報(bào)告的語言應(yīng)該簡明扼要，避免使用過多的行話和術(shù)語。寫報(bào)告時(shí)，要確保內(nèi)容充實(shí)且有邏輯性，避免空洞和冗長的陳述。參考下方的報(bào)告樣本，可以提供給你一些寫作的靈感和思路。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇一
縣衛(wèi)生局：
根據(jù)年衛(wèi)生行政部門的整體部署，依據(jù)華亭縣衛(wèi)生局黨委32號文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)，為確保效能建設(shè)在神峪中心衛(wèi)生院取得實(shí)效，衛(wèi)生院嚴(yán)格按照效能風(fēng)暴行動精神，通過認(rèn)真組織自查，現(xiàn)將自查情況簡要報(bào)告如下：
一、存在的主要問題。
1、思想認(rèn)識存在偏差。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)“效能風(fēng)暴行動”省市縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)習(xí)衛(wèi)生局黨委關(guān)于“效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案”，同時(shí)召開效能風(fēng)暴行動動員大會，衛(wèi)生院職工積極響應(yīng)，飯存在自1認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好，沒有什么問題需要自查自糾。同時(shí)覺得自己雖有缺點(diǎn)，但問題不大，都是小毛病，對“效能風(fēng)暴行動”的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識片面，反映出對“效能風(fēng)暴行動”認(rèn)識存有偏差，態(tài)度不夠端正。
3、業(yè)務(wù)知識鉆研不深。在前半年的工作中，公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療工作相對完成較好，但存在對待工作有時(shí)不夠主動、積極，只滿足于完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
二、存在問題的主要原因深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：
1、重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法，造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，對黨的最新理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對“效能風(fēng)暴行動”的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使理論知識的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力，滿足現(xiàn)狀，對目標(biāo)也定的不高。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇二
接縣衛(wèi)計(jì)局通知，本院于20xx年5月18日起對本院及本院管轄的村衛(wèi)生室基藥實(shí)施情況展開自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我院嚴(yán)格執(zhí)行基藥采購制度，從省基藥采購網(wǎng)上采購，杜絕采購非基藥。所有藥品都從具備有資質(zhì)的醫(yī)藥集團(tuán)鑒定藥品配送實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算。由于配送公司缺貨等原因，造成供貨不及時(shí)，個(gè)別藥品無法從網(wǎng)上執(zhí)行，所以基本藥品存在少量進(jìn)藥不齊現(xiàn)象。購藥訂單能及時(shí)發(fā)貨，藥品能及時(shí)驗(yàn)收入庫，貨款能做到及時(shí)結(jié)算。
所有基藥驗(yàn)收入庫時(shí)，嚴(yán)格按照基藥網(wǎng)上價(jià)格錄入醫(yī)院劃價(jià)系統(tǒng)，并且保證零差價(jià)銷售，劃價(jià)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
在全院通過自學(xué)，集中輔導(dǎo)，共同討論等形勢，加強(qiáng)對基本藥物政策制度的認(rèn)識和宣傳。村醫(yī)通過自學(xué)和一起參加培訓(xùn)，基本掌握了基本藥物制度，對內(nèi)容有深入了解。
通過自查我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在許多不足，如對實(shí)施基本藥物制度政策的宣傳力度不夠，培訓(xùn)深度不夠，內(nèi)容也不夠全面，村醫(yī)對制度的出臺認(rèn)識不足等?；幉少従W(wǎng)上有藥品，但在公司配送中一些基本藥物不全等。我們在今后期的工作中，一定嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件精神，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。并及時(shí)與上級部門和配送公司溝通協(xié)調(diào)，盡力做到采購齊全基藥品種，零差價(jià)銷售藥品。在今后的工作中取得更好的成績。
20xx年5月18日。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇三
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，進(jìn)一步完善我院的醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、儲藏及處理的管理規(guī)范，防治疾病的傳播，保護(hù)環(huán)境安全，切實(shí)維護(hù)群眾的健康，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》以及《醫(yī)療廢物分類目錄》并對照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)開展了自查自糾活動，現(xiàn)將有關(guān)自查情況總結(jié)如下：
我院收到縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作通知后，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立刻召開了會議，對自查工作進(jìn)行嚴(yán)格部署。會上，成立了由孫洪全副院長任組長、張自成任副組長、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的`職責(zé)分工，嚴(yán)格對照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作。
1.我院制度完善，各科室嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及《醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定對醫(yī)療廢物進(jìn)行管理。
2.我院建立了嚴(yán)格的醫(yī)療廢物管理制度;制定了醫(yī)療廢物流失、泄漏擴(kuò)散和意外事故的應(yīng)急預(yù)案；成立了醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散及意外事故應(yīng)急搶救指揮小組及搶救、調(diào)查小組，制定了詳細(xì)的應(yīng)急處理措施，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格工作要求。
3.我院醫(yī)療廢物明確專人管理，負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)本單位負(fù)責(zé)人的醫(yī)療廢物管理工作。已組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及《醫(yī)療廢物管理辦法》，提高全體工作人員對醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識。對從事醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識。對從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送及處置等工作的人員，進(jìn)行了相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識的培訓(xùn)。使其掌握好相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定，熟悉本機(jī)構(gòu)制定的醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度、工作流程和知項(xiàng)工作要求。掌握分類收集方法和操作程序以及醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)的知識。
4.我院建有遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)及生活區(qū)的醫(yī)療廢物處理池一個(gè)。
5.我院有負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理及處置的人員。每日下午5點(diǎn)按時(shí)收集本單位各科室的醫(yī)療廢物并及時(shí)運(yùn)送處理地焚燒或填埋，同時(shí)做好各項(xiàng)登記。
6.我院使用后的一次性醫(yī)療器具和容易致人損傷的醫(yī)療廢物均先做毀形處理、消毒，后送醫(yī)療廢物處理池焚燒或填埋。醫(yī)療廢水先進(jìn)行消毒處理后再進(jìn)行排放。
7.我院對傳染病病人及疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物及檢驗(yàn)室的標(biāo)本、醫(yī)療廢水等均嚴(yán)格按照國家規(guī)定先進(jìn)行嚴(yán)格消毒處理，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后再行排放。
1、由于經(jīng)費(fèi)不足，有些醫(yī)療廢物的處理還沒有完全達(dá)到先進(jìn)水平；
2、是醫(yī)療廢物暫存間門口標(biāo)志脫落。
2
3、部分科室利器封條上未填寫科室、產(chǎn)生日期。
4、由于人員緊張，工作量大，一定程度上影響了醫(yī)療廢物的管理工作及其提高。
針對以上存在問題，我院以嚴(yán)格落實(shí)到各負(fù)責(zé)人員，要求其及時(shí)的整改落實(shí)。
我院一定以此次檢驗(yàn)為契機(jī)，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，強(qiáng)化管理措施，求真務(wù)實(shí)，加大投入，開拓創(chuàng)新，確保醫(yī)療廢物的安全處置，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。切實(shí)保障人民群眾的身體健康和社會安全！
20xx年12月8日。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇四
xx縣衛(wèi)生局人事處：
我于2015年從黔南民族醫(yī)科大畢業(yè)后被分配到本縣縣醫(yī)院骨傷科工作。我感謝兩年多來醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助、教育以及同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!因家中父母年老多病需人照料，又因我與愛人長期兩地生活等實(shí)際困難，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去現(xiàn)職，返回家鄉(xiāng)工作的請求。
我的家鄉(xiāng)在xx省xx縣xx鄉(xiāng)。父親現(xiàn)年75歲，因長年辛勞，腰椎疼痛，衣食不能自理;母親?現(xiàn)年70歲，除了耕田種地外，還要照料我父親和打理整個(gè)家屋，再加上她也已是年過半百的人了，身體不太好且行動不便。我于20011年結(jié)婚，愛人在家務(wù)農(nóng)，現(xiàn)又懷有身孕，由于我在外地工作，家中照顧兩位老人和其它輕重家務(wù)勞動都由愛人一人來擔(dān)負(fù)，而這個(gè)時(shí)候愛人恰好是最需要休息、關(guān)心和照顧的人，在長期的操勞中，每當(dāng)看到愛人累得上氣接不著下氣，雙方父母都強(qiáng)烈要求我返鄉(xiāng)參加考試上崗。
這些年以來，祖國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)風(fēng)風(fēng)火火、蒸蒸日上，作為一名黨培養(yǎng)出來的醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)該以救死扶傷為己任，在醫(yī)療這一宏偉事業(yè)中多做貢獻(xiàn)，但由于家庭實(shí)際困難的羈絆，不免時(shí)時(shí)分散精力。為了妥善安排生活，解決困難，全力以赴地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，我特請求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的.辭職，選擇就近工作。
最后，我衷心祝愿xx縣衛(wèi)生事業(yè)越辦越好。
此致
敬禮!
其實(shí)要寫好一封辭職報(bào)告 是很簡單的，只要了解辭職報(bào)告 的格式，就可以寫出一封好的辭職信 了，下面就為大家介紹辭職信 的寫法，此文僅供參考。
(一)辭職申請書標(biāo)題?
辭職信在申請書第一行正中寫上申請書的名稱。一般辭職申請書由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職申請書”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。
(二)辭職申請書稱呼?
辭職信要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職申請的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號。
(三)辭職申請書正文?
辭職信正文是辭職申請書的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。
首先要提出申請辭職的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知。
其次申述提出申請的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職申請書的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
(四)辭職申請書結(jié)尾?
辭職信結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。如“此致——敬禮”等。
(五)辭職申請書落款?
辭職信申請的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇五
嚴(yán)格藥品質(zhì)量驗(yàn)收制度，保證藥品質(zhì)量合格，為防止不合格藥品進(jìn)入把好藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，特制定本制度。
1、藥品購進(jìn)后由藥庫人員、采購人員嚴(yán)格驗(yàn)收。對品質(zhì)規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠家注冊商標(biāo)、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝情況、進(jìn)價(jià)等項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收核對，全部合格經(jīng)與原始單據(jù)核對無誤，采購、保管人員雙簽字后，方可入庫。
2、嚴(yán)格按照《藥品質(zhì)量驗(yàn)收操作程度》規(guī)定的取樣原則和驗(yàn)收方法對購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收。
3、藥品入庫后有完善的藥品賬本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。
4、藥品入庫后對藥品按性質(zhì)、劑型分類存放，注意藥品要求溫度，低溫保存藥品需冰箱內(nèi)存放，需避光藥品注意放在非光照處，對有效期藥品及時(shí)登記定期檢查，做好防霉、防蟲、防鼠措施，做好防霉、防蟲、防鼠措施。
5、藥庫人員認(rèn)真執(zhí)行藥政法，對麻-醉-藥品，醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、貴重藥品、自費(fèi)藥品，必須按其有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。
6、保管藥品庫房建筑牢固，干燥通風(fēng)，易燃易爆藥品需保管入危險(xiǎn)藥品庫房內(nèi)，防火安全設(shè)施要齊備。
7、藥劑科應(yīng)在監(jiān)督管理部門和院藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存、保管和供應(yīng)工作，其它科室和個(gè)人不得自購、自制、自銷藥品。
8、藥庫由專人管理，應(yīng)設(shè)置藥品保管員及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗(yàn)收、保管工作。庫房保管采購人員應(yīng)具備良好的'政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。
9、藥品采購必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購，選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
10、藥品采購人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規(guī)，按照藥品招標(biāo)的中標(biāo)目錄和本院基本用藥目錄采購藥品，保持相應(yīng)庫存量，以滿足臨床用藥需要。
11. 在藥事委員會藥事辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。其他科室和個(gè)人不得自購、自制、自銷藥品。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇六
醫(yī)院感染管理實(shí)行王院長領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)制。醫(yī)院感染管理委員會，由各科室負(fù)責(zé)人和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師，護(hù)士組成醫(yī)院感染管理小組，各部門職責(zé)明確。目前工作正在層層落實(shí)，確保我院感染管理工作的順利開展。
通過幾天的自查我們還存在諸多問題：
（1）職工對醫(yī)院感染知識與控制意識淺?。?BR> （2）部分科室消毒硬件配備不全；
（3）醫(yī)院感染管理制度不全面；
（4）醫(yī)院感染管理工作細(xì)節(jié)做得不夠；
（5）醫(yī)院感染病例登記不全。
針對我院存在的問題，醫(yī)院感染管理小組逐一分析并找解決存在問題：
（1）明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；
（2）健全完善制度；
（3）使用手消毒液，使用符合要求的浸泡體溫計(jì)溶器等；
（4）制定醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工思想意識；
（5）做好醫(yī)院感染工作的相關(guān)登記內(nèi)容。
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染工作的基礎(chǔ)和重要保證并制定制度管理，健全完善了醫(yī)院感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報(bào)告、醫(yī)療廢物處理等制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視供應(yīng)室的建設(shè)，保證醫(yī)院消毒工作的落實(shí)。供應(yīng)室堅(jiān)持做到“三區(qū)”“三分開”。
三區(qū)：污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)
三分開：污染回收物與發(fā)放凈物分開，初洗與精洗分開，未滅菌與滅菌物品分開。
在壓力蒸汽滅菌時(shí)，堅(jiān)持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測，保證了消毒滅菌質(zhì)量。
1﹑嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù)，設(shè)立手術(shù)室、供應(yīng)室、門診手術(shù)室、醫(yī)院感染管理及工作流程，清潔消毒流程。
2﹑治療處置病人堅(jiān)持一人一針一管一用一消毒，病床采用濕式清掃，一床一套，床頭柜一桌一抹布一消毒，病人出院后床單位按終末消毒處理。
3﹑治療室無菌物品與一次性物品分開放置，無菌物品開啟后記錄開啟時(shí)間，每日紫外線消毒空氣，時(shí)間有累計(jì)，監(jiān)測有記錄，每季度做空氣細(xì)菌培養(yǎng)1次。
1﹑醫(yī)院感染管理小組對一次性醫(yī)療用品的采購、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責(zé)。
2﹑凡購入我院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全，有消毒滅菌標(biāo)志，生產(chǎn)日期，失效期，產(chǎn)品包裝符合要求。
3﹑藥庫建立登記賬冊，物品存放于陰涼干燥，通風(fēng)良好的物架處。
4﹑一次性醫(yī)療用品使用后采取毀形消毒措施。
1﹑醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)療廢物處理流程，設(shè)立醫(yī)療廢物用后毀形、消毒登記本，制定與處置單位人員交接、雙簽名制度。
2﹑在臨床科設(shè)立醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理登記本，科室負(fù)責(zé)人與保潔人員交接雙簽名。
由于我院領(lǐng)導(dǎo)重視，我院醫(yī)院感染管理工作在自查中不斷地自糾、整改、完善，對控制醫(yī)院感染發(fā)生起到了良好的作用。但由于我院的院內(nèi)感染工作起步晚，還存在不足的地方，有待今后不斷完善和提高，我們相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)，我們將把醫(yī)院感染管理工作做得更好。
醫(yī)院感染管理科
20xx年2月25日
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇七
20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動整個(gè)超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇八
尊敬的吳經(jīng)理：
您好!
在經(jīng)過內(nèi)心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后，我終于下定決心辭去目前所從事的職位，終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信。對于這種勇氣，我將其稱為“成長的勇氣”。
我來到公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這一年來，青島公司在飛速發(fā)展，我也在快速的成長，我也深知在我成長的背后是領(lǐng)導(dǎo)的信任與潛心栽培，同事們的支持與幫助。
20xx年，對我來說是至關(guān)重要的一年，我很慶幸能夠在這樣的公司，這樣的部門，這樣工作環(huán)境中迅速成長、適應(yīng)社會。我的母親經(jīng)常用這樣一句話來教導(dǎo)我“找一個(gè)好企業(yè)容易，遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不容易”，我很幸運(yùn)地在漫漫職業(yè)生養(yǎng)的伊始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領(lǐng)導(dǎo)，我也很感激這一年來您對我猶如兄長搬的關(guān)懷、支持與信任。從年初的電腦采購，到年末的籌辦年會，對于每一項(xiàng)工作任務(wù)，我都用心盡力、按時(shí)保量的完成。我告訴自己，只有這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)在我身上所花費(fèi)的心血。
從去年畢業(yè)的時(shí)候開始，去與留這兩個(gè)字，在我的心里一直反復(fù)。我也曾跟領(lǐng)導(dǎo)提起過我不想荒廢了在大學(xué)的四年積累，也曾表達(dá)過想轉(zhuǎn)工程的愿望，領(lǐng)導(dǎo)也曾答應(yīng)過我在九月份安排我轉(zhuǎn)崗。由于領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩無以為報(bào)，我當(dāng)時(shí)對于這些問題所表現(xiàn)的并不是很堅(jiān)決。
坦白講，最近幾個(gè)月所遇到的許多事，讓我重新舉棋不定。突然我聽到一個(gè)聲音對我說“當(dāng)您在很難作出選擇的時(shí)候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”，我想現(xiàn)在是我該下定決心的時(shí)候了。李開復(fù)曾經(jīng)在《做最好的自己》中說過下面一句話——“誠信或者忠誠，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個(gè)人來說，一個(gè)公司過去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。”
我想，在為部門和公司取得了一些成績之后，我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的，就象一個(gè)孩子要離了家鄉(xiāng)去遠(yuǎn)方鍛煉自己一般。曾經(jīng)把為卓越效力看成一種榮譽(yù)的我，做出這樣的決定也會感覺到很痛苦，現(xiàn)在，我也只能很遺憾地說辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的深切期望，只能深深地說道一聲對不起!
我考慮在此辭呈遞交之后的2～4周內(nèi)離開，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)離職比較適合，不妨給我個(gè)建議。
真誠地感謝您這一年來對我的厚愛，對我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對我在工作中所存不足的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機(jī)敏的處事方式，必將令我受用終身。我也很真誠地感謝和一起工作過的同事們，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的，令人難忘的時(shí)光。這樣的深情，我銘記在心;這樣的財(cái)富，將伴我一生。
無論走到哪里，我都會為我曾經(jīng)是卓越的一員感到自豪.在卓越工作的日子是我最寶貴的財(cái)富!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,業(yè)務(wù)高速上升。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇九
尊敬的采購部經(jīng)理：
您好!
時(shí)間勿勿一過，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學(xué)到了很多的東西。不管是訂購單的下達(dá)，物料交期的控制，材料市場行情的調(diào)查，查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理，還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報(bào)沒有對等，這里我辭職的最主要理由，再者，因?yàn)樽罱乙Y(jié)婚了，我女朋友要求去她那個(gè)城市共謀發(fā)展，所以綜合以上，我最后還是決定辭職。
最后祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十
1．門診患者經(jīng)分診臺分診、掛號后到相關(guān)科室就診，首診醫(yī)師應(yīng)詳細(xì)詢問病史，完成病歷記錄和體格檢查，精心診治。如經(jīng)檢查后判斷患者病情屬他科疾患，應(yīng)耐心解釋，介紹患者到他科就診。
2．如遇到診療有困難或涉及多學(xué)科的患者，首診應(yīng)先完成病歷記錄和體格檢查。及時(shí)請上級醫(yī)師進(jìn)行指導(dǎo)，必要時(shí)邀請他科會診。
3．首診醫(yī)師邀請他科會診時(shí)，被邀請醫(yī)師應(yīng)及時(shí)會診，做好病歷記錄，必要時(shí)協(xié)助首診醫(yī)師進(jìn)行診治。
4．病情涉及到兩個(gè)科室以上的患者，如需住院治療，應(yīng)按照“專病專治”原則根據(jù)患者的主要病情收住，如有爭議則由雙方的上級醫(yī)師商定，在確定接受科室前，由首診醫(yī)師對患者全面負(fù)責(zé)。
1．分診患者經(jīng)分診、掛號后，到相關(guān)診室就診（危象患者應(yīng)先入搶救室救治后掛號)，分診護(hù)士有絕對分診權(quán)力，各科不得以任何理由推諉病人（尤其在對分診有疑議時(shí)）。護(hù)士分診時(shí)應(yīng)了解患者的基本情況，對于危重患者應(yīng)在醫(yī)師到來之前給予基本搶救處理（如吸氧、吸痰、監(jiān)護(hù)等）。
2．如首診醫(yī)師經(jīng)檢查患者后，判斷確實(shí)為其他科疾患，亦應(yīng)書寫病歷，做必要的檢查和處理，尤其對予危重?fù)尵然颊撸自\醫(yī)師必須及時(shí)實(shí)施搶救措施，之后提請有關(guān)科室會診或申請轉(zhuǎn)科，在與有關(guān)科室當(dāng)面交接患者后方可離開，在患者未正式轉(zhuǎn)科前，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制。
3．凡遇到不能明確診斷或診斷、治療上有困難的患者，首診醫(yī)師應(yīng)先承擔(dān)診治責(zé)任，及時(shí)請示上級醫(yī)師。上級醫(yī)師應(yīng)親臨現(xiàn)場查看患者，提出處理意見，并及時(shí)記錄病歷，必要時(shí)牽頭邀請有關(guān)科室會診。各科在做出“排除本專業(yè)疾病”的結(jié)論時(shí)應(yīng)非常慎重，在未確定接受科室前，首診科室和首診醫(yī)師要對患者全面負(fù)責(zé)。
4．如不同科室的醫(yī)師會診意見不一致時(shí)，應(yīng)分別請本科上級醫(yī)師直至主任會診。如仍不一致時(shí)，由急診科主任裁決該患者應(yīng)由哪科負(fù)責(zé)。急診科主任不在或裁決有困難時(shí)，正常工作時(shí)間由醫(yī)務(wù)科裁決，夜間或節(jié)假日由總值班裁決，仍有困難時(shí)及時(shí)請示分管院長。在尚未作出裁決前，由首診科室負(fù)責(zé)診治，不得推諉。
5．凡涉及多科室的危重患者，相關(guān)科室必須以患者為中心，協(xié)同搶救，不得擅自離開，各科室所做的相應(yīng)檢查和處理應(yīng)及時(shí)記錄。首診科室在搶救過程中起主要協(xié)調(diào)作用。
6．急診科嚴(yán)格限制以“共管”形式管理跨科、跨專業(yè)患者，應(yīng)根據(jù)患者的主訴與病情程度分清主次，由一科為主管理患者，其他科室以會診的形式協(xié)助診治。若無法分清主次，則首診科室全面負(fù)責(zé)，其他相關(guān)科室會診。
7．急診一線醫(yī)師無權(quán)將患者轉(zhuǎn)院，如患者病情確需轉(zhuǎn)院，必須經(jīng)上級醫(yī)師診查患者，同意后方可轉(zhuǎn)院。患者生命體征不平穩(wěn)，或在轉(zhuǎn)院途中可能出現(xiàn)生命危險(xiǎn)時(shí)，不得轉(zhuǎn)院，如家屬強(qiáng)行要求轉(zhuǎn)院必須履行簽字手續(xù)。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十一
（一）凡來醫(yī)院就診病人，均實(shí)行醫(yī)院首診負(fù)責(zé)制。醫(yī)院對診療范圍內(nèi)的病人一律不得拒診。非診療范圍內(nèi)的病人如病情危重，危及生命的情況下應(yīng)就地?fù)尵取?BR> （二）屬下列情況可以轉(zhuǎn)診：
1、非診療范圍內(nèi)的病人；
2、病人及家屬或單位要求轉(zhuǎn)院者；
3、病情確需要住院或留觀，但因?yàn)獒t(yī)院無床位，若病情允許轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，首診醫(yī)院的首診醫(yī)師必須在寫好病歷、進(jìn)行必要的醫(yī)療處置及充分的病情交待、途中風(fēng)險(xiǎn)告知、患方家屬在病歷及知情書上簽字同意，并落實(shí)好接收醫(yī)院后方可轉(zhuǎn)院。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十二
第一條 為營造“公開、公平、公正”的藥品采購環(huán)境，規(guī)范藥品采 購工作，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。
第二條 按照“公開、公平、公正”和“質(zhì)量優(yōu)先，價(jià)格合理”的原 則，通過政府建立的非營利性藥品集中采購平臺采購藥品。
第三條 藥事管理委員會根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在省級集中采購入圍藥品目 錄范圍內(nèi)組織遴選本院使用的藥品目錄。 第四條 藥品采購監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)對藥品選購的全過程進(jìn)行監(jiān)督。
第五條 原則上不得購買藥品集中采購入圍藥品目錄外的藥品。有特 殊需要的，由藥劑科報(bào)藥事管理委員會同意，報(bào)省級藥品集中采購工 作管理機(jī)構(gòu)審批同意后方可采購。
第六條 藥品采購由藥劑科統(tǒng)一管理，其他科室不得自購自銷藥品。
第七條 藥劑科根據(jù)藥品陽光采購平臺限定的藥品經(jīng)銷商選擇配送 商，選擇原則應(yīng)考慮配送商的企業(yè)規(guī)模、配送實(shí)績（能力、信譽(yù)、服 務(wù)） 、經(jīng)營范圍等。 第八條 藥品采購員和庫管員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院用藥目錄及藥品的.庫存情 況，擬定采購計(jì)劃。
（一）每月盤點(diǎn)后編制月度采購計(jì)劃，并填寫“藥品采購申請表”報(bào) 藥劑科負(fù)責(zé)藥品采購工作的主任審批。
（二） 對部分用量不確定的藥品， 每日編制臨時(shí)采購計(jì)劃， 并填寫 “藥 品采購申請表” ，報(bào)藥劑科負(fù)責(zé)藥品采購工作的主任審批。
（三）每月月底匯總當(dāng)月的總采購計(jì)劃，報(bào)送主管院長批閱。
第九條 嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定簽訂藥品購銷合同，明確品種、 規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。
第十條 藥品會計(jì)每月月底將醫(yī)院在各公司的購藥發(fā)票匯總登記并報(bào) 藥劑科主任和主管院長審閱、簽名。
第十一條 本院基本用藥目錄中在編的某些貴重藥品、特殊藥品，藥 劑科不作庫存，需用時(shí)，由臨床科室填寫臨時(shí)用藥申請表，交藥劑科 主任或負(fù)責(zé)藥品采購工作的主任批準(zhǔn)后按申請數(shù)量購進(jìn)。 所申請的藥 品必須在申請時(shí)間內(nèi)用完。放置過期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由申請科室負(fù)責(zé)，藥 劑科有敦促使用的義務(wù)。
第十二條 藥品進(jìn)價(jià)與零售價(jià)按廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購系統(tǒng)規(guī) 定物價(jià)執(zhí)行。
第十三條 藥劑科應(yīng)積極采購臨床用藥和搶救用藥，不得因計(jì)劃不及 時(shí)而造成人為斷藥，影響治療。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十三
1、依據(jù)20xx年國家基本藥物目錄和山西省基本藥物補(bǔ)充目錄實(shí)行網(wǎng)購。
2、網(wǎng)購員負(fù)責(zé)對我院及村衛(wèi)生室上報(bào)的基本藥物采購計(jì)劃進(jìn)行收集、審核、匯總、集中發(fā)送網(wǎng)上采購訂單、對配送到位的藥品驗(yàn)收、入庫并分發(fā)至轄鎮(zhèn)村衛(wèi)生室。
3、由院藥事管理委員會認(rèn)真研究我院常用藥品的規(guī)律，科學(xué)、合理制定大宗藥品采購計(jì)劃。
4、網(wǎng)購員進(jìn)行網(wǎng)購計(jì)劃要參考本院臨床醫(yī)生的建議和指導(dǎo)，采購新藥、特藥時(shí)，因考慮到銷售情況，需由醫(yī)生簽字負(fù)責(zé)。
5、藥劑科應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)向全院臨床醫(yī)生發(fā)放網(wǎng)購藥品新品種的詳細(xì)信息。臨床醫(yī)生要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本藥物目錄，改變用藥習(xí)慣，在基藥目錄范圍內(nèi)為患者服務(wù)。
6、對于臨床上必須具備但網(wǎng)上招標(biāo)沒有的藥品(即：網(wǎng)外藥品)，網(wǎng)購員在采購時(shí)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、采購頻率：每月三次采購時(shí)間，為每月的5號、15號和25號三天時(shí)間。
8、建立藥品購進(jìn)檢查驗(yàn)收制度，對送達(dá)的藥品及時(shí)驗(yàn)收，并在24小時(shí)內(nèi)完成網(wǎng)上入庫確認(rèn)工作。對生產(chǎn)廠家、品規(guī)、劑型等與采購訂單不符和或者質(zhì)量、有效期、包裝等不符合要求的藥品，驗(yàn)收人員要拒絕接受。
9、藥品配送出現(xiàn)拒絕配送、超過規(guī)定時(shí)間配送，或質(zhì)量、數(shù)量、有效期等不符合規(guī)定情況時(shí)，網(wǎng)購員應(yīng)留取網(wǎng)購事實(shí)記錄，并將配送違規(guī)情況上報(bào)衛(wèi)生局。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十四
一、首診負(fù)責(zé)制是指病人首先就診的科室為首診科室，接診醫(yī)師為首診醫(yī)師，必須對其接診的病人，特別是對危、急、重病人的檢查、診斷、治療、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等臨床診療工作負(fù)責(zé)制度。
二、凡來醫(yī)院就診的病人，首診科室和醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真做好接診工作，任何科室和醫(yī)務(wù)人員無權(quán)拒絕，推諉病人。
三、首診醫(yī)師應(yīng)詳細(xì)詢問所接診病人的病史，進(jìn)行體格檢查和必要的輔助檢查及處理，認(rèn)真書寫病歷，并根據(jù)規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的報(bào)告制度。
四、診斷為本科疾患，首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)處理，遇到診治困難應(yīng)及時(shí)請上級醫(yī)師會診及處理。
五、診斷為非本科疾患，需請其他科室會診，首診醫(yī)師應(yīng)寫好病歷。被邀會診的科室醫(yī)師應(yīng)按時(shí)會診，執(zhí)行醫(yī)院會診制度，會診意見必須向邀請科室醫(yī)師作書面交待，杜絕相互推諉病人。
六、副高以下職稱的首診醫(yī)師請其他科室會診，原則上必須先經(jīng)本科上級醫(yī)師查看病人同意。被邀科室應(yīng)有主治及以上職稱的醫(yī)師參加會診。
七、經(jīng)會診明確純屬他科疾病，門診病人應(yīng)做好轉(zhuǎn)科工作，住院病人應(yīng)主動與相關(guān)科室聯(lián)系，并寫好病歷資料后轉(zhuǎn)科，不得擅自更改科別或讓患方聯(lián)系。
八、兩個(gè)或多個(gè)科室的醫(yī)師會診意見不一致時(shí)，應(yīng)分別請示本科上級醫(yī)師或本科主任。若雙方或多方仍不能達(dá)成一致意見，由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)處理并上報(bào)醫(yī)務(wù)科或總值班協(xié)調(diào)解決，不得推諉。
九、對危重病人，首診科室或醫(yī)師應(yīng)立即實(shí)施搶救，同時(shí)由病人陪同人員辦理掛號和交費(fèi)等手續(xù)，不得因強(qiáng)調(diào)辦理手續(xù)等延誤搶救時(shí)機(jī)。如不屬本科疾病，應(yīng)進(jìn)行必要的救治處理，同時(shí)請有關(guān)科室醫(yī)師會診。復(fù)合傷或涉及多科室的危重病人搶救，在明確主管科室之前，除首診科室負(fù)責(zé)診治外，所有的有關(guān)科室須執(zhí)行危重病人搶救制度，協(xié)同搶救，不得推諉，不得擅自離去。各科室分別進(jìn)行相應(yīng)的處理，并及時(shí)做好病歷記錄。
十、首診醫(yī)師搶救急、危、重病人，在病情穩(wěn)定之前不得轉(zhuǎn)院，因醫(yī)院醫(yī)療條件所限，須由高級職稱醫(yī)師親自查看病人后，決定是否可以轉(zhuǎn)院，轉(zhuǎn)院病人須科主任同意。對需要轉(zhuǎn)院而病情允許轉(zhuǎn)院的病人，由轉(zhuǎn)院科室的醫(yī)生預(yù)先與接診醫(yī)院聯(lián)系，做好病情記錄。同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)告知談話，征得患方同意。對途中注意事項(xiàng)、護(hù)送等應(yīng)做好交待和妥善處置。
十一、遇到重大搶救或成批急診病人時(shí)，必須及時(shí)向科主任及醫(yī)務(wù)科或院總值班報(bào)告。
十二、對疑似傳染病的病人時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)請感染科醫(yī)師會診。按規(guī)定留察或收治，并采取相應(yīng)消毒隔離措施。
十三、首診醫(yī)師應(yīng)對病人的去向或轉(zhuǎn)歸進(jìn)行記錄備查。
十四、涉及醫(yī)療保險(xiǎn)等病人轉(zhuǎn)院時(shí)，應(yīng)按醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，病情危急可先與醫(yī)保辦、總值班聯(lián)系，事后協(xié)助辦理必要的手續(xù)。
十五、對因未及時(shí)接診處理或推諉而引發(fā)的醫(yī)療糾紛或事故，將追究當(dāng)事人或及科室的責(zé)任。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十五
自2001年開始醫(yī)院實(shí)施藥品采購，現(xiàn)在有些省的醫(yī)院開始進(jìn)入網(wǎng)上招標(biāo)采購階段，但真正能夠有效控制虛高藥價(jià)并有效運(yùn)行的并不多。因此，要解決藥價(jià)虛高問題，藥品采購的內(nèi)部控制等管理措施的建立并有效運(yùn)行就至關(guān)重要。
筆者就醫(yī)院藥品采購管理措施做初步探討。
1藥品采購管理內(nèi)容
1.1 醫(yī)院藥品采購管理要求 要求具體為：
藥品采購管理標(biāo)準(zhǔn)盡量做到規(guī)范化；管理制度應(yīng)當(dāng)適應(yīng)醫(yī)院的管理目標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)維護(hù)醫(yī)院的整體利益和整體目標(biāo)；能夠迅速及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)舞弊；其基本結(jié)構(gòu)要在相對穩(wěn)定的同時(shí)具有適時(shí)自我調(diào)整的靈活性；管理措施應(yīng)當(dāng)具備合法性、適用性、全面性、系統(tǒng)性；藥事管理委員會、藥劑科、醫(yī)務(wù)科及用藥科室等各部門應(yīng)當(dāng)權(quán)力制約，互相牽制，權(quán)責(zé)明確；做到以預(yù)防為主、查處舞弊為輔，及時(shí)做好信息反饋工作，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理制度化、經(jīng)?；?。
1.2 營造良好的藥品采購管理環(huán)境 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視藥品的采購、管理和消耗各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)藥品采購與付款環(huán)節(jié)的管理，明確崗位職責(zé)、權(quán)限，合理設(shè)置崗位，加強(qiáng)制約和監(jiān)督。同時(shí)強(qiáng)化藥品從入庫到出庫整個(gè)流程中的監(jiān)督和獨(dú)立稽核工作，確保藥品不浪費(fèi)、不流失、不虛報(bào)，建立規(guī)范合理的采購機(jī)制。
企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展延伸，在具備條件的行政村建立連鎖藥店；不具備條件的地方，鼓勵(lì)符合申辦條件的個(gè)人開辦村級藥品便民店；在無藥品經(jīng)營企業(yè)或其延伸的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地區(qū)，可采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為村衛(wèi)生室統(tǒng)一代為采購藥品的方式；允許通過gsp 認(rèn)證、經(jīng)營規(guī)范認(rèn)證的藥品連鎖經(jīng)營企業(yè)在購銷雙方簽訂配送協(xié)議的基礎(chǔ)上，向其門店所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村零售藥店供應(yīng)藥品。
2.3 推進(jìn)gsp認(rèn)證工作，規(guī)范藥品零售企業(yè)經(jīng)營行為 通過監(jiān)督藥品零售企業(yè)實(shí)施gsp認(rèn)證，規(guī)范其經(jīng)營行為，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的渠道購銷藥品，認(rèn)真填寫完整的購銷記錄，從根本上堵住假劣藥品的流通渠道。
同時(shí)制定了相應(yīng)的管理制度、政策措施，如對零售藥店建檔立卡實(shí)行戶籍化管理；采取統(tǒng)一批零價(jià)格、統(tǒng)一店容店貌、統(tǒng)一配送等管理措施；大力發(fā)展藥品連鎖經(jīng)營，倡導(dǎo)和支持管理規(guī)范、實(shí)力雄厚的醫(yī)藥企業(yè)到農(nóng)村發(fā)展連鎖門店，以規(guī)范零售藥店的經(jīng)營行為，扭轉(zhuǎn)藥品市場的混亂局面，使藥品零售企業(yè)走上規(guī)范化和制度化的管理軌道。
2.4 推進(jìn)“規(guī)范藥房”建設(shè)，保證終端藥品使用質(zhì)量 實(shí)施“規(guī)范藥房”建設(shè)是保證藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量的根本措施。陜西省開展了農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”創(chuàng)建活動，從規(guī)范購藥渠道、完善儲存條件、建立購銷記錄、提高人員素質(zhì)、推行“三室分離”入手，在創(chuàng)建過程中做好“四個(gè)結(jié)合”：一是與衛(wèi)生部門醫(yī)療機(jī)構(gòu)整頓相結(jié)合，建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制；二是與城市社區(qū)衛(wèi)生體制改革相結(jié)合，規(guī)范城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)使用藥械行為；三是與藥械市場專項(xiàng)整治相結(jié)合，以“規(guī)范藥房”創(chuàng)建為載體，深化農(nóng)村藥品市場整治；四是與藥械市場誠信體系建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立、完善自我約束機(jī)制和質(zhì)量管理體系。目前，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”已有2668家；全省村級“規(guī)范藥房”已有24970家。
2.5 完善法律保障制藥行業(yè)的特殊性更加要求法律法規(guī)的及時(shí)調(diào)整與更新，還要求監(jiān)管部門將法律法規(guī)的`整理納入日常工作中，使監(jiān)督執(zhí)行中遇到的問題及時(shí)反映到法律規(guī)范中。
日常監(jiān)管是基層藥監(jiān)部門的主要職責(zé)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括衛(wèi)生院、診所）占到監(jiān)管對象的80%以上，管理好醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品質(zhì)量，對保證“兩網(wǎng)”運(yùn)轉(zhuǎn)成效具有十分重要的作用。
針對當(dāng)前國家醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥監(jiān)管法律法規(guī)不夠完善的問題，省級食品藥品監(jiān)管部門在全面實(shí)施《藥品管理法》及其《實(shí)施條例》等法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)地方性法規(guī)和政府規(guī)章制訂的調(diào)研，將突出問題及時(shí)向省人大、省政府反映，加快地方性法規(guī)和政府規(guī)章的出臺，同時(shí)要緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定對藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管的規(guī)范性文件，使藥品安全的法律和制度體系更加完善。
2014年12月，陜西省以政府規(guī)章，即令的形式頒布了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)療器械管理辦法》，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥的規(guī)范化管理有了政策性依據(jù)，為“兩網(wǎng)”建設(shè)提供了法律保障。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十六
為貫徹落實(shí)《陜西省人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的若干意見》（陜政發(fā)[2015]33號）精神，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，加強(qiáng)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部建設(shè)，提高衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力，全面、扎實(shí)、有序地推進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理工作，根據(jù)我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和-諧社會的要求，以保障農(nóng)民群眾身體健康為目的，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革，規(guī)范管理，增強(qiáng)活力，提高綜合服務(wù)能力，促進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，改革衛(wèi)生院管理體制和運(yùn)行機(jī)制，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度和分配制度改革，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)“一體化”規(guī)范管理，強(qiáng)化對農(nóng)村基層衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理，特別是對村衛(wèi)生室的監(jiān)管作用，不斷提高鄉(xiāng)村二級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自我發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供就近、方便、優(yōu)質(zhì)的預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)等綜合性衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高農(nóng)民的健康水平。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范建設(shè)試點(diǎn)為引導(dǎo)，逐步在全縣鋪開，爭取在1—2年內(nèi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在環(huán)境建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)兩方面有根本性改變。
三、主要措施
（一）進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、規(guī)范急診室建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立急診（搶救）室，配備適當(dāng)數(shù)量的衛(wèi)生技術(shù)人員，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)診；醫(yī)務(wù)人員掌握心肺復(fù)蘇知識及技術(shù)操作，掌握急救設(shè)備使用；急診室裝備有搶救床、洗胃機(jī)、開口器、電動吸引器、呼吸球囊、擔(dān)架車、氧氣瓶、器械柜、止血帶、導(dǎo)尿包、血壓計(jì)、聽診器、藥品器械柜等搶救設(shè)備以及必需的常規(guī)設(shè)備；中心衛(wèi)生院還需配備急診搶救箱、人工呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、氣管插管、氣管切開包、靜脈切開包等。
2、規(guī)范產(chǎn)科建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要把產(chǎn)科作為重點(diǎn)管理科室建設(shè)，產(chǎn)科的業(yè)務(wù)用房面積、設(shè)備裝備、人員配備、技術(shù)服務(wù)、管理制度及院內(nèi)感染控制等要達(dá)到《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，凡未經(jīng)審批或?qū)徟笊形催_(dá)到要求的一律不得開設(shè)。
3、規(guī)范計(jì)劃免疫門診建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)劃免疫門診要達(dá)到以下要求：
（1）根據(jù)衛(wèi)生部《預(yù)防接種工作規(guī)范》，分為示范、規(guī)范、合格接種門診三個(gè)檔次。示范接種門診由接待宣教室、接種室、資料室、辦公室、卡介苗接種專室組成；規(guī)范接種門診由接待宣教室、接種室、資料室、辦公室組成；合格接種門診由接種室、辦公資料室組成。三個(gè)檔次的各室之間均應(yīng)相互連接在一起。
（2）設(shè)備要求:雙門冰箱、速凍器各一臺；有計(jì)算機(jī)、音像設(shè)備及計(jì)劃免疫知識宣傳光碟等；接種室有紫外線消毒設(shè)施，冬季應(yīng)有取暖、夏季應(yīng)有防暑設(shè)備；資料柜使用鋁合金柜（或鐵柜）。
（3）專職公共衛(wèi)生醫(yī)生要由具有中專以上學(xué)歷衛(wèi)技人員擔(dān)任，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持有“計(jì)劃免疫接種上崗證”。目前學(xué)歷未達(dá)到要求的專職公衛(wèi)醫(yī)生，要在3—5年內(nèi)達(dá)到中等以上學(xué)歷水平。
（4）疫苗注射要求使用一次性注射器，注射器由市疾病預(yù)防控制中心統(tǒng)一供應(yīng)。使用后的一次性注射器經(jīng)嚴(yán)格消毒、毀形后作焚燒或深埋（至少1米以下）處理，嚴(yán)禁回收使用。
4、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境建設(shè)，綠化、美化就醫(yī)環(huán)境。
（二）理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制
1、華縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人、財(cái)、物及業(yè)務(wù)工作，對應(yīng)部門為衛(wèi)生局防保股，行使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、資格準(zhǔn)入、院長聘用、政府投放經(jīng)費(fèi)、技術(shù)人才調(diào)配、等方面的管理職能，依照國家有關(guān)規(guī)定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的從業(yè)人員、大型設(shè)備、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用要嚴(yán)格準(zhǔn)入，規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院應(yīng)承擔(dān)起在片區(qū)范圍對衛(wèi)生工作的組織、管理、指導(dǎo)職能，負(fù)責(zé)對所轄片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供技術(shù)支持。與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院也應(yīng)承擔(dān)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍衛(wèi)生工作的組織管理、指導(dǎo)職能，負(fù)責(zé)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并為村衛(wèi)生站提供技術(shù)支持。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院要協(xié)助衛(wèi)生行政部門開展農(nóng)村衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生和醫(yī)療市場的監(jiān)管，協(xié)調(diào)解決各種矛盾，動員和組織社會各方面力量，共同發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。
（三）開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度和分配制度改革
1、實(shí)行院長任期目標(biāo)責(zé)任制；衛(wèi)生行政部門要制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的考核、獎(jiǎng)懲辦法，經(jīng)考核不稱職的衛(wèi)生院院長要予以解聘。
2、衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要健全各項(xiàng)管理制度，要注重人才培養(yǎng)工作，確保2-3年內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到衛(wèi)生院規(guī)范化要求。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術(shù)人員不低于職工總數(shù)的80%，中心衛(wèi)生院不低于85%。各衛(wèi)生院要制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取委派、輪訓(xùn)、對口支援等方式，確保衛(wèi)生院不出現(xiàn)人才斷層情況，使衛(wèi)生院人才建設(shè)不斷壯大，良性發(fā)展。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)格，按服務(wù)人口、工作項(xiàng)目等因素核定人員，根據(jù)精簡高效原則，因事設(shè)崗，按崗聘人，實(shí)行全員聘用制；禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置可分為公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，不再向醫(yī)院發(fā)展；中心衛(wèi)生院作為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)醫(yī)院，要進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平。
4、改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度，衛(wèi)生行政部門按照以收定支、適度積累原則，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度分配總額，在總額控制的前提下，允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院把檔案工資和執(zhí)行工資區(qū)別開，通過嚴(yán)格內(nèi)部考核制度，使衛(wèi)生院的分配水平與其對社會所提供的服務(wù)掛鉤，使職工收入水平與其技術(shù)能力、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻(xiàn)掛鉤。公共衛(wèi)生人員在保質(zhì)保量按期完成工作任務(wù)的前提下，福利待遇及獎(jiǎng)金勞務(wù)費(fèi)不應(yīng)低于同級醫(yī)務(wù)人員。
（四）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度化管理
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行目標(biāo)管理，院領(lǐng)導(dǎo)和科室要有各個(gè)時(shí)期的工作目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo)的具體措施，建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的`崗位責(zé)任制，做到人人競聘上崗、有職、有責(zé)，明確工作任務(wù)。
2、建立健全急診、門診、出診、住院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診、值班、交接-班，三查七對、病案書寫、病歷討論、死亡報(bào)告、差錯(cuò)事故登記、消毒隔離等各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，減少醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
（五）推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)“一體化”管理
1、把好鄉(xiāng)村醫(yī)生的準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)對現(xiàn)有鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)歷教育，鄉(xiāng)村醫(yī)生要達(dá)到中等以上學(xué)歷水平，目前尚未達(dá)到的，通過考試逐年淘汰不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，通過群眾、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核，衛(wèi)生行政部門審批，逐步建立和完善鄉(xiāng)村醫(yī)生考核審查制度，確保準(zhǔn)入上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、嚴(yán)格村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入制度?？h衛(wèi)生局按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，對鄉(xiāng)村二級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)農(nóng)村常見病診治、疑難病人轉(zhuǎn)診、預(yù)防保健和健康宣傳等工作，要通過對行政、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)等四方面的統(tǒng)一管理措施，建立起鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織在管理運(yùn)行機(jī)制上的內(nèi)在聯(lián)系，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村級衛(wèi)生站的監(jiān)管作用。
3、規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。衛(wèi)生行政部門要制定鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范，規(guī)范鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員的服務(wù)行為，加強(qiáng)職業(yè)道德和社會公德教育，增強(qiáng)救死扶傷的人道主義責(zé)任感。
4、規(guī)范統(tǒng)一藥品購銷和規(guī)范用藥。縣衛(wèi)生局逐步推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購，村衛(wèi)生室用藥由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，但代購方不得以謀利為目的；根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)文件要求，制定鄉(xiāng)村二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本用藥目錄，規(guī)范用藥行為，確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。
5、規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每個(gè)月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，通過例會，以會代訓(xùn)，監(jiān)督管理，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生的聯(lián)系。
6、逐步開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可采取多種形式，開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，與鄉(xiāng)村醫(yī)生共同完成農(nóng)村居民健康調(diào)查，建立居民健康檔案，掌握醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)對象，拓寬衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項(xiàng)目，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自我發(fā)展打下基礎(chǔ)。
（六）開展農(nóng)村衛(wèi)生對口支援工作
1、每個(gè)縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位都要與（中心）衛(wèi)生院建立對口支援關(guān)系，縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位每家對口重點(diǎn)支持3—4個(gè)（中心）衛(wèi)生院建設(shè)，縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同指導(dǎo)村衛(wèi)生站工作。
2、支援單位與受援衛(wèi)生院以簽訂協(xié)議書的形式確定對口支援關(guān)系，在協(xié)議書中要定目標(biāo)、定任務(wù)、定方式、定時(shí)間，明確雙方責(zé)任和權(quán)利。
3、支援單位要根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要，采取分期分批、定期輪換的辦法，選派有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員，到受援單位兼職、講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，舉辦各種專業(yè)培訓(xùn)班，開展技術(shù)協(xié)作和技術(shù)攻關(guān)，安排衛(wèi)生院人員進(jìn)修，將自身更新的適宜設(shè)備無償贈送給受援衛(wèi)生院，從而改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件。
4、縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援的重點(diǎn)是開展規(guī)范化管理試點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院，要有完善可行的實(shí)施方案，重點(diǎn)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善以及提高管理水平，使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有明顯變化。
（七）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、堅(jiān)持社會主義的辦院方針，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，把社會效益放在首位，以病人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)愛國主義、社會主義、集體主義、職業(yè)道德和社會公德教育。
3、貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》，制訂完善確保廉潔行醫(yī)的規(guī)章制度，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，獎(jiǎng)懲分明。
4、提倡敬業(yè)精神，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作人員對業(yè)務(wù)技術(shù)要精益求精，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
（八）加強(qiáng)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作由院長負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)制度，服從衛(wèi)生局管理，接受相關(guān)部門監(jiān)督，對重大決策要嚴(yán)格遵守請示審批制度。所有收入必須如實(shí)全部入賬千元以上支出必須轉(zhuǎn)賬支付5千元以上支出需上報(bào)衛(wèi)生局審批同意（合療款發(fā)放與工資除外）不得以權(quán)謀私，或因工作疏漏給集體利益帶來侵害，違者將視其情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
（九）加強(qiáng)衛(wèi)生院會計(jì)，兩干等崗位的人事管理
凡衛(wèi)生院的會計(jì)、衛(wèi)防專干、婦幼專干必須按照縣會計(jì)、衛(wèi)防、婦幼專干管理辦法考核聘用。衛(wèi)生院要確保會計(jì)、專干的工作時(shí)間及工資待遇，積極支持會計(jì)、專干的業(yè)務(wù)工作。如因?qū)嶋H工作需要調(diào)整，必須報(bào)請上級業(yè)務(wù)主管部門審核同意、衛(wèi)生局批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整，衛(wèi)生院不得隨意更換。
（十）加強(qiáng)衛(wèi)生院院長的管理工作
衛(wèi)生院院長作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項(xiàng)工作，服從衛(wèi)生局的管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的各種政策、文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)并組織實(shí)施。按照院長任期目標(biāo)責(zé)任要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。院長的行為要求按照華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條執(zhí)行（見附件）
此規(guī)定自2015年6月1日起執(zhí)行。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十七
初診的科室為首診科室，首診科室和首診醫(yī)師應(yīng)對其所接診患者，特別是對危、急、重患者的診療、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、病情告知等醫(yī)療工作負(fù)責(zé)到底的制度。
（一）首診科室和首診醫(yī)師對其所接診的診斷已明確的患者應(yīng)及時(shí)治療。若病情需要留觀察室觀察治療的病人，首診科室的首診醫(yī)師應(yīng)將病歷記錄清楚后收入觀察室，由觀察室醫(yī)師繼續(xù)治療。若需要住院治療者，首診醫(yī)師在完成門診病歷記錄后開具住院證，收住入院治療。病房不得拒絕收治，特別是危、急、重病人。如收治有困難時(shí)，應(yīng)向醫(yī)務(wù)科或醫(yī)院總值班報(bào)告，協(xié)調(diào)處理。如因本院條件所限確需轉(zhuǎn)院者，按轉(zhuǎn)院制度執(zhí)行。
（二）遇到復(fù)雜病例或診斷未明的病員，首診科室和首診醫(yī)師應(yīng)承擔(dān)主要診治責(zé)任，并負(fù)責(zé)邀請有關(guān)科室會診。診斷明確后及時(shí)轉(zhuǎn)有關(guān)科室治療。診斷不明確者收住主要臨床表現(xiàn)相關(guān)科室。
（三）對復(fù)合傷或涉及多學(xué)科的危急重病人，在尚未明確由哪一科室主管之前，首先由首診科室負(fù)責(zé)搶救。首診科室和首診醫(yī)師在實(shí)行必要搶救同時(shí)，及時(shí)邀請有關(guān)科室會診、協(xié)同搶救。必要時(shí)通知醫(yī)務(wù)科或總值班人員，以便立即調(diào)集各有關(guān)科室值班醫(yī)師、護(hù)士等有關(guān)人員參與搶救。診斷明確后及時(shí)轉(zhuǎn)主要疾病相關(guān)科室繼續(xù)治療。在未明確收治科室時(shí)，首診科室和首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)到底。不得以任何理由推諉和拖延搶救。
（四）對危重、體弱、殘疾的病人，若需要進(jìn)一步檢查或轉(zhuǎn)診或轉(zhuǎn)科或入院治療，首診科室和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)與有關(guān)科室聯(lián)系并安排醫(yī)務(wù)人員做好護(hù)送及病人交接手續(xù)。如患者確需轉(zhuǎn)院，且病情允許搬動時(shí)，由首診科室和首診醫(yī)師向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)，落實(shí)好接收醫(yī)院后方可轉(zhuǎn)院。
（五）患者在門、急診治療過程中病情突然變化，首診科室醫(yī)師要到場處理。若涉及他科疾病，應(yīng)在進(jìn)行必要的緊急處理后，請有關(guān)科室會診或轉(zhuǎn)診。嚴(yán)禁相互推諉。
（六）已收住入院的患者，經(jīng)檢查不屬本專業(yè)病種，或主要疾病不屬本專業(yè)，需要轉(zhuǎn)科時(shí)，經(jīng)管醫(yī)師應(yīng)寫好病歷，經(jīng)有關(guān)科室會診同意后方可轉(zhuǎn)科。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇一
縣衛(wèi)生局：
根據(jù)年衛(wèi)生行政部門的整體部署，依據(jù)華亭縣衛(wèi)生局黨委32號文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)，為確保效能建設(shè)在神峪中心衛(wèi)生院取得實(shí)效，衛(wèi)生院嚴(yán)格按照效能風(fēng)暴行動精神，通過認(rèn)真組織自查，現(xiàn)將自查情況簡要報(bào)告如下：
一、存在的主要問題。
1、思想認(rèn)識存在偏差。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)“效能風(fēng)暴行動”省市縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)習(xí)衛(wèi)生局黨委關(guān)于“效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案”，同時(shí)召開效能風(fēng)暴行動動員大會，衛(wèi)生院職工積極響應(yīng)，飯存在自1認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好，沒有什么問題需要自查自糾。同時(shí)覺得自己雖有缺點(diǎn)，但問題不大，都是小毛病，對“效能風(fēng)暴行動”的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識片面，反映出對“效能風(fēng)暴行動”認(rèn)識存有偏差，態(tài)度不夠端正。
3、業(yè)務(wù)知識鉆研不深。在前半年的工作中，公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療工作相對完成較好，但存在對待工作有時(shí)不夠主動、積極，只滿足于完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
二、存在問題的主要原因深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：
1、重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法，造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，對黨的最新理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對“效能風(fēng)暴行動”的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使理論知識的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力，滿足現(xiàn)狀，對目標(biāo)也定的不高。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇二
接縣衛(wèi)計(jì)局通知，本院于20xx年5月18日起對本院及本院管轄的村衛(wèi)生室基藥實(shí)施情況展開自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我院嚴(yán)格執(zhí)行基藥采購制度，從省基藥采購網(wǎng)上采購，杜絕采購非基藥。所有藥品都從具備有資質(zhì)的醫(yī)藥集團(tuán)鑒定藥品配送實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算。由于配送公司缺貨等原因，造成供貨不及時(shí)，個(gè)別藥品無法從網(wǎng)上執(zhí)行，所以基本藥品存在少量進(jìn)藥不齊現(xiàn)象。購藥訂單能及時(shí)發(fā)貨，藥品能及時(shí)驗(yàn)收入庫，貨款能做到及時(shí)結(jié)算。
所有基藥驗(yàn)收入庫時(shí)，嚴(yán)格按照基藥網(wǎng)上價(jià)格錄入醫(yī)院劃價(jià)系統(tǒng)，并且保證零差價(jià)銷售，劃價(jià)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
在全院通過自學(xué)，集中輔導(dǎo)，共同討論等形勢，加強(qiáng)對基本藥物政策制度的認(rèn)識和宣傳。村醫(yī)通過自學(xué)和一起參加培訓(xùn)，基本掌握了基本藥物制度，對內(nèi)容有深入了解。
通過自查我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在許多不足，如對實(shí)施基本藥物制度政策的宣傳力度不夠，培訓(xùn)深度不夠，內(nèi)容也不夠全面，村醫(yī)對制度的出臺認(rèn)識不足等?；幉少従W(wǎng)上有藥品，但在公司配送中一些基本藥物不全等。我們在今后期的工作中，一定嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件精神，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。并及時(shí)與上級部門和配送公司溝通協(xié)調(diào)，盡力做到采購齊全基藥品種，零差價(jià)銷售藥品。在今后的工作中取得更好的成績。
20xx年5月18日。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇三
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，進(jìn)一步完善我院的醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、儲藏及處理的管理規(guī)范，防治疾病的傳播，保護(hù)環(huán)境安全，切實(shí)維護(hù)群眾的健康，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》以及《醫(yī)療廢物分類目錄》并對照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)開展了自查自糾活動，現(xiàn)將有關(guān)自查情況總結(jié)如下：
我院收到縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作通知后，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立刻召開了會議，對自查工作進(jìn)行嚴(yán)格部署。會上，成立了由孫洪全副院長任組長、張自成任副組長、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的`職責(zé)分工，嚴(yán)格對照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作。
1.我院制度完善，各科室嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及《醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定對醫(yī)療廢物進(jìn)行管理。
2.我院建立了嚴(yán)格的醫(yī)療廢物管理制度;制定了醫(yī)療廢物流失、泄漏擴(kuò)散和意外事故的應(yīng)急預(yù)案；成立了醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散及意外事故應(yīng)急搶救指揮小組及搶救、調(diào)查小組，制定了詳細(xì)的應(yīng)急處理措施，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格工作要求。
3.我院醫(yī)療廢物明確專人管理，負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)本單位負(fù)責(zé)人的醫(yī)療廢物管理工作。已組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及《醫(yī)療廢物管理辦法》，提高全體工作人員對醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識。對從事醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識。對從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送及處置等工作的人員，進(jìn)行了相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識的培訓(xùn)。使其掌握好相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定，熟悉本機(jī)構(gòu)制定的醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度、工作流程和知項(xiàng)工作要求。掌握分類收集方法和操作程序以及醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)的知識。
4.我院建有遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)及生活區(qū)的醫(yī)療廢物處理池一個(gè)。
5.我院有負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理及處置的人員。每日下午5點(diǎn)按時(shí)收集本單位各科室的醫(yī)療廢物并及時(shí)運(yùn)送處理地焚燒或填埋，同時(shí)做好各項(xiàng)登記。
6.我院使用后的一次性醫(yī)療器具和容易致人損傷的醫(yī)療廢物均先做毀形處理、消毒，后送醫(yī)療廢物處理池焚燒或填埋。醫(yī)療廢水先進(jìn)行消毒處理后再進(jìn)行排放。
7.我院對傳染病病人及疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物及檢驗(yàn)室的標(biāo)本、醫(yī)療廢水等均嚴(yán)格按照國家規(guī)定先進(jìn)行嚴(yán)格消毒處理，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后再行排放。
1、由于經(jīng)費(fèi)不足，有些醫(yī)療廢物的處理還沒有完全達(dá)到先進(jìn)水平；
2、是醫(yī)療廢物暫存間門口標(biāo)志脫落。
2
3、部分科室利器封條上未填寫科室、產(chǎn)生日期。
4、由于人員緊張，工作量大，一定程度上影響了醫(yī)療廢物的管理工作及其提高。
針對以上存在問題，我院以嚴(yán)格落實(shí)到各負(fù)責(zé)人員，要求其及時(shí)的整改落實(shí)。
我院一定以此次檢驗(yàn)為契機(jī)，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，強(qiáng)化管理措施，求真務(wù)實(shí)，加大投入，開拓創(chuàng)新，確保醫(yī)療廢物的安全處置，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。切實(shí)保障人民群眾的身體健康和社會安全！
20xx年12月8日。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇四
xx縣衛(wèi)生局人事處：
我于2015年從黔南民族醫(yī)科大畢業(yè)后被分配到本縣縣醫(yī)院骨傷科工作。我感謝兩年多來醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助、教育以及同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!因家中父母年老多病需人照料，又因我與愛人長期兩地生活等實(shí)際困難，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去現(xiàn)職，返回家鄉(xiāng)工作的請求。
我的家鄉(xiāng)在xx省xx縣xx鄉(xiāng)。父親現(xiàn)年75歲，因長年辛勞，腰椎疼痛，衣食不能自理;母親?現(xiàn)年70歲，除了耕田種地外，還要照料我父親和打理整個(gè)家屋，再加上她也已是年過半百的人了，身體不太好且行動不便。我于20011年結(jié)婚，愛人在家務(wù)農(nóng)，現(xiàn)又懷有身孕，由于我在外地工作，家中照顧兩位老人和其它輕重家務(wù)勞動都由愛人一人來擔(dān)負(fù)，而這個(gè)時(shí)候愛人恰好是最需要休息、關(guān)心和照顧的人，在長期的操勞中，每當(dāng)看到愛人累得上氣接不著下氣，雙方父母都強(qiáng)烈要求我返鄉(xiāng)參加考試上崗。
這些年以來，祖國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)風(fēng)風(fēng)火火、蒸蒸日上，作為一名黨培養(yǎng)出來的醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)該以救死扶傷為己任，在醫(yī)療這一宏偉事業(yè)中多做貢獻(xiàn)，但由于家庭實(shí)際困難的羈絆，不免時(shí)時(shí)分散精力。為了妥善安排生活，解決困難，全力以赴地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，我特請求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的.辭職，選擇就近工作。
最后，我衷心祝愿xx縣衛(wèi)生事業(yè)越辦越好。
此致
敬禮!
其實(shí)要寫好一封辭職報(bào)告 是很簡單的，只要了解辭職報(bào)告 的格式，就可以寫出一封好的辭職信 了，下面就為大家介紹辭職信 的寫法，此文僅供參考。
(一)辭職申請書標(biāo)題?
辭職信在申請書第一行正中寫上申請書的名稱。一般辭職申請書由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職申請書”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。
(二)辭職申請書稱呼?
辭職信要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職申請的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號。
(三)辭職申請書正文?
辭職信正文是辭職申請書的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。
首先要提出申請辭職的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知。
其次申述提出申請的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職申請書的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
(四)辭職申請書結(jié)尾?
辭職信結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。如“此致——敬禮”等。
(五)辭職申請書落款?
辭職信申請的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇五
嚴(yán)格藥品質(zhì)量驗(yàn)收制度，保證藥品質(zhì)量合格，為防止不合格藥品進(jìn)入把好藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，特制定本制度。
1、藥品購進(jìn)后由藥庫人員、采購人員嚴(yán)格驗(yàn)收。對品質(zhì)規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠家注冊商標(biāo)、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝情況、進(jìn)價(jià)等項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收核對，全部合格經(jīng)與原始單據(jù)核對無誤，采購、保管人員雙簽字后，方可入庫。
2、嚴(yán)格按照《藥品質(zhì)量驗(yàn)收操作程度》規(guī)定的取樣原則和驗(yàn)收方法對購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收。
3、藥品入庫后有完善的藥品賬本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。
4、藥品入庫后對藥品按性質(zhì)、劑型分類存放，注意藥品要求溫度，低溫保存藥品需冰箱內(nèi)存放，需避光藥品注意放在非光照處，對有效期藥品及時(shí)登記定期檢查，做好防霉、防蟲、防鼠措施，做好防霉、防蟲、防鼠措施。
5、藥庫人員認(rèn)真執(zhí)行藥政法，對麻-醉-藥品，醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、貴重藥品、自費(fèi)藥品，必須按其有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。
6、保管藥品庫房建筑牢固，干燥通風(fēng)，易燃易爆藥品需保管入危險(xiǎn)藥品庫房內(nèi)，防火安全設(shè)施要齊備。
7、藥劑科應(yīng)在監(jiān)督管理部門和院藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存、保管和供應(yīng)工作，其它科室和個(gè)人不得自購、自制、自銷藥品。
8、藥庫由專人管理，應(yīng)設(shè)置藥品保管員及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗(yàn)收、保管工作。庫房保管采購人員應(yīng)具備良好的'政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。
9、藥品采購必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購，選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位，藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
10、藥品采購人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規(guī)，按照藥品招標(biāo)的中標(biāo)目錄和本院基本用藥目錄采購藥品，保持相應(yīng)庫存量，以滿足臨床用藥需要。
11. 在藥事委員會藥事辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。其他科室和個(gè)人不得自購、自制、自銷藥品。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇六
醫(yī)院感染管理實(shí)行王院長領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)制。醫(yī)院感染管理委員會，由各科室負(fù)責(zé)人和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師，護(hù)士組成醫(yī)院感染管理小組，各部門職責(zé)明確。目前工作正在層層落實(shí)，確保我院感染管理工作的順利開展。
通過幾天的自查我們還存在諸多問題：
（1）職工對醫(yī)院感染知識與控制意識淺?。?BR> （2）部分科室消毒硬件配備不全；
（3）醫(yī)院感染管理制度不全面；
（4）醫(yī)院感染管理工作細(xì)節(jié)做得不夠；
（5）醫(yī)院感染病例登記不全。
針對我院存在的問題，醫(yī)院感染管理小組逐一分析并找解決存在問題：
（1）明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；
（2）健全完善制度；
（3）使用手消毒液，使用符合要求的浸泡體溫計(jì)溶器等；
（4）制定醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工思想意識；
（5）做好醫(yī)院感染工作的相關(guān)登記內(nèi)容。
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染工作的基礎(chǔ)和重要保證并制定制度管理，健全完善了醫(yī)院感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報(bào)告、醫(yī)療廢物處理等制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視供應(yīng)室的建設(shè)，保證醫(yī)院消毒工作的落實(shí)。供應(yīng)室堅(jiān)持做到“三區(qū)”“三分開”。
三區(qū)：污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)
三分開：污染回收物與發(fā)放凈物分開，初洗與精洗分開，未滅菌與滅菌物品分開。
在壓力蒸汽滅菌時(shí)，堅(jiān)持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測，保證了消毒滅菌質(zhì)量。
1﹑嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù)，設(shè)立手術(shù)室、供應(yīng)室、門診手術(shù)室、醫(yī)院感染管理及工作流程，清潔消毒流程。
2﹑治療處置病人堅(jiān)持一人一針一管一用一消毒，病床采用濕式清掃，一床一套，床頭柜一桌一抹布一消毒，病人出院后床單位按終末消毒處理。
3﹑治療室無菌物品與一次性物品分開放置，無菌物品開啟后記錄開啟時(shí)間，每日紫外線消毒空氣，時(shí)間有累計(jì)，監(jiān)測有記錄，每季度做空氣細(xì)菌培養(yǎng)1次。
1﹑醫(yī)院感染管理小組對一次性醫(yī)療用品的采購、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責(zé)。
2﹑凡購入我院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全，有消毒滅菌標(biāo)志，生產(chǎn)日期，失效期，產(chǎn)品包裝符合要求。
3﹑藥庫建立登記賬冊，物品存放于陰涼干燥，通風(fēng)良好的物架處。
4﹑一次性醫(yī)療用品使用后采取毀形消毒措施。
1﹑醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)療廢物處理流程，設(shè)立醫(yī)療廢物用后毀形、消毒登記本，制定與處置單位人員交接、雙簽名制度。
2﹑在臨床科設(shè)立醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理登記本，科室負(fù)責(zé)人與保潔人員交接雙簽名。
由于我院領(lǐng)導(dǎo)重視，我院醫(yī)院感染管理工作在自查中不斷地自糾、整改、完善，對控制醫(yī)院感染發(fā)生起到了良好的作用。但由于我院的院內(nèi)感染工作起步晚，還存在不足的地方，有待今后不斷完善和提高，我們相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)，我們將把醫(yī)院感染管理工作做得更好。
醫(yī)院感染管理科
20xx年2月25日
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇七
20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動整個(gè)超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇八
尊敬的吳經(jīng)理：
您好!
在經(jīng)過內(nèi)心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后，我終于下定決心辭去目前所從事的職位，終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信。對于這種勇氣，我將其稱為“成長的勇氣”。
我來到公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這一年來，青島公司在飛速發(fā)展，我也在快速的成長，我也深知在我成長的背后是領(lǐng)導(dǎo)的信任與潛心栽培，同事們的支持與幫助。
20xx年，對我來說是至關(guān)重要的一年，我很慶幸能夠在這樣的公司，這樣的部門，這樣工作環(huán)境中迅速成長、適應(yīng)社會。我的母親經(jīng)常用這樣一句話來教導(dǎo)我“找一個(gè)好企業(yè)容易，遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不容易”，我很幸運(yùn)地在漫漫職業(yè)生養(yǎng)的伊始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領(lǐng)導(dǎo)，我也很感激這一年來您對我猶如兄長搬的關(guān)懷、支持與信任。從年初的電腦采購，到年末的籌辦年會，對于每一項(xiàng)工作任務(wù)，我都用心盡力、按時(shí)保量的完成。我告訴自己，只有這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)在我身上所花費(fèi)的心血。
從去年畢業(yè)的時(shí)候開始，去與留這兩個(gè)字，在我的心里一直反復(fù)。我也曾跟領(lǐng)導(dǎo)提起過我不想荒廢了在大學(xué)的四年積累，也曾表達(dá)過想轉(zhuǎn)工程的愿望，領(lǐng)導(dǎo)也曾答應(yīng)過我在九月份安排我轉(zhuǎn)崗。由于領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩無以為報(bào)，我當(dāng)時(shí)對于這些問題所表現(xiàn)的并不是很堅(jiān)決。
坦白講，最近幾個(gè)月所遇到的許多事，讓我重新舉棋不定。突然我聽到一個(gè)聲音對我說“當(dāng)您在很難作出選擇的時(shí)候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”，我想現(xiàn)在是我該下定決心的時(shí)候了。李開復(fù)曾經(jīng)在《做最好的自己》中說過下面一句話——“誠信或者忠誠，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個(gè)人來說，一個(gè)公司過去可能是他最佳的選項(xiàng)擇，隨著時(shí)間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。”
我想，在為部門和公司取得了一些成績之后，我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的，就象一個(gè)孩子要離了家鄉(xiāng)去遠(yuǎn)方鍛煉自己一般。曾經(jīng)把為卓越效力看成一種榮譽(yù)的我，做出這樣的決定也會感覺到很痛苦，現(xiàn)在，我也只能很遺憾地說辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的深切期望，只能深深地說道一聲對不起!
我考慮在此辭呈遞交之后的2～4周內(nèi)離開，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)離職比較適合，不妨給我個(gè)建議。
真誠地感謝您這一年來對我的厚愛，對我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對我在工作中所存不足的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機(jī)敏的處事方式，必將令我受用終身。我也很真誠地感謝和一起工作過的同事們，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的，令人難忘的時(shí)光。這樣的深情，我銘記在心;這樣的財(cái)富，將伴我一生。
無論走到哪里，我都會為我曾經(jīng)是卓越的一員感到自豪.在卓越工作的日子是我最寶貴的財(cái)富!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,業(yè)務(wù)高速上升。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇九
尊敬的采購部經(jīng)理：
您好!
時(shí)間勿勿一過，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學(xué)到了很多的東西。不管是訂購單的下達(dá)，物料交期的控制，材料市場行情的調(diào)查，查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理，還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報(bào)沒有對等，這里我辭職的最主要理由，再者，因?yàn)樽罱乙Y(jié)婚了，我女朋友要求去她那個(gè)城市共謀發(fā)展，所以綜合以上，我最后還是決定辭職。
最后祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十
1．門診患者經(jīng)分診臺分診、掛號后到相關(guān)科室就診，首診醫(yī)師應(yīng)詳細(xì)詢問病史，完成病歷記錄和體格檢查，精心診治。如經(jīng)檢查后判斷患者病情屬他科疾患，應(yīng)耐心解釋，介紹患者到他科就診。
2．如遇到診療有困難或涉及多學(xué)科的患者，首診應(yīng)先完成病歷記錄和體格檢查。及時(shí)請上級醫(yī)師進(jìn)行指導(dǎo)，必要時(shí)邀請他科會診。
3．首診醫(yī)師邀請他科會診時(shí)，被邀請醫(yī)師應(yīng)及時(shí)會診，做好病歷記錄，必要時(shí)協(xié)助首診醫(yī)師進(jìn)行診治。
4．病情涉及到兩個(gè)科室以上的患者，如需住院治療，應(yīng)按照“專病專治”原則根據(jù)患者的主要病情收住，如有爭議則由雙方的上級醫(yī)師商定，在確定接受科室前，由首診醫(yī)師對患者全面負(fù)責(zé)。
1．分診患者經(jīng)分診、掛號后，到相關(guān)診室就診（危象患者應(yīng)先入搶救室救治后掛號)，分診護(hù)士有絕對分診權(quán)力，各科不得以任何理由推諉病人（尤其在對分診有疑議時(shí)）。護(hù)士分診時(shí)應(yīng)了解患者的基本情況，對于危重患者應(yīng)在醫(yī)師到來之前給予基本搶救處理（如吸氧、吸痰、監(jiān)護(hù)等）。
2．如首診醫(yī)師經(jīng)檢查患者后，判斷確實(shí)為其他科疾患，亦應(yīng)書寫病歷，做必要的檢查和處理，尤其對予危重?fù)尵然颊撸自\醫(yī)師必須及時(shí)實(shí)施搶救措施，之后提請有關(guān)科室會診或申請轉(zhuǎn)科，在與有關(guān)科室當(dāng)面交接患者后方可離開，在患者未正式轉(zhuǎn)科前，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制。
3．凡遇到不能明確診斷或診斷、治療上有困難的患者，首診醫(yī)師應(yīng)先承擔(dān)診治責(zé)任，及時(shí)請示上級醫(yī)師。上級醫(yī)師應(yīng)親臨現(xiàn)場查看患者，提出處理意見，并及時(shí)記錄病歷，必要時(shí)牽頭邀請有關(guān)科室會診。各科在做出“排除本專業(yè)疾病”的結(jié)論時(shí)應(yīng)非常慎重，在未確定接受科室前，首診科室和首診醫(yī)師要對患者全面負(fù)責(zé)。
4．如不同科室的醫(yī)師會診意見不一致時(shí)，應(yīng)分別請本科上級醫(yī)師直至主任會診。如仍不一致時(shí)，由急診科主任裁決該患者應(yīng)由哪科負(fù)責(zé)。急診科主任不在或裁決有困難時(shí)，正常工作時(shí)間由醫(yī)務(wù)科裁決，夜間或節(jié)假日由總值班裁決，仍有困難時(shí)及時(shí)請示分管院長。在尚未作出裁決前，由首診科室負(fù)責(zé)診治，不得推諉。
5．凡涉及多科室的危重患者，相關(guān)科室必須以患者為中心，協(xié)同搶救，不得擅自離開，各科室所做的相應(yīng)檢查和處理應(yīng)及時(shí)記錄。首診科室在搶救過程中起主要協(xié)調(diào)作用。
6．急診科嚴(yán)格限制以“共管”形式管理跨科、跨專業(yè)患者，應(yīng)根據(jù)患者的主訴與病情程度分清主次，由一科為主管理患者，其他科室以會診的形式協(xié)助診治。若無法分清主次，則首診科室全面負(fù)責(zé)，其他相關(guān)科室會診。
7．急診一線醫(yī)師無權(quán)將患者轉(zhuǎn)院，如患者病情確需轉(zhuǎn)院，必須經(jīng)上級醫(yī)師診查患者，同意后方可轉(zhuǎn)院。患者生命體征不平穩(wěn)，或在轉(zhuǎn)院途中可能出現(xiàn)生命危險(xiǎn)時(shí)，不得轉(zhuǎn)院，如家屬強(qiáng)行要求轉(zhuǎn)院必須履行簽字手續(xù)。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十一
（一）凡來醫(yī)院就診病人，均實(shí)行醫(yī)院首診負(fù)責(zé)制。醫(yī)院對診療范圍內(nèi)的病人一律不得拒診。非診療范圍內(nèi)的病人如病情危重，危及生命的情況下應(yīng)就地?fù)尵取?BR> （二）屬下列情況可以轉(zhuǎn)診：
1、非診療范圍內(nèi)的病人；
2、病人及家屬或單位要求轉(zhuǎn)院者；
3、病情確需要住院或留觀，但因?yàn)獒t(yī)院無床位，若病情允許轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，首診醫(yī)院的首診醫(yī)師必須在寫好病歷、進(jìn)行必要的醫(yī)療處置及充分的病情交待、途中風(fēng)險(xiǎn)告知、患方家屬在病歷及知情書上簽字同意，并落實(shí)好接收醫(yī)院后方可轉(zhuǎn)院。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十二
第一條 為營造“公開、公平、公正”的藥品采購環(huán)境，規(guī)范藥品采 購工作，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。
第二條 按照“公開、公平、公正”和“質(zhì)量優(yōu)先，價(jià)格合理”的原 則，通過政府建立的非營利性藥品集中采購平臺采購藥品。
第三條 藥事管理委員會根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在省級集中采購入圍藥品目 錄范圍內(nèi)組織遴選本院使用的藥品目錄。 第四條 藥品采購監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)對藥品選購的全過程進(jìn)行監(jiān)督。
第五條 原則上不得購買藥品集中采購入圍藥品目錄外的藥品。有特 殊需要的，由藥劑科報(bào)藥事管理委員會同意，報(bào)省級藥品集中采購工 作管理機(jī)構(gòu)審批同意后方可采購。
第六條 藥品采購由藥劑科統(tǒng)一管理，其他科室不得自購自銷藥品。
第七條 藥劑科根據(jù)藥品陽光采購平臺限定的藥品經(jīng)銷商選擇配送 商，選擇原則應(yīng)考慮配送商的企業(yè)規(guī)模、配送實(shí)績（能力、信譽(yù)、服 務(wù)） 、經(jīng)營范圍等。 第八條 藥品采購員和庫管員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院用藥目錄及藥品的.庫存情 況，擬定采購計(jì)劃。
（一）每月盤點(diǎn)后編制月度采購計(jì)劃，并填寫“藥品采購申請表”報(bào) 藥劑科負(fù)責(zé)藥品采購工作的主任審批。
（二） 對部分用量不確定的藥品， 每日編制臨時(shí)采購計(jì)劃， 并填寫 “藥 品采購申請表” ，報(bào)藥劑科負(fù)責(zé)藥品采購工作的主任審批。
（三）每月月底匯總當(dāng)月的總采購計(jì)劃，報(bào)送主管院長批閱。
第九條 嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定簽訂藥品購銷合同，明確品種、 規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。
第十條 藥品會計(jì)每月月底將醫(yī)院在各公司的購藥發(fā)票匯總登記并報(bào) 藥劑科主任和主管院長審閱、簽名。
第十一條 本院基本用藥目錄中在編的某些貴重藥品、特殊藥品，藥 劑科不作庫存，需用時(shí)，由臨床科室填寫臨時(shí)用藥申請表，交藥劑科 主任或負(fù)責(zé)藥品采購工作的主任批準(zhǔn)后按申請數(shù)量購進(jìn)。 所申請的藥 品必須在申請時(shí)間內(nèi)用完。放置過期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由申請科室負(fù)責(zé)，藥 劑科有敦促使用的義務(wù)。
第十二條 藥品進(jìn)價(jià)與零售價(jià)按廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購系統(tǒng)規(guī) 定物價(jià)執(zhí)行。
第十三條 藥劑科應(yīng)積極采購臨床用藥和搶救用藥，不得因計(jì)劃不及 時(shí)而造成人為斷藥，影響治療。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十三
1、依據(jù)20xx年國家基本藥物目錄和山西省基本藥物補(bǔ)充目錄實(shí)行網(wǎng)購。
2、網(wǎng)購員負(fù)責(zé)對我院及村衛(wèi)生室上報(bào)的基本藥物采購計(jì)劃進(jìn)行收集、審核、匯總、集中發(fā)送網(wǎng)上采購訂單、對配送到位的藥品驗(yàn)收、入庫并分發(fā)至轄鎮(zhèn)村衛(wèi)生室。
3、由院藥事管理委員會認(rèn)真研究我院常用藥品的規(guī)律，科學(xué)、合理制定大宗藥品采購計(jì)劃。
4、網(wǎng)購員進(jìn)行網(wǎng)購計(jì)劃要參考本院臨床醫(yī)生的建議和指導(dǎo)，采購新藥、特藥時(shí)，因考慮到銷售情況，需由醫(yī)生簽字負(fù)責(zé)。
5、藥劑科應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)向全院臨床醫(yī)生發(fā)放網(wǎng)購藥品新品種的詳細(xì)信息。臨床醫(yī)生要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本藥物目錄，改變用藥習(xí)慣，在基藥目錄范圍內(nèi)為患者服務(wù)。
6、對于臨床上必須具備但網(wǎng)上招標(biāo)沒有的藥品(即：網(wǎng)外藥品)，網(wǎng)購員在采購時(shí)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、采購頻率：每月三次采購時(shí)間，為每月的5號、15號和25號三天時(shí)間。
8、建立藥品購進(jìn)檢查驗(yàn)收制度，對送達(dá)的藥品及時(shí)驗(yàn)收，并在24小時(shí)內(nèi)完成網(wǎng)上入庫確認(rèn)工作。對生產(chǎn)廠家、品規(guī)、劑型等與采購訂單不符和或者質(zhì)量、有效期、包裝等不符合要求的藥品，驗(yàn)收人員要拒絕接受。
9、藥品配送出現(xiàn)拒絕配送、超過規(guī)定時(shí)間配送，或質(zhì)量、數(shù)量、有效期等不符合規(guī)定情況時(shí)，網(wǎng)購員應(yīng)留取網(wǎng)購事實(shí)記錄，并將配送違規(guī)情況上報(bào)衛(wèi)生局。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十四
一、首診負(fù)責(zé)制是指病人首先就診的科室為首診科室，接診醫(yī)師為首診醫(yī)師，必須對其接診的病人，特別是對危、急、重病人的檢查、診斷、治療、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等臨床診療工作負(fù)責(zé)制度。
二、凡來醫(yī)院就診的病人，首診科室和醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真做好接診工作，任何科室和醫(yī)務(wù)人員無權(quán)拒絕，推諉病人。
三、首診醫(yī)師應(yīng)詳細(xì)詢問所接診病人的病史，進(jìn)行體格檢查和必要的輔助檢查及處理，認(rèn)真書寫病歷，并根據(jù)規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的報(bào)告制度。
四、診斷為本科疾患，首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)處理，遇到診治困難應(yīng)及時(shí)請上級醫(yī)師會診及處理。
五、診斷為非本科疾患，需請其他科室會診，首診醫(yī)師應(yīng)寫好病歷。被邀會診的科室醫(yī)師應(yīng)按時(shí)會診，執(zhí)行醫(yī)院會診制度，會診意見必須向邀請科室醫(yī)師作書面交待，杜絕相互推諉病人。
六、副高以下職稱的首診醫(yī)師請其他科室會診，原則上必須先經(jīng)本科上級醫(yī)師查看病人同意。被邀科室應(yīng)有主治及以上職稱的醫(yī)師參加會診。
七、經(jīng)會診明確純屬他科疾病，門診病人應(yīng)做好轉(zhuǎn)科工作，住院病人應(yīng)主動與相關(guān)科室聯(lián)系，并寫好病歷資料后轉(zhuǎn)科，不得擅自更改科別或讓患方聯(lián)系。
八、兩個(gè)或多個(gè)科室的醫(yī)師會診意見不一致時(shí)，應(yīng)分別請示本科上級醫(yī)師或本科主任。若雙方或多方仍不能達(dá)成一致意見，由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)處理并上報(bào)醫(yī)務(wù)科或總值班協(xié)調(diào)解決，不得推諉。
九、對危重病人，首診科室或醫(yī)師應(yīng)立即實(shí)施搶救，同時(shí)由病人陪同人員辦理掛號和交費(fèi)等手續(xù)，不得因強(qiáng)調(diào)辦理手續(xù)等延誤搶救時(shí)機(jī)。如不屬本科疾病，應(yīng)進(jìn)行必要的救治處理，同時(shí)請有關(guān)科室醫(yī)師會診。復(fù)合傷或涉及多科室的危重病人搶救，在明確主管科室之前，除首診科室負(fù)責(zé)診治外，所有的有關(guān)科室須執(zhí)行危重病人搶救制度，協(xié)同搶救，不得推諉，不得擅自離去。各科室分別進(jìn)行相應(yīng)的處理，并及時(shí)做好病歷記錄。
十、首診醫(yī)師搶救急、危、重病人，在病情穩(wěn)定之前不得轉(zhuǎn)院，因醫(yī)院醫(yī)療條件所限，須由高級職稱醫(yī)師親自查看病人后，決定是否可以轉(zhuǎn)院，轉(zhuǎn)院病人須科主任同意。對需要轉(zhuǎn)院而病情允許轉(zhuǎn)院的病人，由轉(zhuǎn)院科室的醫(yī)生預(yù)先與接診醫(yī)院聯(lián)系，做好病情記錄。同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)告知談話，征得患方同意。對途中注意事項(xiàng)、護(hù)送等應(yīng)做好交待和妥善處置。
十一、遇到重大搶救或成批急診病人時(shí)，必須及時(shí)向科主任及醫(yī)務(wù)科或院總值班報(bào)告。
十二、對疑似傳染病的病人時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)請感染科醫(yī)師會診。按規(guī)定留察或收治，并采取相應(yīng)消毒隔離措施。
十三、首診醫(yī)師應(yīng)對病人的去向或轉(zhuǎn)歸進(jìn)行記錄備查。
十四、涉及醫(yī)療保險(xiǎn)等病人轉(zhuǎn)院時(shí)，應(yīng)按醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，病情危急可先與醫(yī)保辦、總值班聯(lián)系，事后協(xié)助辦理必要的手續(xù)。
十五、對因未及時(shí)接診處理或推諉而引發(fā)的醫(yī)療糾紛或事故，將追究當(dāng)事人或及科室的責(zé)任。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十五
自2001年開始醫(yī)院實(shí)施藥品采購，現(xiàn)在有些省的醫(yī)院開始進(jìn)入網(wǎng)上招標(biāo)采購階段，但真正能夠有效控制虛高藥價(jià)并有效運(yùn)行的并不多。因此，要解決藥價(jià)虛高問題，藥品采購的內(nèi)部控制等管理措施的建立并有效運(yùn)行就至關(guān)重要。
筆者就醫(yī)院藥品采購管理措施做初步探討。
1藥品采購管理內(nèi)容
1.1 醫(yī)院藥品采購管理要求 要求具體為：
藥品采購管理標(biāo)準(zhǔn)盡量做到規(guī)范化；管理制度應(yīng)當(dāng)適應(yīng)醫(yī)院的管理目標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)維護(hù)醫(yī)院的整體利益和整體目標(biāo)；能夠迅速及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)舞弊；其基本結(jié)構(gòu)要在相對穩(wěn)定的同時(shí)具有適時(shí)自我調(diào)整的靈活性；管理措施應(yīng)當(dāng)具備合法性、適用性、全面性、系統(tǒng)性；藥事管理委員會、藥劑科、醫(yī)務(wù)科及用藥科室等各部門應(yīng)當(dāng)權(quán)力制約，互相牽制，權(quán)責(zé)明確；做到以預(yù)防為主、查處舞弊為輔，及時(shí)做好信息反饋工作，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理制度化、經(jīng)?；?。
1.2 營造良好的藥品采購管理環(huán)境 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視藥品的采購、管理和消耗各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)藥品采購與付款環(huán)節(jié)的管理，明確崗位職責(zé)、權(quán)限，合理設(shè)置崗位，加強(qiáng)制約和監(jiān)督。同時(shí)強(qiáng)化藥品從入庫到出庫整個(gè)流程中的監(jiān)督和獨(dú)立稽核工作，確保藥品不浪費(fèi)、不流失、不虛報(bào)，建立規(guī)范合理的采購機(jī)制。
企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展延伸，在具備條件的行政村建立連鎖藥店；不具備條件的地方，鼓勵(lì)符合申辦條件的個(gè)人開辦村級藥品便民店；在無藥品經(jīng)營企業(yè)或其延伸的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地區(qū)，可采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為村衛(wèi)生室統(tǒng)一代為采購藥品的方式；允許通過gsp 認(rèn)證、經(jīng)營規(guī)范認(rèn)證的藥品連鎖經(jīng)營企業(yè)在購銷雙方簽訂配送協(xié)議的基礎(chǔ)上，向其門店所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村零售藥店供應(yīng)藥品。
2.3 推進(jìn)gsp認(rèn)證工作，規(guī)范藥品零售企業(yè)經(jīng)營行為 通過監(jiān)督藥品零售企業(yè)實(shí)施gsp認(rèn)證，規(guī)范其經(jīng)營行為，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的渠道購銷藥品，認(rèn)真填寫完整的購銷記錄，從根本上堵住假劣藥品的流通渠道。
同時(shí)制定了相應(yīng)的管理制度、政策措施，如對零售藥店建檔立卡實(shí)行戶籍化管理；采取統(tǒng)一批零價(jià)格、統(tǒng)一店容店貌、統(tǒng)一配送等管理措施；大力發(fā)展藥品連鎖經(jīng)營，倡導(dǎo)和支持管理規(guī)范、實(shí)力雄厚的醫(yī)藥企業(yè)到農(nóng)村發(fā)展連鎖門店，以規(guī)范零售藥店的經(jīng)營行為，扭轉(zhuǎn)藥品市場的混亂局面，使藥品零售企業(yè)走上規(guī)范化和制度化的管理軌道。
2.4 推進(jìn)“規(guī)范藥房”建設(shè)，保證終端藥品使用質(zhì)量 實(shí)施“規(guī)范藥房”建設(shè)是保證藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量的根本措施。陜西省開展了農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”創(chuàng)建活動，從規(guī)范購藥渠道、完善儲存條件、建立購銷記錄、提高人員素質(zhì)、推行“三室分離”入手，在創(chuàng)建過程中做好“四個(gè)結(jié)合”：一是與衛(wèi)生部門醫(yī)療機(jī)構(gòu)整頓相結(jié)合，建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制；二是與城市社區(qū)衛(wèi)生體制改革相結(jié)合，規(guī)范城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)使用藥械行為；三是與藥械市場專項(xiàng)整治相結(jié)合，以“規(guī)范藥房”創(chuàng)建為載體，深化農(nóng)村藥品市場整治；四是與藥械市場誠信體系建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立、完善自我約束機(jī)制和質(zhì)量管理體系。目前，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”已有2668家；全省村級“規(guī)范藥房”已有24970家。
2.5 完善法律保障制藥行業(yè)的特殊性更加要求法律法規(guī)的及時(shí)調(diào)整與更新，還要求監(jiān)管部門將法律法規(guī)的`整理納入日常工作中，使監(jiān)督執(zhí)行中遇到的問題及時(shí)反映到法律規(guī)范中。
日常監(jiān)管是基層藥監(jiān)部門的主要職責(zé)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括衛(wèi)生院、診所）占到監(jiān)管對象的80%以上，管理好醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品質(zhì)量，對保證“兩網(wǎng)”運(yùn)轉(zhuǎn)成效具有十分重要的作用。
針對當(dāng)前國家醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥監(jiān)管法律法規(guī)不夠完善的問題，省級食品藥品監(jiān)管部門在全面實(shí)施《藥品管理法》及其《實(shí)施條例》等法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)地方性法規(guī)和政府規(guī)章制訂的調(diào)研，將突出問題及時(shí)向省人大、省政府反映，加快地方性法規(guī)和政府規(guī)章的出臺，同時(shí)要緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定對藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管的規(guī)范性文件，使藥品安全的法律和制度體系更加完善。
2014年12月，陜西省以政府規(guī)章，即令的形式頒布了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)療器械管理辦法》，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥的規(guī)范化管理有了政策性依據(jù)，為“兩網(wǎng)”建設(shè)提供了法律保障。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十六
為貫徹落實(shí)《陜西省人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的若干意見》（陜政發(fā)[2015]33號）精神，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，加強(qiáng)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部建設(shè)，提高衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力，全面、扎實(shí)、有序地推進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理工作，根據(jù)我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和-諧社會的要求，以保障農(nóng)民群眾身體健康為目的，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革，規(guī)范管理，增強(qiáng)活力，提高綜合服務(wù)能力，促進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，改革衛(wèi)生院管理體制和運(yùn)行機(jī)制，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度和分配制度改革，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)“一體化”規(guī)范管理，強(qiáng)化對農(nóng)村基層衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理，特別是對村衛(wèi)生室的監(jiān)管作用，不斷提高鄉(xiāng)村二級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自我發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供就近、方便、優(yōu)質(zhì)的預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)等綜合性衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高農(nóng)民的健康水平。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范建設(shè)試點(diǎn)為引導(dǎo)，逐步在全縣鋪開，爭取在1—2年內(nèi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在環(huán)境建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)兩方面有根本性改變。
三、主要措施
（一）進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、規(guī)范急診室建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立急診（搶救）室，配備適當(dāng)數(shù)量的衛(wèi)生技術(shù)人員，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)診；醫(yī)務(wù)人員掌握心肺復(fù)蘇知識及技術(shù)操作，掌握急救設(shè)備使用；急診室裝備有搶救床、洗胃機(jī)、開口器、電動吸引器、呼吸球囊、擔(dān)架車、氧氣瓶、器械柜、止血帶、導(dǎo)尿包、血壓計(jì)、聽診器、藥品器械柜等搶救設(shè)備以及必需的常規(guī)設(shè)備；中心衛(wèi)生院還需配備急診搶救箱、人工呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、氣管插管、氣管切開包、靜脈切開包等。
2、規(guī)范產(chǎn)科建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要把產(chǎn)科作為重點(diǎn)管理科室建設(shè)，產(chǎn)科的業(yè)務(wù)用房面積、設(shè)備裝備、人員配備、技術(shù)服務(wù)、管理制度及院內(nèi)感染控制等要達(dá)到《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科設(shè)置基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，凡未經(jīng)審批或?qū)徟笊形催_(dá)到要求的一律不得開設(shè)。
3、規(guī)范計(jì)劃免疫門診建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)劃免疫門診要達(dá)到以下要求：
（1）根據(jù)衛(wèi)生部《預(yù)防接種工作規(guī)范》，分為示范、規(guī)范、合格接種門診三個(gè)檔次。示范接種門診由接待宣教室、接種室、資料室、辦公室、卡介苗接種專室組成；規(guī)范接種門診由接待宣教室、接種室、資料室、辦公室組成；合格接種門診由接種室、辦公資料室組成。三個(gè)檔次的各室之間均應(yīng)相互連接在一起。
（2）設(shè)備要求:雙門冰箱、速凍器各一臺；有計(jì)算機(jī)、音像設(shè)備及計(jì)劃免疫知識宣傳光碟等；接種室有紫外線消毒設(shè)施，冬季應(yīng)有取暖、夏季應(yīng)有防暑設(shè)備；資料柜使用鋁合金柜（或鐵柜）。
（3）專職公共衛(wèi)生醫(yī)生要由具有中專以上學(xué)歷衛(wèi)技人員擔(dān)任，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持有“計(jì)劃免疫接種上崗證”。目前學(xué)歷未達(dá)到要求的專職公衛(wèi)醫(yī)生，要在3—5年內(nèi)達(dá)到中等以上學(xué)歷水平。
（4）疫苗注射要求使用一次性注射器，注射器由市疾病預(yù)防控制中心統(tǒng)一供應(yīng)。使用后的一次性注射器經(jīng)嚴(yán)格消毒、毀形后作焚燒或深埋（至少1米以下）處理，嚴(yán)禁回收使用。
4、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境建設(shè)，綠化、美化就醫(yī)環(huán)境。
（二）理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制
1、華縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人、財(cái)、物及業(yè)務(wù)工作，對應(yīng)部門為衛(wèi)生局防保股，行使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、資格準(zhǔn)入、院長聘用、政府投放經(jīng)費(fèi)、技術(shù)人才調(diào)配、等方面的管理職能，依照國家有關(guān)規(guī)定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的從業(yè)人員、大型設(shè)備、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用要嚴(yán)格準(zhǔn)入，規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院應(yīng)承擔(dān)起在片區(qū)范圍對衛(wèi)生工作的組織、管理、指導(dǎo)職能，負(fù)責(zé)對所轄片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供技術(shù)支持。與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院也應(yīng)承擔(dān)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍衛(wèi)生工作的組織管理、指導(dǎo)職能，負(fù)責(zé)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并為村衛(wèi)生站提供技術(shù)支持。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院要協(xié)助衛(wèi)生行政部門開展農(nóng)村衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生和醫(yī)療市場的監(jiān)管，協(xié)調(diào)解決各種矛盾，動員和組織社會各方面力量，共同發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。
（三）開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度和分配制度改革
1、實(shí)行院長任期目標(biāo)責(zé)任制；衛(wèi)生行政部門要制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的考核、獎(jiǎng)懲辦法，經(jīng)考核不稱職的衛(wèi)生院院長要予以解聘。
2、衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要健全各項(xiàng)管理制度，要注重人才培養(yǎng)工作，確保2-3年內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到衛(wèi)生院規(guī)范化要求。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術(shù)人員不低于職工總數(shù)的80%，中心衛(wèi)生院不低于85%。各衛(wèi)生院要制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取委派、輪訓(xùn)、對口支援等方式，確保衛(wèi)生院不出現(xiàn)人才斷層情況，使衛(wèi)生院人才建設(shè)不斷壯大，良性發(fā)展。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)格，按服務(wù)人口、工作項(xiàng)目等因素核定人員，根據(jù)精簡高效原則，因事設(shè)崗，按崗聘人，實(shí)行全員聘用制；禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置可分為公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，不再向醫(yī)院發(fā)展；中心衛(wèi)生院作為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)醫(yī)院，要進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平。
4、改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度，衛(wèi)生行政部門按照以收定支、適度積累原則，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度分配總額，在總額控制的前提下，允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院把檔案工資和執(zhí)行工資區(qū)別開，通過嚴(yán)格內(nèi)部考核制度，使衛(wèi)生院的分配水平與其對社會所提供的服務(wù)掛鉤，使職工收入水平與其技術(shù)能力、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻(xiàn)掛鉤。公共衛(wèi)生人員在保質(zhì)保量按期完成工作任務(wù)的前提下，福利待遇及獎(jiǎng)金勞務(wù)費(fèi)不應(yīng)低于同級醫(yī)務(wù)人員。
（四）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度化管理
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行目標(biāo)管理，院領(lǐng)導(dǎo)和科室要有各個(gè)時(shí)期的工作目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo)的具體措施，建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的`崗位責(zé)任制，做到人人競聘上崗、有職、有責(zé)，明確工作任務(wù)。
2、建立健全急診、門診、出診、住院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診、值班、交接-班，三查七對、病案書寫、病歷討論、死亡報(bào)告、差錯(cuò)事故登記、消毒隔離等各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，減少醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
（五）推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)“一體化”管理
1、把好鄉(xiāng)村醫(yī)生的準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)對現(xiàn)有鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)歷教育，鄉(xiāng)村醫(yī)生要達(dá)到中等以上學(xué)歷水平，目前尚未達(dá)到的，通過考試逐年淘汰不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，通過群眾、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核，衛(wèi)生行政部門審批，逐步建立和完善鄉(xiāng)村醫(yī)生考核審查制度，確保準(zhǔn)入上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、嚴(yán)格村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入制度?？h衛(wèi)生局按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，對鄉(xiāng)村二級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)農(nóng)村常見病診治、疑難病人轉(zhuǎn)診、預(yù)防保健和健康宣傳等工作，要通過對行政、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)等四方面的統(tǒng)一管理措施，建立起鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織在管理運(yùn)行機(jī)制上的內(nèi)在聯(lián)系，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村級衛(wèi)生站的監(jiān)管作用。
3、規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。衛(wèi)生行政部門要制定鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范，規(guī)范鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員的服務(wù)行為，加強(qiáng)職業(yè)道德和社會公德教育，增強(qiáng)救死扶傷的人道主義責(zé)任感。
4、規(guī)范統(tǒng)一藥品購銷和規(guī)范用藥。縣衛(wèi)生局逐步推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購，村衛(wèi)生室用藥由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，但代購方不得以謀利為目的；根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)文件要求，制定鄉(xiāng)村二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本用藥目錄，規(guī)范用藥行為，確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。
5、規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每個(gè)月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，通過例會，以會代訓(xùn)，監(jiān)督管理，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生的聯(lián)系。
6、逐步開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可采取多種形式，開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，與鄉(xiāng)村醫(yī)生共同完成農(nóng)村居民健康調(diào)查，建立居民健康檔案，掌握醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)對象，拓寬衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項(xiàng)目，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自我發(fā)展打下基礎(chǔ)。
（六）開展農(nóng)村衛(wèi)生對口支援工作
1、每個(gè)縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位都要與（中心）衛(wèi)生院建立對口支援關(guān)系，縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位每家對口重點(diǎn)支持3—4個(gè)（中心）衛(wèi)生院建設(shè)，縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同指導(dǎo)村衛(wèi)生站工作。
2、支援單位與受援衛(wèi)生院以簽訂協(xié)議書的形式確定對口支援關(guān)系，在協(xié)議書中要定目標(biāo)、定任務(wù)、定方式、定時(shí)間，明確雙方責(zé)任和權(quán)利。
3、支援單位要根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要，采取分期分批、定期輪換的辦法，選派有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員，到受援單位兼職、講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，舉辦各種專業(yè)培訓(xùn)班，開展技術(shù)協(xié)作和技術(shù)攻關(guān)，安排衛(wèi)生院人員進(jìn)修，將自身更新的適宜設(shè)備無償贈送給受援衛(wèi)生院，從而改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件。
4、縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援的重點(diǎn)是開展規(guī)范化管理試點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院，要有完善可行的實(shí)施方案，重點(diǎn)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善以及提高管理水平，使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有明顯變化。
（七）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、堅(jiān)持社會主義的辦院方針，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，把社會效益放在首位，以病人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)愛國主義、社會主義、集體主義、職業(yè)道德和社會公德教育。
3、貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》，制訂完善確保廉潔行醫(yī)的規(guī)章制度，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，獎(jiǎng)懲分明。
4、提倡敬業(yè)精神，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作人員對業(yè)務(wù)技術(shù)要精益求精，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
（八）加強(qiáng)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作由院長負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)制度，服從衛(wèi)生局管理，接受相關(guān)部門監(jiān)督，對重大決策要嚴(yán)格遵守請示審批制度。所有收入必須如實(shí)全部入賬千元以上支出必須轉(zhuǎn)賬支付5千元以上支出需上報(bào)衛(wèi)生局審批同意（合療款發(fā)放與工資除外）不得以權(quán)謀私，或因工作疏漏給集體利益帶來侵害，違者將視其情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
（九）加強(qiáng)衛(wèi)生院會計(jì)，兩干等崗位的人事管理
凡衛(wèi)生院的會計(jì)、衛(wèi)防專干、婦幼專干必須按照縣會計(jì)、衛(wèi)防、婦幼專干管理辦法考核聘用。衛(wèi)生院要確保會計(jì)、專干的工作時(shí)間及工資待遇，積極支持會計(jì)、專干的業(yè)務(wù)工作。如因?qū)嶋H工作需要調(diào)整，必須報(bào)請上級業(yè)務(wù)主管部門審核同意、衛(wèi)生局批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整，衛(wèi)生院不得隨意更換。
（十）加強(qiáng)衛(wèi)生院院長的管理工作
衛(wèi)生院院長作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項(xiàng)工作，服從衛(wèi)生局的管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的各種政策、文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)并組織實(shí)施。按照院長任期目標(biāo)責(zé)任要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。院長的行為要求按照華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條執(zhí)行（見附件）
此規(guī)定自2015年6月1日起執(zhí)行。
衛(wèi)生院采購報(bào)告篇十七
初診的科室為首診科室，首診科室和首診醫(yī)師應(yīng)對其所接診患者，特別是對危、急、重患者的診療、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、病情告知等醫(yī)療工作負(fù)責(zé)到底的制度。
（一）首診科室和首診醫(yī)師對其所接診的診斷已明確的患者應(yīng)及時(shí)治療。若病情需要留觀察室觀察治療的病人，首診科室的首診醫(yī)師應(yīng)將病歷記錄清楚后收入觀察室，由觀察室醫(yī)師繼續(xù)治療。若需要住院治療者，首診醫(yī)師在完成門診病歷記錄后開具住院證，收住入院治療。病房不得拒絕收治，特別是危、急、重病人。如收治有困難時(shí)，應(yīng)向醫(yī)務(wù)科或醫(yī)院總值班報(bào)告，協(xié)調(diào)處理。如因本院條件所限確需轉(zhuǎn)院者，按轉(zhuǎn)院制度執(zhí)行。
（二）遇到復(fù)雜病例或診斷未明的病員，首診科室和首診醫(yī)師應(yīng)承擔(dān)主要診治責(zé)任，并負(fù)責(zé)邀請有關(guān)科室會診。診斷明確后及時(shí)轉(zhuǎn)有關(guān)科室治療。診斷不明確者收住主要臨床表現(xiàn)相關(guān)科室。
（三）對復(fù)合傷或涉及多學(xué)科的危急重病人，在尚未明確由哪一科室主管之前，首先由首診科室負(fù)責(zé)搶救。首診科室和首診醫(yī)師在實(shí)行必要搶救同時(shí)，及時(shí)邀請有關(guān)科室會診、協(xié)同搶救。必要時(shí)通知醫(yī)務(wù)科或總值班人員，以便立即調(diào)集各有關(guān)科室值班醫(yī)師、護(hù)士等有關(guān)人員參與搶救。診斷明確后及時(shí)轉(zhuǎn)主要疾病相關(guān)科室繼續(xù)治療。在未明確收治科室時(shí)，首診科室和首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)到底。不得以任何理由推諉和拖延搶救。
（四）對危重、體弱、殘疾的病人，若需要進(jìn)一步檢查或轉(zhuǎn)診或轉(zhuǎn)科或入院治療，首診科室和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)與有關(guān)科室聯(lián)系并安排醫(yī)務(wù)人員做好護(hù)送及病人交接手續(xù)。如患者確需轉(zhuǎn)院，且病情允許搬動時(shí)，由首診科室和首診醫(yī)師向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)，落實(shí)好接收醫(yī)院后方可轉(zhuǎn)院。
（五）患者在門、急診治療過程中病情突然變化，首診科室醫(yī)師要到場處理。若涉及他科疾病，應(yīng)在進(jìn)行必要的緊急處理后，請有關(guān)科室會診或轉(zhuǎn)診。嚴(yán)禁相互推諉。
（六）已收住入院的患者，經(jīng)檢查不屬本專業(yè)病種，或主要疾病不屬本專業(yè)，需要轉(zhuǎn)科時(shí)，經(jīng)管醫(yī)師應(yīng)寫好病歷，經(jīng)有關(guān)科室會診同意后方可轉(zhuǎn)科。