報(bào)告的準(zhǔn)確性和邏輯性是其核心要素，它需要我們清晰地整理和呈現(xiàn)所獲得的數(shù)據(jù)和信息。在報(bào)告的編寫過程中，我們可以參考相關(guān)文獻(xiàn)和樣本報(bào)告，以提高自己的寫作水平。每個(gè)人的寫作風(fēng)格和思維方式都不盡相同，所以在寫報(bào)告時(shí)要保持獨(dú)特性和創(chuàng)新性。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇一
年初以來，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實(shí)大量整改事故隱患，突出專項(xiàng)治理，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在每次開會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開專題會(huì)議，在每次安全檢查中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開會(huì)議，從布置到檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識(shí)。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語等多種形式來營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共出動(dòng)宣傳車50余次，掛過路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語、宣傳欄等，收到了良好的效果。
(三)制度措施，狠抓落實(shí)。隨著招商引資工作力度加大，各類企業(yè)發(fā)展，企業(yè)安全工作重要性日益突出，我們采取多項(xiàng)措施抓好安全工作。這項(xiàng)措施主要有：
(1)各項(xiàng)制度落實(shí)，我們以江蘇省安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容為準(zhǔn)則，要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。
(2)進(jìn)駐企業(yè)必須保證安全工作做到實(shí)處，凡是由招商引資進(jìn)駐辦事處的企業(yè)在開工時(shí)必須落實(shí)“三同時(shí)制度”，在施工過程中，必須把安全工作放在第一重要位置，確保不發(fā)生任何事故。
(3)簽訂責(zé)任狀，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。辦事處在與市政府簽訂責(zé)任狀后，便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”。做到年終及時(shí)總結(jié)，獎(jiǎng)罰分明。
(4)持之以恒，常抓不懈，查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度，每月中旬進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，采取重點(diǎn)檢查，突出檢查，專項(xiàng)治理及多種檢查形式。
(5)堅(jiān)持每月18日召開安監(jiān)員列會(huì)，上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度，交流總結(jié)查找問題，取長補(bǔ)短。
(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳，保證了辦公場所人、財(cái)、物的投入，改善了工作條件。
(四)從細(xì)從嚴(yán)查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求，結(jié)合辦事處的實(shí)際情況，我們統(tǒng)一思想，組織力量，集中時(shí)間，在結(jié)合大檢查的基礎(chǔ)上首先重點(diǎn)進(jìn)行了一是煙花爆竹專項(xiàng)整治，對(duì)4家銷售點(diǎn)進(jìn)行了督察督辦，確保安全規(guī)范，對(duì)無證違規(guī)攤點(diǎn)進(jìn)行清除，對(duì)其他商鋪和居民分別簽定了責(zé)任書。二是結(jié)合市化治辦開展的化工行業(yè)專項(xiàng)整治對(duì)本轄區(qū)化工企業(yè)進(jìn)行徹底檢查和整治3家化工廠，除1家停產(chǎn)，其余兩家已達(dá)標(biāo)順利通過聯(lián)合組的檢查驗(yàn)收。三是在建筑行業(yè)著重開展了安全警示和防護(hù)的督促督辦活動(dòng)，對(duì)_一條街、_園和_鞋廠及_×小學(xué)內(nèi)施工中的安全隱患，辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場對(duì)施工方、施工人、責(zé)任人進(jìn)行宣傳教育，并及時(shí)下達(dá)整改通知書。_×的13戶、_×居委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說服教育，限期搬遷、整修，并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書。四是狠抓交通管理。對(duì)__2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。_×在無交通信號(hào)的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù)，并對(duì)_×路與路等無紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反映。五是對(duì)易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識(shí)大大增強(qiáng)。六是對(duì)人員密集場所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治，建立了組織。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇二
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面：我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職：
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計(jì)劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會(huì)24次，并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰，保證了20xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
（二）、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體，結(jié)合“安全活動(dòng)月”，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
（三）、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作。
今年，由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算，新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對(duì)此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性和程序性；嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”；加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對(duì)具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo)，采取公開招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，及時(shí)確保材料到位，保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、對(duì)各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
上午好!
每一個(gè)人，都有屬于自己的一份事業(yè)，每一個(gè)人，都有屬于自己的職場座右銘，我的職場座右銘就是：盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。2003年從武漢大學(xué)工商管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室，20xx年，我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心，擔(dān)任信息管理員至今天，同時(shí)也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記一職。在信息管理中心，我的主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā)，實(shí)施，推廣，用信息化工程來提升企業(yè)的整體實(shí)力?，F(xiàn)述職如下：
隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展，信息技術(shù)的不斷提升，我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化，如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下，作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換，我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求，開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。
20xx年，“車輛報(bào)班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下，我參與了該項(xiàng)目從研發(fā)，到具體實(shí)施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段，我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報(bào)告。通過走訪、調(diào)研各個(gè)相關(guān)部門的工作流程，并且梳理，優(yōu)化，匯總，編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報(bào)告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認(rèn)可。
在實(shí)施階段，我負(fù)責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作，起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室，落實(shí)到日期，協(xié)同財(cái)務(wù)處、企管辦等部門，起草了《車輛報(bào)班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運(yùn)行階段，我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線，了解程序運(yùn)行情況，根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況，連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào)，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。2009年11月26日，“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程，從經(jīng)營合同管理開始，售票管理，報(bào)班管理，檢票管理，運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理，財(cái)務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，搭建網(wǎng)上售票平臺(tái)，搶占電子票務(wù)市場，為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?！熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了三部分的工作：一是協(xié)助專業(yè)工程人員進(jìn)行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝，網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案，文檔整理。協(xié)同企管辦，運(yùn)輸處，起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則》，《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》，《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準(zhǔn)備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上，我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織，協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù)，使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟，管理方法。每一個(gè)任務(wù)對(duì)我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi)，盡可能做到盡善盡美。
我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者，好之者不如樂知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對(duì)新技術(shù)，新知識(shí)的敏銳感覺，使自己專業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步，才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報(bào)》等專業(yè)報(bào)刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫編程》，《辦公自動(dòng)化》。今年七月份，在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中，我榮獲了計(jì)算機(jī)技能比武第一名的好成績。
古人云：三人行，必有我?guī)?。集團(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵，是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模，同事們也給予了我極大的幫助和支持。
20xx年，我通過競聘上崗，擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)變，成為黨組織的忠誠助手，團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間，在集團(tuán)黨委，團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作，一是：組織材料，積極申報(bào)，將gps中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組，被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號(hào)”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。二是：開展豐富多彩的活動(dòng)，組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會(huì)”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī)，以爭當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長征突擊手”等活動(dòng)為載體，積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年，我在團(tuán)支書這個(gè)崗位的工作，盡心盡力，做到三投入，時(shí)間投入，感情投入，智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報(bào)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號(hào)，我本人也被評(píng)為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。黨組織也一直在關(guān)心我，培養(yǎng)我，今年七月份，黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請(qǐng)，我終于成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
我追求的目標(biāo)是，沒有最好，只有更好。正因?yàn)槿绱?，我才覺得自己的工作雖然是盡心，盡力，盡職，盡責(zé)，但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美，總是留有一些遺憾，或者說留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議、對(duì)我的工作進(jìn)行指導(dǎo)，我愿意借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作，以此來回報(bào)關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!
述職人：
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇四
上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和xx工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，依照《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合xx安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，以“雙基”(基礎(chǔ)和基層)工作為重點(diǎn)，明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各級(jí)確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下工作：
xx工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時(shí)也擺上了xx工委、辦事處的工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制；每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合，資金上給予大力支持，為xx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和xx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)，確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。
xx安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則，堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項(xiàng)整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“xx玻璃制品有限公司”和“xxx農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對(duì)他們的生產(chǎn)車間逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)檢查，側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位，應(yīng)急救援預(yù)案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產(chǎn)臺(tái)帳是否規(guī)范等，對(duì)檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責(zé)任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對(duì)一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查，檢查中對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育，并要求對(duì)鍋爐進(jìn)行定期年審，切實(shí)消除安全隱患；三是對(duì)一棵樹的經(jīng)營戶及流動(dòng)居住戶進(jìn)行了安全檢查，對(duì)私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動(dòng)，消除了大量事故隱患，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育，總?cè)藬?shù)達(dá)600余人，發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份，通過宣傳使大家的安全意識(shí)有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請(qǐng)東營技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識(shí)。三是積極上報(bào)信息，已在縣電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內(nèi)人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
雖然半年轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢較好，但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認(rèn)識(shí)有差距，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置；二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質(zhì)低，職工培訓(xùn)少，無證上崗，安全生產(chǎn)投入不足，勞動(dòng)防護(hù)不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，各單位、企業(yè)的`主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項(xiàng)整改活動(dòng)，從建設(shè)“平安xx”的高度，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治的重要性，做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作，排查整個(gè)環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢需要，適時(shí)組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項(xiàng)性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個(gè)人，把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識(shí)。
5、積極申請(qǐng)為xx成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之，安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重大，我們一定要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，以人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真抓好xx的安全生產(chǎn)工作，為xx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇五
一年的時(shí)間就要過去了，以下是我對(duì)這一年工作的述職報(bào)告：
我從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。
一年多來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中，和大家一樣成為貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后，使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的`知識(shí)，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。
歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。
我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢想，夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會(huì)在意料之中。
新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
我會(huì)努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識(shí)，盡可能的早日成為一名合格的員工。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇六
通過此次市場調(diào)研，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)有限，只能對(duì)企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析，因而無法做到全面的、深層次的分析。
xx國際飯店在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗(yàn)等方式獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識(shí)是否與工作要求相符。同時(shí)，酒店在招聘員工時(shí)也向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。這一做法有助于xx國際飯店選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅(jiān)定其在酒店長期工作和奮斗的信心，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
xx國際飯店從員工進(jìn)店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長計(jì)劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。
酒店大酒店采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實(shí)踐方法有如下幾種：
(一)重視員工培訓(xùn)。
在酒店迅猛發(fā)展的今天，xx國際飯店的管理者認(rèn)識(shí)到人是酒店成功諸因素中的第一要，只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競爭力。他們不只強(qiáng)調(diào)短期的經(jīng)濟(jì)效益，并不因?yàn)榕嘤?xùn)工作會(huì)增加企業(yè)成本費(fèi)用、降低利潤額而勿視對(duì)員工的培訓(xùn)。因而，xx國際飯店的管理者本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓(xùn)工作，給他們提供各種再充電的機(jī)會(huì)。針對(duì)員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)，除了課堂培訓(xùn)外還有臨時(shí)代理主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓(xùn)是全方位的，除了各種崗位技能培訓(xùn)，還有全面的素質(zhì)培訓(xùn)。
(二)建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)。
xx國際飯店應(yīng)采取公開方式如布告牌向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機(jī)會(huì)參與應(yīng)征。同時(shí)，在酒店職位發(fā)生空缺時(shí)，首先應(yīng)在店內(nèi)進(jìn)行公開招聘補(bǔ)充，鼓勵(lì)員工只要好好干就有提升機(jī)會(huì)，給員工以發(fā)展的空間。當(dāng)酒店內(nèi)無法補(bǔ)充時(shí)，再從店外進(jìn)行補(bǔ)充。
(三)定期的工作變動(dòng)。
酒店員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低。xx國際飯店通過工作輪換，安排臨時(shí)任務(wù)等途徑變動(dòng)員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗(yàn)，使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交叉培訓(xùn)、工作輪換，既可以在一定程度上避免員工對(duì)單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性，又能節(jié)約酒店人力成本。此外，通過輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能，同時(shí)還熟悉其他崗位的服務(wù)程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。
(四)為員工提供自我評(píng)估的工具。
員工要樹立正確的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃必須要充分認(rèn)識(shí)自己、了解自己，從而才能確定切實(shí)可行的職業(yè)目標(biāo)。xx國際飯店采用了一套《人才基本素質(zhì)測評(píng)軟件》為員工進(jìn)行自我評(píng)估提供幫助，該軟件可以對(duì)每一位申請(qǐng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的員工進(jìn)行測試，通過測試，測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實(shí)踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
(五)提供多種晉升途徑。
酒店中，服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。
對(duì)此，xx國際飯店為前臺(tái)服務(wù)人員和后臺(tái)服務(wù)人員制定了兩類不同的晉升制度，并為每個(gè)職位設(shè)立幾個(gè)不同的等級(jí)。優(yōu)秀的服務(wù)人員可晉升職位級(jí)別，增加工資，卻不必脫離服務(wù)第一線。不同等級(jí)的服務(wù)員需承擔(dān)不同的職責(zé)。例如：高級(jí)服務(wù)員不僅需完成自己的服務(wù)工作，而且需要培訓(xùn)新服務(wù)員。這樣，既可以實(shí)現(xiàn)酒店對(duì)優(yōu)秀員工的有效吸引力，又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。
酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求，更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。為此，xx國際飯店為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見，積極參與管理，如總經(jīng)理接待日等方式，通過與員工雙向溝通，使酒店管理者可以做出更優(yōu)的決策，此外，xx國際飯店的管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實(shí)的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，以便更好解決酒店經(jīng)營管理中存在的問題。
xx國際飯店讓員工參與管理，進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務(wù)工作。此外，該酒店除了鼓勵(lì)員工參與管理之外，還進(jìn)一步采用授權(quán)方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對(duì)客人的問題做出迅速的反應(yīng)，這樣極大的激發(fā)了員工的積極性。
相對(duì)于其他行業(yè)來說，酒店員工一般工作壓力較大，可自由支配的時(shí)間較少，xx國際飯店的管理者從生活上多關(guān)心員工，為員工提供各種方便。首先，管理者應(yīng)高度重視員工宿舍，員工餐廳的建設(shè)，為員工提供各種文體活動(dòng)場所，豐富員工的業(yè)余精神生活，真正為員工營造一個(gè)“家外之家”。其次，管理人員還對(duì)員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時(shí)候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。
xx國際飯店從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報(bào)酬體系。它包括直接報(bào)酬、間接報(bào)酬、非金錢性報(bào)酬三方面內(nèi)容。
(一)直接報(bào)酬。
直接報(bào)酬主要指酒店為員工提供的基本工資、加班費(fèi)、津貼、獎(jiǎng)金等。為了提高服務(wù)人員的待遇，酒店推行以崗位工資為主的崗職工資制度。崗職工資制是從總經(jīng)理到員工按決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、服務(wù)層分成許多級(jí)別，各級(jí)別有因技術(shù)工種的不同有所不同的工資制度。這樣可以避免單純按行政級(jí)別來劃分工資高低，工作多年的服務(wù)人員的工資還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。
(二)間接報(bào)酬。
間接報(bào)酬主要指員工的福利。xx國際飯店采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
(三)非金錢性報(bào)酬。
酒店管理人員認(rèn)識(shí)到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要。因而，管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要，通過各種精神鼓勵(lì)措施來激勵(lì)員工，如評(píng)選“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號(hào)等。管理人員還應(yīng)注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個(gè)人的差別有針對(duì)性的采用各種激勵(lì)手段。如有的員工希望有良好的人際關(guān)系，酒店就組織一些文藝活動(dòng)、聯(lián)誼會(huì)等社交活動(dòng)以滿足他們的需求;有的員工希望受人尊敬，擁有較高的威望，酒店可通過授予各種榮譽(yù)稱號(hào)來激勵(lì)他們。
通過以上幾方面的調(diào)查，可以看出xx國際飯店的管理者是真正重視員工，把員工放在首位，切實(shí)把“員工第一”運(yùn)用到酒店的人力資源管理中。正因?yàn)槿绱耍瑇x國際飯店才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到各方朋友的肯定。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇七
優(yōu)秀作文推薦:我是s248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程a3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理xxx。受xxxx集團(tuán)公司委托，以我為插分公路a3標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
現(xiàn)根據(jù)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》和《張家界市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，作如下安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議。
自20xx年8月來到插分公路a3標(biāo)項(xiàng)目部，以我為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人以來，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。
下面我就將如何開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，成立了以我為組長的“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確項(xiàng)目部各部門（崗位）的安全管理職責(zé)和權(quán)限，讓“帶著責(zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”成為項(xiàng)目部員工的特色風(fēng)采。
本項(xiàng)目創(chuàng)立“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和技能；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)。擔(dān)任本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來，共計(jì)查處各類事故隱患15項(xiàng)，整改15項(xiàng)，整改率為100%。
本項(xiàng)目任命xxx（交安b(12)g0xxx）為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，xxx（鄂交安c（18）g00xxx）為項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。
此兩位同志專業(yè)技術(shù)水平過硬、責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本項(xiàng)目安全、技術(shù)管理工作。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，告知本崗位的主要職責(zé)、潛在風(fēng)險(xiǎn)、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進(jìn)行專業(yè)的安全教育和操作技能培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，上崗前需經(jīng)項(xiàng)目部安全管理部門再培訓(xùn)。
班前會(huì)必講安全，通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使項(xiàng)目部員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。
項(xiàng)目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源。
使項(xiàng)目部夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安全部、工程部人員一起檢查，效果較好，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對(duì)需要安全投入及進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
本項(xiàng)目主要以《安全生產(chǎn)月報(bào)》的形式向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位于每月24號(hào)匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。匯報(bào)主要內(nèi)容有當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、存在問題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內(nèi)業(yè)資料的整理情況、安全費(fèi)用的提取及使用情況等。
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來，組織制定了《防高空墜落應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《防隧道塌方及觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防山體滑坡應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等。
并對(duì)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案成立了應(yīng)急救援小組及配備應(yīng)急救援物質(zhì)，組織進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進(jìn)行，防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。
一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，能夠及時(shí)組織搶救，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故的擴(kuò)大。也是作為項(xiàng)目經(jīng)理的的最基本職責(zé)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅(jiān)決落實(shí)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們插分公路a3標(biāo)段對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇八
xx年，工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。透過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組建立活動(dòng)中，四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇九
為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理行為，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，本人對(duì)關(guān)于銀合聯(lián)投資管理公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作作出如下承諾：
1、負(fù)責(zé)建立健全投資業(yè)務(wù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，編制財(cái)務(wù)。
方案。
和各項(xiàng)資金報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)秘密。
2、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析和考核工作，實(shí)施財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算并開展實(shí)施工作。指導(dǎo)公司出納的日常財(cái)務(wù)管理工作。
3、做好公司的'本錢管理工作財(cái)務(wù)決策工作。對(duì)公司支出的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，制止各種浪費(fèi)和損失，以節(jié)約費(fèi)用，降低本錢。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的資金往來，承辦對(duì)外融資和對(duì)內(nèi)管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進(jìn)度的監(jiān)管。
5、負(fù)責(zé)審核代償。
方案。
撥付代償資金。負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保總額、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計(jì)。
評(píng)價(jià)。
工作。
6、協(xié)助風(fēng)控部對(duì)重大的投資工程、擔(dān)保工程、再擔(dān)保工程和代償后追償工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。
7、做好同其他部門的溝通和合作，完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的其他日常事務(wù)性工作。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十
甲方：
乙方：
為了提高員工安全工作責(zé)任感和積極性，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書。
一、雙方認(rèn)為，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹立安全第一的。
思想。
堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個(gè)安全的工作環(huán)境，在制定。
工作計(jì)劃。
下達(dá)任務(wù)安排工作時(shí)都要充分考慮到安全。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護(hù)設(shè)施，為員工。
提供。
符合要求的勞動(dòng)防護(hù)工具護(hù)品。
四、乙方要遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)品，保證安全生產(chǎn)。
五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機(jī)械設(shè)備，不得盲目蠻干。
六、本責(zé)任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字（蓋章）生效。
未盡事宜雙方另行商定。
甲方：乙方：簽字：簽字：事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
10、忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的'安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)制”。
（一崗雙責(zé)就是在執(zhí)行任務(wù)責(zé)任的同時(shí)也執(zhí)行安全責(zé)任）對(duì)于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。
范文篇。
我作為單位法定代表人，對(duì)本公司所屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。我將認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)煤礦方面的法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并鄭重承諾如下：
一、認(rèn)真落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；按規(guī)定建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和配齊安全生產(chǎn)管理人員，做好企業(yè)安全文化建設(shè)。自覺接受各級(jí)政府及煤炭管理部門的監(jiān)督管理，把安全工作層層分解，落實(shí)到人。
符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；不斷完善防護(hù)設(shè)施設(shè)備，定期做好設(shè)備檢修，記錄齊全，認(rèn)真改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
三、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全例會(huì)制度，定期、不定期對(duì)所屬煤礦組織開展安全檢查，認(rèn)真排查各類安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)整改存在問題，并如實(shí)上報(bào)煤礦隱患排查整治情況。
四、主打接受各級(jí)煤炭管理部門的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門下達(dá)的文書、指令，按時(shí)積極整改存在的隱患和問題。
五、制定本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行演練。對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度。
六、認(rèn)真做好所屬煤礦的全員培訓(xùn)工作，不斷提高煤礦職工的安全意識(shí)和安全技能水平。保證煤礦六長、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗，全員培訓(xùn)達(dá)到百分之百。
七、加強(qiáng)所屬煤礦的安全生產(chǎn)事故防范工作，煤礦發(fā)生事故要及時(shí)如實(shí)上報(bào)，積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查工作，按照處理事故四不放過的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。
八、按照省市關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組整合的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好所屬煤礦的兼并重組整合工作，及時(shí)履行兼并重組整合改造礦井的基建手續(xù)，確保所屬礦井安全生產(chǎn)、建設(shè)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，依法保障所屬煤礦職工的合法權(quán)益，勞動(dòng)合同簽訂率、合同登記備案率、工傷保險(xiǎn)繳納率及職工培訓(xùn)率實(shí)現(xiàn)四個(gè)百分之百。煤礦工傷和事故死亡人員嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付。
十、如違反上述承諾，我代表公司愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并接受相應(yīng)的行政處罰。
承諾人（。
簽名。
）：
時(shí)間：年月日。
負(fù)責(zé)人（簽字）：
時(shí)間：年月日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十一
作為公司總經(jīng)理，為保障公司員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
1、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。
3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。
4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。
5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的'安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。
6、按國家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
7、認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
9、保障公司員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)有效開展。定期公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議（包括定期召開安委會(huì)會(huì)議），分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
10、負(fù)責(zé)檢查并考核同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
11、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。
12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)上級(jí)主管部門報(bào)告。
13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí)，督促各單位開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。
員工代表（簽字）：xxx。
承諾人（簽字）：xxx。
日期：xx年xx月xx日
日期：xx年xx月xx日
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十二
xx省煤炭工業(yè)廳：
我單位通過招投標(biāo)，（建設(shè)單位）的井下二、三期礦建工程由我單位承建，雙方已簽訂了施工合同，明確了各自的安全責(zé)任。為切實(shí)做好本項(xiàng)目施工期間的安全工作，我們保證堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（發(fā)改能源［xx］709號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［xx］172號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的'通知》（晉政辦發(fā)［xx］47號(hào)）文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生生產(chǎn)建設(shè)事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，作為建設(shè)施工安全的主體責(zé)任者，我單位鄭重承諾：
一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，配備各類相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實(shí)加強(qiáng)工人教育培訓(xùn)工作，不使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
二、切實(shí)強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和各項(xiàng)安全制度。
三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程并嚴(yán)格實(shí)施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴(yán)格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進(jìn)度，杜絕多頭面建設(shè)和超強(qiáng)度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運(yùn)輸、頂板管理、供電、設(shè)備檢修等安全管理制度。嚴(yán)格落實(shí)重大隱患排查治理制度和防范應(yīng)急處置措施，對(duì)重大隱患和重大危險(xiǎn)源及時(shí)排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
五、配備專職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)安全施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施和崗位安全責(zé)任制；加強(qiáng)精細(xì)化管理，規(guī)范工人操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的。
領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任，實(shí)行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時(shí)下井，同時(shí)升井。
八、嚴(yán)格施工設(shè)備和材料管理，不使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設(shè)備。
九、為從業(yè)人員。
提供。
符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進(jìn)行任何違法違規(guī)施工建設(shè)活動(dòng)。
如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，自愿承擔(dān)由此帶來的一切法律后果。
承諾人：
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十三
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安，也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，我作為電站的一份子，深知電力生產(chǎn)電氣設(shè)備多，倒閘操作頻繁，易燃易爆物品多，生產(chǎn)中潛在的危險(xiǎn)因素多，在工作中稍有疏忽，就會(huì)發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故。
1、認(rèn)真履行崗位安全責(zé)任，教育監(jiān)督本班組成員學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)的安全作業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，為班組成員的.安全負(fù)責(zé)，為自己的安全負(fù)責(zé)。
2、遵守公司的各種安全管理規(guī)章制度、規(guī)定，服從管理，正確使用安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品，堅(jiān)決同“違章、麻痺大意、不負(fù)責(zé)任”的不安全行為做斗爭，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3、認(rèn)真組織召開班前、班后會(huì)，結(jié)合當(dāng)班任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置好安全措施，及時(shí)糾正違章行為，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
4、認(rèn)真組織本班組每周“安全日”活動(dòng)，學(xué)習(xí)規(guī)程、事故通報(bào)、反事故措施，結(jié)合實(shí)際吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，在防范上狠下功夫。
5、確保本班組管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備健康連續(xù)運(yùn)行，防護(hù)設(shè)施完整，消防系統(tǒng)和消防器材完好，并積極學(xué)習(xí)滅火與火場逃生的有關(guān)知識(shí)，熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點(diǎn)。
6、日常工作中不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。
7、支持公司安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)建議并及時(shí)改正。
8、積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)活動(dòng)等，不斷提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
9、積極參加公司的安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
和員工的監(jiān)督。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十四
為個(gè)人安全健康，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認(rèn)真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產(chǎn)從我做起，并鄭重承諾：
1.本人在上崗前，已接受本單位：新進(jìn)場工人三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)紀(jì)律教育、項(xiàng)目管理制度教育、本工種“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度教育。
2.牢記“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，自覺履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
和安全職能人員安全檢查與監(jiān)督、自覺接受項(xiàng)目部日常管理。
4.在工作中，自覺遵守國家、地方法律法規(guī)，自覺遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具。
5.增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時(shí)間從事與工作無關(guān)活動(dòng)。
情況及時(shí)處置，不延誤時(shí)機(jī)。
7.日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不盲目作業(yè);為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標(biāo)，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無“三違”。
8.主動(dòng)制止同事不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或工區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
9.積極參加項(xiàng)目部及所屬工區(qū)各種安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
對(duì)于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。
本承諾書自簽字日起生效。
承諾人(簽字)：
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十五
甲方：
乙方：
為了提高員工平安工作責(zé)任感和積極性，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書。
一、雙方認(rèn)為，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹立平安第一的。
思想。
堅(jiān)持平安第一預(yù)防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個(gè)平安的`工作環(huán)境，在制定工作。
方案。
下達(dá)任務(wù)安排工作時(shí)都要充分考慮到平安。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護(hù)設(shè)施，為員工。
提供。
符合要求的勞動(dòng)防護(hù)工具護(hù)品。
四、乙方要遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)品，保證平安生產(chǎn)。
五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機(jī)械設(shè)備，不得盲目蠻干。
六、本責(zé)任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字〔蓋章〕生效。
未盡事宜雙方另行商定。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十六
絡(luò)、重要信息系統(tǒng)和安全、可靠、穩(wěn)定地運(yùn)行，作為本單位。
網(wǎng)
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作負(fù)總責(zé)，并做如下承諾：
一、加強(qiáng)本單位。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作的組織。
領(lǐng)導(dǎo)。
建立健全。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，保證。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作渠道的暢通。
二、明確本單位信息安全工作責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰運(yùn)營，誰負(fù)責(zé)”的.原則，將安全職責(zé)層層落實(shí)到具體部門、具體崗位和具體人員。
三、加強(qiáng)本單位信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)管理工作，在公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下，自覺、主動(dòng)按照等級(jí)保護(hù)管理規(guī)范的要求完成信息系統(tǒng)定級(jí)、備案，對(duì)存在的安全隱患或未達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方面進(jìn)行建設(shè)整改，隨信息系統(tǒng)的實(shí)際建設(shè)、應(yīng)用情況對(duì)安全保護(hù)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
四、加強(qiáng)本單位各節(jié)點(diǎn)信息安全應(yīng)急工作。制定信息安全保障。
方案。
加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)組織開展安全檢查、安全測試和應(yīng)急演練。重大節(jié)日及敏感節(jié)點(diǎn)期間加強(qiáng)對(duì)重要信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控加強(qiáng)值班嚴(yán)防死守隨時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
五、按照《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》、《互聯(lián)。
網(wǎng)
信息管理服務(wù)辦法》等規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)信息安全突發(fā)事件“每日零報(bào)告制度”，對(duì)本單位出現(xiàn)信息安全事件隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，要按照有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任人行政處理；出現(xiàn)重大信息安全事件，造成重大損失和影響的，要依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
六、作為本單位。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作的責(zé)任人，如出現(xiàn)重大信息安全事件，對(duì)國家安全、社會(huì)秩序、公共利益、公民法人及其他組織造成影響的，本人承擔(dān)主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任。
違反上述承諾，自愿承擔(dān)相應(yīng)主體責(zé)任和法律后果。
責(zé)任單位（蓋章）：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十七
本人保證：認(rèn)真執(zhí)行國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任努力做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作減少和杜絕安全生產(chǎn)事故并鄭重承諾：
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊人員，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實(shí)。
三、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到全員持證上崗。
五、不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。
七、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作，并與有關(guān)單位簽訂專門的`安全生產(chǎn)協(xié)議。
八、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
九、落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測、監(jiān)控。
十、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。
十一、自覺接受各級(jí)安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。
十二、不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，不越界開采，不擅自開采相鄰采場的隔離帶。
十三、堅(jiān)決采用臺(tái)階式開采或自上而下分層順序開采，杜絕掏采，積極采用中深孔爆破開采技術(shù)、機(jī)械鏟裝、液壓錘二次破碎。
十四、嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》實(shí)施爆破作業(yè)。
十五、及時(shí)處理盲炮和作業(yè)上方巖塊懸浮倒掛等不安全因素。
十六、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)設(shè)置可靠的截流、防洪和排水工程。
十七、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，妥善處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?BR> 十九、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，引導(dǎo)鼓勵(lì)從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議，甚至批評(píng)、舉報(bào)，對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù)，不因此解除勞動(dòng)合同和降低工資待遇。
二十、為從業(yè)人員。
提供。
符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
二十一、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二十二、定期聘請(qǐng)相關(guān)。
專家。
為企業(yè)排查安全生產(chǎn)隱患。
二十三、按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求，全面啟動(dòng)金屬非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)。
二十四、積極采取先進(jìn)適用的技術(shù)及裝備，提高本質(zhì)安全水平。
二十五、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十八
在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將油庫車間在2014年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
油庫車間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作，在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)А弊鳛槲覀冇蛶斓墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠2014年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，具體狀況如下：
1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。
2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計(jì)裝車60918.11噸。
4、全年累計(jì)卸車14213.77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設(shè)備利用率85%以上。
9、設(shè)備完好率100%。
10、干部無違紀(jì)，職工無犯罪，沒有群眾上訪事件。
11、在文化建設(shè)方面，所有員工都能用心參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績。
油庫是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違”作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開車間安全例會(huì)，同時(shí)各班組每一天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化，工作開展中需要注意的問題具體化;另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組，每周不定期的對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞，自今年活動(dòng)開展以來，在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開展。
另外，車間除對(duì)上級(jí)各部門的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外，還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝?操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車間還利用空余時(shí)光對(duì)裝卸車員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心，大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理潛力。
同時(shí)，車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項(xiàng)目，全車間用心努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝，認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項(xiàng)工作，還根據(jù)需求帶給好的推薦把原先的兩個(gè)戊烷，透過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加，裝車了比原先翻了一番，油庫車間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù)。
車間還用心參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不僅僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理潛力;在實(shí)際裝卸車的操作過程中，車間制定了“職責(zé)個(gè)人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外，在對(duì)裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制---即誰檢查誰負(fù)責(zé)，對(duì)不貼合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時(shí)車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時(shí)，在安全管理工作中，車間用心響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度，當(dāng)班人員沒發(fā)生一齊脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領(lǐng)導(dǎo)每一天堅(jiān)持對(duì)油庫職責(zé)區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
油品的計(jì)量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅僅關(guān)系到油庫各報(bào)表的準(zhǔn)確性，更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成狀況，因此，車間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān)，除每一天對(duì)各庫存銷售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無誤后報(bào)到相關(guān)部門外，車間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)，對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因，從而確保了計(jì)量的`準(zhǔn)確;車間本著“不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向?qū)А钡墓ぷ鞣结?，?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計(jì)量，并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄，今年年累計(jì)共裝車輛2688輛，裝車60918。11噸，共卸車輛1599輛，卸車14213。77噸。這中間未發(fā)生一齊付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的職責(zé)事故，真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無誤差。另外，車間始終要求“當(dāng)日油品當(dāng)日清”的原則，不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了“日清”，確保了油庫計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
顧客就是上帝，在工作中我們始終以“滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意”為服務(wù)宗旨，油品充裝時(shí)要留有必須的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等)，直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè);有些客戶遠(yuǎn)道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時(shí)光為其裝車，真正地“服務(wù)了大家，方便了自已”，讓客戶高興而來，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時(shí)光，但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。
xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)外，車間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重，確保今年全年無一齊安全職責(zé)事故;同時(shí)，車間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進(jìn)行整改，針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，油庫儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的狀況做出技術(shù)整改，其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項(xiàng)目(技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào))的整改。確保xx年檢修工作順利完成，確保xx安全生產(chǎn)及油庫儲(chǔ)運(yùn)化。另外，車間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，針對(duì)不一樣崗位的員工，進(jìn)行專崗專項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn)，增強(qiáng)員工各方面的潛力，確保xx年各項(xiàng)工作能順利完成。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十九
為了保障消費(fèi)者健康和生命安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，我單位鄭重承諾：
一、嚴(yán)格按照法定條件和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，實(shí)行原、輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度，生產(chǎn)加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規(guī)和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不使用應(yīng)獲證而未獲證產(chǎn)品或不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的.木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料進(jìn)行生產(chǎn)。
二、不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，不利用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行質(zhì)量欺詐，不虛假標(biāo)注。
三、生產(chǎn)的家具產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠銷售。
四、生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。
五、對(duì)人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)品及時(shí)召回。
承諾企業(yè)名稱(蓋章)：xx。
簽訂時(shí)間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇一
年初以來，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以上級(jí)一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實(shí)大量整改事故隱患，突出專項(xiàng)治理，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會(huì)成員繼續(xù)得到充實(shí)和加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在每次開會(huì)時(shí)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開專題會(huì)議，在每次安全檢查中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，帶領(lǐng)安監(jiān)人員進(jìn)村入企，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場整改或限期整改。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開會(huì)議，從布置到檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識(shí)。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進(jìn)行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語等多種形式來營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共出動(dòng)宣傳車50余次，掛過路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標(biāo)語、宣傳欄等，收到了良好的效果。
(三)制度措施，狠抓落實(shí)。隨著招商引資工作力度加大，各類企業(yè)發(fā)展，企業(yè)安全工作重要性日益突出，我們采取多項(xiàng)措施抓好安全工作。這項(xiàng)措施主要有：
(1)各項(xiàng)制度落實(shí)，我們以江蘇省安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容為準(zhǔn)則，要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。
(2)進(jìn)駐企業(yè)必須保證安全工作做到實(shí)處，凡是由招商引資進(jìn)駐辦事處的企業(yè)在開工時(shí)必須落實(shí)“三同時(shí)制度”，在施工過程中，必須把安全工作放在第一重要位置，確保不發(fā)生任何事故。
(3)簽訂責(zé)任狀，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。辦事處在與市政府簽訂責(zé)任狀后，便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”。做到年終及時(shí)總結(jié)，獎(jiǎng)罰分明。
(4)持之以恒，常抓不懈，查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度，每月中旬進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，采取重點(diǎn)檢查，突出檢查，專項(xiàng)治理及多種檢查形式。
(5)堅(jiān)持每月18日召開安監(jiān)員列會(huì)，上傳下達(dá)及時(shí)調(diào)度，交流總結(jié)查找問題，取長補(bǔ)短。
(7)進(jìn)一步規(guī)范了檔案、健全了臺(tái)帳，保證了辦公場所人、財(cái)、物的投入，改善了工作條件。
(四)從細(xì)從嚴(yán)查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求，結(jié)合辦事處的實(shí)際情況，我們統(tǒng)一思想，組織力量，集中時(shí)間，在結(jié)合大檢查的基礎(chǔ)上首先重點(diǎn)進(jìn)行了一是煙花爆竹專項(xiàng)整治，對(duì)4家銷售點(diǎn)進(jìn)行了督察督辦，確保安全規(guī)范，對(duì)無證違規(guī)攤點(diǎn)進(jìn)行清除，對(duì)其他商鋪和居民分別簽定了責(zé)任書。二是結(jié)合市化治辦開展的化工行業(yè)專項(xiàng)整治對(duì)本轄區(qū)化工企業(yè)進(jìn)行徹底檢查和整治3家化工廠，除1家停產(chǎn)，其余兩家已達(dá)標(biāo)順利通過聯(lián)合組的檢查驗(yàn)收。三是在建筑行業(yè)著重開展了安全警示和防護(hù)的督促督辦活動(dòng)，對(duì)_一條街、_園和_鞋廠及_×小學(xué)內(nèi)施工中的安全隱患，辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場對(duì)施工方、施工人、責(zé)任人進(jìn)行宣傳教育，并及時(shí)下達(dá)整改通知書。_×的13戶、_×居委會(huì)原中心小學(xué)教工宿舍16戶危房進(jìn)行說服教育，限期搬遷、整修，并同當(dāng)事人簽訂責(zé)任書。四是狠抓交通管理。對(duì)__2處草危橋進(jìn)行維護(hù)和協(xié)調(diào)重建。_×在無交通信號(hào)的交叉路口設(shè)有專兼職安全員看護(hù)，并對(duì)_×路與路等無紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行反映。五是對(duì)易燃易爆有壓力容器特種設(shè)備的板材廠、小浴室、冷庫進(jìn)行專項(xiàng)普查和整治達(dá)58臺(tái)套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識(shí)大大增強(qiáng)。六是對(duì)人員密集場所和板材廠、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專項(xiàng)檢查和整治，建立了組織。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇二
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面：我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職：
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計(jì)劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會(huì)24次，并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰，保證了20xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
（二）、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體，結(jié)合“安全活動(dòng)月”，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
（三）、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作。
今年，由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算，新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對(duì)此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性和程序性；嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”；加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對(duì)具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo)，采取公開招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，及時(shí)確保材料到位，保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、對(duì)各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
上午好!
每一個(gè)人，都有屬于自己的一份事業(yè)，每一個(gè)人，都有屬于自己的職場座右銘，我的職場座右銘就是：盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。2003年從武漢大學(xué)工商管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室，20xx年，我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心，擔(dān)任信息管理員至今天，同時(shí)也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記一職。在信息管理中心，我的主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā)，實(shí)施，推廣，用信息化工程來提升企業(yè)的整體實(shí)力?，F(xiàn)述職如下：
隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展，信息技術(shù)的不斷提升，我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化，如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下，作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換，我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求，開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。
20xx年，“車輛報(bào)班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下，我參與了該項(xiàng)目從研發(fā)，到具體實(shí)施、再到推廣的全過程。在研發(fā)階段，我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報(bào)告。通過走訪、調(diào)研各個(gè)相關(guān)部門的工作流程，并且梳理，優(yōu)化，匯總，編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報(bào)告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認(rèn)可。
在實(shí)施階段，我負(fù)責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作，起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室，落實(shí)到日期，協(xié)同財(cái)務(wù)處、企管辦等部門，起草了《車輛報(bào)班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運(yùn)行階段，我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線，了解程序運(yùn)行情況，根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況，連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào)，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。2009年11月26日，“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程，從經(jīng)營合同管理開始，售票管理，報(bào)班管理，檢票管理，運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理，財(cái)務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，搭建網(wǎng)上售票平臺(tái)，搶占電子票務(wù)市場，為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?！熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了三部分的工作：一是協(xié)助專業(yè)工程人員進(jìn)行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝，網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案，文檔整理。協(xié)同企管辦，運(yùn)輸處，起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則》，《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》，《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準(zhǔn)備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上，我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織，協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù)，使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟，管理方法。每一個(gè)任務(wù)對(duì)我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi)，盡可能做到盡善盡美。
我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者，好之者不如樂知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對(duì)新技術(shù)，新知識(shí)的敏銳感覺，使自己專業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步，才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報(bào)》等專業(yè)報(bào)刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫編程》，《辦公自動(dòng)化》。今年七月份，在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中，我榮獲了計(jì)算機(jī)技能比武第一名的好成績。
古人云：三人行，必有我?guī)?。集團(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵，是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模，同事們也給予了我極大的幫助和支持。
20xx年，我通過競聘上崗，擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)變，成為黨組織的忠誠助手，團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間，在集團(tuán)黨委，團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作，一是：組織材料，積極申報(bào)，將gps中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組，被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號(hào)”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。二是：開展豐富多彩的活動(dòng)，組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會(huì)”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī)，以爭當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長征突擊手”等活動(dòng)為載體，積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年，我在團(tuán)支書這個(gè)崗位的工作，盡心盡力，做到三投入，時(shí)間投入，感情投入，智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報(bào)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號(hào)，我本人也被評(píng)為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。黨組織也一直在關(guān)心我，培養(yǎng)我，今年七月份，黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請(qǐng)，我終于成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
我追求的目標(biāo)是，沒有最好，只有更好。正因?yàn)槿绱?，我才覺得自己的工作雖然是盡心，盡力，盡職，盡責(zé)，但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美，總是留有一些遺憾，或者說留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議、對(duì)我的工作進(jìn)行指導(dǎo)，我愿意借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作，以此來回報(bào)關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!
述職人：
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇四
上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和xx工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，依照《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合xx安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，以“雙基”(基礎(chǔ)和基層)工作為重點(diǎn)，明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各級(jí)確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下工作：
xx工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時(shí)也擺上了xx工委、辦事處的工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制；每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合，資金上給予大力支持，為xx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和xx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)，確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。
xx安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則，堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項(xiàng)整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“xx玻璃制品有限公司”和“xxx農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對(duì)他們的生產(chǎn)車間逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)檢查，側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位，應(yīng)急救援預(yù)案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產(chǎn)臺(tái)帳是否規(guī)范等，對(duì)檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責(zé)任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對(duì)一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查，檢查中對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育，并要求對(duì)鍋爐進(jìn)行定期年審，切實(shí)消除安全隱患；三是對(duì)一棵樹的經(jīng)營戶及流動(dòng)居住戶進(jìn)行了安全檢查，對(duì)私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動(dòng)，消除了大量事故隱患，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育，總?cè)藬?shù)達(dá)600余人，發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份，通過宣傳使大家的安全意識(shí)有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請(qǐng)東營技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識(shí)。三是積極上報(bào)信息，已在縣電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內(nèi)人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
雖然半年轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢較好，但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認(rèn)識(shí)有差距，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置；二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質(zhì)低，職工培訓(xùn)少，無證上崗，安全生產(chǎn)投入不足，勞動(dòng)防護(hù)不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，各單位、企業(yè)的`主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項(xiàng)整改活動(dòng)，從建設(shè)“平安xx”的高度，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治的重要性，做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作，排查整個(gè)環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢需要，適時(shí)組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項(xiàng)性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個(gè)人，把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識(shí)。
5、積極申請(qǐng)為xx成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之，安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重大，我們一定要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，以人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真抓好xx的安全生產(chǎn)工作，為xx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇五
一年的時(shí)間就要過去了，以下是我對(duì)這一年工作的述職報(bào)告：
我從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。
一年多來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中，和大家一樣成為貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后，使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的`知識(shí)，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。
歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。
我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢想，夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會(huì)在意料之中。
新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
我會(huì)努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識(shí)，盡可能的早日成為一名合格的員工。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇六
通過此次市場調(diào)研，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)有限，只能對(duì)企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析，因而無法做到全面的、深層次的分析。
xx國際飯店在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗(yàn)等方式獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識(shí)是否與工作要求相符。同時(shí)，酒店在招聘員工時(shí)也向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。這一做法有助于xx國際飯店選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅(jiān)定其在酒店長期工作和奮斗的信心，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
xx國際飯店從員工進(jìn)店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長計(jì)劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。
酒店大酒店采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實(shí)踐方法有如下幾種：
(一)重視員工培訓(xùn)。
在酒店迅猛發(fā)展的今天，xx國際飯店的管理者認(rèn)識(shí)到人是酒店成功諸因素中的第一要，只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競爭力。他們不只強(qiáng)調(diào)短期的經(jīng)濟(jì)效益，并不因?yàn)榕嘤?xùn)工作會(huì)增加企業(yè)成本費(fèi)用、降低利潤額而勿視對(duì)員工的培訓(xùn)。因而，xx國際飯店的管理者本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓(xùn)工作，給他們提供各種再充電的機(jī)會(huì)。針對(duì)員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)，除了課堂培訓(xùn)外還有臨時(shí)代理主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓(xùn)是全方位的，除了各種崗位技能培訓(xùn)，還有全面的素質(zhì)培訓(xùn)。
(二)建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)。
xx國際飯店應(yīng)采取公開方式如布告牌向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機(jī)會(huì)參與應(yīng)征。同時(shí)，在酒店職位發(fā)生空缺時(shí)，首先應(yīng)在店內(nèi)進(jìn)行公開招聘補(bǔ)充，鼓勵(lì)員工只要好好干就有提升機(jī)會(huì)，給員工以發(fā)展的空間。當(dāng)酒店內(nèi)無法補(bǔ)充時(shí)，再從店外進(jìn)行補(bǔ)充。
(三)定期的工作變動(dòng)。
酒店員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低。xx國際飯店通過工作輪換，安排臨時(shí)任務(wù)等途徑變動(dòng)員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗(yàn)，使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交叉培訓(xùn)、工作輪換，既可以在一定程度上避免員工對(duì)單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性，又能節(jié)約酒店人力成本。此外，通過輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能，同時(shí)還熟悉其他崗位的服務(wù)程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。
(四)為員工提供自我評(píng)估的工具。
員工要樹立正確的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃必須要充分認(rèn)識(shí)自己、了解自己，從而才能確定切實(shí)可行的職業(yè)目標(biāo)。xx國際飯店采用了一套《人才基本素質(zhì)測評(píng)軟件》為員工進(jìn)行自我評(píng)估提供幫助，該軟件可以對(duì)每一位申請(qǐng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的員工進(jìn)行測試，通過測試，測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實(shí)踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
(五)提供多種晉升途徑。
酒店中，服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。
對(duì)此，xx國際飯店為前臺(tái)服務(wù)人員和后臺(tái)服務(wù)人員制定了兩類不同的晉升制度，并為每個(gè)職位設(shè)立幾個(gè)不同的等級(jí)。優(yōu)秀的服務(wù)人員可晉升職位級(jí)別，增加工資，卻不必脫離服務(wù)第一線。不同等級(jí)的服務(wù)員需承擔(dān)不同的職責(zé)。例如：高級(jí)服務(wù)員不僅需完成自己的服務(wù)工作，而且需要培訓(xùn)新服務(wù)員。這樣，既可以實(shí)現(xiàn)酒店對(duì)優(yōu)秀員工的有效吸引力，又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。
酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求，更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。為此，xx國際飯店為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見，積極參與管理，如總經(jīng)理接待日等方式，通過與員工雙向溝通，使酒店管理者可以做出更優(yōu)的決策，此外，xx國際飯店的管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實(shí)的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，以便更好解決酒店經(jīng)營管理中存在的問題。
xx國際飯店讓員工參與管理，進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務(wù)工作。此外，該酒店除了鼓勵(lì)員工參與管理之外，還進(jìn)一步采用授權(quán)方式，把一部分決策下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對(duì)客人的問題做出迅速的反應(yīng)，這樣極大的激發(fā)了員工的積極性。
相對(duì)于其他行業(yè)來說，酒店員工一般工作壓力較大，可自由支配的時(shí)間較少，xx國際飯店的管理者從生活上多關(guān)心員工，為員工提供各種方便。首先，管理者應(yīng)高度重視員工宿舍，員工餐廳的建設(shè)，為員工提供各種文體活動(dòng)場所，豐富員工的業(yè)余精神生活，真正為員工營造一個(gè)“家外之家”。其次，管理人員還對(duì)員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時(shí)候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。
xx國際飯店從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報(bào)酬體系。它包括直接報(bào)酬、間接報(bào)酬、非金錢性報(bào)酬三方面內(nèi)容。
(一)直接報(bào)酬。
直接報(bào)酬主要指酒店為員工提供的基本工資、加班費(fèi)、津貼、獎(jiǎng)金等。為了提高服務(wù)人員的待遇，酒店推行以崗位工資為主的崗職工資制度。崗職工資制是從總經(jīng)理到員工按決策層、領(lǐng)導(dǎo)層、服務(wù)層分成許多級(jí)別，各級(jí)別有因技術(shù)工種的不同有所不同的工資制度。這樣可以避免單純按行政級(jí)別來劃分工資高低，工作多年的服務(wù)人員的工資還比不上初出茅廬的管理人員的工資的不合理的現(xiàn)象。
(二)間接報(bào)酬。
間接報(bào)酬主要指員工的福利。xx國際飯店采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
(三)非金錢性報(bào)酬。
酒店管理人員認(rèn)識(shí)到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要，又有精神的需要。因而，管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要，通過各種精神鼓勵(lì)措施來激勵(lì)員工，如評(píng)選“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號(hào)等。管理人員還應(yīng)注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個(gè)人的差別有針對(duì)性的采用各種激勵(lì)手段。如有的員工希望有良好的人際關(guān)系，酒店就組織一些文藝活動(dòng)、聯(lián)誼會(huì)等社交活動(dòng)以滿足他們的需求;有的員工希望受人尊敬，擁有較高的威望，酒店可通過授予各種榮譽(yù)稱號(hào)來激勵(lì)他們。
通過以上幾方面的調(diào)查，可以看出xx國際飯店的管理者是真正重視員工，把員工放在首位，切實(shí)把“員工第一”運(yùn)用到酒店的人力資源管理中。正因?yàn)槿绱耍瑇x國際飯店才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優(yōu)秀的員工，使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到各方朋友的肯定。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇七
優(yōu)秀作文推薦:我是s248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程a3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理xxx。受xxxx集團(tuán)公司委托，以我為插分公路a3標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
現(xiàn)根據(jù)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》和《張家界市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，作如下安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議。
自20xx年8月來到插分公路a3標(biāo)項(xiàng)目部，以我為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人以來，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。
下面我就將如何開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，成立了以我為組長的“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確項(xiàng)目部各部門（崗位）的安全管理職責(zé)和權(quán)限，讓“帶著責(zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”成為項(xiàng)目部員工的特色風(fēng)采。
本項(xiàng)目創(chuàng)立“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和技能；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)。擔(dān)任本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來，共計(jì)查處各類事故隱患15項(xiàng)，整改15項(xiàng)，整改率為100%。
本項(xiàng)目任命xxx（交安b(12)g0xxx）為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，xxx（鄂交安c（18）g00xxx）為項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。
此兩位同志專業(yè)技術(shù)水平過硬、責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本項(xiàng)目安全、技術(shù)管理工作。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，告知本崗位的主要職責(zé)、潛在風(fēng)險(xiǎn)、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進(jìn)行專業(yè)的安全教育和操作技能培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，上崗前需經(jīng)項(xiàng)目部安全管理部門再培訓(xùn)。
班前會(huì)必講安全，通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使項(xiàng)目部員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。
項(xiàng)目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源。
使項(xiàng)目部夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安全部、工程部人員一起檢查，效果較好，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對(duì)需要安全投入及進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
本項(xiàng)目主要以《安全生產(chǎn)月報(bào)》的形式向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位于每月24號(hào)匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。匯報(bào)主要內(nèi)容有當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、存在問題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內(nèi)業(yè)資料的整理情況、安全費(fèi)用的提取及使用情況等。
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來，組織制定了《防高空墜落應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《防隧道塌方及觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防山體滑坡應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等。
并對(duì)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案成立了應(yīng)急救援小組及配備應(yīng)急救援物質(zhì)，組織進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進(jìn)行，防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。
一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，能夠及時(shí)組織搶救，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故的擴(kuò)大。也是作為項(xiàng)目經(jīng)理的的最基本職責(zé)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅(jiān)決落實(shí)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們插分公路a3標(biāo)段對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇八
xx年，工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。透過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組建立活動(dòng)中，四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中，榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇九
為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理行為，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，本人對(duì)關(guān)于銀合聯(lián)投資管理公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作作出如下承諾：
1、負(fù)責(zé)建立健全投資業(yè)務(wù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，編制財(cái)務(wù)。
方案。
和各項(xiàng)資金報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)秘密。
2、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)分析和考核工作，實(shí)施財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算并開展實(shí)施工作。指導(dǎo)公司出納的日常財(cái)務(wù)管理工作。
3、做好公司的'本錢管理工作財(cái)務(wù)決策工作。對(duì)公司支出的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，制止各種浪費(fèi)和損失，以節(jié)約費(fèi)用，降低本錢。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的資金往來，承辦對(duì)外融資和對(duì)內(nèi)管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進(jìn)度的監(jiān)管。
5、負(fù)責(zé)審核代償。
方案。
撥付代償資金。負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保總額、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計(jì)。
評(píng)價(jià)。
工作。
6、協(xié)助風(fēng)控部對(duì)重大的投資工程、擔(dān)保工程、再擔(dān)保工程和代償后追償工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。
7、做好同其他部門的溝通和合作，完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的其他日常事務(wù)性工作。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十
甲方：
乙方：
為了提高員工安全工作責(zé)任感和積極性，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書。
一、雙方認(rèn)為，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹立安全第一的。
思想。
堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個(gè)安全的工作環(huán)境，在制定。
工作計(jì)劃。
下達(dá)任務(wù)安排工作時(shí)都要充分考慮到安全。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護(hù)設(shè)施，為員工。
提供。
符合要求的勞動(dòng)防護(hù)工具護(hù)品。
四、乙方要遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)品，保證安全生產(chǎn)。
五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機(jī)械設(shè)備，不得盲目蠻干。
六、本責(zé)任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字（蓋章）生效。
未盡事宜雙方另行商定。
甲方：乙方：簽字：簽字：事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
10、忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的'安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)制”。
（一崗雙責(zé)就是在執(zhí)行任務(wù)責(zé)任的同時(shí)也執(zhí)行安全責(zé)任）對(duì)于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。
范文篇。
我作為單位法定代表人，對(duì)本公司所屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。我將認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)煤礦方面的法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并鄭重承諾如下：
一、認(rèn)真落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；按規(guī)定建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和配齊安全生產(chǎn)管理人員，做好企業(yè)安全文化建設(shè)。自覺接受各級(jí)政府及煤炭管理部門的監(jiān)督管理，把安全工作層層分解，落實(shí)到人。
符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；不斷完善防護(hù)設(shè)施設(shè)備，定期做好設(shè)備檢修，記錄齊全，認(rèn)真改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
三、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全例會(huì)制度，定期、不定期對(duì)所屬煤礦組織開展安全檢查，認(rèn)真排查各類安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)整改存在問題，并如實(shí)上報(bào)煤礦隱患排查整治情況。
四、主打接受各級(jí)煤炭管理部門的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門下達(dá)的文書、指令，按時(shí)積極整改存在的隱患和問題。
五、制定本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行演練。對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度。
六、認(rèn)真做好所屬煤礦的全員培訓(xùn)工作，不斷提高煤礦職工的安全意識(shí)和安全技能水平。保證煤礦六長、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗，全員培訓(xùn)達(dá)到百分之百。
七、加強(qiáng)所屬煤礦的安全生產(chǎn)事故防范工作，煤礦發(fā)生事故要及時(shí)如實(shí)上報(bào)，積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查工作，按照處理事故四不放過的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。
八、按照省市關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組整合的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好所屬煤礦的兼并重組整合工作，及時(shí)履行兼并重組整合改造礦井的基建手續(xù)，確保所屬礦井安全生產(chǎn)、建設(shè)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，依法保障所屬煤礦職工的合法權(quán)益，勞動(dòng)合同簽訂率、合同登記備案率、工傷保險(xiǎn)繳納率及職工培訓(xùn)率實(shí)現(xiàn)四個(gè)百分之百。煤礦工傷和事故死亡人員嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付。
十、如違反上述承諾，我代表公司愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并接受相應(yīng)的行政處罰。
承諾人（。
簽名。
）：
時(shí)間：年月日。
負(fù)責(zé)人（簽字）：
時(shí)間：年月日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十一
作為公司總經(jīng)理，為保障公司員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：
1、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。
3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。
4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。
5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的'安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。
6、按國家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
7、認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
9、保障公司員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)有效開展。定期公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議（包括定期召開安委會(huì)會(huì)議），分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
10、負(fù)責(zé)檢查并考核同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
11、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。
12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)上級(jí)主管部門報(bào)告。
13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí)，督促各單位開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。
員工代表（簽字）：xxx。
承諾人（簽字）：xxx。
日期：xx年xx月xx日
日期：xx年xx月xx日
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十二
xx省煤炭工業(yè)廳：
我單位通過招投標(biāo)，（建設(shè)單位）的井下二、三期礦建工程由我單位承建，雙方已簽訂了施工合同，明確了各自的安全責(zé)任。為切實(shí)做好本項(xiàng)目施工期間的安全工作，我們保證堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（發(fā)改能源［xx］709號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［xx］172號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的'通知》（晉政辦發(fā)［xx］47號(hào)）文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生生產(chǎn)建設(shè)事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，作為建設(shè)施工安全的主體責(zé)任者，我單位鄭重承諾：
一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，配備各類相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實(shí)加強(qiáng)工人教育培訓(xùn)工作，不使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
二、切實(shí)強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和各項(xiàng)安全制度。
三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程并嚴(yán)格實(shí)施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴(yán)格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進(jìn)度，杜絕多頭面建設(shè)和超強(qiáng)度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運(yùn)輸、頂板管理、供電、設(shè)備檢修等安全管理制度。嚴(yán)格落實(shí)重大隱患排查治理制度和防范應(yīng)急處置措施，對(duì)重大隱患和重大危險(xiǎn)源及時(shí)排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
五、配備專職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)安全施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施和崗位安全責(zé)任制；加強(qiáng)精細(xì)化管理，規(guī)范工人操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的。
領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任，實(shí)行。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時(shí)下井，同時(shí)升井。
八、嚴(yán)格施工設(shè)備和材料管理，不使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設(shè)備。
九、為從業(yè)人員。
提供。
符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進(jìn)行任何違法違規(guī)施工建設(shè)活動(dòng)。
如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，自愿承擔(dān)由此帶來的一切法律后果。
承諾人：
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十三
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安，也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，我作為電站的一份子，深知電力生產(chǎn)電氣設(shè)備多，倒閘操作頻繁，易燃易爆物品多，生產(chǎn)中潛在的危險(xiǎn)因素多，在工作中稍有疏忽，就會(huì)發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故。
1、認(rèn)真履行崗位安全責(zé)任，教育監(jiān)督本班組成員學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)的安全作業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，為班組成員的.安全負(fù)責(zé)，為自己的安全負(fù)責(zé)。
2、遵守公司的各種安全管理規(guī)章制度、規(guī)定，服從管理，正確使用安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品，堅(jiān)決同“違章、麻痺大意、不負(fù)責(zé)任”的不安全行為做斗爭，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3、認(rèn)真組織召開班前、班后會(huì)，結(jié)合當(dāng)班任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置好安全措施，及時(shí)糾正違章行為，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
4、認(rèn)真組織本班組每周“安全日”活動(dòng)，學(xué)習(xí)規(guī)程、事故通報(bào)、反事故措施，結(jié)合實(shí)際吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，在防范上狠下功夫。
5、確保本班組管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備健康連續(xù)運(yùn)行，防護(hù)設(shè)施完整，消防系統(tǒng)和消防器材完好，并積極學(xué)習(xí)滅火與火場逃生的有關(guān)知識(shí)，熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點(diǎn)。
6、日常工作中不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。
7、支持公司安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)建議并及時(shí)改正。
8、積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)活動(dòng)等，不斷提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
9、積極參加公司的安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
和員工的監(jiān)督。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十四
為個(gè)人安全健康，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認(rèn)真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產(chǎn)從我做起，并鄭重承諾：
1.本人在上崗前，已接受本單位：新進(jìn)場工人三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)紀(jì)律教育、項(xiàng)目管理制度教育、本工種“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度教育。
2.牢記“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，自覺履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
和安全職能人員安全檢查與監(jiān)督、自覺接受項(xiàng)目部日常管理。
4.在工作中，自覺遵守國家、地方法律法規(guī)，自覺遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具。
5.增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時(shí)間從事與工作無關(guān)活動(dòng)。
情況及時(shí)處置，不延誤時(shí)機(jī)。
7.日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不盲目作業(yè);為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標(biāo)，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無“三違”。
8.主動(dòng)制止同事不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或工區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
9.積極參加項(xiàng)目部及所屬工區(qū)各種安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
對(duì)于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。
本承諾書自簽字日起生效。
承諾人(簽字)：
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十五
甲方：
乙方：
為了提高員工平安工作責(zé)任感和積極性，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書。
一、雙方認(rèn)為，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹立平安第一的。
思想。
堅(jiān)持平安第一預(yù)防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個(gè)平安的`工作環(huán)境，在制定工作。
方案。
下達(dá)任務(wù)安排工作時(shí)都要充分考慮到平安。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護(hù)設(shè)施，為員工。
提供。
符合要求的勞動(dòng)防護(hù)工具護(hù)品。
四、乙方要遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)品，保證平安生產(chǎn)。
五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機(jī)械設(shè)備，不得盲目蠻干。
六、本責(zé)任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字〔蓋章〕生效。
未盡事宜雙方另行商定。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十六
絡(luò)、重要信息系統(tǒng)和安全、可靠、穩(wěn)定地運(yùn)行，作為本單位。
網(wǎng)
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作負(fù)總責(zé)，并做如下承諾：
一、加強(qiáng)本單位。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作的組織。
領(lǐng)導(dǎo)。
建立健全。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，保證。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作渠道的暢通。
二、明確本單位信息安全工作責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰運(yùn)營，誰負(fù)責(zé)”的.原則，將安全職責(zé)層層落實(shí)到具體部門、具體崗位和具體人員。
三、加強(qiáng)本單位信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)管理工作，在公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下，自覺、主動(dòng)按照等級(jí)保護(hù)管理規(guī)范的要求完成信息系統(tǒng)定級(jí)、備案，對(duì)存在的安全隱患或未達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方面進(jìn)行建設(shè)整改，隨信息系統(tǒng)的實(shí)際建設(shè)、應(yīng)用情況對(duì)安全保護(hù)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
四、加強(qiáng)本單位各節(jié)點(diǎn)信息安全應(yīng)急工作。制定信息安全保障。
方案。
加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)組織開展安全檢查、安全測試和應(yīng)急演練。重大節(jié)日及敏感節(jié)點(diǎn)期間加強(qiáng)對(duì)重要信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控加強(qiáng)值班嚴(yán)防死守隨時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
五、按照《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》、《互聯(lián)。
網(wǎng)
信息管理服務(wù)辦法》等規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)信息安全突發(fā)事件“每日零報(bào)告制度”，對(duì)本單位出現(xiàn)信息安全事件隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，要按照有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任人行政處理；出現(xiàn)重大信息安全事件，造成重大損失和影響的，要依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
六、作為本單位。
網(wǎng)
絡(luò)與信息安全工作的責(zé)任人，如出現(xiàn)重大信息安全事件，對(duì)國家安全、社會(huì)秩序、公共利益、公民法人及其他組織造成影響的，本人承擔(dān)主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任。
違反上述承諾，自愿承擔(dān)相應(yīng)主體責(zé)任和法律后果。
責(zé)任單位（蓋章）：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十七
本人保證：認(rèn)真執(zhí)行國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任努力做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作減少和杜絕安全生產(chǎn)事故并鄭重承諾：
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊人員，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實(shí)。
三、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到全員持證上崗。
五、不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。
七、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作，并與有關(guān)單位簽訂專門的`安全生產(chǎn)協(xié)議。
八、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
九、落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測、監(jiān)控。
十、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。
十一、自覺接受各級(jí)安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。
十二、不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，不越界開采，不擅自開采相鄰采場的隔離帶。
十三、堅(jiān)決采用臺(tái)階式開采或自上而下分層順序開采，杜絕掏采，積極采用中深孔爆破開采技術(shù)、機(jī)械鏟裝、液壓錘二次破碎。
十四、嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》實(shí)施爆破作業(yè)。
十五、及時(shí)處理盲炮和作業(yè)上方巖塊懸浮倒掛等不安全因素。
十六、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)設(shè)置可靠的截流、防洪和排水工程。
十七、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，妥善處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?BR> 十九、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，引導(dǎo)鼓勵(lì)從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議，甚至批評(píng)、舉報(bào)，對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù)，不因此解除勞動(dòng)合同和降低工資待遇。
二十、為從業(yè)人員。
提供。
符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
二十一、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二十二、定期聘請(qǐng)相關(guān)。
專家。
為企業(yè)排查安全生產(chǎn)隱患。
二十三、按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求，全面啟動(dòng)金屬非金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)。
二十四、積極采取先進(jìn)適用的技術(shù)及裝備，提高本質(zhì)安全水平。
二十五、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
承諾人：
時(shí)間：xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十八
在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將油庫車間在2014年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
油庫車間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作，在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)А弊鳛槲覀冇蛶斓墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠2014年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，具體狀況如下：
1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。
2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計(jì)裝車60918.11噸。
4、全年累計(jì)卸車14213.77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設(shè)備利用率85%以上。
9、設(shè)備完好率100%。
10、干部無違紀(jì)，職工無犯罪，沒有群眾上訪事件。
11、在文化建設(shè)方面，所有員工都能用心參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績。
油庫是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違”作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開車間安全例會(huì)，同時(shí)各班組每一天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化，工作開展中需要注意的問題具體化;另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組，每周不定期的對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞，自今年活動(dòng)開展以來，在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開展。
另外，車間除對(duì)上級(jí)各部門的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外，還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝?操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車間還利用空余時(shí)光對(duì)裝卸車員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心，大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理潛力。
同時(shí)，車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項(xiàng)目，全車間用心努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝，認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項(xiàng)工作，還根據(jù)需求帶給好的推薦把原先的兩個(gè)戊烷，透過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加，裝車了比原先翻了一番，油庫車間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù)。
車間還用心參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不僅僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理潛力;在實(shí)際裝卸車的操作過程中，車間制定了“職責(zé)個(gè)人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外，在對(duì)裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制---即誰檢查誰負(fù)責(zé)，對(duì)不貼合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時(shí)車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時(shí)，在安全管理工作中，車間用心響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度，當(dāng)班人員沒發(fā)生一齊脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領(lǐng)導(dǎo)每一天堅(jiān)持對(duì)油庫職責(zé)區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
油品的計(jì)量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅僅關(guān)系到油庫各報(bào)表的準(zhǔn)確性，更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成狀況，因此，車間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān)，除每一天對(duì)各庫存銷售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無誤后報(bào)到相關(guān)部門外，車間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)，對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因，從而確保了計(jì)量的`準(zhǔn)確;車間本著“不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向?qū)А钡墓ぷ鞣结?，?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計(jì)量，并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄，今年年累計(jì)共裝車輛2688輛，裝車60918。11噸，共卸車輛1599輛，卸車14213。77噸。這中間未發(fā)生一齊付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的職責(zé)事故，真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無誤差。另外，車間始終要求“當(dāng)日油品當(dāng)日清”的原則，不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了“日清”，確保了油庫計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
顧客就是上帝，在工作中我們始終以“滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意”為服務(wù)宗旨，油品充裝時(shí)要留有必須的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等)，直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè);有些客戶遠(yuǎn)道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時(shí)光為其裝車，真正地“服務(wù)了大家，方便了自已”，讓客戶高興而來，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時(shí)光，但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。
xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)外，車間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重，確保今年全年無一齊安全職責(zé)事故;同時(shí)，車間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進(jìn)行整改，針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，油庫儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的狀況做出技術(shù)整改，其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項(xiàng)目(技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào))的整改。確保xx年檢修工作順利完成，確保xx安全生產(chǎn)及油庫儲(chǔ)運(yùn)化。另外，車間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，針對(duì)不一樣崗位的員工，進(jìn)行專崗專項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn)，增強(qiáng)員工各方面的潛力，確保xx年各項(xiàng)工作能順利完成。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告篇十九
為了保障消費(fèi)者健康和生命安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，我單位鄭重承諾：
一、嚴(yán)格按照法定條件和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，實(shí)行原、輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度，生產(chǎn)加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規(guī)和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不使用應(yīng)獲證而未獲證產(chǎn)品或不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的.木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料進(jìn)行生產(chǎn)。
二、不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，不利用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行質(zhì)量欺詐，不虛假標(biāo)注。
三、生產(chǎn)的家具產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠銷售。
四、生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。
五、對(duì)人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)品及時(shí)召回。
承諾企業(yè)名稱(蓋章)：xx。
簽訂時(shí)間：xx年xx月xx日。