就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案（優(yōu)秀15篇）

    制定方案要考慮整體和局部的關(guān)系，要與實(shí)際情況相結(jié)合，避免太理想化或太保守。在制定方案的過(guò)程中，需要與相關(guān)人士進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下范文，從中獲取靈感和啟發(fā)。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇一
    為貫徹落實(shí)團(tuán)中央有關(guān)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)文件精神，調(diào)動(dòng)我市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)積極性，加快我市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)步伐，完善我市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)擬定在我市創(chuàng)建“五常市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”（以下簡(jiǎn)稱“服務(wù)中心”），其具體實(shí)施方案制定如下：
    一、組織名稱：
    二、組織性質(zhì)：
    本服務(wù)中心由共青團(tuán)五常市委員分發(fā)起創(chuàng)建，隸屬于共青團(tuán)五常市委員會(huì)，為非盈利社會(huì)組織。
    三、服務(wù)宗旨：
    四、辦公地址：
    五常市文苑路22號(hào)（商業(yè)一條街南，速達(dá)電腦學(xué)校）郵編：150200。
    五、服務(wù)內(nèi)容：
    １、提供技能培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)。
    ３、創(chuàng)建人才、用人單位供需信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
    ４、舉辦就業(yè)、創(chuàng)業(yè)者沙龍。
    ５、企業(yè)管理咨詢，法律維權(quán)。
    ６、提供政策咨詢，籌措創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。
    六、人員組成：
    本服務(wù)中心人員本著在團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著志愿加入的原則，不求回報(bào)，經(jīng)團(tuán)市委考核，進(jìn)行各部門(mén)人員職務(wù)任免。
    七、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：
    本服務(wù)中心設(shè)名譽(yù)主任一名：政策引導(dǎo)、監(jiān)管服務(wù)中心的全面工作。
    主任一名：負(fù)責(zé)全面工作。
    1、辦公室：負(fù)責(zé)宣傳、會(huì)議籌備、帳務(wù)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等日常工作。
    2、培訓(xùn)部：
    組織各行業(yè)技能培訓(xùn)人員，培訓(xùn)基地、培訓(xùn)師資及日程安排。
    3、就業(yè)部：
    收集就業(yè)人員與用人單位，崗前就業(yè)指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)。
    4、創(chuàng)業(yè)部：
    為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)扶持。
    5、信息部：
    收集并創(chuàng)建人才數(shù)據(jù)庫(kù)，用人單位數(shù)據(jù)庫(kù)，高新科技項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，及服務(wù)中心網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)，為創(chuàng)業(yè)者提供最新資訊。
    八、經(jīng)費(fèi)來(lái)源：
    １、創(chuàng)辦者自籌。
    ２、政府資助。
    ３、志愿者贊助。
    ４、企業(yè)贊助。
    ５、其它收入。
    九、運(yùn)作方式：
    １、每月在媒體上公示本中心活動(dòng)計(jì)劃；讓各用人單位、大中。
    學(xué)校、應(yīng)聘者知道此服務(wù)中心活動(dòng)內(nèi)容。
    招聘單位與應(yīng)聘者供需對(duì)接會(huì)。
    ４、每月召開(kāi)總結(jié)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、及各行業(yè)用人情。
    況報(bào)告。
    ５、召開(kāi)優(yōu)秀就業(yè)、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵，優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)基地，并進(jìn)行表。
    彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    2010年7月15日。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇二
    為全面貫徹__，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)決策部署，健全就業(yè)公共服務(wù)體系，完善重點(diǎn)群體就業(yè)支持體系，加強(qiáng)困難群體就業(yè)兜底幫扶造福于民，根據(jù)人力資源社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部等10部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展2023年春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月的通知》(人社部函〔__〕147號(hào))，定于2023年一季度開(kāi)展“2023年春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月”專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，積極營(yíng)造有利干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，集中為農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等勞動(dòng)者提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶。
    一、活動(dòng)主題。
    春風(fēng)送真情援助暖民心。
    二、活動(dòng)時(shí)間。
    2023年1月至3月。
    三、服務(wù)對(duì)象。
    3.有用工需求的用人單位，特別是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)和重大招商引資項(xiàng)目企業(yè)、抗疫保供企業(yè)。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇三
    做好農(nóng)民工就業(yè)工作是解決好“三農(nóng)”問(wèn)題的重中之重,也是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的一項(xiàng)重大任務(wù)。為深入貫徹《中共吉林省委吉林省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》（吉發(fā)〔20xx〕1號(hào))，持續(xù)推進(jìn)《關(guān)于做好當(dāng)前農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》（人社部發(fā)〔20xx〕61號(hào)）、《關(guān)于推動(dòng)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（發(fā)改就業(yè)〔20xx〕104號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)擴(kuò)大返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)規(guī)模實(shí)施方案的通知》（農(nóng)辦產(chǎn)〔20xx〕2號(hào)）的落實(shí)，扎實(shí)做好全省返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，制定如下實(shí)施方案。
    按照中央“六穩(wěn)”“六?！笨傮w要求，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興與鞏固脫貧攻堅(jiān)成果相銜接，全面落實(shí)國(guó)家和省委省政府關(guān)于做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的重大決策部署，把農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作擺在更加突出位置，進(jìn)一步完善農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和政策體系，放寬政策、放開(kāi)市場(chǎng)、放活主體，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)更加充分和更高質(zhì)量就業(yè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、生產(chǎn)興旺發(fā)達(dá)、農(nóng)民富裕富足，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興提供有力支撐。
    ——全面提高鄉(xiāng)村公共就業(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提升鎮(zhèn)、村人社基層平臺(tái)服務(wù)功能和就業(yè)前哨作用，就業(yè)服務(wù)的精準(zhǔn)性、實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
    ——全面提升農(nóng)村就業(yè)信息化水平：農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)信息及就業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部納入全省就業(yè)信息管理系統(tǒng)，建立全省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理。
    ——全面提高農(nóng)民工技能就業(yè)能力。開(kāi)展大規(guī)模就業(yè)技能和農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)意愿的農(nóng)民工基本掌握一門(mén)就業(yè)技能或農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。20xx年，全省農(nóng)技工培訓(xùn)3.6萬(wàn)人，創(chuàng)建省級(jí)勞務(wù)品牌培訓(xùn)基地12個(gè)以上。
    ——全面推動(dòng)農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全省每年新增農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)2萬(wàn)人，建設(shè)省市縣三級(jí)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地120個(gè)以上，吸納就地就近就業(yè)6000人以上，20xx年，全省農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)累計(jì)達(dá)到12萬(wàn)人，全省發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款16億元。
    ——全面擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)規(guī)模。實(shí)現(xiàn)多形式、多渠道促進(jìn)就業(yè)。20xx年，返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)達(dá)100萬(wàn)人。
    (一)加強(qiáng)農(nóng)村就業(yè)基礎(chǔ)工作。深入開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)，壓實(shí)各級(jí)黨委政府就業(yè)工作責(zé)任，完善鄉(xiāng)村公共就業(yè)服務(wù)體系，強(qiáng)化基層人力資源和社會(huì)保障平臺(tái)功能，提升基層就業(yè)服務(wù)隊(duì)伍能力和素質(zhì)，提高就業(yè)服務(wù)綜合效能和工作質(zhì)量。建立就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制。將就業(yè)特別是農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)工作列入各級(jí)政府和部門(mén)的重要議事日程，分解年度就業(yè)目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。建立績(jī)效考核機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)完成情況納入各級(jí)政府績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任制，推動(dòng)工作有序開(kāi)展。提高基層平臺(tái)人員業(yè)務(wù)能力。各市（州）每年定期組織就業(yè)法律法規(guī)、政策制度、統(tǒng)計(jì)分析、就業(yè)系統(tǒng)操作使用等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升基層工作人員綜合素質(zhì)和工作能力。組織相關(guān)人員赴省內(nèi)外就業(yè)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，開(kāi)拓思路和視野。搭建勞務(wù)對(duì)接平臺(tái)。建立農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)、企業(yè)用工、重大工程項(xiàng)目用工臺(tái)賬，精準(zhǔn)掌握轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)用工、工程項(xiàng)目實(shí)施等情況，及時(shí)收集發(fā)布用工信息。建立企業(yè)用工信息員、農(nóng)民工就業(yè)崗位推送員、就業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息播報(bào)員等志愿者隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效人崗對(duì)接。發(fā)揮吉林就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、智慧人社、抖音、快手、微信群等媒體平臺(tái)作用，多渠道發(fā)布就業(yè)信息。
    （二）推進(jìn)農(nóng)村就業(yè)信息化建設(shè)。按照“清單化、圖表化、手冊(cè)化、模版化、機(jī)制化”要求，全面推廣應(yīng)用全省就業(yè)信息管理系統(tǒng)，完善農(nóng)村就業(yè)管理模塊使用功能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村就業(yè)工作信息化、規(guī)范化。夯實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)信息。加快農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)信息采集錄入工作，創(chuàng)新信息采集渠道，綜合運(yùn)用微信建群、電話聯(lián)系以及走訪入戶等形式，及時(shí)準(zhǔn)確收集農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)信息，并組織做好信息錄入工作。20xx年底前，全省就業(yè)信息管理系統(tǒng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員信息錄入率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理。拓寬就業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍。將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)管理、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)帶頭人培育等工作納入就業(yè)信息管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)信息的精準(zhǔn)化管理。發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析功能。落實(shí)市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查、會(huì)審制度，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)報(bào)表系統(tǒng)自動(dòng)生成。建立農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)統(tǒng)計(jì)分析制度，定期研判就業(yè)形勢(shì)，做出準(zhǔn)確評(píng)估。
    （三）開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)。以返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工為重點(diǎn)，實(shí)施技能提升行動(dòng)，提高綜合素質(zhì)和就業(yè)能力。開(kāi)展培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)培訓(xùn)需求分類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn)，培訓(xùn)后提供不少于2個(gè)就業(yè)崗位信息，促進(jìn)就業(yè)。實(shí)施就業(yè)技能培訓(xùn)。結(jié)合縣域內(nèi)制造業(yè)、建筑業(yè)、餐飲業(yè)等用工需求，對(duì)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高職業(yè)轉(zhuǎn)換和再就業(yè)能力。對(duì)新生代農(nóng)民工開(kāi)展電子商務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)等新領(lǐng)域技能培訓(xùn)，促進(jìn)更高質(zhì)量就業(yè)。開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特色種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等項(xiàng)目?jī)?nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)，提升返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。強(qiáng)化“兩后生”培訓(xùn)。對(duì)未繼續(xù)升學(xué)初高中畢業(yè)生（“兩后生”）組織參加技工院校開(kāi)展的勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)，通過(guò)訂單、定向等培訓(xùn)模式，對(duì)“兩后生”進(jìn)行就業(yè)政策、務(wù)工常識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn)，提升技能水平和就業(yè)能力，幫助“兩后生”實(shí)現(xiàn)就業(yè)。培育壯大勞務(wù)品牌。圍繞市場(chǎng)需求，依托資源優(yōu)勢(shì)，組織引導(dǎo)各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力開(kāi)展勞務(wù)品牌培訓(xùn)，創(chuàng)建勞務(wù)品牌培訓(xùn)基地，著力打造具有當(dāng)?shù)靥厣珓趧?wù)品牌，推動(dòng)形成“一縣一品”“一縣多品”的品牌發(fā)展格局，擴(kuò)大品牌就業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)品牌影響力。
    （四）拓寬農(nóng)民工就業(yè)渠道。依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源，挖拒農(nóng)業(yè)多功能和鄉(xiāng)村多重價(jià)值，支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸納更多農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定一批。發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，引導(dǎo)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工領(lǐng)辦合辦農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和企業(yè)，20xx年打造縣級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)到4000家。發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，吸引農(nóng)民工在農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮、分等分級(jí)、清洗包裝等農(nóng)業(yè)后端行業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。鼓勵(lì)發(fā)展新業(yè)態(tài)培育一批。推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，引導(dǎo)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工開(kāi)發(fā)旅游觀光、農(nóng)耕體驗(yàn)、康體娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)；支持農(nóng)村電商發(fā)展，發(fā)揮全省電商平臺(tái)作用，發(fā)展電子商務(wù)、直播直銷(xiāo)、網(wǎng)紅帶貨等新業(yè)態(tài)。開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)吸納一批。抓住補(bǔ)齊“三農(nóng)”短板，實(shí)施農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的機(jī)遇，開(kāi)發(fā)涉農(nóng)項(xiàng)目用工潛力，引導(dǎo)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工參加農(nóng)田水利、村莊道路、人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村綠化、污水處理、生活垃圾治理等政府購(gòu)買(mǎi)工程項(xiàng)目建設(shè)。開(kāi)展以工代賑工程建設(shè)，優(yōu)先吸納農(nóng)村貧困勞動(dòng)力和低收入群體就業(yè)。扶持創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)一批。實(shí)施返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)，引導(dǎo)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)索民工積極發(fā)展鄉(xiāng)村車(chē)間、家定農(nóng)場(chǎng)、手工作坊、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等、帶動(dòng)更多返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工新業(yè)。推進(jìn)省市縣三級(jí)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)，促進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)發(fā)展。強(qiáng)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每一名待創(chuàng)業(yè)和已創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工都能接受1次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)符合條件的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工，按規(guī)定給予一次性5000元初次創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼；對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域內(nèi)建設(shè)的農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地，依據(jù)命名等級(jí)給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助；對(duì)縣域（鎮(zhèn)村）的農(nóng)產(chǎn)品加工（食品加工業(yè)、農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地、農(nóng)村小作坊（包括網(wǎng)店）等按規(guī)定實(shí)施用電補(bǔ)貼；對(duì)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工符合創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款條件的，按規(guī)定可以申報(bào)貼息貸款。開(kāi)發(fā)公益性崗位安置一批。按照“總量控制，按需設(shè)崗”的原則，以無(wú)法離鄉(xiāng)、無(wú)業(yè)可就的農(nóng)村脫貧勞動(dòng)力、邊緣易致貧人口以及通過(guò)市場(chǎng)渠道難以就業(yè)的農(nóng)民工為重點(diǎn)，整合各類(lèi)資源，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村保潔、治安協(xié)管、道路管護(hù)、孤寡老人和留守兒童看護(hù)服務(wù)等公益性崗位。
    （五)完善就業(yè)保障機(jī)制。建立健全工作機(jī)制，為返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)提供保障和支持。建立就業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)制。將返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)情況納入就業(yè)監(jiān)測(cè)范圍，及時(shí)掌握就業(yè)情況，加強(qiáng)就業(yè)形勢(shì)分析研判，提前制定大規(guī)模返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)就業(yè)應(yīng)對(duì)預(yù)案。建立精準(zhǔn)幫扶機(jī)制。加大就業(yè)服務(wù)力度，依托基層平臺(tái)，對(duì)未就業(yè)人員及時(shí)提供3個(gè)以上工作崗位信息，促其盡快就業(yè)；對(duì)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)以及從省外返鄉(xiāng)回流人員，及時(shí)推介工作崗位，保證其不挑不揀72小時(shí)就業(yè)；對(duì)有意愿自主創(chuàng)業(yè)人員，及時(shí)提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推個(gè)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)；對(duì)就業(yè)困難農(nóng)民工，制定“一對(duì)一”幫扶計(jì)劃，促進(jìn)盡快就業(yè)。建立調(diào)研督導(dǎo)機(jī)制。加大調(diào)研督導(dǎo)力度，省市兩級(jí)每年對(duì)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作進(jìn)行調(diào)研，對(duì)制約農(nóng)民工就業(yè)的突出問(wèn)題要認(rèn)真加以解決，對(duì)各地推進(jìn)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作進(jìn)展情況定期通報(bào)，進(jìn)一步壓實(shí)地方和部門(mén)工作責(zé)任。
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要高度重視返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確任務(wù)分工，全力推進(jìn)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)。
    （二）強(qiáng)化政策落實(shí)。認(rèn)真梳理農(nóng)村勞動(dòng)力和脫貧人口
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，形成就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策清單，加大政策宣傳力度，提高政策知曉度。加強(qiáng)政策落實(shí)情況排查，建立政策落實(shí)通報(bào)制度，確保就業(yè)政策應(yīng)落盡落，全面消除政策落實(shí)空白點(diǎn)。
    （三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用各類(lèi)媒體和宣傳平臺(tái)，開(kāi)展農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳，讓返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工了解政策、用好政策。積極培樹(shù)返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)帶頭作用，營(yíng)造支持返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇四
    一.公司摘要：
    介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn).時(shí)間，所處階段等基本情況。
    二.公司業(yè)務(wù)描述：
    介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
    三.產(chǎn)品或服務(wù)：
    介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專(zhuān)利，著作權(quán)，
    政府批文等。
    四.收入：
    介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。
    五.競(jìng)爭(zhēng)情況幾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：
    分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
    六.管理團(tuán)隊(duì)：
    對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。()公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。
    七.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：
    公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資的退出方式（公開(kāi)上市，股票回購(gòu).出售.兼并或合并）。
    八.資本結(jié)構(gòu)：
    公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司通融方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
    九.附錄：
    支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷(xiāo)售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇五
    為進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參與“新春送溫暖，穩(wěn)崗留工”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的積極性，發(fā)揮社會(huì)力量保障全縣重點(diǎn)企業(yè)用工需求作用，特制定一次性就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助申領(lǐng)實(shí)施方案：
    一、補(bǔ)助范圍。
    以下重點(diǎn)企業(yè)提供職業(yè)介紹的經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，按規(guī)定可申請(qǐng)享受一次性就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。
    （二）生產(chǎn)重要生活必需品的骨干企業(yè)；
    （三）重要醫(yī)用物資收儲(chǔ)企業(yè)；
    （四）為應(yīng)對(duì)疫情提供相關(guān)信息通訊設(shè)備和服務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)以及承擔(dān)上述物資運(yùn)輸、銷(xiāo)售任務(wù)的企業(yè)。
    （五）相關(guān)企業(yè)范圍按照全市“‘迎新春送溫暖、穩(wěn)崗留工’專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”重點(diǎn)企業(yè)范圍進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
    二、政策執(zhí)行期限。
    1月26日至3月31日。
    三、
    申請(qǐng)條件及標(biāo)準(zhǔn)。
    50人（含）以上的，補(bǔ)助2萬(wàn)元；
    100人（含）以上的，補(bǔ)助4萬(wàn)元；
    200人（含）以上的，補(bǔ)助8萬(wàn)元。
    既可以在相對(duì)固定的崗位工作，也可以從事臨時(shí)性、季節(jié)性等比較靈活的用工形式。
    四、申報(bào)材料。
    申請(qǐng)享受一次性就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助的經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)時(shí)需要提交以下材料。
    （二）經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)推薦成功上崗人員名單；
    （三）相關(guān)證明材料：
    1.人力資源服務(wù)許可證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；
    2.人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)與重點(diǎn)企業(yè)簽訂服務(wù)合作協(xié)議；
    3.重點(diǎn)企業(yè)(或經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu))與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同（勞動(dòng)協(xié)議書(shū)）；
    4.重點(diǎn)企業(yè)(或經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu))支付勞動(dòng)者薪酬的證明；
    5.重點(diǎn)企業(yè)(或經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu))為勞動(dòng)者繳納各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)證明等。
    五、申報(bào)程序。
    （四）復(fù)核。公示無(wú)異議后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)復(fù)核，復(fù)核通過(guò)后由財(cái)政部門(mén)將補(bǔ)助資金打入經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)指定賬戶。
    六、工作要求。
    （一）高度重視，抓好落實(shí)。相關(guān)科室要高度重視，及時(shí)開(kāi)展相關(guān)調(diào)查，及時(shí)快速將補(bǔ)助資金發(fā)放到位。
    （二）嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督。要嚴(yán)格把握審核標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)在審批過(guò)程中不履行或不正確履行職責(zé)、違反規(guī)定濫用職權(quán)給予經(jīng)營(yíng)性人力資源機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼的，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
    創(chuàng)業(yè)就業(yè)專(zhuān)題發(fā)言稿。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇六
    二、活動(dòng)地點(diǎn)。
    桂陽(yáng)縣太和鎮(zhèn)。
    三、活動(dòng)主辦。
    桂陽(yáng)縣人力資源與社會(huì)保障局、就業(yè)服務(wù)中心。
    四、活動(dòng)協(xié)辦。
    桂陽(yáng)縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、桂陽(yáng)蓉城中小企業(yè)服務(wù)有限公司。
    六、活動(dòng)流程。
    1、簽到：活動(dòng)當(dāng)天設(shè)置簽到臺(tái);安排兩名工作人員負(fù)責(zé)當(dāng)天參會(huì)企業(yè)的入場(chǎng)簽到領(lǐng)取招聘工作袋。
    2、暖場(chǎng)：暖場(chǎng)開(kāi)始各區(qū)域角色人員各司其職、現(xiàn)場(chǎng)播放喜慶、輕松、愉悅的音樂(lè)。
    3、主持人登場(chǎng)：主持人登臺(tái)致歡迎辭、簡(jiǎn)介活動(dòng)情況、并介紹此次招聘會(huì)參與企業(yè)數(shù)、提供的崗位數(shù)、崗位類(lèi)型。
    4、領(lǐng)導(dǎo)致辭：領(lǐng)導(dǎo)人致辭、講話，宣布招聘會(huì)開(kāi)始，隨后由相關(guān)人員陪同視察現(xiàn)場(chǎng)招聘情況。
    5、招聘開(kāi)始：各公司招聘展位負(fù)責(zé)人各司其職;向前來(lái)應(yīng)聘的人員提供應(yīng)聘填寫(xiě)資料、并向前來(lái)應(yīng)聘的求職人員講解公司情況和崗位要求等情況。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇七
    為深入貫徹__，全面落實(shí)關(guān)于“完善重點(diǎn)群體就業(yè)支持體系，加強(qiáng)困難群體就業(yè)兜底幫扶”的要求，以實(shí)際行動(dòng)做好“六穩(wěn)、六?！惫ぷ魅蝿?wù)，根據(jù)省人社廳等11部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展2023年春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月的通知》要求，制定本行動(dòng)方案。
    一、行動(dòng)主題。
    春風(fēng)送真情就業(yè)暖民心。
    二、行動(dòng)時(shí)間。
    2023年1月至3月。
    三、服務(wù)對(duì)象。
    (三)有用工需求的用人單位，特別是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)、抗疫保供企業(yè)。
    四、行動(dòng)目標(biāo)。
    (一)就業(yè)有支持。使服務(wù)對(duì)象了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、服務(wù)舉措和服務(wù)的具體流程;有需求的都能得到就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶，符合條件的都能享受就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策;推動(dòng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、有序返崗。
    (二)用工有保障。使重點(diǎn)企業(yè)和其他有用工需求的用人單位享受到相關(guān)用工服務(wù)和政策支持，幫助保持正個(gè)常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。
    (三)滿意有提升。使服務(wù)對(duì)象感受到黨和政府的溫暖關(guān)懷，推動(dòng)社會(huì)各界積極參與活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大勞動(dòng)者獲得感、幸福感。
    五、具體安排。
    (一)全面組織就業(yè)摸排。組織開(kāi)展“就業(yè)訪民情”活動(dòng)，派出專(zhuān)門(mén)工作隊(duì)、服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)、鄉(xiāng)村走訪農(nóng)村勞動(dòng)者、就業(yè)困難人員、登記失業(yè)人員、殘疾人等重點(diǎn)群體，了解就業(yè)失業(yè)情況和服務(wù)需求，努力做到人員底數(shù)清、就業(yè)意向清、技能水平清、服務(wù)需求清。加強(qiáng)部門(mén)間信息共享和數(shù)據(jù)比對(duì)，綜合運(yùn)用移動(dòng)通信、登記失業(yè)、低保、殘疾人、脫貧人口等數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)農(nóng)民工流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)認(rèn)定就業(yè)困難人員。加大“三公里”就業(yè)圈、“充分就業(yè)社區(qū)”建設(shè)力度，充分利用好“就業(yè)蕪優(yōu)”一體化服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步摸清社區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)者、重點(diǎn)群體、小微企業(yè)等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，線上線下服務(wù)相結(jié)合，促進(jìn)社區(qū)居家潛在勞動(dòng)力就近就業(yè)，幫扶就業(yè)困難人員盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    (二)大力推介就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。深入挖掘一批本地特色產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以工代賑以及城鄉(xiāng)基層服務(wù)管理項(xiàng)目崗位，吸引農(nóng)村勞動(dòng)者、就業(yè)困難人員積極參與。推介一批本地勞務(wù)品牌項(xiàng)目，提供外出務(wù)工和技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，支持實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。開(kāi)發(fā)一批輔助性城鄉(xiāng)公益性崗位，優(yōu)先兜底安置通過(guò)市場(chǎng)渠道難以實(shí)現(xiàn)就業(yè)的就業(yè)困難人員、殘疾人、脫貧人口及監(jiān)測(cè)對(duì)象就地就近就業(yè)。鼓勵(lì)社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)招聘就業(yè)困難人員。各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)結(jié)合實(shí)施“創(chuàng)業(yè)安徽”行動(dòng)、“接您回家”等活動(dòng)，精選推送一批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提供政策咨詢、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、資金支持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。加大對(duì)創(chuàng)業(yè)者的政策支持力度，幫助解決融資、用人等實(shí)際問(wèn)題，扶持更多勞動(dòng)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，努力形成“人員回歸、技術(shù)回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回遷”的良好局面，讓人口紅利更多服務(wù)蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (三)精準(zhǔn)開(kāi)展對(duì)接服務(wù)。各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要及時(shí)組織開(kāi)展勞務(wù)協(xié)作對(duì)接，組織勞務(wù)工作站、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等積極參與，為有意愿外出人員提供精準(zhǔn)匹配、高效輸出全流程服務(wù)。加強(qiáng)就業(yè)困難人員、殘疾人等重點(diǎn)群體“一對(duì)一”幫扶，充分發(fā)揮職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)大師工作室團(tuán)隊(duì)作用，組織職業(yè)指導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師開(kāi)展坐診服務(wù)，制定“一人一策”援助計(jì)劃，分類(lèi)提供崗位推薦、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、培訓(xùn)信息、職業(yè)體驗(yàn)等服務(wù)。持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，精準(zhǔn)確定監(jiān)測(cè)對(duì)象，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的因?yàn)?zāi)因病因疫因意外事故等苗頭性問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)針對(duì)性幫扶措施?；顒?dòng)期間，全市實(shí)現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)4000人以上，幫扶就業(yè)困難人員就業(yè)800人以上，就業(yè)困難人員幫扶就業(yè)率和失業(yè)人員幫扶就業(yè)率達(dá)70%以上，確保零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)清零。推動(dòng)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立零工服務(wù)專(zhuān)區(qū)，積極為各類(lèi)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者提供個(gè)性化職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，切實(shí)維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益。強(qiáng)化穩(wěn)崗就業(yè)措施，延續(xù)支持就業(yè)幫扶車(chē)間發(fā)展優(yōu)惠政策。結(jié)合“三級(jí)三方服務(wù)千企”行動(dòng)，組織人社部門(mén)企業(yè)包保人、人社專(zhuān)員入企服務(wù)，為春節(jié)前后有用工需求的企業(yè)提供支持。
    (四)密集組織線上線下招聘活動(dòng)。各縣市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)要統(tǒng)一使用“2023年春風(fēng)行動(dòng)暨就業(yè)援助月專(zhuān)場(chǎng)招聘”名稱，精心組織“戶外廣場(chǎng)招聘、市場(chǎng)密集招聘、鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集招聘、小區(qū)定點(diǎn)招聘、組團(tuán)市外招聘、直播網(wǎng)絡(luò)招聘”等系列招聘活動(dòng)，分時(shí)段面向重點(diǎn)群體、返蕪人員、重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)、高校畢業(yè)生開(kāi)展針對(duì)性主題招聘，在招聘現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)服務(wù)臺(tái)，提供“面對(duì)面”咨詢服務(wù)和職業(yè)指導(dǎo)。依托“就業(yè)蕪優(yōu)”一體化服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展直播帶崗、云招聘等線上服務(wù)，打造“直播帶崗”“翻轉(zhuǎn)招聘”等線上招聘品牌。根據(jù)疫情防控要求，結(jié)合“2+n”招聘活動(dòng)，在返鄉(xiāng)人員集中的社區(qū)、鄉(xiāng)村、集市、大型商超、大型小區(qū)等場(chǎng)所，設(shè)立來(lái)蕪就業(yè)暖心接待站，開(kāi)展各類(lèi)招聘推介活動(dòng)。活動(dòng)期間，全市新增實(shí)名制就業(yè)2萬(wàn)人以上，征集就業(yè)崗位不少于8萬(wàn)個(gè)次,舉辦各類(lèi)招聘活動(dòng)不少于300場(chǎng)。
    (五)推出系列暖心舉措。加大疫情影響人員關(guān)愛(ài)，向因疫情滯留及留崗務(wù)工人員主動(dòng)發(fā)出慰問(wèn)信，采取發(fā)放留崗補(bǔ)貼、返崗禮包、流量禮包、防疫物資、安排文化娛樂(lè)活動(dòng)等多種形式，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，依法維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。加大出行保障力度，幫助勞動(dòng)者返鄉(xiāng)返崗，對(duì)有集中出行需求的，視情組織實(shí)施“送您上崗”行動(dòng)，提供包車(chē)、專(zhuān)列、包機(jī)等支持。在火車(chē)站、汽車(chē)站、公交樞紐站等地，設(shè)立來(lái)蕪就業(yè)暖心接待站，為返鄉(xiāng)返崗務(wù)工人員提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策咨詢、企業(yè)崗位介紹、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。開(kāi)展殘疾人、困難職工、農(nóng)民工留守子女關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)，提供維權(quán)和心理咨詢服務(wù)，為符合條件的及時(shí)兌現(xiàn)失業(yè)保險(xiǎn)待遇，實(shí)施臨時(shí)救助。依托“三公里”充分就業(yè)社區(qū)，廣泛開(kāi)展送崗位、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送政策等集中幫扶活動(dòng)，幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。開(kāi)展殘疾人等重點(diǎn)困難群體就業(yè)失業(yè)情況摸排工作，及時(shí)掌握人員底數(shù)、就業(yè)意向、身體狀況、技能水平、就業(yè)需求，精準(zhǔn)落實(shí)幫扶措施，對(duì)難以通過(guò)市場(chǎng)化渠道實(shí)現(xiàn)就業(yè)的殘疾人，通過(guò)開(kāi)發(fā)公益性崗位進(jìn)行托底性安置。
    六、工作要求。
    (一)精心組織實(shí)施。各縣市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)要提高認(rèn)識(shí)，將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)的重要舉措，高度重視，精心安排，周密組織，加強(qiáng)工作保障和組織實(shí)施。要發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，廣泛動(dòng)員社會(huì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和勞動(dòng)者參與行動(dòng)，充分利用市場(chǎng)化資源，形成工作合力，確保企業(yè)生產(chǎn)有序、員工健康安全、就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
    (二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。各縣市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)要及時(shí)開(kāi)展就業(yè)形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析，做好就業(yè)常規(guī)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)比對(duì)分析，準(zhǔn)確把握企業(yè)減員、農(nóng)民工回流等情況，做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，防范企業(yè)規(guī)模裁員風(fēng)險(xiǎn)，暢通線上線下舉報(bào)投訴渠道，快調(diào)快處勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，全力保障職工工資支付，嚴(yán)肅處理各類(lèi)欠薪違法行為，有效防范和化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛。清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊“黑中介”、虛假招聘、就業(yè)歧視等違法違規(guī)行為，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益。
    (三)營(yíng)造良好氛圍。各縣市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，分區(qū)域、分群體、分類(lèi)別宣講“創(chuàng)業(yè)蕪優(yōu)”“紫云英人才計(jì)劃”等就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，廣泛宣傳開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    請(qǐng)各縣市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)人社部門(mén)于1月12日下午下班前上報(bào)工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式和招聘計(jì)劃、崗位清單，同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好總結(jié)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)間要求報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況，3月25日前報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
    ____。
    聯(lián)系電話：____。
    電子信箱：__、__。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇八
    返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地是農(nóng)民工、大學(xué)生、退役軍人等人員返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要載體。按照吉林省“十四五”就業(yè)促進(jìn)規(guī)劃的總體部署，為推動(dòng)全省返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，擬在全省范圍開(kāi)展20xx年度返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)行動(dòng)，現(xiàn)制訂實(shí)施方案如下：
    返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地（以下簡(jiǎn)稱基地）建設(shè)要堅(jiān)持省、市、縣三級(jí)基地協(xié)調(diào)發(fā)展的總體思路。要堅(jiān)持扶持和服務(wù)兩手抓，充分發(fā)揮好資金撬動(dòng)作用，突出抓好服務(wù)功能提升。要把握助力鄉(xiāng)村振興、助力各級(jí)黨委政府重點(diǎn)工作和助力區(qū)域品牌特色發(fā)展的“三個(gè)助力 ”建設(shè)方向。
    建設(shè)一批區(qū)域特色明顯、基礎(chǔ)設(shè)施完備、服務(wù)功能齊全、承載創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)能力較強(qiáng)的省、市、縣三級(jí)基地，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)，吸納就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺和農(nóng)民增收致富。年內(nèi)計(jì)劃建設(shè)省、市、縣三級(jí)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地120個(gè)（見(jiàn)附件），形成三級(jí)基地協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。發(fā)揮基地就業(yè)幫扶作用，以基地為載體建設(shè)就業(yè)幫扶車(chē)間。
    （一）組織開(kāi)展調(diào)研。6月底前，各級(jí)人社部門(mén)要深入基層了解返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，通過(guò)線上問(wèn)卷、交流座談、實(shí)地踏查等方式，圍繞基地建設(shè)、培育庫(kù)建設(shè)和扶持服務(wù)等方面難點(diǎn)堵點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，梳理問(wèn)題清單、任務(wù)清單，制訂基地建設(shè)實(shí)施方案。
    （二）制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。6月底前，各市（州）可根據(jù)域內(nèi)申報(bào)項(xiàng)目實(shí)際情況，組織各縣（市、區(qū)）參照20xx年省市縣基地建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，制定市、縣兩級(jí)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定條件，并下發(fā)文件組織實(shí)施。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要把握“三個(gè)助力”的建設(shè)方向，對(duì)帶動(dòng)脫貧人口創(chuàng)業(yè)就業(yè)較多或已命名的就業(yè)幫扶車(chē)間申報(bào)項(xiàng)目，省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)扶持縣、邊境村、空心村和肉牛養(yǎng)殖等申報(bào)項(xiàng)目，可結(jié)合實(shí)際給予適當(dāng)政策傾斜；重點(diǎn)支持一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一特、一村一品申報(bào)項(xiàng)目，加大對(duì)區(qū)域特色品牌的培育和扶持力度。同等條件下，要優(yōu)先支持在疫情防控和保耕復(fù)產(chǎn)中受到表彰的申報(bào)項(xiàng)目。
    （三）加大培育力度。實(shí)施省、市、縣三級(jí)培育庫(kù)建設(shè)是三級(jí)基地建設(shè)的基礎(chǔ)工程。各地要依托吉林就業(yè)信息管理系統(tǒng)，按照省市縣三級(jí)培育庫(kù)建設(shè)方案（另行印發(fā)）開(kāi)展本地培育庫(kù)建設(shè)工作。培育庫(kù)建設(shè)要堅(jiān)持“廣泛收入，逐級(jí)推薦”的原則，市縣可在本級(jí)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上降低入庫(kù)條件，對(duì)經(jīng)審核通過(guò)項(xiàng)目做到應(yīng)收盡收；對(duì)經(jīng)評(píng)審命名且符合上級(jí)入庫(kù)條件的項(xiàng)目做到應(yīng)推盡推。要做好入庫(kù)項(xiàng)目的培育服務(wù)，對(duì)符合條件的已入庫(kù)項(xiàng)目，可擇優(yōu)命名，給予資金扶持。
    （四）開(kāi)展“三送”服務(wù)。開(kāi)展“三送”服務(wù)是基地建設(shè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。各級(jí)人社部門(mén)要把開(kāi)展“三送”服務(wù)作為轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式的重要舉措。一要提高服務(wù)意識(shí)。通過(guò)用情用心用力的服務(wù)，不斷提升基地建設(shè)水平；二要明確目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“三送”服務(wù)提升基地帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)和吸納就業(yè)能力，把基地“扶上馬”再“送一程”。三要理清工作思路?！叭汀狈?wù)在時(shí)間上要貫穿全年，內(nèi)容上要結(jié)合需要，形式上要力求多樣，對(duì)象上要涵蓋本級(jí)全部入庫(kù)項(xiàng)目。四要力求務(wù)實(shí)推進(jìn)。各地要認(rèn)真調(diào)研歸集項(xiàng)目單位在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造、包裝推介、銷(xiāo)售渠道等方面需求。根據(jù)共利共贏原則，采取“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的方法，政府嫁接院校、電商等資源，市場(chǎng)粘合利益雙方，社會(huì)推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研一體化發(fā)展，有針對(duì)性地開(kāi)展“三送”服務(wù)。五要保障措施到位。推薦上級(jí)培育項(xiàng)目由本級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)包保，每季度走訪一次，了解需求，開(kāi)展服務(wù)；市縣每半年組織一次創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提升創(chuàng)業(yè)能力；要利用好“96885吉人在線”等平臺(tái)資源，結(jié)合需求適時(shí)免費(fèi)發(fā)布招聘信息；對(duì)同類(lèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目每年組織農(nóng)技工培訓(xùn)，市級(jí)不少于2次，縣級(jí)原則上不少于1次。
    （五）發(fā)揮資金撬動(dòng)作用。市縣要扎實(shí)推進(jìn)基地建設(shè)，通過(guò)有作為、有成果的工作爭(zhēng)取市縣兩級(jí)資金支持。要了解相關(guān)部門(mén)資金使用方向，多方位、多渠道籌措資金。要把專(zhuān)項(xiàng)資金使用好、管理好，切實(shí)做到“三個(gè)優(yōu)先、三個(gè)確?！??！叭齻€(gè)優(yōu)先”即：優(yōu)先支持“三個(gè)助力”方向的申報(bào)項(xiàng)目；優(yōu)先支持處于成長(zhǎng)期、上升期、有潛力的申報(bào)項(xiàng)目；優(yōu)先支持有示范性、代表性的農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)申報(bào)項(xiàng)目。“三個(gè)確保”即：確保專(zhuān)項(xiàng)資金到位率100%；確保資金執(zhí)行率100%；確保省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金不挪用、不擠占。20xx年市級(jí)基地補(bǔ)助資金發(fā)放與省級(jí)基地同步進(jìn)行。
    （六）基地評(píng)審認(rèn)定。各地要在10月底前完成市縣兩級(jí)基地評(píng)審認(rèn)定工作。市縣要嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，分階段制訂評(píng)審方案，明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、評(píng)審流程、評(píng)審辦法，組織專(zhuān)家評(píng)審。對(duì)符合“三個(gè)助力”建設(shè)方向的申報(bào)項(xiàng)目給予優(yōu)先支持。要堅(jiān)持擇優(yōu)命名、逐級(jí)推薦原則。20xx年市縣兩級(jí)基地評(píng)審項(xiàng)目申請(qǐng)日為20xx年5月31日，申報(bào)單位需提供20xx年6月1日至20xx年5月31日期間的相關(guān)材料。
    （一）提高思想站位。返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地對(duì)解決農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，緩解人口流失，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富發(fā)揮重要作用。特別是在脫貧攻堅(jiān)中，三級(jí)基地都做出了突出的貢獻(xiàn)。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，三級(jí)基地建設(shè)將更具活力、更有價(jià)值。各級(jí)人社部門(mén)要自覺(jué)樹(shù)立推進(jìn)基地建設(shè)就是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，服務(wù)基地就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的思想意識(shí)。要把高質(zhì)量建設(shè)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作抓緊抓好。
    （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地人社部門(mén)要把基地建設(shè)行動(dòng)納入重要議事日程，責(zé)任部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要親自謀劃，專(zhuān)題研究，制定具體推進(jìn)措施和任務(wù)清單，明確責(zé)任分工，抓好工作落實(shí)。市縣兩級(jí)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和培育庫(kù)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)于6月底前報(bào)省廳（省就業(yè)服務(wù)局）備案。
    （三）實(shí)施目標(biāo)考核。省廳將把基地建設(shè)情況納入年度就業(yè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核。對(duì)各地基地建設(shè)的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)（帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)和吸納就業(yè)情況）、社會(huì)效益指標(biāo)（帶動(dòng)脫貧人口創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況）、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（增收致富情況）、資金到位和執(zhí)行情況（含因素法下達(dá)資金）、服務(wù)基地和宣傳報(bào)道等情況進(jìn)行考核。以上內(nèi)容包括縣（市、區(qū)）分解指標(biāo)完成情況。
    （四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。年度內(nèi)，各市（州）要選樹(shù)2個(gè)創(chuàng)業(yè)基地優(yōu)秀典型、總結(jié)1篇抓基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)材料，利用各類(lèi)新聞媒體和期刊加大宣傳力度，全方位、多角度宣傳基層的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型，營(yíng)造良好輿論氛圍。下半年，省就業(yè)局將組織召開(kāi)“三送”服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，選取部分市（縣）典型做經(jīng)驗(yàn)介紹。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇九
    摘要：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)在20世紀(jì)末的世界各國(guó)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。近年來(lái)，在我國(guó)由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和就業(yè)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，尤其是20世紀(jì)90年代大學(xué)擴(kuò)招的規(guī)模日益加大，創(chuàng)業(yè)正在成為越來(lái)越多的大學(xué)生在被動(dòng)就業(yè)之外的另一項(xiàng)重要選擇。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)傾向越來(lái)越明顯，這說(shuō)明中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益成熟和大學(xué)生就業(yè)理念的轉(zhuǎn)變。立足于對(duì)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向的建立以及對(duì)其影響因素的分析，探討了大學(xué)生個(gè)體因素及家庭、學(xué)校、政府等各種不同的外部環(huán)境對(duì)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向的影響，力求通過(guò)對(duì)其提出合理化建議，以培養(yǎng)和促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向的建立和不斷發(fā)展。
    我國(guó)自1977年恢復(fù)高考招生以來(lái)，高校招生規(guī)模逐年增長(zhǎng)，從1977年4.8%的錄取比例，錄取27萬(wàn)學(xué)生，到1999年錄取比例達(dá)到56%，錄取160萬(wàn)人。進(jìn)入新的世紀(jì)，我國(guó)高校更是大踏步擴(kuò)招，使得傳統(tǒng)意義上的精英教育走上了大眾化教育。2003年，中國(guó)普通高校本專(zhuān)科生在校人數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)人。2010年，考生957萬(wàn)人，錄取657萬(wàn)人，錄取比例69%;2011年，考生933萬(wàn)人，錄取675萬(wàn)人，錄取比例72%;2012年，考生915萬(wàn)人，錄取685萬(wàn)人，錄取比例75%;2013年，考生912萬(wàn)人，錄取640萬(wàn)人，錄取比例74%;2014年，考生939萬(wàn)人，錄取698萬(wàn)人，錄取比例74.33%。高校的擴(kuò)招確實(shí)反映出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開(kāi)放以來(lái)的高速度發(fā)展，同時(shí)也適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。從社會(huì)的角度看大學(xué)擴(kuò)招的意義：(1)提高高中升學(xué)率，使更多學(xué)生圓了大學(xué)夢(mèng);(2)提高國(guó)民素質(zhì)，縮小了與國(guó)外受教育水平差距;(3)推遲了初次就業(yè)時(shí)間，緩解就業(yè)壓力;(4)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)內(nèi)需;(5)實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的飛躍，使更多的適齡青年享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的巨大利益。但大學(xué)擴(kuò)招也產(chǎn)生出一系列社會(huì)問(wèn)題，如由于設(shè)施不足和教師的缺乏而導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降，更為嚴(yán)重的是形成了社會(huì)就業(yè)壓力過(guò)大。2014年全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)727萬(wàn)人，較之2013年的699萬(wàn)人增加近30萬(wàn)人，初次就業(yè)率是70%;在這70%的就業(yè)簽約中，由于就業(yè)質(zhì)量、就業(yè)意愿和就業(yè)管理的壓力而導(dǎo)致的就業(yè)率造假，按歷年的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)要接近1/3。
    我們知道，大學(xué)教育和就業(yè)雖然有千絲萬(wàn)縷的內(nèi)在聯(lián)系，但實(shí)質(zhì)上它們是兩個(gè)問(wèn)題。我們不要圍著就業(yè)談就業(yè)、應(yīng)該思考什么是就業(yè)、如何就業(yè)、怎樣就業(yè)等。筆者認(rèn)為，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)應(yīng)成為一個(gè)重要的發(fā)展的方向，即引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向及其因素分析是一條積極、主動(dòng)解決就業(yè)的思路。
    (一)我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀。
    由于擴(kuò)招，導(dǎo)致每年畢業(yè)的大學(xué)生也在不斷增加，因此，就業(yè)壓力變得非常之大，就業(yè)形勢(shì)也變得非常嚴(yán)峻。大學(xué)畢業(yè)生由2011年的660萬(wàn)人已經(jīng)上升到2014年的729萬(wàn)人，其增長(zhǎng)的速度是非?？斓?。大學(xué)生面對(duì)這種情況，除就業(yè)擇業(yè)外，自主創(chuàng)業(yè)就變成了解決就業(yè)壓力極其重要的途徑。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不但可以解決就業(yè)問(wèn)題，還可以使社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。由于我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的歷史不長(zhǎng)，加之我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)很弱、社會(huì)的創(chuàng)業(yè)氛圍和條件不夠成熟以及大學(xué)里對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的不重視，導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)氣氛不濃厚，使得我國(guó)很少部分大學(xué)畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)。根據(jù)調(diào)查，當(dāng)前我國(guó)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生數(shù)不到大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)的1%，而在國(guó)際上，發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)業(yè)學(xué)生數(shù)一般占大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)的20%―30%[1]。這說(shuō)明，我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)與其他國(guó)家創(chuàng)業(yè)人數(shù)之間存在一定的差異，同時(shí)也說(shuō)明了我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的不重視從而使得創(chuàng)業(yè)不完全發(fā)展。
    (二)對(duì)影響我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向的因素分析。
    所謂大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向，是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中對(duì)個(gè)體起動(dòng)力和核心作用的意識(shí)傾向，它支配著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的態(tài)度和行為，規(guī)定著行為的方向和強(qiáng)度[2]。由此可知，大學(xué)生未來(lái)是否選擇創(chuàng)業(yè)的依據(jù)是創(chuàng)業(yè)傾向的高低。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向的建立具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其一，大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望，他們有著年輕的血液，充滿激情，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。其二，大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到并掌握了大量理論性知識(shí)，有著較高層次的理論與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這些恰恰最適合開(kāi)辦高科技企業(yè)，它也決定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路，一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。其三，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生一旦建立堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的信念，通過(guò)努力打拼，完全會(huì)創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富。其四，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己貢獻(xiàn)社會(huì)財(cái)富的能力，增長(zhǎng)社會(huì)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到學(xué)以致用的目的;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。除了以上這些優(yōu)勢(shì)之外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向的建立在實(shí)踐中也存在許多困難。其一，由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，常常盲目樂(lè)觀，沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)看到的都是成功的例子，心態(tài)自然傾向于理想主義。其實(shí)，成功的背后有更多的失敗，甚至往往失敗大于成功。只有堅(jiān)定信念，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和變化并不懈努力的人才能成功。其二，急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識(shí)，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外，由于大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，很難在短時(shí)間內(nèi)勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。其三，大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。上海政法學(xué)院已經(jīng)搞過(guò)5年多的學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，許多人試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事在20世紀(jì)80年代以前國(guó)外確實(shí)有過(guò)，但在今天這幾乎是不可能的了。投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些，學(xué)生們必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃，決不是僅憑三言兩語(yǔ)的一個(gè)主觀意識(shí)就能讓人家掏錢(qián)的。其四，大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題，他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢(qián)做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)手段組合這些重要方面，則全然沒(méi)有概念[3]。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。
    在國(guó)外，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。很多大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)過(guò)自己的艱苦奮斗，建立了自己的企業(yè)并實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)的飛躍，如微軟、蘋(píng)果等等數(shù)不清的實(shí)例;它不僅實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者自身的人身價(jià)值，還給社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。國(guó)外相關(guān)研究成果表明，他們將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分為政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、教育和培訓(xùn)環(huán)境、融資環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境5個(gè)維度[4]。圍繞這些因素，我國(guó)當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的主要問(wèn)題有：(1)缺乏有力的創(chuàng)業(yè)扶持政策;(2)創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)體系不健全;(3)創(chuàng)業(yè)融資面臨較大困難;(4)缺乏良好的創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。根據(jù)我國(guó)目前和未來(lái)的大學(xué)擴(kuò)招及發(fā)展，在培養(yǎng)和建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向時(shí)應(yīng)研究以下問(wèn)題。
    其一，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向的建立有利也有弊端，由于受自身經(jīng)管知識(shí)、學(xué)歷、創(chuàng)業(yè)教育、實(shí)習(xí)經(jīng)歷不同的影響，這就要求大學(xué)生時(shí)刻充實(shí)自身的能力，通過(guò)參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐大賽、參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)豐富自己，除此之外，大學(xué)生在校園內(nèi)應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的各方面的理論學(xué)習(xí)，掌握一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)以及市場(chǎng)知識(shí)，并且要熟悉創(chuàng)業(yè)的程序和法律法規(guī)，為未來(lái)真正創(chuàng)業(yè)多積累經(jīng)驗(yàn)。最重要的是要鍛煉自己各方面的能力，比如：操作能力、創(chuàng)業(yè)能力、管理能力等，通過(guò)在校參加的各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)鍛煉自己，從而達(dá)到目的。只有擁有高素質(zhì)和強(qiáng)大的能力才會(huì)為創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)并增加其創(chuàng)業(yè)成功的概率。
    其二，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這可以從家庭環(huán)境、學(xué)校環(huán)境、政府政策三個(gè)方面來(lái)完善和優(yōu)化大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    1.政府應(yīng)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。政府的政策對(duì)鼓勵(lì)和推動(dòng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著很大的作用。目前我國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在創(chuàng)業(yè)政策體系不完善、創(chuàng)業(yè)融資市場(chǎng)效率低、分擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制有欠缺、創(chuàng)業(yè)援助系統(tǒng)不健全等問(wèn)題。從政府行為的角度出發(fā)，完善政策體系、拓寬融資渠道、建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制和構(gòu)建創(chuàng)業(yè)援助系統(tǒng)是我國(guó)政府優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境的對(duì)策選擇。其次，政府可以在社區(qū)、學(xué)校等場(chǎng)所展開(kāi)有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的知識(shí)講座，因?yàn)檫@可以影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行為，還應(yīng)落實(shí)更多的有關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，如無(wú)息貸款等。
    2.高校應(yīng)建立和開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程。學(xué)校開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教育系列講座和實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行為的影響巨大。但是當(dāng)前我國(guó)高校以沿襲傳統(tǒng)的理論教育為主，尤其地方性二本院校也模仿和學(xué)習(xí)研究型大學(xué)的教學(xué)模式，加大理論學(xué)習(xí)的比重，重視紙上談兵而忽視實(shí)踐操作。為了提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向，高校應(yīng)該加大對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的重視。一方面，增設(shè)有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的課程，使得學(xué)生獲得更多的創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)，如增設(shè)職業(yè)培訓(xùn)或增加職業(yè)素質(zhì)教育課程，包括商務(wù)禮儀、心理健康、人際溝通、團(tuán)隊(duì)合力等內(nèi)容。還應(yīng)將職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)與實(shí)習(xí)結(jié)合起來(lái)，真正使畢業(yè)實(shí)習(xí)起到縮小、彌補(bǔ)學(xué)校教育與市場(chǎng)需求之間縫隙的作用。另一方面，應(yīng)該在校園內(nèi)建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，讓大學(xué)生獲得更多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和信息，從而營(yíng)造出一個(gè)健康、有益的校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境?？偠灾?，建設(shè)好學(xué)校創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)傾向有很大的幫助，同時(shí)還能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情、提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    3.家庭營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。家庭環(huán)境在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中有著重要作用，其思想和行為時(shí)刻都會(huì)受到家庭及其成員的影響。家人應(yīng)該尊重孩子的選擇，支持他們創(chuàng)業(yè)，而不是阻止他們。只有家庭的全力支持和積極的引導(dǎo)，才能減緩大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的壓力;同時(shí)，在這個(gè)積極支持創(chuàng)業(yè)的家庭環(huán)境中，才能使成功的可能性更大。作為大學(xué)生本人，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，做事要有自己的想法、觀點(diǎn)、計(jì)劃，同時(shí)要具備堅(jiān)忍不拔的毅力，在理論與實(shí)踐活動(dòng)中，讓自己更加獨(dú)立并在創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
    其三，完善高校創(chuàng)業(yè)教育師資的培養(yǎng)。從傳統(tǒng)滿堂灌的理論教學(xué)走向應(yīng)用型教學(xué)，重要的是要有一批有能力、能培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)人才的教師隊(duì)伍。多年來(lái)，我國(guó)教師的科研應(yīng)用率在3%―5%，而在二本院校其應(yīng)用率近乎于零，主要是做樣子撐學(xué)校門(mén)面。在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)教育中，一方面，要改善課程設(shè)置，增設(shè)通識(shí)課程為學(xué)生打牢堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ);另一方面，要增設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)力。我國(guó)高校短缺創(chuàng)業(yè)教育師資證明學(xué)校對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育不夠重視，甚至使得很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有阻礙，因?yàn)樗麄冇泻芏嘤嘘P(guān)創(chuàng)業(yè)的程序是不懂的，隨著精英教育轉(zhuǎn)型為大眾化教育，我國(guó)高校應(yīng)該重視并完善學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育，而學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程，使學(xué)生掌握新的知識(shí)和技能，讓學(xué)生能夠更全面、更真實(shí)的接觸創(chuàng)業(yè)，并進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身?xiàng)l件制作自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，從而更好的為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，這也是解決未來(lái)社會(huì)就業(yè)的新出路。
    總之，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾向必須完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在強(qiáng)化政府扶持政策、優(yōu)化和完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境、改善和重建應(yīng)用型高等教育的內(nèi)涵的同時(shí)，還要培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的理念、實(shí)踐和心理承受能力，加快發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供完善的社會(huì)服務(wù)，培育創(chuàng)業(yè)文化，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)和文化氛圍等。
    1.制定出科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這一點(diǎn)對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，是不容易實(shí)現(xiàn)的。尤其是對(duì)剛走出校門(mén)的大學(xué)生，他們對(duì)社會(huì)和自己的認(rèn)識(shí)有限。要想清楚并知道自己以后發(fā)展方向在哪里，僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過(guò)自己的實(shí)踐去觀察別人、征求“過(guò)來(lái)人”的意見(jiàn)，再結(jié)合自己的實(shí)際情況制定一些小的目標(biāo)，通過(guò)確定和實(shí)現(xiàn)每一個(gè)“小目標(biāo)”，進(jìn)而規(guī)劃自己的人生。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中，要養(yǎng)成提前計(jì)劃，在制定計(jì)劃的時(shí)候一定要綜合各種因素，即將任何可能的細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi)，還要使計(jì)劃具有靈活性、可分解性，逐步實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的要求;在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中要針對(duì)具體情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。運(yùn)營(yíng)需要強(qiáng)有力的計(jì)劃管理能力，只有具備這一能力才能讓自己接近成功創(chuàng)業(yè)之門(mén)。
    2.具備一定的膽識(shí)和魄力。作為創(chuàng)業(yè)者，他是團(tuán)隊(duì)的靈魂。團(tuán)隊(duì)從籌備到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，即使有詳盡的計(jì)劃，但要做到靈活應(yīng)用是個(gè)能力問(wèn)題，每天甚至?xí)r時(shí)刻刻都會(huì)面臨各種各樣的決策，你的一舉一動(dòng)都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和企業(yè)的興衰。前期創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)廣泛地征求親朋好友的建議，一旦自己獨(dú)立自主后，就必須要通過(guò)自己的智慧和膽識(shí)去決定各種大小事務(wù)。當(dāng)自主地做出決策時(shí)，謹(jǐn)慎是必不可少的，一旦優(yōu)柔寡斷可能就會(huì)失去一個(gè)絕佳的商業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，決策的膽識(shí)和魄力一定是要建立在深思熟慮的基礎(chǔ)之上，既要選擇風(fēng)險(xiǎn)小又要兼顧利益最大化。在創(chuàng)業(yè)初期，往往失誤或失敗大于成功，這時(shí)需要的是冷靜思考、沉穩(wěn)的心態(tài)和對(duì)自我的堅(jiān)信，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累才可找準(zhǔn)方向，才可為成功鋪墊基礎(chǔ)，半途而廢只能一事無(wú)成。
    3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)管理、信息管理和目標(biāo)管理。任何創(chuàng)業(yè)如同經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)一樣，需要制定各種制度。制度不在于多，而在于是否讓所有相關(guān)人都能夠明白其道理，并且嚴(yán)格執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者需要針對(duì)自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況建立各種有效的管理制度，如員工管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核制度等;同時(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化而改進(jìn)相應(yīng)制度。只有這樣，才能夠使創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)立于不敗之地，擁有發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在此想提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在制定和改進(jìn)管理制度的時(shí)候，一定要基于客觀事實(shí)出發(fā)，而不要想當(dāng)然，要極力保證制度的可實(shí)施性。
    創(chuàng)業(yè)者每天都會(huì)通過(guò)不同渠道接觸各種信息，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始降價(jià)、明天天要下雨、廠家又有新政策等。如何能從大量的信息里篩選出與自己相關(guān)的信息，同時(shí)再?gòu)呐c自己相關(guān)的信息中找到有效信息，這需要長(zhǎng)時(shí)間的積累、經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。只有正確有效信息才能指導(dǎo)自己企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，由于缺乏大量的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以在接觸各種信息的時(shí)候，難免會(huì)有失誤。當(dāng)對(duì)信息無(wú)所適從時(shí)，可以向長(zhǎng)者、有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，并加以甄別。要在觀察和請(qǐng)別別人過(guò)程當(dāng)中，不斷提高自身管理信息的能力。
    作為創(chuàng)業(yè)者必須要樹(shù)立明確目標(biāo)，可借鑒世界成功的目標(biāo)管理，目標(biāo)管理(mbo)是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法[5]。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。目標(biāo)管理方法產(chǎn)生于“二戰(zhàn)”，在當(dāng)時(shí)的通用電氣公司最先采用，并取得了明顯效果;其后，在美國(guó)、西歐、日本等許多國(guó)家和地區(qū)得到迅速推廣，被公認(rèn)為是一種加強(qiáng)計(jì)劃管理的先進(jìn)科學(xué)管理方法;20世紀(jì)80年代初中國(guó)開(kāi)始推廣，成果顯著。目標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理模式中比較流行、比較實(shí)用的管理方式之一，它的最大特征就是方向明確，非常有利于把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)理想上來(lái)，是企業(yè)提高工作效率、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有效手段之一。同時(shí)，在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標(biāo)，把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致化的分解。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)又可以按階段分解成不同的分目標(biāo)，而這些分目標(biāo)又可以分解到每個(gè)相關(guān)人。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，作為創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)不同的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。
    4.談判藝術(shù)。創(chuàng)業(yè)者人際交往過(guò)程當(dāng)中，與人談判的情況必不可少。談判是對(duì)創(chuàng)業(yè)者綜合能力的檢驗(yàn)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備豐富的語(yǔ)言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)甚至藝術(shù)修養(yǎng)等。要想在談判當(dāng)中占得主動(dòng)地位，必須要有很強(qiáng)的談判能力和很出色的談判藝術(shù)。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過(guò)程當(dāng)中直接獲得更多的利益。
    5.善于處理突發(fā)事件。創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中，不可避免地會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事件。然而當(dāng)事情發(fā)生的時(shí)候，需要我們積極地應(yīng)對(duì)。如果這些事情發(fā)生在顧客身上，處理得當(dāng)?shù)脑?，還能起到廣告效果。通過(guò)用心的服務(wù)會(huì)向顧客者傳遞了一負(fù)責(zé)任的形象?！昂檬虏怀鲩T(mén)，壞事傳千里”，任何一件突發(fā)的事件，稍加不注意，也會(huì)使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。如何處理好每次的突發(fā)事件，化險(xiǎn)為夷甚至通過(guò)這些事件的妥善解決，讓消顧客更加認(rèn)同你或者你的團(tuán)隊(duì)，再借由消費(fèi)者之口，為你不斷傳播好口碑，這是管理者的成功。
    6.做學(xué)習(xí)型創(chuàng)業(yè)者。學(xué)習(xí)型組織(learningorganization)，美國(guó)學(xué)者彼得圣吉()在《第五項(xiàng)修煉》(thefifthdiscipline)一書(shū)中提出此管理觀念，企業(yè)應(yīng)建立學(xué)習(xí)型組織，其涵義是為了適應(yīng)不斷變化的外在環(huán)境，組織應(yīng)力求精簡(jiǎn)、扁平化、彈性因應(yīng)、終生學(xué)習(xí)、不斷自我組織再造，以維持競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)要想取得不斷地成功，必須具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。市場(chǎng)和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大到一個(gè)企業(yè)，小到一個(gè)人，要想力爭(zhēng)上游，就必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地掌握更多的新知識(shí)，這就需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使自己處于不敗之地。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，除了書(shū)本的理論知識(shí)，更要的是向?qū)嵺`和社會(huì)學(xué)習(xí)，吸收各方面的知識(shí)形成綜合能力。
    7.具備社會(huì)交往能力。良好的人際關(guān)系，不僅能給人生帶來(lái)快樂(lè)，而且還能助人走向成功。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后必將會(huì)接觸到各種不同類(lèi)型、身份的人，而接觸的人大多人都是與自己的利益攸關(guān)的。所以，從創(chuàng)業(yè)初就要學(xué)會(huì)跟各種人打交道;要盡可能地去結(jié)交人脈、認(rèn)識(shí)朋友，使其舍得給自己投資;在與前輩們的交流和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷認(rèn)識(shí)到自己的不足，針對(duì)性地加以完善。
    8.長(zhǎng)期保持身心健康。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常是要與孤獨(dú)和挫折為伴，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程都不是一帆風(fēng)順的。時(shí)下流行一個(gè)詞“逆商”，也就是說(shuō)人要適應(yīng)逆境的能力。創(chuàng)業(yè)者如何保持樂(lè)觀而穩(wěn)定的心態(tài)，需要在長(zhǎng)時(shí)間的歷練中找到有效的方法。而對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，他們一般都比較心高氣傲，有著強(qiáng)烈的自尊。建議剛畢業(yè)的大學(xué)生要放低姿態(tài)，平靜地去接受一切可能的打擊。同樣，在得意時(shí)，也要克服驕傲的情緒，切不可沾沾自喜、妄自尊大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者年輕氣盛，在創(chuàng)業(yè)中要循序漸進(jìn)。人不可能一口吃出個(gè)胖子，所以，鍛煉身體不僅可以使人有旺盛的工作精力，還可以使事業(yè)可持續(xù)地發(fā)展。
    [1]孫鑫.淺談我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策[j].商界論壇，2012，(19).
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    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇十
    近年來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)趨勢(shì)，國(guó)家、高校和社會(huì)各界都將促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)作為一項(xiàng)重要的課題，加以研究和探討。為促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)，國(guó)家及時(shí)進(jìn)行了導(dǎo)向和調(diào)整，出臺(tái)了相關(guān)的政策和制度，各高校相繼設(shè)立了大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)設(shè)了《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》等相關(guān)課程，積極促進(jìn)了大學(xué)生就業(yè)工作。但綜觀各類(lèi)調(diào)研結(jié)果顯示，現(xiàn)在造成大學(xué)生就業(yè)難的因素日益增多，就業(yè)誤區(qū)日益擴(kuò)大，特別是當(dāng)《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程開(kāi)設(shè)作為高校促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的重要方法和手段，必須強(qiáng)化在校大學(xué)生思想教育與引導(dǎo)，引導(dǎo)大學(xué)生走出思想觀念誤區(qū)，以尋求就業(yè)的成功之路，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。
    一、大學(xué)生存在的就業(yè)思想觀念誤區(qū)
    大學(xué)生存在的就業(yè)思想觀念誤區(qū)是造成就業(yè)難的重要因素之一，雖然存在的誤區(qū)因個(gè)人性格、觀念、意識(shí)和知識(shí)、能力水平而有所不同甚至千差萬(wàn)別，但最主要、最集中的還是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    1.供求關(guān)系錯(cuò)位
    大學(xué)生就業(yè)就是以大學(xué)生自身來(lái)滿足社會(huì)對(duì)人才的需求，是大學(xué)生作為供方、社會(huì)作為需方的一組供求關(guān)系。國(guó)家提出雙向選擇，自主擇業(yè)的就業(yè)改革方向，意義就是要建立一個(gè)良好供需關(guān)系和環(huán)境的問(wèn)題，大學(xué)生處于供方的角色，面對(duì)的是需方單位，在當(dāng)今就業(yè)市場(chǎng)供大于求的狀況下，供方要以滿足需方為首要條件。而絕大部分的大學(xué)生往往忽視了這組關(guān)系，沒(méi)有擺正角色，總覺(jué)得自身就業(yè)是一種需求，自己扮演的是需方的角色，社會(huì)單位要滿足自身的需求。同時(shí)，學(xué)校在人才培養(yǎng)上只注重招生數(shù)量，而不是依據(jù)充分的社會(huì)調(diào)研和預(yù)測(cè)來(lái)設(shè)置專(zhuān)業(yè)，學(xué)生在選擇專(zhuān)業(yè)時(shí)輕視專(zhuān)業(yè)的就業(yè)市場(chǎng)需求調(diào)研和預(yù)測(cè)，從而造成供求關(guān)系錯(cuò)位和脫節(jié)。
    2.忽視社會(huì)適應(yīng)能力
    不否認(rèn)就業(yè)需求的能力主要是專(zhuān)業(yè)能力，但也不能忽視社會(huì)適應(yīng)能力，因?yàn)樯鐣?huì)能力是專(zhuān)業(yè)能力發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有好的社會(huì)適應(yīng)能力，無(wú)法適應(yīng)社會(huì)，從何談起發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力。當(dāng)代大學(xué)生由于其自身的時(shí)代特征，鑄造了他們理想主義思想濃厚，與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的就業(yè)形勢(shì)的適應(yīng)差異很大，與社會(huì)復(fù)雜的人群特征差距很大，獨(dú)立性相對(duì)較差等現(xiàn)象，造成他們的社會(huì)適應(yīng)能力欠缺。而在自我提高和學(xué)校指導(dǎo)中，往往單純注意應(yīng)聘技巧等方面，沒(méi)有意識(shí)到適應(yīng)社會(huì)能力的重要性，家長(zhǎng)們也對(duì)于學(xué)生的適應(yīng)社會(huì)能力重視不夠，甚至采用保姆式不良教育方式，致使大學(xué)生自身也忽視了自身社會(huì)適應(yīng)能力的培養(yǎng)，而一味追求專(zhuān)業(yè)能力，以致不能及時(shí)適應(yīng)社會(huì)。
    3.忽視專(zhuān)業(yè)技能
    在具備了良好的社會(huì)適應(yīng)能力的基礎(chǔ)上，要謀求就業(yè)之路，還要具備良好的專(zhuān)業(yè)技能。常言道洞中有糧，心中不慌，只有真才識(shí)學(xué)，學(xué)到了真本事，學(xué)到精湛的專(zhuān)業(yè)技能，擇業(yè)、就業(yè)時(shí)才能游刃有余，掌握主動(dòng)，找到自己滿意的工作。一部分大學(xué)生，不注重專(zhuān)業(yè)能力的學(xué)習(xí)，而是只顧得各類(lèi)證書(shū)的考取，自以為證書(shū)的多少是就業(yè)的關(guān)鍵，而忽視了專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，造成了證書(shū)多、技能差的現(xiàn)象。
    4.擇業(yè)觀念個(gè)人化
    專(zhuān)業(yè)對(duì)口上，而不變通等等就業(yè)觀念個(gè)人化的現(xiàn)象。
    5.創(chuàng)業(yè)意識(shí)缺乏
    當(dāng)前大多數(shù)大學(xué)生只顧得在社會(huì)上尋求就業(yè)，認(rèn)為只有依賴社會(huì)提供的現(xiàn)有職業(yè)、職位，才能取得就業(yè)，而忽視了自身創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一種途徑，造成了創(chuàng)業(yè)意識(shí)淡漠、缺乏，從而致使就業(yè)誤區(qū)產(chǎn)生和出現(xiàn)，制約了就業(yè)。
    二、在《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》教學(xué)中強(qiáng)化思想教育與引導(dǎo)，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)
    《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程對(duì)大學(xué)生就業(yè)有著積極的教育和引導(dǎo)作用，已成為促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的一項(xiàng)重要方法和途徑。為引導(dǎo)大學(xué)生走出就業(yè)思想觀念誤區(qū)，進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)，必須將思想教育與引導(dǎo)貫穿《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》教學(xué)始終，并從以下幾個(gè)方面予以強(qiáng)化。
    1.強(qiáng)化形勢(shì)與政策的教育，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立積極的人生態(tài)度和就業(yè)心態(tài)。通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)人才供求關(guān)系、當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求、人才市場(chǎng)的形勢(shì)與趨勢(shì)等社會(huì)形勢(shì)的教育，引導(dǎo)他們充分認(rèn)識(shí)社會(huì)的就業(yè)形勢(shì)、人才供求關(guān)系和社會(huì)對(duì)人才的需求，減輕他們的就業(yè)心理壓力和恐懼，避免消極人生態(tài)度的產(chǎn)生，樹(shù)立積極、樂(lè)觀的人生態(tài)度。通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行國(guó)家、地方相關(guān)就業(yè)政策法規(guī)的教育，使他們充分認(rèn)識(shí)到國(guó)家對(duì)大學(xué)生就業(yè)的高度重視，使他們深刻了解國(guó)家、地方對(duì)大學(xué)生就業(yè)的相關(guān)政策和規(guī)定，避免隨意性、盲目性和等、靠、要的消極就業(yè)心態(tài)出現(xiàn)，樹(shù)立積極主動(dòng)、樂(lè)觀向上的.就業(yè)心態(tài)。
    2.強(qiáng)化世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀與擇業(yè)觀。通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和馬克思主義世界觀，全心全意為人民服務(wù)、處處為人民著想、助人為樂(lè)，造福人民、毫不利己專(zhuān)門(mén)利人、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生觀，以及集體利益、人民利益高于個(gè)人利益，為了集體和人民利益不惜犧牲個(gè)人利益乃至生命的價(jià)值觀教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使他們認(rèn)識(shí)到：一個(gè)人無(wú)論身在何處，無(wú)論職務(wù)高低，能力大小，學(xué)歷深淺，工作性質(zhì)如何，都應(yīng)當(dāng)心系祖國(guó)，心系民族的發(fā)展和興盛，只要努力工作，就會(huì)在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，從而調(diào)整自己的期望值、走出就業(yè)觀與擇業(yè)觀的思想誤區(qū)，樹(shù)立正確的就業(yè)觀與擇業(yè)觀。
    3.強(qiáng)化就業(yè)心理健康教育，培養(yǎng)大學(xué)生健全的心理素質(zhì)。根據(jù)在校大學(xué)生的種種表現(xiàn)，結(jié)合他們的思想實(shí)際和接受能力，針對(duì)因就業(yè)給學(xué)生帶來(lái)的壓力、憂慮、失望、畏縮等情緒，進(jìn)行細(xì)致分析，給予正確的引導(dǎo)，幫助他們做好心理測(cè)試，增強(qiáng)學(xué)生的心理承受能力和自我約束、自我控制能力。教會(huì)他們?nèi)绾螌?duì)待壓力，讓他們明白壓力并非來(lái)自外部環(huán)境，而是自己施加給自己的，要學(xué)會(huì)控制自己的壓力，以壓力激勵(lì)自己去積極進(jìn)行就業(yè)選擇，從而培養(yǎng)他們健全的心理素質(zhì)，提高自信心、提高受挫承受能力、克服心理障礙，以健全的心理素質(zhì)應(yīng)對(duì)就業(yè)。
    4.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)意識(shí)教育，引導(dǎo)大學(xué)生提高自身專(zhuān)業(yè)技能。牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與精湛的專(zhuān)業(yè)技能是大學(xué)生就業(yè)的前提、基礎(chǔ)和關(guān)鍵。通過(guò)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)意識(shí)教育，使在校大學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到寬厚扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、精湛的專(zhuān)業(yè)技能與豐富的專(zhuān)考取，忽視專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的思想誤區(qū)。引導(dǎo)他們奮發(fā)學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平，為應(yīng)對(duì)就業(yè)增籌填碼。
    5.強(qiáng)化自我認(rèn)知教育，引導(dǎo)大學(xué)生提高自身綜合素質(zhì)。在求職過(guò)程中，如果自我認(rèn)知與社會(huì)對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)趨于一致，就容易成功；如果自我認(rèn)知偏高于社會(huì)客觀評(píng)價(jià)，往往會(huì)導(dǎo)致碰壁、失?。蝗绻晕艺J(rèn)知偏低于社會(huì)客觀評(píng)價(jià)，信心不足，猶豫不決，很可能會(huì)坐失良機(jī)。因此，要強(qiáng)化在校大學(xué)生的自我認(rèn)知教育，引導(dǎo)他們通過(guò)自我剖析、參照比較、咨詢了解等方式，對(duì)自己的氣質(zhì)、性格、能力等做出客觀公正的評(píng)價(jià)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力，以適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求。
    6.強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育，引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)方法、創(chuàng)業(yè)技巧，以及國(guó)家、地方有關(guān)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)制度、法規(guī)和優(yōu)惠政策的教育，使他們充分認(rèn)識(shí)到國(guó)家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的大力支持和高度重視，使他們清醒地認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一種有效途徑和方法，克服等、靠、要的不良思想，樹(shù)立積極主動(dòng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，大膽創(chuàng)業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。
    三、大學(xué)生自身走出思想觀念誤區(qū)，尋求就業(yè)成功之路
    1.轉(zhuǎn)變思想觀念。轉(zhuǎn)變思想觀念首先要轉(zhuǎn)變就業(yè)思想認(rèn)識(shí)和擇業(yè)觀念，樹(shù)立一個(gè)正確的就業(yè)思想認(rèn)識(shí)和擇業(yè)觀，要把建功立業(yè)，創(chuàng)立一番事業(yè)放在首位，以國(guó)家需要和工作為重，到艱苦的環(huán)境中去鍛煉去磨煉。其次是對(duì)自己要有一個(gè)客觀正確的估價(jià)，期望值不要過(guò)高或過(guò)低。對(duì)單位不要太計(jì)較，相信一切情況都在變。另外是要更新觀念，多形式、多渠道的就業(yè)，克服一次定終身的老就業(yè)觀。最后要增強(qiáng)自身創(chuàng)業(yè)意識(shí)，不要依賴社會(huì)，要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，尋求自主創(chuàng)業(yè)的途徑。
    2.提高自身綜合素質(zhì)。自身綜合素質(zhì)的高低，特別是社會(huì)適應(yīng)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的高低直接關(guān)系到就業(yè)的成敗。大學(xué)生自身只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代特色緊密結(jié)合，與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域前沿技術(shù)接軌。同時(shí)，通過(guò)各種渠道、各種途徑的學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野，提高自身的社會(huì)適應(yīng)能力和水平，才能適應(yīng)社會(huì)，求得就業(yè)成功。
    3.調(diào)整自身心態(tài)。調(diào)整心態(tài)就是調(diào)整大學(xué)生自身的就業(yè)心態(tài)。由于心態(tài)不好，導(dǎo)致大學(xué)生在就業(yè)中出現(xiàn)焦急、恐慌、饑不擇食的癥狀，結(jié)果出現(xiàn)了慌不擇路，有單位就簽；躲避就業(yè)，一心深造，延緩就業(yè)；壓力過(guò)大,不敢就業(yè)等現(xiàn)象。大學(xué)生自身要調(diào)整自身心態(tài)，在權(quán)衡自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、綜合素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力的前提下，綜合分析社會(huì)就業(yè)形勢(shì)和需求，尋求自己的就業(yè)機(jī)遇和路子，做到不焦、不躁，客觀而實(shí)際。
    四、結(jié)束語(yǔ)
    總之，大學(xué)生就業(yè)由于各種因素的影響，日趨嚴(yán)峻，已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)重要課題。造成大學(xué)生就業(yè)難的主要原因是多方面的，思想觀念誤區(qū)作為大學(xué)生自身存在的影響就業(yè)的關(guān)鍵因素，必須加以教育和引導(dǎo)?！洞髮W(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程作為高校促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的重要方法和手段，必須擔(dān)當(dāng)起強(qiáng)化大學(xué)生思想教育與引導(dǎo)的重任，引導(dǎo)大學(xué)生走出思想觀念誤區(qū)，為他們就業(yè)奠定基礎(chǔ)，增加籌碼和成功機(jī)率，促進(jìn)就業(yè)。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇十一
    作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，我們面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。為了更好地為同學(xué)們提供實(shí)用的就業(yè)指導(dǎo)，我參加了組織的一系列關(guān)于創(chuàng)業(yè)就業(yè)的講座和培訓(xùn)。這些經(jīng)歷讓我意識(shí)到了許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的問(wèn)題，同時(shí)也讓我在其中收獲了許多，下面我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)，談?wù)勎覍?duì)于創(chuàng)業(yè)就業(yè)的理解和指導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)。
    第一段：壓力的來(lái)自。
    隨著大學(xué)畢業(yè)的臨近，同學(xué)們的心理壓力不斷增加。就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻使得我們?nèi)諠u無(wú)助，而許多同學(xué)又缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí)，更不知道該怎樣去解決問(wèn)題。但是，壓力并非香火難不起，我們應(yīng)該找到方法和途徑，積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
    第二段：創(chuàng)業(yè)就業(yè)的解決辦法。
    從個(gè)人來(lái)看，我們應(yīng)該多從實(shí)踐出發(fā)，積極嘗試自己喜歡的方向或者行業(yè)，比如說(shuō)可以選擇先從創(chuàng)業(yè)實(shí)踐開(kāi)始，多關(guān)注一些優(yōu)秀的企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)，等掌握了一定的技能和經(jīng)驗(yàn)后就更容易實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。當(dāng)然，除此之外，多關(guān)注招聘信息，嘗試投遞不同的簡(jiǎn)歷，并追求所學(xué)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的深入和廣泛，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，都是實(shí)現(xiàn)我們就業(yè)愿景的重要手段。
    第三段：勇氣和自信。
    然而，僅憑實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為一名年輕人，我們需要有勇氣和自信去面對(duì)所有的挑戰(zhàn)和危機(jī)。首先，我們需要堅(jiān)定自己的目標(biāo)和方向，不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，對(duì)所任職的工作充滿熱情和活力，不斷自我學(xué)習(xí)和提升。部分企業(yè)和公司，尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者通常會(huì)更加欣賞具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的年輕員工。因此，只有自信的人才能得到更多機(jī)會(huì)，并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的夢(mèng)想。
    第四段：技能和知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    技能和知識(shí)繁多，不同領(lǐng)域有不同的要求，因此，我們需要認(rèn)真研究并分析自己所學(xué)領(lǐng)域的情況，掌握最新的技能和知識(shí)。同時(shí)，我們也應(yīng)該在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中深入了解所從事行業(yè)的具體情況和需求，提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，打好基礎(chǔ)，奠定未來(lái)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    第五段：行動(dòng)和實(shí)踐。
    最后，記住，僅僅學(xué)習(xí)是不夠的。只有在實(shí)踐中才能真正掌握技能和知識(shí)，進(jìn)一步完善自己的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)路徑。我們可以嘗試自主尋找并加入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或是各類(lèi)同業(yè)組織，在團(tuán)隊(duì)中體驗(yàn)和豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)識(shí)更多志同道合的朋友，不斷完善自己的背景和知識(shí)儲(chǔ)備，并落地行動(dòng)。最終，我們將會(huì)在自己的團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮重要的作用，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值和職業(yè)理想。
    在經(jīng)歷了以上這些方面的實(shí)踐和思考后，我相信我們一定能夠更加自信和成功地實(shí)現(xiàn)自己的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。實(shí)踐出真知，行動(dòng)出自信。希望我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)同學(xué)們能夠有所幫助。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇十二
    據(jù)中國(guó)媒體援引人力和社會(huì)保障部的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)全國(guó)高校畢業(yè)生竟達(dá)到了630萬(wàn)人，比去年的611萬(wàn)多19萬(wàn)人，加上往屆未能就業(yè)的，那么需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量將是一個(gè)很龐大的數(shù)據(jù)，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。因此，我們?cè)谶@個(gè)暑假中進(jìn)行了關(guān)于大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，尋找解決當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的新方法。在此我就談?wù)劚敬位顒?dòng)我的一些感想與收獲吧。
    通過(guò)本次活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)大學(xué)生就業(yè)預(yù)期收入與用人單位提供的工資之間存在著明顯的差距。大學(xué)生大多選擇在發(fā)達(dá)地區(qū)、高薪部門(mén)就業(yè)也是就業(yè)難的主要原因。難怪有人講：“與其說(shuō)大學(xué)生難就業(yè)，不如說(shuō)就業(yè)難如愿?！倍?dāng)代大學(xué)生在求學(xué)期間，只注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)、忽視心理素質(zhì)的情況，使一些人在面對(duì)困惑或逆境時(shí)，總是表現(xiàn)出一臉的茫然，影響到自己的擇業(yè)選擇。尤其在求職過(guò)程中有些學(xué)生一旦遭遇失敗，便一蹶不振，這也是大學(xué)生就業(yè)難的原因之一。
    在就業(yè)市場(chǎng)上實(shí)際表現(xiàn)出，用人單位難招到合適的人，大量的畢業(yè)生又無(wú)工作可做的“兩難”現(xiàn)象。在擇業(yè)時(shí)很多大學(xué)生只考慮經(jīng)濟(jì)收入、工作條件、地點(diǎn)等因素，這也導(dǎo)致了他們很難找到如意的工作。
    因此在當(dāng)今就業(yè)也出現(xiàn)危機(jī)的環(huán)境下，大學(xué)生一定要理性就業(yè)，就業(yè)初期工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)比賺錢(qián)更重要。心態(tài)是關(guān)鍵，要樹(shù)立正確價(jià)值觀才能從容就業(yè)。
    大學(xué)生要順利就業(yè)就必須首先根據(jù)自己的實(shí)際情況和就業(yè)形勢(shì)，調(diào)整自己的就業(yè)期望值。調(diào)整就業(yè)期望值不是對(duì)單位沒(méi)有選擇，只要有單位就去，而是要在職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展觀念的基礎(chǔ)上重新確定自己的人生軌跡。這就是說(shuō)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展觀念，放棄過(guò)去那種擇業(yè)必須“一次到位”、要求絕對(duì)安穩(wěn)的觀念。在當(dāng)前獲得一個(gè)理想職業(yè)的時(shí)機(jī)還不成熟時(shí)，應(yīng)采取“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的辦法，通過(guò)正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)流動(dòng)，來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    當(dāng)然，在擇業(yè)時(shí)不能只考慮經(jīng)濟(jì)收入、工作條件、地點(diǎn)等因素，更要考慮職業(yè)對(duì)自我一生發(fā)展的影響與作用，應(yīng)看重職業(yè)能否幫助實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在求職中遇到挫折時(shí)，要用冷靜和坦然的態(tài)度待之，客觀地分析自己失敗的原因，調(diào)整自己的求職策略，學(xué)會(huì)安慰自己，以便在下次的求職中獲得成功。同時(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)及社會(huì)工作的學(xué)習(xí)也是促進(jìn)就業(yè)的一種自我完善的方法。
    我覺(jué)得，大學(xué)生在校期間要學(xué)會(huì)從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)自己：一要選擇自己感興趣的專(zhuān)業(yè)，堅(jiān)定目標(biāo)之后就不要?jiǎng)訐u，最好自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天定量學(xué)習(xí)；二要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，針對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)以及就業(yè)目標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，以便對(duì)未來(lái)的就業(yè)有所幫助；三要堅(jiān)定意志，因?yàn)橥饨绲母蓴_和吸引會(huì)很多，一定要有所堅(jiān)持；四掌握應(yīng)聘技巧，注重溝通方法；五充滿自信，腳踏實(shí)地從基層做起；六及時(shí)掌握優(yōu)惠政策，積極謀求自主就業(yè)。
    決定就業(yè)能力的因素是多方面的，其中最重要的是知識(shí)、方法還有心態(tài)。一般地說(shuō)，知識(shí)學(xué)得扎實(shí)、理論積淀厚實(shí)，具備了指導(dǎo)科學(xué)行為的理論基礎(chǔ)；如果又善于運(yùn)用科學(xué)方法，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題就會(huì)科學(xué)得當(dāng)；對(duì)于就業(yè)期望值的調(diào)整要結(jié)合實(shí)際，不能好高騖遠(yuǎn)，也不能妄自菲薄。所以說(shuō)，既有良好的知識(shí)基礎(chǔ)，掌握了科學(xué)的方法，又能夠適當(dāng)調(diào)整就業(yè)期望，是具備就業(yè)能力的幾個(gè)重要條件。
    適者生存，生存是為了發(fā)展。對(duì)社會(huì)和環(huán)境的適應(yīng)應(yīng)該是積極主動(dòng)的，而不是消極的等待和卻步。大學(xué)生只有具備較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，走入社會(huì)后才能縮短自己的適應(yīng)期，充分發(fā)揮自己的聰明才智。因此，在不影響專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大膽走向社會(huì)、參與包括兼職在內(nèi)的社會(huì)活動(dòng)是大學(xué)生提升自身就業(yè)能力和盡快適應(yīng)社會(huì)的有效途徑。
    總之，作為畢業(yè)就業(yè)的大學(xué)生，首先要積極、主動(dòng)尋求就業(yè)，而不能被動(dòng)的“等、靠、要”。很多畢業(yè)生把希望寄托在社會(huì)關(guān)系資源上，出現(xiàn)了求職“全家總動(dòng)員”的現(xiàn)象;一些畢業(yè)生則期求依靠學(xué)校解決就業(yè)問(wèn)題。事實(shí)上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)用工制度的雙向選擇，大學(xué)生主動(dòng)“推銷(xiāo)”自己是一個(gè)非常重要的實(shí)現(xiàn)就業(yè)的途徑，因?yàn)槟芊駝偃喂ぷ鬟€是要靠自己的能力說(shuō)話。其次，要破除傳統(tǒng)的就業(yè)觀念，實(shí)現(xiàn)多元化就業(yè)。大學(xué)生在擇業(yè)時(shí)往往承受著來(lái)自社會(huì)和家庭中傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)心理的壓力，仍然把留在大城市、端上“鐵飯碗”作為首要選擇，也有不少大學(xué)生傾向于選擇外企，合資企業(yè)等薪酬較高的職業(yè)，但很少有人選擇西部和基層，這就使就業(yè)成了“獨(dú)木橋”。其實(shí)，很多崗位還是非常需要大學(xué)生的。比如，近年來(lái)，一批新型適應(yīng)非正規(guī)就業(yè)方式的職業(yè)正在不斷涌現(xiàn)，自由演藝人員、軟件開(kāi)發(fā)人員、翻譯人員、美工設(shè)計(jì)者和自由撰稿人等自由職業(yè)崗位在社會(huì)上走紅，對(duì)于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力起到了積極的作用。可見(jiàn)，只要大學(xué)生能轉(zhuǎn)變觀念、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，就不難找到能夠發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作了。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇十三
    1、執(zhí)行總結(jié)。
    1、1項(xiàng)目背景。
    作為創(chuàng)業(yè)人，本身在大學(xué)期間研讀珠寶專(zhuān)業(yè)，因而在創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容選擇上，毫不猶豫地選擇了自己最為熟知的珠寶行業(yè)。當(dāng)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好，人民生活富裕，手中的閑錢(qián)多起來(lái)后，無(wú)論是投資還是使用，購(gòu)買(mǎi)珠寶首飾都將是其中一個(gè)非常重要的選擇。如今的珠寶市場(chǎng)已然紅火，但參考發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，任然可以想見(jiàn)將來(lái)的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，此種紅火還將延續(xù)甚至愈發(fā)熱烈。因而在有學(xué)識(shí)背景的前提下進(jìn)入市場(chǎng)創(chuàng)立項(xiàng)目，私以為是個(gè)優(yōu)秀的決定。
    1、2目標(biāo)規(guī)劃。
    新人下海，切忌好高騖遠(yuǎn)，加之個(gè)人并非有大志向和強(qiáng)烈欲望的人，因而只把目標(biāo)定為建立起一個(gè)能夠穩(wěn)定盈利的小規(guī)模企業(yè)，具體是否提升規(guī)模視未來(lái)發(fā)展情況而定，但在絕對(duì)可行的前提下，會(huì)把目標(biāo)定為最終建成一家股份制上市公司。
    1、3市場(chǎng)前景。
    持謹(jǐn)慎態(tài)度考慮，當(dāng)今的珠寶市場(chǎng)雖然不能夠說(shuō)完全飽和，但可以視作完全不存在投機(jī)的機(jī)會(huì)，且事實(shí)上市場(chǎng)也基本已被占領(lǐng)和瓜分，這一點(diǎn)由很多工作室都在近些年開(kāi)出自己的門(mén)店可以看出。實(shí)體店，網(wǎng)店，微信銷(xiāo)售幾乎鋪天蓋地，可以說(shuō)市場(chǎng)留下的空間已經(jīng)十分狹窄，在這種市場(chǎng)現(xiàn)狀下，要想保證生存甚至盈利，就必須進(jìn)行突破和創(chuàng)新，開(kāi)辟新的或者至少是只屬于自己的市場(chǎng)。總而言之，個(gè)人對(duì)市場(chǎng)的前景并不持有太過(guò)樂(lè)觀的態(tài)度，作為副業(yè)經(jīng)營(yíng)的微店還好，經(jīng)營(yíng)實(shí)體店必須做好充分的思想準(zhǔn)備。但由于個(gè)人有了比較詳盡的構(gòu)思，因而對(duì)這次創(chuàng)業(yè)還是有一定的信心的。
    2、市場(chǎng)分析。
    2、1客戶分析。
    客戶往往都擁有品牌忠誠(chéng)度，我們作為新的“品牌”，不能單純等待老企業(yè)犯錯(cuò)流失他們的顧客，而應(yīng)該從空白處構(gòu)筑起屬于自己的客戶群。一方面，搶占市場(chǎng)上最普遍的普通百姓是基本，這只要通過(guò)正常的經(jīng)營(yíng)，多少都會(huì)有所積累;另一方面，我把市場(chǎng)最主要的目標(biāo)定在一種奇特的顧客身上——有錢(qián)又希望通過(guò)各種渠道和方式展現(xiàn)和突出自己的不同與優(yōu)越的人群，其中很大一部分可以簡(jiǎn)稱：“暴發(fā)戶”。
    2、2需求分析。
    珠寶是奢侈品，富貴和美麗的象征;珠寶是投資產(chǎn)品，是一項(xiàng)保值的理財(cái)方式。當(dāng)今的中國(guó)人生活富裕，手上的錢(qián)越來(lái)越多，無(wú)論是投資意向和奢侈品購(gòu)買(mǎi)力，都是空前的膨脹，毫無(wú)疑問(wèn)是，這個(gè)市場(chǎng)的供需關(guān)系依舊是足夠有利于進(jìn)駐的。
    2、3競(jìng)爭(zhēng)分析。
    2、3、1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    出奇制勝。單純的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)新興的企業(yè)是難以擁有任何優(yōu)勢(shì)的，而價(jià)格戰(zhàn)之類(lèi)的方式從來(lái)只是最爛的棋招。簡(jiǎn)單地說(shuō)，自然條件下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不存在的，必須自己創(chuàng)造。
    2、3、2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    老牌企業(yè)早已用自己的品牌牢牢占據(jù)了市場(chǎng)，不能期待他們犯錯(cuò);網(wǎng)店和微信銷(xiāo)售如今異常紅火，也占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。這些都是需要去競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。
    3、公司概述。
    3、1公司。
    這是一家全新的公司，沒(méi)有市場(chǎng)占有份額，沒(méi)有銷(xiāo)售渠道，也沒(méi)有貨源。是的，暫時(shí)只有連錢(qián)都沒(méi)有的老板的一個(gè)腦子。
    3、2總體戰(zhàn)略。
    以一個(gè)個(gè)人的小規(guī)模工作室形式的營(yíng)業(yè)點(diǎn)為基礎(chǔ)，根據(jù)將來(lái)實(shí)際發(fā)展情況確認(rèn)規(guī)模化發(fā)展的方向，可能始終保持規(guī)模，也可能順勢(shì)擴(kuò)展銷(xiāo)售，如建立鬧市區(qū)門(mén)店等，甚至成立股份公司。
    3、3發(fā)展戰(zhàn)略。
    3、3、1初期戰(zhàn)略。
    在低投資的基礎(chǔ)上，開(kāi)設(shè)一家一人規(guī)模的小工作室，以微信，微博等方式進(jìn)行宣傳推廣，宣傳手段上必須處理得不顯刻意。貨物少而精，根據(jù)成本盡量走高端稀有路線，同時(shí)通過(guò)“篩選顧客”的方式作為“噓頭”，吸引目標(biāo)設(shè)定中的“高質(zhì)量客戶”，以另類(lèi)的方式建立品牌。
    3、3、2中期戰(zhàn)略。
    品牌建立后維持經(jīng)典模式，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)設(shè)鬧市區(qū)的門(mén)店，擴(kuò)大顧客源，同時(shí)增加商品種類(lèi)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模。門(mén)店基本控制在一到兩個(gè)，不設(shè)管理層，由個(gè)人直接管理，維護(hù)鞏固品牌。
    3、3、3終極戰(zhàn)略。
    品牌徹底建成后，企業(yè)已經(jīng)占有了相當(dāng)份額的市場(chǎng)，發(fā)展也已經(jīng)相當(dāng)順利，因而迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，利用品牌效應(yīng)組織股份制企業(yè)，維持傳統(tǒng)的私人工作室前提下加入老牌珠寶企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，同時(shí)私人工作室開(kāi)始接受為名人的服務(wù)。
    3、4人力資源組織。
    最初一個(gè)人就夠了。
    3、5財(cái)務(wù)管理制度。
    自己一個(gè)人的店暫時(shí)還不需要這些制度，自己掌控好開(kāi)源節(jié)流就行。
    3、6企業(yè)文化。
    企業(yè)的文化由于目標(biāo)客戶群體的特殊性，要求形成“高端而神秘”的文化氛圍，同時(shí)突出“稀有”和“購(gòu)買(mǎi)的難能可貴”，抓住目標(biāo)客戶群體的心。
    3、7服務(wù)概述。
    “一對(duì)一邀請(qǐng)式”地讓顧客來(lái)到店內(nèi)，面對(duì)面喝茶聊天的過(guò)程中讓其挑選喜歡的高檔翡翠和珠寶玉石，在給顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)也讓他能夠體驗(yàn)到一種充滿文雅氛圍的休閑與放松，給顧客一種自己是“有腔調(diào)的人”的強(qiáng)烈感覺(jué)，既滿足顧客的購(gòu)物欲望，也滿足顧客的虛榮心理。
    4、組織管理體系。
    4、1組織機(jī)構(gòu)。
    最初是個(gè)人工作室，不招募員工;品牌建設(shè)順利并開(kāi)設(shè)一到兩家門(mén)店后，每家店雇傭兩到三名營(yíng)業(yè)員，門(mén)店的貨品管理分配和整體的管理都由老板自己負(fù)責(zé)。
    4、2管理模式。
    由于企業(yè)意向只是維持小規(guī)模地運(yùn)作，原則上基本始終采用老板直接全權(quán)管理的方式，省去復(fù)雜組織形式帶來(lái)的管理問(wèn)題。
    5、投資策略。
    5、1股份募資。
    初期甚至中期都不會(huì)成立股份制，因而不考慮募資問(wèn)題，基本維持小本經(jīng)營(yíng)。
    5、2項(xiàng)目融資。
    按照店面租金、裝修、進(jìn)貨等綜合因素考慮，初期的融資金額需要100萬(wàn)元人民幣左右，將使用個(gè)人存款、銀行貸款已經(jīng)募資的方式籌措，對(duì)于募資的對(duì)象，可以適當(dāng)以書(shū)面或口頭協(xié)議的方式，約定盈利后分紅的形式償還，或者簡(jiǎn)單的借款歸還。
    6、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
    6、1營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
    建立全新的有特色的品牌，吸納特殊的顧客群體，做到小規(guī)模的穩(wěn)定的收益。
    6、2營(yíng)銷(xiāo)模式。
    最初私人工作室形式強(qiáng)調(diào)“面對(duì)面”的單獨(dú)銷(xiāo)售，保證貨品的獨(dú)特、稀有、高品質(zhì)、高價(jià)格。強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的同時(shí)不強(qiáng)調(diào)數(shù)量，但強(qiáng)調(diào)客戶的質(zhì)量。中期門(mén)店直營(yíng)模式，開(kāi)始銷(xiāo)售中低端的貨品，如彩色寶石飾品，市面上常見(jiàn)的鉆石首飾、中低檔軟玉、翡翠之類(lèi);繼續(xù)維持工作室的“面對(duì)面”銷(xiāo)售高檔稀有產(chǎn)品，開(kāi)始由門(mén)店引導(dǎo)有購(gòu)買(mǎi)力和強(qiáng)烈欲望的客戶前往工作室購(gòu)買(mǎi)。如果進(jìn)入最終的企業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)始嘗試通過(guò)名人效應(yīng)的私人訂制擴(kuò)大影響力，用常規(guī)的珠寶企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式開(kāi)始進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。
    6、3貨品流動(dòng)模式。
    通過(guò)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的個(gè)人進(jìn)貨，個(gè)人銷(xiāo)售積累資本，用直銷(xiāo)的方式盡可能減少進(jìn)貨過(guò)程中的銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的價(jià)差，一定程度上降低成本，但不降低銷(xiāo)售價(jià)格，把“高價(jià)”也作為吸引顧客的核心的一部分。在門(mén)店銷(xiāo)售的過(guò)程中依然采取直接供貨銷(xiāo)售。
    7、預(yù)算分析。
    初期小私人工作室租金及裝修費(fèi)用：20萬(wàn)元人民幣。
    最初第一批次進(jìn)貨：75萬(wàn)元人民幣(數(shù)量少，保證貨品質(zhì)量)。
    宣傳和廣告：極低價(jià)格。
    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備資金：5萬(wàn)元人民幣。
    8、風(fēng)險(xiǎn)分析。
    8、1機(jī)遇。
    當(dāng)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好，人民生活富裕，手中的閑錢(qián)多起來(lái)后，無(wú)論是投資還是使用，購(gòu)買(mǎi)珠寶首飾都將是其中一個(gè)非常重要的選擇。如今的珠寶市場(chǎng)已然紅火，但參考發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，任然可以想見(jiàn)將來(lái)的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，此種紅火還將延續(xù)甚至愈發(fā)熱烈。
    8、2風(fēng)險(xiǎn)及策略。
    銷(xiāo)售的基礎(chǔ)在于當(dāng)今富起來(lái)的中國(guó)人的浮夸心理，因而必須只能是很小規(guī)模很隱蔽的初期宣傳方式來(lái)制造神秘感，并且通過(guò)“人對(duì)人”的宣傳才有最佳效果。在成功俘獲第一個(gè)顧客的心之后銷(xiāo)售會(huì)愈發(fā)順利，但風(fēng)險(xiǎn)在于如果始終沒(méi)有“第一人”的話，銷(xiāo)售將難以進(jìn)行，整個(gè)項(xiàng)目都將崩潰，可以說(shuō)這是本項(xiàng)目最為關(guān)鍵也是最為致命的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
    相信每一個(gè)優(yōu)秀的員工，都期待有自己的事業(yè)，擁有自己的公司，deartodream———敢于夢(mèng)想。打工是我們的鍛煉和磨練階段，也是人生的必經(jīng)階段，很多的人認(rèn)為打工不如創(chuàng)業(yè)，特別是進(jìn)入一些沒(méi)有什么前景，上升機(jī)會(huì)空間少。沒(méi)有人愿意一輩子為別人打工，平淡的過(guò)一輩子。
    很多的樂(lè)手或者銷(xiāo)售人員，業(yè)務(wù)，當(dāng)鍛煉了一定的時(shí)間后，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)，銷(xiāo)售，渠道，人脈，經(jīng)驗(yàn)資金，有一定的積累后都開(kāi)始籌劃自己的事業(yè)，開(kāi)琴行，做貿(mào)易公司，可是很多情況下開(kāi)始容易，守住難，很多支持不了，中途倒閉———?jiǎng)?chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，成功一定有方法，失敗一定有原因，一下探討下關(guān)于創(chuàng)業(yè)的方方面面，希望對(duì)于正在創(chuàng)業(yè)或者有至于自己創(chuàng)業(yè)的同行們有幫助。
    如果你雄心勃勃準(zhǔn)備開(kāi)創(chuàng)自己的公司，那么，建議您首先需要給自己寫(xiě)一份詳盡的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，包括公司定位，發(fā)展方向，發(fā)展計(jì)劃(一年內(nèi)目標(biāo)，3年計(jì)劃，5年計(jì)劃)，名字，品牌推廣，銷(xiāo)售，盈利模式，利潤(rùn)點(diǎn)，成本支出(租金，備貨，工資，稅金，水電，推廣廣告費(fèi)，活動(dòng)費(fèi)———等)，財(cái)務(wù)狀況(包括你自己的資金，可用資金，可調(diào)動(dòng)資金，固定資金)，還必須清楚您自己目前擁有的客戶狀況，供應(yīng)商狀況，人脈狀況等等————而且在此之前，你需要對(duì)目前的樂(lè)器市場(chǎng)，產(chǎn)品，銷(xiāo)售狀況等要有比較的熟悉和了解。尤其是你的產(chǎn)品的價(jià)格，優(yōu)勢(shì)，和前景的市場(chǎng)，你必須十分的清楚你準(zhǔn)備代理，或者推廣的產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    目前一般在我們的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)的方向有三個(gè)方面：
    一、建立自己的琴行。
    這個(gè)是門(mén)檻比較低的，也是比較容易成立，投入不用太大，風(fēng)險(xiǎn)比較小。
    二、建立樂(lè)器工廠。
    這是門(mén)檻比較高，投資比較大，風(fēng)險(xiǎn)比較大，涉及到進(jìn)口原材料，木材，設(shè)計(jì)部，木工，電工，廠房租用，會(huì)計(jì)，出口，銷(xiāo)售部等很多的方面。
    三、建立樂(lè)器代理貿(mào)易公司。
    投入的資金不需要太大，但是需要很廣的人脈，非常靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué)和留意國(guó)際市場(chǎng)，需要有好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員接單，涉及都進(jìn)出口的問(wèn)題，報(bào)關(guān)，及出口退稅，跟單，qc，等等。如果代理公司需要尋找很好的產(chǎn)品，產(chǎn)個(gè)品是最重要的，你選擇的產(chǎn)品不行，質(zhì)量不過(guò)關(guān)或者知名度，信譽(yù)度不好，那你就比較麻煩，需要花很大的力氣推廣。如果是貿(mào)易公司，你需要有很好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，精通銷(xiāo)售、英文、和國(guó)外(歐洲，美洲，東南亞，亞洲)等不同區(qū)域的樂(lè)器市場(chǎng)和特點(diǎn)，各地風(fēng)格，特色，需求等等;另一方面你在國(guó)內(nèi)找的工廠質(zhì)量要過(guò)硬，穩(wěn)定，建立穩(wěn)定長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
    在這里目前主要先談?wù)勯T(mén)檻比較低，大家容易考慮或者容易成功的琴行：
    要建立一個(gè)好的琴行，首先需要給琴行定位，有清晰的目標(biāo)，比如你自己想要建立一個(gè)怎樣的琴行，是電聲的，還是木吉他為主的，還是培訓(xùn)為主的，還是銷(xiāo)售和培訓(xùn)一起的?想好定位，你就需要開(kāi)始整理整合自己的資源，包括資金，您準(zhǔn)備做的產(chǎn)品，進(jìn)貨渠道等全部摸清楚，把琴行的整體風(fēng)格規(guī)劃好，vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)好。
    1、選址：琴行的地址非常重要，琴行不一定在很旺的地段，不過(guò)選擇的地方最好是交通比較方便，比如接近地鐵口，公車(chē)站，有停車(chē)的地方，其次可以選擇在人流比較多的地段，或者周?chē)鄬W(xué)校，大學(xué)的的附件，或者周?chē)容^多小區(qū)，有一定消費(fèi)力發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)區(qū)或者教育區(qū)——租用的地方最好有兩層或者附件有小倉(cāng)庫(kù)，這樣對(duì)于琴行的庫(kù)存管理比較方便。
    2、選擇好地址后，要開(kāi)始設(shè)計(jì)琴行的整體風(fēng)格，如果資金允許的話，可以請(qǐng)裝潢設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，置于琴行的vi等也可以請(qǐng)廣告設(shè)計(jì)公司進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括琴行的logo、整體顏色、整體風(fēng)格(搖滾、jazz、俱樂(lè)部風(fēng)格、體驗(yàn)店、coffice式等等)，或者加入其他元素，如演出式、休閑式、交流式、互動(dòng)式，或者可以融進(jìn)餐飲文化、旅游文化、歷史文化(郵票，古董)、汽車(chē)文化、武術(shù)文化、舞蹈文化等等?？傊康闹挥幸粋€(gè)：你的琴行一定要與眾不同，具有自己獨(dú)特的特色、獨(dú)特的文化。
    3、裝修好的同時(shí)你需要到工商局辦理登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其中名字需要想好。好的琴行名字，是成功的一半，名字需要大氣，不俗氣，但是又要偏于記住。如果對(duì)于登記等比較熟悉，可以自己不怕麻煩跑工商局，稅務(wù)所等登記;如果怕麻煩的，可以通過(guò)律師事務(wù)所或者中介去辦，不過(guò)需要收取一定的手續(xù)費(fèi)，需要墊資的需要花更加多的費(fèi)用;規(guī)模小的可以辦理個(gè)體戶，規(guī)模好的可以領(lǐng)取一般小規(guī)模納稅人。
    4、在裝修的同時(shí)，你需要收集所有供應(yīng)商，產(chǎn)品代理上的資料，根據(jù)之前選擇好的產(chǎn)品聯(lián)系那些代理公司，盡量拿到最好的價(jià)格。一般的公司都會(huì)分批發(fā)價(jià)格，代理價(jià)格，一級(jí)代理價(jià)格等，如果量大還有有優(yōu)惠，或者根據(jù)量給不同的價(jià)格，盡量根據(jù)自己的資金做訂貨計(jì)劃，爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠，把成本做到最低，效益最大化。這方面的資料可以在各歷屆展覽會(huì)、樂(lè)器展收取或者通過(guò)百度、google等搜索出來(lái)。而且需要知道自己做的產(chǎn)品，你的地區(qū)附件有沒(méi)有琴行在做，以免造成價(jià)格戰(zhàn)。
    5、你需要招聘好的合作伙伴或者員工，要找人品好，肯吃苦，上進(jìn)，不怕吃虧，心態(tài)好，工作主動(dòng)的優(yōu)秀樂(lè)手;不要選擇那些好吃賴做、怕辛苦的90后。在對(duì)待員工方面，不可以學(xué)習(xí)其他的琴行，把他們作為苦力，利用他們;你需要誠(chéng)信對(duì)待他們，你的誠(chéng)意他們是可以感受的，別當(dāng)別人是傻瓜，可以的話可以為員工買(mǎi)保險(xiǎn)、社保，有適當(dāng)?shù)募倨诤团嘤?xùn)，設(shè)置好的工資提成制度激勵(lì)他們，讓他們和琴行一起成長(zhǎng)。只有員工和你一條心、有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，你的琴行的力量才會(huì)發(fā)揮最大，成功的機(jī)率增多，因?yàn)橐粋€(gè)公司不能單靠個(gè)人的，只有依靠團(tuán)隊(duì)，依靠大家的力量，沒(méi)有完美的個(gè)人，但是有完美的團(tuán)隊(duì)。不要單單只顧自己的利益賺錢(qián)，也要照顧員工的發(fā)展，他們的前途，我們?cè)诠景l(fā)展的基礎(chǔ)上，一定要兼顧員工的發(fā)展。善待員工，真誠(chéng)對(duì)待員工，盡力留住優(yōu)秀的員工，珍惜優(yōu)秀的員工，對(duì)于工資拖欠或者其他的矛盾，問(wèn)題一定要解決好，否則會(huì)出大亂子。比如之前天津某大型的知名琴行和員工的矛盾，在百度貼吧，吉他吧，天涯等門(mén)戶網(wǎng)站到處都是，弄得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。在我看來(lái)，出現(xiàn)這樣不愉快的事情，彼此肯定都有錯(cuò)的，不管最后誰(shuí)贏誰(shuí)輸，對(duì)于琴行來(lái)說(shuō)，都是輸?shù)?，因?yàn)閷?duì)于琴行的聲譽(yù)一定有很大的沖擊，目前網(wǎng)絡(luò)的力量太恐怖了，在中國(guó)人言可畏。我們還要學(xué)會(huì)危機(jī)處理，對(duì)于琴行來(lái)說(shuō)的，這是不小的危機(jī)，應(yīng)該馬上出來(lái)用好的態(tài)度安撫好員工和處理好民憤。
    6、琴行建立起來(lái)后，最困難的是第一年，一般需要守一年，甚至兩年，這個(gè)時(shí)候需要耐心的經(jīng)營(yíng)，多花時(shí)間思考和根據(jù)實(shí)際的情況改變銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)的策略要躲在宣傳方面下力氣，最快最短的時(shí)間讓所有的樂(lè)手，吉他愛(ài)好者，band隊(duì)知道你的琴行?？梢栽诟鱾€(gè)網(wǎng)站、q群、樂(lè)器吉他群發(fā)布信息，做廣告，或者演出，舉行各種的音樂(lè)演出、吉他演出、贊助，或者可以和很多的不同社會(huì)團(tuán)體合作，高校的吉他協(xié)會(huì)等合作，演出是最直接的宣傳。
    7、琴行發(fā)展到一定的程度好，可以考慮縱向的發(fā)展，可以考慮其他的項(xiàng)目，比如可以嘗試代理其他的品牌，或者做自己的品牌，定做屬于自己的品牌，比如目前海巍樂(lè)器，吉他平方，等開(kāi)始尋找國(guó)外的產(chǎn)品合作，代理國(guó)外的大牌子和品牌，或者考慮其他的音響工程或者相關(guān)的項(xiàng)目。一個(gè)水龍頭的水是有限的，可以為自己多開(kāi)幾個(gè)水龍頭，這個(gè)沒(méi)有水，其他的還有水，我們的投資也一樣的。
    8、最后想說(shuō)說(shuō)的是產(chǎn)品的質(zhì)量控制和售后服務(wù)等，比如吉他的琴弦，刮花，裂開(kāi)等，平常要注意保養(yǎng)。銷(xiāo)售前要坦白說(shuō)清楚所有的問(wèn)題，琴的情況，還有保修，退換燈問(wèn)題——也需要說(shuō)清楚，而且關(guān)于發(fā)票，收據(jù)等也要交代清楚，以免以后由其他的矛盾和事情發(fā)生，做生意，一定要講究信用，像我們的華人第一富翁李嘉誠(chéng)，就是做到“仁，義，禮，信，智”的典范!!
    不過(guò)目前的琴行狀況不大好，希望大家可以熬過(guò)去，樂(lè)器的春天一定會(huì)到來(lái)的!
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。
    第一部分餐廳基本情況介紹。
    本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。學(xué)生食堂的早餐一般只有包子、饅頭、豆?jié){之類(lèi)的，而且后門(mén)的各早餐店很少有供應(yīng)面包、蛋糕之類(lèi)的早餐。因此本餐廳的早餐將以供應(yīng)溫?zé)岬孽r牛奶，現(xiàn)加工的各種口味的面包、蛋糕，以及水煮蛋為主。主要特點(diǎn)為新鮮有營(yíng)養(yǎng)，且一點(diǎn)也不油膩，充分符合女生的瘦身飲食。而且對(duì)于女生來(lái)說(shuō)，早晨醒來(lái)最好要喝一杯溫?zé)岬姆涿鬯?，這樣既有益于皮膚，又有益于順腸排毒，以保持良好的身材。因此本餐廳每天早晨特免費(fèi)為每一位來(lái)就餐的顧客提供一杯溫?zé)岬姆涿鬯?BR>    而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主。很多同學(xué)經(jīng)常會(huì)抱怨學(xué)校食堂每天都是一樣的菜，每天打來(lái)打去還是一樣的菜。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式。按照目前的想法，每天要準(zhǔn)備5個(gè)冷菜，30個(gè)品種的熱菜，然后每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，淘汰1—2個(gè)最冷門(mén)的菜，加進(jìn)幾個(gè)新菜，品種控制在30個(gè)以內(nèi)。菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進(jìn)行一定調(diào)整。除了川菜，本餐廳每天還會(huì)特推出兩三道其他地方特色的菜。且米飯會(huì)保證香軟可口，并免費(fèi)提供蔬菜湯。晚餐還另外提供各種稀飯，八寶飯等。
    且本餐廳在各時(shí)點(diǎn)均提供各種飲品。夏天的時(shí)候，本餐廳可提供各種冷飲，如水果杯，刨冰，冰奶茶等。而冬天的時(shí)候則可提供各種熱飲，如熱咖啡，熱奶茶，熱柚汁等。此外，本餐廳特為女生供應(yīng)美容養(yǎng)顏的蔬果粥，蔬果飲品等。
    本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
    第二部分餐廳市場(chǎng)前景分析。
    一、競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀分析、客源市場(chǎng)分析。
    目前廣西大學(xué)校內(nèi)可就餐的地方很少，只有東苑餐廳、西苑餐廳、南苑餐廳、北苑餐廳，僅這食堂完全無(wú)法滿足就餐需要。有部分同學(xué)選擇在學(xué)校后門(mén)的一些流動(dòng)商販或是一些小店里就餐。但是這些地方的飲食安全根本無(wú)法保障且價(jià)格要稍貴。主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。他們來(lái)本餐廳就餐的概率也很大。因此基本不會(huì)存在客源問(wèn)題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務(wù)，聲譽(yù)好了之后，必能吸引更多顧客前來(lái)就餐。
    二、市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)。
    本餐廳可同時(shí)容納150人左右就餐，且同時(shí)提供外帶以及送餐服務(wù)。因此據(jù)估計(jì)，本餐廳早餐可為四五百人服務(wù)，而中餐和晚餐則可達(dá)到五六百人。大概占理工所有市場(chǎng)份額的2、5%。
    第三部分餐廳經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)策略。
    一、經(jīng)營(yíng)理念。
    本餐廳的經(jīng)營(yíng)理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    (一)別樣的產(chǎn)品具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水，蔬果粥、飲品，以及每日不一樣的各地特色菜，讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。
    (二)別樣的服務(wù)提供網(wǎng)上訂餐，電話訂餐以及外帶服務(wù)，從細(xì)微之處為顧客著想，切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。
    (三)別樣的環(huán)境本餐廳的裝修風(fēng)格簡(jiǎn)單卻又不失前衛(wèi)，樸素卻又不失個(gè)性。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個(gè)性特征，迎合他們的喜好。
    二、經(jīng)營(yíng)模式。
    目前有四種方案可供選擇：
    1、本餐廳不使用任何飯卡，只能憑現(xiàn)金消費(fèi);。
    2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費(fèi)的飯卡，剛開(kāi)業(yè)期間只要充值50以上便可免費(fèi)辦理;。
    3、本餐廳聯(lián)合理工龍騰后勤服務(wù)中心辦理目前理工通用的飯卡，但本餐廳仍自負(fù)盈虧。
    4、即可用現(xiàn)金消費(fèi)也可用本餐廳飯卡或結(jié)合方案1和方案3。
    三、經(jīng)營(yíng)策略。
    (一)定價(jià)策略。
    本餐廳在理工范圍內(nèi)的所有競(jìng)爭(zhēng)者中價(jià)格屬于適中，然而相對(duì)于所提供的產(chǎn)品與服務(wù)而言，性價(jià)比較高。
    面包、蛋糕價(jià)格一般為0、5—2、5元，牛奶價(jià)格為1、5元/杯，素菜為0、6—1、5元/份，葷菜為1、5—3元/份，各種飲品價(jià)格為1、5—3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐為一葷兩素加一杯飲品，7元套餐為兩葷兩素加一杯飲品。
    (二)促銷(xiāo)策略。
    前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。主要通過(guò)發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳，宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天在本餐廳消費(fèi)滿10元以上者可贈(zèng)送一張5元優(yōu)惠券。
    后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期進(jìn)行具體活動(dòng)的策劃和組織，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)?？少澲鷮W(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。
    (三)服務(wù)特色。
    任何一家餐廳如果沒(méi)有良好的服務(wù)就不能長(zhǎng)久興旺地生存，服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度，只有員工滿意，才能讓顧客滿意。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)，先培訓(xùn)后上崗，同時(shí)門(mén)店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核。有了滿意的員工，我們就能為顧客提供良好的服務(wù)，高品質(zhì)的菜肴。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)，站在顧客的立場(chǎng)去移情設(shè)想，及時(shí)的去了解和提供客人所真正所需。我們的特色服務(wù)項(xiàng)目則是網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)(一次性訂餐10元以上才送)?，F(xiàn)在很多學(xué)生越來(lái)越依賴于網(wǎng)絡(luò)，尤其周末的時(shí)候甚至愿意窩在寢室而不愿意出去，然而吃飯問(wèn)題卻不能解決?，F(xiàn)在只要登陸本餐廳的主頁(yè)，點(diǎn)擊“網(wǎng)上訂餐”，即可選擇所需的餐點(diǎn)以及數(shù)量，再填寫(xiě)一下寢室號(hào)就可輕松完成，送餐上門(mén)后付款。另外也可電話訂餐，我們有專(zhuān)門(mén)配有2名送餐人員。
    二、店面設(shè)計(jì)。
    恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開(kāi)闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。
    墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示本餐廳的格調(diào)，貼近消費(fèi)者感官享受。
    桌位：桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧，個(gè)體上有差異，避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。
    工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近本餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好，烘托出本餐廳的品位。
    餐具：干凈，整潔，應(yīng)該體現(xiàn)本餐廳特色或者形象(例如logo)。
    背景音樂(lè)：以浪漫，柔和的輕音樂(lè)為主，響度適中，切合季節(jié)變化和本餐廳格調(diào)。
    第四部分財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)期。
    一、開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金。
    1、初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用(3萬(wàn))，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場(chǎng)地裝修費(fèi)用(5000)，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等。
    2、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。
    3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
    4、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。
    據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。
    中國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家綜合點(diǎn)評(píng)。
    1、本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。
    另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
    2、不足與困難之處。
    由于本餐廳剛剛開(kāi)始計(jì)劃，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我會(huì)盡量地去充實(shí)，完善之、送人玫瑰之手，終久留有余香、我們相信，在以后的努力中，本餐廳會(huì)得到進(jìn)一步的完善!
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài)，因此如果能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛(ài)，本文為大家提供了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)希望能起到事半功倍的效果。
    一、蛋糕店概況。
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。
    二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。
    三、市場(chǎng)分析。
    1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。
    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。
    四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
    1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
    2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
    3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
    4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。
    5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果。
    6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
    7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
    8、建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_(kāi)_生、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。
    9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。
    10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。
    11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
    五、財(cái)務(wù)估算。
    啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元。
    設(shè)備投資：1、房租5000元。2、門(mén)面裝修約20__元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
    月銷(xiāo)售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達(dá)21000元。
    每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周)，約5000元。
    貨品本錢(qián)：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)20__元。
    水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
    六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：
    由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃最新。
    一、活動(dòng)主題：自強(qiáng)不息自主創(chuàng)業(yè)。
    二、活動(dòng)目的：
    通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長(zhǎng)平臺(tái)，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。
    三、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)。
    贊助單位：
    四、活動(dòng)時(shí)間：
    (1)育才校區(qū)：__年4月16日下午(周六)——__年4月17日(周日)。
    (2)雁山校區(qū)：__年4月22日(周五)——__年4月24日(周日)。
    五、活動(dòng)地點(diǎn)：
    (1)育才校區(qū)：圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道。
    (2)雁山校區(qū)：校園主干道。
    六、活動(dòng)形式：
    1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：
    (1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位，鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位，自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi))，自負(fù)盈虧。
    (2)報(bào)名時(shí)間：育才_(tái)_年4月7日——__年4月13日。
    雁山__年3月16日——__年4月20日。
    (3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。
    (4)經(jīng)審核通過(guò)的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，執(zhí)證營(yíng)業(yè)。
    (5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。
    (6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元，具體位置抽簽決定，抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室。
    2、商家展賣(mài)：
    (1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位，由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣(mài)。
    (2)報(bào)名時(shí)間：育才_(tái)_年4月7日——__年4月15日。
    雁山__年3月16日——__年4月20日。
    (3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。
    (4)經(jīng)審核通過(guò)的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，執(zhí)證營(yíng)業(yè)。
    (5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。
    (6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào)，攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格。
    3、跳蚤市場(chǎng)：
    (1)分別于育才、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)區(qū)域，通過(guò)二手交易，達(dá)到資源的循環(huán)再利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀。
    (2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。
    (3)報(bào)名時(shí)間：育才_(tái)_年4月7日——__年4月13日。
    雁山__年3月16日——__年4月20日。
    (5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)，保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷(xiāo)售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，將沒(méi)收其保證金。
    (6)活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。
    (7)攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時(shí)間待定，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。
    4、趣味抽獎(jiǎng)。
    (1)活動(dòng)時(shí)間：4月16日晚19:00——22:00。
    (2)活動(dòng)地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書(shū)館前。
    雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng)。
    (3)活動(dòng)形式：
    1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：
    a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法，同時(shí)起到宣傳的目的，增加人氣。b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn)，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇十四
    3、工作人員做好監(jiān)督工作，若參賽團(tuán)隊(duì)沒(méi)有將租借物品在當(dāng)日結(jié)束時(shí)歸還原處予以扣分處置，若有物品遺失狀況則照價(jià)賠償，若結(jié)束時(shí)沒(méi)有做好各自場(chǎng)地的打掃工作予以扣分處置。
    4、活動(dòng)過(guò)程中，允許更換產(chǎn)品，但不得改變產(chǎn)品的類(lèi)別，否則視為違規(guī)處理，予以扣分處理。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)施方案篇十五
    養(yǎng)生餐飲店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    1．公司概述
    綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責(zé)任公司，公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導(dǎo)思想，努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳，將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識(shí)融入中國(guó)特色飲食文化中，形成獨(dú)具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務(wù)熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務(wù)理念，為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預(yù)計(jì)在二十人左右（包括兩名具有豐富
    經(jīng)驗(yàn)
    的老中醫(yī)、一名經(jīng)理、一名會(huì)計(jì)、兩名領(lǐng)班、三名廚師，兩名廚師助理、九名服務(wù)人員），占地100平米左右，本公司選址在中高階層聚居的高開(kāi)區(qū)。
    2．市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲也中唯有特色才會(huì)有發(fā)展，才能獨(dú)占鰲頭。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的消費(fèi)理念也大大的提高了，如今，人們不再對(duì)頓頓有魚(yú)有肉高脂肪高熱量的食物垂涎欲滴，反而更傾向于綠色、健康、養(yǎng)生的食物。近期，食品安全事件多發(fā)，瘦肉精火腿腸、染色饅頭、硫磺生姜、毒黃瓜等，使百姓對(duì)食品安全的信任度大打折扣。更加激發(fā)了人們對(duì)于綠色餐巾的渴望，而真正意義上的養(yǎng)生餐廳至少目前在國(guó)內(nèi)是不存在的，一家餐廳具有40%的菜肴具有養(yǎng)生功能就該算頂尖了。這是餐飲行業(yè)發(fā)展的前景，也使得餐飲行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆?BR>    3．公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景
    公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識(shí)與中國(guó)特色飲食文化相滲透的理念，以養(yǎng)生、綠色為特色，以人們對(duì)生活理念的改善為契機(jī)建立起來(lái)的，是對(duì)國(guó)家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。
    4.創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及內(nèi)容
    公司以綠色養(yǎng)生食譜為主，其中以綠色無(wú)污染蔬菜為主要原料，形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成，集美味與時(shí)尚健康為一體。
    5．預(yù)計(jì)資本金
    房租月1.5萬(wàn)，固定資產(chǎn)投資15萬(wàn)元（一年）（裝修10萬(wàn)元，電器和廚房設(shè)備3萬(wàn)元，家具裝飾等2萬(wàn)元），物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬(wàn)元，水電0.2萬(wàn)元/月，人工2萬(wàn)元/月，促銷(xiāo)推廣平均0.3萬(wàn)元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬(wàn)元平時(shí)使用），稅金0.1萬(wàn)元/月，其他開(kāi)支0.4萬(wàn)元/月，合計(jì)每月成本支出7.25萬(wàn)元，每年成本支出93萬(wàn)元。
    1．產(chǎn)品服務(wù)描述
    特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色；
    主要客戶對(duì)象：高開(kāi)區(qū)及其周邊的中高層消費(fèi)者。
    2．產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
    環(huán)境舒適，服務(wù)一流，特色經(jīng)營(yíng)，綠色養(yǎng)生。
    市場(chǎng)容量估算及預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額：保定現(xiàn)有人數(shù)將近百萬(wàn)，高開(kāi)區(qū)的人口占四分之一，保守市場(chǎng)估計(jì)容量約為10000人。
    1．swot分析報(bào)告
    strength:環(huán)境舒適，服務(wù)一流，特色經(jīng)營(yíng)，綠色養(yǎng)生；
    threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。
    2．公司發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)展初期，積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi)，使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體。爭(zhēng)取在一年之內(nèi)能夠收支平衡，若盈余超過(guò)25萬(wàn)可計(jì)劃開(kāi)分店。
    1．目標(biāo)市場(chǎng)：高開(kāi)區(qū)及其周邊的中高層消費(fèi)者。
    2．經(jīng)營(yíng)策略：通過(guò)電視、當(dāng)?shù)貓?bào)紙、廣播、主題報(bào)道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進(jìn)行大量宣傳。使員工服裝，經(jīng)營(yíng)理念，內(nèi)部管理和戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。
    在采購(gòu)過(guò)程中，首先要回識(shí)別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料，盡可能少采購(gòu)罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識(shí)別、杜絕采購(gòu)被污染或腐敗變質(zhì)的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品安全。
    1．公司性質(zhì)及組織形式：公司采取有限責(zé)任公司的組織形式，設(shè)立一名經(jīng)理、一名會(huì)計(jì)、兩名領(lǐng)班。
    2．部門(mén)職能
    經(jīng)理室：主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理及物資采購(gòu)；
    會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)賬目的記錄、流水以及稅務(wù)繳納情況；
    領(lǐng)班：實(shí)行兩班倒制度，一名領(lǐng)班負(fù)責(zé)一班，每班工作八小時(shí)，一天兩班，領(lǐng)班負(fù)責(zé)大廳秩序的維護(hù)，輔助日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    3．管理理念及公司文化
    以服務(wù)客戶滿意一百實(shí)現(xiàn)雙贏為管理理念，把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。
    4.開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：2月中旬簽約，兩個(gè)月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員
    招聘
    和培訓(xùn)、崗位制度的制定、點(diǎn)菜設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等，4月中旬試營(yíng)業(yè)，5月1日正式營(yíng)業(yè)。
    開(kāi)業(yè)策劃：試營(yíng)業(yè)兩周，正式開(kāi)業(yè)慶典兩周，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置、促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)等。
    1、資金來(lái)源與運(yùn)用
    一部分來(lái)自于自己的穩(wěn)定存儲(chǔ)，部分來(lái)自于自家房子的抵押貸款。
    2、可以引入的其他資本
    朋友親戚的入股，實(shí)現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同承。
    1．機(jī)遇分析
    首先，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)敢鈱⒏嗟腻X(qián)用于消費(fèi)更有質(zhì)量的食物，人們的消費(fèi)理念發(fā)生了變化；其次，人們更加注重養(yǎng)生；最后，國(guó)家制定了更為有效的政策支持食品安全。
    2．風(fēng)險(xiǎn)分析
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    學(xué)校：
    院系：
    班級(jí)：
    姓名：
    學(xué)號(hào)：
    保密須知
    本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[背包客戶外用品商店項(xiàng)目]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；2）在沒(méi)有取得書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人。
    背包客戶外用品商店項(xiàng)目是一個(gè)基于實(shí)體戶外用品商店，通過(guò)建立自己的戶外俱樂(lè)部，實(shí)行會(huì)員制度的現(xiàn)代戶外用品連鎖創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。目前主要面向浙江海寧地區(qū)。此項(xiàng)目主要是這樣來(lái)盈利的：我們要開(kāi)實(shí)體戶外用品商店，進(jìn)行零售和批發(fā)，后期開(kāi)發(fā)網(wǎng)店。同時(shí)建立戶外俱樂(lè)部，俱樂(lè)部組織登山、徒步、露營(yíng)等有償活動(dòng)。店面和俱樂(lè)部實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)員制，會(huì)員享有商品折扣和活動(dòng)費(fèi)用優(yōu)惠。前期會(huì)以實(shí)體店面為主，用以積累會(huì)員。
    創(chuàng)業(yè)企業(yè)：背包客戶外用品商店投資人：
    股東：
    合作者：
    在我國(guó)，戶外還算是一門(mén)新興的運(yùn)動(dòng)。近幾年，隨著人們生活水平的提高和對(duì)精神文化生活的追求，戶外運(yùn)動(dòng)逐漸表現(xiàn)出它獨(dú)特的市場(chǎng)前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從而一批戶外用品店也應(yīng)需而生，形成了一個(gè)新的市場(chǎng)消費(fèi)點(diǎn)。
    1200億元的市場(chǎng)潛在、20億元的年銷(xiāo)售額、1億人的參與范圍，戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。不觀名山大川，不看名勝古跡，背上帳篷和行囊，玩一把重歸自然的戶外運(yùn)動(dòng)，如今已經(jīng)成為越來(lái)越多有識(shí)人士的選擇。
    戶外運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)漸漸成為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，其中也孕育著無(wú)限的商機(jī)。但只有善于捕捉機(jī)會(huì)敢于創(chuàng)新的人，才能夠有所收獲。
    于是，開(kāi)個(gè)戶外用品店成了一種必然。趁現(xiàn)在國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)還處在起步階段，搭上這趟早班車(chē)似乎成了不二的選擇。
    1．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之一：市場(chǎng)空間較大
    根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查，我國(guó)旅游人數(shù)正以每年26％的速度增長(zhǎng)，而其中增長(zhǎng)最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”；旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(zhǎng)17％。與全球戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大。
    2．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之二：投資收益看好
    外，戶外旅游用品的易耗性較大，顧客多次購(gòu)買(mǎi)的需求較強(qiáng)。因此，戶外旅游用品的利潤(rùn)相對(duì)較高，而投資卻不大，一般在10萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，其中的“大頭”部分是店面租金和首次置貨款，開(kāi)業(yè)后每月的運(yùn)營(yíng)成本約在5000元左右。
    3．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之三：入行門(mén)檻不高
    開(kāi)戶外旅游用品店，對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有太大的專(zhuān)業(yè)要求，只要其熱愛(ài)旅游，喜歡結(jié)交朋友，又善于溝通，就能開(kāi)張迎客。開(kāi)這樣的店，對(duì)店面的要求也不高，不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段，而且店面的面積也不用太大。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人，因此選在大中專(zhuān)院校附近可近水樓臺(tái)先得月。在廣告宣傳上也很省力，自助游特別是野外生存體驗(yàn)，是時(shí)下都市年輕人追求的一種時(shí)尚，雖然在我國(guó)才剛剛興起，但人氣劇增。因此，開(kāi)家戶外旅游用品店，正是迎合了這部分年輕人的消費(fèi)潮流，只要商品有特色，活動(dòng)夠生動(dòng)，就能吸引顧客，而無(wú)需投入太多的廣告費(fèi)用。
    1.企業(yè)概述和工作目標(biāo)
    背包客戶外用品商店目前主要面向浙江省海寧市地區(qū)范圍的青年，中年群體。前期我們以實(shí)體店為主，進(jìn)行戶外用品的零售和批發(fā)。經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，但會(huì)主打如探路者、凱圖巔峰、kingcamp等國(guó)內(nèi)知名的戶外品牌面向主流消費(fèi)者，這部分產(chǎn)品占80%。我們還會(huì)上架如全球知名戶外背包品牌gregory，意大利專(zhuān)業(yè)登山鞋lasportiva等頂級(jí)產(chǎn)品面對(duì)專(zhuān)業(yè)或者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽敉饣顒?dòng)從業(yè)者、愛(ài)好者。
    企業(yè)中期目標(biāo)是建立基于實(shí)體店的戶外俱樂(lè)部，同時(shí)采用統(tǒng)一的會(huì)員制。對(duì)于相當(dāng)一部分的消費(fèi)者，平時(shí)上班很忙，周末想要去戶外游玩，但是在規(guī)劃路線，支出和安全上又不想浪費(fèi)太多時(shí)間，那么戶外俱樂(lè)部的活動(dòng)就是個(gè)好的選擇。通過(guò)戶外俱樂(lè)部的活動(dòng)刺激消費(fèi)。建立會(huì)員制一是為了保有一部分老顧客，他們是企業(yè)最忠實(shí)的支持者，必須維護(hù)好。二是通過(guò)會(huì)員制進(jìn)行優(yōu)惠促銷(xiāo)，無(wú)論是銷(xiāo)售產(chǎn)品還是組織戶外活動(dòng)。
    企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)是建立連鎖加盟店，拓展各省市業(yè)務(wù)。這樣對(duì)于組織長(zhǎng)線戶外活動(dòng)有好處。并且我們的會(huì)員也可以和外省市的朋友進(jìn)行交流，這也是一種健康的，現(xiàn)代的社交方式。
    網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    信息學(xué)院
    10網(wǎng)絡(luò)滕玉梅
    養(yǎng)生餐飲店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    1．公司概述
    綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責(zé)任公司，公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導(dǎo)思想，努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳，將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識(shí)融入中國(guó)特色飲食文化中，形成獨(dú)具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務(wù)熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務(wù)理念，為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預(yù)計(jì)在二十人左右（包括兩名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老中醫(yī)、一名經(jīng)理、一名會(huì)計(jì)、兩名領(lǐng)班、三名廚師，兩名廚師助理、九名服務(wù)人員），占地100平米左右，本公司選址在中高階層聚居的高開(kāi)區(qū)。
    2．市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識(shí)與中國(guó)特色飲食文化相滲透的理念，以養(yǎng)生、綠色為特色，以人們對(duì)生活理念的改善為契機(jī)建立起來(lái)的，是對(duì)國(guó)家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。
    4.創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及內(nèi)容
    公司以綠色養(yǎng)生食譜為主，其中以綠色無(wú)污染蔬菜為主要原料，形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成，集美味與時(shí)尚健康為一體。
    5．預(yù)計(jì)資本金
    房租月1.5萬(wàn)，固定資產(chǎn)投資15萬(wàn)元（一年）（裝修10萬(wàn)元，電器和廚房設(shè)備3萬(wàn)元，家具裝飾等2萬(wàn)元），物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬(wàn)元，水電0.2萬(wàn)元/月，人工2萬(wàn)元/月，促銷(xiāo)推廣平均0.3萬(wàn)元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬(wàn)元平時(shí)使用），稅金0.1萬(wàn)元/月，其他開(kāi)支0.4萬(wàn)元/月，合計(jì)每月成本支出7.25萬(wàn)元，每年成本支出93萬(wàn)元。
    1．產(chǎn)品服務(wù)描述
    特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色；
    主要客戶對(duì)象：高開(kāi)區(qū)及其周邊的中高層消費(fèi)者。
    2．產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)：環(huán)境舒適，服務(wù)一流，特色經(jīng)營(yíng)，綠色養(yǎng)生。
    市場(chǎng)容量估算及預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額：保定現(xiàn)有人數(shù)將近百萬(wàn)，高開(kāi)區(qū)的人口占四分之一，保守市場(chǎng)估計(jì)容量約為10000人。
    1．swot分析報(bào)告
    strength:環(huán)境舒適，服務(wù)一流，特色經(jīng)營(yíng)，綠色養(yǎng)生；
    threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。
    2．公司發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)展初期，積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi)，使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體。爭(zhēng)取在一年之內(nèi)能夠收支平衡，若盈余超過(guò)25萬(wàn)可計(jì)劃開(kāi)分店。
    1．目標(biāo)市場(chǎng)：高開(kāi)區(qū)及其周邊的中高層消費(fèi)者。
    2．經(jīng)營(yíng)策略：通過(guò)電視、當(dāng)?shù)貓?bào)紙、廣播、主題報(bào)道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進(jìn)行大量宣傳。使員工服裝，經(jīng)營(yíng)理念，內(nèi)部管理和戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。在采購(gòu)過(guò)程中，首先要回識(shí)別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料，盡可能少采購(gòu)罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識(shí)別、杜絕采購(gòu)被污染或腐敗變質(zhì)的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品安全。
    1．公司性質(zhì)及組織形式：公司采取有限責(zé)任公司的組織形式，設(shè)立一名經(jīng)理、一名會(huì)計(jì)、兩名領(lǐng)班。
    2．部門(mén)職能
    經(jīng)理室：主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理及物資采購(gòu)；
    會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)賬目的記錄、流水以及稅務(wù)繳納情況；
    領(lǐng)班：實(shí)行兩班倒制度，一名領(lǐng)班負(fù)責(zé)一班，每班工作八小時(shí)，一天兩班，領(lǐng)班負(fù)責(zé)大廳秩序的維護(hù)，輔助日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    3．管理理念及公司文化
    以服務(wù)客戶滿意一百實(shí)現(xiàn)雙贏為管理理念，把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。
    4.開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：2月中旬簽約，兩個(gè)月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、點(diǎn)菜設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等，4月中旬試營(yíng)業(yè)，5月1日正式營(yíng)業(yè)。開(kāi)業(yè)策劃：試營(yíng)業(yè)兩周，正式開(kāi)業(yè)慶典兩周，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置、促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)等。
    1、資金來(lái)源與運(yùn)用
    一部分來(lái)自于自己的穩(wěn)定存儲(chǔ)，部分來(lái)自于自家房子的抵押貸款。
    2、可以引入的其他資本
    朋友親戚的入股，實(shí)現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同承。
    1．機(jī)遇分析
    首先，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)敢鈱⒏嗟腻X(qián)用于消費(fèi)更有質(zhì)量的食物，人們的消費(fèi)理念發(fā)生了變化；其次，人們更加注重養(yǎng)生；最后，國(guó)家制定了更為有效的政策支持食品安全。
    2．風(fēng)險(xiǎn)分析
    如果在經(jīng)營(yíng)上有些不善的話，公司將面臨很大的財(cái)務(wù)壓力；還有其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
    3．解決方案和應(yīng)對(duì)措施
    念管理公司，制度是死的，但管理方式是靈活的；最后，在公司可承受的范圍內(nèi)制定合理的融資方案，實(shí)現(xiàn)融資渠道的多元化。
    1.撤出方式
    風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出必須以風(fēng)險(xiǎn)資本的出售或重組形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    2.撤出時(shí)間
    連續(xù)六個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額呈下降趨勢(shì)，立即著手撤出。
    1.就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)指導(dǎo)
    2.食品企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    3.中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    4.環(huán)保企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    5.企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式
    6.生產(chǎn)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式
    7.物流企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    8.服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式
    9.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
    10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式