在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
飾品品牌策劃書 飾品企業(yè)策劃書篇一
一、市場分析：
1背景分析：在經濟文化飛速發(fā)展的今天，人們已不僅僅關注優(yōu)質的物質生活，更追求高雅的精神生活，而大學生更是引領時尚的先鋒。飾品店已成為很多大學生出入最頻繁的地方之一。逛飾品店不僅是一種樂趣，也成為大學生業(yè)余生活的一部分。2消費者分析：時尚成為90后的代名詞，追求時尚更成為90后的專利，身外裝飾品的時尚更顯得與眾不同，打開學校市場成為我們的苗頭。
3市場定位：根據對大學生消費習慣的調查結果，我們把飾品定位在中、低檔，但商品絕對會精致、時尚，緊跟潮流。
二、飾品店選址：食堂露天樓梯下面的小屋（現(xiàn)外賣中心）。主要原因有以下幾點： 1.靠近食堂以及宿舍樓，人流量大。2.臨近小樹林，環(huán)境優(yōu)雅。
三、飾品店主題： 四、飾品店店名：“時尚芭莎”，五、飾品店設計：
1.面積：本飾品店占地面積
2.布局：根據飾品的特點劃分多個模塊，例如“頭飾區(qū)”“首飾區(qū)”“xxx系列” 3.裝飾方面：燈光：根據飾品的特點來調制燈光，以冷色調為主
（淡藍、淡紫）
地板：白色的瓷板磚
櫥柜：玻璃制品（單層、雙層）
墻面裝飾：主要為各種簡單大方的墻紙、裝飾毛邊、墻釘、墻鉤、鏡子……
收銀柜臺：電腦、掃描器、音響 4.音樂：以時尚風、嘻哈風、dj版的音樂為主
六、商品選擇：
我們主要經營各種頭飾（卡子、頭花）、首飾（耳釘耳環(huán)、手鏈、戒指、手鐲、項鏈、腳鏈、腰鏈、毛衣鏈）、化妝品（香水、護膚系列、彩妝系列）體育用品系列（護腕、護肘、護膝、頭套、指套）、時尚禮品盒、太陽鏡、手機鏈、鑰匙扣、空氣清新劑、卡貼、各種毛絨小玩具、玩偶以及時尚雜志周刊等。
七、人員管理：
店長1名：負責綜合協(xié)調和管理店內工作，督促員工工作，同時接受學校的監(jiān)督，做好與學校領導的溝通交流工作。是本飾品店的指定負責人。
導購1名：負責引導消費以及日常衛(wèi)生清潔。管理員1名：對員工及顧客資料進行管理
員工考勤、休假、薪資的核算； 做好紀律檢查和會議記錄； 統(tǒng)計顧客訂購產品情況以及顧客信息
（詳見后附的“員工任務分配表”和“績效考核制度”）以上飾品店人員需要著統(tǒng)一服裝，且上崗前需要經過一定培訓，測試合格且取得健康證后方能上崗，培訓內容包括飾品店各項貨物的材料與做工、基本的銷售知識和禮儀常識。
八、財務預算：
1店面租金：
2.設備投資：約4000元 3.裝飾投資：約5000元 4.物品購置：約6000元 5.電費：約1000元
6.員工工資：導購：20元/天
管理員：35元/天
店長：50元/天
7.流動資金：4000元
（說明：以上首批投資資金總計元，故需要籌集到資金約---元。）
8.資金來源：自籌資金及貸款，必要時尋求合伙人入股，合資經營
九、營業(yè)時間：早9點至晚8點 十、營銷方式：
1.傳單、海報、校內報刊、廣播：可在人流量大的場所發(fā)放一定量的傳單，可以在社區(qū)和生活區(qū)張貼一定量制作精美的海報，聯(lián)系校內報刊、廣播站對飾品店活動進行報道
2．利用社團：社團作為大學的重要組織，也是我們的營銷對象之一。我們利用社團搞活動，允許他們以“團購”的方式享受優(yōu)惠待遇，這樣也加大了對我們店的宣傳。
3.設立會員卡，積分卡：一次性消費滿100元送會員卡一張，持此卡可享受x折優(yōu)惠；購買商品時填寫積分卡，一元一分，積滿300分送精美禮品一份。
4.節(jié)日促銷活動：在各種節(jié)日推出打折優(yōu)惠和一些特色活動。例如，女生節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日。
5.我們可以推出自己的特色活動：找一些形象好的同學佩戴我們的飾品進行走秀表演，向同學們展示。
6.適當地向學校以及社團活動提供贊助，利用這個平臺提高飾品店的知名度。
十一、財務管理制度：
1.實行財務日報、月總結的方式。
2.每日的收入應進行及時的清點，所有的銷售額必須全部登記、核對、入賬。
3.適當地增加一些福利以調動大家的服務熱情。實行責任到人的原則，如發(fā)現(xiàn)人為財產損失，將從責任人工資中扣除。
十二、顧客需知：
1.顧客在選購商品時，要輕拿輕放，如有損壞本店飾品，需要按原價賠償。 2.“商品有價，人情無價”請顧客主動付款，“偷一罰十”。3.顧客攜帶的貴重物品請妥善保管。
十三、員工任務分配表
店長：督促員工工作，聽取員工意見，綜合決策各種工作的運行，代表飾品店與學校做好溝通交流。主持每周的例會和工作總結。
管理員：員工的簽到、考勤、休假和薪資核算；
做好每次的會議記錄；
做好各類人員信息登記，調配，建檔管理工作；
完善員工考核制度，請假制度等。
導購：熟知各種商品的價格、性能,能夠根據不同的消費者介紹不同系列的商品，以滿足其需求。促使顧客完成消費……另外，還需要負責積分卡的填寫和整理。
十四、時尚芭莎店店規(guī)：
1.上班時，要穿戴整齊，舉止行為大方得體； 2.工作態(tài)度認真，有積極的事業(yè)進取心； 3.對待工作熱情負責，品德高尚； 4.能做出正確的價值判斷； 5.愛護團隊和團隊成為一體； 6.有自主做事的能力；
7.有一定的靈活性，具備一定的協(xié)調溝通能力；
十五、校園管理與法律法規(guī)： 1、遵守學校規(guī)章并取得學校許可
2、遵守法律法規(guī)：在工商局注冊并取得營業(yè)執(zhí)照等相關手續(xù)
3、依法納稅
十六、飾品店的發(fā)展前景：
若經營情況良好，我們將從新裝飾店鋪，進購新的產品，添加部分能與社會一些潮流人所佩帶的東西，將產品社會化，全面化，潮流化，以適應社會的發(fā)展。
飾品品牌策劃書 飾品企業(yè)策劃書篇二
飾品店策劃書
一、市場分析：
1背景分析：在經濟文化飛速發(fā)展的今天，人們已不僅僅關注優(yōu)質的物質生活，更追求高雅的精神生活，而大學生更是引領時尚的先鋒。飾品店已成為很多大學生出入最頻繁的地方之一。逛飾品店不僅是一種樂趣，也成為大學生業(yè)余生活的一部分。2消費者分析：時尚成為90后的代名詞，追求時尚更成為90后的專利，身外裝飾品的時尚更顯得與眾不同，打開學校市場成為我們的苗頭。
3市場定位：根據對大學生消費習慣的調查結果，我們把飾品定位在中、低檔，但商品絕對會精致、時尚，緊跟潮流。
二、飾品店選址：食堂露天樓梯下面的小屋（現(xiàn)外賣中心）。主要原因有以下幾點：
1.靠近食堂以及宿舍樓，人流量大。
2.臨近小樹林，環(huán)境優(yōu)雅。
三、飾品店主題：
四、飾品店店名：“時尚芭莎”，五、飾品店設計：
1.面積：本飾品店占地面積
2.布局：根據飾品的特點劃分多個模塊，例如“頭飾區(qū)”“首飾
區(qū)”“xxx系列”
3.裝飾方面：燈光：根據飾品的特點來調制燈光，以冷色調為主
（淡藍、淡紫）
地板：白色的瓷板磚
櫥柜：玻璃制品（單層、雙層）
墻面裝飾：主要為各種簡單大方的墻紙、裝飾毛邊、墻釘、墻鉤、鏡子??
收銀柜臺：電腦、掃描器、音響
4.音樂：以時尚風、嘻哈風、dj版的音樂為主
六、商品選擇：
我們主要經營各種頭飾（卡子、頭花）、首飾（耳釘耳環(huán)、手鏈、戒指、手鐲、項鏈、腳鏈、腰鏈、毛衣鏈）、化妝品（香水、護膚系列、彩妝系列）體育用品系列（護腕、護肘、護膝、頭套、指套）、時尚禮品盒、太陽鏡、手機鏈、鑰匙扣、空氣清新劑、卡貼、各種毛絨小玩具、玩偶以及時尚雜志周刊等。
七、人員管理：
店長1名：負責綜合協(xié)調和管理店內工作，督促員工工作，同時
接受學校的監(jiān)督，做好與學校領導的溝通交流工作。
是本飾品店的指定負責人。
導購1名：負責引導消費以及日常衛(wèi)生清潔。
管理員1名：對員工及顧客資料進行管理
員工考勤、休假、薪資的核算；
做好紀律檢查和會議記錄；
統(tǒng)計顧客訂購產品情況以及顧客信息
（詳見后附的“員工任務分配表”和“績效考核制度”）
以上飾品店人員需要著統(tǒng)一服裝，且上崗前需要經過一定培訓，測試合格且取得健康證后方能上崗，培訓內容包括飾品店各項貨物的材料與做工、基本的銷售知識和禮儀常識。
八、財務預算：
1店面租金：
2.設備投資：約4000元
3.裝飾投資：約5000元
4.物品購置：約6000元
5.電費：約1000元
6.員工工資：導購：20元/天管理員：35元/天店長：50元/天
7.流動資金：4000元
（說明：以上首批投資資金總計------元，故需要籌集到資金約-----元。）
8.資金來源：自籌資金及貸款，必要時尋求合伙人入股，合資
經營
九、營業(yè)時間：早9點至晚8點
十、營銷方式：
1.傳單、海報、校內報刊、廣播：可在人流量大的場所發(fā)放一定量的傳單，可以在社區(qū)和生活區(qū)張貼一定量制作精美的海報，聯(lián)系校內報刊、廣播站對飾品店活動進行報道
2．利用社團：社團作為大學的重要組織，也是我們的營銷對象之一。我們利用社團搞活動，允許他們以“團購”的方式享受優(yōu)惠待遇，這樣也加大了對我們店的宣傳。
3.設立會員卡，積分卡：一次性消費滿100元送會員卡一張，持此卡可享受x折優(yōu)惠；購買商品時填寫積分卡，一元一分，積滿300分送精美禮品一份。
4.節(jié)日促銷活動：在各種節(jié)日推出打折優(yōu)惠和一些特色活動。例如，女生節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日。
5.我們可以推出自己的特色活動：找一些形象好的同學佩戴我們的飾品進行走秀表演，向同學們展示。
6.適當地向學校以及社團活動提供贊助，利用這個平臺提高飾品店的知名度。
十一、財務管理制度：
1.實行財務日報、月
總結
的方式。
2.每日的收入應進行及時的清點，所有的銷售額必須全部登記、核對、入賬。
3.適當地增加一些福利以調動大家的服務熱情。實行責任到人的原則，如發(fā)現(xiàn)人為財產損失，將從責任人工資中扣除。十
二、顧客需知：
1.顧客在選購商品時，要輕拿輕放，如有損壞本店飾品，需要按原價賠償。
2.“商品有價，人情無價”請顧客主動付款，“偷一罰十”。
3.顧客攜帶的貴重物品請妥善保管。
十三、員工任務分配表
店長：督促員工工作，聽取員工意見，綜合決策各種工作的運行，代表飾品店與學校做好溝通交流。主持每周的例會和工作總結。
管理員：員工的簽到、考勤、休假和薪資核算；
做好每次的會議記錄；
做好各類人員信息登記，調配，建檔管理工作；完善員工考核制度，請假制度等。
導購：熟知各種商品的價格、性能,能夠根據不同的消費者介
紹不同系列的商品，以滿足其需求。促使顧客完成消費……另外，還需要負責積分卡的填寫和整理。
十四、時尚芭莎店店規(guī)：
1.上班時，要穿戴整齊，舉止行為大方得體；
2.工作態(tài)度認真，有積極的事業(yè)進取心；
3.對待工作熱情負責，品德高尚；
4.能做出正確的價值判斷；
5.愛護團隊和團隊成為一體；
6.有自主做事的能力；
7.有一定的靈活性，具備一定的協(xié)調溝通能力；
十五、校園管理與法律法規(guī)：
1、遵守學校規(guī)章并取得學校許可
2、遵守法律法規(guī)：在工商局注冊并取得營業(yè)執(zhí)照等相關手續(xù)
3、依法納稅
十六、飾品店的發(fā)展前景：
若經營情況良好，我們將從新裝飾店鋪，進購新的產品，添加部分能與社會一些潮流人所佩帶的東西，將產品社會化，全面化，潮流化，以適應社會的發(fā)展。
飾品品牌策劃書 飾品企業(yè)策劃書篇三
飾品店策劃書
1.飾品店的策劃書 2.飾品網店策劃書
3.小飾品店創(chuàng)業(yè)策劃書
1、飾品店的策劃書
一、摘要
如今的飾品，早已經從穿衣打扮的點綴中分化出來，成為時尚的風向標。在市場日趨完善的今天，已經升華為一個獨立的財富產業(yè)。飾品，也是一種流動的文化，透過一件小小的飾品，可以看出佩戴著得生活品味和文化素養(yǎng)。
時尚，潮流，雷人??是這個時代年輕人最熱衷于追逐的，尤其是大學生，為了給外表增加更多的特色，他們已經不滿足于僅僅是衣服的新穎，更喜歡嘗試多種多樣的飾品，掛件。于是，背包上，手機上，男生的衣兜上，女生的發(fā)梢上，五彩的飾品數不勝數??
bluesky飾品店正是在這樣的背景下應運而生，它位于攀枝花學院附近，有很好的市場來源和消費人群。我店以大學生為主要消費對象，出售各種時尚飾品，種類繁多，品種齊全，價格實惠，相信會成為大學生購物的樂園。
二、公司介紹
店名： bluesky飾品店
店面選址：北農及華電大門口
三、市場分析
年輕人對飾品永遠不會滿足，非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個性。但是，農學院附近像樣的飾品店幾乎沒有，而農學院的學生人數多，很多學生不能買到自己喜歡的飾品。所以，這個行業(yè)在農學院是有很大的市場空白的。另外，我們本身就是大學生，置身這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們了解大學生需要什么，能更好地迎合大學生的口味。另外，除了學生外，學校周邊社會上的年輕人，都可以來我店選購喜歡的飾品，這也為我店增加了更多的顧客。
四、經營理念及目標
1.本店標語：花最少的錢買最時尚，最酷炫，最滿意的商品
2.堅持誠信為本，顧客權益至上的理念，展現(xiàn)產品的價值質量，我們賣的不止是商品，賣的還有信譽和高質量的服務。
3.靠薄利多銷，走經營流水，可以在店里放置意見簿，或者頂起發(fā)放調查問卷。
4.即時獲得顧客的反饋信息。憑借品質贏得顧客的認可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。
5.現(xiàn)期目標：努力經營，爭取收回成本。
6.最終目標：連鎖經營，辦好后，增大進貨量，到其他學校進行銷售，擴大經營范圍。
五、組織機構
由兩名人員（宋鴿，金海靜）負責采購貨物，三名人員（宋鴿，于曉陽，金海靜）負責推銷。均負責將商品進行維修和包裝等服務。一名人員（宋鴿）負責收銀，均負責飾品的清潔和修改。
六、產品和服務
1、本店將有不同種類飾品推出：手機掛件，首飾品（項鏈，手鏈，耳釘，戒指等），宿舍飾品，書包掛件，玩具熊，布娃娃，生活用品（如鑰匙環(huán)，指甲剪，收納盒等），文具用品（筆，紙，本子等），本店將提供適當的保養(yǎng)，保修，加工等服務。
2、緊跟潮流，適時推出新產品，而且條件滿足時還可以自己設計自己的專屬飾品（聯(lián)系我校的設計專業(yè)的學生）。
七、財務分析
因為本店經營貨品占地不大，起步初期可以根據市場需求作一份市場需求分析，根據此分析再逐步擴大購買規(guī)模，預計需要大約100元啟動資金，主要用于購買貨物，包裝工具，擺放工具，小板凳，市場宣傳推廣。預計在未來的一天內收回成本。
八、市場營銷戰(zhàn)略
（一）定價策略和經營策略
1、分檔制：商品將分為上、中、下三種不同的檔次，不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。
2、會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡。顧客憑借會員卡，在以后的消費中，可以獲得優(yōu)惠。
3、特價區(qū)：設“兩元特價”、“五元特價”、“十元特價”等區(qū)域，對一些積壓的小型商品促銷。
（二）營銷推廣策略
1、傳單發(fā)放
組織人員在不同時間在學校各宿舍樓，食堂等生活區(qū)發(fā)廣告?zhèn)鲉巍?BR> 2、假日活動
在節(jié)假日如國慶，五一，中秋等節(jié)日搞各種形式的優(yōu)惠促銷活動，回饋顧客。
3、海報張貼：
在地攤貨架旁邊擺放各種關于飾品的介紹資料，尤其是流行的飾品，方便顧客了解這些新推出來的飾品。并在店內貼上海報，介紹飾品的使用及文化內涵等等。
4、主題促銷
進一步細分消費者購買飾品的行為特征，可根據不同的組合，推出“情侶飾品”、“生日飾品”、“親情永駐”、“友誼長存”等主題，每個組合包括多個小商品。
5、品牌建設
以最優(yōu)的服務，最優(yōu)惠的價格，提供多種搭配方案，滿足不同消費者得需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格在“bluesky”飾品店買到他們心儀的飾品。
6、代送禮物
很多顧客因為沒有時間，或者礙于情面，或者處境尷尬等原因不好意思親自把禮物送給對方，“bluesky”飾品店可以代勞，既可以貼心地為消費者服務，又可以獲得額外的服務費用，一舉兩得。
九、前景展望
綜上可以看出，“bluesky”飾品店擁有很好的地理位置和市場環(huán)境，也擁有大批的消費顧客。我對它很有信心，我相信一周之內，可以使地攤初具規(guī)模，收回成本。兩周之內，可以獨占飾品市場。一月之內，可以在農學院，華電形成連鎖式經營。
2、飾品網店策劃書
一前言
自互聯(lián)網internet成為一種革命性的大眾媒體以來，其發(fā)展速度之快令人驚嘆。而作為世界最大朝陽產業(yè)的飾品網站，當他與電子商務這一新興模式相結合時，其潛在的商業(yè)價值表露無遺。根據cnn公布的數據，全球飾品電子商務已連續(xù)八年以上超過350%的速度發(fā)展，2003年度全球電子商務銷售額突破1500億美元飾品這一裝飾類首飾，他面向的對象時年輕人，她所要求的要追求潮流，美麗大方，個性化飾品，而我們的產品應運而生，我們考慮年輕人為主要特色，滿足求異，個性，非主流，創(chuàng)意，限量版，手工藝品，細致與顏色他陪可以完美的展示一個年輕人的形象。
如今飾品行業(yè)繁榮，各種檔次的專賣店，銷售網點星羅棋布：各種款式，各種層次的產品充分能滿足了日益增長的市場需求。大眾化的產品，大多數沒有自己的品牌，而如今的消費者偏好各異，追求創(chuàng)意，唯一，手工飾品，而我們針對這些需求，開創(chuàng)自己的品牌—525我愛我。
二 項目簡介
（一）網店基本情況 1.網店名稱：98°love 2.網址：淘寶網
（二）經營模式 專賣店型：
意思就像我們地面中的專賣店一樣，只做一個品牌的產品系列，不但專業(yè)性強，而且所有產品質量有保證?，F(xiàn)在在網上同樣也有這樣的專賣店，比如說現(xiàn)在淘寶商城這樣專賣店就不少，專賣店的好處是對產品專業(yè)，更容易形成自已的品牌效應，能更好的留住客人，讓人容易相信產品的質量。這種專賣店需要品牌授權，要求門檻也有一定的高度。但做專賣店能容易形成自已店的個性化及跟其它店的差異化。
（三）產品定位
針對女性，我們打造精致女人。
（四）產品介紹
以非主流的文化內涵滲透到我們的產品當中，主要有戒指，手鏈，胸針，頭飾，項鏈，以手工制作為主。我們的主打品牌以525我愛我為主題，詮釋做精致女人的幸福。我們的三大亮點：個性化定制，手工制作，限量版。
三、項目運作的可行性
（一）競爭分析
縱觀本土市場，真正的網上商城不多，像萬邁商城、大連網街等網上商城，大部分都是以c2c的形式經營或者都是單一類別的產品經營的網上商城，對消費體而言網站的信譽度不高或者選擇上有很大的局限性。
（二）自身優(yōu)勢 1.廣泛性
現(xiàn)在的商家都可以成為在線購物網站會員，享受免費宣傳。同時可以加快在線購物網站人氣的匯聚。
2.互惠性
利用在線購物網站的優(yōu)勢的招商工作產生互惠性。
3.地域性
打破地域觀念，使自己的產品得到全國各地客戶認知，足不出戶就可以將自己產品在全國推廣。通過在線購物網站可以被更多的客戶選擇，同時自身也可以選擇更多的進貨渠道。
（三）市場現(xiàn)狀: 1.經營場所的廣闊性
消費體想要找到特定的商家非常困難。
2.產品價格的區(qū)域性
產品價格調控的區(qū)域劃分，有些區(qū)域商家可以自控產品價格，有些區(qū)域商家必須明碼標價，價格不允許有任何調控空間。可以使勝利廣場面對不同的消費群體，通過網上購物，使不同的消費群體了解在線購物網站
3.產品價格約束性
約束商家日常產品的價格不能低于網上銷售的價格。這方面對勝利廣場運營有著諸多好處，能夠避免不爭的競爭，保護商戶的利益，避免因價格戰(zhàn)導致的商戶的退出。讓消費體明白在網上購物的確能買到更放心、更實惠的產品，而且貨真價實。長此以往，就會打消消費體的疑問，讓消費體信任網上商城，在網上商城購物安全放心。
四.定價策略
市場定價：80元——300元
根據材質，是否特別定制，純手工定價
1.定價目標
統(tǒng)一調配產品價格，使勝利廣場商鋪的零售價不得低于網上銷售的價格。
2.定價導向
根據客戶反映作出適當調整，同時保證產品的正常利潤。
3.定價及價格調整
根據產品市場調控情況而定。
五.營銷策略
1.購買行為分析
只有想不到的沒有買不到的眾所周知，當前網絡購物已經成為一種風尚，越來越多的人鐘情于網上購物的。據我調查，小飾品的外形和價格對消費者購買決策的影響最大，對于大多數人來說，質量的要求不怎么高，小飾品的獨特外觀和色彩是消費者眼中最大的亮點。而產品拍攝的角度和命名在消費者決策購買中也起著不容忽視的作用。在購買這類小飾品的消費者中，15-25歲的女性占了近90%,她們的購買欲相對
2.購買動機：消費者易受廣告和促銷等因素的影響，有時并不完全是為了真正的需要而購買。
質量和服務
追求正常經營下客戶無退貨要求，把好質量關，質量不好的貨堅決不發(fā)貨。加強售后服務的管理。
3.產品策略的調整
根據市場需求作出適當的調整，以完善網站經營的缺口。尤其是大學生，價格不貴
4.網店推廣
網絡方面
1.流動主題網站的建設策略
我們所采取不是單一網站的概念，我們的視線亦將不再是局限于單一網站的建設，我們倡導網站群的概念，從整體上來規(guī)劃一系列的網站。我們這些單獨網站之間的有機連接將形成一個以勝利在線購物網站為首的網站群。
在公司成立初期，流動網站的作用主要在于擴大勝利在線購物網站與外界的聯(lián)系，豐富以勝利在線購物網站為主的網站群的內容，擴大我們網上廣告的受眾面。到了后期，建設流動主題網站的服務將是本公司在成熟期一個極具特色的業(yè)務。主要是考慮到公司在不斷的發(fā)展過程中將積累到大量的網站建設經驗，而隨著中國的網絡社會進一步成熟，人們對網站的定義將進一步拓展，除了需要固定的網站，人們還將需要一些生命周期比較短的網站，例如為某一電影作宣傳的網頁，電影上映后，網站就會消失?；蛘咭恍榱思o念某一重大事件的網站。這些網站的特點是貼近社會熱點，在瀏覽量上有保證，我們就不停的建立，以進一步擴大我們的影響力，實現(xiàn)我們的價值。
2.與視頻語聊合作。
可以在每天有選擇的與各類房間進行合作，推出現(xiàn)場展示。
3.互惠鏈接。
在從屬于自己行業(yè)的網站上連接和很多同類型非同產品的公司網站連接，這樣的話，可以增加彼此的點擊率，是一種雙贏的政策，無論是哪個網站都是樂意的，只要不是直接的競爭對手。
4.新聞發(fā)布。
找出具有新聞價值的事件，然后在網站上發(fā)布主體，引發(fā)討論。
5.創(chuàng)辦一份電子雜志。
電子雜志（周刊，月刊或季刊）可以幫助網站擴大影響，提高誠信度，以求更大發(fā)展。
6.在郵件程序中安裝自動落款功能。
7.舉辦網上競賽。
人們都比較喜歡免費的東西，如果在您的網站里舉辦一次競賽，提供各種獎品，肯定會產生高于平常的訪問量。
8.在合適的網站里做付費標幟廣告。
9.發(fā)起聯(lián)盟計劃。
10.論壇上推廣
11.注冊搜索引擎
12.把會員利益跟網站利捆綁在一起 網下宣傳活動
13.與政府部門合作舉行大項公益活動，提升網站知名度。
14.參加公益活動:力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任感，樹立企業(yè)良好的社會形象
15.建立會員俱樂部。
舉辦一些線下的會員活動，如聚會，k歌，旅游等?？梢圆捎胊a制，條件允許的話可以給網站活躍會員免除費用。乘此活動機會讓會員評評網站，讓他們說說網站有哪些不足的地方！如果確實有必要改盡快實施，然后把改進的結果通知提建議的會員！
16.在勝利廣場入口處建立標志性建筑物
通過建筑物視覺傳達效果，使更多的受眾群體了解網站，提升企業(yè)形象。
17.與網吧合作
18.校園推廣： 傳統(tǒng)媒體宣傳
19.報紙宣傳
20.外媒體宣傳 網站自身宣傳
21.網站定期向會員發(fā)放網絡優(yōu)惠卷。
22.購買產品可以獲得一定比例的積分，通過網站系統(tǒng)可以用積分換取產品，或者可以用積分換算成現(xiàn)金，直接購買需要的產品。
六.發(fā)展規(guī)劃
網店群的受眾設定：面向全中國。建設進度整個網站由意念設計到正式投入營運，大概要一年的時間，進度安排如下： 第一季度：成立網店，收集資料，委托設計網頁 第二季度：參與網頁開發(fā)，開始策劃營銷計劃第三季度：網店進入調試階段，開始在媒體投放廣告。第四季度：網店正式投入使用。
三年內在全國范圍內有一定知名度，盈利超過30萬。具體如下：初期實現(xiàn)的目標是每天店鋪瀏覽量達到100次以上，每月店鋪交易次數達到500次。
七.風險評估
在我國電子商務的發(fā)展還處在成長階段，做小飾品電子商務相對來說有一定的 風險性，我們推出的網店的成功率雖有70%，但我們會不斷努力，減少風險。相信定能在小飾品取得成就。
八.財政預算
總體費用預算： 貨物成本 2萬
廣告及店鋪裝修成本 1萬 人員工資 3000每月
在初期宣傳營銷階段，成本應控制在最低范圍內。
3、小飾品店創(chuàng)業(yè)策劃書
一.執(zhí)行總結和項目背景
1.本創(chuàng)業(yè)的簡單描述：本創(chuàng)業(yè)主要針對大學在校大學生和喜愛網購的群體，主要營銷產品為各種各樣的小飾品，小飾品包括耳墜，毛衣鏈，手鐲等，因和商家合作進貨渠道方便，所以產品種類繁多，可選擇性強，獨特性強且成本低廉，競爭優(yōu)勢強；本創(chuàng)業(yè)目標是：通過此次比賽提高我們的營銷實踐能力，增強消費意識，提高我們的營銷能力，對市場買賣間的運作進一步了解。
2.機會概述:
a.學校的創(chuàng)業(yè)孵化園為我們提供了可以在校園內租賃攤位的機會，這給我們創(chuàng)業(yè)經營提供了平臺，這是最直接的營銷方式;另外我往淘寶店也有一年時間了，對網購需求的人們也有所了解。
b.正值大一新生剛來之際，考慮到新生的好奇心理和嘗鮮意識，物美價廉的小飾品更能引起他們的關注;
c.現(xiàn)在網購的人越來越多，網上購物是必不可少的對我們的商品促銷有保障。
3.目標市場的描述和預測：目標市場主要為大學在校大學生,擴展市場是大學和周邊網購的在校學生他們具有時間和空間上的優(yōu)勢，并且具有一定的消費能力.
4.競爭優(yōu)勢：
a.產品物美價廉，成本低，風險小；
b.小飾品特別精致，獨特性強；
c.組員認真努力，團隊團結一致；
d.網上淘寶店經營良好，和商家合作進貨渠道方便。
5.經濟狀況和盈利能力預測：
a.家庭支持，后備力量強大，經濟支持力大；
b.小飾品成本低，價格低廉，因此很容易得到廣大學生的喜愛，所以我們預測在收回成本的基礎上獲得一定的經濟利潤；
6.團隊概述:
團隊口號：創(chuàng)業(yè)，就從這個想法開始
組長：許志偉
副組長：李嘉玉
法人代表：許志偉
7.提供的利益：可在校內租賃攤位，領取經營許可;
二、市場調研和分析
1、顧客，市場容量和趨勢：
顧客為本校在校大學生以及周邊的少數人員和網上購物的人員，市場容量為1000人，擁有一定的經濟能力購買這些小飾品，許多女生對這些小飾品有著一定的購買欲望，男生可為自己女朋友購買，再拉動周邊同學，增加1000人，使得市場逐漸擴大。
2、估計的市場份額和銷售額，市場發(fā)展的趨勢:
估計的市場份額為30%，銷售額為200元，市場發(fā)展趨勢會逐漸擴大，使市場份額提高10%--20%，銷售額增加50--100元。3競爭和各自的競爭優(yōu)勢：
①競爭:選擇新穎且價格低廉的產品，采取一些優(yōu)惠活動或者特殊的推銷方式，了解我們的產品。
②我們的競爭優(yōu)勢：產品價格適中，外觀漂亮，產品新奇。團隊團結，有信心。
三、市場營銷
1、營銷模式：我們將主要利用體驗式營銷、一對一營銷、關系營銷者三種營銷模式，調動顧客的積極性，針對學生群體，選擇他們喜愛的小飾品，量體裁衣，同時發(fā)揮人脈關系，盡可能多的刺激需求，拉動消費。
2、營銷策略：廣告營銷策略：
①我們將現(xiàn)場表演才藝，現(xiàn)場講解等形式吸引顧客；
②在學校各個人群密集地區(qū)發(fā)放傳單
③上宿舍宣傳，利用人際關系拉攏顧客；
3、定價策略：①成本定價法;在保證我們成本的情況下，以考慮成本為前提，綜合各方面的因素，爭取達到我們的目標利潤，以獲得最高的銷售額。
②需求導向定價法：我們將根據市場需求，供求關系，靈活的對價格進行調整。準確把握顧客心理。
4、促銷策略：通過人員推銷、廣告、公共關系，向同學們傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為。(贈送小禮品)
a.可以開展買飾品送卡貼活動；
b.多買多送，以實惠獲得優(yōu)勢；
5市場結構分析：在這個競爭激烈、價格低的市場中，我們以優(yōu)良的品質以及獨特的款式，以吸引同學們，區(qū)別于其他競爭者。再以適中的價格在這個市場組織中爭取自己的一席地位。
四 投資、財務分析
1、融資方式：由小組各個成員出資
2、創(chuàng)業(yè)成本：有小組成員平均出資
3、資金利用率：95%
4、利潤率:銷售利潤率：70%
成本利潤率：60%
5、現(xiàn)金管理:由組長統(tǒng)一管理，記錄賬單
6、資金分配運作：①70%用作進貨資金
②10%發(fā)傳單，用于宣傳
③10%租攤位費
④10%用作雜費
7、利潤周期：半年
8、財務預測：半年將成本賺回，剩下半年賺取利潤，將收取利潤急需用作投資，最后3個月賺取的為全部的利潤。
五．發(fā)展目標：
先通過廣告等宣傳形式獲得廣大學生的關注，進而打出我們自己的品牌，然后通過銷售獲得市場，進而達到銷售目的。
1.近期計劃：
a.目標：吸引大學生關注，擴大知名度，打出品牌
b.活動形式：以現(xiàn)場宣傳為主輔之以發(fā)傳單和學生之間的關系來拉顧客；
c.開始營業(yè)初期，以其價格優(yōu)勢和產品獨特性獲取顧客信賴,樹立良好團隊形象；
d.活動準備:我們先租賃攤位，選擇相對較好的地理位置，活動3天內組員穿較為統(tǒng)一的服裝，現(xiàn)場介紹，可增加才藝表演，吸引顧客；并且準備各種標語和宣傳單以備當時分發(fā)；
2.長期計劃：
a.目標：進一步宣傳產品，銷售產品以獲取利潤,達到營銷目的。
b.多開展促銷活動，吸引顧客，促銷活動以贈送小禮品形式出現(xiàn)或者以降價形式出現(xiàn)，例如：買2套耳墜送一個卡貼；
c.誠信經營，贏得良好信譽和團隊形象；
六、關鍵的風險、問題和假設：
網絡小飾品：風險：擁有同種產品的商家過多，競爭過于激烈，市場上出現(xiàn)供大于求的狀況，導致貨物堆積，不能獲得預期的效益。
1.解決方案：向顧客展示我們產品的獨特性，令顧客了解我們產品與其他商家的產品的不同之處，并適當的與對手打價格戰(zhàn)，或進行贈送東西等促銷活動，是顧客滿意程度達到最大。
2.假設：若產品受到顧客的青睞并有大量顧客購買而導致產品的供不應求。甚至出現(xiàn)斷貨情況。
解決方案：
1、提前與商家打好招呼，確保若貨物供不應求時，商家能及時供應產品，努力保證斷貨的時間達到最短。
2、在比賽前與組員溝通好，隨時注意商品情況，一旦發(fā)現(xiàn)該商品暢銷時，在庫存不多時，及時進貨，努力確保商品不出現(xiàn)斷貨情況。
飾品品牌策劃書 飾品企業(yè)策劃書篇四
飾品推廣策劃書
一、行業(yè)釋義
飾品，目前是一個新的消費領域，也是一個暴增的消費品市場，目前在商業(yè)領域鐘形成了一個獨立的消費群體，飾品也正引領著中國年輕女孩的時尚潮流方向。目前有很多成功的飾品企業(yè)，在這個領域是名利雙收，賺得缽滿。
現(xiàn)在正受歡迎的幾個品牌如：哎呀呀 阿呀呀等，都是以實體店特許經營的營銷模式，迅速占領國內消費品市場，短短幾年達到近萬家的規(guī)模，在國內各大、中、小城市主導了飾品市場，培養(yǎng)了一批批的80后、90后的銷售群體，多元化的品牌推廣策略贏得了空前的成功，也帶動了整個就業(yè)連的成功，與加盟商實現(xiàn)雙贏局面。
我公司在飾品行業(yè)頂峰的階段，迅速整合資源，優(yōu)化產品結構，結合我們目前的渠道優(yōu)勢，和現(xiàn)有的銷售網絡，大步跨入，為中國飾品行業(yè)錦上添花。
二、目標群體
主要消費群體：中國年輕女孩
輔助目標群體：時常人群
三、
消費趨勢分析：
四、產品優(yōu)勢
（功能、賣點、利益點）
五、產品定位與價格戰(zhàn)略
六、營銷導向下的產品質量與創(chuàng)新使命
在經濟大潮下，迎合了消費者需求的產品才會有自己的市場，而不斷追求的品質、不斷創(chuàng)新的產品才有可能占有更大的市場。
產品導向：
首先，產品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等；
產品推廣
（一）平臺推廣
1、新聞發(fā)布會
高調亮相，在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
制作樣板間，邀請各界人士和同行觀看公司的產品，展出當前流行的產品，并輔以展出先進且有后起之秀的產品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備、及營銷造勢奠定了基礎。
3、組建渠道
首先與我們的戰(zhàn)略伙伴簽約，利用他們的品牌優(yōu)勢與銷售網點，實現(xiàn)有效銷量，驗證我們的產品優(yōu)勢；為新品設計提供最新的信息。
4、電子商務
打造網上銷售平臺，與渠道代理商結盟。完成物流配送及營銷
推廣。
5、特許經營
全國招商，建立代理機制，創(chuàng)自有品牌，走獨立產權路線。
（二）信息推廣
1、關系營銷
可以利用戰(zhàn)略伙伴的資源（叮當貓、迪士尼等），重點培養(yǎng)他們的營業(yè)員主力推銷我們的產品，建立一個有效的獎勵機制，提高我們的產品銷量；在學校招聘代理人，發(fā)放宣傳單、網上發(fā)帖等來提高影響力。
2、網絡營銷
實行區(qū)域加盟制，授權加盟者網上銷售我們的產品，實體店的代理商也可以參與網上加盟，由公司統(tǒng)一調度結算，各省區(qū)域配合，完成物流配送。
3、商務中心：成立專門的電話營銷中心，對部分客戶電話、email營銷，對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護，與合作伙伴建立網站鏈接，發(fā)布公司信息、展示我們的產品信息，做一些視頻宣傳。
（三）渠道建設
1、組建銷售隊伍
建立營銷管理中心，配備市場部、銷售部、產品經理，商務部，營銷部制定公司的銷售目標，制定完善的管理體系及銷售政策。
市場部人員配備：1-3人，負責市場推廣工作，制定推廣計劃，完成企業(yè)文化及產品形象的設計、推廣，網站建設，負責產品說明書、包裝、彩頁、宣傳資料等等的制作。
銷售部配備區(qū)域經理2-3人，負責特許加盟的渠道開拓，實行區(qū)域目標管理制，各司其責，建立銷售網點，完成銷售計劃，產品經理：負責市場產品信息采集及反饋，配合產品開發(fā)部或采購部制定新品計劃，設計符合消費者喜愛的產品。
商務部：3-5人，肩負營銷中心的信息樞紐，負責營銷中心的日常工作實施及監(jiān)督，負責戰(zhàn)略伙伴的事務管理、負責網上商城的信息處理、負責渠道客戶的問題處理、負責客戶訂單的處理，負責物流管理及跟進。
2、組建自有銷售渠道
代理、經銷制度，以省、市為區(qū)域，建立自己的銷售網絡，直接面對市場競爭，提高企業(yè)的社會知名度。
飾品品牌策劃書 飾品企業(yè)策劃書篇一
一、市場分析：
1背景分析：在經濟文化飛速發(fā)展的今天，人們已不僅僅關注優(yōu)質的物質生活，更追求高雅的精神生活，而大學生更是引領時尚的先鋒。飾品店已成為很多大學生出入最頻繁的地方之一。逛飾品店不僅是一種樂趣，也成為大學生業(yè)余生活的一部分。2消費者分析：時尚成為90后的代名詞，追求時尚更成為90后的專利，身外裝飾品的時尚更顯得與眾不同，打開學校市場成為我們的苗頭。
3市場定位：根據對大學生消費習慣的調查結果，我們把飾品定位在中、低檔，但商品絕對會精致、時尚，緊跟潮流。
二、飾品店選址：食堂露天樓梯下面的小屋（現(xiàn)外賣中心）。主要原因有以下幾點： 1.靠近食堂以及宿舍樓，人流量大。2.臨近小樹林，環(huán)境優(yōu)雅。
三、飾品店主題： 四、飾品店店名：“時尚芭莎”，五、飾品店設計：
1.面積：本飾品店占地面積
2.布局：根據飾品的特點劃分多個模塊，例如“頭飾區(qū)”“首飾區(qū)”“xxx系列” 3.裝飾方面：燈光：根據飾品的特點來調制燈光，以冷色調為主
（淡藍、淡紫）
地板：白色的瓷板磚
櫥柜：玻璃制品（單層、雙層）
墻面裝飾：主要為各種簡單大方的墻紙、裝飾毛邊、墻釘、墻鉤、鏡子……
收銀柜臺：電腦、掃描器、音響 4.音樂：以時尚風、嘻哈風、dj版的音樂為主
六、商品選擇：
我們主要經營各種頭飾（卡子、頭花）、首飾（耳釘耳環(huán)、手鏈、戒指、手鐲、項鏈、腳鏈、腰鏈、毛衣鏈）、化妝品（香水、護膚系列、彩妝系列）體育用品系列（護腕、護肘、護膝、頭套、指套）、時尚禮品盒、太陽鏡、手機鏈、鑰匙扣、空氣清新劑、卡貼、各種毛絨小玩具、玩偶以及時尚雜志周刊等。
七、人員管理：
店長1名：負責綜合協(xié)調和管理店內工作，督促員工工作，同時接受學校的監(jiān)督，做好與學校領導的溝通交流工作。是本飾品店的指定負責人。
導購1名：負責引導消費以及日常衛(wèi)生清潔。管理員1名：對員工及顧客資料進行管理
員工考勤、休假、薪資的核算； 做好紀律檢查和會議記錄； 統(tǒng)計顧客訂購產品情況以及顧客信息
（詳見后附的“員工任務分配表”和“績效考核制度”）以上飾品店人員需要著統(tǒng)一服裝，且上崗前需要經過一定培訓，測試合格且取得健康證后方能上崗，培訓內容包括飾品店各項貨物的材料與做工、基本的銷售知識和禮儀常識。
八、財務預算：
1店面租金：
2.設備投資：約4000元 3.裝飾投資：約5000元 4.物品購置：約6000元 5.電費：約1000元
6.員工工資：導購：20元/天
管理員：35元/天
店長：50元/天
7.流動資金：4000元
（說明：以上首批投資資金總計元，故需要籌集到資金約---元。）
8.資金來源：自籌資金及貸款，必要時尋求合伙人入股，合資經營
九、營業(yè)時間：早9點至晚8點 十、營銷方式：
1.傳單、海報、校內報刊、廣播：可在人流量大的場所發(fā)放一定量的傳單，可以在社區(qū)和生活區(qū)張貼一定量制作精美的海報，聯(lián)系校內報刊、廣播站對飾品店活動進行報道
2．利用社團：社團作為大學的重要組織，也是我們的營銷對象之一。我們利用社團搞活動，允許他們以“團購”的方式享受優(yōu)惠待遇，這樣也加大了對我們店的宣傳。
3.設立會員卡，積分卡：一次性消費滿100元送會員卡一張，持此卡可享受x折優(yōu)惠；購買商品時填寫積分卡，一元一分，積滿300分送精美禮品一份。
4.節(jié)日促銷活動：在各種節(jié)日推出打折優(yōu)惠和一些特色活動。例如，女生節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日。
5.我們可以推出自己的特色活動：找一些形象好的同學佩戴我們的飾品進行走秀表演，向同學們展示。
6.適當地向學校以及社團活動提供贊助，利用這個平臺提高飾品店的知名度。
十一、財務管理制度：
1.實行財務日報、月總結的方式。
2.每日的收入應進行及時的清點，所有的銷售額必須全部登記、核對、入賬。
3.適當地增加一些福利以調動大家的服務熱情。實行責任到人的原則，如發(fā)現(xiàn)人為財產損失，將從責任人工資中扣除。
十二、顧客需知：
1.顧客在選購商品時，要輕拿輕放，如有損壞本店飾品，需要按原價賠償。 2.“商品有價，人情無價”請顧客主動付款，“偷一罰十”。3.顧客攜帶的貴重物品請妥善保管。
十三、員工任務分配表
店長：督促員工工作，聽取員工意見，綜合決策各種工作的運行，代表飾品店與學校做好溝通交流。主持每周的例會和工作總結。
管理員：員工的簽到、考勤、休假和薪資核算；
做好每次的會議記錄；
做好各類人員信息登記，調配，建檔管理工作；
完善員工考核制度，請假制度等。
導購：熟知各種商品的價格、性能,能夠根據不同的消費者介紹不同系列的商品，以滿足其需求。促使顧客完成消費……另外，還需要負責積分卡的填寫和整理。
十四、時尚芭莎店店規(guī)：
1.上班時，要穿戴整齊，舉止行為大方得體； 2.工作態(tài)度認真，有積極的事業(yè)進取心； 3.對待工作熱情負責，品德高尚； 4.能做出正確的價值判斷； 5.愛護團隊和團隊成為一體； 6.有自主做事的能力；
7.有一定的靈活性，具備一定的協(xié)調溝通能力；
十五、校園管理與法律法規(guī)： 1、遵守學校規(guī)章并取得學校許可
2、遵守法律法規(guī)：在工商局注冊并取得營業(yè)執(zhí)照等相關手續(xù)
3、依法納稅
十六、飾品店的發(fā)展前景：
若經營情況良好，我們將從新裝飾店鋪，進購新的產品，添加部分能與社會一些潮流人所佩帶的東西，將產品社會化，全面化，潮流化，以適應社會的發(fā)展。
飾品品牌策劃書 飾品企業(yè)策劃書篇二
飾品店策劃書
一、市場分析：
1背景分析：在經濟文化飛速發(fā)展的今天，人們已不僅僅關注優(yōu)質的物質生活，更追求高雅的精神生活，而大學生更是引領時尚的先鋒。飾品店已成為很多大學生出入最頻繁的地方之一。逛飾品店不僅是一種樂趣，也成為大學生業(yè)余生活的一部分。2消費者分析：時尚成為90后的代名詞，追求時尚更成為90后的專利，身外裝飾品的時尚更顯得與眾不同，打開學校市場成為我們的苗頭。
3市場定位：根據對大學生消費習慣的調查結果，我們把飾品定位在中、低檔，但商品絕對會精致、時尚，緊跟潮流。
二、飾品店選址：食堂露天樓梯下面的小屋（現(xiàn)外賣中心）。主要原因有以下幾點：
1.靠近食堂以及宿舍樓，人流量大。
2.臨近小樹林，環(huán)境優(yōu)雅。
三、飾品店主題：
四、飾品店店名：“時尚芭莎”，五、飾品店設計：
1.面積：本飾品店占地面積
2.布局：根據飾品的特點劃分多個模塊，例如“頭飾區(qū)”“首飾
區(qū)”“xxx系列”
3.裝飾方面：燈光：根據飾品的特點來調制燈光，以冷色調為主
（淡藍、淡紫）
地板：白色的瓷板磚
櫥柜：玻璃制品（單層、雙層）
墻面裝飾：主要為各種簡單大方的墻紙、裝飾毛邊、墻釘、墻鉤、鏡子??
收銀柜臺：電腦、掃描器、音響
4.音樂：以時尚風、嘻哈風、dj版的音樂為主
六、商品選擇：
我們主要經營各種頭飾（卡子、頭花）、首飾（耳釘耳環(huán)、手鏈、戒指、手鐲、項鏈、腳鏈、腰鏈、毛衣鏈）、化妝品（香水、護膚系列、彩妝系列）體育用品系列（護腕、護肘、護膝、頭套、指套）、時尚禮品盒、太陽鏡、手機鏈、鑰匙扣、空氣清新劑、卡貼、各種毛絨小玩具、玩偶以及時尚雜志周刊等。
七、人員管理：
店長1名：負責綜合協(xié)調和管理店內工作，督促員工工作，同時
接受學校的監(jiān)督，做好與學校領導的溝通交流工作。
是本飾品店的指定負責人。
導購1名：負責引導消費以及日常衛(wèi)生清潔。
管理員1名：對員工及顧客資料進行管理
員工考勤、休假、薪資的核算；
做好紀律檢查和會議記錄；
統(tǒng)計顧客訂購產品情況以及顧客信息
（詳見后附的“員工任務分配表”和“績效考核制度”）
以上飾品店人員需要著統(tǒng)一服裝，且上崗前需要經過一定培訓，測試合格且取得健康證后方能上崗，培訓內容包括飾品店各項貨物的材料與做工、基本的銷售知識和禮儀常識。
八、財務預算：
1店面租金：
2.設備投資：約4000元
3.裝飾投資：約5000元
4.物品購置：約6000元
5.電費：約1000元
6.員工工資：導購：20元/天管理員：35元/天店長：50元/天
7.流動資金：4000元
（說明：以上首批投資資金總計------元，故需要籌集到資金約-----元。）
8.資金來源：自籌資金及貸款，必要時尋求合伙人入股，合資
經營
九、營業(yè)時間：早9點至晚8點
十、營銷方式：
1.傳單、海報、校內報刊、廣播：可在人流量大的場所發(fā)放一定量的傳單，可以在社區(qū)和生活區(qū)張貼一定量制作精美的海報，聯(lián)系校內報刊、廣播站對飾品店活動進行報道
2．利用社團：社團作為大學的重要組織，也是我們的營銷對象之一。我們利用社團搞活動，允許他們以“團購”的方式享受優(yōu)惠待遇，這樣也加大了對我們店的宣傳。
3.設立會員卡，積分卡：一次性消費滿100元送會員卡一張，持此卡可享受x折優(yōu)惠；購買商品時填寫積分卡，一元一分，積滿300分送精美禮品一份。
4.節(jié)日促銷活動：在各種節(jié)日推出打折優(yōu)惠和一些特色活動。例如，女生節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日。
5.我們可以推出自己的特色活動：找一些形象好的同學佩戴我們的飾品進行走秀表演，向同學們展示。
6.適當地向學校以及社團活動提供贊助，利用這個平臺提高飾品店的知名度。
十一、財務管理制度：
1.實行財務日報、月
總結
的方式。
2.每日的收入應進行及時的清點，所有的銷售額必須全部登記、核對、入賬。
3.適當地增加一些福利以調動大家的服務熱情。實行責任到人的原則，如發(fā)現(xiàn)人為財產損失，將從責任人工資中扣除。十
二、顧客需知：
1.顧客在選購商品時，要輕拿輕放，如有損壞本店飾品，需要按原價賠償。
2.“商品有價，人情無價”請顧客主動付款，“偷一罰十”。
3.顧客攜帶的貴重物品請妥善保管。
十三、員工任務分配表
店長：督促員工工作，聽取員工意見，綜合決策各種工作的運行，代表飾品店與學校做好溝通交流。主持每周的例會和工作總結。
管理員：員工的簽到、考勤、休假和薪資核算；
做好每次的會議記錄；
做好各類人員信息登記，調配，建檔管理工作；完善員工考核制度，請假制度等。
導購：熟知各種商品的價格、性能,能夠根據不同的消費者介
紹不同系列的商品，以滿足其需求。促使顧客完成消費……另外，還需要負責積分卡的填寫和整理。
十四、時尚芭莎店店規(guī)：
1.上班時，要穿戴整齊，舉止行為大方得體；
2.工作態(tài)度認真，有積極的事業(yè)進取心；
3.對待工作熱情負責，品德高尚；
4.能做出正確的價值判斷；
5.愛護團隊和團隊成為一體；
6.有自主做事的能力；
7.有一定的靈活性，具備一定的協(xié)調溝通能力；
十五、校園管理與法律法規(guī)：
1、遵守學校規(guī)章并取得學校許可
2、遵守法律法規(guī)：在工商局注冊并取得營業(yè)執(zhí)照等相關手續(xù)
3、依法納稅
十六、飾品店的發(fā)展前景：
若經營情況良好，我們將從新裝飾店鋪，進購新的產品，添加部分能與社會一些潮流人所佩帶的東西，將產品社會化，全面化，潮流化，以適應社會的發(fā)展。
飾品品牌策劃書 飾品企業(yè)策劃書篇三
飾品店策劃書
1.飾品店的策劃書 2.飾品網店策劃書
3.小飾品店創(chuàng)業(yè)策劃書
1、飾品店的策劃書
一、摘要
如今的飾品，早已經從穿衣打扮的點綴中分化出來，成為時尚的風向標。在市場日趨完善的今天，已經升華為一個獨立的財富產業(yè)。飾品，也是一種流動的文化，透過一件小小的飾品，可以看出佩戴著得生活品味和文化素養(yǎng)。
時尚，潮流，雷人??是這個時代年輕人最熱衷于追逐的，尤其是大學生，為了給外表增加更多的特色，他們已經不滿足于僅僅是衣服的新穎，更喜歡嘗試多種多樣的飾品，掛件。于是，背包上，手機上，男生的衣兜上，女生的發(fā)梢上，五彩的飾品數不勝數??
bluesky飾品店正是在這樣的背景下應運而生，它位于攀枝花學院附近，有很好的市場來源和消費人群。我店以大學生為主要消費對象，出售各種時尚飾品，種類繁多，品種齊全，價格實惠，相信會成為大學生購物的樂園。
二、公司介紹
店名： bluesky飾品店
店面選址：北農及華電大門口
三、市場分析
年輕人對飾品永遠不會滿足，非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個性。但是，農學院附近像樣的飾品店幾乎沒有，而農學院的學生人數多，很多學生不能買到自己喜歡的飾品。所以，這個行業(yè)在農學院是有很大的市場空白的。另外，我們本身就是大學生，置身這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們了解大學生需要什么，能更好地迎合大學生的口味。另外，除了學生外，學校周邊社會上的年輕人，都可以來我店選購喜歡的飾品，這也為我店增加了更多的顧客。
四、經營理念及目標
1.本店標語：花最少的錢買最時尚，最酷炫，最滿意的商品
2.堅持誠信為本，顧客權益至上的理念，展現(xiàn)產品的價值質量，我們賣的不止是商品，賣的還有信譽和高質量的服務。
3.靠薄利多銷，走經營流水，可以在店里放置意見簿，或者頂起發(fā)放調查問卷。
4.即時獲得顧客的反饋信息。憑借品質贏得顧客的認可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。
5.現(xiàn)期目標：努力經營，爭取收回成本。
6.最終目標：連鎖經營，辦好后，增大進貨量，到其他學校進行銷售，擴大經營范圍。
五、組織機構
由兩名人員（宋鴿，金海靜）負責采購貨物，三名人員（宋鴿，于曉陽，金海靜）負責推銷。均負責將商品進行維修和包裝等服務。一名人員（宋鴿）負責收銀，均負責飾品的清潔和修改。
六、產品和服務
1、本店將有不同種類飾品推出：手機掛件，首飾品（項鏈，手鏈，耳釘，戒指等），宿舍飾品，書包掛件，玩具熊，布娃娃，生活用品（如鑰匙環(huán)，指甲剪，收納盒等），文具用品（筆，紙，本子等），本店將提供適當的保養(yǎng)，保修，加工等服務。
2、緊跟潮流，適時推出新產品，而且條件滿足時還可以自己設計自己的專屬飾品（聯(lián)系我校的設計專業(yè)的學生）。
七、財務分析
因為本店經營貨品占地不大，起步初期可以根據市場需求作一份市場需求分析，根據此分析再逐步擴大購買規(guī)模，預計需要大約100元啟動資金，主要用于購買貨物，包裝工具，擺放工具，小板凳，市場宣傳推廣。預計在未來的一天內收回成本。
八、市場營銷戰(zhàn)略
（一）定價策略和經營策略
1、分檔制：商品將分為上、中、下三種不同的檔次，不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。
2、會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡。顧客憑借會員卡，在以后的消費中，可以獲得優(yōu)惠。
3、特價區(qū)：設“兩元特價”、“五元特價”、“十元特價”等區(qū)域，對一些積壓的小型商品促銷。
（二）營銷推廣策略
1、傳單發(fā)放
組織人員在不同時間在學校各宿舍樓，食堂等生活區(qū)發(fā)廣告?zhèn)鲉巍?BR> 2、假日活動
在節(jié)假日如國慶，五一，中秋等節(jié)日搞各種形式的優(yōu)惠促銷活動，回饋顧客。
3、海報張貼：
在地攤貨架旁邊擺放各種關于飾品的介紹資料，尤其是流行的飾品，方便顧客了解這些新推出來的飾品。并在店內貼上海報，介紹飾品的使用及文化內涵等等。
4、主題促銷
進一步細分消費者購買飾品的行為特征，可根據不同的組合，推出“情侶飾品”、“生日飾品”、“親情永駐”、“友誼長存”等主題，每個組合包括多個小商品。
5、品牌建設
以最優(yōu)的服務，最優(yōu)惠的價格，提供多種搭配方案，滿足不同消費者得需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格在“bluesky”飾品店買到他們心儀的飾品。
6、代送禮物
很多顧客因為沒有時間，或者礙于情面，或者處境尷尬等原因不好意思親自把禮物送給對方，“bluesky”飾品店可以代勞，既可以貼心地為消費者服務，又可以獲得額外的服務費用，一舉兩得。
九、前景展望
綜上可以看出，“bluesky”飾品店擁有很好的地理位置和市場環(huán)境，也擁有大批的消費顧客。我對它很有信心，我相信一周之內，可以使地攤初具規(guī)模，收回成本。兩周之內，可以獨占飾品市場。一月之內，可以在農學院，華電形成連鎖式經營。
2、飾品網店策劃書
一前言
自互聯(lián)網internet成為一種革命性的大眾媒體以來，其發(fā)展速度之快令人驚嘆。而作為世界最大朝陽產業(yè)的飾品網站，當他與電子商務這一新興模式相結合時，其潛在的商業(yè)價值表露無遺。根據cnn公布的數據，全球飾品電子商務已連續(xù)八年以上超過350%的速度發(fā)展，2003年度全球電子商務銷售額突破1500億美元飾品這一裝飾類首飾，他面向的對象時年輕人，她所要求的要追求潮流，美麗大方，個性化飾品，而我們的產品應運而生，我們考慮年輕人為主要特色，滿足求異，個性，非主流，創(chuàng)意，限量版，手工藝品，細致與顏色他陪可以完美的展示一個年輕人的形象。
如今飾品行業(yè)繁榮，各種檔次的專賣店，銷售網點星羅棋布：各種款式，各種層次的產品充分能滿足了日益增長的市場需求。大眾化的產品，大多數沒有自己的品牌，而如今的消費者偏好各異，追求創(chuàng)意，唯一，手工飾品，而我們針對這些需求，開創(chuàng)自己的品牌—525我愛我。
二 項目簡介
（一）網店基本情況 1.網店名稱：98°love 2.網址：淘寶網
（二）經營模式 專賣店型：
意思就像我們地面中的專賣店一樣，只做一個品牌的產品系列，不但專業(yè)性強，而且所有產品質量有保證?，F(xiàn)在在網上同樣也有這樣的專賣店，比如說現(xiàn)在淘寶商城這樣專賣店就不少，專賣店的好處是對產品專業(yè)，更容易形成自已的品牌效應，能更好的留住客人，讓人容易相信產品的質量。這種專賣店需要品牌授權，要求門檻也有一定的高度。但做專賣店能容易形成自已店的個性化及跟其它店的差異化。
（三）產品定位
針對女性，我們打造精致女人。
（四）產品介紹
以非主流的文化內涵滲透到我們的產品當中，主要有戒指，手鏈，胸針，頭飾，項鏈，以手工制作為主。我們的主打品牌以525我愛我為主題，詮釋做精致女人的幸福。我們的三大亮點：個性化定制，手工制作，限量版。
三、項目運作的可行性
（一）競爭分析
縱觀本土市場，真正的網上商城不多，像萬邁商城、大連網街等網上商城，大部分都是以c2c的形式經營或者都是單一類別的產品經營的網上商城，對消費體而言網站的信譽度不高或者選擇上有很大的局限性。
（二）自身優(yōu)勢 1.廣泛性
現(xiàn)在的商家都可以成為在線購物網站會員，享受免費宣傳。同時可以加快在線購物網站人氣的匯聚。
2.互惠性
利用在線購物網站的優(yōu)勢的招商工作產生互惠性。
3.地域性
打破地域觀念，使自己的產品得到全國各地客戶認知，足不出戶就可以將自己產品在全國推廣。通過在線購物網站可以被更多的客戶選擇，同時自身也可以選擇更多的進貨渠道。
（三）市場現(xiàn)狀: 1.經營場所的廣闊性
消費體想要找到特定的商家非常困難。
2.產品價格的區(qū)域性
產品價格調控的區(qū)域劃分，有些區(qū)域商家可以自控產品價格，有些區(qū)域商家必須明碼標價，價格不允許有任何調控空間。可以使勝利廣場面對不同的消費群體，通過網上購物，使不同的消費群體了解在線購物網站
3.產品價格約束性
約束商家日常產品的價格不能低于網上銷售的價格。這方面對勝利廣場運營有著諸多好處，能夠避免不爭的競爭，保護商戶的利益，避免因價格戰(zhàn)導致的商戶的退出。讓消費體明白在網上購物的確能買到更放心、更實惠的產品，而且貨真價實。長此以往，就會打消消費體的疑問，讓消費體信任網上商城，在網上商城購物安全放心。
四.定價策略
市場定價：80元——300元
根據材質，是否特別定制，純手工定價
1.定價目標
統(tǒng)一調配產品價格，使勝利廣場商鋪的零售價不得低于網上銷售的價格。
2.定價導向
根據客戶反映作出適當調整，同時保證產品的正常利潤。
3.定價及價格調整
根據產品市場調控情況而定。
五.營銷策略
1.購買行為分析
只有想不到的沒有買不到的眾所周知，當前網絡購物已經成為一種風尚，越來越多的人鐘情于網上購物的。據我調查，小飾品的外形和價格對消費者購買決策的影響最大，對于大多數人來說，質量的要求不怎么高，小飾品的獨特外觀和色彩是消費者眼中最大的亮點。而產品拍攝的角度和命名在消費者決策購買中也起著不容忽視的作用。在購買這類小飾品的消費者中，15-25歲的女性占了近90%,她們的購買欲相對
2.購買動機：消費者易受廣告和促銷等因素的影響，有時并不完全是為了真正的需要而購買。
質量和服務
追求正常經營下客戶無退貨要求，把好質量關，質量不好的貨堅決不發(fā)貨。加強售后服務的管理。
3.產品策略的調整
根據市場需求作出適當的調整，以完善網站經營的缺口。尤其是大學生，價格不貴
4.網店推廣
網絡方面
1.流動主題網站的建設策略
我們所采取不是單一網站的概念，我們的視線亦將不再是局限于單一網站的建設，我們倡導網站群的概念，從整體上來規(guī)劃一系列的網站。我們這些單獨網站之間的有機連接將形成一個以勝利在線購物網站為首的網站群。
在公司成立初期，流動網站的作用主要在于擴大勝利在線購物網站與外界的聯(lián)系，豐富以勝利在線購物網站為主的網站群的內容，擴大我們網上廣告的受眾面。到了后期，建設流動主題網站的服務將是本公司在成熟期一個極具特色的業(yè)務。主要是考慮到公司在不斷的發(fā)展過程中將積累到大量的網站建設經驗，而隨著中國的網絡社會進一步成熟，人們對網站的定義將進一步拓展，除了需要固定的網站，人們還將需要一些生命周期比較短的網站，例如為某一電影作宣傳的網頁，電影上映后，網站就會消失?；蛘咭恍榱思o念某一重大事件的網站。這些網站的特點是貼近社會熱點，在瀏覽量上有保證，我們就不停的建立，以進一步擴大我們的影響力，實現(xiàn)我們的價值。
2.與視頻語聊合作。
可以在每天有選擇的與各類房間進行合作，推出現(xiàn)場展示。
3.互惠鏈接。
在從屬于自己行業(yè)的網站上連接和很多同類型非同產品的公司網站連接，這樣的話，可以增加彼此的點擊率，是一種雙贏的政策，無論是哪個網站都是樂意的，只要不是直接的競爭對手。
4.新聞發(fā)布。
找出具有新聞價值的事件，然后在網站上發(fā)布主體，引發(fā)討論。
5.創(chuàng)辦一份電子雜志。
電子雜志（周刊，月刊或季刊）可以幫助網站擴大影響，提高誠信度，以求更大發(fā)展。
6.在郵件程序中安裝自動落款功能。
7.舉辦網上競賽。
人們都比較喜歡免費的東西，如果在您的網站里舉辦一次競賽，提供各種獎品，肯定會產生高于平常的訪問量。
8.在合適的網站里做付費標幟廣告。
9.發(fā)起聯(lián)盟計劃。
10.論壇上推廣
11.注冊搜索引擎
12.把會員利益跟網站利捆綁在一起 網下宣傳活動
13.與政府部門合作舉行大項公益活動，提升網站知名度。
14.參加公益活動:力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任感，樹立企業(yè)良好的社會形象
15.建立會員俱樂部。
舉辦一些線下的會員活動，如聚會，k歌，旅游等?？梢圆捎胊a制，條件允許的話可以給網站活躍會員免除費用。乘此活動機會讓會員評評網站，讓他們說說網站有哪些不足的地方！如果確實有必要改盡快實施，然后把改進的結果通知提建議的會員！
16.在勝利廣場入口處建立標志性建筑物
通過建筑物視覺傳達效果，使更多的受眾群體了解網站，提升企業(yè)形象。
17.與網吧合作
18.校園推廣： 傳統(tǒng)媒體宣傳
19.報紙宣傳
20.外媒體宣傳 網站自身宣傳
21.網站定期向會員發(fā)放網絡優(yōu)惠卷。
22.購買產品可以獲得一定比例的積分，通過網站系統(tǒng)可以用積分換取產品，或者可以用積分換算成現(xiàn)金，直接購買需要的產品。
六.發(fā)展規(guī)劃
網店群的受眾設定：面向全中國。建設進度整個網站由意念設計到正式投入營運，大概要一年的時間，進度安排如下： 第一季度：成立網店，收集資料，委托設計網頁 第二季度：參與網頁開發(fā)，開始策劃營銷計劃第三季度：網店進入調試階段，開始在媒體投放廣告。第四季度：網店正式投入使用。
三年內在全國范圍內有一定知名度，盈利超過30萬。具體如下：初期實現(xiàn)的目標是每天店鋪瀏覽量達到100次以上，每月店鋪交易次數達到500次。
七.風險評估
在我國電子商務的發(fā)展還處在成長階段，做小飾品電子商務相對來說有一定的 風險性，我們推出的網店的成功率雖有70%，但我們會不斷努力，減少風險。相信定能在小飾品取得成就。
八.財政預算
總體費用預算： 貨物成本 2萬
廣告及店鋪裝修成本 1萬 人員工資 3000每月
在初期宣傳營銷階段，成本應控制在最低范圍內。
3、小飾品店創(chuàng)業(yè)策劃書
一.執(zhí)行總結和項目背景
1.本創(chuàng)業(yè)的簡單描述：本創(chuàng)業(yè)主要針對大學在校大學生和喜愛網購的群體，主要營銷產品為各種各樣的小飾品，小飾品包括耳墜，毛衣鏈，手鐲等，因和商家合作進貨渠道方便，所以產品種類繁多，可選擇性強，獨特性強且成本低廉，競爭優(yōu)勢強；本創(chuàng)業(yè)目標是：通過此次比賽提高我們的營銷實踐能力，增強消費意識，提高我們的營銷能力，對市場買賣間的運作進一步了解。
2.機會概述:
a.學校的創(chuàng)業(yè)孵化園為我們提供了可以在校園內租賃攤位的機會，這給我們創(chuàng)業(yè)經營提供了平臺，這是最直接的營銷方式;另外我往淘寶店也有一年時間了，對網購需求的人們也有所了解。
b.正值大一新生剛來之際，考慮到新生的好奇心理和嘗鮮意識，物美價廉的小飾品更能引起他們的關注;
c.現(xiàn)在網購的人越來越多，網上購物是必不可少的對我們的商品促銷有保障。
3.目標市場的描述和預測：目標市場主要為大學在校大學生,擴展市場是大學和周邊網購的在校學生他們具有時間和空間上的優(yōu)勢，并且具有一定的消費能力.
4.競爭優(yōu)勢：
a.產品物美價廉，成本低，風險小；
b.小飾品特別精致，獨特性強；
c.組員認真努力，團隊團結一致；
d.網上淘寶店經營良好，和商家合作進貨渠道方便。
5.經濟狀況和盈利能力預測：
a.家庭支持，后備力量強大，經濟支持力大；
b.小飾品成本低，價格低廉，因此很容易得到廣大學生的喜愛，所以我們預測在收回成本的基礎上獲得一定的經濟利潤；
6.團隊概述:
團隊口號：創(chuàng)業(yè)，就從這個想法開始
組長：許志偉
副組長：李嘉玉
法人代表：許志偉
7.提供的利益：可在校內租賃攤位，領取經營許可;
二、市場調研和分析
1、顧客，市場容量和趨勢：
顧客為本校在校大學生以及周邊的少數人員和網上購物的人員，市場容量為1000人，擁有一定的經濟能力購買這些小飾品，許多女生對這些小飾品有著一定的購買欲望，男生可為自己女朋友購買，再拉動周邊同學，增加1000人，使得市場逐漸擴大。
2、估計的市場份額和銷售額，市場發(fā)展的趨勢:
估計的市場份額為30%，銷售額為200元，市場發(fā)展趨勢會逐漸擴大，使市場份額提高10%--20%，銷售額增加50--100元。3競爭和各自的競爭優(yōu)勢：
①競爭:選擇新穎且價格低廉的產品，采取一些優(yōu)惠活動或者特殊的推銷方式，了解我們的產品。
②我們的競爭優(yōu)勢：產品價格適中，外觀漂亮，產品新奇。團隊團結，有信心。
三、市場營銷
1、營銷模式：我們將主要利用體驗式營銷、一對一營銷、關系營銷者三種營銷模式，調動顧客的積極性，針對學生群體，選擇他們喜愛的小飾品，量體裁衣，同時發(fā)揮人脈關系，盡可能多的刺激需求，拉動消費。
2、營銷策略：廣告營銷策略：
①我們將現(xiàn)場表演才藝，現(xiàn)場講解等形式吸引顧客；
②在學校各個人群密集地區(qū)發(fā)放傳單
③上宿舍宣傳，利用人際關系拉攏顧客；
3、定價策略：①成本定價法;在保證我們成本的情況下，以考慮成本為前提，綜合各方面的因素，爭取達到我們的目標利潤，以獲得最高的銷售額。
②需求導向定價法：我們將根據市場需求，供求關系，靈活的對價格進行調整。準確把握顧客心理。
4、促銷策略：通過人員推銷、廣告、公共關系，向同學們傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為。(贈送小禮品)
a.可以開展買飾品送卡貼活動；
b.多買多送，以實惠獲得優(yōu)勢；
5市場結構分析：在這個競爭激烈、價格低的市場中，我們以優(yōu)良的品質以及獨特的款式，以吸引同學們，區(qū)別于其他競爭者。再以適中的價格在這個市場組織中爭取自己的一席地位。
四 投資、財務分析
1、融資方式：由小組各個成員出資
2、創(chuàng)業(yè)成本：有小組成員平均出資
3、資金利用率：95%
4、利潤率:銷售利潤率：70%
成本利潤率：60%
5、現(xiàn)金管理:由組長統(tǒng)一管理，記錄賬單
6、資金分配運作：①70%用作進貨資金
②10%發(fā)傳單，用于宣傳
③10%租攤位費
④10%用作雜費
7、利潤周期：半年
8、財務預測：半年將成本賺回，剩下半年賺取利潤，將收取利潤急需用作投資，最后3個月賺取的為全部的利潤。
五．發(fā)展目標：
先通過廣告等宣傳形式獲得廣大學生的關注，進而打出我們自己的品牌，然后通過銷售獲得市場，進而達到銷售目的。
1.近期計劃：
a.目標：吸引大學生關注，擴大知名度，打出品牌
b.活動形式：以現(xiàn)場宣傳為主輔之以發(fā)傳單和學生之間的關系來拉顧客；
c.開始營業(yè)初期，以其價格優(yōu)勢和產品獨特性獲取顧客信賴,樹立良好團隊形象；
d.活動準備:我們先租賃攤位，選擇相對較好的地理位置，活動3天內組員穿較為統(tǒng)一的服裝，現(xiàn)場介紹，可增加才藝表演，吸引顧客；并且準備各種標語和宣傳單以備當時分發(fā)；
2.長期計劃：
a.目標：進一步宣傳產品，銷售產品以獲取利潤,達到營銷目的。
b.多開展促銷活動，吸引顧客，促銷活動以贈送小禮品形式出現(xiàn)或者以降價形式出現(xiàn)，例如：買2套耳墜送一個卡貼；
c.誠信經營，贏得良好信譽和團隊形象；
六、關鍵的風險、問題和假設：
網絡小飾品：風險：擁有同種產品的商家過多，競爭過于激烈，市場上出現(xiàn)供大于求的狀況，導致貨物堆積，不能獲得預期的效益。
1.解決方案：向顧客展示我們產品的獨特性，令顧客了解我們產品與其他商家的產品的不同之處，并適當的與對手打價格戰(zhàn)，或進行贈送東西等促銷活動，是顧客滿意程度達到最大。
2.假設：若產品受到顧客的青睞并有大量顧客購買而導致產品的供不應求。甚至出現(xiàn)斷貨情況。
解決方案：
1、提前與商家打好招呼，確保若貨物供不應求時，商家能及時供應產品，努力保證斷貨的時間達到最短。
2、在比賽前與組員溝通好，隨時注意商品情況，一旦發(fā)現(xiàn)該商品暢銷時，在庫存不多時，及時進貨，努力確保商品不出現(xiàn)斷貨情況。
飾品品牌策劃書 飾品企業(yè)策劃書篇四
飾品推廣策劃書
一、行業(yè)釋義
飾品，目前是一個新的消費領域，也是一個暴增的消費品市場，目前在商業(yè)領域鐘形成了一個獨立的消費群體，飾品也正引領著中國年輕女孩的時尚潮流方向。目前有很多成功的飾品企業(yè)，在這個領域是名利雙收，賺得缽滿。
現(xiàn)在正受歡迎的幾個品牌如：哎呀呀 阿呀呀等，都是以實體店特許經營的營銷模式，迅速占領國內消費品市場，短短幾年達到近萬家的規(guī)模，在國內各大、中、小城市主導了飾品市場，培養(yǎng)了一批批的80后、90后的銷售群體，多元化的品牌推廣策略贏得了空前的成功，也帶動了整個就業(yè)連的成功，與加盟商實現(xiàn)雙贏局面。
我公司在飾品行業(yè)頂峰的階段，迅速整合資源，優(yōu)化產品結構，結合我們目前的渠道優(yōu)勢，和現(xiàn)有的銷售網絡，大步跨入，為中國飾品行業(yè)錦上添花。
二、目標群體
主要消費群體：中國年輕女孩
輔助目標群體：時常人群
三、
消費趨勢分析：
四、產品優(yōu)勢
（功能、賣點、利益點）
五、產品定位與價格戰(zhàn)略
六、營銷導向下的產品質量與創(chuàng)新使命
在經濟大潮下，迎合了消費者需求的產品才會有自己的市場，而不斷追求的品質、不斷創(chuàng)新的產品才有可能占有更大的市場。
產品導向：
首先，產品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等；
產品推廣
（一）平臺推廣
1、新聞發(fā)布會
高調亮相，在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
制作樣板間，邀請各界人士和同行觀看公司的產品，展出當前流行的產品，并輔以展出先進且有后起之秀的產品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備、及營銷造勢奠定了基礎。
3、組建渠道
首先與我們的戰(zhàn)略伙伴簽約，利用他們的品牌優(yōu)勢與銷售網點，實現(xiàn)有效銷量，驗證我們的產品優(yōu)勢；為新品設計提供最新的信息。
4、電子商務
打造網上銷售平臺，與渠道代理商結盟。完成物流配送及營銷
推廣。
5、特許經營
全國招商，建立代理機制，創(chuàng)自有品牌，走獨立產權路線。
（二）信息推廣
1、關系營銷
可以利用戰(zhàn)略伙伴的資源（叮當貓、迪士尼等），重點培養(yǎng)他們的營業(yè)員主力推銷我們的產品，建立一個有效的獎勵機制，提高我們的產品銷量；在學校招聘代理人，發(fā)放宣傳單、網上發(fā)帖等來提高影響力。
2、網絡營銷
實行區(qū)域加盟制，授權加盟者網上銷售我們的產品，實體店的代理商也可以參與網上加盟，由公司統(tǒng)一調度結算，各省區(qū)域配合，完成物流配送。
3、商務中心：成立專門的電話營銷中心，對部分客戶電話、email營銷，對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護，與合作伙伴建立網站鏈接，發(fā)布公司信息、展示我們的產品信息，做一些視頻宣傳。
（三）渠道建設
1、組建銷售隊伍
建立營銷管理中心，配備市場部、銷售部、產品經理，商務部，營銷部制定公司的銷售目標，制定完善的管理體系及銷售政策。
市場部人員配備：1-3人，負責市場推廣工作，制定推廣計劃，完成企業(yè)文化及產品形象的設計、推廣，網站建設，負責產品說明書、包裝、彩頁、宣傳資料等等的制作。
銷售部配備區(qū)域經理2-3人，負責特許加盟的渠道開拓，實行區(qū)域目標管理制，各司其責，建立銷售網點，完成銷售計劃，產品經理：負責市場產品信息采集及反饋，配合產品開發(fā)部或采購部制定新品計劃，設計符合消費者喜愛的產品。
商務部：3-5人，肩負營銷中心的信息樞紐，負責營銷中心的日常工作實施及監(jiān)督，負責戰(zhàn)略伙伴的事務管理、負責網上商城的信息處理、負責渠道客戶的問題處理、負責客戶訂單的處理，負責物流管理及跟進。
2、組建自有銷售渠道
代理、經銷制度，以省、市為區(qū)域，建立自己的銷售網絡，直接面對市場競爭，提高企業(yè)的社會知名度。