營銷副行長競聘演講稿范文(17篇)

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    演講稿是一種通過口頭表達的方式,向聽眾傳達信息、表達觀點的文體形式。演講稿需要從各個角度全面考慮,使其內(nèi)容充實且有邏輯性。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考和學習。
    營銷副行長競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
    大家好!今天我很高興能站在這里參與郵政儲蓄網(wǎng)點支行長原崗,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家再次支持我,這對于我更是一次xx認識自己、反省自己、總結(jié)自己的難得良機,在這里我真誠感謝上級領(lǐng)導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx、現(xiàn)年35歲、大專學歷,工作以來從事過營業(yè)員、儲蓄所主任、林村支行長、紅木支行長等職務,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與郵政儲蓄網(wǎng)點支行長原崗,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
    一、我工作多年,在不同的部門工作過,具有較為豐富的支行行長一線管理經(jīng)驗和業(yè)務工作積淀,可以說老馬識途、輕車路熟。在工作中,我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
    二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神,如今而立之年后的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì),能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
    三、多年工作的積淀使我具有較強的協(xié)調(diào)、溝通、管理的能力和開拓創(chuàng)新的精神。在工作中注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個人業(yè)務素質(zhì)的不斷提高,堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向有經(jīng)驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。
    四、多年支行行長工作的積淀使我具有極強的拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個高風險的行業(yè),銀行經(jīng)營的是貨幣,我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的.一貫追求。作為一名支行的領(lǐng)導者,這些年來在處理公與私、感情與原則等問題上,我能做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風扎實,確保了銀行資金的安全。
    尊敬的領(lǐng)導和同志們,今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。若我成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,結(jié)合自己的一些經(jīng)驗和教訓力爭取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點:
    一、我將以這次竟崗為新的工作起點,結(jié)合自己的一些經(jīng)驗和教訓,加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,積極提高服務質(zhì)量,拓展市場范圍,獲得更多的客戶,狠抓中間業(yè)務,重點抓好pos機,商易通,以及公司業(yè)務和貸款,同時組織員工加強學習,制定詳盡周密地考核方法,始終把加快有效發(fā)展作為工作主線,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來。
    二、我將以身作則,身先士卒,完成上級下達的各項指標,今年已經(jīng)完成分局下達的130%,若上我將強化周邊的儲源發(fā)展,因郵政儲蓄所附近有一個鋼材市場,那里有50多個個體戶,他們在我所占存款只有10%,我將采用上門公關(guān),利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶,將客戶進行等級維護,積極提升網(wǎng)點拓展市場的能力,力爭在同行競爭中處于優(yōu)勢地位,擴大外出營銷的能力,突出抓好網(wǎng)點的柜轉(zhuǎn)高柜營銷,完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予我的任務,以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻。
    三、我將強化內(nèi)部管理,以規(guī)范化、制度化求發(fā)展,強化支行網(wǎng)點合規(guī)文化建設真正實現(xiàn)我我支行各項工作優(yōu)質(zhì)服務習慣化、常態(tài)化。
    四、作為支行張我將繼續(xù)強化自身廉潔自律,做到常在河邊走,就是不是濕鞋子,時??嚲o廉潔這個繩,用我的人品和責任回饋支持我的領(lǐng)導和同志們。
    各位領(lǐng)導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!
    謝謝大家,我的完畢!
    營銷副行長競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
    大家好!
    非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘支行行長的機會,首先,自我介紹一下:
    我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx,獲xx學士學位,xx年入行,分配到信息科技部工作,xx年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。
    我競聘的職位是支行行長,我的競聘優(yōu)勢如下:
    三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
    一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務發(fā)展情況、周邊環(huán)境,了解支行客戶層次,找到支行業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開展針對性的工作。
    二、樹立科學的理念,圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務,同時又要做好中間業(yè)務,另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務。以切實可行的工作措施踐行科學的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標,確保完成分行下達的各項任務指標。
    三、經(jīng)營好客戶:一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進行經(jīng)營,避免因為前任行長的.離任而發(fā)生客戶流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節(jié)日慰問、理財”等別樣服務,增強對客戶的吸引力和凝聚力。
    四、打造企業(yè)文化,增強員工團隊意識,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。
    五、加強內(nèi)控管理,防范風險:銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務,使支行的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。
    我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長的工作做好。
    以上就是我的.競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!
    營銷副行長競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    大家好!
    首先,在這里讓我感謝領(lǐng)導給了我一次展現(xiàn)自我的機會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今天能有機會參與商業(yè)銀行支行長競聘,我心情非常激動。
    作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn):
    一、大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力公考資料我行的中間業(yè)務主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務;3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。
    二、加強個貸管理,/如,請注明風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
    三、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量公考資料員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對銀行行長競聘演講稿工作起到積極的促進作用。。
    四、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元??梢?,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。
    五、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風險公考資料銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)支行副行長競聘演講稿工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。
    要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:首先,要經(jīng)營好客戶。第二,要主動走出銀行,積極營銷。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保障。
    無論工行副行長競聘演講稿,副行長競聘演講稿是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領(lǐng)導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續(xù)努力。
    我的演講到此結(jié)束!
    營銷副行長競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
    今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:
    一是我思想進步,具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時,我注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領(lǐng)導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績。
    二是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。參加工作以來,我曾先后從事過多個崗位??梢哉f,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是做了xx年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的能力有了進一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說,多年的工作實踐,已使我具備了擔任行長助理所需要的工作能力,組織能力。
    三是具有工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。
    四是具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。銀行的工作,來不得半點馬虎。要想做好各項工作,必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅持事實求是、清正廉潔。
    如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛,讓我走上支行行長助理的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,并做好如下幾點:
    一是真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時間,搞好團結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,找準助理角色,在領(lǐng)導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把行里的工作搞好。
    二是加強本部門管理力度,健全各項管理制度。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責。設置相應的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
    三是突出重點,抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟學的“二八”法則和xx地區(qū)特點,我將協(xié)助行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。
    四是強化管理,提高素質(zhì)到位。組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學業(yè)務、學知識的浪潮,打造一個“學習型”的銀行,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務的辦法。
    五是我將努力提高自身素質(zhì)建設。我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為銀行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業(yè)。
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓支行行長助理這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌??!謝謝大家!
    營銷副行長競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
    大家好!
    不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競聘副行長的時候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應該感謝行里的各位領(lǐng)導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程,應該感謝在座的各位師長和同志,他們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
    首先,簡單地介紹一下我自己。
    我叫xx今年39歲,大學本科學歷,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營業(yè)務科科長。1986年我畢業(yè)于湖南省銀行學校,同年被分配到市工行解放路支行工作,做過儲蓄員、信貸員、等工作,歷任信貸科副科長、科長等職務。后經(jīng)自學考取了湖南經(jīng)營管理干部學院、湖南農(nóng)業(yè)大學,獲得了本科學歷。工作中,我總是勤勤懇懇,有一分力出一分力,全力以赴地做好本職工作,多次被支行評為先進工作者、被市政府授予“優(yōu)秀信貸員”等諸多榮譽稱號。
    今天之所以敢走到講臺上,競聘副行長,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。
    我的優(yōu)勢主要有:
    1、思想進步,政治素質(zhì)過硬。
    我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整了。在這18年的工作生涯中,我注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,深受行領(lǐng)導和同事們的信任。此外,我還認真學習和領(lǐng)會國家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強了金融工作者的使命感和責任感,牢固樹立了金融工作者的形象,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務,努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。
    2、熱愛銀行事業(yè),具有豐富的工作實踐經(jīng)驗。參加工作18多年來,我在工作中時常告誡自己:“愛行就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。18多年來,我從事過眾多的崗位,對工行的業(yè)務,特別是信貸部的業(yè)務了如指掌,爛熟于心,具有豐富的實踐經(jīng)驗,取得了不俗的業(yè)績。如(請舉例說明)。我所帶領(lǐng)的信貸科被市政府授予優(yōu)秀先進集體榮譽稱號,我也得到了市行領(lǐng)導的表揚和鼓勵。我感覺競聘副行長我是有這個能力的。
    3、具備扎實系統(tǒng)的金融理論及營銷知識。
    我知道,做好銀行工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有扎實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余。同時,知識經(jīng)濟日新月異,金融體制改革不斷深入,銀行業(yè)的競爭越來越激烈,如何使自己跟上銀行業(yè)發(fā)展的步伐,只有不斷給自己充電,更新知識。我通過中專、大專、大學本科三個階段40門金融課程的系統(tǒng)學習,掌握了《貨幣銀行學》、《經(jīng)濟法》《財務管理》等多門專業(yè)知識,并利用業(yè)余時間自學了《市場營銷學》等操作性強的金融業(yè)務知識,它們構(gòu)成了我比較完整、扎實的金融理論基礎(chǔ)。通過多年來的不間斷學習和工作實踐,夯實了自己的業(yè)務功底,具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力。
    4、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力。
    我有7年中層領(lǐng)導工作的歷煉,歷任信貸科副科長、科長等職務。多年的支行機關(guān)中層領(lǐng)導工作,使我具備了較強的'管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時,18年的支行工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    5、我具有現(xiàn)代商業(yè)銀行復合型人才所具備的綜合素質(zhì)。除具備系統(tǒng)的金融專業(yè)知識,較熟練的計算機應用技能外,的信貸科工作經(jīng)歷以及7年信貸科副科長、科長的工作經(jīng)歷,使我具備了較強的人事管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力,在當好支行歷屆行長參謀助手的同時,也鍛煉了自身的全局觀念和綜合判斷能力。
    6、我具有擔任副行的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。18年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得行領(lǐng)導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好副行長。
    在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,多觀察,多思考,加以彌補。
    營銷副行長競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
    大家上午(下午)好!
    我叫孫尚哈,大學本科學歷,現(xiàn)任新華南路支行客戶經(jīng)理。今天,我之所以滿懷信心地站在競聘臺上,離不開領(lǐng)導的信任與同事的支持。在此,我先要真誠地感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自我的機會。我本著參與、鍛煉、提高、推動我行發(fā)展的目的,參與總行四支行行長競聘。
    在我行工作的x年里,在上級領(lǐng)導與同事們的大力幫助與悉心關(guān)懷下,我從一個業(yè)務新兵成長逐漸為一個有擔當、敢反思的責任人。
    我的競聘優(yōu)勢如下:
    一是有較強的工作能力。我今年x歲,正處于人生干事創(chuàng)業(yè)的黃金年齡段,身體健康、精力充沛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新。經(jīng)過多年學習和鍛煉,我有較強的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力。
    二是有豐富的工作經(jīng)歷。參加工作以來,我先后任過儲蓄員、前臺柜員、業(yè)務主管、客戶經(jīng)理等職務,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。雖然工作崗位發(fā)生過變化,但我始終保持愛崗敬業(yè)、踏實肯干的精神。
    三是有扎實的.專業(yè)知識。參加工作以來,我認真學習了《銀行基礎(chǔ)業(yè)務》、《銀行管理框架》等的各類與專業(yè)有關(guān)的書籍,熟悉掌握了各類銀行業(yè)務,同時也提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平,擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務的本領(lǐng)和技能,各項業(yè)績排名也是名列前茅。
    如果有幸競聘成功,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,圍繞“創(chuàng)新、發(fā)展、管理、和諧”的工作理念著手開展工作:
    一是狠抓客戶建設。我將把客戶的利益和需求放到首位,綜合評價、分類現(xiàn)有客戶群體,開拓新客戶的同時維護老客戶,把重點精力集中在存量客戶,并對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護,逐步建立與客戶之間的信任,實現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介紹客戶的聯(lián)動作用。
    二是加強制度建設。我將明確崗位責任,突出管理目標,用制度來管理人、管理事,帶頭做到守紀律、懂規(guī)矩。切實加強防范風險,用制度來出成績、出效益,堅持內(nèi)抓管理、外抓營銷并重。
    三是加強管理建設。營造良好的工作氛圍,知人善用,彈性管理,抓好團隊建設,同時多組織培訓活動,加強對新業(yè)務、重點業(yè)務的培訓,提高工作人員的辦事效率。盡心盡責做好各項工作,以一流的工作業(yè)績回報領(lǐng)導的信任,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
    我的競聘演講結(jié)束,謝謝大家!
    營銷副行長競聘演講稿篇七
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家好!
    在這里,我循著良好的風氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。
    一直以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務,因為一些原因又辭去了該職務。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下,作為一個負責人,在適應社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了逃避思想,這不僅是不求上進的表現(xiàn),也是平庸的表現(xiàn)。這也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。
    參加競聘報名以后,有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的,競聘不過是走個過場而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡幔课以诖松钌畹刂x謝朋友的好意。召開以后,我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們嘉峪關(guān)市分行的!
    說實話,近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講,我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。
    由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
    我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經(jīng)營管理中來,參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭,與其它金融機構(gòu)許多共性的地方,能人、強者在這方面會有一定的'優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構(gòu),各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點,故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化。這一點,我想在座的各位領(lǐng)導都會深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理,如何積極地參與市場競爭,那無疑是扯淡。
    市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。
    第一,我認為,我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,我行部分支行網(wǎng)點負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網(wǎng)點人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結(jié),要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標,當好吹號員。
    第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領(lǐng)導的認可,認可的一個重要價值體現(xiàn),就是能力與崗位的相適應,成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干、搶著干。
    第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學習,使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構(gòu)的各種業(yè)務、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點,在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開創(chuàng)性地開展營銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時,提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務,為我行贏得更大的市場份額。
    第四,著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態(tài),因勢利導,努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。
    第五,在當前金融市場激烈的競爭中,各金融機構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實的業(yè)務理論知識基礎(chǔ),敏銳的市場嗅覺,超前服務意識,以及公正坦蕩的襟懷,來感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,才能贏得廣大客戶的認可,才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體,實現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。
    好,我就簡單地說到這。謝謝各位領(lǐng)導!
    營銷副行長競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
    大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻,我飽含對銀行事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!
    下面我做一下自我介紹,我叫***,1968年出生,中共黨員,**學歷,**年畢業(yè)于**學校財會專業(yè),1988年參加工作,曾先后從事儲蓄員、網(wǎng)點負責人、分理處主任、網(wǎng)點主任的工作?,F(xiàn)在擔任**大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),深得領(lǐng)導二級支行行長競聘演講稿和同事們的好評。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。
    通過綜合權(quán)衡自己,我認為自己有以下優(yōu)勢參加競聘:
    第一,我政治素質(zhì)過硬,有良好的個人素養(yǎng)。我接受過良好的教。
    育,身為黨員的我總是學習一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺悟,思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,立場堅定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作,本份做人,踏實做事。
    第二,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新。自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,支行副行長競聘報告取得好成績。**年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作,這培養(yǎng)了我大膽探索,勇于創(chuàng)新的工作精神。
    第三,具有豐富的工作經(jīng)驗。從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰(zhàn)線工作,先后從事過多個工作,就是網(wǎng)點負責人我就工作了十六年。當然,這十六年也是我一生中進步最快,收獲最大的十六年,也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,使我在處理問題的時候能夠得心應手,更容易快速進入工作角色。
    第四,具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。工作中,對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進一步的提高,具備了銀行行長助理競聘演講范文作為一名支行行長所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會辜負大家的期望。
    各位領(lǐng)導、各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的領(lǐng)導崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以“客戶為中心”的理念,抓住“市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務”這個重點,推行“目標化、規(guī)范化、制度化”的管理,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點:
    第一,突出重點,抓好營銷工作。今后我將加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施“五個落實”,提高優(yōu)質(zhì)支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業(yè)務的收入和來源。
    第二,創(chuàng)立品牌,做好服務工作。今后我將努力加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細節(jié),把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優(yōu)點,對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
    第三,拓展業(yè)務,防范風險,提高經(jīng)濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務,努力開發(fā)中間業(yè)務市場,開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務大戶的委托業(yè)務。強化企業(yè)意識、銀行支行行長競聘演講稿經(jīng)營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構(gòu);要抓住有利時機,積極消化不良資產(chǎn)。并以上級行的經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升整體效益,努力把我行的網(wǎng)點打造成為多功能、精品化網(wǎng)點。
    第四,加強貸后管理,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。我將團結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總整理,完善應急事件處理體制,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業(yè)務。
    各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為銀行支行長競聘報告我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    營銷副行長競聘演講稿篇九
    各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好!首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現(xiàn)在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現(xiàn)狀的xx了,今天,展現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的xx。
    我,今年xx歲,大專在讀。xx年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業(yè)務知識和操作技能,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力,多次參加市行的業(yè)務技術(shù)比賽,連續(xù)三年被評為業(yè)務標兵,并被評為xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘xx支行副行長一職。
    參加本次競聘的原因,首先,源于自己價值的實現(xiàn)?!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?,我從事儲蓄工作已有年了,我自認在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。
    其次,源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在,xx支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的'逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,為領(lǐng)導分憂,解決問題。
    再次,源于一份xx情節(jié)。xx支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近年,可以說是與xx同興衰,共榮辱,所以,我對xx支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績。
    營銷副行長競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
    大家好!我競聘的職位是銀行支行行長,我的競聘優(yōu)勢如下:
    三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心。
    如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
    一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務發(fā)展情況、周邊環(huán)境,了解支行客戶層次,找到支行業(yè)務發(fā)展的'優(yōu)勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開展針對性的工作。
    二、圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務,同時又要做好中間業(yè)務,另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標,確保完成分行下達的各項任務指標。
    三、經(jīng)營好客戶:一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進行經(jīng)營,避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節(jié)日慰問、理財”等別樣服務,增強對客戶的吸引力和凝聚力。
    四、打造企業(yè)文化,增強員工團隊意識,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。
    五、加強內(nèi)控管理,防范風險:銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務,使支行的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。
    我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長的工作做好。
    以上就是我的競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!
    營銷副行長競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好!
    成為副行長,我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領(lǐng)導,當好輔佐,主動配合好行長的全面工作。做到上為領(lǐng)導分憂,下為群眾服務。我一定會團結(jié)同志,傾聽大家的意見,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài),及時向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,主動獻計獻策,增強工作的預見性。同時,樹立全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好每件事。
    副行長不只是一個有吸引力的職位,不是一名指揮官,而更是一份沉甸甸的責任,更是一名沖鋒在前的探路者,要求我各項業(yè)務都必須更精通、工作必須更細致。在金融業(yè)競爭日趨激烈的今天,自身發(fā)展才是硬道理。我將提高憂患意識,繼續(xù)發(fā)揚勤懇敬業(yè)、務實求新、拼搏爭先的作風,發(fā)揮業(yè)務精路子熟的優(yōu)勢,帶領(lǐng)員工認真落實上級政策,研究市場規(guī)律,探索發(fā)展措施,提高工作效率,把重心放在業(yè)務拓寬上,加強我行的對宣傳力度,維護好現(xiàn)有的存量客戶,大力推行營銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源,在吸收存儲、發(fā)放信貸、回收資金、對公業(yè)務、電子銀行、中間理財產(chǎn)品和防范金融風險等各個方面都有新的突破,爭上新的臺階。
    我認為:作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,處處為員工著想,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間,充分調(diào)動全體員工的積極性。首先多給予員工關(guān)懷支持,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,打造支行積極的向上的`整體環(huán)境。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作,增強員工的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作精神,把全行員工緊密的團結(jié)在一起,在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下朝一個共同目標奮斗。再是要加強內(nèi)部管理,進一步健全和落實好各項規(guī)章制度,使各項工作各個崗位都實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化運作。
    打鐵要先自身硬,副行長是一個全新的起點,我將進一步加強學習,提高自身能力和素質(zhì),適應這份崗位和職責。不僅要虛心向領(lǐng)導和前輩學習領(lǐng)導經(jīng)驗,同時向書本學習專業(yè)知識,向同行學習實用技能、向社會學習服務理念,向政策學習思想覺悟,將各種本領(lǐng)融會貫通,使自己提升到更高的境界,成為金融工作的行家里手,成為支行員工的表率,成為大家值得信任的領(lǐng)路人。
    各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,回首職業(yè)生涯的前21年,我將青春無私地奉獻給了工行,這是我終生無愧的選擇?,F(xiàn)在站在了人生的又一個新臺階前,42歲的我正值生命和事業(yè)的黃金時期,我有充足的信心能勝任所要競聘的崗位,也有充分的能力來接受未來的挑戰(zhàn),同時更有不驕傲不氣餒的胸襟來接受競聘的不同結(jié)果。今天我懷著激動和感激的心情站在這里向大家作以匯報和表達,希望大家信任我、支持我,給我這個進步的機會。最后,我引用臧克家先生的話來表明我今后一如既往的工作態(tài)度:“塊塊荒田水和泥,深播細作走東西。耕牛自解韶光貴,不用揚鞭自奮蹄。”
    謝謝大家!
    營銷副行長競聘演講稿篇十二
    幾天來,我一直在衡量自己,回憶自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學院畢業(yè),7年的工作經(jīng)驗,助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。像每一位廣東移動的員工一樣,我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn),6年前,剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機務員工作,一年多艱苦而又充實的無線網(wǎng)優(yōu)工作,穩(wěn)固了我的業(yè)務技能,成為云浮公司的“技術(shù)中堅骨干〞很快,我迎來了我的第一個轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn),在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務,負責公司的文秘及采購工作,由此,我也明白一個道理:挑戰(zhàn)就是機遇,要想獲得更大的契機,就必須不斷的挑戰(zhàn)自己!于是,一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn):調(diào)到市場部從事業(yè)務推廣、營銷籌劃等工作。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的開展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場占有率。這,更有力的證實了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。
    “云浮wap本地化應用〞工程被評為20xx年省公司重點科技工程在從事集團整體效勞工作期間,分別完成了云浮醫(yī)保無線pos業(yè)務;云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統(tǒng)短信改造;等一系列工程,在大力推廣了我公司業(yè)務的同時,也獲得了用戶的一致好評,建立了牢固的客戶關(guān)系。
    20xx年10月,公司領(lǐng)導又把我調(diào)到競爭最劇烈的縣分公司擔任市場部經(jīng)理一職,我明白,我又要面對挑戰(zhàn)了,而這一次的挑戰(zhàn),是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個又一個的困難,粉碎了對手一次又一次的進攻,取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標的大幅上升,在20xx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績,20xx年上半年模擬考核kpi指標全部達標。
    我認為,作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責是:制定分公司市場部工作方案;對經(jīng)營活動的全面過程管理,結(jié)合本地市場的特征進行市場分析研究,制定新業(yè)務推廣及營銷方案,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作責,沖鋒陷陣,調(diào)動起全體隊員的積極性,并根據(jù)賽場的實時情況進行調(diào)整,靈活應變。要求他具有較強的執(zhí)行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。
    在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的.挑戰(zhàn),曾經(jīng)代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽〞三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn),不但參加了公司組織的各項培訓,而且用三年時間完成了北京郵電大學通信工程系的本科函授學習,目前正在就讀華中科技大學的mba課程。挑戰(zhàn),不僅有契機,也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進工作者、工會積極分子稱號,帶著的工程小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽,……回望身后一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微缺乏道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中,我積累了自己獨有的優(yōu)勢:高度認同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強,不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。
    說到這里,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的缺乏在于管理經(jīng)驗的缺乏,以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)、改良我的缺乏,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的熱誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們云浮移動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌!
    營銷副行長競聘演講稿篇十三
    大家好!
    我叫xxx,是的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當?shù)慕?jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領(lǐng)導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
    在營銷工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的,我省現(xiàn)有水泥237戶,年能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
    基于上述思考,假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理,設想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個。具體來說:。
    一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以為中,以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
    二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的、工作息息相關(guān),對于營銷尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的`合法權(quán)益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。
    實現(xiàn)三個目標的是:。
    1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡。在做好昆明水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡向地州輻射。以新中標的水麻、平鎖路、永武路等公路為切入點,分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠,進行改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
    2、建設營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險,克服“以量定價”的弊端。
    3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
    今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
    最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。
    營銷副行長競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
    大家好!
    首先,衷心感謝領(lǐng)導為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。
    我叫中國人才網(wǎng),是名剛出社會的大學生,入黨積極分子,大專學歷,在大學暑假期間曾在兩所電子廠實習,所學專業(yè)是工商企業(yè)管理。
    站在這里,面對在座的各位領(lǐng)導,我的心里充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個難的機會,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領(lǐng)導更多地了解我。
    我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經(jīng)理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。
    首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在校多年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個部門、哪個職位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會后,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內(nèi)適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用。
    其次,我具備擔任人力資源管理部營銷經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我雖只是一名大專生,但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》,具備了營銷經(jīng)理所需的硬件條件;在實習期間,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。
    累積的工作實踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績。秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。秘書工作和曾擔任團支書、寢室長、課代表、院學生會干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
    我認為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:
    就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界營銷策略的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。
    一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識??茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標。
    第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立明遠的發(fā)展就是個人的發(fā)展,明遠的明天就是個人明天的新觀念,把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為明遠發(fā)展服務。
    競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?BR>    因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
    最后,請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為明遠電子廠的美好未來祝福。
    營銷副行長競聘演講稿篇十五
    大家好!
    第二,經(jīng)驗豐富,全面過硬的綜合素質(zhì)。我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。自擔任營業(yè)室主任以來,我先后擔任了營業(yè)室主任、綜合科科長、信用社經(jīng)理助理、行長助理、分行副行長等多個重要崗位的職務。十年來我一直在一線工作,具備較強的業(yè)務素質(zhì)和公共關(guān)系能力。
    一是堅定立場,在落實國家政策和規(guī)章制度上下功夫
    二是牢記要務,在促進經(jīng)營質(zhì)量和工作效益上下功夫
    一是要制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度,都高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標準和要求;二是要研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。三是要提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務發(fā)展,提高資金營運效益,完善授權(quán)管理和定價程序,防范利率風險。
    三是嚴格管理,在控制貸款規(guī)模和經(jīng)營風險上下功夫
    四是改革創(chuàng)新,在提升員工素質(zhì)和團隊能力上下功夫
    營銷副行長競聘演講稿篇十六
    xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻?,F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
    根據(jù)當前的市場形勢,我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:
    一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
    xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務,以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務工作質(zhì)量和效率,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進,有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。
    二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機制。
    公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
    三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。
    人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
    我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
    我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
    xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻?,F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
    根據(jù)當前的市場形勢,我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:
    一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
    xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務,以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務工作質(zhì)量和效率,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進,有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。
    二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機制。
    公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
    三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。
    人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
    我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
    我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的.幻想。
    我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
    應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。
    我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個問題,目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
    四、強化基礎(chǔ)管理,進一步加強制度建設。
    基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn),也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。(書村網(wǎng)#url#)
    基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。因此建立部門內(nèi)部管理制度,形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。
    比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ),在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理,克服薄弱環(huán)節(jié)。
    不容置疑,花各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?BR>    我叫xx-x,今年2月來到xx-x集團人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,在的下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,了一點進步,向大家向在座的諸位表示真摯的感謝。
    在即將結(jié)束的xx年里,在黃經(jīng)理下,內(nèi)公司對本科室所的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場了的開發(fā),到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立的客戶市常加大空白市場的開發(fā),開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,車輛、發(fā)貨,盡的客戶的需求,不使市場斷貨的。搞好農(nóng)化服務,抓好試驗田,跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定的基礎(chǔ)。
    我輝煌的,我握好現(xiàn)在和將來。在的考慮上,我參加主任職位的競爭:
    我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我學習,體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,了我愛崗敬業(yè),的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的品質(zhì)。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
    擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識?!盁釔凼亲詈玫慕處煛?。我熱愛工作,平時愛讀營銷的書籍,也瀏覽了政治、經(jīng)濟的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學習了知識和公司精神,具備了人員所必需的知識。在工作中,我要求,勇于實踐,開拓市常還學到了管理的知識,能夠日常管理,數(shù)據(jù)報表的制作等。
    能夠競聘,在未來,我會一如既往的尊敬,團結(jié)同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作,銳意進取,的工作:
    1、加大市場開發(fā)。開拓市場,做細市常消滅空白市場,立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
    2、學習型組織的,團隊組織的假設。工作的經(jīng)驗,學習,充實,各人員素質(zhì)的。和大家一道努力把部建成團作、親密無間、所向披靡的團隊。
    3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,時要做工作安排,制定詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,激勵自我前進。
    4、搞好農(nóng)化服務,服務意識。一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。對本企業(yè)的宣傳,xx-x的知名度和美譽度,宣傳產(chǎn)品形象,終端拉動的作用。農(nóng)化服務,抓住真正消費者——農(nóng)民。
    5、客戶關(guān)系,客戶檔案。在xx年里,我會把大的留在客戶那里,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,市嘗把握市場,農(nóng)化服務。還要對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶的。
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事: 大家好!
    我叫**。今天我競聘的職務是營銷經(jīng)理。我來公司工作已經(jīng)快一年了,感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機會,我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。
    我認為做為一個營銷經(jīng)理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績,很強的責任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因為他不但要對公司負責,對領(lǐng)導負責,更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責!
    我相信沒有完美的個人,只有完美的團隊。在營銷隊伍中,個人的業(yè)績并不能代表整個團隊,只有團隊的業(yè)績好,才能體現(xiàn)營銷經(jīng)理的價值。
    而作為一個營銷經(jīng)理必須具有很強的市場洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場,做好營銷的策略與方針,制定好團隊目標。能夠根據(jù)各個營銷員的目標,合理的分配好任務計劃。除此以外,還要有很好的協(xié)調(diào)和溝通能力,充分發(fā)揮每一位營銷員的特長,互相幫助,互相學習。
    如果這次競聘我能夠成功,我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
    最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導給予我這次難得的學習機會!
    營銷副行長競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
    大家好!
    在英國流傳著這樣一個真實的故事,說有一個極具天分的人,在一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給后人留下一本著作,原因是他自始至終沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩?,不同的是一開始他的才華并不為人賞識,可是經(jīng)過自我推薦,后來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我懂得了一個道理:人應該在時機成熟的時候挺身而出,因為這既是對別人負責,也是對自己負責!正是基于這樣一個樸素的想法,我來參加副支隊長的競聘,自信能夠挑起這份重擔!
    首先,請允許我進行一個簡單的自我介紹。
    對待工作,我一絲不茍,有一股“不信東風喚不回”的韌勁和拼勁兒;對自己的同事,我也始終是滿腔熱情。我這個人性格活潑開朗、熱情大方,善于團結(jié)同事,無論在哪個崗位都能獲得很好的人緣。過去的工作崗位鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,拓展了我的視野,同時也提高了我協(xié)調(diào)、組織、溝通的能力。而這些都將成為我干好執(zhí)法總隊副支隊長一職的重要保障!
    天生我材必有用。綜合權(quán)衡分析了一下自己,我認為參加副支隊長的競聘,我有如下條件和優(yōu)勢。
    首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗和過硬的業(yè)務素質(zhì)。參加工作十年多以來,我一直在基層工作,積累了十分豐富的工作經(jīng)驗。十多年間,我的工作足跡遍布了全區(qū)各支隊,對我區(qū)各種情況都非常熟悉,這就為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。工作中,我注意不斷加強學習,提高自己的業(yè)務素質(zhì),同時非常注意將所學知識和工作實際相結(jié)合。如今,我已經(jīng)成了一名運用相關(guān)法律法規(guī)的行家里手,不僅能夠達到自己工作的要求,還能夠積極幫助周圍的同事解決工作中的難題。
    其次,我具有很強的團隊意識和組織協(xié)調(diào)能力。我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重;工作中團隊意識強,能夠主動照顧到團隊的方方面面,得到了領(lǐng)導及同事的肯定和信任;此外,我人緣好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。因此,我在組織協(xié)調(diào)工作方面,能夠做到游刃有余、有的放矢。
    另外,我思想活躍,富有激情,在工作中能夠獨當一面。法國思想家帕斯卡曾經(jīng)說過,人只不過是一根會思想的蘆葦。的確,思想是人的精華所在。在工作中,豐富的思想和獨特的見解顯得尤為重要。工作中,我把行政執(zhí)法工作看作是一塊未經(jīng)修飾的璞玉,善于用自己的思想之刀去雕刻出美麗的圖案。豐富的思想、善于獨立思考的能力以及年輕人的熱情與活力讓我在工作能夠獨當一面,擔當起上級交給的重任。
    騏驥一躍何需鞭,日行萬里自奮蹄!如果承蒙各位領(lǐng)導厚愛,讓我走上副支隊長的工作崗位,我將不辱使命,不負重托,把新的工作崗位當成建功立業(yè)的舞臺,用自己火熱的青春和對工作的滿腔熱情,向各位領(lǐng)導、各位評委和同志們交一份滿意的答卷。我將按照以下思路開展工作。
    第一,以團隊為核心,當好領(lǐng)導的“左膀右臂”和下屬的“領(lǐng)頭羊”。如果我競聘成功,我將從支隊實際出發(fā),積極配合支隊長和上級領(lǐng)導的工作,向領(lǐng)導多提一些好的建議,切實發(fā)揮領(lǐng)導“左榜右臂”的作用。另一方面,認真和隊員們溝通、交流,深入掌握支隊的實際情況。依托隊伍實際情況,制定切實可行的工作計劃,繼續(xù)提升自身素質(zhì),當好隊員們的“領(lǐng)頭羊”。通過這些措施,來實現(xiàn)“銜接上下,融合全隊”的工作目標。
    第二,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把支隊建設成一支領(lǐng)導放心、群眾滿意的隊伍。如果我當選副支隊長一職,我將秉承“領(lǐng)導放心、群眾滿意”的工作目標,充分挖掘自身潛公司電話:_____。