工業(yè)園區(qū)封閉管理方案(通用15篇)

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    方案的評(píng)估是保證方案實(shí)施效果的重要環(huán)節(jié),通過評(píng)估可以發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。在制定方案時(shí),我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,以提高方案的可靠性。方案的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的核心要素。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇一
    向客人禮貌招呼――讓客人填寫《來客登記表》――模清來意――連線客人要找部門。
    人員――征得同意方可引薦――客人走后,要在《來客登記表》上注明客人離企時(shí)間。
    1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排。
    2、在員工上下班時(shí)間段嚴(yán)禁離開門衛(wèi)室,應(yīng)監(jiān)督員工打卡及有無將公司物品帶出公司。
    3、監(jiān)督員工自行車和電瓶車統(tǒng)一停放到車棚,準(zhǔn)時(shí)做好上下班打鈴。
    4、8點(diǎn)以后,自動(dòng)門關(guān)上,關(guān)到留一車輛可以進(jìn)出距離。員工下班時(shí)將大門自動(dòng)門開大點(diǎn)。
    5、忠于職守不擅離崗位、嚴(yán)禁值班睡覺、酒后上班、嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,情節(jié)嚴(yán)重移送法辦。
    5、注意形象,重點(diǎn)把好來客進(jìn)出公司大門關(guān),填好《來客進(jìn)出登記表》文明禮貌對(duì)客。
    6、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園區(qū),善于識(shí)別是不是本公司員工和有無異常行為或面露兇相人。
    7、做好《外來車輛進(jìn)出登記表》、引導(dǎo)停放與管理,加強(qiáng)出門物資檢查、按憑證放行。
    8、接收外來信件報(bào)刊,填《外來信件報(bào)刊登記表》,并派發(fā)各部門或打電話叫當(dāng)事人來取。
    9、加強(qiáng)對(duì)上班途中進(jìn)出公司大門員工管理,認(rèn)真填寫《上班中途進(jìn)出員工登記表》。
    10、上班期間發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部,并記錄。
    11、員工下班后,應(yīng)先關(guān)上大門,然后到大樓各角落檢查一遍。關(guān)好門窗,自動(dòng)圈拉門。
    12、加強(qiáng)夜間安保管理,填寫《夜間安保巡查記錄表》,特別是加強(qiáng)重要部位巡查。
    13、保管好手中持有鑰匙,知曉其對(duì)那門;打卡機(jī)色帶不明,安排更換。
    14、及時(shí)制止不和諧事件,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,掌握消防設(shè)施及報(bào)警運(yùn)用。
    16、接班人員應(yīng)提前10鐘到崗,未處理完做好交待,認(rèn)真填寫《交接班記錄表》。
    17、有事臨時(shí)走開門衛(wèi)室時(shí),要么關(guān)上大門,要么叫行政人事部人員臨時(shí)照看,速去速回。
    18、熟悉監(jiān)控器、報(bào)警器使用,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)通知電工或行政人事部解決。
    每周早上及下班時(shí)間段抽查員工打卡情況,抽查門衛(wèi)涉及‘管理表格’填寫情況,如違規(guī)出公告,第二次出現(xiàn)同樣問題罰款。
    本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢(shì)需要。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇二
    在做好防控工作的前提下,全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),加大金融支持力度,加大企業(yè)復(fù)產(chǎn)用工保障力度,用好用足援企穩(wěn)崗政策,加大新投資項(xiàng)目開工力度,積極推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)做好相關(guān)“調(diào)停緩撤”項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開工復(fù)工。
    1.防控機(jī)制到位。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,制定疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案,建立疫情防控組織架構(gòu),明確疫情防控應(yīng)急流程、具體工作人員、工作職責(zé),落實(shí)專人對(duì)接屬地街道(社區(qū))主管部門、疾控部門。作業(yè)人員較多的項(xiàng)目需成立防疫專班,專人專崗,落實(shí)疫情防控工作主體責(zé)任。疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門備案。
    2.員工排查到位。把好項(xiàng)目作業(yè)人員入口關(guān),對(duì)項(xiàng)目作業(yè)人員進(jìn)行全面排查,填寫《健康信息登記表》,核實(shí)身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)碼、家庭住址等關(guān)鍵信息,并與項(xiàng)目所在街道(社區(qū))共享,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。必須確保項(xiàng)目施工區(qū)域作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。
    3.物資保障到位。項(xiàng)目單位要按照衛(wèi)生防疫部門制定的標(biāo)準(zhǔn)開展疫情防護(hù)工作。項(xiàng)目單位防疫物資包括口罩、體溫檢測(cè)設(shè)備、消毒水劑、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛等,物資儲(chǔ)備不少于3天用量。
    4.阻斷隔離到位。項(xiàng)目開復(fù)工前,各作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行全面消毒殺菌;開復(fù)工后,每天定期進(jìn)行消毒殺菌。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域必須確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理?xiàng)l件。項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域只設(shè)置一個(gè)出入口,24小時(shí)設(shè)崗,對(duì)所有進(jìn)出項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域的車輛、工作人員或外來人員一律實(shí)行“一測(cè)二查三詢(測(cè)量體溫、查驗(yàn)身份、詢問動(dòng)向)”并進(jìn)行實(shí)名制登記,嚴(yán)密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤,門衛(wèi)每崗不得少于2人。項(xiàng)目作業(yè)人員在項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域必須佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù),同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi),每天早晚2次對(duì)作業(yè)人員逐一檢測(cè)體溫,一人負(fù)責(zé)檢測(cè),一人負(fù)責(zé)復(fù)核,并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似“新冠”癥狀或急性呼吸道感染癥狀,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即暫停作業(yè)、實(shí)行有效隔離阻斷。項(xiàng)目單位應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門并及時(shí)安排患者到就近的定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診就診,配合疾控部門開展防治,同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目所在行政區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門。
    5.內(nèi)部管理到位。加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須擺放、張貼安全和防疫宣傳展板。項(xiàng)目單位應(yīng)確保每日監(jiān)測(cè)上報(bào)員工身體狀況,督促員工每天佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告、采取處置措施,并加強(qiáng)員工下班后管理。做好項(xiàng)目施工區(qū)域、廠房、住宿區(qū)及食堂等人員密集區(qū)的疫情防控,做好場(chǎng)地通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理工作。作業(yè)人員不得集中用餐、不得聚餐,應(yīng)采取分散用餐、錯(cuò)時(shí)供餐、打包配餐等方式就餐。項(xiàng)目單位對(duì)住宿區(qū)應(yīng)每天做好通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理,盡量分開、單獨(dú)住宿。洗手間要配備足夠的洗手液,保證水龍頭等供水設(shè)施正常工作。作業(yè)場(chǎng)所及生活區(qū)域必須做好生活垃圾分類,嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護(hù)用品垃圾。
    1.自查。項(xiàng)目業(yè)主單位對(duì)照疫情防控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本通知要求進(jìn)行開工復(fù)工前的全面檢查。
    2.備案。全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在疫情防控期間開復(fù)工實(shí)行備案管理。由項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工條件向各縣市區(qū)、園區(qū)(示范區(qū))行業(yè)主管部門備案。
    3.開復(fù)工。項(xiàng)目備案后,即可開復(fù)工。
    1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)(示范區(qū))管委會(huì)要切實(shí)提高政治站位,守土有責(zé),守土擔(dān)責(zé),守土盡責(zé),加強(qiáng)疫情防控期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)進(jìn)行研究部署,建立健全工作機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮,對(duì)疫情防控期間開復(fù)工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安排專人進(jìn)行“一對(duì)一”蹲點(diǎn)幫扶,確保工作有力有序有效開展。
    2.強(qiáng)化主體責(zé)任。各項(xiàng)目業(yè)主單位要自覺擔(dān)當(dāng)疫情防控工作主體責(zé)任,堅(jiān)決落實(shí)疫情防控要求,堅(jiān)決做到疫情防控條件不達(dá)標(biāo)不開工復(fù)工,堅(jiān)決支持配合所在地方開展疫情防控工作。
    3.強(qiáng)化監(jiān)督管理。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”要求,確保監(jiān)督管理無死角、無盲區(qū)、無遺漏。開復(fù)工前,項(xiàng)目單位必須對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和疫情防控知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放安全和疫情防控手冊(cè),進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的疫情教育宣傳。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門要會(huì)同當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門,加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目疫情防控情況的監(jiān)督檢查,如發(fā)生對(duì)疫情防控不到位的情形,按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
    4.強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各項(xiàng)目業(yè)主單位與所在地方一定要暢通信息渠道,建立聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動(dòng)機(jī)制,服從大局,克服困難,眾志成城,齊抓共管,打好疫情防控阻擊戰(zhàn),推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利開工復(fù)工。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇三
    安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作,只有安居才能樂業(yè),這是大家共同的心理。為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)平安、舒適、和諧的`社區(qū),也是我們物管企業(yè)的服務(wù)宗旨。為了有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,最大限度保障園區(qū)安全,為廣大業(yè)主提供一個(gè)平安和諧的居住生活環(huán)境,根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況,制定以下工作方案。
    5、各樓棟負(fù)一層與車庫(kù)間出入口加裝鐵門,并安裝門禁系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;
    6、地下車庫(kù)出入口安裝道閘系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;
    7、商鋪加裝對(duì)射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控;
    8、大門出入口、地下車庫(kù)出入口工作人員、服務(wù)前臺(tái)工作人員統(tǒng)一配備對(duì)講機(jī),統(tǒng)一頻道,方便工作聯(lián)系。
    1、宣傳手段:張貼公告、電話告知、上門拜訪;
    3、在門禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進(jìn)出注意事項(xiàng)。
    2、地下車庫(kù)每個(gè)車輛出入口配置秩序維護(hù)員1人;
    3、地下車庫(kù)設(shè)置1人,負(fù)責(zé)對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行巡查和管控;
    4、戶外設(shè)置2人巡邏園區(qū),并對(duì)裝修戶進(jìn)行巡查;
    5、監(jiān)控中心設(shè)置2人,進(jìn)行24小時(shí)值班,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控畫面的巡視和對(duì)可疑目標(biāo)的跟蹤。
    (一)人員出入管理。
    1、行人或二輪車輛只能通過地面非機(jī)動(dòng)車道出入小區(qū),禁止走地下車庫(kù)出入口或地面機(jī)動(dòng)車道。
    2、非機(jī)動(dòng)車道嚴(yán)格執(zhí)行出入分道:進(jìn)入小區(qū)的行人、電動(dòng)車、自行車、摩托車只能走“入”道;離開小區(qū)的行人、電動(dòng)車、自行車、摩托車只能走“出”道。
    3、業(yè)主通過非機(jī)動(dòng)車道進(jìn)入小區(qū),須刷業(yè)主卡;如果忘帶業(yè)主卡,門崗人員禮貌須詢問業(yè)主房號(hào)和身份證后四位并登記,之后通過對(duì)講機(jī)向客服前臺(tái)核實(shí),無誤后放業(yè)主進(jìn)入,并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。
    4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的家人進(jìn)入小區(qū),秩序維護(hù)員需仔細(xì)詢問當(dāng)事人姓名、需要去的房號(hào)等信息并做好登記,經(jīng)前臺(tái)向業(yè)主征詢同意后,方可放行。
    5、外來人員要參觀園區(qū),請(qǐng)參觀人員出示公司有關(guān)部門出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話通知,方可放行,并立即通知相關(guān)部門。
    6、本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū),門崗隊(duì)員應(yīng)主動(dòng)、熱情問候,看見老人手上提物品,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗主動(dòng)幫老人拎物品陪老人至家門口;非本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū),問清老人去哪后,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗,幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家,并予以確認(rèn),如業(yè)主不在家,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,如業(yè)主短時(shí)間內(nèi)不能回來,則請(qǐng)老人至物管處休息片刻,直至業(yè)主回來。
    7、推銷人員進(jìn)入小區(qū)前,門崗人員應(yīng)詢問去向,經(jīng)核實(shí)確因有業(yè)務(wù)聯(lián)系,經(jīng)客服前臺(tái)向業(yè)主征詢同意后,方可放行,否則應(yīng)婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報(bào)有推銷人員后,應(yīng)及時(shí)地對(duì)推銷人員進(jìn)行攔截,確認(rèn)無違法行為后,逐出園區(qū),如有違法行為,可交派出所。
    8、裝修(含空調(diào)打洞、鋁合金安裝)工人憑出入證進(jìn)入小區(qū),無出入證禁止進(jìn)入,除非前臺(tái)確認(rèn)確是業(yè)主來電通知同意進(jìn)入后,方可放行,并通知巡邏隊(duì)員帶其到客服前臺(tái)其辦出入證(只來一次人員可不辦理)并加強(qiáng)對(duì)他們的裝修巡查,杜絕違規(guī)行為。
    9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務(wù)中心印章的工牌方可進(jìn)入園區(qū),特殊情況,經(jīng)向其他部門或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,方可放行。
    (二)車輛出入管理。
    1、地面機(jī)動(dòng)車出入口車輛管理。
    (3)公司員工車輛禁止進(jìn)入小區(qū);
    (5)對(duì)于其他車輛,禁止進(jìn)入小區(qū),可引導(dǎo)其停在小區(qū)外。
    2、地下車庫(kù)車輛出入口車輛管理。
    (1)禁止拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛進(jìn)入地下車庫(kù);
    (3)員工車輛可停放地下車庫(kù),如公司有免費(fèi)政策,可免費(fèi)停放,否則須交按規(guī)定納停車費(fèi)用。
    (三)物品出入管理。
    3、物品出區(qū)憑服務(wù)中心開具的有效放行條,認(rèn)真核實(shí)后放行(重在核實(shí));
    6、每班下班前,秩序維護(hù)員應(yīng)收集所有放行條交中隊(duì)長(zhǎng),并由中隊(duì)長(zhǎng)上交客服統(tǒng)一保管,《物品放行登記》及放行條保存期為2年。
    (四)裝修材料管理。
    2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進(jìn)核實(shí)安裝,杜絕違規(guī);
    3、露天太陽(yáng)能、雨棚、大型槽鋼,易燃易爆物品禁止進(jìn)入園區(qū)。
    4、值班員要隨時(shí)注意監(jiān)控畫面狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時(shí)間通知巡邏人員進(jìn)行核實(shí);
    5、值班員要學(xué)會(huì)利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車輛,并適時(shí)通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便于及時(shí)跟蹤。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇四
    以黨的十九大精神為指導(dǎo),進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平,推進(jìn)城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。堅(jiān)持以人民為中心,以服務(wù)群眾、做好群眾工作為目的,整合服務(wù)力量,提升服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)保障,全面凝聚社區(qū)治理合力,進(jìn)一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責(zé)和權(quán)責(zé)關(guān)系,按照“政府負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、部門配合、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織、社區(qū)落實(shí)、企業(yè)服務(wù)、業(yè)主自治、屬地管理”原則,改善市民居住環(huán)境,構(gòu)建平安和諧社區(qū)。
    (二)工作目標(biāo)。
    通過全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,搭建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺(tái),形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián)、民主共商、協(xié)同共進(jìn)的社區(qū)治理和服務(wù)模式,構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制、新格局,組織凝聚各方力量共同推動(dòng)解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、民主自治和社會(huì)治理等方面的重大問題,不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平,讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。
    (三)組織機(jī)構(gòu)。
    1、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系,建立三級(jí)物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會(huì)議制度,負(fù)責(zé)全區(qū)物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督促。通過建立聯(lián)席會(huì)議制度,充分發(fā)揮好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及職能部門作用,切實(shí)解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問題,真正做到“問題發(fā)現(xiàn)在萌芽、矛盾化解在小區(qū)、難點(diǎn)處置在一線”,以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平,最終全面達(dá)到星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。成立以區(qū)委副書記為組長(zhǎng),區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作。
    2、成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)。通過成立行業(yè)性組織,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、溝通交流、良性競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高。積極加強(qiáng)與市物業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接,及時(shí)獲得行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息,在聯(lián)系企業(yè)、連接市場(chǎng)、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢(shì),更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌。
    3、加大業(yè)主委員會(huì)建設(shè)力度。積極引導(dǎo)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),把熱心公益、責(zé)任心強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會(huì)。成立業(yè)主委員會(huì)要依托樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等機(jī)制,注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入,業(yè)主委員會(huì)主任一般由黨員擔(dān)任,并在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下建立黨支部、黨小組,打通社區(qū)黨建末梢,探索出“黨建引領(lǐng)、有序參與、依法依規(guī)”新模式,切實(shí)推動(dòng)破解小區(qū)治理難題,激發(fā)基層治理活力。
    (一)糾紛調(diào)解機(jī)制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議下設(shè)物業(yè)管理糾紛調(diào)解專班和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調(diào)解高手參與,著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類矛盾,引導(dǎo)群眾依法、合理表達(dá)利益訴求,推動(dòng)矛盾在基層得到及時(shí)有效解決。
    (二)考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。把文明創(chuàng)建、投訴處理等要求指標(biāo)量化,建立考核清單,每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)清單對(duì)物業(yè)項(xiàng)目開展考核工作。采取星級(jí)評(píng)定制考核:70—79分為一星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目;80—89分為二星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目;90分以上為三星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目;對(duì)得分在60分以下的,限期整改,整改不到位的納入黑名單,限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。同時(shí),對(duì)物業(yè)項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    (三)信用管理機(jī)制。建立誠(chéng)信檔案,對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo);經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認(rèn)后仍欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,按照個(gè)人信用信息管理有關(guān)規(guī)定錄入個(gè)人信用檔案。
    (一)完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入制度。
    1、實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的,經(jīng)區(qū)房管局批準(zhǔn),可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
    2、實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿或業(yè)主委員會(huì)成立后,如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請(qǐng)參與投標(biāo)的,應(yīng)事先征求社區(qū)居委會(huì)、派出所、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)房管局的意見。
    3、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)每年度對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核,由小區(qū)所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、社區(qū)居委會(huì)、派出所、業(yè)主委員會(huì)簽署意見。對(duì)處于整改期內(nèi)、評(píng)價(jià)差、被列入不誠(chéng)信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè),限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,未消除不良記錄的,禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。
    (二)明確物業(yè)管理服務(wù)范圍。
    在住宅小區(qū)房屋竣工驗(yàn)收時(shí),規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房、社區(qū)用房、停車場(chǎng)(泊位)、公共設(shè)施設(shè)備(含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)等)驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由區(qū)房管局、屬地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、社區(qū)、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認(rèn)蓋章,避免因權(quán)屬不清導(dǎo)致管理混亂。
    (三)建立誠(chéng)信檔案,加大對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。
    1、建立誠(chéng)信檔案,對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。
    2、對(duì)星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)支持政策:
    (2)區(qū)司法局監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)成立人民調(diào)解組織,為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助;
    (3)星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目采取司法程序追討物業(yè)費(fèi)的,可向物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)法律援助“綠色通道”。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇五
    小區(qū)實(shí)行封閉式管理期間,只保留一個(gè)進(jìn)出通道,實(shí)行24小時(shí)值守;對(duì)零星分散的居民住宅小區(qū)和單樓獨(dú)院實(shí)行整合歸并,統(tǒng)一設(shè)置出入通道。
    進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車輛實(shí)行通行證制度,外來車輛一律不得進(jìn)入,本小區(qū)車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實(shí)登記制,車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記,定期做好車輛消毒。
    非本居民住宅小區(qū)、樓院人員原則上一律禁止進(jìn)入。如確需進(jìn)入,相關(guān)人員要持有效證件,并進(jìn)行實(shí)名登記,測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼、行程卡,結(jié)果異常的,一律禁止進(jìn)入。
    堅(jiān)持“非必需不外出”原則,住宅小區(qū)居民一律不串門、不聚集,盡量不外出,外出必須佩戴口罩,無口罩不出門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即勸導(dǎo)勸返。要做好寵物管理和衛(wèi)生防疫,嚴(yán)禁外出遛狗,嚴(yán)防寵物成為病毒傳播源。人與人交流保持2米以上距離,平時(shí)做到勤洗手,養(yǎng)成飯前、便后洗手習(xí)慣。
    全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控措施,一級(jí)網(wǎng)格到街道,二級(jí)網(wǎng)格到社區(qū),三級(jí)網(wǎng)格到樓院;有物業(yè)管理的小區(qū),居民住宅小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人書面承諾落實(shí)疫情防控措施;無物業(yè)管理的小區(qū),按照屬地原則,由所在街道社區(qū)履行疫情防控主體責(zé)任,由社區(qū)干部、網(wǎng)格員、志愿者、社區(qū)報(bào)到的黨員干部組成專門隊(duì)伍,落實(shí)防控措施。
    從外地返鄉(xiāng)人員需持7天內(nèi)有效新冠病毒核酸檢測(cè)陰性結(jié)果返鄉(xiāng),返鄉(xiāng)后實(shí)行14天居家健康監(jiān)測(cè),期間不聚集、不流動(dòng),每7天開展一次核酸檢測(cè)。教育引導(dǎo)居家隔離人員必須減少與家庭其他成員密切接觸,實(shí)行單人單間,做好居室通風(fēng)消毒,督促家庭其他成員落實(shí)安全防護(hù)距離(距離2米以外)、防護(hù)措施(堅(jiān)持戴口罩、勤洗手、不共用餐具物品等)和居家隔離人員排泄物無害化處理。
    各居民住宅小區(qū)要“看好自己的門、管好自己的人”,特別是要加強(qiáng)出租房屋管理,強(qiáng)化對(duì)承租人員的管控,出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告,將依法追究房屋出租主體單位或個(gè)人的法律責(zé)任。嚴(yán)格社區(qū)防控責(zé)任,全面落實(shí)“五有一網(wǎng)格”管控模式(有疫情防控指南、有防控管理制度和責(zé)任人、有適量防護(hù)物資儲(chǔ)備、有屬地醫(yī)療衛(wèi)生力量指導(dǎo)和支持、有隔離場(chǎng)所和轉(zhuǎn)運(yùn)安排等措施,有網(wǎng)格員管理),對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)來返人員開展地毯式滾動(dòng)摸排,排查工作到小區(qū)、到樓棟、到房號(hào)。嚴(yán)格履行個(gè)人責(zé)任,居民或住戶個(gè)人如有發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀,或有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史及可疑接觸史、暴露史的,要第一時(shí)間向所在社區(qū)報(bào)告;故意隱瞞或不主動(dòng)報(bào)告、拒絕接受測(cè)溫、隔離醫(yī)學(xué)觀察等防控措施的,實(shí)行強(qiáng)制隔離,并嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。
    各居民住宅小區(qū)必須對(duì)居民的廢棄口罩等特殊有害垃圾實(shí)行嚴(yán)格管控,其中居家隔離人員要將廢棄口罩及生活垃圾自行密封裝入塑料袋后再投入專門容器。物業(yè)公司要建立醫(yī)廢垃圾收集、運(yùn)輸臺(tái)賬,由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一進(jìn)行收集、運(yùn)輸、處理。對(duì)故意隨地丟棄的要追究責(zé)任。
    對(duì)居民住宅小區(qū)庭院、涼亭、便民超市、藥店、電梯、樓道、門廳等公共場(chǎng)所均堅(jiān)持每天消毒殺菌,小區(qū)居民做好居家消毒殺菌工作。
    參與社區(qū)住宅小區(qū)封閉式管理的工作人員,均須知曉防護(hù)知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),配備合格的口罩、手套、消毒液等防護(hù)用品。做好工作場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、衛(wèi)生保潔和消毒殺菌等工作,確保工作人員安全。
    通過居民住宅小區(qū)宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、小區(qū)廣播以及建立小區(qū)、樓棟微信群等多種形式,將疫情防控信息傳達(dá)到每一位居民,營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇六
    第一條為加強(qiáng)區(qū)五里工業(yè)園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱工業(yè)園區(qū))開發(fā)、建設(shè)和管理工作,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,提高入園項(xiàng)目的質(zhì)量和水平,加快園區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。
    第二條本辦法所稱工業(yè)園區(qū)包括富硒食品園、現(xiàn)代物流園、綜合產(chǎn)業(yè)園(朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)城)、新型材料園、汽車產(chǎn)業(yè)城等。
    本辦法適用工業(yè)園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)和與工業(yè)園區(qū)管理有關(guān)的部門及單位。
    第三條通過工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和管理,創(chuàng)新管理機(jī)制,規(guī)范工作程序,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)集聚目標(biāo),使工業(yè)園區(qū)成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)特別是縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    第四條工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,開發(fā)建設(shè)應(yīng)科學(xué)、規(guī)范,遵循以下基本原則:
    (一)規(guī)劃先行原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。
    (二)特色優(yōu)勢(shì)原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)立足和提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),按照區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),突出自身特色,形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。
    (三)可持續(xù)發(fā)展原則。要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)與合理利用資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境結(jié)合,優(yōu)化資源配置,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    第五條通過科學(xué)布局,形成產(chǎn)業(yè)定位明晰、規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯、集聚效應(yīng)突出、發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局。
    第六條按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一區(qū)多園、分步實(shí)施、重點(diǎn)發(fā)展”的思路,實(shí)施工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。
    第七條工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃全面體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),充分考慮發(fā)展前景和生態(tài)環(huán)境,合理安排分區(qū)布局和配套設(shè)施。
    第八條工業(yè)園區(qū)分階段進(jìn)行土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步形成一定規(guī)模和項(xiàng)目承載能力。
    第九條工業(yè)園區(qū)實(shí)行“一區(qū)多園”的發(fā)展模式。根據(jù)區(qū)位、環(huán)境等因素,科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域。
    (一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)開發(fā)富硒食品。
    (二)現(xiàn)代物流園。合理利用交通和區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)。
    (三)綜合產(chǎn)業(yè)園。重點(diǎn)發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。
    (四)新型材料園。著力發(fā)展新型材料產(chǎn)業(yè)。
    (五)汽車產(chǎn)業(yè)城。以汽車零配件加工和汽車整裝為主,突出機(jī)械加工制造業(yè)。
    第十條為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的組織管理,成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱園區(qū)管委會(huì))。園區(qū)管委會(huì)屬區(qū)政府派出機(jī)構(gòu),代表區(qū)政府管理工業(yè)園區(qū)的黨建、經(jīng)濟(jì)和行政事務(wù)。主要職責(zé):。
    (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和方針政策及市上有關(guān)文件精神。
    (二)受區(qū)政府委托,行使政府賦予的管理權(quán)限,落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策和工作部署,加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。
    (三)制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
    (四)制定園區(qū)各項(xiàng)管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等,并組織實(shí)施。
    (五)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目用地的規(guī)劃布局。
    (六)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)管理。
    (七)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)監(jiān)督管理及服務(wù)。
    (八)負(fù)責(zé)與市、區(qū)有關(guān)部門就園區(qū)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    (九)負(fù)責(zé)園區(qū)的日常管理工作。
    (十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。
    第十一條為加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè),成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱園區(qū)投資公司)。園區(qū)投資公司在園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,作為工業(yè)園區(qū)投資融資平臺(tái)。負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整理與開發(fā)。實(shí)行有償服務(wù)、獨(dú)立核算。
    第十二條進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)或項(xiàng)目,符合下列條件:
    (一)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)符合市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (三)符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。
    (四)符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (五)有相應(yīng)的資金保障,且資金來源明確。
    (六)項(xiàng)目投資強(qiáng)度。
    1、注冊(cè)資本的要求:入園企業(yè)的注冊(cè)資本和實(shí)收資本不低于1000萬元;。
    3、供地標(biāo)準(zhǔn):固定資產(chǎn)投資5000萬元以下和用地小于50畝的項(xiàng)目原則不單獨(dú)供地,全部進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房。
    (七)省級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目,投資額度可以放寬。
    (八)高污染、高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)或國(guó)家明令禁止和淘汰的生產(chǎn)工藝及設(shè)備不得入園。
    第十三條申請(qǐng)進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)或者項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向園區(qū)管委會(huì)提交下列材料:
    (一)入園申請(qǐng)書或投資總額承諾書。
    (二)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。
    (三)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件及投資人身份證明文件。
    (四)銀行提供的資信證明或有效資產(chǎn)證明。
    (五)有效的前置審批項(xiàng)目批準(zhǔn)文件或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。
    第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項(xiàng)目,由園區(qū)管委會(huì)組織入園可行性評(píng)審后,簽訂入園項(xiàng)目投資建設(shè)合同書。
    第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區(qū)公共服務(wù)及相關(guān)優(yōu)惠政策的權(quán)利。
    第十六條入園企業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定:
    (一)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅;。
    (三)按時(shí)填報(bào)園區(qū)管委會(huì)及業(yè)務(wù)主管部門下發(fā)的各類調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷的,在作出決定前,應(yīng)以書面形式告知園區(qū)管委會(huì)。
    第十八條入園企業(yè)用地由園區(qū)管委會(huì)與國(guó)土部門先期銜接,審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規(guī)劃,是否符合國(guó)家用地政策。
    第十九條園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)入園企業(yè)用地資料的收集整理。
    用地資料主要包括計(jì)劃立項(xiàng)、建設(shè)選址、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、勘測(cè)定界圖件及報(bào)批所需的文件材料等。
    第二十條經(jīng)國(guó)土部門實(shí)地勘察、預(yù)審?fù)夂?,由區(qū)土地統(tǒng)征儲(chǔ)備中心委托園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)土地征收和拆遷安置工作。
    土地征收和拆遷安置資金由項(xiàng)目單位向園區(qū)管委會(huì)交納,園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經(jīng)鎮(zhèn)辦、村組和統(tǒng)征中心三方確認(rèn)后方可兌付。
    耕地占用稅、耕地開墾費(fèi)、新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)、土地征用管理費(fèi)等稅費(fèi),由稅費(fèi)征收單位提出收費(fèi)依據(jù)和數(shù)額后,由園區(qū)管委會(huì)代征代繳。
    第二十一條確定項(xiàng)目單位建設(shè)用地后,由園區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào),國(guó)土部門負(fù)責(zé),按照國(guó)有土地使用管理有關(guān)規(guī)定,依法取得土地使用權(quán)。
    土地出讓金須返還企業(yè)的,由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)銜接辦理。
    第二十二條依法取得土地使用權(quán)的項(xiàng)目單位,必須按照合同約定,按期完成投資額度,對(duì)已動(dòng)工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的,由國(guó)土部門或委托園區(qū)管委會(huì)依法收回土地使用權(quán)。
    第二十三條項(xiàng)目單位在依法取得土地使用權(quán)后,按規(guī)定用途使用土地,不得改變用途,由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
    擅自改變土地用途的,依照《中華人民共和國(guó)土地管理法》及其相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定收回土地使用權(quán)。并報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意,重新確定土地使用者。
    第二十四條項(xiàng)目單位在依法取得土地使用權(quán)后,方可開工建設(shè)。
    未取得土地使用權(quán),擅自開工建設(shè)的由國(guó)土部門依照《中華人民共和國(guó)土地管理法》按照違法占地嚴(yán)肅處理。
    第二十五條項(xiàng)目單位的法律責(zé)任:
    (一)投資額度、投資強(qiáng)度、建設(shè)速度和產(chǎn)出密度其中任何一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的,按該項(xiàng)目最低標(biāo)準(zhǔn)核算用地面積。多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到要求的,以最低一項(xiàng)為依據(jù)核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價(jià)的二倍標(biāo)準(zhǔn)收取土地出讓金。
    (二)未經(jīng)審批將工業(yè)用地改為其他用途的,依照國(guó)家土地管理局《確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定》([1995]國(guó)土[籍]字第26號(hào))之規(guī)定,園區(qū)管委會(huì)報(bào)請(qǐng)區(qū)人民政府審查同意后,將該宗土地收回重新安排使用,或按有關(guān)規(guī)定處理。
    (三)因項(xiàng)目單位原因造成未按合同規(guī)定不按期開工的,根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規(guī)定,依法收取土地閑置費(fèi)。
    (四)簽訂的入園項(xiàng)目投資建設(shè)合同書,應(yīng)約定開工之日起連續(xù)三個(gè)月未開工建設(shè)的,視為投資人違約,將終止履行合同,收回項(xiàng)目用地;已動(dòng)工建設(shè)但建設(shè)面積占建設(shè)總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%,且未經(jīng)批準(zhǔn)中止建設(shè)連續(xù)滿十二個(gè)月的,項(xiàng)目單位則限期繳納土地閑置費(fèi),并限期復(fù)工;逾期不繳納土地閑置費(fèi)或不復(fù)工建設(shè)的,依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,依法收回土地使用權(quán),注銷土地使用證件。
    (五)減免土地出讓金單位的項(xiàng)目已竣工而未按期投產(chǎn),第一年按該宗土地當(dāng)年評(píng)估價(jià)的.50%補(bǔ)繳土地出讓金;第二年仍未投產(chǎn)的,按該宗土地當(dāng)年評(píng)估價(jià)的100%補(bǔ)繳土地出讓金,第三年仍不投產(chǎn)的收回土地使用權(quán),并對(duì)其建筑物等不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估作價(jià)予以拍賣,動(dòng)產(chǎn)部分由項(xiàng)目投資者自行處理。
    停產(chǎn)企業(yè),應(yīng)在六個(gè)月內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),確因無法恢復(fù)生產(chǎn)的,由園區(qū)管委會(huì)組織中介機(jī)構(gòu)拍賣處理,并依法收取土地閑置費(fèi)和建設(shè)用地有償使用費(fèi)。
    第二十六條企業(yè)廠區(qū)建設(shè)工程在設(shè)計(jì)前,須與園區(qū)管委會(huì)先期銜接,并按照工業(yè)園區(qū)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì),制作企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖。
    工程建設(shè)報(bào)建設(shè)主管部門辦理“一書兩證”。施工中要主動(dòng)接受質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等執(zhí)法單位的監(jiān)督檢查。做到文明施工,安全施工,規(guī)范施工。
    第二十七條加強(qiáng)建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)控制指標(biāo)。
    工業(yè)項(xiàng)目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施的用地面積占總用地的比例執(zhí)行國(guó)家的控制性標(biāo)準(zhǔn)。
    工業(yè)用地范圍內(nèi)不得建造住宅、賓館、招待所和培訓(xùn)中心等非生產(chǎn)性配套設(shè)施。
    廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物退讓主、次干道規(guī)劃控制紅線最小距離按園區(qū)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    對(duì)違反上述規(guī)定的,項(xiàng)目單位要限期改正。預(yù)期不改正或整改不到位的,則強(qiáng)制拆除建筑物或構(gòu)筑物,所造成的法律后果由項(xiàng)目單位自行負(fù)擔(dān)。
    第二十八條工業(yè)園區(qū)內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)須經(jīng)園區(qū)管委會(huì)、建設(shè)、消防、環(huán)保等部門共同評(píng)審,并依法辦理相關(guān)手續(xù)方可施工。
    第二十九條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)沿路的圍墻和綠化,園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)后,由企業(yè)組織實(shí)施和管護(hù);企業(yè)廠區(qū)出入口設(shè)置位置須報(bào)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)同意。
    第二十三條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)不得建筑民房式的廠房,不得擅自分割、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)和土地使用權(quán)。
    第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為:
    (一)私拉亂接供電、供水、供氣、網(wǎng)絡(luò)、通訊等管網(wǎng)設(shè)施。
    (二)在公路和園區(qū)道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。
    (三)損壞園區(qū)公共設(shè)施。
    (四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時(shí)工棚和腳手架等,影響工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生的。
    (五)其他造成污染、破壞園區(qū)環(huán)境和公共衛(wèi)生的行為。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇七
    為加強(qiáng)全市建筑工地(房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,下同)疫情防控工作,根據(jù)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省、市疫情防控工作部署要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。
    全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針,堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控”的原則,壓實(shí)屬地、部門、企業(yè)、個(gè)人“四方責(zé)任”,堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)“進(jìn)必掃碼、出必銷號(hào)、實(shí)名登記、責(zé)任明確”要求,堅(jiān)決筑牢建筑工地疫情防控防線。
    (一)壓實(shí)各方責(zé)任。
    1.壓實(shí)屬地政府責(zé)任。把建筑工地作為疫情防控重點(diǎn)區(qū)域,納入屬地疫情防控一體化格局,與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)對(duì)建筑工地在核酸檢測(cè)、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持,形成工作合力。
    2.壓實(shí)主管部門責(zé)任。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求,加強(qiáng)對(duì)建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查,密切與屬地協(xié)作聯(lián)動(dòng),督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。
    3.壓實(shí)企業(yè)責(zé)任。建設(shè)單位要負(fù)起首要責(zé)任,組織協(xié)調(diào)參建各方落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施;施工總包單位要負(fù)起主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理,做好場(chǎng)所碼及行程碼查驗(yàn)、核酸檢測(cè)、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作;監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任,對(duì)疫情防控措施不落實(shí)的,提出整改要求,拒不整改的,及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門;分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實(shí)防控措施,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    4.壓實(shí)個(gè)人責(zé)任。建筑工地現(xiàn)場(chǎng)人員要自覺遵守疫情防控政策要求,做好個(gè)人自身防護(hù)。
    (二)強(qiáng)化人員管理。
    建筑工地應(yīng)通過“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號(hào)等權(quán)威渠道及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)信息,按照省、市疫情防控最新政策要求,對(duì)有高(中)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史、外地入青返青等人員,有針對(duì)性落實(shí)好防控措施。對(duì)進(jìn)出工地人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理,按照常駐人員、臨時(shí)人員進(jìn)行分類管控。
    1.加強(qiáng)常駐人員管理。項(xiàng)目管理人員及所有工人進(jìn)入工地,要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后,通過實(shí)名制閘機(jī)進(jìn)入工地。入場(chǎng)人員信息要第一時(shí)間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng),退場(chǎng)人員相關(guān)信息要及時(shí)銷號(hào)。
    2.加強(qiáng)臨時(shí)人員管理。送貨司機(jī)、卸貨人員等其他外來人員進(jìn)入工地,要逐人掃青島“場(chǎng)所碼”登記,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)情況合格并測(cè)量體溫正常后,填寫《建筑工地外來人員進(jìn)(出)場(chǎng)登記表》(見附件1),完成車輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地,離場(chǎng)時(shí)要及時(shí)登記。
    3.摸清現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)出工地人員底數(shù),每日核對(duì)“場(chǎng)所碼”掃碼登記人數(shù)、實(shí)名制道閘系統(tǒng)通過人數(shù)、《建筑工地外來人員進(jìn)(出)場(chǎng)登記表》登記人數(shù),確保人數(shù)相匹配、無差漏。
    (三)加強(qiáng)核酸檢測(cè)管理。
    嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所核酸檢測(cè)工作要求,制定全員核酸檢測(cè)工作方案并抓好落實(shí),確保“應(yīng)檢盡檢、不漏一人、不落一次”。主動(dòng)協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū),安排力量到工地為現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。如屬地?zé)o法派人,應(yīng)組織班組到附近檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。加強(qiáng)一體化疫情防控平臺(tái)“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號(hào)創(chuàng)建、動(dòng)態(tài)管理工作,及時(shí)更新各項(xiàng)目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息,跟蹤檢查人員核酸檢測(cè)情況,對(duì)系統(tǒng)報(bào)警人員及時(shí)處置。
    (四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
    1.做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理,原則上一個(gè)建筑工地只設(shè)一處人員進(jìn)出口,并設(shè)置閘機(jī)。在工地出入口顯著位置張貼“場(chǎng)所碼”、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌(見附件2),在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙(見附件3),動(dòng)態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實(shí)名制檢驗(yàn)、場(chǎng)所碼查驗(yàn)、體溫測(cè)量一體進(jìn)行,嚴(yán)禁查驗(yàn)結(jié)果異常人員進(jìn)入工地。
    2.落實(shí)防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設(shè)備設(shè)施、項(xiàng)目用車等,并建立日常消殺臺(tái)賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所,每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理,并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄?,F(xiàn)場(chǎng)人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無接觸辦公方式,嚴(yán)格限制參會(huì)人數(shù),控制會(huì)議時(shí)間。住宿區(qū)實(shí)施門禁管理,房間以班組或同行人員為單位分配,合理安排住宿人數(shù),禁止人員竄訪和聚集活動(dòng),保持經(jīng)常性開窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯(cuò)峰用餐等措施,餐具宜采用個(gè)人餐具,公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn),且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔。
    (五)加強(qiáng)突發(fā)疫情應(yīng)急處置。
    結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案,對(duì)發(fā)現(xiàn)核酸檢測(cè)結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員,嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按要求第一時(shí)間報(bào)告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門,跟進(jìn)實(shí)施處置措施,切實(shí)做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”。
    (一)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持屬地管理的原則,建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門指揮,積極主動(dòng)融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò),有效落實(shí)屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門、企業(yè)項(xiàng)目三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)信息共享。
    (二)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對(duì)接,對(duì)建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問題,要責(zé)令立即整改。
    (三)成立工作專班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人牽頭,施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的疫情防控工作專班,負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。
    具體實(shí)施過程中,與市、區(qū)(市)疫情防控指揮部要求不一致的,從其規(guī)定。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇八
    隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,各種社會(huì)弊端和陋習(xí)紛紛涌現(xiàn),交通、疾病、飲食等安全隱患威脅著人民的生活。為了避免社會(huì)惡習(xí)對(duì)學(xué)生的影響,防止各類交通、疾病、飲食安全隱患對(duì)學(xué)生的傷害,同時(shí)為了更好規(guī)范學(xué)生行為,美化校園環(huán)境。特制定本方案以加強(qiáng)學(xué)校對(duì)學(xué)生管理,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全、寧?kù)o的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    全體班主任。
    (2)實(shí)施方案:查證(學(xué)生佩戴出入證)列隊(duì)出校門(規(guī)范學(xué)生行為,美化校園環(huán)境)。
    (3)職責(zé)范圍:
    組長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)封閉式管理的規(guī)劃、調(diào)度;
    值日領(lǐng)導(dǎo):驗(yàn)證并維護(hù)學(xué)生有序出校門;
    年級(jí)組:負(fù)責(zé)整個(gè)年級(jí)各班學(xué)生列隊(duì)直至出校門以及違規(guī)學(xué)生的教育處理;
    食堂:保質(zhì)保量供應(yīng)學(xué)生進(jìn)餐,并維持好秩序。
    (4)操作過程:
    1、學(xué)生隊(duì)列集結(jié)地:各班外走廊;
    2、各班組織學(xué)生按3-4縱隊(duì)在制定集結(jié)地列隊(duì)(指定一名學(xué)生負(fù)責(zé)帶隊(duì)),每人將走讀證掛在胸前,做好出校門的準(zhǔn)備(騎自行車出入的學(xué)生與住讀生待走讀生走完后,以鈴聲為準(zhǔn),方可離開教室)。
    3、根據(jù)隊(duì)列整理快慢的情況而定先后,分年級(jí)掛牌出校門,由年級(jí)主任總體調(diào)度;每個(gè)樓層由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理(各分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)配),謹(jǐn)防學(xué)生擁擠、打鬧,保證學(xué)生有序下樓。
    4、由校領(lǐng)導(dǎo)值班人員安排列隊(duì)出校門的班級(jí),各年級(jí)每班排列成一縱隊(duì),每次共分七列同時(shí)出校門,學(xué)生要求整好隊(duì)掛好牌,不允許有散員出校門,特殊情況需有班主任開具的請(qǐng)假條方可外出,且只能等全校走讀生走完后,方可出校門。不到各自班級(jí)整隊(duì)的學(xué)生一律不允許出校門。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇九
    為打造和睦、溫馨家園,進(jìn)一步規(guī)范蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出、行駛、停放秩序,維護(hù)安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國(guó)國(guó)《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)文明公約》有關(guān)規(guī)約,結(jié)合優(yōu)租房小區(qū)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
    第一條優(yōu)租房租戶憑身份證、機(jī)動(dòng)車行駛證、駕駛證在小區(qū)物業(yè)登記、申請(qǐng)辦理《車輛出入證》、簽訂車位租賃協(xié)議。由于小區(qū)車位有限,合租型租戶每人限辦理一張《車輛出入證》。申請(qǐng)停車位時(shí)租戶須出示駕駛證、機(jī)動(dòng)車行駛證、車輛保險(xiǎn)等單證并提供復(fù)印件備案。未按國(guó)家規(guī)定購(gòu)買保險(xiǎn)及無環(huán)保標(biāo)志的車輛將不予辦理。
    第二條《車輛出入證》一車位一證,應(yīng)放置于車輛前擋風(fēng)玻璃明顯部位?!盾囕v出入證》不得轉(zhuǎn)借他人使用,如有違反,小區(qū)物業(yè)有權(quán)收回出入證,沒收押金?!盾囕v出入證》遺失、車輛變更,請(qǐng)及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦,不能提供《車輛出入證》的將視為臨時(shí)來訪車輛。
    第三條臨時(shí)來訪車輛經(jīng)核實(shí)來訪人、事由無誤,登記、換發(fā)臨時(shí)《車輛出入證》后方可進(jìn)入小區(qū)。訪客車輛原則上不得在小區(qū)過夜。出租車載客進(jìn)入,租戶下車后,出租車須立即離開小區(qū)。
    第四條各種卡車、廂式貨車、中型以上客車,裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車、無牌無證的車輛、明顯故障、漏油車輛不得進(jìn)入小區(qū)。遇客戶搬家或運(yùn)送大件物品時(shí),經(jīng)核準(zhǔn)后放行。
    第五條車輛攜帶物品駛離時(shí),小區(qū)物業(yè)有權(quán)詢問和檢查,并請(qǐng)客戶出示《大件物品出入單》,客戶須積極配合。遇到客戶陳述與實(shí)際攜帶物品不符或其他可疑情況時(shí),由物業(yè)管理處做出判斷與處置。
    第六條執(zhí)行公務(wù)特種車輛如(如公檢法車輛、120、市政搶險(xiǎn)搶修、消防車等)登記放行。
    第七條進(jìn)入小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛必須按照標(biāo)志、標(biāo)線緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過。
    第八條行駛時(shí)不得碾壓、損壞綠化或其他公共設(shè)施、設(shè)備,違者照價(jià)賠償。
    第九條小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭,禁止進(jìn)行機(jī)動(dòng)車輛修理、練習(xí)和教練。
    第十條小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、險(xiǎn)情及其他意外情況,須等候交管部門及小區(qū)物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負(fù)責(zé)賠償。
    第十一條所有機(jī)動(dòng)車輛須停入停車位,停放時(shí)注意前后左右安全距離,禁止占用他人專用車位,嚴(yán)禁跨車位或在停車位以外的人行道、車行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專用下車位及消防通道(含消防登高位)停放車輛。違規(guī)停放造成一切后果由違規(guī)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
    第十二條車輛安全停放后,租戶應(yīng)將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,關(guān)好車窗,鎖好車門,防止發(fā)生意外事件。
    第十三條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)僅負(fù)責(zé)提供停車場(chǎng)地,車輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶應(yīng)第一時(shí)間向保險(xiǎn)公司、派出所報(bào)案,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)不承擔(dān)任何損害或損失賠償責(zé)任。
    第十四條車輛違規(guī)行駛、停放或發(fā)生其他違章時(shí),業(yè)主及小區(qū)物業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重,采取勸阻、通報(bào)所在單位或報(bào)警等方式處理,并保留追究責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。
    第十五條小區(qū)停車泊位實(shí)行收費(fèi)管理,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見小區(qū)公示。
    第十六條車輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見小區(qū)公示),租戶須妥善保管,隨車攜帶,不得轉(zhuǎn)借。如有遺失或換車請(qǐng)及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦或重辦,補(bǔ)辦或重辦時(shí)須繳納工本費(fèi)。
    第十七條租戶在簽訂車位租賃協(xié)議時(shí)繳付起租日至房屋租賃合同結(jié)束日期的車位費(fèi),租賃車位不足一月的按天折算。租戶因故須提前終止車位租賃協(xié)議的,預(yù)繳的車位費(fèi)退回(當(dāng)月不退)。房屋租賃合同到期租戶續(xù)租的,須在新合同開始前向小區(qū)物業(yè)支付下一租賃年的車位費(fèi),否則將視為放棄租賃停車位。
    第十八條租戶到期未續(xù)簽車位租賃協(xié)議、支付車位費(fèi),視為自動(dòng)放棄該車位。
    第十九條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)(經(jīng)授權(quán))有權(quán)根據(jù)需要對(duì)本規(guī)定進(jìn)行修訂,新規(guī)定一經(jīng)公示租戶即應(yīng)遵守。
    第二十條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇十
    為深入貫徹落實(shí)省市關(guān)于xx區(qū)疫情防控工作部署和要求,有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻疫情形勢(shì),堅(jiān)決落實(shí)“外防輸出、內(nèi)防擴(kuò)散”“嚴(yán)格管控、措施到位”的小區(qū)封閉管控原則,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),特制定本方案。
    疫情發(fā)生后,根據(jù)防疫指揮部指令,屬地街道應(yīng)迅速明確封閉等級(jí)、封閉范圍、起始時(shí)間、管控要求、組織架構(gòu)等內(nèi)容,經(jīng)防疫指揮部批準(zhǔn)后第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)小區(qū)封閉管控工作。
    小區(qū)封閉工作由屬地街道牽頭抓總,承擔(dān)主體責(zé)任。人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、商務(wù)、住建、公安門履行行業(yè)管理責(zé)任。
    疾控部門確定小區(qū)出現(xiàn)呈陽(yáng)或確診病例后,應(yīng)立即將信息推送至社區(qū),街道組織社區(qū)迅速啟動(dòng)封閉管控措施,協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)人員,及時(shí)對(duì)小區(qū)內(nèi)各類通道及相關(guān)公共設(shè)施進(jìn)行消殺。小區(qū)居民全部居家隔離,嚴(yán)格做到里不出,外不進(jìn),每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條,建立居家隔離人員臺(tái)賬,對(duì)隔離人員每日兩次測(cè)溫并做好記錄,每三天采集一次核酸。小區(qū)只保留1個(gè)人車出入口,進(jìn)出小區(qū)防疫工作人員要測(cè)溫登記并采取二級(jí)防護(hù)措施,工作車輛要登記、消殺。小區(qū)內(nèi)部商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部停業(yè)并張貼封條。由社區(qū)工作者、基層醫(yī)務(wù)人員、民警組成“三包一”巡查組,對(duì)小區(qū)路街進(jìn)行不間斷巡查,對(duì)不配合封閉管控人員進(jìn)行疏導(dǎo)教育,必要時(shí)采取強(qiáng)制措施。街道辦事處負(fù)責(zé)安排專人24小時(shí)值守,建立并落實(shí)物資供應(yīng)和醫(yī)療保障機(jī)制。
    1、成立區(qū)、街兩級(jí)工作專班,下設(shè)封閉管控、物資保障、醫(yī)療保障、公共服務(wù)、安全保衛(wèi)等工作組。
    2、落實(shí)街道、社區(qū)、小區(qū)、單元樓、樓道五級(jí)具體負(fù)責(zé)人員及工作職責(zé),組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍,要保證每個(gè)樓道至少有1名志愿者。
    3、設(shè)立小區(qū)生活保障服務(wù)熱線,確保隨時(shí)有人接聽,及時(shí)安排專人解決居民生活困難。
    4、建立老弱病殘等特殊xx臺(tái)賬,實(shí)施一對(duì)一幫扶和24小時(shí)跟蹤聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
    5、切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)和醫(yī)療保障,要制定及時(shí)有效的物資供應(yīng)方案,建立物資供應(yīng)點(diǎn)和供應(yīng)鏈條,制定外出就醫(yī)及藥品供給方案,滿足封閉小區(qū)居民生活需要。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇十一
    一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學(xué)校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后主可經(jīng)營(yíng),食品從業(yè)人員每年體檢一次身體,持有效的健康證和培訓(xùn)合格證后方可上崗,凡有傳染病者,堅(jiān)決予以辭退。
    二、進(jìn)入食堂的各種原料,全部實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),確保食品質(zhì)量。
    三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實(shí),保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。
    四、餐后要全面清潔打掃,經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺(tái)、案板、飯臺(tái)、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全,食堂內(nèi)無鼠、無蠅,食堂周圍無垃圾,無污染、無雜物。
    五、定時(shí)做好餐具消毒工作,防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔,食品實(shí)行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,并有明顯標(biāo)志。
    六、學(xué)校每月都要對(duì)食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作。
    七、按學(xué)校作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯,沒有特殊原因,不準(zhǔn)提前或推遲開飯。
    八、加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育,努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務(wù)水平,樹立愛崗敬業(yè)精神。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇十二
    (1)實(shí)行酒店化經(jīng)營(yíng)、注重會(huì)所的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合會(huì)所產(chǎn)品進(jìn)行銷售,從而形成本店特色。
    (2)堅(jiān)持綠色消費(fèi)、健康休閑的經(jīng)營(yíng)方向,力求會(huì)所產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為中高階層消費(fèi)的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目,突出核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目,增加高附加值項(xiàng)目(即高利潤(rùn)項(xiàng)目)。
    (3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
    (4)實(shí)現(xiàn)人性化便捷服務(wù),創(chuàng)建客戶部,并開辦增值服務(wù)(具體形式有茶座、復(fù)英傳真、免費(fèi)上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費(fèi)接送等)。
    (5)產(chǎn)品價(jià)格以迎合中高消費(fèi)為主,界定顧客群體。
    (6)遠(yuǎn)景目標(biāo):會(huì)所一年內(nèi)形成品牌,建立顧客、員工忠實(shí)體系。依托品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營(yíng)。
    2、削價(jià)與價(jià)值回報(bào)。
    本會(huì)所承諾沒有折扣,通過營(yíng)銷形式給顧客帶來回報(bào),使顧客具有期望值,顧客消費(fèi)的過程也就是顧客期望值接近目標(biāo)的過程,從而形成顧客消費(fèi)的長(zhǎng)期性,培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對(duì)老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價(jià)值回報(bào),此價(jià)值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達(dá)到的,更不是僅僅是一次消費(fèi)折扣所換得的,自然會(huì)所的品牌價(jià)值相應(yīng)樹立。
    3、引人注目的廣告宣傳。
    (1)關(guān)鍵時(shí)候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過廣告樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動(dòng)消費(fèi)。
    (2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實(shí)照片,顯示會(huì)所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨(dú)特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來介紹各種服務(wù)項(xiàng)目體現(xiàn)會(huì)所特色。
    (3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫龍點(diǎn)睛的作用。我們會(huì)所要有自己的廣告語(yǔ):我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上——演繹都市經(jīng)典,享受健康生活。
    4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷模式。
    (1)與旅游景點(diǎn)合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場(chǎng)所我們將a、實(shí)現(xiàn)杭州附近景點(diǎn)的合作b、合作后會(huì)所定期進(jìn)行不同景點(diǎn)的推介并代售景點(diǎn)門票c、優(yōu)先接待景點(diǎn)推薦的客人。
    (2)與旅行社合作。a接待旅行社安排顧客b依靠旅行社優(yōu)惠價(jià)代理我店vip積分獎(jiǎng)勵(lì)顧客的旅游業(yè)務(wù)。
    (3)與網(wǎng)站合作。a我們建設(shè)自己網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容涉及:企業(yè)介紹、網(wǎng)上預(yù)定、企業(yè)文化、同行新聞、會(huì)員查詢和酒店預(yù)訂網(wǎng)建立合作關(guān)系,依靠它們來推廣我們會(huì)所。
    (4)與附近酒店、ktv等合作,采取雙贏互動(dòng)營(yíng)銷,便利于顧客就近消費(fèi)。
    5、領(lǐng)先運(yùn)用技術(shù)項(xiàng)目。
    在按摩、足療項(xiàng)目上我們成立技術(shù)開發(fā)組,專力于新技術(shù)和項(xiàng)目的開發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)。開發(fā)新項(xiàng)目并經(jīng)相關(guān)人員測(cè)試后及市場(chǎng)調(diào)查后推出,始終保證技術(shù)的領(lǐng)先。
    6、營(yíng)銷模式的新穎。
    在營(yíng)銷形式上我們采用全新的模式推出:積分獎(jiǎng)勵(lì)、貴賓俱樂部、vip會(huì)員等;為體現(xiàn)會(huì)所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導(dǎo)入ktv客戶經(jīng)理營(yíng)銷模式,設(shè)立客戶部,完善會(huì)員管理及會(huì)員服務(wù),制訂更加科學(xué)合理的會(huì)員卡推廣計(jì)劃,加大會(huì)員卡銷售力度。
    7、重視管理骨干的技能。
    培養(yǎng)管理骨干以身作則,要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì),履行承諾,為員工提供指導(dǎo)和幫助,使會(huì)所員工的工作同戰(zhàn)略目標(biāo)一致。管理人員要認(rèn)真傾聽顧客及員工的反饋意見,來提高員工和顧客的滿意程度。我們會(huì)所將進(jìn)行員工和顧客的跟蹤調(diào)查,借此了解工作中存在的問題,幫助管理人員改進(jìn)工作,創(chuàng)造一個(gè)員工和顧客實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作環(huán)境。
    1、顧客忠實(shí)體系。
    顧客忠實(shí)目標(biāo)。
    a、顧客回頭率保持在85%;
    b、為客人服務(wù)滿意率保持在100%;
    c、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢測(cè);
    d、減少顧客的投訴率;
    e、提高項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)新效率;
    顧客忠實(shí)感的建立:
    首先要理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達(dá)到愉悅,直至贏得賓客信賴,創(chuàng)造會(huì)所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認(rèn)知賓客的重要性、預(yù)知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時(shí)補(bǔ)救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。
    〈4〉給員工更多的權(quán)力;
    〈5〉實(shí)現(xiàn)更多的內(nèi)部交流,掌握準(zhǔn)確的信息;
    〈6〉建立靈活的內(nèi)部機(jī)制;
    〈8〉迅速處理解決賓客問題對(duì)建立賓客忠實(shí)感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容:道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進(jìn)調(diào)查。
    2、管理人員工作原則。
    (1)我們將在與所有人相處時(shí)要表現(xiàn)出真誠(chéng)、關(guān)懷備至;
    (2)我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務(wù);
    (3)我們將保持服務(wù)的一致性;
    (4)我們要確保我們服務(wù)過程方便于客人及員工;
    (5)要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;
    (6)我們要在現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中及時(shí)作出果斷決定;
    (7)我們將為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)能使他們個(gè)人事業(yè)目標(biāo)達(dá)到的環(huán)境;
    (8)客人滿意是我們工作的動(dòng)力。
    3、管理措施。
    (1)實(shí)行a管理模式即垂直管理。
    a.一個(gè)上級(jí)的原則:不能越級(jí)管理;不能越級(jí)匯報(bào)工作。
    b.責(zé)、權(quán)、利一致的原則:各區(qū)域的責(zé)任與完成責(zé)任所需的權(quán)利一致。
    c.無空白、無重疊的原則:同一區(qū)域不能同時(shí)有兩個(gè)同級(jí)的員工負(fù)責(zé)。
    a、主要指在教育員工方面采用感情溝通,讓員工自己面對(duì)錯(cuò)誤并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤然后依據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處理,避免管理人員在對(duì)員工進(jìn)行處罰后員工的不滿情緒。
    b、堅(jiān)持原則,照章辦事,徇私情,加強(qiáng)問題處理的透明度。
    (3)管理方向。
    a、人:(1)服務(wù)一致優(yōu)異(2)衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)(3)勞動(dòng)紀(jì)律符合員工手冊(cè)規(guī)定(4)環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)(5)營(yíng)銷意識(shí)及業(yè)績(jī)良好。
    b、財(cái)物:(1)認(rèn)真交接保管(2)使用嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行并會(huì)日常保養(yǎng)維護(hù)(3)努力降低損耗,節(jié)約成本(4)物品擺放美觀整潔。
    c、信息:(1)掌握顧客反映的情況,并記錄;(2)了解企業(yè)內(nèi)部信息,并向上反饋;(3)了解同行業(yè)的情況后及時(shí)匯報(bào);(4)熟知會(huì)所下達(dá)的指令、銷售計(jì)劃。
    d、時(shí)間:(1)要有嚴(yán)格時(shí)間觀念,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;(2)充分利用時(shí)間,為自己作好工作的時(shí)間計(jì)劃,學(xué)會(huì)時(shí)間支配;(3)講究時(shí)間效率,提高工作進(jìn)度。
    4、日常管理。
    a、工作系統(tǒng):
    (1)確立每日工作目標(biāo)并向下傳達(dá)量化,確定個(gè)人責(zé)任制;
    (2)按任務(wù)抓好工作的組織、安排、落實(shí)完成各環(huán)節(jié);
    (3)確保每日工作任務(wù)按時(shí)按量按質(zhì)完成;
    (4)對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行記錄并自我評(píng)定,作為以后工作參考。
    b、監(jiān)督系統(tǒng)。
    (1)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度,管理人員隨時(shí)改進(jìn)、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴;
    (3)設(shè)立員工意見箱,解決工作中隱藏的問題;
    (4)制定崗位損耗指標(biāo),科學(xué)的使用水、電、消耗品等設(shè)備,控制員工惡意浪費(fèi)行為。
    c、激勵(lì)系統(tǒng)。
    (1)通過點(diǎn)鐘及鐘數(shù)獎(jiǎng)金杠桿,鼓勵(lì)員工上鐘熱情;
    (4)員工罰款基金,員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補(bǔ)貼;
    (5)樓面服務(wù)人員及管理人員均實(shí)行底薪與績(jī)效工資相結(jié)合的薪酬機(jī)制。
    (6)每年員工旅游2次,分別在5.1和10.1前后;
    (7)建立員工日,會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)和員工舉辦茶話會(huì),傾聽最真實(shí)的聲音,展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇十三
    為深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、盟、旗有關(guān)疫情防控工作部署和要求,有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻疫情形勢(shì),堅(jiān)決落實(shí)“外防輸出、內(nèi)防擴(kuò)散”“嚴(yán)格管控、措施到位”的小區(qū)封閉管控原則,制定如下實(shí)施方案。
    疫情發(fā)生后,根據(jù)旗疫情防控指揮部指令,新寶拉格鎮(zhèn)迅速響應(yīng),統(tǒng)一調(diào)度各社區(qū)所轄小區(qū)封控工作,物資由鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放,合作施工隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)充。
    小區(qū)封閉工作由新寶拉格鎮(zhèn)牽頭抓總,承擔(dān)主體責(zé)任,各社區(qū)、包區(qū)單位以及合作的.施工隊(duì)具體負(fù)責(zé)。
    確定小區(qū)出現(xiàn)陽(yáng)性或確診病例后,應(yīng)立即將信息推送至社區(qū),鎮(zhèn)組織社區(qū)和施工隊(duì)迅速啟動(dòng)封閉管控措施,協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)人員,及時(shí)對(duì)小區(qū)內(nèi)各類通道及相關(guān)公共設(shè)施進(jìn)行消殺。小區(qū)居民全部居家隔離,嚴(yán)格做到里不出,外不進(jìn),每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁,建立居家隔離人員臺(tái)賬,對(duì)隔離人員每日兩次測(cè)溫并做好記錄,每三天采集一次核酸。全鎮(zhèn)各小區(qū)只保留1個(gè)人車出入口,進(jìn)出小區(qū)防疫工作人員要測(cè)溫登記并采取二級(jí)防護(hù)措施,工作車輛要登記、消殺。小區(qū)內(nèi)部商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部停業(yè)并張貼封條或安裝電子門禁。由社區(qū)工作者、基層醫(yī)務(wù)人員、民警、志愿者組成巡查組,對(duì)小區(qū)路街進(jìn)行不間斷巡查,對(duì)不配合封閉管控人員進(jìn)行疏導(dǎo)教育,必要時(shí)采取強(qiáng)制措施。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)安排專人24小時(shí)值守,落實(shí)好物資供應(yīng)保障機(jī)制。
    封控物資由新寶拉格鎮(zhèn)提供部分物資,需要補(bǔ)充的物資由鑲黃旗孝廣建筑安裝公司提供。
    1.小區(qū)大門安裝鏈鎖60副,由旗發(fā)改委提供;
    3.平房區(qū)巷道口圍擋封閉,街面平房區(qū)拉設(shè)警戒帶,安裝鏈鎖。
    1.成立鎮(zhèn)、社區(qū)兩級(jí)工作專班,下設(shè)封閉管控、物資保障、安全保衛(wèi)等工作組。
    2.落實(shí)鎮(zhèn)、社區(qū)、小區(qū)、單元樓、樓道五級(jí)具體負(fù)責(zé)人員及工作職責(zé),組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍,要保證每個(gè)樓道至少有1名志愿者。
    3.設(shè)立小區(qū)生活保障服務(wù)熱線,確保隨時(shí)有人接聽,及時(shí)安排專人解決居民生活困難。
    4.建立老弱病殘等特殊群體臺(tái)賬,實(shí)施“一對(duì)一”幫扶和24小時(shí)跟蹤聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
    5.切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)保障,制定及時(shí)有效的物資供應(yīng)方案,建立物資供應(yīng)點(diǎn)和供應(yīng)鏈條,制定外出就醫(yī)及藥品供給方案,滿足封閉小區(qū)居民生活需要。
    6.及時(shí)清運(yùn)封閉小區(qū)內(nèi)垃圾,并按防疫要求做好專業(yè)搬運(yùn)和處理。
    參與小區(qū)封閉管理的工作人員,均須知曉防護(hù)知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),配備合格防護(hù)用品。做好工作場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、衛(wèi)生保潔和消毒殺菌等工作,確保工作人員安全。
    通過住宅小區(qū)宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)以及小區(qū)、樓棟微信群等多種形式,將疫情防控信息傳達(dá)到每一位居民,營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。對(duì)各類借機(jī)制造恐慌、煽動(dòng)滋事行為,鎮(zhèn)派出所加大打擊力度,依法追究責(zé)任。及時(shí)組織開展心理疏導(dǎo)和慰藉服務(wù)。
    (一)封閉小區(qū)工作組。
    組長(zhǎng):榮奕璋鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)。
    成員:各社區(qū)工作人員、鑲黃旗孝廣建筑安裝公司工作隊(duì)。
    (二)物資保障工作組。
    組長(zhǎng):王黃林鎮(zhèn)黨委委員、人大主席。
    成員:賀坤黨政綜合辦秘書。
    木其爾黨政綜合辦秘書。
    南丁鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心干事。
    周澤恩鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心干事。
    司文晨鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法局干事。
    李憲陽(yáng)鎮(zhèn)綜合保障和技術(shù)推廣中心干事。
    封控物資由鎮(zhèn)里統(tǒng)一調(diào)配,孝廣建筑安裝公司工作隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)充。
    (三)安全保衛(wèi)工作組。
    組長(zhǎng):郭辰賓鎮(zhèn)黨委副書記。
    副組長(zhǎng):布仁新鎮(zhèn)派出所所長(zhǎng)。
    成員:公安干警、新鎮(zhèn)民兵組成。
    對(duì)不配合封控的人員采取相應(yīng)措施。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇十四
    成立“xxx大學(xué)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)籌做好此次疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員如下:
    組長(zhǎng):
    成員:
    主任:
    副主任:
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署,把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前學(xué)校的一項(xiàng)重要政治任務(wù),把師生身體健康和生命安全放在第一位,進(jìn)一步提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)防控措施,全力做好防控工作,有效預(yù)防、及時(shí)控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的暴發(fā)和蔓延,切實(shí)保障師生身體健康和生命安全,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。
    (一)各單位成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    以防控新型冠狀病毒感染肺炎等傳染病為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)防控措施,各單位要成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂周密方案,組織力量開展防控,依法依規(guī)有序管控,構(gòu)建“學(xué)校—學(xué)院—班級(jí)”三級(jí)預(yù)防控制體系。各單位黨政負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本單位做好疫情防控相關(guān)工作。(責(zé)任單位:全校各單位)。
    (二)做好值班值守。
    認(rèn)真落實(shí)學(xué)校值班制度,做好春節(jié)和寒假期間值班值守,做到值班人員在崗、值班電話暢通,如有異常情況及時(shí)處理上報(bào)。(責(zé)任單位:全校各單位)。
    (三)加強(qiáng)疫情防控宣傳教育。
    面向全校師生員工,通過網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)、工作群、家長(zhǎng)群、學(xué)生群等網(wǎng)絡(luò)渠道,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件精神并編發(fā)假期生活提示,開展健康教育,向?qū)W生和家長(zhǎng)普及疫情防控知識(shí)和防控要求,提醒外出師生員工和家屬按要求佩戴口罩,保持清潔衛(wèi)生和充足睡眠,做好自身防護(hù),加強(qiáng)體育鍛煉;引導(dǎo)師生員工及家屬寒假期間不到人流量大的場(chǎng)所逗留;要求師生員工不得前往武漢等疫情嚴(yán)重地區(qū)及其周邊地區(qū);密切關(guān)注新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢(shì)發(fā)展變化,強(qiáng)化校內(nèi)輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo),及時(shí)發(fā)布校內(nèi)疫情有關(guān)信息,避免引發(fā)師生員工恐慌。(責(zé)任單位:黨委宣傳部、學(xué)生處、國(guó)際交流與合作處、離退休工作處、校團(tuán)委、研究生院、校醫(yī)院、國(guó)際漢學(xué)院、各人才培養(yǎng)單位)。
    (四)了解和掌握假期師生員工動(dòng)態(tài)。
    1、了解和掌握學(xué)生假期去向,做好信息登記。(責(zé)任單位:全校各單位)。
    2、掌握寒假期間留校學(xué)生情況,密切關(guān)注和監(jiān)測(cè)留校學(xué)生的健康狀況;做好留校學(xué)生的晨午檢工作,并做好記錄;如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、乏力等疑似癥狀者,及時(shí)報(bào)告至校醫(yī)院;留校學(xué)生不得隨意離校。(責(zé)任單位:學(xué)生管理部門、各人才培養(yǎng)單位)。
    3、加強(qiáng)與參加寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的'師生聯(lián)系,及時(shí)了解掌握其健康狀況,并通知其停止一切社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。(責(zé)任部門:校團(tuán)委、各人才培養(yǎng)單位)。
    4、全面了解本單位教職員工及其家屬假期外出、親友來訪及健康情況,及時(shí)掌握動(dòng)向,做到精準(zhǔn)摸排。(責(zé)任單位:人事處及其他各單位)。
    5、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)湖北籍學(xué)生相關(guān)信息,并將信息報(bào)送學(xué)生管理部門、校醫(yī)院備案。如發(fā)現(xiàn)有疑似感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情者,第一時(shí)間報(bào)告校醫(yī)院;及時(shí)了解掌握這部分學(xué)生情況,表達(dá)學(xué)校的關(guān)心關(guān)愛,加強(qiáng)健康和防疫宣傳教育。(責(zé)任單位:學(xué)生管理部門、各人才培養(yǎng)單位)。
    (五)加強(qiáng)管控大型活動(dòng)。
    全校暫停舉辦大型聚集活動(dòng);召開小型會(huì)議,參會(huì)人員應(yīng)正確佩戴有效防護(hù)口罩,并做好其它防護(hù)措施,避免人員聚集引發(fā)疫情擴(kuò)散。(責(zé)任單位:全校各單位)。
    (六)加強(qiáng)校園和家屬區(qū)安全管理。
    1、加強(qiáng)校園門衛(wèi)管理,嚴(yán)格控制校園外來人員,做好家屬區(qū)外地來汴人員摸排工作;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定;在學(xué)校進(jìn)出口處設(shè)置紅外線體溫監(jiān)測(cè)儀或體溫測(cè)量設(shè)備,必要時(shí)設(shè)置進(jìn)入車輛消毒設(shè)施。(責(zé)任單位:保衛(wèi)處)。
    2、督促物業(yè)對(duì)家屬區(qū)嚴(yán)格管理,做好外來人員及車輛的登記備案工作;居民憑有效證件進(jìn)出家屬區(qū);嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)入家屬區(qū)。(責(zé)任單位:總務(wù)處、后勤集團(tuán)總公司)。
    3、暫時(shí)關(guān)閉校內(nèi)和家屬區(qū)教職工活動(dòng)中心。(責(zé)任單位:離退休工作處)。
    (七)加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控。
    加強(qiáng)與開封市衛(wèi)生健康部門密切聯(lián)系,及時(shí)掌握信息,獲取專業(yè)指導(dǎo),根據(jù)疫情發(fā)展形勢(shì)適時(shí)調(diào)整校內(nèi)防控工作措施。積極配合有關(guān)衛(wèi)生健康部門,加強(qiáng)科研攻關(guān),嚴(yán)格落實(shí)疫情防擴(kuò)散措施,做好校園疫情防控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并配合衛(wèi)生健康部門有效處置疫情。(責(zé)任單位:校醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院、淮河醫(yī)院、第一附屬醫(yī)院)。
    (八)做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。
    1、根據(jù)上級(jí)要求和疫情發(fā)展形勢(shì)變化,確定新學(xué)期開學(xué)時(shí)間;做好學(xué)生延期返校的準(zhǔn)備,提前安排好延期期間的值班工作。(責(zé)任單位:教務(wù)處及其他各單位)。
    2、通知假期返鄉(xiāng)學(xué)生,未到開學(xué)報(bào)到時(shí)間禁止學(xué)生提前返校,已經(jīng)購(gòu)票或其他原因需要提前返校的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整返程安排;凡是發(fā)燒、干咳、乏力等疑似癥狀者,癥狀消失前14日禁止返校。(責(zé)任單位:學(xué)生管理部門、各人才培養(yǎng)單位)。
    3、假期期間,提醒從疫區(qū)返校教職工自覺居家健康觀察14天,每天測(cè)量體溫并做好記錄,主動(dòng)向本單位報(bào)告健康狀況;對(duì)從疫區(qū)嚴(yán)重地方返校教職工開展追蹤和醫(yī)學(xué)觀察、健康篩查,及時(shí)向校醫(yī)院報(bào)告,并配合相關(guān)部門工作。(責(zé)任單位:校長(zhǎng)辦公室、校醫(yī)院及其他各單位)。
    4、嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,設(shè)預(yù)檢分診處,做好門診記錄,對(duì)發(fā)熱病人實(shí)行首診跟蹤負(fù)責(zé)制,及時(shí)了解發(fā)熱師生員工病情轉(zhuǎn)歸,必要時(shí)學(xué)校統(tǒng)一設(shè)立隔離區(qū)。一旦發(fā)現(xiàn)疑似病例,立即采取防護(hù)措施,按開封市衛(wèi)生健康部門有關(guān)要求進(jìn)行處置。(責(zé)任單位:總務(wù)處、校醫(yī)院)。
    5、落實(shí)后勤、衛(wèi)生設(shè)施保障。在春季學(xué)期開學(xué)前,組織開展校園環(huán)境清潔整治行動(dòng),推進(jìn)教室、宿舍、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、圖書館、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生改善行動(dòng),做到日常通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通,對(duì)地面桌椅進(jìn)行擦拭消毒,全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件,為廣大師生員工創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。加強(qiáng)食堂、飲用水等安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)食堂從業(yè)人員持有效健康證明上崗,做好食堂從業(yè)人員的健康體檢和晨午檢工作并備案檢查。食堂進(jìn)貨嚴(yán)格落實(shí)索證索票,嚴(yán)禁使用來源不明的家禽家畜或野生動(dòng)物。(責(zé)任單位:總務(wù)處、后勤集團(tuán)總公司、校醫(yī)院、各相關(guān)單位)。
    (九)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和摸底排查。
    1、開學(xué)報(bào)到時(shí),全面開展健康狀況排查,對(duì)從疫區(qū)返校的師生進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者,及時(shí)報(bào)告校醫(yī)院并提醒做好防護(hù)措施,幫助其到就近醫(yī)院接受診斷治療,校醫(yī)院按要進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤指導(dǎo)。(責(zé)任單位:校醫(yī)院及其他各單位)。
    2、建立學(xué)生晨午檢、因病缺課缺勤登記與報(bào)告、隔離和復(fù)課制度。指定專人負(fù)責(zé)學(xué)生晨午檢工作,及時(shí)了解學(xué)生身體健康狀況,做好晨午檢記錄,預(yù)防和控制群體性疫情發(fā)生。(責(zé)任單位:學(xué)生管理部門、各人才培養(yǎng)單位)。
    (十)做好經(jīng)費(fèi)和物資保障工作。
    根據(jù)需要,安排一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于各項(xiàng)防控措施的落實(shí),儲(chǔ)備足量的防護(hù)用品(如口罩、手套、洗手液)和消毒劑、紅外線體溫計(jì)等,洗手間必須配備肥皂或洗手液。(責(zé)任單位:財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院、各相關(guān)單位)。
    (十一)及時(shí)報(bào)送疫情信息。
    嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息逐級(jí)報(bào)告制度,建立疫情信息員制度,校醫(yī)院設(shè)疫情處置專員1名,各單位至少設(shè)疫情聯(lián)絡(luò)專員1名,各年級(jí)設(shè)疫情報(bào)告專員1名。實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度,各單位如無異常情況,每天下午15:00電話報(bào)告至學(xué)??傊蛋嗍?;如有異常情況,要迅速、妥善予以處置,按照“先口頭、再書面”的程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)至人員歸口管理部門,同時(shí)報(bào)送至校醫(yī)院和學(xué)校總值班室。
    學(xué)??傊蛋嗍译娫挘?BR>    校醫(yī)院值班電話:
    (責(zé)任單位:全校各單位)。
    各單位要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施,對(duì)此次疫情防控工作重視不夠、措施落實(shí)不到位、工作推進(jìn)緩慢的單位和個(gè)人,啟動(dòng)責(zé)任倒查和責(zé)任追究機(jī)制;對(duì)造成嚴(yán)重后果的,依法依規(guī)追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。
    工業(yè)園區(qū)封閉管理方案篇十五
    為了做好太盆村新型冠狀感染病毒的肺炎疫情工作,保證廣大群眾生命安全,特制定本工作方案。
    一、封閉范圍。
    太盆村,渡頭出口禁止通行,品太組,凹的出口封閉,蠶洲組石窩下出口封閉;有專人值班看守,有緊急情況可開本村通行證(身份證復(fù)印件,加蓋村委會(huì)公章,可以從石窩下出口通過)。
    二、責(zé)任劃分。
    建立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):黃五香。
    成員:莊子文、葉輝、扶升平、葉詩(shī)增、莊子飄、葉小軍、張保華、扶扶、海燕。
    1、渡頭卡口:由莊子文負(fù)責(zé)宣傳,管理。
    2、品太卡口:扶升平負(fù)責(zé)宣傳,管理。
    3、石窩下卡口:葉輝負(fù)責(zé)宣傳,管理。
    三、具體管理措施。
    1、渡頭卡口,品太卡口全封閉,由負(fù)責(zé)干部,每天巡查三次以上,是否有被破壞現(xiàn)象。
    2、對(duì)石窩下卡口堅(jiān)持早上8:00-晚上18:00進(jìn)行值班(半封閉,人行道)。
    晚上18:00-早上7:00全封閉,禁止通行。(晚上如有緊急事??蓳艽虼甯刹侩娫?。號(hào)碼見公示欄桿上)。
    3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
    所有參加封閉管理人員,必須按照要求到崗到位,嚴(yán)格保護(hù)村民隱私信息,嚴(yán)格對(duì)防疫工作信息進(jìn)行保密。
    4.落實(shí)管理工作。
    1、所有出入口嚴(yán)加管控,對(duì)出入人員應(yīng)勸導(dǎo)佩戴口罩,憑有效證件通行,并進(jìn)行體溫檢測(cè),詢問登記等。
    2、實(shí)行封閉式管理后,全村村民無特殊情況不得外出,做到少出門,少串門,少上街,不聚會(huì),不賭博等。除特殊情況外,每戶(居家隔離醫(yī)學(xué)觀察家庭除外)每天只能指派1名家庭成員采購(gòu)生活用品。
    3、強(qiáng)制規(guī)定所有出入卡口人員佩戴口罩,對(duì)不佩戴者進(jìn)行勸返,禁止出入。
    4、非本村車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入。
    5、發(fā)現(xiàn)有(2月4日后)縣外回來者,應(yīng)立即報(bào)告村委會(huì)。2月4日后縣外回來者應(yīng)自主居家隔離14天,并每天量測(cè)體溫兩次,有發(fā)熱者立即報(bào)告村委會(huì),隱瞞者后果自負(fù)。
    6、全村封閉式管理期間,鼓勵(lì)村民采用手機(jī)微信等媒體等聯(lián)系方式。
    7、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,發(fā)揮模范作用,保證村民生命安全,身體健康。