總結是對過去經驗和教訓的總結，是實現(xiàn)個人提升和發(fā)展的有效手段。在寫總結時，我們可以采用歸納分析的方法，從整體和細節(jié)兩個角度來總結。閱讀以下總結范文，你可以了解到不同類型和風格的總結寫作。
礦山部門工作總結篇一
為認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關于開展非煤礦山安全生產專項檢查工作的通知》（礦安〔20xx〕5號）、《關于嚴格非煤地下礦山建設施工項目安全管理的通知》（礦安〔20xx〕7號）文件精神，深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠曹家洼金礦“2·17”較大火災事故教訓，切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產工作，堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生，有效維護人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定，按照銅陵市應急局《關于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》（下稱《通知》）內容要求，現(xiàn)將我區(qū)關于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結如下：
xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家（井采16家、露天14家）。其中20xx年已復產復工非煤礦山企業(yè)10家（井采3家、露天7家）。其余均處于停產停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家（安徽焦沖金硫礦）。現(xiàn)有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家，分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司羊耳山鐵銅礦。
《通知》下發(fā)后，區(qū)應急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉至各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè)，并結合1月13日xx安委辦、應急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關部署，以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產大排查，立即組織有關企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關要求，每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應急局安全執(zhí)法檢查情況，按期匯總上報至市應急管理局。截止7月底，累計完成自查自改非煤地下礦山16家，企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應急局累計開展非煤地下礦山安全生產執(zhí)法專項檢查19家次，發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條，發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條，完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次，下達各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司的外包工程專項整治執(zhí)法檢查，累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條，對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關責任人違法違規(guī)行為進行了立案查處，并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關責任人予以警告并處，罰款總計萬元。
多措并舉，會同各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)經發(fā)辦、區(qū)經信局等部門和單位對轄區(qū)內非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，結合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復工復產，重點就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產專項執(zhí)法檢查。
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴肅查處安全生產違法行為。
20xx年上半年，我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達整改指令書37份，下達檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。
礦山部門工作總結篇二
直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結束，一小隊以475.95分奪得集體第一名，個人項目青年組。通過此次競賽，中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用，也為第五屆全國礦山救援技術比武工作奠定了基礎。但由于中隊對此類競賽活動組織較少，動員工作沒有及時跟上，各小隊對競賽活動的積極性不高，也反映出我們日常工作的諸多弊端。
從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后，各小隊并沒有立即緊張起來，投入到訓練工作當中去，而是中隊領導安排什么干什么，不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣，整體素質也不一樣，每個小隊應針對自己小隊的弱項進行專門訓練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學習、訓練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個人項目能過、不扣錢就行了，集體項目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會，反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
1、業(yè)務理論成績。
經中隊會議和一些同志反映，中隊對此次理論考核內容進行了改革，以實際運用題為主，輔以應知應會考題，考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多，背題比較難，以實際運用題的形式，對他們較為有利。但是考試結果非常令人失望，全中隊參加考核人員最高分89.5分，最低分0分?？碱}中出現(xiàn)的反風線路和必備知識有一半以上答錯，對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中，沒有真正把業(yè)務理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領來學，思想還停留在只要下井能干活，有經驗，學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經引起基地的注意，在人員文化素質上，特別是新招收的新隊員文化素質上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補動。
2、體質項目。
體質項目中年輕隊員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進步，連最起碼的標準都達不到，對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作，我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設備、技術操作項目。
這也是我們搶險救災工作當中經常要用到的基本技術，每個人都應該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象，這和我們平時的訓練強度，要求的嚴格程度有一定關系。從8月底訓練以來，每個小隊的儀器設備、技術操作都存在問題，但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見，而是聽之任之，這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰，并限期達到標準要求，達不到的停止工作，自行訓練，中隊不打考勤。
4、實戰(zhàn)項目。
實戰(zhàn)項目競賽當中，三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平，三小隊高泡滅火甚至超時不得分，這和我們包括老隊員的心理素質有很大關系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中，不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務的訓練，而應全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術要求、評分辦法，我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練，一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊在訓練當中也應強調這一點。
5、內務衛(wèi)生情況。
中隊內務檢查每個星期都在進行，每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見，同時，中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內務衛(wèi)生工作重視，內務工作關系到我們軍事化管理隊伍的形象問題，這個問題我們要是解決不好，必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。
通過這次競賽，既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術業(yè)務能力，同時也反映出我們日常工作中很多的不足，我們應從以下幾個方面入手，盡快地把中隊工作搞上去。
2、增加體質訓練強度，老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上，年輕隊員根據(jù)個人情況不同，由小隊自行調整，但前提是只許提高，不許下滑。對個別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓練計劃，限期提高，達不到的交中隊處理。
3、儀器設備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個禮拜內達到規(guī)定標準，中隊每月不定期在全中隊范圍內抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查，上報整改計劃。
4、實戰(zhàn)訓練，由于經費問題，我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復一年，沒有提高。同時我們要增加新技術、新裝備的學習、訓練，這就要求我們全體指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經驗和文化素質。對材料費不貴的項目我們要經常開展訓練，達到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊列訓練、內務衛(wèi)生、勞動紀律等工作，我們要一如既往的嚴格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時進行總結、糾正。單位的硬件設施不到位，我們要克服，我們自身的素質不到位，就要靠我們刻苦訓練，努力學習，認真總結，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動，以精湛的技術完成我們每一次的搶險救災任務，為新疆救護基地，全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。
礦山部門工作總結篇三
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就年來的工作開展情況總結如下：
一、主要工作開展情況。
做好煤炭產業(yè)發(fā)展基礎工作，強化兩個主體責任的落實；加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產行為；強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產水平。
嚴格煤礦復工復產工作，為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進行了不同程度的經濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。
加強現(xiàn)場管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度并抓好落實，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產，從嚴查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習慣性違章。
二、日常學習。
1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產、工程質量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
三、工作中存在的不足及預防措施。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規(guī)范井下質量標準化建設；嚴把工程質量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
礦山部門工作總結篇四
20xx年上半年，我局的非煤礦山安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領導下，按照上級相關部門的要求和部署，在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產現(xiàn)狀的基礎上，認真開展安全生產專項整治，嚴格審查礦山企業(yè)安全生產條件，積極推廣中深孔爆破等先進開采技術，強化礦山安全執(zhí)法，嚴格查處礦山企業(yè)習慣性違章，狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實，全區(qū)的非煤礦山安全生產狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結如下：
一、20xx年上半年主要工作。
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴肅查處安全生產違法行為。
20xx年上半年，我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達整改指令書37份，下達檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。
（二）積極推廣中深孔爆破技術。
為提高轄區(qū)露天采石場機械化開采水平，實現(xiàn)采石場本質安全，有效減少傷亡事故。20xx年，我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術的指導意見》精神，在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術。目前，轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術。
（三）加強教育培訓。
根據(jù)市安監(jiān)局的要求，積極組織礦山企業(yè)負責人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓。目前，我區(qū)各礦山企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100％。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的`安全生產法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
（四）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作。
加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護用品，為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎。
根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求，我局嚴把非煤礦山安全生產許可關，認真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產條件的礦山《安全生產許可證》不予延期，并責令其停產整改，經專家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設項目安全實施設計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產。
通過嚴把安全生產許可關和認真執(zhí)行安全“三同時”有關規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎設施，認真落實安全生產責任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案。在日常管理中，明確了安全生產主體責任，進一步夯實了安全基礎，安全管理更加規(guī)范化、制度化。:。
汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產工作要求，增強緊迫感和責任感，認真做好防汛應急救援預案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經費、責任落實到位，盡力減少損失。按照相關部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查，對檢查出的問題下達了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關工作，確保不發(fā)生事故。
二、加強隱患排查，嚴格落實整改。
按照安全生產“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求，督查各縣區(qū)認真安排部署，通過企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改落實，為全面落實好全年安全生產各項工作任務打下了基礎。期間出動執(zhí)法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關閉違法企業(yè)1家，停產停業(yè)整頓12家。
三、加強宣傳教育、提高防范意識。
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產工作的重要手段來抓，采取各種宣傳形式，經常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習，并組織職工進行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動，并在安全生產月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設立咨詢臺，散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產重要性的認識，增強了安全生產的自覺性和責任性。
四、存在問題和下一步工作打算。
（一）存在問題。
一是安全生產認識還不夠到位，大多數(shù)礦業(yè)權人重開發(fā)、輕安全，對安全生產重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現(xiàn)象突出，存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位，安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。
（二）下步工作打算。
安全生產是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作，盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育，但由于其文化素質、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題，需進一步抓好以下工作：
一是繼續(xù)加強宣傳教育。結合國土資源管理工作，積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系，繼續(xù)抓好安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進一步加強安全生產知識培訓，嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產技能。
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礦山部門工作總結篇五
20xx年度安全生產技術部在總結過往安全生產工作經驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作的開展，有利于企業(yè)安全生產的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產工作效率、促進安全生產工作的良性發(fā)展。安全生產技術部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產事故報告制度、安全生產事故調查制度、安全生產事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產制度，編制完善“安全生產標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產管理體系。
4、形成安全生產標準化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產過程管控，優(yōu)化生產控制措施，完善生產責任體系，力爭年度生產任務的全面達標。
繼續(xù)加強生產管理力度及生產過程管控，優(yōu)化生產的控制措施，完善生產責任體系。全面落實年度生產目標，嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產任務指標。
三、建立生產保障體系，確保生產過程穩(wěn)定。
為保證生產過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設備安全生產制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產。
建立生產保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產保障措施等以應對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施，選定專人專崗進行管理簽訂責任書，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務能力及資質水平。
進一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制，鼓勵資質達標人員考取各類礦山安全生產資質證書，在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產工作做好保障。
六、加強生產過程安全管控，杜絕安全生產事故發(fā)生。
加強安全生產過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產條例等相關法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產單位的聯(lián)絡溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產交流機制，預防及預警自然地質災害，并通過溝通維護各生產單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產工作達標。
七、探索合作生產體系，拓寬生產多樣性。
在完成安全生產年度目標的同時，安全生產技術部總結工作經驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心，承接碎石生產線的安裝或對安裝線進行技術指導，收入雙方分配，以增加生產收入，開辟第二產業(yè)鏈。
礦山部門工作總結篇六
20xx年全年沒有進行生產，以維修巷道及2305工作面調試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預計完成進尺4800余米（全部為維修改造進尺，無掘進巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米，錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產量、巷道掘進任務未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造。
1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造，到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程。
（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造，進尺為43米。現(xiàn)在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造，進尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調試，現(xiàn)已具備正式生產條件。同時對1307工作面（懸移支架）進行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進行現(xiàn)場調研，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質量事故。
5、質量標準化建設。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進行質量標準化建設，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風、水管路按質量標準化標準進行了規(guī)范敷設。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中，根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況，設計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施（亮點工程），促進了施工工程質量和安全性的提高。具體有以下幾項：
1、前探梁超前支護；
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產、工程質量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進行作業(yè)。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規(guī)范井下質量標準化建設；嚴把工程質量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
礦山部門工作總結篇七
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結合作、互學互進中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務，但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內形勢，經濟發(fā)展已進入結構調整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，科學組織，嚴格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
一、集思廣益，目標分析，運用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運，為了此目的，要通過科學和數(shù)學的某種應用，使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上，充分的投資評估、風險評估，可行性探討，選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實工程量，確定其實際效益，否則定額無法真實的反應其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設計需要的工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費用等。
三、落實相關培訓，保證安全文明施工
以培訓為基本，強調相關規(guī)章制度，傳達安全文明思想，結合實情，分解工程，做好分部（分項）工程安全技術交底，明確各施工工藝需注意安全事項，綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
一、不足及措施
1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導致工程不能穩(wěn)步推進，加上施工材料供應不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因導致進度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產協(xié)調會議，工管人員定期對進度進行分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
2）保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注，預見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進度款，關心支付情況，及時反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴把施工質量、力推施工進度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經驗前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領導支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產目標：地面工程按計劃保質保量完成。
3、管理目標：始終堅持“五化”管理，并將之適當合理的運用于工作中，使其成為生產力。
20xx年形勢依舊艱巨，但強者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山部門工作總結篇八
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結合作、互學互進中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務，但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內形勢，經濟發(fā)展已進入結構調整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，科學組織，嚴格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
礦山部門工作總結篇九
我來到了**x礦業(yè)，經領導的正確指導，同事們的關心和支持，以及自身不斷的努力學習和工作下，較好的完成了工作上的各項任務，同時在思想認識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現(xiàn)將這大半年以來的工作做以下總結。
一、
1、地質專業(yè)方面：在工作中，一段時期內，系統(tǒng)的將各采區(qū)的礦石儲量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實際情況經過觀察測量并投影到礦區(qū)地形地質及工程部署圖上，結合生產計劃與礦石生產進度，及時作出現(xiàn)場勘查結果，依據(jù)生產勘探結果為我方以及施工方采礦管理人員提供準確的地質資料，如期高效的保證采礦工作部署到位，有效的保障了礦石的品位達標，有力的支持了采礦工作。并根據(jù)領導指示精神，完成了《中部采區(qū)及東部采區(qū)部分生產塊段生產勘探報告》，對采礦區(qū)域內地質情況與分布做了簡單明了的報告說明，將工作細化，簡潔化，有條理的，清晰地呈現(xiàn)給采礦管理人員，以便更好的輔助完成采礦工作。
2、學習方面：
（1）對于礦山企業(yè)來說，采礦是屬于第一梯隊的專業(yè)，我的專業(yè)為地質，學校學習的采礦方面知識比較單一，但是在礦山企業(yè)管理部門工作，采礦專業(yè)知識將會是復雜且因地制宜的，不懂采礦知識幾乎等同于盲人摸象，對與工作的合理性與積極性將會有很大的影響。所以，對于采礦專業(yè)知識我必須懂得，且必須較為深入的了解，把書本知識與現(xiàn)場情況結合，合理運用才會取得成績。
在實際采礦工作的舞臺上，我懂得的只是皮毛，不會的東西還很多，但是我有一顆積極向上的心，不會的我會查詢資料、積極咨詢領導與采礦專業(yè)人員，在工作中保證積極地學習熱情將是一件法寶。
（2）測量工作、地質工作，都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的，對于一個合格的礦山生產管理人員來說，在做好本專業(yè)的工作的同時，對于其他工作也要有一個明確的認識，要積極學習其他不會的知識。在坤銘公司工作的這段時間，我對測量工作又有了進一步的了解，對儀器的操作架設，數(shù)據(jù)的處理，圖紙的處理能力，都有了進一步的提升，我相信在工作中學習到的東西將會記憶更加深刻，在實際運用的基礎上，對于我掌握測繪工作將是一個積極地幫助。
3、工作態(tài)度方面：積極做好本職工作，深入現(xiàn)場了解各項工作的進展與實施情況，及時解決工作中的各項問題，能夠正確認真的對待每一項工作，投入熱情為公司服務，確保工作能按時完成。并積極與部門其他員工互動，互相學習，互相總結，努力提高自己的綜合能力。
二、存在的問題與差距。
1、工作方面：對于復雜情況下的工作有時處理不到位，局限于較小的思維空間，影響工作的進度與同事的配合。
以后的工作會積極改進自己的處事方法，提高自己的工作能力，將工作中的一切事情以最大的`力量盡力完成。
2、個人方面：個人的語言表達較弱，且比較急躁，工作中信息收集不夠全面，應虛心請教，積極主動向領導以及同事學習好的經驗，爭取做一個優(yōu)秀的礦山生產管理與專業(yè)技術人員。
三、個人工作措施和建議。
我希望通過加強計算機軟件與管理方面的學習，進一步學習好處理地質、采礦、測量等各方面的圖紙，對專業(yè)性報告與知識有一個更深層次的學習，爭取自己的專業(yè)性知識進一步的提高，以及具備對各采礦施工程序的了解，提高綜合工作能力。以方便高效、及時、準確地對生產運行中的問題及時地解決，為生產的高效組織貢獻一份力量。
作為一個技術與管理崗位人員，下一年度我會積極提高自己的專業(yè)技術及管理水平，為生產的有效執(zhí)行貢獻一份力量。在生產中執(zhí)行力不夠的問題，我個人認為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的處理方案不夠細致合理、信息溝通不到位、質量標準不夠具體幾個方面。在20**年的工作中，針對上述問題，我將會配合領導及時修正并落實，以期達到生產正常，工程質量達標。
礦山部門工作總結篇十
20xx年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及xxxx市安監(jiān)局和xxxx縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設，落實各級安全生產責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《xxxx分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“20xxx安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山20xx年全礦“零”事故的安全形勢。
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的`重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。
7、xx年安全工作依然堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏xxxx全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標。
礦山部門工作總結篇十一
1.在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在全年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，斜井工程施工管理中1#—3#通風天井的施工管理都是按照這一方法做的。
2.重點工程重點管理。在公司各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如8-10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大，坡度無法達到施工要求，腰線無法給定，進行底板挖臥。雖然斜井掘進工程暫被放置，但當時我們是把它作為重點工程來組織生產的，經過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3.服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的一年里，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
以上是我一年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。
20xx年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的一年里，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求;正確認識個人與公司的關系，以公司為主，做到行動一至、表里如一。
我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力!跟上時代發(fā)展的步伐，為20xx年礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。
礦山部門工作總結篇十二
201*年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設，落實各級安全生產責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
1、雖然201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。
7、xx年安全工作依然堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標。
礦山部門工作總結篇十三
按上級主管部門有關規(guī)定，企業(yè)安全生產領導小組每年至少召開四次安全生產會議，主要領導主持會議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，公司這方面做得不到位，上半年沒有召開一次有現(xiàn)場安全員參加的安全專題會。
一方面，公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量有所提高，但從上半年檢查情況，施工一線安全管理人員一人多職現(xiàn)象嚴重，從已配備的安全管理人員業(yè)務素質看，與施工技術類人員相比偏低；另一方面，項目安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設部門的要求。
國家建設部已于20xx年出臺了建設工程安全、文明施工措施費用管理的相關強制規(guī)定，天津市也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應的管理制度，但項目部仍未按相關法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入，仍存在僥幸心理，比如安全材料方面圖省錢，導致防護的效果、可靠性差。
在當前“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度，堅持實行班組班前安全活動，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實到實處。公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位，上半年公司安全郜下基層進行安全教育培訓授課兩次，多數(shù)項目只組織施工，而缺泛組織工人學習安全知識和安全技能的意識。
多數(shù)項目對公司的檢查指導懷有抵觸情緒，對檢查出來的問題和提出的指導性整改意，無動于衷，你下整改通知單我接受、我回復，但整改速度遲緩，有的就根本無動作，不見行動。
下半年工作的`總體思路是：認真貫徹落實今年安全月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題思想，圍繞施工現(xiàn)場隱患排查治理指導的總體部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)深入開展安全生產活動，扎實開展“反三違”專項行動，扎實做好安全生產年各項工作，確保施工現(xiàn)場安全規(guī)范有序，全公司安全生產形勢穩(wěn)定好轉，為構建和諧權強、平安權強做出新的貢獻。主要目標是：年內施工安全一般事故控制在0.8‰以內，力爭實現(xiàn)零重大傷害事故；遏制較大安全事故，杜絕發(fā)生重大安全事故；不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，提高工作效率，積極創(chuàng)建新型、服務型安全部，具體抓好六方面的工作：
一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，切實杜絕和減少各類生產安全事故。
二是組織開展重點項目施工現(xiàn)場安全生產大檢查，防止較大安全事故發(fā)生。
三是組織開展以腳手架、臨邊洞口、高處作業(yè)安全專項大整治，查找和整治安全隱患，加強施工項目的監(jiān)控和監(jiān)管，防止事故發(fā)生。四是抓好重大危險作業(yè)點專項整治，安全檢查力度，摸清底子，落實責任加強監(jiān)管，確保取工人身安全。
五是抓好施工操作行為，完善安全管理制度，提高監(jiān)管質量。六是加大安全教育、培訓和指導力度，特別督促相關項目，做好未施先知、超前預控，提高企業(yè)本質安全水平。
礦山部門工作總結篇十四
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經驗。在這篇總結中，我們將簡要介紹我們的工作目標和背景，并重點闡述我們在生產管理、安全環(huán)保、技術創(chuàng)新等方面所做的努力和取得的成果。
首先，我們的工作目標是提高礦山生產效率，加強安全環(huán)保管理，推進技術創(chuàng)新，以適應市場對礦山資源的需求。我們的背景是礦山企業(yè)面臨著資源緊張、環(huán)保壓力大、技術水平落后等挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新和改進，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在生產管理方面，我們制定了詳細的生產計劃，合理安排采礦、選礦和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，確保生產進度和質量。同時，我們加強了生產現(xiàn)場管理，規(guī)范了操作流程，減少了生產事故的發(fā)生。在安全環(huán)保方面，我們加強了安全培訓和檢查，提高了員工的安全意識，嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少了礦山對環(huán)境的污染。在技術創(chuàng)新方面，我們積極引進先進的采礦技術和設備，提高了生產效率和安全性。
在過去的一年中，我們取得了一些成績和經驗。在生產管理方面，我們成功地完成了生產計劃，提高了生產效率。在安全環(huán)保方面，我們嚴格執(zhí)行了安全環(huán)保法規(guī)，保證了員工的安全和環(huán)境的清潔。在技術創(chuàng)新方面，我們引進了一些先進的采礦技術和設備，提高了生產效率和安全性。
同時，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，生產過程中存在著資源緊張和環(huán)保壓力等問題，需要我們不斷創(chuàng)新和改進。同時，安全環(huán)保管理也需要進一步加強，員工的素質也需要提高。
針對這些問題和挑戰(zhàn)，我們將進一步加強生產管理，優(yōu)化生產流程，提高生產效率。同時，我們將加強安全環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少對環(huán)境的污染。此外，我們將加強員工培訓，提高員工的素質和安全意識。
在未來，我們將繼續(xù)加強生產管理和安全環(huán)保管理，推進技術創(chuàng)新，以適應市場對礦山資源的需求。我們將加強與各方的溝通和協(xié)作，密切關注市場動態(tài)和技術創(chuàng)新，以提高礦山企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，我們也將持續(xù)關注員工的需求和利益，加強員工培訓和管理，提高員工的滿意度和忠誠度。
總之，我們在過去一年中取得了一些成績和經驗，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強生產管理和安全環(huán)保管理，推進技術創(chuàng)新，以適應市場對礦山資源的需求，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
礦山部門工作總結篇十五
20**年就要過去，在過去的一年時間里，身為一名救護隊員，平時嚴格要求自己，履行救護隊員的職責，做到尊敬領導，團結同事，服從隊伍管理和領導安排，認真完成各項工作任務?，F(xiàn)結合20**年自身工作，做以下總結匯報：
輪到自己值班時，不遲到、不早退、不脫崗，堅持24小時值班制度，認真填寫值班記錄，晚上把辦公室、值班室打掃干凈、整潔，嚴格履行交接班手續(xù)，做到盡職盡責。
堅持積極參加體能訓練，嚴格要求自己，把體能練上去，通過兩年的時間，在體能上得到了很大的進步；堅持每周一參加升國旗儀式，做到不缺席。
平時做好衛(wèi)生清潔工作，做到每天早晨打掃自己分管的責任區(qū)衛(wèi)生；服從領導安排，認真做好衛(wèi)生工作，在勞動中不怕臟不怕累。
今年，救護隊舉行過多次體育比賽及文體活動，九月份的“安全知識進校園暨慶祝教師節(jié)”千人活動，十月份的全縣企業(yè)職工運動會等等，在各種活動中，都積極的加入其中，在活動中能上場的盡量上場，不能上場的就認真做好幕后服務工作。積極參加豐富的業(yè)余生活不僅豐富了自己的文化業(yè)余生活，開闊眼界，拓展知識面，同時也提高了自己的綜合素質及工作能力。
在今年年初煤礦春節(jié)復產驗收檢查、年末的冬季安全生產檢查及平時的預防性安全生產檢查中，隨領導及其他隊員參加了多次煤礦安全檢查工作，全年共計參與煙花爆竹檢查4次，參加高瓦斯礦井和低沼高管礦井預防性安全檢查60余次，做到了查出礦井安全隱患和熟悉礦井井下路線，更重要的'是學到了很多知識。
今年積極的參加了鐵爐灣煤礦廢棄巷道的下井偵查工作及金家沖煤礦事故救援及偵查工作。平時在學習上端正態(tài)度，努力學習好救護業(yè)務知識、技能操作知識，學習了《救護規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》等理論知識，積極的參加了救護隊的每一次集中學習。
參與了救護隊下礦為職工培訓工作，協(xié)助整理了救護隊晉二級資質申報資料、救護隊質量標準化驗收資料及其它資料。對救護隊的裝備室進行管理，做到每月給各種電器充電，檢查各種裝備正常運行情況，并保持裝備室的干凈整潔。并且在平時的工作中，努力做好自己力所能及的事情，服從領導安排。
一是業(yè)務知識不精通，在以后的工作中，還要不斷加強業(yè)務知識學習、技能操作訓練；
三是在平時的工作中要盡量把工作做到完美。
礦山部門工作總結篇十六
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內安全、高效的完成了35kv變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35kv變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結果把關，制定部門每月6s推行計劃，參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領并積極配合并實施人企部所提出的'整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自20xx年7月份參與6s評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與tpm管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況，并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,20xx年以來連續(xù)三年設備運轉率在95%以上，20xx年為歷史最好成績達到96%以上。
礦山部門工作總結篇十七
本礦山企業(yè)工作總結旨在回顧過去一年的工作，總結公司在采礦、加工、銷售等環(huán)節(jié)的主要成就和不足，并提出一些建議和展望。通過這些總結，我們將更好地了解公司的運營狀況，發(fā)現(xiàn)問題并改進工作流程。
二、采礦環(huán)節(jié)。
在過去的一年中，我們的采礦工作取得了顯著的成果。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，如礦藏分布不均、采礦設備老化等，但我們通過優(yōu)化采礦流程和引入新的設備，成功提高了采礦效率。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，采礦過程中有少量礦石品位下降，這導致了礦石處理成本上升。因此，我們需要進一步研究如何提高礦石品位和優(yōu)化采礦方案。
三、加工環(huán)節(jié)。
在加工環(huán)節(jié)，我們的生產能力得到了提升，主要成績包括提高了破碎和篩分效率，以及成功引入了自動化加工設備。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，盡管我們的加工效率提高了，但礦石的品質卻有所下降。因此，我們需要優(yōu)化加工流程，以實現(xiàn)更高的產品質量和生產效率。
四、銷售環(huán)節(jié)。
在銷售環(huán)節(jié)，我們的主要成績是擴大了市場份額，增加了銷售額。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，銷售渠道不夠多樣化，導致我們在一些特定市場領域難以獲得更大的市場份額。因此，我們需要進一步拓展銷售渠道，以更好地滿足市場需求。
五、總結與展望。
回顧過去一年的工作，我們的礦山企業(yè)取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。為了更好地適應市場和客戶需求，我們需要進一步優(yōu)化工作流程和設備，提高生產效率和產品質量。同時，我們也需要繼續(xù)拓展銷售渠道，以提高市場份額。在未來的一年里，我們計劃引進更多的自動化設備，提高生產效率；同時，我們也將探索新的銷售渠道，以提高市場競爭力。
六、建議。
1.優(yōu)化采礦流程：我們建議引入更先進的采礦設備和技術，以提高礦石的品位和采礦效率。
2.改進加工流程：我們建議引入更先進的加工設備和技術，優(yōu)化加工流程，以提高礦石的品質和生產效率。
3.拓展銷售渠道：我們建議拓展銷售渠道，包括線上和線下銷售，以增加銷售額和提高市場競爭力。
4.引入自動化設備：我們建議引入更多的自動化設備，以提高生產效率和質量。
七、結尾。
總的來說，過去一年的工作是成功的，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。通過本總結，我們更好地了解了公司的運營狀況，發(fā)現(xiàn)了問題并提出了改進措施。我們相信，在未來的一年里，我們的礦山企業(yè)將取得更大的成就。
礦山部門工作總結篇十八
（一）、指導思想：堅持以人為本、科學發(fā)展，持續(xù)改進的思想，認真執(zhí)行礦山安全生產管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，貫徹落實《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產大檢查，督促公司人員認真落實生產責任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害，保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康，促進公司礦山安全生產工作取得更好的績效。
（二）、工作目標：全面貫徹落實《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內容，進一步規(guī)范公司礦山安全生產工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度，落實公司主體責任，增強從業(yè)人員安全生產意識改善作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權益。
為規(guī)范礦山監(jiān)管工作，徹底改變長期無序混亂的開采狀況，按照省市要求，遵循安全、穩(wěn)定、長遠、效益的原則，堅決關停非法礦山，積極開展礦山整治整合工作。
啟動破損面恢復試點工作。我縣礦山破損面總面積為10.8024平方公里，大部分形成于xx年以前。xx年以來破損面積1.15平方公里，形成的。原因是礦山企業(yè)進行場區(qū)建設（主要是進場道路），目前，共修建道路68公里，完成計劃修建的70%。北部礦山廢棄開采點破損面的恢復治理工作，由縣政府負責。近期，我們聘請有專業(yè)資質的單位對廢棄開采點破損面治理恢復工作進行調研設計。目前，xx縣北部礦山恢復治理方案已經完成，以口鎮(zhèn)東曹村廢棄礦坑作為示范點進行恢復治理，并交由長江爆破公司進行實施，該工程于xx年7月13日開始進行開工建設，采取以點帶面的方式，推動北部礦山綠化工作。對企業(yè)礦區(qū)內部破損面治理恢復，由企業(yè)負責，待整合完成后，我們將督促企業(yè)制定方案，加快治理。
礦山整合穩(wěn)步推進。按照市上提出每縣保留1—3家礦山企業(yè)集團的要求，積極制定整合方案，目前我縣北部礦山礦區(qū)設置方案已報市有關部門審核，同時積極招引大型國企參與礦山整合建設。
現(xiàn)階段，北部礦山生態(tài)建設工作進度：一是礦山修復項目觀禮平臺及附屬綠化；二是礦山修復項目進礦道路混凝土硬化；三是西部邊坡噴播掛網(wǎng)、噴播客土、種子層噴播及噴播噴灌系統(tǒng)；四是第二平臺、道路及附屬綠化；五是礦山修復項目二級沙坑整形及邊坡綠化；六是安裝礦山修復項目廣告宣傳牌。
下一步，我們將加大建設力度，積極統(tǒng)籌協(xié)調，加快北部礦山生態(tài)建設。一是盡快出臺我縣北部礦山企業(yè)退出補償辦法，推進礦山整合進度；二是出具取締礦山企業(yè)資產評估報告，下發(fā)評估結果告知書，與各企業(yè)協(xié)商洽談補償金額，簽訂退出補償協(xié)議，對整合礦山企業(yè)進行政策性退出補償；三是以土地岔—陽坡采礦權的成功出讓為契機，嚴格按照招、拍、掛的方式組織祁家坡采礦權的出讓；四是對新建的礦山企業(yè)嚴格按照建設標準要求進行監(jiān)管，確保綠色礦山、安全礦山的要求落實到位；五是督促億利集團加快嵯峨山生態(tài)修復試驗段的.進度，確保12月底完成所有在建工程，做好項目驗收準備；六是通過爭取項目與財政投入相結合，爭取上級國土、農林、水利等相關部門的資金傾斜力度；七是加快和北京中色環(huán)境集團的對接工作，招大引強，采取生態(tài)治理的先進經驗，盡快開始下一個恢復治理區(qū)的開工建設，逐步推進xx北部礦山生態(tài)的全面治理。
礦山部門工作總結篇十九
我是xx礦救護中隊副中隊中長。任職以來，在領導的正確指導下，以高度負責的工作態(tài)度，扎實有效地完成了上級領導交給的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質和業(yè)務素質都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學習情況向領導作以匯報。
基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強隊伍職業(yè)道德素質培養(yǎng)。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉化工作，關注指戰(zhàn)員的`思想動態(tài)。去年上半年，為了進一步規(guī)范救護隊伍管理，中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎，做到先關心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。
二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰(zhàn)員一道動手，從內到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。
三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結合，理論和實踐相結合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能經常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能積極關心，家中遇事，能盡其力幫助解決。
工作中存在的幾點問題：
1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今后的工作中一定要強化管理；
3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進行溝通；
4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點；
5、由于本人上任時間較短，工作經驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學習，盡快進一步提高領導水平和管理能力。
救護隊是一個團結的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領跑者，我將引領救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產保駕護航。
礦山部門工作總結篇二十
我叫范會會，從20**年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事測量工作。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境。為了更好的完成20**年的工作任務，下面我將我在20**年的工作、學習和思想情況總結如下：
20**年到20**年從事測量工作。在這兩年里，我不斷學習測量專業(yè)知識，把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下，迅速打開工作局面，同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決，對自己不懂的，拿不準的請教老職工或領導，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性。
在工作中，自己也有迷茫的時候，對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切，不管對錯?！钡瑫r，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。
傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經驗和技術技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學習的榜樣。所以，我更應該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生，做到有問必答，幫助他們盡快的進入自己的工作角色，使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領導交代的各種任務。同時，我也要不斷學習各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素質修養(yǎng)，關心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。
在今后的工作中我會不斷加強自己的業(yè)務水平與能力向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理將理論與實際相結合總結經驗、吸取教訓用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助共同創(chuàng)造美好的工作氛圍。
礦山部門工作總結篇一
為認真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關于開展非煤礦山安全生產專項檢查工作的通知》（礦安〔20xx〕5號）、《關于嚴格非煤地下礦山建設施工項目安全管理的通知》（礦安〔20xx〕7號）文件精神，深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠曹家洼金礦“2·17”較大火災事故教訓，切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產工作，堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生，有效維護人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定，按照銅陵市應急局《關于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》（下稱《通知》）內容要求，現(xiàn)將我區(qū)關于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結如下：
xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家（井采16家、露天14家）。其中20xx年已復產復工非煤礦山企業(yè)10家（井采3家、露天7家）。其余均處于停產停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家（安徽焦沖金硫礦）。現(xiàn)有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家，分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司羊耳山鐵銅礦。
《通知》下發(fā)后，區(qū)應急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉至各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè)，并結合1月13日xx安委辦、應急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關部署，以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產大排查，立即組織有關企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關要求，每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應急局安全執(zhí)法檢查情況，按期匯總上報至市應急管理局。截止7月底，累計完成自查自改非煤地下礦山16家，企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應急局累計開展非煤地下礦山安全生產執(zhí)法專項檢查19家次，發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條，發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條，完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次，下達各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責任公司的外包工程專項整治執(zhí)法檢查，累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條，對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關責任人違法違規(guī)行為進行了立案查處，并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關責任人予以警告并處，罰款總計萬元。
多措并舉，會同各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)經發(fā)辦、區(qū)經信局等部門和單位對轄區(qū)內非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，結合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復工復產，重點就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產專項執(zhí)法檢查。
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴肅查處安全生產違法行為。
20xx年上半年，我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達整改指令書37份，下達檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。
礦山部門工作總結篇二
直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結束，一小隊以475.95分奪得集體第一名，個人項目青年組。通過此次競賽，中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用，也為第五屆全國礦山救援技術比武工作奠定了基礎。但由于中隊對此類競賽活動組織較少，動員工作沒有及時跟上，各小隊對競賽活動的積極性不高，也反映出我們日常工作的諸多弊端。
從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后，各小隊并沒有立即緊張起來，投入到訓練工作當中去，而是中隊領導安排什么干什么，不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣，整體素質也不一樣，每個小隊應針對自己小隊的弱項進行專門訓練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學習、訓練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個人項目能過、不扣錢就行了，集體項目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會，反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
1、業(yè)務理論成績。
經中隊會議和一些同志反映，中隊對此次理論考核內容進行了改革，以實際運用題為主，輔以應知應會考題，考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多，背題比較難，以實際運用題的形式，對他們較為有利。但是考試結果非常令人失望，全中隊參加考核人員最高分89.5分，最低分0分?？碱}中出現(xiàn)的反風線路和必備知識有一半以上答錯，對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中，沒有真正把業(yè)務理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領來學，思想還停留在只要下井能干活，有經驗，學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經引起基地的注意，在人員文化素質上，特別是新招收的新隊員文化素質上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補動。
2、體質項目。
體質項目中年輕隊員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進步，連最起碼的標準都達不到，對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作，我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設備、技術操作項目。
這也是我們搶險救災工作當中經常要用到的基本技術，每個人都應該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象，這和我們平時的訓練強度，要求的嚴格程度有一定關系。從8月底訓練以來，每個小隊的儀器設備、技術操作都存在問題，但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見，而是聽之任之，這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰，并限期達到標準要求，達不到的停止工作，自行訓練，中隊不打考勤。
4、實戰(zhàn)項目。
實戰(zhàn)項目競賽當中，三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平，三小隊高泡滅火甚至超時不得分，這和我們包括老隊員的心理素質有很大關系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中，不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務的訓練，而應全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術要求、評分辦法，我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練，一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊在訓練當中也應強調這一點。
5、內務衛(wèi)生情況。
中隊內務檢查每個星期都在進行，每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見，同時，中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內務衛(wèi)生工作重視，內務工作關系到我們軍事化管理隊伍的形象問題，這個問題我們要是解決不好，必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。
通過這次競賽，既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術業(yè)務能力，同時也反映出我們日常工作中很多的不足，我們應從以下幾個方面入手，盡快地把中隊工作搞上去。
2、增加體質訓練強度，老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上，年輕隊員根據(jù)個人情況不同，由小隊自行調整，但前提是只許提高，不許下滑。對個別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓練計劃，限期提高，達不到的交中隊處理。
3、儀器設備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個禮拜內達到規(guī)定標準，中隊每月不定期在全中隊范圍內抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查，上報整改計劃。
4、實戰(zhàn)訓練，由于經費問題，我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復一年，沒有提高。同時我們要增加新技術、新裝備的學習、訓練，這就要求我們全體指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經驗和文化素質。對材料費不貴的項目我們要經常開展訓練，達到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊列訓練、內務衛(wèi)生、勞動紀律等工作，我們要一如既往的嚴格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時進行總結、糾正。單位的硬件設施不到位，我們要克服，我們自身的素質不到位，就要靠我們刻苦訓練，努力學習，認真總結，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動，以精湛的技術完成我們每一次的搶險救災任務，為新疆救護基地，全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。
礦山部門工作總結篇三
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?，F(xiàn)就年來的工作開展情況總結如下：
一、主要工作開展情況。
做好煤炭產業(yè)發(fā)展基礎工作，強化兩個主體責任的落實；加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產行為；強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產水平。
嚴格煤礦復工復產工作，為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進行了不同程度的經濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。
加強現(xiàn)場管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度并抓好落實，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產，從嚴查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習慣性違章。
二、日常學習。
1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產、工程質量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
三、工作中存在的不足及預防措施。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規(guī)范井下質量標準化建設；嚴把工程質量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
礦山部門工作總結篇四
20xx年上半年，我局的非煤礦山安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領導下，按照上級相關部門的要求和部署，在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產現(xiàn)狀的基礎上，認真開展安全生產專項整治，嚴格審查礦山企業(yè)安全生產條件，積極推廣中深孔爆破等先進開采技術，強化礦山安全執(zhí)法，嚴格查處礦山企業(yè)習慣性違章，狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實，全區(qū)的非煤礦山安全生產狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結如下：
一、20xx年上半年主要工作。
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴肅查處安全生產違法行為。
20xx年上半年，我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達整改指令書37份，下達檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。
（二）積極推廣中深孔爆破技術。
為提高轄區(qū)露天采石場機械化開采水平，實現(xiàn)采石場本質安全，有效減少傷亡事故。20xx年，我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術的指導意見》精神，在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術。目前，轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術。
（三）加強教育培訓。
根據(jù)市安監(jiān)局的要求，積極組織礦山企業(yè)負責人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓。目前，我區(qū)各礦山企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100％。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的`安全生產法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
（四）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作。
加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護用品，為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎。
根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求，我局嚴把非煤礦山安全生產許可關，認真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產條件的礦山《安全生產許可證》不予延期，并責令其停產整改，經專家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設項目安全實施設計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產。
通過嚴把安全生產許可關和認真執(zhí)行安全“三同時”有關規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎設施，認真落實安全生產責任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案。在日常管理中，明確了安全生產主體責任，進一步夯實了安全基礎，安全管理更加規(guī)范化、制度化。:。
汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產工作要求，增強緊迫感和責任感，認真做好防汛應急救援預案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經費、責任落實到位，盡力減少損失。按照相關部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查，對檢查出的問題下達了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關工作，確保不發(fā)生事故。
二、加強隱患排查，嚴格落實整改。
按照安全生產“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求，督查各縣區(qū)認真安排部署，通過企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改落實，為全面落實好全年安全生產各項工作任務打下了基礎。期間出動執(zhí)法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關閉違法企業(yè)1家，停產停業(yè)整頓12家。
三、加強宣傳教育、提高防范意識。
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產工作的重要手段來抓，采取各種宣傳形式，經常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習，并組織職工進行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動，并在安全生產月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設立咨詢臺，散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產重要性的認識，增強了安全生產的自覺性和責任性。
四、存在問題和下一步工作打算。
（一）存在問題。
一是安全生產認識還不夠到位，大多數(shù)礦業(yè)權人重開發(fā)、輕安全，對安全生產重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現(xiàn)象突出，存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位，安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。
（二）下步工作打算。
安全生產是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作，盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育，但由于其文化素質、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題，需進一步抓好以下工作：
一是繼續(xù)加強宣傳教育。結合國土資源管理工作，積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系，繼續(xù)抓好安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進一步加強安全生產知識培訓，嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產技能。
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礦山部門工作總結篇五
20xx年度安全生產技術部在總結過往安全生產工作經驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產標準化”建設工作的開展，有利于企業(yè)安全生產的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產工作效率、促進安全生產工作的良性發(fā)展。安全生產技術部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產事故報告制度、安全生產事故調查制度、安全生產事故統(tǒng)計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產制度，編制完善“安全生產標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產管理體系。
4、形成安全生產標準化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產過程管控，優(yōu)化生產控制措施，完善生產責任體系，力爭年度生產任務的全面達標。
繼續(xù)加強生產管理力度及生產過程管控，優(yōu)化生產的控制措施，完善生產責任體系。全面落實年度生產目標，嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產任務指標。
三、建立生產保障體系，確保生產過程穩(wěn)定。
為保證生產過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設備安全生產制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產。
建立生產保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產保障措施等以應對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施，選定專人專崗進行管理簽訂責任書，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務能力及資質水平。
進一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產知識培訓等。并會同綜合辦公室設定獎勵機制，鼓勵資質達標人員考取各類礦山安全生產資質證書，在提高全員業(yè)務能力的同時保障人員資質水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產工作做好保障。
六、加強生產過程安全管控，杜絕安全生產事故發(fā)生。
加強安全生產過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產條例等相關法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產單位的聯(lián)絡溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產交流機制，預防及預警自然地質災害，并通過溝通維護各生產單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產工作達標。
七、探索合作生產體系，拓寬生產多樣性。
在完成安全生產年度目標的同時，安全生產技術部總結工作經驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術咨詢中心，承接碎石生產線的安裝或對安裝線進行技術指導，收入雙方分配，以增加生產收入，開辟第二產業(yè)鏈。
礦山部門工作總結篇六
20xx年全年沒有進行生產，以維修巷道及2305工作面調試設備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預計完成進尺4800余米（全部為維修改造進尺，無掘進巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米，錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產量、巷道掘進任務未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造。
1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造，到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程。
（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造，進尺為43米。現(xiàn)在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造，進尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進行了檢修、維護及調試，現(xiàn)已具備正式生產條件。同時對1307工作面（懸移支架）進行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進行現(xiàn)場調研，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質量事故。
5、質量標準化建設。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進行質量標準化建設，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風、水管路按質量標準化標準進行了規(guī)范敷設。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中，根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況，設計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施（亮點工程），促進了施工工程質量和安全性的提高。具體有以下幾項：
1、前探梁超前支護；
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質量標準化建設進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產、工程質量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進行作業(yè)。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規(guī)范井下質量標準化建設；嚴把工程質量關，監(jiān)督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
礦山部門工作總結篇七
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結合作、互學互進中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務，但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內形勢，經濟發(fā)展已進入結構調整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，科學組織，嚴格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
一、集思廣益，目標分析，運用比較法，優(yōu)選最佳施工方案
為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運，為了此目的，要通過科學和數(shù)學的某種應用，使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎上，充分的投資評估、風險評估，可行性探討，選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實工程量，確定其實際效益，否則定額無法真實的反應其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設計需要的工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費用等。
三、落實相關培訓，保證安全文明施工
以培訓為基本，強調相關規(guī)章制度，傳達安全文明思想，結合實情，分解工程，做好分部（分項）工程安全技術交底，明確各施工工藝需注意安全事項，綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
一、不足及措施
1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導致工程不能穩(wěn)步推進，加上施工材料供應不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因導致進度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。
措施：1）、為保證施工進度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產協(xié)調會議，工管人員定期對進度進行分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
2）保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關注，預見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進度款，關心支付情況，及時反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴把施工質量、力推施工進度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經驗前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領導支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望：
1、安全目標：杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產目標：地面工程按計劃保質保量完成。
3、管理目標：始終堅持“五化”管理，并將之適當合理的運用于工作中，使其成為生產力。
20xx年形勢依舊艱巨，但強者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!
礦山部門工作總結篇八
逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團結合作、互學互進中，找準方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務，但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊，始終以宜化文化為導向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內形勢，經濟發(fā)展已進入結構調整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，科學組織，嚴格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強大的意志力，肩上始終有責任，懷著人無遠慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感，企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學生，都以放大鏡找其優(yōu)點，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。
礦山部門工作總結篇九
我來到了**x礦業(yè)，經領導的正確指導，同事們的關心和支持，以及自身不斷的努力學習和工作下，較好的完成了工作上的各項任務，同時在思想認識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現(xiàn)將這大半年以來的工作做以下總結。
一、
1、地質專業(yè)方面：在工作中，一段時期內，系統(tǒng)的將各采區(qū)的礦石儲量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實際情況經過觀察測量并投影到礦區(qū)地形地質及工程部署圖上，結合生產計劃與礦石生產進度，及時作出現(xiàn)場勘查結果，依據(jù)生產勘探結果為我方以及施工方采礦管理人員提供準確的地質資料，如期高效的保證采礦工作部署到位，有效的保障了礦石的品位達標，有力的支持了采礦工作。并根據(jù)領導指示精神，完成了《中部采區(qū)及東部采區(qū)部分生產塊段生產勘探報告》，對采礦區(qū)域內地質情況與分布做了簡單明了的報告說明，將工作細化，簡潔化，有條理的，清晰地呈現(xiàn)給采礦管理人員，以便更好的輔助完成采礦工作。
2、學習方面：
（1）對于礦山企業(yè)來說，采礦是屬于第一梯隊的專業(yè)，我的專業(yè)為地質，學校學習的采礦方面知識比較單一，但是在礦山企業(yè)管理部門工作，采礦專業(yè)知識將會是復雜且因地制宜的，不懂采礦知識幾乎等同于盲人摸象，對與工作的合理性與積極性將會有很大的影響。所以，對于采礦專業(yè)知識我必須懂得，且必須較為深入的了解，把書本知識與現(xiàn)場情況結合，合理運用才會取得成績。
在實際采礦工作的舞臺上，我懂得的只是皮毛，不會的東西還很多，但是我有一顆積極向上的心，不會的我會查詢資料、積極咨詢領導與采礦專業(yè)人員，在工作中保證積極地學習熱情將是一件法寶。
（2）測量工作、地質工作，都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的，對于一個合格的礦山生產管理人員來說，在做好本專業(yè)的工作的同時，對于其他工作也要有一個明確的認識，要積極學習其他不會的知識。在坤銘公司工作的這段時間，我對測量工作又有了進一步的了解，對儀器的操作架設，數(shù)據(jù)的處理，圖紙的處理能力，都有了進一步的提升，我相信在工作中學習到的東西將會記憶更加深刻，在實際運用的基礎上，對于我掌握測繪工作將是一個積極地幫助。
3、工作態(tài)度方面：積極做好本職工作，深入現(xiàn)場了解各項工作的進展與實施情況，及時解決工作中的各項問題，能夠正確認真的對待每一項工作，投入熱情為公司服務，確保工作能按時完成。并積極與部門其他員工互動，互相學習，互相總結，努力提高自己的綜合能力。
二、存在的問題與差距。
1、工作方面：對于復雜情況下的工作有時處理不到位，局限于較小的思維空間，影響工作的進度與同事的配合。
以后的工作會積極改進自己的處事方法，提高自己的工作能力，將工作中的一切事情以最大的`力量盡力完成。
2、個人方面：個人的語言表達較弱，且比較急躁，工作中信息收集不夠全面，應虛心請教，積極主動向領導以及同事學習好的經驗，爭取做一個優(yōu)秀的礦山生產管理與專業(yè)技術人員。
三、個人工作措施和建議。
我希望通過加強計算機軟件與管理方面的學習，進一步學習好處理地質、采礦、測量等各方面的圖紙，對專業(yè)性報告與知識有一個更深層次的學習，爭取自己的專業(yè)性知識進一步的提高，以及具備對各采礦施工程序的了解，提高綜合工作能力。以方便高效、及時、準確地對生產運行中的問題及時地解決，為生產的高效組織貢獻一份力量。
作為一個技術與管理崗位人員，下一年度我會積極提高自己的專業(yè)技術及管理水平，為生產的有效執(zhí)行貢獻一份力量。在生產中執(zhí)行力不夠的問題，我個人認為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的處理方案不夠細致合理、信息溝通不到位、質量標準不夠具體幾個方面。在20**年的工作中，針對上述問題，我將會配合領導及時修正并落實，以期達到生產正常，工程質量達標。
礦山部門工作總結篇十
20xx年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及xxxx市安監(jiān)局和xxxx縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設，落實各級安全生產責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《xxxx分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“20xxx安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山20xx年全礦“零”事故的安全形勢。
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的`重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。
7、xx年安全工作依然堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏xxxx全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標。
礦山部門工作總結篇十一
1.在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在全年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，斜井工程施工管理中1#—3#通風天井的施工管理都是按照這一方法做的。
2.重點工程重點管理。在公司各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如8-10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大，坡度無法達到施工要求，腰線無法給定，進行底板挖臥。雖然斜井掘進工程暫被放置，但當時我們是把它作為重點工程來組織生產的，經過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3.服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的一年里，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
以上是我一年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。
20xx年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的一年里，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求;正確認識個人與公司的關系，以公司為主，做到行動一至、表里如一。
我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力!跟上時代發(fā)展的步伐，為20xx年礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。
礦山部門工作總結篇十二
201*年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設，落實各級安全生產責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將安全認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
1、雖然201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。
7、xx年安全工作依然堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標。
礦山部門工作總結篇十三
按上級主管部門有關規(guī)定，企業(yè)安全生產領導小組每年至少召開四次安全生產會議，主要領導主持會議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，公司這方面做得不到位，上半年沒有召開一次有現(xiàn)場安全員參加的安全專題會。
一方面，公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量有所提高，但從上半年檢查情況，施工一線安全管理人員一人多職現(xiàn)象嚴重，從已配備的安全管理人員業(yè)務素質看，與施工技術類人員相比偏低；另一方面，項目安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設部門的要求。
國家建設部已于20xx年出臺了建設工程安全、文明施工措施費用管理的相關強制規(guī)定，天津市也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應的管理制度，但項目部仍未按相關法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入，仍存在僥幸心理，比如安全材料方面圖省錢，導致防護的效果、可靠性差。
在當前“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度，堅持實行班組班前安全活動，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實到實處。公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位，上半年公司安全郜下基層進行安全教育培訓授課兩次，多數(shù)項目只組織施工，而缺泛組織工人學習安全知識和安全技能的意識。
多數(shù)項目對公司的檢查指導懷有抵觸情緒，對檢查出來的問題和提出的指導性整改意，無動于衷，你下整改通知單我接受、我回復，但整改速度遲緩，有的就根本無動作，不見行動。
下半年工作的`總體思路是：認真貫徹落實今年安全月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題思想，圍繞施工現(xiàn)場隱患排查治理指導的總體部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)深入開展安全生產活動，扎實開展“反三違”專項行動，扎實做好安全生產年各項工作，確保施工現(xiàn)場安全規(guī)范有序，全公司安全生產形勢穩(wěn)定好轉，為構建和諧權強、平安權強做出新的貢獻。主要目標是：年內施工安全一般事故控制在0.8‰以內，力爭實現(xiàn)零重大傷害事故；遏制較大安全事故，杜絕發(fā)生重大安全事故；不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，提高工作效率，積極創(chuàng)建新型、服務型安全部，具體抓好六方面的工作：
一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，切實杜絕和減少各類生產安全事故。
二是組織開展重點項目施工現(xiàn)場安全生產大檢查，防止較大安全事故發(fā)生。
三是組織開展以腳手架、臨邊洞口、高處作業(yè)安全專項大整治，查找和整治安全隱患，加強施工項目的監(jiān)控和監(jiān)管，防止事故發(fā)生。四是抓好重大危險作業(yè)點專項整治，安全檢查力度，摸清底子，落實責任加強監(jiān)管，確保取工人身安全。
五是抓好施工操作行為，完善安全管理制度，提高監(jiān)管質量。六是加大安全教育、培訓和指導力度，特別督促相關項目，做好未施先知、超前預控，提高企業(yè)本質安全水平。
礦山部門工作總結篇十四
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經驗。在這篇總結中，我們將簡要介紹我們的工作目標和背景，并重點闡述我們在生產管理、安全環(huán)保、技術創(chuàng)新等方面所做的努力和取得的成果。
首先，我們的工作目標是提高礦山生產效率，加強安全環(huán)保管理，推進技術創(chuàng)新，以適應市場對礦山資源的需求。我們的背景是礦山企業(yè)面臨著資源緊張、環(huán)保壓力大、技術水平落后等挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新和改進，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在生產管理方面，我們制定了詳細的生產計劃，合理安排采礦、選礦和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，確保生產進度和質量。同時，我們加強了生產現(xiàn)場管理，規(guī)范了操作流程，減少了生產事故的發(fā)生。在安全環(huán)保方面，我們加強了安全培訓和檢查，提高了員工的安全意識，嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少了礦山對環(huán)境的污染。在技術創(chuàng)新方面，我們積極引進先進的采礦技術和設備，提高了生產效率和安全性。
在過去的一年中，我們取得了一些成績和經驗。在生產管理方面，我們成功地完成了生產計劃，提高了生產效率。在安全環(huán)保方面，我們嚴格執(zhí)行了安全環(huán)保法規(guī)，保證了員工的安全和環(huán)境的清潔。在技術創(chuàng)新方面，我們引進了一些先進的采礦技術和設備，提高了生產效率和安全性。
同時，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，生產過程中存在著資源緊張和環(huán)保壓力等問題，需要我們不斷創(chuàng)新和改進。同時，安全環(huán)保管理也需要進一步加強，員工的素質也需要提高。
針對這些問題和挑戰(zhàn)，我們將進一步加強生產管理，優(yōu)化生產流程，提高生產效率。同時，我們將加強安全環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少對環(huán)境的污染。此外，我們將加強員工培訓，提高員工的素質和安全意識。
在未來，我們將繼續(xù)加強生產管理和安全環(huán)保管理，推進技術創(chuàng)新，以適應市場對礦山資源的需求。我們將加強與各方的溝通和協(xié)作，密切關注市場動態(tài)和技術創(chuàng)新，以提高礦山企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，我們也將持續(xù)關注員工的需求和利益，加強員工培訓和管理，提高員工的滿意度和忠誠度。
總之，我們在過去一年中取得了一些成績和經驗，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強生產管理和安全環(huán)保管理，推進技術創(chuàng)新，以適應市場對礦山資源的需求，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
礦山部門工作總結篇十五
20**年就要過去，在過去的一年時間里，身為一名救護隊員，平時嚴格要求自己，履行救護隊員的職責，做到尊敬領導，團結同事，服從隊伍管理和領導安排，認真完成各項工作任務?，F(xiàn)結合20**年自身工作，做以下總結匯報：
輪到自己值班時，不遲到、不早退、不脫崗，堅持24小時值班制度，認真填寫值班記錄，晚上把辦公室、值班室打掃干凈、整潔，嚴格履行交接班手續(xù)，做到盡職盡責。
堅持積極參加體能訓練，嚴格要求自己，把體能練上去，通過兩年的時間，在體能上得到了很大的進步；堅持每周一參加升國旗儀式，做到不缺席。
平時做好衛(wèi)生清潔工作，做到每天早晨打掃自己分管的責任區(qū)衛(wèi)生；服從領導安排，認真做好衛(wèi)生工作，在勞動中不怕臟不怕累。
今年，救護隊舉行過多次體育比賽及文體活動，九月份的“安全知識進校園暨慶祝教師節(jié)”千人活動，十月份的全縣企業(yè)職工運動會等等，在各種活動中，都積極的加入其中，在活動中能上場的盡量上場，不能上場的就認真做好幕后服務工作。積極參加豐富的業(yè)余生活不僅豐富了自己的文化業(yè)余生活，開闊眼界，拓展知識面，同時也提高了自己的綜合素質及工作能力。
在今年年初煤礦春節(jié)復產驗收檢查、年末的冬季安全生產檢查及平時的預防性安全生產檢查中，隨領導及其他隊員參加了多次煤礦安全檢查工作，全年共計參與煙花爆竹檢查4次，參加高瓦斯礦井和低沼高管礦井預防性安全檢查60余次，做到了查出礦井安全隱患和熟悉礦井井下路線，更重要的'是學到了很多知識。
今年積極的參加了鐵爐灣煤礦廢棄巷道的下井偵查工作及金家沖煤礦事故救援及偵查工作。平時在學習上端正態(tài)度，努力學習好救護業(yè)務知識、技能操作知識，學習了《救護規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》等理論知識，積極的參加了救護隊的每一次集中學習。
參與了救護隊下礦為職工培訓工作，協(xié)助整理了救護隊晉二級資質申報資料、救護隊質量標準化驗收資料及其它資料。對救護隊的裝備室進行管理，做到每月給各種電器充電，檢查各種裝備正常運行情況，并保持裝備室的干凈整潔。并且在平時的工作中，努力做好自己力所能及的事情，服從領導安排。
一是業(yè)務知識不精通，在以后的工作中，還要不斷加強業(yè)務知識學習、技能操作訓練；
三是在平時的工作中要盡量把工作做到完美。
礦山部門工作總結篇十六
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時間內安全、高效的完成了35kv變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書》、《35kv變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結果把關，制定部門每月6s推行計劃，參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領并積極配合并實施人企部所提出的'整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自20xx年7月份參與6s評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與tpm管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況，并在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,20xx年以來連續(xù)三年設備運轉率在95%以上，20xx年為歷史最好成績達到96%以上。
礦山部門工作總結篇十七
本礦山企業(yè)工作總結旨在回顧過去一年的工作，總結公司在采礦、加工、銷售等環(huán)節(jié)的主要成就和不足，并提出一些建議和展望。通過這些總結，我們將更好地了解公司的運營狀況，發(fā)現(xiàn)問題并改進工作流程。
二、采礦環(huán)節(jié)。
在過去的一年中，我們的采礦工作取得了顯著的成果。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，如礦藏分布不均、采礦設備老化等，但我們通過優(yōu)化采礦流程和引入新的設備，成功提高了采礦效率。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，采礦過程中有少量礦石品位下降，這導致了礦石處理成本上升。因此，我們需要進一步研究如何提高礦石品位和優(yōu)化采礦方案。
三、加工環(huán)節(jié)。
在加工環(huán)節(jié)，我們的生產能力得到了提升，主要成績包括提高了破碎和篩分效率，以及成功引入了自動化加工設備。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，盡管我們的加工效率提高了，但礦石的品質卻有所下降。因此，我們需要優(yōu)化加工流程，以實現(xiàn)更高的產品質量和生產效率。
四、銷售環(huán)節(jié)。
在銷售環(huán)節(jié)，我們的主要成績是擴大了市場份額，增加了銷售額。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，銷售渠道不夠多樣化，導致我們在一些特定市場領域難以獲得更大的市場份額。因此，我們需要進一步拓展銷售渠道，以更好地滿足市場需求。
五、總結與展望。
回顧過去一年的工作，我們的礦山企業(yè)取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。為了更好地適應市場和客戶需求，我們需要進一步優(yōu)化工作流程和設備，提高生產效率和產品質量。同時，我們也需要繼續(xù)拓展銷售渠道，以提高市場份額。在未來的一年里，我們計劃引進更多的自動化設備，提高生產效率；同時，我們也將探索新的銷售渠道，以提高市場競爭力。
六、建議。
1.優(yōu)化采礦流程：我們建議引入更先進的采礦設備和技術，以提高礦石的品位和采礦效率。
2.改進加工流程：我們建議引入更先進的加工設備和技術，優(yōu)化加工流程，以提高礦石的品質和生產效率。
3.拓展銷售渠道：我們建議拓展銷售渠道，包括線上和線下銷售，以增加銷售額和提高市場競爭力。
4.引入自動化設備：我們建議引入更多的自動化設備，以提高生產效率和質量。
七、結尾。
總的來說，過去一年的工作是成功的，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。通過本總結，我們更好地了解了公司的運營狀況，發(fā)現(xiàn)了問題并提出了改進措施。我們相信，在未來的一年里，我們的礦山企業(yè)將取得更大的成就。
礦山部門工作總結篇十八
（一）、指導思想：堅持以人為本、科學發(fā)展，持續(xù)改進的思想，認真執(zhí)行礦山安全生產管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，貫徹落實《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產大檢查，督促公司人員認真落實生產責任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害，保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康，促進公司礦山安全生產工作取得更好的績效。
（二）、工作目標：全面貫徹落實《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內容，進一步規(guī)范公司礦山安全生產工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度，落實公司主體責任，增強從業(yè)人員安全生產意識改善作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權益。
為規(guī)范礦山監(jiān)管工作，徹底改變長期無序混亂的開采狀況，按照省市要求，遵循安全、穩(wěn)定、長遠、效益的原則，堅決關停非法礦山，積極開展礦山整治整合工作。
啟動破損面恢復試點工作。我縣礦山破損面總面積為10.8024平方公里，大部分形成于xx年以前。xx年以來破損面積1.15平方公里，形成的。原因是礦山企業(yè)進行場區(qū)建設（主要是進場道路），目前，共修建道路68公里，完成計劃修建的70%。北部礦山廢棄開采點破損面的恢復治理工作，由縣政府負責。近期，我們聘請有專業(yè)資質的單位對廢棄開采點破損面治理恢復工作進行調研設計。目前，xx縣北部礦山恢復治理方案已經完成，以口鎮(zhèn)東曹村廢棄礦坑作為示范點進行恢復治理，并交由長江爆破公司進行實施，該工程于xx年7月13日開始進行開工建設，采取以點帶面的方式，推動北部礦山綠化工作。對企業(yè)礦區(qū)內部破損面治理恢復，由企業(yè)負責，待整合完成后，我們將督促企業(yè)制定方案，加快治理。
礦山整合穩(wěn)步推進。按照市上提出每縣保留1—3家礦山企業(yè)集團的要求，積極制定整合方案，目前我縣北部礦山礦區(qū)設置方案已報市有關部門審核，同時積極招引大型國企參與礦山整合建設。
現(xiàn)階段，北部礦山生態(tài)建設工作進度：一是礦山修復項目觀禮平臺及附屬綠化；二是礦山修復項目進礦道路混凝土硬化；三是西部邊坡噴播掛網(wǎng)、噴播客土、種子層噴播及噴播噴灌系統(tǒng)；四是第二平臺、道路及附屬綠化；五是礦山修復項目二級沙坑整形及邊坡綠化；六是安裝礦山修復項目廣告宣傳牌。
下一步，我們將加大建設力度，積極統(tǒng)籌協(xié)調，加快北部礦山生態(tài)建設。一是盡快出臺我縣北部礦山企業(yè)退出補償辦法，推進礦山整合進度；二是出具取締礦山企業(yè)資產評估報告，下發(fā)評估結果告知書，與各企業(yè)協(xié)商洽談補償金額，簽訂退出補償協(xié)議，對整合礦山企業(yè)進行政策性退出補償；三是以土地岔—陽坡采礦權的成功出讓為契機，嚴格按照招、拍、掛的方式組織祁家坡采礦權的出讓；四是對新建的礦山企業(yè)嚴格按照建設標準要求進行監(jiān)管，確保綠色礦山、安全礦山的要求落實到位；五是督促億利集團加快嵯峨山生態(tài)修復試驗段的.進度，確保12月底完成所有在建工程，做好項目驗收準備；六是通過爭取項目與財政投入相結合，爭取上級國土、農林、水利等相關部門的資金傾斜力度；七是加快和北京中色環(huán)境集團的對接工作，招大引強，采取生態(tài)治理的先進經驗，盡快開始下一個恢復治理區(qū)的開工建設，逐步推進xx北部礦山生態(tài)的全面治理。
礦山部門工作總結篇十九
我是xx礦救護中隊副中隊中長。任職以來，在領導的正確指導下，以高度負責的工作態(tài)度，扎實有效地完成了上級領導交給的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質和業(yè)務素質都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學習情況向領導作以匯報。
基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強隊伍職業(yè)道德素質培養(yǎng)。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉化工作，關注指戰(zhàn)員的`思想動態(tài)。去年上半年，為了進一步規(guī)范救護隊伍管理，中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎，做到先關心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。
二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰(zhàn)員一道動手，從內到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。
三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結合，理論和實踐相結合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能經常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能積極關心，家中遇事，能盡其力幫助解決。
工作中存在的幾點問題：
1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今后的工作中一定要強化管理；
3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進行溝通；
4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點；
5、由于本人上任時間較短，工作經驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學習，盡快進一步提高領導水平和管理能力。
救護隊是一個團結的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領跑者，我將引領救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產保駕護航。
礦山部門工作總結篇二十
我叫范會會，從20**年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事測量工作。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境。為了更好的完成20**年的工作任務，下面我將我在20**年的工作、學習和思想情況總結如下：
20**年到20**年從事測量工作。在這兩年里，我不斷學習測量專業(yè)知識，把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下，迅速打開工作局面，同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決，對自己不懂的，拿不準的請教老職工或領導，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性。
在工作中，自己也有迷茫的時候，對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切，不管對錯?！钡瑫r，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。
傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經驗和技術技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學習的榜樣。所以，我更應該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生，做到有問必答，幫助他們盡快的進入自己的工作角色，使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領導交代的各種任務。同時，我也要不斷學習各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素質修養(yǎng)，關心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。
在今后的工作中我會不斷加強自己的業(yè)務水平與能力向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理將理論與實際相結合總結經驗、吸取教訓用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助共同創(chuàng)造美好的工作氛圍。