當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇一
今年以來(lái)，**縣局(營(yíng)銷部)按照全市煙草工作會(huì)議部署，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，較好的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。主要抓了以下四個(gè)方面的工作：
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重實(shí)效，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局(營(yíng)銷部)高度重視，精心組織，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.精心策劃動(dòng)員，組織實(shí)施有方案。市局(公司)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前第一位的政治任務(wù)，按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合**縣局(營(yíng)銷部)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、階段劃分、工作措施、工作要求等事項(xiàng)。并于3月6日召開(kāi)了縣局(營(yíng)銷部)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全面部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并深入開(kāi)展宣傳引導(dǎo)和思想發(fā)動(dòng)，在開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案組織實(shí)施。
2.創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展學(xué)習(xí)有層次。在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)精心組織黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)有制度、有資料、有記錄、有筆記、有心得、有檢查、有考核，保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范開(kāi)展深入學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)文章并開(kāi)展交流探討?；顒?dòng)期間累計(jì)組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)43次，專題討論2次、開(kāi)展觀影教育19次、組織現(xiàn)場(chǎng)教育1次、開(kāi)展調(diào)研2次，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課3次、邀請(qǐng)黨校專家輔導(dǎo)黨課1次，全面提高全體黨員和干部職工對(duì)黨的知識(shí)的認(rèn)識(shí)，有效提高了教育活動(dòng)的實(shí)效性。
3.務(wù)求活動(dòng)實(shí)效，征求意見(jiàn)、問(wèn)題查擺有廣度。按照方案和市局(公司)黨組要求，我局(營(yíng)銷部)班子成員一方面認(rèn)真自查，另一方面通過(guò)群眾提高自己。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇二
煙草作為一種常見(jiàn)的消費(fèi)品，在人們的日常生活中占據(jù)著一定的地位。為了深入了解煙草產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和對(duì)人們的健康影響，我們進(jìn)行了一次煙草調(diào)研。通過(guò)這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識(shí)到了煙草問(wèn)題的復(fù)雜性和嚴(yán)重性，也對(duì)吸煙對(duì)個(gè)人健康和社會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面影響有了更深的認(rèn)識(shí)。以下是我在這次調(diào)研中的體會(huì)和總結(jié)，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
第一段：調(diào)研背景和目的（150字）
我們此次調(diào)研的目的是了解煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及吸煙對(duì)個(gè)人健康和社會(huì)的影響。作為國(guó)內(nèi)最大的煙草生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)家之一，中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)、就業(yè)和稅收等方面都起著重要作用。然而，煙草也帶來(lái)了諸多問(wèn)題，如吸煙引發(fā)的各類疾病和對(duì)二手煙的危害等。通過(guò)了解煙草產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和對(duì)人們的健康影響，我們希望能夠提出一些建議和措施，來(lái)減少吸煙對(duì)社會(huì)和個(gè)人的負(fù)面影響。
第二段：煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其影響（250字）
在我們的調(diào)研中，我們了解到中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展速度令人震驚。煙草產(chǎn)業(yè)不僅給國(guó)家?guī)?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)收入，也創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。然而，煙草的生產(chǎn)和銷售也有著明顯的負(fù)面影響。首先，吸煙對(duì)個(gè)人健康有害，與許多疾?。ㄈ绶伟?、心腦血管疾病等）密切相關(guān)。其次，吸煙對(duì)二手煙暴露的非吸煙者也帶來(lái)了危害。此外，煙草產(chǎn)業(yè)也帶來(lái)了環(huán)境問(wèn)題，如大量煙草栽培對(duì)土壤、水源和生態(tài)環(huán)境的污染。因此，我們迫切需要采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響。
第三段：個(gè)人對(duì)煙草的態(tài)度變化（250字）
通過(guò)此次調(diào)研，我個(gè)人對(duì)煙草問(wèn)題的態(tài)度發(fā)生了很大的變化。此前，我對(duì)吸煙及其對(duì)健康的危害有一定的認(rèn)識(shí)，但并沒(méi)有深入了解。這次調(diào)研使我更加清楚地認(rèn)識(shí)到吸煙對(duì)個(gè)人健康的重大威脅，也讓我意識(shí)到了作為一個(gè)非吸煙者，二手煙對(duì)我的危害。通過(guò)對(duì)吸煙者和二手煙受害者的訪談，我更加了解到吸煙對(duì)個(gè)人和家庭的影響，以及吸煙對(duì)他們生活質(zhì)量和健康的不利影響。這使得我對(duì)個(gè)人抵制吸煙和為煙草控制做出貢獻(xiàn)有了更加強(qiáng)烈的意愿。
第四段：減少吸煙對(duì)社會(huì)影響的措施 （300字）
為了減少煙草對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響，我認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。首先，加強(qiáng)吸煙預(yù)防教育。通過(guò)向公眾普及吸煙的危害以及二手煙的危害，提高人們對(duì)吸煙的認(rèn)識(shí)和警覺(jué)性。其次，加大煙草控制力度。通過(guò)加大煙草稅收和價(jià)格上漲，限制煙草的廣告和銷售，減少吸煙的誘因。此外，建立和完善相關(guān)法律法規(guī)，加大對(duì)未成年人購(gòu)買煙草的限制，以及對(duì)煙草企業(yè)的監(jiān)管，減少未成年人吸煙問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，我們還需要提供更多的戒煙幫助和支持，通過(guò)各種途徑和方式幫助吸煙者戒煙。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過(guò)這次煙草調(diào)研，我們對(duì)煙草問(wèn)題有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并提出了針對(duì)性的措施。然而，煙草問(wèn)題的解決不是一蹴而就的，需要全社會(huì)的共同努力。政府、煙草企業(yè)、吸煙者以及公眾都應(yīng)該積極參與到煙草控制的過(guò)程中來(lái)。只有通過(guò)各方的共同努力，我們才能夠減少煙草對(duì)社會(huì)和個(gè)人的負(fù)面影響，創(chuàng)造一個(gè)更健康、更美好的社會(huì)。
綜上所述，通過(guò)這次煙草調(diào)研，我們對(duì)煙草問(wèn)題有了更深入的了解。我們必須意識(shí)到煙草對(duì)個(gè)人和社會(huì)的危害，并采取相應(yīng)的措施來(lái)控制煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)吸煙預(yù)防教育、加大煙草控制力度以及提供戒煙幫助和支持，我們可以逐步減少吸煙對(duì)社會(huì)和個(gè)人的影響。只有全社會(huì)的共同努力，才能夠創(chuàng)造一個(gè)更健康、更美好的社會(huì)。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇三
一、通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
（一）收獲知識(shí)
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我對(duì)黃山煙草的發(fā)展歷史、管理體制、總體規(guī)劃等概況有了大體的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理職能有了初步的了解，明確了它們之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)公司的行為規(guī)范及人事管理等相關(guān)制度的詳細(xì)學(xué)習(xí)，從公司性質(zhì)、用工制度、專賣管理、營(yíng)銷常識(shí)、工資分配、勞動(dòng)保障及選人用人機(jī)制等方面，對(duì)將面臨的職業(yè)道路提供了明確的遠(yuǎn)景認(rèn)識(shí)。
（二）收獲友情
對(duì)煙草相關(guān)知識(shí)的掌握是這兩天的主要學(xué)習(xí)成果，而另一項(xiàng)重要成果就是，這兩天，身處這個(gè)團(tuán)體之中，讓我結(jié)交了很多朋友。雖然兩天時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬即逝，短暫得甚至留不下多少回憶，但兩天卻真真切切地留給我很多東西，雖然每個(gè)人有著不同的生活、學(xué)習(xí)、工作背景，但做為新同事，大家赤誠(chéng)以待，力將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。
在第一天的自我介紹和課前的游戲中，大家就已經(jīng)很好的展示了自己，也發(fā)現(xiàn)了在這個(gè)團(tuán)體中藏龍臥虎，有的人通過(guò)了英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)，有的人是聲樂(lè)專業(yè)出身，還有人有著多年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)……，而今天大家有幸齊聚一堂，懷著雄雄壯志，期待著在不久的將來(lái)能夠成就一番事業(yè)，為煙草的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
二、明確了下階段工作的努力方向：
（一）加強(qiáng)煙草專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)“干一行，愛(ài)一行”。既然選擇了煙草行業(yè)，就應(yīng)該對(duì)煙草行業(yè)的知識(shí)進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在公司培訓(xùn)中，我做到“本不離手、問(wèn)不離口”，把培訓(xùn)中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄，并通過(guò)積極提問(wèn)、網(wǎng)上查詢的方式，進(jìn)行了解。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻加強(qiáng)行業(yè)理論及行業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力成為一名理論水平高、專業(yè)技能強(qiáng)的黃煙人。
（二）腳踏實(shí)地，從細(xì)節(jié)做起。培訓(xùn)中，通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流。我覺(jué)得他們有很強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的，今后的工作中，我會(huì)以他們?yōu)閹?，虛心學(xué)習(xí)，工作中，無(wú)論事情大小，都踏踏實(shí)實(shí)去完成，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名合格的管稽人員。
（三）尊重領(lǐng)導(dǎo)，勤于思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)公司。在今后的工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考，領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，自覺(jué)地、主動(dòng)地予以執(zhí)行，提高工作效率。
（四）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)。勤儉節(jié)約是我國(guó)的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，況且我國(guó)是一個(gè)人均資源較少的國(guó)家，社會(huì)勤儉節(jié)約的風(fēng)氣需要每一個(gè)黃煙人從自身的一點(diǎn)一滴做起，從下班關(guān)電腦、上廁所少抽點(diǎn)紙做起……。同時(shí)，黃山煙草有今天的成就，也是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的?，F(xiàn)在公司壯大了，工作條件變好了，但公司的傳統(tǒng)不能丟，只要我堅(jiān)持這種精神，無(wú)論面臨多大的困難，都會(huì)化險(xiǎn)為夷。
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“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)卻是長(zhǎng)期的。培訓(xùn)班結(jié)束后，我要在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于創(chuàng)新，不斷實(shí)踐。我相信，在公司的培養(yǎng)下，通過(guò)自己的努力，我一定能夠不斷提升自己，完善自己，為將來(lái)的職業(yè)道路做良好的鋪墊。同時(shí)，這次培訓(xùn)也讓我感受到了公司務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對(duì)人才培養(yǎng)的重視，也使我們對(duì)公司有了客觀的認(rèn)識(shí)，有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠?shù)立全局觀。
行業(yè)在成長(zhǎng)、黃煙在成長(zhǎng)、黃煙人也在成長(zhǎng)。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，黃山煙草的明天一定會(huì)更好。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇四
煙草新零售是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求的不斷變化，煙草銷售模式也在不斷變革和創(chuàng)新。近年來(lái)，煙草行業(yè)開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破傳統(tǒng)銷售模式的局限，通過(guò)線上、線下相結(jié)合的新零售模式來(lái)提供更豐富、更個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。在實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和心得，下文將從市場(chǎng)需求、產(chǎn)品選擇、服務(wù)體驗(yàn)、環(huán)境創(chuàng)造和店鋪管理五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
首先，在市場(chǎng)需求方面，了解顧客的需求是煙草新零售成功的關(guān)鍵。顧客需求多樣化，對(duì)不同類別、不同價(jià)格和不同口味的煙草產(chǎn)品有不同的追求。因此，了解并滿足不同顧客的需求是提升銷售額和顧客忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。在經(jīng)營(yíng)煙草新零售店時(shí)，我們需要根據(jù)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)慣，合理調(diào)整產(chǎn)品種類和進(jìn)貨數(shù)量，提供更符合顧客胃口的選擇。
其次，產(chǎn)品選擇是煙草新零售成功的關(guān)鍵。不同地區(qū)和不同年齡段的消費(fèi)者對(duì)于煙草產(chǎn)品有不同的喜好和需求。因此，經(jīng)營(yíng)者在選擇商品時(shí)，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者要求來(lái)進(jìn)行合理選擇，防止產(chǎn)品過(guò)剩或者過(guò)度供應(yīng)，導(dǎo)致銷售困難。此外，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)健康意識(shí)逐漸增強(qiáng)，許多消費(fèi)者青睞低焦油、無(wú)添加劑的煙草產(chǎn)品。因此，經(jīng)營(yíng)者可以選擇一些綠色、健康的煙草品牌來(lái)滿足市場(chǎng)需求。
第三，服務(wù)體驗(yàn)是煙草新零售成功的關(guān)鍵。煙草新零售不僅包括銷售煙草產(chǎn)品，還包括給消費(fèi)者提供專業(yè)的煙草知識(shí)和個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。店鋪內(nèi)的銷售人員需要了解各種煙草產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用方法，能夠針對(duì)消費(fèi)者的需求提供合適的建議。此外，店鋪也可以提供一些免費(fèi)的增值服務(wù)，如試吸、清洗煙具等，提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。
第四，環(huán)境創(chuàng)造是煙草新零售成功的關(guān)鍵。店鋪的環(huán)境和氛圍對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)有著至關(guān)重要的作用。一個(gè)寬敞明亮、整潔有序的店鋪環(huán)境能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物，同時(shí)也能提升消費(fèi)者對(duì)店鋪的好感，增加店鋪的回頭率。此外，店鋪可以根據(jù)節(jié)假日或者其它特殊時(shí)期的需要，進(jìn)行一些裝飾和布置，增加節(jié)日氛圍，吸引消費(fèi)者。
最后，店鋪管理是煙草新零售成功的關(guān)鍵。一個(gè)良好的店鋪管理制度對(duì)于店鋪的長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。店鋪管理制度包括進(jìn)貨、庫(kù)存、銷售、銷售員績(jī)效考核等多個(gè)方面，應(yīng)該制定合理的規(guī)定和流程，確保店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。在實(shí)際操作中，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者反饋進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，提升店鋪經(jīng)營(yíng)的效果。
綜上所述，煙草新零售是一個(gè)新興的經(jīng)營(yíng)模式，在實(shí)踐中需要摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者要求不斷調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)了解顧客需求、合理選擇產(chǎn)品、提供個(gè)性化服務(wù)、創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境和進(jìn)行有效的店鋪管理，可以提升煙草新零售店的銷售額和顧客忠誠(chéng)度。通過(guò)不斷的嘗試和優(yōu)化，我相信煙草新零售行業(yè)將會(huì)取得更好的發(fā)展。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇五
今年是我省煙草系統(tǒng)開(kāi)展“素質(zhì)年”活動(dòng)的第一年，我們市局領(lǐng)導(dǎo)也組織全地區(qū)專賣管理人員進(jìn)行了提升素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
短暫的培訓(xùn)，使我獲益非淺。這次培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《煙草專賣法》及其它一些相關(guān)的法律、法規(guī)，使我原有的工作思維有了很大的轉(zhuǎn)變，知識(shí)視野進(jìn)一步寬闊，業(yè)務(wù)理論得到夯實(shí)。
在煙草工作近六年的時(shí)間里，雖然對(duì)煙草公司的現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認(rèn)識(shí)，但都是狹義和淺薄的，從來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和整理過(guò)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)《煙草專賣法》及《煙草專賣法實(shí)施條例》，學(xué)習(xí)《刑法》、《國(guó)家賠償法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》等一些法律，結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)煙草行業(yè)的情況及處境，使自己明確了日后煙草企業(yè)發(fā)展的方向，更了解到專管員的重要性，專管員是與商戶連接的橋梁與紐帶，更是公司利益的直接創(chuàng)造者，明確了重要性，也使自己樹(shù)立一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，在今后的生活中我會(huì)將學(xué)到的東西全部應(yīng)用到工作中。
通過(guò)這次系統(tǒng)培訓(xùn)及業(yè)余自學(xué)，使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念？為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式？公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是什么？將來(lái)我們會(huì)采取哪些營(yíng)銷戰(zhàn)略等等。這些問(wèn)題在我頭腦中打下了深刻的烙印，明確了自己以后工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)的重點(diǎn)，對(duì)于今后開(kāi)展具體工作有了方向性輪廓，對(duì)于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。
煙草行業(yè)正處于改革和調(diào)整的重要時(shí)期。新形勢(shì)下的新情況、新問(wèn)題層出不窮，如何提高工作效能，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，是專賣隊(duì)伍充分發(fā)揮專賣管理職能，依法行政，樹(shù)立良好形象的關(guān)鍵。加強(qiáng)專賣隊(duì)伍管理和建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)煙草行業(yè)的改革和發(fā)展，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益具有重要意義。我們要在嚴(yán)厲制裁不法份子，始終保持打假、打私的高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，加大宣傳力度，營(yíng)造實(shí)踐“兩個(gè)維護(hù)”的氛圍，形成人人敢于同危害國(guó)家利益和消費(fèi)者利益做斗爭(zhēng)的良好局面。
從表面上看，專管員的工作就是下去走訪檢查商戶，但實(shí)際上，它有著深層次的內(nèi)涵。“專管員”代表的是煙草公司，專管員表現(xiàn)出來(lái)的形象，就是煙草公司的形象；專管員表現(xiàn)出來(lái)的素質(zhì)，就是煙草公司的素質(zhì)，也是零售戶是否主動(dòng)積極與煙草公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場(chǎng)的一個(gè)重要因素，是影響卷煙價(jià)值鏈上不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，專管員是零售戶利益的代言人，是提升客戶滿意度工作的直接責(zé)任人。
這次素質(zhì)年學(xué)習(xí)對(duì)于進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更好地服務(wù)于新一輪創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展大局，全面提升職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加快構(gòu)建和諧煙草，具有極為重要地現(xiàn)實(shí)意義。培育較強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。不論在何處，言談舉止都要為公司爭(zhēng)光添彩。提升企業(yè)整體形象，一起努力打造出“盤(pán)錦煙草“這個(gè)大品牌。
以上就是我在這次“素質(zhì)年”活動(dòng)中的主要理論收獲，在以后的工作當(dāng)中，我將把自己在培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)，切實(shí)融入到具體實(shí)際工作當(dāng)中，奮發(fā)進(jìn)去、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面，為煙草公司卷煙經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇六
今年以來(lái)，__縣局(營(yíng)銷部)按照全市煙草工作會(huì)議部署，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，較好的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。主要抓了以下四個(gè)方面的工作：
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重實(shí)效，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局(營(yíng)銷部)高度重視，精心組織，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.精心策劃動(dòng)員，組織實(shí)施有方案。市局(公司)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前第一位的政治任務(wù)，按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合__縣局(營(yíng)銷部)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、階段劃分、工作措施、工作要求等事項(xiàng)。并于3月6日召開(kāi)了縣局(營(yíng)銷部)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全面部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并深入開(kāi)展宣傳引導(dǎo)和思想發(fā)動(dòng)，在開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案組織實(shí)施。
2.創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展學(xué)習(xí)有層次。在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)精心組織黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)有制度、有資料、有記錄、有筆記、有心得、有檢查、有考核，保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范開(kāi)展深入學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)文章并開(kāi)展交流探討。活動(dòng)期間累計(jì)組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)43次，專題討論2次、開(kāi)展觀影教育19次、組織現(xiàn)場(chǎng)教育1次、開(kāi)展調(diào)研2次，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課3次、邀請(qǐng)黨校專家輔導(dǎo)黨課1次，全面提高全體黨員和干部職工對(duì)黨的知識(shí)的認(rèn)識(shí)，有效提高了教育活動(dòng)的實(shí)效性。
3.務(wù)求活動(dòng)實(shí)效，征求意見(jiàn)、問(wèn)題查擺有廣度。按照方案和市局(公司)黨組要求，我局(營(yíng)銷部)班子成員一方面認(rèn)真自查，另一方面通過(guò)群眾提高自己。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇七
“突破自我熔煉團(tuán)隊(duì)”這是我們市局（公司）進(jìn)行全員培訓(xùn)的主題。作為一名聘用工很榮幸參加第二期的課程，這是公司體對(duì)員工一種莫大的關(guān)心，是對(duì)員工的一種再好不過(guò)的福利。感謝市局（公司）黨委對(duì)職工的無(wú)比關(guān)懷，大家會(huì)加倍珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
時(shí)間雖短，意義長(zhǎng)遠(yuǎn)，在有限時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)無(wú)限知識(shí)，感觸很深，感悟頗多，每時(shí)每刻在體會(huì)著，每分每秒在觸動(dòng)著那顆撥動(dòng)的心懸。
世界上永遠(yuǎn)不變的真理就是世界在變！在“蚯蚓歷險(xiǎn)記”中體會(huì)到我們危機(jī)意識(shí)的薄弱，外界的一些嚴(yán)峻形勢(shì)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，我們煙草隨時(shí)面臨著挑戰(zhàn)。當(dāng)來(lái)臨時(shí)你準(zhǔn)備好了嗎？是否具備競(jìng)爭(zhēng)力？就是我所在的團(tuán)隊(duì)解散了，“慘遭淘汰”時(shí)，我才更深刻的體會(huì)到，真正的危機(jī)是什么，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，每個(gè)人是何等的恐懼，何等的彷徨，在深深反思：我盡力了嗎？我做的怎么樣？我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么？這是給很大的震撼、很大的心里洗禮、很大的心里觸動(dòng)。是我成長(zhǎng)中不可摸去的經(jīng)歷。所以我們要不斷充電、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，提高能力、具有競(jìng)爭(zhēng)力，我們要吸取新的知識(shí)、新技能、新的態(tài)度，更好融入工作中，勇于面對(duì)，以適應(yīng)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)。
影響工作和成功的三個(gè)重要因素是知識(shí)、技能和態(tài)度，而態(tài)度的比重最大，因?yàn)樗鼪Q定一切。學(xué)習(xí)中被約翰·庫(kù)緹斯的故事所感動(dòng)，命運(yùn)是翱翔天空中的一副美麗畫(huà)卷，是約翰·庫(kù)緹斯對(duì)待生活和生命的態(tài)度最佳體現(xiàn)。相信自己也行，因?yàn)槊總€(gè)人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。要掌控自己的命運(yùn)取決于你的人生態(tài)度—————積極主動(dòng)。也就是思想上積極，行動(dòng)上主動(dòng)。積極的思想產(chǎn)生積極的行動(dòng)，得到積極的結(jié)果，消極的思想會(huì)導(dǎo)致消極的行動(dòng)，得到消極的結(jié)果。
“小贏靠智，大贏靠德”這是在游戲中講師總結(jié)的一句話，蘊(yùn)含著彼此的信任、團(tuán)隊(duì)的重要性，沒(méi)有信任，怎還能談團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好壞是每個(gè)人的融入所得到的養(yǎng)分和發(fā)揮，就象教室的橫幅“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力，和諧就是競(jìng)爭(zhēng)力”同一個(gè)平臺(tái)不同的崗位，其實(shí)都是一環(huán)扣一環(huán)，需要彼此的協(xié)作，團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，更好的認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)?？蓤F(tuán)隊(duì)也需要維護(hù)，精心的呵護(hù)，那就少不了溝通，溝通是合作的開(kāi)始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)，溝通帶來(lái)理解，而理解帶來(lái)合作。我們要揣摩溝通的關(guān)鍵，在生活在工作中都是一樣的比重，帶著感恩的心用心做事用心體會(huì)，對(duì)同一事身臨其境的感受會(huì)有很大窘異。
這次的學(xué)習(xí)讓我更清楚認(rèn)識(shí)自己在生活、在工作中充當(dāng)?shù)慕巧雷约盒枰裁?，缺少什么，想得到什么，從思想上逐漸的轉(zhuǎn)變，以端正態(tài)度，把每處感動(dòng)每處感悟融入工作中，把握今天，突破自我，不做90%的失敗，把握100%的成功。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇八
煙草新零售是指以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，通過(guò)整合線上線下渠道、提供個(gè)性化服務(wù)、加強(qiáng)用戶粘性，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、場(chǎng)景化銷售的一種新型銷售方式。在過(guò)去幾年，煙草新零售持續(xù)快速發(fā)展，給傳統(tǒng)煙草市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。作為一名煙草企業(yè)職員，通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我有幸參與了煙草新零售的實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
第二段：多渠道整合，提升銷售效果
煙草新零售中，整合線上線下渠道是提升銷售效果的核心。線上渠道可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)全天候的銷售服務(wù)。而線下渠道可以通過(guò)加盟店、展示柜等形式，提供更加個(gè)性化、便捷的購(gòu)買體驗(yàn)。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，將線上線下渠道進(jìn)行有機(jī)整合，可以實(shí)現(xiàn)銷售資源的最大化利用，提高銷售效果。通過(guò)線上線下資源的共享，我們可以在不同的渠道中推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大銷售范圍，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求。
第三段：個(gè)性化服務(wù)，增強(qiáng)用戶粘性
煙草新零售的另一個(gè)重要特點(diǎn)是個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，我們可以獲取消費(fèi)者的購(gòu)買歷史、偏好、興趣等信息，從而為他們提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品推薦和購(gòu)買建議。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，提供個(gè)性化服務(wù)可以增強(qiáng)用戶粘性，促進(jìn)消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)和口碑傳播。例如，我們可以通過(guò)推送短信、郵件等方式，向消費(fèi)者推薦他們可能感興趣的商品，提醒他們進(jìn)行購(gòu)買。此外，我們還可以通過(guò)建立會(huì)員制度，為消費(fèi)者提供專屬折扣、積分兌換等福利，進(jìn)一步增加用戶粘性。
第四段：優(yōu)化采購(gòu)和物流，提升供應(yīng)鏈效率
在煙草新零售中，優(yōu)化采購(gòu)和物流是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。通過(guò)建立與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系，我們可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商品的采購(gòu)，并獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。同時(shí)，通過(guò)建立高效的物流系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地配送商品，保證消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)化采購(gòu)和物流可以減少庫(kù)存壓力，降低銷售成本，提高供應(yīng)鏈效率。因此，我們不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，采用先進(jìn)的物流技術(shù)，確保商品的及時(shí)上架和配送，保證消費(fèi)者的滿意度。
第五段：加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，增加品牌影響力
煙草新零售中，與消費(fèi)者的互動(dòng)是增加品牌影響力的關(guān)鍵。通過(guò)建立社交媒體賬號(hào)、開(kāi)展線上活動(dòng)等方式，我們可以與消費(fèi)者進(jìn)行直接的互動(dòng)，了解他們的需求和意見(jiàn)。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)可以增加品牌影響力，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。例如，我們可以通過(guò)發(fā)布優(yōu)惠信息、推動(dòng)用戶生成內(nèi)容等方式，吸引消費(fèi)者的關(guān)注，提升品牌的影響力。此外，我們還可以通過(guò)開(kāi)展線下活動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的交流，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的認(rèn)同感。
總結(jié)：
煙草新零售作為一種新型銷售方式，為煙草企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)整合線上線下渠道、提供個(gè)性化服務(wù)、優(yōu)化采購(gòu)和物流、加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，我們可以提高銷售效果，增強(qiáng)用戶粘性，提升供應(yīng)鏈效率，增加品牌影響力。在未來(lái)的發(fā)展中，煙草企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化銷售方式和服務(wù)體驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)需求。只有緊跟時(shí)代的步伐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇九
2010年2月12日公司召開(kāi)了09年度工作會(huì)議，工作報(bào)告上指出，以尋求變革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司2010年工作。報(bào)告總結(jié)了2010年公司取得的成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì)，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述：
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹(shù)立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施
1、改善人力資源管理，塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，才能切實(shí)保證公司未來(lái)對(duì)人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4、配合修訂考核制度
針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇十
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，煙草專賣也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。作為現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)重要的組成部分，煙草專賣在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于提高群眾生活水平也起到了重要的作用。實(shí)際上，煙草專賣的服務(wù)質(zhì)量也成為各地?zé)煵輰Ｙu機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相提升的關(guān)鍵點(diǎn)之一。深化實(shí)踐，我不斷完善自己的服務(wù)質(zhì)量，也在一步步總結(jié)出自己的煙草專賣服務(wù)心得體會(huì)，想通過(guò)這篇文章與大家共勉。
第二段：善于主動(dòng)服務(wù)，增加信任度
煙草專賣作為服務(wù)業(yè)，更應(yīng)該懂得主動(dòng)服務(wù)的重要性。在市場(chǎng)上，信任是客戶選擇我們的基礎(chǔ)。我切實(shí)體會(huì)到，主動(dòng)為客戶服務(wù)、認(rèn)真聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、解決客戶問(wèn)題，可以增強(qiáng)與客戶之間的信任度。在工作中，我經(jīng)常建議客戶購(gòu)買新款煙草、介紹優(yōu)惠活動(dòng)等，用心熱情的服務(wù)得到了不少客戶的好評(píng)。
第三段：提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量
煙草專賣員的服務(wù)質(zhì)量跟其專業(yè)素養(yǎng)密切相關(guān)。在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，必須繼續(xù)提升自己的知識(shí)水平，使自己具備更多的專業(yè)技能，才能更好地為客戶服務(wù)。在這方面，我提高自身素質(zhì)的努力并沒(méi)有停止。閱讀相關(guān)材料、學(xué)習(xí)公司新產(chǎn)品、定期專業(yè)培訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)與提升，讓我更加自信地為客戶提供更好的服務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)，用心服務(wù)
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，不僅僅表現(xiàn)于談吐上，煙草專賣員在服務(wù)過(guò)程中更要注重細(xì)節(jié)。服務(wù)過(guò)程中，無(wú)論是禮儀、細(xì)節(jié)，都反映著一種突出的貼心服務(wù)。此外，幫助識(shí)別客戶的飲煙喜好、嗜好、口味等特征，定位客戶需求，也是提高專業(yè)素養(yǎng)和客戶滿意度的重要手段。
第五段：合理經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造 win-win
煙草經(jīng)營(yíng)作為一種特殊的經(jīng)營(yíng)形式，需要在全方位的服務(wù)前提下，最終創(chuàng)造盈利。因此，在煙草經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，必要保持合理經(jīng)營(yíng)的原則。這不僅有助于增加客戶的信任度和滿意度，還能促進(jìn)客戶對(duì)煙草專賣公司的持續(xù)合作。在我做煙草專賣服務(wù)的過(guò)程中，我認(rèn)真核算收支，合理策劃銷售和采購(gòu)，創(chuàng)造了雙贏的局面：客戶得到了有質(zhì)量的服務(wù)，我和公司也獲得了經(jīng)濟(jì)收益。
結(jié)尾：
總的來(lái)說(shuō)，煙草專賣服務(wù)是以提供優(yōu)質(zhì)、豐富的消費(fèi)體驗(yàn)為中心的服務(wù)項(xiàng)目。只有不斷地增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，用心實(shí)踐，才能為客戶帶來(lái)更好的消費(fèi)環(huán)境。在今后精準(zhǔn)消費(fèi)和服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)要求下，我將不斷加強(qiáng)對(duì)煙草專賣服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重視，著力提升服務(wù)質(zhì)量，用心做好服務(wù)，使消費(fèi)者真正感受到愉悅和滿足，親身體驗(yàn)到“服務(wù)至上”的服務(wù)理念。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇十一
通過(guò)對(duì)報(bào)告的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì)：
一、通過(guò)報(bào)告的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了對(duì)公司的發(fā)展的信心，我自己在車間從事生產(chǎn)管理工作，每天與完成量打交道，自己也感覺(jué)2012年較2011年產(chǎn)量有所下降，沒(méi)學(xué)習(xí)報(bào)告前，自己也存有點(diǎn)困惑，通過(guò)報(bào)告的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對(duì)公司發(fā)展的信心：我理解信心主要來(lái)自幾個(gè)方面，1、公司2012年較2011年產(chǎn)銷量確實(shí)有一定的下降，而在我們公司產(chǎn)銷量下降的背后，是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2012年極為艱難，國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)乃至整個(gè)制造行業(yè)都不景氣，而對(duì)商用車行業(yè)的影響尤為明顯，我們慶鈴作業(yè)商用車行業(yè)的一員，肯定也要受影響，但我們公司的下降幅度低于同行業(yè)平均水平，2、我們雖然和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)一樣在2102年的產(chǎn)銷量在下降，但我們經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量不一樣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了保證下降幅度，很多應(yīng)收款到不了帳，而我們是全款收回，有足夠的資金保障，我們發(fā)展的后勁足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用這段時(shí)間狠抓了基礎(chǔ)管理工作，從5s管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、模夾管理以及生產(chǎn)組織管理等，并且已見(jiàn)成效，通過(guò)狠抓這些基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)，為公司2013年的逆勢(shì)發(fā)力創(chuàng)造了條件，4、在營(yíng)銷方面，公司針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，制定了“開(kāi)發(fā)縣鎮(zhèn)一級(jí)經(jīng)銷商，激活老商，開(kāi)發(fā)以吃為主、與民生關(guān)聯(lián)的客戶”等一系列正確的營(yíng)銷方針，并已開(kāi)始搶占市場(chǎng)先機(jī)。
5、公司啟動(dòng)了重型車項(xiàng)目，重型車對(duì)公司的產(chǎn)品陣容來(lái)說(shuō)是如虎添翼，為公司“十二五”中后期發(fā)展培育了全新競(jìng)爭(zhēng)力。
6、正基于以上的情況，所以2012年
營(yíng)銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢(shì)，從第三個(gè)季度開(kāi)始到在，公司又開(kāi)始出現(xiàn)了上升的勢(shì)頭，所以增強(qiáng)了職工對(duì)公司發(fā)展的信心。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)公司在2012年工作中存在的問(wèn)題和缺陷進(jìn)行了深入的分析。而這些問(wèn)題也存在我們個(gè)人和部門都有不同程度的表現(xiàn)，比如說(shuō)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核： 由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性，在潛意識(shí)方面有投機(jī)取巧的錯(cuò)誤想法，為了逃避公司的考核，對(duì)自己工或部門作做得不到位的地方，比如說(shuō)后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問(wèn)題，首先想到的是去說(shuō)說(shuō)情，讓別人放一馬，通過(guò)這樣的勾兌，通過(guò)采用這種方式，雖部門和個(gè)人可能暫時(shí)不會(huì)受考核，對(duì)管理上來(lái)說(shuō)確實(shí)是一種傷害，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已意識(shí)到了這些問(wèn)題，并已制定了相應(yīng)措施，提出了強(qiáng)化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機(jī)制，這些措施將引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方面，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、自己先深化消化理解報(bào)告的內(nèi)涵，再向制造部的職工深入傳達(dá)，認(rèn)職工認(rèn)清公司的發(fā)展形勢(shì)的面臨的機(jī)遇，增強(qiáng)職工的企業(yè)發(fā)展的信心。
2、從自己做起，堅(jiān)決同“勾兌”等一些錯(cuò)誤做法作斗爭(zhēng)，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問(wèn)題后要勇敢面對(duì)，真正的解決問(wèn)題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細(xì)致、深入了，也經(jīng)得住經(jīng)責(zé)制考核的檢驗(yàn)。
3、2013年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生
產(chǎn)線，且這條線的自動(dòng)化程度在底盤(pán)公司來(lái)說(shuō)較先進(jìn)，且產(chǎn)品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認(rèn)識(shí)上按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)抓這條線的管理，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。
劉克濤
二〇一三年二月二十七日
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇一
今年以來(lái)，**縣局(營(yíng)銷部)按照全市煙草工作會(huì)議部署，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，較好的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。主要抓了以下四個(gè)方面的工作：
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重實(shí)效，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局(營(yíng)銷部)高度重視，精心組織，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.精心策劃動(dòng)員，組織實(shí)施有方案。市局(公司)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前第一位的政治任務(wù)，按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合**縣局(營(yíng)銷部)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、階段劃分、工作措施、工作要求等事項(xiàng)。并于3月6日召開(kāi)了縣局(營(yíng)銷部)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全面部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并深入開(kāi)展宣傳引導(dǎo)和思想發(fā)動(dòng)，在開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案組織實(shí)施。
2.創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展學(xué)習(xí)有層次。在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)精心組織黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)有制度、有資料、有記錄、有筆記、有心得、有檢查、有考核，保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范開(kāi)展深入學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)文章并開(kāi)展交流探討?；顒?dòng)期間累計(jì)組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)43次，專題討論2次、開(kāi)展觀影教育19次、組織現(xiàn)場(chǎng)教育1次、開(kāi)展調(diào)研2次，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課3次、邀請(qǐng)黨校專家輔導(dǎo)黨課1次，全面提高全體黨員和干部職工對(duì)黨的知識(shí)的認(rèn)識(shí)，有效提高了教育活動(dòng)的實(shí)效性。
3.務(wù)求活動(dòng)實(shí)效，征求意見(jiàn)、問(wèn)題查擺有廣度。按照方案和市局(公司)黨組要求，我局(營(yíng)銷部)班子成員一方面認(rèn)真自查，另一方面通過(guò)群眾提高自己。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇二
煙草作為一種常見(jiàn)的消費(fèi)品，在人們的日常生活中占據(jù)著一定的地位。為了深入了解煙草產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和對(duì)人們的健康影響，我們進(jìn)行了一次煙草調(diào)研。通過(guò)這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識(shí)到了煙草問(wèn)題的復(fù)雜性和嚴(yán)重性，也對(duì)吸煙對(duì)個(gè)人健康和社會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面影響有了更深的認(rèn)識(shí)。以下是我在這次調(diào)研中的體會(huì)和總結(jié)，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
第一段：調(diào)研背景和目的（150字）
我們此次調(diào)研的目的是了解煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及吸煙對(duì)個(gè)人健康和社會(huì)的影響。作為國(guó)內(nèi)最大的煙草生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)家之一，中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)、就業(yè)和稅收等方面都起著重要作用。然而，煙草也帶來(lái)了諸多問(wèn)題，如吸煙引發(fā)的各類疾病和對(duì)二手煙的危害等。通過(guò)了解煙草產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和對(duì)人們的健康影響，我們希望能夠提出一些建議和措施，來(lái)減少吸煙對(duì)社會(huì)和個(gè)人的負(fù)面影響。
第二段：煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其影響（250字）
在我們的調(diào)研中，我們了解到中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展速度令人震驚。煙草產(chǎn)業(yè)不僅給國(guó)家?guī)?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)收入，也創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。然而，煙草的生產(chǎn)和銷售也有著明顯的負(fù)面影響。首先，吸煙對(duì)個(gè)人健康有害，與許多疾?。ㄈ绶伟?、心腦血管疾病等）密切相關(guān)。其次，吸煙對(duì)二手煙暴露的非吸煙者也帶來(lái)了危害。此外，煙草產(chǎn)業(yè)也帶來(lái)了環(huán)境問(wèn)題，如大量煙草栽培對(duì)土壤、水源和生態(tài)環(huán)境的污染。因此，我們迫切需要采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響。
第三段：個(gè)人對(duì)煙草的態(tài)度變化（250字）
通過(guò)此次調(diào)研，我個(gè)人對(duì)煙草問(wèn)題的態(tài)度發(fā)生了很大的變化。此前，我對(duì)吸煙及其對(duì)健康的危害有一定的認(rèn)識(shí)，但并沒(méi)有深入了解。這次調(diào)研使我更加清楚地認(rèn)識(shí)到吸煙對(duì)個(gè)人健康的重大威脅，也讓我意識(shí)到了作為一個(gè)非吸煙者，二手煙對(duì)我的危害。通過(guò)對(duì)吸煙者和二手煙受害者的訪談，我更加了解到吸煙對(duì)個(gè)人和家庭的影響，以及吸煙對(duì)他們生活質(zhì)量和健康的不利影響。這使得我對(duì)個(gè)人抵制吸煙和為煙草控制做出貢獻(xiàn)有了更加強(qiáng)烈的意愿。
第四段：減少吸煙對(duì)社會(huì)影響的措施 （300字）
為了減少煙草對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響，我認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。首先，加強(qiáng)吸煙預(yù)防教育。通過(guò)向公眾普及吸煙的危害以及二手煙的危害，提高人們對(duì)吸煙的認(rèn)識(shí)和警覺(jué)性。其次，加大煙草控制力度。通過(guò)加大煙草稅收和價(jià)格上漲，限制煙草的廣告和銷售，減少吸煙的誘因。此外，建立和完善相關(guān)法律法規(guī)，加大對(duì)未成年人購(gòu)買煙草的限制，以及對(duì)煙草企業(yè)的監(jiān)管，減少未成年人吸煙問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，我們還需要提供更多的戒煙幫助和支持，通過(guò)各種途徑和方式幫助吸煙者戒煙。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過(guò)這次煙草調(diào)研，我們對(duì)煙草問(wèn)題有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并提出了針對(duì)性的措施。然而，煙草問(wèn)題的解決不是一蹴而就的，需要全社會(huì)的共同努力。政府、煙草企業(yè)、吸煙者以及公眾都應(yīng)該積極參與到煙草控制的過(guò)程中來(lái)。只有通過(guò)各方的共同努力，我們才能夠減少煙草對(duì)社會(huì)和個(gè)人的負(fù)面影響，創(chuàng)造一個(gè)更健康、更美好的社會(huì)。
綜上所述，通過(guò)這次煙草調(diào)研，我們對(duì)煙草問(wèn)題有了更深入的了解。我們必須意識(shí)到煙草對(duì)個(gè)人和社會(huì)的危害，并采取相應(yīng)的措施來(lái)控制煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)吸煙預(yù)防教育、加大煙草控制力度以及提供戒煙幫助和支持，我們可以逐步減少吸煙對(duì)社會(huì)和個(gè)人的影響。只有全社會(huì)的共同努力，才能夠創(chuàng)造一個(gè)更健康、更美好的社會(huì)。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇三
一、通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
（一）收獲知識(shí)
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我對(duì)黃山煙草的發(fā)展歷史、管理體制、總體規(guī)劃等概況有了大體的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理職能有了初步的了解，明確了它們之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)公司的行為規(guī)范及人事管理等相關(guān)制度的詳細(xì)學(xué)習(xí)，從公司性質(zhì)、用工制度、專賣管理、營(yíng)銷常識(shí)、工資分配、勞動(dòng)保障及選人用人機(jī)制等方面，對(duì)將面臨的職業(yè)道路提供了明確的遠(yuǎn)景認(rèn)識(shí)。
（二）收獲友情
對(duì)煙草相關(guān)知識(shí)的掌握是這兩天的主要學(xué)習(xí)成果，而另一項(xiàng)重要成果就是，這兩天，身處這個(gè)團(tuán)體之中，讓我結(jié)交了很多朋友。雖然兩天時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬即逝，短暫得甚至留不下多少回憶，但兩天卻真真切切地留給我很多東西，雖然每個(gè)人有著不同的生活、學(xué)習(xí)、工作背景，但做為新同事，大家赤誠(chéng)以待，力將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。
在第一天的自我介紹和課前的游戲中，大家就已經(jīng)很好的展示了自己，也發(fā)現(xiàn)了在這個(gè)團(tuán)體中藏龍臥虎，有的人通過(guò)了英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)，有的人是聲樂(lè)專業(yè)出身，還有人有著多年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)……，而今天大家有幸齊聚一堂，懷著雄雄壯志，期待著在不久的將來(lái)能夠成就一番事業(yè)，為煙草的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
二、明確了下階段工作的努力方向：
（一）加強(qiáng)煙草專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)“干一行，愛(ài)一行”。既然選擇了煙草行業(yè)，就應(yīng)該對(duì)煙草行業(yè)的知識(shí)進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在公司培訓(xùn)中，我做到“本不離手、問(wèn)不離口”，把培訓(xùn)中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄，并通過(guò)積極提問(wèn)、網(wǎng)上查詢的方式，進(jìn)行了解。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻加強(qiáng)行業(yè)理論及行業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力成為一名理論水平高、專業(yè)技能強(qiáng)的黃煙人。
（二）腳踏實(shí)地，從細(xì)節(jié)做起。培訓(xùn)中，通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流。我覺(jué)得他們有很強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的，今后的工作中，我會(huì)以他們?yōu)閹?，虛心學(xué)習(xí)，工作中，無(wú)論事情大小，都踏踏實(shí)實(shí)去完成，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名合格的管稽人員。
（三）尊重領(lǐng)導(dǎo)，勤于思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)公司。在今后的工作中，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考，領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，自覺(jué)地、主動(dòng)地予以執(zhí)行，提高工作效率。
（四）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)。勤儉節(jié)約是我國(guó)的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，況且我國(guó)是一個(gè)人均資源較少的國(guó)家，社會(huì)勤儉節(jié)約的風(fēng)氣需要每一個(gè)黃煙人從自身的一點(diǎn)一滴做起，從下班關(guān)電腦、上廁所少抽點(diǎn)紙做起……。同時(shí)，黃山煙草有今天的成就，也是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的?，F(xiàn)在公司壯大了，工作條件變好了，但公司的傳統(tǒng)不能丟，只要我堅(jiān)持這種精神，無(wú)論面臨多大的困難，都會(huì)化險(xiǎn)為夷。
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“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)卻是長(zhǎng)期的。培訓(xùn)班結(jié)束后，我要在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于創(chuàng)新，不斷實(shí)踐。我相信，在公司的培養(yǎng)下，通過(guò)自己的努力，我一定能夠不斷提升自己，完善自己，為將來(lái)的職業(yè)道路做良好的鋪墊。同時(shí)，這次培訓(xùn)也讓我感受到了公司務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對(duì)人才培養(yǎng)的重視，也使我們對(duì)公司有了客觀的認(rèn)識(shí)，有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠?shù)立全局觀。
行業(yè)在成長(zhǎng)、黃煙在成長(zhǎng)、黃煙人也在成長(zhǎng)。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，黃山煙草的明天一定會(huì)更好。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇四
煙草新零售是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求的不斷變化，煙草銷售模式也在不斷變革和創(chuàng)新。近年來(lái)，煙草行業(yè)開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破傳統(tǒng)銷售模式的局限，通過(guò)線上、線下相結(jié)合的新零售模式來(lái)提供更豐富、更個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。在實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和心得，下文將從市場(chǎng)需求、產(chǎn)品選擇、服務(wù)體驗(yàn)、環(huán)境創(chuàng)造和店鋪管理五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
首先，在市場(chǎng)需求方面，了解顧客的需求是煙草新零售成功的關(guān)鍵。顧客需求多樣化，對(duì)不同類別、不同價(jià)格和不同口味的煙草產(chǎn)品有不同的追求。因此，了解并滿足不同顧客的需求是提升銷售額和顧客忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。在經(jīng)營(yíng)煙草新零售店時(shí)，我們需要根據(jù)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)慣，合理調(diào)整產(chǎn)品種類和進(jìn)貨數(shù)量，提供更符合顧客胃口的選擇。
其次，產(chǎn)品選擇是煙草新零售成功的關(guān)鍵。不同地區(qū)和不同年齡段的消費(fèi)者對(duì)于煙草產(chǎn)品有不同的喜好和需求。因此，經(jīng)營(yíng)者在選擇商品時(shí)，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者要求來(lái)進(jìn)行合理選擇，防止產(chǎn)品過(guò)剩或者過(guò)度供應(yīng)，導(dǎo)致銷售困難。此外，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)健康意識(shí)逐漸增強(qiáng)，許多消費(fèi)者青睞低焦油、無(wú)添加劑的煙草產(chǎn)品。因此，經(jīng)營(yíng)者可以選擇一些綠色、健康的煙草品牌來(lái)滿足市場(chǎng)需求。
第三，服務(wù)體驗(yàn)是煙草新零售成功的關(guān)鍵。煙草新零售不僅包括銷售煙草產(chǎn)品，還包括給消費(fèi)者提供專業(yè)的煙草知識(shí)和個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。店鋪內(nèi)的銷售人員需要了解各種煙草產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用方法，能夠針對(duì)消費(fèi)者的需求提供合適的建議。此外，店鋪也可以提供一些免費(fèi)的增值服務(wù)，如試吸、清洗煙具等，提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。
第四，環(huán)境創(chuàng)造是煙草新零售成功的關(guān)鍵。店鋪的環(huán)境和氛圍對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)有著至關(guān)重要的作用。一個(gè)寬敞明亮、整潔有序的店鋪環(huán)境能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物，同時(shí)也能提升消費(fèi)者對(duì)店鋪的好感，增加店鋪的回頭率。此外，店鋪可以根據(jù)節(jié)假日或者其它特殊時(shí)期的需要，進(jìn)行一些裝飾和布置，增加節(jié)日氛圍，吸引消費(fèi)者。
最后，店鋪管理是煙草新零售成功的關(guān)鍵。一個(gè)良好的店鋪管理制度對(duì)于店鋪的長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。店鋪管理制度包括進(jìn)貨、庫(kù)存、銷售、銷售員績(jī)效考核等多個(gè)方面，應(yīng)該制定合理的規(guī)定和流程，確保店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。在實(shí)際操作中，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者反饋進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)，提升店鋪經(jīng)營(yíng)的效果。
綜上所述，煙草新零售是一個(gè)新興的經(jīng)營(yíng)模式，在實(shí)踐中需要摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者要求不斷調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)了解顧客需求、合理選擇產(chǎn)品、提供個(gè)性化服務(wù)、創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境和進(jìn)行有效的店鋪管理，可以提升煙草新零售店的銷售額和顧客忠誠(chéng)度。通過(guò)不斷的嘗試和優(yōu)化，我相信煙草新零售行業(yè)將會(huì)取得更好的發(fā)展。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇五
今年是我省煙草系統(tǒng)開(kāi)展“素質(zhì)年”活動(dòng)的第一年，我們市局領(lǐng)導(dǎo)也組織全地區(qū)專賣管理人員進(jìn)行了提升素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
短暫的培訓(xùn)，使我獲益非淺。這次培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《煙草專賣法》及其它一些相關(guān)的法律、法規(guī)，使我原有的工作思維有了很大的轉(zhuǎn)變，知識(shí)視野進(jìn)一步寬闊，業(yè)務(wù)理論得到夯實(shí)。
在煙草工作近六年的時(shí)間里，雖然對(duì)煙草公司的現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認(rèn)識(shí)，但都是狹義和淺薄的，從來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和整理過(guò)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)《煙草專賣法》及《煙草專賣法實(shí)施條例》，學(xué)習(xí)《刑法》、《國(guó)家賠償法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》等一些法律，結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)煙草行業(yè)的情況及處境，使自己明確了日后煙草企業(yè)發(fā)展的方向，更了解到專管員的重要性，專管員是與商戶連接的橋梁與紐帶，更是公司利益的直接創(chuàng)造者，明確了重要性，也使自己樹(shù)立一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，在今后的生活中我會(huì)將學(xué)到的東西全部應(yīng)用到工作中。
通過(guò)這次系統(tǒng)培訓(xùn)及業(yè)余自學(xué)，使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念？為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式？公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是什么？將來(lái)我們會(huì)采取哪些營(yíng)銷戰(zhàn)略等等。這些問(wèn)題在我頭腦中打下了深刻的烙印，明確了自己以后工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)的重點(diǎn)，對(duì)于今后開(kāi)展具體工作有了方向性輪廓，對(duì)于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。
煙草行業(yè)正處于改革和調(diào)整的重要時(shí)期。新形勢(shì)下的新情況、新問(wèn)題層出不窮，如何提高工作效能，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，是專賣隊(duì)伍充分發(fā)揮專賣管理職能，依法行政，樹(shù)立良好形象的關(guān)鍵。加強(qiáng)專賣隊(duì)伍管理和建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)煙草行業(yè)的改革和發(fā)展，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益具有重要意義。我們要在嚴(yán)厲制裁不法份子，始終保持打假、打私的高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，加大宣傳力度，營(yíng)造實(shí)踐“兩個(gè)維護(hù)”的氛圍，形成人人敢于同危害國(guó)家利益和消費(fèi)者利益做斗爭(zhēng)的良好局面。
從表面上看，專管員的工作就是下去走訪檢查商戶，但實(shí)際上，它有著深層次的內(nèi)涵。“專管員”代表的是煙草公司，專管員表現(xiàn)出來(lái)的形象，就是煙草公司的形象；專管員表現(xiàn)出來(lái)的素質(zhì)，就是煙草公司的素質(zhì)，也是零售戶是否主動(dòng)積極與煙草公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場(chǎng)的一個(gè)重要因素，是影響卷煙價(jià)值鏈上不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，專管員是零售戶利益的代言人，是提升客戶滿意度工作的直接責(zé)任人。
這次素質(zhì)年學(xué)習(xí)對(duì)于進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更好地服務(wù)于新一輪創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展大局，全面提升職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加快構(gòu)建和諧煙草，具有極為重要地現(xiàn)實(shí)意義。培育較強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。不論在何處，言談舉止都要為公司爭(zhēng)光添彩。提升企業(yè)整體形象，一起努力打造出“盤(pán)錦煙草“這個(gè)大品牌。
以上就是我在這次“素質(zhì)年”活動(dòng)中的主要理論收獲，在以后的工作當(dāng)中，我將把自己在培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)，切實(shí)融入到具體實(shí)際工作當(dāng)中，奮發(fā)進(jìn)去、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面，為煙草公司卷煙經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇六
今年以來(lái)，__縣局(營(yíng)銷部)按照全市煙草工作會(huì)議部署，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，較好的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。主要抓了以下四個(gè)方面的工作：
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重實(shí)效，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局(營(yíng)銷部)高度重視，精心組織，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.精心策劃動(dòng)員，組織實(shí)施有方案。市局(公司)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前第一位的政治任務(wù)，按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合__縣局(營(yíng)銷部)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、階段劃分、工作措施、工作要求等事項(xiàng)。并于3月6日召開(kāi)了縣局(營(yíng)銷部)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全面部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并深入開(kāi)展宣傳引導(dǎo)和思想發(fā)動(dòng)，在開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案組織實(shí)施。
2.創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展學(xué)習(xí)有層次。在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)精心組織黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)有制度、有資料、有記錄、有筆記、有心得、有檢查、有考核，保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范開(kāi)展深入學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)文章并開(kāi)展交流探討。活動(dòng)期間累計(jì)組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)43次，專題討論2次、開(kāi)展觀影教育19次、組織現(xiàn)場(chǎng)教育1次、開(kāi)展調(diào)研2次，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課3次、邀請(qǐng)黨校專家輔導(dǎo)黨課1次，全面提高全體黨員和干部職工對(duì)黨的知識(shí)的認(rèn)識(shí)，有效提高了教育活動(dòng)的實(shí)效性。
3.務(wù)求活動(dòng)實(shí)效，征求意見(jiàn)、問(wèn)題查擺有廣度。按照方案和市局(公司)黨組要求，我局(營(yíng)銷部)班子成員一方面認(rèn)真自查，另一方面通過(guò)群眾提高自己。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇七
“突破自我熔煉團(tuán)隊(duì)”這是我們市局（公司）進(jìn)行全員培訓(xùn)的主題。作為一名聘用工很榮幸參加第二期的課程，這是公司體對(duì)員工一種莫大的關(guān)心，是對(duì)員工的一種再好不過(guò)的福利。感謝市局（公司）黨委對(duì)職工的無(wú)比關(guān)懷，大家會(huì)加倍珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
時(shí)間雖短，意義長(zhǎng)遠(yuǎn)，在有限時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)無(wú)限知識(shí)，感觸很深，感悟頗多，每時(shí)每刻在體會(huì)著，每分每秒在觸動(dòng)著那顆撥動(dòng)的心懸。
世界上永遠(yuǎn)不變的真理就是世界在變！在“蚯蚓歷險(xiǎn)記”中體會(huì)到我們危機(jī)意識(shí)的薄弱，外界的一些嚴(yán)峻形勢(shì)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，我們煙草隨時(shí)面臨著挑戰(zhàn)。當(dāng)來(lái)臨時(shí)你準(zhǔn)備好了嗎？是否具備競(jìng)爭(zhēng)力？就是我所在的團(tuán)隊(duì)解散了，“慘遭淘汰”時(shí)，我才更深刻的體會(huì)到，真正的危機(jī)是什么，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，每個(gè)人是何等的恐懼，何等的彷徨，在深深反思：我盡力了嗎？我做的怎么樣？我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么？這是給很大的震撼、很大的心里洗禮、很大的心里觸動(dòng)。是我成長(zhǎng)中不可摸去的經(jīng)歷。所以我們要不斷充電、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，提高能力、具有競(jìng)爭(zhēng)力，我們要吸取新的知識(shí)、新技能、新的態(tài)度，更好融入工作中，勇于面對(duì)，以適應(yīng)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)。
影響工作和成功的三個(gè)重要因素是知識(shí)、技能和態(tài)度，而態(tài)度的比重最大，因?yàn)樗鼪Q定一切。學(xué)習(xí)中被約翰·庫(kù)緹斯的故事所感動(dòng)，命運(yùn)是翱翔天空中的一副美麗畫(huà)卷，是約翰·庫(kù)緹斯對(duì)待生活和生命的態(tài)度最佳體現(xiàn)。相信自己也行，因?yàn)槊總€(gè)人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。要掌控自己的命運(yùn)取決于你的人生態(tài)度—————積極主動(dòng)。也就是思想上積極，行動(dòng)上主動(dòng)。積極的思想產(chǎn)生積極的行動(dòng)，得到積極的結(jié)果，消極的思想會(huì)導(dǎo)致消極的行動(dòng)，得到消極的結(jié)果。
“小贏靠智，大贏靠德”這是在游戲中講師總結(jié)的一句話，蘊(yùn)含著彼此的信任、團(tuán)隊(duì)的重要性，沒(méi)有信任，怎還能談團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好壞是每個(gè)人的融入所得到的養(yǎng)分和發(fā)揮，就象教室的橫幅“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力，和諧就是競(jìng)爭(zhēng)力”同一個(gè)平臺(tái)不同的崗位，其實(shí)都是一環(huán)扣一環(huán)，需要彼此的協(xié)作，團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，更好的認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)?？蓤F(tuán)隊(duì)也需要維護(hù)，精心的呵護(hù)，那就少不了溝通，溝通是合作的開(kāi)始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)，溝通帶來(lái)理解，而理解帶來(lái)合作。我們要揣摩溝通的關(guān)鍵，在生活在工作中都是一樣的比重，帶著感恩的心用心做事用心體會(huì)，對(duì)同一事身臨其境的感受會(huì)有很大窘異。
這次的學(xué)習(xí)讓我更清楚認(rèn)識(shí)自己在生活、在工作中充當(dāng)?shù)慕巧雷约盒枰裁?，缺少什么，想得到什么，從思想上逐漸的轉(zhuǎn)變，以端正態(tài)度，把每處感動(dòng)每處感悟融入工作中，把握今天，突破自我，不做90%的失敗，把握100%的成功。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇八
煙草新零售是指以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，通過(guò)整合線上線下渠道、提供個(gè)性化服務(wù)、加強(qiáng)用戶粘性，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、場(chǎng)景化銷售的一種新型銷售方式。在過(guò)去幾年，煙草新零售持續(xù)快速發(fā)展，給傳統(tǒng)煙草市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。作為一名煙草企業(yè)職員，通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我有幸參與了煙草新零售的實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
第二段：多渠道整合，提升銷售效果
煙草新零售中，整合線上線下渠道是提升銷售效果的核心。線上渠道可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)全天候的銷售服務(wù)。而線下渠道可以通過(guò)加盟店、展示柜等形式，提供更加個(gè)性化、便捷的購(gòu)買體驗(yàn)。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，將線上線下渠道進(jìn)行有機(jī)整合，可以實(shí)現(xiàn)銷售資源的最大化利用，提高銷售效果。通過(guò)線上線下資源的共享，我們可以在不同的渠道中推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大銷售范圍，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求。
第三段：個(gè)性化服務(wù)，增強(qiáng)用戶粘性
煙草新零售的另一個(gè)重要特點(diǎn)是個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，我們可以獲取消費(fèi)者的購(gòu)買歷史、偏好、興趣等信息，從而為他們提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品推薦和購(gòu)買建議。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，提供個(gè)性化服務(wù)可以增強(qiáng)用戶粘性，促進(jìn)消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)和口碑傳播。例如，我們可以通過(guò)推送短信、郵件等方式，向消費(fèi)者推薦他們可能感興趣的商品，提醒他們進(jìn)行購(gòu)買。此外，我們還可以通過(guò)建立會(huì)員制度，為消費(fèi)者提供專屬折扣、積分兌換等福利，進(jìn)一步增加用戶粘性。
第四段：優(yōu)化采購(gòu)和物流，提升供應(yīng)鏈效率
在煙草新零售中，優(yōu)化采購(gòu)和物流是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。通過(guò)建立與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系，我們可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商品的采購(gòu)，并獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。同時(shí)，通過(guò)建立高效的物流系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地配送商品，保證消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)化采購(gòu)和物流可以減少庫(kù)存壓力，降低銷售成本，提高供應(yīng)鏈效率。因此，我們不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，采用先進(jìn)的物流技術(shù)，確保商品的及時(shí)上架和配送，保證消費(fèi)者的滿意度。
第五段：加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，增加品牌影響力
煙草新零售中，與消費(fèi)者的互動(dòng)是增加品牌影響力的關(guān)鍵。通過(guò)建立社交媒體賬號(hào)、開(kāi)展線上活動(dòng)等方式，我們可以與消費(fèi)者進(jìn)行直接的互動(dòng)，了解他們的需求和意見(jiàn)。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)可以增加品牌影響力，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。例如，我們可以通過(guò)發(fā)布優(yōu)惠信息、推動(dòng)用戶生成內(nèi)容等方式，吸引消費(fèi)者的關(guān)注，提升品牌的影響力。此外，我們還可以通過(guò)開(kāi)展線下活動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的交流，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的認(rèn)同感。
總結(jié)：
煙草新零售作為一種新型銷售方式，為煙草企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)整合線上線下渠道、提供個(gè)性化服務(wù)、優(yōu)化采購(gòu)和物流、加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，我們可以提高銷售效果，增強(qiáng)用戶粘性，提升供應(yīng)鏈效率，增加品牌影響力。在未來(lái)的發(fā)展中，煙草企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化銷售方式和服務(wù)體驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)需求。只有緊跟時(shí)代的步伐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇九
2010年2月12日公司召開(kāi)了09年度工作會(huì)議，工作報(bào)告上指出，以尋求變革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司2010年工作。報(bào)告總結(jié)了2010年公司取得的成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì)，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述：
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹(shù)立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施
1、改善人力資源管理，塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，才能切實(shí)保證公司未來(lái)對(duì)人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4、配合修訂考核制度
針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇十
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，煙草專賣也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。作為現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)重要的組成部分，煙草專賣在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于提高群眾生活水平也起到了重要的作用。實(shí)際上，煙草專賣的服務(wù)質(zhì)量也成為各地?zé)煵輰Ｙu機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相提升的關(guān)鍵點(diǎn)之一。深化實(shí)踐，我不斷完善自己的服務(wù)質(zhì)量，也在一步步總結(jié)出自己的煙草專賣服務(wù)心得體會(huì)，想通過(guò)這篇文章與大家共勉。
第二段：善于主動(dòng)服務(wù)，增加信任度
煙草專賣作為服務(wù)業(yè)，更應(yīng)該懂得主動(dòng)服務(wù)的重要性。在市場(chǎng)上，信任是客戶選擇我們的基礎(chǔ)。我切實(shí)體會(huì)到，主動(dòng)為客戶服務(wù)、認(rèn)真聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、解決客戶問(wèn)題，可以增強(qiáng)與客戶之間的信任度。在工作中，我經(jīng)常建議客戶購(gòu)買新款煙草、介紹優(yōu)惠活動(dòng)等，用心熱情的服務(wù)得到了不少客戶的好評(píng)。
第三段：提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量
煙草專賣員的服務(wù)質(zhì)量跟其專業(yè)素養(yǎng)密切相關(guān)。在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，必須繼續(xù)提升自己的知識(shí)水平，使自己具備更多的專業(yè)技能，才能更好地為客戶服務(wù)。在這方面，我提高自身素質(zhì)的努力并沒(méi)有停止。閱讀相關(guān)材料、學(xué)習(xí)公司新產(chǎn)品、定期專業(yè)培訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)與提升，讓我更加自信地為客戶提供更好的服務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)，用心服務(wù)
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，不僅僅表現(xiàn)于談吐上，煙草專賣員在服務(wù)過(guò)程中更要注重細(xì)節(jié)。服務(wù)過(guò)程中，無(wú)論是禮儀、細(xì)節(jié)，都反映著一種突出的貼心服務(wù)。此外，幫助識(shí)別客戶的飲煙喜好、嗜好、口味等特征，定位客戶需求，也是提高專業(yè)素養(yǎng)和客戶滿意度的重要手段。
第五段：合理經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造 win-win
煙草經(jīng)營(yíng)作為一種特殊的經(jīng)營(yíng)形式，需要在全方位的服務(wù)前提下，最終創(chuàng)造盈利。因此，在煙草經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，必要保持合理經(jīng)營(yíng)的原則。這不僅有助于增加客戶的信任度和滿意度，還能促進(jìn)客戶對(duì)煙草專賣公司的持續(xù)合作。在我做煙草專賣服務(wù)的過(guò)程中，我認(rèn)真核算收支，合理策劃銷售和采購(gòu)，創(chuàng)造了雙贏的局面：客戶得到了有質(zhì)量的服務(wù)，我和公司也獲得了經(jīng)濟(jì)收益。
結(jié)尾：
總的來(lái)說(shuō)，煙草專賣服務(wù)是以提供優(yōu)質(zhì)、豐富的消費(fèi)體驗(yàn)為中心的服務(wù)項(xiàng)目。只有不斷地增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，用心實(shí)踐，才能為客戶帶來(lái)更好的消費(fèi)環(huán)境。在今后精準(zhǔn)消費(fèi)和服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)要求下，我將不斷加強(qiáng)對(duì)煙草專賣服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重視，著力提升服務(wù)質(zhì)量，用心做好服務(wù)，使消費(fèi)者真正感受到愉悅和滿足，親身體驗(yàn)到“服務(wù)至上”的服務(wù)理念。
煙草心得體會(huì)總結(jié)篇十一
通過(guò)對(duì)報(bào)告的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì)：
一、通過(guò)報(bào)告的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了對(duì)公司的發(fā)展的信心，我自己在車間從事生產(chǎn)管理工作，每天與完成量打交道，自己也感覺(jué)2012年較2011年產(chǎn)量有所下降，沒(méi)學(xué)習(xí)報(bào)告前，自己也存有點(diǎn)困惑，通過(guò)報(bào)告的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對(duì)公司發(fā)展的信心：我理解信心主要來(lái)自幾個(gè)方面，1、公司2012年較2011年產(chǎn)銷量確實(shí)有一定的下降，而在我們公司產(chǎn)銷量下降的背后，是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2012年極為艱難，國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)乃至整個(gè)制造行業(yè)都不景氣，而對(duì)商用車行業(yè)的影響尤為明顯，我們慶鈴作業(yè)商用車行業(yè)的一員，肯定也要受影響，但我們公司的下降幅度低于同行業(yè)平均水平，2、我們雖然和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)一樣在2102年的產(chǎn)銷量在下降，但我們經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量不一樣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了保證下降幅度，很多應(yīng)收款到不了帳，而我們是全款收回，有足夠的資金保障，我們發(fā)展的后勁足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用這段時(shí)間狠抓了基礎(chǔ)管理工作，從5s管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、模夾管理以及生產(chǎn)組織管理等，并且已見(jiàn)成效，通過(guò)狠抓這些基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)，為公司2013年的逆勢(shì)發(fā)力創(chuàng)造了條件，4、在營(yíng)銷方面，公司針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，制定了“開(kāi)發(fā)縣鎮(zhèn)一級(jí)經(jīng)銷商，激活老商，開(kāi)發(fā)以吃為主、與民生關(guān)聯(lián)的客戶”等一系列正確的營(yíng)銷方針，并已開(kāi)始搶占市場(chǎng)先機(jī)。
5、公司啟動(dòng)了重型車項(xiàng)目，重型車對(duì)公司的產(chǎn)品陣容來(lái)說(shuō)是如虎添翼，為公司“十二五”中后期發(fā)展培育了全新競(jìng)爭(zhēng)力。
6、正基于以上的情況，所以2012年
營(yíng)銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢(shì)，從第三個(gè)季度開(kāi)始到在，公司又開(kāi)始出現(xiàn)了上升的勢(shì)頭，所以增強(qiáng)了職工對(duì)公司發(fā)展的信心。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)公司在2012年工作中存在的問(wèn)題和缺陷進(jìn)行了深入的分析。而這些問(wèn)題也存在我們個(gè)人和部門都有不同程度的表現(xiàn)，比如說(shuō)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核： 由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性，在潛意識(shí)方面有投機(jī)取巧的錯(cuò)誤想法，為了逃避公司的考核，對(duì)自己工或部門作做得不到位的地方，比如說(shuō)后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問(wèn)題，首先想到的是去說(shuō)說(shuō)情，讓別人放一馬，通過(guò)這樣的勾兌，通過(guò)采用這種方式，雖部門和個(gè)人可能暫時(shí)不會(huì)受考核，對(duì)管理上來(lái)說(shuō)確實(shí)是一種傷害，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已意識(shí)到了這些問(wèn)題，并已制定了相應(yīng)措施，提出了強(qiáng)化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機(jī)制，這些措施將引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方面，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、自己先深化消化理解報(bào)告的內(nèi)涵，再向制造部的職工深入傳達(dá)，認(rèn)職工認(rèn)清公司的發(fā)展形勢(shì)的面臨的機(jī)遇，增強(qiáng)職工的企業(yè)發(fā)展的信心。
2、從自己做起，堅(jiān)決同“勾兌”等一些錯(cuò)誤做法作斗爭(zhēng)，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問(wèn)題后要勇敢面對(duì)，真正的解決問(wèn)題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細(xì)致、深入了，也經(jīng)得住經(jīng)責(zé)制考核的檢驗(yàn)。
3、2013年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生
產(chǎn)線，且這條線的自動(dòng)化程度在底盤(pán)公司來(lái)說(shuō)較先進(jìn)，且產(chǎn)品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認(rèn)識(shí)上按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)抓這條線的管理，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。
劉克濤
二〇一三年二月二十七日