總結能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。一個完美的總結應該具備客觀性、準確性和邏輯性，能夠真實地反映個人的成長和收獲。以下是一些培養(yǎng)創(chuàng)造力的途徑，希望對你有所啟發(fā)。
校長讀書心得題目篇一
作為一位校長，我有幸能夠在這個教育征途中積累了豐富的經驗和感悟。教育是一場虔誠而偉大的事業(yè)，每天面對著一群天真可愛的學生，我經歷了無數次與他們共同成長的時刻。在這條漫長的路上，我品味到了成功和失落，感受到了挑戰(zhàn)和成就。今天，我愿意和大家分享一些我在這場征途中得出的心得體會。
第二段：培養(yǎng)學生成為全面發(fā)展的人。
教育的本質是培養(yǎng)人，而這個人需要成為一個全面發(fā)展的個體。在教育的過程中，我們不能僅僅關注學生的學術成績，更要注重培養(yǎng)他們的品德素養(yǎng)和健康發(fā)展。我們要給予學生更多的關注和愛護，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。只有把學生成長為獨立思考、具有社會責任感的人，才能真正實現(xiàn)教育的價值。
第三段：打造和諧的師生關系。
教育是師生之間相互作用的過程。只有建立和諧的師生關系，才能讓教育事業(yè)更順利地進行。作為校長，我始終注重師生之間的溝通和交流。我鼓勵教師與學生建立親近而尊重的關系，激發(fā)學生的學習興趣和動力。同時，我也重視師幼之間的團結和合作，為學生提供一個溫馨、和諧的成長環(huán)境。
第四段：積極倡導創(chuàng)新教育理念。
隨著時代的不斷發(fā)展，教育也需要與時俱進。在這個信息化時代，我積極倡導創(chuàng)新教育理念。我鼓勵教師運用新的教學方法和手段，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力。同時，我也推動學校與社會資源的合作，為學生提供更廣闊的舞臺和機會。在這個充滿競爭的社會中，只有不斷創(chuàng)新，才能使學生適應未來的發(fā)展。
第五段：感恩和堅守初心。
教育是一項需要付出很多心血的事業(yè)。作為校長，我感恩能夠扛起這份責任，并用實際行動影響著每一個學生。即使面臨各種困難和挑戰(zhàn)，我依然堅守初心，堅信教育能夠改變一個人、改變社會?；仡欉^去，我欣慰地看到學生成長為有志向、有責任感的人，也因此滿懷期待地展望未來。教育征途上的足跡，也成為我人生中最有意義的見證。
結尾：
教育是光明的事業(yè)，也是一份美麗的事業(yè)。我深深明白，作為校長，肩負著無比重大的責任，需要不斷學習和進步。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，為每一個學生的成長付出更多的愛和關懷。相信只要我們心懷夢想，矢志不渝，就能夠讓每一個孩子都擁有光明的未來。教育的征途，雖然艱辛，但我堅信，只要我們一起努力，一切都會變得美好。
校長讀書心得題目篇二
作為一位校長，我時刻都在思考如何更好地管理學校，促進學生成長。多年的工作經驗讓我深刻體會到校長的重要性以及需要掌握的管理技巧。以下是我個人的一些心得體會，希望能夠對即將或已經擔任校長職位的同行們有所啟示。
第一段：對學生的關注。
作為校長，最重要的是對學生的關注和引導。我們必須以學生為中心，提供一個積極的學習環(huán)境。與學生進行親切的交流，了解他們的需求和問題。每一個學生都是獨特的個體，我們應該尊重他們的差異，鼓勵他們展示自己的才華和潛力。同時，我們需要鼓勵學生參與課外活動，提供各種機會培養(yǎng)他們的領導力和合作精神。通過關注學生的需求和興趣，我們可以更好地激發(fā)他們的學習動力。
第二段：對教職工的激勵和指導。
教師是學校的中流砥柱，校長應該以身作則，激勵和指導教師的工作。一個良好的工作環(huán)境和積極的激勵能夠鼓舞教師的工作熱情和創(chuàng)造力。鼓勵教師參加專業(yè)培訓和學術研討會，提升他們的教育理論和教學技巧。同時，我們還需要建立有效的獎勵機制，激勵教師在教學和科研方面取得突出成績。通過支持和激勵教師，我們可以培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的教育團隊。
第三段：與家長的溝通和合作。
與家長的有效溝通和合作是學校順利發(fā)展的關鍵。校長應主動與家長保持聯(lián)系，了解他們的期望和關注點。我們可以通過家長會議、家訪等方式與家長進行面對面的交流。此外，我們還可以借助現(xiàn)代技術手段，如手機短信、微信等，及時與家長溝通學校的重要信息。家長是學生的第一任教師，與他們的合作和互信能夠為學生的成長提供有力支持。
第四段：校園文化和氛圍的塑造。
校長是校園文化和氛圍的塑造者。我們應該注重培養(yǎng)學校的核心價值觀和良好的校風。我們可以通過組織各類文化活動、開展主題教育活動等方式，傳遞學校的核心價值觀，弘揚正能量。此外，我們還應該關注學校的環(huán)境衛(wèi)生和體育設施的建設，為學生提供一個舒適、健康的學習環(huán)境。校園文化和氛圍的塑造需要校長的引領和推動。
第五段：持續(xù)學習和反思。
作為一名校長，我們不能止步于現(xiàn)有的成果，需要持續(xù)學習和反思。我們應該保持學習的心態(tài)，積極參與教育研究和學術交流，從他人的經驗中獲取啟示和借鑒。同時，我們需要反思自己的工作，總結經驗和教訓，不斷改進和提高。只有不斷學習和反思，我們才能適應時代的發(fā)展和變化，更好地管理學校。
作為一位校長，我的心得體會是長期工作的總結和經驗，希望能對校長職位的同行們有所幫助。我們的目標是為學生的成長和學校的發(fā)展做出更大的貢獻，只有充實自己、不斷學習和創(chuàng)新，才能更好地實現(xiàn)這一目標。希望我們能夠團結一致、共同成長，為學生創(chuàng)造更美好的教育環(huán)境。
校長讀書心得題目篇三
20xx年10月開始，我參加了“教育部—中國移動中小學校長培訓項目遠程培訓”學習，使我深感受益匪淺。
此次學習采取了網上個人學習、小組討論交流、專家在線答疑、撰寫研修成果等理論與實踐相結合的形式。通過學習，既更新了我的管理理念，又豐富了我的理論世界，還充實了我的實踐經驗。作為一名管理者，使我進一步增強了對學校教育管理的責任感，對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。通過培訓，我感觸頗深，也有些體會，現(xiàn)淺談幾點。
有這樣一句話：“每個孩子在學校班級里只可能是幾十分之一，然而在一個家庭中幾乎就是百分之百！”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠！這句話，我不僅緊緊地記住了，而且我在學校后召開全體教師會時，鄭重地對此作了強調，并要求所有的教師要真正做到熱愛每一個學生，尊重每一個學生，要公平公正地對待每一個學生。不要歧視成績差的學生，不要冷淡長相不好的學生，不要譏諷身體有缺陷的學生，不要取笑語言有障礙的學生？？不要虐待這些學生，比如：總是把最后面的座位安排給這些孩子，上課老不提問這些學生等，相反，還應該把更多的關愛送給這些孩子。要從真正意義上體現(xiàn)教育的公平性、教師的愛心與責任感。
教育專家葉顯發(fā)教授說過這樣一句話：“好的校園文化能夠讓一所學校生員爆滿?！币驗閷Υ?，我確實有同感。我認為，我們七十號小學除了教學質量好、安全衛(wèi)生管理到位之外，還有一個更重要的原因就是我們校園的文化氛圍逐年變得更濃厚。良好的校園文化不但能陶冶人們的品質，能培養(yǎng)學生良好的習慣，能指導并規(guī)范學生的行為，而且能引人積極向上，讓人產生愉悅感，對人具有深層的吸引力。正因為深信校園文化的巨大魅力，我們學校在教學樓內墻懸掛了詩詞、二十四孝故事、上下五千年等畫面生動、文字淺顯易懂的宣傳圖畫，并制作了“請說普通話”、“保持校園衛(wèi)生”、“安靜”、“不要大聲喧嘩”等很多標語牌子。我通過培訓就想：創(chuàng)設濃厚的校園文化是我能做到的，我何樂不為呢？我深信，良好的校園文化會讓學生受益終生的。
參加培訓期間，我們有一個老師問我通過學習有什么收獲，我不加思索地告訴她：“從此，我會更加尊重我的老師和學生，更加愛你們！”我為什么要這樣說，而且還會這樣做呢？這是因為，我們老師太辛苦了！我有什么理由不更加尊重我們的老師，不更加熱愛我們的老師呀？！我必須盡我所能為大家服務，盡我所能尊重我的每一個學生，盡我所能去最大限度地關愛我的幾十個教師員工和一千多個孩子！這是我最真實的心聲。
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知；正確的理念，獨到的見解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下，更是如此，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
認真品味名校長的成長經歷和名校的發(fā)展態(tài)勢，不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。而要克服職業(yè)倦怠，形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團隊精神，校長不僅要親力親為，還必須要身先士卒，做出表率。做教育就要心中常存教育的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負社會賦予我們的責任。
總之，通過這次培訓學習，我感觸很深，學有所得也將學以致用。感覺頭腦得到充實，思路更為寬闊、清晰，也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經驗，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對我今后做好學校管理工作產生深遠的影響。我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成！也堅信我們七十號小學一定會更上一個新的臺階！
校長讀書心得題目篇四
本學期，讀了趙國忠的《校長需要什么》汪中求的《細節(jié)決定成敗》，對學校的管理感觸很深，現(xiàn)結合08寒假培訓，淺談其體會。
汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說"蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮、但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎"。
細節(jié)是什么呢？我們理解為一種有長期準備的、積淀的，從而獲得的機遇，細節(jié)是一種習慣，是一種眼光，更是一種智慧，對于辦學者，細節(jié)關系著學校的方方面面，林林總總。20xx年寒假，在黔西教育局領導的關懷下，在鄉(xiāng)中心校領導的關心支持下我參加了黔西教育局舉辦的中小學校長培訓班。期間，聆聽了教育局羅局長的重要講話、局相關領導關于學校安全、教學常規(guī)等講座，親眼目睹了黔西三小校的辦學成就和管理成效，感受頗深，啟發(fā)亦多，尤其在于辦學理念、管理手段方面的體會和思考，強烈地撞擊著我們的思想和激勵起我們的行為，讓我們深深地感到肩負的責任，清楚地知道細節(jié)對于辦學和管理的重要性。
學校的管理，一個學校在做，另外的學校也在做，只是做出來的效果不一樣，這是為什么呢？黔西三小、三中的校長經驗交流給了我一些啟發(fā)。首先，搞好學校管理，校長一定要有思想、有理念，學校管理才有特色、有成績。一個沒有思想、缺乏理念尤其是先進理念的校長顯然是不可能有良好管理效果的。其次，要強調制度管理，在此基礎上逐步升華到科學管理、文化管理的高級層次上。制度管理是保證基本規(guī)范、規(guī)則和規(guī)矩落實到位的基本手段。只有良好制度管理的學校才有科學、文化管理的發(fā)展。再次，要以"人文關懷"為靈魂，"潛心服務"為核心，落實""嚴細管理"。歸根結底，學校的管理基本大同小異，關鍵在于細節(jié)的落實問題上，什么是抓大放小？學校的事是沒大沒小的。訪每個老師、改善辦公條件、逐步提高教師待遇，實現(xiàn)管理的高效和辦學質量的大幅提高，始終注重抓細節(jié)、抓落實。他們每到節(jié)假日走訪老師、帶去問候，從而凝聚人心，激發(fā)起了老師們的工作熱情和愛校情感；他們堅持一種樸實的德育思想，重細節(jié)、重基礎，重每個學生的道德品行培養(yǎng)。短短幾年，學校成為一所人心凝聚、蓬勃向上，管理高效的名校。按他們校長的話說："什么是管理？管理就是帶頭干實事"。"管理就是要把握宏觀，觀察微觀，直面難關"。他們高度重視、尊重關愛每一名師生的生命，培養(yǎng)師生的綜合素養(yǎng)。在這樣的校園里，師生們言談舉止，精神風貌，處事為人處處透出一種文化的味道，奉獻的境界。黔西三小則以厚重的文化底蘊、科學、人文的管理特色，把落實管理的細節(jié)變成中營人的內驅力，不斷地推動中營的發(fā)展和壯大，創(chuàng)造著中營的一個又一個輝煌?？傊?，這些學校的管理也好，特色也好，不難看出，就是細節(jié)落實得好。沒有哪一所學校的辦學和管理能夠離開細節(jié)的落實到位。細節(jié)上的功夫，決定著完成的質量?？床坏郊毠?jié)的學校管理者，往往是不會成功的，而只能成為夸夸其談的說教者。無疑，作為學校工作領導者、管理者、服務者的校長，更要有管理上細中見精的功夫，小中見大的智慧，偉大與平凡的辯證胸懷，樹立凡事無小事的思想，簡單不等于容易的觀念。工作中既要有高贍遠矚的眼光，更要有細枝末節(jié)的心眼，密切關注和思考細節(jié)的落實。只有這樣，才能把工作做好、做強、真正做出成績來。
學校管理的目的是什么？是質量？是規(guī)范？是效益？我們認為學校管理的落腳點是發(fā)展，是師生和學校的發(fā)展，沒有了人的發(fā)展（師生）和學校的發(fā)展談什么都是無意義的。在學校，尤其是教師的專業(yè)化發(fā)展對于學生，學校的發(fā)展上著十分重要的作用。培養(yǎng)教師干部的能力，人品、人氣、大胸懷，大氣度，大境界，把多元化的培訓模式制度化、常規(guī)化、形成了一套比較完整的干部教師培訓體系。
2、培訓方式的主題化：幾乎所有的學校，在教師隊伍的建設中，都以"課程改革，實施素質教育"為主題培養(yǎng)、培訓教師的綜合素質，促進其專業(yè)化的發(fā)展。中營小學的"以課帶研、以研帶訓、研訓結合"的培訓主題很有特色，他們長年堅持開展教師專業(yè)化培訓的"三格"課：即年青教師的"合格"成長課、中青年教師的"升格"實踐課和骨干教師的"風格"展示課。他們充分利用中營百年文化的底蘊促使教師自覺置身于研訓活動中，把教師專業(yè)化發(fā)展作為自己的內在需求，自覺加以重視并積極實踐。黔西三小更是以"全面實施素質教育，促進學生全面發(fā)展"為主題培養(yǎng)教師勤于鉆研，專業(yè)發(fā)展，以德育德、以智啟智，以心換心進而促進學生身心發(fā)展，快樂發(fā)展，他們的小班化教學模式確實為全面實施素質教育，促進學生全面發(fā)展提供了良好的實施途徑，值得借鑒。
1、辦學行為上：客觀地講，自實施義務教育新的經費保障機制以后，各地、各校的辦學手段正在逐漸走向規(guī)范。沙坪壩區(qū)西部的學校也不除外，由于全部擔負著義務教育階段的任務，所以都能以大局為重，全面規(guī)范辦學行為，堅決杜絕亂收費，違規(guī)補課，亂辦班等行為。我們區(qū)的情況，與全國其他地區(qū)的落實是否一樣呢？帶著這個問題，我們與天津南開區(qū)的幾個學校進行了交流，大致差不多。比如亂收費問題基本沒有了，周末補課也停了，、實驗班，特長班也取消了。
這次學習，既是我們學習、借鑒的一個平臺，更為我們辦學行為的規(guī)范、辦學理念的提升，辦學精神的升華提供了良好的價值評判和自身審視，尤其對于所觀所聞而激發(fā)的思考，亦或不解顯得更有價值，它會不斷地激勵我們去思考、解惑甚而至于我們的斗志。
1、教育的均衡在哪里？陶行知的"有教無類"思想是對學生的人格而言之的，對學業(yè)、學知、掌握技能乃至情感、態(tài)度、價值觀來說，人不同就有千差萬別。我們面對的是這么多層次不同，心理差異的學生，如何使老師們做到能力，知識、品行上的有教無類？是一個難上加難完成的命題。如果我們都用"人人都比以前有點進步"的思想來完成這個命題話，也就顯得膚淺了些，此其一。其二，校際之間的辦學均衡，這可能是一個更難完成的命題。天津也好、上海也好、北京也好乃至全國其他發(fā)達和不發(fā)達地區(qū)也好，沒有差別的學校哪里有？我區(qū)率先在重慶市提出均衡教育的發(fā)展觀無疑是辦學思想上的重大突破，我等基層學校無不拍手稱快。近幾年教委花大力氣打造均衡教育，在硬件上按步驟、按計劃，逐步實現(xiàn)均衡發(fā)展取得了較好的效果，西部也看到了希望。但仍然有疑惑，軟件的均衡又在哪里？！大面積的農村學?？渴裁次瞬?？據說安徽銅陵地區(qū)的均衡教育還可視為榜樣，我們多么希望這束均衡教育的陽光也能讓大家一起燦爛??！當然，我們始終會堅信教育均衡發(fā)展的春天一定會到來！
2、課程改革的效果在哪果？轟轟烈烈的課改到了現(xiàn)在應該沒人有疑問了吧！學校貫徹了，老師也做了，但回過頭來看我們當初都想解決而至今仍然"濤聲依舊"的問題吧：學生的負擔減輕了么？"三維"目標實現(xiàn)了么？綜合能力提高了么？甚而至于學生的體質健康好了么？看看現(xiàn)在家教之風，孩子們的公德禮儀、仁義忠孝；近視眼，營養(yǎng)過甚，營養(yǎng)不良等等，我們相信任何事物的兩面性，但我們同時也相信事物的積極性。那么課程改革的積極因素我們如何去挖掘或怎樣做效果更好呢？我們在思考的同時，更多的是在找解決之道，但這似乎很難。
3、隊伍建設的源動力是什么？這是一個既讓人興奮也讓人敏惑的問題。打造教師隊伍，提高教師的綜合素質和專業(yè)化水平是學校領導在思考的重要工作。從宏觀上說，要把教師隊伍打造成一支能苦干、實干、有戰(zhàn)斗力的特殊部隊需要我們在制度上、政策上、用人機制上、培養(yǎng)體制上諸多方面科學合理。從細節(jié)上講，則要以人為本，以關心教師為核心，情感上同情教師，生活上關心教師，工作上支持教師，真正從細節(jié)上關注教師的一切，使之心能凝聚，氣能暢順、干能勁足。這樣看來，教師的工作動力和熱情多源自于這兩個方面，可是我們都在做，效果卻千差萬別，個中滋味，頗值深思。仁者見仁，智者見智吧。
樹立先進的辦學理念，掌握科學的管理手段，落實規(guī)范的辦學行為，推動學校的全面工作向前發(fā)展才是我們的主要目的。盡管辦學和管理過程中存在許許多多的問題和困惑，但我們始終堅信一個真理：辦法總比困難多。
1、理清思路，輕裝上陣明確學校的辦學思想，辦學理念，把它變成全校教職工的共同思想，在有共同理想的基礎上團結一心，在有目標明確的前提下苦于實干。放下思想的包袱，注重行動的細節(jié)，用心做好事。
2、別忘了自己是誰？校長是什么？校長是領導者，管理者，引領者，更是服務者，隨時隨地記住自己肩上的職責，承擔的責任，為師生服務，為事業(yè)奉獻。
3、別以為自己是誰？校長要低下身來靠近師生，多了解他們的需求，疾苦和意見，弄清楚校長不是官，而是師生中的一員、一個能與師生同甘共苦的組織者、貼心人。
4、凝心靜氣做教育：凝心靜氣才能沉下心來，思考教育，體味教育的規(guī)律，凝心靜氣才能少一些浮燥和功利，才能把教育當成事業(yè)來做。
5、心平氣和干工作：凡事冷靜、三思而后行，工作中難免有這樣或那樣的困難和問題，切莫生氣浮燥，對人對事要有大氣度、大胸懷、高境界和長眼光，工作中有竟爭而不惟競爭。把競爭與和諧有機的結合起來，正如老子所說："夫唯不爭，故天下莫能與之爭，是為上爭"。我們犯不著因為比這比那而心生不快甚而至于耿耿于懷。
6、關注細節(jié)，注重落實：同樣的工作，一個人在做，另外的人也在做，但做的效果卻千差萬別，那是因為我們很多時候忽略了細節(jié)上的問題，或者在細節(jié)上沒有落實到位。辦學和管理的關鍵就在這里，誰是細節(jié)的關注者和實踐者，誰就會收獲成功。
校長讀書心得題目篇五
今年開學，教辦開展了一項讀書活動。龐主任為了提高教師的素養(yǎng)，更新觀念，轉變思想，特購買《教師的一百條建議》的書贈送給每所學校，讓老師們學習，于是我校抓住了這一契機，利用每天下學后的一小時，認真學習這本書，并要求每位教師做好自己的讀書筆記。我也認真地閱讀了這本書，深深感受到書對我的工作有很大的指導和促進作用。
要想成為魅力校長，不能不讀書。教師是教人讀書的人，教師不能不讀書，而校長是“教師的教師”，校長更不能不讀書，要想成為一個魅力校長，必須多讀書。古人云：“讀萬卷書，行萬里路”，我們校長應該有超前的意識，認識到讀書的重要性，以使我們的知識學問、素質修養(yǎng)、見識思想，較好地適應工作的需要，適應形勢的發(fā)展，適應創(chuàng)新的要求。
現(xiàn)將我的一點讀書體會，歸納為以下幾點：
田局長說：“我們要辦學生快樂，教師幸福，群眾滿意的教育?！痹鯓訉W生才能學得快樂呢？通過讀這一本書，我認為教師應該具備以下幾點：
（1）學會贊美。
我們的教育對象是學生，學生年齡雖小，內心卻也是豐富、敏感的。他們更需要教師的贊美，需要教師發(fā)自肺腑的真誠贊美。贊美可使學生達到心理滿足，使學生心情愉快，奮發(fā)進取，尤其是那些學習成績不突出還有自卑感的學生，贊美可使其揚起理想的風帆。俗話說：氣可鼓不可泄。幾句真心的贊美也許能創(chuàng)造一個奇跡，令學生鼓起學習生活的風帆。然而幾句不當的批評也許會葬送一個人的前程，令人。請不要吝嗇贊美，因為贊美是春風，它使人溫馨和感激；請不要小看贊美，因為贊美是火種，它可以點燃心中的憧憬與希望。作為太陽底下最光輝的職業(yè)、教書育人的人民教師，更應該時刻注意，時時以飽滿的精神、欣賞的眼光、鼓勵的話語對待學生，讓我們的學生能在贊美中健康成長！
（2）要有一顆寬容的心。
我們要學會寬容，批評學生時，我們會看到孩子們難過的表情和無辜的眼神，這時，我們往往會覺得自己太苛刻?！叭藷o完人，金無足赤”。我們大人都會犯錯，何況是小孩，我們應以學生的發(fā)展為本，以“平常心”“寬容心”對待孩子的錯誤，并巧妙合理地把錯誤當作教育資源，機智靈活地引導學生從正反不同角度改正錯誤，讓學生在錯中獲得更多精彩的人生體驗，在錯中可以學會發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。
（3）笑，是世界上最燦爛的語言。
一個微笑可以消除一天的工作疲勞，一個微笑可以拉近師生距離，一個微笑可以是一個愛的鼓勵，微笑總是充滿著神奇的魔力。他可以感染身邊所有的人，帶給你愉悅的心情，有了好心情工作起來也特別有精神。鄭杰老師為我們分析，只要我們微笑地面對學生、面對工作，一切都會收到意想不到的效果。假如你做到了以上的三點，我相信學生一定會快樂的成長。
把教學工作看做一項簡單的重復，那必然厭倦、也無言幸福。那作為教師，什么是幸福？幸福是人的心靈體驗，幸福是成功后的喜悅。古人云：“知足者，常樂。”作為教師，我們應該看到學生的長處，多看到學生的成績。滿面春風地面對學生，讓明媚的陽光照到學生的心坎上，學生進步了，教師也就快樂，，這時你就會感到一種幸福。當你以積極樂觀的情緒換來健康向上的情緒狀態(tài)時，你就會每天處在愉悅的氛圍中，你會為學生的快樂成長而自豪，周身充盈著幸福的感覺。
在生活中，每天有許多微不足道的小事，只要我們堅持做好每一件小事，就可以成就學生，幸福的感覺就會源源不斷地注入教師的心田，促使教師不斷地發(fā)展自己，學會愛自己，栽培自己，讓教師真正成為有實力、能力、定力、有智慧、有創(chuàng)造、有魅力的教師，真正體現(xiàn)出自己的價值，做一個幸福的教師。
忙碌一天的工作結束后回到家中，靜靜地倚在沙發(fā)上，慢慢地品讀郭其俊先生《校長一生的必修課》一書，收獲頗豐。其中【智慧篇】《用智慧統(tǒng)帥行動》和【卓越篇】《沒有最好，只有更好》最吸引我，讓我反復閱讀數次。
就像書中所說“現(xiàn)代學校需要智慧型校長，智慧的校長應該具有教育智慧、領導智慧和管理智慧。教育智慧是方向，規(guī)定著學校未來的面貌，而領導智慧則是校長智慧的核心之所在。校長的智慧源于自身的真善美。教育是求真、求善、求美的事業(yè)，而這份事業(yè)具體到學校，是由校長帶領教師進行求真、求善、求美的活動。我們的校長要有求真的學風和品質?！?BR> 我認為：智慧型校長更要勤于思考。古人說，智者不惑，寧靜致遠。習得一定知識后關鍵是要學會思考，而思考正是智慧形成的核心。所謂“寧靜致遠”，就是當一個人沉靜下來認真思考的時候，他的思想才能更高更遠，他的眼光和境界才能有更大的提升。所謂“智者不惑”，就是一定要有自己的思考，才會保持清醒頭腦，才會立于不敗之地，這是智慧型校長的關鍵所在。
葉校長的一段話讓我感觸頗深：“學校應該有一種精神：民主、人道、創(chuàng)造；應該有一種文化：以科學理性、美的情懷為價值；應該有一種風采：高貴高雅、磅礴大氣?！币虼巳~校長“思想解放、行為規(guī)范”的辦學追求使得學校不斷前進，推動著學校的現(xiàn)代轉型。
我校將“團結、創(chuàng)新、勤奮、求實”作為校訓，這是學校師生努力的方向和目標。根據學校體育特色打造了“曲棍球體育特色廊壁文化”，根據校本國學課的經典誦讀打造學校有一文化特色“國學傳承文明經典浸潤人生”國學廊壁文化，墻壁上有“學高為師，德高為范”“仁義禮智信，溫良恭儉讓”，修德作為全校師生的根本要求。崇尚師德，以德育人，學為人師，行為世范，教師作為學生健康成長的指導者和引路人，更要以培養(yǎng)德形兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為己任。
通過這本書的閱讀學習，我將把自己的收獲融入到我今后的工作之中，為學校的發(fā)展，做出自己的努力。
校長讀書心得題目篇六
20xx年4月，我有幸參加了全縣小學新校長的任職培訓班。帶著渴望，懷著激動，也帶著對教育教學中的幾點困惑，開始了為期兩個星期的學習培訓，整個活動在金校長的精心組織安排下，培訓活動安排合理，內容豐富。讓我們得以與眾多校長面對面地進行互動交流，了解他們對教學管理的理解。
在這幾天的學習里，我與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的六十五位校長每天忙碌于美麗的校園之中，聆聽著在縣內優(yōu)秀校長的辦學經驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧，感受其優(yōu)質的教育和濃厚的學校文化，進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究意識，而且也讓我對以后的工作有了清晰的思路。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。
校長應該是個學習者，要做好任何一項工作都要不斷地學習，校長崗位更是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。沒有學習，就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此，學校發(fā)展也如此。只有不斷學習才能成為教學的行家里手，專家型校長。
校長應該是個思考者，對工作的預見、調整和反思都需要研究，隨時發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實現(xiàn)“內涵發(fā)展”的理念。校長要通過不斷思考而形成正確的辦學思想和辦學理念，并將其付諸于教育實踐中。教育是服務于人的，我們所培養(yǎng)的人將來也要服務于社會。當今社會呼喚優(yōu)質教育，這就要求我們校長，不僅僅只把關注點落在學生的考試成績上，還要培養(yǎng)學生的社會責任感，關注其綜合素質，創(chuàng)新能力和實踐能力，同時也要關注學生的體驗及幸福感。校長的核心領導力在于課程與課堂。校長要把先進的辦學理念通過教師轉化為課堂行為。能夠整合學校的資源，走現(xiàn)代學校發(fā)展之路。
學校培養(yǎng)的學生應該成為品德高尚的人，他要有文明的品行，高雅的品味，健康的品性，優(yōu)秀的品格，在德育工作中要目標高遠，更要立足于現(xiàn)實，德育教育具有時效性的特點，因此德育內容要創(chuàng)新，要創(chuàng)設情境，要讓學生去實踐，在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性，要堅持不懈，要對中學生心理行為要有透徹的分析，要有策略，要使德育課程化、生活化。
首先要有符合自己學校實際的校本課程，校本課程的開發(fā)與實施應緊緊圍繞著學校的辦學特色進行，校本課程是學校具有特色的關鍵。
盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥，解決學校實際工作中的一切問題，但我將會用培訓中得到的理論、經驗與研究方法，不斷探索，勇于實踐，提升自己，為我校的教育教學工作做出應有的貢獻。
校長讀書心得題目篇七
近日，細讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》一書，感覺到真是一本好書，越讀越想讀，從中獲取了諸多營養(yǎng)，對于自己啟發(fā)頗大。
一、讀中感悟，提升境界。
魏老師說：“人不能要求環(huán)境適應自己，只能自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境，才能改變環(huán)境?！背醍斝ｉL時，信誓旦旦，干勁十足，恨不得讓學校有一個翻天覆地的變化，可是事實并不是想象的那樣容易，靠一個人的力量是不能支撐一片藍天的。經過在實踐中摸索，虛心地向老同志學習，積極地協(xié)調與地方政府各部門的關系，才漸漸適應了這一攤工作，老師們也能積極配合我的工作了。
當然，每個人成長歷程不同，生活的環(huán)境不同，每個人的個性特征不同，對待學校、對待工作的態(tài)度也不盡相同，我們不能以校長的心態(tài)去苛求每一個人。“尊人者，人尊之”，要想得到別人的尊重，必須先尊重別人。校長做好學校工作的前提就是尊重每一個學生和老師，絕不能有絲毫的高高在上的思想。
二、決策定位，體現(xiàn)關愛。
魏書生老師教育之所以成功，不僅是因為他學識淵博，見多識廣，經驗豐富，我認為最主要還是因為他對學生、對班級、對學校充滿了博大的愛。因為這種“愛”，使他無論身在何處，心都系著學生;因為這種“愛”，才使一屆屆的學生們視他為良師諍友，才會對他言聽計從，五體投地。他的《治病救人周》、《一人為全班，全班為一人》、《送別》、《老師的同路人》等篇，無不體現(xiàn)他的這種“大愛”。我把這種愛體現(xiàn)在決策定位上，決策者抓綱，綱抓準了路子找對了，效果就會事半功倍我校在制度的制定上，盡量趨于合情合理，獎勵制度多，懲罰制度少，盡量照顧老師們的情緒。比如教學獎，這是有形的東西，只要是鎮(zhèn)統(tǒng)考單科排名前三名的都有教學獎。學校在資金緊張的情況下，教學獎勵有增無減，而且發(fā)放及時，每次考完，鎮(zhèn)成績排名表發(fā)下來，我校就不失時機的召開表彰大會，獎勵成績好的班級和教師，按學校獎勵方案把教學獎金在會上及時發(fā)放，這樣，才能對所有成績不好的班級和教師有很大的觸動，對好的班級和教師有很強的激勵作用。教學是良心活，教師要有教學激情，心甘情愿的想把工作做好，這才產生了激勵效應。所以制度管理是一方面，挖掘教師情感內涵也是很必要的，在生活上關心他們，在工作上照顧各自的情緒，當看到老是有點滴進步，哪怕是在某一方面，都要及時發(fā)現(xiàn)及時鼓勵表揚，激勵教育是最有效教育。每天都讓每個老師都高高興興，心情愉悅，這樣讓老師們感覺到教不好學生最起碼對不起自己的良心也對不起領導的信任，讓老師們感覺到在這樣和諧沒有任何包袱和顧慮的環(huán)境中工作是一種享受，這才是管理的成功。
三、生本、師本管理。
魏老師的管理是“生本”管理。事事、時時為學生著想，以學生為本，時刻考慮到學生的心理、生理成長和發(fā)展，把學生當作學習的主人、班級的主人。魏老師的管理“包”字當頭，細讀品味，蘊涵著相信學生、鍛煉學生、提高學生自主能力的思想，這種“包”不是放任自流，不是一包了之，不是“胡子眉毛一把抓”。日常的學校管理中，我們必須樹立人本思想，作為領頭羊，我必須要做一名出色的“班長”，帶著一班人，齊心協(xié)力地去振興學校。我校教師緊缺，根據我校的實際情況，我們充分調動所有老師的積極性，挖掘他們的潛能。我們推行了值日校長制，每個工作日都派一名班主任擔任值日校長，協(xié)助校長領導、協(xié)調學校各項工作，處理學校各項突發(fā)事件，及時反饋、弘揚、補差。我們要求各班班主任、全體老師也學習魏老師的“包”字法，讓學生做主人，讓學生人人有事做，保證學校事事都有管理者，處處都有責任人。
通讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》，真的有一種胸懷寬廣、觀念更新、精神振奮的感覺。細細品嘗，得益匪淺，余味無窮。
校長讀書心得題目篇八
xxxx年8月1日到3日，按照市教育局的安排，本人參加了為期三天的校長讀書班培訓活動，分別聽了余如進局長和五位教授專家關于精致教學及其管理、教學常規(guī)管理、從質量到效量、教師專業(yè)發(fā)展等方面的講座，各位專家教授的講座很精彩，對我的思想觸動很大。聯(lián)系自身工作，通過學習，受益匪淺，壓力也很大，同時也受到很大的啟發(fā)，在邊培訓中邊思考，深深體會到作為一名校長要注重學習強素質，以人為本抓管理，才能開創(chuàng)學校教育教學工作新局面，通過學習充分認識到做好校長工作必須做好以下幾點。
校長在學校里是管理者、指揮者，在各項工作中起核心、主導作用，起決策的決定作用。而要做好這些工作，校長必須注意學習、勤于學習，不斷提高自身素質，工作、講話才有感召力，通過學習，才能不斷掌握教育教學管理和教育法律法規(guī)，才能做到思想為先導。同時校長在教學上要有過硬的本領。
學校工作千頭萬緒，光靠校長一人不行，校長要會用干部，要知人善任，人盡其才，要建立健全各職能部門，并充分發(fā)揮各職能部門的作用。要把全體教職工分別組織到各行政系統(tǒng)和黨群系統(tǒng)的各個組織中去，形成和諧的整體，并通過其中的骨干分子的模范帶頭作用來帶動大家積極地工作。校長要充分利用一切閑余時間努力學習，不斷提高自己的知識水平和管理能力，對學校的教育教學活動和總務后勤工作能夠及時提出指導性意見，正確地評價他們的工作。解決有關方面提出的問題，幫助他們提高工作能力和效率。
當校長要當內行校長，只有經常深入教學一線的校長才稱得上是內行校長。校長要積極參與新課程改革，學習先進的教育教學理念，經常下班級聽課，參加班級組織的各項活動，積極參加教研組開展的教學研討活動，組織和帶動教師開展校本研究活動。提高教學質量是校長的重要任務，校長要采取各種措施來提高課堂教學效率，從教師的備課、講課、輔導、評價全過程管理，千方百計提高教學質量。
校長要帶領學校、教師、學生不斷向前發(fā)展，就不能按部就班的干工作，隨時找到和制造教師、學生的生長點和興奮點?，F(xiàn)在教師的職業(yè)倦怠現(xiàn)象是越來越嚴重，制造生長點和興奮點，是緩解、克服教師職業(yè)倦怠的有效措施和途徑。作為校長主要是抓班子和教師的生長點和興奮點，學生的生長點和興奮點主要是靠教師的落實。善于運用交談的方式做群眾工作，使全體師生員工積極而又樂觀地學習和生活。善于在工作中發(fā)現(xiàn)典型，樹立先進推動全面工作。
在學校內部資源有限的情況下，如何更好地發(fā)揮資源的整體效益？傳統(tǒng)的教研組制度雖有一定程度的合作，但往往只局限于組內聽課、評課，共同設計某堂公開課等，很少在教學內容上進行分工合作。像新課程中的研究性學習、社會實踐這樣的綜合的、跨學科的課程必須通過教師間的合作來實現(xiàn)。合作教學是實現(xiàn)校內課程資源整合的重要途徑，尤其是教師之間在備課、課堂教學等方面進行的合作十分重要。從一定意義上講，教師之間的合作教學是深化教學改革、提高教學水平和質量的有效途徑，有利于發(fā)揮教師整體功能，有利于教師之間的優(yōu)勢互補，可以適應發(fā)展學生綜合素質的需要，有利于減輕乃至消除競爭帶來的負面影響，有利于創(chuàng)造一種開放的、民主的、自由的、充滿生機與活力的校園文化氛圍，以激發(fā)教師勇于創(chuàng)新、大膽探索的熱情。
顯然，一個成功的校長的成長必須經過理論的學習和實踐的磨練。嚴華銀主任的報告使我懂得了校長在學校發(fā)展中的作用；李振亞校長的報告讓我懂得校園文化及學校干部執(zhí)行力的重要；黃正瑤主任的報告讓我懂得如何抓教學常規(guī)；鄭杰校長的報告讓我體會到一個校長人格魅力；楊啟亮教授的報告讓我懂得如何進行專業(yè)發(fā)展。在今后的工作中我要多讀書、多思考，努力提升自己辯證的認識、工作報告思考和分析問題的能力，在實踐中磨練自己的執(zhí)行能力和人際協(xié)調能力。
校長讀書心得題目篇九
在交流會上，10位同志從不同的側面，結合自己的審計工作實際，暢談和交流了對閱讀《于丹論語心得》一書的感悟和思考。有的談了讀書對文明審計觀念形成所起的促進作用;有的介紹了閱讀對開展審計工作的指導意義;有的對審計工作過程中存在問題進行了深刻的反思;開展讀書學習活動作為弘揚廉政文化、審計文化的一個重要載體，使大家更加深刻地認識到讀書學習的重要性，并從中吸取了養(yǎng)分，開拓了視野，提升了思想境界，同時也增進了同志之間的相互了解，促進了審計工作的開展。
主持人對10位同志的心得體會作了精彩的點評，與會的評委也從文章內容、邏輯思維、語言表達、儀表儀容四個方面，對10位同志的心得體會文章做了認真的評分，最終產生了一等獎一名，二等獎兩名、三等獎若干。局黨組書記、局長朱賀明宣布了獲獎名單，并結合審計工作、結合自己讀書學習的感受做了重要講話。
一、《于丹論語心得》是中宣部推薦的書籍，她把傳統(tǒng)的經典文化用樸素的語言，結合了自己的人生、結合當前的社會，給了樸素的解答，使我們每一個同志都受益匪淺，通過開展的學、寫、讀的一系列活動，對陶冶情操、凈化心靈和感悟人生，都有重要的促進作用。
二、通過開展讀書活動，尤其是閱讀《于丹論語心得》，全局同志讀書學習積極性空前高漲，學習態(tài)度、寫作能力和分析問題的能力有極大提高。-年機關黨委要繼續(xù)抓好讀書學習活動，要精心組織，把這項活動搞的有聲有色，要在全市審計系統(tǒng)進一步擴大讀書學習的范圍，必要時聘請專家學者進行評分，我們要通過讀書交流這個平臺，進一步加大審計宣傳力度，進一步擴大審計的影響面。
三、這次讀書體會交流還存在年輕同志多、老同志少的現(xiàn)象。希望全體審計干部職工都要提高對讀書學習的認識，克服工學矛盾，積極參加到讀書活動中來。
最后，朱局長強調，深入持久的開展讀書活動，既是我局開展精神文明建設活動的一項重要舉措，也是廉政文化、審計文化建設的重要載體，通過這次讀書的交流和討論，達到了局黨組倡導這項活動的初衷，在全局形成了濃厚的學習氛圍，希望讀書交流活動的開展，為促進和諧機關的建設，促進審計工作的健康持續(xù)發(fā)展起到更加積極的作用。(勵志天下)。
校長讀書心得題目篇十
（一）b、a。蘇霍姆林斯基蘇聯(lián)教育家；烏克蘭基洛夫州鄉(xiāng)村校長；蘇聯(lián)教育科學院通訊院士，教育學博士；蘇聯(lián)勞動英雄，列寧勛章、紅旗勛勛章獲得者；蘇聯(lián)功勛教師，烏克蘭及俄語言文學教師；專著41、論文600、兒童寓言1200+的作者、世界上教育著述最高產的普通學校校長之一。
（二）認識蘇霍姆林斯基
1920年9月出生于烏克蘭克列緬丘科州普通農民家庭。七年制工農速成中學畢業(yè)，通過州師范學院師資培訓班學習取得教師證，從1935年起擔任小學教師。用四年函授形式獲得波爾塔瓦師范學院。語文系高等師范教育文憑，取得中學教師資格證書。
（三）認識蘇霍姆林斯基
1941年以政治指導員身份參加衛(wèi)國戰(zhàn)爭，身負重傷；作為殘廢軍人復員；烏法礦區(qū)任中學校長；調往家鄉(xiāng)任基洛夫格勒區(qū)教育局長；一年后辭官職重返教學第一線。自1947年起任家多鄰縣一農村十年制學校――帕夫雷什學校校長，直到去世。1957年起一烏克蘭教育科學院通訊院士，1968年起一蘇聯(lián)教育科學院通訊院士。
（四）認識蘇霍姆林斯基
1970年9月2日被病魔（法西斯的彈片）奪去生命，倒計時的生命定格在52歲?！艾F(xiàn)在我的健康狀況是：再過一段時間，由于戰(zhàn)爭而留在我胸部的兩塊彈片將向離心臟不遠的某條血管移動若干毫米…在這兩塊小小彈片容我生存的時間里，我想盡可能多做點事。我要竭盡全力拚命干，以便結束主要的工作一幾本尚未寫完的書。
二、全面和諧發(fā)展體系的特色內容
（一）教育學一一首先就是人學，必須注重人本身，必須是和諧的教育。
（二）全面和諧發(fā)展的人應在社會中集五種角色于一身。
（三）堅持德智體美勞各育相互滲透的教育。
（四）和諧發(fā)展不能一把尺子衡量學生
（五）建立學校一家庭一社會教育體系。
三、（一）教育學一必須注重人本身，必須是和諸的教育。強調人在時代變革中的重要地位一比“電子時代”“數學學的世紀”更重要的是歷史進入了“人的時代”“人的紀”。
強調人的非智力因素、人文知識與智力因素、科學知識的同等重要性。
強調科技的人道趨向，注重自然保護、生態(tài)教育對社會的持續(xù)發(fā)展和生命體延續(xù)的重要意義。
1、教育學一一必須注重人本身：
針對當時或單純?yōu)樯龑W、或單純?yōu)榫蜆I(yè)做準備的教育目標，提出學校根本目標應在于培養(yǎng)全面和諧發(fā)展的、富有創(chuàng)造性和精神充實的公民，培養(yǎng)能收獲幸福的個人。
這個目標是人一生的基礎，有助于升學、就業(yè)，既給社會提供創(chuàng)造性建設人オ與合格公民，又保證每個人精神充實、且生活福?！斑h非人人都能成為科學家、作家、發(fā)明家演員等，但必須成為能自己獲得幸福的實在人、本行的能手一一此乃全面發(fā)展的條件?！?BR> 2、教育學必須注重人本身：
“教育學就是人學，必須過問人本身?！?BR> “教育技巧的特點就在于使教育的整個過程
成為教師過問人的精神生活的整個過程。”
“同學們，你們在咱們學校應當探索的最主
要的東西就是生活的目的！”
“我們在創(chuàng)造每一個人的幸福時，也就在創(chuàng)造著社會的普遍幸福?！卑炎非髠€人生活幸福明確在教育培養(yǎng)目標中，體現(xiàn)了人道主義教育學的核心，這極有創(chuàng)造性和人道精神。
3、教育學一必須是和諸的教育
“形象地說，學校好比一個精致的樂器，奏出一種人的和諧的旋律：使之影響每生的心靈，而要奏出這樣的旋律，必須把樂器的音調準。兒童這件樂器，是要靠教師、教育者的人格來調音的。”
“和諧發(fā)展是一朵花，德智體美勞各育同是其上的花瓣，任何一個花瓣的損壞，這朵花就不再美麗?！?BR> “知識如果掌握在沒有道德的人手中，無異于瘋子手持著利劍?！绷_蒙諾索夫
（二）全面和諸發(fā)展的人，在社會中應集五種角色于一身
1、社會物質生產領域和精神生活領域中的創(chuàng)造者；
2、物質和精神財富的享用者；
3、具有道德和文化素養(yǎng)、是人類文化財富的鑒賞者和保護者；
4、積極參與社會活動的公民；
5、具有祟高道德基礎的新家庭的建立者。
五種角色之“新家庭的建立者”
一個人無論今后成為什么人，他都將會成為父親和母親。高明的教育之道，就是善于把不懂事的孩子當作明天的父母來看待?！?BR> “我們的學校幾乎沒有教給學生最重要的東西――學會生活。我們教了幾乎所有的知識，但該怎樣準備未來家庭生活，怎樣做丈夫和妻子子，怎樣做孩子的父母，他們卻一無知?！?BR> “教師也好，家長也好，我們都沒有思考活中最重要、每個公民都應該懂得的學問――與人相處的學問?！?BR> （三）堅持德德智體美勞各育
1、相互滲透的教育
“傳統(tǒng)教育理論及實踐的致命缺點是只看到德智體美勞各育的相對獨立性，而對各育的相互依賴、相互制約，即你中有我我中有你的滲透關系缺乏認識，于是造成只重智育或學習單打一局面?！?BR> “在培養(yǎng)全面發(fā)展的人這項工作中，一般地說沒有任何一項是次要的，這里一切都是主，其中任何一方面忽視或做不好，就會使人的全面發(fā)展這一完整、統(tǒng)一、和諧的基礎遭到破壞?！?BR> 2、智力和能力的發(fā)展，整個智育工作，在很大程度上取決于集體和個人的精神生活是否豐富。
（四）和諸發(fā)展不等于平均發(fā)展，
1、不能用一把尺子衡量學生
“沒有一條教育規(guī)律，沒有一條真理是可以對一切兒童絕對同樣適用的?！?BR> “教師和教育工作者應從孩子的全面考察，發(fā)現(xiàn)他其他的優(yōu)點與長處，引導他看到自己的長處，增強他的自尊心，克服學習上的難?！?BR> “片面追求分數是一種病態(tài)心理，這個心理籠罩著家庭，以至于父母也只能要求孩子得分，孩子若達不到就是罪人，無法正常為人?！?BR> 2、不能用一把尺子衡量學生
“如果教師和學校把分數作為判斷一個好壞的標準，這人可能就無法去爭做好人?！?BR> “學習、回答問題只是人的精神生活的一個方面，只是生活諸多領域的一個領域，而偏偏在這個領域中，許多學生由于不同的原因經常遇到巨大的困難和挫折?！?BR> “學習成績好這個概念本身是相對的：對個學生來說5分是成績好的標志，而對另一個學生來說3分就是很大的成功。”
3、不能用一把尺子衡量學生
“給學生所打的分數被賦予了道德含義，教師常根據學生所得的分數對他的道德面貌下結論?！?BR> “只評價學習的最終結果，而忽視學生勤奮、努力程度，這是不公正的。不能把評價變成威脅人的東西，任何時候評價都不可變?yōu)橘H低個性的手段?！?BR> “絕不要忙著打不及格的分數。要記住，成績帶來的愉悅是一股強大的情感力量，學生想當一名好學生的愿望就依靠這股力量?！?BR> “只有當師生關系建立在彼此信任和關懷的基礎上時，才能讓評分成為促使腦力勞動積極起來的推動力?！?BR> （五）建立學校一家庭一一社會教育體系
1、教育是一個系統(tǒng)工程，在塑造人這個系統(tǒng)工程中，有多位“雕塑家”參加。
家庭也好，教師也好，都應該認識到，無論是家庭還是學校，都不可能獨自承擔起最精細、最復雜的造就人的任務。
學校教師、師生集體、父母和家庭、街頭伙伴、書籍和信息傳媒，受教育者，這些影響的每一方面都在起作用。
學前兒童藍天下的學校，“讓孩子們在打開書本去按音節(jié)讀第一個詞之前，先讀幾頁世界上最美妙的書一一大自然這本書?！?BR> 2、建立學校一家庭一社會教育體系
“沒有家長學校，就不會有真正的家庭一學校教育?！?BR> “父親和母親是如同教師一樣的教育者，他們不亞于教師，是富有智慧的人類創(chuàng)造者，因為兒子的智慧在他還未降生到人間的時候，就從父母的根上伸展出來?！?BR> “沒有什么比父母教育孩子更加需要智慧的了，我一生都在努方探求這種智慧。”
建立長期的家長學校。家長按自己孩子的年級分組到校學習：既完成一般家長會的職能更經常的是傳授教育學的理論知識，給家長充電。
3、建立學校一家庭一社會教育體系
“形象地說，家庭教育好比樹木的根須，供養(yǎng)著教育的樹干、枝葉和花果。學校教育的成果是建立在良好家庭道德基礎之上的。
家庭是滔滔大海上神奇的浪花，從這一朵朵浪花上能夠飛出美好。如果家庭沒有孕育世間美好事物的神奇力量，學校所能做的就永遠只是再教育了?！?BR> “作為父母，教育好自己的孩子，把他們培養(yǎng)成好公民，好勞動者，好兒子好女兒和好的父母，同樣能向社會證實你們的價值?！?BR> 4、建立學校一家庭一—社會教育體系
“與你骨肉相連的嬰兒開始呼吸、慢慢睜開眼睛，看著世界；從這一刻起，你就把巨大的責任放在了自己的肩上。你看孩子的每一個瞬間，你也在看你自己，你教育孩子，你也在教育你自己，在檢驗自己的人格?！?BR> “父母在延續(xù)人類的同時，也在孩子身上復制著自己。這種復制行為的自覺程度，取決于父母對人類、對孩子未來的道德責任感。我們把這種復制稱作教育，她的每一個瞬間都在創(chuàng)造未來，都在為了未來。”
5、建立學校一家庭一社會教育體系
“無論你在生產崗位的責任多么重大，無論你的工作多么復雜、多么富于創(chuàng)造性，你都要記?。涸谀慵依镞€有更重要、更復雜、更細致的工作等著你，這就是教育孩子。”
“沒有時間教育兒子一就意味著沒有時間做人?！?BR> “尊敬的父母，我們每個人都應該清楚，不受教育，學識淺薄，在道德方面一無所知就如同發(fā)動機已損壞的飛機，一旦飛上天，不僅自毀無疑，還會給別人帶來傷亡。”
6、建立學校一家庭一社會教育體系
“一個好丈夫用自己的愛為自己的家庭創(chuàng)造幸福。就像太陽的光和熱度能使玫瑰盛一樣，父親的愛也能使孩子品德變得高尚。”
“孩子是從母親怎樣對待父親、從父親怎樣對待母親開始逐漸認識人的世界，他們最初的善惡觀念正是由此開始形成的?！?BR> “這個世界為人類愿望之花開得興盛燦爛提供了廣闊的天地，但是，只有那些能夠主宰自己欲望的人才是幸福的人。親愛的父母，請記住這句話，用它來教育您的孩子！”
校長讀書心得題目篇十一
近日，細讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》一書，感覺到真是一本好書，越讀越想讀，從中獲取了諸多營養(yǎng)，對于自己啟發(fā)頗大。
魏老師說："人不能要求環(huán)境適應自己，只能自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境，才能改變環(huán)境。"初當校長時，信誓旦旦，干勁十足，恨不得讓學校有一個翻天覆地的變化，可是事實并不是想象的那樣容易，靠一個人的力量是不能支撐一片藍天的。經過在實踐中摸索，虛心地向老同志學習，積極地協(xié)調與地方政府各部門的關系，才漸漸適應了這一攤工作，老師們也能積極配合我的工作了。
當然，每個人成長歷程不同，生活的環(huán)境不同，每個人的個性特征不同，對待學校、對待工作的態(tài)度也不盡相同，我們不能以校長的心態(tài)去苛求每一個人。"尊人者，人尊之"，要想得到別人的尊重，必須先尊重別人。校長做好學校工作的前提就是尊重每一個學生和老師，絕不能有絲毫的高高在上的思想。
魏書生老師教育之所以成功，不僅是因為他學識淵博，見多識廣，經驗豐富，我認為最主要還是因為他對學生、對班級、對學校充滿了博大的愛。因為這種"愛"，使他無論身在何處，心都系著學生；因為這種"愛"，才使一屆屆的學生們視他為良師諍友，才會對他言聽計從，五體投地。他的《治病救人周》、《一人為全班，全班為一人》、《送別》、《老師的同路人》等篇，無不體現(xiàn)他的這種"大愛"。我把這種愛體現(xiàn)在決策定位上，決策者抓綱，綱抓準了路子找對了，效果就會事半功倍我校在制度的制定上，盡量趨于合情合理，獎勵制度多，懲罰制度少，盡量照顧老師們的情緒。比如教學獎，這是有形的東西，只要是鎮(zhèn)統(tǒng)考單科排名前三名的都有教學獎。學校在資金緊張的情況下，教學獎勵有增無減，而且發(fā)放及時，每次考完，鎮(zhèn)成績排名表發(fā)下來，我校就不失時機的召開表彰大會，獎勵成績好的班級和教師，按學校獎勵方案把教學獎金在會上及時發(fā)放，這樣，才能對所有成績不好的班級和教師有很大的觸動，對好的班級和教師有很強的激勵作用。教學是良心活，教師要有教學激情，心甘情愿的想把工作做好，這才產生了激勵效應。所以制度管理是一方面，挖掘教師情感內涵也是很必要的，在生活上關心他們，在工作上照顧各自的情緒，當看到老是有點滴進步，哪怕是在某一方面，都要及時發(fā)現(xiàn)及時鼓勵表揚，激勵教育是最有效教育。每天都讓每個老師都高高興興，心情愉悅，這樣讓老師們感覺到教不好學生最起碼對不起自己的良心也對不起領導的信任，讓老師們感覺到在這樣和諧沒有任何包袱和顧慮的環(huán)境中工作是一種享受，這才是管理的成功。
魏老師的管理是"生本"管理。事事、時時為學生著想，以學生為本，時刻考慮到學生的心理、生理成長和發(fā)展，把學生當作學習的主人、班級的主人。魏老師的管理"包"字當頭，細讀品味，蘊涵著相信學生、鍛煉學生、提高學生自主能力的思想，這種"包"不是放任自流，不是一包了之，不是"胡子眉毛一把抓"。日常的學校管理中，我們必須樹立人本思想，作為領頭羊，我必須要做一名出色的"班長"，帶著一班人，齊心協(xié)力地去振興學校。我校教師緊缺，根據我校的實際情況，我們充分調動所有老師的積極性，挖掘他們的潛能。我們推行了值日校長制，每個工作日都派一名班主任擔任值日校長，協(xié)助校長領導、協(xié)調學校各項工作，處理學校各項突發(fā)事件，及時反饋、弘揚、補差。我們要求各班班主任、全體老師也學習魏老師的"包"字法，讓學生做主人，讓學生人人有事做，保證學校事事都有管理者，處處都有責任人。
通讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》，真的有一種胸懷寬廣、觀念更新、精神振奮的感覺。細細品嘗，得益匪淺，余味無窮。
校長讀書心得題目篇十二
我用了一周的時間閱讀了《和青年校長的談話》，與前蘇聯(lián)著名教育家、理論家和實踐家蘇霍姆林斯基進行了八次對話，想看看蘇霍姆林斯基是怎樣當校長的，他又是怎樣告戒別人應該怎樣當校長的?？赐暌院?，既享受了一場精神大餐，又是一次心靈的洗禮?？梢哉f我們在學校中會遇到的所有問題，蘇霍姆林斯基幾乎都進行過深入的研究與實踐。
第一次，是關于"教師創(chuàng)造性勞動的幾個基本問題"。蘇霍姆林斯基指出："校長要領導好一個學校，就必須深刻理解教育過程的最微妙的細節(jié)，并理解它的最深遠的根源。他應當既是一個熟悉業(yè)務、經驗豐富的教育學家，又是一個心理學家"。為此，蘇霍姆林斯基又指出：校長要妥善解決好學校的各種問題，關鍵在于領導全體教師進行創(chuàng)造性勞動。"領導學校工作的秘訣之一，就在于喚起教師探索和分析自己工作的興趣。"喚起這種興趣，首先是樹立一種精神，"精神"是學校中最寶貴的財富，在學校里，沒有比教師的精神狀態(tài)更重要的事情了！而對于一位校長的"工作"來說，沒有什么比"喚起"更重要的事情了。在本次談話中，他還明確的得出了："我認為校長的使命就在于使每個教師都成為善于思考、勤于鉆研的研究者。領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導"。
第二次，是關于"教育現(xiàn)象之間"的相互依存性。蘇霍姆林斯基指出："善于認清教育現(xiàn)象的復雜性和多面性，善于找出他們之間的依存關系，這可以說是學校領導人主要的能力之一。"在本次談話中，蘇霍姆林斯基提出了"要了解兒童"，并且重點談到了"教師的教育素養(yǎng)"問題，他認為："提高每位教師和整個集體的教育素養(yǎng)，是領導教育和教學工作的一個重要方面"，而且"不能把對這方面的的領導歸結為一套行政命令的辦法"。
第三次，是關于"學校集體的精神生活"。在這一次談話中，蘇霍姆林斯基講的主要意思就是：校長和教師應當設法使學校集體過一種生氣蓬勃的、富有思想性的精神生活。他指出："教師上好一堂課要作畢生的準備"，"教師需要有足夠的自由支配的時間，不斷的豐富教師的精神世界"，"教師沒有自由支配的的時間，這對于學校是真正的威脅"。在這一次談話中，蘇霍姆林斯基也提出了"教師應當讀書和創(chuàng)作"。
第四次，是關于"難教兒童"。關于"難教兒童"的問題，到現(xiàn)在為止，都還是一個重大的課題，也是一個難題。實際上，這也是最復雜的教育問題之一。在本章中，蘇霍姆林斯基描述了"難教兒童是些什么樣的孩子"；分析了"他們?yōu)槭裁醋兂闪穗y教兒童"，他指出"童年時代缺乏真正的人的環(huán)境，是一些孩子成為難教兒童的主要原因。"在如何轉化"難教兒童"這個問題上，蘇霍姆林斯基提出"重要的是要有有經驗的、懂得兒童心理世界的老師"。
第五次，是"關于道德教育的幾個問題"。蘇霍姆林斯基認為：教育技巧真正在于能使人從幼年就開始他的公民生活，樹立愛國思想。為此，蘇霍姆林斯基花了大量的精力和篇幅來闡述關于道德教育的問題。在此次談話中，他討論了有關道德教育的14個基本問題。他認為："道德內容的核心乃是義務"，"而義務感的培養(yǎng)，則要求從這一點做起：教育兒童體貼別人，理解別人的利益和愿望，使他們自己的行為與人的尊嚴感協(xié)調一致"。他批判了只重視智育不重視道德教育的現(xiàn)象，提出："學校的任務是，要使學生了解人類智慧所創(chuàng)造的一切"，在此，他還探討了道德與知識之間、精神文明與知識水平之間的相互關系，并且提出師生關系是"教師是學生的朋友和同志"，教師應當"盡量鼓勵學生參加積極的活動"。
第六次。是關于"談談怎樣指導學生的腦力勞動"。蘇霍姆林斯基認為："學校領導要力求使教師在備課的時候，從這樣一個觀點出發(fā)周密地考慮教材：向學生揭示那些初看起來并不引人注目的‘關鍵點’。因為在這些‘關鍵點’之間交織著各種因果聯(lián)系和其他有機的聯(lián)系，他們將會是學生產生各種疑問，而疑問可以激發(fā)求知欲"。他主張：學生應當掌握最重要的技巧和技能。
第七次，是"關于聽課和分析課的幾點建議"。蘇霍姆林斯基認為：校長知道學生的腦
力勞動，首先就是經常聽課、觀察課和分析課。在本章中，蘇霍姆林斯基提出了"聽誰的課，何時去聽，聽多少課"等聽課的技巧問題，也探討了"聽課的目的是什么"以及怎樣讓"教師理解和達到課的目的"。在本章中，蘇霍姆林斯基提出的一個重要思想就是要"教會兒童學習"。
第八次，是關于"怎樣做學年總結"。蘇霍姆林斯基指出：學年總結是非常必要的。他提醒校長，應該"要有一本記事薄"。他指出："你作為學校的主要教育者，必須經常地、有意識地發(fā)展自己的這種能力：善于看出各種現(xiàn)象之間的聯(lián)系，并且善于進行理論上的概括。如果你想成為一個名副其實的學校領導者，你就不要委托任何人去作這個總結報告。"在做學年總結時，他主張："各項理論概括的都是經過深思熟慮并有充分論證的，同時在教師看來都是他們自己的勞動、探索和思考的總結，而不是某種外來的強加于人的東西。"
對話結束，我被他的教育思想所吸引。一滴水珠，可以折射太陽的光輝；一本好書，可以滋養(yǎng)無數美麗的心靈。蘇霍姆林斯基的《和青年校長的談話》是一本充滿智慧的書，讀完后我有三點感觸：
第一：一個好校長就是一所好學校。蘇霍姆林斯基的教改經驗和他的教育思想是符合當代教育發(fā)展的一般要求的。他對教育事業(yè)的無私奉獻精神，他對教師和學生的研究和服務精神，是他取得成功的力量源泉；他對理論問題的勤奮、求實的探索精神，使他獲得了重大的理論建樹。是的，校長必須真正把教師確立在人的位置上，并以人為中心實現(xiàn)領導和管理。校長應把更多的精力放到提升教師的生命質量上，要通過服務，讓教師感受幸福，從而使教師對教育教學理念的領悟和實施從被動接受轉為主動發(fā)展；通過服務來合理配置學校的各種資源，幫助教師在學校的教育教學中發(fā)揮最大的潛能。清華大學校長梅貽琦曾說："我當清華大學校長很容易，只不過是給教授們泡泡茶、端端凳子罷了。"從中我們不難體會到：一個學校的領導，只有自己的心理位置擺正了，才不會自以為是，才不會凌駕于教師之上。只有做到這點，領導才會虛心待人，尊重他人，與教師們有共同的語言，與教師們有廣泛的溝通，從而贏得教師們的信任，真正做到集思廣益。
第二：應當怎樣來做一個合格的校長？我想作為校長，就應該向蘇霍姆林斯基那樣。袁校長在一篇博文里就關于如何做校長的問題提出幾條建議，我覺得非常好，摘錄下來與大家分享：一是要有先進的教育理念與明確的辦學思想，并要將這一思想化為全體領導成員的統(tǒng)一思想。作為一個校長，必須要有辦學追求，要有自己的教育思想和教育理念。這種思想和理念立意要高，要瞄準社會和教育發(fā)展的大方向。同時要實，要立足于本校的教育教學改革的實踐。校長只有樹立了這種追求，才能引導教師向更高境界、更高層次邁進。二是時刻要有質量意識。校長的職責，就是要幫助每個教師實現(xiàn)他的自身價值，幫助其獲得成功，從而提高教師隊伍的質量。三是研究課堂教學的改革。課堂教學是教育改革的主陣地，亦是培養(yǎng)師資的主陣地，校長必須緊緊抓住不放。
第三：做一名能領導教學的校長。學校領導首先應該是一個教育思想的領導。也就是說，校長自己在教育理論方面一定要有主見，要成為教育教學工作的內行。校長是學校的主要教育者，如果只是指示別人應該如何教育學生，自己不直接進行教育教學工作，不直接和學生打交道，就不可能成為主要的教育者。校長的工作應當是深入課堂，到教師中去，到學生中去，研究教育教學工作的規(guī)律，依靠教育科學領導學校。
蘇霍姆林斯基的每次談話都深深地震撼著我，啟迪著我，我從文字中悟出一些生動真實的道理，懂得做一名合格的校長需要淵博的知識、深厚的理論、獨立的思想和工作的魄力，也能更好地指導我怎樣做好我的本職工作。像這樣有價值、有意義的書籍我應多看、?？?、反復看，只有不斷提高自己多方面的素質，才能提升自己的品位，在以后的工作中以此創(chuàng)造出自己的教育教學和工作特色。
看來，做一個校長容易，做一個好校長，真的不容易啊！
校長讀書心得題目篇十三
作為一位校長，我深深地感受到自己的責任和企圖心。在崗位上工作多年，我從中汲取了許多寶貴的經驗，并總結出了一些心得體會。在此，我希望能夠與大家分享這些經驗和心得。
第一段：關注每個學生的需求。
在我的工作中，我始終堅持一個原則：個別化管理。每個學生都有其獨特的需求和困難，對他們的回應需要因人而異。比如，在班級管理中，我經常和任課老師深入交流，了解每個學生的學習情況和性格特點，根據其個別需求定制不同的學習計劃和輔導方案，使得每個學生都能在相對舒適的環(huán)境下得到最大化的提升。
第二段：大膽創(chuàng)新與實踐。
創(chuàng)新是學校發(fā)展的關鍵，我的工作也是如此。在校園管理方面，我始終鼓勵教師和學生們大膽嘗試創(chuàng)新，在校園文化和教育活動上進行多樣化的嘗試。我們應該不斷創(chuàng)新、不斷實踐，不斷尋找讓學生們更快樂、更成功的方法。
第三段：營造和諧的校園文化。
校園文化是學生們在學校生活中不可或缺的一部分。因此，校園文化的營造也一直是我們學校工作的重中之重。我認為，營造和諧的校園文化不僅包括校園環(huán)境的打造及校園生活的組織管理，也包括學生的品德素質的塑造。我們通過豐富多彩的課外活動、公益志愿活動等舉辦，教授學生人格修養(yǎng)、禮儀等基本素質，讓學生們在校園生活中形成積極向上、團結協(xié)作、和諧健康的校園氛圍。
第四段：加強與家長的溝通。
和家長的溝通是校園管理的重要部分。我一直鼓勵教師和家長進行及時溝通，了解學生的家庭情況、情感需求，同時也讓家長對學校和教師的工作有更全面的認識。另外，我們也通過家長會、家庭志愿者團隊等途徑讓家長們更深入地了解我們學校的管理和教育模式，建立起校家合作的良好關系。
第五段：注重學生綜合素質的提升。
我一直認為，投資學生，就是投資未來。學校的終極目的是培養(yǎng)學生的綜合素質，而不僅僅是課程成績的提高。因此，我們學校積極組織學生參加各類課外活動和競賽，為學生提供更多的鍛煉機會。我們也注重學生的職業(yè)生涯規(guī)劃和人生規(guī)劃，為學生量身設計發(fā)展計劃，引導學生提升綜合素質。
總之，作為校長，我深知自己的責任和使命。不斷總結經驗，學習不斷進取，努力使學校發(fā)展更加穩(wěn)健、健康、可持續(xù)。愿我們的學生們能夠順利成長、成功發(fā)展，成為人才市場所需的強大力量。
校長讀書心得題目篇十四
校長作為學校的最高領導者，肩負著重要的責任和使命。在擔任校長多年后，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。作為校長，唯有不斷學習、積極探索，才能更好地引領學校發(fā)展，促進教育事業(yè)的繁榮。以下是我對校長職位的一些思考和體會。
首先，校長要具備卓越的領導能力。作為領導者，校長需要在各個層面上展現(xiàn)出卓越的能力，以保證學校的健康發(fā)展。校長要善于溝通，與教職員工和家長保持良好的關系，并確保信息傳遞的順暢。同時，校長還需要制定明確的發(fā)展目標，為學校的未來指明道路。為了達到這些目標，校長需要團結全校師生的力量，鼓勵他們積極參與到學校建設中，營造一個積極向上的學習氛圍。
其次，校長要注重師資隊伍的建設。師資隊伍是學校的重要資源，保持師資的穩(wěn)定和提高師資的素質，對學校的發(fā)展至關重要。作為校長，我始終堅持注重師資隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展。首先，我鼓勵教師參加各種培訓機會，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。其次，我努力為教職工提供良好的工作環(huán)境和待遇，讓他們能夠全身心地投入到教學中。最后，我積極支持教師的創(chuàng)新和研究工作，鼓勵他們不斷探索教育的新模式和方法。通過這些措施，我相信學校的整體素質將會得到提高。
第三，校長要注重學校的文化建設。作為學校的精神內核，學校的文化對學生的成長起著重要的引導作用。通過校長的努力，我希望學校能夠培養(yǎng)一種積極向上、團結互助的文化氛圍。為此，我積極推動學校的活動和團隊合作，讓學生在參與其中中得到鍛煉和成長。同時，我也注重加強學校的精神教育，通過各種典型案例和個人事跡的宣傳，引導學生樹立正確的價值觀和人生觀。只有建立起良好的學校文化，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
第四，校長要注重家校合作。家庭是孩子成長的第一學校，家校合作能夠更好地促進孩子的全面發(fā)展。因此，作為校長，我非常重視家校合作的建設。我積極與家長溝通，了解他們的需求和意見，并積極回應他們的關切。同時，我也鼓勵教師與家長保持密切聯(lián)系，定期召開家長會，讓家長了解孩子的學習情況和成長狀況。我還積極建設學校的家委會，讓家長參與到學校的決策過程中，共同推動學校的發(fā)展。通過家校合作，我們能夠更好地培養(yǎng)出陽光自信的新一代。
最后，校長要具備不斷學習和探索的精神。教育事業(yè)是一個不斷變化和進步的領域，校長必須保持學習的姿態(tài)，不斷更新自己的知識和觀念。我始終保持學習的熱情，參加各類學習研討會，與其他校長互相交流經驗，不斷提升自己的能力。同時，我也鼓勵教職工不斷學習，為他們提供學習的機會和平臺，讓他們也能夠不斷進步。只有不斷學習和探索，我們才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
總之，作為校長，我深知自己肩負著巨大的責任和使命。通過不懈的努力和實踐，我積累了一些心得體會，希望能夠為大家提供一些參考。校長的角色是一種修行，只有持之以恒地去學習、去探索，才能夠不斷提高自己的能力，為學校的繁榮發(fā)展做出更有力的貢獻。
校長讀書心得題目篇十五
所謂讀書月，顧名思義就是一個特定的月份，讓人們更加重視讀書的重要性，并在這個月內加強閱讀的習慣。在這個讀書月中，我參與了各種讀書活動，閱讀了大量的書籍，并從中獲得了很多的益處和體會。
二、身心收獲。
在讀書月的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的身心得到了充實和放松。閱讀是一種耐心的活動，我在看書的過程中逐漸培養(yǎng)了耐心和恒心。通過看書，我能夠更加專注于一個事物，將自己完全投入到書中的世界中去。這種專注讓我能夠忘記身邊的煩惱和壓力，從而得到了心靈上的放松。同時，與書中的人物、情節(jié)相互感悟，與作者一同探討人生的意義，讓我得到了一種思考和啟示。這些收獲讓我更加明白了讀書對于身心健康的積極影響。
三、開拓視野。
閱讀不僅能夠拓寬我們的視野，也能夠為我們打開一扇通向未知世界的大門。通過書中的文字，我能夠了解到不同的歷史、文化和社會背景。不同種類的書籍能夠讓我接觸到不同領域的知識，豐富我的學識。閱讀還能夠擴大我的思維，讓我更加開放和包容。通過閱讀不同的觀點和思想，我能夠培養(yǎng)自己的思辨能力，理性地對待問題，從而形成自己獨立的思考方式。
四、營養(yǎng)身心。
讀書不僅能夠給身心帶來收獲，還能夠為我提供精神上的營養(yǎng)。在讀書的過程中，我往往能夠找到共鳴，感受到作者的情感。有時候，我會從書中獲得正能量，激勵自己積極面對生活的困難和挑戰(zhàn)；有時候，我也會從書中汲取智慧，學習優(yōu)秀人物的品質和經驗，使自己成為一個更好的人。通過閱讀，我能夠感受到世界的多樣性，培養(yǎng)自己的胸襟和情感。在書海中徜徉，我能夠拓展自己的思維空間，驅散內心的煩躁，從而煥發(fā)出更加健康積極的能量。
五、對未來的期待。
通過讀書月的經歷，我對未來充滿了期待。讀書不僅僅是個人的修養(yǎng)，更是對社會的貢獻。通過閱讀，我能夠不斷豐富自己的知識儲備，提高自己的素質，成為一個對社會有所貢獻的人。我相信，通過不斷讀書，我能夠在自己的領域中取得更大的成就，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。而讀書月為我提供了一個良好的開端，讓我在未來的學習生涯中保持一個良好的閱讀習慣。
六、結尾。
總結這次讀書月的心得體會，我深深體會到了讀書的重要性和益處。通過讀書，我能夠豐富自己的內涵，開拓自己的視野，營養(yǎng)自己的身心，同時也為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。我相信，只要始終堅持讀書這個習慣，我能夠在人生的道路上走得更加穩(wěn)健和有力。讀書月雖然已經過去，但我將持之以恒，繼續(xù)保持讀書的熱情，不斷提升自己的閱讀能力，從書本中汲取力量。我相信，在未來的學習和成長中，讀書將成為我最忠實的伙伴，一起陪伴我走過更加精彩的人生旅程。
校長讀書心得題目篇十六
近年來，“讀書”已經成為一個非常熱門的話題，越來越多的人開始將此作為自己生活中的一部分。同時，“讀書”已經獲得了更多的認可和贊譽，人們認為它不僅有助于知識的積累，還對成長有很大的幫助。
第一段：讀書的意義。
讀書在當今社會具有重要的意義，不僅僅是為了獲取知識，更是為了提升文化素養(yǎng)、增強人際交往能力、促進人格修養(yǎng)和開拓自我視野。讀書是一種積極進取的生活態(tài)度，能夠連續(xù)不斷地給人以啟示，是一種增長知識的途徑，還能打開人的思路，讓人受益終身。
第二段：讀書的方法。
讀書的方式有很多種，但無論如何都要重視起來，以把握正確的讀書方法。對大多數讀者而言，有幾個關鍵要點是必須掌握的。要有一個明確的閱讀目標，學會選擇好書，依據自身的音訊素養(yǎng)選擇適合自己的閱讀材料。認真閱讀，細致思考，對閱讀材料進行梳理和總結，引領著讀者進入新的領域，拓展自己的視野，培養(yǎng)自己的文化底蘊。
第三段：理解讀書的過程。
我們閱讀時，對閱讀材料的理解就至關重要了。如何理解閱讀材料不僅是一種技巧，更是一種方法。首先要弄清閱讀材料的中心思想，找到其轉折點，并學會傳遞作者的意圖，從而歸納總結整篇文章的主旨。同時還要注意作者使用的語言工具、聯(lián)想、人物、情節(jié)和文化背景，將所讀的內容與生活過程結合起來，使其與人及自我產生有機的聯(lián)系。
第四段：讀書對人的成長有何幫助。
閱讀能使人產生聯(lián)想，促進自身的了解，使人在心理上受到影響，從而擴大思維空間。對人的成長而言，閱讀是一種很好的信任修煉，能讓我們形成健康的興趣愛好和認知模式。閱讀也讓我們更加知道自己的處境，還能讓我們從他人的經驗中汲取心得，升華為自己的認識和理解，讓我們獲得更多的啟示和靈感。
第五段：閱讀的啟示。
讀書，不是為了花一些時間，而是為了培養(yǎng)思想，提升自我層次。閱讀不僅是獲取知識的一種手段，更是一種發(fā)現(xiàn)自己的方式。每一頁書都蘊藏著點滴智慧，特別是在紛繁復雜的現(xiàn)象中，將邏輯比方展現(xiàn)出來，讓我們對同樣的現(xiàn)實問題有了新的看法。讀書給我們提供了思想的空間和想象的自由，使我們在不斷學習的同時，得到精神上的愉悅。
總結：
讀書作為一種獲取信息和知識的重要途徑，并且越來越受到社會的認可。閱讀的意義，在于增強自身的文化素養(yǎng)，培養(yǎng)人格修養(yǎng)，促進人際交往和開拓自我視野。而讀書的方法要重視，并且我們將在理解讀書的過程中獲得更多的收獲。從中我們會獲得更多啟示，更好地理解自己，開闊自己的視野，成為一個比較敢于說真話、有底氣的人，讓煩惱和憂愁得到釋放，能夠更加自由地享受自身和生活。
校長讀書心得題目篇十七
第一段（引入）：
在現(xiàn)代社會中，讀書被視為一種重要的個人素養(yǎng)和提升自我能力的途徑。我曾在這方面有一段特別的經歷，今天我將分享關于讀書心得的體會。通過讀書，我獲得了知識、啟迪了智慧，同時也豐富了自己的人生閱歷。
第二段（分享經驗）：
在我成長的過程中，我閱讀的書籍琳瑯滿目，其中最讓我受益匪淺的是《活著》這本作品。它向我展示了生命的真諦，并讓我深刻思考生命的價值。通過主人公的經歷，我明白到人生的意義不在于擁有什么，而在于如何正確地看待并珍惜已經擁有的一切。這本書教會了我生活的決心和樂觀向上的態(tài)度，使我在困境中能夠堅持向前。
第三段（讀書的樂趣）：
讀書不僅帶給我智力上的提升，也給予了我巨大的快樂。每當我沉浸在一本引人入勝的書中，時間似乎悄悄溜走。我仿佛與書中的人物融為一體，感受著他們的快樂、痛苦、歡笑和淚水。這種讀書的樂趣讓我真切地體驗到了不同人物角色的內心世界，開闊了我的思維，拓寬了我感悟生活的視野。
第四段（讀書帶給我的成長）：
通過閱讀，我不僅能夠獲得知識和快樂，還可以不斷地成長和進步。書籍是智慧的結晶，它們蘊含著世界各地智者的思想和經驗。每一次閱讀都是與作者的對話，我可以學到他們的觀點、體驗他們的思考方式。在讀書的過程中，我逐漸形成了自己的獨立思考能力，學會了辨別是非、懂得去思考問題的根本，這些對我個人成長起到了非常積極的作用。
第五段（總結）：
總的來說，讀書是一種豐富自己內在世界的途徑。通過讀書，我不僅學到了知識和智慧，也擁有了快樂和成長。讀書帶給我思考和啟迪，讓我在生活中更加睿智和堅韌。我相信，只要保持讀書的習慣，我們就能不斷成長，不斷進步。因此，我將繼續(xù)讀書，探索更多的知識，收獲更多的智慧，并將所學所悟運用到實際生活當中，成為一個全面發(fā)展的人。
校長讀書心得題目篇十八
作為一名大學生，在學業(yè)緊張的同時，我也抽出時間來參加讀書月活動。通過這一個月的閱讀，我不僅豐富了自己的知識，還從中獲得了許多寶貴的體會和感悟。
首先，讀書月活動的內容豐富多樣，給了我更多的選擇。在這個活動中，我結識了許多志同道合的書友，我們不僅能夠一起分享自己的閱讀體驗，還能互相推薦一些好書。尤其在讀書交流會上，各種文學、經濟、歷史、哲學等各個領域的書籍被大家爭相推薦。這使我對不同領域的書籍都有了更多的了解，也為我的閱讀提供了更廣闊的視角。
其次，讀書月活動讓我養(yǎng)成了良好的閱讀習慣。在以往，我對于讀書一直有些散興。而通過參加讀書月活動，我意識到閱讀對于我的成長和提升是非常重要的。因此我開始每天抽出一段專門的時間來閱讀，這種堅持不懈幫助我形成了閱讀的習慣。而且，因為學校還提供了一些經典文學作品的讀書指南，這些指南不僅為我指明了閱讀的路徑，也讓我對作品中的細節(jié)有了更深入的理解。通過不斷地閱讀，我已經能更好地思考和表達，這使我在學業(yè)和生活中都受益匪淺。
第三，讀書月活動讓我發(fā)現(xiàn)了讀書的樂趣。以前，我總是覺得讀書是一件枯燥乏味的事情。但是通過這一個月的讀書體驗，我開始逐漸發(fā)現(xiàn)閱讀的樂趣。在書中，我找到了那些與我個人經歷相似的故事，感同身受地沉浸其中。也有那些故事讓我鉆研其中的邏輯和細節(jié)，思考其中的含義與哲理。在讀書的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己與作者之間建立了某種奇妙的連接，讓我感到有一種不可言喻的親近感。
第四，讀書月活動讓我拓展了自己的視野。在這一天的閱讀活動中，不僅有課外書籍，還有學術論文、期刊報告等。這對我來說是一個極好的機會，使我能夠了解自己專業(yè)領域以外的知識，并與不同領域的人交流。同時，還學習到了一些新的研究方法和技巧，這對我以后的學業(yè)和研究都將有著重大的影響。
最后，讀書月活動讓我更好地理解了讀書的意義所在。讀書并不僅僅是為了獲得知識，還有更深層次的意義。通過閱讀，我能夠了解不同文化的歷史、風俗和思維方式，拓寬自己的思維邊界；通過閱讀，我也能夠更加清晰地思考問題，培養(yǎng)自己的批判性思維和創(chuàng)造性思維。
總之，讀書月活動對于我個人的成長和發(fā)展意義重大。通過這一個月的閱讀，我不僅從中獲得了海量的知識，還改變了對閱讀的態(tài)度和習慣。我相信，在今后的生活中，我會繼續(xù)讀書，并不斷探索更多的可能性，努力成為一個更優(yōu)秀的人。
校長讀書心得題目篇十九
近日，我有幸參加了一場小學校長論壇，與各地校長一起交流分享心得。這次論壇讓我受益匪淺，深深地感受到了教育的力量和校長的重要性。在這篇文章中，我將與大家分享我的心得體會，希望能給大家?guī)韱l(fā)和思考。
首先，這次論壇給我留下了深刻的印象，讓我認識到作為校長的重要性。在論壇中，每個校長都分享了自己的經驗與故事。通過他們的分享，我感受到了作為校長的責任和使命感。作為校長，我們不僅僅是管理者和決策者，更是學校的領導者和引領者。我們要為學校的未來做出正確的決策，為學生的成長提供良好的環(huán)境，為教師們的專業(yè)發(fā)展提供支持。只有正確認識到校長的作用，我們才能更好地履行自己的職責。
其次，這次論壇讓我深刻認識到教育的力量。教育是一種力量，能夠改變一個孩子的命運，也能夠影響一個社區(qū)的未來。在論壇中，有一位校長分享了他在貧困地區(qū)的教育實踐。通過他的努力和堅持，當地的教育水平得到了極大的提升，孩子們的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化。這個故事讓我深受感動，讓我明白教育的力量是無窮的。作為校長，我們要不斷探索和創(chuàng)新，為學生提供更好的教育資源和機會。
第三，這次論壇讓我明白了教育的本質是培養(yǎng)人。教育不僅僅是知識的傳遞和學科的教學，更重要的是培養(yǎng)學生的品格和素養(yǎng)。在論壇中，有一位校長分享了他關于學生素質教育的理念與實踐。他強調了培養(yǎng)學生的獨立思考能力、合作精神和創(chuàng)新意識的重要性，并結合學校的實際制定了一系列的教育計劃和項目。通過他的分享，我深感教育的本質是讓學生變得更好，培養(yǎng)他們成為有責任感、有想象力和有創(chuàng)造力的人。
第四，這次論壇讓我認識到了教育的挑戰(zhàn)和機遇。在現(xiàn)代社會的快速發(fā)展下，教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。課程改革、教學方法更新、學生需求多樣化等問題給學校和教師們帶來了巨大的壓力與困惑。然而，挑戰(zhàn)之中也蘊含著機遇。在論壇中，有一位校長分享了他在教育變革中的實踐和思考。他通過積極主動地與各方合作、關注教育前沿領域的動態(tài)、激發(fā)教師創(chuàng)新的活力等方式，穩(wěn)步推進了學校的發(fā)展。這個案例讓我深受啟發(fā)，更加堅定了應對挑戰(zhàn)、把握機遇的信心。
最后，這次論壇讓我深感到作為校長需要時刻保持學習和思考的心態(tài)。論壇中，幾位校長分享了他們的學習和成長之路。通過他們的分享，我認識到學習是無止境的，只有不斷學習，持續(xù)提升自己的知識和能力，才能更好地為學校和學生服務。作為校長，我們要積極參加各類培訓和學習活動，推動自己的專業(yè)發(fā)展，與時俱進地思考和行動。
通過這次小學校長論壇，我不僅僅學到了知識，更重要的是學到了為人處世的道理和教育的真諦。我深信，只有不斷學習和提高，我們才能更好地履行自己的職責，為學生成長提供良好的環(huán)境和機會。作為校長，我將積極投身于教育事業(yè)，堅持不懈地追求教育的進步，努力為學校和學生創(chuàng)造更美好的未來。
校長讀書心得題目篇二十
《 》——(文章中心感想)
例子
讀《讀的書名或文章名》有感
或讀《讀的書名或文章名》的心得體會
或讀《讀的書名或文章名》的感想
馬克西姆.高爾基的《童年》舉世聞名。
在一個很平凡的星期天下午，我翻開了它。
情緒也隨著書上一行行黑色的宋體字忽起忽落…… 主人公阿廖沙痛苦的童年生活打動著我:四歲喪父，跟隨悲痛欲絕的母親和慈祥的外祖母到專橫的、瀕臨破產的小染坊主外祖父家，卻經常挨暴戾的外祖父的毒打。
但善良的外祖母處處護著他。
在外祖父家，他認識了很多“安安靜靜”的親戚，其中包括兩個自私、貪得無厭的、為了分家不顧一切的米哈伊洛舅舅和雅科夫舅舅，還有兩個都叫薩拉的表哥。
樸實、深愛著阿廖沙的“小茨岡”(伊凡)每次都用胳膊擋外祖父打在阿廖沙身上的鞭子，盡管會被抽得紅腫。
但強壯的他，后來卻在幫二舅雅科夫抬十字架時給活活的壓死了…… 阿廖沙的童年是在一個典型的俄羅斯小市民的家庭里度過的:貪婪、殘忍、愚昧;父子、兄弟、夫妻之間勾心斗角;為爭奪財產常常為一些小事爭吵、斗毆……但在這個黑暗的家庭里，有一個勤勞、堅強、善良的外祖母。
她常常給阿廖沙講好聽的神話故事，也潛移默化地教他做一個不想丑惡現(xiàn)象屈膝的人。
阿廖沙的童年是黑暗的，就像他的家庭一樣。
周圍殘酷的事情太多了，有時甚至連他自己都不敢相信竟會發(fā)生那樣的事情。
但好在有外祖母--全家人的精神支柱。
阿廖沙也還認識很多其他的人:搬進新房子后的幾個房客、隔壁的'三少爺，等等。
阿廖沙從家人的一些“奇怪”的舉動中懵懂的明白了一些道理。
和阿廖沙相比，我們的童年是燦爛的，是彩色的;是沒有煩惱痛苦的，更是無憂無慮的。
有那么多的孩子甚至不懂什么叫做“打”，因為我們從沒有經歷過被人打、被人拿鞭子抽的滋味。
那也許是一種無法想象的痛苦吧。
當然，除此之外，我們的生活中也很少有家人之間的勾心斗角，為爭奪財產而打架斗毆之類貪婪、兇狠的事情。
更不會發(fā)生殘忍的把某個無辜的人無端地折磨致死這類想都沒想過的“恐怖事件”。
天哪，如此比較，我們的童年和阿廖沙的有著天壤之別。
我們每天生活在蜜罐兒里，被甜水泡著，被金燦燦的錢堆著……我們是多么幸福呀!我們從來不用考慮衣食住行，這讓大人么操心就足夠了，還輪不到我們呢。
z 但擁有著這些，我們并不知足。
我們總是奢求更多。
因為，在我們眼里，大人們掙錢是那樣的容易，似乎都不費吹灰之力。
我們多天真啊。
的確，我們不用像阿廖沙那樣只十一歲就到“人間”獨自闖蕩。
但讀過《童年》之后，我們應該悔過自己曾經的奢侈，我們應該不再浪費，我們應該學會珍惜。
那么，就從現(xiàn)在開始吧。
我們不再奢侈，不再浪費;我們開始為長輩著想，體諒他們;我們更應該開始滿足自己的幸福生活。
為了以后，為了將來，為了我們到“人間”的那一天。
小說《紅與黑》出版至今已有200年左右的歷史了，為什么在這風云變幻的200年中小說仍可以經久不衰?原因在于小說不僅十分成功地塑造了于連·索黑爾這個極富時代色彩，又具有鮮明個性的藝術形象，而且通過主人公的經歷，展示了法國復辟王朝時期廣闊的時代畫卷，觸及到當時許多尖銳的社會問題。
小說主人公于連的經歷和遭遇反應了當時廣大小資產階級青年的普遍命運。
于連生性聰穎、高傲、熱情、堅毅，但又自私、多疑。
在僧侶貴族當政、門閥制度森嚴的封建社會，因出生平民而備受歧視。
這種受壓迫的地位使他滋長了對現(xiàn)實的不滿情緒：啟蒙思想和拿破侖的影響，培養(yǎng)了他的反搞性格。
他立志要像拿破侖那樣靠個人才智建立功勛，飛黃騰達。
但是在復辟時期，拿破侖式的晉身之道已被貴族階層堵死了。
就在這樣的巖石底下，一株小樹彎彎曲曲地生長。
于連為了博取大家用賞識，明知毫無價值，卻還把拉丁文的《新約全書》背得滾瓜爛熟。
他那驚人的背誦能力讓他跨進了維立葉爾市長家，當起家庭教師來。
在那段時期，他與德.瑞那夫人發(fā)生了曖昧關系，大部分是為了反抗和報復貴族階級對他的欺凌。
但是，紙醉金迷、利欲熏心的上流社會也腐蝕了于連的靈魂，助長了他向上爬的欲望和野心。
于連進入陰森恐怖的神學院后，親眼目睹了勾心斗角、爾虞我詐的丑惡內幕，于是他便耍起了兩面派手法，這種表里不一的行為居然得到院長的表睞和寵幸。
神學院的生活進一步扭曲了于連的性格，強化了他向上爬的野心和虛偽的作風。
于連給木爾侯爵當私人秘書后雖然還不時流露出平民階級的思想意識，但在受到侯爵重用，征服瑪特爾小姐后，于連的“平民階級叛逆心”已消失。
他成了復辟王朝的忠實走卒。
正當于連一步步走向他所向往的“光明”時，因槍擊德·瑞那夫人而徹底斷送了自己的前程，把自己送上了斷頭臺。
作為一部優(yōu)秀的批判現(xiàn)實主義小說，《紅與黑》并沒有從概念出發(fā)，將主人公于連圖解成一個追求功利的符號。
相反，作者卻給予了他深切的同情，通過人對欲念的執(zhí)著追求與追求不到的痛苦來批判那個時代特定的社會現(xiàn)實，這也是《紅與黑》流傳至今魅力長存的原因。
校長讀書心得題目篇二十一
隨著信息技術的發(fā)展進步，越來越多的人開始更加關注讀書的重要性，并將讀書視為一種日常的經營時間的方式。為了培養(yǎng)良好的讀書習慣和提高閱讀能力，許多學校和機構都會設立讀書月活動。今年，我有幸參加了學校的讀書月活動，通過這一個月的閱讀，我對讀書的態(tài)度有了全新的認識和體會。
在讀書月活動開始的第一天，學校組織我們參觀了學校的圖書館。圖書館寬敞明亮，書架上擺滿了各種各樣精美的圖書。導游講解圖書館的歷史和發(fā)展時，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，圖書館曾經是許多名人成長的搖籃。這一切讓我意識到，圖書館不僅是著名學者們的重要陣地，更是每個人都能找到智慧和樂趣的地方。從那天起，我下定決心要每天去圖書館讀書。
我每天挑選一本自己感興趣的書籍暢讀，有時我會選擇文學作品，有時會選擇科普讀物。通過這一個月的閱讀，我發(fā)現(xiàn)不同類型的書籍讓我獲得了不同的收獲。文學作品讓我體味到了豐富多彩的生活，科普讀物讓我了解到了眾多領域的知識和前沿動態(tài)。每一本書都是一扇通往知識世界的大門，只要讀書，我們就能夠開啟新的視野，擁有更廣闊的智慧。
讀書不僅是獨自一人的事情，在讀書月活動的過程中，我和同學們也建立了一個讀書小組。每周我們會選定一本共同讀的書籍，并在周末聚在一起進行讀書分享。通過分享，我們相互學習借鑒，一起探討書中的情節(jié)和主題，互相激發(fā)出更多的思考。在小組活動中，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己獨特的見解和理解方式，多元的觀點讓我看到了世界的千姿百態(tài)。
除了和同學們的交流，讀書月活動還舉辦了一系列有關讀書的講座和研討會。這些講座和研討會不僅邀請了專家學者，還請來了作家和知名人士。他們給我們講述了自己的閱讀經歷和心得體會，激發(fā)了我們對于讀書的興趣。同時，他們也分享了更多的閱讀技巧和讀書方法，讓我們更加聰明高效地閱讀。參加這些活動，我不僅拓寬了視野，還了解到了讀書的樂趣和意義。
通過讀書月活動，我不僅提高了自己的閱讀能力，還養(yǎng)成了每天讀書的習慣。每天在圖書館的安靜環(huán)境中，我感受到了讀書給我的無盡寧靜和思考。通過不斷地讀書，我能夠思維更加開闊，表達更加準確，寫作也越來越流利。讀書，就像喝了一杯清水，讓我感到清爽和舒暢。
在這個讀書月結束的時刻，我深深地感慨到讀書的重要性。通過讀書，我們能夠不斷地進步和成長，通過讀書，我們能夠拓寬眼界，增長見識。讀書并不是一件枯燥無味的事情，相反，它是一種能夠讓我們熟悉世界和自我，提升自己的神奇方式。我希望讀書月不僅是一個短暫的活動，而是能夠影響到每個人的生活，讓我們都能夠成為書中的人物。
校長讀書心得題目篇二十二
讀書是一項非常重要的活動，不僅可以幫助我們提高自己的語言能力和認知水平，更是拓寬自己的視野，讓我們得到更多的知識和智慧。而在讀書之前，題目則是一種很好的引導方式，它不僅能夠讓我們對書籍有一個更清晰的認識，還可以讓我們更深入地理解書中的內容。本文將圍繞“讀書題目心得體會”這一主題展開，分享我在閱讀過程中的體驗和體會。
第二段：讀書題目引導了我對書籍的認識。
在我讀書的過程中，我發(fā)現(xiàn)題目對我來說十分重要。它可以把我的思維方向引導到書中的核心問題上，讓我更加關注書中的重點。同時，在我面對大量書籍的時候，讀書題目也成為了我選擇讀物的重要指標之一。在我尋找書籍的時候，題目可以為我篩選出我的興趣點，幫助我更快地找到我需要的信息和知識。
第三段：讀書題目幫助我更深入地理解書中的內容。
讀完書后，我發(fā)現(xiàn)標題所傳達的信息可以更好地幫我理解書中的內容。通過精心設計的標題，作者在闡述自己的觀點和解讀問題的過程中逐漸揭示書的主旨和主題，幫助我更好地理解書中的思想。在讀一些抽象深奧的著作時，題目能夠為我提供理解的框架，使我更容易理解和掌握書中的知識點。
第四段：讀書題目引發(fā)了我對大自然、人性等方面的深度思考。
讀書題目也會引發(fā)我對自然、人性、世界等領域的深度思考。在讀一些哲學和人文類的書籍時，我時常被書名所吸引。這些書名不僅能夠反映出書中的哲學思考和人生哲學，還可以幫助我理解作者的思路并掌握書中的核心觀點。通過這種方式，題目不僅僅是一種引導，更是一種啟發(fā)，它能夠帶領我打開心靈的大門，去探索人生真諦和人性本身。
第五段：結論。
讀書能夠開闊我們的視野，了解世界，亦能擴展我們的知識領域和思維方式。而讀書題目則是一種寶貴的工具，能夠引導我們讀書，幫助我們更深入地理解書中的知識和思想，并引發(fā)我們對世界和人生的深度思考。在以后的讀書中，我將繼續(xù)重視題目，并努力從書中汲取知識，不斷擴展自己的知識面，以更好地擁抱未來的挑戰(zhàn)。
校長讀書心得題目篇二十三
寫書是人類文化的一種傳承方式，對個人的思維和情感也有著巨大的影響。讀書心得也是一種反思自我的過程，不僅可以擴展視野，豐富閱歷，更能啟迪內心，塑造美好的人生。本文就我的個人閱讀體驗，分享一些關于讀書的心得感受，包括任何時候都應該讀書，經常反思、提高閱讀理解和好奇心以及培養(yǎng)正確的閱讀習慣等幾個方面。
第一，任何時候都應該讀書。在忙碌的現(xiàn)代社會，大眾往往傾向于通過娛樂和社交來逃避現(xiàn)實的壓力和孤獨。然而，在我看來，閱讀可謂是健康生活方式的一部分。即使是很短的閑暇時間，我們也應該努力找到時間來讀書。這是一個極好的途徑來遠離娛樂和數碼設備的束縛，培養(yǎng)自我學習和方法論并提高思維層次任何人都可以從中獲益。
第二，經常反思。我們在讀書時，往往只能關注眼前的文字，很少可以抽身思考一個大問題或整個故事的意義。所以，閱讀和反思是相輔相成的。閱讀之后的反思，不僅可以退思考當前內容的理解和調整，還可以更深刻的切入思考和總結過往的讀書經歷。同時，將反思過程寫下來，也有助于加深印象，并拓展個人的思考深度。
第三，提高閱讀理解的能力。閱讀是一個全面認識世界和素質提升的重要途徑。讀書的第一個目標是理解作者的意圖，并按照作者的意愿思考和行動。這就需要我們不斷的提高自己的閱讀和理解能力。這個過程尤其需要看重自身的批判性思考能力，包括對文章的質疑、對邏輯和觀點的分析和分類等等。這一方面需要技術的訓練和對不同主題閱讀的豐富經驗積累去輔助。
第四，培養(yǎng)好奇心。讀書最重要的好處之一，是展開全新的故事和思想境界。閱讀有利于培養(yǎng)我們的興趣愛好，引發(fā)我們對未知事物的好奇心。我們不僅可以更好地了解自己，還能更好地了解外部世界，展開分析和探尋未知。好奇心可以激發(fā)靈感和深思，還有機會進一步讀下去創(chuàng)造和探索更好的物質和精神世界。
第五，培養(yǎng)正確閱讀習慣。在心得體會最后，我想強調的是，正確的閱讀習慣至關重要。我們應該尋找適合自己的閱讀場所，包括充足的時間和輕松的環(huán)境。在閱讀的時候，我們應該注重質量而不是數量，并且不要過多受到環(huán)境影響。我們也應該盡可能的從不同的角度閱讀，增強分析和比較能力,同時注意不抄襲和嚴格保持閱讀記錄的完整性等問題。
我從少年開始喜歡讀書、思考、反思，這一過程一路尋找方向和精神。我一直認為，讀書是一種成熟和感性的力量，它是我們智慧的源泉，也是我們偉大的回饋。無論我們是在學習、生活、工作階段，都應該堅持閱讀，擴寬自己的眼界和思考廣度，提升自身的知識層次和文化素養(yǎng)水平。只要想讀書，人就能成為一個更具有內涵、思考力、組織力和創(chuàng)造力的人。
校長讀書心得題目篇二十四
校長是一所學校重要的領導人物，在整個學校體系中扮演著至關重要的角色。擔任校長多年，不僅讓我更深刻地認識到了教育的重要性，也積累了許多寶貴的經驗和體會。今天，就讓我來分享一下我的校長心得體會。
第二段：合理安排時間。
時間是金錢的重要形式，也是人類最寶貴的資源之一，因此，在一個不斷快速變化的信息社會中，合理地使用時間很重要。作為校長，我認為要學會如何管理時間，合理安排每一天的行程，經?；仡櫜⒏乱阎贫ǖ挠媱?。尤其是在學校掌握了先進的科技技術后，需要更好地利用這些優(yōu)質的教育資源。
第三段：注重人性化治校。
學校管理不應僅僅是管理事務和處理問題，更應該關注每一個學生和員工的需求和權益。人性化的管理應當是我們管理工作的重點，在管理中要始終堅持以人為本，尊重每個人的個人差異，支持員工和學生多角度、多方面的學習和成長，使他們能獲得充分的教育、支持和鼓舞。只有這樣，學校管理工作才能更加人性化，更能帶動教育發(fā)展。
第四段：積極推動教育創(chuàng)新。
創(chuàng)造性教育是當前教育工作中的一個重點，也是學校管理中必須要關注的方向之一。我認為學校管理者不僅要推動教育創(chuàng)新，還要建立一個創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵員工和學生不斷地發(fā)現(xiàn)、提高和應用自己的創(chuàng)造才能。學校管理者要注重創(chuàng)新教學手段，讓學生得到不同尋常的學習體驗，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維和實踐能力，幫助學生發(fā)展自己的特長。
第五段：與各方面保持溝通。
作為一名校長，與各方面的關系十分重要，尤其是與家長、社會各界和學界的關系。所以我認為，校長需要建立一個有效溝通的機制，與各方面保持經常的交流和溝通，了解他們的需求，了解學校存在的問題和發(fā)展趨勢。與此同時，校長也需要更好地了解學校的內部結構，與學校各部門、教師和學生之間保持良好的溝通。
結語。
作為一位校長，我不斷走在一條人性化、創(chuàng)新化、開放式的管理之路上。在不斷變化的社會中，我相信，只要我們緊隨時代的步伐，堅持管理現(xiàn)代化，注重學生成長和全面發(fā)展，我們的學校管理將會有更加良好的未來。
校長讀書心得題目篇一
作為一位校長，我有幸能夠在這個教育征途中積累了豐富的經驗和感悟。教育是一場虔誠而偉大的事業(yè)，每天面對著一群天真可愛的學生，我經歷了無數次與他們共同成長的時刻。在這條漫長的路上，我品味到了成功和失落，感受到了挑戰(zhàn)和成就。今天，我愿意和大家分享一些我在這場征途中得出的心得體會。
第二段：培養(yǎng)學生成為全面發(fā)展的人。
教育的本質是培養(yǎng)人，而這個人需要成為一個全面發(fā)展的個體。在教育的過程中，我們不能僅僅關注學生的學術成績，更要注重培養(yǎng)他們的品德素養(yǎng)和健康發(fā)展。我們要給予學生更多的關注和愛護，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。只有把學生成長為獨立思考、具有社會責任感的人，才能真正實現(xiàn)教育的價值。
第三段：打造和諧的師生關系。
教育是師生之間相互作用的過程。只有建立和諧的師生關系，才能讓教育事業(yè)更順利地進行。作為校長，我始終注重師生之間的溝通和交流。我鼓勵教師與學生建立親近而尊重的關系，激發(fā)學生的學習興趣和動力。同時，我也重視師幼之間的團結和合作，為學生提供一個溫馨、和諧的成長環(huán)境。
第四段：積極倡導創(chuàng)新教育理念。
隨著時代的不斷發(fā)展，教育也需要與時俱進。在這個信息化時代，我積極倡導創(chuàng)新教育理念。我鼓勵教師運用新的教學方法和手段，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力。同時，我也推動學校與社會資源的合作，為學生提供更廣闊的舞臺和機會。在這個充滿競爭的社會中，只有不斷創(chuàng)新，才能使學生適應未來的發(fā)展。
第五段：感恩和堅守初心。
教育是一項需要付出很多心血的事業(yè)。作為校長，我感恩能夠扛起這份責任，并用實際行動影響著每一個學生。即使面臨各種困難和挑戰(zhàn)，我依然堅守初心，堅信教育能夠改變一個人、改變社會?；仡欉^去，我欣慰地看到學生成長為有志向、有責任感的人，也因此滿懷期待地展望未來。教育征途上的足跡，也成為我人生中最有意義的見證。
結尾：
教育是光明的事業(yè)，也是一份美麗的事業(yè)。我深深明白，作為校長，肩負著無比重大的責任，需要不斷學習和進步。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，為每一個學生的成長付出更多的愛和關懷。相信只要我們心懷夢想，矢志不渝，就能夠讓每一個孩子都擁有光明的未來。教育的征途，雖然艱辛，但我堅信，只要我們一起努力，一切都會變得美好。
校長讀書心得題目篇二
作為一位校長，我時刻都在思考如何更好地管理學校，促進學生成長。多年的工作經驗讓我深刻體會到校長的重要性以及需要掌握的管理技巧。以下是我個人的一些心得體會，希望能夠對即將或已經擔任校長職位的同行們有所啟示。
第一段：對學生的關注。
作為校長，最重要的是對學生的關注和引導。我們必須以學生為中心，提供一個積極的學習環(huán)境。與學生進行親切的交流，了解他們的需求和問題。每一個學生都是獨特的個體，我們應該尊重他們的差異，鼓勵他們展示自己的才華和潛力。同時，我們需要鼓勵學生參與課外活動，提供各種機會培養(yǎng)他們的領導力和合作精神。通過關注學生的需求和興趣，我們可以更好地激發(fā)他們的學習動力。
第二段：對教職工的激勵和指導。
教師是學校的中流砥柱，校長應該以身作則，激勵和指導教師的工作。一個良好的工作環(huán)境和積極的激勵能夠鼓舞教師的工作熱情和創(chuàng)造力。鼓勵教師參加專業(yè)培訓和學術研討會，提升他們的教育理論和教學技巧。同時，我們還需要建立有效的獎勵機制，激勵教師在教學和科研方面取得突出成績。通過支持和激勵教師，我們可以培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的教育團隊。
第三段：與家長的溝通和合作。
與家長的有效溝通和合作是學校順利發(fā)展的關鍵。校長應主動與家長保持聯(lián)系，了解他們的期望和關注點。我們可以通過家長會議、家訪等方式與家長進行面對面的交流。此外，我們還可以借助現(xiàn)代技術手段，如手機短信、微信等，及時與家長溝通學校的重要信息。家長是學生的第一任教師，與他們的合作和互信能夠為學生的成長提供有力支持。
第四段：校園文化和氛圍的塑造。
校長是校園文化和氛圍的塑造者。我們應該注重培養(yǎng)學校的核心價值觀和良好的校風。我們可以通過組織各類文化活動、開展主題教育活動等方式，傳遞學校的核心價值觀，弘揚正能量。此外，我們還應該關注學校的環(huán)境衛(wèi)生和體育設施的建設，為學生提供一個舒適、健康的學習環(huán)境。校園文化和氛圍的塑造需要校長的引領和推動。
第五段：持續(xù)學習和反思。
作為一名校長，我們不能止步于現(xiàn)有的成果，需要持續(xù)學習和反思。我們應該保持學習的心態(tài)，積極參與教育研究和學術交流，從他人的經驗中獲取啟示和借鑒。同時，我們需要反思自己的工作，總結經驗和教訓，不斷改進和提高。只有不斷學習和反思，我們才能適應時代的發(fā)展和變化，更好地管理學校。
作為一位校長，我的心得體會是長期工作的總結和經驗，希望能對校長職位的同行們有所幫助。我們的目標是為學生的成長和學校的發(fā)展做出更大的貢獻，只有充實自己、不斷學習和創(chuàng)新，才能更好地實現(xiàn)這一目標。希望我們能夠團結一致、共同成長，為學生創(chuàng)造更美好的教育環(huán)境。
校長讀書心得題目篇三
20xx年10月開始，我參加了“教育部—中國移動中小學校長培訓項目遠程培訓”學習，使我深感受益匪淺。
此次學習采取了網上個人學習、小組討論交流、專家在線答疑、撰寫研修成果等理論與實踐相結合的形式。通過學習，既更新了我的管理理念，又豐富了我的理論世界，還充實了我的實踐經驗。作為一名管理者，使我進一步增強了對學校教育管理的責任感，對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。通過培訓，我感觸頗深，也有些體會，現(xiàn)淺談幾點。
有這樣一句話：“每個孩子在學校班級里只可能是幾十分之一，然而在一個家庭中幾乎就是百分之百！”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠！這句話，我不僅緊緊地記住了，而且我在學校后召開全體教師會時，鄭重地對此作了強調，并要求所有的教師要真正做到熱愛每一個學生，尊重每一個學生，要公平公正地對待每一個學生。不要歧視成績差的學生，不要冷淡長相不好的學生，不要譏諷身體有缺陷的學生，不要取笑語言有障礙的學生？？不要虐待這些學生，比如：總是把最后面的座位安排給這些孩子，上課老不提問這些學生等，相反，還應該把更多的關愛送給這些孩子。要從真正意義上體現(xiàn)教育的公平性、教師的愛心與責任感。
教育專家葉顯發(fā)教授說過這樣一句話：“好的校園文化能夠讓一所學校生員爆滿?！币驗閷Υ?，我確實有同感。我認為，我們七十號小學除了教學質量好、安全衛(wèi)生管理到位之外，還有一個更重要的原因就是我們校園的文化氛圍逐年變得更濃厚。良好的校園文化不但能陶冶人們的品質，能培養(yǎng)學生良好的習慣，能指導并規(guī)范學生的行為，而且能引人積極向上，讓人產生愉悅感，對人具有深層的吸引力。正因為深信校園文化的巨大魅力，我們學校在教學樓內墻懸掛了詩詞、二十四孝故事、上下五千年等畫面生動、文字淺顯易懂的宣傳圖畫，并制作了“請說普通話”、“保持校園衛(wèi)生”、“安靜”、“不要大聲喧嘩”等很多標語牌子。我通過培訓就想：創(chuàng)設濃厚的校園文化是我能做到的，我何樂不為呢？我深信，良好的校園文化會讓學生受益終生的。
參加培訓期間，我們有一個老師問我通過學習有什么收獲，我不加思索地告訴她：“從此，我會更加尊重我的老師和學生，更加愛你們！”我為什么要這樣說，而且還會這樣做呢？這是因為，我們老師太辛苦了！我有什么理由不更加尊重我們的老師，不更加熱愛我們的老師呀？！我必須盡我所能為大家服務，盡我所能尊重我的每一個學生，盡我所能去最大限度地關愛我的幾十個教師員工和一千多個孩子！這是我最真實的心聲。
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用，要依據國家的教育政策、法規(guī)，結合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知；正確的理念，獨到的見解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下，更是如此，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
認真品味名校長的成長經歷和名校的發(fā)展態(tài)勢，不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。而要克服職業(yè)倦怠，形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團隊精神，校長不僅要親力親為，還必須要身先士卒，做出表率。做教育就要心中常存教育的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負社會賦予我們的責任。
總之，通過這次培訓學習，我感觸很深，學有所得也將學以致用。感覺頭腦得到充實，思路更為寬闊、清晰，也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經驗，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對我今后做好學校管理工作產生深遠的影響。我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成！也堅信我們七十號小學一定會更上一個新的臺階！
校長讀書心得題目篇四
本學期，讀了趙國忠的《校長需要什么》汪中求的《細節(jié)決定成敗》，對學校的管理感觸很深，現(xiàn)結合08寒假培訓，淺談其體會。
汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說"蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮、但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎"。
細節(jié)是什么呢？我們理解為一種有長期準備的、積淀的，從而獲得的機遇，細節(jié)是一種習慣，是一種眼光，更是一種智慧，對于辦學者，細節(jié)關系著學校的方方面面，林林總總。20xx年寒假，在黔西教育局領導的關懷下，在鄉(xiāng)中心校領導的關心支持下我參加了黔西教育局舉辦的中小學校長培訓班。期間，聆聽了教育局羅局長的重要講話、局相關領導關于學校安全、教學常規(guī)等講座，親眼目睹了黔西三小校的辦學成就和管理成效，感受頗深，啟發(fā)亦多，尤其在于辦學理念、管理手段方面的體會和思考，強烈地撞擊著我們的思想和激勵起我們的行為，讓我們深深地感到肩負的責任，清楚地知道細節(jié)對于辦學和管理的重要性。
學校的管理，一個學校在做，另外的學校也在做，只是做出來的效果不一樣，這是為什么呢？黔西三小、三中的校長經驗交流給了我一些啟發(fā)。首先，搞好學校管理，校長一定要有思想、有理念，學校管理才有特色、有成績。一個沒有思想、缺乏理念尤其是先進理念的校長顯然是不可能有良好管理效果的。其次，要強調制度管理，在此基礎上逐步升華到科學管理、文化管理的高級層次上。制度管理是保證基本規(guī)范、規(guī)則和規(guī)矩落實到位的基本手段。只有良好制度管理的學校才有科學、文化管理的發(fā)展。再次，要以"人文關懷"為靈魂，"潛心服務"為核心，落實""嚴細管理"。歸根結底，學校的管理基本大同小異，關鍵在于細節(jié)的落實問題上，什么是抓大放小？學校的事是沒大沒小的。訪每個老師、改善辦公條件、逐步提高教師待遇，實現(xiàn)管理的高效和辦學質量的大幅提高，始終注重抓細節(jié)、抓落實。他們每到節(jié)假日走訪老師、帶去問候，從而凝聚人心，激發(fā)起了老師們的工作熱情和愛校情感；他們堅持一種樸實的德育思想，重細節(jié)、重基礎，重每個學生的道德品行培養(yǎng)。短短幾年，學校成為一所人心凝聚、蓬勃向上，管理高效的名校。按他們校長的話說："什么是管理？管理就是帶頭干實事"。"管理就是要把握宏觀，觀察微觀，直面難關"。他們高度重視、尊重關愛每一名師生的生命，培養(yǎng)師生的綜合素養(yǎng)。在這樣的校園里，師生們言談舉止，精神風貌，處事為人處處透出一種文化的味道，奉獻的境界。黔西三小則以厚重的文化底蘊、科學、人文的管理特色，把落實管理的細節(jié)變成中營人的內驅力，不斷地推動中營的發(fā)展和壯大，創(chuàng)造著中營的一個又一個輝煌?？傊?，這些學校的管理也好，特色也好，不難看出，就是細節(jié)落實得好。沒有哪一所學校的辦學和管理能夠離開細節(jié)的落實到位。細節(jié)上的功夫，決定著完成的質量?？床坏郊毠?jié)的學校管理者，往往是不會成功的，而只能成為夸夸其談的說教者。無疑，作為學校工作領導者、管理者、服務者的校長，更要有管理上細中見精的功夫，小中見大的智慧，偉大與平凡的辯證胸懷，樹立凡事無小事的思想，簡單不等于容易的觀念。工作中既要有高贍遠矚的眼光，更要有細枝末節(jié)的心眼，密切關注和思考細節(jié)的落實。只有這樣，才能把工作做好、做強、真正做出成績來。
學校管理的目的是什么？是質量？是規(guī)范？是效益？我們認為學校管理的落腳點是發(fā)展，是師生和學校的發(fā)展，沒有了人的發(fā)展（師生）和學校的發(fā)展談什么都是無意義的。在學校，尤其是教師的專業(yè)化發(fā)展對于學生，學校的發(fā)展上著十分重要的作用。培養(yǎng)教師干部的能力，人品、人氣、大胸懷，大氣度，大境界，把多元化的培訓模式制度化、常規(guī)化、形成了一套比較完整的干部教師培訓體系。
2、培訓方式的主題化：幾乎所有的學校，在教師隊伍的建設中，都以"課程改革，實施素質教育"為主題培養(yǎng)、培訓教師的綜合素質，促進其專業(yè)化的發(fā)展。中營小學的"以課帶研、以研帶訓、研訓結合"的培訓主題很有特色，他們長年堅持開展教師專業(yè)化培訓的"三格"課：即年青教師的"合格"成長課、中青年教師的"升格"實踐課和骨干教師的"風格"展示課。他們充分利用中營百年文化的底蘊促使教師自覺置身于研訓活動中，把教師專業(yè)化發(fā)展作為自己的內在需求，自覺加以重視并積極實踐。黔西三小更是以"全面實施素質教育，促進學生全面發(fā)展"為主題培養(yǎng)教師勤于鉆研，專業(yè)發(fā)展，以德育德、以智啟智，以心換心進而促進學生身心發(fā)展，快樂發(fā)展，他們的小班化教學模式確實為全面實施素質教育，促進學生全面發(fā)展提供了良好的實施途徑，值得借鑒。
1、辦學行為上：客觀地講，自實施義務教育新的經費保障機制以后，各地、各校的辦學手段正在逐漸走向規(guī)范。沙坪壩區(qū)西部的學校也不除外，由于全部擔負著義務教育階段的任務，所以都能以大局為重，全面規(guī)范辦學行為，堅決杜絕亂收費，違規(guī)補課，亂辦班等行為。我們區(qū)的情況，與全國其他地區(qū)的落實是否一樣呢？帶著這個問題，我們與天津南開區(qū)的幾個學校進行了交流，大致差不多。比如亂收費問題基本沒有了，周末補課也停了，、實驗班，特長班也取消了。
這次學習，既是我們學習、借鑒的一個平臺，更為我們辦學行為的規(guī)范、辦學理念的提升，辦學精神的升華提供了良好的價值評判和自身審視，尤其對于所觀所聞而激發(fā)的思考，亦或不解顯得更有價值，它會不斷地激勵我們去思考、解惑甚而至于我們的斗志。
1、教育的均衡在哪里？陶行知的"有教無類"思想是對學生的人格而言之的，對學業(yè)、學知、掌握技能乃至情感、態(tài)度、價值觀來說，人不同就有千差萬別。我們面對的是這么多層次不同，心理差異的學生，如何使老師們做到能力，知識、品行上的有教無類？是一個難上加難完成的命題。如果我們都用"人人都比以前有點進步"的思想來完成這個命題話，也就顯得膚淺了些，此其一。其二，校際之間的辦學均衡，這可能是一個更難完成的命題。天津也好、上海也好、北京也好乃至全國其他發(fā)達和不發(fā)達地區(qū)也好，沒有差別的學校哪里有？我區(qū)率先在重慶市提出均衡教育的發(fā)展觀無疑是辦學思想上的重大突破，我等基層學校無不拍手稱快。近幾年教委花大力氣打造均衡教育，在硬件上按步驟、按計劃，逐步實現(xiàn)均衡發(fā)展取得了較好的效果，西部也看到了希望。但仍然有疑惑，軟件的均衡又在哪里？！大面積的農村學?？渴裁次瞬?？據說安徽銅陵地區(qū)的均衡教育還可視為榜樣，我們多么希望這束均衡教育的陽光也能讓大家一起燦爛??！當然，我們始終會堅信教育均衡發(fā)展的春天一定會到來！
2、課程改革的效果在哪果？轟轟烈烈的課改到了現(xiàn)在應該沒人有疑問了吧！學校貫徹了，老師也做了，但回過頭來看我們當初都想解決而至今仍然"濤聲依舊"的問題吧：學生的負擔減輕了么？"三維"目標實現(xiàn)了么？綜合能力提高了么？甚而至于學生的體質健康好了么？看看現(xiàn)在家教之風，孩子們的公德禮儀、仁義忠孝；近視眼，營養(yǎng)過甚，營養(yǎng)不良等等，我們相信任何事物的兩面性，但我們同時也相信事物的積極性。那么課程改革的積極因素我們如何去挖掘或怎樣做效果更好呢？我們在思考的同時，更多的是在找解決之道，但這似乎很難。
3、隊伍建設的源動力是什么？這是一個既讓人興奮也讓人敏惑的問題。打造教師隊伍，提高教師的綜合素質和專業(yè)化水平是學校領導在思考的重要工作。從宏觀上說，要把教師隊伍打造成一支能苦干、實干、有戰(zhàn)斗力的特殊部隊需要我們在制度上、政策上、用人機制上、培養(yǎng)體制上諸多方面科學合理。從細節(jié)上講，則要以人為本，以關心教師為核心，情感上同情教師，生活上關心教師，工作上支持教師，真正從細節(jié)上關注教師的一切，使之心能凝聚，氣能暢順、干能勁足。這樣看來，教師的工作動力和熱情多源自于這兩個方面，可是我們都在做，效果卻千差萬別，個中滋味，頗值深思。仁者見仁，智者見智吧。
樹立先進的辦學理念，掌握科學的管理手段，落實規(guī)范的辦學行為，推動學校的全面工作向前發(fā)展才是我們的主要目的。盡管辦學和管理過程中存在許許多多的問題和困惑，但我們始終堅信一個真理：辦法總比困難多。
1、理清思路，輕裝上陣明確學校的辦學思想，辦學理念，把它變成全校教職工的共同思想，在有共同理想的基礎上團結一心，在有目標明確的前提下苦于實干。放下思想的包袱，注重行動的細節(jié)，用心做好事。
2、別忘了自己是誰？校長是什么？校長是領導者，管理者，引領者，更是服務者，隨時隨地記住自己肩上的職責，承擔的責任，為師生服務，為事業(yè)奉獻。
3、別以為自己是誰？校長要低下身來靠近師生，多了解他們的需求，疾苦和意見，弄清楚校長不是官，而是師生中的一員、一個能與師生同甘共苦的組織者、貼心人。
4、凝心靜氣做教育：凝心靜氣才能沉下心來，思考教育，體味教育的規(guī)律，凝心靜氣才能少一些浮燥和功利，才能把教育當成事業(yè)來做。
5、心平氣和干工作：凡事冷靜、三思而后行，工作中難免有這樣或那樣的困難和問題，切莫生氣浮燥，對人對事要有大氣度、大胸懷、高境界和長眼光，工作中有竟爭而不惟競爭。把競爭與和諧有機的結合起來，正如老子所說："夫唯不爭，故天下莫能與之爭，是為上爭"。我們犯不著因為比這比那而心生不快甚而至于耿耿于懷。
6、關注細節(jié)，注重落實：同樣的工作，一個人在做，另外的人也在做，但做的效果卻千差萬別，那是因為我們很多時候忽略了細節(jié)上的問題，或者在細節(jié)上沒有落實到位。辦學和管理的關鍵就在這里，誰是細節(jié)的關注者和實踐者，誰就會收獲成功。
校長讀書心得題目篇五
今年開學，教辦開展了一項讀書活動。龐主任為了提高教師的素養(yǎng)，更新觀念，轉變思想，特購買《教師的一百條建議》的書贈送給每所學校，讓老師們學習，于是我校抓住了這一契機，利用每天下學后的一小時，認真學習這本書，并要求每位教師做好自己的讀書筆記。我也認真地閱讀了這本書，深深感受到書對我的工作有很大的指導和促進作用。
要想成為魅力校長，不能不讀書。教師是教人讀書的人，教師不能不讀書，而校長是“教師的教師”，校長更不能不讀書，要想成為一個魅力校長，必須多讀書。古人云：“讀萬卷書，行萬里路”，我們校長應該有超前的意識，認識到讀書的重要性，以使我們的知識學問、素質修養(yǎng)、見識思想，較好地適應工作的需要，適應形勢的發(fā)展，適應創(chuàng)新的要求。
現(xiàn)將我的一點讀書體會，歸納為以下幾點：
田局長說：“我們要辦學生快樂，教師幸福，群眾滿意的教育?！痹鯓訉W生才能學得快樂呢？通過讀這一本書，我認為教師應該具備以下幾點：
（1）學會贊美。
我們的教育對象是學生，學生年齡雖小，內心卻也是豐富、敏感的。他們更需要教師的贊美，需要教師發(fā)自肺腑的真誠贊美。贊美可使學生達到心理滿足，使學生心情愉快，奮發(fā)進取，尤其是那些學習成績不突出還有自卑感的學生，贊美可使其揚起理想的風帆。俗話說：氣可鼓不可泄。幾句真心的贊美也許能創(chuàng)造一個奇跡，令學生鼓起學習生活的風帆。然而幾句不當的批評也許會葬送一個人的前程，令人。請不要吝嗇贊美，因為贊美是春風，它使人溫馨和感激；請不要小看贊美，因為贊美是火種，它可以點燃心中的憧憬與希望。作為太陽底下最光輝的職業(yè)、教書育人的人民教師，更應該時刻注意，時時以飽滿的精神、欣賞的眼光、鼓勵的話語對待學生，讓我們的學生能在贊美中健康成長！
（2）要有一顆寬容的心。
我們要學會寬容，批評學生時，我們會看到孩子們難過的表情和無辜的眼神，這時，我們往往會覺得自己太苛刻?！叭藷o完人，金無足赤”。我們大人都會犯錯，何況是小孩，我們應以學生的發(fā)展為本，以“平常心”“寬容心”對待孩子的錯誤，并巧妙合理地把錯誤當作教育資源，機智靈活地引導學生從正反不同角度改正錯誤，讓學生在錯中獲得更多精彩的人生體驗，在錯中可以學會發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。
（3）笑，是世界上最燦爛的語言。
一個微笑可以消除一天的工作疲勞，一個微笑可以拉近師生距離，一個微笑可以是一個愛的鼓勵，微笑總是充滿著神奇的魔力。他可以感染身邊所有的人，帶給你愉悅的心情，有了好心情工作起來也特別有精神。鄭杰老師為我們分析，只要我們微笑地面對學生、面對工作，一切都會收到意想不到的效果。假如你做到了以上的三點，我相信學生一定會快樂的成長。
把教學工作看做一項簡單的重復，那必然厭倦、也無言幸福。那作為教師，什么是幸福？幸福是人的心靈體驗，幸福是成功后的喜悅。古人云：“知足者，常樂。”作為教師，我們應該看到學生的長處，多看到學生的成績。滿面春風地面對學生，讓明媚的陽光照到學生的心坎上，學生進步了，教師也就快樂，，這時你就會感到一種幸福。當你以積極樂觀的情緒換來健康向上的情緒狀態(tài)時，你就會每天處在愉悅的氛圍中，你會為學生的快樂成長而自豪，周身充盈著幸福的感覺。
在生活中，每天有許多微不足道的小事，只要我們堅持做好每一件小事，就可以成就學生，幸福的感覺就會源源不斷地注入教師的心田，促使教師不斷地發(fā)展自己，學會愛自己，栽培自己，讓教師真正成為有實力、能力、定力、有智慧、有創(chuàng)造、有魅力的教師，真正體現(xiàn)出自己的價值，做一個幸福的教師。
忙碌一天的工作結束后回到家中，靜靜地倚在沙發(fā)上，慢慢地品讀郭其俊先生《校長一生的必修課》一書，收獲頗豐。其中【智慧篇】《用智慧統(tǒng)帥行動》和【卓越篇】《沒有最好，只有更好》最吸引我，讓我反復閱讀數次。
就像書中所說“現(xiàn)代學校需要智慧型校長，智慧的校長應該具有教育智慧、領導智慧和管理智慧。教育智慧是方向，規(guī)定著學校未來的面貌，而領導智慧則是校長智慧的核心之所在。校長的智慧源于自身的真善美。教育是求真、求善、求美的事業(yè)，而這份事業(yè)具體到學校，是由校長帶領教師進行求真、求善、求美的活動。我們的校長要有求真的學風和品質?！?BR> 我認為：智慧型校長更要勤于思考。古人說，智者不惑，寧靜致遠。習得一定知識后關鍵是要學會思考，而思考正是智慧形成的核心。所謂“寧靜致遠”，就是當一個人沉靜下來認真思考的時候，他的思想才能更高更遠，他的眼光和境界才能有更大的提升。所謂“智者不惑”，就是一定要有自己的思考，才會保持清醒頭腦，才會立于不敗之地，這是智慧型校長的關鍵所在。
葉校長的一段話讓我感觸頗深：“學校應該有一種精神：民主、人道、創(chuàng)造；應該有一種文化：以科學理性、美的情懷為價值；應該有一種風采：高貴高雅、磅礴大氣?！币虼巳~校長“思想解放、行為規(guī)范”的辦學追求使得學校不斷前進，推動著學校的現(xiàn)代轉型。
我校將“團結、創(chuàng)新、勤奮、求實”作為校訓，這是學校師生努力的方向和目標。根據學校體育特色打造了“曲棍球體育特色廊壁文化”，根據校本國學課的經典誦讀打造學校有一文化特色“國學傳承文明經典浸潤人生”國學廊壁文化，墻壁上有“學高為師，德高為范”“仁義禮智信，溫良恭儉讓”，修德作為全校師生的根本要求。崇尚師德，以德育人，學為人師，行為世范，教師作為學生健康成長的指導者和引路人，更要以培養(yǎng)德形兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為己任。
通過這本書的閱讀學習，我將把自己的收獲融入到我今后的工作之中，為學校的發(fā)展，做出自己的努力。
校長讀書心得題目篇六
20xx年4月，我有幸參加了全縣小學新校長的任職培訓班。帶著渴望，懷著激動，也帶著對教育教學中的幾點困惑，開始了為期兩個星期的學習培訓，整個活動在金校長的精心組織安排下，培訓活動安排合理，內容豐富。讓我們得以與眾多校長面對面地進行互動交流，了解他們對教學管理的理解。
在這幾天的學習里，我與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的六十五位校長每天忙碌于美麗的校園之中，聆聽著在縣內優(yōu)秀校長的辦學經驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧，感受其優(yōu)質的教育和濃厚的學校文化，進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究意識，而且也讓我對以后的工作有了清晰的思路。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。
校長應該是個學習者，要做好任何一項工作都要不斷地學習，校長崗位更是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。沒有學習，就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此，學校發(fā)展也如此。只有不斷學習才能成為教學的行家里手，專家型校長。
校長應該是個思考者，對工作的預見、調整和反思都需要研究，隨時發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實現(xiàn)“內涵發(fā)展”的理念。校長要通過不斷思考而形成正確的辦學思想和辦學理念，并將其付諸于教育實踐中。教育是服務于人的，我們所培養(yǎng)的人將來也要服務于社會。當今社會呼喚優(yōu)質教育，這就要求我們校長，不僅僅只把關注點落在學生的考試成績上，還要培養(yǎng)學生的社會責任感，關注其綜合素質，創(chuàng)新能力和實踐能力，同時也要關注學生的體驗及幸福感。校長的核心領導力在于課程與課堂。校長要把先進的辦學理念通過教師轉化為課堂行為。能夠整合學校的資源，走現(xiàn)代學校發(fā)展之路。
學校培養(yǎng)的學生應該成為品德高尚的人，他要有文明的品行，高雅的品味，健康的品性，優(yōu)秀的品格，在德育工作中要目標高遠，更要立足于現(xiàn)實，德育教育具有時效性的特點，因此德育內容要創(chuàng)新，要創(chuàng)設情境，要讓學生去實踐，在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性，要堅持不懈，要對中學生心理行為要有透徹的分析，要有策略，要使德育課程化、生活化。
首先要有符合自己學校實際的校本課程，校本課程的開發(fā)與實施應緊緊圍繞著學校的辦學特色進行，校本課程是學校具有特色的關鍵。
盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥，解決學校實際工作中的一切問題，但我將會用培訓中得到的理論、經驗與研究方法，不斷探索，勇于實踐，提升自己，為我校的教育教學工作做出應有的貢獻。
校長讀書心得題目篇七
近日，細讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》一書，感覺到真是一本好書，越讀越想讀，從中獲取了諸多營養(yǎng)，對于自己啟發(fā)頗大。
一、讀中感悟，提升境界。
魏老師說：“人不能要求環(huán)境適應自己，只能自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境，才能改變環(huán)境?！背醍斝ｉL時，信誓旦旦，干勁十足，恨不得讓學校有一個翻天覆地的變化，可是事實并不是想象的那樣容易，靠一個人的力量是不能支撐一片藍天的。經過在實踐中摸索，虛心地向老同志學習，積極地協(xié)調與地方政府各部門的關系，才漸漸適應了這一攤工作，老師們也能積極配合我的工作了。
當然，每個人成長歷程不同，生活的環(huán)境不同，每個人的個性特征不同，對待學校、對待工作的態(tài)度也不盡相同，我們不能以校長的心態(tài)去苛求每一個人。“尊人者，人尊之”，要想得到別人的尊重，必須先尊重別人。校長做好學校工作的前提就是尊重每一個學生和老師，絕不能有絲毫的高高在上的思想。
二、決策定位，體現(xiàn)關愛。
魏書生老師教育之所以成功，不僅是因為他學識淵博，見多識廣，經驗豐富，我認為最主要還是因為他對學生、對班級、對學校充滿了博大的愛。因為這種“愛”，使他無論身在何處，心都系著學生;因為這種“愛”，才使一屆屆的學生們視他為良師諍友，才會對他言聽計從，五體投地。他的《治病救人周》、《一人為全班，全班為一人》、《送別》、《老師的同路人》等篇，無不體現(xiàn)他的這種“大愛”。我把這種愛體現(xiàn)在決策定位上，決策者抓綱，綱抓準了路子找對了，效果就會事半功倍我校在制度的制定上，盡量趨于合情合理，獎勵制度多，懲罰制度少，盡量照顧老師們的情緒。比如教學獎，這是有形的東西，只要是鎮(zhèn)統(tǒng)考單科排名前三名的都有教學獎。學校在資金緊張的情況下，教學獎勵有增無減，而且發(fā)放及時，每次考完，鎮(zhèn)成績排名表發(fā)下來，我校就不失時機的召開表彰大會，獎勵成績好的班級和教師，按學校獎勵方案把教學獎金在會上及時發(fā)放，這樣，才能對所有成績不好的班級和教師有很大的觸動，對好的班級和教師有很強的激勵作用。教學是良心活，教師要有教學激情，心甘情愿的想把工作做好，這才產生了激勵效應。所以制度管理是一方面，挖掘教師情感內涵也是很必要的，在生活上關心他們，在工作上照顧各自的情緒，當看到老是有點滴進步，哪怕是在某一方面，都要及時發(fā)現(xiàn)及時鼓勵表揚，激勵教育是最有效教育。每天都讓每個老師都高高興興，心情愉悅，這樣讓老師們感覺到教不好學生最起碼對不起自己的良心也對不起領導的信任，讓老師們感覺到在這樣和諧沒有任何包袱和顧慮的環(huán)境中工作是一種享受，這才是管理的成功。
三、生本、師本管理。
魏老師的管理是“生本”管理。事事、時時為學生著想，以學生為本，時刻考慮到學生的心理、生理成長和發(fā)展，把學生當作學習的主人、班級的主人。魏老師的管理“包”字當頭，細讀品味，蘊涵著相信學生、鍛煉學生、提高學生自主能力的思想，這種“包”不是放任自流，不是一包了之，不是“胡子眉毛一把抓”。日常的學校管理中，我們必須樹立人本思想，作為領頭羊，我必須要做一名出色的“班長”，帶著一班人，齊心協(xié)力地去振興學校。我校教師緊缺，根據我校的實際情況，我們充分調動所有老師的積極性，挖掘他們的潛能。我們推行了值日校長制，每個工作日都派一名班主任擔任值日校長，協(xié)助校長領導、協(xié)調學校各項工作，處理學校各項突發(fā)事件，及時反饋、弘揚、補差。我們要求各班班主任、全體老師也學習魏老師的“包”字法，讓學生做主人，讓學生人人有事做，保證學校事事都有管理者，處處都有責任人。
通讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》，真的有一種胸懷寬廣、觀念更新、精神振奮的感覺。細細品嘗，得益匪淺，余味無窮。
校長讀書心得題目篇八
xxxx年8月1日到3日，按照市教育局的安排，本人參加了為期三天的校長讀書班培訓活動，分別聽了余如進局長和五位教授專家關于精致教學及其管理、教學常規(guī)管理、從質量到效量、教師專業(yè)發(fā)展等方面的講座，各位專家教授的講座很精彩，對我的思想觸動很大。聯(lián)系自身工作，通過學習，受益匪淺，壓力也很大，同時也受到很大的啟發(fā)，在邊培訓中邊思考，深深體會到作為一名校長要注重學習強素質，以人為本抓管理，才能開創(chuàng)學校教育教學工作新局面，通過學習充分認識到做好校長工作必須做好以下幾點。
校長在學校里是管理者、指揮者，在各項工作中起核心、主導作用，起決策的決定作用。而要做好這些工作，校長必須注意學習、勤于學習，不斷提高自身素質，工作、講話才有感召力，通過學習，才能不斷掌握教育教學管理和教育法律法規(guī)，才能做到思想為先導。同時校長在教學上要有過硬的本領。
學校工作千頭萬緒，光靠校長一人不行，校長要會用干部，要知人善任，人盡其才，要建立健全各職能部門，并充分發(fā)揮各職能部門的作用。要把全體教職工分別組織到各行政系統(tǒng)和黨群系統(tǒng)的各個組織中去，形成和諧的整體，并通過其中的骨干分子的模范帶頭作用來帶動大家積極地工作。校長要充分利用一切閑余時間努力學習，不斷提高自己的知識水平和管理能力，對學校的教育教學活動和總務后勤工作能夠及時提出指導性意見，正確地評價他們的工作。解決有關方面提出的問題，幫助他們提高工作能力和效率。
當校長要當內行校長，只有經常深入教學一線的校長才稱得上是內行校長。校長要積極參與新課程改革，學習先進的教育教學理念，經常下班級聽課，參加班級組織的各項活動，積極參加教研組開展的教學研討活動，組織和帶動教師開展校本研究活動。提高教學質量是校長的重要任務，校長要采取各種措施來提高課堂教學效率，從教師的備課、講課、輔導、評價全過程管理，千方百計提高教學質量。
校長要帶領學校、教師、學生不斷向前發(fā)展，就不能按部就班的干工作，隨時找到和制造教師、學生的生長點和興奮點?，F(xiàn)在教師的職業(yè)倦怠現(xiàn)象是越來越嚴重，制造生長點和興奮點，是緩解、克服教師職業(yè)倦怠的有效措施和途徑。作為校長主要是抓班子和教師的生長點和興奮點，學生的生長點和興奮點主要是靠教師的落實。善于運用交談的方式做群眾工作，使全體師生員工積極而又樂觀地學習和生活。善于在工作中發(fā)現(xiàn)典型，樹立先進推動全面工作。
在學校內部資源有限的情況下，如何更好地發(fā)揮資源的整體效益？傳統(tǒng)的教研組制度雖有一定程度的合作，但往往只局限于組內聽課、評課，共同設計某堂公開課等，很少在教學內容上進行分工合作。像新課程中的研究性學習、社會實踐這樣的綜合的、跨學科的課程必須通過教師間的合作來實現(xiàn)。合作教學是實現(xiàn)校內課程資源整合的重要途徑，尤其是教師之間在備課、課堂教學等方面進行的合作十分重要。從一定意義上講，教師之間的合作教學是深化教學改革、提高教學水平和質量的有效途徑，有利于發(fā)揮教師整體功能，有利于教師之間的優(yōu)勢互補，可以適應發(fā)展學生綜合素質的需要，有利于減輕乃至消除競爭帶來的負面影響，有利于創(chuàng)造一種開放的、民主的、自由的、充滿生機與活力的校園文化氛圍，以激發(fā)教師勇于創(chuàng)新、大膽探索的熱情。
顯然，一個成功的校長的成長必須經過理論的學習和實踐的磨練。嚴華銀主任的報告使我懂得了校長在學校發(fā)展中的作用；李振亞校長的報告讓我懂得校園文化及學校干部執(zhí)行力的重要；黃正瑤主任的報告讓我懂得如何抓教學常規(guī)；鄭杰校長的報告讓我體會到一個校長人格魅力；楊啟亮教授的報告讓我懂得如何進行專業(yè)發(fā)展。在今后的工作中我要多讀書、多思考，努力提升自己辯證的認識、工作報告思考和分析問題的能力，在實踐中磨練自己的執(zhí)行能力和人際協(xié)調能力。
校長讀書心得題目篇九
在交流會上，10位同志從不同的側面，結合自己的審計工作實際，暢談和交流了對閱讀《于丹論語心得》一書的感悟和思考。有的談了讀書對文明審計觀念形成所起的促進作用;有的介紹了閱讀對開展審計工作的指導意義;有的對審計工作過程中存在問題進行了深刻的反思;開展讀書學習活動作為弘揚廉政文化、審計文化的一個重要載體，使大家更加深刻地認識到讀書學習的重要性，并從中吸取了養(yǎng)分，開拓了視野，提升了思想境界，同時也增進了同志之間的相互了解，促進了審計工作的開展。
主持人對10位同志的心得體會作了精彩的點評，與會的評委也從文章內容、邏輯思維、語言表達、儀表儀容四個方面，對10位同志的心得體會文章做了認真的評分，最終產生了一等獎一名，二等獎兩名、三等獎若干。局黨組書記、局長朱賀明宣布了獲獎名單，并結合審計工作、結合自己讀書學習的感受做了重要講話。
一、《于丹論語心得》是中宣部推薦的書籍，她把傳統(tǒng)的經典文化用樸素的語言，結合了自己的人生、結合當前的社會，給了樸素的解答，使我們每一個同志都受益匪淺，通過開展的學、寫、讀的一系列活動，對陶冶情操、凈化心靈和感悟人生，都有重要的促進作用。
二、通過開展讀書活動，尤其是閱讀《于丹論語心得》，全局同志讀書學習積極性空前高漲，學習態(tài)度、寫作能力和分析問題的能力有極大提高。-年機關黨委要繼續(xù)抓好讀書學習活動，要精心組織，把這項活動搞的有聲有色，要在全市審計系統(tǒng)進一步擴大讀書學習的范圍，必要時聘請專家學者進行評分，我們要通過讀書交流這個平臺，進一步加大審計宣傳力度，進一步擴大審計的影響面。
三、這次讀書體會交流還存在年輕同志多、老同志少的現(xiàn)象。希望全體審計干部職工都要提高對讀書學習的認識，克服工學矛盾，積極參加到讀書活動中來。
最后，朱局長強調，深入持久的開展讀書活動，既是我局開展精神文明建設活動的一項重要舉措，也是廉政文化、審計文化建設的重要載體，通過這次讀書的交流和討論，達到了局黨組倡導這項活動的初衷，在全局形成了濃厚的學習氛圍，希望讀書交流活動的開展，為促進和諧機關的建設，促進審計工作的健康持續(xù)發(fā)展起到更加積極的作用。(勵志天下)。
校長讀書心得題目篇十
（一）b、a。蘇霍姆林斯基蘇聯(lián)教育家；烏克蘭基洛夫州鄉(xiāng)村校長；蘇聯(lián)教育科學院通訊院士，教育學博士；蘇聯(lián)勞動英雄，列寧勛章、紅旗勛勛章獲得者；蘇聯(lián)功勛教師，烏克蘭及俄語言文學教師；專著41、論文600、兒童寓言1200+的作者、世界上教育著述最高產的普通學校校長之一。
（二）認識蘇霍姆林斯基
1920年9月出生于烏克蘭克列緬丘科州普通農民家庭。七年制工農速成中學畢業(yè)，通過州師范學院師資培訓班學習取得教師證，從1935年起擔任小學教師。用四年函授形式獲得波爾塔瓦師范學院。語文系高等師范教育文憑，取得中學教師資格證書。
（三）認識蘇霍姆林斯基
1941年以政治指導員身份參加衛(wèi)國戰(zhàn)爭，身負重傷；作為殘廢軍人復員；烏法礦區(qū)任中學校長；調往家鄉(xiāng)任基洛夫格勒區(qū)教育局長；一年后辭官職重返教學第一線。自1947年起任家多鄰縣一農村十年制學校――帕夫雷什學校校長，直到去世。1957年起一烏克蘭教育科學院通訊院士，1968年起一蘇聯(lián)教育科學院通訊院士。
（四）認識蘇霍姆林斯基
1970年9月2日被病魔（法西斯的彈片）奪去生命，倒計時的生命定格在52歲?！艾F(xiàn)在我的健康狀況是：再過一段時間，由于戰(zhàn)爭而留在我胸部的兩塊彈片將向離心臟不遠的某條血管移動若干毫米…在這兩塊小小彈片容我生存的時間里，我想盡可能多做點事。我要竭盡全力拚命干，以便結束主要的工作一幾本尚未寫完的書。
二、全面和諧發(fā)展體系的特色內容
（一）教育學一一首先就是人學，必須注重人本身，必須是和諧的教育。
（二）全面和諧發(fā)展的人應在社會中集五種角色于一身。
（三）堅持德智體美勞各育相互滲透的教育。
（四）和諧發(fā)展不能一把尺子衡量學生
（五）建立學校一家庭一社會教育體系。
三、（一）教育學一必須注重人本身，必須是和諸的教育。強調人在時代變革中的重要地位一比“電子時代”“數學學的世紀”更重要的是歷史進入了“人的時代”“人的紀”。
強調人的非智力因素、人文知識與智力因素、科學知識的同等重要性。
強調科技的人道趨向，注重自然保護、生態(tài)教育對社會的持續(xù)發(fā)展和生命體延續(xù)的重要意義。
1、教育學一一必須注重人本身：
針對當時或單純?yōu)樯龑W、或單純?yōu)榫蜆I(yè)做準備的教育目標，提出學校根本目標應在于培養(yǎng)全面和諧發(fā)展的、富有創(chuàng)造性和精神充實的公民，培養(yǎng)能收獲幸福的個人。
這個目標是人一生的基礎，有助于升學、就業(yè)，既給社會提供創(chuàng)造性建設人オ與合格公民，又保證每個人精神充實、且生活福?！斑h非人人都能成為科學家、作家、發(fā)明家演員等，但必須成為能自己獲得幸福的實在人、本行的能手一一此乃全面發(fā)展的條件?！?BR> 2、教育學必須注重人本身：
“教育學就是人學，必須過問人本身?！?BR> “教育技巧的特點就在于使教育的整個過程
成為教師過問人的精神生活的整個過程。”
“同學們，你們在咱們學校應當探索的最主
要的東西就是生活的目的！”
“我們在創(chuàng)造每一個人的幸福時，也就在創(chuàng)造著社會的普遍幸福?！卑炎非髠€人生活幸福明確在教育培養(yǎng)目標中，體現(xiàn)了人道主義教育學的核心，這極有創(chuàng)造性和人道精神。
3、教育學一必須是和諸的教育
“形象地說，學校好比一個精致的樂器，奏出一種人的和諧的旋律：使之影響每生的心靈，而要奏出這樣的旋律，必須把樂器的音調準。兒童這件樂器，是要靠教師、教育者的人格來調音的。”
“和諧發(fā)展是一朵花，德智體美勞各育同是其上的花瓣，任何一個花瓣的損壞，這朵花就不再美麗?！?BR> “知識如果掌握在沒有道德的人手中，無異于瘋子手持著利劍?！绷_蒙諾索夫
（二）全面和諸發(fā)展的人，在社會中應集五種角色于一身
1、社會物質生產領域和精神生活領域中的創(chuàng)造者；
2、物質和精神財富的享用者；
3、具有道德和文化素養(yǎng)、是人類文化財富的鑒賞者和保護者；
4、積極參與社會活動的公民；
5、具有祟高道德基礎的新家庭的建立者。
五種角色之“新家庭的建立者”
一個人無論今后成為什么人，他都將會成為父親和母親。高明的教育之道，就是善于把不懂事的孩子當作明天的父母來看待?！?BR> “我們的學校幾乎沒有教給學生最重要的東西――學會生活。我們教了幾乎所有的知識，但該怎樣準備未來家庭生活，怎樣做丈夫和妻子子，怎樣做孩子的父母，他們卻一無知?！?BR> “教師也好，家長也好，我們都沒有思考活中最重要、每個公民都應該懂得的學問――與人相處的學問?！?BR> （三）堅持德德智體美勞各育
1、相互滲透的教育
“傳統(tǒng)教育理論及實踐的致命缺點是只看到德智體美勞各育的相對獨立性，而對各育的相互依賴、相互制約，即你中有我我中有你的滲透關系缺乏認識，于是造成只重智育或學習單打一局面?！?BR> “在培養(yǎng)全面發(fā)展的人這項工作中，一般地說沒有任何一項是次要的，這里一切都是主，其中任何一方面忽視或做不好，就會使人的全面發(fā)展這一完整、統(tǒng)一、和諧的基礎遭到破壞?！?BR> 2、智力和能力的發(fā)展，整個智育工作，在很大程度上取決于集體和個人的精神生活是否豐富。
（四）和諸發(fā)展不等于平均發(fā)展，
1、不能用一把尺子衡量學生
“沒有一條教育規(guī)律，沒有一條真理是可以對一切兒童絕對同樣適用的?！?BR> “教師和教育工作者應從孩子的全面考察，發(fā)現(xiàn)他其他的優(yōu)點與長處，引導他看到自己的長處，增強他的自尊心，克服學習上的難?！?BR> “片面追求分數是一種病態(tài)心理，這個心理籠罩著家庭，以至于父母也只能要求孩子得分，孩子若達不到就是罪人，無法正常為人?！?BR> 2、不能用一把尺子衡量學生
“如果教師和學校把分數作為判斷一個好壞的標準，這人可能就無法去爭做好人?！?BR> “學習、回答問題只是人的精神生活的一個方面，只是生活諸多領域的一個領域，而偏偏在這個領域中，許多學生由于不同的原因經常遇到巨大的困難和挫折?！?BR> “學習成績好這個概念本身是相對的：對個學生來說5分是成績好的標志，而對另一個學生來說3分就是很大的成功。”
3、不能用一把尺子衡量學生
“給學生所打的分數被賦予了道德含義，教師常根據學生所得的分數對他的道德面貌下結論?！?BR> “只評價學習的最終結果，而忽視學生勤奮、努力程度，這是不公正的。不能把評價變成威脅人的東西，任何時候評價都不可變?yōu)橘H低個性的手段?！?BR> “絕不要忙著打不及格的分數。要記住，成績帶來的愉悅是一股強大的情感力量，學生想當一名好學生的愿望就依靠這股力量?！?BR> “只有當師生關系建立在彼此信任和關懷的基礎上時，才能讓評分成為促使腦力勞動積極起來的推動力?！?BR> （五）建立學校一家庭一一社會教育體系
1、教育是一個系統(tǒng)工程，在塑造人這個系統(tǒng)工程中，有多位“雕塑家”參加。
家庭也好，教師也好，都應該認識到，無論是家庭還是學校，都不可能獨自承擔起最精細、最復雜的造就人的任務。
學校教師、師生集體、父母和家庭、街頭伙伴、書籍和信息傳媒，受教育者，這些影響的每一方面都在起作用。
學前兒童藍天下的學校，“讓孩子們在打開書本去按音節(jié)讀第一個詞之前，先讀幾頁世界上最美妙的書一一大自然這本書?！?BR> 2、建立學校一家庭一社會教育體系
“沒有家長學校，就不會有真正的家庭一學校教育?！?BR> “父親和母親是如同教師一樣的教育者，他們不亞于教師，是富有智慧的人類創(chuàng)造者，因為兒子的智慧在他還未降生到人間的時候，就從父母的根上伸展出來?！?BR> “沒有什么比父母教育孩子更加需要智慧的了，我一生都在努方探求這種智慧。”
建立長期的家長學校。家長按自己孩子的年級分組到校學習：既完成一般家長會的職能更經常的是傳授教育學的理論知識，給家長充電。
3、建立學校一家庭一社會教育體系
“形象地說，家庭教育好比樹木的根須，供養(yǎng)著教育的樹干、枝葉和花果。學校教育的成果是建立在良好家庭道德基礎之上的。
家庭是滔滔大海上神奇的浪花，從這一朵朵浪花上能夠飛出美好。如果家庭沒有孕育世間美好事物的神奇力量，學校所能做的就永遠只是再教育了?！?BR> “作為父母，教育好自己的孩子，把他們培養(yǎng)成好公民，好勞動者，好兒子好女兒和好的父母，同樣能向社會證實你們的價值?！?BR> 4、建立學校一家庭一—社會教育體系
“與你骨肉相連的嬰兒開始呼吸、慢慢睜開眼睛，看著世界；從這一刻起，你就把巨大的責任放在了自己的肩上。你看孩子的每一個瞬間，你也在看你自己，你教育孩子，你也在教育你自己，在檢驗自己的人格?！?BR> “父母在延續(xù)人類的同時，也在孩子身上復制著自己。這種復制行為的自覺程度，取決于父母對人類、對孩子未來的道德責任感。我們把這種復制稱作教育，她的每一個瞬間都在創(chuàng)造未來，都在為了未來。”
5、建立學校一家庭一社會教育體系
“無論你在生產崗位的責任多么重大，無論你的工作多么復雜、多么富于創(chuàng)造性，你都要記?。涸谀慵依镞€有更重要、更復雜、更細致的工作等著你，這就是教育孩子。”
“沒有時間教育兒子一就意味著沒有時間做人?！?BR> “尊敬的父母，我們每個人都應該清楚，不受教育，學識淺薄，在道德方面一無所知就如同發(fā)動機已損壞的飛機，一旦飛上天，不僅自毀無疑，還會給別人帶來傷亡。”
6、建立學校一家庭一社會教育體系
“一個好丈夫用自己的愛為自己的家庭創(chuàng)造幸福。就像太陽的光和熱度能使玫瑰盛一樣，父親的愛也能使孩子品德變得高尚。”
“孩子是從母親怎樣對待父親、從父親怎樣對待母親開始逐漸認識人的世界，他們最初的善惡觀念正是由此開始形成的?！?BR> “這個世界為人類愿望之花開得興盛燦爛提供了廣闊的天地，但是，只有那些能夠主宰自己欲望的人才是幸福的人。親愛的父母，請記住這句話，用它來教育您的孩子！”
校長讀書心得題目篇十一
近日，細讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》一書，感覺到真是一本好書，越讀越想讀，從中獲取了諸多營養(yǎng)，對于自己啟發(fā)頗大。
魏老師說："人不能要求環(huán)境適應自己，只能自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境，才能改變環(huán)境。"初當校長時，信誓旦旦，干勁十足，恨不得讓學校有一個翻天覆地的變化，可是事實并不是想象的那樣容易，靠一個人的力量是不能支撐一片藍天的。經過在實踐中摸索，虛心地向老同志學習，積極地協(xié)調與地方政府各部門的關系，才漸漸適應了這一攤工作，老師們也能積極配合我的工作了。
當然，每個人成長歷程不同，生活的環(huán)境不同，每個人的個性特征不同，對待學校、對待工作的態(tài)度也不盡相同，我們不能以校長的心態(tài)去苛求每一個人。"尊人者，人尊之"，要想得到別人的尊重，必須先尊重別人。校長做好學校工作的前提就是尊重每一個學生和老師，絕不能有絲毫的高高在上的思想。
魏書生老師教育之所以成功，不僅是因為他學識淵博，見多識廣，經驗豐富，我認為最主要還是因為他對學生、對班級、對學校充滿了博大的愛。因為這種"愛"，使他無論身在何處，心都系著學生；因為這種"愛"，才使一屆屆的學生們視他為良師諍友，才會對他言聽計從，五體投地。他的《治病救人周》、《一人為全班，全班為一人》、《送別》、《老師的同路人》等篇，無不體現(xiàn)他的這種"大愛"。我把這種愛體現(xiàn)在決策定位上，決策者抓綱，綱抓準了路子找對了，效果就會事半功倍我校在制度的制定上，盡量趨于合情合理，獎勵制度多，懲罰制度少，盡量照顧老師們的情緒。比如教學獎，這是有形的東西，只要是鎮(zhèn)統(tǒng)考單科排名前三名的都有教學獎。學校在資金緊張的情況下，教學獎勵有增無減，而且發(fā)放及時，每次考完，鎮(zhèn)成績排名表發(fā)下來，我校就不失時機的召開表彰大會，獎勵成績好的班級和教師，按學校獎勵方案把教學獎金在會上及時發(fā)放，這樣，才能對所有成績不好的班級和教師有很大的觸動，對好的班級和教師有很強的激勵作用。教學是良心活，教師要有教學激情，心甘情愿的想把工作做好，這才產生了激勵效應。所以制度管理是一方面，挖掘教師情感內涵也是很必要的，在生活上關心他們，在工作上照顧各自的情緒，當看到老是有點滴進步，哪怕是在某一方面，都要及時發(fā)現(xiàn)及時鼓勵表揚，激勵教育是最有效教育。每天都讓每個老師都高高興興，心情愉悅，這樣讓老師們感覺到教不好學生最起碼對不起自己的良心也對不起領導的信任，讓老師們感覺到在這樣和諧沒有任何包袱和顧慮的環(huán)境中工作是一種享受，這才是管理的成功。
魏老師的管理是"生本"管理。事事、時時為學生著想，以學生為本，時刻考慮到學生的心理、生理成長和發(fā)展，把學生當作學習的主人、班級的主人。魏老師的管理"包"字當頭，細讀品味，蘊涵著相信學生、鍛煉學生、提高學生自主能力的思想，這種"包"不是放任自流，不是一包了之，不是"胡子眉毛一把抓"。日常的學校管理中，我們必須樹立人本思想，作為領頭羊，我必須要做一名出色的"班長"，帶著一班人，齊心協(xié)力地去振興學校。我校教師緊缺，根據我校的實際情況，我們充分調動所有老師的積極性，挖掘他們的潛能。我們推行了值日校長制，每個工作日都派一名班主任擔任值日校長，協(xié)助校長領導、協(xié)調學校各項工作，處理學校各項突發(fā)事件，及時反饋、弘揚、補差。我們要求各班班主任、全體老師也學習魏老師的"包"字法，讓學生做主人，讓學生人人有事做，保證學校事事都有管理者，處處都有責任人。
通讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》，真的有一種胸懷寬廣、觀念更新、精神振奮的感覺。細細品嘗，得益匪淺，余味無窮。
校長讀書心得題目篇十二
我用了一周的時間閱讀了《和青年校長的談話》，與前蘇聯(lián)著名教育家、理論家和實踐家蘇霍姆林斯基進行了八次對話，想看看蘇霍姆林斯基是怎樣當校長的，他又是怎樣告戒別人應該怎樣當校長的?？赐暌院?，既享受了一場精神大餐，又是一次心靈的洗禮?？梢哉f我們在學校中會遇到的所有問題，蘇霍姆林斯基幾乎都進行過深入的研究與實踐。
第一次，是關于"教師創(chuàng)造性勞動的幾個基本問題"。蘇霍姆林斯基指出："校長要領導好一個學校，就必須深刻理解教育過程的最微妙的細節(jié)，并理解它的最深遠的根源。他應當既是一個熟悉業(yè)務、經驗豐富的教育學家，又是一個心理學家"。為此，蘇霍姆林斯基又指出：校長要妥善解決好學校的各種問題，關鍵在于領導全體教師進行創(chuàng)造性勞動。"領導學校工作的秘訣之一，就在于喚起教師探索和分析自己工作的興趣。"喚起這種興趣，首先是樹立一種精神，"精神"是學校中最寶貴的財富，在學校里，沒有比教師的精神狀態(tài)更重要的事情了！而對于一位校長的"工作"來說，沒有什么比"喚起"更重要的事情了。在本次談話中，他還明確的得出了："我認為校長的使命就在于使每個教師都成為善于思考、勤于鉆研的研究者。領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導"。
第二次，是關于"教育現(xiàn)象之間"的相互依存性。蘇霍姆林斯基指出："善于認清教育現(xiàn)象的復雜性和多面性，善于找出他們之間的依存關系，這可以說是學校領導人主要的能力之一。"在本次談話中，蘇霍姆林斯基提出了"要了解兒童"，并且重點談到了"教師的教育素養(yǎng)"問題，他認為："提高每位教師和整個集體的教育素養(yǎng)，是領導教育和教學工作的一個重要方面"，而且"不能把對這方面的的領導歸結為一套行政命令的辦法"。
第三次，是關于"學校集體的精神生活"。在這一次談話中，蘇霍姆林斯基講的主要意思就是：校長和教師應當設法使學校集體過一種生氣蓬勃的、富有思想性的精神生活。他指出："教師上好一堂課要作畢生的準備"，"教師需要有足夠的自由支配的時間，不斷的豐富教師的精神世界"，"教師沒有自由支配的的時間，這對于學校是真正的威脅"。在這一次談話中，蘇霍姆林斯基也提出了"教師應當讀書和創(chuàng)作"。
第四次，是關于"難教兒童"。關于"難教兒童"的問題，到現(xiàn)在為止，都還是一個重大的課題，也是一個難題。實際上，這也是最復雜的教育問題之一。在本章中，蘇霍姆林斯基描述了"難教兒童是些什么樣的孩子"；分析了"他們?yōu)槭裁醋兂闪穗y教兒童"，他指出"童年時代缺乏真正的人的環(huán)境，是一些孩子成為難教兒童的主要原因。"在如何轉化"難教兒童"這個問題上，蘇霍姆林斯基提出"重要的是要有有經驗的、懂得兒童心理世界的老師"。
第五次，是"關于道德教育的幾個問題"。蘇霍姆林斯基認為：教育技巧真正在于能使人從幼年就開始他的公民生活，樹立愛國思想。為此，蘇霍姆林斯基花了大量的精力和篇幅來闡述關于道德教育的問題。在此次談話中，他討論了有關道德教育的14個基本問題。他認為："道德內容的核心乃是義務"，"而義務感的培養(yǎng)，則要求從這一點做起：教育兒童體貼別人，理解別人的利益和愿望，使他們自己的行為與人的尊嚴感協(xié)調一致"。他批判了只重視智育不重視道德教育的現(xiàn)象，提出："學校的任務是，要使學生了解人類智慧所創(chuàng)造的一切"，在此，他還探討了道德與知識之間、精神文明與知識水平之間的相互關系，并且提出師生關系是"教師是學生的朋友和同志"，教師應當"盡量鼓勵學生參加積極的活動"。
第六次。是關于"談談怎樣指導學生的腦力勞動"。蘇霍姆林斯基認為："學校領導要力求使教師在備課的時候，從這樣一個觀點出發(fā)周密地考慮教材：向學生揭示那些初看起來并不引人注目的‘關鍵點’。因為在這些‘關鍵點’之間交織著各種因果聯(lián)系和其他有機的聯(lián)系，他們將會是學生產生各種疑問，而疑問可以激發(fā)求知欲"。他主張：學生應當掌握最重要的技巧和技能。
第七次，是"關于聽課和分析課的幾點建議"。蘇霍姆林斯基認為：校長知道學生的腦
力勞動，首先就是經常聽課、觀察課和分析課。在本章中，蘇霍姆林斯基提出了"聽誰的課，何時去聽，聽多少課"等聽課的技巧問題，也探討了"聽課的目的是什么"以及怎樣讓"教師理解和達到課的目的"。在本章中，蘇霍姆林斯基提出的一個重要思想就是要"教會兒童學習"。
第八次，是關于"怎樣做學年總結"。蘇霍姆林斯基指出：學年總結是非常必要的。他提醒校長，應該"要有一本記事薄"。他指出："你作為學校的主要教育者，必須經常地、有意識地發(fā)展自己的這種能力：善于看出各種現(xiàn)象之間的聯(lián)系，并且善于進行理論上的概括。如果你想成為一個名副其實的學校領導者，你就不要委托任何人去作這個總結報告。"在做學年總結時，他主張："各項理論概括的都是經過深思熟慮并有充分論證的，同時在教師看來都是他們自己的勞動、探索和思考的總結，而不是某種外來的強加于人的東西。"
對話結束，我被他的教育思想所吸引。一滴水珠，可以折射太陽的光輝；一本好書，可以滋養(yǎng)無數美麗的心靈。蘇霍姆林斯基的《和青年校長的談話》是一本充滿智慧的書，讀完后我有三點感觸：
第一：一個好校長就是一所好學校。蘇霍姆林斯基的教改經驗和他的教育思想是符合當代教育發(fā)展的一般要求的。他對教育事業(yè)的無私奉獻精神，他對教師和學生的研究和服務精神，是他取得成功的力量源泉；他對理論問題的勤奮、求實的探索精神，使他獲得了重大的理論建樹。是的，校長必須真正把教師確立在人的位置上，并以人為中心實現(xiàn)領導和管理。校長應把更多的精力放到提升教師的生命質量上，要通過服務，讓教師感受幸福，從而使教師對教育教學理念的領悟和實施從被動接受轉為主動發(fā)展；通過服務來合理配置學校的各種資源，幫助教師在學校的教育教學中發(fā)揮最大的潛能。清華大學校長梅貽琦曾說："我當清華大學校長很容易，只不過是給教授們泡泡茶、端端凳子罷了。"從中我們不難體會到：一個學校的領導，只有自己的心理位置擺正了，才不會自以為是，才不會凌駕于教師之上。只有做到這點，領導才會虛心待人，尊重他人，與教師們有共同的語言，與教師們有廣泛的溝通，從而贏得教師們的信任，真正做到集思廣益。
第二：應當怎樣來做一個合格的校長？我想作為校長，就應該向蘇霍姆林斯基那樣。袁校長在一篇博文里就關于如何做校長的問題提出幾條建議，我覺得非常好，摘錄下來與大家分享：一是要有先進的教育理念與明確的辦學思想，并要將這一思想化為全體領導成員的統(tǒng)一思想。作為一個校長，必須要有辦學追求，要有自己的教育思想和教育理念。這種思想和理念立意要高，要瞄準社會和教育發(fā)展的大方向。同時要實，要立足于本校的教育教學改革的實踐。校長只有樹立了這種追求，才能引導教師向更高境界、更高層次邁進。二是時刻要有質量意識。校長的職責，就是要幫助每個教師實現(xiàn)他的自身價值，幫助其獲得成功，從而提高教師隊伍的質量。三是研究課堂教學的改革。課堂教學是教育改革的主陣地，亦是培養(yǎng)師資的主陣地，校長必須緊緊抓住不放。
第三：做一名能領導教學的校長。學校領導首先應該是一個教育思想的領導。也就是說，校長自己在教育理論方面一定要有主見，要成為教育教學工作的內行。校長是學校的主要教育者，如果只是指示別人應該如何教育學生，自己不直接進行教育教學工作，不直接和學生打交道，就不可能成為主要的教育者。校長的工作應當是深入課堂，到教師中去，到學生中去，研究教育教學工作的規(guī)律，依靠教育科學領導學校。
蘇霍姆林斯基的每次談話都深深地震撼著我，啟迪著我，我從文字中悟出一些生動真實的道理，懂得做一名合格的校長需要淵博的知識、深厚的理論、獨立的思想和工作的魄力，也能更好地指導我怎樣做好我的本職工作。像這樣有價值、有意義的書籍我應多看、?？?、反復看，只有不斷提高自己多方面的素質，才能提升自己的品位，在以后的工作中以此創(chuàng)造出自己的教育教學和工作特色。
看來，做一個校長容易，做一個好校長，真的不容易啊！
校長讀書心得題目篇十三
作為一位校長，我深深地感受到自己的責任和企圖心。在崗位上工作多年，我從中汲取了許多寶貴的經驗，并總結出了一些心得體會。在此，我希望能夠與大家分享這些經驗和心得。
第一段：關注每個學生的需求。
在我的工作中，我始終堅持一個原則：個別化管理。每個學生都有其獨特的需求和困難，對他們的回應需要因人而異。比如，在班級管理中，我經常和任課老師深入交流，了解每個學生的學習情況和性格特點，根據其個別需求定制不同的學習計劃和輔導方案，使得每個學生都能在相對舒適的環(huán)境下得到最大化的提升。
第二段：大膽創(chuàng)新與實踐。
創(chuàng)新是學校發(fā)展的關鍵，我的工作也是如此。在校園管理方面，我始終鼓勵教師和學生們大膽嘗試創(chuàng)新，在校園文化和教育活動上進行多樣化的嘗試。我們應該不斷創(chuàng)新、不斷實踐，不斷尋找讓學生們更快樂、更成功的方法。
第三段：營造和諧的校園文化。
校園文化是學生們在學校生活中不可或缺的一部分。因此，校園文化的營造也一直是我們學校工作的重中之重。我認為，營造和諧的校園文化不僅包括校園環(huán)境的打造及校園生活的組織管理，也包括學生的品德素質的塑造。我們通過豐富多彩的課外活動、公益志愿活動等舉辦，教授學生人格修養(yǎng)、禮儀等基本素質，讓學生們在校園生活中形成積極向上、團結協(xié)作、和諧健康的校園氛圍。
第四段：加強與家長的溝通。
和家長的溝通是校園管理的重要部分。我一直鼓勵教師和家長進行及時溝通，了解學生的家庭情況、情感需求，同時也讓家長對學校和教師的工作有更全面的認識。另外，我們也通過家長會、家庭志愿者團隊等途徑讓家長們更深入地了解我們學校的管理和教育模式，建立起校家合作的良好關系。
第五段：注重學生綜合素質的提升。
我一直認為，投資學生，就是投資未來。學校的終極目的是培養(yǎng)學生的綜合素質，而不僅僅是課程成績的提高。因此，我們學校積極組織學生參加各類課外活動和競賽，為學生提供更多的鍛煉機會。我們也注重學生的職業(yè)生涯規(guī)劃和人生規(guī)劃，為學生量身設計發(fā)展計劃，引導學生提升綜合素質。
總之，作為校長，我深知自己的責任和使命。不斷總結經驗，學習不斷進取，努力使學校發(fā)展更加穩(wěn)健、健康、可持續(xù)。愿我們的學生們能夠順利成長、成功發(fā)展，成為人才市場所需的強大力量。
校長讀書心得題目篇十四
校長作為學校的最高領導者，肩負著重要的責任和使命。在擔任校長多年后，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。作為校長，唯有不斷學習、積極探索，才能更好地引領學校發(fā)展，促進教育事業(yè)的繁榮。以下是我對校長職位的一些思考和體會。
首先，校長要具備卓越的領導能力。作為領導者，校長需要在各個層面上展現(xiàn)出卓越的能力，以保證學校的健康發(fā)展。校長要善于溝通，與教職員工和家長保持良好的關系，并確保信息傳遞的順暢。同時，校長還需要制定明確的發(fā)展目標，為學校的未來指明道路。為了達到這些目標，校長需要團結全校師生的力量，鼓勵他們積極參與到學校建設中，營造一個積極向上的學習氛圍。
其次，校長要注重師資隊伍的建設。師資隊伍是學校的重要資源，保持師資的穩(wěn)定和提高師資的素質，對學校的發(fā)展至關重要。作為校長，我始終堅持注重師資隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展。首先，我鼓勵教師參加各種培訓機會，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。其次，我努力為教職工提供良好的工作環(huán)境和待遇，讓他們能夠全身心地投入到教學中。最后，我積極支持教師的創(chuàng)新和研究工作，鼓勵他們不斷探索教育的新模式和方法。通過這些措施，我相信學校的整體素質將會得到提高。
第三，校長要注重學校的文化建設。作為學校的精神內核，學校的文化對學生的成長起著重要的引導作用。通過校長的努力，我希望學校能夠培養(yǎng)一種積極向上、團結互助的文化氛圍。為此，我積極推動學校的活動和團隊合作，讓學生在參與其中中得到鍛煉和成長。同時，我也注重加強學校的精神教育，通過各種典型案例和個人事跡的宣傳，引導學生樹立正確的價值觀和人生觀。只有建立起良好的學校文化，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
第四，校長要注重家校合作。家庭是孩子成長的第一學校，家校合作能夠更好地促進孩子的全面發(fā)展。因此，作為校長，我非常重視家校合作的建設。我積極與家長溝通，了解他們的需求和意見，并積極回應他們的關切。同時，我也鼓勵教師與家長保持密切聯(lián)系，定期召開家長會，讓家長了解孩子的學習情況和成長狀況。我還積極建設學校的家委會，讓家長參與到學校的決策過程中，共同推動學校的發(fā)展。通過家校合作，我們能夠更好地培養(yǎng)出陽光自信的新一代。
最后，校長要具備不斷學習和探索的精神。教育事業(yè)是一個不斷變化和進步的領域，校長必須保持學習的姿態(tài)，不斷更新自己的知識和觀念。我始終保持學習的熱情，參加各類學習研討會，與其他校長互相交流經驗，不斷提升自己的能力。同時，我也鼓勵教職工不斷學習，為他們提供學習的機會和平臺，讓他們也能夠不斷進步。只有不斷學習和探索，我們才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
總之，作為校長，我深知自己肩負著巨大的責任和使命。通過不懈的努力和實踐，我積累了一些心得體會，希望能夠為大家提供一些參考。校長的角色是一種修行，只有持之以恒地去學習、去探索，才能夠不斷提高自己的能力，為學校的繁榮發(fā)展做出更有力的貢獻。
校長讀書心得題目篇十五
所謂讀書月，顧名思義就是一個特定的月份，讓人們更加重視讀書的重要性，并在這個月內加強閱讀的習慣。在這個讀書月中，我參與了各種讀書活動，閱讀了大量的書籍，并從中獲得了很多的益處和體會。
二、身心收獲。
在讀書月的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的身心得到了充實和放松。閱讀是一種耐心的活動，我在看書的過程中逐漸培養(yǎng)了耐心和恒心。通過看書，我能夠更加專注于一個事物，將自己完全投入到書中的世界中去。這種專注讓我能夠忘記身邊的煩惱和壓力，從而得到了心靈上的放松。同時，與書中的人物、情節(jié)相互感悟，與作者一同探討人生的意義，讓我得到了一種思考和啟示。這些收獲讓我更加明白了讀書對于身心健康的積極影響。
三、開拓視野。
閱讀不僅能夠拓寬我們的視野，也能夠為我們打開一扇通向未知世界的大門。通過書中的文字，我能夠了解到不同的歷史、文化和社會背景。不同種類的書籍能夠讓我接觸到不同領域的知識，豐富我的學識。閱讀還能夠擴大我的思維，讓我更加開放和包容。通過閱讀不同的觀點和思想，我能夠培養(yǎng)自己的思辨能力，理性地對待問題，從而形成自己獨立的思考方式。
四、營養(yǎng)身心。
讀書不僅能夠給身心帶來收獲，還能夠為我提供精神上的營養(yǎng)。在讀書的過程中，我往往能夠找到共鳴，感受到作者的情感。有時候，我會從書中獲得正能量，激勵自己積極面對生活的困難和挑戰(zhàn)；有時候，我也會從書中汲取智慧，學習優(yōu)秀人物的品質和經驗，使自己成為一個更好的人。通過閱讀，我能夠感受到世界的多樣性，培養(yǎng)自己的胸襟和情感。在書海中徜徉，我能夠拓展自己的思維空間，驅散內心的煩躁，從而煥發(fā)出更加健康積極的能量。
五、對未來的期待。
通過讀書月的經歷，我對未來充滿了期待。讀書不僅僅是個人的修養(yǎng)，更是對社會的貢獻。通過閱讀，我能夠不斷豐富自己的知識儲備，提高自己的素質，成為一個對社會有所貢獻的人。我相信，通過不斷讀書，我能夠在自己的領域中取得更大的成就，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。而讀書月為我提供了一個良好的開端，讓我在未來的學習生涯中保持一個良好的閱讀習慣。
六、結尾。
總結這次讀書月的心得體會，我深深體會到了讀書的重要性和益處。通過讀書，我能夠豐富自己的內涵，開拓自己的視野，營養(yǎng)自己的身心，同時也為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。我相信，只要始終堅持讀書這個習慣，我能夠在人生的道路上走得更加穩(wěn)健和有力。讀書月雖然已經過去，但我將持之以恒，繼續(xù)保持讀書的熱情，不斷提升自己的閱讀能力，從書本中汲取力量。我相信，在未來的學習和成長中，讀書將成為我最忠實的伙伴，一起陪伴我走過更加精彩的人生旅程。
校長讀書心得題目篇十六
近年來，“讀書”已經成為一個非常熱門的話題，越來越多的人開始將此作為自己生活中的一部分。同時，“讀書”已經獲得了更多的認可和贊譽，人們認為它不僅有助于知識的積累，還對成長有很大的幫助。
第一段：讀書的意義。
讀書在當今社會具有重要的意義，不僅僅是為了獲取知識，更是為了提升文化素養(yǎng)、增強人際交往能力、促進人格修養(yǎng)和開拓自我視野。讀書是一種積極進取的生活態(tài)度，能夠連續(xù)不斷地給人以啟示，是一種增長知識的途徑，還能打開人的思路，讓人受益終身。
第二段：讀書的方法。
讀書的方式有很多種，但無論如何都要重視起來，以把握正確的讀書方法。對大多數讀者而言，有幾個關鍵要點是必須掌握的。要有一個明確的閱讀目標，學會選擇好書，依據自身的音訊素養(yǎng)選擇適合自己的閱讀材料。認真閱讀，細致思考，對閱讀材料進行梳理和總結，引領著讀者進入新的領域，拓展自己的視野，培養(yǎng)自己的文化底蘊。
第三段：理解讀書的過程。
我們閱讀時，對閱讀材料的理解就至關重要了。如何理解閱讀材料不僅是一種技巧，更是一種方法。首先要弄清閱讀材料的中心思想，找到其轉折點，并學會傳遞作者的意圖，從而歸納總結整篇文章的主旨。同時還要注意作者使用的語言工具、聯(lián)想、人物、情節(jié)和文化背景，將所讀的內容與生活過程結合起來，使其與人及自我產生有機的聯(lián)系。
第四段：讀書對人的成長有何幫助。
閱讀能使人產生聯(lián)想，促進自身的了解，使人在心理上受到影響，從而擴大思維空間。對人的成長而言，閱讀是一種很好的信任修煉，能讓我們形成健康的興趣愛好和認知模式。閱讀也讓我們更加知道自己的處境，還能讓我們從他人的經驗中汲取心得，升華為自己的認識和理解，讓我們獲得更多的啟示和靈感。
第五段：閱讀的啟示。
讀書，不是為了花一些時間，而是為了培養(yǎng)思想，提升自我層次。閱讀不僅是獲取知識的一種手段，更是一種發(fā)現(xiàn)自己的方式。每一頁書都蘊藏著點滴智慧，特別是在紛繁復雜的現(xiàn)象中，將邏輯比方展現(xiàn)出來，讓我們對同樣的現(xiàn)實問題有了新的看法。讀書給我們提供了思想的空間和想象的自由，使我們在不斷學習的同時，得到精神上的愉悅。
總結：
讀書作為一種獲取信息和知識的重要途徑，并且越來越受到社會的認可。閱讀的意義，在于增強自身的文化素養(yǎng)，培養(yǎng)人格修養(yǎng)，促進人際交往和開拓自我視野。而讀書的方法要重視，并且我們將在理解讀書的過程中獲得更多的收獲。從中我們會獲得更多啟示，更好地理解自己，開闊自己的視野，成為一個比較敢于說真話、有底氣的人，讓煩惱和憂愁得到釋放，能夠更加自由地享受自身和生活。
校長讀書心得題目篇十七
第一段（引入）：
在現(xiàn)代社會中，讀書被視為一種重要的個人素養(yǎng)和提升自我能力的途徑。我曾在這方面有一段特別的經歷，今天我將分享關于讀書心得的體會。通過讀書，我獲得了知識、啟迪了智慧，同時也豐富了自己的人生閱歷。
第二段（分享經驗）：
在我成長的過程中，我閱讀的書籍琳瑯滿目，其中最讓我受益匪淺的是《活著》這本作品。它向我展示了生命的真諦，并讓我深刻思考生命的價值。通過主人公的經歷，我明白到人生的意義不在于擁有什么，而在于如何正確地看待并珍惜已經擁有的一切。這本書教會了我生活的決心和樂觀向上的態(tài)度，使我在困境中能夠堅持向前。
第三段（讀書的樂趣）：
讀書不僅帶給我智力上的提升，也給予了我巨大的快樂。每當我沉浸在一本引人入勝的書中，時間似乎悄悄溜走。我仿佛與書中的人物融為一體，感受著他們的快樂、痛苦、歡笑和淚水。這種讀書的樂趣讓我真切地體驗到了不同人物角色的內心世界，開闊了我的思維，拓寬了我感悟生活的視野。
第四段（讀書帶給我的成長）：
通過閱讀，我不僅能夠獲得知識和快樂，還可以不斷地成長和進步。書籍是智慧的結晶，它們蘊含著世界各地智者的思想和經驗。每一次閱讀都是與作者的對話，我可以學到他們的觀點、體驗他們的思考方式。在讀書的過程中，我逐漸形成了自己的獨立思考能力，學會了辨別是非、懂得去思考問題的根本，這些對我個人成長起到了非常積極的作用。
第五段（總結）：
總的來說，讀書是一種豐富自己內在世界的途徑。通過讀書，我不僅學到了知識和智慧，也擁有了快樂和成長。讀書帶給我思考和啟迪，讓我在生活中更加睿智和堅韌。我相信，只要保持讀書的習慣，我們就能不斷成長，不斷進步。因此，我將繼續(xù)讀書，探索更多的知識，收獲更多的智慧，并將所學所悟運用到實際生活當中，成為一個全面發(fā)展的人。
校長讀書心得題目篇十八
作為一名大學生，在學業(yè)緊張的同時，我也抽出時間來參加讀書月活動。通過這一個月的閱讀，我不僅豐富了自己的知識，還從中獲得了許多寶貴的體會和感悟。
首先，讀書月活動的內容豐富多樣，給了我更多的選擇。在這個活動中，我結識了許多志同道合的書友，我們不僅能夠一起分享自己的閱讀體驗，還能互相推薦一些好書。尤其在讀書交流會上，各種文學、經濟、歷史、哲學等各個領域的書籍被大家爭相推薦。這使我對不同領域的書籍都有了更多的了解，也為我的閱讀提供了更廣闊的視角。
其次，讀書月活動讓我養(yǎng)成了良好的閱讀習慣。在以往，我對于讀書一直有些散興。而通過參加讀書月活動，我意識到閱讀對于我的成長和提升是非常重要的。因此我開始每天抽出一段專門的時間來閱讀，這種堅持不懈幫助我形成了閱讀的習慣。而且，因為學校還提供了一些經典文學作品的讀書指南，這些指南不僅為我指明了閱讀的路徑，也讓我對作品中的細節(jié)有了更深入的理解。通過不斷地閱讀，我已經能更好地思考和表達，這使我在學業(yè)和生活中都受益匪淺。
第三，讀書月活動讓我發(fā)現(xiàn)了讀書的樂趣。以前，我總是覺得讀書是一件枯燥乏味的事情。但是通過這一個月的讀書體驗，我開始逐漸發(fā)現(xiàn)閱讀的樂趣。在書中，我找到了那些與我個人經歷相似的故事，感同身受地沉浸其中。也有那些故事讓我鉆研其中的邏輯和細節(jié)，思考其中的含義與哲理。在讀書的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己與作者之間建立了某種奇妙的連接，讓我感到有一種不可言喻的親近感。
第四，讀書月活動讓我拓展了自己的視野。在這一天的閱讀活動中，不僅有課外書籍，還有學術論文、期刊報告等。這對我來說是一個極好的機會，使我能夠了解自己專業(yè)領域以外的知識，并與不同領域的人交流。同時，還學習到了一些新的研究方法和技巧，這對我以后的學業(yè)和研究都將有著重大的影響。
最后，讀書月活動讓我更好地理解了讀書的意義所在。讀書并不僅僅是為了獲得知識，還有更深層次的意義。通過閱讀，我能夠了解不同文化的歷史、風俗和思維方式，拓寬自己的思維邊界；通過閱讀，我也能夠更加清晰地思考問題，培養(yǎng)自己的批判性思維和創(chuàng)造性思維。
總之，讀書月活動對于我個人的成長和發(fā)展意義重大。通過這一個月的閱讀，我不僅從中獲得了海量的知識，還改變了對閱讀的態(tài)度和習慣。我相信，在今后的生活中，我會繼續(xù)讀書，并不斷探索更多的可能性，努力成為一個更優(yōu)秀的人。
校長讀書心得題目篇十九
近日，我有幸參加了一場小學校長論壇，與各地校長一起交流分享心得。這次論壇讓我受益匪淺，深深地感受到了教育的力量和校長的重要性。在這篇文章中，我將與大家分享我的心得體會，希望能給大家?guī)韱l(fā)和思考。
首先，這次論壇給我留下了深刻的印象，讓我認識到作為校長的重要性。在論壇中，每個校長都分享了自己的經驗與故事。通過他們的分享，我感受到了作為校長的責任和使命感。作為校長，我們不僅僅是管理者和決策者，更是學校的領導者和引領者。我們要為學校的未來做出正確的決策，為學生的成長提供良好的環(huán)境，為教師們的專業(yè)發(fā)展提供支持。只有正確認識到校長的作用，我們才能更好地履行自己的職責。
其次，這次論壇讓我深刻認識到教育的力量。教育是一種力量，能夠改變一個孩子的命運，也能夠影響一個社區(qū)的未來。在論壇中，有一位校長分享了他在貧困地區(qū)的教育實踐。通過他的努力和堅持，當地的教育水平得到了極大的提升，孩子們的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化。這個故事讓我深受感動，讓我明白教育的力量是無窮的。作為校長，我們要不斷探索和創(chuàng)新，為學生提供更好的教育資源和機會。
第三，這次論壇讓我明白了教育的本質是培養(yǎng)人。教育不僅僅是知識的傳遞和學科的教學，更重要的是培養(yǎng)學生的品格和素養(yǎng)。在論壇中，有一位校長分享了他關于學生素質教育的理念與實踐。他強調了培養(yǎng)學生的獨立思考能力、合作精神和創(chuàng)新意識的重要性，并結合學校的實際制定了一系列的教育計劃和項目。通過他的分享，我深感教育的本質是讓學生變得更好，培養(yǎng)他們成為有責任感、有想象力和有創(chuàng)造力的人。
第四，這次論壇讓我認識到了教育的挑戰(zhàn)和機遇。在現(xiàn)代社會的快速發(fā)展下，教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。課程改革、教學方法更新、學生需求多樣化等問題給學校和教師們帶來了巨大的壓力與困惑。然而，挑戰(zhàn)之中也蘊含著機遇。在論壇中，有一位校長分享了他在教育變革中的實踐和思考。他通過積極主動地與各方合作、關注教育前沿領域的動態(tài)、激發(fā)教師創(chuàng)新的活力等方式，穩(wěn)步推進了學校的發(fā)展。這個案例讓我深受啟發(fā)，更加堅定了應對挑戰(zhàn)、把握機遇的信心。
最后，這次論壇讓我深感到作為校長需要時刻保持學習和思考的心態(tài)。論壇中，幾位校長分享了他們的學習和成長之路。通過他們的分享，我認識到學習是無止境的，只有不斷學習，持續(xù)提升自己的知識和能力，才能更好地為學校和學生服務。作為校長，我們要積極參加各類培訓和學習活動，推動自己的專業(yè)發(fā)展，與時俱進地思考和行動。
通過這次小學校長論壇，我不僅僅學到了知識，更重要的是學到了為人處世的道理和教育的真諦。我深信，只有不斷學習和提高，我們才能更好地履行自己的職責，為學生成長提供良好的環(huán)境和機會。作為校長，我將積極投身于教育事業(yè)，堅持不懈地追求教育的進步，努力為學校和學生創(chuàng)造更美好的未來。
校長讀書心得題目篇二十
《 》——(文章中心感想)
例子
讀《讀的書名或文章名》有感
或讀《讀的書名或文章名》的心得體會
或讀《讀的書名或文章名》的感想
馬克西姆.高爾基的《童年》舉世聞名。
在一個很平凡的星期天下午，我翻開了它。
情緒也隨著書上一行行黑色的宋體字忽起忽落…… 主人公阿廖沙痛苦的童年生活打動著我:四歲喪父，跟隨悲痛欲絕的母親和慈祥的外祖母到專橫的、瀕臨破產的小染坊主外祖父家，卻經常挨暴戾的外祖父的毒打。
但善良的外祖母處處護著他。
在外祖父家，他認識了很多“安安靜靜”的親戚，其中包括兩個自私、貪得無厭的、為了分家不顧一切的米哈伊洛舅舅和雅科夫舅舅，還有兩個都叫薩拉的表哥。
樸實、深愛著阿廖沙的“小茨岡”(伊凡)每次都用胳膊擋外祖父打在阿廖沙身上的鞭子，盡管會被抽得紅腫。
但強壯的他，后來卻在幫二舅雅科夫抬十字架時給活活的壓死了…… 阿廖沙的童年是在一個典型的俄羅斯小市民的家庭里度過的:貪婪、殘忍、愚昧;父子、兄弟、夫妻之間勾心斗角;為爭奪財產常常為一些小事爭吵、斗毆……但在這個黑暗的家庭里，有一個勤勞、堅強、善良的外祖母。
她常常給阿廖沙講好聽的神話故事，也潛移默化地教他做一個不想丑惡現(xiàn)象屈膝的人。
阿廖沙的童年是黑暗的，就像他的家庭一樣。
周圍殘酷的事情太多了，有時甚至連他自己都不敢相信竟會發(fā)生那樣的事情。
但好在有外祖母--全家人的精神支柱。
阿廖沙也還認識很多其他的人:搬進新房子后的幾個房客、隔壁的'三少爺，等等。
阿廖沙從家人的一些“奇怪”的舉動中懵懂的明白了一些道理。
和阿廖沙相比，我們的童年是燦爛的，是彩色的;是沒有煩惱痛苦的，更是無憂無慮的。
有那么多的孩子甚至不懂什么叫做“打”，因為我們從沒有經歷過被人打、被人拿鞭子抽的滋味。
那也許是一種無法想象的痛苦吧。
當然，除此之外，我們的生活中也很少有家人之間的勾心斗角，為爭奪財產而打架斗毆之類貪婪、兇狠的事情。
更不會發(fā)生殘忍的把某個無辜的人無端地折磨致死這類想都沒想過的“恐怖事件”。
天哪，如此比較，我們的童年和阿廖沙的有著天壤之別。
我們每天生活在蜜罐兒里，被甜水泡著，被金燦燦的錢堆著……我們是多么幸福呀!我們從來不用考慮衣食住行，這讓大人么操心就足夠了，還輪不到我們呢。
z 但擁有著這些，我們并不知足。
我們總是奢求更多。
因為，在我們眼里，大人們掙錢是那樣的容易，似乎都不費吹灰之力。
我們多天真啊。
的確，我們不用像阿廖沙那樣只十一歲就到“人間”獨自闖蕩。
但讀過《童年》之后，我們應該悔過自己曾經的奢侈，我們應該不再浪費，我們應該學會珍惜。
那么，就從現(xiàn)在開始吧。
我們不再奢侈，不再浪費;我們開始為長輩著想，體諒他們;我們更應該開始滿足自己的幸福生活。
為了以后，為了將來，為了我們到“人間”的那一天。
小說《紅與黑》出版至今已有200年左右的歷史了，為什么在這風云變幻的200年中小說仍可以經久不衰?原因在于小說不僅十分成功地塑造了于連·索黑爾這個極富時代色彩，又具有鮮明個性的藝術形象，而且通過主人公的經歷，展示了法國復辟王朝時期廣闊的時代畫卷，觸及到當時許多尖銳的社會問題。
小說主人公于連的經歷和遭遇反應了當時廣大小資產階級青年的普遍命運。
于連生性聰穎、高傲、熱情、堅毅，但又自私、多疑。
在僧侶貴族當政、門閥制度森嚴的封建社會，因出生平民而備受歧視。
這種受壓迫的地位使他滋長了對現(xiàn)實的不滿情緒：啟蒙思想和拿破侖的影響，培養(yǎng)了他的反搞性格。
他立志要像拿破侖那樣靠個人才智建立功勛，飛黃騰達。
但是在復辟時期，拿破侖式的晉身之道已被貴族階層堵死了。
就在這樣的巖石底下，一株小樹彎彎曲曲地生長。
于連為了博取大家用賞識，明知毫無價值，卻還把拉丁文的《新約全書》背得滾瓜爛熟。
他那驚人的背誦能力讓他跨進了維立葉爾市長家，當起家庭教師來。
在那段時期，他與德.瑞那夫人發(fā)生了曖昧關系，大部分是為了反抗和報復貴族階級對他的欺凌。
但是，紙醉金迷、利欲熏心的上流社會也腐蝕了于連的靈魂，助長了他向上爬的欲望和野心。
于連進入陰森恐怖的神學院后，親眼目睹了勾心斗角、爾虞我詐的丑惡內幕，于是他便耍起了兩面派手法，這種表里不一的行為居然得到院長的表睞和寵幸。
神學院的生活進一步扭曲了于連的性格，強化了他向上爬的野心和虛偽的作風。
于連給木爾侯爵當私人秘書后雖然還不時流露出平民階級的思想意識，但在受到侯爵重用，征服瑪特爾小姐后，于連的“平民階級叛逆心”已消失。
他成了復辟王朝的忠實走卒。
正當于連一步步走向他所向往的“光明”時，因槍擊德·瑞那夫人而徹底斷送了自己的前程，把自己送上了斷頭臺。
作為一部優(yōu)秀的批判現(xiàn)實主義小說，《紅與黑》并沒有從概念出發(fā)，將主人公于連圖解成一個追求功利的符號。
相反，作者卻給予了他深切的同情，通過人對欲念的執(zhí)著追求與追求不到的痛苦來批判那個時代特定的社會現(xiàn)實，這也是《紅與黑》流傳至今魅力長存的原因。
校長讀書心得題目篇二十一
隨著信息技術的發(fā)展進步，越來越多的人開始更加關注讀書的重要性，并將讀書視為一種日常的經營時間的方式。為了培養(yǎng)良好的讀書習慣和提高閱讀能力，許多學校和機構都會設立讀書月活動。今年，我有幸參加了學校的讀書月活動，通過這一個月的閱讀，我對讀書的態(tài)度有了全新的認識和體會。
在讀書月活動開始的第一天，學校組織我們參觀了學校的圖書館。圖書館寬敞明亮，書架上擺滿了各種各樣精美的圖書。導游講解圖書館的歷史和發(fā)展時，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，圖書館曾經是許多名人成長的搖籃。這一切讓我意識到，圖書館不僅是著名學者們的重要陣地，更是每個人都能找到智慧和樂趣的地方。從那天起，我下定決心要每天去圖書館讀書。
我每天挑選一本自己感興趣的書籍暢讀，有時我會選擇文學作品，有時會選擇科普讀物。通過這一個月的閱讀，我發(fā)現(xiàn)不同類型的書籍讓我獲得了不同的收獲。文學作品讓我體味到了豐富多彩的生活，科普讀物讓我了解到了眾多領域的知識和前沿動態(tài)。每一本書都是一扇通往知識世界的大門，只要讀書，我們就能夠開啟新的視野，擁有更廣闊的智慧。
讀書不僅是獨自一人的事情，在讀書月活動的過程中，我和同學們也建立了一個讀書小組。每周我們會選定一本共同讀的書籍，并在周末聚在一起進行讀書分享。通過分享，我們相互學習借鑒，一起探討書中的情節(jié)和主題，互相激發(fā)出更多的思考。在小組活動中，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己獨特的見解和理解方式，多元的觀點讓我看到了世界的千姿百態(tài)。
除了和同學們的交流，讀書月活動還舉辦了一系列有關讀書的講座和研討會。這些講座和研討會不僅邀請了專家學者，還請來了作家和知名人士。他們給我們講述了自己的閱讀經歷和心得體會，激發(fā)了我們對于讀書的興趣。同時，他們也分享了更多的閱讀技巧和讀書方法，讓我們更加聰明高效地閱讀。參加這些活動，我不僅拓寬了視野，還了解到了讀書的樂趣和意義。
通過讀書月活動，我不僅提高了自己的閱讀能力，還養(yǎng)成了每天讀書的習慣。每天在圖書館的安靜環(huán)境中，我感受到了讀書給我的無盡寧靜和思考。通過不斷地讀書，我能夠思維更加開闊，表達更加準確，寫作也越來越流利。讀書，就像喝了一杯清水，讓我感到清爽和舒暢。
在這個讀書月結束的時刻，我深深地感慨到讀書的重要性。通過讀書，我們能夠不斷地進步和成長，通過讀書，我們能夠拓寬眼界，增長見識。讀書并不是一件枯燥無味的事情，相反，它是一種能夠讓我們熟悉世界和自我，提升自己的神奇方式。我希望讀書月不僅是一個短暫的活動，而是能夠影響到每個人的生活，讓我們都能夠成為書中的人物。
校長讀書心得題目篇二十二
讀書是一項非常重要的活動，不僅可以幫助我們提高自己的語言能力和認知水平，更是拓寬自己的視野，讓我們得到更多的知識和智慧。而在讀書之前，題目則是一種很好的引導方式，它不僅能夠讓我們對書籍有一個更清晰的認識，還可以讓我們更深入地理解書中的內容。本文將圍繞“讀書題目心得體會”這一主題展開，分享我在閱讀過程中的體驗和體會。
第二段：讀書題目引導了我對書籍的認識。
在我讀書的過程中，我發(fā)現(xiàn)題目對我來說十分重要。它可以把我的思維方向引導到書中的核心問題上，讓我更加關注書中的重點。同時，在我面對大量書籍的時候，讀書題目也成為了我選擇讀物的重要指標之一。在我尋找書籍的時候，題目可以為我篩選出我的興趣點，幫助我更快地找到我需要的信息和知識。
第三段：讀書題目幫助我更深入地理解書中的內容。
讀完書后，我發(fā)現(xiàn)標題所傳達的信息可以更好地幫我理解書中的內容。通過精心設計的標題，作者在闡述自己的觀點和解讀問題的過程中逐漸揭示書的主旨和主題，幫助我更好地理解書中的思想。在讀一些抽象深奧的著作時，題目能夠為我提供理解的框架，使我更容易理解和掌握書中的知識點。
第四段：讀書題目引發(fā)了我對大自然、人性等方面的深度思考。
讀書題目也會引發(fā)我對自然、人性、世界等領域的深度思考。在讀一些哲學和人文類的書籍時，我時常被書名所吸引。這些書名不僅能夠反映出書中的哲學思考和人生哲學，還可以幫助我理解作者的思路并掌握書中的核心觀點。通過這種方式，題目不僅僅是一種引導，更是一種啟發(fā)，它能夠帶領我打開心靈的大門，去探索人生真諦和人性本身。
第五段：結論。
讀書能夠開闊我們的視野，了解世界，亦能擴展我們的知識領域和思維方式。而讀書題目則是一種寶貴的工具，能夠引導我們讀書，幫助我們更深入地理解書中的知識和思想，并引發(fā)我們對世界和人生的深度思考。在以后的讀書中，我將繼續(xù)重視題目，并努力從書中汲取知識，不斷擴展自己的知識面，以更好地擁抱未來的挑戰(zhàn)。
校長讀書心得題目篇二十三
寫書是人類文化的一種傳承方式，對個人的思維和情感也有著巨大的影響。讀書心得也是一種反思自我的過程，不僅可以擴展視野，豐富閱歷，更能啟迪內心，塑造美好的人生。本文就我的個人閱讀體驗，分享一些關于讀書的心得感受，包括任何時候都應該讀書，經常反思、提高閱讀理解和好奇心以及培養(yǎng)正確的閱讀習慣等幾個方面。
第一，任何時候都應該讀書。在忙碌的現(xiàn)代社會，大眾往往傾向于通過娛樂和社交來逃避現(xiàn)實的壓力和孤獨。然而，在我看來，閱讀可謂是健康生活方式的一部分。即使是很短的閑暇時間，我們也應該努力找到時間來讀書。這是一個極好的途徑來遠離娛樂和數碼設備的束縛，培養(yǎng)自我學習和方法論并提高思維層次任何人都可以從中獲益。
第二，經常反思。我們在讀書時，往往只能關注眼前的文字，很少可以抽身思考一個大問題或整個故事的意義。所以，閱讀和反思是相輔相成的。閱讀之后的反思，不僅可以退思考當前內容的理解和調整，還可以更深刻的切入思考和總結過往的讀書經歷。同時，將反思過程寫下來，也有助于加深印象，并拓展個人的思考深度。
第三，提高閱讀理解的能力。閱讀是一個全面認識世界和素質提升的重要途徑。讀書的第一個目標是理解作者的意圖，并按照作者的意愿思考和行動。這就需要我們不斷的提高自己的閱讀和理解能力。這個過程尤其需要看重自身的批判性思考能力，包括對文章的質疑、對邏輯和觀點的分析和分類等等。這一方面需要技術的訓練和對不同主題閱讀的豐富經驗積累去輔助。
第四，培養(yǎng)好奇心。讀書最重要的好處之一，是展開全新的故事和思想境界。閱讀有利于培養(yǎng)我們的興趣愛好，引發(fā)我們對未知事物的好奇心。我們不僅可以更好地了解自己，還能更好地了解外部世界，展開分析和探尋未知。好奇心可以激發(fā)靈感和深思，還有機會進一步讀下去創(chuàng)造和探索更好的物質和精神世界。
第五，培養(yǎng)正確閱讀習慣。在心得體會最后，我想強調的是，正確的閱讀習慣至關重要。我們應該尋找適合自己的閱讀場所，包括充足的時間和輕松的環(huán)境。在閱讀的時候，我們應該注重質量而不是數量，并且不要過多受到環(huán)境影響。我們也應該盡可能的從不同的角度閱讀，增強分析和比較能力,同時注意不抄襲和嚴格保持閱讀記錄的完整性等問題。
我從少年開始喜歡讀書、思考、反思，這一過程一路尋找方向和精神。我一直認為，讀書是一種成熟和感性的力量，它是我們智慧的源泉，也是我們偉大的回饋。無論我們是在學習、生活、工作階段，都應該堅持閱讀，擴寬自己的眼界和思考廣度，提升自身的知識層次和文化素養(yǎng)水平。只要想讀書，人就能成為一個更具有內涵、思考力、組織力和創(chuàng)造力的人。
校長讀書心得題目篇二十四
校長是一所學校重要的領導人物，在整個學校體系中扮演著至關重要的角色。擔任校長多年，不僅讓我更深刻地認識到了教育的重要性，也積累了許多寶貴的經驗和體會。今天，就讓我來分享一下我的校長心得體會。
第二段：合理安排時間。
時間是金錢的重要形式，也是人類最寶貴的資源之一，因此，在一個不斷快速變化的信息社會中，合理地使用時間很重要。作為校長，我認為要學會如何管理時間，合理安排每一天的行程，經?；仡櫜⒏乱阎贫ǖ挠媱?。尤其是在學校掌握了先進的科技技術后，需要更好地利用這些優(yōu)質的教育資源。
第三段：注重人性化治校。
學校管理不應僅僅是管理事務和處理問題，更應該關注每一個學生和員工的需求和權益。人性化的管理應當是我們管理工作的重點，在管理中要始終堅持以人為本，尊重每個人的個人差異，支持員工和學生多角度、多方面的學習和成長，使他們能獲得充分的教育、支持和鼓舞。只有這樣，學校管理工作才能更加人性化，更能帶動教育發(fā)展。
第四段：積極推動教育創(chuàng)新。
創(chuàng)造性教育是當前教育工作中的一個重點，也是學校管理中必須要關注的方向之一。我認為學校管理者不僅要推動教育創(chuàng)新，還要建立一個創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵員工和學生不斷地發(fā)現(xiàn)、提高和應用自己的創(chuàng)造才能。學校管理者要注重創(chuàng)新教學手段，讓學生得到不同尋常的學習體驗，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維和實踐能力，幫助學生發(fā)展自己的特長。
第五段：與各方面保持溝通。
作為一名校長，與各方面的關系十分重要，尤其是與家長、社會各界和學界的關系。所以我認為，校長需要建立一個有效溝通的機制，與各方面保持經常的交流和溝通，了解他們的需求，了解學校存在的問題和發(fā)展趨勢。與此同時，校長也需要更好地了解學校的內部結構，與學校各部門、教師和學生之間保持良好的溝通。
結語。
作為一位校長，我不斷走在一條人性化、創(chuàng)新化、開放式的管理之路上。在不斷變化的社會中，我相信，只要我們緊隨時代的步伐，堅持管理現(xiàn)代化，注重學生成長和全面發(fā)展，我們的學校管理將會有更加良好的未來。