各種方案都有其優(yōu)缺點,我們需要權(quán)衡利弊來選擇最適合的方案。制定方案的過程應(yīng)該注重系統(tǒng)性和創(chuàng)造性的思維。最后,小編希望以上范文能給大家提供一些思路和幫助,祝大家成功!
項目部質(zhì)量月活動方案篇一
根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》,按照公司要求,結(jié)合我項目部實際情況,決定于20xx年9月1日至20xx年9月30日在項目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。根據(jù)公司要求,項目部開展“20xx年質(zhì)量月”活動的方案具體如下:
活動主題:以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
活動時間:9月1日-9月30日。
參與部門:項目部全體職工。
重點考核項目:對施工現(xiàn)場機械設(shè)備等認真檢查、及時整改。
組織部門:綜合辦。
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實,不斷進取。
組長:
副組長:
組員:
(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量,信譽的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量,明日的市場。
6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。
10、完善體系,強化管理,提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識,強化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識,營造團隊精神。
15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的.生命,安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。
由項目綜合辦組織召開“20xx年質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認真閱讀宣傳材料,達到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。
(二)培訓(xùn)課程安排。
項目員工在班前時間,對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動內(nèi)容。
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項目部實際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,通過交流、探討不斷進取。
項目部質(zhì)量月活動方案篇二
開展消防知識普及活動。而且目前正值風(fēng)干物燥,火災(zāi)多發(fā)的`冬季,冬季防火工作也要緊鑼密鼓的開展起來。為增加xxxx的消防安全意識,排查火災(zāi)隱患,擬定于11月開展北消防宣傳周活動。
11月7日——14日。
xxx院內(nèi)。
組長:xxx副組長:xxx組員:xxxx。
分為“宣傳教育、消防講座、應(yīng)急演練、排查隱患”四項內(nèi)容。
(一)宣傳教育:
1、消防知識展(以防火、滅火、救災(zāi)、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板,活動期間擺放在車場內(nèi),教育司機及員工)。
2、趣味有獎競猜(以消防安全為內(nèi)容進行猜謎游戲,員工和司機都可以參與)。
3、日常懸掛條幅等(消防練兵防火情火眼金睛查隱患)。
(二)排查隱患:11月7日,安全部、辦公室指派專人對公司所有消防器材,進行大檢查;對各個辦公室及辦公區(qū)域進行排查。將檢查報告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦,發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案,實施整改。
(三)消防培訓(xùn):11月8日,邀請集團安委會領(lǐng)導(dǎo)(或消防隊專業(yè)人員)來公司,為全體員工進行消防知識培訓(xùn)講座。
(四)消防演練:11月9日,由保安、公司管理人員、司機組成三隊進行現(xiàn)場競技。組織全體員工及當天例會學(xué)習(xí)司機參觀。
通過寓教于樂的形式加強員工及司機防火意識,同時通過全面檢查,做好冬季防火措施,保護企業(yè)財產(chǎn)。另外,借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點亮對外宣傳。
1、對外:以行業(yè)媒體為主,積極向社會媒體投稿,爭取上稿量;
2、對內(nèi):向行業(yè)主管、集團上報信息。制作宣傳展板及條幅等。
安委會及相關(guān)政府部門下達的各項工作。
1、消防知識展板(10塊):制作成水牌xx00元(水牌不受天氣限制,有再利用價值,后期成本低)。
2、宣傳條幅及簽字條幅(2條):300元。
3、競猜游戲小獎品:300元總計:3300元。
項目部質(zhì)量月活動方案篇三
“學(xué)習(xí)防火自救,共創(chuàng)平安企業(yè)?!?BR> 為切實做好xx廠的安全工作,確保全廠員工的.生命安全,培養(yǎng)員工在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時的應(yīng)變能力,在災(zāi)情發(fā)生時,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特舉行本次緊急疏散演習(xí)。
xx年x月x日x時x分。
總監(jiān):消防大隊專業(yè)人員。
總指揮:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
副總指揮:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。
現(xiàn)場指揮:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
報警、接引消防車:
緊急廣播通知全廠員工:安全辦負責(zé)人。
上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:安全辦負責(zé)人。
組織員工撤離現(xiàn)場:各部門負責(zé)人。
攝影、攝像:
2、生產(chǎn)車間在車間負責(zé)人指揮下由各班班長負責(zé)帶領(lǐng)本班員工撤離工作崗位(潔凈區(qū)工作人員以二更為出發(fā)點有序進行撤離),再依次進入停車場等開闊地帶。
1、安全辦負責(zé)人將情況上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長后,依指示吹響警報,通過廣播要求全廠員工立即進入緊急狀態(tài):
“請全廠員工注意了,現(xiàn)在廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)險情,情況比較嚴重,不宜在室內(nèi)停留。請大家保持冷靜,不要擁擠,在部門負責(zé)人或班長帶領(lǐng)下迅速、有序地進行撤離。”
2、聽到警報和廣播,各部門負責(zé)人和各班班長一起組織本部門員工撤離工作場所。
3、在撤離的同時,各部門負責(zé)人(班長)指導(dǎo)員工用衣袖、毛巾等物品捂住口鼻,俯身跑出辦公室、工作崗位。各部門員工要做到不擁擠,聽指揮,按順序跑步到停車場附近集合。
4、到停車場,快速安靜。由部門負責(zé)人(班長)快速清點人數(shù)并報告副總指揮,如有未到人員,應(yīng)立即查明原因。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長做演習(xí)總結(jié)。
2、消防大隊專業(yè)人員做演習(xí)總結(jié)。
1、該次消防疏散演習(xí)在活動日當天定為第一項活動。
2、消防疏散演習(xí)結(jié)束后,各部門員工直接在部門負責(zé)人帶領(lǐng)下,整齊有序地列隊前往消防運動會會場,參加當日開展的其他安全月活動。
項目部質(zhì)量月活動方案篇四
摸清小生產(chǎn)企業(yè)場所底數(shù)和消防安全狀況,集中整治一批火災(zāi)隱患和消防安全違法行為,集中采取一批針對性物防技防措施,集中開展一系列消防宣傳,集中培訓(xùn)一批從業(yè)人員,明確和落實小生產(chǎn)企業(yè)場所消防安全管理責(zé)任,完善公共消防基礎(chǔ)建設(shè),建立長效管理機制,切實提高小生產(chǎn)企業(yè)場所火災(zāi)防控水平,保持小生產(chǎn)企業(yè)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。
小生產(chǎn)加工企業(yè):生產(chǎn)車間員工100人以下的服裝、鞋帽、玩具、木制品、家具、塑料、食品加工和紡織、印染、印刷等密集型小生產(chǎn)加工作坊。
(一)消防安全管理主體責(zé)任落實到位。場所主要負責(zé)人是消防安全責(zé)任人,必須落實消防安全管理制度,組織開展防火巡查檢查,所有從業(yè)人員達到會報火警,會檢查火災(zāi)隱患,會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散逃生的“四會”要求。
(二)場所用房符合安全標準。禁止在車庫、可燃夾芯彩鋼板房、違法建設(shè)及不符合安全標準的建筑設(shè)置“九小”場所;住宅樓不得違法儲存和銷售易燃易爆危險品。
(三)合用場所設(shè)置符合安全要求。禁止在生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品建筑,廠房、倉庫和地下建筑設(shè)置合用場所。住宿和非住宿部分應(yīng)當完全分隔,并分別設(shè)置獨立的疏散設(shè)施;確實無法完全分隔的,應(yīng)符合《省合用場所消防安全治理規(guī)定》有關(guān)要求。
(四)消防車通道符合要求。消防車通道劃有明顯標線標志;嚴禁在消防車通道停放車輛和設(shè)置影響消防車通行的障礙物。
(五)疏散通道、安全出口保持暢通。疏散通道、安全出口無鎖閉、封堵、占用等現(xiàn)象;安全出口采用平推式外開門,不得在疏散通道和安全出口放置影響疏散、逃生的物品。所有外窗嚴禁設(shè)置影響逃生、救援的封閉式金屬柵欄、廣告牌等設(shè)施。
(六)裝飾裝修使用安全材料。吊頂和隔墻材料應(yīng)采用不燃材料或難燃材料,不得違法采用易燃或高分子材料(聚氨酯泡沫夾芯板等)裝修。
(七)消防器材設(shè)施完好有效。按規(guī)定配置滅火器、消防應(yīng)急照明等消防器材和設(shè)施,并保持完好有效。
(八)電氣設(shè)置符合安全標準。電氣線路的設(shè)計和安裝應(yīng)符合消防技術(shù)標準和管理規(guī)定。電氣線路明敷時應(yīng)穿管保護;電氣線路、照明燈具的高溫部位不得安裝在易燃、可燃裝修材料上。
(九)用火用電安全規(guī)范。不得擅自拉接臨時線路、管路;不得在廚房以外使用或者放置液化石油氣罐、可燃液體;動火、電焊、氣焊,應(yīng)嚴格按照安全操作流程。
(十)電動自行車停放符合要求。電動自行車的停放、充電應(yīng)符合消防安全要求,不得在室內(nèi)和疏散通道、安全出口停放、充電。
(十一)從業(yè)人員消防培訓(xùn)到位。所有從業(yè)人員應(yīng)當參加消防培訓(xùn),掌握基本消防常識,達到“四會”要求。
(一)實施協(xié)同排查,加大查處力度。堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬地負責(zé)為主,對排查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防違法行為,逐個督促落實整改并及時抄送當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。對確實存在嚴重違法行為和隱患問題突出的場所,書面抄送有關(guān)執(zhí)法部門進行督促整改落實。對構(gòu)成重大火災(zāi)隱患或區(qū)域性隱患問題突出的,將上報縣人民政府掛牌督辦。
(二)實行“六個一律”措施。即在居住建筑設(shè)置生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品場所的,一律責(zé)令停產(chǎn)停業(yè);合用性質(zhì)的“九小”場所違規(guī)住人的,一律予以清理;疏散通道、安全出口數(shù)量不足或者嚴重堵塞,已不具備安全疏散條件的,一律依法查封;電動自行車違規(guī)停放充電的,一律依法處罰;車輛停放占用消防車通道的`,一律強制拖離;從業(yè)人員上崗前一律組織消防基本技能實操實訓(xùn)。
(三)開展消防宣傳培訓(xùn)。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展消防知識宣傳,組織小生產(chǎn)加工企業(yè)場所從業(yè)人員開展消防基本技能實操實訓(xùn),掌握“會報警、會疏散、小火會用滅火器、大火會用消火栓”的能力。
(一)動員部署(5月10日前)。制定可行工作方案,確定工作目標及工作重點,召開動員會議,對工作進行部署安排,明確參與排查整治的具體責(zé)任人員,明確排查內(nèi)容、方式、要求。
(二)排查整治(5月11日至5月25日)。按照文件要求進行排查,摸清小生產(chǎn)加工企業(yè)場所底數(shù)和消防安全現(xiàn)狀,建立相關(guān)臺賬,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,督促企業(yè)及時整改。
(三)總結(jié)上報(5月26日至5月31日)。對專項整治進行認真梳理總結(jié),分析存在的主要問題,提出改進工作措施,固化經(jīng)驗做法,健全完善防范化解重大安全風(fēng)險工作機制。
項目部質(zhì)量月活動方案篇五
6月為全國安全生產(chǎn)活動月,此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應(yīng),在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開展xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結(jié)如下:
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團員配合安??圃陧椖坎块_展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責(zé)任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員,有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓(xùn)和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員15人做一次義務(wù)勞動,去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作,根據(jù)工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作,并檢查、評估、總結(jié)、評比,對先進典型進行表揚,對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。
相關(guān)精彩文章推薦:
1.
2017安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
2.
安全生產(chǎn)月宣傳日活動總結(jié)。
3.衛(wèi)生院2017年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
5.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告。
項目部質(zhì)量月活動方案篇六
以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實施意見》為指導(dǎo),以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標,結(jié)合我校發(fā)展狀況,特制定此方案。
以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進教育內(nèi)涵發(fā)展。
根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時間如下:
xx年10月8日——xx年11月8日。
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:張全新。
副組長:王良平鄒桂芳陳義林。
成員:鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明。
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務(wù)落到實處,將整個活動分為三個階段。
第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動實施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進行廣泛的宣傳和發(fā)動。
第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學(xué)常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。
第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經(jīng)驗總結(jié)推介,物化活動成果。
1、學(xué)習(xí)交流,提高認識。把學(xué)習(xí)各級教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)研討,提高認識,創(chuàng)新育人理念,強化質(zhì)量意識。
2、落實常規(guī),加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
查:對教學(xué)的組織及規(guī)范性進行檢查,包括教學(xué)時數(shù)與課程計劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標準要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學(xué)管理,改進教學(xué)工作。
看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學(xué)計劃、教研組活動情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
聽:一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會,認真聽取廣大師生對教學(xué)工作的意見和建議,針對日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學(xué)生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。
評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,互相學(xué)習(xí),取長補短,改進教學(xué),共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。
3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。
6、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。
2、發(fā)揚民主,凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。
3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實效。
4、求真務(wù)實,追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。
項目部質(zhì)量月活動方案篇七
認真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學(xué)為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機,狠抓教育質(zhì)量。
1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學(xué)的能力。
4、提升教師駕馭教材的能力。
5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓(xùn)。:
xx年10月——11月。
組長:甄學(xué)x。
副組長:印昌x、石x。
組員:李茂x、張進x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x。
1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。
2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析。
4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。
5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時積極準備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。
1、各教研組要認真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運用現(xiàn)代化教具。
2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。
4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。
5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負責(zé)。
項目部質(zhì)量月活動方案篇八
我校以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標,結(jié)合學(xué)校發(fā)展狀況,特制定此方案。
xx年10月8日——xx年10月31日。
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:連雪梅。
副組長:李志剛。
成員:全體教師。
1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?;顒臃桨浮?BR> 10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會。
2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動,活動中評課堂教學(xué),評教案,評說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進度是否與計劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標準。三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時,對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。
2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
項目部質(zhì)量月活動方案篇九
堅持以樹立質(zhì)量第一的強烈意識,大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動,全面提升質(zhì)量水平,在全社會努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,為新時代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實的質(zhì)量保障。
樹立新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展。
20xx年9月。
(一)吹響質(zhì)量號角,舉行一個全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式,動員全市各級、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個月的集中活動,更廣泛地宣傳質(zhì)量,推動質(zhì)量強市建設(shè)。
(二)明確質(zhì)量任務(wù),召開一次質(zhì)量工作大會。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進大會,深入貫徹落實省質(zhì)量大會精神,對全市開展質(zhì)量提升行動進行安排部署。
(三)播報地方政府質(zhì)量工作動態(tài),組織一期“縣(市、區(qū))長(主任)談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會同市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄,推出創(chuàng)立質(zhì)量強市高端訪談,邀請各縣(市、區(qū))長、管委會主任理解訪談,介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動作用、重要意義和各地在推動質(zhì)量提升過程中的重大決策、進取成效。
(四)增強質(zhì)量氛圍,開展一次質(zhì)量公益活動。結(jié)合xx實際,面向普通消費者,組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動,增強與社會公眾的質(zhì)量互動,讓普通消費者感受到質(zhì)量就在身邊。
(五)強化質(zhì)量意識,組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點企業(yè)負責(zé)人,聯(lián)合中國計量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班,引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
(六)推廣先進質(zhì)量管理方法,開展一次質(zhì)量大講堂活動。面向全市百家重點企業(yè),經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請專家研討、標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法,不斷強化企業(yè)的標準意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
(七)傳播質(zhì)量知識,組織一次質(zhì)量安全宣傳進學(xué)?;顒印=M織特種設(shè)備安全宣傳進學(xué)?;顒樱?jīng)過現(xiàn)場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發(fā)放等方式,宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式,提高學(xué)生的電梯安全意識和自我保護本事。組織開展“陽光纖檢進學(xué)?!被顒樱瑢Υ笾袑T盒W(xué)生公寓床上用品進行監(jiān)督檢查。開展中小學(xué)質(zhì)量專題教育,面向中小學(xué)師生免費發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊,傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。
(八)傳播質(zhì)量聲音,開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評選出十個獲勝故事,并在市級媒體進行展播。
(一)高度重視,精心組織。各縣(市、區(qū))、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識,結(jié)合地方特色和部門職能,認真謀劃“質(zhì)量月”活動,為深入開展質(zhì)量提升行動創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,制定工作方案,細化職責(zé)分工,確?!百|(zhì)量月”活動有聲有色開展。
(二)扎實推進,確保實效。各縣(市、區(qū))政府、管委會要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為“質(zhì)量月”活動供給必要的政策和經(jīng)費支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動平臺,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平,同時做好各縣(市、區(qū))對口部門的督導(dǎo)指導(dǎo),共同開展好“質(zhì)量月”活動。
(三)創(chuàng)新形式,加強宣傳。要緊密結(jié)合各自實際,創(chuàng)新形式,組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動,使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用,借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
(四)企業(yè)主體,群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,進取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動,弘揚先進質(zhì)量文化和“工匠精神”,增強企業(yè)的質(zhì)量意識和職責(zé)感、使命感。各地要廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升全民質(zhì)量意識,夯實質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
各縣(市、區(qū))、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動總結(jié)、有關(guān)活動圖片及視頻報xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十
進一步提高對義務(wù)植樹工作重要性的認識,廣泛深入地開展宣傳活動,提高全民義務(wù)植樹意識,提高人民群眾對義務(wù)植樹法定性、公益性、全民性的認識,限度地動員適齡公民積極參加義務(wù)植樹活動,形成全民參與城市綠化建設(shè)的濃厚社會氛圍,使義務(wù)植樹這一法定義務(wù)家喻戶曉。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十一
根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,進一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。
落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標量化分析,推進質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展
20xx年9月1日-30日
本次活動分3個階段進行。
第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1) 、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質(zhì)量職責(zé)。
3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。
第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié),找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實改進措施,建立長效機制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
(一)、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。
組長:王瑞、高全樂、陸江
副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。
(二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下:
1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
(三)廣泛開展qc小組活動,推廣先進質(zhì)量管理方法
項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動,積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下:
1)、學(xué)習(xí)和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底
3)、對qc活動感興趣的人員組織 qc知識培訓(xùn)。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學(xué)習(xí)新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。
(四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作
項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
(五)持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作
項目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,認真組織落實本項目受控文件的檢查完善,推進質(zhì)量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運行的有效性。項目質(zhì)量部針對外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,對照《質(zhì)量管理體系推進評審記錄表》(20xx版),認真查找本項目存在的質(zhì)量問題和不足,積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實際情況,認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況,持續(xù)改進,確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下:
1)、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召,積極開展 “七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,整改單位應(yīng)及時安排對存在的問題進行整改并舉一反三。
4)、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第二次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評出優(yōu)秀承包商,曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。
(六)開展質(zhì)量指標量化分析
“質(zhì)量月”期間,項目質(zhì)量部結(jié)合實際,認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質(zhì)量目標體系的科學(xué)完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標的提升空間,持續(xù)改進質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
(七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動
項目質(zhì)量部積極推進質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號)要求,對照考核標準,組織開展自檢自查活動,組織對申報質(zhì)量樣板工程不定期開展自評活動,確保申報項目達到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方(省、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)工程,積極引進先進的質(zhì)量管理方法,總結(jié)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,提高質(zhì)量管理水平,積極參加質(zhì)量標桿評選活動,不斷提升寰球公司epc工程項目的質(zhì)量水平。
(八)開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平
組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。交流的重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
(二)要扎實開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進 “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
(三)要以開展“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認真分析當前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》提交總部生產(chǎn)管理與項目控制部,由生產(chǎn)管理與項目控制部匯總。
(四)總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
通過“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習(xí)和改進,按照策劃-實施-檢查-處置的p、d、c、a方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過質(zhì)量月活動使本項目部質(zhì)量管理再上一個新臺階。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十二
1、將義務(wù)植樹地點及報名電話在新聞媒體公布,由專人進行接聽記錄群眾報名情況。
2、按報名情況,區(qū)園林局統(tǒng)一安排,按指定地點進行栽植,并填寫“義務(wù)植樹卡”。
3、大力宣傳發(fā)動各辦事處及轄區(qū)單位和市民積極參與“綠地認建”、“綠地認養(yǎng)”、“以資代勞”、“綠地管護”等各種形式的愛綠護綠活動,針對有意向的單位和市民加強日常指導(dǎo),建立健全相關(guān)檔案,確保活動的長期有序進行。
4、全民義務(wù)植樹活動結(jié)束后,區(qū)綠委將在4月和10月進行兩次驗收,對苗木進行全面的養(yǎng)護和管理。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十三
(一)20**年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”。
(二)活動時間:9月1日至9月30日。
(三)組織機構(gòu)。
1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xxx。
副組長:xxx、xxx、xxx、xxx。
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
(四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進行檢查。
(一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
(二)認真開展檢查,落實質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為。
9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質(zhì)量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實整改;各審圖機構(gòu)及檢測機構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。
(三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進行),9月25日我局召開20**年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認真,落實整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進行表揚,對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。
(一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20**年“質(zhì)量月”活動落到實處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機,認真分析當前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20**年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十四
1、聯(lián)系場地(2月28日―3月5日)。
2、確定植樹地點、訂購樹苗(3月7日)。
3、活動宣傳(3月9日出海報,并召開各班團支書會議)。
4、招募志愿者、籌備費用,統(tǒng)計參加人數(shù)和名單(3月9日)。
5、召開志愿者會議通知各事項并交代注意事項。水和食物自帶。要求各班志愿者自己準備寫好愿望的卡片和膠袋(或其他樹的“禮物”),植樹時將“禮物”掛在樹上。
6、踩點。確定植樹地點和路線等相關(guān)事項。
7、橫幅制作。
由秘書組做好活動橫幅,內(nèi)容包括活動主題(“讓森林走進城市,讓城市擁抱森林")以及活動的主辦單位以及贊助商名稱。舉行簽字儀式。
8、借相機。
秘書組干事在3月10日―3月11提前借到兩臺相機。并由秘書組成員負責(zé)當天照相。
b、活動期間。
1、集合。
3月14日7:00全體志愿者在室內(nèi)籃球場集中。帶隊干事提前10分鐘到場,清點人數(shù)以及簽到。秘書組干事負責(zé)。
2、出發(fā)。
7:30由學(xué)校分小組出發(fā)按照事先設(shè)計好的乘車路線坐車前往目的地,志愿者車費自付。乘車期間注意財物安全。干事提前過去,劃分好場地,分好工具。
3、到達場地。
8:00預(yù)計到達場地,清點人數(shù),并向志愿者說明相關(guān)事項,要注意安全。并邀請該場地的林地工作人員講述植樹的要領(lǐng)和日常維護樹木的知識。
4、開始植樹。
9:00各小組各自拿分好的工具,前往植樹地點,對劃分好的場地,分小組植樹。植樹后方可掛上準備好的“禮物”。
5、合照留影。
10:30植樹結(jié)束,全體志愿者在橫幅下集合并由秘書組成員照相留念。并交回工具等。
6、集隊回校。
11:00集隊點名,一起坐車回校。
7、后勤工作。
青協(xié)愛心組干事巡視植樹情況,為志愿者提供幫助,發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件及時報告負責(zé)人。
8、醫(yī)療服務(wù)。
青協(xié)干事里面的抽出2名醫(yī)療隊成員,帶上醫(yī)療箱,準備好一些外傷藥,皮膚藥,以及藥油,預(yù)防有志愿者擦傷,皮膚過敏,頭暈等。
9、掛橫幅及照相。
由外聯(lián)組的干事尋找一個便于照相的地方將橫幅掛起。秘書組干事負責(zé)照相。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十五
根據(jù)公司整體的要求和我車間的具體實際情況,車間決定開展以“保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品競爭力”為目標,以“重質(zhì)量、求質(zhì)量、尚質(zhì)量、”為主題的“質(zhì)量管理月活動”:
組長:xxx。
副組長:xxx。
小組成員:xxx。
小組職責(zé)。
副組長:xxx負責(zé)開展產(chǎn)品質(zhì)量;
xxx負責(zé)開展工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;
小組成員:具體實施和考核。
2、開展產(chǎn)品、操作、現(xiàn)場質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評比活動,推動車間不斷提高質(zhì)量;
3、對車間質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)重新客觀評價,保持體系有效健康運行;
5、認真組織各班組學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標準、制度;
由車間活動小組每周組織一次考評,全面檢查生產(chǎn)操作情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、裝置現(xiàn)場情況、勞動紀律情況、員工學(xué)習(xí)及精神面貌情況進行評比、獎勵、改進。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十六
為貫徹落實我院xx年教學(xué)質(zhì)量月活動精神,大力倡導(dǎo)廣大教師增強質(zhì)量意識,潛心鉆研業(yè)務(wù),提高課堂教學(xué)效果,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,基礎(chǔ)教育部結(jié)合本部特點,成立了“教學(xué)質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組”,商議制定了教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
xx年10月14日——11月30日
(一)成立“教學(xué)質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:張敦松
組員:高元恒 周云鵬 李楊 孫濤
(二)宣傳動員 ,制定活動方案
1.召開教研室主任會議,商討制定質(zhì)量月活動方案。
2.召開基礎(chǔ)部全體教師會議,傳達學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”活動精神和基礎(chǔ)部活動方案。
(三)活動內(nèi)容:
1.開展以“查、聽”為主的日常教學(xué)秩序檢查活動
查:制定教學(xué)秩序檢查情況統(tǒng)計表,由部主任帶領(lǐng)教研室主任分工巡視督導(dǎo),加強對任課教師上課秩序的檢查,杜絕遲到、早退、空堂現(xiàn)象;檢查教師教案、教學(xué)計劃及作業(yè)批改情況;檢查教師調(diào)換課等手續(xù)的完備情況。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過程中存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學(xué)管理,改進教學(xué)工作。
聽:基礎(chǔ)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各教研室主任到各系走訪座談,認真聽取各系師生對文化課教師工作的意見和建議,針對課堂教學(xué)中存在的問題進行溝通,并做好記錄,撰寫整改措施。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間開展聽課活動。一是教研室主任推門聽課、隨堂聽課,就課堂中出現(xiàn)的問題及時與任課教師交換意見;二是邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加聽課評課。要求任課教師聽課不少于2次。
2.開展教育教學(xué)競賽活動
(2)開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。由各教研室推薦一定數(shù)量的教師參加基礎(chǔ)部優(yōu)質(zhì)課評比,通過統(tǒng)一聽課,選拔出優(yōu)秀選手參加院級優(yōu)質(zhì)課評比。
3.開展學(xué)習(xí)競賽活動
開展現(xiàn)場作文比賽、數(shù)學(xué)競賽、法律知識競賽,按一定比例評選優(yōu)秀選手進行表彰獎勵。
4.組織社團活動,成立興趣小組。
組建文學(xué)社,組織學(xué)生舉辦文學(xué)講座及作文比賽前輔導(dǎo);舉辦法律知識講座;成立校園合唱團和足球隊、籃球隊等各類體育興趣小組。
5.教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)
項目部質(zhì)量月活動方案篇十七
2.提升公司的綜合競爭優(yōu)勢,更是促進公司的企業(yè)文化建設(shè),表達公司對員工的關(guān)心與問候。
負責(zé)活動整體策劃,活動場地租賃、場地布置、音響調(diào)試、物品購置、會議服務(wù),晚會主持詞撰寫及現(xiàn)場調(diào)度后勤保障等工作〔詳見附件一、附件二〕。
負責(zé)晚會會議服務(wù)工作。
負責(zé)晚會照相、攝像。
負責(zé)晚會主持。
1.背景設(shè)計制作、舞臺及道具制作、特裝、展臺制作、會展布置與制作。
2.會議活動現(xiàn)場、展會特裝、會場鮮花布置等場景布置的設(shè)計和實施、舞臺搭建與制作。
3.活動慶典舞臺、特別造型舞臺、燈光音響舞美等演藝服務(wù)。
4.演出節(jié)目供應(yīng)、演員、主持人、禮儀、模特、攝影攝像、速記服務(wù)等。
〔一〕聯(lián)歡會第一項:聯(lián)歡活動及抽獎15:30—18:40。
1.12月30日15:00,集團總部全體員工在樓下集合,乘大巴抵達活動地點,xx負責(zé)支配車輛出行,抵達會場后,xx負責(zé)支配車輛停放、引導(dǎo)員工入場。
2.負責(zé)會議簽到,并支配人員就坐。
3.15:30聯(lián)歡會開頭,xx主持,各部門開頭演出,主持人串詞由xx負責(zé)撰寫。
4.總裁講話,致節(jié)日祝愿。
5.抽獎時間:
第一次抽獎16:30—16:40。
其次次抽獎17:30—17:40。
第三次抽獎18:30—18:40。
一等獎5名〔獎品未定〕。
二等獎8名,三等獎12名,幸運獎40名。
6.負責(zé)協(xié)調(diào)各部門節(jié)目演出,xx負責(zé)活動照相。
7.18:40聯(lián)歡會結(jié)束。
〔二〕聯(lián)歡會其次項:餐宴18:40—20:00。
1.18:40晚宴開頭,xx負責(zé)宴會服務(wù)。
2.頒發(fā)特別獎項:19:30—19:40〔頒獎嘉賓:〕。
3.20:00宴會結(jié)束,xx支配人員乘大巴返回集團總部,xx負責(zé)支配司機接送領(lǐng)導(dǎo)離場。
〔三〕活動結(jié)束,xx負責(zé)撤場并清理場地。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十八
(1)首先由社區(qū)工作人員討論下此次活動主要內(nèi)容和注意事項。
(2)所有參加人員于3月12日上午9點在社區(qū)某個地方集合統(tǒng)一前行。
(3)在植樹地點將分成幾組,并且組織社區(qū)人員一起挖坑、填土、扶樹等一系列工作,并且將此次活動拍攝成照片。
(4)活動結(jié)束,組織社區(qū)人員一同回來。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十九
為慶祝元旦的到來,豐富項目部全體員工業(yè)余文化生活,濃郁中華民族文化,增強團隊協(xié)作意識,擬組織xxxx“慶元旦”系列文體活動比賽。具體事項如下:
此次活動項目分別設(shè):象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語等五項。
此次活動比賽均以淘汰賽的方式進行。
1、象棋比賽:兩人組成一局進行對弈,對弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結(jié)束勝出者進入復(fù)賽,初賽遞補一名對弈,直至進入復(fù)賽選手滿四名,自由組成兩組對弈,決賽由兩名勝者、兩名負者分別組成兩組對弈,最后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽:分別以單打的形式進行,從初賽中勝出者滿三名進入復(fù)賽,進入復(fù)賽者以三局兩勝的規(guī)則進入決賽,決出一二三名。
3、撲克牌(跑得快)比賽:初賽以手中的牌出完為勝出,滿足三名選手直接進入決賽,決賽為一輪,首先出完牌者為第一名,其次兩人,牌少者為第二名,以此類推,決出一二三名。
4、跑胡子比賽:初賽以50分為標準,一胡一分,直至50分止勝出者進入復(fù)賽,以此類推,最后有三人組成決賽,以其中一人滿足50分結(jié)束,其他兩名按分數(shù)高低排名,最后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽:此比賽定于9月18日晚項目部全體員工聚餐時進行,除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外,其余人員均可參加,自由搶答;答對一題20元,答錯一題罰啤酒一杯,總計50題。
6、每輪比賽設(shè)立兩名裁判。
此次活動舉辦面向項目部全體人員,參賽人員自由報名,報名項目數(shù)不定。
此次活動設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎三個獎項,其中獲獎?wù)擢劷鸱謩e為:一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元;裁判獎勵紀念品(個/人)。
此次“慶元旦”系列文體活動報名時間:20xx年11月xx日至xx日;比賽時間:20xx年11月25日至30日,具體比賽時間、比賽項目另行安排。
項目部質(zhì)量月活動方案篇二十
(1)植樹節(jié)活動開始儀式:講解植樹節(jié)的來歷,宣布活動開始。(上午9點)。
(2)現(xiàn)場進行有獎提問,答對者獎一份小禮品。(上午9點半)。
(3)進行給園區(qū)樹木澆水活動。(上午10點)。
(4)給參加人員發(fā)放紀念品:菜籃子等。(活動結(jié)束后)。
項目部質(zhì)量月活動方案篇一
根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》,按照公司要求,結(jié)合我項目部實際情況,決定于20xx年9月1日至20xx年9月30日在項目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。根據(jù)公司要求,項目部開展“20xx年質(zhì)量月”活動的方案具體如下:
活動主題:以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
活動時間:9月1日-9月30日。
參與部門:項目部全體職工。
重點考核項目:對施工現(xiàn)場機械設(shè)備等認真檢查、及時整改。
組織部門:綜合辦。
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實,不斷進取。
組長:
副組長:
組員:
(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量,信譽的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量,明日的市場。
6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。
10、完善體系,強化管理,提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識,強化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識,營造團隊精神。
15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的.生命,安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。
由項目綜合辦組織召開“20xx年質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認真閱讀宣傳材料,達到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。
(二)培訓(xùn)課程安排。
項目員工在班前時間,對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動內(nèi)容。
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項目部實際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,通過交流、探討不斷進取。
項目部質(zhì)量月活動方案篇二
開展消防知識普及活動。而且目前正值風(fēng)干物燥,火災(zāi)多發(fā)的`冬季,冬季防火工作也要緊鑼密鼓的開展起來。為增加xxxx的消防安全意識,排查火災(zāi)隱患,擬定于11月開展北消防宣傳周活動。
11月7日——14日。
xxx院內(nèi)。
組長:xxx副組長:xxx組員:xxxx。
分為“宣傳教育、消防講座、應(yīng)急演練、排查隱患”四項內(nèi)容。
(一)宣傳教育:
1、消防知識展(以防火、滅火、救災(zāi)、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板,活動期間擺放在車場內(nèi),教育司機及員工)。
2、趣味有獎競猜(以消防安全為內(nèi)容進行猜謎游戲,員工和司機都可以參與)。
3、日常懸掛條幅等(消防練兵防火情火眼金睛查隱患)。
(二)排查隱患:11月7日,安全部、辦公室指派專人對公司所有消防器材,進行大檢查;對各個辦公室及辦公區(qū)域進行排查。將檢查報告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦,發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案,實施整改。
(三)消防培訓(xùn):11月8日,邀請集團安委會領(lǐng)導(dǎo)(或消防隊專業(yè)人員)來公司,為全體員工進行消防知識培訓(xùn)講座。
(四)消防演練:11月9日,由保安、公司管理人員、司機組成三隊進行現(xiàn)場競技。組織全體員工及當天例會學(xué)習(xí)司機參觀。
通過寓教于樂的形式加強員工及司機防火意識,同時通過全面檢查,做好冬季防火措施,保護企業(yè)財產(chǎn)。另外,借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點亮對外宣傳。
1、對外:以行業(yè)媒體為主,積極向社會媒體投稿,爭取上稿量;
2、對內(nèi):向行業(yè)主管、集團上報信息。制作宣傳展板及條幅等。
安委會及相關(guān)政府部門下達的各項工作。
1、消防知識展板(10塊):制作成水牌xx00元(水牌不受天氣限制,有再利用價值,后期成本低)。
2、宣傳條幅及簽字條幅(2條):300元。
3、競猜游戲小獎品:300元總計:3300元。
項目部質(zhì)量月活動方案篇三
“學(xué)習(xí)防火自救,共創(chuàng)平安企業(yè)?!?BR> 為切實做好xx廠的安全工作,確保全廠員工的.生命安全,培養(yǎng)員工在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時的應(yīng)變能力,在災(zāi)情發(fā)生時,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特舉行本次緊急疏散演習(xí)。
xx年x月x日x時x分。
總監(jiān):消防大隊專業(yè)人員。
總指揮:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
副總指揮:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。
現(xiàn)場指揮:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
報警、接引消防車:
緊急廣播通知全廠員工:安全辦負責(zé)人。
上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:安全辦負責(zé)人。
組織員工撤離現(xiàn)場:各部門負責(zé)人。
攝影、攝像:
2、生產(chǎn)車間在車間負責(zé)人指揮下由各班班長負責(zé)帶領(lǐng)本班員工撤離工作崗位(潔凈區(qū)工作人員以二更為出發(fā)點有序進行撤離),再依次進入停車場等開闊地帶。
1、安全辦負責(zé)人將情況上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長后,依指示吹響警報,通過廣播要求全廠員工立即進入緊急狀態(tài):
“請全廠員工注意了,現(xiàn)在廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)險情,情況比較嚴重,不宜在室內(nèi)停留。請大家保持冷靜,不要擁擠,在部門負責(zé)人或班長帶領(lǐng)下迅速、有序地進行撤離。”
2、聽到警報和廣播,各部門負責(zé)人和各班班長一起組織本部門員工撤離工作場所。
3、在撤離的同時,各部門負責(zé)人(班長)指導(dǎo)員工用衣袖、毛巾等物品捂住口鼻,俯身跑出辦公室、工作崗位。各部門員工要做到不擁擠,聽指揮,按順序跑步到停車場附近集合。
4、到停車場,快速安靜。由部門負責(zé)人(班長)快速清點人數(shù)并報告副總指揮,如有未到人員,應(yīng)立即查明原因。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長做演習(xí)總結(jié)。
2、消防大隊專業(yè)人員做演習(xí)總結(jié)。
1、該次消防疏散演習(xí)在活動日當天定為第一項活動。
2、消防疏散演習(xí)結(jié)束后,各部門員工直接在部門負責(zé)人帶領(lǐng)下,整齊有序地列隊前往消防運動會會場,參加當日開展的其他安全月活動。
項目部質(zhì)量月活動方案篇四
摸清小生產(chǎn)企業(yè)場所底數(shù)和消防安全狀況,集中整治一批火災(zāi)隱患和消防安全違法行為,集中采取一批針對性物防技防措施,集中開展一系列消防宣傳,集中培訓(xùn)一批從業(yè)人員,明確和落實小生產(chǎn)企業(yè)場所消防安全管理責(zé)任,完善公共消防基礎(chǔ)建設(shè),建立長效管理機制,切實提高小生產(chǎn)企業(yè)場所火災(zāi)防控水平,保持小生產(chǎn)企業(yè)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。
小生產(chǎn)加工企業(yè):生產(chǎn)車間員工100人以下的服裝、鞋帽、玩具、木制品、家具、塑料、食品加工和紡織、印染、印刷等密集型小生產(chǎn)加工作坊。
(一)消防安全管理主體責(zé)任落實到位。場所主要負責(zé)人是消防安全責(zé)任人,必須落實消防安全管理制度,組織開展防火巡查檢查,所有從業(yè)人員達到會報火警,會檢查火災(zāi)隱患,會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散逃生的“四會”要求。
(二)場所用房符合安全標準。禁止在車庫、可燃夾芯彩鋼板房、違法建設(shè)及不符合安全標準的建筑設(shè)置“九小”場所;住宅樓不得違法儲存和銷售易燃易爆危險品。
(三)合用場所設(shè)置符合安全要求。禁止在生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品建筑,廠房、倉庫和地下建筑設(shè)置合用場所。住宿和非住宿部分應(yīng)當完全分隔,并分別設(shè)置獨立的疏散設(shè)施;確實無法完全分隔的,應(yīng)符合《省合用場所消防安全治理規(guī)定》有關(guān)要求。
(四)消防車通道符合要求。消防車通道劃有明顯標線標志;嚴禁在消防車通道停放車輛和設(shè)置影響消防車通行的障礙物。
(五)疏散通道、安全出口保持暢通。疏散通道、安全出口無鎖閉、封堵、占用等現(xiàn)象;安全出口采用平推式外開門,不得在疏散通道和安全出口放置影響疏散、逃生的物品。所有外窗嚴禁設(shè)置影響逃生、救援的封閉式金屬柵欄、廣告牌等設(shè)施。
(六)裝飾裝修使用安全材料。吊頂和隔墻材料應(yīng)采用不燃材料或難燃材料,不得違法采用易燃或高分子材料(聚氨酯泡沫夾芯板等)裝修。
(七)消防器材設(shè)施完好有效。按規(guī)定配置滅火器、消防應(yīng)急照明等消防器材和設(shè)施,并保持完好有效。
(八)電氣設(shè)置符合安全標準。電氣線路的設(shè)計和安裝應(yīng)符合消防技術(shù)標準和管理規(guī)定。電氣線路明敷時應(yīng)穿管保護;電氣線路、照明燈具的高溫部位不得安裝在易燃、可燃裝修材料上。
(九)用火用電安全規(guī)范。不得擅自拉接臨時線路、管路;不得在廚房以外使用或者放置液化石油氣罐、可燃液體;動火、電焊、氣焊,應(yīng)嚴格按照安全操作流程。
(十)電動自行車停放符合要求。電動自行車的停放、充電應(yīng)符合消防安全要求,不得在室內(nèi)和疏散通道、安全出口停放、充電。
(十一)從業(yè)人員消防培訓(xùn)到位。所有從業(yè)人員應(yīng)當參加消防培訓(xùn),掌握基本消防常識,達到“四會”要求。
(一)實施協(xié)同排查,加大查處力度。堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬地負責(zé)為主,對排查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防違法行為,逐個督促落實整改并及時抄送當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。對確實存在嚴重違法行為和隱患問題突出的場所,書面抄送有關(guān)執(zhí)法部門進行督促整改落實。對構(gòu)成重大火災(zāi)隱患或區(qū)域性隱患問題突出的,將上報縣人民政府掛牌督辦。
(二)實行“六個一律”措施。即在居住建筑設(shè)置生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品場所的,一律責(zé)令停產(chǎn)停業(yè);合用性質(zhì)的“九小”場所違規(guī)住人的,一律予以清理;疏散通道、安全出口數(shù)量不足或者嚴重堵塞,已不具備安全疏散條件的,一律依法查封;電動自行車違規(guī)停放充電的,一律依法處罰;車輛停放占用消防車通道的`,一律強制拖離;從業(yè)人員上崗前一律組織消防基本技能實操實訓(xùn)。
(三)開展消防宣傳培訓(xùn)。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展消防知識宣傳,組織小生產(chǎn)加工企業(yè)場所從業(yè)人員開展消防基本技能實操實訓(xùn),掌握“會報警、會疏散、小火會用滅火器、大火會用消火栓”的能力。
(一)動員部署(5月10日前)。制定可行工作方案,確定工作目標及工作重點,召開動員會議,對工作進行部署安排,明確參與排查整治的具體責(zé)任人員,明確排查內(nèi)容、方式、要求。
(二)排查整治(5月11日至5月25日)。按照文件要求進行排查,摸清小生產(chǎn)加工企業(yè)場所底數(shù)和消防安全現(xiàn)狀,建立相關(guān)臺賬,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,督促企業(yè)及時整改。
(三)總結(jié)上報(5月26日至5月31日)。對專項整治進行認真梳理總結(jié),分析存在的主要問題,提出改進工作措施,固化經(jīng)驗做法,健全完善防范化解重大安全風(fēng)險工作機制。
項目部質(zhì)量月活動方案篇五
6月為全國安全生產(chǎn)活動月,此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應(yīng),在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開展xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結(jié)如下:
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團員配合安??圃陧椖坎块_展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責(zé)任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員,有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓(xùn)和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員15人做一次義務(wù)勞動,去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作,根據(jù)工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作,并檢查、評估、總結(jié)、評比,對先進典型進行表揚,對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。
相關(guān)精彩文章推薦:
1.
2017安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
2.
安全生產(chǎn)月宣傳日活動總結(jié)。
3.衛(wèi)生院2017年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
5.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告。
項目部質(zhì)量月活動方案篇六
以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實施意見》為指導(dǎo),以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標,結(jié)合我校發(fā)展狀況,特制定此方案。
以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進教育內(nèi)涵發(fā)展。
根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時間如下:
xx年10月8日——xx年11月8日。
為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:張全新。
副組長:王良平鄒桂芳陳義林。
成員:鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明。
為確保教學(xué)質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務(wù)落到實處,將整個活動分為三個階段。
第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動實施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進行廣泛的宣傳和發(fā)動。
第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學(xué)常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。
第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經(jīng)驗總結(jié)推介,物化活動成果。
1、學(xué)習(xí)交流,提高認識。把學(xué)習(xí)各級教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)研討,提高認識,創(chuàng)新育人理念,強化質(zhì)量意識。
2、落實常規(guī),加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
查:對教學(xué)的組織及規(guī)范性進行檢查,包括教學(xué)時數(shù)與課程計劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標準要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學(xué)管理,改進教學(xué)工作。
看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學(xué)計劃、教研組活動情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。
聽:一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會,認真聽取廣大師生對教學(xué)工作的意見和建議,針對日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學(xué)生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。
評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,互相學(xué)習(xí),取長補短,改進教學(xué),共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。
3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。
6、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。
2、發(fā)揚民主,凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。
3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實效。
4、求真務(wù)實,追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。
項目部質(zhì)量月活動方案篇七
認真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學(xué)為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機,狠抓教育質(zhì)量。
1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學(xué)的能力。
4、提升教師駕馭教材的能力。
5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓(xùn)。:
xx年10月——11月。
組長:甄學(xué)x。
副組長:印昌x、石x。
組員:李茂x、張進x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x。
1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。
2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析。
4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。
5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時積極準備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。
1、各教研組要認真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運用現(xiàn)代化教具。
2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。
4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。
5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負責(zé)。
項目部質(zhì)量月活動方案篇八
我校以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標,結(jié)合學(xué)校發(fā)展狀況,特制定此方案。
xx年10月8日——xx年10月31日。
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:連雪梅。
副組長:李志剛。
成員:全體教師。
1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?;顒臃桨浮?BR> 10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會。
2、落實常規(guī)(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動,活動中評課堂教學(xué),評教案,評說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進度是否與計劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標準。三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時,對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。
2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
項目部質(zhì)量月活動方案篇九
堅持以樹立質(zhì)量第一的強烈意識,大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動,全面提升質(zhì)量水平,在全社會努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,為新時代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實的質(zhì)量保障。
樹立新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展。
20xx年9月。
(一)吹響質(zhì)量號角,舉行一個全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式,動員全市各級、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個月的集中活動,更廣泛地宣傳質(zhì)量,推動質(zhì)量強市建設(shè)。
(二)明確質(zhì)量任務(wù),召開一次質(zhì)量工作大會。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進大會,深入貫徹落實省質(zhì)量大會精神,對全市開展質(zhì)量提升行動進行安排部署。
(三)播報地方政府質(zhì)量工作動態(tài),組織一期“縣(市、區(qū))長(主任)談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會同市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄,推出創(chuàng)立質(zhì)量強市高端訪談,邀請各縣(市、區(qū))長、管委會主任理解訪談,介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動作用、重要意義和各地在推動質(zhì)量提升過程中的重大決策、進取成效。
(四)增強質(zhì)量氛圍,開展一次質(zhì)量公益活動。結(jié)合xx實際,面向普通消費者,組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動,增強與社會公眾的質(zhì)量互動,讓普通消費者感受到質(zhì)量就在身邊。
(五)強化質(zhì)量意識,組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點企業(yè)負責(zé)人,聯(lián)合中國計量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班,引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
(六)推廣先進質(zhì)量管理方法,開展一次質(zhì)量大講堂活動。面向全市百家重點企業(yè),經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請專家研討、標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法,不斷強化企業(yè)的標準意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
(七)傳播質(zhì)量知識,組織一次質(zhì)量安全宣傳進學(xué)?;顒印=M織特種設(shè)備安全宣傳進學(xué)?;顒樱?jīng)過現(xiàn)場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發(fā)放等方式,宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式,提高學(xué)生的電梯安全意識和自我保護本事。組織開展“陽光纖檢進學(xué)?!被顒樱瑢Υ笾袑T盒W(xué)生公寓床上用品進行監(jiān)督檢查。開展中小學(xué)質(zhì)量專題教育,面向中小學(xué)師生免費發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊,傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。
(八)傳播質(zhì)量聲音,開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評選出十個獲勝故事,并在市級媒體進行展播。
(一)高度重視,精心組織。各縣(市、區(qū))、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識,結(jié)合地方特色和部門職能,認真謀劃“質(zhì)量月”活動,為深入開展質(zhì)量提升行動創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,制定工作方案,細化職責(zé)分工,確?!百|(zhì)量月”活動有聲有色開展。
(二)扎實推進,確保實效。各縣(市、區(qū))政府、管委會要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為“質(zhì)量月”活動供給必要的政策和經(jīng)費支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動平臺,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平,同時做好各縣(市、區(qū))對口部門的督導(dǎo)指導(dǎo),共同開展好“質(zhì)量月”活動。
(三)創(chuàng)新形式,加強宣傳。要緊密結(jié)合各自實際,創(chuàng)新形式,組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動,使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用,借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
(四)企業(yè)主體,群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,進取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動,弘揚先進質(zhì)量文化和“工匠精神”,增強企業(yè)的質(zhì)量意識和職責(zé)感、使命感。各地要廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量活動,普及質(zhì)量知識,提升全民質(zhì)量意識,夯實質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
各縣(市、區(qū))、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動總結(jié)、有關(guān)活動圖片及視頻報xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十
進一步提高對義務(wù)植樹工作重要性的認識,廣泛深入地開展宣傳活動,提高全民義務(wù)植樹意識,提高人民群眾對義務(wù)植樹法定性、公益性、全民性的認識,限度地動員適齡公民積極參加義務(wù)植樹活動,形成全民參與城市綠化建設(shè)的濃厚社會氛圍,使義務(wù)植樹這一法定義務(wù)家喻戶曉。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十一
根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,進一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。
落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標量化分析,推進質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
強化質(zhì)量安全意識,促進質(zhì)量效益發(fā)展
20xx年9月1日-30日
本次活動分3個階段進行。
第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1) 、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質(zhì)量職責(zé)。
3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。
第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié),找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實改進措施,建立長效機制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。
(一)、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。
組長:王瑞、高全樂、陸江
副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。
(二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下:
1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
(三)廣泛開展qc小組活動,推廣先進質(zhì)量管理方法
項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動,積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下:
1)、學(xué)習(xí)和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底
3)、對qc活動感興趣的人員組織 qc知識培訓(xùn)。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學(xué)習(xí)新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。
(四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作
項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
(五)持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作
項目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,認真組織落實本項目受控文件的檢查完善,推進質(zhì)量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運行的有效性。項目質(zhì)量部針對外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,對照《質(zhì)量管理體系推進評審記錄表》(20xx版),認真查找本項目存在的質(zhì)量問題和不足,積極整改,進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實際情況,認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況,持續(xù)改進,確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下:
1)、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召,積極開展 “七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,整改單位應(yīng)及時安排對存在的問題進行整改并舉一反三。
4)、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第二次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評出優(yōu)秀承包商,曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。
(六)開展質(zhì)量指標量化分析
“質(zhì)量月”期間,項目質(zhì)量部結(jié)合實際,認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標,檢查確認目標指標完成情況,分析質(zhì)量目標體系的科學(xué)完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標的提升空間,持續(xù)改進質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
(七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動
項目質(zhì)量部積極推進質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號)要求,對照考核標準,組織開展自檢自查活動,組織對申報質(zhì)量樣板工程不定期開展自評活動,確保申報項目達到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方(省、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)工程,積極引進先進的質(zhì)量管理方法,總結(jié)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,提高質(zhì)量管理水平,積極參加質(zhì)量標桿評選活動,不斷提升寰球公司epc工程項目的質(zhì)量水平。
(八)開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平
組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。交流的重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進行改進,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
(二)要扎實開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進 “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
(三)要以開展“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認真分析當前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》提交總部生產(chǎn)管理與項目控制部,由生產(chǎn)管理與項目控制部匯總。
(四)總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
通過“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習(xí)和改進,按照策劃-實施-檢查-處置的p、d、c、a方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過質(zhì)量月活動使本項目部質(zhì)量管理再上一個新臺階。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十二
1、將義務(wù)植樹地點及報名電話在新聞媒體公布,由專人進行接聽記錄群眾報名情況。
2、按報名情況,區(qū)園林局統(tǒng)一安排,按指定地點進行栽植,并填寫“義務(wù)植樹卡”。
3、大力宣傳發(fā)動各辦事處及轄區(qū)單位和市民積極參與“綠地認建”、“綠地認養(yǎng)”、“以資代勞”、“綠地管護”等各種形式的愛綠護綠活動,針對有意向的單位和市民加強日常指導(dǎo),建立健全相關(guān)檔案,確保活動的長期有序進行。
4、全民義務(wù)植樹活動結(jié)束后,區(qū)綠委將在4月和10月進行兩次驗收,對苗木進行全面的養(yǎng)護和管理。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十三
(一)20**年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”。
(二)活動時間:9月1日至9月30日。
(三)組織機構(gòu)。
1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xxx。
副組長:xxx、xxx、xxx、xxx。
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
(四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進行檢查。
(一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
(二)認真開展檢查,落實質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為。
9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質(zhì)量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實整改;各審圖機構(gòu)及檢測機構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。
(三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進行),9月25日我局召開20**年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認真,落實整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進行表揚,對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。
(一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20**年“質(zhì)量月”活動落到實處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機,認真分析當前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20**年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十四
1、聯(lián)系場地(2月28日―3月5日)。
2、確定植樹地點、訂購樹苗(3月7日)。
3、活動宣傳(3月9日出海報,并召開各班團支書會議)。
4、招募志愿者、籌備費用,統(tǒng)計參加人數(shù)和名單(3月9日)。
5、召開志愿者會議通知各事項并交代注意事項。水和食物自帶。要求各班志愿者自己準備寫好愿望的卡片和膠袋(或其他樹的“禮物”),植樹時將“禮物”掛在樹上。
6、踩點。確定植樹地點和路線等相關(guān)事項。
7、橫幅制作。
由秘書組做好活動橫幅,內(nèi)容包括活動主題(“讓森林走進城市,讓城市擁抱森林")以及活動的主辦單位以及贊助商名稱。舉行簽字儀式。
8、借相機。
秘書組干事在3月10日―3月11提前借到兩臺相機。并由秘書組成員負責(zé)當天照相。
b、活動期間。
1、集合。
3月14日7:00全體志愿者在室內(nèi)籃球場集中。帶隊干事提前10分鐘到場,清點人數(shù)以及簽到。秘書組干事負責(zé)。
2、出發(fā)。
7:30由學(xué)校分小組出發(fā)按照事先設(shè)計好的乘車路線坐車前往目的地,志愿者車費自付。乘車期間注意財物安全。干事提前過去,劃分好場地,分好工具。
3、到達場地。
8:00預(yù)計到達場地,清點人數(shù),并向志愿者說明相關(guān)事項,要注意安全。并邀請該場地的林地工作人員講述植樹的要領(lǐng)和日常維護樹木的知識。
4、開始植樹。
9:00各小組各自拿分好的工具,前往植樹地點,對劃分好的場地,分小組植樹。植樹后方可掛上準備好的“禮物”。
5、合照留影。
10:30植樹結(jié)束,全體志愿者在橫幅下集合并由秘書組成員照相留念。并交回工具等。
6、集隊回校。
11:00集隊點名,一起坐車回校。
7、后勤工作。
青協(xié)愛心組干事巡視植樹情況,為志愿者提供幫助,發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件及時報告負責(zé)人。
8、醫(yī)療服務(wù)。
青協(xié)干事里面的抽出2名醫(yī)療隊成員,帶上醫(yī)療箱,準備好一些外傷藥,皮膚藥,以及藥油,預(yù)防有志愿者擦傷,皮膚過敏,頭暈等。
9、掛橫幅及照相。
由外聯(lián)組的干事尋找一個便于照相的地方將橫幅掛起。秘書組干事負責(zé)照相。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十五
根據(jù)公司整體的要求和我車間的具體實際情況,車間決定開展以“保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品競爭力”為目標,以“重質(zhì)量、求質(zhì)量、尚質(zhì)量、”為主題的“質(zhì)量管理月活動”:
組長:xxx。
副組長:xxx。
小組成員:xxx。
小組職責(zé)。
副組長:xxx負責(zé)開展產(chǎn)品質(zhì)量;
xxx負責(zé)開展工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;
小組成員:具體實施和考核。
2、開展產(chǎn)品、操作、現(xiàn)場質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評比活動,推動車間不斷提高質(zhì)量;
3、對車間質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)重新客觀評價,保持體系有效健康運行;
5、認真組織各班組學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標準、制度;
由車間活動小組每周組織一次考評,全面檢查生產(chǎn)操作情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、裝置現(xiàn)場情況、勞動紀律情況、員工學(xué)習(xí)及精神面貌情況進行評比、獎勵、改進。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十六
為貫徹落實我院xx年教學(xué)質(zhì)量月活動精神,大力倡導(dǎo)廣大教師增強質(zhì)量意識,潛心鉆研業(yè)務(wù),提高課堂教學(xué)效果,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,基礎(chǔ)教育部結(jié)合本部特點,成立了“教學(xué)質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組”,商議制定了教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
xx年10月14日——11月30日
(一)成立“教學(xué)質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:張敦松
組員:高元恒 周云鵬 李楊 孫濤
(二)宣傳動員 ,制定活動方案
1.召開教研室主任會議,商討制定質(zhì)量月活動方案。
2.召開基礎(chǔ)部全體教師會議,傳達學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”活動精神和基礎(chǔ)部活動方案。
(三)活動內(nèi)容:
1.開展以“查、聽”為主的日常教學(xué)秩序檢查活動
查:制定教學(xué)秩序檢查情況統(tǒng)計表,由部主任帶領(lǐng)教研室主任分工巡視督導(dǎo),加強對任課教師上課秩序的檢查,杜絕遲到、早退、空堂現(xiàn)象;檢查教師教案、教學(xué)計劃及作業(yè)批改情況;檢查教師調(diào)換課等手續(xù)的完備情況。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過程中存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學(xué)管理,改進教學(xué)工作。
聽:基礎(chǔ)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各教研室主任到各系走訪座談,認真聽取各系師生對文化課教師工作的意見和建議,針對課堂教學(xué)中存在的問題進行溝通,并做好記錄,撰寫整改措施。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間開展聽課活動。一是教研室主任推門聽課、隨堂聽課,就課堂中出現(xiàn)的問題及時與任課教師交換意見;二是邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加聽課評課。要求任課教師聽課不少于2次。
2.開展教育教學(xué)競賽活動
(2)開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。由各教研室推薦一定數(shù)量的教師參加基礎(chǔ)部優(yōu)質(zhì)課評比,通過統(tǒng)一聽課,選拔出優(yōu)秀選手參加院級優(yōu)質(zhì)課評比。
3.開展學(xué)習(xí)競賽活動
開展現(xiàn)場作文比賽、數(shù)學(xué)競賽、法律知識競賽,按一定比例評選優(yōu)秀選手進行表彰獎勵。
4.組織社團活動,成立興趣小組。
組建文學(xué)社,組織學(xué)生舉辦文學(xué)講座及作文比賽前輔導(dǎo);舉辦法律知識講座;成立校園合唱團和足球隊、籃球隊等各類體育興趣小組。
5.教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)
項目部質(zhì)量月活動方案篇十七
2.提升公司的綜合競爭優(yōu)勢,更是促進公司的企業(yè)文化建設(shè),表達公司對員工的關(guān)心與問候。
負責(zé)活動整體策劃,活動場地租賃、場地布置、音響調(diào)試、物品購置、會議服務(wù),晚會主持詞撰寫及現(xiàn)場調(diào)度后勤保障等工作〔詳見附件一、附件二〕。
負責(zé)晚會會議服務(wù)工作。
負責(zé)晚會照相、攝像。
負責(zé)晚會主持。
1.背景設(shè)計制作、舞臺及道具制作、特裝、展臺制作、會展布置與制作。
2.會議活動現(xiàn)場、展會特裝、會場鮮花布置等場景布置的設(shè)計和實施、舞臺搭建與制作。
3.活動慶典舞臺、特別造型舞臺、燈光音響舞美等演藝服務(wù)。
4.演出節(jié)目供應(yīng)、演員、主持人、禮儀、模特、攝影攝像、速記服務(wù)等。
〔一〕聯(lián)歡會第一項:聯(lián)歡活動及抽獎15:30—18:40。
1.12月30日15:00,集團總部全體員工在樓下集合,乘大巴抵達活動地點,xx負責(zé)支配車輛出行,抵達會場后,xx負責(zé)支配車輛停放、引導(dǎo)員工入場。
2.負責(zé)會議簽到,并支配人員就坐。
3.15:30聯(lián)歡會開頭,xx主持,各部門開頭演出,主持人串詞由xx負責(zé)撰寫。
4.總裁講話,致節(jié)日祝愿。
5.抽獎時間:
第一次抽獎16:30—16:40。
其次次抽獎17:30—17:40。
第三次抽獎18:30—18:40。
一等獎5名〔獎品未定〕。
二等獎8名,三等獎12名,幸運獎40名。
6.負責(zé)協(xié)調(diào)各部門節(jié)目演出,xx負責(zé)活動照相。
7.18:40聯(lián)歡會結(jié)束。
〔二〕聯(lián)歡會其次項:餐宴18:40—20:00。
1.18:40晚宴開頭,xx負責(zé)宴會服務(wù)。
2.頒發(fā)特別獎項:19:30—19:40〔頒獎嘉賓:〕。
3.20:00宴會結(jié)束,xx支配人員乘大巴返回集團總部,xx負責(zé)支配司機接送領(lǐng)導(dǎo)離場。
〔三〕活動結(jié)束,xx負責(zé)撤場并清理場地。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十八
(1)首先由社區(qū)工作人員討論下此次活動主要內(nèi)容和注意事項。
(2)所有參加人員于3月12日上午9點在社區(qū)某個地方集合統(tǒng)一前行。
(3)在植樹地點將分成幾組,并且組織社區(qū)人員一起挖坑、填土、扶樹等一系列工作,并且將此次活動拍攝成照片。
(4)活動結(jié)束,組織社區(qū)人員一同回來。
項目部質(zhì)量月活動方案篇十九
為慶祝元旦的到來,豐富項目部全體員工業(yè)余文化生活,濃郁中華民族文化,增強團隊協(xié)作意識,擬組織xxxx“慶元旦”系列文體活動比賽。具體事項如下:
此次活動項目分別設(shè):象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語等五項。
此次活動比賽均以淘汰賽的方式進行。
1、象棋比賽:兩人組成一局進行對弈,對弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結(jié)束勝出者進入復(fù)賽,初賽遞補一名對弈,直至進入復(fù)賽選手滿四名,自由組成兩組對弈,決賽由兩名勝者、兩名負者分別組成兩組對弈,最后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽:分別以單打的形式進行,從初賽中勝出者滿三名進入復(fù)賽,進入復(fù)賽者以三局兩勝的規(guī)則進入決賽,決出一二三名。
3、撲克牌(跑得快)比賽:初賽以手中的牌出完為勝出,滿足三名選手直接進入決賽,決賽為一輪,首先出完牌者為第一名,其次兩人,牌少者為第二名,以此類推,決出一二三名。
4、跑胡子比賽:初賽以50分為標準,一胡一分,直至50分止勝出者進入復(fù)賽,以此類推,最后有三人組成決賽,以其中一人滿足50分結(jié)束,其他兩名按分數(shù)高低排名,最后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽:此比賽定于9月18日晚項目部全體員工聚餐時進行,除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外,其余人員均可參加,自由搶答;答對一題20元,答錯一題罰啤酒一杯,總計50題。
6、每輪比賽設(shè)立兩名裁判。
此次活動舉辦面向項目部全體人員,參賽人員自由報名,報名項目數(shù)不定。
此次活動設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎三個獎項,其中獲獎?wù)擢劷鸱謩e為:一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元;裁判獎勵紀念品(個/人)。
此次“慶元旦”系列文體活動報名時間:20xx年11月xx日至xx日;比賽時間:20xx年11月25日至30日,具體比賽時間、比賽項目另行安排。
項目部質(zhì)量月活動方案篇二十
(1)植樹節(jié)活動開始儀式:講解植樹節(jié)的來歷,宣布活動開始。(上午9點)。
(2)現(xiàn)場進行有獎提問,答對者獎一份小禮品。(上午9點半)。
(3)進行給園區(qū)樹木澆水活動。(上午10點)。
(4)給參加人員發(fā)放紀念品:菜籃子等。(活動結(jié)束后)。

