(fā)無缺。
三十九、勵豪“飾”界，只選精彩。
四十、成就你的家庭夢想把愛帶回家勵精飾家，豪邁逸居。
四十一、勵豪所至，無家不裝！
四十二、勵志竭精，引以為豪。
四十三、勵豪裝飾，保證品質(zhì)！
四十四、家的感覺，勵豪裝飾。
四十五、勵精圖治宅，豪華裝飾快。
四十六、勵豪在手，一切不愁。
四十七、勵豪登場，家必堂皇。
四十八、勵豪家裝，給你好看。
四十九、家中有你，全家舒心勵豪進萬家，萬家真自豪。
家裝活動總結(jié)篇六
1、勵勵在睦，豪享世家。
2、勵精求制（治），豪（毫）發(fā)無缺。
3、勵豪家飾，盡心為您裝飾一個美麗的家。
4、選勵豪，讓家好。
5、愛家，愛勵豪。
6、勵豪裝飾，滿意萬家。
7、勵豪“飾”界，美好無限。
8、勵精更始，豪門貴宅！
9、勵豪在手，一切不愁。
10、勵精圖治，豪情萬丈！
11、勵志豪情，筑福建美。
12、立家業(yè)，好伙伴！
13、勵豪家裝，打造無限美。
14、勵豪家居，品質(zhì)生活。
15、勵豪登場，家必堂皇。
16、勵豪裝飾，保證品質(zhì)！
17、勵豪所至，無家不裝！
18、勵豪，品味美好生活。
19、勵志竭精，引以為豪。
20、快樂，從勵豪開始。
21、勵豪裝飾，用專業(yè)締造美。
22、好生活，離不開勵豪。
23、勵豪，挺（庭）好，廳也好！
24、瀟灑遷新居，家裝找勵豪！
25、勵豪“飾”界，只選精彩。
26、勵精圖治，豪邁一生——勵豪裝飾。
27、勵豪家好，飾飾好！
28、挑戰(zhàn)的是新穎，創(chuàng)造的是勵豪。
29、家的感覺，勵豪裝飾。
30、勵豪家裝，給你好看。
31、勵精圖治宅，豪華裝飾快。
32、勱勱在目，絲毫不放——勵豪家裝。
33、家有勵豪，溫暖無限。
34、勵飾尊貴，豪飾天下！
35、勵在必得，豪裝萬家。
36、勵豪——讓藝術(shù)升華品位！
37、家裝有勵豪，萬事不用跑！
38、匠心獨藝，飾家天成。
39、您的暢想，勵豪的宗旨。
40、勵足飾界，豪門裝業(yè)！
41、誠信飾家，勵豪保證。
42、勵志美家，裝飾豪庭。
43、生活的`亮點，從勵豪開始！
44、不一樣的城市，不一樣的家！
45、勵豪家裝，品質(zhì)生活。
46、家中有你，全家舒心——勵豪家裝。
47、勵豪進萬家，萬家真自豪。
48、立刻讓生活更美好——勵豪裝飾。
49、筑夢幻愛巢，邀勵豪精飾。
50、勵豪裝修，媽媽放心。
51、成就你的家庭夢想——勵豪家裝。
52、把愛帶回家——勵豪家裝。
53、勵精飾家，豪邁逸居。
54、我愛我家，勵豪家裝。
55、勵豪裝飾，豪云壯志！
56、盡心盡“勵”還您“豪”裝飾。
57、勵精品，豪享受，飾萬家。
家裝活動總結(jié)篇七
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個人成長、工作成績、工作感受、對公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識方面，剛接觸工地，好多問題不能及時發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識掌握不到位，對緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠，以后的工作中，我會更加努力學習，同時，我希望公司能夠定期對我們進行培訓，讓我們的學習更加系統(tǒng)。
解決問題方面。隨著手頭工地越來越多，面臨工地多，情況多樣，工地分布區(qū)域廣，在實際工作中，遇到了一些困難，尤其是多個工地同時出現(xiàn)投訴，很難在第一時間趕到施工現(xiàn)場處理問題，造成客戶的不滿意，雖然事后進行了溝通和補救，但對客戶來說，這也是我的服務的不周到，經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)之所以出現(xiàn)這類問題，完全是因為巡檢不細致造成的，雖然巡檢次數(shù)較多，但是不夠仔細，分析之后，我便重視起了巡檢，將問題解決在萌芽狀態(tài)，隨著監(jiān)理公司的成立和工作方式的轉(zhuǎn)變，這種問題得到了充分的改善，我不再為“監(jiān)理每三天必須到工地一次”的要求所約束，不再為每三天去工地簽到一次而奔波，而是在每次驗收的時候有充足的時間嚴格驗收，這樣不但節(jié)約了很多時間，沒有把大把的時間浪費在走馬觀花的巡檢簽字上，也保證了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗收時發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時間里，接觸到了許多業(yè)主，當然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對監(jiān)理有提防，認為監(jiān)理也是城市人家的，對監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當困難，最主要的原因是時間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗收的過程中抓緊時間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個歌，跳個舞，我們的業(yè)主還會與我們溝通不順暢嗎？進一步想，如果整個城市人家的設(shè)計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會選誰？當然時間不允許，資金不允許，我會嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會盡量擠時間、找機會與所有業(yè)主深入溝通。
總體來說，對自己的工作成績不滿意，想想我的所有業(yè)主，很少有人對我的工作表示感激，這說明我的工作沒有做出色，他們覺得很平常，不值得感激。反思原因，最主要的是沒有設(shè)身處地的為業(yè)主著想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項目經(jīng)理順利交工，有時候在處理項目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會對我心存感激嗎？當然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會借這個契機，改變工作方式，把以后的工作做出色。
什么是監(jiān)理？監(jiān)，監(jiān)督；理，梳理，把控。我們做到了監(jiān)督，但我們沒有做到梳理、控制。為什么土建監(jiān)理做的那么好？一方面是因為人家就一個工地，天天盯著那個工地，甚至吃在工地，睡在工地，另一方面，人家做到了梳理，把控。想一想，監(jiān)理沒有權(quán)利梳理、把控工地，項目經(jīng)理延期、停工得不到相應的監(jiān)督，處罰，項目經(jīng)理自然想什么時候干就什么時候干，想什么時候停就什么時候停，那還了得！一停工，一拖工期，問題出來了，業(yè)主郁悶，不高興了，嘟囔了，要是工地再出點質(zhì)量問題或服務不周到，便憋不住發(fā)火了，大罵了：“這群騙子，我請了半個月假專門伺候你們，錢一交，你們不管了”“退單”“下次不找你們了”。更重要的是，整個施工進度不重視，整個工程就沒有計劃性，完全憑項目經(jīng)理個人意志安排，業(yè)主很被動，完全不會按業(yè)主的計劃進行，什么時候訂主材，什么時候進主材都沒有頭緒，到頭來耽誤了業(yè)主的工作，也耽誤了施工。同時，監(jiān)理很被動，本來約好業(yè)主驗收或交底，結(jié)果項目經(jīng)理打電話告訴監(jiān)理，另一家也驗收，客戶已經(jīng)到了，去那一家，這一家耽誤了；不去，業(yè)主都到了，能不去嗎？這種情況下，時間不充足，走馬觀花，趕著驗收下一家，驗收不細致，埋下隱患。主材商也很被動，我們往往認為主材耽誤工期，我們施工很被動，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時告知業(yè)主什么時候該去訂主材，什么時候進主材，哪個主材施工急需訂，哪個主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進場自然會晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進度表，把項目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴格按照施工進度表監(jiān)控，項目經(jīng)理按照施工進度表及時提醒客戶，什么時候該交款了，什么時候該量主材了、進主材了，什么時候該驗收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個工地的運行會有很大改善。
緊湊的施工進度表還能增加處理投訴、問題的時效性。處理投訴的時效性，其實是個信任問題，拖延時間一長，客戶會以為公司對其反映的問題不重視，進一步聯(lián)想到公司管理不到位，郁悶之余，會想，工程干成這樣，沒人管，又交了那么多錢，真是騙子。就目前為止，監(jiān)理公司把問題反映給工程部，工程部處理不及時，幾天之后，問題依然存在，為什么？一方面，工程部沒有及時落實整改，另一方面，反映出項目經(jīng)理沒有緊迫感，如果有完整的施工進度表，到什么時候該干什么事，寫的清清楚楚，過了這個期限，該處理完的問題如果還沒處理完，罰款！我不信他不及時整改!
緊湊的施工進度表很容易反映出設(shè)計師是否剔項。要求項目經(jīng)理嚴格按預算填寫施工進度表（圖紙做參考），預算上沒有哪一項，此項決不能出現(xiàn)在施工進度表上，否則，嚴懲項目經(jīng)理，這樣，設(shè)計師剔項就意味著項目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項目經(jīng)理的款，剔項跟項目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項目經(jīng)理自然反對設(shè)計師剔項，監(jiān)督設(shè)計師是否剔項。當然，施工進度表在時間和各工藝項目上都是連續(xù)的，只要施工進度表上反映時間安排有問題或者施工項目有問題，剔項就會從施工進度表上一眼看出來。
1、 推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進度，保 證工程緊湊有序進行；檢查現(xiàn)場文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進度表、現(xiàn)場文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場文明考核表解決現(xiàn)場文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
家裝活動總結(jié)篇八
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
活動時間：xx年3月28日—4月8日。
活動地址：襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營銷有限公司。
襄樊金百年企業(yè)管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營公司。
中房集團襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報》、《楚天都市報襄樊版》、《消費廣場》。
活動背景：
家裝是一項系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費者精力和財力的浪費，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢越來越強烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營，滿足了襄樊消費者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務、一站式消費大體驗，讓每一個客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。xx年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動。通過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力，同時舉行大型春季家裝趕集會，空前的優(yōu)惠讓利活動，目的讓利百姓，回報社會，服務社會！
活動的意義：
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務廣大襄樊消費者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華；對外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。
活動的預期效果：
擴大金百年精品裝飾城市場占有率，有效提高市場的利潤增長，通過對目標市場的周密調(diào)查，更好的服務百姓，強力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，通過科學的策略和市場運行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預熱，實現(xiàn)xx年度整體運作銷售的新突破，經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場；
（3）廣告與促銷推廣同步運作。
市場定位：
1．市場定位：金百年精品裝飾城---裝飾建材集團軍。
金百年精品裝飾城----家裝建材大本營2．形象定位：金牌服務、百年不變；
活動標題：禧徠樂第二屆家具建材購物狂歡節(jié)參展品牌：
媒體支持：昌圖縣電視臺、遼沈晚報、百度、新浪論壇活動目的：第二屆家裝節(jié)除了延續(xù)第一屆的輝煌成果，也是禧徠樂公司在昌圖創(chuàng)造商業(yè)節(jié)日的傳承，同時也展現(xiàn)了禧徠樂公司在家居建材行業(yè)的運營實力和決心。由于本次活動要求參展品牌都是我們的已簽約商戶。所以本次活動的舉行能帶來幾個方面的好處。
1、能很好的對已進駐的商戶，在工程延期的問題上所帶來的情緒上波動起到安撫。
境。
3、本次五一家裝節(jié)的舉辦對我們開業(yè)前的預熱和蓄水，都有著很大的優(yōu)勢，我們。
可以把更多的顧客資源滯留在昌圖和延續(xù)到開業(yè)的活動里。
所以本次家裝節(jié)的舉辦至關(guān)重要，它能帶動一期的招商進度，它能帶動二期的宣傳。
促進，它能帶給我們合作經(jīng)銷商的利潤，它能帶給昌圖百姓的實惠，它能帶來堅定的信心。宣傳方式：為了能更理想的完成此次活動，我們將運用各有效渠道為此次活動最大力度的營造聲勢。我們將以現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺、媒體廣告、宣傳單頁、重點小區(qū)以及戶外廣告等多個渠道聚集業(yè)主資源，由專人負責策劃、組織、宣傳和操控整個活動全過程。
1、活動開始前至少一周，組織專門團隊，針對建材市場、商場、重點小區(qū)以及目。
標消費群體此次活動的房產(chǎn)認購以及數(shù)十建材知名品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費者和預留顧客群。
2、針對重點小區(qū)，安排人員進行重點跟蹤、前期活動宣傳。針對非重點小區(qū)，安。
排人員進行單頁派送。
3、專業(yè)派單員，占位建材市場主要通路，進行活動宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁發(fā)放。
做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動贏得最多最大人氣。
4、分工明細，定時，定點，定人，并有人監(jiān)督，從外到內(nèi)，合理分布，搶占有利。
宣傳位置。
5、在整個活動的組織和實施前時間段，我們務必要運用現(xiàn)有的所有戶外大小廣告。
活動現(xiàn)場的二微碼處加關(guān)注做推廣，積滿20個贊可以在禧徠樂領(lǐng)取精美大禮包一份。
（以上費用預算僅為約計，實際投入以當?shù)厥袌鰳藴蕿闇剩?BR> 活動內(nèi)容：活動前由招商部負責收集每個品牌的參會特價商品，團購商品及參與拍賣商品，必須在兩天前會場布置完畢（昌圖體育中心），團購會當天早晨07：30會場清理完畢。8:00演出開始、商戶簽到，8:30消費者進場選購商品，所有售出商品必須由禧徠樂統(tǒng)一收銀，商戶不得私自開單收款，一旦發(fā)現(xiàn)商戶所交保證金不予退還。
100抵200活動要求單品消費2000以上，可以使用卡。限定此次消費只能用一張。100抵300活動要求單品消費3000以上，可以使用卡。限定此次消費只能用一張。
張。
一張。
一張。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品的最低折扣。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品。2、由主持人現(xiàn)場主持拍賣活動，同時在公布板上寫上原售價，對比銷售讓顧客加價。
3、團購商品如無質(zhì)量問題，不予退貨?；顒?：全民大抽獎。
1、活動要求所有參加品牌必須參與。2、消費滿1000元即可參加抽獎一次，滿2000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封頂。（100%中獎）。
四等獎50名：電飯鍋一臺（名牌）。
五等獎獎100名：禧徠樂紫砂保溫杯一個。
紀念獎若干名：精美禮品一份（1000包洗衣粉）參展商家注意事項：
3、展位安排原則：先申請、先付款、先安排；組委會5日內(nèi)沒有及時收到參展企業(yè)的參展費用，組委會有權(quán)對展位進行調(diào)整，或不再保留該企業(yè)預定的展位。
4、展位收費原則：在簽訂展會參展協(xié)議書時即預付50%費用，其余費用在布展前付清。
5、場地有限，如果商家需要擺樣，請?zhí)崆案嬷鬓k方大致需要展位大小。
7、參與商戶需提供團購商品、拍賣商品、特價商品，上報組委會。8、商家自行制定優(yōu)惠政策（保證同期市場最低價），現(xiàn)場宣誓最低價。9、須簽訂參會協(xié)議書、售出商品質(zhì)量承諾書。
最后預祝此次活動圓滿成功！
xx市首屆時代家裝展示節(jié)策劃。
舉辦時間：2009年10月1日-10月5日。
舉辦地點：xx市體育場足球場x號大棚。
邀請參展商：各家裝設(shè)計公司、品牌建材、品牌家具、品牌家紡、家電賣場等活動目的：
此次活動以傳播家居裝飾文化為主題，服務廣大xx市消費者為宗旨，推廣xx市家裝廣告公司文化設(shè)計新理念，推動xx市各家裝商家的整體水平，樹立各商家業(yè)界的品牌形象。并在大眾的關(guān)注下充分展示各商家良好的品牌形象、一流的產(chǎn)品質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
活動優(yōu)勢：
1.活動安排在國慶期間，xx市區(qū)人流量大。
3.這次活動規(guī)模盛大，與其他三個活動形成組合，走道互通。大棚場地開闊，行業(yè)覆蓋面廣，基本形成家裝一條龍服務，勢必成為xx近年來最火爆的一次家裝節(jié)。
4.本次活動由時代廣告公司承辦，組織大型活動，我們更專業(yè)，您花很少的攤位費就能實現(xiàn)宣傳和銷售兩全其美。
時間安排：
1.9月20日前大棚搭建完畢。
2.9月28日前棚內(nèi)各區(qū)域設(shè)施搭建完畢。
5.10月5日下午3點開始撤展，下午6點前撤展完畢。
活動亮點：1.活動期間，早9：30-10：30，下午2：30-3：30有家裝設(shè)計師現(xiàn)場講解最新家裝設(shè)計趨勢和家裝常識。2.下午4：30-5：30安排薩克斯樂隊演出3.抽獎活動驚喜不斷，百萬豪禮送不停4.家裝專家提供免費家裝咨詢。5.期間文藝表演。
用這些亮點吸引消費者，更大程度的擴大簽單率。
區(qū)域規(guī)劃：
二等獎：3份,按市場價折合現(xiàn)金不少于：1000元。
三等獎：5份,按市場價折合現(xiàn)金不少于500元。
四等獎：10份,按市場價折合現(xiàn)金不少于300元。
五等獎：20份,按市場價折合現(xiàn)金不少于80元。
如果參展單位為促銷，個體贈送禮品，則統(tǒng)一放在禮品區(qū)，消費者憑有參展單位蓋章的收據(jù)到贈品區(qū)領(lǐng)取贈品。4.咨詢區(qū)：
1、家裝問題咨詢解答臺。
由知名家裝設(shè)計公司為消費者提出的問題做現(xiàn)場咨詢解答；2、現(xiàn)場抽獎資格審查臺。
由主辦方組織人員負責現(xiàn)場抽獎活動的資格審查；3、展會意見反饋中心及投訴中心。
由主辦方組織人員收集參展觀眾及參展商對本次展會的信息回饋，即展會的優(yōu)勢與不足，以便在展會期間組委會及時調(diào)整改進，以使此展會逐步完善，為商家和廣大市民提供更好的服務。5.休息區(qū)：我方提供凳子和飲水用品。
現(xiàn)場布置：1.家裝節(jié)展覽安排在大棚內(nèi)，有效減少了天氣因素對活動效果的影響。
2.參展單位可在租用的展示區(qū)域范圍內(nèi)自行進行文明綠色的自我宣傳。（時代廣告可以提。
供優(yōu)惠）但不得妨礙相鄰展位及背靠展位，否則主辦方有權(quán)否決3.我方提供環(huán)保人員、保安和抽獎贈品區(qū)的禮儀小姐、舞臺區(qū)主持人等服務。
4.每天活動結(jié)束后保安守夜執(zhí)勤，確保展品安全。
活動宣傳：
1.與房展會同期配套宣傳。
2.做到活動前吸引眼球、活動時火爆現(xiàn)場、活動后持續(xù)熱度。
宣傳切入點（暫定）：
1.家裝采購一步到位，購物休閑兩全其美（重在方便）2.用最少的銀子裝出最溫馨的家（重在實惠）3.健康生活從綠色家裝做起。（重在環(huán)保）。
1.具備資質(zhì)證件齊全的家裝設(shè)計公司、家居飾品及裝修裝飾材料的廠家或銷售企業(yè)，均可。
參加；
4.針對本次展會拿出相關(guān)優(yōu)惠活動，保證良好的服務態(tài)度，展現(xiàn)企業(yè)風采。
成其它語言表述形式。
展會招商流程。
1、談判確認參展。
2、選擇展位。雙方通過展會平面圖確認展位；
3、簽訂展會參展協(xié)議書，最低交納50%費用。其余款項在進駐展館前交清。
現(xiàn)場管理計劃。
展會期間主辦方將組織保安和工商管理人員對現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,各參展商應遵從各項管理制度,配合管理人員的工作安排。
招商細則若有未盡事宜，各參展商可直接與主辦方取得聯(lián)系，并預祝展會圓滿成功！
主辦單位：
咨詢電話：
地址：
家裝活動總結(jié)篇九
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個人成長、工作成績、工作感受、對公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
一、個人成長。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識方面，剛接觸工地，好多問題不能及時發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識掌握不到位，對緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠，以后的工作中，我會更加努力學習，同時，我希望公司能夠定期對我們進行培訓，讓我們的學習更加系統(tǒng)。
了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗收時發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時間里，接觸到了許多業(yè)主，當然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對監(jiān)理有提防，認為監(jiān)理也是城市人家的，對監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當困難，最主要的原因是時間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗收的過程中抓緊時間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個歌，跳個舞，我們的業(yè)主還會與我們溝通不順暢嗎？進一步想，如果整個城市人家的設(shè)計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會選誰？當然時間不允許，資金不允許，我會嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會盡量擠時間、找機會與所有業(yè)主深入溝通。
二、工作成績。
想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項目經(jīng)理順利交工，有時候在處理項目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會對我心存感激嗎？當然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會借這個契機，改變工作方式，把以后的工作做出色。
三、談談我的工作感受。
到了，能不去嗎？這種情況下，時間不充足，走馬觀花，趕著驗收下一家，驗收不細致，埋下隱患。主材商也很被動，我們往往認為主材耽誤工期，我們施工很被動，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時告知業(yè)主什么時候該去訂主材，什么時候進主材，哪個主材施工急需訂，哪個主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進場自然會晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進度表，把項目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴格按照施工進度表監(jiān)控，項目經(jīng)理按照施工進度表及時提醒客戶，什么時候該交款了，什么時候該量主材了、進主材了，什么時候該驗收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個工地的運行會有很大改善。
沒處理完，罰款！我不信他不及時整改!緊湊的施工進度表很容易反映出設(shè)計師是否剔項。要求項目經(jīng)理嚴格按預算填寫施工進度表（圖紙做參考），預算上沒有哪一項，此項決不能出現(xiàn)在施工進度表上，否則，嚴懲項目經(jīng)理，這樣，設(shè)計師剔項就意味著項目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項目經(jīng)理的款，剔項跟項目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項目經(jīng)理自然反對設(shè)計師剔項，監(jiān)督設(shè)計師是否剔項。當然，施工進度表在時間和各工藝項目上都是連續(xù)的，只要施工進度表上反映時間安排有問題或者施工項目有問題，剔項就會從施工進度表上一眼看出來。
四、對工作、公司的建議。
1、推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進度，保證工程緊湊有序進行；檢查現(xiàn)場文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進度表、現(xiàn)場文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場文明考核表解決現(xiàn)場文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
第一張表是施工進度表，把這張表優(yōu)化、完善、做細致。建議這張表囊括交底時間、材料進場時間、材料驗收時間、各工種進場時間、工程質(zhì)量驗收時間、客戶各主材訂購時間、客戶各主材進場時間、各產(chǎn)品安裝時間、現(xiàn)場拓荒時間、竣工驗收時間、客戶交款時間等等，越細致越好，這樣，整個施工就像流水線，項目經(jīng)理、設(shè)計師、客戶、監(jiān)理全是機器人，恰當?shù)臅r間出現(xiàn)在恰當?shù)膱龊细汕‘數(shù)氖拢瑱C械化了，編程化了，好多問題解決了。
第二張表，現(xiàn)場文明考核表。此處的現(xiàn)場文明考核表主要解決現(xiàn)場文明問題，一式一份，現(xiàn)場文明問題發(fā)現(xiàn)一項罰款一項，不用給整改時間，直接處理。盡量將現(xiàn)場文明的所有要求項目羅列在現(xiàn)場文明考核表上，各項后面的檢查結(jié)果只有“是”“否”兩種結(jié)果，監(jiān)理到現(xiàn)場檢查現(xiàn)場文明的時候，只要按現(xiàn)場文明考核表一項一項核對，在“是”和“否”上打勾就行了，這種“傻瓜”式的表格易操作、全面且為監(jiān)理節(jié)省了大量時間。核對完后，現(xiàn)場負責人或工人簽字認可，監(jiān)理將現(xiàn)場文明考核表帶回來交給監(jiān)理公司，哪項不合格，監(jiān)理公司按30元/項的標準累計罰款就行了，不信現(xiàn)場文明抓不上去！要是現(xiàn)場負責人拒絕簽字，哪項不合格，拍照取證，將照片附在不合格項目后面，照樣能把現(xiàn)場文明抓上去！
第三張表指工程質(zhì)量巡檢表（現(xiàn)在的巡檢表可以用）。工程質(zhì)量巡檢表主要反映工程質(zhì)量問題，有問題，一式兩份，先整改，拒絕整改、整改不合格或重大質(zhì)量問題、材料問題等可以直接罰款。
監(jiān)理有這三張表，嚴格按要求填寫、執(zhí)行，相信好多問題會迎刃而解。
2、急需對公司的整個流程進行優(yōu)化。
客戶為什么在施工過程中出現(xiàn)不滿，大致原因有五個。排在第一位的是錢，其次是工程質(zhì)量、設(shè)計、服務，最后是客戶簽單之后后悔了，找心理平衡。
針對第五個原因，一般很少有，客戶簽單后也許后悔了，他覺得簽城市人家簽的不值，但大多數(shù)客戶會找心理平衡，不會找麻煩，如果我們整個設(shè)計非?？茖W、合理，符合業(yè)主的要求，施工質(zhì)量非常棒，服務非常到位，客戶反而會很高興，因為這超出了他的預期，他反而會炫耀，“剛簽了很后悔，合作了才知道，就是大公司，不錯”“別人都反對找城市人家，我簽了之后也很后悔，現(xiàn)在看來我是明智的”，客戶會證明自己沒選錯。寶塔項目經(jīng)理劉召明就是個例子，水電改造完之后，增項太多，客戶非常生氣，說公司給她下了套，工地一度停工，客戶打算退單，并將“官司”打到了公司，后來項目經(jīng)理給業(yè)主少了一半的增項款，問題才得以解決，如果是其他項目經(jīng)理，可能后期雙方關(guān)系會緊張，但劉召明的泥瓦工程、木制作工程做的相當好，服務也相當?shù)轿?，臨近春節(jié)，他的工地也比較少，有充足的時間經(jīng)常來工地，客戶非常滿意，難掩高興，言語之間流露出對公司的滿意和對項目經(jīng)理的肯定，水電增項的事客戶早都不在乎了。倘若客戶簽單之后后悔了，我們的設(shè)計、施工、服務又一塌糊涂，那這個工程肯定麻煩了。
服務方面的原因有兩個，第一，個人的溝通能力差，不會與客戶溝通，這個原因可以忽略不計，屬于技巧方面的，我們的人員本身就沒有用心替業(yè)主著想，能力再好頂什么用，客戶又不是傻子，不知道你那點“人面獸心”的伎倆？第二，懶的很，沒有花時間真正替業(yè)主服務，試想一下，如果你把他家的房子當成自家的裝，從設(shè)計、資金、材料、施工工藝、主材等各個方面替業(yè)主著想，后果將會怎樣？鐵石心腸的人都會被你感動。我曾經(jīng)碰到過靈武一個客戶，刁鉆的很，男方是銀行行長，女方是浙江一服裝廠老總，平時很忙，很少到工地，工地交底的時候，就因為時間關(guān)系，還沒開始交底呢，就要走了，走的時候?qū)椖拷?jīng)理說：“怎么設(shè)計的，你找設(shè)計師，我不管，我只看結(jié)果，效果不好，你就給我拆，拆了之后的費用你們承擔，至于簽字，你干完了我給你簽”，這種情況下，項目經(jīng)理壓力很大，找了溝通好、手藝好的工人，每項工程都干得相當?shù)轿?，尤其是木制作、乳膠漆和油漆，項目經(jīng)理給了客戶很多建議，涉及到了很多細節(jié)，項目經(jīng)理還陪同客戶去挑主材，在挑主材的過程中，客戶就對項目經(jīng)理說：“太感謝你了，說實話，你把我感動了，以前裝過房子，像你這樣操心的，我第一次見”?？蛻艉軠蕰r的將中期款交了，也簽了字，還決定將一個別墅簽給公司干，但后來因為工人在工地摔傷的原因，雙方對簿公堂，這屬于后話，舉這個例子，就是想說明不是與客戶溝通不好，是因為沒有花時間與客戶用心去溝通。
設(shè)計方面的問題，這是一個比較大的問題。
罪”成本如此之低，這樣下去，會出問題的。
二、設(shè)計師圖紙不全，目前工地上的圖紙，80％不齊全，吊頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，電視墻的結(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，餐廳背景墻的結(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，廚房和衛(wèi)生間abcd各面墻磚的規(guī)格及排磚、木制作的節(jié)點詳圖、剖面圖，水泥砂漿的配比等等，哪個設(shè)計師把圖紙真正的做全了，各節(jié)點全部的標出來了？沒有！為什么不標出來，因為公司沒有一套全面詳細的圖紙要求，即使有，審核部門也沒有落實，那跟沒有要求有什么區(qū)別？設(shè)計圖紙不全，會有很多麻煩，項目經(jīng)理要找設(shè)計師詢問，要與客戶溝通，好多工地停工就是因為圖紙不全，沒法繼續(xù)施工，等待設(shè)計師出圖紙，一停工，工地又出事。（這個問題待施工進度表實行后會改善，只要一停工，就追究責任，誰的責任處理誰，建議以后對施工進度嚴格控制，施工進度表好比一根繩子，使勁一拉，城市人家所有的地方都緊了，這根繩子一松，所有的地方就松了，建議嚴格按施工進度表執(zhí)行，這是扭轉(zhuǎn)乾坤的一次機會，錯過這次機會，以后就很難再找到優(yōu)化公司整個流程的機會了）。
三、設(shè)計師剔項、少報、漏項或不按公司要求預收。從以往來看，最大的問題是水電增項過多，引起客戶反感，甚至反目，原因主要有：設(shè)計師為了簽單，沒有按公司規(guī)定收取水電預收款（設(shè)計師往往以此為借口粉飾沒有按照公司規(guī)定預收水電的問題），后期增項款相對較多，導致客戶對公司極度的不滿意，甚至要求退單，因為設(shè)計師的原因，所導致的后果還要由項目經(jīng)理來承擔，項目經(jīng)理拿不到相應的增項款，自然有很多怨氣和損失，給誰出此怨氣，讓誰補償損失？給客戶出怨氣，讓客戶來補償損失！
用什么方式？偷工減料！這樣就形成了惡性循環(huán)！剔項、少報漏報等等，同樣，前期設(shè)計師給客戶承諾保證不會再增加費用，施工過程中才發(fā)現(xiàn)還得交錢，業(yè)主自然郁悶：“設(shè)計個屁，說好的不再增加費用，又增了這么多，騙子?！睍r間一長，形成風氣，影響公司的聲譽，業(yè)主認為公司把自己“套”進去了。
四、效果圖與實際效果相差太多。例如效果圖上有吊頂，但實際施工圖中根本就沒有，或者效果圖上的吊頂與施工圖紙上的不一致，客戶只看效果圖，不看施工圖，出現(xiàn)的這類糾紛也很多，一牽扯到錢，客戶又會聯(lián)想到公司給他下套。效果圖上有而施工圖上沒有，客戶會以為項目經(jīng)理偷工減料或設(shè)計師當初“忽悠”他簽單了，客戶要是堅持做吊頂，這個錢誰掏？效果圖上沒有而施工圖上有，如果客戶堅持不要吊頂，那這個損失又要誰來承擔（如果做吊頂前減項，誰來承擔損失，如果吊頂都做好了，客戶才發(fā)現(xiàn)，拆掉的話，這其中還牽扯到項目經(jīng)理的損失，又要誰來承擔）？所以說，這個問題也要重視。
本太低或根本就沒有成本，項目經(jīng)理反映問題，可是沒人管，沒人處理，這也會形成惡性循環(huán)，危害不淺，寶塔項目經(jīng)理陳振河長城花園西區(qū)的工地就是一個例子。怎么解決設(shè)計師剔項、少報漏報、不按公司預收標準執(zhí)行的問題呢，很簡單，讓他的“犯罪”成本遠遠高于收益，他就劃不來冒險了。怎么做，核算部必須嚴格審核圖紙，從重從快處理違規(guī)的設(shè)計師，并將處理結(jié)果公布給三個公司，通報批評。當然，核算部要是沒能發(fā)現(xiàn)設(shè)計師的違規(guī)操作，那么連同核算部一同處罰，我不相信這類問題杜絕不了！
工程質(zhì)量方面的原因。工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題引發(fā)的客戶不滿比設(shè)計方面的原因更多。主要有：
錢的時候就來了”??我們可以看出，客戶投訴，是量的積累，是好多不滿意累計在一起導致的質(zhì)變，“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”，客戶爆發(fā)了，所以說不能牙疼醫(yī)牙腳疼醫(yī)腳，更深層次的原因是服務不周到，處理問題不及時，處理問題沒誠意。這要及時、認真、深入的培訓項目經(jīng)理，讓服務的意識深入人心，變成他工作中不可缺少的一部分。
二、重大質(zhì)量問題。例如用假材料，用次材料，施工工藝嚴重有問題等等，這類問題其實是可以避免的，如果發(fā)生，就是項目經(jīng)理極度不負責任的體現(xiàn)，小問題是可以理解原諒的，給整改機會的，這類大問題是要“治罪”的。一般出現(xiàn)這類問題，客戶與項目經(jīng)理、公司的關(guān)系也就到頭了，尤其是使用假、次材料，如果公司再處理不及時，拖拖拉拉，或者蒙混過關(guān)，那就沒得救了，不去法院告你就不錯了，別奢望交尾款或下次還選公司了。有研究表明，一個客戶身邊有8個潛在客戶，丟一個客戶，就損失8個客戶，而且還都是高質(zhì)量客戶。所以說這類問題后果非常嚴重，以往處理太過溫柔，以后要嚴查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，斬立決，還要“株連九族”，罰款、停單、大會上做檢討、全公司通報批評，給他進行“非人”的折磨，因為他干的就是“非人”的事，長遠來說，損人、損公司還不利己。針對這兩方面的原因，一要加大對項目經(jīng)理的培訓和考核，深入培訓，嚴格考核；二要加大管理力度?！肮こ檀蟊任洹钡臅r候，為什么工地現(xiàn)場文明較好，因為“丟不起人”“挨不起批”“交不起罰款”，所以在以后的管理中，加大管理力度，可以參考這三方面。
大多數(shù)客戶不滿是因為錢的原因。出現(xiàn)這種問題，一方面是因為。
“天災”，一方面是因為“人禍”。“天災”是指客戶對城市人家的報價不能接受、極個別業(yè)主耍賴等等，這另當別論?！叭说湣贝蠖嗍窃O(shè)計師導致的，是指設(shè)計師剔項、漏項、未按公司要求預收款項、未按設(shè)計標準設(shè)計、亂承諾等等，這些都會導致后期增項款較多，特別是設(shè)計師一面剔項漏項，不按公司標準收取費用，一面承諾后期絕不另收費用，一旦后期增項費用較多，客戶會有被欺騙的感覺，不滿是在所難免的。
以上方面的問題，正是目前公司整個流程中的頑疾，急需打通“任督二脈”優(yōu)化系統(tǒng)流程，可以以完整詳細的施工進度表為中心展開，一切為施工進度表服務，出現(xiàn)問題，誰的問題誰負責，誰的問題處理誰，并且追究相關(guān)部門的責任，嚴肅處理，這樣，整個城市人家的流程就慢慢疏通了。
五、材料、施工工藝、現(xiàn)場文明、管理方面的問題。材料：
1、有些項目經(jīng)理是將水電改造項目連工帶料包給水電工，用的水電材料的來路值得懷疑，到底是從公司材料庫領(lǐng)的還是市場上買的，無法識辨。
2、下水管、音響線、閉路線、網(wǎng)絡線、電話線不用公司指定品牌的現(xiàn)象較為突出，尤其是下水管的彎頭。
說的百得防水不如卷材防水。
4、詢問工人證實美巢墻錮、墻尼質(zhì)量好，比普通的界面劑、膩子要好，工人不愿意用主要是其粘結(jié)性好，施工費事、不易打磨、沒有石膏干的快、麻煩且價格較高。
5、木工板雖然裝飾性好，但進場后工人不做封漆處理，變形開裂現(xiàn)象較多。
6、公司沒有規(guī)定滑石粉、石膏的品牌。
7、部分項目經(jīng)理不用“山立”石膏線，或者用的是同“山立”品牌發(fā)音相近的石膏線，這種現(xiàn)象比較普遍。
8到目前為止，吊頂上的螺紋管依舊是白色的，與驗收表上的規(guī)定不相符。
9、項目經(jīng)理回避監(jiān)理驗收乳膠漆材料。施工工藝：
2、部分項目經(jīng)理將乳膠漆底漆和面漆摻在一起噴。
3、強弱電間距不符合要求的問題較多，工人不夠重視。
4、瓦工施工時弄斷pvc線管接頭，不及時修理或根本不理會的現(xiàn)象較多。
5、瓦工施工，基層灑水潤濕不夠充分，甚至有些瓦工邊灑水邊貼磚。
6、部分工地水電管道固定間距大于1m。
7、瓦工施工，下水套割非圓形的問題較多。
8、磚縫勾黑的現(xiàn)象較多。
9、找平出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象較為突出，主要是水泥太少，個別項目經(jīng)理直接將沙子壓實，在表面抹一層素水泥即可。
10、水電改造過程中，有些項目經(jīng)理不加鎖扣，為了省事，少鑿墻體，將暗盒去掉底子或者把暗盒安裝鎖扣的地方大面積割裂。
11、布線沒有分色，接地線大多用的2.5的黃線。
12、部分項目經(jīng)理安裝暗盒不彈線。
13、廚房、衛(wèi)生間暗盒高度不統(tǒng)一，基本上是按交底時的標記改造的，沒有用心去布置。
14、如果吊頂面積較小，項目經(jīng)理會找很多借口不用吊筋，輕鋼龍骨。
15、基本上所有項目經(jīng)理對輕體墻不做加固處理，直接掛電視。
16、加門垛到底用石膏板還是木工板，用其他品牌的木工板行不行，沒有明確的規(guī)定。
17、工人借公司“橫平豎直”的布線規(guī)定，打擦邊球，繞線?，F(xiàn)場文明：
1、有些工地沒有配電盤，項目經(jīng)理說公司庫房沒有了，即使工地有配電盤，工人也不用，是個擺設(shè)。
2、大部分項目經(jīng)理不用自封袋。
3、瓷磚護角到底用不用，沒有明確規(guī)定，有的項目經(jīng)理用，有。
些不用。4、1.5m標高線彈的不準確，大多是為了應付檢查。
5、有些工地標識牌不全，項目經(jīng)理的借口是庫房沒有了，部分工地標識牌不按公司要求的地點懸掛，布局不合理，很雜亂，標識牌破舊，不按標識牌擺放工具、材料、生活用品，工人在工地做飯。
6、滅火器壓力不夠，失效。
7、柜子、展示牌破舊。
8、保護地面的石膏板縫子不用膠帶粘牢。
9、建議現(xiàn)場配備灑壺、掃把。
10、垃圾日清不及時。
11、沒有君正相關(guān)標牌，整改單沒有地方粘貼。管理方面：
1、墻面封膠不通知監(jiān)理驗收。
2、項目經(jīng)理回避監(jiān)理驗收乳膠漆、基層封膠處理。
3、部分項目經(jīng)理木工基層、鏟墻皮驗收不通知監(jiān)理。
4、建議規(guī)定材料驗收次數(shù)，哪次驗什么都規(guī)定好，與施工進度表結(jié)合。
5、監(jiān)理公司對項目經(jīng)理的管理和考核沒有“一竿子插到底”，好多都是依賴工程經(jīng)理去處理，不能在第一時間處理問題，工程經(jīng)理比較忙，處理問題滯后，甚至拖很長時間，這樣下去，反而不能有效地管理項目經(jīng)理，有句話叫“縣官不如現(xiàn)管”,我覺得目前監(jiān)理公司就充當著“縣官”的角色。
總結(jié)今年的工作，反思工作的得與失，對我改善自己的工作方式、態(tài)度很有幫助。借總結(jié)的機會提出一些建議和意見，合理的意見望采納，不合理的我會在以后的工作中認真探索、思考，爭取給出合理的意見。在以后的工作中，我會勤勤懇懇，爭取在來年的工作中“更上一層樓”。
楊龍2012年1月9日。
家裝活動總結(jié)篇十
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化xx項目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進項目組，按照基本監(jiān)理流程，認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學習招標文件、投標文件，總結(jié)項目存在如下幾大風險。
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風險。后期的實施過程，風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后。
家裝活動總結(jié)篇十一
居家裝飾是一個短期的行為，讓家居裝飾成為一種時尚，成為一種文化卻需要很長時間的醞釀。由于消費者對裝修知識的缺乏，對裝飾市場的不了解，加之這么多的裝修公司存在。所以，消費者裝修的選擇上往往存在疑惑，不知道該選哪一家裝修公司。
很多消費者在居家裝修上都存在不同程度的誤區(qū)，因為他們沒有充裕時間和裝修知識不足。往往出現(xiàn)花費偏高，質(zhì)量卻很低?；蛘呤秦潏D便宜，找沒有資質(zhì)的裝飾公司和馬路游擊隊，結(jié)果出現(xiàn)問題投訴無門，只能打掉門牙往肚子里咽了。
【行業(yè)現(xiàn)狀】。
眾所周知，裝飾裝修市場魚龍混雜，存在嚴重的隨意及盲目，欺詐行為充斥市場，究其主要原因，除了行業(yè)本身機制和特性原因外，還存在來自社會各方面的困擾，使消費者投訴無門，致使絕大多數(shù)裝修消費者得不到滿意及高品質(zhì)服務，致使行業(yè)上無法形成真正意義上的品牌認可度。因此，為改變裝修市場臟、亂、差現(xiàn)象，讓品牌得以壯大，向誠信實力挑戰(zhàn)。引領(lǐng)裝飾文化、_裝修難題，提高品牌知名誠信度，呼喚市場誠信及理性的回歸勢在必行。
活動時間：待定。
活動地點：待定。
主辦單位：__裝飾公司。
承辦單位：____。
營銷策劃有限公司。
支持媒體：__電視臺《家園》欄目。
《裝飾&建材消費指南》雜志。
___日報《裝飾建材》專欄。
___視窗裝修論壇。
__地產(chǎn)網(wǎng)。
參與對象：
品牌裝飾公司1家(在___市場享有一定知名度和美譽度，在市裝飾協(xié)會、市消費者協(xié)會無重大質(zhì)量或服務投訴記錄的品牌代理商及裝飾公司)。
一、“家裝展會”目的：
揭示裝修中存在的問題，引起消費者的高度重視，做到防患于未然。給廣大消費者傳播裝修知識，引導消費者正確消費!通過活動給消費者帶來更多的實惠，通過與專業(yè)媒體和消費者協(xié)會的合作，同時也展示了裝飾公司的實力和誠信度，對于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊起到了一定的積極作用。讓信譽好，有資質(zhì)的裝修公司擁有更大的市場發(fā)展空間，活動的本身也起到了推廣品牌裝飾公司的知名度和美譽度的作用!
二、主題：
誠信專業(yè)品質(zhì)內(nèi)涵。
口號：
展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術(shù)風采。
“半價裝修!”托管式全程一體化服務。
三、思路：
整個活動分為“代表性精品樣板看房直通車”、“____地區(qū)作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動”五個部分進行具體組合。
四、具體內(nèi)容：
1、“代表性精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意：
事實勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實!
(2)目的：
2-1通過實地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計和施工實力，通過現(xiàn)場的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝!給業(yè)主能留下更加深刻的印象!為下面的動作做好鋪墊!
2-2通過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通，為本次活動提前預熱，聚集人氣，引起業(yè)主對公司進一步的關(guān)注，有利于后面活動中對公司的認可，便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎(chǔ)!
(3)活動現(xiàn)場：
3-1、四輛大型中巴車輪流帶業(yè)主參觀樣板房，由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述，節(jié)省看房時間。
3-2、a、b、c、d看房車分別看1、2、3、4樣板房，實行錯位看房，有利于節(jié)省時間，避免業(yè)主集中于某一處樣板房，顯得擁擠，影響看房質(zhì)量!
3-3、樣板房要經(jīng)過布置，做到窗明幾亮，工作人員要統(tǒng)一服裝，顯示公司規(guī)范性管理!
3-4時間安排：8：30—11：30，每個樣板房時間控制在30分鐘。時間不要過長，容易產(chǎn)生審美疲勞!
2、____地區(qū)作品展示。
(1)創(chuàng)意：
以實際的作品展示，作品說明，展示設(shè)計師的創(chuàng)意和設(shè)計風格，與“展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術(shù)風采”相呼應。
(此內(nèi)容以__本地具有代表性的小區(qū)和房型為主導)。
(2)活動前提：
作品要有一定的文化內(nèi)涵，突出不同階層業(yè)主的知識水平和文化修養(yǎng)，作品要是本地區(qū)的，能夠說明作品的來源。
(3)目的：
3-2消費者對展示作品和實際案例的評頭論足，增加了消費者的設(shè)計的一個初步印象，更加有利于消費者和設(shè)計師的直接溝通，便于縮短溝通時間，能給后面的互動環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時間，有利于現(xiàn)場簽約的可能性!
(4)活動現(xiàn)場：
4-1作品展示呈扇面展示，位于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進行比較，注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明!
4-2作品有所區(qū)分，幾種不同的設(shè)計風格，由設(shè)計師在作品旁邊進行現(xiàn)場解說并回答消費者的提問。設(shè)計師統(tǒng)一佩戴設(shè)計證，統(tǒng)一著裝。
4-3作品展示時間安排在1：00—1：45，作品展示時間不宜過長，要消費者對作品有一個大概的了解即可，在這種狀態(tài)下，消費者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于保持會場的秩序!
3、裝修課堂。
(1)創(chuàng)意：
剖析家裝，消費者明明白白消費。
(2)目的：
2-1專業(yè)的知識，群眾語言的講解，讓消費者更能明白裝修是怎么回事，明白裝修費用是如何花費的!
2-2針對目前裝飾行業(yè)，正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和馬路游擊隊的本質(zhì)上的區(qū)別(后期服務、質(zhì)量上)，讓消費者更加安心、放心、舒心。
2-3推出公司的幾種裝修模式：基礎(chǔ)裝修類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎(chǔ)裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關(guān)面板+鎖具四大類。讓消費者根據(jù)實際情況只有選擇裝修類型，更直接。
2-4目前裝飾行業(yè)黑暗面的揭示，提醒消費者注意，同時展示正規(guī)裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單!
(3)活動現(xiàn)場：
3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解，半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸。
3-2電腦、投影設(shè)備、音響等準備好，每個座位上一瓶礦泉水;。
4、誠信宣言、優(yōu)惠酬賓。
(1)創(chuàng)意：
人無信不立，公司的發(fā)展也一樣，要講究誠信待客!
(2)目的：
2-1一個看似簡單的誠信宣言，背后卻要付出很多的努力，消費者看到的不是誠信宣言的本身，而是通過宣言，預示到后期的一個服務，有了這樣一個決心和態(tài)度，更加能讓消費者堅定與公司合作的信心。
2-2誠信宣言的本身也是在堅決的推廣公司的品牌意識，展示公司的文化，通過媒體的炒作，擴大公司的良好信譽，容易引起更多消費者的關(guān)注!
(3)活動現(xiàn)場。
3-1公司的主要負責人面對公司理念和企業(yè)文化展示牌表明決心和態(tài)度，相關(guān)負責人表明要以什么樣的服務來回饋廣大消費者。
5、宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動。
(1)創(chuàng)意：
人無利不往，從眾心理是社會的一個普遍的心態(tài)。
(2)目的。
2-1優(yōu)惠活動已經(jīng)成了消費者的一種普遍的心理，為了適應消費者的`心理，可以適當?shù)倪x擇一些優(yōu)惠措施來滿足消費者的需求心理，更加容易讓消費者接受。
2-2優(yōu)惠的本身也顯示了裝飾公司對業(yè)主的重視程度，每個人都希望一種被重視的感覺，這個感覺更加有利于促使消費者認同公司，和公司簽約的意愿度更大!
2-3優(yōu)惠活動宣布后，設(shè)計師、業(yè)務人員及時跟進和業(yè)主溝通，加強業(yè)主對本次活動的認知，機會難得，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶!
(3)活動現(xiàn)場。
3-1公司領(lǐng)導宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施辦法。
3-2設(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌子，方便與消費者的溝通。接受和登記消費者的信息，以便于展會后的跟進。
3-3在展會自由活動期間，迅速布置客戶的休息和業(yè)務員的洽談區(qū)域，在設(shè)計師沒有時間的情況下，業(yè)務人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息表，備案方便以后的跟進和聯(lián)系!
五、參與業(yè)主征集：
1、《裝飾俱樂部》現(xiàn)有成員聯(lián)系，確定。預估參與人數(shù)(50家左右);。
2、對近期交房小區(qū)的業(yè)主通過電話、信函的形式通知聯(lián)絡，確定參加人數(shù);。
3、裝飾公司現(xiàn)有的正在聯(lián)系的潛在客戶;。
4、通過網(wǎng)站(__視窗)、報紙等宣傳手段征集的部分業(yè)主;。
5、在__。
各個小區(qū)張貼海報和dm宣傳征集業(yè)主。
六、準備活動：
a、通過媒體宣傳和通知的形式，告知消費者，預定活動的時間、場地、活動內(nèi)容和形式，采取一定的優(yōu)惠措施(免費設(shè)計、量房、讓利等)來吸引消費者的參與。
b、選定一個能夠容納80人左右的場地，準備投影儀、電腦、交通工具等，活動后繼續(xù)組織消費者參觀樣板房，以此爭取到更多的消費者的認同!
1、月發(fā)行量8000份的《裝飾&建材消費指南》雜志專題報道本次活動。
2、__日報33000份/天的發(fā)行量對活動前期和后期的報道、業(yè)主征集。
3、__。
電視臺《家園》欄目對本次活動做跟蹤報道。
4、__視窗裝修論壇對活動內(nèi)容進行發(fā)布。
5、活動現(xiàn)場背景形象廣告4m_3m(廣告尺寸以實際為準)。
6、__。
100個小區(qū)的海報張貼。
八、利益分析。
【裝飾公司】：
1、提供現(xiàn)場背景主形象墻(4m_3m)廣告一塊(具體尺寸以實際招商為準)：廣告體現(xiàn)企業(yè)logo、廣告語;擴大知名度，給裝修業(yè)主留下深刻印象。
2、月發(fā)行量8000份的《裝飾&建材消費指南》雜志一期活動專版形象廣告：顯示參與企業(yè)logo、電話及地址。
3、__電視臺《家園》全程跟蹤報道：顯示參與企業(yè)logo。
5、活動本身的宣傳需要借助各種媒體，間接的擴大裝飾公司的推廣范圍。
6、參與企業(yè)享受《裝飾&建材消費指南》提供的套餐服務：小區(qū)交房優(yōu)先進入，雜志上享受7折形象廣告費。
7、發(fā)掘潛在客戶，拓展業(yè)務范圍。
8、現(xiàn)場簽單，促成交易，實現(xiàn)名利雙收!
【媒體公司】：
1、過活動掌握一手客戶資料，壯大裝飾俱樂部成員。
2、擴大公司的知名度和美譽度，擴大公司在業(yè)內(nèi)的影響力。
3、通過活動，公司有一定的直接經(jīng)濟收益。
4、活動的本身業(yè)鍛煉了公司的員工實際操作能力，擴大公司的客戶群體!
九、風險分析。
1，業(yè)主對于活動本身的認知度和參與的熱情度不高，參展業(yè)主征集不夠，影響活動本身的號召力。
2，成交量不能保證，對參展商的心里上存在一定的打擊。
3，受天氣原因影響，參展的業(yè)主不多，會場出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。
4，其他商家通過本次活動學習到操作模式，拋開本公司獨立運作。
5，活動本身就存在不確定因素，受媒體發(fā)布、市場環(huán)境、消費觀念等的制約。
家裝活動總結(jié)篇十二
一、活動時間：
2022年9月5日-9月10日。
二、活動主題：
感恩、答謝老師。
三、市場機會分析：
9月10日是教師節(jié)，也是學校新學期剛開學時期，教師節(jié)的潛在消費群體包括：學生、有關(guān)部門、教師本身等。學生包括在校學生和已走上社會崗-位的學生。每逢教師節(jié)來臨，學校、政府機關(guān)等相關(guān)部門也會采取不同形式來慰問教師，其中就包括購買大量禮物，必將涉及到采購大批商品。而隨著教師待遇的不斷提高，教師的消費能力也在不斷提升，購買力也大大增加。因此圍繞教師節(jié)還是大有文章可做的。
同時，圍繞教師節(jié)展開促銷，體現(xiàn)商家對教師的關(guān)愛之情，也有助于提高商場的美譽度。
四、活動說明：
活動可分為兩個階段：一是迎教師節(jié)，二是慶教師節(jié)。前一階段的促銷對象主要鎖定哪些要買禮物送給教師的消費群體，包括學生、有關(guān)部門等;在宣傳上倡導人們尊師重教，用實際行動來報答老師的恩情，后一階段，也就是教師節(jié)當天，主要是圍繞教師展開的促銷，如教師節(jié)服裝特賣等，在宣傳上重點突出商家感謝教師、關(guān)愛教師的'殷切之情。
五、活動內(nèi)容：
(一)教師節(jié)服裝特賣。
開辟特賣場，在特賣基礎(chǔ)上，教師憑教師證可再享受九折優(yōu)惠。
操作說明：
1.一向以來,在教師節(jié),商家都注重女性商品的促銷,而忽略針對男性教師展開的促銷，其實男性教師占有相當大的比例，因此男性服裝促銷也不容忽視。
2.九月初是秋季服裝上市季節(jié)，因此服裝可圍繞秋季服裝展開。
4.在特賣場上方掛出橫幅：祝廣大教師節(jié)日快樂，渲染節(jié)日氛圍。
(二)教師節(jié)其他商品特賣。
(1)為人師“表”
手表類商品促銷,手表大展銷，持教師證購物滿多少元參加抽獎送手表。持教師證購化妝品可享受九折。
(2)其他類禮品特賣。
包括禮品類、保健品類等，凡送給教師的禮物，均免費包裝，購物買50元，并贈送一張精美賀卡。
(三)謝師恩,來就送。
凡教師節(jié)當天來商場購物的教師,憑教師證可在現(xiàn)場免費領(lǐng)取一份精美禮物,禮物設(shè)計事項:。
1.價值5-10元左右,我們可以采取限量贈送的辦法,如限量贈送一千份。
2.禮物制作精美,并具有長久保存性，保留了禮物,也將商場的關(guān)愛之情銘記于心中.
3.參考禮物:文具類、貼身小玩具、飾品、鮮花、賀卡等。
(四)特別企劃：尋找最難忘的教師。
從小學到大學，人的一生會遇到過很多老師，但也許有一位老師最特別，最令你難忘，對你的影響最深。把你跟你老師之間的故事寫下來，告訴我們。
征文請寄(交)至商場辦公室，我們將評選出10篇優(yōu)秀征文，并在教師節(jié)當天，將安排一場師生見面會，邀請作者和文章中的主角“最難忘的教師”一起到場，重述師生情誼，暢談過去和現(xiàn)在，并一起共度晚餐。
操作說明：
1.與電視臺(或廣播電臺)和某酒店聯(lián)合主辦，入選征文將刊登在報紙上，或在電臺里播出，還可由電視臺播放整過活動過程，由酒店贊助晚餐。
2.提前一星期用宣傳紙和商場海報刊登活動啟示，征文截止日期9月8日，9月9日評選出優(yōu)秀征文，并準備安排見面會事宜，9月10日舉行見面會。
3.商場提供給作者和“最難忘的教師”各一份精美的禮物，價值100元左右，或直接贈送價值100元消費券。
家裝活動總結(jié)篇十三
1、用智慧的火焰，點亮家的溫馨。
2、你家如我家，放心為大家！
3、智焰，溫暖萬家。
4、智慧結(jié)晶，熾焰創(chuàng)意。
5、智者千慮，焰照萬家——智焰裝飾。
6、裝飾魅力，智焰演繹。
7、家裝設(shè)計，舒心演繹。
8、專業(yè)優(yōu)質(zhì)（有智），打造傳奇。
9、讓智慧的火焰在您的裝飾中完美體現(xiàn)！
10、時尚生活從此開始——智焰家裝！
11、智焰裝飾，用我們的心溫暖你的家。
12、智焰，點燃美好新生活。
13、智者之風，藝術(shù)之焰。
14、點燃智慧焰火，盛放家居奢華。
15、智慧發(fā)現(xiàn)火焰，智焰打造新屋。
16、智焰，裝飾您的心靈港灣。
17、智慧裝家，秉誠如焰！
18、智力打造，慧焰精髓。
19、擁抱裝修新時代，共享舒適新生活。
20、享受家居生活，享受智焰裝飾。
21、智慧火焰，設(shè)計無限——智焰裝飾。
22、閃亮自己，別一樣的舒心。
23、碰觸智慧的火花。
24、新潮設(shè)計，公道價格，一流品質(zhì)。
25、智慧火焰（花），綻放美麗！
26、智慧之焰，品質(zhì)筑家。
27、平民價位，貴族品位——智焰裝飾。
28、智者所選，品質(zhì)火焰。
29、智焰裝飾，點綴萬家。
30、智焰裝飾加油，健康幸福加倍。
31、給你一個五星級的家。
32、頂尖智慧為你一流品味！
33、智焰裝飾，完美裝飾的智能盛宴。
34、精英智慧，焰出品質(zhì)。
35、我們用智慧和熱情為您量身定制。
36、專業(yè)設(shè)計質(zhì)優(yōu)價廉，家庭裝飾首選智焰。
37、智者有道，慧焰無邊！
38、不僅美麗，還很尊貴。
39、智焰識質(zhì)量——智焰裝飾。
40、智慧的.光芒如火焰般閃耀。
41、大智之作，小錢擁有。
42、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務。
43、展現(xiàn)智慧光芒，迸發(fā)火的熱情。
44、優(yōu)秀的設(shè)計合理的價格品質(zhì)的保障。
45、設(shè)計智慧火焰，價質(zhì)俱優(yōu)可見！
46、智焰制家，讓您每天想家！
47、小房子大世界，小手筆大放心。
48、城在我心，公在人心。
49、質(zhì)動你心，大美不言！
50、智焰裝飾，用最小的價格買最大的滿意。
51、精雕細啄，贏在中國。
52、窮思極質(zhì)，精品艷現(xiàn)。
53、健康舒適，安居樂業(yè)，從智焰裝飾開始。
54、智焰裝飾，舒適奇跡。
55、智在設(shè)計，熱情如焰！
56、愛心裝飾，真情無價！
57、今天，我們用心，智焰耀未來。
58、智焰家裝－－用智慧之焰點亮你的家！
59、智焰裝飾，讓生活精致。
60、我們用承諾做最上乘的質(zhì)量。
61、智者用心，慧焰鑄精。
62、智焰裝飾起航，承載健康舒適。
家裝活動總結(jié)篇十四
以黨的__屆三中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞推進全市及我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)建設(shè)各項工作，以建設(shè)學習型機關(guān)為目標，在機關(guān)廣泛開展讀書活動，營造濃厚的學習氛圍，培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成多讀書、讀好書、好讀書的良好習慣，不斷提高干部職工的文化素質(zhì)，為糧食事業(yè)發(fā)展和我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供智力支持和精神動力。
二、活動時間、方式和步驟。
（一）活動時間：
（二）活動方式。
1、采取自學、集中學習和專家輔導的方式。
2、搭建讀書交流平臺。號召全局干部職工要積極撰寫讀書心得和讀書隨筆，踴躍參加縣級黨政機關(guān)開展的讀書演講、讀書征文、好書推介等活動，把讀書活動不斷引向深入。通過讀書學習寫文章，提高文化層次和品味，并把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和辦法，指導實踐，推動工作，進而為糧食事業(yè)發(fā)展貢獻力量。同時，局讀書活動領(lǐng)導小組也要將在讀書活動中好的經(jīng)驗和做法以及優(yōu)秀文章，利用簡報的形式印發(fā)機關(guān)各讀書小組，供機關(guān)人員學習借鑒。
（1）成立讀書小組。以科室為單位組建4個讀書小組，組長為各科室負責人。
（2）運用網(wǎng)絡、簡報、座談、寫學習心得等方法，促進學習讀書活動的深入開展。
（3）開展讀書評比活動，把好的經(jīng)驗和方法進行推廣。
（三）活動步驟。
1、準備階段（4月上旬），成立讀書活動領(lǐng)導小組，研究制定讀書活動方案及購書。
2、學習讀書階段（4月中旬至12月），組織召開機關(guān)人員讀書活動動員會，大造學習讀書的聲勢，迅速掀起機關(guān)全員讀書的熱潮。
3、評選階段（12月），由局讀書活動領(lǐng)導小組評出優(yōu)秀讀書小組和優(yōu)秀個人，予以表彰。同時將局評出的優(yōu)秀讀書心得體會文章上報有關(guān)單位。
4、全面總結(jié)階段（12月），局讀書活動領(lǐng)導小組要對活動的開展情況進行全面的總結(jié)，并上報相關(guān)單位。
三、基本原則。
（一）堅持扎實推進、務求實效的原則。全民讀書活動是學知識、提素質(zhì)的高品位活動，是建設(shè)學習型機關(guān)的必然要求，是學習工作化，工作學習化的具體體現(xiàn)。成立組織，制定方案，明確方法、步驟和要求，加強領(lǐng)導，精心組織，通過學習讀書，理清思路，豐富頭腦，拓寬視野，指導工作，解決問題，用工作成果檢驗學習成效。
（二）堅持廣泛發(fā)動，全員參與的原則。召開動員會，廣泛發(fā)動，全面動員，在機關(guān)迅速掀起學習讀書活動的熱潮。深入開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、富有成效的讀書活動，激發(fā)機關(guān)人員讀書熱情和求知欲望，通過學習讀書，進一步增強政治覺悟，不斷提高理論水平和工作能力。
（三）堅持立足當前，著眼長遠的原則。機關(guān)讀書活動是一項系統(tǒng)工程，要從糧食事業(yè)發(fā)展大局著眼統(tǒng)籌推進學習讀書活動的開展。要統(tǒng)籌安排，科學組織，堅持不懈，力求實效，切實做到：內(nèi)容明確，方法靈活，制度保障，措施得力，成效明顯，要有布置、有檢查、有評比、有總結(jié)，把讀書學習活動引申到無止境，把終生學習作為自己人生的第一需要，成為每個人的自覺追求，真正活到老學到老。
四、幾點要求。
略
1、培養(yǎng)孩子自信心，激發(fā)學習熱情。
在教育孩子問題上，不要對孩子百依百順。不但要管孩子吃、穿、玩、學，又要重視對孩子的教育和培養(yǎng)。對于孩子取得的每一點成績我們都要予以鼓勵和表揚，對他做得不好的事情也要幫助他分析問題，找出不足，耐心地說服教育，避免對孩子自尊心的損傷。孩子考試拿回成績單，偶爾出現(xiàn)成績不理想的時候，先幫他分析考試失利的原因，告訴他不要因為考試失利而產(chǎn)生畏懼感，勉勵今后加強學習，鼓勵下次取得好成績，維護孩子的自尊心，培養(yǎng)孩子的自信心，從而激發(fā)他的學習熱情。
2、正確認識孩子的能力，對孩子的期望值適度。
作為父母都希望自己的孩子成龍成鳳。為達到這個目的，有的父母不惜一切代價實施各種智力開發(fā)或技能培訓，并且不滿足學校教育的內(nèi)容，在業(yè)余時間給孩子請家教，如學琴、畫、棋、舞等，讓孩子成天被各種學習任務所困擾。大量的事實證明，對孩子施加過重的學習任務，會引起孩子的厭學情緒。由于孩子不是主動地學習，對所學的知識缺乏興趣，即便是參加了學習，也還是“人在曹營心在漢”。長此下去會損傷孩子的學習積極性，得不償失。所以對孩子的期望值適度，根據(jù)他的專長、興趣合理安排他的學習，尊重他自己的意愿，從不加重他的學習負擔。
3、努力創(chuàng)建學習型家庭。
學習是孩子成長的重要組成部分，家長應給孩子營造良好的學習氛圍，創(chuàng)造良好的學習條件。家里孩子要有固定的學習場所，沒有書房，哪怕是臥室一角也可以。有固定的學習時間，在學習時間內(nèi)，家長要和孩子一起學習，一起交談，及時了解孩子學習和生活情況。要準備必要的讀物和學習資料，不斷充實更新，創(chuàng)設(shè)條件添置一些書籍，引導孩子少買玩具多買書。家長要成為學習的主體，孔子說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。家長對孩子教育是潛移默化的，一個日夜打麻將的家長不停地叫孩子學習，學習。孩子會學習？父母都在看書，孩子也會跟著看書的。與孩子一起閱讀，一起交流，引導他把內(nèi)心真實想法說出來，家長加以點評，他就會喜歡閱讀，喜歡學習。一個以學為樂的孩子就會是個品學兼優(yōu)的孩子！
家裝活動總結(jié)篇十五
維護老客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，獎勵老客戶帶新客戶，為公司擴大宣傳。
1、提供照片四張和幸福感言一段。
凡在公司裝修結(jié)束，簽訂了保修卡(簽訂保修時在客服處領(lǐng)取抽獎券，請妥善保管)，入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版)，共四張，并寫一段關(guān)于家庭的幸福感言。
2、活動參與時間：_年_月_日——_年_月_日。
3、評選結(jié)果公布：_年_月_日愛家日。
4、評選辦法：
在活動參與時間內(nèi)，我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進行展示，并由__公司全體員工于_年_月_日進行現(xiàn)場投票選出三項，“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。
5、活動獎項及獎品：
“最浪漫的家”獎品：__雙人浪漫游，影樓提供的全家福一套。
三、抽獎活動。
凡持抽獎卡的客戶于_年_月_日全部到現(xiàn)場的家庭，持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎，并可獲得溫情大禮包一份。
1、感恩回饋：_年_月_日—_年_月_日期間，憑代金券介紹新客戶成交者，獲得天盛感謝基金_元/戶。
2、現(xiàn)場獎品：
三等獎獎品(三名)：__數(shù)碼相機一臺+500元代金券。
二等獎獎品(一名)：__。
攝像機一臺+1000元代金券。
一等獎獎品(一名)：豪華多功能按摩椅一臺+__元代金券。
特等獎獎品(一名)：“__。
汽車”。
溫情禮包可由公司客服專員送上門，并與客戶合影留念。
家裝活動總結(jié)篇十六
關(guān)于20xx年勞動節(jié)促銷主題活動，抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢營造促銷讓利氛圍，提升私東北區(qū)終端銷量。提升私辦事處銷量及市場知名度，品牌美譽度。
主題活動主題。
本著金牌品質(zhì)，在此勞動節(jié)來臨之際，感恩回饋消費者。選購家具折上再折！特惠家具組合大奉送！
20xx.5.1————20xx.5.15。
4.1店內(nèi)主題活動。
4.1.1勞動節(jié)繽紛禮！
以買贈促銷主題活動為主，贈送贈品，贈品由專賣店備貨?！楠勑问桨l(fā)放。
雨傘、煙缸等等（超出標準的向辦事處及公司購買）。
4.1.2新年新氣象，驚喜樂全家！
抄底驚爆全場售（5.8）折。打幾折各店可以自行定——特價套餐組合任您選！
4.1.3五一勞動節(jié)走鴻運，試試手氣中大獎！
各專賣店可以組織不同的抽獎形式進行抽獎。禮品自定。
4.2店外主題活動。
注意事項：
1、舞臺氣氛。（包括舞臺背景畫面突現(xiàn)主題活動主題！彩虹門烘托新年喜慶氣氛等）。
2、前期準備。（包括宣傳車；商場醒目位置張貼演出海報；宣傳單派發(fā)等）。
3、現(xiàn)場控制。（包括禮品派發(fā)有序……）。
4、搭建游戲主題活動點：構(gòu)筑溫馨家世界、企業(yè)文化濃厚。
4.2.2主題活動期間彩虹門，條幅，巨幅噴繪，等事先定制。
4.2.3演出內(nèi)容、游戲內(nèi)容、抽獎內(nèi)容。事先溝通。
家裝活動總結(jié)篇十七
1、智者明其道，烈焰煉真金——智焰裝飾。
2、用智慧打造黃金品質(zhì)。
3、原生態(tài)的裝飾，新家居的`舒心。
4、竭智盡忠，方正不茍。
5、智焰，點燃幸福一家。
6、智焰裝飾，智慧設(shè)計，焰點時代新生活。
7、智焰，點然美好生活。
8、智焰進萬家，幸福你我他！
9、至心智極，精彩盛焰。
10、家原來如此溫馨——智焰。
11、一人不敵眾人智，眾人拾柴火焰高。
12、智焰裝飾，舒心傳奇。
13、智者明其道，烈焰煉真金——智焰裝飾。
14、智焰裝飾，健康舒適。
15、至心智極，精彩盛焰。
16、智焰，用惠字飾家。
17、家裝舒適舒心，智焰省錢省心。
18、智焰裝家，安居樂業(yè)！
19、智焰，點燃幸福一家。
20、智焰裝飾，智慧設(shè)計，焰點時代新生活。
21、智焰，點亮萬家輝煌！
22、良心價格，放心質(zhì)量。
23、智出名門，焰麗人生。
24、藍色的火焰，爛漫的家！
25、“家”我貌同打造。
26、原生態(tài)的裝飾，新家居的舒心。
27、智焰，點然美好生活。
28、裝飾天下，智焰為美！
29、智焰家裝，給您實惠，給您品質(zhì)。
30、智慧的火焰在這里云集。
31、智慧烈焰，智筑萬廈！