每個人都應該經(jīng)常進行總結，以便更好地認識自己的強項和弱點，并及時調整自己的學習和工作方法。在寫總結之前，我們可以先制定一個清晰的寫作計劃，明確我們的寫作目標和思路。以下是小編為大家整理的閱讀技巧，供大家參考學習。
局迎接巡視組工作匯報材料篇一
思想認識；2、參加了區(qū)紀委組織的“激濁揚。
清，保駕護航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標，各處室細化制定季度重點工作并落實責任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動并進行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機關黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書；3、進一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關作風建設。1、針對機關作風測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關作風建設推進會，部署落實2016年機關作風建設工作任務和工作要求；2、結合國資委特點，制定了《國資委機關作風建設督查辦法》并進行了試運行。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
落實情況：一是加大干部培訓力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機關干-。
部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機關處室實踐鍛煉。此外，結合事業(yè)單位崗位設置，通過競崗選聘科室負責人和中級職稱人員。
具體措施3：不斷完善機關干部及內設機構的考核制度。
落實情況：制定并實施《國資委機關處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進行考評，考評結果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標，對照考評結果在處室內進行點評。
具體措施4：加強組工干部隊伍建設。
落實情況：1、在委機關內選派綜合素質好、組織業(yè)務能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務培訓工作。
需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務十分繁重，機關特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎還不夠堅實，工作機制還有待進一步完善，組工干部隊伍建設還需加強。
整改對策：進一步深入和完善企業(yè)-。
領導班子和干部隊伍建設工作。
具體措施1：研究制訂干部隊伍建設的中長期規(guī)劃。
意見與建議。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
抓隊伍建設的責任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負責人的業(yè)務培訓工作。三是擴大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機制。
具體措施3：進一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
落實情況：一是進一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進一步修改與完善。二是進一步加大相關基礎管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
具體措施4：加強與企業(yè)領導班子成員的思想溝通、交流。
和完善與企業(yè)領導班子成員經(jīng)常性溝通交流機。
制。作為常規(guī)性工作，領導班子成員結合分管工作，經(jīng)常下基層開展調研，及時與企業(yè)進行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
整改對策：進一步加大廉政體系建設力度。
具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識。
二是抓好企業(yè)內部控制建設。在前2年健全企業(yè)內部控制制度建設的基礎上，今年轉向企業(yè)重點生產(chǎn)領域和重要環(huán)節(jié)的內控建設。
具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管。
責人薪酬分配管理的指導意見》和《關于進一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負責人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
具體措施3：以嚴查嚴懲為重點，加大震懾威力。
落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領導人員的管理權限，及時安排調查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀委、區(qū)檢察院、審計機構、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
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局迎接巡視組工作匯報材料篇二
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨克一河林業(yè)局代表大會》的巡視制度和林業(yè)局巡視組的要求，結合我單位實際，重點匯報以下幾個方面的情況：
一、 基本概況
森林消防隊自2015年4月成立黨支部以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全隊，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現(xiàn)有人員140人，黨員18人其中三人為預備黨員，于2012年7月相繼轉為正式黨員。
二、指導思想
我單位認真學習貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學化水平。
三、黨建工作情況
色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先” 通過品牌工程的開展，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動及各項工作的進行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員領導干部在活動中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。
人；冬季充實到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務獻工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊上下牢固的樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。
二是推動黨建品牌發(fā)展，林業(yè)局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想，我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先”這個品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災預防、撲救、保障三大體系，繼續(xù)倡導“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念。
在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭優(yōu)的特色，在撲火戰(zhàn)斗中，黨員身先士卒，以點帶面，在火場情況復雜，風向不定的情況下，依然堅持戰(zhàn)斗，正是黨員們在平常之中的模范作用，在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標桿形象，才在關鍵時刻帶領全員集體“亮-劍”！僅用了7個小時就把外線明火全部撲滅。戰(zhàn)斗中黨員帶動隊員，奮不顧身，英勇無畏，充分的體現(xiàn)了“工作干在先，戰(zhàn)時沖在前”這個品牌存在的價值。
四、今后的工作任務
精神，今后要以黨建工作的結合點、切入點和落腳點，積極融入到森林消防隊的隊伍建設、政治建設、文化建設來開展黨建工作。
一是堅持圍繞“一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設工程中加大力度，單位現(xiàn)已成立了“二級幫扶站”，收集職工捐贈的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個體經(jīng)營的職工向局工會申請貸款共計2500元，加大扶持家庭經(jīng)濟增收力度，利用火險等級低的時段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準備在夏秋兩季在108外站設立采集點，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會”在職工家庭有困難時給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。
二是繼續(xù)加強隊伍建設，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災的“預防、撲救、保障”三大體系，在隊伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機具改造上創(chuàng)新。
訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報、電視、報紙等媒體加大宣傳力度；加強群團組織建設，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團建工作，提高群團組織的建設水平。
四是加強單位文化建設，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林-海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動，并且借助這次活動很好的開展一次黨性教育。
在新形勢和新任務面前，森林消防隊肩負著重要的職責和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制，以領導班子成員帶頭創(chuàng)新為點，帶動整個職工隊伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設60周年，為黨的勝利召開獻禮！
尊敬的上級公司巡視組領導：
20**年以來，在上級黨委的正確領導下，公司黨委全面貫徹落實各項工作部署，團結帶領全體干部員工，積極進取，奮力拼搏，為完成公司各項任務目標提供了堅強的思想政治保證和組織保證。下面按照這次巡視工作安排，我代表公司黨委向巡視組匯報工作。
一、公司基本情況
公司成立于**年，部門設置、員工隊伍情況。黨委組織機構設置、黨員情況。
二、主要工作開展情況
近兩年來，公司黨委不斷加強組織建設、領導班子建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設，深入開展思想政治工作，發(fā)揮工團組織活力，營造和諧共進氛圍，促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
（一）不斷加強組織建設，提升了黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力 一是不斷完善組織建設。結合公司業(yè)務發(fā)展、機構改革和黨員分布情況，把黨支部調整為**個，對各支部成員優(yōu)化**人次，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力。
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二是認真開展黨建工作。堅持黨支部“三會一課”制度，開展政治理論、經(jīng)營知識學習，黨員教育管理有效加強。開展黨員示范崗、機關黨員服務月等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效促進了經(jīng)營管理工作。
三是按要求做好黨員培養(yǎng)與發(fā)展工作。20**年以來新發(fā)展黨員**人，進一步優(yōu)化黨員隊伍結構，按照“雙向培養(yǎng)”的原則，新發(fā)展黨員中業(yè)務骨干、一線員工比例大幅提高，其中一線員工比例提高至**%。
（二）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進了作風建設
根據(jù)上級公司黨委統(tǒng)一安排，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，公司黨委從**年**月**日起，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了學習教育聽取意見、查擺問題開展批評兩個階段的工作。先后組織召開黨委中心組學習、黨校專家講座、黨員自學等活動**次，征求員工意見**條，匯總梳理出“四風”問題**項。所有這些問題都一一制定了整改措施，有的已經(jīng)整改，有的正在整改中。通過教育實踐活動，找到了公司及公司黨員領導干部在“四風”方面存在的明顯問題，提高了思想認識，加強了作風建設。
（三）不斷加強領導班子建設，為公司改革發(fā)展提供了堅強保障
一是強化理論學習，提高班子的思想政治素質。堅持理論聯(lián)
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系實際，制定學習計劃，組織領導班子參加黨委中心組學習，通過閱讀理論著作、觀看專家講座、撰寫心得體會等形式，努力增強學習效果。開展讀書活動，公司黨委為班子成員購買書籍**套**多冊，增強了班子成員的理論水平。兩年來，班子成員先后撰寫論文**篇，其中**篇獲得企業(yè)管理優(yōu)秀論文獎。
二是加強制度建設，認真貫徹執(zhí)行民主集中制。公司黨委堅持用制度管班子，完善班子議事規(guī)則和決策程序，制定了**等制度，集體研究決策干部選拔、先進評選等事項，并嚴格執(zhí)行公示制度，實行陽光操作，做到公開公正。
三是強化監(jiān)督保障，不斷完善民主監(jiān)督機制。公司組織召開領導班子民主生活會**次，積極主動征求群眾意見，開展批評與自我批評，并落實問題整改措施。堅持領導干部述職述廉制度，班子成員接受職工代表民主評議，切實改進和完善了的領導方式。
（四）持續(xù)推進干部員工隊伍建設，提升了全員綜合素質 一是進一步完善干部選拔任用和管理機制。堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則，大力推行公開選拔和競爭上崗；深化機構改革，開辟了機關與基層的交流渠道。兩年來，選拔調整管理崗位、中層干部**人次，管理人員結構更加優(yōu)化。強化干部管理考核，根據(jù)業(yè)績、履職及作風三個方面，對管理人員形成了月考核、年考評的評價體系，更好的發(fā)揮了約束和激勵作用。
二是加強人才隊伍儲備建設。加強后備人員隊伍培育，儲備后備人員**人；開展導師帶徒獎勵活動，明確老員工傳幫帶崗位職責，累計培養(yǎng)人員**名，**名員工被聘為上級公司培訓師。
三是加強員工教育培訓工作。開展全員培訓，建立培訓管理體系建設，開展專業(yè)技能、信息技術、文明禮儀等各類培訓**期，**人次，大幅提高了員工的綜合素質。
（五）進一步深化黨風廉政建設，為公司發(fā)展營造了良好環(huán)境
一是加強廉潔從業(yè)教育，完善懲防體系建設。兩年來集中開展黨風廉政學習16次，制定了《公司懲防體系建設責任分解表》，組織領導班子、機關各部室和基層負責人簽訂兩書**份。按照上級紀委要求，開展會員卡清退活動，**名紀檢監(jiān)察干部做出零持有承諾和報告。
二是加大了信訪核查和案件查辦工作力度。20**年公司圍繞影響企業(yè)穩(wěn)定和員工反映突出的違規(guī)違紀問題，受理員工信訪舉報**件，處理相關責任人員**名，辦結率100%，切實做到了信訪舉報事事有回音，件件有著落。
（六）不斷加強思想政治工作，發(fā)揮了激勵導向作用
形勢、明確了任務、落實了責任。
二是抓好有針對性地思想政治工作。面對員工企業(yè)文化知識薄弱、公司體制機制改革等情況，先后開了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、人事政策問答、黨政領導逐級談心等活動，進一步增強員工企業(yè)歸屬感、認同感，提高員工思想認識，確保了公司改革發(fā)展順利進行。
三是增強思想政治工作影響力。通過先進典型學習，堅持正面引導，發(fā)揮正面榜樣作用。20**年以來，舉辦先進事跡演講、學習勞動模范等活動**次，組織員工觀看《世紀雷鋒》等影片，形成了積極、健康、向上的良好氛圍。
（七）不斷提升工團組織活力，推動了公司和諧發(fā)展
一是關注員工權益。進一步強化民主管理，選舉產(chǎn)生勞動爭議協(xié)商調解委員會，關心員工訴求；制定了《民主議事規(guī)則》，維護員工利益。加強“職工之家”建設工作，20**年以來累計投入資金**萬元，為基層更新更換了整體櫥柜、餐座椅、健身娛樂器材等設備設施，營造了良好的工作環(huán)境。
二是關注員工身心健康。積極組織一線員工體檢，保障員工健康；堅持節(jié)前走訪慰問，幫扶困難員工**人次，發(fā)放慰問金**元；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動，發(fā)放保暖手套、防暑用品等，員工滿意度進一步提高。
合素質；廣泛深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等“青”字號品牌活動，有效激發(fā)了團員青年的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。兩年來，新增市級青年文明號**座，省市級青年文明號總數(shù)達到**座，**名員工被評為市級青年崗位能手。
三、存在的問題和不足
兩年來公司黨委圍繞中心工作，助推公司改革發(fā)展，取得了一些成績。同時，我們還清醒地看到，工作上還存在差距：一是部分黨務工作者對黨務工作思路不清，缺乏自主性、自覺性和責任意識，工作效果不好。二是基層黨務工作在滿足員工需求、抓好思想武裝、穩(wěn)定和引領員工發(fā)展方面的優(yōu)勢作用沒有得到充分發(fā)揮。三是學習制度、黨風建設抓得還不夠牢、不夠實，黨委中心組、黨支部三會一課以及黨員教育、監(jiān)督、管理等工作任重而道遠。四是先進典型選樹工作在各個層面還沒有做到遍地開花，先進典型的示范作用、引領作用還需進一步提升。上述這些問題，需要我們在今后的工作中認真加以改進。
各位領導，面對當前全面深化改革，轉型升級發(fā)展的形勢，今后，我們將在上級公司黨委的領導下，進一步統(tǒng)一思想、搶抓機遇、不懈努力，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、求真務實的作風和改革創(chuàng)新的精神，堅持圍繞中心，服務大局，為公司發(fā)展多做貢獻。
局迎接巡視組工作匯報材料篇三
（2006年9月6日）。
中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關情況作以簡要匯報。
一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持?實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟?的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
權制度改革。認真。
總結。
推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持?全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商?，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿往來，2005年外貿進出口總額達836萬美元，比2002年增長2倍。
5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設走在了全省前列。
6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展?我是大興安嶺人，我愛大興安嶺?、?八榮八恥?等教育活動，進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質。開展?感動興安?評選活動，對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照?兩個提高，兩個延伸?（提高文明素質，提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平；環(huán)境建設向干凈延伸，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場延伸）的要求，開展了?文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場?評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設?七個一?工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造?冰雪基地?和?管樂之鄉(xiāng)?，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為?全國文明單位?，漠河縣北極村被命名為?全國文明村鎮(zhèn)?，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為?全國精神文明建設工作先進單位?。
體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
2、加強領導班子建設，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了?興安論壇?活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展?增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)?活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的?五種精神?，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了?內創(chuàng)一流，外爭上游?活動。
3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市（地）黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
三、
民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
尊敬的宣組長，巡視組各位領導，同志們：
今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，按照巡視組的要求，結合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。
一、建水基本縣情及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。
（一）基本縣情。
建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總人口53萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總人口的83.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總人口的38.7%。
經(jīng)濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國生豬出欄、外調大縣，全國糧食生產(chǎn)先進單位。境內分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區(qū)”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
（二）經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
比2007年增長24.8%；第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產(chǎn)投資36.24億元，同比增長16.1%。
目建設，為建水實現(xiàn)經(jīng)濟結構轉型打下了堅實的基礎。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區(qū)基礎設施建設，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設，近期就可投入使用；鐵路專線建設已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設。
在抓工業(yè)園區(qū)建設的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源整合工作，加快實施工業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術改造，其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報告，待上級組織評審驗收。
康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成，預計今年可實現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標，生豬生產(chǎn)跨入全國生豬外調大縣行列。農(nóng)業(yè)基礎設施建設進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調”建水段整治工程建設。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰(zhàn)?？购灯陂g全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農(nóng)村水利工程建設的有利時機，大力開展農(nóng)田水利基礎設施建設。三年來累計投資9406萬元完成了12座小（一）型水庫除險加固，投資1.64億完成了各類水利建設工程5787件；實施了一批農(nóng)村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農(nóng)村道路107條893公里，80%的村委會實現(xiàn)了路面硬化，農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權制度改革和中低產(chǎn)林改造工作，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設、扶貧開發(fā)工程有序推進，家電下鄉(xiāng)、糧食補貼、農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策全面落實，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
（2010年6月28日）。
尊敬的各位領導：
今天，省委巡視二組來霍州煤電集團公司開展巡視工作，我代表集團公司對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！
按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》和我省《實施意見》規(guī)定，開展巡視工作，是新時期加強黨的建設，完善黨內監(jiān)督機制的一項重要舉措。2006年以來，根據(jù)《山西焦煤集團公司落實省委巡視組反饋意見的整改方案》，認真研究制定了霍州煤電集團公司的落實整改方案，圍繞進一步加強領導班子和干部隊伍建設、加強黨風廉政建設和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設、加快技術創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作，制定了具體整改措施，并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大大促進了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。作為省委巡視組今年巡視的重點單位，對于我們來講既是一次促進黨的組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設的大好機會，也是很好地推動企業(yè)安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略實施的一件好事。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項工作，也希望巡視組各位領導對我們的工作多加批評和指導。
下面，根據(jù)省委巡視組辦公室文件通知要求，我把霍州煤電集團近兩年來貫徹落實科學發(fā)展觀情況，黨建、干部隊伍建設、黨風廉政建設情況以及今后發(fā)展思路向各位領導作一簡要匯報。
一、企業(yè)基本情況。
霍州煤電集團有限責任公司前身霍縣礦務局始建于1958年，2000年改制為霍州煤電集團有限責任公司，2001年加入山西焦煤集團公司并成為其子公司。公司位于晉中煤炭基地內，現(xiàn)有霍州、離柳、嵐縣、霍東和鄉(xiāng)寧等5個礦區(qū)，分布在臨汾、呂梁、忻州、長治和運城5市所轄10個縣（市），主導產(chǎn)品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個品種級別?，F(xiàn)有分公司19個、控股子公司11個、參股公司6個，資產(chǎn)總額200億元，員工3.8萬人。2004年煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸；2008年煤炭產(chǎn)量突破2000萬噸。
霍州煤電集團公司是一家以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有11對生產(chǎn)礦井，煤炭產(chǎn)能2240萬噸/年；6座洗煤廠，入洗能力1680萬噸/年。兼并重組整合礦井25座，產(chǎn)能1836萬噸/年。非煤產(chǎn)業(yè)由電力、焦化、機制、建筑建材、多種經(jīng)營五個板塊組成?，F(xiàn)有3座坑口電廠，裝機容量170mw。控股1座焦化廠，設計年產(chǎn)焦炭60萬噸；控股1座檸檬酸廠，年產(chǎn)能4萬噸；參股建設一座化肥廠，設計年產(chǎn)合成氨18萬噸、尿素30萬噸、甲醇2萬噸。機械修造產(chǎn)值2億元/年。建筑產(chǎn)值4億元/年；水泥產(chǎn)能30萬噸/年；粉煤灰制品年可生產(chǎn)6000萬塊標磚和15萬m混凝土砌塊。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。
二、近兩年指標完成和主要工作3。
兩年來，在山西省委、省政府和山西焦煤集團的正確領導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，致力于提高自身優(yōu)勢和條件基礎，采取了切實有效的應對措施，穩(wěn)妥實施“十一五”規(guī)劃，在全球金融危機和屯蘭事故的逆境中保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。
各項主要經(jīng)濟技術指標完成情況（附表）：主要抓了以下工作：
任制，推行23項基本安全管理制度，著手制定安全管理、業(yè)務保安、員工操作三種行為標準，建立具有系統(tǒng)性、科學性、實踐性和可操作性的安全管理制度體系。兩年來累計投入20多億元，開展安全專項整治，重點解決了一大批制約礦井安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯治理等問題，全面提升礦井的綜合抗災能力。開展安全管理示范礦井達標競賽活動和國家級安全質量標準化煤礦建設，生產(chǎn)礦井全面取締外包工程隊，所有礦井全部達到安全質量標準化規(guī)劃目標。加強以干部思想作風和紀律、員工操作素質為重點的員工隊伍建設。煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級下達的指標內。
（二）規(guī)范流程，依法運營管理。按照“統(tǒng)一領導，集體決策，分工負責，分級管理”思路，制定了股東會、董事會、監(jiān)事會、黨委會、經(jīng)理層工作規(guī)則，明晰了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的職責，修訂了董事會各專業(yè)委員會工作制度，對分公司、控股子公司、參股公司實行分類管理，制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設指導意見。引入市場機制，重新設計內部運營管理體制、機制、制度方案，建立集團公司與二級單位、二級單位內部兩級市場運行機制。完善業(yè)績考核和激勵機制，進一步體現(xiàn)分配的公平性和導向性，掃除企業(yè)內部管理體系中不利于發(fā)展的種種障礙，調動職工積極性，形成了在績效管理目標下充滿激情、富有生機的團隊。
（三）突出“資源”和“項目”，推動企業(yè)轉型發(fā)展。作為。
資源型企業(yè)，我們始終把資源辦理作為企業(yè)發(fā)展的基礎工作來抓，兩年來，完成了干河礦采礦權辦理和桑峨?yún)^(qū)探礦權轉讓，辛置擴區(qū)、木瓜擴區(qū)、龐龐塔擴區(qū)、回坡底擴區(qū)四個采礦權得到省政府常務會議批準，辦理和“圈回”資源面積320平方公里、儲量38億噸。在重點項目建設過程中，貫徹資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路，調整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展以“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為標志的循環(huán)經(jīng)濟，已經(jīng)建成的有方山“煤—電—材”工業(yè)園區(qū)、李雅莊“煤—焦—電”工業(yè)園區(qū)和210萬噸干河煤礦。同時，我們與煤炭上下游企業(yè)合作，優(yōu)勢互補，進行產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)化建設，與京能國際合作在建的龐龐塔1000萬噸煤電項目，與中煤地質工程總公司合作的桑峨500萬噸項目，與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設的譚坪800萬噸項目，與華電國際合作的中峪500萬噸項目都將是煤炭、洗選、電力為主的產(chǎn)業(yè)集群。
局迎接巡視組工作匯報材料篇四
一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。xx年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比xx年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，xx年實現(xiàn)1.26億元，比xx年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
2、生態(tài)建設得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護大森林”，把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天?！惫こ?，調減木材產(chǎn)量，切實加強“三總量”管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐等特色養(yǎng)殖，xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比xx年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權制度改革。認真總結推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。xx年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比xx年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿往來，xx年外貿進出口總額達836萬美元，比xx年增長2倍。
5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比xx年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設走在了全省前列。
6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展“我是大興安嶺人，我愛大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動，進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質。開展“感動興安”評選活動，對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照“兩個提高，兩個延伸”的要求，開展了“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場”評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設“七個一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設工作先進單位”。
二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
1、貫徹科學發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位。“十五”時期，我們從大興安嶺的實際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設上，提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路，既要保護國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟?！笆晃濉睍r期，按照中央建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內涵，概括為三句話：實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟，建設社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內涵：生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明，我們的總體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
2、加強領導班子建設，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)”活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內創(chuàng)一流，外爭上游”活動。
3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
3年來，我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
1、堅持集體領導和分工負責制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領導班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項。每次召開常委會議，都事先把要討論的議題和相關的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請大家在認真思考和深入研究的基礎上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進行決策。同時，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合的常委分工負責制，強調每位常委既要獨擋一面，敢于承擔領導責任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當好參謀，提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作，集中領導、集中時間，統(tǒng)一行動，齊抓共管。特別是在撲打森林火災中，領導班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計較分工和排序，團結一致投入到撲救工作之中。
2、堅持總攬全局、協(xié)調各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關系上，發(fā)揮黨委的領導核心作用，堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負責人參加的碰頭會，通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導和督促檢查，制定了《地級領導干部指導下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度，每位常委負責聯(lián)系點的班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報，解決實際問題。xx年以來，地委建立了政工例會制度，地委黨群部門每月一匯報，縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度，對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進措施，保證了各項工作的順利開展。
3、堅持充分發(fā)揚黨內民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見，對一些專業(yè)性比較強的問題，還組織專家學者進行論證，最后召開地委常委會討論決定。在先進性教育活動中，對征求上來的8504條意見和建議進行了整改，目前已完成整改8470條，整改率達到99.6%。先進性教育達到了預期效果，群眾滿意率達到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項，通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達，增強黨員干部的參與意識和責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反饋、領導接待日等工作制度，以及設立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
四、干部選拔任用情況。
1、堅持正確的用人導向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔當重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾得到的實惠作為主要考核標準，制定了關于嚴厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實績考核為主要內容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領導班子考察評價指標體系。
2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制?！饵h政領導干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進一步規(guī)范，地委在認真執(zhí)行的同時，結合實際進行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦，都必須注明一位自然人承擔推薦責任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責任。目前，地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責任檔案。二是實行“海推”制度?？疾旖M不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達不到70％的，均不能確定為考察對象。xx年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會，在“四差”的每一個環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標準設置分值，明確了考核評價結果運用標準。把考核結果作為確定班子檔次和干部調整使用的重要依據(jù)。
3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評議大會13次，個別談話195人次，查閱黨委會記錄56批次，部長辦公會記錄126批次，查檔153卷，對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報，一律由地委組織部直接調查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對反映21名公示干部問題進行了調查，查實3件，其中被暫緩提拔1人，組織調整1人，責令檢查1人。
五、黨風廉政建設貫徹落實情況。
地委認真貫徹落實《實施綱要》，從大興安嶺實際出發(fā)，以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程為重點，不斷加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉。
1、開展黨風廉政教育活動，提高領導干部自律意識。地委把黨風廉政建設和黨政紀條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領導、紀委協(xié)調、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》學習教育活動，不斷提高領導干部的廉潔自律意識。xx年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領導還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領導郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領導干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關規(guī)定，接受全社會監(jiān)督。
2、建立健全監(jiān)督制約機制，嚴厲查處違紀違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求，結合我區(qū)實際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動。特別是圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，堅持實行“五個一律”，即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣，基建工程一律招標，中省直單位收費一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財務結算一律到結算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時，我們還加大違紀案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。xx年以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察機關受群眾來信來訪、電話舉報809件；立案查處違紀案件856件，其中大要案444件，處分違紀黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
3、注重解決群眾關注問題，糾正行業(yè)部門不正之風。開辦了“行風熱線”節(jié)目，通過參評部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費，全面推行義務教育階段“一費制”，落實公辦高中“三限”政策，通過開展專項舉報，查處學校亂收費案件10起，處理違紀人員6人，累計減輕學生負擔8.7萬元。通過開展專項檢查，落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，嚴肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元，取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認真做好減輕農(nóng)民負擔工作，全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位，糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
4、努力構筑招商引資平臺，不斷創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。為保護外來投資企業(yè)和投資者合法權益，確定了對外來投資企業(yè)的“八個保護”、“十二個不準”、“五個一律”、“六個保證”。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察中心和經(jīng)濟發(fā)展投訴中心的作用，實行破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報和有獎舉報，經(jīng)舉報人舉報查實的案件，給予被舉報單位或個人黨政紀處分的，對舉報人實行獎勵，獎金全部由被舉報單位承擔。xx年，對塔河中天木衣夾廠和新林綠洲盛興木業(yè)有限公司各兌現(xiàn)了1萬元舉報獎勵，3年來，全區(qū)共受理創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報156件，調查處理156件，立案查處33件，處分黨員干部35人，初步形成了安商、親商、富商的濃厚氛圍。
六、維護群眾利益情況。
我們把維護人民群眾切身利益放在首位，不盲目投資和重復建設，不定脫離實際的高指標，不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ毯驼児こ?。一切從維護和發(fā)展群眾利益出發(fā)，用經(jīng)濟社會發(fā)展的實績維護和發(fā)展群眾利益，建設和諧興安。
1、提高人民生活水平。3年累計補發(fā)拖欠職工工資7471萬元，在全省企業(yè)中率先全額補發(fā)了拖欠教師工資。為企業(yè)辦學的在崗任課教師提高了崗位津貼標準，人均月增資216.5元。xx年，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6580元，農(nóng)民人均純收入3552元，在崗職工年均工資9273元，分別比xx年增長28%、22%、22%。投入1100萬元加強社區(qū)建設。在中心城鎮(zhèn)建成了22個標準化社區(qū)，把信訪接待、民事調解、社會救助、治安聯(lián)防等納入了社區(qū)，積極開展各種便民服務，鞏固了執(zhí)政基礎，維護了社會穩(wěn)定。
2、完善社會保障體系。全區(qū)養(yǎng)老、工傷、失業(yè)和生育保險在全省率先實現(xiàn)地級統(tǒng)籌，醫(yī)療保險實現(xiàn)縣級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)最低生活保障在全省率先實現(xiàn)了全覆蓋，3年來共為34896名城鎮(zhèn)低保對象和3285名農(nóng)村低保對象發(fā)放救助金6936萬元。自xx年8月到xx年末，農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達到1.7萬人，參合率57%，共為3870名農(nóng)民核銷醫(yī)藥費60.8萬元。在全省率先實行“兩個必?！?，建立了困難家庭和貧困學生地、縣、鄉(xiāng)三級救助體系，給每個住宿的學生每月補助50元，特困生每人每月補助150元，確保了貧困家庭的學生都能上學。每年拿出60萬元作為專項基金，現(xiàn)已救助貧困學生13萬人次，救助金額達2285.4萬元，初中和小學輟學率分別為0.6%和零，低于國家控制的標準。xx年以來，對升入本科的特困家庭學生發(fā)放資助金56.5萬元。
3、全力維護社會穩(wěn)定。認真貫徹《信訪條例》，積極暢通信訪渠道，開通了地委書記、行署專員信訪電話、電子信箱，并采取領導信訪接待日、法律顧問制度、陽光辦案和召開聽證會等辦法，有效地化解了社會矛盾。我區(qū)已連續(xù)兩年無大規(guī)模群體性上訪事件，被評為全省信訪工作優(yōu)勝單位。廣泛開展“平安興安”創(chuàng)建活動，加強社會治安防控體系建設和基層基礎建設，加大對嚴重刑事犯罪的打擊力度和命案偵破力度，在全區(qū)營造了安全有序的治安環(huán)境、公正規(guī)范的法治環(huán)境。
“十一五”時期，是我區(qū)加快發(fā)展的關鍵時期。我們要認真貫徹胡錦濤總書記關于“振奮精神、同心同德、清正廉潔、真抓實干”的要求，在黨中央、省委的正確領導下，加快推進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，以建設社會主義新林區(qū)的實際行動，向黨中央、省委交出一份滿意的答卷。
局迎接巡視組工作匯報材料篇五
敬的巡視組各位領導：
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
一、基本情況和主要做法：
(一)認真落實科學發(fā)展觀，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
烏魯木齊高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務院批準的全國53個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強。
一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障。現(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化。
教學。
觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領導影響和帶頭作用，堅持領導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。
局迎接巡視組工作匯報材料篇六
迎接省巡視組視察工作匯報材料 尊敬的巡視組各位領導： 巡視組根據(jù)日程安排，來到我院后勤服務中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對我們工作的促進和指導，更是對我們后勤服務中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
書記一名、副主任三名。中心經(jīng)營服務范圍主要有餐飲、住宿、綠化保潔、物業(yè)管理、水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務?，F(xiàn)有正式職工55人，臨時員工260余人。 中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務方面按照“管理制度化，服務規(guī)范化，條件標準化，安全設施人性化”的工作要求，建設了高標準的學生公寓和較完備的學生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處，根據(jù)綠化養(yǎng)護工作的實際情況，精心組織、合理調配、分工到人、責任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細的維修工作標準化流程，通過培訓等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強化員工的責任意識，組建起了一支技術力量過硬、實踐管理經(jīng)驗豐富的團隊，在保障能力、管理服務、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學院多年來水電設施安全、經(jīng)濟運行。 中心堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓業(yè)務建設。近年來中心根據(jù)學院黨委要求和后勤工作性質、特點，制定并逐步完善了各類工作制度，并強化制度執(zhí)行力，保證了各項工作任務的順利完成。
后勤服務中心的發(fā)展得益于學院黨委的正確領導，全院
師生的理解支持和學院各部門的大力配合。后勤服務中心將持續(xù)牢固樹立“服務至上”的理念，嚴格遵守有關紀律，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。
二、專項巡視談話 下面按照巡視組的要求，對我院領導班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風廉政建設等情況，談一點自己的認識和體會，并簡要介紹一下自身遵章守紀情況及對本單位工作的意見建議。 （一）本單位黨的領導是否堅強有力？在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面存在哪些問題？ 本單位黨的領導堅強有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面，后勤服務中心黨總支態(tài)度積極主動，學習貫徹深入扎實。
這方面存在問題有：
地貼近群眾、團結群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
2.政治理論學習不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務繁重，學院承辦重大活動時，重點部門重點崗位不能離人，導致中心黨總支學習制度執(zhí)行不嚴，學習時間被服務業(yè)務擠占等情況時有發(fā)生。
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局迎接巡視組工作匯報材料篇七
同志們：
**市對基層的計劃生育工作考核即將開始，為做好迎接考核的各項準備工作，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定今天召開專題會議，對迎檢工作進行全面部署動員。參加今天會議的有鎮(zhèn)兩套班子成員、村支部書記、村主任、計生專干和包村鎮(zhèn)干部、計劃生育服務站全體人員。今天的會議議程有兩項，一是請鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委副書記***同志對做好迎接計劃生育考核工作做動員講話，二是請鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
下面，請鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委副書記***同志講話。
剛才，***就當前我鎮(zhèn)計劃生育工作形勢和面臨的問題進行了分析，對如何解決這些問題、確保年終考核取得好成績，提出了明確的要求，于會人員一定要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
下面，請鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
我認真聽了*書記的講話，分析的非常透徹，非常精辟，
切中要害，對大家的要求和期望也非常高。希望大家能真正。
領會賀書記講話的核心，擔負起迎檢的重任，把工作落實到。
實處，完美地完成好這次迎檢任務。下面，就會議精神的貫。
徹落實我再強調三點意見：
一.要正確認識，以高度負責的政治責任感做好迎接計劃生育年終考核各項準備工作。
計劃生育作為一項基本國策，涉及到社會各個方面，工作任務很重、標準很高，不是單純依靠計生部門所能夠完成的，必須齊抓共管，共同努力，才能取得成效。特別是黨政一把手，必須親自抓、負總責。今天，黨委、政府一把手親自部署，親自安排，我們于會人員應該怎么辦？大家都應該仔細去琢磨。徐州市的年終考核，考的是縣委、縣政府，但縣委、縣政府的成績，要靠各鎮(zhèn)行政村的工作來體現(xiàn)。
一個村的計生工作上不去，在考核時出了紕漏，都將直接影響全縣的年終考核成績。所以，同志們一定要有大局意識，正確認識和對待考核工作，切實增強政治責任感和榮譽感，本著對鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度負責的態(tài)度，扎扎實實抓好當前計劃生育迎檢的各項準備工作。
二.要突出解決重點問題，切實增強做好各項準備工作的壓力感和緊迫感。
目前，影響我鎮(zhèn)計劃生育考核成績的主要是計劃外懷孕、計劃外生育和工作隱患等問題，這些都是目前迫切需要解決的問題。而解決上述問題，需要我們投入大量的物力、財力和人力。但無論有多大的困難，我們都要克服，切實做好迎檢的各項準備工作。后天就開始考核，任務繁重，沒有工作的壓力感和緊迫感是不行的，務必請支部書記注意，回去后要立刻貫徹會議精神，開展工作，黨委、政府會隨時調度各村工作進展情況。
三、要集中精力，把做好迎接考核作為當前階段性首位的重點工作。
會后，各村必須把迎接考核作為當前階段性工作的重中之重，按照今天下達的考核意見，逐項進行自查。查找存在的問題，進行重點防范，重點安排，扎扎實實地做好準備工作。同時，通過迎檢進一步夯實基層工作基礎，促進整個計生工作不斷提高水平。也為下一步迎接縣里的計劃生育年終考核做好準備。
二0一x年十二月九日。
局迎接巡視組工作匯報材料篇八
按照文件精神和縣教育局、糾風辦《關于做好中小學民主評議學校工作的通知》的要求，從11月份開始，結合正在開展的授受人大評議活動，我校民主評議學校工作已進入集中整改階段。針對前階段我校民主評議學校工作中自查出的、家長問卷調查反饋回來和社會各界反映的行風問題，我校采取了有效的措施，認真地進行整改，逐條逐項抓好落實，做到了事事有著落，件件有回音?，F(xiàn)結合縣教育局、糾風辦民主評議學校工作整改的要求，具體匯報如下：
一是進一步抓好動員宣傳，提高思想認識，我校堅持以十七大會議精神為指導。針對學校存在的問題，進一步抓好整改動員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是黨員干部的思想統(tǒng)一到整改上來。要從實踐科學發(fā)展關的高度認識整改工作的重要性，從維護羅店教育良好形象的角度認識整改工作的緊迫性，從完善學校管理，提高全校教職工素質，提高學校教育教學質量的需要，認識整改工作的必要性，切實改變消極對待和無所謂情緒，實現(xiàn)了“要我改”為“我要改”的思想飛躍。
粗暴、歧視后進生等問題。二是加強教師的業(yè)務培訓，重點提高學生和家長反映較大的部分教師的教學能力，并采取強有力的措施，增強教師的危機感，提高教師的教育教學水平，努力爭取讓學生和家長滿意。三是規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，切實減輕學生的負擔。四是調整招生政策，廢除過去不規(guī)范、不正確的一些招生辦法，嚴格執(zhí)行縣教育局制定的招生政策。五是重視源頭防范，進一步做好校務公開工作和學校安全教育管理工作。
制度，規(guī)范行為。第三階段：(11月21日-11月25日)邀請評議代表到學校，對學校整改建制情況進行督察和跟蹤檢查。第四階段：(11月25日-11月30日)學校將全面總結整改的情況并形成書面材料上報縣教育局、糾風辦。
四是成立整改機構，啟動整改程序。學校民主評議工作根據(jù)縣教育局、糾風辦集中整改的要求，實行整改責任制，共分五個整改小組。第一組，師德師風整改小組。由校長張四海任組長，主要任務是：加強師風師德建設，重點整改違規(guī)補課、家教家養(yǎng)、變相體罰學生、歧視后進生等問題。第二組：亂收費整改小組。由副校長羅來勇組長，主要整改任務是：規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，建立有效的監(jiān)督機制。第三組：教師業(yè)務素質整改小組。由副校長熊斌任組長，主要整改任務是：加強教師業(yè)務素質的培訓，有征對性地開展幫扶活動，實行談話制度和限期整改制度，花大力氣提高部分被投訴老師的業(yè)務素質，爭取做到讓學生、家長滿意。第四組：招生秩序整改小組。由辦公室主任劉必文組長，主要整改任務是：反思、總結過去的招生政策，加強招生工作人員的學習、教育，制定符合縣教育局規(guī)定的招生政策，在今后招生工作中嚴格執(zhí)行。第五組：校園環(huán)境整改小組。由政教主任程振平任組長，主要整改任務是：落實校園亮化工作和學校平安創(chuàng)建工作后進學生轉化工作。
五是強化整改措施，規(guī)范制度建設。
老師的危機意識，強化教師的師風師德建設，通過交流和相互學習，提高教師的業(yè)務素質，為學校今后工作有一個良好的開端打下基礎。
2、標本兼治，從源頭上加強行風建設。(1)在依法治教方面：加強教育法制建設，增強全校教職工的法制意識，規(guī)范辦學行為，深入推進依法治校和校務公開制度。(2)在隊伍建設方面：強化干部隊伍和教師隊伍職業(yè)道德建設，加大對干部、教師培訓力度，全面推進人事制度改革，完善崗位職責，加強檢查考核，進一步健全競爭激勵機制，建設一支勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新、具有較強綜合素質的干部教師隊伍。(3)在素質教育方面：更新教育觀念，轉變教育思想，進一步改進和加強德育工作，加快課程改革、招生考試評價制度改革，加快教育信息技術現(xiàn)代化進程，切實減輕學生過重課業(yè)負責，重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，不斷提高教育質量，促進學生全面發(fā)展。(4)在制度建設方面：針對前階段查找的問題，建章立制，從根本上整治教育行風問題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風，促進教育發(fā)展。3.具體措施：(1)進行機構改革，建立了高效快捷的學校管理體系。征對學校民主評議工作中反映出的問題，學校將進行改進，并調整、充實干部隊伍，把年青有為，有工作熱情，有創(chuàng)新精神的人提拔到各部門上來，推動各項整改工作的開展。(2)加強制度建設，完善學校管理。在教師師風師德建設上，將根據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師師德考核細致》、《校本管理系統(tǒng)》，制定《羅店一中教師職業(yè)道德責任書》，通過制定責任書，使學校的民主評議整改工作由虛到實，有的放矢，有章可循，使廣大教師進一步明確為人師表的要求，使廣大教師更好地樹立服務意識、勤政意識、廉潔意識。(3)聘請家長行風監(jiān)督員、確保學校行評整改取得成效。學校決定每班聘請一個學生家長為行風監(jiān)督員，請他們關注老師的教育教學情況、師風師德情況和學校方方面面的情況，并及時將意見反饋給學校，協(xié)助學校抓好班級管理和教師管理。定期召開家長行風監(jiān)督員座談會，一方面學校領導向他們通報學校的發(fā)展情況和行風整改情況，另一方面主動聽取他們的意見和建議。(4)加強收費管理，制止一切亂收費。學校嚴格按省一費制文件進行收費，實行收費公開制度，向學生和家長公布文件標準，接受學生和家長的監(jiān)督。(5)加強檢查、督促，提高整改質量。學校將組建由行評領導小組、家長行風監(jiān)督員和學生代表組成的聯(lián)合檢查、評估組，定期對整改的項目進行檢查。檢查內容包括：對整改的認識和態(tài)度，整改的進度，整改的效果，鞏固措施等。對在檢查中發(fā)現(xiàn)整改不力的部塊和個人，學校將通報批評，并進行處罰，對行動快，措施得力，成效顯著的部塊和個人，學校將進行表彰和獎勵。
在市委“活動辦”精心指導和第一督導組的嚴督實導下，景區(qū)教育實踐活動一開始就聚焦“四風”問題，堅持邊學邊查邊改。特別是專題民主生活會后，進一步把活動重心放到整改上，緊緊圍繞“兩方案一計劃”狠抓落實，從嚴要求，始終以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律推進整改落實和建章立制工作，解決了一批突出問題，取得了明顯成效。
活動，先后組織了5次大規(guī)模下基層征求意見活動，收集原汁原味意見建議353條。二是以建立臺賬為前提。對征求到的群眾意見建議及時進行梳理、歸納，結合市委第一督導組反饋的4條意見，共整理127項整改項目，全部納入到整改臺帳。三是以銷號管理為前提。按照責任單位承辦、督導組督辦、督查室調度、“活動辦”驗收銷號的整改機制，對整改事項實施銷號管理。截至9月20日，127項整改事項已完成113項。四是以開門整改為前提。8月26日，景區(qū)黨委整改方案在龍虎山官網(wǎng)公布，公開了景區(qū)黨委5個方面17項整改內容;8月30日前，景區(qū)所有單位都以不同形式將整改事項向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
單位主要領導。二是堅持動真碰硬抓整改。在龍虎山政務網(wǎng)站開設了整改公示專欄，對整改事項進行公示，接受群眾監(jiān)督，做到整改不到位不放過、不達目的不停止、群眾不滿意不銷號。三是堅持標本兼治抓整改。堅持階段性與長期性、普遍性與特殊性、正風肅紀與教育監(jiān)督相結合，以專項整治推動解決當前突出問題，以建章立制促進作風建設常態(tài)化、長效化。
期，聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題得到有效解決。四是務實高效地轉辦了一批具體事項。按照屬地管理的原則，對涉及各單位自身的58件具體事項予以了轉辦。在轉辦過程中，我們嚴格按照時限要求，對整改事項進行了嚴督實導，通過網(wǎng)上“曬”、簡報登、會議報等形式公布整改落實情況，截止目前，轉辦事項共完成47項，其余11事項正在有序推進中。
總體來看，景區(qū)教育實踐活動整改落實工作取得了一些成效。但還存在一些不足，主要是整改工作進展還不平衡、進度還有待進一步加快等。下一步我們將認真貫徹落實市委關于深化整改的部署要求，認真查遺補漏，做到思想認識不松勁、工作力度不減弱、整改標準不降低，善始善終抓好整改落實工作，確保教育實踐活動取得實效。
按照省委、市委統(tǒng)一部署，在市委“活動辦”的正確領導和市委第一督導組的認真指導下，在各單位、各部門和社會各界的積極配合和大力支持下，我區(qū)教育實踐活動聚焦“四風”問題，對應整改落實真改實改、建章立制務實管用的標準，緊扣“四個回應”的要求，堅持邊學邊改、邊查邊改、立行立改，著力以整改的成效取信于民。在活動中，一批群眾關切的實際問題得到及時解決，機關作風明顯好轉，黨員、干部的思想作風和精神狀態(tài)明顯提升。
一、建立落實機制，將責任扛在肩上。
效的“對照表”。建立了整改臺賬。新區(qū)黨工委共梳理“四風”方面突出問題39項，全部納入整改總臺賬，由責任單位承辦、新區(qū)“活動辦”督辦，實行銷號管理。一些涉及鄉(xiāng)、街道等基層黨委系統(tǒng)的具體整改任務，及時轉辦交辦到責任單位，上下聯(lián)動、跟蹤問責。目前，新區(qū)黨工委39項整改事項已完成28項，占%。
二、聚焦“四風”問題，將執(zhí)行落在身上。
新區(qū)黨工委把建章立制作為解決“四風”問題的治本之策，確定了4個方面18項新區(qū)黨工委制度建設項目，通過綜合施策，標本兼治，解決了制度“缺位”，扎緊了制度籠子，形成了系統(tǒng)完備、相互配套的制度體系，機關干部作風有了明顯好轉。
理。今年以來，共精簡會議21%，精簡文件17%?！伴T難進、臉難看、事難辦”問題得到明顯改善。研究制定了《關于開展干部不正之風專項整治工作方案》，集中開展專項檢查，嚴厲打擊以權謀私、濫用職權等行為;制定了《干部分類考核評價制度》，通過源頭治理使得機關服務態(tài)度、辦事效率得到進一步提升;針對群眾訴求反映渠道不暢的問題，還專門制定出臺了《信江新區(qū)定期接待群眾來訪制度》。“三公”經(jīng)費開支過大問題得到根本扭轉。及時下發(fā)《關于規(guī)范辦公性行政經(jīng)費預算和支出專項整治工作的通知》，明令區(qū)直各單位“三公”經(jīng)費決算數(shù)一律不得超過預算數(shù)，各部門辦公性行政經(jīng)費預算較上年只減不增。今年以來，“三公”經(jīng)費較去年同期下降幅度達30%。
三、回應群眾關切，將民生記在心上。
新區(qū)黨工委堅持以群眾滿意不滿意作為衡量整改落實工作的標尺，著力。
轄區(qū)主干道進行灑水作業(yè)，使新區(qū)環(huán)境“臟亂差”問題得到有效整治;籌措資金400余萬元對轄區(qū)內3所小學進行升級改造，添置了一批先進的醫(yī)療器械和設備，有效緩解了群眾“讀書難、看病難”的情況。
依鄉(xiāng)中心小學立查立改進展情況。
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，黨支部堅持問題導向，貫徹整風精神，始終將邊學邊改、邊查邊改、立查立改貫穿活動始終，先后確定立查立改突出問題4個，已整改完畢4個，學校黨支部嚴格按照立查立改工作要求，第一時間將立查立改方案整改完成情況予以公示，并聘請義務監(jiān)督員，對立查立改開展情況進行監(jiān)督，讓服務對象和群眾看到變化、見到成效。
一、發(fā)展規(guī)劃和工作部署定位高，具體實施起點低、檢查落實少；存在“以會議落實會議，以文件落實文件”的形式主義現(xiàn)象,部署工作有時照抄照轉，沒有緊密結合實際，工作中責任分解不夠、跟蹤推進不力。
已整改完成：形成責任督辦機制，重點工作進一步細化疏理，按照分工明確工作推進責任人和辦結時限，按照工作部署跟蹤督查，納入目標考核。
發(fā)、業(yè)務培訓、課題研究納入其中，把學習、交流和研討相結合，使理論學習有針對、有深度、有實效、有特色。
三、重大決策群眾話語權太少。
已整改完成：成立教代會，均按規(guī)定程序推舉職工代表，人員結構要符合工會章程，代表人數(shù)每年按照章程依法增補或調整。
四、執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高。中央八項規(guī)定出臺后，采購和基建等方面在管理上還存在漏洞，還存在浪費資源問題。
2.采購制度進一步完善，嚴格流程、預算和人員的管理。
3.嚴格控制耗材使用，建立相應管理辦法。
五、少利用休息時間開會、加班。
已整改完成：校長、書記、各科室負責人要善于規(guī)劃、合理安排，今后沒有占用教職工休息時間。
局迎接巡視組工作匯報材料篇九
尊敬的xx、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
一、巡視工作準備情況
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。
2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2017年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應增加投資建設一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務存在較大壓力。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
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局迎接巡視組工作匯報材料篇十
尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:。
大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況。
（一）機構編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人，內設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調整，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數(shù)50人。其中：局領導職數(shù)4個；處級領導職數(shù)19個；非領導職數(shù)27個。內設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機構5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務員××人。其中處級領導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
2.間接管理。××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主。
題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
敬的巡視組各位領導：
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
一、基本情況和主要做法：
(一)認真落實科學發(fā)展觀，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
烏魯木齊高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務院批準的全國53個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強。
一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院校或相關企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障。現(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
（2011年9月21日）。
自治區(qū)黨委第二巡視組：
根據(jù)巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，我們認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機遇爭項目，集中精力調結構促發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力顯著增強，產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產(chǎn)投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預算收入突破3000萬元大關，達到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達11177元，同比增長10.5%；農(nóng)民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產(chǎn)投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
一、加強理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署。
縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。
二、突出加快科學發(fā)展主題，全力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務品牌，全縣勞務輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務收入達到2.2億元，占農(nóng)民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”工程，新建城關鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農(nóng)村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現(xiàn)了新跨越。認真貫徹落實中央關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設好項目做好前期準備。三年來，全縣在特色產(chǎn)業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
商引資任務分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進了六盤山國際飯店、平?jīng)鼋鹩?、武漢同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進招商引資項目60個，到位資金13.93億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產(chǎn)業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農(nóng)墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。制定了《關于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴產(chǎn)。2009年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值3億元；全縣各類非公實體達到6723個，實現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的41.1%。
四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，在推進城鄉(xiāng)基礎設施和大縣城建設上實現(xiàn)了新突破。堅持把推進城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進。科學謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設用地面積由3.3平方公里擴展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局?！俺侵写濉备脑烊〉弥卮笸黄?。
局迎接巡視組工作匯報材料篇十一
尊敬的省巡視組領導、市、區(qū)人口計生委各位領導:。
大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領導到我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總人口67422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風行風建設工作在市、區(qū)人口計生委的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設，改進工作方式方法，轉變工作作風，提高辦事效率為重點，認真開展政風行風建設工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風行風建設向各位領導作簡要匯報。
在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
1、嚴格落實有關法律法規(guī)，全鎮(zhèn)計生干部隊伍能夠做到廉潔奉公，忠于職守。服務質量明顯提高，態(tài)度文明禮貌，辦事效率提高，沒有出現(xiàn)辦事馬虎、推諉扯皮等現(xiàn)象。先后被陸營鎮(zhèn)人大**團授予“人民滿意單位”、被臥龍區(qū)紀委評為優(yōu)質服務“窗口”單位。
2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎上，進一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護了計劃生育行政執(zhí)法的嚴肅性和公正性。
3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
4、準確及時地掌握有關統(tǒng)計信息，對期內出生、結婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準確填表上報并存檔。
5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
6、認真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經(jīng)常深入群眾，從群眾的生產(chǎn)、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
在這方面，我們緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”新機制，不斷探索人口計生工作新途徑和新思路，在工作中推行了以政務公開為主的“陽光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
開版面，要求各村按季度公開有關人口計生工作的內容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉載自本站，請保留此標記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當中。村級政務公開內容在原來的基礎上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
2、完善公開形式。為達到公開目的，切實把一切政務活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務中心工作人員實行掛牌上崗服務，便民服務廳里還設立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務公開與便民服務工作有機地結合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務群眾的工作理念。
(一)、領導重視，全面落實領導責任制。
自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務全程代理服務以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領導和部門負責人為成員的工作領導小組，明確分工，落實責任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務全程代理制的意見和建議。
我鎮(zhèn)的計劃生育便民服務工作是以鎮(zhèn)、村、組三級無償代理為形式，通過內部運作，依法全程辦理申請人申辦的事項。在操作上，具體分清各自職責和業(yè)務范圍，靠鎮(zhèn)、村、組三級代辦人員連接服務。依托鎮(zhèn)計生便民服務中心設立便民服務代理處，具體負責全鎮(zhèn)范圍內的計生審批事項的代理，凡需到區(qū)以上計生部門辦理的事項由鎮(zhèn)代理員集中到區(qū)計生委辦理。在各行政村設立代理點，作為鎮(zhèn)服務代理處的延伸機構，業(yè)務上接受鎮(zhèn)便民服務中心的指導。各行政村以村計生管理員為主選聘1名代理員，各自然村選1名辦事認真負責、服務熱情、具有一定文化知識的育齡婦女小組長為代理員。各村、組代理員經(jīng)區(qū)、鎮(zhèn)兩級考察審核后，建立檔案，實行動態(tài)管理、由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資。全鎮(zhèn)共配備計劃生育全程代理員36名。去年10月份，我們接到大西營村代理員的報告，說該村有一對再婚夫婦，因為他們的年齡還不符合審批二胎的條件，必須要等到女方達到25周歲，但是女方結婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產(chǎn)，流產(chǎn)以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當事人之后，當事人對我們的工作非常滿意，我們也為當事人感到非常高興。
局迎接巡視組工作匯報材料篇十二
因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規(guī)巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。
據(jù)環(huán)球視覺網(wǎng)綜合財經(jīng)報道昨日(2月5日)，根據(jù)中紀委通報：十八大以來，中央已經(jīng)進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。
首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯(lián)通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。
神華存利益輸送“黑洞”
據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況。
中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內，神華集團在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營銷售、資產(chǎn)并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。
董宏列出了專項巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：一是一些企業(yè)領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內，神華集團煤炭經(jīng)營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領導人在煤炭經(jīng)營銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅動并得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。
董宏指出，長期以來，神華集團企業(yè)經(jīng)營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經(jīng)營銷售領域聚集較大腐敗風險?！安糠旨o檢監(jiān)察機構監(jiān)督責任嚴重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題?！睋?jù)悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規(guī)定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。
免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查；神華寧夏煤業(yè)集團安全監(jiān)察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調查。
而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。
6單位負責人均做表態(tài)發(fā)言。
通過為期一個月的調查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題?！睆淖蛉展嫉难惨曇庖妬砜?，存在的問題不容忽視。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯(lián)通等6個單位負責人均做了表態(tài)發(fā)言。
按照巡視有關規(guī)定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯(lián)通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領整改責任。巡視組負責人指出，聯(lián)通集團有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關系人在自己管轄范圍內承攬項目或開辦關聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；還有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅游。
東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規(guī)定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴，任務重復、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。
在對中國船舶工業(yè)集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域的監(jiān)督制約機制不健全。物資采購領域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應商提供，或以各種理由指定供應商；有的內部審價把關不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產(chǎn)收購、企業(yè)重組改制中，也存在國有資產(chǎn)流失問題。
調查流于形式；同時還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營企業(yè)讓利等問題，造成國有資產(chǎn)流失。
一、巡視的目的和意義。
為了加強黨內監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關規(guī)定，公司研究決定開展黨內巡視工作。
（一）《中國共產(chǎn)黨章程》。
（二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》。
（三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》。
（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》。
三、被巡視單位。
河北國華定洲發(fā)電有限責任公司。
四、巡視內容。
主要了解掌握被巡視單位以下情況：
（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；
（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
（四）開展作風建設的情況；
（五）干部選拔任用和管理情況；
（六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；
（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀律的情況；
（八）維護職工合法權益的情況；
（九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務開展情況；
（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。
五、巡視方式。
（一）聽取匯報聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”。
（二）列席會議。
巡視組圍繞巡視內容，同領導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽?。┻M行個別訪談。訪談內容見附件2“訪談提綱”。
（四）受理信訪。
巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。
（五）設立意見箱。
巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。
（六）調閱、復制資料。
巡視組調閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調閱資料清單”）。
（七）民主測評。
在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內容：工作業(yè)績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽?。瑔T工代表10人（隨機抽?。?。
（八）走訪調研巡視組圍繞巡視內容，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調研對象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務、人力等部門；部分班組；部分員工。
六、時間安排。
10月16日開始，預計11月16日結束。
七、基本程序。
（一）立項及審批。
提出黨內巡視請示，上報公司黨委審批。
（二）成立組織機構。
（三）制定實施方案。
巡視組制定實施方案，經(jīng)巡視工作領導小組批準后印發(fā)執(zhí)行。
（四）組織學習培訓。
巡視組學習巡視工作有關規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調，向有關部門了解被巡視單位的有關情況。
（五）下達巡視通知。
巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。
（六）召開啟動會。
和員工代表。
（七）開展現(xiàn)場巡視。
巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調閱資料、民主測評、走訪調研等方式，開展現(xiàn)場巡視。
（八）撰寫巡視報告。
現(xiàn)場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。
（九）反饋建議與回訪。
在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。
（十）巡視結果的應用。
巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。
（十一）立卷歸檔。
巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。
八、需要被巡視單位配合的事項。
（2009年11月日）。
尊敬的各位領導：
我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。
一、礦井概況。
石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+1324.9米，最低點為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。
目前，有兩對生產(chǎn)礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。
公司設置機關科室15個，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊6個。現(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產(chǎn)人員1030人，工程技術人員65人。
二、“八個結合”落實情況（一）制定下發(fā)了《關于加強2009年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（二）根據(jù)國務院《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令446號）等有關法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。
（四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。
（五）礦每月組織2次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。
（六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調動了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數(shù)58個，組數(shù)59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。
（七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現(xiàn)場管理等方面進行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個關口”、做到了“五個統(tǒng)一”。
（八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機電運。
輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會，并決定將安全生產(chǎn)反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況。
(一)我礦設安全管理科，集團公司安監(jiān)局設駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。
（二）2009年，按130萬噸產(chǎn)量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預計全年完成1513.94萬元。
行準軍事化的管理。根據(jù)應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災害源及如何緊急避險等內容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發(fā)生災害時應急物資充足、發(fā)放到位。
關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告集團公司巡視工作領導小組：
集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。
改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
一、公司相關問題存在的原因。
巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。
一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范，黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養(yǎng)還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。
三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。
四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執(zhí)行。
這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。
二、巡視問題整改的認識和態(tài)度。
這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。
第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”?？陀^的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監(jiān)督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規(guī)矩。
第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領作用。整。
改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數(shù)，只有建設好領導班子這個關鍵少數(shù)，才能帶領公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
三、巡視反饋意見的整改情況。
目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。
特此報告。
尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況。
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況。
1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關內容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關事宜。
局迎接巡視組工作匯報材料篇十三
無論是大學還是幼兒園，無論是公辦還民營，無論是過去還是將來，學校時常迎接各種驗收。有階段性檢查，如開學工作檢查、期中抽查；有專項檢查，如健康教育、常規(guī)管理、體育衛(wèi)生、安全工作；有綜合性的，如創(chuàng)建文明單位、申報模范學校、升級定類等等。有的園長能視同正常工作，應付自如，忙而不亂，有的卻如臨“大敵”,拖得疲憊不堪。事實上如果找到了應對策略，就能會者不難，事半功倍了。
首先，找準目標作為園長必須認真學習理解每一次工作檢查的目標、任務，必須組織教師系統(tǒng)學習“檢查要求”“評估細則”等，全面領會本次檢查工作的主要要求。
其次，宣傳目標必須肯定每一項檢查都是為了促進幼兒園工作的更好進行，為了探索辦園規(guī)律，是必要的。因此在檢查之前要召開全體教職工大會，進行一次迎接檢查的大動員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來，做幼兒園的主人翁。這樣一方面調動大家的積極性，另一方面也避免個別教師或員工不理解檢查工作的目標，認為檢查是領導的事，甚至只是園長個人的事，不能配合工作，甚至于對檢查團成員“暗送秋波”或“書信傳情”，這種教訓不少地方發(fā)生過。
第三，尋找不足根據(jù)檢查的要求和重點，進行全面的對照，尋找差距，查漏補缺，然后有針對性地進行整頓和準備。
制定一個迎接檢查的計劃，將各項查漏補缺工作分配到人，并明確必須完成的時間，使工作有條不紊，忙而不亂地進行，并減少漏落的可能。
確定一個接待計劃，列出檢查的內容和時間地點。如檢查組到達時間，下塌的地點，到園后的聽匯報、聽課、參觀、開座談會等，讓教職工做到心中有數(shù)，忙而不亂，并能正常開展各項工作。
二、寫好總結。
一份中心突出、反映全面的`匯報材料是順利通過檢查的關鍵。
1、無論什么檢查、無論檢查團的成員是誰，總不可能在短短的幾天內對一所幼兒園了如指掌，因此，總結的開始部分一般都必須較全面地介紹本單位的基本概況，如創(chuàng)辦歷史、學校全稱、現(xiàn)有規(guī)模、隸屬關系等，讓檢查組成員做到一目了然。
2、針對各次檢查內容，進行有目標、有重點的介紹某一方面的工作。切忌長而無中心，該匯報的不匯報，而無用的說上一大框，適得其反。比如：德育工作檢查，就應主要介紹幼兒園有關德育情況或幼兒行為習慣的養(yǎng)成和所取得的成績。
3、特色匯報很重要人無我有，人有我優(yōu)的方面是介紹自己、肯定自己的依據(jù)。因此，總結要關注自身特色，介紹自身發(fā)展空間，給領導留下很深刻的印象。
4、盡量運用較先進的現(xiàn)代信息工具匯報。比如，根據(jù)檢查目標，錄制一個能說明問題的主題片，或在迎接現(xiàn)代化檢查時，匯報就運用多媒體技術，本身就是一種成果的展示。
三、注意幾點。
1、實事求是是前提有不少單位為了迎接檢查，東。
湊西拼，弄虛作假，聽到的不少是吹的，看到的不少是借的，匯報的是主觀拔高的，真是上下齊努力，蒙過檢查團。事實上檢查組的成員大多是行家里手，是蒙不過的，只不過有時礙于面子，不當場點破而矣。這樣做只會給領導留下一個壞印象，常會因小失大。當然任何一所幼兒園總存在工作不到位的方面，對于存在問題和不足，可以在適當?shù)臅r候，坦誠地說明，如能制定出奮斗方向和有關的整改措施，檢查組多是一線專業(yè)人事，一定會表示理解并客觀對待的。
同時，弄虛作假會給以后的工作帶來負面影響，讓教職工學會了說謊、欺騙，會大大削弱管理的說服力，并養(yǎng)成教職工欺上蒙下的不良習氣。
2、收集資料是關鍵收集齊全，分類合理，裝訂規(guī)范的檔案資料是工作匯報的驗證，是內部管理井井有條的寫照，是特色管理的展示，也是順利通過檢查的關鍵。
資料的內容要完整，有全面反映辦學情況的也有重點反映辦學特色的，有反映結果的也有反映過程的；資料的形式要豐富多彩，應有文字的、圖片的、影印的等等；資料的擺放一定要根據(jù)檢查的要求和細則標準分類整理，便于檢查組領導進一步了解情況，綜合打分提供依據(jù)。
3、謙虛好學是原則。
首先，要根據(jù)檢查的內容不同和檢查組領導的分工，進行統(tǒng)籌安排學校的陪同人員。比如讓分管后勤的陪同檢查硬件條件的，讓分管教學業(yè)務的陪同檢查保教工作的或陪同聽課，這樣一方面可以隨時向專家們介紹幼兒園的情況，讓專家們對各項工作的過程都有比較完整的了解，彌補匯報的不足。第二方面，及時記錄存在的問題，并得到專家的指導。第三方面，這也是對專家的一種尊重，是種謙虛好學的表現(xiàn)。
其次，檢查前動員所有的教職工，正確對待檢查，做到大大方方，有禮有節(jié)，實事求是地回答檢查組成員的提問，不瞞不藏，并認真聽取專家的指導意見，避免教師、職工、領導三者說的不一樣，給人以弄虛作假之嫌。
3、事后總結不能省。
局迎接巡視組工作匯報材料篇十四
**巡查組：
按照巡查組關于巡查組織人事工作有關要求，現(xiàn)將我單位組織人事工作開展情況匯報如下：
**公司下設x個職能管理部門和**個經(jīng)營部門，現(xiàn)有在職職工****人，其中處級以上干部**人，副科級以上干部**人。**名干部中，**歲以下**人，**歲以上**人，干部隊伍年齡結構比較合理，梯隊建設比較科學。職工隊伍中大專以上學歷有**人，占職工總人數(shù)的**%，中級技師以上職稱有**人，占職工總人數(shù)的**%，職工隊伍整體素質能力在行業(yè)內比較高。
20**年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部x人。分別是：……。提拔任用的**名同志平均年齡**歲，工作時間均在**年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平。
十九大以來，公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
近年來，公司黨委嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在：
(一)人才結構不盡合理。公司人才總量比較充足，但是轉型發(fā)展對復合型人才的需求越來越大，目前公司人員富余和結構性缺員矛盾突出，缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務骨干，迫切需要熟練掌握財務、營銷、宣傳等知識的復合型人才。
(二)干部隊伍距高素質專業(yè)化的要求還有一定差距。
公司的干部隊伍建設從管理上，從干部的個人素質上，距離總公司高素質專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進和落實起到了負面影響。
(三)人事管理制度還需進一步建立健全和改革創(chuàng)新。
公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團公司已經(jīng)出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關辦法、人員辭職、離職的相關工作程序和管理辦法，還需要進一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優(yōu)點，不說缺點。還有的同志認為，干部選拔是組織的事，和自己無關，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結果不能真實反映干部情況。
公司黨委將以***新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質，始終堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，進一步發(fā)揮好黨組織的領導和把關作用，從嚴從實履行好選人用人和育人管人的責任，努力建設一支高素質的專業(yè)化干部隊伍。
一是進一步加強選人用人工作的制度建設。按照總公司黨組的有關要求，修訂完善《**x》等，進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴肅查處違紀違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責任明確、嚴謹科學、管理完善、監(jiān)督有力、風清氣正。
二是進一步改進創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實**的意見、**x會精神和**x有關部署，適應公司快速發(fā)展對人才隊伍結構優(yōu)化的需要，黨政齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設工程，繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式，充實專業(yè)拔尖人才庫。
三是進一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領導干部進行定期考核，及時掌握履職情況;堅持開展各層級干部的專題培訓和綜合輪訓;持續(xù)加強對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關心關愛，建立干部“能上能下”的良好機制，實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。
局迎接巡視組工作匯報材料篇一
思想認識；2、參加了區(qū)紀委組織的“激濁揚。
清，保駕護航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標，各處室細化制定季度重點工作并落實責任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動并進行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機關黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書；3、進一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關作風建設。1、針對機關作風測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關作風建設推進會，部署落實2016年機關作風建設工作任務和工作要求；2、結合國資委特點，制定了《國資委機關作風建設督查辦法》并進行了試運行。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
落實情況：一是加大干部培訓力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機關干-。
部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機關處室實踐鍛煉。此外，結合事業(yè)單位崗位設置，通過競崗選聘科室負責人和中級職稱人員。
具體措施3：不斷完善機關干部及內設機構的考核制度。
落實情況：制定并實施《國資委機關處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進行考評，考評結果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標，對照考評結果在處室內進行點評。
具體措施4：加強組工干部隊伍建設。
落實情況：1、在委機關內選派綜合素質好、組織業(yè)務能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務培訓工作。
需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務十分繁重，機關特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎還不夠堅實，工作機制還有待進一步完善，組工干部隊伍建設還需加強。
整改對策：進一步深入和完善企業(yè)-。
領導班子和干部隊伍建設工作。
具體措施1：研究制訂干部隊伍建設的中長期規(guī)劃。
意見與建議。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
抓隊伍建設的責任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負責人的業(yè)務培訓工作。三是擴大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機制。
具體措施3：進一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
落實情況：一是進一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進一步修改與完善。二是進一步加大相關基礎管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
具體措施4：加強與企業(yè)領導班子成員的思想溝通、交流。
和完善與企業(yè)領導班子成員經(jīng)常性溝通交流機。
制。作為常規(guī)性工作，領導班子成員結合分管工作，經(jīng)常下基層開展調研，及時與企業(yè)進行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
整改對策：進一步加大廉政體系建設力度。
具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識。
二是抓好企業(yè)內部控制建設。在前2年健全企業(yè)內部控制制度建設的基礎上，今年轉向企業(yè)重點生產(chǎn)領域和重要環(huán)節(jié)的內控建設。
具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管。
責人薪酬分配管理的指導意見》和《關于進一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負責人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
具體措施3：以嚴查嚴懲為重點，加大震懾威力。
落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領導人員的管理權限，及時安排調查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀委、區(qū)檢察院、審計機構、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
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局迎接巡視組工作匯報材料篇二
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨克一河林業(yè)局代表大會》的巡視制度和林業(yè)局巡視組的要求，結合我單位實際，重點匯報以下幾個方面的情況：
一、 基本概況
森林消防隊自2015年4月成立黨支部以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全隊，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現(xiàn)有人員140人，黨員18人其中三人為預備黨員，于2012年7月相繼轉為正式黨員。
二、指導思想
我單位認真學習貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學化水平。
三、黨建工作情況
色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先” 通過品牌工程的開展，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動及各項工作的進行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員領導干部在活動中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。
人；冬季充實到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務獻工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊上下牢固的樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。
二是推動黨建品牌發(fā)展，林業(yè)局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想，我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先”這個品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災預防、撲救、保障三大體系，繼續(xù)倡導“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念。
在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭優(yōu)的特色，在撲火戰(zhàn)斗中，黨員身先士卒，以點帶面，在火場情況復雜，風向不定的情況下，依然堅持戰(zhàn)斗，正是黨員們在平常之中的模范作用，在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標桿形象，才在關鍵時刻帶領全員集體“亮-劍”！僅用了7個小時就把外線明火全部撲滅。戰(zhàn)斗中黨員帶動隊員，奮不顧身，英勇無畏，充分的體現(xiàn)了“工作干在先，戰(zhàn)時沖在前”這個品牌存在的價值。
四、今后的工作任務
精神，今后要以黨建工作的結合點、切入點和落腳點，積極融入到森林消防隊的隊伍建設、政治建設、文化建設來開展黨建工作。
一是堅持圍繞“一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標，全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設工程中加大力度，單位現(xiàn)已成立了“二級幫扶站”，收集職工捐贈的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個體經(jīng)營的職工向局工會申請貸款共計2500元，加大扶持家庭經(jīng)濟增收力度，利用火險等級低的時段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準備在夏秋兩季在108外站設立采集點，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會”在職工家庭有困難時給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。
二是繼續(xù)加強隊伍建設，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災的“預防、撲救、保障”三大體系，在隊伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機具改造上創(chuàng)新。
訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報、電視、報紙等媒體加大宣傳力度；加強群團組織建設，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團建工作，提高群團組織的建設水平。
四是加強單位文化建設，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林-海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動，并且借助這次活動很好的開展一次黨性教育。
在新形勢和新任務面前，森林消防隊肩負著重要的職責和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制，以領導班子成員帶頭創(chuàng)新為點，帶動整個職工隊伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設60周年，為黨的勝利召開獻禮！
尊敬的上級公司巡視組領導：
20**年以來，在上級黨委的正確領導下，公司黨委全面貫徹落實各項工作部署，團結帶領全體干部員工，積極進取，奮力拼搏，為完成公司各項任務目標提供了堅強的思想政治保證和組織保證。下面按照這次巡視工作安排，我代表公司黨委向巡視組匯報工作。
一、公司基本情況
公司成立于**年，部門設置、員工隊伍情況。黨委組織機構設置、黨員情況。
二、主要工作開展情況
近兩年來，公司黨委不斷加強組織建設、領導班子建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設，深入開展思想政治工作，發(fā)揮工團組織活力，營造和諧共進氛圍，促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
（一）不斷加強組織建設，提升了黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力 一是不斷完善組織建設。結合公司業(yè)務發(fā)展、機構改革和黨員分布情況，把黨支部調整為**個，對各支部成員優(yōu)化**人次，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力。
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二是認真開展黨建工作。堅持黨支部“三會一課”制度，開展政治理論、經(jīng)營知識學習，黨員教育管理有效加強。開展黨員示范崗、機關黨員服務月等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效促進了經(jīng)營管理工作。
三是按要求做好黨員培養(yǎng)與發(fā)展工作。20**年以來新發(fā)展黨員**人，進一步優(yōu)化黨員隊伍結構，按照“雙向培養(yǎng)”的原則，新發(fā)展黨員中業(yè)務骨干、一線員工比例大幅提高，其中一線員工比例提高至**%。
（二）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進了作風建設
根據(jù)上級公司黨委統(tǒng)一安排，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，公司黨委從**年**月**日起，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了學習教育聽取意見、查擺問題開展批評兩個階段的工作。先后組織召開黨委中心組學習、黨校專家講座、黨員自學等活動**次，征求員工意見**條，匯總梳理出“四風”問題**項。所有這些問題都一一制定了整改措施，有的已經(jīng)整改，有的正在整改中。通過教育實踐活動，找到了公司及公司黨員領導干部在“四風”方面存在的明顯問題，提高了思想認識，加強了作風建設。
（三）不斷加強領導班子建設，為公司改革發(fā)展提供了堅強保障
一是強化理論學習，提高班子的思想政治素質。堅持理論聯(lián)
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系實際，制定學習計劃，組織領導班子參加黨委中心組學習，通過閱讀理論著作、觀看專家講座、撰寫心得體會等形式，努力增強學習效果。開展讀書活動，公司黨委為班子成員購買書籍**套**多冊，增強了班子成員的理論水平。兩年來，班子成員先后撰寫論文**篇，其中**篇獲得企業(yè)管理優(yōu)秀論文獎。
二是加強制度建設，認真貫徹執(zhí)行民主集中制。公司黨委堅持用制度管班子，完善班子議事規(guī)則和決策程序，制定了**等制度，集體研究決策干部選拔、先進評選等事項，并嚴格執(zhí)行公示制度，實行陽光操作，做到公開公正。
三是強化監(jiān)督保障，不斷完善民主監(jiān)督機制。公司組織召開領導班子民主生活會**次，積極主動征求群眾意見，開展批評與自我批評，并落實問題整改措施。堅持領導干部述職述廉制度，班子成員接受職工代表民主評議，切實改進和完善了的領導方式。
（四）持續(xù)推進干部員工隊伍建設，提升了全員綜合素質 一是進一步完善干部選拔任用和管理機制。堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則，大力推行公開選拔和競爭上崗；深化機構改革，開辟了機關與基層的交流渠道。兩年來，選拔調整管理崗位、中層干部**人次，管理人員結構更加優(yōu)化。強化干部管理考核，根據(jù)業(yè)績、履職及作風三個方面，對管理人員形成了月考核、年考評的評價體系，更好的發(fā)揮了約束和激勵作用。
二是加強人才隊伍儲備建設。加強后備人員隊伍培育，儲備后備人員**人；開展導師帶徒獎勵活動，明確老員工傳幫帶崗位職責，累計培養(yǎng)人員**名，**名員工被聘為上級公司培訓師。
三是加強員工教育培訓工作。開展全員培訓，建立培訓管理體系建設，開展專業(yè)技能、信息技術、文明禮儀等各類培訓**期，**人次，大幅提高了員工的綜合素質。
（五）進一步深化黨風廉政建設，為公司發(fā)展營造了良好環(huán)境
一是加強廉潔從業(yè)教育，完善懲防體系建設。兩年來集中開展黨風廉政學習16次，制定了《公司懲防體系建設責任分解表》，組織領導班子、機關各部室和基層負責人簽訂兩書**份。按照上級紀委要求，開展會員卡清退活動，**名紀檢監(jiān)察干部做出零持有承諾和報告。
二是加大了信訪核查和案件查辦工作力度。20**年公司圍繞影響企業(yè)穩(wěn)定和員工反映突出的違規(guī)違紀問題，受理員工信訪舉報**件，處理相關責任人員**名，辦結率100%，切實做到了信訪舉報事事有回音，件件有著落。
（六）不斷加強思想政治工作，發(fā)揮了激勵導向作用
形勢、明確了任務、落實了責任。
二是抓好有針對性地思想政治工作。面對員工企業(yè)文化知識薄弱、公司體制機制改革等情況，先后開了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、人事政策問答、黨政領導逐級談心等活動，進一步增強員工企業(yè)歸屬感、認同感，提高員工思想認識，確保了公司改革發(fā)展順利進行。
三是增強思想政治工作影響力。通過先進典型學習，堅持正面引導，發(fā)揮正面榜樣作用。20**年以來，舉辦先進事跡演講、學習勞動模范等活動**次，組織員工觀看《世紀雷鋒》等影片，形成了積極、健康、向上的良好氛圍。
（七）不斷提升工團組織活力，推動了公司和諧發(fā)展
一是關注員工權益。進一步強化民主管理，選舉產(chǎn)生勞動爭議協(xié)商調解委員會，關心員工訴求；制定了《民主議事規(guī)則》，維護員工利益。加強“職工之家”建設工作，20**年以來累計投入資金**萬元，為基層更新更換了整體櫥柜、餐座椅、健身娛樂器材等設備設施，營造了良好的工作環(huán)境。
二是關注員工身心健康。積極組織一線員工體檢，保障員工健康；堅持節(jié)前走訪慰問，幫扶困難員工**人次，發(fā)放慰問金**元；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動，發(fā)放保暖手套、防暑用品等，員工滿意度進一步提高。
合素質；廣泛深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等“青”字號品牌活動，有效激發(fā)了團員青年的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。兩年來，新增市級青年文明號**座，省市級青年文明號總數(shù)達到**座，**名員工被評為市級青年崗位能手。
三、存在的問題和不足
兩年來公司黨委圍繞中心工作，助推公司改革發(fā)展，取得了一些成績。同時，我們還清醒地看到，工作上還存在差距：一是部分黨務工作者對黨務工作思路不清，缺乏自主性、自覺性和責任意識，工作效果不好。二是基層黨務工作在滿足員工需求、抓好思想武裝、穩(wěn)定和引領員工發(fā)展方面的優(yōu)勢作用沒有得到充分發(fā)揮。三是學習制度、黨風建設抓得還不夠牢、不夠實，黨委中心組、黨支部三會一課以及黨員教育、監(jiān)督、管理等工作任重而道遠。四是先進典型選樹工作在各個層面還沒有做到遍地開花，先進典型的示范作用、引領作用還需進一步提升。上述這些問題，需要我們在今后的工作中認真加以改進。
各位領導，面對當前全面深化改革，轉型升級發(fā)展的形勢，今后，我們將在上級公司黨委的領導下，進一步統(tǒng)一思想、搶抓機遇、不懈努力，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、求真務實的作風和改革創(chuàng)新的精神，堅持圍繞中心，服務大局，為公司發(fā)展多做貢獻。
局迎接巡視組工作匯報材料篇三
（2006年9月6日）。
中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關情況作以簡要匯報。
一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持?實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟?的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
權制度改革。認真。
總結。
推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持?全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商?，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿往來，2005年外貿進出口總額達836萬美元，比2002年增長2倍。
5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設走在了全省前列。
6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展?我是大興安嶺人，我愛大興安嶺?、?八榮八恥?等教育活動，進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質。開展?感動興安?評選活動，對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照?兩個提高，兩個延伸?（提高文明素質，提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平；環(huán)境建設向干凈延伸，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場延伸）的要求，開展了?文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場?評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設?七個一?工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造?冰雪基地?和?管樂之鄉(xiāng)?，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為?全國文明單位?，漠河縣北極村被命名為?全國文明村鎮(zhèn)?，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為?全國精神文明建設工作先進單位?。
體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
2、加強領導班子建設，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了?興安論壇?活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展?增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)?活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的?五種精神?，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了?內創(chuàng)一流，外爭上游?活動。
3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市（地）黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
三、
民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
尊敬的宣組長，巡視組各位領導，同志們：
今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，按照巡視組的要求，結合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。
一、建水基本縣情及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。
（一）基本縣情。
建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總人口53萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總人口的83.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總人口的38.7%。
經(jīng)濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國生豬出欄、外調大縣，全國糧食生產(chǎn)先進單位。境內分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區(qū)”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
（二）經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
比2007年增長24.8%；第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產(chǎn)投資36.24億元，同比增長16.1%。
目建設，為建水實現(xiàn)經(jīng)濟結構轉型打下了堅實的基礎。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區(qū)基礎設施建設，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設，近期就可投入使用；鐵路專線建設已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設。
在抓工業(yè)園區(qū)建設的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源整合工作，加快實施工業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術改造，其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報告，待上級組織評審驗收。
康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成，預計今年可實現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標，生豬生產(chǎn)跨入全國生豬外調大縣行列。農(nóng)業(yè)基礎設施建設進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調”建水段整治工程建設。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰(zhàn)?？购灯陂g全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農(nóng)村水利工程建設的有利時機，大力開展農(nóng)田水利基礎設施建設。三年來累計投資9406萬元完成了12座小（一）型水庫除險加固，投資1.64億完成了各類水利建設工程5787件；實施了一批農(nóng)村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農(nóng)村道路107條893公里，80%的村委會實現(xiàn)了路面硬化，農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權制度改革和中低產(chǎn)林改造工作，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設、扶貧開發(fā)工程有序推進，家電下鄉(xiāng)、糧食補貼、農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策全面落實，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
（2010年6月28日）。
尊敬的各位領導：
今天，省委巡視二組來霍州煤電集團公司開展巡視工作，我代表集團公司對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！
按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》和我省《實施意見》規(guī)定，開展巡視工作，是新時期加強黨的建設，完善黨內監(jiān)督機制的一項重要舉措。2006年以來，根據(jù)《山西焦煤集團公司落實省委巡視組反饋意見的整改方案》，認真研究制定了霍州煤電集團公司的落實整改方案，圍繞進一步加強領導班子和干部隊伍建設、加強黨風廉政建設和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設、加快技術創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作，制定了具體整改措施，并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大大促進了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。作為省委巡視組今年巡視的重點單位，對于我們來講既是一次促進黨的組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設的大好機會，也是很好地推動企業(yè)安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略實施的一件好事。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項工作，也希望巡視組各位領導對我們的工作多加批評和指導。
下面，根據(jù)省委巡視組辦公室文件通知要求，我把霍州煤電集團近兩年來貫徹落實科學發(fā)展觀情況，黨建、干部隊伍建設、黨風廉政建設情況以及今后發(fā)展思路向各位領導作一簡要匯報。
一、企業(yè)基本情況。
霍州煤電集團有限責任公司前身霍縣礦務局始建于1958年，2000年改制為霍州煤電集團有限責任公司，2001年加入山西焦煤集團公司并成為其子公司。公司位于晉中煤炭基地內，現(xiàn)有霍州、離柳、嵐縣、霍東和鄉(xiāng)寧等5個礦區(qū)，分布在臨汾、呂梁、忻州、長治和運城5市所轄10個縣（市），主導產(chǎn)品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個品種級別?，F(xiàn)有分公司19個、控股子公司11個、參股公司6個，資產(chǎn)總額200億元，員工3.8萬人。2004年煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸；2008年煤炭產(chǎn)量突破2000萬噸。
霍州煤電集團公司是一家以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有11對生產(chǎn)礦井，煤炭產(chǎn)能2240萬噸/年；6座洗煤廠，入洗能力1680萬噸/年。兼并重組整合礦井25座，產(chǎn)能1836萬噸/年。非煤產(chǎn)業(yè)由電力、焦化、機制、建筑建材、多種經(jīng)營五個板塊組成?，F(xiàn)有3座坑口電廠，裝機容量170mw。控股1座焦化廠，設計年產(chǎn)焦炭60萬噸；控股1座檸檬酸廠，年產(chǎn)能4萬噸；參股建設一座化肥廠，設計年產(chǎn)合成氨18萬噸、尿素30萬噸、甲醇2萬噸。機械修造產(chǎn)值2億元/年。建筑產(chǎn)值4億元/年；水泥產(chǎn)能30萬噸/年；粉煤灰制品年可生產(chǎn)6000萬塊標磚和15萬m混凝土砌塊。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。
二、近兩年指標完成和主要工作3。
兩年來，在山西省委、省政府和山西焦煤集團的正確領導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，致力于提高自身優(yōu)勢和條件基礎，采取了切實有效的應對措施，穩(wěn)妥實施“十一五”規(guī)劃，在全球金融危機和屯蘭事故的逆境中保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。
各項主要經(jīng)濟技術指標完成情況（附表）：主要抓了以下工作：
任制，推行23項基本安全管理制度，著手制定安全管理、業(yè)務保安、員工操作三種行為標準，建立具有系統(tǒng)性、科學性、實踐性和可操作性的安全管理制度體系。兩年來累計投入20多億元，開展安全專項整治，重點解決了一大批制約礦井安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯治理等問題，全面提升礦井的綜合抗災能力。開展安全管理示范礦井達標競賽活動和國家級安全質量標準化煤礦建設，生產(chǎn)礦井全面取締外包工程隊，所有礦井全部達到安全質量標準化規(guī)劃目標。加強以干部思想作風和紀律、員工操作素質為重點的員工隊伍建設。煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級下達的指標內。
（二）規(guī)范流程，依法運營管理。按照“統(tǒng)一領導，集體決策，分工負責，分級管理”思路，制定了股東會、董事會、監(jiān)事會、黨委會、經(jīng)理層工作規(guī)則，明晰了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的職責，修訂了董事會各專業(yè)委員會工作制度，對分公司、控股子公司、參股公司實行分類管理，制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設指導意見。引入市場機制，重新設計內部運營管理體制、機制、制度方案，建立集團公司與二級單位、二級單位內部兩級市場運行機制。完善業(yè)績考核和激勵機制，進一步體現(xiàn)分配的公平性和導向性，掃除企業(yè)內部管理體系中不利于發(fā)展的種種障礙，調動職工積極性，形成了在績效管理目標下充滿激情、富有生機的團隊。
（三）突出“資源”和“項目”，推動企業(yè)轉型發(fā)展。作為。
資源型企業(yè)，我們始終把資源辦理作為企業(yè)發(fā)展的基礎工作來抓，兩年來，完成了干河礦采礦權辦理和桑峨?yún)^(qū)探礦權轉讓，辛置擴區(qū)、木瓜擴區(qū)、龐龐塔擴區(qū)、回坡底擴區(qū)四個采礦權得到省政府常務會議批準，辦理和“圈回”資源面積320平方公里、儲量38億噸。在重點項目建設過程中，貫徹資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路，調整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展以“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為標志的循環(huán)經(jīng)濟，已經(jīng)建成的有方山“煤—電—材”工業(yè)園區(qū)、李雅莊“煤—焦—電”工業(yè)園區(qū)和210萬噸干河煤礦。同時，我們與煤炭上下游企業(yè)合作，優(yōu)勢互補，進行產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)化建設，與京能國際合作在建的龐龐塔1000萬噸煤電項目，與中煤地質工程總公司合作的桑峨500萬噸項目，與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設的譚坪800萬噸項目，與華電國際合作的中峪500萬噸項目都將是煤炭、洗選、電力為主的產(chǎn)業(yè)集群。
局迎接巡視組工作匯報材料篇四
一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。xx年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比xx年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，xx年實現(xiàn)1.26億元，比xx年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
2、生態(tài)建設得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護大森林”，把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天?！惫こ?，調減木材產(chǎn)量，切實加強“三總量”管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐等特色養(yǎng)殖，xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比xx年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權制度改革。認真總結推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動，投資項目建設穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。xx年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比xx年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿往來，xx年外貿進出口總額達836萬美元，比xx年增長2倍。
5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應能力4.1萬噸，5萬人結束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比xx年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設走在了全省前列。
6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展“我是大興安嶺人，我愛大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動，進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質。開展“感動興安”評選活動，對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照“兩個提高，兩個延伸”的要求，開展了“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場”評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設“七個一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設工作先進單位”。
二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
1、貫徹科學發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位。“十五”時期，我們從大興安嶺的實際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設上，提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路，既要保護國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟?！笆晃濉睍r期，按照中央建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內涵，概括為三句話：實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟，建設社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內涵：生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明，我們的總體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
2、加強領導班子建設，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)”活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內創(chuàng)一流，外爭上游”活動。
3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
3年來，我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
1、堅持集體領導和分工負責制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領導班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項。每次召開常委會議，都事先把要討論的議題和相關的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請大家在認真思考和深入研究的基礎上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進行決策。同時，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合的常委分工負責制，強調每位常委既要獨擋一面，敢于承擔領導責任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當好參謀，提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作，集中領導、集中時間，統(tǒng)一行動，齊抓共管。特別是在撲打森林火災中，領導班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計較分工和排序，團結一致投入到撲救工作之中。
2、堅持總攬全局、協(xié)調各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關系上，發(fā)揮黨委的領導核心作用，堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負責人參加的碰頭會，通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導和督促檢查，制定了《地級領導干部指導下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度，每位常委負責聯(lián)系點的班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報，解決實際問題。xx年以來，地委建立了政工例會制度，地委黨群部門每月一匯報，縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度，對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進措施，保證了各項工作的順利開展。
3、堅持充分發(fā)揚黨內民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見，對一些專業(yè)性比較強的問題，還組織專家學者進行論證，最后召開地委常委會討論決定。在先進性教育活動中，對征求上來的8504條意見和建議進行了整改，目前已完成整改8470條，整改率達到99.6%。先進性教育達到了預期效果，群眾滿意率達到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項，通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達，增強黨員干部的參與意識和責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反饋、領導接待日等工作制度，以及設立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
四、干部選拔任用情況。
1、堅持正確的用人導向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔當重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾得到的實惠作為主要考核標準，制定了關于嚴厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實績考核為主要內容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領導班子考察評價指標體系。
2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制?！饵h政領導干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進一步規(guī)范，地委在認真執(zhí)行的同時，結合實際進行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦，都必須注明一位自然人承擔推薦責任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責任。目前，地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責任檔案。二是實行“海推”制度?？疾旖M不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達不到70％的，均不能確定為考察對象。xx年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會，在“四差”的每一個環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標準設置分值，明確了考核評價結果運用標準。把考核結果作為確定班子檔次和干部調整使用的重要依據(jù)。
3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評議大會13次，個別談話195人次，查閱黨委會記錄56批次，部長辦公會記錄126批次，查檔153卷，對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報，一律由地委組織部直接調查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對反映21名公示干部問題進行了調查，查實3件，其中被暫緩提拔1人，組織調整1人，責令檢查1人。
五、黨風廉政建設貫徹落實情況。
地委認真貫徹落實《實施綱要》，從大興安嶺實際出發(fā)，以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程為重點，不斷加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉。
1、開展黨風廉政教育活動，提高領導干部自律意識。地委把黨風廉政建設和黨政紀條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領導、紀委協(xié)調、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》學習教育活動，不斷提高領導干部的廉潔自律意識。xx年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領導還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領導郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領導干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關規(guī)定，接受全社會監(jiān)督。
2、建立健全監(jiān)督制約機制，嚴厲查處違紀違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求，結合我區(qū)實際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動。特別是圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，堅持實行“五個一律”，即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣，基建工程一律招標，中省直單位收費一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財務結算一律到結算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時，我們還加大違紀案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。xx年以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察機關受群眾來信來訪、電話舉報809件；立案查處違紀案件856件，其中大要案444件，處分違紀黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
3、注重解決群眾關注問題，糾正行業(yè)部門不正之風。開辦了“行風熱線”節(jié)目，通過參評部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費，全面推行義務教育階段“一費制”，落實公辦高中“三限”政策，通過開展專項舉報，查處學校亂收費案件10起，處理違紀人員6人，累計減輕學生負擔8.7萬元。通過開展專項檢查，落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，嚴肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元，取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認真做好減輕農(nóng)民負擔工作，全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位，糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
4、努力構筑招商引資平臺，不斷創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。為保護外來投資企業(yè)和投資者合法權益，確定了對外來投資企業(yè)的“八個保護”、“十二個不準”、“五個一律”、“六個保證”。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察中心和經(jīng)濟發(fā)展投訴中心的作用，實行破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報和有獎舉報，經(jīng)舉報人舉報查實的案件，給予被舉報單位或個人黨政紀處分的，對舉報人實行獎勵，獎金全部由被舉報單位承擔。xx年，對塔河中天木衣夾廠和新林綠洲盛興木業(yè)有限公司各兌現(xiàn)了1萬元舉報獎勵，3年來，全區(qū)共受理創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報156件，調查處理156件，立案查處33件，處分黨員干部35人，初步形成了安商、親商、富商的濃厚氛圍。
六、維護群眾利益情況。
我們把維護人民群眾切身利益放在首位，不盲目投資和重復建設，不定脫離實際的高指標，不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ毯驼児こ?。一切從維護和發(fā)展群眾利益出發(fā)，用經(jīng)濟社會發(fā)展的實績維護和發(fā)展群眾利益，建設和諧興安。
1、提高人民生活水平。3年累計補發(fā)拖欠職工工資7471萬元，在全省企業(yè)中率先全額補發(fā)了拖欠教師工資。為企業(yè)辦學的在崗任課教師提高了崗位津貼標準，人均月增資216.5元。xx年，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6580元，農(nóng)民人均純收入3552元，在崗職工年均工資9273元，分別比xx年增長28%、22%、22%。投入1100萬元加強社區(qū)建設。在中心城鎮(zhèn)建成了22個標準化社區(qū)，把信訪接待、民事調解、社會救助、治安聯(lián)防等納入了社區(qū)，積極開展各種便民服務，鞏固了執(zhí)政基礎，維護了社會穩(wěn)定。
2、完善社會保障體系。全區(qū)養(yǎng)老、工傷、失業(yè)和生育保險在全省率先實現(xiàn)地級統(tǒng)籌，醫(yī)療保險實現(xiàn)縣級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)最低生活保障在全省率先實現(xiàn)了全覆蓋，3年來共為34896名城鎮(zhèn)低保對象和3285名農(nóng)村低保對象發(fā)放救助金6936萬元。自xx年8月到xx年末，農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達到1.7萬人，參合率57%，共為3870名農(nóng)民核銷醫(yī)藥費60.8萬元。在全省率先實行“兩個必?！?，建立了困難家庭和貧困學生地、縣、鄉(xiāng)三級救助體系，給每個住宿的學生每月補助50元，特困生每人每月補助150元，確保了貧困家庭的學生都能上學。每年拿出60萬元作為專項基金，現(xiàn)已救助貧困學生13萬人次，救助金額達2285.4萬元，初中和小學輟學率分別為0.6%和零，低于國家控制的標準。xx年以來，對升入本科的特困家庭學生發(fā)放資助金56.5萬元。
3、全力維護社會穩(wěn)定。認真貫徹《信訪條例》，積極暢通信訪渠道，開通了地委書記、行署專員信訪電話、電子信箱，并采取領導信訪接待日、法律顧問制度、陽光辦案和召開聽證會等辦法，有效地化解了社會矛盾。我區(qū)已連續(xù)兩年無大規(guī)模群體性上訪事件，被評為全省信訪工作優(yōu)勝單位。廣泛開展“平安興安”創(chuàng)建活動，加強社會治安防控體系建設和基層基礎建設，加大對嚴重刑事犯罪的打擊力度和命案偵破力度，在全區(qū)營造了安全有序的治安環(huán)境、公正規(guī)范的法治環(huán)境。
“十一五”時期，是我區(qū)加快發(fā)展的關鍵時期。我們要認真貫徹胡錦濤總書記關于“振奮精神、同心同德、清正廉潔、真抓實干”的要求，在黨中央、省委的正確領導下，加快推進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，以建設社會主義新林區(qū)的實際行動，向黨中央、省委交出一份滿意的答卷。
局迎接巡視組工作匯報材料篇五
敬的巡視組各位領導：
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
一、基本情況和主要做法：
(一)認真落實科學發(fā)展觀，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
烏魯木齊高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務院批準的全國53個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強。
一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障。現(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化。
教學。
觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領導影響和帶頭作用，堅持領導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。
局迎接巡視組工作匯報材料篇六
迎接省巡視組視察工作匯報材料 尊敬的巡視組各位領導： 巡視組根據(jù)日程安排，來到我院后勤服務中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對我們工作的促進和指導，更是對我們后勤服務中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
書記一名、副主任三名。中心經(jīng)營服務范圍主要有餐飲、住宿、綠化保潔、物業(yè)管理、水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務?，F(xiàn)有正式職工55人，臨時員工260余人。 中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務方面按照“管理制度化，服務規(guī)范化，條件標準化，安全設施人性化”的工作要求，建設了高標準的學生公寓和較完備的學生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處，根據(jù)綠化養(yǎng)護工作的實際情況，精心組織、合理調配、分工到人、責任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細的維修工作標準化流程，通過培訓等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強化員工的責任意識，組建起了一支技術力量過硬、實踐管理經(jīng)驗豐富的團隊，在保障能力、管理服務、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學院多年來水電設施安全、經(jīng)濟運行。 中心堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓業(yè)務建設。近年來中心根據(jù)學院黨委要求和后勤工作性質、特點，制定并逐步完善了各類工作制度，并強化制度執(zhí)行力，保證了各項工作任務的順利完成。
后勤服務中心的發(fā)展得益于學院黨委的正確領導，全院
師生的理解支持和學院各部門的大力配合。后勤服務中心將持續(xù)牢固樹立“服務至上”的理念，嚴格遵守有關紀律，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。
二、專項巡視談話 下面按照巡視組的要求，對我院領導班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風廉政建設等情況，談一點自己的認識和體會，并簡要介紹一下自身遵章守紀情況及對本單位工作的意見建議。 （一）本單位黨的領導是否堅強有力？在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面存在哪些問題？ 本單位黨的領導堅強有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面，后勤服務中心黨總支態(tài)度積極主動，學習貫徹深入扎實。
這方面存在問題有：
地貼近群眾、團結群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
2.政治理論學習不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務繁重，學院承辦重大活動時，重點部門重點崗位不能離人，導致中心黨總支學習制度執(zhí)行不嚴，學習時間被服務業(yè)務擠占等情況時有發(fā)生。
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局迎接巡視組工作匯報材料篇七
同志們：
**市對基層的計劃生育工作考核即將開始，為做好迎接考核的各項準備工作，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定今天召開專題會議，對迎檢工作進行全面部署動員。參加今天會議的有鎮(zhèn)兩套班子成員、村支部書記、村主任、計生專干和包村鎮(zhèn)干部、計劃生育服務站全體人員。今天的會議議程有兩項，一是請鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委副書記***同志對做好迎接計劃生育考核工作做動員講話，二是請鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
下面，請鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委副書記***同志講話。
剛才，***就當前我鎮(zhèn)計劃生育工作形勢和面臨的問題進行了分析，對如何解決這些問題、確保年終考核取得好成績，提出了明確的要求，于會人員一定要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
下面，請鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
我認真聽了*書記的講話，分析的非常透徹，非常精辟，
切中要害，對大家的要求和期望也非常高。希望大家能真正。
領會賀書記講話的核心，擔負起迎檢的重任，把工作落實到。
實處，完美地完成好這次迎檢任務。下面，就會議精神的貫。
徹落實我再強調三點意見：
一.要正確認識，以高度負責的政治責任感做好迎接計劃生育年終考核各項準備工作。
計劃生育作為一項基本國策，涉及到社會各個方面，工作任務很重、標準很高，不是單純依靠計生部門所能夠完成的，必須齊抓共管，共同努力，才能取得成效。特別是黨政一把手，必須親自抓、負總責。今天，黨委、政府一把手親自部署，親自安排，我們于會人員應該怎么辦？大家都應該仔細去琢磨。徐州市的年終考核，考的是縣委、縣政府，但縣委、縣政府的成績，要靠各鎮(zhèn)行政村的工作來體現(xiàn)。
一個村的計生工作上不去，在考核時出了紕漏，都將直接影響全縣的年終考核成績。所以，同志們一定要有大局意識，正確認識和對待考核工作，切實增強政治責任感和榮譽感，本著對鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度負責的態(tài)度，扎扎實實抓好當前計劃生育迎檢的各項準備工作。
二.要突出解決重點問題，切實增強做好各項準備工作的壓力感和緊迫感。
目前，影響我鎮(zhèn)計劃生育考核成績的主要是計劃外懷孕、計劃外生育和工作隱患等問題，這些都是目前迫切需要解決的問題。而解決上述問題，需要我們投入大量的物力、財力和人力。但無論有多大的困難，我們都要克服，切實做好迎檢的各項準備工作。后天就開始考核，任務繁重，沒有工作的壓力感和緊迫感是不行的，務必請支部書記注意，回去后要立刻貫徹會議精神，開展工作，黨委、政府會隨時調度各村工作進展情況。
三、要集中精力，把做好迎接考核作為當前階段性首位的重點工作。
會后，各村必須把迎接考核作為當前階段性工作的重中之重，按照今天下達的考核意見，逐項進行自查。查找存在的問題，進行重點防范，重點安排，扎扎實實地做好準備工作。同時，通過迎檢進一步夯實基層工作基礎，促進整個計生工作不斷提高水平。也為下一步迎接縣里的計劃生育年終考核做好準備。
二0一x年十二月九日。
局迎接巡視組工作匯報材料篇八
按照文件精神和縣教育局、糾風辦《關于做好中小學民主評議學校工作的通知》的要求，從11月份開始，結合正在開展的授受人大評議活動，我校民主評議學校工作已進入集中整改階段。針對前階段我校民主評議學校工作中自查出的、家長問卷調查反饋回來和社會各界反映的行風問題，我校采取了有效的措施，認真地進行整改，逐條逐項抓好落實，做到了事事有著落，件件有回音?，F(xiàn)結合縣教育局、糾風辦民主評議學校工作整改的要求，具體匯報如下：
一是進一步抓好動員宣傳，提高思想認識，我校堅持以十七大會議精神為指導。針對學校存在的問題，進一步抓好整改動員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是黨員干部的思想統(tǒng)一到整改上來。要從實踐科學發(fā)展關的高度認識整改工作的重要性，從維護羅店教育良好形象的角度認識整改工作的緊迫性，從完善學校管理，提高全校教職工素質，提高學校教育教學質量的需要，認識整改工作的必要性，切實改變消極對待和無所謂情緒，實現(xiàn)了“要我改”為“我要改”的思想飛躍。
粗暴、歧視后進生等問題。二是加強教師的業(yè)務培訓，重點提高學生和家長反映較大的部分教師的教學能力，并采取強有力的措施，增強教師的危機感，提高教師的教育教學水平，努力爭取讓學生和家長滿意。三是規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，切實減輕學生的負擔。四是調整招生政策，廢除過去不規(guī)范、不正確的一些招生辦法，嚴格執(zhí)行縣教育局制定的招生政策。五是重視源頭防范，進一步做好校務公開工作和學校安全教育管理工作。
制度，規(guī)范行為。第三階段：(11月21日-11月25日)邀請評議代表到學校，對學校整改建制情況進行督察和跟蹤檢查。第四階段：(11月25日-11月30日)學校將全面總結整改的情況并形成書面材料上報縣教育局、糾風辦。
四是成立整改機構，啟動整改程序。學校民主評議工作根據(jù)縣教育局、糾風辦集中整改的要求，實行整改責任制，共分五個整改小組。第一組，師德師風整改小組。由校長張四海任組長，主要任務是：加強師風師德建設，重點整改違規(guī)補課、家教家養(yǎng)、變相體罰學生、歧視后進生等問題。第二組：亂收費整改小組。由副校長羅來勇組長，主要整改任務是：規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，建立有效的監(jiān)督機制。第三組：教師業(yè)務素質整改小組。由副校長熊斌任組長，主要整改任務是：加強教師業(yè)務素質的培訓，有征對性地開展幫扶活動，實行談話制度和限期整改制度，花大力氣提高部分被投訴老師的業(yè)務素質，爭取做到讓學生、家長滿意。第四組：招生秩序整改小組。由辦公室主任劉必文組長，主要整改任務是：反思、總結過去的招生政策，加強招生工作人員的學習、教育，制定符合縣教育局規(guī)定的招生政策，在今后招生工作中嚴格執(zhí)行。第五組：校園環(huán)境整改小組。由政教主任程振平任組長，主要整改任務是：落實校園亮化工作和學校平安創(chuàng)建工作后進學生轉化工作。
五是強化整改措施，規(guī)范制度建設。
老師的危機意識，強化教師的師風師德建設，通過交流和相互學習，提高教師的業(yè)務素質，為學校今后工作有一個良好的開端打下基礎。
2、標本兼治，從源頭上加強行風建設。(1)在依法治教方面：加強教育法制建設，增強全校教職工的法制意識，規(guī)范辦學行為，深入推進依法治校和校務公開制度。(2)在隊伍建設方面：強化干部隊伍和教師隊伍職業(yè)道德建設，加大對干部、教師培訓力度，全面推進人事制度改革，完善崗位職責，加強檢查考核，進一步健全競爭激勵機制，建設一支勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新、具有較強綜合素質的干部教師隊伍。(3)在素質教育方面：更新教育觀念，轉變教育思想，進一步改進和加強德育工作，加快課程改革、招生考試評價制度改革，加快教育信息技術現(xiàn)代化進程，切實減輕學生過重課業(yè)負責，重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，不斷提高教育質量，促進學生全面發(fā)展。(4)在制度建設方面：針對前階段查找的問題，建章立制，從根本上整治教育行風問題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風，促進教育發(fā)展。3.具體措施：(1)進行機構改革，建立了高效快捷的學校管理體系。征對學校民主評議工作中反映出的問題，學校將進行改進，并調整、充實干部隊伍，把年青有為，有工作熱情，有創(chuàng)新精神的人提拔到各部門上來，推動各項整改工作的開展。(2)加強制度建設，完善學校管理。在教師師風師德建設上，將根據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師師德考核細致》、《校本管理系統(tǒng)》，制定《羅店一中教師職業(yè)道德責任書》，通過制定責任書，使學校的民主評議整改工作由虛到實，有的放矢，有章可循，使廣大教師進一步明確為人師表的要求，使廣大教師更好地樹立服務意識、勤政意識、廉潔意識。(3)聘請家長行風監(jiān)督員、確保學校行評整改取得成效。學校決定每班聘請一個學生家長為行風監(jiān)督員，請他們關注老師的教育教學情況、師風師德情況和學校方方面面的情況，并及時將意見反饋給學校，協(xié)助學校抓好班級管理和教師管理。定期召開家長行風監(jiān)督員座談會，一方面學校領導向他們通報學校的發(fā)展情況和行風整改情況，另一方面主動聽取他們的意見和建議。(4)加強收費管理，制止一切亂收費。學校嚴格按省一費制文件進行收費，實行收費公開制度，向學生和家長公布文件標準，接受學生和家長的監(jiān)督。(5)加強檢查、督促，提高整改質量。學校將組建由行評領導小組、家長行風監(jiān)督員和學生代表組成的聯(lián)合檢查、評估組，定期對整改的項目進行檢查。檢查內容包括：對整改的認識和態(tài)度，整改的進度，整改的效果，鞏固措施等。對在檢查中發(fā)現(xiàn)整改不力的部塊和個人，學校將通報批評，并進行處罰，對行動快，措施得力，成效顯著的部塊和個人，學校將進行表彰和獎勵。
在市委“活動辦”精心指導和第一督導組的嚴督實導下，景區(qū)教育實踐活動一開始就聚焦“四風”問題，堅持邊學邊查邊改。特別是專題民主生活會后，進一步把活動重心放到整改上，緊緊圍繞“兩方案一計劃”狠抓落實，從嚴要求，始終以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律推進整改落實和建章立制工作，解決了一批突出問題，取得了明顯成效。
活動，先后組織了5次大規(guī)模下基層征求意見活動，收集原汁原味意見建議353條。二是以建立臺賬為前提。對征求到的群眾意見建議及時進行梳理、歸納，結合市委第一督導組反饋的4條意見，共整理127項整改項目，全部納入到整改臺帳。三是以銷號管理為前提。按照責任單位承辦、督導組督辦、督查室調度、“活動辦”驗收銷號的整改機制，對整改事項實施銷號管理。截至9月20日，127項整改事項已完成113項。四是以開門整改為前提。8月26日，景區(qū)黨委整改方案在龍虎山官網(wǎng)公布，公開了景區(qū)黨委5個方面17項整改內容;8月30日前，景區(qū)所有單位都以不同形式將整改事項向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
單位主要領導。二是堅持動真碰硬抓整改。在龍虎山政務網(wǎng)站開設了整改公示專欄，對整改事項進行公示，接受群眾監(jiān)督，做到整改不到位不放過、不達目的不停止、群眾不滿意不銷號。三是堅持標本兼治抓整改。堅持階段性與長期性、普遍性與特殊性、正風肅紀與教育監(jiān)督相結合，以專項整治推動解決當前突出問題，以建章立制促進作風建設常態(tài)化、長效化。
期，聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題得到有效解決。四是務實高效地轉辦了一批具體事項。按照屬地管理的原則，對涉及各單位自身的58件具體事項予以了轉辦。在轉辦過程中，我們嚴格按照時限要求，對整改事項進行了嚴督實導，通過網(wǎng)上“曬”、簡報登、會議報等形式公布整改落實情況，截止目前，轉辦事項共完成47項，其余11事項正在有序推進中。
總體來看，景區(qū)教育實踐活動整改落實工作取得了一些成效。但還存在一些不足，主要是整改工作進展還不平衡、進度還有待進一步加快等。下一步我們將認真貫徹落實市委關于深化整改的部署要求，認真查遺補漏，做到思想認識不松勁、工作力度不減弱、整改標準不降低，善始善終抓好整改落實工作，確保教育實踐活動取得實效。
按照省委、市委統(tǒng)一部署，在市委“活動辦”的正確領導和市委第一督導組的認真指導下，在各單位、各部門和社會各界的積極配合和大力支持下，我區(qū)教育實踐活動聚焦“四風”問題，對應整改落實真改實改、建章立制務實管用的標準，緊扣“四個回應”的要求，堅持邊學邊改、邊查邊改、立行立改，著力以整改的成效取信于民。在活動中，一批群眾關切的實際問題得到及時解決，機關作風明顯好轉，黨員、干部的思想作風和精神狀態(tài)明顯提升。
一、建立落實機制，將責任扛在肩上。
效的“對照表”。建立了整改臺賬。新區(qū)黨工委共梳理“四風”方面突出問題39項，全部納入整改總臺賬，由責任單位承辦、新區(qū)“活動辦”督辦，實行銷號管理。一些涉及鄉(xiāng)、街道等基層黨委系統(tǒng)的具體整改任務，及時轉辦交辦到責任單位，上下聯(lián)動、跟蹤問責。目前，新區(qū)黨工委39項整改事項已完成28項，占%。
二、聚焦“四風”問題，將執(zhí)行落在身上。
新區(qū)黨工委把建章立制作為解決“四風”問題的治本之策，確定了4個方面18項新區(qū)黨工委制度建設項目，通過綜合施策，標本兼治，解決了制度“缺位”，扎緊了制度籠子，形成了系統(tǒng)完備、相互配套的制度體系，機關干部作風有了明顯好轉。
理。今年以來，共精簡會議21%，精簡文件17%?！伴T難進、臉難看、事難辦”問題得到明顯改善。研究制定了《關于開展干部不正之風專項整治工作方案》，集中開展專項檢查，嚴厲打擊以權謀私、濫用職權等行為;制定了《干部分類考核評價制度》，通過源頭治理使得機關服務態(tài)度、辦事效率得到進一步提升;針對群眾訴求反映渠道不暢的問題，還專門制定出臺了《信江新區(qū)定期接待群眾來訪制度》。“三公”經(jīng)費開支過大問題得到根本扭轉。及時下發(fā)《關于規(guī)范辦公性行政經(jīng)費預算和支出專項整治工作的通知》，明令區(qū)直各單位“三公”經(jīng)費決算數(shù)一律不得超過預算數(shù)，各部門辦公性行政經(jīng)費預算較上年只減不增。今年以來，“三公”經(jīng)費較去年同期下降幅度達30%。
三、回應群眾關切，將民生記在心上。
新區(qū)黨工委堅持以群眾滿意不滿意作為衡量整改落實工作的標尺，著力。
轄區(qū)主干道進行灑水作業(yè)，使新區(qū)環(huán)境“臟亂差”問題得到有效整治;籌措資金400余萬元對轄區(qū)內3所小學進行升級改造，添置了一批先進的醫(yī)療器械和設備，有效緩解了群眾“讀書難、看病難”的情況。
依鄉(xiāng)中心小學立查立改進展情況。
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，黨支部堅持問題導向，貫徹整風精神，始終將邊學邊改、邊查邊改、立查立改貫穿活動始終，先后確定立查立改突出問題4個，已整改完畢4個，學校黨支部嚴格按照立查立改工作要求，第一時間將立查立改方案整改完成情況予以公示，并聘請義務監(jiān)督員，對立查立改開展情況進行監(jiān)督，讓服務對象和群眾看到變化、見到成效。
一、發(fā)展規(guī)劃和工作部署定位高，具體實施起點低、檢查落實少；存在“以會議落實會議，以文件落實文件”的形式主義現(xiàn)象,部署工作有時照抄照轉，沒有緊密結合實際，工作中責任分解不夠、跟蹤推進不力。
已整改完成：形成責任督辦機制，重點工作進一步細化疏理，按照分工明確工作推進責任人和辦結時限，按照工作部署跟蹤督查，納入目標考核。
發(fā)、業(yè)務培訓、課題研究納入其中，把學習、交流和研討相結合，使理論學習有針對、有深度、有實效、有特色。
三、重大決策群眾話語權太少。
已整改完成：成立教代會，均按規(guī)定程序推舉職工代表，人員結構要符合工會章程，代表人數(shù)每年按照章程依法增補或調整。
四、執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高。中央八項規(guī)定出臺后，采購和基建等方面在管理上還存在漏洞，還存在浪費資源問題。
2.采購制度進一步完善，嚴格流程、預算和人員的管理。
3.嚴格控制耗材使用，建立相應管理辦法。
五、少利用休息時間開會、加班。
已整改完成：校長、書記、各科室負責人要善于規(guī)劃、合理安排，今后沒有占用教職工休息時間。
局迎接巡視組工作匯報材料篇九
尊敬的xx、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
一、巡視工作準備情況
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。
2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2017年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應增加投資建設一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務存在較大壓力。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
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局迎接巡視組工作匯報材料篇十
尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:。
大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況。
（一）機構編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人，內設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調整，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數(shù)50人。其中：局領導職數(shù)4個；處級領導職數(shù)19個；非領導職數(shù)27個。內設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機構5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務員××人。其中處級領導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
2.間接管理。××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主。
題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
敬的巡視組各位領導：
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
一、基本情況和主要做法：
(一)認真落實科學發(fā)展觀，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
烏魯木齊高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務院批準的全國53個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強。
一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院校或相關企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障。現(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
（2011年9月21日）。
自治區(qū)黨委第二巡視組：
根據(jù)巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，我們認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機遇爭項目，集中精力調結構促發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力顯著增強，產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產(chǎn)投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預算收入突破3000萬元大關，達到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達11177元，同比增長10.5%；農(nóng)民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產(chǎn)投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
一、加強理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署。
縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。
二、突出加快科學發(fā)展主題，全力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務品牌，全縣勞務輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務收入達到2.2億元，占農(nóng)民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”工程，新建城關鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農(nóng)村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現(xiàn)了新跨越。認真貫徹落實中央關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設好項目做好前期準備。三年來，全縣在特色產(chǎn)業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
商引資任務分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進了六盤山國際飯店、平?jīng)鼋鹩?、武漢同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進招商引資項目60個，到位資金13.93億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產(chǎn)業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農(nóng)墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。制定了《關于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴產(chǎn)。2009年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值3億元；全縣各類非公實體達到6723個，實現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的41.1%。
四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，在推進城鄉(xiāng)基礎設施和大縣城建設上實現(xiàn)了新突破。堅持把推進城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進。科學謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設用地面積由3.3平方公里擴展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局?！俺侵写濉备脑烊〉弥卮笸黄?。
局迎接巡視組工作匯報材料篇十一
尊敬的省巡視組領導、市、區(qū)人口計生委各位領導:。
大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領導到我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總人口67422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風行風建設工作在市、區(qū)人口計生委的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設，改進工作方式方法，轉變工作作風，提高辦事效率為重點，認真開展政風行風建設工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風行風建設向各位領導作簡要匯報。
在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
1、嚴格落實有關法律法規(guī)，全鎮(zhèn)計生干部隊伍能夠做到廉潔奉公，忠于職守。服務質量明顯提高，態(tài)度文明禮貌，辦事效率提高，沒有出現(xiàn)辦事馬虎、推諉扯皮等現(xiàn)象。先后被陸營鎮(zhèn)人大**團授予“人民滿意單位”、被臥龍區(qū)紀委評為優(yōu)質服務“窗口”單位。
2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎上，進一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護了計劃生育行政執(zhí)法的嚴肅性和公正性。
3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
4、準確及時地掌握有關統(tǒng)計信息，對期內出生、結婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準確填表上報并存檔。
5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
6、認真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經(jīng)常深入群眾，從群眾的生產(chǎn)、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
在這方面，我們緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”新機制，不斷探索人口計生工作新途徑和新思路，在工作中推行了以政務公開為主的“陽光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
開版面，要求各村按季度公開有關人口計生工作的內容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉載自本站，請保留此標記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當中。村級政務公開內容在原來的基礎上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
2、完善公開形式。為達到公開目的，切實把一切政務活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務中心工作人員實行掛牌上崗服務，便民服務廳里還設立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務公開與便民服務工作有機地結合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務群眾的工作理念。
(一)、領導重視，全面落實領導責任制。
自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務全程代理服務以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領導和部門負責人為成員的工作領導小組，明確分工，落實責任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務全程代理制的意見和建議。
我鎮(zhèn)的計劃生育便民服務工作是以鎮(zhèn)、村、組三級無償代理為形式，通過內部運作，依法全程辦理申請人申辦的事項。在操作上，具體分清各自職責和業(yè)務范圍，靠鎮(zhèn)、村、組三級代辦人員連接服務。依托鎮(zhèn)計生便民服務中心設立便民服務代理處，具體負責全鎮(zhèn)范圍內的計生審批事項的代理，凡需到區(qū)以上計生部門辦理的事項由鎮(zhèn)代理員集中到區(qū)計生委辦理。在各行政村設立代理點，作為鎮(zhèn)服務代理處的延伸機構，業(yè)務上接受鎮(zhèn)便民服務中心的指導。各行政村以村計生管理員為主選聘1名代理員，各自然村選1名辦事認真負責、服務熱情、具有一定文化知識的育齡婦女小組長為代理員。各村、組代理員經(jīng)區(qū)、鎮(zhèn)兩級考察審核后，建立檔案，實行動態(tài)管理、由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資。全鎮(zhèn)共配備計劃生育全程代理員36名。去年10月份，我們接到大西營村代理員的報告，說該村有一對再婚夫婦，因為他們的年齡還不符合審批二胎的條件，必須要等到女方達到25周歲，但是女方結婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產(chǎn)，流產(chǎn)以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當事人之后，當事人對我們的工作非常滿意，我們也為當事人感到非常高興。
局迎接巡視組工作匯報材料篇十二
因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規(guī)巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。
據(jù)環(huán)球視覺網(wǎng)綜合財經(jīng)報道昨日(2月5日)，根據(jù)中紀委通報：十八大以來，中央已經(jīng)進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。
首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯(lián)通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。
神華存利益輸送“黑洞”
據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況。
中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內，神華集團在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營銷售、資產(chǎn)并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。
董宏列出了專項巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：一是一些企業(yè)領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內，神華集團煤炭經(jīng)營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領導人在煤炭經(jīng)營銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅動并得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。
董宏指出，長期以來，神華集團企業(yè)經(jīng)營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經(jīng)營銷售領域聚集較大腐敗風險?！安糠旨o檢監(jiān)察機構監(jiān)督責任嚴重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題?！睋?jù)悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規(guī)定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。
免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查；神華寧夏煤業(yè)集團安全監(jiān)察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調查。
而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。
6單位負責人均做表態(tài)發(fā)言。
通過為期一個月的調查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題?！睆淖蛉展嫉难惨曇庖妬砜?，存在的問題不容忽視。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯(lián)通等6個單位負責人均做了表態(tài)發(fā)言。
按照巡視有關規(guī)定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯(lián)通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領整改責任。巡視組負責人指出，聯(lián)通集團有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關系人在自己管轄范圍內承攬項目或開辦關聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；還有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅游。
東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規(guī)定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴，任務重復、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。
在對中國船舶工業(yè)集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域的監(jiān)督制約機制不健全。物資采購領域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應商提供，或以各種理由指定供應商；有的內部審價把關不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產(chǎn)收購、企業(yè)重組改制中，也存在國有資產(chǎn)流失問題。
調查流于形式；同時還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營企業(yè)讓利等問題，造成國有資產(chǎn)流失。
一、巡視的目的和意義。
為了加強黨內監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關規(guī)定，公司研究決定開展黨內巡視工作。
（一）《中國共產(chǎn)黨章程》。
（二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》。
（三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》。
（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》。
三、被巡視單位。
河北國華定洲發(fā)電有限責任公司。
四、巡視內容。
主要了解掌握被巡視單位以下情況：
（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；
（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
（四）開展作風建設的情況；
（五）干部選拔任用和管理情況；
（六）是否存在因各種違規(guī)違紀行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；
（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀律的情況；
（八）維護職工合法權益的情況；
（九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務開展情況；
（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。
五、巡視方式。
（一）聽取匯報聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”。
（二）列席會議。
巡視組圍繞巡視內容，同領導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽?。┻M行個別訪談。訪談內容見附件2“訪談提綱”。
（四）受理信訪。
巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。
（五）設立意見箱。
巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。
（六）調閱、復制資料。
巡視組調閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調閱資料清單”）。
（七）民主測評。
在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內容：工作業(yè)績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽?。瑔T工代表10人（隨機抽?。?。
（八）走訪調研巡視組圍繞巡視內容，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調研對象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務、人力等部門；部分班組；部分員工。
六、時間安排。
10月16日開始，預計11月16日結束。
七、基本程序。
（一）立項及審批。
提出黨內巡視請示，上報公司黨委審批。
（二）成立組織機構。
（三）制定實施方案。
巡視組制定實施方案，經(jīng)巡視工作領導小組批準后印發(fā)執(zhí)行。
（四）組織學習培訓。
巡視組學習巡視工作有關規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調，向有關部門了解被巡視單位的有關情況。
（五）下達巡視通知。
巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。
（六）召開啟動會。
和員工代表。
（七）開展現(xiàn)場巡視。
巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調閱資料、民主測評、走訪調研等方式，開展現(xiàn)場巡視。
（八）撰寫巡視報告。
現(xiàn)場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。
（九）反饋建議與回訪。
在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。
（十）巡視結果的應用。
巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。
（十一）立卷歸檔。
巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。
八、需要被巡視單位配合的事項。
（2009年11月日）。
尊敬的各位領導：
我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。
一、礦井概況。
石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+1324.9米，最低點為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。
目前，有兩對生產(chǎn)礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。
公司設置機關科室15個，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊6個。現(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產(chǎn)人員1030人，工程技術人員65人。
二、“八個結合”落實情況（一）制定下發(fā)了《關于加強2009年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（二）根據(jù)國務院《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令446號）等有關法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。
（四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。
（五）礦每月組織2次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。
（六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調動了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數(shù)58個，組數(shù)59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。
（七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現(xiàn)場管理等方面進行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個關口”、做到了“五個統(tǒng)一”。
（八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機電運。
輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會，并決定將安全生產(chǎn)反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況。
(一)我礦設安全管理科，集團公司安監(jiān)局設駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。
（二）2009年，按130萬噸產(chǎn)量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預計全年完成1513.94萬元。
行準軍事化的管理。根據(jù)應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災害源及如何緊急避險等內容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發(fā)生災害時應急物資充足、發(fā)放到位。
關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告集團公司巡視工作領導小組：
集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。
改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
一、公司相關問題存在的原因。
巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。
一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范，黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養(yǎng)還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。
三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。
四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執(zhí)行。
這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。
二、巡視問題整改的認識和態(tài)度。
這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。
第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”?？陀^的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監(jiān)督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規(guī)矩。
第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領作用。整。
改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數(shù)，只有建設好領導班子這個關鍵少數(shù)，才能帶領公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
三、巡視反饋意見的整改情況。
目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。
特此報告。
尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況。
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況。
1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關內容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關事宜。
局迎接巡視組工作匯報材料篇十三
無論是大學還是幼兒園，無論是公辦還民營，無論是過去還是將來，學校時常迎接各種驗收。有階段性檢查，如開學工作檢查、期中抽查；有專項檢查，如健康教育、常規(guī)管理、體育衛(wèi)生、安全工作；有綜合性的，如創(chuàng)建文明單位、申報模范學校、升級定類等等。有的園長能視同正常工作，應付自如，忙而不亂，有的卻如臨“大敵”,拖得疲憊不堪。事實上如果找到了應對策略，就能會者不難，事半功倍了。
首先，找準目標作為園長必須認真學習理解每一次工作檢查的目標、任務，必須組織教師系統(tǒng)學習“檢查要求”“評估細則”等，全面領會本次檢查工作的主要要求。
其次，宣傳目標必須肯定每一項檢查都是為了促進幼兒園工作的更好進行，為了探索辦園規(guī)律，是必要的。因此在檢查之前要召開全體教職工大會，進行一次迎接檢查的大動員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來，做幼兒園的主人翁。這樣一方面調動大家的積極性，另一方面也避免個別教師或員工不理解檢查工作的目標，認為檢查是領導的事，甚至只是園長個人的事，不能配合工作，甚至于對檢查團成員“暗送秋波”或“書信傳情”，這種教訓不少地方發(fā)生過。
第三，尋找不足根據(jù)檢查的要求和重點，進行全面的對照，尋找差距，查漏補缺，然后有針對性地進行整頓和準備。
制定一個迎接檢查的計劃，將各項查漏補缺工作分配到人，并明確必須完成的時間，使工作有條不紊，忙而不亂地進行，并減少漏落的可能。
確定一個接待計劃，列出檢查的內容和時間地點。如檢查組到達時間，下塌的地點，到園后的聽匯報、聽課、參觀、開座談會等，讓教職工做到心中有數(shù)，忙而不亂，并能正常開展各項工作。
二、寫好總結。
一份中心突出、反映全面的`匯報材料是順利通過檢查的關鍵。
1、無論什么檢查、無論檢查團的成員是誰，總不可能在短短的幾天內對一所幼兒園了如指掌，因此，總結的開始部分一般都必須較全面地介紹本單位的基本概況，如創(chuàng)辦歷史、學校全稱、現(xiàn)有規(guī)模、隸屬關系等，讓檢查組成員做到一目了然。
2、針對各次檢查內容，進行有目標、有重點的介紹某一方面的工作。切忌長而無中心，該匯報的不匯報，而無用的說上一大框，適得其反。比如：德育工作檢查，就應主要介紹幼兒園有關德育情況或幼兒行為習慣的養(yǎng)成和所取得的成績。
3、特色匯報很重要人無我有，人有我優(yōu)的方面是介紹自己、肯定自己的依據(jù)。因此，總結要關注自身特色，介紹自身發(fā)展空間，給領導留下很深刻的印象。
4、盡量運用較先進的現(xiàn)代信息工具匯報。比如，根據(jù)檢查目標，錄制一個能說明問題的主題片，或在迎接現(xiàn)代化檢查時，匯報就運用多媒體技術，本身就是一種成果的展示。
三、注意幾點。
1、實事求是是前提有不少單位為了迎接檢查，東。
湊西拼，弄虛作假，聽到的不少是吹的，看到的不少是借的，匯報的是主觀拔高的，真是上下齊努力，蒙過檢查團。事實上檢查組的成員大多是行家里手，是蒙不過的，只不過有時礙于面子，不當場點破而矣。這樣做只會給領導留下一個壞印象，常會因小失大。當然任何一所幼兒園總存在工作不到位的方面，對于存在問題和不足，可以在適當?shù)臅r候，坦誠地說明，如能制定出奮斗方向和有關的整改措施，檢查組多是一線專業(yè)人事，一定會表示理解并客觀對待的。
同時，弄虛作假會給以后的工作帶來負面影響，讓教職工學會了說謊、欺騙，會大大削弱管理的說服力，并養(yǎng)成教職工欺上蒙下的不良習氣。
2、收集資料是關鍵收集齊全，分類合理，裝訂規(guī)范的檔案資料是工作匯報的驗證，是內部管理井井有條的寫照，是特色管理的展示，也是順利通過檢查的關鍵。
資料的內容要完整，有全面反映辦學情況的也有重點反映辦學特色的，有反映結果的也有反映過程的；資料的形式要豐富多彩，應有文字的、圖片的、影印的等等；資料的擺放一定要根據(jù)檢查的要求和細則標準分類整理，便于檢查組領導進一步了解情況，綜合打分提供依據(jù)。
3、謙虛好學是原則。
首先，要根據(jù)檢查的內容不同和檢查組領導的分工，進行統(tǒng)籌安排學校的陪同人員。比如讓分管后勤的陪同檢查硬件條件的，讓分管教學業(yè)務的陪同檢查保教工作的或陪同聽課，這樣一方面可以隨時向專家們介紹幼兒園的情況，讓專家們對各項工作的過程都有比較完整的了解，彌補匯報的不足。第二方面，及時記錄存在的問題，并得到專家的指導。第三方面，這也是對專家的一種尊重，是種謙虛好學的表現(xiàn)。
其次，檢查前動員所有的教職工，正確對待檢查，做到大大方方，有禮有節(jié)，實事求是地回答檢查組成員的提問，不瞞不藏，并認真聽取專家的指導意見，避免教師、職工、領導三者說的不一樣，給人以弄虛作假之嫌。
3、事后總結不能省。
局迎接巡視組工作匯報材料篇十四
**巡查組：
按照巡查組關于巡查組織人事工作有關要求，現(xiàn)將我單位組織人事工作開展情況匯報如下：
**公司下設x個職能管理部門和**個經(jīng)營部門，現(xiàn)有在職職工****人，其中處級以上干部**人，副科級以上干部**人。**名干部中，**歲以下**人，**歲以上**人，干部隊伍年齡結構比較合理，梯隊建設比較科學。職工隊伍中大專以上學歷有**人，占職工總人數(shù)的**%，中級技師以上職稱有**人，占職工總人數(shù)的**%，職工隊伍整體素質能力在行業(yè)內比較高。
20**年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部x人。分別是：……。提拔任用的**名同志平均年齡**歲，工作時間均在**年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平。
十九大以來，公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
近年來，公司黨委嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在：
(一)人才結構不盡合理。公司人才總量比較充足，但是轉型發(fā)展對復合型人才的需求越來越大，目前公司人員富余和結構性缺員矛盾突出，缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務骨干，迫切需要熟練掌握財務、營銷、宣傳等知識的復合型人才。
(二)干部隊伍距高素質專業(yè)化的要求還有一定差距。
公司的干部隊伍建設從管理上，從干部的個人素質上，距離總公司高素質專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進和落實起到了負面影響。
(三)人事管理制度還需進一步建立健全和改革創(chuàng)新。
公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團公司已經(jīng)出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關辦法、人員辭職、離職的相關工作程序和管理辦法，還需要進一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優(yōu)點，不說缺點。還有的同志認為，干部選拔是組織的事，和自己無關，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結果不能真實反映干部情況。
公司黨委將以***新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質，始終堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，進一步發(fā)揮好黨組織的領導和把關作用，從嚴從實履行好選人用人和育人管人的責任，努力建設一支高素質的專業(yè)化干部隊伍。
一是進一步加強選人用人工作的制度建設。按照總公司黨組的有關要求，修訂完善《**x》等，進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴肅查處違紀違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責任明確、嚴謹科學、管理完善、監(jiān)督有力、風清氣正。
二是進一步改進創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實**的意見、**x會精神和**x有關部署，適應公司快速發(fā)展對人才隊伍結構優(yōu)化的需要，黨政齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設工程，繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式，充實專業(yè)拔尖人才庫。
三是進一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領導干部進行定期考核，及時掌握履職情況;堅持開展各層級干部的專題培訓和綜合輪訓;持續(xù)加強對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關心關愛，建立干部“能上能下”的良好機制，實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。