通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，并提出可行的解決方法。寫總結(jié)時要注意語法和用詞的準確性，避免流于表面和模糊不清?？偨Y(jié)范文中的案例和分享，給我們提供了很好的借鑒和參考。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好!我是xx大學經(jīng)濟與管理學院09級財務(wù)管理專業(yè)即將畢業(yè)的一名本科生。感謝您在百忙之中審閱我的求職信!這對一個即將邁出校門的學子而言，將是一個莫大的鼓勵與支持。相信您在給予我一個機會的同時，您也多了一份選擇!即將走向社會的我，懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地向您推薦我自己!在校的四年時間里，在學校老師的教誨和個人的努力下，我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實際操作能力，全面系統(tǒng)地完成了包括會計學原理、金融學、管理會計、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、中級財務(wù)會計、高級財務(wù)會計、稅法、審計學原理、成本會計、會計前沿、管理學、線性代數(shù)、財政學、統(tǒng)計學、財務(wù)管理、會計電算化等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理專業(yè)課程的學習，成績在班級中名列前茅，并曾獲得二等獎學金;課余之時，我積極報名參加各項技能證書考試，成為全年級第一批拿到會計從業(yè)資格證書和計算機二級證書的一員，并順利地在一年時間之內(nèi)高分通過全國大學英語四級和六級的考試;大學期間我廣泛閱讀財務(wù)管理、工商管理和經(jīng)濟學方面的書籍，豐富了自己的知識面，積極參與了證券投資學習以及人力資源培訓，為今后報考注冊會計師證以及其他相關(guān)證書打下了扎實的基礎(chǔ)。
我具備較強的管理能力，活動組織能力和人際交往能力：在大學期間擔任經(jīng)濟與管理學院體育部副部長一職，帶領(lǐng)同學們積極參加體育鍛煉并組織參加運動會比賽，連續(xù)四年獲得xx大學運動會團體總分第一的優(yōu)異成績;在xx大學學生社團組織中擔任跆拳道協(xié)會會長一職，組織會員訓練和排練，并多次參加學校及xx市各種跆拳道表演活動;擔任會長期間兼職管理協(xié)會宣傳工作，負責擬寫宣傳海報、宣傳稿和邀請函，積極推動協(xié)會的宣傳工作，使得本協(xié)會連續(xù)三年成為社團聯(lián)合會組織中人數(shù)最多、表現(xiàn)最突出的團隊;大學期間我還利用業(yè)余時間在校外從事跆拳道教學工作，多次帶領(lǐng)團隊參加xx省跆拳道比賽并獲得了優(yōu)異的賽績。
伴著青春的激情和求知的欲望，我即將走完四年的求知之旅，美好的大學生活培養(yǎng)了我科學嚴謹?shù)乃季S方法，積極樂觀的生活態(tài)度，開拓進取的創(chuàng)新意識。課堂內(nèi)外廣博的社會實踐、扎實的基礎(chǔ)知識和開闊的視野，使我更加了解社會;在不斷的學習和工作中養(yǎng)成了嚴謹、踏實、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)。我真誠的渴望成為貴單位的一員，我深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)!我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的。作為一名即將畢業(yè)的學生，我的經(jīng)驗不足或許讓您猶豫不決，但請您相信我對工作的激情與努力將彌補這暫時的不足，也許我不是最好的，但我絕對是最努力的。我相信：用心一定能贏得精彩!
“良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍”。愿您的慧眼開啟我的人生旅程。再次感謝您閱讀我的求職信。祝您工作順心!
求職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇二
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付規(guī)劃。
財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長規(guī)劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇三
尊敬的領(lǐng)導： 您好！
我是福建省漳州財貿(mào)學校會計專業(yè)07級的一名畢業(yè)生，懷著對貴公司的尊重與向往，我真誠地寫了這封自薦信，向您展示一個完整的我，希望貴公司能接納使我成為其中的一員。 我十分珍惜在校的學習時間，不斷從各個方面完善自己。一方面，我刻苦攻讀、認真務(wù)學，每個學期都以優(yōu)良的成績完成規(guī)定學科的學習 。在校期間，我不但考下了辦公自動化、珠算五級，還學習了會計的知識和辦公自動化軟件的專業(yè)知識，學校主要開設(shè)的課程有：基礎(chǔ)會計、工業(yè)會計、商業(yè)會計、出納實物、統(tǒng)計學、財經(jīng)法規(guī)、應(yīng)用文等。 兩年的中專生活不僅充實了我的大腦，還豐富了我的知識，也增長了我在操作方面的才能，這也是當好一名 會計人才的條件，經(jīng)過多次的會計模擬實習，我對會計的做賬有了新的認識與體會。在學校兩年里，我積極配學校的各項工作，因時制宜地開展各種校內(nèi)外活動。如：參加校運會當拉拉隊；參加班級大拔草等等，這不僅拓寬了我的視野，也豐富了我在校的生活。
在課余時間里，我喜歡閱讀各類書籍，從書中吸取養(yǎng)料來充實自己、更新觀念、開拓胸懷，除了讀書，適當?shù)捏w育運動對我來說也是必不可少的，強健的身體是進行工作的前堤，因此，每天我都會進行適量的體育活動。如：打球、晨跑、跳繩等。
此致
敬禮！
求職人：xxx
xx年xx月xx日
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇四
一名新的財務(wù)經(jīng)理進公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作模式進行（除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改）。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點。
2）通過公司制定的《崗位職責》來了解工作目標、范圍、職責。
1）采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1）了解公司的組織架構(gòu)。
2）了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3）了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1）在了解公司和部門基本情況的的'同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。
3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5）加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期向直屬上司匯報。
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。
4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、。
8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇五
新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習，做到財務(wù)工作長規(guī)劃，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
本學期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。
（一）做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
3、按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。
5、在規(guī)定的`日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。
6、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、做好本學期收費報名工作，規(guī)范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。
2、督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3、加強物品采購的規(guī)劃性，防止庫存積壓。
4、加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬，責任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
1、參加機構(gòu)財務(wù)培訓（關(guān)于建立伙食臺賬）。
2、申報學期初物資采購規(guī)劃。
3、新生家長報名收費工作。
4、對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進行維護。
5、統(tǒng)計員工1月份工資。
1、新學期報名收費工作。
2、辦理員工社會保險。
3、辦理幼兒學平險。
4、清點本學期各班資產(chǎn)。
5、完成財務(wù)各項表格。
6、統(tǒng)計2月份員工工資。
1、收取幼兒秋游費用，協(xié)助秋游活動的組織。
2、核查倉庫各類賬目。
3、完成財務(wù)各項表格。
4、統(tǒng)計3月份員工工資。
1、節(jié)日物資申報采購。
2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表。
3、統(tǒng)計4月份員工工資。
1、參加機構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓。
2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所。
3、統(tǒng)計5月員工工資。
1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學期物資規(guī)劃。
2、收取幼兒學位費。
3、對幼兒缺勤需退費情況進行統(tǒng)計。
4、學期各類資料收集、整理歸檔工作。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇六
加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編整理了許多關(guān)于各種工作計劃的范文供您選擇，《財務(wù)出納工作規(guī)劃》是由財務(wù)工作計劃欄目為您推薦，歡迎閱讀!
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的.編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇七
何謂代價化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采納的經(jīng)營策略，充分斟酌資金的光陰代價和風險與待遇的關(guān)系，在包管企業(yè)耐久穩(wěn)定成長的根基上使企業(yè)總代價。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣獲得的代價化。
“代價化”降服和避免了“規(guī)?；薄ⅰ百|(zhì)量化”目標的狹隘；“代價化”也不合于利潤化，它不僅反應(yīng)以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也斟酌了企業(yè)將來代價增長的成長潛力，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險本錢，也綜合斟酌了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營平安性、流動性、效益性和發(fā)展性的高度統(tǒng)一。作為今世商業(yè)銀行，必須建立代價化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會代價化理念的精髓，并探討實今世價化的有效道路。我們銀行將“成為代價創(chuàng)造力的銀行”肯定為成長的遠景。其本質(zhì)便是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標上達到程度；在市場代價的增長上達到同業(yè)程度；建立全面的代價看，可以或許為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的代價回報。
拓展式訓練不合于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身介入、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而得到晉升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于介入后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+12！”。一個人弗成能完美，但團隊可以；每個角色都是長處缺點相伴相生，互助能補充才能不夠。成長的途徑并不平坦，艱苦和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們不行思議的，有些是我們不敢逾越的，然則團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
在激烈的市場競爭情況下，商業(yè)銀行經(jīng)營要勝利，必須具有比競爭對手學習得更快的才能，這才是持久的競爭優(yōu)勢，銀行管帳主督工作計劃。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營治理拭魅戰(zhàn)演練”，使我們近間隔地親身感想感染和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營治理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的訂定，到依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源治理、市場營銷、證券投資、財務(wù)治理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的情況下規(guī)避和節(jié)制風險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市嘗爭得先機，盡力實現(xiàn)銀行代價化和股東代價化。
“模擬銀行”演練勞績頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、加倍深刻的理解了銀行代價化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最解散果反應(yīng)在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場代價）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭情況中去衡量“規(guī)模擴大”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的活動歷程，理解了要實現(xiàn)“代價化”目標必須以“博弈”的措施去尋求“代價”的“均衡點”。加倍深刻的領(lǐng)悟了“代價化”是銀行經(jīng)營平安性、流動性、效益性以及發(fā)展性的高度統(tǒng)一；代價化不僅是權(quán)衡業(yè)績的指標，更是生存成長的根基，進而將其貫穿于全行經(jīng)營治理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和鼓勵機制”是代價創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行治理的`目標。
銀行治理的目標是要肯定如何實現(xiàn)股東代價化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接收較高的風險，而只在限定的“風險蒙受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁更改業(yè)務(wù)偏向，而要保持目標和偏向的穩(wěn)定性；不會常常進行劇烈的厘革，而是堅持循序漸進，注重耐久管理。
3、“戰(zhàn)略抉擇偏向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我地點的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“生意業(yè)務(wù)收入”損失，一系列的連鎖反映直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”治理的需要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%，他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，警備和節(jié)制風險是生命線。而風險警備的根本在于人，在于員工的風險節(jié)制才能，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責才能，這是“六西格瑪”精細化治理的本質(zhì)地點。
在領(lǐng)導素質(zhì)與才能相關(guān)課程的學習中，我思考了許多也領(lǐng)悟了很多，感觸最深的主要包括：
做領(lǐng)導是一件既繁雜又簡單的治理工作。美國治理專家米契爾拉伯福在《治理原則》一書中指出，世界上最巨大的治理原則便是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導的真諦。而人的治理和領(lǐng)導的癥結(jié)又在于三樣器械：“人的思想看念”、“人的情情感緒”和“人的利益”。一個勝利或卓越的、治理者便是要在這三個方面博得員工和部屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種槍垠的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的服務(wù)上的執(zhí)行力，而且具備一種降服艱苦、團隊作戰(zhàn)、群策群力、配合辦理工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而可以或許為企業(yè)或組織的耐久高速康健成長提供源源賡續(xù)的內(nèi)在驅(qū)動力。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇八
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。進入永亨集團工作不知不覺已經(jīng)三個多月了。感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧，也很感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導，使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長機會。
通過這段時間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少熱情和干勁。我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意。我會在遞交辭職報告后按公司的要求在一個月內(nèi)配合公司安排交接完工作再離開。
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！
同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇九
今年第二季度是公司飛速發(fā)展的一季度，結(jié)合公司的實際情況，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。
財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。
切實做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。
1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。
2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
3.做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.做好會計檔案的管理工作。
1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
4.加強公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。
1.制定全面預算，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
2.按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預算，實現(xiàn)公司總體目標。
2.實施全方位財務(wù)控制機制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)活動的運行，正確預測財務(wù)發(fā)展的未來。
隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、財務(wù)管理制度，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點和難點。
1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。
4、擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。
5、量入而出，控制費用支出：
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十
財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，需要一絲不茍地開展工作，以高度的職責感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們來的工作計劃：
1、采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
2、采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務(wù)必先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。
3、在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。透過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，同時組織財政局對財務(wù)基礎(chǔ)工作進行檢查。財務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，使全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作帶給了素質(zhì)保證。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一齊積極參與考核，嚴格按職責制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的`比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)部門積極回收貨款；其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。
需要我們?nèi)w成員將變壓力為動力積極進取開拓創(chuàng)新充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十一
第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
按照國家局《五條紀律》要求，針對財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的.重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信。
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會計"的財務(wù)管理體系。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十二
繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育，提高全體員工的法律意識和法律素質(zhì)，是貫徹落實科學發(fā)展觀，實施依法治國方略，構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新形勢對法制宣傳教育提出的新任務(wù)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》精神和要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定公司“五五”普法工作規(guī)劃。
一、“五五”普法工作的指導思想、總體目標和工作原則。
（一）“五五”普法工作的指導思想：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)法治xx的總體部署，圍繞構(gòu)建平安和諧新xx的要求，廣泛深入地開展法制宣傳教育，突出法制宣傳教育重點，創(chuàng)新法制宣傳教育的形式和手段，鞏固完善法制宣傳教育制度，增強法制宣傳教育的實效；通過“五五”普法教育，進一步提高廣大員工的法律素質(zhì)，堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，為公司經(jīng)營發(fā)展營造良好的法治環(huán)境和氛圍。
（二）“五五”普法工作的總體目標：
緊密結(jié)合國家民主法制建設(shè)的進程,通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐，進一步增強企業(yè)員工法律意識，提高法律素質(zhì)；進一步增強各級管理人員依法經(jīng)營的意識，提高依法治企、依法決策的能力和水平。
（三）“五五”普法工作原則：
1、圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞企業(yè)“十一五”規(guī)劃總體目標，堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心，緊密結(jié)合行業(yè)特點和員工隊伍實際，安排和落實法制宣傳教育的各項任務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)改革開放，服務(wù)構(gòu)建社會主義和諧社會。
2、以人為本，提高素質(zhì)。普法教育的根本目的是增強全民的法律意識，提高法律素質(zhì)。要緊密圍繞依法經(jīng)營、依法治企和提高員工法律素質(zhì)的目標，通過深入調(diào)研，制定普法教育方案，有針對性地、扎實開展法制宣傳教育活動。
3、求實創(chuàng)新，與時俱進。在總結(jié)過去法制宣傳教育經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究企業(yè)改制后的新形勢新任務(wù)，把握企業(yè)在新形勢下，法制宣傳教育的根本需求，探索法制宣傳教育內(nèi)在規(guī)律，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育機制、內(nèi)容和形式，切實增強法制宣傳教育的實效性。
二、“五五”普法工作的主要任務(wù)和要求。
（一）、“五五”普法工作的主要任務(wù)：
1、深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度。進一步深化憲法的宣傳教育，增強全民憲法意識，牢固樹立憲法權(quán)威；進一步學習宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)理論、方針和政策，促進黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一；進一步學習宣傳國家基本法律制度，培育和強化公民的國家意識、民主意識、法治意識和社會責任意識。加強反腐倡廉法律法規(guī)的宣傳教育，預防和減少職務(wù)犯罪。
2、深入學習宣傳與經(jīng)濟社會發(fā)展的密切相關(guān)的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國稅收征管條例》等法律法規(guī)；深入學習宣傳整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國招投標法》、《計算機軟件保護條例》等法律法規(guī)。強化社會主義市場經(jīng)濟法律法規(guī)和契約自由、公平競爭、誠實信用等市場經(jīng)濟基本法律原則和制度的宣傳教育，促進企業(yè)依法經(jīng)營、管理，促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展。
4、深入學習宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)。包括《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國婚姻家庭法》、《中華人民共和國婦女兒童保護法》《殘疾人權(quán)益保障法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)。努力形成遵守法律、崇尚法律，依法解決各種矛盾和糾紛，促進企業(yè)的安定團結(jié)和社會的和諧穩(wěn)定。
（二）“五五”普法工作要求。
1、抓好重點對象的普法宣傳。
企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制觀念和推進企業(yè)法制化建設(shè)進程的自覺性，對促進企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。各級領(lǐng)導干部要帶頭學法用法，牢固樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念，提高依法經(jīng)營和管理的能力，切實推進依法決策、依法管理。要繼續(xù)堅持和完善各級領(lǐng)導班子集體學法、專題法制講座、法律知識年度考試考核等有效措施，推進領(lǐng)導干部法制教育的制度化、規(guī)范化。
2、抓好重點法律法規(guī)的學習培訓。
要針對不同普法對象確定普法教育的重點內(nèi)容。針對企業(yè)經(jīng)營管理人員要著重加強《公司法》，《合同法》、《廣告法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等方面的培訓。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人員樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念。建立健全企業(yè)員工法制教育培訓制度，加強《勞動法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》，《治安管理處罰法》，《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作，使員工在生產(chǎn)生活中學法用法，避免法律糾紛，避免觸犯法律，同時也能有效的'運用法律武器維護自己的合法權(quán)益，為創(chuàng)建和諧社會做出貢獻。本網(wǎng)網(wǎng)，全國公務(wù)員共同的天地!
三、“五五”普法工作的組織實施。
“五五”普法工作從開始實施到結(jié)束，分為三個階段實施。
（一）、宣傳發(fā)動階段。從現(xiàn)在開始至20底結(jié)束。
宣傳發(fā)動階段主要做好啟動工作，進一步調(diào)整、健全普法工作領(lǐng)導和辦事機構(gòu)，制定規(guī)劃，征定教材，抓好示范點，做好普法教育的組織、宣傳、發(fā)動工作。
1、調(diào)整公司普法工作領(lǐng)導小組。
組長：xxx。
副組長：xxx、xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
普法工作領(lǐng)導小組，負責公司“五五”普法工作規(guī)劃、年度普法宣傳教育方案的審定，研究制定相關(guān)的規(guī)章制度，討論決定有關(guān)重要事項等。
普法工作辦公室作為領(lǐng)導小組的辦事機構(gòu)設(shè)在xxx部，負責公司“五五”普法工作的具體組織實施。辦公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志組成，xxx同志兼任普法工作辦公室主任。
各基層單位、部門要調(diào)整和健全普法組織、工作機構(gòu)，并向公司xxx部報備。
2、深入開展“五五”普法宣傳發(fā)動工作。
年要做好“五五”普法宣傳啟動工作。各單位、各部門要組織員工認真學習了《xx市委、市政府〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《公司開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》等文件，使員工掌握“五五”普法工作的指導思想、主要目標和具體要求，在企業(yè)營造濃厚的普法宣傳教育的環(huán)境和氛圍。
各基層單位、部門要依據(jù)上級有關(guān)“五五”普法教育的部署和要求，結(jié)合業(yè)務(wù)特點和本單位、部門的實際，制定“五五”普法工作規(guī)劃和年度普法教育培訓方案，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實。
各基層單位、部門普法工作機構(gòu)和本單位“五五”普法工作規(guī)劃，向公司xxx部報備。
(二)普法教育實施階段。2006年下半年至20上半年。
1、開展“五五”普法教育調(diào)研活動。各單位、部門要組織開展普法教育調(diào)研工作，采取座談討論、問卷調(diào)查等方法，廣泛征求和聽取基層單位、企業(yè)員工對普法教育學習內(nèi)容和形式方法的意見和建議，促使普法教育的內(nèi)容切合員工生產(chǎn)、生活需求，增強普法教育的實效性。
2、認真研討制定年度普法教育培訓方案。各單位、部門要在“五五”普法規(guī)劃的指導下，通過認真研討制定年度普法教育培訓方案，研究確定法制宣傳教育的重點內(nèi)容，分類施教、因人施教，提高法制宣傳教育的針對性。
3、進一步創(chuàng)新豐富法制宣傳教育載體和形式。采取外聘法律專家、學者舉辦法律知識講座，企業(yè)法律顧問對企業(yè)法律事務(wù)糾紛案例分析、組織法律知識競賽等形式，有針對性、分層次地就公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作和員工日常生活中所涉及的法律問題進行宣傳教育和培訓，要建立員工法律知識培訓、考試、考核制度。公司要根據(jù)年度普法教育的內(nèi)容，每年組織中層以上管理人員進行法律知識考試，提高管理人員法律素質(zhì)，增強依法經(jīng)營管理的能力和水平。
4、積極參加上級公司和當?shù)攸h政部門組織的法律宣傳活動。做好“12?4”全國法制宣傳日宣傳教育工作，利用宣傳月、宣傳周、紀念日等形式廣泛開展員工喜聞樂見的法制宣傳教育活動，營造學法用法的濃厚氛圍。
5、建立法制宣傳教育激勵監(jiān)督機制。各單位、部門在“五五”普法工作實施過程中，要及時收集和整理普法教育的相關(guān)制度、辦法和資料，要逐步建立普法教育評估考核機制，完善評估考核指標體系。及時開展“五五”普法規(guī)劃實施的年度和階段性考核工作，搞好“五五”普法教育的有關(guān)表彰獎勵。
（三）、考核驗收階段。年上半年各單位、部門進行自查自檢，2010年下半年迎接xx市組織的考核驗收。
1、自查自檢階段，各單位、部門要做好“五五”普法工作總結(jié)，回顧總結(jié)“五五”普法工作的成效和經(jīng)驗，查找工作中存在的問題和不足，為經(jīng)?；钠辗ń逃於ɑA(chǔ)。收集和匯總“五五”普法工作的相關(guān)資料，迎接上級組織的考核驗收。
2、迎接上級考核驗收。2010年下半年省、市將組織開展“五五”普法宣傳教育考核驗收，公司要求各單位、部門在上級組織的考核驗收中必須達標。對在考核驗收中存在較大失誤或不能達標的，要嚴肅追究相關(guān)單位、部門負責人的責任。
“五五”普法宣傳教育是推進依法治國、依法治市、依法治企的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作，也是構(gòu)建和諧社會的重要保障。各單位、部門要高度重視普法宣傳教育工作，把普法宣傳教育工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，精心組織，嚴格考核，確?！拔逦濉逼辗ㄐ麄鹘逃〉脤嵭?，全面提高企業(yè)法制化管理水平，為企業(yè)的全面、持續(xù)、快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十三
財務(wù)部緊緊圍繞公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在公司中起著重要的作用。所以本站小編特意為您整理了2018財務(wù)主管工作總結(jié)，希望對您的工作能有所幫助。
2018財務(wù)主管工作總結(jié)[一]
本人在2018年的一年來，在領(lǐng)導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-8月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。
9-12月是公司領(lǐng)導安排從事財務(wù)主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本站本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風險。
一直以來，做為一個財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。
2018年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
2018財務(wù)主管工作總結(jié)[二]
2018年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，依工作計劃工作
在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大2018年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團2004年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的.獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
2018財務(wù)主管工作總結(jié)[三]
時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里，在各級領(lǐng)導和同事們的幫助、支持、配合下，我順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排，緊緊抓住案件風險防范這條主線，加強業(yè)務(wù)知識的學習，認真履行會出輔導職責，促進了會計工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：
一、強化學習、嚴于律己，努力提高自身素質(zhì)。
作為一名主管會計人員，必須不斷地學習，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此，幾年來，我認真學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。
二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職、服務(wù)三農(nóng)。
農(nóng)村商業(yè)銀行是"根植地方、服務(wù)大眾"的農(nóng)村銀行，因此，必須立足"三農(nóng)"，為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù)，才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中，積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，克服種種困難，搶抓有利時機，牢固樹立"存款興行"的思想意識，千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道，時時注意服務(wù)的言行，熱情對待每一位客戶，耐心細致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度，充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來，在支行統(tǒng)一安排下，我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候，我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息時間，晚上加班工作，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評。
三、加大財務(wù)管理力度，認真做好會出輔導、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作。
作為一名主管會計，必須要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了"零"發(fā)案率的目標，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員學習業(yè)務(wù)知識和工作紀律，對會出工作進行細致檢查、認真輔導，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀和失誤之處，當面指出，及時化解經(jīng)營風險，防止案件發(fā)生。平時工作中，我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔，隨時向支行提供、上報準確的數(shù)據(jù)和報表。加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。
幾年來，我虛心學習，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成績與領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是對業(yè)務(wù)知識學習堅持不夠好、不全面，沒有很好地處理工學矛盾。整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。
二是與領(lǐng)導和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少，不能及時溝通，交流思想。
三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠，未能及時、全面了解會出工作動態(tài)，往往檢查較多，關(guān)心和嚴格要求較少等等。對這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心、支持下，繼續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十四
第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，xx公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
按照國家局《五條紀律》要求，針對財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的'審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會計"的財務(wù)管理體系。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十五
尊敬的領(lǐng)導：
您好，給您寫這封求職信，是想向您推薦我自己，有機會讓我加入您的團隊。我期望的職位是財務(wù)主管或者會計主管。
首先向您簡單地介紹一下我自己。我叫余蒙丹，出生于1987年，來自浙江臺州，2015年6月畢業(yè)于浙江工商大學金融學專業(yè)。大學期間，我主動學習了專業(yè)知識、商務(wù)英語、計算機、心理學、商務(wù)談判、文學等知識，曾獲得校一等獎學金。學習之余，我也積極參加學校的社團活動。2015年7月我加入印幅瑟斯技術(shù)中國有限公司飛利浦項目組。在infosys的這段時間，我學到了很多知識，比如會計專業(yè)知識、國際會計準則以及商務(wù)英語等知識。最重要的是，我在infosys學到了什么是團隊精神。2012年3月，我加入了陽光財產(chǎn)保險股份有限公司寧波分公司，職位是會計主管，在這里我更系統(tǒng)的學到了預算管理等財務(wù)知識以及最先接觸到了人員的管理。
現(xiàn)將我的核心競爭力匯報如下：
1、我有扎實的基本功，我在我的學習和工作期間都沒有虛度光陰，而是比同齡人更努力，這也是我為什么期待比自己本身年齡段和資歷更高的職位。
2、我熟悉bpo行業(yè)、保險行業(yè)并了解國際商務(wù)行業(yè)。其中我最熟悉的部分是財務(wù)共享。因為我有四年的這方面的職業(yè)經(jīng)歷，我在這方面會比較得心應(yīng)手。但是我也愿意嘗試其他有發(fā)展前景的工作內(nèi)容。
3、我希望我的理念跟您是契合的.。
我認為管理就是把合適的人放在合適的位置做合適的事，與此同時，我認為每個人都是聰明的、每個人的潛力都是無限的，也就是說每個人都有能力把本職工作做到最好。所謂合適，是愿不愿意做的問題，他是否夠敬業(yè)、是否勤奮、是否有責任心。
我未來10年的職業(yè)生涯是希望能夠成為職業(yè)經(jīng)理人，并最終希望未來有機會可以成為領(lǐng)導者。我覺得管理者最重要的素質(zhì)是：有主見、較強的學習能力和執(zhí)行能力以及客戶服務(wù)意識。一個企業(yè)和一個管理者能否成功，靠的是賓至如歸的客戶服務(wù)意識。這個意識，我認為是最重要的。而我也具備這些基本的素質(zhì)。
我最佩服的企業(yè)家馬云認為一個成功的領(lǐng)導者要有胸懷、眼光、遠見。這點我也十分贊同。我最崇拜的人是曹操，我覺得他就是個有胸懷、眼光、遠見的人。他的精髓就是寧教我負天下人，休教天下人負我。我的理解是：首先，他是個人能力非常強的人;其次他有包容所有人才的胸懷，天下人負我也沒關(guān)系;再次他非常有眼光和遠見，他與劉備飲酒時就提出了天下英雄只有他和劉備，意思是他們會分割天下。
我為什么期望加盟您的公司，是因為我期望您的公司文化是跟我的理念是契合的。我是個感恩的人，如果我加入了貴公司，并且貴公司給我提供了足夠的發(fā)展空間，我愿意為您工作到退休以后。
期待您的回信，如果您拒絕我也沒有關(guān)系，我依然感激您。祝工作愉快。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十六
1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。
3、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十七
3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，向上級領(lǐng)導報告;。
4、組織編制預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報告和會計報表等;。
5、負責組織實施內(nèi)部審計并配合外部審計工作;。
6、協(xié)調(diào)機構(gòu)與銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十八
3、組織編制預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會計報表等;。
5、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和紀律;。
6、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作;。
7、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)、營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)，營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理，資金預算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。
8、會計意見反應(yīng)及督促，稅務(wù)及稅法研究。
9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好!我是xx大學經(jīng)濟與管理學院09級財務(wù)管理專業(yè)即將畢業(yè)的一名本科生。感謝您在百忙之中審閱我的求職信!這對一個即將邁出校門的學子而言，將是一個莫大的鼓勵與支持。相信您在給予我一個機會的同時，您也多了一份選擇!即將走向社會的我，懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地向您推薦我自己!在校的四年時間里，在學校老師的教誨和個人的努力下，我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實際操作能力，全面系統(tǒng)地完成了包括會計學原理、金融學、管理會計、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、中級財務(wù)會計、高級財務(wù)會計、稅法、審計學原理、成本會計、會計前沿、管理學、線性代數(shù)、財政學、統(tǒng)計學、財務(wù)管理、會計電算化等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理專業(yè)課程的學習，成績在班級中名列前茅，并曾獲得二等獎學金;課余之時，我積極報名參加各項技能證書考試，成為全年級第一批拿到會計從業(yè)資格證書和計算機二級證書的一員，并順利地在一年時間之內(nèi)高分通過全國大學英語四級和六級的考試;大學期間我廣泛閱讀財務(wù)管理、工商管理和經(jīng)濟學方面的書籍，豐富了自己的知識面，積極參與了證券投資學習以及人力資源培訓，為今后報考注冊會計師證以及其他相關(guān)證書打下了扎實的基礎(chǔ)。
我具備較強的管理能力，活動組織能力和人際交往能力：在大學期間擔任經(jīng)濟與管理學院體育部副部長一職，帶領(lǐng)同學們積極參加體育鍛煉并組織參加運動會比賽，連續(xù)四年獲得xx大學運動會團體總分第一的優(yōu)異成績;在xx大學學生社團組織中擔任跆拳道協(xié)會會長一職，組織會員訓練和排練，并多次參加學校及xx市各種跆拳道表演活動;擔任會長期間兼職管理協(xié)會宣傳工作，負責擬寫宣傳海報、宣傳稿和邀請函，積極推動協(xié)會的宣傳工作，使得本協(xié)會連續(xù)三年成為社團聯(lián)合會組織中人數(shù)最多、表現(xiàn)最突出的團隊;大學期間我還利用業(yè)余時間在校外從事跆拳道教學工作，多次帶領(lǐng)團隊參加xx省跆拳道比賽并獲得了優(yōu)異的賽績。
伴著青春的激情和求知的欲望，我即將走完四年的求知之旅，美好的大學生活培養(yǎng)了我科學嚴謹?shù)乃季S方法，積極樂觀的生活態(tài)度，開拓進取的創(chuàng)新意識。課堂內(nèi)外廣博的社會實踐、扎實的基礎(chǔ)知識和開闊的視野，使我更加了解社會;在不斷的學習和工作中養(yǎng)成了嚴謹、踏實、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)。我真誠的渴望成為貴單位的一員，我深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)!我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的。作為一名即將畢業(yè)的學生，我的經(jīng)驗不足或許讓您猶豫不決，但請您相信我對工作的激情與努力將彌補這暫時的不足，也許我不是最好的，但我絕對是最努力的。我相信：用心一定能贏得精彩!
“良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍”。愿您的慧眼開啟我的人生旅程。再次感謝您閱讀我的求職信。祝您工作順心!
求職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇二
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付規(guī)劃。
財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長規(guī)劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇三
尊敬的領(lǐng)導： 您好！
我是福建省漳州財貿(mào)學校會計專業(yè)07級的一名畢業(yè)生，懷著對貴公司的尊重與向往，我真誠地寫了這封自薦信，向您展示一個完整的我，希望貴公司能接納使我成為其中的一員。 我十分珍惜在校的學習時間，不斷從各個方面完善自己。一方面，我刻苦攻讀、認真務(wù)學，每個學期都以優(yōu)良的成績完成規(guī)定學科的學習 。在校期間，我不但考下了辦公自動化、珠算五級，還學習了會計的知識和辦公自動化軟件的專業(yè)知識，學校主要開設(shè)的課程有：基礎(chǔ)會計、工業(yè)會計、商業(yè)會計、出納實物、統(tǒng)計學、財經(jīng)法規(guī)、應(yīng)用文等。 兩年的中專生活不僅充實了我的大腦，還豐富了我的知識，也增長了我在操作方面的才能，這也是當好一名 會計人才的條件，經(jīng)過多次的會計模擬實習，我對會計的做賬有了新的認識與體會。在學校兩年里，我積極配學校的各項工作，因時制宜地開展各種校內(nèi)外活動。如：參加校運會當拉拉隊；參加班級大拔草等等，這不僅拓寬了我的視野，也豐富了我在校的生活。
在課余時間里，我喜歡閱讀各類書籍，從書中吸取養(yǎng)料來充實自己、更新觀念、開拓胸懷，除了讀書，適當?shù)捏w育運動對我來說也是必不可少的，強健的身體是進行工作的前堤，因此，每天我都會進行適量的體育活動。如：打球、晨跑、跳繩等。
此致
敬禮！
求職人：xxx
xx年xx月xx日
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇四
一名新的財務(wù)經(jīng)理進公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作模式進行（除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改）。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點。
2）通過公司制定的《崗位職責》來了解工作目標、范圍、職責。
1）采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1）了解公司的組織架構(gòu)。
2）了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3）了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1）在了解公司和部門基本情況的的'同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。
3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5）加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期向直屬上司匯報。
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。
4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、。
8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇五
新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習，做到財務(wù)工作長規(guī)劃，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
本學期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。
（一）做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
3、按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。
5、在規(guī)定的`日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。
6、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、做好本學期收費報名工作，規(guī)范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。
2、督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3、加強物品采購的規(guī)劃性，防止庫存積壓。
4、加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬，責任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
1、參加機構(gòu)財務(wù)培訓（關(guān)于建立伙食臺賬）。
2、申報學期初物資采購規(guī)劃。
3、新生家長報名收費工作。
4、對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進行維護。
5、統(tǒng)計員工1月份工資。
1、新學期報名收費工作。
2、辦理員工社會保險。
3、辦理幼兒學平險。
4、清點本學期各班資產(chǎn)。
5、完成財務(wù)各項表格。
6、統(tǒng)計2月份員工工資。
1、收取幼兒秋游費用，協(xié)助秋游活動的組織。
2、核查倉庫各類賬目。
3、完成財務(wù)各項表格。
4、統(tǒng)計3月份員工工資。
1、節(jié)日物資申報采購。
2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表。
3、統(tǒng)計4月份員工工資。
1、參加機構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓。
2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所。
3、統(tǒng)計5月員工工資。
1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學期物資規(guī)劃。
2、收取幼兒學位費。
3、對幼兒缺勤需退費情況進行統(tǒng)計。
4、學期各類資料收集、整理歸檔工作。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇六
加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編整理了許多關(guān)于各種工作計劃的范文供您選擇，《財務(wù)出納工作規(guī)劃》是由財務(wù)工作計劃欄目為您推薦，歡迎閱讀!
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的.編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇七
何謂代價化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采納的經(jīng)營策略，充分斟酌資金的光陰代價和風險與待遇的關(guān)系，在包管企業(yè)耐久穩(wěn)定成長的根基上使企業(yè)總代價。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣獲得的代價化。
“代價化”降服和避免了“規(guī)?；薄ⅰ百|(zhì)量化”目標的狹隘；“代價化”也不合于利潤化，它不僅反應(yīng)以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也斟酌了企業(yè)將來代價增長的成長潛力，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險本錢，也綜合斟酌了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營平安性、流動性、效益性和發(fā)展性的高度統(tǒng)一。作為今世商業(yè)銀行，必須建立代價化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會代價化理念的精髓，并探討實今世價化的有效道路。我們銀行將“成為代價創(chuàng)造力的銀行”肯定為成長的遠景。其本質(zhì)便是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標上達到程度；在市場代價的增長上達到同業(yè)程度；建立全面的代價看，可以或許為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的代價回報。
拓展式訓練不合于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身介入、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而得到晉升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于介入后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+12！”。一個人弗成能完美，但團隊可以；每個角色都是長處缺點相伴相生，互助能補充才能不夠。成長的途徑并不平坦，艱苦和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們不行思議的，有些是我們不敢逾越的，然則團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
在激烈的市場競爭情況下，商業(yè)銀行經(jīng)營要勝利，必須具有比競爭對手學習得更快的才能，這才是持久的競爭優(yōu)勢，銀行管帳主督工作計劃。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營治理拭魅戰(zhàn)演練”，使我們近間隔地親身感想感染和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營治理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的訂定，到依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源治理、市場營銷、證券投資、財務(wù)治理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的情況下規(guī)避和節(jié)制風險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市嘗爭得先機，盡力實現(xiàn)銀行代價化和股東代價化。
“模擬銀行”演練勞績頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、加倍深刻的理解了銀行代價化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最解散果反應(yīng)在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場代價）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭情況中去衡量“規(guī)模擴大”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的活動歷程，理解了要實現(xiàn)“代價化”目標必須以“博弈”的措施去尋求“代價”的“均衡點”。加倍深刻的領(lǐng)悟了“代價化”是銀行經(jīng)營平安性、流動性、效益性以及發(fā)展性的高度統(tǒng)一；代價化不僅是權(quán)衡業(yè)績的指標，更是生存成長的根基，進而將其貫穿于全行經(jīng)營治理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和鼓勵機制”是代價創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行治理的`目標。
銀行治理的目標是要肯定如何實現(xiàn)股東代價化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接收較高的風險，而只在限定的“風險蒙受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁更改業(yè)務(wù)偏向，而要保持目標和偏向的穩(wěn)定性；不會常常進行劇烈的厘革，而是堅持循序漸進，注重耐久管理。
3、“戰(zhàn)略抉擇偏向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我地點的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“生意業(yè)務(wù)收入”損失，一系列的連鎖反映直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”治理的需要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%，他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，警備和節(jié)制風險是生命線。而風險警備的根本在于人，在于員工的風險節(jié)制才能，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責才能，這是“六西格瑪”精細化治理的本質(zhì)地點。
在領(lǐng)導素質(zhì)與才能相關(guān)課程的學習中，我思考了許多也領(lǐng)悟了很多，感觸最深的主要包括：
做領(lǐng)導是一件既繁雜又簡單的治理工作。美國治理專家米契爾拉伯福在《治理原則》一書中指出，世界上最巨大的治理原則便是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導的真諦。而人的治理和領(lǐng)導的癥結(jié)又在于三樣器械：“人的思想看念”、“人的情情感緒”和“人的利益”。一個勝利或卓越的、治理者便是要在這三個方面博得員工和部屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種槍垠的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的服務(wù)上的執(zhí)行力，而且具備一種降服艱苦、團隊作戰(zhàn)、群策群力、配合辦理工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而可以或許為企業(yè)或組織的耐久高速康健成長提供源源賡續(xù)的內(nèi)在驅(qū)動力。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇八
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。進入永亨集團工作不知不覺已經(jīng)三個多月了。感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧，也很感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導，使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長機會。
通過這段時間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少熱情和干勁。我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意。我會在遞交辭職報告后按公司的要求在一個月內(nèi)配合公司安排交接完工作再離開。
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！
同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇九
今年第二季度是公司飛速發(fā)展的一季度，結(jié)合公司的實際情況，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進規(guī)范管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。
財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。
切實做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。
1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。
2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。
3.做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.做好會計檔案的管理工作。
1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
4.加強公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。
1.制定全面預算，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
2.按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預算，實現(xiàn)公司總體目標。
2.實施全方位財務(wù)控制機制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)活動的運行，正確預測財務(wù)發(fā)展的未來。
隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、財務(wù)管理制度，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點和難點。
1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。
4、擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。
5、量入而出，控制費用支出：
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十
財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，需要一絲不茍地開展工作，以高度的職責感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們來的工作計劃：
1、采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
2、采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務(wù)必先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。
3、在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。透過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，同時組織財政局對財務(wù)基礎(chǔ)工作進行檢查。財務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，使全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作帶給了素質(zhì)保證。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一齊積極參與考核，嚴格按職責制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的`比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)部門積極回收貨款；其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。
需要我們?nèi)w成員將變壓力為動力積極進取開拓創(chuàng)新充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十一
第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
按照國家局《五條紀律》要求，針對財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的.重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信。
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會計"的財務(wù)管理體系。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十二
繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育，提高全體員工的法律意識和法律素質(zhì)，是貫徹落實科學發(fā)展觀，實施依法治國方略，構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新形勢對法制宣傳教育提出的新任務(wù)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》精神和要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定公司“五五”普法工作規(guī)劃。
一、“五五”普法工作的指導思想、總體目標和工作原則。
（一）“五五”普法工作的指導思想：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)法治xx的總體部署，圍繞構(gòu)建平安和諧新xx的要求，廣泛深入地開展法制宣傳教育，突出法制宣傳教育重點，創(chuàng)新法制宣傳教育的形式和手段，鞏固完善法制宣傳教育制度，增強法制宣傳教育的實效；通過“五五”普法教育，進一步提高廣大員工的法律素質(zhì)，堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，為公司經(jīng)營發(fā)展營造良好的法治環(huán)境和氛圍。
（二）“五五”普法工作的總體目標：
緊密結(jié)合國家民主法制建設(shè)的進程,通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐，進一步增強企業(yè)員工法律意識，提高法律素質(zhì)；進一步增強各級管理人員依法經(jīng)營的意識，提高依法治企、依法決策的能力和水平。
（三）“五五”普法工作原則：
1、圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞企業(yè)“十一五”規(guī)劃總體目標，堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心，緊密結(jié)合行業(yè)特點和員工隊伍實際，安排和落實法制宣傳教育的各項任務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)改革開放，服務(wù)構(gòu)建社會主義和諧社會。
2、以人為本，提高素質(zhì)。普法教育的根本目的是增強全民的法律意識，提高法律素質(zhì)。要緊密圍繞依法經(jīng)營、依法治企和提高員工法律素質(zhì)的目標，通過深入調(diào)研，制定普法教育方案，有針對性地、扎實開展法制宣傳教育活動。
3、求實創(chuàng)新，與時俱進。在總結(jié)過去法制宣傳教育經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究企業(yè)改制后的新形勢新任務(wù)，把握企業(yè)在新形勢下，法制宣傳教育的根本需求，探索法制宣傳教育內(nèi)在規(guī)律，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育機制、內(nèi)容和形式，切實增強法制宣傳教育的實效性。
二、“五五”普法工作的主要任務(wù)和要求。
（一）、“五五”普法工作的主要任務(wù)：
1、深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度。進一步深化憲法的宣傳教育，增強全民憲法意識，牢固樹立憲法權(quán)威；進一步學習宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)理論、方針和政策，促進黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一；進一步學習宣傳國家基本法律制度，培育和強化公民的國家意識、民主意識、法治意識和社會責任意識。加強反腐倡廉法律法規(guī)的宣傳教育，預防和減少職務(wù)犯罪。
2、深入學習宣傳與經(jīng)濟社會發(fā)展的密切相關(guān)的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國稅收征管條例》等法律法規(guī)；深入學習宣傳整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國招投標法》、《計算機軟件保護條例》等法律法規(guī)。強化社會主義市場經(jīng)濟法律法規(guī)和契約自由、公平競爭、誠實信用等市場經(jīng)濟基本法律原則和制度的宣傳教育，促進企業(yè)依法經(jīng)營、管理，促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展。
4、深入學習宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)。包括《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國婚姻家庭法》、《中華人民共和國婦女兒童保護法》《殘疾人權(quán)益保障法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)。努力形成遵守法律、崇尚法律，依法解決各種矛盾和糾紛，促進企業(yè)的安定團結(jié)和社會的和諧穩(wěn)定。
（二）“五五”普法工作要求。
1、抓好重點對象的普法宣傳。
企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制觀念和推進企業(yè)法制化建設(shè)進程的自覺性，對促進企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。各級領(lǐng)導干部要帶頭學法用法，牢固樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念，提高依法經(jīng)營和管理的能力，切實推進依法決策、依法管理。要繼續(xù)堅持和完善各級領(lǐng)導班子集體學法、專題法制講座、法律知識年度考試考核等有效措施，推進領(lǐng)導干部法制教育的制度化、規(guī)范化。
2、抓好重點法律法規(guī)的學習培訓。
要針對不同普法對象確定普法教育的重點內(nèi)容。針對企業(yè)經(jīng)營管理人員要著重加強《公司法》，《合同法》、《廣告法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等方面的培訓。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人員樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念。建立健全企業(yè)員工法制教育培訓制度，加強《勞動法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》，《治安管理處罰法》，《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作，使員工在生產(chǎn)生活中學法用法，避免法律糾紛，避免觸犯法律，同時也能有效的'運用法律武器維護自己的合法權(quán)益，為創(chuàng)建和諧社會做出貢獻。本網(wǎng)網(wǎng)，全國公務(wù)員共同的天地!
三、“五五”普法工作的組織實施。
“五五”普法工作從開始實施到結(jié)束，分為三個階段實施。
（一）、宣傳發(fā)動階段。從現(xiàn)在開始至20底結(jié)束。
宣傳發(fā)動階段主要做好啟動工作，進一步調(diào)整、健全普法工作領(lǐng)導和辦事機構(gòu)，制定規(guī)劃，征定教材，抓好示范點，做好普法教育的組織、宣傳、發(fā)動工作。
1、調(diào)整公司普法工作領(lǐng)導小組。
組長：xxx。
副組長：xxx、xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
普法工作領(lǐng)導小組，負責公司“五五”普法工作規(guī)劃、年度普法宣傳教育方案的審定，研究制定相關(guān)的規(guī)章制度，討論決定有關(guān)重要事項等。
普法工作辦公室作為領(lǐng)導小組的辦事機構(gòu)設(shè)在xxx部，負責公司“五五”普法工作的具體組織實施。辦公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志組成，xxx同志兼任普法工作辦公室主任。
各基層單位、部門要調(diào)整和健全普法組織、工作機構(gòu)，并向公司xxx部報備。
2、深入開展“五五”普法宣傳發(fā)動工作。
年要做好“五五”普法宣傳啟動工作。各單位、各部門要組織員工認真學習了《xx市委、市政府〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《公司開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》等文件，使員工掌握“五五”普法工作的指導思想、主要目標和具體要求，在企業(yè)營造濃厚的普法宣傳教育的環(huán)境和氛圍。
各基層單位、部門要依據(jù)上級有關(guān)“五五”普法教育的部署和要求，結(jié)合業(yè)務(wù)特點和本單位、部門的實際，制定“五五”普法工作規(guī)劃和年度普法教育培訓方案，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實。
各基層單位、部門普法工作機構(gòu)和本單位“五五”普法工作規(guī)劃，向公司xxx部報備。
(二)普法教育實施階段。2006年下半年至20上半年。
1、開展“五五”普法教育調(diào)研活動。各單位、部門要組織開展普法教育調(diào)研工作，采取座談討論、問卷調(diào)查等方法，廣泛征求和聽取基層單位、企業(yè)員工對普法教育學習內(nèi)容和形式方法的意見和建議，促使普法教育的內(nèi)容切合員工生產(chǎn)、生活需求，增強普法教育的實效性。
2、認真研討制定年度普法教育培訓方案。各單位、部門要在“五五”普法規(guī)劃的指導下，通過認真研討制定年度普法教育培訓方案，研究確定法制宣傳教育的重點內(nèi)容，分類施教、因人施教，提高法制宣傳教育的針對性。
3、進一步創(chuàng)新豐富法制宣傳教育載體和形式。采取外聘法律專家、學者舉辦法律知識講座，企業(yè)法律顧問對企業(yè)法律事務(wù)糾紛案例分析、組織法律知識競賽等形式，有針對性、分層次地就公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作和員工日常生活中所涉及的法律問題進行宣傳教育和培訓，要建立員工法律知識培訓、考試、考核制度。公司要根據(jù)年度普法教育的內(nèi)容，每年組織中層以上管理人員進行法律知識考試，提高管理人員法律素質(zhì)，增強依法經(jīng)營管理的能力和水平。
4、積極參加上級公司和當?shù)攸h政部門組織的法律宣傳活動。做好“12?4”全國法制宣傳日宣傳教育工作，利用宣傳月、宣傳周、紀念日等形式廣泛開展員工喜聞樂見的法制宣傳教育活動，營造學法用法的濃厚氛圍。
5、建立法制宣傳教育激勵監(jiān)督機制。各單位、部門在“五五”普法工作實施過程中，要及時收集和整理普法教育的相關(guān)制度、辦法和資料，要逐步建立普法教育評估考核機制，完善評估考核指標體系。及時開展“五五”普法規(guī)劃實施的年度和階段性考核工作，搞好“五五”普法教育的有關(guān)表彰獎勵。
（三）、考核驗收階段。年上半年各單位、部門進行自查自檢，2010年下半年迎接xx市組織的考核驗收。
1、自查自檢階段，各單位、部門要做好“五五”普法工作總結(jié)，回顧總結(jié)“五五”普法工作的成效和經(jīng)驗，查找工作中存在的問題和不足，為經(jīng)?；钠辗ń逃於ɑA(chǔ)。收集和匯總“五五”普法工作的相關(guān)資料，迎接上級組織的考核驗收。
2、迎接上級考核驗收。2010年下半年省、市將組織開展“五五”普法宣傳教育考核驗收，公司要求各單位、部門在上級組織的考核驗收中必須達標。對在考核驗收中存在較大失誤或不能達標的，要嚴肅追究相關(guān)單位、部門負責人的責任。
“五五”普法宣傳教育是推進依法治國、依法治市、依法治企的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作，也是構(gòu)建和諧社會的重要保障。各單位、部門要高度重視普法宣傳教育工作，把普法宣傳教育工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，精心組織，嚴格考核，確?！拔逦濉逼辗ㄐ麄鹘逃〉脤嵭?，全面提高企業(yè)法制化管理水平，為企業(yè)的全面、持續(xù)、快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十三
財務(wù)部緊緊圍繞公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在公司中起著重要的作用。所以本站小編特意為您整理了2018財務(wù)主管工作總結(jié)，希望對您的工作能有所幫助。
2018財務(wù)主管工作總結(jié)[一]
本人在2018年的一年來，在領(lǐng)導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-8月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。
9-12月是公司領(lǐng)導安排從事財務(wù)主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本站本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風險。
一直以來，做為一個財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。
2018年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
2018財務(wù)主管工作總結(jié)[二]
2018年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，依工作計劃工作
在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大2018年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團2004年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的.獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
2018財務(wù)主管工作總結(jié)[三]
時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里，在各級領(lǐng)導和同事們的幫助、支持、配合下，我順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排，緊緊抓住案件風險防范這條主線，加強業(yè)務(wù)知識的學習，認真履行會出輔導職責，促進了會計工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下：
一、強化學習、嚴于律己，努力提高自身素質(zhì)。
作為一名主管會計人員，必須不斷地學習，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此，幾年來，我認真學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。
二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職、服務(wù)三農(nóng)。
農(nóng)村商業(yè)銀行是"根植地方、服務(wù)大眾"的農(nóng)村銀行，因此，必須立足"三農(nóng)"，為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù)，才能促進銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中，積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，克服種種困難，搶抓有利時機，牢固樹立"存款興行"的思想意識，千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道，時時注意服務(wù)的言行，熱情對待每一位客戶，耐心細致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù)，主動與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度，充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來，在支行統(tǒng)一安排下，我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候，我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息時間，晚上加班工作，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評。
三、加大財務(wù)管理力度，認真做好會出輔導、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作。
作為一名主管會計，必須要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了"零"發(fā)案率的目標，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員學習業(yè)務(wù)知識和工作紀律，對會出工作進行細致檢查、認真輔導，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀和失誤之處，當面指出，及時化解經(jīng)營風險，防止案件發(fā)生。平時工作中，我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔，隨時向支行提供、上報準確的數(shù)據(jù)和報表。加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。
幾年來，我虛心學習，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年被支行評為先進、優(yōu)秀員工。我所取得的成績與領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是對業(yè)務(wù)知識學習堅持不夠好、不全面，沒有很好地處理工學矛盾。整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。
二是與領(lǐng)導和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少，不能及時溝通，交流思想。
三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠，未能及時、全面了解會出工作動態(tài)，往往檢查較多，關(guān)心和嚴格要求較少等等。對這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心、支持下，繼續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十四
第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，xx公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
按照國家局《五條紀律》要求，針對財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的'審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會計"的財務(wù)管理體系。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十五
尊敬的領(lǐng)導：
您好，給您寫這封求職信，是想向您推薦我自己，有機會讓我加入您的團隊。我期望的職位是財務(wù)主管或者會計主管。
首先向您簡單地介紹一下我自己。我叫余蒙丹，出生于1987年，來自浙江臺州，2015年6月畢業(yè)于浙江工商大學金融學專業(yè)。大學期間，我主動學習了專業(yè)知識、商務(wù)英語、計算機、心理學、商務(wù)談判、文學等知識，曾獲得校一等獎學金。學習之余，我也積極參加學校的社團活動。2015年7月我加入印幅瑟斯技術(shù)中國有限公司飛利浦項目組。在infosys的這段時間，我學到了很多知識，比如會計專業(yè)知識、國際會計準則以及商務(wù)英語等知識。最重要的是，我在infosys學到了什么是團隊精神。2012年3月，我加入了陽光財產(chǎn)保險股份有限公司寧波分公司，職位是會計主管，在這里我更系統(tǒng)的學到了預算管理等財務(wù)知識以及最先接觸到了人員的管理。
現(xiàn)將我的核心競爭力匯報如下：
1、我有扎實的基本功，我在我的學習和工作期間都沒有虛度光陰，而是比同齡人更努力，這也是我為什么期待比自己本身年齡段和資歷更高的職位。
2、我熟悉bpo行業(yè)、保險行業(yè)并了解國際商務(wù)行業(yè)。其中我最熟悉的部分是財務(wù)共享。因為我有四年的這方面的職業(yè)經(jīng)歷，我在這方面會比較得心應(yīng)手。但是我也愿意嘗試其他有發(fā)展前景的工作內(nèi)容。
3、我希望我的理念跟您是契合的.。
我認為管理就是把合適的人放在合適的位置做合適的事，與此同時，我認為每個人都是聰明的、每個人的潛力都是無限的，也就是說每個人都有能力把本職工作做到最好。所謂合適，是愿不愿意做的問題，他是否夠敬業(yè)、是否勤奮、是否有責任心。
我未來10年的職業(yè)生涯是希望能夠成為職業(yè)經(jīng)理人，并最終希望未來有機會可以成為領(lǐng)導者。我覺得管理者最重要的素質(zhì)是：有主見、較強的學習能力和執(zhí)行能力以及客戶服務(wù)意識。一個企業(yè)和一個管理者能否成功，靠的是賓至如歸的客戶服務(wù)意識。這個意識，我認為是最重要的。而我也具備這些基本的素質(zhì)。
我最佩服的企業(yè)家馬云認為一個成功的領(lǐng)導者要有胸懷、眼光、遠見。這點我也十分贊同。我最崇拜的人是曹操，我覺得他就是個有胸懷、眼光、遠見的人。他的精髓就是寧教我負天下人，休教天下人負我。我的理解是：首先，他是個人能力非常強的人;其次他有包容所有人才的胸懷，天下人負我也沒關(guān)系;再次他非常有眼光和遠見，他與劉備飲酒時就提出了天下英雄只有他和劉備，意思是他們會分割天下。
我為什么期望加盟您的公司，是因為我期望您的公司文化是跟我的理念是契合的。我是個感恩的人，如果我加入了貴公司，并且貴公司給我提供了足夠的發(fā)展空間，我愿意為您工作到退休以后。
期待您的回信，如果您拒絕我也沒有關(guān)系，我依然感激您。祝工作愉快。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十六
1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。
3、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十七
3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，向上級領(lǐng)導報告;。
4、組織編制預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報告和會計報表等;。
5、負責組織實施內(nèi)部審計并配合外部審計工作;。
6、協(xié)調(diào)機構(gòu)與銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系。
財務(wù)主管工作規(guī)劃篇十八
3、組織編制預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會計報表等;。
5、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和紀律;。
6、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作;。
7、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)、營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)，營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理，資金預算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。
8、會計意見反應(yīng)及督促，稅務(wù)及稅法研究。
9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系。