2023年局迎接巡視組工作匯報(bào)材料（專業(yè)14篇）

    每個(gè)人都應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，以便更好地認(rèn)識(shí)自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)，并及時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作方法。在寫總結(jié)之前，我們可以先制定一個(gè)清晰的寫作計(jì)劃，明確我們的寫作目標(biāo)和思路。以下是小編為大家整理的閱讀技巧，供大家參考學(xué)習(xí)。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇一
    思想認(rèn)識(shí)；2、參加了區(qū)紀(jì)委組織的“激濁揚(yáng)。
    清，保駕護(hù)航”辯論賽，同時(shí)委里也組織了一場機(jī)關(guān)青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進(jìn)思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。1、落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點(diǎn)工作目標(biāo)，各處室細(xì)化制定季度重點(diǎn)工作并落實(shí)責(zé)任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)并進(jìn)行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機(jī)關(guān)黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書；3、進(jìn)一步做好黨員雙報(bào)到工作。四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1、針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)測(cè)評(píng)情況，積極整改落實(shí)，通過召開專題會(huì)和委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，部署落實(shí)2016年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和工作要求；2、結(jié)合國資委特點(diǎn)，制定了《國資委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查辦法》并進(jìn)行了試運(yùn)行。
    具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
    落實(shí)情況：一是加大干部培訓(xùn)力度。1、每月組織開展國資講壇，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干-。
    部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機(jī)關(guān)處室實(shí)踐鍛煉。此外，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置，通過競崗選聘科室負(fù)責(zé)人和中級(jí)職稱人員。
    具體措施3：不斷完善機(jī)關(guān)干部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的考核制度。
    落實(shí)情況：制定并實(shí)施《國資委機(jī)關(guān)處室及直屬事業(yè)單位重點(diǎn)工作季度考評(píng)實(shí)施辦法》。每季度對(duì)各處室及直屬單位的工作開展情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在季度會(huì)議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標(biāo)，對(duì)照考評(píng)結(jié)果在處室內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
    具體措施4：加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。
    落實(shí)情況：1、在委機(jī)關(guān)內(nèi)選派綜合素質(zhì)好、組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部參加對(duì)直屬企業(yè)開展的綜合考評(píng)工作；2、委組織人事干部認(rèn)真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    需整改的問題二：抓班子、帶隊(duì)伍的任務(wù)十分繁重，機(jī)關(guān)特別是企業(yè)對(duì)加強(qiáng)人才開發(fā)、引進(jìn)、儲(chǔ)備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)，工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，組工干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)。
    整改對(duì)策：進(jìn)一步深入和完善企業(yè)-。
    領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作。
    具體措施1：研究制訂干部隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃。
    意見與建議。
    具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
    抓隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任。年底前完成對(duì)直屬企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是擴(kuò)大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機(jī)制。
    具體措施3：進(jìn)一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
    落實(shí)情況：一是進(jìn)一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關(guān)實(shí)施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進(jìn)一步修改與完善。二是進(jìn)一步加大相關(guān)基礎(chǔ)管理工作力度，加強(qiáng)干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
    具體措施4：加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想溝通、交流。
    和完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性溝通交流機(jī)。
    制。作為常規(guī)性工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項(xiàng)和動(dòng)態(tài)。
    需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
    整改對(duì)策：進(jìn)一步加大廉政體系建設(shè)力度。
    具體措施1：以制度教育為重點(diǎn)，增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)。
    二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。在前2年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年轉(zhuǎn)向企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設(shè)。
    具體措施2：以專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常監(jiān)管。
    責(zé)人薪酬分配管理的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的實(shí)施意見》三項(xiàng)制度的落實(shí)情況組織了專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)落實(shí)制度的意識(shí)。
    具體措施3：以嚴(yán)查嚴(yán)懲為重點(diǎn)，加大震懾威力。
    落實(shí)情況：注重抓好信訪舉報(bào)件的辦理。工作中，對(duì)各類舉報(bào)信件，根據(jù)企業(yè)層級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)人員的管理權(quán)限，及時(shí)安排調(diào)查處理；對(duì)署名信件的辦理，能及時(shí)與舉報(bào)人進(jìn)行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、審計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)監(jiān)事會(huì)的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
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    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇二
    根據(jù)《中國共產(chǎn)黨克一河林業(yè)局代表大會(huì)》的巡視制度和林業(yè)局巡視組的要求，結(jié)合我單位實(shí)際，重點(diǎn)匯報(bào)以下幾個(gè)方面的情況：
    一、 基本概況
    森林消防隊(duì)自2015年4月成立黨支部以來，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝全隊(duì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現(xiàn)有人員140人，黨員18人其中三人為預(yù)備黨員，于2012年7月相繼轉(zhuǎn)為正式黨員。
    二、指導(dǎo)思想
    我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結(jié)合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實(shí)施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學(xué)化水平。
    三、黨建工作情況
    色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊(duì)黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時(shí)沖在先” 通過品牌工程的開展，促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)及各項(xiàng)工作的進(jìn)行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實(shí)實(shí)干工作。
    人；冬季充實(shí)到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務(wù)獻(xiàn)工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊(duì)上下牢固的樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
    二是推動(dòng)黨建品牌發(fā)展，林業(yè)局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想，我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實(shí)“工作干在前，戰(zhàn)時(shí)沖在先”這個(gè)品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災(zāi)預(yù)防、撲救、保障三大體系，繼續(xù)倡導(dǎo)“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念。
    在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭優(yōu)的特色，在撲火戰(zhàn)斗中，黨員身先士卒，以點(diǎn)帶面，在火場情況復(fù)雜，風(fēng)向不定的情況下，依然堅(jiān)持戰(zhàn)斗，正是黨員們?cè)谄匠Ｖ械哪７蹲饔?，在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標(biāo)桿形象，才在關(guān)鍵時(shí)刻帶領(lǐng)全員集體“亮-劍”！僅用了7個(gè)小時(shí)就把外線明火全部撲滅。戰(zhàn)斗中黨員帶動(dòng)隊(duì)員，奮不顧身，英勇無畏，充分的體現(xiàn)了“工作干在先，戰(zhàn)時(shí)沖在前”這個(gè)品牌存在的價(jià)值。
    四、今后的工作任務(wù)
    精神，今后要以黨建工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極融入到森林消防隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)來開展黨建工作。
    一是堅(jiān)持圍繞“一條主線，實(shí)施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設(shè)工程中加大力度，單位現(xiàn)已成立了“二級(jí)幫扶站”，收集職工捐贈(zèng)的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個(gè)體經(jīng)營的職工向局工會(huì)申請(qǐng)貸款共計(jì)2500元，加大扶持家庭經(jīng)濟(jì)增收力度，利用火險(xiǎn)等級(jí)低的時(shí)段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準(zhǔn)備在夏秋兩季在108外站設(shè)立采集點(diǎn)，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會(huì)”在職工家庭有困難時(shí)給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災(zāi)的“預(yù)防、撲救、保障”三大體系，在隊(duì)伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機(jī)具改造上創(chuàng)新。
    訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報(bào)、電視、報(bào)紙等媒體加大宣傳力度；加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作，提高群團(tuán)組織的建設(shè)水平。
    四是加強(qiáng)單位文化建設(shè)，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林-海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動(dòng)，并且借助這次活動(dòng)很好的開展一次黨性教育。
    在新形勢(shì)和新任務(wù)面前，森林消防隊(duì)肩負(fù)著重要的職責(zé)和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭創(chuàng)新為點(diǎn)，帶動(dòng)整個(gè)職工隊(duì)伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年，為黨的勝利召開獻(xiàn)禮！
    尊敬的上級(jí)公司巡視組領(lǐng)導(dǎo)：
    20**年以來，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，積極進(jìn)取，奮力拼搏，為完成公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。下面按照這次巡視工作安排，我代表公司黨委向巡視組匯報(bào)工作。
    一、公司基本情況
    公司成立于**年，部門設(shè)置、員工隊(duì)伍情況。黨委組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨員情況。
    二、主要工作開展情況
    近兩年來，公司黨委不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，深入開展思想政治工作，發(fā)揮工團(tuán)組織活力，營造和諧共進(jìn)氛圍，促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
    （一）不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，提升了黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力 一是不斷完善組織建設(shè)。結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)改革和黨員分布情況，把黨支部調(diào)整為**個(gè)，對(duì)各支部成員優(yōu)化**人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力。
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    二是認(rèn)真開展黨建工作。堅(jiān)持黨支部“三會(huì)一課”制度，開展政治理論、經(jīng)營知識(shí)學(xué)習(xí)，黨員教育管理有效加強(qiáng)。開展黨員示范崗、機(jī)關(guān)黨員服務(wù)月等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，有效促進(jìn)了經(jīng)營管理工作。
    三是按要求做好黨員培養(yǎng)與發(fā)展工作。20**年以來新發(fā)展黨員**人，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，按照“雙向培養(yǎng)”的原則，新發(fā)展黨員中業(yè)務(wù)骨干、一線員工比例大幅提高，其中一線員工比例提高至**%。
    （二）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)
    根據(jù)上級(jí)公司黨委統(tǒng)一安排，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，公司黨委從**年**月**日起，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，較好地完成了學(xué)習(xí)教育聽取意見、查擺問題開展批評(píng)兩個(gè)階段的工作。先后組織召開黨委中心組學(xué)習(xí)、黨校專家講座、黨員自學(xué)等活動(dòng)**次，征求員工意見**條，匯總梳理出“四風(fēng)”問題**項(xiàng)。所有這些問題都一一制定了整改措施，有的已經(jīng)整改，有的正在整改中。通過教育實(shí)踐活動(dòng)，找到了公司及公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的明顯問題，提高了思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。
    （三）不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障
    一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高班子的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持理論聯(lián)
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    系實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)班子參加黨委中心組學(xué)習(xí)，通過閱讀理論著作、觀看專家講座、撰寫心得體會(huì)等形式，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展讀書活動(dòng)，公司黨委為班子成員購買書籍**套**多冊(cè)，增強(qiáng)了班子成員的理論水平。兩年來，班子成員先后撰寫論文**篇，其中**篇獲得企業(yè)管理優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。公司黨委堅(jiān)持用制度管班子，完善班子議事規(guī)則和決策程序，制定了**等制度，集體研究決策干部選拔、先進(jìn)評(píng)選等事項(xiàng)，并嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，實(shí)行陽光操作，做到公開公正。
    三是強(qiáng)化監(jiān)督保障，不斷完善民主監(jiān)督機(jī)制。公司組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)**次，積極主動(dòng)征求群眾意見，開展批評(píng)與自我批評(píng)，并落實(shí)問題整改措施。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，班子成員接受職工代表民主評(píng)議，切實(shí)改進(jìn)和完善了的領(lǐng)導(dǎo)方式。
    （四）持續(xù)推進(jìn)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，提升了全員綜合素質(zhì) 一是進(jìn)一步完善干部選拔任用和管理機(jī)制。堅(jiān)持公開、平等、擇優(yōu)的原則，大力推行公開選拔和競爭上崗；深化機(jī)構(gòu)改革，開辟了機(jī)關(guān)與基層的交流渠道。兩年來，選拔調(diào)整管理崗位、中層干部**人次，管理人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。強(qiáng)化干部管理考核，根據(jù)業(yè)績、履職及作風(fēng)三個(gè)方面，對(duì)管理人員形成了月考核、年考評(píng)的評(píng)價(jià)體系，更好的發(fā)揮了約束和激勵(lì)作用。
    二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍儲(chǔ)備建設(shè)。加強(qiáng)后備人員隊(duì)伍培育，儲(chǔ)備后備人員**人；開展導(dǎo)師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，明確老員工傳幫帶崗位職責(zé)，累計(jì)培養(yǎng)人員**名，**名員工被聘為上級(jí)公司培訓(xùn)師。
    三是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作。開展全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)管理體系建設(shè)，開展專業(yè)技能、信息技術(shù)、文明禮儀等各類培訓(xùn)**期，**人次，大幅提高了員工的綜合素質(zhì)。
    （五）進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境
    一是加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，完善懲防體系建設(shè)。兩年來集中開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)16次，制定了《公司懲防體系建設(shè)責(zé)任分解表》，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室和基層負(fù)責(zé)人簽訂兩書**份。按照上級(jí)紀(jì)委要求，開展會(huì)員卡清退活動(dòng)，**名紀(jì)檢監(jiān)察干部做出零持有承諾和報(bào)告。
    二是加大了信訪核查和案件查辦工作力度。20**年公司圍繞影響企業(yè)穩(wěn)定和員工反映突出的違規(guī)違紀(jì)問題，受理員工信訪舉報(bào)**件，處理相關(guān)責(zé)任人員**名，辦結(jié)率100%，切實(shí)做到了信訪舉報(bào)事事有回音，件件有著落。
    （六）不斷加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)揮了激勵(lì)導(dǎo)向作用
    形勢(shì)、明確了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任。
    二是抓好有針對(duì)性地思想政治工作。面對(duì)員工企業(yè)文化知識(shí)薄弱、公司體制機(jī)制改革等情況，先后開了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、人事政策問答、黨政領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)談心等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感，提高員工思想認(rèn)識(shí)，確保了公司改革發(fā)展順利進(jìn)行。
    三是增強(qiáng)思想政治工作影響力。通過先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，發(fā)揮正面榜樣作用。20**年以來，舉辦先進(jìn)事跡演講、學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范等活動(dòng)**次，組織員工觀看《世紀(jì)雷鋒》等影片，形成了積極、健康、向上的良好氛圍。
    （七）不斷提升工團(tuán)組織活力，推動(dòng)了公司和諧發(fā)展
    一是關(guān)注員工權(quán)益。進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，選舉產(chǎn)生勞動(dòng)爭議協(xié)商調(diào)解委員會(huì)，關(guān)心員工訴求；制定了《民主議事規(guī)則》，維護(hù)員工利益。加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)工作，20**年以來累計(jì)投入資金**萬元，為基層更新更換了整體櫥柜、餐座椅、健身娛樂器材等設(shè)備設(shè)施，營造了良好的工作環(huán)境。
    二是關(guān)注員工身心健康。積極組織一線員工體檢，保障員工健康；堅(jiān)持節(jié)前走訪慰問，幫扶困難員工**人次，發(fā)放慰問金**元；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)，發(fā)放保暖手套、防暑用品等，員工滿意度進(jìn)一步提高。
    合素質(zhì)；廣泛深入開展青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年志愿者等“青”字號(hào)品牌活動(dòng)，有效激發(fā)了團(tuán)員青年的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。兩年來，新增市級(jí)青年文明號(hào)**座，省市級(jí)青年文明號(hào)總數(shù)達(dá)到**座，**名員工被評(píng)為市級(jí)青年崗位能手。
    三、存在的問題和不足
    兩年來公司黨委圍繞中心工作，助推公司改革發(fā)展，取得了一些成績。同時(shí)，我們還清醒地看到，工作上還存在差距：一是部分黨務(wù)工作者對(duì)黨務(wù)工作思路不清，缺乏自主性、自覺性和責(zé)任意識(shí)，工作效果不好。二是基層黨務(wù)工作在滿足員工需求、抓好思想武裝、穩(wěn)定和引領(lǐng)員工發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)作用沒有得到充分發(fā)揮。三是學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)建設(shè)抓得還不夠牢、不夠?qū)?，黨委中心組、黨支部三會(huì)一課以及黨員教育、監(jiān)督、管理等工作任重而道遠(yuǎn)。四是先進(jìn)典型選樹工作在各個(gè)層面還沒有做到遍地開花，先進(jìn)典型的示范作用、引領(lǐng)作用還需進(jìn)一步提升。上述這些問題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以改進(jìn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)當(dāng)前全面深化改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的形勢(shì)，今后，我們將在上級(jí)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、搶抓機(jī)遇、不懈努力，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇三
    （2006年9月6日）。
    中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對(duì)大興安嶺的關(guān)心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對(duì)中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關(guān)情況作以簡要匯報(bào)。
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持?實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)?的工作思路，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財(cái)政一般預(yù)算收入平穩(wěn)增長，2005年實(shí)現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個(gè)百分點(diǎn)，新建1個(gè)國家級(jí)和3個(gè)省部級(jí)自然保護(hù)區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨(dú)特和冷涼型氣候等優(yōu)勢(shì)，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動(dòng)，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進(jìn)展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達(dá)到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    權(quán)制度改革。認(rèn)真。
    總結(jié)。
    推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個(gè)、分場13個(gè)、經(jīng)營所13個(gè)、貯木場14個(gè)，精簡管理人員2081人。堅(jiān)持?全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民搞招商?，大力推進(jìn)招商引資工作，完成招商引資項(xiàng)目407個(gè)，引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目31個(gè)，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設(shè)開始啟動(dòng)，投資項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，已引進(jìn)入園項(xiàng)目18個(gè)，預(yù)計(jì)引進(jìn)資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對(duì)俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對(duì)俄貿(mào)易升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇，依托地緣優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時(shí)，與美國、日本等25個(gè)國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，2005年外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)836萬美元，比2002年增長2倍。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設(shè)。洛古河大橋通過了國家批復(fù)。漠河支線機(jī)場開工建設(shè)。橋、新世紀(jì)廣場、藝術(shù)劇院、會(huì)展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點(diǎn)工程相繼竣工，加格達(dá)奇的城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎(chǔ)設(shè)施也都發(fā)生了巨變，新建擴(kuò)建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應(yīng)能力4.1萬噸，5萬人結(jié)束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟(jì)適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設(shè)走在了全省前列。
    6、文明建設(shè)成效顯著。廣泛深入地開展?我是大興安嶺人，我愛大興安嶺?、?八榮八恥?等教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展?感動(dòng)興安?評(píng)選活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)人物和集體進(jìn)行廣泛宣傳。按照?兩個(gè)提高，兩個(gè)延伸?（提高文明素質(zhì)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平；環(huán)境建設(shè)向干凈延伸，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場延伸）的要求，開展了?文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場?評(píng)比活動(dòng)，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認(rèn)真實(shí)施文化建設(shè)?七個(gè)一?工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動(dòng)。打造?冰雪基地?和?管樂之鄉(xiāng)?，青少年上冰雪活動(dòng)和管樂教育走在全省前列。加強(qiáng)了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團(tuán)公司被中央文明委命名為?全國文明單位?，漠河縣北極村被命名為?全國文明村鎮(zhèn)?，西林吉、圖強(qiáng)、韓家園林業(yè)局被命名為?全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位?。
    體工作思路既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實(shí)際，既符合上級(jí)精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)和班子成員分散自學(xué)制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了?興安論壇?活動(dòng)，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動(dòng)發(fā)展搭建了平臺(tái)。邀請(qǐng)專家學(xué)者講課，并組織領(lǐng)導(dǎo)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)其加快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合省委開展?增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，樹立良好精神狀態(tài)?活動(dòng)，積極倡導(dǎo)不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責(zé)和科學(xué)統(tǒng)籌的?五種精神?，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了?內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游?活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟(jì)工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點(diǎn)、建機(jī)制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。抓重點(diǎn)，就是抓事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，在招商引資、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護(hù)、森林防火等重點(diǎn)工作上帶頭抓、負(fù)責(zé)任。建機(jī)制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟(jì)工作的獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照全省市（地）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績考評(píng)的要求，進(jìn)一步充實(shí)完善全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，為保證全省各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
    三、
    民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    尊敬的宣組長，巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    今天，省委巡視組親臨建水檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對(duì)全縣干部的真正關(guān)愛與幫助，在此，我代表縣級(jí)四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    下面，按照巡視組的要求，結(jié)合建水縣工作實(shí)際，我重點(diǎn)匯報(bào)幾個(gè)方面的情況。
    一、建水基本縣情及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。
    （一）基本縣情。
    建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總?cè)丝?3萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個(gè)村委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總?cè)丝诘?3.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個(gè)少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8.7%。
    經(jīng)濟(jì)作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國生豬出欄、外調(diào)大縣，全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位。境內(nèi)分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲(chǔ)量居云南第二位，鉛鋅儲(chǔ)量居第四位，是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊(yùn)和雄奇的自然景觀構(gòu)成獨(dú)具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級(jí)景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風(fēng)情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)”。2005年，團(tuán)山古民居被列入世界紀(jì)念性建筑遺產(chǎn)保護(hù)名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評(píng)為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
    （二）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。
    比2007年增長24.8%；第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財(cái)政總收入6.18億元，比2007年增長27.7%，其中地方一般預(yù)算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內(nèi)外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實(shí)現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財(cái)政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預(yù)算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產(chǎn)投資36.24億元，同比增長16.1%。
    目建設(shè)，為建水實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全長13.16公里、預(yù)計(jì)總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設(shè)，近期就可投入使用；鐵路專線建設(shè)已進(jìn)入評(píng)審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補(bǔ)站及220kv臨安變電項(xiàng)目順利竣工，新建500kv惠歷變電項(xiàng)目已在5月開工建設(shè)。
    在抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時(shí)，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合工作，加快實(shí)施工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實(shí)，列入州級(jí)能源審計(jì)的8戶企業(yè)正在進(jìn)行技術(shù)改造，其中5戶企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告，待上級(jí)組織評(píng)審驗(yàn)收。
    康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標(biāo)，生豬生產(chǎn)跨入全國生豬外調(diào)大縣行列。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)，2007年以來，啟動(dòng)實(shí)施了一批“五小水利”工程、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程及異龍湖恢復(fù)珠江水系“西水東調(diào)”建水段整治工程建設(shè)。面對(duì)去年入秋以來百年不遇大旱的嚴(yán)峻考驗(yàn)，縣委政府采取各種有效措施，動(dòng)員全社會(huì)力量積極投身抗旱救災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)。抗旱期間全縣共計(jì)投入各級(jí)抗旱資金2725萬元，動(dòng)員社會(huì)力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災(zāi)；利用中央、省、州加大農(nóng)村水利工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，大力開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三年來累計(jì)投資9406萬元完成了12座?。ㄒ唬┬退畮斐U(xiǎn)加固，投資1.64億完成了各類水利建設(shè)工程5787件；實(shí)施了一批農(nóng)村“通達(dá)”、“暢達(dá)”工程，累計(jì)投資2.09億修建農(nóng)村道路107條893公里，80%的村委會(huì)實(shí)現(xiàn)了路面硬化，農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極推進(jìn)集體林權(quán)制度改革和中低產(chǎn)林改造工作，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)工程有序推進(jìn)，家電下鄉(xiāng)、糧食補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策全面落實(shí)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
    （2010年6月28日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天，省委巡視二組來霍州煤電集團(tuán)公司開展巡視工作，我代表集團(tuán)公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！
    按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》和我省《實(shí)施意見》規(guī)定，開展巡視工作，是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)，完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。2006年以來，根據(jù)《山西焦煤集團(tuán)公司落實(shí)省委巡視組反饋意見的整改方案》，認(rèn)真研究制定了霍州煤電集團(tuán)公司的落實(shí)整改方案，圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、加快技術(shù)創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作，制定了具體整改措施，并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大大促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。作為省委巡視組今年巡視的重點(diǎn)單位，對(duì)于我們來講既是一次促進(jìn)黨的組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的大好機(jī)會(huì)，也是很好地推動(dòng)企業(yè)安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的一件好事。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項(xiàng)工作，也希望巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作多加批評(píng)和指導(dǎo)。
    下面，根據(jù)省委巡視組辦公室文件通知要求，我把霍州煤電集團(tuán)近兩年來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況，黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及今后發(fā)展思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。
    一、企業(yè)基本情況。
    霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司前身霍縣礦務(wù)局始建于1958年，2000年改制為霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司，2001年加入山西焦煤集團(tuán)公司并成為其子公司。公司位于晉中煤炭基地內(nèi)，現(xiàn)有霍州、離柳、嵐縣、霍東和鄉(xiāng)寧等5個(gè)礦區(qū)，分布在臨汾、呂梁、忻州、長治和運(yùn)城5市所轄10個(gè)縣（市），主導(dǎo)產(chǎn)品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個(gè)品種級(jí)別?，F(xiàn)有分公司19個(gè)、控股子公司11個(gè)、參股公司6個(gè)，資產(chǎn)總額200億元，員工3.8萬人。2004年煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸；2008年煤炭產(chǎn)量突破2000萬噸。
    霍州煤電集團(tuán)公司是一家以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有11對(duì)生產(chǎn)礦井，煤炭產(chǎn)能2240萬噸/年；6座洗煤廠，入洗能力1680萬噸/年。兼并重組整合礦井25座，產(chǎn)能1836萬噸/年。非煤產(chǎn)業(yè)由電力、焦化、機(jī)制、建筑建材、多種經(jīng)營五個(gè)板塊組成。現(xiàn)有3座坑口電廠，裝機(jī)容量170mw?？毓?座焦化廠，設(shè)計(jì)年產(chǎn)焦炭60萬噸；控股1座檸檬酸廠，年產(chǎn)能4萬噸；參股建設(shè)一座化肥廠，設(shè)計(jì)年產(chǎn)合成氨18萬噸、尿素30萬噸、甲醇2萬噸。機(jī)械修造產(chǎn)值2億元/年。建筑產(chǎn)值4億元/年；水泥產(chǎn)能30萬噸/年；粉煤灰制品年可生產(chǎn)6000萬塊標(biāo)磚和15萬m混凝土砌塊。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。
    二、近兩年指標(biāo)完成和主要工作3。
    兩年來，在山西省委、省政府和山西焦煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，致力于提高自身優(yōu)勢(shì)和條件基礎(chǔ)，采取了切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，穩(wěn)妥實(shí)施“十一五”規(guī)劃，在全球金融危機(jī)和屯蘭事故的逆境中保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。
    各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況（附表）：主要抓了以下工作：
    任制，推行23項(xiàng)基本安全管理制度，著手制定安全管理、業(yè)務(wù)保安、員工操作三種行為標(biāo)準(zhǔn)，建立具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和可操作性的安全管理制度體系。兩年來累計(jì)投入20多億元，開展安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決了一大批制約礦井安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯治理等問題，全面提升礦井的綜合抗災(zāi)能力。開展安全管理示范礦井達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)和國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)，生產(chǎn)礦井全面取締外包工程隊(duì)，所有礦井全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)。加強(qiáng)以干部思想作風(fēng)和紀(jì)律、員工操作素質(zhì)為重點(diǎn)的員工隊(duì)伍建設(shè)。煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。
    （二）規(guī)范流程，依法運(yùn)營管理。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集體決策，分工負(fù)責(zé)，分級(jí)管理”思路，制定了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層工作規(guī)則，明晰了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的職責(zé)，修訂了董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)工作制度，對(duì)分公司、控股子公司、參股公司實(shí)行分類管理，制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)指導(dǎo)意見。引入市場機(jī)制，重新設(shè)計(jì)內(nèi)部運(yùn)營管理體制、機(jī)制、制度方案，建立集團(tuán)公司與二級(jí)單位、二級(jí)單位內(nèi)部兩級(jí)市場運(yùn)行機(jī)制。完善業(yè)績考核和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步體現(xiàn)分配的公平性和導(dǎo)向性，掃除企業(yè)內(nèi)部管理體系中不利于發(fā)展的種種障礙，調(diào)動(dòng)職工積極性，形成了在績效管理目標(biāo)下充滿激情、富有生機(jī)的團(tuán)隊(duì)。
    （三）突出“資源”和“項(xiàng)目”，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為。
    資源型企業(yè)，我們始終把資源辦理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，兩年來，完成了干河礦采礦權(quán)辦理和桑峨?yún)^(qū)探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓，辛置擴(kuò)區(qū)、木瓜擴(kuò)區(qū)、龐龐塔擴(kuò)區(qū)、回坡底擴(kuò)區(qū)四個(gè)采礦權(quán)得到省政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，辦理和“圈回”資源面積320平方公里、儲(chǔ)量38億噸。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，貫徹資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展以“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為標(biāo)志的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)建成的有方山“煤—電—材”工業(yè)園區(qū)、李雅莊“煤—焦—電”工業(yè)園區(qū)和210萬噸干河煤礦。同時(shí)，我們與煤炭上下游企業(yè)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)化建設(shè)，與京能國際合作在建的龐龐塔1000萬噸煤電項(xiàng)目，與中煤地質(zhì)工程總公司合作的桑峨500萬噸項(xiàng)目，與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設(shè)的譚坪800萬噸項(xiàng)目，與華電國際合作的中峪500萬噸項(xiàng)目都將是煤炭、洗選、電力為主的產(chǎn)業(yè)集群。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇四
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的工作思路，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長。xx年地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)46.1億元，比xx年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財(cái)政一般預(yù)算收入平穩(wěn)增長，xx年實(shí)現(xiàn)1.26億元，比xx年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設(shè)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持“寧可少要gdp，也要保護(hù)大森林”，把生態(tài)建設(shè)納入到全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項(xiàng)重要指標(biāo)。率先在全國國有林區(qū)啟動(dòng)森林資源價(jià)值核算。認(rèn)真實(shí)施“天保”工程，調(diào)減木材產(chǎn)量，切實(shí)加強(qiáng)“三總量”管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項(xiàng)目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護(hù)站和專業(yè)人員機(jī)動(dòng)巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運(yùn)為重點(diǎn)的“綠劍行動(dòng)”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀(jì)處理1404人，挽回經(jīng)濟(jì)損失486.5萬元。三年累計(jì)減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個(gè)百分點(diǎn)，新建1個(gè)國家級(jí)和3個(gè)省部級(jí)自然保護(hù)區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨(dú)特和冷涼型氣候等優(yōu)勢(shì)，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動(dòng)，生態(tài)旅游知名度顯著提升。xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐等特色養(yǎng)殖，xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比xx年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進(jìn)展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達(dá)到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進(jìn)行森林資源管理體制改革試點(diǎn)，組建了西林吉國有林管理分局和加格達(dá)奇森林資源管理分局。堅(jiān)持“三個(gè)退出”原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。認(rèn)真總結(jié)推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個(gè)、分場13個(gè)、經(jīng)營所13個(gè)、貯木場14個(gè)，精簡管理人員2081人。堅(jiān)持“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民搞招商”，大力推進(jìn)招商引資工作，完成招商引資項(xiàng)目407個(gè)，引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目31個(gè)，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設(shè)開始啟動(dòng)，投資項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，已引進(jìn)入園項(xiàng)目18個(gè)，預(yù)計(jì)引進(jìn)資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對(duì)俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對(duì)俄貿(mào)易升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇，依托地緣優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展境外采伐。xx年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比xx年增長1.8倍。同時(shí)，與美國、日本等25個(gè)國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，xx年外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)836萬美元，比xx年增長2倍。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設(shè)。洛古河大橋通過了國家批復(fù)。漠河支線機(jī)場開工建設(shè)。加格達(dá)奇西道口立交橋、新世紀(jì)廣場、藝術(shù)劇院、會(huì)展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點(diǎn)工程相繼竣工，加格達(dá)奇的城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎(chǔ)設(shè)施也都發(fā)生了巨變，新建擴(kuò)建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應(yīng)能力4.1萬噸，5萬人結(jié)束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟(jì)適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比xx年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設(shè)走在了全省前列。
    6、文明建設(shè)成效顯著。廣泛深入地開展“我是大興安嶺人，我愛大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展“感動(dòng)興安”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)人物和集體進(jìn)行廣泛宣傳。按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)延伸”的要求，開展了“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場”評(píng)比活動(dòng)，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認(rèn)真實(shí)施文化建設(shè)“七個(gè)一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動(dòng)。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動(dòng)和管樂教育走在全省前列。加強(qiáng)了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團(tuán)公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強(qiáng)、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”。
    二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
    1、貫徹科學(xué)發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位?！笆濉睍r(shí)期，我們從大興安嶺的實(shí)際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設(shè)上，提出“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的總體思路，既要保護(hù)國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟(jì)?！笆晃濉睍r(shí)期，按照中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進(jìn)一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內(nèi)涵，概括為三句話：實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)。社會(huì)主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵：生態(tài)良好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、社會(huì)和諧。實(shí)踐證明，我們的總體工作思路既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實(shí)際，既符合上級(jí)精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)和班子成員分散自學(xué)制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動(dòng)，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動(dòng)發(fā)展搭建了平臺(tái)。邀請(qǐng)專家學(xué)者講課，并組織領(lǐng)導(dǎo)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)其加快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合省委開展“增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，樹立良好精神狀態(tài)”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責(zé)和科學(xué)統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟(jì)工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點(diǎn)、建機(jī)制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。抓重點(diǎn)，就是抓事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，在招商引資、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護(hù)、森林防火等重點(diǎn)工作上帶頭抓、負(fù)責(zé)任。建機(jī)制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟(jì)工作的獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照全省市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績考評(píng)的要求，進(jìn)一步充實(shí)完善全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，為保證全省各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
    三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    3年來，我們始終把堅(jiān)持和執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求決策重大事項(xiàng)，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    1、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。制定了《地委常委會(huì)議和書記辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》等制度。地委常委會(huì)一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級(jí)重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項(xiàng)。每次召開常委會(huì)議，都事先把要討論的議題和相關(guān)的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請(qǐng)大家在認(rèn)真思考和深入研究的基礎(chǔ)上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進(jìn)行決策。同時(shí)，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合的常委分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)每位常委既要獨(dú)擋一面，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當(dāng)好參謀，提出很好的建議和意見。對(duì)于階段性、突擊性的工作，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時(shí)間，統(tǒng)一行動(dòng)，齊抓共管。特別是在撲打森林火災(zāi)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計(jì)較分工和排序，團(tuán)結(jié)一致投入到撲救工作之中。
    2、堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關(guān)系上，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會(huì)議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負(fù)責(zé)人參加的碰頭會(huì)，通報(bào)工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強(qiáng)了對(duì)下級(jí)黨委的工作指導(dǎo)和督促檢查，制定了《地級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)下級(jí)班子民主生活會(huì)制度》和地委常委聯(lián)系點(diǎn)制度，每位常委負(fù)責(zé)聯(lián)系點(diǎn)的班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報(bào)，解決實(shí)際問題。xx年以來，地委建立了政工例會(huì)制度，地委黨群部門每月一匯報(bào)，縣級(jí)黨委每季一匯報(bào)。通過實(shí)行政工例會(huì)制度，對(duì)重點(diǎn)工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進(jìn)措施，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
    3、堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團(tuán)體、黨外民主人士以及下級(jí)黨組織的意見，對(duì)一些專業(yè)性比較強(qiáng)的問題，還組織專家學(xué)者進(jìn)行論證，最后召開地委常委會(huì)討論決定。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，對(duì)征求上來的8504條意見和建議進(jìn)行了整改，目前已完成整改8470條，整改率達(dá)到99.6%。先進(jìn)性教育達(dá)到了預(yù)期效果，群眾滿意率達(dá)到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報(bào)和情況反饋制度。對(duì)于重大決策和事項(xiàng)，通過召開大會(huì)和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達(dá)，增強(qiáng)黨員干部的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，通過健全來信來訪、信息反饋、領(lǐng)導(dǎo)接待日等工作制度，以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時(shí)反映上來。
    四、干部選拔任用情況。
    1、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。地委始終堅(jiān)持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對(duì)凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚(yáng)、埋頭苦干、政績突出的干部擔(dān)當(dāng)重任。堅(jiān)持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民群眾得到的實(shí)惠作為主要考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了關(guān)于嚴(yán)厲查處和堅(jiān)決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實(shí)績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考察評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機(jī)制?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對(duì)干部選任的各個(gè)環(huán)節(jié)都作出進(jìn)一步規(guī)范，地委在認(rèn)真執(zhí)行的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行制度創(chuàng)新。一是實(shí)行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個(gè)人推薦，都必須注明一位自然人承擔(dān)推薦責(zé)任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責(zé)任。目前，地委對(duì)所有新提職的干部都建立了推薦提名責(zé)任檔案。二是實(shí)行“海推”制度?？疾旖M不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測(cè)評(píng)征求意見票率達(dá)不到70％的，均不能確定為考察對(duì)象。xx年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實(shí)行“四差”選任制度。實(shí)行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會(huì)，在“四差”的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評(píng)價(jià)體系。結(jié)合管理體制的特點(diǎn)按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分值，明確了考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。把考核結(jié)果作為確定班子檔次和干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。
    3、加強(qiáng)干部工作的監(jiān)督檢查。每年對(duì)《條例》貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次大檢查。去年以來檢查縣級(jí)黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評(píng)議大會(huì)13次，個(gè)別談話195人次，查閱黨委會(huì)記錄56批次，部長辦公會(huì)記錄126批次，查檔153卷，對(duì)存在的問題及時(shí)予以糾正。對(duì)公示期間反映擬提縣處級(jí)干部的舉報(bào)，一律由地委組織部直接調(diào)查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對(duì)反映21名公示干部問題進(jìn)行了調(diào)查，查實(shí)3件，其中被暫緩提拔1人，組織調(diào)整1人，責(zé)令檢查1人。
    五、黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹落實(shí)情況。
    地委認(rèn)真貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》，從大興安嶺實(shí)際出發(fā)，以實(shí)施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    1、開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識(shí)。地委把黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨政紀(jì)條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委協(xié)調(diào)、部門落實(shí)的反腐倡廉教育機(jī)制。廣泛深入地開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。xx年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進(jìn)行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領(lǐng)導(dǎo)還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級(jí)19名領(lǐng)導(dǎo)干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，接受全社會(huì)監(jiān)督。
    2、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動(dòng)的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動(dòng)。特別是圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持實(shí)行“五個(gè)一律”，即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣，基建工程一律招標(biāo)，中省直單位收費(fèi)一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財(cái)務(wù)結(jié)算一律到結(jié)算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時(shí)，我們還加大違紀(jì)案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個(gè)方面案件為查處重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)的新突破。xx年以來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受群眾來信來訪、電話舉報(bào)809件；立案查處違紀(jì)案件856件，其中大要案444件，處分違紀(jì)黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失925.41元。
    3、注重解決群眾關(guān)注問題，糾正行業(yè)部門不正之風(fēng)。開辦了“行風(fēng)熱線”節(jié)目，通過參評(píng)部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費(fèi)，全面推行義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”，落實(shí)公辦高中“三限”政策，通過開展專項(xiàng)舉報(bào)，查處學(xué)校亂收費(fèi)案件10起，處理違紀(jì)人員6人，累計(jì)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)8.7萬元。通過開展專項(xiàng)檢查，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價(jià)值141.3萬元，取締無證經(jīng)營黑窩點(diǎn)27個(gè)。認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，全區(qū)“一免兩補(bǔ)”政策全部落實(shí)到位，糧食直補(bǔ)款和糧食補(bǔ)貼資金及時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級(jí)報(bào)刊攤派和農(nóng)村用電亂收費(fèi)問題。
    4、努力構(gòu)筑招商引資平臺(tái)，不斷創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。為保護(hù)外來投資企業(yè)和投資者合法權(quán)益，確定了對(duì)外來投資企業(yè)的“八個(gè)保護(hù)”、“十二個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)一律”、“六個(gè)保證”。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察中心和經(jīng)濟(jì)發(fā)展投訴中心的作用，實(shí)行破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)舉報(bào)和有獎(jiǎng)舉報(bào)，經(jīng)舉報(bào)人舉報(bào)查實(shí)的案件，給予被舉報(bào)單位或個(gè)人黨政紀(jì)處分的，對(duì)舉報(bào)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金全部由被舉報(bào)單位承擔(dān)。xx年，對(duì)塔河中天木衣夾廠和新林綠洲盛興木業(yè)有限公司各兌現(xiàn)了1萬元舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，3年來，全區(qū)共受理創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)舉報(bào)156件，調(diào)查處理156件，立案查處33件，處分黨員干部35人，初步形成了安商、親商、富商的濃厚氛圍。
    六、維護(hù)群眾利益情況。
    我們把維護(hù)人民群眾切身利益放在首位，不盲目投資和重復(fù)建設(shè)，不定脫離實(shí)際的高指標(biāo)，不搞勞民傷財(cái)?shù)男蜗蠊こ毯驼児こ?。一切從維護(hù)和發(fā)展群眾利益出發(fā)，用經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)績維護(hù)和發(fā)展群眾利益，建設(shè)和諧興安。
    1、提高人民生活水平。3年累計(jì)補(bǔ)發(fā)拖欠職工工資7471萬元，在全省企業(yè)中率先全額補(bǔ)發(fā)了拖欠教師工資。為企業(yè)辦學(xué)的在崗任課教師提高了崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，人均月增資216.5元。xx年，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6580元，農(nóng)民人均純收入3552元，在崗職工年均工資9273元，分別比xx年增長28%、22%、22%。投入1100萬元加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。在中心城鎮(zhèn)建成了22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)，把信訪接待、民事調(diào)解、社會(huì)救助、治安聯(lián)防等納入了社區(qū)，積極開展各種便民服務(wù)，鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    2、完善社會(huì)保障體系。全區(qū)養(yǎng)老、工傷、失業(yè)和生育保險(xiǎn)在全省率先實(shí)現(xiàn)地級(jí)統(tǒng)籌，醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)縣級(jí)統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)最低生活保障在全省率先實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，3年來共為34896名城鎮(zhèn)低保對(duì)象和3285名農(nóng)村低保對(duì)象發(fā)放救助金6936萬元。自xx年8月到xx年末，農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達(dá)到1.7萬人，參合率57%，共為3870名農(nóng)民核銷醫(yī)藥費(fèi)60.8萬元。在全省率先實(shí)行“兩個(gè)必?！保⒘死щy家庭和貧困學(xué)生地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)救助體系，給每個(gè)住宿的學(xué)生每月補(bǔ)助50元，特困生每人每月補(bǔ)助150元，確保了貧困家庭的學(xué)生都能上學(xué)。每年拿出60萬元作為專項(xiàng)基金，現(xiàn)已救助貧困學(xué)生13萬人次，救助金額達(dá)2285.4萬元，初中和小學(xué)輟學(xué)率分別為0.6%和零，低于國家控制的標(biāo)準(zhǔn)。xx年以來，對(duì)升入本科的特困家庭學(xué)生發(fā)放資助金56.5萬元。
    3、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹《信訪條例》，積極暢通信訪渠道，開通了地委書記、行署專員信訪電話、電子信箱，并采取領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、法律顧問制度、陽光辦案和召開聽證會(huì)等辦法，有效地化解了社會(huì)矛盾。我區(qū)已連續(xù)兩年無大規(guī)模群體性上訪事件，被評(píng)為全省信訪工作優(yōu)勝單位。廣泛開展“平安興安”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)，加大對(duì)嚴(yán)重刑事犯罪的打擊力度和命案偵破力度，在全區(qū)營造了安全有序的治安環(huán)境、公正規(guī)范的法治環(huán)境。
    “十一五”時(shí)期，是我區(qū)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“振奮精神、同心同德、清正廉潔、真抓實(shí)干”的要求，在黨中央、省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，以建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)的實(shí)際行動(dòng)，向黨中央、省委交出一份滿意的答卷。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇五
    敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對(duì)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作起到很好的推動(dòng)作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報(bào)：
    一、基本情況和主要做法：
    (一)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國53個(gè)國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟(jì)一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化招商引資工作為核心，以實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。
    2012年，高新區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財(cái)政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個(gè)“十五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)的營業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的5.76倍;工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”時(shí)期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”時(shí)期的6.28倍;外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”時(shí)期的13.17倍;財(cái)政收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實(shí)力大幅躍升的5年。
    (二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識(shí)信息渠道必須通暢。為便于官兵及時(shí)掌握知識(shí)信息，大隊(duì)結(jié)合每月派出的流動(dòng)修理船和機(jī)關(guān)干部下點(diǎn)，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動(dòng)。為幫助官兵及時(shí)解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動(dòng)與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對(duì)主機(jī)維護(hù)人員，建議上級(jí)選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對(duì)沒有固定執(zhí)勤點(diǎn)的流動(dòng)船艇，堅(jiān)持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊(duì)明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊(duì)破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級(jí)交給的運(yùn)輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊(duì)操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗(yàn)，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
    去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊(duì)中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個(gè)?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計(jì)的為基層科技創(chuàng)新提供人財(cái)物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號(hào)就有20多種，訓(xùn)練一名報(bào)務(wù)兵至少需要大半年的時(shí)間。裝備處一名助理員主動(dòng)提出研制無線綜合報(bào)務(wù)訓(xùn)練機(jī)的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對(duì)于個(gè)人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊(duì)歷史上是從未有過的。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費(fèi);遇到技術(shù)難題，又主動(dòng)聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項(xiàng)目的研制成功。研制后的報(bào)務(wù)訓(xùn)練模擬機(jī)，僅用3個(gè)月即可完成對(duì)各種船艇報(bào)務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊(duì)每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項(xiàng)目立起來，資金就跟上去。
    二是賦予任務(wù)。實(shí)踐中，我們堅(jiān)持開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，努力在解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實(shí)踐性很強(qiáng)，受氣候影響，船艇一年中要有半年時(shí)間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個(gè)明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們?cè)谏霞?jí)的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運(yùn)學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機(jī)艙典型故障的排除能力和船艇遇險(xiǎn)及發(fā)生事故時(shí)的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊(duì)、隊(duì)形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實(shí)現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實(shí)船實(shí)艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)。總部專家稱其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。
    今年，該系統(tǒng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實(shí)了機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員的訓(xùn)練時(shí)間由原來的8個(gè)月均縮短為3個(gè)月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對(duì)全軍陸空軍船艇部隊(duì)進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊(duì)出動(dòng)16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個(gè)訓(xùn)練科目，這在建隊(duì)史上是第一次。總后領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評(píng)價(jià)。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實(shí)踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
    幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項(xiàng)技術(shù)革新成果，其中4項(xiàng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會(huì)上，省軍區(qū)共展示9項(xiàng)成果，大隊(duì)占4項(xiàng)。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動(dòng)，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費(fèi)30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊(duì)召開了電化。
    教學(xué)。
    觀摩現(xiàn)場會(huì)。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點(diǎn)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗(yàn)在省軍區(qū)推廣，大隊(duì)連續(xù)多年被總后評(píng)為船艇部隊(duì)管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵(lì)。陸軍船艇部隊(duì)在全軍是個(gè)“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強(qiáng)，大隊(duì)干部橫向交流機(jī)會(huì)少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學(xué)習(xí)熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊(duì)黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎(jiǎng)、晉職晉銜晉級(jí)結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎(jiǎng)。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級(jí)采取超常手段保留。大隊(duì)原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學(xué)雷鋒標(biāo)兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊(duì)黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負(fù)責(zé)裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個(gè)難得的科技帶頭人才，大隊(duì)黨委在沒有編制的情況下，報(bào)請(qǐng)上級(jí)把他改為工程師。近年來，大隊(duì)共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們?cè)诓煌瑣徫簧习l(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響和帶頭作用，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與部隊(duì)一樣參加高科技學(xué)習(xí)，一樣分擔(dān)研究課題，一樣接受檢查講評(píng)，不搞“掛名”工程。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇六
    迎接省巡視組視察工作匯報(bào)材料 尊敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)： 巡視組根據(jù)日程安排，來到我院后勤服務(wù)中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對(duì)我們工作的促進(jìn)和指導(dǎo)，更是對(duì)我們后勤服務(wù)中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對(duì)巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    書記一名、副主任三名。中心經(jīng)營服務(wù)范圍主要有餐飲、住宿、綠化保潔、物業(yè)管理、水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有正式職工55人，臨時(shí)員工260余人。 中心堅(jiān)持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設(shè)施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進(jìn)、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務(wù)方面按照“管理制度化，服務(wù)規(guī)范化，條件標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施人性化”的工作要求，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓和較完備的學(xué)生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實(shí)處，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況，精心組織、合理調(diào)配、分工到人、責(zé)任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應(yīng)、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細(xì)的維修工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，通過培訓(xùn)等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，組建起了一支技術(shù)力量過硬、實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，在保障能力、管理服務(wù)、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學(xué)院多年來水電設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 中心堅(jiān)持以制度為綱，以隊(duì)伍為本，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。近年來中心根據(jù)學(xué)院黨委要求和后勤工作性質(zhì)、特點(diǎn)，制定并逐步完善了各類工作制度，并強(qiáng)化制度執(zhí)行力，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
    后勤服務(wù)中心的發(fā)展得益于學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，全院
    師生的理解支持和學(xué)院各部門的大力配合。后勤服務(wù)中心將持續(xù)牢固樹立“服務(wù)至上”的理念，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，提高各項(xiàng)工作實(shí)效，緊密圍繞學(xué)院中心工作做好各項(xiàng)后勤保障。
    二、專項(xiàng)巡視談話 下面按照巡視組的要求，對(duì)我院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，談一點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，并簡要介紹一下自身遵章守紀(jì)情況及對(duì)本單位工作的意見建議。 （一）本單位黨的領(lǐng)導(dǎo)是否堅(jiān)強(qiáng)有力？在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”等方面存在哪些問題？ 本單位黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”等方面，后勤服務(wù)中心黨總支態(tài)度積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹深入扎實(shí)。
    這方面存在問題有：
    地貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
    2.政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務(wù)繁重，學(xué)院承辦重大活動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)部門重點(diǎn)崗位不能離人，導(dǎo)致中心黨總支學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴(yán)，學(xué)習(xí)時(shí)間被服務(wù)業(yè)務(wù)擠占等情況時(shí)有發(fā)生。
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    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇七
    同志們：
    **市對(duì)基層的計(jì)劃生育工作考核即將開始，為做好迎接考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定今天召開專題會(huì)議，對(duì)迎檢工作進(jìn)行全面部署動(dòng)員。參加今天會(huì)議的有鎮(zhèn)兩套班子成員、村支部書記、村主任、計(jì)生專干和包村鎮(zhèn)干部、計(jì)劃生育服務(wù)站全體人員。今天的會(huì)議議程有兩項(xiàng)，一是請(qǐng)鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委副書記***同志對(duì)做好迎接計(jì)劃生育考核工作做動(dòng)員講話，二是請(qǐng)鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
    下面，請(qǐng)鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委副書記***同志講話。
    剛才，***就當(dāng)前我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作形勢(shì)和面臨的問題進(jìn)行了分析，對(duì)如何解決這些問題、確保年終考核取得好成績，提出了明確的要求，于會(huì)人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
    下面，請(qǐng)鎮(zhèn)黨委書記**同志做重要講話。
    我認(rèn)真聽了*書記的講話，分析的非常透徹，非常精辟，
    切中要害，對(duì)大家的要求和期望也非常高。希望大家能真正。
    領(lǐng)會(huì)賀書記講話的核心，擔(dān)負(fù)起迎檢的重任，把工作落實(shí)到。
    實(shí)處，完美地完成好這次迎檢任務(wù)。下面，就會(huì)議精神的貫。
    徹落實(shí)我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一.要正確認(rèn)識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感做好迎接計(jì)劃生育年終考核各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    計(jì)劃生育作為一項(xiàng)基本國策，涉及到社會(huì)各個(gè)方面，工作任務(wù)很重、標(biāo)準(zhǔn)很高，不是單純依靠計(jì)生部門所能夠完成的，必須齊抓共管，共同努力，才能取得成效。特別是黨政一把手，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。今天，黨委、政府一把手親自部署，親自安排，我們于會(huì)人員應(yīng)該怎么辦？大家都應(yīng)該仔細(xì)去琢磨。徐州市的年終考核，考的是縣委、縣政府，但縣委、縣政府的成績，要靠各鎮(zhèn)行政村的工作來體現(xiàn)。
    一個(gè)村的計(jì)生工作上不去，在考核時(shí)出了紕漏，都將直接影響全縣的年終考核成績。所以，同志們一定要有大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待考核工作，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和榮譽(yù)感，本著對(duì)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)抓好當(dāng)前計(jì)劃生育迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    二.要突出解決重點(diǎn)問題，切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的壓力感和緊迫感。
    目前，影響我鎮(zhèn)計(jì)劃生育考核成績的主要是計(jì)劃外懷孕、計(jì)劃外生育和工作隱患等問題，這些都是目前迫切需要解決的問題。而解決上述問題，需要我們投入大量的物力、財(cái)力和人力。但無論有多大的困難，我們都要克服，切實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。后天就開始考核，任務(wù)繁重，沒有工作的壓力感和緊迫感是不行的，務(wù)必請(qǐng)支部書記注意，回去后要立刻貫徹會(huì)議精神，開展工作，黨委、政府會(huì)隨時(shí)調(diào)度各村工作進(jìn)展情況。
    三、要集中精力，把做好迎接考核作為當(dāng)前階段性首位的重點(diǎn)工作。
    會(huì)后，各村必須把迎接考核作為當(dāng)前階段性工作的重中之重，按照今天下達(dá)的考核意見，逐項(xiàng)進(jìn)行自查。查找存在的問題，進(jìn)行重點(diǎn)防范，重點(diǎn)安排，扎扎實(shí)實(shí)地做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)，通過迎檢進(jìn)一步夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)，促進(jìn)整個(gè)計(jì)生工作不斷提高水平。也為下一步迎接縣里的計(jì)劃生育年終考核做好準(zhǔn)備。
    二0一x年十二月九日。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇八
    按照文件精神和縣教育局、糾風(fēng)辦《關(guān)于做好中小學(xué)民主評(píng)議學(xué)校工作的通知》的要求，從11月份開始，結(jié)合正在開展的授受人大評(píng)議活動(dòng)，我校民主評(píng)議學(xué)校工作已進(jìn)入集中整改階段。針對(duì)前階段我校民主評(píng)議學(xué)校工作中自查出的、家長問卷調(diào)查反饋回來和社會(huì)各界反映的行風(fēng)問題，我校采取了有效的措施，認(rèn)真地進(jìn)行整改，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，做到了事事有著落，件件有回音?，F(xiàn)結(jié)合縣教育局、糾風(fēng)辦民主評(píng)議學(xué)校工作整改的要求，具體匯報(bào)如下：
    一是進(jìn)一步抓好動(dòng)員宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)，我校堅(jiān)持以十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)。針對(duì)學(xué)校存在的問題，進(jìn)一步抓好整改動(dòng)員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是黨員干部的思想統(tǒng)一到整改上來。要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展關(guān)的高度認(rèn)識(shí)整改工作的重要性，從維護(hù)羅店教育良好形象的角度認(rèn)識(shí)整改工作的緊迫性，從完善學(xué)校管理，提高全校教職工素質(zhì)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的需要，認(rèn)識(shí)整改工作的必要性，切實(shí)改變消極對(duì)待和無所謂情緒，實(shí)現(xiàn)了“要我改”為“我要改”的思想飛躍。
    粗暴、歧視后進(jìn)生等問題。二是加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)提高學(xué)生和家長反映較大的部分教師的教學(xué)能力，并采取強(qiáng)有力的措施，增強(qiáng)教師的危機(jī)感，提高教師的教育教學(xué)水平，努力爭取讓學(xué)生和家長滿意。三是規(guī)范收費(fèi)，制止亂收費(fèi)、濫發(fā)教輔資料，切實(shí)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。四是調(diào)整招生政策，廢除過去不規(guī)范、不正確的一些招生辦法，嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局制定的招生政策。五是重視源頭防范，進(jìn)一步做好校務(wù)公開工作和學(xué)校安全教育管理工作。
    制度，規(guī)范行為。第三階段：(11月21日-11月25日)邀請(qǐng)?jiān)u議代表到學(xué)校，對(duì)學(xué)校整改建制情況進(jìn)行督察和跟蹤檢查。第四階段：(11月25日-11月30日)學(xué)校將全面總結(jié)整改的情況并形成書面材料上報(bào)縣教育局、糾風(fēng)辦。
    四是成立整改機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)整改程序。學(xué)校民主評(píng)議工作根據(jù)縣教育局、糾風(fēng)辦集中整改的要求，實(shí)行整改責(zé)任制，共分五個(gè)整改小組。第一組，師德師風(fēng)整改小組。由校長張四海任組長，主要任務(wù)是：加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)，重點(diǎn)整改違規(guī)補(bǔ)課、家教家養(yǎng)、變相體罰學(xué)生、歧視后進(jìn)生等問題。第二組：亂收費(fèi)整改小組。由副校長羅來勇組長，主要整改任務(wù)是：規(guī)范收費(fèi)，制止亂收費(fèi)、濫發(fā)教輔資料，建立有效的監(jiān)督機(jī)制。第三組：教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整改小組。由副校長熊斌任組長，主要整改任務(wù)是：加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，有征對(duì)性地開展幫扶活動(dòng)，實(shí)行談話制度和限期整改制度，花大力氣提高部分被投訴老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取做到讓學(xué)生、家長滿意。第四組：招生秩序整改小組。由辦公室主任劉必文組長，主要整改任務(wù)是：反思、總結(jié)過去的招生政策，加強(qiáng)招生工作人員的學(xué)習(xí)、教育，制定符合縣教育局規(guī)定的招生政策，在今后招生工作中嚴(yán)格執(zhí)行。第五組：校園環(huán)境整改小組。由政教主任程振平任組長，主要整改任務(wù)是：落實(shí)校園亮化工作和學(xué)校平安創(chuàng)建工作后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化工作。
    五是強(qiáng)化整改措施，規(guī)范制度建設(shè)。
    老師的危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化教師的師風(fēng)師德建設(shè)，通過交流和相互學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校今后工作有一個(gè)良好的開端打下基礎(chǔ)。
    2、標(biāo)本兼治，從源頭上加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。(1)在依法治教方面：加強(qiáng)教育法制建設(shè)，增強(qiáng)全校教職工的法制意識(shí)，規(guī)范辦學(xué)行為，深入推進(jìn)依法治校和校務(wù)公開制度。(2)在隊(duì)伍建設(shè)方面：強(qiáng)化干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)，加大對(duì)干部、教師培訓(xùn)力度，全面推進(jìn)人事制度改革，完善崗位職責(zé)，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)一步健全競爭激勵(lì)機(jī)制，建設(shè)一支勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的干部教師隊(duì)伍。(3)在素質(zhì)教育方面：更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)德育工作，加快課程改革、招生考試評(píng)價(jià)制度改革，加快教育信息技術(shù)現(xiàn)代化進(jìn)程，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)責(zé)，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，不斷提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(4)在制度建設(shè)方面：針對(duì)前階段查找的問題，建章立制，從根本上整治教育行風(fēng)問題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風(fēng)，促進(jìn)教育發(fā)展。3.具體措施：(1)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，建立了高效快捷的學(xué)校管理體系。征對(duì)學(xué)校民主評(píng)議工作中反映出的問題，學(xué)校將進(jìn)行改進(jìn)，并調(diào)整、充實(shí)干部隊(duì)伍，把年青有為，有工作熱情，有創(chuàng)新精神的人提拔到各部門上來，推動(dòng)各項(xiàng)整改工作的開展。(2)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善學(xué)校管理。在教師師風(fēng)師德建設(shè)上，將根據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師師德考核細(xì)致》、《校本管理系統(tǒng)》，制定《羅店一中教師職業(yè)道德責(zé)任書》，通過制定責(zé)任書，使學(xué)校的民主評(píng)議整改工作由虛到實(shí)，有的放矢，有章可循，使廣大教師進(jìn)一步明確為人師表的要求，使廣大教師更好地樹立服務(wù)意識(shí)、勤政意識(shí)、廉潔意識(shí)。(3)聘請(qǐng)家長行風(fēng)監(jiān)督員、確保學(xué)校行評(píng)整改取得成效。學(xué)校決定每班聘請(qǐng)一個(gè)學(xué)生家長為行風(fēng)監(jiān)督員，請(qǐng)他們關(guān)注老師的教育教學(xué)情況、師風(fēng)師德情況和學(xué)校方方面面的情況，并及時(shí)將意見反饋給學(xué)校，協(xié)助學(xué)校抓好班級(jí)管理和教師管理。定期召開家長行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，一方面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向他們通報(bào)學(xué)校的發(fā)展情況和行風(fēng)整改情況，另一方面主動(dòng)聽取他們的意見和建議。(4)加強(qiáng)收費(fèi)管理，制止一切亂收費(fèi)。學(xué)校嚴(yán)格按省一費(fèi)制文件進(jìn)行收費(fèi)，實(shí)行收費(fèi)公開制度，向?qū)W生和家長公布文件標(biāo)準(zhǔn)，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督。(5)加強(qiáng)檢查、督促，提高整改質(zhì)量。學(xué)校將組建由行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、家長行風(fēng)監(jiān)督員和學(xué)生代表組成的聯(lián)合檢查、評(píng)估組，定期對(duì)整改的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：對(duì)整改的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，整改的進(jìn)度，整改的效果，鞏固措施等。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)整改不力的部塊和個(gè)人，學(xué)校將通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行處罰，對(duì)行動(dòng)快，措施得力，成效顯著的部塊和個(gè)人，學(xué)校將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    在市委“活動(dòng)辦”精心指導(dǎo)和第一督導(dǎo)組的嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)下，景區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)一開始就聚焦“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。特別是專題民主生活會(huì)后，進(jìn)一步把活動(dòng)重心放到整改上，緊緊圍繞“兩方案一計(jì)劃”狠抓落實(shí)，從嚴(yán)要求，始終以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律推進(jìn)整改落實(shí)和建章立制工作，解決了一批突出問題，取得了明顯成效。
    活動(dòng)，先后組織了5次大規(guī)模下基層征求意見活動(dòng)，收集原汁原味意見建議353條。二是以建立臺(tái)賬為前提。對(duì)征求到的群眾意見建議及時(shí)進(jìn)行梳理、歸納，結(jié)合市委第一督導(dǎo)組反饋的4條意見，共整理127項(xiàng)整改項(xiàng)目，全部納入到整改臺(tái)帳。三是以銷號(hào)管理為前提。按照責(zé)任單位承辦、督導(dǎo)組督辦、督查室調(diào)度、“活動(dòng)辦”驗(yàn)收銷號(hào)的整改機(jī)制，對(duì)整改事項(xiàng)實(shí)施銷號(hào)管理。截至9月20日，127項(xiàng)整改事項(xiàng)已完成113項(xiàng)。四是以開門整改為前提。8月26日，景區(qū)黨委整改方案在龍虎山官網(wǎng)公布，公開了景區(qū)黨委5個(gè)方面17項(xiàng)整改內(nèi)容;8月30日前，景區(qū)所有單位都以不同形式將整改事項(xiàng)向社會(huì)公開，接受群眾監(jiān)督。
    單位主要領(lǐng)導(dǎo)。二是堅(jiān)持動(dòng)真碰硬抓整改。在龍虎山政務(wù)網(wǎng)站開設(shè)了整改公示專欄，對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，做到整改不到位不放過、不達(dá)目的不停止、群眾不滿意不銷號(hào)。三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治抓整改。堅(jiān)持階段性與長期性、普遍性與特殊性、正風(fēng)肅紀(jì)與教育監(jiān)督相結(jié)合，以專項(xiàng)整治推動(dòng)解決當(dāng)前突出問題，以建章立制促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
    期，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題得到有效解決。四是務(wù)實(shí)高效地轉(zhuǎn)辦了一批具體事項(xiàng)。按照屬地管理的原則，對(duì)涉及各單位自身的58件具體事項(xiàng)予以了轉(zhuǎn)辦。在轉(zhuǎn)辦過程中，我們嚴(yán)格按照時(shí)限要求，對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行了嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，通過網(wǎng)上“曬”、簡報(bào)登、會(huì)議報(bào)等形式公布整改落實(shí)情況，截止目前，轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)共完成47項(xiàng)，其余11事項(xiàng)正在有序推進(jìn)中。
    總體來看，景區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作取得了一些成效。但還存在一些不足，主要是整改工作進(jìn)展還不平衡、進(jìn)度還有待進(jìn)一步加快等。下一步我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深化整改的部署要求，認(rèn)真查遺補(bǔ)漏，做到思想認(rèn)識(shí)不松勁、工作力度不減弱、整改標(biāo)準(zhǔn)不降低，善始善終抓好整改落實(shí)工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
    按照省委、市委統(tǒng)一部署，在市委“活動(dòng)辦”的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委第一督導(dǎo)組的認(rèn)真指導(dǎo)下，在各單位、各部門和社會(huì)各界的積極配合和大力支持下，我區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)聚焦“四風(fēng)”問題，對(duì)應(yīng)整改落實(shí)真改實(shí)改、建章立制務(wù)實(shí)管用的標(biāo)準(zhǔn)，緊扣“四個(gè)回應(yīng)”的要求，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、立行立改，著力以整改的成效取信于民。在活動(dòng)中，一批群眾關(guān)切的實(shí)際問題得到及時(shí)解決，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，黨員、干部的思想作風(fēng)和精神狀態(tài)明顯提升。
    一、建立落實(shí)機(jī)制，將責(zé)任扛在肩上。
    效的“對(duì)照表”。建立了整改臺(tái)賬。新區(qū)黨工委共梳理“四風(fēng)”方面突出問題39項(xiàng)，全部納入整改總臺(tái)賬，由責(zé)任單位承辦、新區(qū)“活動(dòng)辦”督辦，實(shí)行銷號(hào)管理。一些涉及鄉(xiāng)、街道等基層黨委系統(tǒng)的具體整改任務(wù)，及時(shí)轉(zhuǎn)辦交辦到責(zé)任單位，上下聯(lián)動(dòng)、跟蹤問責(zé)。目前，新區(qū)黨工委39項(xiàng)整改事項(xiàng)已完成28項(xiàng)，占%。
    二、聚焦“四風(fēng)”問題，將執(zhí)行落在身上。
    新區(qū)黨工委把建章立制作為解決“四風(fēng)”問題的治本之策，確定了4個(gè)方面18項(xiàng)新區(qū)黨工委制度建設(shè)項(xiàng)目，通過綜合施策，標(biāo)本兼治，解決了制度“缺位”，扎緊了制度籠子，形成了系統(tǒng)完備、相互配套的制度體系，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    理。今年以來，共精簡會(huì)議21%，精簡文件17%?！伴T難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題得到明顯改善。研究制定了《關(guān)于開展干部不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作方案》，集中開展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊以權(quán)謀私、濫用職權(quán)等行為;制定了《干部分類考核評(píng)價(jià)制度》，通過源頭治理使得機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度、辦事效率得到進(jìn)一步提升;針對(duì)群眾訴求反映渠道不暢的問題，還專門制定出臺(tái)了《信江新區(qū)定期接待群眾來訪制度》。“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大問題得到根本扭轉(zhuǎn)。及時(shí)下發(fā)《關(guān)于規(guī)范辦公性行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出專項(xiàng)整治工作的通知》，明令區(qū)直各單位“三公”經(jīng)費(fèi)決算數(shù)一律不得超過預(yù)算數(shù)，各部門辦公性行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算較上年只減不增。今年以來，“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期下降幅度達(dá)30%。
    三、回應(yīng)群眾關(guān)切，將民生記在心上。
    新區(qū)黨工委堅(jiān)持以群眾滿意不滿意作為衡量整改落實(shí)工作的標(biāo)尺，著力。
    轄區(qū)主干道進(jìn)行灑水作業(yè)，使新區(qū)環(huán)境“臟亂差”問題得到有效整治;籌措資金400余萬元對(duì)轄區(qū)內(nèi)3所小學(xué)進(jìn)行升級(jí)改造，添置了一批先進(jìn)的醫(yī)療器械和設(shè)備，有效緩解了群眾“讀書難、看病難”的情況。
    依鄉(xiāng)中心小學(xué)立查立改進(jìn)展情況。
    自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，黨支部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，貫徹整風(fēng)精神，始終將邊學(xué)邊改、邊查邊改、立查立改貫穿活動(dòng)始終，先后確定立查立改突出問題4個(gè)，已整改完畢4個(gè)，學(xué)校黨支部嚴(yán)格按照立查立改工作要求，第一時(shí)間將立查立改方案整改完成情況予以公示，并聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)立查立改開展情況進(jìn)行監(jiān)督，讓服務(wù)對(duì)象和群眾看到變化、見到成效。
    一、發(fā)展規(guī)劃和工作部署定位高，具體實(shí)施起點(diǎn)低、檢查落實(shí)少；存在“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件”的形式主義現(xiàn)象,部署工作有時(shí)照抄照轉(zhuǎn)，沒有緊密結(jié)合實(shí)際，工作中責(zé)任分解不夠、跟蹤推進(jìn)不力。
    已整改完成：形成責(zé)任督辦機(jī)制，重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化疏理，按照分工明確工作推進(jìn)責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限，按照工作部署跟蹤督查，納入目標(biāo)考核。
    發(fā)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究納入其中，把學(xué)習(xí)、交流和研討相結(jié)合，使理論學(xué)習(xí)有針對(duì)、有深度、有實(shí)效、有特色。
    三、重大決策群眾話語權(quán)太少。
    已整改完成：成立教代會(huì)，均按規(guī)定程序推舉職工代表，人員結(jié)構(gòu)要符合工會(huì)章程，代表人數(shù)每年按照章程依法增補(bǔ)或調(diào)整。
    四、執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴(yán)格，廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，采購和基建等方面在管理上還存在漏洞，還存在浪費(fèi)資源問題。
    2.采購制度進(jìn)一步完善，嚴(yán)格流程、預(yù)算和人員的管理。
    3.嚴(yán)格控制耗材使用，建立相應(yīng)管理辦法。
    五、少利用休息時(shí)間開會(huì)、加班。
    已整改完成：校長、書記、各科室負(fù)責(zé)人要善于規(guī)劃、合理安排，今后沒有占用教職工休息時(shí)間。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇九
    尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
    首先，我代表xx公司對(duì)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點(diǎn)工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：
    一、巡視工作準(zhǔn)備情況
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級(jí)公司工作部署的情況
    遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議決議、文件精神等，提高認(rèn)識(shí)；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時(shí)限等，確保取得實(shí)效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實(shí)施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”民主決策情況
    1、在公司管理中，對(duì)于無制度明確規(guī)定及相對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會(huì)的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。
    2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實(shí)際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究、報(bào)告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會(huì)研究等，確保重大事項(xiàng)決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況
    1、收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實(shí)國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理?xiàng)l例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅(jiān)持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉。2017年，共計(jì)堵漏增收536車次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬余元；堅(jiān)持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動(dòng)，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南“青年文明號(hào)”、正陽岳城收費(fèi)站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號(hào)，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
    存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計(jì)完成通行費(fèi)收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對(duì)于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
    2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2017年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)要求及文件精神，正在對(duì)前期不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及專項(xiàng)工程計(jì)量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m。
    存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項(xiàng)監(jiān)測(cè)通報(bào)中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗(yàn)貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個(gè)收費(fèi)站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個(gè)車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。
    是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺(tái)路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對(duì)路段全線巡邏二次、每天六次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺(tái)賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
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    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇十
    尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
    大家好！
    首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對(duì)市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時(shí)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
    這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時(shí)，也是我局全面匯報(bào)近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會(huì)。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個(gè)態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機(jī)關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對(duì)巡視組提出的問題要客觀地、實(shí)事求是地給予解答，及時(shí)提供巡視組所需要的各類資料。
    下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報(bào)：
    一、基本情況。
    （一）機(jī)構(gòu)編制沿革。
    市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護(hù)辦公室。成立之初，市編委核定局機(jī)關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)，局屬事業(yè)單位3個(gè)。經(jīng)1997年、2002年兩次機(jī)構(gòu)改革和后續(xù)部分機(jī)構(gòu)調(diào)整，目前局機(jī)關(guān)行政編制××人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機(jī)構(gòu)編制3人，合計(jì)局機(jī)關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè)；處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個(gè)；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個(gè)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項(xiàng)目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測(cè)處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀(jì)檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人。
    市環(huán)保局派出機(jī)構(gòu)5個(gè)：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級(jí)，核定分局行政編制共××人，實(shí)有××人，公務(wù)員××人。其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
    境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級(jí)，預(yù)算形式均為財(cái)政補(bǔ)助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。
    （二）管理體制。
    全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補(bǔ)助三類編制人員。管理模式分為三種：
    1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實(shí)有××人，除局機(jī)關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機(jī)構(gòu)即5個(gè)分局，直屬7個(gè)事業(yè)單位。
    2.間接管理。××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級(jí)管理權(quán)限，機(jī)構(gòu)人員編制以管委會(huì)為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機(jī)構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
    3.雙重管理。四個(gè)區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。
    （三）三年來的主要工作成效。
    往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個(gè)區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護(hù)模范城市?或?國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)?，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評(píng)為優(yōu)秀，這在全省11個(gè)地市中也是獨(dú)此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)市?，是全國唯一的省會(huì)城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評(píng)迎檢等多項(xiàng)工作中被評(píng)為先進(jìn)單位（集體）；機(jī)關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動(dòng)先進(jìn)集體；局團(tuán)委被評(píng)為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織；局機(jī)關(guān)婦委會(huì)被評(píng)為市級(jí)機(jī)關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)科院環(huán)評(píng)中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級(jí)?青年文明號(hào)?。有200余名黨員干部曾被評(píng)為市單項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人，1名同志被評(píng)為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評(píng)為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評(píng)為先進(jìn)工作者；××人（次）被評(píng)為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個(gè)單位（處室）被評(píng)為先進(jìn)集體，11個(gè)黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部。在取得榮譽(yù)的同時(shí)，各項(xiàng)工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可，我局綜合考評(píng)名次逐年上升，2010年獲得?進(jìn)位顯著獎(jiǎng)?。
    二、近三年來主要工作情況。
    近三年來，局黨組始終堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項(xiàng)主。
    題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實(shí)施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實(shí)加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。
    （一）強(qiáng)班子，不斷提高班子整體能力水平。
    敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對(duì)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作起到很好的推動(dòng)作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報(bào)：
    一、基本情況和主要做法：
    (一)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國53個(gè)國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟(jì)一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化招商引資工作為核心，以實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。
    2012年，高新區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財(cái)政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個(gè)“十五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)的營業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的5.76倍;工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”時(shí)期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”時(shí)期的6.28倍;外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”時(shí)期的13.17倍;財(cái)政收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實(shí)力大幅躍升的5年。
    (二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識(shí)信息渠道必須通暢。為便于官兵及時(shí)掌握知識(shí)信息，大隊(duì)結(jié)合每月派出的流動(dòng)修理船和機(jī)關(guān)干部下點(diǎn)，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動(dòng)。為幫助官兵及時(shí)解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動(dòng)與艇組駐地附近的院校或相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對(duì)主機(jī)維護(hù)人員，建議上級(jí)選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對(duì)沒有固定執(zhí)勤點(diǎn)的流動(dòng)船艇，堅(jiān)持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊(duì)明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊(duì)破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級(jí)交給的運(yùn)輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊(duì)操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗(yàn)，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
    去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊(duì)中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個(gè)。科技創(chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計(jì)的為基層科技創(chuàng)新提供人財(cái)物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號(hào)就有20多種，訓(xùn)練一名報(bào)務(wù)兵至少需要大半年的時(shí)間。裝備處一名助理員主動(dòng)提出研制無線綜合報(bào)務(wù)訓(xùn)練機(jī)的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對(duì)于個(gè)人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊(duì)歷史上是從未有過的。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費(fèi);遇到技術(shù)難題，又主動(dòng)聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項(xiàng)目的研制成功。研制后的報(bào)務(wù)訓(xùn)練模擬機(jī)，僅用3個(gè)月即可完成對(duì)各種船艇報(bào)務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊(duì)每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項(xiàng)目立起來，資金就跟上去。
    二是賦予任務(wù)。實(shí)踐中，我們堅(jiān)持開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，努力在解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實(shí)踐性很強(qiáng)，受氣候影響，船艇一年中要有半年時(shí)間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個(gè)明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們?cè)谏霞?jí)的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運(yùn)學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機(jī)艙典型故障的排除能力和船艇遇險(xiǎn)及發(fā)生事故時(shí)的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊(duì)、隊(duì)形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實(shí)現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實(shí)船實(shí)艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。
    今年，該系統(tǒng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實(shí)了機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員的訓(xùn)練時(shí)間由原來的8個(gè)月均縮短為3個(gè)月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對(duì)全軍陸空軍船艇部隊(duì)進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊(duì)出動(dòng)16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個(gè)訓(xùn)練科目，這在建隊(duì)史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評(píng)價(jià)。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實(shí)踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
    幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項(xiàng)技術(shù)革新成果，其中4項(xiàng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會(huì)上，省軍區(qū)共展示9項(xiàng)成果，大隊(duì)占4項(xiàng)。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動(dòng)，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費(fèi)30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊(duì)召開了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場會(huì)。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點(diǎn)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗(yàn)在省軍區(qū)推廣，大隊(duì)連續(xù)多年被總后評(píng)為船艇部隊(duì)管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
    （2011年9月21日）。
    自治區(qū)黨委第二巡視組：
    根據(jù)巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委十屆十一次全體會(huì)議和自治區(qū)“兩會(huì)”精神，千方百計(jì)抓機(jī)遇爭項(xiàng)目，集中精力調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入突破3000萬元大關(guān)，達(dá)到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)11177元，同比增長10.5%；農(nóng)民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產(chǎn)投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預(yù)算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2254元，同比增長17.5%。重點(diǎn)抓了以下工作：
    一、加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署。
    縣“十二五”規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機(jī)遇、奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    二、突出加快科學(xué)發(fā)展主題，全力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    萬頭。加強(qiáng)馬鈴薯三級(jí)繁育體系建設(shè)。建成原種繁育基地1800畝，一級(jí)種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務(wù)品牌，全縣勞務(wù)輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務(wù)收入達(dá)到2.2億元，占農(nóng)民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實(shí)施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”工程，新建城關(guān)鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個(gè)社區(qū)化新農(nóng)村莊點(diǎn)，共實(shí)施危房改造8221戶（其中漏風(fēng)漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
    二是認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在爭項(xiàng)目爭資金上實(shí)現(xiàn)了新跨越。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機(jī)遇和“十二五”規(guī)劃等政策機(jī)遇，科學(xué)編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫》和《西部大開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫》，為“十二五”期間謀劃好項(xiàng)目、爭取好項(xiàng)目、建設(shè)好項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備。三年來，全縣在特色產(chǎn)業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項(xiàng)目827項(xiàng)13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點(diǎn)民生工程。
    商引資任務(wù)分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進(jìn)了六盤山國際飯店、平?jīng)鼋鹩睢⑽錆h同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目60個(gè)，到位資金13.93億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產(chǎn)業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實(shí)施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進(jìn)急需緊缺人才，先后面向全國聘請(qǐng)政府高級(jí)顧問15名，與中科院、寧夏農(nóng)墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴(kuò)產(chǎn)。2009年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值3億元；全縣各類非公實(shí)體達(dá)到6723個(gè)，實(shí)現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的41.1%。
    四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標(biāo)，在推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和大縣城建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。堅(jiān)持把推進(jìn)城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)。科學(xué)謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設(shè)文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標(biāo)，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴(kuò)西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設(shè)用地面積由3.3平方公里擴(kuò)展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設(shè)為中心，輻射帶動(dòng)沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財(cái)鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局。“城中村”改造取得重大突破。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇十一
    尊敬的省巡視組領(lǐng)導(dǎo)、市、區(qū)人口計(jì)生委各位領(lǐng)導(dǎo):。
    大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)省巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個(gè)典型的城郊型平原農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總?cè)丝?7422人，轄24個(gè)行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作在市、區(qū)人口計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率為重點(diǎn)，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)計(jì)生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計(jì)生系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
    在這方面，我們要求鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員、各村計(jì)生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個(gè)方面做起：
    1、嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，全鎮(zhèn)計(jì)生干部隊(duì)伍能夠做到廉潔奉公，忠于職守。服務(wù)質(zhì)量明顯提高，態(tài)度文明禮貌，辦事效率提高，沒有出現(xiàn)辦事馬虎、推諉扯皮等現(xiàn)象。先后被陸營鎮(zhèn)人大**團(tuán)授予“人民滿意單位”、被臥龍區(qū)紀(jì)委評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)“窗口”單位。
    2、依法行政方面。隨著計(jì)劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺(tái)，我鎮(zhèn)計(jì)生工作在深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴(yán)格執(zhí)法程序，大力推行計(jì)劃生育行政執(zhí)法公示、過錯(cuò)追究、民主評(píng)議制度，維護(hù)了計(jì)劃生育行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和公正性。
    3、在各種報(bào)表過程中，我們要求村計(jì)生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時(shí)，準(zhǔn)確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
    4、準(zhǔn)確及時(shí)地掌握有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)期內(nèi)出生、結(jié)婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時(shí)準(zhǔn)確填表上報(bào)并存檔。
    5、做好辦證、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
    6、認(rèn)真做好計(jì)劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計(jì)生干部經(jīng)常深入群眾，從群眾的生產(chǎn)、生活中入手，做到計(jì)生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計(jì)生信息渠道，實(shí)現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構(gòu)建計(jì)生工作和諧發(fā)展的大格局。
    在這方面，我們緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”新機(jī)制，不斷探索人口計(jì)生工作新途徑和新思路，在工作中推行了以政務(wù)公開為主的“陽光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
    開版面，要求各村按季度公開有關(guān)人口計(jì)生工作的內(nèi)容，并由鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員不定期到村(轉(zhuǎn)載自本站，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)監(jiān)督其公開情況，缺項(xiàng)或漏項(xiàng)沒有填寫的都將記入季度考核當(dāng)中。村級(jí)政務(wù)公開內(nèi)容在原來的基礎(chǔ)上，又制作了全國陽光計(jì)生免費(fèi)咨詢執(zhí)線電話12356和實(shí)名制有獎(jiǎng)舉報(bào)制度版面。
    2、完善公開形式。為達(dá)到公開目的，切實(shí)把一切政務(wù)活動(dòng)都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級(jí)除利用宣傳欄、板報(bào)、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓(xùn)班、召開計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員理事會(huì)、會(huì)員代表會(huì)等形式，通報(bào)計(jì)生工作情況。同時(shí)，鎮(zhèn)計(jì)生便民服務(wù)中心工作人員實(shí)行掛牌上崗服務(wù)，便民服務(wù)廳里還設(shè)立了計(jì)生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
    3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會(huì)服務(wù)承諾制度和措施，切實(shí)為廣大群眾辦好事、辦實(shí)事，同時(shí)把計(jì)劃生育政務(wù)公開與便民服務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計(jì)生工作者熱情服務(wù)群眾的工作理念。
    (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
    自全區(qū)計(jì)生系統(tǒng)開展便民服務(wù)全程代理服務(wù)以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會(huì)議，全面征求對(duì)計(jì)劃生育便民服務(wù)全程代理制的意見和建議。
    我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育便民服務(wù)工作是以鎮(zhèn)、村、組三級(jí)無償代理為形式，通過內(nèi)部運(yùn)作，依法全程辦理申請(qǐng)人申辦的事項(xiàng)。在操作上，具體分清各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，靠鎮(zhèn)、村、組三級(jí)代辦人員連接服務(wù)。依托鎮(zhèn)計(jì)生便民服務(wù)中心設(shè)立便民服務(wù)代理處，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的計(jì)生審批事項(xiàng)的代理，凡需到區(qū)以上計(jì)生部門辦理的事項(xiàng)由鎮(zhèn)代理員集中到區(qū)計(jì)生委辦理。在各行政村設(shè)立代理點(diǎn)，作為鎮(zhèn)服務(wù)代理處的延伸機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)上接受鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的指導(dǎo)。各行政村以村計(jì)生管理員為主選聘1名代理員，各自然村選1名辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱情、具有一定文化知識(shí)的育齡婦女小組長為代理員。各村、組代理員經(jīng)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)考察審核后，建立檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資。全鎮(zhèn)共配備計(jì)劃生育全程代理員36名。去年10月份，我們接到大西營村代理員的報(bào)告，說該村有一對(duì)再婚夫婦，因?yàn)樗麄兊哪挲g還不符合審批二胎的條件，必須要等到女方達(dá)到25周歲，但是女方結(jié)婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因?yàn)樯眢w的原因不適于做流產(chǎn)，流產(chǎn)以后有可能終生不育，對(duì)她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員受理了這個(gè)事件，通過走訪調(diào)查后，情況屬實(shí)，我們便將她的情況寫成材料逐級(jí)上報(bào)到區(qū)計(jì)生委，區(qū)計(jì)生委對(duì)這個(gè)情況調(diào)查落實(shí)之后將她的二胎證審批做了個(gè)特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計(jì)生辦，我們告訴當(dāng)事人之后，當(dāng)事人對(duì)我們的工作非常滿意，我們也為當(dāng)事人感到非常高興。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇十二
    因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項(xiàng)巡視，盡管相比常規(guī)巡視時(shí)間縮短了一半，這種“點(diǎn)穴”的威懾力卻大大增加。
    據(jù)環(huán)球視覺網(wǎng)綜合財(cái)經(jīng)報(bào)道昨日(2月5日)，根據(jù)中紀(jì)委通報(bào)：十八大以來，中央已經(jīng)進(jìn)行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項(xiàng)巡視的方式進(jìn)行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個(gè)巡視組開始對(duì)被巡視單位進(jìn)行意見反饋。
    首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯(lián)通、神華集團(tuán)、東風(fēng)汽車公司、中船集團(tuán)、中國國際廣播電臺(tái)、華電集團(tuán)。
    神華存利益輸送“黑洞”
    據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團(tuán)黨組書記、董事長張玉卓及神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別反饋了巡視情況。
    中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時(shí)期內(nèi)，神華集團(tuán)在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營銷售、資產(chǎn)并購重組、工程項(xiàng)目和物資采購招投標(biāo)方面聚集較大腐敗風(fēng)險(xiǎn)。
    董宏列出了專項(xiàng)巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：一是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人操控重點(diǎn)合同煤審批權(quán)謀取腐敗“黑金”。較長時(shí)間內(nèi)，神華集團(tuán)煤炭經(jīng)營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點(diǎn)合同煤審批權(quán)，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在煤炭經(jīng)營銷售中結(jié)成利益同盟，利用煤炭政策價(jià)差謀取私利，涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團(tuán)煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅(qū)動(dòng)并得到“權(quán)力”庇佑，打著滅火工程旗號(hào)大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點(diǎn)，謊報(bào)滅火項(xiàng)目。有的滅火工程層層轉(zhuǎn)包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。
    董宏指出，長期以來，神華集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項(xiàng)缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經(jīng)營銷售領(lǐng)域聚集較大腐敗風(fēng)險(xiǎn)。“部分紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任嚴(yán)重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設(shè)問題，又存在個(gè)別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題?！睋?jù)悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。
    免去兩人職位。之后，神華集團(tuán)再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查；神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)察局黨委書記、副局長牛進(jìn)中亦被公布涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被調(diào)查。
    而對(duì)此此次專項(xiàng)巡視，神華集團(tuán)董事長張玉卓表示，神華集團(tuán)黨組誠懇接受、堅(jiān)決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)。
    6單位負(fù)責(zé)人均做表態(tài)發(fā)言。
    通過為期一個(gè)月的調(diào)查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項(xiàng)巡視”，意在將巡視從程序、時(shí)間以及對(duì)象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題?！睆淖蛉展嫉难惨曇庖妬砜?，存在的問題不容忽視。
    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，中紀(jì)委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯(lián)通等6個(gè)單位負(fù)責(zé)人均做了表態(tài)發(fā)言。
    按照巡視有關(guān)規(guī)定，中央第八巡視組負(fù)責(zé)人首先向中國聯(lián)通集團(tuán)黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當(dāng)場簽字背書，嚴(yán)肅認(rèn)領(lǐng)整改責(zé)任。巡視組負(fù)責(zé)人指出，聯(lián)通集團(tuán)有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，搞權(quán)錢、權(quán)色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關(guān)系人在自己管轄范圍內(nèi)承攬項(xiàng)目或開辦關(guān)聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國留學(xué)、就業(yè)等方面接受供應(yīng)商利益輸送；有的收受客戶所送有價(jià)證券，收受貴重禮品；還有的接受供應(yīng)商安排打高爾夫球、外出旅游。
    東風(fēng)汽車公司在反饋中被巡視組點(diǎn)名“四風(fēng)”問題整改不力，頂風(fēng)違紀(jì)問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈(zèng)送購物卡等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴(yán)，任務(wù)重復(fù)、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。
    在對(duì)中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司的反饋中，巡視組負(fù)責(zé)人指出，中船集團(tuán)對(duì)物資采購、勞務(wù)外包、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督制約機(jī)制不健全。物資采購領(lǐng)域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競爭性采購嚴(yán)重不足，部分物資長期由一家供應(yīng)商提供，或以各種理由指定供應(yīng)商；有的內(nèi)部審價(jià)把關(guān)不嚴(yán)，采購成本嚴(yán)重超預(yù)算。在資產(chǎn)收購、企業(yè)重組改制中，也存在國有資產(chǎn)流失問題。
    調(diào)查流于形式；同時(shí)還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營企業(yè)讓利等問題，造成國有資產(chǎn)流失。
    一、巡視的目的和意義。
    為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性，促進(jìn)管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實(shí)，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照中央、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。
    （一）《中國共產(chǎn)黨章程》。
    （二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》。
    （三）《中共神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》。
    （四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》。
    三、被巡視單位。
    河北國華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司。
    四、巡視內(nèi)容。
    主要了解掌握被巡視單位以下情況：
    （一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團(tuán)和國華公司重大決策部署情況；
    （二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
    （三）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
    （四）開展作風(fēng)建設(shè)的情況；
    （五）干部選拔任用和管理情況；
    （六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；
    （七）私設(shè)“小金庫”、賬外賬等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況；
    （八）維護(hù)職工合法權(quán)益的情況；
    （九）項(xiàng)目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務(wù)開展情況；
    （十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。
    五、巡視方式。
    （一）聽取匯報(bào)聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報(bào)（在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行），以及人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報(bào)（另行安排）。匯報(bào)的重點(diǎn)是工作中的不足和差距，以及相應(yīng)的對(duì)策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報(bào)材料提綱”。
    （二）列席會(huì)議。
    巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（隨機(jī)抽?。┖蛦T工代表（隨機(jī)抽?。┻M(jìn)行個(gè)別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。
    （四）受理信訪。
    巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解。
    （五）設(shè)立意見箱。
    巡視組進(jìn)駐被巡視單位后，立即設(shè)立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報(bào)地址、舉報(bào)電話號(hào)碼等，由巡視組指定專人負(fù)責(zé)，每天將舉報(bào)情況統(tǒng)計(jì)整理。
    （六）調(diào)閱、復(fù)制資料。
    巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關(guān)文件、檔案、會(huì)議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”）。
    （七）民主測(cè)評(píng)。
    在各單位的巡視工作啟動(dòng)會(huì)上，巡視組將組織民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)對(duì)象：被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，中層管理人員（正職）。測(cè)評(píng)內(nèi)容：工作業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等（詳見附件4“民主測(cè)評(píng)表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動(dòng)會(huì)人員，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員（正職），高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員5人（隨機(jī)抽?。?，員工代表10人（隨機(jī)抽取）。
    （八）走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對(duì)員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題和事項(xiàng)，深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對(duì)象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設(shè)備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財(cái)務(wù)、人力等部門；部分班組；部分員工。
    六、時(shí)間安排。
    10月16日開始，預(yù)計(jì)11月16日結(jié)束。
    七、基本程序。
    （一）立項(xiàng)及審批。
    提出黨內(nèi)巡視請(qǐng)示，上報(bào)公司黨委審批。
    （二）成立組織機(jī)構(gòu)。
    （三）制定實(shí)施方案。
    巡視組制定實(shí)施方案，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。
    （四）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有關(guān)部門了解被巡視單位的有關(guān)情況。
    （五）下達(dá)巡視通知。
    巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實(shí)施方案，被巡視單位按照實(shí)施方案要求，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    （六）召開啟動(dòng)會(huì)。
    和員工代表。
    （七）開展現(xiàn)場巡視。
    巡視組以聽取匯報(bào)、列席會(huì)議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測(cè)評(píng)、走訪調(diào)研等方式，開展現(xiàn)場巡視。
    （八）撰寫巡視報(bào)告。
    現(xiàn)場巡視結(jié)束后，巡視組撰寫巡視報(bào)告。
    （九）反饋建議與回訪。
    在巡視報(bào)告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報(bào)巡視辦，并且自整改方案報(bào)送之日起每3個(gè)月報(bào)送一次整改情況報(bào)告，直至整改全部結(jié)束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報(bào)等方式了解整改計(jì)劃的落實(shí)情況，并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
    （十）巡視結(jié)果的應(yīng)用。
    巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。
    （十一）立卷歸檔。
    巡視辦將巡視工作的所有過程資料進(jìn)行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。
    八、需要被巡視單位配合的事項(xiàng)。
    （2009年11月日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我代表石溝驛煤礦向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個(gè)結(jié)合”、重大危險(xiǎn)源管控、隱患整改等重點(diǎn)內(nèi)容及要求向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、礦井概況。
    石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內(nèi)，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點(diǎn)為+1324.9米，最低點(diǎn)為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。
    目前，有兩對(duì)生產(chǎn)礦井，分別為一號(hào)井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：一號(hào)井炮采工作面1個(gè)、炮掘工作面2個(gè)；技改井綜采工作面1個(gè)、備用工作面1個(gè)、綜掘工作面2個(gè)。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。
    公司設(shè)置機(jī)關(guān)科室15個(gè)，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)6個(gè)?，F(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產(chǎn)人員1030人，工程技術(shù)人員65人。
    二、“八個(gè)結(jié)合”落實(shí)情況（一）制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2009年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤[2009]1號(hào)），對(duì)2009年的奮斗目標(biāo)、安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解落實(shí)。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    （二）根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令446號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對(duì)一號(hào)井、技改井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。
    （四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會(huì)診意見。
    （五）礦每月組織2次本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程驗(yàn)收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程驗(yàn)收考核安全大檢查。通過神寧集團(tuán)三個(gè)季度的驗(yàn)收考核，礦井本安體系達(dá)到二級(jí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到神華一級(jí)，采掘工作面均達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)。
    （六）進(jìn)一步完善了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和班組長的選拔條件，對(duì)于班組長的使用一律實(shí)行公推直選，提高了班組長待遇，強(qiáng)化了班組考核，充分調(diào)動(dòng)了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實(shí)行班務(wù)公開制度，推進(jìn)班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動(dòng)，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊(cè)員工1318名，班、組117個(gè)，班、組長131名。其中，班數(shù)58個(gè)，組數(shù)59個(gè)，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。
    （七）嚴(yán)把外委施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入、資質(zhì)審查等嚴(yán)關(guān)口，并對(duì)外委隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術(shù)力量、管理人員配備、責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度制定落實(shí)、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個(gè)關(guān)口”、做到了“五個(gè)統(tǒng)一”。
    （八）針對(duì)以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機(jī)電運(yùn)。
    輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進(jìn)行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應(yīng)的辦法。大峰礦“10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風(fēng)，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會(huì)，并決定將安全生產(chǎn)反思會(huì)這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級(jí)管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認(rèn)識(shí)上的共識(shí)，提高各級(jí)管理人員階段性的安全意識(shí)，有針對(duì)性的采取措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
    二、安全管理隊(duì)伍的建設(shè)及安全費(fèi)用的使用情況。
    (一)我礦設(shè)安全管理科，集團(tuán)公司安監(jiān)局設(shè)駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。
    （二）2009年，按130萬噸產(chǎn)量計(jì)提安全費(fèi)用3900萬元。其中：自留安全費(fèi)用234萬元，1-10月份實(shí)際完成114.68萬元，預(yù)計(jì)全年完成234萬元；集中安全費(fèi)用計(jì)劃投資1513.94萬元，1-10月份實(shí)際完成664.76萬元，預(yù)計(jì)全年完成1513.94萬元。
    行準(zhǔn)軍事化的管理。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，制定了演練計(jì)劃和方案，由礦調(diào)度室按方案組織實(shí)施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。制定完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應(yīng)急救援演練。編制了《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。災(zāi)害預(yù)案分15個(gè)預(yù)案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災(zāi)害源及如何緊急避險(xiǎn)等內(nèi)容，預(yù)案每年組織修編，使預(yù)案更具有針對(duì)性、實(shí)效性。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行分類儲(chǔ)存、專項(xiàng)使用、專人負(fù)責(zé)、定期檢查、適時(shí)維護(hù)，確保發(fā)生災(zāi)害時(shí)應(yīng)急物資充足、發(fā)放到位。
    關(guān)于集團(tuán)公司專項(xiàng)巡視個(gè)人整改情況的報(bào)告集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    集團(tuán)公司黨組第一巡視組于年月日至月日對(duì)公司進(jìn)行了專項(xiàng)巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對(duì)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會(huì)診”，對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實(shí)事求是地評(píng)價(jià)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的工作，并嚴(yán)肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對(duì)集團(tuán)巡視組提出的問題，誠懇接受，堅(jiān)決落實(shí)，認(rèn)真整改。
    改任務(wù)、整改時(shí)限及責(zé)任部門及個(gè)人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴(yán)格按照巡視組提出的意見和建議，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)，最后扎實(shí)做好整改落實(shí)工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    一、公司相關(guān)問題存在的原因。
    巡視組對(duì)我反饋意見后，我們立即對(duì)巡視組反饋的“黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴(yán)格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標(biāo)采購和工程項(xiàng)目管理問題突出”等四類主要問題，認(rèn)真剖析了原因。主要有以下幾點(diǎn)。
    一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作還不夠扎實(shí)，黨委及紀(jì)委履行職責(zé)還不夠規(guī)范，黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)還不到位，對(duì)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細(xì)，對(duì)干部隊(duì)伍的日常管理還不夠嚴(yán)，有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏。營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項(xiàng)目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對(duì)公司發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。
    三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進(jìn)入國有企業(yè)的時(shí)間不長，導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對(duì)子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。
    四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實(shí)，相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴(yán)格執(zhí)行。
    這些問題如不及時(shí)解決，不但影響公司黨委的形象，更會(huì)阻礙公司的發(fā)展。
    二、巡視問題整改的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。
    這次集團(tuán)黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標(biāo)和工程管理等方面工作的思想認(rèn)識(shí)還不到位、工作還抓的不夠細(xì)，與集團(tuán)公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號(hào)了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識(shí)到，在思想認(rèn)識(shí)上、在工作的指導(dǎo)力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個(gè)一把手負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好整改，解決這些問題，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先要統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到位。在兩個(gè)月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認(rèn)識(shí)。
    第一，要強(qiáng)化黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”?？陀^的說，過去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落實(shí)還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細(xì)化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合正在開展的“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí)，守紀(jì)律、講規(guī)矩。
    第二，要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整。
    改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)少數(shù)，只有建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個(gè)大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個(gè)班長，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團(tuán)黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)來抓好巡視整改工作。第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們?cè)谪瀼貓?zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀(jì)，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓(xùn)、約談、調(diào)研等多種形式，加強(qiáng)制度管控，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)、制度意識(shí)，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
    三、巡視反饋意見的整改情況。
    目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進(jìn)行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，抓好主體責(zé)任履行、強(qiáng)化督促檢查、加強(qiáng)建章立制，持續(xù)推進(jìn)整改工作落實(shí)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實(shí)在的整改成效，讓集團(tuán)黨組放心，讓廣大職工滿意。
    特此報(bào)告。
    尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
    首先，我代表xx公司對(duì)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點(diǎn)工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級(jí)公司工作部署的情況。
    遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議決議、文件精神等，提高認(rèn)識(shí)；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時(shí)限等，確保取得實(shí)效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實(shí)施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”民主決策情況。
    1、在公司管理中，對(duì)于無制度明確規(guī)定及相對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會(huì)的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實(shí)際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究、報(bào)告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會(huì)研究等，確保重大事項(xiàng)決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況。
    1、收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實(shí)國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理?xiàng)l例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅(jiān)持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉。2015年，共計(jì)堵漏增收536車次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬余元；堅(jiān)持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動(dòng)，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號(hào)”、正陽岳城收費(fèi)站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號(hào)，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
    存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大，2015年前三季度累計(jì)完成通行費(fèi)收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對(duì)于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
    2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)要求及文件精神，正在對(duì)前期不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及專項(xiàng)工程計(jì)量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m2。
    是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺(tái)路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對(duì)路段全線巡邏二次、每天六次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺(tái)賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
    存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
    （四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的情況。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項(xiàng)，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。
    2、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、股份公司十二項(xiàng)措施、集團(tuán)公司十項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等載體，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識(shí)；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級(jí)干部樹立榜樣；三是對(duì)“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項(xiàng)規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。3、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況。結(jié)合公司運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費(fèi)特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，并建立長效機(jī)制，制定了收費(fèi)（路政）稽查管理實(shí)施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對(duì)防控重點(diǎn)開展收費(fèi)及路政專項(xiàng)稽查45次，下發(fā)稽查通報(bào)18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。
    （五）加強(qiáng)干部選拔、管理與教育情況。
    1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對(duì)重要崗位人員實(shí)行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報(bào)名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴(yán)格落實(shí)筆試、面試紀(jì)律要求，辦公室負(fù)責(zé)考務(wù)工作，紀(jì)工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴(yán)肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會(huì)，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇十三
    無論是大學(xué)還是幼兒園，無論是公辦還民營，無論是過去還是將來，學(xué)校時(shí)常迎接各種驗(yàn)收。有階段性檢查，如開學(xué)工作檢查、期中抽查；有專項(xiàng)檢查，如健康教育、常規(guī)管理、體育衛(wèi)生、安全工作；有綜合性的，如創(chuàng)建文明單位、申報(bào)模范學(xué)校、升級(jí)定類等等。有的園長能視同正常工作，應(yīng)付自如，忙而不亂，有的卻如臨“大敵”,拖得疲憊不堪。事實(shí)上如果找到了應(yīng)對(duì)策略，就能會(huì)者不難，事半功倍了。
    首先，找準(zhǔn)目標(biāo)作為園長必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理解每一次工作檢查的目標(biāo)、任務(wù)，必須組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)“檢查要求”“評(píng)估細(xì)則”等，全面領(lǐng)會(huì)本次檢查工作的主要要求。
    其次，宣傳目標(biāo)必須肯定每一項(xiàng)檢查都是為了促進(jìn)幼兒園工作的更好進(jìn)行，為了探索辦園規(guī)律，是必要的。因此在檢查之前要召開全體教職工大會(huì)，進(jìn)行一次迎接檢查的大動(dòng)員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來，做幼兒園的主人翁。這樣一方面調(diào)動(dòng)大家的積極性，另一方面也避免個(gè)別教師或員工不理解檢查工作的目標(biāo)，認(rèn)為檢查是領(lǐng)導(dǎo)的事，甚至只是園長個(gè)人的事，不能配合工作，甚至于對(duì)檢查團(tuán)成員“暗送秋波”或“書信傳情”，這種教訓(xùn)不少地方發(fā)生過。
    第三，尋找不足根據(jù)檢查的要求和重點(diǎn)，進(jìn)行全面的對(duì)照，尋找差距，查漏補(bǔ)缺，然后有針對(duì)性地進(jìn)行整頓和準(zhǔn)備。
    制定一個(gè)迎接檢查的計(jì)劃，將各項(xiàng)查漏補(bǔ)缺工作分配到人，并明確必須完成的時(shí)間，使工作有條不紊，忙而不亂地進(jìn)行，并減少漏落的可能。
    確定一個(gè)接待計(jì)劃，列出檢查的內(nèi)容和時(shí)間地點(diǎn)。如檢查組到達(dá)時(shí)間，下塌的地點(diǎn)，到園后的聽匯報(bào)、聽課、參觀、開座談會(huì)等，讓教職工做到心中有數(shù)，忙而不亂，并能正常開展各項(xiàng)工作。
    二、寫好總結(jié)。
    一份中心突出、反映全面的`匯報(bào)材料是順利通過檢查的關(guān)鍵。
    1、無論什么檢查、無論檢查團(tuán)的成員是誰，總不可能在短短的幾天內(nèi)對(duì)一所幼兒園了如指掌，因此，總結(jié)的開始部分一般都必須較全面地介紹本單位的基本概況，如創(chuàng)辦歷史、學(xué)校全稱、現(xiàn)有規(guī)模、隸屬關(guān)系等，讓檢查組成員做到一目了然。
    2、針對(duì)各次檢查內(nèi)容，進(jìn)行有目標(biāo)、有重點(diǎn)的介紹某一方面的工作。切忌長而無中心，該匯報(bào)的不匯報(bào)，而無用的說上一大框，適得其反。比如：德育工作檢查，就應(yīng)主要介紹幼兒園有關(guān)德育情況或幼兒行為習(xí)慣的養(yǎng)成和所取得的成績。
    3、特色匯報(bào)很重要人無我有，人有我優(yōu)的方面是介紹自己、肯定自己的依據(jù)。因此，總結(jié)要關(guān)注自身特色，介紹自身發(fā)展空間，給領(lǐng)導(dǎo)留下很深刻的印象。
    4、盡量運(yùn)用較先進(jìn)的現(xiàn)代信息工具匯報(bào)。比如，根據(jù)檢查目標(biāo)，錄制一個(gè)能說明問題的主題片，或在迎接現(xiàn)代化檢查時(shí)，匯報(bào)就運(yùn)用多媒體技術(shù)，本身就是一種成果的展示。
    三、注意幾點(diǎn)。
    1、實(shí)事求是是前提有不少單位為了迎接檢查，東。
    湊西拼，弄虛作假，聽到的不少是吹的，看到的不少是借的，匯報(bào)的是主觀拔高的，真是上下齊努力，蒙過檢查團(tuán)。事實(shí)上檢查組的成員大多是行家里手，是蒙不過的，只不過有時(shí)礙于面子，不當(dāng)場點(diǎn)破而矣。這樣做只會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)壞印象，常會(huì)因小失大。當(dāng)然任何一所幼兒園總存在工作不到位的方面，對(duì)于存在問題和不足，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，坦誠地說明，如能制定出奮斗方向和有關(guān)的整改措施，檢查組多是一線專業(yè)人事，一定會(huì)表示理解并客觀對(duì)待的。
    同時(shí)，弄虛作假會(huì)給以后的工作帶來負(fù)面影響，讓教職工學(xué)會(huì)了說謊、欺騙，會(huì)大大削弱管理的說服力，并養(yǎng)成教職工欺上蒙下的不良習(xí)氣。
    2、收集資料是關(guān)鍵收集齊全，分類合理，裝訂規(guī)范的檔案資料是工作匯報(bào)的驗(yàn)證，是內(nèi)部管理井井有條的寫照，是特色管理的展示，也是順利通過檢查的關(guān)鍵。
    資料的內(nèi)容要完整，有全面反映辦學(xué)情況的也有重點(diǎn)反映辦學(xué)特色的，有反映結(jié)果的也有反映過程的；資料的形式要豐富多彩，應(yīng)有文字的、圖片的、影印的等等；資料的擺放一定要根據(jù)檢查的要求和細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分類整理，便于檢查組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解情況，綜合打分提供依據(jù)。
    3、謙虛好學(xué)是原則。
    首先，要根據(jù)檢查的內(nèi)容不同和檢查組領(lǐng)導(dǎo)的分工，進(jìn)行統(tǒng)籌安排學(xué)校的陪同人員。比如讓分管后勤的陪同檢查硬件條件的，讓分管教學(xué)業(yè)務(wù)的陪同檢查保教工作的或陪同聽課，這樣一方面可以隨時(shí)向?qū)＜覀兘榻B幼兒園的情況，讓專家們對(duì)各項(xiàng)工作的過程都有比較完整的了解，彌補(bǔ)匯報(bào)的不足。第二方面，及時(shí)記錄存在的問題，并得到專家的指導(dǎo)。第三方面，這也是對(duì)專家的一種尊重，是種謙虛好學(xué)的表現(xiàn)。
    其次，檢查前動(dòng)員所有的教職工，正確對(duì)待檢查，做到大大方方，有禮有節(jié)，實(shí)事求是地回答檢查組成員的提問，不瞞不藏，并認(rèn)真聽取專家的指導(dǎo)意見，避免教師、職工、領(lǐng)導(dǎo)三者說的不一樣，給人以弄虛作假之嫌。
    3、事后總結(jié)不能省。
    局迎接巡視組工作匯報(bào)材料篇十四
    **巡查組：
    按照巡查組關(guān)于巡查組織人事工作有關(guān)要求，現(xiàn)將我單位組織人事工作開展情況匯報(bào)如下：
    **公司下設(shè)x個(gè)職能管理部門和**個(gè)經(jīng)營部門，現(xiàn)有在職職工****人，其中處級(jí)以上干部**人，副科級(jí)以上干部**人。**名干部中，**歲以下**人，**歲以上**人，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理，梯隊(duì)建設(shè)比較科學(xué)。職工隊(duì)伍中大專以上學(xué)歷有**人，占職工總?cè)藬?shù)的**%，中級(jí)技師以上職稱有**人，占職工總?cè)藬?shù)的**%，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)能力在行業(yè)內(nèi)比較高。
    20**年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部x人。分別是：……。提拔任用的**名同志平均年齡**歲，工作時(shí)間均在**年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評(píng)，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。
    我公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
    一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
    三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
    四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
    五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
    十九大以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會(huì)“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
    近年來，公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在：
    (一)人才結(jié)構(gòu)不盡合理。公司人才總量比較充足，但是轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)復(fù)合型人才的需求越來越大，目前公司人員富余和結(jié)構(gòu)性缺員矛盾突出，缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干，迫切需要熟練掌握財(cái)務(wù)、營銷、宣傳等知識(shí)的復(fù)合型人才。
    (二)干部隊(duì)伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距。
    公司的干部隊(duì)伍建設(shè)從管理上，從干部的個(gè)人素質(zhì)上，距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊(duì)伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動(dòng)搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動(dòng)性都很有欠缺，個(gè)別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對(duì)工作的推進(jìn)和落實(shí)起到了負(fù)面影響。
    (三)人事管理制度還需進(jìn)一步建立健全和改革創(chuàng)新。
    公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團(tuán)公司已經(jīng)出臺(tái)的制度辦法進(jìn)行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實(shí)際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，還需要進(jìn)一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實(shí)還不夠到位，同時(shí)也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
    有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優(yōu)點(diǎn)，不說缺點(diǎn)。還有的同志認(rèn)為，干部選拔是組織的事，和自己無關(guān)，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關(guān)己，高高掛起。在干部的測(cè)評(píng)中，也存在一些干部員工，不站在工作的實(shí)際，打出的測(cè)評(píng)結(jié)果不能真實(shí)反映干部情況。
    公司黨委將以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，始終堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，從嚴(yán)從實(shí)履行好選人用人和育人管人的責(zé)任，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊(duì)伍。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求，修訂完善《**x》等，進(jìn)一步落實(shí)好《選拔任用工作實(shí)施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、任前公開承諾、選人用人工作評(píng)議等制度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。
    二是進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實(shí)**的意見、**x會(huì)精神和**x有關(guān)部署，適應(yīng)公司快速發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要，黨政齊抓共管。全面實(shí)施人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)工程，繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式，充實(shí)專業(yè)拔尖人才庫。
    三是進(jìn)一步抓好干部日常管理工作。堅(jiān)持把抓班子、帶隊(duì)伍作為重中之重的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期考核，及時(shí)掌握履職情況;堅(jiān)持開展各層級(jí)干部的專題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn);持續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部平時(shí)的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛，建立干部“能上能下”的良好機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。