工程項目防疫工作方案(熱門15篇)

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    一個好的方案應該考慮到各種因素,包括人力、物力和資金等。在編寫方案時,要注意合理分工和任務分配,確保執(zhí)行的順利進行。這些方案范例覆蓋了不同的領域和問題,可以為制定方案提供啟示和思路。
    工程項目防疫工作方案篇一
    為切實保障疫情防控期內(nèi)群眾基本生活物資需求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定如下物資保供工作方案。
    按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則,在集中封閉期間,有序、有效集中開展配送工作,落實各項工作措施,有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求,全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
    生活物資以“外調(diào)”為主,配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心,配送范圍為全鎮(zhèn)范圍,優(yōu)先保障管控區(qū)內(nèi)群眾和隔離點群眾生活必需物資。
    蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。
    (一)暢通保供渠道。采取有效措施,切實保障我鎮(zhèn)物資供應主渠道的暢通,按照縣級有關部門要求,確定新圣嘉購物中心為我鎮(zhèn)物資供應點。每周二、周六由馬蹄灣鎮(zhèn)興旺食雜店負責人張兵統(tǒng)一進購所需物資。
    (二)落實專人負責。針對全鎮(zhèn)所有村組已封閉的實際情況,要求各村(社區(qū))落實專人負責,每周一、周五將超市提供的可售物品清單上傳至村(居)民微信群中,要求村(居)民將所需物資情況定時上報,各村(社區(qū))安排專人負責統(tǒng)計匯總上報至市場監(jiān)管所王軍同志處,王軍同志對接興旺食雜店負責人張兵前往縣城進購。
    (三)明確配送流程。各村(社區(qū))負責聯(lián)絡人按照村、鎮(zhèn)(街)規(guī)模合理確定物資存放配送點,設置醒目的物資存放點標識標牌。所有物資配送應通過興旺食雜店配送站點收貨和分發(fā),個人不得直接取貨。
    (一)加強組織領導。專班負責同志要對生活物資市場供應工作親自抓、負總責,深入一線、靠前指揮。各單位要認真履職盡責、密切協(xié)同配合,針對疫情發(fā)展情況,加強對保供商店的商品保供監(jiān)測和疫情防控巡查,確保責任到位、保供到位、防控到位。
    (二)夯實工作責任。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所負責配送物品的質(zhì)量、價格、檢測,安排專人全批次監(jiān)管和聯(lián)絡(負責人xx:15xxxxxx60);鎮(zhèn)黨政辦負責抓好物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作(負責人xx:137xxxxx3);保供單位負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程,在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關規(guī)定操作(負責人xx:13xxxxxx4)。
    (三)加強人員保障。各村(社區(qū))要充實生活物資保供工作力量,特別要加強社區(qū)工作力量,組織下沉干部,發(fā)動黨員,招募志愿者積極參與應急保供工作,切實解決“最后一百米”問題。要高度關注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體,采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送人員要保護自身安全,每天進行核酸檢測。
    (四)加強宣傳引導。及時關注輿情,主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲,回應社會關切,穩(wěn)定社會預期,引導合理消費,營造保障生活物資市場供應良好氛圍。
    工程項目防疫工作方案篇二
    根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部辦公室關于組建疫情防控全覆蓋巡邏隊伍的.通知》要求,為切實筑牢交通運輸行業(yè)群防群控嚴密防控網(wǎng),現(xiàn)結(jié)合實際,制定工作方案如下。
    一、巡邏范圍。
    包括交通工程建設、養(yǎng)護企業(yè),客運站、客運企業(yè)、物流貨運、駕培維修企業(yè)。
    二、組成人員及工作職責。
    負責人:
    設三個工作組,具體組成人員及工作職責如下:
    1、建管巡邏組:
    陳從進、
    主要負責交通建筑、養(yǎng)護企業(yè)疫情防控巡邏。
    2、運輸巡邏組:
    主要負責物流貨運、駕培維修企業(yè)疫情防控巡邏。
    3、客運巡邏組:
    黃曉芳、
    主要負責客運站、客運企業(yè)疫情防控巡邏。
    三、工作要求。
    1、全面排查。各巡邏組根據(jù)工作要求,每周至少開展2次巡邏,主要對經(jīng)審批復工復產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施是否到位(防控物資、防控措施落實情況),未經(jīng)批準復工復產(chǎn)是否擅自復工復產(chǎn),經(jīng)營場所是否有密集人員,人員信息登記上報是否及時到位等等。巡邏情況需及時進行登記(詳見附件)。
    2、嚴格處罰。對已經(jīng)復工復產(chǎn)的企業(yè)防控措施落實不到位的,立即責令其改正到位,逾期整改不到位的責令其停業(yè),待條件符合后再予開業(yè)。對未經(jīng)批準擅自營業(yè)的企業(yè)責令其停止營業(yè),待條件成熟后再履行相關手續(xù)報備。
    工程項目防疫工作方案篇三
    1、制定演練方案:由xxx副校長負責擬定出具有科學性和可操作性的應急演練方案。
    2、進行集體培訓:
    1)強調(diào)各個崗位的職責,明確具體要求,不斷細化演練方案。并讓全體教職工知曉、記牢,力求有執(zhí)行、有監(jiān)督、有審核、有報告。
    2)對參加演練的教職工介紹整個應急演練流程,并對各個環(huán)節(jié)工作要點作了詳細說明,明確到責任人,確保演練安全、有效。
    演練物資準備:準備演練所需要的口罩、體溫測量儀、消毒、洗手液等防護用品等。
    4、進行預演練:按照演練方案,根據(jù)職責分工,各相關部門人員模擬實景進行預演,進一步磨合機制,完善方案。
    成立應急演練領導小組:組長:xxx(負責統(tǒng)一調(diào)度,現(xiàn)場指揮,對重大問題進行決策。)副組長:xxxxxxxx(負責現(xiàn)場調(diào)度、秩序維護、后勤保障、演練效果評估等工作)成員:各班任課教師、班主任(負責協(xié)助組長、副組長的工作需要,負責疫情發(fā)生后引導控制輿論,穩(wěn)定師生及家長情緒,對隔離進行醫(yī)學觀察學生進行心理疏導。)體溫測量人員:xxxxx(負責全校師生晨午檢、教學過程中體溫測量和記錄)秩序維護人員:xxxxxxxx(負責維護早、晚上放學時家長和學生的隊伍排列)現(xiàn)場消毒人員:xxxxx(負責對進入校園的師生、物品進行消毒,按規(guī)定做好相關班級、衛(wèi)生間、公共場所等消毒工作,并在學生離開隔離觀察室后對留觀室進行終末消毒,同時做好記錄。)疫情防控人員:xxxxx(疫情發(fā)生后,負責排查患病學生的活動軌跡和接觸對象情況,確定確切接觸者;對患病學生情況持續(xù)關注,每天加強疫情防控與巡視,對其班級及學校其他同學加強后續(xù)觀察和情況排查。)聯(lián)絡上報人員:xxxxx(負責出現(xiàn)疫情后,及時聯(lián)系社區(qū)、疫情治療定點醫(yī)院,并通知學生家長;按規(guī)定向上級教育部門、疫情防控部門報告情況;協(xié)助上級有關部門做好疫情防控、調(diào)查和環(huán)境污染消除工作。)。
    進行實戰(zhàn)演練。
    場景1:學生入校體溫檢測演練學校大門是校園疫情防控的第一道防線,把好校園第一道關卡至關重要。
    在學校門口鋪設消毒地墊、拉好警戒線,在地上每隔一米劃上紅線。
    2)實行分時間段入學:高三:6:40到校、高二:7:00到校、高三:7:20到校。
    3)早晨學生戴好口罩,手持健康卡,并保持一米左右間距,分三條通道排隊進入學校。
    4)每條通道的檢測人員在二邊用測溫儀對學生逐個進行體溫檢測,消毒人員對學生鞋底、書包、行李箱等物品進行消毒。
    5)體溫正常、無其他癥狀者,有序進入學校。
    6)體溫異常的學生由專人帶至隔離區(qū),送至復測區(qū),由校醫(yī)再次用水銀溫度計對學生體溫進行檢測。同時將此生經(jīng)過的通道消毒并封閉。
    場景2:進入班級體溫檢測演練。
    2)班級門口設有免洗消毒洗手液,每個體溫正常的學生進入班級前用洗手液進行手部消毒,進入教室等候上課。
    3)當檢測有學生溫度異常時,班主任老師馬上詢問該生情況,聯(lián)系疫情防控人員,并帶其到觀察室,由校醫(yī)對其再次進行水銀溫度計測量體量。
    場景3:晨午檢演練。
    1)在學生上交健康卡的.基礎上,每天進行晨檢、午檢,對缺勤學生進行電話跟蹤,了解其具體情況。
    2)在午餐前,學生坐在座位上由班主任依次為學生進行測溫并做詳細記錄,如發(fā)現(xiàn)異常情況,聯(lián)系疫情防控人員將學生送至觀察室,通知消毒人員進行班內(nèi)消毒,并把其他學生轉(zhuǎn)移至零時教室。
    場景4、學生上課時演練。
    1)上課時突然有學生不舒服,老師迅速拿出衛(wèi)生箱里的一次性手套戴好,手持測溫槍,對學生進行體溫測量,經(jīng)測量為37.8℃。
    2)老師為該生戴好一次性手套,幫他收拾好書包,將他帶到走廊進行隔離。與此同時,撥打電話通知班主任、疫情防控人員。
    3)疫情防控人員馬上把該生帶到觀察室,并對該生情況進行詢問。校醫(yī)對該生再次進行體溫測量。
    4)班主任組織班上其他學生轉(zhuǎn)移至零時教室,消毒人員對班級進行全面消毒,開窗通風。
    場景5:學生就餐時演練。
    學生、教職工實行錯時就餐、分散就餐,時間安排:
    11:00——11:20高一;11:25——11:45高二;。
    11:50——12:10高三;。
    12:15--12:35教職工。
    2)師生就餐時須佩戴口罩,進入食堂時需排隊洗手,進行間隔水龍頭洗手,用手部烘干機烘干。
    3)分兩隊排列取餐,隊伍間隔在1米以上。體溫人員對學生進行體溫檢測。體溫異常者按照異常情況處理。
    4)食堂分發(fā)套餐,學生間隔在1米排隊取餐,即取即走。
    5)實行分區(qū)用餐,到餐位坐下吃飯的最后一刻才摘口罩,就餐結(jié)束后立即佩戴口罩并離開。就餐位子間隔在1米以上,實行錯位就餐。就餐中不交流、少說話,避免交叉感染。
    用餐結(jié)束后,佩戴好口罩,檢查桌面保持干凈,按一米距離排隊,將剩飯菜倒進泔水桶,餐盤、餐具分類送到相應回收桶。
    7)用餐后食堂對全部餐具和就餐環(huán)境進行消毒。
    場景5:宿舍中體溫異常情況演練。
    1)學生進入宿舍時間隔1米排隊,宿舍管理人員對每個學生進行體溫測量,體溫正常進入宿舍。
    2)晚上宿舍管理人員對學生進行體溫測量,發(fā)現(xiàn)有學生體溫異常,馬上報告值班疫情防控人員和班主任。
    3)值班疫情防控人員將該學生帶到觀察室,由校醫(yī)進一步排查。班主任到觀察室對該生進行安撫。宿舍管理人員對留在宿舍里的學生進行安撫,等待下一步指令。
    場景6:周未放學演練。
    1)把好離校關,周未放學后,為避免學生和家長大面積群體接觸,學校分時間段、分年級、分班級實行錯峰放學。時間安排:
    15:30高一,16:00高二,16:30高三。
    2)學校在校門。
    工程項目防疫工作方案篇四
    1、組織保障。成立了學校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全領導小組,由校長任組長,各班班主任任組員的領導小組,形成了層層有人抓的格局,切實地開展了一系列扎扎實實的工作,抓出了成效。
    2、制度保證。
    (1)建立了學校領導分工負責制度。分工負責的學校領導經(jīng)常經(jīng)常深入一線檢查,監(jiān)督,指導,參與衛(wèi)生工作,幫助協(xié)調(diào)解決了衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的重大問題,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    (2)建立了衛(wèi)生工作的包干制度。將學校衛(wèi)生工作分為馬路、校門口、操場、各室。各年級各班承包,落實了各項任務,效果較好。
    (3)建立了衛(wèi)生評比制度。學校將衛(wèi)生評比工作列入學校日常工作之中。由值周教師每日早晚檢查各班承包的衛(wèi)生情況,并依據(jù)實際情況打分。
    的環(huán)境。
    二、認真開展健康教育工作,營造人人講衛(wèi)生的良好氛圍。
    體質(zhì)狀況明顯增強。
    三、突出重點,預防為主。
    查驗預防接種證和督促補種工作。有效地防止了傳染病在學校的發(fā)生和流行。
    師生注重衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生。
    安全。
    對衛(wèi)生的保持。
    工作。
    加以管理和指導,使我校衛(wèi)生防疫工作更加落到實處。
    工程項目防疫工作方案篇五
    生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任,為進一步壓緊壓實防控工作責任,提高學校對疫情應急現(xiàn)場處置能力,嚴防新冠肺炎疫情的傳播與擴散,確保學校師生員工的身體健康和生命安全,為開學復課提供堅實的保障,結(jié)合我校實際,特制定本方案:
    校門口、班級、食堂、宿舍。
    1、提高學校疫情防控的應急處置能力,檢驗學校制定的應急預案的科學性和可操作性。
    2、落實“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療”的防治原則,提高我校全體工作人員快速反應和應急處理能力,確保突發(fā)事件得到及時有效處置。
    3、全體參加演練的人員要積極配合本次演練工作,對本次演練高度重視、高度負責,參演過程中應保持冷靜,服從現(xiàn)場指揮人員的指導。
    慶同小學學校新冠肺炎疫情防控應急演練。
    為有效應對新冠肺炎疫情,防范和控制疫情在學校傳播蔓延,進一步完善學校對新冠肺炎防范、指揮、處置工作機制,全面提高學校對新冠肺炎的應急反應能力,做到分工協(xié)作、責任明確、有備無患,保障全體師生的身體健康與生命安全。
    20xx年4月17日(星期五)下午12:30。
    雙林慶同小學。
    (一)校車上下車的演練和異常情況處置;
    (二)學生晨檢過程中發(fā)現(xiàn)學生體溫異常的應急處置;
    (三)學生進教室后在學習過程中發(fā)現(xiàn)體溫異常的應急處置;
    (四)學生食堂就餐過程的演練;
    (五)教室、寢室、臨時觀察室消毒處置的演練.
    慶同小學全體教職員工144人。鎮(zhèn)衛(wèi)生指導人員3人。
    七、演練組織機構及職責分工。
    1.現(xiàn)場指揮部:
    現(xiàn)場總指揮:
    成員:
    職責:負責統(tǒng)一部署應急預案的實施工作,及緊急處理措施.負責配合上級部門進行演練工作處置等。
    3.新冠肺炎疫情演練工作小組。
    (1)組織協(xié)調(diào)組。
    組長:
    成員:
    (2)校車演練組。
    組長:
    成員:
    職責:負責學校校車上下車的演練及發(fā)現(xiàn)學生體溫異常情況應急處置等工作。
    (3)校門監(jiān)控組。
    組長:
    成員:
    職責:負責組織本次校門口體溫檢測及異常情況應急處置。
    (4)課堂演練組。
    組長:
    成員:
    職責:負責本次演練課堂異常情況應急處置演練工作。
    (5)食堂演練組(負責食堂有序就餐)。
    組長:
    成員:
    職責:負責學生就餐的安排,本次學生就餐演練的全部程序。
    (6)后勤保障組(負責緊急救助醫(yī)療、校園消毒)。
    組長:
    成員:
    職責:負責學校防疫物資的采購準備,學校場所的消毒、口罩等廢棄物處置等工作。
    (7)輿情應對組(負責宣傳、對外信息發(fā)布)。
    組長:
    組員:
    職責:加強校園輿情管理,引導全校師生及家長不單獨接受采訪或?qū)ν庹務?,不拍攝和發(fā)布相關視頻,不主觀臆測、夸大其詞,不以個人名義向外提供信息,以上級部門正式發(fā)布的信息為準;一旦發(fā)現(xiàn)輿情信息,立即啟動輿情分析、判斷機制和處置機制,了解相關情況,及時化解,減少輿情的影響范圍。
    (一)準備階段。
    1.指揮所有參加演練的師生到達相應地點,做好演練前的準備;
    2.維護演練區(qū)域的秩序,確保安靜;
    3.總指揮宣布演練開始。
    (二)演練流程和主要內(nèi)容。
    1.學生在校車停靠站點上車發(fā)現(xiàn)體溫異常學生。
    2.校門口晨檢發(fā)現(xiàn)體溫異常的學生。
    3.602班學生進教室后,在學習中發(fā)生體溫異常;
    5.開學后教室每天用含氯消毒劑消毒2次;學生寢室和廁所每天用含氯消毒劑消毒2次;臨時觀察室發(fā)熱學生使用后的消毒處置。
    工程項目防疫工作方案篇六
    工程項目管理是指項目管理者運用系統(tǒng)的理論和方法,對工程項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實現(xiàn)項目的特定目標,你知道怎樣實施嗎?下面是有20xx工程項目管理工作實施方案,歡迎參閱。
    一、工程前期準備。
    1,工程項目的報建手續(xù)辦理,按行政主管部門要求提供的所有資料提供(資料由業(yè)主方提供)。
    二、工程招投標:
    1、委托招標代理單位進行招投標。
    2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式,建議采用邀請招標方式。
    3、招標代理費的支付,建議采用誰半標誰支付的辦法。
    4、招標中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見招標文件)。
    5、招標文件的編制,由招標代理單位負責,按照工程招投標管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定,報公司主管部門審核,主管領導簽字認可后執(zhí)行。
    6、招投標時最高限價的確定,由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進行核算,出具工程瞀書,并報公司主管部門審核,主管領導簽字后執(zhí)行。
    三、開工準備工作。
    1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作,建議由中標單位施工,公司配合,費用按實際發(fā)生的費用追加至。
    施工合同。
    價款。
    2、施工許可證的辦理,由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費)或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費,施工單位提供相應的資質(zhì)證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規(guī)費,提供中標通知書辦理施工許可證,如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的,業(yè)主方原因除施工工期順延外,負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任,除合同工期不能改變外,還將賠償公司由此造成的一切損失,直至終止合同,合同履約保證金不予退還。
    3、監(jiān)理單位進場,監(jiān)理單位在進場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權。
    委托書。
    單位營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔。由公司答發(fā)進場通知書。
    4、施工單位進場,施工單位正式進場前,須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權委托書,單位應具備的營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書,安全生產(chǎn)許可證,外地企業(yè)提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表,工程預算書,材料及人工分析表。報監(jiān)理單位,公司審核合格后,由監(jiān)理單位,公司簽發(fā)審批,開工報告后方能正式開工。
    5、公司委派的項目負責人進場,在進場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負責人的工作范圍,職權范圍,并向項目負責人下發(fā)項目授權委托書。
    四、對施工單位的管理。
    1、人員管理。
    a、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復印件,職稱證,職務等信息)全部存檔備查。
    b、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復印件、工種等)存檔備查,有工人流動及單項工程結(jié)束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單,并報公司存檔。
    c、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符,并由公司抽查。不準隨意更換關鍵職位人員(如項目經(jīng)理,技術負責人,現(xiàn)場施工技術員,資料員等)如因特殊原因確需更換,施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權終止施工單位合同,一切損失均由施工單位自行承擔。
    d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地,不準隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假,得到審批同意后(。
    請假條。
    )方可離開,并將離開后的工作交由某人負責報監(jiān)理及公司項目負責人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進度例會,施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席,否則公司按每人/次xxx元給予處罰。
    2、安全管理。
    a、公司須與施工單位及項目部簽定安全。
    責任書。
    (安全規(guī)范,安全實施細則,安全責任劃分,安全事故的處理,現(xiàn)場安全管理獎懲制度等)。
    b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況,事故發(fā)生及處理情況。
    c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)生安全隱患即時提出,責令整改,并將檢查結(jié)果上報公司存檔。
    d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責令施工單位停工整改,并給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負責。
    e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險,并辦理平安卡,資料報公司備案并作為發(fā)放勞務工資的依據(jù)。
    3、質(zhì)量管理。
    a、技術交底,組織施工,設計,監(jiān)理,建設單位進行圖紙會審,技術交底,對圖紙中存在的問題,設計缺陷,做出相應的處理措施。保證工程順利施工,達到質(zhì)量標準。
    b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計,技術措施,制定切實可行的質(zhì)量保證體系。
    c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。
    d、定期組織人員對工程質(zhì)量進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
    e、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。
    f、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故,公司有權進行干預及經(jīng)濟處罰,直至過程質(zhì)量達到規(guī)范要求。
    4、工程資料及竣工驗收。
    a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,不準滯后補做資料。
    b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進度不符,公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。
    c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負責對工程資料的收集,整理,歸檔并負責試驗、監(jiān)理、建設、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準漏項,漏檢等情況發(fā)生。
    d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。
    e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。
    五、工期控制。
    1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時,須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,不準盲目跟從,并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。
    2、按工程進度表,按時對施工單位所完成進度檢查,對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,挽回工期損失并給予適當處罰。
    3、嚴格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。
    六、成本控制。
    1、施工前,公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準確分析,并出具全套書面報告。
    2、公司對報告進行嚴格審查,并確立準確的目標成本。
    3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來,進行單獨招投標,分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達到降低成本的目的。
    4、施工中,對施工單位提出的設計變更,工程量增減,經(jīng)濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監(jiān)理、項目負責人、公司主管部門、主管領導)簽字并加蓋公司經(jīng)濟簽證專用章后方能生效。
    5、工程結(jié)算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核,審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。
    七、材料控制。
    1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內(nèi)部實行供應商招投標方式產(chǎn)生。做到三證齊全,試驗合格。
    2、施工單位領用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請,公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號審核無誤,簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費、庫管費。
    3、施工單位領用材料必須與工程進度同步進行,不準超前多領材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
    4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師,項目負責人審批。公司主管領導簽字后執(zhí)行。
    5、工程材料管理實行門禁制度,所有進入工地現(xiàn)場的材料,主要機械設備不準隨意調(diào)出現(xiàn)場(工人自帶小型工具除外),如確需調(diào)出現(xiàn)場,須經(jīng)公司所派保安負責人簽字,工程項目負責人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。
    6、施工單位所購買的材料,必須做到三證齊全,試驗合格,進場前須經(jīng)監(jiān)理單位,工程項目負責人簽字認可后方能使用,如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品,項目負責人有權責令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品,所有損失全部由施工單位承擔。
    八、工程款的支付。
    1、按照施工合同規(guī)定的時間期支付工程款。
    2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理、項目負責人、主管部門、主管領導審核、簽字后方能支付。
    3、在支付工程款時,應扣回施工單位在公司所領材料的全部貨款。
    4、在支付工程款時,將人工工資應付款中扣出,由公司財務人員到現(xiàn)場按施工單位所報工資表(真實)單獨發(fā)放,保證每個人能按時領到工資,杜絕工人因工資拖欠鬧事。
    5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符,工人領取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復印件(存檔)簽字認領,不準代領代簽。
    6、公司在每次給施工單位支付工程款時,從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,以防出現(xiàn)不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
    九、合同要素。
    1、明確工程地點、名稱、適用的規(guī)范、標準、法律、法規(guī)。
    2、明確工程施工的范圍,合同內(nèi)所包含的工程子目單項。
    3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。
    4、明確工程質(zhì)量的要求,以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。
    5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。
    6、明確設計變更、技術變更、經(jīng)濟簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費用增減合同價款的標準。
    7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。
    8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡線路的保護責任,以及有換壞的賠償處罰。
    9、明確安全事故的責任,處理及處罰。
    10、明確合同,造價爭議的處理方式及時限。
    11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。
    為了提高工程管理水平,確保工程保質(zhì)按期完成,充分發(fā)揮投資效益,特制定本實施方案。
    1、業(yè)主方應提前做好工程開工前的準備工作,并辦理工程建設的相關手續(xù)。
    2、業(yè)主方負責組織設計單位、施工單位及相關人員進行圖紙會審與設計交底,明確本工程執(zhí)行的標準、規(guī)范和要求。
    3、業(yè)主方負責審查施工單位提交的施工組織設計。
    4、審查施工單位的人員上崗、設備到場情況,驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。
    5、工程項目建設期間,業(yè)主方應對施工質(zhì)量、進度、安全等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行見證監(jiān)督。
    6、對工程項目所需設備材料、構、配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨,由施工單位收貨(含卸車、保管),進場后業(yè)主、施工雙方派專人清點,辦理交接手續(xù),業(yè)主方安排專人進行臺賬登記管理。
    7、督促施工單位完善工序控制,及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。
    8、審核設計變更和圖紙修改。
    9、按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權與質(zhì)量否決權。
    10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議,及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。
    11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關技術性文件。
    12、審核施工單位提供的竣工圖,并組織項目竣工驗收。
    13、審核施工單位的工程保修書。
    施工單位管理。
    1、對所承攬的施工任務及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設計》,經(jīng)審查批準后,施工單位方可進入現(xiàn)場施工。
    2、施工單位必須按設計圖紙進行施工,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設計不符須做出改動時,應及時填寫《工程聯(lián)絡單》,并由業(yè)主方簽署意見,經(jīng)設計認可后方可進行,不得私自改動;若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認可后方能生效。
    3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語,酒后不得進入施工現(xiàn)場。
    4、施工單位必須準時參加工程例會,如有特殊情況不能參加或推遲參加應向業(yè)主方說明原因,并征得業(yè)主方的同意。
    5、施工過程中特殊工種人員應取得上級主管部門的上崗證方能進行操作,否則,將對施工單位進行處罰,情節(jié)嚴重的進行停工整改或責令退出。
    6、未按施工程序、設計規(guī)范、行業(yè)標準進行施工的,所造成的質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔,并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。
    7、對施工中所遇到的問題,施工單位應真實、準確、迅速的反饋給業(yè)主方,不得歪曲事實,嚴禁瞞報、謊報。
    8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工,確保工程如期竣工,如遇特殊情況,無法如期完工的應及時提交《工期順延報告》。
    9、施工單位必須配備施工中用于防護的設備(護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等)。
    10、施工中的每道工序應嚴格按照施工規(guī)范、標準及設計要求進行施工。
    11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志,并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進場及使用情況)上報業(yè)主方。
    12、資料的編制必須準確、真實,做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范??⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。
    施工質(zhì)量管理。
    1、確定項目質(zhì)量目標:要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標;。
    3、施工質(zhì)量實施“三檢制”,施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認的,不得進入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收,未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認,不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工,后果施工方自負。
    4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,當產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時,必須分析原因、分清責任并進行整改。
    5、施工單位應嚴格按照施工圖和施工規(guī)范進行施工,做好施工技術交底,對特種作業(yè)人員進行培訓考核。
    6、施工單位應使用符合設計規(guī)定的材料、設備和配件,建立和健全質(zhì)量檢驗體系,對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預檢和復檢制度。凡涉及安全、功能的有關產(chǎn)品,應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)業(yè)主檢查簽字認可。
    7、各工序應按施工技術標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應進行自檢、互檢、專檢。
    8、各相關專業(yè)之間,應進行交接檢驗,并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認可的,不得進入下一道工序施工。
    9、要明確質(zhì)量控制點,對于重點部位、關鍵工序要檢查到位。
    10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項,業(yè)主方要及時下達整改通知,并督促整改。
    11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。
    12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應及時下達工程暫停令。
    13、施工單位要按照相關的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
    14、質(zhì)量驗收與評定。
    (1)工程質(zhì)量的驗收與評定應按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
    (2)工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎上,建設單位進行抽樣復驗,根據(jù)相關標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。
    (3)施工單位對工程質(zhì)量進行。
    自我評定。
    ;業(yè)主方對工程質(zhì)量進行認定;質(zhì)量監(jiān)督機構對工程質(zhì)量等級進行核定。
    15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理。
    (1)若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告,業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。
    (2)當出現(xiàn)質(zhì)量事故后,現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告,采取防止事故進一步擴大的臨時措施,保護現(xiàn)場,采取緊急救護措施。
    (3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后,應有完整的事故檔案,質(zhì)量事故檔案永久保存。
    施工進度管理。
    1、施工單位要按照確認的施工進度計劃,精心組織,科學安排,確保工程項目施工如期完工。
    2、施工單位必須按合同要求,根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設備材料供貨、施工圖等實際情況,詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃,經(jīng)業(yè)主方審批后實施。
    3、業(yè)主方負責監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性,并監(jiān)督進度計劃的實施,及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù),同時進行現(xiàn)場實地檢查,對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因,研究對策并提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對后期工程進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整。
    4、施工進度計劃的完成情況,實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方,每月25日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。
    5、施工單位需編制設備材料計劃表,并及時通知有關人員驗貨,保證施工進度不受影響。
    施工安全管理。
    1、工程開工前,施工單位要制定切實可行的安全施工方案,要求施工單位加強自身安全管理,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關規(guī)范、標準和制度。
    2、施工單位要配備專職安全員,安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題,施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改,確保整個施工建設安全生產(chǎn)無事故。
    3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定,針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。
    4、施工單位應認真落實安全保證措施,必須嚴格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時,應及時逐級匯報,經(jīng)檢查確認后,才能繼續(xù)施工,不得擅自處理。
    5、施工單位對施工人員進行施工情況交底,并掌握施工安全狀況,及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進場前,應組織有關人員進行安全教育。
    6、現(xiàn)場文明施工管理。
    (1)檢查施工單位的hse作業(yè)文件是否健全,工作是否落實,施工現(xiàn)場是否有標志和警示牌。
    (2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。
    (3)各種設備、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。
    設計變更管理。
    1、凡對施工設計圖的修改、補充及材料的代用等都應辦理設計變更,局部變更部分,在經(jīng)設計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。
    2、施工變更修改聯(lián)絡單業(yè)主方代表應會同設計代表和施工單位三方一并辦理,材料代用應由設計單位拿出代用方案,由業(yè)主方審批后方能生效。
    3、由設計部門簽發(fā)的設計變更通知單或相關的會議紀要,必須經(jīng)業(yè)主方簽認后下發(fā)各相關施工單位。
    4、設計變更通知單和設計修改聯(lián)絡單具有與設計圖同等的效力,被修改部分應按通知單或聯(lián)絡單的要求執(zhí)行。
    5、設計變更通知單和設計修改聯(lián)絡單及有關的會議紀要都是重要的原始技術資料,收發(fā)都應辦好交接手續(xù),存檔備案。
    1、業(yè)主方供應材料設備。
    (1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設備,并向施工方提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負責。業(yè)主方在所供材料設備到貨前24小時,以書面形式通知施工方,由施工方派人與業(yè)主方共同清點。
    (2)業(yè)主方供應的材料設備,施工方派人參加清點后由施工方妥善保管,業(yè)主方支付相應保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞,由施工方負責賠償。
    2、施工方采購材料設備。
    (1)施工方須按施工設計圖、業(yè)主方供應材料設備范圍編制材料申請表報業(yè)主方,材料申請表應寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進度要求。發(fā)生變更時,施工方變更材料申請表的同時,須提供按規(guī)定批準的工程變更單。
    (2)施工方負責采購材料設備的,應按照設計和有關標準要求采購,并提供產(chǎn)品合格證明,對材料設備質(zhì)量負責。施工方在材料設備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。
    (3)施工方采購的材料設備與設計或標準要求不符時,施工方應按業(yè)主方要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,承擔由此發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。
    (4)、施工方采購的材料設備在使用前,施工方應按業(yè)主方的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由施工方承擔。
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    工程項目防疫工作方案篇七
    為進一步貫徹落實新冠肺炎疫情常態(tài)化防控措施,切實發(fā)揮應急救災物資在疫情防控中的重要作用,并在應對突發(fā)疫情防控救災物資需求保障工作中提供強有力支持,特制定如下工作預案。
    疫情就是命令,防控就是責任,生命重于泰山。依據(jù)《浙江省應急管理廳關于進一步加強用于疫情防控工作救災物資管理使用的通知》(浙應急減災〔2020〕18號)《浙江省應急管理廳關于進一步明確疫情應急物資調(diào)配使用工作的通知》(浙應急減災〔2020〕21號)《寧波市秋冬季新冠肺炎疫情防控應急預案的通知》(甬防辦〔2020〕99號)《寧波市大規(guī)模社區(qū)新冠核酸篩查操作指引》(甬防辦〔2021〕4號)《關于加強應急救災物資保障體系建設的指導意見》(甬減災〔2020〕9號)要求,以建立統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應迅速的應急物資保障儲運體系,提高救災物資調(diào)運中的快速反應和處理能力為目標,制定本預案。
    本預案應急響應,結(jié)合疫情防控發(fā)展態(tài)勢和應急救災物資保障情況,并根據(jù)寧波市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組辦公室(以下簡稱“防控領導小組”)的指令,本市范圍可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生疫情防控期間非醫(yī)療應急救災物資保障出現(xiàn)短缺時,在市減災辦的指令下啟動本預案。
    (一)健全制度,科學應對。疫情防控非醫(yī)療應急救災物資保障是應急管理預案體系的重要組成部分,納入市減災辦日常管理工作,為常態(tài)化疫情防控應急處置提供制度性保障,切實做好應急救災物資應急響應保障工作。
    (二)統(tǒng)一領導,分級負責。非醫(yī)療應急救災物資保障工作調(diào)撥使用實行統(tǒng)一管理、分級負責,明確責任人及調(diào)撥權限,各司其職,密切配合。
    (三)常備不懈,依法規(guī)范。及時做好應對疫情防控非醫(yī)療應急救災物資保障的預案準備、機制準備和工作準備,做到儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。
    (四)協(xié)調(diào)配合,快速反應。根據(jù)疫情防控形勢變化及非醫(yī)療應急救災物資需求保障,及時與相關部門密切協(xié)調(diào),做到信息及時準確傳遞,應急處置工作反映靈敏、快速有效,保證非醫(yī)療應急救災儲備物資調(diào)得出、用得上。
    在市減災辦領導下,成立應對疫情防控非醫(yī)療應急救災物資保障工作組(以下簡稱“保障工作組”),分管領導任組長,局辦公室、指揮中心、協(xié)調(diào)處、防汛處、火災防治處、地質(zhì)地震救援處、信息中心處室負責人為副組長,處室相關人員為聯(lián)絡員。保障工作組設辦公室,辦公室職責由應急管理信息中心承擔。副組長協(xié)助組長做好相關議事機構成員單位應急物資調(diào)撥使用工作,以及相關方面人員、運力、財力保障。
    (一)保障工作組職責:
    1、提出啟動和終止本預案;
    4、提出對外新聞發(fā)布方案;
    5、提出其他重大事項。
    (二)辦公室職責:
    1、執(zhí)行保障工作領導小組提出的決定,及相關協(xié)調(diào)工作,確保保障工作落實;
    2、組織信息收集、傳達、通報、發(fā)布工作;
    4、對應急救災物資的調(diào)動、使用效果進行總結(jié),提出相關意見和建議;
    5、完成保障工作領導小組交辦的其他工作任務。
    (三)人員組成:。
    組長:
    許武松市應急管理局黨委委員、副局長。
    副組長:
    張仁義市應急管理局辦公室主任。
    范靜杰市應急管理局應急指揮中心主任。
    朱茗市應急管理局協(xié)調(diào)處處長。
    俞炯市應急管理局防汛減災處處長。
    王倫吉市應急管理局火災防治處處長。
    蘭擁軍市應急管理局地質(zhì)地震救援處處長。
    王挺市應急管理局應急管理信息中心主任。
    聯(lián)絡員:
    戴亭肖市應急管理局辦公室干部。
    莊水彬市應急管理局應急指揮中心四級主任科員。
    楊靖超市應急管理局協(xié)調(diào)處干部。
    陳達潔市應急管理局防汛減災處三級調(diào)研員。
    酈炎市應急管理局火災防治處副處長。
    李志海市應急管理局地質(zhì)地震救援處干部。
    邵輝市應急管理局應急管理信息中心干部。
    (一)加強應急儲備物資的日常管理。提前做好應急救災物資清查,協(xié)調(diào)市發(fā)改委做好應急保障準備,協(xié)調(diào)交通、公安、商務做好應急救災物資運輸保障和供應。精準做好賬篷、棉大衣、應急生活包、行軍(折疊)床等非醫(yī)療應急救災物資的統(tǒng)籌調(diào)度,最大限度提高物資使用效率。統(tǒng)計匯總各區(qū)縣(市)應急物資準備情況,建立上下聯(lián)動機制。加強儲備物資盤查、清點,對過期失效的及時予以更換。
    (二)加強社會力量應急物資儲備保障。充分利用各超市經(jīng)營庫存,進一步整合物資儲備。對本市緊缺且缺乏生產(chǎn)能力的物資,應當在保證一定數(shù)量儲備的基礎上,與市外建立暢通的物資調(diào)劑供應的渠道,以便需要時能夠迅速從本市外調(diào)入所需物資。
    (三)健全完善部門聯(lián)動機制。利用省減災救災管理系統(tǒng),建立健全物資儲備體系,加強與各相關部門協(xié)商,做好物資儲備數(shù)據(jù)庫的維護工作,并根據(jù)應急情況變化及時調(diào)整物資的種類、數(shù)量、存放地點、更新年限等,切實保障所需應急儲備物資的及時供應。
    (一)加強疫情防控應急救災物資監(jiān)測。建立應急救災物資監(jiān)測機制,各區(qū)縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作為監(jiān)測點,加強對應急救災物資使用監(jiān)控,收集供求信息,分析預測需情,并及時向政府和疫情防控領導小組提出意見建議。應急救災物資保障重點大規(guī)模社區(qū)新冠核酸篩查采樣點、臨時隔離區(qū)、臨時救護區(qū)等功能區(qū),以及一線執(zhí)勤人員及醫(yī)務人員需要。
    (二)做好應急救災物資調(diào)撥配送。本預案啟動后,保障工作組實行24小時應急值班制度,及時收集信息,在第一時間內(nèi)報送,保持物資儲備信息網(wǎng)的通暢。加強與相關單位、部門的聯(lián)系,掌握物資流動狀況,做好記錄并及時上報情況,確保物資按要求安全送達。
    (三)加強應急救災物資使用管理。應急救災物資調(diào)撥嚴格按照《浙江省救災物資儲備管理辦法》《寧波市應急管理局寧波市糧食和物資儲備局應急物資調(diào)撥使用規(guī)程(試行)》相關規(guī)定逐級申請,首先使用本級儲備應急救災物資,在本級物資全部使用仍無法滿足應急需要時,申請調(diào)撥上一級物資,并及時向市發(fā)改委、市財政協(xié)商,有針對性進行緊急采購,跟進補充緊缺物資。緊急情況下,根據(jù)疫情重點地區(qū)的需求,及時統(tǒng)籌調(diào)度下一級應急救災物資進行調(diào)撥支援。及時掌握使用動態(tài),做好應急救災物資回收管理,嚴禁救災物資損壞、流失。
    (四)應急救災物資響應要求。在接到疫情防控非醫(yī)療應急救災物資需求指令后,迅速組織救災物資和生活必需品的調(diào)運,準確及時地將救災物資安全運送到災區(qū)。確保調(diào)出物資符合國家相關質(zhì)量要求,確保足額調(diào)出救災物資,市內(nèi)調(diào)運在4小時內(nèi)送達受災地,市外調(diào)運12小時送達。
    保障工作組嚴格遵守市委、市政府工作紀律要求,在疫情防控領導小組、市減災辦的統(tǒng)一安排下,不得以任何理由拒絕,凡在工作中玩忽職守、敷衍塞責、推諉扯皮的,一經(jīng)查實,嚴肅處理。
    本預案由寧波市應急管理局制定并負責解釋。
    本預案自發(fā)布之日起施行。
    工程項目防疫工作方案篇八
    一、單項選擇題。
    1.針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點,可以將質(zhì)量問題分門別類進行分析,從而準確地找出問題的原因,這是()的基本思想。
    a.a(chǎn)bc分類法b.因果分析圖法。
    c.直方圖法d.分層法。
    2.對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因,然后確定最主要原因的方法稱為()。
    a.直方圖法b.主次因素分析法。
    c.排列圖法d.因果分析圖法。
    3.工地分別從甲廠和乙廠購買了焊條,焊接工人a和b用這些焊條對工程進行了焊接作業(yè),通過質(zhì)量檢查,結(jié)果如下表所示:
    表中x1所代表的數(shù)字應該是()。
    a.14b.18。
    c.20d.50。
    4.已知情況同題3,表中xc.所代表的數(shù)字應該是()。
    a.15b.20。
    c.25d.75。
    5.可用于分析造成質(zhì)量問題主次因素的方法是()。
    a.排列圖法b.調(diào)查表法。
    c.因果分析d.直方圖法。
    6.排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其()進行排列的。
    a.出現(xiàn)頻率大小b.累計頻率大小。
    c.嚴重程度d.出現(xiàn)先后順序。
    7.a(chǎn)bc.分類管理法中,a類問題是指()。
    a.次要問題b.一般問題。
    c.主要問題d.特殊問題。
    8.直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的()所決定的。
    a.中位數(shù)和標準偏差b,平均值和標準偏差。
    c.中位數(shù)和平均值d.中位數(shù)和極差。
    9.當隨機抽樣方案合理且樣本數(shù)據(jù)量足夠大時,若直方圖呈正態(tài)分布則說明生產(chǎn)過程質(zhì)量處于()。
    a.臨界狀態(tài)b.異常狀態(tài)。
    c.沒有任何含義d.正常、穩(wěn)定狀態(tài)。
    10.用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)、觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標準的數(shù)理統(tǒng)計方法是()。
    a.分層法b.排列圖法。
    c.控制圖法d.直方圖法。
    15.在進行直方圖的位置觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界在控制界限以內(nèi)并與上下限有較大距離時,說明()。
    a.質(zhì)量能力偏小需要整改b.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟。
    c.質(zhì)量能力適中符合要求d.無法判斷質(zhì)量能力。
    16.在進行直方圖的位置觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說明()。
    a.質(zhì)量能力適中符合要求b.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟。
    c.質(zhì)量能力偏小需要整改d.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。
    二、多項選擇題。
    1.在abc分類法中,下列關于a類問題的說法中,正確的是()。
    a.累計頻率在0~80%區(qū)間的問題。
    b.應按照常規(guī)適當加強管理。
    c.為次重要問題。
    d.要進行重點管理。
    e.為最不重要的問題。
    2.下列關于因果分析圖法的說法中,正確的有()。
    a.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法。
    b.可以定量地分析質(zhì)量問題的因果關系。
    c.基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因。
    d.一個質(zhì)量特性不能使用一張圖進行分析。
    e.通常采用qc小組的方式進行。
    3.下列關于排列圖法的說法中,正確的有()。
    a.排列圖的主要作用是找出影響質(zhì)量的各種因素。
    b.排列圖的主要作用是分清影響質(zhì)量的主次因素。
    c.排列圖具有直觀性。
    d.排列圖法中通常用abc分類管理法對質(zhì)量問題因素進行分類。
    e.排列圖法在計算累計頻率前,需要先將各質(zhì)量問題的出現(xiàn)頻數(shù)從大到小排列。
    4.在質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般是用來()。
    a.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。
    b.找出影響質(zhì)量問題的主要因素。
    c.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)。
    d.逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。
    e.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。
    5.能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有()。
    a.極差b.算術平均數(shù)。
    c.變異系數(shù)d.標準偏差。
    e.樣本中位數(shù)。
    4.5答案與解析。
    一、單項選擇題。
    [解析)。
    6.答案a:
    排列圖是首先將各質(zhì)量問題的影響因素按照出現(xiàn)頻率大小排列,然后計算累計頻率,再根據(jù)abc.分類法確定主次因素。
    二、多項選擇題。
    1.a(chǎn)、d;2.a(chǎn)、c、e;3.b、c、d、e;4.a(chǎn)、c、e;5.a(chǎn)、c、d。
    (解析]。
    5.答案a、c、d:
    描述數(shù)據(jù)離散趨勢的特征值有三個,極差是數(shù)據(jù)中最大和最小值之差;標準偏差是個體數(shù)據(jù)與均值離差平方和的算術平均數(shù)的算術平方根;變異系數(shù)又稱離散系數(shù),是用標準偏差除以算術平均數(shù)得到的相對數(shù)(本題可能超出考試用書,但提供給大家了解,有利于解決實際工作問題)。
    工程項目防疫工作方案篇九
    為認真貫徹落實《關于進一步加強建筑工地疫情防控措施的通知》(滬建辦綜〔20xx〕3號)和《關于進一步統(tǒng)籌推進建筑工地疫情防控和復工復產(chǎn)工作的通知》(滬建辦綜〔20xx〕4號),進一步做好疫情防控和復工管理工作,特制定本方案。具體如下:
    全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
    3月10日起至疫情結(jié)束,每周三天(周二、周三和周四)。
    2.人員到崗履職情況。
    3.復工條件落實和保持情況。
    以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)。
    1、督查共分12個檢查組,每組2—3人,由上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會行政服務中心(以下簡稱“行政服務中心”)、上海市建設工程設計文件審查管理事務中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成,其中管理總站、行政服務中心、審圖中心等共計8人,總站不少于16人(巡查科3人、質(zhì)量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
    2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表),第十到十二組直接對口總站直管工程。
    3、總站負責將各組片區(qū)內(nèi)復工工地詳細清單分發(fā)到各組組長,管理總站、行政服務中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話,服從督查安排。
    4、組長科室負責本組督察實施,行政措施單開具,每日情況快報;檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結(jié)工作。
    組別組長組員對口區(qū)域。
    第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)。
    第二組總站安全科管理總站浦東、臨港。
    第三組總站質(zhì)量科管理總站長寧、松江。
    第四組總站質(zhì)量科管理總站黃浦、崇明。
    第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢。
    第六組總站巡查科行政服務中心靜安、金山。
    第七組總站市場科行政服務中心虹口、青浦。
    第八組總站技信科行政服務中心普陀、寶山。
    第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定。
    第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程。
    第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程。
    第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程。
    各組每天抽查2—3個工地直至疫情結(jié)束,每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。
    1、各組長科室確定一名聯(lián)系人,每天四點前將當天督察表傳至安全科(趙偉豪),安全科匯總完成后每天五點前報站領導。
    2、每周四檢查結(jié)束檢查完成后,上報本周擬通報工地,參建單位,責任人名單。
    3、各組長科室負責所查工地的證據(jù)固定、立案、總結(jié)等后續(xù)處置,每月報立案工地數(shù)和月度小結(jié),安全科每月底匯總完成報站領導。
    4、檢查完成后,按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。
    因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成,提交整改報告后,列入下一月必查工地,進行督查回頭看,如果整改不力,將進一步嚴肅處理。
    2、市區(qū)抽查工地回683號就餐,在郊區(qū)時則在對應區(qū)站就餐。
    提示:
    1.現(xiàn)場檢查應確保自身防護,避免人群聚集,并遵守工地防疫管控要求。
    2.違反黑體字部分必須開出行政措施單或要求停工整改,并納入擬通報批評名單。
    3.工地與社區(qū)、疾控部門對接人員必須明確人員姓名和聯(lián)系方式;社區(qū)、疾控部門等對接部門必須明確聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式;對現(xiàn)場人員隨機抽查(2—3名)并記錄姓名,是否人員登記在冊、是否有當日體溫記錄,查看“隨申碼”。
    工程項目防疫工作方案篇十
    2z103022建設工程項目進度控制的管理措施。
    2z103023建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施。
    1z203031建設工程項目進度控制的組織措施。
    一、主要內(nèi)容。
    1建立進度控制目標體系和組織體系。
    是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。
    設專業(yè)部門和專人負責進度控制。
    2編制進度控制工作流程。
    如(1)確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成。
    (2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序。
    3建立進度協(xié)調(diào)會議制度。
    二、例題。
    (一)單項選擇題。
    [例題1]下列()不屬于編制項目進度控制的工作流程。
    a.確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成。
    b.各類進度計劃的編制程序。
    c.審批程序和計劃調(diào)整程序。
    d.研究項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容。
    答案:d。
    (二)多項選擇題。
    [例題1]進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
    a.進度目標的分析和論證。
    b.編制進度計劃。
    c.進度計劃整體分析。
    d.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況。
    e.調(diào)整進度計劃。
    答案:abde(p78)。
    2.下列(abd)措施屬于進度控制的組織措施。
    a.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
    b.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡。
    c.加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關系。
    d.建立進度協(xié)調(diào)會議制度。
    e.重視信息技術在進度控制中的應用。
    工程項目防疫工作方案篇十一
    1.學生到校時,應當按學校相關規(guī)定有序報到,入校前接受體溫檢測,合格后方可入校;無特殊情況,盡量避免家長進入校區(qū)。
    2.在校期間,自覺按照學校規(guī)定進行健康監(jiān)測,每天保持適量運動,選擇人員較為稀疏的'空曠開放空間進行室外運動。
    3.學生在疫情防控期間不得出校,避免到人群聚集尤其是空氣流動性差的場所。如必須出校,須嚴格履行請假程序,規(guī)劃出行路線和出行方式。外出時,做好個人防護和手衛(wèi)生,去人口較為密集的公共場所,乘坐公共交通工具、廂式電梯等必須正確佩戴口罩。
    4.做好手衛(wèi)生措施。餐前、便前便后、接觸垃圾、外出歸來、使用體育器材、學校電腦等公用物品后、接觸動物后、觸摸眼睛等“易感”部位之前、接觸污染物品之后,均要洗手。洗手時應當采用洗手液或肥皂,在流動水下按照正確洗手法徹底洗凈雙手,也可使用速干手消毒劑揉搓雙手。
    5.宿舍定期清潔,并做好個人衛(wèi)生。被褥及個人衣物要定期晾曬、定期洗滌。如需消毒處理,可煮沸消毒30分鐘,或先用有效氯500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘后,再常規(guī)清洗。
    出現(xiàn)疑似感染癥狀應急處置。
    1.教職員工或?qū)W生如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀,應當立即上報學校負責人,并及時按規(guī)定去定點醫(yī)院就醫(yī)。盡量避免乘坐公交、地鐵等公共交通工具,前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內(nèi)應當全程佩戴口罩。
    2.教職員工或?qū)W生中如出現(xiàn)新冠疫情疑似病例,應當立即向轄區(qū)疾病預防控制部門報告,并配合相關部門做好密切接觸者的管理。
    3.對共同生活、學習的一般接觸者進行風險告知,如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀以及腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀時要及時就醫(yī)。
    4.專人負責與接受隔離的教職員工或?qū)W生的家長進行聯(lián)系,掌握其健康狀況。
    境外師生返校的要求。
    1.境外師生未接到學校通知一律不返校,新生不報到。
    2.境外師生返校前確保身體狀況良好,返校途中做好個人防護和健康監(jiān)測。
    3.入境后嚴格執(zhí)行當?shù)匾?guī)定,進行隔離醫(yī)學觀察,每日健康監(jiān)測并填報健康卡,解除隔離后且身體健康方可返校學習和工作。
    工程項目防疫工作方案篇十二
    根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)生活需要,及時向相關部門申報所需物資進貨明細,尤其是外省運輸車輛及駕駛?cè)藛T信息,按照相關要求和市場供應工作實際需要,確保自身養(yǎng)殖需要,確保自身生活必需品需求供應工作落到實處、取得實效,特制定本工作方案。
    深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求,按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應工作安排,堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任,把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分,堅持底線思維,做最壞打算、最好準備,圍繞重點任務,強化機制建設,制定工作方案,細化應急預案,明確職責分工,采取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措,主動作為、遇事不慌、多請示多匯報,爭取特事特辦,全面保障生活必需品市場供應。
    批有實力、有影響力的重點商貿(mào)流通企業(yè),建立直通渠道,加強養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測。通過深入調(diào)查摸排,全面及時準確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護用品市場供求情況,做到底數(shù)清、情況明。嚴格執(zhí)行市場供應情況報告制度,加強趨勢預測。確保儲備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應對準備,一旦出現(xiàn)市場異常波動,應急組織生活必需品投放市場,保障市場供應。
    (二)及時備貨補貨。在各級政府的積極引導、組織提高補貨、補架頻次,做到存貨在店、存貨在架,避免出現(xiàn)空柜、空架,引發(fā)心理恐慌,確保生活必需品供應充足。
    (三)做好銷售預警。在疫情持續(xù)期間,組織足夠人手,每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況,要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報、快速反應、快速處置。
    (四)暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”,為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利,解決好物流配送車輛進城問題。保證生活必需品順利調(diào)入,嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證大眾正常出入購物。
    物場所安全。及時關注跟蹤輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,客觀準確報道市場供求情況和保供穩(wěn)價成效,穩(wěn)定社會預期,增強民眾信心,為疫情防控營造良好輿論氛圍。
    (六)完善監(jiān)管措施。加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管力度,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護好生活必需品市場秩序,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業(yè)切實負起社會責任,加強價格自律,穩(wěn)定商品價格,在經(jīng)營過程中維持以往正常加價率和利潤,嚴格按規(guī)定明碼標價,不得跟風漲價、借機牟取暴利,不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的,一經(jīng)查實嚴厲處罰并公開曝光。
    (七)聯(lián)系重點企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題,及時掌握其經(jīng)營狀況,加強政策引導,幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益,為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務,確保生活必需品供應充足、市場穩(wěn)定。
    (一)加強組織領導。董事長總經(jīng)理、場長都要親自抓生活必需品市場供應工作,深入一線、靠前指揮。密切關注疫情發(fā)展情況,制定切實可行的市場保供和防控工作方案,做到人員、準備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
    (二)加強輿論宣傳。及時關注市場供應輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲,回應社會關切,做好正面宣傳,穩(wěn)定社會預期,引導合理消費,營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。
    (三)加強情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度,生活必需品進銷存情況進行日監(jiān)測報告,每月10日20日30日上午09:00前報送有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務,嚴格執(zhí)行市場供應異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。
    工程項目防疫工作方案篇十三
    傳染病是由各種病原體引起的能在人與人、動物與動物或人與動物之間相互傳播的一類疾病。中國目前的法定傳染病有甲、乙、丙3類,共37種。常見的傳染病主要有流行性感冒,霍亂、鼠疫、肺結(jié)核,血吸蟲病、沙眼,狂犬病等;主要傳播途徑有呼吸道傳播、消化道傳播、血液傳播、體表傳播等。傳染病疫情的特點是有病原體,有傳染性和流行性,感染后常有免疫性。有些傳染病還有季節(jié)性或地方性。關于傳染病的分類尚未統(tǒng)一,有些按病原體分類,有些按傳播途徑分類。
    傳染病疫情事件的預防和緊急措施:
    (一)傳染病的預防應采取以切斷主要傳播環(huán)節(jié)為主導的綜合措施。傳染病的傳播和流行必須具備3個環(huán)節(jié),即傳染源(能排出病原體的人和/或動物)、傳播途徑(病原體傳染他人的途徑)及易感者(對該種傳染病無免疫力者)。若能完全切斷其中的一個環(huán)節(jié),即可防止該種傳染病的發(fā)生和流行。各種傳染病的薄弱環(huán)節(jié)各不相同。在預防中應充分利用。除主導環(huán)節(jié)外對其他環(huán)節(jié)也應采取措施,只有這樣才能更好地預防各種傳染病。
    (二)在傳染疾病高發(fā)期,公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當加強環(huán)境維護力度,對建筑區(qū)劃內(nèi)及周邊進行定期消毒處理,開展滅鼠、滅蠅、滅蚊等工作,阻斷傳染疾病傳播途徑。
    (三)定期聯(lián)系相關衛(wèi)生防疫機構,在建筑區(qū)劃內(nèi)開展傳染性疾病防治宣傳,使業(yè)主使用人了解基本的傳染性疾病防治知識,培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習慣。
    (四)公司、公司物業(yè)服務項目管理處相關從業(yè)人員應注意多了解傳染性疾病預防和處理的相關知識,樹立憂患意識,發(fā)生疫情時,應在保障自身不被傳染的前提下,開展防治工作。
    (五)當發(fā)現(xiàn)傳染性疾病或者疑似出現(xiàn)傳染性疾病,公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當遵循疫情報告屬地管理原則,按照國務院規(guī)定的或者國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的內(nèi)容,程序,方式和及時報告相關疾病預防控制機構。
    (六)建筑區(qū)劃內(nèi)若出現(xiàn)經(jīng)相關疾病預防控制機構確認的疫情后,公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當在相關機構的指導下協(xié)助開展工作。
    (七)在政府相關部門的許可下,將建筑區(qū)劃內(nèi)發(fā)生的疫情情況、防治措施以及注意事項,以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)所有人員,做好防范措施。
    (八)協(xié)組相關部門對疫情感染區(qū)域進行隔離,設立警戒,禁止人員進去。
    (九)根據(jù)相關機構的指導使用相應的藥劑對疫情感染區(qū)周邊進行消毒處理,防止疫情擴散。
    (十)疫情期間,隨時了解收集疫情防治最新信息,并向建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人發(fā)布。
    (十一)在政府相關部門發(fā)布的最權威的信息宣布疫情得到消除后,物業(yè)服務企業(yè)應當組織環(huán)境維護人員對相關區(qū)域進行徹底消毒。
    (十二)在相關部門許可的情況下,解除警戒,并以書面形式告知建筑區(qū)劃內(nèi)的業(yè)主、使用人。
    (一)清潔消殺要求。
    1、公共服務區(qū)域每天消毒1—2次,包括不限于:衛(wèi)生間、更衣室、休息室、會議室、走廊、水龍頭、門把手、電梯及按鈕等區(qū)域或物體表面,使用500mg/l的含氯消毒液拖拭(擦拭)消毒;有污染時使用2000mg/l的含氯消毒液。
    2、制作“本區(qū)域已消毒”的臨時標識,標識底端空白處預留數(shù)行消毒時間、責任人簽字欄,張貼于主要客戶及員工活動的區(qū)域。例如:
    3、在小區(qū)入口、電梯等位置配置免洗的手部消毒液,張貼標識,提醒客戶及員工積極進行手部消毒。
    (二)人員防控要求。
    1、項目應儲備紅外測溫儀,根據(jù)疫情進展配置在人流出入口。使用前應充分與客戶溝通取得其同意,外接商務項目應提前報備甲方,自有項目應取得區(qū)域總批準。
    2、所有密切對客服務人員,如大堂保安、前臺客服、客戶區(qū)域清潔人員等,在工作時應佩戴好防菌口罩。
    3、項目可采購一批防菌口罩,提供給特殊情況下急需的人員使用。其他客戶群體,應提醒其自購和進行防范。
    4、每日班組會議前,各員工應主動申報自己是否有無“發(fā)熱、干咳、乏力”等癥狀。如有疑似病例,應立刻按應急要求處理。
    1、應急小組需包括通訊指揮組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、現(xiàn)場救援組等,確定各組成員和職責分工,事先應對參與應急的全體成員進行應急流程培訓,并進行現(xiàn)場演練,相關應急活動應在保證人員自身安全的前提下進行。
    2、如項目出現(xiàn)疑似病例:
    區(qū)域總經(jīng)理擔任總指揮,應立刻啟動應急預案并上報集團公司,外接項目需同步上報至甲方。
    通訊指揮組由中控室人員參與,負責收集應急各環(huán)節(jié)進展信息,及時傳遞至各應急分隊。應急啟動后,中控室應在第一時間內(nèi)聯(lián)系120或當?shù)丶部刂行木仍?BR>    安全保衛(wèi)組立刻對病例所在樓層進行警戒隔離、安排人員巡樓檢查有無同類情況,同時在外圍進行警戒,勸導無關人員不要進入敏感區(qū)域。
    后勤保障組準備好備用口罩、測溫槍、擔架、防護服(如有)等應急物資。在征得甲方或上級部門允許下,發(fā)布“疑似病例通知”,通知客戶及員工進行體溫自測,同時通知與疑似病例密切接觸者,按照衛(wèi)生部門要求進行14天醫(yī)學隔離觀察。
    現(xiàn)場救援組負責引導120車輛進入,協(xié)助進行疑似病例轉(zhuǎn)移。然后再次對有污染區(qū)域進行重點消毒。
    現(xiàn)場應急人員均需佩戴好防菌口罩。
    信息發(fā)布應由總指揮或其授權人員進行,其他應急成員不得通過任何渠道向外發(fā)布信息。
    (一)健之素牌消毒泡騰片。
    1.使用方法:每片1g加水0.4—1kg(80—200mg/l),溶解后浸泡、擦拭、噴灑,用噴灑的方式是消毒液于被消毒物體表面接觸10分鐘。
    2.適用范圍:用于飲水、物體表面和空氣消毒。
    3.規(guī)格。
    a:每一片重0.65g/片每片有效氯250mg;
    b:每一片重1.25g/片每片含有效氯500mg。
    4.消毒劑使用方法:本使用方法是按照b片重1.25g/片的含氯量500mg規(guī)格進行配比。
    4.1洗手間消毒除臭除味:使用濃度200mg/l[1片(1g)兌500g水]噴淋、擦洗10—30分鐘。即每500ml自來水加一片健之素,溶解后用抹布對洗手間所有設施擦洗10—30分鐘,滯留5分鐘后用清水清洗干凈(注意滯留時間過短達不到消毒作用)。
    4.2物體表面消毒:適用于臺面、電梯、家具、門把手、餐具、茶具、桌布等消毒:使用濃度50㎎/l[1片(1g)兌2000g水]浸泡、擦拭5—10分鐘即可。即每2000ml自來水中加一片健之素,溶解后用抹布浸滿消毒液,擦拭消毒。滯留5分鐘后用清水清洗干凈。
    4.3公共環(huán)境、辦公室消毒:使用濃度100—150mg/l[1片(1g)兌666—1000g水]噴淋、擦洗10—30分鐘即可達到消毒除臭除味效果。噴藥劑量需15—20ml/m3。
    4.4地面、墻面、浴室、食堂消毒:每2000ml自來水中加一片健之素,溶解后噴灑,沖洗或拖擦。滯留10分鐘后用清水清洗干凈。
    4.5拖把、毛巾消毒:墩布桶內(nèi)放2—3片,浸泡30分鐘后用清水沖洗干凈,注意對有色織物有輕度的漂白作用。
    5.注意事項。
    5.2消毒液配制時,先加水后加藥片;
    5.3各區(qū)域使用消毒劑清潔時每天不得少于兩次。
    (二)84消毒液:84消毒液是一種以次氯酸鈉為主的高效消毒劑,主要成分為次氯酸鈉(naclo)。無色或淡黃色液體,且具有刺激性氣味,有效氯含量5.5~6.5%。
    1、84消毒液有一定的刺激性與腐蝕性,必須稀釋以后才能使用。一般稀釋濃度為千分之二到千分之五,即1000毫升水里面放2到5毫升84消毒液。浸泡時間為10到30分鐘。被消毒物品應該全部浸沒在水中,消毒以后應該用清水沖洗干凈后才能使用。
    2、84消毒液的漂白作用與腐蝕性較強,最好不要用于衣物的消毒,必須使用時濃度要低,浸泡的時間不要太長。
    3、84消毒液的失效原理與消毒原理是一樣的,因此盛消毒液的容器必須加蓋蓋好,否則生成的hclo會分解(2hclo=光照=2hcl+o2↑),達不到消毒的效果。
    4、不要把84消毒液與其他洗滌劑或消毒液混合使用,因為這樣會加大空氣中氯氣的濃度而引起氯氣中毒。
    5、消毒液的有效期一般為1年,我們在購買與使用時要注意生產(chǎn)日期,放置太久其有效氯含量下降而影響消毒效果。
    6、本品對皮膚有刺激性,使用時應戴手套,避免接觸皮膚。
    7、本品對金屬有腐蝕作用,對織物有漂白作用,慎用。
    8、使用方法:一般物體表面(洗手間、馬桶、物體表面)和公共場所環(huán)境(下水管道、垃圾桶、溝渠)用原液按照1:29的比例兌水(半桶水倒入4個瓶蓋原液),浸泡20分鐘后拖地、擦拭或用噴壺進行噴灑。滯留10分鐘后用清水將物體表面和地面等清潔干凈。
    1、相關應急動作請各項目即日起至疫情警報解除日,持續(xù)執(zhí)行。具體應急動作項目需根據(jù)自身情況及甲方要求進行調(diào)整和部署。
    2、疫情期間,請各項目假期值班負責人反饋每日進展信息至各區(qū)域品質(zhì),節(jié)后由項目經(jīng)理反饋。每日18:00以區(qū)域為單位,提報至xxx處。
    3、反饋信息包括:
    (1)項目開展防范的動作描述、圖片。
    (2)如出現(xiàn)疑似病例的應急動作,可按特別事件上報方式處理。
    工程項目防疫工作方案篇十四
    施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前(),應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
    a、12小時。
    b、48小時。
    c、24小時。
    d、36小時。
    答案:c。
    a、建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
    b、項目結(jié)構分析。
    c、項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
    d、項目建設目標論證與項目定義。
    答案:c。
    風險管理包括策劃、組織、()、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
    a、技術。
    b、經(jīng)濟。
    c、領導。
    d、合同。
    答案:c。
    進行施工項目成本分析時,應將重點放在影響施工項目成本升降的()上。
    a、內(nèi)部因素。
    b、外部因素。
    c、項目因素。
    d、市場因素。
    答案:a。
    合同中工程量清單的單價與合價是由(),用于變更工程容易被各方所接受。
    a、合同雙方約定。
    b、承包人投標時提供。
    c、工程師確認。
    d、發(fā)包人確認。
    答案:b。
    工程項目防疫工作方案篇十五
    切實做好開學前后疫情防控工作,有效防止疫情向校園擴散,結(jié)合學校的實際,特制定本方案。
    全面落實黨中央、國務院及區(qū)、市黨委、政府應對疫情工作的決策部署,以“堅決阻斷疫情進校園、確保師生不被感染”為目標,科學制定學校開學前后疫情防控措施,確保學校順利開學,確保廣大師生生命安全和身體健康。
    (一)開學防控準備做到“四個到位”
    1、摸底排查到位。
    一要摸清滯留區(qū)外師生情況,實行信息化遠端管理。全覆蓋、無遺漏精準摸排當前滯留區(qū)外的師生人數(shù),按教職工和學生分類登記,建立電子臺帳。建立“日報告”制度,每日逐級上報人員流動信息。
    二要摸清全體師生健康狀況,建立健康檔案。對全校師生及其家庭成員健康狀況進行一次大排查、大起底。重點做到“四個摸清”:摸清是否來自或滯留疫情較重地區(qū);摸清是否與確診病例和疑似病例有密切接觸;摸清是否有不適癥狀;摸清假期活動行蹤。建立師生健康卡管理制度,每位師生每日填報健康狀況和行蹤,在此基礎上,逐級匯總形成全市師生健康檔案,實行動態(tài)監(jiān)測。
    2、分類隔離到位。
    一要設置獨立集中隔離點。二要嚴格落實分類隔離。
    3、物資儲備到位。
    要提早儲備學校疫情防控所需防護物資,對緊缺的口罩,采取由屬地政府供應、教育主管部門和學校購買、學生家長自籌、向社會募捐相結(jié)合的辦法解決;要為所屬學校提供必需測溫儀、消毒液,學校要統(tǒng)籌安排好學校安保、保潔等人員。
    4、重點場所消毒到位。
    開學前對校園進行一次全面徹底的環(huán)境衛(wèi)生大整治、大掃除,確保不留盲區(qū)、不留死角,做好校舍室內(nèi)空氣、地面和物體表面等的消毒工作。
    (二)開學后防疫做到“四個周密”
    1、周密安排師生上課作息,實行“三錯時”
    三、要實行錯峰就餐。
    2、周密守護師生健康,落實“五項制度”
    一要落實校園封閉管理制度。學校要嚴格出入管理制度,在封閉管理期間,師生不得隨意出入校門,上學、放學統(tǒng)一刷卡進出校門。如有學生患病等突發(fā)情況的,履行相關手續(xù)后,方可出校門。
    二要落實晨午檢制度。對全體師生員工每日最少進行兩次體溫檢測(進校門進宿舍、時必須測體溫)。
    三要落實疫情報告及應急處置制度。各學校要隨時掌握師生健康狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有疑似新冠肺炎早期癥狀(如發(fā)熱、咳嗽等)的,要立即啟動應急預案,并第一時間向所在地疾控中心和教育主管部門報告,進行健康檢查,并視情況及時安排到指定醫(yī)院就診。
    四要落實因病缺勤(課)登記和追蹤報告制度。學校每日要統(tǒng)計師生的出勤(到校)情況,并做好記錄。對因病缺勤(課)師生要及時登記報告,指定專人負責,實行病因追蹤。病愈后由學校領導和醫(yī)生根據(jù)醫(yī)院返校證明共同研究認可后方可返校。不允許師生帶病上班(課)。
    五要落實健康教育制度。學校要充分發(fā)揮課堂教育主陣地作用,開好健康教育課。同時,要通過新媒介宣傳手段,向廣大師生和家長宣傳疫情防控健康知識,確保師生知曉率達100%。要做好心理輔導和人文關懷,為師生提供心理干預和咨詢。
    3、周密管控集體活動,做到“四個嚴禁”
    一要嚴禁聚集性活動。學校不得召開學生晨會、家長會,不得舉辦活動、講座等聚集性活動,取消早操、課間操、眼保健操。
    二要嚴禁師生串崗串班。教師上班期間實行簽到坐班制,不得相互串崗串門;學生以班為單位管理,嚴禁串宿串班,不得扎堆聊天,不得成群結(jié)隊、追逐打鬧,出入教室、餐廳、宿舍門口時,不得擁擠推搡、聚集就餐。
    三要嚴禁校門口人員聚集。學生上下學出入校門口時,保持1米距離,有序出入。保安人員要維持上下學時校門口秩序。不允許任何人員在校門口逗留聚集。
    四嚴禁外來人員進入校園,確因工作需要來訪人員須進行嚴格登記、測量體溫,禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進入校園。疫情防控期間,校園場地一律暫停對外開放,與教育教學無關的聚集性活動一律暫停。
    4、周密管控重點場所,做到“三個嚴格”
    一要嚴格食堂管理。各學校要規(guī)范食堂管理,實行“明廚亮灶”,嚴把材料進口關、食品加工操作關、從業(yè)人員體檢關,落實食堂操作人員、采購人員、配送人員、檢驗人員佩戴口罩、每日兩次體溫檢測制度。
    二要嚴格住宿管理。實行宿舍封閉管理,建立出入人員體溫監(jiān)測登記制度,住宿生一旦入住,不得接受外來食品。實行24小時值班值守和學生就寢后“零報告”制度,做到日常通風換氣,保持室內(nèi)空氣流通,并每日消毒兩次。
    三要嚴格教學場所管理。學校要指定專人負責對教室、辦公場所、圖書館計算機室等重點區(qū)域和場所做到日常通風換氣,保持室內(nèi)空氣流通,并每日消毒兩次。對學生經(jīng)常觸摸的'門把手、桌面、計算機(鼠標、鍵盤)等重點物品、部位要定期用酒精擦拭消毒,并建好消毒擦拭記錄。
    1、建立組織領導體系。學校開學疫情防控工作作為一項重要的政治任務,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,主動擔當盡責,廣大黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,走在前,干在先,做表率。要層層壓實工作責任,學校書記、校長為第一責任人,分管校領導為直接責任人,學校各部門負責人為具體責任人,要切實扛起政治責任,層層傳導壓力,建立教育部門、學校、年級、班級、家長五級聯(lián)動、協(xié)同高效的防控工作網(wǎng)絡。
    2、建立醫(yī)教協(xié)同體系。切實加強學校與屬地醫(yī)療機構結(jié)對、校醫(yī)與醫(yī)務人員結(jié)對,醫(yī)療機構定期到學校指導防疫工作,協(xié)同開展疫情期間學生健康防護和學校公共衛(wèi)生突發(fā)事件的救治工作,共同落實防疫責任。
    3、建立家校聯(lián)動體系。學校要通過家委會、班級微信群、學校微信公眾號、空中課堂等方式,協(xié)調(diào)家長做好學生健康卡填寫、自我防護、心理干預疏導、在校突發(fā)事件處置等工作。網(wǎng)信部門要加強涉校涉生疫情輿情監(jiān)測,協(xié)調(diào)相關部門做好核查處置和回應引導。
    4、建立經(jīng)費物資保障體系。開學前為學校儲備疫情防護物資,并保障開學后所需物資供應到位。