最新技術(shù)部工作總結(jié)的好處(模板13篇)

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    總結(jié)是對過去的一種總結(jié)和反思,可以幫助我們積累經(jīng)驗,并為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。要盡量突出重點,對于重要的事項要進(jìn)行重點強調(diào)和解析。通過這些總結(jié)范文的閱讀,可以了解到不同人的寫作風(fēng)格和觀點,從而豐富我們的寫作素材。
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇一
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年就要來臨,技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一年來,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,與黨組織堅持高度一致。
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項臺規(guī)制度,嚴(yán)格要求自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
    工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,做好本職工作。技術(shù)維護(hù)管理方面,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外,還堅持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》。每次檢查都要做詳細(xì)記錄,使設(shè)備處于良好的'工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認(rèn)真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,常按統(tǒng)計單對設(shè)備進(jìn)行檢查核對。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時排除,大問題能及時上報,并做好記錄。能團(tuán)結(jié)其它部室,完成單位安排的各種大型活動,能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
    在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,有時還要傳出網(wǎng)外,還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題??墒俏覀兊男薷木W(wǎng)絡(luò)又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復(fù)研究,把各修改電腦的u盤封閉,不安裝光驅(qū),就是進(jìn)入bios都設(shè)置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們專門的能播放u盤的dvd采集進(jìn)去。對于輸出素材,我們修改網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦,平時這臺電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機,素材輸出時,能夠用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,我們能定時進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運行,良好運行。全年負(fù)責(zé)各種開幕式,會議,活動的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務(wù),做到直播零失誤,零故障。
    我們也深知我們知識不夠,我能帶領(lǐng)我部室人員進(jìn)取學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,能做到理論與實踐相結(jié)合。能在學(xué)習(xí)中積累,在實際運用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,為臺節(jié)儉了資金。各大型活動時,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認(rèn)真操作,多做預(yù)案,多準(zhǔn)備,成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。
    當(dāng)然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術(shù)含量很高的單位,我們必須好好學(xué)習(xí),為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自我的力量。
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇二
    20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關(guān)重要的一年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下,技術(shù)部各項工作穩(wěn)步推進(jìn),逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:
    1、在xx年5月底完成了指標(biāo)調(diào)整論證評審,并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術(shù)部從最初的毫無頭緒,經(jīng)過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設(shè)計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關(guān)重要的一步,徹底解決了原本不可能的設(shè)計任務(wù),也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。
    2、在xx年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見,基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認(rèn)可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場的原因,導(dǎo)致相關(guān)的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
    3、在xx年11月中旬完成了1#樓的擴(kuò)初設(shè)計及全案的方案深化。
    4、在xx年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標(biāo)識等設(shè)計的意向單位,并陸續(xù)簽訂了設(shè)計合同。
    5、在xx年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計。為了配合項目盡快開工的要求,在設(shè)計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現(xiàn)場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
    6、在xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計初次提報。
    回顧xx年的工作成績,盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求,但在方案設(shè)計與總體進(jìn)度安排上還是存在一些反復(fù)和猶豫,為了避免重復(fù)出現(xiàn)這些問題,技術(shù)部對15年工作做如下安排:
    1、xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計。
    2、xx年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計。
    3、xx年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計。
    4、xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計。
    5、xx年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計。
    6、xx年12月底完成全案裝飾、景觀、標(biāo)識、燈光、幕墻施工圖設(shè)計。
    7、xx年12月底前完成項目綠色建筑設(shè)計一星申報相關(guān)工作。
    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng),正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進(jìn)項目建設(shè),為全面出色完成15年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
    江西北奧技術(shù)部
    二零xx年一月十七日
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇三
    今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學(xué)樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學(xué)樓、”“華農(nóng)動醫(yī)動科樓”等。有今年參加評審的項目,也有列入目標(biāo)管理的項目。
    為繼續(xù)推進(jìn)一體化管理體系工作,作為公司貫標(biāo)核心部門,在主管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)指揮帶領(lǐng)下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標(biāo)計劃,對×××個項目部開展了貫標(biāo)活動。在項目部貫標(biāo)過程中,對有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的培訓(xùn)、宣講,指導(dǎo)他們?nèi)绾尾僮?,并督促檢查存在的問題和落實問題的整改,同時對公司及項目部×××個部室進(jìn)行了×××余個條款全面的內(nèi)部審核,并完成了管理評審、體系改進(jìn)等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基矗使今年環(huán)通認(rèn)證中心在5月份對我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過,且未開列不符合項,受到了專家檢查組的好評。
    由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用,我們在首先保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進(jìn)行??顚S玫那疤嵯?,以求更便利地為項目部提供服務(wù)。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進(jìn)行??顚S?;第二:力求在項目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責(zé)任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,項目資金使用到位。
    根據(jù)市建委[xx]635號文《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設(shè)工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范建筑勞務(wù)用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動,本部指定專人等負(fù)責(zé)辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓(xùn)教育、制作發(fā)放等,目前總公司下屬廣州市內(nèi)已辦理施工許可證的項目有×××個,全部成功申請開通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項目部版。并緊跟市建委的有關(guān)最新要求,有條不紊地進(jìn)行各項后續(xù)工作。
    召開施工會議,傳達(dá)有關(guān)精神。
    為及時傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項目經(jīng)理的凝聚力,達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,今年4月份,本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇四
    轉(zhuǎn)眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋。回走過的這一學(xué)期,廣播站在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,以及在廣播站全體同學(xué)的共同努力下,我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務(wù)指標(biāo)。我們廣播站承擔(dān)著全校的的廣播宣傳任務(wù),在引導(dǎo)校園輿論、反映學(xué)生精神面貌、活躍和促進(jìn)校園文化、促進(jìn)校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學(xué)習(xí),互相督促,使廣播站真正的成為進(jìn)步發(fā)展、健康成長、施展才華的平臺。
    廣播站走過了這一學(xué)期的忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長,我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。
    現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學(xué)生了,這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結(jié)了,回想自己剛剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會讓我來到了這個部門,當(dāng)時我還不知道這個部門的職責(zé)在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調(diào)放音就可以了呢,但是隨著在廣播站里的長時間的磨練,我漸漸的懂了許多,知道了我們的職責(zé)不止局限于調(diào)放音,還有很多,我們不能局限于部門內(nèi),而是要時刻為廣播站這個大家庭著想,我們都是來自不同的學(xué)員、不同的專業(yè)、不通的地方,但是我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)愛好齊聚廣播站這里,就說明我們有緣分,既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區(qū)分,在我們眼里我們就是一家人,雖然工作在不同的部門里,但是那是我們的職責(zé),我們要想廣播站迅速的成長起來就要團(tuán)結(jié)合作,能者多勞,既然你能做的你就做,沒有部門局限。
    廣播站的技術(shù)部一個不可缺少的部門,不是說可有可無的,而是必須擁有的,技術(shù)部的技術(shù)是很復(fù)雜的,不是像表面的那么簡單,多少次播音部的人向我問一些技術(shù)軟件的使用方法,我用口述是說不清的,說完后他還是一腦糊涂,播音人員相對一些簡單的操作是可以學(xué)會的,我相信只要用心的話誰都可以學(xué)會,但是,像那些軟件不是說一天兩天就可以學(xué)會的,一個軟件要想學(xué)會,達(dá)到熟練的程度,沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經(jīng)歷了2屆主持人大賽,可以這么說,一屆比一屆好,這也說明了我們廣播站在迅速的成長,一個主持人大賽所需求的技術(shù)含量相當(dāng)高,因為要制作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月,一遍遍的測試,一遍遍的修改,為的就是在比賽當(dāng)中不出錯,確保有更好的效果吸引所有學(xué)生、老師、領(lǐng)導(dǎo)的眼球,為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術(shù)部的主要工作職責(zé)有:
    1.負(fù)責(zé)節(jié)目制作,播出時的技術(shù)任務(wù)。
    2.保障各機器設(shè)備的正常工作,做好各節(jié)目的過渡
    3.有權(quán)參加廣播站的各項活動,出席廣播站有關(guān)會議。
    4.有權(quán)參加廣播站的工作討論,建議,批評和監(jiān)督廣播活動。
    5.有遵守廣播站章程,執(zhí)行廣播站決議,完成廣播站分配的各項任務(wù)的義務(wù)。
    6.有維護(hù)廣播站榮譽,促進(jìn)廣播站發(fā)展的義務(wù)。
    馬上就要換屆了,我不擔(dān)心技術(shù)部會沉迷下去,因為我有兩個很優(yōu)秀的部員,我們之間沒有什么部長與部員的官腔,我們和平相處,做事相互商量,相互提意見,相互學(xué)習(xí),他們各有所長,一個善于交際,一個善于技術(shù),我相信他們組合起來會更好的發(fā)揮技術(shù)職能,對于技術(shù)方面那么我部的王xx那是相當(dāng)?shù)膮柡α?,我不得不佩服他的認(rèn)學(xué)的意志,他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx,他工作也是很積極,平時沒事時總在播音間辦公室,他和其他部得任何成員都很熟,我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當(dāng)中,而且他也很好學(xué),工作積極。
    廣播站成員在這段時光中收獲很多,大家能夠分工合作,各盡其能,充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力;大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新,充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學(xué)之所想,全心全意為大家服務(wù),這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當(dāng)然在不斷進(jìn)步中也存在著諸多不足和需要改進(jìn)之處:
    第一,健全補充站內(nèi)制度,規(guī)范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表,落實替班、請假等制度,具體實施辦法如下:例會請假者必須有請假條,統(tǒng)一假條紙張,一律用a4白紙,不準(zhǔn)帶假。年終統(tǒng)計事假超過3次者取消評優(yōu)資格。無故不到者,一次考核減一分,累計兩次不到者記過一次,考核減3分并取消年終評優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務(wù)不備搞者,取消下一星期的播音資格,兩次不備搞著視情況而定,給予處分或退站處理。獎勵政策,在原先的優(yōu)秀干部,優(yōu)秀編輯和先進(jìn)工作者得基礎(chǔ)上設(shè)立其他榮譽稱號,并給予適當(dāng)?shù)莫勂饭膭睢?BR>    第二,在人員組織方面,在新的血液注入其中時,我們要培養(yǎng)鍛煉新成員,鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點的欄目,這樣一來廣播站就會又在不斷的創(chuàng)新中成長。
    第三,欄目方面,要有事先的預(yù)見性,辦公部提前制作重大節(jié)目榜,提醒新聞編輯及時寫好相關(guān)稿件,在重大節(jié)目期間,要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發(fā)事件時,要在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行播音。配合學(xué)校穩(wěn)定大家的情緒,提高同學(xué)的安全意識,并做到跟蹤報道即時播報。
    廣播站本學(xué)期在播音員和我們技術(shù)人員的'努力配合下,給每檔節(jié)目都添加了版頭,使我門得節(jié)目更加豐富,也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足,但眺望過去走過的路,廣播站全體成員有信心克服一切困難,全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天!
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇五
    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的技術(shù)部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
    20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關(guān)重要的一年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下,技術(shù)部各項工作穩(wěn)步推進(jìn),逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:
    1、在14年5月底完成了指標(biāo)調(diào)整論證評審,并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術(shù)部從最初的毫無頭緒,經(jīng)過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設(shè)計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關(guān)重要的一步,徹底解決了原本不可能的設(shè)計任務(wù),也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。
    2、在14年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見,基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認(rèn)可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場的原因,導(dǎo)致相關(guān)的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
    3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴(kuò)初設(shè)計及全案的方案深化。
    4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標(biāo)識等設(shè)計的意向單位,并陸續(xù)簽訂了設(shè)計合同。
    5、在15年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計。為了配合項目盡快開工的要求,在設(shè)計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現(xiàn)場施工的'需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
    6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計初次提報。
    回顧14年的工作成績,盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求,但在方案設(shè)計與總體進(jìn)度安排上還是存在一些反復(fù)和猶豫,為了避免重復(fù)出現(xiàn)這些問題,技術(shù)部對15年工作做如下安排:
    1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計。
    2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計。
    3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計。
    4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計。
    5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計。
    6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標(biāo)識、燈光、幕墻施工圖設(shè)計。
    7、15年12月底前完成項目綠色建筑設(shè)計一星申報相關(guān)工作。
    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng),正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進(jìn)項目建設(shè),為全面出色完成15年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
    二零一五年一月二十七日。
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇六
    20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送_迎接_到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
    我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
    今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
    為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
    1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及_項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
    2、完成_項目的圖紙設(shè)計工作。
    3、跟進(jìn)和做好_項目的建設(shè)工作。
    4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
    5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
    6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
    7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
    8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把_項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)_項目,在_原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把_現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使_項目在將來的.運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
    我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合_的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到_項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
    今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織_等人到_等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
    平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
    但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
    我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
    今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。
    我們堅信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,_公司的明天會更加燦爛輝煌!
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇七
    20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包含了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改善施工方法和提升管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
    技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提升功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
    我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的`技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
    作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)健全技術(shù)發(fā)展體系,加強技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
    彈指一揮間,跌宕起伏的20xx年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:
    一.20xx年商務(wù)部逐漸擴(kuò)大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,新產(chǎn)品設(shè)計大量增多,盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計。
    二.20xx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,客戶對產(chǎn)品價格的依賴性增加,技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提升產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
    三.存在的不足:。
    1.由于工程師的流動增加,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計,試驗和動手能力有待提升。
    2.對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
    3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。
    四.在接下來的一年里,技術(shù)部重點將從如下幾個方面不斷提升和改善:
    1.想:多方面,多方位—力求全面,將問題在設(shè)計階段解決。
    對工程師加強培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,在設(shè)計和開發(fā)電熱管時,不但要看到事物的普通屬性,更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不但看到事物的表面,更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不但看到事物的正常狀態(tài),更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不但看到事物的優(yōu)點,更應(yīng)當(dāng)想到其缺點。
    2.做:多試驗,多對比—力求完美,不斷提升產(chǎn)品性價比。
    3.檢查:重細(xì)節(jié),重環(huán)節(jié)—力求耐心,避免不必要的錯誤。
    培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,耐心仔細(xì),將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。
    4.總結(jié):重積累,重傳承—力求堅持,少走彎路提升效率。
    在日常的工作中做到好的經(jīng)驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改善。時時刻刻積累,天天年年進(jìn)步。
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇八
    時光飛逝,不知不覺20xx年已過去,回顧這一年來劉淳在劉總,史總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,踏踏實實的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。這一年來我主要在劉淳技術(shù)部工作,現(xiàn)將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結(jié):
    在技術(shù)部同事的配合下編制了本年度的新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及規(guī)程、圖紙發(fā)放計劃、qc審核校對、工序圖校對,修改并審批了各工序的作業(yè)指導(dǎo)書等文件。
    積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)了三條石門、副斜井、上組煤準(zhǔn)備巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風(fēng)井的開工施工方案。
    配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的'測量、放樣、繪圖等工作。
    與通風(fēng)部門配合調(diào)整了井下各條巷道的通風(fēng)設(shè)施,使得井下通風(fēng)系統(tǒng)日趨合理。
    經(jīng)常下井指導(dǎo)各掘進(jìn)工作面的探放水工作,尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣,及時消除了安全隱患。
    認(rèn)真履行跟班下井制度,正確指導(dǎo)工人在打眼放炮,錨桿支護(hù),探放水等工作操作中的不足之處,堅持以人為本的原則,以管理為重點,幫助工人提高操作技能水平。
    工作有時時間緊,任務(wù)重,缺乏超前思維導(dǎo)致工作比較滯后,工作中不夠大膽,溝通能力差,理解能力差,依賴性強。
    由于部門之間的不協(xié)調(diào),意見不統(tǒng)一,不能在一起很好的協(xié)作,致使有些工作不能很快的貫徹下去。
    團(tuán)結(jié)在以房志猛總工的周圍,不受外界環(huán)境的影響,站正自己的位置,搞好本職工作。
    抓好技術(shù)工作,尤其是所領(lǐng)導(dǎo)的采掘組和防治水方面的工作,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新技術(shù),新工藝,提高技術(shù)水平,樹立新觀念,更好的服務(wù)于工作。
    對工作一絲不茍,放大膽子,將自己所掌握的采掘、地質(zhì)構(gòu)造方面的情況,聯(lián)系實際情況進(jìn)行分析,多提醒領(lǐng)導(dǎo),便于正確指導(dǎo)巷道掘進(jìn)。
    在孟董事長、申總經(jīng)理和房總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇九
    20xx年信息技術(shù)部在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把服務(wù)各保險公司、各部門,確保網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運行放在首位,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作?,F(xiàn)將信息技術(shù)部20xx年的工作總結(jié)如下:
    20xx年2月在青州服務(wù)站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業(yè)務(wù)流程不能在一個窗口一站式完成,所以在叫號機安裝方式上進(jìn)行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務(wù)流程上的不利因素?,F(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。
    中心機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更換。20xx年3月19日,將機房的中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為瑞斯康達(dá)opcom3500e,將機房原來舊設(shè)備上的線路整合到新設(shè)備上,這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條,又降低了因為設(shè)備和線路問題造成的網(wǎng)絡(luò)故障,同時方便了及時排除故障。
    中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20011年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220,新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,耐用性上優(yōu)于舊版,而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制,加強了中心對網(wǎng)絡(luò)的控制能力。
    出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務(wù)站首先進(jìn)行試點,安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,取代了原來使用的掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,并且減少了客戶在柜臺的等待時間。
    20xx年6月根據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加,使系統(tǒng)由單一導(dǎo)入變?yōu)楝F(xiàn)在的導(dǎo)入和生成兩種方式,提高了效率,系統(tǒng)的.可用性也進(jìn)一步提升。
    亞飛和冠宇服務(wù)站的設(shè)立。根據(jù)新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設(shè)立服務(wù)站,服務(wù)站的設(shè)立有助于方便客戶就近投保,同時緩解當(dāng)?shù)仄渌?wù)站的出單壓力。
    中心前臺改服務(wù)站模式的設(shè)計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務(wù)站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,將更改后的各公司出單人員位置做了詳細(xì)的示意圖。為確保更改后如果出現(xiàn)問題能迅速恢復(fù)原狀,將各公司原來的線路全部做了標(biāo)記并保留,對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。
    做好工行pos機的更換工作。為確保工行pos機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行,多次與pos機生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進(jìn)行測試。工行的pos機已于12月份在11個服務(wù)站進(jìn)行使用,使用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行pos機。
    部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢,會導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了相應(yīng)的整改,建全了《信息系統(tǒng)維護(hù)日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào),對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應(yīng)部門。
    人員的知識積累不足,還需時時加強學(xué)習(xí)。由于新車大廳的運作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問題往往沒有上級機構(gòu)或其他部門來協(xié)助解決,這就需要我們自己要時時加強學(xué)習(xí),將先進(jìn)的技術(shù)和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。
    工作主動性還需進(jìn)一步加強。工作主動性差會導(dǎo)致工作積極性不強,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高的現(xiàn)象,在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?BR>    在中心機房增加備用核心交換機,提高整個廣域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的硬件安全級別,使由于核心交換機硬件故障造成的網(wǎng)絡(luò)中斷機率大大減少。
    同時考核增加網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻,確保中心服務(wù)器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。
    購置服務(wù)器一臺作為中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的備用,減少因為中心服務(wù)器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風(fēng)險。
    將新車系統(tǒng)服務(wù)器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。
    與其他部門加強協(xié)調(diào)溝通,滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術(shù)手段提升各部門的管理能力及水平調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率和速度。查找業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),加以改進(jìn)以提高整體業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度,確保再出現(xiàn)業(yè)務(wù)高峰時能輕松應(yīng)對,杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。
    探索用新技術(shù)為新車保險的發(fā)展提供新動力。
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十
    x年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗?,F(xiàn)就x年的所作所為做一番總結(jié)與回望,給自己一個代。x年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數(shù)目標(biāo),沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應(yīng)該做的事,也完的不錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。
    其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的.就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下x年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計,從工程到維護(hù),我都做了,雖然不全是得心應(yīng)手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應(yīng)該是協(xié)調(diào)和維護(hù)。在協(xié)調(diào)中學(xué)會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達(dá)一致,做到了雙贏。在維護(hù)中,總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓(xùn),從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí)工作有工作的態(tài)度,學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。x年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,包括老的和最新的,雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導(dǎo)致崩潰,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。
    既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領(lǐng)導(dǎo)心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設(shè)計這一塊,說實話,勘測設(shè)計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸?shù)哪?,別做好的事我也可以。在這段時間里,我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導(dǎo),給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在京信的x年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。
    x年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。
    1。在新的一年里,在完本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。
    2。改掉自的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴(yán)格的恪守。
    3。多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進(jìn)步。
    4。在x年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。
    年紀(jì)的增長,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結(jié)論。
    有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好x年的子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十一
    今年的夏天來的特別快,并且也比往年要熱。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快,并且自己在工作上的感受是熱情似火。讓人高興的是在這個炎炎夏日的周末,我可以坐在有空調(diào)的屋子里寫總結(jié)。我也希望自己在這個季度的工作,是給客戶創(chuàng)造了一個讓人感覺清涼、舒適的產(chǎn)品。在這里我想回顧一下這三個月的工作,并把自己的感受和體會寫出來。
    時間:20xx.4.1至20xx.6.30
    1、某項目管理系統(tǒng)的改進(jìn)
    這次改進(jìn)工作可以算是某管理系統(tǒng)的第二個版本吧,我主要負(fù)責(zé)了填報端的工作。改進(jìn)的重點在于提高用戶的體驗。使用戶更易于填報和管理自己填報的項目。同時,這一工作的經(jīng)驗也為未來公司網(wǎng)站的改進(jìn)提供了技術(shù)的儲備和驗證。
    2、某專題欄目
    對于xxxxxxx等行業(yè),我們制作了專門圍繞這些行業(yè)的專題項目,包括xxxx革新計劃的籌備和第一階段的工作,這一工作比較多也比較雜,包括業(yè)務(wù)研究、產(chǎn)品規(guī)劃,技術(shù)準(zhǔn)備,組織會議、招聘和培訓(xùn)實習(xí)生等等。在xx革新計劃第一階段工作中我主要負(fù)責(zé)會員中心模塊,全文檢索、以及多站點統(tǒng)一登錄的問題。目前均有一些進(jìn)展。
    1、全文檢索的部署以及與xx現(xiàn)有搜索的結(jié)合。
    2、多系統(tǒng)單點登錄的部署與測試。
    3、會員中心模塊的開發(fā)與部署。
    在開頭我已經(jīng)說了這個季度上讓我感覺自己熱情高漲,我相信這不是我一個人的感受,我們整個部門,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我們對于未來有個很宏偉的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破,能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。
    1、部門定位與自我定位的確立
    我們將部門明確定義為bi部門,為公司提供商業(yè)智能服務(wù)。將自己定義為專家,為客戶提供一個整體的解決方案??赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。
    以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。我們以前也有種說法,技術(shù)部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務(wù)的一樣。
    對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個程序員,這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出更多的工作,應(yīng)付未知的困難。而將想法藏起來。現(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后,我們的責(zé)任更大了,可以參與到更多的公司戰(zhàn)略中來,自己的平臺也變大了。通過努力,實現(xiàn)的價值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。
    2、為提高用戶體驗而做的努力
    我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需要什么。這次我們在這個方面做出了很大努力。通過分析用戶的數(shù)據(jù),分析競爭對手網(wǎng)站的特點,分析目前各大網(wǎng)站的特點,對很多方面的問題進(jìn)行了改進(jìn)。簡單的說來有以下幾個點:
    1.功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體說來在客戶對我們的日常反饋、網(wǎng)站留言、溝通交流中得來。
    2.響應(yīng)速度是否很慢,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。
    3.是否具有自我驗證能力。比如在我填寫一個表單時,如果我輸入錯誤,要給我一個快速明確的錯誤提示,并告訴我正確的方法。
    4.方便的提示。在一些地方給予用戶提示,使之不至于在填寫時產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問題時,提供解決問題的地方參考。
    5.更多可控的操作。比如排序,檢索,更多的方式輸入,其他格式的輸出等。
    6.更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。
    7.其實在最近的項目中,如果仔細(xì)觀察,在很多操作方式,顯示方式等地方我參考了國內(nèi)外著名的幾個網(wǎng)站。比如說yahoo、google、淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)取?BR>    3、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
    在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的修改麻煩。這個也是我們在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的程序是個不斷完善的產(chǎn)品,隨時都會進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面:
    1.在項目開始之初,在開發(fā)階段就建立了用戶反饋的途徑。歡迎用戶提供系統(tǒng)的bug、給我們提供建議、并了解我們開發(fā)的整個過程。
    2.加強對異常處理的能力。程序總會遇到意外的輸入或輸出,我們開始正視這個問題,我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。通過加強對異常的捕獲和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險。
    3.計劃成立專門的測試小組。這里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也開始慢慢記錄我們的歷史系統(tǒng)出錯的原因,并將此作為網(wǎng)站健壯性測試的依據(jù)。
    4.重新定位了ui工程師的角色。以前我們總說美工,好像就是做做廣告,出出圖這么簡單,工作也比較被動?,F(xiàn)在我們定位更高了,負(fù)責(zé)對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計。好的ui設(shè)計不僅是讓軟件變得有個性有品味,還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點。
    4、主動性上有所提高
    很多事情是這樣,如果你剛開始就有這事根本不可能辦到的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。
    比如在做xx管理系統(tǒng)的附件上傳,這個功能的時候,在第一版時,flypig1996就提出來提出要做的跟新浪信箱里的上傳一樣,我首先的想法是這不大可能,因為一來我看不到源代碼,二來很難找到相應(yīng)的資料,再說我們的技術(shù)團(tuán)隊跟新浪他們是沒法比的,雖然最后在樣式上做了一些改進(jìn),但仍差強人意。后來事實證明在這個地方也是暴露問題最多的。在第二版的時候,我就改變想法。
    首先想到的是這個問題必須解決,否則就影響到用戶,甚至影響整個系統(tǒng),有時還會影響到同在這一服務(wù)器上的公司的.網(wǎng)站,所以問題必須解決。我把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個個問題上,怎么限制附件的大小,怎么限制單個文件的格式,怎么顯示上傳的進(jìn)度,怎么去刪除。怎么在選擇以后立刻上傳,而不是等到最后保存時再上傳。這樣把問題細(xì)化到一個個具體的問題上,總算在最后找到了解決的辦法。最終完成后,我覺得甚至比新浪信箱的上傳附件方式還要好一點。
    5、不足與欠缺
    在這三個月的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《把時間當(dāng)做朋友》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,希望通過努力能夠得到改進(jìn)。
    專注性不強,思維過于活躍。這個表現(xiàn)在我做事的時候很容易受到外界的干擾,比如再做某個功能的時候,需要去網(wǎng)上搜索資料。在搜索的時候突然發(fā)現(xiàn)另外一個自己感興趣的話題,然后就去看。看著的時候又有新的感興趣的話題。最后時間很快過去了,問題還沒解決呢。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,這會很浪費時間。我還經(jīng)常會在寫著程序的時候,突然想休息一下,然后打開個新聞的網(wǎng)站,而一看就忘了時間。希望在這方面自己能夠慢慢改進(jìn)。
    口頭表達(dá)能力有所欠缺。在這一階段招聘工作中,我發(fā)現(xiàn)我在問對方問題的時候,對方好多時候都會在理解上出現(xiàn)偏差。我需要反復(fù)解釋自己的問題,他才能夠了解我要他們回答什么。后來我自己反復(fù)思考,總結(jié)了一下,準(zhǔn)備的更充足一些,才逐漸在面試中輕松一些。我還發(fā)現(xiàn)自己在開會的時候也不太善于表達(dá)自己的觀點,可能也是跟準(zhǔn)備不充分有關(guān)系。表達(dá)能力的提高可能會是一個長期的過程,現(xiàn)在我能做的就是在每次需要交流,需要表達(dá)自己的觀點之前多做準(zhǔn)備。
    思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十二
    跨越了一個個緊張、忙碌而又充實的日子,二八的腳步漸行漸遠(yuǎn),我們終于迎來了嶄新的九年。在過去的一年中有努力也有松懈,有收獲也有遺憾,這個過程讓我對工作、對學(xué)習(xí)、對職業(yè)都有了更深入和具體總結(jié)。
    一月份公司組建后,在人員不足的情況下開始項目的前期籌劃工作。公司人員沒有具體分工,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工秉承各盡所能、全心全力為公司發(fā)展、為項目運作的原則,為辦理開發(fā)前期的手續(xù)做出了最大努力,為項目初步方案的敲定付出了辛勤的勞動。這期間我主要承擔(dān)了文員、技術(shù)員的工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的文字處理工作,制作、完善公司運作所需的各類表格,收集整理各類技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)、管理辦法等,并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)辦理各類開發(fā)手續(xù)。熟悉了整個開發(fā)流程。首次接觸、了解了房地產(chǎn)開發(fā)前期工作的紛繁龐雜與瑣碎,并且深切的體會到前期工作的重要性。與此同時參與規(guī)劃方案、戶型設(shè)計的研討,對方案反復(fù)推敲,提出小區(qū)整體規(guī)劃、戶型方案意見與建議。根據(jù)公司需要對小區(qū)規(guī)劃方案及戶型進(jìn)行縱向分析與配比統(tǒng)計。隨著設(shè)計的深入逐步參與到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)備設(shè)計、豎向設(shè)計等多個知識盲區(qū),并在自己能力范圍內(nèi)全力配合設(shè)計需要,為設(shè)計提供第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時拓展了知識面,提升了自身的綜合能力。這一階段的工作使我獲得了最為寶貴的經(jīng)驗,它促使我從全局的角度縱向考慮問題,思想、視覺不僅僅停留在單純的工程技術(shù)層面,而是見習(xí)了管理者的工作方式和方法,從中獲益。
    隨著地勘與拆遷工作的順利完成,與設(shè)計的聯(lián)系更加緊密,催促、監(jiān)督設(shè)計進(jìn)度,力保圖紙準(zhǔn)時到位。同時各類規(guī)費的繳納均已提上日程,與行政職能部門的接觸日趨頻繁,眾多申報表所需大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理與均衡工作越來越繁重。這一過程更多的是一種工作方法的學(xué)習(xí),是一種工作方式的適應(yīng)。把前一階段的對開發(fā)流程的紙上談兵轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的操作演練與觀摩學(xué)習(xí),更加深刻的體會到公司領(lǐng)導(dǎo)與管理者對整個公司所作的巨大的`無形的付出與努力。也激勵著我更為努力、積極的工作、學(xué)習(xí)。
    從7月26號工程奠基儀式后,工程部的工作的重心逐漸轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,我在做好資料員的同時,開始進(jìn)入施工現(xiàn)場,學(xué)習(xí)施工管理。在資料管理方面:階段性的整理前期設(shè)計文件;理順、歸檔前期開發(fā)手續(xù)所涉及的部分資料;準(zhǔn)備施工過程中所需各類表格?,F(xiàn)場管理上:最初階段由于工程部人員不足及自身工作經(jīng)驗等多方面的主客觀因素,沒有對人員進(jìn)行明確的分工,在處理好資料的同時,我盡力參與到現(xiàn)場施工的各道工序中,隨同事、監(jiān)理人員一起在現(xiàn)場巡視,積極主動學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)能力。接手b—1樓后,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持支持下,在同事們的鼓勵與協(xié)助下,我利用平時積累的理論知識和前一段時間的現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果與經(jīng)驗,對b—1樓進(jìn)行嚴(yán)格管理,做到以理服人。與監(jiān)理人員一起及時各施工工序進(jìn)行驗收、復(fù)查,在保證質(zhì)量的前提下,配合施工單位,提高工作效率。通過監(jiān)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、文明等各個方面進(jìn)行有效管理,以期做到領(lǐng)導(dǎo)放心,自己安心。由于公司人員調(diào)整,我的工作做了相應(yīng)的變動:不再負(fù)責(zé)資料及b—1樓土建,接手a—1樓及即將開工的a—2樓的土建及安裝。調(diào)崗后我邊熟悉圖紙,邊結(jié)合施工現(xiàn)場情況,查找質(zhì)量問題。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)回報并請示處理意見,做到不放過一個質(zhì)量弱點,不錯過一個學(xué)習(xí)機會。同時,廣泛涉獵各類專業(yè)書籍,攝取多方面的知識,充實理論知識,夯實實戰(zhàn)技能。
    但是這一年中也有很多的遺憾與不足:對生疏的或者不專業(yè)的工作范圍不能堅持深入的學(xué)習(xí)與鉆研,滿足于淺薄而表面的小小成績,對于現(xiàn)場管理不是很有魄力,管理技巧欠缺;工作中不能始終堅持努力前行的心態(tài)與飽滿的工作熱情,時常有松懈與放棄,也經(jīng)常會產(chǎn)生厭煩和急躁情緒,影響工作及工作中和同事的關(guān)系……。我要盡力避免和戒除這些弊病,以求在09年的工作和學(xué)習(xí)中取得更大的突破,為公司的發(fā)展和項目的運作貢獻(xiàn)更多的力量,取得公司和個人的雙贏!
    技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十三
    1.【u盤】:2個
    活動期間傳輸文件
    2.【電腦】:2臺
    用于播放ppt、視頻等,一臺留做備用
    3.【軟件】
    4.【視頻線、音頻線】
    用于連接電腦,進(jìn)行音頻和視頻的播放
    5.【電源插座】
    用于加長,連接電腦
    6.【a4紙、黑色水性筆】
    用于記錄活動期間的事情
    7.【相機】
    用于活動期間拍照,或者錄視頻
    根據(jù)具體活動情況選帶
    8.【耳機】
    用于試音
    活動準(zhǔn)備工作
    1.活動前確定活動期間具體流程,確定是否需要制作ppt、電子版海報、視頻等
    2.根據(jù)具體流程確定ppt及相關(guān)播放的順序
    3.確定主持人的主持詞,根據(jù)主持人進(jìn)行相關(guān)播放
    7.活動期間物品管理好,例如:數(shù)據(jù)線、電源插排、u盤等、麥克、音箱等
    進(jìn)入廣播臺播音部不知不覺一個學(xué)期已經(jīng)過去了,在這一個學(xué)期以來,自己
    學(xué)習(xí)
    到了好多,總結(jié)了很多工作經(jīng)驗,同時也很慶幸認(rèn)識了一幫可
    愛
    的師兄師姐和同事們。
    我主打的播音節(jié)目時每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,《思辨人生》專題欄目。在還沒進(jìn)入廣播臺之前,就以嘉賓主持的身份參與過此檔節(jié)目,和李姝學(xué)姐,冠興師兄有過一定交流;了解了節(jié)目的性質(zhì)和主題,以及這類型節(jié)目所要注意的語言技巧。當(dāng)安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后,我和搭檔、編輯們有了初步的接觸,開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節(jié)目。起步階段的前幾期,由于是初次播音,所以出現(xiàn)了一些小問題;例如關(guān)麥太用力,噴麥搶麥現(xiàn)象時有發(fā)生,節(jié)目超時和環(huán)節(jié)控制不到位等等;當(dāng)然我們也在一點一滴的教訓(xùn)中積累經(jīng)驗,完善自己的不足,在學(xué)習(xí)中不斷成長,力求盡善盡美,做到讓聽眾們滿意,讓師兄師姐放心。
    在節(jié)目風(fēng)格方面,上半學(xué)期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風(fēng)格,每期都會邀請兩至三名嘉賓,圍繞一個
    話題
    進(jìn)行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責(zé)把稿件提前準(zhǔn)備好,邀請嘉賓,控制節(jié)目等??稍趲灼谙聛恚覀冊诜此贾T多問題:一個節(jié)目,四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點,節(jié)目氛圍雖然是搞上去了,可節(jié)目的質(zhì)量卻是如何呢?一些散碎的線索能帶領(lǐng)聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎?一個辯題,正反兩方各執(zhí)一詞;情緒高漲時,吵得現(xiàn)象時有發(fā)生,這個節(jié)目不是比誰的聲音較大或者是麥克風(fēng)在誰手里,而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面,如何做到各自的論點分工?參加一個辯論賽都得提前準(zhǔn)備,而在將近一個小時的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋€論題層層深入,環(huán)環(huán)相扣?一旦論題的主線斷裂,那么整個節(jié)目都將鬧哄哄,東說一塊,西說一籃,很難把辯題辯得完整。另外,眾所周知;《思辨人生》這個節(jié)目的主持難度比較大,很考驗主持人的應(yīng)變能力、急智思考和伶牙利齒;而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,就算有所準(zhǔn)備,但一辯論起來時,往往會被突然冒出的問題問得腦子空白;因此,節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的,這也是我們主播們所不能控制的,只能盡量地做補充和打圓場,保證節(jié)目順利地進(jìn)行,避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn);可笑和無奈的是,我們也會常常被誤認(rèn)為是在搶麥和話太多,為此我們也感到迷茫。綜上原因,在上期編播每月評價表中,我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺眾多節(jié)目的被評為惟一的一個中下等級的節(jié)目,得知評價后我心里感到非常難受;責(zé)怪自己連累了搭檔和編輯們,恨自己主持功力不夠水平。
    痛定思痛,知恥而后勇;心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲?!在?jīng)過一番總結(jié)之后,我們想改變一下節(jié)目的整體風(fēng)格和提升自己的播音水平;師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節(jié)目趨向為一種理性思考和感悟的節(jié)目,我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)在的本質(zhì),進(jìn)而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,讓我感受到同事之間
    友情
    的關(guān)懷!于是,我們著手創(chuàng)新。先從節(jié)目嘉賓抓起,嘉賓數(shù)量不在于多,而在于精,出色的口才和獨道的見解將直接為節(jié)目加分,讓聽眾收聽到不一樣的精彩;接著是辯題類型不局限于普遍,而在于潮,新鮮話題和時事熱點將為節(jié)目注入新鮮血液,讓聽眾了解到時下潮流資訊;然后是語言風(fēng)格不能過于俗套,而在于趣,生動活潑的情調(diào)和幽默機智的話語能一改節(jié)目吵鬧的弊端,讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂趣,從而更有收聽的欲望目前節(jié)目風(fēng)格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進(jìn)的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,
    尋找
    自己的節(jié)目定位。很多外在的投訴和訓(xùn)斥我們都有記在心里,但改革本身就是要沖破先前的束縛,才能有所創(chuàng)新,迎合時代需求。
    既然目前已經(jīng)確定,我們也只能冒著風(fēng)險,一往直前;希望在不久的將來,能交出一份讓大家滿意的答卷。此外,本學(xué)期外出主持了三場大型活動,分別是“廣州大學(xué)松田學(xué)院首屆就業(yè)政策知識競賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學(xué)系團(tuán)委學(xué)生會換屆大會”。從第一次踏上學(xué)院舞臺的拘束到再次踏上學(xué)院舞臺的淡定,期間學(xué)習(xí)到了很多主持技巧,積累了不少寶貴的經(jīng)驗,并且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認(rèn)識自身存在的種種缺點,結(jié)合前輩們的點評加以改正和完善,力爭在撰寫稿件、語言組織、臺風(fēng)臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學(xué)期我還積極參加了臺里的系列活動,例如,“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”、“播音部聚會”、“dv劇的宣傳和
    面試
    ”等等,深刻感受到了廣播臺大家庭的團(tuán)結(jié)與溫暖。希望日后還有更多的機會與臺里其它部門的同事共事,相互交流,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);一起把廣播臺建設(shè)得更加美好!
    寫到這時,腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面;
    關(guān)于
    廣播臺的那些,關(guān)于你們的那些,關(guān)于我十九歲青春的那些;都化為了此刻陽光般的微笑。微笑,你們總愛笑我為
    什么
    那么愛拍照。那是因為,歲月流逝,年華難再;一些人,一些事,一些情,終將成為匆匆的人生過客,難尋痕跡。而我想留住回憶,留住你們,留住廣播臺。以后每當(dāng)翻開相片,不管是傷心難過還是成功喜悅,起碼我還知道曾有你們陪伴;起碼我還知道這是你給我的榮耀,我們共同鑄造的輝煌!感恩的心,感謝有你,是你們,讓我的生命變得如此絢爛多彩! 此生所有認(rèn)識的朋友們啊,愿我能,一路與你同在!
    一轉(zhuǎn)眼年度工作總結(jié)又如約而至,到新聞中心工作已經(jīng)有兩年半的時間了,2012年對我來說意義非凡,總結(jié)今年的工作得失時心中感慨萬千。
    在總結(jié)
    成績
    增強信心的同時,還要看到自身的不足,客觀上,由于個人原因今年的大部分時間請假在家,業(yè)務(wù)有所生疏,需要在返回工作崗位之前特別加強鍛煉;主觀方面,忽視了不斷學(xué)習(xí)的重要性,與新聞中心業(yè)務(wù)素質(zhì)好的同志相比還有不小的差距。
    總的來說2012年對于我是一個收獲的季節(jié),新的`變化、新的身份帶給了我新的動力,我將以2013年作為新的開始,在
    生活
    和工作中,去努力演繹一個全新的自己。
    生命中的一切彷如這如花般破碎的流年,無可挽留,如此迅速而短暫。大學(xué)第一學(xué)期也便這樣又即將告罄。進(jìn)入院廣播臺,是極大的慶幸與榮幸,能與大家一起分享好文章,更是件非??鞓返氖?。我所播的節(jié)目是《文行天下》,播出以來,覺得自己都較為認(rèn)真負(fù)責(zé)地準(zhǔn)備,對自己的工作較滿意。工作情況大致如下:
    1 .每期節(jié)目都認(rèn)真選材,仔細(xì)構(gòu)思主題和串詞,匯編成章
    2 .堅持手寫廣播稿(或許是對文學(xué)有特殊情愫的緣故,喜歡這種傳統(tǒng)的方式)
    3 .提前交于搭檔閱覽以讓其熟悉內(nèi)容
    4 .按時播音,從不缺席
    雖然我很認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的本職工作,但仍有一些方面存在不足:
    1 .和搭檔、音控的配合有待提高
    2 .對廣播論壇關(guān)注不夠
    3 .對廣播臺里的成員還不是很了解
    4 .由于我個人的關(guān)系,許多文風(fēng)里帶著靜靜的哀怨。
    以后會給大家多推薦些積極樂觀的美文。
    擔(dān)任廣播臺播音員以來,我覺得自己學(xué)到了很多也收獲了很多,這里只例幾項:
    2 .認(rèn)識了許多朋友
    3 .學(xué)到了一次工作不是一個人的事,需要大家一起合作,一起配合。少了音控,少了播音,節(jié)目都不能正常播出。
    同時在廣播臺建設(shè)方面,我也略有一二建議:
    1 .目前我們的廣播時間段基本上同學(xué)還未到教室,無法聽到我們的播音,這對廣播臺成員工作積極性是極大的挫傷。望能爭取調(diào)整廣播時間段,讓更多的同學(xué)聽到我們的播音。
    2 .廣播臺硬件設(shè)備有待改進(jìn)。每次一號樓要關(guān)則二號樓也等于要關(guān),三四號樓亦是,原本聽眾就不多,這樣一來使聽到的人更加少。
    3 .需要加強對廣播臺的宣傳,在很多人看來,廣播臺似乎是一個可有可無的單位,了解也甚少,聽眾數(shù)量更不必說了。
    4 .廣播臺人員雖經(jīng)過層層選拔,但在校內(nèi)各大活動主持選拔中并沒有實質(zhì)性效益(絕對優(yōu)勢),廣播臺的地位在同學(xué)們心中自然也不高。
    5 .有些同學(xué)對于廣播的態(tài)度有待改進(jìn),責(zé)任心有待加強。以上這些,也許早有許多人講過了,也許有一些無可避免,但我還是把它們提出來,只希望我們的廣播臺越來越好。
    由于種種原因,許多事情如人生一般總是不能如愿的。而我們只有多看看那美好的一面,盡力了,也便足以告慰平生了吧。
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一個
    暑假
    又從我們的生活中過去了,新的一學(xué)期又將開始。這個學(xué)期我們的音控的任務(wù)非常的繁重。所以,對于這學(xué)期的工作有如下幾點。
    一. 計劃在開9月份中,以師傅帶徒弟的形式把剛進(jìn)入社團(tuán)的新手帶出,以便社團(tuán)內(nèi)部工作的安排,以及增長個人除自己
    專業(yè)
    以外的知識與技術(shù),擴(kuò)展課外學(xué)識。讓進(jìn)入到音控社的每一位社員不覺得不枉此行,滿載而歸。
    二. 對于音控值班室需進(jìn)行一個整體的裝飾、布置。最好能突出我們音控社的文化和團(tuán)隊精神。以至每一位老師或?qū)W生進(jìn)入到音控社值班室時都能感受到一種親切感。
    三. 音控社的成立意味著對于每一場的會議或晚會表演,應(yīng)有更完美的表現(xiàn),因為人多力量大。所以,在中,會在個學(xué)期中把每場會議或晚會表演做好,不管是誰主導(dǎo),都以最好為奮斗目標(biāo),盡量減少失誤失誤次數(shù)。贏得老師與學(xué)生的好評,做好音控社的口碑。
    四. 招新社員,以自主自愿
    報名
    為主,再進(jìn)行面試。要求對音控有一定興趣,并且需性格開朗,交際能力強,組織能力良好,有責(zé)任心,肯吃苦,為期一個月的試用后并對新入社成員進(jìn)行考核,符合標(biāo)準(zhǔn)方可進(jìn)入音控社。