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法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇一
今天，我們?cè)谶@里隆重召開大連**集團(tuán)20xx年工作會(huì)議，本次會(huì)議主要是圍繞集團(tuán)提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級(jí)”展開討論，制定部門20xx年的工作計(jì)劃。作為集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人，在全面總結(jié)過去一年工作后，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，查擺問題，明確目標(biāo)，按照效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務(wù)不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動(dòng)，推動(dòng)公司法律事務(wù)工作有序深入開展。
下面我從以下三個(gè)方面的具體談20xx年工作安排，請(qǐng)各位同志審議。
一、工作思想、工作方法、工作作風(fēng)要全面“升級(jí)” 第一，工作指導(dǎo)思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務(wù)部門工作人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動(dòng)變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法;實(shí)在無法合法化時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)講清楚可能的后果以便決策。法務(wù)工作的指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，盡可能避免“堵”。
第二， 工作方式、方法要?jiǎng)?chuàng)新。法務(wù)工作的方式、方法應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司其他部門的宗旨。首先，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通機(jī)制，積極認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)有充分的耐心將業(yè)務(wù)在法律上的判斷解釋清楚，讓業(yè)務(wù)人員真正感受到確實(shí)是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認(rèn)同。只有當(dāng)業(yè)務(wù)人員認(rèn)為法律人員的介入確實(shí)讓其產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的安全感時(shí)，法務(wù)工作人員才能夠真正融入到公司的服務(wù)管理隊(duì)伍中。再次，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。
第三，工作作風(fēng)要端正。法務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但有時(shí)并不易讓人察覺，或一時(shí)不易讓人理解，效果暫時(shí)不易得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員在工作作風(fēng)上堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心。虛心請(qǐng)教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細(xì)心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)，法律人員將來可能承擔(dān)責(zé)任，而一概回絕;耐心解釋法律結(jié)論，說服業(yè)務(wù)人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恒，腳踏實(shí)地，精益求精，做好每一件小事。
二、工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新管理、布局合理、升級(jí)到位。
第一，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流程。法律事務(wù)部是集團(tuán)公司行使法律風(fēng)險(xiǎn)防控的專門機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司的職能部門，對(duì)公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)提供法律保障，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。工作流程指法律事務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則?？尚行圆僮髁鞒痰闹贫然兄诓块T做好履行職責(zé)的定位，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率。為使集團(tuán)法律事務(wù)各項(xiàng)管理制度更好適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要，并且方便各部門的理解和掌握，集團(tuán)法律事務(wù)部將會(huì)在20xx年廣泛征求各部門意見后，將公司的合同、案件、授權(quán)委托書、法律顧問、法律知識(shí)培訓(xùn)、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合一起后制定《大連**集團(tuán)法務(wù)管理制度》。
第二，提升集團(tuán)合同的管理能力并完善集團(tuán)合同管理制度。在日常業(yè)務(wù)過程中規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設(shè)置集團(tuán)合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實(shí)施。計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限，對(duì)集團(tuán)各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動(dòng)進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。在合同審查方面明確合同審查對(duì)象，統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)審查合同范疇，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對(duì)接，有效規(guī)范工作方式及流程，做到切實(shí)執(zhí)行。合同審查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個(gè)部門對(duì)接具體化，切實(shí)提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改。在合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范方面，對(duì)公司內(nèi)部及各部門已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
第三，積極做好法律咨詢與培訓(xùn)工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)，并對(duì)咨詢情況予以登記。計(jì)劃與技術(shù)中心聯(lián)系，開通一個(gè)專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關(guān)法律問題進(jìn)行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、證券法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃每半年培訓(xùn)一次，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
第四，妥善處理公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的法律糾紛。法律事務(wù)部密切協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門處理公司經(jīng)營中遺留的未決案件及新發(fā)案件，協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)重大疑難債權(quán)進(jìn)行清理和催收，最大限度維護(hù)公司權(quán)益。在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第五，提升法律事務(wù)部的投融資法律業(yè)務(wù)能力。積極參與公司對(duì)外股權(quán)并購、資產(chǎn)收購、投資合作等業(yè)務(wù)活動(dòng)，提升集團(tuán)法律事務(wù)部對(duì)公司投融資的法律支持能力，防范對(duì)外投融資的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)部積極參加集團(tuán)組織的相關(guān)投融資培訓(xùn)、商務(wù)談判，提升投融資的專業(yè)技能，積極跟進(jìn)律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司投融資過程中的盡職調(diào)查。協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立規(guī)范投融資流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)流程管控，爭取公司利益最大化。
第六，建立并完善集團(tuán)法務(wù)檔案管理工作。目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務(wù)部登記和留存。為了更好的對(duì)所有合同和法律文件管理保存，會(huì)對(duì)法務(wù)檔案進(jìn)行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時(shí)查檔。對(duì)于將來法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。
三、加強(qiáng)法律人才隊(duì)伍建設(shè) 為公司發(fā)展提供保障 第一，提升法務(wù)工作人員能力和水平，加大法律人才的引進(jìn)。法律是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，因此作為公司法律事務(wù)部工作人員，應(yīng)該不斷更新法律知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極探索新的法律事務(wù)處理方式，全面、積極、有效地應(yīng)付公司的法律事務(wù)。法律事務(wù)部工作人員還要積極學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，作為一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)和管理的綜合型人才，為公司的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績提升保駕護(hù)航。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，要不斷招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國外業(yè)務(wù)拓展提供法律保障。
第二，尋求與外部律師事務(wù)所合作并加強(qiáng)管理。我們公司正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，公司業(yè)務(wù)無論廣度和深度都達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叩某潭取Ｆ髽I(yè)的發(fā)展已從省內(nèi)發(fā)展到省外，從國內(nèi)發(fā)展到國外，為了更好的適應(yīng)企業(yè)在國內(nèi)和國外的布局發(fā)展，勢必需要同國內(nèi)和國際知名律師事務(wù)所進(jìn)行合作，為企業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務(wù)部的工作往往更熟悉公司業(yè)務(wù)，更便于與相關(guān)部門溝通，但僅憑公司法務(wù)工作人員的力量往往并不能完成維護(hù)公司合法權(quán)益的重大使命，必要時(shí)還需要外部律師的積極配合。法律事務(wù)部會(huì)積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、服務(wù)好的律師事務(wù)所進(jìn)行合作，并加強(qiáng)對(duì)其的管理和引導(dǎo)，為企業(yè)更好的服務(wù)。
同志們，公司當(dāng)前各項(xiàng)工作正在有序穩(wěn)步推進(jìn)，作為公司的法律事務(wù)部門，只要我們堅(jiān)持正確的方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持艱苦奮斗的精神不松勁，堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí)不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業(yè)績，完成集團(tuán)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝!
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，公司在這里對(duì)材料員進(jìn)行培訓(xùn)，很及時(shí)，也很有必要。
眾所周知，管理出效益，管理促效益。
作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級(jí)企業(yè)的××建設(shè)集團(tuán)，把建設(shè)工程項(xiàng)目部的精細(xì)化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會(huì)正確的，也是非常及時(shí)，十分必要的。
按照董事長和集團(tuán)公司關(guān)于《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理核算流程圖》的意見，精細(xì)化管理主要是有項(xiàng)目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財(cái)務(wù)人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點(diǎn)個(gè)人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：材料員是建設(shè)工程項(xiàng)目部精細(xì)化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對(duì)于加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，減少工程成本，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益，為華升建設(shè)集團(tuán)的興旺發(fā)達(dá)，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。
大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的老板，財(cái)務(wù)是單列的，經(jīng)濟(jì)利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團(tuán)公司下派的項(xiàng)目部管理人員之一，拿集團(tuán)公司奉祿為項(xiàng)目部服務(wù)的，如果發(fā)生矛盾時(shí)，必須維護(hù)集團(tuán)公司的利益。
就是要：立足集團(tuán)公司，把好項(xiàng)目部的材料關(guān)。
二、落實(shí)材料員的職責(zé)：
個(gè)人認(rèn)為，項(xiàng)目部材料員的職責(zé)應(yīng)當(dāng)是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。
(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴(yán)防以次充好，短斤缺兩，虛報(bào)冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)料單簽收：其次：當(dāng)審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告。及時(shí)處理。
(三)登記入庫：收料后，應(yīng)當(dāng)分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對(duì)可以在室外堆放的，要按照項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指定的地點(diǎn)或場所堆放整齊;
對(duì)應(yīng)當(dāng)入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時(shí)提取使用。
(四)領(lǐng)料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》?！恫牧铣鰩靻巍窇?yīng)當(dāng)載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、用途等項(xiàng)目，并經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
(一)必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責(zé)，服從集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。
做好事，必須先做好人。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自已的為人素質(zhì)。 拿集團(tuán)公司的工資，就要遵守集團(tuán)公司規(guī)章，按照集團(tuán)公司的要求辦理，為集團(tuán)公司把好項(xiàng)目部材料關(guān)。
(二)必須熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司精細(xì)化管理的操作流程，要密切配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、法務(wù)員和財(cái)務(wù)人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實(shí)地，勤奮工作;細(xì)心、耐心和認(rèn)真地操作，大家一定能夠成為華升建設(shè)集團(tuán)一名合格的材料員。
(三)必須敬業(yè)愛崗，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做好本職工作。建設(shè)工程項(xiàng)目部推行精細(xì)化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)此項(xiàng)工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學(xué)趕幫超的比賽活動(dòng)，看誰做的好，做的認(rèn)真，做出成績，做出經(jīng)驗(yàn)，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對(duì)這項(xiàng)工作做的比較好的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)，要開現(xiàn)場會(huì)觀摩會(huì)學(xué)習(xí)和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)成績優(yōu)異的，還要有一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。現(xiàn)在是和諧社會(huì)，更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)而違法大有人在。這里給大家提個(gè)醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟(jì)利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀(jì)的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發(fā)生，集團(tuán)公司也必將按規(guī)定嚴(yán)肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機(jī)關(guān)處理，不會(huì)遷就的。我這時(shí)有話在先，預(yù)先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。
同時(shí)，還必須按照項(xiàng)目部有關(guān)工程項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴(yán)禁違規(guī)操作等。
最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。
謝謝!
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇三
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就分管工作講幾點(diǎn)意見。 今年上半年，發(fā)改、交通、國土、招商等部門緊緊圍繞年度目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，較好地完成階段性任務(wù)。截止6月底，全縣完成固定資產(chǎn)投資16.65億元，同比增長47.6%。年初確定的72個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，開工66個(gè)，完成投資16.39億元，占年計(jì)劃的56.81%，其中，21個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工，完成投資8.91億元，占年計(jì)劃的80.94%。成功組織參加了第xx屆東西部經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，引進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，引資59.58億元，到位資金7.5億元，占年任務(wù)的62.5%。全面完成了縣級(jí)土地利用總體規(guī)劃文本編制和6個(gè)專題規(guī)劃調(diào)研，順利通過省級(jí)評(píng)審和批準(zhǔn)。同時(shí)，公路、物價(jià)及各保險(xiǎn)公司等部門也較好地完成了階段性工作任務(wù)。下半年，要著力抓好以下幾個(gè)方面工作：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
1、切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各鎮(zhèn)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，采取有力措施，努力化解和克服影響項(xiàng)目建設(shè)的突出問題，抓開工、促進(jìn)度、抓質(zhì)量，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全面完成。營盤等鎮(zhèn)公共租賃住房由縣住建局負(fù)責(zé)，營盤、曹坪、瓦房口鎮(zhèn)配合，確保7月15日前開工;s102省道溶洞段改線工程由縣交通局負(fù)責(zé)，石甕鎮(zhèn)、縣公路段配合，確保7月15日前開工;縣中校園內(nèi)公租房由縣住建局負(fù)責(zé)，縣中配合，確保7月31日前開工;石鎮(zhèn)灣潭子廉租房由縣住建局負(fù)責(zé)，縣國土局、乾佑鎮(zhèn)配合，確保7月31日前開工;馬三路改造由縣交通局負(fù)責(zé)，乾佑鎮(zhèn)配合，確保7月31日前開工;縣城糧油綜合批發(fā)市場建設(shè)由縣糧食管理中心負(fù)責(zé)，確保7月31日前開工。對(duì)金正礦業(yè)智達(dá)200萬噸釩鈦磁鐵礦采選等22個(gè)投資未達(dá)到節(jié)點(diǎn)任務(wù)、進(jìn)展遲緩的項(xiàng)目，各相關(guān)責(zé)任部門要逐一查找原因，制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表，倒排工期，加快施工，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。
2、扎實(shí)做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。 今年，全縣安排了40個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資估算84.58億元。目前，細(xì)菌氧化提金、廢品回收再利用等9個(gè)項(xiàng)目已完成可研，新型墻體材料、石英礦綜合開發(fā)等19個(gè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)啟動(dòng)，還有12個(gè)尚未啟動(dòng)。各項(xiàng)目責(zé)任部門要高度重視，再添措施，盡快啟動(dòng)石灰石造紙、西甘溝旅游開發(fā)、鳳凰古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)、沙灣生態(tài)旅游、沙巴溝鐵礦采選、南溝鐵礦采選、小嶺工業(yè)區(qū)水資源循環(huán)利用、天平山旅游綜合開發(fā)、年產(chǎn)1000萬平方米花崗巖板材加工、天長公司尾礦滲水磚、50萬噸生豬屠宰、胡家溝礦泉水開發(fā)等12個(gè)項(xiàng)目的可研和規(guī)劃編制，使我縣項(xiàng)目建設(shè)真正做到建成一批、開工一批、續(xù)建一批。
3、全面優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)把改善投資環(huán)境作為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目土地審批、環(huán)評(píng)、安評(píng)手續(xù)辦理時(shí)限，嚴(yán)查項(xiàng)目建設(shè)中的吃拿卡要行為，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的企地矛盾，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。要從嚴(yán)從快打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)的人和事，對(duì)個(gè)別案例要作為典型處理，要讓以權(quán)謀私、破壞項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的個(gè)別人得到懲處，要讓無理取鬧、阻撓項(xiàng)目建設(shè)的個(gè)別群眾付出代價(jià)。要通過社會(huì)監(jiān)督、輿論壓力、法律手段和制度建設(shè)，徹底解決項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境中存在的一些突出問題，使項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境有較大改善，從而形成良好的發(fā)展氛圍。
二、招商引資工作
1、切實(shí)做好招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。各責(zé)任單位要集中力量，集中精力，全方位、多角度推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，全力促進(jìn)豐北河礦產(chǎn)資源整合、安德魯西亞度假山莊、柞水南關(guān)綜合開發(fā)、盤龍公司擴(kuò)能等項(xiàng)目資金盡快到帳。各鎮(zhèn)各責(zé)任部門要實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張推進(jìn)時(shí)間表，跟蹤解決企業(yè)在發(fā)展和生產(chǎn)過程中存在的困難與問題?？h招商局要及時(shí)跟蹤解決企業(yè)存在的難題，力求招商項(xiàng)目能“落的實(shí)，穩(wěn)的住，有發(fā)展”。
2、進(jìn)一步改善招商引資工作方式。繼續(xù)發(fā)揮扣門招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會(huì)招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項(xiàng)目，特別是工業(yè)項(xiàng)目，開展招商;圍繞落戶大項(xiàng)目招引配套企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。
3、切實(shí)加大考核工作力度。今年，我們將按《柞水縣招商引資工作考核辦法(試行)》著重考核簽約任務(wù)、到位資金和基礎(chǔ)工作三項(xiàng)工作，重點(diǎn)考核到位資金情況。實(shí)行引進(jìn)項(xiàng)目備案制、項(xiàng)目到位資金分享制、到位資金確認(rèn)制，確保招商引資工作取得新突破。
三、國土資源管理
1、積極做好項(xiàng)目用地服務(wù)保障工作。加強(qiáng)土地報(bào)批力度，科學(xué)調(diào)控土地供給，繼續(xù)擴(kuò)大土地有償使用范圍，嚴(yán)格招拍掛制度。建立土地收購儲(chǔ)備金制度，加大土地收購儲(chǔ)備力度，實(shí)現(xiàn)全年收儲(chǔ)土地50畝，盡快將南關(guān)大三角地帶推向市場進(jìn)行開發(fā)，力爭全年實(shí)現(xiàn)土地有償收益1500萬元。加大空心村整治，提高土地利用率，全年完成空心村整治2個(gè)。
2、規(guī)范礦產(chǎn)開發(fā)秩序。按照《柞水縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃》合理安排礦產(chǎn)開發(fā)利用格局。精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)探礦權(quán)資源整合，按時(shí)完成整合任務(wù)。加大礦產(chǎn)勘查投入，力爭金礦、鉬礦的勘查找礦工作取得較大突破。對(duì)各類礦產(chǎn)開采、勘查項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處。
3、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。進(jìn)一步建立健全地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，實(shí)行24小時(shí)值帶班制度，科學(xué)組織實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目，籌備組織開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。加強(qiáng)礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查，進(jìn)一步落實(shí)礦山地質(zhì)環(huán)境評(píng)價(jià)制度，加快避險(xiǎn)移民搬遷建設(shè)步伐。
四、交通運(yùn)輸
1、積極爭取交通建設(shè)項(xiàng)目。要緊盯國家政策導(dǎo)向，抓搶機(jī)遇，主動(dòng)靠前，爭取更多交通建設(shè)項(xiàng)目落戶我縣。盡快與省市交通主管部門做好銜接，積極爭取將馬三路改造、新老城連接帶s102省道城區(qū)段改造等工程納入省市建設(shè)計(jì)劃。加強(qiáng)管理，健全檔案，確保s102省道溶洞段改線工程高質(zhì)量、高水平完成。全面完成縣城二級(jí)客運(yùn)站建設(shè)，力爭超額完成20xx年通村水泥路、通達(dá)、便民橋、五級(jí)客運(yùn)站等工程建設(shè)任務(wù)。
2、完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)效果，積極做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)管工作，完成養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)200公里。按照新的養(yǎng)護(hù)管理體制要求，將所有鄉(xiāng)村公路納入列養(yǎng)范圍，予以養(yǎng)護(hù)管理，確保道路安全暢通，為全縣人民提供舒適的道路通行環(huán)境。
3、強(qiáng)化道路運(yùn)輸管理服務(wù)水平?？茖W(xué)制定公交車、出租車發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)從業(yè)人員教育，規(guī)范運(yùn)輸經(jīng)營行為，更好地滿足人民出行要求。嚴(yán)厲打擊黑車和無證營運(yùn)行為，及時(shí)排查糾紛，化解矛盾，營造公平、規(guī)范、有序的市場環(huán)境。
同志們，上半年工作的良好成效得益于大家的共同努力，讓我們攜起手來，克服困難，扎實(shí)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇四
各位代表、同志們：
龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要閉幕了。在此，我代表公司黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰(zhàn)線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!
為了保障職工群眾更好地行使民主管理權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，我國在企業(yè)中實(shí)行職工代表大會(huì)制度。這項(xiàng)制度最早以文件形式出現(xiàn)是1981年中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)暫行條例》，1986年中共中央、國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》又對(duì)這—規(guī)定進(jìn)行了完善和修改。隨后，《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等均以法律形式對(duì)職代會(huì)的性質(zhì)作了規(guī)定。我們鶴崗礦區(qū)多年來始終堅(jiān)持這一制度，并在探索中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)，職工代表大會(huì)也成為我們企業(yè)職工謀劃企業(yè)發(fā)展，制定企業(yè)發(fā)展大計(jì)，行使職工參與企業(yè)民主管理權(quán)利，發(fā)揮參政議政作用的重要形式和渠道。 我們今天這次會(huì)議是分子公司分立后，分公司召開的首屆職工代表大會(huì)。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，充分行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利，聽取了市總工會(huì)馬文成主席的重要講話，趙凱總經(jīng)理所作的工作報(bào)告，張生主席所作的《企業(yè)民主管理工作報(bào)告》，黃元明副總經(jīng)理所作的《職工代表大會(huì)提案解答報(bào)告》，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部委員會(huì)副主任孫忠輝同志所作的《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作報(bào)告》，孫丕云總會(huì)計(jì)師所作的《關(guān)于20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)計(jì)完成和20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算安排報(bào)告》，王肇遠(yuǎn)副總經(jīng)理所作的《20xx年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》;公司與各基層單位簽定了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，審議通過了《工作報(bào)告決議》、《大會(huì)決議》和《20xx年績效考核辦法》，選舉產(chǎn)生了新一屆企業(yè)管理委員會(huì)、職代會(huì)民主評(píng)議干部委員會(huì)和視察委員會(huì)。
這次會(huì)議主題明確，重點(diǎn)突出，時(shí)間雖短，收效明顯，是一次共商大計(jì)、共謀發(fā)展的大會(huì)，是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、鼓勁的大會(huì)。
會(huì)議的召開，對(duì)公司繼往開來、創(chuàng)新發(fā)展;推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”具有重要的意義，對(duì)于動(dòng)員公司上下進(jìn)一步落實(shí)公司黨委工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、相信職工群眾，信賴職工群眾，切實(shí)把全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針落實(shí)好 職工群眾是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。企業(yè)的發(fā)展一時(shí)一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時(shí)一刻也離不開職工群眾的鼎力相助。只有相信職工，信賴職工，依靠職工，我們的企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨和國家始終堅(jiān)持的根本方針，必須一以貫之地落實(shí)好。黨和國家歷來高度重視工人階級(jí)和工會(huì)工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)理論，分析中國工人運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“全心全意依靠工人階級(jí)”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并作為黨和國家始終堅(jiān)持的根本方針。黨的xx大以來，以同志為的黨中央明確指出“工人階級(jí)作為國家領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的地位不能動(dòng)搖，作為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針不能改變”。今年9月中華全國總工會(huì)主席王兆國同志在陜西調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)“新的發(fā)展時(shí)期，更要大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格”。在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“全心全意依靠工人階級(jí)”方針的指引下，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程、青藏鐵路，從北京奧運(yùn)會(huì)至止海世博會(huì)、廣洲亞運(yùn)會(huì)，中國工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾創(chuàng)造了無數(shù)的人間奇跡，書寫了無數(shù)的壯麗篇章。依靠中國工人階級(jí)，特別是我們產(chǎn)業(yè)工人的無私奉獻(xiàn)、艱苦付出和不懈奮斗，我國實(shí)現(xiàn)了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越，發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫(yī)成就。
從企業(yè)發(fā)展歷程看，全心全意依靠職工群眾是我們企業(yè)發(fā)展壯大的源泉，必須堅(jiān)持不懈地落實(shí)好。全心全意依靠職工群眾是我們鶴崗礦區(qū)一貫堅(jiān)持的辦企原則。建企以來，我們正是遵循這一原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾，在日偽留下的廢墟上，邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，創(chuàng)出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發(fā)展成為全國特大型煤炭企業(yè)，為國家革命、建設(shè)和改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，我們又是遵循這一原則，迎著困難上，頂著壓力干，經(jīng)受住了各種艱難困苦的考驗(yàn)。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇五
同志們：
今天召開這次社區(qū)工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)街道居站分設(shè)及“兩委”換屆工作情況，進(jìn)一步明確工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)工作職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善運(yùn)行機(jī)制，為進(jìn)一步做好社區(qū)各項(xiàng)工作打牢基礎(chǔ)。下面，根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
一、社區(qū)體制改革全面完成
20xx年，東城街道以全市“創(chuàng)新體制機(jī)制，共建和諧社區(qū)”活動(dòng)為契機(jī)，在安寧、遼河兩個(gè)社區(qū)先行開展了“居站分設(shè)”試點(diǎn)，取得了良好的效果。今年三月份“居站分設(shè)”全面推開，四月份開始社區(qū)“兩委”換屆工作，截至目前，社區(qū)工作站、居委會(huì)已調(diào)整到位，具備選舉條件的社區(qū)“兩委”班子全部選舉完成。具體情況如下：
(一)工作站設(shè)立全到位。居站分設(shè)后，街道共設(shè)立社區(qū)工作站8個(gè)，其中7個(gè)實(shí)行“一站多居”模式。每個(gè)工作站配備工作人員10—20人，服務(wù)人口7000—20xx0人。社區(qū)工作站的設(shè)立實(shí)現(xiàn)了社區(qū)公共服務(wù)職能的集中辦理，完善了街道在社區(qū)工作的基礎(chǔ)性平臺(tái)。
(二)合理調(diào)整居委會(huì)規(guī)模調(diào)整。街道原有城市居民委員會(huì)17個(gè)，居站分設(shè)后，保留3個(gè)，新設(shè)26個(gè)，現(xiàn)有居委會(huì)29個(gè)。轄區(qū)內(nèi)500戶以上的規(guī)模小區(qū)全部成立了居委會(huì)。通過調(diào)整規(guī)模設(shè)置，居委會(huì)輻射服務(wù)范圍更加合理，為理順社區(qū)工作關(guān)系創(chuàng)造了條件。
(三)社區(qū)換屆順利完成。通過街道上下共同努力，換屆選舉工作平穩(wěn)有序開展，順利選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)“兩委”班子。選舉完成后街道社區(qū)“兩委”干部共xx人，兩委交叉任職率達(dá)%。同時(shí)充分考慮業(yè)委會(huì)的組成，實(shí)行“三委”交叉任職?；仡櫤涂偨Y(jié)街道整個(gè)換屆選舉工作，主要呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是真選。對(duì)此街道的準(zhǔn)備工作早，宣傳發(fā)動(dòng)廣。著手開展了一系列前期準(zhǔn)備工作。班子成員深入社區(qū)進(jìn)行全面的了解考察，通過走訪座談、調(diào)查摸底，基本摸清了現(xiàn)狀底、思想底、動(dòng)態(tài)底。召開換屆選舉工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后各社區(qū)通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，向居民群眾廣泛宣傳換屆選舉的目的意義和有關(guān)政策法規(guī)，明確選舉方法、程序，提高選民參選意識(shí)，營造良好輿論氛圍。充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，擴(kuò)大基層民主，實(shí)現(xiàn)選舉方式由間接選舉向直接選舉轉(zhuǎn)變。二是真調(diào)。通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模，加強(qiáng)社區(qū)的聯(lián)系指導(dǎo)，細(xì)化工作目標(biāo)，明確工作進(jìn)度，增強(qiáng)社區(qū)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理模式由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。三是真分。要在居站分設(shè)基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出高效、精簡的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)居委會(huì)管理方式由行政性向自治性轉(zhuǎn)變，恢復(fù)本來面目。
二、進(jìn)一步完善以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
全面推進(jìn)社區(qū)體制改革：居站分設(shè)不是工作站與居委會(huì)的完全分離，而是在科學(xué)界定社區(qū)黨組織、工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善運(yùn)行機(jī)制，努力營造“一個(gè)核心，三個(gè)支撐”的社區(qū)工作格局。
(一)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。社區(qū)黨組織是社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)要在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。充分發(fā)揮黨組織的工作職責(zé)，街道將在工作站設(shè)立黨委，在符合條件的社區(qū)成立黨總支，并進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨組織工作網(wǎng)絡(luò)體系，為社區(qū)工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
(二)全面加強(qiáng)社區(qū)工作站建設(shè)。社區(qū)工作站是政府在社區(qū)層面設(shè)立的公共服務(wù)平臺(tái)，在街道黨工委、辦事處和區(qū)社區(qū)建設(shè)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作，同時(shí)接受街道社區(qū)工作辦公室的管理和社區(qū)居委會(huì)的監(jiān)督。一是完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。按照“細(xì)化區(qū)域、分片管理，一人多職、一崗多人，專塊結(jié)合”的模式開展工作。切實(shí)保證實(shí)際工作的科學(xué)有效。工作站實(shí)行劃片管理，分工負(fù)責(zé)。分片包干，責(zé)任到人，專業(yè)崗位人員責(zé)任。具體來說，實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌管理工作站總體工作;設(shè)站務(wù)管理員數(shù)名，負(fù)責(zé)站內(nèi)事務(wù)管理，受理居民來站辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù);以居委會(huì)為單位，按照300-400戶/人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立片區(qū)管理員，全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的公共管理事務(wù)。工作站全體人員相互配合，共同落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保無工作盲區(qū)。二是細(xì)化區(qū)域分類管理，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋。將轄區(qū)分為生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)、建設(shè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)五大區(qū)域。主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)涉及居民利益的社區(qū)事務(wù)性工作和社區(qū)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，重點(diǎn)做好物業(yè)管理、計(jì)劃生育、平安建設(shè)、勞動(dòng)保障、民政優(yōu)撫、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、安全科普等各項(xiàng)工作。
(三)全面落實(shí)社區(qū)居委會(huì)工作職責(zé)。居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。具體社區(qū)居委會(huì)的工作職責(zé)，明確職責(zé)內(nèi)容，具體有三事項(xiàng)，直接辦事;協(xié)助辦事;監(jiān)督職能。居站分設(shè)后，居民委員會(huì)仍需承擔(dān)街道安排的公共管理工作，并在業(yè)務(wù)工作上接受社區(qū)工作站的指導(dǎo)。在居委會(huì)日常運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)完善居民會(huì)議制度，定期組織召開居民會(huì)議，研究確定本社區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)以及與居民利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，確保自治職能的充分發(fā)揮。同時(shí)居委會(huì)實(shí)行日常坐班制度，每個(gè)居委會(huì)明確2—3名坐班人員，靠在社區(qū)做好上傳下達(dá)及街道安排的工作任務(wù)。下一步，街道將切實(shí)加大對(duì)居委會(huì)工作的支持力度，在進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，建立長效扶持機(jī)制，根據(jù)各社區(qū)實(shí)際，撥付工作經(jīng)費(fèi)和工作補(bǔ)貼，并將通過配備專職協(xié)管員等形式完善居委會(huì)坐班人員力量，確保居委會(huì)正常工作運(yùn)行。
(四)全面提高業(yè)主委員會(huì)管理水平。業(yè)主委員會(huì)是代表物業(yè)管理區(qū)域全體業(yè)主和物業(yè)使用人合法權(quán)益的自治組織。業(yè)主委員會(huì)在街道辦事處的指導(dǎo)下，由業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表人會(huì)選舉產(chǎn)生。工作站代表街道黨工委、辦事處對(duì)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。日常工作中，業(yè)委會(huì)要充分發(fā)揮主體地位，切實(shí)做好小區(qū)物業(yè)公司的選聘，并自覺接受工作站、居委會(huì)的工作指導(dǎo)，積極營造溝通良好的居民與物業(yè)關(guān)系。同時(shí)，要主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)管理，業(yè)委會(huì)主任通過選舉進(jìn)入居委會(huì)，具備條件的社區(qū)實(shí)行居委會(huì)、業(yè)委會(huì)主任“一人兼”。進(jìn)入居委會(huì)的業(yè)委會(huì)主任也要參與居委會(huì)日常坐班，形成居委會(huì)、業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)配合、互相促進(jìn)的良好工作關(guān)系。
三、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干好社區(qū)工作的責(zé)任感
社區(qū)工作需要廣大居民的參與和支持，社區(qū)建設(shè)好了，廣大居民將是直接受益者，而社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵就是在座各位社區(qū)“兩委”成員和業(yè)委會(huì)人員及廣大社區(qū)工作者充分加強(qiáng)自身職能，嚴(yán)格落實(shí)街道安排，以服務(wù)凝聚人心獲取居民支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用實(shí)干提升服務(wù)形成工作合力。新晉的各“兩委”成員和業(yè)委會(huì)人員及廣大社區(qū)工作者必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感，積極營造良好的工作氛圍。
(一)要迅速轉(zhuǎn)變角色，融入工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，新一屆社區(qū)“兩委”班子成員很大一部分來自社區(qū)中的離退休黨員，甚至是市直部門領(lǐng)導(dǎo)同志，面對(duì)居民的信任和支持，毅然放棄了悠閑的生活，投身緊張的居委會(huì)工作，這種為居民服務(wù)的精神很值得我們欽佩和贊揚(yáng)。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，關(guān)心群眾生活，為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難題。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速融入社區(qū)工作，多與居民進(jìn)行面對(duì)面接觸和交流，了解掌握第一手信息。以居民“安居樂業(yè)”的需求為出發(fā)點(diǎn)，以養(yǎng)老、扶幼、濟(jì)貧、解困、助殘為工作重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在的為社區(qū)居民解決實(shí)際困難。三是要按照“以真心換民心，以耐心聚民心，以愛心得民心，以創(chuàng)新樹民心”的工作理念，恪守為民之責(zé)，善謀為民之事，多辦利民實(shí)事，密切社區(qū)與居民的關(guān)系，融合社區(qū)人群氛圍，提高社區(qū)文化水平和居民生活質(zhì)量，營造和諧的社區(qū)環(huán)境，更好的為黨和政府架起聯(lián)系群眾的橋梁。
(二)要堅(jiān)持勤奮敬業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)工作千頭萬緒，涉及居民工作生活的方方面面。一是做好社區(qū)工作必須要牢固樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二是學(xué)習(xí)創(chuàng)新，剛才，我們對(duì)社區(qū)黨組織、工作站、居委會(huì)和業(yè)委會(huì)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了分工，大家一定要立足自身職能，強(qiáng)化工作責(zé)任，根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實(shí)際情況和特點(diǎn)，因地制宜的開展工作，通過形式多樣的活動(dòng)，形成講文明、樹新風(fēng)、崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信、抵制邪教的良好社區(qū)氛圍，滿足居民全方位的服務(wù)需求。
(三)要完善工作制度，嚴(yán)守紀(jì)律。隨著居站分設(shè)工作的全面鋪開，社區(qū)體制機(jī)制進(jìn)一步理順，社區(qū)建設(shè)發(fā)展的環(huán)境不斷優(yōu)化。首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，下一步，我們還要根據(jù)社區(qū)黨組織、工作站、居委會(huì)和業(yè)委會(huì)各自工作實(shí)際，建立完善各項(xiàng)工作制度，逐步形成程序科學(xué)、辦事規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。有了好的制度，關(guān)鍵在執(zhí)行，在落實(shí)。其次還要強(qiáng)化保障，合理規(guī)范績效考核制度，廣大社區(qū)“兩委”成員與社區(qū)工作人員要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，在公正公平的基礎(chǔ)上，廉潔自律。深入貫徹街道安排部署，模范遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作按制度辦事，依制度管理的良好格局。
同志們，做好社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。希望新一屆社區(qū)“兩委”班子和廣大社區(qū)工作人員進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，推動(dòng)街道社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇六
同志們：
經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)，對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機(jī)會(huì)，對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：
一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動(dòng)上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題，但必須要老生常談，逢會(huì)必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì)影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請(qǐng)五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會(huì)服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì)，同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì)，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。
最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇七
各位同仁：
今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點(diǎn)：
1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請(qǐng)cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測
領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。
2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。
根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng)估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。總分管的部門和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。
3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。
3、要有個(gè)好品德。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥?，也是指?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。
4、要有個(gè)好本事?！氨臼隆焙蝸?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。
5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂?BR> 法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇八
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開會(huì)議，我認(rèn)為十分必要這對(duì)于工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認(rèn)為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解，回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干，推動(dòng)工作順利開展努力開創(chuàng) 工作新局面!
對(duì)于工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對(duì)于工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)工作重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作我看最重要一點(diǎn)：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣工作才能更上層樓!
二、對(duì)于工作要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一個(gè)很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)傳達(dá)文件，當(dāng)然開大會(huì)必要上傳下達(dá)，也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 工作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) 工作開展要抓出實(shí)效抓出成績!
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)!
四、要在實(shí)踐中探索。工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟(jì)一場深刻社會(huì)變革，它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)影響，因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對(duì)于工作我們非常重視，尤其各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力，同志們你們承擔(dān)。工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們殷切希望，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!
以上五點(diǎn)供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說空話，開拓進(jìn)取努力開創(chuàng) 工作新局面。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好! 按照會(huì)議安排，我代表青山街道辦事處，就創(chuàng)建全國文明城市工作做如下表態(tài)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
今年作為創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)開展的關(guān)鍵之年，我街道將以提升公民思想道德素質(zhì)為重點(diǎn)，以文化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力提升居民群眾參與率，激發(fā)全民參與熱情，主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一、抓宣傳促動(dòng)員，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。充分發(fā)揮街道、社區(qū)宣傳主陣地作用，利用市民學(xué)校、宣傳欄、led顯示屏、櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地，努力提升轄區(qū)居民對(duì)創(chuàng)建全國文明城市工作的知曉率和支持率。利用綠園惠民宣傳角、匯澤公園“百姓周末大舞臺(tái)”等居民喜聞樂見的文藝陣地，力求周周有活動(dòng)，月月有宣傳，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。
二、抓活動(dòng)促創(chuàng)建，提升市民文明素質(zhì)建設(shè)。深化“道德講堂”、“三情”演講會(huì)、“網(wǎng)格最美人物”評(píng)選及社區(qū)笑臉墻繪制等活動(dòng)的開展，同時(shí)開展文明市民、文明家庭、文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，開展“道德模范”評(píng)選表彰活動(dòng)，廣泛吸引群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)四點(diǎn)半課堂、綠色網(wǎng)吧的陣地作用，深入開展“我的中國夢(mèng)”、中華經(jīng)典誦讀等主題活動(dòng)，強(qiáng)化閑散青少年的教育管理。深化“學(xué)雷鋒，獻(xiàn)愛心”的志愿服務(wù)活動(dòng)，啟動(dòng)“愛心儲(chǔ)蓄”、“愛心敲門”、“銀齡倍愛”、“五星”志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)等志愿服務(wù)項(xiàng)目，通過“播撒愛心，收獲快樂”，深入民心，凝聚人心。
三、抓文化促熏陶，豐富居民精神文化生活。我街道將進(jìn)一步完善街道文化站、社區(qū)文化中心的建設(shè)，搭建“歡樂大家庭”活動(dòng)平臺(tái)，開展“我們的節(jié)日”、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、乒乓球邀請(qǐng)賽等能夠吸引居民積極參與的活動(dòng);加大對(duì)文體隊(duì)伍的投入力度，積極組建社區(qū)舞蹈隊(duì)等各類文化活動(dòng)團(tuán)體。
四、抓整治促美化，優(yōu)化居民生活環(huán)境。我街道將加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，將環(huán)境整治活動(dòng)與“小小志愿者”、“我為社區(qū)做貢獻(xiàn)、美化社區(qū)環(huán)境”等志愿服務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，落實(shí)“四包”責(zé)任制，積極與區(qū)直各部門對(duì)接，共同為居民群眾創(chuàng)造便利的出行環(huán)境和生活環(huán)境。繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)建工作“五落實(shí)”責(zé)任制管理制度。完善創(chuàng)建工作例會(huì)制度，做到周匯報(bào)、月檢查、季評(píng)比，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。
總之，創(chuàng)建全國文明城市是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)的工作，在工作中還存在工作合力不夠、長效機(jī)制不健全、物業(yè)矛盾突出、居民素質(zhì)提升慢等問題，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，通過行之有效的舉措鞏固去年的工作成果，持之以恒做好今年創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，為建設(shè)幸福文明一流城市區(qū)、創(chuàng)建全國文明城市提供堅(jiān)實(shí)的基層保障。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇十
同志們：
今天，全鎮(zhèn)干部群眾共同期待的新任書記、鎮(zhèn)長，正式與大家見面了。這次會(huì)議既是一個(gè)見面會(huì)，也是一個(gè)歡迎會(huì)，是開創(chuàng)城關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面的一次重要會(huì)議。經(jīng)研究決定，由x擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記、x任鎮(zhèn)黨委副書記、代鎮(zhèn)長，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)x、x鎮(zhèn)長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!
參加今天會(huì)議的有：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)院內(nèi)全體干部職工，鎮(zhèn)直部門、學(xué)校的負(fù)責(zé)同志，社區(qū)居委會(huì)全體班子成員，有關(guān)企業(yè)的廠長、經(jīng)理。
同志們，一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵在人，x和x鎮(zhèn)長都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，有著豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和高超的領(lǐng)導(dǎo)才能，上級(jí)組織讓他們主持城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的工作，是對(duì)城關(guān)工作的重視，是對(duì)城關(guān)發(fā)展的重視。剛才田書記、樊鎮(zhèn)長分別做了熱情洋溢的講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，全力支持兩位新任領(lǐng)導(dǎo)的工作，工作中注意擺正位置，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“班長”的意圖，遇事多請(qǐng)示、多匯報(bào)，力求在工作上得到更多的支持，開創(chuàng)性地做好自己負(fù)責(zé)的工作，為城關(guān)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：
請(qǐng)x鎮(zhèn)長講話;
下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：
請(qǐng)x講話;
今天，教育局領(lǐng)導(dǎo)送x-x校長走馬上任，到夏畈中學(xué)主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時(shí)希望夏畈中學(xué)在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學(xué)校、學(xué)生成才的搖籃”。
對(duì)于學(xué)校今后的管理工作，我提三點(diǎn)不成熟的看法。
一、班子要團(tuán)結(jié)
俗話說：“人心齊，泰山移?！币粋€(gè)班子只有團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，才有戰(zhàn)斗力。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要團(tuán)結(jié)，班主任、課任老師要團(tuán)結(jié)，干群更要團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。
班子成員要互相協(xié)助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關(guān)己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學(xué)打造一批踏實(shí)肯干的精兵強(qiáng)將，為學(xué)校管理營造一個(gè)和-諧向上的良好氛圍。
二、管理要細(xì)致：
學(xué)校管理的宗旨是“為師生教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，為學(xué)校發(fā)展落實(shí)長遠(yuǎn)規(guī)劃”。
管理工作要根據(jù)實(shí)際情況，制定嚴(yán)密的制度，但重在認(rèn)真落實(shí)，公正嚴(yán)明、持之以恒地執(zhí)行。落實(shí)管理要靠人，那么選賢用能，調(diào)動(dòng)工作熱情又至關(guān)重要，否則人浮于事，極易造成工作被動(dòng)局面。管理工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致入微，還要虛心聽取群眾意見，及時(shí)處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信于民，團(tuán)結(jié)互助，細(xì)致工作，樹立我校管理的良好形象。
三、工作要敬業(yè)：
“打鐵需要自身硬，正人需要先正己?！睂W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)和管理上要以身作則，嚴(yán)以律己，樂觀進(jìn)取;心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典范，贏得群眾尊重，樹立領(lǐng)導(dǎo)威望，從而提高管理素質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
認(rèn)真細(xì)致工作，坦誠熱情做人，積極樂觀追求。讓我們團(tuán)結(jié)在x-x校長的領(lǐng)導(dǎo)下，用自己堅(jiān)實(shí)的肩膀托起學(xué)生明天的太陽，再創(chuàng)夏畈中學(xué)的輝煌……
謝謝大家!
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇一
今天，我們?cè)谶@里隆重召開大連**集團(tuán)20xx年工作會(huì)議，本次會(huì)議主要是圍繞集團(tuán)提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級(jí)”展開討論，制定部門20xx年的工作計(jì)劃。作為集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人，在全面總結(jié)過去一年工作后，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，查擺問題，明確目標(biāo)，按照效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務(wù)不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動(dòng)，推動(dòng)公司法律事務(wù)工作有序深入開展。
下面我從以下三個(gè)方面的具體談20xx年工作安排，請(qǐng)各位同志審議。
一、工作思想、工作方法、工作作風(fēng)要全面“升級(jí)” 第一，工作指導(dǎo)思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務(wù)部門工作人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動(dòng)變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法;實(shí)在無法合法化時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)講清楚可能的后果以便決策。法務(wù)工作的指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，盡可能避免“堵”。
第二， 工作方式、方法要?jiǎng)?chuàng)新。法務(wù)工作的方式、方法應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司其他部門的宗旨。首先，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通機(jī)制，積極認(rèn)真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)有充分的耐心將業(yè)務(wù)在法律上的判斷解釋清楚，讓業(yè)務(wù)人員真正感受到確實(shí)是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認(rèn)同。只有當(dāng)業(yè)務(wù)人員認(rèn)為法律人員的介入確實(shí)讓其產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的安全感時(shí)，法務(wù)工作人員才能夠真正融入到公司的服務(wù)管理隊(duì)伍中。再次，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。
第三，工作作風(fēng)要端正。法務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但有時(shí)并不易讓人察覺，或一時(shí)不易讓人理解，效果暫時(shí)不易得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員在工作作風(fēng)上堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心。虛心請(qǐng)教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細(xì)心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)，法律人員將來可能承擔(dān)責(zé)任，而一概回絕;耐心解釋法律結(jié)論，說服業(yè)務(wù)人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恒，腳踏實(shí)地，精益求精，做好每一件小事。
二、工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新管理、布局合理、升級(jí)到位。
第一，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流程。法律事務(wù)部是集團(tuán)公司行使法律風(fēng)險(xiǎn)防控的專門機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司的職能部門，對(duì)公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)提供法律保障，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。工作流程指法律事務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則?？尚行圆僮髁鞒痰闹贫然兄诓块T做好履行職責(zé)的定位，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率。為使集團(tuán)法律事務(wù)各項(xiàng)管理制度更好適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要，并且方便各部門的理解和掌握，集團(tuán)法律事務(wù)部將會(huì)在20xx年廣泛征求各部門意見后，將公司的合同、案件、授權(quán)委托書、法律顧問、法律知識(shí)培訓(xùn)、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合一起后制定《大連**集團(tuán)法務(wù)管理制度》。
第二，提升集團(tuán)合同的管理能力并完善集團(tuán)合同管理制度。在日常業(yè)務(wù)過程中規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設(shè)置集團(tuán)合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實(shí)施。計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限，對(duì)集團(tuán)各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動(dòng)進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。在合同審查方面明確合同審查對(duì)象，統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)審查合同范疇，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對(duì)接，有效規(guī)范工作方式及流程，做到切實(shí)執(zhí)行。合同審查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個(gè)部門對(duì)接具體化，切實(shí)提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改。在合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范方面，對(duì)公司內(nèi)部及各部門已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
第三，積極做好法律咨詢與培訓(xùn)工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)，并對(duì)咨詢情況予以登記。計(jì)劃與技術(shù)中心聯(lián)系，開通一個(gè)專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關(guān)法律問題進(jìn)行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、證券法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃每半年培訓(xùn)一次，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
第四，妥善處理公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的法律糾紛。法律事務(wù)部密切協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門處理公司經(jīng)營中遺留的未決案件及新發(fā)案件，協(xié)助業(yè)務(wù)部門對(duì)重大疑難債權(quán)進(jìn)行清理和催收，最大限度維護(hù)公司權(quán)益。在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第五，提升法律事務(wù)部的投融資法律業(yè)務(wù)能力。積極參與公司對(duì)外股權(quán)并購、資產(chǎn)收購、投資合作等業(yè)務(wù)活動(dòng)，提升集團(tuán)法律事務(wù)部對(duì)公司投融資的法律支持能力，防范對(duì)外投融資的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)部積極參加集團(tuán)組織的相關(guān)投融資培訓(xùn)、商務(wù)談判，提升投融資的專業(yè)技能，積極跟進(jìn)律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司投融資過程中的盡職調(diào)查。協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立規(guī)范投融資流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)流程管控，爭取公司利益最大化。
第六，建立并完善集團(tuán)法務(wù)檔案管理工作。目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務(wù)部登記和留存。為了更好的對(duì)所有合同和法律文件管理保存，會(huì)對(duì)法務(wù)檔案進(jìn)行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時(shí)查檔。對(duì)于將來法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。
三、加強(qiáng)法律人才隊(duì)伍建設(shè) 為公司發(fā)展提供保障 第一，提升法務(wù)工作人員能力和水平，加大法律人才的引進(jìn)。法律是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，因此作為公司法律事務(wù)部工作人員，應(yīng)該不斷更新法律知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極探索新的法律事務(wù)處理方式，全面、積極、有效地應(yīng)付公司的法律事務(wù)。法律事務(wù)部工作人員還要積極學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，作為一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)和管理的綜合型人才，為公司的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績提升保駕護(hù)航。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，要不斷招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國外業(yè)務(wù)拓展提供法律保障。
第二，尋求與外部律師事務(wù)所合作并加強(qiáng)管理。我們公司正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，公司業(yè)務(wù)無論廣度和深度都達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叩某潭取Ｆ髽I(yè)的發(fā)展已從省內(nèi)發(fā)展到省外，從國內(nèi)發(fā)展到國外，為了更好的適應(yīng)企業(yè)在國內(nèi)和國外的布局發(fā)展，勢必需要同國內(nèi)和國際知名律師事務(wù)所進(jìn)行合作，為企業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務(wù)部的工作往往更熟悉公司業(yè)務(wù)，更便于與相關(guān)部門溝通，但僅憑公司法務(wù)工作人員的力量往往并不能完成維護(hù)公司合法權(quán)益的重大使命，必要時(shí)還需要外部律師的積極配合。法律事務(wù)部會(huì)積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、服務(wù)好的律師事務(wù)所進(jìn)行合作，并加強(qiáng)對(duì)其的管理和引導(dǎo)，為企業(yè)更好的服務(wù)。
同志們，公司當(dāng)前各項(xiàng)工作正在有序穩(wěn)步推進(jìn)，作為公司的法律事務(wù)部門，只要我們堅(jiān)持正確的方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持艱苦奮斗的精神不松勁，堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí)不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業(yè)績，完成集團(tuán)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝!
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，公司在這里對(duì)材料員進(jìn)行培訓(xùn)，很及時(shí)，也很有必要。
眾所周知，管理出效益，管理促效益。
作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級(jí)企業(yè)的××建設(shè)集團(tuán)，把建設(shè)工程項(xiàng)目部的精細(xì)化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會(huì)正確的，也是非常及時(shí)，十分必要的。
按照董事長和集團(tuán)公司關(guān)于《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理核算流程圖》的意見，精細(xì)化管理主要是有項(xiàng)目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財(cái)務(wù)人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點(diǎn)個(gè)人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：材料員是建設(shè)工程項(xiàng)目部精細(xì)化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對(duì)于加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，減少工程成本，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益，為華升建設(shè)集團(tuán)的興旺發(fā)達(dá)，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。
大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的老板，財(cái)務(wù)是單列的，經(jīng)濟(jì)利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團(tuán)公司下派的項(xiàng)目部管理人員之一，拿集團(tuán)公司奉祿為項(xiàng)目部服務(wù)的，如果發(fā)生矛盾時(shí)，必須維護(hù)集團(tuán)公司的利益。
就是要：立足集團(tuán)公司，把好項(xiàng)目部的材料關(guān)。
二、落實(shí)材料員的職責(zé)：
個(gè)人認(rèn)為，項(xiàng)目部材料員的職責(zé)應(yīng)當(dāng)是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。
(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴(yán)防以次充好，短斤缺兩，虛報(bào)冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)料單簽收：其次：當(dāng)審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告。及時(shí)處理。
(三)登記入庫：收料后，應(yīng)當(dāng)分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對(duì)可以在室外堆放的，要按照項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指定的地點(diǎn)或場所堆放整齊;
對(duì)應(yīng)當(dāng)入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時(shí)提取使用。
(四)領(lǐng)料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》?！恫牧铣鰩靻巍窇?yīng)當(dāng)載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、用途等項(xiàng)目，并經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
(一)必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責(zé)，服從集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。
做好事，必須先做好人。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自已的為人素質(zhì)。 拿集團(tuán)公司的工資，就要遵守集團(tuán)公司規(guī)章，按照集團(tuán)公司的要求辦理，為集團(tuán)公司把好項(xiàng)目部材料關(guān)。
(二)必須熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司精細(xì)化管理的操作流程，要密切配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、法務(wù)員和財(cái)務(wù)人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實(shí)地，勤奮工作;細(xì)心、耐心和認(rèn)真地操作，大家一定能夠成為華升建設(shè)集團(tuán)一名合格的材料員。
(三)必須敬業(yè)愛崗，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做好本職工作。建設(shè)工程項(xiàng)目部推行精細(xì)化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)此項(xiàng)工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學(xué)趕幫超的比賽活動(dòng)，看誰做的好，做的認(rèn)真，做出成績，做出經(jīng)驗(yàn)，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對(duì)這項(xiàng)工作做的比較好的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)，要開現(xiàn)場會(huì)觀摩會(huì)學(xué)習(xí)和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)成績優(yōu)異的，還要有一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。現(xiàn)在是和諧社會(huì)，更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)而違法大有人在。這里給大家提個(gè)醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟(jì)利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀(jì)的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發(fā)生，集團(tuán)公司也必將按規(guī)定嚴(yán)肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機(jī)關(guān)處理，不會(huì)遷就的。我這時(shí)有話在先，預(yù)先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。
同時(shí)，還必須按照項(xiàng)目部有關(guān)工程項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴(yán)禁違規(guī)操作等。
最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。
謝謝!
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇三
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就分管工作講幾點(diǎn)意見。 今年上半年，發(fā)改、交通、國土、招商等部門緊緊圍繞年度目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，較好地完成階段性任務(wù)。截止6月底，全縣完成固定資產(chǎn)投資16.65億元，同比增長47.6%。年初確定的72個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，開工66個(gè)，完成投資16.39億元，占年計(jì)劃的56.81%，其中，21個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全部開工，完成投資8.91億元，占年計(jì)劃的80.94%。成功組織參加了第xx屆東西部經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，引進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，引資59.58億元，到位資金7.5億元，占年任務(wù)的62.5%。全面完成了縣級(jí)土地利用總體規(guī)劃文本編制和6個(gè)專題規(guī)劃調(diào)研，順利通過省級(jí)評(píng)審和批準(zhǔn)。同時(shí)，公路、物價(jià)及各保險(xiǎn)公司等部門也較好地完成了階段性工作任務(wù)。下半年，要著力抓好以下幾個(gè)方面工作：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
1、切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各鎮(zhèn)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，采取有力措施，努力化解和克服影響項(xiàng)目建設(shè)的突出問題，抓開工、促進(jìn)度、抓質(zhì)量，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全面完成。營盤等鎮(zhèn)公共租賃住房由縣住建局負(fù)責(zé)，營盤、曹坪、瓦房口鎮(zhèn)配合，確保7月15日前開工;s102省道溶洞段改線工程由縣交通局負(fù)責(zé)，石甕鎮(zhèn)、縣公路段配合，確保7月15日前開工;縣中校園內(nèi)公租房由縣住建局負(fù)責(zé)，縣中配合，確保7月31日前開工;石鎮(zhèn)灣潭子廉租房由縣住建局負(fù)責(zé)，縣國土局、乾佑鎮(zhèn)配合，確保7月31日前開工;馬三路改造由縣交通局負(fù)責(zé)，乾佑鎮(zhèn)配合，確保7月31日前開工;縣城糧油綜合批發(fā)市場建設(shè)由縣糧食管理中心負(fù)責(zé)，確保7月31日前開工。對(duì)金正礦業(yè)智達(dá)200萬噸釩鈦磁鐵礦采選等22個(gè)投資未達(dá)到節(jié)點(diǎn)任務(wù)、進(jìn)展遲緩的項(xiàng)目，各相關(guān)責(zé)任部門要逐一查找原因，制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表，倒排工期，加快施工，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。
2、扎實(shí)做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。 今年，全縣安排了40個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資估算84.58億元。目前，細(xì)菌氧化提金、廢品回收再利用等9個(gè)項(xiàng)目已完成可研，新型墻體材料、石英礦綜合開發(fā)等19個(gè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)啟動(dòng)，還有12個(gè)尚未啟動(dòng)。各項(xiàng)目責(zé)任部門要高度重視，再添措施，盡快啟動(dòng)石灰石造紙、西甘溝旅游開發(fā)、鳳凰古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)、沙灣生態(tài)旅游、沙巴溝鐵礦采選、南溝鐵礦采選、小嶺工業(yè)區(qū)水資源循環(huán)利用、天平山旅游綜合開發(fā)、年產(chǎn)1000萬平方米花崗巖板材加工、天長公司尾礦滲水磚、50萬噸生豬屠宰、胡家溝礦泉水開發(fā)等12個(gè)項(xiàng)目的可研和規(guī)劃編制，使我縣項(xiàng)目建設(shè)真正做到建成一批、開工一批、續(xù)建一批。
3、全面優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)把改善投資環(huán)境作為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目土地審批、環(huán)評(píng)、安評(píng)手續(xù)辦理時(shí)限，嚴(yán)查項(xiàng)目建設(shè)中的吃拿卡要行為，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的企地矛盾，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。要從嚴(yán)從快打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)的人和事，對(duì)個(gè)別案例要作為典型處理，要讓以權(quán)謀私、破壞項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的個(gè)別人得到懲處，要讓無理取鬧、阻撓項(xiàng)目建設(shè)的個(gè)別群眾付出代價(jià)。要通過社會(huì)監(jiān)督、輿論壓力、法律手段和制度建設(shè)，徹底解決項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境中存在的一些突出問題，使項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境有較大改善，從而形成良好的發(fā)展氛圍。
二、招商引資工作
1、切實(shí)做好招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。各責(zé)任單位要集中力量，集中精力，全方位、多角度推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，全力促進(jìn)豐北河礦產(chǎn)資源整合、安德魯西亞度假山莊、柞水南關(guān)綜合開發(fā)、盤龍公司擴(kuò)能等項(xiàng)目資金盡快到帳。各鎮(zhèn)各責(zé)任部門要實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張推進(jìn)時(shí)間表，跟蹤解決企業(yè)在發(fā)展和生產(chǎn)過程中存在的困難與問題?？h招商局要及時(shí)跟蹤解決企業(yè)存在的難題，力求招商項(xiàng)目能“落的實(shí)，穩(wěn)的住，有發(fā)展”。
2、進(jìn)一步改善招商引資工作方式。繼續(xù)發(fā)揮扣門招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會(huì)招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項(xiàng)目，特別是工業(yè)項(xiàng)目，開展招商;圍繞落戶大項(xiàng)目招引配套企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。
3、切實(shí)加大考核工作力度。今年，我們將按《柞水縣招商引資工作考核辦法(試行)》著重考核簽約任務(wù)、到位資金和基礎(chǔ)工作三項(xiàng)工作，重點(diǎn)考核到位資金情況。實(shí)行引進(jìn)項(xiàng)目備案制、項(xiàng)目到位資金分享制、到位資金確認(rèn)制，確保招商引資工作取得新突破。
三、國土資源管理
1、積極做好項(xiàng)目用地服務(wù)保障工作。加強(qiáng)土地報(bào)批力度，科學(xué)調(diào)控土地供給，繼續(xù)擴(kuò)大土地有償使用范圍，嚴(yán)格招拍掛制度。建立土地收購儲(chǔ)備金制度，加大土地收購儲(chǔ)備力度，實(shí)現(xiàn)全年收儲(chǔ)土地50畝，盡快將南關(guān)大三角地帶推向市場進(jìn)行開發(fā)，力爭全年實(shí)現(xiàn)土地有償收益1500萬元。加大空心村整治，提高土地利用率，全年完成空心村整治2個(gè)。
2、規(guī)范礦產(chǎn)開發(fā)秩序。按照《柞水縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃》合理安排礦產(chǎn)開發(fā)利用格局。精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)探礦權(quán)資源整合，按時(shí)完成整合任務(wù)。加大礦產(chǎn)勘查投入，力爭金礦、鉬礦的勘查找礦工作取得較大突破。對(duì)各類礦產(chǎn)開采、勘查項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處。
3、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。進(jìn)一步建立健全地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，落實(shí)措施，實(shí)行24小時(shí)值帶班制度，科學(xué)組織實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目，籌備組織開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。加強(qiáng)礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查，進(jìn)一步落實(shí)礦山地質(zhì)環(huán)境評(píng)價(jià)制度，加快避險(xiǎn)移民搬遷建設(shè)步伐。
四、交通運(yùn)輸
1、積極爭取交通建設(shè)項(xiàng)目。要緊盯國家政策導(dǎo)向，抓搶機(jī)遇，主動(dòng)靠前，爭取更多交通建設(shè)項(xiàng)目落戶我縣。盡快與省市交通主管部門做好銜接，積極爭取將馬三路改造、新老城連接帶s102省道城區(qū)段改造等工程納入省市建設(shè)計(jì)劃。加強(qiáng)管理，健全檔案，確保s102省道溶洞段改線工程高質(zhì)量、高水平完成。全面完成縣城二級(jí)客運(yùn)站建設(shè)，力爭超額完成20xx年通村水泥路、通達(dá)、便民橋、五級(jí)客運(yùn)站等工程建設(shè)任務(wù)。
2、完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)效果，積極做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)管工作，完成養(yǎng)護(hù)示范路建設(shè)200公里。按照新的養(yǎng)護(hù)管理體制要求，將所有鄉(xiāng)村公路納入列養(yǎng)范圍，予以養(yǎng)護(hù)管理，確保道路安全暢通，為全縣人民提供舒適的道路通行環(huán)境。
3、強(qiáng)化道路運(yùn)輸管理服務(wù)水平?？茖W(xué)制定公交車、出租車發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)從業(yè)人員教育，規(guī)范運(yùn)輸經(jīng)營行為，更好地滿足人民出行要求。嚴(yán)厲打擊黑車和無證營運(yùn)行為，及時(shí)排查糾紛，化解矛盾，營造公平、規(guī)范、有序的市場環(huán)境。
同志們，上半年工作的良好成效得益于大家的共同努力，讓我們攜起手來，克服困難，扎實(shí)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇四
各位代表、同志們：
龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要閉幕了。在此，我代表公司黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰(zhàn)線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!
為了保障職工群眾更好地行使民主管理權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，我國在企業(yè)中實(shí)行職工代表大會(huì)制度。這項(xiàng)制度最早以文件形式出現(xiàn)是1981年中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)暫行條例》，1986年中共中央、國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》又對(duì)這—規(guī)定進(jìn)行了完善和修改。隨后，《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等均以法律形式對(duì)職代會(huì)的性質(zhì)作了規(guī)定。我們鶴崗礦區(qū)多年來始終堅(jiān)持這一制度，并在探索中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)，職工代表大會(huì)也成為我們企業(yè)職工謀劃企業(yè)發(fā)展，制定企業(yè)發(fā)展大計(jì)，行使職工參與企業(yè)民主管理權(quán)利，發(fā)揮參政議政作用的重要形式和渠道。 我們今天這次會(huì)議是分子公司分立后，分公司召開的首屆職工代表大會(huì)。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，充分行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利，聽取了市總工會(huì)馬文成主席的重要講話，趙凱總經(jīng)理所作的工作報(bào)告，張生主席所作的《企業(yè)民主管理工作報(bào)告》，黃元明副總經(jīng)理所作的《職工代表大會(huì)提案解答報(bào)告》，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部委員會(huì)副主任孫忠輝同志所作的《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作報(bào)告》，孫丕云總會(huì)計(jì)師所作的《關(guān)于20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)計(jì)完成和20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算安排報(bào)告》，王肇遠(yuǎn)副總經(jīng)理所作的《20xx年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》;公司與各基層單位簽定了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，審議通過了《工作報(bào)告決議》、《大會(huì)決議》和《20xx年績效考核辦法》，選舉產(chǎn)生了新一屆企業(yè)管理委員會(huì)、職代會(huì)民主評(píng)議干部委員會(huì)和視察委員會(huì)。
這次會(huì)議主題明確，重點(diǎn)突出，時(shí)間雖短，收效明顯，是一次共商大計(jì)、共謀發(fā)展的大會(huì)，是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、鼓勁的大會(huì)。
會(huì)議的召開，對(duì)公司繼往開來、創(chuàng)新發(fā)展;推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”具有重要的意義，對(duì)于動(dòng)員公司上下進(jìn)一步落實(shí)公司黨委工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、相信職工群眾，信賴職工群眾，切實(shí)把全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針落實(shí)好 職工群眾是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。企業(yè)的發(fā)展一時(shí)一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時(shí)一刻也離不開職工群眾的鼎力相助。只有相信職工，信賴職工，依靠職工，我們的企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨和國家始終堅(jiān)持的根本方針，必須一以貫之地落實(shí)好。黨和國家歷來高度重視工人階級(jí)和工會(huì)工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)理論，分析中國工人運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“全心全意依靠工人階級(jí)”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并作為黨和國家始終堅(jiān)持的根本方針。黨的xx大以來，以同志為的黨中央明確指出“工人階級(jí)作為國家領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的地位不能動(dòng)搖，作為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針不能改變”。今年9月中華全國總工會(huì)主席王兆國同志在陜西調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)“新的發(fā)展時(shí)期，更要大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格”。在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“全心全意依靠工人階級(jí)”方針的指引下，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程、青藏鐵路，從北京奧運(yùn)會(huì)至止海世博會(huì)、廣洲亞運(yùn)會(huì)，中國工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾創(chuàng)造了無數(shù)的人間奇跡，書寫了無數(shù)的壯麗篇章。依靠中國工人階級(jí)，特別是我們產(chǎn)業(yè)工人的無私奉獻(xiàn)、艱苦付出和不懈奮斗，我國實(shí)現(xiàn)了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越，發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫(yī)成就。
從企業(yè)發(fā)展歷程看，全心全意依靠職工群眾是我們企業(yè)發(fā)展壯大的源泉，必須堅(jiān)持不懈地落實(shí)好。全心全意依靠職工群眾是我們鶴崗礦區(qū)一貫堅(jiān)持的辦企原則。建企以來，我們正是遵循這一原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾，在日偽留下的廢墟上，邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，創(chuàng)出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發(fā)展成為全國特大型煤炭企業(yè)，為國家革命、建設(shè)和改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，我們又是遵循這一原則，迎著困難上，頂著壓力干，經(jīng)受住了各種艱難困苦的考驗(yàn)。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇五
同志們：
今天召開這次社區(qū)工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)街道居站分設(shè)及“兩委”換屆工作情況，進(jìn)一步明確工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)工作職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善運(yùn)行機(jī)制，為進(jìn)一步做好社區(qū)各項(xiàng)工作打牢基礎(chǔ)。下面，根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
一、社區(qū)體制改革全面完成
20xx年，東城街道以全市“創(chuàng)新體制機(jī)制，共建和諧社區(qū)”活動(dòng)為契機(jī)，在安寧、遼河兩個(gè)社區(qū)先行開展了“居站分設(shè)”試點(diǎn)，取得了良好的效果。今年三月份“居站分設(shè)”全面推開，四月份開始社區(qū)“兩委”換屆工作，截至目前，社區(qū)工作站、居委會(huì)已調(diào)整到位，具備選舉條件的社區(qū)“兩委”班子全部選舉完成。具體情況如下：
(一)工作站設(shè)立全到位。居站分設(shè)后，街道共設(shè)立社區(qū)工作站8個(gè)，其中7個(gè)實(shí)行“一站多居”模式。每個(gè)工作站配備工作人員10—20人，服務(wù)人口7000—20xx0人。社區(qū)工作站的設(shè)立實(shí)現(xiàn)了社區(qū)公共服務(wù)職能的集中辦理，完善了街道在社區(qū)工作的基礎(chǔ)性平臺(tái)。
(二)合理調(diào)整居委會(huì)規(guī)模調(diào)整。街道原有城市居民委員會(huì)17個(gè)，居站分設(shè)后，保留3個(gè)，新設(shè)26個(gè)，現(xiàn)有居委會(huì)29個(gè)。轄區(qū)內(nèi)500戶以上的規(guī)模小區(qū)全部成立了居委會(huì)。通過調(diào)整規(guī)模設(shè)置，居委會(huì)輻射服務(wù)范圍更加合理，為理順社區(qū)工作關(guān)系創(chuàng)造了條件。
(三)社區(qū)換屆順利完成。通過街道上下共同努力，換屆選舉工作平穩(wěn)有序開展，順利選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)“兩委”班子。選舉完成后街道社區(qū)“兩委”干部共xx人，兩委交叉任職率達(dá)%。同時(shí)充分考慮業(yè)委會(huì)的組成，實(shí)行“三委”交叉任職?；仡櫤涂偨Y(jié)街道整個(gè)換屆選舉工作，主要呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是真選。對(duì)此街道的準(zhǔn)備工作早，宣傳發(fā)動(dòng)廣。著手開展了一系列前期準(zhǔn)備工作。班子成員深入社區(qū)進(jìn)行全面的了解考察，通過走訪座談、調(diào)查摸底，基本摸清了現(xiàn)狀底、思想底、動(dòng)態(tài)底。召開換屆選舉工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后各社區(qū)通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，向居民群眾廣泛宣傳換屆選舉的目的意義和有關(guān)政策法規(guī)，明確選舉方法、程序，提高選民參選意識(shí)，營造良好輿論氛圍。充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，擴(kuò)大基層民主，實(shí)現(xiàn)選舉方式由間接選舉向直接選舉轉(zhuǎn)變。二是真調(diào)。通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模，加強(qiáng)社區(qū)的聯(lián)系指導(dǎo)，細(xì)化工作目標(biāo)，明確工作進(jìn)度，增強(qiáng)社區(qū)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理模式由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。三是真分。要在居站分設(shè)基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出高效、精簡的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)居委會(huì)管理方式由行政性向自治性轉(zhuǎn)變，恢復(fù)本來面目。
二、進(jìn)一步完善以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
全面推進(jìn)社區(qū)體制改革：居站分設(shè)不是工作站與居委會(huì)的完全分離，而是在科學(xué)界定社區(qū)黨組織、工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善運(yùn)行機(jī)制，努力營造“一個(gè)核心，三個(gè)支撐”的社區(qū)工作格局。
(一)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。社區(qū)黨組織是社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)要在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。充分發(fā)揮黨組織的工作職責(zé)，街道將在工作站設(shè)立黨委，在符合條件的社區(qū)成立黨總支，并進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨組織工作網(wǎng)絡(luò)體系，為社區(qū)工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
(二)全面加強(qiáng)社區(qū)工作站建設(shè)。社區(qū)工作站是政府在社區(qū)層面設(shè)立的公共服務(wù)平臺(tái)，在街道黨工委、辦事處和區(qū)社區(qū)建設(shè)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作，同時(shí)接受街道社區(qū)工作辦公室的管理和社區(qū)居委會(huì)的監(jiān)督。一是完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。按照“細(xì)化區(qū)域、分片管理，一人多職、一崗多人，專塊結(jié)合”的模式開展工作。切實(shí)保證實(shí)際工作的科學(xué)有效。工作站實(shí)行劃片管理，分工負(fù)責(zé)。分片包干，責(zé)任到人，專業(yè)崗位人員責(zé)任。具體來說，實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌管理工作站總體工作;設(shè)站務(wù)管理員數(shù)名，負(fù)責(zé)站內(nèi)事務(wù)管理，受理居民來站辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù);以居委會(huì)為單位，按照300-400戶/人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立片區(qū)管理員，全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的公共管理事務(wù)。工作站全體人員相互配合，共同落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保無工作盲區(qū)。二是細(xì)化區(qū)域分類管理，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋。將轄區(qū)分為生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)、建設(shè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)五大區(qū)域。主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)涉及居民利益的社區(qū)事務(wù)性工作和社區(qū)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，重點(diǎn)做好物業(yè)管理、計(jì)劃生育、平安建設(shè)、勞動(dòng)保障、民政優(yōu)撫、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、安全科普等各項(xiàng)工作。
(三)全面落實(shí)社區(qū)居委會(huì)工作職責(zé)。居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。具體社區(qū)居委會(huì)的工作職責(zé)，明確職責(zé)內(nèi)容，具體有三事項(xiàng)，直接辦事;協(xié)助辦事;監(jiān)督職能。居站分設(shè)后，居民委員會(huì)仍需承擔(dān)街道安排的公共管理工作，并在業(yè)務(wù)工作上接受社區(qū)工作站的指導(dǎo)。在居委會(huì)日常運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)完善居民會(huì)議制度，定期組織召開居民會(huì)議，研究確定本社區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)以及與居民利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，確保自治職能的充分發(fā)揮。同時(shí)居委會(huì)實(shí)行日常坐班制度，每個(gè)居委會(huì)明確2—3名坐班人員，靠在社區(qū)做好上傳下達(dá)及街道安排的工作任務(wù)。下一步，街道將切實(shí)加大對(duì)居委會(huì)工作的支持力度，在進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，建立長效扶持機(jī)制，根據(jù)各社區(qū)實(shí)際，撥付工作經(jīng)費(fèi)和工作補(bǔ)貼，并將通過配備專職協(xié)管員等形式完善居委會(huì)坐班人員力量，確保居委會(huì)正常工作運(yùn)行。
(四)全面提高業(yè)主委員會(huì)管理水平。業(yè)主委員會(huì)是代表物業(yè)管理區(qū)域全體業(yè)主和物業(yè)使用人合法權(quán)益的自治組織。業(yè)主委員會(huì)在街道辦事處的指導(dǎo)下，由業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表人會(huì)選舉產(chǎn)生。工作站代表街道黨工委、辦事處對(duì)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。日常工作中，業(yè)委會(huì)要充分發(fā)揮主體地位，切實(shí)做好小區(qū)物業(yè)公司的選聘，并自覺接受工作站、居委會(huì)的工作指導(dǎo)，積極營造溝通良好的居民與物業(yè)關(guān)系。同時(shí)，要主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)管理，業(yè)委會(huì)主任通過選舉進(jìn)入居委會(huì)，具備條件的社區(qū)實(shí)行居委會(huì)、業(yè)委會(huì)主任“一人兼”。進(jìn)入居委會(huì)的業(yè)委會(huì)主任也要參與居委會(huì)日常坐班，形成居委會(huì)、業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)配合、互相促進(jìn)的良好工作關(guān)系。
三、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干好社區(qū)工作的責(zé)任感
社區(qū)工作需要廣大居民的參與和支持，社區(qū)建設(shè)好了，廣大居民將是直接受益者，而社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵就是在座各位社區(qū)“兩委”成員和業(yè)委會(huì)人員及廣大社區(qū)工作者充分加強(qiáng)自身職能，嚴(yán)格落實(shí)街道安排，以服務(wù)凝聚人心獲取居民支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用實(shí)干提升服務(wù)形成工作合力。新晉的各“兩委”成員和業(yè)委會(huì)人員及廣大社區(qū)工作者必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感，積極營造良好的工作氛圍。
(一)要迅速轉(zhuǎn)變角色，融入工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，新一屆社區(qū)“兩委”班子成員很大一部分來自社區(qū)中的離退休黨員，甚至是市直部門領(lǐng)導(dǎo)同志，面對(duì)居民的信任和支持，毅然放棄了悠閑的生活，投身緊張的居委會(huì)工作，這種為居民服務(wù)的精神很值得我們欽佩和贊揚(yáng)。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，關(guān)心群眾生活，為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難題。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速融入社區(qū)工作，多與居民進(jìn)行面對(duì)面接觸和交流，了解掌握第一手信息。以居民“安居樂業(yè)”的需求為出發(fā)點(diǎn)，以養(yǎng)老、扶幼、濟(jì)貧、解困、助殘為工作重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在的為社區(qū)居民解決實(shí)際困難。三是要按照“以真心換民心，以耐心聚民心，以愛心得民心，以創(chuàng)新樹民心”的工作理念，恪守為民之責(zé)，善謀為民之事，多辦利民實(shí)事，密切社區(qū)與居民的關(guān)系，融合社區(qū)人群氛圍，提高社區(qū)文化水平和居民生活質(zhì)量，營造和諧的社區(qū)環(huán)境，更好的為黨和政府架起聯(lián)系群眾的橋梁。
(二)要堅(jiān)持勤奮敬業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)工作千頭萬緒，涉及居民工作生活的方方面面。一是做好社區(qū)工作必須要牢固樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二是學(xué)習(xí)創(chuàng)新，剛才，我們對(duì)社區(qū)黨組織、工作站、居委會(huì)和業(yè)委會(huì)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了分工，大家一定要立足自身職能，強(qiáng)化工作責(zé)任，根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實(shí)際情況和特點(diǎn)，因地制宜的開展工作，通過形式多樣的活動(dòng)，形成講文明、樹新風(fēng)、崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信、抵制邪教的良好社區(qū)氛圍，滿足居民全方位的服務(wù)需求。
(三)要完善工作制度，嚴(yán)守紀(jì)律。隨著居站分設(shè)工作的全面鋪開，社區(qū)體制機(jī)制進(jìn)一步理順，社區(qū)建設(shè)發(fā)展的環(huán)境不斷優(yōu)化。首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，下一步，我們還要根據(jù)社區(qū)黨組織、工作站、居委會(huì)和業(yè)委會(huì)各自工作實(shí)際，建立完善各項(xiàng)工作制度，逐步形成程序科學(xué)、辦事規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。有了好的制度，關(guān)鍵在執(zhí)行，在落實(shí)。其次還要強(qiáng)化保障，合理規(guī)范績效考核制度，廣大社區(qū)“兩委”成員與社區(qū)工作人員要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，在公正公平的基礎(chǔ)上，廉潔自律。深入貫徹街道安排部署，模范遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作按制度辦事，依制度管理的良好格局。
同志們，做好社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。希望新一屆社區(qū)“兩委”班子和廣大社區(qū)工作人員進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，推動(dòng)街道社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇六
同志們：
經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)，對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機(jī)會(huì)，對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：
一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動(dòng)上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題，但必須要老生常談，逢會(huì)必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì)影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請(qǐng)五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會(huì)服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì)，同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì)，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。
最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇七
各位同仁：
今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點(diǎn)：
1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請(qǐng)cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測
領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。
2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。
根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng)估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。總分管的部門和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。
3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。
3、要有個(gè)好品德。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥?，也是指?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。
4、要有個(gè)好本事?！氨臼隆焙蝸?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。
5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂?BR> 法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇八
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開會(huì)議，我認(rèn)為十分必要這對(duì)于工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認(rèn)為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解，回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干，推動(dòng)工作順利開展努力開創(chuàng) 工作新局面!
對(duì)于工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對(duì)于工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)工作重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作我看最重要一點(diǎn)：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣工作才能更上層樓!
二、對(duì)于工作要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一個(gè)很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)傳達(dá)文件，當(dāng)然開大會(huì)必要上傳下達(dá)，也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 工作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) 工作開展要抓出實(shí)效抓出成績!
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)!
四、要在實(shí)踐中探索。工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟(jì)一場深刻社會(huì)變革，它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)影響，因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對(duì)于工作我們非常重視，尤其各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力，同志們你們承擔(dān)。工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們殷切希望，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!
以上五點(diǎn)供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說空話，開拓進(jìn)取努力開創(chuàng) 工作新局面。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好! 按照會(huì)議安排，我代表青山街道辦事處，就創(chuàng)建全國文明城市工作做如下表態(tài)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
今年作為創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)開展的關(guān)鍵之年，我街道將以提升公民思想道德素質(zhì)為重點(diǎn)，以文化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力提升居民群眾參與率，激發(fā)全民參與熱情，主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一、抓宣傳促動(dòng)員，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。充分發(fā)揮街道、社區(qū)宣傳主陣地作用，利用市民學(xué)校、宣傳欄、led顯示屏、櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地，努力提升轄區(qū)居民對(duì)創(chuàng)建全國文明城市工作的知曉率和支持率。利用綠園惠民宣傳角、匯澤公園“百姓周末大舞臺(tái)”等居民喜聞樂見的文藝陣地，力求周周有活動(dòng)，月月有宣傳，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。
二、抓活動(dòng)促創(chuàng)建，提升市民文明素質(zhì)建設(shè)。深化“道德講堂”、“三情”演講會(huì)、“網(wǎng)格最美人物”評(píng)選及社區(qū)笑臉墻繪制等活動(dòng)的開展，同時(shí)開展文明市民、文明家庭、文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，開展“道德模范”評(píng)選表彰活動(dòng)，廣泛吸引群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)四點(diǎn)半課堂、綠色網(wǎng)吧的陣地作用，深入開展“我的中國夢(mèng)”、中華經(jīng)典誦讀等主題活動(dòng)，強(qiáng)化閑散青少年的教育管理。深化“學(xué)雷鋒，獻(xiàn)愛心”的志愿服務(wù)活動(dòng)，啟動(dòng)“愛心儲(chǔ)蓄”、“愛心敲門”、“銀齡倍愛”、“五星”志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)等志愿服務(wù)項(xiàng)目，通過“播撒愛心，收獲快樂”，深入民心，凝聚人心。
三、抓文化促熏陶，豐富居民精神文化生活。我街道將進(jìn)一步完善街道文化站、社區(qū)文化中心的建設(shè)，搭建“歡樂大家庭”活動(dòng)平臺(tái)，開展“我們的節(jié)日”、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、乒乓球邀請(qǐng)賽等能夠吸引居民積極參與的活動(dòng);加大對(duì)文體隊(duì)伍的投入力度，積極組建社區(qū)舞蹈隊(duì)等各類文化活動(dòng)團(tuán)體。
四、抓整治促美化，優(yōu)化居民生活環(huán)境。我街道將加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，將環(huán)境整治活動(dòng)與“小小志愿者”、“我為社區(qū)做貢獻(xiàn)、美化社區(qū)環(huán)境”等志愿服務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，落實(shí)“四包”責(zé)任制，積極與區(qū)直各部門對(duì)接，共同為居民群眾創(chuàng)造便利的出行環(huán)境和生活環(huán)境。繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)建工作“五落實(shí)”責(zé)任制管理制度。完善創(chuàng)建工作例會(huì)制度，做到周匯報(bào)、月檢查、季評(píng)比，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。
總之，創(chuàng)建全國文明城市是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)的工作，在工作中還存在工作合力不夠、長效機(jī)制不健全、物業(yè)矛盾突出、居民素質(zhì)提升慢等問題，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，通過行之有效的舉措鞏固去年的工作成果，持之以恒做好今年創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，為建設(shè)幸福文明一流城市區(qū)、創(chuàng)建全國文明城市提供堅(jiān)實(shí)的基層保障。
法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文篇十
同志們：
今天，全鎮(zhèn)干部群眾共同期待的新任書記、鎮(zhèn)長，正式與大家見面了。這次會(huì)議既是一個(gè)見面會(huì)，也是一個(gè)歡迎會(huì)，是開創(chuàng)城關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面的一次重要會(huì)議。經(jīng)研究決定，由x擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記、x任鎮(zhèn)黨委副書記、代鎮(zhèn)長，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)x、x鎮(zhèn)長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!
參加今天會(huì)議的有：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)院內(nèi)全體干部職工，鎮(zhèn)直部門、學(xué)校的負(fù)責(zé)同志，社區(qū)居委會(huì)全體班子成員，有關(guān)企業(yè)的廠長、經(jīng)理。
同志們，一個(gè)地方的發(fā)展關(guān)鍵在人，x和x鎮(zhèn)長都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，有著豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和高超的領(lǐng)導(dǎo)才能，上級(jí)組織讓他們主持城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的工作，是對(duì)城關(guān)工作的重視，是對(duì)城關(guān)發(fā)展的重視。剛才田書記、樊鎮(zhèn)長分別做了熱情洋溢的講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，全力支持兩位新任領(lǐng)導(dǎo)的工作，工作中注意擺正位置，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“班長”的意圖，遇事多請(qǐng)示、多匯報(bào)，力求在工作上得到更多的支持，開創(chuàng)性地做好自己負(fù)責(zé)的工作，為城關(guān)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：
請(qǐng)x鎮(zhèn)長講話;
下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：
請(qǐng)x講話;
今天，教育局領(lǐng)導(dǎo)送x-x校長走馬上任，到夏畈中學(xué)主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時(shí)希望夏畈中學(xué)在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學(xué)校、學(xué)生成才的搖籃”。
對(duì)于學(xué)校今后的管理工作，我提三點(diǎn)不成熟的看法。
一、班子要團(tuán)結(jié)
俗話說：“人心齊，泰山移?！币粋€(gè)班子只有團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，才有戰(zhàn)斗力。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要團(tuán)結(jié)，班主任、課任老師要團(tuán)結(jié)，干群更要團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。
班子成員要互相協(xié)助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關(guān)己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學(xué)打造一批踏實(shí)肯干的精兵強(qiáng)將，為學(xué)校管理營造一個(gè)和-諧向上的良好氛圍。
二、管理要細(xì)致：
學(xué)校管理的宗旨是“為師生教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，為學(xué)校發(fā)展落實(shí)長遠(yuǎn)規(guī)劃”。
管理工作要根據(jù)實(shí)際情況，制定嚴(yán)密的制度，但重在認(rèn)真落實(shí)，公正嚴(yán)明、持之以恒地執(zhí)行。落實(shí)管理要靠人，那么選賢用能，調(diào)動(dòng)工作熱情又至關(guān)重要，否則人浮于事，極易造成工作被動(dòng)局面。管理工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致入微，還要虛心聽取群眾意見，及時(shí)處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信于民，團(tuán)結(jié)互助，細(xì)致工作，樹立我校管理的良好形象。
三、工作要敬業(yè)：
“打鐵需要自身硬，正人需要先正己?！睂W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)和管理上要以身作則，嚴(yán)以律己，樂觀進(jìn)取;心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典范，贏得群眾尊重，樹立領(lǐng)導(dǎo)威望，從而提高管理素質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
認(rèn)真細(xì)致工作，坦誠熱情做人，積極樂觀追求。讓我們團(tuán)結(jié)在x-x校長的領(lǐng)導(dǎo)下，用自己堅(jiān)實(shí)的肩膀托起學(xué)生明天的太陽，再創(chuàng)夏畈中學(xué)的輝煌……
謝謝大家!