報告的質(zhì)量和效果直接關(guān)系到信息傳達的效果和決策的準確性。在撰寫報告時，我們應(yīng)該關(guān)注語法、拼寫和標點等細節(jié)，保證文檔的規(guī)范性和準確性。一個好的報告應(yīng)該具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和條理性，以確保信息能夠被傳達和理解。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇一
在當前市場競爭不斷激化，全球化進程不斷加快的大背景下，醫(yī)藥企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，醫(yī)藥企業(yè)面臨的風險競爭、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來越多，對于企業(yè)管理者的要求越來越高。在這一情況下，實施企業(yè)財務(wù)績效管理也就具有更重要的地位，進一步優(yōu)化財務(wù)績效評價管理手段，提升財務(wù)績效評價管理對企業(yè)績效的貢獻程度，正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內(nèi)容。
一、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的作用。
財務(wù)績效評價管理是醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在財務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位和作用，科學有效的財務(wù)績效評價管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理工作提供決策支持和依據(jù)，對于提升醫(yī)藥企業(yè)競爭實力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)績效評價管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征，既是對醫(yī)藥企業(yè)其他經(jīng)營管理活動的協(xié)助和支撐，同時對其他管理活動也具有戰(zhàn)略指導意義。通過財務(wù)績效評價管理能夠進一步明確各個部門優(yōu)勢和不足，有助于優(yōu)化完善財務(wù)績效激勵機制，改進工作方式和資源配置方式，提升企業(yè)資源使用效率和管理質(zhì)量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，財務(wù)管理部門作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動和經(jīng)營活動的重要部門，既是各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的參與者，同時也是各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督者和執(zhí)行者，通過梳理醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理目標，明確戰(zhàn)略思想和方向，才能保障企業(yè)財務(wù)資源的充分發(fā)揮。
二、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的內(nèi)容和關(guān)鍵要素。
一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)進行財務(wù)績效評價要重點圍繞以下幾個財務(wù)指標建設(shè)績效評價體系，通過這些財務(wù)評價指標來全面準確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果等。具體主要是參照主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、流動比率、速動比率、成本費用利潤率、現(xiàn)金比率、凈利潤增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈資產(chǎn)增長率以及總資產(chǎn)增長率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系，就是要圍繞如何激勵和開發(fā)企業(yè)財務(wù)資源，提高財務(wù)資源的使用效率和效益，推動企業(yè)管理決策科學化來開展。醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價作為企業(yè)日常管理的重要組成內(nèi)容，要重點圍繞財務(wù)資源開發(fā)這一核心要素來開展工作。
一方面，績效評價管理的目標應(yīng)當跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，要體現(xiàn)出醫(yī)藥企業(yè)未來的發(fā)展方向，在此基礎(chǔ)上進行管理控制和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，并根據(jù)崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容進行崗位配置。同時，財務(wù)績效評價的結(jié)果也應(yīng)當在薪酬管理、人員配置、培訓開發(fā)中有所體現(xiàn)，依靠考核評價的公平公正性，推動其他管理工作的有效開展。除此之外，財務(wù)績效評價管理跟單位的資源配置也具有關(guān)系，在組織和個人的績效評價上，要將其對組織整體價值和運作效率的影響作為重要的考核對象，通過激勵個人和職能部門的工作創(chuàng)造性、積極性，提升個人技能水平，推動企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評價員工部門的財務(wù)績效，提高員工部門的工作積極性，是企業(yè)財務(wù)績效管理部門在構(gòu)建完善財務(wù)管理體系中的重要內(nèi)容。
除此之外，醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效管理部門在健全完善財務(wù)績效評價管理體系時，還應(yīng)當重點把握以下幾個方面的關(guān)鍵要素，確保財務(wù)績效管理體系的完整、有效、適用：一是要確保績效管理工作體系的完善，將標準進一步細化和健全，結(jié)合單位財務(wù)管理工作實際，針對不同的部門和工作內(nèi)容，分別確定其工作考核的標準，避免標準一刀切的情況；二是要圍繞財務(wù)績效管理，進一步推動部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋，確保企業(yè)管理中上下層信息暢通，減少溝通管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；三是要正確引導醫(yī)藥企業(yè)部門職工對財務(wù)績效管理的態(tài)度和認識，增強企業(yè)員工對財務(wù)績效管理體系的認同感，進一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價管理的范圍，增強企業(yè)員工的凝聚力，減少企業(yè)員工對財務(wù)績效管理的抵觸情緒，通過財務(wù)績效管理考核的公平公正，增強員工對財務(wù)績效管理的認同；四是在財務(wù)績效管理過程中，應(yīng)當逐步推動考核的內(nèi)容和形式統(tǒng)一，既要注重考核指標的設(shè)計，同時也要推進考核形式的.完善，通過內(nèi)容形式的統(tǒng)一，提升績效考核的質(zhì)量和效率，減少人為因素對財務(wù)績效考核結(jié)果的干擾。
三、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的建設(shè)。
醫(yī)藥企業(yè)實施財務(wù)績效評價管理，建立健全財務(wù)績效評價體系，需要進一步設(shè)計和完善財務(wù)績效評價的基本流程，進一步明確財務(wù)績效評價管理的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素，結(jié)合企業(yè)自身管理實際和行業(yè)特點，設(shè)計出符合企業(yè)管理需求的財務(wù)績效評價體系，并提升管理流程的實用性和可行性。
第一，制定財務(wù)績效的考核計劃。財務(wù)績效考核計劃是財務(wù)績效評價管理的出發(fā)點和落腳點，財務(wù)部門在制定考核計劃時，要對財務(wù)績效管理的目標和對象進一步細化和明確，同時根據(jù)管理崗位和部門的不同，結(jié)合工作性質(zhì)和工作內(nèi)容合理選擇考核的方法和考核的內(nèi)容，確?？己说墓焦瑫r在考核時間的確定上也要根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的需求進行科學地確定，采用定期考核和不定期抽查的方式對財務(wù)績效進行考核。
第二，優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價考核人員的素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率，因此企業(yè)建立績效管理體系需要對考核人員進行優(yōu)化選擇。要通過后續(xù)的教育和培訓，確?？己巳藛T準確了解和把握績效考核的基本原則，并明確考核的內(nèi)容和標準，同時掌握基本的績效考核方法，對于績效考核過程中所出現(xiàn)的問題能夠有效的解決。績效考核人員還應(yīng)當具有較高的職業(yè)素質(zhì)，能夠公平公正地對部門職工進行績效考核，確?？己说墓焦?，企業(yè)在績效考核人員的選擇上應(yīng)當符合上述要求。
第三，積極收集相關(guān)的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對財務(wù)績效進行考核的基礎(chǔ)和對象，只有確保資料信息完整充分并在此基礎(chǔ)上依靠考核指標體系進行打分評價，才能夠?qū)Σ块T的績效情況進行評價。因此，企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系，需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時、有效，并在此基礎(chǔ)上切實提升財務(wù)績效評價管理的質(zhì)量和效率。
第四，科學分析評價。分析評價是企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系最重要的環(huán)節(jié)，在分析評價過程中，要根據(jù)以下三個環(huán)節(jié)來實施相關(guān)的工作。一是要確定單項考核內(nèi)容的等級和相應(yīng)的分值；二是對于同一個工作內(nèi)容和項目，要根據(jù)其考核的來源對考核的結(jié)果進行綜合評價和分析；三是對不同的工作和項目的考核結(jié)果進行綜合評價，確保財務(wù)績效評價既結(jié)合了部門崗位的實際情況和工作性質(zhì)，同時又能夠體現(xiàn)出不同部門的財務(wù)資源量，確保財務(wù)績效分析評價的完整和公平。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇二
一是側(cè)重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中的相同指標或比率進行對比，得出它們增減變動的方向、數(shù)額和幅度，用以揭示企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)、并預測企業(yè)未來的發(fā)展前景；二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值，比率分析中的數(shù)據(jù)要與時間價值有機地結(jié)合在一起，不能光考慮歷史成本，應(yīng)在過去與現(xiàn)在之間找到一個很好的平衡點，使數(shù)據(jù)的可比性更強，而且在運用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結(jié)合使用。
3.2提升財務(wù)信息匯集效率。
利用it部門幫助財務(wù)加速完成財務(wù)分析報告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設(shè)立設(shè)計企業(yè)的.財務(wù)處理機制，規(guī)范數(shù)據(jù)，創(chuàng)建標準的賬戶表，允許企業(yè)在所有需要的地點捕捉所有的財務(wù)信息；其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術(shù)需求，規(guī)范中心財務(wù)報告工具，設(shè)計完整的處理過程并生成最終結(jié)果。通過這種方式，無論使用了什么技術(shù)平臺，管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會是一致的，準確的和及時的，這極大的提升了財務(wù)信息處理效率。
3.3增強財務(wù)報告定性指標的分析。
三是把經(jīng)營環(huán)境和財務(wù)指標結(jié)合起來分析，因為環(huán)境是不斷變化的，在進行實際與計劃比較時，要充分考慮經(jīng)營環(huán)境的變化。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇三
現(xiàn)行財務(wù)報表所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)均是企業(yè)過去經(jīng)濟活動的結(jié)果，它與使用者決策所需要的有關(guān)未來信息的相關(guān)性較低。由于財務(wù)報表是報告歷史事項，故財務(wù)分析報告是對過去事項的解讀，因而這些信息無論何時運用于決策過程中，都存在著一個重要假設(shè)，即過去是預測未來的合理基礎(chǔ)，用這些數(shù)據(jù)來預測企業(yè)未來的動態(tài)，只有參考價值，并非絕對合理可靠。
2.2財務(wù)分析報告未考慮通貨膨脹的因素。
由于我國的財務(wù)報表是按照歷史成本原則編制的，在通貨膨脹時期，有關(guān)數(shù)據(jù)會受到物價變動的影響，使其不能真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，引起報表使用者的誤解。現(xiàn)在我國已進入全面通脹時期，財務(wù)分析報告未考慮通貨膨脹因素導致的問題尤其需要引起重視。
2.3財務(wù)分析報告數(shù)據(jù)匯集效率不高的問題。
財務(wù)分析報告的編撰不僅依靠財務(wù)人員收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)，還要求企業(yè)各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他統(tǒng)計報表。不論企業(yè)的財務(wù)流整合得多緊密，財務(wù)人員仍然要花費無數(shù)的時間整合從多個部門和系統(tǒng)中收集上來的數(shù)據(jù)——在報告編撰期限不斷縮減的限制之下，財務(wù)部門很難提交合適的報告。
2.4財務(wù)分析報告未對影響經(jīng)營成果的客觀因素進行分析。
現(xiàn)行財務(wù)報告主要反映能用貨幣計量的信息，而無法反映許多對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的重要信息，如企業(yè)文化、人力資源狀況、經(jīng)營環(huán)境等信息，而這些內(nèi)容對企業(yè)的經(jīng)營決策具有重大的參考價值。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇四
摘要：財務(wù)分析報告對企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國許多中小企業(yè)的財務(wù)分析報告針對性較差、指導性低，如何完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告是許多企業(yè)正在思考的問題。本文提出通過強化財務(wù)管理人員專業(yè)能力、加強部門之間的內(nèi)部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方式來提高財務(wù)報告質(zhì)量。
1引言。
財務(wù)分析報告是指財務(wù)人員利用企業(yè)發(fā)布的財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合其他相關(guān)信息對企業(yè)的財務(wù)進展情況、日常經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金流等相關(guān)數(shù)據(jù)進行綜合評價。財務(wù)分析報告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運營情況，掌握財務(wù)管理方面的優(yōu)勢與劣勢，提高企業(yè)管理的效率。高質(zhì)量的財務(wù)分析報告對財務(wù)管理人員的專業(yè)知識掌握能力要求較高，許多財務(wù)管理人員難以完成高質(zhì)量的財務(wù)分析報告。基于以上背景，本文希望通過分析我國企業(yè)財務(wù)分析報告現(xiàn)狀以及問題，探討如何提高企業(yè)財務(wù)分析報告的質(zhì)量。
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，財務(wù)分析報告是對財務(wù)指標進行數(shù)據(jù)化的展示以及文字描述。常用的財務(wù)分析指標往往以會計報表為基礎(chǔ)，通過分析各種數(shù)據(jù)的相對比率進行刻畫，包括企業(yè)銷售凈利率，銷售毛利率，資產(chǎn)凈收益等，從中可以計算得到流動比率，速動比率等常用的二級指標。我國的企業(yè)財務(wù)分析對數(shù)據(jù)的重視程度較高，但是很少對審計報告以及會計報表進行注釋分析，因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞，修改經(jīng)營不佳的銷售業(yè)績，向社會以及消費者提供虛假的.財務(wù)報告，使得原本財務(wù)狀況不佳的企業(yè)看起來利潤十分豐厚，嚴重影響了經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。
（1）時效性有待提高。財務(wù)分析報告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門相關(guān)負責人，通過閱讀報告快速掌握企業(yè)財務(wù)動態(tài)。財務(wù)報告是對上一階段財務(wù)情況的總結(jié)，一般分為周報，半月報，月度報告，季度報告與年度報告，由于數(shù)據(jù)的延時性以及財務(wù)數(shù)據(jù)處理消耗的時間較長，因此當財務(wù)數(shù)據(jù)整理完成后，仍然需要1-2天的時間完成周報，1-2周的時間完成季度報告。因此財務(wù)分析報告的時效性降低，對決策的輔助作用也有所降低。（2）針對性較差。財務(wù)分析報告帶有較強的針對性，針對某一階段企業(yè)財務(wù)存在的問題進行詳細的分析，為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國許多財務(wù)人員的專業(yè)知識能力有限，缺少整體的數(shù)據(jù)分析以及報告整理思維，難以將財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進行有機結(jié)合，因此財務(wù)分析報告的針對性較差，不能將具體的問題分析透徹，無法為管理層決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇五
盈利能力分析指標是財務(wù)分析的核心，是所有者最為關(guān)注的，也是企業(yè)經(jīng)營者和債權(quán)人必須關(guān)注的。盈利能力的分析應(yīng)包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內(nèi)容。衡量企業(yè)獲利能力的指標主要有銷售利潤率和凈資產(chǎn)利潤率，銷售利潤率越高,反映主營業(yè)務(wù)獲利能力越強,主營業(yè)務(wù)的市場競爭力越強，凈資產(chǎn)利潤率可以衡量資產(chǎn)的使用效益,從總體上反映投資效果。
1.2償債能力指標分析。
償債能力分析指標是財務(wù)分析的重要內(nèi)容，償債能力是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標志，償債能力的大小直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標主要有資產(chǎn)負債率和流動比率，資產(chǎn)負債率（負債總額/資產(chǎn)總額）反映了企業(yè)的資產(chǎn)對債務(wù)的保障程度，流動比率則是評價企業(yè)用流動資產(chǎn)償還流動負債能力的指標。
1.3營運能力指標分析。
營運能力分析指標也是財務(wù)分析的重要內(nèi)容，通過對營運能力的分析,不但可以評價企業(yè)的經(jīng)營管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營運能力的指標主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用以反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標，存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率的綜合性指標。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇六
1、資產(chǎn)負債表(資產(chǎn)部分)主要項目趨勢分析。
(1)、方大集團2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴大增加數(shù)額達到508347146.7，增長速度為25.53%，其中流動資產(chǎn)的增長速度為35.49%，固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長主要源于流動資產(chǎn)增長。
(2)從方大集團的流動資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團流動資產(chǎn)的增加446974552.1，增長速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預付款項、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
(3)2010年方大集團固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8，增長速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無形資產(chǎn)增加額為36061264.23，增長速度31.49%。
(1)、2010年方大集團流動負債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動負債個項目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預付款項、應(yīng)交稅費、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%?？梢钥闯龇酱蠹瘓F流動負債的增長速度小于流動資產(chǎn)的增長速度，這有利于改善集團的償債能力。
(2)2010年方大集團的非流動負債增長幅度與流動負債增長幅度相近，差距不大。
(1)2010年方大集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動資產(chǎn)的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢;無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動資產(chǎn)比重較大，說明方大集團資產(chǎn)流動性和變現(xiàn)能力較強，具有一定的償債能力和承擔風險的.能力。
(2)、2010年方大集團應(yīng)收賬款比重下降，說明集團加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團存貨比重略微上升：2010年方大集團的無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
(3)方大集團的股東權(quán)益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團抵御風險的能力加強;未分配利潤2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
如上表可2009年和2010流動資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動負債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團的流動資產(chǎn)都大于流動負債，說明這兩年來方大集團基本選擇穩(wěn)健型對稱結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)財務(wù)風險較小。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇七
財務(wù)報表是上市公司某段時間內(nèi)的經(jīng)營成果，財務(wù)狀況與現(xiàn)金流量的集中體現(xiàn)，是債權(quán)人與投資者了解上市公司的重要平臺。對上市公司財務(wù)報表進行科學的分析，達到認識上市公司經(jīng)營的特點，評價其業(yè)績，發(fā)現(xiàn)其問題，進而從整體上系統(tǒng)地對上市公司的過去、現(xiàn)在和將來做出明確判斷[1]。財務(wù)報表分析對上市公司的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)評估經(jīng)營績效。
通過采取科學合理的財務(wù)指標體系，正確地運用分析方法可以對上市公司在一定時間內(nèi)經(jīng)營成果做出大致的評估，以便上市公司董事會對經(jīng)營管理層某段時間的工作做出績效考核。因此，財務(wù)報表分析也成了上市公司經(jīng)營績效考核的重要方式。
(二)揭示潛在風險。
財務(wù)報表分析通過對財務(wù)報表進行分析和研究，能夠幫助上市公司發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的異常情況，上市公司自身在本行業(yè)所處的競爭地位變動，幫助管理者、投資決策者及其他利益相關(guān)人識別上市公司存在的潛在風險，為規(guī)避經(jīng)營風險與債權(quán)風險提供重要的信息支持。
(三)優(yōu)化資源配置。
從全局的角度綜合分析面對的風險和可能的收益能夠使上市公司正確地運用投資，合理舉債及規(guī)劃長短期債務(wù)比例，實現(xiàn)上市公司資源優(yōu)化配置和社會效益最大化[2]。
(一)財務(wù)報表本身存在的問題。
現(xiàn)行財務(wù)會計準則對同一經(jīng)濟業(yè)務(wù)允許有不同的會計處理方法[3]。同一企業(yè)在不同時期可能選擇不同的會計處理方法，不同公司之間會計處理方法也不盡相同，導致財務(wù)報表可比性分析結(jié)果產(chǎn)生重大偏差，可靠性程度不高。
2.財務(wù)報表信息存在時間差異性。
現(xiàn)行財務(wù)報表所提供的財務(wù)信息主要反映已發(fā)生的歷史事項，都以歷史成本進行計量。在通貨膨脹與匯率波動的情況下，以歷史成本編制的財務(wù)報表會嚴重歪曲上市公司當前的財務(wù)狀況和盈利水平，造成財務(wù)報表分析結(jié)果可信度降低。
3.財務(wù)報表粉飾。
上市公司為了維持上市資格，獲取銀行貸款與商業(yè)信用等自身利益，各種手段粉飾財務(wù)報表欺騙投資者與債權(quán)人[4]。例如上市公司通過虛增銷售收入，推遲確認本期費用人為調(diào)節(jié)利潤;多計應(yīng)收賬款來調(diào)節(jié)流動比率與速動比率大小，從而利用財務(wù)報表虛夸企業(yè)債務(wù)償還的能力[5];遺漏或者錯報重要會計信息，誤導財務(wù)報表使用者。
1.企業(yè)盈利能力指標的局限性。
上市公司只有盈利才能生存與發(fā)展，盈利能力分析是關(guān)注的財務(wù)報表分析關(guān)注的重點，但是盈利能力指標存在一定局限性。比如凈資產(chǎn)收益率，首先，凈資產(chǎn)收益率缺乏時效性，只關(guān)注企業(yè)某段時間的狀況，不能全面反映企業(yè)經(jīng)營活動的綜合影響。其次，缺乏對風險的反映，只注重收益而忽略了經(jīng)營風險。再次，對價值體現(xiàn)不足，凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與凈資產(chǎn)的比率，反映的是歷史價值，而不是現(xiàn)在的市場價值，導致凈產(chǎn)收益率無法準確衡量現(xiàn)有股票的價值。
2.企業(yè)償債能力指標的局限性。
償債能力是企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力，償債能力分析就是分析債務(wù)的資產(chǎn)保證情況與償還債務(wù)的現(xiàn)金流入量的保證情況。在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下流動資產(chǎn)中應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款收存在不確定性，即便是理想的流動比率與速動比率，也不代表企業(yè)現(xiàn)實的償債能力?，F(xiàn)金到期債務(wù)比率雖能動態(tài)反映企業(yè)的短期債務(wù)償還能力，但是不同行業(yè)，不同企業(yè)，同一企業(yè)不同的生命周期，它的現(xiàn)金流都有較大的差異，如果采用同樣的衡量指標靜態(tài)對待不同的情況，分析所得結(jié)果缺乏可信度。長期償債能力指標主要是資產(chǎn)負債率，資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)中的應(yīng)收賬款，預付賬款債權(quán)存在著很大收回風險。因此，企業(yè)償債能力指標無法真實反映企業(yè)實際的償債能力。
1.比率分析法的局限性。比率分析法是主要的財務(wù)分析方法，適用性強，但是它也存在一定的局限性。比率分析方法屬于靜態(tài)分析，對于預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢并不是絕對可靠;不能全面反映企業(yè)其他方面的問題，諸如行業(yè)類別，經(jīng)營環(huán)境等問題。另外比率指標可以人為粉飾。
2.比較分析法的局限性。比較分析法在實際應(yīng)用中經(jīng)常使用，但比較分析法使用的是歷數(shù)據(jù)信息，在目前瞬息萬變的競爭環(huán)境下，過去的效益能否用來衡量將來能達到的收益水平。另外，由于同行業(yè)不同企業(yè)處于不同的生命周期，比較分析簡單的一概而論不能真實的反映企業(yè)在同行中的競爭地位。
3.因素分析法局限性。因素分析法的出發(fā)點就是，當有若干因素對綜合指標發(fā)生作用時，假定其他各個因素都無變化，順序確定每一個因素單獨變化所產(chǎn)生的影響。因素分析法的該假設(shè)就嚴重制約因素分析法得出的財務(wù)報表分析結(jié)果的可信度。
(四)財務(wù)報表使用者自身的問題。
首先，財務(wù)報表分析者的風險觀念及財務(wù)報表分析時的心理的不同導致對同一分析指標高低判斷出來的結(jié)果也必然存在差異，甚至可能得出完全不同的結(jié)論。其次，分析者掌握財務(wù)分析理論及相關(guān)財經(jīng)理論的深度和廣度的不同，往往選擇財務(wù)分析指標與理解財務(wù)分析結(jié)果也不相同。
計算機技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用使得財務(wù)報表分析變得相對簡單容易。但近幾年國內(nèi)一些通用性性較高的財務(wù)分析軟件，普遍還停留在核算功能的水平，基本屬于事后的記賬，算賬;對于事前的預測，事中的.分析、管理、控制活動能力薄弱。
(一)完善會計準則和會計制度，規(guī)范財務(wù)報表會計處理方法的一致性，目前我國上市公司會計準則選擇較多，甚至某些規(guī)定沒有具體明確表述，存在很大的漏洞，這就給上市公司管理者留下粉飾財務(wù)報表的操作空間，給財務(wù)報表分析造成了很大的迷惑。所以加強對會計制度和會計準則自身建設(shè)，與國際會計準則接軌，是編制一致性財務(wù)報表與防范財務(wù)報告粉飾行為的基本前提，有助于提升財務(wù)報表會計信息的真實性、可比性。
(二)構(gòu)建科學的財務(wù)指標體系，增加財務(wù)報表分析結(jié)果的可信度。
上市公司應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)營特點，構(gòu)建科學的指標體系，以盡可能真實的反映企業(yè)實際情況。這要求在選取財務(wù)指標分析時考慮其不足。比如，反映短期償債能力的指標速動比率。雖然速動資產(chǎn)從流動資產(chǎn)中扣除了存貨，但不能真實反映出速動資產(chǎn)在一定時期內(nèi)可以變現(xiàn)的本質(zhì)。因為預付賬款作為經(jīng)濟行為的抵押品，在短期內(nèi)無法變現(xiàn);另外，應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款能否收回、何時能收回具有不確定性，在指標選取過程中，我們應(yīng)剔除賬齡大于某段時間的應(yīng)收款項，使速動比率更能真實的反映企業(yè)的償債能力。
(三)增設(shè)非財務(wù)分析指標，完善財務(wù)報表分析體系。
為提高財務(wù)報表分析的質(zhì)量，應(yīng)增設(shè)與企業(yè)密切相關(guān)的非財務(wù)分析指標，完善財務(wù)指標體系。如市場占有率、客戶評價、新產(chǎn)品開發(fā)、人力資源等。這些非財務(wù)指標能夠更全面的衡量上市公司的盈利能力，有助全面評價上市公司后續(xù)發(fā)展的潛力。
(四)完善財務(wù)報表分析方法，提高財務(wù)報表分析質(zhì)量。
財務(wù)信息無論多么真實、可靠、及時，如果沒有嚴謹科學的財務(wù)報表分析方法，財務(wù)報表分析的質(zhì)量同樣不切實際?，F(xiàn)行的財務(wù)分析方法具有指標價值的不統(tǒng)一、忽略通貨膨脹與貨幣時間價值，歷史價值的相對靜態(tài)性等局限性，同時分析方法使用單一。因此，要提高財務(wù)報表分析質(zhì)量，就必須完善財務(wù)報表分析方法與綜合使用多種方法，比較多個分析結(jié)果。
(五)全面發(fā)展網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告，提高財務(wù)報表信息的時效性。
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，上市公司可以充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)送財務(wù)報表，保證會計信息的及時性。上市公司可以根據(jù)自身的情況，以成本效益為原則，實施相對的實時報告，盡量縮短財務(wù)報表會計分期，比如及時發(fā)送周報，旬報等。這對于財務(wù)報告使用者能夠盡快了解上市公司財務(wù)信息并做出正確的決策意義非同尋常。
(六)加強財務(wù)與審計人員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德建設(shè)，提高財務(wù)信息的真實性與可靠性。
上市公司財務(wù)報表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部來源于企業(yè)財務(wù)人員收集，整理與編制，公布的年度財務(wù)報表是經(jīng)過審計人員審計的。財務(wù)人員與審計人員的專業(yè)技術(shù)水平，實際操作能力、職業(yè)判斷能力及職業(yè)道德決定了上市公司財務(wù)報表信息的真實性與可靠性。因此必須加強財務(wù)人員與審計人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德建設(shè)，提高財務(wù)信息的真實性與可靠性。
(七)財務(wù)報表分析者提高自身財務(wù)素養(yǎng)，開發(fā)或引進先進的財務(wù)分析工具。
提高財務(wù)報表分析能力，財務(wù)報表分析者需要系統(tǒng)學習財會知識及了解財務(wù)體系;同時，為了使財務(wù)報表分析簡易且精確化，有條件的企業(yè)可以引進先進的財務(wù)分析軟件或者利用計算機“云技術(shù)”進行大數(shù)據(jù)分析，保證財務(wù)報表分析結(jié)果對經(jīng)濟預測的準確度。
參考文獻。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇八
1、歷史沿革。公司實收資本為萬元，其中：萬元，占93.43%;萬元，占5.75%;萬元，占0.82%。
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、公司的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、財務(wù)部職能及各崗位職責。
(1)、財務(wù)部職能(略)。
(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3)、財務(wù)部各崗位職責(略)。
二、主要會計政策、稅收政策。
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責發(fā)生制確認;收入費用按權(quán)責發(fā)生制確認;成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
(一)財務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
四、資產(chǎn)負債表分析。
1、資產(chǎn)項目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行：;賬號：
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
(4)、“預付賬款”(無)。
(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。
(6)、“長期債權(quán)投資”(無)。
(7)、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇九
本企業(yè)進行了為期六年的運營，在此期間，本企業(yè)曾面臨倒閉的問題，最后在大家的努力之下，又重新回歸到正常運營情況之下，雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題，譬如由于分析不全導致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題，最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進行了糾正，使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下，能夠進行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個方面即銷售、財務(wù)、成本、杜邦等方面進行分析本企業(yè)的財務(wù)分析。
圖1。
本企業(yè)從第六年正式進入盈利狀態(tài)，前五年一直處于虧損狀態(tài)，如圖1所示，本企業(yè)從第一年開始，收益一直為負，尤其是第三年收益負值最大，造成此結(jié)果的原因是因為考慮不夠周全導致開銷過大，而訂單接收數(shù)目有限，而每年的權(quán)益成遞減趨勢，直到第六年才步入正軌，權(quán)益開始上升估計下一年就能正式步入軌道。
圖2。
本企業(yè)為c企業(yè)，圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運營情況中市場占有率的情況，每年市場的占有率都趨于百分之十三十四左右，除了第二年市場的占有率為百分之二十左右，其中最主要的原因是廣告的投入量加大，而占有了一定的市場。而相較于其他企業(yè)而言，由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，才導致市場占有率的不均衡，對于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量，從而更好地占有市場。
圖3。
的財政問題，因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預算以及所需各項費用的支出情況。
圖
4
圖
5
圖6。
圖7。
圖
8
圖9。
本企業(yè)的綜合性費用包括直接成本、廣告費、管理費、經(jīng)營費、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等，根據(jù)圖4—圖9，c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢，而c企業(yè)的廣告費由于第二年的錯誤判斷導致費用的之間增加，而其他所需費用不夠用，直接結(jié)果就是無法支付像管理費等其他費用，則導致必須向銀行進行貸款等，這樣就導致了利息的增加，而由于生產(chǎn)線的落后，生產(chǎn)的成品有限，資金周轉(zhuǎn)不開，對于這樣一個結(jié)果，我們應(yīng)當更好地做好預算，不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
圖
10。
圖11。
將圖11和圖10進行分析，可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài)，直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個季度完成，而第六年的后半個年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營的狀態(tài)，而廣告費用則除了第二年的大量投入導致后續(xù)工作幾乎無法進行下去，所以只得接下來進行短期貸款來填補這部分未賺的的利潤，第三年則進行了新生產(chǎn)線的投入，這種新型生產(chǎn)線的投入量大，直到可以使用花費的錢在不足的情況下更加緊缺，無法在進行貸款活動，接受老師的意見而把廠房在第四年賣出，以供資金的周轉(zhuǎn)。
圖12。
圖13。
圖
14。
圖15。
圖16。
企業(yè)的財務(wù)分析主要從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面進行分析，收益力：從橫向上分析，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定，起伏太大，從縱向上分析，本企業(yè)的收益力中存在著嚴重的問題，直到第六年問題才得以解決，呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢;成長力：從橫向上分析，本企業(yè)的收入成長率和利潤成長率在第三年出現(xiàn)明顯的問題，接著問題在接下來的幾年中慢慢進行解決，但是直到第六年仍然存在著一定的問題，從縱向上分析，在企業(yè)的第五年則沒有利潤成長率，在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長率，這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤，只是白白浪費生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題，而第六年雖然有利潤，卻因為要還貸等問題導致沒有凈資產(chǎn)成長率，所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力：從橫向上分析，本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言，總資產(chǎn)負債率高，也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題，真正賺得到利潤則要進行生產(chǎn)線的改進問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場準入的投資等問題上，從縱向上分析，最主要的問題還是總資產(chǎn)負債率高，也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的.負債情況嚴重;活動力：從橫向上分析，本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢，周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高，從縱向上分析，周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項，這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。
圖17(第一年杜邦分析)。
圖18(第二年杜邦分析)。
圖19(第三年杜邦分析)。
圖20(第四年杜邦分析)。
圖21(第五年杜邦分析)。
圖22(第六年杜邦分析)。
圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對比圖)。
根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值，而相較于其他企業(yè)而言，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因，從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道，本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問題，也就是說本企業(yè)的權(quán)益存在著問題，而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤留存和年度凈利，如若上一年的利潤留存和年度凈利不好，則直接影響今年的權(quán)益，隨后就會影響企業(yè)的利潤以及負債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低，但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程，這是本企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，雖然其中一部分是因為賣廠房的錢，但這對于本企業(yè)而言是相對于其他企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)從開始經(jīng)營到第六年結(jié)束期間，基本從未盈利，凈利直到第六年才走向正值，其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前，并沒有什么大的突破，而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高，這就是本企業(yè)最大的資金問題，也就是說本企業(yè)的流動資金有一定的局限性。
總結(jié)。
作為c企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，我認為本企業(yè)存在的問題有很多，雖然我們只經(jīng)營了短短的六年時間，但是在其中也看出我們自身存在的問題，我認為在財務(wù)這方面我個人做的不是很好，其中主要的問題是對于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴重的缺陷，也說明在經(jīng)營企業(yè)方面財務(wù)是至關(guān)重要的，在實際操作方面仍然欠缺該有的考慮，這才導致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn)，最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過她的營銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn)，從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn)，接下來的兩年時間里全企業(yè)成員進行了詳細的預算，雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲，但是第六年的時候企業(yè)終于開始盈利，有種起死回生的感覺，但是那一刻的我們是欣慰的激動的。作為企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，我并沒有很好地進行預算，從而導致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴重的虧損，期間導致企業(yè)多次向銀行進行借貸(譬如，貸款、短期貸款、長期貸款)，所以企業(yè)的大部分利潤都交給銀行進行還貸，這期間若沒有老師即老廠長給的建議，或許本企業(yè)根本無法運營下去，多次資金出現(xiàn)問題的時候都是老廠長給予了建議我們才安穩(wěn)的進入可以重新盈利的局面。
作為c企業(yè)的一份子，我很樂意融入這樣的集體中，雖然中途因為各種原因出現(xiàn)了爭吵，但是最后大家還是團結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過難關(guān)，或許接下來在經(jīng)營幾年，我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能，但是我們認為有了這幾年的歷練以及老廠長對我們提出的意見我們進行采納的過程，我認為我們企業(yè)還是會有收益并不會輕易面臨破產(chǎn)。
最后，很高興學校給了我們這樣一次實踐的機會，也很高興在老師的輔導下我們企業(yè)并沒有倒閉，對于我們而言是一次自身的鍛煉，也從老師給予的意見中學到了很多東西，這對于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助，最后要謝謝老師給予的意見，我們應(yīng)多做這樣的實踐。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十
摘要：關(guān)鍵績效指標體系建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)，作為衡量與先進水平差距的重要標尺，對深入開展績效管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。我國供電企業(yè)績效管理尚且不足，本研究首先到供電企業(yè)績效管理的重要性進行梳理，并在此技術(shù)上從指標群的含義、指標群構(gòu)建的原則和方法三個方面進行指標群的分析，最后圍繞關(guān)鍵指標分析就如何優(yōu)化和提高供電企業(yè)績效管理提出具體的建議，供相關(guān)供電企業(yè)參考和借鑒。
一、引言。
現(xiàn)階段，我國供電企業(yè)的績效管理水平還停留在定性管理層面上，很能精確、客觀的實現(xiàn)員工的績效考核的目標，關(guān)鍵指標績效指標體系的引進能夠很好地克服這一缺陷，為企業(yè)績效管理從定性管理向定量管理打下了殷實的基礎(chǔ)，已逐漸發(fā)展成為衡量企業(yè)績效管理水平的一大重要標尺，在一定程度上推動和促進了企業(yè)深入開展績效管理、實現(xiàn)不斷遞進式、跨越式的進步和發(fā)展，是現(xiàn)代電工企業(yè)績效管理必然選擇的一種方法和思想。
人才、財、物、信息是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本要素，在此當中，人才發(fā)揮著最為核心的作用，是為企業(yè)創(chuàng)造價值的關(guān)鍵要素。對于供電企業(yè)而言也不例外，人才也是供電企業(yè)必須高度重視的一大要素。隨著當前我國電力行業(yè)市場化改革的日益推進，我國的供電企業(yè)正逐漸向獨立的市場主體經(jīng)營模式演化。因此，能夠擁有一批具有過硬的專業(yè)技能和具備良好素質(zhì)的各層級人才是一個供電企業(yè)能否在新的、競爭日益劇增的市場環(huán)境中形成核心競爭力的重要保障，從這個層面來講，做好供電企業(yè)的人力資源管理意義深遠。作為人力資源的兩大核心模塊，績效管理和薪酬管理更應(yīng)該得到足夠的重視，當前許多企業(yè)都采用定性的方法進行分析，很難保證分析結(jié)果的客觀性和真實性，因此，引入基于關(guān)鍵指標分析的績效管理就顯得非常重要。
毋庸置疑，人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用，良好的人力資源管理勢必會為企業(yè)培養(yǎng)和儲備大量的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。然而當前我國供電企業(yè)績效管理方面還存在嚴重的缺陷，更多的停留在定性分析的層面，績效考核的結(jié)果有待進一步的考證，并不能真實、客觀的反應(yīng)實際情況，不利于人力資源管理的發(fā)展，也不利于供電企業(yè)的長遠發(fā)展。其原因在于分析方法還較落后，與當前發(fā)展的要求不相適應(yīng)，供電企業(yè)的所有員工并沒有完全參與到績效考核的過程當中，不能很好地發(fā)揮出績效考核的功效。于上級供電企業(yè)而言，應(yīng)該基于現(xiàn)有的政策和體制，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況，根據(jù)電力企業(yè)業(yè)務(wù)和層面的特點設(shè)定合理的考核指標，對不同區(qū)域和層面的供電企業(yè)的所有關(guān)鍵指標實時進行考核和評估，從而有效的激勵電力企業(yè)不斷提升經(jīng)營水平，整體上推動電力行業(yè)的發(fā)展。
四、指標群體系構(gòu)建。
1.指標群的基本含義。指標群的目的在于通過建立一定的機制，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策向內(nèi)部管理過程的轉(zhuǎn)化，從而起到檢測和考察企業(yè)在宏觀戰(zhàn)略層面的實際執(zhí)行狀況，對于增強企業(yè)的競爭力和激發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動力具有明顯的推動作用。指標群體需要基于企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標來確定需要考核和衡量的內(nèi)容，是對企業(yè)戰(zhàn)略本身的一種具體、細化和拓展，它并非一成不變，它具有隨著企業(yè)的戰(zhàn)略目標的調(diào)整而不斷變動的特征。
2.指標群建立原則。根據(jù)供電企業(yè)本身的特征，供電企業(yè)指標群建立需遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理、分層負責、責任傳遞、系統(tǒng)保障五大基本原則，這五大原則各自獨立，又相互聯(lián)系，構(gòu)成了指標群建立的原則體系，在指標群建立過程中必須嚴格按照這五大原則進行選擇指標。其中，統(tǒng)籌規(guī)劃原則主要是針對數(shù)據(jù)層面的要求，要求組織必須將全局各處分散的關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌整合在一起，按照經(jīng)濟、安全、綜合等一系列職能的需求對數(shù)據(jù)采取分類管理的模式，構(gòu)建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式，保證數(shù)據(jù)的共享、安全和系統(tǒng)性，有效的挖掘潛藏于數(shù)據(jù)的信息，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的效力，為企業(yè)的績效考核提供有力的依據(jù)；歸口管理原則簡單就是責任到人，每個人都有其對應(yīng)的具體負責的模塊和數(shù)據(jù)管理；分層管理是順應(yīng)企業(yè)管理的基本模式，采取決策——管理——執(zhí)行層的模式對所有的指標群進行分層，通過完備的指標分類和不同管理層級的.劃分形成完備的機制體系，重點關(guān)注關(guān)鍵指標體系，同時兼顧相應(yīng)的各類指標的有效實施，最終形成金字塔形的管理模式；責任傳遞原則通過將層層將責任分解，以傳遞鏈的形式推進績效管理，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目標；系統(tǒng)保障原則是對系統(tǒng)全面性、準確性、及時性和安全性的要求。
3.指標群結(jié)構(gòu)。依據(jù)供電企業(yè)現(xiàn)行的管理模式（決策層——管理層——執(zhí)行層），基于如上五大原則進行分層，各層指標具有清晰的層級關(guān)系和緊密的邏輯拓撲關(guān)系，第一級、第二級和第三級層之間有著相互遞進的衍生關(guān)系，第一級指標通過分解到各單位和部分二衍生出第二級和第三級指標。其中第一級指標層主要包括關(guān)鍵性的考核指標，和企業(yè)的決策直接相關(guān)，主要服務(wù)于決策層，第二級和第三級指標都是第一級的衍生，主要服務(wù)于管理層和執(zhí)行層的考核。第三級的數(shù)據(jù)是整個體系中最小的單元，是第一級和第二級指標層的基礎(chǔ)和依據(jù)，能夠有效地體現(xiàn)出企業(yè)在微觀層面的可操作性，是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。
五、指標群管理方法。
將考核目標清晰、明確化，保證所有事件相關(guān)者都能夠準確無誤地理解目標；通過采取合理的標準準確衡量量化考核目標；同時要保證考核目標可實現(xiàn)性，決策層在制定目標過程中一定要切合企業(yè)的實際情況，切忌將目標指定的過高或者過低，科學、規(guī)范的制定目標，盡可能避免和被考核者工作設(shè)定毫無關(guān)聯(lián)的目標，目標偏低和偏高都會失去考核的根本意義，直接影響到目標的考核結(jié)果；另外還要注意一定要對目標設(shè)定相應(yīng)的時間限制，規(guī)定在一定的時間內(nèi)完成既定的目標，目標時間的設(shè)定也好根據(jù)具體的實際情況選擇。
供電企業(yè)績效管理對于供電企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，基于當前我國供電企業(yè)在績效管理方面存在的問題，提出如下幾條相關(guān)的建議：首先應(yīng)該注重提高對績效管理的認識和重視程度，保證全員都能夠參與到績效管理當中，應(yīng)該基于戰(zhàn)略高度來考慮如何做好企業(yè)的績效管理水平，而不能將其簡單的視為一項常規(guī)工作，績效管理的目標主要在于激勵員工而非懲罰，一定要把握好這個方向。同時，應(yīng)該熟悉了解和熟練運用績效管理相關(guān)的一系列準則和原則，準則和原則都是基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指定的，如果不能很好地理解這些原則，在實際的指標層選擇過程中容易出現(xiàn)一些偏差，會直接影響到績效考核的客觀性和實際性。強化對于績效考核結(jié)果的分析、反饋和總結(jié)，運用科學的方法進行考核前、考核中和考核后的分析，制定切實可行的標準，同時要不斷創(chuàng)新激勵體系，構(gòu)建全面的管理系統(tǒng)。
七、結(jié)語。
通過本研究的分析，對于現(xiàn)階段績效管理在供電企業(yè)的重要性以及存在的問題進行了全面的分析，并基于關(guān)鍵指標分析的結(jié)果提出了具體的建議。電力企業(yè)是我國的基礎(chǔ)性行業(yè)，對于我國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用，具有巨大的貢獻。為了適應(yīng)當前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供電企業(yè)必須不斷提高自身的經(jīng)濟效益和管理水平，應(yīng)采取基于關(guān)鍵指標分析的績效管理手段，以不斷提高其績效管理的水平來適應(yīng)新時代、新環(huán)境的需求。
參考文獻：
[2]譚軍武.供電企業(yè)中層管理者績效評價模型及應(yīng)用[d].長沙:湖南大學,.
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十一
在近年來國內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財務(wù)報表與財務(wù)報告逐漸受到了社會各界的關(guān)注。目前，國內(nèi)外財務(wù)分析主要集中于指標分析，且財務(wù)報表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運營等三方面。但是，在企業(yè)價值、行為成本、人力資源等新會計理念的沖擊下，傳統(tǒng)財務(wù)報表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財務(wù)指標分析也具有其一定的局限性。對此，如何結(jié)合這些新會計理念，改進與完善現(xiàn)有的財務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對企業(yè)日常的財務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
企業(yè)價值最初是一個金融學的專業(yè)術(shù)語，最早是由金融經(jīng)濟學家所提出的。它是指企業(yè)的價值應(yīng)該是由該企業(yè)預期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值。其實，企業(yè)價值概念是引用了證券投資學中“股票內(nèi)在價值”分析的原理，通過一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值，以判斷其內(nèi)在價值。企業(yè)價值與企業(yè)的財務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時間因素背景下反映了企業(yè)的真正價值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風險與其未來持續(xù)發(fā)展的潛力。
財務(wù)報告是指反映企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的書面文件，主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附表以及會計報表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財務(wù)報告即為財務(wù)報表。財務(wù)報表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標，通過財務(wù)報表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿?，債?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營管理者可以知道企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
對于企業(yè)價值來說，有著歷史價值、現(xiàn)有價值以及未來價值之分;而在進行財務(wù)決策時，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價值與未來價值兩方面因素。因此，對企業(yè)價值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價值分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的未來價值進行合理的預測。當然，目前國內(nèi)外企業(yè)會計的`計量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財務(wù)報表也是基于歷史成本法而得出的，這對企業(yè)價值分析中的現(xiàn)有價值與未來價值顯然是無法達到要求的。對此，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析是現(xiàn)在會計計量方法的發(fā)展趨勢要求。
另一方面，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價值與未來的發(fā)展?jié)摿?，也就是企業(yè)的未來價值;若未來價值超過現(xiàn)在的購買價值，那么投資者就會做出購買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預測企業(yè)未來的資金鏈問題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機制，企業(yè)聘用員工的同時，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來的發(fā)展水平，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析顯得十分具有現(xiàn)實意義。
三、當前財務(wù)分析報告的局限性與存在的問題。
財務(wù)分析報告關(guān)系著企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的高低，財務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財務(wù)決策準確性也就越高。隨著新會計科目、新計量方法的出現(xiàn)，使得當前財務(wù)分析報告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財務(wù)報表的局限性、財務(wù)分析指標的局限性以及財務(wù)分析方法的局限性。
(一)傳統(tǒng)財務(wù)報表的局限性。
傳統(tǒng)財務(wù)報表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財務(wù)為中心，以企業(yè)財務(wù)保值增值為目標建立起來的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責發(fā)生制進行記賬，并以貨幣進行計量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動的傳統(tǒng)財務(wù)報表在知識經(jīng)濟的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過程中的一些局限性。
第一，歷史成本無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的價格變化。隨著知識經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的到來，各項資產(chǎn)的價格因市場供給與需求關(guān)系的不同而時刻變化，各項負債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動。在這種情況下，運用歷史成本原則對企業(yè)所獲得的各項資產(chǎn)與各項負債進行計價，顯然暴露出其無法適應(yīng)市場經(jīng)濟價格變化的局限性。隨著市場投資環(huán)境的復雜化，投資者、債權(quán)人在進行投資決策時，對財務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對企業(yè)未來盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢攧?wù)信息，而歷史成本計價顯然無法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
第二，權(quán)責發(fā)生制在無形資產(chǎn)計量方面的局限。在知識經(jīng)濟背景下，品牌、商譽、人力資本等無形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競爭力的重要手段。在現(xiàn)實生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽，這時候，權(quán)責發(fā)生制“需實際發(fā)生而確認”的計量缺陷逐漸凸顯出來。因為企業(yè)品牌、商譽、人力資本等這些無形資產(chǎn)基本上不會發(fā)生相應(yīng)的交易活動，所以也就無法在財務(wù)分析報告中體現(xiàn)出來，這對于企業(yè)財務(wù)信息的披露是一大難題。
第三，貨幣計量對企業(yè)非貨幣財務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)濟事項是無法準確用貨幣進行計量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變，以貨幣為載體的企業(yè)財務(wù)信息已經(jīng)無法滿足企業(yè)決策者的信息要求。現(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當前的利潤水平與資金運營狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力以及綜合競爭能力等方面的財務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對于企業(yè)財務(wù)信息來說，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔?而這些正是現(xiàn)行財務(wù)分析報告采用的貨幣計量原則所缺失與忽視的。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十二
公司2012-2014年流動性比率不斷上升，逐漸步入合理范圍。達到了行業(yè)標準1.32左右，速動比率隨著流動比率逐漸上升，發(fā)展趨勢相同，速動比率在14年達到了0.99，達到了行業(yè)平均水平。但在14年速動比率增長明顯慢于流動比率（47.76%，62.11%），企業(yè)存貨增加，說明該企業(yè)可能有過多的積壓產(chǎn)品，或者沒有使用的原材料和沒有制造完的半成品（存貨占流動資產(chǎn)的比率從29.77%上升到35.26%），結(jié)合2014年木材價格不斷上升情況，預計未來價格也會持續(xù)攀升，公司可能為了擴大生產(chǎn)而提起儲備原材料。結(jié)合行業(yè)特征在具體分析。
2、資產(chǎn)管理比率。
公司存貨周轉(zhuǎn)率在在2014年發(fā)生了巨大的下滑，但也遠遠超過了行業(yè)平均值。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同樣在2014年發(fā)生了巨大下滑，但是也遠遠超過行業(yè)平均，和行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的3.21相比，遠遠超過。說明資金回收速度快，銷售運行流暢。資產(chǎn)總額在2014年發(fā)生了較大增長，到了18.57%。（2013年沒有什么增長）。資產(chǎn)總額在2014年達到了1.2個億左右，超過了行業(yè)平均的6804萬。營業(yè)收入增長較快，13年增長23.48%，14年增長23.30，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成上升趨勢。在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，遠遠超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)0.34，說明資產(chǎn)使用效率很高。
3、負債比率。
（2）已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=（凈利潤+利息+所锝稅）/利息。
公司資產(chǎn)負債率逐年降低，2012年企業(yè)投產(chǎn)初期需要大量資金投入生產(chǎn)，因此產(chǎn)生了大量的短期借款，達到了3500萬，2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，支付了借款的近3000萬，同時產(chǎn)生了近1600萬的凈利潤，全部歸入到未分配利潤當中，雖然公司資產(chǎn)總額沒有太大變化，但是資產(chǎn)負債率大幅下降，資產(chǎn)構(gòu)成發(fā)生變化。2014年資產(chǎn)負債率進一步下降，利息保障倍數(shù)超行業(yè)平均水平34.97%，且沒有長期負債。公司長期償債能力處于行業(yè)領(lǐng)先。
4、獲利能力比率。
（2）銷售毛利率=毛利潤/銷售收入凈額。
公司獲利能力指標均遠超行業(yè)平均水平，行業(yè)銷售凈利率0.4%，且超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的銷售凈利率的13.33%。銷售毛利率和資產(chǎn)報酬率也超過行業(yè)平均水平，公司盈利能力在行業(yè)中處于較好的情況。但各項指標在2014年發(fā)生了小幅下滑?？赡芎驮牧夏静膬r格的持續(xù)攀升有關(guān)。
財務(wù)指標方面值得關(guān)注的點1,存貨的增加，存貨周轉(zhuǎn)率的下降。2，銷售凈利率和資產(chǎn)回報率的下滑。
一，資產(chǎn)分析。
1，公司資產(chǎn)規(guī)模近幾年沒有發(fā)生很大的變化，總量1.2個億。也不是很大，增長主。
要來源于未分配利潤。
2，公司的資產(chǎn)中，2012年流動資產(chǎn)以存貨為主，存活中大部分是原材料，這應(yīng)當是。
來自于江蘇開山有限責任公司1370萬的預付（一年以內(nèi)）。非流動資產(chǎn)沒有太大變化。
和存貨的增加。存貨大量增加，是原材料還是產(chǎn)成品，是擴大生產(chǎn)還是銷售困難？
1，公司沒有長期負債，2012年時又3500萬左右一年以內(nèi)的抵押貸款和擔保貸款，并在2013年完成了全部抵押貸款和部分擔保貸款的還款。在2014年增加了一筆近2000萬的短期借款。
2，權(quán)益方面的增加主要來自于盈余公積和未分配利潤的增加。
三，收入和費用分析。
長率也到了23%。
為內(nèi)蒙古地區(qū)和海南地區(qū)，其中內(nèi)蒙古地區(qū)占到了80%以上。3,2013年利潤總額增加較多，應(yīng)交稅費減少較多，這其中的應(yīng)納稅所得額調(diào)整項沒有具體披露。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十三
將資產(chǎn)再細分為“流動資產(chǎn)”與“非流動資產(chǎn)”，將負債再細分為“流動負債”與“非流動負債”，經(jīng)此改動，便可以對一個單位的資產(chǎn)與負債情況一目了然，也便于進行各種指標的計算。變化最大的屬凈資產(chǎn)這一塊，不再單單是原來的“事業(yè)基金”、“固定基金”、“事業(yè)結(jié)余”籠統(tǒng)的三大塊，而是更加細分為“事業(yè)基金”、“非流動資產(chǎn)基金（包括固定資產(chǎn)與投資）”、“專用基金”、“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”、“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“非財政補助結(jié)余（包括事業(yè)結(jié)余、經(jīng)營結(jié)余）”等，經(jīng)此分類，凈資產(chǎn)下的科目可以完全明了各項資金來源：“事業(yè)基金”是以前年度的積累；“非流動資產(chǎn)基金”因為隨著固定資產(chǎn)的計提折舊，以及投資基金的加入，不再如原來般必然等于固定資產(chǎn)原值；“專用基金”體現(xiàn)單位計提的有專門用途的經(jīng)費；“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”則是國庫支付系統(tǒng)下巳批的財政補助收入減去單位巳支付的余額、待來月繼續(xù)使用的經(jīng)費；“財政補助結(jié)余”則是在年末，將符合財政補助結(jié)余性質(zhì)的項目余額轉(zhuǎn)入其中；“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”與“非財政補助結(jié)余”與前述“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”同，是除財政補助收支以外的各專項資金收入與其相關(guān)支出相抵后剩余滾存的、須按規(guī)定用途使用的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余資金。經(jīng)此分類，將凈資產(chǎn)分為更加明細的三類：一是以前年度積累的“事業(yè)基金”、二是核算固定資產(chǎn)與投資的“非流動資產(chǎn)基金”、三是屬于財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余和屬于非財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余，既詳細又明確，這樣，不僅有助于對每月凈資產(chǎn)情況的了解和把握，也有助于年末決算報表的編制。
二、收入支出總表。
1.原來的收入支出總表分為收入和支出兩大塊，不做財政補助收支與非財政補助收支的分類，我們無法通過這張表知道財政補助收支余的情況，也無法知道非財政補助收支余的情況，所以，這是原來報表的缺陷，新規(guī)則下的收入支出總表很好地解決了這個問題，新的收入支出總表將整張表分為三部分：收入、支出、結(jié)余，再在這三部分下面明細分類為財政補助收支、非財政補助收支，非常地詳細。
2.新舊“收入支出總表”還有個比較大的變化，也可以說是一個會計處理方法上的改變，那就是不再區(qū)分“撥入專款”和“專項支出”，將“撥入?？睢焙汀皩ｍ椫С觥卑l(fā)生的金額融入一般的收支科目，其專項收支的特性由“財政補助收支”與“非財政補助收支”、“項目支出（按項目名稱分類）”的輔助項來體現(xiàn)，同樣清楚明了，而且提供更多的關(guān)于資金的信息。
3.因為將收、支、余接習慣從左到右并排排列，所以將原來的豎表（收支兩列）改為了現(xiàn)在的橫表收、支、余三列顯示。
三、財政撥款收入支出表。
新規(guī)則財務(wù)報表增設(shè)了“財政撥款收入支出表”，顧名思義，就是將財政補助收支更加明細地來反映，明細到財政補助支出比如水費、電費、辦公費等科目的具體金額，便于統(tǒng)計與分析財政撥款收支的合理性、效率性，提供更多的參考。這是新規(guī)則下的事業(yè)單位最主要的三張財務(wù)報表，其他還有“事業(yè)支出明細表”、“現(xiàn)金流量表”、“會計附注及說明”等，可以依據(jù)各自情況，來設(shè)計編制，一切只為更好地反映事業(yè)單位的實際情況，向決策的財政部門提供詳細而準確的數(shù)據(jù)。新規(guī)則下的財務(wù)報表無論從布局上還是內(nèi)容上，與原來舊規(guī)則下的財務(wù)報表相比，都有了很大的改進，更趨于合理、更詳細、更準確，能夠提供更多信息，這是它的優(yōu)點，不過，基于實際的工作經(jīng)歷，在與財務(wù)主辦的交流與接觸中，覺得他們及他們的領(lǐng)導非常關(guān)心一個指標，那就是他們的年度預算是多少，并且在某一時點，還剩余的額度有多少，比如，全年的預算是多少，人員的預算（也即工資福利支出）、辦公經(jīng)費的預算（也即商品和服務(wù)支出）、對個人和家庭的補助的預算等，及某一個時點，這幾項預算剩余的額度還有多少，這些數(shù)據(jù)有利于他們做下一步的安排，但是這些數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的報表中沒有體現(xiàn)，如果能夠加上這些信息將會使報表更具體更具參考價值?？傊乱?guī)則下的財務(wù)報表已經(jīng)有了很大的改進。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十四
審計方法均體現(xiàn)風險導向性。現(xiàn)代財務(wù)報表審計采用了風險導向的審計方法，而內(nèi)部控制審計則采用以風險導向的審計思想為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法。風險導向的審計思想是使注冊會計師從源頭上降低審計失敗的風險，而內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計均體現(xiàn)了這一思路，這也為整合鋪平了道路，也決定了整合的可行性。審計程序部分重合，證據(jù)可互為利用。內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計在審計程序上部分重合，存在相同的審計步驟，為整合提供了可能性。而且程序的部分重合也使得兩者可以利用彼此的工作成果，特別是二者審計獲取的證據(jù)可以相互印證和利用，為注冊會計師指明了方向，更好地實現(xiàn)雙重審計目標。外部實施條件有利。實踐中分別進行財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計都必須交由同一家會計師事務(wù)所完成，更有利于注冊會計師適當節(jié)省審計成本、控制審計風險和實現(xiàn)二者的審計目標，這樣有利的外部條件使得內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計的整合切實可行。
二、整合審計的實施程序。
（一）整合審計的實施思路與整合點。
由于財務(wù)報表審計的實施階段包括風險評估和風險應(yīng)對兩個階段，風險評估階段通過了解被審計單位及其環(huán)境，包括其內(nèi)部控制，目的是評估財務(wù)報表重大錯報風險。在財務(wù)報表審計中，對于內(nèi)部控制的關(guān)注是貫穿其中的。內(nèi)部控制審計的實施階段主要是風險評估程序和控制測試，風險評估程序采用自上而下的審計思路從企業(yè)整體層面和業(yè)務(wù)層面的控制進行了解，判斷錯報的可能來源，從而擬定測試的控制?？刂茰y試是對選取的控制進行測試，包括測試控制設(shè)計的有效性和控制運行的有效性，在識別并評價存在的控制缺陷后，對被審計單位內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見。
（二）整合審計的流程。
1.整合審計計劃階段。
首先應(yīng)當簽訂審計業(yè)務(wù)約定書。整合審計的約定書內(nèi)容基于財務(wù)報表審計的業(yè)務(wù)約定書，增加必要的內(nèi)部控制審計相關(guān)條款，需要包括內(nèi)部控制審計的目標、管理層對內(nèi)部控制的責任、企業(yè)內(nèi)部控制自我評價的標準、審計范圍、內(nèi)部控制固有局限性及審計的固有局限性等。簽訂業(yè)務(wù)約定書后，應(yīng)該組建審計項目組?？紤]到是整合審計，審計項目組應(yīng)該由同一組人員完成財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計，在委派項目組成員時，考慮到內(nèi)部控制審計的要求，配備了解企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范以及指引并且具有內(nèi)部控制審計相關(guān)經(jīng)驗的人員參與審計工作。然而在實踐中，制定整合審計計劃可以參照財務(wù)報表審計計劃，分為整體審計策略和具體審計計劃，將內(nèi)部控制審計中需要重點關(guān)注點合并到相應(yīng)的部分中去，按照風險、錯報、控制這一連帶意識，使二者融為一個整體，共同實現(xiàn)雙重審計目標。
2.整合審計實施階段。
首先在整合審計風險評估程序這一關(guān)鍵整合點上，注冊會計師接受整合審計委托，在執(zhí)行風險評估程序時，借鑒內(nèi)部控制審計“自上而下”的評估思路，選擇以風險導向為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法，先評估企業(yè)整體層面，再評估業(yè)務(wù)層面的控制，進而對被審計單位的內(nèi)部控制是否有效形成初步判斷結(jié)果，為下一步實施控制測試選擇擬測試的控制，并評估財務(wù)報表重大錯報風險。至于整合審計控制測試，注冊會計師在整合審計中測試內(nèi)部控制時可以采用的審計程序與財務(wù)報表審計控制測試程序相同，包括詢問、檢查、觀察和重新執(zhí)行。在選擇一種或多種測試程序時，注冊會計師需要結(jié)合審計程序進行綜合考慮。整合審計對舞弊風險的考慮方面，注冊會計師均應(yīng)當在審計的整個過程中關(guān)注舞弊風險對審計程序的影響。在審計計劃階段，注冊會計師應(yīng)當識別出由于舞弊而導致的重大錯報風險，繼而在識別重大賬戶、重大列報和相關(guān)認定時考慮舞弊風險所帶來的影響。而在實施階段，注冊會計師應(yīng)當針對計劃階段所識別的舞弊風險設(shè)計和實施相應(yīng)的審計程序，目的獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。而在評價內(nèi)部控制缺陷的目的，是為評價內(nèi)部控制的有效性。至于評價標準的由來，主要是國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的定量和定性化標準。而注冊會計師在審計時應(yīng)根據(jù)被審計單位的具體情況確定關(guān)鍵控制點。
在整合審計情況下出具審計報告時，注冊會計師可選擇合并報告形式（即一份報告里既包含財務(wù)報表的審計意見，也包含財務(wù)報告內(nèi)部控制的審計意見）或獨立報告形式來對財務(wù)報表和相關(guān)內(nèi)部控制發(fā)表恰當?shù)膶徲嬕庖姟?BR> 企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十五
隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院之間的競爭變得越來越激烈。為了在競爭中取得成效，更好為社會服好務(wù)，各個醫(yī)院會不斷提升服務(wù)質(zhì)量并引進人才。這就要求醫(yī)院必須在降低成本和充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性上下大力，確保醫(yī)院的資金運轉(zhuǎn)的正常進行。本文將對醫(yī)院成本核算與績效管理的工作進行分析，指出一些醫(yī)院存在的問題并分析改進策略。
作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)，成本核算尤為重要。對于醫(yī)院的成本核算而言，主要是對醫(yī)療服務(wù)過程中的各項耗費進行分類、記錄、歸集、分配和分析，提供相關(guān)成本信息的一項經(jīng)濟管理活動，是對醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、制劑生產(chǎn)過程中所發(fā)生費用進行核算，其目的是真實反映醫(yī)療活動的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院要分析開展各種醫(yī)療服務(wù)的具體成本，合理配置醫(yī)院擁有的各種資源以達到預期的運行效果?？冃Ч芾硎菍σ粋€企業(yè)的員工進行約束與激勵的必要手段，在人力資源管理中有著不可動搖的核心地位。醫(yī)院的績效管理是以醫(yī)務(wù)人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主要依據(jù)，便于對醫(yī)院整體工作情況的掌握?？冃Ч芾砟苡行д{(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，充分發(fā)揮各種資源的使用效果，使醫(yī)院能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。
一、醫(yī)院成本核算與績效管理的工作方法及內(nèi)容。
（一）成本核算。
1.全成本法。全成本法一般是一些一級及以下的醫(yī)院最常用的方法，主要是因為這些醫(yī)院沒有醫(yī)療研究項目，沒有科研花費。這種方法一般是按照科室進行直接成本的歸集，再按照分攤的方式具體到每一個開銷的部分。這里面包含了管理成本、醫(yī)療輔助成本以及公攤費用三個方面，實際的成本中還會包含日常消耗、行政后勤等支出。
2.項目法。項目法主要是一些級別較高的醫(yī)院采取的成本核算方法，這些醫(yī)院有科研項目，所以就會有一定的科研花費。項目法一般是按照各個科研項目的評級來進行成本預算的，即根據(jù)科研項目的大小來進行所需成本的計算。當然對于這些醫(yī)院來說，行政后勤和日常消耗等需要的資金相對而言太少，所以一般都不進行分析。
3.病種法。病種法也適用于一些級別較高的醫(yī)院，這些醫(yī)院一般都分為具體的病種進行日常工作的開展。在成本核算的時候，就按照各個病種的不同情況對其進行成本計算。與項目法一樣，一些十分少的開支都不會影響到整體的成本核算，所以也不對其進行分析。
1.績效管理的主體。根據(jù)醫(yī)院的具體運作情況來確定其績效管理體系，明確參與主體的不同作用，這是醫(yī)院開展績效管理工作的基礎(chǔ)。醫(yī)院的績效管理一般由績效管理責任小組、職能部門、科室和個人組成。責任小組由醫(yī)院的主要領(lǐng)導組建，職能部門則是由醫(yī)院的財務(wù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員組成，科室就是具體的每個科室，最后是醫(yī)院全體員工。
2.建立完善的績效管理體系。對于醫(yī)院來說，可能涉及的績效管理事項會很多。其中每個科室的科研任務(wù)或是自主研發(fā)創(chuàng)新，還有日常運行中的工作質(zhì)量等等，都應(yīng)在績效管理中有所體現(xiàn)。這就要求醫(yī)院在制定績效管理計劃的時候要以醫(yī)院的具體情況為基礎(chǔ)，制定出完善的績效管理體系，確保醫(yī)院的績效管理公平、公正、公開。
3.在成本核算的預計范圍內(nèi)開展績效管理工作。對于醫(yī)院的績效管理工作而言，必須要建立在成本核算的基礎(chǔ)之上。因為成本核算是對醫(yī)院整體的'財務(wù)進行的規(guī)劃，不能因為績效管理而將成本核算的工作打亂，不然會導致成本核算工作無法開展。對于績效管理中出現(xiàn)的預計范圍外的情況，可以直接報批到下一年度的成本核算中，確保成本核算與績效管理工作的正常開展。
（一）內(nèi)部服務(wù)混亂的問題。
醫(yī)院各個科室之間互相提供所需要的服務(wù)是必然的事情，這也有利于醫(yī)院各個科室的交流合作和醫(yī)院的整體運行。但在科室之間互相提供服務(wù)的時候，服務(wù)價格就會成為醫(yī)院的大問題。對內(nèi)部的人員而言，收太多會影響感情，收少點又會影響醫(yī)院的成本核算。所以醫(yī)院要在進行成本核算的時候制定出較為合理的內(nèi)部服務(wù)價格，大家都按照統(tǒng)一的標準來執(zhí)行，就能保證內(nèi)部服務(wù)有條不紊的進行。
（二）成本核算和績效管理工作不透明的問題。
醫(yī)院在成本核算完成過后，會將具體的指標發(fā)放到各個科室，讓其自主分配。而在各個科室的成本預算中，科室負責人會全權(quán)掌握資金的分配，如果他不說，就沒人知道具體的情況是怎樣的。這對成本核算沒有太大的影響，但對績效管理的問題就影響很大。因為績效是醫(yī)務(wù)人員平時通過自己的努力得來的，是他們贏得的獎勵。所以在醫(yī)院的成本核算和績效管理問題上，要嚴格按照公開透明的方式進行，確保所有員工對結(jié)果都沒有疑慮。
（三）建立良好的反饋機制。
一些醫(yī)院在開展績效管理工作的過程中只顧做好對醫(yī)院有利的，很多時候會忽略員工的感受。對于一家醫(yī)院來說，績效管理其實是管理者和員工之間的一個交流平臺。這個平臺可以讓員工通過努力獲得自己應(yīng)得的報酬，也可以讓管理者實現(xiàn)既定的工作目標。所以要建立良好的反饋機制，讓反饋意見能及時的傳達，以便于管理者根據(jù)反饋信息制定相應(yīng)的改進計劃。反饋的信息一定要真實可靠，這樣才能保證管理者制定的改進計劃符合實際情況。
三、總結(jié)。
傳統(tǒng)的績效管理方法會阻礙醫(yī)院的正常發(fā)展，要想有長遠的發(fā)展，醫(yī)院就要根據(jù)自身的具體情況，建立既符合國有醫(yī)院承擔社會公益性事業(yè)職責要求，又符合市場經(jīng)濟規(guī)律的分配激勵機制，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體系效率的績效管理辦法。同時，要建立相應(yīng)配套的成本核算管理辦法，將績效管理落實到成本核算中去。這樣可以保證醫(yī)院的醫(yī)療資源按照最合理的方式進行分配，從而讓醫(yī)院具有更強的競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
參考文獻。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十六
根據(jù)實際工作的需要，課程實踐教學目標可設(shè)計為以下四方面：第一，學生能夠掌握比較分析法、比率分析法、因素分析法等財務(wù)報表分析的基本方法；第二，學生能夠?qū)Y產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主要財務(wù)報表進行有效解讀；第三，學生能夠?qū)ζ髽I(yè)償債能力、盈利能力、營運能力、獲現(xiàn)能力和發(fā)展能力等常用能力指標進行正確計算和合理分析；第四，學生能夠利用杜邦等財務(wù)評價模型對企業(yè)進行綜合分析。
二、課程實踐教學內(nèi)容設(shè)計。
根據(jù)我國《企業(yè)會計準則》的要求，公司對外公布的財務(wù)報表由資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和報表附注構(gòu)成。學生通過這部分的實踐教學，必須能夠熟練掌握初步解讀這些報表的技巧。在實踐教學中，根據(jù)課程教師的指導，學生主要運用比較分析法，對上市公司的財務(wù)報表利用ex-cel軟件進行數(shù)據(jù)處理編制比較報表，然后再根據(jù)比較報表的數(shù)據(jù)進行水平分析和結(jié)構(gòu)分析，最終形成簡要分析報告。
（二）企業(yè)專項能力分析。
不同的報表使用者對報表分析的目的不同，以銀行為代表的債權(quán)人重點關(guān)注企業(yè)的償債能力，以股東為代表的投資者重點關(guān)注企業(yè)的盈利能力，而公司的經(jīng)理層更重視資產(chǎn)的營運能力和發(fā)展能力。因此，學生必須掌握企業(yè)不同專項能力的分析方法。在教師的指導下，學生利用比率分析法，針對上市公司報表資料，練習不同能力涉及的各種指標計算，并對計算結(jié)果結(jié)合財務(wù)理論進行有效分析，最后形成專項分析報告。
（三）企業(yè)綜合財務(wù)評價。
在實踐教學中，學生先根據(jù)杜邦分析法等財務(wù)評價模型計算出報表相關(guān)指標，然后利用因素分析法對重要指標的變動進行因素分析，并根據(jù)分析結(jié)果對企業(yè)今后的發(fā)展提出合理建議，最終形成綜合分析報告。
三、課程實踐教學形式設(shè)計。
（一）案例安排階段。
首先，課程教師應(yīng)根據(jù)所要實現(xiàn)的實踐教學目標準備報表資料。例如，為了培養(yǎng)學生對償債能力分析的技能，可以選取正常償債能力的上市公司報表和瀕臨破產(chǎn)的上市公司報表進行對比分析，有針對性地鍛煉學生。其次，針對分組完成的案例，課程教師應(yīng)該根據(jù)學生實際，安排不同層次的學生共同完成。
（二）案例完成階段。
首先，針對不同的分析內(nèi)容傳授不同的基本分析方法。在報表初步解讀中，教師必須結(jié)合實際報表示范比較分析法如何使用；在企業(yè)專項能力分析中，教師必須展現(xiàn)各個能力指標如何用比率分析法分析；在綜合分析中，教師必須講解杜邦等綜合分析方法如何結(jié)合因素分析法使用。其次，指導學生使用excel等數(shù)據(jù)處理軟件。報表分析中需要大量的計算，必須借助計算機軟件的幫助。excel軟件不僅可以幫助學生編制初步分析中所需的比較報表，還可以通過函數(shù)設(shè)置進行各項指標的計算。最后，指導學生財務(wù)分析報告的撰寫。為了滿足實際工作的需要，課程教師有必要指導學生如何將分析過程和結(jié)果形成正規(guī)的財務(wù)分析報告。
（三）案例點評階段。
該階段分為同學相評和教師總結(jié)兩部分。每個案例完成后，先由同學們匯報各自或各小組的財務(wù)分析報告，然后同學之間先進行自由點評。通過相互點評，可以培養(yǎng)學生獨立思考和分析的能力。在學生點評后，教師進行全面總結(jié)，包括報表分析工作的總結(jié)和分析內(nèi)容的總結(jié)。分析工作的總結(jié)，主要是點評學生在報表分析過程中出現(xiàn)的工作分配、協(xié)調(diào)合作、分析步驟等問題，建議大家以后如何改進分析工作。分析內(nèi)容的總結(jié)，主要是點評學生財務(wù)分析所使用的方法是否合理，分析所用財務(wù)理論是否恰當，分析的結(jié)果是否科學，提出的建議是否可行。
四、課程實踐教學考核方式設(shè)計。
“財務(wù)報表分析”課程以培養(yǎng)學生對財務(wù)報表的閱讀和分析能力為目標，因此，這門課程的考核方式，尤其是實踐教學的考核方式，應(yīng)以學生案例分析的完成情況作為考核依據(jù)。學生的課程成績由平時成績和期末成績共同構(gòu)成，各占50%的權(quán)重。平時成績來源于教師對學生平時實踐教學中完成案例的質(zhì)量評價，既包括案例本身的完成質(zhì)量，也包括案例完成過程中學生的各種表現(xiàn)。期末成績由學期末學生對上市公司財務(wù)報表的綜合分析完成情況決定。學生必須在有限的時間內(nèi)完成比較報表編制及分析、上市公司各種專項能力分析、上市公司綜合財務(wù)評價等一整套的財務(wù)分析任務(wù)，最后，將計算分析過程和結(jié)果形成財務(wù)分析報告上交；如果條件允許，還可以增加ppt展示環(huán)節(jié)，其他同學進行點評，并將其納入考核內(nèi)容。
五、課程實踐教學的教師安排。
任課教師既要精通會計領(lǐng)域，又要熟悉經(jīng)濟金融領(lǐng)域；既要掌握全面的財經(jīng)理論，又要具備較強的動手能力，最好還具備“注冊會計師”“證券分析師”等執(zhí)業(yè)資格。同時，任課教師還需要有很強的邏輯分析能力和文字描述能力，能通過案例分析指導學生掌握報表分析能力。因此，學校應(yīng)加強該課程教師隊伍的建設(shè)：第一，學校聘請一些既有豐富實踐經(jīng)驗又有較高理論水平的企業(yè)高級財會人才作為兼職教師，在周末來學校進行專題講座或?qū)嵺`指導。第二，學校組織課程教師到上市公司或證券公司進行頂崗鍛煉，提高專職教師的實際操作能力。第三，學校安排教師參加學習培訓，或是聘請教學名家來校指導，不斷提高專職教師的業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新教學方法。第四，學校應(yīng)鼓勵專職教師繼續(xù)進修更高層次的學位，拓展專業(yè)領(lǐng)域，提高理論水平。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十七
在近年來國內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財務(wù)報表與財務(wù)報告逐漸受到了社會各界的關(guān)注。目前，國內(nèi)外財務(wù)分析主要集中于指標分析，且財務(wù)報表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運營等三方面。但是，在企業(yè)價值、行為成本、人力資源等新會計理念的沖擊下，傳統(tǒng)財務(wù)報表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財務(wù)指標分析也具有其一定的局限性。對此，如何結(jié)合這些新會計理念，改進與完善現(xiàn)有的財務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對企業(yè)日常的財務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
企業(yè)價值最初是一個金融學的專業(yè)術(shù)語，最早是由金融經(jīng)濟學家所提出的。它是指企業(yè)的價值應(yīng)該是由該企業(yè)預期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值。其實，企業(yè)價值概念是引用了證券投資學中“股票內(nèi)在價值”分析的原理，通過一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值，以判斷其內(nèi)在價值。企業(yè)價值與企業(yè)的財務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時間因素背景下反映了企業(yè)的真正價值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風險與其未來持續(xù)發(fā)展的潛力。
財務(wù)報告是指反映企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的書面文件，主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附表以及會計報表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財務(wù)報告即為財務(wù)報表。財務(wù)報表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標，通過財務(wù)報表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿?，債?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營管理者可以知道企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
對于企業(yè)價值來說，有著歷史價值、現(xiàn)有價值以及未來價值之分；而在進行財務(wù)決策時，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價值與未來價值兩方面因素。因此，對企業(yè)價值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價值分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的未來價值進行合理的預測。當然，目前國內(nèi)外企業(yè)會計的計量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財務(wù)報表也是基于歷史成本法而得出的，這對企業(yè)價值分析中的現(xiàn)有價值與未來價值顯然是無法達到要求的。對此，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析是現(xiàn)在會計計量方法的發(fā)展趨勢要求。
另一方面，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。(會計論文)首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價值與未來的發(fā)展?jié)摿?，也就是企業(yè)的未來價值；若未來價值超過現(xiàn)在的購買價值，那么投資者就會做出購買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預測企業(yè)未來的資金鏈問題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機制，企業(yè)聘用員工的同時，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來的發(fā)展水平，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析顯得十分具有現(xiàn)實意義。
三、當前財務(wù)分析報告的局限性與存在的問題。
財務(wù)分析報告關(guān)系著企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的高低，財務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財務(wù)決策準確性也就越高。隨著新會計科目、新計量方法的出現(xiàn)，使得當前財務(wù)分析報告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財務(wù)報表的局限性、財務(wù)分析指標的局限性以及財務(wù)分析方法的局限性。
傳統(tǒng)財務(wù)報表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財務(wù)為中心，以企業(yè)財務(wù)保值增值為目標建立起來的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責發(fā)生制進行記賬，并以貨幣進行計量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動的傳統(tǒng)財務(wù)報表在知識經(jīng)濟的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過程中的一些局限性。
第一，歷史成本無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的價格變化。隨著知識經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的到來，各項資產(chǎn)的價格因市場供給與需求關(guān)系的不同而時刻變化，各項負債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動。在這種情況下，運用歷史成本原則對企業(yè)所獲得的各項資產(chǎn)與各項負債進行計價，顯然暴露出其無法適應(yīng)市場經(jīng)濟價格變化的局限性。隨著市場投資環(huán)境的復雜化，投資者、債權(quán)人在進行投資決策時，對財務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對企業(yè)未來盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢攧?wù)信息，而歷史成本計價顯然無法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
第二，權(quán)責發(fā)生制在無形資產(chǎn)計量方面的局限。在知識經(jīng)濟背景下，品牌、商譽、人力資本等無形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競爭力的重要手段。在現(xiàn)實生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽，這時候，權(quán)責發(fā)生制“需實際發(fā)生而確認”的計量缺陷逐漸凸顯出來。因為企業(yè)品牌、商譽、人力資本等這些無形資產(chǎn)基本上不會發(fā)生相應(yīng)的交易活動，所以也就無法在財務(wù)分析報告中體現(xiàn)出來，這對于企業(yè)財務(wù)信息的披露是一大難題。
第三，貨幣計量對企業(yè)非貨幣財務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)濟事項是無法準確用貨幣進行計量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變，以貨幣為載體的企業(yè)財務(wù)信息已經(jīng)無法滿足企業(yè)決策者的信息要求。現(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當前的利潤水平與資金運營狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新能力以及綜合競爭能力等方面的財務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對于企業(yè)財務(wù)信息來說，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔ⅲ欢@些正是現(xiàn)行財務(wù)分析報告采用的貨幣計量原則所缺失與忽視的。
（二）財務(wù)分析指標的局限性。
財務(wù)分析指標是企業(yè)總結(jié)和評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對指標，在財務(wù)分析體系下，財務(wù)指標是企業(yè)分析與作出相關(guān)決策的重要依據(jù)。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》的規(guī)定：企業(yè)財務(wù)指標分為償債能力指標、營運能力指標以及盈利能力指標。盡管這三大指標可以較為清楚地對企業(yè)的盈利水平與資金管理能力、企業(yè)的綜合實力進行相應(yīng)的評價，但是現(xiàn)有的財務(wù)分析指標體系還是存在著一些缺陷。隨著知識經(jīng)濟、信息技術(shù)以及經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生著重要的變化，一些新型的分析指標相繼出現(xiàn)，例如：人力資本、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、行為成本費用等，而這些對企業(yè)價值評估有著重要影響的指標都沒有包含在目前的指標分析體系中。
（三）財務(wù)分析方法的局限性。
財務(wù)分析方法是企業(yè)財務(wù)分析報告的重要方面。目前，企業(yè)財務(wù)分析方法主要以比率分析法為主，通過各項財務(wù)數(shù)據(jù)的比值得到相應(yīng)的財務(wù)分析指標，以此來判斷企業(yè)價值與經(jīng)營狀況。比率分析法在企業(yè)的橫向與縱向比較中的確有著非常強的應(yīng)用性，但也存在著局限性。首先，比率分析法屬于靜態(tài)分析方法，在對企業(yè)未來進行預測時往往顯得束手無策，而且就算運用比率分析法預測企業(yè)未來，其結(jié)果也并非合理可靠。這個弊端在企業(yè)價值下被逐漸放大，因為預測未來是評估企業(yè)價值的決定性因素。其次，比率分析法最大的優(yōu)勢就是克服了財務(wù)絕對值數(shù)據(jù)缺乏比較意義的弊端，在進行企業(yè)縱向與橫向比較中發(fā)揮著重要的作用。然而，比率分析法也有著一定的弊端，那就是當面臨不同行業(yè)的企業(yè)之間比較或者處于不同成長期的企業(yè)之間比較時，比率分析法由于缺乏統(tǒng)一的標準而使得最后的分析結(jié)果缺乏說服力。
新經(jīng)濟時代對企業(yè)人力資本等方面提出了新的要求，而人力資本也正是21世紀企業(yè)價值創(chuàng)造的核心要素。對此，企業(yè)的財務(wù)報表完善需要增加人力資本這塊內(nèi)容，主要包括人力資本的計量方法、信息披露等兩大方面。
目前，學術(shù)界對于企業(yè)人力資本的計量方法主要是未來工資報酬折現(xiàn)法、商譽評價法以及經(jīng)濟增加值法三種。首先來看未來工資報酬折現(xiàn)法。其是指企業(yè)將職工未來的工資報酬以一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到當前的價值，以這個現(xiàn)值作為對人力資本的補償價值，未來工資報酬折現(xiàn)法計算容易，理解起來也較為簡單，非常適合于企業(yè)人力資本的群體計量。商譽評價法是按照企業(yè)人力資本在過去所創(chuàng)造的那部分價值來作為企業(yè)人力資本價值的衡量方法，商譽評價法是基于人力資本作為企業(yè)商譽一部分的前提假設(shè)下所提出來的。從這兩個方法對比來看，各有優(yōu)缺點，適用于不同的企業(yè)類型。
另一方面，也需要加強對人力資本會計信息的披露。人力資本會計信息的披露就是指在原先會計財務(wù)報表信息披露的基礎(chǔ)上，增加人力資本會計信息方面的披露，便于企業(yè)決策者與債權(quán)者了解企業(yè)內(nèi)部“人、財、物”三大資源的結(jié)構(gòu)。
此外，在企業(yè)價值視角下的財務(wù)報表完善還需要增加對非財務(wù)信息的披露。有時候，非財務(wù)信息對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到了決定性的影響作用。目前，企業(yè)非財務(wù)信息主要有三種。第一種是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)所面對的主要競爭對手、大股東和實際控制人的相關(guān)信息；第二種是企業(yè)經(jīng)營管理過程中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化信息；第三種是指宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展政策對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的`影響信息。通過充分披露這些與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的財務(wù)信息，便于投資者深入了解企業(yè)目前的整體現(xiàn)狀。
（二）財務(wù)分析指標體系的健全。
企業(yè)目前所面臨的經(jīng)營環(huán)境的變化要求健全現(xiàn)行的財務(wù)分析指標體系，通過增加企業(yè)非財務(wù)指標來彌補現(xiàn)有財務(wù)指標的相關(guān)缺陷。首先，在增加企業(yè)非財務(wù)指標之前，必須要確認與遵循“全面性與關(guān)鍵性相結(jié)合，層次性與相關(guān)性相結(jié)合”的原則。其次，增加企業(yè)人力資本方面的財務(wù)指標。進入21世紀，人力資本是創(chuàng)造企業(yè)價值的核心要素，人力資本逐漸成為了評價企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項重要指標，所以需要根據(jù)人力資本財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)進行計算與分析，建立一些人力資本財務(wù)指標，幫助投資者對企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀進行評估。最后，完善企業(yè)風險指標。企業(yè)所面臨的風險有財務(wù)風險、內(nèi)部經(jīng)營風險以及外部風險等。目前，企業(yè)風險指標主要是以財務(wù)風險為主，隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的惡劣與變化，企業(yè)所面臨的外部風險逐漸復雜化，外部風險是由企業(yè)外部不確定因素導致的風險，包括宏觀經(jīng)濟風險和競爭風險。這需要企業(yè)建立相應(yīng)的外部風險分析指標進行評價。同時在企業(yè)價值視角下，還要求企業(yè)對經(jīng)營活動指標、成本指標、關(guān)鍵經(jīng)營業(yè)務(wù)指標等進行完善與披露。
（三）財務(wù)分析方法的專業(yè)化。
企業(yè)價值是一個復雜的概念，在企業(yè)價值概念下，企業(yè)需要對各個方面的情況進行全局性與整體性的評價，并得出最終的結(jié)果。目前，較為適用的比率分析法在預測與評估企業(yè)未來價值過程中存在著結(jié)果不合理的弊端。在這種情況下，層次分析法以特有的層級劃分優(yōu)勢在企業(yè)價值衡量與預測過程中要優(yōu)于比率分析法。在層次分析法下，企業(yè)價值被劃分為一級指標層與二級指標層。一級指標層主要是指企業(yè)目前獲得的盈利水平、未來的盈利能力以及企業(yè)目前與未來所面臨的風險水平，而二級指標層主要是指企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力、運營能力等。
當然，層次分析法運用過程中最為關(guān)鍵也是最為困難的地方就是要確定與評估各個指標的標準。由于層次分析法包含了企業(yè)盈利能力、風險水平、資金周轉(zhuǎn)能力等多個方面，所以其評估標準有定性標準與定量標準之分。其中定量標準又可分為計劃標準與經(jīng)驗標準。計劃標準是在事先確定好的基礎(chǔ)上，以相關(guān)指標、計劃以及財務(wù)數(shù)據(jù)作為基數(shù)，以一定的增減幅度來預測企業(yè)財務(wù)指標的未來走勢。經(jīng)驗標準是結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)律以及經(jīng)驗，以專家學者的打分與建議為依據(jù)，得到相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)指標標準。定性指標標準主要是指一些不可量化的非財務(wù)指標標準。對于企業(yè)定性指標標準的評估，主要是通過對評估指標的內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)價值取向以及宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，來劃分指標的不同層次與需求，根據(jù)不同的層次與需求，劃分不同的等級，并賦予不同的參與權(quán)重，并運用加權(quán)平均法的方法得到最后的得分。
總之，在企業(yè)價值理念下的財務(wù)分析報告是傳統(tǒng)財務(wù)分析報告的升級與完善，其在傳統(tǒng)財務(wù)分析報告的盈利能力分析、償債能力分析基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境等非財務(wù)信息。所以，分析得到的結(jié)果更為全面、客觀與可靠。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十八
1、利潤表水平分析：
總體評價：
從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11，536，356、96元，增幅高達102、87%，但剔除非經(jīng)營性因素也即公允價值變動收益12，809，767、62元，實際經(jīng)營利潤為9，940，716、47元，利潤總額為10，445，880、82元，加上項目投資融資利息抵減成本，實際公司本期完成利潤總額12，719，333、92元。由此可以看出公司本期在主營業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下，營業(yè)利潤較上年相比有所下降，總體上說明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營盈利能力弱于去年。
利潤增減變動水平分析：
凈利潤：2015年公司實現(xiàn)凈利潤18，435，179、10元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為5，625，411、48元，比上一年減少了2，607，117、27元，減幅為31、67%，減幅很大，從水平分析表看，公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414，015、75元，加上所得稅費用比上年增長2，193，101、52元，兩者相加導致凈利潤減少2，607，117、27元。
利潤總額：2015年的利潤總額為23，638，886、80元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為10，829，119、18元，比上年減少414，015、75元，減幅為3、7%，這主要是由于營業(yè)利潤減少1，273，410、66元，加上今年得到了1，000，000、00元的營業(yè)外收入，抵減后才有小幅的下降，說明公司利潤總額主要還是來自于經(jīng)營利潤，但也有額外的偶發(fā)利潤。
營業(yè)利潤：營業(yè)利潤本期比上期減少1，273，410、66元，主要是營業(yè)成本和期間費用的大量增加，前兩者增幅各為22、48%和近49%，當然，財務(wù)費用的增加作了成本費用扣除，所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用，它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。由于主營業(yè)務(wù)成本、銷售費用、管理費用的大幅上升，直接導致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降，應(yīng)從擴大煤氣銷售和安裝實現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤，下面會作具體分析。
2、利潤表垂直分析：
總體評價：
從利潤垂直分析表中可以看出2015年度公司各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少，但只要剔除非經(jīng)營性因素，也就是公允價值變動收益，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下：
由上表可以看出，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%，即便是允許扣除財務(wù)費用2，778，617、45元，上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%，這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降，特別是生產(chǎn)經(jīng)營這一塊，公司應(yīng)從加強成本管理，降低成本費用比例著手提高其盈利能力。
具體分析：各子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
由上表列示可以看出：
除星炬公司以外，公司各子公司都處于虧損狀態(tài)，今年整個公司利潤實現(xiàn)主要依靠安裝收入來實現(xiàn)。
化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標，沒有對外營業(yè)，其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產(chǎn)生，目前已正式開展工作。從總公司的角度來說，其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費用，因此其尚未與公司簽訂化驗合同，沒有收入產(chǎn)生，只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用，全年累計虧損107，085、99元。
盤縣燃氣公司于今年5月底才正式成立，注冊資本1000萬元，為總公司全資子公司。目前正在進行燃氣主管的敷設(shè)，于今年7月15日前進行稅務(wù)申報，只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費用，一直沒有安裝收入，今年累計虧損743，314、09元。
熱力公司于今年12份成立，注冊資本3400萬元，年末審計將其合并報表，目前只有從總公司轉(zhuǎn)入的前期費用及在建工程項目，沒有營業(yè)收入及營業(yè)成本，因此該公司沒有形成利潤。
設(shè)計院全年營業(yè)利潤為65731、13元，但最后歸屬母公司的凈利潤為-14，406、80元，主要是因為第二季度申報所得稅時，該公司當期利潤較大，造成預繳所得稅費用較高，以至于年末形成虧損。但預交的所得稅在年末匯算時會抵減下年度所得稅費用，因此，本期設(shè)計院實為盈利49，298、38元。
從上表來看，公司利潤的形成主要得益于煤氣費收入和安裝費收入這兩大公司主營業(yè)務(wù)，下面主要分析公司兩大業(yè)務(wù)板塊對公司利潤形成的`具體情況。
三項費用比較。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十九
合并財務(wù)報表存在于包含母子公司的企業(yè)集團中，由母公司編制，用來反映整個集團的整體財務(wù)狀況的會計報表。合并財務(wù)報表是“實質(zhì)勝于形式”理念的具體化，是根據(jù)股東以及管理需要，將整個集團公司視為單一經(jīng)濟實體，從而反映集團公司的情況。合并財務(wù)報表主要包括以下幾個部分，分別為合并資產(chǎn)負債表、合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表、合并所有者權(quán)益變動表以及附注。
收購以及交換是一個企業(yè)獲得另一個企業(yè)表決權(quán)股份的途徑，因此，公司可以采用收買法以及權(quán)益幾何法來編制合并報表。收買法即為處理購置的企業(yè)，按照支出總成本記錄來記錄其購買行為，購買方式以及支付方式構(gòu)成了購買成本。在這個意義上，收買法的主要特點有四，一是增值攤銷的存在;二是被購買企業(yè)產(chǎn)生了新的計價基礎(chǔ);三是增值攤銷以及商譽會降低合并收益;四是購買行為的商譽應(yīng)該得到確認。權(quán)益集合法是將多個股東具有表決權(quán)的股份聯(lián)合在一起，其方法直接影響到所有者權(quán)益，因此，這種方法與收買法不同，其特點正好與收買法的特點相反。
將企業(yè)集團視為單一經(jīng)濟實體進行會計處理時合并財務(wù)報表的核心，在這樣的主體界限之下，合并報表在外界形成了不同的理論基礎(chǔ)，主要有母公司觀念、實體觀念以及修正的母公司觀念三種，這三種理念形成了當下合并財務(wù)報表的主流理論觀念。母公司觀念即為以母公司為主體的觀念，將企業(yè)合并報表視為母公司報表的擴展，其編制主要針對現(xiàn)有股東，造成了少數(shù)股東以及小股東權(quán)益被忽視。實體觀念與母公司觀念相反，認為合并報表應(yīng)該充分兼顧子母公司的利益，將大中小股東的利益視為統(tǒng)一實體的共同所有者。修正母公司觀念是以上二者的結(jié)合，認為以上二者都不能充分闡述合并報表的理論基礎(chǔ)，因此，修正母公司觀念與以上二者有較大不同，是以市價記錄資產(chǎn)負債，在報表中反映出一部分股權(quán)，將未實現(xiàn)的內(nèi)部交易進行損益處理。
(四)合并報表原則及合并方法。
合并報表原則主要有一體性原則、個別會計報表原則、重要性原則三類，在編制合并會計報表時，不僅要遵循一般編制原則，還應(yīng)遵守以上三類原則。按照這三個原則，財務(wù)報表合并主要流程依次為：使會計政策與會計期間統(tǒng)一、編制合并工作底稿、編制調(diào)整分錄和抵消分錄、計算合并財務(wù)報表各項的合并金額以及填列五步。
合并財務(wù)報表的分析主要分為償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析、以及成長能力分析四個方面。
(一)償債能力分析。
企業(yè)資產(chǎn)負債率、速動比率、利息保障倍數(shù)等數(shù)據(jù)均可以反映出企業(yè)的償債能力，即為償還債務(wù)的能力。企業(yè)集團的債權(quán)人是相對于獨立法人主體而言的，但是企業(yè)集團在結(jié)構(gòu)上并不是獨立的法人主體，因此，法人合法擁有財產(chǎn)才是債權(quán)人獲得求償權(quán)的依據(jù)。在這個意義上，通過分析個別報表，來實現(xiàn)合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)的綜合分析是科學的，可以幫助債權(quán)人做出正確的債務(wù)決策，這種分析主要包括短期償債能力以及長期償債能力兩種。
第一，在短期償債能力中，最能反映短期償債能力的數(shù)據(jù)指標為流動比率，在一般情況之下，2：1的流動比率之下，企業(yè)集團的償債能力最強，債權(quán)人的權(quán)益最能得到保證。
第二，長期償債能力，長期償債能力的核心指標是資產(chǎn)負債率，在一般情況下，企業(yè)集團資產(chǎn)負債率的數(shù)值越小，企業(yè)的長期償債能力越強。但是，對于企業(yè)所有者來說，在比率較大的情況下，利用少量的自有資金進行投資，獲取生產(chǎn)用資產(chǎn)，利用財務(wù)杠桿，可以擴大企業(yè)規(guī)模，獲得較多的.投資利潤。
(二)營運能力分析。
存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是最能反映企業(yè)營運能力的指標，在企業(yè)集團中，營運能力即為企業(yè)利用資產(chǎn)的有效程度，能夠在一定程度上反映出企業(yè)的經(jīng)營管理水平。對企業(yè)集團進行營運能力分析，需要對企業(yè)營運效率的指標進行計算分析，在分析過程中，存在兩種具體情況，一是橫向合并的企業(yè)，二是縱向或者混業(yè)合并的企業(yè)。
(三)盈利能力分析。
盈利能力是企業(yè)集團經(jīng)營業(yè)績的體現(xiàn)，反映出企業(yè)集團能夠獲取利潤的能力，主要反映指標為資產(chǎn)報酬率、資本收益率以及主營業(yè)務(wù)凈利潤率等。主營業(yè)務(wù)凈利潤率以及資產(chǎn)報酬率的含義較好理解，其分析也較為簡單，對于主營業(yè)務(wù)凈利潤率以及資產(chǎn)報酬率來說，這二者的指標越高，就說明企業(yè)的利潤獲取能力越強。資本收益率是對企業(yè)自由投資來說的，該項指標越高，那么投資收益越好，風險越小，此項指標是投資者以及潛在投資者進行投資的主要依據(jù)，對于企業(yè)的管理者，這項指標要與企業(yè)債務(wù)資金成本率作對比，若資本收益率高于債務(wù)資金成本率，那么負債對投資就是有利的，低于則相反。
(四)成長能力分析。
成長能力即為企業(yè)未來的發(fā)展前景，主要包括企業(yè)規(guī)模、利潤、所有者權(quán)益增減。企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、市場占有率、盈利能力三項是反映企業(yè)成長能力的主要指標，評價企業(yè)成長能力的主要指標為主營業(yè)務(wù)、主營利潤以及凈利潤的增長率。此外，企業(yè)的成長能力是隨著市場環(huán)境變化的，在對合并財務(wù)報表進行分析的過程中，一定要結(jié)合當時以及預測的市場環(huán)境，只有這樣，合并財務(wù)報表分析才具有實效。
合并財務(wù)報表反映的是企業(yè)集團的整體情況，將企業(yè)集團的整體作為會計主體，其編制抵消了內(nèi)部交易事項對個別報表的影響，其對象是多個法人組成的會計主體，其意義是經(jīng)濟上而不是法律意義上的會計主體。此外，個別會計報表與合并會計報表的區(qū)別還有：個別會計報表的編制由獨立的企業(yè)法人進行，所有企業(yè)都要進行個別會計報表的編制，合并報表則不需要，其反映對象是單個的企業(yè)法人，合并財務(wù)報表以個別會計報表為依據(jù)，無需單獨設(shè)置賬簿體系，個別報表則需要設(shè)置，在編制流程上也有很大不同，其項目數(shù)據(jù)經(jīng)過加總、抵消分錄。因此，必須明確合并財務(wù)報表分析的用途，要明確合并財務(wù)報表是否能夠作為經(jīng)濟決策的主要依據(jù)。其實，合并報表對于企業(yè)集團決策價值有無取決于其使用者以及作用，其價值對于集團公司做出整體宏觀決策是巨大的。
(二)如何以個別報表為基礎(chǔ)綜合分析合并報表。
合并財務(wù)報表由子公司母公司的個別會計報表并抵銷內(nèi)部交易事項對報表的影響編制的，如果企業(yè)集團片面地將合并財務(wù)報表進行分析，整體性顯然不足，因此，合并財務(wù)報表的分析還必須結(jié)合個別財務(wù)報表進行，只有這樣，才能夠?qū)⒄w以及具體統(tǒng)籌起來，尤其是集團成員差異大的情況下，結(jié)合二者進行分析尤為重要。進行合并財務(wù)報表分析，要引入對比分析的概念，將實際數(shù)與基數(shù)進行對比，發(fā)現(xiàn)其中的差異，了解經(jīng)濟活動績效以及問題，其效果與等效替代法相似。
(三)明確分析是否以母公司為中心。
母公司是企業(yè)集團的靈魂所在，在對合并財務(wù)報表進行分析時，必須明確是否以母公司為分析中心，一般的，母公司掌握主營業(yè)務(wù)，分析主體一般為母公司，但是，特殊情況還是存在的。例如，在子公司為主營業(yè)務(wù)經(jīng)營主體時，那么企業(yè)的經(jīng)營管理主體以及利潤主要來源就是子公司，合并報表分析以及經(jīng)濟決策都應(yīng)該主要針對子公司。在母公司主營業(yè)務(wù)與子公司主營業(yè)務(wù)重要性相差無幾時，就需要按照上文的對比法做出對比分析，確定子母公司在集團中的主導地位，只有這樣，合并報表分析的作用才能體現(xiàn)出來。
合并財務(wù)報表分析對于企業(yè)集團的意義重大，在對合并財務(wù)報表進行分析的過程中，不能對理論知識生搬硬套，而是要結(jié)合企業(yè)集團的實際，將報表統(tǒng)分結(jié)合，真正實現(xiàn)有效分析，從而為企業(yè)集團的長遠發(fā)展提供助力。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇一
在當前市場競爭不斷激化，全球化進程不斷加快的大背景下，醫(yī)藥企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，醫(yī)藥企業(yè)面臨的風險競爭、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來越多，對于企業(yè)管理者的要求越來越高。在這一情況下，實施企業(yè)財務(wù)績效管理也就具有更重要的地位，進一步優(yōu)化財務(wù)績效評價管理手段，提升財務(wù)績效評價管理對企業(yè)績效的貢獻程度，正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內(nèi)容。
一、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的作用。
財務(wù)績效評價管理是醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在財務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位和作用，科學有效的財務(wù)績效評價管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理工作提供決策支持和依據(jù)，對于提升醫(yī)藥企業(yè)競爭實力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)績效評價管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征，既是對醫(yī)藥企業(yè)其他經(jīng)營管理活動的協(xié)助和支撐，同時對其他管理活動也具有戰(zhàn)略指導意義。通過財務(wù)績效評價管理能夠進一步明確各個部門優(yōu)勢和不足，有助于優(yōu)化完善財務(wù)績效激勵機制，改進工作方式和資源配置方式，提升企業(yè)資源使用效率和管理質(zhì)量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，財務(wù)管理部門作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動和經(jīng)營活動的重要部門，既是各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的參與者，同時也是各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督者和執(zhí)行者，通過梳理醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理目標，明確戰(zhàn)略思想和方向，才能保障企業(yè)財務(wù)資源的充分發(fā)揮。
二、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的內(nèi)容和關(guān)鍵要素。
一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)進行財務(wù)績效評價要重點圍繞以下幾個財務(wù)指標建設(shè)績效評價體系，通過這些財務(wù)評價指標來全面準確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果等。具體主要是參照主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、流動比率、速動比率、成本費用利潤率、現(xiàn)金比率、凈利潤增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈資產(chǎn)增長率以及總資產(chǎn)增長率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系，就是要圍繞如何激勵和開發(fā)企業(yè)財務(wù)資源，提高財務(wù)資源的使用效率和效益，推動企業(yè)管理決策科學化來開展。醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價作為企業(yè)日常管理的重要組成內(nèi)容，要重點圍繞財務(wù)資源開發(fā)這一核心要素來開展工作。
一方面，績效評價管理的目標應(yīng)當跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，要體現(xiàn)出醫(yī)藥企業(yè)未來的發(fā)展方向，在此基礎(chǔ)上進行管理控制和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，并根據(jù)崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容進行崗位配置。同時，財務(wù)績效評價的結(jié)果也應(yīng)當在薪酬管理、人員配置、培訓開發(fā)中有所體現(xiàn)，依靠考核評價的公平公正性，推動其他管理工作的有效開展。除此之外，財務(wù)績效評價管理跟單位的資源配置也具有關(guān)系，在組織和個人的績效評價上，要將其對組織整體價值和運作效率的影響作為重要的考核對象，通過激勵個人和職能部門的工作創(chuàng)造性、積極性，提升個人技能水平，推動企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評價員工部門的財務(wù)績效，提高員工部門的工作積極性，是企業(yè)財務(wù)績效管理部門在構(gòu)建完善財務(wù)管理體系中的重要內(nèi)容。
除此之外，醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效管理部門在健全完善財務(wù)績效評價管理體系時，還應(yīng)當重點把握以下幾個方面的關(guān)鍵要素，確保財務(wù)績效管理體系的完整、有效、適用：一是要確保績效管理工作體系的完善，將標準進一步細化和健全，結(jié)合單位財務(wù)管理工作實際，針對不同的部門和工作內(nèi)容，分別確定其工作考核的標準，避免標準一刀切的情況；二是要圍繞財務(wù)績效管理，進一步推動部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋，確保企業(yè)管理中上下層信息暢通，減少溝通管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；三是要正確引導醫(yī)藥企業(yè)部門職工對財務(wù)績效管理的態(tài)度和認識，增強企業(yè)員工對財務(wù)績效管理體系的認同感，進一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價管理的范圍，增強企業(yè)員工的凝聚力，減少企業(yè)員工對財務(wù)績效管理的抵觸情緒，通過財務(wù)績效管理考核的公平公正，增強員工對財務(wù)績效管理的認同；四是在財務(wù)績效管理過程中，應(yīng)當逐步推動考核的內(nèi)容和形式統(tǒng)一，既要注重考核指標的設(shè)計，同時也要推進考核形式的.完善，通過內(nèi)容形式的統(tǒng)一，提升績效考核的質(zhì)量和效率，減少人為因素對財務(wù)績效考核結(jié)果的干擾。
三、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價體系的建設(shè)。
醫(yī)藥企業(yè)實施財務(wù)績效評價管理，建立健全財務(wù)績效評價體系，需要進一步設(shè)計和完善財務(wù)績效評價的基本流程，進一步明確財務(wù)績效評價管理的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素，結(jié)合企業(yè)自身管理實際和行業(yè)特點，設(shè)計出符合企業(yè)管理需求的財務(wù)績效評價體系，并提升管理流程的實用性和可行性。
第一，制定財務(wù)績效的考核計劃。財務(wù)績效考核計劃是財務(wù)績效評價管理的出發(fā)點和落腳點，財務(wù)部門在制定考核計劃時，要對財務(wù)績效管理的目標和對象進一步細化和明確，同時根據(jù)管理崗位和部門的不同，結(jié)合工作性質(zhì)和工作內(nèi)容合理選擇考核的方法和考核的內(nèi)容，確?？己说墓焦瑫r在考核時間的確定上也要根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的需求進行科學地確定，采用定期考核和不定期抽查的方式對財務(wù)績效進行考核。
第二，優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)績效評價考核人員的素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率，因此企業(yè)建立績效管理體系需要對考核人員進行優(yōu)化選擇。要通過后續(xù)的教育和培訓，確?？己巳藛T準確了解和把握績效考核的基本原則，并明確考核的內(nèi)容和標準，同時掌握基本的績效考核方法，對于績效考核過程中所出現(xiàn)的問題能夠有效的解決。績效考核人員還應(yīng)當具有較高的職業(yè)素質(zhì)，能夠公平公正地對部門職工進行績效考核，確?？己说墓焦?，企業(yè)在績效考核人員的選擇上應(yīng)當符合上述要求。
第三，積極收集相關(guān)的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對財務(wù)績效進行考核的基礎(chǔ)和對象，只有確保資料信息完整充分并在此基礎(chǔ)上依靠考核指標體系進行打分評價，才能夠?qū)Σ块T的績效情況進行評價。因此，企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系，需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時、有效，并在此基礎(chǔ)上切實提升財務(wù)績效評價管理的質(zhì)量和效率。
第四，科學分析評價。分析評價是企業(yè)建立財務(wù)績效評價體系最重要的環(huán)節(jié)，在分析評價過程中，要根據(jù)以下三個環(huán)節(jié)來實施相關(guān)的工作。一是要確定單項考核內(nèi)容的等級和相應(yīng)的分值；二是對于同一個工作內(nèi)容和項目，要根據(jù)其考核的來源對考核的結(jié)果進行綜合評價和分析；三是對不同的工作和項目的考核結(jié)果進行綜合評價，確保財務(wù)績效評價既結(jié)合了部門崗位的實際情況和工作性質(zhì)，同時又能夠體現(xiàn)出不同部門的財務(wù)資源量，確保財務(wù)績效分析評價的完整和公平。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇二
一是側(cè)重利用趨勢分析法對過去連續(xù)數(shù)期財務(wù)報告中的相同指標或比率進行對比，得出它們增減變動的方向、數(shù)額和幅度，用以揭示企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)、并預測企業(yè)未來的發(fā)展前景；二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時間價值，比率分析中的數(shù)據(jù)要與時間價值有機地結(jié)合在一起，不能光考慮歷史成本，應(yīng)在過去與現(xiàn)在之間找到一個很好的平衡點，使數(shù)據(jù)的可比性更強，而且在運用比率分析法時要盡量與趨勢分析法結(jié)合使用。
3.2提升財務(wù)信息匯集效率。
利用it部門幫助財務(wù)加速完成財務(wù)分析報告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設(shè)立設(shè)計企業(yè)的.財務(wù)處理機制，規(guī)范數(shù)據(jù)，創(chuàng)建標準的賬戶表，允許企業(yè)在所有需要的地點捕捉所有的財務(wù)信息；其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術(shù)需求，規(guī)范中心財務(wù)報告工具，設(shè)計完整的處理過程并生成最終結(jié)果。通過這種方式，無論使用了什么技術(shù)平臺，管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會是一致的，準確的和及時的，這極大的提升了財務(wù)信息處理效率。
3.3增強財務(wù)報告定性指標的分析。
三是把經(jīng)營環(huán)境和財務(wù)指標結(jié)合起來分析，因為環(huán)境是不斷變化的，在進行實際與計劃比較時，要充分考慮經(jīng)營環(huán)境的變化。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇三
現(xiàn)行財務(wù)報表所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)均是企業(yè)過去經(jīng)濟活動的結(jié)果，它與使用者決策所需要的有關(guān)未來信息的相關(guān)性較低。由于財務(wù)報表是報告歷史事項，故財務(wù)分析報告是對過去事項的解讀，因而這些信息無論何時運用于決策過程中，都存在著一個重要假設(shè)，即過去是預測未來的合理基礎(chǔ)，用這些數(shù)據(jù)來預測企業(yè)未來的動態(tài)，只有參考價值，并非絕對合理可靠。
2.2財務(wù)分析報告未考慮通貨膨脹的因素。
由于我國的財務(wù)報表是按照歷史成本原則編制的，在通貨膨脹時期，有關(guān)數(shù)據(jù)會受到物價變動的影響，使其不能真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，引起報表使用者的誤解。現(xiàn)在我國已進入全面通脹時期，財務(wù)分析報告未考慮通貨膨脹因素導致的問題尤其需要引起重視。
2.3財務(wù)分析報告數(shù)據(jù)匯集效率不高的問題。
財務(wù)分析報告的編撰不僅依靠財務(wù)人員收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)，還要求企業(yè)各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他統(tǒng)計報表。不論企業(yè)的財務(wù)流整合得多緊密，財務(wù)人員仍然要花費無數(shù)的時間整合從多個部門和系統(tǒng)中收集上來的數(shù)據(jù)——在報告編撰期限不斷縮減的限制之下，財務(wù)部門很難提交合適的報告。
2.4財務(wù)分析報告未對影響經(jīng)營成果的客觀因素進行分析。
現(xiàn)行財務(wù)報告主要反映能用貨幣計量的信息，而無法反映許多對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的重要信息，如企業(yè)文化、人力資源狀況、經(jīng)營環(huán)境等信息，而這些內(nèi)容對企業(yè)的經(jīng)營決策具有重大的參考價值。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇四
摘要：財務(wù)分析報告對企業(yè)的決策起到了重要的輔助作用。我國許多中小企業(yè)的財務(wù)分析報告針對性較差、指導性低，如何完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告是許多企業(yè)正在思考的問題。本文提出通過強化財務(wù)管理人員專業(yè)能力、加強部門之間的內(nèi)部溝通配合、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作等方式來提高財務(wù)報告質(zhì)量。
1引言。
財務(wù)分析報告是指財務(wù)人員利用企業(yè)發(fā)布的財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合其他相關(guān)信息對企業(yè)的財務(wù)進展情況、日常經(jīng)營狀況以及現(xiàn)金流等相關(guān)數(shù)據(jù)進行綜合評價。財務(wù)分析報告能夠幫助企業(yè)管理者迅速全面了解企業(yè)運營情況，掌握財務(wù)管理方面的優(yōu)勢與劣勢，提高企業(yè)管理的效率。高質(zhì)量的財務(wù)分析報告對財務(wù)管理人員的專業(yè)知識掌握能力要求較高，許多財務(wù)管理人員難以完成高質(zhì)量的財務(wù)分析報告。基于以上背景，本文希望通過分析我國企業(yè)財務(wù)分析報告現(xiàn)狀以及問題，探討如何提高企業(yè)財務(wù)分析報告的質(zhì)量。
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，財務(wù)分析報告是對財務(wù)指標進行數(shù)據(jù)化的展示以及文字描述。常用的財務(wù)分析指標往往以會計報表為基礎(chǔ)，通過分析各種數(shù)據(jù)的相對比率進行刻畫，包括企業(yè)銷售凈利率，銷售毛利率，資產(chǎn)凈收益等，從中可以計算得到流動比率，速動比率等常用的二級指標。我國的企業(yè)財務(wù)分析對數(shù)據(jù)的重視程度較高，但是很少對審計報告以及會計報表進行注釋分析，因此許多小型企業(yè)利用這一漏洞，修改經(jīng)營不佳的銷售業(yè)績，向社會以及消費者提供虛假的.財務(wù)報告，使得原本財務(wù)狀況不佳的企業(yè)看起來利潤十分豐厚，嚴重影響了經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。
（1）時效性有待提高。財務(wù)分析報告的閱讀者主要是企業(yè)高管以及部門相關(guān)負責人，通過閱讀報告快速掌握企業(yè)財務(wù)動態(tài)。財務(wù)報告是對上一階段財務(wù)情況的總結(jié)，一般分為周報，半月報，月度報告，季度報告與年度報告，由于數(shù)據(jù)的延時性以及財務(wù)數(shù)據(jù)處理消耗的時間較長，因此當財務(wù)數(shù)據(jù)整理完成后，仍然需要1-2天的時間完成周報，1-2周的時間完成季度報告。因此財務(wù)分析報告的時效性降低，對決策的輔助作用也有所降低。（2）針對性較差。財務(wù)分析報告帶有較強的針對性，針對某一階段企業(yè)財務(wù)存在的問題進行詳細的分析，為管理者的后期決策提供有用的信息。由于我國許多財務(wù)人員的專業(yè)知識能力有限，缺少整體的數(shù)據(jù)分析以及報告整理思維，難以將財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)進行有機結(jié)合，因此財務(wù)分析報告的針對性較差，不能將具體的問題分析透徹，無法為管理層決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇五
盈利能力分析指標是財務(wù)分析的核心，是所有者最為關(guān)注的，也是企業(yè)經(jīng)營者和債權(quán)人必須關(guān)注的。盈利能力的分析應(yīng)包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內(nèi)容。衡量企業(yè)獲利能力的指標主要有銷售利潤率和凈資產(chǎn)利潤率，銷售利潤率越高,反映主營業(yè)務(wù)獲利能力越強,主營業(yè)務(wù)的市場競爭力越強，凈資產(chǎn)利潤率可以衡量資產(chǎn)的使用效益,從總體上反映投資效果。
1.2償債能力指標分析。
償債能力分析指標是財務(wù)分析的重要內(nèi)容，償債能力是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標志，償債能力的大小直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標主要有資產(chǎn)負債率和流動比率，資產(chǎn)負債率（負債總額/資產(chǎn)總額）反映了企業(yè)的資產(chǎn)對債務(wù)的保障程度，流動比率則是評價企業(yè)用流動資產(chǎn)償還流動負債能力的指標。
1.3營運能力指標分析。
營運能力分析指標也是財務(wù)分析的重要內(nèi)容，通過對營運能力的分析,不但可以評價企業(yè)的經(jīng)營管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營運能力的指標主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用以反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標，存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運營效率的綜合性指標。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇六
1、資產(chǎn)負債表(資產(chǎn)部分)主要項目趨勢分析。
(1)、方大集團2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴大增加數(shù)額達到508347146.7，增長速度為25.53%，其中流動資產(chǎn)的增長速度為35.49%，固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長主要源于流動資產(chǎn)增長。
(2)從方大集團的流動資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團流動資產(chǎn)的增加446974552.1，增長速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長速度為55.43%。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預付款項、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
(3)2010年方大集團固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8，增長速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無形資產(chǎn)增加額為36061264.23，增長速度31.49%。
(1)、2010年方大集團流動負債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動負債個項目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預付款項、應(yīng)交稅費、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%?？梢钥闯龇酱蠹瘓F流動負債的增長速度小于流動資產(chǎn)的增長速度，這有利于改善集團的償債能力。
(2)2010年方大集團的非流動負債增長幅度與流動負債增長幅度相近，差距不大。
(1)2010年方大集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動資產(chǎn)的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢;無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動資產(chǎn)比重較大，說明方大集團資產(chǎn)流動性和變現(xiàn)能力較強，具有一定的償債能力和承擔風險的.能力。
(2)、2010年方大集團應(yīng)收賬款比重下降，說明集團加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團存貨比重略微上升：2010年方大集團的無形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
(3)方大集團的股東權(quán)益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團抵御風險的能力加強;未分配利潤2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
如上表可2009年和2010流動資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動負債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團的流動資產(chǎn)都大于流動負債，說明這兩年來方大集團基本選擇穩(wěn)健型對稱結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)財務(wù)風險較小。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇七
財務(wù)報表是上市公司某段時間內(nèi)的經(jīng)營成果，財務(wù)狀況與現(xiàn)金流量的集中體現(xiàn)，是債權(quán)人與投資者了解上市公司的重要平臺。對上市公司財務(wù)報表進行科學的分析，達到認識上市公司經(jīng)營的特點，評價其業(yè)績，發(fā)現(xiàn)其問題，進而從整體上系統(tǒng)地對上市公司的過去、現(xiàn)在和將來做出明確判斷[1]。財務(wù)報表分析對上市公司的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)評估經(jīng)營績效。
通過采取科學合理的財務(wù)指標體系，正確地運用分析方法可以對上市公司在一定時間內(nèi)經(jīng)營成果做出大致的評估，以便上市公司董事會對經(jīng)營管理層某段時間的工作做出績效考核。因此，財務(wù)報表分析也成了上市公司經(jīng)營績效考核的重要方式。
(二)揭示潛在風險。
財務(wù)報表分析通過對財務(wù)報表進行分析和研究，能夠幫助上市公司發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的異常情況，上市公司自身在本行業(yè)所處的競爭地位變動，幫助管理者、投資決策者及其他利益相關(guān)人識別上市公司存在的潛在風險，為規(guī)避經(jīng)營風險與債權(quán)風險提供重要的信息支持。
(三)優(yōu)化資源配置。
從全局的角度綜合分析面對的風險和可能的收益能夠使上市公司正確地運用投資，合理舉債及規(guī)劃長短期債務(wù)比例，實現(xiàn)上市公司資源優(yōu)化配置和社會效益最大化[2]。
(一)財務(wù)報表本身存在的問題。
現(xiàn)行財務(wù)會計準則對同一經(jīng)濟業(yè)務(wù)允許有不同的會計處理方法[3]。同一企業(yè)在不同時期可能選擇不同的會計處理方法，不同公司之間會計處理方法也不盡相同，導致財務(wù)報表可比性分析結(jié)果產(chǎn)生重大偏差，可靠性程度不高。
2.財務(wù)報表信息存在時間差異性。
現(xiàn)行財務(wù)報表所提供的財務(wù)信息主要反映已發(fā)生的歷史事項，都以歷史成本進行計量。在通貨膨脹與匯率波動的情況下，以歷史成本編制的財務(wù)報表會嚴重歪曲上市公司當前的財務(wù)狀況和盈利水平，造成財務(wù)報表分析結(jié)果可信度降低。
3.財務(wù)報表粉飾。
上市公司為了維持上市資格，獲取銀行貸款與商業(yè)信用等自身利益，各種手段粉飾財務(wù)報表欺騙投資者與債權(quán)人[4]。例如上市公司通過虛增銷售收入，推遲確認本期費用人為調(diào)節(jié)利潤;多計應(yīng)收賬款來調(diào)節(jié)流動比率與速動比率大小，從而利用財務(wù)報表虛夸企業(yè)債務(wù)償還的能力[5];遺漏或者錯報重要會計信息，誤導財務(wù)報表使用者。
1.企業(yè)盈利能力指標的局限性。
上市公司只有盈利才能生存與發(fā)展，盈利能力分析是關(guān)注的財務(wù)報表分析關(guān)注的重點，但是盈利能力指標存在一定局限性。比如凈資產(chǎn)收益率，首先，凈資產(chǎn)收益率缺乏時效性，只關(guān)注企業(yè)某段時間的狀況，不能全面反映企業(yè)經(jīng)營活動的綜合影響。其次，缺乏對風險的反映，只注重收益而忽略了經(jīng)營風險。再次，對價值體現(xiàn)不足，凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與凈資產(chǎn)的比率，反映的是歷史價值，而不是現(xiàn)在的市場價值，導致凈產(chǎn)收益率無法準確衡量現(xiàn)有股票的價值。
2.企業(yè)償債能力指標的局限性。
償債能力是企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力，償債能力分析就是分析債務(wù)的資產(chǎn)保證情況與償還債務(wù)的現(xiàn)金流入量的保證情況。在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下流動資產(chǎn)中應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款收存在不確定性，即便是理想的流動比率與速動比率，也不代表企業(yè)現(xiàn)實的償債能力?，F(xiàn)金到期債務(wù)比率雖能動態(tài)反映企業(yè)的短期債務(wù)償還能力，但是不同行業(yè)，不同企業(yè)，同一企業(yè)不同的生命周期，它的現(xiàn)金流都有較大的差異，如果采用同樣的衡量指標靜態(tài)對待不同的情況，分析所得結(jié)果缺乏可信度。長期償債能力指標主要是資產(chǎn)負債率，資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)中的應(yīng)收賬款，預付賬款債權(quán)存在著很大收回風險。因此，企業(yè)償債能力指標無法真實反映企業(yè)實際的償債能力。
1.比率分析法的局限性。比率分析法是主要的財務(wù)分析方法，適用性強，但是它也存在一定的局限性。比率分析方法屬于靜態(tài)分析，對于預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢并不是絕對可靠;不能全面反映企業(yè)其他方面的問題，諸如行業(yè)類別，經(jīng)營環(huán)境等問題。另外比率指標可以人為粉飾。
2.比較分析法的局限性。比較分析法在實際應(yīng)用中經(jīng)常使用，但比較分析法使用的是歷數(shù)據(jù)信息，在目前瞬息萬變的競爭環(huán)境下，過去的效益能否用來衡量將來能達到的收益水平。另外，由于同行業(yè)不同企業(yè)處于不同的生命周期，比較分析簡單的一概而論不能真實的反映企業(yè)在同行中的競爭地位。
3.因素分析法局限性。因素分析法的出發(fā)點就是，當有若干因素對綜合指標發(fā)生作用時，假定其他各個因素都無變化，順序確定每一個因素單獨變化所產(chǎn)生的影響。因素分析法的該假設(shè)就嚴重制約因素分析法得出的財務(wù)報表分析結(jié)果的可信度。
(四)財務(wù)報表使用者自身的問題。
首先，財務(wù)報表分析者的風險觀念及財務(wù)報表分析時的心理的不同導致對同一分析指標高低判斷出來的結(jié)果也必然存在差異，甚至可能得出完全不同的結(jié)論。其次，分析者掌握財務(wù)分析理論及相關(guān)財經(jīng)理論的深度和廣度的不同，往往選擇財務(wù)分析指標與理解財務(wù)分析結(jié)果也不相同。
計算機技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用使得財務(wù)報表分析變得相對簡單容易。但近幾年國內(nèi)一些通用性性較高的財務(wù)分析軟件，普遍還停留在核算功能的水平，基本屬于事后的記賬，算賬;對于事前的預測，事中的.分析、管理、控制活動能力薄弱。
(一)完善會計準則和會計制度，規(guī)范財務(wù)報表會計處理方法的一致性，目前我國上市公司會計準則選擇較多，甚至某些規(guī)定沒有具體明確表述，存在很大的漏洞，這就給上市公司管理者留下粉飾財務(wù)報表的操作空間，給財務(wù)報表分析造成了很大的迷惑。所以加強對會計制度和會計準則自身建設(shè)，與國際會計準則接軌，是編制一致性財務(wù)報表與防范財務(wù)報告粉飾行為的基本前提，有助于提升財務(wù)報表會計信息的真實性、可比性。
(二)構(gòu)建科學的財務(wù)指標體系，增加財務(wù)報表分析結(jié)果的可信度。
上市公司應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)營特點，構(gòu)建科學的指標體系，以盡可能真實的反映企業(yè)實際情況。這要求在選取財務(wù)指標分析時考慮其不足。比如，反映短期償債能力的指標速動比率。雖然速動資產(chǎn)從流動資產(chǎn)中扣除了存貨，但不能真實反映出速動資產(chǎn)在一定時期內(nèi)可以變現(xiàn)的本質(zhì)。因為預付賬款作為經(jīng)濟行為的抵押品，在短期內(nèi)無法變現(xiàn);另外，應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款能否收回、何時能收回具有不確定性，在指標選取過程中，我們應(yīng)剔除賬齡大于某段時間的應(yīng)收款項，使速動比率更能真實的反映企業(yè)的償債能力。
(三)增設(shè)非財務(wù)分析指標，完善財務(wù)報表分析體系。
為提高財務(wù)報表分析的質(zhì)量，應(yīng)增設(shè)與企業(yè)密切相關(guān)的非財務(wù)分析指標，完善財務(wù)指標體系。如市場占有率、客戶評價、新產(chǎn)品開發(fā)、人力資源等。這些非財務(wù)指標能夠更全面的衡量上市公司的盈利能力，有助全面評價上市公司后續(xù)發(fā)展的潛力。
(四)完善財務(wù)報表分析方法，提高財務(wù)報表分析質(zhì)量。
財務(wù)信息無論多么真實、可靠、及時，如果沒有嚴謹科學的財務(wù)報表分析方法，財務(wù)報表分析的質(zhì)量同樣不切實際?，F(xiàn)行的財務(wù)分析方法具有指標價值的不統(tǒng)一、忽略通貨膨脹與貨幣時間價值，歷史價值的相對靜態(tài)性等局限性，同時分析方法使用單一。因此，要提高財務(wù)報表分析質(zhì)量，就必須完善財務(wù)報表分析方法與綜合使用多種方法，比較多個分析結(jié)果。
(五)全面發(fā)展網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告，提高財務(wù)報表信息的時效性。
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，上市公司可以充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)送財務(wù)報表，保證會計信息的及時性。上市公司可以根據(jù)自身的情況，以成本效益為原則，實施相對的實時報告，盡量縮短財務(wù)報表會計分期，比如及時發(fā)送周報，旬報等。這對于財務(wù)報告使用者能夠盡快了解上市公司財務(wù)信息并做出正確的決策意義非同尋常。
(六)加強財務(wù)與審計人員專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德建設(shè)，提高財務(wù)信息的真實性與可靠性。
上市公司財務(wù)報表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部來源于企業(yè)財務(wù)人員收集，整理與編制，公布的年度財務(wù)報表是經(jīng)過審計人員審計的。財務(wù)人員與審計人員的專業(yè)技術(shù)水平，實際操作能力、職業(yè)判斷能力及職業(yè)道德決定了上市公司財務(wù)報表信息的真實性與可靠性。因此必須加強財務(wù)人員與審計人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德建設(shè)，提高財務(wù)信息的真實性與可靠性。
(七)財務(wù)報表分析者提高自身財務(wù)素養(yǎng)，開發(fā)或引進先進的財務(wù)分析工具。
提高財務(wù)報表分析能力，財務(wù)報表分析者需要系統(tǒng)學習財會知識及了解財務(wù)體系;同時，為了使財務(wù)報表分析簡易且精確化，有條件的企業(yè)可以引進先進的財務(wù)分析軟件或者利用計算機“云技術(shù)”進行大數(shù)據(jù)分析，保證財務(wù)報表分析結(jié)果對經(jīng)濟預測的準確度。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇八
1、歷史沿革。公司實收資本為萬元，其中：萬元，占93.43%;萬元，占5.75%;萬元，占0.82%。
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、公司的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、財務(wù)部職能及各崗位職責。
(1)、財務(wù)部職能(略)。
(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3)、財務(wù)部各崗位職責(略)。
二、主要會計政策、稅收政策。
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責發(fā)生制確認;收入費用按權(quán)責發(fā)生制確認;成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
(一)財務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
四、資產(chǎn)負債表分析。
1、資產(chǎn)項目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行：;賬號：
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
(4)、“預付賬款”(無)。
(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。
(6)、“長期債權(quán)投資”(無)。
(7)、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇九
本企業(yè)進行了為期六年的運營，在此期間，本企業(yè)曾面臨倒閉的問題，最后在大家的努力之下，又重新回歸到正常運營情況之下，雖然在此期間也產(chǎn)生了很多問題，譬如由于分析不全導致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象等問題，最終聽取老師的意見采取貸款等途徑進行了糾正，使得企業(yè)又回到了初始的狀態(tài)下，能夠進行資金的流轉(zhuǎn)。下面主要從四個方面即銷售、財務(wù)、成本、杜邦等方面進行分析本企業(yè)的財務(wù)分析。
圖1。
本企業(yè)從第六年正式進入盈利狀態(tài)，前五年一直處于虧損狀態(tài)，如圖1所示，本企業(yè)從第一年開始，收益一直為負，尤其是第三年收益負值最大，造成此結(jié)果的原因是因為考慮不夠周全導致開銷過大，而訂單接收數(shù)目有限，而每年的權(quán)益成遞減趨勢，直到第六年才步入正軌，權(quán)益開始上升估計下一年就能正式步入軌道。
圖2。
本企業(yè)為c企業(yè)，圖2中包含c企業(yè)即本企業(yè)六年運營情況中市場占有率的情況，每年市場的占有率都趨于百分之十三十四左右，除了第二年市場的占有率為百分之二十左右，其中最主要的原因是廣告的投入量加大，而占有了一定的市場。而相較于其他企業(yè)而言，由于本企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，才導致市場占有率的不均衡，對于這種情況的解決辦法就是合理的規(guī)劃該如何投入廣告量，從而更好地占有市場。
圖3。
的財政問題，因此接下來要做的就是合理規(guī)劃本企業(yè)每年的預算以及所需各項費用的支出情況。
圖
4
圖
5
圖6。
圖7。
圖
8
圖9。
本企業(yè)的綜合性費用包括直接成本、廣告費、管理費、經(jīng)營費、折舊、利息、產(chǎn)品開發(fā)、軟資產(chǎn)開發(fā)等，根據(jù)圖4—圖9，c企業(yè)的直接成本呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢，而c企業(yè)的廣告費由于第二年的錯誤判斷導致費用的之間增加，而其他所需費用不夠用，直接結(jié)果就是無法支付像管理費等其他費用，則導致必須向銀行進行貸款等，這樣就導致了利息的增加，而由于生產(chǎn)線的落后，生產(chǎn)的成品有限，資金周轉(zhuǎn)不開，對于這樣一個結(jié)果，我們應(yīng)當更好地做好預算，不應(yīng)該在不了解情況的狀況下急于拿下區(qū)域市場的域王而做出“丟了西瓜撿了芝麻”的行為。
圖
10。
圖11。
將圖11和圖10進行分析，可以看出c企業(yè)的直接成本趨于穩(wěn)定狀態(tài)，直至第六年所接的訂單大部分由第一二兩個季度完成，而第六年的后半個年則基本處于不生產(chǎn)經(jīng)營的狀態(tài)，而廣告費用則除了第二年的大量投入導致后續(xù)工作幾乎無法進行下去，所以只得接下來進行短期貸款來填補這部分未賺的的利潤，第三年則進行了新生產(chǎn)線的投入，這種新型生產(chǎn)線的投入量大，直到可以使用花費的錢在不足的情況下更加緊缺，無法在進行貸款活動，接受老師的意見而把廠房在第四年賣出，以供資金的周轉(zhuǎn)。
圖12。
圖13。
圖
14。
圖15。
圖16。
企業(yè)的財務(wù)分析主要從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面進行分析，收益力：從橫向上分析，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率相較于其他企業(yè)而言不夠穩(wěn)定，起伏太大，從縱向上分析，本企業(yè)的收益力中存在著嚴重的問題，直到第六年問題才得以解決，呈現(xiàn)向好的方面發(fā)展的趨勢;成長力：從橫向上分析，本企業(yè)的收入成長率和利潤成長率在第三年出現(xiàn)明顯的問題，接著問題在接下來的幾年中慢慢進行解決，但是直到第六年仍然存在著一定的問題，從縱向上分析，在企業(yè)的第五年則沒有利潤成長率，在第六年則沒有凈資產(chǎn)成長率，這也就是說在企業(yè)的第五年沒有任何利潤，只是白白浪費生產(chǎn)線還產(chǎn)生折舊問題，而第六年雖然有利潤，卻因為要還貸等問題導致沒有凈資產(chǎn)成長率，所以企業(yè)還是有很大的資金問題;安定力：從橫向上分析，本企業(yè)相較于其他企業(yè)而言，總資產(chǎn)負債率高，也就是說賺的錢都用于解決銀行還貸問題，真正賺得到利潤則要進行生產(chǎn)線的改進問題以及新產(chǎn)品的開發(fā)還有市場準入的投資等問題上，從縱向上分析，最主要的問題還是總資產(chǎn)負債率高，也就是說在企業(yè)的安定力方面最主要的問題就是總資產(chǎn)的.負債情況嚴重;活動力：從橫向上分析，本企業(yè)的周轉(zhuǎn)率方面存在著優(yōu)勢，周轉(zhuǎn)率相較于其他企業(yè)而言比較高，從縱向上分析，周轉(zhuǎn)率這方面是本企業(yè)的一個可以繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢項，這是可以扭轉(zhuǎn)本企業(yè)如今狀況的最佳辦法之一。
圖17(第一年杜邦分析)。
圖18(第二年杜邦分析)。
圖19(第三年杜邦分析)。
圖20(第四年杜邦分析)。
圖21(第五年杜邦分析)。
圖22(第六年杜邦分析)。
圖23(第四年a企業(yè)與本企業(yè)的杜邦分析對比圖)。
根據(jù)本企業(yè)的杜邦分析圖可以得知，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在第二年出現(xiàn)問題直到第五年的凈資產(chǎn)收益率才出現(xiàn)正值，而相較于其他企業(yè)而言，本企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率是影響本企業(yè)的關(guān)鍵原因，從而直接影響其他比率的結(jié)果。據(jù)圖可以知道，本企業(yè)的權(quán)益是先上升后下降的問題，也就是說本企業(yè)的權(quán)益存在著問題，而權(quán)益的影響因素有上一年的利潤留存和年度凈利，如若上一年的利潤留存和年度凈利不好，則直接影響今年的權(quán)益，隨后就會影響企業(yè)的利潤以及負債情況。本企業(yè)的銷售凈利率相較于其他企業(yè)而言較低，但是從本企業(yè)總體的銷售凈利率而言是一步步在提升的過程，這是本企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高，雖然其中一部分是因為賣廠房的錢，但這對于本企業(yè)而言是相對于其他企業(yè)的優(yōu)勢。本企業(yè)從開始經(jīng)營到第六年結(jié)束期間，基本從未盈利，凈利直到第六年才走向正值，其他情況一直處于虧損狀況。本企業(yè)的平均資產(chǎn)一直徘徊不前，并沒有什么大的突破，而其他企業(yè)的資產(chǎn)都有相應(yīng)的提高，這就是本企業(yè)最大的資金問題，也就是說本企業(yè)的流動資金有一定的局限性。
總結(jié)。
作為c企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，我認為本企業(yè)存在的問題有很多，雖然我們只經(jīng)營了短短的六年時間，但是在其中也看出我們自身存在的問題，我認為在財務(wù)這方面我個人做的不是很好，其中主要的問題是對于資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴重的缺陷，也說明在經(jīng)營企業(yè)方面財務(wù)是至關(guān)重要的，在實際操作方面仍然欠缺該有的考慮，這才導致本企業(yè)在第四年出現(xiàn)權(quán)益為負也就是說企業(yè)宣布破產(chǎn)，最緊要關(guān)頭本企業(yè)的ceo通過她的營銷策略成功將企業(yè)扭轉(zhuǎn)，從而企業(yè)瀕臨破產(chǎn)而非直接宣布破產(chǎn)，接下來的兩年時間里全企業(yè)成員進行了詳細的預算，雖然中間也出現(xiàn)了一些小的插曲，但是第六年的時候企業(yè)終于開始盈利，有種起死回生的感覺，但是那一刻的我們是欣慰的激動的。作為企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，我并沒有很好地進行預算，從而導致企業(yè)的資金流出現(xiàn)嚴重的虧損，期間導致企業(yè)多次向銀行進行借貸(譬如，貸款、短期貸款、長期貸款)，所以企業(yè)的大部分利潤都交給銀行進行還貸，這期間若沒有老師即老廠長給的建議，或許本企業(yè)根本無法運營下去，多次資金出現(xiàn)問題的時候都是老廠長給予了建議我們才安穩(wěn)的進入可以重新盈利的局面。
作為c企業(yè)的一份子，我很樂意融入這樣的集體中，雖然中途因為各種原因出現(xiàn)了爭吵，但是最后大家還是團結(jié)一致直接幫企業(yè)渡過難關(guān)，或許接下來在經(jīng)營幾年，我們企業(yè)仍將面臨著破產(chǎn)的可能，但是我們認為有了這幾年的歷練以及老廠長對我們提出的意見我們進行采納的過程，我認為我們企業(yè)還是會有收益并不會輕易面臨破產(chǎn)。
最后，很高興學校給了我們這樣一次實踐的機會，也很高興在老師的輔導下我們企業(yè)并沒有倒閉，對于我們而言是一次自身的鍛煉，也從老師給予的意見中學到了很多東西，這對于我們今后的生活以及工作都有很大的幫助，最后要謝謝老師給予的意見，我們應(yīng)多做這樣的實踐。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十
摘要：關(guān)鍵績效指標體系建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)，作為衡量與先進水平差距的重要標尺，對深入開展績效管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。我國供電企業(yè)績效管理尚且不足，本研究首先到供電企業(yè)績效管理的重要性進行梳理，并在此技術(shù)上從指標群的含義、指標群構(gòu)建的原則和方法三個方面進行指標群的分析，最后圍繞關(guān)鍵指標分析就如何優(yōu)化和提高供電企業(yè)績效管理提出具體的建議，供相關(guān)供電企業(yè)參考和借鑒。
一、引言。
現(xiàn)階段，我國供電企業(yè)的績效管理水平還停留在定性管理層面上，很能精確、客觀的實現(xiàn)員工的績效考核的目標，關(guān)鍵指標績效指標體系的引進能夠很好地克服這一缺陷，為企業(yè)績效管理從定性管理向定量管理打下了殷實的基礎(chǔ)，已逐漸發(fā)展成為衡量企業(yè)績效管理水平的一大重要標尺，在一定程度上推動和促進了企業(yè)深入開展績效管理、實現(xiàn)不斷遞進式、跨越式的進步和發(fā)展，是現(xiàn)代電工企業(yè)績效管理必然選擇的一種方法和思想。
人才、財、物、信息是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本要素，在此當中，人才發(fā)揮著最為核心的作用，是為企業(yè)創(chuàng)造價值的關(guān)鍵要素。對于供電企業(yè)而言也不例外，人才也是供電企業(yè)必須高度重視的一大要素。隨著當前我國電力行業(yè)市場化改革的日益推進，我國的供電企業(yè)正逐漸向獨立的市場主體經(jīng)營模式演化。因此，能夠擁有一批具有過硬的專業(yè)技能和具備良好素質(zhì)的各層級人才是一個供電企業(yè)能否在新的、競爭日益劇增的市場環(huán)境中形成核心競爭力的重要保障，從這個層面來講，做好供電企業(yè)的人力資源管理意義深遠。作為人力資源的兩大核心模塊，績效管理和薪酬管理更應(yīng)該得到足夠的重視，當前許多企業(yè)都采用定性的方法進行分析，很難保證分析結(jié)果的客觀性和真實性，因此，引入基于關(guān)鍵指標分析的績效管理就顯得非常重要。
毋庸置疑，人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用，良好的人力資源管理勢必會為企業(yè)培養(yǎng)和儲備大量的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。然而當前我國供電企業(yè)績效管理方面還存在嚴重的缺陷，更多的停留在定性分析的層面，績效考核的結(jié)果有待進一步的考證，并不能真實、客觀的反應(yīng)實際情況，不利于人力資源管理的發(fā)展，也不利于供電企業(yè)的長遠發(fā)展。其原因在于分析方法還較落后，與當前發(fā)展的要求不相適應(yīng)，供電企業(yè)的所有員工并沒有完全參與到績效考核的過程當中，不能很好地發(fā)揮出績效考核的功效。于上級供電企業(yè)而言，應(yīng)該基于現(xiàn)有的政策和體制，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況，根據(jù)電力企業(yè)業(yè)務(wù)和層面的特點設(shè)定合理的考核指標，對不同區(qū)域和層面的供電企業(yè)的所有關(guān)鍵指標實時進行考核和評估，從而有效的激勵電力企業(yè)不斷提升經(jīng)營水平，整體上推動電力行業(yè)的發(fā)展。
四、指標群體系構(gòu)建。
1.指標群的基本含義。指標群的目的在于通過建立一定的機制，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策向內(nèi)部管理過程的轉(zhuǎn)化，從而起到檢測和考察企業(yè)在宏觀戰(zhàn)略層面的實際執(zhí)行狀況，對于增強企業(yè)的競爭力和激發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動力具有明顯的推動作用。指標群體需要基于企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標來確定需要考核和衡量的內(nèi)容，是對企業(yè)戰(zhàn)略本身的一種具體、細化和拓展，它并非一成不變，它具有隨著企業(yè)的戰(zhàn)略目標的調(diào)整而不斷變動的特征。
2.指標群建立原則。根據(jù)供電企業(yè)本身的特征，供電企業(yè)指標群建立需遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理、分層負責、責任傳遞、系統(tǒng)保障五大基本原則，這五大原則各自獨立，又相互聯(lián)系，構(gòu)成了指標群建立的原則體系，在指標群建立過程中必須嚴格按照這五大原則進行選擇指標。其中，統(tǒng)籌規(guī)劃原則主要是針對數(shù)據(jù)層面的要求，要求組織必須將全局各處分散的關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌整合在一起，按照經(jīng)濟、安全、綜合等一系列職能的需求對數(shù)據(jù)采取分類管理的模式，構(gòu)建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式，保證數(shù)據(jù)的共享、安全和系統(tǒng)性，有效的挖掘潛藏于數(shù)據(jù)的信息，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的效力，為企業(yè)的績效考核提供有力的依據(jù)；歸口管理原則簡單就是責任到人，每個人都有其對應(yīng)的具體負責的模塊和數(shù)據(jù)管理；分層管理是順應(yīng)企業(yè)管理的基本模式，采取決策——管理——執(zhí)行層的模式對所有的指標群進行分層，通過完備的指標分類和不同管理層級的.劃分形成完備的機制體系，重點關(guān)注關(guān)鍵指標體系，同時兼顧相應(yīng)的各類指標的有效實施，最終形成金字塔形的管理模式；責任傳遞原則通過將層層將責任分解，以傳遞鏈的形式推進績效管理，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目標；系統(tǒng)保障原則是對系統(tǒng)全面性、準確性、及時性和安全性的要求。
3.指標群結(jié)構(gòu)。依據(jù)供電企業(yè)現(xiàn)行的管理模式（決策層——管理層——執(zhí)行層），基于如上五大原則進行分層，各層指標具有清晰的層級關(guān)系和緊密的邏輯拓撲關(guān)系，第一級、第二級和第三級層之間有著相互遞進的衍生關(guān)系，第一級指標通過分解到各單位和部分二衍生出第二級和第三級指標。其中第一級指標層主要包括關(guān)鍵性的考核指標，和企業(yè)的決策直接相關(guān)，主要服務(wù)于決策層，第二級和第三級指標都是第一級的衍生，主要服務(wù)于管理層和執(zhí)行層的考核。第三級的數(shù)據(jù)是整個體系中最小的單元，是第一級和第二級指標層的基礎(chǔ)和依據(jù)，能夠有效地體現(xiàn)出企業(yè)在微觀層面的可操作性，是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是不可或缺的一個環(huán)節(jié)。
五、指標群管理方法。
將考核目標清晰、明確化，保證所有事件相關(guān)者都能夠準確無誤地理解目標；通過采取合理的標準準確衡量量化考核目標；同時要保證考核目標可實現(xiàn)性，決策層在制定目標過程中一定要切合企業(yè)的實際情況，切忌將目標指定的過高或者過低，科學、規(guī)范的制定目標，盡可能避免和被考核者工作設(shè)定毫無關(guān)聯(lián)的目標，目標偏低和偏高都會失去考核的根本意義，直接影響到目標的考核結(jié)果；另外還要注意一定要對目標設(shè)定相應(yīng)的時間限制，規(guī)定在一定的時間內(nèi)完成既定的目標，目標時間的設(shè)定也好根據(jù)具體的實際情況選擇。
供電企業(yè)績效管理對于供電企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，基于當前我國供電企業(yè)在績效管理方面存在的問題，提出如下幾條相關(guān)的建議：首先應(yīng)該注重提高對績效管理的認識和重視程度，保證全員都能夠參與到績效管理當中，應(yīng)該基于戰(zhàn)略高度來考慮如何做好企業(yè)的績效管理水平，而不能將其簡單的視為一項常規(guī)工作，績效管理的目標主要在于激勵員工而非懲罰，一定要把握好這個方向。同時，應(yīng)該熟悉了解和熟練運用績效管理相關(guān)的一系列準則和原則，準則和原則都是基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指定的，如果不能很好地理解這些原則，在實際的指標層選擇過程中容易出現(xiàn)一些偏差，會直接影響到績效考核的客觀性和實際性。強化對于績效考核結(jié)果的分析、反饋和總結(jié)，運用科學的方法進行考核前、考核中和考核后的分析，制定切實可行的標準，同時要不斷創(chuàng)新激勵體系，構(gòu)建全面的管理系統(tǒng)。
七、結(jié)語。
通過本研究的分析，對于現(xiàn)階段績效管理在供電企業(yè)的重要性以及存在的問題進行了全面的分析，并基于關(guān)鍵指標分析的結(jié)果提出了具體的建議。電力企業(yè)是我國的基礎(chǔ)性行業(yè)，對于我國社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的基礎(chǔ)性作用，具有巨大的貢獻。為了適應(yīng)當前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供電企業(yè)必須不斷提高自身的經(jīng)濟效益和管理水平，應(yīng)采取基于關(guān)鍵指標分析的績效管理手段，以不斷提高其績效管理的水平來適應(yīng)新時代、新環(huán)境的需求。
參考文獻：
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十一
在近年來國內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財務(wù)報表與財務(wù)報告逐漸受到了社會各界的關(guān)注。目前，國內(nèi)外財務(wù)分析主要集中于指標分析，且財務(wù)報表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運營等三方面。但是，在企業(yè)價值、行為成本、人力資源等新會計理念的沖擊下，傳統(tǒng)財務(wù)報表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財務(wù)指標分析也具有其一定的局限性。對此，如何結(jié)合這些新會計理念，改進與完善現(xiàn)有的財務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對企業(yè)日常的財務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
企業(yè)價值最初是一個金融學的專業(yè)術(shù)語，最早是由金融經(jīng)濟學家所提出的。它是指企業(yè)的價值應(yīng)該是由該企業(yè)預期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值。其實，企業(yè)價值概念是引用了證券投資學中“股票內(nèi)在價值”分析的原理，通過一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值，以判斷其內(nèi)在價值。企業(yè)價值與企業(yè)的財務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時間因素背景下反映了企業(yè)的真正價值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風險與其未來持續(xù)發(fā)展的潛力。
財務(wù)報告是指反映企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的書面文件，主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附表以及會計報表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財務(wù)報告即為財務(wù)報表。財務(wù)報表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標，通過財務(wù)報表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿?，債?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營管理者可以知道企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
對于企業(yè)價值來說，有著歷史價值、現(xiàn)有價值以及未來價值之分;而在進行財務(wù)決策時，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價值與未來價值兩方面因素。因此，對企業(yè)價值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價值分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的未來價值進行合理的預測。當然，目前國內(nèi)外企業(yè)會計的`計量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財務(wù)報表也是基于歷史成本法而得出的，這對企業(yè)價值分析中的現(xiàn)有價值與未來價值顯然是無法達到要求的。對此，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析是現(xiàn)在會計計量方法的發(fā)展趨勢要求。
另一方面，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價值與未來的發(fā)展?jié)摿?，也就是企業(yè)的未來價值;若未來價值超過現(xiàn)在的購買價值，那么投資者就會做出購買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預測企業(yè)未來的資金鏈問題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機制，企業(yè)聘用員工的同時，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來的發(fā)展水平，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析顯得十分具有現(xiàn)實意義。
三、當前財務(wù)分析報告的局限性與存在的問題。
財務(wù)分析報告關(guān)系著企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的高低，財務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財務(wù)決策準確性也就越高。隨著新會計科目、新計量方法的出現(xiàn)，使得當前財務(wù)分析報告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財務(wù)報表的局限性、財務(wù)分析指標的局限性以及財務(wù)分析方法的局限性。
(一)傳統(tǒng)財務(wù)報表的局限性。
傳統(tǒng)財務(wù)報表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財務(wù)為中心，以企業(yè)財務(wù)保值增值為目標建立起來的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責發(fā)生制進行記賬，并以貨幣進行計量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動的傳統(tǒng)財務(wù)報表在知識經(jīng)濟的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過程中的一些局限性。
第一，歷史成本無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的價格變化。隨著知識經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的到來，各項資產(chǎn)的價格因市場供給與需求關(guān)系的不同而時刻變化，各項負債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動。在這種情況下，運用歷史成本原則對企業(yè)所獲得的各項資產(chǎn)與各項負債進行計價，顯然暴露出其無法適應(yīng)市場經(jīng)濟價格變化的局限性。隨著市場投資環(huán)境的復雜化，投資者、債權(quán)人在進行投資決策時，對財務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對企業(yè)未來盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢攧?wù)信息，而歷史成本計價顯然無法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
第二，權(quán)責發(fā)生制在無形資產(chǎn)計量方面的局限。在知識經(jīng)濟背景下，品牌、商譽、人力資本等無形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競爭力的重要手段。在現(xiàn)實生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽，這時候，權(quán)責發(fā)生制“需實際發(fā)生而確認”的計量缺陷逐漸凸顯出來。因為企業(yè)品牌、商譽、人力資本等這些無形資產(chǎn)基本上不會發(fā)生相應(yīng)的交易活動，所以也就無法在財務(wù)分析報告中體現(xiàn)出來，這對于企業(yè)財務(wù)信息的披露是一大難題。
第三，貨幣計量對企業(yè)非貨幣財務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)濟事項是無法準確用貨幣進行計量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變，以貨幣為載體的企業(yè)財務(wù)信息已經(jīng)無法滿足企業(yè)決策者的信息要求。現(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當前的利潤水平與資金運營狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力以及綜合競爭能力等方面的財務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對于企業(yè)財務(wù)信息來說，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔?而這些正是現(xiàn)行財務(wù)分析報告采用的貨幣計量原則所缺失與忽視的。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十二
公司2012-2014年流動性比率不斷上升，逐漸步入合理范圍。達到了行業(yè)標準1.32左右，速動比率隨著流動比率逐漸上升，發(fā)展趨勢相同，速動比率在14年達到了0.99，達到了行業(yè)平均水平。但在14年速動比率增長明顯慢于流動比率（47.76%，62.11%），企業(yè)存貨增加，說明該企業(yè)可能有過多的積壓產(chǎn)品，或者沒有使用的原材料和沒有制造完的半成品（存貨占流動資產(chǎn)的比率從29.77%上升到35.26%），結(jié)合2014年木材價格不斷上升情況，預計未來價格也會持續(xù)攀升，公司可能為了擴大生產(chǎn)而提起儲備原材料。結(jié)合行業(yè)特征在具體分析。
2、資產(chǎn)管理比率。
公司存貨周轉(zhuǎn)率在在2014年發(fā)生了巨大的下滑，但也遠遠超過了行業(yè)平均值。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同樣在2014年發(fā)生了巨大下滑，但是也遠遠超過行業(yè)平均，和行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的3.21相比，遠遠超過。說明資金回收速度快，銷售運行流暢。資產(chǎn)總額在2014年發(fā)生了較大增長，到了18.57%。（2013年沒有什么增長）。資產(chǎn)總額在2014年達到了1.2個億左右，超過了行業(yè)平均的6804萬。營業(yè)收入增長較快，13年增長23.48%，14年增長23.30，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成上升趨勢。在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，遠遠超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)0.34，說明資產(chǎn)使用效率很高。
3、負債比率。
（2）已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=（凈利潤+利息+所锝稅）/利息。
公司資產(chǎn)負債率逐年降低，2012年企業(yè)投產(chǎn)初期需要大量資金投入生產(chǎn)，因此產(chǎn)生了大量的短期借款，達到了3500萬，2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，支付了借款的近3000萬，同時產(chǎn)生了近1600萬的凈利潤，全部歸入到未分配利潤當中，雖然公司資產(chǎn)總額沒有太大變化，但是資產(chǎn)負債率大幅下降，資產(chǎn)構(gòu)成發(fā)生變化。2014年資產(chǎn)負債率進一步下降，利息保障倍數(shù)超行業(yè)平均水平34.97%，且沒有長期負債。公司長期償債能力處于行業(yè)領(lǐng)先。
4、獲利能力比率。
（2）銷售毛利率=毛利潤/銷售收入凈額。
公司獲利能力指標均遠超行業(yè)平均水平，行業(yè)銷售凈利率0.4%，且超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的銷售凈利率的13.33%。銷售毛利率和資產(chǎn)報酬率也超過行業(yè)平均水平，公司盈利能力在行業(yè)中處于較好的情況。但各項指標在2014年發(fā)生了小幅下滑?？赡芎驮牧夏静膬r格的持續(xù)攀升有關(guān)。
財務(wù)指標方面值得關(guān)注的點1,存貨的增加，存貨周轉(zhuǎn)率的下降。2，銷售凈利率和資產(chǎn)回報率的下滑。
一，資產(chǎn)分析。
1，公司資產(chǎn)規(guī)模近幾年沒有發(fā)生很大的變化，總量1.2個億。也不是很大，增長主。
要來源于未分配利潤。
2，公司的資產(chǎn)中，2012年流動資產(chǎn)以存貨為主，存活中大部分是原材料，這應(yīng)當是。
來自于江蘇開山有限責任公司1370萬的預付（一年以內(nèi)）。非流動資產(chǎn)沒有太大變化。
和存貨的增加。存貨大量增加，是原材料還是產(chǎn)成品，是擴大生產(chǎn)還是銷售困難？
1，公司沒有長期負債，2012年時又3500萬左右一年以內(nèi)的抵押貸款和擔保貸款，并在2013年完成了全部抵押貸款和部分擔保貸款的還款。在2014年增加了一筆近2000萬的短期借款。
2，權(quán)益方面的增加主要來自于盈余公積和未分配利潤的增加。
三，收入和費用分析。
長率也到了23%。
為內(nèi)蒙古地區(qū)和海南地區(qū)，其中內(nèi)蒙古地區(qū)占到了80%以上。3,2013年利潤總額增加較多，應(yīng)交稅費減少較多，這其中的應(yīng)納稅所得額調(diào)整項沒有具體披露。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十三
將資產(chǎn)再細分為“流動資產(chǎn)”與“非流動資產(chǎn)”，將負債再細分為“流動負債”與“非流動負債”，經(jīng)此改動，便可以對一個單位的資產(chǎn)與負債情況一目了然，也便于進行各種指標的計算。變化最大的屬凈資產(chǎn)這一塊，不再單單是原來的“事業(yè)基金”、“固定基金”、“事業(yè)結(jié)余”籠統(tǒng)的三大塊，而是更加細分為“事業(yè)基金”、“非流動資產(chǎn)基金（包括固定資產(chǎn)與投資）”、“專用基金”、“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”、“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“非財政補助結(jié)余（包括事業(yè)結(jié)余、經(jīng)營結(jié)余）”等，經(jīng)此分類，凈資產(chǎn)下的科目可以完全明了各項資金來源：“事業(yè)基金”是以前年度的積累；“非流動資產(chǎn)基金”因為隨著固定資產(chǎn)的計提折舊，以及投資基金的加入，不再如原來般必然等于固定資產(chǎn)原值；“專用基金”體現(xiàn)單位計提的有專門用途的經(jīng)費；“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”則是國庫支付系統(tǒng)下巳批的財政補助收入減去單位巳支付的余額、待來月繼續(xù)使用的經(jīng)費；“財政補助結(jié)余”則是在年末，將符合財政補助結(jié)余性質(zhì)的項目余額轉(zhuǎn)入其中；“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”與“非財政補助結(jié)余”與前述“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、“財政補助結(jié)余”同，是除財政補助收支以外的各專項資金收入與其相關(guān)支出相抵后剩余滾存的、須按規(guī)定用途使用的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余資金。經(jīng)此分類，將凈資產(chǎn)分為更加明細的三類：一是以前年度積累的“事業(yè)基金”、二是核算固定資產(chǎn)與投資的“非流動資產(chǎn)基金”、三是屬于財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余和屬于非財政補助收支的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余，既詳細又明確，這樣，不僅有助于對每月凈資產(chǎn)情況的了解和把握，也有助于年末決算報表的編制。
二、收入支出總表。
1.原來的收入支出總表分為收入和支出兩大塊，不做財政補助收支與非財政補助收支的分類，我們無法通過這張表知道財政補助收支余的情況，也無法知道非財政補助收支余的情況，所以，這是原來報表的缺陷，新規(guī)則下的收入支出總表很好地解決了這個問題，新的收入支出總表將整張表分為三部分：收入、支出、結(jié)余，再在這三部分下面明細分類為財政補助收支、非財政補助收支，非常地詳細。
2.新舊“收入支出總表”還有個比較大的變化，也可以說是一個會計處理方法上的改變，那就是不再區(qū)分“撥入專款”和“專項支出”，將“撥入?？睢焙汀皩ｍ椫С觥卑l(fā)生的金額融入一般的收支科目，其專項收支的特性由“財政補助收支”與“非財政補助收支”、“項目支出（按項目名稱分類）”的輔助項來體現(xiàn)，同樣清楚明了，而且提供更多的關(guān)于資金的信息。
3.因為將收、支、余接習慣從左到右并排排列，所以將原來的豎表（收支兩列）改為了現(xiàn)在的橫表收、支、余三列顯示。
三、財政撥款收入支出表。
新規(guī)則財務(wù)報表增設(shè)了“財政撥款收入支出表”，顧名思義，就是將財政補助收支更加明細地來反映，明細到財政補助支出比如水費、電費、辦公費等科目的具體金額，便于統(tǒng)計與分析財政撥款收支的合理性、效率性，提供更多的參考。這是新規(guī)則下的事業(yè)單位最主要的三張財務(wù)報表，其他還有“事業(yè)支出明細表”、“現(xiàn)金流量表”、“會計附注及說明”等，可以依據(jù)各自情況，來設(shè)計編制，一切只為更好地反映事業(yè)單位的實際情況，向決策的財政部門提供詳細而準確的數(shù)據(jù)。新規(guī)則下的財務(wù)報表無論從布局上還是內(nèi)容上，與原來舊規(guī)則下的財務(wù)報表相比，都有了很大的改進，更趨于合理、更詳細、更準確，能夠提供更多信息，這是它的優(yōu)點，不過，基于實際的工作經(jīng)歷，在與財務(wù)主辦的交流與接觸中，覺得他們及他們的領(lǐng)導非常關(guān)心一個指標，那就是他們的年度預算是多少，并且在某一時點，還剩余的額度有多少，比如，全年的預算是多少，人員的預算（也即工資福利支出）、辦公經(jīng)費的預算（也即商品和服務(wù)支出）、對個人和家庭的補助的預算等，及某一個時點，這幾項預算剩余的額度還有多少，這些數(shù)據(jù)有利于他們做下一步的安排，但是這些數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的報表中沒有體現(xiàn)，如果能夠加上這些信息將會使報表更具體更具參考價值?？傊乱?guī)則下的財務(wù)報表已經(jīng)有了很大的改進。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十四
審計方法均體現(xiàn)風險導向性。現(xiàn)代財務(wù)報表審計采用了風險導向的審計方法，而內(nèi)部控制審計則采用以風險導向的審計思想為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法。風險導向的審計思想是使注冊會計師從源頭上降低審計失敗的風險，而內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計均體現(xiàn)了這一思路，這也為整合鋪平了道路，也決定了整合的可行性。審計程序部分重合，證據(jù)可互為利用。內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計在審計程序上部分重合，存在相同的審計步驟，為整合提供了可能性。而且程序的部分重合也使得兩者可以利用彼此的工作成果，特別是二者審計獲取的證據(jù)可以相互印證和利用，為注冊會計師指明了方向，更好地實現(xiàn)雙重審計目標。外部實施條件有利。實踐中分別進行財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計都必須交由同一家會計師事務(wù)所完成，更有利于注冊會計師適當節(jié)省審計成本、控制審計風險和實現(xiàn)二者的審計目標，這樣有利的外部條件使得內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計的整合切實可行。
二、整合審計的實施程序。
（一）整合審計的實施思路與整合點。
由于財務(wù)報表審計的實施階段包括風險評估和風險應(yīng)對兩個階段，風險評估階段通過了解被審計單位及其環(huán)境，包括其內(nèi)部控制，目的是評估財務(wù)報表重大錯報風險。在財務(wù)報表審計中，對于內(nèi)部控制的關(guān)注是貫穿其中的。內(nèi)部控制審計的實施階段主要是風險評估程序和控制測試，風險評估程序采用自上而下的審計思路從企業(yè)整體層面和業(yè)務(wù)層面的控制進行了解，判斷錯報的可能來源，從而擬定測試的控制?？刂茰y試是對選取的控制進行測試，包括測試控制設(shè)計的有效性和控制運行的有效性，在識別并評價存在的控制缺陷后，對被審計單位內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見。
（二）整合審計的流程。
1.整合審計計劃階段。
首先應(yīng)當簽訂審計業(yè)務(wù)約定書。整合審計的約定書內(nèi)容基于財務(wù)報表審計的業(yè)務(wù)約定書，增加必要的內(nèi)部控制審計相關(guān)條款，需要包括內(nèi)部控制審計的目標、管理層對內(nèi)部控制的責任、企業(yè)內(nèi)部控制自我評價的標準、審計范圍、內(nèi)部控制固有局限性及審計的固有局限性等。簽訂業(yè)務(wù)約定書后，應(yīng)該組建審計項目組?？紤]到是整合審計，審計項目組應(yīng)該由同一組人員完成財務(wù)報表審計和內(nèi)部控制審計，在委派項目組成員時，考慮到內(nèi)部控制審計的要求，配備了解企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)范以及指引并且具有內(nèi)部控制審計相關(guān)經(jīng)驗的人員參與審計工作。然而在實踐中，制定整合審計計劃可以參照財務(wù)報表審計計劃，分為整體審計策略和具體審計計劃，將內(nèi)部控制審計中需要重點關(guān)注點合并到相應(yīng)的部分中去，按照風險、錯報、控制這一連帶意識，使二者融為一個整體，共同實現(xiàn)雙重審計目標。
2.整合審計實施階段。
首先在整合審計風險評估程序這一關(guān)鍵整合點上，注冊會計師接受整合審計委托，在執(zhí)行風險評估程序時，借鑒內(nèi)部控制審計“自上而下”的評估思路，選擇以風險導向為基礎(chǔ)的自上而下的審計方法，先評估企業(yè)整體層面，再評估業(yè)務(wù)層面的控制，進而對被審計單位的內(nèi)部控制是否有效形成初步判斷結(jié)果，為下一步實施控制測試選擇擬測試的控制，并評估財務(wù)報表重大錯報風險。至于整合審計控制測試，注冊會計師在整合審計中測試內(nèi)部控制時可以采用的審計程序與財務(wù)報表審計控制測試程序相同，包括詢問、檢查、觀察和重新執(zhí)行。在選擇一種或多種測試程序時，注冊會計師需要結(jié)合審計程序進行綜合考慮。整合審計對舞弊風險的考慮方面，注冊會計師均應(yīng)當在審計的整個過程中關(guān)注舞弊風險對審計程序的影響。在審計計劃階段，注冊會計師應(yīng)當識別出由于舞弊而導致的重大錯報風險，繼而在識別重大賬戶、重大列報和相關(guān)認定時考慮舞弊風險所帶來的影響。而在實施階段，注冊會計師應(yīng)當針對計劃階段所識別的舞弊風險設(shè)計和實施相應(yīng)的審計程序，目的獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。而在評價內(nèi)部控制缺陷的目的，是為評價內(nèi)部控制的有效性。至于評價標準的由來，主要是國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的定量和定性化標準。而注冊會計師在審計時應(yīng)根據(jù)被審計單位的具體情況確定關(guān)鍵控制點。
在整合審計情況下出具審計報告時，注冊會計師可選擇合并報告形式（即一份報告里既包含財務(wù)報表的審計意見，也包含財務(wù)報告內(nèi)部控制的審計意見）或獨立報告形式來對財務(wù)報表和相關(guān)內(nèi)部控制發(fā)表恰當?shù)膶徲嬕庖姟?BR> 企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十五
隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院之間的競爭變得越來越激烈。為了在競爭中取得成效，更好為社會服好務(wù)，各個醫(yī)院會不斷提升服務(wù)質(zhì)量并引進人才。這就要求醫(yī)院必須在降低成本和充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性上下大力，確保醫(yī)院的資金運轉(zhuǎn)的正常進行。本文將對醫(yī)院成本核算與績效管理的工作進行分析，指出一些醫(yī)院存在的問題并分析改進策略。
作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)，成本核算尤為重要。對于醫(yī)院的成本核算而言，主要是對醫(yī)療服務(wù)過程中的各項耗費進行分類、記錄、歸集、分配和分析，提供相關(guān)成本信息的一項經(jīng)濟管理活動，是對醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、制劑生產(chǎn)過程中所發(fā)生費用進行核算，其目的是真實反映醫(yī)療活動的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院要分析開展各種醫(yī)療服務(wù)的具體成本，合理配置醫(yī)院擁有的各種資源以達到預期的運行效果?？冃Ч芾硎菍σ粋€企業(yè)的員工進行約束與激勵的必要手段，在人力資源管理中有著不可動搖的核心地位。醫(yī)院的績效管理是以醫(yī)務(wù)人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和崗位工作量為主要依據(jù)，便于對醫(yī)院整體工作情況的掌握?？冃Ч芾砟苡行д{(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，充分發(fā)揮各種資源的使用效果，使醫(yī)院能夠快速穩(wěn)定地發(fā)展。
一、醫(yī)院成本核算與績效管理的工作方法及內(nèi)容。
（一）成本核算。
1.全成本法。全成本法一般是一些一級及以下的醫(yī)院最常用的方法，主要是因為這些醫(yī)院沒有醫(yī)療研究項目，沒有科研花費。這種方法一般是按照科室進行直接成本的歸集，再按照分攤的方式具體到每一個開銷的部分。這里面包含了管理成本、醫(yī)療輔助成本以及公攤費用三個方面，實際的成本中還會包含日常消耗、行政后勤等支出。
2.項目法。項目法主要是一些級別較高的醫(yī)院采取的成本核算方法，這些醫(yī)院有科研項目，所以就會有一定的科研花費。項目法一般是按照各個科研項目的評級來進行成本預算的，即根據(jù)科研項目的大小來進行所需成本的計算。當然對于這些醫(yī)院來說，行政后勤和日常消耗等需要的資金相對而言太少，所以一般都不進行分析。
3.病種法。病種法也適用于一些級別較高的醫(yī)院，這些醫(yī)院一般都分為具體的病種進行日常工作的開展。在成本核算的時候，就按照各個病種的不同情況對其進行成本計算。與項目法一樣，一些十分少的開支都不會影響到整體的成本核算，所以也不對其進行分析。
1.績效管理的主體。根據(jù)醫(yī)院的具體運作情況來確定其績效管理體系，明確參與主體的不同作用，這是醫(yī)院開展績效管理工作的基礎(chǔ)。醫(yī)院的績效管理一般由績效管理責任小組、職能部門、科室和個人組成。責任小組由醫(yī)院的主要領(lǐng)導組建，職能部門則是由醫(yī)院的財務(wù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員組成，科室就是具體的每個科室，最后是醫(yī)院全體員工。
2.建立完善的績效管理體系。對于醫(yī)院來說，可能涉及的績效管理事項會很多。其中每個科室的科研任務(wù)或是自主研發(fā)創(chuàng)新，還有日常運行中的工作質(zhì)量等等，都應(yīng)在績效管理中有所體現(xiàn)。這就要求醫(yī)院在制定績效管理計劃的時候要以醫(yī)院的具體情況為基礎(chǔ)，制定出完善的績效管理體系，確保醫(yī)院的績效管理公平、公正、公開。
3.在成本核算的預計范圍內(nèi)開展績效管理工作。對于醫(yī)院的績效管理工作而言，必須要建立在成本核算的基礎(chǔ)之上。因為成本核算是對醫(yī)院整體的'財務(wù)進行的規(guī)劃，不能因為績效管理而將成本核算的工作打亂，不然會導致成本核算工作無法開展。對于績效管理中出現(xiàn)的預計范圍外的情況，可以直接報批到下一年度的成本核算中，確保成本核算與績效管理工作的正常開展。
（一）內(nèi)部服務(wù)混亂的問題。
醫(yī)院各個科室之間互相提供所需要的服務(wù)是必然的事情，這也有利于醫(yī)院各個科室的交流合作和醫(yī)院的整體運行。但在科室之間互相提供服務(wù)的時候，服務(wù)價格就會成為醫(yī)院的大問題。對內(nèi)部的人員而言，收太多會影響感情，收少點又會影響醫(yī)院的成本核算。所以醫(yī)院要在進行成本核算的時候制定出較為合理的內(nèi)部服務(wù)價格，大家都按照統(tǒng)一的標準來執(zhí)行，就能保證內(nèi)部服務(wù)有條不紊的進行。
（二）成本核算和績效管理工作不透明的問題。
醫(yī)院在成本核算完成過后，會將具體的指標發(fā)放到各個科室，讓其自主分配。而在各個科室的成本預算中，科室負責人會全權(quán)掌握資金的分配，如果他不說，就沒人知道具體的情況是怎樣的。這對成本核算沒有太大的影響，但對績效管理的問題就影響很大。因為績效是醫(yī)務(wù)人員平時通過自己的努力得來的，是他們贏得的獎勵。所以在醫(yī)院的成本核算和績效管理問題上，要嚴格按照公開透明的方式進行，確保所有員工對結(jié)果都沒有疑慮。
（三）建立良好的反饋機制。
一些醫(yī)院在開展績效管理工作的過程中只顧做好對醫(yī)院有利的，很多時候會忽略員工的感受。對于一家醫(yī)院來說，績效管理其實是管理者和員工之間的一個交流平臺。這個平臺可以讓員工通過努力獲得自己應(yīng)得的報酬，也可以讓管理者實現(xiàn)既定的工作目標。所以要建立良好的反饋機制，讓反饋意見能及時的傳達，以便于管理者根據(jù)反饋信息制定相應(yīng)的改進計劃。反饋的信息一定要真實可靠，這樣才能保證管理者制定的改進計劃符合實際情況。
三、總結(jié)。
傳統(tǒng)的績效管理方法會阻礙醫(yī)院的正常發(fā)展，要想有長遠的發(fā)展，醫(yī)院就要根據(jù)自身的具體情況，建立既符合國有醫(yī)院承擔社會公益性事業(yè)職責要求，又符合市場經(jīng)濟規(guī)律的分配激勵機制，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體系效率的績效管理辦法。同時，要建立相應(yīng)配套的成本核算管理辦法，將績效管理落實到成本核算中去。這樣可以保證醫(yī)院的醫(yī)療資源按照最合理的方式進行分配，從而讓醫(yī)院具有更強的競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院的全面發(fā)展。
參考文獻。
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企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十六
根據(jù)實際工作的需要，課程實踐教學目標可設(shè)計為以下四方面：第一，學生能夠掌握比較分析法、比率分析法、因素分析法等財務(wù)報表分析的基本方法；第二，學生能夠?qū)Y產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主要財務(wù)報表進行有效解讀；第三，學生能夠?qū)ζ髽I(yè)償債能力、盈利能力、營運能力、獲現(xiàn)能力和發(fā)展能力等常用能力指標進行正確計算和合理分析；第四，學生能夠利用杜邦等財務(wù)評價模型對企業(yè)進行綜合分析。
二、課程實踐教學內(nèi)容設(shè)計。
根據(jù)我國《企業(yè)會計準則》的要求，公司對外公布的財務(wù)報表由資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和報表附注構(gòu)成。學生通過這部分的實踐教學，必須能夠熟練掌握初步解讀這些報表的技巧。在實踐教學中，根據(jù)課程教師的指導，學生主要運用比較分析法，對上市公司的財務(wù)報表利用ex-cel軟件進行數(shù)據(jù)處理編制比較報表，然后再根據(jù)比較報表的數(shù)據(jù)進行水平分析和結(jié)構(gòu)分析，最終形成簡要分析報告。
（二）企業(yè)專項能力分析。
不同的報表使用者對報表分析的目的不同，以銀行為代表的債權(quán)人重點關(guān)注企業(yè)的償債能力，以股東為代表的投資者重點關(guān)注企業(yè)的盈利能力，而公司的經(jīng)理層更重視資產(chǎn)的營運能力和發(fā)展能力。因此，學生必須掌握企業(yè)不同專項能力的分析方法。在教師的指導下，學生利用比率分析法，針對上市公司報表資料，練習不同能力涉及的各種指標計算，并對計算結(jié)果結(jié)合財務(wù)理論進行有效分析，最后形成專項分析報告。
（三）企業(yè)綜合財務(wù)評價。
在實踐教學中，學生先根據(jù)杜邦分析法等財務(wù)評價模型計算出報表相關(guān)指標，然后利用因素分析法對重要指標的變動進行因素分析，并根據(jù)分析結(jié)果對企業(yè)今后的發(fā)展提出合理建議，最終形成綜合分析報告。
三、課程實踐教學形式設(shè)計。
（一）案例安排階段。
首先，課程教師應(yīng)根據(jù)所要實現(xiàn)的實踐教學目標準備報表資料。例如，為了培養(yǎng)學生對償債能力分析的技能，可以選取正常償債能力的上市公司報表和瀕臨破產(chǎn)的上市公司報表進行對比分析，有針對性地鍛煉學生。其次，針對分組完成的案例，課程教師應(yīng)該根據(jù)學生實際，安排不同層次的學生共同完成。
（二）案例完成階段。
首先，針對不同的分析內(nèi)容傳授不同的基本分析方法。在報表初步解讀中，教師必須結(jié)合實際報表示范比較分析法如何使用；在企業(yè)專項能力分析中，教師必須展現(xiàn)各個能力指標如何用比率分析法分析；在綜合分析中，教師必須講解杜邦等綜合分析方法如何結(jié)合因素分析法使用。其次，指導學生使用excel等數(shù)據(jù)處理軟件。報表分析中需要大量的計算，必須借助計算機軟件的幫助。excel軟件不僅可以幫助學生編制初步分析中所需的比較報表，還可以通過函數(shù)設(shè)置進行各項指標的計算。最后，指導學生財務(wù)分析報告的撰寫。為了滿足實際工作的需要，課程教師有必要指導學生如何將分析過程和結(jié)果形成正規(guī)的財務(wù)分析報告。
（三）案例點評階段。
該階段分為同學相評和教師總結(jié)兩部分。每個案例完成后，先由同學們匯報各自或各小組的財務(wù)分析報告，然后同學之間先進行自由點評。通過相互點評，可以培養(yǎng)學生獨立思考和分析的能力。在學生點評后，教師進行全面總結(jié)，包括報表分析工作的總結(jié)和分析內(nèi)容的總結(jié)。分析工作的總結(jié)，主要是點評學生在報表分析過程中出現(xiàn)的工作分配、協(xié)調(diào)合作、分析步驟等問題，建議大家以后如何改進分析工作。分析內(nèi)容的總結(jié)，主要是點評學生財務(wù)分析所使用的方法是否合理，分析所用財務(wù)理論是否恰當，分析的結(jié)果是否科學，提出的建議是否可行。
四、課程實踐教學考核方式設(shè)計。
“財務(wù)報表分析”課程以培養(yǎng)學生對財務(wù)報表的閱讀和分析能力為目標，因此，這門課程的考核方式，尤其是實踐教學的考核方式，應(yīng)以學生案例分析的完成情況作為考核依據(jù)。學生的課程成績由平時成績和期末成績共同構(gòu)成，各占50%的權(quán)重。平時成績來源于教師對學生平時實踐教學中完成案例的質(zhì)量評價，既包括案例本身的完成質(zhì)量，也包括案例完成過程中學生的各種表現(xiàn)。期末成績由學期末學生對上市公司財務(wù)報表的綜合分析完成情況決定。學生必須在有限的時間內(nèi)完成比較報表編制及分析、上市公司各種專項能力分析、上市公司綜合財務(wù)評價等一整套的財務(wù)分析任務(wù)，最后，將計算分析過程和結(jié)果形成財務(wù)分析報告上交；如果條件允許，還可以增加ppt展示環(huán)節(jié)，其他同學進行點評，并將其納入考核內(nèi)容。
五、課程實踐教學的教師安排。
任課教師既要精通會計領(lǐng)域，又要熟悉經(jīng)濟金融領(lǐng)域；既要掌握全面的財經(jīng)理論，又要具備較強的動手能力，最好還具備“注冊會計師”“證券分析師”等執(zhí)業(yè)資格。同時，任課教師還需要有很強的邏輯分析能力和文字描述能力，能通過案例分析指導學生掌握報表分析能力。因此，學校應(yīng)加強該課程教師隊伍的建設(shè)：第一，學校聘請一些既有豐富實踐經(jīng)驗又有較高理論水平的企業(yè)高級財會人才作為兼職教師，在周末來學校進行專題講座或?qū)嵺`指導。第二，學校組織課程教師到上市公司或證券公司進行頂崗鍛煉，提高專職教師的實際操作能力。第三，學校安排教師參加學習培訓，或是聘請教學名家來校指導，不斷提高專職教師的業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新教學方法。第四，學校應(yīng)鼓勵專職教師繼續(xù)進修更高層次的學位，拓展專業(yè)領(lǐng)域，提高理論水平。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十七
在近年來國內(nèi)企業(yè)上市融資步伐加快的背景下，財務(wù)報表與財務(wù)報告逐漸受到了社會各界的關(guān)注。目前，國內(nèi)外財務(wù)分析主要集中于指標分析，且財務(wù)報表也主要體現(xiàn)在償債能力、盈利能力以及資金運營等三方面。但是，在企業(yè)價值、行為成本、人力資源等新會計理念的沖擊下，傳統(tǒng)財務(wù)報表分析體系顯示不夠完善，傳統(tǒng)的財務(wù)指標分析也具有其一定的局限性。對此，如何結(jié)合這些新會計理念，改進與完善現(xiàn)有的財務(wù)分析體系顯得越發(fā)重要，對企業(yè)日常的財務(wù)管理、投資者與債權(quán)人的決策分析有著積極的意義。
企業(yè)價值最初是一個金融學的專業(yè)術(shù)語，最早是由金融經(jīng)濟學家所提出的。它是指企業(yè)的價值應(yīng)該是由該企業(yè)預期自由現(xiàn)金流量以其加權(quán)平均資金成本作為貼現(xiàn)率，折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值。其實，企業(yè)價值概念是引用了證券投資學中“股票內(nèi)在價值”分析的原理，通過一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在的價值，以判斷其內(nèi)在價值。企業(yè)價值與企業(yè)的財務(wù)決策有著密切的聯(lián)系，而且它既在考慮時間因素背景下反映了企業(yè)的真正價值，也體現(xiàn)了企業(yè)存在的風險與其未來持續(xù)發(fā)展的潛力。
財務(wù)報告是指反映企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的書面文件，主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附表以及會計報表附注等內(nèi)容。一般而言，我們通常所指的財務(wù)報告即為財務(wù)報表。財務(wù)報表主要體現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況的重要數(shù)據(jù)和指標，通過財務(wù)報表，投資者可以了解企業(yè)的盈利能力與發(fā)展?jié)摿?，債?quán)人可以明白企業(yè)的短期償債能力與長期償債能力，而企業(yè)經(jīng)營管理者可以知道企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，并作出決策。
對于企業(yè)價值來說，有著歷史價值、現(xiàn)有價值以及未來價值之分；而在進行財務(wù)決策時，往往要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有價值與未來價值兩方面因素。因此，對企業(yè)價值的合理分析就是在基于企業(yè)現(xiàn)有價值分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的未來價值進行合理的預測。當然，目前國內(nèi)外企業(yè)會計的計量方法還是以歷史成本法為主，所編制的財務(wù)報表也是基于歷史成本法而得出的，這對企業(yè)價值分析中的現(xiàn)有價值與未來價值顯然是無法達到要求的。對此，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析是現(xiàn)在會計計量方法的發(fā)展趨勢要求。
另一方面，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析也是滿足投資者、債權(quán)人以及企業(yè)內(nèi)部員工信息需求的目的。(會計論文)首先從投資者角度而言，投資者在做出投資政策時往往需要考慮企業(yè)現(xiàn)有的價值與未來的發(fā)展?jié)摿?，也就是企業(yè)的未來價值；若未來價值超過現(xiàn)在的購買價值，那么投資者就會做出購買的決策。其次從債權(quán)人角度而言，企業(yè)的債務(wù)一般都在1-5年左右，有的甚至更遠，債權(quán)人在借貸給企業(yè)時，考慮的也不僅僅是企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)能力與償債能力，它也需要結(jié)合其他因素預測企業(yè)未來的資金鏈問題。最后從企業(yè)內(nèi)部員工的信息需求角度而言，現(xiàn)代用工制度是雙方互選的機制，企業(yè)聘用員工的同時，員工也同樣在“貨比三家”。因此，員工的信息需求不僅僅是當前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，而且還包括了企業(yè)未來的發(fā)展水平，基于企業(yè)價值下的財務(wù)報告分析顯得十分具有現(xiàn)實意義。
三、當前財務(wù)分析報告的局限性與存在的問題。
財務(wù)分析報告關(guān)系著企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的高低，財務(wù)信息質(zhì)量越高，則做出的財務(wù)決策準確性也就越高。隨著新會計科目、新計量方法的出現(xiàn)，使得當前財務(wù)分析報告仍然存在著一定的局限性，主要反映在財務(wù)報表的局限性、財務(wù)分析指標的局限性以及財務(wù)分析方法的局限性。
傳統(tǒng)財務(wù)報表是在第二次工業(yè)革命背景下，以企業(yè)財務(wù)為中心，以企業(yè)財務(wù)保值增值為目標建立起來的，其以歷史成本為原則，按照權(quán)責發(fā)生制進行記賬，并以貨幣進行計量。然而在信息技術(shù)與科技創(chuàng)新的帶動下，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都逐漸發(fā)生相應(yīng)的變化，而原封不動的傳統(tǒng)財務(wù)報表在知識經(jīng)濟的沖擊下逐漸體現(xiàn)出了其應(yīng)用過程中的一些局限性。
第一，歷史成本無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的價格變化。隨著知識經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的到來，各項資產(chǎn)的價格因市場供給與需求關(guān)系的不同而時刻變化，各項負債的成本也因貨幣供應(yīng)量、通貨膨脹率等因素而產(chǎn)生一定幅度的波動。在這種情況下，運用歷史成本原則對企業(yè)所獲得的各項資產(chǎn)與各項負債進行計價，顯然暴露出其無法適應(yīng)市場經(jīng)濟價格變化的局限性。隨著市場投資環(huán)境的復雜化，投資者、債權(quán)人在進行投資決策時，對財務(wù)數(shù)據(jù)與信息的要求日益提高，特別是對企業(yè)未來盈利水平與發(fā)展?jié)摿Φ呢攧?wù)信息，而歷史成本計價顯然無法滿足投資者與債權(quán)人的這一要求。
第二，權(quán)責發(fā)生制在無形資產(chǎn)計量方面的局限。在知識經(jīng)濟背景下，品牌、商譽、人力資本等無形資產(chǎn)成為了企業(yè)塑造核心競爭力的重要手段。在現(xiàn)實生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)斥巨資去打造企業(yè)的品牌、培養(yǎng)企業(yè)的人才以及塑造企業(yè)良好的商譽，這時候，權(quán)責發(fā)生制“需實際發(fā)生而確認”的計量缺陷逐漸凸顯出來。因為企業(yè)品牌、商譽、人力資本等這些無形資產(chǎn)基本上不會發(fā)生相應(yīng)的交易活動，所以也就無法在財務(wù)分析報告中體現(xiàn)出來，這對于企業(yè)財務(wù)信息的披露是一大難題。
第三，貨幣計量對企業(yè)非貨幣財務(wù)信息的忽略。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，許多與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)濟事項是無法準確用貨幣進行計量的，而且在信息技術(shù)日益發(fā)達的今天，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變，以貨幣為載體的企業(yè)財務(wù)信息已經(jīng)無法滿足企業(yè)決策者的信息要求。現(xiàn)階段，企業(yè)決策者不僅要看到當前的利潤水平與資金運營狀況，而且還希望能獲得更多反映企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新能力以及綜合競爭能力等方面的財務(wù)信息。所以，現(xiàn)階段對于企業(yè)財務(wù)信息來說，非常有必要去披露一些與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴姆秦泿判畔ⅲ欢@些正是現(xiàn)行財務(wù)分析報告采用的貨幣計量原則所缺失與忽視的。
（二）財務(wù)分析指標的局限性。
財務(wù)分析指標是企業(yè)總結(jié)和評價財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對指標，在財務(wù)分析體系下，財務(wù)指標是企業(yè)分析與作出相關(guān)決策的重要依據(jù)。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》的規(guī)定：企業(yè)財務(wù)指標分為償債能力指標、營運能力指標以及盈利能力指標。盡管這三大指標可以較為清楚地對企業(yè)的盈利水平與資金管理能力、企業(yè)的綜合實力進行相應(yīng)的評價，但是現(xiàn)有的財務(wù)分析指標體系還是存在著一些缺陷。隨著知識經(jīng)濟、信息技術(shù)以及經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生著重要的變化，一些新型的分析指標相繼出現(xiàn)，例如：人力資本、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、行為成本費用等，而這些對企業(yè)價值評估有著重要影響的指標都沒有包含在目前的指標分析體系中。
（三）財務(wù)分析方法的局限性。
財務(wù)分析方法是企業(yè)財務(wù)分析報告的重要方面。目前，企業(yè)財務(wù)分析方法主要以比率分析法為主，通過各項財務(wù)數(shù)據(jù)的比值得到相應(yīng)的財務(wù)分析指標，以此來判斷企業(yè)價值與經(jīng)營狀況。比率分析法在企業(yè)的橫向與縱向比較中的確有著非常強的應(yīng)用性，但也存在著局限性。首先，比率分析法屬于靜態(tài)分析方法，在對企業(yè)未來進行預測時往往顯得束手無策，而且就算運用比率分析法預測企業(yè)未來，其結(jié)果也并非合理可靠。這個弊端在企業(yè)價值下被逐漸放大，因為預測未來是評估企業(yè)價值的決定性因素。其次，比率分析法最大的優(yōu)勢就是克服了財務(wù)絕對值數(shù)據(jù)缺乏比較意義的弊端，在進行企業(yè)縱向與橫向比較中發(fā)揮著重要的作用。然而，比率分析法也有著一定的弊端，那就是當面臨不同行業(yè)的企業(yè)之間比較或者處于不同成長期的企業(yè)之間比較時，比率分析法由于缺乏統(tǒng)一的標準而使得最后的分析結(jié)果缺乏說服力。
新經(jīng)濟時代對企業(yè)人力資本等方面提出了新的要求，而人力資本也正是21世紀企業(yè)價值創(chuàng)造的核心要素。對此，企業(yè)的財務(wù)報表完善需要增加人力資本這塊內(nèi)容，主要包括人力資本的計量方法、信息披露等兩大方面。
目前，學術(shù)界對于企業(yè)人力資本的計量方法主要是未來工資報酬折現(xiàn)法、商譽評價法以及經(jīng)濟增加值法三種。首先來看未來工資報酬折現(xiàn)法。其是指企業(yè)將職工未來的工資報酬以一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到當前的價值，以這個現(xiàn)值作為對人力資本的補償價值，未來工資報酬折現(xiàn)法計算容易，理解起來也較為簡單，非常適合于企業(yè)人力資本的群體計量。商譽評價法是按照企業(yè)人力資本在過去所創(chuàng)造的那部分價值來作為企業(yè)人力資本價值的衡量方法，商譽評價法是基于人力資本作為企業(yè)商譽一部分的前提假設(shè)下所提出來的。從這兩個方法對比來看，各有優(yōu)缺點，適用于不同的企業(yè)類型。
另一方面，也需要加強對人力資本會計信息的披露。人力資本會計信息的披露就是指在原先會計財務(wù)報表信息披露的基礎(chǔ)上，增加人力資本會計信息方面的披露，便于企業(yè)決策者與債權(quán)者了解企業(yè)內(nèi)部“人、財、物”三大資源的結(jié)構(gòu)。
此外，在企業(yè)價值視角下的財務(wù)報表完善還需要增加對非財務(wù)信息的披露。有時候，非財務(wù)信息對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到了決定性的影響作用。目前，企業(yè)非財務(wù)信息主要有三種。第一種是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)所面對的主要競爭對手、大股東和實際控制人的相關(guān)信息；第二種是企業(yè)經(jīng)營管理過程中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化信息；第三種是指宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展政策對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的`影響信息。通過充分披露這些與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的財務(wù)信息，便于投資者深入了解企業(yè)目前的整體現(xiàn)狀。
（二）財務(wù)分析指標體系的健全。
企業(yè)目前所面臨的經(jīng)營環(huán)境的變化要求健全現(xiàn)行的財務(wù)分析指標體系，通過增加企業(yè)非財務(wù)指標來彌補現(xiàn)有財務(wù)指標的相關(guān)缺陷。首先，在增加企業(yè)非財務(wù)指標之前，必須要確認與遵循“全面性與關(guān)鍵性相結(jié)合，層次性與相關(guān)性相結(jié)合”的原則。其次，增加企業(yè)人力資本方面的財務(wù)指標。進入21世紀，人力資本是創(chuàng)造企業(yè)價值的核心要素，人力資本逐漸成為了評價企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項重要指標，所以需要根據(jù)人力資本財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)進行計算與分析，建立一些人力資本財務(wù)指標，幫助投資者對企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀進行評估。最后，完善企業(yè)風險指標。企業(yè)所面臨的風險有財務(wù)風險、內(nèi)部經(jīng)營風險以及外部風險等。目前，企業(yè)風險指標主要是以財務(wù)風險為主，隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的惡劣與變化，企業(yè)所面臨的外部風險逐漸復雜化，外部風險是由企業(yè)外部不確定因素導致的風險，包括宏觀經(jīng)濟風險和競爭風險。這需要企業(yè)建立相應(yīng)的外部風險分析指標進行評價。同時在企業(yè)價值視角下，還要求企業(yè)對經(jīng)營活動指標、成本指標、關(guān)鍵經(jīng)營業(yè)務(wù)指標等進行完善與披露。
（三）財務(wù)分析方法的專業(yè)化。
企業(yè)價值是一個復雜的概念，在企業(yè)價值概念下，企業(yè)需要對各個方面的情況進行全局性與整體性的評價，并得出最終的結(jié)果。目前，較為適用的比率分析法在預測與評估企業(yè)未來價值過程中存在著結(jié)果不合理的弊端。在這種情況下，層次分析法以特有的層級劃分優(yōu)勢在企業(yè)價值衡量與預測過程中要優(yōu)于比率分析法。在層次分析法下，企業(yè)價值被劃分為一級指標層與二級指標層。一級指標層主要是指企業(yè)目前獲得的盈利水平、未來的盈利能力以及企業(yè)目前與未來所面臨的風險水平，而二級指標層主要是指企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力、運營能力等。
當然，層次分析法運用過程中最為關(guān)鍵也是最為困難的地方就是要確定與評估各個指標的標準。由于層次分析法包含了企業(yè)盈利能力、風險水平、資金周轉(zhuǎn)能力等多個方面，所以其評估標準有定性標準與定量標準之分。其中定量標準又可分為計劃標準與經(jīng)驗標準。計劃標準是在事先確定好的基礎(chǔ)上，以相關(guān)指標、計劃以及財務(wù)數(shù)據(jù)作為基數(shù)，以一定的增減幅度來預測企業(yè)財務(wù)指標的未來走勢。經(jīng)驗標準是結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)律以及經(jīng)驗，以專家學者的打分與建議為依據(jù)，得到相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)指標標準。定性指標標準主要是指一些不可量化的非財務(wù)指標標準。對于企業(yè)定性指標標準的評估，主要是通過對評估指標的內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)價值取向以及宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，來劃分指標的不同層次與需求，根據(jù)不同的層次與需求，劃分不同的等級，并賦予不同的參與權(quán)重，并運用加權(quán)平均法的方法得到最后的得分。
總之，在企業(yè)價值理念下的財務(wù)分析報告是傳統(tǒng)財務(wù)分析報告的升級與完善，其在傳統(tǒng)財務(wù)分析報告的盈利能力分析、償債能力分析基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境等非財務(wù)信息。所以，分析得到的結(jié)果更為全面、客觀與可靠。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十八
1、利潤表水平分析：
總體評價：
從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11，536，356、96元，增幅高達102、87%，但剔除非經(jīng)營性因素也即公允價值變動收益12，809，767、62元，實際經(jīng)營利潤為9，940，716、47元，利潤總額為10，445，880、82元，加上項目投資融資利息抵減成本，實際公司本期完成利潤總額12，719，333、92元。由此可以看出公司本期在主營業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下，營業(yè)利潤較上年相比有所下降，總體上說明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營盈利能力弱于去年。
利潤增減變動水平分析：
凈利潤：2015年公司實現(xiàn)凈利潤18，435，179、10元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為5，625，411、48元，比上一年減少了2，607，117、27元，減幅為31、67%，減幅很大，從水平分析表看，公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414，015、75元，加上所得稅費用比上年增長2，193，101、52元，兩者相加導致凈利潤減少2，607，117、27元。
利潤總額：2015年的利潤總額為23，638，886、80元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為10，829，119、18元，比上年減少414，015、75元，減幅為3、7%，這主要是由于營業(yè)利潤減少1，273，410、66元，加上今年得到了1，000，000、00元的營業(yè)外收入，抵減后才有小幅的下降，說明公司利潤總額主要還是來自于經(jīng)營利潤，但也有額外的偶發(fā)利潤。
營業(yè)利潤：營業(yè)利潤本期比上期減少1，273，410、66元，主要是營業(yè)成本和期間費用的大量增加，前兩者增幅各為22、48%和近49%，當然，財務(wù)費用的增加作了成本費用扣除，所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用，它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。由于主營業(yè)務(wù)成本、銷售費用、管理費用的大幅上升，直接導致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降，應(yīng)從擴大煤氣銷售和安裝實現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤，下面會作具體分析。
2、利潤表垂直分析：
總體評價：
從利潤垂直分析表中可以看出2015年度公司各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少，但只要剔除非經(jīng)營性因素，也就是公允價值變動收益，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下：
由上表可以看出，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%，即便是允許扣除財務(wù)費用2，778，617、45元，上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%，這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降，特別是生產(chǎn)經(jīng)營這一塊，公司應(yīng)從加強成本管理，降低成本費用比例著手提高其盈利能力。
具體分析：各子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
由上表列示可以看出：
除星炬公司以外，公司各子公司都處于虧損狀態(tài)，今年整個公司利潤實現(xiàn)主要依靠安裝收入來實現(xiàn)。
化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標，沒有對外營業(yè)，其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產(chǎn)生，目前已正式開展工作。從總公司的角度來說，其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費用，因此其尚未與公司簽訂化驗合同，沒有收入產(chǎn)生，只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用，全年累計虧損107，085、99元。
盤縣燃氣公司于今年5月底才正式成立，注冊資本1000萬元，為總公司全資子公司。目前正在進行燃氣主管的敷設(shè)，于今年7月15日前進行稅務(wù)申報，只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費用，一直沒有安裝收入，今年累計虧損743，314、09元。
熱力公司于今年12份成立，注冊資本3400萬元，年末審計將其合并報表，目前只有從總公司轉(zhuǎn)入的前期費用及在建工程項目，沒有營業(yè)收入及營業(yè)成本，因此該公司沒有形成利潤。
設(shè)計院全年營業(yè)利潤為65731、13元，但最后歸屬母公司的凈利潤為-14，406、80元，主要是因為第二季度申報所得稅時，該公司當期利潤較大，造成預繳所得稅費用較高，以至于年末形成虧損。但預交的所得稅在年末匯算時會抵減下年度所得稅費用，因此，本期設(shè)計院實為盈利49，298、38元。
從上表來看，公司利潤的形成主要得益于煤氣費收入和安裝費收入這兩大公司主營業(yè)務(wù)，下面主要分析公司兩大業(yè)務(wù)板塊對公司利潤形成的`具體情況。
三項費用比較。
企業(yè)財務(wù)報告分析論文篇十九
合并財務(wù)報表存在于包含母子公司的企業(yè)集團中，由母公司編制，用來反映整個集團的整體財務(wù)狀況的會計報表。合并財務(wù)報表是“實質(zhì)勝于形式”理念的具體化，是根據(jù)股東以及管理需要，將整個集團公司視為單一經(jīng)濟實體，從而反映集團公司的情況。合并財務(wù)報表主要包括以下幾個部分，分別為合并資產(chǎn)負債表、合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表、合并所有者權(quán)益變動表以及附注。
收購以及交換是一個企業(yè)獲得另一個企業(yè)表決權(quán)股份的途徑，因此，公司可以采用收買法以及權(quán)益幾何法來編制合并報表。收買法即為處理購置的企業(yè)，按照支出總成本記錄來記錄其購買行為，購買方式以及支付方式構(gòu)成了購買成本。在這個意義上，收買法的主要特點有四，一是增值攤銷的存在;二是被購買企業(yè)產(chǎn)生了新的計價基礎(chǔ);三是增值攤銷以及商譽會降低合并收益;四是購買行為的商譽應(yīng)該得到確認。權(quán)益集合法是將多個股東具有表決權(quán)的股份聯(lián)合在一起，其方法直接影響到所有者權(quán)益，因此，這種方法與收買法不同，其特點正好與收買法的特點相反。
將企業(yè)集團視為單一經(jīng)濟實體進行會計處理時合并財務(wù)報表的核心，在這樣的主體界限之下，合并報表在外界形成了不同的理論基礎(chǔ)，主要有母公司觀念、實體觀念以及修正的母公司觀念三種，這三種理念形成了當下合并財務(wù)報表的主流理論觀念。母公司觀念即為以母公司為主體的觀念，將企業(yè)合并報表視為母公司報表的擴展，其編制主要針對現(xiàn)有股東，造成了少數(shù)股東以及小股東權(quán)益被忽視。實體觀念與母公司觀念相反，認為合并報表應(yīng)該充分兼顧子母公司的利益，將大中小股東的利益視為統(tǒng)一實體的共同所有者。修正母公司觀念是以上二者的結(jié)合，認為以上二者都不能充分闡述合并報表的理論基礎(chǔ)，因此，修正母公司觀念與以上二者有較大不同，是以市價記錄資產(chǎn)負債，在報表中反映出一部分股權(quán)，將未實現(xiàn)的內(nèi)部交易進行損益處理。
(四)合并報表原則及合并方法。
合并報表原則主要有一體性原則、個別會計報表原則、重要性原則三類，在編制合并會計報表時，不僅要遵循一般編制原則，還應(yīng)遵守以上三類原則。按照這三個原則，財務(wù)報表合并主要流程依次為：使會計政策與會計期間統(tǒng)一、編制合并工作底稿、編制調(diào)整分錄和抵消分錄、計算合并財務(wù)報表各項的合并金額以及填列五步。
合并財務(wù)報表的分析主要分為償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析、以及成長能力分析四個方面。
(一)償債能力分析。
企業(yè)資產(chǎn)負債率、速動比率、利息保障倍數(shù)等數(shù)據(jù)均可以反映出企業(yè)的償債能力，即為償還債務(wù)的能力。企業(yè)集團的債權(quán)人是相對于獨立法人主體而言的，但是企業(yè)集團在結(jié)構(gòu)上并不是獨立的法人主體，因此，法人合法擁有財產(chǎn)才是債權(quán)人獲得求償權(quán)的依據(jù)。在這個意義上，通過分析個別報表，來實現(xiàn)合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)的綜合分析是科學的，可以幫助債權(quán)人做出正確的債務(wù)決策，這種分析主要包括短期償債能力以及長期償債能力兩種。
第一，在短期償債能力中，最能反映短期償債能力的數(shù)據(jù)指標為流動比率，在一般情況之下，2：1的流動比率之下，企業(yè)集團的償債能力最強，債權(quán)人的權(quán)益最能得到保證。
第二，長期償債能力，長期償債能力的核心指標是資產(chǎn)負債率，在一般情況下，企業(yè)集團資產(chǎn)負債率的數(shù)值越小，企業(yè)的長期償債能力越強。但是，對于企業(yè)所有者來說，在比率較大的情況下，利用少量的自有資金進行投資，獲取生產(chǎn)用資產(chǎn)，利用財務(wù)杠桿，可以擴大企業(yè)規(guī)模，獲得較多的.投資利潤。
(二)營運能力分析。
存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是最能反映企業(yè)營運能力的指標，在企業(yè)集團中，營運能力即為企業(yè)利用資產(chǎn)的有效程度，能夠在一定程度上反映出企業(yè)的經(jīng)營管理水平。對企業(yè)集團進行營運能力分析，需要對企業(yè)營運效率的指標進行計算分析，在分析過程中，存在兩種具體情況，一是橫向合并的企業(yè)，二是縱向或者混業(yè)合并的企業(yè)。
(三)盈利能力分析。
盈利能力是企業(yè)集團經(jīng)營業(yè)績的體現(xiàn)，反映出企業(yè)集團能夠獲取利潤的能力，主要反映指標為資產(chǎn)報酬率、資本收益率以及主營業(yè)務(wù)凈利潤率等。主營業(yè)務(wù)凈利潤率以及資產(chǎn)報酬率的含義較好理解，其分析也較為簡單，對于主營業(yè)務(wù)凈利潤率以及資產(chǎn)報酬率來說，這二者的指標越高，就說明企業(yè)的利潤獲取能力越強。資本收益率是對企業(yè)自由投資來說的，該項指標越高，那么投資收益越好，風險越小，此項指標是投資者以及潛在投資者進行投資的主要依據(jù)，對于企業(yè)的管理者，這項指標要與企業(yè)債務(wù)資金成本率作對比，若資本收益率高于債務(wù)資金成本率，那么負債對投資就是有利的，低于則相反。
(四)成長能力分析。
成長能力即為企業(yè)未來的發(fā)展前景，主要包括企業(yè)規(guī)模、利潤、所有者權(quán)益增減。企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、市場占有率、盈利能力三項是反映企業(yè)成長能力的主要指標，評價企業(yè)成長能力的主要指標為主營業(yè)務(wù)、主營利潤以及凈利潤的增長率。此外，企業(yè)的成長能力是隨著市場環(huán)境變化的，在對合并財務(wù)報表進行分析的過程中，一定要結(jié)合當時以及預測的市場環(huán)境，只有這樣，合并財務(wù)報表分析才具有實效。
合并財務(wù)報表反映的是企業(yè)集團的整體情況，將企業(yè)集團的整體作為會計主體，其編制抵消了內(nèi)部交易事項對個別報表的影響，其對象是多個法人組成的會計主體，其意義是經(jīng)濟上而不是法律意義上的會計主體。此外，個別會計報表與合并會計報表的區(qū)別還有：個別會計報表的編制由獨立的企業(yè)法人進行，所有企業(yè)都要進行個別會計報表的編制，合并報表則不需要，其反映對象是單個的企業(yè)法人，合并財務(wù)報表以個別會計報表為依據(jù)，無需單獨設(shè)置賬簿體系，個別報表則需要設(shè)置，在編制流程上也有很大不同，其項目數(shù)據(jù)經(jīng)過加總、抵消分錄。因此，必須明確合并財務(wù)報表分析的用途，要明確合并財務(wù)報表是否能夠作為經(jīng)濟決策的主要依據(jù)。其實，合并報表對于企業(yè)集團決策價值有無取決于其使用者以及作用，其價值對于集團公司做出整體宏觀決策是巨大的。
(二)如何以個別報表為基礎(chǔ)綜合分析合并報表。
合并財務(wù)報表由子公司母公司的個別會計報表并抵銷內(nèi)部交易事項對報表的影響編制的，如果企業(yè)集團片面地將合并財務(wù)報表進行分析，整體性顯然不足，因此，合并財務(wù)報表的分析還必須結(jié)合個別財務(wù)報表進行，只有這樣，才能夠?qū)⒄w以及具體統(tǒng)籌起來，尤其是集團成員差異大的情況下，結(jié)合二者進行分析尤為重要。進行合并財務(wù)報表分析，要引入對比分析的概念，將實際數(shù)與基數(shù)進行對比，發(fā)現(xiàn)其中的差異，了解經(jīng)濟活動績效以及問題，其效果與等效替代法相似。
(三)明確分析是否以母公司為中心。
母公司是企業(yè)集團的靈魂所在，在對合并財務(wù)報表進行分析時，必須明確是否以母公司為分析中心，一般的，母公司掌握主營業(yè)務(wù)，分析主體一般為母公司，但是，特殊情況還是存在的。例如，在子公司為主營業(yè)務(wù)經(jīng)營主體時，那么企業(yè)的經(jīng)營管理主體以及利潤主要來源就是子公司，合并報表分析以及經(jīng)濟決策都應(yīng)該主要針對子公司。在母公司主營業(yè)務(wù)與子公司主營業(yè)務(wù)重要性相差無幾時，就需要按照上文的對比法做出對比分析，確定子母公司在集團中的主導地位，只有這樣，合并報表分析的作用才能體現(xiàn)出來。
合并財務(wù)報表分析對于企業(yè)集團的意義重大，在對合并財務(wù)報表進行分析的過程中，不能對理論知識生搬硬套，而是要結(jié)合企業(yè)集團的實際，將報表統(tǒng)分結(jié)合，真正實現(xiàn)有效分析，從而為企業(yè)集團的長遠發(fā)展提供助力。