在總結(jié)中，我們可以回顧自己的成長與進(jìn)步，同時找出改進(jìn)的方向和辦法。在總結(jié)中要注重客觀、實事求是，對自己的表現(xiàn)進(jìn)行全面客觀的評價。通過這些范文的對比，我們可以了解到優(yōu)秀總結(jié)和普通總結(jié)的區(qū)別。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇一
20__年浦口區(qū)檔案局局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作全面貫徹黨的精神，以中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)則，緊緊圍繞全局年度目標(biāo)任務(wù)，以全面提升執(zhí)行力為重點，以建設(shè)為民務(wù)實清廉的人民滿意機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實為重點，強(qiáng)化執(zhí)行意識，突出辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升，為全局年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供有力保障，著力打造人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
一、強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，奠定機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的精神及二中、三中全會和省市區(qū)黨代會精神，中央和省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，制定了《20__年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見》，《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的工作方案》等文件，以“三爭一創(chuàng)”活動為主線，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部，開展“中國夢”主題學(xué)習(xí)教育，堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，運用政治理論學(xué)習(xí)、黨員活動等時機(jī)，通過組織專題輔導(dǎo)、舉辦學(xué)習(xí)講座、舉辦電化教育、觀看勵志電影，集中抓好學(xué)習(xí)教育。
全年開展形勢任務(wù)學(xué)習(xí)12次累計180人次，開展黨性黨風(fēng)教育2次累計22人次，電化教育2次32人次。采取多種形式，認(rèn)真抓好個人自學(xué)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，依托現(xiàn)代媒體、因特網(wǎng)等新的學(xué)習(xí)的平臺，組織全體公務(wù)員做好網(wǎng)上公務(wù)員學(xué)習(xí)，同時撰寫學(xué)習(xí)心得，不斷提高學(xué)習(xí)的實效性，進(jìn)一步強(qiáng)化忠誠事業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，激發(fā)干部推動發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，激發(fā)干部在機(jī)關(guān)工作中“比服務(wù)、比貢獻(xiàn)、比績效、比創(chuàng)新”的進(jìn)取心和榮譽(yù)感，自覺把心思用在干事業(yè)上、把精力放在抓落實上、把功夫下在求實效上，在平凡的崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，有效營造全局上下爭先創(chuàng)優(yōu)、共促發(fā)展的良好氛圍。
二、深化“三爭一創(chuàng)”活動，提升檔案史志服務(wù)創(chuàng)新能力。
深入開展“三爭一創(chuàng)”活動，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，緊貼全區(qū)中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。突出辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為實現(xiàn)“三爭一創(chuàng)”的目標(biāo)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
一是凝心盡力，服務(wù)發(fā)展，全面完成國家三級綜合檔案館創(chuàng)建任務(wù)，順利通過省檔案局的測評驗收，是全市首家按新修訂的《市、縣級國家綜合檔案館測評細(xì)則》通過測評的檔案館。
二是提高效能，努力提高檔案利用服務(wù)水平。開展“三零一展示”(服務(wù)零距離、查檔零收費、工作零投訴、展示蘭臺人風(fēng)采)服務(wù)活動，20__年區(qū)檔案館共接待利用者4700多人次，調(diào)閱檔案資料6000多卷，提供憑證4000多份，復(fù)印檔案資料近8000頁。取得良好的社會效果。
三是科技引領(lǐng)，助推發(fā)展，全市率先建成江蘇4a數(shù)字檔案館，按照《江蘇省數(shù)字檔案館評估細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)，浦口區(qū)順利通過省檔案局測評驗收，成為全市首批省級數(shù)字檔案館。四是全面推進(jìn)機(jī)關(guān)部門創(chuàng)建省級數(shù)字檔案室。全區(qū)11家單位達(dá)到省3a級以上數(shù)字檔案室標(biāo)準(zhǔn)，其中區(qū)統(tǒng)計局等6家單位通過省4a級數(shù)字檔案室驗收，我區(qū)省級數(shù)字檔案室居全市首位。五是圍繞中心，拓展服務(wù)，推進(jìn)全區(qū)檔案規(guī)范化管理進(jìn)程。舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)11次，參加培訓(xùn)人員350人次。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，提高基層檔案規(guī)范管理水平。全面完成基層檔案室20__年度文件材料歸檔的指導(dǎo)和檢查，開展檔案室達(dá)標(biāo)定級工作，全區(qū)15家單位通過省星級檔案室測評驗收。拓展工作領(lǐng)域，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。加強(qiáng)重大活動和重點建設(shè)項目檔案備案。
抓好區(qū)相關(guān)重大活動、區(qū)重點建設(shè)項目的檔案登記、備案和規(guī)范化建設(shè)工作，抓好亞青會等重大活動檔案管理;深入推進(jìn)民生領(lǐng)域檔案工作，推進(jìn)建立了最低生活保障檔案、五保供養(yǎng)檔案、衛(wèi)生醫(yī)療檔案、教育檔案、勞動及社會保障檔案等規(guī)范化管理工作體系;按照“五有一集中”的要求不斷推進(jìn)行政村、社區(qū)檔案室建設(shè)，突出開展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建檔試點工作，以赭落山茶葉專業(yè)合作社為試點單位，建立規(guī)范化的合作社檔案管理體系。
四是編史鑒今，資政育人，弘揚愛國教育主旋律。完成《行政區(qū)劃調(diào)整實錄》的編纂并出版發(fā)行。全力推進(jìn)浦口地方史三卷編撰。浦口地方史三卷本編撰一直處于全市黨史正本編纂第一方陣。20__年全面完成浦口地方史三卷本初稿全部完成。積極開展黨史宣傳教育。浦口黨史成果首次進(jìn)梅園新村周恩來圖書館，由區(qū)委黨史辦等編纂的11種20冊圖書入選梅園新村周恩來圖書館。突破隸屬關(guān)系開展黨史“六進(jìn)”活動進(jìn)高校，與駐區(qū)學(xué)?！暇┬畔⒐こ檀髮W(xué)結(jié)成黨史宣傳教育共建單位，進(jìn)一步豐富了“六進(jìn)”載體形成黨史宣傳教育的集約效應(yīng)。五是記錄歷史，傳承文明，光大傳統(tǒng)文化精粹。完成《浦口區(qū)志》資料長編總纂。編纂出版《浦口年鑒(20__)》，開展舊志整理，完成《江浦埤乘》點校本出版。
三、踐行執(zhí)政為民宗旨，傾心盡力增進(jìn)群眾福祉。
以更誠懇的態(tài)度聯(lián)系群眾，深化領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“四解四促”、“6311”幫扶和“萬名黨員干部幫萬家”活動，按照“三個全覆蓋”的要求，落實領(lǐng)導(dǎo)干部下基層各項制度，切實幫助基層和群眾辦實事、解難題。與星甸街道萬隆社區(qū)建立了“四解四促”活動工作聯(lián)系點，制定了《20__年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層四解四促活動計劃》，精心組織一系列活動，以活動為平臺，不斷深化“四解四促”活動，努力推進(jìn)“四解四促”活動取得新成效，領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展結(jié)對幫扶貧困困難戶，局長結(jié)對幫扶兩戶貧困家庭，兩名副局長分別結(jié)對幫扶一戶貧困家庭，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動上門走訪慰問貧困家庭，調(diào)研掌握被幫扶戶生產(chǎn)、生活的基本情況，深入剖析致貧致困的原因，有針對性地提出了解貧脫困的建議和幫助，同時，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員還分別為每個結(jié)對幫扶戶各送去了2000元的慰問金，切實把幫扶活動落到實處。
全局黨員干部積極參與全區(qū)“萬名黨員干部幫萬家”活動，按每兩名黨員干部幫扶一戶貧困家庭要求，組織黨員干部幫扶星甸街道萬隆社區(qū)5戶貧困家庭。
四、深化科室作風(fēng)建設(shè)，夯實作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實，提升科室對各項工作的組織和推動，為全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)提供保證，全局科室作風(fēng)建設(shè)，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，實行“一把手”全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓，職能科室具體抓的三級聯(lián)動機(jī)制。一是落實科長首問負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化科室思想政治建設(shè)和內(nèi)部管理，深化科室作風(fēng)建設(shè)，完善科室層面的目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、整改提高等各項機(jī)制。。二是落實黨員干部責(zé)任制。充分發(fā)揮黨員干部的聰明才智，增強(qiáng)主觀能動性，立足新起點，以爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的精氣神，把精力聚焦到全面完成全年目標(biāo)任務(wù)上來，以過硬的作風(fēng)，創(chuàng)一流工作業(yè)績。
五、深化執(zhí)行力建設(shè)，建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
建立和完善加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，鞏固和發(fā)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成果。一是進(jìn)一步加強(qiáng)提升檔案史志干部執(zhí)行能力，大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，大力實施干部綜合素質(zhì)提升工程，深化機(jī)關(guān)干部“雙提升”活動，提升干部把握政策、精準(zhǔn)執(zhí)行的能力。二是建立和完善督導(dǎo)檢查長效機(jī)制。嚴(yán)格按全年工作目標(biāo)，分解制定科室工作目標(biāo)責(zé)任，局分管領(lǐng)導(dǎo)分別與分管科室簽訂全年工作目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步完善責(zé)任體系，強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任，實行目標(biāo)到科室、到崗到人。把抓落實的成效、執(zhí)行力的強(qiáng)弱作為業(yè)績考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新成效確保全局年度目標(biāo)任務(wù)完成，在“高新浦口”建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇二
總結(jié)這一年來的工作，忙碌仍是主旋律，團(tuán)隊專注刑事案件辦理，在這一年時間里，團(tuán)隊共辦理刑事案件25件。涉及搶劫、敲詐勒索、故意傷害(致人死亡)、非法拘禁、詐騙、合同詐騙、販賣毒品、虛開增值稅專用發(fā)票、非法控制計算機(jī)信息系統(tǒng)、組織賣淫、強(qiáng)奸罪等十余個罪名。其中不乏“專案”、“部督案件”，重大系列案件等，如花某涉嫌搶劫罪一案，涉案人數(shù)一百余人，系公安部督辦案件。
我們不僅著眼省內(nèi)，案件承辦以長沙為中心，涉及益陽、張家界、岳陽、衡陽、永州、婁底等地，更是放眼全國，承辦的案件輻射山東、河南、安徽、湖北、浙江、廣東等六省。此外，團(tuán)隊積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，承辦了司法鑒定意見質(zhì)證和法庭發(fā)問技巧高級研修班，參加了北京大學(xué)法學(xué)院開辦的刑民行交叉法律問題高級研修班等各種研修班及學(xué)術(shù)性會議。正如流傳在刑辯律師中的一句：我們不是在辦案，就是在辦案的路上。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇三
7月19日晚上，麗水萬控電氣有限公司上半年工作總結(jié)大會在麗水蓮城清水灣召開，公司董事長木曉東、總經(jīng)理木信德、楊博、集團(tuán)管理中心總經(jīng)理胡召華、總經(jīng)理助理汪航以及公司各級管理干部共三十余人參加了會議。
19日傍晚，臺風(fēng)“海鷗”剛過，一場纏綿的風(fēng)雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔，清新的空氣讓人平靜而充滿激情，夜色中，公司全體管理干部聚集在清水灣休閑山莊舉行會議，會議由陳可樂主持，在會上，公司各部門就上半年所做的工作進(jìn)行總結(jié)報告，各部門在總結(jié)中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況，以圖、表、文等形式闡述了上半年的部門指標(biāo)完成情況。
據(jù)各部門報告顯示：公司上半年各項工作開展情況勢頭良好，在各部門以及全體員工的努力下，各項工作都在有序展開。
如工程部在年初由銷售部和技術(shù)部合并組建后，通過資源整合和有效管理，售后服務(wù)率和技術(shù)差錯率得到了很好的控制，在成本控制方面，工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關(guān)于產(chǎn)品包裝的改進(jìn)建議每年可使公司節(jié)約包裝成本150000元以上。
生產(chǎn)部的交貨準(zhǔn)時率在20__年度曾制約影響公司的交貨期，上半年，生產(chǎn)部通過內(nèi)部整頓管理，制定了一系列解決方案和管理手段，使上半年1到6月交貨準(zhǔn)時率均在92.25%以上，成品一次交驗合格率1到6月平均達(dá)到98.26%。另如采購部的采購準(zhǔn)時率、采購成本降價計劃等數(shù)據(jù)較上年度有很大的改善，從數(shù)據(jù)上可以看出，上半年，公司總體運行形勢朝著良性發(fā)展，各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經(jīng)營方針方策，各部門以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)為主要任務(wù)，狠抓基礎(chǔ)管理建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)。使上半年工作呈現(xiàn)出了較多的管理亮點和創(chuàng)新面。
各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處，各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的計劃打算。
在聽完各部門報告后，木信德總經(jīng)理作了概要點評，木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績，也指出了一些存在的問題點以及下一步的工作重點建議。集團(tuán)管理中心總經(jīng)理胡召華在講話中對公司管理團(tuán)隊的辛勤和努力表示贊許，同時對麗水公司提出勉勵和要求。
公司總經(jīng)理楊博同志在聽完各部門報告后，客觀的評價了公司半年來的工作情況，同時指出，下半年，公司上下須繼續(xù)保持務(wù)實的作風(fēng)，以夯實管理基礎(chǔ)為方向，全面推行“精細(xì)化”管理，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而努力。楊總表示，在我們麗水萬控整個團(tuán)隊的共同努力下，公司的各項事業(yè)將會得到更好的發(fā)展!
公司董事長木曉東同志在最后發(fā)表講話。董事長說，公司上半年在面對眾多挑戰(zhàn)和機(jī)遇的情況下，迎難而上、勵精圖治，成績喜人，各項指標(biāo)漸入良性循環(huán)，這證明了公司管理團(tuán)隊和全體員工的戰(zhàn)斗能力和業(yè)務(wù)能力。董事長充分肯定了公司團(tuán)隊建設(shè)所取得的成果，對公司的團(tuán)隊協(xié)作、溝通氛圍等方面的作風(fēng)表示贊許，最后，董事長希望各部門繼續(xù)保持不驕不餒的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好下半年的工作，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)繼續(xù)努力。
會前，公司董事長還和全體與會人員合影留念。
晚上23時，歷經(jīng)4個小時的上半年度工作總結(jié)大會在完成各項議程后圓滿結(jié)束。
會議結(jié)束后，全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活動，隨著篝火熊熊燃起，更是點燃了大家的激情與歡笑，木信德總經(jīng)理、楊博總經(jīng)理、胡召華總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理汪航等領(lǐng)導(dǎo)和各管理干部坐在一起娛樂聊天，有說有笑，使整個清水灣洋溢在一種歡樂輕松的氣氛之中。
20日上午，依據(jù)活動安排，公司全體管理干部在清水灣還參加了拓展培訓(xùn)活動，本次拓展培訓(xùn)由王光宏主教，通過寓教于樂，在進(jìn)行了“授權(quán)方式”、“排雷”和“空中抓桿”等項目后，進(jìn)行了項目總結(jié)分享，各學(xué)習(xí)人員紛紛談了自己的感受，大家表示活動項目帶來了深刻的思想啟迪，結(jié)合管理技能、溝通、團(tuán)隊合作、心理突破等方面有了更深的體會和領(lǐng)悟。
20日下午13時，在完成全部活動項目后，為期兩天一夜、包含會議、娛樂、戶外活動以及拓展培訓(xùn)等安排的度上半年工作總結(jié)大會暨團(tuán)隊拓展活動圓滿結(jié)束。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇四
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
關(guān)于公司管理的想法。
我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇五
伴著7月的陽光，20__-20__第二學(xué)期已接近尾聲。本學(xué)期團(tuán)隊工作緊緊圍繞教學(xué)團(tuán)隊的中心任務(wù)和目標(biāo)開展工作，并結(jié)合貫徹執(zhí)行學(xué)院加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的文件精神，切實加強(qiáng)推進(jìn)改革的深入，狠抓大學(xué)生教育，有團(tuán)隊建設(shè)為主線，開展校企合作模式，繼續(xù)大力開展培養(yǎng)學(xué)生、調(diào)整教學(xué)側(cè)重點和加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)教育的實踐研究，推動體驗教育思想的深化和理論的發(fā)展：轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和深化全校團(tuán)隊工作，為提高學(xué)生的專業(yè)水平服務(wù)，為學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃做好服務(wù)，努力開拓我校團(tuán)隊建設(shè)新局面。20__-20__年第二學(xué)期主要通過下面三個方面進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)：
一、針對市場和企業(yè)的需求培養(yǎng)學(xué)生。
為了彌補(bǔ)學(xué)生難以適應(yīng)公司的快節(jié)奏、高效率的工作方式，本學(xué)期加大學(xué)生實踐能力培養(yǎng)，通過與設(shè)計公司的合作以及網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺信息，模擬實際商務(wù)項目進(jìn)行設(shè)計，同學(xué)之間互相探討，給予意見，形成良好的團(tuán)隊氛圍，通過這種形式能夠使學(xué)生對設(shè)計產(chǎn)生濃厚的興趣，能夠的主動去完成工作。被采納作品的學(xué)生要與同學(xué)共同分享設(shè)計理念，沒有被采納的作品，小組討論，分析原因，彌補(bǔ)不足。通過這種方式，讓同學(xué)知道團(tuán)隊的力量，了解團(tuán)隊的精神。周而復(fù)始，循序漸進(jìn)形成這樣的一個良性循環(huán)。
二、調(diào)整教學(xué)的側(cè)重點。
這學(xué)期教學(xué)側(cè)重點由理論和學(xué)術(shù)方面對學(xué)生的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向?qū)W生軟件技術(shù)的培養(yǎng)，使學(xué)生能夠熟練和快速的運用軟件。最大限度的利用電腦設(shè)計軟件這種表現(xiàn)形式來完成作業(yè)。并且在軟件技術(shù)的深度上加大力度，以適應(yīng)高速發(fā)展的市場和用人單位的需求。
三、加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)教育。
職業(yè)素養(yǎng)是走向就業(yè)的基本條件，當(dāng)代大學(xué)生價值取向多元化，部分學(xué)生缺乏長遠(yuǎn)打算、遠(yuǎn)大理想、抱負(fù)和社會責(zé)任感，因而沒有強(qiáng)大的動力，難以適應(yīng)社會發(fā)展要求。所以大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)教育對個人、學(xué)校和社會有著重要的意義。
針對這些問題，本學(xué)期應(yīng)該在日常的教學(xué)中滲透職業(yè)素質(zhì)的教育：
1、思想道德素質(zhì)。
我希望學(xué)生從簡單方式看出大學(xué)問。平時嚴(yán)格要求上課紀(jì)律，規(guī)定學(xué)生守時，上課一定不能遲到，作業(yè)要按時上交。這些看似正常的小事，卻能充分體現(xiàn)出職業(yè)素養(yǎng)。
2、科學(xué)文化素質(zhì)。
在教學(xué)過程中，給同學(xué)多推薦幾本好學(xué)，讓大家談?wù)勛x書的收獲。希望學(xué)生不僅要具備寬厚扎實的基礎(chǔ)知識，還必須具有廣博精深的專業(yè)知識和大容量的新知識儲備，要求從業(yè)者的知識程度高、內(nèi)容新、實用性強(qiáng)。
3、身心、心理素質(zhì)。
健康的體魄、良好地身體素質(zhì)已成為人才競爭的物資資本。組織學(xué)生踢足球，打籃球，多做運動。
在心理素質(zhì)方面，鍛煉他們沉著解決問題的能力。包括應(yīng)變能力和適應(yīng)能力、操作能力及策劃能力。在教學(xué)方面，我會偶爾給學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)完成一項任務(wù)，這是一件幾乎不能完成的任務(wù)，我希望學(xué)生能夠做到急而能安、緩而不綴、沉著冷靜、靈活應(yīng)變的處理問題。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇六
5月13日下午，物業(yè)總公司培訓(xùn)部組織了一次項目經(jīng)理參加的培訓(xùn)課，并特邀高忠良副總給大家講《如何抓好團(tuán)隊建設(shè)》的培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名物業(yè)項目經(jīng)理人，如何抓好團(tuán)隊建設(shè)，通過這次學(xué)習(xí)自己有了新的認(rèn)識。
作為一名項目經(jīng)理，是實現(xiàn)項目目標(biāo)的責(zé)任人，也是團(tuán)隊的領(lǐng)頭人。在工作中必須找到自己的準(zhǔn)確位置，帶領(lǐng)和指揮整個項目團(tuán)隊去實現(xiàn)項目目標(biāo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)知到，作為一個項目負(fù)責(zé)人，一定要以身作則，嚴(yán)于自律?，F(xiàn)在我擔(dān)任市國際機(jī)場物業(yè)處項目經(jīng)理一職，就在團(tuán)隊建設(shè)中如何做一名合格的項目經(jīng)理，我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識：
石家莊市國際機(jī)場物業(yè)處成立之初，員工新入職，服務(wù)意識淡薄。面對這種情況，我項目處以物業(yè)總公司為榜樣，注重員工培訓(xùn)、素質(zhì)教育，從學(xué)習(xí)觀念著手，科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進(jìn)：我把員工思想教育作為重點，讓每位員工從思想上認(rèn)同企業(yè)理念、熱愛本職、團(tuán)結(jié)同事、互相協(xié)作。
隨著物業(yè)品牌的提升和外接小區(qū)的拓展，自己深感責(zé)任重大，公司給了自己一個發(fā)展的平臺，一定要珍惜。作為一名管理者，如果跟不上公司發(fā)展就會掉鏈子，為了做好工作，必須在學(xué)習(xí)中成長。因此，作為物業(yè)經(jīng)理，一定要拓寬思路，有創(chuàng)新意識，做到以下幾點：
1.在工作中，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待工作，盡職盡責(zé)，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識，熱情服務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，文明禮貌，忠誠可靠，做事公道，工作中勤奮主動，實事求是。
2.在與業(yè)主溝通問題上，作為管理者，必須學(xué)會與業(yè)主真誠地溝通，才能完成管理目標(biāo)。物業(yè)經(jīng)理及員工要學(xué)會感謝業(yè)主提出意見，及時發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足，促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，使業(yè)主感到滿意。
3.要積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)班，加強(qiáng)專業(yè)知識補(bǔ)充，爭取把所學(xué)到的知識用到工作實踐中，發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的位置，去實現(xiàn)人生的價值。
4.加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識，增強(qiáng)責(zé)任感，增加團(tuán)隊意識，積極主動的把工作做到點上，落到實處。
5.提高個人修養(yǎng)，提高溝通能力。尊重領(lǐng)導(dǎo)，虛心采納員工意見和建議，搞好上下級關(guān)系，互相尊重。
6.利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理方面知識，向有經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多交流溝通。從實踐中摸索物業(yè)管理技巧，發(fā)揮特長。
7.根據(jù)各項目特點，還探索物業(yè)服務(wù)新內(nèi)涵，注重服務(wù)創(chuàng)新，為業(yè)主提供多樣化服務(wù)，突出品牌的優(yōu)勢。
8.以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)品牌。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇七
隨著____年的結(jié)束，我們團(tuán)隊也迎來了年度總結(jié)的時刻?；仡欉^去的一年，我們團(tuán)隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果。以下是我對我們團(tuán)隊過去一年的總結(jié)。
首先，我們的目標(biāo)是提高團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力。在過去的一年中，我們團(tuán)隊進(jìn)行了多次的溝通和協(xié)作培訓(xùn)，以便更好地共享信息和協(xié)調(diào)工作。這些培訓(xùn)對于團(tuán)隊的合作和效率產(chǎn)生了積極的影響。
其次，我們強(qiáng)調(diào)了項目管理和任務(wù)分配的重要性。我們制定了詳細(xì)的項目計劃和任務(wù)清單，確保每個項目和任務(wù)都有明確的目標(biāo)、進(jìn)度和責(zé)任人。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?，使我們能夠更好地掌控工作進(jìn)度，避免了資源的浪費。
此外，我們也注重了團(tuán)隊成員的個人成長。我們?yōu)槊總€團(tuán)隊成員制定了個人發(fā)展計劃，包括技能提升、知識學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。這些計劃不僅有助于團(tuán)隊成員的個人發(fā)展，也提高了整個團(tuán)隊的能力和素質(zhì)。
最后，我們強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作和文化建設(shè)的重要性。我們舉辦了多次團(tuán)隊建設(shè)活動，以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和提高團(tuán)隊士氣。這些活動不僅讓團(tuán)隊成員在輕松的氛圍中相互了解，也促進(jìn)了團(tuán)隊的合作和協(xié)作。
回顧過去的一年，我們團(tuán)隊取得了顯著的成果。我們的團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力得到了提高，項目管理和任務(wù)分配的能力也得到了提升。同時，我們的團(tuán)隊成員的個人能力也得到了提高，整個團(tuán)隊的文化和士氣也得到了提升。這些成果不僅是我們團(tuán)隊的驕傲，也是我們繼續(xù)努力的動力。
展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，加強(qiáng)項目管理和任務(wù)分配的能力，促進(jìn)團(tuán)隊成員的個人成長，提高整個團(tuán)隊的文化和士氣。我們相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地服務(wù)于團(tuán)隊和客戶。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇八
隨著2023年的結(jié)束，是時候?qū)ξ覀兊哪甓裙ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)，以便我們可以回顧和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。我很高興有機(jī)會與你們共享這份總結(jié)。
回顧過去的一年，我們的團(tuán)隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成就。我們通過協(xié)作，不斷學(xué)習(xí)，逐漸成長，這都離不開每一個成員的辛勤付出和智慧。
我們的工作重點主要集中在[插入主要項目或任務(wù)]。在這過程中，我們遇到了[插入具體困難或挑戰(zhàn)]。盡管我們面臨了許多挑戰(zhàn)，但我們的團(tuán)隊一直以積極的態(tài)度面對，通過團(tuán)隊的合作和努力，我們成功克服了這些困難，并且[插入具體的成果或收獲]。
作為一個團(tuán)隊，我們?nèi)〉玫拿恳粋€成果都是我們一起努力的結(jié)果。每一位成員都在自己的領(lǐng)域發(fā)揮了關(guān)鍵作用，無論是在項目設(shè)計，執(zhí)行，還是團(tuán)隊溝通上，我們都展示出了出色的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作精神。
對于未來，我們有一些明確的目標(biāo)和計劃。首先，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的工作流程，提高我們的工作效率。其次，我們希望在[插入新的項目或任務(wù)]上取得更大的突破。我們需要保持學(xué)習(xí)，保持進(jìn)步，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。
我想對你們每一個人表示衷心的感謝。你們的熱情，專業(yè)，和付出使我們的團(tuán)隊得以成長。我期待著我們在新的一年中繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌。
最后，我希望我們能從過去的一年中學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。讓我們以開放的心態(tài)，積極的態(tài)度，迎接新的一年，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。
祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
[你的名字]。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇九
當(dāng)我們回顧過去一年的工作，我們團(tuán)隊取得了很多成就，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。在這篇年度總結(jié)中，我們將分享我們的成功經(jīng)驗，反思我們的不足，并討論未來的計劃。
一、目標(biāo)實現(xiàn)。
在過去的一年里，我們團(tuán)隊在以下方面取得了顯著成績：
1.項目完成率：我們成功完成了所有分配給我們的項目，并且超出預(yù)期完成時間。
2.團(tuán)隊成長：我們成功招聘了兩位新成員，并在團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行了明確的職責(zé)劃分。
3.技能提升：我們團(tuán)隊進(jìn)行了多次內(nèi)部培訓(xùn)，提升了全體成員的技能水平。
二、挑戰(zhàn)。
我們團(tuán)隊在以下幾個方面遇到了挑戰(zhàn)：
1.時間管理：盡管我們盡力優(yōu)化工作流程，但在某些時候，我們還是感覺時間不夠用。
2.跨團(tuán)隊協(xié)作：在某些項目中，我們需要與其他團(tuán)隊協(xié)作，這有時增加了我們的壓力。
3.提升客戶滿意度：我們有時會面臨客戶的不滿意，我們需要找到更好的方式來處理這種情況。
三、未來展望。
在未來的一年里，我們團(tuán)隊計劃：
1.繼續(xù)提升我們的技能，以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2.優(yōu)化我們的工作流程，以提高我們的工作效率。
3.擴(kuò)大我們的項目范圍，以增加我們的影響力。
4.建立更強(qiáng)大的跨團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制，以更好地支持我們的團(tuán)隊成員。
總結(jié)，我們團(tuán)隊在過去一年取得了顯著的成就，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提升我們的技能，并建立一個更強(qiáng)大的團(tuán)隊。我們期待在未來一年中取得更多的成功。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇十
我們的團(tuán)隊成立于一年前，由一群充滿激情和才華的人員組成。團(tuán)隊成員具有不同的背景和經(jīng)驗，但我們共同的目標(biāo)是將我們的知識和技能結(jié)合起來，為公司創(chuàng)造價值。在過去的一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了令人矚目的成就。
二、主要成果。
1.項目成功：在過去的一年中，我們成功地完成了多個項目，這些項目在質(zhì)量和時間表上都有很高的要求，但我們?nèi)匀话磿r交付，贏得了客戶的高度贊譽(yù)。
2.技能提升：我們鼓勵團(tuán)隊成員不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，因此我們在各種技能和知識方面都得到了提升。我們不僅提高了自身的技能，還通過團(tuán)隊內(nèi)的分享和交流，將這些技能應(yīng)用于實踐中。
3.團(tuán)隊建設(shè)：我們重視團(tuán)隊建設(shè)，通過各種活動和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊成員之間的信任、理解和合作。我們建立了一套有效的溝通機(jī)制，使得團(tuán)隊成員能夠及時分享信息和解決問題。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對。
1.項目延期：由于一些項目需求不明確，我們在項目執(zhí)行中遇到了延期問題。為了解決這個問題，我們加強(qiáng)了項目管理和溝通，與相關(guān)團(tuán)隊進(jìn)行了多次會議和討論，最終按時完成了項目。
2.技能差距：雖然我們在過去的一年中取得了很大的進(jìn)展，但我們發(fā)現(xiàn)有些技能和知識還需要進(jìn)一步提升。為了彌補(bǔ)這些差距，我們增加了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時間，并鼓勵團(tuán)隊成員參加各種研討會和活動。
四、未來計劃。
1.拓展市場：我們將繼續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以提高公司的市場占有率和盈利能力。
2.提升技能：我們將加大對技能提升的投入，定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，以提高團(tuán)隊成員的技能水平。
3.優(yōu)化流程：我們將不斷優(yōu)化工作流程，以提高團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量。
在過去的一年中，我們的團(tuán)隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，但也取得了令人矚目的成就。我們相信，只要我們繼續(xù)保持團(tuán)隊合作和努力，我們一定能夠在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇十一
我非常榮幸有機(jī)會在這里向大家匯報我們團(tuán)隊過去一年的工作。這一年，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了令人矚目的成就。
首先，我想對團(tuán)隊的整體表現(xiàn)表示感謝。每一位成員都以積極的態(tài)度和專業(yè)的技能為團(tuán)隊的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們以高效、協(xié)作和卓越完成了許多項目，為公司帶來了顯著的成果。
在過去的一年中，我們團(tuán)隊在各個領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步。我們在項目完成率、員工滿意度和團(tuán)隊協(xié)作方面都取得了不錯的成績。我們的團(tuán)隊成員通過不斷努力和學(xué)習(xí)，提升了自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。
我們的成功來自于團(tuán)隊成員的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神。每個成員都扮演著重要的角色，他們以獨特的才能和專業(yè)技能為團(tuán)隊的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們的成功也來自于我們之間的緊密協(xié)作和互相支持。
在項目執(zhí)行方面，我們采用了靈活的工作方式，充分利用了現(xiàn)代技術(shù)，如云計算和協(xié)作工具等。這種工作方式提高了我們的工作效率，并使我們能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。在項目實施過程中，我們遇到了預(yù)算、時間和資源等方面的問題。盡管如此，我們的團(tuán)隊通過緊密的協(xié)作和專業(yè)技能，成功地解決了這些問題。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工技能，以更好地應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率，并保持與客戶的緊密聯(lián)系。
總結(jié)，過去的一年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我為我們的團(tuán)隊感到驕傲，并對我們在新的一年中取得更大的成就充滿信心。
謝謝大家。
[你的名字]。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年里，我們團(tuán)隊一起經(jīng)歷了無數(shù)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一系列令人振奮的成果。在此，我將代表團(tuán)隊總結(jié)年度工作，回顧我們的進(jìn)步和不足，展望未來的目標(biāo)和計劃。
一、任務(wù)完成情況。
1.項目完成情況。
在過去的一年里，我們團(tuán)隊成功完成了多個項目，其中一些項目已經(jīng)順利完成了任務(wù)，另一些項目正在按計劃進(jìn)行中。我們確保了每個項目的高質(zhì)量完成，并且與時間表保持緊密聯(lián)系，以最大程度地滿足客戶需求。
2.技能提升。
我們團(tuán)隊不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，通過參加各種培訓(xùn)和研討會，提高了各自的專業(yè)水平。同時，我們還注重與其他團(tuán)隊合作，分享經(jīng)驗和最佳實踐，以提高整個團(tuán)隊的工作效率。
二、經(jīng)驗與收獲。
在過去的一年里，我們團(tuán)隊在協(xié)作方面取得了顯著的進(jìn)步。我們通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決了許多問題，并建立了更強(qiáng)大的信任和尊重。這種積極的團(tuán)隊氛圍，使得我們的工作效率得到了極大的提升。
2.領(lǐng)導(dǎo)能力。
我們的領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)驗、技能和決策能力方面都得到了極大的提升。他們以更清晰的思維和更高效的方式，指導(dǎo)我們團(tuán)隊?wèi)?yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
三、問題和改進(jìn)。
1.資源分配。
在過去的一年中，我們發(fā)現(xiàn)資源分配不夠平衡，有時會對項目進(jìn)度產(chǎn)生影響。在未來的工作中，我們將更加關(guān)注資源的需求，以確保項目的順利進(jìn)行。
2.培訓(xùn)與發(fā)展。
我們團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和知識水平有待進(jìn)一步提高。在未來的一年里，我們將投入更多的時間和資源來提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以提高整個團(tuán)隊的能力和素質(zhì)。
四、展望。
1.擴(kuò)大市場。
我們計劃在下一年擴(kuò)大市場份額，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這將需要我們團(tuán)隊繼續(xù)提高專業(yè)能力和團(tuán)隊合作能力，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。
2.人才培養(yǎng)。
我們將繼續(xù)投資于團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和資源，以幫助團(tuán)隊成員提升技能和知識水平。
五、感謝。
最后，我要感謝每一位團(tuán)隊成員的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。在過去的一年里，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了令人矚目的成績。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好未來。
謝謝大家！
敬上，
[你的名字]。
[日期]
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇一
20__年浦口區(qū)檔案局局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作全面貫徹黨的精神，以中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)則，緊緊圍繞全局年度目標(biāo)任務(wù)，以全面提升執(zhí)行力為重點，以建設(shè)為民務(wù)實清廉的人民滿意機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實為重點，強(qiáng)化執(zhí)行意識，突出辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升，為全局年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供有力保障，著力打造人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
一、強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，奠定機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的精神及二中、三中全會和省市區(qū)黨代會精神，中央和省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，制定了《20__年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見》，《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的工作方案》等文件，以“三爭一創(chuàng)”活動為主線，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部，開展“中國夢”主題學(xué)習(xí)教育，堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，運用政治理論學(xué)習(xí)、黨員活動等時機(jī)，通過組織專題輔導(dǎo)、舉辦學(xué)習(xí)講座、舉辦電化教育、觀看勵志電影，集中抓好學(xué)習(xí)教育。
全年開展形勢任務(wù)學(xué)習(xí)12次累計180人次，開展黨性黨風(fēng)教育2次累計22人次，電化教育2次32人次。采取多種形式，認(rèn)真抓好個人自學(xué)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，依托現(xiàn)代媒體、因特網(wǎng)等新的學(xué)習(xí)的平臺，組織全體公務(wù)員做好網(wǎng)上公務(wù)員學(xué)習(xí)，同時撰寫學(xué)習(xí)心得，不斷提高學(xué)習(xí)的實效性，進(jìn)一步強(qiáng)化忠誠事業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，激發(fā)干部推動發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，激發(fā)干部在機(jī)關(guān)工作中“比服務(wù)、比貢獻(xiàn)、比績效、比創(chuàng)新”的進(jìn)取心和榮譽(yù)感，自覺把心思用在干事業(yè)上、把精力放在抓落實上、把功夫下在求實效上，在平凡的崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，有效營造全局上下爭先創(chuàng)優(yōu)、共促發(fā)展的良好氛圍。
二、深化“三爭一創(chuàng)”活動，提升檔案史志服務(wù)創(chuàng)新能力。
深入開展“三爭一創(chuàng)”活動，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，緊貼全區(qū)中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。突出辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為實現(xiàn)“三爭一創(chuàng)”的目標(biāo)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
一是凝心盡力，服務(wù)發(fā)展，全面完成國家三級綜合檔案館創(chuàng)建任務(wù)，順利通過省檔案局的測評驗收，是全市首家按新修訂的《市、縣級國家綜合檔案館測評細(xì)則》通過測評的檔案館。
二是提高效能，努力提高檔案利用服務(wù)水平。開展“三零一展示”(服務(wù)零距離、查檔零收費、工作零投訴、展示蘭臺人風(fēng)采)服務(wù)活動，20__年區(qū)檔案館共接待利用者4700多人次，調(diào)閱檔案資料6000多卷，提供憑證4000多份，復(fù)印檔案資料近8000頁。取得良好的社會效果。
三是科技引領(lǐng)，助推發(fā)展，全市率先建成江蘇4a數(shù)字檔案館，按照《江蘇省數(shù)字檔案館評估細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)，浦口區(qū)順利通過省檔案局測評驗收，成為全市首批省級數(shù)字檔案館。四是全面推進(jìn)機(jī)關(guān)部門創(chuàng)建省級數(shù)字檔案室。全區(qū)11家單位達(dá)到省3a級以上數(shù)字檔案室標(biāo)準(zhǔn)，其中區(qū)統(tǒng)計局等6家單位通過省4a級數(shù)字檔案室驗收，我區(qū)省級數(shù)字檔案室居全市首位。五是圍繞中心，拓展服務(wù)，推進(jìn)全區(qū)檔案規(guī)范化管理進(jìn)程。舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)11次，參加培訓(xùn)人員350人次。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，提高基層檔案規(guī)范管理水平。全面完成基層檔案室20__年度文件材料歸檔的指導(dǎo)和檢查，開展檔案室達(dá)標(biāo)定級工作，全區(qū)15家單位通過省星級檔案室測評驗收。拓展工作領(lǐng)域，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。加強(qiáng)重大活動和重點建設(shè)項目檔案備案。
抓好區(qū)相關(guān)重大活動、區(qū)重點建設(shè)項目的檔案登記、備案和規(guī)范化建設(shè)工作，抓好亞青會等重大活動檔案管理;深入推進(jìn)民生領(lǐng)域檔案工作，推進(jìn)建立了最低生活保障檔案、五保供養(yǎng)檔案、衛(wèi)生醫(yī)療檔案、教育檔案、勞動及社會保障檔案等規(guī)范化管理工作體系;按照“五有一集中”的要求不斷推進(jìn)行政村、社區(qū)檔案室建設(shè)，突出開展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建檔試點工作，以赭落山茶葉專業(yè)合作社為試點單位，建立規(guī)范化的合作社檔案管理體系。
四是編史鑒今，資政育人，弘揚愛國教育主旋律。完成《行政區(qū)劃調(diào)整實錄》的編纂并出版發(fā)行。全力推進(jìn)浦口地方史三卷編撰。浦口地方史三卷本編撰一直處于全市黨史正本編纂第一方陣。20__年全面完成浦口地方史三卷本初稿全部完成。積極開展黨史宣傳教育。浦口黨史成果首次進(jìn)梅園新村周恩來圖書館，由區(qū)委黨史辦等編纂的11種20冊圖書入選梅園新村周恩來圖書館。突破隸屬關(guān)系開展黨史“六進(jìn)”活動進(jìn)高校，與駐區(qū)學(xué)?！暇┬畔⒐こ檀髮W(xué)結(jié)成黨史宣傳教育共建單位，進(jìn)一步豐富了“六進(jìn)”載體形成黨史宣傳教育的集約效應(yīng)。五是記錄歷史，傳承文明，光大傳統(tǒng)文化精粹。完成《浦口區(qū)志》資料長編總纂。編纂出版《浦口年鑒(20__)》，開展舊志整理，完成《江浦埤乘》點校本出版。
三、踐行執(zhí)政為民宗旨，傾心盡力增進(jìn)群眾福祉。
以更誠懇的態(tài)度聯(lián)系群眾，深化領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“四解四促”、“6311”幫扶和“萬名黨員干部幫萬家”活動，按照“三個全覆蓋”的要求，落實領(lǐng)導(dǎo)干部下基層各項制度，切實幫助基層和群眾辦實事、解難題。與星甸街道萬隆社區(qū)建立了“四解四促”活動工作聯(lián)系點，制定了《20__年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層四解四促活動計劃》，精心組織一系列活動，以活動為平臺，不斷深化“四解四促”活動，努力推進(jìn)“四解四促”活動取得新成效，領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展結(jié)對幫扶貧困困難戶，局長結(jié)對幫扶兩戶貧困家庭，兩名副局長分別結(jié)對幫扶一戶貧困家庭，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動上門走訪慰問貧困家庭，調(diào)研掌握被幫扶戶生產(chǎn)、生活的基本情況，深入剖析致貧致困的原因，有針對性地提出了解貧脫困的建議和幫助，同時，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員還分別為每個結(jié)對幫扶戶各送去了2000元的慰問金，切實把幫扶活動落到實處。
全局黨員干部積極參與全區(qū)“萬名黨員干部幫萬家”活動，按每兩名黨員干部幫扶一戶貧困家庭要求，組織黨員干部幫扶星甸街道萬隆社區(qū)5戶貧困家庭。
四、深化科室作風(fēng)建設(shè)，夯實作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實，提升科室對各項工作的組織和推動，為全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)提供保證，全局科室作風(fēng)建設(shè)，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，實行“一把手”全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓，職能科室具體抓的三級聯(lián)動機(jī)制。一是落實科長首問負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化科室思想政治建設(shè)和內(nèi)部管理，深化科室作風(fēng)建設(shè)，完善科室層面的目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、整改提高等各項機(jī)制。。二是落實黨員干部責(zé)任制。充分發(fā)揮黨員干部的聰明才智，增強(qiáng)主觀能動性，立足新起點，以爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的精氣神，把精力聚焦到全面完成全年目標(biāo)任務(wù)上來，以過硬的作風(fēng)，創(chuàng)一流工作業(yè)績。
五、深化執(zhí)行力建設(shè)，建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
建立和完善加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，鞏固和發(fā)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成果。一是進(jìn)一步加強(qiáng)提升檔案史志干部執(zhí)行能力，大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，大力實施干部綜合素質(zhì)提升工程，深化機(jī)關(guān)干部“雙提升”活動，提升干部把握政策、精準(zhǔn)執(zhí)行的能力。二是建立和完善督導(dǎo)檢查長效機(jī)制。嚴(yán)格按全年工作目標(biāo)，分解制定科室工作目標(biāo)責(zé)任，局分管領(lǐng)導(dǎo)分別與分管科室簽訂全年工作目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步完善責(zé)任體系，強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任，實行目標(biāo)到科室、到崗到人。把抓落實的成效、執(zhí)行力的強(qiáng)弱作為業(yè)績考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新成效確保全局年度目標(biāo)任務(wù)完成，在“高新浦口”建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇二
總結(jié)這一年來的工作，忙碌仍是主旋律，團(tuán)隊專注刑事案件辦理，在這一年時間里，團(tuán)隊共辦理刑事案件25件。涉及搶劫、敲詐勒索、故意傷害(致人死亡)、非法拘禁、詐騙、合同詐騙、販賣毒品、虛開增值稅專用發(fā)票、非法控制計算機(jī)信息系統(tǒng)、組織賣淫、強(qiáng)奸罪等十余個罪名。其中不乏“專案”、“部督案件”，重大系列案件等，如花某涉嫌搶劫罪一案，涉案人數(shù)一百余人，系公安部督辦案件。
我們不僅著眼省內(nèi)，案件承辦以長沙為中心，涉及益陽、張家界、岳陽、衡陽、永州、婁底等地，更是放眼全國，承辦的案件輻射山東、河南、安徽、湖北、浙江、廣東等六省。此外，團(tuán)隊積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，承辦了司法鑒定意見質(zhì)證和法庭發(fā)問技巧高級研修班，參加了北京大學(xué)法學(xué)院開辦的刑民行交叉法律問題高級研修班等各種研修班及學(xué)術(shù)性會議。正如流傳在刑辯律師中的一句：我們不是在辦案，就是在辦案的路上。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇三
7月19日晚上，麗水萬控電氣有限公司上半年工作總結(jié)大會在麗水蓮城清水灣召開，公司董事長木曉東、總經(jīng)理木信德、楊博、集團(tuán)管理中心總經(jīng)理胡召華、總經(jīng)理助理汪航以及公司各級管理干部共三十余人參加了會議。
19日傍晚，臺風(fēng)“海鷗”剛過，一場纏綿的風(fēng)雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔，清新的空氣讓人平靜而充滿激情，夜色中，公司全體管理干部聚集在清水灣休閑山莊舉行會議，會議由陳可樂主持，在會上，公司各部門就上半年所做的工作進(jìn)行總結(jié)報告，各部門在總結(jié)中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況，以圖、表、文等形式闡述了上半年的部門指標(biāo)完成情況。
據(jù)各部門報告顯示：公司上半年各項工作開展情況勢頭良好，在各部門以及全體員工的努力下，各項工作都在有序展開。
如工程部在年初由銷售部和技術(shù)部合并組建后，通過資源整合和有效管理，售后服務(wù)率和技術(shù)差錯率得到了很好的控制，在成本控制方面，工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關(guān)于產(chǎn)品包裝的改進(jìn)建議每年可使公司節(jié)約包裝成本150000元以上。
生產(chǎn)部的交貨準(zhǔn)時率在20__年度曾制約影響公司的交貨期，上半年，生產(chǎn)部通過內(nèi)部整頓管理，制定了一系列解決方案和管理手段，使上半年1到6月交貨準(zhǔn)時率均在92.25%以上，成品一次交驗合格率1到6月平均達(dá)到98.26%。另如采購部的采購準(zhǔn)時率、采購成本降價計劃等數(shù)據(jù)較上年度有很大的改善，從數(shù)據(jù)上可以看出，上半年，公司總體運行形勢朝著良性發(fā)展，各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經(jīng)營方針方策，各部門以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)為主要任務(wù)，狠抓基礎(chǔ)管理建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)。使上半年工作呈現(xiàn)出了較多的管理亮點和創(chuàng)新面。
各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處，各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的計劃打算。
在聽完各部門報告后，木信德總經(jīng)理作了概要點評，木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績，也指出了一些存在的問題點以及下一步的工作重點建議。集團(tuán)管理中心總經(jīng)理胡召華在講話中對公司管理團(tuán)隊的辛勤和努力表示贊許，同時對麗水公司提出勉勵和要求。
公司總經(jīng)理楊博同志在聽完各部門報告后，客觀的評價了公司半年來的工作情況，同時指出，下半年，公司上下須繼續(xù)保持務(wù)實的作風(fēng)，以夯實管理基礎(chǔ)為方向，全面推行“精細(xì)化”管理，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而努力。楊總表示，在我們麗水萬控整個團(tuán)隊的共同努力下，公司的各項事業(yè)將會得到更好的發(fā)展!
公司董事長木曉東同志在最后發(fā)表講話。董事長說，公司上半年在面對眾多挑戰(zhàn)和機(jī)遇的情況下，迎難而上、勵精圖治，成績喜人，各項指標(biāo)漸入良性循環(huán)，這證明了公司管理團(tuán)隊和全體員工的戰(zhàn)斗能力和業(yè)務(wù)能力。董事長充分肯定了公司團(tuán)隊建設(shè)所取得的成果，對公司的團(tuán)隊協(xié)作、溝通氛圍等方面的作風(fēng)表示贊許，最后，董事長希望各部門繼續(xù)保持不驕不餒的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好下半年的工作，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)繼續(xù)努力。
會前，公司董事長還和全體與會人員合影留念。
晚上23時，歷經(jīng)4個小時的上半年度工作總結(jié)大會在完成各項議程后圓滿結(jié)束。
會議結(jié)束后，全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活動，隨著篝火熊熊燃起，更是點燃了大家的激情與歡笑，木信德總經(jīng)理、楊博總經(jīng)理、胡召華總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理汪航等領(lǐng)導(dǎo)和各管理干部坐在一起娛樂聊天，有說有笑，使整個清水灣洋溢在一種歡樂輕松的氣氛之中。
20日上午，依據(jù)活動安排，公司全體管理干部在清水灣還參加了拓展培訓(xùn)活動，本次拓展培訓(xùn)由王光宏主教，通過寓教于樂，在進(jìn)行了“授權(quán)方式”、“排雷”和“空中抓桿”等項目后，進(jìn)行了項目總結(jié)分享，各學(xué)習(xí)人員紛紛談了自己的感受，大家表示活動項目帶來了深刻的思想啟迪，結(jié)合管理技能、溝通、團(tuán)隊合作、心理突破等方面有了更深的體會和領(lǐng)悟。
20日下午13時，在完成全部活動項目后，為期兩天一夜、包含會議、娛樂、戶外活動以及拓展培訓(xùn)等安排的度上半年工作總結(jié)大會暨團(tuán)隊拓展活動圓滿結(jié)束。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇四
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
關(guān)于公司管理的想法。
我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇五
伴著7月的陽光，20__-20__第二學(xué)期已接近尾聲。本學(xué)期團(tuán)隊工作緊緊圍繞教學(xué)團(tuán)隊的中心任務(wù)和目標(biāo)開展工作，并結(jié)合貫徹執(zhí)行學(xué)院加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的文件精神，切實加強(qiáng)推進(jìn)改革的深入，狠抓大學(xué)生教育，有團(tuán)隊建設(shè)為主線，開展校企合作模式，繼續(xù)大力開展培養(yǎng)學(xué)生、調(diào)整教學(xué)側(cè)重點和加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)教育的實踐研究，推動體驗教育思想的深化和理論的發(fā)展：轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和深化全校團(tuán)隊工作，為提高學(xué)生的專業(yè)水平服務(wù)，為學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃做好服務(wù)，努力開拓我校團(tuán)隊建設(shè)新局面。20__-20__年第二學(xué)期主要通過下面三個方面進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)：
一、針對市場和企業(yè)的需求培養(yǎng)學(xué)生。
為了彌補(bǔ)學(xué)生難以適應(yīng)公司的快節(jié)奏、高效率的工作方式，本學(xué)期加大學(xué)生實踐能力培養(yǎng)，通過與設(shè)計公司的合作以及網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺信息，模擬實際商務(wù)項目進(jìn)行設(shè)計，同學(xué)之間互相探討，給予意見，形成良好的團(tuán)隊氛圍，通過這種形式能夠使學(xué)生對設(shè)計產(chǎn)生濃厚的興趣，能夠的主動去完成工作。被采納作品的學(xué)生要與同學(xué)共同分享設(shè)計理念，沒有被采納的作品，小組討論，分析原因，彌補(bǔ)不足。通過這種方式，讓同學(xué)知道團(tuán)隊的力量，了解團(tuán)隊的精神。周而復(fù)始，循序漸進(jìn)形成這樣的一個良性循環(huán)。
二、調(diào)整教學(xué)的側(cè)重點。
這學(xué)期教學(xué)側(cè)重點由理論和學(xué)術(shù)方面對學(xué)生的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向?qū)W生軟件技術(shù)的培養(yǎng)，使學(xué)生能夠熟練和快速的運用軟件。最大限度的利用電腦設(shè)計軟件這種表現(xiàn)形式來完成作業(yè)。并且在軟件技術(shù)的深度上加大力度，以適應(yīng)高速發(fā)展的市場和用人單位的需求。
三、加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)教育。
職業(yè)素養(yǎng)是走向就業(yè)的基本條件，當(dāng)代大學(xué)生價值取向多元化，部分學(xué)生缺乏長遠(yuǎn)打算、遠(yuǎn)大理想、抱負(fù)和社會責(zé)任感，因而沒有強(qiáng)大的動力，難以適應(yīng)社會發(fā)展要求。所以大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)教育對個人、學(xué)校和社會有著重要的意義。
針對這些問題，本學(xué)期應(yīng)該在日常的教學(xué)中滲透職業(yè)素質(zhì)的教育：
1、思想道德素質(zhì)。
我希望學(xué)生從簡單方式看出大學(xué)問。平時嚴(yán)格要求上課紀(jì)律，規(guī)定學(xué)生守時，上課一定不能遲到，作業(yè)要按時上交。這些看似正常的小事，卻能充分體現(xiàn)出職業(yè)素養(yǎng)。
2、科學(xué)文化素質(zhì)。
在教學(xué)過程中，給同學(xué)多推薦幾本好學(xué)，讓大家談?wù)勛x書的收獲。希望學(xué)生不僅要具備寬厚扎實的基礎(chǔ)知識，還必須具有廣博精深的專業(yè)知識和大容量的新知識儲備，要求從業(yè)者的知識程度高、內(nèi)容新、實用性強(qiáng)。
3、身心、心理素質(zhì)。
健康的體魄、良好地身體素質(zhì)已成為人才競爭的物資資本。組織學(xué)生踢足球，打籃球，多做運動。
在心理素質(zhì)方面，鍛煉他們沉著解決問題的能力。包括應(yīng)變能力和適應(yīng)能力、操作能力及策劃能力。在教學(xué)方面，我會偶爾給學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)完成一項任務(wù)，這是一件幾乎不能完成的任務(wù)，我希望學(xué)生能夠做到急而能安、緩而不綴、沉著冷靜、靈活應(yīng)變的處理問題。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇六
5月13日下午，物業(yè)總公司培訓(xùn)部組織了一次項目經(jīng)理參加的培訓(xùn)課，并特邀高忠良副總給大家講《如何抓好團(tuán)隊建設(shè)》的培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名物業(yè)項目經(jīng)理人，如何抓好團(tuán)隊建設(shè)，通過這次學(xué)習(xí)自己有了新的認(rèn)識。
作為一名項目經(jīng)理，是實現(xiàn)項目目標(biāo)的責(zé)任人，也是團(tuán)隊的領(lǐng)頭人。在工作中必須找到自己的準(zhǔn)確位置，帶領(lǐng)和指揮整個項目團(tuán)隊去實現(xiàn)項目目標(biāo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)知到，作為一個項目負(fù)責(zé)人，一定要以身作則，嚴(yán)于自律?，F(xiàn)在我擔(dān)任市國際機(jī)場物業(yè)處項目經(jīng)理一職，就在團(tuán)隊建設(shè)中如何做一名合格的項目經(jīng)理，我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識：
石家莊市國際機(jī)場物業(yè)處成立之初，員工新入職，服務(wù)意識淡薄。面對這種情況，我項目處以物業(yè)總公司為榜樣，注重員工培訓(xùn)、素質(zhì)教育，從學(xué)習(xí)觀念著手，科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進(jìn)：我把員工思想教育作為重點，讓每位員工從思想上認(rèn)同企業(yè)理念、熱愛本職、團(tuán)結(jié)同事、互相協(xié)作。
隨著物業(yè)品牌的提升和外接小區(qū)的拓展，自己深感責(zé)任重大，公司給了自己一個發(fā)展的平臺，一定要珍惜。作為一名管理者，如果跟不上公司發(fā)展就會掉鏈子，為了做好工作，必須在學(xué)習(xí)中成長。因此，作為物業(yè)經(jīng)理，一定要拓寬思路，有創(chuàng)新意識，做到以下幾點：
1.在工作中，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待工作，盡職盡責(zé)，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識，熱情服務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，文明禮貌，忠誠可靠，做事公道，工作中勤奮主動，實事求是。
2.在與業(yè)主溝通問題上，作為管理者，必須學(xué)會與業(yè)主真誠地溝通，才能完成管理目標(biāo)。物業(yè)經(jīng)理及員工要學(xué)會感謝業(yè)主提出意見，及時發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足，促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，使業(yè)主感到滿意。
3.要積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)班，加強(qiáng)專業(yè)知識補(bǔ)充，爭取把所學(xué)到的知識用到工作實踐中，發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的位置，去實現(xiàn)人生的價值。
4.加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識，增強(qiáng)責(zé)任感，增加團(tuán)隊意識，積極主動的把工作做到點上，落到實處。
5.提高個人修養(yǎng)，提高溝通能力。尊重領(lǐng)導(dǎo)，虛心采納員工意見和建議，搞好上下級關(guān)系，互相尊重。
6.利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理方面知識，向有經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多交流溝通。從實踐中摸索物業(yè)管理技巧，發(fā)揮特長。
7.根據(jù)各項目特點，還探索物業(yè)服務(wù)新內(nèi)涵，注重服務(wù)創(chuàng)新，為業(yè)主提供多樣化服務(wù)，突出品牌的優(yōu)勢。
8.以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)品牌。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇七
隨著____年的結(jié)束，我們團(tuán)隊也迎來了年度總結(jié)的時刻?；仡欉^去的一年，我們團(tuán)隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果。以下是我對我們團(tuán)隊過去一年的總結(jié)。
首先，我們的目標(biāo)是提高團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力。在過去的一年中，我們團(tuán)隊進(jìn)行了多次的溝通和協(xié)作培訓(xùn)，以便更好地共享信息和協(xié)調(diào)工作。這些培訓(xùn)對于團(tuán)隊的合作和效率產(chǎn)生了積極的影響。
其次，我們強(qiáng)調(diào)了項目管理和任務(wù)分配的重要性。我們制定了詳細(xì)的項目計劃和任務(wù)清單，確保每個項目和任務(wù)都有明確的目標(biāo)、進(jìn)度和責(zé)任人。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?，使我們能夠更好地掌控工作進(jìn)度，避免了資源的浪費。
此外，我們也注重了團(tuán)隊成員的個人成長。我們?yōu)槊總€團(tuán)隊成員制定了個人發(fā)展計劃，包括技能提升、知識學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。這些計劃不僅有助于團(tuán)隊成員的個人發(fā)展，也提高了整個團(tuán)隊的能力和素質(zhì)。
最后，我們強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作和文化建設(shè)的重要性。我們舉辦了多次團(tuán)隊建設(shè)活動，以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和提高團(tuán)隊士氣。這些活動不僅讓團(tuán)隊成員在輕松的氛圍中相互了解，也促進(jìn)了團(tuán)隊的合作和協(xié)作。
回顧過去的一年，我們團(tuán)隊取得了顯著的成果。我們的團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力得到了提高，項目管理和任務(wù)分配的能力也得到了提升。同時，我們的團(tuán)隊成員的個人能力也得到了提高，整個團(tuán)隊的文化和士氣也得到了提升。這些成果不僅是我們團(tuán)隊的驕傲，也是我們繼續(xù)努力的動力。
展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，加強(qiáng)項目管理和任務(wù)分配的能力，促進(jìn)團(tuán)隊成員的個人成長，提高整個團(tuán)隊的文化和士氣。我們相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地服務(wù)于團(tuán)隊和客戶。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇八
隨著2023年的結(jié)束，是時候?qū)ξ覀兊哪甓裙ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)，以便我們可以回顧和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。我很高興有機(jī)會與你們共享這份總結(jié)。
回顧過去的一年，我們的團(tuán)隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成就。我們通過協(xié)作，不斷學(xué)習(xí)，逐漸成長，這都離不開每一個成員的辛勤付出和智慧。
我們的工作重點主要集中在[插入主要項目或任務(wù)]。在這過程中，我們遇到了[插入具體困難或挑戰(zhàn)]。盡管我們面臨了許多挑戰(zhàn)，但我們的團(tuán)隊一直以積極的態(tài)度面對，通過團(tuán)隊的合作和努力，我們成功克服了這些困難，并且[插入具體的成果或收獲]。
作為一個團(tuán)隊，我們?nèi)〉玫拿恳粋€成果都是我們一起努力的結(jié)果。每一位成員都在自己的領(lǐng)域發(fā)揮了關(guān)鍵作用，無論是在項目設(shè)計，執(zhí)行，還是團(tuán)隊溝通上，我們都展示出了出色的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作精神。
對于未來，我們有一些明確的目標(biāo)和計劃。首先，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的工作流程，提高我們的工作效率。其次，我們希望在[插入新的項目或任務(wù)]上取得更大的突破。我們需要保持學(xué)習(xí)，保持進(jìn)步，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。
我想對你們每一個人表示衷心的感謝。你們的熱情，專業(yè)，和付出使我們的團(tuán)隊得以成長。我期待著我們在新的一年中繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌。
最后，我希望我們能從過去的一年中學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。讓我們以開放的心態(tài)，積極的態(tài)度，迎接新的一年，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。
祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
[你的名字]。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇九
當(dāng)我們回顧過去一年的工作，我們團(tuán)隊取得了很多成就，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。在這篇年度總結(jié)中，我們將分享我們的成功經(jīng)驗，反思我們的不足，并討論未來的計劃。
一、目標(biāo)實現(xiàn)。
在過去的一年里，我們團(tuán)隊在以下方面取得了顯著成績：
1.項目完成率：我們成功完成了所有分配給我們的項目，并且超出預(yù)期完成時間。
2.團(tuán)隊成長：我們成功招聘了兩位新成員，并在團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行了明確的職責(zé)劃分。
3.技能提升：我們團(tuán)隊進(jìn)行了多次內(nèi)部培訓(xùn)，提升了全體成員的技能水平。
二、挑戰(zhàn)。
我們團(tuán)隊在以下幾個方面遇到了挑戰(zhàn)：
1.時間管理：盡管我們盡力優(yōu)化工作流程，但在某些時候，我們還是感覺時間不夠用。
2.跨團(tuán)隊協(xié)作：在某些項目中，我們需要與其他團(tuán)隊協(xié)作，這有時增加了我們的壓力。
3.提升客戶滿意度：我們有時會面臨客戶的不滿意，我們需要找到更好的方式來處理這種情況。
三、未來展望。
在未來的一年里，我們團(tuán)隊計劃：
1.繼續(xù)提升我們的技能，以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
2.優(yōu)化我們的工作流程，以提高我們的工作效率。
3.擴(kuò)大我們的項目范圍，以增加我們的影響力。
4.建立更強(qiáng)大的跨團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制，以更好地支持我們的團(tuán)隊成員。
總結(jié)，我們團(tuán)隊在過去一年取得了顯著的成就，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提升我們的技能，并建立一個更強(qiáng)大的團(tuán)隊。我們期待在未來一年中取得更多的成功。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇十
我們的團(tuán)隊成立于一年前，由一群充滿激情和才華的人員組成。團(tuán)隊成員具有不同的背景和經(jīng)驗，但我們共同的目標(biāo)是將我們的知識和技能結(jié)合起來，為公司創(chuàng)造價值。在過去的一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了令人矚目的成就。
二、主要成果。
1.項目成功：在過去的一年中，我們成功地完成了多個項目，這些項目在質(zhì)量和時間表上都有很高的要求，但我們?nèi)匀话磿r交付，贏得了客戶的高度贊譽(yù)。
2.技能提升：我們鼓勵團(tuán)隊成員不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，因此我們在各種技能和知識方面都得到了提升。我們不僅提高了自身的技能，還通過團(tuán)隊內(nèi)的分享和交流，將這些技能應(yīng)用于實踐中。
3.團(tuán)隊建設(shè)：我們重視團(tuán)隊建設(shè)，通過各種活動和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊成員之間的信任、理解和合作。我們建立了一套有效的溝通機(jī)制，使得團(tuán)隊成員能夠及時分享信息和解決問題。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對。
1.項目延期：由于一些項目需求不明確，我們在項目執(zhí)行中遇到了延期問題。為了解決這個問題，我們加強(qiáng)了項目管理和溝通，與相關(guān)團(tuán)隊進(jìn)行了多次會議和討論，最終按時完成了項目。
2.技能差距：雖然我們在過去的一年中取得了很大的進(jìn)展，但我們發(fā)現(xiàn)有些技能和知識還需要進(jìn)一步提升。為了彌補(bǔ)這些差距，我們增加了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時間，并鼓勵團(tuán)隊成員參加各種研討會和活動。
四、未來計劃。
1.拓展市場：我們將繼續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以提高公司的市場占有率和盈利能力。
2.提升技能：我們將加大對技能提升的投入，定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，以提高團(tuán)隊成員的技能水平。
3.優(yōu)化流程：我們將不斷優(yōu)化工作流程，以提高團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量。
在過去的一年中，我們的團(tuán)隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，但也取得了令人矚目的成就。我們相信，只要我們繼續(xù)保持團(tuán)隊合作和努力，我們一定能夠在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇十一
我非常榮幸有機(jī)會在這里向大家匯報我們團(tuán)隊過去一年的工作。這一年，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了令人矚目的成就。
首先，我想對團(tuán)隊的整體表現(xiàn)表示感謝。每一位成員都以積極的態(tài)度和專業(yè)的技能為團(tuán)隊的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們以高效、協(xié)作和卓越完成了許多項目，為公司帶來了顯著的成果。
在過去的一年中，我們團(tuán)隊在各個領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步。我們在項目完成率、員工滿意度和團(tuán)隊協(xié)作方面都取得了不錯的成績。我們的團(tuán)隊成員通過不斷努力和學(xué)習(xí)，提升了自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。
我們的成功來自于團(tuán)隊成員的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神。每個成員都扮演著重要的角色，他們以獨特的才能和專業(yè)技能為團(tuán)隊的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們的成功也來自于我們之間的緊密協(xié)作和互相支持。
在項目執(zhí)行方面，我們采用了靈活的工作方式，充分利用了現(xiàn)代技術(shù)，如云計算和協(xié)作工具等。這種工作方式提高了我們的工作效率，并使我們能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。在項目實施過程中，我們遇到了預(yù)算、時間和資源等方面的問題。盡管如此，我們的團(tuán)隊通過緊密的協(xié)作和專業(yè)技能，成功地解決了這些問題。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工技能，以更好地應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率，并保持與客戶的緊密聯(lián)系。
總結(jié)，過去的一年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我為我們的團(tuán)隊感到驕傲，并對我們在新的一年中取得更大的成就充滿信心。
謝謝大家。
[你的名字]。
團(tuán)隊工作年度總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年里，我們團(tuán)隊一起經(jīng)歷了無數(shù)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一系列令人振奮的成果。在此，我將代表團(tuán)隊總結(jié)年度工作，回顧我們的進(jìn)步和不足，展望未來的目標(biāo)和計劃。
一、任務(wù)完成情況。
1.項目完成情況。
在過去的一年里，我們團(tuán)隊成功完成了多個項目，其中一些項目已經(jīng)順利完成了任務(wù)，另一些項目正在按計劃進(jìn)行中。我們確保了每個項目的高質(zhì)量完成，并且與時間表保持緊密聯(lián)系，以最大程度地滿足客戶需求。
2.技能提升。
我們團(tuán)隊不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，通過參加各種培訓(xùn)和研討會，提高了各自的專業(yè)水平。同時，我們還注重與其他團(tuán)隊合作，分享經(jīng)驗和最佳實踐，以提高整個團(tuán)隊的工作效率。
二、經(jīng)驗與收獲。
在過去的一年里，我們團(tuán)隊在協(xié)作方面取得了顯著的進(jìn)步。我們通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決了許多問題，并建立了更強(qiáng)大的信任和尊重。這種積極的團(tuán)隊氛圍，使得我們的工作效率得到了極大的提升。
2.領(lǐng)導(dǎo)能力。
我們的領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)驗、技能和決策能力方面都得到了極大的提升。他們以更清晰的思維和更高效的方式，指導(dǎo)我們團(tuán)隊?wèi)?yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
三、問題和改進(jìn)。
1.資源分配。
在過去的一年中，我們發(fā)現(xiàn)資源分配不夠平衡，有時會對項目進(jìn)度產(chǎn)生影響。在未來的工作中，我們將更加關(guān)注資源的需求，以確保項目的順利進(jìn)行。
2.培訓(xùn)與發(fā)展。
我們團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和知識水平有待進(jìn)一步提高。在未來的一年里，我們將投入更多的時間和資源來提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以提高整個團(tuán)隊的能力和素質(zhì)。
四、展望。
1.擴(kuò)大市場。
我們計劃在下一年擴(kuò)大市場份額，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這將需要我們團(tuán)隊繼續(xù)提高專業(yè)能力和團(tuán)隊合作能力，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。
2.人才培養(yǎng)。
我們將繼續(xù)投資于團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和資源，以幫助團(tuán)隊成員提升技能和知識水平。
五、感謝。
最后，我要感謝每一位團(tuán)隊成員的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。在過去的一年里，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了令人矚目的成績。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好未來。
謝謝大家！
敬上，
[你的名字]。
[日期]