總結可以幫助我們總結經(jīng)驗，提高工作效率。要注重總結的客觀性，不要帶有個人主觀色彩。請參考下文給出的總結示例，理解如何全面評價自己的工作。
財務管理領導講話內容篇一
同志們：
經(jīng)楊陵街道黨工委、辦事處研究決定，今天舉辦全辦21個行政村新一屆村委會主要干部的任前談話會，參加這次談話會的村委會主任都是經(jīng)過依法選舉產生的，可以肯定地說，你們既有群眾的信任，又有組織對你們的期望，你們很光榮，肩上的擔子也很重。在此，我代表黨工委、辦事處向你們表示熱烈的祝賀！舉辦新任村干部任前談話會，主要目的是提高新一屆村干部的政治理論素質和駕馭農村實際工作能力，也體現(xiàn)了黨工委、辦事處對廣大基層干部工作的關心和支持。這既是對新任村干部進行的崗前教育，也是一次統(tǒng)一思想、鼓勁加油的動員會。下面，我講四點意見，和大家互相交流，一起共勉。
任一身兼（付家莊、馬底、下代村），委員交叉任職，體現(xiàn)了效能和精簡，二是文化程度提高。換屆后村委會班子高中以上文化程度17人。三是平均年齡降低。整個班子成員的年齡形成了合理的梯次結構。四是干部能進能出有較大突破。退出主任職干部3人（彭家窯、張家崗、喬家底），這次我辦換屆選舉工作基本達到了區(qū)委提出的“選準配強支部書記、優(yōu)化班子結構、提高發(fā)展能力”的要求。
二、當前我辦村干部隊伍建設中存在的主要問題在肯定換屆成果的同時，我們也應當更加清醒地認識到我辦機關和村干部隊伍的現(xiàn)狀，還存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下六個方面。
一是城中村改造和發(fā)展的緊迫感不強。發(fā)展思路不夠清，解決問題的辦法不夠多，措施不夠硬，振興村級經(jīng)濟缺乏動力，沒有一種“與天斗與地斗其樂無窮”的大無畏精神，也沒有“敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉”的決心和勇氣，特別是把握發(fā)展機遇不夠準，發(fā)展欲望不夠強，有不思進取，安貧樂道的傾向，因此，年復一年，仍然是山河依舊，面貌不改。我們的村干部沒有跑項目的意識，更沒有爭項目的勇氣，幾乎是坐享其成。大家看看，近幾年，你們村的基礎設施要不是利用國家政策和項目資金來改善，哪一項是你們自己出資或者是動員群眾籌資籌勞新建的？從這次換屆就足以證明，哪個村的村干部為群眾辦實事，哪個村的百姓富，哪個村的換屆工作進展就順體經(jīng)濟和產業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃目標。還有個別村干部存在“一年干，二年看，三年等著換”的思想，不愿主動深入基層了解群眾意愿和想法，使群眾關心的熱點難點問題得不到及時解決。平時你無所事事，得過且過，到換屆時你急了，到處打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉攏群眾，鬧得沸沸揚揚。有些村干部“多干少說，先干后說，干好再說”的理念，形成了齊心協(xié)力干實事，一心一意謀發(fā)展的良好局面，群眾就擁護他們，組織就信任他們。
四是團結意識不強。一個村雖然只有幾百人到兩三千人，但如果沒有團結和諧，只能是一盤散沙，很難干成事、干好事。一些村班子成員之間，不搞合作搞內耗，不謀事情專謀人。一個村就三五個人，為什么不團結？我認為就是利益之爭，就是權利之爭！有的斤斤計較，心胸狹隘，缺乏氣度，為了一點雞毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己總是一朵花，看別人老是一臉麻”，說別人千不是萬不是，一無是處，講自己這也行那也行，神乎其神，以至于感情越來越疏，關系越來越僵；還有的公然搞兩委會對立,造成班子內部矛盾，搞“窩里斗”，表面雖不動容，心底各有打算。由于動機不純，事業(yè)心責任感也無從談起，凝聚力、戰(zhàn)斗力更是一句空話。既不利己，又不利民，群眾還說三道四。還有個別村干部的家屬參政議政，挑撥離間，嚴重影響工作；有的村干部拉幫結派，搞派系斗爭，小小的一個村，被幾個人分成了幾派，嚴重影響群眾關系。
村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是村級各種組織和各項工作的領導核心。村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。村黨支部與村委會之間的關系是領導與被領導的關系。要處理好兩者的關系，就必須做到兩方面。一方面，村黨支部要敢于領導、善于領導，要加強對村委會干部的教育、管理和監(jiān)督，幫助村委會提高政治素質；另一方面村委會要自覺臵于村黨支部的領導下開展工作，積極主動地做好職責范圍內的工作。村委會在涉及到群眾生活中的重大問題時，應由黨支部討論決定后，再提交村民會議或村民代表會議通過，然后付諸實施。為此，村支部要正確領導好村委會，要尊重村經(jīng)濟合作社依法獨立進行經(jīng)濟活動的自由權。
村干部長期工作在農村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農村經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。在目前新形勢新任務下，如何做好一名村干部，如何搞好農村基層工作，如何更好地履行村干部的職責，是我們共同研究的課題。
一要政治堅定，黨性堅強。作為基層干部一定要有黨性，我們是黨的干部，要維護我們執(zhí)政的根基，所以我們對黨的事業(yè)要忠心。對此，我想應主要做到三點，一是牢固樹立堅定的共產主義理想信念。跟黨保持一致是作為一個村干部最基本的上、實踐當中總結學習。俗話說“姜還是老的辣”，這在哪個年代都是真理，比我們年長的老干部、老黨員，尤其是以前他們當過村干部，對黨忠誠，對人、對事都有豐富的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在雖然年歲大了，但他們的經(jīng)驗卻沒有隨著時間的流逝而流失，有許多寶貴經(jīng)驗依然值得我們學習，要虛心請教。
三要抓好班子，帶好隊伍。一個問題叢生、信訪不斷的村,究其原因,往往是村干部不團結,臺下的整臺上的，臺上的整臺下的，弄得村里烏煙瘴氣，群眾意見很大，對村的各項發(fā)展造成負面影響。如何才能消除這些不穩(wěn)定因素，促進村干部的團結呢？我認為必須要理順兩個關系。一是理順好正職與副職的關系。在團結這個問題上，村支部書記首先要負起責任來。支部書記作為村里工作的“一把手”，你的一言一行直接影響班子的運作，影響村的發(fā)展，要充分調動“兩委”成員的工作積極性。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。黨支部書記能力再強,也得需要村委會成員的支持配合,必須要有團隊意識,講究工作方法,積極爭取其他同志的支持配合。特別是對自己有看法、有意見的同志,支部書記要以誠相待,平時注意及時溝通,形成工作合力。平時相互之間多通氣，多商量，遇到重大任務、突發(fā)性事件，你這個“一把手”必須親臨現(xiàn)場，相互配合，共同應對。分工完后，要信任其他干部,放手給他們去做，不要過多干涉和指責。政治上領導他們、工作上指導他們、思想上引導他們。不要越位，不要去插手太多。當工作很忙的時自己的利益，也要多讓利于民，有些話自己說不清楚，要讓群眾、讓其他干部來評價，這樣你的威信才會提高。
五要圍繞中心，發(fā)展經(jīng)濟。“帶著責任上臺，擔著責任執(zhí)政”。村干部一屆任期三年，每時每刻都要牢牢把經(jīng)濟工作抓在手上不放松，不動搖，不斷推動農村經(jīng)濟協(xié)調有序發(fā)展。要狠抓農業(yè)結構調整，通過農業(yè)綜合開發(fā)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等途徑走產業(yè)化的路子，逐步形成以市場引導企業(yè)、企業(yè)連接農戶、產供銷緊密結合的新型經(jīng)營機制。要建立農村富余勞動力信息庫，切實為剩余勞動力提供就業(yè)幫助。要認真開展“一村一策”工作，在包村干部的指導下，制訂切實可行的經(jīng)濟發(fā)展中長期計劃，認真抓好落實。要摒棄“等、靠、要”的觀念，加大招商引資和項目工作力度，通過投資辦企業(yè)等形式，拓寬村集體經(jīng)濟收入的渠道，不斷增加村集體經(jīng)濟收入。要有“任期一屆，造福一方”的信念，要有改變落后面貌，帶領群眾致富奔小康的信心和決心。目前，我辦村級經(jīng)濟十分困難，群眾的生活水平還比較低，各種矛盾和問題還比較突出，加快發(fā)展的任務十分艱巨，群眾的發(fā)展愿望尤為強烈。要明白“獨富不如眾富”的道理，古人把這句話說成是“獨樂樂，不如眾樂樂”，實際上說的是，光我們自己致富不行，作為致富帶頭人，要通過我們的致富帶領群眾共同富裕。
六要自律自警，保持廉潔?，F(xiàn)在這個社會還不是一片凈土，有很多誘惑的東西。作為村干部，群眾都看著你，所謂“村看面、工作延續(xù)，做到新老班子平穩(wěn)過渡，工作連續(xù)不斷線。要對現(xiàn)任村委會成員任期內的財務收支、債務收支情況，集體資產等進行重點審計，并公開接受群眾監(jiān)督。絕不能再發(fā)生以往那些“鎖大門、不交公章”的不良現(xiàn)象。二是高度重視落選人員的思想工作。針對在換屆中落選的村干部，駐片包村干部都要及時上門走訪，積極開展談心活動，使他們正確對待選舉結果。要從實際出發(fā)，切實解決他們生活中的實際困難，讓他們“下”得服氣，“退”得舒心。三是要切實做好“傳、幫、帶”工作。在這次換屆過程中，又有新同志入伍，作為老同志要經(jīng)常向他們教方法、傳經(jīng)驗，千萬不能存在“教會徒弟、餓死師傅”的想法，讓他們盡快進入工作角色。
財務管理領導講話內容篇二
資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上，企業(yè)價值與資本結構和股利政策無關——mm理論。米勒因mm理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎。
現(xiàn)代資產組合理論與資本資產定價模型(capm)現(xiàn)代資產組合理論是關于最佳投資組合的理論。1952年馬科維茨(harry markowitz)提出了該理論，他的研究結論是：只要不同資產之間的收益變化不完全正相關，就可以通過資產組合方式來降低投資風險，馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學獎。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論。夏普等人的研究結論是：單項資產的風險收益率取決于無風險收益率，市場組合的風險收益率和該風險資產的風險。夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟學紀念獎。
期權定價理論是有關期權(股票期權，外匯期權，股票指數(shù)期權，可轉換債券，可轉換優(yōu)先股，認股權證等)的價值或理論價格確定的理論。1973年斯科爾斯提出了期權定價模型，又稱b—s模型。90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經(jīng)濟學獎。
有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息，則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經(jīng)濟利益。理論主要貢獻者是法瑪。
代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。理論主要貢獻者有詹森和麥科林。信息不對稱理論(asymmetric information)是指公司內外部人員對公司實際經(jīng)營狀況了解的程度不同，即在公司有關人員中存在著信息不對稱，這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。
財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯(lián)系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。
財務規(guī)劃包含3項活動：1.設立目標;2.設立有形指標;3.衡量并調整目標和指標。在財務規(guī)劃流程中，關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規(guī)劃的鏈接。關鍵的財務規(guī)劃與預測產生一致?lián)p益表、資產負債表、現(xiàn)金流量表，并最終形成財務指標。
財務規(guī)劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始，財務目標通常與近期和長期目標(3~5年)相關，且常常與有形的硬指標相聯(lián)系。然后使用整合的財務報表對財務目標建立模型?？煽紤]把收入、盈利能力和現(xiàn)金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型后，高層管理者經(jīng)常會同董事會對其進行審查。審批后，財務報表以一組財務指標的形式發(fā)布到整個組織。
組織的其余人員使用財務指標創(chuàng)建來年的戰(zhàn)術運營規(guī)劃。規(guī)劃通?；隍寗右蛩?，且與銷售量、產品組合等關鍵業(yè)務因素相連。審查并通過規(guī)劃后，將其重新綁定到整合的財務報表中，確保規(guī)劃能達成公司目標。通過一系列的反復，公司資源和規(guī)劃需要經(jīng)常更新以達成財務目標。整個流程中，要不斷地把運營規(guī)劃轉換成一組財務數(shù)據(jù)。
1、成本項目
制造成本。制造成本是工業(yè)企業(yè)生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、制造費用等。
期間費用：期間費用是企業(yè)為組織生產經(jīng)營活動發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產品的費用。包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消。
管理費用：管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用,包括工資和福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、研究開發(fā)費、業(yè)務招待費、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發(fā)費、無形資產攤銷、壞賬損失等。
財務費用：財務費用是企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用,包括利息支出、匯兌凈損失、金融機構手續(xù)費以及為籌資發(fā)生的其他費用。
銷售費用：銷售費用是指企業(yè)在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用以及專設銷售機構的各項經(jīng)費，包括應由企業(yè)負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經(jīng)費等。
2、成本費用管理的主要內容
成本預測。成本預測是指依據(jù)成本與各種技術經(jīng)濟因素的依存關系，結合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算，采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的'科學估計。
成本決策。成本決策是指為了實現(xiàn)目標成本，在取得大量信息資料的基礎上，借助一定手段、方法，進行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，從中選擇一個技術上先進、經(jīng)濟上合理的優(yōu)秀方案的過程。
成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內完成生產任務所需耗費的費用數(shù)額，并確定各種產品的成本水平和降低成本的任務。
成本核算。成本核算是指根據(jù)會計學的原理、原則和規(guī)定的成本項目，按照賬簿記錄，通過各項費用的歸集和分配，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ嬎愠鐾旯ぎa品成本和期末產品成本，并進行相應的賬務處理。
成本控制。成本控制是指在生產經(jīng)營過程中，按照規(guī)定的標準調節(jié)影響成本的各種因素，使生產耗費控制在預定的范圍內，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。
成本考核。成本考核是將會計報告期成本實際完成數(shù)額與計劃指標、定額指標、預算指標進行對比,來評價各個成本責任中心成本管理工作的成績和水平的一項工作,是檢驗成本管理目標是否達到的一個重要環(huán)節(jié)。
成本分析。成本分析是根據(jù)成本核算資料和成本計劃資料及其他有關資料，運用一系列專門方法,揭示企業(yè)費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度，尋求降低成本、節(jié)約費用途徑的一項專門工作。
不論財務經(jīng)理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數(shù)預測流程存在弊病。成功治愈這一“流行病”需要兩步。首先，財務經(jīng)理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經(jīng)理可以采取措施以實現(xiàn)更為健康的預測實踐，并且最終轉變?yōu)楦屿`活且具有盈利能力的組織。
預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統(tǒng)超負荷、繁榮綜合征、缺乏協(xié)作和反社交行為。通過確定和處理上述預測問題的癥狀，企業(yè)可以體驗“健康”的預測方法帶來的優(yōu)勢。規(guī)劃軟件必須支持得到認可的最佳實踐，以增強規(guī)劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。最佳實踐方法要求規(guī)劃者采用若干關鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。ibm business analytics 軟件可提供決策者實現(xiàn)更理想的業(yè)績所需的切實可行的洞察力。ibm還可提供由商業(yè)智能、預測和高級分析、財務業(yè)績、戰(zhàn)略管理、監(jiān)管、風險與合規(guī)性以及分析應用程序構成的全面統(tǒng)一的產品服務組合。
例子：已經(jīng)成功登陸納斯達克的漢庭酒店集團，在近幾年保持著門店數(shù)量高速擴張的發(fā)展態(tài)勢。2011年初，漢庭利用ibmcognostm1建立了全面預算管理系統(tǒng)，提高了決策能力，構建了對業(yè)務發(fā)展更深刻的洞察。秒級的分析時間是漢庭選用ibmcognos產品的最重要的一個原因。同時，ibmcognos tm1還非常易于使用和維護，并提供excel、web等三種使用界面。除了完成財務全面預算的任務外，漢庭酒店集團還計劃基于ibmcognos tm1將全面預算管理平臺升級成為整合的全面績效管理平臺。
財務管理領導講話內容篇三
職責：
1、負責業(yè)務范圍內的賬務核算;。
2、負責管理應收賬款，清理呆賬，完善公司的資產管理;。
3、定期提供公司所需的各類報表;。
4、固定資產及在建工程管理制度建立;。
5、固定資產管理工作：完成固定資產卡片入賬，明細核算;完成折舊計提工作;組織固定資產盤點工作，完成固定資產清理、報廢申報備案工作。
任職資格：
1、本科及以上學歷，財務會計相關專業(yè)，持會計從業(yè)資格證;。
2、有3年以上相關工作經(jīng)驗，中級會計職稱;。
2、熟練使用辦公軟件，具有一定的文字功底;。
3、工作主動，耐心細致，責任心強;。
財務管理領導講話內容篇四
財務管理需要籌劃并實施綜合財務管理，制訂、完善財務管理制度。下面是本站小編整理的財務管理的職責內容描述。
職責：
1、負責業(yè)務范圍內的賬務核算;。
2、負責管理應收賬款，清理呆賬，完善公司的資產管理;。
3、定期提供公司所需的各類報表;。
4、固定資產及在建工程管理制度建立;。
5、固定資產管理工作：完成固定資產卡片入賬，明細核算;完成折舊計提工作;組織固定資產盤點工作，完成固定資產清理、報廢申報備案工作。
任職資格：
1、本科及以上學歷，財務會計相關專業(yè)，持會計從業(yè)資格證;。
2、有3年以上相關工作經(jīng)驗，中級會計職稱;。
2、熟練使用辦公軟件，具有一定的文字功底;。
3、工作主動，耐心細致，責任心強;。
職責:。
1、負責指導投資企業(yè)建立和健全財務管理、財務內控制度流程;。
2、負責投資企業(yè)財務經(jīng)理團隊建設、人員儲備、培訓交流、日常管理及考核;。
3、負責區(qū)域財務總監(jiān)的日常管理;。
4、負責監(jiān)督檢查投資企業(yè)財務運行狀況，控制財務風險;。
6、領導要求的各項其他臨時工作等。
職位要求：
1、全日制本科及以上學歷，財務、會計類專業(yè)畢業(yè)，通過英語四級;。
2、5年以上工作經(jīng)驗，中級以上職稱，注冊會計師優(yōu)先;。
6、良好的表達能力，溝通能力，親和力。
職責：
1、會計核算、
合同。
及稅收管理等。
2、財務內控制度的完善修訂。
3、編寫年度預算和預算執(zhí)行分析報告。
4、配合完成年報審計、內控審計等各類項管審計工作。
崗位資格：
1、精通會計準則，熟悉財經(jīng)及稅收政策。
2、具有良好的數(shù)據(jù)分析能力，協(xié)調溝通能力和學習能力。
3、工作踏實，責任心強。
4、具有會計師職稱或注冊會計師資格優(yōu)先。
職責：
1、編制財務報表及附表，并能做較為深入的財務分析;。
2、深入跟進供應鏈管理系統(tǒng)，熟練使用量本利分析等方法，協(xié)助推動改善成本管理;。
4、嚴格管控費用，推動“雙降”在公司內的執(zhí)行并反饋執(zhí)行情況;。
6、接受財務負責人、部長助理安排的其他綜合性工作。
崗位要求：
1、本科以上學歷，會計學或財務管理相關專業(yè);。
2、熟悉操作財務軟件、excel、word等辦公軟件;。
3、4年以上工作經(jīng)驗，有會計從業(yè)資格證，且有初級會計證優(yōu)先;。
4、工作細心、踏實，有良好的學習能力、溝通能力，有很強的責任感;有職業(yè)操守、有團隊合作精神強。
5、能適應外派。
職責:。
1.負責分公司基礎財務工作;。
2.負責分公司稅務工作;。
3.負責定期編制上報各類財務報表，撰寫財務分析報告;。
4.負責協(xié)助采購、內審監(jiān)督檢查等相關工作。
任職資格:。
1.全日制本科及以上學歷;金融、經(jīng)濟相關專業(yè);。
2.具有較強的責任心和良好的團隊精神。
財務管理領導講話內容篇五
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家下午好！我是劉明亮，來自機械工程系12級汽車技術服務與營銷專業(yè)。今天，我非常高興也很榮幸，能站在這個講臺上代表本期學生干部培訓班的全體學員做關于學風建設的發(fā)言。
一、從實地觀察、與學生座談、與個別學生談心的結果可以看出，當前大學生的思想狀況的主流是好的，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康、積極向上的良好態(tài)勢，但在一定程度上也存在著不容忽視的學風問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、學習目標不明，厭學思想時有發(fā)生。
有相當一部分學生特別是學習成績不理想的學生，逐漸失去了學生動力和目標，產生了厭學思想，對學習失去了興趣和信心，存在著了“過一天算一天”的想法；有的甚至游離于班集體之外，處于無組織狀態(tài)。厭學思想的產生，導致學生在思想和行為上表現(xiàn)出了種種不良傾向。
2、法制觀念不強，紀律意識較差。
有的同學因考試作弊被處理，有的因曠課、曠考被處分，這反映出目前不少學生法制觀念淡薄，組織紀律性較差。雖然是發(fā)生在個別學生身上，但其潛在的危害性不容忽視。
3、存在不正常的依賴思想。
從實際工作情況來看，學生的身上存在著不正常的依賴思想，比如，到臨近考試的時候，不少學生在言辭和行為上都表現(xiàn)出“老師，給我們考試范圍”的傾向，學習好的學生希望考出好成績來贏得獎學金；學習不理想的學生希望能考試合格，更有甚者依賴他人，替自己考試。
4、心理自我調適能力不強。
在與學生交流的過程中發(fā)現(xiàn)，一些學生的學習不理想，有一個原因是缺乏一定的自制力，在很多時候抵擋不住來自各方面的誘惑，不能很好地處理學習和娛樂的關系。部分學生經(jīng)常出入于網(wǎng)吧玩游戲，更有甚者通宵達旦，嚴重影響了學生的學習和身心健康；有的甚至達到違反校紀校規(guī)的程度，出現(xiàn)因學習成績原因而退學的情況。還有的學生性格孤僻，猜疑心強，心理上自我封閉，很少與人交往，同時又不能進行心理上的自我調節(jié)，久而久之，出現(xiàn)行為上的怪異。以上問題的出現(xiàn)，反映了當前大學生在心理上還存在不少缺陷。
5、自私自利問題較為嚴重。
一部分的學生比較自私，處處以自我為中心，只關心自己，不關心別人，缺乏團結協(xié)作精神。比如，在擔任學生干部上，一些有能力的學生不愿意承擔社會工作，擔任學生干部的一些學生想從中撈取好處。自私的心理還表現(xiàn)在集體觀念的淡薄上，價值觀向個人價值傾斜，對班集體不是很關心。
6、言行不一，誠信問題突出。
從實際工作中可以發(fā)現(xiàn)，學生在道德認知和道德行為上存在較為嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，許多學生能夠明辨是非，但往往不能付諸實踐。學生對正確觀點的認同率相當高，在口頭上表示“能做到”、“要做到”，但在實際生活中，很多學生往往是缺乏誠信，不能自覺地做到。比如在貸款還息問題上，評優(yōu)評獎問題上，都存在虛報信息的現(xiàn)象。
二、學風建設是一項系統(tǒng)工程，從某種意義上講是學生工作的全部。當前大學生學風上出現(xiàn)的種種問題，既有其必然性，也關系到教育工作的方方面面。為此，筆者認為，在學風建設上，不能只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，而要著眼全局，整體考慮。以下幾個方面解決：
1、加強師資建設，保證強大的育人隊伍。
師資隊伍建設包括兩部分的建設。一是教師隊伍的建設。抓教風、促學風，教師是關鍵的一環(huán)。要加強師德建設，為人之師，當率先垂范；一個有著良好職業(yè)道德的教師可以教會學生許多東西，讓學生體會到做人與做學問的真諦；加強對教師教學方法的培訓，以提高教學的藝術，激發(fā)學生的求知欲。二是學生工作隊伍建設。下大力氣減少輔導員的日常性事務的處理，以便抽出更多的時間與學生交流，掌握學生的學習情況；加強對輔導員的培訓，以提高他們的業(yè)務水平，更新他們的思想教育觀念，適應新形勢的發(fā)展。教師和學生工作者要不斷加強自身修養(yǎng)，身體力行，在思想品德、行為習慣上成為學生的榜樣，以自己高尚的品德、完美的人格來教育、影響學生。
2、加強對話和理解，構建和諧的師生關系。
“教師是人類靈魂的工程師”，可見我們的教育是對人的心靈的教育，沒有對學生內心世界的理解，學生工作的教育、管理、服務難見成效，學風建設的進程也難以開展。現(xiàn)在，大學生和教師的關系疏遠了，師生之間的溝通少了，感情淡漠了。教師對學生的所思所想不了解，教育缺乏針對性，學生也難以接受。這就要求專業(yè)課老師、學生工作者特別是班主任、輔導員在今后的工作中，要把與學生的對話、對學生的理解放在學風建設的首位，構建和諧的師生關系。廣大教師也要堅持走學生路線，堅持經(jīng)常深入到學生中，同學生對話和交流，了解學生的愿望和需求。要在全體師生中提倡“老師和學生是平等關系”這種理念，要面向全體學生，平等對待每一個學生。要給學生一個打開心扉的空間，通過召開座談會、個別對話等形式，讓學生暢所欲言，把自己的所思所想都說出來，以便及時準確的把握學生的思想動向，實施有針對性的教育。
3、加強思想教育，把好學生的認知方向。
一是以社會主義教育為重點的基本政治觀點教育。要高度重視對學生的思想政治教育，特別是要抓好形勢與政策課教學，結合實際引導學生正確認識社會發(fā)展趨勢，正確認識國家的前途和命運，把熱愛祖國和熱愛社會主義有機結合起來，不斷增強建設有中國特色社會主義的信念。二是要加強對大學生的理想教育。抓學風建設，首先就要通過思想政治教育解決學生的理想信念問題，引導學生樹立正確的價值觀念和人生態(tài)度，幫助學生明確奮斗目標，引導他們樹立遠大的理想，增強社會使命感、責任感，促進他們全面成才。樹立一個遠大的理想，有一個明確的學習目標，對學生的學習態(tài)度將會產生深遠的影響。三是法制紀律教育。要以遵紀守法，培養(yǎng)學生嚴格的組織紀律性為目的，通過舉辦專題講座、觀看專題影視片、心理咨詢等形式，在學生中廣泛開展法制宣傳教育，不斷增強學生的法制觀念和法律意識。同時要抓好節(jié)日、假期及考試前后等關鍵時期的校紀校規(guī)教育。
4、加強制度建設，促進學風建設長期化。
要從學生學風建設的領導體制、組織機構、隊伍建設、班級和學生管理等各個方面建立起一套完善的管理制度，明確分工，落實責任，努力將學生工作貫穿于學校教育教學工作的全過程和學生日常生活的各個方面，時時處處做到“有章可循，有法可依”，長抓不懈。對于違紀的學生要用制度來制約他、教育他，及時矯正他們的行為。比如，由于學習成績原因產生的學籍處理問題，當學生達到退學標準時，應該在第一時間內做出退學處理，而不是等到一個學年結束后才處理。
5、關心弱勢群體，是學風建設的突破口。
學生中的弱勢群體有：學習上吃力的學生，經(jīng)濟上困難的學生，心理上偏差的學生（這幾種情況沒有嚴格的界限，有可能是綜合在一起的）。這些學生有的是孤兒，有的是單親，有的是父母離異，在學風建設中，要認真細致，找到突破口，認真做好弱勢學生群體的幫扶工作，要指派有經(jīng)驗、責任心強、富有愛心的教師開展更為耐心細致的教育工作，促其盡快轉變心態(tài)，全身心投入學習。在運用各種方式關心和幫助這部分學生的時候，特別要注意解決他們思想上和心理上困難，要進一步加強心理健康教育。要把形成學生健康的心理狀態(tài)作為學風建設的重要內容來抓，配備足夠的專職工作人員，搞好對學生的心理測試，對問題學生要建立檔案，通過開展電話咨詢、個別心理輔導、舉辦心理輔導報告及講座等形式，對學生進行心理教育訓練，矯正偏差心理，促使他們健康成長。
6、穩(wěn)定家校聯(lián)系制度，形成學風建設的合力。
絕大多數(shù)大學生的家離學校很遠，學生在學校的情況家里知道的很少，因加強與學生家長的聯(lián)系，對學生的發(fā)展起著至關重要的作用。大學生的家庭分布在全國各地，要保持家校聯(lián)系，存在較大的困難，但學風建設應取得家長的積極配合。應從班干到班主任再到學生家長形成“三位一體”的管理模式，班干及時掌握學生的動態(tài)及時反映給班主任由班主任或者班長及時和學生家長取得聯(lián)系如實反映學生在校情況。使該項工作長期保持下去，爭取家長的配合和支持，共同促進育人工作，形成學風建設的合力。
7、優(yōu)化環(huán)境，形成整體的育人氛圍。
一是要加強校園文化建設。學校環(huán)境對學生思想品德的塑造、形成和發(fā)展有著某種決定性的教育意義。在“硬環(huán)境”建設方面，學校要突出抓好校園的美化、綠化，使校園的大多數(shù)建設更富有文化內涵。在“軟環(huán)境”建設方面，要以形成良好的校風、教風、學風為核心，將素質教育思想貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)，促進每個學生的全面和諧發(fā)展，使學生在潛移默化中受到思想品德的熏陶和教育。二是要不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)教育對學生思想道德素質的提高有著特殊的作用，學校應當積極爭取石河子市政府的支持，主動加強與社區(qū)的聯(lián)系溝通，緊緊依靠社會各方面的力量，優(yōu)化社會環(huán)境，形成合力。特別是要搞好與公安、文化等有關部門的協(xié)作，加強對學校周邊環(huán)境、文化市場的清理整頓，杜絕黃、賭、毒等低級趣味的東西對學生的侵蝕，為學校學風建設的開展創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。
如果你認為你已被打敗，不錯你已經(jīng)被打敗了。
如果你認為你未被打敗，你就不會失敗。
如果你希望勝利，卻又認為勝不了，可以肯定，你一定不會取得勝利。
在這場戰(zhàn)斗中并不一定是強壯或是速度快的人獲勝；最后獲勝的一定是那些認為自己一定能夠獲得勝利并不斷努力奮斗的人。
說過：“現(xiàn)在，青春是用來奮斗的，將來，青春是用來回憶的。”同學們，讓我們一同努力，創(chuàng)造屬于我們自己的青春！
實踐出真知，事實勝于雄辯。最后，我愿與各位同學在今后的大學生活里不斷鼓勵和鞭策自己，撐起自信的風帆，伴隨著學風建設的春風徜徉在知識的海洋上，用我們的青春和熱情創(chuàng)造出屬于自己的燦爛與輝煌！
在暑假到來之際，提前祝愿大家的有個快樂而有充實的假期，在期末考試中取得優(yōu)異的成績！也祝愿我們的校園越來越美好、人才輩出！
謝謝大家！
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財務管理領導講話內容篇六
高校財務管理的主要任務之一是在貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務。
規(guī)章制度。
的前提下,正確處理好學校事業(yè)發(fā)展的需要與國家總體發(fā)展目標的關系,為學校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保證。本文是本站小編為大家整理的財務管理領導。
講話稿。
僅供參考。
各位校長：
6月11-12號，規(guī)劃財務處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結果，落實整改意見，規(guī)范市直學校的財務管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。
一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關于深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。
(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求近年來，教育經(jīng)費投入不斷加大，教育經(jīng)費的使用已經(jīng)成為全社會關注的熱點。隨著教育經(jīng)費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關于全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經(jīng)費收支、預算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學校財務“陽光化”。
(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應中央號召，弘揚艱苦奮斗作風，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務接待程序，嚴格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。
(三)加強財務管理是建設高效節(jié)約校園的必然要求學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題。
從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結算;隨意調整部門預算，存在超預算支出;設備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業(yè)水平，業(yè)務能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務制度執(zhí)行不嚴。有的學校內部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執(zhí)行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學校財務監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學校財務監(jiān)管長效機制，業(yè)務主管部門對學校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。
三、積極推動學校財務管理工作再上新臺階。
會議結束后，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產生的原因，狠抓整改落實，健全各項內控制度，規(guī)范財務管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。
一要嚴格執(zhí)行財務管理制度。去年，我們以學習和實施新版《中小學校財務制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規(guī)章制度。各學校要認真學習并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預算執(zhí)行關。各學校要根據(jù)年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財務監(jiān)管力度。要建立健全市直學校財務監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結合的方式，加強對學校資產、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務、學生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結果要內部通報，問題嚴重的學校要說明情況并且追究相關人員責任。
最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。
同志們：
今天，市教育局在這里召開全市教育系統(tǒng)財務管理培訓會議。首先，我代表市教育局向百忙之中為我們授課的市財政局、審計局、物價局的各位同志表示衷心的感謝!在培訓會前，我講四點意見：
一、20xx年全市教育系統(tǒng)財務工作簡要回顧。
(一)財務管理水平得到新的提高。
1.加強財務制度建設。20xx年4月份，我們舉辦了全市教育系統(tǒng)財務管理工作培訓會議，會前認真搜集、整理、編制了《全市財務文件資料匯編》，邀請了市財政局有關科室負責人舉行講座。會上，鄒局長作了《熟悉規(guī)范遵循規(guī)則堅守底線》的重要講話。在3月份與8月份，我們分別兩次組織人員對義務教育階段學校公用經(jīng)費和經(jīng)濟困難學生資助經(jīng)費發(fā)放等工作以及財務方面進行檢查，教育局審計中心分別對基層學校財務審計以及組織各學?；彛诎l(fā)現(xiàn)問題、及時整改的基礎上，針對存在的問題，認真研究避免問題發(fā)生的對策，制定了《興化市中小學校財務管理有關規(guī)定》。規(guī)定從財務管理體制、預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、檔案管理、財務監(jiān)督等方面作出了具體明確的要求。我市教育系統(tǒng)財務宏觀管理進入制度化、規(guī)范化軌道。
2.做好預算管理工作。我市各學校認真執(zhí)行《江蘇省農村義務教育階段學校預算管理暫行辦法》，所有學校不編制赤字預算，不舉新債投入。未經(jīng)批準的項目不列入部門預算，不組織實施。嚴格執(zhí)行預算，真正做到“有預算不超支，無預算不列支”。
3.強化各項經(jīng)費管理。一是強化公用經(jīng)費的管理。根據(jù)《興化市農村中小學公用經(jīng)費使用管理實施細則》，要求各校建立預算收支臺帳、招待費臺帳、教師培訓費用臺帳，實行分類、明細核算。我局對全市各校支出按月審核，保證支出合理和項目用款比例，促使資金服務教育教學，減少浪費現(xiàn)象。二是嚴格對維修專項資金及學校政府采購資金的管理，嚴格招投標報批程序。凡20xx元以上50000元以下由教育局審計中心驗收、審批。三是細化對經(jīng)濟困難學生的資助資金的管理。教育局資助中心對各校上報的材料進行審核上報，全年安排春學期與秋學期組織兩次檢查，確保各校資助經(jīng)費及時發(fā)放到學生手中。
(二)齊心協(xié)力，較好地完成了20xx年的預算、決算工作。
各學校財會人員在時間緊、任務重的情況下，認真做好20xx年預算、決算工作，高質量地完成了任務。教育局計財科根據(jù)各學校的預算報表，認真編制全系統(tǒng)經(jīng)費預算，并對經(jīng)費預算執(zhí)行情況實時監(jiān)控，使預算與實際執(zhí)行緊密結合。
20xx年全市行政事業(yè)單位預、決算評比，市教育局受市政府表彰為一等獎。
(三)教育經(jīng)費保障機制得到進一步完善。
在市委、市政府的關心下，20xx年義務教育教師績效工資已經(jīng)實施，為了較好地完成測算、上報工作，義務教育階段學校的財會人員加班加點、不辭辛勞、認真工作，為教師績效工資及時兌現(xiàn)付出了心血。
20xx年，我市高中教育、職業(yè)教育、幼兒教育在職人員的工資都能全部發(fā)放到位，全市在職教職工醫(yī)療保險、享受住房公積金待遇都得到保障。
在大家的共同努力下，20xx年我市完成了14所農村初中食宿工程，投入1611萬元。市財政安排966萬元校舍維修改造專項資金，保證了學校當年新增危房當年解決的目標責任制落實。
總之，我市20xx年教育財務管理工作在同志們的共同努力下，取得了較大的成績。在此，我代表市教育局向一年來默默無聞、辛勤工作、無私奉獻在教育財務管理崗位的同志們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全市教育財務管理工作對照先進單位，對照上級要求，對照人民群眾的期盼，對照教育改革和發(fā)展的任務，還存在一些亟待解決的問題。歸納起來，問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育經(jīng)費的管理仍然不夠嚴格;二是中小學校理財水平需要進一步提高;三是收支兩條線管理不夠規(guī)范;四是仍有少數(shù)學校執(zhí)行有關規(guī)定不夠嚴格，單位收費不夠規(guī)范;五是財會人員業(yè)務水平參差不齊，不能完全適應工作需要。這些問題，需要我們財會人員在今后的工作中高度重視、認真研究，采取措施加以解決。
二、加強學習，轉變作風，努力提高財務管理水平。
(一)加強會計職業(yè)道德建設。
財務人員的職業(yè)道德，直接影響師德師風，直接影響到單位的財務管理水平、資金使用效益的高低。我們每一位財務工作者都要自覺地把科學發(fā)展觀貫徹到教育財務工作上，努力做到加強學習、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、堅持準則、提高技能和無私奉獻。
會計工作是一項內容豐富、涉及面廣的管理工作，同時也是一項非常具體、繁瑣的工作，只有無條件地忠誠于會計事業(yè)，才能全身心地、忘我地投入會計工作，才能切實對單位、對社會、對國家負起責。我們每一位財會人員都要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、拜金主義，做到潔身自愛、不貪不沾、為人師表、樹好形象。會計是誠信職業(yè)，誠實守信，要求我們做老實人、辦老實事，不搞弄虛作假、欺詐舞弊。我們會計人員應根據(jù)工作實際需要，去了解和熟悉與會計職業(yè)活動相關的法律規(guī)范、會計準則、會計制度等，對單位領導公款消費、私分財物以及授意偽造會計憑證、會計帳簿等違規(guī)違紀行為進行提醒，堅決抵制。
(二)加強學習，努力提高財務管理水平。
20xx年4月份，我們也在這里舉辦了全市教育系統(tǒng)財務管理工作培訓會議，會前印發(fā)了《全市財務文件資料匯編》。年底，我們又印發(fā)了《興化市中小學校財務管理有關規(guī)定》，我們財會人員要認真學習，按規(guī)定要求，認真貫徹執(zhí)行。今年年初，我們開展了對全市部分學校財務人員進行幫扶結對活動，目的是提高會計人員從業(yè)水平，管理好學校財務工作。我們有關學校會計人員要相互學習、取長補短，努力提高基層學校會計基礎規(guī)范水平，促進全市財務管理工作取得更大成績。今天會上我們還將對省興化中學等30個先進單位進行表彰，希望全市廣大中小學會計工作人員要以先進單位為榜樣，認真學習財經(jīng)方面的法律、法規(guī)，銳意改革、奮力爭先，努力提高財務管理水平，推進全市中小學會計基礎規(guī)范工作再上新臺階。
三、20xx年財務工作主要思路。
以“三個代表”、“科學發(fā)展觀”、“公平教育”為指導，圍繞20xx年工作目標，結合教育財務工作規(guī)律和特點，履行本部門應盡的職責，為教育事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
(一)進一步加強學校財務管理工作。
嚴格執(zhí)行預算管理制度，切實規(guī)范學校收支兩條線管理，不斷加強學校資產管理，嚴格控制學校負債行為。各學校在經(jīng)費列支前必須經(jīng)過市局審核，按照項目用款比例支出，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的產生。
(二)進一步提高教育經(jīng)費保障水平。
從20xx年春學期開始，我市提高農村義務教育學校生均公用經(jīng)費標準，在保證義務教育學校教師績效工資發(fā)放的同時，爭取政府財政支持，積極組織事業(yè)單位績效工資實施的相關工作。積極籌措教育現(xiàn)代化資金，確保如期完成現(xiàn)代化硬件建設任務。加大校舍安全工程改造力度，使校舍維修專項經(jīng)費發(fā)揮最大作用。對經(jīng)濟困難學生資助經(jīng)費?？顚Ｓ茫皶r發(fā)放到位。
(三)積極開展教育內審工作。
教育系統(tǒng)內部的經(jīng)濟活動全部納入審計范圍，做到不留死角，不留盲區(qū)。各學區(qū)的財務互審按計劃認真組織實施，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改并回訪到位。認真開展民主理財活動，大力推進基層學校財務公開。
(四)加強教育收費管理。
對學校收費公示和收費政策實行常態(tài)管理，繼續(xù)實行教育收費扎口管理，加強對“四獨立”改制學校的收費工作進行指導、檢查。同時配合做好改制學校的財務、資產的審計工作。
(五)認真做好事業(yè)年報和20xx年決算工作。
四、對本次培訓會議的要求。
今年的全市教育系統(tǒng)財務管理培訓會得到了市財政局、市審計局、市物價局的大力支持。會前，他們根據(jù)我市教育系統(tǒng)財務管理工作中的實際情況，認真準備，今天在會上舉行講座，進行指導，希望同志們要珍惜這次難得的機會，聚精會神聆聽他們的講授，會后結合本單位財務管理工作，認真反思，總結經(jīng)驗，尋找不足，努力探求新思路。希望我們會計人員在今后工作中要做到手勤、腿勤、腦勤，協(xié)助領導決策，多出金點子、好主意，努力當好校長參謀，做好助手。
同志們，20xx年是“十一〃五”規(guī)劃的收官之年，也是基本實現(xiàn)我市教育現(xiàn)代化的關鍵之年，我們教育系統(tǒng)財會人員要以科學發(fā)展觀為指導，加強學習，更新觀念，充分發(fā)揮主觀能動性，團結互助、通力協(xié)作，為推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
各位校長：
今天專門召開財務工作會議，主要是強化責任，規(guī)范動作，合理調配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設上，確保中小學財務管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務管理工作會議非常必要。為了進一步加強中小學財務管理，規(guī)范中小學財務行為，省財政廳、教育廳高度重視中小學財務管理工作，教育局領導也非常關心中小學財務管理工作，并且制定下發(fā)了《基礎教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求，結合我鎮(zhèn)中小學財務管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個方面意見：
一、我鎮(zhèn)中小學財務管理工作簡要回顧。
隨著教育改革的不斷深入，財務管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行;全面落實了義務教育經(jīng)費保障機制改革;強化了監(jiān)管，狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1、財務管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計。
劃沒有得到細化，沒有根據(jù)當月實際用款進行預算，收支無計劃性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀開支時有發(fā)生。
2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學校先開支，后補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
3、教育經(jīng)費開支不合理。一是大量公用經(jīng)費被挪用。按政策規(guī)定，中小學的公用經(jīng)費主要是用于維持學校正常運轉，學校日常辦公用品，院內綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購臵等。而現(xiàn)在許多學校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質量獎懲、課時津貼等;二是經(jīng)費支出重心還沒有轉移到為新課程改革和素質教育的服務上來;三是預算編制不合理、不科學、不規(guī)范，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，這樣下去很危險。
4、私設賬外帳。小學實行統(tǒng)一報賬制后，個別小學依然設立賬外帳，嚴重違背了財經(jīng)紀律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。
5、“兩免一補”惠民政策落實不規(guī)范，不到位?；菝裾呗鋵嵅粐烂?，資助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時，不能確?！皯肀M享”。
造成以上問題的原因主要有：
一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大，對財務管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。
二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經(jīng)法規(guī)等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規(guī)則，不會理財，沒有一套程序和制度來約束;三是權力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。
三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規(guī)范的、嚴格的管理程序，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中小學在財務管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權、利、責和風險的關系非常模糊。
四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務管理中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，中心校負有領導責任和監(jiān)管責任。
二、加強學習，提高認識，切實增強中小學財務管理工作的緊迫性和責任感。
一要充分認識新形勢下中小學財務管理工作的必要性。教育財務工作關乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學校的大發(fā)展上，硬件建設上。因此，中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領導小組，每月底對所有小學每月實際用款計劃情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象，對學校領導實行“問責”，到底是什么原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵。惠民政策落實的不到位不僅僅是財務管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關社會的穩(wěn)定、事關社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經(jīng)濟問題是一個千百雙眼睛所關注的問題，財務人員及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財務管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認識是首要問題。
三、嚴格程序，強化舉措，確保財務工作規(guī)范運行。
統(tǒng)籌兼顧，合理調配，確保有限的資金用到實處。今年中心校研究決定，根據(jù)你校學生數(shù)所下?lián)艿膶W校運行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設上，校長在花完70%以后，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調配用款計劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。
1、強化學習，把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治，又要學習財務管理知識，學習要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財務管理的理由，中心校、中學校長要經(jīng)常深入實際，檢查財務規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。
2、強化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預算制度，還要做到有計劃、有目標。但是，再完備的財務管理制度，也不一定能解決目前中小學財務管理中的問題，我認為，關鍵的關鍵是加強監(jiān)督，以防有關規(guī)章制度變成“空文”。今后，在內審機制上，還要充實人力，加大內審力度，重點加強中小學年度財務收支、專項資金使用、基礎教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內審職能，進行有效的審計，確保資金安全規(guī)范運行，切實發(fā)揮資金效益。
3、強化管理，確保無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀收費不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內容包括項目、標準、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執(zhí)行收費報告制。學校收費實行報告制度，所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內容包括收費的項目、標準、依據(jù)、收費范圍、收費金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。
4、突出重點，努力搞好項目建設。學校所有的建設必須實行報批制度，對未報批而私自建設的項目，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務由相關責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關人員審核，重大項目必須提交教育局局務務會議研究審批。對于符合招標采購標準和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項目建設上必須堅持項目法人制、工程招標制、建設質量終身制、責任事故追究制、工程監(jiān)理制。
5、加強領導，嚴明工作紀律。加強中小學的財務管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務管理工作的領導，強化責任意識。要將財務管理工作放在學校管理工作的重中之重，要明確財務收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務性開支。今后中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象，一定要控制福利、津補貼、質量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起，財務管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審簽責任，誰簽字，誰負責。
同志們，抓好學校財務管理工作是學校校長必備的基本素質，從大處講也是一項政治任務，從小處講也是管理好一所學校發(fā)展必備的經(jīng)濟基礎。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領導放心，社會安定。
謝謝大家!
財務管理領導講話內容篇七
職責：
1、編制財務報表及附表，并能做較為深入的財務分析;。
2、深入跟進供應鏈管理系統(tǒng)，熟練使用量本利分析等方法，協(xié)助推動改善成本管理;。
4、嚴格管控費用，推動“雙降”在公司內的執(zhí)行并反饋執(zhí)行情況;。
6、接受財務負責人、部長助理安排的其他綜合性工作。
崗位要求：
1、本科以上學歷，會計學或財務管理相關專業(yè);。
2、熟悉操作財務軟件、excel、word等辦公軟件;。
3、4年以上工作經(jīng)驗，有會計從業(yè)資格證，且有初級會計證優(yōu)先;。
4、工作細心、踏實，有良好的學習能力、溝通能力，有很強的責任感;有職業(yè)操守、有團隊合作精神強。
5、能適應外派。
財務管理領導講話內容篇八
一般來說,寫領導講話,要首先考慮領導的身份,從身份來考慮講話者的角度.身份不同,講話的側重點也不同.初學寫作者尤其要注意,不能不管什么身份,都千篇一律,沒有個側重點.那樣的講話起不到應有的宣傳效果,也引不起參會者的重視.
一般來說,布置某個專項工作,需要有地方領導參加,有本系統(tǒng)的局長參加,有本系統(tǒng)的上級領導參加.地方領導的講話稿子,一般應從宏觀上對某項工作進行指導,內容應包括:強調實施這項工作的重大意義,對此項工作取得的成果進行肯定,對下一步即將開展的工作提出幾點措施和要求.
本局局長的講話,是從微觀上考慮,對某個專項工作的開展做出具體的安排和部署,一般應講清某項工作目前的狀況,開展此專項工作的具體的內容,有關方案,措施,以及開展此項工作的組織措施和保證.
本系統(tǒng)的上級領導的講話,一般是對某一專項工作進行業(yè)務上的`工作指導.也是宏觀上的指導.它與地方領導的講話的主要區(qū)別是,地方政府領導的側重點是從從政治角度和地方的全局利益考慮.系統(tǒng)上級領導的講話是從本系統(tǒng)的角度考慮問題,是業(yè)務指導性的.
財務管理領導講話內容篇九
§按照分公司年度預算編制要求，對中支年度預算進行編制、上報、分解，日常對中支預算執(zhí)行做好管控，確保中支各科目預算執(zhí)行率處于正常范圍。
§按月完成月度財務管理報告，確保報告數(shù)據(jù)的準確性。向機構負責人和分公司財務部報告所在機構的財務狀況和經(jīng)營情況，并進行分析、提出建議。
§負責中支和下轄機構oa簽報審批、報銷單據(jù)的審核。
§負責中支核算月結及半年、年終會計決算、日常賬務處理工作，確保各項核算工作及時、準確、順利進行。
§對中支日常各類財務檔案的整理歸檔，確保各類檔案正確、完整。
財務管理領導講話內容篇十
同志們：
今天的會議非常重要，我主要講以下三個方面的內容：
當前，我國正面臨著三十年來最嚴峻的經(jīng)濟形勢，經(jīng)濟增幅趨緩。在此形勢下，中央出臺了4萬億元的以拉動內需為主的一系列投資計劃。近期，中央還將召開經(jīng)濟工作會議，對全國經(jīng)濟工作進行全面部署。日前，省委、省政府召開了全省鐵路工作會議，研究完善山東的鐵路網(wǎng)建設工作;召開了全省領導干部會議，針對中央4萬億元投資計劃出臺了"二十一條"措施，提出用三年左右時間，爭取中央預算內投資470億元，帶動地方和社會投資6678億元。另外，年底前國家投資的1000億元和省里的投資都要落實下來。因此，當前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴大投資、促進消費、拉動內需來進行的，投資項目安排工作的重要性不言而喻。
今后一個時期，我們面臨著以下幾個方面的重點任務。
(一)經(jīng)濟適用房和廉租房等保障性住房建設。目前市里的經(jīng)濟適用房任務是60萬平方米，廉租房任務是3萬平方米。今年底和今后三年的任務要與房產局會商。同時，要充分認識活躍房地產市場的重要性。房地產收入占地方稅收收入的60%以上，房地產市場的低迷，帶來了一系列的經(jīng)濟下滑。在經(jīng)濟適用房和廉租房等保障性住房的建設過程中，要抓緊研究活躍房地產市場的政策，研究是否能把把經(jīng)濟適用房和廉租房建設分配到每個開發(fā)投資項目中去。
(二)棚戶區(qū)改造。城區(qū)內的棚戶區(qū)主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚戶區(qū)改造來對待。現(xiàn)在列入改造計劃的城中村是200個。目前已完成43個，正在進行改造的108個，今后改造的重點是東關片區(qū)和西部片區(qū)。
(三)農村危房改造。此項目市里是由民政局負責向市發(fā)改委提報，省建設廳也向我局下達了提報任務，因此對這項工作一點也不能放松。同時，要把農村的中小學c、d級危房一起納入農村危房改造項目。
(四)以陷泥河為主的內河整治和全市排污管網(wǎng)建設。以陷泥河整治為主，將青龍河、南涑河、小埠東干渠整治及涑河排污管道建設部分、全市的排污管網(wǎng)建設統(tǒng)一納入此項目，預計投資10億元以上?，F(xiàn)在要做的工作是先把項目名稱、內容、地點、概算等提報上去。
(五)羅莊第二污水處理廠。羅莊現(xiàn)有的污水處理廠已不能適應需要，必須在陷泥河下游再建第二污水處理廠。要配合羅莊區(qū)工作。
(六)九個縣的污水處理廠。九縣的污水處理廠作為一個項目整體提報，每個縣還要分別提報。各縣的污水處理廠需要處理能力都是4-5萬噸/日，現(xiàn)在的實際處理能力是2萬噸/日或3萬噸/日。要把剩余能力部分和縣里的配套排污管網(wǎng)建設作為一個項目整體提報。
(七)北城新區(qū)污水處理廠。北城新區(qū)污水處理廠已經(jīng)建成，但是也要作為一個新項目提報上去，以爭取國家投資，抵減建設費用，減少今后運營中的財政支出。
(八)市污水處理廠第三期擴建工程。陷泥河和涑河整治完畢后，市污水處理廠的處理能力尚不能滿足需要，必須再進行第三期擴建工程。相關科室要抓緊研究確定工程的規(guī)模。
(九)市區(qū)糞便污泥處理廠。按照城市規(guī)模，市區(qū)內應該建設四個糞便處理廠，目前在建的只有一個，不能滿足需求。要把這四個處理廠作為一個項目整體上報。同時，在處理能力上將污泥處理設計進去。
(十)中心城區(qū)供水、供熱、供氣管道建設。
這三個項目進行建設要從300萬人大城市的要求出發(fā)，分別制定項目可研報告、投資計劃等材料上報。
(十一)開發(fā)區(qū)李公河綜合整治。開發(fā)區(qū)已將此項目提報市發(fā)改委，我們也要幫助完善，再提報省建設廳。
(十二)羅莊區(qū)和九縣垃圾無害化處理項目。羅莊區(qū)和九縣要分別提報，同時在建設規(guī)模方面要考慮本行政區(qū)域內農村的生活垃圾處理需求。
(十三)城區(qū)30萬噸自來水/日項目?？裳袌蟾?、項目批復等材料比較齊全，要作為一個新項目提報。
(十四)黃埠閘上游引水項目?，F(xiàn)有的自來水廠引入水除了通過暗管還有明渠，非常危險。此項目既屬于自來水項目，又屬于水利整治項目，要與水利局協(xié)商好，作為城市供水項目上報。
(十五)岸堤水庫水源地保護。主城區(qū)的飲用水是從岸堤水庫(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水庫水源地保護工作非常重要。此項目應由水利部門或縣里負責，我們先提出來，再轉到有關部門。
(十六)西部道路項目。把去年打包的西部道路項目進行再整理，直接作為一個城市基礎設施項目報市發(fā)改委和省建設廳。
在進行項目的提報過程中要堅持一次性提出，可研報告等有關材料隨后跟進的要求，又好又快地進行。
城鄉(xiāng)建設工作是國民經(jīng)濟的重要組成部分。在當前國際金融危機、我國經(jīng)濟增幅趨緩的大形勢下，城鄉(xiāng)建設工作愈加突出。這是因為城鄉(xiāng)建設在拉動內需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用，是一舉多得的措施，具有投資的長期性和現(xiàn)實的階段性，既符合當前實際又利于長遠發(fā)展。符合當前實際，是因為城鄉(xiāng)建設的投資拉動效應非常明顯，可以拉動建材、第三產業(yè)等行業(yè)的增長，同時，還可以為工業(yè)發(fā)展打下基礎，為商貿流通提供良好環(huán)境，有利于改善民生。利于長遠發(fā)展，是因為長期以來，城鄉(xiāng)基礎設施欠賬大，需要投入的方面多。現(xiàn)在的投入能夠長期發(fā)揮效益?，F(xiàn)在在城鄉(xiāng)基礎設施方面進行投入就是為了減少今后的投入，是一種造福性投入。所以，我們要抓住這次機遇，把承擔的工作做好。在全國上下齊行動的關鍵時刻，建設系統(tǒng)要表現(xiàn)出應有的非凡能力和過硬的作風。我們的工作要走在全省、全市的前面，以實際行動為市委、市政府分憂，為企業(yè)分憂。
一是思維要敏捷，反映要迅速，行動要快，項目要準，措施要實。要圍繞"項目"開展一系列工作。當前一段時期，要把提報項目作為頭等大事。力爭我們提報的項目全部列入國家和省里的計劃，用我們的實際行動展現(xiàn)建設系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的良好形象。改革開放三十年來，我國經(jīng)濟一直是快速、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。當前的國際經(jīng)濟危機已經(jīng)使我國經(jīng)濟增幅放緩，這是個嚴重的信號。臨沂作為欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展沒有本錢慢下來。我市的城鄉(xiāng)建設工作與全國平均水平相比差距很大，更不能慢下來。我們現(xiàn)在面臨著挑戰(zhàn)，但更多的是機遇。在城鄉(xiāng)建設方面，國家和省從沒有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運作好，力推城鄉(xiāng)建設工作再上一個大臺階。要充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，快速行動，項目的準備、提報要科學、符合程序，資料要翔實、全面，措施要扎實、有效，要掌握提報項目的程序、方法，不走彎路，力爭一炮打響。要全面發(fā)動，全員動手，相互配合，打一場爭取更大、更好、更多項目的大戰(zhàn)役。
二是對提報項目要全面、綜合、系統(tǒng)地把握。城鄉(xiāng)建設的本質是社會性的工作，所以我們要從社會建設的角度統(tǒng)籌各類建設項目。既要立足中心城區(qū)，又要把握全市城鄉(xiāng);既要考慮單項項目效能，又要聯(lián)系其它項目功能;既要突出當前需要，又要協(xié)調長遠發(fā)展;既要提報當前亟需的項目，又要不斷推出今后三到五年的各類項目。綜上兩點，就是要認真、準確、全面、超前把握中央的有關政策，主動、自如地開展一系列工作。
三是要堅定信心，沉著應對。當前全國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本面沒有變，與全世界相比，發(fā)展的速度仍是最好最快的。由于我市經(jīng)濟的外向度低，投資一直是拉動經(jīng)濟的主體。xx屆三中全會作出了農村改革的決定，對臨沂的城鄉(xiāng)發(fā)展也有很強的拉動力。所以，我們要認真貫徹中央、省、市的方針和政策，一心一意地把自己的工作做好。
財務管理領導講話內容篇十一
1、負責經(jīng)營單元管理報表及經(jīng)營分析。
2、負責經(jīng)營單元財務預算管理。
3、負責經(jīng)營單元成本核算及新產品成本體系建立。
4、協(xié)同經(jīng)營單元相關部門，開展會計活動，實施應收賬款管理、資產管理。
5、協(xié)助經(jīng)營單元相關部門，開展各類臨時的專項分析。
6、負責協(xié)助開展其他財務專項分析工作。
財務管理領導講話內容篇十二
老師們、同學們，大家上午好!
看到司令臺上的禮物，大家一定知道今天講話的內容。今天我跟大家一起來了解和認識西方的節(jié)日-圣誕節(jié)。
首先我們認識一下我們非常喜歡的人物——圣誕老人。它頭戴紅色圣誕帽子，白色胡子一大把，穿著一身紅。
大家知道圣誕節(jié)是怎么來的嗎?
大家應該聽說過西方的一種宗教——基督教吧.圣誕節(jié)和基督教就有密切的關系.圣誕節(jié)就是慶祝圣人耶穌基督的誕生.耶穌開創(chuàng)的基督教,是兩千多年以來西方精神的支柱,在古羅馬殘暴的統(tǒng)治時期,《圣經(jīng)》成為人們精神的力量源泉.在《圣經(jīng)》中,它包含了征服敵人,克服困難,勇敢,團結,責任這些精神.正是在它的指引下,歐洲度過了多難的中世紀,使西方人勇于開拓,改變了西方國家的面貌,把人類帶入了近代社會和現(xiàn)代社會.
每年的圣誕節(jié),是西方人盤點一年收獲和許下美好愿望的時刻——而不是簡單的歡慶和玩樂!我們要學習和領會圣誕節(jié)的和精髓,應該學習西方國家人們好的素質和修養(yǎng),這基督精神的精髓所在!我想給同學們講兩個故事:9.11恐怖襲擊(20xx)的當時,這種勇敢,責任和團結精神值得我們學習。另一個故事是我國現(xiàn)任外經(jīng)貿部副部長,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖在德國的親身經(jīng)歷.他在德國參加中國入世談判期間,有一次去公園游玩,發(fā)現(xiàn)有一個男孩子跟隨了他們很長時間,他以為是個乞丐,就問他為什么一直跟著他,讓這位部長尷尬的是,小男孩說他看到一位代表團的成員隨手扔了一個香蕉皮,他怕代表團再隨手拋棄垃圾,破壞環(huán)境,所以一直跟著他們.還有一次龍永圖等著去廁所,發(fā)現(xiàn)一個小男孩子進去了好長時間還沒有出來,他不知道小男孩子在做什么,就進去看,發(fā)現(xiàn)小男孩子在吃力地修弄馬桶.小男孩子說在他使用過程中馬桶壞了,他有義務和責任修好.這兩件事成為龍永圖在談判期間感受最深的事情.在我們身邊,時常會發(fā)現(xiàn)：有人破壞公物，用筆在墻上或課桌上亂畫，爬欄桿，有的站在或坐在乒乓球桌，有的站在石桌和石凳上，有的把吃剩的飯菜或垃圾倒入廁所的小便池，有的在廁所紙簍里小便，有的同學就連自己的餐桌也懶的收拾,連自己的包干區(qū)衛(wèi)生有時侯也不打掃等等。這些不良行為,我們應該反思，應該趕快改掉壞習慣。圣誕節(jié)快到了,我們每個人都應該學習領會西方基督精神中的勇敢、團結、責任擔當意識!
圣誕節(jié)的到來,也是新年的到來,馬上我們中國的新年就要來了,在這里,我們要祝所有的同學和老師們圣誕快樂!最后把圣誕歌送給大家,我們在歌聲中有秩序地回教室。
財務管理領導講話內容篇十三
尊敬的老師，親愛的同學們：
上午好!新春伊始，萬象更新!寂靜了二十多天的校園，因為新學期的開學又變得生機勃勃，充滿朝氣。今天，我們舉行20xx年度~季開學典禮。值此機會，我代表學校向辛勤工作的全體教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!向努力學習并取得進步的同學們表示真誠的祝賀!同時衷心祝愿我們的`學校、老師和同學們在新的一年里取得新的成功，獲得更大的發(fā)展。
回顧上個學期，我們播種過希望，也收獲了累累碩果，同學們在各項活動中取得了不錯的成績。在奎文區(qū)第十三屆中小學生比賽中，我們的男籃女籃分別摘取冠亞軍。受到了教育局領導的充分肯定和高度贊揚。區(qū)藝術節(jié)各項活動全部結束，課本劇獲得區(qū)級第一名、經(jīng)典誦讀獲得區(qū)第三名等好成績，各項各類講課大賽也屢獲佳績。今天是開學第一天，我們已經(jīng)驚喜地看到，全體師生都在以嶄新的面貌，飽滿的熱情，積極的態(tài)度，投入到新的學期的工作、學習中來了。下面我代表學校向全校師生提出如下希望：
1.萬事開頭難，抓好開學第一周。好的開始是成功的一半，我們要重視開學第一天，第一周。每位教師都要精心備好第一堂課，給學生以信任感。每位學生都要專心聽好第一節(jié)課，實現(xiàn)良好開端。開學第一天學校各項工作都要正?；?、規(guī)范化。
2.取人之長，補己之短。同學們要在學習生活中全力改掉一些不良習慣，珍惜課堂上的每寸光陰，發(fā)揚刻苦鉆研精神，與同學中互相幫助，共同進步。愛護我們校園的一草一木，不亂扔垃圾，保持學校環(huán)境衛(wèi)生，同時還要在每次考試中吸取和教訓，將喜悅與悲傷化作學習的動力，力爭做到最好。
3.講文明，守紀律。在行為禮儀方面，同學們要爭做文明向上的好學生，把尊師愛校、團結同學真正落實到行動中;在安全與紀律方面，同學們要樹立強烈的安全意識。要聽從老師的教導，上下樓梯、出操、課間活動及上下學時都要把安全放在第一位。如發(fā)現(xiàn)問題一定及時把情況告知學?；虬嘀魅巍?BR> 4.胸懷感恩，滿懷愛心。每位同學都要感謝父母的養(yǎng)育之恩，感恩教師的教育關懷，感恩學校同學的關心、合作，感恩社會的和諧。父母養(yǎng)育辛苦，報恩唯有讀書!讓我們做一個有愛心的人，愛自己，愛老師，愛他人，愛學校。特別是六年級的同學，你們是學校明天的未來，希望你們懷著一顆感恩之心，以良好的作風和習慣，爭做合格、優(yōu)秀的畢業(yè)生，讓老師放心，讓家長滿意，為母校留下最美好的記憶。
最后，衷心祝愿同學們健康成長，學習進步!在自己新的起點上，鼓足力量，再創(chuàng)佳績!祝愿老師們工作順利，身體健康，心想事成!
財務管理領導講話內容篇十四
由于領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。
一、領導講話稿的類別
領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。
(一)會議類講話稿
這是領導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。
2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3.會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5.動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7.慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8.專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11.研討會、座談會總結講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”;要講“適”，不要講“過”。
13.在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。
14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)宣傳類講話稿
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。
1.通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。
2.通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領導同志經(jīng)常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。
3.通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。
4.通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講
話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。
(三)禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。
1.簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
2.接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
3.文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。
4.致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。
以上分類，主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。對于領導講稿的種類，還可以從其他不同的角度來劃分。比如，可以講話方向的角度來劃分，分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話;平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗的講話，在邀請會、協(xié)作會上的講話等;上行講話即某一級領導向上級領導匯報工作的發(fā)言，這對于上級來說顯然不能算領導講話，但對于本級秘書人員來講，則是需要自己幫助起草和整理的“領導講話稿”。從講話的內容來劃分，可以分為總結性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分，還可以分為規(guī)范性講話稿、(如黨代會、人代會的報告)、非規(guī)范性講話稿(其他講話)或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要，重要的是要針對不同講話的內在需求，把握住它們的基本風格和特點，使自己寫出的講話稿具有強烈的“文體感”，起到“以文輔政”的作用。
二、領導講話稿的效用
各種不同種類的領導講話稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。起草領導講話稿，首先要摸清領導要講什么，將產生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點，文稿的起草才會有明確的目標;有了明確的目標，在起草工作中才能具有較強的自覺性、針對性、主動性和科學性，減少和避免盲目性和不確定性。
總的來講，領導講話稿的基本效用應當是宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧理論和“三個代表”重要思想，指導、推動改革開放，保持社會政治穩(wěn)定，推進三個文明建設及整個建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展。具體來講，各種領導講話稿應當分別產生以下效用：
1.宣傳真理。在當前主要就是宣傳黨的十六大精神，宣講鄧理論和“三個代表”重要思想，宣傳黨的基本路線和大政方針、重要政策。領導同志所作的理論輔導性講話稿要專門發(fā)揮這一作用，其他講話稿也要體現(xiàn)這一作用。如，江年11月2日《在學習〈鄧文選〉第三卷報告會上的講話》，高度概括了《鄧選》三卷的主要內容和重要意義，起到了最權威、最有力的宣傳作用。
2.部署工作。即對某一方面或幾方面的工作進行部署，講清工作目標、任務、要求和方法，講話成為該項工作開展的起點。如鄧1975年7月14日在擴大會議上所作的題為《軍隊整頓的任務》的講話，非常明確地指出了軍隊整頓的內容和方法。
3.提高認識。對同一件事情、同一個事物，因高層次的領導同志站得高、看得遠，進行深刻闡述和分析后，能使下級提高認識。如鄧1992年初南巡講話中講到，“革命是解放生產力，改革也是解放生產力”，判斷的標準是“三個有利于”，“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質區(qū)別”，“發(fā)展才是硬道理”，“形式主義也是官僚主義”(《鄧文選》第三卷第370-383頁)等，這些十分重要而深刻的論斷，提高了全黨對改革開放和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的認識。
4.解放思想。如鄧**1977年5月24日關于《“兩個凡是”不符合馬克思主義》的談話，同年7月1日關于《完整地準確地理解毛澤東思想》的講話，指導和推動全黨從“兩個凡是”的桎梏中解放出來，重新恢復、確定了“實事求是”的馬克思主義思想路線，跨入了改革開放的新時期。
5.鼓舞士氣。如鄧1978年3月8日《在全國科學大會開幕式上的講話》，首先講：“今天能夠舉行這樣一個在我國科學史上空前的盛會，就清楚地表明：王洪文、張春橋、江青、姚文元‘四人幫’肆意摧殘科學事業(yè)、迫害知識分子的那種情景，一去不復還了?！?《鄧文選》第二卷82頁)并在講話中強調了“科學技術是生產力”的真理，對建國28年來的科技工作給予了充分肯定，給廣大科技工作者以極大的鼓舞。這篇講話稿宣告了“科學的春天”的到來。
財務管理領導講話內容篇十五
各位領導、各位同仁，大家好!
新春伊始，萬象更新。
讓我們滿載著20xx年的各項經(jīng)濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。
值此集團公司20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。
從穩(wěn)固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。
20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。
堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。
在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。
職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。
以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。
抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
年終總結大會講話發(fā)言稿【2】。
各位領導，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里：
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。
是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。
工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的'一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。
把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能松懈。
我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
完。
財務管理領導講話內容篇十六
xxx醫(yī)保局：
xxx年初，我院認真執(zhí)行醫(yī)保規(guī)定，積極同你局簽訂了《醫(yī)療服務協(xié)議》，并積極履行其內容，參加醫(yī)療保險，按時繳納醫(yī)保費。配備專職醫(yī)保管理人員，設立獨立結算中心，嚴格執(zhí)行收費標準且收費項目明碼公示。制作了醫(yī)保宣傳專欄，并定期更換宣傳內容。積極參加醫(yī)保醫(yī)保局召集的各種會議，按時報送各種報表。臨床就醫(yī)使用醫(yī)保專用處方及票據(jù)，專人專管專用，住院病例書寫及時完整，臨床用藥堅持合理、規(guī)范，堅持使用醫(yī)保目錄內用藥，無串換藥品及使用假藥、劣藥情況。同時嚴格住院指證，認真查閱卡證，堅決杜絕冒名頂替及掛床住院現(xiàn)象，對不符合住院條件的，堅決不予收住。本年度無參?；颊咄对V，無醫(yī)療糾紛發(fā)生。
已向你局匯報。現(xiàn)已將系統(tǒng)修復，及時下載和上傳各項數(shù)據(jù)，嚴格按照規(guī)程操作。確保醫(yī)保信息暢通。
今后，我院將嚴格按照醫(yī)保局各項規(guī)定，堅持以病人為中心，積極開張工作。
二0xx年四月二十五日。
財務管理領導講話內容篇一
同志們：
經(jīng)楊陵街道黨工委、辦事處研究決定，今天舉辦全辦21個行政村新一屆村委會主要干部的任前談話會，參加這次談話會的村委會主任都是經(jīng)過依法選舉產生的，可以肯定地說，你們既有群眾的信任，又有組織對你們的期望，你們很光榮，肩上的擔子也很重。在此，我代表黨工委、辦事處向你們表示熱烈的祝賀！舉辦新任村干部任前談話會，主要目的是提高新一屆村干部的政治理論素質和駕馭農村實際工作能力，也體現(xiàn)了黨工委、辦事處對廣大基層干部工作的關心和支持。這既是對新任村干部進行的崗前教育，也是一次統(tǒng)一思想、鼓勁加油的動員會。下面，我講四點意見，和大家互相交流，一起共勉。
任一身兼（付家莊、馬底、下代村），委員交叉任職，體現(xiàn)了效能和精簡，二是文化程度提高。換屆后村委會班子高中以上文化程度17人。三是平均年齡降低。整個班子成員的年齡形成了合理的梯次結構。四是干部能進能出有較大突破。退出主任職干部3人（彭家窯、張家崗、喬家底），這次我辦換屆選舉工作基本達到了區(qū)委提出的“選準配強支部書記、優(yōu)化班子結構、提高發(fā)展能力”的要求。
二、當前我辦村干部隊伍建設中存在的主要問題在肯定換屆成果的同時，我們也應當更加清醒地認識到我辦機關和村干部隊伍的現(xiàn)狀，還存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下六個方面。
一是城中村改造和發(fā)展的緊迫感不強。發(fā)展思路不夠清，解決問題的辦法不夠多，措施不夠硬，振興村級經(jīng)濟缺乏動力，沒有一種“與天斗與地斗其樂無窮”的大無畏精神，也沒有“敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉”的決心和勇氣，特別是把握發(fā)展機遇不夠準，發(fā)展欲望不夠強，有不思進取，安貧樂道的傾向，因此，年復一年，仍然是山河依舊，面貌不改。我們的村干部沒有跑項目的意識，更沒有爭項目的勇氣，幾乎是坐享其成。大家看看，近幾年，你們村的基礎設施要不是利用國家政策和項目資金來改善，哪一項是你們自己出資或者是動員群眾籌資籌勞新建的？從這次換屆就足以證明，哪個村的村干部為群眾辦實事，哪個村的百姓富，哪個村的換屆工作進展就順體經(jīng)濟和產業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃目標。還有個別村干部存在“一年干，二年看，三年等著換”的思想，不愿主動深入基層了解群眾意愿和想法，使群眾關心的熱點難點問題得不到及時解決。平時你無所事事，得過且過，到換屆時你急了，到處打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉攏群眾，鬧得沸沸揚揚。有些村干部“多干少說，先干后說，干好再說”的理念，形成了齊心協(xié)力干實事，一心一意謀發(fā)展的良好局面，群眾就擁護他們，組織就信任他們。
四是團結意識不強。一個村雖然只有幾百人到兩三千人，但如果沒有團結和諧，只能是一盤散沙，很難干成事、干好事。一些村班子成員之間，不搞合作搞內耗，不謀事情專謀人。一個村就三五個人，為什么不團結？我認為就是利益之爭，就是權利之爭！有的斤斤計較，心胸狹隘，缺乏氣度，為了一點雞毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己總是一朵花，看別人老是一臉麻”，說別人千不是萬不是，一無是處，講自己這也行那也行，神乎其神，以至于感情越來越疏，關系越來越僵；還有的公然搞兩委會對立,造成班子內部矛盾，搞“窩里斗”，表面雖不動容，心底各有打算。由于動機不純，事業(yè)心責任感也無從談起，凝聚力、戰(zhàn)斗力更是一句空話。既不利己，又不利民，群眾還說三道四。還有個別村干部的家屬參政議政，挑撥離間，嚴重影響工作；有的村干部拉幫結派，搞派系斗爭，小小的一個村，被幾個人分成了幾派，嚴重影響群眾關系。
村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是村級各種組織和各項工作的領導核心。村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。村黨支部與村委會之間的關系是領導與被領導的關系。要處理好兩者的關系，就必須做到兩方面。一方面，村黨支部要敢于領導、善于領導，要加強對村委會干部的教育、管理和監(jiān)督，幫助村委會提高政治素質；另一方面村委會要自覺臵于村黨支部的領導下開展工作，積極主動地做好職責范圍內的工作。村委會在涉及到群眾生活中的重大問題時，應由黨支部討論決定后，再提交村民會議或村民代表會議通過，然后付諸實施。為此，村支部要正確領導好村委會，要尊重村經(jīng)濟合作社依法獨立進行經(jīng)濟活動的自由權。
村干部長期工作在農村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農村經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。在目前新形勢新任務下，如何做好一名村干部，如何搞好農村基層工作，如何更好地履行村干部的職責，是我們共同研究的課題。
一要政治堅定，黨性堅強。作為基層干部一定要有黨性，我們是黨的干部，要維護我們執(zhí)政的根基，所以我們對黨的事業(yè)要忠心。對此，我想應主要做到三點，一是牢固樹立堅定的共產主義理想信念。跟黨保持一致是作為一個村干部最基本的上、實踐當中總結學習。俗話說“姜還是老的辣”，這在哪個年代都是真理，比我們年長的老干部、老黨員，尤其是以前他們當過村干部，對黨忠誠，對人、對事都有豐富的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在雖然年歲大了，但他們的經(jīng)驗卻沒有隨著時間的流逝而流失，有許多寶貴經(jīng)驗依然值得我們學習，要虛心請教。
三要抓好班子，帶好隊伍。一個問題叢生、信訪不斷的村,究其原因,往往是村干部不團結,臺下的整臺上的，臺上的整臺下的，弄得村里烏煙瘴氣，群眾意見很大，對村的各項發(fā)展造成負面影響。如何才能消除這些不穩(wěn)定因素，促進村干部的團結呢？我認為必須要理順兩個關系。一是理順好正職與副職的關系。在團結這個問題上，村支部書記首先要負起責任來。支部書記作為村里工作的“一把手”，你的一言一行直接影響班子的運作，影響村的發(fā)展，要充分調動“兩委”成員的工作積極性。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。黨支部書記能力再強,也得需要村委會成員的支持配合,必須要有團隊意識,講究工作方法,積極爭取其他同志的支持配合。特別是對自己有看法、有意見的同志,支部書記要以誠相待,平時注意及時溝通,形成工作合力。平時相互之間多通氣，多商量，遇到重大任務、突發(fā)性事件，你這個“一把手”必須親臨現(xiàn)場，相互配合，共同應對。分工完后，要信任其他干部,放手給他們去做，不要過多干涉和指責。政治上領導他們、工作上指導他們、思想上引導他們。不要越位，不要去插手太多。當工作很忙的時自己的利益，也要多讓利于民，有些話自己說不清楚，要讓群眾、讓其他干部來評價，這樣你的威信才會提高。
五要圍繞中心，發(fā)展經(jīng)濟。“帶著責任上臺，擔著責任執(zhí)政”。村干部一屆任期三年，每時每刻都要牢牢把經(jīng)濟工作抓在手上不放松，不動搖，不斷推動農村經(jīng)濟協(xié)調有序發(fā)展。要狠抓農業(yè)結構調整，通過農業(yè)綜合開發(fā)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等途徑走產業(yè)化的路子，逐步形成以市場引導企業(yè)、企業(yè)連接農戶、產供銷緊密結合的新型經(jīng)營機制。要建立農村富余勞動力信息庫，切實為剩余勞動力提供就業(yè)幫助。要認真開展“一村一策”工作，在包村干部的指導下，制訂切實可行的經(jīng)濟發(fā)展中長期計劃，認真抓好落實。要摒棄“等、靠、要”的觀念，加大招商引資和項目工作力度，通過投資辦企業(yè)等形式，拓寬村集體經(jīng)濟收入的渠道，不斷增加村集體經(jīng)濟收入。要有“任期一屆，造福一方”的信念，要有改變落后面貌，帶領群眾致富奔小康的信心和決心。目前，我辦村級經(jīng)濟十分困難，群眾的生活水平還比較低，各種矛盾和問題還比較突出，加快發(fā)展的任務十分艱巨，群眾的發(fā)展愿望尤為強烈。要明白“獨富不如眾富”的道理，古人把這句話說成是“獨樂樂，不如眾樂樂”，實際上說的是，光我們自己致富不行，作為致富帶頭人，要通過我們的致富帶領群眾共同富裕。
六要自律自警，保持廉潔?，F(xiàn)在這個社會還不是一片凈土，有很多誘惑的東西。作為村干部，群眾都看著你，所謂“村看面、工作延續(xù)，做到新老班子平穩(wěn)過渡，工作連續(xù)不斷線。要對現(xiàn)任村委會成員任期內的財務收支、債務收支情況，集體資產等進行重點審計，并公開接受群眾監(jiān)督。絕不能再發(fā)生以往那些“鎖大門、不交公章”的不良現(xiàn)象。二是高度重視落選人員的思想工作。針對在換屆中落選的村干部，駐片包村干部都要及時上門走訪，積極開展談心活動，使他們正確對待選舉結果。要從實際出發(fā)，切實解決他們生活中的實際困難，讓他們“下”得服氣，“退”得舒心。三是要切實做好“傳、幫、帶”工作。在這次換屆過程中，又有新同志入伍，作為老同志要經(jīng)常向他們教方法、傳經(jīng)驗，千萬不能存在“教會徒弟、餓死師傅”的想法，讓他們盡快進入工作角色。
財務管理領導講話內容篇二
資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上，企業(yè)價值與資本結構和股利政策無關——mm理論。米勒因mm理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎。
現(xiàn)代資產組合理論與資本資產定價模型(capm)現(xiàn)代資產組合理論是關于最佳投資組合的理論。1952年馬科維茨(harry markowitz)提出了該理論，他的研究結論是：只要不同資產之間的收益變化不完全正相關，就可以通過資產組合方式來降低投資風險，馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學獎。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論。夏普等人的研究結論是：單項資產的風險收益率取決于無風險收益率，市場組合的風險收益率和該風險資產的風險。夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟學紀念獎。
期權定價理論是有關期權(股票期權，外匯期權，股票指數(shù)期權，可轉換債券，可轉換優(yōu)先股，認股權證等)的價值或理論價格確定的理論。1973年斯科爾斯提出了期權定價模型，又稱b—s模型。90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經(jīng)濟學獎。
有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息，則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經(jīng)濟利益。理論主要貢獻者是法瑪。
代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。理論主要貢獻者有詹森和麥科林。信息不對稱理論(asymmetric information)是指公司內外部人員對公司實際經(jīng)營狀況了解的程度不同，即在公司有關人員中存在著信息不對稱，這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。
財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯(lián)系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。
財務規(guī)劃包含3項活動：1.設立目標;2.設立有形指標;3.衡量并調整目標和指標。在財務規(guī)劃流程中，關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規(guī)劃的鏈接。關鍵的財務規(guī)劃與預測產生一致?lián)p益表、資產負債表、現(xiàn)金流量表，并最終形成財務指標。
財務規(guī)劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始，財務目標通常與近期和長期目標(3~5年)相關，且常常與有形的硬指標相聯(lián)系。然后使用整合的財務報表對財務目標建立模型?？煽紤]把收入、盈利能力和現(xiàn)金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型后，高層管理者經(jīng)常會同董事會對其進行審查。審批后，財務報表以一組財務指標的形式發(fā)布到整個組織。
組織的其余人員使用財務指標創(chuàng)建來年的戰(zhàn)術運營規(guī)劃。規(guī)劃通?；隍寗右蛩?，且與銷售量、產品組合等關鍵業(yè)務因素相連。審查并通過規(guī)劃后，將其重新綁定到整合的財務報表中，確保規(guī)劃能達成公司目標。通過一系列的反復，公司資源和規(guī)劃需要經(jīng)常更新以達成財務目標。整個流程中，要不斷地把運營規(guī)劃轉換成一組財務數(shù)據(jù)。
1、成本項目
制造成本。制造成本是工業(yè)企業(yè)生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、制造費用等。
期間費用：期間費用是企業(yè)為組織生產經(jīng)營活動發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產品的費用。包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消。
管理費用：管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用,包括工資和福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、研究開發(fā)費、業(yè)務招待費、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發(fā)費、無形資產攤銷、壞賬損失等。
財務費用：財務費用是企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用,包括利息支出、匯兌凈損失、金融機構手續(xù)費以及為籌資發(fā)生的其他費用。
銷售費用：銷售費用是指企業(yè)在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用以及專設銷售機構的各項經(jīng)費，包括應由企業(yè)負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經(jīng)費等。
2、成本費用管理的主要內容
成本預測。成本預測是指依據(jù)成本與各種技術經(jīng)濟因素的依存關系，結合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算，采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的'科學估計。
成本決策。成本決策是指為了實現(xiàn)目標成本，在取得大量信息資料的基礎上，借助一定手段、方法，進行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，從中選擇一個技術上先進、經(jīng)濟上合理的優(yōu)秀方案的過程。
成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內完成生產任務所需耗費的費用數(shù)額，并確定各種產品的成本水平和降低成本的任務。
成本核算。成本核算是指根據(jù)會計學的原理、原則和規(guī)定的成本項目，按照賬簿記錄，通過各項費用的歸集和分配，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ嬎愠鐾旯ぎa品成本和期末產品成本，并進行相應的賬務處理。
成本控制。成本控制是指在生產經(jīng)營過程中，按照規(guī)定的標準調節(jié)影響成本的各種因素，使生產耗費控制在預定的范圍內，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。
成本考核。成本考核是將會計報告期成本實際完成數(shù)額與計劃指標、定額指標、預算指標進行對比,來評價各個成本責任中心成本管理工作的成績和水平的一項工作,是檢驗成本管理目標是否達到的一個重要環(huán)節(jié)。
成本分析。成本分析是根據(jù)成本核算資料和成本計劃資料及其他有關資料，運用一系列專門方法,揭示企業(yè)費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度，尋求降低成本、節(jié)約費用途徑的一項專門工作。
不論財務經(jīng)理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數(shù)預測流程存在弊病。成功治愈這一“流行病”需要兩步。首先，財務經(jīng)理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經(jīng)理可以采取措施以實現(xiàn)更為健康的預測實踐，并且最終轉變?yōu)楦屿`活且具有盈利能力的組織。
預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統(tǒng)超負荷、繁榮綜合征、缺乏協(xié)作和反社交行為。通過確定和處理上述預測問題的癥狀，企業(yè)可以體驗“健康”的預測方法帶來的優(yōu)勢。規(guī)劃軟件必須支持得到認可的最佳實踐，以增強規(guī)劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。最佳實踐方法要求規(guī)劃者采用若干關鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。ibm business analytics 軟件可提供決策者實現(xiàn)更理想的業(yè)績所需的切實可行的洞察力。ibm還可提供由商業(yè)智能、預測和高級分析、財務業(yè)績、戰(zhàn)略管理、監(jiān)管、風險與合規(guī)性以及分析應用程序構成的全面統(tǒng)一的產品服務組合。
例子：已經(jīng)成功登陸納斯達克的漢庭酒店集團，在近幾年保持著門店數(shù)量高速擴張的發(fā)展態(tài)勢。2011年初，漢庭利用ibmcognostm1建立了全面預算管理系統(tǒng)，提高了決策能力，構建了對業(yè)務發(fā)展更深刻的洞察。秒級的分析時間是漢庭選用ibmcognos產品的最重要的一個原因。同時，ibmcognos tm1還非常易于使用和維護，并提供excel、web等三種使用界面。除了完成財務全面預算的任務外，漢庭酒店集團還計劃基于ibmcognos tm1將全面預算管理平臺升級成為整合的全面績效管理平臺。
財務管理領導講話內容篇三
職責：
1、負責業(yè)務范圍內的賬務核算;。
2、負責管理應收賬款，清理呆賬，完善公司的資產管理;。
3、定期提供公司所需的各類報表;。
4、固定資產及在建工程管理制度建立;。
5、固定資產管理工作：完成固定資產卡片入賬，明細核算;完成折舊計提工作;組織固定資產盤點工作，完成固定資產清理、報廢申報備案工作。
任職資格：
1、本科及以上學歷，財務會計相關專業(yè)，持會計從業(yè)資格證;。
2、有3年以上相關工作經(jīng)驗，中級會計職稱;。
2、熟練使用辦公軟件，具有一定的文字功底;。
3、工作主動，耐心細致，責任心強;。
財務管理領導講話內容篇四
財務管理需要籌劃并實施綜合財務管理，制訂、完善財務管理制度。下面是本站小編整理的財務管理的職責內容描述。
職責：
1、負責業(yè)務范圍內的賬務核算;。
2、負責管理應收賬款，清理呆賬，完善公司的資產管理;。
3、定期提供公司所需的各類報表;。
4、固定資產及在建工程管理制度建立;。
5、固定資產管理工作：完成固定資產卡片入賬，明細核算;完成折舊計提工作;組織固定資產盤點工作，完成固定資產清理、報廢申報備案工作。
任職資格：
1、本科及以上學歷，財務會計相關專業(yè)，持會計從業(yè)資格證;。
2、有3年以上相關工作經(jīng)驗，中級會計職稱;。
2、熟練使用辦公軟件，具有一定的文字功底;。
3、工作主動，耐心細致，責任心強;。
職責:。
1、負責指導投資企業(yè)建立和健全財務管理、財務內控制度流程;。
2、負責投資企業(yè)財務經(jīng)理團隊建設、人員儲備、培訓交流、日常管理及考核;。
3、負責區(qū)域財務總監(jiān)的日常管理;。
4、負責監(jiān)督檢查投資企業(yè)財務運行狀況，控制財務風險;。
6、領導要求的各項其他臨時工作等。
職位要求：
1、全日制本科及以上學歷，財務、會計類專業(yè)畢業(yè)，通過英語四級;。
2、5年以上工作經(jīng)驗，中級以上職稱，注冊會計師優(yōu)先;。
6、良好的表達能力，溝通能力，親和力。
職責：
1、會計核算、
合同。
及稅收管理等。
2、財務內控制度的完善修訂。
3、編寫年度預算和預算執(zhí)行分析報告。
4、配合完成年報審計、內控審計等各類項管審計工作。
崗位資格：
1、精通會計準則，熟悉財經(jīng)及稅收政策。
2、具有良好的數(shù)據(jù)分析能力，協(xié)調溝通能力和學習能力。
3、工作踏實，責任心強。
4、具有會計師職稱或注冊會計師資格優(yōu)先。
職責：
1、編制財務報表及附表，并能做較為深入的財務分析;。
2、深入跟進供應鏈管理系統(tǒng)，熟練使用量本利分析等方法，協(xié)助推動改善成本管理;。
4、嚴格管控費用，推動“雙降”在公司內的執(zhí)行并反饋執(zhí)行情況;。
6、接受財務負責人、部長助理安排的其他綜合性工作。
崗位要求：
1、本科以上學歷，會計學或財務管理相關專業(yè);。
2、熟悉操作財務軟件、excel、word等辦公軟件;。
3、4年以上工作經(jīng)驗，有會計從業(yè)資格證，且有初級會計證優(yōu)先;。
4、工作細心、踏實，有良好的學習能力、溝通能力，有很強的責任感;有職業(yè)操守、有團隊合作精神強。
5、能適應外派。
職責:。
1.負責分公司基礎財務工作;。
2.負責分公司稅務工作;。
3.負責定期編制上報各類財務報表，撰寫財務分析報告;。
4.負責協(xié)助采購、內審監(jiān)督檢查等相關工作。
任職資格:。
1.全日制本科及以上學歷;金融、經(jīng)濟相關專業(yè);。
2.具有較強的責任心和良好的團隊精神。
財務管理領導講話內容篇五
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家下午好！我是劉明亮，來自機械工程系12級汽車技術服務與營銷專業(yè)。今天，我非常高興也很榮幸，能站在這個講臺上代表本期學生干部培訓班的全體學員做關于學風建設的發(fā)言。
一、從實地觀察、與學生座談、與個別學生談心的結果可以看出，當前大學生的思想狀況的主流是好的，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康、積極向上的良好態(tài)勢，但在一定程度上也存在著不容忽視的學風問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、學習目標不明，厭學思想時有發(fā)生。
有相當一部分學生特別是學習成績不理想的學生，逐漸失去了學生動力和目標，產生了厭學思想，對學習失去了興趣和信心，存在著了“過一天算一天”的想法；有的甚至游離于班集體之外，處于無組織狀態(tài)。厭學思想的產生，導致學生在思想和行為上表現(xiàn)出了種種不良傾向。
2、法制觀念不強，紀律意識較差。
有的同學因考試作弊被處理，有的因曠課、曠考被處分，這反映出目前不少學生法制觀念淡薄，組織紀律性較差。雖然是發(fā)生在個別學生身上，但其潛在的危害性不容忽視。
3、存在不正常的依賴思想。
從實際工作情況來看，學生的身上存在著不正常的依賴思想，比如，到臨近考試的時候，不少學生在言辭和行為上都表現(xiàn)出“老師，給我們考試范圍”的傾向，學習好的學生希望考出好成績來贏得獎學金；學習不理想的學生希望能考試合格，更有甚者依賴他人，替自己考試。
4、心理自我調適能力不強。
在與學生交流的過程中發(fā)現(xiàn)，一些學生的學習不理想，有一個原因是缺乏一定的自制力，在很多時候抵擋不住來自各方面的誘惑，不能很好地處理學習和娛樂的關系。部分學生經(jīng)常出入于網(wǎng)吧玩游戲，更有甚者通宵達旦，嚴重影響了學生的學習和身心健康；有的甚至達到違反校紀校規(guī)的程度，出現(xiàn)因學習成績原因而退學的情況。還有的學生性格孤僻，猜疑心強，心理上自我封閉，很少與人交往，同時又不能進行心理上的自我調節(jié)，久而久之，出現(xiàn)行為上的怪異。以上問題的出現(xiàn)，反映了當前大學生在心理上還存在不少缺陷。
5、自私自利問題較為嚴重。
一部分的學生比較自私，處處以自我為中心，只關心自己，不關心別人，缺乏團結協(xié)作精神。比如，在擔任學生干部上，一些有能力的學生不愿意承擔社會工作，擔任學生干部的一些學生想從中撈取好處。自私的心理還表現(xiàn)在集體觀念的淡薄上，價值觀向個人價值傾斜，對班集體不是很關心。
6、言行不一，誠信問題突出。
從實際工作中可以發(fā)現(xiàn)，學生在道德認知和道德行為上存在較為嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，許多學生能夠明辨是非，但往往不能付諸實踐。學生對正確觀點的認同率相當高，在口頭上表示“能做到”、“要做到”，但在實際生活中，很多學生往往是缺乏誠信，不能自覺地做到。比如在貸款還息問題上，評優(yōu)評獎問題上，都存在虛報信息的現(xiàn)象。
二、學風建設是一項系統(tǒng)工程，從某種意義上講是學生工作的全部。當前大學生學風上出現(xiàn)的種種問題，既有其必然性，也關系到教育工作的方方面面。為此，筆者認為，在學風建設上，不能只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，而要著眼全局，整體考慮。以下幾個方面解決：
1、加強師資建設，保證強大的育人隊伍。
師資隊伍建設包括兩部分的建設。一是教師隊伍的建設。抓教風、促學風，教師是關鍵的一環(huán)。要加強師德建設，為人之師，當率先垂范；一個有著良好職業(yè)道德的教師可以教會學生許多東西，讓學生體會到做人與做學問的真諦；加強對教師教學方法的培訓，以提高教學的藝術，激發(fā)學生的求知欲。二是學生工作隊伍建設。下大力氣減少輔導員的日常性事務的處理，以便抽出更多的時間與學生交流，掌握學生的學習情況；加強對輔導員的培訓，以提高他們的業(yè)務水平，更新他們的思想教育觀念，適應新形勢的發(fā)展。教師和學生工作者要不斷加強自身修養(yǎng)，身體力行，在思想品德、行為習慣上成為學生的榜樣，以自己高尚的品德、完美的人格來教育、影響學生。
2、加強對話和理解，構建和諧的師生關系。
“教師是人類靈魂的工程師”，可見我們的教育是對人的心靈的教育，沒有對學生內心世界的理解，學生工作的教育、管理、服務難見成效，學風建設的進程也難以開展。現(xiàn)在，大學生和教師的關系疏遠了，師生之間的溝通少了，感情淡漠了。教師對學生的所思所想不了解，教育缺乏針對性，學生也難以接受。這就要求專業(yè)課老師、學生工作者特別是班主任、輔導員在今后的工作中，要把與學生的對話、對學生的理解放在學風建設的首位，構建和諧的師生關系。廣大教師也要堅持走學生路線，堅持經(jīng)常深入到學生中，同學生對話和交流，了解學生的愿望和需求。要在全體師生中提倡“老師和學生是平等關系”這種理念，要面向全體學生，平等對待每一個學生。要給學生一個打開心扉的空間，通過召開座談會、個別對話等形式，讓學生暢所欲言，把自己的所思所想都說出來，以便及時準確的把握學生的思想動向，實施有針對性的教育。
3、加強思想教育，把好學生的認知方向。
一是以社會主義教育為重點的基本政治觀點教育。要高度重視對學生的思想政治教育，特別是要抓好形勢與政策課教學，結合實際引導學生正確認識社會發(fā)展趨勢，正確認識國家的前途和命運，把熱愛祖國和熱愛社會主義有機結合起來，不斷增強建設有中國特色社會主義的信念。二是要加強對大學生的理想教育。抓學風建設，首先就要通過思想政治教育解決學生的理想信念問題，引導學生樹立正確的價值觀念和人生態(tài)度，幫助學生明確奮斗目標，引導他們樹立遠大的理想，增強社會使命感、責任感，促進他們全面成才。樹立一個遠大的理想，有一個明確的學習目標，對學生的學習態(tài)度將會產生深遠的影響。三是法制紀律教育。要以遵紀守法，培養(yǎng)學生嚴格的組織紀律性為目的，通過舉辦專題講座、觀看專題影視片、心理咨詢等形式，在學生中廣泛開展法制宣傳教育，不斷增強學生的法制觀念和法律意識。同時要抓好節(jié)日、假期及考試前后等關鍵時期的校紀校規(guī)教育。
4、加強制度建設，促進學風建設長期化。
要從學生學風建設的領導體制、組織機構、隊伍建設、班級和學生管理等各個方面建立起一套完善的管理制度，明確分工，落實責任，努力將學生工作貫穿于學校教育教學工作的全過程和學生日常生活的各個方面，時時處處做到“有章可循，有法可依”，長抓不懈。對于違紀的學生要用制度來制約他、教育他，及時矯正他們的行為。比如，由于學習成績原因產生的學籍處理問題，當學生達到退學標準時，應該在第一時間內做出退學處理，而不是等到一個學年結束后才處理。
5、關心弱勢群體，是學風建設的突破口。
學生中的弱勢群體有：學習上吃力的學生，經(jīng)濟上困難的學生，心理上偏差的學生（這幾種情況沒有嚴格的界限，有可能是綜合在一起的）。這些學生有的是孤兒，有的是單親，有的是父母離異，在學風建設中，要認真細致，找到突破口，認真做好弱勢學生群體的幫扶工作，要指派有經(jīng)驗、責任心強、富有愛心的教師開展更為耐心細致的教育工作，促其盡快轉變心態(tài)，全身心投入學習。在運用各種方式關心和幫助這部分學生的時候，特別要注意解決他們思想上和心理上困難，要進一步加強心理健康教育。要把形成學生健康的心理狀態(tài)作為學風建設的重要內容來抓，配備足夠的專職工作人員，搞好對學生的心理測試，對問題學生要建立檔案，通過開展電話咨詢、個別心理輔導、舉辦心理輔導報告及講座等形式，對學生進行心理教育訓練，矯正偏差心理，促使他們健康成長。
6、穩(wěn)定家校聯(lián)系制度，形成學風建設的合力。
絕大多數(shù)大學生的家離學校很遠，學生在學校的情況家里知道的很少，因加強與學生家長的聯(lián)系，對學生的發(fā)展起著至關重要的作用。大學生的家庭分布在全國各地，要保持家校聯(lián)系，存在較大的困難，但學風建設應取得家長的積極配合。應從班干到班主任再到學生家長形成“三位一體”的管理模式，班干及時掌握學生的動態(tài)及時反映給班主任由班主任或者班長及時和學生家長取得聯(lián)系如實反映學生在校情況。使該項工作長期保持下去，爭取家長的配合和支持，共同促進育人工作，形成學風建設的合力。
7、優(yōu)化環(huán)境，形成整體的育人氛圍。
一是要加強校園文化建設。學校環(huán)境對學生思想品德的塑造、形成和發(fā)展有著某種決定性的教育意義。在“硬環(huán)境”建設方面，學校要突出抓好校園的美化、綠化，使校園的大多數(shù)建設更富有文化內涵。在“軟環(huán)境”建設方面，要以形成良好的校風、教風、學風為核心，將素質教育思想貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)，促進每個學生的全面和諧發(fā)展，使學生在潛移默化中受到思想品德的熏陶和教育。二是要不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)教育對學生思想道德素質的提高有著特殊的作用，學校應當積極爭取石河子市政府的支持，主動加強與社區(qū)的聯(lián)系溝通，緊緊依靠社會各方面的力量，優(yōu)化社會環(huán)境，形成合力。特別是要搞好與公安、文化等有關部門的協(xié)作，加強對學校周邊環(huán)境、文化市場的清理整頓，杜絕黃、賭、毒等低級趣味的東西對學生的侵蝕，為學校學風建設的開展創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。
如果你認為你已被打敗，不錯你已經(jīng)被打敗了。
如果你認為你未被打敗，你就不會失敗。
如果你希望勝利，卻又認為勝不了，可以肯定，你一定不會取得勝利。
在這場戰(zhàn)斗中并不一定是強壯或是速度快的人獲勝；最后獲勝的一定是那些認為自己一定能夠獲得勝利并不斷努力奮斗的人。
說過：“現(xiàn)在，青春是用來奮斗的，將來，青春是用來回憶的。”同學們，讓我們一同努力，創(chuàng)造屬于我們自己的青春！
實踐出真知，事實勝于雄辯。最后，我愿與各位同學在今后的大學生活里不斷鼓勵和鞭策自己，撐起自信的風帆，伴隨著學風建設的春風徜徉在知識的海洋上，用我們的青春和熱情創(chuàng)造出屬于自己的燦爛與輝煌！
在暑假到來之際，提前祝愿大家的有個快樂而有充實的假期，在期末考試中取得優(yōu)異的成績！也祝愿我們的校園越來越美好、人才輩出！
謝謝大家！
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財務管理領導講話內容篇六
高校財務管理的主要任務之一是在貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務。
規(guī)章制度。
的前提下,正確處理好學校事業(yè)發(fā)展的需要與國家總體發(fā)展目標的關系,為學校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保證。本文是本站小編為大家整理的財務管理領導。
講話稿。
僅供參考。
各位校長：
6月11-12號，規(guī)劃財務處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結果，落實整改意見，規(guī)范市直學校的財務管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。
一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關于深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。
(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求近年來，教育經(jīng)費投入不斷加大，教育經(jīng)費的使用已經(jīng)成為全社會關注的熱點。隨著教育經(jīng)費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關于全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經(jīng)費收支、預算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學校財務“陽光化”。
(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應中央號召，弘揚艱苦奮斗作風，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務接待程序，嚴格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。
(三)加強財務管理是建設高效節(jié)約校園的必然要求學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題。
從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結算;隨意調整部門預算，存在超預算支出;設備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業(yè)水平，業(yè)務能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務制度執(zhí)行不嚴。有的學校內部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執(zhí)行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學校財務監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學校財務監(jiān)管長效機制，業(yè)務主管部門對學校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。
三、積極推動學校財務管理工作再上新臺階。
會議結束后，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產生的原因，狠抓整改落實，健全各項內控制度，規(guī)范財務管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。
一要嚴格執(zhí)行財務管理制度。去年，我們以學習和實施新版《中小學校財務制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規(guī)章制度。各學校要認真學習并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預算執(zhí)行關。各學校要根據(jù)年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財務監(jiān)管力度。要建立健全市直學校財務監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結合的方式，加強對學校資產、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務、學生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結果要內部通報，問題嚴重的學校要說明情況并且追究相關人員責任。
最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。
同志們：
今天，市教育局在這里召開全市教育系統(tǒng)財務管理培訓會議。首先，我代表市教育局向百忙之中為我們授課的市財政局、審計局、物價局的各位同志表示衷心的感謝!在培訓會前，我講四點意見：
一、20xx年全市教育系統(tǒng)財務工作簡要回顧。
(一)財務管理水平得到新的提高。
1.加強財務制度建設。20xx年4月份，我們舉辦了全市教育系統(tǒng)財務管理工作培訓會議，會前認真搜集、整理、編制了《全市財務文件資料匯編》，邀請了市財政局有關科室負責人舉行講座。會上，鄒局長作了《熟悉規(guī)范遵循規(guī)則堅守底線》的重要講話。在3月份與8月份，我們分別兩次組織人員對義務教育階段學校公用經(jīng)費和經(jīng)濟困難學生資助經(jīng)費發(fā)放等工作以及財務方面進行檢查，教育局審計中心分別對基層學校財務審計以及組織各學?；彛诎l(fā)現(xiàn)問題、及時整改的基礎上，針對存在的問題，認真研究避免問題發(fā)生的對策，制定了《興化市中小學校財務管理有關規(guī)定》。規(guī)定從財務管理體制、預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、檔案管理、財務監(jiān)督等方面作出了具體明確的要求。我市教育系統(tǒng)財務宏觀管理進入制度化、規(guī)范化軌道。
2.做好預算管理工作。我市各學校認真執(zhí)行《江蘇省農村義務教育階段學校預算管理暫行辦法》，所有學校不編制赤字預算，不舉新債投入。未經(jīng)批準的項目不列入部門預算，不組織實施。嚴格執(zhí)行預算，真正做到“有預算不超支，無預算不列支”。
3.強化各項經(jīng)費管理。一是強化公用經(jīng)費的管理。根據(jù)《興化市農村中小學公用經(jīng)費使用管理實施細則》，要求各校建立預算收支臺帳、招待費臺帳、教師培訓費用臺帳，實行分類、明細核算。我局對全市各校支出按月審核，保證支出合理和項目用款比例，促使資金服務教育教學，減少浪費現(xiàn)象。二是嚴格對維修專項資金及學校政府采購資金的管理，嚴格招投標報批程序。凡20xx元以上50000元以下由教育局審計中心驗收、審批。三是細化對經(jīng)濟困難學生的資助資金的管理。教育局資助中心對各校上報的材料進行審核上報，全年安排春學期與秋學期組織兩次檢查，確保各校資助經(jīng)費及時發(fā)放到學生手中。
(二)齊心協(xié)力，較好地完成了20xx年的預算、決算工作。
各學校財會人員在時間緊、任務重的情況下，認真做好20xx年預算、決算工作，高質量地完成了任務。教育局計財科根據(jù)各學校的預算報表，認真編制全系統(tǒng)經(jīng)費預算，并對經(jīng)費預算執(zhí)行情況實時監(jiān)控，使預算與實際執(zhí)行緊密結合。
20xx年全市行政事業(yè)單位預、決算評比，市教育局受市政府表彰為一等獎。
(三)教育經(jīng)費保障機制得到進一步完善。
在市委、市政府的關心下，20xx年義務教育教師績效工資已經(jīng)實施，為了較好地完成測算、上報工作，義務教育階段學校的財會人員加班加點、不辭辛勞、認真工作，為教師績效工資及時兌現(xiàn)付出了心血。
20xx年，我市高中教育、職業(yè)教育、幼兒教育在職人員的工資都能全部發(fā)放到位，全市在職教職工醫(yī)療保險、享受住房公積金待遇都得到保障。
在大家的共同努力下，20xx年我市完成了14所農村初中食宿工程，投入1611萬元。市財政安排966萬元校舍維修改造專項資金，保證了學校當年新增危房當年解決的目標責任制落實。
總之，我市20xx年教育財務管理工作在同志們的共同努力下，取得了較大的成績。在此，我代表市教育局向一年來默默無聞、辛勤工作、無私奉獻在教育財務管理崗位的同志們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全市教育財務管理工作對照先進單位，對照上級要求，對照人民群眾的期盼，對照教育改革和發(fā)展的任務，還存在一些亟待解決的問題。歸納起來，問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育經(jīng)費的管理仍然不夠嚴格;二是中小學校理財水平需要進一步提高;三是收支兩條線管理不夠規(guī)范;四是仍有少數(shù)學校執(zhí)行有關規(guī)定不夠嚴格，單位收費不夠規(guī)范;五是財會人員業(yè)務水平參差不齊，不能完全適應工作需要。這些問題，需要我們財會人員在今后的工作中高度重視、認真研究，采取措施加以解決。
二、加強學習，轉變作風，努力提高財務管理水平。
(一)加強會計職業(yè)道德建設。
財務人員的職業(yè)道德，直接影響師德師風，直接影響到單位的財務管理水平、資金使用效益的高低。我們每一位財務工作者都要自覺地把科學發(fā)展觀貫徹到教育財務工作上，努力做到加強學習、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、堅持準則、提高技能和無私奉獻。
會計工作是一項內容豐富、涉及面廣的管理工作，同時也是一項非常具體、繁瑣的工作，只有無條件地忠誠于會計事業(yè)，才能全身心地、忘我地投入會計工作，才能切實對單位、對社會、對國家負起責。我們每一位財會人員都要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、拜金主義，做到潔身自愛、不貪不沾、為人師表、樹好形象。會計是誠信職業(yè)，誠實守信，要求我們做老實人、辦老實事，不搞弄虛作假、欺詐舞弊。我們會計人員應根據(jù)工作實際需要，去了解和熟悉與會計職業(yè)活動相關的法律規(guī)范、會計準則、會計制度等，對單位領導公款消費、私分財物以及授意偽造會計憑證、會計帳簿等違規(guī)違紀行為進行提醒，堅決抵制。
(二)加強學習，努力提高財務管理水平。
20xx年4月份，我們也在這里舉辦了全市教育系統(tǒng)財務管理工作培訓會議，會前印發(fā)了《全市財務文件資料匯編》。年底，我們又印發(fā)了《興化市中小學校財務管理有關規(guī)定》，我們財會人員要認真學習，按規(guī)定要求，認真貫徹執(zhí)行。今年年初，我們開展了對全市部分學校財務人員進行幫扶結對活動，目的是提高會計人員從業(yè)水平，管理好學校財務工作。我們有關學校會計人員要相互學習、取長補短，努力提高基層學校會計基礎規(guī)范水平，促進全市財務管理工作取得更大成績。今天會上我們還將對省興化中學等30個先進單位進行表彰，希望全市廣大中小學會計工作人員要以先進單位為榜樣，認真學習財經(jīng)方面的法律、法規(guī)，銳意改革、奮力爭先，努力提高財務管理水平，推進全市中小學會計基礎規(guī)范工作再上新臺階。
三、20xx年財務工作主要思路。
以“三個代表”、“科學發(fā)展觀”、“公平教育”為指導，圍繞20xx年工作目標，結合教育財務工作規(guī)律和特點，履行本部門應盡的職責，為教育事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。
(一)進一步加強學校財務管理工作。
嚴格執(zhí)行預算管理制度，切實規(guī)范學校收支兩條線管理，不斷加強學校資產管理，嚴格控制學校負債行為。各學校在經(jīng)費列支前必須經(jīng)過市局審核，按照項目用款比例支出，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的產生。
(二)進一步提高教育經(jīng)費保障水平。
從20xx年春學期開始，我市提高農村義務教育學校生均公用經(jīng)費標準，在保證義務教育學校教師績效工資發(fā)放的同時，爭取政府財政支持，積極組織事業(yè)單位績效工資實施的相關工作。積極籌措教育現(xiàn)代化資金，確保如期完成現(xiàn)代化硬件建設任務。加大校舍安全工程改造力度，使校舍維修專項經(jīng)費發(fā)揮最大作用。對經(jīng)濟困難學生資助經(jīng)費?？顚Ｓ茫皶r發(fā)放到位。
(三)積極開展教育內審工作。
教育系統(tǒng)內部的經(jīng)濟活動全部納入審計范圍，做到不留死角，不留盲區(qū)。各學區(qū)的財務互審按計劃認真組織實施，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改并回訪到位。認真開展民主理財活動，大力推進基層學校財務公開。
(四)加強教育收費管理。
對學校收費公示和收費政策實行常態(tài)管理，繼續(xù)實行教育收費扎口管理，加強對“四獨立”改制學校的收費工作進行指導、檢查。同時配合做好改制學校的財務、資產的審計工作。
(五)認真做好事業(yè)年報和20xx年決算工作。
四、對本次培訓會議的要求。
今年的全市教育系統(tǒng)財務管理培訓會得到了市財政局、市審計局、市物價局的大力支持。會前，他們根據(jù)我市教育系統(tǒng)財務管理工作中的實際情況，認真準備，今天在會上舉行講座，進行指導，希望同志們要珍惜這次難得的機會，聚精會神聆聽他們的講授，會后結合本單位財務管理工作，認真反思，總結經(jīng)驗，尋找不足，努力探求新思路。希望我們會計人員在今后工作中要做到手勤、腿勤、腦勤，協(xié)助領導決策，多出金點子、好主意，努力當好校長參謀，做好助手。
同志們，20xx年是“十一〃五”規(guī)劃的收官之年，也是基本實現(xiàn)我市教育現(xiàn)代化的關鍵之年，我們教育系統(tǒng)財會人員要以科學發(fā)展觀為指導，加強學習，更新觀念，充分發(fā)揮主觀能動性，團結互助、通力協(xié)作，為推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
各位校長：
今天專門召開財務工作會議，主要是強化責任，規(guī)范動作，合理調配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設上，確保中小學財務管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務管理工作會議非常必要。為了進一步加強中小學財務管理，規(guī)范中小學財務行為，省財政廳、教育廳高度重視中小學財務管理工作，教育局領導也非常關心中小學財務管理工作，并且制定下發(fā)了《基礎教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求，結合我鎮(zhèn)中小學財務管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個方面意見：
一、我鎮(zhèn)中小學財務管理工作簡要回顧。
隨著教育改革的不斷深入，財務管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行;全面落實了義務教育經(jīng)費保障機制改革;強化了監(jiān)管，狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1、財務管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計。
劃沒有得到細化，沒有根據(jù)當月實際用款進行預算，收支無計劃性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀開支時有發(fā)生。
2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學校先開支，后補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
3、教育經(jīng)費開支不合理。一是大量公用經(jīng)費被挪用。按政策規(guī)定，中小學的公用經(jīng)費主要是用于維持學校正常運轉，學校日常辦公用品，院內綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購臵等。而現(xiàn)在許多學校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質量獎懲、課時津貼等;二是經(jīng)費支出重心還沒有轉移到為新課程改革和素質教育的服務上來;三是預算編制不合理、不科學、不規(guī)范，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，這樣下去很危險。
4、私設賬外帳。小學實行統(tǒng)一報賬制后，個別小學依然設立賬外帳，嚴重違背了財經(jīng)紀律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。
5、“兩免一補”惠民政策落實不規(guī)范，不到位?；菝裾呗鋵嵅粐烂?，資助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時，不能確?！皯肀M享”。
造成以上問題的原因主要有：
一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大，對財務管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。
二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經(jīng)法規(guī)等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規(guī)則，不會理財，沒有一套程序和制度來約束;三是權力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。
三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規(guī)范的、嚴格的管理程序，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中小學在財務管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權、利、責和風險的關系非常模糊。
四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務管理中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，中心校負有領導責任和監(jiān)管責任。
二、加強學習，提高認識，切實增強中小學財務管理工作的緊迫性和責任感。
一要充分認識新形勢下中小學財務管理工作的必要性。教育財務工作關乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學校的大發(fā)展上，硬件建設上。因此，中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領導小組，每月底對所有小學每月實際用款計劃情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象，對學校領導實行“問責”，到底是什么原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵。惠民政策落實的不到位不僅僅是財務管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關社會的穩(wěn)定、事關社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經(jīng)濟問題是一個千百雙眼睛所關注的問題，財務人員及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財務管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認識是首要問題。
三、嚴格程序，強化舉措，確保財務工作規(guī)范運行。
統(tǒng)籌兼顧，合理調配，確保有限的資金用到實處。今年中心校研究決定，根據(jù)你校學生數(shù)所下?lián)艿膶W校運行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設上，校長在花完70%以后，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調配用款計劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。
1、強化學習，把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治，又要學習財務管理知識，學習要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財務管理的理由，中心校、中學校長要經(jīng)常深入實際，檢查財務規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。
2、強化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預算制度，還要做到有計劃、有目標。但是，再完備的財務管理制度，也不一定能解決目前中小學財務管理中的問題，我認為，關鍵的關鍵是加強監(jiān)督，以防有關規(guī)章制度變成“空文”。今后，在內審機制上，還要充實人力，加大內審力度，重點加強中小學年度財務收支、專項資金使用、基礎教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內審職能，進行有效的審計，確保資金安全規(guī)范運行，切實發(fā)揮資金效益。
3、強化管理，確保無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀收費不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內容包括項目、標準、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執(zhí)行收費報告制。學校收費實行報告制度，所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內容包括收費的項目、標準、依據(jù)、收費范圍、收費金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。
4、突出重點，努力搞好項目建設。學校所有的建設必須實行報批制度，對未報批而私自建設的項目，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務由相關責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關人員審核，重大項目必須提交教育局局務務會議研究審批。對于符合招標采購標準和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項目建設上必須堅持項目法人制、工程招標制、建設質量終身制、責任事故追究制、工程監(jiān)理制。
5、加強領導，嚴明工作紀律。加強中小學的財務管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務管理工作的領導，強化責任意識。要將財務管理工作放在學校管理工作的重中之重，要明確財務收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務性開支。今后中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象，一定要控制福利、津補貼、質量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起，財務管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審簽責任，誰簽字，誰負責。
同志們，抓好學校財務管理工作是學校校長必備的基本素質，從大處講也是一項政治任務，從小處講也是管理好一所學校發(fā)展必備的經(jīng)濟基礎。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領導放心，社會安定。
謝謝大家!
財務管理領導講話內容篇七
職責：
1、編制財務報表及附表，并能做較為深入的財務分析;。
2、深入跟進供應鏈管理系統(tǒng)，熟練使用量本利分析等方法，協(xié)助推動改善成本管理;。
4、嚴格管控費用，推動“雙降”在公司內的執(zhí)行并反饋執(zhí)行情況;。
6、接受財務負責人、部長助理安排的其他綜合性工作。
崗位要求：
1、本科以上學歷，會計學或財務管理相關專業(yè);。
2、熟悉操作財務軟件、excel、word等辦公軟件;。
3、4年以上工作經(jīng)驗，有會計從業(yè)資格證，且有初級會計證優(yōu)先;。
4、工作細心、踏實，有良好的學習能力、溝通能力，有很強的責任感;有職業(yè)操守、有團隊合作精神強。
5、能適應外派。
財務管理領導講話內容篇八
一般來說,寫領導講話,要首先考慮領導的身份,從身份來考慮講話者的角度.身份不同,講話的側重點也不同.初學寫作者尤其要注意,不能不管什么身份,都千篇一律,沒有個側重點.那樣的講話起不到應有的宣傳效果,也引不起參會者的重視.
一般來說,布置某個專項工作,需要有地方領導參加,有本系統(tǒng)的局長參加,有本系統(tǒng)的上級領導參加.地方領導的講話稿子,一般應從宏觀上對某項工作進行指導,內容應包括:強調實施這項工作的重大意義,對此項工作取得的成果進行肯定,對下一步即將開展的工作提出幾點措施和要求.
本局局長的講話,是從微觀上考慮,對某個專項工作的開展做出具體的安排和部署,一般應講清某項工作目前的狀況,開展此專項工作的具體的內容,有關方案,措施,以及開展此項工作的組織措施和保證.
本系統(tǒng)的上級領導的講話,一般是對某一專項工作進行業(yè)務上的`工作指導.也是宏觀上的指導.它與地方領導的講話的主要區(qū)別是,地方政府領導的側重點是從從政治角度和地方的全局利益考慮.系統(tǒng)上級領導的講話是從本系統(tǒng)的角度考慮問題,是業(yè)務指導性的.
財務管理領導講話內容篇九
§按照分公司年度預算編制要求，對中支年度預算進行編制、上報、分解，日常對中支預算執(zhí)行做好管控，確保中支各科目預算執(zhí)行率處于正常范圍。
§按月完成月度財務管理報告，確保報告數(shù)據(jù)的準確性。向機構負責人和分公司財務部報告所在機構的財務狀況和經(jīng)營情況，并進行分析、提出建議。
§負責中支和下轄機構oa簽報審批、報銷單據(jù)的審核。
§負責中支核算月結及半年、年終會計決算、日常賬務處理工作，確保各項核算工作及時、準確、順利進行。
§對中支日常各類財務檔案的整理歸檔，確保各類檔案正確、完整。
財務管理領導講話內容篇十
同志們：
今天的會議非常重要，我主要講以下三個方面的內容：
當前，我國正面臨著三十年來最嚴峻的經(jīng)濟形勢，經(jīng)濟增幅趨緩。在此形勢下，中央出臺了4萬億元的以拉動內需為主的一系列投資計劃。近期，中央還將召開經(jīng)濟工作會議，對全國經(jīng)濟工作進行全面部署。日前，省委、省政府召開了全省鐵路工作會議，研究完善山東的鐵路網(wǎng)建設工作;召開了全省領導干部會議，針對中央4萬億元投資計劃出臺了"二十一條"措施，提出用三年左右時間，爭取中央預算內投資470億元，帶動地方和社會投資6678億元。另外，年底前國家投資的1000億元和省里的投資都要落實下來。因此，當前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴大投資、促進消費、拉動內需來進行的，投資項目安排工作的重要性不言而喻。
今后一個時期，我們面臨著以下幾個方面的重點任務。
(一)經(jīng)濟適用房和廉租房等保障性住房建設。目前市里的經(jīng)濟適用房任務是60萬平方米，廉租房任務是3萬平方米。今年底和今后三年的任務要與房產局會商。同時，要充分認識活躍房地產市場的重要性。房地產收入占地方稅收收入的60%以上，房地產市場的低迷，帶來了一系列的經(jīng)濟下滑。在經(jīng)濟適用房和廉租房等保障性住房的建設過程中，要抓緊研究活躍房地產市場的政策，研究是否能把把經(jīng)濟適用房和廉租房建設分配到每個開發(fā)投資項目中去。
(二)棚戶區(qū)改造。城區(qū)內的棚戶區(qū)主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚戶區(qū)改造來對待。現(xiàn)在列入改造計劃的城中村是200個。目前已完成43個，正在進行改造的108個，今后改造的重點是東關片區(qū)和西部片區(qū)。
(三)農村危房改造。此項目市里是由民政局負責向市發(fā)改委提報，省建設廳也向我局下達了提報任務，因此對這項工作一點也不能放松。同時，要把農村的中小學c、d級危房一起納入農村危房改造項目。
(四)以陷泥河為主的內河整治和全市排污管網(wǎng)建設。以陷泥河整治為主，將青龍河、南涑河、小埠東干渠整治及涑河排污管道建設部分、全市的排污管網(wǎng)建設統(tǒng)一納入此項目，預計投資10億元以上?，F(xiàn)在要做的工作是先把項目名稱、內容、地點、概算等提報上去。
(五)羅莊第二污水處理廠。羅莊現(xiàn)有的污水處理廠已不能適應需要，必須在陷泥河下游再建第二污水處理廠。要配合羅莊區(qū)工作。
(六)九個縣的污水處理廠。九縣的污水處理廠作為一個項目整體提報，每個縣還要分別提報。各縣的污水處理廠需要處理能力都是4-5萬噸/日，現(xiàn)在的實際處理能力是2萬噸/日或3萬噸/日。要把剩余能力部分和縣里的配套排污管網(wǎng)建設作為一個項目整體提報。
(七)北城新區(qū)污水處理廠。北城新區(qū)污水處理廠已經(jīng)建成，但是也要作為一個新項目提報上去，以爭取國家投資，抵減建設費用，減少今后運營中的財政支出。
(八)市污水處理廠第三期擴建工程。陷泥河和涑河整治完畢后，市污水處理廠的處理能力尚不能滿足需要，必須再進行第三期擴建工程。相關科室要抓緊研究確定工程的規(guī)模。
(九)市區(qū)糞便污泥處理廠。按照城市規(guī)模，市區(qū)內應該建設四個糞便處理廠，目前在建的只有一個，不能滿足需求。要把這四個處理廠作為一個項目整體上報。同時，在處理能力上將污泥處理設計進去。
(十)中心城區(qū)供水、供熱、供氣管道建設。
這三個項目進行建設要從300萬人大城市的要求出發(fā)，分別制定項目可研報告、投資計劃等材料上報。
(十一)開發(fā)區(qū)李公河綜合整治。開發(fā)區(qū)已將此項目提報市發(fā)改委，我們也要幫助完善，再提報省建設廳。
(十二)羅莊區(qū)和九縣垃圾無害化處理項目。羅莊區(qū)和九縣要分別提報，同時在建設規(guī)模方面要考慮本行政區(qū)域內農村的生活垃圾處理需求。
(十三)城區(qū)30萬噸自來水/日項目?？裳袌蟾?、項目批復等材料比較齊全，要作為一個新項目提報。
(十四)黃埠閘上游引水項目?，F(xiàn)有的自來水廠引入水除了通過暗管還有明渠，非常危險。此項目既屬于自來水項目，又屬于水利整治項目，要與水利局協(xié)商好，作為城市供水項目上報。
(十五)岸堤水庫水源地保護。主城區(qū)的飲用水是從岸堤水庫(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水庫水源地保護工作非常重要。此項目應由水利部門或縣里負責，我們先提出來，再轉到有關部門。
(十六)西部道路項目。把去年打包的西部道路項目進行再整理，直接作為一個城市基礎設施項目報市發(fā)改委和省建設廳。
在進行項目的提報過程中要堅持一次性提出，可研報告等有關材料隨后跟進的要求，又好又快地進行。
城鄉(xiāng)建設工作是國民經(jīng)濟的重要組成部分。在當前國際金融危機、我國經(jīng)濟增幅趨緩的大形勢下，城鄉(xiāng)建設工作愈加突出。這是因為城鄉(xiāng)建設在拉動內需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用，是一舉多得的措施，具有投資的長期性和現(xiàn)實的階段性，既符合當前實際又利于長遠發(fā)展。符合當前實際，是因為城鄉(xiāng)建設的投資拉動效應非常明顯，可以拉動建材、第三產業(yè)等行業(yè)的增長，同時，還可以為工業(yè)發(fā)展打下基礎，為商貿流通提供良好環(huán)境，有利于改善民生。利于長遠發(fā)展，是因為長期以來，城鄉(xiāng)基礎設施欠賬大，需要投入的方面多。現(xiàn)在的投入能夠長期發(fā)揮效益?，F(xiàn)在在城鄉(xiāng)基礎設施方面進行投入就是為了減少今后的投入，是一種造福性投入。所以，我們要抓住這次機遇，把承擔的工作做好。在全國上下齊行動的關鍵時刻，建設系統(tǒng)要表現(xiàn)出應有的非凡能力和過硬的作風。我們的工作要走在全省、全市的前面，以實際行動為市委、市政府分憂，為企業(yè)分憂。
一是思維要敏捷，反映要迅速，行動要快，項目要準，措施要實。要圍繞"項目"開展一系列工作。當前一段時期，要把提報項目作為頭等大事。力爭我們提報的項目全部列入國家和省里的計劃，用我們的實際行動展現(xiàn)建設系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的良好形象。改革開放三十年來，我國經(jīng)濟一直是快速、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。當前的國際經(jīng)濟危機已經(jīng)使我國經(jīng)濟增幅放緩，這是個嚴重的信號。臨沂作為欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展沒有本錢慢下來。我市的城鄉(xiāng)建設工作與全國平均水平相比差距很大，更不能慢下來。我們現(xiàn)在面臨著挑戰(zhàn)，但更多的是機遇。在城鄉(xiāng)建設方面，國家和省從沒有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運作好，力推城鄉(xiāng)建設工作再上一個大臺階。要充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，快速行動，項目的準備、提報要科學、符合程序，資料要翔實、全面，措施要扎實、有效，要掌握提報項目的程序、方法，不走彎路，力爭一炮打響。要全面發(fā)動，全員動手，相互配合，打一場爭取更大、更好、更多項目的大戰(zhàn)役。
二是對提報項目要全面、綜合、系統(tǒng)地把握。城鄉(xiāng)建設的本質是社會性的工作，所以我們要從社會建設的角度統(tǒng)籌各類建設項目。既要立足中心城區(qū)，又要把握全市城鄉(xiāng);既要考慮單項項目效能，又要聯(lián)系其它項目功能;既要突出當前需要，又要協(xié)調長遠發(fā)展;既要提報當前亟需的項目，又要不斷推出今后三到五年的各類項目。綜上兩點，就是要認真、準確、全面、超前把握中央的有關政策，主動、自如地開展一系列工作。
三是要堅定信心，沉著應對。當前全國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本面沒有變，與全世界相比，發(fā)展的速度仍是最好最快的。由于我市經(jīng)濟的外向度低，投資一直是拉動經(jīng)濟的主體。xx屆三中全會作出了農村改革的決定，對臨沂的城鄉(xiāng)發(fā)展也有很強的拉動力。所以，我們要認真貫徹中央、省、市的方針和政策，一心一意地把自己的工作做好。
財務管理領導講話內容篇十一
1、負責經(jīng)營單元管理報表及經(jīng)營分析。
2、負責經(jīng)營單元財務預算管理。
3、負責經(jīng)營單元成本核算及新產品成本體系建立。
4、協(xié)同經(jīng)營單元相關部門，開展會計活動，實施應收賬款管理、資產管理。
5、協(xié)助經(jīng)營單元相關部門，開展各類臨時的專項分析。
6、負責協(xié)助開展其他財務專項分析工作。
財務管理領導講話內容篇十二
老師們、同學們，大家上午好!
看到司令臺上的禮物，大家一定知道今天講話的內容。今天我跟大家一起來了解和認識西方的節(jié)日-圣誕節(jié)。
首先我們認識一下我們非常喜歡的人物——圣誕老人。它頭戴紅色圣誕帽子，白色胡子一大把，穿著一身紅。
大家知道圣誕節(jié)是怎么來的嗎?
大家應該聽說過西方的一種宗教——基督教吧.圣誕節(jié)和基督教就有密切的關系.圣誕節(jié)就是慶祝圣人耶穌基督的誕生.耶穌開創(chuàng)的基督教,是兩千多年以來西方精神的支柱,在古羅馬殘暴的統(tǒng)治時期,《圣經(jīng)》成為人們精神的力量源泉.在《圣經(jīng)》中,它包含了征服敵人,克服困難,勇敢,團結,責任這些精神.正是在它的指引下,歐洲度過了多難的中世紀,使西方人勇于開拓,改變了西方國家的面貌,把人類帶入了近代社會和現(xiàn)代社會.
每年的圣誕節(jié),是西方人盤點一年收獲和許下美好愿望的時刻——而不是簡單的歡慶和玩樂!我們要學習和領會圣誕節(jié)的和精髓,應該學習西方國家人們好的素質和修養(yǎng),這基督精神的精髓所在!我想給同學們講兩個故事:9.11恐怖襲擊(20xx)的當時,這種勇敢,責任和團結精神值得我們學習。另一個故事是我國現(xiàn)任外經(jīng)貿部副部長,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖在德國的親身經(jīng)歷.他在德國參加中國入世談判期間,有一次去公園游玩,發(fā)現(xiàn)有一個男孩子跟隨了他們很長時間,他以為是個乞丐,就問他為什么一直跟著他,讓這位部長尷尬的是,小男孩說他看到一位代表團的成員隨手扔了一個香蕉皮,他怕代表團再隨手拋棄垃圾,破壞環(huán)境,所以一直跟著他們.還有一次龍永圖等著去廁所,發(fā)現(xiàn)一個小男孩子進去了好長時間還沒有出來,他不知道小男孩子在做什么,就進去看,發(fā)現(xiàn)小男孩子在吃力地修弄馬桶.小男孩子說在他使用過程中馬桶壞了,他有義務和責任修好.這兩件事成為龍永圖在談判期間感受最深的事情.在我們身邊,時常會發(fā)現(xiàn)：有人破壞公物，用筆在墻上或課桌上亂畫，爬欄桿，有的站在或坐在乒乓球桌，有的站在石桌和石凳上，有的把吃剩的飯菜或垃圾倒入廁所的小便池，有的在廁所紙簍里小便，有的同學就連自己的餐桌也懶的收拾,連自己的包干區(qū)衛(wèi)生有時侯也不打掃等等。這些不良行為,我們應該反思，應該趕快改掉壞習慣。圣誕節(jié)快到了,我們每個人都應該學習領會西方基督精神中的勇敢、團結、責任擔當意識!
圣誕節(jié)的到來,也是新年的到來,馬上我們中國的新年就要來了,在這里,我們要祝所有的同學和老師們圣誕快樂!最后把圣誕歌送給大家,我們在歌聲中有秩序地回教室。
財務管理領導講話內容篇十三
尊敬的老師，親愛的同學們：
上午好!新春伊始，萬象更新!寂靜了二十多天的校園，因為新學期的開學又變得生機勃勃，充滿朝氣。今天，我們舉行20xx年度~季開學典禮。值此機會，我代表學校向辛勤工作的全體教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!向努力學習并取得進步的同學們表示真誠的祝賀!同時衷心祝愿我們的`學校、老師和同學們在新的一年里取得新的成功，獲得更大的發(fā)展。
回顧上個學期，我們播種過希望，也收獲了累累碩果，同學們在各項活動中取得了不錯的成績。在奎文區(qū)第十三屆中小學生比賽中，我們的男籃女籃分別摘取冠亞軍。受到了教育局領導的充分肯定和高度贊揚。區(qū)藝術節(jié)各項活動全部結束，課本劇獲得區(qū)級第一名、經(jīng)典誦讀獲得區(qū)第三名等好成績，各項各類講課大賽也屢獲佳績。今天是開學第一天，我們已經(jīng)驚喜地看到，全體師生都在以嶄新的面貌，飽滿的熱情，積極的態(tài)度，投入到新的學期的工作、學習中來了。下面我代表學校向全校師生提出如下希望：
1.萬事開頭難，抓好開學第一周。好的開始是成功的一半，我們要重視開學第一天，第一周。每位教師都要精心備好第一堂課，給學生以信任感。每位學生都要專心聽好第一節(jié)課，實現(xiàn)良好開端。開學第一天學校各項工作都要正?；?、規(guī)范化。
2.取人之長，補己之短。同學們要在學習生活中全力改掉一些不良習慣，珍惜課堂上的每寸光陰，發(fā)揚刻苦鉆研精神，與同學中互相幫助，共同進步。愛護我們校園的一草一木，不亂扔垃圾，保持學校環(huán)境衛(wèi)生，同時還要在每次考試中吸取和教訓，將喜悅與悲傷化作學習的動力，力爭做到最好。
3.講文明，守紀律。在行為禮儀方面，同學們要爭做文明向上的好學生，把尊師愛校、團結同學真正落實到行動中;在安全與紀律方面，同學們要樹立強烈的安全意識。要聽從老師的教導，上下樓梯、出操、課間活動及上下學時都要把安全放在第一位。如發(fā)現(xiàn)問題一定及時把情況告知學?；虬嘀魅巍?BR> 4.胸懷感恩，滿懷愛心。每位同學都要感謝父母的養(yǎng)育之恩，感恩教師的教育關懷，感恩學校同學的關心、合作，感恩社會的和諧。父母養(yǎng)育辛苦，報恩唯有讀書!讓我們做一個有愛心的人，愛自己，愛老師，愛他人，愛學校。特別是六年級的同學，你們是學校明天的未來，希望你們懷著一顆感恩之心，以良好的作風和習慣，爭做合格、優(yōu)秀的畢業(yè)生，讓老師放心，讓家長滿意，為母校留下最美好的記憶。
最后，衷心祝愿同學們健康成長，學習進步!在自己新的起點上，鼓足力量，再創(chuàng)佳績!祝愿老師們工作順利，身體健康，心想事成!
財務管理領導講話內容篇十四
由于領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。
一、領導講話稿的類別
領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。
(一)會議類講話稿
這是領導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。
2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3.會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5.動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7.慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8.專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11.研討會、座談會總結講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”;要講“適”，不要講“過”。
13.在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。
14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)宣傳類講話稿
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。
1.通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。
2.通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領導同志經(jīng)常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。
3.通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。
4.通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講
話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。
(三)禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。
1.簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
2.接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
3.文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。
4.致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。
以上分類，主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。對于領導講稿的種類，還可以從其他不同的角度來劃分。比如，可以講話方向的角度來劃分，分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話;平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗的講話，在邀請會、協(xié)作會上的講話等;上行講話即某一級領導向上級領導匯報工作的發(fā)言，這對于上級來說顯然不能算領導講話，但對于本級秘書人員來講，則是需要自己幫助起草和整理的“領導講話稿”。從講話的內容來劃分，可以分為總結性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分，還可以分為規(guī)范性講話稿、(如黨代會、人代會的報告)、非規(guī)范性講話稿(其他講話)或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要，重要的是要針對不同講話的內在需求，把握住它們的基本風格和特點，使自己寫出的講話稿具有強烈的“文體感”，起到“以文輔政”的作用。
二、領導講話稿的效用
各種不同種類的領導講話稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。起草領導講話稿，首先要摸清領導要講什么，將產生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點，文稿的起草才會有明確的目標;有了明確的目標，在起草工作中才能具有較強的自覺性、針對性、主動性和科學性，減少和避免盲目性和不確定性。
總的來講，領導講話稿的基本效用應當是宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧理論和“三個代表”重要思想，指導、推動改革開放，保持社會政治穩(wěn)定，推進三個文明建設及整個建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展。具體來講，各種領導講話稿應當分別產生以下效用：
1.宣傳真理。在當前主要就是宣傳黨的十六大精神，宣講鄧理論和“三個代表”重要思想，宣傳黨的基本路線和大政方針、重要政策。領導同志所作的理論輔導性講話稿要專門發(fā)揮這一作用，其他講話稿也要體現(xiàn)這一作用。如，江年11月2日《在學習〈鄧文選〉第三卷報告會上的講話》，高度概括了《鄧選》三卷的主要內容和重要意義，起到了最權威、最有力的宣傳作用。
2.部署工作。即對某一方面或幾方面的工作進行部署，講清工作目標、任務、要求和方法，講話成為該項工作開展的起點。如鄧1975年7月14日在擴大會議上所作的題為《軍隊整頓的任務》的講話，非常明確地指出了軍隊整頓的內容和方法。
3.提高認識。對同一件事情、同一個事物，因高層次的領導同志站得高、看得遠，進行深刻闡述和分析后，能使下級提高認識。如鄧1992年初南巡講話中講到，“革命是解放生產力，改革也是解放生產力”，判斷的標準是“三個有利于”，“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質區(qū)別”，“發(fā)展才是硬道理”，“形式主義也是官僚主義”(《鄧文選》第三卷第370-383頁)等，這些十分重要而深刻的論斷，提高了全黨對改革開放和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的認識。
4.解放思想。如鄧**1977年5月24日關于《“兩個凡是”不符合馬克思主義》的談話，同年7月1日關于《完整地準確地理解毛澤東思想》的講話，指導和推動全黨從“兩個凡是”的桎梏中解放出來，重新恢復、確定了“實事求是”的馬克思主義思想路線，跨入了改革開放的新時期。
5.鼓舞士氣。如鄧1978年3月8日《在全國科學大會開幕式上的講話》，首先講：“今天能夠舉行這樣一個在我國科學史上空前的盛會，就清楚地表明：王洪文、張春橋、江青、姚文元‘四人幫’肆意摧殘科學事業(yè)、迫害知識分子的那種情景，一去不復還了?！?《鄧文選》第二卷82頁)并在講話中強調了“科學技術是生產力”的真理，對建國28年來的科技工作給予了充分肯定，給廣大科技工作者以極大的鼓舞。這篇講話稿宣告了“科學的春天”的到來。
財務管理領導講話內容篇十五
各位領導、各位同仁，大家好!
新春伊始，萬象更新。
讓我們滿載著20xx年的各項經(jīng)濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。
值此集團公司20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。
從穩(wěn)固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。
20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。
堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。
在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。
職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。
以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。
抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
年終總結大會講話發(fā)言稿【2】。
各位領導，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里：
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。
是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。
工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的'一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。
把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能松懈。
我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
完。
財務管理領導講話內容篇十六
xxx醫(yī)保局：
xxx年初，我院認真執(zhí)行醫(yī)保規(guī)定，積極同你局簽訂了《醫(yī)療服務協(xié)議》，并積極履行其內容，參加醫(yī)療保險，按時繳納醫(yī)保費。配備專職醫(yī)保管理人員，設立獨立結算中心，嚴格執(zhí)行收費標準且收費項目明碼公示。制作了醫(yī)保宣傳專欄，并定期更換宣傳內容。積極參加醫(yī)保醫(yī)保局召集的各種會議，按時報送各種報表。臨床就醫(yī)使用醫(yī)保專用處方及票據(jù)，專人專管專用，住院病例書寫及時完整，臨床用藥堅持合理、規(guī)范，堅持使用醫(yī)保目錄內用藥，無串換藥品及使用假藥、劣藥情況。同時嚴格住院指證，認真查閱卡證，堅決杜絕冒名頂替及掛床住院現(xiàn)象，對不符合住院條件的，堅決不予收住。本年度無參?；颊咄对V，無醫(yī)療糾紛發(fā)生。
已向你局匯報。現(xiàn)已將系統(tǒng)修復，及時下載和上傳各項數(shù)據(jù)，嚴格按照規(guī)程操作。確保醫(yī)保信息暢通。
今后，我院將嚴格按照醫(yī)保局各項規(guī)定，堅持以病人為中心，積極開張工作。
二0xx年四月二十五日。