計劃是為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排，它可以幫助我們提前預(yù)判和規(guī)劃未來的工作和生活。計劃可以提高工作效率，減少時間浪費，讓我們更加有條理地完成任務(wù)。我想我們需要做好一份計劃了吧。那么，如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，確定自己想要實現(xiàn)的具體成果。然后，制定一份詳細(xì)的計劃，包括具體的行動步驟和時間表。在執(zhí)行的過程中，我們應(yīng)該不斷評估和調(diào)整計劃，確保它與我們的目標(biāo)保持一致并能夠產(chǎn)生預(yù)期的效果。下面是一份標(biāo)準(zhǔn)計劃范本，供您參考。
下達(dá)工作計劃匯報篇一
1、完成市下達(dá)的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20__年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。
4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。
5、組織5家企業(yè)申報節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財政獎勵項目。
6、推廣實施合同能源管理項目1個。
7、嚴(yán)格落實淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
下達(dá)工作計劃匯報篇二
xx現(xiàn)有黨員x人，共有x個黨總支，下設(shè)x個黨支部。在機關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實黨委工作部署，積極創(chuàng)^v^建平臺，推進(jìn)黨建重點任務(wù)落實，將上年度承諾事項、問題清單基本整改到位。一年來，黨員干部素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯改善，各項工作有序推進(jìn)，榮獲“xx”稱號。
（一）以黨建促學(xué)習(xí)，圍繞主題教育鞏固學(xué)習(xí)成果組織全體黨員深入學(xué)習(xí)貫徹十九大、黨的十九屆六中全會精神和^v^^v^系列重要講話精神，把全面從嚴(yán)治黨的核心要義貫穿到法院工作的全過程、各方面。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實的總要求，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的總目標(biāo)。通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課，廉政警示教育和黨建專題知識講座等活動，引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護(hù)”，推動全體提高干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為市域經(jīng)濟(jì)振興作出新的更大貢獻(xiàn)。
（二）以黨建帶隊建，提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量。
一是是嚴(yán)格落實黨建工作條例。全面落實《中國^v^支部工作條例（試行）》和《中國^v^黨員教育管理工作條例》，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；二是抓實老干部黨建工作。組織重陽節(jié)走訪老黨員、退休黨員開放日等活動，豐富老干部生活，及時掌握老干部家庭情況、身體狀況、固定就醫(yī)點等基本情況；三是重視發(fā)展黨員、黨員教育管理以及黨內(nèi)關(guān)懷幫扶工作。按期收繳黨費，關(guān)心青年干警成長，本年度共有x名年輕干部轉(zhuǎn)正，x名干部正式成為預(yù)備黨員。
（三）以黨建抓服務(wù)，強化黨組織服務(wù)基層效能高度重視精準(zhǔn)扶貧工作，實現(xiàn)抓黨建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興。深入開展“大走訪、保落實、惠民生”“入百村、進(jìn)千家、聯(lián)萬人”等活動，全年捐贈款物x萬余元。雨季防汛期間第一時間投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，做足抗洪搶險工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。洪澇結(jié)束后及時慰問受災(zāi)戶，了解受災(zāi)情況，幫助進(jìn)行災(zāi)后重建工作。選優(yōu)配強貧困村黨組織帶頭人，定期開展包村扶貧工作，幫助困難戶解決實際困難。針對已經(jīng)成功脫貧的困難戶，定期深入回訪，鞏固扶貧成果，防止重新返貧。
（四）以黨建樹作風(fēng)，履行基層黨建工作責(zé)任制發(fā)揮好院黨組書記帶頭表率作用，強化一崗雙責(zé)，推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，深入開展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、明確工作責(zé)任”整頓活動和“治慵懶、治梗阻、治推托”專項活動，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。深入落實“中央八項規(guī)定”精神，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀共計x份。定期開展警示案例通報、反腐教育講課、學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律條規(guī)等活動，加強業(yè)內(nèi)及業(yè)外的日常監(jiān)督檢查，全年共進(jìn)行各類檢查x余次。制發(fā)通報x期，通報批評x人，表揚x人。
（五）以黨建凝共識，履行意識形態(tài)工作責(zé)任制。
下達(dá)工作計劃匯報篇三
以“遵守法律規(guī)章，維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;。
2、杜絕機械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;。
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;。
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;。
7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過3‰;。
9、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%;。
10、三級安全教育率為100%;。
要求公司各部門、各項目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標(biāo)，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查。
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)各個項目的不同特點，各項目應(yīng)建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項目安全工作重點：
20__年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
下達(dá)工作計劃匯報篇四
一、指導(dǎo)思想：
人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業(yè)”。自古以來就有“學(xué)高為師，德高為范”之說。面向21世紀(jì)，我將以塑造教師良好形象為方向，以關(guān)注孩子生命為己任，以關(guān)心孩子成長為目標(biāo)，在不斷充實、完善自我的同時，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
二、具體措施：
1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)黨的號召，遵守各項法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，維護(hù)社會公德，做到為人師表。
勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新型、科研型教師。
3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡，立足崗位，愛生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
4、以誠相待，做到關(guān)心、愛護(hù)每一個學(xué)生。我會努力用真情教育學(xué)生，用真愛感動學(xué)生，在幫助和教育學(xué)生的過程中，我將以“學(xué)生為本”，處處讓學(xué)生感受到教師的“真誠”，讓學(xué)生在與老師相處的過程中明白“誠信”的內(nèi)涵，學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會勞動，學(xué)會做事。教師一言一行都要對每一個學(xué)生的思想品德、心理健康和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)，做學(xué)生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。
5、誠實守信，甘于奉獻(xiàn)，做一個讓學(xué)校、家長、學(xué)生認(rèn)可的教師。
總之，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我一定要嚴(yán)格要求自己，努力做一名合格的人民教師。
下達(dá)工作計劃匯報篇五
根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達(dá)了銷售目標(biāo)，為認(rèn)真落實公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入__億元，實現(xiàn)利潤__億元。
一、銷售目標(biāo)。
初步根據(jù)公司中層會議上老總下達(dá)的銷售目標(biāo)臺，我個人擬定的目標(biāo)是臺。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴大市場份額的提升，那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺，精品目標(biāo)萬，保險目標(biāo)也提升為萬。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標(biāo)即是公司的階段性奮斗方向，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
二、銷售策略。
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后，檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷售部電話客戶資源不被重視，準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售，負(fù)責(zé)把來電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。
3、銷售部職責(zé)明確化，組織機構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的，可以肩帶保險專員，主推保險，對貸款做的好的，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)。
三、銷售部建設(shè)和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
下達(dá)工作計劃匯報篇六
20xx年廠務(wù)公開民主管理工作的總體要求是：全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會、第十七屆中央紀(jì)委第四次、五次全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，著力發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理在應(yīng)對后國際金融危機時期中的獨特優(yōu)勢，著力抓好國有企業(yè)改制重組中的廠務(wù)公開民主管理工作，著力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度，著力建立健全法規(guī)和制度體系，不斷探索新的實現(xiàn)形式和途徑，切實提高工作實效，把廠務(wù)公開民主管理工作推向一個新階段，為促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和社會穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我公司20xx年廠務(wù)公開工作在市總工會和公司廠務(wù)公開辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)就20xx年的工作做如下計劃：
黨的^v^對發(fā)展社會主義民主政治建設(shè)作出了部署，對發(fā)展基層民主，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開提出了明確要求；黨的十七屆四中全會對加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署；中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出了20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，對進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個時期的廠務(wù)公開民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^和十七屆四中全會精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的部署和要求，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來，鞏固和深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，切實增強做好廠務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感。
找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和切入點，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的獨特優(yōu)勢，更好地服從和服務(wù)于黨和國家工作大局。按照四中全會關(guān)于以黨內(nèi)民主帶動人民民主的要求，加強廠務(wù)公開民主管理工作，推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益；按照抓基層、打基礎(chǔ)的要求，把加強基層黨建工作和以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)有機結(jié)合起來，切實保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權(quán)利，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)；按照健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制要求，將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項予以公開，接受職工群眾監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。通過加強廠務(wù)公開民主管理工作，積極應(yīng)對國際金融危機的影響，促進(jìn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)中央決策部署的貫徹落實，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，繼續(xù)深化應(yīng)對后國際金融危機時期的廠務(wù)公開民主管理工作。
當(dāng)前，后國際金融危機時期的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，鞏固應(yīng)對國際金融危機沖擊的成果、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重。隨著加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，廠務(wù)公開民主管理工作將面臨許多新情況、新問題。深入研究勞動關(guān)系和職工隊伍的新變化、新特點，高度重視和正確處理新形勢下勞動關(guān)系問題，深刻認(rèn)識職工群眾在應(yīng)對國際金融危機、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用，同時，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與改善民生有機結(jié)合起來，切實保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益，努力實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。把廠務(wù)公開民主管理工作與加強集體合同制度建設(shè)和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)等工作結(jié)合起來。深入推動企業(yè)與職工開展“共同約定行動”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動條件、增加職工福利、加強職業(yè)培訓(xùn)等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)政策和協(xié)議的約定，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。針對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實行勞動合同制度和績效工資改革，認(rèn)真研究相關(guān)政策和實施中的問題，發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的積極作用，推動改革的順利進(jìn)行。
三、不斷加強規(guī)范化和法制化建設(shè),健全和完善廠務(wù)公開民主管理工作制度體系。
結(jié)合實際完善廠務(wù)公開民主管理各項工作制度，增強制度建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、科學(xué)性，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程。要注和研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)和經(jīng)營方式等變化對職代會制度建設(shè)的影響，對職代會的代表構(gòu)成、組織構(gòu)架、職權(quán)內(nèi)容、會議規(guī)則等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，使職代會充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設(shè)入手，進(jìn)一步完善職工代表選舉、培訓(xùn)和考核等制度；健全職代會提案、議事等制度；堅持閉會期間的代表團(tuán)（組）長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議制度、職工代表巡視檢查等制度，積極開展職代會質(zhì)量評估工作，為職代會履行職責(zé)、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程，建立健全廠務(wù)公開、職代會、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實施辦法。推進(jìn)《企業(yè)民主管理條例》的制定和出臺，為廠務(wù)公開民主管理工作提供堅實的法律依據(jù)，逐步形成實體性與程序性相統(tǒng)一的廠務(wù)公開民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。
把廠務(wù)公開民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機制、制度中去，成為企業(yè)管理的有機組成部分，逐步建立與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)、與企業(yè)管理模式和權(quán)限相對應(yīng)的民主管理體系。要堅持和完善廠務(wù)公開民主管理的工作責(zé)任制、責(zé)任檢查制和責(zé)任追究制，使廠務(wù)公開民主管理工作做到組織落實、工作落實、責(zé)任落實。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結(jié)地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經(jīng)驗，不斷研究新情況，解決新問題，并逐步形成制度規(guī)范，在更大范圍推廣實施，使廠務(wù)公開民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求，更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
四、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平和成效。
下達(dá)工作計劃匯報篇七
國^v^，20xx年8月參加工作，歷任峨嶺鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、常務(wù)副鎮(zhèn)長、楊柳鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長等職務(wù)，20xx年7月調(diào)任沙子坡鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，20xx年12月調(diào)任自治縣人民政府辦公室主任。根據(jù)組織安排，現(xiàn)將本人近三年來履職等情況匯報如下：
一、持之以恒，勤奮學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。
科學(xué)理論是指導(dǎo)實踐的法寶，加強學(xué)習(xí)是抓好工作的前提，我始終把學(xué)習(xí)擺在工作的首位。尤其是到政府辦工作后，我更加清醒地認(rèn)識到，要為政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局服好務(wù)，必須具有較高的綜合能力和素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了辦公室工作規(guī)則和相關(guān)規(guī)定，并虛心向政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同志請教，用最短的時間熟悉了辦公室工作運轉(zhuǎn)程序。我還對近年來地委、行署、縣委、縣政府的工作報告和年初工作安排意見作了深入學(xué)習(xí)，使自己對縣內(nèi)各項工作有了新的認(rèn)識，對縣委、縣政府的工作思路有了更深的理解，為更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。不論是任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，還是任政府辦主任，各種事務(wù)都十分繁雜，但自己卻從未放松學(xué)習(xí)，堅持處理好工學(xué)矛盾，千方百計擠時間加強對政治理論、法律法規(guī)、行政管理等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)過程中，注重學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合，學(xué)習(xí)與具體工作相結(jié)合，做到了學(xué)有所得、學(xué)以致用。通過加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策的自覺性和堅定性，思想與行動始終與黨的路線、方針、政策保持一致。
二、理清思路，狠抓落實，取得了顯著成效。
思路決定出路，行動決定結(jié)果。到沙子坡鎮(zhèn)任黨委書記后，為解決全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，發(fā)展思路不清晰的實際問題，從上任的第一天，我就堅持“深入調(diào)研、吃透鎮(zhèn)情，理清思路、助推發(fā)展”的原則，用最短的時間走遍了全鎮(zhèn)各村各寨，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時召集黨政班子成員開展討論，明確了“基礎(chǔ)設(shè)施強后勁，支柱產(chǎn)業(yè)壯民財，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增總量，招商引資促發(fā)展，和諧社會保穩(wěn)定”的總體目標(biāo)和“興三項建設(shè)”(交通、水利、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))、“壯四項產(chǎn)業(yè)”(烤煙、經(jīng)果林、茶葉、現(xiàn)代畜牧業(yè))、“保五項重點民生”(安全維穩(wěn)、民政救災(zāi)、計劃生育、合作醫(yī)療、義務(wù)教育)的工作思路。到政府辦工作后，我同樣把理清思路作為首要任務(wù)。根據(jù)政府辦的職能職責(zé)和工作實際，提出了“三增強”(即增強進(jìn)取意識、增強服務(wù)意識、增強責(zé)任意識)、“四提高”(即提高參謀助手能力、提高綜合協(xié)調(diào)能力、提高督辦落實能力、提高服務(wù)保障能力)、“一創(chuàng)建”(即創(chuàng)建務(wù)實高效服務(wù)型機關(guān))的總體思路。在理清思路的同時，我更加注重任務(wù)的落實，建立了科學(xué)的考核獎懲激勵機制，積極營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，確保了各項工作的順利推進(jìn)。在沙子坡鎮(zhèn)任職期間，全鎮(zhèn)保持了基礎(chǔ)不斷夯實、活力明顯增強、民生逐步改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。經(jīng)過自己在政府辦近一年來的努力，辦公室管理更加規(guī)范，辦文、辦會、辦事的能力和水平有了較大提升。
三、轉(zhuǎn)變角色，創(chuàng)新方法，提高了服務(wù)水平。
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和政府辦主任都是單位負(fù)責(zé)人，但由于職能職責(zé)不同，工作方式也大不一樣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主要是領(lǐng)導(dǎo)和決策，而政府辦主任更多的是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。到政府辦工作后，我及時轉(zhuǎn)換角色，切實為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，堅持想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，盡力把問題思考在前，把工作準(zhǔn)備在先。不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升辦公室整體服務(wù)水平。在辦文上，嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制，嚴(yán)把公文程序關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)，對每一份文件都要求做到精益求精，杜絕差錯疏漏，充分發(fā)揮以文輔政的作用。在辦會上，牢固樹立細(xì)節(jié)觀念，緊扣會議各個環(huán)節(jié)，超前安排，周密部署，細(xì)化任務(wù)，做到會前、會中、會后井然有序。在辦事上，認(rèn)真落實好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，做到了交必辦、辦必果。為保證領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作落到實處，創(chuàng)新了督查方式，由各位聯(lián)系秘書每月對縣人民政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和專題會議議定事項和縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示件進(jìn)行督辦，并將督辦結(jié)果按月向領(lǐng)導(dǎo)報告。對一些需要督辦的重大事項，臨時抽人組成督查組，采取實地查看等方式進(jìn)行督查，切實做到了有決策必有督查，有督查必有信息反饋，確保了政令暢通、任務(wù)落實。
四、發(fā)揚民主，集思廣益，增強了班子凝聚力。
我始終把貫徹執(zhí)行民主集中制原則，作為正確決策、凝聚力量、做好工作的重要前提。堅持將工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)攬不獨攬。對重大問題的決策，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格執(zhí)行議事決策程序規(guī)定，廣泛聽取意見，集思廣益，形成共識，集體決策，分頭落實，不搞一言堂。注重加強班子團(tuán)結(jié)，堅持班子成員間互通情況、溝通思想，勇于開展批評與自我批評，做到了相互信任、相互支持、相互關(guān)心。注重調(diào)動班子成員積極性，支持班子成員行使自己的職責(zé)，經(jīng)常與班子成員交心談心，盡心竭力幫助班子成員解決一些工作和生活中存在的具體困難。不論自己在什么崗位任職，都保持了班子的團(tuán)結(jié)，做到班子成員“合心、合手、合力”，形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好氛圍。
五、建章立制，規(guī)范管理，帶好了干部隊伍。
我始終把干部的管理和干部熱情的激發(fā)作為推動各項工作的關(guān)鍵，堅持用制度管理干部，用制度激勵干部。在沙子坡鎮(zhèn)任職期間，組織制定了《干部請銷假制度》、《會紀(jì)會風(fēng)制度》、《鎮(zhèn)機關(guān)財務(wù)管理制度》、《鎮(zhèn)干部績效考核制度》、《村干部年度目標(biāo)考核細(xì)則》等十多項工作制度，杜絕了個別干部作風(fēng)漂浮、辦事拖拉的現(xiàn)象，樹立了黨委政府良好形象和領(lǐng)導(dǎo)個人威信。到政府辦任職后，建立和完善了辦公室管理工作制度。一是建立了辦公室《學(xué)習(xí)制度》和《例會制度》，每月組織辦公室同志集中學(xué)習(xí)一次，每兩周召開一次例會。二是出臺了《文字創(chuàng)作激勵辦法》，要求辦公室文秘人員每月創(chuàng)作一篇文章(題材不限)，每季度撰寫一篇調(diào)研文章，并按月進(jìn)行評比和獎勵，同時將創(chuàng)作任務(wù)完成情況納入年度考核，作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，以此推動文秘人員寫作水平的提升。三是進(jìn)一步建立和完善了公務(wù)接待、車輛管理等制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，杜絕亂賒亂掛，嚴(yán)禁公車私用。在建立和完善制度的同時，自己更是以身作則，始終用自己的一言一行帶動和感染干部職工。在沙子坡鎮(zhèn)工作時，為了狠剎干部“走讀風(fēng)”，自己堅持住單位，帶頭不走讀。在政府辦工作期間，自己始終嚴(yán)格執(zhí)行辦公室各項管理制度，起到了模范帶頭作用。
六、嚴(yán)于律已，率先垂范，搞好了廉政建設(shè)。
作為一班之長，我始終認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，以身作則，率先垂范，認(rèn)真執(zhí)行《中國^v^領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，不濫用職權(quán)、玩忽職守，不任人為親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受，不弄虛作假、與民爭利。始終保持積極向上的工作熱情，踏踏實實工作，勤勤懇懇干事，堂堂正正做人。堅持在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，在工作實踐中不斷總結(jié)反思自己，在工作方式方法上不斷改進(jìn)完善自己。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。在思想上，主動加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，強化立黨為公、執(zhí)政為民意識。在工作中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，照章辦事，依法行事，堅決做到不該吃的不吃，不該喝的不喝，不該拿的不拿。在生活上，情趣健康，作風(fēng)正派，不搞個人特殊，不搞鋪張浪費。
三年來，自己始終盡職盡責(zé)、勤懇干事，取得了一定的成績，但通過自己認(rèn)真反思，仍然還存在一些不足。一是學(xué)習(xí)面不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入;二是與干部職工交心談心較少，對干部職工關(guān)心不夠;三是到政府辦工作后，下鄉(xiāng)調(diào)研的時間較少，對基層的情況了解不多;四是工作主動性和前瞻性不強，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在今后工作中，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，努力改進(jìn)不足，踏踏實實做好各項工作，力爭取得更大的成績，決不辜負(fù)組織的培養(yǎng)。
下達(dá)工作計劃匯報篇八
20__年，在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求，以“發(fā)展、保護(hù)、服務(wù)”為重點，大力推進(jìn)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化，積極實現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展，通過強化重大動物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，20__年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為萬頭、萬只、萬頭、萬只同比分別增長、、、;出欄量分別為萬頭、萬只、萬頭、萬只同比分別增長、、、;肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到萬噸、萬噸、萬噸，同比分別增長、、。主要畜產(chǎn)品價格及飼料糧價格均有一定幅度增漲，養(yǎng)殖效益總體趨好，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元，同比增長。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值億元，同比增長;獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值億元，同比增長10%;畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長。
一、20__年畜牧工作情況。
(一)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場建設(shè)快速發(fā)展。20__年底，全市存欄50頭以上的豬場、10頭以上的牛場、50只以上的羊場、1000只以上的禽場共有6615個，比20__年增加990個，增長，初步形成了以大戶、小區(qū)、飼養(yǎng)場為主體，以專業(yè)村、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營格局，規(guī)模化飼養(yǎng)程度達(dá)到75%以上，比20__年提高5個百分點。在標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場建設(shè)方面，我市一是積極開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全市重點推廣了畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)新擴建養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)、改造，目前，全市有232個豬場、38個禽場、4個奶牛場、10個肉羊場、10個肉牛場，共計294個場實施標(biāo)準(zhǔn)化改造。20__年，我市有31個畜禽養(yǎng)殖場(區(qū))申報了國家級省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建，有13個場區(qū)通過省局組織專家組驗收，7個成為國家級示范場，6個成為省級示范場，其中11個示范場(區(qū))受到獎勵。二是大力加強無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。20__年，我市有14家企業(yè)申報了無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，其中有8家已通過產(chǎn)地認(rèn)證。目前，累計有35家企業(yè)、37類產(chǎn)品通過無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，1家企業(yè)的7個產(chǎn)品通過了有機認(rèn)證。
(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營積極推進(jìn)。全市各類畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，20__年新增市級以上畜牧龍頭企業(yè)11家，使全市市級以上龍頭企業(yè)達(dá)到37家，其中，國家級龍頭企業(yè)2家，省級龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)25家。通過龍頭加工企業(yè)的發(fā)展，有效促進(jìn)和帶動了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了龍頭帶基地，基地帶場戶的發(fā)展格局。20__年，我市在畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織方面發(fā)展較快，全年新增畜牧專業(yè)合作社236家，經(jīng)工商注冊的合作社總數(shù)已達(dá)到691家，增長，入社會員萬人。
(三)林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20__年，我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，重點提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平，把打造標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)作為目標(biāo)，努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底，全市新增林下養(yǎng)殖場(區(qū))249個，總數(shù)達(dá)到1803個;新增林下養(yǎng)殖大棚1937個，總數(shù)達(dá)到18047個;林下土地利用面積萬畝，同比增長;林下畜禽存欄量萬頭只，出欄量萬頭只，同比分別增長和;林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億，同比增長。
(五)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。針對畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀，市政府專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，畜牧系統(tǒng)圍繞飼料、獸藥和生鮮乳，制定了專項整治行動方案，并在年初組織召開了20__年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動動員大會，專門進(jìn)行動員和部署。一是對全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實行市、縣兩級駐廠監(jiān)督員管理制度;二是加強獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)證工作。目前，我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家，已全部通過農(nóng)業(yè)部gmp認(rèn)證;獸藥經(jīng)營企業(yè)600余家，目前已有92家通過gsp驗收，比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個次，經(jīng)營企業(yè)300余個次，查處問題企業(yè)7家，并根據(jù)不同情節(jié)進(jìn)行了處罰，責(zé)令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購站的專項檢查。對轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購站生鮮乳的收購、運輸、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，加大生鮮乳抽檢力度，共抽取檢驗樣品300余批次，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題。
(六)畜牧科技推廣取得良好效果。20__年，全市重點推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前，全市林下柴雞存欄超過5000只的養(yǎng)殖戶已達(dá)180戶，同比增長，柴雞存欄量達(dá)150萬只，全年出欄量260萬只，同比分別增長、，在環(huán)保養(yǎng)豬方面，重點抓環(huán)保養(yǎng)豬試點示范，樹立了菏澤旺達(dá)畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型，全市自然養(yǎng)豬法豬場已發(fā)展到108家，發(fā)酵床面積萬平方米，同比增加;存養(yǎng)生豬萬頭，同比增加;年出欄育肥豬17萬余頭，同比增加。
(七)獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破。根據(jù)_、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見，20__年7月份，菏澤市政府第20次常務(wù)會議研究決定，要加快推進(jìn)全市獸醫(yī)管理體制改革。8月份，市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的通知》，我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局，由原來隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾?，在機構(gòu)設(shè)置上增加了一個科室、一個站所，增加了3個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級改革的同時，在11月份召開的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會議上，要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐，并把鄆城、單縣兩個縣作為試點，率先開展改革工作，明年上半年全部完成。
二、存在的困難和問題。
一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財政一直比較緊張，相對我省發(fā)達(dá)地市，扶持政策少，資金投入不足，部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費都不能足額到位。
二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動難度大。村級防疫員待遇低，隊伍不穩(wěn)定。
三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種，由于扶持資金不足，加上市場變化等因素，養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少。
四是重大動物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費投入不足，市級能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費，縣區(qū)疫苗經(jīng)費缺口較大，監(jiān)測、工作經(jīng)費不足;二是規(guī)模場監(jiān)管水平有待提高;三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。
(一)大力開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。今年，我市將以國家、省創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目為契機，積極爭取市縣列出專項資金，配合聯(lián)動。首先，建立全市范圍的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場區(qū)儲備庫制度，根據(jù)各縣區(qū)情況，在全市挑選100個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場區(qū)，市級每年逐場驗收一次，符合條件的列入儲備庫項目，并實行動態(tài)管理，排出名次，分批申報。其次，計劃每年從項目儲備庫中選取50個規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，并對評選上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場進(jìn)行掛牌宣傳。第三，積極組織無公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，力爭申報無公害、綠色等畜產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到15個以上。
(二)大力發(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設(shè)。全市要重點發(fā)展建成魯西黃牛原種場2家，擴繁場3家，青山羊、小尾寒羊原種場各3家，擴繁場各5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)，20__年全市要重點發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村10個，養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個，規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)1000個，形成肉牛存欄量10萬頭、羊存欄量100萬只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。要通過政策引導(dǎo)和扶持等方式，培育具有市場開拓能力、能為農(nóng)民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競爭力的龍頭企業(yè)。對區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高屠宰加工能力。
下達(dá)工作計劃匯報篇九
xxxx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的`增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
下達(dá)工作計劃匯報篇十
年對我而言，是有重要意義的一年，我從一個現(xiàn)場管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，在這一年我的工作邁進(jìn)了一個新的里程碑。
本人自20年月份加入營運二部，融入這個集體的一份子以后，本著對工作的熱情，抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事，干好這個現(xiàn)場管理工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程，收獲和感受頗多，主要有一下幾方面：
1、公平公正處理每一個導(dǎo)購出現(xiàn)的問題。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點，導(dǎo)購員現(xiàn)場勞紀(jì)就是我需要管理的一部分，要求每位員工做到在賣場不準(zhǔn)帶食物吃東西，玩手機，串柜聊天，擅自離崗等等。導(dǎo)購違紀(jì)處理要一視同仁，做到公平公正，有理有據(jù)，要讓導(dǎo)購員知道自己的錯誤，改正自己的錯誤。如果不能公平對待，對以后工作開展，任務(wù)下發(fā)就會很難自行下去。
2、作為一個賣場管理員，要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導(dǎo)購違紀(jì)過多，感覺壓力好大，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己能力不夠，甚至有過退縮的念頭，不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開導(dǎo)，在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來，一點點的抓起，慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的?，F(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作，我們一定要保持良好狀態(tài)，理清工作思路，才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。
3、堅持工作原則，工作要緊抓落實。管理現(xiàn)場要按照公司的規(guī)章制度去要求，一些原則性的東西絕對要堅持，例如：私收銀私打折、超范圍、私自調(diào)班請假等問題，發(fā)現(xiàn)問題就要處理一起。維護(hù)商場及廠家商戶的利益。導(dǎo)購人員較亂，這就要求我們在通知下去工作任務(wù)時要及時跟定落實，保證工作按時完成。
4、團(tuán)隊意識觀念的加強。樓層四十一專柜，我們要樹立一個團(tuán)隊觀念，如果每個人以自我以專柜為中心，那么樓層就會亂，管理起來會非常吃力，如果每個人都能以團(tuán)隊意識，有團(tuán)隊榮辱觀，大家同心協(xié)力，我相信不管是什么事情都會又快又好的完成。所以我在日常的工作當(dāng)中經(jīng)常會給導(dǎo)購灌輸團(tuán)隊意識。
在剛到二樓時的忐忑不安，再到后來各項工作輕松展開，在二樓的這段時間，自己更多的是思考怎么樣去管理，更多的是傾聽、虛心的學(xué)習(xí)，這使我管理經(jīng)驗得到了豐富，管理方法更多樣化。我堅信對我以后的工作都會有很大的幫助。
對于營運四部這個大家庭。我沒有感覺到陌生，因為這是我以前工作過的樓層，一些基本的.情況我還是比較熟悉的。20年月份匆匆的調(diào)到自己以前的老部門，也許正是自己對樓層的熟悉，我自我感覺我還是很快的融入到了這個家庭當(dāng)中，很快進(jìn)入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)場兩名管理人員的配合下，基本上按時順利的完成了樓層的調(diào)整工作，在接下來的幾個月，我們積極配合商場活動，部門主動策劃區(qū)域活動，大家頂住壓力，克苦攻堅、分秒必爭，終于順利超額完成公司下達(dá)的年終任務(wù)。
擔(dān)任四樓主管已經(jīng)有四個多月了，在這幾個月，我感覺自己學(xué)到了很多，又接觸到了很多新東西，學(xué)到了很多東西，但是隨著工作的展開。我覺得自己還有些多的不足之處，主要有以下幾個方面：
1、全局意識不足。在工作中有時候考慮問題不夠全面，想的太少，把問題簡單化了，未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情。
2、業(yè)務(wù)洽談能力不足。現(xiàn)在與商戶、廠家接觸聯(lián)系的越來越多，但是在淺談技巧方面感覺很欠缺，例如談一些活動往往談不下去需要經(jīng)理出面解決。
3、現(xiàn)場管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉(zhuǎn)換，思維還停留在現(xiàn)場管理層面，一方面對于現(xiàn)場管理人員未能嚴(yán)格把控，安排下去的事情落實不下去。
1、增強自己的全局意識。在接下來的工作當(dāng)中，解決任何問題。要多考慮一些因素，不能盲目的處理，多聽各方面意見，逐步提升自己解決問題的能力。
2、深入現(xiàn)場，了解專柜的方方面面，多去分析總結(jié)專柜的問題，在與商戶、廠家洽談東西時，增加一些說服性的問題；虛心向同事領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，提升自己的洽談能力。
3、緊抓現(xiàn)場管理人員，制定制度，跟盯落實，爭取把公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的事情按時順利完成。
4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情，在現(xiàn)場管理人員的協(xié)助下提升樓層服務(wù)，爭取樓層業(yè)績更上一步。
總的來說，自己雖然在這段時間學(xué)到了很多，但是我覺得不足之處更多，我想通過這一年多多向別人虛心學(xué)習(xí)，多給自己充充點爭取彌補自己的不足，在自己新的工作崗位上爭取把工作做的很好，業(yè)績更突出。
下達(dá)工作計劃匯報篇十一
為了全面貫徹落實市教育局_實施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量工作會議_精神，進(jìn)一步提高我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)水*，更好完成教師培訓(xùn)工作，特制定教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計劃如下：
通過培訓(xùn)，使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導(dǎo)和考試的教學(xué)技能，并熟練運用這些技能進(jìn)教學(xué)活動，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大面積提高，更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。
全員培訓(xùn)根據(jù)我校教師隊伍狀況和教學(xué)實際需要出發(fā)，進(jìn)行有計劃、有目的、有針對性對全體教師開展教學(xué)技能和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.培訓(xùn)教師熟練掌握教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)，增強理解和運用教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。
培訓(xùn)教師理解和駕馭教材的能力；培訓(xùn)教師結(jié)合學(xué)生實際和基礎(chǔ)知識等，構(gòu)建新的課堂教學(xué)程序和選用教學(xué)方法的能力，確定教學(xué)目標(biāo)的能力。
2.培訓(xùn)教師的上課技能培訓(xùn)教師課堂教學(xué)的導(dǎo)入技能；培訓(xùn)教師展示教學(xué)目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和產(chǎn)生學(xué)習(xí)動機的能力；培訓(xùn)教師講授知識，運用啟發(fā)式教學(xué)方法的能力、訓(xùn)練教師運用引導(dǎo)、設(shè)疑、提問、演示、歸納、總結(jié)等方法實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
3.教師批改技能。
4.教師的輔導(dǎo)技能訓(xùn)練教師學(xué)會應(yīng)用不同的輔導(dǎo)辦法面對差異不同的學(xué)生。
5.教師的考試技能培訓(xùn)教師組織考試的能力、編寫試題的能力、批卷的能力、考試內(nèi)容分析的能力。
6.《新課程與教師角色轉(zhuǎn)變》一書。
集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，專題輔導(dǎo)講座，教師自學(xué)自練，專題研討等方式。
年月-----月：培訓(xùn)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)；
年月-----月：培訓(xùn)教師基本技能；
年月-----月：培訓(xùn)新課改革與教師角色轉(zhuǎn)變；
年月-----月：培訓(xùn)新課改革教師角色轉(zhuǎn)變；
下達(dá)工作計劃匯報篇十二
今年以來，成教辦在上級教育行政部門和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要成績：
(一)職業(yè)教育。
1.扎實做好中職招生工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實加強對中等職業(yè)學(xué)校招生工作的領(lǐng)導(dǎo)。中職招生是列入政府年度績效考核工作的一項硬性指標(biāo)，局極為重視，成立了以局長為組長，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各學(xué)區(qū)辦、各初中學(xué)校也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是加強宣傳，營造良好招生氛圍。在局的統(tǒng)一部署下，各初中學(xué)校加強了對職業(yè)教育和招生工作的宣傳，通過召開會議、印發(fā)資料、板報墻報、媒體宣傳、專題講座、家訪等方式，多渠道向初中畢業(yè)生及其家長宣傳國家、自治區(qū)有關(guān)職業(yè)教育的政策，讓大家充分認(rèn)識職業(yè)教育、理解職業(yè)教育、支持職業(yè)教育。同時主動配合自治區(qū)教育廳開展的中職招生宣傳“大蓬車”活動。
三是嚴(yán)格執(zhí)行中職招生工作責(zé)任追究制，將招生任務(wù)完成情況與校長、教師的績效工資和評優(yōu)評先掛鉤。促使各學(xué)區(qū)辦、初中學(xué)校務(wù)必完成今年中職招生工作務(wù)。
四是強化督查，針對我區(qū)今年中職招生工作進(jìn)度嚴(yán)峻形勢，對沒有完成招生任務(wù)的學(xué)校校長局采取了約談、通報批評等措施。共進(jìn)行了2次通報，并召開了我區(qū)中職招生工作再督查推進(jìn)會，實行局領(lǐng)導(dǎo)班子包干工作責(zé)任制。推進(jìn)了我區(qū)中職學(xué)校招生工作。
2.認(rèn)真做好教育精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真按照自治區(qū)教育廳下發(fā)的建檔立卡貧困戶子女就讀學(xué)校的情況進(jìn)行核實，按時上報市局。
經(jīng)過努力工作，截至20xx年10月9日我們超額完成了市教育局下達(dá)給我區(qū)中職學(xué)校全日制招生任務(wù)。如市教育局20xx年下達(dá)我區(qū)全日制送生任務(wù)數(shù)為1071人，我區(qū)實際完成1158人，占任務(wù)數(shù)的108.1%。最終數(shù)據(jù)以自治區(qū)教育廳統(tǒng)計為準(zhǔn)。
(二)學(xué)前教育。
1.基本如期完成學(xué)前教育三年行動計劃的編制工作和市局下達(dá)我區(qū)學(xué)前教育毛入園率任務(wù)。一是三年學(xué)前毛入園率達(dá)到86%.二是四所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已按時開工。三是我區(qū)多元普惠幼兒園工作取得新進(jìn)展，至今年9月底，我區(qū)多元普惠幼兒園達(dá)到36所。四是20xx年公辦幼兒園生均公用財政撥款政策現(xiàn)正在落實中。
2.規(guī)范民辦幼兒園管理。
二是做好幼兒園督查檢查和安全管理專項檢查工作。充分利用春季期、秋季期開學(xué)工作檢查和區(qū)政府牽頭，由教育、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、交警、消防、安監(jiān)等職能部門組成小組對全區(qū)幼兒園開展了安全專項大檢查，針對在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，向幼兒園出具書面整改通知，要求幼兒園限期完成。對工作滯后的幼兒園提出通報批評，逐步完善了幼兒園的管理,促進(jìn)了我區(qū)民辦幼兒園健康發(fā)展。
三是開展入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗工作督導(dǎo)。我局聯(lián)合xx區(qū)衛(wèi)計局組織有關(guān)人員分成兩個督查組,對全區(qū)手足口病防治工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗工作的開展，有效預(yù)防和控制傳染病疫情在學(xué)校和托幼機構(gòu)的發(fā)生與流行，保障了師生身體健康。四是配合安全股開展校車申報工作，完善了相關(guān)材料并上交市教育局。五是對沒有辦學(xué)許可證的民辦幼兒園進(jìn)行監(jiān)管，對沒有取得辦學(xué)許可證的13所幼兒園下發(fā)了停止招生辦學(xué)通知，要求立即停止招生辦學(xué)。六是對民辦幼兒園進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)工作。圍繞幼兒園辦學(xué)（園）方向、辦學(xué)（園）條件、教師隊伍、園務(wù)管理、保育教育、安全管理工作等方面進(jìn)行督查，通過開展督查工作，端正民辦教育辦學(xué)方向，改善辦學(xué)條件，規(guī)范辦學(xué)行為，加強內(nèi)部管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了我區(qū)民辦教育事業(yè)健康、快速、有序發(fā)展。
5.扎實做好我區(qū)多元普惠幼兒園的管理和申報工作。目前我區(qū)共有36所幼兒園得到了自治區(qū)教育廳確認(rèn)，今年我區(qū)有13所幼兒園申報了多元普惠幼兒園，有xx區(qū)世紀(jì)花朵幼兒園等7所重新申報評估認(rèn)定多元普惠幼兒園。為我區(qū)“廣覆蓋、?；?、多元化、有質(zhì)量”的學(xué)前教育公共服務(wù)體系打下了堅實基礎(chǔ)，推動了我區(qū)學(xué)前教育健康發(fā)展。
6.加強幼師隊伍建設(shè)，提高幼師專業(yè)水平。采取請進(jìn)來，走出去等多種形式積極開展對舉辦者（園長）和教職工的'培訓(xùn)。讓他們在培訓(xùn)中進(jìn)步，在培訓(xùn)中提高。今年我區(qū)共舉辦了二期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)教師、保育員共600余人次。參加市級以上培訓(xùn)250多人次。
7.做好學(xué)前教育宣傳月活動工作。一是召開各學(xué)區(qū)辦成教專干、幼兒園負(fù)責(zé)人會議，正式啟動了我區(qū)學(xué)前教育宣傳月活動。并出臺《xx區(qū)學(xué)前教育宣傳月活動實施方案》，二是要求全區(qū)各幼兒園認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織好全體教職工學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)前教育法律法規(guī)，寫出學(xué)習(xí)心得體會，召開好家長會，向家長宣傳科學(xué)，并開展形式多樣的宣傳活動。
8.精心組織做好全國學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作一是安排新塘鎮(zhèn)學(xué)區(qū)辦的譚漢章同志對系統(tǒng)上的技術(shù)方面進(jìn)行了把關(guān)。至10月是旬，我區(qū)已基本按自治區(qū)規(guī)定的時間段完成了相應(yīng)的數(shù)據(jù)填報工作。
（三）成人教育。
督促各學(xué)區(qū)辦做好年度成人教育工作計劃，做好預(yù)算，下了發(fā)工作經(jīng)費27000元到各學(xué)區(qū)辦。
二、存在困難及主要問題。
1.師資力量薄弱，尤其是持教師資格證人數(shù)較少，這是制約我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的瓶頸之一。
2.保教質(zhì)量提高難度大，一是優(yōu)質(zhì)示范園少，引領(lǐng)輻射能力嚴(yán)重不足。目前我區(qū)只有市級示范園6所，沒有自治區(qū)級示范園，也沒有集團(tuán)化辦學(xué)的龍頭幼兒園。二是由于保教理念、家長觀念、師資、投入等原因，我區(qū)幼兒園還普遍存在著小學(xué)化現(xiàn)象，貫徹《3—6兒童發(fā)展與指南》任重道遠(yuǎn)。
3.由于工作機制等原因，民辦幼兒園監(jiān)管困難，特別是無證園整治困難重重。
4.全國學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作是一項系統(tǒng)工程，由于成教辦力量薄弱，要按時完成，在領(lǐng)導(dǎo)重視的同時，還需加大技術(shù)力量等工作支持力度。
1.早計劃。開好開學(xué)工作會議，加強培訓(xùn)，進(jìn)一步提升辦園理念，提高保教水平。（2、3月）。
2.扎實做好中職招生工作。要做到早宣傳、早動員，宣傳要有針對性。（4月）。
3.民辦幼兒園工作方面。一是抓好安全工作，進(jìn)一步完善園內(nèi)管理機制。明確管理主體，實行園長負(fù)責(zé)制。二是完善教育教學(xué)管理各種規(guī)章制度，制定必要的監(jiān)督制度。三是建立健全財務(wù)、會計制度，保障教育積累，不斷改善辦學(xué)條件。四是加強對多元普惠幼兒園的監(jiān)管工作。五是加強師資隊伍建設(shè)。（1月—12月）。
4.各鎮(zhèn)（街道）學(xué)區(qū)辦要按照屬地管理的原則，切實履行監(jiān)管職責(zé)，確保幼教事業(yè)健康有序發(fā)展。（1—12月）。
成教辦。
20xx年10月18日。
下達(dá)工作計劃匯報篇十三
一、目的：
提高訂單準(zhǔn)交率，保證生產(chǎn)配套性。用計劃來組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)生產(chǎn)。二、適用范圍：
本流程適用于各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)計劃部。三、職責(zé)。
1、根據(jù)銷售訂單經(jīng)生產(chǎn)部、采供部、技術(shù)質(zhì)量部評審無異議后，方可下達(dá)到車間生產(chǎn)。
2、計劃員根據(jù)車間產(chǎn)能，將訂單計劃分批次下達(dá)到各生產(chǎn)車間。3、各車間主任、帶班主任、班長要對計劃完成情況進(jìn)行跟蹤。4、對計劃存在異常，不能及時完成的要及時反饋到生產(chǎn)部。
5、計劃員要對下達(dá)計劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，在出現(xiàn)異常情況時要及時作出調(diào)整生產(chǎn)計劃，以保證車間能正常生產(chǎn)。
6、在下達(dá)計劃前在關(guān)注原材料到廠情況，是否能按正常交期到廠。7、在原材料出現(xiàn)異常有影響生產(chǎn)時，要第一時間反饋到相關(guān)部門，要求供應(yīng)商加急到貨。
8、訂單完成后，計劃員要核實是否有欠數(shù)，如有報廢欠數(shù)是及時補足。五、本管理辦法從2018-7-1日起試行。
編制：
復(fù)核：
批準(zhǔn)：
下達(dá)工作計劃匯報篇十四
1、品牌;茶產(chǎn)自美麗而神秘的四川省，它位于*的西南部，海拔超過2200米。在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶，它的茶多酚含量超過35%，高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品，茶多酚具有降脂，降壓，減少心臟病和癌癥的發(fā)病機率，同時，它能提高人體免疫力，并對消化，防御系統(tǒng)更有益。
2、已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶，品牌和創(chuàng)意都十分不錯，品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成。
3、已經(jīng)擁有完備的策劃，宣傳戰(zhàn)略。
4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市，茶葉連鎖店都有設(shè)點，銷售狀況良好。
5、品牌的知名度還不夠，但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。
6、是通江縣的龍頭企業(yè)，得到*的大力支持。
7、缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用于擴大生產(chǎn)規(guī)模和擴大宣傳力度。
8、現(xiàn)有的品牌，生產(chǎn)資料，宣傳策劃，營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，估算價值300萬元人民幣。
b方背景資料;。
1、經(jīng)營材建生意多年，積累了一定的資金。
2、準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資，由于近幾年來保健市場行情不錯，投資的初步意向為保健品市場。
3、投資預(yù)算在150萬元人民幣以內(nèi)。
4、希望在一年內(nèi)能夠見到回報，并且收益率在20%以上。
5、對保健品市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也知之甚少但a方對其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料。
6、據(jù)調(diào)查得知a方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。
b方建材公司投資a方綠茶公司的合資合作。
總經(jīng)理(主談判手);林麗云，公司談判全權(quán)代表;。
銷售總監(jiān)(副談判手);付猛輝，負(fù)責(zé)重大問題的決策;。
產(chǎn)品總監(jiān);冷芬北，負(fù)責(zé)技術(shù)問題;。
財務(wù)總監(jiān);賴小慧，負(fù)責(zé)財務(wù)問題;。
法律顧問;龍金艷，負(fù)責(zé)法律問題;。
技術(shù)總監(jiān);張佩芬，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)問題;。
文秘：許豐波，負(fù)責(zé)記錄資料，修改合同。
雙方共同希望達(dá)到的目標(biāo)。
1、解決雙方合資(合作)前得疑難問題。
2、達(dá)到合資(合作)目的。
我方的目標(biāo);。
方案一：
理想最優(yōu)目標(biāo);b方投入150萬元，所占股份40%，風(fēng)險承擔(dān)40%。
可接受目標(biāo);b方投入100萬元，所占股份為30%，風(fēng)險承擔(dān)30%。
最低目標(biāo);b方投入50萬元，所占股份為15%，風(fēng)險承擔(dān)15%。
方案二：
理想最優(yōu)目標(biāo)：b方投資150萬元，所占股份37%,風(fēng)險承擔(dān)34%。
可接受目標(biāo)：b方投資100萬元，所占股份27%，風(fēng)險承擔(dān)25%。
最低目標(biāo)：b方投資50萬元，所占股份15%，風(fēng)險承擔(dān)15%。
a方優(yōu)勢;。
1.茶的品質(zhì)優(yōu)良保健功效明顯。
2.品牌創(chuàng)意很好，品牌效益在省內(nèi)初步形成。
3.銷售渠道較為順暢且多樣，銷售狀況良好。
4.策劃宣傳到位，未來市場前景廣闊。
5.得到當(dāng)?shù)?的大力支持。
a方劣勢;。
1.品牌知名度還不夠。
2.缺乏足夠資金。
b方優(yōu)勢;。
1.有足夠的資金。
2.有多方投資可供選擇。
b方劣勢;。
1.對保健市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也是知之甚少。
2.投資前景未明。
1.開局階段。
方案一;感情交流式開局策略，見面進(jìn)入實質(zhì)內(nèi)容之前，先寒暄幾句，聊幾句與交易無關(guān)的話題。通過談及雙方后情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的模式。可與對方聊一下當(dāng)前保健品的良好大市場，以吸引投資方增強投資興趣。
方案二;采取進(jìn)攻式開局策略，營造高端談判氣氛，明確提出本公司前景良好，有多家投資公司向投資本公司，開出高額的投資資金要求以及較低的股份讓出額，以制造心理優(yōu)勢，是我方處于主動地位。
3.磋商階段。
a。、紅臉白臉策略;有兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉，一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動。
b、層層推進(jìn)，步步為營的策略，有技巧地提出我方的利益，先易后難，步步為營地陳述利益。
c、把握讓步原則，明確我方核心利益所在，實行從高到低再到微高的讓步方式適當(dāng)時可讓出小部分股份以獲得更多的投資金額。
d、突出優(yōu)勢，以資料作為支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方談判失敗，我將立即與與其它的投資商談判。
e、采取予遠(yuǎn)利謀近惠的讓步策略，強調(diào)若雙方形成合作關(guān)系將會給對方帶來長期的利益，向?qū)Ψ秸f明遠(yuǎn)利與近利之間的利害關(guān)系。
f、掛鉤策略，將投資額與獲得股份、風(fēng)險承擔(dān)掛鉤，一方可讓，另一方我們要獲得更高收益，就如我們可以讓他們投資更多而給予更多股份。
f、打破僵局，合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，在可運用把我肯定對方形式，適時運用聲東擊西策略，打破僵局。
g、最后通牒，在雙方談判爭執(zhí)不下、對方不愿作出讓步來接受我方交易條件時，為了迫使對方讓步，可以向?qū)Ψ桨l(fā)出最后通牒。
3、最后談判階段。
a、最后讓步把握底線，需要掌握好讓步的時機和幅度，嚴(yán)格把握最后讓步的幅度，再適時提出最終的報價。
b、達(dá)成協(xié)議，不忘最后的獲利。明確最終談判結(jié)果，在簽約之前，突然提出一個小的要求，要求對方做出一個小的讓步，最后確定最后簽訂合同的時間，主義為雙方祝賀。
c、慎重對待協(xié)議，在簽訂協(xié)議之前，應(yīng)與對方就全部的談判內(nèi)容、交易條件進(jìn)行最終確定。協(xié)議簽字時，再將協(xié)議的內(nèi)容與談判結(jié)果一一對照，在確認(rèn)無誤后方可簽字。
1、對方建材公司找到更為合適的投資對象。
2、雙方在投資額、股份占有額、利潤分配方面難以達(dá)成一致，不能達(dá)到我方的底線，造成談判陷入僵局。
3、我方找到另外多家公司的投資意向，我方是繼續(xù)談判還是尋找其他更有利于我方的投資商。
雙方是第一次進(jìn)行雙誤談判，彼此不太了解，為了使談判順利進(jìn)行，有必要制定應(yīng)急預(yù)案。
1、對方不同意我方要求投資金額200萬，并且要求把保險費計入成本。
應(yīng)對方案;“白臉”據(jù)理力爭，適當(dāng)運用制造僵局策略，“紅臉”在運用迂回補償適當(dāng)讓步妥協(xié)的策略來打破僵局可適時允許保險計入成本或者是最多可給以對方最多40%的股份，再或者給以對方15%-20%的利潤額。
2、對方以我方茶葉市場前景發(fā)展不明朗，要求進(jìn)入我方的生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，進(jìn)行實時監(jiān)察了解。
應(yīng)對方案;可允許對方參與我方得財務(wù)管理領(lǐng)域，做出這個讓步，此時趁機要求增加3%-5%的投資額或者減少對方2%-3%的股份額。
3、對方要求分階段性的投資，并且是由少到多的投資方式。
應(yīng)對方案;我方應(yīng)向?qū)Ψ奖M量詳情我方企業(yè)未來有良好的發(fā)展前景，投資風(fēng)險小收益率高的特點。如若對方仍不肯，我方可適當(dāng)減少對方5%左右的利潤額。
1.相關(guān)法律資料;《_合同法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》。
2.有關(guān)茶葉方面制作的技術(shù)資料。
3.有關(guān)茶葉市場的行情及我方企業(yè)在茶葉行業(yè)未來的發(fā)展前景分析資料。
4.對方各方面的資料(背景。對方有劣勢等)。
5.我方去年企業(yè)的財務(wù)狀況以及與今年的比較。
1，a方公司介紹：羅村茶業(yè)自20xx年建廠以來，公司本著“選擇完美，追求成功”的經(jīng)營理念，堅持“以茶會友、以人為本、以質(zhì)取勝、以誠待客”的經(jīng)營方針，按照“靠質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場、增效益”的運作方式，立足農(nóng)村，面向市場，實行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，創(chuàng)建了可追溯的產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)體系，在種植、加工、管理、銷售等方面全面實行標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)茶業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營，最終實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的良好效果，為通江縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)以科技為依托，依靠四川省茶葉研究所、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、通江縣農(nóng)業(yè)局的技術(shù)力量，利用得天獨厚的生態(tài)環(huán)境和品種優(yōu)勢，研制茶葉精深產(chǎn)品。茶業(yè)有限責(zé)任公司則由單純的茶葉產(chǎn)銷轉(zhuǎn)變?yōu)椴枞~文化和茶葉品牌的創(chuàng)建。
在這些年的努力下，創(chuàng)新研制了新的茶葉包裝，已擁有茶園基地1萬畝，其中有機茶園4000畝;加工廠房8000*方米，一流的茶葉生產(chǎn)線10條，各類機械設(shè)備240余臺(套)，年生產(chǎn)加工能力20xx噸。公司現(xiàn)有員工185人，其中，高級農(nóng)技師7人，高級制茶師18人，管理人員15人，銷售人員21人，季節(jié)性短期用工800人。公司嚴(yán)格按照國家質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，陸續(xù)開發(fā)了“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”“天崗銀芽”“天崗云霧”“天崗茶”六大系列十幾個品種，村茶系列產(chǎn)品主要有“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”三大類;包裝類別有竹筒裝、陶瓷罐裝、精品組合套裝、塑料袋裝四大類。羅村茶具有色綠、香高、味醇、形美的品質(zhì)特點，是通過西北農(nóng)林科技大學(xué)認(rèn)證中心認(rèn)證的有機食品，是“純綠色、全天然、富鋅硒”健康時尚飲品。同時，公司精制加工生產(chǎn)黑木耳、銀耳、香菇等無公害農(nóng)產(chǎn)品。羅村牌系列產(chǎn)品近3年內(nèi)10余次獲得國家級、省級的殊榮，產(chǎn)品自問世以來，遠(yuǎn)銷全國各地，深受廣大消費者的喜愛。羅村茶被認(rèn)定為第九屆四川名牌產(chǎn)品，獲得國家有機認(rèn)證，通過iso9001：iso14000環(huán)境體系認(rèn)證。
2，財務(wù)方面介紹：
資本評估：我方資本300萬元。
土地資金：共一萬畝，五年期，每畝租金100元計1萬元×100元|畝=100萬元。
廠房：自建，五年期，15萬元。
生產(chǎn)線：總價值35萬元。
深加工——提純茶多酚tp90%以上。20萬元。
初加工1)高級綠茶15萬元。
2)中低級綠茶10萬元。
原材料：生茶2元|千克，共五千噸100萬元。
品牌價值：省級品牌20萬元。
營銷渠道：物流運輸，銷售點，連鎖店20萬元。
銀行貸款：商譽抵押10萬元。
總計=300萬元。
年銷售情況：
提純茶多酚90%以上，市場價為25萬—30萬元|噸，共有十噸左右，合計250萬元—300萬元。
年期間費用：總計140萬元。
銷售費用：銷售人員20×1500×12=36萬元。
年成本：
年收益：
3，產(chǎn)品方面介紹。
1)你們的綠茶在品質(zhì)方面有多大保證，這關(guān)系著你們的品牌是否經(jīng)得起考驗，長久銷售?
答：在品質(zhì)方面這不存在構(gòu)成我們之間合作的問題，我們的企業(yè)堅持在某省的茶葉生產(chǎn)基地的開發(fā)和經(jīng)營，那里的氣候條件優(yōu)越，日照時間長，晝夜溫差大，生長的茶葉優(yōu)良，經(jīng)得起市場客戶的考驗。同時我們在茶葉的精選和質(zhì)量監(jiān)督方面下足功夫，采用全手工的茶葉精選流程。我們專門成立了一個部門用于茶葉的品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。
2)你們的茶葉主打哪一個功效?
答：我們的茶葉生長在海拔超過2200的高山地區(qū)，因其優(yōu)越的氣候自然條件，生長的茶葉具有天然品質(zhì)優(yōu)勢，其中超過35%多酚含量的質(zhì)量特色是我們宣傳功效的重點，茶多酚具有降脂，降壓，減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率，對于存在相應(yīng)癥狀和沒有相應(yīng)癥狀的人都具有強烈的吸引力。
我們根據(jù)對方的背景資料針對性的策略是：對反對于近期的收益率20%以上給予說服，說服的理由是，首先對方對于保健品市場并不是很了解，可以對他們說：我們理解我們的市場前景和狀況，一年內(nèi)見回報不是長久之計，我們更注重長遠(yuǎn)的利益。請他們相信我們的市場潛力。
產(chǎn)品特點介紹：針對兩點。
1)產(chǎn)自海拔2200米以上優(yōu)越氣候條件下的優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶：健康。
2)茶多酚超過百分之三十五。茶多酚具有降脂降壓減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。提高人體免疫能力。
市場行情：目前市場上的競爭對手是康師傅，統(tǒng)一和哇哈哈。他們的主要目標(biāo)是15到30的主要消費群體，而且主打青春時尚口號，而在中老年這一塊，茶飲料的品牌意識并不強，幾乎是市場空白，盡管這個市場容量相對青少年的數(shù)量差很多，但是這個市場穩(wěn)定，重復(fù)性購買強、而且對價格不敏感，購買力大。又缺少競爭對手，因此進(jìn)去這個市場是一個非常好的選擇，*的傳統(tǒng)飲茶習(xí)慣決定了進(jìn)入該市場的風(fēng)險極小。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水*的提高，對健康的關(guān)注將提高到無比重要的程度，因此以健康為主題將我們的產(chǎn)品推出市場前景一片大好。
針對產(chǎn)品特點和市場細(xì)分，我們選擇大于20歲的消費者市場，主打健康功能型飲料，相信投資我們公司是您絕佳的機會。
我們提問：您是希望用少量的資本換取少量的收入還是用多數(shù)的投資來搶占未來消費的制高點呢。而這個制高點的回報是不僅僅是我們投資的幾倍或者十幾倍，而是我們整個的市場。
對方提問：我們的投資回報有保證嗎。
4，銷售方面。
1，價格，可以找找我們產(chǎn)品有什么價格。
下達(dá)工作計劃匯報篇十五
5、負(fù)責(zé)全公司企劃得業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
6、制定企劃得組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；
7、負(fù)責(zé)企劃人員得選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案得落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃得日常工作管理及企劃部與其他部門得協(xié)調(diào)；
下達(dá)工作計劃匯報篇十六
為進(jìn)一步推進(jìn)新課程實施，全面推行素質(zhì)教育，提高40分鐘課堂的教學(xué)效果，切實提高自身專業(yè)理論水*，以適應(yīng)新課程改革，努力使自已成為一名高素質(zhì)教師的需要，本人制定個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃如下：
1、集中學(xué)習(xí)。充分利用好集中學(xué)習(xí)的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和實踐觀摩。
2、本人要學(xué)習(xí)新教材和其中的新教育理論，始終堅持創(chuàng)新。
3、勤于分析善于研究學(xué)情，探索教育教學(xué)的實用有效知識，抓實教學(xué)工作的方方面面。
4、學(xué)好應(yīng)用心理學(xué)、教師心理學(xué)、管理心理學(xué)等心理學(xué)知識，溝通管理好每個學(xué)生，使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)、用心學(xué)。
5、強化自身的教育教學(xué)信息技術(shù)，更好地運用多媒體教學(xué)，提升自己的師資信息化教育教學(xué)水*和能力。
1、積極參加與教師教育教學(xué)相關(guān)的學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真參加學(xué)校教研活動，做好業(yè)務(wù)、政治、專題等學(xué)習(xí)筆記。多學(xué)習(xí)掌握新知識，新理論。
2、進(jìn)行自主研究和自我剖析。自主鉆研并掌握每一單元的教學(xué)重點和難點及知識的生長點，達(dá)到師生共同學(xué)習(xí)成長。學(xué)習(xí)攻讀完每節(jié)課后，認(rèn)真進(jìn)行自我學(xué)習(xí)反思。在傳授知識的同時，更要注重對自身文理素質(zhì)的培養(yǎng)，提升自學(xué)能力，堅持終身學(xué)習(xí)養(yǎng)成。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)遇到的實際困難及解決辦法，并形成書面心得體會，在不斷總結(jié)中積累經(jīng)驗，提升教育教學(xué)能力資源。
3、抓牢自身的校本培訓(xùn)。
積極參加教育教學(xué)課題研究活動和以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為主旨的專場講座報告會。收聽觀看并利用好教育教學(xué)的光盤、錄像等遠(yuǎn)程教育先進(jìn)資源。
總之，在*時教學(xué)中，本人作為一線教師必須要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，堅持做到面向全體學(xué)生。自己自始至終要有學(xué)無止境的意識，樹立終身學(xué)習(xí)理念。
下達(dá)工作計劃匯報篇十七
元旦期間食品消費集中、需求旺盛、市場活躍，是食品安全事故易發(fā)、多發(fā)期，認(rèn)真做好元旦期間食品安全工作，對于保障人民歡度節(jié)日，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進(jìn)一步加強對食品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，切實增強責(zé)任意識、政治意識、大局意識，將工作任務(wù)逐級分解、落實到每一個具體環(huán)節(jié)、每一個具體崗位和每一個具體工作人員，擔(dān)負(fù)起維護(hù)本行政區(qū)域食品安全的重要職責(zé)。農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)、旅游商務(wù)、衛(wèi)生、公安、住建、__及其他有關(guān)部門，要各司其職、密切配合，暢通信息、強化溝通，落實監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效率，消除監(jiān)管盲點，嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生，確保人民群眾在節(jié)日期間買得放心、吃得安全。要嚴(yán)格落實食品生產(chǎn)經(jīng)營者第一責(zé)任人的責(zé)任，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和從業(yè)人員提高生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，提高科學(xué)管理水平，確保食品質(zhì)量安全。
二、突出重點，嚴(yán)格排查整治。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門要結(jié)合20__年食品安全重點工作安排和食品安全大檢查行動，按照責(zé)任分工，緊緊抓住本轄區(qū)、本系統(tǒng)食品安全的薄弱環(huán)節(jié)，針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點品種，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查整治。一是突出重點區(qū)域。要以旅游景區(qū)景點周圍、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、食品生產(chǎn)集散地、節(jié)日食品及地方特產(chǎn)集中區(qū)域等為重點，深入開展食品安全風(fēng)險隱患排查治理，重點清理、取締制售有毒有害食品的“黑作坊”、“黑窩點”、“黑工廠”，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場。切實加強對農(nóng)村群體性聚餐等活動的監(jiān)督指導(dǎo)，防止食品安全事故的發(fā)生。二是突出重點環(huán)節(jié)。要結(jié)合“地溝油”、“瘦肉精”、“打非治濫”、酒類等十大專項整治行動，深入開展對食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工、流通制售、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處摻雜摻假、以次充好、銷售過期霉變、有毒有害等各類違法違規(guī)行為，保持嚴(yán)厲打擊食品安全違法犯罪的高壓態(tài)勢。三是突出重點場所。要組織相關(guān)部門對食品生產(chǎn)加工小作坊、冷凍倉庫、流動食品攤點、小超市、小商店、小食店、小飯桌、小餐飲店，路邊早點、燒烤點，尤其是賓館、飯店等中小餐飲服務(wù)單位和學(xué)校、幼兒園、建筑工地及其他集體食堂等重點場所，開展聯(lián)合督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷措施，消除安全隱患。四是突出重點品種。要以節(jié)日期間消費量大的月餅、罐頭、食用油、肉類、酒類及飲料、乳制品、水產(chǎn)品、兒童食品、保健食品、干鮮蔬菜、食用菌及制品等為重點，加大監(jiān)督抽檢和市場巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實維護(hù)節(jié)日期間食品市場秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將節(jié)日期間排查整治情況，于12月8日前報縣政府食安辦。
三、暢通信息，嚴(yán)格應(yīng)急值守。
元旦期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障聯(lián)絡(luò)暢通，加強協(xié)調(diào)溝通，確保群眾舉報和突發(fā)食品安全問題得到及時、有效處理。要進(jìn)一步完善食品安全事故預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機制，對突發(fā)事件做到快速反映、有效應(yīng)對、果斷處置。要嚴(yán)格落實食品安全工作信息報告制度，一旦發(fā)生重大食品安全事故，必須按程序及時報告，不得瞞報、漏報、遲報。對因監(jiān)管不力、工作不到位而造成嚴(yán)重社會影響及后果的，要依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
下達(dá)工作計劃匯報篇十八
（一）、銷售情況：任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團(tuán)隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標(biāo)分解：銷售目標(biāo)。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團(tuán)隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)推廣活動開展計劃（2）、xxx活動開展計劃。
3、其他重點工作。
三、競品狀況及分析。
四、問題及建議。
1、區(qū)域市場存在的主要問題和解決方案。
2、對公司的建議：
下達(dá)工作計劃匯報篇十九
本學(xué)期的總務(wù)工作將秉承“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，堅持“以人為本、科學(xué)管理、真誠服務(wù)、效率優(yōu)先”的理念，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制、嚴(yán)格崗位職責(zé)、規(guī)范考評方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
1、深化常規(guī)管理和考核工作。
2、做好四星級高中復(fù)評迎查工作。
3、配合做好學(xué)?？紕?wù)及招生工作。
4、科學(xué)制定和實施本年度學(xué)?；ê图佳b項目。
1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)要堅持理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合、繼承和創(chuàng)新相結(jié)合、短期和長遠(yuǎn)相結(jié)合，學(xué)習(xí)要突出計劃性，要制訂目標(biāo)、加強考核，我們力爭通過一段時間的努力，在總務(wù)處營造出“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)”的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步強化大家的服務(wù)意識和思想覺悟，進(jìn)一步傳承“奉獻(xiàn)、合作”的團(tuán)隊精神，進(jìn)一步提升全體人員的工作技能，全力打造一支團(tuán)結(jié)、高效、學(xué)習(xí)型的總務(wù)隊伍。
2、進(jìn)一步完善崗位職責(zé)，建立新的考評體系。根據(jù)上學(xué)期的人員分工和崗位職責(zé)，新學(xué)期開學(xué)初我們要制訂相應(yīng)的考核方法，經(jīng)討論批準(zhǔn)后實施。各崗位要結(jié)合崗位特點制定服務(wù)承諾，提高服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*，積極主動地、創(chuàng)造性地做好各自的工作，創(chuàng)建校內(nèi)教職工滿意的服務(wù)窗口。
3、堅持每周例會制。在總結(jié)上周情況和制訂本周計劃的基礎(chǔ)上，大家集思廣益，對總務(wù)工作充分討論，加強總務(wù)工作的針對性和實效性，同時要強化點評工作，表揚先進(jìn)、批評落后，鼓勵勤奮、鞭策懶散，推動創(chuàng)新、淘汰守舊。
4、嚴(yán)守工作底線。新的學(xué)期我們要以抓常規(guī)管理為突破口，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，強化服務(wù)意識，嚴(yán)格行政坐班，提高總務(wù)工作的執(zhí)行力和行動力。
績效工資的實施大大地減少了學(xué)?？芍湄斄?，為此我們在規(guī)范財務(wù)管理的同時，更要精打細(xì)算，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
1、完善財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，努力增收節(jié)支，合理調(diào)度資金，規(guī)范收費，做好日常報銷、工資發(fā)放、公費醫(yī)療報銷等各項工作。
2、規(guī)范財務(wù)收支行為，不亂收亂支。嚴(yán)格依法收費，公示收費政策和標(biāo)準(zhǔn)，切實規(guī)范收費，按上級規(guī)定使用代辦費，定期向家長和學(xué)生公布。
3、加強對部門預(yù)算的監(jiān)管，增強計劃性，減少隨意性，堅持精打細(xì)算，節(jié)約為本。
4、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，購物貨比三家，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
5、做好民主理財工作。學(xué)校的收入支出情況定時向教師公布，大的項目及時征求各方意見，確保學(xué)校資金投入科學(xué)、透明。
1、嚴(yán)格固產(chǎn)管理、大宗物品購買、固產(chǎn)報損程序，公開操作流程。
2、妥善保管校產(chǎn)校具，防霉防蛀，修舊利廢，物盡其用，節(jié)約使用；對已破損或到期不能使用的儀器設(shè)備及早完成報損手續(xù)。
3、校固產(chǎn)管理員和部門管理員要盡早啟動資產(chǎn)核對及帳目調(diào)整工作，做到帳物相符、帳帳相符。
4、規(guī)范校產(chǎn)使用責(zé)任制。開學(xué)初校產(chǎn)管理員要和部門、班級的財產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書，提出校產(chǎn)管理要求，明確校產(chǎn)保管責(zé)任，落實校產(chǎn)檢查、獎懲措施。
5、強化*時校產(chǎn)檢查力度。校產(chǎn)管理員每周完成對每個教室的一次普查，每月完成對辦公室、實驗室及其它場館的一次普查，及時反饋整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將校產(chǎn)管理工作前置。水電工在暑期來臨前要對學(xué)校的空調(diào)、電源、電線、管路等進(jìn)行一次檢查，確保校園水電安全，確保實施設(shè)備的正常使用。
6、做好校產(chǎn)的維修工作。為保證教學(xué)活動的正常進(jìn)行，課桌凳損壞后，即可調(diào)換；水、電、門、窗維修當(dāng)天完成；玻璃破損，賠償后一周內(nèi)安裝好。水、電工每天要對校園內(nèi)的用水、用電情況作一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時我們要進(jìn)一步完善報修登記手續(xù)，對有些貴重大件物品要建跟蹤卡，及時準(zhǔn)確掌握校產(chǎn)使用狀態(tài)。
下達(dá)工作計劃匯報篇二十
為進(jìn)一步推進(jìn)我局“雙聯(lián)”工作，使“雙聯(lián)”工作上臺階、上水*，結(jié)合我局實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持以人為本，突出促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，切實推動困難企業(yè)和困難職工擺脫困境，全面提升“雙聯(lián)”工作水*，進(jìn)一步增強“雙聯(lián)”工作的實際效果，更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。
二、工作任務(wù)。
（一）進(jìn)一步健全工作機制，促進(jìn)“雙聯(lián)”工作的縱深發(fā)展。
按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)掛師，工會聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，牽頭單位組織，參聯(lián)機關(guān)積極參與，企業(yè)主動配合”的工作機制。我局要把“雙聯(lián)”工作列入重要議事日程，切實解決“雙聯(lián)”工作中在企業(yè)和困難職工中存在的實際問題，建立干部職工聯(lián)系企業(yè)制度。
（二）明確工作任務(wù)，突出“雙聯(lián)”工作重點。
要把加快推進(jìn)企業(yè)改革制度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)法治化管理水*，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展作為“雙聯(lián)”工作的重點，在繼續(xù)開展“支、幫、促、送”的基礎(chǔ)上，突出抓好以下幾方面的工作。一是要繼續(xù)支持幫助企業(yè)深化改革。按照國企改革“三個一批”的思路，協(xié)調(diào)做好企業(yè)和職工的“兩個置換”，幫助解決實際困難，教育引導(dǎo)職工支持改革，投身改革，認(rèn)真做好各項議事事項的跟蹤落實，確保改制生產(chǎn)兩不誤。二是要促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。一方面是要通過搞活企業(yè)增加就業(yè)崗位，另一方面要幫助落實好各項再就業(yè)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)下崗職工通過自身努力實現(xiàn)再就業(yè)。三是要著力維護(hù)企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。要充分利用法律手段切實抓好礦區(qū)的矛盾排查工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，加強教育引導(dǎo)，強化思想政治工作，解決職工的實際困難，深入開展法制宣傳教育，使廣大職工懂得依法行使自身權(quán)利和自覺履行法律義務(wù)，依法合理的表達(dá)利益訴求，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
三、創(chuàng)新方式，探索“雙聯(lián)”工作新途徑。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深化和公有制實現(xiàn)形式的日益多樣化，探索“雙聯(lián)”工作的方式已成為重要課程。因此，今年“雙聯(lián)”工作要繼續(xù)堅持聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工基本形式不動搖。同時要從實際出發(fā)，著力突出“雙向”聯(lián)系，拉近干部和職工的距離，探索為企業(yè)和職工服務(wù)的有效途徑。
四、強化措施，增強實效。
我局要把“雙聯(lián)”工作納入重要議事日程。強化工作保障，進(jìn)一步推動“雙聯(lián)”工作的深入開展，使“雙聯(lián)”工作更富有成效和煥發(fā)新的生機和活力，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益和利益訴求，讓廣大職工能夠得到更多的實惠。
20xx年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體思路及工作目標(biāo)：堅持新型工業(yè)化第一推動力不動搖，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為動力,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),努力培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢。力爭全年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值70億元，同比增長12%。技改投入50億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶。嘉禾成功申報“綠色鍛造示范基地”。
（一）突出產(chǎn)業(yè)集群集聚，夯實發(fā)展*臺。
充分利用園區(qū)現(xiàn)有硬件設(shè)施和軟件建設(shè)，放大園區(qū)集聚集群效應(yīng)。一是突出戰(zhàn)略，加強規(guī)劃引領(lǐng)。建立健全園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，強化發(fā)展規(guī)劃的實施保障，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套吸引力，推動高端鑄造產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高新化、布局專業(yè)化、園區(qū)城市化。抓好擴園調(diào)區(qū)工作，夯實園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為主的工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)力度。促進(jìn)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集聚，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。二是突出創(chuàng)新，培育人才優(yōu)勢。充分發(fā)揮湖南省鑄鍛造質(zhì)量檢測檢驗中心、中小企業(yè)服務(wù)中心的*臺作用，構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，支持和引導(dǎo)創(chuàng)新要素向園區(qū)集聚，發(fā)展一批自主創(chuàng)新的龍頭企業(yè)。實施工業(yè)園人才戰(zhàn)略，吸引和聚集一批高層次的專業(yè)技術(shù)和管理人才，堅持以項目帶動人才集聚、鼓勵人才帶項目創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加快建設(shè)園區(qū)高素質(zhì)人才培養(yǎng)基地。三是突出環(huán)保，構(gòu)建綠色經(jīng)濟(jì)。鼓勵發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動資源綜合利用，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，積極推廣節(jié)能減排等技術(shù)應(yīng)用。堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則，全面推行清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材工作，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會示范區(qū)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)。
(二)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
充分利用“江南鑄都”的品牌效應(yīng)，以準(zhǔn)入申報為動力，以創(chuàng)建“綠色鍛造示范基地”為導(dǎo)向，堅持鑄鍛造比翼齊飛、制造創(chuàng)造雙管齊下，鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、樹良好形象，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力。以湖南省鑄造產(chǎn)業(yè)合作對接會為契機，推動嘉禾鑄造向嘉禾制造延伸發(fā)展，加強嘉禾鑄鍛造企業(yè)與省內(nèi)裝備制造業(yè)的合作，達(dá)到產(chǎn)業(yè)對接、配套合作的目的。加大鑄鍛造企業(yè)技改力度，淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵企業(yè)技術(shù)革新，規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、清潔化生產(chǎn)，幫助企業(yè)跨入鑄造行業(yè)準(zhǔn)入門檻。明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強對新材料、電子信息、物流等新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。
(三)強化項目帶動，提升服務(wù)品質(zhì)。
實施全面發(fā)展、重點扶持的發(fā)展戰(zhàn)略，以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)帶動大發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展一批標(biāo)志性項目。要著力強化政策引導(dǎo)，扶持鑄鍛造企業(yè)的技改提質(zhì)、專用汽車生產(chǎn)、泰至pc管生產(chǎn)及銀林住宅產(chǎn)業(yè)化以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等重點項目建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶動作用。要切實抓好項目對接落地，推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)，加大對龍頭企業(yè)培育力度。優(yōu)化企業(yè)用地、融資、招工等發(fā)展環(huán)境，破解生產(chǎn)要素對企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。鼓勵企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)技術(shù)和理念，針對性地邀請了解xx縣情、適合嘉禾發(fā)展的教授學(xué)者來嘉講座指導(dǎo)，進(jìn)一步加深與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等科研院所合作關(guān)系，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系點。推動企業(yè)聯(lián)合兼并重組，促進(jìn)企業(yè)強強聯(lián)合，鼓勵企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
一、工業(yè)“保二爭一”。新增規(guī)模工業(yè)30家（含規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上），完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值435億元，工業(yè)同比增長20%，工業(yè)增加值138億，增長20%，努力實現(xiàn)全市工業(yè)綜合考評“保二爭一”。
二、三產(chǎn)“保三爭二”。新增限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)20家（含限下轉(zhuǎn)限上），完成限上商貿(mào)銷售額200億元，增幅20%，限上零售額30億元，爭取全市第三產(chǎn)業(yè)綜合考評“保三爭二”。
三、抓好市場建設(shè)。一是以工貿(mào)分離為抓手，培育、壯大“十個專業(yè)市場”（博覽城、三福、油畫城、石雕城、遠(yuǎn)大建材城、芹山小件批發(fā)城、海峽藝雕城、利農(nóng)蔬菜批發(fā)市場、環(huán)球工藝品市場、家更美），落實春秋名貴木材公司、明壩工貿(mào)有限公司等2家公司的統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；二是加快城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、城內(nèi)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)進(jìn)度，實現(xiàn)城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場20xx年年內(nèi)主體工程竣工，并進(jìn)一步推進(jìn)賴店、園莊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。
四、發(fā)展電子商務(wù)。擬制定《xx縣扶持發(fā)展電子商務(wù)若干意見》，大力發(fā)展電子商務(wù)，著力引進(jìn)培育一批骨干企業(yè)。以福建省紅木產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)協(xié)會為*臺，進(jìn)一步拓展5833電子商務(wù)、樂麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務(wù)等20家電子商務(wù)企業(yè)。
五、突出“雙百”計劃。培育12家龍頭企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億以上（其中，產(chǎn)值30億級企業(yè)1家，產(chǎn)值20億級企業(yè)2家，產(chǎn)值10億級企業(yè)2家，產(chǎn)值5億級企業(yè)4家，產(chǎn)值3億級企業(yè)3家），建立健全龍頭企業(yè)動態(tài)管理和“直通車”服務(wù)機制。重點扶持110家產(chǎn)值超億元企業(yè)實行縣領(lǐng)導(dǎo)、部門掛鉤聯(lián)系，幫助有市場、有訂單、有資金的企業(yè)解決實際困難問題。
六、推進(jìn)技改創(chuàng)新。20xx年，企業(yè)技術(shù)改造專項行動計劃安排重點項目106個，計劃投資億元；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項行動計劃安排重點項目5個，研發(fā)總投入億元，20xx年計劃完成投資億元。
七、深化“三維”對接。完成總部經(jīng)濟(jì)300萬元，招商引進(jìn)大項目、好項目1-2個，投資1億以上。并進(jìn)一步做好油站選址、規(guī)劃工作，完成鯉南二環(huán)、北二環(huán)、榜頭南溪、菜溪、西苑、書峰、游洋、園莊等8個油站選址、報批工作。
八、做好企業(yè)服務(wù)。一是繼續(xù)抓好補辦“兩證”摸底落實工作，確實幫助企業(yè)解決實際問題；二是積極協(xié)調(diào)金融辦等有關(guān)部門做好企業(yè)過橋應(yīng)急轉(zhuǎn)貸工作。三是加強對7家融資性擔(dān)保公司和2家典當(dāng)行的監(jiān)管；協(xié)調(diào)建行等部門落實小微企業(yè)“助保貸”優(yōu)惠政策，為企業(yè)融資提供服務(wù)*臺；四是認(rèn)真梳理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策，狠抓安全生產(chǎn)，爭取年內(nèi)完成30家企業(yè)安標(biāo)化建設(shè)；五是注重安定*，協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制遺留問題。
九、落實“一崗雙責(zé)”。一是加強系統(tǒng)黨委、局黨支部建設(shè)，落實黨的群眾路線教育實踐活動各項整改方案。二是統(tǒng)籌兼顧，合理安排，落實“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制，確保廉政風(fēng)險反控工作取得實效；三是突出重點，扎實推進(jìn)，進(jìn)一步建立健全局機關(guān)制度。強化機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，建立一支高效、廉潔的干部職工隊伍。
下達(dá)工作計劃匯報篇一
1、完成市下達(dá)的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20__年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))__縣直有關(guān)單位。
3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作，對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。
4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。
5、組織5家企業(yè)申報節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財政獎勵項目。
6、推廣實施合同能源管理項目1個。
7、嚴(yán)格落實淘汰落后產(chǎn)能政策，淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。
8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用，完成2家企業(yè)節(jié)水改造。
下達(dá)工作計劃匯報篇二
xx現(xiàn)有黨員x人，共有x個黨總支，下設(shè)x個黨支部。在機關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實黨委工作部署，積極創(chuàng)^v^建平臺，推進(jìn)黨建重點任務(wù)落實，將上年度承諾事項、問題清單基本整改到位。一年來，黨員干部素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯改善，各項工作有序推進(jìn)，榮獲“xx”稱號。
（一）以黨建促學(xué)習(xí)，圍繞主題教育鞏固學(xué)習(xí)成果組織全體黨員深入學(xué)習(xí)貫徹十九大、黨的十九屆六中全會精神和^v^^v^系列重要講話精神，把全面從嚴(yán)治黨的核心要義貫穿到法院工作的全過程、各方面。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實的總要求，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的總目標(biāo)。通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課，廉政警示教育和黨建專題知識講座等活動，引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護(hù)”，推動全體提高干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為市域經(jīng)濟(jì)振興作出新的更大貢獻(xiàn)。
（二）以黨建帶隊建，提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量。
一是是嚴(yán)格落實黨建工作條例。全面落實《中國^v^支部工作條例（試行）》和《中國^v^黨員教育管理工作條例》，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；二是抓實老干部黨建工作。組織重陽節(jié)走訪老黨員、退休黨員開放日等活動，豐富老干部生活，及時掌握老干部家庭情況、身體狀況、固定就醫(yī)點等基本情況；三是重視發(fā)展黨員、黨員教育管理以及黨內(nèi)關(guān)懷幫扶工作。按期收繳黨費，關(guān)心青年干警成長，本年度共有x名年輕干部轉(zhuǎn)正，x名干部正式成為預(yù)備黨員。
（三）以黨建抓服務(wù)，強化黨組織服務(wù)基層效能高度重視精準(zhǔn)扶貧工作，實現(xiàn)抓黨建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興。深入開展“大走訪、保落實、惠民生”“入百村、進(jìn)千家、聯(lián)萬人”等活動，全年捐贈款物x萬余元。雨季防汛期間第一時間投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，做足抗洪搶險工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。洪澇結(jié)束后及時慰問受災(zāi)戶，了解受災(zāi)情況，幫助進(jìn)行災(zāi)后重建工作。選優(yōu)配強貧困村黨組織帶頭人，定期開展包村扶貧工作，幫助困難戶解決實際困難。針對已經(jīng)成功脫貧的困難戶，定期深入回訪，鞏固扶貧成果，防止重新返貧。
（四）以黨建樹作風(fēng)，履行基層黨建工作責(zé)任制發(fā)揮好院黨組書記帶頭表率作用，強化一崗雙責(zé)，推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，深入開展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、明確工作責(zé)任”整頓活動和“治慵懶、治梗阻、治推托”專項活動，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。深入落實“中央八項規(guī)定”精神，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀共計x份。定期開展警示案例通報、反腐教育講課、學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律條規(guī)等活動，加強業(yè)內(nèi)及業(yè)外的日常監(jiān)督檢查，全年共進(jìn)行各類檢查x余次。制發(fā)通報x期，通報批評x人，表揚x人。
（五）以黨建凝共識，履行意識形態(tài)工作責(zé)任制。
下達(dá)工作計劃匯報篇三
以“遵守法律規(guī)章，維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”;。
2、杜絕機械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;。
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;。
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;。
7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過3‰;。
9、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%;。
10、三級安全教育率為100%;。
要求公司各部門、各項目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標(biāo)，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查。
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)各個項目的不同特點，各項目應(yīng)建立本項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項目安全工作重點：
20__年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
下達(dá)工作計劃匯報篇四
一、指導(dǎo)思想：
人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業(yè)”。自古以來就有“學(xué)高為師，德高為范”之說。面向21世紀(jì)，我將以塑造教師良好形象為方向，以關(guān)注孩子生命為己任，以關(guān)心孩子成長為目標(biāo)，在不斷充實、完善自我的同時，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
二、具體措施：
1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)黨的號召，遵守各項法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，維護(hù)社會公德，做到為人師表。
勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新型、科研型教師。
3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡，立足崗位，愛生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。
4、以誠相待，做到關(guān)心、愛護(hù)每一個學(xué)生。我會努力用真情教育學(xué)生，用真愛感動學(xué)生，在幫助和教育學(xué)生的過程中，我將以“學(xué)生為本”，處處讓學(xué)生感受到教師的“真誠”，讓學(xué)生在與老師相處的過程中明白“誠信”的內(nèi)涵，學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會勞動，學(xué)會做事。教師一言一行都要對每一個學(xué)生的思想品德、心理健康和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)，做學(xué)生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。
5、誠實守信，甘于奉獻(xiàn)，做一個讓學(xué)校、家長、學(xué)生認(rèn)可的教師。
總之，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我一定要嚴(yán)格要求自己，努力做一名合格的人民教師。
下達(dá)工作計劃匯報篇五
根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達(dá)了銷售目標(biāo)，為認(rèn)真落實公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入__億元，實現(xiàn)利潤__億元。
一、銷售目標(biāo)。
初步根據(jù)公司中層會議上老總下達(dá)的銷售目標(biāo)臺，我個人擬定的目標(biāo)是臺。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴大市場份額的提升，那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺，精品目標(biāo)萬，保險目標(biāo)也提升為萬。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標(biāo)即是公司的階段性奮斗方向，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
二、銷售策略。
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后，檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷售部電話客戶資源不被重視，準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售，負(fù)責(zé)把來電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。
3、銷售部職責(zé)明確化，組織機構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的，可以肩帶保險專員，主推保險，對貸款做的好的，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)。
三、銷售部建設(shè)和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
下達(dá)工作計劃匯報篇六
20xx年廠務(wù)公開民主管理工作的總體要求是：全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會、第十七屆中央紀(jì)委第四次、五次全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，著力發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理在應(yīng)對后國際金融危機時期中的獨特優(yōu)勢，著力抓好國有企業(yè)改制重組中的廠務(wù)公開民主管理工作，著力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度，著力建立健全法規(guī)和制度體系，不斷探索新的實現(xiàn)形式和途徑，切實提高工作實效，把廠務(wù)公開民主管理工作推向一個新階段，為促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和社會穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我公司20xx年廠務(wù)公開工作在市總工會和公司廠務(wù)公開辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)就20xx年的工作做如下計劃：
黨的^v^對發(fā)展社會主義民主政治建設(shè)作出了部署，對發(fā)展基層民主，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開提出了明確要求；黨的十七屆四中全會對加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署；中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出了20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，對進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個時期的廠務(wù)公開民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^和十七屆四中全會精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的部署和要求，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來，鞏固和深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，切實增強做好廠務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感。
找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和切入點，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的獨特優(yōu)勢，更好地服從和服務(wù)于黨和國家工作大局。按照四中全會關(guān)于以黨內(nèi)民主帶動人民民主的要求，加強廠務(wù)公開民主管理工作，推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益；按照抓基層、打基礎(chǔ)的要求，把加強基層黨建工作和以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)有機結(jié)合起來，切實保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權(quán)利，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)；按照健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制要求，將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項予以公開，接受職工群眾監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。通過加強廠務(wù)公開民主管理工作，積極應(yīng)對國際金融危機的影響，促進(jìn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)中央決策部署的貫徹落實，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，繼續(xù)深化應(yīng)對后國際金融危機時期的廠務(wù)公開民主管理工作。
當(dāng)前，后國際金融危機時期的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，鞏固應(yīng)對國際金融危機沖擊的成果、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重。隨著加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，廠務(wù)公開民主管理工作將面臨許多新情況、新問題。深入研究勞動關(guān)系和職工隊伍的新變化、新特點，高度重視和正確處理新形勢下勞動關(guān)系問題，深刻認(rèn)識職工群眾在應(yīng)對國際金融危機、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用，同時，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與改善民生有機結(jié)合起來，切實保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益，努力實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。把廠務(wù)公開民主管理工作與加強集體合同制度建設(shè)和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)等工作結(jié)合起來。深入推動企業(yè)與職工開展“共同約定行動”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動條件、增加職工福利、加強職業(yè)培訓(xùn)等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)政策和協(xié)議的約定，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。針對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實行勞動合同制度和績效工資改革，認(rèn)真研究相關(guān)政策和實施中的問題，發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作的積極作用，推動改革的順利進(jìn)行。
三、不斷加強規(guī)范化和法制化建設(shè),健全和完善廠務(wù)公開民主管理工作制度體系。
結(jié)合實際完善廠務(wù)公開民主管理各項工作制度，增強制度建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、科學(xué)性，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程。要注和研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)和經(jīng)營方式等變化對職代會制度建設(shè)的影響，對職代會的代表構(gòu)成、組織構(gòu)架、職權(quán)內(nèi)容、會議規(guī)則等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，使職代會充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設(shè)入手，進(jìn)一步完善職工代表選舉、培訓(xùn)和考核等制度；健全職代會提案、議事等制度；堅持閉會期間的代表團(tuán)（組）長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議制度、職工代表巡視檢查等制度，積極開展職代會質(zhì)量評估工作，為職代會履行職責(zé)、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動廠務(wù)公開民主管理立法進(jìn)程，建立健全廠務(wù)公開、職代會、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實施辦法。推進(jìn)《企業(yè)民主管理條例》的制定和出臺，為廠務(wù)公開民主管理工作提供堅實的法律依據(jù)，逐步形成實體性與程序性相統(tǒng)一的廠務(wù)公開民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。
把廠務(wù)公開民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機制、制度中去，成為企業(yè)管理的有機組成部分，逐步建立與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)、與企業(yè)管理模式和權(quán)限相對應(yīng)的民主管理體系。要堅持和完善廠務(wù)公開民主管理的工作責(zé)任制、責(zé)任檢查制和責(zé)任追究制，使廠務(wù)公開民主管理工作做到組織落實、工作落實、責(zé)任落實。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結(jié)地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經(jīng)驗，不斷研究新情況，解決新問題，并逐步形成制度規(guī)范，在更大范圍推廣實施，使廠務(wù)公開民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求，更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
四、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平和成效。
下達(dá)工作計劃匯報篇七
國^v^，20xx年8月參加工作，歷任峨嶺鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、常務(wù)副鎮(zhèn)長、楊柳鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長等職務(wù)，20xx年7月調(diào)任沙子坡鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，20xx年12月調(diào)任自治縣人民政府辦公室主任。根據(jù)組織安排，現(xiàn)將本人近三年來履職等情況匯報如下：
一、持之以恒，勤奮學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。
科學(xué)理論是指導(dǎo)實踐的法寶，加強學(xué)習(xí)是抓好工作的前提，我始終把學(xué)習(xí)擺在工作的首位。尤其是到政府辦工作后，我更加清醒地認(rèn)識到，要為政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局服好務(wù)，必須具有較高的綜合能力和素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了辦公室工作規(guī)則和相關(guān)規(guī)定，并虛心向政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同志請教，用最短的時間熟悉了辦公室工作運轉(zhuǎn)程序。我還對近年來地委、行署、縣委、縣政府的工作報告和年初工作安排意見作了深入學(xué)習(xí)，使自己對縣內(nèi)各項工作有了新的認(rèn)識，對縣委、縣政府的工作思路有了更深的理解，為更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。不論是任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，還是任政府辦主任，各種事務(wù)都十分繁雜，但自己卻從未放松學(xué)習(xí)，堅持處理好工學(xué)矛盾，千方百計擠時間加強對政治理論、法律法規(guī)、行政管理等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)過程中，注重學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合，學(xué)習(xí)與具體工作相結(jié)合，做到了學(xué)有所得、學(xué)以致用。通過加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策的自覺性和堅定性，思想與行動始終與黨的路線、方針、政策保持一致。
二、理清思路，狠抓落實，取得了顯著成效。
思路決定出路，行動決定結(jié)果。到沙子坡鎮(zhèn)任黨委書記后，為解決全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，發(fā)展思路不清晰的實際問題，從上任的第一天，我就堅持“深入調(diào)研、吃透鎮(zhèn)情，理清思路、助推發(fā)展”的原則，用最短的時間走遍了全鎮(zhèn)各村各寨，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時召集黨政班子成員開展討論，明確了“基礎(chǔ)設(shè)施強后勁，支柱產(chǎn)業(yè)壯民財，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增總量，招商引資促發(fā)展，和諧社會保穩(wěn)定”的總體目標(biāo)和“興三項建設(shè)”(交通、水利、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))、“壯四項產(chǎn)業(yè)”(烤煙、經(jīng)果林、茶葉、現(xiàn)代畜牧業(yè))、“保五項重點民生”(安全維穩(wěn)、民政救災(zāi)、計劃生育、合作醫(yī)療、義務(wù)教育)的工作思路。到政府辦工作后，我同樣把理清思路作為首要任務(wù)。根據(jù)政府辦的職能職責(zé)和工作實際，提出了“三增強”(即增強進(jìn)取意識、增強服務(wù)意識、增強責(zé)任意識)、“四提高”(即提高參謀助手能力、提高綜合協(xié)調(diào)能力、提高督辦落實能力、提高服務(wù)保障能力)、“一創(chuàng)建”(即創(chuàng)建務(wù)實高效服務(wù)型機關(guān))的總體思路。在理清思路的同時，我更加注重任務(wù)的落實，建立了科學(xué)的考核獎懲激勵機制，積極營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，確保了各項工作的順利推進(jìn)。在沙子坡鎮(zhèn)任職期間，全鎮(zhèn)保持了基礎(chǔ)不斷夯實、活力明顯增強、民生逐步改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。經(jīng)過自己在政府辦近一年來的努力，辦公室管理更加規(guī)范，辦文、辦會、辦事的能力和水平有了較大提升。
三、轉(zhuǎn)變角色，創(chuàng)新方法，提高了服務(wù)水平。
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和政府辦主任都是單位負(fù)責(zé)人，但由于職能職責(zé)不同，工作方式也大不一樣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主要是領(lǐng)導(dǎo)和決策，而政府辦主任更多的是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。到政府辦工作后，我及時轉(zhuǎn)換角色，切實為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，堅持想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，盡力把問題思考在前，把工作準(zhǔn)備在先。不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升辦公室整體服務(wù)水平。在辦文上，嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制，嚴(yán)把公文程序關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)，對每一份文件都要求做到精益求精，杜絕差錯疏漏，充分發(fā)揮以文輔政的作用。在辦會上，牢固樹立細(xì)節(jié)觀念，緊扣會議各個環(huán)節(jié)，超前安排，周密部署，細(xì)化任務(wù)，做到會前、會中、會后井然有序。在辦事上，認(rèn)真落實好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，做到了交必辦、辦必果。為保證領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作落到實處，創(chuàng)新了督查方式，由各位聯(lián)系秘書每月對縣人民政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和專題會議議定事項和縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示件進(jìn)行督辦，并將督辦結(jié)果按月向領(lǐng)導(dǎo)報告。對一些需要督辦的重大事項，臨時抽人組成督查組，采取實地查看等方式進(jìn)行督查，切實做到了有決策必有督查，有督查必有信息反饋，確保了政令暢通、任務(wù)落實。
四、發(fā)揚民主，集思廣益，增強了班子凝聚力。
我始終把貫徹執(zhí)行民主集中制原則，作為正確決策、凝聚力量、做好工作的重要前提。堅持將工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)攬不獨攬。對重大問題的決策，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格執(zhí)行議事決策程序規(guī)定，廣泛聽取意見，集思廣益，形成共識，集體決策，分頭落實，不搞一言堂。注重加強班子團(tuán)結(jié)，堅持班子成員間互通情況、溝通思想，勇于開展批評與自我批評，做到了相互信任、相互支持、相互關(guān)心。注重調(diào)動班子成員積極性，支持班子成員行使自己的職責(zé)，經(jīng)常與班子成員交心談心，盡心竭力幫助班子成員解決一些工作和生活中存在的具體困難。不論自己在什么崗位任職，都保持了班子的團(tuán)結(jié)，做到班子成員“合心、合手、合力”，形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好氛圍。
五、建章立制，規(guī)范管理，帶好了干部隊伍。
我始終把干部的管理和干部熱情的激發(fā)作為推動各項工作的關(guān)鍵，堅持用制度管理干部，用制度激勵干部。在沙子坡鎮(zhèn)任職期間，組織制定了《干部請銷假制度》、《會紀(jì)會風(fēng)制度》、《鎮(zhèn)機關(guān)財務(wù)管理制度》、《鎮(zhèn)干部績效考核制度》、《村干部年度目標(biāo)考核細(xì)則》等十多項工作制度，杜絕了個別干部作風(fēng)漂浮、辦事拖拉的現(xiàn)象，樹立了黨委政府良好形象和領(lǐng)導(dǎo)個人威信。到政府辦任職后，建立和完善了辦公室管理工作制度。一是建立了辦公室《學(xué)習(xí)制度》和《例會制度》，每月組織辦公室同志集中學(xué)習(xí)一次，每兩周召開一次例會。二是出臺了《文字創(chuàng)作激勵辦法》，要求辦公室文秘人員每月創(chuàng)作一篇文章(題材不限)，每季度撰寫一篇調(diào)研文章，并按月進(jìn)行評比和獎勵，同時將創(chuàng)作任務(wù)完成情況納入年度考核，作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，以此推動文秘人員寫作水平的提升。三是進(jìn)一步建立和完善了公務(wù)接待、車輛管理等制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，杜絕亂賒亂掛，嚴(yán)禁公車私用。在建立和完善制度的同時，自己更是以身作則，始終用自己的一言一行帶動和感染干部職工。在沙子坡鎮(zhèn)工作時，為了狠剎干部“走讀風(fēng)”，自己堅持住單位，帶頭不走讀。在政府辦工作期間，自己始終嚴(yán)格執(zhí)行辦公室各項管理制度，起到了模范帶頭作用。
六、嚴(yán)于律已，率先垂范，搞好了廉政建設(shè)。
作為一班之長，我始終認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，以身作則，率先垂范，認(rèn)真執(zhí)行《中國^v^領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，不濫用職權(quán)、玩忽職守，不任人為親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受，不弄虛作假、與民爭利。始終保持積極向上的工作熱情，踏踏實實工作，勤勤懇懇干事，堂堂正正做人。堅持在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，在工作實踐中不斷總結(jié)反思自己，在工作方式方法上不斷改進(jìn)完善自己。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。在思想上，主動加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，強化立黨為公、執(zhí)政為民意識。在工作中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，照章辦事，依法行事，堅決做到不該吃的不吃，不該喝的不喝，不該拿的不拿。在生活上，情趣健康，作風(fēng)正派，不搞個人特殊，不搞鋪張浪費。
三年來，自己始終盡職盡責(zé)、勤懇干事，取得了一定的成績，但通過自己認(rèn)真反思，仍然還存在一些不足。一是學(xué)習(xí)面不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入;二是與干部職工交心談心較少，對干部職工關(guān)心不夠;三是到政府辦工作后，下鄉(xiāng)調(diào)研的時間較少，對基層的情況了解不多;四是工作主動性和前瞻性不強，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在今后工作中，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，努力改進(jìn)不足，踏踏實實做好各項工作，力爭取得更大的成績，決不辜負(fù)組織的培養(yǎng)。
下達(dá)工作計劃匯報篇八
20__年，在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求，以“發(fā)展、保護(hù)、服務(wù)”為重點，大力推進(jìn)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化，積極實現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展，通過強化重大動物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，20__年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為萬頭、萬只、萬頭、萬只同比分別增長、、、;出欄量分別為萬頭、萬只、萬頭、萬只同比分別增長、、、;肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到萬噸、萬噸、萬噸，同比分別增長、、。主要畜產(chǎn)品價格及飼料糧價格均有一定幅度增漲，養(yǎng)殖效益總體趨好，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元，同比增長。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值億元，同比增長;獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值億元，同比增長10%;畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長。
一、20__年畜牧工作情況。
(一)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場建設(shè)快速發(fā)展。20__年底，全市存欄50頭以上的豬場、10頭以上的牛場、50只以上的羊場、1000只以上的禽場共有6615個，比20__年增加990個，增長，初步形成了以大戶、小區(qū)、飼養(yǎng)場為主體，以專業(yè)村、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營格局，規(guī)模化飼養(yǎng)程度達(dá)到75%以上，比20__年提高5個百分點。在標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場建設(shè)方面，我市一是積極開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全市重點推廣了畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)新擴建養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)、改造，目前，全市有232個豬場、38個禽場、4個奶牛場、10個肉羊場、10個肉牛場，共計294個場實施標(biāo)準(zhǔn)化改造。20__年，我市有31個畜禽養(yǎng)殖場(區(qū))申報了國家級省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建，有13個場區(qū)通過省局組織專家組驗收，7個成為國家級示范場，6個成為省級示范場，其中11個示范場(區(qū))受到獎勵。二是大力加強無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。20__年，我市有14家企業(yè)申報了無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，其中有8家已通過產(chǎn)地認(rèn)證。目前，累計有35家企業(yè)、37類產(chǎn)品通過無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，1家企業(yè)的7個產(chǎn)品通過了有機認(rèn)證。
(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營積極推進(jìn)。全市各類畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，20__年新增市級以上畜牧龍頭企業(yè)11家，使全市市級以上龍頭企業(yè)達(dá)到37家，其中，國家級龍頭企業(yè)2家，省級龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)25家。通過龍頭加工企業(yè)的發(fā)展，有效促進(jìn)和帶動了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了龍頭帶基地，基地帶場戶的發(fā)展格局。20__年，我市在畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織方面發(fā)展較快，全年新增畜牧專業(yè)合作社236家，經(jīng)工商注冊的合作社總數(shù)已達(dá)到691家，增長，入社會員萬人。
(三)林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20__年，我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，重點提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平，把打造標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)作為目標(biāo)，努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底，全市新增林下養(yǎng)殖場(區(qū))249個，總數(shù)達(dá)到1803個;新增林下養(yǎng)殖大棚1937個，總數(shù)達(dá)到18047個;林下土地利用面積萬畝，同比增長;林下畜禽存欄量萬頭只，出欄量萬頭只，同比分別增長和;林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億，同比增長。
(五)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。針對畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀，市政府專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，畜牧系統(tǒng)圍繞飼料、獸藥和生鮮乳，制定了專項整治行動方案，并在年初組織召開了20__年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動動員大會，專門進(jìn)行動員和部署。一是對全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實行市、縣兩級駐廠監(jiān)督員管理制度;二是加強獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)證工作。目前，我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家，已全部通過農(nóng)業(yè)部gmp認(rèn)證;獸藥經(jīng)營企業(yè)600余家，目前已有92家通過gsp驗收，比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個次，經(jīng)營企業(yè)300余個次，查處問題企業(yè)7家，并根據(jù)不同情節(jié)進(jìn)行了處罰，責(zé)令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購站的專項檢查。對轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購站生鮮乳的收購、運輸、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，加大生鮮乳抽檢力度，共抽取檢驗樣品300余批次，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題。
(六)畜牧科技推廣取得良好效果。20__年，全市重點推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前，全市林下柴雞存欄超過5000只的養(yǎng)殖戶已達(dá)180戶，同比增長，柴雞存欄量達(dá)150萬只，全年出欄量260萬只，同比分別增長、，在環(huán)保養(yǎng)豬方面，重點抓環(huán)保養(yǎng)豬試點示范，樹立了菏澤旺達(dá)畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型，全市自然養(yǎng)豬法豬場已發(fā)展到108家，發(fā)酵床面積萬平方米，同比增加;存養(yǎng)生豬萬頭，同比增加;年出欄育肥豬17萬余頭，同比增加。
(七)獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破。根據(jù)_、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見，20__年7月份，菏澤市政府第20次常務(wù)會議研究決定，要加快推進(jìn)全市獸醫(yī)管理體制改革。8月份，市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的通知》，我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局，由原來隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾?，在機構(gòu)設(shè)置上增加了一個科室、一個站所，增加了3個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級改革的同時，在11月份召開的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會議上，要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐，并把鄆城、單縣兩個縣作為試點，率先開展改革工作，明年上半年全部完成。
二、存在的困難和問題。
一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財政一直比較緊張，相對我省發(fā)達(dá)地市，扶持政策少，資金投入不足，部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費都不能足額到位。
二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動難度大。村級防疫員待遇低，隊伍不穩(wěn)定。
三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種，由于扶持資金不足，加上市場變化等因素，養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少。
四是重大動物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費投入不足，市級能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費，縣區(qū)疫苗經(jīng)費缺口較大，監(jiān)測、工作經(jīng)費不足;二是規(guī)模場監(jiān)管水平有待提高;三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。
(一)大力開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。今年，我市將以國家、省創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目為契機，積極爭取市縣列出專項資金，配合聯(lián)動。首先，建立全市范圍的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場區(qū)儲備庫制度，根據(jù)各縣區(qū)情況，在全市挑選100個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場區(qū)，市級每年逐場驗收一次，符合條件的列入儲備庫項目，并實行動態(tài)管理，排出名次，分批申報。其次，計劃每年從項目儲備庫中選取50個規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，并對評選上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場進(jìn)行掛牌宣傳。第三，積極組織無公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，力爭申報無公害、綠色等畜產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到15個以上。
(二)大力發(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設(shè)。全市要重點發(fā)展建成魯西黃牛原種場2家，擴繁場3家，青山羊、小尾寒羊原種場各3家，擴繁場各5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)，20__年全市要重點發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村10個，養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個，規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)1000個，形成肉牛存欄量10萬頭、羊存欄量100萬只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。要通過政策引導(dǎo)和扶持等方式，培育具有市場開拓能力、能為農(nóng)民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競爭力的龍頭企業(yè)。對區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高屠宰加工能力。
下達(dá)工作計劃匯報篇九
xxxx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的`增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
下達(dá)工作計劃匯報篇十
年對我而言，是有重要意義的一年，我從一個現(xiàn)場管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，在這一年我的工作邁進(jìn)了一個新的里程碑。
本人自20年月份加入營運二部，融入這個集體的一份子以后，本著對工作的熱情，抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事，干好這個現(xiàn)場管理工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程，收獲和感受頗多，主要有一下幾方面：
1、公平公正處理每一個導(dǎo)購出現(xiàn)的問題。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點，導(dǎo)購員現(xiàn)場勞紀(jì)就是我需要管理的一部分，要求每位員工做到在賣場不準(zhǔn)帶食物吃東西，玩手機，串柜聊天，擅自離崗等等。導(dǎo)購違紀(jì)處理要一視同仁，做到公平公正，有理有據(jù)，要讓導(dǎo)購員知道自己的錯誤，改正自己的錯誤。如果不能公平對待，對以后工作開展，任務(wù)下發(fā)就會很難自行下去。
2、作為一個賣場管理員，要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導(dǎo)購違紀(jì)過多，感覺壓力好大，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己能力不夠，甚至有過退縮的念頭，不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開導(dǎo)，在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來，一點點的抓起，慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的?，F(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作，我們一定要保持良好狀態(tài)，理清工作思路，才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。
3、堅持工作原則，工作要緊抓落實。管理現(xiàn)場要按照公司的規(guī)章制度去要求，一些原則性的東西絕對要堅持，例如：私收銀私打折、超范圍、私自調(diào)班請假等問題，發(fā)現(xiàn)問題就要處理一起。維護(hù)商場及廠家商戶的利益。導(dǎo)購人員較亂，這就要求我們在通知下去工作任務(wù)時要及時跟定落實，保證工作按時完成。
4、團(tuán)隊意識觀念的加強。樓層四十一專柜，我們要樹立一個團(tuán)隊觀念，如果每個人以自我以專柜為中心，那么樓層就會亂，管理起來會非常吃力，如果每個人都能以團(tuán)隊意識，有團(tuán)隊榮辱觀，大家同心協(xié)力，我相信不管是什么事情都會又快又好的完成。所以我在日常的工作當(dāng)中經(jīng)常會給導(dǎo)購灌輸團(tuán)隊意識。
在剛到二樓時的忐忑不安，再到后來各項工作輕松展開，在二樓的這段時間，自己更多的是思考怎么樣去管理，更多的是傾聽、虛心的學(xué)習(xí)，這使我管理經(jīng)驗得到了豐富，管理方法更多樣化。我堅信對我以后的工作都會有很大的幫助。
對于營運四部這個大家庭。我沒有感覺到陌生，因為這是我以前工作過的樓層，一些基本的.情況我還是比較熟悉的。20年月份匆匆的調(diào)到自己以前的老部門，也許正是自己對樓層的熟悉，我自我感覺我還是很快的融入到了這個家庭當(dāng)中，很快進(jìn)入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)場兩名管理人員的配合下，基本上按時順利的完成了樓層的調(diào)整工作，在接下來的幾個月，我們積極配合商場活動，部門主動策劃區(qū)域活動，大家頂住壓力，克苦攻堅、分秒必爭，終于順利超額完成公司下達(dá)的年終任務(wù)。
擔(dān)任四樓主管已經(jīng)有四個多月了，在這幾個月，我感覺自己學(xué)到了很多，又接觸到了很多新東西，學(xué)到了很多東西，但是隨著工作的展開。我覺得自己還有些多的不足之處，主要有以下幾個方面：
1、全局意識不足。在工作中有時候考慮問題不夠全面，想的太少，把問題簡單化了，未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情。
2、業(yè)務(wù)洽談能力不足。現(xiàn)在與商戶、廠家接觸聯(lián)系的越來越多，但是在淺談技巧方面感覺很欠缺，例如談一些活動往往談不下去需要經(jīng)理出面解決。
3、現(xiàn)場管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉(zhuǎn)換，思維還停留在現(xiàn)場管理層面，一方面對于現(xiàn)場管理人員未能嚴(yán)格把控，安排下去的事情落實不下去。
1、增強自己的全局意識。在接下來的工作當(dāng)中，解決任何問題。要多考慮一些因素，不能盲目的處理，多聽各方面意見，逐步提升自己解決問題的能力。
2、深入現(xiàn)場，了解專柜的方方面面，多去分析總結(jié)專柜的問題，在與商戶、廠家洽談東西時，增加一些說服性的問題；虛心向同事領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，提升自己的洽談能力。
3、緊抓現(xiàn)場管理人員，制定制度，跟盯落實，爭取把公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的事情按時順利完成。
4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情，在現(xiàn)場管理人員的協(xié)助下提升樓層服務(wù)，爭取樓層業(yè)績更上一步。
總的來說，自己雖然在這段時間學(xué)到了很多，但是我覺得不足之處更多，我想通過這一年多多向別人虛心學(xué)習(xí)，多給自己充充點爭取彌補自己的不足，在自己新的工作崗位上爭取把工作做的很好，業(yè)績更突出。
下達(dá)工作計劃匯報篇十一
為了全面貫徹落實市教育局_實施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量工作會議_精神，進(jìn)一步提高我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)水*，更好完成教師培訓(xùn)工作，特制定教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計劃如下：
通過培訓(xùn)，使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導(dǎo)和考試的教學(xué)技能，并熟練運用這些技能進(jìn)教學(xué)活動，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大面積提高，更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。
全員培訓(xùn)根據(jù)我校教師隊伍狀況和教學(xué)實際需要出發(fā)，進(jìn)行有計劃、有目的、有針對性對全體教師開展教學(xué)技能和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.培訓(xùn)教師熟練掌握教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)，增強理解和運用教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。
培訓(xùn)教師理解和駕馭教材的能力；培訓(xùn)教師結(jié)合學(xué)生實際和基礎(chǔ)知識等，構(gòu)建新的課堂教學(xué)程序和選用教學(xué)方法的能力，確定教學(xué)目標(biāo)的能力。
2.培訓(xùn)教師的上課技能培訓(xùn)教師課堂教學(xué)的導(dǎo)入技能；培訓(xùn)教師展示教學(xué)目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和產(chǎn)生學(xué)習(xí)動機的能力；培訓(xùn)教師講授知識，運用啟發(fā)式教學(xué)方法的能力、訓(xùn)練教師運用引導(dǎo)、設(shè)疑、提問、演示、歸納、總結(jié)等方法實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
3.教師批改技能。
4.教師的輔導(dǎo)技能訓(xùn)練教師學(xué)會應(yīng)用不同的輔導(dǎo)辦法面對差異不同的學(xué)生。
5.教師的考試技能培訓(xùn)教師組織考試的能力、編寫試題的能力、批卷的能力、考試內(nèi)容分析的能力。
6.《新課程與教師角色轉(zhuǎn)變》一書。
集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，專題輔導(dǎo)講座，教師自學(xué)自練，專題研討等方式。
年月-----月：培訓(xùn)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)；
年月-----月：培訓(xùn)教師基本技能；
年月-----月：培訓(xùn)新課改革與教師角色轉(zhuǎn)變；
年月-----月：培訓(xùn)新課改革教師角色轉(zhuǎn)變；
下達(dá)工作計劃匯報篇十二
今年以來，成教辦在上級教育行政部門和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要成績：
(一)職業(yè)教育。
1.扎實做好中職招生工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實加強對中等職業(yè)學(xué)校招生工作的領(lǐng)導(dǎo)。中職招生是列入政府年度績效考核工作的一項硬性指標(biāo)，局極為重視，成立了以局長為組長，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各學(xué)區(qū)辦、各初中學(xué)校也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是加強宣傳，營造良好招生氛圍。在局的統(tǒng)一部署下，各初中學(xué)校加強了對職業(yè)教育和招生工作的宣傳，通過召開會議、印發(fā)資料、板報墻報、媒體宣傳、專題講座、家訪等方式，多渠道向初中畢業(yè)生及其家長宣傳國家、自治區(qū)有關(guān)職業(yè)教育的政策，讓大家充分認(rèn)識職業(yè)教育、理解職業(yè)教育、支持職業(yè)教育。同時主動配合自治區(qū)教育廳開展的中職招生宣傳“大蓬車”活動。
三是嚴(yán)格執(zhí)行中職招生工作責(zé)任追究制，將招生任務(wù)完成情況與校長、教師的績效工資和評優(yōu)評先掛鉤。促使各學(xué)區(qū)辦、初中學(xué)校務(wù)必完成今年中職招生工作務(wù)。
四是強化督查，針對我區(qū)今年中職招生工作進(jìn)度嚴(yán)峻形勢，對沒有完成招生任務(wù)的學(xué)校校長局采取了約談、通報批評等措施。共進(jìn)行了2次通報，并召開了我區(qū)中職招生工作再督查推進(jìn)會，實行局領(lǐng)導(dǎo)班子包干工作責(zé)任制。推進(jìn)了我區(qū)中職學(xué)校招生工作。
2.認(rèn)真做好教育精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真按照自治區(qū)教育廳下發(fā)的建檔立卡貧困戶子女就讀學(xué)校的情況進(jìn)行核實，按時上報市局。
經(jīng)過努力工作，截至20xx年10月9日我們超額完成了市教育局下達(dá)給我區(qū)中職學(xué)校全日制招生任務(wù)。如市教育局20xx年下達(dá)我區(qū)全日制送生任務(wù)數(shù)為1071人，我區(qū)實際完成1158人，占任務(wù)數(shù)的108.1%。最終數(shù)據(jù)以自治區(qū)教育廳統(tǒng)計為準(zhǔn)。
(二)學(xué)前教育。
1.基本如期完成學(xué)前教育三年行動計劃的編制工作和市局下達(dá)我區(qū)學(xué)前教育毛入園率任務(wù)。一是三年學(xué)前毛入園率達(dá)到86%.二是四所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已按時開工。三是我區(qū)多元普惠幼兒園工作取得新進(jìn)展，至今年9月底，我區(qū)多元普惠幼兒園達(dá)到36所。四是20xx年公辦幼兒園生均公用財政撥款政策現(xiàn)正在落實中。
2.規(guī)范民辦幼兒園管理。
二是做好幼兒園督查檢查和安全管理專項檢查工作。充分利用春季期、秋季期開學(xué)工作檢查和區(qū)政府牽頭，由教育、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、交警、消防、安監(jiān)等職能部門組成小組對全區(qū)幼兒園開展了安全專項大檢查，針對在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，向幼兒園出具書面整改通知，要求幼兒園限期完成。對工作滯后的幼兒園提出通報批評，逐步完善了幼兒園的管理,促進(jìn)了我區(qū)民辦幼兒園健康發(fā)展。
三是開展入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗工作督導(dǎo)。我局聯(lián)合xx區(qū)衛(wèi)計局組織有關(guān)人員分成兩個督查組,對全區(qū)手足口病防治工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗工作的開展，有效預(yù)防和控制傳染病疫情在學(xué)校和托幼機構(gòu)的發(fā)生與流行，保障了師生身體健康。四是配合安全股開展校車申報工作，完善了相關(guān)材料并上交市教育局。五是對沒有辦學(xué)許可證的民辦幼兒園進(jìn)行監(jiān)管，對沒有取得辦學(xué)許可證的13所幼兒園下發(fā)了停止招生辦學(xué)通知，要求立即停止招生辦學(xué)。六是對民辦幼兒園進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)工作。圍繞幼兒園辦學(xué)（園）方向、辦學(xué)（園）條件、教師隊伍、園務(wù)管理、保育教育、安全管理工作等方面進(jìn)行督查，通過開展督查工作，端正民辦教育辦學(xué)方向，改善辦學(xué)條件，規(guī)范辦學(xué)行為，加強內(nèi)部管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了我區(qū)民辦教育事業(yè)健康、快速、有序發(fā)展。
5.扎實做好我區(qū)多元普惠幼兒園的管理和申報工作。目前我區(qū)共有36所幼兒園得到了自治區(qū)教育廳確認(rèn)，今年我區(qū)有13所幼兒園申報了多元普惠幼兒園，有xx區(qū)世紀(jì)花朵幼兒園等7所重新申報評估認(rèn)定多元普惠幼兒園。為我區(qū)“廣覆蓋、?；?、多元化、有質(zhì)量”的學(xué)前教育公共服務(wù)體系打下了堅實基礎(chǔ)，推動了我區(qū)學(xué)前教育健康發(fā)展。
6.加強幼師隊伍建設(shè)，提高幼師專業(yè)水平。采取請進(jìn)來，走出去等多種形式積極開展對舉辦者（園長）和教職工的'培訓(xùn)。讓他們在培訓(xùn)中進(jìn)步，在培訓(xùn)中提高。今年我區(qū)共舉辦了二期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)教師、保育員共600余人次。參加市級以上培訓(xùn)250多人次。
7.做好學(xué)前教育宣傳月活動工作。一是召開各學(xué)區(qū)辦成教專干、幼兒園負(fù)責(zé)人會議，正式啟動了我區(qū)學(xué)前教育宣傳月活動。并出臺《xx區(qū)學(xué)前教育宣傳月活動實施方案》，二是要求全區(qū)各幼兒園認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織好全體教職工學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)前教育法律法規(guī)，寫出學(xué)習(xí)心得體會，召開好家長會，向家長宣傳科學(xué)，并開展形式多樣的宣傳活動。
8.精心組織做好全國學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作一是安排新塘鎮(zhèn)學(xué)區(qū)辦的譚漢章同志對系統(tǒng)上的技術(shù)方面進(jìn)行了把關(guān)。至10月是旬，我區(qū)已基本按自治區(qū)規(guī)定的時間段完成了相應(yīng)的數(shù)據(jù)填報工作。
（三）成人教育。
督促各學(xué)區(qū)辦做好年度成人教育工作計劃，做好預(yù)算，下了發(fā)工作經(jīng)費27000元到各學(xué)區(qū)辦。
二、存在困難及主要問題。
1.師資力量薄弱，尤其是持教師資格證人數(shù)較少，這是制約我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的瓶頸之一。
2.保教質(zhì)量提高難度大，一是優(yōu)質(zhì)示范園少，引領(lǐng)輻射能力嚴(yán)重不足。目前我區(qū)只有市級示范園6所，沒有自治區(qū)級示范園，也沒有集團(tuán)化辦學(xué)的龍頭幼兒園。二是由于保教理念、家長觀念、師資、投入等原因，我區(qū)幼兒園還普遍存在著小學(xué)化現(xiàn)象，貫徹《3—6兒童發(fā)展與指南》任重道遠(yuǎn)。
3.由于工作機制等原因，民辦幼兒園監(jiān)管困難，特別是無證園整治困難重重。
4.全國學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作是一項系統(tǒng)工程，由于成教辦力量薄弱，要按時完成，在領(lǐng)導(dǎo)重視的同時，還需加大技術(shù)力量等工作支持力度。
1.早計劃。開好開學(xué)工作會議，加強培訓(xùn)，進(jìn)一步提升辦園理念，提高保教水平。（2、3月）。
2.扎實做好中職招生工作。要做到早宣傳、早動員，宣傳要有針對性。（4月）。
3.民辦幼兒園工作方面。一是抓好安全工作，進(jìn)一步完善園內(nèi)管理機制。明確管理主體，實行園長負(fù)責(zé)制。二是完善教育教學(xué)管理各種規(guī)章制度，制定必要的監(jiān)督制度。三是建立健全財務(wù)、會計制度，保障教育積累，不斷改善辦學(xué)條件。四是加強對多元普惠幼兒園的監(jiān)管工作。五是加強師資隊伍建設(shè)。（1月—12月）。
4.各鎮(zhèn)（街道）學(xué)區(qū)辦要按照屬地管理的原則，切實履行監(jiān)管職責(zé)，確保幼教事業(yè)健康有序發(fā)展。（1—12月）。
成教辦。
20xx年10月18日。
下達(dá)工作計劃匯報篇十三
一、目的：
提高訂單準(zhǔn)交率，保證生產(chǎn)配套性。用計劃來組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)生產(chǎn)。二、適用范圍：
本流程適用于各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)計劃部。三、職責(zé)。
1、根據(jù)銷售訂單經(jīng)生產(chǎn)部、采供部、技術(shù)質(zhì)量部評審無異議后，方可下達(dá)到車間生產(chǎn)。
2、計劃員根據(jù)車間產(chǎn)能，將訂單計劃分批次下達(dá)到各生產(chǎn)車間。3、各車間主任、帶班主任、班長要對計劃完成情況進(jìn)行跟蹤。4、對計劃存在異常，不能及時完成的要及時反饋到生產(chǎn)部。
5、計劃員要對下達(dá)計劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，在出現(xiàn)異常情況時要及時作出調(diào)整生產(chǎn)計劃，以保證車間能正常生產(chǎn)。
6、在下達(dá)計劃前在關(guān)注原材料到廠情況，是否能按正常交期到廠。7、在原材料出現(xiàn)異常有影響生產(chǎn)時，要第一時間反饋到相關(guān)部門，要求供應(yīng)商加急到貨。
8、訂單完成后，計劃員要核實是否有欠數(shù)，如有報廢欠數(shù)是及時補足。五、本管理辦法從2018-7-1日起試行。
編制：
復(fù)核：
批準(zhǔn)：
下達(dá)工作計劃匯報篇十四
1、品牌;茶產(chǎn)自美麗而神秘的四川省，它位于*的西南部，海拔超過2200米。在那里優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶，它的茶多酚含量超過35%，高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品，茶多酚具有降脂，降壓，減少心臟病和癌癥的發(fā)病機率，同時，它能提高人體免疫力，并對消化，防御系統(tǒng)更有益。
2、已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶，品牌和創(chuàng)意都十分不錯，品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成。
3、已經(jīng)擁有完備的策劃，宣傳戰(zhàn)略。
4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市，茶葉連鎖店都有設(shè)點，銷售狀況良好。
5、品牌的知名度還不夠，但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。
6、是通江縣的龍頭企業(yè)，得到*的大力支持。
7、缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用于擴大生產(chǎn)規(guī)模和擴大宣傳力度。
8、現(xiàn)有的品牌，生產(chǎn)資料，宣傳策劃，營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，估算價值300萬元人民幣。
b方背景資料;。
1、經(jīng)營材建生意多年，積累了一定的資金。
2、準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資，由于近幾年來保健市場行情不錯，投資的初步意向為保健品市場。
3、投資預(yù)算在150萬元人民幣以內(nèi)。
4、希望在一年內(nèi)能夠見到回報，并且收益率在20%以上。
5、對保健品市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也知之甚少但a方對其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料。
6、據(jù)調(diào)查得知a方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。
b方建材公司投資a方綠茶公司的合資合作。
總經(jīng)理(主談判手);林麗云，公司談判全權(quán)代表;。
銷售總監(jiān)(副談判手);付猛輝，負(fù)責(zé)重大問題的決策;。
產(chǎn)品總監(jiān);冷芬北，負(fù)責(zé)技術(shù)問題;。
財務(wù)總監(jiān);賴小慧，負(fù)責(zé)財務(wù)問題;。
法律顧問;龍金艷，負(fù)責(zé)法律問題;。
技術(shù)總監(jiān);張佩芬，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)問題;。
文秘：許豐波，負(fù)責(zé)記錄資料，修改合同。
雙方共同希望達(dá)到的目標(biāo)。
1、解決雙方合資(合作)前得疑難問題。
2、達(dá)到合資(合作)目的。
我方的目標(biāo);。
方案一：
理想最優(yōu)目標(biāo);b方投入150萬元，所占股份40%，風(fēng)險承擔(dān)40%。
可接受目標(biāo);b方投入100萬元，所占股份為30%，風(fēng)險承擔(dān)30%。
最低目標(biāo);b方投入50萬元，所占股份為15%，風(fēng)險承擔(dān)15%。
方案二：
理想最優(yōu)目標(biāo)：b方投資150萬元，所占股份37%,風(fēng)險承擔(dān)34%。
可接受目標(biāo)：b方投資100萬元，所占股份27%，風(fēng)險承擔(dān)25%。
最低目標(biāo)：b方投資50萬元，所占股份15%，風(fēng)險承擔(dān)15%。
a方優(yōu)勢;。
1.茶的品質(zhì)優(yōu)良保健功效明顯。
2.品牌創(chuàng)意很好，品牌效益在省內(nèi)初步形成。
3.銷售渠道較為順暢且多樣，銷售狀況良好。
4.策劃宣傳到位，未來市場前景廣闊。
5.得到當(dāng)?shù)?的大力支持。
a方劣勢;。
1.品牌知名度還不夠。
2.缺乏足夠資金。
b方優(yōu)勢;。
1.有足夠的資金。
2.有多方投資可供選擇。
b方劣勢;。
1.對保健市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也是知之甚少。
2.投資前景未明。
1.開局階段。
方案一;感情交流式開局策略，見面進(jìn)入實質(zhì)內(nèi)容之前，先寒暄幾句，聊幾句與交易無關(guān)的話題。通過談及雙方后情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的模式。可與對方聊一下當(dāng)前保健品的良好大市場，以吸引投資方增強投資興趣。
方案二;采取進(jìn)攻式開局策略，營造高端談判氣氛，明確提出本公司前景良好，有多家投資公司向投資本公司，開出高額的投資資金要求以及較低的股份讓出額，以制造心理優(yōu)勢，是我方處于主動地位。
3.磋商階段。
a。、紅臉白臉策略;有兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉，一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動。
b、層層推進(jìn)，步步為營的策略，有技巧地提出我方的利益，先易后難，步步為營地陳述利益。
c、把握讓步原則，明確我方核心利益所在，實行從高到低再到微高的讓步方式適當(dāng)時可讓出小部分股份以獲得更多的投資金額。
d、突出優(yōu)勢，以資料作為支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方談判失敗，我將立即與與其它的投資商談判。
e、采取予遠(yuǎn)利謀近惠的讓步策略，強調(diào)若雙方形成合作關(guān)系將會給對方帶來長期的利益，向?qū)Ψ秸f明遠(yuǎn)利與近利之間的利害關(guān)系。
f、掛鉤策略，將投資額與獲得股份、風(fēng)險承擔(dān)掛鉤，一方可讓，另一方我們要獲得更高收益，就如我們可以讓他們投資更多而給予更多股份。
f、打破僵局，合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，在可運用把我肯定對方形式，適時運用聲東擊西策略，打破僵局。
g、最后通牒，在雙方談判爭執(zhí)不下、對方不愿作出讓步來接受我方交易條件時，為了迫使對方讓步，可以向?qū)Ψ桨l(fā)出最后通牒。
3、最后談判階段。
a、最后讓步把握底線，需要掌握好讓步的時機和幅度，嚴(yán)格把握最后讓步的幅度，再適時提出最終的報價。
b、達(dá)成協(xié)議，不忘最后的獲利。明確最終談判結(jié)果，在簽約之前，突然提出一個小的要求，要求對方做出一個小的讓步，最后確定最后簽訂合同的時間，主義為雙方祝賀。
c、慎重對待協(xié)議，在簽訂協(xié)議之前，應(yīng)與對方就全部的談判內(nèi)容、交易條件進(jìn)行最終確定。協(xié)議簽字時，再將協(xié)議的內(nèi)容與談判結(jié)果一一對照，在確認(rèn)無誤后方可簽字。
1、對方建材公司找到更為合適的投資對象。
2、雙方在投資額、股份占有額、利潤分配方面難以達(dá)成一致，不能達(dá)到我方的底線，造成談判陷入僵局。
3、我方找到另外多家公司的投資意向，我方是繼續(xù)談判還是尋找其他更有利于我方的投資商。
雙方是第一次進(jìn)行雙誤談判，彼此不太了解，為了使談判順利進(jìn)行，有必要制定應(yīng)急預(yù)案。
1、對方不同意我方要求投資金額200萬，并且要求把保險費計入成本。
應(yīng)對方案;“白臉”據(jù)理力爭，適當(dāng)運用制造僵局策略，“紅臉”在運用迂回補償適當(dāng)讓步妥協(xié)的策略來打破僵局可適時允許保險計入成本或者是最多可給以對方最多40%的股份，再或者給以對方15%-20%的利潤額。
2、對方以我方茶葉市場前景發(fā)展不明朗，要求進(jìn)入我方的生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，進(jìn)行實時監(jiān)察了解。
應(yīng)對方案;可允許對方參與我方得財務(wù)管理領(lǐng)域，做出這個讓步，此時趁機要求增加3%-5%的投資額或者減少對方2%-3%的股份額。
3、對方要求分階段性的投資，并且是由少到多的投資方式。
應(yīng)對方案;我方應(yīng)向?qū)Ψ奖M量詳情我方企業(yè)未來有良好的發(fā)展前景，投資風(fēng)險小收益率高的特點。如若對方仍不肯，我方可適當(dāng)減少對方5%左右的利潤額。
1.相關(guān)法律資料;《_合同法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》。
2.有關(guān)茶葉方面制作的技術(shù)資料。
3.有關(guān)茶葉市場的行情及我方企業(yè)在茶葉行業(yè)未來的發(fā)展前景分析資料。
4.對方各方面的資料(背景。對方有劣勢等)。
5.我方去年企業(yè)的財務(wù)狀況以及與今年的比較。
1，a方公司介紹：羅村茶業(yè)自20xx年建廠以來，公司本著“選擇完美，追求成功”的經(jīng)營理念，堅持“以茶會友、以人為本、以質(zhì)取勝、以誠待客”的經(jīng)營方針，按照“靠質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場、增效益”的運作方式，立足農(nóng)村，面向市場，實行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，創(chuàng)建了可追溯的產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)體系，在種植、加工、管理、銷售等方面全面實行標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)茶業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營，最終實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的良好效果，為通江縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)以科技為依托，依靠四川省茶葉研究所、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、通江縣農(nóng)業(yè)局的技術(shù)力量，利用得天獨厚的生態(tài)環(huán)境和品種優(yōu)勢，研制茶葉精深產(chǎn)品。茶業(yè)有限責(zé)任公司則由單純的茶葉產(chǎn)銷轉(zhuǎn)變?yōu)椴枞~文化和茶葉品牌的創(chuàng)建。
在這些年的努力下，創(chuàng)新研制了新的茶葉包裝，已擁有茶園基地1萬畝，其中有機茶園4000畝;加工廠房8000*方米，一流的茶葉生產(chǎn)線10條，各類機械設(shè)備240余臺(套)，年生產(chǎn)加工能力20xx噸。公司現(xiàn)有員工185人，其中，高級農(nóng)技師7人，高級制茶師18人，管理人員15人，銷售人員21人，季節(jié)性短期用工800人。公司嚴(yán)格按照國家質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，陸續(xù)開發(fā)了“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”“天崗銀芽”“天崗云霧”“天崗茶”六大系列十幾個品種，村茶系列產(chǎn)品主要有“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”三大類;包裝類別有竹筒裝、陶瓷罐裝、精品組合套裝、塑料袋裝四大類。羅村茶具有色綠、香高、味醇、形美的品質(zhì)特點，是通過西北農(nóng)林科技大學(xué)認(rèn)證中心認(rèn)證的有機食品，是“純綠色、全天然、富鋅硒”健康時尚飲品。同時，公司精制加工生產(chǎn)黑木耳、銀耳、香菇等無公害農(nóng)產(chǎn)品。羅村牌系列產(chǎn)品近3年內(nèi)10余次獲得國家級、省級的殊榮，產(chǎn)品自問世以來，遠(yuǎn)銷全國各地，深受廣大消費者的喜愛。羅村茶被認(rèn)定為第九屆四川名牌產(chǎn)品，獲得國家有機認(rèn)證，通過iso9001：iso14000環(huán)境體系認(rèn)證。
2，財務(wù)方面介紹：
資本評估：我方資本300萬元。
土地資金：共一萬畝，五年期，每畝租金100元計1萬元×100元|畝=100萬元。
廠房：自建，五年期，15萬元。
生產(chǎn)線：總價值35萬元。
深加工——提純茶多酚tp90%以上。20萬元。
初加工1)高級綠茶15萬元。
2)中低級綠茶10萬元。
原材料：生茶2元|千克，共五千噸100萬元。
品牌價值：省級品牌20萬元。
營銷渠道：物流運輸，銷售點，連鎖店20萬元。
銀行貸款：商譽抵押10萬元。
總計=300萬元。
年銷售情況：
提純茶多酚90%以上，市場價為25萬—30萬元|噸，共有十噸左右，合計250萬元—300萬元。
年期間費用：總計140萬元。
銷售費用：銷售人員20×1500×12=36萬元。
年成本：
年收益：
3，產(chǎn)品方面介紹。
1)你們的綠茶在品質(zhì)方面有多大保證，這關(guān)系著你們的品牌是否經(jīng)得起考驗，長久銷售?
答：在品質(zhì)方面這不存在構(gòu)成我們之間合作的問題，我們的企業(yè)堅持在某省的茶葉生產(chǎn)基地的開發(fā)和經(jīng)營，那里的氣候條件優(yōu)越，日照時間長，晝夜溫差大，生長的茶葉優(yōu)良，經(jīng)得起市場客戶的考驗。同時我們在茶葉的精選和質(zhì)量監(jiān)督方面下足功夫，采用全手工的茶葉精選流程。我們專門成立了一個部門用于茶葉的品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。
2)你們的茶葉主打哪一個功效?
答：我們的茶葉生長在海拔超過2200的高山地區(qū)，因其優(yōu)越的氣候自然條件，生長的茶葉具有天然品質(zhì)優(yōu)勢，其中超過35%多酚含量的質(zhì)量特色是我們宣傳功效的重點，茶多酚具有降脂，降壓，減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率，對于存在相應(yīng)癥狀和沒有相應(yīng)癥狀的人都具有強烈的吸引力。
我們根據(jù)對方的背景資料針對性的策略是：對反對于近期的收益率20%以上給予說服，說服的理由是，首先對方對于保健品市場并不是很了解，可以對他們說：我們理解我們的市場前景和狀況，一年內(nèi)見回報不是長久之計，我們更注重長遠(yuǎn)的利益。請他們相信我們的市場潛力。
產(chǎn)品特點介紹：針對兩點。
1)產(chǎn)自海拔2200米以上優(yōu)越氣候條件下的優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶：健康。
2)茶多酚超過百分之三十五。茶多酚具有降脂降壓減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。提高人體免疫能力。
市場行情：目前市場上的競爭對手是康師傅，統(tǒng)一和哇哈哈。他們的主要目標(biāo)是15到30的主要消費群體，而且主打青春時尚口號，而在中老年這一塊，茶飲料的品牌意識并不強，幾乎是市場空白，盡管這個市場容量相對青少年的數(shù)量差很多，但是這個市場穩(wěn)定，重復(fù)性購買強、而且對價格不敏感，購買力大。又缺少競爭對手，因此進(jìn)去這個市場是一個非常好的選擇，*的傳統(tǒng)飲茶習(xí)慣決定了進(jìn)入該市場的風(fēng)險極小。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水*的提高，對健康的關(guān)注將提高到無比重要的程度，因此以健康為主題將我們的產(chǎn)品推出市場前景一片大好。
針對產(chǎn)品特點和市場細(xì)分，我們選擇大于20歲的消費者市場，主打健康功能型飲料，相信投資我們公司是您絕佳的機會。
我們提問：您是希望用少量的資本換取少量的收入還是用多數(shù)的投資來搶占未來消費的制高點呢。而這個制高點的回報是不僅僅是我們投資的幾倍或者十幾倍，而是我們整個的市場。
對方提問：我們的投資回報有保證嗎。
4，銷售方面。
1，價格，可以找找我們產(chǎn)品有什么價格。
下達(dá)工作計劃匯報篇十五
5、負(fù)責(zé)全公司企劃得業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
6、制定企劃得組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；
7、負(fù)責(zé)企劃人員得選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案得落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運本部企劃得日常工作管理及企劃部與其他部門得協(xié)調(diào)；
下達(dá)工作計劃匯報篇十六
為進(jìn)一步推進(jìn)新課程實施，全面推行素質(zhì)教育，提高40分鐘課堂的教學(xué)效果，切實提高自身專業(yè)理論水*，以適應(yīng)新課程改革，努力使自已成為一名高素質(zhì)教師的需要，本人制定個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃如下：
1、集中學(xué)習(xí)。充分利用好集中學(xué)習(xí)的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和實踐觀摩。
2、本人要學(xué)習(xí)新教材和其中的新教育理論，始終堅持創(chuàng)新。
3、勤于分析善于研究學(xué)情，探索教育教學(xué)的實用有效知識，抓實教學(xué)工作的方方面面。
4、學(xué)好應(yīng)用心理學(xué)、教師心理學(xué)、管理心理學(xué)等心理學(xué)知識，溝通管理好每個學(xué)生，使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)、用心學(xué)。
5、強化自身的教育教學(xué)信息技術(shù)，更好地運用多媒體教學(xué)，提升自己的師資信息化教育教學(xué)水*和能力。
1、積極參加與教師教育教學(xué)相關(guān)的學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真參加學(xué)校教研活動，做好業(yè)務(wù)、政治、專題等學(xué)習(xí)筆記。多學(xué)習(xí)掌握新知識，新理論。
2、進(jìn)行自主研究和自我剖析。自主鉆研并掌握每一單元的教學(xué)重點和難點及知識的生長點，達(dá)到師生共同學(xué)習(xí)成長。學(xué)習(xí)攻讀完每節(jié)課后，認(rèn)真進(jìn)行自我學(xué)習(xí)反思。在傳授知識的同時，更要注重對自身文理素質(zhì)的培養(yǎng)，提升自學(xué)能力，堅持終身學(xué)習(xí)養(yǎng)成。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)遇到的實際困難及解決辦法，并形成書面心得體會，在不斷總結(jié)中積累經(jīng)驗，提升教育教學(xué)能力資源。
3、抓牢自身的校本培訓(xùn)。
積極參加教育教學(xué)課題研究活動和以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為主旨的專場講座報告會。收聽觀看并利用好教育教學(xué)的光盤、錄像等遠(yuǎn)程教育先進(jìn)資源。
總之，在*時教學(xué)中，本人作為一線教師必須要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，堅持做到面向全體學(xué)生。自己自始至終要有學(xué)無止境的意識，樹立終身學(xué)習(xí)理念。
下達(dá)工作計劃匯報篇十七
元旦期間食品消費集中、需求旺盛、市場活躍，是食品安全事故易發(fā)、多發(fā)期，認(rèn)真做好元旦期間食品安全工作，對于保障人民歡度節(jié)日，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進(jìn)一步加強對食品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，切實增強責(zé)任意識、政治意識、大局意識，將工作任務(wù)逐級分解、落實到每一個具體環(huán)節(jié)、每一個具體崗位和每一個具體工作人員，擔(dān)負(fù)起維護(hù)本行政區(qū)域食品安全的重要職責(zé)。農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)、旅游商務(wù)、衛(wèi)生、公安、住建、__及其他有關(guān)部門，要各司其職、密切配合，暢通信息、強化溝通，落實監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效率，消除監(jiān)管盲點，嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生，確保人民群眾在節(jié)日期間買得放心、吃得安全。要嚴(yán)格落實食品生產(chǎn)經(jīng)營者第一責(zé)任人的責(zé)任，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和從業(yè)人員提高生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，提高科學(xué)管理水平，確保食品質(zhì)量安全。
二、突出重點，嚴(yán)格排查整治。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門要結(jié)合20__年食品安全重點工作安排和食品安全大檢查行動，按照責(zé)任分工，緊緊抓住本轄區(qū)、本系統(tǒng)食品安全的薄弱環(huán)節(jié)，針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點品種，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查整治。一是突出重點區(qū)域。要以旅游景區(qū)景點周圍、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、食品生產(chǎn)集散地、節(jié)日食品及地方特產(chǎn)集中區(qū)域等為重點，深入開展食品安全風(fēng)險隱患排查治理，重點清理、取締制售有毒有害食品的“黑作坊”、“黑窩點”、“黑工廠”，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場。切實加強對農(nóng)村群體性聚餐等活動的監(jiān)督指導(dǎo)，防止食品安全事故的發(fā)生。二是突出重點環(huán)節(jié)。要結(jié)合“地溝油”、“瘦肉精”、“打非治濫”、酒類等十大專項整治行動，深入開展對食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工、流通制售、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處摻雜摻假、以次充好、銷售過期霉變、有毒有害等各類違法違規(guī)行為，保持嚴(yán)厲打擊食品安全違法犯罪的高壓態(tài)勢。三是突出重點場所。要組織相關(guān)部門對食品生產(chǎn)加工小作坊、冷凍倉庫、流動食品攤點、小超市、小商店、小食店、小飯桌、小餐飲店，路邊早點、燒烤點，尤其是賓館、飯店等中小餐飲服務(wù)單位和學(xué)校、幼兒園、建筑工地及其他集體食堂等重點場所，開展聯(lián)合督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷措施，消除安全隱患。四是突出重點品種。要以節(jié)日期間消費量大的月餅、罐頭、食用油、肉類、酒類及飲料、乳制品、水產(chǎn)品、兒童食品、保健食品、干鮮蔬菜、食用菌及制品等為重點，加大監(jiān)督抽檢和市場巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實維護(hù)節(jié)日期間食品市場秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將節(jié)日期間排查整治情況，于12月8日前報縣政府食安辦。
三、暢通信息，嚴(yán)格應(yīng)急值守。
元旦期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障聯(lián)絡(luò)暢通，加強協(xié)調(diào)溝通，確保群眾舉報和突發(fā)食品安全問題得到及時、有效處理。要進(jìn)一步完善食品安全事故預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機制，對突發(fā)事件做到快速反映、有效應(yīng)對、果斷處置。要嚴(yán)格落實食品安全工作信息報告制度，一旦發(fā)生重大食品安全事故，必須按程序及時報告，不得瞞報、漏報、遲報。對因監(jiān)管不力、工作不到位而造成嚴(yán)重社會影響及后果的，要依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
下達(dá)工作計劃匯報篇十八
（一）、銷售情況：任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團(tuán)隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標(biāo)分解：銷售目標(biāo)。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團(tuán)隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)推廣活動開展計劃（2）、xxx活動開展計劃。
3、其他重點工作。
三、競品狀況及分析。
四、問題及建議。
1、區(qū)域市場存在的主要問題和解決方案。
2、對公司的建議：
下達(dá)工作計劃匯報篇十九
本學(xué)期的總務(wù)工作將秉承“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，堅持“以人為本、科學(xué)管理、真誠服務(wù)、效率優(yōu)先”的理念，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制、嚴(yán)格崗位職責(zé)、規(guī)范考評方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
1、深化常規(guī)管理和考核工作。
2、做好四星級高中復(fù)評迎查工作。
3、配合做好學(xué)?？紕?wù)及招生工作。
4、科學(xué)制定和實施本年度學(xué)?；ê图佳b項目。
1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)要堅持理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合、繼承和創(chuàng)新相結(jié)合、短期和長遠(yuǎn)相結(jié)合，學(xué)習(xí)要突出計劃性，要制訂目標(biāo)、加強考核，我們力爭通過一段時間的努力，在總務(wù)處營造出“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)”的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步強化大家的服務(wù)意識和思想覺悟，進(jìn)一步傳承“奉獻(xiàn)、合作”的團(tuán)隊精神，進(jìn)一步提升全體人員的工作技能，全力打造一支團(tuán)結(jié)、高效、學(xué)習(xí)型的總務(wù)隊伍。
2、進(jìn)一步完善崗位職責(zé)，建立新的考評體系。根據(jù)上學(xué)期的人員分工和崗位職責(zé)，新學(xué)期開學(xué)初我們要制訂相應(yīng)的考核方法，經(jīng)討論批準(zhǔn)后實施。各崗位要結(jié)合崗位特點制定服務(wù)承諾，提高服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*，積極主動地、創(chuàng)造性地做好各自的工作，創(chuàng)建校內(nèi)教職工滿意的服務(wù)窗口。
3、堅持每周例會制。在總結(jié)上周情況和制訂本周計劃的基礎(chǔ)上，大家集思廣益，對總務(wù)工作充分討論，加強總務(wù)工作的針對性和實效性，同時要強化點評工作，表揚先進(jìn)、批評落后，鼓勵勤奮、鞭策懶散，推動創(chuàng)新、淘汰守舊。
4、嚴(yán)守工作底線。新的學(xué)期我們要以抓常規(guī)管理為突破口，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，強化服務(wù)意識，嚴(yán)格行政坐班，提高總務(wù)工作的執(zhí)行力和行動力。
績效工資的實施大大地減少了學(xué)?？芍湄斄?，為此我們在規(guī)范財務(wù)管理的同時，更要精打細(xì)算，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
1、完善財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，努力增收節(jié)支，合理調(diào)度資金，規(guī)范收費，做好日常報銷、工資發(fā)放、公費醫(yī)療報銷等各項工作。
2、規(guī)范財務(wù)收支行為，不亂收亂支。嚴(yán)格依法收費，公示收費政策和標(biāo)準(zhǔn)，切實規(guī)范收費，按上級規(guī)定使用代辦費，定期向家長和學(xué)生公布。
3、加強對部門預(yù)算的監(jiān)管，增強計劃性，減少隨意性，堅持精打細(xì)算，節(jié)約為本。
4、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，購物貨比三家，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
5、做好民主理財工作。學(xué)校的收入支出情況定時向教師公布，大的項目及時征求各方意見，確保學(xué)校資金投入科學(xué)、透明。
1、嚴(yán)格固產(chǎn)管理、大宗物品購買、固產(chǎn)報損程序，公開操作流程。
2、妥善保管校產(chǎn)校具，防霉防蛀，修舊利廢，物盡其用，節(jié)約使用；對已破損或到期不能使用的儀器設(shè)備及早完成報損手續(xù)。
3、校固產(chǎn)管理員和部門管理員要盡早啟動資產(chǎn)核對及帳目調(diào)整工作，做到帳物相符、帳帳相符。
4、規(guī)范校產(chǎn)使用責(zé)任制。開學(xué)初校產(chǎn)管理員要和部門、班級的財產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書，提出校產(chǎn)管理要求，明確校產(chǎn)保管責(zé)任，落實校產(chǎn)檢查、獎懲措施。
5、強化*時校產(chǎn)檢查力度。校產(chǎn)管理員每周完成對每個教室的一次普查，每月完成對辦公室、實驗室及其它場館的一次普查，及時反饋整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將校產(chǎn)管理工作前置。水電工在暑期來臨前要對學(xué)校的空調(diào)、電源、電線、管路等進(jìn)行一次檢查，確保校園水電安全，確保實施設(shè)備的正常使用。
6、做好校產(chǎn)的維修工作。為保證教學(xué)活動的正常進(jìn)行，課桌凳損壞后，即可調(diào)換；水、電、門、窗維修當(dāng)天完成；玻璃破損，賠償后一周內(nèi)安裝好。水、電工每天要對校園內(nèi)的用水、用電情況作一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時我們要進(jìn)一步完善報修登記手續(xù)，對有些貴重大件物品要建跟蹤卡，及時準(zhǔn)確掌握校產(chǎn)使用狀態(tài)。
下達(dá)工作計劃匯報篇二十
為進(jìn)一步推進(jìn)我局“雙聯(lián)”工作，使“雙聯(lián)”工作上臺階、上水*，結(jié)合我局實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持以人為本，突出促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，切實推動困難企業(yè)和困難職工擺脫困境，全面提升“雙聯(lián)”工作水*，進(jìn)一步增強“雙聯(lián)”工作的實際效果，更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。
二、工作任務(wù)。
（一）進(jìn)一步健全工作機制，促進(jìn)“雙聯(lián)”工作的縱深發(fā)展。
按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)掛師，工會聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，牽頭單位組織，參聯(lián)機關(guān)積極參與，企業(yè)主動配合”的工作機制。我局要把“雙聯(lián)”工作列入重要議事日程，切實解決“雙聯(lián)”工作中在企業(yè)和困難職工中存在的實際問題，建立干部職工聯(lián)系企業(yè)制度。
（二）明確工作任務(wù)，突出“雙聯(lián)”工作重點。
要把加快推進(jìn)企業(yè)改革制度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)法治化管理水*，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展作為“雙聯(lián)”工作的重點，在繼續(xù)開展“支、幫、促、送”的基礎(chǔ)上，突出抓好以下幾方面的工作。一是要繼續(xù)支持幫助企業(yè)深化改革。按照國企改革“三個一批”的思路，協(xié)調(diào)做好企業(yè)和職工的“兩個置換”，幫助解決實際困難，教育引導(dǎo)職工支持改革，投身改革，認(rèn)真做好各項議事事項的跟蹤落實，確保改制生產(chǎn)兩不誤。二是要促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。一方面是要通過搞活企業(yè)增加就業(yè)崗位，另一方面要幫助落實好各項再就業(yè)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)下崗職工通過自身努力實現(xiàn)再就業(yè)。三是要著力維護(hù)企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。要充分利用法律手段切實抓好礦區(qū)的矛盾排查工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，加強教育引導(dǎo)，強化思想政治工作，解決職工的實際困難，深入開展法制宣傳教育，使廣大職工懂得依法行使自身權(quán)利和自覺履行法律義務(wù)，依法合理的表達(dá)利益訴求，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
三、創(chuàng)新方式，探索“雙聯(lián)”工作新途徑。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深化和公有制實現(xiàn)形式的日益多樣化，探索“雙聯(lián)”工作的方式已成為重要課程。因此，今年“雙聯(lián)”工作要繼續(xù)堅持聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工基本形式不動搖。同時要從實際出發(fā)，著力突出“雙向”聯(lián)系，拉近干部和職工的距離，探索為企業(yè)和職工服務(wù)的有效途徑。
四、強化措施，增強實效。
我局要把“雙聯(lián)”工作納入重要議事日程。強化工作保障，進(jìn)一步推動“雙聯(lián)”工作的深入開展，使“雙聯(lián)”工作更富有成效和煥發(fā)新的生機和活力，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益和利益訴求，讓廣大職工能夠得到更多的實惠。
20xx年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體思路及工作目標(biāo)：堅持新型工業(yè)化第一推動力不動搖，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為動力,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),努力培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢。力爭全年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值70億元，同比增長12%。技改投入50億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶。嘉禾成功申報“綠色鍛造示范基地”。
（一）突出產(chǎn)業(yè)集群集聚，夯實發(fā)展*臺。
充分利用園區(qū)現(xiàn)有硬件設(shè)施和軟件建設(shè)，放大園區(qū)集聚集群效應(yīng)。一是突出戰(zhàn)略，加強規(guī)劃引領(lǐng)。建立健全園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，強化發(fā)展規(guī)劃的實施保障，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套吸引力，推動高端鑄造產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高新化、布局專業(yè)化、園區(qū)城市化。抓好擴園調(diào)區(qū)工作，夯實園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為主的工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)力度。促進(jìn)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集聚，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。二是突出創(chuàng)新，培育人才優(yōu)勢。充分發(fā)揮湖南省鑄鍛造質(zhì)量檢測檢驗中心、中小企業(yè)服務(wù)中心的*臺作用，構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，支持和引導(dǎo)創(chuàng)新要素向園區(qū)集聚，發(fā)展一批自主創(chuàng)新的龍頭企業(yè)。實施工業(yè)園人才戰(zhàn)略，吸引和聚集一批高層次的專業(yè)技術(shù)和管理人才，堅持以項目帶動人才集聚、鼓勵人才帶項目創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加快建設(shè)園區(qū)高素質(zhì)人才培養(yǎng)基地。三是突出環(huán)保，構(gòu)建綠色經(jīng)濟(jì)。鼓勵發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動資源綜合利用，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，積極推廣節(jié)能減排等技術(shù)應(yīng)用。堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則，全面推行清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材工作，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會示范區(qū)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)。
(二)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
充分利用“江南鑄都”的品牌效應(yīng)，以準(zhǔn)入申報為動力，以創(chuàng)建“綠色鍛造示范基地”為導(dǎo)向，堅持鑄鍛造比翼齊飛、制造創(chuàng)造雙管齊下，鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、樹良好形象，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力。以湖南省鑄造產(chǎn)業(yè)合作對接會為契機，推動嘉禾鑄造向嘉禾制造延伸發(fā)展，加強嘉禾鑄鍛造企業(yè)與省內(nèi)裝備制造業(yè)的合作，達(dá)到產(chǎn)業(yè)對接、配套合作的目的。加大鑄鍛造企業(yè)技改力度，淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵企業(yè)技術(shù)革新，規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、清潔化生產(chǎn)，幫助企業(yè)跨入鑄造行業(yè)準(zhǔn)入門檻。明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強對新材料、電子信息、物流等新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。
(三)強化項目帶動，提升服務(wù)品質(zhì)。
實施全面發(fā)展、重點扶持的發(fā)展戰(zhàn)略，以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)帶動大發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展一批標(biāo)志性項目。要著力強化政策引導(dǎo)，扶持鑄鍛造企業(yè)的技改提質(zhì)、專用汽車生產(chǎn)、泰至pc管生產(chǎn)及銀林住宅產(chǎn)業(yè)化以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等重點項目建設(shè)，充分發(fā)揮示范帶動作用。要切實抓好項目對接落地，推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)，加大對龍頭企業(yè)培育力度。優(yōu)化企業(yè)用地、融資、招工等發(fā)展環(huán)境，破解生產(chǎn)要素對企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。鼓勵企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)技術(shù)和理念，針對性地邀請了解xx縣情、適合嘉禾發(fā)展的教授學(xué)者來嘉講座指導(dǎo)，進(jìn)一步加深與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等科研院所合作關(guān)系，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系點。推動企業(yè)聯(lián)合兼并重組，促進(jìn)企業(yè)強強聯(lián)合，鼓勵企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
一、工業(yè)“保二爭一”。新增規(guī)模工業(yè)30家（含規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上），完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值435億元，工業(yè)同比增長20%，工業(yè)增加值138億，增長20%，努力實現(xiàn)全市工業(yè)綜合考評“保二爭一”。
二、三產(chǎn)“保三爭二”。新增限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)20家（含限下轉(zhuǎn)限上），完成限上商貿(mào)銷售額200億元，增幅20%，限上零售額30億元，爭取全市第三產(chǎn)業(yè)綜合考評“保三爭二”。
三、抓好市場建設(shè)。一是以工貿(mào)分離為抓手，培育、壯大“十個專業(yè)市場”（博覽城、三福、油畫城、石雕城、遠(yuǎn)大建材城、芹山小件批發(fā)城、海峽藝雕城、利農(nóng)蔬菜批發(fā)市場、環(huán)球工藝品市場、家更美），落實春秋名貴木材公司、明壩工貿(mào)有限公司等2家公司的統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；二是加快城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、城內(nèi)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)進(jìn)度，實現(xiàn)城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場20xx年年內(nèi)主體工程竣工，并進(jìn)一步推進(jìn)賴店、園莊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。
四、發(fā)展電子商務(wù)。擬制定《xx縣扶持發(fā)展電子商務(wù)若干意見》，大力發(fā)展電子商務(wù)，著力引進(jìn)培育一批骨干企業(yè)。以福建省紅木產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)協(xié)會為*臺，進(jìn)一步拓展5833電子商務(wù)、樂麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務(wù)等20家電子商務(wù)企業(yè)。
五、突出“雙百”計劃。培育12家龍頭企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億以上（其中，產(chǎn)值30億級企業(yè)1家，產(chǎn)值20億級企業(yè)2家，產(chǎn)值10億級企業(yè)2家，產(chǎn)值5億級企業(yè)4家，產(chǎn)值3億級企業(yè)3家），建立健全龍頭企業(yè)動態(tài)管理和“直通車”服務(wù)機制。重點扶持110家產(chǎn)值超億元企業(yè)實行縣領(lǐng)導(dǎo)、部門掛鉤聯(lián)系，幫助有市場、有訂單、有資金的企業(yè)解決實際困難問題。
六、推進(jìn)技改創(chuàng)新。20xx年，企業(yè)技術(shù)改造專項行動計劃安排重點項目106個，計劃投資億元；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項行動計劃安排重點項目5個，研發(fā)總投入億元，20xx年計劃完成投資億元。
七、深化“三維”對接。完成總部經(jīng)濟(jì)300萬元，招商引進(jìn)大項目、好項目1-2個，投資1億以上。并進(jìn)一步做好油站選址、規(guī)劃工作，完成鯉南二環(huán)、北二環(huán)、榜頭南溪、菜溪、西苑、書峰、游洋、園莊等8個油站選址、報批工作。
八、做好企業(yè)服務(wù)。一是繼續(xù)抓好補辦“兩證”摸底落實工作，確實幫助企業(yè)解決實際問題；二是積極協(xié)調(diào)金融辦等有關(guān)部門做好企業(yè)過橋應(yīng)急轉(zhuǎn)貸工作。三是加強對7家融資性擔(dān)保公司和2家典當(dāng)行的監(jiān)管；協(xié)調(diào)建行等部門落實小微企業(yè)“助保貸”優(yōu)惠政策，為企業(yè)融資提供服務(wù)*臺；四是認(rèn)真梳理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策，狠抓安全生產(chǎn)，爭取年內(nèi)完成30家企業(yè)安標(biāo)化建設(shè)；五是注重安定*，協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制遺留問題。
九、落實“一崗雙責(zé)”。一是加強系統(tǒng)黨委、局黨支部建設(shè)，落實黨的群眾路線教育實踐活動各項整改方案。二是統(tǒng)籌兼顧，合理安排，落實“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制，確保廉政風(fēng)險反控工作取得實效；三是突出重點，扎實推進(jìn)，進(jìn)一步建立健全局機關(guān)制度。強化機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，建立一支高效、廉潔的干部職工隊伍。